Propuestas para el Municipio

CONSEJO CIUDADANO MARBELLA-SAN PEDRO

PRIORIDADES PROGRAMÁTICAS CANDIDATURA MUNICIPAL DE MARBELLA SAN PEDRO 1. DEMOCRATIZACIÓN. -

Recuperar las competencias del Pleno Municipal.

-

Dar competencias a las comisiones informativas, participando los colectivos afectados.

-

Facilitar la labor a los grupos de oposición.

-

Creación de colectivos de barrios para discutir presupuesto.

-

Contra la corrupción: recuperar los funcionariados de los altos cargos; y nula disposición de dineros en las delegaciones, como presencia de todos los partidos en las negociaciones con cualquier colectivo.

-

Política cercana a la ciudadanía

-

CONSEJO CIUDADANO MARBELLA-SAN PEDRO

El alcalde como coordinador de concejales, y oidor de las necesidades de los ciudadanos, así como representación en el exterior.

-

Cargos accesibles.

-

Eliminar estructura piramidal.

-

Policías de barrios a pie.

-

Potenciar y aumentar competencias a las tenencias de alcaldía de: Las Chapas, Nueva Andalucía y S. Pedro como órgano colegiado.

-

Democracia on line a través de portales que faciliten las propuestas ciudadana, criticas o sugerencias.

2. PARTICIPACIÓN DE LOS/AS CIUDADANOS/AS REAL Y CONTINUADA. -

En los órganos municipales de comisiones informativas y en los Plenos.

-

Creación de los Consejos municipales de Educación, Cultura y Deportes con la participación de los colectivos implicados.

-

Creación de consejos democráticos sectoriales.

-

Facilitar y aceptar y potenciar las iniciativas populares y las solicitudes de referéndum avalados por recogidas de firmas. Entre ellas la propuesta de segregación de S. Pedro A. escuchando a los ciudadanos de Nueva Andalucía también.

-

Discusión en barrios de sus necesidades y de los presupuestos municipales.

-

Creación de la mesa de contratación con presencia sindical y grupos de oposición.

-

Impulsar y potenciar las cooperativas de trabajo y de consumo

3. TRANSPARENCIA. -

La documentación publica a disposición de todos los cargos electos y a los ciudadanos previa justificación, así como la declaración de bienes de los concejales.

-

Los responsables máximos de los medios de comunicación municipales serán elegidos en el pleno con los 2/3 de votos; el resto de personal por concurso oposición.

-

CONSEJO CIUDADANO MARBELLA-SAN PEDRO

Los concejales con dedicación exclusiva cobrarán como un técnico medio y el alcalde como técnico superior de la Corporación. Las dietas se justificaran en cualquier situación.

-

Participación de los grupos de oposición en todas las negociaciones municipales.

-

Potenciar figuras de funcionario de oposición.

-

Gerencia de Urbanismo con todos los grupos y representantes ciudadanos.

4. FINANCIACIÓN. -

Auditoria municipal.

-

Recortar gastos corrientes y personal aumentando inversiones.

-

Asumir servicios sociales que no asume el estado pero no otros servicios que puede ejecutar otras instituciones como los de la Policía Nacional.

-

Mandamientos de pagos.

-

Renegociar la deuda municipal.

-

No externalizar servicios ni obras.

-

Eliminación de los cargos de confianza.

-

El Urbanismo no es una forma de financiación sino de construir el futuro de la ciudad.

-

Recuperar algunos servicios rentables: Recaudación…

5. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. -

El ayuntamiento no es un chiringuito particular ni de ningún partido para repartir favores o compensar las deudas políticas.

-

Personal municipal: Al mismo trabajo igual remuneración entre los trabajadores municipales. Acceso a todos los puestos de trabajos por concurso, oposición o ambos. Organización, catalogación del personal municipal.

-

Becas municipales para los/as alumnos/as.

-

Ayuda a los colectivos más necesitados. La atención a la Dependencia debe de ser una prioridad municipal.

-

Viviendas de iniciativa municipal (Instituto Municipal de Vivienda).

-

Igualdad de géneros.

-

CONSEJO CIUDADANO MARBELLA-SAN PEDRO

A través de la Educación y Cultura potenciar la igualdad: Creación de las Escuelas de arte infantil, Ludotecas, Escuelas infantiles, Centros de grados medios y Casas de la Cultura.

-

Los sectores sociales más frágiles deben de ser más cuidados.

6. EN DEFENSA DE NUESTRO PATRIMONIO. -

En defensa de lo público contra la privatización.

-

Los servicios públicos deben de ser gestionados por el Ayuntamiento: ninguna concesión más y recuperación de todas aquellas que sean posible.

-

Recuperación del patrimonio cultural, medioambiental y de suelo enajenado.

-

Revisión y recuperación delas concesiones efectuadas: Agua, transporte público, saneamiento, cementerios…

-

Análisis, catalogación y revalorización de los espacios naturales e históricos: arqueólogo municipal.

-

Ni un metro para otro municipio. Deslinde del Instituto cartográfico.

-

Los ciudadanos son nuestro mejor patrimonio: Menos espectáculos y más creación de cultura. En especial para los más jóvenes a través de las escuelas de artes en los centros escolares por la tarde en colaboración con los centros y asociaciones de padre; de la misma forma que escuelas deportivas utilizando las instalaciones.

-

Inversión en nuevo patrimonio: Museo municipal, Centros culturales, Residencia 3 edad Trapiche, Tanatorio…

-

Atención prioritaria a nuestro patrimonio pasado: la tercera edad y nuestro patrimonio del futuro: la juventud.

-

En lo económico el turismo es nuestro patrimonio: diversificación con turismo cultural, deportivo o sanitario y lucha contra la estacionalidad.