Indice
CMO Group Construyendo el futuro.
Presentación
04 Presentación de la Empresa 06 Bienvenida 08 CMO Group | Construyendo Futuro 10 Directorio 14 Plana Gerencial 18 Modelo de Negocio 20 Nuestro activo más valioso, nuestro recurso humano 22 Gestión Integral No Asistencial - G.I.N.A. 26 Ética y cumplimiento 28 Oficial de cumplimiento 30 Política de calidad, Medio ambiente & Seguridad y Salud ocupacional 34 Responsabilidad Social 52 Resumen Ejecutivo de las Obras en Ejecución
01
CMO Group Construyendo el futuro.
02
03
Presentaciรณn de la empresa
CMO Group / Bienvenida
CMO Group Construyendo el futuro.
Luis Felipe Quirรณs Director Gerente
04
Presentación de la Empresa
Luego de 10 años de arduo y organizado trabajo CMO GROUP tiene la satisfacción de haber logrado convertirse en una de las Constructoras más importantes del Perú contando con un backlog que a la fecha supera los 2,400 millones de soles.
Haber creado más de 6,000 nuevos puestos de trabajo y contribuir con el desarrollo de la Infraestructura de nuestro país, logrando el liderazgo en tres importantes rubros en el sector construcción nacional nos llena de orgullo.
+
6,000
• El liderazgo indiscutible en el rubro Hospitalario participando como socios líderes en 11 contratos de obras hospitalarias por más de 1,600 millones de soles.
2,400
• Líderes en la ejecución de obras de Infraestructura penitenciaria participando como socios líderes en las más importantes obras de este rubro por aproximadamente 600 millones de soles.
nuevos puestos de trabajo.
+
millones de soles en backlog.
• Líderes en la ejecución de obras de infraestructura Militar participando como socios líderes en la ejecución de la obra de infraestructura militar más importante del Pais. Nuestra historia y planes futuros tienen como motor a la CULTURA CMO la cual está cimentada en los más altos valores éticos, la transparencia hacia nuestros clientes, la innovación y la responsabilidad social.
05
CMO Group Construyendo el futuro.
CMO Group Construyendo el futuro.
CMO GROUP es una empresa especializada en el diseño, construcción, equipamiento de obras de edificación de gran envergadura, siendo la empresa líder en el Perú en el rubro hospitalario. CMO GROUP cuenta en la actualidad a través de sus diferentes consorcios con un backlog de más de 2,400 millones de soles distribuidos en la ejecución de 15 proyectos de gran envergadura contando como clientes, tanto al gobierno central como a los distintos gobiernos regionales. El modelo de negocio de CMO GROUP está basado en un riguroso orden financiero estructurado bajo el esquema de Fideicomiso, lo cual garantiza un eficiente y responsable uso de los recursos de nuestros clientes aislando los riesgos de cada obra en la cual participamos.
06
CMO GROUP en un esfuerzo por liderar la conducta ética en nuestro sector empresarial desde enero del 2017 a implementado en su organización el sistema anticorrupcion (COMPLIANCE) a efectos de monitorear los riesgos normativos y éticos en el desarrollo de nuestros proyectos empresariales y de esta manera consolidar nuestras mejores prácticas corporativas tanto de nuestra compañía, nuestro sector empresarial y en general la comunidad en su conjunto. CMO GROUP mantiene alianzas estratégicas con reconocidas empresas de nivel mundial en los rubros de construcción, equipamiento médico y mantenimiento de infraestructura hospitalaria, lo cual nos convierte en una de las empresas constructoras más importantes de este país. CMO GROUP viene trabajando arduamente en la obtención de la certificación ISO 37001 (Antisoborno) la cual esperamos obtener antes que culmine el presente año.
Presentación de la Empresa
Visión
Misión
“Ser una empresa de construcción de obras de Ingeniería líder en el mercado nacional e internacional, manteniendo un espíritu solidario comprometido con el desarrollo social”.
“Somos una empresa constructora de obras de ingeniería a nivel nacional, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y superando eficientemente sus expectativas, contando con una fuerza laboral altamente proactiva y competitiva”.
07
CMO Group Construyendo el futuro.
08
09
Directorio
Directorio
CMO Group Construyendo el futuro.
Raúl Barrios
Guillermo Gomero
Director
Director Ejecutivo
Miembro del Colegio de Abogados de Lima.
Empresario especializado en las áreas de estrategia corporativa y planeamiento financiero, con estudios de Administración de Empresas en la Universidad de Lima.
Socio principal del estudio Barrios y Fuentes Abogados - BAFUR, especializado en contrataciones y adquisiciones del estado, derecho comercial, contratación con la administración pública y concesiones públicas. Primer Vicepresidente del Consejo Directivo de la Cámara de Comercio de Lima 2015-2016. Director de la Cámara de Comercio de Lima 2004 a 2006. Vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lima (2005-2006). Director Tesorero de la Cámara de Comercio (2010-2011). Director Secretario de la Cámara de Comercio Americana. Miembro de la Asociación de Egresados de los Programas Avanzados de Dirección de Empresas – AEESAN. Presidente del Foro Peruano de Capacitación Laboral (FOPECAL, 2006-2008). Presidente del Comité de Concursos y Licitaciones de la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú. Presidente de la Comisión de Ética y Justicia de la Federación Deportiva Nacional Ecuestre (2005-2007). Presidente de la Federación Deportiva Peruana de Polo; Árbitro inscrito en el Registro del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (2001). Árbitro inscrito en el Registro del Centro de Conciliación y Arbitraje Nacional e Internacional de la Cámara de Comercio de Lima.
10
Cuenta con más de 20 años de experiencia en la dirección de empresas en el sector agroindustrial y de construcción de obras civiles, asimismo cuenta con más de 10 años de experiencia en el rubro inmobiliario. Experto en el diseño, formación y ejecución de Programas de Planeamiento Estratégico para empresas nacionales e internacionales en los ámbitos público y privado, dedicados al desarrollo de Proyectos de Inversión en Infraestructura.
Directorio
Alejandro Indacochea
Luis Felipe Quiros
Jean Pierre Dewerpe
Director
Director Gerente
Director
Profesor fundador de CENTRUM, la escuela de Post Grado en Administración de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Profesional graduado en Administración de Empresas de la Universidad de Lima, con estudios de Post Grado en la Universidad de Quebec - Canadá y estudios de Post Grado en la universidad Kellogg School of Management - EEUU.
Vicepresidente corporativo del Grupo ATV.
MBA en Administración de Empresas, ESAN con más de 20 años de experiencia como profesor en programas de maestría y de posgrado en instituciones nacionales e internacionales. Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería UNI. Analista económico – político en temas de actualidad y expositor internacional. Profesor visitante en universidades del exterior: Universidad de Laval en Quebec Canadá, Austin en Texas y múltiples universidades e instituciones en América Latina. Becario de la Fundación Neumann, Alemania. Autor de los libros: Finanzas en Inflación, El Nuevo Orden Económico Mundial, Junín Competitivo, Ayacucho Competitivo y Cajamarca Competitiva.
Con más de 20 años de experiencia de manejo gerencial en el Perú y el extranjero en empresas nacionales e internacionales en las áreas de Marketing, Comercial Operaciones y Desarrollo de Negocios. Cuenta con amplio conocimiento de la estructura comercial peruana y mentalidad del consumidor local.
Profesional especializado en el área del Marketing, Comunicaciones y Comercialización de publicidad, con 36 años de sólida experiencia en empresas del sector y diversos canales de televisión abierta. Líder y negociador creativo con visión estratégica, con alta capacidad de análisis de entornos comerciales y toma de decisiones, enfocado al cumplimiento de objetivos comerciales anuales y a la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Especialista en el desarrollo y estructuración de negocios inmobiliarios.
Habilidad para la innovación y negociación; pensamiento estratégico y liderazgo para promover y gerencia el cambio. Dominio de inglés y francés a nivel de negocios.
Autor de más de cien artículos y publicaciones en el Perú y en el exterior. Editorialista del Diario El Comercio. Es director de importantes empresas en el Perú.
11
CMO Group Construyendo el futuro.
Plana Gerencial
Nuestra plana gerencial está conformada por profesionales de gran trayectoria especializada en la ejecución de obras públicas, habiendo ocupado importantes cargos en su especialidad tanto en sector privado como público lo que nos permite asegurar a nuestros socios y clientes que contamos con un equipo humano de primer nivel capaz de ejecutar obras públicas de calidad, rentables y dentro del marco legal vigente:
Luis Felipe Quiros Director Gerente.
• Graduado en Administración de Empresas por la Universidad de Lima. • MBA de la Universidad Quebec en Montreal, Canadá. • CEO’s Management Program Kellogg School of Management, Chicago. • Más de 20 años de experiencia laboral. • Presidente del Gremio de Construcción e Infraestructura de la Cámara de Comercio de Lima.
Juan Carlos Velásquez Gerente de operaciones.
• Ingeniero Civil por la Universidad Del Valle de Cali, Colombia. • Especialización en Administración de Empresas de la Construcción por la Universidad Del Valle de Cali, Colombia. • Más de 23 años de experiencia liderando obras de construcción de edificaciones e infraestructura para el ámbito público y privado en Colombia y Perú.
12
Plana Gerencial
Eduardo Sumarriva
Gerente de ingenieria y construccion.
• Arquitecto Graduado en la FAU - UPT - Facultad de Arquitectura y Urbanismo de Universidad Privada de Tacna. • Maestría en Dirección de Proyectos - EALDE Business School Madrid - España. • Diplomado en Contrataciones el Estado - Instituto Pacífico de Lima. Mas de 15 años e la ejecución y supervisión de obras de infraestructura de gran envergadura
Arturo Delgado Gerente Legal.
• Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. • Estudios culminados de Maestría en Administración Pública por la Universidad Continental. • Postgrados en Administración Pública, Concesiones de Infraestructura. • 20 Años de Experiencia como funcionario público en la Alta Dirección de organismos del Poder Ejecutivo habiendo ocupado la Secretaría General de la Presidencia del Consejo de Ministros, del Ministerio de Transportes, del Ministerio de Vivienda y del Ministerio del Interior. 13
CMO Group Construyendo el futuro.
Edmundo Taboada
Gerente de Asuntos Legales Corporativos.
• Abogado de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú. • Con más de 17 años de experiencia en el sector de Derecho Corporativo, Derecho Societario, Fusiones y Adquisiciones y Derecho Civil Contractual. • Con sólido conocimiento y amplia experiencia enprocedimientos, consultas y asesorías en la operación y productividad de empresas principalmente del sector de Hidrocarburos & Energía, Agroindustrial, Inmobiliario & Construcción y de Servicios en General.
Carola Martorellet
Gerente de Administración y Finanzas.
• Contador Público Colegiado por la Universidad de Lima. • Maestría en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura. • Posgrado en Riesgos por el Tecnológico de Monterrey. Más de 25 años de experiencia en el área de Administración y Finanzas en importantes entidades financieras, ocupando posiciones de Gerencia General Adjunta y Gerencia de Administración y Finanzas.
14
Plana Gerencial
Lorena Cáceres
Gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social.
• Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Lima. • MBA de la Universidad de Adolfo Ibañez en Viña del Mar, Chile. Más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos en empresas multinacionales y nacionales en los rubros de banca y construcción, ocupando posiciones como Vice Presidencias y Gerencias de Recursos Humanos.
Grace Castro
Jefe de Auditoria Legal.
• Abogada de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos - UNMSM. • Seminarios en “Gestión de Riesgos”, “Responsabilidad Penal: Teoría del Delito y Teoría de la Prueba”, “Responsabilidad Civil Funcional” y “Control Gubernamental en la Gestión Pública” en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República. 5 Años especialista en derecho administrativo, control gubernamental, contraloría con el estado, arbitraje y administración contractual.
15
Modelo de Negocio
CMO Group Construyendo el futuro.
El Modelo de negocio que ha desarrollado CMO Group está basado en un riguroso orden Financiero cuyos principales objetivos son: 1. Diseñar, construir y mantener Proyectos de Infraestructura de Calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. 2. Salvaguardar los fondos que nos confían nuestros clientes. 3. Asegurar a los accionistas un crecimiento y desarrollo de la Empresa, real y sostenible en el tiempo. 4. Monitorear y auditar que todas y cada una de las áreas de nuestra organización cumplan de forma irrestricta nuestro sistema de Etica y Cumplimiento. 5. Garantizar que el Capital Humano continúe siendo el Activo más valioso de la Empresa, ofreciendo las condiciones necesarias para mantener un entorno laboral atractivo y estimulante a nuestros colaboradores.
16
El modelo financiero de CMO Group se cimienta en 3 fuentes de ingresos: LA PRIMERA FUENTE DE INGRESOS Corresponde a los servicios brindados a los distintos consorcios por concepto de Back Office que a su vez están incluidos en los presupuestos de cada obra: • Comité Técnico Administrativo • GAF – Gerencia de Administración y Finanzas • Gerencia Técnica • Gerencia Legal • Preparación de presupuestos técnicos y económicos de licitaciones públicas. Es decir, CMO Group es un proveedor de servicios especializado de cada una de las obras que participa, los ingresos producidos por estos servicios son de carácter mensual y se inician con los actos preparatorios previos a cada licitación, que incluyen el análisis de la factibilidad y rentabilidad del proyecto, continúan mensualmente durante toda la ejecución de la obra, con el Comité Técnico Administrativo, las gerencias de: administración y finanzas, técnica y legal, culminan con la liquidación de la obra. Los servicios de Back Office que presta CMO Group a sus diferentes consorcios están soportados en la plataforma virtual ERP S10 la cual es un software especialmente diseñado para el sector construcción peruano lo cual nos permite brindar a nuestros consorcios información en línea de sus áreas administrativas y de operaciones para lograr una eficiente toma de decisiones.
LA SEGUNDA FUENTE DE INGRESOS está relacionada con la utilidad después de impuestos generada por los consorcios según nuestra participación accionarial en las distintas unidades de Negocio: obra pública, privada y desarrollos e inversiones inmobiliarias.
Modelo de Negocio
CMO Group a diferencia de la mayoría de las empresas del sector construcción no utiliza el sistema convencional denominado "CAJA ÚNICA", todos los contratos que CMO Group ejecuta, se encuentran estructurados bajo el esquema de FIDEICOMISO lo cual garantiza un eficiente y responsable uso de los recursos aislando los riesgos de cada obra en la cual participamos.
TERCERA FUENTE DE INGRESOS: GINA se define como la Gestión Integral de Servicios No Asistenciales de Infraestructura hospitalaria cuyo alcance es el siguiente: • Mantenimiento de Tecnologías de la Información • Mantenimiento de Equipamiento Biomédico • Mantenimiento de Equipamiento no Clínico • Mantenimiento de Mobiliario Administrativo • Limpieza • Alimentación • Ropería • Seguridad • Gestión de residuos sólidos hospitalarios Nace por la necesidad insatisfecha que tiene el sistema de salud pública peruano de mantener operativos - con servicios especializados y bajo estándares internacionales de alta calidad - los más de 60 hospitales próximos a inaugurarse y los más de 30 que ya se encuentran en operación. CMO Group mantiene una alianza estratégica con una de las empresas más importante del mundo, en servicios de mantenimiento de grandes instalaciones Hospitalarias así como también aeroportuarias y otras de gran importancia a nivel mundial, con la cual se está desarrollando un plan de negocios a mediano y largo plazo, el cual se dará inicio a mediados del 2018.
17
CMO Group Construyendo el futuro.
Nuestro activo más valioso, nuestro recurso humano.
18
Para poder lograr este modelo de negocio, CMO Group ha seleccionado un equipo humano, de profesionales especializados en contratación, ejecución y control de obras públicas, con gran experiencia cada uno de ellos en su especialidad. Como empresa nuestro objetivo principal es establecer las condiciones necesarias para ofrecer un entorno laboral atractivo y estimulante a nuestros colaboradores.
Buscamos ofrecer gratificantes oportunidades de formación y promoción, con una remuneración mayor al promedio de mercado, beneficios completos, diversos programas de salud y bienestar, un entorno productivo e inclusivo, nos aseguramos de que todos y cada uno de nuestros colaboradores tengan la oportunidad de mejorar sus propias aptitudes y desarrollar nuevas capacidades.
CMO Group les brinda la oportunidad de seguir formándose profesionalmente subvencionando el costo total de estudios y maestrías a nivel nacional e internacional. Afirmando el bienestar personal de nuestro equipo humano consideramos sus problemas como nuestros, para lo cual al área de recursos humanos está preparada para brindar el apoyo necesario a nuestros colaboradores y sus familias ante cualquier emergencia. Gracias a nuestros colaboradores, hemos alcanzando grandes metas que se ven reflejadas en el éxito de nuestra empresa, prueba de ello es el reconocimiento de nuestros clientes y empresas consorciadas; lo cual nos llena de orgullo y nos indica que estamos por el camino correcto.
19
CMO Group Construyendo el futuro.
¿Qué comprende GINA? La prestación de servicios no asistenciales para que mejore la satisfacción de los usuarios de la red hospitalaria pública. Se trata de un paquete de nueve servicios, ya sea para un hospital o para un conjunto de establecimientos públicos en un territorio (hospital más centros de salud de mayor afluencia), que implica importantes beneficios:
Gestión Integral No Asistencial - G.I.N.A.
1. Tecnología de información y conectividad (garantiza mejor agendamiento de citas y gestión de colas). 2. Mantenimiento de la infraestructura (garantiza imagen actual y óptimas instalaciones). 3. Mantenimiento del equipamiento clínico (evita la suspensión de equipos parados). 4. Alimentación y cafetería (garantiza seguridad alimentaria). 5. Limpieza (garantiza áreas sensibles en óptimas condiciones). 6. Lavandería y ropería (garantiza limpieza y oportunidad en el recambio de camas). 7. Mantenimiento del mobiliario (evita malas experiencias en la espera). 8. Seguridad y vigilancia (garantiza confort). 9. Manejo de residuos sólidos (evita riesgos a pacientes).
20
¿Cuál es el beneficio gubernamental?
GINA es la solución a temas sensibles para la población usuaria del sistema público de salud (MINSA, Gobiernos Regionales, EsSalud).
• GINA es la solución a temas sensibles para la población usuaria del sistema público de salud (MINSA, Gobiernos Regionales, EsSalud).
GINA constituye un modelo de operación útil para el aparato público que permitirá resolver problemas sensibles en la gestión hospitalaria, que son motivo de insatisfacción de los ciudadanos y usuarios del sistema.
• Mejora sustantiva en la percepción de los usuarios por el servicio no asistencial.
GINA es un mecanismo de contención y racionalización del gasto sanitario, que ayuda a preservar la inversión en construcción y equipamiento de nuevos hospitales.
• Adecuada transferencia de riesgos al operador no asistencial.
Sistema Integral No Asistencial - G.I.N.A.
¿Cómo encaja con la agenda sanitaria?
• Mayor tiempo de uso de equipos, mobiliario e instalaciones.
• Postergación de mayores compromisos de inversión en nueva infraestructura y equipamiento.
21
CMO Group Construyendo el futuro.
¿Cuáles son los beneficios para el hospital contratante? 1. Se despreocupa por la gestión de los servicios de soporte no asistencial y se concentra en la mejora de la gestión clínica y en obtener mejores niveles de calidad de la atención sanitaria. 2. Monitoreo de indicadores de desempeño sensibles para la autoridad política (MINSA), para el gestor (IGSS o DIRESA) y para el financiador (SIS). 3. Mejora la imagen del hospital ante la comunidad, quien vinculará la mejora a la promesa gubernamental. 4. Reducción de los costos de transacción asociados a la organización y adjudicación de procesos de selección y solución de controversias.
22
¿Cuál es la garantía de mejoras en el servicio de lo que actualmente brindan múltiples empresas? 1. El rol de administrador de la infraestructura se concentra en un operador creado bajo la forma de una sociedad de propósito específico. 2. Asignación de un capital social y de fianzas de fiel cumplimiento acordes con la magnitud de la operación. 3. El tipo de contrato por servicios GINA, de tres años de duración con una posible extensión de dos años adicionales, permite a la empresa asumir la responsabilidad de montar un modelo de operación sostenible.
Los nueve servicios que componen GINA, pueden ser clasificados en 30 tipos de prestaciones, según lo descrito en el siguiente cuadro:
Servicio GINA 1. Tecnlogía de información y conectividad
5. Limpieza y bioseguridad
Mesa de Ayuda (Help Desk)
Limpieza de áreas biocontaminadas
Monitoreo
Limpieza de áreas de bajo riesgo
Gestión de Seguridad
Limpieza de instalaciones
Gestión de proveedores y contratos
Control de insectos y roedores
Gestión de capacidad
Provisión de insumos de aseo para público y personal
Sistema Integral No Asistencial - G.I.N.A.
¿Cómo están compuestos los servicios GINA?
Gestión de requerimientos e incidentes Gestión de Configuración & Gestión de Cambios Gestión de servicios TIC
2. Mantenimiento de la infraestructura y equipamiento no clínico
6. Lavandería y ropería Lavandería Ropería Costura
Mantenimiento de la edificación Mantenimiento del equipamiento electromecánico asociado a la infraestructura e instalaciones Mantenimiento de áreas verdes y estacionamiento
7. Mantenimiento del mobiliario Mantenimiento del mobiliario clínico Mantenimiento del mobiliario administrativo
3. Mantenimiento del equipamiento clínico
8. Seguridad y vigilancia
Equipamiento biomédico Equipamiento complementario
Control de accesos Prevención de delitos y seguridad en estacionamientos
4. Alimentación y cafetería Alimentación de pacientes, familiares y personal Cafetería abierta
Respuesta rápida ante emergencias e incidentes
9. Manejo de residuos sólidos Manejo de residuos comunes Manejo de residuos biocontaminados 23
Ética y Cumplimiento
CMO Group Construyendo el futuro.
24
CMO GROUP considera como política indispensable en su desarrollo empresarial el cumplimiento de las leyes y regulaciones vigentes respecto de los códigos y políticas de cumplimiento (Compliance) y la ética en los distintos proyectos empresariales que CMO GROUP emprende y lidera. En este sentido, contamos con un sistema de revisión y mejoramiento continuo de los controles internos de los programas de Ética y Compliance, a efectos de monitorear los riesgos normativos y éticos en el desarrollo de nuestros proyectos empresariales y de esta manera consolidar nuestras mejores prácticas corporativas tanto de CMO GROUP, nuestro sector empresarial y en general la comunidad en su conjunto. En nuestro esfuerzo por liderar la conducta ética en nuestro sector empresarial y la lucha contra la corrupción, creemos que cada empleado de nuestra Empresa, cada Socio Comercial, todos nuestros
proveedores y contratistas, deben de cumplir con las conductas éticas y las políticas contra el soborno y la corrupción que CMO GROUP establece. CMO GROUP ha establecido altos estándares de conducta comercial e integridad que cumplan con las leyes y regulaciones que rigen nuestros negocios. Para cumplir continuamente con este propósito, CMO GROUP estudio y revisó las distintas experiencias de los programas de Ética y Compliance de la Región Latinoamérica, efectuando un análisis exhaustivo de los distintos programas en aquellos Países que lideran la región. De conformidad con la investigación efectuada y tomando en cuenta el desarrollo de los programas de Ética y Compliance en la Región Latinoamérica, concluimos que Chile es aquél País cuya experiencia y desarrollo corresponde a los estándares y calificaciones que CMO GROUP lidera y representa.
Asesoría de especialistas peruano y chilenos en la modernización, desarrollo y estructura de las políticas anticorrupción y código de ética de CMO GROUP CMO GROUP puede afirmar con orgullo que desde comienzos del año 2017, en correspondencia con el estudio y revisión de las prácticas y experiencias de los programas de Ética y Compliance en la Región Lationoamérica, decidió contratar a asesores externos especialistas en el desarrollo y modernización de políticas anticorrupción y del Código de Ética Empresarial. Para tal fin, se contrató al prestigioso Estudio de Abogados Barrios & Fuentes y a los especialistas chilenos Sr. Sergio Pizzagalli Smith y el Sr. Renzo Costa Nattero.
Sergio Pizzagalli Smith
ESPECIALIZACIÓN: Especialista en diseñar, desarrollar e implementar Modelos Únicos e Integrales de Gestión de Riesgos y Prevención del Delito, así como en la asesoría para el fortalecimiento de los gobiernos corporativos a través de la incorporación de buenas prácticas. Tiene una amplia experiencia en posiciones ejecutivas a nivel corporativo en las áreas de Contraloría, Auditoría y Contabilidad durante más de 25 años. Durante su carrera profesional ha sido Contralor Corporativo en importantes grupos empresariales nacionales y multinacionales con inversiones en Argentina, Perú, Brasil y Colombia, tales como Enersis, Endesa-Chile, Grupo Claro y Grupo CGE. Ha implementado un
ESPECIALIZACIÓN: Especialista en Gestión de Riesgos, desarrollo de Modelos de Administración de Riesgo y Prevención de Delitos y su implementación en las empresas. Tiene una amplia experiencia en el ámbito de los seguros y previsión social, ejerciendo posiciones ejecutivas a nivel nacional y corporativo regional (Chile, Perú, Colombia, Brasil, México, Argentina y Uruguay) en las áreas de Compliance, Administración y Gestión de Riesgos durante más de 30 años.
Grupo Asegurador Royal & SunAlliance y miembro del directorio de Perú y Colombia de la mencionada empresa. Es actuario matemático, consultor del IFC y del Banco Mundial y Socio Director de Pizzagalli Risk Consulting.
Durante su carrera profesional fue Gerente Regional de Desarrollo de Operaciones de Vida y Administración de Riesgos en el
MIEMBRO: Miembro y actual Presidente del Instituto de Actuarios Matemáticos de Chile A.G.
EDUCACIÓN: Estudió Ingeniería Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Tiene un Diplomadoen Dirección Gerencial (DDG) en la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.
Modelo Único de Gestión basado en ERP/SAP para todas las empresas eléctricas dependientes de Enersis a nivel latinoamericano. Es Director Ejecutivo de Nacore Consulting SpA. EDUCACIÓN: Estudió Contabilidad y Auditoría en la Universidad de Chile. Tiene un Postgrado en Dirección de Empresas Programa ESAE de la Pontificia Universidad Católica de Chile y un Diplomado en Compliance Corporativo de la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. ACTIVIDAD DOCENTE: Es profesor titular en el Diplomado en Compliance Corporativo en la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.
Renzo Costa Nattero 25
CMO Group Construyendo el futuro.
Oficial de Cumplimiento
El Oficial de Cumplimiento es la persona natura responsable de vigilar la adecuada implementación y funcionamiento del sistema de prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. El referido Oficial de Cumplimiento será la persona de contacto entre la empresa, el organismo supervisor y la Unidad de Inteligencia Financiera del Perú y es un agente en el cual se apoya el organismo supervisor en el ejercicio de la labor de control y supervisión del mencionado sistema.
empresas principalmente del sector de Construcción & Inmobiliario, Hidrocarburos & Energía, Agroindustrial y de Servicios en General.
Edmundo Taboada Abogado de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Con más de 17 años de experiencia en el sector de Derecho Corporativo, Derecho Societario, Fusiones y Adquisiciones y Derecho Civil Contractual, con sólido conocimiento y amplia experiencia en procedimientos, consultas y asesorías en la operación y productividad de
26
He participado en diversas transacciones de concesiones y financiamiento de proyectos y negociación de contratos de compra y venta y de servicios, siendo alguno de los más importantes: • Asesoría Grupo Colombiano de Inversión en adquisición de empresa del Grupo Consolidated Group SAC. • Asesoría en la compra del negocio del portal web “TodoAutos” por parte de un grupo inversor australiano. • Asesoría en el Contrato de Compra de Insumos, Maquinaría y Sistemas de Riego de empresa del Grupo Gloria por un valor de US$ 60 MM. • Asesoría en la compra de la empresa de servicios médicos “Sermedi” por parte de una empresa de capitales norteamericanos y franceses. • Integrado el grupo de asesoramiento a SSA Marine International y el Grupo Brescia en el concurso público organizado por Pro Inversión Agencia de la Promoción de la Inversión Privada) para la adjudicación del contrato de
Cumpliendo con las leyes y regulaciones vigentes, CMO GROUP cuenta con su Oficial de Cumplimiento, quien a su vez es Gerente de Asuntos Corporativos de la empresa, estableciendo así un control adecuado y profesional del más alto estándar en nuestras acciones y en el desarrollo de nuestro crecimiento empresarial. El Dr. Edmundo Taboada Monge, cuenta con más de 17 años de experiencia en el ejercicio del derecho en nuestro país y se desarrolla como Oficial de Cumplimiento de CMO GROUP desde el año 2017.
(concesión para la construcción y operación del puerto de Paita, por aprox. US$ 200 MM. • Asesoría Nexus Group S.A. en la adquisición de Peruplast S.A. y Tech Pak S.A., por aprox. US$ 28 MM. • Asesoramiento en la venta de la cadena minorista Merpisa S.A. a favor de Hipermercados Metro S.A. • Asesoría legal en proyectos desaneamiento, implementación & construcción – Sector Retail – macro tiendas Tottus. • Asesoría legal de la estructura financiera de proyectos Agroindustriales por hasta US$ 80 MM efectuados por Netafim Perú y Netafim Ltd a favor de Grupo Gloria, Cayalti, Agroaurora, entre otros. Asesoría a clientes, tanto nacionales como internacionales sobre temas de constitución y reorganización de sociedades, especialmente en asuntos relativos a fusiones y adquisiciones de empresas. Preparación y negociación de gran variedad de contratos civiles y de servicios. Esta experiencia incluye contratos de inversión, contratos de compraventa de inmuebles, contratos de prestación de servicios y de suministro, contratos de construcción, entre otros.
El Código de Ética de CMO GROUP, vigente desde el día 30 de marzo de 2012 y modernizado en 2017, es el marco formal de conducta personal y profesional que deben cumplir todos los directores, accionistas, representantes legales y colaboradores de la empresa, dentro de las funciones realizadas en la misma. El referido Código de Ética define al comportamiento ético y la integridad personal y profesional como los principales pilares en el desarrollo de la actividad empresarial de CMO GROUP, es por ello que la contratación de personal se realiza teniendo en cuenta la experiencia, capacidad profesional y, sobre todo, la solvencia moral como garantía del óptimo desempeño de las funciones encomendadas. Asimismo, en CMO GROUP se persigue el pleno cumplimiento de los valores éticos de la empresa, entre los cuales se encuentran el respeto hacia las personas, la sociedad y las leyes; la honestidad vinculada al recto proceder dentro de la empresa y al elevado sentido de responsabilidad y profesionalismo de quienes laboran en ella; la confidencialidad y deber de reserva, tanto de la empresa como de nuestros empleados; la calidad en las actividades desarrolladas por la empresa; el apoyo y respeto a la protección de los derechos humanos; y, el compromiso de trabajar contra la corrupción en todas sus formas,
Estructura del programa de compliance y de ética
Ética y Cumplimiento
Código de ética
CMO GROUP puede afirmar que tanto la Gerencia General como el Directorio de la empresa, se ha comprometido firmemente en garantizar que CMO GROUP cuente y modernice las Políticas de Compliance, el Código de Ética y el desarrollo de una Matriz de Prevención de Delitos ajustada perfectamente a los intereses, programas y crecimiento de nuestra empresa. En tal sentido, el Directorio ha aprobado unánimemente las principales políticas de Compliance de nuestro sector: Se han aprobado los siguientes programas y códigos de CMO GROUP: 1. Manual de Prevención 2. Política y Procedimiento de Prevención 3. Código de Conducta 4. Procedimiento de Investigación de Denuncias 5. Instrumentos Legales Asimismo, CMO GROUP ha conformado el Comité de Ética, integrado por miembros de la alta dirección interfuncional de nuestra empresa, la misma que tiene la misión de respaldar y observar las conductas de nuestros empleados a efectos de operar de acuerdo a los más altos estándares éticos en los negocios.
Línea de denuncias y consultas CMO GROUP mantiene una línea telefónica directa de Ética y Compliance, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para que nuestros empleados, clientes, proveedores, socios comerciales y en general cualquier interesado pueda informarse más en detalle sobre nuestro Código de Ética o informar cualquier conducta sospechosa o indebida relacionada con CMO GROUP. Nuestro código de ética está publicado en la página web. Línea de denuncias: (511) 355.2690 anexo 105 E-mail: Lineadedenuncias@cmo.pe
27
CMO Group Construyendo el futuro.
28
29
Certificaciones
CMO Group Construyendo el futuro.
Anticorrupción y ética empresarial ISO 37001:2016 Texto
30
• Texto
31
Certificaciones
CMO Group Construyendo el futuro.
Política de calidad, Medio ambiente & Seguridad y Salud ocupacional Somos una empresa constructora de obras de Ingeniería, con una filosofía de vida basada en nuestros valores fundamentales de Servicio, Calidad, Innovación, Trabajo en Equipo y Solidaridad, siendo los lineamientos principales de nuestros compromisos:
• Considerar a los clientes como el centro del sistema, atendiendo sus demandas satisfactoriamente y eficazmente. • Mantener un equipo de trabajo altamente capacitado y comprometido con los objetivos de la empresa, garantizando el mantenimiento y mejora de la calidad en todos los servicios que se realicen. • Poseer una organización dinámica y con capacidad de reacción inmediata ante los cambios y exigencias de nuestros clientes respetando el medio ambiente, seguridad y la salud ocupacional de las personas, contribuyendo a la prevención de lesiones y enfermedades de los trabajadores. • Proteger el medio ambiente mitigando los potenciales impactos ambientales durante el proceso constructivo de ejecución de obras, y en oficinas la reducción del consumo de recursos. • Mejorar continuamente nuestro sistema de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional en los diferentes procesos de la empresa. • Cumplir con la legislación vigente en calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional vigente; comprometiéndonos a la protección ambiental y seguridad y salud ocupacional. • Mantener nuestro compromiso de colaboración con el desarrollo social de nuestro país.
32
33
Certificaciones
CMO Group Construyendo el futuro.
34
35
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
Aldimi
Por nuestro compromiso con el Perú y nuestra sociedad, CMO GROUP S.A. apoya economicamente de forma mensual la labor de la Asociación Albergue para enfermos de cáncer Señor de la Divina Misericordia. La Asociación Albergue para enfermos de cáncer Señor de la Divina Misericordia es una asociación civil sin fines de lucro conformada por laicos, que brinda ayuda a personas enfermas con cáncer y a un familiar provenientes del interior del país sin parientes en la capital y se encuentran en extrema pobreza, proporcionándoles, alimentación, hospedaje, ropa, útiles de aseo, pasajes, ORIENTACION ESPIRITUAL Y MORAL en forma gratuita e incondicional.
36
37
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
CMO Group apoyando el arte y la cultura del País
Como parte de las actividades de difusión del arte contemporáneo, CMO GROUP tuvo el agrado de presentar el 7 Junio con Marissi Campos Art Consultant y Novotel "EL ART TASTING EXPERIENCE GOLDEN NIGHT", una velada mágica que compartimos con nuestros amigos e importantes invitados, noche que tuvo como principal objetivo disfrutar de la muestra del reconocido artista Gam Klutier, con una cata de las espectaculares Chivas Regal Ultis y Valbuena N° 5 de la exclusiva bodega Vega Sicilia. Con este importante evento CMO GROUP ratifica su compromiso de apoyar y fomentar al Arte y Cultura en el Perú, gracias a la firma de un convenio MC - Galería de Arte, representada por su directora la Sra. Marissi Campos a fin de lograr importantes aportes a la cultura peruana mediante: • El Ciclo Anual: "Muestras de Itinerantes", las cuales realizaremos juntos con importantes artistas en diversos espacios de nuestra ciudad, logrando acercar el arte a la gente. • La Presentación de nuestros: "Libros de Homenaje al Artista", una version deluxe descriptiva de la obra de renombrados artistas.
38 38
39
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
38 40
41
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
El Alma del Árbol Cuco Morales Como parte de nuestro plan anual de difusión del arte contemporáneo en nuestro país, CMO GROUP tuvo el agrado de presentar el día martes 21 de noviembre la Muestra de arte del Reconocido Artista Cuco Morales en la Casa de la Cultura de San Isidro.
38 42
43
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
44 38
45
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
Sinfonía por el Perú CMO Group firma convenio con ONG “Sinfonía por el Perú” presidida por nuestro afamado tenor Juan Diego Flórez para brindar becas integrales en la carrera de música a 25 jóvenes talentos de bajos recursos.
CMO GROUP firmó el día 28 de Setiembre de 2018 en Santiago de Chile, un convenio con nuestro afamado tenor, Juan Diego Flórez, en representación de la organización que preside, Sinfonía por el Perú; complementando el convenio firmado con la prestigiosa Universidad San Ignacio de Loyola. CMO GROUP participará de este convenio de dos maneras: • El financiamiento de la carrera de música para 25 jóvenes que fueron previamente seleccionados por Sinfonía por el Perú será cubierto con el aporte de CMO GROUP con un 40%, USIL con un 40%, sin embargo lo innovador del convenio es que los 25 alumnos becados, para financiar el 20% restante, realizarán conciertos mensuales; los cuales serán auspiciados por CMO GROUP a través de sus diversos consorcios que ejecutan obras en todo el País. De esta manera los jóvenes no sólo tendrán una carrera de música sino también lograrán su consolidación a nivel profesional.
46
Convenio firmado en Santiago de Chile con el tenor peruano Juan Diego Flórez, Septiembre de 2018.
Responsabilidad Social Convenio firmado en la USIL Sede de Pachacamac, Octubre de 2018.
47
CMO Group Construyendo el futuro.
“Serenata al Perú”, Mega concierto con nuestro gran tenor Juan Diego Flórez CMO GROUP se siente orgullosa de haber participado conjuntamente con la Municipalidad de Lima y Sinfonía por el Perú en la organización de " Serenata al Perú", Mega Concierto que nuestro Gran Tenor Juan Diego Flórez en el mes de la Patria, brindó de forma gratuita, en la Plaza de Armas de Lima, a más de 25 mil peruanos, sobre todo por que luego de un arduo trabajo se recibió una gran noticia, que fue el anuncio público del arzobispo de Lima, que en representación de la Iglesia catolica, realizó la donación del terreno en el cual se edificará el CIEM: “Centro Internacional de Excelencia Musical” proyecto en el cual CMO GROUP como parte de su programa anual de responsabilidad social ejecutará el expediente técnico y que muy pronto será una realidad para el beneficio de miles de niños y jóvenes talentos peruanos.
48 38
49
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
50 38
51
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
52 38
53
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
54 38
55
Responsabilidad Social
CMO Group, USIL y Récord Guinness
CMO Group Construyendo el futuro.
56
CMO GROUP como parte de su Programa Anual de Responsabilidad Social ha firmado un convenio con la prestigiosa Universidad San Ignacio de Loyola para lograr batir un Récord Guinness en cada ciudad en que CMO GROUP ejecuta una obra y la característica principal de cada Récord es la de difundir y poner en valor los productos naturales de cada región, colocándolos con un Record Guinness en la vitrina del Mundo.
57
CMO Group Construyendo el futuro.
Récord Guinness Ica La degustación de Pisco más grande del mundo.
58 38
59
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
RĂŠcord Guinness Iquitos La mazamorra de fruta mĂĄs grande del mundo hecha de aguaje.
60
61
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
62 38
63
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
Récord Guinness Pucallpa La degustación de chocolate más grande del mundo.
38 64
65
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
66
67
Responsabilidad Social
CMO Group Construyendo el futuro.
68
69
Nuevos RĂŠcords a batir 2019
CMO Group Construyendo el futuro.
Récord Guinness Pasco
38 70
71
Nuevos RĂŠcords a Batir
CMO Group Construyendo el futuro.
RĂŠcord Guinness Mango
72 38
73
Nuevos RĂŠcords a Batir
CMO Group Construyendo el futuro.
Récord Guinness Olluco
74
75
Nuevos RĂŠcords a Batir
CMO Group Construyendo el futuro.
76
77
Obras en Ejecuciรณn
CMO Group Construyendo el futuro.
Obra culminada
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte Cliente: Ministerio de Salud Localizaciรณn: Ate 78
VISTA AÉREA
PASILLO
79
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte
CMO Group Construyendo el futuro.
SALA DE OPERACIONES DE ÚLTIMA GENERACIÓN
80
UNIDAD DE CIUDADOS INTENSIVOS
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte TOMÓGRAFO DE 64 CORTES
DENSITOMETRO ÓSEO
81
CMO Group Construyendo el futuro.
RADIOLOGÍA / FLUROSCOPIA DIGITAL
82
RAYOS X MÓVILES
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte MAMOGRAFÍA DIGITAL
EQUIPO DE RAYOS X
83
CMO Group Construyendo el futuro.
PASILLO
84
PASILLO
PASILLO
PASILLO
83
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte
CMO Group Construyendo el futuro.
AUDITORIO
86
AUDITORIO
PASILLO Y RECEPCIÓN
NEONATOLOGÍA
87
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte
CMO Group Construyendo el futuro.
ÁREA DE PREPARACIÓN CIRUGÍA
88
SALA DE PARTO
ASCENSORES
ENTRADA PRINCIPAL
89
Nuevo Hospital de Lima Este - Vitarte
CMO Group Construyendo el futuro.
Obra culminada
Hospital II-1 Santa Gema Cliente: Gobierno Regional de Loreto Localizaciรณn: Yurimaguas 90
Hospital II-1 Santa Gema VISTA FRONTAL
VISTA EXTERIOR
91
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA
92
VISTA
Hospital II-1 Santa Gema ENTRADA PRINCIPAL
ESCALERA PRINCIPAL
93
CMO Group Construyendo el futuro.
AMBULANCIA MOVIL
94
DOS AMBULANCIAS FLUVIALES
Hospital II-1 Santa Gema PLANTA DE RESIDUOS SÓLIDOS
PLANTA DE RESIDUOS LÍQUIDOS
95
CMO Group Construyendo el futuro.
VISITA DEL GOBERNADOR REGIONAL
96
CONFERENCIA DE PRENSA
Hospital II-1 Santa Gema VISITA DEL GOBERNADOR REGIONAL
PRUEBA DE EQUIPOS
97
CMO Group Construyendo el futuro.
VISITA DEL GOBERNADOR REGIONAL
98
VISITA DEL GOBERNADOR REGIONAL
Hospital II-1 Santa Gema PROBANDO EQUIPOS
PROBANDO EQUIPOS
99
CMO Group Construyendo el futuro.
Obra culminada
Policlínico Naval San Borja Cliente: Marina de Guerra del Perú Localización: Lima 100
Policlínico Naval San Borja POLICLÍNICIDO NAVAL VISTA AÉREA
ENTRADA PRINCIPAL ADMISIÓN
101
CMO Group Construyendo el futuro.
SALA DE OBSERVACIÓN DE MUJERES
102
CONSULTA MÉDICA EXTERNA - ODONTOLOGÍA
Policlínico Naval San Borja MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
103
CMO Group Construyendo el futuro.
ÁREA DE FARMACIA
104
REVISIÓN DE PACIENTES
PoliclÃnico Naval San Borja FRONTIS DEL POLICLINICO
AUDITORIO
105
CMO Group Construyendo el futuro.
ÁREA DE REHABILITACIÓN
106
CENTRO DE SEGURIDAD
Policlínico Naval San Borja ÁREA DE ODONTOLOGÍA
SALA DE OBSERVACIÓN
107
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital Regional Daniel Alcides Carriรณn Cliente: Gobierno Regional de Pasco Localizaciรณn: Pasco 108
VISTA AÉREA
AISLADORES ANTISÍSMICOS
109
Hospital Regional Daniel Alcides Carrión
CMO Group Construyendo el futuro.
CORREDOR
110
HABITACIÓN
PASILLO
PASILLO
111
Hospital Regional Daniel Alcides Carriรณn
CMO Group Construyendo el futuro.
AUDITORIO
112
ÁREA DE CUIDADOS INTENSIVOS
ÁREA DE NEONATOLOGÍA
INCUBADORA
113
Hospital Regional Daniel Alcides Carrión
CMO Group Construyendo el futuro.
DENSITOMETRO ÓSEO
114
TOMÓGRAFO DE 64 CORTES
Hospital Regional Daniel Alcides Carrión SALA DE OPERACIONES DE ÚLTIMA GENERACIÓN
SALA DE OPERACIONES DE ÚLTIMA GENERACIÓN
115
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital Regional de Pucallpa Cliente: Gobierno Regional de Ucayali Localizaciรณn: Regiรณn Ucayali 116
Hospital Regional Daniel Alcides Carriรณn VISTA Aร REA - EN OBRA
VISITA DEL PRESIDENTE VIZCARRA
117
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA AÉREA
118
AISLADOR ANTISÍSMICO
Hospital Regional Daniel Alcides Carriรณn VISITA DEL PRESIDENTE VIZCARRA
VISTA Aร REA
119
CMO Group Construyendo el futuro.
Estadio y Complejo Deportivo Cliente: Municipalidad de Ate Localizaciรณn: Ate - Lima 120
Estadio y Complejo Deportivo VISTA AÉREA
VISTA DESDE TRIBUNA
121
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA DESDE TRIBUNA
122
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
123
Estadio y Complejo Deportivo
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital San Vicente Cliente: Gobierno Regional de Lima Localización: Cañete - Lima 124
Hospital San Vicente EN OBRA - AVANCE
EN OBRA - AVANCE
125
CMO Group Construyendo el futuro.
FRONTIS DEL HOSPITAL
126
VISTA AÉREA
Hospital San Vicente EN OBRA - AVANCE
EN OBRA - AVANCE
127
CMO Group Construyendo el futuro.
Futura sede de la Comandancia de la Fuerza de Aviación Naval
Nueva Base Aeronaval del Callao Cliente: Marina de Guerra del Perú Localización: Callao 128
Nueva Base Aeronaval del Callao VISTA DEL PROYECTO
ENTREGA DEL TERRENO
129
CMO Group Construyendo el futuro.
ENTREGA DEL TERRENO
130
EQUIPO EN OBRA
EN OBRA
EN OBRA
131
Nueva Base Aeronaval del Callao
CMO Group Construyendo el futuro.
EN OBRA
132
EN OBRA
EN OBRA
EN OBRA
133
Nueva Base Aeronaval del Callao
CMO Group Construyendo el futuro.
EN OBRA
134
EN OBRA
EN OBRA
EN OBRA
135
Nueva Base Aeronaval del Callao
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital II-2 CĂŠsar Garayar Garcia Cliente: Gobierno Regional de Loreto LocalizaciĂłn: Iquitos - Maynas - Loreto 136
Hospital II-2 César Garayar Garcia VISITA DEL PRESIDENTE VIZCARRA
VISTA AÉREA - EN OBRA
137
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA AÉREA
138
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
139
Hospital II-2 César Garayar Garcia
CMO Group Construyendo el futuro.
Nuevo Establecimiento Penitenciario de Ica Cliente: Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Localizaciรณn: Ica 140
Nuevo Establecimiento Penitenciario de Ica EQUIPO EN OBRA
VISITA DEL MINISTRO DE JUSTICIA
141
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA AÉREA
142
VISTA AÉREA
Nuevo Establecimiento Penitenciario de Ica VISITA DEL MINISTRO DE JUSTICIA
VISTA AÉREA
143
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA AEREA DE LA OBRA
144
VISTA AEREA DE LA OBRA
EN OBRA
EN OBRA
145
Nueva Base Aeronaval del Callao
CMO Group Construyendo el futuro.
VISTA AÉREA
146
EN OBRA
EN OBRA
VISTA AÉREA
147
Nuevo Establecimiento Penitenciario de Ica
CMO Group Construyendo el futuro.
Nuevo Centro Penitenciario de Socabaya Cliente: INPE Localizaciรณn: Arequipa 148
CELDAS
ÁREAS DE TRABAJO
149
Nuevo Centro Penitenciario de Socabaya
CMO Group Construyendo el futuro.
EN OBRA - VISTA AÉREA
150
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
151
Nuevo Centro Penitenciario de Socabaya
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital de Ayabaca Cliente: Gobierno Regional de Piura Localizaciรณn: Ayabaca - Piura 152
VISTA
VISTA
153
Hospital de Ayabaca
Hospital de Huancabamba Cliente: Gobierno Regional de Piura Localizaciรณn: Huancabamba - Piura 154
Hospital de Huancabamba VISTA AÉREA
VISTA AÉREA
155
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital de Huarmaca Cliente: Gobierno Regional de Piura Localizaciรณn: Huarmaca - Piura 156
VISTA
VISTA
157
Hospital de Huarmaca
CMO Group Construyendo el futuro.
Hospital Regional Zacarías Correa Valdivia Cliente: Gobierno Regional de Huancavelica Localización: Distito de Ascensión - Huancavelica 158
VISTA EXTERIOR
VISTA EXTERIOR
159
Hospital Regional ZacarÃas Correa Valdivia
CMO Group Construyendo el futuro.
RECIBIDOR
160
SALA
SALA
SALA DE ESPERA
161
Hospital Regional ZacarĂas Correa Valdivia
CMO Group Construyendo el futuro.
162
Presentaciรณn
CMO Group Torre Omega | Av. Manuel Olguín 215 Of.1302 Santiago de Surco - Lima - Perú
(511) 355.2690 | (511) 355.2691 contacto@cmo.pe www.cmo.pe
Diseñado para CMO GROUP por: PLUS G Studio www.plusGstudio.com