Розумні МЕРЕЖІ
Антивір заходи: усні одна га в одні рзета – уки Якщо
№10 (20), 11.2020
Газета для працівників ДТЕК Мережі
вам не ви стачило номера, зверніться до відділ у з комун ікацій вашого О СР
На порозі зими. Три виклики для енергетиків ДТЕК Мережі
Гра в хованки. Історія про те, як таємне стає явним
4
Досвід, яким варто поділитися
6
11
них конструкцій, що надійно оберігають гнізда від ураження струмом. До кінця року встановлять ще вісім платформ, а в наступному році – 122. «Захист птахів – один із напрямів системної діяльності ДТЕК Мережі зі сталого розвитку. Щорічно ОСР встановлюють захисні платформи для гнізд лелек. Так ми не лише піклуємося про безпеку птахів, а й підвищуємо надійність електропостачання клієнтів», – зазначив Іван Гелюх, генеральний директор ДТЕК Мережі. Проєкт із захисту
лелек – продовження глобальної політики ДТЕК зі сталого розвитку та відповідає напряму Глобального договору ООН – «збереження біорізноманіття видів живих істот». Окрім безпечних платформ за сім років енергетики встановили на повітряних електролініях 1879 птахозагороджувачів – пристроїв для захисту птахів. Вони роблять проводи помітними для пернатих і таким чином за будь-якої пори та погоди оберігають їх від зіткнення та ураження струмом.
ДТЕК Мережі отримав зелений «Оскар» Українські екологи оцінили проєкт компанії із захисту білих лелек від ураження електричним струмом Еко-«Оскар» ДТЕК Мережі вручили на щорічній церемонії нагородження кращих екологічно відповідальних компаній – «ЕКОтрансформація-2020». Її створили задля популяризації практичних досягнень підприємств, які впроваджують зелені технології і піклуються про природу. Один із таких проєктів – із захисту білих лелек від електроструму – енергетики ДТЕК реалізують уже сім років поспіль. За цей час вони змонтували у п'яти областях країни 237 спеціальних захис-
2 Новини ДТЕК
№10 (20), 11.2020
ДТЕК підтримав ідею «Бізнесу без бар'єрів» ДТЕК приєднався до ініціативи першої леді України Олени Зеленської, яка запропонувала впровадити принцип безбар'єрності та запросила до діалогу великі компанії. «Бізнес без бар'єрів» повинен забезпечувати рівні можливості в доступі до роботи, сервісів, послуг людям з інвалідністю та іншим
соціальним групам. Відповідну декларацію від імені ДТЕК підписав Максим Тімченко, генеральний директор компанії. «Ми, як соціально відповідальний бізнес, маємо намір активно впроваджувати принципи безбар'єрності як всередині нашої компанії, так і для наших клієнтів», – наголосив він.
Максим Тімченко, генеральний директор ДТЕК, – у трійці кращих менеджерів України
Під керівництвом Максима Тімченка ДТЕК за 15 років пройшов шлях від регіональної компанії до лідера енергетики України. Почав активно нарощувати обсяги виробництва і експорту електроенергії, розвивати зелену енергетику, цифровізувати підприємства. «15 років ДТЕК трансформує українську енергетику. Щодня ми працюємо, щоб наша енергосистема була надійною, екологічною, безпечною та ефективною. Ми забезпечуємо людей світлом і теплом – енергією, що допомагає рухатися вперед і несе позитивні зміни. Це робить команда людей, у яких є незвичайні якості: прагнути до вершин, мріяти про нове, втілювати мрії в життя. І це величезна честь і удача для кожного керівника – працювати серед кращих, сильних людей», – зазначив Максим Тімченко.
Теплоелектростанції ДТЕК Енерго до зими готові Для стабільної роботи енергосистеми під час опалювального сезону ТЕС ДТЕК Енерго підготували обладнання і запасли паливо на складах
Фото з архіву
Журнал «Delo.ua» в цьогорічному незалежному рейтингу «ТОП-100. Рейтинги кращих» у номінації «ТОП-25 кращих топменеджерів» назвав Максима Тімченка, генерального директора ДТЕК, одним із трьох кращих менеджерів України
ДТЕК Нафтогаз отримав еко-«Оскар» і увійшов у топ-25 інноваційних компаній України Українські екологи та журнал «Власть денег» відзначили компанію за впровадження новітніх технологій, які підвищують ефективність розробки родовищ і є безпечними для довкілля ДТЕК Нафтогаз видобуває природний газ, застосовуючи інноваційні технології на кожному етапі виробництва. Це дозволяє йому з року в рік збільшувати видобуток, причому з мінімальним впливом на довкілля. Відповідальне ставлення до природи, охорони праці та промислової безпеки – ключові принципи роботи компанії. Завдяки їм ДТЕК Нафтогаз зберігає лідерство на українському ринку приватного газовидобутку. І репутацію
компанії, яка піклується не лише про енергонезалежність, а й про екологічне майбутнє України. Крім того, ДТЕК Нафтогаз – єдиний у газовидобувній галузі України створив Технологічний центр для системного моніторингу, адаптації та впровадження інновацій. Наступний крок – формування Нафтогазового технологічного хаба ДТЕК, за допомогою якого можна буде залучити в Україну раніше недоступні технології.
Обладнання, яке рятує життя ДТЕК і Фонд Ріната Ахметова передали два апарати штучної вентиляції легенів для лікування пацієнтів, хворих на коронавірус, у Одеській області
Якісна ремонтна програма і достатня кількість вугілля – першочергові вимоги для надійної роботи теплоелектростанцій взимку. ТЕС ДТЕК Енерго виробляють чверть електроенергії в краї ні – майже 18,5 тис. МВт. І забезпечують теплом міста і селища в Дніпропетровській, Донецькій, Запорізькій, Луганській, Івано-Франківській та Вінницькій областях, де розташовані підприємства компанії. Енергетики максимально підготувалися, щоб пройти опалювальний сезон без збоїв та аварійних відключень – надійно забезпечити жителів світлом і т еплом.
18 енергоблоків
ТЕС відремонтували Понад
1,4 млн тонн вугілля
запасли на складах ТЕС
5 енергоблоків
відремонтують до кінця року
Апарат ШВЛ привезли в Центральну районну лікарню Подільського району Нові апарати ШВЛ високого класу – це фактично комп'ютери, вони підлаштовуються індивідуально під пацієнтів, підказуючи лікарям, як підібрати правильний режим вентиляції легенів. І завдяки цьому допомагають рятувати людей навіть у дуже важкому стані. Фонд Ріната Ахметова першим у країні відреа гував на ситуацію з пандемією і ще в лютому почав закуповувати необхідне обладнання для лікарень. У рамках проєкту «Боротьба з COVD-19 в Україні» в медустанови Львівської, Івано-Франківської, Луганської, Донецької, Дніпропетровської, Полтавської, Тернопільської, Рівненської, Закарпатської та Харківської областей, а також
Апарат ШВЛ доставили в Одеський обласний центр соціально значущих хвороб Києва вже доставили 200 апаратів штучної вентиляції легенів. У листопаді апарати ШВЛ отримали також Одеський обласний центр соціально значущих хвороб і Центральна районна лікарня Подільського району. Обидві медустанови – опорні для лікування пацієнтів із коронавірусом, тому наразі найбільше потребують такого обладнання. А після закінчення пандемії його використовуватимуть у реа німаційних відділеннях. Крім апаратів ШВЛ, лікарі інтенсивної терапії обох лікарень отримали медичний одяг, пошитий за спецзамовленням, рукавички й дезінфектори, щоб мінімізувати ризики для власного здоров'я.
Новини ДТЕК Мережі 3
№10 (20), 11.2020
Корпоративні канали ДТЕК Мережі – найкращі в Україні! Вайбер і телеграм ДТЕК Мережі отримали Гран-прі на щорічному конкурсі «Краще корпоративне медіа в Україні» серед понад 100 проєктів-учасників Журі присудило корпоративним каналам ДТЕК Мережі Гран-прі за інноваційність, якість і професіоналізм. «Два роки тому ми пішли до людей «в телефон», щоб стати до них ближчими, – пояснює Діана Кладова, керівник департаменту комунікацій ДТЕК Мережі. – Створили корпоративні канали, і тепер їх визнали найкращими в Україні. Ми прагнемо оперативно та гнучко висвітлювати життя компанії. У ДТЕК Мережі понад 18 тис. співробітників, 80% – технічні працівники. Ми багато часу приділяємо тому, щоб із ними говорити: на особистих зустрічах, на сторінках корпоративної газети і все більше – за допомогою цих каналів. Головні їхні переваги – інтерактивність і доступність. Працівники можуть реагувати на події
в компанії і «вподобайками» висловлювати своє ставлення до них. А в телеграмі – залишати коментарі. Можуть почитати стрічку, переглянути фото та анонси у зручний час. Ми влаштовуємо голосування і опитування, коли потрібно прийняти рішення. Організовуємо конкурси і роздаємо призи. Таке онлайн-спілкування стало звичним для нашої компанії ще до пандемії. А наразі, коли так важливо підтримати одне одного, воно стало ще актуальнішим». Популярність корпоративних каналів серед співробітників зростає – у них уже 3 тис. підписників. Якщо ви ще не серед них, приєднуйтесь і будьте в курсі новин ДТЕК Мережі та іншої корисної інформації.
Підписатися на наш канал в Viber
Слідкуйте за новинами ДТЕК Мережі в Telegram і Viber
Підписатися на наш канал в Telegram
ДТЕК Одеські електромережі
Унікальна диспетчерська служба в Одесі: функцій – більше, ефективність – вища ДТЕК Одеські електромережі закінчує реорганізацію центральної диспетчерської служби (ЦДС). Із трьох диспетчерських служб створили одну – з управління високовольтними мережами. А з 30 диспетчерських у РЕМ – чотири оперативні групи, які відстежують роботу мереж ОСР Усіма мережами 04 кВ, 6-10 кВ і 35-110 кВ управляє ЦДС – єдиний центр, розташований у трьох містах – Ізмаїлі, Одесі та Подільську. На першому етапі реорганізації створили диспетчерську групу з управління високовольтними мережами 35-110 кВ в Одесі. Потім у чотири оперативні групи об'єднали диспетчерів з Ізмаїльського, Подільського, міського та обласного регіонів, які управляють розподільчими мережами 6-10 кВ. У листопаді з трьох міських груп і восьми груп обласного підпорядкування створили дві. Міська вже переїхала в центральний офіс ДТЕК Одеські електромережі – на вул. Миколи Боровського, 28-б. У грудні об'єднають і туди ж переселять групу обласного підпорядкування. Реорганізація диспетчерських служб дозволила оптимізувати їхню роботу: процеси стандартизуються, інформація передається швидше, отже, бригади зможуть оперативніше усувати неполадки і повертати світло клієнтам. При цьому зона відповідальності фахівців розширилася. Якщо раніше 11 РЕМ Подільського напряму управляли 11 дис-
петчерів на зміну, а в Ізмаїльському регіоні – вісім диспетчерів вісьмома районами, то тепер у кожній з цих груп по три фахівці. Решта висококваліфікованих співробітників залишилися працювати в технічному напрямі. «Другої такої централізованої диспетчерської служби в Україні немає. Тому під час реорганізації ми загалом орієнтувалися на своє бачення і частково – на досвід європейських країн – тієї ж Німеччини, Польщі, – розповідає Андрій Войтенко, начальник центральної диспетчерської служби ДТЕК Одеські електромережі. – Спочатку процес йшов нешвидко, ми вчилися на власних помилках. Об'єднання – це був важливий етап, тепер потрібно відкоригувати роботу, щоб результат простежувався у виробничих показниках – зниженні SAIDI й підвищенні рівня задоволеності клієнтів». Олег Самойленко 10 років пропрацював диспетчером у південному регіоні, відстежуючи роботу ліній 6-10 кВ та 0,4 кВ. Після реорганізації він переїхав у центральний офіс і ділиться першими вражен-
нями. «Є свої плюси. Раніше ми бачилися і обмінювалися досвідом із колегами з інших напрямів раз на три роки під час навчання. Тепер увесь колектив поруч – можемо обговорити ситуацію і прийняти оптимальне рішення. Трохи змінилася схема і підхід до виконання робіт. До цього ми працювали згідно з нарядом, а зараз – тільки маючи оперативну заявку на руках. Менше витрачаємо часу на заповнення паперів: у РЕМ залишилися старші майстри, вони допомагають видавати наряд і готують планові перемикання. У перспективі ми всі станемо взаємозамінні. Наприклад, зараз я відповідаю за південь міста, але у разі необхідності зможу вийти на північ. Така універсальність завжди допомагає в роботі».
ДТЕК Дніпровські електромережі
ДТЕК Донецькі електромережі
«Зелені інвестиції» своїми руками
Прифронтова Авдіївка – з надійним енергопостачанням
Участь в екологічних акціях – добра традиція нашої компанії. Дніпровські енерге тики приєдналася до програми ООН із боротьбі зі змінами клімату і за три дні озеленили всі свої РЕМ Поруч із головним офісом ОСР у Дніпрі висадили близько 30 дерев. Кущами ялівцю прикрасили територію біля центру обслуговування клієнтів. Разом зі співробітниками в екологічній акціїї брав участь і Андрій Терещук, генеральний директор ДТЕК Дніпровські електромережі. Піклуючись про природу, енергетики потурбувалися і про своє здоров'я: озеленяли території в масках, дотримуючись карантинних
норм. Вже наступної весни біля підприємств зазеленіють молоді берізки, влітку зацвітуть липи і декоративна катальпа. Саджанці взяли в лісгоспах області, тамтешні працівники підказали, що найкраще висаджувати дерева та ялівець саме в листопаді. «Це оптимальний період – так вони швидше приживуться і будуть довго радувати всіх своєю красою», – зазначила одна з ініціаторів проєкту Алла Павлова, еколог ДТЕК Дніпровські електромережі. Близько 400 дерев висадили енергетики ДТЕК Дніпровські електромережі в усіх РЕМ у листопаді. Понад 5 тис. дерев висадили співробітники ДТЕК за останні п'ять років у Дніпропетровській, Київській та Одеській областях у рамках волонтерського проєкту ДТЕК «Зелене місто». Так ми підтримуємо Цілі сталого розвитку ООН, які відображені в ESG-стратегії ДТЕК. Бережемо природу, закладаємо «зелені інвестиції» для майбутніх поколінь і робимо свій внесок у боротьбу зі змінами клімату.
Співробітники ДТЕК Донецькі електро мережі завершили модернізацію двох високовольтних ліній 110 кВ для Авдіївського енерговузла За роки бойових дій Авдіївка і навколишні райони безліч разів залишалися без світла. Енергетики виїжджали на аварійні ремонти, підключали домівки жителів за резервними схемами і відновлювали пошкоджену інфраструктуру. Ситуація в регіоні все ще залишається складною: масштабні роботи виконувати непросто. Проте співробітники ДТЕК Донецькі електромережі роблять усе можливе, щоб у людей були світло і тепло. У вересні енергетики розпочали модернізацію двох ПЛ Авдіївського вузла, що забезпечує електроенергією 14 населених пунктів і Карлівську фільтрувальну станцію. За два місяці замінили 46 опор, понад 100 ізоляторів і 18,6 км проводу. На час робіт, коли відключали лінію Котляревська – Карлівка, споживачам подавали електроенергію за резервною схемою. Модернізований енерговузол, на якому перетинаються дві лінії, забезпечить близько 40 тис. жителів Авдіївки і навколишніх сіл надійним енергопостачанням взимку. Про те, як рятували знеструмлене місто наші бригади під час найсильніших обстрілів, читайте на стор. 8
4 СТОП-Корупція
№10 (20), 11.2020
«СТОП-Корупція»: працюємо чесно У ДТЕК Мережі підписано розпорядження про реалізацію проєкту «СТОП-Корупція». Що це означає для кожного з нас? У компанії нульова терпимість до корупції в будь-яких формах і проявах. Як виявити такі випадки або ризики і що робити співробітникам, щоб не нашкодити собі і не підставити підприємство, – описано в Антикорупційній програмі ДТЕК. Вона розроблена на основі кращих світових практик, з урахуванням українського та зарубіжного антикорупційних законодавств, і з 2018 року діє в усіх бізнесах ДТЕК. Нове розпорядження про реалізацію проєкту «СТОП-Корупція» у ДТЕК Мережі вводить у компанії додаткові заходи і процедури для дотримання вимог Антикорупційної програми, Кодексу етики і ділової поведінки ДТЕК. Випадки корупції та шахрайства будуть не тільки виявлятися і розглядатися на комітеті з фінансових ризиків, а й широко висвітлюватися на підприємствах. Компанія не замовчуватиме подібні порушення – співробітники ОСР ДТЕК Мережі дізнаватимуться про них через усі засоби комунікації: портал, корпоративну газету, на Діалозі в День охорони праці. Працює такий самий принцип, як і в охороні праці: порушив основні правила – компанії з тобою не по дорозі. Для ДТЕК Мережі боротьба з корупцією – це, по суті, боротьба за майбутнє усіх своїх підприємств і кожного співробітника. Адже мова йде не лише про гроші, а й про репутацію і чесне ім’я компанії.
Якщо у вас є інформація про факти корупції на підприємстві або в компанії, повідомляйте на лінію довіри СКМ:
0800-60-0777, trustline@scm.com.ua З питань застосування Антикорупційної програми і передбачених у ній механізмів звертайтеся в службу комплаєнс:
compliance-office@dtek.com
Гра в хованки. Історія про те, як таємне стає явним Серед багатьох енергетичних спеціальностей є особливо важлива й відповідальна робота – виявляти розкрадання електроенергії. Щоправда, два співробітники ДТЕК Київські регіональні електромережі «трішки переплутали»: чи то виявляти ці розкрадання треба, чи, навпаки, покривати? І куди повинна йти компенсація за таємне споживання кіловат: компанії чи в їхні кишені? Через таку плутанину без роботи залишилися...
Майстренко А.
Погожого осіннього дня 9 вересня, приблизно після обіду, наші горе-герої приїхали на службовій «Ниві» в с. Королівку Макарівського району оглянути трансформаторну підстанцію місцевого агрохолдингу. І побачили, що кабель накинутий повз обмежувальний автомат і лічильник. Сонце припікало не на жарт – температура досягала 30 °С. У такі дні, кажуть, мізки плавляться. Так це чи ні – то не нам судити, а тільки обох енергетиків наче лихий попутав. «Перемкнуло», одним словом. Замість того щоб скласти Акт про порушення Правил користування електро-
енергією, вони вирушили до головного інженера агрохолдингу і впевнено заявили: штраф на вас чекає в 500 тис. грн. Але навіщо ж його платити енергокомпанії колись потім, якщо можна відразу нам, і тільки 50 тис. грн? Домовимося, мовляв, по-тихому і розійдемося по-доб рому: ми поїдемо виявляти інших порушників, а ви – збирати врожай. Трішки поторгувались і з ійшлися на $1 тис., тобто 28 тис. грн. Цю суму перерахували на банківську картку дружини одного з перевірників. Після чого енергетики оперативно приховали сліди неврахованого
Близнюк С.
споживання: накинутий провід прибрали, відновили первинну схему підключення – ніби нічого й не було. Треба сказати, що і сам інженер візитерів запам'ятав невиразно – тільки посаду одного з них. І можливо, історія з подвійними хованками – споживання електроенергії і факту її розкрадання – закінчилася б для користолюбців безневинно, мов дитяча гра. Але департамент із безпеки ДТЕК Київські регіональні електромережі пролив на неї світло і вивів корупціонерів на чисту воду. Хто працює з розкраданнями, знає, що найголовніше в цій справі – доказова база. Ось і співробітники департаменту зібрали її – не підкопаєшся. За даними GPRS-навігації з'ясували, який службовий автомобіль був на території агрохолдингу. І швидко вийшли на слід порушників. Ними виявилися інспектор із контролю дотримання договірних умов групи контролю юридичних споживачів Макарівського РП Майстренко А. і заступник начальника цього РП Близнюк С. За фотографіями своїх «благодійників» легко впізнав інженер. Незаконну винагороду довелося повернути і з роботою розпрощатися: вже через п'ять днів обидва енергетики були звільнені з підприємства.
Інновації 5
№10 (20), 11.2020
СЕС на даху: київська дев’ятиповерхівка стала найпотужнішою зеленою електростанцією в Україні ДТЕК Київські електромережі підключив до мережі першу в Україні промислову СЕС на 330 кВт на даху багатоквартирного житлового будинку на Троєщині
Нова СЕС розташована на багатоповерхівці на проспекті Романа Шухевича, 30 в Дніпровському районі столиці. Вона складається з 1200 сонячних панелей і займає площу понад 4 тис. кв. м. За сонячної погоди лише за годину роботи така станція здатна повністю зарядити батареї восьми електромобілів. Побудувала її українська компанія «Аврора Терм», а співробітники ДТЕК Київські електромережі забезпечили доступ до енергоінфраструктури. Сам проєкт тривав менше двох років. Компанія подала в ОСР заявку на підключення СЕС, підписала договір і отримала технічні умови на приєднання.
«ДТЕК забезпечує істотний внесок у трансформацію енергетики. Про це свідчить кількість підключених промислових сонячних електростанцій. Тільки в 2019 році п'ять операторів системи розподілу ДТЕК Мережі підключили 55 таких СЕС загальною потужністю 532 МВт. З початку 2020 року ці цифри, включаючи дахову станцію на Троєщині, становлять, відповідно, 49 СЕС і 340 МВт. Плануємо до кінця року підключити ще 26 СЕС потужністю 226 МВт», – зазначив Іван Гелюх, генеральний директор ДТЕК Мережі. У Європі сонячні панелі на дахах – звична річ. Із кожним роком зростає кількість будинків, які
не просто споживають електроенергію, а вироб ляють і продають її. Якщо в 2018-му у країнах ЄС встановили сонячні панелі загальною потужністю 8,2 ГВт, то в 2019-му – уже вдвічі більше, на 16,7 ГВт. Україна теж йде цим шляхом. Підключаючи до мережі такі станції, оператори системи розподілу зміцнюють енергетичну безпеку країни і дбають про екологію. Крім чистої електроенергії, сонячна електростанція забезпечила мешканцям будинку додаткові вигоди. Інвестор уклав із ними договір на оренду даху. І тепер щомісяця виплачує понад 4 тис. грн, які можна витратити на утримання і ремонт будівлі. Станція обладнана сучасною охоронною системою, яка оберігатиме обладнання, зокрема ліфтове господарство, від вандалів і мисливців за кольоровими металами. Більш того, в перспективі власники багатоповерхових будинків, де розміщуватимуть такі електростанції, за бажання, можуть стати співінвесторами. І отримувати не тільки платежі за оренду даху, а й дохід від виробленої електроенергії. Будівництво таких СЕС планується ще в декількох районах столиці – найближчим часом їхня загальна потужність сягне 2 МВт, а також у інших областях. ДТЕК Мережі сприяє розвитку зеленої генерації в Україні: ОСР максимально швидко приєднують сонячні електростанції до мережі – як побутові, так і промислові. Екологічна електроенергія – це наше майбутнє, і ми створюємо його вже сьогодні.
Огляди нового рівня. Бригада, досвід, точний дрон Знайти, позначити, усунути пошкодження – стандартні завдання для служб із огляду ліній. Дніпровські енергетики цифровізували звичний процес, почавши застосовувати в роботі дрони. З початку цього року вони обстежили з безпілотником майже 400 км ліній електропередачі, виявили та усунули понад 6,5 тис. дефектів Дрон високо летить, збирає, аналізує інформацію про стан мереж і обладнання. Тобто виконує рутинну, статистичну роботу, яку в сучасному світі все частіше довіряють техніці. А далі до справи беруться досвідчені майстри – усувають виявлені дефекти. Їхній розумний помічник не помиляється, більш того – діє на випередження, оскільки здатен розпізнати навіть приховані проблеми. «У місцях пошкоджених з'єднань ліній мережа перевантажується, і елементи кабелю нагріваються. Неозброєним оком це важко побачити. Але наш дрон оснащений тепловізором і тому не пропускає такий дефект, – розповідає Едуард Сторожев, провідний фахівець служби з огляду обладнання ДТЕК Дніпровські електромережі. – Чим швидше ми виявляємо ці пошкодження, тим оперативніше усуваємо їх, тобто запобігаємо можливим аваріям». Фахівці проводять не лише тепловізійну, а й традиційні фото- та відеозйомку ліній. Одна з головних переваг безпілотника в тому, що він може обстежувати мережі там, куди важко дістатися людині без залучення спецтехніки. Поки дрон літає і оглядає лінії з усіх зручних ракурсів і вибудовує 3D-модель, бригада залишається внизу і бачить результат зйомки. «Перевірку ліній ми проводимо за графіком – у рамках планових оглядів. Але при цьому вносимо в них ті ділянки мереж, щодо яких надходять погані показники, оскільки там можуть бути проблеми і краще відразу їх усунути, щоб не залишити людей без світла», – додає Едуард Сторожев. Використовувати дрони на енергооб'єктах дніпровські енергетики почали минулого року. За кілька днів навчилися управляти ними і від початку проєкту обстежили 573 км ліній, виявили та усунули майже 9 тис. пошкоджень. Сьогодні дрон – практично член бригади. Але нова технологія не замінить людей, а лише дозволяє
ОБЛАДНАНИЙ
ЗДАТНИЙ
тепловізором, камерами
ДОПОМАГАЄ
діагностувати нагріви контактних з'єднань ліній
виявити будь-які типи дефектів
ДРОН
ВИКЛЮЧАЄ
відключення ліній і залучення спецтехніки раціональніше розподілити їхню роботу. Фахівці менше часу витрачають на обходи, а більше – на профілактику потенційно аварійних ділянок. А ОСР економить ресурси і кошти. «ДТЕК – лідер цифрової трансформації української енергетики. Сучасні технології, зокрема дрони, допомагають нам покращувати якість електропостачання та усувати неполадки ще
ПРОВОДИТЬ
огляд ліній у важкодоступних місцях
ДОЗВОЛЯЄ
за день польоту обстежити до 7,5 км до аварії, – наголосила Маргарита Жукова, керівник департаменту цифрової трансформації ДТЕК Мережі. – Тому ми плануємо розвивати їх і більше використовувати в операційних процесах. Зараз допрацьовуємо програмне забезпечення на базі штучних нейронних мереж, щоб можна було розпізнавати дефекти автоматично, без участі людини».
6 Тема номера
№10 (20), 11.2020
На порозі зими. Три виклики д
Цього року зима ставить перед співробітниками ОСР три однаково важливі завдання: забезпечити світлом і теплом клієнтів, підтримати енергосистему у разі впровадження локдауна і зберегти своє здоров'я в умовах пандемії. Упродовж десяти місяців підприємства готувалися до них – реконструювали лінії, розчищали траси, ремонтували обладнання, коригували режими роботи, щоб понад 5,5 млн українців пережили холодну пору спокійно і з комфортом Минула зима надовго запам'ятається нашим енергетикам. У світі з'явився новий виклик, до якого жодна країна не була готова, – пандемія COVID-19. Вона вплинула на режими роботи людей і підприємств: з’явилися нові правила і обмеження, змінилися запити клієнтів. Все це відбилося й на роботі ОСР. Крім звичних завдань, на співробітників лягла додаткова відповідальність – за безпеку свою і клієнтів та максимально надійне енергопостачання всіх соціально значущих об'єктів, щоб навіть у разі аварійних відключень лікарні могли рятувати пацієнтів, а екстрені служби – виконувати свою роботу. Енергетики ДТЕК Мережі з початку року реконструювали та відремонтували понад 4,8 тис. км повітряних ліній та 720 км кабельних. Встановили майже 7,2 тис. опор, замінили майже 40 тис. ізоляторів і понад 800 км дефектного проводу, відремонтували понад 2,2 тис. ТП, щоб обладнання не підвело і мережі витримали додаткове навантаження. Ми не знаємо, які сюрпризи готує нам прийдешня зима. Але які б виклики не стояли перед ДТЕК Мережі, наші клієнти повинні бути зі світлом і теплом, співробітники компанії зробили задля цього все можливе.
Сергій Кучер,
Олександр Ошкало, майстер бригади з капітальних ремонтів ДТЕК Київські електромережі Цьогоріч у центрі з ремонту та експлуатації підстанцій змінили звичний графік. Замість п'яти днів по вісім годин ми тепер працюємо чотири дні по 10 годин. Рідше стикаємося з колегами під час перезмінки, а отже, менше ризикуємо захворіти на коронавірус. Загалом цей режим навіть поліпшив операційні процеси. Раніше капітальний ремонт на підстанції міг затягнутися на декілька днів через коротку робочу зміну. Зараз вистачає часу, щоб завершити розпочаті вранці завдання. А ще при тій же кількості робочих годин на місяць з'явилося більше вихідних, які можна присвятити сім'ї. Інші бригади – кабельники, з обслуговування ПЛ, електромонтери з ремонту трансформаторних підстанцій та розподільчих пунктів – теж працюють за вахтовим методом. Ми розуміємо, що наша робота важлива для всієї столиці. Особливо якщо врахувати, що багато клієнтів через карантин змушені залишатися вдома і споживання електроенергії збільшилось в рази.
менеджер відділу з технічного розвитку РЕМ ДТЕК Одеські електромережі Поки всі ОСР готувалися до першої зими з коронавірусом, ДТЕК Одеські електромережі вже пережив локдаун. Подільськ – єдине місто в Одеській області – у травні 2020 року повністю закрили на карантин. У цей складний момент клієнтів обслуговували оперативно-виїзні та виробничі бригади, які швидко перейшли на новий режим роботи. Для постійного зв'язку всі майстри дільниць отримали корпоративні телефони. В'їзд і виїзд із міста контролювався і дозволявся тільки за іменними перепустками, і наші енергетики дуже відповідально поставилися до ситуації: всі носили з собою службові посвідчення і документи, що підтверджують особу. Тому жодних затримок із доступом на об'єкти не було. Ми залучали додаткові бригади з інших дільниць району, щоб зменшити тривалість відключення енергооб'єктів під час ремонту і швидше повертати людям світло. Район укомплектований новою спецтехнікою, необхідним запасом матеріалів і автономним резервним джерелом електропостачання на випадок аварій. Все це дає впевненість, що ми впораємося з позаштатними ситуаціями в мережі.
Роман Дорофієнко, начальник Маріупольського РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі Фахівці Маріупольського РЕМ, як і наші колеги, готували електромережі до зимових навантажень ще з весни. Незважаючи на карантин, на всіх ділянках виконали великі обсяги робіт, які дозволили поліпшити надійність та якість електропостачання. Відремонтували 52 трансформаторні підстанції, 9 км повітряних ліній, замінили 27 км проводів, 57 опор і 81 ізолятор. Провели капітальний ремонт 8,9 км кабельних ліній. Розчистили охоронні зони на 12,8 км повітряних ліній електропередачі від зелених насаджень: під час сильного вітру вони часто спричиняють обриви. Все це дозволило, з одного боку, зменшити втрати електроенергії, а з іншого – підтримувати необхідний рівень напруги в мережі. Це особливо важливо під час пікових зимових навантажень.
Ігор Шорніков, начальник виробничо-технічного відділу Криворізьких високовольтних електромереж ДТЕК Дніпровські електромережі
Наші бригади виконали все, що планували для підготовки до опалювального сезону: відремонтували понад 50 км повітряних ліній на 35-150 кВ, замінили 6,5 км грозотроса на повітряних лініях, розчистили понад 34 км трас 35-150 кВ і т. п. Звичайно, подбали і про співробітників: всіх забезпечили теплим спецодягом. Тим, хто працює на підстанціях і повітряних лініях, видали «льодоходи». Енергетики надягають їх на черевики, щоб не послизнутися на кризі. На підстанціях утеплили вікна і двері, щоб не було протягів і співробітники могли працювати в комфортних умовах, підготували посипний матеріал на випадок ожеледиці.
213 вакуумних
вимикачів встановили на підстанціях
2222 трансформаторні підстанції відремонтували
817 км дефектного проводу замінили
39 8 неспра
ізолят заміни
Тема номера 7
№10 (20), 11.2020
для енергетиків ДТЕК Мережі
882 авних
тори или
Сергій Журавський, майстер із ремонту повітряних ліній, трансформаторних підстанцій Нікопольської групи ДТЕК Дніпровські електромережі Чотири роки тому жителі Нікополя, Марганця і Покрова відмовилися від цент рального опалення і перейшли на електрообігрів. Звичайно, різко збільшилося навантаження на електромережі взимку. Почастішали аварії. Ми весь цей час планово оновлювали ЛЕП і енергообладнання, щоб поліпшити енергопостачання у цих містах. Цього року велику роботу провели в «Новопавлівці», «Третій ділянці» і «Лапинці» – районах Нікополя, де люди часто скаржилися на аварійні відключення. Реконструювали ПЛ між підстанціями «Нікопольська-150» і «Нікополь-міська-35», що живлять міськлікарні №1 і №4, пологовий будинок та інші важливі об'єкти. Зараз прокладаємо кабельну лінію для житлових масивів «1-й квартал» і «Трубник-2», де живуть майже 5,7 тис. осіб. Проблема в тому, що частина цієї мережі проходить через естакаду місцевого підприємства. Кабель на цій ділянці неодноразово вирізали «металісти», і жителі залишалися без світла. Тому ми вирішили 2 км лінії повністю перенести під землю, щоб захистити мережі від вандалізму. До кінця року відремонтуємо в Нікополі 40 км електромереж, модернізуємо чотири ТП і замінимо на більш екологічні і сучасні 10 масляних вимикачів у РП.
7199 нових опор встановили
4819 км
повітряних ліній відремонтували і реконструювали
720 км кабельних ліній відремонтували і реконструювали
Андрій Ярмішко, керівник департаменту з експлуатації розподільчих мереж ДТЕК Київські регіональні електромережі У цьому році ми готувалися до осінньо-зимового періоду і виконували ремонтну програму бригадами, чисельність яких періодично змінювалася. Якщо у когось зі співробітників дружина, діти або родичі захворіли на коронавірус, на період здачі тестів автоматично вся бригада виводилися з виробничого процесу. Тому часу на роботи було менше, а її інтенсивність значно підвищилась. Ремонтна програма складалася в кінці минулого року, коли про COVID-19 ще нічого не знали. Затверд жений план року коригувався, особливо влітку, коли стало очевидно, що пандемія до зими нікуди не дінеться. Вирішили діяти на випередження, щоб мінімізувати ризики для мереж у зв'язку з негодою і підвищеним енергоспоживанням у разі відновлення локдауна в країні. Всі затверджені заходи для підготовки мереж до зими ми виконали і багато з них – навіть перевиконали. Замінили майже на 500 штук більше опор, ніж планували, і вдвічі більше проводів та ізоляторів, на 1 тис. км більше розчистили трас. Крім того, встановили на повітряних лініях 10 кВ 34 реклоузери, які дозволяють оперативно відокремлювати аварійні ділянки мережі і перемикати клієнтів на резервне живлення. У першу чергу – на повітряних лініях районів, які межують з Києвом: Макарівського, Броварського, Васильківського, Бородянського, Вишгородського та Обухівського. ПЛ для установки реклоузерів обирали з урахуванням протяжності, приєднання важливих споживачів, соцоб’єктів та установ – лікарень, органів державної і місцевої влади, багатоквартирних будинків та ін. Наприклад, ПЛ 10 кВ Л-145 «Факел» Броварського району, де ми встановили два реклоузери, живить с. Княжичі, де живе понад 5 тис. осіб. До цієї лінії приєднані багато абонентських енергооб'єктів, про технічний стан яких мало що відомо. Тепер сільрада, середня школа, дитсадок, пекарня, Спасо-Преображенський храм і духовна семінарія, а також багато інших об'єктів і будинки місцевих жителів будуть забезпечені надійним електропостачанням. Встановлення реклоузерів не тільки зменшить час аварійних відключень клієнтів, а й підвищить безпеку наших бригад. Адже взимку їм часто доводиться шукати пошкодження за несприятливих погодних умов і в темну пору доби.
Словник енергетика
Реклоузер
– сучасне обладнання для дистанційного керування технологічними процесами у високовольтній мережі в автоматичному режимі. Суттєво зменшує тривалість аварійних відключень, не потребує поточного обслуговування, може працювати за відсутності живлення та будь-яких погодних умов, швидко обробляє інформацію. Локдаун (від англ. Lockdown – затвор) – це затверджений урядом протокол дій, що забороняє жителям вільно виходити чи залишати певну зону. Застосовується для захисту від зовнішніх загроз. Останнім часом так називають режим повної або часткової ізоляції людей у зв'язку з пандемією COVID-19.
Клієнтський сервіс: робота під час карантину ЦОК і кол-центри ДТЕК Мережі також перебудували свою роботу, щоб зберегти здоров'я співробітників і клієнтів в умовах пандемії. Це завдання залишається актуальним, тому ОСР продовжують поліпшувати дистанційні послуги: функціонально розвивати сайти, обробляти заявки в соцмережах і месенджерах. І запускають нові цифрові сервіси: чат-бот, IVR-меню, додатки для мобільних телефонів та ін. Все більше клієнтів вже повністю переходять на онлайн-спілкування з компанією. Доступний, якісний і безпечний сервіс дозволить нам впоратися з усіма викликами цієї зими.
Майже 4,1 млн дзвінків прийняли
Отримали 153,4 тис. електронних листів
Понад
4,4 млн
дистанційних звернень клієнтів опрацювали оператори кол-центрів ДТЕК Мережі під час карантину – з 18 березня по 31 листопада 2020 року
На 91 тис. звернень відповіли на сторінках фейсбука
Опрацювали 97,8 тис. заявок – через сайти компаній, особисті кабінети та месенджери
8 Люди
№10 (20), 11.2020
Герої серед нас. Незабута історія... Енергетик – професія мирна, в ній нечасто зустрінеш людину з бойовими нагородами. У ДТЕК Мережі є такі співробітники, і ми дуже пишаємося ними. Один із героїв – Сергій Гречка, старший майстер бригади з обслуговування та ремонту ЛЕП (Павлоград), отримав із рук президента України у 2017 році орден «За мужність» III ступеня регти людей. Відповідати за свою бригаду – цьому мене вчив батько».
Професія спадкова
Володимир Побезінський і Сергій Гречка (праворуч) з орденами «За мужність» III ступеня, які їм вручив презедент України в 2017 році
Професія відважна
За час бойових дій на Донбасі енергетики ДТЕК сотні разів ремонтували ЛЕП у Авдіївці і підключили до електро е нергії Авдіївський коксо хімічний завод – один із найбільших у Європі. Але найлютішою була зима 2017‑го, коли місто і 14 навколишніх сіл вчергове надовго залишилися без світла і води. Майже шість діб енергетики з Павлоградських, Краматорських, Новотроїцьких та Маріупольських високовольтних мереж під безперервними обстрілами ремонту-
вали знеструмлені лінії високої напруги. Серед них була й бригада Сергія Гречки. «Коли їхали туди, намагалися ні про що не думати. Страшно, звичайно, було – і за людей переживав, і за себе, – згадує Сергій. – Скільки б не працювали в таких умовах, звикнути важко. Але, з іншого боку, не було б страху – не було б і почуття самозбереження. У такі хвилини тобою керує відповідальність – за знеструмлене місто, за жителів, які чекають світла, тепла і води. Розумієш, що потрібно заживити лінію якомога швидше і вбе-
Олександр, батько Сергія, понад 20 років віддав енергетиці. Молодший брат Євген також працював у сусідній бригаді. Коли почалися бої, батько й сини майже постійно чергували на території Авдіївського коксохіму, відновлюючи зруйновані лінії. Завдяки їхній відповідальності та відвазі в Авдіївці навіть у найважчі періоди була електро енергія, було тепло, працювали лікарні та школи. Свій орден «За мужність», який йому і його колезі – Володимиру Побезінському, що очолював тоді дільницю Маріупольських ВЕМ, вручив президент 8 лютого 2017‑го за відновлення енергопостачання в Авдіївці, Сергій не вважає іменним. Каже, що його заслужили всі енергетики, які працювали в тих важких і небезпечних умовах, – бригади Краматорської, Новотроїцької, Маріупольської, Павлоградської дільниць. Люди цілими днями сиділи на сильному морозі до –20 °С, підігнавши техніку і чекаючи дозволу на відновлення. На ділянки виходили з саперами. «Ми працювали в основному в полі, там сховатися майже ніде. Коли починався обстріл, усі кидалися в укриття, а «вишкарі», машиністи автопідйомника, зали-
шалися в кабіні – їм ще потрібно було хвилин п'ять, щоб опустити з 20‑30‑метрової висоти монтерів. На опорі небезпечно, адже осколки снарядів вгору летять, – каже Сергій. – На щастя, хлопці завжди всіх спускали і встигали заповзти під машину».
Професія улюблена
Ті важкі роки стали дуже серйозною школою для всіх енергетиків. «Працюючи в екстремальних умовах, ми навчилися робити те, чого раніше не робили. Придумали нові види ремонтів, наприклад, схеми з'єднання проводів, – зазначає Сергій. – Раніше і не думали, що таке можна зробити, а воно, виявляється, чудово працює! Так що з усього можна отримати корисний досвід. Але краще з такою небезпекою не стикатися, а спокійно займатися улюбленою справою, пишатися своєю професією, тому що вона дійсно важлива. Щоб люди цінували нашу працю».
Професія назавжди
Зараз Сергій Гречка працює старшим майстром бригади з обслуговування та ремонту ЛЕП (Павлоград). Говорить, що навіть думки про те, щоб піти з енергетики, не було. Свою професію він обрав раз і назавжди. Про Володимира Побезінського, нагородженого за відновлення знеструмленого міста, ми розповімо у найближчих номерах
Нерозлучна бригада. Вахта довжиною в 11 років
1 грудня – особлива дата в житті вахтової бригади Ірпінського району ДТЕК Київські регіональні електромережі. Цього дня 11 років тому сформувався унікальний колектив із п'яти енергетиків, які не просто спрацювалися, а й уже майже поріднилися
Із мехколони – в енергокомпанію
Сьогодні навіть не віриться, що ця бригада‑старожил, одна з кращих на підприємстві, створювалася як «пілот». У 2009‑му Віталій Шайда, генеральний директор ДТЕК Київські регіональні електромережі, який в той час тільки перевівся з Рівнеенерго в Київ обленерго керівником північного регіо ну, запропонував майстру Олександру Данилюку сформувати першу вахтову бригаду в Київській області. До неї увійшли електромонтери Віктор Годун, Роман Скрипюк і Віктор Дяков, електромонтер‑машиніст Михайло Кіслашко. Всі – з однієї мехколони, яка будувала мережі Рівнеенерго. Команда спрацювалася відразу. За цей час її склад змінився лише раз. Чотири роки тому Віктора Дякова провели на пенсію, а на його місці через рік закріпився Сергій Рибак.
Важка артилерія
Хлопці жартома називають себе «важкою артилерією». Скільки вони ліквідували аварій в Іванківському, Києво‑Святошинському, Макарівському, Ірпінському і Вишгородському районах – не злічити. Хоча працювати доводилося в дуже непростих умовах. Так, взимку 2012‑2013 років їхня вахта затягнулася на півтора місяця. Україну засипало снігом, лінії
вкрилися кригою до 10 см. Пориви вітру не те що проводи – залізобетонні опори ламали. Бригада працювала з МНС, усувала одну аварію і відразу їхала на іншу, допоки не перемогла стихію. «Зараз працювати набагато легше: багато кілометрів ліній реконструйовані, – каже Роман Скрипюк. – Коли приєдналися до ДТЕК, поліпшилося забезпечення: спецодяг добротний, матеріа лів, інструментів та запчастин – вдосталь». А після того, як всі бригади перейшли на змінний графік роботи, команда обслуговує в основному мережі Ірпінського району.
Стабільність, до якої звикли
На період вахти їхній дім – Ірпінський РП. Тут є все необхідне для проживання та відпочинку. Їдальня з плитою, холодильником, мікрохвильовкою. Простора кімната з телевізором, душова. На 16 днів вахти бригада стає сім'єю – і в роботі, і в побуті у кожного свої обов'язки. Одне з встановлених правил – чергування на кухні. Черговий складає меню, все як годиться: перша страва, друга і обов'язково компот. А на обід – щоб неодмінно було сало, його всі люблять, у крайньому разі ковбаса. Черговий встає о п'ятій ранку, готує обід і збирає «тормозок» для бригади. Олександр
Данилюк хвалиться, що готувати вміють усі, і в кожного є фірмова страва. «У Міші Кіслашко дуже смачний борщ, – говорить майстер. – Я за запахом можу визначити, що це його борщ. Сергій Рибак печінку, сальтисон, м'ясо приготує так, що пальчики оближеш. Апетит у нас чудовий: їмо, як і працюємо, ударно!» Ну а відбій теж за розпорядком, не пізніше 22:00.
Монтер, що не боїться струму, – не монтер
У всіх, крім Сергія Рибака, великий досвід у професії, але новачок у команді рівняється на кращих і «тримає марку». «Я працював електротехніком у ЖКГ, тому ще набуваю професійних навичок, – розповідає він. – Майстер – мій наставник. Він каже, що справжнім монтером‑профі можна стати лише після п'яти років практики, коли щоденну роботу доводиш до автома-
тизму. А ще потрібен здоровий страх. Той монтер, що не боїться струму, – не монтер. Завжди потрібно пам'ятати, що працюєш під напругою. Електромонтер помиляється тільки раз, і майже в усіх випадках – це смерть». За всю історію інцидентів у роботі бригади не було, тому що без належної підготовки робочого місця до завдання вони не приступають. І в «корзину» ніхто без ЗІЗ не сяде – це відпрацьовано роками до автоматизму. У кожного злагодженого колективу своя формула успіху і довголіття. Для вахтової бригади Ірпінського району – це надійне плече одне одного, коли ти знаєш, що можеш на 200% розраховувати на професіоналізм і взаємодопомогу. На п’ятьох у них 14 дітей, та й по життю вони всі великі друзі. «Я свого сина назвав на честь Віті Годуна, а він свого – Романом, в мою честь, – хвалиться Роман Скрипюк. – Тож уже майже поріднилися».
ProРозвиток 9
№10 (20), 11.2020
Менеджер проєктів – «робоча інструкція» У сучасній енергетиці все популярнішою стає професія, на перший погляд, далека від виробничих спеціальностей, – менеджер проєктів. Ними стають електромонтери, майстри, інженери, співробітники електротехнічних лабораторій. Де і чому їх навчають і як це допомагає в р оботі?
Знову в школу
У ролі керівників проєктів уже випробували себе 58 співробітників трьох ОСР – ДТЕК Одеські електромережі, ДТЕК Донецькі електромережі й ДТЕК Київські електромережі. Всі вони подали заявки і закінчили Школу менеджерів на своїх підприємствах. Компанія організувала її, щоб дати можливість ініціативним фахівцям отримати додаткові знання і навички, проявити себе і, показавши гарний результат, швидше побудувати кар'єру. Учасники навчалися і самостійно – за відеоматеріалами у зручний час, і в онлайн‑групах – обговорювали з профільними експертами і фахівцями компанії теми, що найбільше цікавили. Досвід на виробництві для менеджера, безумовно, вкрай важливий. Саме тому підприємства намагаються просувати на керівні посади власних фахівців. Але при цьому вони повинні бути готовими брати на себе відповідальність і домагатися результату. Такі навички, яких часто не вистачає навіть досвідченим енергетикам, як раз
і відпрацьовуються в Школі менеджера.
Будні керівників
«Основне завдання майбутніх менеджерів – контролювати проєкт на всіх його етапах: від визначення техзавдання до введення об'єкта в експлуатацію, – пояснює Олена Любарська, керівник департаменту з виробництва ДТЕК Одеські електромережі. – Всі підприємства розвиваються, з'являються нові, цікаві завдання, і нам потрібні вправні керівники, яким ми зможемо довірити відповідальну роботу». У тому, що бути менеджером – аж ніяк не нудно, випускники школи переконалися на власному досвіді. П'ять учасників проєкту першої хвилі в Одесі вже керують великими проєктами з капбудівництва і реконструкції електричних мереж 35-110 кВ. Планують процеси, аналізують ризики, розподіляють завдання в команді, встановлюють строки, проводять наради, спілкуються з замовником, підрядниками тощо. Робота складна, але цікава, особливо для тих, хто пройшов хорошу школу.
Олександр Устинов, менеджер проєктів, раніше – начальник дільниці служби підстанцій ДТЕК Одеські електромережі (учасник першого потоку онлайн-школи) Коли оцінюєш проєкт загалом – уже як керівник, розумієш, наскільки важлива злагоджена командна робота. У нашій групі були співробітники з різних підрозділів, кожен зі своїм досвідом. Можливість поділитися ним і вибрати оптимальне рішення – хороша база для виконання складних і відповідальних завдань.
Віталій Гончаренко, електромонтер із випробувань та вимірювань ДТЕК Одеські електромережі (учасник другого потоку онлайн-школи) Теоретичний матеріал вивчати було цікаво і в цілому не важко, адже всі відео можна було в будь-який момент переглянути на YouTube. А що стосується практики, то відчути себе частиною реального проєкту, брати участь в його створенні, розробці – це дуже важливий досвід. Упевнений, що в подальшому він допоможе мені в роботі.
Максим Ель-Джамаль, головний інженер Покровського РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі Не всі випускники Школи менеджерів займаються проєктною діяльністю в якості керівника або учасника проєкту. Але знання і навички, які ми отримали в процесі навчання, стануть в пригоді і в повсякденних завданнях. Можливість дізнатися і спробувати щось нове допомагає розвиватися в професії, це завжди на користь фахівцеві.
В одному човні – і в спорті, і в професії Заняття академічною греблею навчили Сергія Федоровського, завгоспа виробничо-диспетчерського відділу ДТЕК Київські електромережі, бути на одній хвилі з будь-якою командою. Його вміння згуртувати і мотивувати колектив не раз допомагало успішно фінішувати на змаганнях. А в роботі – домагатися потрібного результату
Ідеальний рульовий
В юності Сергій займався багатьма видами спорту: гімнастикою, хокеєм, дзюдо, картингом. І звичайно, із захватом дивився Олімпійські ігри. У 1988‑му в Сеулі збірна країни завоювала друге місце в гонці вісімок. І так вправно виглядали ті хлопці в човні, так потужно веслували – всі як один, що Сергій теж вирішив зайнятися академічною греблею. Як з'ясувалося, його шкільний тренер вів цю секцію. Він і запросив Сергія тренуватися. Невеликі вага і зріст, напористість і дзвінкий голос визначили роль новачка в команді – його призначили рульовим. «Ця позиція на 90% тренерська. Від рульового залежить, наскільки точним буде маршрут човна, в якому темпі він пройде дистанцію. Він повинен розраховувати сили веслярів і розуміти, в який момент всім потрібно увімкнути п'яту швидкість, щоб фінішувати першими», – пояснює спортсмен. Всього через пів року посилених тренувань Сергій почав виступати на змаганнях. Перші проходили в Києві, де команда посіла третє місце. Трохи пізніше на чемпіонаті України в Дніпрі вони вибороли «срібло», а в Херсоні на найдовшій дистанції – 6‑кілометровій регаті – фінішували шостими з 30 екіпажів. У наступному році вісімка от-
римала золоті медалі на чемпіонаті України в Дніпрі. Після цієї перемоги команда увійшла до збірної країни і вже могла представляти її на міжнародних змаганнях. Але на той час Сергій вступив до військового училища, і тренування довелося відкласти.
На користь команді
Спортивний характер допомагає Сергію і в житті, і в роботі. Здається, немає таких людей, з якими він би не знайшов спільної мови – настільки добре він навчився відчувати команду. До приходу в ДТЕК проходив службу на посаді начальника Управління матеріально‑технічного забезпечення Держспецзв'язку й дослужився до звання полковника. Відповідав за забезпечення держструктури речовим майном, ЗІЗ, комп'ютерною технікою тощо. У ДТЕК Київські електромережі Сергій Федоровський влаштувався недавно – завідувачем господарством виробничо‑диспетчерського відділу. І не лише відразу влився в колектив, а й як справжній рульовий скоординував усі процеси, щоб забезпечити свою команду необхідними ЗІЗ у перші місяці розгулу коронавірусу. Тоді антисептики, маски, дезінфікуючі розчини було дуже важко дістати. Але йому вдалося замовити все необхідне для безпечної роботи бригад.
Чемпіонат України серед ветеранів 2015 року
Терпіння і праця все перемагають
Сергій часто повторює це молодим гребцям, передаючи свій досвід в академічній греблі. І сам принагідно завжди бере участь у змаганнях ветеранів. Його комплекція досі відповідає параметрам рульового. «Академічна гребля здорово тримає в тонусі і допомагає стежити за харчуванням, – говорить він. – Мені завжди приємно
сісти на місце рульового і згадати, як задати шалений темп гребцям на старті й тримати його аж до ф інішу». Колегам, які ще роздумують з приводу занять спортом, Сергій радить знайти саме те, що їх надихає, щоб тренуватися в задоволення і з позитивом. Ставити собі мету – і йти до неї, не відступаючи перед труднощами. До речі, порада слушна не лише у спорті.
10 Безпека праці
№10 (20), 11.2020
ДОРога до безпеки
Навіть добре налагоджений робочий процес може піти не за планом. Як проконтролювати зміни, підкаже динамічна оцінка ризиків, що наразі впроваджується в ОСР ДТЕК Мережі, коротко – ДОР На кожному підприємстві ще на етапі планування всіх робіт обов'язково оцінюють професійні ризики – відомі і передбачувані, щоб максимально захистити співробітників. Але в будьякий, навіть рутинний процес можуть втрутитися несподівані обставини. Для того щоб оцінити зміни, розібратися, чи не з'явився новий ризик і чи можна продовжувати роботу, й передбачена динамічна оцінка ризиків – тобто визначення ступеня небезпеки конкретного завдання.
Фактори ризику
ДОР проводить сам співробітник безпосередньо в процесі роботи або після перерви. Оцінює, що може вийти з-під контролю, зашкодити йому самому, колегам, обладнанню, навколишньому середовищу, і як цього не допустити. Ключове запитання звучить так: «Що змінилося?» Детальніше проаналізувати ситуацію допоможуть додаткові запитання. А саме: 1. Чи достатньо я і колеги захищені від травм на даному етапі? 2. Чи додалося нове обладнання? 3. Чи враховано виконання цієї операції в технологічній інструкції (або іншому документі)? 4. Чи є у мене або колег питання – як виконувати ту чи іншу операцію?
5. Чи проводяться поруч із ділянкою суміжні, паралельні, перехресні роботи? 6. Чи змінилися погодні умови?
Відійти, осмислити, убезпечити
Правильно застосовувати ДОР співробітників навчають під час Днів охорони праці. Головний метод тут – «5 кроків». Перед початком роботи, після перерви, якщо щось змінюється у робочому процесі, потрібно зупинитися, зробити п'ять кроків назад від робочого місця і подумати п'ять хвилин, які з'явилися небезпеки і ризики і як із ними впоратися.
Як це працює
Про конкретний випадок застосування ДОР розповідає Дмитро Цвік, головний фахівець РЕМ «Правобережний» ДТЕК Київські електро-
Ризик
мережі: «Під час ремонту кабелю 10 кВ наша бригада натрапила на два предмети, які зовні нагадували снаряди. Я, як майстер, відразу почав діяти покроково – згідно з ДОР. Відійшов сам і відвів бригаду. Потім прорахував наслідки – ймовірність вибуху, травмування людей, пошкодження техніки. Продумав, що робити далі – огородити місце, щоб не допустити сторонніх, повідомити начальнику, диспетчеру, викликати МНС. Виконав план дій. Не допустив бригаду до роботи і сторонніх на об'єкт до приїзду МНС. Предмети дійсно виявилися снарядами, тож ми вірно вчинили. Бригада закінчила ремонт після розмінування. Так, на це знадобилось трохи більше часу, ніж розраховували, але це найменша з можливих втрат».
Динамічну оцінку ризиків можна застосовувати не тільки на роботі, а й у повсякденному житті. Завжди ходите додому одним маршрутом? Зупиняйтеся ненадовго, звертайте увагу на дрібниці: чи не з'явилася яма на дорозі, чи працює ліхтар у парку? Така увага й оцінка звичних умов «тут і зараз» дозволять уникнути неприємностей, а можливо, і вбережуть ваше здоров'я.
На здоров'я
Не тільки коронавірус. Три діагнози зими
Пандемія COVID-19, трохи притихнувши влітку, знову посилюється. Країни Європи повторно ввели часткові або повні локдауни. В Україні вже не залишилося жовтої і зеленої зон: усі регіони – в зонах підвищеного та високого ризику зараження. При цьому звичайні сезонні захворювання – ГРВІ та грип – ніхто не відміняв. Грип поки не переступив епідемічний поріг, а ось респіраторні вірусні захворювання зустрічаються доволі часто. Всі три віруси передаються повітряно-крапельним шляхом і можуть мати схожі симптоми. Ми розповімо, як розпізнати хворобу на ранній стадії і допомогти своєму організму швидше впоратися з нею
ГРИП
З чого починається? Хвороба проявляється раптово і буквально валить з ніг – ви можете навіть пригадати точну годину, коли відчули себе зле. Що турбує? • Підвищення температури до 39-40 °С упродовж декількох годин. • Пітливість. • Сильний головний біль, світло боязнь. • Ломота в м'язах і суглобах. • Практично немає нежитю. • На другу добу – задушливий кашель. Чого остерігатися? Вірусної або бактеріальної пневмонії, отиту, бронхіту, серцевої недостатності.
• •
•
Коли звертатися до лікаря? Якщо температура вище 39 оС тримається більше трьох днів, якщо після поліпшення самопочуття знову стало гірше, з'явилася задишка, сильна блювота або дезорієнтація. А також якщо ви – в групі ризику.
КОРОНАВІРУС
З чого починається? На відміну від ГРВІ та грипу, коронавірус може проходити безсимп томно, тому якщо ви контактували з хворим, краще відразу здати ПРЦ-тест. Що турбує? • Підвищення температури. • Головний біль та біль у горлі. • Сухий кашель. • Втрата нюху і смаку. • Задишка. • Здавлення або біль у грудях.
• • • • • • •
ГРВІ
З чого починається? Самопочуття погіршується поступово – саднить горло, з'являється легкий нежить, який на другий-третій день помітно посилюється. Що турбує? • Невисока температура (рідко Як захистити себе? вище 38,5 оС). Найефективніша профілактика – • Часто мийте та дезінфікуйте • Закладеність носа. вакцинація. руки. • Сильний нежить. Ведіть здоровий спосіб життя: • Не переохолоджуйтесь. • Легкий кашель. висипайтеся, зай майтеся спор• Їжте вітаміни (побільше цитру• Біль і почервоніння горла. том, відмовтеся від шкідливих сових). • Загальна слабкість. звичок – вони послаблюють орга• Пийте імбирний, обліпиховий, • Сльозяться очі. нізм і підвищують ризик підхописмородиновий чаї – вони добре ти вірус. Чого остерігатися? Як правило, зміцнюють імунітет. По можливості виускладнень не буває. ‧ Провітрюйте і бирайтеся в ліс – зволожуйте приміКоли звертатися до лікаря? Заподихати свіщення. жим, багатим звичай на п'ятий день хвороба відступає, якщо не з'являється фітонцидами нових симптомів, її можна лікувати повітрям. Воно вдома – щогодини пити трав'яний покращує роботу чай або компоти, полоскати горло і серця, легенів, нервової системи, нормаліпромивати ніс сольовими розчиназує пульс і в цілому зміцми. нює здоров'я.
Носіть маску в громадських місцях. Часто мийте та дезінфікуйте руки. Уникайте рукостискань. Не торкайтеся обличчя, навіть якщо ви в масці. Дотримуйтесь безпечної дистанції в 1,5 м. Провітрюйте приміщення. Частіше виходьте на вулицю: на свіжому повітрі концентрація вірусу мінімальна, прогулянки і помірне фізичне навантаження допоможуть укріпити імунітет і просто покращити настрій!
Чого остерігатися? Найчастіше страждають легені – при важкому перебігу хвороби різко розвивається пневмонія. Також вірус погіршує роботу серця, печінки, нирок, мозку і кровоносної системи. Такі ускладнення можуть проявитися навіть у тих, хто переніс COVID-19 досить легко.
Коли звертатися до лікаря? Якщо ви підозрюєте, що могли захворіти на коронавірус або з'явилися його характерні симптоми, – зателефонуйте в страхову компанію за номером, вказаним на вашому полісі, та розкажіть на що скаржитесь.
Безпека праці 11
№10 (20), 11.2020
Досвід, яким варто поділитися
Відповідальність кожного співробітника – дотримуватись правил охорони праці. Але, трапляється, механізми дають збої – не все на енергооб'єктах залежить від людини. Нещасний випадок може статися за лічені секунди, та їх назад не відмотаєш... Це потім можна розбирати все по поличках, встановлювати, де були порушення, хто недогледів тощо. Але робота над помилками не поверне здоров'я, втрачене через чиюсь, а може і власну, недбалість. Тому – краще підстрахуватися, радять колегам співробітники ОСР. Ті, хто уникнув травми завдяки ЗІЗ, ніколи не залишать їх припадати пилом у аварійці. Адже часто вони захищають не тільки від небезпечних ситуацій, а й від людської дурості. Про це реальні історії наших колег
Як окуляри врятували очі монтеру Михайло Онипко,
електромонтер бригади повітряних ліній Маріупольського РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі
Під час роботи на електроустановках засоби індивідуального захисту – головна умова безпеки. Електромонтери щодня використовують діелектричні рукавички, взуття та окуляри. І не тільки тому, що так передбачено вимогами охорони праці, кожен розуміє, що від цього залежить його здоров'я. Один із найвразливіших органів людини – очі. Захисні окуляри оберігають їх від ультрафіолету, яскравого світла і механічних пошкоджень: попадання уламків, стружки, піску. І одного разу вони врятували мої очі. Ми вантажили КТП на автотранспорт. Почали монтувати розтяжки за допомогою дроту АС. І коли розправляли його, один із кінців ударив по окулярах. Не хочу навіть уявляти, що було б, якби я працював без них. Тож дрібниць у питаннях охорони праці не буває – в цьому я переконався на власному досвіді.
Як обережність від електротравм захистила Ярослав Ходико,
майстер цеху централізованого ремонту ДТЕК Київські електромережі
Робоче місце для співробітників цеху централізованого ремонту готує оперативно-виїзна бригада. Якось вона відключила першу секцію шин 10 кВ, і диспетчер повідомив, що можна розпочинати роботу. Але бригада ЦЦР не полінувалися перевірити, чи дійсно відсутня напруга. І це було вірне рішення. Виявилося, що електрик, який обслуговував будинки, що отримували електроенергію від трансформаторної підстанції, щось наплутав з перемиканням і напруга почала повертатися на енергооб'єкт лініями 0,4 кВ. Якби хлопці не виявили обачність і не подивилися, що електроустановка все ще під напругою, хтось міг би постраждати від чужої халатності. Ми завжди керуємося правилом – переконайся в тому, що робоче місце підготовлене і знеструмлене. Віримо не словам, а показам приладів.
Як захисний костюм від порізів урятував Алла Кожухарь,
менеджер департаменту з охорони праці ДТЕК Одеські електромережі
Більше 20 років тому сталася подія, яка назавжди змінила моє ставлення до особистої безпеки. У 1998 році я працювала електромонтером у виробничо-метрологічній службі. Одним із наших завдань була чистка лічильників на металевій електрощітці. І ось якось під час запуску ця щітка розлетілася, і частина прутів полетіли в мій бік, а я стояла на відстані витягнутої руки від неї. І тільки завдяки тому, що працювала в спецодязі з довгими рукавами, спецвзутті, захисних рукавицях, респіраторі й окулярах, не травмувалася. ЗІЗ врятували від безлічі дрібних подряпин і глибоких ран. Я зрозуміла, наскільки вони важливі у щоденній роботі, і після того випадку задумалася про перехід у службу охорони праці. На своєму прикладі я завжди говорю, що наша безпека залежить від нас самих, адже працювати за правилами зовсім неважко. Множте всі травми на нуль – застосовуйте ЗІЗ.
Як бригада «світло увімкнути забула» Сергій Кошелюк,
менеджер (керівник районного підрозділу) ДТЕК Київські регіональні електромережі
Коли я ще був майстром дільниці, стався випадок, який запам'ятався мені на все життя. Ми міняли аварійні дерев'яні опори на залізобетонні на ЛЕП-0,4 кВ у с. Витачів Обухівського району. Роботи було багато, тому довелося затриматися після зміни, щоб підключити світло хоча б на ніч. Близько 20:00 я накладав останні в'язки на провід, перебуваючи на опорі, коли в лікті виникло досить неприємне відчуття. Подумав, що забився об траверсу. Приблизно через годину, закінчивши роботи, ми під'їхали до ТП, щоб увімкнути автоматичний вимикач і дати людям світло. І бачимо таку картину: двері щита 0,4 кВ ТП відчинені, замок і заборонні плакати з дверей щита 0,4 кВ і АВ-0,4 кВ лежать на землі. Автоматичний вимикач 0,4 кВ – у положенні спрацьовування електромагнітного захисту на відключення («відбитий»). Розпитавши жителів, ми з'ясували, що місцевий електрик самовільно проник у ТП, щоб відновити напругу на ЛЕП-0,4 кВ. Коли у нього запитали: «Навіщо?! Ти ж бачив заборонні плакати», відповідь нас вразила: «Я подумав, що ви забули увімкнути світло...» Я згадав неприємні відчуття і зрозумів, що тільки якісна підготовка робочого місця, згідно з нарядом-допуском, і встановлені переносні захисні заземлення на місці виконання робіт врятували мені життя. Адже коли горе-електрик намагався увімкнути електрику, я перебував практично в проводах.
Як лямковий пояс від падіння вберіг Андрій Улітін,
начальник Правобережного РЕМ ДТЕК Київські електромережі
Одного разу лямковий пояс врятував мені життя. Це було взимку, я тоді ще працював монтером, і наша бригада приїхала на аварійний ремонт повітряної лінії в приватному секторі Києва. Я піднімався в люльці автовишки з інструментами. Через сніг і прослизання механізм почав складатися. А на автопідйомнику не спрацювало блокування підйому та повороту стріли. Завдяки тому, що на мені був лямковий пояс, я не вилетів із корзини. Відбувся легким переляком і забоєм. Відтоді не втомлююся повторювати колегам: не сподівайтеся на щасливий випадок – завжди використовуйте ЗІЗ. Вони для того й потрібні, щоб забезпечити безпечну роботу. Ніколи не нехтуйте ними. Згадуючи та аналізуючи ситуації, в яких довелося опинитися, енергетики кажуть, що тільки дотримання техніки безпеки та захист ЗІЗ допомогли їм уникнути біди. Колеги, якщо і з вами траплялися подібні історії, поділіться ними. Можливо, ваш досвід і поради будуть почуті, й інші співробітники так само уважно ставитимуться до правил охорони праці й у разі нештатної ситуації також вбережуть своє здоров'я.
12 Відпочинок
№10 (20), 11.2020
«Тут працюють люди, які творять дива!» Діти співробітників ДТЕК Мережі – серед переможців XV конкурсу дитячих творчих робіт «ДТЕК 15 років: енергія добрих змін» На XV, ювілейний, конкурс, який щорічно проводить ДТЕК, діти співробітників усіх підприємств компанії надіслали 446 робіт. Як і раніше, їх оцінювали в трьох номінаціях: «Малюнок», «Твір» і «Відеоролик». Кращим журі назвало твір 15-річної Юлії Красозової, батьки якої працюють у Мангушському РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі. Мама, Наталія Миколаївна – начальником відділу з формування корисного відпуску фізичних осіб, а тато, Віталій Лазарович – інженером групи технічного аудиту. Батьки-енергетики виховують повагу до цієї професії у обох талановитих доньок. У 2012-му старша сестра нинішньої переможниці – Анастасія – також була призером цього конкурсу. Свій твір Юля написала у вигляді листа до співробітників компанії, називаючи її «нашою»: «...Я недарма вказала «нашій» компанії, тому що за ці роки вона стала дійсно другою домівкою для моїх батьків, важливою частиною як їхнього, так и мого життя... Це лист про людей, що творять дива... Від маленьких, але значних дивовижних моментів до великих и потужних кроків, що роблять успішною не тільки компанію, а й нашу країну... Мені і не спадало на думку, який великий, дійсно безцінній вклад у розвиток компанії вкладає кожна людина, що працює на її благо». В майбутньому дівчинка мріє стати журналістом і, можливо, колись професійно висвітлюватиме роботу наших підприємств. Поки ж вона говорить про те, як ДТЕК змінює життя навколо нас: «...знайте, добродії, ви – неймовірні... Я можу помічати, як змінюється компанія, а з
Юлія Красозова – переможець в номінації «Твір»
Софія Бурлуцька – 2-е місце в номінації «Малюнок»
нею і світ, за мої 15 років життя, проте я навіть не уявляю, яким було оточуюче середовище без вагомого вкладу ДТЕК». Ще одним призером конкурсу, але вже в номінації «Малюнок», стала 8-річна Софія Бурлуцька – донька Олега Бурлуцького, начальника Приазовських ВЕМ ДТЕК Донецькі електромережі. Юна художниця зобразила нашу компанію у вигляді фантастичної рослини, в плодах якої – електричних лампочках – відбивається світло – результат праці шахтарів та енергетиків. Переможцям конкурсу вручили портативні колонки UBL і пам'ятні дипломи. А всі учасники традиційно отримали заохочувальні призи – окуляри віртуальної реальності, панорамні камери і ланчбокси.
Подивитися малюнки і відеоролики, а також прочитати цитати з усіх творів переможців можна на порталі ДТЕК
Наші конкурси
Питання на конкурс «Уважний читач» за №9 газети «Розумні мережі» 1. Який дослід демонстрували в ДТЕК Дніпровські електромережі для захисту здоров'я працівників? А. Як захищає підошва спецвзуття від ковзання Б. Як захищає підносок спецвзуття від травм В. Як захищають теплі шкарпетки від холоду 2. Який сервіс для клієнтів запустили в ДТЕК Київські електромережі? А. IVR-меню Б. Безкоштовний виклик електромонтера В. Чат-бот 3. Який метод для огляду ПЛ випробували в ДТЕК Київські регіональні електромережі?
А. Окуляри доповненої реальності Б. Всюдиходи-амфібії В. Всюдиходи-скороходи 4. А. Б. В.
5. В якому з ОСР, де застосовується Eco Driving, найбільш дисципліновані водії? А. ДТЕК Донецькі електромережі Б. ДТЕК Київські електромережі В. ДТЕК Дніпровські електромережі
Як взяти участь: пройдіть тест з п'яти питань, які ми висвітлювали в попередньому номері газети, і надішліть відповіді 18 грудня повідомленням на номер (066) 790-05-80. Обов'язково вкажіть своє ім'я, прізвище, підприємство, ким працюєте. Перший, хто правильно впорається із завданням, отримає приз – ліхтар Intertool, який заряджається від мережі і від сонячної енергії.
Газета ДТЕК Мережі №10 | листопад 2020 Наклад – 9000 прим.
Дизайнер: Петро Болотських Над номером працювали: Діана Кладова, Катерина Грушко, ՛ Тетяна Заіченко, Тетяна Комарова, Тетяна Сараєва, Діна Стеганцева, Андрій Василенко, Володимир Андронов, Олена Медведєва, Юлія Васьковська
В якому РЕМ відкрив перший ЦОК ДТЕК Одеські електромережі? Центральному Ізмаїльському Північному
Переможці – Дмитро Латишев, інженер виробничо-технічної групи Авдіївського РЕМ ДТЕК Донецькі електромережі, та Микола Пашинський, диспетчер центральної диспетчерської служби ДТЕК Одеські електромережі – найуважніші читачі газети №8 – отримують обіцяний приз від редакції. Відповіді на запитання конкурсу в №8: 1 – В. 2 – А. 3 – В. 4 – Б. 5 – А.
Адреса редакції: 04080, м. Київ, вул. Новокостянтинівська, 20. Тел.: (044) 207-64-94 E-mail: grids-news@dtek.com
Редакція висловлює вдячність за допомогу в підготовці номера Феодорі Бурлаці, Володимиру Гетманову, Олександру Дорошу, Сергію Жигалову, Аллі Павловій, Юлії Почебут, Володимиру Толочку, Олені Хамловій
Редакція газети листується з читачами тільки на сторінках газети. Надіслані рукописи не рецензуються та не повертаються. Перед публікацією надісланих матеріалів редакція залишає за собою право на їх редагування. Також газета може публікувати матеріали, в яких думки авторів не збігаються з позицією редакції. Всі фотографії в номері зроблені з дотриманням допустимої дистанції в 1,5 м – згідно з карантинними нормами або взяті з фотоархіву