CREAR ABUNDANCIA Y PROSPERIDAD A TRAVÉS DE UN CAMBIO DE MENTALIDAD

La mayoría de las personas hablan de que el trabajo duro trae sus resultados, de que todo aquel que es exitoso es porque dejó todo su esfuerzo en el trabajo. Sin embargo, hay otros factores que son importantes, como el enfoque, la constancia y la claridad de saber detrás de qué vamos.

El dinero no se gana sudando, se gana pensando.

Mucha gente cree que la única manera de ser un empresario exitoso y abundante es explotándose laboralmente. Y aunque la verdad es que toda meta requiere un esfuerzo, el éxito en los negocios tiene más que ver con la programación mental de cada quien; porque no es cuestión de horas, sino de resultados.

He visto personas con enfoque y claridad, pero acompañados de una mente escasa que no les permite crecer, los persigue el miedo a expandirse y cruzar nuevos horizontes, quedándose estancados en el terreno seguro por no exponerse o arriesgarse. Ellos le temen a lo que llaman “un posible fracaso”.

Quien no se arriesga, ni gana ni pierde, solo se estanca.

He escuchado como le dicen a otros empresarios “donde estás, estás bien y con eso vives bien, lo que está bien se deja tranquilo, no se mueve”. Sin darse cuenta que con la experiencia que han obtenido al llegar hasta ahí con su negocio, puede tomar acciones con nueva información, para modernizar o elevar, el servicio o producto que ofrecen.

Crear abundancia en tus negocios, se trata de evolución, crecimiento y estiramiento.

Las grandes empresas tienen estas mismas características; se le pasa la antorcha a una nueva generación que viene con ideas refrescantes, nuevos integrantes, donde impera la preparación e información, para mantener un equipo vanguardista que reproduzca y haga más efectiva la idea principal del negocio.

Cada empresa necesita tener un líder en crecimiento con una mente abundante en negocios, y cuando hablamos de abundante nos referimos a una alta capacidad para ver posibilidades, buscar el crecimiento y siempre estar dispuesto a ir por un nuevo nivel.

Porque todo líder abundante pasa el 5% del tiempo en el problema y el 95% del tiempo en la solución de este. ¿Qué nos dice esto?

• No es lo que lees, es como lo que aplicas.

• No es la hora en la que te despiertas, es lo que haces cuando te levantas y con tu tiempo.

• No son las intenciones, son las acciones.

• No es lo que sueñas, es lo que planificas y ejecutas.

• Todo se trata de maximizar el conocimiento y las habilidades.

Por esto, la importancia de adquirir nueva información. La escasez, la pobreza, la inflación no está allá afuera, está en nuestra mente, y dirás al leer esto, “esta mujer está loca”, NO LO ESTOY.

Si fuera así, ¿por qué hay tantos nuevos ricos con negocios nada convencionales? Mientras negocios caen, otros evolucionan y se levantan para adueñarse del mercado.

»Si no lo crees mira Amazon, Uber, Airbnb, y tantos otros. Pero, ¿cuál es la diferencia?

Estos son modelos de negocio que representan una mentalidad de abundancia: creyeron en su capacidad para innovar, porque todo lo que viene de un inconsciente abundante, no duda, va por ello y arriesga.

La escasez es la culpable de que hoy en día, mucha gente esté estancada, y lo peor de todo es que vemos constantemente como invalidan esta información porque lo ven “simple”, y esta es una situación que nos habla de otra creencia limitante muy común: creer que lo difícil es lo único que funciona.

En neurociencia decimos: “Los eventos no los podemos cambiar, lo único que podemos cambiar es la manera de interpretarlos para que aporten poder, crecimiento y sabiduría a nuestra vida”.::SM::

EL LÍDER ESCASO

- No se arriesga.

- Busca empleados a los que dirigir.

- Es el único que manda y se hace cómo él dice.

EL LÍDER ABUNDANTE

- Siempre busca nuevas maneras.

- Busca personas que quieran crecer.

- Escucha opciones.

»La vida no es difícil, nosotros la hacemos difícil con nuestra manera de pensar y actuar.

SOBRE LA AUTORA:

Caroline Diplan es Empresaria, Master Neurocoach Internacional, certificada en PNL, Hipnoterapia y Biodesprpgramación.