DISTRITO FEDERAL • DESDE CANAERO
• EL OBSERVADOR • CONGRESO 2009
Conversando con... Rafael Armendáriz
Universidad Anáhuac Alianza estratégica
Recuperación Turística Análisis Número 1 Agosto 2009 www.cnet.org.mx
Mensaje del Presidente
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a revista “TURÍSTICA” representa un valioso instrumento de comunicación que ponemos a disposición de todos ustedes para dar a conocer el trabajo que realizamos en beneficio de nuestro país.
“TURÍSTICA” aparece en un momento en que el sector requiere de una atención especial. La importante aportación económica del turismo al país en materia de empleos y generación de divisas, se ha puesto en peligro durante los últimos meses.
Estas circunstancias que enfrentamos, sin precedente en la historia contemporánea de México, demandan una actitud responsable y activa del CNET. En este sentido, nuestra revista “TURÍSTICA”, viene a contribuir como un instrumento que ayude a formar y crear cohesión entre la comunidad turística nacional sobre temas relevantes. En particular, nos referiremos a tres aspectos centrales para el Consejo, como son acciones para superar los obstáculos cotidianos como la emergencia del pasado mes de mayo; o bien, las actividades de cabildeo ante el Poder Legislativo Federal que, a través de un equipo profesional, buscan modificar la estructura legal vigente para potenciar nuestro crecimiento. Por último, la realización de nuestro IX Congreso Internacional, que se llevará a cabo el próximo 8 de octubre en la Ciudad de México bajo el título: “Perspectivas del Turismo: El Punto de Vista Empresarial”.
Ernesto Coppel Kelly.
presidencia
Durante 2009, nuestro sector recibe tres impactos negativos: primero, en septiembre del año pasado, una crisis económica de alcance internacional obligó a revisar a la baja las estimaciones; asociado a la inseguridad que padece nuestro país, las alertas que desde el extranjero se anuncian. Por último, como si lo anterior fuera poco, el pasado mes de mayo sufrimos una contingencia de salud que paralizó la actividad turística en México por varios días.
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Vamos muy bien
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EDITORIAL
DIRECTORIO
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oy, con este medio de comunicación, creamos una nueva etapa del Consejo Nacional Empresarial Turístico. Hacía ya tiempo que se estaba buscando una mayor integración tanto con los organismos que nos dan vida, como con sus asociados. Hoy orgullosamente nacemos para llevarlo a cabo. Estaremos presentes cada mes, en un esfuerzo para que todo el sector turístico conozca las actividades que desarrolla este Consejo y las diferentes opiniones de quienes lo componen. A partir de ahora, el sector turístico recibirá (vía correo electrónico) nuestra revista a través de las más de 8,000 direcciones que tenemos registradas. Asimismo, estaremos mes a mes a través de la página del CNET, www.cnet.org.mx, en donde encontrarán permanentemente los 12 últimos números. En un esfuerzo adicional, repartiremos en esta primera etapa (vía correo), 5,000 ejemplares en sus oficinas. Recomendamos a todos nuestros lectores suscribirse gratuitamente, proporcionando su nombre, empresa, dirección y correo electrónico: revista@cnet.org.mx Invitamos a todos ustedes a participar en esta comunicación al sector. Son bienvenidas sus opiniones, comentarios y colaboraciones. Los temas son libres, aunque siempre daremos preferencia a los referidos a turismo, tan sólo les solicitamos que vayan firmados. A nuestros patrocinadores que nos apoyan en este inicio, un enorme agradecimiento por creer en nosotros. A las líneas aéreas, hoteles, tiempos compartidos, agencias de viajes, meeting planers, mayoristas nacionales e internacionales, a los más de 4,200 hoteles, 40 líneas aéreas, transportistas del sector público, organismos, asociaciones y cámaras relacionadas al turismo.
Para recibir esta revista regístrate en:
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Gerardo Ornelas Diseño Gráfico Rebeca Allegre Logística y Operación María Elena Maldonado Calidad Editorial Extrategia Comunicación y Medios Comunicación Corporativa ventas@turisticacnet.com.mx Publicidad y Ventas Alejandro Vázquez / Fernando Galindo Francisco Madrid / Óscar Amérigo Omar Sánchez / Sergio Moreno Colaboradores
Fernando Galindo T. Secretario
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Sergio Larraguivel C. Tesorero
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Alejandro Vázquez E. Director General
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CANAERO / TURISMO MEXICANO
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ACTIVIDADES CNET
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Carlos Pantoja F. Comisario Agustín García Bolaños Asesor Jurídico
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CONGRESO INTERNACIONAL DE TURISMO
Carlos Herrero Comisión de Comunicación
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UNIVERSIDAD ANÁHUAC / AGENDA LEGISLATIVA EL OBSERVADOR
Omar Sánchez Coordinación de Contenidos
Jorge Pallas C. Vicepresidente
DISTRITO FEDERAL LA ENTREVISTA
Plinio Santos Dirección de Arte
Óscar Amérigo L. Vicepresidente
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RECUPERACIÓN TURÍSTICA PUEBLO BONITO
Alejandro Vázquez Carlos Herrero Fernando Galindo Óscar Amérigo Mauricio Benavides Juan Carlos Platas Consejo Editorial
Eduardo Sánchez Navarro R. Vicepresidente
ÍNdice DIRECTORIO
Óscar Amérigo Editor
DIRECTORIO CNET Ernesto Coppel K. Presidente
www.turisticacnet.com MENSAJE DEL PRESIDENTE
Carlos Herrero Director General
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Mercedes Hernáiz G. Gerente
La revista turística es una publicación de Estrategia Comunicación y Medios diseñada para CNET. Tiraje mensual 5000 ejemplares con distribución gratuita. Responsable editorial Óscar Amérigo, impresor Alfonso García Oliva, Otomíes No. 100-4, Col. Tlacoligia, C.P. 14430, México D.F. No. certificado y licencias en trámite.
directorio
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RECUPERACIÓN TURÍSTICA Por: Óscar Amérigo
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artículo de portada
a mucho se ha dicho de esta gran crisis que afectó al sector turístico como nunca antes se había visto. Fueron tres los panoramas que enfrentamos desde fines del año 2008: la inseguridad, la crisis económica y la influenza. Pero el turismo es sui genéris, así como es la más sensible de todas las actividades económicas y cualquier eventualidad puede afectar su desarrollo, también es de las más preparadas y capacitadas para salir adelante.
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Un destino se ve afectado por la simple declaración de un líder, por una nota periodística y hasta lo más complejo como una guerra en la región, aunque la lejanía de esta sea de algunos miles de kilómetros. Ejemplos hay muchos, las declaraciones de Echeverría contra el sionismo provocaron una caída del turismo mexicano en más de un 8%. Y que decir de la guerra del Pérsico que afectó por más de un año al continente europeo. El sector turístico mexicano se ha puesto a trabajar a marchas forzadas y no nos referimos únicamente a la parte gubernamental que de inmediato hizo una inversión adicional a la promoción turística y generó un nuevo producto (como dicen los mercadólogos), al que se denominó “Vive México”. Importantísima la reacción: pronta y eficaz. La iniciativa privada reaccionó con la misma celeridad. Como siempre, comenzaron los cancunenses desplegando una campaña dentro del país que está rindiendo sus frutos en este periodo vacacional, logrando recuperar el mercado nacional, fuente vital del verano. Vallarta, Los Cabos, y otros destinos también se avocaron a intensificar su blitz por todo México.
Hotel Quinta Real, Zacatecas
Los Cabos, B.C.
Nunca habíamos recibido el apoyo de muchas otras empresas que no están en nuestro sector y que percibieron la importancia de levantar la economía promoviendo el turismo. Ahora que el invierno esta por llegar, toca a todos, intensificar nuestras promociones en los Estados Unidos y Canadá. Es importante que reactivemos nuestras promociones nacionales e internacionales. De algo estamos seguros, aunque regrese la influenza como nos han dicho, México ya se está recuperando y el turismo trabajando a todo vapor.
GRUPO PUEBLO BONITO
habitaciones; 2 hoteles en Mazatlán (Pueblo Bonito Emerald Bay y Pueblo Bonito Mazatlán) con una oferta de 517 habitaciones.
Grupo Pueblo Bonito es líder en servicios hoteleros y de propiedad turística. Cuenta con el mayor índice de crecimiento en las exclusivas playas de Los Cabos y Mazatlán.
Cada uno de los hoteles de la cadena de Pueblo Bonito cuenta con restaurantes de talla internacional, en los que se vive una experiencia de diversidad y fusión culinaria, de aromas especiales y de calidad que han sido reconocidos más de una vez, en revistas internacionales como Condé Nast Traveler y Travel + Leasure.
LO MÁS EXCLUSIVO EN HOTELERÍA, GASTRONOMÍA Y BIENESTAR
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rupo Pueblo Bonito, es una empresa mexicana de éxito internacional. Desde su inicio en 1987 con la apertura de su primer hotel Pueblo Bonito Mazatlán, se ha comprometido a elevar el lujo y ofrecer la más alta calidad en todos sus productos y servicios. Con el primer Pueblo Bonito, el desarrollo de cada nueva propiedad ha llegado con su propia personalidad, diseño y atmósfera. Ninguno de los Complejos del grupo es igual a otro y la intención cada vez es mejorar al anterior. Dentro del grupo de desarrolladores, se selecciona cuidadosamente la locación de cada propiedad con base en la costa, la playa y mar. Cada hotel tiene un alto monto de inversión que un grupo selecto de diseñadores ha elegido e importado, espectaculares obras de arte, esculturas, antigüedades y muebles que realzan el tema de cada una de las propiedades. Actualmente, Grupo Pueblo Bonito cuenta con 7 hoteles de clase mundial, 4 en Los Cabos (Pueblo Bonito Los Cabos, Pueblo Bonito Sunset Beach, Pueblo Bonito Pacífica Holistic Retreat and Spa y Pueblo Bonito Rosé) con una oferta de 1,067
Grupo Pueblo Bonito está también, comprometido con elevar la calidad de vida de las comunidades en las que mantiene operaciones. Por medio de la Fundación Letty Coppel, lleva a cabo diversos proyectos de asistencia social y filantropía. Actualmente, promueve el desarrollo sustentable mediante medidas orientadas a controlar y reducir el impacto ambiental, además de fomentar entre su comunidad el aprecio por el medio ambiente y la preservación de la cultura e identidad propia de los destinos turísticos. Asimismo, para brindar apoyo constante a los más necesitados, creó el Centro de Rehabilitación de Adicciones en Los Cabos y varias guarderías en cada una de sus locaciones, para brindar apoyo económico a familias de bajos recursos y con donaciones en unidades médicas. Por medio de distintos proyectos como la creación de escuelas y educación de calidad para sus empleados, ayuda a fomentar el desarrollo académico y cultural, creando museos y restaurando íconos históricos en las comunidades en las que opera Grupo Pueblo Bonito.
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Distrito Federal Por: Omar Sánchez
Su relieve está conformado por una mitad norte plana, interrumpida por pequeñas elevaciones: al norte, la Sierra de Guadalupe y el Cerro del Chiquihuite; al centro, el Cerro de la Estrella y al este, el Cerro de San Nicolás y la Sierra volcánica de Santa Catarina. La Sierra del Ajusco, en la zona meridional, lo separa del Valle de Cuernavaca y la Sierra de las Cruces, al oeste lo separa del Valle de Toluca.
Pasear por ella es distinguir y disfrutar las huellas arquitectónicas de su pasado prehispánico y virreinal, así como sus modernos edificios. Cumple funciones vitales para el país, al ser el principal centro industrial, comercial, de transportes y comunicaciones, cultural, demográfico, administrativo.
destinos
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n la Constitución de 1824, el Distrito Federal fue establecido como lugar de residencia de los poderes federales del país, compuesto por la ciudad y sus 12 municipalidades circundantes: Azcapotzalco, Coyoacán, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Ixtacalco, Ixtapalapa, Magdalena Contreras, Milpa Alta, A. Obregón, Tláhuac, Tlalpan y Xochimilco. En 1928, se llevó a cabo una reforma que suprimió las Palacio de Bellas Artes municipalidades existentes Posée un clima templado semiseco en el y las convirtió en delegaciones, añadiendo las noreste, templado subhúmedo en el centro y cuatro en que se dividió a la Ciudad de México semifrío subhúmedo en las alturas. Numerosos (Miguel Hidalgo, Benito Juárez, Cuauhtémoc y ríos descienden de las sierras, pero sus aguas Venustiano Carranza), quedando conformado son captadas por presas y obras reguladoras. como actualmente está con un total de 16 A pesar de ser la entidad más pequeña de la delegaciones. República Mexicana, el Distrito Federal, capital del país, es la ciudad más grande y compleja Se localiza en la región del Centro de México, del mundo. Sin lugar a dudas, se trata de una cobijado por los volcanes Popocatépetl e ciudad verdaderamente atractiva, pues abarca Iztaccíhuatl, ocupando la porción suroeste de historia, cultura y diversión para todos los la cuenca de México. Limita al norte, oeste y gustos. Sus restaurantes de calidad y altura este con el estado de México y al sur con el mundial abarcan un sinfín de cocinas. estado de Morelos.
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Conversando con... Por: Omar Sánchez
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ay que creerle cuando dice que se recuperarán ante la crisis que viene afectando al sector turístico. Además de ser Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, Rafael Armendáriz es un hombre de familia que goza el amor de sus tres mujeres.
Hombre potosino con una gran trayectoria en el ramo. Desde su oficina, con mirada fija y concentrado, conversó tranquilo con nosotros ante el desolador panorama de los hoteleros mexicanos. ¿Cómo enfrentan la crisis y cuál es el impacto en el ramo hotelero?
la entrevista
-Trabajando muy fuerte, conjuntando esfuerzos y asumiendo compromisos económicos, siempre con la intención y el objetivo de mantener la planta productiva y no afectar a las familias que dependen de nosotros, pero sobre todo manteniendo la unidad de nuestro sector.
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Por supuesto la crisis ha impactado al sector hotelero en gran medida, ya que desafortunadamente no estamos captando el mismo número de turistas de otros años y eso nos repercute en una baja en la ocupación de todos los destinos, que se traduce en menores ingresos, pero sobre todo y como siempre lo he dicho, esta repercusión es mayor en aquellos destinos que no cuentan con sol y playa. ¿Cuál es la medida que existe para enfrentarla? -A través de la solicitud de créditos en instituciones bancarias, utilizando nuevas herramientas para promoción, haciendo conciencia entre los empleados para optimizar los recursos, reorganizando las jornadas laborales y tratando de hacer un frente común con las autoridades. Hablando en cifras ¿A cuánto ascienden las pérdidas económicas causadas por la contingencia sanitaria? Rafael Armendáriz
¿Existe un programa de apoyo al turista? - Actualmente existen apoyos conjuntos entre el gobierno y la iniciativa privada, a fin de promocionar los diversos destinos de nuestro país a través de paquetes muy atractivos para el turista nacional y extranjero. Respecto a la asociación que usted dirige ¿Cómo va y qué resultados positivos ha tenido? -La asociación que represento es un organismo sano que, a pesar de la crisis económica mundial y la contingencia sanitaria, se ha mantenido estable y con buenos resultados. ¿Cómo ha crecido la asociación? -La asociación ha ido creciendo conforme la diversificación de nuestros servicios, ha ido aumentando y se van dando a conocer a través de las visitas que un servidor realiza a nuestras filiales así como por medios electrónicos y nuestra página web. ¿Cuántos socios tiene la asociación y quiénes son? -La asociación cuenta con 101 asociaciones filiales a todo lo largo y ancho del país, mismas que representan alrededor de 5,800 hoteles a nivel nacional, con diversa categorías que van desde 1 estrella hasta Gran Turismo. ¿Qué apoyos tiene la asociación? -La asociación cuenta con socios aliados que le apoyan y permiten ofrecer una mayor variedad de servicios a sus socios. ¿Cómo apoya la asociación a sus agremiados? -La asociación apoya a sus afiliados de diversas maneras, ya sea a través de la representación gremial, así como proporcionando asesorías y cursos de diversa índole, proveeduría, capacitación, descuentos especiales, apoyo tecnológico y algunos otros servicios como el motor de reservaciones que se encuentra en nuestra página web. Su razones de vivir nos confiesa son: su esposa
Martha Eugenia; sus dos hijas Claudia y Carla quiénes lo apapachan, llenan de amor y consienten de tal manera que nunca se siente desprotegido. “Disfruta mucho de la cálida compañía familiar” ¿Cuáles son las actividades que acostumbra hacer Rafael Armendáriz fuera del trabajo y cuál es la que más le gusta? -La mayor parte de mis actividades que son de carácter personal se refieren a las actividades deportivas, a la convivencia con amistades del mismo gremio y las que realizo en compañía de mi familia, son estas últimas las que más disfruto, insisto, soy un hombre hogareño y de familia. ¿A qué le gustaría dedicar más tiempo el Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles? -A poder continuar aprendiendo por este caminar en los destinos de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, así como de todo el gremio turístico. ¿Cómo se ve Rafael Armendáriz en diez años? -Dentro de 10 años me veo trabajando al frente de mis negocios; aportando mis experiencias y apoyando al sector tanto en mi estado como a nivel nacional. ¿Hacia dónde se dirige profesionalmente Rafael Armendáriz, seguirá en el mismo ámbito o buscará otros caminos como, por ejemplo, hacer algo en el estado de San Luis Potosí como político? -En estos momentos te puedo decir que mis intenciones son seguir trabajando por nuestro gremio tratando de conseguir mayores beneficios para nuestro sector.
la entrevista
-Estimamos que para el fin de año, los ingresos por concepto de divisas presentarán un déficit de aproximadamente 3,000 millones de dólares con respecto al 2008.
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CANAERO La Cámara Nacional de Aerotransportes, que congrega a 65 miembros, aerolíneas nacionales y extranjeras que operan hacia y desde México, así como a prestadores de servicios de la aviación, se une a los integrantes del sector turístico del País y felicita a los promotores por la entrega de este primer número como medio de información, discusión y análisis del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), con el que, sin duda, serán difundidas las distintas opiniones y formas de pensamiento de los principales actores de esta actividad tan importante para la economía. Los últimos 12 meses han sido, para el sector del transporte aéreo, uno de los periodos más difíciles de su historia, tanto a nivel nacional como internacional, toda vez que se conjuntaron diversos factores que incidieron de manera negativa en todos los aspectos de nuestra actividad.
Por: Javier Christlieb Morales
Javier Christlieb Morales, Presidente CANAERO
La aviación se vio afectada en forma directa desde fines del 2007 con la desaceleración económica mundial que aún permanece; con el incremento sin precedentes del precio mundial del petróleo que arrastró consigo a la turbosina; con la devaluación de nuestra moneda a principios de 2009 y con la emergencia sanitaria del pasado mes de abril y mayo.
El transporte aéreo debe ser visto como una parte importante del engranaje económico nacional al dedicar la prestación de sus servicios de transportación a distintos sectores productivos del país. De los difíciles momentos que pasamos, hemos tenido oportunidad de observar de manera clara, la estrecha interrelación que existe entre las diferentes actividades económicas y financieras de nuestro país y las repercusiones que ocurren de una hacia otra, lo que nos obliga a trabajar juntos y unidos a todos los sectores en las labores concernientes a la recuperación de la economía nacional y en la que la aviación nacional estará presente. Esta tarea de unificación de esfuerzos se lleva a cabo a través de organizaciones como el CNET, de la que nos enorgullece formar parte, compartir experiencias y tareas para lograr esta meta común. Por ello, felicitamos sinceramente al CNET por el nacimiento de esta nueva revista a la que deseamos una larga vida.
TURISMO MEXICANO, ¿POR QUIÉN DOBLAN LAS CAMPAÑAS? Por primera vez un fenómeno ajeno al control de todos nosotros, empresarios del ramo, inversionistas, promotores y autoridades, golpea tan seriamente al turismo: La influenza porcina humana o mejor, la AH1N1. Hemos intentado a través de campañas “fast-track” y de otras alternativas, recuperar un turismo que deberá cumplir su propio ciclo. Por más que echemos a redoblar campañas al vapor, lo cierto
es que se nos juntaron una serie de situaciones, de las que la influenza fue la gota que derramó el vaso, y una pérdida de poder adquisitivo de nuestra
Desde hoy debemos
elasticidad en nuestra capacidad para otorgar descuentos en precios y tarifas que compitan con los ofrecidos por las grandes operadoras internacionales. De que va a regresar todo a la normalidad, ni duda cabe. Lo que bien podemos aprovechar de esta crisis es hacer un detente y reflexionar qué requeriremos en el futuro para atraer más turismo nacional y extranjero a nuestros destinos, que son muchos y ofrecen diversas clasificaciones.
trabajar rumbo al 2010 y las grandes celebraciones
Nacionales
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población, que dieron como consecuencia un fuerte recorte al gasto en vacaciones. Pero también debemos admitir la preexistencia de una baja
alianza
Universidad Anáhuac
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l pasado 24 de febrero, el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), se reunió en sesión comida en las instalaciones de la Universidad Anáhuac del Norte para celebrar su Asamblea General Ordinaria Anual.
vínculo formal instituciones.
entre
ambas
De igual forma, el CNET proporcionará a la Universidad Anáhuac la experiencia empresarial en las áreas de turismo representadas en este Consejo.
Dentro del mismo evento, el Rector Quirce hizo entrega del estudio “Competitividad y Sustentabilidad Turística de México: El Punto de Vista de los Empresarios” al presidente de este consejo.
En dicha Asamblea, el Sr. Ernesto Coppel y el Padre Rector Jesús Quirce, formalizaron una alianza estratégica con la Escuela de Turismo de dicha universidad que dirige Francisco Madrid. Ernesto Coppel señaló que para el CNET es un logro que la Escuela de Turismo de esta universidad se haya incorporado como socio colaborador. Las actividades propias del Consejo se verán enriquecidas con este Francisco Madrid, Ernesto Coppel, Padre Jesús Quirce
Legislativa
agenda
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n agosto de 2007, nuestro Consejo se propuso activar los temas de mayor relevancia que preocupan a cada una de las 16 organizaciones del CNET, por lo que se llegó a la determinación de contratar a un despacho de cabildeo “Estrategia Total” presidido por Fernando Lerdo De Tejada. Una vez integrada nuestra agenda legislativa, se inició el trabajo ante las cámaras del Congreso de la Unión con un gran éxito. Esta es la primera vez que el sector turístico dispone de un procedimiento profesional para buscar las soluciones de nuestra actividad.
• Gravamen a los visitantes en crucero para beneficio de los municipios que los reciben. • Eliminación del “principio precautorio” que pretendía suspender cualquier obra por la simple suposición de daño al medio ambiente. • Establecimiento de los fines de semana largos. otorgando el lunes siguiente como vacacional de las fiestas del 5 febrero, el 21 de marzo y el 20 de noviembre.
Avances en el Congreso de la UNIÓN
Entre los logros más relevantes están: • Tasa cero del IVA para congresos y convenciones y ahora también para grupos de incentivos.
• El reembolso del IVA en compras de turistas.
En los próximos números iremos detallando cada uno de los muchos temas anteriores y de los que se están trabajando como son la legislación sobre la vida silvestre, la deducibilidad de los gastos en restaurantes, el reglamento del reembolso del IVA a compras de extranjeros, el reglamento de la ley de turismo, el otorgamiento del lunes de las fiestas que caen el fin de semana y otros más.
Hoy nace esta columna con el fin de comentar las actividades que se llevan a cabo en el turismo. Con la intención de destacar lo sucesos que incluso nosotros pasamos desapercibidos. Es
de
resaltar
que
durante
la crisis de la influenza el ejecutivo
federal
desplegó
una inaudita actividad en pro del turismo como no se había visto nunca y todo ello sin haber convocado a la Comisión Ejecutiva de Turismo, la cuál esperamos se reúna en breve.
“Vive México” ha sido el nuevo slogan publicitario que nuestro país ha puesto en marcha como estrategia de recuperación. La una gran importancia por todas
elobservador
selección de esta palabra tiene el
Más que trascendente será la
El beneficiado de la imposición
significado primario de “disfruta”,
opinión del CNET para el nuevo
de
o significar “tener vida”, “durar”,
reglamento de la nueva Ley
viajando a Canadá será el
“mantener”, “habitar o morar”,
de Turismo, de la que el propio
propio
"estar en la memoría", "forma
secretario de Turismo declaró
espera una disminución de más
de
es perfectible. Es el momento
del 30% en esta primera fase,
juramento "¡Vive Dios!". En poco
de
y
que ahora viajarán por México.
tiempo, la frase será parte del
comentarios a nuestras oficinas
El colmo es que se pretenda
México Turístico, como aquella
generales.
pedir carta de no antecedentes
que se quedó grabada por años
deja en el sector el regreso a la
“México Amigo” y “The amigo
clasificación hotelera, un tema
country”, de las épocas de Don
que ya en todos los grandes
Miguel Alemán.
destinos casi ha desaparecido.
sus
connotaciones,
actuar",
"sentir"
desde
y
hasta
enviar
tus Gran
sugerencias
preocupación
visa
penales.
para
México,
mexicanos ya
que
se
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Actividades CNET
M
ayo 2009, será recordado como uno de los episodios más difíciles para México y para el turismo. La contingencia de salud y las medidas decretadas paralizaron la economía y liquidaron el ánimo de los viajeros. El turismo registró los índices más bajos de la historia.
El 18 de mayo, cada uno de los presidentes de los organismos del CNET explicaron al titular de la Secretaria de Turismo la grave situación que se estaba enfrentando como resultado de la contingencia sanitaria.
Reunión del CNET con la SECTUR
Francisco Mijares, presidentes de la ANCH y la CANIRAC, en donde se expuso la difícil situación de sector y un conjunto de medidas concretas para superar la emergencia, señalándose que las medidas anunciadas hasta el momento por parte del gobierno, si bien actuaban en la dirección correcta, no eran suficientes ante la magnitud del problema. El lunes 25 de mayo, el Gobierno de la República lanzó de forma contundente el programa “Vive México” destinado al mercado interno y la promoción internacional
Se intervino ante el Secretario de Educación, Alonso Lujambio, para mantener al máximo posible el periodo vacacional logrando que en algunos estados se aumentara dicho periodo, tema también expuesto a grupos de senadores. El miércoles 20 de mayo, convocados por el Presidente de la República, Felipe Calderón, asistieron el Presidente del CNET, Ernesto Coppel y el Vicepresidente Eduardo Sánchez Navarro, además de Pablo Azcárraga y
“Wellcome back”. contribuido.
Ambos
han
No obstante, consideramos que se requiere profundizar en los cambios estructurales, que esta cruzada nacional e internacional a favor del turismo se convierta en una política pública cotidiana de largo alcance y no sólo sea una respuesta coyuntural ante situaciones de crisis.
actividades cnet
Ante tales circunstancias, CNET demandó ante las autoridades declarar al turismo en emergencia económica, sustentado en el documento Sector Turismo: Programa de rescate en Apoyo al Empleo y la Actividad Económica presentado al Secretario Rodolfo Elizondo, el 5 de mayo, en el que se solicitó un conjunto de apoyos para todas las actividades de nuestro sector, así como la necesidad de diseñar campañas de promoción que reanimarán la actividad turística.
17 Líderes del CNET
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congreso
l próximo 8 de octubre de este año, el CNET llevará a cabo la edición IX de su Congreso Internacional, en el Hotel Presidente Intercontinental de la Ciudad de México. Al igual que en años anteriores, cuando se contó con la participación de personalidades del mayor reconocimiento a nivel internacional como Al Gore en 2007, Bill Clinton y José Miguel Insulza en 2008, este año se está integrando un grupo de conferencistas que tiene como característica común, ser directivos del más alto nivel en empresas del sector privado turístico, tanto en México como a nivel internacional.
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El objetivo del Congreso es reflexionar sobre el futuro de la actividad turística en México y en el mundo bajo el título: “Perspectivas del Turismo: El Punto de Vista Empresarial”. Entre los participantes que han confirmado su asistencia a este IX Congreso, se encuentran, Ed Fuller, Presidente y Director de Operaciones de Marriott Lodging International, Pablo Azcárraga, Vicepresidente de Grupo Posadas y Francisco Zinser, Director Corporativo de Operaciones de NH Hotels, que integrarán un panel con los puntos de vista de la hotelería en Estados Unidos, México y España, respectivamente. También participarán como
conferencistas Ken Pomerantz, Presidente de MLT Vacations y Brenda Anderson, CEO de Society of Incentive Travel Executives (SITE) , quienes abordaran las perspectivas de los mercados y los grupos de incentivos, respectivamente. En breve, CNET anunciará el programa final que incluye, además de estos temas, otros aspectos relativos a líneas aéreas, o a las perspectivas del desarrollo turístico.
Remembranzas de nuestros congresos
Bill Clinton, conferencista invitado en el año 2008 y Ernesto Coppel
Integrantes del CNET con Al Gore
2009
RESERVA LA FECHA Nuestros conferencistas Internacionales este año
Brenda Anderson's
Edwin Fuller
Ken Pomerantz
Brenda Anderson, es la Directora General de SITE (Society of Incentive and Travel Executives). Antes de ocupar este puesto, se desempeñó como Chairman de CIC (Convention Industry Council). Anderson se encuentra catalogada como uno de los 10 personajes más influyentes en la industria de incentivos. Asimismo, colabora como Consejera en diversos consejos empresariales.
Edwin D. El “Ed” Fuller es Presidente y Director de manejo del alojamiento internacional para Marriott International, Inc. Es egresado de la Universidad de Boston y del Harvard Graduate School of Business advanced management program.
Presidente y Director General Marketing, MLT Vacations.
Brenda Anderson es egresada de la Universidad de Chicago donde actualmente reside. Ha participado como invitada en varios programas de radio y televisión entre los que destacan FOX News, Oprah, y Friends Radio. Es autora del libro “Playing the Quantum Field, How Changing Your Choices Changes Your Life”, el cuál ha sido traducido a 4 idiomas.
Se desempeña como Presidente del Consejo de la Escuela de hotelería y negocios de la Universidad de Boston, así como de la Universidad de Irvine en California, es administrador del foro internacional de los líderes de negocio; preside el Consejo del International Tourism Partnership; es un director del Consejo de administración de United Way International, Consejero de Pacific Area Travel Association Foundation. Además es miembro del Consejo de la Asociación Save Kids Worldwide y es miembro del Consejo Editorial de TravelAge West, así como de GlobalHotelNetwork.com En 2008, él Sr. Edwin Fuller recibió en la Cumbre de la Inversión en China, el reconocimiento por su larga trayectoria en el sector.
de
Se ha desempeñado desde el 2006 como Presidente y Director General de Marketing de MLT Vacations, una de las más importantes compañías mayoristas en los Estados Unidos. Es responsable de desarrollar nuevos productos, ventas, distribución, ECommerse, recursos humanos y creatividad de la misma empresa. Se unió a MLT Vacations en al año 2000 como Vicepresidente y encargado del departamento de marketing y ventas, después de ocupar por 9 años el puesto de Director de desarrollo de ventas y análisis de Northwest Airlines. Realizó sus estudios en Lehigh University, además de contar con un MBA de la Universidad de Cornell.
congreso
8 de octubre
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