JAM NAVI KO! AŠ PO L
• leto XXII • oktober 2011 •
Polletno poslovanje str. 2 Skupine Laško
• številka 18 •
Zlatorogova transverzala ponosa 2011
str. 6
S tovornjakom v Litvo str. 7
Igralci zmagujejo tekme, ekipe pa prvenstva.
P
red kratkim sem zasledil plakat z omenjeno trditvijo. Seveda je šlo za marketinško akcijo, v kateri je znan škotski nogometni klub nagovarjal svoje navijače in podpornike kluba, da čim prej kupijo sezonske vstopnice in s tem klubu omogočijo še eno dobro sezono. Trditev je torej na mestu, saj vsi vemo, da nogometno moštvo brez množice navijačev pomeni toliko kot žoga brez zraka. Pa če se vrnemo k naši dejavnosti - vsi, ki se ukvarjamo s poslom vemo, kaj pomenijo navijači oziroma v našem pijačarskem poslu potrošniki. Slednji so tisti, katerih potrebe zadovoljujemo in od tega sorazmerno dobro živimo. Če upošteva-
mo znanstveno ugotovitev, da potrebuje povprečen Slovenec za normalno življenje in delovanje 2 litra tekočine na dan, potem lahko rečemo, da v Skupini Laško zadostimo tretjini teh potreb. Rezultat torej povsem potrjuje naše poslanstvo, ki nas zavezuje, da ustvarjamo blagovne znamke z dodano vrednostjo za naše kupce in delničarje. Marsikdo bi lahko dejal, da smo kot skupina proizvajalcev pijač »rojeni« za zmage. Imamo ekipo, imamo blagovne znamke, ki so prepoznavne in jamčijo kakovost, pa tudi »teren« nam je dobro poznan. Zmage pa se vedno začnejo »v glavi« z jasno vizijo in željo. Da jih dosežemo,
[
str. 1
]
je potrebno še poznavanje svojih potrošnikov, pogumno a realno planiranje in nenazadnje prava mera samozavesti, da smo sposobni cilje uresničiti. In če smo začeli s primerom iz evropskega nogometa, lahko zaključimo s citatom legende ameriškega nogometa, Vincea Lombardija: »Naj vam povem, kaj pomeni zmagovati. Pripravljeni boste iti dlje, delati bolj zavzeto in dati od sebe več, kot vsi ostali.« Naj nas te besede vodijo pri pogumnem postavljanju poslovnih ciljev za naslednje leto. • Besedilo: Jure Struc