Cuarto Aniversario by Planos y Estilos

A N I V E R S A R I O

PROYECTOS Y CASAS

PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

PROYECTOS Y CASAS

PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

EDICIÓN 48

PROYECTOS Y CASAS 9 Coma Bienes Raíces Verde Inmobiliario CityMax Garabato Arquitectura Gisela Aparicio & Asociados Interpropiedades Ápice Neyserlobra Neo Apartamentos Enlace Inmobiliario

DIRECCIÓN GENERAL Diego A. Hernández Urrutia dhernandez@planosyestilos.com

DIRECCIÓN EDITORIAL Diego A. Hernández Urrutia dhernandez@planosyestilos.com Claudia Fernanda López flopez@planosyestilos.com

DIRECCIÓN COMERCIAL Claudia Fernanda López flopez@planosyestilos.com

ENTREVISTAS Y REPORTAJES 20 Interni Arquitectos 40 años de Tranformación Urbana

CONSEJO EDITORIAL Luis Marroquin lmarroquin@planosyestilos.com Carlos Villatoro cvillatoro@planosyestilos.com Ana Isabel Barrios

DISEÑO

ARTE Y DISEÑO 32

Corporación Cisa Saxs Carpet World Contraste Arquitectónico Zuma Xian

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DIRECCIÓN DE DISEÑO Michelle Orozco morozco@ensusmarcas123.com

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Planos y Estilos es exclusivamente un medio de comunicación utilizado para publicar diversos proyectos inmobiliarios. Los conceptos, diseños, nombres o construcción de los proyectos son responsabilidad total del desarrollador.

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Hacienda Real

Kloster

RESTAURANTES RÚSTICOS Y MODERNOS Hacienda Real Desde su inicio en el 2014 la firma de Garabato Arquitectura ha sido parte del diseño e interiorismo arquitectónico de restaurantes renombrados tanto en Guatemala como en Latinoamérica y Europa. De acuerdo con los arquitectos Erick López y Miguel Sagastume, fundadores del estudio, el objetivo en estos diseños es crear ambientes agradables e inesperados para los clientes y el personal. Como parte de los proyectos está el Restaurante Hacienda Real, en el cual se tuvo la oportunidad de intervenir en los interiores, en donde en esta primera etapa se remodelaron los que se ubican en Panamá, Honduras y Düsseldorf Alemania. El cambio más significativo en diseño del concepto Hacienda Real se puede apreciar en el nuevo restaurante que se ubica en Dinamia Cayala, donde se puede distinguir el detalle de la geometría, los colores, la relación de la luz con los espacios y el buen uso de los materiales. “La modernización del concepto se logró con la utilización de materiales como el metal, aluminio en color bronce, vidrio, azulejos de colores con una geometría definida y adobe con detalles de iluminación. Además de la especial atención al juego de la volumetría y los detalles del interior”, expresó el arquitecto Erick López. 12

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Otro desarrollo importante en el cual ha estado involucrado el estudio es con la cadena de restaurantes Kloster, en el que han integrado varios detalles para la franquicia. Entre estos la elaboración de una barra como punto focal con una pantalla de papiro, una viñera expuesta, chimeneas con fire pit y las vigas suspendidas como una abstracción de la letra “K”. Garabato, después de colaborar en Kloster de Plaza La Noria y el de Centro Comercial Pradera Concepción, ahora instaura uno en el edificio AVIA. “En cada restaurante los ambientes son semiprivados y tienen distintas formas para que las personas se acomoden, así como la mesa normal, mesa para dos, booth lineal, booth en U, booth en barriles y mesas en una terraza”, asegura el arquitecto Miguel Sagastume. Por otra parte, el dúo explicó que existen retos detrás de lo que se ve, entre estos los ambientes de cocina, las barras y el tema de la ventilación cruzada. En cada restaurante se manejan distintos equipos y mobiliarios que, sin embargo, deben ser elaborados con materiales específicos e instalados en espacios que cumplan con estándares de calidad. Ambos profesionales coinciden con la idea de utilizar iluminación cálida y

materiales rústicos en estos proyectos, porque además de seguir con el diseño de la marca, esto genera un ambiente más acogedor. También procuran fabricar y montar detalles personalizados en madera reciclada, ya sea de pino, ciprés, palo blanco o chichipate. Esto con el fin de proporcionar un ambiente placentero para el personal y dejar un escenario grandioso para que cada visitante haga de sus momentos la mejor experiencia gourmet.

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Torre Nordic, además de una ubicación envidiable conectada con un entorno urbano, combina todas las bondades del diseño a la medida de quienes aprecian los detalles y la exclusividad.

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ORGANIZACIONES FORMAN EL GRUPO DE DESARROLLO INMOBILIARIO INTEGRAL DE GUATEMALA -GDICon la misión de desarrollar una instancia que facilite el intercambio de conocimientos, experiencias y oportunidades de negocio que mejoren la industria inmobiliaria de Guatemala, cuatro organizaciones firmaron, el pasado 19 de abril en el Restaurante Ambia, una alianza estratégica para la ejecución de actividades en beneficio del sector. Dentro de estas instituciones se pueden mencionar la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios de Guatemala -ADIG-, la Cámara de Corredores de Bienes Raíces de Guatemala -CCBRG-, la Cámara de Administración Inmobiliaria de Guatemala -CADIG- y Guatemala Green Building Council -GGBC-. Según Diego Flores, presidente de la CCBRG, “esta alianza viene a completar el círculo inmobiliario al integrar a todas las entidades pertinentes en una sola organización, desde la cual podremos compartir estadísticas, tendencias y diferentes perspectivas.” El convenio entre estas organizaciones será conocido como el Grupo de Desarrollo Inmobiliario Integral de Guatemala -GDI-, que pretende analizar el comportamiento y atender las necesidades de las personas que forman la industria inmobiliaria. Esto por dos razones: primero para generar mayor interés en proteger el ambiente y segundo para demandar productos que se ajusten a sus condiciones y presupuesto.

recomendaciones públicamente, promover la recopilación de información, facilitar la toma de decisiones y gestionar iniciativas que impulsen su desempeño. Al evento se hicieron presentes los representantes de las juntas directivas de cada organización involucrada, quienes además dieron inicio a las relaciones de apoyo interinstitucional. Los integrantes proponen potencializar sus intereses a través de la capacitación de profesionales y la emisión de incentivos. Enrique Descamps, director de ADIG, hace ver la necesidad urgente de trabajar con las instituciones gubernamentales y municipales con el fin de actualizar e interpretar adecuadamente las leyes y regulaciones vigentes que rigen la actividad inmobiliaria. Según Susana Figueroa, presidente de CADIG, el GDI tiene como finalidad desarrollar una voz representativa guatemalteca que contribuya al avance de los servicios dentro del sector. Mientras que Belem Salomón, directora ejecutiva de GGBC, concluye con la idea de mejorar la relación y comunicación entre los diferentes actores de la industria inmobiliaria.

Por otra parte, entre los objetivos específicos de esta sugestión está presentar un estudio de las ventajas y desventajas relacionadas con la industria inmobiliaria del país, emitir

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LA PERSONIFICACIÓN DE UN PROYECTO INTERNI ARQUITECTOS

La renovación de la imagen de oficinas comerciales y corporativas precisa de un análisis de marca y mercado para crear un ambiente laboral distinto, funcional y moderno. Y es precisamente Interni Arquitectos la firma que, por seis años, ha logrado atender este segmento, colaborar y sumar con éxito diferentes desarrollos. De acuerdo con la directora de Interni, la Arq. Regina Dávila, como equipo buscan destacar los detalles, complejidad y característica de cada empresa. Es este apego a la estrategia corporativa el que les ha permitido ejecutar proyectos innovadores e importantes como:

COPA CLUB DE COPA AIRLINES La idea surgió luego de que la aerolínea Copa Airlines buscara abrir el antiguo “Copa Club de Copa Airlines” dentro del aeropuerto, por lo que en la búsqueda de una empresa de diseño y construcción se contactó a Interni Arquitectos. El trabajo, que comprende el diseño, planificación, obra civil y decoración, fue creado específicamente para un grupo de viajeros con acceso a Clase Ejecutiva. El equipo de arquitectos y diseñadores tomaron como tarea dar un aspecto elegante y adaptar el Club a un entorno más guatemalteco, en donde la modernidad, elegancia, y acabados de primera calidad han sido incluidos. Así mismo, las tendencias de diseño se reflejan en 20 20

ENTREVISTAS Y REPORTAJES

espacios abiertos y cómodos, en donde los pasajeros pueden encontrar un ambiente adaptado a su estilo de vida. Por otra parte, el espacio de 220 mts2 con capacidad de 55 personas y ubicado dentro de las instalaciones del aeropuerto La Aurora, fusiona el estilo y funcionalidad. Esto debido a que fueron empleados elementos arquitectónicos que permiten suficiente espacio de trabajo, descanso, y de amenidades como el bar, lounge y café; todos integrados por su apariencia, textura y mobiliario. La tecnología también es importante dentro del Copa Club, ya que mantiene conectados a todos los viajeros VIP con el mundo, esto mientras esperan para abordar el avión. La complejidad de la tecnología y la seguridad son detalles vitales en este proyecto, ya que deben cumplir con los estándares de calidad internacionales, tanto de diseño como de construcción; además de las expectativas de los usuarios de alto perfil.

“Buscamos plasmar cada detalle en un espacio tridimensional, en donde se destaque la complejidad y característica de cada empresa”, asegura Regina Dávila, directora de Interni.

PANAMERICAN BUSINESS SCHOOL TRAINNING CENTER Este proyecto nace de la visión de edificar un centro de emprendimiento de primer mundo, especializado en la enseñanza de alto nivel en donde los mejores elementos se reunieran para potencializar al máximo su educación y desempeño, fue un proyecto hecho realidad por Interni Arquitectos, el Arquitecto Robbie Newbill y la participación de los clientes. Panamerican Business School es un centro de formación y reuniones gerenciales de alto nivel ejecutivo y académico. Para este diseño se contempló el uso de la psicología del color, el correcto uso de materiales para comodidad, acústica y tecnología de punta. Como resultado, uno de los elementos principales y distintivos de la obra es el aprovechamiento máximo de la luz. Según la arquitecta Regina Dávila, era imprescindible que las aulas fueran óptimas en un uso diurno y nocturno, por lo que el diseño fue un reto alentador al momento de elegir las características de acabados y tecnología.

El proyecto se ubica dentro de un espacio de 750 mts2 en el edificio Interamericas, en la zona 10 de la ciudad. Por cuatro meses tuvo la colaboración de Interni en cuanto a la asesoría de ambientación, la psicología del color, acabados y mobiliarios; elementos que debían estar en sintonía con la clara perspectiva de los fundadores. Por otro lado, su aspecto equilibrado y elegante es imprescindible para que la atención de los alumnos en el aula sea mas enfocada en la exposición de los catedráticos y conferencistas. Con el mismo fin es que fueron utilizados mobiliarios y colores en tonos que hagan tridemensional la imagén corporativa. Son las univesidades de catergoría internacional, los conferecistas y las aulas los principales puntos de aprendizaje e interacción entre los usaurios, por lo que el equipo de Interni evaluó y conoció muy de cerca las necesidades que debían atender para estos dos. Es así como se logró recrear un ambiente digno para la formación de varios profesionales.

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VIÚ CAYALÁ Para este proyecto la firma Interni Arquitectos participó en una licitación de diseño en diciembre del 2014. Luego de resultar ganadora por cumplir con los requisitos de sugerir materiales, mobiliarios y un concepto de apariencia por ambiente, inició en enero del 2015 el proceso de interiorismo e imagen de los apartamentos del edificio Viú Cayalá. La arquitecta designada, Simona Benvenuto, dirigió el proyecto y trabajó junto al cliente para la asesoría de acabados y detalles dentro de los espacios abiertos y de amplitud. Así mismo, estuvo a cargo de supervisar el diseño de las áreas como el lobby, business center, salón social, área de niños, lounge, gimnasio y lobbies de elevadores. Viú se desarrolló en un área de diseño de aproximadamente 900 mts2, espacio en el que todos sus ambientes sociales lucen modernos y elegantes. Además,

está ubicado en Cayalá, un área de reserva natural en la zona 16 de la ciudad, por lo que dentro del proyecto se emplearon materiales como la madera, vegetación, iluminación natural y formas orgánicas mezclada con concreto pulido. La arquitecta Benvenuto indica que el proceso de diseño fue desde lo macro a lo micro, y junto con Neo Urbanistas pulieron la propuesta que sostenía todas las propuestas y puntos de vista del cliente. Además, tomaron en cuenta que cada ambiente debía ser versátil, ergonómico, cómodo y funcional, con el fin de forjar sensaciones y reacciones. Es Viú Cayalá la personificación del estilo high end que se encuentra a lo largo de todas las áreas del edificio. “En este proyecto se hizo algo accesible y acogedor, con acabados y detalles que hacen lucir un balance en cada espacio, que por ende se fusionan uno con otro por su aspecto y utilidad”, detalla la Arq. Benvenuto.

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CUARTO ANIVERSARIO

Con la excelencia que le caracteriza por la personal selección de contenido, entrevistados y proyectos, en esta oportunidad Planos y Estilos celebra cuatro años de ofrecer a sus lectores información de enriquecimiento profesional y cultural en temas de diseño, arquitectura y construcción. Vale la pena señalar que, en cada una de las ediciones publicadas, se han propuesto investigaciones, opiniones y noticias emitidas por personajes y compañías de renombre y trayectoria en la industria. Es por esta razón que su alto valor ha alcanzado el éxito y el reconocimiento del público. Más aún, con el objetivo de fortalecer y aumentar sus canales de distribución, los ejemplares de tal prestigiosa revista han sido ubicado en puntos estratégicos de la ciudad; además del considerable uso de herramientas tecnológicas que facilitan su acceso, así como las redes sociales y una aplicación para descargarla.

EN ESTA EDICIÓN Además de conmemorar el cuarto aniversario de Planos y Estilos, en esta edición el equipo ha trabajado por presentar un reportaje de gran relevancia y amplitud.

Puesto que se tiene la participación de grandes profesionales que, con su opinión, experiencia y conocimiento, han dado sentido y mérito al texto. Son los ingenieros William Balz Alzamora, José Jorge Iturbide, Jorge Toruño, Guillermo Gracias, Rafael Monzón, Julio Obiols y Ricardo Rodas, además de la imprescindible participación del arquitecto Ernesto Ruiz, quienes colaboraron en la presente edición y el tema de “40 años de transformación urbana”. Ha sido y será el sector construcción una de las industrias más importantes del país, por lo que se ha reconocido cómo este tema ha evolucionado en las últimas cuatro décadas; su transformación, indispensabilidad en el empleo de los guatemaltecos, importancia en la dinámica económica del país, entre otros aspectos. Seguido a la línea editorial, en este número Planos y Estilos también incluye el trabajo de jóvenes emprendedores y visionarios, que, con excelencia, perseverancia y conocimiento, han surgido en el ámbito de la arquitectura e interiorismo. Siendo estos un claro ejemplo de cómo la industria se desarrolla y da lugar a nuevos talentos en el país.

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40 AÑOS DE TRANSFORMACIÓN URBANA

Construir una ciudad desde su inicio es una situación muy distinta a tener que levantarla de los escombros. Tal fue el caso del 4 de febrero de 1976, cuando un terremoto de 7.5 grados Richter despertó a miles de guatemaltecos que dormían en la madrugada, y en cuestión de aproximadamente 49 segundos la fase de destrucción ya había ocurrido. Este acontecimiento no solo acabó con la vida de alrededor de 23 mil personas, además de los 76 mil heridos, sino que dejó a otro grupo sin hogar luego de que se contabilizara la pérdida de más de 250 mil casas. Sin embargo, de la historia se ha aprendido que esta crisis no fue impedimento para que la sociedad se restableciera de nuevo.

Ing. William Balz - SERMASA

“Fue SERMASA la primera empresa con Swissboring que utilizó en el Complejo Gerencial Las Margaritas el sistema de soil nailing, que sirve para la protección de taludes en la construcción de sótanos. Y que hoy es utilizada en todos los edificios que cuentan con más de un nivel profundo.” Ing. William Balz

Según el ingeniero William Balz Alzamora, gerente de la constructora SERMASA fundada en 1970, el movimiento telúrico ocurrido hace cuatro décadas es el mayor referente de lo que era Guatemala y en lo que se han transformado sus técnicas constructivas. Además, el suceso fue una oportunidad para corregir y mejorar la calidad de construcción en el país. La situación de precariedad fue sustituida por una evolución en el desarrollo y edificación de diversos proyectos que pusieron de nuevo en pie a la ciudad. También fue una época en la que se generó bastante trabajo en la industria y grandes oportunidades para los profesionales que regresaban de estudiar en el extranjero. 24 24

ENTREVISTAS Y REPORTAJES

Banco Industrial

Apartamentos Las Pilas

Arq. Ernesto Ruiz - AICSA

IMPREVISTOS POLÍTICOS Y ECONÓMICOS A pesar del progreso un nuevo evento estancó el desarrollo de la construcción en Guatemala, cuando en 1982 se da un Golpe de Estado que dura hasta 1986. Durante esos cuatro años la situación política y el enfrentamiento armado inyectó de temor a los ciudadanos, se detuvo la inversión y prácticamente la actividad en el sector fue nula. “En este tiempo la mayoría de proyectos fueron residenciales, excepto en 1985 cuando se inauguró el Mol, uno de los primeros centros comerciales cerrados en el país, ubicado en la Calle Montufar y Boulevard Liberación, un importante sector comercial”, asegura el arquitecto Ernesto Ruiz, creador de AICSA, empresa de diseño y construcción, en 1975. El cambio surge al inicio de la década de los 90 con un sentimiento de más seguridad y estabilidad económica en el sector privado y el público; además la

demanda de construcción aumenta y las obras ejecutadas por las constructoras también. Es entonces cuando se comienzan a levantar edificios de varios niveles, colegios e industrias que evidencian una fuerte inversión. De acuerdo con Ernesto Ruiz, “en el 2000 Guatemala tuvo un gran despegue económico que permitió el crecimiento de varios sectores de la iniciativa privada. Sin embargo, es a finales de esta década, en el 2008, que aparece una crisis económica mundial, que surge en los Estados Unidos, y de nuevo comienza a decrecer la inversión.” La industria constructiva no ha logrado recuperar, en su totalidad, la estabilidad financiera que tuvo al comienzo del siglo XXI. Sin embargo, la capital de Guatemala se ha convertido en una ciudad modelo que, en los últimos 25 años, ha transformado su fisionomía al dejar de ser una zona plana y llenarse de edificios de gran magnitud y renombre.

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“En este tiempo la mayoría de proyectos fueron residenciales, excepto en 1985 cuando se inauguró el Mol, uno de los primeros centros comerciales cerrados en el país, ubicado en la Calle Montufar y Boulevard Liberación, un importante sector comercial”. Arq. Ernesto Ruiz

Edificio Tadeus PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

EVOLUCIÓN EN MÉTODOS DE CONSTRUCCIÓN La historia de la construcción en Guatemala ha sido marcada por eventos cruciales que provocaron cierta inestabilidad en los índices de actividad. Aun así, su crecimiento ha sido evidente en las últimas cuatro décadas, especialmente en los cambios y procesos de cimentación. Posterior a la época del terremoto se comenzó a utilizar materiales como el block, los prefabricados, tabiques de tabla-roca, muros fundidos, acero de alta resistencia y formaletas. Mientras que al final de la década de los 80 se utilizaban Grúas Torre y pisos o azulejos que sustituyeron los repellos y cernidos.

Ing. Jorge Toruño - ITURBIDE Y TORUÑO

“Lo más importante en los últimos años es la velocidad de construcción, ahora los proyectos se hacen mucho más rápido por el hecho de utilizar sistemas, metodologías y equipos que hacen del trabajo más eficiente y que generan mayores ingresos para el personal”, explican los ingenieros José Jorge Iturbide y Jorge Toruño de la firma Iturbide y Toruño, creada en 1971. En efecto, en las últimas dos décadas se pueden destacar diversos sistemas utilizados por las más grandes constructoras. Por ejemplo, Iturbide y Toruño edificaron el primer proyecto vertical, ubicado en la 9na. Calle y Avenida Reforma, con el método de Curtain Wall, es decir que las estructuras que sustentaban la obra quedaron cubiertas por una fachada ligera y acristalada.

JT Hidroeléctrica Las Vacas

Por su diseño, en este edificio se bloqueaban las transmisiones de sonido y calor, lo que permitía mayor privacidad, comodidad y seguridad para los clientes. Así mismo, esta constructora creó el primer desarrollo que contaba con un sistema de aire acondicionado central e inteligente, gracias a la tecnología especial para el sistema eléctrico. Por otra parte, William Balz Alzamora señala que gracias al ingeniero Federico Koose, especialista en mecánica de suelos, “fue SERMASA la primera empresa con Swissboring que utilizó en el Complejo Gerencial Las Margaritas el sistema de soil nailing, que sirve para la protección de taludes en la construcción de sótanos. Y que hoy es utilizada en todos los edificios que cuentan con más de un nivel profundo.” Así mismo, SERMASA introdujo al mercado la marca comercial Doka, de patente austriaca. Un equipo para encofrados, como columnas, losas, puntales y muros deslizantes, que logró excelentes

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ENTREVISTAS Y REPORTAJES

Ing. José Iturbide - ITURBIDE Y TORUÑO

Edificio Platina

Templo de Quetzaltenango

resultados en los acabados de concreto y en los plazos de construcción; ya que el sistema exige un plan de actuación que al estar programado mejora significativamente los costos de un proyecto. Para la década del 2000 el tema de la vivienda se transformó cuando las paredes de los edificios o casas fueron elaboradas con moldes de concreto. Luego, cinco años después a la fecha, han sido las hidroeléctricas, ingenios, plantas de energía solar, eólicas y edificaciones de acero los desarrollos más grandes para las constructoras.

CAMBIOS EN EL SENTIDO HUMANO Dentro de la construcción no solo se emplean materiales y sistemas, también está uno de los factores más importantes en la creación de cualquier tipo de obra, y es el recurso humano. Sin este talento que dirige, opera y supervisa cada una de las decisiones y actividades, no sería

posible alcanzar el éxito y la calidad en cada desarrollo. Ernesto Ruiz asegura que, de las transformaciones más importantes dentro de la industria, está el reconocer la necesidad de la labor de los profesionales involucrados, entre estos ingenieros estructurales, eléctricos, hidrosanitarios, especialistas en suelos, hidrogeólogos, entre otros que son exigidos hoy en el mercado formal. Agrega que con mayor atención al bienestar de los trabajadores y al impacto en el ambiente, “para la década del 2000 ya todos en la industria entendíamos de la importancia de trabajar los conceptos de las Normas ISO, responsabilidad social empresarial, salud ocupacional, seguridad industrial y las certificaciones Leed.” Según Jorge Toruño, esta concientización permite que exista una mayor sensibilidad social hacia cada una de las personas que forma parte de un equipo de trabajo.

Agregó que estas se sienten más tranquilas cuando tienen un contrato y la garantía de sus prestaciones laborales, además de la motivación y el conocimiento de que en la empresa se vela por su salud y seguridad. “Reconozco de manera muy especial, con respeto y admiración, la calidad de los trabajadores de la construcción, ya que sin su aporte no serían posibles los logros alcanzados constructivamente”, enfatiza William Balz Alzamora.

PRINCIPAL IMPULSOR DE LA ECONOMÍA Una de las fuentes de empleo que genera mayor oficio y puestos es la del sector de la construcción, puesto que cada individuo de la sociedad precisa de alguna infraestructura ya sea para vivir o trabajar, y son los operarios quienes las elaboran. Esta actividad, un tanto artesanal, sistematizada y de compra y venta, es la que dinamiza la economía de cualquier país.

“En el 2000 Guatemala tuvo un gran despegue económico que permitió el crecimiento de varios sectores de la iniciativa privada. Sin embargo, es a finales de esta década, en el 2008, que aparece una crisis económica mundial, que surge en los Estados Unidos, y de nuevo comienza a decrecer la inversión.” Arq. Ernesto Ruiz

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“Reconozco de manera muy especial, con respeto y admiración, la calidad de los trabajadores de la construcción, ya que sin su aporte no serían posibles los logros alcanzados constructivamente”, Ing. William Balz

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Hotel Marriott PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

Según el Ingeniero Civil, Guillermo Gracias, quien emprendió el proyecto de crear la constructora Grupo G en el 2003, “creo que la industria de la construcción es la mayor generadora de empleos porque automáticamente inyecta de ingresos económicos a la sociedad. Además, produce tanto trabajo directo como indirecto y el impacto de cualquier obra puede llegar a triplicar el número de personal.” De acuerdo con los datos del Departamento de Análisis Estadístico de la Cámara Guatemalteca de la Construcción -CGC-, en el 2015 el área metropolitana alcanzó el nivel más alto de empleo desde que la crisis inmobiliaria del 2008 azotara al país. Tan solo el año pasado se registraron 169,147 plazas llenas, aproximadamente un 4% más de las que se contabilizaron en el 2014.

Ing. Julio Obiols - STI

Ing. Ricardo Rodas - STI

La magnitud de este fenómeno es tan grande que por cada 50 m2 en la Ciudad de Guatemala, se generan alrededor de 40 empleos directos y 59 indirectos. Conforme a las cifras otorgadas por el arquitecto Ernesto Ruiz, esta es la actividad que más empleo genera por quetzal invertido, y representa aproximadamente el 5.04% de la población ocupada en Guatemala, es decir 308,724 personas. “Otro aspecto importante es que como la construcción se ha ido especializado, es poco probable que un mismo grupo realice toda una obra, por lo que se requieren de personas que hacen las paredes, ventanas, pisos, acabados, entre otros. Y así es como el capital que se invierte en un desarrollo se diluye y llega a más personas”, garantiza Ricardo Rodas, uno de los fundadores de Soluciones Técnicas de Ingeniería -STI-. Al lado de esta opinión, el ingeniero y también fundador de STI en el 2003, Julio Obiols, manifiesta que los salarios en el sector de la construcción son buenos y que, si los colaboradores se empeñan en su trabajo y son realmente eficientes en sus tareas, pueden erogar mensualmente una paga sustentable.

“Otro aspecto importante es que como la construcción se ha ido especializado, es poco probable que un mismo grupo realice toda una obra, por lo que se requieren de personas que hacen las paredes, ventanas, pisos, acabados, entre otros. Y así es como el capital que se invierte en un desarrollo se diluye y llega a más personas.” Ing. Ricardo Rodas

RETOS ACTUALES La problemática que hoy mantiene al sector construcción paralizado, surgió durante el Gobierno provisional de transición, de Maldonado Aguirre. Y es que diferentes carteras y municipalidades de Guatemala no están seguras de cómo interpretar y proceder a la evaluación y otorgación de las licencias para construir. Este impedimento tiene cerca de los dos millones de m2 de edificación detenidos hasta que se concedan los debidos permisos. Sin embargo, “los empleados 28 28

ENTREVISTAS Y REPORTAJES

Proyecto de STI

Ing. Rafael Monzón - QUALICONS

Torre 360o

“Los empleados de la industria están siendo afectados, además se han dejado de generar aproximadamente 170 mil plazas”. Ing. Rafael Monzón

Edficio Domani de la industria están siendo afectados, además se han dejado de generar aproximadamente 170 mil plazas”, manifiesta el ingeniero Rafael Monzón, CEO del Grupo QCI, formado en el 2003, y actual director de Asociación Nacional de Constructores de Viviendas -Anacovi-. Según Monzón las instituciones públicas no han agilizado el proceso, y aunque desconoce con precisión cuál es la solución, propone que los procedimientos sean más expeditos. El profesional agrega que “los trámites actuales generan un retroceso, por lo que se debe diseñar un recurso que cumpla con la ley y disminuya la burocracia.” Así mismo, Julio Obiols expone que esta situación les perjudica como sector privado, porque ya tienen proyectos contemplados, pero sin permiso de construcción. Añade que con este entrampamiento las edificaciones luego tendrán que pagar más del Impuesto Único sobre Inmuebles -IUSI- y las municipalidades percibirán mayores ingresos. PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

CONFLICTOS SOCIALES

Ing. Guillermo Gracias - GRUPO G

Junto a esta situación, Guillermo Gracias resalta que existen otros obstáculos que, de manera personal, y como parte de los proyectos de Grupo G, ha tenido que sobrepasar en los últimos tres años. Y es que además asegura que estos contratiempos están al alcance de todo ingeniero y constructora.

Entre estos acontecimientos menciona la quema de la Mina San Rafael por parte de pobladores y adversarios al proyecto en abril del 2013. Este hecho resultó en una pérdida millonarias de producción y financiamiento, y es que además desencadenó otros gastos como el aumento del sueldo a los empleados y transporte para iniciar de nuevo la obra. “Cualquiera que se interese por trabajar en hidroeléctricas o minas, debe saber que existe un riesgo y que es un problema social el que las Organizaciones no Gubernamentales tienen fines de generar crisis y mover a ciertas comunidades para luego tomar a las personas que trabajan en los desarrollos”, opina Gracias.

Edificio Verdino

ACTIVIDAD PARA EL 2016 Pese a las circunstancias que cada profesional ha experimentado y compartido, estos intentan ver con optimismo la actividad de construcción que se prevé para este 2016 y el futuro. Y es que, aunque exista la intensión de subvencionar y apoyar con inversiones la industria, se encuentran diversos factores que afectan directamente a los indicadores. Según las proyecciones del Departamento de Análisis Estadístico de la CGC, se espera que en este año el índice de la actividad de la construcción se sitúe en 67.5 puntos, lo que representa una variación anual del 1.9% respecto al 2015. Por aparte, el Banco de Guatemala percibe un crecimiento del Producto Interno Bruto -PIB- construcción, que será de un 2.8%. “En la actualidad se puede entrar en un silencio, ya que están parados dos millones de licencias de construcción. En la posibilidad de que este caso se solucione y agilice, podría haber crecimiento hasta el 2017, puesto que hay confianza en la banca, bastante capital y es un gobierno nuevo”, comenta Guillermo Gracias. De igual manera los ingenieros y emprendedores, que también llevan 15 años en la industria de la construcción, perciben el panorama de una manera óptima y positiva. Pues coinciden en que hay bastantes proyectos en juego que podrían levantar al sector una vez el tema de los permisos sea resuelto. 30 30

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No obstante, los ingenieros Iturbide y Toruño, señalan que en Guatemala es muy difícil proyectar debido a que el tiempo de construcción es muy reducido y va rápido. Agregan que por el momento hay volumen, pero su ejecución depende de la situación política, de la moneda, las tasas de interés, entre otros parámetros.

GUATEMALA EN LA REGIÓN LATINOAMERICANA Otro aspecto importante para determinar la condición del país dentro de los próximos meses es evaluar índices internacionales que reflejen el desenvolvimiento de Guatemala comparado con Centroamérica, Sudamérica y México. A la fecha Guatemala se encuentra en la posición 106 del ranking del Doing Business en el tema de “manejo de permisos de construcción”, dos debajo de lo que estaba a finales del año pasado. También presenta una tendencia a la baja en el Índice de Competitividad Global, ya que se encuentra en el puesto número 77 de 140.

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Sin embargo, son los profesionales que a diario se dedican a desarrollar proyectos de construcción en el país, quienes aseguran que la calidad constructiva y la mano de obra de Guatemala ocupan el primer lugar dentro de la región centroamericana. Ahora, a pesar de la evolución y trascendencia que se ha tenido en las últimas cuatro décadas; son Chile, México, Brasil y Colombia los líderes del tema en Latinoamérica. Es entonces ahora la oportunidad para emerger de nuevo, así como se logró luego de cada uno de los eventos históricos que marcaron la actividad de la construcción en el país. La ventaja es que en estos momentos se cuenta con mucha más tecnología que contribuye a la innovación y el desarrollo; y también se debe aprovechar la globalización para capacitarse y conocer más acerca de métodos y tendencias en otros continentes.

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Guillermo Gracias exhorta a que se incentiven a todos los jóvenes interesados en trabajar en el sector de la construcción para que luego emprendan sus ideas, generen más oferta y por lo tanto más demanda. Además de velar porque cada proyecto se cumpla con calidad, costo y tiempo, para así manejar con éxito una empresa. Cines Portales - QUALICON

“Los trámites actuales generan un retroceso, por lo que se deben diseñar un recurso que cumpla con la ley y disminuya la burocracia.”

“En la actualidad se puede entrar en un silencio, ya que están parados dos millones de licencias de construcción. En la posibilidad de que este caso se solucione y agilice, podría haber crecimiento hasta el 2017, puesto que hay confianza en la banca, bastante capital y es un gobierno nuevo”.

Ing. Rafael Monzón Ing. Guillermo Gracias PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

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SAXS OPERARIOS CONOCEN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE KOHLER

En la actualidad el mercado exige que todo tipo de producto evolucione en cuanto a su estilo y eficiencia; sin embargo, su funcionamiento también demanda que quienes los manipulen conozcan acerca de sus ventajas y uso. Tal es el caso de la empresa de Estados Unidos KOHLER, que hasta hoy mantiene en constante innovación el diseño y fabricación de sus productos. Reconocida por más de un siglo por su calidad, la marca se ha expandido alrededor del mundo y en Guatemala es distribuida y respaldada por SAXS desde hace más de 20 años ofreciendo alternativas de tecnologías avanzadas en piezas de grifería y losa sanitaria. Razón por la que, el pasado 27 de abril, un equipo de expertos de KOHLER vinieron a Guatemala a dar a profesionales un curso en el aérea de instalación y mantenimiento del producto.

“El objetivo de impartir el Taller Instalación y Mantenimiento de productos KOHLER es reafirmar la relación con los clientes a través de la preparación de los operarios, para que ellos sepan de los beneficios técnicos de los productos”, explicó la Ingeniera Patricia de Alonso, Gerente de Ventas de SAXS.

El programa, en el que participaron más de 30 maestros de la plomería y grifería, fue útil para presentar, explicar y resolver dudas acerca del manejo de los más recientes modelos de la compañía norteamericana. Entre estos se pueden mencionar las duchas con parlante y llaves de cierre y paso de agua de dos o tres salidas. De acuerdo con Roberto Riolobos, ejecutivo de ventas de KOHLER para el Caribe y Centro América, “para esta ocasión se escogieron productos que tienen componentes electrónicos un poco más avanzados que los demás, como las válvulas termostáticas digitales, que son probablemente las que tendrán mayor auge en el futuro.” Los técnicos agregaron que su objetivo al impartir este taller es que los operarios se familiaricen con los nuevos mecanismos, además de brindarles toda la información necesaria para manipular cada pieza, ya sea al instalarla o darle mantenimiento. KOHLER ha sido caracterizada por estar en la vanguardia de lanzar nuevos prototipos cada trimestre, semestre o año; con avances tecnológicos, de acabados y colores en cada colección. Por lo tanto, en SAXS se afirma que existe el compromiso de continuar ofreciendo productos de última tecnología y de vanguardia. PLANOS Y ESTILOS MAYO 2016

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