Liderazgo

Dejan atrás el egoísmo que manifiesta un tipo de león en la selva. Que busca el mecanismo para eliminar a todos los leones jóvenes para conservar su poderío.

Esta acción egoísta va eliminando posibilidades de nuevos líderes, reduce la especie y arriesga la genética original. Ya que el león viejo no quiere ceder a entregar su espacio de influencia. Tampoco quiere mostrar los débiles que se convierte en el tiempo.

Ese tipo de liderazgo sólo vive para sí, por tal razón su influencia e impacto es muy corto.

Sin embargo el Líder que desea generar líderes se convierte en un siervo, en vez de un vago que se deleita en ser servido. El Lider siervo mientras más crece su influencia así crece su servicio y generosidad. LOS LÍDERES QUE SE DESARROLLAN EN OTROS TIENEN LAS SIGUIENTES CUALIDADES:

• Aman la gente. • Aman servir. • Aman escuchar. • Aman conectar. • Aman dar. • Aman empoderar. • Aman compartir. • Aman cumplir. • Aman reconocer. ¿QUÉ TIPO DE SEGUIDORES NO DEBES TENER UN LÍDER QUE SE QUIERE MULTIPLICAR?

• Gente sin identidad y propósito. • Gente sin decisión y convicción. • Gente dependiente del látigo. • Gente con autoestima enferma. • Gentes tipos monedas. • Gente sin voz propia. • Gentes perezosas. • Gentes de visión corta. • Gentes de mente hipercrítica.

¿CÓMO IDENTIFICO A LOS LÍDERES EN LOS QUE REPRODUZCO MI LEGADO, POSICIÓN Y AUTORIDAD?

• Son observadores y pacientes. • Están dispuestos y disponibles. • Asumen riesgo por la organización. • Son proactivos y asertivos. • Son apasionados y esforzados. • Se deleitan en la visión. • Sirven desde el amor. • Viven con un propósito. • Escuchan y respetan a la autoridad. ¿QUE NECESITAS UN LÍDER PARA DESARROLLAR LÍDERES?

• Seleccionar carácter y actitudes. • Entrenar con el ejemplo. • Comunicar con la verdad. • Capacitar sin medida. • Observar conducta y temperamento. • Empoderar con libertad. • Reconocer habilidades. • Preguntar con claridad. • Aconsejar con paternidad.

El líder que sólo genera seguidores muestra que corta es su capacidad. Este crea una organización que no supera crisis ni adversidad sin caer en la división. Los seguidores son vitales para el liderazgo pero es responsabilidad del líder llevarlo a un nivel más que ese.

El líder que deseas desarrollar otros líderes está dispuesto a ir muriendo para que los demás florezcan y crezcan. El líder que desea desarrollar líderes se deleita en ver la experiencia y sabiduría que están forjando los demás. Muchos de los grandes líderes bíblicos debieron pasar por la faceta de seguidor. Donde no se está reproduciendo el liderazgo sólo se está creando un cementerio de sueños, talentos y capacidades. SM REYNI SILVERIO es Coach y conferencista miembro del John Maxwell Leader Team. Es experto en Negociación, Gerencia y Comunicación. Posee una importante certificación en PNL - Richard Blander . Es speaker y desarrollador de líderes.

Email: Reynientrena@gmail.com

VISIBILIDAD PROFESIONAL EN UN MUNDO DE MARCAS PERSONALES INVISIBLES

Texto: Gisel Castillo--- Fotos: Fuentes Externas

Hoy día todos nos creemos marca personal, nada más lejos de la realidad, pudiéramos ser un conjunto de cualidades que nos hacen obtener un comportamiento tal o cual, pero no es cierto que todos seamos marcas, hay una serie de coaches o entrenadores de marketing que quieren hacernos creer que todos tenemos una marca personal y no puede ser nominado marca hasta pasar por un proceso genuino de inmersión y distinción y es que para lograrlo realmente no depende de un deseo sino de una coherencia y acciones que logren ser valoradas por el mercado, pues una marca influye, ofrece un servicio o solución identificadas fácil de identificar , se diferencia de su categoría con valores únicos, pero sobre todo atiende a dos llamados muy especiales, uno de ellos:

RELEVANCIA

No es tan simple como sobresalir, y se logra realmente cuando te identificas con la necesidad y dolor de una audiencia ofreciendo una solución que para estos sea conveniente, deseada y valorada. La relevancia nos llama a hacer un trabajo genuino por entender las necesidades e intereses de nuestros seguidores o clientes y proveerle soluciones que estos identifiquen como relevantes, innovadoras y diferentes atrayendo su atención e intención de compra, o conectividad si esto no sucede podemos ser olvidados fácilmente en nuestros mercados y una marca sin recordación, no tiene sentido.

LA OTRA ES LA VISIBILIDAD:

Esa capacidad de lograr ser visible entregando un valor destacado, pues nada peor que ser visible sin propósito ni valor, pues pudieras pasar a ser una mosca imprudente e inoportuna para muchos, si tu promesa no cumple su mensaje o simplemente pierde relevancia, es decir que la virtud de Ser Marca Personal esta proporcionalmente ligada a la capacidad de ser relevante y lo suficientemente visible para ser escuchado, visto e influyente en un grupo de personas que valoren tu condición.