[PT] Curso de Preparação Intensiva para o Exame de Certificação PMP® by PMO Projects Group

Preparação Intensiva para o Exame de Certificação PMP®

Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D. Prof. PMP Exectuive Partner PMO Projects Group

Caro Cliente, Considerando a crescente incerteza em torno da economia global, os próximos anos vão ser particularmente difíceis para todas as organizações ao redor do mundo. Na PMO Projects enfrentamos esses desafios com ambição, recordando-nos que o sucesso consolidado nunca é uma questão de circunstâncias - visão, valores, inovação, empenho e perseverança, estão sempre na base. Vamos, portanto, continuar a abraçar os vários desafios que emergem da globalização e internacionalização dos nossos serviços. O nosso projeto de negócio continua a ser um esforço em evolução, com foco em uma missão de alto valor e caracteriza-se por resultados únicos os fatos comprovados de sucesso e realizações reais, não apenas boa vontade, diferenciam a PMO Projects Group em vários mercados. Temos o prazer de deixá-lo com o nosso catálogo de serviços de formação, repleto de ofertas exclusivas, que são não só úteis como representativos da vanguarda do conhecimento e prática de campo.

Fundada em 2001, a PMO Projects apresenta características únicas e distintas: • Empresa percursora na gestão de projetos organizacional profissionalizada. • Dedicação exclusiva à área de gestão de projetos organizacional. • Entrega de “know-how” a uma ampla gama de Clientes no mercado nacional e internacional Abrangendo uma ampla gama de setores industriais e área de aplicação • Um “know-how” altamente avançado na gestão de projetos organizacional. • Em algumas ocasiões, formamos os nossos próprios concorrentes • Formamos e certificamos um grande número de profissionais PMP® em vários países Desafiamos as organizações a perseguir a vanguarda do conhecimento em gestão de projetos organizacional e a trabalhar com uma empresa líder, percursora na Gestão de Projetos profissionalizada e moderna em diferentes parte do mundo.

Formação 2015 – Portugal

Gestão de Projetos

Catálogos de Formação 

África do Sul: Joanesburgo > info-za@pmo-projects.com

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Brasil: São Paulo

> info-brasil@pmo-projects.com.br

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Moçambique: Maputo

> info-moz@pmo-projects.com

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Angola: Luanda

> info-angola@pmo-projects.com

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Reino Unido: Londres

> info-uk@pmo-projects.com

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Portugal: Lisboa, Porto

> info-pt@pmo-projects.com

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Cabo Verde: Cidade Praia

> info-cv@pmo-projects.com

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Médio - Oriente e Levante

> info-me@pmo-projects.com

A Preparação PMP® de Eleição em Portugal!

Cursos de Formação

O curso que em Portugal mais Gestores de Projeto preparou para a certificação PMP® do PMI ®. Lecionado a um vasto portefólio de prestigiadas empresas nacionais e internacionais.

Mais de 1000 profissionais já frequentaram em mais de 70 edições, mais de 50 organizações realizaram o curso internamente, em mais de 10 000 horas de formação lecionadas.

Preparação Intensiva

PMP®

Ficha Técnica Código Duração Áreas (PMI)® Processos (PMI)®

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PMP 80 horas (PDUs) Todas Todos

PROGRAMA INTRODUÇÃO: STANDARDS E PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DO PMI®

• A Gestão de Projetos Profissionalizada • O Project Management Institute (PMI)® • O Programa de Certificação Profissional do PMI® • A certificação Project Management Professional (PMP®) • Destinatários e benefícios • O processo de candidatura ao exame • A realização do exame PMP® / CAPM® A FRAMEWORK DA GESTÃO DE PROJETOS, ÉTICA E RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP®

Prepara eficazmente para a certificação profissional PMP® e CAPM® do PMI®

A quem se destina • Gestores de Projeto • Membros de Equipa de Projetos • Staff de Project Offices • Gestores de Programa • Gestores de Portefólio • Todos os profissionais de gestão de projetos interessados na obtenção da certificação profissional PMP® do PMI®

PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT (GESTÃO DE COMPRAS)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP® PROJECT QUALITY MANAGEMENT (GESTÃO DA QUALIDADE)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP® PROJECT HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP® PROJECT STAKEHOLDERS AND COMMUNICATIONS MANAGEMENT (GESTÃO DE STAKEHOLDERS E GESTÃO DE COMUNICAÇÃO)

PROJECT SCOPE MANAGEMENT (GESTÃO DO ÂMBITO)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP®

PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT (GESTÃO DA INTEGRAÇÃO)

PROJECT COST MANAGEMENT (GESTÃO DO CUSTO)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP®

SIMULAÇÃO INTEGRADA DO EXAME DE CERTIFICAÇÃO PMP®

PROJECT TIME MANAGEMENT (GESTÃO DO TEMPO)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP®

• Simulação de várias baterias integradas do exame PMP® • Diagnóstico em sala das simulações realizadas • Avaliação da preparação dos formandos para o exame APOIO E ACONSELHAMENTO FINAL (ON-SITE E OFF-SITE)

PROJECT RISK MANAGEMENT (GESTÃO DO RISCO)

• Exposição e debate dos conceitos teóricos • Simulação e diagnóstico de questões do exame PMP®

• Realização de baterias adicionais de simulação do exame, em papel on-site ou remotamente via web (sistema e-learning) • Sessões individuais de dúvidas, presenciais ou remotamente

Bibliografia recomendada: • Guia PMBOK® (PMI)® • Project Management Glossary (PMI)® Todos os exercícios práticos realizados durante o curso serão fornecidos. O manual de formação será fornecido no final do curso

OBJETIVOS • Conhecer e compreender o estado actual da Gestão de Projetos como competência chave para os modelos de negócio das organizações • Compreender a tendência e importância da profissionalização na área da Gestão de Projetos • Conhecer o programa de certificação profissional do Project Management Institute • Conhecer os benefícios e propósito da certificação PMP® e CAPM® para diferentes stakeholders na organização • Conhecer os requisitos e processo de candidatura ao exame de certificação PMP® / CAPM® • Estar preparado eficazmente para realizar com sucesso o exame de certificação PMP® / CAPM® do Project Management Institute ® Candidatura ao exame PMP® / CAPM® Como parte do âmbito desta formação, a PMO Projects dará todo o apoio necessário aos formandos para submissão da sua candidatura ao exame de certificação junto do PMI®. Caso seja solicitado a PMO Projects processará o pedido junto do PMI®, ficando apenas a cargo do formando o fornecimento da informação curricular e experiência profissional necessária à realização da candidatura. .

Direção Técnica Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D.

Prof. PMP CAP Licenciado em Engenharia (5 anos) e Doutorado em Ciências de Gestão (especialização em Gestão de Projetos) Mais de 20 anos de experiência profissional em Gestão de Projetos em diferentes partes do mundo Presidente Fundador do PMI Portugal Chapter Mentor dos Chapters do PMI da Europa (2005-2007) Membro das equipas que desenvolveram o Guia PMBOK ® (3ª edição) e OPM3® (1ª edição) Membro de Core Team do PMI que desenvolveu a 2ª edição do standard de Earned Value Management Consultor Sénior do Cutter Consortium (EUA) Correspondente do PM Forum (EUA) para Portugal (2007 – 2011) Docente convidado em várias universidades na Europe Orientador e membro de júris de vários estudos de investigação de mestrados e doutoramentos em Gestão de Projetos Nomeado PM Ambassador em Portugal pelo PM Forum International (EUA) (2009 – 2011) Nomeado EVM Ambassador na Europa pela Earned Value Management Europe Association (2012)

Alexandre Rodrigues é Partner Executivo da PMO Projects Group realizando a entrega de serviços de formação e consultoria avançada em gestão de projetos a Clientes em toda a Europa e resto do mundo. Ao longo da sua carreira Alexandre Rodrigues tem realizado a entrega de serviços para uma ampla gama de organizações internacionais, como a Wolkswagen, Motorola, Microsoft, BHP Billiton na Australia e África, NATO em Bruxelas e Holanda, Vodafone na Alemanha e BAe Systems and GEC-Marconi no Reino Unido, VALE e Rio Tinto em Africa, Casas Bahia e Telefonica no Brasil. Tem vindo a liderar a implementação de Sistemas de Gestão de Earned Value para o controlo de projetos e programas de vários bilhões de USD, especialmente no setor da mineração. É também Consultor Sénior do Cutter Consortium (US), pertencendo à Agile Project Management Practice. Tem mais de uma década de experiência de ensino, tendo lecionado Gestão de Projetos e Modelação de Dinâmica de Sistemas e tópicos relacionados em várias universidades na Europa. Foi orientador de vários Mestrados e Doutoramentos na área de Gestão de Projetos. Dr. Rodrigues trabalhou vários anos em Gestão de projetos para a indústria militar e de consultoria no Reino Unido e EUA. Tem vários anos de experiência na indústria como engenheiro de software e publica regularmente artigos de negócios e em revistas científicas arbitradas, tendo apresentado como orador convidado em várias conferências internacionais. Em 1996 co-organizou um Seminário na NATO Advanced Research dedicado ao tema "Managing and Modelling Complex Projects", que teve lugar em Kiev (Ucrânia) tendo reunido uma ampla gama de especialistas internacionais desde os EUA, Europe e bloco Oriental. Foi Editor convidado da edição de Abril 2001 do jornal do Cutter IT Journal (Presidida por Edward Yourdon), dedicado ao tema "Multicultural Project Management". Foi também convidado a escrever um artigo em 2003/04 Year Book da Association for Project Management (UK), dedicado ao tema "Earned Value Management in the International Scene”. Alexandre Rodrigues possui uma licenciatura de cinco anos em Engenharia de Sistemas e Informática e um Doutoramento em Ciências de Gestão especializado em Gestão de Projetos e Dinâmica de Sistemas. Dr. Rodrigues foi correspondente internacional para o international PM Forum em Portugal. É membro do Project Management Institute (PMI)® e possui o certificado de Project Management Professional (PMP®). É também membro do Chartered Portuguese Association of Engineering. Dr. Rodrigues foi presidente fundador do PMI Portugal Chapter e foi Mentor do PMI Component da região EMEA durante 2005-2007. Foi um membro ativo de equipas do PMI® que desenvolveram a 3ª editção do Guia PMBOK® e a 1ª edição do modelo de avaliação de maturidade da gestão de projetos organizacional, o OPM3®. Esteve dois anos consecutivos nas equipas de Congress Project Action Teams (CoPAT) para o EMEA PMI Global Congresses que teve lugar em Praga (2004) e Edimburgo (2005). Em 2009, Alexandre foi nomeado PM Ambassador em Portugal pelo PMForum, tendo-se juntado ao “bureau” de oradores internacionais da PM Ambassadors criado por esta organização. Foi convidado nos finais de 2009 pelo PMI para se juntar à equipa principal que desenvolveu a segunda edição do “PMI Practice Standard for Earned Value Management”. Foi também convidado pela Gower Publishers para escrever dois livros dedicados à aplicação do “Earned Value Management to Projects, Programs and Portfolios”, que serão publicados em 2015. Em 2012 foi convidado para se tornar EVM Ambassador na Europa pela Earned Value Management Europe Association.

Excelência e Qualidade Garantida 

Formadores de Excelência

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A qualidade dos nossos cursos de formação está comprovada ao nível internacional, respondendo aos padrões de qualidade dos mais exigentes mercados. Esta qualidade reflecte-se não apenas nos conteúdos dos cursos mas também na experiência dos nossos formadores. Desde os Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha, Holanda (NATO) e Austrália, a passar pelo próprio continente Africano, os nossos cursos e os nossos formadores têm recebido a máxima aceitação. É este know-how e competência comprovados que colocamos ao dispor de todos os nossos Clientes.

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Todos os nossos cursos caracterizam-se por uma forte orientação à prática de implementação no terreno das metodologias, técnicas e ferramentas. Nunca separamos a teoria da prática e primamos por assegurar que ambas as vertentes do conhecimento teórico e da implementação prática são eficazmente integradas. Esta realidade resulta não só do facto dos nossos formadores terem uma vasta experiência de terreno, como a PMO Projects deter largos anos de experiência de consultoria no apoio à adoção.

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Para quem já é certificado PMP® pelo Project Management Institute e pretende assegurar a manutenção desta sua prestigiada certificação, profissional, os nossos cursos oferecem-lhe os créditos de Professional Development Units (PDUs) necessários exigidos pelo PMI®. Notamos que estes PDUs apenas podem ser obtidos pelos profissionais já certificados e não são um requisito para a candidatura ao exame de certificação. Caso tenha alguma dúvida sobre o programa de PDUs do PMI®, não hesite em contatar-nos – fique bem informado com a PMO Projects Training Academy.

Qualidade Internacional

Cursos Práticos

Garantia de PDUs

Obtenha ECTs

Oferecemos-lhe a maior, a mas experiente e altamente qualificada equipa de formadores, constituída por peritos reconhecidos pelo seu expertise e competência nos mercados nacional e internacional. Dotados das qualificações necessárias e de uma vasta experiência de terreno, contribuímos para o desenvolvimento e melhoria contínua do conhecimento em Gestão de Projetos e Análise de Negócio, incluindo os próprios standards do Project Management Institute (PMI)® em cujas equipas de trabalho participam regularmente.

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Através das nossas parecerias com várias entidades académicas nacionais de elevado prestígio, as nossas ofertas no domínio da pósgraduação e MBA Executivo oferecem-lhe os créditos ECTS (European Credit Transfer System) os quais lhe proporcionam reconhecimento e equivalência por qualquer entidade de ensino superior na União Europeia e em muitos outros países do mercado internacional. Esta oferta de ECTS reflecte a qualidade das nossas parcerias e o alcance da nossa oferta.

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Uma grande parte das entidades internacionais certificadoras na área de Gestão de Projetos e Análise de Negócio exigem que os seus candidatos detenham no seu curriculum um contacto mínimo com actividades educativas (i.e. education contact hours). É o caso do Project Management Institute que exige um mínimo contact hours como requisito de candidatura ao exame de certificação PMP®. Notamos que este requisito não deve ser confundido com PDUs (ver esclarecimento acima sobre os PDUs), os quais se destinam a quem já é certificado

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Contra factos não há argumentos: desde 2001, temos vindo a oferecer ao mercado nacional e internacional uma oferta de formação em gestão de projetos cuja qualidade se manifesta em última análise pela estatística dos resultados das avaliações de satisfação e pelo impacto que temos vindo a ter no terreno: somos responsáveis pela maioria dos profissionais certificados no nosso mercado. Como resultado da nossa formação, temos vindo a realizar junto dos nossos Clientes, e com elevada frequência, intervenções subsequentes de consultoria no apoio à adopção no terreno das metodologias que lecionamos.

Obtenha Contact Hours

Eficácia e Satisfação Comprovadas

Monitorização e Controlo de Projetos - Earned Value

PM Network Julho, 2007 PMI

“The 2nd Edition (November, 2011) of the PMI practice standard for Earned Value Management (EVM), is an indispensible tool for any organization aiming at implementing project control best practices.” Alexandre Rodrigues, PhD, PMP (autor e membro do PMI core committee for the EVM practice standard)

MonitorizaĂ§ĂŁo e Controlo de Projetos - Earned Value

Controlo EVM e Dashboard de Gest達o de Risco

Ferramentas: Enterprise Project Management Systems

Missão, Visão e Valores A nossa Missão – Porque Existimos Desafiamos as organizações e indivíduos em todas as áreas de actividade económica e social na adopção de práticas

profissionalizadas de excelência em Gestão de Projetos Organizacional, permitindo-lhes dessa forma aumentar o seu nível de maturidade, produtividade e competitividade na realização de estratégias de mudança e inovação baseadas em projetos, programas e portefólios.

A nossa Visão – Onde Queremos Estar Ser reconhecida e respeitada como organização líder e como uma referência de excelência a nível internacional na área de Gestão de Projetos Organizacional profissionalizada

Os nossos Valores – No Que Acreditamos 

Trabalhar com Abertura, Ética e Integridade – porque criamos confiança

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Trabalhar em Equipa – porque realizar o extraordinário é mais importante do que querer ser-se extraordinário

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Inovação, Expertise e Excelência – porque evoluímos na vanguarda do conhecimento

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Eficácia e Desempenho – porque resolvemos os problemas da melhor forma

Portefólio de Serviços Processos

Recursos Humanos Definição de Modelos de Carreira

Avaliação de Competências Modelos e Ferramentas de Avaliação Sistemas de Gestão de Competências

Certificação Profissional

PMP® (PMI)®

Formação Profissional

Unidades Orgânicas

PM Offices (PMO)

Workshop Executiva

BA Offices (BAO)

CAPM® (PMI)® PgMP® (PMI)®

PMO Projects Training Road Map®

PMI-SP®

PMP-BP® Program

PMI-RMP®

PósGraduação

CBAP®

Avaliação de Maturidade OPM3® BA Process

(IIBA)

CMMi ®

MBA EVP® (AACEi)

Auditoria Independente (QA/QC)

CBAP-BP®

Program

Complete Business Analyst

Gestão e Entrega de Projetos

Metodologias

PPP Management Modelos Paramétricos Knowledge Management Benefits Management Earned Value Management Data Quality Management

Sistemas de BPM Business Analysis

Software Engineering

Project Management

Cost Engineering

Business Analyses

Ferramentas (SI) Sistemas EPM/PPM

Integração EPM/PPM

Microsoft

Sistema Financeiro

CA Clarity Artemis

Sistema Recursos Humanos

Primavera

Sistemas workflow

HP PPM

Sistemas de suporte ao processo de Business Analysis

Sistemas de suporte ao processo de Software

PMO Projects Training Road Map® - Certificação & Pós-Graduação Evaluation for attaining the MBA in Advanced Project Management

PfMP® Examination Preparation

The Standard for Portfolio Management

Portfolio Evaluation and Optimization

Continuous Improvement Based on the OPM3®

Portfolio Based Management by Objectives

The Standard for Program Management

Dynamic Risk Management (PMI-RMP®)

Advanced Earned Value Management for Programs

Advanced Seminars on Business Management Related Topics

Case-Study Project Report (3 months)

PMP® Examination Preparation

EVP®

Project Human Resources and Stakeholder Management

Project Risk Management

Project Procurement Management

Project Communications Management

Complete Project Management® Scope, Cost, Time and Integration Management

in Project Management

Business Case Project Report (6 months)

Evaluation for attaining the Diploma of Post-Graduate Studies in Project Management

PgMP® Examination Preparation

Managing Multiple Projects (PMI-SP®)

Advanced International Seminars

MBA

Postgraduate Diploma in Project Management

PMP Best Practitioner Program® Project Quality Management

Earned Value Management (EVP®)

PMO Projects Training Road Map® Cursos complementares e à medida

Para além dos cursos que constituem o principal corpo do modelo PMO Projects Training Road Map®, oferecemos-lhe ainda um conjunto de cursos adicionais especializados que oferecem interessantes benefícios. A PMO Projects Training Academy desenvolve continuamente novos cursos adaptados à práticas emergentes e novas realidades do mercado. Também desenvolvemos cursos à medida das necessidades, objetivos e realidades específicas dos nossos Clientes em todos os setores da atividade económica e social. Análise Económico-Financeira de Projetos

Um curso ideal para todos os profissionais envolvidos no processo de avaliação e seleção de projetos. Este curso apresenta um conjunto de técnicas e métodos modernos que auxiliam a gestão de topo na tomada de decisão de iniciar, continuar ou cancelar projetos. Recomendado para controllers financeiros.

Modelos de Career Path Para Gestores de Projeto

Um curso ideal para todos os profissionais envolvidos no processo de desenvolvimento de modelos de carreira profissional para Gestores de Projetos nas organizações. Baseado no standard PMCDF® do PMI®, este curso baseia-se em casos reais de implementação de modelos de carreira conduzidos pela PMO Projects.

Implementação e Gestão de um Project Office

Um curso ideal para todos os profissionais envolvidos no processo de gestão ou implementação de unidades organizacionais do tipo Project Management Office (PMO) (i.e. áreas de Gestão de Projeto), ou em melhoria de processos neste tipo de unidades. Este curso baseia-se em casos reais de sucesso levado a cabo pela PMO Projects.

Gestão de Projetos Organizacional com o Standard OPM3®

Um curso ideal para todos os profissionais e gestores interessados na avaliação de maturidade das suas organizações e na melhoria contínua dos seus processos e competências. Baseado no standard OPM3® do PMI®, este curso baseia-se num conjunto de experiências reais de avaliação de maturidade levados a cabo pela PMO Projects em diversos Clientes nacionais e internacionais, incluindo: Queensland Nickel (Grupo BHP Bilition, Austrália), Cofidis, Arsenal de Alfeite (Marinha Portuguesa), SogrupoSI (Grupo da Caixa Geral de Depósitos), Projeto ProUno (PT Sistemas de Informação), SIBS e Critical Software.

Microsoft Enterprise Project Management (EPM)

Um curso destinado a todos aqueles que são responsáveis pela gestão e administração de sistemas Enterprise Project Management (EPM) da Microsoft. Este curso cobre todos os elementos essenciais ao domínio desta ferramenta e baseia-se numa vasta experiência de implementação no terreno da PMO Projects – a empresa que mais soluções EPM implementou em Portugal.

Microsoft Project: Fundamentals, Advanced e Expert

Um curso destinado a todos aqueles que pretendem adquirir ou melhorar os seus conhecimentos ou domínio da ferramenta de planeamento e controlo de projetos Microsoft Project. Organizado em três módulos progressivos, o curso percorre todas as etapas necessárias a um domínio absoluto desta importante e popular ferramenta de Gestão de Projetos.

Clientes na Europa

Clientes em Ă frica

Clientes na Amﾃｩrica Latina, ﾃ《ia e Austrﾃ｡lia

Alcance Internacional A internacionalização da PMO Projects representa muito mais do que a apenas uma expansão natural do nosso negócio ao através das fronteiras ao redor do globo. Sem dúvida, reflete a qualidade, a profundidade, a vanguarda, e o alcance global do nosso know-how, que é orgulhosamente disseminado para os “quatro cantos do mundo”. Se, por um lado, podemos desempenhar um papel de embaixadores das melhores práticas de Gestão de Projetos e Análise de Negócio, é esse mesmo know-how, aceite e reconhecido em todo o mundo que que disponibilizamos aos nossos Clientes nos vários mercados que operamos

Offices International Partner Clients

Preparação Intensiva para o Exame de Certificação PMP ®