info
infoSint-Gillis
38
Sint-Gillis en de socioprofessionele inschakeling Trimestrieel informatieblad van de Gemeente Sint-Gillis
#2 infoSint-Gillis
De ploeg van de ambtstermijn 2006-2012
Inhoud
Charles Picqué - Burgemeester / LB Tel. : 02/536.02.06 - E-mail : contact.1060@stgilles.irisnet.be
Do s s ie r
Cathy Marcus - 7de Schepen, plaatsverv. Burgemeester / LB
Sint-Gillis en de socioprofessionele inschakeling . . . . . . . . . 4
Tel. : 02/536.02.03 - E-mail : cmarcus@stgilles.irisnet.be Alain Leduc - 1ste Schepen / LB
L ok a le leve n
Tel. : 02/536.03.86 - E-mail : aleduc@stgilles.irisnet.be
Instrumenten voor socioprofessionele inschakeling… . . . . . . . . . . . . . . . 12
Patrick Debouverie - 2de Schepen / MR
Terugblik op de meest recente evenementen… . 16 … en vooruitblik op wat Sint-Gillis deze zomer te bieden heeft . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Gemeenteraadsverkiezingen 2012 inschrijving buitenlandse onderdanen . . . . . . . 19 Nieuwe repressieacties om het afvalprobleem aan te pakken . . . . . . . . 20 Buitenschoolse activiteiten in het Nederlands . 22
I n ‘ t kor t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
D uu r z a me ont w i k kel i ng
Tel. : 02/536.03.11 - E-mail : pdebouverie@stgilles.irisnet.be Carlo Luyckx - 3de Schepen / LB Tel. : 02/536.02.40 - E-mail : c.luyckx@stgilles.irisnet.be Martine Wille - 4de Schepen / LB Tel. : 02/536.02.22 - E-mail : mwille@stgilles.irisnet.be Anne Vanesse - 5e Schepen / LB Tel. : 02/536.02.97 - E-mail : avanesse@stgilles.irisnet.be Saïd Ahruil - 6de Schepen / LB Tel. : 02/536.03.28 - E-mail : sahruil@stgilles.irisnet.be Willem Stevens - 8ste Schepen / LB
Het EcoHuis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tel. : 02/536.03.08 - E-mail: wstevens@stgilles.irisnet.be
Sint-Gillis, steeds meer fairtrade . . . . . . . . . . . . 27
Jean Spinette - Voorzitter van het OCMW / LB Tel. : 02/600.54.11 - E-mail : jspi@cpasstgilles.irisnet.be
G e me e nte rade n Gemeenteraad van 16 februari 2012 . . . . . . . . . 28 Gemeenteraad van 8 maart 2012 . . . . . . . . . . . 33
De nod ige contac te n me t de ad m i n ist rat ie . . . . . .
Info Sint-Gillis – Het Gemeenteblad Verantwoordelijke uitgever : Charles Picqué,
35
Van Meenenplein 39, 1060 Brussel Coördinatie : Kabinet van de Burgemeester - Hélène Philippart Tel. : 02/536.03.84 – Fax : 02/536.02.02 E-mail : hphilippart@stgilles.irisnet.be Maquetteontwerp : Kaligram
www.stgillis.irisnet.be
#3 infoSint-Gillis
E d ito
Sint-Gillis en de socioprofessionele inschakeling ® Ook al is het beleid inzake tewerkstelling en beroepsopleiding strikt genomen geen gemeentelijke bevoegdheid, toch hebben de gemeentelijke overheden in de loop der jaren steeds meer projecten ontwikkeld om de meest kwetsbare inwoners opnieuw op de arbeidsmarkt in te schakelen. Gelet op de enorme uitdagingen kregen zo’n (onze gemeente telt heel wat in700 OCMWwoners zonder cliënten een werk), vonden we het onze plicht opleiding. om, naast de initiatieven die op andere niveaus worden genomen, zelf ook een aantal projecten te lanceren.
In 2011
(meestal 1 jaar) waarmee ze beroepservaring kunnen opdoen, die ze dan kunnen gebruiken om de stap naar de klassieke arbeidsmarkt te zetten. Tegelijk bewijzen ze ook de collectiviteit een dienst. De meeste van die 500 cliënten werken immers binnen het kader van opdrachten van openbare dienstverlening. Vaak gaat het om laaggeschoolden die het meest kwetsbaar zijn op de arbeidsmarkt maar dit hoeft niet altijd het geval te zijn. Zo helpt het OCMW soms ook hooggeschoolden, die op een bepaald moment in hun leven met problemen te kampen hebben.
Sinds verschillende jaren ontwikkelt de gemeente ook projecten om werkzoekenden op de arbeidsmarkt (her-) in te schakelen. Inzake socioprofessionele inIn de volgende pagina’s leest u schakeling is het OCMW een alles over een aantal initiatieven essentiële schakel geworden. In die de gemeente heeft genomen 2011 kregen zo’n 700 OCWM- in samenwerking met verschillencliënten een opleiding waarmee de institutionele partners en met ze hun kansen verhoogden ophet verenigingsleven. Denken we nieuw een plaats op de arbeidsmaar aan het Jobhuis en het opmarkt in te nemen. Het OCWM leidingscentrum “Les ateliers du heeft bovendien zo’n 500 van zijn Midi”, dat in 2007 in de Zuidwijk cliënten aan een job geholpen zijn deuren heeft geopend. Sinds via het “Artikel 60” systeem. Die de opening leidt het centrum personen krijgen een arbeidsjaarlijks 500 jongeren op die de overeenkomst van bepaalde duur school niet hadden afgemaakt.
Uiteraard moeten we bescheiden blijven. We weten maar al te goed dat onze beweegruimte beperkt is en dat de problematiek van de werkloosheid de bevoegdheden en de grenzen van de gemeente ver overstijgt. Toch kunnen we niet ontkennen dat de gemeente, het OCMW en de partners uit het verenigingsleven, met beperkte middelen, jaarlijks vele mensen aan een job helpen. Ik maak dan ook graag van de gelegenheid gebruik een dankwoordje te richten aan alle sociale werkers, die er in vaak moeilijke omstandigheden in slagen, personen in nood te mobiliseren rond een geloofwaardig beroepsproject.. n Charles Picqué Burgemeester
#4 infoSint-Gillis
Dossier :
Sint-Gillis en de socioprofessionele inschakeling Sinds talrijke jaren voert Sint-Gillis een efficiĂŤnt beleid inzake socioprofessionele inschakeling, gericht op de meest kansarme bewoners. Dit inschakelingsbeleid omvat een reeks initiatieven inzake Âopleiding en tewerkstelling. Typisch voor de aanpak van Sint-Gillis is het individuele en gepersonaliseerde karakter (dat zo dicht mogelijk aansluit bij de noden van de hulpbehoevende). Het dossier in dit nummer is heel specifiek gewijd aan acties voor OCMW-gebruikers. U zult kunnen lezen dat er de laatste jaren grote inspanningen zijn geleverd om hen een kans te geven zich opnieuw op de arbeidsmarkt in te schakelen.
#5 infoSint-Gillis
D os s ier
Doelgroep, contactmodaliteiten en aangeboden diensten De diensten richten zich tot het publiek dat financiĂŤle steun ontvangt van het OCMW, via het leefloon of daarmee gelijkgestelde steun. Personen die aan de voorwaarden voldoen, worden doorgestuurd naar de dienst socioprofessionele inschakeling (Sector tewerkstelling) zodra hun sociale situatie zich heeft gestabiliseerd. Tijdens die begeleiding is er voor elke persoon en voor elke situatie opvolging voorzien. Die opvolging omvat het Gepersonaopstellen van een liseerde inschakelingsparcours voor de
opvolging
gebruikers, informatie verstrekken over de middelen op vlak van opleiding en tewerkstelling en over de wetgeving ter zake, begeleiding van het socioprofessionele
inschakelingproces en uiteindelijk ook begeleiding om de overstap naar een job en plaatsing mogelijk te maken (o.m. via het proces “Artikel 60�).
Opleiden om de draad met het beroepsleven weer op te nemen
#6 infoSint-Gillis
Personen die een herinschakeling volgen begeleiden en adviseren
›› de Jobtafel: beheert het zoe-
Jobtafel, staat in voor het beheer van projecten rond het zoeken naar een baan.
›› de cel Sésame: staat in voor ›› de Passerelle: staat in voor de
In 2011 konden op die manier 2 282 personen rekenen op hulp van het OCMW van SintGillis. Zo’n 1 000 onder hen konden naar de Sector tewerkstelling worden doorgestuurd.
Verschillende cellen werken aan de correcte uitvoering van die inschakelingsprojecten: het definiëren van het professionele project
›› de
cel Inschakeling: ondersteunt en begeleidt de opleidings- en studieprojecten
ken naar een baan en de rekrutering onder statuut “Artikel 60”
begeleiding tijdens de duur van de overeenkomst “Artikel 60”
›› de
cel CARRE (Activering van middelen en zoeken naar een baan): gekoppeld aan de
Aantal aanvragers per dienst * 2007
2008
2009
2010
2011
Sésame
134
146
161
227
378
Cel inschakeling
397
366
446
494
560
Jobtafel
393
462
623
786
807
277
303
347
404
398
Opgericht in 2008
143
130
220
324
Passerelle CARRE
* Een aanvrager kan beroep doen op verschillende diensten maar per dienst mag hij slechts een enkele keer worden meegeteld.
#7 infoSint-Gillis
D os s ier
Acties van het OCMW Het OCMW onderneemt drie soorten acties om de meest efficiënte en meest volledige begeleiding mogelijk te maken.
op basis waarvan ze hun inschakelingsparcours kunnen implementeren. In vergelijking met 2007 zijn die 116 personen een verdubbeling.
1. Beroepsproject bepalen
tenslotte is voor ons publiek een echte noodzaak geworden. Momenteel wordt die door partners georganiseerd maar in de loop van het jaar nog zal het OCMW er rechtstreeks bij betrokken zijn.
2. Opleiding
Het beleid van het OCMW is er vooral op gericht de gebruikers te motiveren de stap naar de arbeidsmarkt te zetten, en niet zozeer ze te bestraffen. Alles wordt dus in het werk gesteld om iedereen een eigen beroepsproject te laten uitstippelen. Zo hebben in 2011, 116 personen die in een socioprofessionele impasse zaten, een beroepsproject uitgekozen
In 2011 hebben 645 personen opleidingen gevolgd, goed voor een verhoging met 93% in vergelijking met 2008. Bovendien is het aantal personen dat studies heeft aangevat met volledig leerplan, waarvan het diploma meer kansen biedt op de arbeidsmarkt, in 4 jaar tijd met 78% toegenomen. De opleiding “Français Langue Etrangère”
Het is dus op vlak van opleiding dat de inspanningen van het OCMW het meest succesvol waren. Bewijs daarvan enkele getuigenissen van inschakelingsagenten die personen tijdens hun opleidingsparcours hebben begeleid:
Hermotiveren in plaats van bestraffen
#8 infoSint-Gillis
Getuigenissen…
“
“
Toen Zina bij het OCMW is komen aankloppen, sprak ze amper Frans en stond ze alleen in voor de opvoeding van haar twee jonge kinderen. Dankzij de opvolging van de Sector Tewerkstelling van het OCMW van Sint-Gillis, konden haar kinderen in een crèche terecht waardoor Zina zich voor een intensieve cursus Frans heeft kunnen inschrijven. Na twee jaar cursus was ze klaar om een volgende stap te zetten en een diploma te behalen. Aanvankelijk wist ze niet goed wat ze wou, waardoor een opleiding tot kinderverzorgster is mislukt maar intussen heeft ze met succes een opleiding gezinshulp afgerond, waarop ze heel trots is. Nu al dienen er zich een aantal jobmogelijkheden aan.
Joseph is een jonge Congolees die de secundaire school in z’n thuisland niet heeft kunnen afmaken omdat hij naar het leger moest. Hij is hier zonder diploma in België aangekomen als politiek vluchteling. Nadat hij zekerheid had gekregen over zijn situatie wou hij een ITopleiding volgen. Op de Cel Inschakeling volgt hij eerst een basisopleiding, vervolgens een vooropleiding in informatica om eindelijk in juni van dit jaar bij de vzw FIJ met succes een kwalificerende opleiding IT-technicus af te ronden. De volgende stap is het vinden van een baan.
Rekening houden met alle aspecten uit het leven van de gebruikers
“
Elke situatie als uniek beschouwen
“
Een aantal jaar geleden is Marie in het sukkelstraatje terechtgekomen en drugsverslaafd geworden. Toen ze de 30 voorbij was, heeft ze beslist het over een andere boeg te gooien. Ze is van de drugs afgeraakt en opnieuw beginnen te studeren. Ze had weliswaar nog geen diploma maar ze was enorm gemotiveerd en heeft een job gekozen die haar lag: kapster. Met de steun van het OCMW heeft ze een alternerende opleiding gevolgd en zonder probleem het diploma gehaald waarmee ze nu makkelijk een job kan vinden.
De 40-jarige Helena heeft de Russische nationaliteit en komt in België aan met een masterdiploma ingenieur op zak. Haar diploma wordt niet erkend, enkel haar diploma HSO. Ze volgt 3 jaar ½ lessen Frans en begint vervolgens aan een opleiding boekhouding in sociale promotie die dit jaar afloopt. Haar parcours was lastig, vooral omdat ze op 40-jarige leeftijd moeite had om Frans te leren. Ze hield echter vol en wordt op het einde van het jaar voor haar inspanningen beloond.
#9 infoSint-Gillis
D os s ier
Het OCMW-team
3. Tewerkstelling In 2011 werden 485 personen aan een job geholpen, goed voor 37% meer dan in 2007. Het aantal personen dat een job heeft gevonden, buiten de functies “Artikel 60”, is op 5 jaar tijd met 43% gestegen. Tewerkstelling overeenkomstig “Artikel 60” is een maatregel waarbij OCMW-steuntrekkers hun actieve leven opnieuw kunnen opnemen en toegang kunnen krijgen tot de Zo’n 500 sociale zekerheid. personen Vaak gaat het om “solidariteitswerk”. aan een job De meeste posten geholpen in gaan naar structuren ten dienste van een jaar tijd de bevolking: sociale
steun, zorg aan personen, openbare netheid, cultuur, De laatste 5 jaar heeft het OCMW zijn samenwerkingen inzake opleiding en tewerkstelling uitgebreid: het aantal VZW’s dat een werkomgeving biedt aan “Artikel 60” personeel bedraagt intussen 46% van het totaal. Ze zorgen voor kwaliteitsvolle buurtdiensten zoals ziekenopvang, kinderverzorgsters, eco-arbeiders, onthaalpersoneel… en dit in het kader van duidelijke samenwerkingsovereenkomsten. De”Artikel 60” regeling wil gebruikers de kans bieden, binnen een professioneel kader werkervaring op te doen en tegelijk (een) opleiding(en) te volgen. Op die manier gaat ze ook meer
vaardigheden aanleren: kennis, knowhow, levenskunst ontwikkelen… Het aantal door de federale overheid gefinancierde “Artikel 60” posten in de sociale economie en de innovatieve richtingen (energie, kringloopbedrijven) is in 5 jaar tijd, meer dan verdubbeld, waardoor het OCMW zijn tewerkstellingsbeleid kan uitbreiden zonder de gemeentelijke financiën te moeten aanspreken. Heel wat ‘anciens’ van de “Artikel 60” regeling wilden graag getuigen over het succes van dit systeem:
Aantal via het werk ingeschakelde personen Totaal
2007
2008
2009
2010
2011
352
248
402
482
485
#10 infoSint-Gillis
Het “Artikel 60-”systeem helpt ook om er weer bovenop te komen. Getuigenissen…
De samenleving opnieuw een dienst verlenen
“ “ “
Deze job maakt deel uit van m’n levensproject… in de zin van de reactivering. Het ligt ook wat in het verlengde van wat ik vroeger reeds heb gedaan, nl. onthaal, contact met personen…” Art. 60” is een werk als een ander maar tegelijk is het ook een inschakeling, een gemak voor personen die het op een bepaald moment moeilijk hebben en die opnieuw willen werken.” Een art.60 job heeft men niet wanneer alles prima loopt. Dat soort jobs zijn er meestal voor wanneer het moeilijk gaat maar ik vind het wel schitterend dat er zoiets bestaat. Voor heel wat mensen is het volgens mij een interessante piste.”
“
Op technisch vlak heb ik heel wat geleerd op het werk maar het heeft me vooral geholpen om mijn zelfbeeld t.o.v. de anderen te wijzigen…”
n
Opnieuw zelfvertrouwen krijgen
“ “ “ “ “
Ik vind het een leuke kans en ook de formule ligt me, ik voel me er goed bij. Wat me bevalt is het reglement dat eraan gekoppeld is, de omkadering.” Vooraleer ik deze job had, was mijn leven veel beperkter. Sinds ik werk, verloopt alles veel gestructureerder. Vroeger had ik altijd moeite om vroeg op te staan, nu doe ik dat zonder probleem” Ik heb opnieuw zelfvertrouwen… Het is niet dat je je als werkloze een stuk s… nt voelt maar in een conversatie met onbekenden die je vragen wat je doet ga je altijd iets uitvinden.” In situaties waarin je geen job, noch project hebt, voel je je slecht. Nu kan ik zeggen, ik werk hier. En ik ben er fier op.” “Art. 60” is als het ware een middel om uit de marginaliteit te raken. Bovendien help ik met mijn art. 60 job andere mensen en die solidariteit is iets positiefs”
#11 infoSint-Gillis
D os s ier
Hermobilisatie In 2012 komt er naast de talrijke bestaande maatregelen voor de socioprofessionele inschakeling, een nieuw instrument voor hermobilisatie dat perspectieven moet bieden voor een publiek dat het verst is verwijderd van de sociale en professionele inschakeling. Bij dit project zal het OCMW een gezellige ruimte openen waar het publiek terecht kan voor opvang en tips. Op die manier moet een kwetsbaar publiek steun krijgen bij de hersocialisatie en sociale hermobilisatie. Bij het project worden groepen gevormd die in een evolutief zullen stappen waarmee ze een stap zullen zetten naar autonomie en sociale participatie. Dit systeem is een stap vóór de socioprofessionele inschakeling en moet dit publiek geleidelijk aan op weg helpen naar een meer verregaande herinschakeling.
Contacten Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn (OCMW) Fernand Bernierstraat 40 Tel.: 02/600.54.11 Website: www.cpas1060.be – E-mail: cpas@cpasstgilles.irisnet.be
Zowel individuele als collectieve begeleiding
#12 infoSint-Gillis
Lokale leven Instrumenten voor socioprofessionele inschakeling
Op de vorige pagina’s bent u iets meer te weten gekomen over de initiatieven van het OCMW inzake professionele inschakeling voor zijn klanten. Parallel met het OCMW, heeft ook het Schepenambt van de gemeente Sint-Gillis dat bevoegd is voor tewerkstelling, een aantal instrumenten inzake professionele (her-)inschakeling ontwikkeld, die gericht zijn op werkzoekenden. Het Schepenambt heeft daarom een netwerk ontwikkeld met een twintigtal partners uit de publieke sector en het verenigingsleven, die op het grondgebied van de gemeente zijn gevestigd. Vier bevoorrechte partners staan daarbij centraal als aanspreekpunt: De publieke partners hergroeperen
#13 infoSint-Gillis
Lok a le le v en Actiris Antenne Het Jobhuis biedt alle bij Actiris ingeschreven werkzoekenden volgende diensten aan:
›› consoles en computers aange-
sloten op de website van Actiris-VDAB-Forem om zich in te schrijven en jobaanbiedingen te raadplegen
›› toegang tot informatie over jobaanbiedingen en opleidingen, en ook over bepaalde attesten
›› een
Het Jobhuis
Het Jobhuis (ingehuldigd in 2007):
›› werkzoekenden kunnen er te-
recht voor een eerste opvang en voor informatie: administratief beheer van hun dossier, begeleiding tijdens hun inschakelingsparcours
›› aanspreekpunt voor lokale be-
drijven: algemene informatie en mobiliseren van gewestelijke en federale tewerkstellingsvoorzieningen
›› actoren
uit de lokale inschakelingssector kunnen er informatie uitwisselen: op mekaar afstemmen en complementair maken van initiatieven inzake werkgelegenheid van verschillende lokale operatoren
‘Espace Langues’ om taalkennis (Frans, Nederlands, Engels, Duits) te testen en aanspraak te kunnen maken op taalcheques van het Brussels Gewest
›› tewerkstellingsconsulenten ›› plaats waar het lokale beheer
inzake werkgelegenheid en opleiding wordt gecoördineerd en waar strategisch en operationeel overleg wordt gepleegd ter versterking van de samenhang en de impact van lokale initiatieven inzake werkgelegenheid en opleiding gericht op een laaggeschoold publiek
In 2011 kreeg het Jobhuis meer dan 42 000 werkzoekenden over de vloer, waarvan een groot deel voor Actiris. Dit cijfer is een verdubbeling in vergelijking met 2008. Het Jobhuis groepeert volgende structuren:
in het kader van een gepersonaliseerde begeleiding, op basis van een gesystematiseerde aanpak
Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) Dat volgende diensten aanbiedt:
›› informatie
aan bedrijven over federale tewerkstellingssteun
›› hulp aan particulieren (schoon-
maak, tuinieren, kinderopvang of zieke personen,…)
›› hulp
aan verenigingen (klussen, administratieve steun,…)
Jaarlijks werken zo’n 200 personen in het kader van de door het PWA aangeboden diensten.
#14 infoSint-Gillis
Lokale Missie Deze structuur biedt gespecialiseerde en aangepaste begeleiding tijdens het inschakelingsparcours van laaggeschoolde werkzoekenden of langdurig werklozen: geïndividualiseerd werk rond socio-professionele inschakeling en doorverwijzen van het doelpubliek,
Cafetaria van Innovasport
opmaken van een socio-professionele balans en hulp bij het bepalen van een beroepstraject, psychosociale begeleiding voor het doelpubliek via inschakelingsacties, groepswerk, gerichte beroepsopleidingen,…
De Lokale Missie heeft ook het initiatief “Jeunes, Ecole, Emploi… tout un Programme” (JEEP) gelanceerd, dat in samenwerking met Actiris, de Franse Gemeenschap en de secundaire scholen uit Sint-Gillis, jongeren voorbereidt de stap naar het actieve leven te zetten.
Ateliers du Midi
#15 infoSint-Gillis
Lok a le le v en
Ateliers du Midi
Beroepsopleiding
Deze door de gemeente ingerichte en in 2007 geopende ruimte is een instrument inzake beroepsopleiding dat toegang biedt tot de arbeidsmarkt, zowel in de privé- als in de overheidssector maar ook in het kader van een eerste beroepservaring van het type “atelier” in de sector van de sociale inschakelingseconomie. De werkmethode koppelt opleidingsinitiatieven, die een kwetsbaar publiek de kans geven vaardigheden aan te leren, aan voorzieningen inzake sociale economie, waarbij een bepaald aantal werkzoekenden uitzicht krijgt op een baan, door goederen of diensten te leveren aan bewoners of collectiviteiten. De “Ateliers du Midi”, waar de verschillende structuren zijn gehuisvest, stroomlijnen activiteiten inzake opleiding en productie.
De Ateliers du Midi groeperen volgende opleidings-/productiestructuren:
Cenforgil Dit initiatief wil de zogenaamde “laaggeschoolde” werkzoekenden aan een baan helpen, door mee te werken aan de uitbreiding van de vaardigheden, het behalen van nieuwe kwalificaties en een sociale integratie die essentieel is voor elke job. De opleidingen duren 4 à 10 maanden en zijn afgestemd op de behoeften van Brusselse ondernemingen in de beroepssectoren waarin Cenforgil aanwezig is: burotica, horeca, sport, animatie, elektriciteit,… Jaarlijks volgen zo’n 200 personen een opleiding bij Cenforgil.
Remue Ménage Remue-Ménage is een onderdeel van het Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap en een bedrijfje uit de sociale economie, met een PIOW-erkenning (plaatselijke initiatieven voor de ontwikkeling van de werkgelegenheid), dat een veertigtal huishoudhulpen aan het werk zet via het dienstenchequesysteem.
Innovasport Ook Innovasport heeft een PIOWerkenning en helpt ruim tien personen aan een baan. Productie wordt er gekoppeld aan opleiding via volgende activiteiten: traiteurdienst, beheer van de gemeentelijke of paragemeentelijke cafetaria’s, wat meteen ook het buurtleven ten goede komt (Zwembad V. Boin, Ecole des Jeunes de l’Union, Ateliers du Midi,…) n
#16 infoSint-Gillis
Lokale leven
Terugblik op de meest recente evenementen‌ De laatste weken heeft het College van Burgemeester en Schepenen, behalve de nieuwe moestuin in de volledig heraangelegde Oude-Mannenstraat, ook de nieuwe lokalen van de Parkeercel geopend en op het Bethlehemplein het begin van de lente gevierd. Het College was ook nauw betrokken bij de editie 2012 van het Artiestenparcours.
Artiestenparcours
Meer foto’s op onze website www.stgillis.irisnet.be en op onze facebookpagina www. facebook.com/communesaintgilles
#17 infoSint-Gillis
Lok a le le v en
Lentefeest op het Bethlehemplein
Inhuldiging van de nieuwe moestuin Coenen
Oude-Mannenstraat heraangelegd
#18 infoSint-Gillis
St-
lie Gil s
FOSST: IN JEUGDDIEN
leren? Zin om CAPOEIRA te Een KOOKCURSUS te volgen? PAARD te rijden?
02/536.03.20 (op maandag
Een ROMMELMARKT in je straat te organiseren? Deel te nemen aan een SPORTSTAGE of een CREATIEF ATELIER?
en dinsdag van
9u tot 12u)
Druk door de gemeentedrukkerij - Grafische vormgeving Paul d’Artet
Op VAKANTIEKAMP te gaan?
Verantwoordelijk uitgever: Saïd Ahruil, Schepen van de jeugd Gemeente Sint-Gillis – M. Van Meenenplein 39 - 1060 Brussel
… en vooruitblik op wat Sint-Gillis deze zomer te bieden heeft Morichar doet aan sport Op 30 augustus van 13 tot 22 uur Sportieve, ludieke en artistieke animaties
Capoeira en percussie Pierre Pauluspark van 23 tot 25 juli van 14 tot 18 uur Moricharplein van 30 juli tot 1 augustus van 14 tot 18 uur
juli) es.irisnet.be (in nsenhaji@stgill ustus) irisnet.be (in aug namara@stgilles. beschikbaar op programma
irisnet.be
www.stgilles.
In samenwerking met de inwoners, handelaars en verenigingen : Cifa, La Cité des Jeunes, Le Bazar, Gratte, Matissa, Promo jeunes, Bouillon Kube, Cemome, Déclik, Belgique Djibouti en de coördinatie voor sociale cohesie van de Lokale Missie.
“Splash”, zomeractiviteiten van de dienst Jeugd
Bethlehemplein van 6 tot 8 augustus van 14 tot 18 uur Van Meenenplein van 14 tot 16 augustus van 14 tot 18 uur n
Zoals elk jaar organiseert de dienst Jeugd ook deze zomer tal van gratis activiteiten voor jongeren uit Sint-Gillis.
Zandbakken Bethlehemplein Van 28 juni tot 7 september van 8 tot 22 uur Op donderdag 28 juni worden een kunstgrasveld, 3 zandbakken, zelfdragende waterverstuivers, bloembakken en beschermtegels geplaatst. Op vrijdag 29 juni is er een festival rond het thema Afrika.
> Inlichtingen: Dienst Jeugd M. Van Meenenplein 39 Tel. 02/536.03.39 E-mail: jeunesse.1060@stgilles. irisnet.be Website: www.stgilles.irisnet.be
Zandbakken op het Bethlehemplein
Apéros urbains Vanaf vrijdag 22 juni, en dit de hele zomer lang, worden op het Van Meenenplein opnieuw elke week de Apéros urbains georganiseerd.
#19 infoSint-Gillis
Lok a le le v en
Lokale leven U bent buitenlands onderdaan en wenst uw stem uit te brengen bij de komende gemeenteraadsverkiezingen? Dan is het nu of nooit! De komende gemeenteraadsverkiezingen vinden plaats op zondag 14 oktober van dit jaar. Meer dan 2 000 Europese en niet-Europese inwoners uit Sint-Gillis hebben zich reeds op de kieslijsten ingeschreven. Behalve de Belgische staatsburgers mogen sinds 2000 de Europese en sinds 2006 ook de niet-Europese onderdanen aan de gemeenteraadsverkiezingen deelnemen. Daarvoor moeten ze wel aan een aantal voorwaarden voldoen.
›› Zich niet bevinden in één van de gevallen van uitsluiting of schorsing bepaald door het Kieswetboek
Europese onderdanen
Hoe inschrijven?
›› Op 14 oktober 2012, dag van de verkiezingen, de
Vul het formulier in dat op de website van de gemeente kan worden gedownload (rubriek burgerlijke stand) of dat beschikbaar is in het bureau voor Kieszaken en stuur het uiterlijk vóór 31 juli 2012 via de post, per fax of e-mail ondertekend terug naar de dienst Kieszaken.
volle leeftijd van 18 jaar hebben bereikt
›› Bij
afsluiting van de kieslijsten op 1 augustus 2012, in de bevolkingsregisters van de gemeente zijn ingeschreven
›› Zich niet bevinden in één van de gevallen van uitsluiting of schorsing bepaald door het Kieswetboek
Onderdanen van niet EU-landen
›› Op 14 oktober 2012, dag van de verkiezingen, de volle leeftijd van 18 jaar hebben bereikt
›› Bij
afsluiting van de kieslijsten op 1 augustus 2012, in de bevolkingsregisters van de gemeente zijn ingeschreven
›› Vijf jaar ononderbroken wettelijk in België te hebben verbleven
Hoe stemmen als u op 12 oktober 2012 niet in België bent? Met een volmacht kunt u iemand in uw plaats laten stemmen. Deze persoon moet op de kieslijsten zijn ingeschreven. Voor meer informatie kunt u vanaf 1 september 2012 terecht bij de dienst Kieszaken. n > Inlichtingen: Dienst Kieszaken – Stadhuis – Tel.: 02/536.03.00 Email: contact.1060@stgilles.irisnet.be Websites: www.stgilles.irisnet.be of bruxelleselections2012.irisnet.be
#20 infoSint-Gillis
Lokale leven
Nieuwe repressieacties om het afvalprobleem aan te pakken Ter ondersteuning van de operaties “Propere Straten”, waarbij elke maand een verschillende wijk van de gemeente grondig wordt schoongemaakt, heeft het College beslist om in samenwerking met de politiediensten en met Net Brussel, via twee nieuwe acties, meer nadruk te leggen op het repressieve luik van de operatie.
“Metro” operaties De “Metro” operaties moeten voor meer veiligheid in en rond de metrostations zorgen, zowel ondergronds als bovengronds, en in de omliggende straten. Die operaties komen er op vraag van de gemeente en worden uitgevoerd door de federale metropolitie, in nauwe samenwerking met de politiezone “Zuid” en met de gemeentelijke agenten die bevoegd zijn om administratieve boetes uit te schrijven. Operaties “Barrage”
#21 infoSint-Gillis
Lok a le le v en
Operaties “Barrage” Bij die operaties wordt het afval dat door vracht- en bestelwagens wordt vervoerd aan wegversperringen gecontroleerd en ze worden uitgevoerd door de politiezone “Zuid”, in samenwerking met Net Brussel, de Douane, de FOD Mobiliteit en uiteraard met de gemeente Sint-Gillis. Tijdens een eerste operatie op 28 maart werden 25 voertuigen gecontroleerd. Binnenkort komt er een tweede maar de eerste heeft alvast volgende resultaten opgeleverd:
Meer repressie
Bedoeling is allerhande wanhet volledige gedrag – al dan niet op vlak van grondgeopenbare netbied van de heid – en delicten te bestraffen en gemeente een tegelijk te zorgen beurt dankzij voor een ontradende en represde operaties sieve aanwezig“Propere heid. Sinds begin maart zijn er al Straten” 3 operaties geweest, waaraan telkens 10 agenten van de federale politie hebben deelgenomen. Heel binnenkort volgen nieuwe “Metro” operaties voor een betere veiligheid van de gebruikers van het openbaar vervoer en van de inwoners van de gemeente.
Elk jaar krijgt
18 Pv’s in totaal en 5 000 EUR onmiddellijke inningen voor volgende inbreuken:
›› 12 000 kg in beslag genomen afval
›› Niet-conforme brandstof ›› Transporteurs zonder toelating Behalve de operaties “Barrage” en “Metro”, hebben ambtenaren van de gemeente tijdens de operatie “Propere Straten” van de maand maart nog administratieve boetes uitgeschreven. Het College wijst er nogmaals op dat de inwoners gebruik kunnen maken van gratis diensten die hen het leven makkelijker moeten maken. Zo kunnen ze gratis graffiti laten verwijderen of grof huisvuil laten ophalen. Ze hoeven daarvoor enkel contact op te nemen met de Netheidsdienst, ofwel via het nummer 0800/99.613 of rechtstreeks via onze website www.stgilles.irisnet.be, onder de rubriek Onlinediensten. n
›› 210 liter in beslag genomen illegaal ingevoerde wijn
Operatie “Propere Straten”
#22 infoSint-Gillis
Lokale leven Buitenschoolse activiteiten in het Nederlands
Binnen de Dienst Nederlandstalige Aangelegenheden en in opdracht van de gemeente Sint-Gillis, werd er in februari 2011 een Brede School project opgestart.
Wat is Brede School? Brede School richt zich op het vergroten van ontwikkelingskansen van kinderen. We willen een netwerk creëren vanuit bestaande initiatieven in samenwerking met kwaliteitsvolle partnerorganisaties en deze uitbreiden naar andere partners. Het accent zal gelegd worden
op het stimuleren van het Nederlands als vrijetijdstaal. We bieden naschoolse activiteiten waarin kinderen kennismaken met allerlei vormen van sport, taal, kunst en cultuur. Het Brede School project staat dus in het teken van de vrijetijdsbesteding van kinderen en jongeren waarin ze zich kunnen amuseren, ontwikkelen,… door het aanbod van allerlei activiteiten. In samenspraak met de stuurgroep Brede School, waarin de Brede School activiteiten besproken worden met alle partners,
heeft men ervoor gekozen om de nieuwe Brede School van SintGillis de naam “De Waaier” te geven. De naam verwijst naar het breed en gevarieerd aanbod van activiteiten. n > Inlichtingen: Nadia Berhmoun Emile Feronstraat 173 Tél.: 0498/58.87.81 02/533.98.64 E-mail: nberhmoun@stgillis. irisnet.be www.facebook.com/DeWaaier
#23 infoSint-Gillis
In ‘ t k or t
In ‘t kort Alle gemeentelijke activiteiten voortaan op Facebook
Sint- G illis
De van
Gids
WiFi in het Stadhuis
d e
G i d s
v a n
s i n t - G i l l i s
De gemeente Sint-Gillis heeft sinds een aantal weken ook een Facebookpagina: Facebook/ communesaintgilles. U vindt er alle informatie over de gemeente en de evenementen die er worden georganiseerd. Breng ons gerust een bezoekje.
Geschiedenis
Een dorp in de stad
Bevolking Architectuur Openbare ruimte Activiteiten
18/06/12 18:23
De Gids van Sint-Gillis opnieuw beschikbaar De historische gids van Sint-Gillis is bijgewerkt. U vindt er tal van informatie over de geschiedenis van de gemeente en over bekende personages die mee de reputatie van de gemeente vorm hebben gegeven. Voor een gratis exemplaar kunt u terecht op contact.1060@stgilles.irisnet.be.
Zoals u reeds kon lezen in de vorige Info Sint-Gillis, kunt in het Stadhuis van Sint-Gillis voortaan gebruik maken van het gewestelijke Urbizone WiFi netwerk. Verbinding is gratis via volgende login en paswoord:
Sint-Gillis, het plots zonder internet en telefoon moesten stellen. Een aantal gemeentelijke diensten kon daardoor gedurende verschillende dagen de documenten niet op een normale manier bezorgen.
›› login: saintgilles1060 ›› mot de passe: contact1060 We maken van de gelegenheid gebruik ons te verontschuldigen voor de talrijke problemen met het internet- en telefoonverkeer begin juni. Die waren het gevolg van een doorgesneden kabel op een werf ergens in Brussel, waardoor 26 overheidsinstellingen die met het Irisnet netwerk verbonden zijn, waaronder de gemeentelijke administratie van
Gratis WiFi in het Stadhuis Wenst u in te loggen, maak dan een verbinding met het netwerk
URBIZONE Login en paswoord zijn:
LOGIN: saintgilles1060 PASSWORD: contact1060
#24 infoSint-Gillis
In ‘t kort ›› 20 EUR/jaar om 1 dag per week gratis te mogen parkeren
›› 50 EUR/jaar om 2 dagen per week van maandag tot vrijdag gratis te mogen parkeren Voor deze kaart kunt terecht bij de Parkeercel, van maandag tot vrijdag van 8 tot 12 uur en op dinsdag van 15 tot 18 uur. U kunt ze ook aanvragen via onze website www.stgilles.irisnet.be, in de rubriek Onlinediensten.
Schoolmateriaal inzamelen voor de Resto du coeur © Thibaut van Boxtel
5 jaar bedrijvencentrum “Village Partenaire” “Village Partenaire” is opgericht met steun van Europese Fondsen nadat het gewest en de gemeente zich hadden uitgesproken voor de opening van een bedrijvencentrum. In de Fernand Bernierstraat 15 werd een door de gemeente aangekocht en gerenoveerd gebouw en in 2007 heeft het centrum er zijn deuren geopend. Intussen hebben reeds 110 bedrijven gebruik gemaakt van de 32 beschikbare ruimtes. 40 bedrijven, die in totaal werk geven aan 109 personen, zijn er nog altijd gevestigd en maken er gebruik van de professionele omkadering en talrijke diensten. Die bedrijven zijn vooral gericht op het eco-ondernemerschap.
“Village Partenaire” is ook het Loket voor Lokale Economie. Sinds 2007 hebben al meer dan 1 700 projectdragers met het loket contact opgenomen, wat heeft geleid tot de oprichting en begeleiding van 150 bedrijven, goed voor zo’n 200 banen.
Verkeersplan: nieuwe “Gezinskaart” In het kader van het Verkeersplan mogen gezinnen uit Sint-Gillis voortaan een “Gezinskaart” aanvragen. Met deze kaart kunnen hun gezinsleden die niet in de gemeente wonen (grootouders die voor de kinderen komen zorgen,…), 1 of 2 dagen per week, al naargelang de formule die ze kiezen, gratis parkeren in Sint-Gillis. De tarieven voor de Gezinskaart zijn de volgende:
De Wijkantennes organiseren van 1 juli tot 31 augustus een inzamelactie voor het nieuwe schooljaar ten voordele van de “Resto du cœur” van Sint-Gillis: schoolmateriaal in goede staat (boekentassen, pennenzakken, potloden, passers, latten, fardes, stiften), sporttassen (turn- en zwemles), brooddozen,… Alle materiaal is welkom in de Wijkantennes.
#25 infoSint-Gillis
In ‘ t k or t
De restaurants “Inada” en “Léonor” vallen in de prijzen De Delta d’Or van de Guide Delta 2012 ging dit jaar naar het restaurant Inada in de Bronstraat en de Delta de Bronze naar Léonor, aan de Hallepoortlaan. Een mooie beloning voor beide restaurants uit de gemeente die in maart nog het diploma van Ambassadeur van Sint-Gillis uitgereikt kregen n.a.v. het jaar van de Gastronomie.
Speelstraten
© Stéphane Corbesiers
Ook dit jaar kunt u uw kinderen vrij laten rondspelen in een aantal straten die verkeersvrij worden gemaakt.
›› Denemarkenstraat (tussen Fonsnylaan en de Mérodestraat): op donderdag 2, vrijdag 3 en donderdag 9 augustus van 14 tot 18 uur
›› Maurice Wilmottestraat (tussen Ierland- en Spanje straat): op zaterdag 4 augustus van 11 tot 20 uur
›› Mont-Blancstraat (tussen Parma- Roemeniëstraat): op zaterdag 4 augustus van 10 tot 20 uur en op zondag 5 augustus van 10 tot 18 uur
›› Lissabonstraat: op donderdag 16 augustus van 14 tot 20 uur > Inlichtingen: Dienst Nederlandstalige aangelegenheden Tel.: 02/533.98.60 E-mail: na-an.1060@stgillis.irisnet.be
Nederlandstalige zomerstages 2012 Op zoek naar een zomerstage voor uw kind? “Brede School De Waaier” organiseert in samenwerking met de Pianofabriek, de dienst Nederlandstalige Aangelegenheden en de VGC activiteiten voor kinderen uit de kleuterklas, de lagere en middelbare school. Het volledige programma vindt u op de Face-
bookpagina van de “Brede School De Waaier” (www.facebook.com/ DeWaaier) en op de website van de Pianofabriek www.pianofabriek.be. > Inlichtingen: Brede School De Waaier Nadia Berhmoun Coördinatrice buitenschoolse activiteiten Tel.: 02/533 98 64 – 0498/ 58 87 81 nberhmoun@stgilles.irisnet.be
#26 infoSint-Gillis
Duurzame ontwikkeling
Het EcoHuis:
plek voor al uw vragen over Duurzame Ontwikkeling te Sint-Gillis Op 1 juni heeft de gemeente Sint-Gillis het EcoHuis ingehuldigd. Het huis is gevestigd in de Fortstraat 33 en moet de referentieplaats worden voor alle informatie over Duurzame Ontwikkeling in Sint-Gillis. De dienst Duurzame Ontwikkeling van de gemeente en Eco&Co – een initiatief van het OCMW en CAFA inzake Duurzame Ontwikkeling – nemen hun intrek in de lokalen.
De referen- Bezoekers tieplaats voor informatie over duurzame ontwikkeling
kunnen er terecht voor documentatie, advies en hulp inzake energiebeheer, duurzaam wonen, zachte mobiliteit, gezonde voeding, biodiversiteit.
Tijdens het openingsweekend konden de inwoners al genieten van tal van activiteiten: informatie over duurzame initiatieven, vieruurtje en aperitief met fairtradeproducten, ateliers voor kinderen en volwassenen en vooral rondleidingen in het gebouw. Openingsweekend van het EcoHuis
De nieuwe gebouwen zijn gerenoveerd door de Regie voor Grondbeleid, met de steun van het Programma Grootstedenbeleid en het Gewest (Leefmilieu Brussel, voorbeeldgebouwen). De lokalen zelf zijn een schoolvoorbeeld van duurzame renovatie.
#27 infoSint-Gillis
Duurzame ontwikkeling Duurzame ontwikkeling
Sint-Gillis, steeds meer fairtrade Sinds begin juni staan bij de Administratie snack- en drankautomaten met fairtrade-producten. Het gebouw aan de straatkant is een laagenergiegebouw, terwijl het lokaal achteraan beantwoordt aan de criteria inzake passieve constructie. Een binnentuin en de groendaken zijn twee extra schakels in het groene netwerk van de gemeente. Het regenwater komt in een regenput terecht en wordt gebruikt voor de toiletten. Behalve de kantoren, biedt het gebouw nog onderdak aan een appartement met 3 kamers dat wordt beheerd door de Regie voor Grondbeleid. Het EcoHuis opent in september definitief zijn deuren. We rekenen erop dat u massaal de aangeboden diensten komt ontdekken! n
Met dit initiatief wil de gemeente producten die op een ethische en verantwoorde manier zijn vervaardigd meer bekendheid geven. Daarom heeft het College er Fairtrade producten bekendheid geven
ook mee ingestemd, het gebruik van eerlijke koffie op de gemeentediensten en tijdens evenementen te veralgemenen. Daarmee staat de gemeente opnieuw een stap dichter bij de titel n van “Fairtrade Gemeente�!
#28 infoSint-Gillis
In d e R aadz aal
Gemeenteraad van donderdag 16 februari 2012
Vraag over het beheer van de inschrijvingscriteria in de gemeentelijke crèches Groep Ecolo aan de Schepen voor het Jonge Kind – Groep LB De inschrijvingen in de crèches van de gemeentelijke opvangstructuren verlopen gecentraliseerd. Welke criteria gelden er momenteel bij de inschrijvingsprocedure en wat zijn de modaliteiten die moeten worden gevolgd? Over hoeveel plaatsen beschikt de gemeente momenteel? Hoe ziet de planning eruit voor de door het College aangekondigde 120 extra plaatsen die er op relatief korte termijn bijkomen?
De gemeente Sint-Gillis beschikt momenteel over 5 door de ONE gesubsidieerde crèches en over een mini-crèche onder toezicht van Kind en Gezin, zonder subsidie, goed voor in totaal 187 plaatsen. Daarbij komen nog 3 kinderdagverblijven en de mini‑crèche waar ouders bij betrokken zijn. Die structuren tellen in totaal 68 plaatsen en staan onder toezicht van de ONE of Kind en Gezin. De gemeente telt dus 255 opvangplaatsen, waarvan er 79 tijdens de huidige legislatuur zijn bijgekomen. Op relatief korte termijn plant de gemeente de opening van nieuwe structuren die goed zijn voor een 120-tal extra plaatsen. De richtlijnen inzake beheer van de inschrijvingen op de
wachtlijsten van de door de ONE gesubsidieerde gemeentelijke crèches worden bepaald door het decreet van 27 februari 2003 van de Franse Gemeenschap, houdende regeling van de inschrijvingsprocedure. Volgens deze procedure kan inschrijving vanaf een zwangerschap van een volle 3 maanden. De ONE heeft met onze prioriteitencriteria, die
De beslissingen van de gemeenteraad zijn beschikbaar op de website www.stgillis.irisnet. be, rubriek Politieke leven, dagorde van de gemeenteraad.
#29 infoSint-Gillis
in het huishoudelijk reglement van de crèche zijn opgenomen en die aan de ouders worden meegedeeld, ingestemd. De gemeentelijke crèches zijn er bij voorrang voor gezinnen uit SintGillis. Zij komen op een wachtlijst in functie van de inschrijvingsdatum. De regelgeving verplicht ons echter om minstens 10% van onze opvangcapaciteit te voorzien voor welbepaalde socio-familiale situaties. Zo zijn er voorrangsregels voor het 2de kind indien het eerste, op het ogenblik van de geboorte van het tweede, al wordt opgevangen, of voor tweelingen, adoptiekinderen, of kinderen uit een opvanggezin, kinderen met een handicap of die een specifieke medische opvolging krijgen, kinderen die door de Jeugdrechtbank worden gevolgd, kinderen uit gezinnen met ernstige psychosociale problemen, kinderen met minderjarige ouders… Het pedagogische project verplicht de crèches bovendien om bij elk nieuw schooljaar de leeftijdscategorie van de kinderen te bepalen die naar de crèche mogen. Kinderen met een te groot leeftijdsverschil worden zoveel mogelijk uit mekaar gehouden. Bij de samenstelling van de wachtlijst moet er dus ook rekening mee worden gehouden dat kinderen per leeftijd worden gegroepeerd. Het is dus logisch dat sommige kinderen worden voorgetrokken omdat ze binnen de leeftijdscategorie vallen waar
In d e R a a d z a a l
er een plaats vrij is. Dit is een pedagogische keuze. Die criteria gelden voor alle door de ONE gesubsidieerde opvangvoorzieningen binnen de Franse Gemeenschap en dus ook op onze gemeentelijke crèches. Ouders komen zich tijdens de wekelijkse permanenties inschrijven op onze wachtlijsten. 3 maanden na indiening van hun aanvraag moeten ze hun inschrijvingsaanvraag bevestigen. Dit wordt hen bij de inschrijving mondeling en ook via een schriftelijk document meegedeeld. Een maand later krijgen ze dan nog een brief toegestuurd waarin hen nogmaals op die verplichting wordt gewezen. De regelgeving verplicht ons vervolgens de ouders te informeren of ze na hun bevestiging al dan niet een plaats kunnen krijgen. We kunnen evenwel nooit langer dan 3 maanden
op voorhand voorzien hoeveel plaatsen op een bepaalde datum in een bepaalde crèche vrij zullen zijn. Wat het nog complexer maakt is dat kinderen alsmaar moeilijker een plaats in het kleuteronderwijs kunnen bemachtigen waardoor een aantal langer in de crèche blijft. De wet verplicht ons nl., kinderen die geen plaats op school krijgen, tot 3 jaar en 3 maanden in de crèche te houden. Ouders van een kind dat geen plaats heeft op de gewenste datum, worden geïnformeerd dat het kind op de wachtlijst blijft staan. Momenteel staan 754 gezinnen uit Sint-Gillis op de wachtlijst en maandelijks komen er tussen de 40 en 50 nieuwe inschrijvingen bij, terwijl er in onze verschillende crèches alles bij mekaar jaarlijks maar 120 plaatsen bijkomen.
#30 infoSint-Gillis
Vraag over de maatregelen ter bestrijding van interne vervuiling in de opvangvoorzieningen voor het jonge kind Groep Ecolo aan de Schepen voor het Jonge Kind – Groep LB Vaak is er binnen meer vervuiling dan buiten. Vooral kinderen in opvangvoorzieningen krijgen er dus mee te maken. Vervuiling wordt vaak aangehaald als oorzaak van allergieën en ademhalingsstoornissen. In samenwerking met de deelstaten, waaronder de Franse Gemeenschap via de ONE, heeft de federale overheid in 2007 het “Nationaal Actieplan Milieu en Gezondheid” gelanceerd. Ook de ONE heeft in 2011 een sensibiliseringscampagne gevoerd: “L’air de rien, changeons d’air!”. Hoe staat de gemeente tegenover die problematiek? Het crèchepersoneel is rond de problematiek van de luchtkwaliteit in onze opvangvoorzieningen
gesensibiliseerd. Regelmatig worden de ruimtes verlucht, zeker ’s ochtends, voordat de kinderen aankomen en ook na hun middagdutje. De onderhoudsproducten worden via een openbare aanbesteding aangekocht. Sinds 3 jaar is in het bestek een clausule opgenomen met betrekking tot een Europees ecologisch label voor die producten. Sindsdien dragen de meeste van die producten dat label. Samen met de administratieve diensten der openbare werken wordt ook nagedacht over de gebruikte verfsoorten. Ons bestek verplicht het gebruik van verf die aan de Europese normen voldoet en die zo weinig mogelijk zogenaamde risicoproducten bevat. Vraag over de sociale spanningen en het open conflict tussen leraars en directie binnen het Centre d’Enseignement technique et professionnel Pierre Paulus
Groep Ecolo aan de Schepen voor Openbaar Onderwijs– Groep LB Het sociaal klimaat binnen de school lijkt er de laatste tijd sterk op achteruit te gaan en niet van die aard te zijn om een kwaliteitsvol onderwijs te garanderen. Welke maatregelen heeft de gemeente genomen om daar iets aan te doen (verzoening, bemiddeling, externe en neutrale experts die zijn gespecialiseerd in het omgaan met dat soort situaties op psychologisch vlak,…)? Is het college ter plaatse geweest om zich van de situatie te gaan vergewissen? We zijn talloze keren ter plaatse geweest om er de leerkrachten te ontmoeten. We hebben ook verschillende gesprekken gehad met de gesyndiceerde leerkrachten, met en zonder de directrice, en ook met het educatieve team. Het eerste probleem was
#31 infoSint-Gillis
al meteen om de verzuchtingen van de leerkrachten duidelijk te identificeren. Die vormen bijlange geen front, zoals de ACOD wil doen geloven. Niemand ontkent dat er problemen zijn maar over de oorzaken en mogelijke oplossingen lopen de meningen sterk uiteen. De inrichtende macht heeft een aantal concrete maatregelen genomen:
›› aanwerving en indiensttreding
van een educatief afgevaardigde met een profiel van een gespecialiseerd opvoeder. Het is iemand die de school goed kent en die er al sinds 2007 als begeleider werkt.
›› tijdens
de kerstvakantie hebben de schoonmaakteams van alle scholen samen, de instelling grondig schoongemaakt, extra conciërges hebben herstellingen uitgevoerd;
›› oprichten
van een werkgroep rond het “samenleven”, onder leiding van de scholencoördinatrice;
›› interpellatie van de CP11 met wie we sinds januari al drie werkvergaderingen hebben gehad rond drie assen: de opleiding van leerkrachten op twee niveaus, nl. op pedagogisch niveau met tussenkomst van de pedagogische raad voor bijscholing en op institutioneel vlak omdat op een aantal regels moet worden gewezen; de aanwezigheid van een adviseur voor de directie en het invoeren van een duidelijk
In d e R a a d z a a l
institutioneel kader dat wordt gerespecteerd;
›› opstellen
van een geïndividualiseerd opleidingsprogramma voor de directie rond management en overleg over het kader, om te kunnen inspelen op de vragen van de scholengemeenschap van het centrum, en wijziging van het functieprofiel van de/het CSD, die meer wordt gesubsidieerd door de Franse Gemeenschap, om op 1 september een bijkomende surveillant-opvoeder in dienst te nemen;
›› uitbreiding van de administra-
tieve dienst, die reeds bestond uit twee voltijdse teams, met iemand die op kosten van de gemeente de dienst halftijds komt versterken en die administratieve steun verleent voor leerkrachten uit het basisonderwijs die tijdens hun zwangerschap afwezig zijn.
Het schepenambt voor Openbaar Onderwijs wil verder een deel van het lerarenkorps opnieuw motiveren. Kwaliteitsvol onderwijs gaat gepaard met discipline en respect, respect voor mensen, respect voor regels, voor de taken en opdrachten van eenieder. Er is een voorstel om de hulp van een externe bemiddelaar in te schakelen, om te zien hoe hij de plooien weer kan gladstrijken en het weefsel, dat in deze school danig is verscheurd, opnieuw te herstellen.
De Gemeenteraad heeft op de vergadering van 16 februari de begroting 2012 goedgekeurd Het zogenaamde “gewone” werkingsbudget vertoont een overschot van het eigen dienstjaar van 913 085 euro. De cumulatiewinst (vorige boekjaren en overschot begroting 2012) die goed is voor zo’n 13 miljoen euro, wordt gereserveerd voor een reservefonds dat o.m. is bestemd voor de dekking van de tekorten van de openbare ziekenhuizen die voor rekening zijn van de ziekenhuisgemeenten en voor de financiering van schoolinfrastructuur. In het kader van het beheersplan voor de jaren 2011 – 2014 had het College reeds beslist een aanzienlijk deel van de financiële middelen waarover ze beschikte, te gebruiken om een beleid te voeren dat de demografische boom waarmee SintGillis af te rekenen krijgt, moest aanpakken, en vooral dan op vlak van onderwijs en het jonge kind. Met de goedkeuring van de begroting 2012 worden de diensten aan de bevolking in stand gehouden en verder uitgebreid, zonder daarbij de lokale belastingen te verhogen. De uitgaven die worden geraamd op 104 miljoen euro (hoger dan de afgelopen dienstjaren) dienen o.m. voor het volgende: aanwerving van extra personeel voor de opening van 2 nieuwe gemeentecrèches en 12 extra klassen in het basisonderwijs; rekrutering op eigen middelen (buiten
#32 infoSint-Gillis
de dotatie aan de Politiezone) van extra agenten die enkel op het grondgebied van Sint-Gillis worden ingezet; aanwerving van 18 extra personeelsleden belast met de openbare netheid en het onderhoud van de groene ruimten; verdere modernisering van de gemeentelijke administratie;… De gemeente komt ook verder haar solidariteitsplicht na via een dotatie aan het OCMW van 14,7 miljoen euro (14,1 miljoen in 2011). Dankzij die financiering kan het OCMW zijn inspanningen, o.m. inzake socio-professionele inschakeling voortzetten De aanzienlijke verhoging van de uitgaven wordt o.m. gecompenseerd door een efficiënte schuldbeheersing (min 2 miljoen in vergelijking met wat was voorzien in het beheersplan 2011 – 2014!) en de constante versterking van
het fiscale draagvlak. We mogen ook de steun van het Brussels Gewest niet vergeten, die jaarlijks goed is voor zo’n 22 miljoen euro en die de gemeente helpt haar begroting in evenwicht te houden. De zogenaamde “buitengewone” investeringsbegroting bedraagt 11,2 miljoen euro, waarvan 50% door externe bronnen wordt gefinancierd. Een derde van deze begroting (3,8 miljoen) is bestemd voor de bouw van nieuwe crèches en de inrichting van extra klassen in het basisonderwijs. Een aanzienlijk deel van de investeringsbegroting wordt aangewend om de mobiliteit te verbeteren (fietsboxen, aanleg zones 30, asfalteren, renovatie van de voetpaden…) en de publieke ruimtes aangenamer te maken (verbeteringswerken zijn gepland op het Bethlehemen Van Meenenplein, Vanderschrickpark,…).
Tenslotte krijgen een aantal collectieve infrastructuren er voorzieningen bij die de kwaliteit van de diensten aan het publiek moeten verbeteren. Zo wordt er in het sportcentrum in de Ruslandstraat een ruimte voor psychomotriciteit ingericht, of worden de administratieve lokalen uitgebreid en aangepast aan de toename van de bevolking. n
#33 infoSint-Gillis
In d e R a a d z a a l
In d e R aadz aal
Gemeenteraad van donderdag 8 maart 2012
Vraag over de middelen inzake openbaar onderwijs tijdens de gemeentelijke legislatuur 2006-2012 Groep LB aan de Schepen voor Openbaar Onderwijs– Groep LB In “La Libre Belgique” is onlangs een dossier verschenen over de “Gemeenteraadsverkiezingen 2012” in Sint-Gillis. De initiatieven van de gemeente in tal van domeinen werden er positief onthaald, toch kwam er ook een oppositiepartij in aan het woord die erop wees dat onderwijs “in SintGillis stiefmoederlijk werd behandeld”. Wat is het standpunt van de gemeente en wat zijn de toekomstprojecten?
De laatste jaren gingen heel wat middelen naar gemeentelijk onderwijs met een derde van het investeringsbudget dat aan openbaar onderwijs en het jonge kind wordt besteed. Voor een arme gemeente is dat een zware inspanning. Inzake kwaliteit van het onderwijs volgt de gemeente de realiteiten waarmee ze wordt geconfronteerd van heel nabij op, om alle activiteiten te ontwikkelen die nodig zijn voor de scholing van leerlingen in allerlei domeinen, met bijzondere aandacht voor het kleuter- en basisonderwijs. Het gaat dan concreet om het aanleren van talen vanaf de 3de kleuterklas, de inrichting van immersieklassen Nederlands, de strijd tegen het afhaken op school, extra aandacht voor
logopedie, de organisatie van kwaliteitsvolle buitenschoolse opvang, de invoering van een transparant inschrijvingssysteem dat iedereen gelijke kansen biedt, een titanenwerk inzake uitbreiding van scholen als antwoord op de demografische boom, de organisatie van overgangsklassen in het secundair onderwijs, de aanwerving van iemand die instaat voor de remediëring Frans, “Objectif Réussite” (die zich met remediëring bezighoudt),… Ook over de kwaliteit van het gemeentelijke onderwijs wordt gewaakt, met hoge slaagcijfers voor de leerlingen van het 6de studiejaar. Voor het jaar 20092010, was 93% van de leerlingen geslaagd. Inwoners van SintGillis krijgen bovendien voorrang
#34 infoSint-Gillis
bij de inschrijving om kinderen uit de gemeente zoveel mogelijk de kans te geven een plaatsje in onze scholen te bemachtigen. Inzake opvangcapaciteit in het lagere, zit de gemeente aan 40%, terwijl het gewestelijke gemiddelde 41% bedraagt. Het gewestelijke gemiddelde voor het kleuteronderwijs is 50% en wij zitten aan 45%. Vraag over het eventuele autovrij maken van de flessenhals Louiza Groep Ecolo aan de Schepen voor Economische Ontwikkeling – Groep MR De Stad Brussel heeft net zijn ontwerp van gemeentelijk mobiliteitsplan voorgesteld en binnenkort wordt in dit verband een openbaar onderzoek georganiseerd. Een aantal maatregelen uit dit plan zal een impact hebben op Sint-Gillis, zoals de expliciete wens om de flessenhals Louiza autovrij te maken. Uiteraard zou er overleg zijn met de gemeentes SintGillis en Elsene, die betrokken partij zijn omdat de flessenhals op het kruispunt van verschillende gemeenten uit het Gewest ligt. Heeft Stad Brussel het College op de hoogte gebracht van de maatregelen uit dit plan en zo ja, wat is dan het standpunt van het College?
De Stad Brussel heeft het blijkbaar niet nodig geacht de gemeentes Sint-Gillis en Elsene te consulteren vooraleer het zijn ontwerp van gemeentelijk mobiliteitsplan heeft ingediend. In het verleden heeft Sint-Gillis zich evenwel al principieel akkoord verklaard met het autovrij maken van de flessenhals Louiza. Deze wijk fungeert dankzij de kwaliteit van de handelszaken, op nationaal en internationaal vlak als uitstalraam voor Brussel. Het is tevens een verbinding tussen de Waterloolaan en de verdere Louizalaan. Die specifieke invulling wordt ook in het regionale plan voor commerciële stedenbouw (plan régional d’urbanisme commercial) bevestigd. Belangrijk is dat er overleg komt over de herinvulling van de publieke ruimte om de doelstellingen inzake commerciële ontwikkeling en mobiliteit te bereiken. Op vlak van mobiliteit blijkt uit een effectenrapport dat het volledig afsluiten van de flessenhals voor het verkeer, tot verkeersproblemen zou leiden in de Munthof- en Berckmansstraat. Om hun standpunten kracht bij te zetten gaan de gemeentes SintGillis en Elsene daarom deelnemen aan het overleg tijdens het openbaar onderzoek over het mobiliteitsplan van Stad Brussel. Ze zullen zich verzetten tegen het autovrij maken, indien dit niet gepaard gaat met een studie over de herinrichting ervan.
Vraag over de renovatiewerken van de Turkse baden Groep Ecolo aan de Schepen voor Sport – Groep LB Naar het schijnt zijn de renovatiewerken aan de Turkse baden stilgelegd nadat er asbest was ontdekt. Kan het College ons deze informatie bevestigen, en indien dit het geval is, ons garanderen dat de arbeiders wel voldoende waren beschermd tegen asbestblootstelling? Het klopt dat de werf twee dagen is stilgelegd nadat een stof was aangetroffen, waarvan de arbeiders aanvankelijk dachten dat het asbest was. Na analyse bleek dat het niet om asbest ging. De renovatiewerkzaamheden zijn dus gewoon voortgezet, zonder risico voor personeel en arbeiders. n
De oude Turkse baden
#35 infoSint-Gillis
Conta cten
De nodige contacten met de administratie De Wijkantennes De Wijkantennes zijn open op maandag van 14 tot 20 uur en van dinsdag tot vrijdag van 9.30 tot 13 uur en van 14 tot 17.30 uur. Van september tot juni is de Wijkantenne ‘ Voorplein ‘ ook open op zaterdag en zondag van 10 tot 13 uur.
Wijkantenne ‘Bethlehem’ Vorstse Steenweg 95a Tel. : 0800/96.606 bethleem.1060@stgilles.irisnet.be Wijkantenne ‘Louiza’ Sint-Bernardusstraat 105 Tel. : 0800/99.647 louise.1060@stgilles.irisnet.be Wijkantenne ‘Zuid’ Fontainasstraat 43 Tel. : 0800/99.342 midi.1060@stgilles.irisnet.be Wijkantenne ‘Voorplein’ Jourdanstraat 195 Tel. : 0800/32.422 parvis.1060@stgilles.irisnet.be
De Politiediensten ›› Dienst van de wijk ‘Voorplein’ Sint-Gillis Voorplein 1 Tel. : 02/559.86.00 Van maandag tot vrijdag van 7u tot 19u30
›› Dienst van de wijk ‘Zuid’ Marcel Broodthaersplein 7 Tel. 02/559.84.50 Van maandag tot vrijdag van 7u tot 19u30
›› Dienst van de wijk ‘Louiza’ Antoine Bréartstraat 104 Tel. : 02/559.85.37 7 dagen op 7 / 24 uur op 24
➫
#36 infoSint-Gillis
Diensten in het Stadhuis Stadhuis – Van Meenenplein 39 – Tel. : 02/536.02.11 of 02/536.02.00 – www.stgillis.irisnet.be De diensten in het Stadhuis zijn open van maandag tot vrijdag van 8 tot 12 uur. De dagen en uren waarop deze diensten buiten de openingsuren permanenties houden, vindt u op de webpagina van de bewuste dienst. Algemene zaken Tél. : 02/536.03.95 secretariat.1060@stgilles.irisnet.be Burgerlijke Stand Tel. : 02/536.02.41 etatcivil.1060@stgilles.irisnet.be
Hygiëne, Leefmilieu en Veiligheid Tel. : 02/536.02.08 hygiene.1060@stgilles.irisnet.be
Personeel Tel. : 02/536.03.90 personnel.1060@stgilles.irisnet.be
Jeugd Tel. : 02/536.02.94 jeunesse.1060@stgilles.irisnet.be
Sociale zaken Tel. : 02/536.02.65 affairessociales.1060@ stgilles.irisnet.be
Kinderkribben en gelijke kansen Tel. : 02/536.02.31 creche.1060@stgilles.irisnet.be
Stedenbouw Tel. : 02/536.03.25 urbanisme.1060@stgilles.irisnet.be
Duurzame ontwikkeling Tél. : 02/536.02.09 duurzameontwikkeling @stgilles.irisnet.be
Openbaar onderwijs Tel. : 02/536.02.22 enseignements.1060@ stgilles.irisnet.be
Tewerkstelling, Sport en Sociale cohesie Tel. : 02/536.02.35 sport.1060@stgilles.irisnet.be
Financiën Tel. : 02/536.02.76 finances.1060@stgilles.irisnet.be
Openbare werken Tel. : 02/536.02.87 travaux.1060@stgilles.irisnet.be
Economische ontwikkeling Tel. : 02/536.02.30 developpement.economique.1060@stgilles.irisnet.be
Diensten die elders zijn gevestigd Cultuur Parmastraat 69 Tel. : 02/534.56.05 culture.1060@stgilles.irisnet.be
OCMW Fernand Bernierstraat 40 Tel. : 02/600.54.11 cpas@stgilles.irisnet.be
Dienst buurtjustitie Vanderschrickstraat 71 Tel. : 02/542.62.40 prevention.1060@stgilles.irisnet.be
Preventie Vanderschrickstraat 71 Tel. : 02/542.62.40 prevention.1060@stgilles.irisnet.be
Gehandicapten en pensioenen Parmastraat 51 Tel. : 02/536.03.05 pensions.1060@stgilles.irisnet.be
Regie voor Grondbeleid Emile Feronstraat 161 Tel. : 02/533.34.80 regiefonciere.1060@ stgilles.irisnet.be Sint-Gillishaard Bronstraat 18 Tel. : 02/534.78.80
www.stgillis.irisnet.be
Nederlandstalige Aangelegenheden Emile Feronstraat 173 Tel. : 02/533.98.60 na-an.1060@stgillis.irisnet.be Webatelier Fortstraat 37-39 Tel. : 02/537.02.68 vguisen@stgilles.irisnet.be Openbare reinheid Vorstse Steenweg 63 Tel. : 0800/97.613 proprete.1060@stgilles.irisnet.be Gratis ophaling van groot huishoudelijk afval en graffiti