31
številka
leto xxiv 02 / 2014
PIVAR •
Pivovarna Union 150 let povezanih v eno ime
str. 12
G L A S I LO S KU P I N E L A Š KO
Dušan Zorko: "Dejstvo je, da je potrebno gledati naprej"
str. 14
NI S O PON R PIVA
•
180 let Radenske. Praznujemo častitljiv jubilej
str. 13
Na kratko LAŠKO
str. 6
Specialna piva Mesec december je v lanskem letu poleg predprazničnega kupovanja postregel tudi z več kot dvajsetimi degustacijami specialnega piva iz Pivovarne Laško, ki so srečneže tudi nagradile.
Uvodnik
UNION
Kako smo (pre)živeli v 2013 Besedilo: Matej Oset
V
nemirnem letu kače, smo kot Skupina Laško doživeli marsikaj. Od tega, da smo nadaljevali s postopki prodaje vsega premoženja, vezanega in nevezanega na osnovno pijačarsko dejavnost, se soočali s plačilno nedisciplino kupcev, borili z likvidnostnimi težavami, skupaj z gospodarsko zbornico uspeli preprečiti uvedbo davka na sladke pijače, pa vse do tega, da smo dobili nov nadzorni svet in koncem leta tudi novega največjega lastnika, družbo za upravljanje s terjatvami bank (DUTB). Od začetka leta smo pripravili vsaj 17 scenarijev, ki smo jih našim lastnikom in upnikom predstavili kot možne rešitve za poplačilo naših dolgov in sanacijo skupine. Glede na številne spremenljivke v enačbi reševanja Skupine Laško, se je kot konstanta utrdil pogoj prodaje Mercatorja in iskanje dokapitalizatorja skupine. Poleg nas samih, ki nam življenje
teče od enega do drugega reprogramiranja dolgov, je tu še množica drugih deležnikov, ki jih še kako zanima naše poslovanje. V prvi vrsti so to naši dobavitelji, ki ob vsakem likvidnostnem problemu zahtevajo nova pojasnila o tem kaj se z nami dogaja, sledijo seveda naši kupci in manjšinski lastniki, ki jih skrbi naložba v delnice PILR. Ne-nazadnje nas makroekonomsko okolje tako v Sloveniji, kot v državah kamor največ izvažamo opozarja, da kupna moč pada in da se potrošniki obnašamo zelo racionalno, kar pomeni, da vsi iščemo t.i. »best value«. Tega trgovci uspešno oglašujejo v primeru trgovskih blagovnih znamk. Visoka brezposelnost, visoke trošarine na alkoholne pijače in negotovost glede prihodnosti so razlogi, da potrošnja piva upada in da se struktura prodanih proizvodov preusmerja v cenovno ugodnejše in kupcem navidezno privlačnejše proizvode. Če dodamo podatek, da je v evropski deželi piva - Nemčiji - v zadnjih dvajsetih letih potrošnja padla za več kot 25% (samo
v zadnjem letu za 2%, kar pomeni ukinitev dveh pivovarn velikosti Laškega ali Uniona), lahko ugotovimo, da so naši poslovni rezultati v 2013, pravzaprav zelo dobri. Štiri slovenske pijačarske družbe Skupine Laško so v letu 2013 prodale več kot 3,5 milijona pijač, kar je 3 odstotke več kot v letu 2012. Neto prodajna vrednost vseh prodanih proizvodov je znašala skoraj 197 milijonov €. Ne glede na zaostrene gospodarske razmere smo uspeli realizirati večino načrtovanih investicij in obvladati stroške do nivoja, da smo se približali rezultatom iz poslovanja v 2012. Padajoča prodaja radlerjev, vod z okusi in porast trgovskih blagovnih znamk, so ključni razlogi za spremembe v prihodkih pijačnega dela Skupine Laško. Ugodnega poslovnega uspeha pa seveda ne bi bilo brez angažmaja vseh zaposlenih, ki navkljub spreminjajočim razmeram na trgu in posegom države, uspemo Skupino Laško usmerjati v stabilnejšo prihodnost. Vse našteto nam daje smernice,
da se v bodoče še temeljiteje lotimo krepitve lastnih blagovnih znamk, za katere poleg številnih mednarodnih priznanj (tako za vsebino, kot tudi embalažo) dobivamo vsakodnevno potrditev predvsem s strani naših zvestih kupcev. Trgovske blagovne znamke so seveda dejstvo in njihova rast je tudi za Skupino Laško izrednega pomena. Pomembno je ohraniti tudi sprejemljivo razmerje med lastnimi in trgovskimi blagovnimi znamkami. Ob tem ostaja dejstvo, da vlaganje v lastne blagovne znamke ni tek na kratke proge in zahteva predvsem konsistentnost - tako v marketinškem pristopu kot v prodajni realizaciji. In za to so seveda potrebna sredstva, ki jih tako zelo potrebujemo za nadaljnji razvoj in rast prodaje. Kot iskrica za poslovanje v 2014 pa ostaja poleg zaupanja v nas same in kakovost naših proizvodov tudi upanje, da bodo naši novi največji lastniki prepoznali izjemno vrednost Skupine Laško, ki se zrcali v tradiciji in kakovosti proizvodov, podjetij in blagovnih znamk. •
str. 9
Sonček Soni, maskota blagovne znamke Sola V lanskem letu je blagovna znamka Sola dobila svojo maskoto v podobi modrega sončka.
RADENSKA
str. 12
Naravne mineralne vode kot pomoč proti zakisanju telesa Mineralne snovi imajo pomembno vlogo v organizmu. Človek jih sam ne proizvaja, zato jih je potrebno s prehrano vnesti v organizem.
VITAL
str. 13
Nova linija Frupi sirupov Sledimo zastavljenemu cilju, da do leta 2015 izvedemo grafično prenovo celotnega portfelja izdelkov pod blagovno znamko Frupi. Lani smo tako celovito prenovili vizualno podobo nektarjev.