У НОМЕРІ: Уперше британське пиво вироблятимуть в Україні На обкладинці: Carling—перше британське пиво в Україні.
№14, червень – липень 2011 р. Засновник: ПАТ «Оболонь» Редактор: Максим КУШНІР Над випуском працювали: Олена ШЕВЕЛЬ Анна ПОНОМАРЕНКО Олексій ЯЦЮК Віталій МИЛЬНИЧУК Юлія ШПАКОВИЧ Оксана ПИРОЖОК Фото: Валентин ОГІРЕНКО Відділ корпоративних комунікацій ПАТ «Оболонь» Київ 04655, вул. Богатирська, 1 тел: +38 044 201-47-81 e-mail: mk@kiev.obolon.ua Видавець: ТОВ «Українська Інвестиційна Газета» Директор проекту: Анна ЦЕРКОВНА Випускаючий редактор: Олексій ЗУБАНОВ Арт-директор: Петро БОЛОТСЬКИХ Літ. редактор: Олена ЛЕПТУГА Фото: Сергій НЕЗНАМОВ Фотокорекція: Дмитро БУРДИГА Адреса видавця (редакції): Київ, вул. М. Раскової, 11, оф. 1013-17 Друк: ТОВ «Тріада-Прінт» Київ, вул. Бастіонна, 15, оф. 6 Наклад 3 000 прим., зам. № 2156 Виключне право на матеріали, надруковані в корпоративному виданні «Вісник компанії Оболонь», належать ПАТ «Оболонь». За умови передрукування та використання матеріалів посилання на видання обов’язкове. Розповсюджується безкоштовно.
Корпорація «Оболонь» разом із компанією Molson Coors домовилися про комерційне співробітництво, яке полягає у виробництві на київській пивоварні британського світлого пива в преміум-сегменті Carling.
с. 10
6 Новини
• Швейцарія обирає hike • Екологічна ефективність «Оболоні»
8 Корпорація
• Підсумки опитування працівників «Оболоні»
10 Прем’єра
• Carling – перше британське пиво в Україні
14 Кращі працівники
21 Новини
• Відбулися навчання з ліквідації аварійної ситуації
22 Презентація
• Українські дизайнери створили лінію одягу в стилі hike
24 Новини компанії
• Дербі пивоварів на «ОболоньАрені» • Оболонці опановують тонкощі дегустації
16 Колектив
26 Новації 28 Хобі
18 Новини брендів
30 Спорт
Травень – червень
• Нові можливості з Zimbra
• Корпорація «Оболонь» упроваджує ґендерний план
• 1000000 гривень знайшов свого власника • Пиво «Оболонь Преміум» змінило дизайн та смак • «Оболонь» зварила чеське пиво Zlata Praga • «Оболонь» виходить на ринок кулерної води
• Рослини вбережуть від стресів на роботі
• «Оболонь» презентувала команду
32 Дитячий майданчик конкурсу від 34 Підсумки Живчика • Цифрові схованки
Лінія одягу від hike
У ТРАВНІ В РАМКАХ НАЦІОНАЛЬНОГО КОНКУРСУ МОЛОДИХ ДИЗАЙНЕРІВ ОДЯГУ «СЕЗОНИ МОДИ – ПОГЛЯД У МАЙБУТНЄ» ПРЕЗЕНТОВАНО ЛІМІТОВАНУ ПАРТІЮ HIKE PREMIUM. Цього року вперше покази мод відбулися на Хрещатику – головній вулиці столиці – у День Києва.
с. 22
«Оболонь»
презентувала команду
с. 30
ЗА ДОБРОЮ ТРАДИЦІЄЮ, НА ПОЧАТКУ СЕЗОНУ “ОБОЛОНЬ” ПРЕДСТАВИЛА КОМАНДУ НА СЕЗОН 2011/2012 РОКУ. Вболівальники могли вільно поспілкуватись із футболістами, поставити будь-які запитання та сфотографуватися зі своїми улюбленцями.
Дорогі оболонці! Ми живемо з вами у дуже взаємозалежному світі, коли, наприклад, на кон’юнктуру світової економіки впливають не тільки економіки розвинутих країн та їх політика, а й природні катаклізми, техногенні аварії, революції в країнах, багатих на енергоресурси, тощо. Україна сьогодні як ніколи інтегрована у світову економіку і залежна від економічної погоди у світі. Це значною мірою стосується і нашої корпорації, адже ми давно є великим експортером. Протекціоністські заходи урядів Білорусі та Молдови разом із підняттям акцизів на пиво в Росії створили значні проблеми на цих головних для нас зовнішніх ринках, що вилилося у падіння експорту пива на 10% за перше півріччя 2011 року. Це при тому, що ми збільшили свою частку на ринку Росії з 1,82 % до 2,2 % і надалі експортуємо близько ¾ всього українського пива. Інший приклад стосується цін на світовому ринку зерна, зокрема і пивоварного ячменю. Минулого року був значний недобір урожаю зернових у багатьох країнах північної півкулі, і ми це відразу відчули по цінах на ячмінь, які підскочили з 900 грн. за тонну до 2500-2700 грн. За нашої потреби у 210 тис. тонн ячменю це вилилося у значну суму. Дуже добре, що ми подбали про власне виробництво солоду, адже купувати солод на стороні ще дорожче. Незабаром ми з вами будемо святкувати 20-річчя нашої держави. Це немалий термін. За ці роки народилося і виросло нове покоління українців. Але чому за цей самий час збільшилася залежність в енергоресурсах від монопольного постачальника? І як це впливає на ціни на бензин та газ? І чи впливає це на добробут кожної окремої сім’ї та країни в цілому? Звичайно, так. Це також стосується і нашої корпорації, бо доставляти продукцію до покупців стає дедалі дорожче, а енергетична та логістична складові у собівартості стають все більшими. Країні необхідно рішуче працювати над проектами енергозбереження та розвитком власних родовищ нафти й газу, адже від цього залежить добробут народу і стан економіки. Наше акціонерне товариство працює на споживчих ринках, а вони, у свою чергу, залежать від рівня життя людей, їхньої купівельної спроможності, а також від рівня конкуренції. На наших ринках в Україні дуже велика конкуренція. Міжнародні корпорації володіють і використовують широкий арсенал різного інструментарію. Це і гроші на підкуп працівників торгівлі, придбання великої кількості торгового обладнання, і ліцензійні марки, і значний корпоративний досвід роботи в різних країнах, і «чорний PR» проти нашої компанії. Думаю, кожному доводилося чути, що пиво «Оболонь» вже не те або що воно виготовляється з порошку. З недавніх пір Anheuser-Bush InBev почав пускати такі чутки навіть у Москві, адже у російській столиці пиво «Оболонь» займає частку 8,3 %, і конкуренти хочуть замістити його своїм пивом «Чернігівське». Як цього не допустити? Звичайно, ми, у першу чергу, мусимо бути, як і завжди, найкращими у якості своєї продукції і доносити це споживачам. Ми маємо бути і надалі новаторською компанією і швидко реагувати на потреби ринків. Ми маємо постійно працювати над зменшенням витрат і підвищенням ефективності виробництва. Про це має подбати кожен із нас, бо це стосується нас усіх. Ось така, на мій погляд, формула успіху нашої корпорації. А ми знаємо: що добре для «Оболоні», то добре і для України!
З повагою, Олександр СЛОБОДЯН Президент АТ «Оболонь»
Новини
Швейцарія обирає hike Розпочато експорт пива hike у Швейцарію. В рамках співпраці з компанією-імпортером Petrash Delimport здійснено перші поставки пива.
Переговори з іноземним партнером розпочалися на початку 2011 року. Про початок нової співпраці нам розповів Василь Раков, провідний фахівець відділу експорту. Що стало передумовою співпраці з новим партнером? Спілкування з нашим майбутнім партнером починалось у січні. Ця компанія лише розпочинала свою діяльність як імпортер пива й алкогольних напоїв. Директор компанії Максим Петраш є вихідцем з України (переїхав до Швейцарії у середині 90-х), тому його основною метою при імпорті були якісні товари українських виробників, які могли б складати гідну конкуренцію на місцевому ринку. Чому його зацікавив саме бренд hike? В якості та смакових властивостях пива сумнівів не виникало, оскільки Максим Петраш куштував наше пиво та мав з чим порівнювати. Під час ознайомлення з нашим
www.obolon.ua
6
асортиментом йому найбільше сподобався дизайн і смак пива hike. Наш новий партнер наголошував на тому, що саме таким дизайном можна буде завоювати клієнтів, оскільки сучасний вигляд пляшки та етикетки з українським пивом усередині зацікавить вибагливих європейців. Поки що результати виправдовують очікування, адже, зі слів нашого партнера, на презентації пива hike всі майбутні покупці, незалежно від віку, відзначають приємний смак, а також із подивом дізнаються, що цей продукт виробляється в Україні. Культура споживання в Європі відрізняється від української. Яка ситуація у Швейцарії? Звичайно, ринок Швейцарії є дуже конкурентним і непростим у пивній галузі, але ми з позитивом дивимось у майбутнє і сподіваємося поступово нарощувати обсяги. Адже
з нашою продукцією зможуть ознайомитися та її посмакувати не лише мешканці Швейцарії, а й численні туристи з усього світу, які відпочивають на відомих курортах цієї країни, що, безумовно, позитивно позначиться на іміджі компанії «Оболонь». До речі, Швейцарія не єдина країна, з якою розпочато співробітництво. У червні 2011 року на карту експорту корпорації «Оболонь» була нанесена ще одна нова держава. Це Нахічеванська Автономна Республіка (Азербайджан). Відтепер споживачі цієї країни зможуть насолоджуватися пивом ТМ «Оболонь» і безалкогольними напоями ТМ «Живчик».
Новини
еКоЛоГіЧНа еФеКТивНіСТЬ корпорації «Оболонь» Читачам «Вісника» вже відомо, що корпорація «Оболонь» впроваджує низку інноваційних проектів, що не лише збільшують ефективність виробництва, але й мають значний позитивний вплив на навколишнє природне середовище. Це і переробка ПЕТ-пляшки в Олександрії, і сушка пивної дробини, і рекуперація теплової енергії тощо. Сталий розвиток повинен сприяти покращенню якості життя кожної людини без надмірної витрати природних ресурсів. Сталий розвиток виробництва має три основних аспекти: економічний, соціальний та екологічний. На вимогу сьогодення конкурентоспроможний бізнес повинен брати на себе зобов’язання перед суспільством щодо покращення своїх екологічних аспектів.
на 37%
«оболонь» зменшила питоме утворення відходів на одиницю продукції
Об’єднуючи прагнення до покращення якості та екологічних характеристик виробництва, в корпорації «Оболонь» постійно створюються нові можливості для економії ресурсів на одиницю готової продукції. Одним із пріоритетних напрямів в останні роки стало зменшення витрат енергоресурсів через упровадження інноваційних проектів. Як результат, за підсумками року в корпорації «Оболонь» питоме утворення відходів на одиницю продукції зменшилося на 37%! Звісно, це досягнення не було б можливим без щоденної праці всіх оболонців. Так, наприклад, Київська міська адміністрація відзначила вагомий внесок підприємства у справу покращення екологічного стану міста Києва. Головне
75 млн грн
витрати корпорації «оболонь» на охорону навколишнього природного середовища за останні п’ять років управління екології та природних ресурсів міста Києва нагородило грамотою нашого провідного інженера з охорони навколишнього середовища Світлану Башмакову за сумлінну працю в цій сфері. За її словами, ця нагорода адресована абсолютно всім нашим фахівцям і спеціалістам, що втілюють у своїй повсякденній праці принципи сталого розвитку підприємства «Оболонь»!
аГраріЇ ЗбираЮТЬ ДрУЗів 30 червня на базі постійно діючого агроцентру дирекція з аграрних питань корпорації «Оболонь» організувала День поля «Оболонь» збирає друзів». Основна мета заходу – презентація АТ «Оболонь» та розвиток і поглиблення партнерських відносин. михайло загородний, директор з аграрних питань: «У першій – теоретичній – частині відбулося обговорення технології захисту сільськогосподарських культур, продемонстровані одні з кращих зразків препаратів для захисту рослин та їхні робочі характеристики. У другій – практичній – частині більше уваги приділялося сортам і технології вирощування пивоварного ячменю для виробництва солоду. Продемонстровані дослідні поля та результати, яких досягли
спеціалісти «Оболоні» у вирощуванні цілого ряду сільськогосподарських культур. Значну увагу приділили саме пивоварним ячменям. Окрім хмельничан, День поля відвідали ще й представники Тернопільщини, Рівненщини, Вінниччини, Буковини, Київщини, інших областей. Усього в заході взяли участь близько 200 осіб. Гостями були представники керівництва органів виконавчої влади та місцевого самоврядування, начальники управлінь агропромислового розвитку областей і районів».
До складу дирекції з аграрних питань, окрім солодового заводу, входить НВА «Нива Оболоні» та три агропідприємства: ТОВ «Оболонь Агро», ТОВ «Агрофірма імені В. Д. Слободяна» і ТОВ «Імені Б. Хмельницького». Разом ці підприємства обробляють 16 тисяч гектарів землі, утримують 1909 голів великої рогатої худоби та 6941 голів свиней, 40 коней, близько тисячі кролів.
7
www.obolon.ua
Корпорація
Підсумки опитування працівників корпорації «Оболонь» У квітні на головному заводі корпорації проводилося щорічне опитування персоналу. Традиційно його метою було вивчення думки працівників щодо стратегії, розвитку та управління корпорацією, а також виявлення рівня задоволеності персоналу. Під час опитування співробітники головного заводу корпорації продемонстрували більш високий рівень активності порівняно з попередніми роками. У дослідженні взяли участь 1417 працівників київського підприємства та відокремлених підрозділів в Олександрії та Чемерівцях. Опитувані представляли такі групи персоналу: виробництво – 66,42%, фахівці заводу та технічних служб – 26,88%, керівники заводоуправління та цехів – 6,7%. Ставлення до корпорації та рівень ознайомлення з місією, цілями та планами Результати опитування підтвердили високий рівень знання співробітниками місії, цілей та планів корпорації. Характерним є співпадіння уявлень працівників про «Оболонь» з повідомленнями, які ретранслюються для ЗМІ. Так, переважна більшість респондентів вважає корпорацію успішною (89,4%) і соціально відповідальною (87,4%), а 84,7% підтримують думку, що наша продукція найвищої якості. У тому, що люди є найбільшою цінністю корпорації, не сумніваються 62,2% опитаних.
1417 працівників
взяли участь у дослідженні
www.obolon.ua
8
Оцінка рівня управління Опитувані оцінювали роботу топменеджменту за рядом критеріїв: управління корпорацією, вміння досягати поставлених цілей, професійний рівень, доступність. Під останнім розумілася можливість доступу до будь-якого з директорів корпорації для вирішення робочих питань. Саме рівень доступності топ-менеджерів викликав найжвавіше обговорення серед співробітників після проведення опитування. У підсумку доступність директорів 45,1% респондентів вважають високою, ще 31,7% визнали, що їм іноді не вдається «достукатися» до того чи іншого високопосадовця корпорації з тих чи інших причин. За іншими критеріями найвищу оцінку роботи топ-менеджменту поставили 66,16% опитаних. Зокрема, 75% респондентів на перше місце винесли компетентність директорського складу корпорації. За схожими критеріями опитувані оцінювали роботу керівників адміністративних та виробничих підрозділів. Управлінці цього рівня в цілому отримали вищу оцінку –
89,4%
опитаних вважає корпорацію «Оболонь» успішною
79,4% вважають рівень роботи менеджерів середньої ланки вважають високим і дуже високим. Це пояснюється, в першу чергу, тим, що серед опитаних переважає виробничий персонал, коло спілкування якого обмежується керівником свого підрозділу. Його краще знають і, відповідно, можуть більш об’єктивно й повно оцінити. Тому логічним є значно вищий рівень доступності середнього менеджменту (порівняно з директорами) для вирішення робочих питань – 72,8% респондентів вважають його високим і дуже високим. У цілому оцінка працівниками роботи керівників різних рівнів є високою, що говорить про взаємодовіру і хорошу атмосферу в колективі. Рівень самооцінки працівників Далі респонденти оцінювали рівень ефективності власної роботи та інтеграції в корпоративну структуру. 76,94% опитаних вважають, що працюють із високою ефективністю, ще 19,58% оцінюють цей рівень як середній, тобто на «відмінно» і «добре»
87,4%
підтримують думку, що «Оболонь» є соціально відповідальною корпорацією
Корпорація
оцінюють свою роботу 96,52%. Традиційно цей показник є найвищим у кожному опитуванні за весь період їх проведення. Респонденти продемонстрували не лише високий рівень переконання в ефективності власної діяльності, а й упевненість у тому, що керівництво цінує їхню роботу (74%). А, як відомо, якщо людина впевнена у важливості своєї діяльності для компанії і відчуває, що її цінують, то такий співробітник працюватиме з більшою віддачею і вищим коефіцієнтом корисної дії. Разом із тим респонденти визначили фактори, які допоможуть підвищити ефективність роботи. Так, переважна більшість опитаних упевнена, що найкращим стимулом є збільшення заробітної плати (89,47%) та покращення умов праці (70,52%). Приблизно половина респондентів вважають, що на ефективність їхньої роботи вплине збільшення кількості навчань і тренінгів (50,82%), нематеріальні стимули (52,19%), більше допомоги з боку керівника підрозділу (58,28%) та з боку колег (58,58%). Показово, що зміни, які проводить керівництво корпорації, підтримали 70% працівників, що взяли участь в опитуванні. оцінка задоволеності персоналу Результати цього блоку питань дають підставу стверджувати, що в корпорації сформувалася ефективна система мотивації персоналу. У ході опитування
84,7%
опитаних впевнені, що продукція «оболоні» найвищої якості
СЕРГІЙ БЛОЩАНЕВИЧ, ДИРЕКТОР З КАДРОВИХ ПИТАНЬ ТА ПОБУТУ:
«Практика проведення внутрішнього опитування працівників дозволяє нам сформувати значний масив інформації, що допомагає врахувати думку працівників і, відповідно, вносить ті чи інші корективи у плани керівників усіх рівнів, а всім нам дає можливість більш об’єктивно подивитися на себе з боку».
респонденти оцінювали ряд соціальних аспектів. Найбільшу задоволеність респонденти висловили рівнем надання матеріальної допомоги в окремих випадках – 64,15%, при цьому різниці в оцінках респондентів – представників різних груп персоналу – практично немає. Якістю надання медичної допомоги цілком або частково задоволені 62,91% працівників, при цьому найвищий рівень задоволеності висловили респонденти, які представляють виробничий персонал – 67,6%. Якість харчування в корпоративних їдальнях позитивно оцінюють 59,77% опитаних. Понад 50% респондентів задоволені преміями за результатами роботи (55,86%), навчанням і тренінгами (53,47%) та рівнем організації відпочинку дітей (52,59%).
еФективність корпоративниХ комунікацій З огляду на те, що комунікація є особливо важливою для підтримки морального духу та залученості працівників у періоди криз, опитування включало оцінку рівня зацікавленості працівників у корпоративних заходах (свята, конкурси, змагання тощо). Найбільше зацікавлення в респондентів викликали корпоративні свята: 69,73% опитаних особисто взяли б участь у таких заходах у разі їхнього проведення. 51,75% визнали, що братимуть участь у конкурсах для співробітників корпорації, а половина опитаних (50%) – за проведення різного роду спортивних змагань. З метою дослідження рівня проінформованості співробітників респондентам пропонувалося оцінити свої знання щодо низки аспектів щоденної діяльності корпорації. Так, найвищий рівень знань опитані продемонстрували щодо випуску нової продукції – 56,58%. Менше половини респондентів (43,88%) добре володіють інформацією про проведення акцій для споживачів. Високий рівень знань технічного переоснащення і розширення виробничої бази корпорації виявили 39,24% опитаних. Є логічним, що найкраще з цього приводу проінформовані керівники структурних підрозділів. Для моніторингу каналів поширення інформації респондентам пропонувалося оцінити доступність ряду інформаційних джерел. Традиційно лідирують міжособистісні комунікації: 92,9% опитаних дізнаються про новини від колег. Переважна більшість респондентів (78,1%) отримує інформацію з «Вісника», для 51,6% респондентів джерелом інформації слугують Дні якості, 47,4% опитаних дізнаються про новини корпорації з Інтернету і 43,5% з певною періодичністю відвідують корпоративний сайт.
9
www.obolon.ua
Прем’єра
уперше британське пиво виробляють в україні Звіривши годинники Лондона та Києва – за усіма британськими звичаями – корпорація «Оболонь» разом із компанією Molson Coors домовилися про комерційне співробітництво, яке полягає у виробництві на київській пивоварні британського світлого пива в преміум-сегменті Carling. Виробництво пива Carling стартувало в середині травня. Британський лагер продається в Україні в пляшці 0,5 л, тоді як в інших країнах воно наливається в пляшку 0,33 л або банку 0,5 л. Вартість пляшки пива Carling в Україні становить 5,5-5,8 грн. Український ринок пива є другим найбільшим за обсягом у Східній Європі. Зростання українського ринку пива, обсяг якого оцінюється в приблизно 300 млн дал, склало більш ніж 8% протягом останніх 5 років. При цьому темпи зростання преміум-сегменту є найбільш динамічними, оскільки споживачі дедалі більше віддають перевагу пиву преміум-марок перед брендами середньоцінового сегменту. Нижчий рівень споживання на одну особу свідчить про потенціал для росту ринку протягом найближчих років. Carling є найпопулярнішим британським світлим пивом із понад 200-річним досвідом у пивоварінні. Carling – це лагер із насиченим
www.obolon.ua
10
смаком, який легко п’ється. Завдяки своєму особливому смаку Carling залишається пивом №1 у Великобританії за обсягом продажів протягом останніх 30 років. До того ж це один із найулюбленіших брендів зі 100% впізнаваністю. В Україні Carling виготовлятється на заводі «Оболонь», який пройшов аудит компанії Molson Coors. Постачальники сировини та пакувальних матеріалів також пройшли перевірку і сертифікацію. Експерти з якості компанії Molson Coors контролюють виробництво кожної партії пива Carling, тим самим гарантуючи якість продукту. В Україні Carling виготовляють, використовуючи унікальні дріжджі Carling, хміль найвищого ґатунку з Західної Європи та найкращий український ячмінь. Ексклюзивний процес виробництва солоду, завдяки якому пиво Carling набуває свого особливого смаку, також відбувається в Україні.
Прем’єра
11
www.obolon.ua
Прем’єра
Віталій ТКАЧЕНКО, ДИРЕКТОР З МАРКЕТИНГУ АТ «ОБОЛОНЬ»:
«Співпраця з Molson Coors дозволяє корпорації «Оболонь» посилити свої позиції в преміальному сегменті завдяки бренду Carling та розширити свою присутність у HoReCa. За результатами наших досліджень, українські споживачі люблять відомі бренди та пиво з особливим смаком. Саме ці характеристики є основними перевагами пива Carling. Відтак, українці з радістю сприйняли новину про появу в Україні британського бренда».
Сергій БЛОЩАНЕВИЧ, ГОЛОВА РАДИ АТ «ОБОЛОНЬ»:
«Carling уже 30 років є лідером продажів в Англії. Я думаю, в Україні цей бренд повторить успіх серед ліцензійних марок. Carling – пиво з чудовим смаком, світле, легке. При густині 9,6% воно має 4% алкоголю. Це дуже цікаве співвідношення».
Тамара ХОМЕНКО, ГОЛОВНИЙ ПИВОВАР АТ «ОБОЛОНЬ»:
«Перш ніж почати виробництво пива Carling, наш завод пройшов сувору перевірку фахівцями Molson Coors. Ми прагнули максимальної ідентичності звареного пива із британським зразком. І нам це вдалося: в органолептичному тестуванні пива Carling незалежною дегустаційною комісією Великобританії ми отримали 92% позитивних оцінок при оптимальному значенні 85%. Упевнена, що й українські споживачі гідно оцінять смак пива Carling».
www.obolon.ua
12
історія успіху Дейв МАККАРТІ, ВІЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ MOLSON COORS В ЄВРОПІ:
«Переконаний, що Україна – це прекрасний ринок для пива. Ми обрали компанію «Оболонь», адже це виробник найкращого українського пива. Хочу відзначити, що пиво Carling, зварене в Україні, мені сподобалося навіть більше, ніж британський оригінал».
Олександр КІСЕЛЬОВ, ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР MOLSON COORS INTERNATIОNAL В УКРАЇНІ:
«Це комерційний проект, в якому компанії домовилися виробляти й продавати пиво Carling в Україні та ділити певним чином доходи. Першим результатом нашої співпраці стало виведення на український ринок британського світлого пива Carling. У подальшому ми плануємо розширити портфель брендів у преміальному сегменті, після успіхів від просування бренда Carling».
Molson Coors Brewing Company – компанія з багатою історією. Сьогодні вона входить до десятки найбільших пивоварних компаній світу. Її представництва є в 30 країнах світу (включаючи тепер і Україну), вона володіє 20 пивоварнями й забезпечує роботою близько 15 тис. працівників. У портфелі Molson Coors – 65 власних і партнерських брендів, серед яких найбільш відомі Coors, Coors Light, Carling, Blue Moon, Molson Canadian, Miller, Keystone, Worthington’s та багато інших. Компанія займає лідируючі позиції на ринках США, Канади і Великобританії. Вона
і посідає перше місце за кількістю виробництва пива у Великобританії та Ірландії (Molson Coors UK). Історія Molson Coors Brewing Company почалася в далекому 1744 році: тоді Вільям Уортінгтон з Буртон-на-Тренто (Англія) відкрив свою пивоварну компанію. Через три роки його співвітчизник Вільям Басс започаткував у цьому ж місті магазин із продажу пива. А менш ніж через 10 років, у 1786 році, уже на сусідньому континенті, в місті Монреаль (Канада), була выдкрита пивоварня Джона Молсона – людини, чиє ім’я згодом стане частиною назви Molson Coors. Нарешті, в 1873 році Адольфом Курсом була відкрита пивоварня Golden Brewery в Голдені (штат Колорадо, США).
Brewers, яка до 1960 року була найбільшим британським виробником пива. У 2002 році компанія Coors викупила підприємства Bass Brewers, розташовані в Англії та Уельсі. У результаті на ринку з’явився новий гравець – Coors Brewers, Ltd. – друге найбільше підприємство з виробництва пива з часткою ринку понад 20%. 9 лютого 2005 року компанії Molson (Канада) і Coors входить до десятки найбільших пивних компаній світу. Першість на своїх основних ринках було досягнуто, тож Molson Coors звернула пильну увагу на ринки, що розвиваються. Сьогодні компанія планує збільшити присутність на глобальному ринку і розвивати підрозділи Molson Coors International. У 2008 році було створено спільне з SABMiller підприємство MillerCoors, що об’єднує компанії в США і Пуерто-Ріко. У
російський ринок, а сьогодні, завдяки стратегічному партнерству з «Оболонню», заявила про себе і в Україні.
МОВОЮ ЦИФР За оцінками аналітиків, Molson Coors займає 11% ринку США, 21% ринку Великобританії і 41% ринку Канади. У 2010 році валовий дохід компанії склав $4,7 млрд, а чистий прибуток після сплати податків – $667 млн. У 2009 році активи компанії оцінювалися в $12 млрд.
13
www.obolon.ua
Травень
ольга Латиніна: 31 рік із «Оболонню» У ТРАВНІ ЗВАННЯ КРАЩОГО ПРАЦІВНИКА ОТРИМАЛА ОЛЬГА ЛАТИНІНА, МАШИНІСТ НАСОСНИХ УСТАНОВОК НАСОСНОЇ СТАНЦІЇ. ЯК ВИЯВИЛОСЯ, ОЛЬГА ФЕДОРІВНА НЕЩОДАВНО ВИЙШЛА НА ПЕНСІЮ, АЛЕ З РАДІСТЮ ПРИЙШЛА НА ЗАВОД, ЩОБ ПОСПІЛКУВАТИСЯ ІЗ «ВІСНИКОМ».
постійно контролювати тиск води в системах, рівень у резервуарах. У нас 4 робочих майданчики по промвузлу, насосна станція обслуговує наразі 16 підприємств. Звичайно, найбільше з них і найголовніше – це наша «Оболонь». До того ж, на насосній станції прекрасний колектив. І дуже приємно відчувати, що ти стоїш біля витоків, – саме тут починається життя смачних оболонських напоїв.
ольго Федорівно, розкажіть про себе. звідки ви родом? Народилася на Чернігівщині – с. Єрків Козелецького району. Там закінчила середню школу, а потім переїхала до Києва.
ви понад 30 років віддали заводу і зовсім недавно пішли на пенсію. як почуваєтесь у новому ритмі життя? Зараз я просто відпочиваю. Усе-таки стільки років працювати позмінно – це позначається на організмі. Особливо важкі нічні зміни, та й графік роботи не дає повноцінно спілкуватися з родиною. Тому втома дає про себе знати. Але іноді так і хочеться встати зранку і піти на роботу, на рідний завод, тільки потім згадую, що я вже на пенсії. Звичайно, підтримуємо зв’язок із колегами, телефонуємо один одному, дізнаємося новини.
як складався ваш трудовий шлях до «оболоні»? Після школи 6 років працювала на ТЕЦ-3 помічником машиніста турбіни, а з відкриттям нашого заводу в 1980 році прийшла сюди. ви з «оболонню» із початку. яким завод був 30 років тому? Я прийшла працювати відразу на насосну станцію, тут і пройшов 31 рік. Але все пам’ятаю, ніби вчора було: як брали воду для першої варки пива, які хвилюючі відчуття тоді були в усіх нас. Що змінилося з появою нових технологій? Спочатку в нас було 8 свердловин, зараз 14 (із них 2 технічні). Звичайно, у 80-х роках було чимало фізичної праці, десь до 1997 року нам доводилося в ручному режимі підтримувати тиск у системі. Однак можу сказати з упевненістю: відколи «Оболонь» стала незалежним акціонерним підприємством і обрала власний шлях розвитку, почалися значні зміни – автоматизація, впровадження нових технологічних рішень тощо. ваш підрозділ дещо віддалений від основного виробничого майданчика. ніколи не відчували себе самотніми? Ви знаєте, ніколи думати про самотність. На зміні в нас працює всього двоє – машиніст і електромонтер, а роботи вистачає. Треба
www.obolon.ua
14
розкажіть, будь ласка, про свою родину, захоплення. У мене є двоє дорослих дітей, вони вже мають свої сім’ї, живуть окремо. Є й онучка – 10 років. Нині мешкаємо вдвох із чоловіком. Часто їздимо у свої села – на Чернігівщину, на Вінниччину, займаємося господарством. Я люблю вирощувати квіти, зараз на це з’явилося більше часу. Ще одне моє давнє захоплення – вишивка. А так – звичайні жіночі справи, їх завжди вистачає.
До розповіді почесної працівниці долучилася й наталія литвиненко, начальник насосної станції: «Ольга Федорівна – дуже відповідальна, мала велику повагу в колективі. Ми завжди знали: якщо вона на зміні, то можна не хвилюватися. Я думаю, вона заслужила звання кращого працівника не тільки за місяць, а й за кожен той рік, що віддала нашому підприємству».
Кращі працівники
Червень
Юрій борозенець: «Щодня ми долаємо труднощі» КРАЩИМ ПРАЦІВНИКОМ ЗАВОДУ В ЧЕРВНІ СТАВ ЮРІЙ БОРОЗЕНЕЦЬ, СТАРШИЙ МАЙСТЕР ЦЕХУ КОНТРОЛЬНО-ВИМІРЮВАЛЬНИХ ПРИЛАДІВ ТА АВТОМАТИКИ. юрію михайловичу, на вашу думку, як вам вдалося заслужити звання кращого працівника? Мене вже кілька разів номінували на цей конкурс і ось тепер обрали з-поміж усіх учасників. Якогось визначного досягнення у своїй роботі виокремити не можу. Щодня доводиться наполегливо працювати, долати певні труднощі. Намагаюся не розчарувати людей, з якими працюю. розкажіть, будь ласка, як складалося ваше життя до приходу на «оболонь». Народився я в Одесі, там і прожив 25 років. Закінчив механікотехнологічний технікум, потім Одеську академію харчових технологій (факультет автоматизації технологічних процесів харчових виробництв). отже, ви працюєте за обраним у молодості фахом? Так, справді, працюю за спеціальністю і дуже радий цьому. Відчуваю, що це моє, те, чим хочеться займатися. Ще після технікуму працював у «Центральних електромережах» в Одесі, в службі релейного захисту та автоматики. Потім, уже в Києві, довелося стати ще й електромонтером. Деколи трохи звертав у бік від своєї професії, але зараз задоволений тим, як складається моя кар’єра. як трапилося так, що ви переїхали з одеси до києва? Мої батьки родом з Київської області, тому для мене ці краї не чужі. Просто в якийсь момент батьки вирішили повернутися сюди, і я також переїхав до Києва. Цікаво, що мій брат, який жив у столиці, поїхав жити до Одеси. Можна сказати, ми помінялися місцями.
із чого почалося ваше знайомство з «оболонню»? Я живу неподалік, тому завод бачив часто і навіть дізнавався про вакансії тут. Але вільних місць не було, і вже згодом, аж у 2002 році, знайомий повідомив, що є шанс влаштуватися на «Оболонь». Так я прийшов слюсарем у цех КВПтаА. Спочатку обслуговував солодове виробництво, потім варильні порядки, ферментацію. Три-чотири роки тому став майстром. на посаді майстра робота ускладнилася? мабуть, стали необхідні певні організаторські здібності? У мене не було із цим проблем. Тим більше, моя робота не зводиться тільки до організації процесів і людей. Дуже часто всі майстри, і навіть начальник цеху, беруть в руки інструменти і йдуть «крутити гайки», щось ремонтувати, лагодити. Якраз оце різноманіття і приносить найбільше задоволення. які думки у вас виникають при слові «оболонь»? Найперше, завод «Оболонь» – це величезний колектив, в якому кожен виконує свою відповідальну функцію. Ми робимо спільну справу, і кожен зайнятий тим, що він вміє найкраще. Так щодня і працює гігантський механізм нашої броварні. можете розповісти про свою родину, дітей? Сім’я – це найдорожче, що є в моєму житті. Маю дружину і двох дітей: 5-річного сина і 2-річну донечку. Весь вільний час присвячую їм – разом граємо, виходимо на прогулянки. якби було більше вільного часу, чим ще хотіли займатися? Хотілося б поїхати на відпочинок усією родиною, але не в санаторій, а з палатками, в похід. Але це пізніше, коли діти підростуть. А ще минулого року спробував підводне плавання з маскою – дуже захоплююче. Як випаде можливість – буду вдосконалювати свої вміння.
15
www.obolon.ua
Колектив
Корпорація «Оболонь» Корпорація «Оболонь», дотримуючись європейської практики, стала одним із перших підприємств в Україні, що розробили власний ґендерний план. Проект реалізовувався за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного бюро праці в рамках проекту «Рівність жінок і чоловіків у світі праці». Чи існує ґендерна рівність на українському ринку праці? Офіційно – так. Однак практика показує, що жінки все-таки стикаються із серйозними проблемами в кар’єрному зростанні. Аналіз ринку праці засвідчує, що чимало жінок на певному етапі відмовляються від амбіцій просування кар’єрними сходами через інші пріоритети. Насамперед це зумовлено труднощами в поєднанні професійного розвитку та догляду за дітьми. Завдання корпорації «Оболонь» як соціально відповідальної компанії полягає в забезпеченні своїх співробітників такими умовами праці, які б надавали можливість суміщати професійні обов’язки і сімейне життя. Це, звісно, впливає на продуктивність праці, люди більш сконцентровані на роботі, бо відділяють життя родини від професійного. Матері значно спокійніші,
www.obolon.ua
16
коли знають, що можуть забрати вчасно дитину із дитсадка або за необхідності взяти лікарняний за доглядом за дитиною. Ця їхня впевненість в кінцевому результаті приносить дивіденди компанії. Для забезпечення рівних можливостей для працівників обох статей на АТ «Оболонь» розроблений ґендерний план – документ із конкретним переліком (планом) дій. Він розроблений спеціальною робочою групою (в яку входили і представники трудового колективу) на основі глибокого ґендерного аналізу підприємства, з чіткими індикаторами досягнення цілей та часовими рамками. На основі отриманих результатів робоча група з розробки ґендерного плану склала список найбільш актуальних питань і сфер, що потребують підвищеної уваги. Працівники компанії активно долучилися до опитування, метою якого було про-
аналізувати ситуацію щодо дотримання аспекту гідності на робочому місці. Отримані анкети дозволили виявити ті сфери, які потребують додаткової уваги керівництва, і в ґендерний план були внесені відповідні дії. Рівність прав і можливостей жінок і чоловіків завжди закладались у колективному договорі, що діє на АТ «Оболонь». Від самого початку були встановлені рівні трудові права для всіх – і жінок, і чоловіків. З часом у компанії тільки розширювали можливості й покращували умови праці. Із початку 2010 року новим колективним договором на підприємстві введена посада уповноваженого з ґендерних питань. Ці функції наразі виконує завідувач канцелярії Даниїла Ляшенко. Ґендерний план АТ «Оболонь» став наступним кроком, що відповідає передовій європейській практиці
Колектив
Нагадаємо, що всі працівники корпорації «Оболонь» можуть звертатись із питаннями, які стосуються сфери дотримання рівності і гідності на робочому місці, до уповноваженого генерального директора із ґендерних питань Даниїли Ляшенко, тел. 412-76-03 (216), general@kiev.obolon.ua.
упроваджує ґендерний план реального забезпечення ґендерної рівності на робочому місці. «Проект ЄС-МБП «Рівність жінок і чоловіків у світі праці» надає технічну допомогу урядові та соціальним партнерам у застосуванні міжнародних трудових стандартів та впровадженні кращих міжнародних практик щодо ефективного забезпечення рівних прав і можливостей жінок і чоловіків у світі праці, – каже Сергій Савчук, національний координатор проекту. – Ми підтримали прагнення компанії «Оболонь» та трьох інших пілотних компаній з удосконалення їхньої ґендерної політики та надали їм методологічну й експертну підтримку в розробленні власних ґендерних планів. Результати, отримані ще на підготовчому етапі – ґендерній діагностиці, – засвідчили потрібність і доцільність ґендерного плану як важливої складової ефективного управління, кадрової політики, організації виробництва, стратегічного планування, забезпечення безпеки праці, створення сприятливого виробничого середовища і,
СЕРГІЙ БЛОЩАНЕВИЧ,
як результат, – підвищення продуктивності підприємства».
ГОЛОВА РАДИ, ДИРЕКТОР З КАДРОВИХ ПИТАНЬ ТА ПОБУТУ
основні цілі Ґендерного плану корпорації «оболонь»: • Формалізувати діючі та нові практики. • Запобігти ґендерній дискримінації при прийомі на роботу. • Забезпечити рівноправність при оплаті праці за рівноцінну роботу для чоловіків і жінок. • Забезпечити рівні умови просування по службі незалежно від статі працівників. • Тримати баланс професійної діяльності та сімейного життя працівників. • Забезпечити рівний доступ до навчання і підвищення кваліфікації. • Підвищити якість внутрішніх процесів та управління в сфері ґендерної політики. • Підвищити проінформованості працівників про ґендерну політику і дії компанії в цій сфері. • Розробити етичний кодекс.
«Так традиційно сталося, що в харчовій промисловості завжди працювало досить багато жінок. І АТ «Оболонь» не виняток – зараз у нас працює більше 28% жінок. У компанії розуміють прямий взаємозв’язок між забезпеченням рівних можливостей для жінок і чоловіків у рівній оплаті, поєднанні сім’ї та роботи, створенні здорового виробничого середовища та зростанні продуктивності праці й конкурентноздатності нашого підприємства».
17
www.obolon.ua
Новини брендів
Пиво «оболонь Преміум» змінило дизайн та смак КОРПОРАЦІЯ «ОБОЛОНЬ» РОЗПОЧАЛА ВИПУСК ОНОВЛЕНОГО ПИВА «ОБОЛОНЬ ПРЕМІУМ». ПРЕМІАЛЬНИЙ САББРЕНД ТМ «ОБОЛОНЬ» ОНОВИВСЯ ПОВНІСТЮ – РАДИКАЛЬНИХ ЗМІН ЗАЗНАВ ДИЗАЙН І СМАК. У цьому році розпочато глобальне оновлення пива в лінійці ТМ «Оболонь». Першим стало пиво «Оболонь Світле». Підтримало його й «Оболонь Преміум», адже саме ця позиція потребує особливої уваги. Як результат – оновлене преміальне пиво оболонські пивовари почали розливати в унікальні пляшки з вигравіруваним гербом. Статусність позиції додатково підкреслена використанням золотої фольги, що в поєднанні з онов-
леною етикеткою створює повноцінний образ вишуканого пива. Дизайн етикетки розробила всесвітньо відома голландська компанія CARTILS. Значну увагу пивовари приділили й смаку напою. Завдяки додаванню рису смак став більш насиченим та м’яким. Для приготування «Оболонь Преміум» використовується ароматний хміль. Вміст алкоголю – не менше 5,0%, а масова частка сухих речовин у початковому суслі – 12,0%.
«Оболонь» зварила чеське пиво
Zlatа Praha
НАПРИКІНЦІ ЧЕРВНЯ ОБОЛОНСЬКІ ПИВОВАРИ РОЗПОЧАЛИ ВИПУСК НОВОГО СОРТУ ПИВА ZLATА PRAHA. ЦЕ СВІТЛИЙ ЛАГЕР, ЗВАРЕНИЙ ЗА ВСІМА КЛАСИЧНИМИ КАНОНАМИ ЧЕСЬКОГО ПИВОВАРІННЯ.
Чехія – країна, відома своїми пивними традиціями. Її мешканці небезпідставно вважають своє пиво неповторним. Усі ці характеристики ввібрала в себе Zlatа Praha. Створена за унікальною рецептурою, Zlatа Praha гармонійно поєднує насичений солодовий смак із виразною гірчинкою ароматичного хмелю. Вміст алкоголю в пиві – 5%, сухих речовин – 12%. У торговій мережі представлене в зеленій склопляшці 0,5 л. Дух бренда найкраще передає стилістика зо-
www.obolon.ua
18
внішнього оформлення пляшки. Zlatа Praha має власний герб і логотип. Корона на етикетці символізує чеського короля Йосипа ІІ, який в 1784 році об’єднав шість розрізнених міст в єдину й сильну Прагу. Назвою пиво завдячує історичній назві чеської столиці, сяйво золотих куполів якої було видно за багато кілометрів. Тепер не лише чехи, а й українці матимуть змогу виголосити тост «Za zdravi Zlatа Praha!» з келихом справжнього чеського пива.
Волонтерство
1 000 000 гривень від ТМ «Оболонь» знайшов свого власника! 8 ЧЕРВНЯ НА КИЇВСЬКІЙ БРОВАРНІ «ОБОЛОНЬ» ВІДБУЛОСЯ УРОЧИСТЕ НАГОРОДЖЕННЯ ПЕРЕМОЖЦЯ АКЦІЇ «ПІЗНАЙ БАТЬКІВЩИНУ РАЗОМ ІЗ ПИВОМ ОБОЛОНЬ!». ЩАСЛИВИМ ВЛАСНИКОМ ГОЛОВНОГО ПРИЗУ – 1 МІЛЬЙОНА ГРИВЕНЬ – СТАЛА МАРІЯ КІРІЄНКО, ЖИТЕЛЬКА КИЇВСЬКОЇ ОБЛАСТІ.
Акція «Пізнай Батьківщину разом із пивом Оболонь!» дарувала споживачам цілком конкретні подарунки для подорожей: велосипеди, GPS-навігатори, фотокамери, поїздки на двох Україною та інші не менш корисні речі. Головним призом промо-акції став автодім (будинок на колесах). Переможниця обрала грошовий еквівалент подарунку і стала щасливою власницею 1 000 000 грн. Отримувати омріяний виграш Марія Кірієнко приїхала разом зі своєю родиною. Після екскурсії найбільшою броварнею Європи в дегустаційному залі відбулася урочиста церемонія нагородження, під час якої представники корпорації «Оболонь» вручили переможниці сертифікат, що підтверджує право на отримання 1 мільйона гривень.
МАКСИМ КУШНІР, ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З МАРКЕТИНГУ КОРПОРАЦІЇ «ОБОЛОНЬ»:
«Приємно, що завдяки компанії «Оболонь» звичайні українці стають мільйонерами. Вітаємо родину переможців, яка відтепер зможе здійснити свої найзаповітніші мрії! На подяку своїм споживачам бренд «Оболонь» завжди проводить промо-акції, даруючи корисні подарунки та радісні емоції. Запевняємо, що це не остання акція від улюбленого пива українців. Далі на шанувальників пива чекають інші захоплюючі акції».
МАРІЯ КІРІЄНКО, ПЕРЕМОЖНИЦЯ АКЦІЇ «ПІЗНАЙ БАТЬКІВЩИНУ РАЗОМ ІЗ ПИВОМ ОБОЛОНЬ!»:
«Ми з чоловіком цілком випадково вирішили зареєструвати код, який знайшли під кришечкою пива «Оболонь». Ця єдина кришечка й виявилася нашим щасливим квитком. Ми й досі не можемо повірити, що все відбувається з нами насправді. Але дуже вдячні ТМ «Оболонь» за те, що вона проводить такі акції. Завдяки їй наша родина отримала шанс змінити своє життя на краще».
19
www.obolon.ua
Новини брендів
«Оболонь» виходить
на ринок кулерної води
Корпорація «Оболонь» розпочала налив нової питної води «Аквабаланс». Вода розливається на найсучаснішому обладнанні на київському підприємстві корпорації «Оболонь» у бутлі місткістю 19 літрів. Основний ринок збуту нової продукції – м. Київ і Київська область. Для розливу води спеціалісти компанії встановили нову лінію потужністю 600 бутлів за годину. Виробництво розміщене серед просторих оболонських лук, де знаходяться підземні пласти з великими запасами м’якої та кришталево чистої води, віднайдені чеськими спеціалістами. Глибина свердловин сеноманського та юрського водоносних горизонтів сягає 297 метрів. Водоносні горизонти свердловин захищені твердими породами, що унеможливлює проникнення у воду шкідливих речовин із зовнішнього середовища. Проходячи через товщу порід, вода збагачується мінералами. Завдяки цьому «Аквабаланс» має збалансований сольовий склад, оптимальний для організму людини. Служба логістики забезпечує швидку доставку води киянам у зручний для них час. Вартість 19-літрового бутля становить
37 грн. При першому замовленні споживач отримує в подарунок ще один бутиль води. Зі слів Павла Шевчука, начальника відділу маркетингу ринку напоїв, «зараз на ринку доставки води в тарі 19 літрів працює близько 100 виробників та дистрибуторів. Обсяг ринку в 2010 році склав 22 млн дал, експерти прогнозують у поточному році зростання до 10%». «Ми розпочали виробництво з позиції класичної питної води для кулерів, яка повинна не залишати осаду при кип’ятінні. Вона має приємний м’який смак і збалансований мінеральний склад. Воду «Аквабаланс» можна вживати щоденно в необмеженій кількості», – зазначив керівник відділу маркетингу ринку напоїв. «Ми розраховуємо, що в цьому році займемо гідну частку київського ринку кулерної води, а за кілька років станемо одним із лідерів ринку Києва та Київської області», – повідомив Павло Шевчук.
Контакти для замовлення води:
044-392-27-47 044-392-27-42
www.aquabalance.obolon.ua
«оболонь» розширює лінійку ТМ «Живчик» Корпорація «Оболонь» розпочала випуск нового безалкогольного соковмісного напою «Живчик Вишня». Він став продовженням серії напоїв з корисними властивостями, об’єднаних під брендом «Живчик». В основу нового напою лягли смачні та корисні інгредієнти – вишневий сік та екстракт шипшини. Завдяки своїм властивостям вишневий сік займає провідні позиції серед соків. Він містить багато мікроелементів, вітамінів та антиоксидантів, які надають напою неперевершених лікувальних і смакових властивостей. Завдяки вмісту соку «Живчик Вишня» сприяє зміцненню імунітету, тонізує після фізичних навантажень, чудово втамовує спрагу, покращує апетит. «Живчик Вишня» містить екстракт шипшини, багатої на вітамін С. У складі напою вона сприяє підвищенню тонусу та зміцненню життєвих сил організму, покращує стан шкіри. Екстракт шипшини в поєднанні з вишневим соком є не лише корисним, а й створює неповторний смак стиглої української вишні. «Живчик Вишня» представлений в тарі ПЕТ 0,5 л, ПЕТ 1 л та ПЕТ 2 л.
www.obolon.ua
20
Наталя СОЛОДАРЕНКО, ГОЛОВНИЙ ТЕХНОЛОГ БЕЗАЛКОГОЛЬНОГО ВИРОБНИЦТВА:
«Головна ідея напоїв, об’єднаних під ТМ «Живчик», – корисність і натуральність. Тому, розробляючи новий напій, ми намагалися відтворити знайомий усім з дитинства смак соковитої вишні, використовуючи при цьому лише натуральні інгредієнти. «Живчик Вишня» має приємний аромат стиглої вишні, ніжний колір і насичений смак із ледь помітною кислинкою. Цей напій несе не лише користь, а й насолоду для всієї родини».
Новини
Відбулися навчання
з ліквідації аварійної ситуації
20 липня на пивоварні «Оболонь» проводилися тренування особового складу спеціалізованої аварійно-технічної групи ПАТ «Оболонь» із залученням сил Київського воєнізованого гірничорятувального загону. Після надходження черговому машиністу аміачної холодильної станції сигналу про аварію на дренажному ресивері було проведено оповіщення всіх відповідальних осіб. Першим на «місце аварії» прибув хімікрозвідник, який оцінив ситуацію на місці й доповів командирові групи. Потім були відкриті проходи до «місця аварії» та здійснене водяне зрошення над аварійною ємністю. За цей час резервні члени аварійнотехнічної групи перекрили всі можливі підходи до «місця аварії», доставили захисний інструмент та вивели сторонніх осіб із
зони можливого зараження. Після цього на імпровізоване «місце аварії» прибули хіміки-дегазатори в захисних костюмах, перекрили подачу аміаку на аварійну ємкість і відкрили злив аміаку з аварійної ємкості в дренажний ресивер, знижуючи в ньому тиск за допомогою службового компресора. Наступними прибули рятувальники Київського воєнізованого гірничорятувального загону і наклали бандаж на тріщину в ресивері. Витік аміаку було ліквідовано, після чого вжито заходів із ліквідації наслідків аварії.
Олександр ПУЧОК, ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР ПАТ «ОБОЛОНЬ»:
«Навчання дають нам можливість перевірити готовність до дій у разі виникнення аварії, вдосконалити практичні навички щодо організації проведення рятувальних та інших невідкладних робіт, попередження, локалізації та ліквідації наслідків аварій, пов’язаних із витоками аміаку».
21
www.obolon.ua
Презентація
Українські дизайнери створили лінію одягу в стилі hike 29 травня в рамках Національного конкурсу молодих дизайнерів одягу «Сезони моди – погляд у майбутнє» презентовано лімітовану партію hike premium. Цього року вперше покази мод відбулися на Хрещатику – головній вулиці столиці – у День Києва. Конкурс молодих дизайнерів цього разу став унікальним. Адже партнер заходу – команда hike premium – запропонував молодим дизайнерам розробити лінію одягу в стилі бренда. Чотири фіналісти конкурсу, які знайдуть найкраще відображення характеру бренда hike premium, зможуть розробити свій власний дизайн пивної ети-
кетки. Число 4 не є випадковістю, адже дизайнери одягатимуть бренд hike premium у нове вбрання кожної пори року. Нові дизайни вийдуть серією в один мільйон пляшок пива з іменем свого творця. Як результат, пиво hike premium стане найчисельнішою авторською колекцією від українських дизайнерів.
Конкурс «Сезони моди – погляд у майбутнє» започатковано з метою розвитку та підтримки молодих талантів, якими такий багатий світ української моди. Задля всебічної підтримки їхньої творчості та зростання фахового рівня молодих вітчизняних дизайнерів під егідою Української Ради Моди (Ukrainian Fashion Council) ось уже 12 років поспіль проводяться відбіркові тури. Саме «Сезони моди – погляд у майбутнє» був стартовим майданчиком для вже відомих українських модельєрів, серед яких Андре Тан, Олена Буреніна, Артем Климчук, Ксенія Марченко, Едуард Насиров, Олена Олійник, Галеб Аль-Маалі, Вікторія Заграфова, Тетяна Анік’єва та інші. Можна бути впевненими, що і цей конкурс відкриє нові імена та підтвердить переконливе майбутнє української моди.
www.obolon.ua
22
Презентація
Анна ХИТРА, ДИЗАЙНЕР: «Я використовувала чорно-білу кольорову гаму логотипу й стиль мінімалізму. Необхідно було пірнути всередину, у глибину, у філософію бренда. Як результат, народився чорно-білий логотип – і нічого зайвого».
Наталія МІЩЕНКО, ДИЗАЙНЕР: «Для образу hike вирішила зробити щось неймовірне. Це – молодіжний бренд, а молодість – це завжди експерименти, це енергія, це щось нестримне».
Оксана ВАРЕНЬЯ, ДИЗАЙНЕР:
«Погодилася на таку фешнавантюру, тому що це було дуже цікаво. Розробляла образ протягом двох тижнів і відшивала це вбрання».
Ірина ДАНИЛЕВСЬКА, ГОЛОВА ОРГКОМІТЕТУ УКРАЇНСЬКИХ ТИЖНІВ МОДИ:
«Для команди hike важливо не те, щоб робота дизайнера співпала з етикеткою. Головне – аби дизайнер відчув бренд і був готовий створити для нього щось нове. Ці чотири фіналісти – прекрасний вибір. Ми з нетерпінням чекатимемо щосезону нову лімітовану серію пляшок».
23
www.obolon.ua
Дербі пивоварів на «Оболонь-Арені» Футбольний клуб «Оболонь» зустрівся на полі з футбольною збірною найбільшої пивоварні в Європі – «Оболонь». Гра викликала неабиякий інтерес із боку численних вболівальників, які прийшли підтримати своїх колег по роботі. Збірну пивоварні «Оболонь» склали працівники різних напрямків і спеціальностей. Вони отримали можливість зіграти проти справжніх футбольних майстрів на футбольному полі команди Прем’єр-ліги та відчути себе професійними гравцями. У складі збірної команди ФК «Оболонь» на поле вийшли головний тренер команди Сергій Ковалець, колишній футболіст київського «Динамо» Василь Рац, заслужений тренер України Сергій Морозов, колишні гравці «Оболоні» В’ячеслав Нівінський та Сергій Конюшенко, а також гравець головної команди Олег Мазуренко. Сама ж гра проходила в невисокому темпі. Більш досвідчені господарі тільки на початку дали можливість гостям із пивоварні двічі розписатись у своїх
воротах, зрівнюючи рахунок. Із ходом матчу майстерність професіоналів ФК «Оболонь» далася взнаки, і вони довели свою перевагу із рахунком 5:2.
Сергій КОВАЛЕЦЬ, ГОЛОВНИЙ ТРЕНЕР ФК «ОБОЛОНЬ»:
Олександр РІЗНИЧЕНКО, КАПІТАН КОМАНДИ ПИВОВАРНІ «ОБОЛОНЬ»:
«У нас на заводі більше 10 років проводилася першість заводу між цехами і, звичайно, щороку розігрувався Кубок президента. Ці хлопці, які зараз грають на полі, – це представники різних цехів. Нам сьогодні було трошки важкувато, тому що разом ми ніколи не грали. Може, щось не виходить, але я думаю, виглядає наша команда непогано – на рівні ветеранів».
www.obolon.ua
24
«Я завжди наголошую, що ми – заводська команда. У тому значенні, що представляємо багатотисячний колектив компанії «Оболонь». Тут працюють люди, які активно підтримують нашу команду та переживають за неї. Для гравців це дуже важливий фактор, адже грати при повних трибунах набагато легше. Сьогоднішньою грою ми хотіли подякувати за підтримку протягом сезону. Футбольний клуб «Оболонь» завжди відкритий для вболівальників, тому я впевнений, що це не остання подібна гра і ми продовжимо цю традицію».
Новини компанії
З осені до участі в проекті будуть запрошені нові підрозділи з числа тих, що представляють адміністративний персонал. Побажання та зауваження щодо реалізації проекту чекаємо за адресою cc@kiev.obolon.ua.
Оболонці опановують
тонкощі дегустації
Чотири місяці триває проект «Внутрішня дегустація». «Вісник» публікує перші результати та реакцію учасників. У проекті взяли участь понад 500 співробітників головного заводу, які представляють виробничі підрозділи. На дегустаціях були представлені 10 зразків продукції: 7 – пива, 2 –
безалкогольних напоїв та 1 зразок мінеральної води. У підсумку 9 напоїв (пиво «Оболонь Світле», hike premium, hike limited edition, Carling, Zlata Praha, «Оболонь Преміум», напої
«Живчик Яблуко», «Живчик Вишня» та питна вода «Прозора сильногазована») отримали оцінку «відмінно» за професійною шкалою оцінювання, а один (пиво «Зіберт Світле») – «добре». Крім навичок правильного споживання й оцінки напоїв, учасники дегустацій мали нагоду ознайомитися з інгредієнтами, технологією випуску та концепцією представлених марок. А на згадку про участь у проекті співробітники отримали, окрім корисної інформації та нових вражень, невеликі сувеніри.
ПІДСУМКИ КОНКУРСУ «50 квитків на концерт пам’яті Сергія Кузьмінського» У минулому «Віснику» був оголошений конкурс, в якому розігрувалися 50 квитків на концерт пам’яті Сергія Кузьмінського (вокаліста легендарного українського рок-гурту «Брати Гадюкіни»). Як і очікувалось, бажаючих відвідати цей знаменний концерт серед оболонців виявилося багато, значно більше, ніж було квитків. І, звісно, майже всі анкети містили пра-
вильні відповіді. Саме тому ми провели розіграш, і щасливим переможцям були передані квитки. Концерт, що відбувся 3 червня у Палаці Спорту, більшість відвідувачів назвала визначною подією в культурному житті України. Успішним цей захід став не в останню чергу завдяки меценатській підтримці корпорації «Оболонь».
Правильні відповіді на питання конкурсу: 1. Який псевдонім вокаліста гурту «Брати Гадюкіни»? – В) Кузя. 2. У якій пісні «Братів Гадюкіних» Васю просили «не трусити попіл»? – Б) Файне місто Тернопіль. 3. У якій пісні «Братів Гадюкіних» «Василь прийняв смертельну дозу ковбаси»? – А) «Карпати» програли в футбол. 4. Як називався дебютний запис гурту «Брати Гадюкіни»? – В) Всьо чотко!
Нагадуємо, що решта учасників конкурсу, які не виграли квитки, можуть отримати фірмовий диск із концерту! Для цього необхідно звернутись у відділ корпоративних комунікацій ПАТ «Оболонь» («кулінарка», каб. 337, внутрішній тел. 7-81) до кінця серпня 2011 року.
25
www.obolon.ua
Новації
нові можливості з
Iз 30 червня головний офіс корпорації перейшов на нову поштову систему Zimbra. Це помітили всі користувачі, оскільки довелося змінювати пароль для входу в систему, який відтепер є і паролем для поштової програми. Найбільш просунуті вже встигли скористатися додатковими можливостями, які дає Zimbra. Більше немає потреби просити колег перевіряти вашу пошту під час відпустки чи відрядження. Тепер, перебуваючи в будь-якій точці України чи світу, ви маєте доступ до своєї корпоративної поштової скриньки. Використовуючи будьякий браузер, достатньо набрати адресу https://mail.obolon.com, ввести свій логін і пароль, і ви отримаєте повний доступ до своєї робочої поштової скриньки.
Перехід на Zimbra не означає автоматичного переходу на новий інтерфейс. Ті, хто звикли до старого доброго Mozilla Thuderbird, можуть використовувати його й надалі – це функціональний, якісний, iз продуманим інтерфейсом поштовий клієнт. Але, окрім користування поштою, жодних додаткових функцій програма не має. Прихильники концепції ефективного використання часу, безперечно, оцінять переваги календаря та портфелю для документів, доступних для спільної роботи в Zimbra. Але зверніть увагу: до-
www.obolon.ua
26
ступ до них можливий лише через Web-інтерфейс за посиланням http://zimbra.alk (якщо ви знаходитеся в корпоративній мережі) або https://mail.obolon.com (з будь-якої точки Інтернет). Для роботи з Zimbra ви можете обрати оптимальну версію інтерфейсу — повну (ajax), спрощену (html) чи мобільну. Переконані, що користувачі оцінять можливість роботи зі службовою поштою безпосередньо з мобільного телефону, обравши мобільний варіант Zimbra. Технічно всі браузери вміють відображати повну (ajax) версію пошти, окрім старих версій Opera (10 та нижче). При вході на сторінку пошти кращий режим відображення вибирається автоматично. Увівши логін і пароль i ввійшовши в систему, ви отримуєте звичний інтерфейс
і ще одну додаткову перевагу: надавати колегам можливість доступу до своєї скриньки або самому підключатися до чиєїсь пошти. Для цього достатньо викликати контекстне меню (клікнувши правою кнопкою мишки), обрати опцію «Загальний доступ» і налаштувати необхідні параметри у вікні, що відкриється. Користувачі, яким ви надасте право доступу до своєї скриньки, отримають повідомлення і, клікнувши по ньому, одразу ж підключаться до вашої скриньки.
Новації
Надати право доступу іншим користувачам можна і до адресної книги. До речі, для зручності всі розділи програми, в тому числі й адресна книга, винесені в закладки.
Наступна закладка – «Календар» – належить до функцій спільної роботи і також надає можливість доступу для ваших колег.
У наступній закладці «Завдання» можна формувати перелік робіт, які необхідно виконати. При цьому система навіть надішле листповідомлення з нагадуванням, якщо це необхідно.
І, нарешті, ще одна перевага Zimbra – опція «Портфель». Це сховище документів, які ви можете створювати безпосередньо в програмі або ж завантажувати з комп’ютера. Розробники радять зберігати документи в «Портфелі», оскільки там можна створити опис до них, визначити пріоритети та відслідковувати зміни. Переконані, що користувачі оцінять можливість інтеграції Zimbra і OpenOffice, оскільки це дозволяє редагувати документи безпосередньо в «Портфелі» Zimbra. За потреби ви можете створити кілька «Портфелів» і, певна річ, дозволити доступ до будь-якого з них.
На практиці це виглядає так: створюємо подію «Зустріч». У ній можна вказати місце зустрічі та учасників, при цьому система автоматично відслідковує, чи не заплановані в них інші зустрічі на цей час, покаже розклад і доступні ресурси. Коли подія буде збережена, система сама надішле повідомлення про неї всім учасникам і помітить задіяні ресурси як «зайняті» на цей час. Тоді кожному з учасників залишається лише додати цю подію у власний календар (одним кліком миші) або відхилити.
І наостанок нагадування від начальника відділу інформаційних технологій Олексія Чечика: «Переконаний, що Zimbra істотно підвищить якість і зручність комунікації. Зберігати документи в програмі та працювати з ними дуже зручно, але не забувайте при цьому, що вони займають місце на сервері й, відповідно, «з’їдають» виділену вам квоту». «Вісник» дякує відділу інформаційних технологій за допомогу в підготовці матеріалу.
27
www.obolon.ua
Хобі
Рослини
вбережуть від стресів на роботі
Чверть нашого життя проходить на роботі. Тому й не дивно, що більшість із нас прагне забезпечити собі комфортні умови праці. Покращити робочу обстановку можна за допомогою живих рослин та свіжого повітря. Кімнатні рослини поліпшують самопочуття і настрій співробітників. До речі, американські вчені стверджують, що, «озеленивши» робоче місце, можна навіть підвищити працездатність. трояндова алея Як казав класик, театр починається з вішалки, а враження про компанію формуються на підставі побаченого на її території. Тому перше, що впадає в око гостям головного офісу нашої корпорації, – це дивовижна трояндова алея. Виникла вона завдяки ентузіазму й любові до квітів Катерини Жинжер, начальника адміністративно-господарського відділу. У 1997 році Катерина Михайлівна перейшла на роботу в АЛК і одразу ж подала ідею висаджувати перед адмінкорпусом троянди.
www.obolon.ua
28
Її підтримав Сергій Блощаневич, так почалася системна робота, результатами якої сьогодні милуються працівники, гості корпорації та звичайні перехожі. Перші привиті черешки привіз Сергій Скорук, який на той час працював майстром на елеваторі. З роками Катерина Михайлівна і колектив відділу розмножували троянди, висаджували нові. Зараз за алеєю доглядає лише одна працівниця адміністративногосподарського відділу, але решта колективу теж не стоїть осторонь. Троянди, як відо-
мо, – створіння ніжні й вимагають особливого ставлення. На зиму необхідно підсипати чорнозем, утеплити від морозів яглицею. Тут в нагоді стає допомога працівників транспортного відділу. Сьогодні алея налічує близько трьох сотень кущів, які квітнуть двічі на рік: навесні й наприкінці серпня – початку вересня. У цей час просто неможливо пройти повз, не помітивши цієї краси. Насичено-червоні, ніжно-білі, яскраво-жовті, рожево-бузкові, кремові, з каймою.... Ці красиві витончені
Хобі
квіти – результат відданої праці й безмежної любові до цих рослин. Як зізналася Катерина Михайлівна, вона часто розмовляє з рослинами й переконана, що вони її розуміють: «Я люблю їх, а вони у відповідь дарують мені і всім оточуючим свою красу». царство циФр і кімнатниХ рослин У звичайному кабінеті машиннорозрахункового бюро комфортно себе почувають понад три десятки кімнатних рослин. Раніше їх було значно більше – близько п’ятдесяти, але співробітники відділу частину рослин подарували, щоб звільнити площу під нові. Тут працюють чотири чарівні жінки, які вміло поєднують роботу з цифрами і догляд за рослинами. Проте натхненницею цієї дивовижної колекції є Валентина Калітенко. Валентина Вікторівна, як і двоє її колег, працює на «Оболоні» понад 30 років і за цей час встигла зібрати й виростити чимало кімнатних рослин. Якось дорогою на роботу Валентина Вікторівна помітила на смітнику рослинку, виходила і тепер у центрі кабінету росте, мов справжнє дерево, панданус Вейча. Стіни густо оповиті плющем, з шафи велично звисає папороть, а на столах комфортно розташувався хлорофітум, фіалки, ехеверія, восковик. зелена оаза Позмагатися з колекцією машиннорозрахункового бюро може хіба що бюро підготовки кадрів. Завдяки захопленню Ніни Горбань тут прижилися п’ять десятків рослин. Ніна Іванівна сама доглядає за ними й періодично заглиблюється в довідкову літературу, щоб дізнатися про особливості своїх «підопічних». Незважаючи на велику кількість рослин, Ніна Іванівна не вважає догляд за ними обтяжливим. Натомість таке
ДЕРЕВО
ДАНИ ВОЛОДИМИРІВНИ Уявіть собі невеличке деревце висотою в півтора метри з сотнею ароматних квітів, схожих на велетенські дзвіночки. Ця дивовижна рослина – датура, або дурман – прикрашає кабінет завідувача канцелярії Даниїли Ляшенко. На літо Дана Володимирівна вивозить дерево на свіже повітря, а в зимово-осінній період воно повертається до кабінету.
приємне сусідство приносить їй та її колегам позитивні емоції.
шати коридор. Кабінет редколегії «Вісника» знаходиться саме біля такої зеленої оази.
зелені коридори «кулінарки» орХідеї Хто хоча б раз побував у Ці благородні квіти «кулінарці», звернув увагу набувають усе більшої на велику кількість популярності, багато їх У наступному кімнатних рослин у приміщеннях адномері «Вісник» у коридорах. Це міністративних планує розповісти про цікаві захоплення оболонців. Якщо ви заслуга місцевих корпусів. Чиабо ваші колеги маєте якісь хобі, прибиральниць, мало орхідей пов’язані з майструванням, рукоділлям, особливо Люу директорів творчістю тощо, запрошуємо поділитися інформацією: тел. 7-81, бові Онищенза напрямкаpressa@kiev.obolon.ua або просто ко. За словами ми Валентини завітати у відділ корпоративних Любові МиколаМикусевич, Олени комунікацій у «кулінарку», каб. 337. ївни, все почалося з Гарбарчук, Віталія того, що співробітники Ткаченка, у кабівиставляли в коридор неті менеджерів з систем хворі та слабкі рослини, управління. До речі, як щоб прибиральниця їх викинула. Але зізналася Віра Іванюта, вони з вмілий догляд пані Люби повертав їх до колегами купують хворі та слабкі рослинки і життя. Деякі з часом поверталися назад до виходжують їх, щоб потім насолоджуватися кабінетів, а решта так і залишилася прикратривалим цвітінням цих дивовижних квітів.
29
www.obolon.ua
Подія
«оболонь»
презентувала команду
За доброю традицією, на початку сезону «Оболонь» представила команду на сезон 2011/2012 року. Вболівальники могли вільно поспілкуватись із футболістами, поставити будь-які запитання та сфотографуватися зі своїми улюбленцями. Особливу увагу цьогоріч було приділено новачкам колективу, які покликані підсилити склад команди в новому чемпіонаті. Новобранцями «Оболоні» стали голкіпери Андрій Радь (ФК «Львів») і Богдан Когут («Карпати» Львів) та захисники Віталій Романюк (ФК «Сталь» Алчевськ) і Антон Шендрик («Закарпаття» Ужгород), кожному з яких головний тренер команди Сергій Ковалець вручив біло-зелену форму. На презентації всі охочі також могли побачити нову клубну форму, яку технічний спонсор команди компанія PUMA ексклюзивно виготовила для киян і яку не можна побачити в жодної команди світу. Після презентаційної частини найбільше уваги до себе привернув головний наставник «Оболоні» Сергій Ковалець, влаштувавши невеличку прес-конференцію для всіх, хто зібрався на захід. Відповідаючи на питання про чергову перебудову в команді, потенційних новачків та завдання на сезон, він зазначив: «Напевне, у мене така місія. Це вже третя перебудова в команді після мого приходу. Але ми не стоїмо на місці. У нас з’являються нові талановиті гравці, здатні замінити лідерів клубу, які від нас пішли. Ми робимо ставку на молодих українських виконавців. Для нас головне завдання – демонструвати та-
www.obolon.ua
30
кий футбол, щоб наші вболівальники після фінального свистка нам аплодували. А що стосується задач, то, звичайно, всі хочуть посісти перше місце, але потрібно тверезо оцінювати свої шанси. У нас молода команда, яка складається виключно з українських виконавців. Тому для нас важливо показувати такий футбол, який би подобався вболівальникам. Можливо, до закінчення трансферного періоду ми візьмемо нових гравців, проте це мають бути виконавці, які не будуть сидіти на лаві запасних, а реально підсилять склад».
ОЛЕКСАНДР МАНДЗЮК, НОВИЙ КАПІТАН, КРАЩИЙ БОМБАРДИР КОМАНДИ МИНУЛОГО СЕЗОНУ
«Уся команда високо цінує ту підтримку, яку ви надаєте нам під час матчів. Для кожного з нас це додаткова мотивація та енергія в кожен момент матчу. Запрошую всіх на наші матчі. Ми намагатимемося показати гру, від якої всі отримуватимуть задоволення».
Спорт
тм Carling
стала офіційним спонсором ФК «Оболонь»
Клуби
Дата
1
«Шахтар» – «оболонь»
4:0
2
«оболонь» – «ворскла»
0:1
3
«динамо» – «оболонь»
4:0
4
«оболонь» – «зоря»
0:0
5
«таврія» – «оболонь»
06.08.2011
6
«оболонь» – «металіст»
13.08.2011
7
«олександрія» – «оболонь»
20.08.2011
8
«волинь» – «оболонь»
27.08.2011
9
«оболонь» – «металург» д
10.09.2011
10
«карпати» – «оболонь»
17.09.2011
11
«оболонь» – «арсенал»
24.09.2011
12
«кривбас» – «оболонь»
01.10.2011
13
«оболонь» – «дніпро»
15.10.2011
14
«іллічівець» – «оболонь»
22.10.2011
15
З ВИ Щ
«оболонь» – «Чорноморець» 29.10.2011
16
«оболонь» – «Шахтар»
05.11.2011
17
«ворскла» – «оболонь»
19.11.2011
18
«оболонь» – «динамо»
26.11.2011
19
«зоря» – «оболонь»
03.12.2011
20
«оболонь» – «таврія»
03.03.2012
21
«металіст» – «оболонь»
10.03.2012
22
«оболонь» – «олександрія»
17.03.2012
23
«оболонь» – «волинь»
24.03.2012
24
«металург» – «оболонь»
31.03.2012
25
«оболонь» – «карпати»
07.04.2012
26
«арсенал» – «оболонь»
14.04.2012
27
«оболонь» – «кривбас»
21.04.2012
28
«дніпро» – «оболонь»
28.04.2012
29
«оболонь» – «іллічівець»
05.05.2012
30
РІ
Е
Тур
П
КАЛЕНДАР СЕЗОНУ 2011/2012
На початку травня компанія Molson Coors розпочала співпрацю з корпорацією «Оболонь», яка є генеральним спонсором ФК «Оболонь». У рамках спільної роботи на ринок України вийшов ліцензійний бренд Carling, який є найпопулярнішим британським світлим пивом та займає позицію №1 у Великобританії протягом останніх 30 років.
«Чорноморець» – «оболонь» 12.05.2012
Олександр КІСЕЛЬОВ ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР MOLSON COORS INTERNATIONAL В УКРАЇНІ
Сергій БЛОЩАНЕВИЧ, ГОЛОВА РАДИ АКЦІОНЕРІВ КОРПОРАЦІЇ “ОБОЛОНЬ”:
«Корпорація «Оболонь» ось уже понад 12 років є спонсором ФК «Оболонь». Приємно, що до цієї ініціативи приєдналася всесвітньо відома компанія Molson Coors, яка також має давні традиції підтримки британського футболу».
«Carling у Британії активно підтримує футбол. Ми спонсоруємо Кубок Футбольної ліги, який офіційно називається Кубком Carling, та є спонсорами шотландської команди «Селтік». Ми раді, що наша співпраця з корпорацією «Оболонь» виходить за межі бізнесу з виробництва та продажу пива, а також дає змогу підтримати ФК «Оболонь».
31
www.obolon.ua
Дитячий майданчик
Дитячий майданчик
від Живчика Живчик підібрав для своїх маленьких шанувальників найцікавіші ігри з усього світу. У цьому номері - ще три захоплюючі гри для тебе та твоїх друзів! Швидше збирай усіх і нумо розважатись!
www.obolon.ua
32
Дитячий майданчик
Розмальовка «Цифрові схованки» Цифри грають із Живчиками у схованки. Допоможи Живчикам знайти всі цифри, розмалювавши спочатку їх, а потім уже весь малюнок.
33
www.obolon.ua
Дитячий майданчик
Підсумки вікторини від Живчика Друзі! Із задоволенням підбиваємо підсумки вікторини від Живчика. Конкурс від улюбленого героя викликав чималий інтерес серед читачів «Вісника», і більшість учасників змогла правильно відповісти на всі питання. Щоб кожен міг себе перевірити, наводимо правильні відповіді: 1. В. «Живчик» з’явився на ринку в 1999 році. 2. Г. У лінійці «Живчика» представлено 5 напоїв (на момент проведення вікторини). 3. Б. «Живчик Яблуко» виготовлений із додаванням ехінацеї. 4. В. Напій на основі фруктози має назву «Живчик Унік». 5. В. У складі «Живчик Груша» міститься корисний екстракт шипшини. 6. Б. «Живчик Негазований» з’явився у продажу в 2010 році. 7. А. Пляшка «Живчик Негазований» має кришечку блакитного кольору. 8. В. «Живчик Старти» з’явилися в ефірі в 2008 році. 9. Г. Мультсеріал «Пригоди Живчика та його друзів» складається із 12 серій.
А тепер до найприємнішого – оголошуємо переможців, які правильно відповіли на всі питання й отримають великий набір подарунків від Живчика! Ними стали: бабак геннадій, варильний цех бондар олена, холодильнокомпресорний цех борозенець юрій, цех КВПтаА бреус руслан, цех КВПтаА гавриляк василь, відділ дивізіонних продажів у Західному та Центральному регіонах глущенко наталія, варильний цех гогуля інна, цех розливу №3 горенко зоя, бухгалтерія грабенко антон, відділ імпорту гудз володимир, відділ дивізіонних продажів у Північному та Східному регіонах гудз ольга, відділ дивізіонних продажів у Західному та Центральному регіонах домбровська ольга, варильний цех дубовий віталій, цех розливу №4 жила мирослава, цех розливу №3 іщенко станіслав, відділ імпорту іщенко тетяна, варильний цех калитенко петро, цех розливу №4 каранда алла, цех готової продукції №2 клопот микола, комерційний директор ДП «Пивоварня Зіберта» ключник андрій, холодильнокомпресорний цех кордунян андрій, помічник директора солодового заводу (смт Чемерівці) котвицький вячеслав, інформаційноаналітичний відділ кравець олександр, солодове виробництво крамарев роман, цех розливу №4 кузуб олег, цех розливу №4 кузьменко ігор, солодове виробництво куришко юрій, варильний цех
www.obolon.ua
34
кушнір юлія, цех автомобільного транспорту марков віталій, цех ферментації мартиненко наталія, відділ стандартизації та сертифікації ничипорук юлія, заводоуправління ДП «Пивоварня Зіберта» осінський Євгеній, заступник головного бухгалтера піонківська людмила, плановоекономічний відділ ДП «Пивоварня Зіберта» покидько зоя, бухгалтерія польовий сергій, варильний цех (2 комплекти) прус наталія, відділ кадрів розбіцька галина, цех розливу №3 розовська ольга, солодове виробництво розовський юрій, холодильнокомпресорний цех соломенко олександр, холодильнокомпресорний цех стрільчук неля, варильний цех (2 комплекти) сукало ніна, варильний цех тимошенко сергій, варильний цех ткачук сергій, цех розливу №3 улітовська тетяна, бухгалтерія Фесенко ярослав, варильний цех (2 комплекти) Фролова анастасія, відділ по роботі інтегрованої системи управління (2 комплекти) Хамлак олександр, відділ імпорту Хоменко павло, варильний цех Худояр лілія, відділ кадрів Чернявський микола, насосна станція Шевель максим, варильний цех язь олександр, ДП «Пивоварня Зіберта»
Інші учасники вікторини теж не залишаться без подарунків, адже на них чекають заохочувальні призи – диски із мультсеріалом «Пригоди Живчика та його друзів»: даценко юрій, цех розливу №1 дейсан юрій, цех розливу №1 демиденко Євген, електроцех домбровський олександр, цех ферментації дорошенко тетяна, їдальня захаров олександр, відділ логістики зрайло олександр, цех розливу №1 ковач олександр, цех розливу №1 кравченко сергій, цех розливу №1 лещук Євген, варильний цех літвінова віра, цех розливу №3 луцик олександр, варильний цех макаровська зоряна, відділ кредитування та аналізу маковій надія, цех розливу №3 манастирська ольга, електроцех наливайко денис, цех розливу №1 пилипко андрій, цех розливу №1 романенко юрій, відділ кредитування та аналізу семенець юрій, КДВНТ семиліт юрій, цех ферментації тарасюк юрій, варильний цех Федоренко микола, цех розливу №1 Федоренко павло, цех розливу №1 Фесак юрій, відділ маркетингу ринку напоїв Чуб анна, цех розливу №1 Шарудило михайло, цех розливу №1 Швець олександр, цех ферментації (2 комплекти)
Отримати призи можна у фірмовому магазині, пред’явивши перепустку АТ «Оболонь». Видача призів відбуватиметься 8-22 серпня із 10 до 18 год.