Contrat de quartier Parvis-Morichar

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Contrat de Quartier Durable «PARVIS-MORICHAR» Commune de Saint Gilles

Suède 36

sprl architectes 381B, avenue Van Volxem 1190 Bruxelles TVA : BE 0865.051.146 +32(0)2 229 03 79 +32(0)485 071 384 info@suede36.be www.suede36.be


Étude réalisée par Suède 36 Maîtrise d’ouvrage Commune de Saint-Gilles Cabinet du Bourgmestre/Service Développement des Quartiers/Cellule Contrats de Quartiers


Table des matières

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CQD Parvis-Morichar

00 Introduction

p. 00

p. 008

p. 021

p. 025

p. 035

p. 049

p. 052

01 Localisation du quartier

00 Introduction 01 Localisation du quartier

p. 074

p. 078

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie

p. 082

p. 090

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

11 Environnement & santé

p. 105

p. 110

p. 117

12 Climat social 13 Annexes

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Commune de Saint-Gilles


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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

00 Introduction Saint-Gilles, commune mythique Contrat de quartier durable Approche interactive

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Saint-Gilles, commune mythique La commune de Saint-Gilles, et en particulier son centre névralgique le «Parvis», est un lieu hors du commun. Son identité, «ses identités», sont très fortes et hétérogènes. Les multiples contrastes s’harmonisent dans une mixité vécue positivement par les habitants, les usagers et tous les acteurs de ce quartier mythique. Le diagnostic souligne ses grandes forces : espaces publics, Horeca, mixité, créativité, patrimoine, cohésion sociale, accessibilité, image. Tout n’y est pas parfait pour autant : séparation physique et différence sociale entre le «Haut» et le «Bas» Saint-Gilles, problèmes de mobilités, précarité d’une partie de la population, équipements pour les enfants et les jeunes perfectibles, état du bâti moyen, accès difficile au logement, taux de chômage élevé. Tout le monde a un jour vécu à Saint-Gilles. La commune a une aura positive et a offert très longtemps des loyers raisonnables pour des étudiants, des artistes, des jeunes couples qui démarrent dans la vie. Grâce à sa mixité d’usage, la présence de créateurs, les lieux mythiques, l’Art nouveau, les écoles d’art, les évènements, les cafés historiques du Parvis, notre zone d’étude rayonne bien au-delà de la Région Bruxelloise. Déjà en 2000, Libération titrait «La movida bruxelloise» et dans le dossier, proposait un focus sur deux communes : Ixelles et ... SaintGilles. La zone conservait encore une aura de quartier délaissé aux yeux du grand public bruxellois. Mais, en même temps, le «Guide du Routard s’enthousiasmait pour les cafés «l’Union» et le «Verschueren», qu’un investisseur venait de remettre à neuf. Depuis cet âge d’or, le quartier a bougé. Le Parvis, devenu piéton, accueille de plus en plus de noctambules et grouille de vie la journée. Les cafés et restos branchés fleurissent sur une zone qui se rénove et dont les loyers et prix d’achat flambent. Ixelles fait «tâche d’huile» et petit à petit, le profil sociologique du «Haut SaintGilles» change. Saint-Gilles reste multiculturelle, populaire, créative et éclectique. Mais à côté de la population qui résiste à la hausse des prix de l’immobilier, il y a une classe sociale plus favorisée qui s’installe petit à petit sur la zone d’étude. Le prix des maisons avec jardin reste abordable si on le compare à d’autres capitales. L’identité de Saint-Gilles est donc menacée.

demande grandissante pour l’accès à un logement public. En ce qui concerne l’espace public, la congestion automobile isole les espaces verts et les places, pourtant nombreux et de qualité. Atrium s’inquiète pour les commerces de la chaussée de Waterloo, dont la qualité et la fréquentation sont en baisse. Rue du Fort, les cellules vides se multiplient. L’état de certaines façades, de certaines enseignes, les dépôts clandestins, l’insécurité de certains lieux sont des problèmes souvent soulignés par les usagers et relevés sur le terrain.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

Maintenir l’identité du quartier, soutenir les populations fragiles, lier les espaces publics

Tous les problèmes ne pourront bien sûr pas être résolus avec cette opération, mais elle permettra de mettre en lumière les problèmes et de fédérer les énergies. Le diagnostic pose clairement les questions auxquelles devront répondre les projets du dossier de base. Comment conserver et amplifier les identités multiples et complémentaires de la zone? Comment intervenir pour favoriser la mobilité douce et relier les espaces publics? Quels projets mettre en place pour favoriser l’emploi, la formation professionnelle, l’accompagnement des jeunes, des toxicomanes et des populations précarisées ou fragiles? Où et comment développer des logements et des équiD’autres aspects sont inquiétants et justifient l’intervention d’un contrat de quartier. On nous pements? Vu le grand dynamisme à la fois privé et public du quartier, nous avons déjà pu récola relayé un besoin d’équipements, mais aussi ter de nombreuses pistes de projets et d’actions de prise en charge des enfants et des jeunes. Le périmètre affiche un taux de chômage élevé, sur- qui, nous l’espérons, vont permettre au quartier de conserver ses atouts uniques sans perdre son tout pour les jeunes. Le public nocturne augmente le sentiment d’insécurité, surtout autour âme. Et aider une population plus précaire qui, du Parvis et de la place Marie-Janson. Plusieurs malgré la hausse de l’immobilier, habite toujours le quartier. «marchands de sommeil» ont été signalés lors de nos entretiens avec les opérateurs de terrain. La demande en logements sociaux et moyens est élevée et la commune peine à répondre à la

12 Climat social 13 Annexes

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Contrat de quartier durable Ce rapport constitue le diagnostic, la première phase du Contrat de Quartier Durable “Parvis-Morichar”, initié par la commune de Saint-Gilles et dont le programme sera mis en application entre 2016 et 2019-2021. Les contrats de Quartiers Durables représentent un ensemble d’actions qui s’intègrent dans plusieurs domaines d’interventions :

Un projet phare et des préoccupations environnementales transversales Les objectifs du développement durable et les préoccupations environnementales constituent le fil conducteur de la programmation du contrat de quartier. Le développement d’un projet phare s’appuie sur le diagnostic et vise à améliorer la durabilité du quartier.

Les espaces productifs, économiques et commerciaux •• Construction ou transformation de lieux destinés aux entreprises et commerces de proximité. •• La superficie de chaque espace ne peut excéder 500 m² par opération, est restreinte aux commerces de proximité ou orientée vers des besoins locaux.

Les espaces publics

•• Intervention dans une logique de durabilité Par ailleurs, de manière transversale, toutes les privilégiant les «fonctions de séjour» et une opérations immobilières et de requalification des écoconception (Choix des matériaux, gestion espaces publics tiendront compte des problémade l’eau, perméabilité,...) tiques environnementales suivantes : l’amélio•• Création de nouveaux espaces verts. ration des performances énergétiques, amélioration de la gestion de l’eau, la prévention et la •• Rééquilibrer les rapports entre automobilistes gestion des déchets. et autres usagers, priorité aux modes de déplacement actifs, création de piétonniers, etc. Les opérations immobilières respecteront des •• S’inscrire dans le plan Iris 2. En particulier critères élevés en matière de performance éneraméliorer la mobilité douce et diminuer la gétique. pression automobile.

Le logement •• Production de logements destinés en priorité aux bas et moyens revenus.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Les actions socio-économiques

•• Respect des critères d’écoconstruction : •• Soutien à l’insertion socioprofessionnelle, standard « passif » pour les constructions la formation des demandeurs d’emploi, le neuves et standard « très basse énergie » pour développement économique local, l’accompales rénovations. gnement de personnes en matière de logement et promotion des modes de vie associés aux enjeux du développement durable

Les équipements et infrastructures de proximité •• Priorité aux équipements et infrastructures consacrés à l’enfance et à la jeunesse. •• Création d’au moins un équipement lié à la petite enfance. •• Dimensions éducatives, récréatives et sportives privilégiées dans les choix à opérer.

•• Projets aussi dédiés et accessibles à un public féminin. •• Projets en partenariat avec des acteurs locaux existants (association, organisme, communauté, etc.) •• Soutien scolaire et extrascolaire (ex : écoles de devoirs). •• Projets culturels originaux qui apportent une plus-value en termes de cohésion sociale et d’identité du quartier.

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Approche interactive Un certain nombre de données requises dans le cahier des charges ne sont pas quantifiables et demandent une expertise de type sociologique. Cette approche permettra de rapprocher le diagnostic de la réalité vécue du quartier, et de construire des propositions adaptées au contexte social. . Méthodes participatives Nous pensons notamment à : •• L’identité du quartier, sa perception à l’intérieur et à l’extérieur

Plusieurs méthodes participatives ont été mises en oeuvre dans le cadre du diagnostic :

•• L’identification de ses lieux symboliques, ses lieux significatifs

•• Questionnaires (résultats et analyse en annexe)

•• L’appréciation du cadre de vie, du climat social •• Interviews de personnes ressources •• La perception du quartier d’un point de vue mobilité, espace public et privé, etc.

•• Une «semaine à l’écoute du quartier» Nous nous sommes installés trois jours dans l’Antenne de Quartier, rue Jourdan 195, en plein milieu de la zone d’étude à côté du Parvis, entre le mardi 31 mars et le jeudi 2 avril 2015, entre 10h et 18h pour tenir une permanence. Cet événement a été annoncé par toutes boîtes et sur les réseaux sociaux et communaux

•• Les besoins exprimés ou non exprimés •• Les pratiques collectives du quartier •• Les liens avec l’extérieur •• etc.

•• 2 Marches exploratoires : Avec un groupe de personnes ressources de jour. Avec un groupe de personnes ressources de nuit.

Ces données ont d’après nous une importance aussi grande pour le diagnostic que les données récoltées par une approche analytique. Elles servent par ailleurs à les interpréter, à les nuancer, à les hiérarchiser. Le recoupement des cartes « physiques » (état du bâti, de l’espace public, etc.) et des cartes « sociologiques » (identité, symboles, etc.) permettent la définition de stratégies plus pertinentes.

•• Rencontres thématiques

Nous nous sommes bien sûr impliqués dans les processus participatifs «réglementaires», les commissions de quartier et les assemblées générales de quartier, mais nous avons également mis 1 en place une série de méthodes complémentaires.

•• 3 jours de permanence du bureau d’étude dans l’antenne de quartier du Parvis pour rencontrer la population sur le terrain et recueillir les avis et pistes de projets

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Marche exploratoire de jour. Discussion sur la place Marie Janson 2 2

Un moment de la «semaine à l’écoute du quartier». Rencontre entre l’échevin du développement économique, Patrick Debouverie et des habitants du quartier.

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01 Localisation du quartier Zone d’étude Situation Une zone fortement sectorisée Véritables limites du quartier et cohérence urbanistique Un réseau viaire très présent Identification des pôles du quartier

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Plan Régional de Développement Plan Régional d’Affectation du Sol Plan Communal de Développement

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Zone d’étude Le périmètre d’étude proposé se trouve au coeur de la commune de SaintGilles sur le versant est de la vallée de la Senne. Même si la commune de Saint Gilles a bénéficié de six contrats de quartiers depuis 1994 certaines parties de la zone d’étude n’ont jamais fait l’objet d’une rénovation urbaine. La zone d’étude est comprise entre : •• Au nord : l’avenue de la porte de Hal, l’avenue Henri Jaspar, la rue Berckmans ; •• À l’est : place Loix (non comprise), la rue de Lausanne, la place Hermann Dumont (non comprise), la rue de Roumanie, la place Morichar et la rue de Tamines ;

Les secteurs statistiques concernés sont: •• A101-A102- quartier Porte de Hal; •• A11-quartier Berckmans-Hotel des Monnaies; •• A151-quartier Haut Saint-Gilles au Sud.

•• Rue de Bordeaux (n°1-29/2-16) •• Rue Coenen Louis (n°1-33/2-30) •• Rue de la Croix de Pierre (n°17-87/2-84) •• Avenue Dejaer Paul (n°1-39/2-28) •• Avenue Demeur Adolphe (n°1-63) •• Rue Dethy d( n°1-25/2-16) •• Place Dillens Julien (n°1-13) •• Place Dumont Hermann (n°1-5) •• Rue d’Écosse (n° 41-89,44/96) •• Rue des Étudiants (n°1-17/2-34) •• Rue de la Filature (n°1-25/2-24) •• Rue de la Forge (n°1-31/2-26) •• Rue du Fort (n°1-53/2-64) •• Rue de l’Hôtel des Monnaies (n°29-199/40-194) •• Avenue Jaspar Henri (n°107-139)

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

07 Population

•• À l’ouest : la totalité de la chaussée d’Alsemberg jusqu’à la limite communale, la Barrière de Saint -Gilles, la Chaussée Waterloo, la Rue Dethy, la Rue du Fort, le Parvis de SaintGilles, l’avenue Jean Volders.

•• Rue Berckmans (n°78-156)

01 Localisation du quartier

06 Cadre de vie

•• Au sud : l’avenue Adolphe Demeur, la place Maurice Van Meenen (non comprise)

Les rues concernées sont les suivantes :

00 Introduction

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

•• Rue du Métal (n°1-53/2-56) •• Rue de Moscou (n°5-29/2-46) •• Rue du Mont-Blanc (n°1-39/2-8) •• Place Morichar (n°1-21/35-56)

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• Rue de Parme (n°1-69/2-94) •• Avenue de la Porte de Hal (n°1-17) •• Rue de la Rhétorique (n°1-39/2-16) •• Rue de Rome des n°1-43/2-34) •• Rue de Roumanie (n°1-51) •• Parvis de Saint-Gilles (n°1-55/2-58) •• Rue de la Source (n°1-69/12-64) •• Rue Steens (n°1-39/2-44) •• Rue de Tamines (n°1-35) •• Rue Vanderschrick (n°1-25/2-18) •• Place Van Meenen Maurice (n°2-38) •• Rue de la Victoire ( n°1-129/2-142) •• Avenue Volders Jean (n°2-74) •• Chaussée de Waterloo (n°1-211/2-232)

•• Rue Jourdan (n° 129-207/122-164) •• Rue de Lausanne (n°1-63) •• Rue de la Liniere ( n°1-39/2-32) •• Place Loix (n°1-23) •• Rue du Lycée (n°1-37/2-8)

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1 00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Vue aérienne du périmètre du CQD Parvis-Morichar source: Google Earth

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Périmètre du CQD Parvis-Morichar source: Suède36

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1 00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Premier périmètre du CQD Parvis-Morichar. La chaussée d’Alsemberg a été retirée. En revanche, la rue du Fort entre le Parvis et l’avenue Théodore Verhaegen a été rajoutée à la zone d’étude. Il y aura de cette façon plus de cohérence dans les interventions sur la zone commerciale.

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1 00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

A211

06 Cadre de vie

A51 A102

07 Population

A151 quartier Berckmans-Hôtel de Monnaies

quartier Porte de Hal

A101

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

A11 Haut Saint-Gilles

12 Climat social 13 Annexes

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Vue aérienne du périmètre du CQD Parvis-Morichar : en noir les quartiers, en blanc la Commune de Saint-Gilles, en bleu les secteurs statistiques.

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Situation La zone prise en considération est entourée par des pôles à grande force d’attraction. Pour cette raison, le périmètre est traversé par plusieurs flux de connexion entre ces différentes entités et par les voiries inter-quartiers. En même temps, le périmètre contient lui-même d’importants pôles attractifs qui se cristallisent autour des espaces publics, des équipements et des services. Pôles extérieurs au quartier •• Les Marolles La zone est liée directement au quartier des Marolles : une zone dynamique, populaire et vivante. Le marché quotidien du Jeu de Balle, les magasins de brocante et l’Horeca l’animent. La porte de Hal est la seule liaison fonctionnelle entre le centre et la première couronne. Le parc relie ce pôle au centre de Saint-Gilles sans sectoriser la zone d’étude. •• Le Centre Ville Le quartier est très proche du Pentagone et lié à celui-ci par les trams, les bus et la ligne de métro, mais aussi par une promenade commerçante ininterrompue le long des rues Jean Volders/chaussée de Waterloo et les rues Haute/Blaes. •• Le Quartier du Châtelain Le quartier du Châtelain fait partie des zones les plus vivantes et dynamiques de la Région Bruxelloise. Le lieu est doté de bars, restaurants, boutiques et un célèbre marché nocturne de produits fins. •• Le Quartier Louise Pôle de commerces haut de gamme et d’activités liées aux secteurs des services et de gestion. Il concentre sur son territoire beaucoup de sièges administratifs et d’ambassades.

•• Le parc de Forest et Duden Un des grands poumons verts de Bruxelles. Duden est un échantillon résiduel de la forêt de Soignes, fermé, pentu et mystérieux. Le parc de Forest est un chef-d’oeuvre paysager de Victor Besmes, ouvert sur la ville. Les deux parcs proposent différentes expériences et équipements : larges pelouses, ambiances forestières, plaine de jeux ou de sports, stade de l’Union Saint-Gilloise, etc. •• Place Albert/Altitude 100 Quartier bourgeois très dense dont la population, âgée, est en train de rajeunir. Horeca et commerces dynamiques, nombreux supermarchés et la plus grande salle de spectacle de Bruxelles. •• La gare du Midi La plus importante gare du pays et « porte d’entrée » de la Région. C’est une plateforme internationale de trains et de cars directement connectée aux aéroports de Zaventem et de Charleroi. Elle offre transit, accessibilité et commerces au quartier. Lieu où l’on organise un des plus grands marchés de Bruxelles, le Marché du Midi.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• Le parc de la Porte de Hal Lieu de rencontre et espace agréable. Présence d’équipements sportifs, de terrasses et bars (Potemkine).

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Gare du midi

Les Marolles

Louise

Bas Saint-Gilles

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Haut Saint-Gilles

Localisation du périmètre par rapport aux autres quartiers Châtelain

Parc de Forest Place Albert Altitude 100

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Deux zones, une réalité Malgré une situation très centrale et un urbanisme continu, le périmètre du contrat de quartier est divisé en quatre zones par deux axes inter-quartiers très chargés : la rue de la Victoire et la rue de l’Hôtel des Monnaies. Cette dernière coupe la commune en deux zones aux profils et rythmes très différents : le «Haut» et le «Bas» Saint-Gilles. Deux barrières physiques •• Rue de l’Hôtel des Monnaies La rue Hôtel des Monnaies qui traverse d’est en ouest la zone d’étude du contrat de quartier divise parfaitement en deux le territoire de la commune de Saint-Gilles. Elle est souvent congestionnée par le trafic automobile, peu agréable, peu traversante et le commerce a du mal à s’y implanter durablement. Du point de vue des fonctions, on ne perçoit pas une différence entre le «Bas» et le «Haut» Saint-Gilles, les deux zones étant à prédominance résidentielle incluant quelques rues commerçantes. En revanche, du point de vue de l’état du bâti, des rues et des trottoirs ainsi que du profil socio-économique des habitants, on se trouve face à deux réalités distinctes. •• Rue de la Victoire La rue de la Victoire connecte la porte de Hal, et donc la petite ceinture, à la chaussée de Charleroi et la place Paul Janson. C’est une rue inter-quartier très chargée en trafic de transit.

La rue divise le périmètre entre une partie plus « publique » (proche du Parvis de Saint-Gilles, place Morichar, parc Pierre Paulus) et une zone plus résidentielle vers le quartier Louise. Une seule atmosphère Malgré cette division physique, on perçoit en marchant à travers les rues du périmètre d’étude une atmosphère similaire sur l’ensemble de la commune. C’est un tissu urbain continu, cohérent et mixte où s’alternent les quartiers résidentiels et les quartiers animés. Cette zone possède une image positive dans la Région et au-delà. Une identité reconnue comme agréable, pittoresque, bohème, multiculturelle, populaire, intellectuelle et artistique à caractère dominant résidentiel. Avec l’apport positif d’une concentration d’espaces publics populaires tels que le Parvis de Saint-Gilles, la place Morichar et hors périmètre la place Van Meenen et la place de Bethléem.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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quartier Porte de Hal

quartier BerckmansHôtel de Monnaies

Bas Saint-Gilles

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quartier Bosnie

Haut Saint-Gilles

Le périmètre avec en rouge :les barrières «Rue Hôtel des Monnaies,» «Rue de la Victoire». En noir : les périmètres des quartiers. En blanc la limite de la Commune de Saint-Gilles.

haut Saint-Gilles

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Un réseau viaire très présent La zone du contrat de quartier se trouve dans le coeur de Saint-Gilles. La commune se situe sur la « première couronne » et borde la « Petite Ceinture » de Bruxelles. Plus loin, le Ring autoroutier amène un flux important de voitures depuis Forest, porte importante du sud de Bruxelles et fin de l’autoroute « Paris-Bruxelles ». Le quartier se caractérise par une forte déclivité. Saint-Gilles se trouve donc traversée par le trafic reliant les deux pôles routiers structurants, qui entourent la Région et le Pentagone. De plus, la zone est parcourue par d’importantes voiries régionales : la rue Hôtel des Monnaies, la chaussée de Waterloo et la chaussée d’Alsemberg. La rue de la Victoire est un autre axe d’importance et connecte directement le haut Saint-Gilles avec la Petite Ceinture.

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

Ces voiries permettent le lien entre les importants pôles situés autour du périmètre. Elles sont souvent chargées et congestionnées par le trafic de transit. Les autres voiries sont destinées au trafic local, mais les voitures percolent de plus en plus vers ces rues destinées à l’habitat.

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

2

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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1 Photo prise rue Hôtel de Monnaies aux heures des pointes. 2 Chaussée de Waterloo 3 Le périmètre CDQ Parvis-Morichar avec en bleu les voiries inter-quartier et en gris les voiries locales.

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Chaussée de Waterloo

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Identification des pôles du quartier Plusieurs pôles de concentration d’activités dans, ou immédiatement, voisins du périmètre d’étude, ont été clairement identifiés : Parvis de Saint-Gilles (01)

Place Morichar (04)

Situé au centre du périmètre, le Parvis est un lieu connu des Bruxellois, mais aussi, de plus en plus, des visiteurs de la capitale. Point de repère, lieu de commerce, d’activités et de rencontres multiculturelles, l’espace est fréquenté du matin au soir. Outre son marché quotidien existant depuis 1865, le Parvis héberge quelques-uns des cafés les plus réputés de Bruxelles, comme les cafés « historiques et mythiques » du Verschueren et de l’Union ou de nouveaux lieux «branchés » comme le café de la Maison du Peuple.

Avec le Parvis de Saint-Gilles, la place Morichar est un des pôles importants du quartier. Elle est active et très fréquentée la journée. Les habitants lors des rencontres et marches soulignent qu’elle est peu utilisée et anxiogène le soir, car mal éclairée. La place attire un public de tout âge et propose un panorama d’activités très varié.

Parc Pierre Paulus (02) Le parc Pierre Paulus fait connexion entre la place Morichar et la place Marie Janson. Le parc, fermé la nuit, se compose de deux parties. La première, plus récente, est agrémentée de pelouses, de surfaces de jeux et de massifs d’arbustes décoratifs. L’autre, plus ancienne, correspond au jardin d’origine de la maison Pelgrims, avec son atmosphère pittoresque et son étang. Le Parc est très fréquenté, la semaine comme le week-end. C’est un lieu de détente pour les habitants, les enfants, les étudiants des écoles de la zone et un raccourci pour les usagers du quartier. À l’entrée du parc se trouve une des entrées du métro.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

Chaussé de Waterloo (05)

06 Cadre de vie

La chaussée de Waterloo est la rue commerçante principale du périmètre. Ce sont en majorité des commerces de proximité, des solderies et des magasins de vêtements, mais le marché, le centre culturel, les cafés et restaurants amènent aussi une clientèle plus large. Le flux piéton est continu sur ces voiries.

07 Population

La Barrière de Saint-Gilles (06) Porte d’entrée du quartier, point de repère, noeud multimodal congestionné, lieu improbable de rassemblement lors de victoires footballistiques, dernière fontaine de Saint-Gilles avec sa statue emblématique, zone de commerces et de cafés, le lieu accueille aussi depuis des années, un des « fritkots » les plus célèbres de Bruxelles, ouvert toute la nuit.

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

01 02 06 04

03

1

01 Parvis de Saint-Gilles 02 Parc Pierre Paulus 03 Place Morichar 05 Chaussé de Waterloo & Chaussée d’Alsemberg 06 Barrière de Saint-Gilles

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Identification des pôles du quartier Square Jacques Frank (01)

Place Van Meenen (03)

00 Introduction

Le square Jacques Franck sera rénové dans le cadre du contrat quartier « Midi-Fontainas ». Le projet va créer un espace au service des habitants avec des structures pour tous les âges tout en favorisant les ouvertures et les liens avec le quartier.

Sur la Place Van Meenen se dresse la maison Communale de Saint-Gilles. Une fois par semaine un marché de produits fins s’y organise. La zone plantée fait partie de l’urbanisation du début du siècle qui a vu naître la prison de SaintGilles, la chaussée de Waterloo et la Maison Communale. Les premiers matchs de l’Union Saint-Gilloise ont été organisés ici.

01 Localisation du quartier

Place Albert (04) - quartier Altitude 100 (05)

05 Occupation du sol

Porte de Hal (02) Le parc de la Porte de Hal est situé sur le périmètre de la Petite Ceinture. Le vestige de la porte de l’ancienne enceinte a été remanié avec quelques libertés au XIXe siècle par l’architecte Henri Beyaert qui lui a donné cette image « Disneyland » d’un moyen-âge fantasmé. Autour de la « tour » devenue musée, se structure un grand parc qui offre des zones plantées, des pelouses, des plaines de jeux et des terrains de sport. Voisine du périmètre du quartier, c’est également la porte d’entrée de Saint-Gilles. C’est aussi le seul lien fonctionnel qui relie un quartier de la première couronne au pentagone, grâce à la circulation souterraine, aux rétrécissements des voiries et aux cheminements piétons du parc.

1

Le quartier concerné par le contrat de quartier durable Albert comprend la partie haute de la Commune de Forest, située à la limite avec le «Haut» de Saint-Gilles. La construction d’un complexe d’équipements et la rénovation de l’espace public sont programmées. C’est un noeud important, mis en lumière par le succès du « Bar du Matin », qui relie Saint-Gilles à l’Altitude 100, au Parc Duden et au quartier Molière. Les écoles (en bleu) Le périmètre d’étude du diagnostic compte sept établissements scolaires de l’enseignement primaire, secondaire et universitaire. Les nombreux étudiants sont des usagers des espaces publics et des services présents. Souvent, ils sont aussi habitants de la zone ou de la commune.

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

02

01

1

03 05

04

01 Square Jacques Franck 02 Parc Porte de Hal 03 Place Van Meenen 04 Place Albert 05 Projet «dalle Albert» En bleu : les écoles

018 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


01

Plan Régional de Développement Durable (PRDD)

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Le PRDD a pour ambition de faire de Bruxelles, une ville plus attrayante, plus inclusive sur le plan social, plus compétitive sur le plan économique, plus créative en matière de recherche, plus verte et efficace dans l’utilisation de l’énergie et des ressources.1

00 Introduction

Le quartier Parvis-Morichar se situe dans la première couronne. Toute la partie du Bas de Saint-Gilles est inscrite dans le périmètre de la zone «ZRU». Cette dénomination inscrit ces quartiers dans une zone urbaine sensible, caractérisée par un taux de chômage élevé, une large proportion de personnes non diplômées et un

02 Histoire

faible potentiel fiscal. Les Contrats de quartiers durables seront poursuivis et renforcés, et réalisés exclusivement sur le territoire de la ZRU.

01 Localisation du quartier

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie

1

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Zoom sur la carte du PRDDprojet de ville 2014 2

Légende du PRDD

019 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


01

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Plan Régional de Développement Durable En 2002, le deuxième Plan Régional de développement prévoyait une «continuité verte» entre la Porte de Hal et le parc de Forest. Elle n’a pas été réalisée. La liaison entre le Parvis de Saint Gilles, la place Marie Janson, le parc Pierre Paulus, la place Morichar et la place Van Meenen permettrait de limiter l’impact de la rue Hôtel des Monnaies, qui actuellement divise Saint-Gille en deux. Le PRD soulignait, déjà à l’époque, la nécessité d’une attention particulière à la mobilité douce. Le nouveau PRDD reprend ce même maillage vert. Le «Carré de Moscou» ( Place Marie Janson) est référentié au PRAS comme «espace vert». 2

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

3 1

Zoom sur le PRD - améloriation du cadre de vie - 2002 2

Zoom sur le PRDD - améloriation du cadre de vie - 2014 3

Légende du PRDD

020 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


01

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Plan Régional d’Affectation du Sol Le Plan Régional d’Affectation du Sol (PRAS) détermine l’affectation générale des différentes zones du territoire de la Région, ainsi que les mesures d’aménagement des principales voies de communication. Le PRAS a été adopté par le Gouvernement bruxellois le 3 mai 2001. La situation existante de fait

contrat de quartier. Le PRAS indique aussi la nécessité d’intervenir sur certains îlots, plutôt À noter que ce plan réglementaire a 14 ans et concentrés dans la partie basse de Saint-Gilles, que la situation a fortement évoluée depuis lors. qui nécessitent une verdurisation plus intense. Il conviendra donc de comparer ce plan avec nos On ne constate pas une forte mixité dans les relevés d’affectation. Toutefois on remarque une îlots. La présence d’industries et de bureaux est forte présence d’équipements d’intérêt collectif très faible. On reste sur une prédominance des ou service public, principalement des structures fonctions résidentielles et commerciales. scolaires qui se concentrent dans le périmètre du 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Zoom PRAS 2

Légende PRAS

021 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

02

Histoire

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

022 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


02

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Histoire Les textes qui suivent décrivent, de manière chronologique, l’évolution du territoire sur lequel s’étire le périmètre du contrat de quartier durable. C’est entre le VIIe et le XIe siècle que le hameau d’“Obbrussel”, signifiant “Haut-Bruxelles”, s’est formé dans la partie nord de la paroisse de Forest. À l’époque, ce territoire s’étendait approximativement entre l’église de la Chapelle et l’Altitude 100, en occupant l’espace compris entre le cours de la Senne et le plateau séparant cette vallée de celle du Maelbeek. En 1216 le duc de Brabant Henri Ier autorisa la construction d’une église dans le Hameau d’Obbrussel ; l’église sera dédiée à Saint-Gilles. C’est autour de celle-ci que le premier noyau villageois s’organisera. Au Moyen Âge et aux temps modernes, les deux principales activités à Saint-Gilles étaient la culture de céréales et la culture maraîchère, particulièrement celle du chou de Bruxelles. Dès la fin du XIIIe siècle, les textes nous renseignent sur la présence de plusieurs moulins à eau situés sur le territoire de Saint-Gilles. Au XVe siècle, Bruxelles complète ses fortifications. Sur le territoire de Saint-Gilles, en 1670, s’érige un fort-citadelle avec pour fonction de contrôler la zone d’approche au sud de Bruxelles. Le fort se situait à l’emplacement de l’actuel carrefour de la rue du Fort et de la rue des Fortifications. Le fort fut également construit 1 comme une barrière implantée sur le chemin reliant Bruxelles à Uccle. Le fort, comme l’ensemble des fortifications de Bruxelles, fut démantelé à la fin du XVIIIe siècle. C’est au XVIIIe siècle que se forment les bases du futur développement urbanistique de Saint-Gilles avec la construction de l’actuelle chaussée de Waterloo entre la “Barrière de Saint-Gilles” et la “Bascule”. À cette époque, Saint-Gilles compte 2500 habitants.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

Paroisse de paysans aux portes de la ville de Bruxelles, c’est avec Victor Besme que l’on voit naître la Saint-Gilles telle qu’on la connait aujourd’hui

04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Saint-Gilles, Carte Ferraris 1770 2

Vue de Bruxelles à partir des ruines du Fort Monterey, vers 1850

023 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


02

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Histoire L’urbanisation C’est entre 1840 et 1925 que le village de SaintGilles deviendra un faubourg complètement urbanisé (création du quartier Louise suite à l’ouverture d’une nouvelle porte, construction de la future chaussée de Charleroi,...). Dans les années 1860-1870, la construction par Victor Besme, d’une Maison communale et d’une église, au Parvis de Saint-Gilles, marqua le passage du bourg en petite ville. L’édification de la prison de Saint-Gilles, entre 1878 et 1884, marqua la première étape de la création du “quartier Sud”. Le quartier Sud (A) est réalisé suivant un plan d’alignement de Victor Besme, approuvé par l’arrêté royal du 27.04.1892. Il s’organise suivant une vaste composition monumentale de voies rayonnant à partir de la Barrière. Le plan 1

tire ainsi parti de la disposition en triangle des chaussées d’Alsemberg et de Waterloo, ainsi que de la présence de la prison de Saint-Gilles, édifiée entre 1878 et 1884, qui clôt la perspective. En 1896, la commune décide d’implanter un hôtel de ville au beau milieu de l’axe principal de cette composition. Le quartier des écoles moyennes, ainsi nommé en raison du nombre d’écoles qui s’y ouvrent, est bâti aux alentours de la place de Parme (actuellement, place Morichar). Ce quartier se développe dans le quadrilatère compris entre les chaussées de Charleroi et de Waterloo, les rues Hôtel des Monnaies et de la Victoire. Il se divise en îlots relativement réguliers, bâtis principalement au tournant du XXe siècle.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Carte Vandermaelen - 1858 2

Plan de Saint-Gilles, vers 1880 (ACSG/TP fonds non classés). A-quartier Sud B-quartier du Parc C-quartier des Écoles moyennes D-quartier Louise E-ancien village F-quartier du Midi

024 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


02

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Histoire Le noyau villageois situé au cœur de la commune se retrouve, en 1900, englobé dans une vaste agglomération au bâti bien aligné et établi sur des parcelles régulières. L’habitat rural et modeste du petit village primitif, ses impasses, ses ruelles étroites et irrégulières sont en grande partie gommés du paysage dans le cadre d’une campagne d’embellissement et d’assainissement menée dans les années 1900. De vastes artères voient le jour aux abords de l’église Saint-Gilles, à l’emplacement des anciennes rues populaires : les principales sont le parvis Saint-Gilles et l’avenue Jean Volders. En 1910, Saint-Gilles est devenue une agglomération moderne. Des habitations à logements multiples sont bâties en nombre entre 1900 et 1914 environ. Au lendemain de la Première Guerre mondiale, Saint-Gilles est presque entièrement bâtie. Pendant l’entre-deux-guerres, des édifices de gabarits divers se construisent, remplissant les derniers interstices non encore bâtis, souvent des parcelles d’angle. L’époque voit également l’érection d’habitations sociales. Quelques ensembles urbanistiques apparaissent après la guerre, dont le square Van Caulaert en 1953 et Jordens en 1959. Ce sont principalement des immeubles hauts, implantés de manière éparse dans le tissu existant. À partir des années 1970, une volonté d’intégration dans le tissu urbain mène à des opérations de façadisme ou encore plus récemment la reconversion d’ensembles industriels en logements ou centre culturel comme le «Pianofabriek». Suite à l’exode urbain des années 60 à 80, le bâti s’est fortement dégradé. Avec la création de la Région bruxelloise et un retour progressif à la 4

ville d’une nouvelle génération, Saint-Gilles s’est progressivement rénové. On assiste actuellement à une densification du bâti, avec la division des maisons en appartement et à une hausse de la valeur foncière.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

1

04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

2

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

3

13 Annexes

1

Vue de Saint-Gilles, 1860 2

Carte postale Parvis de SaintGilles 3

Place Morichar avant rénovation du 2010 4

Carte postale Barrière de Saint-Gilles

1

Carte Vandermaelen - 1858

025 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

03 Rénovation urbaine Liste projets rénovation urbaine & socio-économique Contrats de quartier Autres projets autour du périmètre

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

026 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Liste projets rénovation urbaine & socio-économique Voiries et Mobilité et Espace Public •• Rue du Fort, rénovation de l’égouttage, Hydrobru. 2015 •• Avenue Paul Dejaer, réaménagement complet (eau , égout, espace public) et éclairage, STIB (demi-site propre tram avec la mise à sens unique de l’avenue Paul Dejaer). 2015-2016 •• Barrière de Saint-Gilles, réaménagement trottoirs et égouttage, HYDROBRU, BXL MOBILITÉ •• Place marie Janson, RÉAMÉNAGEMENT COMPLET avec parking souterrain, BELIRIS-COMMUNE •• Rue Savoie, distribution d’eau, égouts, trottoirs, PTI (2019/2021)

Saint-Gilles, 2017 •• Rue de Parme, entré parc Pierre Paulus, Commune de Saint-Gilles, 2015-04-16 •• ICR 2016. •• Nouveau plan directeur bus de la STIB •• un projet de piste cyclable séparée sur la petite ceinture, et un projet d’ICR sur la commune, BXL MOBILITÉ

•• Rue de Rome, éclairage distribution d’eau, Sibelga et Hydrobru, (2015-2016) •• Rue Coenen, éclairage distribution d’eau, Sibelga et Hydrobru, (2015-2016) •• Rue Dethy, distribution d’eau, Hydrobru, (2016) •• Rue Vanderscrick, distribution d’eau, Hydrobru, (2016)

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

08 Emploi

•• Centre d’interprétation de l’Art nouveau, Place Marie Janson •• PPAS, Place Marie Janson en cours de réalisation

•• Croix de Pierre 73 et Victoire 126 : modifications partielles du type d’établissement scolaire. •• Bordeaux 14-16 : remplacement de la totalité des châssis de l’école

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• AEGIDIUM : ancien cinéma, bien classé, rénovation du lieu pour créer un centre de congrès.

•• Conciergeries de Quartier

•• Rue de la Croix de Pierre, éclairage, Sibelga, 2017

02 Histoire

•• École du Parvis, rue Coenen 12

•• Rue de la Filature, distribution d’eau, Hydrobru, (2016)

•• Rue d’Écosse, éclairage, Sibelga, 2017

01 Localisation du quartier

07 Population

Socio-Économique

•• Rue de Bordeaux, éclairage, Sibelga, 2015

00 Introduction

Équipements et Culture

•• Rue de Moscou, distribution d’eau, Hydrobru, (2016)

•• Rue du Fort, distribution d’eau, Hydrobru, (2016)

CQD Parvis-Morichar

06 Cadre de vie

•• Rue du Métal, éclairage (date de 97) et asphaltage, Commune de Saint-Gilles, (2015/2017) •• Réaménagement de la cour «Jacques Franck» •• Avenue Jean Volders, éclairage, Sibelga, 2017

Diagnostic

•• Points infos-jeunesses, rue du Tir 14 (hors périmètre, mais voisin) : service d’information généraliste destiné aux jeunes entre 12 et 26 ans •• Création d’une plateforme «Piano Fabriek / Centre Culturel Jacques Franck» pour la création et la gestion d’un agenda culturel de Saint-Gilles et la mise en place d’un réseau.

•• Rue de la Victoire, rénovation de l’égouttage et eau; Rénovation des trottoirs vers Janson (suppression bande roulement tourne à droite), Hydrobru Commune de Saint-Gilles •• Parvis de Saint-Gilles, Commune de 027 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Contrats de quartier autour de la zone d’étude

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier

1

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Carte des opérations de rénovation urbaine. SUEDE36

028 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Contrat de quartier «Métal-Monnaies» 2003-2007 Le Contrat de Quartier Métal-Monnaies chevauche le périmètre du Contrat de Quartier Parvis-Morichar. Les deux comprennent la place Marie Janson dont un projet de rénovation a été proposé dans le Contrat de Quartier Métal-Monnaies. Les projets mis en oeuvre sont les suivants : •• logements et rez-de-chaussée atelier d’artistes: rue Jean Volders 72, rue Jourdan 129, rue du Métal 56 ; •• logements et équipements collectifs : rue du Métal 40, rue de la Source 61 (crèche) ; •• espaces publics : rue de la Forge, Parc Vanderschrick, place Dillens, rénovation de la rue de la Victoire, la place Marie Janson, verdurisation ;

plus densément bâtis de la commune de SaintGilles, la présence d’immeubles abandonnés, de chancres urbains, et de nombreuses surfaces commerciales vides. Le quartier est divisé en deux par la rue Hôtel de Monnaies. D’un coté le quartier «Parvis», pôle commercial important, de l’autre le quartier «Victoire», plus résidentiel et lié au «Haut Saint-Gilles».

Au milieu du périmètre se trouve la place Marie Janson, dont le diagnostic relève les problèmes de sectorisation, de sentiments d’insécurité et d’occupation par une population nocturne ou préca• actions socio-économiques : rue du Métal 40risée. Dans le dossier de base, le réaménagement une salle de gymnastique, l’école de devoir du prévoit un skatepark, un talus, un agora avec une CIFA, (Centre Interculturel de Formation par petite salle de spectacle. Vu le projet actuel de l’Action), “Objectif Langues” et des logements parking sous-terrain et de centre d’interprétation de la régie foncière. Centre de formation – de l’Art nouveau, la commune a préféré attendre antenne «Lire et écrire», local d’accueil pour la décision sur l’avenir du site avant d’entamer personnes toxicomanes, accompagnement des transformations. «enfant et son quartier». Le diagnostic souligne la situation difficile du quartier dans lequel se trouvent les îlots les

La place Marie Janson faisant partie également du périmètre du contrat de quartier «ParvisMorichar», il serait intéressant de l’englober dans une vison de l’espace public à l’échelle du quartier et particulièrement son lien avec le maillage vert prévu au PRDD.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Le périmètre du CQD Métal-Monnaies Logements et rez-de-chaussée commercial: 01-rue du Métal 56 03-rue Jourdan 129 05-rue Jean Volders 72

03 1

08

07 05

09

06 10

02 01 11

04

Logements et équipements collectifs : 02-rue du Métal 40, 04-rue de la Source 61 (crèche) Espaces Publics : 09-rue de la Forge, 07-Parc Vanderschrick, 08-place Dillens, 11-rénovation rue de la Victoire, 10-place Marie Janson

029 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Contrat de quartier «Métal-Monnaies» 2003-2007

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction

1

Métal 40 Le projet de la rue du Métal 40 comprend la rénovation d’un ancien site laissé à l’abandon. Il propose des équipements collectifs et du logement : une salle de gymnastique, l’école de devoirs du CIFA, «objectif langues» et des logements de la régie foncière. Le projet à connotation durable a permis la verdurisation de la toiture et la récupération des eaux de pluie. Le parc Vanderschrick L’intérieur d’îlot Waterloo/Vanderschrick comptait un parking et une salle de fêtes à l’abandon. Acquis par la commune, l’îlot s’est transformé en parc et plaine de jeux. Le projet a été suivi depuis sa conception jusqu’à sa réalisation par les enfants de l’école J.J Michel dans le cadre du «mini contrat de quartier». Le projet a aussi permis d’améliorer le cadre des logements en apportant de la verdure et de la lumière.

2 Par rapport au contrat de quartier «ParvisMorichar», ce projet peut devenir le début d’un maillage ludique à intégrer avec celui qui prendra place dans le contrat de quartier Bosnie. À mettre également en rapport avec une future «promenade verte» : ce petit parc est logistiquement bien placé entre le parc de la Porte de Hal et la place Marie Janson.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

3

1 et 2

Vue intérieure et extérieure de la rue du Métal, 40 3

Le parc Vanderschrick

030 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Contrat de quartier «Midi-Fontainas» 2007-2011 Ce contrat de quartier dont l’étude s’est achevée en 2007, avait un périmètre d’intervention proche du contrat de quartier concerné par la présente étude. Il est donc intéressant de se replonger dans son diagnostic et son programme. Les projets mis en oeuvre sont les suivants :

quartier Midi.

•• Logements communaux : Claes 36, Porte de Hal 65, Angleterre 47, Forest 111, Russie 8-10-12, Mérode 19, Forest 28/Église 1-3

Le diagnostic offre une image assez complète de ce quartier. Entouré par de grandes infrastructures, composé d’un tissu urbain dense datant du 19e siècle, le lieu manque d’espaces verts. La population est pauvre et hétérogène (48% de la population est non-belge), avec un haut taux de chômage. L’étude décrit déjà l’atmosphère vivante et chaleureuse au quartier.

•• Infrastructures collectives : Émile Feron 12, Angleterre 47, Russie 41 •• Espaces publics : quartier du square Jacques Franck •• Actions socio-économiques : la boutique informatique, le renforcement des équipes de propreté publique, les primes «façades» Volders, l’incitation à la rénovation, les atouts architecturaux Volders, la verdurisation des façades. Le périmètre comprend le quartier Porte de Hal. Il est délimité au nord par la Petite Ceinture, à l’Est par le Parvis de Saint-Gilles, au Sud par la Place Bethléem et à l’Ouest par le nouveau

Du point de vue du logement, le diagnostic souligne le grand nombre de bâtiments dégradés qui peuvent devenir une opportunité pour la création des logements sociaux. En ce qui concerne les équipements, l’étude souligne un manque d’équipements destinés aux jeunes et au troisième âge.

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

12 Climat social 13 Annexes

06

05

01 Localisation du quartier

11 Environnement & santé

02

1

00 Introduction

1

10 03 09 08 01 07

Le périmètre du CQ Midi-Fontainas est fort proche de celui concerné par la présente étude. Logements: 01-Claes 36, 02-Porte de Hal 65, 03-Angleterre 47, 04-Forest 111, 05-Russie 8-10-12, 06-Mérode 19, 07-Forest 28/Église 1-3 Infrastructures collectives : 08-Émile Feron 12, 09- Angleterre 47, 10-Russie 41 Espaces publics en bleu : 07-Quartier du square Jacques Franck

031 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Contrat de quartier «Midi-Fontainas» 2007-2011 Les objectifs vont se concentrer sur la nécessité de lier le nouveau quartier Midi, dont les fonctions sont principalement liées au tertiaire, avec le quartier résidentiel de la «Porte de Hal». Et établir un maillage vert fort qui connecte et renforce les espaces verts existants. Un des objectifs est de renforcer le logement social dans le quartier afin de lutter contre la gentrification et garantir l’accès au logement des populations les plus défavorisées. Le programme a construit des lieux pour pouvoir héberger les associations du quartier et créé des équipements pour les jeunes.

déconnecté du quartier et des bâtiments qui l’entourent. Les seuls équipements présents sont un terrain de sport utilisé en majorité par des jeunes de plus de 15 ans, quelques arbres, bancs et poubelles. Les espaces verts sont très limités ou peu accessibles. La proposition prévoit de diminuer la présence encombrante et sectorisante de la voirie et de relier la zone résiduelle de la rue Fontainas, où sont situés la friterie et un canisiste, avec le reste du square. On construira des aires de jeux et un nouveau bâtiment à un étage destiné à accueillir des fonctions liées au quartier. L’objectif est donc de requalifier le square Jacques Franck et de le reconnecter au quartier en attirant un public intergénérationnel.

Le Contrat de quartier « Midi-Fontainas » a permis de créer 26 nouveaux logements publics à loyer modéré et deux crèches. Du point de vue de l’espace public un projet de réaménagement de la rue Fontainas, chaussée de Forest, rue de l’Argonne et, surtout, du square Jacques Franck est prévu. La commune a programmé également le financement de la rénovation des façades des bâtiments les plus dégradés ainsi que leur verdurisation. Aujourd’hui, la rénovation des façades des bâtiments les plus dégradées n’a pas été réalisée ainsi que les primes façades de la rue Jean Volders.

Par rapport au périmètre du contrat de quartier «Parvis-Morichar», ce dernier projet est intéressant pour créer un maillage vert connectant la Porte de Hal au Parc de Forest en passant donc par le square Jacques Franck, le parc Germeau, le Parvis de Saint-Gilles, la place Marie-Janson (carré de Moscou), le parc Pierre Paulus, la place Morichar, le parc de Laveleye (métro Horta) et la place Van Meenen.

Réaménagement du square Jacques Franck Actuellement le square Jacques Franck est un espace fracturé, envahi par la voiture et totalement 1

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1 et 2

Le square Jacques Franck aujourd’hui 3 et 4 3

Plan et vue du projet pour le réaménagement du square Jacques Franck; (source: Présentation JACQUES FRANCK, Commune de Saint-Gilles)

032 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Contrat de quartier «Parc-Alsemberg» 2009-2013 Ce contrat de quartier reprend en partie le périmètre du contrat de quartier «Parvis-Morichar». Il est donc important d’en connaître le diagnostic et les interventions prévues. À noter que la chaussée de Waterloo et la chaussée d’Alsemberg n’ont pas été rénovées dans le cadre de ce processus. Les projets mis en oeuvre sont les suivants :

d’intérêt qui sont répartis autour du périmètre. Les enjeux les plus sensibles sont le logement et •• Logements : Fort 11, Waterloo 103, l’espace public. Comme dans le périmètre du Guillaume Tell 48, Fort 74, Parc présent diagnostic, le parc de logement social 1-3-Verhaegen 2-4, Garibaldi 60 est totalement saturé. On trouve sur la zone une population précarisée importante. On y relève de •• Logements et crèches : Forest 193-195, nombreux bâtiments en mauvais état. Un constat Alsemberg 51-53- Garibaldi 20-22 qu’on soulève aussi pour l’espace public. Celui-ci •• Espaces publics : placette des «deux bancs» est souvent envahi par la voiture, ce qui laisse peu (rue Gustave Definet-Rue Montenegro-Ch. de de place aux modes doux. Ce contrat de quartier Forest), rue du Céleri, rue des Fortifications, prévoit 25 logements, deux nouvelles crèches et la plaine de jeux «école 1-2», rue Garibaldi, rénovation de 40 façades. plateau Villas. La chaussée de Waterloo n’a pas reçu d’interven•• Actions socio-économiques : propreté tions en voirie. Ce nouveau contrat de quartier publique, Jobyourself@Parc-Alsemberg, est une opportunité pour la prendre en consiMurmuur, De Waaier, ID Fortes, femmes dération. Ce contrat de quartier a également actives du monde(FAM). mis en place la création de logements et accès Le diagnostic trace une analyse assez détaillée au-dessus des commerces vides (chaussée de des atouts et des contraintes du périmètre. Il Waterloo) ainsi qu’un processus de revitalisation en ressort l’image d’un quartier actif et vivant commerciale de la rue du Fort (fête du premier possédant un patrimoine architectural riche. La mai, brocantes, végétakisation espace public zone est bien placée d’un point de vue logistique - pieds d’arbres, ect..). Le contrat de quartier par rapport au centre-ville et aux autres pôles Parvis - Morichar permettra de poursuivre cette 1 dynamique.

02 03 05

07

08 06

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

01

04

Diagnostic

Le périmètre du CQD ParcAlsemberg . Logements : 01-Fort 11, 02-Waterloo 103, 03-Guillaume Tell 48, 04-Fort 74, 05-Parc 1-3-Verhaegen é-4, 06-Garibaldi 60 Logements et crèches : 07-Forest 193-195, 08- Alsemberg 51-53- Garibaldi 20-22. En bleu les espaces publics.

033 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Contrat de quartier «Bosnie» 2012-2016 Le périmètre du Contrat de Quartier Bosnie est en bordure de celui du contrat de quartier «Parvis-Morichar». Les projets mis en oeuvre sont les suivants : •• logements : rue Th. Verhaegen 110, rue du Tir 12 ; •• équipements : rue du Tir 12-16/ rue Th; Verhagen 110, rénovation CPAS centrale électrique, épicerie sociale avec ISP ;

le bas moins densément peuplé est traversé par une circulation de transit. La proportion de logements publics dans le périmètre est nettement plus élevée par rapport à celle du contrat de quartier «Parvis-Morichar» (500 environ dans le quartier «Bosnie» contre 60 pour «Parvis-Morichar»).

•• espaces publics : rue du Tir 12-16/ rue Th. Verhaegen 110, aménagement rue de Bosnie, maillage ludique, verdurisation de la rue du Tir, potagers de balcons, potagers collectifs, pépinière durable et aménagement paysager square Van Caulaert, aménagement léger place Bethléem ;

Le quartier se caractérise par une faible quantité d’espaces publics et d’espaces verts. Le manque d’espaces de rencontre provoque l’isolement d’une partie de la population surtout des femmes, des seniors et des jeunes. Très peu d’espaces sont équipés pour les enfants et les adolescents. Une des propositions vise en effet à mettre en place un maillage d’installations ludiques et •• actions socio-économiques : «point d’appui», récréatives pour répondre à la forte demande de «remobilisation», accompagnement et suivi ce quartier très peuplé. Le contrat de quartier d’entreprises, revitalisation commerciale Bosnie est toujours en cours. Bethléem et Verhaegen, projet «selidaire», café couture, la tricoterie, «Parlez vous-saintIl s’agit de prendre en compte des initiatives qui gillois?», projet Handi-Percussion, cours pour pourraient enrichir la proposition du contrat de enfants du quartier, mini contrat de quartier, quartier «Parvis-Morichar». Et proposer une «objectif réussite» et «Point info jeunes». vision plus globale qui va au-delà des limites des Bosnie est le quartier le plus dense de la Région zones d’études. Bruxelloise (4 x la moyenne régionale). Le haut du quartier est plus dense et replié sur lui-même,

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

1

Le périmètre du CQD Bosnie, en bleu les espaces publics et verts, en orange le maillage ludique.

01 02

01- Projet phare, ancien site ECAM. Le projet prévoit l’aménagement d’un parc en intérieur d’îlot, la création des locaux pour des associations du quartier, la transformation de 2 maisons en logements 02-Rénovation de la «centrale électrique»

034 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


03

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Autres projets autour du périmètre En plus des projets prévus dans les contrats de quartier sur la commune de Saint-Gilles, d’autres opérations urbaines sont prévues autour du périmètre d’étude. Les terrains constructibles devenant rares, la reconversion de surfaces industrielles est de plus en plus systématique. Comme le dépôt STIB, un bâtiment abandonné, un projet qui est en gestation. Plusieurs projets importants verront le jour sur tout le territoire de Bruxelles ainsi qu’à Saint-Gilles. Prison de Saint-Gilles

1

03 Rénovation urbaine

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 2

13 Annexes

Réaménagement de la dalle Albert Contrat de quartier durable «Albert», commune de Forest.

4

02 Histoire

05 Occupation du sol

Dans le cadre de la libération progressive de la prison de Saint-Gilles, Forest et Berkendael la Région de Bruxelles capitale a demandé une étude pour évaluer et proposer une reconvention des sites en question. Sa localisation dans le tissu urbain, sa connexion avec les transports en commun et sa surface font de la prison de SaintGilles une opportunité foncière unique.

3

01 Localisation du quartier

04 Logement & foncier

Étude du masterplan, reconversion du site de la prison à Saint-Gilles et Forest. Bureau d’étude et architecture MSA (2013-2014)

L’urbanisation de la prison de Saint-Gilles produira une grande quantité de logements, d’équipements et de nouveaux espaces publics. De nouveaux investissements et de nouvelles dynamiques vont se créer sur une zone proche du périmètre d’étude.

00 Introduction

La place Albert telle qu’elle est aujourd’hui est un espace incohérent, résultat de la complexité des travaux pour la construction de l’arrêt de métro Albert. L’espace public est mal défini, de mauvaise qualité, composé de différentes parcelles souvent en état de friche. L’idée est de redonner une identité à cette place en travaillant sur la connexion entre l’espace public et les axes qui se rencontrent sur le carrefour Albert.

1-2

Master plan, proposition de projet de reconversion de la prison de Saint-Gilles (source: MSA). 3

Vision pour le réaménagement de la dalle Albert (source: Espace approprié) 4

Vue aérienne de la place Albert

035 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction

04 Logement & foncier Densité Mixité Statut d’occupation Confort des logements Date de construction

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Logement public Dynamique foncière Demandes de permis récentes État du logement

036 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Densité Saint-Gilles fait partie de la première couronne des faubourgs, son bâti est assez homogène (84 % date d’avant 1961). L’âge des immeubles, la taille et les subdivisions rendent certains logements peu confortables avec un équipement sanitaire précaire et, parfois, l’absence d’eau chaude, surtout dans la partie basse du périmètre. Le confort et l’état des bâtiments s’améliorent en même temps que l’on monte vers le «Haut Saint-Gilles» et les abords des quartiers «Châtelain» et «Louise». La zone est l’une des plus densément peuplée de Belgique et attire une population relativement jeune. Le quartier de la Porte de Hal compte une densité de population trois fois supérieure à celle de la Région Bruxelloise. La jeunesse des habitants et la précarité financière d’une partie de la population freinent la rénovation des logements.

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

Le nombre de logements sociaux sur le périmètre d’étude est inférieur à la moyenne régionale : 4,6 % contre 7,8 % en RBC. Même si la zone se trouve à proximité de grands espaces verts et que l’on trouve dans son périmètre plusieurs espaces publics et parcs, la présence de la végétation et d’espaces de rencontre est faible par rapport à la densité de population présente. Le constat est le même pour les équipements et services.

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Densité

2

La densité de population est très élevée . En effet, la commune de Saint-Gilles compte globalement 44.000 habitants (4,4% de la population régionale) sur un territoire de 2,5 km2 (1,5% de la superficie régionale). •• quartier Berckmans-Hôtel des Monnaies : 18850,48 habitants/km2 •• quartier Porte de Hal : 26046,95 habitants/ km2 •• quartier Haut Saint-Gilles : 20075,11 habitants/km2 •• RBC : 7057 habitants:km2

1

Densité de population dans le périmètre (en bleu) (source: Fiches communales d’analyse des statistiques locales en Région bruxelloise_ n°13) 2

(Sources : IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique - Statistics Belgium ; URBIS)

Densité de population (source monitoring des quartiers)

037 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Mixité urbaine Le PRAS indique une très faible mixité dans les îlots concernés par le périmètre d’étude. La présence d’industries et de bureaux est faible. Les fonctions résidentielles et commerciales sont prédominantes. À noter que les plans et relevés du PRAS ainsi que les données sur la densité de logement du monitoring des quartiers ne sont pas récents. Il convient donc de comparer ce plan et les données avec nos relevés d’affectation. 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Zoom PRAS 2

Légende PRAS

038 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Mixité urbaine Les statistiques et notre relevé des affectations montrent une nette augmentation de la fonction «logement», la quasi-disparition des affectations industrielles et le recul du bureau sur la zone d’étude. Nous restons dans une prédominance de mixité logements/commerces, avec une proportion non négligeable d’équipements collectifs. 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Relevé de l’occupation du sol. SUEDE36 - mai 2015

Des données plus récentes (2013) concernant la densité de bureaux (m2/km2) montrent une présence majeure de ceux-ci dans les quartiers Haut Saint-Gilles et Porte de Hal par rapport à 1997.

2

Densité de bureaux (source monitoring des quartiers) 3

2

3

Part de la surface de plancher non affectée au logement 1997(%) quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 39,23% quartier Porte de Hal : 30,97% quartier Haut Saint-Gilles : 27,54% RBC : 39,96% (source monitoring des quartiers)

039 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Statut d’occupation Même si la proportion reste inférieure à la moyenne régionale, un tiers des propriétaires occupent leur propre logement. Cette information montre qu’une grande partie de la population du quartier y reste, surtout pour la partie haute du quartier). Mais pour d’autres populations (primo-arrivants, étudiants), la zone est un lieu de « passage ». Part des logements occupés par des propriétaires :

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 29,02%

04 Logement & foncier

•• quartier Porte de Hal : 25,14%

05 Occupation du sol

•• quartier Haut Saint-Gilles : 30,10%

06 Cadre de vie

•• RBC : 41,15%

07 Population

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers)

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Part des logements mis en location par des particuliers :

2

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 80,25% •• quartier Porte de Hal : 70,16% •• quartier Haut Saint-Gilles : 87,14% •• RBC : 72,82%

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers)

1

Part de logements occupés par des propriétaires (source monitoring des quartiers) 2

Part des logements mis en location par des particuliers : (source monitoring des quartiers)

040 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Confort des logements La carte régionale du confort des logements (m2 par logement et m2 par habitant) montre une disparité entre le Haut et le Bas de Saint-Gilles. En revanche, en ce qui concerne le nombre de pièces, on constate une certaine homogénéité sur tout le territoire. 84% des bâtiments datent d’avant 1961.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

Comme dit précédemment, le confort des logements dépend des revenus et du profil des habitants. La zone attire une population jeune avec un faible niveau d’exigence. Surtout dans le «Bas» Saint-Gilles, les possibilités économiques d’une partie de la population sont très faibles. De nombreux bâtiments n’ont donc pas été rénovés.

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

Les façades sont souvent dégradées et il y a encore des bâtiments sans fenêtres à double vitrage. Le quartier Porte de Hal est l’un des quartiers les plus défavorisés sur la RBC en terme de confort, de revenus et de densité. Certains logements n’ont ni eau chaude et/ou salle de bain.

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Nombre de m2 par logement

1

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 66,49m2 •• quartier Porte de Hal : 62,48m2 •• quartier Haut Saint-Gilles : 70,31m2 1

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers)

Nombre de m2/logement (source monitoring des quartiers)

041 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Confort des logements Part des logements de moins de 55 m2

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 47,72%

02 Histoire

•• quartier Porte de Hal : 50,47%

03 Rénovation urbaine

•• quartier Haut Saint-Gilles : 40,39% •• RBC : 34,72%

04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers)

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi

Nombre de m2 par habitant

2

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 39,83m2

11 Environnement & santé

•• quartier Porte de Hal : 27,96m2 •• quartier Haut Saint-Gilles : 37m2

12 Climat social

•• RBC : 35,58m2

13 Annexes

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers)

1

Nombre de pièces par logement •• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 3,58 •• quartier Porte de Hal : 3,63 •• quartier Haut Saint-Gilles : 3,87 •• RBC : 4,07

3

Part des logements de moins de 55 m2 (source monitoring des quartiers) 2

Nombres de m2/habitant (source monitoring des quartiers) 3

Nombre de pièces/logement (source monitoring des quartiers)

(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring des quartiers) 042 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Thermographie La thermographie de l’IBGE montre qu’une grande partie du bâti saint-gillois est mal, voire très mal isolé. Le CQD «Parvis-Morichar» sera l’occasion d’encourager l’isolation des bâtiments du périmètre.

00 Introduction 01 Localisation du quartier

1

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Thermographie aérienne SUEDE36 - mai 2015

043 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Date de construction des logements 84% des bâtiments datent d’avant 1961. L’urbanisation de Saint-Gilles telle qu’on la connaît aujourd’hui prend forme entre 1840 et les deux guerres. Le pic de construction est atteint entre les années 1865 et 1905. Ce sont des bâtiments néoclassiques ou de style éclectique que l’on rencontre. Avec des façades différentes, les logements ne changent pas trop sur le plan intérieur : un tiers de la maison est dévolue à la circulation entre les étages et le hall d’entrée donne sur la cage d’escalier. Les deux autres tiers sont réservés aux pièces de séjour, disposées en enfilade. Cette typologie se trouve encore en majorité aujourd’hui dans la commune de Saint-Gilles. On trouve également sur la zone quelques exemples art-nouveaux, art-décos et modernistes, qui restent marginaux et s’intègrent dans un tissu urbain très cohérent. Dans les années 19701980 certains immeubles plus contemporains rompent l’homogénéité du bâti. •• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 78,19% •• quartier Porte de Hal : 76,12% •• quartier Haut Saint-Gilles : 92,15% •• RBC: 53,03% (Sources : DGSIE )

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Part des logements construits avant 1961 (source monitoring des quartiers)

044 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Logement public Le périmètre d’étude compte une population défavorisée et qui vit dans un cadre très dense. La proportion de la population dont les revenus dépendent uniquement du CPAS ou d’une allocation de remplacement est plus élevée à Saint-Gilles que dans l’ensemble de la Région. Le parc de logements social de la zone d’étude est insuffisant pour remplir la demande. reste un outil important en termes de rénovation urbaine. La régie foncière de Saint-Gilles est l’une plus importantes régie du pays.

23,6% de la population active, 19,1% des jeunes et 26,2% des personnes âgées bénéficient d’une garantie de revenu, d’une allocation d’invalidité ou d’un revenu d’intégration sociale ou équivalent (contre respectivement 18,4%, 17,1% et 17,6% en Région bruxelloise).

La majeure partie des logements sociaux de la régie foncière se situe en grande partie dans le bas de Saint-Gilles.

L’offre en logement social est faible. À SaintGilles, la demande pour ce type de location est dix fois supérieure à l’offre actuelle. Dans la zone d’étude, on compte très peu de logements sociaux. Cette situation s’explique en partie par le manque de terrains à bâtir ou de grandes surfaces à reconvertir.

Le Foyer du Sud gère 1054 logements sociaux sur le territoire communal. À l’intérieur du périmètre, on compte 3 complexes de logements sociaux de la maison individuelle à l’immeuble à appartements: •• rue de Moscou (1921) avec 9 logements ;

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi

1

Logement public

00 Introduction

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• rue de Rome (1994) avec 23 logements ; •• rue de la Source (2014) qui compte 28 logements. La Régie foncière quant à elle gère plus de 800 logements sur le territoire communal; celle-ci 2

1

Logements sociaux par secteur (source monitoring des quartiers) 2

Carte régionale localisant tous les logements sociaux en région de Bruxelles-Capitale sous la tutelle de la SLRB (société de logements de la région de Bruxelles Capitale)

045 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Dynamique foncière Acheter ou louer sur le secteur concerné par l’étude est de plus en plus cher. La tendance amorcée dans les années 90 n’a jamais faibli. Il y a cependant de grandes disparités sur la zone d’étude entre le «Haut» et le «Bas» Saint-Gilles. Une différence de loyer 130 euros en moyenne, qui s’est encore accentuée depuis deux ans. Le prix d’achat des maisons et des appartements suit aussi ce mouvement, mais les différences sont moins marquées. Le phénomène est connu et la zone d’étude ne fait pas exception à la tendance régionale : les prix d’achat et de location des logements sont en hausse constante depuis 20 ans. Avec l’annonce du Bureau fédéral du Plan d’une augmentation de la population de 150 000 personnes d’ici 2040, la tendance n’est pas prête de s’inverser. Une autre donnée à prendre en compte est la mobilité. La situation exceptionnelle de la zone d’étude en termes de proximité aux lieux de travail de la capitale et l’accès optimal aux transports et modes doux, sont deux faits qui risquent d’accentuer encore la hausse des prix. Enfin, l’image positive de Saint-Gilles, la proximité d’espaces verts et de services en tous genres font des logements du lieu un bon investissement, même dans le bas Saint-Gilles. Un article du Vif l’Express du 12 juin 2014 nous éclaire sur la tendance régionale : «En 8 à 9 ans, l’augmentation des loyers a progressé de 12 % par rapport à l’index, selon le Rassemblement Bruxellois pour le Droit à l’Habitat (RBDH). Autre phénomène inquiétant : par manque de moyen et par crainte de devoir payer un loyer plus élevé, les locataires restent de plus en plus longtemps dans un même logement, et ce, même si celui-ci ne correspond plus à leur besoin. En effet, en 2004 on restait près de quatre ans et demi dans un même logement alors qu’en 2012 on restait en moyenne 12 ans.»

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

Achat

04 Logement & foncier

Les chiffres de Saint-Gilles suivent la tendance régionale. Les prix d’achat varient selon les quartiers de la zone d’étude. Les prix sont plus élevés lorsque l’on se rapproche d’Ixelles et du parc de Forest. Mais la zone «Porte de Hal», est en hausse également, les spéculateurs tablant sur l’image positive de Saint-Gilles, la proximité du centre-ville, de la gare du Midi et de plusieurs lignes de métro et de bus.

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

1

Évolution du prix moyen annuel de vente des maisons et appartements en RBC. Source : SPF économie

046 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Dynamique foncière 00 Introduction

Location

La dynamique foncière de la zone d’étude justifie l’importance d’une politique de logements publics active. Les identités «populaire», «bohème», «jeune», «multiculturelle» et «artiste» du lieu sont menacées par cette hausse des prix. Ixelles et Uccle font «tâche d’huile», et le quartier devient de plus en plus cher. Au-delà de l’importance de conserver une population modeste et moyenne sur le périmètre, c’est «l’âme» du quartier qui est en jeux. Il sera donc important dans le cadre de cette opération d’investir dans du logement public de qualité.

Les locations mensuelles moyennes restent inférieures à la moyenne régionale, ce qui correspond assez logiquement avec le revenu par habitant. On assiste néanmoins à une hausse constante, surtout du côté du quartier «Louise» qui flambe entre 2010 et 2011. Conclusions Dans le même article du Vif- l’Express du 12 juin 2014, on insiste sur les faits : «Le loyer moyen à Bruxelles est passé de 346 euros en 1992 à 649 euros en 2012. Une augmentation qui n’est pas étrangère au fait que près de 200 000 ménages bruxellois peinent à trouver des logements abordables. Les logements publics locatifs représentent à peine 9 % du parc immobilier bruxellois alors que plus de 50 000 ménages sont en attente d’un logement public. Au regard des logements sociaux inoccupés, ce pourcentage pourrait même atteindre 6 %. Inquiétant constat lorsqu’on sait que dans le reste de l’Europe le taux de logement social s’élève à 20 %, voire 35 % aux Pays-Bas.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

Selon l’aveu du RBDH, il n’existe pas dix mille solutions à ce problème si ce n’est, par exemple, augmenter le nombre de logements sociaux ou octroyer une aide à la location.»

13 Annexes

1

1

Loyers mensuels par logement 2011 (source monitoring des quartiers) 2

2

Code

Territoire

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS - HOTEL DES 41 MONNAIES 47 HAUT SAINT-GILLES 48 PORTE DE HAL * ND: non disponible * VS: valeur soumise au seuil

Loyers mensuels moyen par logement (€)

Loyers mensuels moyen par logement (€)

2010

2011

/ 591

/ 640

616

653.77

578 517

588.9 522.4

Non disponible

Non disponible

Évolution des loyers mensuels par logement 2010 et 2011 (source monitoring des quartiers)

047 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Demandes récentes de permis d’urbanisme Le dynamisme foncier actuel n’est pas démenti par le relevé des demandes en permis d’urbanisme. Les projets sont de tailles et d’importance diverses, mais leur répartition uniforme sur l’ensemble de la zone d’étude prouve que le «Bas» Saint-Gilles également est en train de se rénover et intéresser les investisseurs. 1

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Situation existante de droit. SUEDE36

048 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


04

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

État du logement L’état global du logement peut être qualifié de «moyen», avec des nuances. Il reste un certain nombre de bâtiments en très mauvais état. On constate une concentration de bâtiments qui nécessitent une rénovation autour de la rue du Fort, de la chaussée de Waterloo et de la rue de Rome. 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Relevé de l’état du bâti SUEDE36

049 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


05 Occupation du sol Taux d’occupation du bâti des îlots Surfaces imperméables


05

Taux d’occupation du bâti des îlots Le secteur statistique “Porte de Hal” fait partie des zones hautement construites en Région Bruxelloise (74,54 % contre 26,31% de moyenne régionale). On constate aussi dans ce cas, le changement dégressif du «Bas» vers le «Haut» de Saint-Gilles. Taux d’occupation du bâti des îlots en 2003

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•• quartier Berckmans-Hôtel des Monnaies : 69,20% •• quartier Porte de Hal : 74,54% •• quartier Haut Saint-Gilles : 61,18% •• RBC : 26,31% (Sources : URBIS )

2

3 1

Taux d’occupation du bâti des îlots en 2003 (source: monitoring des quartiers) 2 et 3

Vue aérienne des intérieurs d’îlots saturés de constructions et extensions.


05

Surfaces imperméables En observant les îlots sur les photos aériennes, on perçoit des différences essentielles. Moins de la moitié des îlots de l’étude conservent une certaine perméabilité et comportent arbres et jardins. Le reste est densément bâti avec des constructions industrielles ou surtout des extensions de logements. Surfaces imperméables en 2006

1

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 83,09% •• quartier Porte de Hal : 90,32% •• quartier Haut Saint-Gilles : 85,62% •• RBC : 46,45% (Source : Bxl-Mobilité + URBIS via Monitoring des quartiers) Le taux de surface imperméable moyen est de 86% de la surface au sol, contre la moyenne régionale de 46,5%

2

1 3

Surfaces imperméables en 2006 (source: monitoring des quartiers) 2 et 3

Vue aérienne des certains intérieurs d’îlots verdurisés


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

06 Cadre de vie Places et parcs Intérieurs d’îlots Voiries Dégradations et dépôts clandestins

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Éclairage public Patrimoine Maillage vert et maillage bleu

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Places et espaces publics Le périmètre d’étude comprend différents espaces publics. Cachés en intérieur d’îlot ou à l’écart des rues principales certains parcs et places ne sont connus que par les habitants du quartier. À côté de l’entrée du métro, on trouve l’asbl Clos qui offre abri et nourriture aux personnes précarisées et/ou sans abris. Cette présence ajoutée à l’atmosphère festive qu’on retrouve pendant une partie de la nuit cause pas mal de soucis, d’image, de propreté de la place et de nuisances dues au bruit.

Le périmètre d’étude présente un bon niveau en termes d’accessibilité aux espaces verts. La Place Morichar et le Parc Paulus sont les deux pôles verts principaux. On trouve également certaines rues et places plantées comme l’avenue Jean Volders, le Parvis de Saint-Gilles et la place Marie Janson. Néanmoins, la connexion entre ces espaces n’invite pas à la promenade et ne sert pas la mobilité douce.

L’espace public du Parvis de Saint-Gilles sera bientôt rénové. Le projet de réaménagement du Parvis a été présenté aux Saint-Gillois en septembre 2014. Les travaux sont prévus en 2016 et seront terminés en 2017. Le projet rend la cohésion spatiale entre la place de l’église et le Parvis avec un traitement du sol identique et à niveau, créant ainsi un plateau sur la chaussée de Waterloo. Ils prévoient d’organiser la répartition spatiale des terrasses, du marché et de la déambulation qui est problématique actuellement par l’intermédiaire de bandes séparées par une marche. Ce dispositif permet, de plus, de corriger la pente de 4% actuelle et de la réduire à 2%, un plus pour les tables et les échoppes. Un nouvel éclairage sera étudié. Une partie des pavés actuels sera récupérée et sciée pour le nouvel aménagement. Le reste de la surface sera pavé de granit.

Le nouveau projet du Parvis prévoit le déplacement des arbres présents vers le parvis de l’église. La place Marie Janson n’est pas, actuellement, ressentie comme espace vert et public. Une intervention pour la création d’un maillage vert serait envisageable pour renforcer la verdurisation dans le quartier, encourager la mobilité douce, mais également pour rendre plus visibles les endroits verts existants. Parvis de Saint-Gilles Surface : 3600 m2 Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles Noyau commercial et lieu de référence pour le loisir et la détente, le Parvis de Saint-Gilles joue un rôle important dans la vie communautaire du quartier. Zone piétonne, qui abrite plusieurs cafés et un marché quotidien. Ici, on trouve encore l’esprit de village, avec une grande mixité d’âge, de gens, de nationalités. Le Parvis présente une forme irrégulière, courbe et allongée, qui va s’élargissant de la rue Jourdan à l’église qui se trouve en bout de perspective. Le Parvis est délimité par de hauts immeubles de rapport à rez-de-chaussée commerciaux, la plupart en styles éclectiques. À partir de 1993, un arrêt de métro a été créé, accessible au numéro 27. Sur le parvis, on trouve aussi l’Aegidium, ancien cinéma de quartier, bâtiment remarquable du point de vue du patrimoine, qui va bientôt faire l’objet d’une grande rénovation.

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Les terrasses du Parvis de Saint- Gilles 2

Le marché quotidien du Parvis de Saint-Gilles 3

2

Perspective vers l’église de Saint-Gilles

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Places et parcs 1 00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

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11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Schéma du projet du nouveau Parvis. On voit la division en tranches pour l’organisation des activités. (Sources Bureau Bas Smets) 2

Images d’ambiance du projet pour le nouveau Parvis. (Sources Bureau Bas Smets)

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Places et parcs Place Marie Janson

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Surface : 9730,68 m2 Gestionnaire : Région de Bruxelles-Capitale La place Marie Janson est considérée par le PRAS comme un espace vert. Malheureusement, elle multiplie les dysfonctionnements et ne fonctionne pas comme un espace public. Située à la fin du Parvis de Saint Gilles, la place Marie Janson est connue aussi sous le nom de «carré Moscou». Actuellement, cet espace n’a aucune relation avec son environnement au lieu de fonctionner comme un lien, il coupe le quartier et freine le piéton. Il est considéré par les Saint-Gillois comme un lieu de passage à éviter le soir. Vers les rues de la Victoire et Hôtel des Monnaies, des clôtures de 40 cm de hauteur ne permettent pas le passage à travers la place. Les parkings voitures créent une autre barrière entre le Parvis et la place, du côté des rues Jourdan et de Moscou. L’éclairage est faible. Le lieu est déstructuré, mal équipé, sans fonction, identité ou définition. Les acteurs de terrain, mais aussi notre propre observation, nous ont confirmé la présence régulière d’un public défavorisé, de toxicomanes et de sans-abris. La place évoque pour tout le monde un sentiment d’insécurité. 100% des personnes interrogées lors de notre enquête citent la place Marie Janson en tête des lieux de la zone d’étude qu’il n’aime pas et évite. Le terrain de football est néanmoins un point positif, étant un lieu de rencontre pour les jeunes du quartier. Le destin de la place Marie Janson n’est pas encore clair. Depuis 2008, la Commune étudie la possibilité d’y construire un parking souterrain avec un projet d’aménagement de surface qui serait en accord avec son statut d’espace vert. La nécessité d’une intervention qui puisse 4

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

2

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi

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09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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La place Marie Janson avec ses clôtures 2

L’état de dégradation du sol de la place Marie Janson 3

Une partie de la place Marie Janson est souvent utilisée par le marché du Parvis de Saint-Gilles. Une connexion spontanée existe déjà 4

La place Marie Janson lors d’une journée ensoleillée.

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Places et parcs transformer ce vide urbain et le mettre au service du quartier et ses habitants est évidente pour l’ensemble des acteurs du quartier.

00 Introduction

Les habitants, usagers et acteurs du site émettent souvent le souhait d’un réaménagement de la place Marie Janson dans la continuation du projet du Parvis. L’idée d’une piétonnisation des rues Jourdan et Moscou est souvent évoquée, avec un renforcement des activités implantées autour et sur la place pour garantir un contrôle social. Il s’agit de créer du passage piéton et d’assurer la présence de steward ou d’agent de la commune.

02 Histoire

En ce qui concerne l’espace public, la population et les usagers de la zone demandent un espace convivial qui s’adresse à tous les âges. Prévoir des endroits de repos, mais aussi des plaines de jeux, surtout pour les plus petits et les ados. Dans l’aménagement du sol, il sera important de maintenir le passage diagonal vers la rue de la Victoire, mais aussi de créer une connexion avec le parc Paulus, en supprimant le parking en épi qui rétrécit le trottoir et crée un sentiment d’insécurité.

01 Localisation du quartier

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Places et parcs Place Morichar

vivre en paix. Certains jeunes causent néanmoins quelques problèmes de tapage nocturne. Surface : 10164,35 m2 Il arrive que des bagarres éclatent entre eux. La Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles place Morichar est aussi le terrain d’activités pour le comité citoyen « Morichar en transiLa place Morichar anciennement connue sous le tion ». Né en 2012, le comité organise et concrénom de place de Parme a vu différentes évolutise plusieurs interventions dans le quartier. Sur tions dans sa structure. Elle voit le jour en 1898 : la place Morichar, deux parcelles de terrain leur le « square » sert d’abord de champ d’exercices ont été confiées pour la création de “Parcelles pour la garde civique et de terrain de jeux pour fleuries” dans le but de préserver la biodiverles enfants. L’organisation en trois terrasses sité du lieu et en particulier la population des prend forme en 1958 : le terrain était occupé par insectes. Le lieu, polyvalent, est parfois utilisé des terrains de sport, des jardinets et par une pour des événements ponctuels, comme le feu construction à portique. d’artifice de la fête d’Halloween. En 2010, la commune lance un nouvel aménagement qui prévoit la suppression du portique et de meilleures connexions entre les différentes terrasses. Aujourd’hui, la place Morichar accueille des personnes de tous âges. C’est devenu le lieu de rencontre des adolescents et des étudiants universitaires. L’athénée Royal Victor Horta et l’institut Saint-Luc sont situés autour. Très fréquentée pendant la journée, dans les heures des pauses de midi et le week-end, la place se remplit d’une grande foule. La nuit par contre, peut-être à cause d’un éclairage peu performant qui laisse des ombres dans certaines parties, les habitants n’occupent ni ne traversent la place. La division en terrasses organise la distribution des usages. Les plus petits apprennent à rouler en vélo avec leurs parents sur le haut de la place, les adolescents sont plutôt situés au milieu. Les «bandes» du quartier ont la réputation d’occuper le bas, près des terrains de sports. Les différents habitants de la place Morichar semblent

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

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12 Climat social 13 Annexes

3 1

Place Morichar: terrain de basket et pelouse 2

Place Morichar: première terrasse utilisée pour faire du vélo, du skate ou du roller 3

Place Morichar : vue aérienne avec la division en trois niveaux.

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Places et Parcs Parc Pierre Paulus

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Surface : 12724,35 m2 Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles Situé à l’intérieur de l’îlot « rue Hôtel des Monnaies - Rue de Parme », le parc Pierre Paulus est un endroit calme qui compte une plaine de jeux, une partie paysagère avec un étang et une grande pelouse ensoleillée. La partie pittoresque autour de l’étang est le jardin de la maison Pelgrims, devenu espace public. À cause de son emplacement et des grilles qui l’entourent, le parc reste un endroit trop peu visible.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

2

Pour les habitants du quartier, le parc Pierre Paulus, est un endroit de pause et de loisir, apprécié des jeunes enfants pour les canards et la plaine de jeux. Cette dernière est trop modeste pour un quartier aussi dense et jeune. Le lieu est aussi un raccourci entre la place Marie Janson et la Place Morichar. À l’entrée du parc, on trouve l’une des entrées de la station de métro «Hôtel 3 des Monnaies». Sur le parc donnent la maison Pelgrims, le service culture de Saint-Gilles, l’académie de musique, l’institut du troisième âge et le boulodrome Charles Picqué. Le parc est fermé la nuit. Le parc Pierre Paulus est souvent cité comme l’un des endroits préférés des habitants. Néanmoins, certaines remarques sont émises. La plaine de jeux ne répond pas au flux des usagers 4 qui y passe chaque jour. Les jeux sont datés et la surface est trop petite pour un quartier aussi dense et jeune. Selon les interviews et enquêtes réalisées auprès des acteurs (communaux et associatifs), habitants et usagers du quartier, le parc Paulus représente un des points critiques en matière de sécurité. De par sa proximité avec la place Marie Janson et le métro, le lieu est souvent utilisé pour la consommation de drogue et sa vente. Certains habitants nous ont fait part de situations ou d’événements désagréables, d’insécurité et même d’agressions.

00 Introduction

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

La plaine de jeux du parc Pierre Paulus 2 et 3

Moments de convivialité dans le parc Pierre Paulus 4

Maison Pelgrims 5

Vue de la grande pelouse du parc Pierre Paulus

5

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CQD Parvis-Morichar

Places et Parcs

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Parc Métro Horta / Jardin Victor de Laveleye

Place Julien Dillens

Surface : 2300 m2 Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles

Surface : 12724,35 m2 Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles

Ce petit intérieur d’îlot connecte la chaussée de Waterloo et l’avenue Paul Dejaer. Il comprend les entrées du métro Horta. Actuellement l’endroit compte des jardinets et une plaine de jeux. Un projet de réaménagement serait nécessaire pour mieux gérer le rôle de raccourci et la connexion entre les deux rues. Mais aussi pour optimiser cet endroit vert de rencontres et de repos pour les habitants des deux grands blocs résidentiels qui l’entourent.

Ces dernières années, la place Dillens a retrouvé une atmosphère et une vitalité. Après l’ouverture du café Dillens et le réaménagement vert du carrefour, la place est devenue un lieu de rencontres, notamment pour les jeunes du quartier. En revanche, elle présente encore des commerces vides qui pourraient faire l’objet d’une rénovation.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

4

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

2 5

13 Annexes

1&2

Jardin Victor de Laveleye 3

3

Vue aérienne du parc métro Horta: le parc est une connexion directe entre chaussée Warerloo et avenue Paul Dejaer 4

Place Dillens 5

Intérieur du café Dillens ; grâce à l’aménagement de la place et à la revitalisation commerciale, le Dillens est devenu un endroit agréable et très fréquenté par les habitants du quartier et un public venu d’ailleurs.

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Places et Parcs Place Van Meenen

3

Surface : 3200 m2 Gestionnaire : Commune de Saint-Gilles

01 Localisation du quartier 02 Histoire

La place Van Meenen est hors périmètre, mais représente un pôle important et d’influence pour le périmètre d’étude. En effet, sur ce lieu se dresse la maison communale et la place voit chaque semaine s’organiser un marché à succès, connu au-delà du quartier. Cette place plantée est occupée partiellement par du parking, ce qui limite son occupation et son utilisation comme espace public à part entière. Actuellement, la cour d’honneur est dans un état de dégradation avancée et nécessiterait un travail de rénovation. Pour une raison symbolique, mais aussi pour son emplacement au niveau urbanistique, le lieu est un pôle stratégique à considérer dans le cadre de la zone d’étude du présent contrat de quartier. Elle se trouve en effet au centre de multiples enjeux et liens : le Parvis, la Barrière, le parc de Forest et la prison de Saint-Gilles objet d’une grande reconversion dans le futur. 1

00 Introduction

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

4

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1 et 2

Place Van Meenen le jour du marché. 3

Vue aérienne de Place Van Meenen. Perspective vers la prison 4

Vue de la Place depuis la Maison Communale; en premier plan : la cour d’honneur.

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CQD Parvis-Morichar

Intérieurs d’îlots Les intérieurs d’îlots présentent des situations très variables. Vers le «Haut» Saint-Gilles, les îlots sont plus verdurisés et occupés par des jardins privés. Plus on descend vers le «Bas», plus les îlots sont occupés par des extensions de bâtiments ou de vraies maisons. Même si Saint-Gilles a toujours eu une connotation résidentielle, on retrouve certains anciens bâtiments industriels qui donnent sur les intérieurs d’îlots. Des opérations de reconversion ont déjà été effectuées et quelques intérieurs d’îlots ont été aménagés en espaces publics. Îlots aménagés en espace public

1

2

Îlot rue Louis Coenen

4

6

5

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

Rénové dans le cadre du Programme des Grandes Villes, il a été inauguré en 2007. Il compte une plaine de jeux et depuis 2011, un potager urbain de 8 bacs attribués à 12 habitants du quartier. L’accès est possible depuis le numéro 13 de la rue Coenen. Pas très visible, l’accès se fait par une 3 grille, souvent fermée par les habitants de l’îlot. Selon l’UNEUS, certains habitants s’approprient les lieux à leur usage personnel. On croit dès lors rentrer dans un jardin privé, ce qui en décourage la visite. La proximité de ce parc avec l’école du Parvis, actuellement en travaux de rénovation, rue Louis Coenen 12, est importante. À cause de son manque d’accessibilité, de visibilité et son image «privée», toutes les potentialités offertes par cet espace vert ne sont pas exploitées. Sur la table, il y a donc différentes propositions d’accès : l’une des plus intéressantes, au delà de rendre plus visible l’entrée depuis la rue Coenen, est de donner accès direct à l’îlot par la mutuelle de la chaussée de Waterloo . Une telle solution permettrait également de garantir un contrôle social pendant toute la journée.

00 Introduction

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

Îlot rue Vanderschrick L’intérieur d’îlot Waterloo/Vanderschrick comptait un parking et une salle des fêtes à l’abandon. Acquis par la commune, l’îlot s’est transformé en parc et plaine de jeux. Le projet a été suivi depuis sa conception jusqu’à sa réalisation par les enfants de l’école J.J .Michel dans le cadre du « mini contrat de quartier ». Le projet a permis aussi d’améliorer le cadre de vie des logements autour et d’amener de la verdure et de la lumière. Dans le contrat de quartier « ParvisMorichar », ce projet peut devenir le début d’un maillage ludique à intégrer à celui qui prendra place dans le contrat de quartier « Bosnie ». Pour une future promenade verte, ce petit parc est bien placé, entre le parc de la porte de Hal et la place Marie Janson. D’après les habitants et des représentants de l’UNEUS, le parc n’est pas vraiment utilisé. En raison de son emplacement en intérieur d’îlot, le parc est plutôt occupé par des bandes de jeunes que par des parents avec leurs enfants. L’entrée située sur la rue Vanderschrick est presque inconnue et peu séduisante. Comme pour l’intérieur d’îlot de la rue Coenen, les potentialités ne sont pas exploitées au maximum. Un travail pourrait être fait pour rendre plus visible l’accès, bien que le bien soit classé.

12 Climat social 13 Annexes

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Entrée «îlot rue Louis Coenen» 2

Entrée vers le potager et la plaine de jeux dans l’îlot Coenen 3

La plaine de jeux «îlot Coenen» 4

Entrée « îlot Vanderschrick» 5&6

Plaine de jeux « îlot Vanderschrick»

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Intérieurs d’îlots Îlots «verts » potentiels

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00 Introduction

Îlot « Jacques Franck »

01 Localisation du quartier

Située à l’intérieur de l’îlot compris entre la chaussée de Waterloo, la rue Coenen, la rue de Rome et la rue Hôtel des Monnaies, la cour ouverte du centre culturel Jacques Franck est une des rares surfaces vides en intérieur d’îlot sur le territoire. Espace fermé et sécurisé, il est limité par les murs du Jacques Franck et les murs 2 de l’école du Parvis (actuellement en chantier). Il est accessible par le Jacques Franck depuis la chaussée de Waterloo et depuis la rue de Rome. Aujourd’hui, la cour est utilisée comme parking par le «Jacques Franck», mais bientôt elle verra la création d’un escalier, accès direct à l’école pour en faire une sortie de secours. Les habitants, les administrateurs du centre cultu- 3 rel et les parents voudraient ouvrir la cour au public. La demande est de créer un espace pour des services locaux (panier bio, etc.) et un espace public avec une terrasse pour les parents d’élèves qui attendent à la sortie de l’école. Le Centre Culturel Jacques Franck voudrait gérer cet espace et garantir un contrôle social sept jours sur sept. Malgré sa surface réduite, la cour pourrait, avec un petit investissement, être aménagée en espace Îlot «métro Parvis» vert public.

02 Histoire

Occupé en partie par la STIB, l’îlot compris entre le Parvis de Saint-Gilles, la place Marie Janson, la rue de Rome et la chaussée de Waterloo comprend une large dalle recouverte d’un gazon. Vu la présence souterraine du métro, l’épaisseur de la couche arable est faible. Il n’est donc pas possible d’y planter des arbres. Cependant, un aménagement léger et une ouverture vers l’extérieur sont envisageables. La bibliothèque communale pourrait servir d’accès. On pourrait y organiser des événements et transformer cet espace inexploité en lieu de loisir et de lecture, plus calme que les places et rues qui l’entourent. 4

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Intérieur îlot Jacques Franck. Vue sur le mur destiné aux graffitis. Tous les 6 mois, de nouvelles fresques sont peintes. 2&3

Intérieur d’îlot «Jacques Franck» lors de la marche de jour avec les habitants 4

Îlot «métro Parvis» vue aérienne

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Voiries Certaines rues présentent des éléments intéressants : maisons de maîtres, arbres, trottoirs confortables. On retrouve dans le périmètre des voiries régionales et communales, des rues larges commerciales et des rues plus étroites avec une atmosphère villageoise et calme. Le périmètre compte une certaine quantité de rues plantées, telle que l’avenue Jean Volders dont les arbres ont atteint une taille importante ce qui rend la déambulation agréable. Sur le Parvis de Saint-Gilles en revanche, certaines plantations n’ont pas résisté au peu de profondeur qu’elles avaient pour se développer en raison de la dalle du métro. Une étude pourrait être faite pour trouver des alternatives de verdurisation sur les voiries au droit du passage du métro. Autour de la place Morichar, le comité d’habitants « Morichar en transition » a organisé la verdurisation de certaines façades et rues totalement gérées et entretenues par les habitants du quartier. Des plantes grimpantes ont été achetées grâce au financement de l’IBGE. (Opération quartiers verts)

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie

2

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

Beaucoup de trottoirs du périmètre ont été refaits récemment. Par contre, ceux qui n’ont pas été rénovés sont très endommagés. Certaines 3 rues de Saint-Gilles sont très difficiles d’accès pour les poussettes ou les PMR. Dans quelques rues commerçantes comme la rue de Moscou ou la chaussée de Waterloo les trottoirs sont envahis par les terrasses ou les déchets des magasins et rendent difficile le passage à pied. La taille réduite des voiries et la présence des parkings de surface ne laissent pas beaucoup d’espace aux cyclistes qui n’ont pas de site propre protégé sur le périmètre. La chaussée de Waterloo et la rue de la Victoire 4 sont souvent congestionnées : si la rue de la Victoire vient d’être rénovée (CQD «MétalMonnaies»), la chaussée de Waterloo n’a pas fait l’objet de rénovation depuis 20 ans. Des rues secondaires, comme la rue d’Écosse ou la rue de la Croix de Pierre étant utilisées comme raccourci pour éviter la petite ceinture, elles subissent un intense trafic de transit durant les heures de pointe.

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Rue de la Victoire / rue de Moscou 2

Rue d’Ecosse 3

Rue Berkmans 4

Rue Hotel de Monnaies 5

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5

Rue de la Forge 6

Les arbres du Parvis

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Voiries La première partie de la chaussée de Waterloo ainsi que sa continuation après la Barrière est en très mauvais état. Les maisons vides ou à l’état d’abandon nécessitent un programme de rénovation ou de nettoyage des façades.

03 Rénovation urbaine

«La chaussée de Waterloo compte un grand nombre de bâtiments vides aux étages.»

Le passage sur la chaussée de Waterloo est entravé par de multiples obstacles : parking sauvage, trafic, problèmes de nuisance sonore, dépôts clandestins. L’image de la chaussée est en baisse, sa fréquentation aussi et 100% des personnes interrogées lors de notre enquête ont décrit cet endroit comme le lieu le moins apprécié du périmètre. Les enseignes obsolètes, les devantures chaotiques, les affiches commerciales ont littéralement envahi les façades des bâtiments et les trottoirs.

04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

1

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

La chaussée de Waterloo compte un grand nombre de bâtiments vides aux étages. Le problème est dû à la structuration des accès aux bâtiments, souvent il n’y a pas d’entrée indépendante entre le commerce au rez-de-chaussée et les logements à l’étage. 3

01 Localisation du quartier 02 Histoire

La voirie présente des dégâts et les trottoirs actuels sont trop étroits par rapport au passage en nombre de piétons. La largeur inadéquate de la voirie cause de graves problèmes de congestion du trafic surtout durant les heures de livraison pour le commerce.

Si la chaussée de Waterloo peut encore revendiquer le rôle de pôle commercial, ce n’est pas le cas de la rue du Fort qui, depuis quelques années, a vu la fermeture de plusieurs commerces. Le marché qui prend place sur ses trottoirs voit petit à petit ses maraîchers disparaître.

00 Introduction

2 1

Chaussée de Waterloo : bâtiments vides aux étages 2

Dépôts clandestins chaussée de Waterloo 3

Commerces vides chaussée de Waterloo 4

4

Les trottoirs envahis par les cartons des magasins

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Voiries Rue Jean Volders

00 Introduction

1

01 Localisation du quartier

Cette voirie très agréable connecte le Parvis de Saint-Gilles à la Porte de Hal. L’analyse des questionnaires de notre enquête montre que l’avenue Jean Volders est souvent mentionnée comme un des endroits les plus appréciés dans le quartier. Cette rue offre une agréable traversée plantée par des arbres luxuriants, la présence de divers commerces et la beauté des immeubles classés de style haussmannien.

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

Au numéro 48 se trouve, dans un ensemble de Rue Hôtel des Monnaies maisons Art nouveau dessinées par l’architecte Ernest Blérot, la Porteuse d’eau, célèbre et histo- La rue Hôtel des Monnaies est l’autre grande rique café de Bruxelles. voirie régionale qui traverse le périmètre. Comme souligné dans le premier chapitre, L’avenue Jean Volders est la résultante d’une cette voirie est une vraie frontière entre le combinaison entre la mobilité douce (une «Haut» et le «Bas» de la Commune de Saint piste cyclable est tracée), la circulation autoGilles. Comme pour la chaussée de Waterloo mobile, l’axe commercial, le patrimoine et la et la chaussée d’Alsemberg, la rue Hôtel des verdurisation. Monnaies présente des nuisances en termes de propreté et de pollution dues au trafic de transit.

3

Selon des habitants et des représentants de l’UNEUS, la rue Hôtel des Monnaies est soumise aux dépôts clandestins en raison de la présence de plusieurs feux rouges qui permettent un arrêt rapide et efficace. C’est par cette voirie qu’on accède au Parc Pierre Paulus, à la place Marie Janson et la place Dillens. Elle connecte la petite ceinture à la Barrière de Saint-Gilles. La rue Hôtel des Monnaies dessert d’importants pôles dans le quartier. La traversée le long de la rue Hôtel des Monnaies est perçue par les habitants assez positivement. Par contre, du point de vue de la continuité, le passage entre la voirie et les espaces publics n’est pas clair. Par exemple, le carrefour entre le Parc Paulus, la rue de Moscou et la place Marie Janson.

2

Les commerces se situent vers la Barrière de Saint-Gilles. La zone vers la Porte de Hal est caractérisée par la présence de maisons de maîtres et d’équipements.

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Rue Jean Volders 2

La voirie pourrait se rénover en portant une attention particulière à la mobilité douce et aux connexions directes entre tous les différents pôles et équipements qui la longent (le boulodrome, l’entrée du métro, le parc, l’académie de musique, etc.) La rue Hôtel des Monnaies est l’épine dorsale du quartier, il ne faut pas négliger son importance.

Rue Hôtel des Monnaies 3

Rue Hôtel des Monnaies pendant les heures de pointe

066 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Dégradations et dépôts clandestins Un environnement plus propre est une des premières demandes des acteurs et des habitants du quartier.

01 Localisation du quartier

Des dépôts clandestins ont été constatés sur l’ensemble de la zone avec une concentration majeure sur les axes de la chaussée d’Alsemberg, de la chaussée de Waterloo et de la rue Hôtel des Monnaies.

1

La place Marie Janson est le point noir du quartier. Son image et le peu de contrôle social entraînent un état de dégradation et la présence de déchets est la plus importante du périmètre. Le mobilier urbain est laissé à l’abandon, les pavés sont déchaussés, les zones de gazon sont couvertes de cannettes de bière vides. L’intérieur du parc Pierre Paulus subit également des dégradations, peut-être à cause de sa proximité avec la place Marie Janson.

02 Histoire 03 Rénovation urbaine

En 2013, les charges collectées par les camionspoubelles étaient de plus de 2000 tonnes. Il faut souligner également un problème de coordination entre les deux gestionnaires des voiries. En effet, les rues étant communales ou régionales, elles dépendent donc de deux services propreté distincts, ce qui ne simplifie pas la gestion. De nombreuses actions communales et associatives ont été menées pour tenter d’améliorer la situation comme les opérations « Flag » et « Rues propres ».

00 Introduction

04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 2

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Autour de la place Morichar, plusieurs tags et graffitis ont été repérés. Une proposition pour créer un mur public à graffitis a été faite. Une initiative similaire a déjà été proposée dans le quartier, à l’intérieur de la cour du Jacques Franck où les murs sont couverts de dessins. Tous les 6 mois, de nouvelles fresques sont peintes.

3 1 et 3

Dépôts clandestins chaussée de Waterloo 2

Bruxelles Propreté ramasse des dépôts clandestins

067 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Éclairage public Le relevé sur le terrain et la marche nocturne avec un groupe de citoyens nous ont permis de constater différentes situations du point de vue de l’éclairage public. Si, en général, la zone d’étude est bien éclairée, il reste quelques lieux du quartier insécurisants et sombres : la partie entre la Barrière et le Parvis - chaussée de Waterloo, la rue du Fort, la rue Dethy, la rue de la Forge, la rue de la Filature, la rue de la Victoire (dernier segment proche à la Porte de Hal), une partie de la place Morichar, la place Marie Janson, et une partie de la rue du Lycée. Les usagers évitent d’y passer à pied une fois la nuit tombée.

Nous constatons également un manque de cohérence entre les types de lumière utilisés. D’une rue à une autre, on change de modèle d’appareil, d’ambiance de couleur et d’emplacement. Parfois, l’éclairage est inapproprié comme pour la rue du Métal ou la rue d’Écosse, où l’éclairage est placé sur un seul côté de la rue et les arbres empêchent l’éclairage du trottoir.

Notons encore le bel éclairage de la maison communale, mais l’absence de mise en valeur de la Il n’est pas pour autant nécessaire d’éclairer les place Van Meenen, sombre la nuit. La porteuse rues comme en plein jour, mais des repères verti- d’eau et d’autres bâtiments du beau patrimoine caux seraient rassurants : éclairer quelques arbres saint-gillois mériteraient également un éclairage de la place Morichar, mettre en lumière des esthétique. détails d’architecture chaussée de Waterloo, etc. L’éclairage actuel semble conçu avant tout pour le trafic routier et éclaire les routes sans repère pour le piéton.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

1

12 Climat social 13 Annexes

1

Relevé de l’état de l’éclairage SUEDE36 2

2

Chaussée de Waterloo, marche nocturne du 21 avril;

068 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Patrimoine La zone comprise dans le périmètre compte plus de 35 bâtiments classés et plus de 100 bâtiments inscrits à l’inventaire du patrimoine architectural de la ville de Bruxelles. Saint-Gilles a réussi à conserver un bâti historique riche de différents styles architecturaux. La quasi-totalité du périmètre est classée comme zone d’intérêt culturel, historique esthétique et d’embellissement (ZICHEE). Le périmètre compte divers ensembles Art nouveau. Les parcours touristiques les plus connus partent du périmètre (métro Horta) pour terminer avec la Maison Horta de la rue Américaine. À travers le relevé sur le terrain et les témoignages des habitants, nous constatons que la signalétique est perfectible. Souvent les touristes doivent être guidés par les habitants. Les rues Jean Volders, le Parvis , la rue Vanderschrick, l’avenue Paul Dejaer et la rue de la Source méritent d’être visitées pour la succession d’ensembles architecturaux qu’elles offrent. Les établissements scolaires présents dans le quartier sont eux-mêmes une richesse patrimoniale et d’une grande beauté, comme l’école communale J.J Michel au 14-16 de la rue Bordeaux conçue par l’architecte Edmond Quétin.

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

2

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

3

1

Rue Vanderschrick 2

Place Morichar 3

Carte patrimoine

069 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Patrimoine La maison Pelgrims

00 Introduction

Cette vaste maison de maître de style éclectique 3 surplombe le Parc Pierre Paulus (qui fut anciennement son jardin privé). La maison Pelgrims fut construite par Adolphe Îrenne en 1905 et rénovée en 1927. Le bâtiment devient propriété de la commune en 1963. Depuis, différents services ont pris place dans le bâtiment. Aujourd’hui plusieurs expositions sont organisées dans ses locaux. En 2001, la maison Pelgrims a été classée pour ses qualités esthétiques et pour la particularité de la disposition des espaces intérieurs, très novatrice pour l’époque, l’enfilade de trois pièces typique des maisons bruxelloises, a été ici abandonnée.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi

1

2

09 Infrastructure socio-économique

AEGIDIUM Ancien cinéma situé sur le Parvis de SaintGilles, il est bâti en 1905 avec le nom de «Aegidium» et renommé «Diamant Palace» en 1913. Il deviendra un haut lieu des nuits bruxelloises. En 1929 le bâtiment fut rebaptisé Aegidium. Ses fonctions changent et on y tient des activités paroissiales. Depuis 1929, l’Aegidium change plusieurs fois de propriétaire et de destinations jusqu’en 1985, quand la nécessitée d’une rénovation devient urgente. En 2006, le bâtiment est classé par la Région bruxelloise. Il est en cours de restructuration par l’architecte Francis Metzger. Une nouvelle ouverture est prévue pour 2017. L’intérieur du bâtiment est spectaculaire : il compte un escalier monumental surmonté par une verrière ovale, une salle des fêtes décorée avec stucs en fantaisie mauresque et recouverte par des miroirs, une salle de conférence style Louis XV. L’Aegidium offre 4000 mètres carrés d’espaces somptueusement décorés.

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Aegidium, l’escalier monumental 2

Aegidium, la salle des fêtes 3

Maison Pelgrims, vue depuis le parc Pierre Paulus

070 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Patrimoine Rue Vanderschrick

2

00 Introduction

Proche de la Porte de Hal cette rue compte plusieurs ensembles architecturaux de styles différents. D’un côté, on trouve un remarquable ensemble de 14 maisons en style Art nouveau érigé par l’architecte Ernest Blérot entre 1900-1902. De l’autre côté, des enfilades de façades néoclassiques se succèdent.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

1

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie

3

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

Rue du Rome 24-28

4

13 Annexes

Exemple d’architecture industrielle de style Art déco. Historiquement, elle abritait les appartements privés et la chaîne textile «Hoguet». Depuis 1998, la Bibliothèque communale et la Maison du Livre ont pris place dans ses locaux. 5

1

Rue Vanderschrick 25 et avenue Jean Volders 48 2-3

Rue Vanderschrick vue d’ensemble 4

Bibliothèque communale de Saint-Gilles 5

Bâtiment 24-28, rue du Rome

071 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Maillage vert et maillage bleu La zone d’étude comprend des continuités vertes prescrites depuis le PRD de 2002. En effet, dans la continuité des parcs Paulus et Morichar, le futur maillage vert prévoit un parcours qui ira de la Porte de Hal jusqu’au parc de Forest. Cette connexion reprend, entre autres, l’ancien cours de l’Elsbeek qui depuis la place Morichar coulait jusqu’à la Porte de Hal pour rejoindre la Senne. La zone d’étude comprend tous les éléments pour mettre en place un projet de maillage vert et bleu. En plus de la continuité verte entre la Porte de Hal et le parc de Forest, le territoire a la chance de posséder un important patrimoine hydrologique. Nous nous trouvons dans la vallée de la Senne, riche en sources. Ce cours d’eau a joué un rôle important dans l’histoire de Bruxelles. Quelques affluents de la Senne parcourraient ce versant, le principal est l’Elsbeek qui prenait sa source dans le haut de la rue… de la Source et autour de la place Morichar. Pendant longtemps, c’est ici que se trouvaient les sources du réseau de distribution d’eau de la ville de Bruxelles. De plus, elles alimentaient aussi les fontaines de Minerve au Grand Sablon et de Charles Quint à la Porte de Hal. Samaritaine

1

Même si, à Saint-Gilles, on compte 28 puits, plusieurs ruisseaux et sources, la présence de l’eau n’est pas du tout perceptible. Hormis l’étang du parc Paulus, on ne trouve aucun témoignage du passé hydrologique du territoire. Les concepteurs du réaménagement de la place Morichar avaient pourtant intégré de l’eau à leur projet. Mais ce concept a été abandonné, suite à une relative insécurité du dispositif et du manque de propreté dans le petit canal qui avait été crée sur la place. Le but du maillage vert et, donc, bleu sera de reconnecter les espaces publics de la Porte de Hal, du Parvis - place Marie Janson, du parc Paulus, de la place Morichar, du jardin Laveley (métro Horta), de la place Van Meenen et du parc de Forest en mettant aussi l’eau en valeur. De sortie

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Ancien réseau hydrologique de Saint-Gilles; on voit le parcours bleu qui descend de la Place Morichar jusqu’à la Porte de Hal. (source: groupe ‘Histoire’ de Morichar en transition _Marie-Claire Van Cutsem, Michel Bastin, Marco Schmitt)

072 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Maillage vert et maillage bleu La zone d’étude comprend un important réseau hydraulique. Le CQD «Parvis-Morichar» pourrait être l’occasion de le remettre en valeur. Les risques d’inondations sur la zone d’étude sont qualifiés d’«aléas faibles».

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

1

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Cartes inondations pour la Région bruxelloise. (source: IBGE)

073 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


06

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Maillage vert Pour aller dans le sens de la durabilité de cette liaison verte et bleue, un travail pourrait aussi être fait pour garantir autant que possible une continuité « douce » entre ces lieux. Il est également important de renforcer les équipements, le mobilier urbain et la présence de la végétation tout au long de la promenade, en particulier la place minérale de la place Marie Janson. De telles interventions doivent tenir compte de la biodiversité et favoriser la défense de certaines espèces qui ont disparu ou ne sont pas protégées face à l’urbanisation intensive du quartier.

2

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

3

Tout au long de l’étude préliminaire, nous avons constaté une volonté citoyenne de mettre en place des projets s’appuyant sur ce maillage vert et bleu. Le comité d’habitants « Morichar en transition », par exemple, a créé des « zones fleuries » pour préserver des populations d’insectes. Ils font également des propositions pour favoriser le retour de moineaux dans le quartier, en imposant un retrait dans les toitures à rénover pour accueillir les nids. Le comité « Altitude 4 81 » a lancé des projets citoyens de verdurisation. Autour du carrefour « Dillens », un groupe d’habitants s’est mobilisé autour d’un paysagiste pour mettre en place une placette fleurie et un banc.

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

1

Maillage vert et bleu qui réunira le parc de la Porte de Hal au Parc de Forest en passant par la place Marie Janson, le parc Pierre Paulus, la place Morichar, le jardin Victor de Laveleye et les parcs de Forest et Duden 2

2012: le Geleytsbeek refait surface à Uccle : exemple de maillage bleu. 3

Travaux sur place Morichar par le comité Morichar en transition 4

Verdurisation de balcons; Altitude 81

074 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

07 Population

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

075 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


07

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Population Le quartier est densément peuplé. Une population jeune et hétérogène y habite. La commune de Saint-Gilles compte la plus grande part de nonbelges de la RBC parmi sa population, presque 42%. Dans le Haut SaintGilles, la proximité d’Ixelles attire de plus en plus de Français. La part des isolés est plus élevée que dans l’ensemble de la Région de Bruxelles (moins forte en bas du Parvis de Saint-Gilles). Âge de la population La zone comporte une proportion importante de jeunes de moins de 17 ans. De plus, on y compte sept établissements scolaires et plusieurs espaces publics qui servent de lieux de rencontre pour les jeunes (place Morichar, le Parvis, etc.) 0-17 ans : •• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 14,02% •• quartier Porte de Hal : 23,84%

moins importante que la moyenne régionale. En 2008, 10% de la population a plus de 65 ans contre 17% en Région bruxelloise. L’âge moyen se situe aux alentours de 35 ans et est donc inférieur à la moyenne régionale (37 ans). Âge moyen :

•• RBC : 22,4% (Sources : IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique - Statistics Belgium ; IBSA, SPF Economie Direction générale Statistique - Statistics Belgium)

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 36,68

Code

Territoire

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS - HOTEL DES 41 MONNAIES 47 HAUT SAINT-GILLES 48 PORTE DE HAL 49 BOSNIE * ND: non disponible * VS: valeur soumise au seuil Code Territoire

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS - HOTEL DES 41 MONNAIES 47 HAUT SAINT-GILLES 48 PORTE DE HAL 49 BOSNIE * ND: non disponible *Code VS: valeur Territoire soumise au seuil

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS - HOTEL DES 41 MONNAIES 47 HAUT SAINT-GILLES 48 PORTE DE HAL 49 BOSNIE * ND: non disponible

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

07 Population

•• quartier Porte de Hal : 34,46

08 Emploi

•• quartier Haut Saint-Gilles :36,47 (Sources : IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique - Statistics Belgium ; IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique Statistics Belgium)

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

De 1991 à 2012, on observe une augmentation de la population dans les catégories d’âges actifs. La population de plus de 65 ans, à l’inverse, est

1

01 Localisation du quartier

06 Cadre de vie

•• RBC : 37,53

•• quartier Haut Saint-Gilles : 18,45%

00 Introduction

13 Annexes

Nombre total de 0-17 ans

Nombre total de 18-64 ans

Nombre total de 65 ans et plus

2012

2012

2012

/ 255118.0

/ 730020.0

/ 153716.0

1169

6489

679

2831 3307 1869

11020 9383 4933

1491 1180 804

Nombre total de 0-17 ans

Nombre total de 18-64 ans

Nombre total de 65 ans et plus

2000

2000

2000

/ 201996.0

/ 596408.0

/ 160392.0

983

4951

1239

2300 2988 1827

8840 7976 4313

994 1335 350

Nombre total de 0-17 ans

Nombre total de 18-64 ans

Nombre total de 65 ans et plus

1991

1991

1991

/ 165772.0

/ 619664.0

/ 166695.0

792

4608

965

2050 2666 1612

8781 8591 4747

2187 1257 845

1

Évolution de la population par rapport à l’âge dans les quartiers du périmètre (1991,2000,2012) (source: monitoring des quartiers)

076 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


07

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Population 1 1

Situation des ménages

00 Introduction

57,0 % des ménages sont des isolés, un record en RBC. Dans l’ensemble de la commune, on perçoit une diminution des ménages isolés depuis l’Est en allant vers l’Ouest.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

Taille moyenne des ménages en 2009

04 Logement & foncier

•• quartier Berckmans-Hôtel des Monnaies : 1,65

05 Occupation du sol

•• quartier Porte de Hal : 2,14

06 Cadre de vie

•• quartier Haut Saint-Gilles :1,86 (Sources : DGSIE)

07 Population 2

Ménages monoparentaux

08 Emploi

1

09 Infrastructure socio-économique

La part moyenne des ménages monoparentaux est d’environ 10 % sur le périmètre contre 10,75% pour toute la Région bruxelloise. La zone du parvis de Saint-Gilles présente la proportion la plus élevée de familles monoparentales (13,8%).

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

Population étrangère La population est, sans surprise, composée d’un nombre important d’étrangers. En 2008, 42,1% de la population de Saint-Gilles est de nationalité non belge. La moyenne de la Région bruxelloise est de 32,58%. La majorité de la population non belge provient des 15 pays de l’Union européenne. Ceci est le reflet de l’immigration de travailleurs dans les années 60, principalement issus de pays méditerranéens. Parmi les non-Belges, la communauté la plus importante est représentée par les Français (14,5 % des non-Belges, 6,1 % de la population totale) suivie par les Portugais (14,1 % des nonBelges), les Marocains (12,8 % des non-Belges),

13 Annexes

les Espagnols (9,7 % des non-Belges) et les Italiens (8,7 % des non-Belges). Notons que ces statistiques ne tiennent pas compte des habitants «non officiels». De nombreux travailleurs de la construction rentrent chez eux de temps à autre pour voir leur famille, et vivent ici en transit. D’autres sont employés dans des réseaux d’emplois parallèles et non déclarés. Il n’y a pas de chiffres officiels qui répertorient ces habitants clandestins.

1

Part des ménages isolés dans le périmètre (en bleu) (source: Fiches communales d’analyse des statistiques locales en Région bruxelloise_ n°13) 2

Part des ménages monoparentaux dans le périmètre (en bleu) (source: Fiches communales d’analyse des statistiques locales en Région bruxelloise_ n°13) 3

3 Code

Territoire

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS 41 HOTEL DES MONNAIES HAUT SAINT47 GILLES 48 PORTE DE HAL 49 BOSNIE * ND: non disponible

Part de l'Europe des 15 (hors Belgique) (%)

Part du reste de l'Europe (hors UE28) (%)

Part de l'Afrique du Nord (%)

Part de la Turquie (%)

Part de Part de l'Afrique l'Amérique subsaharienne latine (%) (%)

2012

2012

2012

2012

2012

2012

25.44 14.95

0.87 1.04

5.26 4.11

0.33 0.87

2.94 0.87

2.83 2.53

31.63

1.4

2.37

0.2

1.73

3.47

27.73

0.98

2.86

0.23

2.61

2.24

21.82 20.63

0.61 0.53

7.48 9.19

0.5 0.37

3.51 3.88

3.03 3

Part des étrangers dans les quartiers du périmètre (source: monitoring des quartiers)

077 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Part des étrangers en 2012

00 Introduction

1

•• quartier Berckmans-Hôtel des Monnaies : 53,99%

01 Localisation du quartier

•• quartier Porte de Hal : 44,94%

02 Histoire

•• quartier Haut Saint-Gilles :45,65%

03 Rénovation urbaine

•• RBC: 32,58%

04 Logement & foncier

(Sources : IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique - Statistics Belgium ; IBSA, SPF Economie - Direction générale Statistique Statistics Belgium)

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

2

Revenus Les revenus moyens et médians de la zone sont inférieurs à ceux de l’ensemble de la Région bruxelloise. Mais il y a des disparités, selon que les habitants soient domiciliés dans le «Haut» ou le «Bas» Saint-Gilles. Les zones voisines d’Ixelles étant proches de la moyenne régionale. Le quartier de la Porte de Hal est très inférieur à la moyenne de la RBC, près de 30% en moins.

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Revenus moyens par habitant (€) en 2011: •• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 12789,97 •• quartier Porte de Hal : 8749, Code 08

Territoire

Revenu moyen Revenu par habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) habitant moyen Revenu par (€) hab mo 1 -1993-1994-1995-1996-1997-1998-1999-2000-2001-2002-2003-2004-2005-2006-

•• quartier Haut Saint-Gilles :12772,33 41 BERCKMANS 5831,30 - HOTEL DES 6100,01 MONNAIES 6412,80 •• RBC: 12884,52

47 HAUT SAINT-GILLES 5440,11 48 PORTE DE HAL 3510,50

6209,80 3802,77

6434,51 3947,94

6592,46 6614,66 4019,56

7821,93 7677,32 4597,37

8280,44 8196,49 4858,88

8787,75 8560,09 5017,72

9465,14 8966,21 5261,87

9981,61 9647,80 5856,01

Part des étrangers dans la popu-

10194,84 9902,23 10498,70 10848,67 lation 2012 monito9814,72 9947,92(source: 10513,90 10923,63 6074,40 6136,76 6683,47 6871,14

ring des quartiers)

11490,38 11404,17 7485,81

Moyenne des territoires 4763,55 affichés 5248,46 5466,70 5598,57 6525,64 6936,45 7248,38 7673,38 8281,32 8479,62 8489,53 9065,72 9381,77 9956,86 (Sources : SPF Finances ; IBSA, SPF Economie 2 RBC 8472,61 8392,98 8665,96 8847,92 9050,79 9373,69 9687,91 9934,40 10486,15 10730,84 10802,91 11270,80 11481,84 11915,62 - Direction générale Statistique - Statistics Revenus moyens par habi* ND: non disponible Belgium) tant dans led'information périmètre * VS: valeurPas soumise d'information auPas seuild'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'information sur les2011 Pas revenus d'information sur lesPas revenus sur lesPas revenus d'information sur lesPas revenus d'infor sur l

3

(source: monitoring des quartiers)

13000

3

Évolution du revenu moyen par habitant de 1993 à 2011 (source: monitoring des quartiers)

9750

6500

3250

0

-1993-

-1995-

Zone d’étude

-1997-

-1999-

-2001-

RBC

-2003-

-2005-

-2007-

-2009-

-2011-

078 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

08 Emploi

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

079 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


08

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Emploi Le taux de chômage de la commune de Saint-Gilles est supérieur à la moyenne bruxelloise. Du point de vue de l’âge, plus on descend vers la gare du Midi, plus les demandeurs d’emploi sont jeunes, contrairement au Haut de Saint-Gilles où le profil est plus âgé. Les taux d’activités sont comparables à la moyenne régionale. Taux d’activité À Saint-Gilles, le taux d’activité (67%) dans la zone du périmètre est très proche de celui de la Région bruxelloise (66%). Au niveau du territoire communal, autant d’hommes que de femmes sont sur le marché du travail (homme 65,3%, femme 53,5%). Le taux d’activité chez les 15-24 ans est élevé (Saint-Gilles 28,7%, RBC 26,7%). Ceci peut en effet être traduit comme une plus faible propension des jeunes à poursuivre des études supérieures.

1

•• quartier Berckmans-Hôtel des Monnaies : 66,33% •• quartier Porte de Hal : 66,59% •• quartier Haut Saint-Gilles :70,50% •• RBC : 66,06% (Sources : BCSS - Actiris ; RN) Taux de chômage Le taux de chômage dans le périmètre est supé- 2 rieur à celui de la Région bruxelloise, 25% contre 22,5%.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 20,27% •• quartier Porte de Hal : 31,37% •• quartier Haut Saint-Gilles :23,57% •• RBC : 22,05% (Sources : Sources : ACTIRIS ; BCSS - ActirisBelgium) 1

Taux d’activité en 2009 (source: monitoring des quartiers) 2

Taux de chômage 2009 (source: monitoring des quartiers)

080 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


08

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Emploi 00 Introduction

Taux de chômage chez les jeunes Le taux de chômage des jeunes est préoccupant. Il atteint près d’un jeune sur deux pour le secteur statistique de Porte de Hal. De plus, il semble s’aggraver sur les trois secteurs statistiques. Pour Porte de Hal on passe d’une moyenne de 38,74% à 45,29% entre 2002 et 2009. La moyenne en RBC est de 38,43% en 2009, un chiffre interpellant. Si l’on calcule la moyenne des trois secteurs statistiques (37,45), on constate que le périmètre reste dans la moyenne régionale. Les pourcentages élevés du quartier Porte de Hal sont compensés par le quartier du «Haut» Saint-Gilles.

dans les quartiers du bas de la commune. Dans le haut de la commune, le niveau d’éducation des adultes est nettement plus élevé et cela se reflète dans le choix des études par leurs enfants. Dans les quartiers du bas de la commune, le niveau de qualification pose des problèmes d’insertion sur le marché du travail. 3

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

Dans le cadre de l’enseignement, les écoles techniques ou professionnelles sont plus choisies par les jeunes du quartier. Le retard scolaire touche plus fortement les jeunes qu’en moyenne en Région bruxelloise où la situation est déjà loin d’être brillante.

13 Annexes

Une part assez faible de jeunes poursuit ses études dans l’enseignement supérieur, surtout

1

Taux de chômage des jeunes3 (%)

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS - HOTEL DES 41 MONNAIES 47 HAUT SAINT-GILLES 48 PORTE DE HAL * ND: non disponible * VS: valeur soumise au seuil

2 Code

Territoire

Moyenne des territoires affichés RBC BERCKMANS 41 HOTEL DES MONNAIES HAUT SAINT47 GILLES 48 PORTE DE HAL * ND: non disponible * VS: valeur soumise au seuil

04 Logement & foncier

07 Population

Part des enfants orientés vers l’enseignement professionnel

Territoire

03 Rénovation urbaine

06 Cadre de vie

Près de 2 chômeurs sur 3 sont des chômeurs dits de « longue durée », d’après les statistiques de 2013 (62%). Ce qui est proche de la moyenne RBC (63,06%). Cela montre le caractère structurel du problème de l’accès à l’emploi.

Code

02 Histoire

05 Occupation du sol

Part des chômeurs longue durée

1

01 Localisation du quartier

Taux de chômage des jeunes (%)

Taux de chômage des jeunes (%)

2002

2007

2009

33.99 31.76

35.72 33.31

39.14 38.43

29.5

29.47

31.99

30.94 38.74

33.3 41.09

35.08 45.29

Taux de chômage des jeunes de 2002 à 2009 (source: monitoring des quartiers) 2

Taux de chômeurs de longue durée de 2002 à 2013 (source: monitoring des quartiers) 3

Part des jeunes chômeurs parmi les chômeurs (source: monitoring des quartiers)

Part des chômeurs Part des chômeurs Part des chômeurs Part des chômeurs Part des chômeurs de longue durée de longue durée de longue durée de longue durée de longue durée dans les chômeurs dans les chômeurs dans les chômeurs dans les chômeurs dans les chômeurs (%) (%) (%) (%) (%) 2002

2007

2009

2011

2013

50.39 52.48

67.88 65.1

62.57 59.38

62.13 61.99

63.59 63.06

51.37

67.52

61.19

60.85

60.42

49.82

66.65

62.5

62.49

62.86

50.47

69.26

63.22

62.34

65.63

< 4 chômeurs

< 4 chômeurs

< 4 chômeurs

< 4 chômeurs

< 4 chômeurs

4

081 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


08

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Emploi En terme de structure de formation et de promotion de l’emploi, la zone d’étude bénéficie de plusieurs opérateurs et de pas mal d’initiatives. Il serait cependant intéressant de les mettre en réseau et de fonctionner d’une façon plus coordonnée et complémentaire. Citons quelques opérateurs importants dans, et voisins, de la zone d’étude. La Mission locale L’opérateur est situé à la chaussée de Waterloo, 255, en bordure de la zone d’étude. Cet organisme reconnu est subsidié par Bruxelles formation, Actiris, les fonds sociaux européens, la Cocof, la Fédération Wallonie-Bruxelles, la RBC et la Commune. Ils accompagnent les demandeurs d’emploi, organisent et orientent les formations professionnelles, aident les jeunes à trouver des jobs d’étudiants, etc. Mais la mission locale travaille aussi sur la cohésion sociale. Non loin de la zone d’étude, place Bethléem, dans le cadre du CQD Bosnie en cours, elle a ouvert un nouvel espace, l’«Espace Bethleem» pour offrir des services au plus proche des habitants du quartier en tenant compte de leurs envies et de leurs besoins. On y développe des projets de développement local et communautaire : un «café couture», pour les femmes du quartier et un SEL. Enfin, les activités d’éducation permanente de la Mission Locale trouveront également place à l’espace Bethléem. La Maison de l’Emploi et de la formation, rue de Mérode 143. C’est une première porte d’accueil et d’information pour les demandeurs d’emploi et les chômeurs: elle leur propose de l’information, la gestion administrative de leur dossier, l’accompagnement dans leur parcours d’insertion... C’est aussi une porte de contact et d’information pour les entreprises locales: elle leur offre information, réponses personnalisées et adaptées à l’évolution de leurs demandes en matière de ressources humaines, de récoltes et de traitements des offres d’emploi, de mobilisation des dispositifs régionaux et fédéraux de mise à l’emploi... Sa mission est aussi d’assurer la coordination entre les opérateurs locaux d’insertion. Enfin, le lieu se veut l’endroit de la coordination et de la réflexion stratégique et opérationnelle de la gouvernance locale en matière d’emploi et de formation afin de renforcer la cohérence et l’impact des initiatives locales en matière d’emploi et de formation sur les publics infraqualifiés. La Maison de l’Emploi regroupe les structures suivantes: l’Antenne Actiris, l’Agence Locale

pour l’Emploi, le CAFA, le Bureau de pointage, le Comité des Sans-Emploi et la Cellule Relation avec les employeurs. Cenforgil CENFORGIL est une importante asbl locale. Elle est située dans une rue voisine de la zone, mais son action s’étend sur toute la Commune. C’est un centre de formation professionnelle qui a pour mission de favoriser l’insertion sociale et professionnelle des demandeurs d’emploi peu qualifiés de la Région bruxelloise. Ils organisent l’accompagnement des demandeurs d’emploi dans leurs démarches à toutes les étapes nécessaires pour accéder à l’emploi. Il touche à plusieurs domaines : secteur électricité, sport, Horeca, etc. Les «Ateliers du midi» est une initiative développée par Cenforgil et la commune de SaintGilles, « les Ateliers du Midi » ont ouvert leurs portes au 54 de la rue de Mérode. Hébergé en plein cœur du Quartier du Midi, ce centre est dédié à la formation professionnelle et au développement d’activités d’économie sociale d’insertion : 1000 m2, entièrement rénovés, à la disposition des demandeurs d’emploi désireux d’apprendre un métier qualifié et de décrocher un emploi. Grâce à des fonds européens (Objectif 2, Feder). Deux nouvelles filières s’installeront dans le bâtiment voisin : l’une dans le secteur de l’écoconstruction en lien avec la filière électricité et l’autre dans le secteur de l’évènementiel & spectacle.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

«Village Partenaire» - Centre d’entreprise Des entreprises d’économie sociale, reconnues comme ILDE (initiatives locales de développement de l’emploi), occupent les Ateliers du Midi: •• Remue Ménage : Titre service, secteur de l’ALE - http://www.remue-menage.be/ •• Innovasport : Horeca et événementiel - http:// www.innovasport.be/ •• Banlieues : Nouvelles technologies - http:// www.banlieues.be/ 082 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

09 Infrastructure socio-économique Activités économiques Commerce Équipements

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

083 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Activités économiques La zone d’étude, «Saint-Gilles centre», est une zone dense et mixte. C’est le commerce, l’Horeca et le marché qui la fait vivre aussi intensément. Ces trois aspects commerciaux, avec les lieux culturels, sont indissociables. Ils se complètent pour créer ce pôle rayonnant. C’est un secteur fragile et soumis à rude concurrence non seulement entre quartiers, mais aussi entre villes voisines, puisque, de plus en plus, le Parvis devient un lieu «culte» que les guides invitent à fréquenter. Le Parvis est le centre dynamique de la zone commerciale. Son marché est, depuis longtemps, le dernier marché quotidien bruxellois. Avec ses terrasses de cafés qui se mêlent aux échoppes, on trouve ici une ambiance unique, surtout depuis que la place est devenue 100 % piétonne. À l’origine pourtant, le commerce de la zone s’est développé le long d’une chaussée, comme c’est souvent le cas en «première couronne» bruxelloise. ll s’est étendu au fil du temps le long d’autres axes : Jean Volders, Hôtel des Monnaies, Victoire, etc. Sur la Barrière, la promenade commerçante se divise en une «fourche» qui part au sud vers les chaussée d’Alsemberg et de Waterloo. L’Horeca est le secteur qui se porte le mieux sur la zone d’étude. Il est en plein essor avec, depuis dix ans, de nouveaux lieux qui s’ouvrent régulièrement. Ils répondent à des publics très divers : populaires, branchés, ethniques, alternatifs,etc. À côté des cafés «historiques» de l’Union et du Verschueren, il y a les endroits branchés (la Maison du Peuple, la Pompe, le Dillens, les Trois frères), mais aussi des restaurants bios, de nouveaux cafés polonais, brésiliens, africains, etc. Sur la zone d’étude, cafés et restaurants occupent une surface commerciale sur cinq. La mode mondiale des terrasses n’a pas épargné Saint-Gilles qui voit, avec un certain bonheur, ses rues et carrefours se couvrir de tables. Hormis l’Horeca, le commerce continue à fonctionner, avec un succès variable. Ces dernières années, la qualité de l’offre a baissé, mais aussi la fréquentation. Avec 10 000 passants par jour et l’attractivité de l’identité «Saint-Gilloise» autour du Parvis, il y a pourtant un énorme potentiel qui semble actuellement sous-exploité. Il y a plus de chalands qu’au quartier Bailli ou à Dansaert, et presque autant que sur la «Toison d’or». De plus, la chaussée de Waterloo accuse une baisse de 5%, la rue du Fort et Jean Volders, une chute de 17% entre 2007 et 2012. (Voir chapitre mobilité/piéton)

Nous évoquons plusieurs raisons pour expliquer la perte de vitesse des commerces «non-Horeca» du quartier : •• la mauvaise qualité de l’espace public et la congestion automobile, qui rendent la «promenade» commerçante très peu agréable (Voir chapitre mobilité) ; l’offre commerciale de moins en moins attrayante. De moins en moins de commerces de proximité de qualité ; •• une identité commerciale trop peu définie ;

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi

•• trop peu de dynamisme et d’investissement originaux ;

09 Infrastructure socio-économique

•• l’absence d’enseignes, de locomotives connues ;

10 Mobilité

•• des commerces vides (surtout rue du Fort), •• des enseignes obsolètes, •• une image négative, due à l’état de certaines vitrines, aux commerces «tout à un euro», à la multiplication des magasins de GSM, à l’aspect de la rue, à l’éclairage, la propreté, etc.

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• le changement d’habitude de la population de moins en moins «traditionnelle» et qui délaisse les quartiers de ville et les marchés pour d’autres modes de commerces : supermarchés, Ikéa, etc. •• la concurrence d’autres centres-villes, qui ont une meilleure image et une identité commerciale bien définie : le quartier Bailli, Dansaert, Saint-Jacques, etc. •• La concurrence d’autres villes en Belgique et à l’étranger, due à une plus grande mobilité des chalands. Une partie non négligeable des usagers étant des visiteurs ou des touristes, le quartier étant repris et apprécié par les guides touristiques pour son ambiance et l’Art nouveau notamment.

084 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


4. Surfaces commerciales

09

La base de données Oligo comprend 690 commerces/ surfaces commerciales répertoriées dans le périmètre CQD Morichar

4. Surfaces commerciales

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Les données exactes concernant les surfaces disponibles doivent encore être

La base de données Oligo comprend 690 commerces/ surfaces commerciales comparéesdans entre les différents répertoriées le périmètre CQD supports Morichar et sources.

Commerce

Les données exactes concernant les surfaces disponibles doivent encore être 4.1 Mix commercial comparées entre les différents supports et sources.

Globalement :

4.1 Mix commercial Globalement :

Type de commerces

2

Type de commerces - périmètre CQD Morichar Mars 2015 00

Type de commerces - périmètre CQD Morichar vide ou disponible; Mars 2015Alimentation; 81 83 vide ou disponible; 83

En octobre 2014, Atrium relevait sur la zone «Centre Saint-Gilles», qui correspond grosso modo à notre zone d’étude, 240 commerces. Avec par ordre d’importance :

Combustible et Alimentation; 81 matériel de Combustibletransport; et 10

matériel de transport; 10équipement de la

soins de la personne; 83

soins de la personne; 83

67 équipement demaison; la maison; 67 équipement de la équipement de la personne; 70 personne; 70

1

service; 128

service; 128

Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine

horeca; 139 horeca; 139

Type commerces - chaussée de Waterloo Type commerces - chaussée de Waterloo MarsMars 20152015 vide ou vide disponible; 22ou

disponible; 22 soins de la personne; soins17 de la

personne; 17

Alimentation; 24

Alimentation; 24 Combustible et et matériel Combustible de transport; 1matériel de transport; 1 équipement de la maison; 22

équipement de la maison; 22

service; 25

horeca; 30

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

service; 25

horeca; 30

04 Logement & foncier

équipement de la personne; 53

équipement de la personne; 53

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

Document de travail – version du 17/3/15 - p. 6/7

10 Mobilité 11 Environnement & santé

Document de travail – version du 17/3/15 - p. 6/7

On y trouve quelques grandes enseignes : Match, Di, Brico & Zeeman, ainsi que 4 pharmacies (1,6%) et 1 distributeur de billets (0,4%). Les commerces sont «assez classiques», aux devantures et enseignes parfois anciennes et sales. Présences d’enseignes obsolètes (5 enseignes relevées ‐ 2%). 22 commerces vides ont été recensés par Atrium en 2014 sur la chaussée de Waterloo. Le mix commercial est donc varié et équilibré, et permet de «rester» dans le quartier pour y trouver presque tout. Notons la présence récurrente de librairies et de bouquinistes dans la zone et autour. Un règlement communal interdit depuis 2007 l’ouverture de commerces de nuit et de phone shops dans le périmètre. 4

12 Climat social 13 Annexes

3

1

Type de commerces zone «centre Saint-Gilles». (sources ATRIUM) 2

Type de commerces périmètre CQD Morichar et chaussée de Waterloo. (sources ATRIUM) 3&4

Mixité commerciale sur chaussée de Waterloo

085 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Commerce Appréciations et propreté des vitrines et enseignes

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier

Atrium fait les constats suivants en octobre 2014 :

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes 2

Ces chiffres confirment l’adjectif «classique» pour qualifier les commerces du quartier. C’est à dire sans identité claire, ni nouveauté. L’aspect, la propreté, la vétusté sont également mis en cause par ces chiffres. A cet effet, la Commune de Saint-Gilles en partenarit avec Atrium porte le projet «ATOUTS ARCHITECTURAUX» 3

qui vise à mettre en valeur l’architecture d’origine des vitrines (avenue Jean Volders et Parvis). 1

Par ailleurs, l’enlèvement de 60 enseignes obsolètes dans le périmètre est déjà porté par ATRIUM.

État des Vitrines (sources ATRIUM) 2

État des enseignes (sources ATRIUM) 3

État des terrasses (sources ATRIUM)

086 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Commerce Quel futur pour la rue du Fort ? La rue du Fort est la rue commerçante la plus «en souffrance» du périmètre d’étude. Il y a quelques années, le marché y montait encore jusque à la rue Théodore Verhaegen et on y trouvait des commerces attrayants, comme une oisellerie et un droguiste. Malgré l’arrivé du magasin bio, du disquaire Arlequin et la présence du centre culturel Piano Fabriek de plus en plus actifs, les commerces ferment un à un et la qualité baisse. Une des explications est le «culde-sac» que forme cette rue en débouchant sur l’axe chargé et peu vivant de la rue Théodore Verhaegen. On remarque que la fréquentation élevée des autres axes est due à la liaison «Van Meenen-Parvis», mais aussi à la station du métro, à la porte de Hal et aux Marolles/Centre ville. Un des enjeux de ce contrat de quartier sera de définir une nouvelle identité pour cette zone. Cette rue pourrait aussi accueillir les nombreuses ASBL et associations qui font le dynamisme de Saint-Gilles , en complément des acteurs communaux déjà actifs dans la rue ( MaisonEcohuis, Maison du web, Pianofabriek,...)

1

La rénovation des immeubles de Blokker prévoyant des logements aux étages (Fort et Waterloo) ainsi que l’accessibilité au commerce du coté de la rue du Fort sont également prévus. Barrière, rue De Jaer, Van Meenen La place Van Meenen a une image positive, malgré le parking qui l’occupe en permanence. Le marché et les brocantes sont l’occasion de la percevoir autrement. Les cafés qui l’entourent fonctionnent bien, c’est plus calme que le Parvis, mais tout aussi varié. L’avenue Paul Dejaer est large et bénéficie d’une perspective sur la Maison Communale et la Barrière, ainsi qu’un accès direct au métro. Ses commerces fonctionnent plutôt bien, se renouvellent parfois. La Barrière a un problème d’image et de confort encore plus grand que la chaussée de Waterloo. Improbable carrefour, trottoirs étroits, elle a du mal à devenir confortable et convivial. Pourtant, la friterie ouverte toute la nuit est connue de toute la Région. Et certains cafés populaires y apportent une ambiance chaleureuse. Le projet sur la table ne change pas fondamentalement l’aménagement actuel, puisqu’on entérine la fonction de carrefour à 6 entrées en augmentant légèrement les trottoirs. Ces trois lieux ont un très grand potentiel commercial. C’est une suite de trois espaces publics différents et complémentaires.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

État des commerces sur rue du Fort. Beaucoup de commerces vides ou fermés ont été constatés lors du relevé

087 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Commerce Aménagement des carrefours

00 Introduction

2

On assiste, ces dernières années, à une nouvelle attention des cafetiers pour les carrefours de la zone d’étude. Le café la «Pompe» et le «Dillens» ont changé l’image des lieux en y implantant des terrasses. Il serait intéressant que le contrat de quartier se penche sur d’autres croisements : Métal/Monnaies, Waterloo/Monnaies, Demeur/Waterloo, Dillens/Monnaies et Berckmans/Monnaies par exemple.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

1

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Conclusions Le quartier détient un potentiel énorme et une chalandise importante. Il s’agit cependant de renforcer la qualité de l’offre et d’installer une identité commerciale claire. Deux pistes qui peuvent être complémentaires : les produits alimentaires de qualité de proximité (en complément du marché, de la boucherie «Gaston», du magasin bio, etc.) et la culture, l’art, la création (en complément des librairies et bouquinistes, mais aussi des nombreux artistes et créateurs à qui on associe le quartier). D’autre part, il a été démontré dans de nombreuses villes que le succès commercial est immédiatement dépendant de la qualité de l’espace public. Apaiser le trafic, piétonniser, élargir les trottoirs, verduriser, nettoyer, harmoniser, éclairer, sont autant d’actions indispensables pour garantir la survie de cet axe commerçant vivant, mais très fragile et menacé par la concurrence des autres quartiers commerçants environnants, mais surtout du centre-ville, dont le projet de piétonnisation va faire de l’ombre à l’ensemble des chaussées commerçantes «historiques» de Bruxelles.

1

Proposition d’aménagement pour la place Julien Dillens (sources Benjamin Raickman, Dillens Bar, Gaëtan Deswarte Paysagiste DPLG,) 2

Le café La Pompe

088 Suède 36

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09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Équipements Le périmètre offre un large éventail d’équipements et services. On compte plusieurs asbl, ou moins sept écoles et deux grands centres culturels. Il y a un manque du point de vue des équipements sportifs et des locaux pour l’accueil des jeunes. Bureaux et Entreprises Sur le périmètre, nous avons repéré une grande entreprise : Schindler (rue de la Croix de Pierre) marque internationale dans la production des ascenseurs. Plusieurs bureaux sont disséminés dans le périmètre, ils occupent les rez-de-chaussée ou juste des étages de bâtiment. On compte beaucoup d’activitésd’indépendants, telle que cabinets d’avocats, notaires, architectes, graphistes.

1

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

2

06 Cadre de vie 07 Population

Équipements La zone compte plusieurs pôles éducatifs : enseignement primaire, supérieur, technique et artistique. Hormis les terrains de sport de la place Morichar, de la place Marie Janson , et le boulodrome, le périmètre ne compte pas beaucoup d’équipements sportifs spécifiques. La demande et le besoin existent pour la création d’une nouvelle structure qui puisse accueillir d’autres activités.

00 Introduction

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 3

À proximité du périmètre on trouve la piscine Victor Boin et le centre sportif à la rue de Russie 41 occupé par Saint-Gilles Sport. D’après notre interview avec le service Jeunesse, la demande des habitants pour participer aux activités sportives est très élevée. Par exemple, le centre sportif de la rue de Russie ou les activités d’escalade organisées par l’AMO sont saturées. Le service communal souhaite la création d’un nouveau centre avec des locaux pour le sport et pour des activités 4 destinès à la jeunesse.

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Cours sportifs extra scolaires 2

École Peter Pan 3

Cours sportifs extra scolaires 4 5

6

Piscine Victor Boin 5

Itinéraire AMO 6

Centre Culturel Jacques Franck

089 Suède 36

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09

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Équipements Accueil de la petite enfance Saint-Gilles compte 6 crèches communales et plusieurs asbl ou organisation privée qui garantirent un service de garderie ou de crèche. Néanmoins, l’accueil de la petite enfance reste un enjeu comme pour toute la Région bruxelloise. Pour telle raison, un des objectifs du Contrat de Quartier est de créer aussi une crèche sur le périmètre. •• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 0,36 •• quartier Porte de Hal : 0,31 •• quartier Haut Saint-Gilles :0,14 •• RBC : 0,32 (Sources : Sources : ACTIRIS ; BCSS - ActirisBelgium)

1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

1

Nombre total de places en milieu d’accueil par enfant 2013 (source: monitoring des quartiers) 2

Relevé des équipements SUEDE36

090 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Équipements Écoles Accueil de la petite enfance

•• CEMO ( centre d’éducation en milieu ouvert) •• Centre Familial Belgo-Immigré

• Crèche Les Bengalis: Rue de la Rhétorique 11 •• Centre Hellénique & Interculturel de Bruxelles • Crèche Marie Janson: Rue de la Source 61 •• Entr’ages asbl • Zonnebloem: Rue Hôtel des Monnaies 50 •• Le salon d’Art (galerie d’art) • La Crèche Zigomar-Tintamar: Rue de la Victoire 63 •• Les yeux Gourmands Fondamental

•• Musée de l’ascenseur

•• École communale J J Michel : Rue de Bordeaux

•• Théâtre le Poème

•• École communale Peter Pan : Rue de la Rhétorique •• École fondamentale Victor Horta : Rue des Étudiants

•• Theorema (galerie d’art) •• Aegidium •• Itinéraire AMO •• Codes

•• Ecole Ulenspiegel : Place Van Meenen

•• Antenne de quartier Parvis

•• Institut des Filles de Marie : Rue Théodore Verhaegen

•• Le Clos

•• BasisSchool De Bron Sint-Gillis : Rue de la Source

•• La Pièce •• Le Bazar centre pour jeunes, Académie des Beaux-Arts Jean-Jacques Gailliard : Rue Hôtel de Monnaies

Secondaire •• Athénée Royal Victor Horta : Rue de la Rhétorique •• Centre communal d’ens. techn. Pierre Paulus : Rue de la Croix de Pierre

Sports

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• Salle de sport rue du Métal •• Itinéraire AMO

Supérieur

Terrain de sport

•• Académie des Beaux-Arts Jean-Jacques Gailliard : Rue Hôtel des Monnaies

01 Localisation du quartier

•• Boulodrome Charles Picqué

•• École des Filles de Marie : Rue Théodore Verhaegen •• ESA Saint-Luc : Place Louis Morichar

00 Introduction

•• Place Morichar •• Place Marie Janson

Spécialisé: •• École du Parvis : Rue Hôtel de Monnaies, rue Coenen Socio- culturel •• Maison Pelgrims •• Centre Culturel Jacques Franck •• PianoFabriek •• Bibliothèque Communale et la maison du livre •• Atelier du Web

091 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

10 Mobilité

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

092 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


10

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Mobilité La mobilité est devenue un enjeu important pour nos quartiers de ville. Elle conditionne la qualité de l’espace public, mais aussi l’emploi, l’économie, l’image de marque, la santé, le commerce, le tourisme et la qualité de vie. Deux tendances contradictoires sont à constater : une pratique en hausse des habitants vers les mobilités douces, les transports en commun et de la multimodalité face à une augmentation de la congestion principalement due au trafic de transit. Plans réglementaires régionaux

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

«Il n’est pas inutile, pour aborder ce chapitre, de rappeler les objectifs et les actions que prévoient le «Plan Iris II», mis en application récemment par le gouvernement Bruxellois et d’application aujourd’hui : «Le Plan régional de mobilité est un document stratégique d’orientation de la politique des déplacements. Il vise à garantir à tous la possibilité de se déplacer efficacement pour apprendre, travailler, se distraire, autrement dit: vivre agréablement à Bruxelles. Le diagnostic sur lequel le plan s’appuie est sans appel: à politique constante, la congestion nous menace, ainsi que son cortège de nuisances socio-économiques et environnementales.

00 Introduction

05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 2

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé

L’objectif du plan est, entre autres, de favoriser les modes actifs, vélo et marche, comme alternative à la voiture, en particulier sur les petites distances.

12 Climat social 13 Annexes 3

Plan Communal de Mobilité (PCM) À ce jour, la commune de Saint-Gilles ne possède pas de PCM.

1

1

Tram 81 2

Parvis de Saint-Gilles avant la piétonisation 3

Cycliste dans les rues de Saint-Gilles

Parts modales

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Commune de Saint-Gilles


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Mobilité changé leurs habitudes de déplacement et opté pour la mobilité douce. Saint-Gilles attire depuis longtemps ce profil d’habitants «alternatifs», artiste, intellectuels, progressistes, engagés. Le nombre d’ASBL, de projets spontanés, de lieux de culture, de fêtes de rue et d’engagements sociaux le démontre à suffisance. Il n’existe malheureusement pas de chiffres de part modale par commune ou secteur statistique. Cependant, plusieurs facteurs nous amènent à faire l’hypothèse que les parts modales en faveur de la mobilité douce de SaintGilles sont au-dessus de la moyenne régionale : •

• •

Multimodalité

L’étude récente de l’Observatoire de la mobilité (Les pratiques de déplacement à Bruxelles : analyses approfondies | Observatoire de la mobilité - Région de Bruxelles-Capitale - 2012), nous donnent un éclairage nouveau particulièrement le revenu par habitant des secteurs statisfin et complet sur les pratiques des Bruxellois en tiques concernés par la zone d’étude est bien mobilité. en dessous de la moyenne régionale, surtout pour le «Bas» Saint-Gilles. Or les études Ainsi, on peut y lire : montrent la relation directe entre le revenu et la possession d’une voiture ; «l’usage exclusif de la voiture est en (forte) la zone d’étude est extrêmement bien desrégression, surtout en tant que conducteur (-11,3 servie par les transports en commun, les points). Les individus déclarant utiliser exclusivélos et voitures partagés, les taxis ; vement les transports publics ou le vélo sont en la zone d’étude est proche du centre-ville, effet en augmentation (respectivement +6,3 et de lieux de travail, de pôles culturels, com+1,8 points). Ceci fait que, dorénavant, les momerciaux, récréatifs, sportifs, éducatifs, de nomodaux «TP» et «Vélo» ont globalement le services en tout genre ; même poids que les monomodaux «voiture». dans notre zone d’étude, il n’est pas absurde de prendre en compte l’identité d’une partie Les pratiques multimodales sont forcément en de la population, au profil «progressiste» augmentation (...) et représentent 44,6% des en mobilité, composé de jeunes adultes individus, soit une progression de 5,6 points. Et, urbains, actifs qui ont, de leur plein gré, ici encore, l’unique combinaison qui régresse (de

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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1

Évolution des différents modes utilisés, au moins un jour par semaine, par les Bruxellois déclarant en utiliser au moins un (une fois par semaine), hors marche (source : MOBEL 1999 et BELDAM 2010)

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Commune de Saint-Gilles


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Mobilité moitié) est celle qui allie voiture comme conduc- • les individus faisant partie de ménages avec teur et comme passager (-4,5 points), essentielleenfant(s) sont proportionnellement plus ment au profit d’une utilisation de la voiture en nombreux chez les utilisateurs, exclusifs ou combinaison avec les transports publics (+2,6), non, de la voiture ; éventuellement augmentée du vélo (+2,2). La • par rapport aux non-utilisateurs de la voicombinaison vélo-transport public progresse ture, il y a en effet quatre fois plus de poségalement (+1,9). sesseurs d’une seconde voiture parmi les utilisateurs mixtes, et sept fois plus parmi Il semble donc clair que les pratiques des les automobilistes exclusifs. Bruxellois ont évolué vers davantage de multimodalité et sont beaucoup moins centrées qu’au- Les chiffres de la mutimodalité ne sont malheuparavant sur la seule voiture. Ainsi, le poids total reusement pas disponibles par commune. des utilisateurs exclusifs de la voiture, en ce compris la combinaison voiture (conducteur)-voiture Signalétique (passager), passe de 51,7% à 31,0%.» La signalétique est très perfectible, surtout celle Le même «observatoire de la mobilité» a destinée aux piétons et aux cyclistes. À ce proexaminé trois catégories sur base d’une série pos, il faudra tenir compte de l’étude intercomde variables socio-démographiques. De ces munale réalisée en 2013. croisements,il retient surtout que : Piétons

• les Bruxellois utilisateurs exclusifs de la voiture présentent un profil plus âgé et plus masculin (54,3%) ; • les personnes de faible formation (sans diplôme ou ayant un diplôme d’études primaires) sont mieux représentées parmi les non-utilisateurs de la voiture ; • les individus actifs sont proportionnellement plus nombreux parmi les utilisateurs de la voiture (exclusifs ou non). Les croisements par des variables liées à l’équipement ou à la composition du ménage ont quant à eux mis en évidence que :

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Il nous semble qu’à l’échelle d’un contrat de quartier durable, les modes, et en particulier la marche, doivent être privilégiés à tous les autres modes de déplacement.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Poteau très gênant pour le passage des piétons et panneau mal placé illisible aux véhicules. 2

Signalétique au sol chaotique

095 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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CQD Parvis-Morichar

Mobilité Notons deux espaces publics qui sont particulièrement confortables et adaptés aux piétons : le Parvis, la rue du Fort et la rue Jean Volders. Le quartier compte beaucoup de rues agréables, confortables, arborées avec des trottoirs aux dimensions respectables. Par contre, dans notre enquête, 100 % des gens répondent à la question l’endroit que vous aimez le moins sur la zone : la place Marie Janson et, plus étonnant, la chaussée 1 de Waterloo. Extrait de «l’Observatoire de la mobilité Région de Bruxelles-Capitale» - 2010 : «L’enquête Mobel révèle ainsi que 27,6% des déplacements effectués un jour moyen par les Bruxellois se font à pied (Hubert et Toint, 2002), et encore, il s’agit là d’une sous-estimation de son utilisation vu que de nombreux déplacements n’ayant pas pour mode principal la marche intègrent néanmoins celle-ci dans un trajet de porte à porte (Montulet et al., 2007). Et pourtant, une étude récente mettait en évidence le rapport inversé entre la part des déplacements réalisés à pied et les investissements effectués à destination des piétons. L’étude relève également la grande diversité «d’ambiances» propices à la marche existant à Bruxelles, mais le peu d’aménagements effectués jusqu’à présent.» À l’échelle d’un quartier comme celui de la zone d’étude, il est bon de rappeler que nos trottoirs sont avant tout une manière de séparer le piéton des autres usagers, et qu’en cela ils ne constituent pas un préalable à la marche. L’offre théorique du piéton est en réalité composée de la quasi-totalité de l’espace public, même si une partie de celui-ci lui est plus spécialement destinée : trottoirs, piétonnier, zone «20», parc, promenade verte, etc. Même si la situation s’est beaucoup améliorée ces dernières années, il reste encore pas mal de travail pour faire du centre de Saint-Gilles une zone réellement confortable pour les piétons. Les liaisons entre les espaces publics, la largeur de certains trottoirs, l’absence de sécurisation de certaines traversées par des plateaux, la signalétique… Beaucoup de points restent perfectibles et un contrat de quartier peut-être une opportunité pour encore améliorer la situation. Flux piétons Les flux piétons sont très importants dans le périmètre de l’étude. Les comptages effectués par Atrium dans le périmètre élargi de l’étude confirment la place importante de la marche.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Le carrefour de la Barrière de Saint-Gilles est l’un des plus dangereux pour les piétons

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Mobilité Il y a des pointes le samedi après-midi de 2500 piétons/heure. Les passages qui avoisinent les 10 000 piétons par jours se concentrent essentiellement autour du Parvis, c’est plus que la rue Dansaert (7773) ou la rue du Bailli (6445), proche de l’avenue de la Toison d’or (13815). Cependant, la fréquentation chute vers la porte de Hal et vers la Barrière de la moitié (5000 7000 piétons/jour). C’est donc le «pôle» Parvis qui est le moteur de cette fréquentation et non les axes eux-mêmes.

Nous avançons trois groupes d’arguments pour expliquer la baisse de fréquentation des axes commerçants : • L’offre commerciale de moins en moins attrayante, une identité commerciale peu définie, peu de dynamisme et d’investissement originaux, l’absence d’enseignes, des commerces vides (surtout rue du Fort), des enseignes obsolètes, une image négative (voir chapitre «commerce»)

Cependant, la comparaison des comptages entre • Le changement d’habitude de la population 2007 et 2012 est inquiétante. La chaussée de de moins en moins «traditionnelle» et qui Waterloo perd 5 % de ses chalands et les rues délaisse les quartiers de ville et les marchés du Fort et Jean Volders en perdent 17%. Or vu pour d’autres modes de commerces : superl’évolution des déplacements modaux en région marchés, Ikéa, etc. Mais aussi la concurrence de Bruxelles-Capitale et la très bonne connectid’autres centres-villes, qui ont une meilleure vité de la zone commerciale avec les transports image : le quartier Bailli, Dansaert, Sainten commun, la densité de population locale, Jacques, etc. la proximité d’autres quartiers d’habitants à très bon revenu, les horodateurs qui sont, entre • La mauvaise qualité de l’espace public et la temps, venus faciliter le parking en surface en congestion automobile, qui rendent la «prozone commerciale avec une excellente rotation, menade» commerçante très peu agréable. on ne peut certainement pas mettre en cause Les trottoirs de la chaussée de Waterloo sont la mobilité ou le parking pour expliquer cette par endroit sous-dimensionnés pour les flux baisse de fréquentation. Car, par ailleurs, la fréet parfois encombrés de mobilier urbain. La quentation «Horeca» du Parvis a explosé grâce largeur minimum pour une déambulation à l’ouverture de nouveaux bars et restaurants confortable avec ce type de flux devrait être à succès. La piétonnisation a permis de multisupérieure à 2m50 (Utilisation de la formule plier les places en terrasse et rendu l’endroit plus du bureau d’étude «Transitec») attrayant et confortable.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Passage piéton par jour. (source ATRIUM) 2

Carte avec le nombre de piétons moyens par jour (de 10h à 18h) (source: ATRIUM)

097 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

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Mobilité Place laissée aux piétons sur la voirie (%)

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

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03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

La place laissée au piéton en voirie est de moins de la moitié de l’espace public. Elle est légèrement inférieure à la moyenne régionale. Elle s’est améliorée entre 2005 et 2013 (construction «d’oreilles», augmentation de la largeur de certains trottoirs, etc.) Attention cependant si on prend la chaussée de Waterloo entre le Parvis et la Barrière, la proportion chute à 30% d’espace pour les piétons contre 70% pour les uniques voitures. Ce qui est en contradiction totale avec la part modale des usagers du quartier et très inférieure à la moyenne régionale.

2

08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Place laissée aux piétons sur la voirie (%) par secteur statistique. (source: monitoring des quartiers) 2

Place laissée aux piétons sur la voirie (%) dans les années 2005 et 2013 (source: monitoring des quartiers)

098 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Mobilité Zone 30

PMR / confort espace public

00 Introduction

Entre 2003 et 2010, Saint-Gilles est passé de 0 à 50% de voiries en «zone 30». Sur notre périmètre se trouvait une partie de la rue de la Rhétorique et de la rue du Lycée et la rue Steens. Depuis de nouvelles rues sont venues s’ajouter règlementairement, sur notre zone d’étude : rue de la Victoire, de la Filature, de la Forge, de Moscou, Jourdan, de la Linière, de Moscou, de Rome, Coenen, de Parme, du Mont-Blanc, des Étudiants et les autres parties des rues de la Rhétorique et du Lycée. Il reste encore une partie de la signalisation à mettre en place pour ces rues.

Les aménagements sur le périmètre de l’étude sont très perfectibles. Pour les PMR, l’accessibilité aux activités et aux modes de transport (surtout métro) est malaisée. Le mobilier urbain rend parfois difficile le passage d’une chaise roulante, comme l’arrêt de bus 48 face à la porte de Hal. De nombreuses traversées n’ont pas encore de bordures surbaissées.

01 Localisation du quartier

Notons encore :

05 Occupation du sol

•• Autour du Parvis, plusieurs traversées piétonnes sont relativement difficiles en pratique •• Le stationnement aux angles de certains carrefours engendre également des problèmes, particulièrement aux distributeurs automatiques de billets comme à la Barrière De plus, les espaces publics majeurs sont assez mal reliés entre eux : •• Le parc Paulus et la place Marie Janson, malgré deux passages piétons protégés par feux ; les phases de feux sont trop courtes et l’attente trop longue ; en plus, il y a fréquemment formation de files, avec arrêt de véhicules sur les passages piétons

1

•• La place Marie Janson est mal reliée au Parvis.

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

2

1

Plan zones 30 sur le territoire de la commune de Saint-Gilles 2

Arrêt de bus 48 face à la porte de Hal. Le trottoir est envahi par le mobilier urbain; le passage est difficile et pour les piétons et pour les PMR

099 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Mobilité Malgré une augmentation importante du nombre de cyclistes, le vélo reste trop faiblement présent en Région Bruxelloise, à un taux nettement plus faible que dans la plupart des capitales européennes. Les statistiques n’existent pas pour les secteurs de la zone d’étude, mais les observations et le profil d’une partie de la population nous confortent dans l’idée que les habitants du quartier sont dans le peloton de tête quant à l’utilisation du vélo au quotidien. ICR

-Station n° 19 PLACE MORICHAR - RUE DES ETUDIANTS 32 - 34 19 vélos -Station n° 76 PLACE VAN MEENEN - AV PAUL DEJAER (FACE 35 - 39) 25 vélos

Trois ICR (Itinéraires cyclistes régionaux) dont deux se rejoignent place Dillens, traversent ou longent le périmètre (voir carte p.100) : •• Le «A», itinéraire circulaire qui contourne le pentagone par l’ouest et contourne le centre par l’est ne passant par Schaerbeek, Etterbeek et Ixelles

Soit 69 vélos partagés pour la zone. •• Le «9», qui relie le bas Saint-Gilles au centre Les chiffres d’utilisation sont excellents : d’Anderlecht, puis à Neerpede •• En «prise de vélos», Parvis (8568) et Van •• Longeant le sud-ouest du périmètre, l’ICR Meenen (8502) font le double de la moyenne «8»qui relie la rue de la Loi à Drogenboos, régionale par station (4306), soit une en passant par Saint-Gilles et Forest. moyenne de 24 prises de vélos par jour pour Plusieurs tronçons et carrefours vont être améchacune de ces stations. nagés par Bruxelles-Mobilité entre 2015 et 2017, •• Morichar est dans la moyenne régionale avec mais tous se trouvent hors périmètre (principale4297 prises de vélo. ment rue de Mérode). •• En «dépose de vélo», Parvis fait le triple de la moyenne régionale avec 12 098 dépose de L’ICR A/9 qui traverse le bas Saint-Gilles est vélos, soit une moyenne de 33 vélos par jour loin d’être optimum et fonctionnel. Il n’est marpour cette seule station. qué qu’en partie. Sur la rue Vanderschrick, les cyclistes doivent emprunter un SUL dangereux, •• Van Meenen fait 7320 déposes et Morichar tant la voirie est étroite. Rien ne ralentit les voi4348 (moyenne régionale 4300 par station tures qui arrivent en sens inverse qui klaxonnent par an) parfois, alors que l’on est censé être sur un itiné•• Si on additionne ces chiffres pour la zone raire aménagé pour les vélos. d’étude, on a donc 21367 prises de vélo par an et 23747 déposes, soit 60 vélos pris et 66 Hormis le bas Saint-Gilles, la commune semble déposés. bizarrement avoir été évitée par les itinéraires cyclistes régionaux. Son relief explique peutLa différence entre les vélos «pris» et «déposés» être en partie cela. Mais aujourd’hui, la part pour le Parvis s’explique bien sûr avec la pente. modale en explosion de la commune et le sucOn «descend» du haut Saint-Gilles, d’Ixelles ou cès des vélos électriques, doit changer la donne. de l’Altitude 100 vers le Parvis, pour remonter en La «promenade verte» Porte de Hal - Parc de métro ou en bus. Cela nous indique aussi que les Forest, déjà programmée dans le PRD 2002, est liens «Villos» avec Ixelles et Forest sont plus imune occasion pour rajouter un itinéraire sécurisé portants qu’avec le centre-ville. Une information au centre de Saint-Gilles. qui montre aussi que le profil socioculturel de ces trois communes et leurs habitudes territoriales de Station Villo / Vélos partagés fréquentation sont assez similaires. Il y a trois stations «Villo» sur le périmètre :

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Repair vélos sur place Morichar

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Station n° 65 PARVIS DE ST GILLES - CHAUSSEE DE WATERLOO 65-69 25 vélos 100 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Mobilité Transport en commun

En vélo / Villo : Parvis - Gare du Midi = 5 Dans la carte dressée par le RRU pour définir minutes l’accessibilité aux transports en commun, on constate que la zone d’étude se trouve en zone A En voiture : Parvis - Gare du Midi = 8 minutes et B, c’est à dire en zone très bien et bien desser- (hors des heures de pointes) vie par les transports en commun. Métro «le zonage est défini sur la base d’une distance lignes: 6 et 2 pédestre par rapport aux différentes gares ferroviaires, stations de (pré-)métro et arrêts de tram, Tram ainsi que sur la base des fréquences de passages lignes: 3,4,7,97,81,51,92 en ces lieux64. Le réseau de bus est donc exclu de ce zonage. Bus lignes: 48,27 • la zone A, très bien desservie en transports lignes TEC: w 365, 136-137 collectifs; • la zone B, bien desservie en transports Taxi / Collecto collectifs; • la zone C, moyennement desservie en trans- Il y a deux stations de taxi sur la zone d’étude : ports collectifs.» sur le parvis de Saint-Gilles et avenue Dejaer. Lignes qui desservent la zone d’étude

Il y a également deux stations «Collecto» sur le périmètre : une sur le Parvis et l’autre avenue du Parc, 4 à proximité de la Barrière. Collecto est un service de taxis collectifs disponible 7 jours sur 7 entre 23 heures et 6 heures du matin sur tout le territoire de la Région de Bruxelles-Capitale.

Train La gare du midi, principale gare du pays, est accessible depuis la zone d’étude : À pied : Parvis - Gare du Midi = 12 minutes

Ce service est assuré par un ensemble de taxis classiques regroupant plusieurs clients voulant effectuer une course sur un même trajet.

En métro : Parvis - Gare du Midi = 3 minutes 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Zone d’accessibilité aux transports en commun. (source: RRU) 2

Métro Parvis de Saint-Gilles faite par l’artiste Françoise Schein

101 Suède 36

Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

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Mobilité Soit un total de 14 voitures pour le quartier, dont une berlingo de 2,7 m3 à la station Horta. Il y a pas moins de 3 stations Cambio dans le Pour 2014, les 4 stations ont enregistré un total périmètre et une quatrième au début de la chaus- de 7409 réservations, sée de Forest, donc immédiatement voisine de la zone d’étude. C’est un des quartiers le mieux Selon Cambio Bruxelles : «Saint-Gilles se place desservi de la Région avec le Pentagone : toujours en bonne place du classement régional avec bien sûr Bruxelles-Ville administratif, son PORTE DE HAL hypercentre et ses trois satellites (1020, 1120, Capacité: 4 1130) et Ixelles. Notre croissance nette est de Chaussée de Forest mille nouveaux membres annuels et constants 1060 Saint-Gilles pour la Région.»

00 Introduction

DUMONT Capacité: 2 Place Hermann Dumont 1060 Saint-Gilles

06 Cadre de vie

Voitures partagées

PARVIS Capacité: 3 Rue de Moscou 1060 Saint-Gilles HORTA Capacité: 5 Rue du Lycée 1060 Saint-Gilles

La station «Dumont» est moins rentable (1, 3 locations par jours), car moins connectée aux transports en commun et aux rues commerçantes. Par contre les trois autres stations enregistrent plus de deux réservations par jours de moyenne, des taux records en région bruxelloise. C’est mieux par exemple que la place Flagey, la place Madou ou la gare du Nord qui fond 1,5 location par jour. Les abonnés saint-gillois sont de plus en plus nombreux et sont parfois mis sur des listes d’attentes.

01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Commune de Saint-Gilles


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CQD Parvis-Morichar

Mobilité 1

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Carte de la circulation et déplacement. SUEDE36

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Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

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Mobilité Comme nous le supposions dans le chapitre d’introduction, le quartier concerné par l’étude fait partie des «bons élèves» en Région bruxelloise. Sa proximité immédiate avec le pentagone via la porte de Halle, l’offre maximale en transports en communs, le profil de sa population, le nombre record d’utilisations des voitures et vélos partagés nous amènent à supposer même en l’absence de chiffres statistiques locaux que la zone concernée est en forte régression quant à l’utilisation exclusif de la voiture. Trafic de Transit

Entre 2000 et 2010, le parc automobile a augmenté de 12,8% en Belgique (source SPF économie). Ce qui est remarquable, c’est qu’en même temps l’utilisation de la voiture a diminué en Région Bruxelloise au profit du transport en commun, du vélo, mais aussi et surtout de la «multimodalité» : «l’usage exclusif de la voiture est en (forte) régression, surtout en tant que conducteur (-11,3 points). Les individus déclarant utiliser exclusivement les transports publics ou le vélo sont en effet en augmentation (respectivement +6,3 et +1,8 points). Ceci fait que, dorénavant, les monomodaux «TP» et «Vélo» ont globalement le même poids que les monomodaux «voiture».» (Source : «L’observatoire de la mobilité - 2010) D’autre part, la tendance reste à une augmentation du trafic automobile, puisqu’on assiste à une augmentation de l’intensité du trafic dans la Région. Les chiffres de la croissance de l’intensité du trafic 2015 tendanciel par rapport en 2001sont inquiétants :

Malgré la mise en place de «zones 30», les rues locales sont chargées de trafic aux heures de pointe. La présence de 7 écoles sur la zone amplifie encore cette tendance, de nombreux parents déposent leurs enfants devant la porte de l’école sur le chemin de leur travail.(Témoignage récurent de directeurs d’école)

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

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13 Annexes

•• +6% en 2015 aux heures de pointe par rapport à 2001 •• +0,5% par an. •• Hors Région, la croissance du trafic est de 17%, avec les impacts que cela impose sur la RBC. •• + 45% des durées de déplacement •• - 5 km/h de vitesse moyenne (Source : Plan Iris 2). Un relevé en 2010 autour de la place Marie Janson montre par ailleurs que le départ des voitures-riverains des parkings en surface est assez lent, puisqu’il s’étale sur toute la matinée, ce qui indique un faible usage de la voiture pour aller au travail. (source : PPAS Marie-Janson – Rapport sur les Incidences environnementales – Résumé non technique). La hausse de la congestion automobile sur le secteur concerné par l’étude, mais aussi l’absence de place de parking en voirie la nuit n’est donc pas due aux habitants, mais bien aux navetteurs qui traversent la commune sans s’y arrêter et au public qui fréquente le quartier de plus en plus animé en soirée.

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Carte de saturation du réseau territoire régional. Situation en 2001 entre 8h-9h et scénario tendanciel 2015 sans RER – 8h-9h. ( en bleu : routes principales en rouge taux d’occupation, 80% de la capacité et plus). (source: Iris 2 plan de mobilité)

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Mobilité Ces cartes et tableaux montrent le taux d’occupation du stationnement observé entre 5h30 et 7h39, ce qui permet d’identifier les quartiers où le stationnement pour les résidents du quartier pose problème (saturation de l’offre de stationnement de nuit). Vu la date du relevé, et l’augmentation du taux de motorisation, on doit considérer que ce taux d’occupation a très probablement augmenté en raison de la croissance démographique, en dépit d’une légère diminution de la motorisation des ménages (Lebrun et al., 2013 : 33). La part modale des déplacements en voiture diminuant, la multimodalité augmentant, il est à craindre également que la part des voitures «ventouses» a également augmenté, les habitants utilisant de moins en moins leur voiture d’une façon régulière. On s’aperçoit que le stationnement situé le long des voiries est proche de la saturation, surtout dans le haut Saint-Gilles, secteur statistique dont les habitants bénéficient d’un revenu plus élevé. Immobilisation d’un véhicule Pour les résidents bruxellois, le taux d’immobilisation moyen d’un véhicule est de 97,9% du temps. Ce constat est interpellant, surtout vu l’évolution démographique de la Région, et le changement du profil socio-économique du quartier concerné par l’étude. Extrait de l’observatoire de la mobilité : «Dans une ville en voie de densification, l’espace public n’a pas qu’une fonction de circulation, mais aussi de séjour, en particulier pour tous les ménages qui ne disposent ni de jardin,

ni de balcon. Des espaces publics libérés des voitures et aménagés en fonction des attentes et besoins des différentes catégories de la population constituent, dès lors, une condition nécessaire pour accroître la qualité de la vie en ville et, par là même, contribuer à retenir à Bruxelles une classe moyenne contributrice. Pour tous ces véhicules laissés en voirie à proximité du domicile, l’option suivie, si l’on veut pouvoir libérer quelque peu l’espace public, serait alors de jouer non plus sur l’offre, mais sur la demande, en réduisant le taux de motorisation, sans supprimer pour autant tout usage de la voiture, ce qui peut se faire via différentes formules (commerciales ou citoyennes) d’autopartage (Hubert et al., 2013). Il s’agirait donc d’augmenter la productivité des véhicules automobiles, selon une logique plus «servicielle» que propriétaire.» Analyse prospective Rappelons que le plan Iris II prévoit la réduction de 16% des places de stationnement en voirie à l’horizon 2018 (RBC, 2010). Il n’est donc pas absurde d’imaginer dans ce contrat de quartier d’aider à instaurer une répartition plus juste de l’espace public entre les différentes parts modales de déplacement et une intensification de la verdurisation des rues.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Or nous faisons le constat que : • la largeur des trottoirs de certains axes fréquentés de la zone est insuffisante pour absorber le flux ; • la zone d’étude ne comprend aucune piste cyclable véritablement sécurisée ; • une amélioration de la qualité environnementale, du maillage vert et de l’image

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Taux d’occupation du stationnement voirie dans les tranches horaires de 10h30-12h00 et 5h30-7h00. (source: monitoring des quartiers)

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CQD Parvis-Morichar

Mobilité de certaines rues passera par la plantation d’arbres supplémentaires. Une amélioration de ces différentes situations passera inévitablement par la suppression de parking en voirie. Réglementation Saint-Gilles fait partie des bons élèves de la Région-Bruxelloise, puisqu’elle a réglementé 100% de son territoire en matière de stationnement en voirie. Sur notre zone d’étude, environ la moitié des voiries sont en zone orange (gratuit pour habitant du secteur seulement) ou rouge (payant même pour les habitants). Cette zone correspond à la partie «commerciale et culturelle» du centre de la commune au nord-ouest de la rue Hôtel-des Monnaie. Le sud-est de cet axe, le début du «Haut» Saint-Gilles, étant en «zone verte» (gratuit pour tous les habitants et moins cher les heures supplémentaires). En 2009, l’étude d’incidence du «PPAS MarieJanson» constatait :

occupées par des voitures qui stationnent pendant plus de 4 heures (rotatif long) et correspondent soit à des habitants de SaintGilles ou des conducteurs avec abonnement de stationnement, soit à des automobilistes qui risquent de payer 15 € pour avoir stationné trop longtemps. •• 15% des places environ sont occupées par des voitures qui stationnent pendant 2 à 3h30. •• Il y a peu de stationnements de courte durée (même si ce nombre est sous-estimé du fait de la fréquence horaire des relevés). •• Les parkings au centre sont utilisés durant la nuit comme en journée, mais il y reste toujours de la place. •• Les bords de la place laissent des places libres durant la nuit également. Conclusion

Parallèlement aux constats de 2009 précités et même si le secteur – en particulier celui de la •• Il reste en permanence des places libres pour place Marie Janson – compte encore une quanles visiteurs, environ 20% de la totalité selon tité importante de voitures ventouses, la mise en place du plan de stationnement a déjà produit le moment de la journée des résultats encourageants puisqu’on trouve •• Le départ des voitures-riverains est assez lent, aujourd’hui jusqu’à 20% de places libres sur des puisqu’il s’étale sur toute la matinée, ce qui secteurs auparavant proches de la saturation, indique un faible usage de la voiture pour particulièrement en journée. aller au travail. (Source : PPAS Marie-Janson – Rapport sur les •• Par ailleurs, les voitures ventouses – qui Incidences environnementales – Résumé non restent stationnées sans changer de place – technique page 17 et 18) correspondent à 20% du total des places. Les riverains occupent ainsi au minimum 40% des places durant la journée.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• D’autre part, 20% des places environ sont 1

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Plan de stationnement de la commune de Saint Gilles.

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

11 Environnement & santé

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Environnement & santé En matière d’environnement, le périmètre présente plusieurs critères favorables, comme la possibilité de créer un maillage vert. Mais on relève aussi de nombreux problèmes de propreté publique et une détérioration de la qualité de l’air dû, notamment, au trafic de transit. Contenu biologique du site

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

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Le périmètre du PPAS ainsi que le périmètre d’étude ne présentent pas de richesse biologique particulière. Les seuls éléments faunistiques rentrant en compte sont les petites espèces qui nichent près des formations végétales du quartier.

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie

Par contre, le développement de la trame verte régionale, en ponctuant le territoire d’espaces verts, devrait augmenter la capacité d’accueil d’espèces qui se sont éloignées du fait de l’extension urbaine. La verdurisation de la place Marie Janson, au détriment des places de parking, irait dans ce sens.

07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité

Maillage vert La zone d’étude comprend des continuités vertes prescrites depuis le PRD de 2002. En effet, dans la continuité des parcs Paulus et Morichar, le futur maillage vert devra favoriser l’émergence d’un axe vert qui irait de la Porte de 2 Hal au parc de Forest.

11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Faune et Flore Le site ne possède pas de réelle valeur en termes de faune et de flore. Néanmoins, il participe à la ponctuation verte nécessaire à la vie de certaines espèces animales. Un projet existe pour réintroduire des moineaux dans le quartier, parrainé par le comité «Morichar en transition». L’amélioration de l’aspect et du contenu végétal de la place Marie Janson (inscrit au PRAS en espace vert), mais aussi des liaisons entre l’ensemble des espaces verts de la zone d’étude, renforcerait la sensation de végétalisation, et participerait ainsi à une meilleure appréciation de continuité d’espaces verts dans le secteur. La zone pourrait jouer un plus grand rôle dans le maillage écologique de centre-ville au moins pour l’avifaune.

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Zoom PRDD améloriation du cadre de vie 2014, le maillage vert. 2

Ruches sur le toit de BNP PARIBAS à Bruxelles 4

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Les moineaux que l’on trouve souvent dans les places de Bruxelles 4

Culture des fleurs diversifiiées pour mantenir la biodiveristé

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Environnement & santé Environnement sonore et vibratoire

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00 Introduction

Actuellement, l’environnement sonore est principalement affecté par :

01 Localisation du quartier 02 Histoire

•• le trafic routier autour de la place, dont le trafic important des bus et des trams ;

03 Rénovation urbaine

•• le trafic aérien ;

04 Logement & foncier

•• le bruit généré par les jeunes sur les terrains de jeux ; •• le bruit potentiel généré par le marché quotidien se déroulant rue de Jourdan et Parvis de Saint Gilles ; •• le bruit généré par l’ambiance nocturne du Parvis, les fêtards, les musiciens ambulants, etc. ; •• autres bruits perturbateurs (aboiements, piétons, sirènes, klaxons...). Les principales sources de vibrations aux alentours du site et susceptibles d’influencer l’environnement vibratoire du site sont le trafic routier et en particulier la circulation des bus et des trams. Sur la zone d’étude, le bruit du trafic routier est omniprésent. Particulièrement sur les axes principaux, mais aussi sur les voiries locales, rien n’étant mis en place pour décourager la «percolation» et la recherche de raccourcis.

05 Occupation du sol

plus de nuisances. Les rues de la Victoire, Hôtel de Monnaie, la Barrière ainsi que la chaussée de Waterloo, sont autant génératrices de bruit, avec un niveau moyen d’émission de 65 Db. Rappel : la moyenne recommandée par l’OMS est de 50 Db alors que la Région a défini des seuils d’intervention (65 Db en extérieur, 60 en intérieur) à savoir des niveaux de bruit à partir desquels la situation acoustique des populations résidentielles est considérée comme tout à fait intolérable et nécessite une intervention des pouvoirs publics. Toutefois, la nuit, les niveaux sonores constatés chutent significativement avec des niveaux de bruit résiduels LA95 proches de 30 dB(A), ce qui permet aux riverains de la zone de bénéficier d’un environnement relativement calme la nuit sur les voiries plus locales.

06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Les grandes voiries régionales (Waterloo, Verhaegen, Defaqz) sont celles qui génèrent le 1

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Carte de multi-exposition, Année 2006 pendant la semaine . (source: IBGE) 2

La présence de nombreux Horeca est cause de nuisance sonore pendant la nuit.

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Environnement & santé Qualité de l’air Vu le niveau d’urbanisation et d’industrialisation qui caractérise l’agglomération bruxelloise, on peut dire que la pollution atmosphérique à Saint-Gilles ne diffère pas réellement de celle observée dans la Région de Bruxelles. Le niveau de pollution varie surtout en fonction de la météo (température, nébulosité, vitesse et sens du vent, ...) et de l’intensité du trafic routier. À ce titre, les journées sans voitures montrent l’importance que peut avoir la réduction de la circulation sur la qualité de l’air.

Déchets, propreté & toilettes publiques Certaines nuisances liées à la (mal) propreté publique sont à mentionner. Les problèmes de propreté les plus souvent évoqués sont : les déjections canines, les papiers, canettes, bris de verre et autres détritus jetés sur la voie publique, les sacs-poubelles déposés en dehors des endroits et/ou des moments autorisés et les dépôts clandestins.

Le périmètre est plutôt bien entretenu et est globalement bien pourvu en termes d’équipements Le constat de ces vingt dernières années montre de collecte de déchets. Le quartier est globaleclairement une amélioration de la qualité de l’air ment équipé en équipements de collecte : des ambiant à Bruxelles. Celle-ci est liée à différents poubelles sont disposées à l’entrée et autour des facteurs tels que la suppression d’importantes parcs, rues et places. Le nettoyage, ainsi que la sources d’émissions (incinérateurs hospitaliers, gestion du marché du parvis, qui s’étale le weekusines de cokeries...), l’appauvrissement des end jusqu’à la place, est assuré par une société combustibles en composés organiques volatils privée, les établissements Charve. Il ne semble (COV) ou en soufre, la suppression du plomb pas y avoir de problème de propreté après le dans l’essence, l’introduction du pot catalytique nettoyage du marché. Par contre, des dépôts de sur les voitures, le renouvellement du parc auto- déchets clandestins ont été relevés sur la zone à mobile, l’utilisation croissante du gaz naturel plusieurs endroits. pour le chauffage... La présence de bars à succès sur le parvis de Les voiries congestionnées (Victoire, Hôtel des Saint-Gilles, mais aussi celles des SDF augMonnaies, chaussée de Waterloo, etc.) prémente considérablement les problèmes d’urine sentent des niveaux de pollution élevés. Une dans l’espace public. Il n’existe pas de toilettes augmentation de la végétalisation de la zone publiques sur le périmètre d’étude. pourrait diminuer l’impact négatif causé par la pollution.

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Avenue du Parc Saint-Gilles: forme de protestation contre la pollution de l’air. 2012

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Environnement & santé Santé Selon le monitoring des quartiers, en moyenne, 27,1% des habitants déclaraient en 2001 ne pas être en bonne santé, ce qui est la moyenne régionale fixée à 27,2%. À Saint-Gilles, on observe un taux de mortalité de 696 pour 100 000 chez les hommes et de 750 pour les femmes. Le taux de mortalité est significativement plus élevé par rapport à la moyenne de la région de Bruxelles capitale de + 9%, tant pour les femmes que pour les hommes. L’une des causes majeures de mortalité sont des maladies cardio-vasculaires plus élevées, et ce uniquement pour les hommes. Part de population qui déclare ne pas être en bonne santé 2001 (%)

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

•• quartier Berckmans-Hotel des Monnaies : 24,26%

10 Mobilité

•• quartier Porte de Hal : 31,82%

11 Environnement & santé

•• quartier Haut Saint-Gilles :25,65% •• RBC : 27,2% (Sources : DGSE)

12 Climat social 13 Annexes

Dans la proximité du périmètre, on compte deux grands complexes hospitaliers : -Hôpital Saint-Pîerre -Hôpital Molière Longchamp et ou moins 9 centres médicaux dans le périmètre.

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Part de population qui déclare ne pas être en bonne santé 2001 (%) (source: monitoring des quartiers)

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CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

12 Climat social Acteurs présents Les identités et la population du quartier Activités spontanées, comités d’habitants et lien social

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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CQD Parvis-Morichar

Acteurs présents Le périmètre est un échantillon représentatif de la Commune. L’ambiance qu’on respire ici est appréciée par les habitants, les usagers, les touristes. Il n’y a pas qu’un seul Saint-Gilles. L’identité de la zone est multiple et chacun y projette son image : artistique, commerciale, bobo, populaire et multiculturelle. La singularité de ce quartier est la cohabitation plutôt harmonieuse de toutes ces réalités différentes. La collaboration entre les habitants, parfois très différents, est pacifique. La cohésion sociale se ressent en marchant dans les rues, en parlant aux habitants dans les multiples cafés autour du Parvis, qui rassemblent des usagers parfois très différents. De nombreux évènements, organisés par les habitants ou par la commune prennent place dans l’espace public, donnant une grande visibilité à la vie du quartier : marché, fête de rue, évènement culturel, animation, etc.

Dans le périmètre, on a en première ligne le CPAS. Mais de nombreux acteurs de terrains viennent compléter ces deux opérateurs : •• un commissariat ; •• une antenne de quartier ; •• un complexe de logements sociauxet communaux ; •• 7 établissements scolaires ; •• plusieurs acteurs culturels •• plusieurs asbl, dont le Clos Sainte Thérèse, très actifs avec les populations défavorisées.

Naturellement, vu que le territoire a un si large éventail social, nous trouvons la présence de certaines franges défavorisées qui ont besoin de plus d’attention et de soutien. Un grand nombre d’associations et d’opérateurs communaux sont actifs et reconnus dans la zone étudiée. C’est un atout considérable sur lequel appuyer le développement de projets de rénovation, d’environnement, d’emplois et de cohésion sociale.

De plus, un grand nombre d’acteurs travaillent directement sur terrain : •• les stewarts ; •• les agents APS ; •• les gardiens espace public (GEP) ; •• les éducateurs de rue. Le périmètre va bientôt être le terrain pour le projet pilote des « conciergeries de quartier». Ce projet prévoit l’installation de six conciergeries : une personne sera chargée du lien avec les habitants et pourra avoir un retour quotidien des activités, enjeux et situations problématiques présentes dans son périmètre de travail. Ce nouvel acteur, avec les gardiens de la propreté publique, garantiront ensemble un contrôle social de 7h à 21h, 7 jours sur 7.

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00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Une des initiatives de la Mission Locale pour favoriser la cohésion sociale. 2

Antenne de quartier du Parvis

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Les identités et la population du quartier Le quartier Parvis-Morichar est habité et fréquenté par une population de tout âge, nationalité et classe sociale. Ce quartier hétérogène compte une population très jeune. Comme partout dans Saint-Gilles, on constate une division entre le «Haut» et le «Bas» de la commune. La population, les sources de revenus, la composition des ménages, l’état du bâti se différencient beaucoup selon la partie du territoire. Le village

Branché et créatif

Comme dans de nombreux quartiers bruxellois, les habitants et usagers aiment qualifier leur quartier de “Village”. C’est souvent lié au fait que les liens sociaux, les rapports de voisinage, les activités socioculturelles sont nombreux et bien vécus, même s’ils restent parfois confinés à l’intérieur des communautés. Dans le périmètre par contre, les limites culturelles sont totalement dépassées à l’occasion de fêtes de quartier où le fait d’habiter dans la même rue ou zone, dépasse les limites des origines sociales ou culturelles souvent très différentes.

On dit souvent que Saint-Gilles est la commune des artistes. C’est toujours vrai, même si les ateliers, bons marchés il y a 20 ans, se sont petit à petit transformés en logement de luxe. Il reste sur la zone et dans son voisinage beaucoup de créateurs en tout genre : peintres, architectes, graphistes, écrivains ou musiciens. En témoigne également : la présence de l’école Saint-Luc, de nombreuses bouquineries, deux centres culturels importants, des événements comme le parcours d’artistes, la fête de la musique, etc. Notons cependant que cette identité n’apparait absolument pas dans l’espace public. On glorifie l’Art nouveau, mais il n’y a pas d’architecture novatrice ou de sculptures contemporaines dans l’espace public. L’expression contemporaine se cache, comme si on en avait honte, derrière les murs des façades XIXe siècle, dans les extensions high-tech des maisons ou dans les intérieurs d’îlot comme le très réussi centre d’entreprise de Pierre Blondel.

Populaire et bruxellois Saint-Gilles garde un côté populaire et bruxellois. Il y a du folklore, des géants, des cafés de tradition. On n’y parle plus le Bruxellois depuis longtemps, mais il reste ici quelque chose d’authentique. Même si le stade est loin de la zone, le mythe autour de l’équipe de football de l’«Union Saint-Gilloise» reste vivant. Des jeunes de tout bord se sont mis à supporter l’équipe, dont certains lieux, comme le Verschueren, gardent la trace. Le nom du mythique café l’ «Union» viendrait par contre de l «Union maraîchère», témoin du passé très ancien de cet évènement qui participe à l’image traditionnelle d’un quartier bruxellois.

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CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Multiculturel C’est un autre cliché, Saint-Gilles est la commune des Espagnols, des Portugais, des Italiens, des Marocains autour de la place Bethléem et, plus récemment, des Brésiliens et des Polonais. Des cafés, des magasins, des victoires de football en témoignent. La Barrière étant, d’une façon un peu incongrue, un lieu de rassemblement lors des succès du mondial.

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L’invasion de la Barrière de Saint-Gilles pour fêter un match de football 2

Brocante Parvis-rue du Fort 3 2

Carnaval organisé par la Mission locale

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Commune de Saint-Gilles


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Les identités et la population du quartier Embourgeoisement La proximité d’Ixelles et de Uccle fait «tâche d’huile». Il y a de très beaux bâtiments que la bourgeoisie belge avait abandonnés lors de l’exode urbain des années 70 qui retrouvent des propriétaires nantis. C’est vrai sur toute la zone, même si, logiquement, le «Haut Saint-Gilles», surtout, a vu sa population changer ces 20 dernières années. Les fonctionnaires de la communauté européenne sont de plus en plus nombreux à habiter la commune. Il y a également une population urbaine plus aisée, mais engagée et alternative qui s’est installée, de plus en plus nombreuse. Les «bobos»n’ont cependant pas tous des revenus élevés, même s’ils partagent souvent un profil de type «universitaire».

que l’on a reçus dès le premier jour de notre engagement dans le contrat de quartier témoigne de la passion et de l’intérêt des habitants pour leur territoire. Saint-Gilles est un quartier où l’on choisit de vivre et les habitants en sont fiers.

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CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

La mixité Étudiants, femmes au foyer, graphistes hypsters, architectes, familles, jeunes et âgées, tout le monde se rencontre dans les rues de ces quartiers. Les marchés du parvis et de la place Van Meenen, les magasins de la chaussée de Waterloo, les esplanades de la Place Morichar et du parc Pierre Paulus sont théâtre pour chaque type de caractère social. Comme James Joyce dans «The dubliners » ces lieux sont les narrateurs de l’histoire d’un quartier multiculturel, intergénérationnel, résidentiel et fêtard au même temps.

Diagnostic

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes 2

Identification et fierté Très hétérogène et différent, mais très actif. Les habitants de Saint-Gilles se caractérisent par un fort esprit d’initiative ; sur tout le quartier, ils organisent fêtes de rues, comité de quartier, activités sociales et de convivialité. le nombre de réponses aux questionnaires, les mails, les appels 1 3

L’ambiance festive sur le Parvis 2

Royale Union Saint-Gilloise, célèbre club de football 3

L’apéro du lundi soir sur Place Van Meenen

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Commune de Saint-Gilles


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Les identités et la population du quartier Les populations moins nanties

fainéantise » et à la délinquance, en renforçant les acteurs déjà présents in situ et en créant de vrais lieux de référence pour les jeunes.

La population du périmètre compte une proportion de personnes défavorisées. Le revenu moyen dans le quartier est inférieur à la moyenne régionale alors que le Haut de Saint-Gilles est plus aisé. Le taux de chômage est de 26% contre le 22% de RBC. N’oublions pas que comme pour toutes les statistiques de ce rapport, ces chiffres ne tiennent compte que de la population «officielle». Il y a aussi un monde clandestin, caché, «sans papiers» qui vit chez les marchands de sommeil ou dans la rue et qui n’en fait pas moins partie des usagers de la zone.

Les observations sur le terrain, les interviews de personnes ressources, l’analyse des questionnaires et des statistiques montrent l’insuffisance en termes d’équipements pour la petite enfance, tels que les crèches, les plaines de jeux et les terrains de sports adaptés aux différents âges, des plus petits aux adolescents.

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

Les «jeunes»

08 Emploi

La population du quartier est très jeune : 22% des habitants ont entre 0-17 ans. D’après les associations qui travaillent sur le périmètre, il y a beaucoup de familles en situation précaire : 42 % d’enfants de 0 à 17 ans vivent dans des familles sans revenu du travail. (source itinéraire AMO). Plus on descend vers le Bas de Saint-Gilles plus les jeunes de quartier manquent d’endroits pour se rencontrer. Nous trouvons ici beaucoup de jeunes sans repère. Ils ont besoin d’objectifs, de lieux pour eux, d’activités, de perspectives d’avenir. Les acteurs ne manquent pas, mais la pénurie de locaux ne répond pas totalement à la forte demande. D’après le questionnaire, beaucoup des parents demandent plus d’activités, des stages, des cours extrascolaires surtout dans les périodes de congé. Une demande qui vient autant du haut que du bas de la zone d’étude. Il y a aussi une forte demande de soutien parental, un constat qui est plus aigu parmi la population des primoarrivants. Selon la police et l’UNEUS, il y a plusieurs bandes d’âges entre 14 et 18 ans qui tournent dans le quartier en commettant de petits vols et en squattant les entrées des immeubles ou la rue. Toutes ces infos nous montrent la nécessité d’accompagner les adolescents, en proposant une alternative à la «

Diagnostic

09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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La maison de Jeunes BAZAR, rue Jean Volders.

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Commune de Saint-Gilles


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Les identités et la population du quartier Les primoarrivants

00 Introduction

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique

Dans ce groupe, les plus défavorisées sont les femmes. Et que ce soit pour des raisons culturelles, par manque de lieux de rencontre ou de garderie d’enfants, les femmes étrangères sont souvent victimes d’isolement.

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CQD Parvis-Morichar

01 Localisation du quartier

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Le quartier compte aussi un certain nombre de primoarrivants, une population installée en Belgique depuis moins de trois ans. Le fait de ne pas maîtriser la langue du pays d’accueil et de ne pas connaître les services vers qui se tourner en cas de problèmes peuvent être un frein pour l’intégration et une explication des causes d’isolement et d’incompréhension. Sur le territoire du contrat de quartier, le CFS et le CFBI sont très actifs. Ils organisent des ateliers de citoyenneté pour les primoarrivants et des projets d’accompagnement scolaire pour les plus petits. Nous retrouvons aussi toutes les organisations liées aux écoles qui à travers les enfants essayent de contacter les parents en difficulté.

Que le quartier soit une base d’ «atterrissage » pour les primoarrivants, provoque la prolifération d’activités illégales liées à l’exploitation de leur situation précaire. En premier lieu, nous constatons, via les relevés de terrain et grâce aux infos fournies par la police, l’existence de plusieurs marchands de sommeil dans le périmètre Une cave, sans salle de bain peux être négociée entre 350-400€.

Diagnostic

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social

SDF et toxicomanes

13 Annexes

La proximité à la gare du Midi, la présence de plusieurs arrêts de métro et de différents centres d’accueil attirent une autre frange de la population à fréquenter les alentours du périmètre. La place Marie Janson accueille quotidiennement une population fragilisée (alcooliques, petits dealers, toxicomanes, SDF). La forte fréquentation du Parvis et de la chaussée de Waterloo attire souvent les mendiants. Des organisations d’accueil sont présentes dans le périmètre : le «Clos Sainte-Thérèse» et l’«Entrée Saint-Gilles» pour l’accueil des SDF, la «Pièce» et la «Perche» pour l’aide et soutien aux toxicomanes.

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Des ateliers pour primoarrivants 2

Sans abris sur le Parvis de Saint-Gilles et sur la place Marie Janson

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Commune de Saint-Gilles


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Activités spontanées, comités d’habitants et lien social Il y a de nombreux comités d’habitants, initiatives, fêtes de rues, évènements, brocantes, etc. sur la zone d’étude, il serait fastidieux dans le cadre de cette étude de les citer tous. En voici quelques-uns qui illustrent le dynamisme record de la zone d’étude. Agenda culturel

Morichar en transition et Altitude 81

Les deux centres culturels de la zone, le Jacques Franck et le Piano Fabrik, sont en train de mettre en place un « agenda » non officiel qui couvrira la totalité du territoire saint-gillois. Le but est de garantir une information complète et continue et de créer un réseau culturel et social entre les nombreux acteurs culturels de la commune.

Comités d’habitants constitués dans le cadre des quartiers durables. Ces citoyens sont très actifs sur le territoire pour tout ce qui concerne la durabilité et la verdurisation. Le premier travaille dans les alentours de la place Morichar, le deuxième près de la place Van Meenen. Ils comptent entre 15 et 20 personnes. Les activités sont orientées vers tous les habitants.

Soutien communal

Fête rue du Fort Une grande brocante avec activités récréatives et petits concerts occupe la rue du Fort pour une journée entière. Organisée par «Fort Ensemble», elle voit se réunir commerçants et riverains avec l’intention de redonner de l’énergie et de la vie à la rue du Fort. Depuis une centaine d’années, cette artère était le lieu d’un des marchés le plus connu du quartier. Il est actuellement en crise et certains doutent de sa survie.

La balade des sorcières à Saint-Gilles, rue aux enfants, Café Alzheimer, la fête d’Halloween, le parcours d’artistes, etc. sont toutes des initiatives proposées par la Commune, qui accompagnent efficacement cette énergie créatrice et cet engagement pour sa commune. Ce sont souvent de grands succès. 2

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

La fête de la rue du Fort est un rendez-vous convivial qui réunit toute la population des Saint-Gillois de toutes origines. C’est un exemple de la cohabitation hétérogène et pacifique qui caractérise ce quartier. Saint-Gilles « ville des mots » Pour l’année 2015 la Fédération WallonieBruxelles a élu Saint-Gilles « Ville des Mots » et centre névralgique de « La langue française en fête ». La commune a organisé dans ces rues et dans les vitrines de magasins plusieurs animations, performances et installations avec comme thème la langue française. Plusieurs centres culturels ont participé et ont contribué à ce mouvement. «Saint Gilles, ville des mots» et autres événements, ont montré la puissance des acteurs présents sur le terrain et la taille de ce réseau culturel non officiel.

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Le carnaval organisé par la mission locale, place Morichar 2 3

Saint-Gilles ville des mots 2015 3

La balade des sorcières

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Commune de Saint-Gilles


Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire

13 Annexes Listing des Cartes Résultats questionnaires Listing interviews Références et Bibliographie

03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Listing des cartes 000 Périmètre / Perimeter 001 Zone étude / Studiegebied 002 Situation existante de droit / Bestaande rechtstoestand 003 Opérations de rénovation urbaine/ Stedelijke renovatieoperaties 004 État du bâti / Staat van de bebouwing 005 Dynamique foncière / Vastgoed dynamiek 006 Propriétés publiques / Openbare eigendommen 007 Occupation du sol / Bodembezetting 008 Espace public / Openbare Ruimte 008a Éclairage / Verlichting 009 Intérieur d’îlot / Binnenterrein 010 Patrimoine / Erfgoed 011 Commerces / Handel 012 Equipements / Voorzieningen 013 Circulation et déplacement / Circulatie verplaatsing 013a Mobilité et parking / Mobiliteit en parking 014 Transports en commun / Openbaar vervoer 015 Statut des voiries / Wegstatuut 016 Sols pollués / Verontreinigde bodem 017 Thermographie aérienne / Luchtthermografie

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Résultats questionnaires 72 questionnaires reçus

00 Introduction

• • • •

01 Localisation du quartier

25 : plus de 50 ans 29 : entre 30 et 50 ans 15 : moins de 30 ans 1 : 5 ans

Endroits que vous fréquentez le plus ? • • • • • •

100% Parvis de Saint-Gilles 100% Parc Pierre Paulus 80% Place Van Meenen 80% Place Morichar 70% Chaussée de Waterloo 70% Différentes rues du périmètre

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population

Endroits que vous aimez le plus?

08 Emploi

• • • • • •

09 Infrastructure socio-économique

100% Parvis de Saint-Gilles 100% Parc Pierre Paulus 80% Place Van Meenen 80% Place Morichar 70% Place Dillens 70% Rue Jean Volders

Endroits que vous aimez le moins? • • • • • •

100% Place Marie Janson / Place Marie Janson 100% Chaussée de Waterloo 70% Rue Hôtel des Monnaies 20% Place Morichar 20% Quartier Porte de Hal 10% Parc Métro Horta / Jardin Victor de Laveleye

10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Thèmes récurrents • • • • • • •

Place Marie Janson / Place Marie Janson Espaces pour les plus petits Propreté Plus d’espaces verts Mobilité douce Chaussée de Waterloo Activités pour les ados

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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Listing interviews Collège • Cathy Marcus - échevine des Affaires sociales, Contrats de quartier, Espaces publics, Logement (Régie foncière), Programmes européens et Rénovation urbaine, Sports • Thierry Van Campenhout - échevin de la Cohésion sociale, Emploi et formation, Urbanisme • Patrick Debouverie - échevin des Affaires juridiques, Animations locales, Coordination du quartier du Midi, Développement économique, Finances, Syndicat d’Initiative, Tourisme • Jean Spinette - Président du CPAS Administration communale • • • • • • • • • • •

Christophe Moyson - Travaux publics Anne de Canniere - Service Espace public Pascale Felix - Propreté publique Catherine Avakian - Urbanisme Nathalie David - Jeunesse et sport Quentin Mezosy - Service Sécurité, Hygiène et Environnement Christophe Deblieck - Conseiller mobilité Luca Ciccia - Mission Locale Frédéric Morleghem- directeur administratif - Régie Foncière de Saint-Gilles Didier Vincentelli - Antenne de Quartier Parvis Isabelle De Bock - Antenne de Quartier Louise

• asbl Nadja Commerçants • • • • • • •

Yvan Bauwens - ancien «Roi de Pantalon», UNION ROYALE COMMERCIANT Bart Lemmens - «l’Union», bar Christine Waignein - «Tricycle», food truck (glace artisanale le jeudi au marché) Mr Parfait - «Vieux Milla», resto africain Anne Art Francis Fontain Thomas Bertrand

Habitants Rencontrés lors de l’enquête, nos visites de terrain plus lors des permanences. Liste trop longue et anonymat souvent demandé Bureau d’étude • Bureau Bas Smet - Bas Smet et Luc Chinier - projet Parvis

00 Introduction 01 Localisation du quartier 02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Région • Marc Mohy - Cabinet Vervoort • Anne Bouchoms - SPRB • Frederik Depoortere - Manager vélo à Bruxelles mobilité - RBC • Ulric Schollaert - Délégué vélo à Bruxelles Mobilité - RBC • Martine Bourguignon - Manager ATRIUM • Jérémy Vanhuffelen - ATRIUM Opérateurs / asbl / comités • Genti Metaj – Cafa réseau habitat • Sandrine Mathevon - Centre Culturel J. Franck • Geert Steendam - Pianofabriek • M.Karacaoglu - Le Clos - asbl L’îlot • Claudine Vanremoortere - Morichar en Transition (Quartier Vert) • Jos Beni - ALTITUDE 81 • Vanessa Hutchinson - Ecole du Parvis • Véronique Billen - JJ Michel • Carlos Rios Bassi - Itinéraire AMO

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Commune de Saint-Gilles


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Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Références et bibliographie •• RÉGION DE BRUXELLES, «Fiches communales d’analyse des statistiques locales en Région bruxelloise, Commune de SaintGilles». édition 2010/1-2 •• BRUSSELS STUDIES NUMÉRO 65, 25 février 2013, «La mixité sociale dans l’action publique urbaine à Bruxelles. Projet ou langage politique ?» Emmanuelle Lenel

durable

00 Introduction

•• ATRIUM, diagnostic 2014-2015 CQD Morichar

01 Localisation du quartier

•• ATRIUM, baromètre 2014 profil des quartiers commerçants bruxellois

02 Histoire

•• COMMUNE DE SAINT-GILLES, info Saint-Gilles, 46, les espaces publics à Saint-Gilles

03 Rénovation urbaine

•• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE •• COMMUNE DE SAINT-GILLES, tableaux BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION 2014 DES MONUMENTS ET DES SITES, Histoire du développement urbanistique de •• BENJAMIN RAICKMAN ET GAETAN Saint-Gilles Des origines à 1840. édition 2004 DESWARTE, proposition d’aménagement •• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE pour la place Julien Dillens à Bruxelles. BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION •• MSA, projet d’urbanisme, prison de DES MONUMENTS ET DES SITES, Saint-Gilles Histoire du développement urbanistique de Saint-Gilles De 1840 à nos jours. édition 2004 •• BUREAU BAS SMETS, Parvis de Saint-Gilles •• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE •• SUMPROJECT-CITYTOOLS, workshop BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION participatif participatif avant projet de DES MONUMENTS ET DES SITES, réaménagement place Marie Janson, 2008 Histoire de l’architecture à Saint-Gilles édition 2004 •• STÉPHANE MALANDRIN, la movida •• JOSEPH KEMENEERS, histoire d’ Bruxelloire, 3 août 2000 Obbrussel Saint-Gilles, 1962 •• KEVIN LEBRUN, MICHEL HUBERT, •• OBSERVATOIRE DE LA SANTÉ ET DU PHILIPPE HUYNEN, GEOFFROY SOCIAL DE BRUXELLES-CAPITALE, PATRIARCHE, les pratiques de déplacement Statistiques sanitaires et sociales en Région de à Bruxelles, Bruxelles-Mobilité 2014 Bruxelles-Capitale, Commune de Saint-Gilles. •• IRIS 2, plan mobilité/ Bruxelles-mobilité de édition 2006/1 la RBC et association momentanée, Atanor/ •• SECRÉTAIRE D’ÉTAT AU LOGEMENT Yuluka/Speculoos/2011 DE LA RÉGION DE BRUXELLES•• AGORA, étude de faisabilité pour la création CAPITALE, Observatoire des Loyers 2011 d’un parking public «hôtel des monnaies», •• ITINÉRAIRES AMO, diagnostic social rapport final, août 2005 (rév. 13 nov 2006) 20147 •• BRUXELLES ENVIRONNEMENT, les •• ASSOCIATION MOMENTANÉE ERU jeux dans la ville, pour un maillage jeux à ASBL-21 SOLUTIONS SPRL, diagnostic Bruxelles, 2015 contrat de quartier Bosnie •• AGLAÉ DEGROS, MICHIEL DE •• SUMRESEARC SA, diagnostic contrat de CLEENE, Bruxelles à la reconquête de ses quartier Fontainas espaces, l’espace public dans les contrats de quartiers durables, 2014 •• ARIES CONSULTANTS SA, diagnostic •• MATHIEU BERGER, PAULUNE contrat de quartier Métal-Monnaies BEUGNIES, Bruxelles à l’épreuve de la •• COOPARCH-R.U. , diagnostic contrat de participation, 2008 quartir Parc-Alsemberg •• BRUXELLES MOBILITÉ, Cahiers de •• COOPARCH-R.U. , Plan particulier l’Observatoire de la mobilité d’affectation du sol de la place Marie Janson, •• BRUXELLES MOBILITÉ, Note prescriptions littérales d’orientation de mobilité CQD PARVIS•• COOPARCH-R.U. , Plan particulier d’affecMORICHAR, 2-04-2015 tation du sol de la place Marie Janson, rapport sur les incidences environnementales

04 Logement & foncier

•• COMMUNE DE SAINT-GILLES, dossier de candidature nouveau contrat de quartier

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05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

Commune de Saint-Gilles


13

Diagnostic

CQD Parvis-Morichar

Références et bibliographie Sites Web consultés :

00 Introduction

•• http://www.monitoringdesquartiers.irisnet. be/

01 Localisation du quartier

•• www.slrb.irisnet.be •• http://www.observatbru.be/(Obs. de la santé et du social RBC •• http://maps.google.be/ •• http://www.bing.com/maps/ •• http://www.villo.be •• http://www.bruxellesmobilite.irisnet.be : Carte vélo interactive •• http://www.bruxelles.be/artdet.cfm/5699 •• http://www.stib.be •• http://www.prd.irisnet.be •• http://www.pras.irisnet.be •• http://www.cambio.be •• http://www.iris2.irisnet.be •• http://www.arcgis.com •• http://www.kbr.be •• http://www.ibgebim.be •• http://www.prdd.be •• http : // www.immoweb.be

02 Histoire 03 Rénovation urbaine 04 Logement & foncier 05 Occupation du sol 06 Cadre de vie 07 Population 08 Emploi 09 Infrastructure socio-économique 10 Mobilité 11 Environnement & santé 12 Climat social 13 Annexes

•• http://statbel.fgov.be/ •• http://www.gis.irisnet.be/bxlheat/ •• http://geoportal.ibgebim.be/webgis/inventaire_sol.phtml •• http://urbanisme-bruxelles.hsp.be •• http://www.mybrugis.irisnet.be •• http://www.quartiers.irisnet.be •• http://www.irismonument.be •• http://www.numeriques.cfwb.be/ •• http://geoportal.ibgebim.be/ webgis/inventaire_sol.phtml •• http://www.gis.irisnet.be/ bxlheat/

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Commune de Saint-Gilles


Programme Quadriennal version 14/09/2015

Contrat de Quartier Durable «Parvis - Morichar» 2015-2019 Commune de Saint-Gilles

Suède 36

sprl architectes avenue Van Volxem 381B 1190 Bruxelles TVA : BE 865.051.146 +32(0)2 229 03 79 +32(0)485 071 384 info@suede36.be www.suede36.be


ATTENTION Ce programme n’est pas le programme définitif. Il est susceptible d’être modifié au cours des différents processus de concertation et lors de la mise en oeuvre du programme. Étude réalisée par Suède 36 Maîtrise d’ouvrage Commune de Saint-Gilles Cabinet du Bourgmestre/Service Développement de Quartiers/Contrats de Quartier


Table des matières

Programme Contrat de quartier Parvis - Morichar

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

p. 004

p. 011

p. 052

p. 065

p. 074

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade saint-gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

p.099

05 Cadrage opérationnel

06 Opérations prioritaires complémentaires

p.101

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

07 Opérations non prioritaires 08 Annexes

p.104

p. 112

04 Opérations Transversales

x

003 Suède 36

Saint-Gilles Date: 31/08/2015


00 Introduction Le programme de base du contrat de quartier durable «Parvis-Morichar» est composé de deux parties : le diagnostic et le programme d’opérations. Le présent volume est consacré à la présentation des différentes opérations qui tendent à répondre aux besoins identifiés pour le quartier. Ce programme s’organise en 5 chapitres : •• Pôle 01 : Promenade-Saint-Gilloise (Projet Phare) •• Pôle 02: Parvis - Marie Janson •• Pôle 03: Waterloo -Fort •• Le chapitre 04 Opérations transversales ; •• Le chapitre 05 Opérations prioritaires complémentaires •• Le chapitre 06 Opérations non prioritaires Les 3 premiers chapitres sont des pôles géographiques, choisis pour leur importance structurelle et le potentiel d’action concrète qu’ils recèlent. Le chapitre 04 regroupe des opérations qui ne sont pas situées géographiquement sur un des pôles et/ou qui sont transversales à ces zones. Les deux derniers chapitres contiennent un certain nombre d’actions de «réserve» Cette concentration des interventions en un nombre réduit de lieux évitera le «saupoudrage» et permettra de renforcer la visibilité et l’impact du Contrat de Quartier durable «Parvis - Morichar». Pour chacun des pôles sont proposés aussi bien des projets de rénovation physique du quartier (construction et rénovation) que des opérations visant son développement social et économique. Pôle 1: Promenade saint-gilloise (Projet Phare) Ce pôle comprend l’ensemble des opérations situées sur la «balade» que le programme entend mettre en place pour relier et renforcer la suite d’espaces verts et de places existants entre la porte de Hal et le parc de Forest. Cette «promenade saint-gilloise» ne sera pas seulement une liaison verte et douce, mais aussi un maillage, bleu, ludique, sportif, culturel, social, patrimonial, lumineux, mais aussi le lieu de développement de deux projets immobiliers importants comprenant des logements, une crèche, un

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

parking vélos de quartier, d’une ressourcerie et d’un projet intergénérationnel.

03 Pôle 03 Waterloo Fort

Pôle 2: Parvis - Marie Janson

04 Opérations Transversales

Il s’agit du «coeur de Saint-Gilles» et s’il se trouve sur la promenade saint-gilloise, il est intéressant de le traiter en tant que pôle pour rééquilibrer les fonctions qui l’animent. Les trois lieux «Parvis / Marie Janson (aka carré Moscou) / Jardin du peuple du livre» auront chacun leur spécificité et deviendront complémentaires. Un projet novateur qui va mettre en place des fonctions transitoires sur la place Marie Janson pour aboutir au bout du Contrat de Quartier à un parc durable et qui correspondra aux besoins multiples du quartier. Le jardin créé dans l’intérieur d’îlot viendra apporter un contrepoint calme à l’agitation du Parvis. Des projets qui seront le lieu de rencontre transversale de la dynamique saint-gilloise et de ses nombreuses ressources, qu’elles soient officielles, associatives, citoyennes ou spontanées.

05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Pôle 3: Waterloo -Fort Le diagnostic a montré que la chaussée de Waterloo comme la rue du Fort sont des rues qui nécessitent un soutien actif à tous les points de vue : qualité de l’espace public, éclairage, occupation des étages et rez vides, soutien aux commerces de proximité populaires, etc. Des opérations seront mises en place pour soutenir ces deux axes importants du coeur de Saint-Gilles. Opérations transversales On y trouve des interventions transversales, comme un plan lumière qui se déclinera sur chaque pôle, mais aussi d’une façon coordonnée sur l’ensemble du périmètre. Ce chapitre comprend de nombreuses opérations socio-économiques qui répondent aux besoins pointés dans le diagnostic : emploi, lien social, les enfants, les jeunes, l’aide à la rénovation, la propreté, etc. 004 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

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03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

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Place Parvis

06 Opérations Prioritaires complémentaires

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08 Annexes

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07 Opérations non-prioritaires

Parc Pierre Paulus

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Parc Metro Horta

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Pôle 01 - Promenade saint-gilloise

04 - Opérations transversales

Pôle 02 - Parvis - Marie Janson

05 - Opérations non prioritaires

Pôle 03 - Waterloo - Fort

005 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

00 Programme

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

006 Suède 36

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

01

Pôle 01 Promenade saint-gilloise

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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01

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Pôle 01 Promenade saint-gilloise La «promenade saint-gilloise» sera le Projet phare de ce programme. Au-delà de son aspect environnemental et ludique, elle sera l’occasion de répondre à de nombreux besoins exprimés dans le diagnostic, et d’apporter un parcours fort et équipé qui mettra en contact les divers sous-quartiers du périmètre d’intervention. Comme expliqué dans le diagnostic, les plans régionaux d’aménagement prévoient depuis longtemps de créer un maillage vert qui relie la porte de Hal au parc de Forest. Nous proposons d’aller au-delà d’un simple espace vert linéaire et un maillage, mais de mettre plusieurs «calques» sur ce projet : maillage bleu, maillage ludique et sportif, maillage patrimoine, maillage social, parcours lumineux.

•• Elle désenclavera le quartier en créant une liaison paysagère accessible aux modes doux qui mettra en lien les différents sous-quartiers, les équipements et les services ; L’objectif de ce projet est aussi de changer la vision mentale des déplacements dans le quartier, qui est très largement dominée par le réseau viaire automobile omniprésent et congestionné. La promenade deviendra un parcours évident, signalé, éclairé, facile pour se déplacer à l’intérieur du quartier, un axe souple de références accessible à tous les publics.

Nous avons choisi d’inscrire les principales interventions immobilières sur cette traversée verte, forte et marquée afin d’implanter du logement public, une crèche et un important garage Il semble donc opportun d’envisager la réalisation vélos dans un quartier dont le foncier est en de cette promenade dans le cadre de ce contrat hausse constante. de quartier et d’en faire le projet phare de ce programme. La «promenade» répond parfaitement aux besoins du quartier : •• Elle améliorera l’offre en espaces verts et espaces publics pour les habitants de ce quartier densément peuplé dans lequel peu de logements bénéficient d’un jardin ; •• Elle favorisera le sport, la détente, l’accès à la culture de la population ; •• Elle améliorera la sécurité et le confort de déplacement à l’intérieur du quartier, en particulier des usagers faibles ; •• Elle favorisera la biodiversité et favorisera la perméabilisation du sol, le transit des oiseaux et des insectes ;

Ce pôle comprend les opérations situées sur la «balade» qui relie et renforce la suite d’espaces verts et de places existants entre la porte de Hal et le parc de Forest.

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Pôle 01 Promenade saint-gilloise Liste des projets

01.2 Opérations immobilières

01.1 Espaces publics et verts

• 01.2.1 Construction de logements et garage vélos - métro «Horta» • 01.2.2 Construction d’une crèche et de logements - site «Renault» • 01.2.3 Logements avec rez horeca - Lycée/ Steens

• 01.1.1 Création d’une liaison douce continue • 01.1.2 Renforcement du maillage vert • 01.1.3 Mise en valeur du maillage bleu • 01.1.4 Renforcement du maillage ludique / sportif / santé • 01.1.5 Création d’une promenade « patrimoine» • 01.1.6 Maillage lumière

01.3 Projets Socio-Culturels • 01.3.1 Ressourcerie - atelier de réparation

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

parc Porte de Hal

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07 Opérations non-prioritaires

Ilot Vanderschrick

08 Annexes

01.3.1 Ressourcerie - atelier de réparation

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Parc Pierre Paulus

l’école du Parvis 01.2.2 Crèche et logements «Renault»

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01.2.3 Logements avec rez horeca - Lycée/Steens

Place Louis Morichar

01.2.1 logements et garage vélos métro «Horta»

Parc Metro Horta Ch

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

01.1

Espaces publics / espaces verts la «Promenade saint-gilloise»

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Une liaison verte et douce, mais aussi un maillage, bleu, ludique, sportif, culturel, social, patrimonial, lumineux.

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01.1.1

Création d’une liaison douce continue Description du projet

Création d’une liaison douce continue, en site propre et sécurisé entre la porte de Hal et le parc de Forest. Objectifs poursuivis ue de

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Parc Pierre Paulus

• Relier d’une façon confortable et sécurisée l’ensemble des espaces publics suivants : porte de Hal, place Marie Janson, parc Paulus, place Morichar, jardin de Laveleye (métro Horta), place Van Meenen, parc de Forest (hors périmètre), les îlots Vanderschrick et Coenen, la cour du centre culturel Jacques Franck ; • Diminution de la présence automobile en voirie, réduction de la vitesse de circulation ; • Meilleur partage de l’espace public.

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Réalisations proposées

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

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• Mise en place d’un site propre et sécurisé entre la porte de Hal et le parc de Forest ; • Continuité symbolique marquée par des interventions artistiques, marquages au sol continus, végétation, etc. ; • Mise en place de dispositifs de protection des traversées piétonnes et cyclistes ; • Mise en application d’un espace partagé entre cyclistes/piétons, rollers, PMR, etc.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation : Les rues concernées • rue de la Victoire 1-32, rue de Moscou, rue Jourdan 181-207, rue da la Victoire 5470, rue de l’hôtel des Monnaies 82-124, rue de Parme 66-94, rue du Lycée, avenue Adolpe Demeur 39-63, rue Coenen, rue Vanderschrick. 1

• place Morichar, place Marie Janson, jardin de Laveleye. Public cible Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs. Les usagers faibles : enfants, seniors, piétons, PMR, etc.

1

Aujourd’hui, l’espace public entre les places et les parcs du périmètre est occupé majoritairement par les voiries automobiles et les parkings de surface. Ce sont ces liaisons qui prédominent dans les parcours et promenades.

Résultats envisagés •• Lecture facile et naturelle du parcours ;

015 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.1 Contrat de quartier Création d’une «Parvis - Morichar»

liaison douce continue

Références 1

•• Confort et sécurité pour les habitants et usagers; Impacts attendus à long terme •• Augmentation des déplacements doux ; •• Amélioration de l’image du quartier, attractivité pour les visiteurs ;

2

•• Valorisation des espaces publics et patrimoniaux du périmètre. Partenaires •• Commune de Saint-Gilles •• Bruxelles mobilité Porteur du projet

3

Commune de Saint-Gilles Surface brute 1kmx2,5m=2500m2

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Phasage 4

2016 : désignation auteur de projet 2017 : adjudication 2018 : chantier 1

Coûts 463 914 €

Exemple: Superkilen - Kobenhavn 2

Exemple: Projet de Jan Gehl à New York 3

Exemple: Sustainable cities collectif 5

4

Exemple: Norrebrogade - Kobenhavn 5

L’entrée du parc Paulus (rue Hôtel des Monnaies) aujourd’hui, du côté de la place Marie Janson, au bout de la rue de Moscou. Rien ne relie visuellement les deux espaces publics. La rue hôtel des Monnaies prédomine et sectorise les deux lieux. Les traversées sont difficiles et dangereuses.

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.1.2

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Renforcement du maillage vert Description du projet

Cette fiche comprend l’ensemble des interventions de verdurisation sur la «promenade saint-gilloise» et dans ses environs immédiats. Objectifs poursuivis • Renforcement de la biodiversité et intensification de la végétation sur les places et parcs du maillage vert ; Réalisations proposées •• Verdurisation, signalisation et création de «salons urbains» aux entrées des parcs en intérieur d’îlots ; • Équipements et verdurisation de la cour Jacques Franck et l’îlot Coenen ; • Réaménagement de la rue Steens ; • Création d’un potager urbain et mini zoo dans le parc Paulus en relation avec l’École du Parvis ;

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2016 Désignation auteur(s) de projets / définition / coordination des projets / élaboration du planning 2017 Adjudication ou/et coordination services 2018 Mise en oeuvre 2019 Inauguration

Coût global des opérations 639 430 € (budget pour l’ensemble des sous-actions développées au projet 01.1.2)

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires

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00 Introduction

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Promenade saint-gilloise

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• Nouveau projet paysager pour le parc «Métro Horta» ; • Réintroduction des moineaux en ville.

Opération prioritaire

Carré Moscou

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

maillage vert

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Interventions vertes sur la liaison douce continue

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Intervention ponctuelle de verdurisation et d’équipements sur l’ensemble de la «promenade verte», le long de la liaison douce continue. Plantation d’arbres, mise en place de bacs à plantes, verdurisation de pignons et de façades, mise en place de mobilier urbain, etc.

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Localisation: Les rues et places concernées Rue de la victoire 1-32 ; rue de Moscou ; rue Jourdan 181-207 ; rue da la Victoire 54-70 ; Rue de l’hôtel des Monnaies 82-124 ; rue de Parme 66-94 ; rue du Lycée ; avenue Adolpe Demeur 39-63 ; place Morichar ; Carré Moscou ; place métro Horta.

Références

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible

07 Opérations non-prioritaires

Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs.

08 Annexes

1

Partenaires de l’intervention

À coordonner avec autres fiches projets

Service plantations de la commune de SaintGilles, Bruxelles mobilité. Porteur du projet Commune de Saint-Gilles

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saint-gilloise»

Surface brute 2

Intervention ponctuelle à définir dans le projet

1

St.Joan Boulevard - Barcelona 2

Lonsdale Street - Dandenong 3 3

Pietro à Molenbeek - CQ Cinéma-Bellevue - Suède 36 / Parcours de mobilité douce mobilier urbain

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

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Intervention ponctuelle de verdurisation sur l’ensemble des places et parcs de la «promenade saint-gilloise». Augmentation de la variété d’espèces, variation des hauteurs de tiges, renforcement de la biodiversité. Localisation: Les lieux concernés

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Ilôt Vanderschrick, place Marie Janson, cour du centre culturel Jacques Franck, parc Paulus, Ilôt Coenen, place Morichar, parc de Laveleye (métro «Horta»).

Métro Horta Parc Metro Horta

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Place Parvis

Renforcement de la biodiversité et intensification de la végétation sur les places et parcs

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Public cible Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs.

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires de l’intervention

À coordonner avec autres

Services communaux St-Gilles

Pour Carré Moscou, coord. avec projet 02.1 Occupation et aménagement paysager progressif - Parvis / Marie Janson

Porteur du projet

fiches projets

Commune de Saint-Gilles 1

1

Intervention du comité d’habitants «Morichar en transition» sur la place Morichar. 2

2

Place Marie Janson (carré Moscou). Une place avec peu de diversité végétale et fortement minérale. Comme le montre la photo prise un dimanche après midi ensoleillé; elle est très peu utilisée par les habitants et usagers du périmètre

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

maillage vert

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Verdurisation, signalisation et création de «salons urbains» aux entrées des parcs d’intérieur d’îlots Réalisations proposées

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Interventions ponctuelles destinées à signaler les entrées des parcs en intérieur d’îlot. Création de parvis devant ces entrées : salon urbain, végétation, mobilier, etc. Localisation des entrées concernées

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Place Van Meenen

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• Ilôt Vanderschrick: Entrée Rue Vanderschrick 7 • Cour CC Jacques Franck Entrée chaussée de Waterloo 92-96 Entrée Rue de Rome 11 • Parc Pierre Paulus Entrée R. de l’Hôtel des Monnaies 120-124 • Ilôt Coenen Entrée R. de l’hôtel des Monnaies 139 Entrée Rue Louis Coenen 13-15 Entrée chaussée de Waterloo 130 Public cible

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Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs. Partenaires de l’intervention 2

Services communaux St-Gilles Porteur du projet Commune de Sainr-Gilles Surface brute 6 x 10 m2 = 60m2

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saint-gilloise»

1

Les parcs d’intérieur d’îlot sont difficiles à signaler depuis les trottoirs. Isolés, ils sont cachés et parfois très peu connus, y compris des habitants. Ici, la cour du Jacques Franck. 2

Entrée de la cour du Jacques Franck. Comment imaginer qu’ici on accède à une cour partagée? 3

3

Les parcs secrets de SaintGilles. Ici, le «parc» Coenen.

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

maillage vert

Entrées des îlots

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Opération prioritaire 5

1

Entrée

Entrée

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

2 6

03 Pôle 03 Waterloo Fort

Entrée

04 Opérations Transversales

Entrée

05 Cadrage opérationnel

3

06 Opérations Prioritaires complémentaires

7

07 Opérations non-prioritaires

Entrée

Entrée

08 Annexes 1

Entrée Ilôt Vanderschrick vers Rue Vanderschrick 2

Entrée Cour Jacques Franck vers rue de Rome

4

3

Entrée Cour Jacques Franck vers Chaussée de Waterloo 4

Site Renault, rue Hôtel des Monnaies qui pourra communiquer avec l’îlot Coenen

Entrée

5

Entrée parc Pierre Paulus vers Rue de l’Hôtel des Monnaies

Références 8

6 9

Entrée Ilôt Coenen vers Rue Louis Coenen 7

Entrée Ilôt Coenen vers chaussé de Waterloo 8

Levinson Plaza, par Mikyoung Kim. Source: www.landezine.com 9

Noriega Street Parklet à San Fransisco. Source: www.inhabitat.com 021 Suède 36

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

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Équipements et verdurisation de la cour du centre culturel Jacques Franck (CCJF) Réalisations proposées

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Le centre culturel Jacques Franck a l’intention d’ouvrir encore davantage sa cour à la population. Il entend aussi la mettre en communication avec la nouvelle cour de l’école Nouvelle. Un certain nombre d’interventions amélioreront son confort et optimiseront ses fonctions culturelles, de détente et d’horeca :

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• • • • •

Verdurisation Nouvelle chape au sol ; Éclairage ; Évacuation des eaux de pluie ; Empêcher l’accès des véhicules en créant un aménagement parking et un quai de déchargement qui sera aussi un accès PMR ; • Colonne pour bâcher la cour en cas de pluie; • Ouvrir le bar et la cuisine vers le jardin, épauler le projet d’insertion socioprofessionnel financé par le CCJF.

1

Localisation 11 rue de Rome Public cible

2

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

Voisins, parents de l’école Nouvelle ; Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs.

avec projet 01.1.4 «Renforcement du maillage ludique»

Partenaires de l’intervention Usagers du Centre culturel Jacques Franck 3

Porteur du projet Centre culturel Jacques Franck

1

Facebookpage Cour Jacques Franck 2

Surface brute Références 4

+/- 215m2

Événement de quartier concert karaoké participatif des yéyéVOLLEgaz avec les voisins du centre culturel 3

La cour aujourd’hui. 4

Simpla Kert - Budapest - Bash

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

Place Parvis

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Équipements et verdurisation de l’îlot Coenen

Parc Pierre Paulus

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• Remplacement des bancs actuels par un nouveau mobilier urbain qui comprendra des bancs et des tables pique-nique à destination du quartier et des enfants de l’école du Parvis ; • Verdurisation complémentaire.

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Localisation

03 Pôle 03 Waterloo Fort

îlot entre Rues Louis Coenen, Ch. de Waterloo et R. de l’Hôtel des Monnaies

04 Opérations Transversales

Public cible

05 Cadrage opérationnel

•• Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs;

06 Opérations Prioritaires complémentaires

•• L’école du Parvis dont l’entrée est face à l’entrée du parc.

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires de l’intervention • Service espaces publics et verts de Saint-Gilles • Programme de la Politique des Grandes Villes Porteur du projet

À coordonner avec autres fiches projets

01.1.2 Renforcement du maillage vert / Verdurisation, signalisation et création de «salons urbains» aux entrées des parcs d’intérieur d’îlots

Commune de Saint-Gilles Surface brute +/- 1450m2

Référence 1

1

Mobilier urbain - Museum Quartier - Vienna

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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

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Réaménagement de la rue Steens

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Place Louis Morichar

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La rue Steens sera intégrée au maillage vert. L’intérêt est de joindre les pôles «promenade saint-gilloise» et «Waterloo-Fort». En mauvais état, minérale, elle mérite un projet spécifique de rénovation, aménagement et verdurisation. Le programme mis en oeuvre sera le suivant : • Création d’une rue locale et partagée, avec priorité aux modes doux ; • Élargissement des trottoirs ; • Sécurisation des modes doux ; • Éclairage (en coordination avec projet 04.1.2 Projet «Lumière» sur les trois pôles) ; • Confort PMR ; • Traversées ; • Sécurisation et création d’un nouvel accès à l’école Peter Pan; • Verdurisation. Localisation

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Rue Steens À coordonner avec autres

Public cible •• Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs; •• L’école Peter Pan dont une nouvelle entrée sera créée rue Steens.

fiches projets

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saint-gilloise» et en particulier avec la fiche 01.1.1 Création d’une liaison douce continue

Partenaires de l’intervention Service travaux espaces publics et verts de Saint-Gilles Références 1

Porteur du projet Commune de Saint-Gilles Surface brute +/- 122m x 10m = 1220m2

1

Grande Rue D’Oullins by Atelier du Bocal Landscape Architecture. Oullins (FR)

024 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar» ue de

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Parc Pierre Paulus

Création d’un potager urbain et «mini zoo» dans le parc Paulus en relation avec l’école Nouvelle

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Réalisations proposées

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École du Parvis

Création d’un potager et d’un petit élevage d’animaux domestiques sur la limite entre la cour de l’école du Parvis et le parc Paulus. L’école s’en occupera la semaine, les habitants le week-end et pendant les vacances scolaires. Les deux groupes cibles sont demandeurs d’une telle installation et d’un tel partage pour l’entretien. Le jardin sera accessible depuis l’école et depuis le parc Paulus pour les habitants. Localisation

du

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

Entre l’école du Parvis et parc Pierre Paulus

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible

07 Opérations non-prioritaires

•• Élèves /écoles du Parvis, riverains

08 Annexes

•• Comité d’habitants •• Visiteurs du parc Partenaires de l’intervention •• L’école du Parvis Références 1

•• Comité d’habitants •• Service développement durable Saint-Gilles Porteur du projet Commune de Sainr-Gilles Surface brute +/- 150m2

1

Prinzesinnengarten - Berlin

025 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


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Programme 01.1.2 Contrat de quartier Renforcement «Parvis - Morichar»

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Opération prioritaire

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Parc Pierre Paulus

Nouveau projet paysager pour le parc de Laveleye (métro Horta)

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Le diagnostic a montré le manque d’adhésion et les dysfonctionnements du parc de Laveleye. Le programme prévoit un nouveau projet paysager qui reverra totalement l’aménagement, le mobilier et la végétation du lieu. Localisation Entre Chaussée de Waterloo et Avenue Paul Dejaer Public cible Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs.

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires

Partenaires de l’intervention • Service espaces verts de Saint-Gilles • Programme de la Politique des Grandes Villes

08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

Références 1

Surface brute +/- 2750m2

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saint-gilloise» et en particulier le projet 01.1.4 Renforcement du maillage ludique.

2

1

Stevenage Town Centre Gardens by HTA Landscape. Stevenage (UK) 2

Salamander Playground by Cardinal Hardy. Montréal, (CA) 3

3

BUGA 05 Playground by Rainer Schmidt Landschaftsarchitekten. Munich (AL)

026 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.1.3

Mise en valeur du maillage bleu Description du projet

Le périmètre se trouve dans la vallée de la Senne, riche en sources. Quelques affluents de la Senne parcouraient ce versant, le principal est l’Elsbeek qui prenait sa source dans le haut de la rue... de la Source et autour de la place Morichar. Lors du diagnostic, plusieurs personnes ressources ont souligné l’intérêt patrimonial du passé hydrologique de la zone d’étude. Ce Contrat de Quartier est l’occasion de le remettre en valeur, au moins d’une façon symbolique. De sortie

Samaritaine

Histoire du maillage bleu 1

Objectifs poursuivis •• Remettre en lumière le passé hydrologique de la zone tout au long de la «promenade saintgilloise», pour le faire connaître aux habitants et aux visiteurs.

2

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

•• Utiliser l’eau comme élément de composition du paysage du parcours.

05 Cadrage opérationnel

Réalisations proposées

06 Opérations Prioritaires complémentaires

• Mise en place d’éléments qui se réfèrent ou utilisent l’eau, d’une façon symbolique ou naturelle ; • Parcours didactique ; • Borne-fontaine tout au long du parcours ; • Jeux d’eau ludiques. Références

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres

Localisation Sur l’ensemble de la «promenade saint-gilloise» Public cible Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs.

fiches projets

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saintgilloise» et en particulier : 01.1.4 Renforcement du maillage ludique 01.1.5 Création d’une promenade «patrimoine»

3

Partenaires du projet Comités d’habitants, personnes ressources en lieu avec la thématique de l’eau, Vivaqua

1

Ancien réseau hydrologique de Saint-Gilles; sources: Morichart en transition 2

Espace public à Banyoles

Phasage 4

À accorder avec les projets de 01.1 de la promenade saint-gilloise

Coûts 80 000 €

3

Exemple: Place Flagey - Bruxelles 4 Cemetery by Vetschpartner Landscape Architecture 027 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.1.4

Maillage ludique / sportif / santé

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire

Description du projet

Les récentes études régionales ont montré la nécessité de créer des équipements ludiques et sportifs de proximité pour les habitants. La densité du quartier, mais aussi la présence en nombre d’enfants, d’ados, de familles, justifie la création d’un «maillage jeux» ambitieux qui s’adressera à tous les publics. Celui-ci viendra compléter l’offre existante, insuffisante, et proposer une complémentarité sur l’ensemble de la «promenade saint-gilloise». Objectifs poursuivis

Localisation

Renforcement et rénovation des équipements ludiques et sportifs à destination de tous les âges et tous les publics

Ilôt Vanderschrick, place Marie Janson (carré Moscou), cour Jacques Franck, parc Paulus, îlot Coenen, parc de Laveleye (métro Horta), place Morichar

Réalisations proposées •• Plaine de jeux pour les 0-3 ans, le 3 - 10 ans ; •• Équipements sportifs ; •• Jeux multigénérationnels ; •• Jeux d’eau (en lien avec 01.1.3) ; •• Jeux accessibles aux PMR.

Partenaires du projet

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

Service espaces verts de Saint-Gilles

05 Cadrage opérationnel

Phasage

06 Opérations Prioritaires complémentaires

À accorder avec les projets de 01.1 de la promenade saint-gilloise

Coûts

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

285 000 € (budget global à répartir entre les interventions selon l’étude) À coordonner avec autres

Vanderschrick

fiches projets

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saint-gilloise»

Moscou Jacques Franck Paulus Coenen Morichar

Métro Horta

028 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

Proposition de définition du maillage ludique

Groupes cibles

- sportif - santé Opération prioritaire

Activités

Vanderschrick

Vanderschrick Moscou Jacques Franck

Moscou

Jacques Franck

Paulus

Paulus Coenen

Coenen

Morichar Morichar

Endroit creatif transitoire Plaine de jeux 3-10 a ans

Métro Horta

Ado

Plaine Plainede de jeux jeuxpetits petit

Métro Horta

terrains de sports

Familles Seniors âgé

Complémentarité des Groupes Cibles

Variation des activités

Maillage - routes sécuritaires

Équipements Equipment fitness fitness

Connexion sécurisée entre les lieux inclus dans «01.1.2 Renforcement du maillage vert» Ave n

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Place Dillens

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Jacques Franck

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Place Louis Morichar

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Métro Horta

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Parc Metro Horta

Ch

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Place Van Meenen

Zone sécurisée croisements sécurisés

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029 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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Place Dillens

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(Intervention définie)

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Objectifs poursuivis Répondre au besoin d’équipements pour famille et tous publics. Adapter les jeux existants et les compléter.

Parc Pierre Paulus

Réalisations proposées

Parc Metro Horta

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Place Van Meenen

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•• Agrandir la plaine de jeux existante ; •• Réhabiliter la piste de pétanque ; •• Interventions aussi pour adultes et seniors.

Place Marie-Janson

Boulodrome

Plaine de jeux La maison Pilgrims

Localisation Entre Rue de l’Hôtel des Monnaies et Rue de Parme Public cible Riverains et usagers en particulier : familles, enfants, seniors, usagers du boulodrome.

Place Morichar

1

Connexion boulodrome? Possibilité mur d’escalade ?

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires de l’intervention •• La maison Pelgrims •• Boulodrome Charles Picqué •• «Notre Cercle» - club de seniors •• École du Parvis

2

1

Plaine de jeux parc Pierre Paulus 2

Vue du parc Pierre Paulus

030 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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(Intervention définie)

Opération prioritaire

Chaussée

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Place Marie Janson

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Place Parvis

Objectifs poursuivis

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00 Introduction

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Répondre au besoin d’équipement pour les adolescents, les enfants (8-12) et les adultes. Adapter l’intervention au projet en mutation, provisoire et définitif.

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Place Louis Morichar

Réalisations proposées

Parc Metro Horta

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Place Van Meenen

1

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À coordonner avec projet 02.1 «Occupation et aménagement progressif - place Marie Janson» Localisation Entre R. Jourdan, R. de la Victoire, R. de Moscou, R. de l’Hôtel, des Monnaies Public cible Tous les publics, en particulier les adolescents

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

2

Partenaires de l’intervention idem projet 02.1 «Occupation et aménagement progressif - place Marie Janson» Surface 1540m2 (Ilot total)

3

1

Place Marie-Janson 2

Exemple: Allée du Kaai Bruxelles, Source: alleedukaai. be 3

Vue de la Place Marie Janson

031 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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Parc de Laveleye - métro Horta

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(Intervention définie)

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Opération prioritaire

Place Parvis

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00 Introduction

Répondre au besoin d’équipements pour tous les publics et en particulier les familles.

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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Objectifs poursuivis

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Réalisations proposées

Place Louis Morichar

•• Rénovation de la plaine de jeux pour les plus petits ;

Parc Metro Horta

Ch

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Place Van Meenen

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W ate

•• Équiper un endroit de pose pour les parents à côté de l’arrêt métro Horta et non loin des écoles du quartier

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o

•• Agrandir la plaine de jeux Métro Parc Horta

1

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

Localisation Passage entre la chaussée de Waterloo et l’avenue A. Demeur Public cible

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Familles et en particulier les enfants (0 à 3 ans et 3 à 10 ans) Partenaires de l’intervention STIB, service espaces verts de Saint-Gilles En lien avec autres fiches projets 01.2.1 Construction de logements et garage vélos - métro «Horta» 2

1&2

Jardin Victor de Laveleye

032 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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(Intervention à envisager)

Opération prioritaire

Chaussée

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Ilôt Vanderschrick

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Place Parvis

Objectifs poursuivis

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Place Marie Janson

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

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Place Van Meenen

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Répondre au besoin d’équipements pour tous les publics et en particulier les familles. Les équipements actuels sont en bon état, cette intervention propose de compléter cette offre pour rendre la plaine de jeux plus visible et les équipements ludiques plus adaptés à la demande, afin qu’ils s’inscrivent au mieux dans le maillage ludique

W ate

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Réalisations proposées •

Rénovation de la plaine de jeux pour les enfants (8-12 ans)

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

Localisation

05 Cadrage opérationnel

Entre Av. de la Porte de Hal, Av. Jean Volders, Ch. de Waterloo et R. Vanderschrick

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible Familles, enfants 1

00 Introduction

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires de l’intervention Service espaces verts de Saint-Gilles, habitants

2

1

îlot Rue Vanderschrick Source: wijken.irisnet.be 2

îlot Rue Vanderschrick Source: Contrat de quartier durable

033 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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Place Morichar

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Place Dillens

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Hal

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Place Parvis

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Place Marie Janson

(Intervention à envisager)

Opération prioritaire

00 Introduction

La place Morichar a été récemment rénovée avec succès et est déjà bien équipée. Il ne s’agit donc que d’intervenir ponctuellement pour répondre à certains besoins spécifiques :

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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Objectifs poursuivis la

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Place Louis Morichar

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Parc Metro Horta

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Renforcer l’offre sportive pour tous ; Augmenter l’offre pour les plus petits et les seniors ; Équiper l’espace au milieu en dolomie qui ne fonctionne pas bien.

Réalisations proposées 1

• • • •

Pour tout âge

Pistes de pétanque ; Éléments fitness ; Pistes d’athlétisme ; etc.

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible

07 Opérations non-prioritaires

Les sportifs de tous les âges, les habitants, les visiteurs, les familles, les enfants et les adolescents.

08 Annexes

2

Partenaires de l’intervention •• Service espaces verts de Saint-Gilles ; •• Comité d’habitants «Morichar en transition» •• Les associations présentes sur la place : AMO, Itinéraires, les établissements scolaires, etc. 3

1&3

Place Morichar 2

Équipements pour le fitness

034 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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Place Dillens

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Opération prioritaire

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00 Introduction

Objectifs poursuivis

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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Cour du centre culturel Jacques Franck (Intervention à

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

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Compléter l’intervention prévue par le projet 01.1.2 «Renforcement du maillage vert» par une petite intervention ludique à définir dans le cadre de la mise en place du projet d’aménagement.

W ate

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o

Réalisations proposées •• Banc avec toboggan intégré ; •• Micro plaine de jeux pour tous petits. Localisation

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

îlot CC Jacques Franck

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible

07 Opérations non-prioritaires

Les enfants du quartier et de l’école après les cours

08 Annexes

Partenaires de l’intervention Centre Culturel Jacques Franck

1

1

La cour du centre Jacques Franck

035 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.1.4 Contrat de quartier Maillage ludique «Parvis - Morichar»

- sportif - santé

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(Intervention à envisager)

Opération prioritaire

Chaussée

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Place Parvis

Objectifs poursuivis

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Place Marie Janson

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Le parc existant est aménagé avec des équipements ludiques que ce projet va rénover et renforcer. L’objectif est aussi d’étendre le public cible à tous les publics.

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Place Louis Morichar

Réalisations proposées

Parc Metro Horta

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•• Placer des tables et des bancs qui permettent le rassemblement et les pics nics ; •• Zone enfants (0-12 ans) + familles ;

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

•• Zone mixte.

04 Opérations Transversales

Localisation

05 Cadrage opérationnel

Intérieur de l’îlot entre les rues Coenen, Hôtel des Monnaies et la chaussée de Waterloo.

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Public cible Habitants et élèves de l’école du Parvis

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires de l’intervention •• École du Parvis ; •• Les habitants ; •• Service espaces verts de Saint-Gilles. En lien avec autres fiches projets avec projet 01.2.2 Construction d’une crèche et de logements - Rue Hôtel des Monnaies, 139 «site Renault» 1

1

Vue de la plaine de jeux dans l’îlot Coenen

036 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.1.5

Création d’une promenade patrimoniale et culturelle Description du projet

Saint-Gilles possède un patrimoine culturel important. Elle est connue pour être la commune de l’Art nouveau et pour les nombreux artistes qui y ont élu domicile ou y travaillent. Mais si l’architecture 1900 et la BD sont mises en avant, les autres richesses culturelles contemporaines s’expriment trop peu dans l’espace public. La «promenade saint-gilloise» est l’occasion de faire connaître la culture saint-gilloise dans toute sa diversité, extra-muros. Pistes possibles:

Objectifs poursuivis

1

Faire connaître le patrimoine d’hier et d’aujourd’hui à travers un parcours didactique. Réalisations proposées Tous les moyens d’expression sont possibles : sculpture, panneaux, etc. Localisation

2

Ensemble de la promenade verte

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Public cible Habitants, usagers et promeneurs Partenaires du projet

3

•• Service culture de Saint-Gilles ; •• Un projet lien social du programme, à définir et qui s’adresse de préférence aux enfants et/ou aux jeunes ; •• Mini Contrat Quartier. •• Les 800 ans de Saint-Gilles/ Commune de Saint-Gilles 4

•• Le CEMO asbl Phasage À accorder avec les projets «lien social» concernés par la fiche projet

1

Art nouveau - rue Vanderschrick 2

Vincent Patar et Stéphane Aubier, créateurs de « Pic Pic André Shoow », de « Panique au village » et de «Ernest et Célestine». Des succès internationaux qui ont été conçus à Saint-Gilles. Pourquoi pas une statue de «Pic Pic et André» sur la promenade verte? Les nombreux créateurs saint-gillois de notre époque sont peu visibles dans l’espace public. 3

Une application Smartphone qui permet de visualiser l’environnement passé, grâce au GPS et à une banque de données. 4

00 Les 8

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G ill t n i a S

Coûts Le coût est intégré dans les projets du programme qui prennent en charge sa mise en place: 04.2.4 Mini Contrat de Quartier, 02.2.3 Projets jeunes -espaces publics CEMO, 01.1.2 renforcement du maillage vert

Panneau explicatif sexy Mexico City

037 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.1.6

Maillage lumière Description du projet

Un urbaniste lumière, dont la fiche fait partie du chapitre 04 «projets transversaux», sera chargé d’étudier une intervention sur chacun des trois pôles du programme. Pour la «promenade saint-gilloise», il mettra en place un projet de promenade lumineuse sur l’ensemble de la promenade. Un projet spécifique pour le lieu, mais qui doit s’intégrer dans une vision globale de l’éclairage de la zone. Objectifs poursuivis

Carré Moscou Paulus Morichar Horta Références 1

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

•• Accentuer, signaler et mettre en valeur la promenade verte ;

03 Pôle 03 Waterloo Fort

•• Diriger le public qui traverse le quartier le long de la promenade verte ;

04 Opérations Transversales

•• Mise en valeur de certains arbres, d’immeubles, de détails architecturaux, etc. Réalisations proposées •• Éclairage artistique et/ou scénographique tout au long de la promenade. Privilégier l’éclairage vertical qui dirige le piéton ; •• Éclairage des arbres (modéré pour ne pas déranger excessivement les oiseaux) et les riverains;

05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

•• Mise en lumière des entrées des îlots verts ; •• Mise en lumière des carrefours principaux, avec sécurisation des traversées ; •• Éclairage des lieux principaux : place Marie Janson, parc Paulus, place Morichar •• Entrée du métro «Horta» et parc de Laveleye. •• Éclairage du nouveau bâtiment de coin et de son garage vélo (projet 01.2.1)

2

•• Mise en valeur de bâtiments historiques, de qualité, symboliques, de détails architecturaux, etc.

Phasage À coordonner

Coûts pm, compris dans fiche 04.2.2 financement complémentaire Sibelga

À coordonner avec autres fiches projets

ensemble des projets de 01.1 ESPACES PUBLICS et VERTS «Promenade saintgilloise» Compris dans projet 04. 2.2 Projet «Lumière» sur les trois pôles

Public cible L’ensemble des usagers de la promenade saintgilloise, des habitants du périmètre

1

Oldenzaal - Pays-Bas 2

McBurney Lane - Langley

Partenaire du projet Sibelga Commune de Saint-Gilles 038 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

01.2

Promenade Saint- Gilloise/ Interventions immobilières

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

039 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.2.1

Immeuble «métro Horta» Garage vélos et logements Description du projet Aven

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Opération prioritaire

la Po

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Construction d’un immeuble sur le terrain de coin non bâti au-dessus de la station de métro «Horta». L’immeuble comprendra un garage vélos, l’entrée du métro et des logements. de Waterloo

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Place Dillens

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Place Parvis

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00 Introduction

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01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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Type de projet

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Parc Pierre Paulus

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

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Immeuble mixte, avec des logements de plusieurs types : studio, une, deux ou trois chambres. Au rez-de-chaussée : un garage vélos publics, l’entrée du métro et l’entrée des logements. Le rez comprendra également un garage vélo pour le stockage et un atelier destiné à la réparation.

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Méthode de construction Immeuble neuf construit sur un terrain vide. Nécessité d’utiliser une structure légère, par exemple en bois, pour ne pas charger le système de fondations qui va enjamber le métro. Groupe cible Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité d’un logement public + ainsi que les futurs occupants des logements

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation Carrefour Rue du Lycée et chaussée de Waterloo Affectation au PRAS 307m2

Zone d’habitation Superficie Logements + entrés logements : 1270 m2 Garage vélos + entrés métro : 171 m2

Sortie Métro Surfaces brutes

0c

15

62

20 cm

50 0 so cm rtie

Parcelle: 307m2

m

Gabarit R+3+T 040 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Le jardin triangulaire

Performances énergétiques Bâtiment passif

1

Opération prioritaire

Propriétaire

00 Introduction

Service public

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Partenaires du projet

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Porteur du projet: Régie foncière de Saint-Gilles Achat : à négocier

Références

Programme 01.2.1 Contrat de quartier Immeuble «métro «Parvis - Morichar» Horta» Garage vélo et logements

Conditions de réussite

03 Pôle 03 Waterloo Fort

•• Confirmation de l’étude de stabilité pour la construction au-dessus de la station ;

04 Opérations Transversales

•• Négociation avec Bruxelles-mobilité et la Régie foncière régionale pour l’achat du terrain.

05 Cadrage opérationnel

En lien avec autres fiches projets avec projet 01.1.1 et 01.1.2 - intégrer le bâtiment sur la liaison douce et avec l’espace vert et ludique du parc du métro Horta et la traversée de la chaussée de Waterloo

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Pilote 2

3

Commune de Saint-Gilles Phasage

4

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) Procédure et désignation d’entreprises 2018 Chantier 2019 Réception

Coûts 3.110.204,23 €

1

Steinmetzdemeyer :bâtiment pour bureaux, Luxembourg 2

Shigeru Ban : batiment pour bureaux, Swiss 3

Tectône Architectes : logements sociaux, Paris

041 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Logements

2

+/- 65m2

Logements + entrées logements Description du projet :

+/

-8 0m

Construction de l’entrée et des étages d’un immeuble sur la «dent creuse» au-dessus de la station de métro «Horta» comprenant des logements.

+/-100m2

Public cible

63m2 2,5m

2

Entrée logements En tria trée n j pa gul ard a i vé rkin ire n lo g

0,2

+

18

En lo trée m geen ts

216m2

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Surfaces brutes

04 Opérations Transversales

1270 m2

Nombre de logements

42m2

00 Introduction

03 Pôle 03 Waterloo Fort

3+T

49m2

Opération prioritaire

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

Nombre d’étages

pa vé rkin lo g

Programme 01.2.1 Contrat de quartier Immeuble «métro «Parvis - Morichar» Horta» Garage vélo et logements

11 à 14

05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Partenaires du projet Porteur du projet: Régie foncière de Saint-Gilles

042 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Garage vélos + entrée métro

Sortie Métro

50 0 so cm rtie

Description du projet :

62

15

20

cm

Construction d’un garage vélos et de l’entrée du métro

0c

Public cible

m

•• Habitants du quartier •• Usagers de la STIB

0,2

63m2 2,5m

2

Parking vélo En tria trée + ng jar pa ul d a i vé rkin ire n lo g

18

En lo trée m geen ts

Surfaces brutes

49m2

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

171 m2

04 Opérations Transversales

Partenaires du projet

05 Cadrage opérationnel

STIB

pa vé rkin lo g

Programme 01.2.1 Contrat de quartier Immeuble «métro «Parvis - Morichar» Horta» Garage vélo et logements

En lien avec autres fiches projets avec projet 01.1.1 et 01.1.2 - intégrer le rez-dechaussée du bâtiment et le garage vélos sur la liaison douce et avec l’espace vert et ludique du parc du métro Horta et la traversée de la chaussée de Waterloo

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

42m2

216m2

Référence 1

1

Alter Eco Box - Perpignan - France

043 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.2.2

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Hôtel des Monnaies, 139 - Renault Crèche et logements Description du projet

Démolition d’un ancien garage «Renault» pour construire une crèche et un immeuble mixte de logements avec commerces au rez-de-chaussée.

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Type de projet la Po

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Place Parvis

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Parc Pierre Paulus

•• Démolition/reconstruction de l’immeuble «Renault» ; •• Immeuble mixte et double : à l’avant de l’immeuble de logements et commerces, à l’arrière la crèche en relation avec l’îlot Coenen ;

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•• Logements de plusieurs types : studio, une, deux ou trois chambres ; du e

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Place Louis Morichar

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Place Van Meenen

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00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

•• Crèche avec capacité d’accueil de 48 enfants.

05 Cadrage opérationnel

Méthode de construction

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Parc Metro Horta

Ch

Opération prioritaire

Démolition / reconstruction. Construction en deux phases indépendantes : d’abord la crèche à l’arrière puis le bâtiment de logements à l’avant.

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation rue Hôtel des Monnaies, 139 Affectation au PRAS Zone d’habitations

641m2

Superficies Commerces : Logements : rez - Crèche :

1

262 m2 917 m2 587 m2

Surfaces brutes Parcelle: 641m2 État du bâti

1

Site Renault façade rue Hôtel des Monnaies

Très dégradé Performances énergétiques Bâtiment passif

044 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.2.2 Contrat de quartier Hôtel des «Parvis - Morichar» Monnaies, 139 - Renault 1

Propriétaire Privé Partenaires du projet • Régie foncière de Saint-Gilles • Services crèches et petite enfance Conditions de réussite Références 2

•• Achat de l’immeuble existant •• Organiser le couplage en termes de délais et de projets architecturaux entre le projet communal (crèche) et le projet via un investisseur privé (commerce + logements)

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

En lien avec autres fiches projets

05 Cadrage opérationnel

01.1.2 Équipements et verdurisation de l’îlot Coenen

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Pilote Régie foncière de Saint-Gilles

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Phasage 2

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Opération de revente à un opérateur pour la partie «logements» 2016 Procédure et désignation du bureau d’études 2017-2018 Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises Chantier 2019 Réception

Coûts 2 130 762 € 1

Site Renault façade rue Hôtel des Monnaies.

045 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.2.2 Contrat de quartier Hôtel des «Parvis - Morichar» Monnaies, 139 - Renault

Logements Description du projet

Références

Opération prioritaire

Démolition / reconstruction d’un immeuble de logements avec rez commerçant, sur l’avant de la parcelle.

00 Introduction

Public cible

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

1

Surfaces brutes Commerce : Logements :

262 m2 917 m2

Étages prévus R+3+T Nombre de logements 8 à 11

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Intervenants financiers À définir Conditions de réussite Achat / revente de la parcelle avant dans le délai du CQD à un investisseur privé dans le cadre des opérations prévues à l’article 12 de l’arrêté Revitalisation urbaine Pilote Régie foncière de Saint-Gilles

Coûts Acquisition via le CQD / revente selon condition article 12 de l’arrêté Revitalisation urbaine / réalisation hors budget CQD 1

V+:construction d’une crèche plus logements et bureaux, Schaerbeek

046 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 01.2.2 Contrat de quartier Hôtel des «Parvis - Morichar» Monnaies, 139 - Renault

Crèche Description du projet

Démolition / reconstruction d’une crèche sur l’arrière de la parcelle Public cible Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à une crèche communale Surfaces brutes

Références 1

587 m2 terrasse sur toiture : 191 m2 Étages prévus R+1 Nombre de places d’accueil 48 enfants

2

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Conditions de réussite Phasage des travaux avec l’opération immobilière sur l’avant de la parcelle. Pilote Régie foncière de Saint-Gilles

1

SPLAAR: double crèche pour la ville de Sceaux dans un programme mixte comprenant deux crèches et une résidence étudiante. 2

Froetscher Lichtenwagner Architecten: Centrum Odorf, maison du quartier crèche et supermarché. Innsbruck. Un bon exemple de cohabitation de fonctions publiques, semis privés et privés.

047 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.2.3

Logements avec rez horeca Lycée / Steens (métro Horta) Description du projet : Aven

ue de

Opération prioritaire

00 Introduction

la Po

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Cet immeuble en très mauvais état fait face à la place Morichar et non loin du Parc Pierre Paulus et de l’école Peter Pan. Le programme prévoit sa rénovation en 4 logements + rez Horeca. de Waterloo

Place Dillens

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Place Parvis

Type de projet

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Place Marie Janson

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Rénovation d’un bâti ancien

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Parc Pierre Paulus

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Méthode de construction du

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Place Louis Morichar

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02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

Rénovation lourde

04 Opérations Transversales

Public cible

05 Cadrage opérationnel

Parc Metro Horta

Place Van Meenen

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public Localisation Rue du Lycée 29

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Affectation au PRAS Zone de logements Superficie

77m2

Logements 355 m2 Horeca rez et entré logements : 69 m2 Surfaces brutes Parcelle: 77m2 Gabarit prévu R+4+T Nombre de logements 4à5

048 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


1

État du bâti Très dégradé Performances énergétiques Rénovation : très basse énergie Propriétaire Privé Conditions de réussite Achat / revente de la parcelle dans le délai du CQD à un investisseur privé dans le cadre des opérations prévues à l’article 12 de l’arrêté Revitalisation urbaine Références

1

En lien avec autres fiches projets avec fiche projet 1.2.1 et 1.2.2 pour intégrer le bâtiment sur la liaison douce et avec l’espace vert et ludique de la place Morichar

Programme 01.2.3 Contrat de quartier Logements «Parvis - Morichar»avec horeca Lycée/ Steens

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires

Mise en oeuvre et moyens

08 Annexes

Pilote Régie foncière de Saint-Gilles 2

Phasage 2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Opération de revente à un opérateur 2016 Procédure et désignation du bureau d’études 2017-2018 Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédures et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2019 Réception

Coûts Acquisition via le CQD / revente selon condition article 12 de l’arrêté Revitalisation urbaine / réalisation hors budget CQD

1

b612associates : ensemble de 4 logements sociaux à Schaerbeek 2

V+: 5 logements sociaux basse énergie, Forest

049 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

01.3

Promenade saint-gilloise/ Projets socio-économiques

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

050 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


01.3.1

Atelier de réparation ré-emploi Description du projet

Le diagnostic a mis en évidence la problématique des dépôts clandestins ainsi qu’une demande récurrente des habitants de bénéficier d’une déchetterie. D’autre part, la sensibilisation des habitants du périmètre au développement durable et à la consommation responsable nécessite un travail de fond surtout auprès du public précarisé. Ce projet propose de permettre à des personnes sans emploi de se former à la restauration d’objets délaissés par leur propriétaire : meubles, vêtements, objets en tous genres, etc. Objectifs poursuivis

Public cible

•• Créer une opportunité de remise à l’emploi et de lutte contre l’exclusion tout en favorisant la consommation responsable ;

•• Public précarisé de la zone

•• Offrir aux habitants et aux usagers de la zone un mode de consommation alternative et promouvoir le réemploi.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

•• Les habitants et usagers

04 Opérations Transversales

Partenaires du projet

05 Cadrage opérationnel

À définir

Réalisations proposées

Pilote

•• Créer un espace de type « ressourcerie » où l’on peut acquérir à prix modestes (deuxième main) des objets de la vie quotidienne ( meubles, électro, vêtements, etc.) tout en contribuant à la remise à l’emploi via le circuit de l’insertion socioprofessionnelle, la mise en valeur d’un espace non exploité et suffisamment visible et accessible au public.

À définir

•• Créer un atelier de réparation qui récoltera auprès des habitants des meubles, appareils électroménagers, jouets, etc. susceptibles d’être réparés ou revendus à prix modeste.

Coûts

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Phasage 2016-2019 2020 pérennisation de l’activité

50 000 €

1 1

La ressourcerie - Namur

051 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

02

Pôle 02 Parvis - Marie Janson

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

052 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Pôle 02 Parvis - Marie Janson Le Parvis est incontestablement le coeur de Saint-Gilles. Pôle régional, voire touristique, il se développe depuis dix ans d’une façon exponentielle. Juste à côté, le «carré Moscou», vide et anxiogène, sectorise la zone d’étude en 4 sous-quartiers. Enfin, bien que large et vert, l’intérieur de l’îlot au-dessus du métro est inaccessible. Ce pôle a pour ambition d’animer ces trois lieux afin de les rendre complémentaires. Et qu’ils répondent aux besoins de l’ensemble des usagers. Après le pôle 01 linéaire et étendu, ce deuxième ensemble de programmes constitue un noyau dense et animé. Celui-ci s’articule lui-même avec la «promenade saint-gilloise» et en constitue le centre qui va l’alimenter.

Il nous semble important de souligner l’importance des publics cibles, de l’identité et de la transversalité quant à la définition programmatique de ce pôle. Le diagnostic a montré la fragilité de l’équilibre entre les identités multiples saint-gilloises. Il ne s’agit pas de favoriser une Aujourd’hui, l’activité se concentre sur le Parvis. population par rapport à une autre et de transL’objectif du programme n’est pas d’étendre former la place Marie-Janson en nouveau Parvis. l’identité de ce lieu à l’ensemble du pôle. Mais bien d’articuler trois espaces distincts, foncLe programme entend créer de l’activité pour tionnant en interaction tout en répondant à des tous les publics : populaires, multiculturels, publics et des besoins différents : branchés, jeunes ou vieux, filles ou garçons. Et de mettre en place des liens, fédérer les énergies, •• Le «Parvis», la place du village avec son mar- les créativités et les sortir des murs des ASBL, ché et ses terrasses de cafés branchés, popudes galeries, des bars, des ateliers pour qu’ils s’exlaires ou historiques. Lieu commercial et festif priment dans l’espace public. Tout en n’oubliant qui fonctionne avec les rues commerçantes. pas la population fragile que la commune propose d’accompagner et de guider en lançant, sur •• La «place Marie Janson» devient un square fonds propres, un projet pilote de «conciergeanimé, mais calme. Avec un projet transitoire rie de quartier». Ce dispositif vise à rapprocher et progressif qui va permettre d’installer proles services communaux de la population via la gressivement, mais durablement, de nouvelles présence d’agents décentralisés sur le terrain. Un fonctions récréatives, sportives, culturelles et local dédié à ce projet sera prévu dans le quartier de détentes. de la place Marie Janson.(voir projet 02.2.1) •• Le «jardin du Peuple du Livre» viendra faire le contrepoint avec les deux lieux animés. Ce parc d’intérieur d’îlot ne sera accessible que depuis la maison du peuple et la bibliothèque. Ce sera un lieu zen propre à lecture, à la méditation ou à de petits événements calmes : rencontre avec un auteur, lecture, classe en plein air, etc.

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Un pôle qui créera du lien entre les identités multiples

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Pôle 02 Parvis - Marie Janson Liste des projets 02.1 Occupation et aménagement paysager progressif - Parvis/Marie Janson •• 02.1.1 Occupation, animation et installation transitoire •• 02.1.2 Aménagement paysager progressif et durable •• 02.1.3 Aménagement de l’intérieur d’îlot «Parvis» en parc de lecture et de repos •• 02.1.4 Intervention lumière

02.2 Projets socioéconomiques et lien social •• 02.2.1 Conciergerie de quartier •• 02.2.2 Boulodrome •• 02.2.3 Projets jeunes - espaces publics - CEMO

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

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054 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

02.1

Occupation et aménagement progressif - place Marie Janson

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

055 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.1.1

Occupation, animation et installation transitoire Description du projet

Le futur de la place Marie-Janson reste incertain. À l’instar d’autres projets bruxellois qui ont fait leurs preuves, nous proposons de mettre en place un processus progressif de réappropriation de l’espace public. Avec pour objectif, quelle que soit l’affectation finale du lieu, d’initier un projet progressif avec l’aide des acteurs locaux multiples. Un projet évolutif, mais aussi durable et «définitif» et qui correspond aux besoins et à l’identité multiple du quartier. Objectifs poursuivis Place Marie Janson

Place Parvis

Il s’agira de mettre en place à peu de frais des activités «tout public» en multipliant les collaborations avec les acteurs locaux. L’espace s’équipera petit à petit, en fonction des besoins, avec une grande flexibilité. Il s’agit de définir le programme «définitif» en collaboration avec l’équipe de paysagers en charge, qui interviendra en parallèle (voir fiche 02.1.2 Aménagement paysager progressif et durable) Réalisations proposées

Processus: Appréciation usagers

Intervention classique

Années

1

2

3

4

Appréciation usagers

Intervention avec occupation et installation durable progressive

À ce stade, nous entendons rester ouverts sur les réalisations et événements qui pourraient se mettre en place. Comme l’ASBL Toestand l’a fait avec succès pour le projet «AlléeduKaai», où il coordonne 40 associations et projets d’habitants. La proposition est de s’appuyer sur l’énergie locale en cherchant à répondre à tous et en créant le lien entre les projets. Par exemple, le boulodrome pourrait ouvrir deux pistes sur la place et attirer de nouveaux publics. Le hiphop pourrait rencontrer la musique classique, le grand jojo et la samba brésilienne dans un festival transversal. La «vraie» porteuse d’eau pourrait devenir une nouvelle fontaine et, à l’instar du manneken pis, porter des tenues lors d’événements. L’Art nouveau pourrait rencontrer l’art du graphe, etc. Saint-Gilles est une commune créative et la matière ne manquera pas.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation Années

1

2

3

4

Place Marie-Janson

Dans un projet classique, on conçoit le programme «ex nihilo». Ici, nous proposons de concevoir l’espace public en l’animant avec les forces locales, afin qu’il réponde aux besoins réels des usagers.

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Références 1

Programme 02.1.1 Contrat de quartier Occupation, «Parvis - Morichar» animation et •• Tous les habitants et usagers du centre Saintinstallation Gillois, les forces vives et personnes ressources. transitoire Marie Janson

Public cible

Conditions de réussite •• Coordination et entente parfaite entre projet d’occupation (02.1.1) et projet paysager définitif (02.1.2) ;

2

•• Complémentarité, transversalité du projet ; •• Respect des habitants proches (bruit, nuisance) ; •• Intégration formelle dans le cadre saint-gillois, acceptation des manifestations et installations par l’ensemble des publics cibles. Partenaires du projet

3

Coordination: vzw Toestand Propriétaire: domaine de la commune de Saint-Gilles Coordination avec autres ASBL/ organisations possibles • Les associations locales : Papa Douala, CEMO, Itinéraires, le Boulodrome ; • Les comités d’habitants : Morichar en tran2016 (Janv - Juin) rencontres avec acteurs, sition ; premières pistes, élaboration de stratégies. • Les écoles ; Eté 2016, premiers projets mis en place • Les Commerçants ; 2017 Désignation équipe du projet 02.1.2 • Les institutions présentes dans le quartier : «Aménagement paysager progressif et durable» Bibliothèque - Maison du livre, Académie 2017-2019 Mise en place progressive d’instalde musique, Maison de Peuple, CCJF, lations provisoires et définitives. Animations. Pianofabriek, Maison Eco, Antennes de Coordination de projets de plus en plus Quartier, Conciergerie de Quartier, Service nombreux. Culture ; • et toutes les autres énergies petites ou grandes... Phasage

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

avec projet 02.1.2 «Aménagement paysager progressif et durable»

Coûts

352 000 € + ressources propres des partenaires

Surface brute +/- 11.160m2 (sans voiries) 1

Allée de Kaai - vzw Toestand - Bruxelles 2

Campo de Cebada - Madrid 3

Boblepladsen Carlsberg - Kobenhavn

057 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.1.2

Aménagement paysager progressif et durable Description du projet

Désignation d’une équipe multidisciplinaire de paysagistes, d’urbanistes et d’architectes pour accompagner le processus transitoire et prendre en charge le projet final. L’aménagement définitif sera mis en place petit à petit, le programme étant défini à travers les initiatives et la dynamique mise en place par l’équipe de coordination du projet 02.1.1 «Occupation, animation et installation transitoire» et les ressources locales qui s’inscrivent dans le processus. Objectifs poursuivis Place Marie Janson Place Parvis

1

Référence

Concevoir l’espace public en fonction des expérimentations et de la dynamique créées dans le projet 02.1.1. et répondre ainsi parfaitement à la demande, à la transversalité, aux besoins et à la consolidation des identités multiples du quartier. Réalisations proposées Il s’agit de dessiner le parc en tirant les leçons du «laboratoire» que sera l’aménagement transitoire et de le concevoir à partir et avec les ressources du quartier : verdurisation, mobilier urbain, équipement ludique et sportif, etc. Localisation Place Marie-Janson

Phasage

Public cible

2017 Désignation équipe du projet. 2018 - 2019 Mise en place progressive du projet sur base des résultats du projet 02.1.1

L’ensemble des usagers de la zone

Coûts 700 000 €

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

avec projet 02.1.1 «Occupation et aménagement progressif place Marie Janson» Eclairage: avec projet 04.2.2 «Projet lumière sure les trois pôles» Vert: avec projet 01.1.2 «Renforcement du maillage vert»

Partenaires •• Service espaces publics et verts de Saint-Gilles •• Bureau d’étude du «maillage vert» (projet 01.1.2) •• Coordinateur du projet transitoire 02.1.1 Surface brute +/- 11.160m2 (sans voiries) 1

Folkets Park combiné avec volkets hus - Kobenhavn

058 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.1.3

Aménagement de l’intérieur d’îlot «Parvis» Description du projet

Aménagement léger de l’intérieur d’îlot sur la dalle au-dessus du métro «Parvis». Création d’un espace calme de lecture et de repos qui fera le contrepoint avec le Parvis et la place Marie Janson. Objectifs poursuivis ue de

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Parc Pierre Paulus

Création d’un jardin accessible depuis la bibliothèque et la Maison du Peuple. Actuellement, cette dalle engazonnée est inaccessible. L’accès est possible par la bibliothèque et par la Maison du Peuple. Possibilité d’y boire du thé ou du café dans un endroit calme, paisible, zen.

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Réalisations proposées e

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•• Intervention modeste : accès, tables, bancs, verdurisation, éclairage ;

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Entrée Maison du Peuple

•• Lieu aménagé pour l’organisation d’évènements autour du livre, de classes en plein air, etc. ; •• Les plantes et les serres de la commune pourront y être stockées et participer à la verdurisation.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation Intérieur d’îlot entre le Parvis et les rues de Rome, Moscou et la chaussée de Waterloo Références 1

Public cible •• Visiteurs maison du livre et maison de peuple ; •• Habitants, écoles. Conditions de réussite •• Accord avec Bruxelles-mobilité ;

Phasage

•• Respect du voisinage.

2016 Désignation auteur de projet / définition 2017 Adjudication ou coordination services 2018 Mise en oeuvre 2019 Inauguration

Partenaires du projet • Maison du livre • Maison du peuple • STIB

Coûts

Surface brute +/- 2009m2

100 000 €

1

Bibliothèque libre - Boston

059 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.1.4

Intervention lumière Le Parvis va bientôt être rénové. Cette fiche prévoit d’intégrer l’éclairage de l’ensemble du pôle dans une réflexion unique, non seulement pour l’ensemble «Parvis - place Marie Janson», mais aussi pour les deux autres pôles. Il ne s’agit pas d’uniformiser, mais bien de donner à chaque pôle un caractère unique, mais aussi articulé et compatible avec les autres lieux. Objectifs poursuivis

Parvis

Créer une ambiance lumière sécurisante, mais aussi fonctionnelle, artistique, particulière, cohérente sur l’ensemble du pôle et qui s’articule avec la «promenade lumineuse», l’éclairage de la chaussée de Waterloo et la rue du Fort, sans chercher l’uniformisation générale de l’éclairage. Réalisations proposées • Éclairage de la place et du square ; • Éclairage artistique ; • Éclairage de certains arbres, immeubles à mettre en valeur, etc.

1

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

place Marie Janson

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Localisation

À coordonner avec autres

Parvis de Saint-Gilles et place Marie Janson

04. 2.2 «Projet «Lumière» sur les trois pôles» 01.1.6 Maillage lumière 03.2.1 Intervention lumière 02.1.1 Occupation, animation et installation transitoire 02.1.2 Aménagement paysager progressif et durable

Public cible Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs. Partenaires du projet

fiches projets

•• Bureau Bas Smet, auteur de projet de l’aménagement du Parvis •• Sibelga •• Service travaux Saint-Gilles Phasage 2016 Désignation auteur de projet / définition 2017 Adjudication ou coordination services 2018 Mise en oeuvre 2019 Inauguration

1

Projet du Parvis Saint-Gilles, Bas Smets

Coûts pm, compris dans fiche 04.2.2 financement complémentaire Sibelga

060 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

02.2

Projets socio-économiques et lien social

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

061 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.2.1

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Conciergerie de quartier 00 Introduction

Description du projet

Mise en place d’un projet pilote de coordination et d’action avec les services existants de prévention, de propreté et toutes les forces vives du quartier. Contexte Ce projet entend répondre au diagnostic qui met en évidence les incivilités dans l’espace public, les dépôts clandestins, les marchands de sommeil, les bâtiments vides, la dégradation des voiries, les nuisances dues à la pollution (sonore, visuelle, …), etc. Sur le Parvis et la place Marie-Janson, en particulier, on note la présence d’un public précarisé et en situation d’exclusion sociale. Ces faits influent sur la qualité de vie, la cohésion sociale, les habitants et usagers, en particulier les plus fragilisés ainsi que sur le sentiment de sécurité et de proximité du service public et de ses agents de terrain. Objectifs poursuivis •• Simplifier l’administration et la rapprocher du citoyen dans tous les domaines touchant à la qualité de vie (qualité physique de l’environnement-cohésion sociale-sécurité) ; •• Fidéliser une équipe multidisciplinaire d’acteurs de terrain ; •• Briser l’anonymat des acteurs de terrain ; •• Répondre plus adéquatement aux demandes des citoyens et agir de manière plus rapide à la suite d’un constat. Réalisations proposées •• Micro enquête de secteur au démarrage du projet ; •• Présence physique de la conciergerie de quartier pilote dans le périmètre du nouveau Contrat de Quartier. Elle sera localisée dans un local à la jonction du quartier de la place Morichar et Marie-Janson dans l’optique d’assurer la transition à venir, suite au futur réaménagement du Parvis de Saint-Gilles et des aménagements de la place Marie-Janson (lieu-dit «Carré Moscou»). Ce local est déjà repéré et appartient à la Commune de Saint-Gilles ; •• Des acteurs de terrain fidélisés (gardiens de la paix, stewards, balayeurs de rue) dont deux

agents constatateurs sillonneront le périmètre pilote. ; •• Gestion de l’espace public, propreté et dégradation du bâti : éclairage public, peinture passage piéton, marquages au sol, détérioration du mobilier urbain, espaces verts, égouts, signalisation routière, etc. ; •• Cohésion sociale : grâce au facteur de fidélisation du personnel. Les agents participeront activement à un dispositif destiné en particulier à sortir les plus fragilisés de l’isolement (ce en collaboration avec les services compétents ad hoc de la Commune). Implication des autres acteurs tels qu’assistants sociaux, service des pensionnés, handicapés et éducateurs de rue ; •• Prévention et sécurité : présence stratégique en certains lieux déterminés en fonction des chiffres de criminalité (opérations de surveillance et de contrôle).

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Public cible Tous les habitants et usagers du centre SaintGillois, les forces vives et personnes ressources. Conditions de réussite Coordination entre les services et les projets du Contrat de quartier Partenaires du projet Tous les services communaux et régionaux, les associations du secteur Phasage 2015 démarrage du projet et phase de test de la mise en place d’une équipe fidélisée au secteur

Coûts Fonds propres commune de Saint-Gilles

062 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.2.2

Un boulodrome ouvert et pour tous Description du projet

Le projet vise à améliorer le sentiment de cohésion sociale au sein des différentes composantes de la population du quartier « Parvis ». En effet, il est constaté que ce quartier ne possède pas suffisamment de lieux ou d’infrastructures permettant à la population de se rencontrer en dehors des établissements « horeca ». Objectifs poursuivis

public ; •• Transversalité du projet, capacité à mobiliser un public varié.

•• Ouvrir le Boulodrome vers la place MarieJanson et le parc Paulus ;

•• Amélioration du sentiment de cohésion sociale Partenaires du projet parmi la population ; Toestand ASBL, Commune de St-Gilles, •• Promotion de la pratique sportive en générale St-Gilles Sport ASBL, Boulodrome ASBL, et de la pratique de la pétanque en particulier ; Notre Cercle ASBL, Petanque club St-Gillois, Pétanque club le Silence, Service jeunesse, •• Offrir au quartier un espace convivial et de Partenaires du CQD Parvis-Morichar à définir, petite restauration, accessoire au parc Pierre autres services communaux à définir. Paulus Réalisations proposées

En lien avec autres fiches projets avec projet : 02.1.1 «Occupation, animation et installation transitoire Marie Janson»

•• Rénovation du club house (cuisine et cafétéria) en un espace d’accueil permettant des rencontres conviviales entre les habitants du quartier et qui fonctionnera avec le parc Pierre Paulus ;

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Pilote Boulodrome Charles Picqué

•• Rénovation de 4 pistes de pétanques extérieures vers le parc Paulus ;

Phasage •• Organisation d’évènements à l’attention de 2015 l’ensemble des usagers et intergénérationnels ; Réalisation des plans d’aménagement des locaux •• Organisation d’activités de loisirs pour les plus et des pistes de pétanque / Définition du projet âgés ; Formalisation de la mission et des objectifs du projet avec les différents partenaires (Commune, •• Installation des pistes de pétanque sur la place ASBL, projet fiche 02.1.1) Marie Janson, en coordination avec le projet 2016 02.1.1 «Occupation, animation et installaDémarrage des travaux / Rénovation des locaux tion transitoire Marie Janson» 2016 Démarrage des actions Localisation 2017 Définition et formalisation du fonctionnement : ressources humaines, horaires, desRue de l’Hôtel des Monnaies, 108 criptif de mission, évaluation…

Coûts

Public cible La population du quartier « Parvis », les habitants, les usagers de l’ASBL «Notre Cercle» (séniors), et les usagers du périmètre ParvisMorichar ainsi que les visiteurs du parc Pierre Paulus.

268 500 € 1

1

La pétanque est un sport pratiqué par tous les âges, sexes et cultures.

Conditions de réussite •• Coordination avec le projet d’aménagement «Marie Janson», visibilité dans l’espace

063 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


02.2.3

Projets jeunes - espaces publics CEMO Description du projet

Ce projet visera à réaménager certains espaces publics en partenariat avec des groupes de jeunes. Il visera à créer des espaces de rencontres entre jeunes, voisinages, experts, corps de métier et politiques afin de penser à l’aménagement de certains espaces. Il impliquera concrètement les jeunes dans l’aménagement de ceux-ci. Objectifs poursuivis Par la création d’espaces de rencontre entre voisinages, politiques et experts le projet visera à : •• sensibiliser le public cible aux enjeux de l’aménagement du territoire et aux politiques de la ville ;

Public cible Les jeunes du quartier Partenaires du projet

•• impliquer le public et des utilisateurs dans la création de ces espaces à travers les rencontres avec des professionnels et artistes. Ex : décoration d’une partie du skate park avec un artiste ;

Amo Itinéraires, Service des éducateurs de rue, Matissa, coordinateur du projet 02.1.1 «Occupation, animation et installation transitoire.»

•• prendre en compte la parole des utilisateurs des espaces publics afin qu’ils soient plus adaptés à leurs besoins ;

Pilote

•• permettre que différents types de public coutilisent ces espaces et puissent s’y rencontrer en respectant les besoins de chacun ; •• impliquer le public visé dans la vie associative et politique ; •• rapprocher le citoyen des enjeux politiques ;

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

CEMO À coordonner avec autres

Phasage 2016-2019

•• rapprocher le politique des besoins du citoyen et particulièrement du public jeune ;

Coûts

•• donner des outils afin que le jeune public puisse devenir des citoyens actifs, critiques et responsables.

56 500 €

fiches projets

02.1.1 Occupation, animation et installation transitoire

Réalisations proposées •• Création de différents groupes de réflexion autour de l’aménagement de l’espace public ; •• ateliers avec le public cible en lien avec l’aménagement de la place Marie Janson et d’autres projets d’espaces publics du programme ; •• réalisations artistiques à différents endroits à déterminer. Localisation Les espaces publics du quartier et en particulier la place Marie Janson 064 Suède 36

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03

Pôle 03 Waterloo - Fort

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


03

Pôle 03 Waterloo - Fort Dans un centre urbain mixte, le liseré commerçant a une grande importance. Les axes parsemés de magasins viennent se greffer sur le centre / le coeur (le Parvis) et rayonnent vers les autres quartiers. Un complément urbain à la promenade «Saint-Gilloise», plus bucolique. La chaussée de Waterloo et la rue du Fort ne se portent pas bien : inconfort de l’espace public, image négative, rez-de-chaussée et étages vides, diminution de l’attractivité commerciale. Il est donc important que ce programme soutienne ces deux voiries importantes pour Saint-Gilles. Une des toutes grandes surprises de ce diagnostic a été de constater que, dans notre enquête, 100 % des personnes interrogées mettaient la chaussée de Waterloo en tête des endroits qu’ils apprécient le moins sur la zone d’étude. Le même score que pour le «carré Moscou». Nous avons cherché à comprendre ce rejet unanime, qui s’explique de plusieurs façons : congestion automobile permanente, trottoirs trop étroits et encombrés, offre commerciale de moins en moins qualitative, éclairage «routier» la nuit, enseignes obsolètes, propreté publique, etc. En ce qui concerne la rue du Fort, le constat est encore plus accentué, puisque les rez-de-chaussée sont de plus en plus vides et que le marché ne s’y installe plus. Cet axe se termine «en cul-desac» sur la rue Théodore Verhaegen, contrairement à la chaussée de Waterloo qui continue à avoir un passage similaire à des rues commerçantes comme la rue du Bailli ou la chaussée de Louvain, grâce à sa position entre la place Van Meenen/la Barrière et le Parvis/porte de Hal. Il s’agit donc d’intervenir à plusieurs niveaux : s’occuper de l’espace public, de l’éclairage, de la verdurisation, de la sécurisation, du confort. Mais aussi de penser à l’image, à l’identité commerciale. Qu’est-ce qui va faire la particularité du centre de Saint-Gilles? Que va-t-on y acheter? L’horeca fonctionne très bien, mais il reste encore de la place pour développer des commerces de proximité réclamés par les habitants.

Mais ce n’est pas suffisant. Une réflexion plus pointue doit s’engager et définir une vision pour ces deux axes. Beaucoup de positionnements sont possibles, Saint-Gilles, on l’a vu dans le diagnostic, a de multiples identités. Développer des commerces «populaires»? Attirer des enseignes? Pousser la culture, le livre, la création? Transformer la rue du Fort en «rue des ASBL»? Beaucoup de pistes ont été avancées lors du diagnostic, le programme soutiendra la réflexion et les actions qui doivent se mettre en place avec la commune, les commerçants, Atrium et les forces vives du quartier. Deux axes donc pour soutenir ce pôle :

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

•• Des opérations «proactives» sur les commerces pour activer les rez-de-chaussée et étages vides. Mais aussi pour rénover les enseignes et façades ; •• des interventions sur l’espace public et sur l’éclairage. De plus, une opération de réserve prioritaire propose de mettre en place un important projet de démolition/reconstruction de 4 immeubles de la chaussée de Waterloo qui sont hors gabarit et en mauvais état. Rappelons enfin que soutenir le commerce, c’est aussi soutenir l’emploi sur la zone d’intervention, une problématique importante de toute la région bruxelloise.

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


03

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Pôle 03 Waterloo - Fort

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Liste des projets 03.1 Opérations bâtiments commerciaux • 03.1.1 Opération rez-de-chaussée et étages vides • 03.1.2 Intervention sur les vitrines, chaussée de Waterloo

03.2 Espaces publics et verts 03.2.1 Interventions ponctuelles espace public 03.2.2 Intervention lumière (cfr 04.2.2 Projet «Lumière» sur les trois pôles)

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

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08 Annexes de Waterloo

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067 Suède 36

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Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03.1

Opérations bâtiments commerciaux

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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03.1.1

Opérations rez-de-chaussée et étages vides Description du projet

Interventions sur les rez-de-chaussée et étages vides de la chaussée de Waterloo et la rue du Fort en vue de les réaffecter en logements occupés et en services / ASBL. Constat

Localisation

Le diagnostic fait apparaitre d’importantes problématiques sur les axes commerçants et notamment sur les axes de la chaussée de Waterloo et de la rue du Fort. Outre le mauvais état général du bâti et les problèmes de propreté et de convivialité de l’espace public, ces axes sont en effet confrontés à une problématique commerciale (absence d’identité forte du noyau commercial, faible qualité des devantures, mauvaise image des commerces, sous-occupation des cellules commerciales de la rue du Fort, etc.), mais aussi à une problématique liée à l’inoccupation des étages au-dessus de ces commerces.

•• Chaussée de Waterloo (Nombre d’étages vides : 9x 2 étages +Toiture et 1x 3 étages +Toiture) (mars 2015) •• Rue du Fort : 16 rez vide (mars 2015) Public cible Propriétaires et locataires potentiels Conditions de réussite •• Collaboration des propriétaires

Objectifs poursuivis

•• Coordination entre les partenaires CAFA et ERU

•• Augmentation de l’offre de logements : remise sur le marché de 20 à 30 nouveaux logements. Partenaires du projet •• Amélioration de la qualité du bâti et de la qualité du cadre de vie dans les axes chaussée de Waterloo et rue du Fort Réalisations proposées •• Identifier un potentiel d’immeubles concernés permettant de maintenir tout au long du projet un objectif de 20 à 30 nouveaux logements (mise au point d’un inventaire/tableau de bord qui assure une base de données suffisamment large, même en cas d’échec de l’un ou l’autre projet auprès d’un propriétaire) ;

Atrium, le Cafa, les AIS, Village partenaire et la Commune de Saint-Gilles.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

03.1.2 «Intervention sur les vitrines ch de Waterloo»

Porteur ERU ASBL Phasage Janvier - juin 2016 : mise en place, relevés, contacts, tableau de bord, etc. Septembre 2016-2019 : Travail proactif de terrain

•• assurer un suivi et un travail de terrain auprès des propriétaires et des commerçants pendant Coûts les 4 années du Contrat de Quartier et fournir des solutions architecturales et techniques 180 000 € pour la recréation d’un accès ; •• assurer une collaboration étroite avec les partenaires (Atrium, Cafa…) pendant toute la durée du Contrat de Quartier pour assurer une bonne coordination des missions et valoriser les projets partenaires ; •• octroyer une prime équivalant à 80% du montant des travaux nécessaires à la création de l’accès séparé, avec un plafond de 12.500€.

069 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


03.1.2

Intervention façades commerciales Description du projet : Interventions sur les façades commerciales de la chaussée de Waterloo. Constat

de l’offre (via actions d’orientation et jury) ;

•• Brochures de vulgarisation du projet pour les La chaussée de Waterloo des numéros 1 à 211 et commerçants. 2 à 262 représente le noyau commercial central de Saint-Gilles, artère animée à proximité de la Commune, avec un marché sur le parvis de Saint-Gilles et un mix commercial diversifié. Localisation Cependant, cette artère comprend de nombreuses cellules commerciales vides et un état des chaussée de Waterloo, 1 à 211 et 2 à 262 devantures déplorables, avec des enseignes obsolètes, des surfaces à l’abandon et des devantures peu attractives avec des enseignes délabrées. Public cible Objectifs poursuivis

Commerçants, propriétaires

•• Requalification physique de la chaussée de Waterloo ;

Partenaires du projet

•• Améliorer l’environnement commercial/cadre Cafa, ERU, etc. de vie ; •• Soutenir et revitaliser le commerce du quartier Porteur ; •• Attirer de nouveaux commerces dans le quartier. Cette tâche est reprise par le service implantation d’Atrium qui s’en occupe de manière régulière ; •• Réduire la rotation des commerces et consolider l’effet d’attraction de nouveaux commerces et clients, via une action sur la bonne gestion des commerces. Réalisations proposées •• 30 à 50% des devantures embellies et remises en conformité, en espérant un effet boule de neige. •• Cohérence et lisibilité du quartier commerçant Centre Saint-Gilles (brochures à diffuser). •• Facilitation du suivi par la Commune des nouvelles implantations et de l’aménagement des devantures. •• Lutte contre le déclin du quartier et attractivité du quartier. •• Amélioration de la pérennité financière des commerces existants et formation des nouveaux commerces à une bonne gestion (cible de 30 à 50% des commerces) •• Amélioration de la diversité et de la pertinence

Atrium zone sud Phasage

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

3.1.1 «Opération étages vides Waterloo»

2016 Relevé sur terrain et mise à jour des diagnostics, diagnostic commerces, enlèvement enseignes obsolètes, note de contexte, marché public créatif-designer et sélection, réalisation d’un fil conducteur, convention et règlement pour la prime devantures, présentation, création du jury, approbation, marché public créatif commun pour les chartes graphiques et sélection candidat, brochures de vulgarisation du projet pour les commerçants 2017-2019 Mise en œuvre 2016-2019 Évaluation 2019 Bilan

Coûts 198 000 €

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03.2

Espaces publics et verts

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

071 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


03.2.1

Interventions ponctuelles espace public Description du projet

Intervention légère, sans modification du profil de voirie : verdurisation, mobilier urbain, élargissement ponctuel des trottoirs, protection des arbres, traversées, etc. ue de

Objectifs poursuivis

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•• Rendre les trottoirs fonctionnels et les traversées sécurisées et accessibles aux PMR ;

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Place Louis Morichar

•• Décourager le passage automobile de transit ; •• Mettre les lieux en adéquation avec les fonctions commerciales, rétablir un rapport harmonieux entre les trottoirs et les rez-de-chaussée.

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

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•• Changer l’image des voiries ;

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

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Réalisations proposées

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•• Interventions ponctuelles physiques : mobilier urbain, salon urbain, poubelle, traversée sécurisée, barrière, oeuvres d’art, fresques, etc.; •• Verdurisation.

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

Localisation

04.2.2 «Projet «Lumière» sur les trois pôles»

Chaussée de Waterloo et rue du Fort Public cible Chalands, habitants et usagers

2

Conditions de réussite Coordination avec Bruxelles mobilité Partenaires Commune de Saint-Gilles, Bruxelles mobilité, commerçants, association de commerçants

1

Stationstraat - Sint-Niklaas

Phasage

Coûts 200 000 €

2016 Diagnostic, plan d’action, désignation d’un auteur de projet et/ou coordination avec les services 2017-2019 Interventions

2

Nicholson Street Mall à Footscray

072 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


03.2.2

Intervention lumière Le diagnostic a montré que les deux axes concernés par ce pôle n’ont pas un éclairage optimum en termes d’ambiance commerciale, de convivialité, de parcours lumineux. Il n’encourage pas un sentiment de sécurité et n’améliore pas l’image de la rue. Le programme entend donner à ces deux liserés commerçants un éclairage esthétique particulier et cohérent par rapport à l’ensemble des interventions «lumières» du Contrat de Quartier. e la

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Place Dillens

Chaussée de Waterloo

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Place Parvis

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Ave n

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

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Place Marie Janson

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Objectifs poursuivis Créer une ambiance lumière sécurisante, mais aussi fonctionnelle, artistique, particulière, cohérente sur l’ensemble du pôle et qui s’articule avec la «promenade lumineuse» ainsi que l’éclairage du Parvis/place Marie Janson, sans chercher l’uniformisation générale de l’éclairage.

Parc Pierre Paulus

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

Ru

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Réalisations proposées

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

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Place Louis Morichar

1 Parc Metro Horta

• Éclairage des voiries ; • Éclairage artistique ; • Éclairage de certains arbres, immeubles à mettre en valeur, fonctions équipement-public, etc.

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

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Place Van Meenen

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03.1.2 «Intervention sur les vitrines ch de Waterloo»

Chaussée de Waterloo et rue du Fort Public cible 2

Habitants de la zone, usagers, promeneurs et visiteurs. Porteur Commune de Saint-Gilles Partenaires Phasage 2016 Désignation auteur de projet / définition 2017 Adjudication ou coordination services 2018 Mise en oeuvre 2019 Inauguration

•• Sibelga •• Service travaux Saint-Gilles

1

Brown Hart Gardens by BDP, Londre (UK) 2

Nicholson Street Mall à Footscray

Coûts pm, compris dans fiche 04.2.2 financement complémentaire Sibelga

073 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04

Opérations transversales

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opérations transversales 00 Introduction

Description du projet

Ce chapitre réunit les interventions qui ne sont pas spécifiquement liées à l’un des trois pôles. Il s’agit essentiellement d’intervention dans l’espace public (les carrefours et la fiche «lumière» générale), mais aussi les opérations socio-économiques qui répondent aux demandes spécifiques du diagnostic.

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

Liste des projets 04.1 Espaces publics et verts • 04.1.1 Intervention ponctuelle espace public, verdurisation, sécurisation et traversées • 04.1.2 Projet «Lumière» sur les trois pôles

04.2 Opérations non physiques • 04.2.1 Emploi • 04.2.2 Aide à la rénovation / cadre de vie • 04.2.3 Socio culturel • 04.2.4 Enfants et jeunes

04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires

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Carrefour Dillens/ Jourdan/Monnaies

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08 Annexes

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Carrefour Métal/ Victoire/monnaies

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Parc Pierre Paulus

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Place Louis Morichar

Carrefour Waterloo/ Lycée

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Carrefour Waterloo/ Demeure (café La pompe) e

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075 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.1

Espaces publics et verts

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

076 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.1.1

Interventions ponctuelles espaces publics : verdurisation, sécurisation et traversées Réaménagement en termes de qualité de l’espace public, mobilité douce et durabilité de certains carrefours dans le périmètre. Interventions qui concernent la verdurisation, le mobilier urbain, élargissement ponctuel des trottoirs, la protection des arbres, les traversées.

1

Objectifs poursuivis Accompagner les interventions de la commune et de la région et sécuriser, marquer, embellir l’espace public autour des nombreuses écoles du quartier. Réalisations proposées • Aménagement végétal paysager des environnements des écoles ; • Une petite place adaptée pour les parents ; • Du mobilier urbain

Exemple: école Pierre Paulus • Aménagement carrefour • Verdurisation 2

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Description du projet:

Environnement des écoles

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Localisation Autour des écoles du périmètre

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

Public cible Élèves, parents, professeurs, riverains

01.1.2 «renforcement du maillage vert», 01.1.4 «Renforcement du maillage ludique/sportif/santé»

Partenaires du projet

Références 3

Écoles, mini Contrat de Quartier, partenaires du Contrat de Quartier, Porteur Commune de Saint-Gilles 1

Phasage

4

2016 Désignation auteur de projet / définition 2017 Adjudication ou coordination services 2018 Mise en oeuvre 2019 Inauguration

Localisations écoles 2

Ecole Pierre Paulus 3

Hart’s Mill - Port Adelaide 4

entre Kadiner et Lasdehnerstrasse - Berlin

Coût global des interventions des opérations 04.1.1 135 000 €

077 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


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Carrefour Dillens/ Jourdan/Monnaies

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Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics

Carrefour Métal/Victoire/ Monnaies Ru

Place Parvis

Carrefour Écosse/ Parme/Croix de Pierre / Métal

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Place Marie Janson

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Objectifs poursuivis •• Donner une nouvelle image à certains carrefours, assimilés à des autoroutes urbaines •• Sécuriser et rendre plus confortables les trottoirs et traversées.

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Parc Pierre Paulus

Verdurisation carrefours

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Carrefour Waterloo/ Lycée Place Van Meenen

Carrefour Waterloo/ Demeure (Café La pompe) Ch

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2

Réalisations proposées

Place Louis Morichar

Verdurisation, implantation de mobilier urbain, etc.

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Localisation •• Carrefour Dillens/Jourdan/Monnaies •• Carrefour Métal/Victoire/Monnaies •• Carrefour Ecosse/Parme/Croix de Pierre/ Métal •• Carrefour Waterloo/Lycée •• Carrefour Waterloo/Demeure •• Entrée ecole Pierre Paulus, rue de la Croix de Pierre

3

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Public cible L’ensemble des usagers du quartier Partenaires du projet • Bruxelles-mobilité, • les commerçants et les habitants riverains des carrefours. Porteur La commune de Saint-Gilles, Phasage 2016-2017 Désignation auteur de projet / définition / Adjudication ou coordination services 2018-2019 Mise en oeuvre / Inauguration

2

Carrefour Dillens/Jourdan/ Monnaies 3

Carrefour Waterloo/Demeure

078 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics

Ave n

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Carrefour Métal/Victoire/ Monnaies

Chaussée

Ru

Carrefour Dillens/ Jourdan/Monnaies

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Entrée École Pierre Paulus, rue de la Croix de Pierre

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Parc Pierre Paulus

03 Carrefour Pôle Waterloo Fort Écosse/ 04 Parme/CroixOpérations Transversales de Pierre / 05 Cadrage opérationnel Métal

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Place Louis Morichar

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Ru Place Van Meenen

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03

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Place Marie Janson

Carrefour Waterloo/ Lycée

00 Introduction

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

e Ru

Place Parvis

Opération prioritaire

Carrefour Waterloo/Demeure (Café La pompe) Ch

au

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lo

o

Références 1

2

1

Bellami Park - Vlissingen 2

Grande Rue D’Oullins - Lyon

079 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics ue de

la Po

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Hal

de Waterloo

Aven

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Chaussée

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Place Parvis

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Place Marie Janson

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Opération prioritaire

Localisation Carrefour DIllens/Jourdan/Monnaies

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Surface brute +/- 2000m2

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

00 Introduction

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Carrefour Dillens/ Jourdan/Monnaies

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Place Louis Morichar

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03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

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05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Carrefour Métal/ Victoire/Monnaies

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Localisation Carrefour Métal/Victoire/Monnaies

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Place Marie Janson

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Surface brute +/- 1375m2

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Parc Pierre Paulus

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Place Louis Morichar

15 000 € Ch

Place Van Meenen

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080 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics ue de

Carrefour Écosse/ Parme/Croix de Pierre/ Métal

la Po

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Hal

de Waterloo

Aven

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Place Parvis

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Place Marie Janson

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Localisation Carrefour Écosse/Parme/Croix de Pierre/Métal

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Parc Pierre Paulus

Place Louis Morichar

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Surface brute +/- 700m2

Coûts Ch

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Place Van Meenen

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15 000 €

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

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Carrefour Waterloo/ Demeure

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de Waterloo

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Localisation • Carrefour Waterloo/Demeure • Café La Pomp

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Place Marie Janson

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Surface brute +/- 1750m2

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Place Louis Morichar

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15 000 €

081 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics ue de

Carrefour Waterloo/ Lycée

la Po

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Hal

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Place Parvis

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Place Marie Janson

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00 Introduction

Localisation Carrefour Waterloo/Lycée

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Surface brute +/- 1015m2

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

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Opération prioritaire

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Place Louis Morichar

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Place Van Meenen

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15 000 €

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03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

ue de

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Hal

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Chaussée

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Entrée École Pierre Paulus, rue de la Croix de Pierre

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Place Marie Janson

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Localisation Entrée École Pierre Paulus, rue de la Croix de Pierre 73

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Parc Pierre Paulus

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Surface brute +/- 500m2

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Place Louis Morichar

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Place Van Meenen

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W ate

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Coûts 15 000 €

082 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 04.1.1 Contrat de quartier Interventions «Parvis - Morichar» ponctuelles espaces publics

Réintroduction des moineaux en Ville Objectifs poursuivis Référence 1

Réalisations proposées •• Événement didactique de sensibilisation à destination des habitants, des écoles, des associations, etc. •• Mise en place de boîtes, de niches, de corniches ouvertes, capables d’accueillir les moineaux. Partenaires du projet Morichar en transition, IBGE, mini Contrat de Quartier, autres partenaires du Contrat de Quartier à définir. Phasage À coordonner avec différentes interventions sur les trois pôles et ailleurs

Coûts 15 000 €

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

À coordonner avec autres fiches projets

01.1.2 «Renforcement du maillage vert»

1

Project Leeuwarder Stadsmus Leeuwarden (NL)

083 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.1.2

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Projet «Lumière» sur les trois pôles

00 Introduction

Description du projet

Il s’agit d’un projet de mise en lumière de l’ensemble de la zone d’étude, et en particulier de chacun des trois pôles du CQD. Le projet sera global, afin de donner une cohérence à l’ensemble des interventions. Mais chaque pôle, et chaque lieu devront être conçus en tenant compte de sa spécificité. Objectifs poursuivis •• Améliorer l’image de chacun des pôles ; •• Améliorer le sentiment de sécurité ;

Tous les acteurs du périmètre

Electrabel, services travaux Saint-Gilles, l’ensemble des auteurs de projets des aménagements d’espaces publics du Contrat de Quartier

•• Changer ou modifier les éclairages qui ne fonctionnent pas ou les intégrer où ils manquent ; •• Garantir un bon éclairage ne signifie pas éclairer comme en plein jour. Étudier donc une façon adéquate selon les nécessités des différents lieux ; •• Privilégier des appareils d’éclairage discrets, qui ne se voient pas. C’est le cadre qu’il faut mettre en valeur : arbres, architecture, etc. ;

05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires

Porteur

07 Opérations non-prioritaires

Commune de Saint-Gilles

08 Annexes

Phasage

À coordonner avec autres fiches projets

2016-2017 Désignation auteur de projet / définition / Adjudication ou coordination services 2018 - 2019 Mise en oeuvre / Inauguration

01.1.6 Maillage lumière 02.1.4 Intervention lumière 03.2.1 Intervention lumière

Coûts 311 696 €

Aven

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•• Développer pour le pôle 01 « promenade saint-gilloise » un parcours lumineux depuis la porte de Hal jusqu’au parc de Forest ;

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Porte

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Chaussée

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de Waterloo

•• Collaboration avec Sibelga. Travailler avec leur catalogue pour ne pas devoir imposer un entretien compliqué à la commune ;

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

04 Opérations Transversales

Réalisations proposées •• Relevé des éclairages existants. Attention aux rues plantées, les arbres ne doivent pas être un obstacle à la lumière ;

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

03 Pôle 03 Waterloo Fort

Public cible

•• Signaler les parcours : promenade saint-gilloise Partenaires du projet et parcours commerçant ; •• Mettre en valeur le patrimoine et le cadre en général.

Opération prioritaire

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Place Louis Morichar

Ru

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Localisation

pôle2

Ru

•• Mettre en valeur des éléments de façade et de patrimoine.

Parc Pierre Paulus

Ru

•• Imaginer quelques interventions d’éclairage scénographiques ou artistiques ;

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Place Marie Janson

•• Mettre aussi en place un éclairage vertical, avec des éléments repères et pas seulement un éclairage horizontal pour les voiries ;

Parc Metro Horta

Ch

084 Suède 36

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Les trois pôles du Contrat de Quartier

Place Van Meenen

ssé

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o

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Réalisations proposées ue d

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Porte de Hal

Port

e de

Carrefours

Hal

rick

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Arbres et façades

Chaussée

Ru

Patrimoine

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Place Marie Janson

ed

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Sécurité des Parcs

03 Pôle 03 Waterloo Fort

Ru

04 Opérations Transversales

Parc Pierre Paulus

de

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05 Cadrage opérationnel

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Éclairage des endroits actifs

07 Opérations non-prioritaires

du

08 Annexes

Ru

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Façades bâties publiques

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Place Louis Morichar

e

Ste

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Ru

Ru

Opération prioritaire 00 Introduction

de Waterlo o

Entrées des îlots Ave n

Programme 04.1.1 Contrat de quartier Projet «Lumière» «Parvis - Morichar» sur les trois pôles

Parc Metro Horta

Ch

au

Place Van Meenen

ssé

e

de

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er

lo

o

Références 1

2

1

Étude d’éclairage Gent Centre - Gent 2

Gent - Festival d’éclairage

085 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.2

Opérations non physiques

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

086 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.2.1 Emploi

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

087 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.1.1

CPAS - ISP- Filière emploi/Formation (Art.60): Gestion et entretien espaces publics et verts Mise en place d’une filière adaptée aux besoins locaux et développée pour le public cible local en recherche d’emploi/formation. Elle portera sur les métiers de la filière verte et de gestion des espaces publics : aménagements d’espaces publics, entretien d’espaces verts, plantations, etc. Objectifs poursuivis

Localisation

Mise en place d’une filière portant sur les métiers de la filière verte et de gestion des espaces publics (aménagements d’espace public – entretien d’espaces verts - plantation - …) qui débouchera, au terme ou au cours du CQ, sur la mise en place d’une Régie communale de gestion d’une Pépinière et d’entretien des espaces publics

Action sur l’ensemble de la zone d’intervention du CQ

•• Encadrement administratif et ISP de la construction de la filière ; •• Accompagnement des personnes dans le cadre du processus emploi formation sera lui assumé dans le cadre des missions de base du CPAS et/ ou d’autres partenaires (ex. : ML Saint-Gilles) en fonction du profil initial de la personne. Certains points seront clarifiés au démarrage du projet : •• La structure de l’acteur final : Régie interne communale … ; •• Le type de statut des personnes qui seront engagées (A60 - …) et leur mode de financement ; •• Le profil initial et le volume des personnes qui entreront dans le processus ; •• Le programme de formation en adéquation avec les besoins de la structure finale ; •• Le choix du partenaire formation – qui soit aura un statut de partenaire (programme de formation existant) soit fera l’objet d’une désignation et d’une fiche projet distincte (si programme construit spécifiquement pour le présent projet) ; •• La structuration de la filière de sortie.

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Description du projet

Réalisations proposées

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Groupe cible Habitants de la zone fragilisés sur le plan de l’emploi Partenaires du projet Commune- Services espaces publics et verts Mission locale, ETA au niveau RBC

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

En lien avec autres fiches projets 01.1.2 Renforcement du maillage vert Pilote CAFA, rue du Fort, 25 Phasage 2016-2019

Coûts 95 000 €

088 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.1.2

Couture Truck ISP Description du projet

Ce projet a pour objectif de créer de l’emploi et de la formation par la mise en place d’une centrale de couture pour offrir directement aux habitants le service de retouche rapide et de réparation. Elle sera en lien avec une centrale de repassage que pourrait développer la section «Titres-Services Remue-ménage ». Objectifs poursuivis

présent sur les marchés et places publiques du périmètre. Création de contrats de travail sur •• Lutter contre le travail au noir par la création autofinancement. d’emplois locaux fixes, stables et attrayants •• Une fidélisation quasi parfaite de la clientèle pour un public peu ou pas qualifié ; (Titres-Services Remue-Ménage) et donc •• Ancrer l’ALE de Saint-Gilles dans un disposiune stabilisation voire une augmentation du tif de proximité saint-gilloise ; nombre total de clients saint-gillois. •• Améliorer la transition du public Ale et CPAS •• Cet important investissement dans la formavers des emplois stables ; tion continuée du public cible est perçu par •• Favoriser l’inclusion de personnes fragiliséesl’ensemble de la clientèle comme un élément femmes et/ou âgées ; (indispensable pour qu’une entreprise d’Éco•• Concourir au développement local de Saintnomie sociale d’Insertion puisse progresser) Gilles en synergie avec les autres acteurs locaux pour recevoir la qualité du service que le projet de l’insertion socioprofessionnelle ; s’engage à lui offrir. •• Répondre à des besoins liés à l’évolution de la société : externalisations des tâches ménagères (couture et repassage) pour des raisons Localisation familiales, professionnelles et autres. Camion ambulant Réalisations proposées •• 5 présences par semaine (4 jours au Parvis et 1 jour Place Van Meenen), via « camion » aménagé permettant le travail de 3 travailleurs (station debout), ainsi qu’un stationnement hebdomadaire sur la Place Morichar et présence lors d’événements exceptionnels. •• Offre de services quasi quotidiens : deux postes « article 60 » mis en insertion socioprofessionnelle permettant une expérience valorisante vers la constitution de son commerce d’indépendant, ou vers les sociétés de Titres-Services. sur 4 ans, la création de 6 ETP « articles 60 » ; •• Favoriser un contexte favorable pour continuer à créer et à développer l’emploi de proximité au niveau local ; •• Une fidélisation quasi parfaite de la clientèle ( Titres-Services Remue-Ménage) et donc une stabilisation voire une augmentation du nombre total de clients saint-gillois. Durée de 18 mois maximum (durée de la phase test) ; Impacts attendus à long terme •• Apprentissage d‘un ancien métier, sur une durée de deux ans, pour deux personnes. Visibilité du service par la voie du truck

Programme 04.2.1 Contrat de quartier Emploi «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Groupe cible •• Les habitants du périmètre, et particulièrement les usagers des marchés publics ; •• D’autre part, création d’activités pour 3 ETP : deux articles 60 + 1 poste de couturière professionnelle formatrice (CP 109-cat 6-formateur) Partenaires du projet ALE Saint-Gilles, CPAS, Titre-services RemueMénage, Créacouture, Cobeff Pilote Agence Locale pour l’Emploi de Saint-Gilles Phasage 2016-2019

Coûts 200 000 €

089 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.2.2

Aide à la rénovation / Cadre de vie

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

090 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.2.1

Aide à la rénovation - CAFA

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Mise en place d’une antenne d’aide à la rénovation qui aidera les habitants et propriétaires dans les démarches suivantes : architecte pro deo, rénovation, embellissement façade, verdurisation, toiture verte, énergie, énergie renouvelable et projets collectifs Objectifs poursuivis Dans le cadre de sa mission de conseil et d’infor- Nombre de rez vide (Waterloo et mations, le CAFA propose d’aborder le volet Fort) Rénovation et Énergie suivant les axes suivants : 26 •• Conseiller en Rénovation et Énergie proposant un service complet dans le cadre de la thématique liée au logement dans le périmètre du Contrat de Quartier ; •• Architecte pro deo permettant de simplifier les démarches urbanistiques en vue de la régularisation d’une situation irrégulière dans des cas bien précis ; •• Promotion des primes rénovations, énergies renouvelables, façade, verdurisation; •• Accompagnement des projets d’embellissement de façade ; •• Accompagnement des projets de verdurisation (façade et toiture verte).

Partenaires du projet Commune, ERU, ATRIUM et Villages Partenaires (projets de régularisation qui visent les rez-de-chaussée commerciaux et accès aux étages vides), …, groupes d’habitants mobilisés ou à mobiliser sur la thématique «énergie», …

Pilote

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

2016-2017 : CAFA - rue du Fort, 25 2018-2019 : à déterminer

Réalisations proposées

Phasage

•• Simplifier les démarches administratives et mise en place d’un accompagnement adapté en vue de la régularisation d’une situation irrégulière urbanistique dans des cas bien précis et vis-à-vis d’un public précarisé; •• Appuyer l’action du conseiller en Rénovation de la commune par l’apport de conseils énergie proposant un service complet dans le cadre de la thématique liée au logement sur la commune de Saint-Gilles ;

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

2016-2019

Coûts 250 000 €

1

•• Promotion des énergies renouvelables dans le cadre de projets collectifs .

Localisation Ensemble de la zone du Contrat de quartier 1

Groupe cible

Rue du Fort

Propriétaires et locataires potentiels 091 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.2.2

Projets artistiques sur murs tagués Le diagnostic a mis en lumière des incivilités sur les lieux publics et privés (tags sur les façades, mobilier urbain, etc.) et particulièrement aux alentours des établissements scolaires et sur la chaussée de Waterloo. Le projet vise un partenariat avec les écoles et l’Institut Saint-Luc, à la frontière du périmètre du Contrat de Quartier, les établissements scolaires du périmètre, le Cafa, le Réseau Habitat et les partenaires du Contrat de Quartier. Selon un inventaire réalisé dans la zone, certaines façades ou volets feront l’objet d’un appel à projets pour soit réaliser des fresques soit en faire des murs « verts » avec plantes grimpantes. Objectifs poursuivis

Partenaires du projet

•• Diminution du nombre de tags dans la zone ;

Réseau Habitat, Cafa, Institut Saint-Luc, partenaires du Contrat de Quartier à déterminer, service propreté de la RBC.

•• Meilleure appropriation et respect des espaces publics et privés ; •• Meilleure insertion de l’école au sein du quartier ;

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

•• Création de liens sociaux par l’intermédiaire d’un projet artistique ;

Programme 04.2.2 Contrat de quartier Aide la «Parvis -à Morichar» rénovation / Cadre de vie

Pilote Service de la Propreté publique de Saint-Gilles

•• Valorisation du sentiment d’appartenance au quartier ;

Phasage

•• Prise de conscience des enjeux environnementaux ;

2016 rencontre avec les partenaires 2017 début du projet

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

•• Éveil citoyen de futurs adultes. Réalisations proposées •• Fresques sur murs ;

Coûts 50 000 €

•• Graffitis sur volets ; •• Verdurisation de murs ou pignons. Localisation •• Alentours des écoles; •• Partout où l’inventaire pointera des problèmes de tag et/ou de propreté Groupe cible Élèves de l’Ecole Saint-Luc, le public du Cafa, établissements scolaires présents sur le périmètre qui manifesteraient un intérêt et une demande, habitants, usagers, jeunes

092 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.2.3

Socio Culturel

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

093 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.3.1

Ecogeneration

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Ce projet entend informer, réfléchir et entreprendre des actions avec les femmes et les jeunes du périmètre et en particulier les femmes en situation précaire. Les projets sont orientés vers le développement durable. Objectifs poursuivis

Partenaires du projet

•• Sensibilisation et introduction à un mode de vie durable ; •• Sensibiliser les femmes à introduire ce mode de vie dans leur famille et leur réseau social ; •• Permettre aux femmes en situation précaire d’avoir une meilleure confiance en elle ; •• Émancipation des femmes ; •• Promouvoir l’échange entre les générations ; •• Créer des liens entre les différentes communautés ; •• Aider les jeunes à construire leur identité ; •• Développer des activités conscientes avec les jeunes ; •• Soutenir les projets des jeunes liés au développement durable ; •• Initier les jeunes et les femmes au métier d’apiculteur.

• • • • •

les partenaires du Contrat de Quartier CAFA Écoles Village partenaire etc.

Pilote Inaya ASBL - rue de l’Hôtel des monnaies, 140 Phasage 2016 rencontres avec partenaires, mise en place 2017 début des activités du projet

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Coûts Réalisations proposées

100 013 €

•• Petits-déjeuners bio thématiques ; •• Ateliers intergénérationnels ; •• Installation de ruches et animations sur les bienfaits des abeilles et en lien avec les pépinières durables et la promenade verte. 2 miellées par an, fin mai et fin juillet, ateliers vendanges du miel. Besoins •• Local avec espaces polyvalents ; •• Frais de fonctionnement pour la mise en place du projet dans le cadre du Contrat de Quartier Parvis-Morichar ; •• Demande introduite à la MaisonEcoHuis pour le financement de l’installation de 2 ruches. Localisation Ensemble de la zone du Contrat de Quartier Groupe cible Les femmes du périmètre

094 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

04.2.4

Enfants et jeunes

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

095 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.4.1

Apprentissages singuliers Transition maternelles / primaires Description du projet

Ce projet entend créer un laboratoire de pratiques pédagogiques coconstruites avec les enseignants. L’idée trouve son origine dans le constat que de nombreux enfants en situation de précarité sur le plan psychologique, familial et/ou socio-économique rencontrent des difficultés lors du passage de la troisième maternelle à la première primaire. Le projet s’inscrit dans une perspective préventive du décrochage scolaire précoce. Objectifs poursuivis •• Un temps autre dans un espace tiers •• Adaptation aux besoins spécifiques de chaque enfant •• Une approche multidisciplinaire au service de l’accrochage scolaire •• Transfert d’expériences positives vécues en petit groupe vers le groupe classe. •• Mise en place d’un suivi post projet « Apprentissages Singuliers » •• Renforcement du partenariat entre tous les acteurs de l’éducation •• Développement d’une nouvelle posture d’accompagnement des enfants de 5 à 7 ans en situation de fragilité scolaire. •• Création d’outils pédagogiques

s’élaborer et se tester de nouvelles pratiques pédagogiques pour accompagner les enfants en fragilité scolaire. Un autre résultat serait donc la création sur base de ces outils, d’une mallette pédagogique à destination des enseignants.

Réalisations proposées

Partenaires du projet

Cette action vise le changement de posture ou de regard quant à l’aide apportée aux enfants en fragilité scolaire en favorisant un abord global et un partenariat entre les acteurs. Groupe cible Les enfants des écoles du périmètre.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Les réalisations s’organisent en plusieurs axes :

CPAS de Saint-Gilles, Fondation Roi Baudouin, Fonds de Mécénat d’ING •• Accompagnement d’un groupe d’enfants sur (à confirmer), CFWB Ministère de l’enseigneles deux derniers trimestres de maternelle et le ment, École communale ½ Saint-Gilles, École premier de primaire ; suivi post projet. fondamentale Victor Horta, École du Parvis, •• Création d’un partenariat entre tous les PMS communal de Saint-Gilles, PMS de la comacteurs de l’éducation qui gravitent autour de munauté française de Saint-Gilles l’enfant. •• Proposition d’outils qui visent à donner à l’enfant les moyens de déployer son potentiel Pilote d’apprentissage et qui permettent aux acteurs scolaires de l’accompagner dans ce processus. Singularités Plurielles ASBL - 147, rue Antoine Bréart Impacts attendus à long terme Le projet s’adresse à un groupe de huit enfants par année. En fonction des ressources budgétaires, il pourrait ouvrir un deuxième groupe en parallèle de façon à toucher différentes structures scolaires.Et ainsi multiplier les collaborations avec les enseignants afin d’ élargir l’impact de l’action. Ce projet est également un « laboratoire » où peuvent

Phasage 2016-2019

Coûts 100 050 €

096 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.4.2

«Tiener zijn in Sint-Gillis» Développement d’un projet à destination des jeunes de 12 à 16 ans de Saint Gilles. Des actions qui prendront en compte l’ensemble du contexte d’une grande ville Dienst Nederlandstalige aangelegenheden, Objectifs poursuivis Brede School Sint-Gillis, GC Pianofabriek, Nederlandstalige Bibliotheek Sint-Gillis, Dans ce projet d’activités des «jeunes» l’accent Cultuurbeleidscoördinator Sint-Gillis, est mis sur: Gemeentelijke Jeugddienst, VGC Jeugddienst, JES Brussel (en haar deelwerkingen: YOTA!, •• Participation des jeunes (les jeunes ont la BEAM…), De Nederlandstalige basisschoparole) ; len en immersieschool in Sint-Gillis (vrije •• Actions axées sur le processus (processus où basisschool Sint-Gillisschool, basisschool GO l’attention et le temps sont mis exclusivement de Bron, gemeentelijke basisschool 4 Saisons), sur les adolescents); De Nederlandstalige secundaire scholen in de naburige gemeenten Anderlecht, Ukkel en •• fonctionnement ouvert (tout le monde est Brussel-Stad, Inaya vzw (ouderwerking), VGC bienvenu) ; Sportdienst, steunpunt KARUUR, Opvoeden •• adaptés aux ados ; in Brussel vzw, Mooss vzw, etc. Saint-Gilles Sport, Cemôme ASBL, AECD •• Un projet qui connecte (grandir ensemble ASBL, Declik ASBL, la Cité des Jeunes ASBL, dans le groupe). etc.

•• Une commune chaleureuse où les ados se sentent chez eux ; •• Un fonctionnement durable dans la langue néerlandophone pour les jeunes de 12 à16 ans ; •• Renforcement des initiatives existantes avec un focus sur le groupe des 10-12ans. Localisation L’ensemble de la zone du contrat de quartier

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du Project

Réalisations proposées

Programme 04.2.4 Contrat de quartier Enfants et jeunes «Parvis - Morichar»

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Pilote Dienst Nederlandstalige Aangelegenheden Phasage 2016-2019

Coût 200 000 €

Groupe cible Ados de 12 à 16 ans avec une attention particulière pour les jeunes de 10-12 ans Partenaires Partenaires potentiels à déterminer :

097 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


04.2.4.3

Mini Contrat de Quartier Mise en place de projets transversaux citoyens à destination des enfants de la zone. Processus qui implique plusieurs acteurs et permet notamment aux écoles de s’impliquer pleinement dans le programme général du Contrat de Quartier.

•• Acquisition de connaissances et de compétences par les enfants, apprentissage de l’exercice citoyen et meilleure connaissance du fonctionnement des institutions publiques, exercice de travail d’équipe et de conduite de projets collectifs ; •• Amélioration du sentiment d’appartenance au quartier et à la commune, insertion sociale des enfants et subséquemment de leurs familles ; •• Connaissances du patrimoine du quartier, des activités industrielles encore existantes ; •• Échanges intergénérationnels ; •• Prise de conscience des enjeux environnementaux et respect de l’espace public.

Impacts attendus à long terme Bénéfices attendus dès la fin de l’action pour le public visé •• Acquisition de compétences et de connaissances ; •• Attitude citoyenne renforcée ; •• Information et implication accrue des familles sur les projets du Contrat de Quartier et les processus d’élaboration de projets publics ; •• Implication des enfants dans la vie du quartier et échanges multiculturels. Groupe cible

Réalisations proposées •• Reproduction et application des procédures de participation avec les élèves ; •• Visite accompagnée du quartier avec un regard d’urbaniste et de gestionnaire de l’espace public : observation de l’espace, repérage des dysfonctionnements, etc. ; •• Conduite de projets liés au Contrat de Quartier durable avec intervenants spécialisés suivant les thématiques : sensibilisation à l’architecture et à la préservation du patrimoine, sensibilisation à la gestion des espaces publics et développement durable (plantation, propreté, etc.), fonctionnement démocratique, etc. •• Ateliers de mise en pratique : élaboration d’un journal, création d’une maquette, ateliers photo, dessin, lecture de plans, création d’une plaquette d’information, d’une chanson, d’une vidéo, etc. •• Constitution d’une « AG Juniors » composée des délégués de chaque école participante afin de mieux comprendre ce qui va changer dans le quartier et faisant relais dans leur école ; •• Visites des institutions locales ; •• etc.

Opération prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Objectifs poursuivis

Programme 04.2.4 Contrat de quartier Enfants et jeunes «Parvis - Morichar»

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Les enfants du quartier Partenaires du projet • Les écoles de la zone • Acteurs qui travaillent avec les enfants • Partenaires du Contrat de Quartier

Pilote Contrat de Quartier Durable Parvis-Morichar Phasage 2016 Prises de contacts, rencontres directions, enseignants , enfants, etc. 2016-2019 Coordination et réalisations des activités

Coûts 230 000 €

098 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

05

Cadrage opérationnel

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

099 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


05

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Cadrage opérationnel Description du projet

Il s’agit d’un montant alloué au personnel et au fonctionnement de la cellule opérationnelle qui pilotera le contrat de quartier.

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

100 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

06

Opérations prioritaires complémentaires

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

101 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


06.1

Logements et commerces Ch. de Waterloo 158 - 166 Description du projet

Démolition et reconstruction de 4 bâtiments hors gabarits et en mauvais état. Opération qui permettra de créer 10 nouveaux logements avec un accès séparé des commerces prévus au rez-de-chaussée. La surface commerciale sera de 443 m2, une taille de cellule importante qui fait défaut actuellement sur la chaussée et permettra d’accueillir un commerce important. ue de

rte de

Hal

Place Dillens

k hric

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an eV

Chaussée

Ru

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

la Po

de Waterloo

Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Place Parvis

e Ru

Place Marie Janson

de la

u Fo

rt

ire

to

Vic

• • • •

Démolition et reconstruction Logements (Étages) / Commerces (Rez) Groupe de maisons hors gabarit Opération groupée

03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

Ru

ed

Type de projet

es

Mo nn aie

s

Parc Pierre Paulus

ed

uR

ue

de

l’H

ôte

ld

Méthode de construction

05 Cadrage opérationnel

À définir

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Réalisations proposées

07 Opérations non-prioritaires

Ru

du e

Ru

s

en

Ste

Ly c

e

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Ru

Place Louis Morichar

Parc Metro Horta Ch

au

ssé

Place Van Meenen

e

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W ate

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o

19,25m logements

Acquisition, création logements, rez-de-chaussée commercial

08 Annexes

Public cible Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

commerces

Localisation Waterloo 164-172 Affectation au PRAS 650 m2

Zone de logements et noyau commercial Superficie

Nombre de logements

Rez commercial : 463 m2 Logements : 924m2

10

Surfaces brutes

Nombre de commerces

Parcelle: 650m2

5

Gabarit prévu R+2+T

102 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 06.1.1 Contrat de quartier Ch.de Waterloo «Parvis - Morichar» 158 - 166 1

État du bâti Moyen et dégradé 00 Introduction

Performances énergétiques Bâtiment passif Propriétaires Privés Conditions de réussite

Références 2

03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

Pilote

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Phasage

3

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

• Acquisition, préemption ou expropriation avec plusieurs propriétaires ; • Vérifier les baux commerciaux, négociation avec les commerçants occupants.

Régie Foncière Communale

1

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

05 Cadrage opérationnel

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

Coûts 2 590 000 €

1

Les 4 bâtiments hors gabarits de Chaussée de Waterloo 2

Masui 96, Atelier Gigogne, logements sociaux et rez commercial 3

Schaerbeek, KARBON’ SCRL, logements sociaux et rez commercial

103 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

07

Opérations non prioritaires

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

104 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

07.1

Opérations immobilières

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

105 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.1

Commerces + logements Chaussée de Waterloo 110, 112, 114 Description du projet

Rénovation d’un immeuble mixte commerce et logements. Rez vide depuis plusieurs années. Le bâtiment présente des qualités patrimoniales et la façade fait partie de l’histoire commerciale de la chaussée. Type de projet Commerce + logements ue de

la Po

rte de

Place Dillens

k

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de

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Chaussée

Ru

Hal

de Waterloo

Aven

Place Parvis

Acquisition, extension et rénovation

e Ru

Place Marie Janson

Méthode de construction / rénovation

de la

Ru

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to

Vic

Réalisations proposées

Ru

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l’H

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Mo

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Parc Pierre Paulus

du e

Ru

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en

Ste

Ly c

e

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Ru

Place Louis Morichar

Rénovation et extension d’un étage. Rénovation qui respecte la valeur patrimoniale du rez-dechaussée commercial.

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Opération non prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires

Parc Metro Horta Ch

au

Place Van Meenen

ssé

e

de

W ate

rlo

o

Public cible

08 Annexes

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public Extension 1 étage

Localisation Chaussée de Waterloo 110, 112, 114 Affectation au PRAS Zone de logements et noyau commercial Superficie 230 m2 Surfaces brutes 51m2

Parcelle: 51m2 Extention:77m2 Rénovation: 153m2 Gabarit prévu R+3+T Nombre de logements 2à3

106 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.1 Contrat de quartier Chaussée de «Parvis - Morichar» Waterloo 110, 112, 114 1

État du bâti Dégradé Performances énergétiques Rénovation : très basse énergie Propriétaire Privé Conditions de réussite Achat du bien Pilote Régie foncière de Saint-Gilles Phasage 2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

Opération non prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Coûts 756 709 29 €

1

Vue du rez -de -chaussée de Chaussée de Waterloo 110, 112, 114

107 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.2

Création d’une salle polyvalente sur la toiture salle annexe Peter Pan Description du projet

Construction d’une salle polyvalente de 120 m2 sur la toiture plate d’une extension de l’école Peter Pan. La salle sera accessible depuis la rue Steens, mais aussi depuis l’école où elle servira également de salle complémentaire. Type de projet ue de

la Po

rte de

Place Dillens

k

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Salle polyvalente, avec construction d’un accès vers la rue Steens

Chaussée

Ru

Hal

de Waterloo

Aven

Place Parvis

e Ru

Place Marie Janson

de la

Ru ed u Fo

rt

ire

to Vic

Méthode de construction / rénovation

s aie

Opération non prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales

Extension neuve avec une structure légère

05 Cadrage opérationnel

Public cible

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Parc Pierre Paulus

Ru

ed

e l’

te

ld es

Mo

nn

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

du e

Ru

s

en

Ste

Ly c

e

ée

Ru

Place Louis Morichar

Habitants, associations du quartier, écoles

Parc Metro Horta

Ch

au

Place Van Meenen

ssé

e

de

W ate

rlo

o

Localisation

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

École Peter Pan, rue Steens Affectation au PRAS Équipement d’intérêt collectif ou de service public Superficie 120 m2 1

Surfaces brutes • Salle polyvalente: +/- 100m2 • Entrée: +/- 20m2 Gabarit prévu +1 étage 1

École Peter Pan vue depuis rue Steens

108 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.2 Contrat de quartier Création d’une «Parvis - Morichar» salle polyvalente sur toiture salle annexe Peter Pan 1

État du bâti Bon Performances énergétiques Bâtiment passif Propriétaire

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

Commune Saint-Gilles

03 Pôle 03 Waterloo Fort

Partenaires du projet

04 Opérations Transversales

Ecole Peter Pan

05 Cadrage opérationnel

Pilote

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Régie foncière de Saint-Gilles Phasage

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

Coûts 325 278 €

1

Toiture salle annexe Peter Pan

109 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.3

Logements place Morichar Création de deux logements dans un bâtiment inoccupé appartenant à l’athénée Royale Victor Horta. Type de projet rte de

Hal

Place Dillens

k

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Chaussée

R

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson

la Po

de Waterloo

ue de

Opération non prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Place Parvis

e Ru

Place Marie Janson

Rénovation d’un bâti

de la

Ru ed u Fo

rt

ire

to Vic

Méthode de construction / rénovation À définir

te

ld es

Mo

nn

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s

Parc Pierre Paulus

Ru ed e l’

Public cible du e

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

Ru

s

en

Ste

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e

ée

Ru

Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

Ch

au

Place Van Meenen

ssé

e

de

W ate

rlo

o

Localisation

03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Place Louis Morichar, 56 Affectation au PRAS Équipement d’intérêt collectif ou de service public Superficie 280m2 Nombre de logements 2

116m2

110 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.4 Contrat de quartier Logements «Parvis - Morichar»place Morichar 1

État du bâti Moyen

Opération non prioritaire 00 Introduction

Performances énergétiques Rénovation : très basse énergie Occupants Athenée Royal Victor Horta Propriétaire Athenée Royal Victor Horta, Commune Saint-Gilles Partenaires du projet Athenée Royal Victor Horta Conditions de réussite Accord du propriétaire - bail emphytéotique

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Pilote Régie foncière de Saint-Gilles Phasage 2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

Coûts 698 083 € 1

Photos de l’interieur du bâtiment

111 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.4

Avenue Porte de Hal 9-10 Démolition et reconstruction de deux bâtiments avec un changement de gabarit. Création de 12 à 16 nouveaux logements.

rte de

Hal

Place Dillens

k

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de

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Chaussée

Ru

Type de projet

la Po

de Waterloo

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Place Parvis

e Ru

Place Marie Janson

Opération non prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Démolition et reconstruction de deux immeubles. Construction d’un immeuble de logements.

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

de la

Ru ed u Fo

rt

ire

to Vic

Méthode de construction À définir

05 Cadrage opérationnel

Public cible

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

07 Opérations non-prioritaires

Ru ed e l’

te

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Mo

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Parc Pierre Paulus

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Ste

Ly c

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Place Louis Morichar

Parc Metro Horta

Ch

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Place Van Meenen

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W ate

rlo

o

04 Opérations Transversales

Localisation

08 Annexes

Porte de Hal 9-10 Affectation au PRAS Zone d’habitation Superficie existante 740 m2 + 1080 m2 307m2

Surfaces brutes • Parcelle: 307 m2 • Projetées Brutes construction: 1080 m2 Gabarit prévu R+6+T Nombre de logements 12 à 16

112 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.5 Contrat de quartier Avenue Porte de «Parvis - Morichar» Hal 9-10 1

État du bâti Moyen Performances énergétiques Bâtiment passif Propriétaire Privé

2

Conditions de réussite Acquisition du bâtiment Pilote

Opération non prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel

À définir

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Phasage

07 Opérations non-prioritaires

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

08 Annexes

Coûts 3 047 948,85 €

1

Porte de Hal 9-10 2

META ARCHITECTUURBUREAU: 26 habitations sociales avec rez-de-chaussée commercial

113 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.5

Avenue Porte de Hal 5-8 Création de logements dans un bâtiment de bureaux inoccupés.

Type de projet Transformation de bureaux en logements la Po

rte de

Place Dillens

k

hric

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an eV

Chaussée

Ru

Hal

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Place Parvis

Méthode de construction / rénovation

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Place Marie Janson

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À définir

Parc Pierre Paulus

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Public cible

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Ru

Place Louis Morichar

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public

Parc Metro Horta

Ch

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Place Van Meenen

ssé

e

de

W ate

rlo

o

Opération non prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Localisation

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Avenue Porte de Hal 5-8 Affectation au PRAS Bureau Surfaces brutes • Parcelle: 875m2 • Projetées Brutes rénovation: 4070m2 Gabarit prévu R+5+T Nombre de logements À définir avec projet de rénovation

114 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.6 Contrat de quartier Avenue Porte de «Parvis - Morichar» Hal 5-8 1

État du bâti Bon

Opération non prioritaire 00 Introduction

Performances énergétiques Rénovation : très basse énergie Propriétaire Privé Références 2

Partenaires du projet

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

À définir

04 Opérations Transversales

Conditions de réussite

05 Cadrage opérationnel

Projet cohérent de transformation, conforme au RRU, avec un nombre suffisant de logements

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Pilote À définir

07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Phasage

3

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2018 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2019 Procédure et désignation d’entreprises 2020 Chantier 2021 Réception

Coûts 11 978 635,76 €

1

Porte de Hal 5-8 2

B612 ASSOCIATES: HOUSING VERDURE, 10 logements pour petit et larges familles. 3 SUEDE36: 38 logements à Evere

115 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.6

Rue de la Croix de Pierre 12 Création de logements dans un bâtiment à rénover.

la Po

rte de

an eV

Démolition reconstruction

Chaussée

Ru

Type de projet

rick

ch

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Hal

de Waterloo

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01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

e

Ru

Place Parvis

Opération non prioritaire 00 Introduction

Description du projet

Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

de la

Place Marie Janson

Vic

Méthode de construction

Ru

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Hô te ld es Mo nn aie s

Rénovation lourde

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Public cible

Place Louis Morichar

Ch

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Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public ssé

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Localisation

04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Rue de la Croix de Pierre 12 Affectation au PRAS Zone de logements Superficie 236 m2 Surfaces brutes • Parcelle: 140m2 • Projetées Brutes Construction: 236m2 Gabarit prévu R+2+T Nombre de logements 3à4

116 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.7 Contrat de quartier Rue la Croix «Parvisde - Morichar» de Pierre 12 1

État du bâti Dégradé

Opération non prioritaire 00 Introduction

Performances énergétiques Bâtiment passif Propriétaire privé 2

Conditions de réussite

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

Achat du bien

04 Opérations Transversales

Pilote

05 Cadrage opérationnel

Régie Foncière Saint Gilles

06 Opérations Prioritaires complémentaires

Phasage

07 Opérations non-prioritaires

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

08 Annexes

Coûts 559 316,29 €

1

Rue de la Croix de Pierre 12 2

A2M: 2 logements sociaux pour le foyer Jettois

117 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.1.7

Rue de la Croix de Pierre 61

Type de projet Logements

la Po

rte de

k

hric

rsc

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an eV

Chaussée

Ru

Hal

de Waterloo

Création de logements dans un bâtiment inoccupé. ue de

Méthode de construction

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Place Parvis

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Place Marie Janson

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Rénovation lourde

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Parc Pierre Paulus

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Place Louis Morichar

Habitants + publics répondant aux conditions d’accessibilité à un logement public Ch

Place Van Meenen

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Opération non prioritaire 00 Introduction

Description du projet Aven

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Localisation Rue de la Croix de Pierre 61 Affectation au PRAS

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Zone de logements Superficie 647m2 Surfaces brutes • Parcelle: 316m2 • Projetée brute rénovation: 647m2 Gabarit prévu R+2+T Nombre de logements 3à4

118 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme 07.1.8 Contrat de quartier Rue la Croix «Parvisde - Morichar» de Pierre 61 1

État du bâti Moyen

Opération non prioritaire 00 Introduction

Performances énergétiques Rénovation : très basse énergie Propriétaire Privé Conditions de réussite

1

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

Achat du bien

04 Opérations Transversales

Pilote

05 Cadrage opérationnel

Régie Foncière Saint Gilles Références

01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

Phasage 2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2016- 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2020 Réception

06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes 1

Localisations écoles 2

Ecole Pierre Paulus 3

Hart’s Mill - Port Adelaide 4

Coûts

entre Kadiner et Lasdehnerstrasse - Berlin

1 421 109,48 €

1

MNA: logement social passif, Schaerbeek.

119 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

07.2

Opérations Espaces Publics

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

120 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


07.2.1

Toiture verte et potager sur l’annexe de l’école Peter Pan Description du projet Aven

Création d’un potager sur le toit de l’annexe de l’école Peter Pan à destination des habitants du quartier et de l’école. ue de

la Po

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Place Dillens

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Chaussée

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Constats

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• Toiture mal isolée (voir thermographie) • Parents et professeurs très dynamiques • Proximité maillage vert : abeilles, etc.

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Opération non prioritaire 00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise 02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort

Ru ed e l’

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Parc Pierre Paulus

Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

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Objectifs poursuivis

Place Louis Morichar

• Créer un lieu didactique • Création d’un accès indépendant depuis la rue pour les habitants

Parc Metro Horta

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Place Van Meenen

W ate

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o

Localisation: Toiture annexe école Peter Pan (Accès Rue Steens) Public cible

04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

Habitants et écoles Partenaires •

Ecole Peter Pan

Surface brute

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388

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335 390

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281

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34 36

38 39 39A

41 43

40A 40

45

42

47

44

49

46

48

ME

50

PAR

52

DE

54

RUE 60

62 69

66 68 70 72 74

AAT

76

STR

78

MA

80

PAR

82 82A 84

86

88 90 92 SCHOO ECOLE

56

18

S 17

26

MON NAIE

19

DES

21

23 27 25

L'HO

TEL

89

89

78 82 84

86 88

90 92

94

96

98 100

102

104

106 108

110 112 114

116 118 L

L

10 12

14 16

18 24

26

28 30

34

36

DE

38

RUE

29 31

33

40

37

39 41 43

44

45

46

47

48

49

L

51

50

53

ECOLE SCHOO

52 55

54

57

56

59

58

61 63

60

65 67

69

64

71 73

RAA T

75

FST

77

THO

68

79

MUN

70

81

72

R. DE MOSCOU

62

19

17 11 13 15

99

148A148

150 152

154

11 13

E CABIN

15 17

19

STR EUM

21 23

LYC

25 27

L

ECOLE SCHOO

29 31

33

AAT

35 37

EUM STR LYC

14

18 16A 16 20

22 24

26 28

36 34 32

3A

AT STRA ICH DIDER ARTH UR

20

RUE

22

15 17

19 19A

21 23 25

27 29

104

123

11

2A 372

323

53

3A

94

96

35

12 8A

38

61

62

11 35

92

11 13

98

RU

56 54A 54 57

58

10

57A

59

60

16 14A14 12

6464A

13

18

15

66

67 67A 65A65 63

20

17

70 68

22

G

69A69

72

19

24

74

26

21

TEENWE

76

25

78

28

ERGSES

30

32

80

27

34

82

84 84A

29

90

33

88

31

38

86

36

ALSEMB

RUE DE LONCIN STRAAT

36 38

71

40

71A

42

73

44

75

46

77 48

79

81 83 85

87

89 91

100 102 104

106

BERG

108

110 114 112A 112 116

120

101 103

122

107

124

109

124A

111 113

126

115

117 146

S

137

NAIE MON DES TEL

L'HO

156A156

158

160 162 164

166

194

BERG 10

11

EE D'ALSEM

15 13A 13

17

CHAUSS

19 21

14

16

25 23

18 20

22 24 24A 27

26

29

28

31 37

G

35 33

34 32 34A 30 36

39

10

38

TEENWE

41

12

40

43

14

45

ERGSES

LDI STRAAT

16

4444A 42

ALSEMB

46

47A 47

18

GARIBA

49

48

50

51

20

RUE

22

53

24

2826

55 55A

52

11 13 15 17 19

21 23

25 27 29

31

30

32 34

33

35

37

39 41

AAT LDISTR

50

GARIBA

52 54

56 58 60 64

97 95A 95 93

66

101

101A

103 105 107

107A

EE D'ALSEM

109 111

ECOLE SCHOO

119

128 128A

RAA T

121

FST

123

134

THO

125

136

MUN

129 127

138A 138

131

140 142

144

133 135

13B

139

143A 143 141A 141 145 145A 147

149 151

153 155

157

168

159

170

163

172

165A

165

174 167

176

169

178

171

173 177

180

179

182

183

RAA T FST

184

193 191 187 185

186

195

MUN THO

188

197

190

STEENWEG OP WATERLOO

CHAUSSEE DE WATERLOO

R.DE

14

18

20 L

28

30

113

87

29

46

AT 27

44

42

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25

23

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21

40 38 36 34 28A28 30 32

26

58

62 60

64

68A 68 70 72

74

78 76A 76

80 78A 88 8686A 84 82

90 96 94 92 98 102 108 106 104

116 114112110

192

19

AAT STR X RCK STE RUE

L

ECOLE SCHOO

16

24

CHAUSS

74

1A

11

38 36

40 44 42 46

48 50 52

54 56

45 47

49

STEENWEG OP WATERLOO CHAUSSEE DE WATERLOO

13

95D

2A

I

11 13

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15

DU

17

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12

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21

25

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18

18A

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27

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24 22 26

28

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22

ECOLE SCHOO

66

10

DE WATERLOO

16 14 16A 14A 12

22

13

20 18

CHAUSSEE

15

24A 24

28 26

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30

21 19A 19 17A 17 23

25

27 33 31 29 39 37 35 41 43

DE WATERLOO

51 53A53 55

57

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59 61

63 65

1A

67

5A

2-4

71 9A 11

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75 73

10

DU

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14 16

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91

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44

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43

225

45

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51A 51 49

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53

217

121

13

AAT

102

321

120

55

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10

370

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57

98

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59

232

215

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213

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230

57

211

63

67

96

117

366

315

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69 75

94 115

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313

110

117

71

60

92 113

12

362

OO 311

108

113

58

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111

15

14

360

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106

111

56

88

E

109

17

16

358

WAT 307

86

GN

107

19

STR

18 356

DE 305

104

84

SPA

105

21

AL 20

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303

A

D'E

103

23

22

USS

301

8282

RUE

101

25

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24

CHA

299

80

99

27

DU 26

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107 109

54

78

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29

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52

76

95

31

RUE

30

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115

74 93

33

34

354

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96

LBA

72 91

35

36 32

295

94

D'A

70

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37

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RUE

87

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IS

88

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228

209

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37

41

293 293A 2A

86

226

66

39

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224

205

44 46

60 48 62

43A

MOR

BRICO

64

45

RUE

BRICO

18 22

26 28 30

38 40 42

85

47

84

97

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10 12 16

49

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222

203 13

15 17

17A 98

53

95

220

61

201

218

63A

216

199

214

68

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70

212

193

72

210

63B

191

208

65

206

189

74

204

76

202

187A

78A78

200

80

198

82

196

187

84

185

67

183

194

OL ECOLE SCHO

181

69

179

OL ECOLE SCHO

177

71

175

73

194B

173

192A

171

192

T RAA

169

UE K

SST

192D

167

CLINIQ KLINIE

190

ING

75

165

86

163

INN ERW

188

OV

161

186

88

184

159A

182

77

180 178B 178

64

79

176

159

81

157

34

29

83

19

155B 155

153

174

POSTK POSTE

95A 93

28

95

30 28A

99 97A 97 101

32 36

38 40

AAT FOR TSTR

46

48 50 52

54

56 58

60 60A 62 64A

68 70

72A

109A 109 107 105 103

34

29A 31 33 35 35A 37

39

41A 41 45A45 43A43

47 49 51

53 66

61

76

111

25 27 27B

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61

59B

59

57

87

17 21A 21 21B 19 23

63

70 68 66 64 62

60 58

L TEL UME LLA GUI

55

RUE

53

51 49 47

45

57 59 59A

31

CHAUSSEE

1A

11

STRAA T PRAAG

13

8A

15

10

17

12

19

14

21

16

23

18

25

27

20 22

29

24

31

26

33

E

28 30

35

PRAGU

37

32

DE

39

34

RUE

41

36

38

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40

45 47

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49

44

51

48

46

55A55 53

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50

59

52

54

61

56

63 65

58

67

60

62

69

64

66A

66

56

54 52

43 41

48 48A 46

44 42 40

39

38

36

37

34

35 33

32 28

RAA T

26

29

LST

27

63

24A 24

TEL

27A

LEM

22 20

25

WIL

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71

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21

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19

151

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149

170

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168

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166

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164

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143

162

LA

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141

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DE

RU

E

139

158

RU

81

137

156

15 15A

135

13

67

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152

131

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65

150

11

63

148

11

94

24

MOR 54

43

93

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61

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144

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58

57

127

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56

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125

7A

54

53

76

123

121A

142

OL

52

51

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138

80

50

49

136 90

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70

91

62A77

48

47

134

87

46

45

82 84

87

88

96

336

87

62

UX EA

RD

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80

85

ECOLE SCHO

44

DE

78

83

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42

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76

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74

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63

348

85

22

82

DE

AAT

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82

24

38

L

80

LAN

STR 71A

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50

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78

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NJE

350

26

36

72

ECOLE SCHOO

E

61

86

334

48

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RU 59

33A

SPA

71

332

46

45

74

L

69

OO

44

43

72

SCHOO ECOLE

67

340

18

28

70

76

65

330

42

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34

73

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68

92

ERL

40

BAR

66

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WAT

38

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64

75

23

30

32

34

36

DE

41

62

57

77

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36

E

39

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OL

83

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25

27

29

31

38

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RU 37

53 51

49

45 43

41 39

ECOLE SCHO

61

291

20

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35

43

68

66

18

33

35

37

39

33

41

64

117

41

31

39A

62

115

43

29

39

60B

DE PIERRE

60A

113

132

28A

44

37

67

111

130

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28

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32

35

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65

60

109

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128

ING

107

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105

26

48

50 52 54

33

63

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56

103

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24

51

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61

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57

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27

25

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31

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52

99

76

64

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126

97

L

ECOLE SCHOO

78

66

10

81

EG

289

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12

59

47

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34

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49

30

25

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55

48 48A

95

59

61

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70

26 26A 24

46

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82

72

22

51

44

91

PISCINE ZWEMBAD

49

89

124

63

65

67

T T STRAA E BREAR

74

14

88

53

328

ENW 283 287

13

47

94

42

87

122

113

47

40

120

115

45

118

84

96

38

116

117

43A

85

114A

114

69

71

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23

101

36

83

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43

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34

112

79

86

32

41

77

110

119

30

39

75

108

88

28

37

73

106

121

26

35

71A

104

71

123

24

33

102

69

100 98 96 94 90 92

22

31

67

100A

100

73

21

103

T T STRAA E BREAR ANTOIN 98

Indice de déperditions

T STRAA

98

65

19

22

LAAN

105

107

20

63

96

96A 96B

268A 268

17

AUX

20

15

109

22

47

75

RUE

16

10A

21A

285

23

77

79

18

86

57

RU

OL

51

326

279A 279 281A 281

15

L

20

79

STE

277

ATE

22

194A

TTE

58

49

324 324A

275

76 17

CH

24

55

23

273

74

11

UF

26

MO

SCHO ECOLE

47

77

20

21

81

52

45 45A

35

271

72

75

NE

28

ICE

43

46

AAT

13

DE

30

192C

192B

MA

E

25

269

73

15

E 32

UR

60

41

70

71

17

RU 34

WIL

64

62 50

33

68

69

25

38

68 66

OL SCHO ECOLE

48

322

267

66

67

27

42

84

27

64

65

29

44

82

MA

62

63

31

2015-2016 Aquisition / Prise en emphytéose 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2017- 2018 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2019 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2021 Réception

46

36

29

60

RAA T

61

33

48

80

39

50

35

50

40

31

58

EST 59

37

52

78

46

48

39

54

76

320

56

ANI 57

.

72

UR

318

54

ALB

55

STR

70

37

44

ICE

316

52

53

18

18

111

RUE

89

70

OO

50

51

16

19

91

93

95

97

99

68

35

E

STR

ERL

44

47

12

14

17

13

113

14

12

15

LAMBE

27

115

16

18

20

10

16

28

117

22A

RG

58

55

WAT

48

2424A

BU 62

44

51

265

46

26

52

11

29

KEMMEL

119

N KRUIS

94

61

266

25

UW 64

49

TTE

91

74

47

WIL

87

93 93A

71

47

NIE 66

42

45

MO

DE

85

89

49

72

40

GN

81

83A

74

38

SPA

78

79

78

68

263

11

54

E JEF

30

121

18

92

264

27

76 77

EGLISE KERK

43

314

255

73 73A

80

53

41

56

TRAAT

1A

PLACE HERMANN DUMONT HERMANN DUMONT PLAATS

66

38

39

312

261

42

30

14

31

DU MONT

123

légende - legende

STENE

90

59

56

60

62

34

36

D'E

37

310

EE

45 13

13

58

64

16 16A

88

57

29

28

32

IESTRA

66

14 14A

29

86

55

31

11 9A

43

15 17 19 17A 19A

34

SAVOO

68

70

30

RUE

35A

304

USS

10

33

12A

27

84

53 53A

35

37

12

25

82

51

125

10

23

80A

78A 80

49 49A

40 39

36

27

59

CHA 251

10A

39

28

42

308

4A

74

78

80

82

26

31

40

306

37

41

84

78

47 249

36

38

36

53

58

20

2525A

70

NC

32

32

302

32

21

30

68

SCHOOL ECOLE

10

BLA

300

34

66

21

NT

24

33

60

16

58

22

31

298

30

32A

38

40

42

27 29

296

28

23

28

23 25

12

32

Contrat de quartier "Parvis- Morichar" -

294

35

35 35A

45

86

292

247

33

DE SAVOIE

44

26

245

31

37

72

88

290

243

64

74

76

47

45 45A

49

90

74A

51

92

74

53

DE SAVOIE

94

288

241

29

AP HUIS

RUE

22

239

27

50

55

96

286

237

26

COMMUNALE GEMEENSCH MAISON

46

20

235

24A

33 33A

AVENU

57

98A 98

284

233

24

31

46A

18

282

231

22

25

62

57

69

DU

27

280

229

20

23

60

LA SOUR CE

55

17

MO

23

21

55

62

67

20

19

278

227

18

21

29

59

100A 100B

276A 276

OO 225

16

17

27

48

53

63

56

E

16

24

ERL 223

14

15 19

AT

51

58

DE

49

15

10

17

57

64

75

65

16

15

WAT 221

12

13

39

RUE

47

11

25

DE 219

10

11

40 38 38A

45

STRA

RU

18

11

59

AAT 66A 66

83

61

12

61

ANSSTR

68

56

59

29

63

BERCKM

59

54

DE

65

70

61

52

LAN

67

BRONS

50

D'IR

69

72

PLACE LOIX PLEIN

60

57

15

71

56

48

55

RUE

77 73

54

49

53

13

79

78

52

BORD

44

47

11

81

80

65

11

IE

10

13

274

EE 217

16

83

82

50

29

AN

51

14

272

USS 215 10 8A

12

14 14A

18A 18

85

84

48

23

UM DE

43

RUE

270

CHA

R LAAN

20

22

10

65

104

11

13

E DEMEU ADOLPH AVENUE

25A

33

AVENUE

106

258258A 260A 262 260

87

BERCKM

AT

RO E

21

25

67

102 108

15

17

19

21

23

25

31

MEENEN E VAN PLAATS MAURIC MEENEN E VAN

MAURIC

21A 23 21

34

110

256 256A

19

35

112

254

17

69

122

72

33

39

13 15

71

124

114

252

11A 11

79

250 250A

9A

81

73

126

248 248A

89

86

13

45

SPA

246

91

88 88A

EAUX

RU

41

17

42 40

OO

90

43

46

41

7A

83

RUE 128

45

5A

85

75

130

40

D'E

3A

87

AT

132

46

WAT

92

44

39

63

47

39

89

IESTRA

134

48

37

91

SAVOO

136

35

93

138

17 19

W

33

95

140

44

31

99

144 142

R.

42

101

146

70

29

103

40

22

24 26

28

30 32

34 36

SST

27

16

18 20

DES

38

10 12

14

UE AVEN

38 40

42

44 46

68

25

LAAN VILLA S VILLA

49

36A 36

37 3939A

41

43 45

47

KERK EGLISE

55A 57 59

34

4A

49

DE

94

71

14

50

ERL

12

21

23 25

38

51

205

93

ANS 96

67

35

95

RUE 98

46 37

12

244

R LAAN

27 31 33

35 35A

36

21

52

242

39

11 13 15

19

31

54

240

37

40A

42

10

PLACE LOUIS MORICHAR PLAATS

E

35

12

34 34A

42

36

97

100A 100

19

32 32A

33

GN

E DEMEU

102

12

30

31

37

EE

104

10

20

USS

99

56

53

28

AAT

29

53

CHA

PLACE

54

51

26

STR

27

19

238

30

52

49

24

RG

25

18

209

35B

14

50

47A

22

BE

23

17

207

41

48

TE21

38

189

ADOLPH

32

44 46

43 43A 45

20A 20 20B

WIT 19

16

236

28

16

230

33

43

45

47

49

51

41

44

JARDIN VICTOR DE LAVELEYE TUIN

AVENUE

34

42

39

16

17

15

31

18

40

37

12

15 15A 15B

39

35

53A53

55

57

59

63

29

10

13

14

211

1A

11

35

10

29

20

228 228A

27

24

26

13

226

187

25

15

38 38A

33

13

23

17

36

31

11

E

26

2121A

19

224 224A

24

21

32 34

29

7A

185

R LAAN

1919A

23

222

OO

22

1717A

DEJAE

27 25A 25

30

27

3B

RHE

20

15

29

3A

IQU

32

13

26A

42

44

32

TOR

1818A

31

28

43

220

ERL

183

E PAUL

33

40

RUE DU METAL

25

12

LA

13

16

37 35

24 22A22

27

37

203

36

26

28

23

39

23

44A

52 41

43

3838A 36

26

21

SCHO ECOLE OL

21

40

24

19

14

19

1111A

42

26

34

218A

WAT

14

44

24

30

181

AVENU

46

22

AAT

15

216

OP

179

12

28

30 32

34 36

45

39

48

20

STR

AAT

STR

5A

18 20 22

JEAN

38

46 48

50

54 56

50

18

TEN

39

EG

177

10

16A

AT

STRA ROBIE RUE

40

77

79

58 47

52

22

17

37

ENW

8A

81

12 10 16 14

16

16

STE

103

14

RUE

175

6A

83

54

20

15

11

175A

106

38

1A

14A

DEN

L

11

200A

47

49 51

53

55 57

59 61

63 65 67

69 71 73

75

56

18

13

AAT

200

45

84 86

88

49 85

11

13 15 17

19

21 23

25

90 92

94 96

16

11

185A

27

29 31

33

9A

ENS

198

165

38 40 42 44

35 37

41 39

14

12

14B

SCHOO ECOLE

173

108

36

33

14

NTS

ECOLE SCHOO

204A 202A

110

34

DIA

13

STR

112

32

35

173A

46

41A

43

10

5A

14

ETU

11

ICA

114

TRAAT

35

171

116

30

BRONS

41

DE

169

48 50

52 54 56

58 60 62 64

66

68 70 72

74

118

35

4A

105

98A

12

DES 5A

RET OR

107

120

21 25

10

RUE 3A

109

26

19

PARC PIERRE PAULUS DU CHATELET PARK

17

30

36

37

ING

43

L

STE

163

24

76

66

41

214

26

39

INN

39

STU

212

28

78

64A

37

33

23 25 27

210

41

ERW

21

208

10 1210A

34

80

64

19

206

12A

14 14A

16 18 20

43

62

35

19

167

PARC

22

82

60

33

32

111

101

15

13-15

58A

17

W

DU

UE AVEN

45

39

30

L

47

37

31

28

RUE

161

93

32

15

ECOLE SCHOO

49

30

26

11

5A

51

28

24

204B 202B

32

26

18 20 22 22A

204 202

21

OV

13

W

23

56

11

BARRIERE DE ST-GILLES BAREEL VAN ST-GILLIS

25

54

29

115 113A 113

28

32

27 27A

3A

153 155 157 157A 159A 159

AAT

ECOLE SCHOO

15

27

52A 52B

147 149 151

VER

STR

17

27A

35

143A 145

RE

10

HAE

31

33

133133A 135 137 139 141

ODO

12

19

29

31

131

11

THE

GEN

33

24

29

25

13A

178 180 182 184 186 188 190 192194 166 168 170172 174176 154 156 158 160 162 164 196 140 142 146 150150A152 144 148

13

RUE

16

138

125 127 129

15

80B

27

123

19 17

35

20

25

121

21

14

11

AT

23

30

AT 23

COENEN

14

11A

14

21

14

28

21

STRAAT

38

13

KSTRA

14A

119

23

16

RAAT OUST

117

25A25

97

19

14B

MOSK

16A

16B

16C

115

10A 10 27

16B

LOUIS

7A

132 134 136 118 120 122 126 130 120A 124 128

113

S 12

29

10

12

17

16D

24

19

12

RUE

122A 122

124

13

10

23

PLACE MARIE JANSON PLAATS

18B 18A

85A

ION

14

18

12

41A

JOU

20 18 20A

85

3A

CAT

16

18A

16

ABRIE VLASF

41

T RAA

22

22

17

117

18

LA SOUR CE

162

164

183 185

NST RDA

24

83

16A

31

11

156

158 160

181

119

14

DE

11

144

146

148

39A

90

81

89

10

39

81A

88

18

33

11A

52

37

79

3B

FOR TIFI

18A

35

18

50

35A 35

86

77

95

E

48

33

84

5A

DES

20

39

20

20

15

121

12

RUE

11

150

152A152 154

191

34

L

20

2C

46

31

75 22 41

36

44

RE

29

TOI

82

73

T RAA

80

67

EST

78

65

ENN

7A

RUE

37

38A

42

27

VIC

76

63

AND

74

61

11

20A

SCHOOL ECOLE

2B

40

LA

25

72

59

13

15

24

13

40

171A 173 177 177A

ROMESTRA 13

14

26

22

18

ROME

10

6B

28

24

DE

70

85

17

30

43

26

38

83

68 19

32

45

28

E

RU

81A

66

81

21

34

36A

79A

64

79

1A

23

AAT

36

2A

36

62

77

60 25

STR

47

34

74

75

58 27

TING

38

49

15

32

72

56

73

11

126

PLACE JULIEN DILLENS PLEIN

122

124

METAALSTRAAT

3B 3C 3D

123

ANSSTR

11

23A 23

70A

54

13

10

33

40

51

30

70

71

15

DETHY

12

6A

VES 42

53

28

21

19A

68

52

RUE

55

30

16

125

AAT

129

179

187

3A

11

127

BERCKM

133

1A

37

35A 35 33 33A

14

129

128

13

12

2A

12

RUE DE

93B

95C

95E

17

19

14

29

AAT

32

1919A

17

131

140

51

49A 49

47

69 13 15

133

135

26A

43

41

39

4A

44

STR

34

142 140A

135

137

189 193 195

45

50 35

57

GEN 38

19

LAAN

66

ERS

64A

67 21

16

31 59

HAE 40

26

64

48

61A

VER 42

17

62

46

65 23A 23

RE 44

144

143

147

126

128 130 132

134 136 138 138A

140

26

63

61

ODO 46

146

141

145 149 151

153

AAT STR

N RDA JOU RUE

142

175

197A 197

199 201 203

207 205

29

11

106 137

108 108A

150

155

157

159 161A 161

163 165

167A 167 169

171

28

61

18

152

139

24

60

59

25

AT

20

THE 48

15

58A

57

15

63

55

1717A

58

61

53

19

56

57

51

25C 25D SCHOOL ECOLE

22 22A

154

55

YSTRA

36

21

54A

55

49

ILLES

57

27

DETH

24

63

RUE

48A

31

27

25

84 86 88

90 92

94

96

98 100

102 104

156

24

22

PARVIS ST-GILLES ST-GILLISVOORPLEIN

23

21

80

82

121

123

125 127

107

53

26

65

52 50

VOLD

47

ST-G

55 27C 27B27A

28

67

54

JEAN

45 45A

LISE

53A

40

43

53

L'EG

38

51

41

DE

36

53

AAT

56

22

54

49

51

STR

58

UE

RUE

49

GEN 60

AVEN

47

47A

69A 69

HAE 62

13

39

NE

VER 64

20

52

45

37

DEN

RE

66

R.

35

44

D'AN 47

25

71

50

33

34A

42

45

21 21A

22

73

23 25 25A

26

24

29

24A

40

43

20

17

75

ODO

11

34

43A

32

38

41

15

18

77

THE

21

FORGE

25 27

20A 20

16A 18 16

14A 12A 14 12

10A

108

131 18

46

43

30

RAAT

36

39

RUE

13

16

31

29

79

RUE 68

SST

44

28

41

RKST

34

37

11

14

33

32

30

19

22

20

RUE DE LA

19 21 23

15 17

13

141A

BERCKM ANS

109

16

40 42

26

39B

32

35

12

35

36 32A

ING

38

39

24

ISKE GILL

37

22A

35

22

33

20

31

30

33

10

39

38

34

20

17

37A

41

Y

40

INN

18

29

34 36

27

16 31

28

31A

2A

43

42

14

32

29

26

31

45

DETH

46 44

18

18

16

10 12 14

SMIDSESTRAAT

10

110

148

12

30

23 25

27

24

29

47

RUE 48

ERW

28

21

25

22

T RAA 27

6A

10

12 14 16

53

50A 50

10A

26

19

23

20

25

.

18

20

54C54B 54A

15

2A 2B

11

111

143

141

RUE

112

LA LINIER

10

24

17

22

21

18

23

2A

11 13

15

22

24 26

52

81

16

13

5A

31

28

49

9A

15

N

20

13A

18

19

ST

16

21

EST

ENSTR

30

51

OV

13

RSLAA

17

14

19

ENN

17

AND

15

OUDE

32 34

55A

14

11

1A

4A

17

19

31A

55 56A 56

24

30 32

-MANN

21 23

27

31

57

58A

16 16A

11 11A

15

12

13

59

VOLDE

13

11

10

T RAA

EST 50 52

54

56

58

60 62

61

14 14A

9A

14B 10B1214A

ES GILL

10A

ST 11

ENN 48

K HRIC

64 66

68

70

58

12

1A

LISE L'EG

2C

AND

73

75 77

ERSC VAND RUE

72 74

76

63

JEAN

7A

2A

DE

2B

69

20

22

113

DE

10

RUE

1A

2A

34

36

38 40 42

71

26

28

. KSTR HRIC

46

RUE

5A

22

47 49 51

VAND

44

79 81

83

18

AT K STRA HRIC ERSC

VAND

53 55 57

59 61

10 12 10A

22 24

4A

8A 10

12

43A

ERSC

63

65

37

39

4A

SPINNERIJSTRAAT

K HRIC ERSC VAND

14

16

114

116

117

35

RUE DE LA FILATURE

11 13 15 17

19 21

23

25

27

29

147 145

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

118

119

120

134

139 138 137 136 135

1A

RUE 31

33

35

41

45

67

85

18B

105151

106

LAAN

AV. HENRI JASPAR

HAL

6A

AAT

STR

30 32 36 38

40

70

LA PORTE

10

4A

RT 18A

22A

42 44

46 48

50

52 54

56 58

58A 60

62 64

65

11A 11

76

GAE VLO 22

24

26

59

60

11B

80

RUE

G WE EEN EST STS VOR 47

49

51

55 57A 57

DE

DE

12

134A

12

14

16

18

67

13

W

10

20 20A

53

14

EST FOR DE CH.

19

RUE 100

101 102 103

104

AV. 15

16

17

SQUARE J. FRANCK JACQUES FRANCKSQUARE

N

Thermographie aérienne /

150 000 € 121 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

00 Introduction 01 Pôle 01 Promenade Saint- Gilloise

08

Annexes

02 Pôle 02 Parvis Marie Janson 03 Pôle 03 Waterloo Fort 04 Opérations Transversales 05 Cadrage opérationnel 06 Opérations Prioritaires complémentaires 07 Opérations non-prioritaires 08 Annexes

122 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 1, n°1.1.2 &1.1.4

123 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

124 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

125 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

126 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

127 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

128 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet n°04.2.3

129 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

130 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

131 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

132 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

133 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

134 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

135 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

136 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

137 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

138 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

139 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

140 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

141 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

142 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet n°04.2.4

143 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

144 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

145 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

146 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

147 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

148 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

149 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

150 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

151 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

152 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

153 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

154 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

155 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

156 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

157 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

158 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

159 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

160 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet 04.2.4

161 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

162 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

163 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

164 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

165 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

166 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

167 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

168 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

169 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

170 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 2, n°0.2.1.1

Toestand

171 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 2, n°02.2.1

172 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

173 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

174 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

175 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

176 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

177 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 4, n°0.4.2.2

178 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

179 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

180 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

181 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 4, n°0.4.2.2

182 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

183 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

184 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

185 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

186 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

187 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

188 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

189 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

190 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

191 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

148 Suède 36 192 Suède 36 Saint-Gilles

Saint-Gilles Date:14/09/2015 31/08/2015 Date:


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

193 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

194 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

195 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

196 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

197 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

198 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

199 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

200 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

201 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

202 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

203 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

204 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

205 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

206 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

207 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

208 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

209 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

210 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

211 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

212 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

213 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes Fishe de projet pôle 5, n°0.5.3, 0.5.4 & 0.5.5

214 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

215 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

216 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

217 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

218 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

219 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

Annexes

220 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Programme Contrat de quartier «Parvis - Morichar»

221 Suède 36

Saint-Gilles Date: 14/09/2015


Hors programme


Opération Beliris «Métal-Monnaie»


Aménagement de la place Marie-Janson (rue Jourdan et Moscou) en espace partagé Description du projet

Réaménagement en espace piéton et/ou partagé des rues de Moscou et Jourdan qui encadrent la place Marie Janson. Objectifs poursuivis Accompagner la rénovation du parvis en piétonnier avec les deux rues qui le prolongent et faire le lien avec le nouveau projet d’aménagement de la place Marie Janson. Réalisations proposées Transformation complète de façade à façade. Changement de revêtement. Placement d’un mobilier urbain adéquat, en accord avec les projets «Parvis» et «Marie-Janson». Verdurisation et nouveau projet lumière. Localisation: Les rues concernées • rue Moscou 181-205 • rue Jourdan 54-70 Public cible rue Moscou 2

2350m

rue Jourdan + 3192m2

Ensemble des usagers de l’espace public du centre de Saint-Gilles Partenaires Service travaux et plantation de Saint-Gilles Surface brute • Rue Moscou: 2350m2 • Rue Jourdan: 3192m2 • Total: 5542m2 Phasage 2016 Procédure et désignation du bureau d’études Travail d’architecture (projet, permis d’urbanisme) 2017 Travail d’architecture (dossier d’exécution) 2018 Procédure et désignation d’entreprises 2019 Chantier 2021 Réception Coûts 1 551 760


AmĂŠnagement de la place Marie-Janson en espace partagĂŠ

rue Moscou

2

2350m

+

rue Jourdan

3192m2


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