informe de gesti贸n anual
2013 Grupo Popular, S. A.
“
El desempeño del Grupo Popular durante 2013 fue satisfactorio, debido a la puesta en marcha de eficaces estrategias de negocios, así como a la iniciativa de crear nuevas empresas filiales, orientadas a aprovechar los cambios en el mercado y en respuesta a la creciente y diversificada demanda de servicios financieros en la sociedad actual.
contenido Indicadores financieros 3 Carta del Presidente 4 Informe del Consejo de Administración 8 Alejandro E. Grullón E., Consejero Emérito y Presidente Ad Vitam de Banco Popular Dominicano, S.A. – Banco Múltiple y de Grupo Popular, S. A. 16 J. Armando Bemúdez Pippa, Consejero Emérito de Banco Popular – Banco Múltiple, S. A. y de Grupo Popular, S. A. 24 Principales actividades de filiales 30 Estados financieros 53 Miembros del Consejo de Administración 152 Comités del Consejo de Administración 156 Principales funcionarios 160
”
Ingresos y Beneficios
2013
2012
Ingresos Totales*
42,017
40,096
Margen Financiero Neto
19,648
18,248
5,180
5,130
(En RD$ Millones)
Beneficio Neto
*Incluye los ingresos netos por diferencia de cambio
Dividendos Declarados en el Año (En RD$ Millones) Efectivo Acciones Comunes Total
4,368 - 4,368
1,138 3,160 4,298
Indicadores Financieros (i) Retorno sobre Activos
1.83%
1.97%
Rentabilidad del Patrimonio
15.85%
17.05%
Patrimonio sobre Activos
11.04%
12.09%
Fondos Disponibles a Depósitos
23.01%
23.51%
Balance al Final del Año (En RD$ Millones)
indicadores financieros
Total Activos
293,787
272,420
Total Depósitos
241,631
222,257
Cartera de Créditos Neta
181,340
175,967
Fondos Disponibles
55,594
52,252
Capital Pagado
22,622
22,732
Patrimonio Neto (i)
32,441
32,929
Depósitos a la Vista
56,005
54,684
Depósitos de Ahorro
87,963
74,081
Depósitos a Plazo y Valores en Circulación
97,663
93,492
Acciones en Circulación Comunes
131,756,862
132,307,148
Número de Accionistas Número Promedio de Empleados
10,012
10,080
7,877
7,724
(i) Incluye interés minoritario
3
Alejandro E. Grullón E.
carta del presidente
presidente del consejo de administración
Manuel A. Grullón presidente ejecutivo
Señoras y señores accionistas: El Consejo de Administración del Grupo Popular, S. A., y quien suscribe, nos sentimos muy complacidos con presentarles el Informe de Gestión Anual de esta casa matriz, en el cual se resumen las principales actividades de la empresa y sus filiales nacionales e internacionales durante el ejercicio social correspondiente al año 2013. El desempeño durante 2013 fue satisfactorio, debido a la puesta en marcha de eficaces estrategias de negocios, así como a la iniciativa de crear nuevas empresas filiales, orientadas a aprovechar los cambios en el mercado y en respuesta a la creciente y diversificada demanda de servicios financieros en la sociedad actual. Nos enorgullece compartir con ustedes y la sociedad la conmemoración de los 50 años de operaciones del Banco Popular Dominicano, nuestra principal filial, cuyo modelo de negocios fundamentado en principios y valores éticos, así como su fuerte gobernabilidad interna y aplicación de mejores prácticas, la confianza y el prestigio ganados entre sus clientes y los distintos sectores del país, entre otros importantes méritos, lo han convertido en la empresa más admirada por los dominicanos y en un referente bancario en los mercados de la región.
Nos enorgullece compartir con ustedes y la sociedad la conmemoración de los 50 años de operaciones del Banco Popular Dominicano, nuestra principal filial.
4
5
“ Agradecemos a nuestros accionistas, clientes y al personal de nuestra organización financiera, por el respaldo
Los avales otorgados por nuestra firma de Auditores Externos PricewaterhouseCoopers, por los organismos oficiales reguladores y supervisores del sistema financiero y por nuestros auditores internos dan fe de la veracidad de las cifras contenidas en el reporte íntegro de los Estados Financieros Consolidados del Grupo Popular y sus empresas filiales. Agradecemos a nuestros accionistas, clientes y al personal de nuestra organización financiera, por el respaldo brindado a las iniciativas desarrolladas por este Consejo de Administración. Atentamente,
brindado a las iniciativas desarrolladas por este Consejo de Administración. Alejandro E. Grullón E. Presidente del Consejo de Administración
6
”
7
informe del consejo de administración
Esos logros de la casa matriz y sus filiales durante 2013 se debieron, en buena medida, a la forma exitosa en que se desarrollaron las
Señoras y señores accionistas: En nombre del Consejo de Administración del Grupo Popular, S. A., nos complace someter a la consideración de esta Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas el Informe de Gestión Anual de dicho organismo, correspondiente al ejercicio social comprendido entre
estrategias de negocios contenidas en el Plan Estratégico 2011-2014.
el 1 de enero y el 31 de diciembre del año 2013, conforme lo establece el acápite a), del artículo 24 de los Estatutos Sociales de esta organización financiera. En tal virtud, nos es grato hacer del conocimiento de los asambleístas que al cierre del pasado año el Grupo Popular, S. A., como casa matriz, y sus empresas filiales, en el país y en el exterior, tuvieron un importante desempeño, aumentando sus activos productivos, así como alcanzando mejoras en sus indicadores de calidad.
ENTORNO ECONÓMICO Esos logros de la casa matriz y sus filiales durante 2013 se debieron, en buena medida, a la forma exitosa en que las estrategias de negocios emanadas de este Consejo de Administración y contenidas en el Plan Estratégico 2011-2014 pudieron adaptarse al comportamiento de las actividades económicas del país, hecho que nos permitió fortalecer la oferta de servicios y la relación con nuestros clientes, así como continuar respaldando las iniciativas de crecimiento de los diversos agentes y sectores de nuestra economía y de la
Marino D. Espinal vicepresidente
Práxedes Castillo P. secretario
Pedro A. Rodríguez consejero emérito
Osián T. Abreu miembro
población.
8
9
Cabe destacar, en este orden, la decisión tomada por el Banco Central de la República
de crédito y débito, permitiendo una relación directa de los comercios afiliados y los clien-
Dominicana de liberar, durante el segundo semestre del pasado año, la suma de RD$20,000
tes con el Banco Popular Dominicano.
millones del encaje legal del sistema bancario, habiendo facilitado la canalización de recur-
A propósito de nuestra principal filial, Banco Popular, quisiéramos compartir con nuestros
sos a los sectores productivos y el comercio, con bajas tasas de interés y cómodos plazos de
accionistas el regocijo que sentimos al conmemorar el 50 aniversario del que fuera el pri-
financiamiento.
mer banco de capital privado de nuestra nación. Desde que abrió sus puertas al público, el 2 de enero de 1964, de la mano de su fundador, señor Alejandro E. Grullón E., y de un grupo
SOBRE LAS FILIALES
de expertos bancarios, el Popular se convirtió en un agente catalizador del desarrollo eco-
Durante el año 2013 el Grupo Popular llevó a cabo un reenfoque estratégico para concen-
nómico, institucional y social del país, lo que le ha convertido en una empresa de singular
trar sus negocios en mercados de mayor crecimiento y rentabilidad como los que hoy ofre-
trascendencia en la vida de los dominicanos y en un referente regional de excelencia en el
ce la República Dominicana. En ese sentido, se obtuvieron durante el año las autorizaciones
servicio, ética empresarial y amplia vocación social.
correspondientes para operar nuevas filiales del Grupo, como son Fiduciaria Popular y
El Popular concluyó el ejercicio social del pasado año con un importante desempeño,
Administradora de Fondos de Inversión Popular, de las cuales, la primera ya ha manejado
habiendo logrado un incremento en sus activos productivos y patrimonio, así como signifi-
varias operaciones de fideicomiso, mientras la segunda se encuentra agotando las acciones
cativas mejoras en sus indicadores de calidad de activos. Este logro se apoyó en la dinami-
necesarias para iniciar la administración de fondos durante el año 2014.
zación de nuevos renglones de negocios y en la obtención de mejores indicadores de
De igual forma, fue constituida una nueva filial con el nombre Servicios Digitales Popular, la
riesgo, lo cual se tradujo en una mayor eficiencia operacional en toda la empresa. De ahí
cual se dedicará al servicio de afiliación de comercios y de las principales marcas de tarjetas
que, comparados con el año 2012, los Activos Totales se incrementaron en 12.6%, la Cartera
Manuel E. Tavares S. miembro
J. Armando Bermúdez miembro
José A. Brache miembro
Andrés Avelino Abreu miembro
10
11
Al finalizar el pasado año los Activos Totales consolidados de esta casa matriz y
de Créditos Neta creció en 8.7%, los Depósitos Totales aumentaron en 12.5% y el Índice de Solvencia se colocó en 13.45%, sobrepasando, una vez más, el mínimo de 10% requerido
sus empresas filiales
por las autoridades. Asimismo, el Popular logró Utilidades Netas por un valor de 4,346.7
alcanzaron un valor de
Por su parte, la Administradora de Fondos de Pensiones Popular (AFP Popular) vio crecer el
RD$293,787 millones,
de dicho fondo de 13.22%, en un año en el que concluyó el 100% de su proyecto de
millones de pesos.
Fondo de Pensiones administrado durante 2013 en 26.1%, con una rentabilidad promedio
experimentando un
Implementación de Gobierno Corporativo basado en mejores prácticas.
incremento de 7.8% con
2013 se llevaron a cabo estudios y análisis de las operaciones en Panamá con miras a deter-
respecto al año 2012.
licencia general que nos permita ampliar la prestación de servicios financieros en ese país.
En el plano internacional, y en lo que respecta a nuestra filial Popular Bank Limited, durante
minar oportunidades de convertir la licencia actual de operaciones o adquirir una nueva
En cuanto a las operaciones en Estados Unidos, nos complace informarles que fue completado exitosamente el proceso de cese de operaciones del BPD Bank en las ciudades de Nueva York y Miami. En lo concerniente al fortalecimiento de nuestras políticas de gobernabilidad, les informamos que fueron aprobados en 2013 la Declaración de Principios de Buen Gobierno Corporativo, el Manual de Órganos de Gobierno, así como otros reglamentos.
RESULTADOS FINANCIEROS Señoras y señores accionistas, les informamos que al finalizar el pasado año los Activos Totales consolidados de esta casa matriz y sus empresas filiales alcanzaron un valor de Noris Perelló Abreu miembro
Salustiano Acebal miembro
Felipe Vicini Lluberes miembro
Adriano Bordas
RD$293,787 millones, experimentando un incremento de 7.8% con respecto al año 2012. Este crecimiento estuvo respaldado por Fondos Patrimoniales consolidados ascendentes a RD$32,441 millones. Asimismo, nos es grato resaltar que con relación a las necesidades de Requerimiento Patrimonial en Base consolidada, que ascienden a RD$21,362 millones, se presenta un
miembro
12
13
Evolución de los Activos Totales
Evolución de la Cartera de créditos Neta
RD$ Millones
RD$ Millones
excedente de capital por valor de RD$11,723 millones, lo que constituye un indicador de que el Grupo Popular y las empresas subsidiarias disponen de fondos patrimoniales en 293,787
exceso frente al exigido por las autoridades monetarias, contando, además, con el respal-
272,420
do del capital requerido para continuar creciendo.
175,967
249,339
157,056
219,717
Por su parte, los Depósitos Totales consolidados se elevaron a la suma de RD$241,631 millo-
181,340
138,715
nes, reflejando un incremento relativo de 8.7%. Distinguidos asambleístas, las actividades desarrolladas por nuestras empresas locales e internacionales permitieron a nuestra casa matriz presentar, al 31 de diciembre del año 2013, Utilidades Brutas consolidadas por un valor de RD$8,006 millones, que luego de reba2013
2013 2012
2011
2010
2011
2010
resultaron en Utilidades Netas Consolidadas por valor de RD$5,180 millones.
2012
jar el monto del pago del Impuesto sobre la Renta, el cual se cifró en RD$2,826 millones,
Señoras y señores asambleístas, solicitamos que, de conformidad con la situación que presentan los Estados Financieros Auditados, cortados al 31 de diciembre del pasado año 2013, nos otorguen el descargo correspondiente por el desempeño de nuestra gestión. Muchas gracias.
32,929 32,441 241,631 27,256
222,257
25,619
206,145 182,858
Alejandro E. Grullón E. Presidente del Consejo de Administración
2013
2013 2012
2011
2010
2012
2011
2010
Evolución de los Depósitos Totales
Evolución del Patrimonio RD$ Millones
RD$ Millones
14
15
“
La designación del señor Alejandro E. Grullón E., como Consejero Emérito y Presidente Ad Vitam tanto del Banco Popular Dominicano como de Grupo Popular, se concede como un justo reconocimiento por su notoria trayectoria y sus contribuciones al
”
sistema financiero nacional.
En marzo de 2014, los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. Banco Múltiple y de su casa matriz Grupo Popular, S. A. acordaron proponer a las Asambleas Generales de Accionistas de ambas sociedades la designación del señor Alejandro E. Grullón E. como Consejero Emérito y Presidente Ad Vitam tanto del Banco Popular Dominicano como de Grupo Popular, en reconocimiento a su rol destacado como fundador de la principal institución financiera privada del país y sus 25 años como presidente, así
Alejandro E. Grullón E.
Consejero Emérito y Presidente Ad Vitam de Banco Popular Dominicano, S.A. – Banco Múltiple y de Grupo Popular, S. A.
como por su labor de más de 50 años ininterrumpidos prestando un excelente servicio a los Consejos de Administración de Banco Popular Dominicano y Grupo Popular. De acuerdo a los estatutos de la institución, este tributo de carácter vitalicio es el honor más destacado concedido por la organización y se otorga al señor Alejandro E. Grullón E. como un justo reconocimiento por su notoria trayectoria y sus contribuciones al sistema financiero nacional.
16
17
El señor Grullón seguirá participando como invitado permanente en todas las sesiones del
bles para jóvenes empresarios como él mismo. Por ello, desde el seno de la Asociación
Consejo de Administración de Grupo Popular, con voz pero sin voto; y de igual modo for-
por el Desarrollo de Santiago, Inc. (APEDI), además de colaborar en la fundación de
mará parte de la mesa directiva que preside las Asambleas Generales de Accionistas.
importantes instituciones nacionales, logró concitar el interés para la creación de un
Nació un 3 de abril de 1929 en Santiago de los Caballeros, descendiente de una familia
banco de capital privado, con representación en seis importantes provincias, esfuerzo
que ha aportado ilustres colaboradores con el bienestar nacional, y cursó sus estudios en
que se concretó el 23 de agosto de 1963. El Banco Popular abrió sus puertas al público el
dicha ciudad hasta marchar a la Universidad de Siracusa, en Nueva York, en la cual obtuvo
2 de enero de 1964 y desde sus inicios se centró en ofrecer servicios a las pequeñas
el título de licenciado en Administración de Empresas en 1951.
industrias, al sector rural, así como la apertura de cuentas de ahorro y corrientes con
Por su notable desempeño y su papel visionario al frente del primer banco de capital pri-
bajos depósitos. Esto significó un aumento en el acceso a los servicios financieros de la
vado de la República Dominicana, que reunió desde sus inicios los aportes de accionistas y
población dominicana y la consecuente apertura de vías de crecimiento y progreso eco-
ahorrantes de todas las regiones del país, los dominicanos piensan en Alejandro E. Grullón
nómicos.
E. como el banquero pionero.
Para poder ofrecer una amplia gama de servicios financieros, bajo la dirección del ejecutivo
Sin embargo, sus aportes a la sociedad han ido más allá del mundo de las finanzas, con-
bancario se crearon una serie de instituciones financieras que le permitieron continuar
virtiéndose en un verdadero motor de desarrollo de las capacidades de nuestro país.
ampliando los servicios de esta naturaleza.
Inicialmente ligado a la producción maderera y agrícola, de propiedad familiar, pronto se
Así, el señor Alejandro E. Grullón E. se distinguió también por ser fundador y presidente,
hizo consciente de las necesidades de servicios financieros más diversificados y accesi-
entre otras empresas, de la Tenedora Popular, C. x A., en 1970, y posteriormente del Grupo
alejandro e. grullón e. fundador y primer presidente del banco popular dominicano. alejandro e. grullón e. pronuncia el discurso en el acto de inauguración del banco en la ciudad de santiago, el febrero de
27 de 1964. desde la izquierda,
la gobernadora elena campagna de read, manuel e. tavares espaillat, alejandro e. grullón e., mons. hugo eduardo polanco brito y ernesto vitienes hijo. esta foto de los años sesenta muestra cuando alejandro e. grullón e. entregaba un donativo a la directiva del patronato de lucha contra el cáncer, en la persona de su presidenta rosa emilia tavares.
18
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Financiero Popular, C. x A, en 1974, hoy transformado en Grupo Popular, S. A., del que ha sido
Su papel relevante en la sociedad dominicana lo llevó a presidir el Comité Organizador de
presidente de su Consejo de Administración por 39 años.
la V Conferencia de las Grandes Ciudades de las Américas en el año 1992, coincidiendo con
En los tiempos que estableció y consolidó el Banco Popular Dominicano, Alejandro E.
los 500 años de fundada la Ciudad Colonial de Santo Domingo.
Grullón E. comprendió la necesidad de trabajar de manera mancomunada como sector y
En las últimas décadas ha continuado apoyando iniciativas institucionales encaminadas a
por ello inició la Asociación de Bancos Comerciales de la República Dominicana. También
mejorar asuntos de interés para los dominicanos. Tal es el caso de la Comisión de
se involucró en la conformación de un empresariado más comprometido con su país a
Seguimiento a los Trabajos de Remozamiento y Mantenimiento de la Basílica Catedral
través de la Fundación Dominicana de Desarrollo y de la creación de la Fundación
Nuestra Señora de La Altagracia, del Patronato del Palacio de los Deportes “Virgilio Travieso
Institucionalidad y Justicia, para contribuir al debate y la formalización de un sistema judi-
Soto”, de la Fundación Patronato Cueva de las Maravillas, de la Fundación Sur Futuro, del
cial más efectivo y transparente.
Museo de La Altagracia y del Consejo Consultivo Presidencial.
“
Además, su figura ha estado estrechamente vinculada a otras importantes instituciones del país como la Universidad Católica Madre y Maestra de Santiago, de la que es miembro fundador y director Ad Vitam. En 1964, fue elegido director de Acción Pro-Educación y Cultura (APEC) y, en 1978, miembro de la Comisión Rectora de la Zona Colonial de la Ciudad de Santo Domingo y miembro de la Comisión de Promoción de Inversiones Extranjeras, entre
Se involucró en la conformación
otras posiciones.
de un empresariado más comprometido con su país alejandro e. grullón e. supervisa personalmente una de las primeras campañas del banco popular dominicano en la publicitaria dominicana, primera agencia de publicidad moderna del país, que estaba ubicada en la calle el conde no.
15. con él, uno de los ejecutivos de la agencia, y al centro orestes martínez, mercadólogo creativo cubano, y juan llibre, publicista y artista dominicano, en el extremo derecho. en junio de
2011, el senado de la
república otorgó al presidente del consejo de administración del grupo popular, alejandro e. grullón e., un reconocimiento por sus labores financieras a favor del país.
20
para contribuir al debate y la formalización de un sistema judicial más efectivo y transparente.
”
21
Al deceso de su hermano, Arturo Grullón E., don Alejandro fue nombrado por decreto del
Madre y Maestra, en fecha 25 de enero de 1997, y el Doctorado Honoris Causa en Ciencias
Poder Ejecutivo en la presidencia de la Junta Directiva del Plan Sierra, institución sin fines
Administrativas otorgado en octubre de 2008 por la Universidad Central del Este.
de lucro que trabaja por la preservación del agua en la cuenca de los ríos del norte del país
Meses antes, la Cámara de Diputados dominicana le concedió un reconocimiento en agos-
y que hoy día es el proyecto de sostenibilidad medioambiental más importante de la
to de 2008, resaltando “su visión financiera y la alta vocación de servicio”. Posteriormente,
República Dominicana, contando con destacados aportes anuales del Popular.
en junio de 2011, el Senado le distingue “por sus aportes en los ámbitos económico y social
Entre los muchos reconocimientos a su persona, el señor Alejandro E. Grullón E. ha recibido
de la República Dominicana y por su intachable vida de hombre de bien y ciudadano ejem-
la Orden de Duarte, Sánchez y Mella, en el Grado Comendador, así como la Orden Heráldica
plar por los mejores intereses de la nación”.
de Cristóbal Colón, en el Grado Gran Cruz Placa de Plata, de manos del Presidente de la
Por su conciencia solidaria y destacada participación social, la organización Solidarios con
República Dominicana.
el Desarrollo le entregó en el mes de julio de 2002 el reconocimiento “Solidarios con
Por sus aportes al sistema financiero panameño, a través de la filial de licencia internacional
América Latina”.
Popular Bank, el Presidente de la República de Panamá, señor Martín Torrijos Espino, lo
Don Alejandro se ocupará en esta nueva etapa de la dimensión institucional de la marca
condecoró en 2009 con la Orden Vasco Núñez de Balboa, en el Grado de Gran Oficial.
Popular y sus aportes a la sociedad, a través de la presidencia de la Fundación Popular,
Su Santidad el papa Juan Pablo II le otorgó la Orden de San Gregorio Magno, en el Grado
Incorporada, una entidad corporativa que velará por que el Banco Popular y las demás empre-
de Caballero de Gran Cruz, en fecha 25 de agosto de 1997.
sas del Grupo Popular sigan desarrollando proyectos de sostenibilidad económica, social y
Recibió el Doctorado Honoris Causa en Humanidades por la Pontificia Universidad Católica
medioambiental, para el crecimiento de las presentes y futuras generaciones de dominicanos.
los tres presidentes que ha tenido el banco popular, alejandro e. grullón e., pedro a. rodríguez y manuel a. grullón, con miembros del consejo de directores en la década de los noventa. el señor alejandro e. grullón e. se dirige a los accionistas durante la asamblea general ordinaria anual realizada en
2012. le observa el señor manuel a. grullón.
22
23
“
Dotado de un gran sentido de lealtad y de humanismo, sus intervenciones en los consejos del Grupo y del Banco Popular se han caracterizado por su sentido de la orientación y la comprensión del
”
punto de vista de los demás.
En diciembre de 2013, los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. Banco Múltiple y de su casa matriz Grupo Popular, S. A. acordaron proponer a las Asambleas Generales de Accionistas de ambas sociedades la designación del señor J. Armando Bermúdez Pippa como Consejero Emérito de ambos consejos, en reconocimiento a su labor de más de 33 años ininterrumpidos prestando un excelente servicio al Consejo de Administración. De acuerdo a los estatutos de la institución, este tributo es de carácter vitalicio y significa el más alto honor que el Popular concede a aquellos consejeros que, durante al menos 15 años, han contribuido “de manera notoria y digna al desarrollo de la sociedad”, y alcanzan
J. Armando Bermúdez Pippa
Consejero Emérito de Banco Popular Dominicano, S. A. Banco Múltiple y de Grupo Popular, S. A.
la edad límite para ser elegibles. En este sentido, don Poppy, como afectuosamente se conoce al señor J. Armando Bermúdez Pippa, ha estado vinculado a la historia del Banco Popular Dominicano desde antes de sus inicios. Aunque ingresó formalmente en calidad de miembro del Consejo en el año 1980, formó parte del Comité Organizador que luego fundaría la Asociación para el Desarrollo de Santiago, Inc., la cuna donde surgieron importantes asociaciones y empresas nacionales
24
25
como la Universidad Católica Madre y Maestra, el Fondo para el Avance de las Ciencias
Ha acompañado este interés por el mundo de los negocios con aportes al ámbito de la educa-
Sociales y el mismo Banco Popular Dominicano.
ción y las comunicaciones. Además de haber sido precursor de empresas de medios y de comu-
Dotado de un gran sentido de lealtad y de humanismo, sus intervenciones en los consejos
nicación aérea, también ha sido miembro fundador del Instituto Superior de Agricultura (ISA,
del Grupo y del Banco Popular se han caracterizado por su sentido de la orientación y la
1962) y ha formado parte de la Junta de Directores de la Fundación de la Plaza de la Cultura.
comprensión del punto de vista de los demás, virtudes ganadas a través de sus extensas
Nacido en el seno de una familia de empresarios agrícolas y licoreros del Cibao, en su infan-
relaciones con todo el tejido empresarial dominicano. Su vinculación y apoyo al señor
cia y primera juventud cursó estudios de primaria en la ciudad de Santiago de los
Alejandro E. Grullón E., fundador del Banco Popular Dominicano, data desde la época en
Caballeros, en el Colegio De la Salle y el Instituto Evangélico, y de bachillerato en el Liceo
que sus familias tenían aserradores vecinos hasta nuestros días.
Ulises Francisco Espaillat, trasladándose luego a los Estados Unidos donde realizó estudios
Colaboradores y colegas coinciden en señalar su trato afectuoso y llano, amén de sus grandes
superiores en el Greenbier Military School, Lewisburg, West Virginia.
conocimientos sobre la geografía y la historia del país, adquiridos a través de las múltiples
Desde muy joven se integró a las labores de las empresas de la familia, bajo la dirección de su
responsabilidades asumidas en su dilatada trayectoria, que incluye ser miembro fundador de
tío Domingo Bermúdez Ramos, “tío Minguito”, donde pasó “de hacer de mensajerito” hasta
entidades como la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN, miembro de la AIRD,
llegar a la administración, puesto que desempeñó durante más de veinte años. Junto a su tío
1962), la Corporación Dominicana de Radio y Televisión (Color Visión, 1969), la Corporación de
cultivó el amor al trabajo bien realizado, la atención al sentido de la oportunidad, la serenidad
la Zona Franca Industrial de Santiago (1973), Cervecería Vegana (1975), el Plan Sierra (1979),
en los negocios y la práctica de rubricar toda su documentación en tinta verde, característica
Aerolíneas Dominicanas (1993) y el Aeropuerto Internacional del Cibao (2000).
que recuerda tanto su amor por la sierra como al gran poeta chileno Pablo Neruda.
imágenes del acto de reconocimiento al señor j. armando bermúdez por parte del consejo de administración y su familia.
26
27
“
Por más de medio siglo, el Banco Popular ha sido una pieza fundamental para la construcción y el desarrollo de miles de historias de éxito que han transformado el país, acompañando las mejores ideas empresariales, familiares y personales.
” 28
29
“ ”
Los Activos Totales del Banco Popular ascendieron en 2013 a RD$251,784 millones, equivalente a un crecimiento de 12.6%
El Grupo Popular celebra los 50 años de vida institucional de su principal filial, el Banco Popular Dominicano, referente del sistema financiero nacional, fundado el 23 de agosto de 1963. La institución bancaria abrió sus puertas al público e inició operaciones apenas cuatro meses después de haber recibido la aprobación de las autoridades monetarias de la época, el 2 de enero de 1964. Desde entonces, y por más de medio siglo, el Popular ha sido una pieza fundamental para la construcción y el desarrollo de miles de historias de éxito que han transformado el país, acompañando las mejores ideas empresariales, familiares y personales. Así, el banco funge desde sus orígenes como catalizador de proyectos que sustentan el crecimiento de la nación y el bienestar común de los dominicanos, respondiendo al ánimo desarrollista que
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE FILIALES
definió el espíritu de muchas otras instituciones creadas con el advenimiento de la democracia. Entre los hitos más destacables de la organización financiera está el haber nacido con el propósito de democratizar los servicios bancarios como medio para impulsar la inclusión financiera y los estándares de vida de la población, permitiendo en aquella época la apertura de miles de cuentas como estímulo para fomentar el ahorro y las inversiones.
30
31
“
Hoy día el Banco Popular renueva su promesa de servicio junto a los dominicanos, contando con una alta credibilidad y confianza, basadas en una trayectoria de liderazgo en el negocio bancario local, así como en fuertes principios y valores éticos y una correcta prudencia administrativa.
” 32
33
El banco continúa adelante con ese ritmo innovador en productos y servicios, que lo han
La Cartera de Préstamos Neta se elevó a RD$156,373 millones, con un crecimiento relativo de
convertido en pionero de los servicios bancarios del país en múltiples sentidos.
alrededor del 8.7%, superando en RD$12,473 millones el valor alcanzado en igual período de
Junto a esto, su visión social y compromiso por los avances de la República Dominicana se
2012, cuyo cierre se cifró en RD$143,900 millones. La Cartera vencida y en Mora representó
recogen ya desde su Carta Constitutiva. De ahí que, como rasgo distintivo en el sector ban-
un 1.41% de la Cartera Bruta, mientras que el índice de Cobertura de Cartera se situó en
cario, las decisiones se toman en el Popular sobre la base de una cultura organizacional
197%.
basada en valores, que orientan la dinámica empresarial en procura de ofrecer un servicio
Por su parte los Depósitos Totales se elevaron a la suma de RD$211,708 millones, superando en
al cliente memorable y un accionar sostenible en cuanto a la mejora del entorno social y
RD$23,466 el valor alcanzado al final del ejercicio fiscal de 2012, lo que equivale a un crecimien-
medioambiental en el que opera.
to relativo de 12.5%. Mientras que el Patrimonio Técnico que respalda las operaciones de la
Hoy día el Banco Popular renueva su promesa de servicio junto a los dominicanos, contan-
institución cerró el año 2013 con un saldo de RD$25,159 millones, para un crecimiento de
do con una alta credibilidad y confianza, basadas en una trayectoria de liderazgo en el
RD$1,338 millones.
negocio bancario local, así como en fuertes principios y valores éticos y una correcta pru-
Este escenario hizo posible que, al cierre del pasado ejercicio social, la entidad financiera pre-
dencia administrativa.
sentara Utilidades Brutas por un valor de RD$6,060.3 millones, que luego de rebajar el monto
Esta posición en el sistema financiero permite al Popular proyectarse como referente regio-
para el pago del Impuesto Sobre la Renta, ascendente a RD$1,713.6 millones, resultaron en
nal, un hecho que reconocen año tras año agencias calificadoras internacionales como
Utilidades Netas por valor de RD$4,346.7 millones.
Fitch Ratings y Feller-Rate, y que distinguen importantes publicaciones especializadas en las finanzas mundiales, entre ellas, The Banker, Euromoney, LatinFinace o World Finance,
servicio a la vanguardia
subrayando su oferta de servicio y la calidad de la gestión institucional.
Con el propósito de crear nuevas herramientas y productos que faciliten la entrega de los servicios financieros a los clientes, y siguiendo la tendencia de la industria bancaria mundial,
34
Banco Popular Dominicano
el Popular diversificó sus productos y servicios digitales con tecnología de última generación
Al conmemorar estos primeros 50 años de vida institucional, la principal filial del Grupo
como son las tarjetas de crédito y débito con chip, aplicaciones en el móvil y las cuentas
Popular concluyó el ejercicio social del año 2013 con un sano crecimiento en sus principa-
virtuales prepagadas que permiten acceder a los servicios bancarios a través del celular, así
les indicadores financieros. Sus Activos Totales ascendieron a RD$251,784 millones, experi-
como así como una nueva plataforma de Internet Banking Empresarial, con tratamiento
mentando un aumento de RD$28,252 millones, equivalente a un crecimiento de 12.6% con
especializado para los clientes corporativos, empresariales e institucionales de la organiza-
relación al total de RD$223,532 millones logrados al término del año 2012.
ción financiera.
35
“
El modelo de gestiĂłn empresarial del Popular cuenta con un compromiso social alineado al negocio bancario, que le permite responder con proyectos que generan mayores oportunidades de desarrollo.
� 36
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“ ”
La Administradora de Fondos de Pensiones Popular cerró el pasado ejercicio social con una rentabilidad nominal promedio que permitió lograr para sus afiliados una tasa nominal de 13.22%. Durante 2013 el Popular realizó innovaciones comerciales en otros servicios como el Plan Único, una combinación de préstamos, cuentas, tarjetas y seguros en un solo plan, con tasa de interés preferencial y tarifa única mensual. El modelo de gestión empresarial del Popular cuenta con un compromiso social alineado al negocio bancario, que le permite responder con proyectos que generan mayores oportunidades de desarrollo a nuevos segmentos de la población. Así, en el ámbito de la educación financiera, durante el pasado año, el Popular continuó promoviendo la capacitación de pequeñas y medianas empresas (PYME), mediante dos iniciativas de calado como son el portal especializado www.impulsapopular.com y el Foro Empresarial PYME. Ambas acciones forman parte de la iniciativa Impulsa Popular, cuyo enfoque es la mejora integral de las PYME dominicanas, al tiempo que les ofrece las soluciones financieras más adecuadas para su desarrollo empresarial. Asimismo, continuó trabajando el objetivo de ser un ente democratizador de los servicios bancarios, desarrollando iniciativas en favor de la inclusión financiera de la población a través de la red de subagentes bancarios, una modalidad de servicio en la que el banco es pionero. Respecto a su compromiso en materia de sostenibilidad social y medioambiental, esta filial bancaria llevó a cabo unas 70 acciones y programas de responsabilidad social, los cuales impactaron de manera positiva en unas 400 instituciones que trabajan en favor de amplios sectores de la población y en más de 4,500 familias en distintas comunidades de toda la geografía nacional.
38
AFP Popular
Durante el año 2013, el Fondo de Pensiones administrado por la Administradora de Fondos de Pensiones Popular creció en RD$14,376 millones, es decir, un 26.1% respecto a 2012, terminando en RD$69,407.5 millones. Este eficiente desempeño consolida el liderazgo de la institución en el sistema de pensiones en cuanto a participación de mercado, con un porcentaje de 35.85% de los Fondos de Capitalización Individual administrados por el sistema. Esta filial cerró el pasado ejercicio social con una rentabilidad nominal promedio que permitió lograr para sus afiliados una tasa nominal de 13.22%. Estos resultados hicieron posible que los Estados Financieros a diciembre de 2013 muestren Utilidades Brutas por valor de RD$1,863.5 millones, que luego de deducir el monto estimado para el pago del Impuesto sobre la Renta, ascendente a RD$546.4 millones, arrojan Utilidades Netas por valor de RD$1,317.1 millones, lo cual refleja una rentabilidad del patrimonio del 58%.
39
“
En 2013 Fiduciaria Popular estableciĂł su oferta de productos fiduciarios en conjunto con asesores internacionales de primer nivel para garantizar la seguridad en sus servicios, firmando contratos orientados principalmente al sector inmobiliario.
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41
Iniciativas de permanencia Durante el pasado año, en el tema de aspectos regulatorios, la filial concluyó el proyecto de Implementación de Gobierno Corporativo basado en mejores prácticas, formalizando y aplicando las políticas sugeridas, producto del diagnóstico de una firma externa, especializada en la materia. En consonancia con su estrategia sostenible, AFP Popular agrega valor a su gestión al ser la primera AFP del mercado previsional dominicano en obtener la certificación de su Sistema de Gestión, por parte de la firma SGS United Kindom Ltd, Systems & Services Certification, en cuanto al cumplimiento de los requisitos de ISO 9001:2008 para los procesos de admi-
Data Center, el cual cuenta con lo más altos estándares de la industria y permitirá absorber,
nistración de cuentas de capitalización individual y servicios generales.
según lo planificado, el crecimiento de los próximos años, garantizando así la sostenibilidad
Como parte de su desarrollo institucional y compromiso con el país, en 2013 esta filial con-
del negocio y el servicio a su clientela.
tinuó realizando esfuerzos de reforestación en la comunidad de El Mamey, municipio de
Popular Bank se prepara para cumplir con los nuevos retos regulatorios como la implemen-
San José de las Matas, con la siembra de 10,000 pinos autóctonos del tipo Caribea, vincula-
tación del Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA). Lo mismo sucede respecto al
dos al proyecto de sostenibilidad medioambiental Plan Sierra. En ese mismo orden, y como
nuevo Acuerdo 04-2013 de Gestión y Administración de Riesgo de Crédito, emitido por la
parte de las actividades llevadas a cabo en el renglón educativo, la institución impartió 38
Superintendencia de Bancos de Panamá, el cual entra en vigencia en junio de 2014.
talleres para orientar sobre el tema de seguridad social a empleados de más de 500 empre-
Con el objetivo de fortalecer las aptitudes de su recurso humano y garantizar así la calidad
sas, abarcando casi toda la geografía nacional.
en la entrega del servicio, durante 2013 la organización participó en programas de capacitación, desarrollo del liderazgo y optimización de procesos, a través del enfoque estructu-
Popular Bank
rado basado en la filosofía LEAN, cuya implementación dio paso a estructuras más eficaces
Esta filial de licencia internacional domiciliada en Panamá celebró sus 30 años de servi-
y productivas.
cios culminando el ejercicio social de 2013 de manera exitosa, al registrar Utilidades Netas de US$16.4 millones, lo que representa un 12.3% más de lo presupuestado. Estos
Servicios Digitales Popular, S.A.
logros fueron posibles gracias a una rigurosa gestión de los recursos, tanto activos como
Con esta nueva filial, creada a finales de 2013, el Grupo Popular retoma la conquista de un
pasivos.
mercado conocido, y donde ha tenido siempre una posición de liderazgo: el mercado de
De manera similar, al cierre de 2013 los Activos Totales del banco registraron un saldo de
adquirencia de pagos con tarjetas.
US$906.4 millones, para un crecimiento de 16.4% con respecto a 2012. Asimismo, la Cartera
En el transcurso de 2013 se preparó toda la infraestructura tecnológica y humana requerida
de Créditos Neta se situó en US$570.1 millones.
para el próximo lanzamiento del servicio de afiliación en comercios para tarjetas de crédito y débito de las principales marcas a nivel mundial. De este modo, gracias a esta nueva filial
42
Nuevo Data Center
del Grupo Popular, el establecimiento comercial afiliado y el tarjetahabiente tendrán una
Como parte de la visión de la institución respecto a la mejora del servicio, la filial culminó
relación directa con el Banco Popular Dominicano, un hecho que redundará en la mejora
con gran éxito la habilitación y traslado de los equipos tecnológicos centrales al nuevo
del servicio y la experiencia de compra.
43
“
Inversiones Popular obtuvo Utilidades Netas por RD$61.6 millones e ingresos por RD$351.7 millones, durante el transcurso de un ejercicio en el que abriĂł un total de 2,415 nuevas cuentas de corretaje, cifra que representa el 49.7% de las aperturas totales de nuevas cuentas en el mercado.
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45
“ ”
Visión de futuro
Con la puesta en marcha de Servicios Digitales
Durante 2014, será lanzado el servicio en beneficio de los clientes comerciales que aceptan
Popular, el establecimiento comercial afiliado y
pagos con tarjetas. Con una plataforma de tecnología confiable y a la vanguardia, unido a la propuesta de servicio accesible, Servicios Digitales Popular garantizará estándares mundiales de calidad y constantes soluciones innovadoras que facilitarán el proceso de compras y ventas electrónicas de la República Dominicana. La participación de Grupo Popular en este mercado, además de fortalecer las relaciones con los clientes comerciales, permitirá impulsar iniciativas de productos y servicios de avanzada, relacionados con los productos de tarjetas de crédito y pagos móviles. El Grupo Popular fue el pionero en este tipo de negocios en el mercado financiero dominicano mediante la creación de Credomatic Popular y Credomatic Dominicana, que luego fueron fusionadas con el Banco Popular Dominicano, S.A.-Banco Múltiple.
el tarjetahabiente tendrán una relación directa con el Banco Popular Dominicano.
A inicios del pasado año, esta filial fue elegida para presidir la Asociación de Puestos de Bolsa de la República Dominicana, elección que habla de su nivel de compromiso frente a
Inversiones Popular
la promoción, crecimiento, desarrollo y consolidación del mercado de valores dominicano.
Al cierre del año 2013, Inversiones Popular, S.A.-Puesto de Bolsa reflejó excelentes resulta-
En cuanto a avances tecnológicos e impacto operacional, en 2013 fueron realizadas las
dos que evidenciaron un crecimiento sostenido, logrando superar su presupuesto en todas
acciones necesarias para completar la implementación del sistema de automatización. En
las partidas.
este sentido, se validó todo el proceso contable para iniciar de manera satisfactoria, cum-
Esta filial obtuvo Utilidades Netas por RD$61.6 millones e ingresos por RD$351.7 millones,
pliendo así con las regulaciones de los organismos encargados del buen desarrollo de las
durante el transcurso de un ejercicio en el que abrió un total de 2,415 nuevas cuentas de
operaciones.
corretaje, cifra que representa el 49.7% de las aperturas totales de nuevas cuentas en el
Como parte del fortalecimiento de su sistema de gobernabilidad corporativa y social, los
mercado.
empleados de Inversiones Popular también participaron en importantes eventos de
Esta filial de intermediación bursátil realizó transacciones por la Bolsa de Valores en el mer-
Responsabilidad Social Empresarial, entre ellos la jornada de reforestación de la cuenca del
cado primario por un monto de RD$2,270 millones, lo que corresponde al 19% del total,
Río Higuamo, en la provincia de San Francisco de Macorís, en el noreste del país.
ocupando el tercer lugar dentro de los puestos de bolsa nacionales con mayor volumen negociado en dicho mercado. Asimismo, negoció por bolsa más de RD$4,857 millones en
Infocentro Popular
el mercado secundario.
La filial de servicios electrónicos del Grupo Popular experimentó un proceso de mayor eficiencia en sus operaciones, a partir de la implementación de iniciativas del Banco Popular
46
Presencia activa y reconocimientos
Dominicano para inducir a sus clientes a utilizar en mayor proporción canales alternos tales
Con el objetivo de fortalecer su posicionamiento, Inversiones Popular tuvo presencia per-
como Internet Banking, la plataforma IVR (módulo de Respuesta de Voz Interactiva, por sus
manente en los eventos, asambleas, foros, seminarios y ferias que se llevaron a cabo en el
siglas en inglés) y Móvil Banking. Las solicitudes de productos capturadas por este centro
mercado de valores y en eventos relacionados con el tema.
ascendieron a 192,920, lo que representa un incremento del 12% comparación con los
47
Río Soco, en San Pedro de Macorís, organizada por el Grupo Popular. Asimismo, se programaron charlas de orientación sobre Salud Emocional y encuentros de salud preventiva, a cargo de importantes especialistas.
Fiduciaria Popular Durante su primer año de operaciones, Fiduciaria Popular estableció su oferta de productos fiduciarios en conjunto con asesores internacionales de primer nivel para garantizar la seguridad en sus servicios, firmando contratos orientados principalmente al sector inmobiliario. Adicionalmente, junto a la firma KPMG Dominicana, realizó el diseño del manual operativo logros de 2012, basadas en un volumen de llamadas entrantes superior a los 6 millones y a
y contable basado en los procesos establecidos en la herramienta tecnológica implemen-
una oferta de servicio y apoyo empresarial con altos estándares de calidad.
tada y en las mejores prácticas regionales de la industria fiduciaria.
De cara al futuro, en clara identificación con los objetivos de sostenibilidad empresarial, se ejecutaron programas de entrenamiento enfocados en el desarrollo de las habilidades de
Capacitación que sostiene la calidad
supervisión y gestión de equipos de alto desempeño, además de un entrenamiento de
En consonancia con su estrategia de negocios, la filial continuó agotando jornadas de capa-
introducción a la norma Customer Operations Performance Center (COPC), especializada
citación para sumar al historial de alto desempeño de su equipo de colaboradores, los
en centros de contacto.
cuales han recibido entrenamiento en reconocidas casas de estudio nacionales y extranjeras especializadas en el negocio fiduciario, como Barna Business School, en República
Muestras de desarrollo y avance
Dominicana, y Solutrust, en México. En ese sentido, expertos de la categoría del doctor
En relación a las novedades tecnológicas, el proceso de grabación de llamadas en su sec-
Miguel García y García, abogado y director fiduciario de empresas mundiales, con más de
ción inbound (llamadas recibidas), iniciado en 2012, avanzó hasta la migración al sistema
30 años de experiencia en la industria fiduciaria mexicana, impartió programas internos
Avaya Aura Contact Recording, que posibilita obtener mayor seguridad y capacidad de
especialmente diseñados de acuerdo a la línea de negocios de la nueva filial, lo cual se
almacenamiento. Estas implementaciones permiten ofrecer al cliente interacciones más
traduce en la garantía de poder desarrollar negocios fiduciarios con los mayores estánda-
completas y un mejor seguimiento respecto a los monitoreos, lo que mejora la calidad del
res de seguridad, calidad y servicio.
servicio ofrecido.
48
De igual forma se dio inicio al Proyecto de Redundancia de Central Telefónica, el cual faci-
Administradora de Fondos de Inversión Popular
lita mantener la recepción de llamadas a través de equipos alternos o de contingencia,
La Administradora de Fondos de Inversión Popular (AFI Popular) es una nueva filial del
como servidor secundario.
Grupo Popular orientada a la comercialización de fondos de inversión para familias y
En 2013 esta filial volvió a completar satisfactoriamente la Certificación PCI DSS (Payment
empresas, que buscan diversificar sus ahorros y acceder a nuevas alternativas de inversión.
Card Data Security Standard). Esta certificación reduce el riesgo de fraudes por acceso a
Instituida mediante la resolución R-CNV-2013-40-AF del 3 de diciembre de 2013, AFI
informaciones vía telefónicas en tarjetas de crédito y débito.
Popular fue creada bajo el amparo de las leyes 19-00 de Mercado de Valores y 189-11 de
Atendiendo a su compromiso de Responsabilidad Social Empresarial, el personal de
Desarrollo del Mercado Hipotecario y Fideicomiso, e inscrita en el Registro de Mercado de
Infocentro participó en el mes de junio en la jornada de reforestación de las márgenes del
Valores y Productos de la Superintendencia de Valores (SIV) bajo el código SIVAF-007.
49
“
Con la formalización de sus operaciones, el objetivo de AFI Popular es convertirse
Con la formalización de sus operaciones, el objetivo de AFI Popular es convertirse en un ente
en un ente promotor del mercado de
promotor del mercado de capitales en el país, al garantizar la oferta de nuevas alternativas de
capitales en el país, al garantizar la
de fondos de inversión en renta fija y variable, así como de fondos de inversión inmobiliaria y
oferta de nuevas alternativas de inversión para las familias y empresas
inversión para las familias y empresas dominicanas, que dispondrán de un completo portafolio
de desarrollo empresarial, entre otros. Con el próximo lanzamiento de su página web www.afipopular.com.do, la filial contará con una avanzada plataforma digital, que contribuirá así al mayor conocimiento y transparencia de estos productos, permitiendo a los inversionistas informarse sobre la composición y califica-
dominicanas, que dispondrán de un
ción de riesgo de los distintos vehículos de inversión, así como la consulta diaria del movimien-
completo portafolio de fondos de
Como parte del Grupo Popular, AFI Popular se beneficia además de las sinergias creadas con
inversión en renta fija y variable.
to y el valor de sus inversiones.
otras filiales de la organización financiera, como son Inversiones Popular y Fiduciaria Popular.
BPD Bank
50
”
En mayo de 2013, el Grupo Popular anunció que su Consejo de Administración actualizó su Plan Estratégico 2011-2014 y el rol de sus negocios internacionales, tomando la decisión de descontinuar las operaciones de su filial BPD Bank en las ciudades de Nueva York y Miami, para concentrar el negocio en mercados de mayor crecimiento y rentabilidad, así como en nuevos productos y servicios, tanto en el mercado local como en la región latinoamericana. Las autoridades reguladoras y supervisoras de los sistemas financieros de Estados Unidos y República Dominicana fueron informadas debidamente de todo el proceso.
51
estados financieros s o b r e b a s e r e gul a d a Grupo Popular, S. A. 31 de diciembre de 2013 (Con el Informe de los Auditores Independientes)
52
53
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Carta del Comisario Lic. Engracia Franjul de Abate Santo Domingo, D. N. República Dominicana 10 de abril de 2014 Asamblea General Ordinaria Anual GRUPO POPULAR, S. A. Ciudad. Señores accionistas: En cumplimiento del mandato que nos confirió la Asamblea General Ordinaria Anual celebrada el sábado 27 de abril del año 2013 al designarnos Comisario de Cuentas de esta sociedad y de conformidad con las disposiciones legales y estatutarias vigentes, hemos examinado los estados financieros del GRUPO POPULAR, S. A. Y SUBSIDIARIAS, el informe de auditoría externa de la firma independiente de Contadores Públicos Autorizados PricewaterhouseCoopers, así como otras documentaciones que consideramos pertinentes en relación con las actividades correspondientes al ejercicio social comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013. Hemos presentado por separado un informe que incluye análisis, comparaciones y comentarios sobre la situación financiera de la sociedad, sus activos, pasivos y patrimonio, el estado de ganancias y pérdidas y las demás cuentas y balances sometidos por los Administradores. Asimismo hemos revisado las actas de las reuniones del Consejo de Administración y de los Comités de Gobierno Corporativo, de Auditoría, y de Nombramiento y Remuneraciones, realizadas durante el año 2013, las cuales hemos considerado satisfactorias. Este informe, que es parte integral de estas conclusiones, ha estado a la disposición de los señores accionistas, con la debida anticipación, según las prescripciones legales y estatutarias. El resultado de nuestro examen y el alcance de la auditoría realizada por Contadores Públicos Autorizados que actuaron con carácter independiente, revelan que las cuentas presentadas están de acuerdo a los principios contables que regulan las autoridades nacionales y los que rigen en los países donde están localizadas las subsidiarias extranjeras, y que el Consejo de Administración ha cumplido su mandato de un modo correcto y satisfactorio, de conformidad con las facultades que le confieren los Estatutos Sociales. De acuerdo con lo anteriormente expuesto, recomendamos formalmente a los señores accionistas aprobar los estados financieros de GRUPO POPULAR, S. A. Y SUBSIDIARIAS correspondientes al 31 de diciembre del año 2013 tal y como han sido presentados a la Asamblea General Ordinaria Anual, aprobar la gestión del Consejo de Administración y, en consecuencia, otorgarle el descargo por la gestión realizada.
Lic. Engracia Franjul de Abate Comisario de Cuentas GRUPO POPULAR, S.A. 55
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Informe de los Auditores Independientes
auditor considera el control interno relevante para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados por la entidad, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no para expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye una evaluación de lo apropiado de las políticas contables utilizadas y de las estimaciones contables hechas por la administración, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados en su conjunto. A los Accionistas y Consejo de Administración de Grupo Popular, S. A. Hemos auditado los estados financieros consolidados que se acompañan de Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias, los cuales comprenden el balance general consolidado al 31 de diciembre de 2013 y los estados consolidados de resultados, de flujos de efectivo y de cambios en el patrimonio neto por el año terminado en esa fecha, y un resumen de las políticas contables significativas y otras notas explicativas. Responsabilidad de la Administración por los Estados Financieros Consolidados La administración es la responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, la cual es una base integral de contabilidad diferente a las Normas Internacionales de Información Financiera, promulgadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad, y del control interno que la administración determinó necesario para permitir la preparación de estados financieros libres de errores significativos, debido a fraude o error. Responsabilidad de los Auditores Nuestra responsabilidad es expresar una opinión acerca de estos estados financieros consolidados con base en nuestra auditoría, la cual fue realizada de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría. Dichas normas exigen que cumplamos con requerimientos éticos, así como que planifiquemos y llevemos a cabo la auditoría para obtener seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de errores significativos. Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio de los auditores, incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos de los estados financieros consolidados, ya sea por fraude o error. Al hacer esta evaluación de riesgos, el
PwC República Dominicana, PricewaterhouseCoopers, Ave. Lope de Vega No. 29, Edificio Novo-Centro, Piso PwC, Apartado Postal 1286, Santo Domingo, Rep. Dom. Teléfono (809) 567-7741, Telefax (809) 541-1210, RNC 1-01-015162
56
Consideramos que nuestra auditoría contiene evidencia de auditoría suficiente y apropiada para proporcionar una base razonable para sustentar nuestra opinión calificada. Base para la Opinión Calificada Según se indica en la Nota 2.4.2 a los estados financieros consolidados, las entidades incluidas en la consolidación, a excepción de la subsidiaria bancaria local, preparan sus estados financieros sobre bases contables que difieren de las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. No fue práctico determinar los efectos de uniformar las bases contables de las referidas entidades a las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Opinión Calificada En nuestra opinión, excepto por el efecto de no haber uniformado las bases contables de algunas entidades incluidas en la consolidación a las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, según se indica en la Base para la Opinión Calificada, los estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos importantes, la situación financiera consolidada de Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2013, y su desempeño financiero consolidado y sus flujos de efectivo consolidados por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, como se describe en la Nota 2 a los estados financieros consolidados que se acompañan. Otro Asunto Los estados financieros consolidados que se acompañan no están destinados a presentar la posición financiera consolidada y los resultados de las operaciones consolidados y los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con los principios contables de jurisdicciones distintas a la República Dominicana. Por lo tanto, el balance general consolidado y los estados consolidados de resultados, de flujos de efectivo y de cambios en el patrimonio neto y su utilización no están diseñados para aquellos que no estén informados acerca de las prácticas de contabilidad y procedimientos establecidos por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana.
25 de marzo de 2014
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Balance General Consolidado
Balance General Consolidado
(Valores en miles de RD$)
(Valores en miles de RD$)
ACTIVOS
Fondos disponibles (Nota 4) Inversiones (Notas 6 y 14) Disponibles para la venta Mantenidas hasta el vencimiento Otras inversiones en instrumentos de deuda Rendimientos por cobrar Provisión para inversiones Cartera de créditos (Notas 7 y 14) Vigente Reestructurada Vencida Cobranza judicial Rendimientos por cobrar Provisión para créditos
Deudores por aceptaciones (Nota 8) Cuentas por cobrar (Nota 9) Comisiones por cobrar Cuentas por cobrar Bienes recibidos en recuperación de créditos (Notas 10 y 14) Bienes recibidos en recuperación de créditos Provisión por bienes recibidos en recuperación de créditos Inversiones en acciones (Notas 11 y 14) Inversiones en acciones Provisión para inversiones en acciones Propiedad, muebles y equipos (Nota 12) Propiedad, muebles y equipos Depreciación acumulada
Inmuebles en desarrollo, para la venta y de alquiler Otros activos (Nota 13) Cargos diferidos Intangibles Activos diversos Amortización acumulada TOTAL ACTIVOS Cuentas contingentes (Nota 23) Cuentas de orden
58
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Al 31 de Diciembre de
2013
2012
55,593,725
52,252,380
402,864 169,862 34,606,487 697,272 (8,352) 35,868,133
6,330,672 173,366 17,443,270 564,175 (14,035) 24,497,448
179,514,156 2,529,362 2,045,066 473,987 1,468,870 (4,691,623) 181,339,818
173,253,328 3,070,812 1,229,645 1,245,328 1,451,450 (4,283,896) 175,966,667
64,445
147,105
364,901 836,824 1,201,725
435,560 906,467 1,342,027
3,901,148 (1,173,351) 2,727,797
3,559,803 (917,307) 2,642,496
614,464 (8,768) 605,696
737,405 (17,661) 719,744
14,781,084 (3,172,244) 11,608,840
13,975,386 (2,666,858) 11,308,528
753,743
2,785,265 341,623 1,044,926 (148,564) 4,023,250 293,787,172 40,249,133 718,644,904
336,396
2,663,151 320,055 350,568 (126,868) 3,206,906 272,419,697 32,799,063 624,570,427
pasivos y patrimonio
Al 31 de Diciembre de
2013
PASIVOS Obligaciones con el público (Nota 15) A la vista De ahorro A plazo Intereses por pagar Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior (Nota 16) De instituciones financieras del país De instituciones financieras del exterior Intereses por pagar Fondos tomados a préstamo (Nota 17) Del Banco Central De instituciones financieras del país De instituciones financieras del exterior Intereses por pagar Aceptaciones en circulación (Nota 8) Valores en circulación (Nota 18) Títulos y valores Intereses por pagar Otros pasivos (Nota 19) Obligaciones subordinadas (Nota 20) Deuda subordinada Intereses por pagar TOTAL PASIVOS Patrimonio neto de los propietarios de la controladora (Nota 21) Capital pagado Capital adicional pagado Otras reservas patrimoniales Superávit por revaluación (Pérdidas) ganancias no realizadas en inversiones disponibles para la venta Ajuste por conversión de moneda Resultados acumulados de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio Interés minoritario TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO Cuentas contingentes (Nota 23) Cuentas de orden
2012
53,552,668 87,466,705 62,340,630 227,141 203,587,144
51,783,728 73,857,909 60,897,642 246,362 186,785,641
3,533,406 108,043 958 3,642,407
3,732,281 1,180,136 2,320 4,914,737
8,861 402,442 3,834,189 15,481 4,260,973 64,445
8,861 8,762 2,982,236 15,536 3,015,395 147,105
34,629,253 105,323 34,734,576 5,983,897
30,805,691 59,853 30,865,544 5,785,898
9,061,969 11,121 9,073,090 261,346,532
7,969,856 6,560 7,976,416 239,490,736
7,905,412 14,716,989 1,474,500 732,057 (51,307) 1,483,186 738,588 5,139,679 32,139,104 301,536 32,440,640 293,787,172 40,249,133 718,644,904
7,938,429 14,794,030 1,366,701 749,626 68,680 2,137,210 199,074 5,057,535 32,311,285 617,676 32,928,961 272,419,697 32,799,063 624,570,427
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros consolidados. Manuel A. Grullón Lissette De Jesús Presidente Ejecutivo Vicepresidente Área de Finanzas
Ignacio J. Guerra Vicepresidente Ejecutivo Senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones 59
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Estado de Resultados Consolidado
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
(Valores en miles de RD$)
(Valores en miles de RD$)
Ingresos financieros (Nota 24) Intereses y comisiones por crédito Intereses por inversiones Ganancias por inversiones
Gastos financieros (Nota 24) Intereses por captaciones Pérdidas por inversiones Intereses y comisiones por financiamiento Margen financiero bruto Provisión para cartera de créditos (Nota 14) Provisión para inversiones (Nota 14) Margen financiero neto Ingresos (gastos) por diferencia de cambio Otros ingresos operacionales (Nota 25) Comisiones por tarjetas de crédito Comisiones por servicios Comisiones por cambio Ingresos diversos Otros gastos operacionales (Nota 25) Comisiones por servicios Gastos diversos Resultado operacional bruto Gastos operativos Sueldos y compensaciones al personal (Nota 27) Servicios de terceros Depreciación y amortizaciones Otras provisiones Otros gastos (Nota 28) Resultado operacional neto Otros ingresos (gastos) (Nota 26) Otros ingresos Otros gastos Resultado antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta (Nota 22) Resultado del ejercicio ATRIBUIBLE A: Propietarios del patrimonio neto de la Controladora (Matriz) Interés minoritario
Años Terminados el 31 de Diciembre de
2013
2012
24,488,310 2,970,890 2,151,192 29,610,392
24,374,376 3,139,515 1,677,292 29,191,183
(5,874,592) (385,371) (144,858) (6,404,821) 23,205,571 (3,557,714) (3,557,714) 19,647,857 (125,447)
(7,372,864) (228,607) (183,630) (7,785,101) 21,406,082 (3,151,005) (6,805) (3,157,810) 18,248,272 (64,109)
2,403,029 6,302,712 939,345 223,086 9,868,172
2,288,402 5,524,844 852,020 162,785 8,828,051
(834,666) (208,537) (1,043,203) 28,347,379
(737,468) (181,378) (918,846) 26,093,368
(10,067,294) (3,058,419) (1,156,407) (606,932) (7,062,191) (21,951,243) 6,396,136
(8,787,662) (2,492,842) (944,828) (431,163) (7,075,790) (19,732,285) 6,361,083
2,664,334 (1,054,228) 1,610,106 8,006,242 (2,826,059) 5,180,183
2,141,151 (1,054,674) 1,086,477 7,447,560 (2,317,678) 5,129,882
5,121,502 58,681 5,180,183
5,038,942 90,940 5,129,882
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Intereses y comisiones cobradas por créditos
Años Terminados el 31 de Diciembre de
2013
2012
24,239,187
24,072,440
Otros ingresos financieros cobrados
4,451,671
4,471,797
Otros ingresos operacionales cobrados
9,785,590
8,744,238
Intereses pagados por captaciones
(5,843,743)
(7,452,776)
Intereses y comisiones pagados por financiamientos Gastos generales y administrativos pagados
(145,377)
(188,480)
(20,041,418)
(17,987,985)
Otros gastos operacionales pagados
(1,043,203)
(918,846)
Impuesto sobre la renta pagado
(3,543,959)
(1,800,322)
Cobros diversos por actividades de operación
1,776,848
860,389
9,635,596
9,800,455
Efectivo neto provisto por las actividades de operación EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Disminución en inversiones Interbancarios colocados Interbancarios cobrados
(10,876,020)
4,795,288
(1,460,000)
(1,426,000)
1,460,000
1,426,000
Créditos otorgados
(184,246,311)
(185,836,449)
Créditos cobrados
176,172,370
162,963,071
(416,661)
(236,900)
(2,866,322)
(2,127,071)
Inmuebles para la venta y alquiler Adquisición de propiedad, muebles y equipos Producto de la venta de propiedad, muebles y equipos Producto de la venta de bienes recibidos en recuperación de créditos Efectivo neto usado en las actividades de inversión
32,660
32,024
1,199,850
917,067
(21,000,434)
(19,492,970)
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Captaciones recibidas
3,399,433,737
3,071,536,250
Devolución de captaciones
(3,382,138,527)
(3,056,677,177)
Operaciones con fondos tomados a préstamo
10,320,937
613,016
Operaciones con fondos pagados
(9,147,255)
(4,640,184)
Obligaciones subordinadas
1,090,000
3,910,000
Recompra de acciones Aportes de capital Dividendos pagados y otros pagos a los accionistas Efectivo neto provisto por las actividades de financiamiento AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
(430,578)
(234,731)
-
1,540,691
(4,422,131)
(1,182,738)
14,706,183
14,865,127
3,341,345
5,172,612
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL INICIO DEL AÑO
52,252,380
47,079,768
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO
55,593,725
52,252,380
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros consolidados.
Manuel A. Grullón Lissette De Jesús Presidente Ejecutivo Vicepresidente Área de Finanzas 60
Ignacio J. Guerra Vicepresidente Ejecutivo Senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones 61
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
(Valores en miles de RD$)
(Valores en miles de RD$)
Años Terminados el 31 de Diciembre de
2013
2012
Conciliación entre el resultado del ejercicio y el efectivo neto provisto por las actividades de operación: Resultado del ejercicio
5,180,183
5,129,882
Ajustes para conciliar el resultado del ejercicio con el efectivo neto provisto por las actividades de operación Provisiones por activos riesgosos y contingentes Otras provisiones
4,164,645
3,588,973
123,220
248,190
1,156,407
944,828
Impuesto sobre la renta diferido
(104,595)
200,052
Impuesto sobre la renta corriente
854,790
530,291
490
96,648
Ajuste en el valor de mercado de las inversiones
21,592
38,961
Gasto por incobrabilidad de cuentas por cobrar
80,313
81,232
1,276
(14,925)
57,508
(43,490)
Depreciación y amortizaciones
Otros costos fiscales
Pérdida (ganancia) en venta de propiedad, muebles y equipos Pérdida (ganancia) en venta de bienes recibidos en recuperación de créditos Efecto fluctuación cambiaria, (neta)
(90,054)
(101,308)
(1,541,735)
(438,849)
2,289
1,078
(381,948)
(226,386)
Cuentas por cobrar
246,294
(596,126)
Cargos diferidos
(343,500)
(239,580)
Intangibles
(56,990)
(17,260)
Activos diversos
467,078
208,044
28,041
(85,840)
Otros ingresos Gastos por amortización del costo de emisión de la deuda subordinada Cambios netos en activos y pasivos: Rendimientos por cobrar
Intereses por pagar Otros pasivos
(229,708)
496,040
Total de ajustes
4,455,413
4,670,573
Efectivo neto provisto por las actividades de operación
9,635,596
9,800,455
Saldos al 31 de diciembre de 2011 Transferencia de resultados acumulados Aportes de capital (Nota 21) Superávit por revaluación Pérdida neta no realizada sobre inversiones en valores disponibles para la venta Ajuste por conversión de moneda Dividendos pagados (Nota 21) Efectivo Acciones Resultado del ejercicio Saldo al 31 de diciembre de 2012 Transferencia de resultados acumulados Recompra de acciones (Nota 21) Superávit por revaluación Pérdida neta no realizada sobre inversiones en valores disponibles para la venta Ajuste por conversión de moneda Dividendos pagados en efectivo (Nota 21) Resultado del ejercicio Reservas para bienes adjudicados (Nota 21) Saldos al 31 de diciembre de 2013
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros consolidados.
Manuel A. Grullón Lissette De Jesús Presidente Ejecutivo Vicepresidente Área de Finanzas
62
Ignacio J. Guerra Vicepresidente Ejecutivo Senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones
Otras Reservas Patrimoniales
Superávit por Revaluación
Ganancias (pérdidas) no Realizadas
Ajuste por Conversión de Moneda Extranjera
Resultados Acumulados de Ejercicios Anteriores
Resultado del Ejercicio
Patrimonio antes de Interés Minoritario
Interés Minoritario
Total Patrimonio
Capital Pagado
Capital Adicional Pagado
6,598,506
11,667,542
1,366,701
769,389
977
1,801,150
135,246
4,361,228
26,700,739
555,435
27,256,174
-
-
-
-
-
-
4,361,228
(4,361,228)
-
-
-
392,067 -
914,824 -
-
(19,763)
-
-
-
18,593
1,306,891 (1,170)
(931) 346
1,305,960 (824)
-
-
-
-
67,703
-
-
-
67,703
-
67,703
-
-
-
-
-
336,060
-
-
336,060
16,744
352,804
947,856
2,211,664
-
-
-
-
(1,137,880) (3,159,520)
-
(1,137,880) -
(44,858) -
(1,182,738) -
-
-
-
-
-
-
-
5,038,942
5,038,942
90,940
5,129,882
7,938,429
14,794,030
1,366,701
749,626
68,680
2,137,210
199,074
5,057,535
32,311,285
617,676
32,928,961
-
-
-
-
-
-
5,057,535
(5,057,535)
-
-
-
(33,017) -
(77,041) -
-
(17,569)
-
-
-
18,177
(110,058) 608
(320,520) 82
(430,578) 690
-
-
-
-
(119,987)
-
-
-
(119,987)
-
(119,987)
-
-
-
-
-
(654,024)
-
-
(654,024)
-
(654,024)
-
-
-
-
-
-
(4,367,748) -
5,121,502
(4,367,748) 5,121,502
(54,383) 58,681
(4,422,131) 5,180,183
-
-
107,799
-
-
-
(150,273)
-
(42,474)
-
(42,474)
7,905,412
14,716,989
1,474,500
732,057
(51,307)
1,483,186
738,588
5,139,679
32,139,104
301,536
32,440,640
Para ser leídos conjuntamente con las notas a los estados financieros consolidados.
Manuel A. Grullón Lissette De Jesús Presidente Ejecutivo Vicepresidente Área de Finanzas
Ignacio J. Guerra Vicepresidente Ejecutivo Senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones
63
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados 1. Entidad
2012
Grupo Popular, S. A. (el Grupo) fue constituido el 23 de diciembre de 1974, con el objetivo de promover, desarrollar e invertir en sociedades financieras, bienes raíces, construcción, procesamiento de datos y administración de bienes, así como para promover la creación, establecimiento y funcionamiento de empresas comerciales e industriales y participar en su capital, realizar cualesquiera inversiones o actividades comerciales, industriales, agropecuarias y de cualquier otra naturaleza permitidas por las leyes dominicanas. El Grupo tiene su domicilio en la Av. John F. Kennedy No. 20, Santo Domingo, República Dominicana.
Cajeros Automáticos
Estafetas
Total
Zona metropolitana Interior del país Exterior
100 101
353 374
2
453 477
2 203
727
2
2 932
Los presentes estados financieros consolidados, incluyendo sus notas, se presentan en miles de pesos dominicanos (RD$) y en miles de dólares estadounidenses (US$), u otras monedas para las notas según corresponda.
Posición
La emisión de los estados financieros consolidados fue aprobada por el Consejo de Administración el 20 de marzo de 2014.
Alejandro E. Grullón E.
Presidente del Consejo de Administración
Manuel A. Grullón
Presidente Ejecutivo
Manuel E. Jiménez
Vicepresidente Ejecutivo Senior de Administración de Grupo
Ignacio J. Guerra
Vicepresidente Ejecutivo Senior de Finanzas, Tecnología y Operaciones
Rafael A. del Toro G.
Vicepresidente Ejecutivo de Gestión Interna y Cumplimiento
José Marmol
Vicepresidente Ejecutivo Relaciones Públicas y Comunicaciones
Richard Lueje
Auditor General
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo mantiene sucursales y cajeros automáticos en centros de negocios personales en toda la zona metropolitana de Santo Domingo, provincias del país y en los países donde operan sus subsidiarias del exterior, según se indica a continuación: 2013 Cajeros Ubicación
Oficinas
Automáticos
Estafetas
Total
Zona metropolitana Interior del país Exterior
98 106
365 440
2
463 548
2 206
805
2
2 1,013
Total
Oficinas
Total
Los principales ejecutivos del Grupo en las áreas administrativas y operaciones son los siguientes: Nombre
Ubicación
2. Resumen de las Principales Políticas de Contabilidad 2.1
Base contable y de preparación de los estados financieros consolidados Excepto por lo indicado en la Nota 2.4.2, el Grupo prepara sus estados financieros consolidados de acuerdo con las prácticas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana en su Manual de Contabilidad para Instituciones Financieras vigente, los reglamentos, resoluciones, instructivos, circulares y disposiciones específicas emitidos por esa Superintendencia de Bancos y la Junta Monetaria de la República Dominicana (en adelante Junta Monetaria), dentro del marco de la Ley Monetaria y Financiera; se aplican las Normas Internacionales de Información Financiera en ciertas situaciones no previstas en el referido marco contable. Las prácticas de contabilidad para instituciones financieras establecidas por dicha superintendencia difieren en algunos aspectos de las Normas Internacionales de Información Financiera aplicables para bancos e instituciones financieras. En consecuencia, los estados financieros consolidados no pretenden presentar la situación financiera, resultados de operaciones y flujos de efectivo consolidados, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera. Los presentes estados financieros consolidados están preparados en base al costo histórico, excepto por las inversiones disponibles para la venta que están a su valor razonable y algunos terrenos y edificios, que están presentados a valor revaluado a diciembre de 2004.
2.2 Diferencias con Normas Internacionales de Información Financiera Las prácticas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana difieren de las Normas Internacionales de Información Financiera en algunos aspectos. Se resumen a continuación ciertas diferencias:
64
65
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) i)
De acuerdo con lo requerido por la Superintendencia de Bancos, la provisión para la cartera de créditos corresponde al monto determinado en base a una evaluación de riesgos realizada por el Grupo siguiendo lineamientos específicos. Los niveles de provisiones para los créditos comerciales se miden en base a porcentajes según la clasificación asignada a cada crédito. La evaluación sobre la clasificación de riesgo para los mayores deudores comerciales incluye la documentación de los expedientes de crédito, considerando las cifras de los estados financieros del prestatario, el comportamiento de pago y los niveles de garantía, siguiendo los lineamientos del Reglamento de Evaluación de Activos (en adelante REA), el Instructivo para el Proceso de Evaluación de Activos en Régimen Permanente y circulares y comunicaciones relacionadas. Para los créditos comerciales denominados menores deudores, créditos de consumo e hipotecarios, los porcentajes de provisiones se establecen en base a los días de atraso. De conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, para la evaluación de la cartera de créditos a fines de determinar la existencia o no de deterioro, se separan los préstamos en individual y colectivamente evaluados. Para los préstamos individuales, se considera el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa de interés efectiva original. En el caso de los créditos colectivamente evaluados, se considera la estimación de los flujos de efectivo contractuales de los activos en el grupo, análisis de experiencia de pérdida histórica y opiniones de la Gerencia sobre si la situación económica actual y las condiciones de los créditos pueden cambiar el nivel real de las pérdidas inherentes históricas. La provisión se reconoce si existe evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro, la cual resultaría ser el monto de la diferencia entre el valor en libros de los préstamos y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados de dichos créditos, descontados a la tasa de interés efectiva original.
ii)
La cartera de inversiones se clasifica de acuerdo a categorías de riesgo determinadas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, las cuales requieren provisiones específicas, siguiendo los lineamientos del REA, el Instructivo para el Proceso de Evaluación de Activos en Régimen Permanente y disposiciones específicas. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren determinar provisiones en base a la evaluación de los riesgos existentes basados en un modelo de pérdidas incurridas en lugar de un modelo de pérdidas esperadas.
iii) Las prácticas contables bancarias locales requieren que las entidades de intermediación financiera reconozcan provisiones por aquellos bienes muebles e inmuebles adjudicados, de acuerdo con los siguientes criterios: los bienes muebles se provisionan en un plazo de dos años contados a partir de 120 días de la fecha de adjudicación, iniciando de forma lineal a partir de los seis meses de que el bien sea adjudicado; los bienes inmuebles se provisionan en un plazo de tres años contados a partir de 120 días de la fecha de adjudicación de forma lineal luego de transcurrido el primer año de su entrada en los libros. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que estos activos se registren al menor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costos de venta.
66
iv)
Los rendimientos por cobrar con una antigüedad menor a 90 días son provisionados conforme a la clasificación otorgada al capital correlativo del crédito, y se provisionan al 100% cuando exceden dicho plazo, excepto para las operaciones de tarjetas de crédito que se provisionan al 100% con una antigüedad de 60 días. A partir de esos plazos se suspende su devengamiento y se contabilizan en cuentas de orden. De conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, las provisiones para rendimientos por cobrar se determinan en base a los riesgos existentes en la cartera. Si hubiese deterioro los préstamos son ajustados y posteriormente continúa el devengo de intereses sobre la base del saldo ajustado, utilizando la tasa de interés efectiva.
v)
Para realizar revaluaciones de activos fijos se requiere la autorización previa de la Superintendencia de Bancos. Las Normas Internacionales de Información Financiera establecen que las revaluaciones deben actualizarse cada vez que haya cambios significativos en el valor de dichos activos. En activos con valores muy cambiantes dicha revaluación debe calcularse anualmente y en activos con cambios insignificantes, de tres a cinco años aproximadamente.
vi)
Las entidades financieras traducen todas las partidas en moneda extranjera a la tasa de cambio oficial establecida por el Banco Central de la República Dominicana (en adelante BCRD) a la fecha del balance general. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que todos los saldos en moneda extranjera sean traducidos a la tasa de cambio de contado existente a la fecha del balance general.
vii)
La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana autoriza a las entidades de intermediación financiera a castigar un crédito con o sin garantía cuando ingresa a cartera vencida, excepto los créditos a vinculados, que deben ser castigados cuando se hayan agotado todos los procesos legales de cobro y los funcionarios y/o directores relacionados hayan sido retirados de sus funciones. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren estos castigos inmediatamente cuando se determina que los préstamos son irrecuperables.
viii) La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que las provisiones mantenidas para un préstamo al momento de ejecutarse su garantía, sean transferidas y aplicadas al bien adjudicado. Las Normas Internacionales de Información Financiera sólo requieren provisión cuando el valor de mercado del bien sea inferior al valor en libros del mismo o exista deterioro. ix)
Existen diferencias entre la presentación y ciertas revelaciones de los estados financieros consolidados según las Normas Internacionales de Información Financiera y las requeridas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana.
x)
De conformidad con las prácticas contables bancarias, los ingresos por comisiones de renovación de tarjetas de crédito, operaciones de cartas de créditos y aceptaciones en circulación son reconocidos inmediatamente. De acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera estos ingresos se difieren y se reconocen durante el período de vigencia de las tarjetas de crédito, cartas de crédito y aceptaciones en circulación.
67
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) xi)
La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que los programas de computadoras, plusvalía y las mejoras en propiedades arrendadas que generen beneficios económicos futuros, entre otros, sean previamente autorizadas por dicha Superintendencia para ser registradas como activos intangibles y activo fijo, respectivamente. La Superintendencia autoriza el monto que podría contabilizarse y el plazo máximo de amortización durante el cual se permitirá el diferimiento. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que estas partidas sean registradas como activos intangibles y activos fijos, respectivamente, siempre y cuando las mismas vayan a generar beneficios económicos futuros. Los activos intangibles de vida definida se amortizan sobre su vida útil estimada y a cada fecha de reporte debe evaluarse si existe algún indicador de deterioro.
xii) La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que las inversiones a corto plazo de alta liquidez y que son fácilmente convertibles en efectivo sean clasificadas como inversiones. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que las inversiones a corto plazo de alta liquidez y con vencimiento original de hasta tres meses, se clasifiquen como equivalentes de efectivo para fines del estado de flujos de efectivo. xiii) La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que las entidades de intermediación financiera clasifiquen las inversiones en valores en cuatro categorías: a negociar, disponibles para la venta, mantenidas hasta su vencimiento y otras inversiones en instrumentos de deuda. En esta última categoría se clasifican aquellas inversiones que no cotizan en un mercado activo u organizado y que no pueden ser clasificadas en las tres categorías anteriores. Las inversiones a negociar y disponibles para la venta deben registrarse a su valor razonable y las inversiones mantenidas a vencimiento y otras inversiones en instrumentos de deuda, a su costo amortizado. Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIC 39) no establecen la categoría de otras inversiones en instrumentos de deuda y la clasificación dependerá de la intención de la gerencia. La NIIF 9 (con fecha de vigencia tentativa para ejercicios iniciados el 1 de enero de 2018) requiere que los activos financieros sean clasificados según se midan posteriormente a su costo amortizado o al valor razonable sobre la base de: (a) el modelo de negocio de la entidad para gestionar los activos financieros y (b) las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero. xiv) Las regulaciones bancarias requieren que las inversiones en acciones en las que no se tiene control, se valúen al costo o valor de mercado, el menor. De no existir mercado, se valúan al costo menos deterioro, debiendo evaluar la calidad y solvencia del emisor, utilizando lineamientos del REA y el Instructivo para el Proceso de Evaluación de Activos en Régimen Permanente. De acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera cuando no se tiene el control ni influencia significativa las inversiones se valúan bajo el método patrimonial, en caso contrario, se valúan a su valor razonable. Adicionalmente, las regulaciones bancarias requieren preparar estados financieros consolidados cuando se tiene control sobre otra entidad, esto es, cuando se tiene poder para dirigir las políticas financieras y de operación de
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una entidad. Las Normas Internacionales de Información Financiera similarmente requieren la preparación de estados financieros consolidados cuando se tiene control sobre otra entidad, esto es, cuando se tiene poder sobre otra entidad, se está expuesto o se tiene derecho a rendimientos variables procedentes de la entidad y se tiene la capacidad de influir en el importe de los rendimientos a recibir. xv)
La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que en el estado de flujos de efectivo se clasifiquen como actividades de inversión los flujos de efectivo de la cartera de préstamos y los provenientes de la venta de bienes recibidos en recuperación de crédito. Asimismo, que se clasifiquen como actividades de financiamiento los flujos de efectivo de depósitos de clientes. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que los flujos de efectivo de estas transacciones se presenten como parte de las actividades de operación. Adicionalmente, las actividades de operación, financiamiento e inversión de las subsidiarias cuya moneda funcional es diferente al peso dominicano son traducidas a ésta moneda (pesos dominicanos) para fines de preparar el estado consolidado de flujos de efectivo utilizando la tasa de cambio vigente al final del año. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren utilizar el tipo de cambio promedio del año y reflejar en el estado de flujos de efectivo los efectos de conversión de moneda.
xvi) La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana requiere que las entidades de intermediación financiera registren una provisión para operaciones contingentes, las cuales incluyen garantías otorgadas, cartas de créditos emitidas no negociadas y líneas de créditos de utilización automática, en base a una clasificación por categorías de riesgo siguiendo los lineamientos del REA. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren registrar una provisión cuando exista una obligación presente como resultado de un suceso pasado, es decir que sea probable que la entidad tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación, y pueda hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. xvii) La Superintendencia de Bancos no requiere la contabilización de derivativos en los contratos de venta de divisas que la subsidiaria bancaria local realizó con el BCRD y, permite que los valores de divisas vendidos al cierre del ejercicio según estos contratos sean divulgados como saldos en moneda extranjera en la Nota 3 a los estados financieros consolidados para fines de determinación de la posición neta en moneda extranjera. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren el registro de derivativos así como también que se divulguen los activos y pasivos en moneda extranjera existentes al cierre del ejercicio. xviii) De conformidad con las prácticas bancarias vigentes, el Grupo debe revelar en forma cuantitativa los riesgos a los cuales está expuesto derivado de sus instrumentos financieros, tales como los riesgos de tasa de interés y de liquidez y calidad crediticia de los préstamos, entre otros. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren divulgaciones adicionales que permiten a los usuarios de los estados financieros consolidados evaluar: a) la importancia de los instrumentos financieros en relación a la posición financiera y resultados de la entidad; y b) la naturaleza y
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) el alcance de los riesgos resultantes de los instrumentos financieros a los cuales la entidad está expuesta durante el ejercicio y a la fecha de reporte y cómo la entidad maneja esos riesgos. xix) El Grupo determina la vida útil estimada de la propiedad, muebles y equipo al momento de su adquisición, y registra en cuentas de orden los activos fijos que están totalmente depreciados. Las Normas Internacionales de Información Financiera requieren que el valor residual y la vida útil de un activo sea revisado, como mínimo, al término de cada período anual, y si las expectativas difieren de las estimaciones previas se realicen los cambios correspondientes. xx) La Superintendencia de Bancos de la República Dominicana no permite a las entidades de intermediación financiera la liberación de provisiones de bienes adjudicados sin autorización previa. En la venta de bienes adjudicados que están provisionados, si se produce la venta a un valor mayor de su valor en libros no puede ser reconocida una ganancia tal y como requieren las Normas Internacionales de Información Financiera, sino que las provisiones liberadas deben ser transferidas a otras provisiones regulatorias o solicitarse autorización a la Superintendencia para reconocer como ingresos. xxi) La Superintendencia de Bancos requiere que los activos dados en arrendamiento operativo sean contabilizados como parte de propiedad, muebles y equipos, y se valúen utilizando los mismos criterios que los utilizados para este rubro. Las Normas Internacionales de Información Financiera permiten que las propiedades que se tienen para obtener rentas o plusvalía se clasifiquen como propiedades de inversión y puedan ser medidas bajo el modelo de valor razonable o el modelo del costo. xxii) Las acciones que se recompran se presentan como una reducción del capital social por su valor nominal, y el monto adicional pagado se debita al capital adicional pagado. De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera el valor pagado en la recompra de acciones se debe reflejar en un componente separado del patrimonio usualmente denominado Acciones en Tesorería. Los efectos sobre los estados financieros consolidados de estas diferencias entre las bases de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos y las Normas Internacionales de Información Financiera no han sido cuantificados. 2.3 Uso de estimados La preparación de los estados financieros consolidados requiere que la gerencia haga estimaciones y supuestos que afectan las cifras reportadas de activos y pasivos, la revelación de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros consolidados y los montos reportados de ingresos y gastos durante el período. Los estimados se usan principalmente para contabilizar las provisiones para activos riesgosos, compensaciones a empleados y personal ejecutivo, programa de lealtad, depreciación y amortización de activos de largo plazo, deterioro de los activos de largo plazo, impuesto sobre la renta diferido y contingencias. Los resultados reales podrían diferir de dichos estimados.
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2.4 Consolidación 2.4.1
Base de consolidación Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de Grupo Popular, S. A. (Compañía Matriz) y de sus subsidiarias locales y extranjeras donde posee el control directo e indirecto para dirigir las políticas financieras y de operación de una entidad. Todos los saldos y transacciones entre las empresas que consolidan con el Grupo así como las ganancias y pérdidas no realizadas, se eliminan en la consolidación. Las subsidiarias incluidas en la consolidación se describen a continuación: País de Operación Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. BPD Holding, Inc. y Subsidiaria (*) Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria Inversiones Popular, S. A. – Puesto de Bolsa Infocentro Popular, S. A. Asetesa, S. R. L. Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L. Grupo Popular Investments Corporation Fiduciaria Popular, S. A. Administradora de Fondos Inversión Popular, S. A. Servicios Digitales Popular, S. A.
% de Participación
República Dominicana
98.65
República Dominicana
100.00
Estados Unidos de América República de Panamá República Dominicana República Dominicana República Dominicana República Dominicana
100.00 100.00 99.99 100.00 99.99 99.99
Estados Unidos de América República Dominicana República Dominicana
100.00 100.00 100.00
República de Panamá
100.00
(*) El Consejo de Administración de Grupo Popular, S. A. en su reunión de fecha 2 de mayo de 2013 aprobó el cese de las operaciones de la filial BPD Holding, Inc. y su subsidiaria BPD Bank, las cuales operaban en los Estados Unidos de América (Nota 36). 2.4.2 Bases contables de preparación de los estados financieros de las subsidiarias locales y extranjeras Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de la subsidiaria bancaria local Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple que representa aproximadamente 85% y 87% del total de activos y pasivos consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2013, respectivamente (2012: 82% y 84%, respectivamente) y 95% y 92% del resultado neto consolidado del Grupo para los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente. Esta subsidiaria sigue las prácticas de contabilidad establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. Estos estados financieros
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) consolidados también incluyen las cuentas de la matriz y de las otras subsidiarias locales y extranjeras, que aplican principios contables distintos a dichas prácticas según se indican a continuación: Subsidiaria
Base Contable
Subsidiarias del exterior Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria
Prácticas Contables establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República de Panamá
Subsidiarias locales
2.5 Instrumentos financieros Un instrumento financiero se define como efectivo, evidencia de propiedad o interés en una entidad, o un contrato que crea una obligación contractual o derecho de entregar o recibir efectivo u otro instrumento financiero de una segunda entidad en términos potencialmente favorables a la primera entidad.
Prácticas Contables establecidas por la Superintendencia de Pensiones de la República Dominicana
Inversiones Popular, S. A. - Puesto de Bolsa
Prácticas Contables establecidas por la Superintendencia de Valores de la República Dominicana
Los valores de mercado estimados de los instrumentos financieros del Grupo, su valor en libros y las metodologías utilizadas para estimarlos se presentan a continuación:
Infocentro Popular, S. A., Asetesa, S. R. L., Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L., Fiduciaria Popular, S. A., Administradora de Fondos de Inversión Popular, S. A. y Servicios Digitales Popular, S. A.
Normas Internacionales de Información Financiera
Instrumentos financieros a corto plazo
BPD Holding, Inc. y Subsidiaria y Grupo Popular Investments Corporation y Grupo Popular,S. A. - casa matriz.
Políticas contables descritas en notas a los estados financieros
Moneda Funcional y conversión de subsidiarias radicadas en el exterior El Grupo prepara sus estados financieros en pesos dominicanos (RD$), que es su moneda funcional y la de sus subsidiarias locales, incluyendo el Banco Popular Dominicano, principal subsidiaria. Las subsidiaria radicada en los Estados Unidos de América mantienen sus cifras en su moneda funcional, que es el dólar de los Estados Unidos de América (US$), las subsidiarias Popular Bank, Ltd, Inc., cuya moneda funcional es el balboa (B/.) la unidad monetaria de la República de Panamá la cual está a la par y es libre de cambio con el dólar de los Estados Unidos de América (US$) y la subsidiaria Servicios Digitales Popular, S.A. cuya moneda es el peso dominicano (RD$). Las cifras de las subsidiarias cuya moneda funcional es diferente al peso dominicano fueron traducidas a ésta moneda (pesos dominicanos) para fines de consolidación, utilizando la tasa de cambio corriente para convertir los activos y pasivos y
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Adicionalmente, las actividades de operación, financiamiento e inversión de las subsidiarias cuya moneda funcional es diferente al peso dominicano fueron traducidas a ésta moneda (pesos dominicanos) para fines de preparar el estado consolidado de flujos de efectivo utilizando la tasa de cambio vigente al final del año.
Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo no consideró práctico determinar los efectos de uniformidad entre esas bases contables y las prácticas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. 2.4.3
la tasa de cambio promedio para las cuentas de resultados. El efecto neto de la traducción se lleva a la cuenta de patrimonio denominada ajuste por conversión de moneda extranjera.
El valor razonable de los instrumentos financieros a corto plazo, tanto activos como pasivos, se estima sea igual a su valor en libros según se presenta en el balance general consolidado del Grupo. Para estos instrumentos financieros, el valor en libros es similar al valor en el mercado debido al período relativamente corto de tiempo entre el origen de los instrumentos y su realización. En esta categoría están incluidos: los fondos disponibles, aceptaciones bancarias, obligaciones de clientes en aceptaciones, rendimientos por cobrar e intereses por pagar. Inversiones y pasivos financieros No fue posible determinar el valor razonable de las inversiones en valores locales y acciones, ya que no existe un mercado activo de valores en República Dominicana que permita determinar sus valores razonables; por tanto, las inversiones están valuadas al valor en libros menos el estimado de pérdidas correspondiente, siguiendo los lineamientos de la Superintendencia de Bancos. Para las obligaciones con el público a plazo, depósitos en instituciones financieras del país y del exterior a plazo, valores en circulación, fondos tomados a préstamo y deuda subordinada no fue posible estimar el valor razonable, debido a que para estos no existe un mercado activo en la República Dominicana. Cartera de créditos La cartera de créditos está valuada al valor en libros, ajustada por el estimado de pérdida aplicado a los créditos dudosos, según establecen las autoridades reguladoras. Los créditos fueron segregados por tipos, tales como: comerciales, de consumo e hipotecarios.
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2.6 Inversiones 2.6.1
2.6.2
Las inversiones en acciones en las cuales no se ejerce el control, se valúan tomando el menor entre el costo y el valor de mercado. De no existir mercado, se registran al costo menos cualquier deterioro, para lo cual se evalúa la calidad y solvencia del emisor, utilizando los lineamientos del REA y el Instructivo para el Proceso de Evaluación de Activos en Régimen Permanente.
Inversiones en valores El Instructivo para la Clasificación, Valoración y Medición de las Inversiones en Instrumentos de Deuda emitido por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana establece la clasificación de las inversiones en cuatro categorías: a negociar, mantenidas hasta vencimiento, disponibles para la venta y otras inversiones en instrumentos de deuda, que se indican a continuación: •
A negociar: Son aquellas inversiones que el Grupo tiene con la intención de obtener ganancias derivadas de las fluctuaciones en sus precios y forman parte de una cartera de instrumentos de deuda identificados y gestionados conjuntamente, que se cotizan en una bolsa de valores u otro mercado organizado. Estos valores no pueden permanecer en esta categoría más de 180 días de su fecha de adquisición, plazo durante el cual deben ser vendidos. Las inversiones en valores a negociar se registran originalmente a su valor razonable y la prima o descuento con que se haya adquirido, se amortiza durante la vigencia del instrumento utilizando la tasa de interés efectiva. Los cambios en el valor razonable se reconocen en el estado de resultados como una ganancia o pérdida por fluctuación de valores.
•
Mantenidas hasta el vencimiento: Son aquellas inversiones que el Grupo tiene la intención y la habilidad de mantener hasta su vencimiento, se cotizan en un mercado activo u organizado y se registran a su costo amortizado usando el método de interés efectivo. La prima o el descuento se amortizan con cargo a la cuenta de resultados durante la vigencia del título. Las inversiones mantenidas a vencimiento netas no exceden sus valores realizables.
•
Disponibles para la venta: Son aquellos valores mantenidos por el Grupo para obtener una adecuada rentabilidad por sus excedentes temporales de liquidez o aquellas inversiones que la entidad está dispuesta a vender en cualquier momento, y que estén cotizadas en un mercado activo u organizado. Las inversiones disponibles para la venta se registran originalmente a su valor razonable y la prima o descuento con que se haya adquirido, se amortiza durante la vigencia del instrumento utilizando la tasa de interés efectiva. Su valor se actualiza diariamente al valor de mercado del cierre de ese día. Las variaciones del valor del mercado son reconocidas en el patrimonio como una ganancia o pérdida no realizada.
•
Otras inversiones en instrumentos de deudas: Comprenden todas las demás inversiones en valores que no cotizan en mercados activos u organizados, no incluidas en las tres categorías anteriores. Se registran a su costo amortizado usando el método de interés efectivo. Los títulos emitidos por el BCRD y bonos del Gobierno Dominicano se consideran sin riesgo. Adicionalmente, debido que estos títulos no se cotizan en una bolsa de valores u otro mercado organizado, la Superintendencia de Bancos definió que los mismos no tienen un mercado activo y por consiguiente deben ser clasificados como otras inversiones en instrumentos de deuda.
Inversiones en acciones
Las características, restricciones, valor nominal, valor de mercado y cantidad de acciones en circulación de las inversiones en acciones se presentan en la Nota 11. 2.6.3
Provisión para inversiones Para las inversiones en instrumentos de deuda locales e inversiones en acciones, el importe de las pérdidas esperadas por deterioro o irrecuperabilidad se determina tomando como base los criterios utilizados para la evaluación de los mayores deudores comerciales, de acuerdo con lo establecido por el REA, centrándose en la solvencia del emisor y las características financieras del instrumento. Las inversiones en el BCRD y en títulos de deuda del Ministerio de Hacienda (Gobierno de la República Dominicana) se consideran sin riesgo, por lo tanto no están sujetas a provisión. Para las inversiones en títulos valores en instrumentos de deuda internacionales, el importe de las pérdidas esperadas por deterioro o irrecuperabilidad, se determina tomando como base las calificaciones de riesgos otorgadas por las firmas calificadoras internacionales reconocidas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, o cualquier otra firma calificadora de reconocimiento internacional, aplicándole los porcentajes de provisión que corresponda de acuerdo a las categorías de riesgo establecidas en el REA. Las inversiones en títulos, bonos y otras obligaciones financieras emitidas por empresas públicas, mixtas o privadas que cuentan con la garantía explícita del Estado, son clasificadas en categoría de riesgo “A”, provisionando el 1% del monto invertido. Los excesos en provisión para inversiones no pueden ser liberados sin previa autorización de la Superintendencia de Bancos.
2.7
Cartera de créditos y provisión para créditos
2.7.1 Créditos Los créditos están registrados por el monto del capital pendiente, menos la provisión para cartera de créditos. Para fines de la determinación del cálculo de intereses de créditos a tarjetahabientes, el Grupo considera como base del cálculo el saldo del capital correspondiente. El devengamiento de intereses se suspende para la cartera de créditos vencida a más de 90 días y 60 días para las tarjetas de crédito.
El tipo de valor o instrumento financiero y su monto se presentan en la Nota 6.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2.7.2
Provisión para créditos La determinación de las provisiones para cubrir riesgos de incobrabilidad de la cartera de créditos se fundamenta en los criterios establecidos en el REA emitido por la Junta Monetaria en su Primera Resolución de fecha 29 de diciembre de 2004, circulares complementarias, instructivos y observaciones realizadas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana (base de determinación de provisiones). De acuerdo con lo establecido en el Instructivo para la Evaluación de Créditos, Inversiones y Operaciones Contingentes del Sector Público y sus modificaciones, la evaluación del riesgo de los créditos otorgados a entidades del sector público se realizará sobre la base del análisis de los criterios establecidos por el REA y sus modificaciones, analizando variables esenciales como la capacidad de pago y el comportamiento histórico de pago. Para los créditos clasificados A, B, C o D que cuenten con garantía explícita o garantía real admisible del Estado, la parte de la deuda cubierta con dicha garantía debe provisionarse al 1%, para los créditos E el 3% y para los créditos vencidos como mínimo el 20%. Adicionalmente, los créditos a la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales y Empresas Distribuidoras de Electricidad serán clasificados con la aprobación de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana en categoría de riesgo “A”. De acuerdo con el REA, la estimación de la provisión para cubrir riesgos de incobrabilidad de la cartera de créditos depende del tipo de crédito, los cuales se subdividen en mayores deudores comerciales, menores deudores comerciales, créditos de consumo e hipotecarios. La evaluación de los mayores deudores comerciales se basa en un análisis categorizado de cada deudor en función de su capacidad de pago, comportamiento histórico de pago y riesgo del país, a ser efectuado por el Grupo de forma trimestral para el 100% de su cartera de mayores deudores comerciales (sujeta a revisión por la Superintendencia de Bancos) y en porcentajes específicos según la clasificación del deudor. La clasificación de los menores deudores comerciales, créditos de consumo e hipotecarios se basa en los días de atrasos. En fecha 3 de junio de 2013 la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana emitió la Circular SB: No. 004/13 con la que pone en vigencia el Instructivo Sobre el Mecanismo de Aplicación de las Disposiciones Contenidas en la Segunda y Quinta Resoluciones de la Junta Monetaria de fecha 21 de marzo y 23 de mayo de 2013, que modifican el REA. Dentro de los cambios introducidos se establece que los mayores deudores comerciales serán aquellos cuyas operaciones totales de crédito aprobadas, sean iguales o superiores a RD$25,000, tanto a nivel individual como consolidado en el sistema. Como resultado, la subsidiaria bancaria local realizó reclasificación de los deudores que a la fecha de entrada en vigencia de la resolución (31 de mayo de 2013) estaban clasificados y evaluados como mayores deudores, es decir, por su capacidad de pago, pero que por tener una deuda consolidada menor a RD$25,000 pasaron a ser menores deudores y evaluados solamente por morosidad o historial de pago. El impacto de esta reclasificación fue un requerimiento menor de provisión de RD$51,000. La resolución establece además que para los deudores que a la fecha de entrada en vigencia eran evaluados como menores deudores comerciales y pasen a ser mayores deudores comerciales, se deberá constituir la provisión correspondiente a más tardar al cierre del mes siguiente a la primera evaluación de activos que se realice en 2014. El efecto estimado al 31 de diciembre de 2013 por este concepto es de RD$155,000.
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El Grupo aplica la Circular SB 001/11 de fecha 25 de julio de 2011, emitida por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, que establece que no se considerará el análisis del flujo de efectivo como aspecto central de la clasificación del deudor y se tomará el historial de pago como un factor que pudiera mejorar la clasificación de riesgo del deudor. La vigencia de esta circular fue extendida mediante la Circular SB 008/12 de fecha 5 de diciembre de 2012, hasta tanto se concluya con la revisión del REA. Las provisiones por los riesgos que se determinen para la cartera de créditos, conforme a las normas de clasificación de cartera, distinguen tres tipos de provisiones: específicas, genéricas y procíclicas. Las provisiones específicas son aquellas requeridas para créditos específicos según sea su clasificación de acuerdo con la normativa vigente (créditos B, C, D y E). Las genéricas son aquellas provisiones que provienen de créditos con riesgos potenciales o implícitos. Todas aquellas provisiones que provienen de créditos clasificados en “A” se consideran genéricas (estas provisiones son las mínimas establecidas por la Superintendencia de Bancos). Las provisiones procíclicas son aquellas que podrá constituir el Grupo para hacer frente al riesgo potencial de los activos y contingencias ligado a las variaciones en el ciclo económico, de hasta un 2% de los activos y contingentes ponderados por riesgo. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el Grupo no tiene constituidas provisiones procíclicas. Los excesos en provisión para cartera de créditos no pueden ser liberados sin previa autorización de la Superintendencia de Bancos, excepto las provisiones para rendimientos por cobrar a más de 90 días y los créditos en moneda extranjera clasificados D y E. El REA establece, para los créditos en moneda extranjera clasificados D y E, la suspensión del registro de ingresos generados por la diferencia positiva en la fluctuación de la moneda mediante la constitución de una provisión sobre el 100% de la diferencia generada. En fecha 25 de julio de 2011 la Superintendencia de Bancos emitió la Circular SB 002/11, la cual establece que no se requerirá la constitución de estas provisiones para los créditos que tengan atrasos menores a 90 días. En fecha 5 de diciembre de 2012 la Superintendencia de Bancos emitió la circular 008/12 la cual extiende el plazo de aplicación de dicha circular hasta tanto se concluya la revisión del REA. Para la cartera vencida de préstamos en cuotas, el Grupo aplica un mecanismo de arrastre mediante el cual se considera el total de capital como vencido, cuando una de las cuotas entra en esta condición. El Grupo asigna a los créditos reestructurados comerciales una clasificación inicial no menor de “C” independientemente de su capacidad y comportamiento de pago y riesgo del país, que podrá ser modificada a una categoría de riesgo menor dependiendo de la evolución de pago. Se asigna además la clasificación de riesgo no menor de “D” a los créditos reestructurados de consumo e hipotecarios para fines de la creación de las provisiones correspondientes, debiendo mantenerse en esa categoría dependiendo de su evolución de pago, pero en ningún caso su clasificación será menor que “B”. Los castigos de préstamos están constituidos por las operaciones mediante las cuales las partidas irrecuperables son eliminadas del balance, quedando sólo en cuentas de orden. En el caso de que la entidad de intermediación financiera no tenga constituido el 100% de
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) la provisión de un activo a castigar, deberá constituir el monto faltante antes de efectuar el castigo, de manera que no afecte el nivel de provisiones requerido de los demás créditos. Un crédito puede ser castigado, con o sin garantía, desde el primer día que ingrese a cartera vencida, excepto los créditos con vinculados que sólo se podrán castigar cuando se demuestre que se han agotado todos los procesos legales de cobro y los funcionarios y/o directores directamente relacionados han sido retirados de sus funciones. Los créditos castigados permanecen en las cuentas de orden hasta tanto no sean superados los motivos que dieron lugar a su castigo. En base a lo establecido por el regulador y en adición a las características por las que se considera a un crédito como irrecuperable, el Grupo maneja una política de ejecución de castigos basada en los días de atraso y condiciones específicas por cada tipo de crédito. Los créditos castigados permanecen en las cuentas de orden hasta tanto sean recuperados o cobrados a los deudores.
2.7.3
Las garantías, como factor de seguridad en la recuperación de operaciones de crédito, son consideradas como un elemento secundario y no son tomadas en consideración en la clasificación del deudor, aunque sí como un elemento secundario en el cómputo de la cobertura de las provisiones necesarias en base a un monto admisible establecido (en el caso de los deudores comerciales). Estas garantías que respaldan las operaciones de crédito son clasificadas, según el REA, en función de sus múltiples usos y facilidades de realización. Las garantías admisibles son aceptadas en base a los porcentajes de descuento establecidos en dicho reglamento, sobre su valor de mercado. Estas se clasifican en:
2.8.1
•
Polivalentes Se consideran garantías polivalentes los bienes que no sean específicos de una actividad, sino que puedan ser de múltiples usos, realizables, valorables, fáciles de ejecutar, transferibles sin costos excesivos y estables en su valor. Estas garantías son consideradas entre un 50% y un 100% de su valor para fines de la cobertura de los riesgos que respaldan, según sea la garantía.
•
No polivalentes Son las garantías respaldadas por bienes que, debido a su difícil realización dado su origen especializado, generalmente no pueden ser usados para diferentes actividades. Estas garantías sólo aplicarán entre un 30% y un 70% del valor de la tasación para fines de cómputo de la cobertura del riesgo que respaldan.
El Grupo aplica la Circular SB 001/11 emitida por la Superintendencia de Bancos, que establece que las entidades de intermediación financiera podrán admitir como garantía hasta el 90% del valor de mercado de los warrants de inventarios, y se podrá otorgar a las garantías constituidas por industrias de uso único un tratamiento similar al aplicado a las industrias de uso múltiple. Las garantías se valúan al valor de mercado, es decir, su valor neto de realización, mediante tasaciones o certificaciones preparadas por profesionales calificados e independientes, con una antigüedad no superior a 12 meses para los bienes muebles, excluyendo los títulos de renta fija, y un plazo no mayor de 18 meses para los bienes inmuebles.
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Provisión para rendimientos por cobrar La provisión para rendimientos por cobrar vigentes es calculada usando porcentajes específicos conforme a la clasificación otorgada a los créditos correlativos, según los criterios de evaluación de créditos establecidos en el REA. Los rendimientos por cobrar con 90 días de vencidos (excepto para los correspondientes a las operaciones de tarjetas de crédito que son con 60 días de vencidos) se provisionan en un 100%. A partir de esos plazos se suspende su devengamiento y se contabilizan en cuentas de orden y se reconocen como ingresos sólo cuando se cobran.
2.8 Valuación de la propiedad, muebles y equipos y método de depreciación utilizado Base de registro La propiedad, muebles y equipos están registrados al costo de adquisición menos la correspondiente depreciación acumulada, excepto por algunos terrenos y edificios que están registrados al valor de mercado determinado por tasadores independientes al 31 de diciembre de 2004, conforme lo permitido por las Normas Prudenciales de Adecuación Patrimonial. Los costos de mantenimiento y las reparaciones que no mejoran o aumentan la vida útil del activo se registran como gastos según se incurren. El costo de renovaciones y mejoras se capitaliza. Cuando los activos son retirados, sus costos y la correspondiente depreciación acumulada se eliminan de las cuentas correspondientes y cualquier ganancia o pérdida se incluye en los resultados. 2.8.2 Depreciación La depreciación es calculada en base al método de línea recta sobre la vida útil estimada de los activos. Los valores revaluados son depreciados a través del cargo a resultados del período con crédito a la cuenta de depreciación acumulada. El estimado de años de vida útil de los activos se distribuye de la siguiente forma: Tipos de Activos
Vida Útil Estimada (Años)
Edificaciones 30 Mobiliario y equipos 5-10 Equipos de transporte 5 Equipos de cómputo 4 Decoraciones 5 Mejoras a propiedades arrendadas 5 Bienes dados en arrendamiento 5-30 Por resolución de la Junta Monetaria el exceso del límite del 100% del capital normativo permitido para la inversión en activos fijos debe ser provisionado en el año.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2.9
Valuación de los bienes recibidos en recuperación de créditos
2.9.1
Base de registro
2.11 Contabilización de activos intangibles y método de amortización utilizado Los activos intangibles corresponden a erogaciones no reconocidas como gastos en el período en que se incurren, sino que su reconocimiento se distribuye en períodos futuros, debido a que los beneficios que se recibirán de los mismos se extienden más allá del período en el cual se efectuaron. Dentro de este rubro se incluyen los programas de computadoras y las plusvalías adquiridas, y se requiere autorización previa de la Superintendencia de Bancos para el registro de partidas en las cuentas que componen los activos intangibles.
Los bienes recibidos en recuperación de créditos se registran al menor costo de: a) El valor acordado en la transferencia en pago o el de la adjudicación en remate judicial, según corresponda. b) El valor de mercado a la fecha de incorporación del bien. c) El saldo contable correspondiente al capital del crédito, más los intereses y/o cuentas por cobrar que se cancelan. 2.9.2
Los activos intangibles se valúan al costo, neto de su amortización acumulada mediante el método de línea recta durante una vida útil estimada de 5 años.
Provisión para bienes recibidos en recuperación de créditos
La plusvalía representa el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de los activos netos adquiridos. El Grupo evalúa la recuperabilidad de este activo intangible mediante la comparación del balance de los activos de la unidad generadora de efectivo con los flujos de efectivo descontados de operaciones futuras de las compañías adquiridas. En caso de que dichos flujos sean menores que el valor en libros de los activos, se reconoce un deterioro, el cual es cargado a resultados.
El REA establece un plazo máximo de tres años para provisionar los bienes recibidos en recuperación de créditos contados a partir de 120 días de la fecha de adjudicación u obtención de la sentencia definitiva del bien, constituyéndose la provisión de acuerdo con los siguientes criterios: Bienes muebles
Bienes inmuebles
100% de provisión en un plazo de dos años, registrada en línea recta a partir del séptimo mes, a razón de 1/18 avos mensual.
El deterioro en el valor de los bienes adjudicados determinado por la diferencia entre el valor contabilizado y el valor de mercado, según tasaciones independientes, se registra como gasto cuando se conoce. Contabilización de cargos diferidos Los cargos diferidos incluyen el saldo a favor de impuesto sobre la renta, impuesto sobre la renta diferido y otros gastos aún no devengados. Se imputan a resultados a medida que se devenga el gasto.
80
Los activos y pasivos en moneda extranjera se convierten de acuerdo a la tasa establecida por el BCRD a la fecha de los estados financieros consolidados. Las transacciones ocurridas durante el año y los ingresos o gastos se traducen a la tasa vigente a la fecha de la transacción. La diferencia resultante de la conversión de los activos y pasivos en moneda extranjera se registra en el renglón de ingresos (gastos) por diferencia en cambio en el estado de resultados consolidado.
100% de provisión en un plazo de tres años, registrada en línea recta a partir del decimotercer mes, a razón de 1/24 avos mensual.
La provisión correspondiente a la cartera de créditos para deudores, cuyas garantías han sido adjudicadas a favor de la entidad o recibidas en dación de pago, debe transferirse a provisión para bienes adjudicados. La provisión de bienes adjudicados que hayan sido vendidos no puede liberarse sin previa autorización de la Superintendencia de Bancos; sin embargo, puede transferirse a otros activos riesgosos sin previa autorización.
2.10
2.12 Activos y pasivos en moneda extranjera
2.13
Costos de beneficios de empleados
2.13.1 Bonificación y otros beneficios El Grupo registra los beneficios a sus funcionarios y empleados, tales como bonificación, regalía pascual y vacaciones, entre otros, según se incurren y de acuerdo a lo estipulado por las leyes laborales de los países en que opera el Grupo y sus propios planes de compensación y acuerdos de trabajo. 2.13.2 Plan de retiros y pensiones Las subsidiarias locales aportan sus pensiones de conformidad con lo establecido en la Ley de Seguridad Social (Ley No. 87-01). Este sistema, el cual funciona bajo el esquema de la cuenta de capitalización individual, consiste en aportes que deben realizar el empleador y los empleados de manera particular y que deben ser administrados por una Administradora de Fondos de Pensiones. Los aportes realizados por el Grupo se reconocen como gastos cuando se incurren. A la edad de retiro el empleado recibe el monto de los aportes realizados por él y su empleador, más el rendimiento de la Cuenta de Capitalización
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Individual. Los funcionarios y empleados de esas subsidiarias están principalmente afiliados en la subsidiaria Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. 2.13.3 Indemnización por cesantía El Código de Trabajo de la República Dominicana establece el pago de preaviso y un auxilio de cesantía a aquellos empleados cuyos contratos de trabajo sean terminados sin causa justificada. El Grupo registra como gastos los montos pagados por este concepto al momento de efectuarse la cancelación de los contratos de trabajo. 2.13.4 Otros beneficios Las subsidiarias locales otorgan otros beneficios a sus empleados, tales como vacaciones y regalía pascual, de acuerdo a lo estipulado por las leyes laborales del país; así como también otros beneficios de acuerdo a las políticas de incentivos al personal de cada subsidiaria, los cuales se registran bajo la base de acumulación. 2.14
Valores en circulación y deuda subordinada Los valores en circulación comprenden las obligaciones derivadas de la captación de recursos del público a través de la emisión de bonos, cédulas hipotecarias, certificados financieros, certificados de inversión y otros valores emitidos por el Grupo que se encuentran en poder del público. El Grupo mantiene deudas subordinadas correspondiente a financiamientos obtenidos mediante la emisión de títulos de deuda denominados “Bonos de Deuda Subordinada” aprobados por el Consejo Nacional de Valores de la República Dominicana, entregados en administración a Depósito Centralizado de Valores, S. A. (Cevaldom), como agente de pago y custodia. La deuda subordinada se registra inicialmente al valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción.
2.15 Reconocimiento de los ingresos y gastos
Los gastos por intereses sobre captaciones se registran en el estado de resultados sobre bases de acumulación de interés simple, excepto los correspondientes a cuentas de ahorro y certificados financieros con intereses capitalizables, los cuales se acumulan utilizando el método del interés compuesto. Los gastos financieros correspondientes a intereses, comisiones, diferencias de cambio y otros cargos financieros originados en las referidas obligaciones, se registran en el período en que se devengan. Los costos directamente relacionados con la emisión de la deuda subordinada son amortizados y registrados como gastos de intereses utilizando el método de línea recta durante el período de vigencia de la deuda. Otros ingresos y gastos operacionales y operativos Los otros ingresos operacionales se contabilizan cuando se devengan y los otros gastos operacionales y gastos operativos, cuando se incurren. Los ingresos por comisiones y otros servicios provenientes del manejo de cuentas, giros y transferencias, garantías y avales, compra y venta de divisas, tarjetas de crédito, uso de cajeros automáticos y puntos de ventas, cobranzas por cuenta ajena y otros, son reconocidos sobre bases de acumulación cuando los servicios han sido provistos a los clientes. La subsidiaria Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. recibe ingresos de sus afiliados y de los empleadores por concepto de comisión administrativa y comisión anual complementaria, así como por servicios opcionales ofrecidos. Comisión administrativa El ingreso por comisión administrativa se recibe por la administración de las cuentas personales de los afiliados al Fondo de Pensiones T-1 (administrado por Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.) y se reconoce al momento de recibir los recursos correspondientes a las cotizaciones de los afiliados en base al 0.5% del salario mensual cotizable.
Ingresos y gastos financieros El Grupo registra los ingresos por intereses sobre cartera de créditos por el método de lo devengado. Los intereses sobre préstamos se calculan utilizando el método de interés simple sobre los montos de capital pendiente. Los intereses sobre préstamos dejan de reconocerse cuando el préstamo llega a los 90 días de atraso, (excepto para el caso de las operaciones de tarjetas de crédito, los cuales dejan de reconocerse a los 60 días de atraso). A partir de esas fechas se registran en una cuenta de suspenso. Una vez puestos en esta condición, los ingresos por intereses son reconocidos cuando se cobran. Los ingresos por intereses sobre inversiones en valores se registran sobre el método de devengado utilizando la tasa de interés efectiva.
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Comisión anual complementaria El ingreso por comisión anual complementaria por la administración de los Fondos de Pensiones T-1 equivale al 25% (30% hasta el mes de octubre de 2013) del rendimiento generado por las inversiones del Fondo de Pensiones Tipo-1 menos la tasa pasiva promedio ponderada del mes anterior de los certificados de depósito de la banca comercial. En el mes de noviembre del 2013, la subsidiaria Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. decidió reducir de una 30% a un 25% la Comisión Anual Complementaria, lo cual puso en conocimiento mediante publicaciones realizadas acorde a la normativa vigente.
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Esta comisión se cobra mensualmente sobre la base del 50% del mes inmediato anterior, con excepción del primer mes del año en que se cobra el 100% del saldo del mes anterior, siguiendo los lineamientos de las Resoluciones No. 34-03 y No. 239-05.
Si luego de hacer esta comparación, se determina que el valor contable del activo ha sido afectado negativamente, el monto a reconocer como pérdida será el equivalente al exceso del valor contable sobre el valor recuperable de dicho activo y el mismo es cargado a los resultados del año en que se determina.
Otros ingresos y gastos Los otros ingresos corresponden principalmente a recuperación de activos castigados y otros activos, recuperación de gastos, sobrantes en operaciones y arrendamientos de bienes que se contabilizan cuando se devengan, y los otros gastos cuando se generan.
2.19 Contingencias El Grupo considera como contingencias las operaciones por las cuales la entidad ha asumido riesgos crediticios que, dependiendo de hechos futuros, pueden convertirse en créditos directos y generarle obligaciones frente a terceros.
2.16 Impuesto sobre la renta
Provisión para contingencias La provisión para operaciones contingentes, que se clasifica en el rubro de otros pasivos, corresponde a provisión sobre fianzas, avales y cartas de crédito y líneas para tarjetas de crédito no utilizadas, entre otros, la cual se determina conjuntamente con el resto de las obligaciones de los deudores de la cartera de créditos, y se constituye con base en la clasificación de riesgo otorgada a la cartera de créditos correlativa y a la garantía admisible deducible a los fines del cálculo de la provisión. La naturaleza y los montos de las contingencias se detallan en la Nota 23 a los estados financieros consolidados.
El impuesto sobre la renta reconocido en el estado de resultados consolidado incluye el impuesto pagado sobre dividendos recibido, el impuesto corriente y el impuesto sobre la renta diferido. El impuesto sobre la renta corriente se estima sobre las bases de estados financieros individuales para el Grupo y sus subsidiarias establecidas en las regulaciones impositivas aplicables a cada entidad. El impuesto sobre la renta diferido es reconocido siguiendo el método de los pasivos. De acuerdo con este método, el impuesto diferido surge como resultado de reconocer los activos y pasivos por el efecto impositivo futuro atribuible a las diferencias que surgen entre la base contable y fiscal. Los activos y pasivos impositivos diferidos son medidos usando las tasas impositivas a ser aplicadas a la ganancia impositiva en los años en que esas diferencias temporales se espera sean recuperadas o compensadas, y se reconoce en la medida en que se tenga certeza que se generará ganancia imponible que esté disponible para ser utilizada contra la diferencia temporal. 2.17
2.20 Provisiones El Grupo reconoce las provisiones cuando tiene una obligación presente como resultado de un suceso pasado que es probable que tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación y pueda hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Baja en un activo financiero Los activos financieros son dados de baja cuando el Grupo pierde el control y todos los derechos contractuales de esos activos. Esto ocurre cuando los derechos son realizados, expiran o son transferidos.
2.18 Deterioro del valor de los activos no monetarios El Grupo revisa sus activos no monetarios de larga vida con la finalidad de determinar anticipadamente si los eventos o cambios en las circunstancias indican que el valor contable de estos activos será recuperado en las operaciones. La recuperabilidad de un activo que es mantenido y usado en las operaciones es medida mediante la comparación del valor contable de los activos con el valor recuperable. Dicho valor recuperable es determinado por el que sea mayor entre los flujos netos de efectivo descontados que se espera serán generados por este activo en el futuro y su valor razonable.
84
Los excesos en provisión para contingencias no pueden ser liberados sin previa autorización de la Superintendencia de Bancos.
2.21
Cuentas por cobrar Las cuentas por cobrar están registradas al costo amortizado neto de cualquier pérdida por deterioro. El gasto por cuentas por cobrar de dudosa recuperación es establecido a través de un cargo a la cuenta de gastos por incobrabilidad de cuentas por cobrar. Estas cuentas por cobrar son cargadas a resultados cuando la gerencia considera que su cobrabilidad es dudosa, de acuerdo con los abonos realizados, el historial de pago de los clientes y de la evaluación de garantías, en los casos que existan.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2.22 Distribución de dividendos El Grupo tiene como política disponer lo relativo al destino de las utilidades del ejercicio, de conformidad con lo que apruebe la Asamblea de Accionistas, considerando lo estipulado en sus políticas internas y de conformidad con la Ley General de las Sociedades Comerciales y Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada No. 479-08, modificada por la Ley No. 31-11, y sus estatutos sociales, la cual dispone que los dividendos deberán provenir de los beneficios acumulados al cierre del ejercicio y que la distribución de dividendos en efectivo debe realizarse en base a un flujo de efectivo que evidencie que con su pago no se violan acuerdos societarios ni se afecten intereses de terceros. La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo en los estados financieros consolidados en el año en que los accionistas aprueban la distribución de los dividendos.
2.27 Política de disposición del fondo para fluctuación cambiaria dentro del patrimonio neto En caso de desapropiación en el Grupo de una subsidiaria extranjera con motivo de una pérdida de control o influencia significativa, el importe acumulado de las diferencias de cambio relacionadas con ella, que hayan sido acumuladas en un componente separado del patrimonio (Ajuste por conversión de moneda), debe ser reclasificado del patrimonio hacia el estado de resultados como gasto o ingreso en el mismo período en que se procede a reconocer las pérdidas o ganancias derivadas de la desapropiación. En caso de una desapropiación parcial en Grupo de una entidad extranjera en la cual no se pierde el control, el importe acumulado de las diferencias de cambio reconocidas en el patrimonio se distribuye proporcionalmente a la participación no controladora (interés minoritario). Sin embargo, en caso de una desapropiación parcial en Grupo producto de una devolución parcial del capital aportado (en el cual no se cambia la participación proporcional), el importe acumulado de las diferencias de cambio que hayan sido acumuladas en un componente separado del patrimonio, debe ser reclasificado proporcionalmente del patrimonio hacia el estado de resultados como gasto o ingreso en el mismo período en que se efectúa la devolución del capital.
2.23 Superávit por revaluación El superávit por revaluación corresponde a la diferencia entre el valor tasado por peritos independientes y el valor en libros de los terrenos y edificios al momento de la revaluación, neto de la depreciación correspondiente. 2.24 Inmuebles en desarrollo, para la venta y alquiler Estos bienes están registrados al costo de adquisición más los costos de incurridos en la planeación, desarrollo y construcción que están directamente relacionados con el proyecto. Cuando el proyecto ha sido completado, los inmuebles mantenidos para la venta son registrados al menor del costo o valor neto realizable, usando el método de costo específico. 2.25 Arrendamientos Los arrendamientos en donde el arrendador retiene significativamente todos los riesgos y beneficios de la propiedad se clasifican como arrendamiento operativo. Los cobros y pagos realizados por estos arrendamientos son cargados bajo el método de línea recta en los resultados del año en que se incurren y con base al período establecido en el contrato de arrendamiento. Los bienes dados en arrendamiento operativo se registran como parte de la propiedad, muebles y equipos, y se valúan utilizando los mismos conceptos del activo fijo.
2.28
Capital social Las acciones ordinarias se clasifican como parte del patrimonio neto. La contraprestación pagada a los accionistas en la recompra de acciones se reduce del capital social a su valor nominal, y la diferencia se debita al capital adicional pagado. Cuando estas acciones se vuelven a emitir, los importes recibidos se registran inicialmente en el capital social al valor nominal de cada acción. Cualquier diferencia se reconoce en el capital adicional pagado.
2.29 Reclasificaciones Algunas cifras del estado de cambios en el patrimonio y actividades de financiamiento del estado del flujo de efectivo del año 2012 han sido reclasificadas para conformarlas con la presentación del año 2013.
Los arrendamientos en donde el Grupo transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros, y se registran como parte de la cartera de préstamos al precio de adquisición más los otros costos incurridos para poner el bien en condiciones de ser arrendado. 2.26 Información financiera por segmentos Un segmento de negocio es un grupo de activos y operaciones que se encarga de proporcionar productos o servicios que están sujetos a riesgos y beneficios diferentes de los otros segmentos de negocio. Los segmentos del Grupo se organizan principalmente de acuerdo con las actividades que realizan y no por su posición geográfica.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 3. Transacciones en Moneda Extranjera y Exposición a Riesgo Cambiario El detalle de los saldos en moneda extranjera consiste en:
Las tasas de cambio usadas para convertir a moneda nacional la moneda extranjera fueron RD$42.6723 y RD$40.2612 por cada US$1.00 o su equivalente en otras monedas al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2013 US$
2012 RD$
US$
RD$
4. Fondos Disponibles
Activos y Contingencias: Fondos disponibles
744,987
31,790,309
626,376
25,218,649
43,264
1,846,174
177,264
7,136,861
1,525,017
65,075,983
1,597,059
64,299,512
Deudores por aceptaciones
1,510
64,445
3,653
147,105
Cuentas por cobrar
3,327
141,971
4,391
176,787
Inversiones en acciones
3,581
152,810
6,312
254,129
Fondos disponibles
Otros activos
9,250
394,719
24,012
966,752
Caja (a)
300,000
12,801,690
160,000
6,441,792
2,630,936
112,268,101
2,599,067
104,641,587
Inversiones Cartera de créditos
Contingencias (a)
Obligaciones con el público
(94,918,178)
(2,167,918)
(87,282,986)
(18,292)
(780,567)
(49,948)
(2,010,975)
Fondos tomados a préstamo
(98,212)
(4,190,932)
(74,454)
(2,997,607)
(1,510)
(64,445)
(3,653)
(147,105)
(14,812)
(632,062)
(10,811)
(435,264)
(2,357,177)
(100,586,184)
(2,306,784)
(92,873,937)
273,759
11,681,917
292,283
Otros pasivos Posición larga en moneda extranjera
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(2,224,351)
Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior
Aceptaciones en circulación
Un resumen de los fondos disponibles se presenta a continuación:
Banco Central de la República Dominicana (b)
2013
2012
RD$
RD$
7,194,036
7,614,141
30,214,891
30,286,920
753,613
1,936,617
15,895,453
10,621,599
54,057,993
50,459,277
1,535,732
1,793,103
55,593,725
52,252,380
Bancos del país (c) Bancos del extranjero (d)
Pasivos:
(a)
de enero y febrero de 2013. La contabilización y presentación de estas transacciones se llevó a cabo conforme a la Carta Circular CC/07/10 emitida por la Superintendencia de Bancos.
Otras disponibilidades Remesas en tránsito (e)
11,767,650
Corresponde a Contratos de Cobertura Cambiaria que la subsidiaria bancaria local suscribió con el BCRD. La subsidiaria vendió al BCRD la suma de US$300,000 y US$160,000 en 2013 y 2012 respectivamente, para ser canjeados por pesos dominicanos, otorgando el BCRD cobertura cambiaria sobre los montos del canje de las divisas pactadas por la diferencia entre la tasa inicial y la tasa de cambio de venta del BCRD vigente en cada fecha de cobertura. Los pagos de cobertura de los contratos de 2013 realizados por el BCRD serán realizados durante los meses de enero y febrero 2014. Para el contrato de 2012 el BCRD efectuó los pagos de cobertura en los meses
(a) Incluyen US$39,261 en 2013 y US$34,919 en 2012. (b) Incluyen US$313,748 en 2013 y US$275,313 en 2012. (c) Incluyen US$15,006 en 2013 y US$48,051 en 2012. (d) Corresponde a depósitos en bancos corresponsales por US$372,501 en 2013 y
US$263,817 en 2012. De estos fondos US$17,075 están garantizando la liquidación de los consumos realizados por los tarjetahabientes de Visa y Mastercard, en ambos años. (e) Representan efectos recibidos de otros bancos comerciales pendientes de ser
cobrados en la Cámara de Compensación e incluyen US$4,471 en 2013 y US$4,276 en 2012. Al 31 de diciembre de 2013, el encaje legal requerido a la subsidiaria bancaria local asciende a RD$17,795,087 y US$304,321 (2012: RD$20,618,150 y US$268,865). En 2013 esta subsidiaria mantenía efectivo en el BCRD y cartera de créditos en sectores productivos para estos fines por RD$18,101,906 y US$313,749 (2012: RD$20,955,278 y US$275,313). Para ambos años los montos exceden la cantidad mínima requerida.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 6. Inversiones
5. Fondos Interbancarios
Un resumen de las inversiones se presenta a continuación:
Un resumen de los fondos interbancarios obtenidos y otorgados durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presenta a continuación:
2013
2013 Fondos Interbancarios Activos Tasa Entidad
Tipo de Inversión
Monto
No.
Promedio
Balance
RD$
Días
Ponderada
RD$
Cantidad
Emisor
Monto RD$
Tasa de Interés Promedio Ponderada
Vencimiento
Inversiones: Disponibles para la venta:
Banco Múltiple Santa Cruz S. A.
4
500,000
7
6.18%
-
Citibank, N. A.
1
300,000
1
7.00%
-
Banco BHD, S. A- Banco Múltiple
1
300,000
3
6.50%
-
The Bank of Nova Scotia
1
200,000
3
5.25%
-
Banco Múltiple BDI, S. A.
1
50,000
3
7.50%
-
Mantenidas hasta el vencimiento:
Banco Múltiple León, S. A.
1
50,000
1
7.00%
-
Bonos
Banesco Banco Multiple, S. A.
1
50,000
1
7.00%
-
Banco de Ahorro y Crédito Río, S. A.
1
10,000
7
7.50%
-
11
1,460,000
26
6.40%
-
Bonos
AES Andrés (corresponde a US$7,114)
Bonos
Aeropuerto Siglo XXI (corresponde a US$2,327)
303,565
9.50% Noviembre 2020
99,299
9.50% Noviembre 2019
402,864
Bonos
2012
Gobierno de la República de Panamá (corresponde a US$221)
9,385
9.38%
Abril 2020
Gobierno de Estados Unidos de América (corresponde a US$200)
8,534
7.25%
Mayo 2016
71,476
0.23%
Enero 2014
80,467
Mayo 0.40% Septiembre 2014
Certificado financiero
Wells Fargo Bank N.A. (corresponde a US$1,675)
Certificado financiero
Standard Frankfurt (corresponde a US$1,886)
Fondos Interbancarios Activos
169,862
Tasa Entidad
Cantidad
Monto
No.
Promedio
Balance
RD$
Días
Ponderada
RD$
Citibank, N. A.
3
850,000
11
8.26%
-
Banco Múltiple León, S. A.
1
200,000
3
7.00%
-
Banco de Ahorro y Crédito Río, S. A.
9
126,000
52
7.93%
-
Banco Múltiple Santa Cruz, S. A.
5
250,000
21
7.35%
-
18
1,426,000
87
7.89%
-
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, la subsidiaria bancaria local no realizó operaciones interbancarias pasivas.
Otras inversiones en instrumentos de deuda: Bonos Bonos
Ministerio de Hacienda de la República Dominicana (incluye US$18,710)
1,245,931
Banco Centroamericano de Integración Económica
266,471
8.75%
Febrero 2014 Abril 2024
12.00% Diciembre 2014
Certificados financieros
Banco Central de la República Dominicana
16,751,101
12.98%
Febrero 2014 Agosto 2020
Depósitos remunerados a corto plazo
Banco Central de la República Dominicana
13,785,605
4.96%
Enero 2014
Nota de renta fija
Banco Central de la República Dominicana
582,036
10.31%
Enero 2015 Agosto 2018
Bonos
Industrias Nacionales, C. por A. (incluye US$193)
13,250
Parallax Valores Puesto de Bolsa, S. A.
70,417
Bonos
Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
20,098
Bonos
Cervecería Nacional Dominicana, S. A.
Bonos
369
Marzo 2015 7.97% Septiembre 2016 10.17%
Febrero 2014 Febrero 2015
11.00% Diciembre 2016 13.00%
Julio 2016
(Continúa)
90
91
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2013
Tipo de Inversión Certificado financiero Certificado financiero Bonos Certificado financiero Bonos Bonos
2012
Monto RD$
Emisor
Banco Múltiple León, S. A. The Bank of Nova Scotia Compañía de Electricidad de Puerto Plata, S. A. (corresponde a US$26) Banco Múltiple López de Haro, S. A. Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos Consorcio Energético Punta Cana – Macao, S. A. (corresponde a US$7,396)
Tasa de Interés Promedio Ponderada
Vencimiento
Emisor
197,700
Marzo 7.16% Noviembre 2014
Bonos (b)
Federal National Mortgage Association (corresponde a US$2)
1,110
Enero – Febrero 7.00% 2014
Bonos (b)
Goverment National Mortgage Association (corresponde a US$69,920)
Bonos
Aeropuerto Dominicano Siglo XXI, S. A. (corresponde a US$29,546)
1,123 50,000
7.75% 8.00%
Mayo 2014 Abril 2014
Certificado financiero
Asociación Popular de Ahorros y Préstamos
154
5.80%
Enero 2014
Póliza equitable
Axa Equitable (corresponde a US$3,177)
Garantía de rentabilidad (c)
Fondo T-1, AFP Popular
3.58%
1,189,533
9.25%
Noviembre 2020
Wells Fargo (corresponde a US$15,000)
603,919
0.13%
Enero 2013
Citibank N. A. (corresponde a US$10,000)
402,612
0.07%
Enero 2013
315,598
Octubre 2014
2,815,055
Febrero 2013
Certificado financiero
6.00%
Julio 2033 Septiembre 2037
5.00%
Febrero 2018 – Marzo 2019
250
4.00%
114,750
9.45% Noviembre 2015
Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos
93
6,330,672
135,553 1,029,921
13.22%
Indefinido
Sub - total
35,179,213
Rendimientos por cobrar (incluye US$323) Provisión para inversiones (incluye US$13)
697,272
Bonos
Gobierno de la República de Panamá (corresponde a US$220)
8,849
9.38%
Abril 2029
Gobierno de Estados Unidos de América (corresponde a US$200)
8,052
7.25%
Mayo 2016
89,027
0.82%
Mayo Septiembre 2013
67,438
0.23%
Enero 2013
Certificado financiero
Standard Frankfurt (corresponde a US$2,212)
Certificado financiero
Wells Fargo Bank N.A. (corresponde a US$1,675)
(8,352) Otras inversiones en instrumentos de deuda: Bonos
2012
Emisor
Bonos
173,366
35,868,133
Total
Mantenidas hasta el vencimiento:
Indefinido
34,606, 487
Monto RD$
Tasa de Interés Promedio Ponderada
Bonos Vencimiento
Certificado de inversión especial
Ministerio de Hacienda de la Republica Dominicana (incluye US$1,740)
355,179
11.51%
Agosto 2013 – Febrero 2022
Banco Centroamericano de Integración Económica
263,100
12.00%
Diciembre 2014
9,968,960
14.14%
Enero 2013 Octubre 2019 Septiembre 2014 –Febrero 2018
Banco Central de la República Dominicana
Inversiones: Disponibles para la venta: Bonos
Cervecería Nacional Dominicana, S. A. (incluye US$2,596)
104,530
5.50%
Octubre 2015
Bonos
AES Andrés (corresponde a US$7,691)
309,654
9.50%
Noviembre 2020
Bonos
EGE Haina Finance Co. (corresponde a US$12,566)
505,941
9.50%
Abril 2017
Small Business Administration (corresponde a US$7,068)
284,585
3.10%
Octubre 2023
Bonos (a)
92
Vencimiento
Morgan Stanley (corresponde a US$2,850)
139,800
7.16%
Monto RD$
Certificado financiero Certificado financiero
Certificado financiero
Tipo de Inversión
Tipo de Inversión
Tasa de Interés Promedio Ponderada
Notas de renta fija
Banco Central de la República Dominicana
270,543
13.26%
Depósitos remunerados a corto plazo
Banco Central de la República Dominicana
4,625,000
5.00%
Enero 2013
7.04%
Marzo 2015 Octubre 2016
Bonos
Industrias Nacionales, S. A. (incluye US$1,249)
55,238
(Continúa)
93
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2012
Tipo de Inversión
Emisor
Bonos
Parallax Valores Puesto de Bolsa, S. A.
Bonos
Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
Bonos
Cervecería Nacional Dominicana, S. A. (corresponde a US$3)
Bonos
Consorcio Energético Punta Cana – Macao, S. A. (corresponde a US$8,573)
Certificado financiero Certificado financiero Certificado financiero Certificado financiero Bonos
Banco de Reservas de la República Dominicana (incluye US$401) Banco Múltiple León, S. A. The Bank of Nova Scotia Banco Múltiple López de Haro, S. A. Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos
Monto RD$
627,218
524,449
Rendimiento
402,703
288,620
1,029,921
813,069
11.59%
1,200
8.47%
Octubre 2013
453
9.60%
Abril 2013 Octubre 2015
345,221
7.08%
Mayo 2014 Marzo 2019
16,135
2.20%
Enero 2013
5.66%
Septiembre Noviembre 2013
1,110
7.00%
Enero Febrero 2013
50,000
7.00%
Febrero 2013
140,000
8.22%
Noviembre 2015
250
5.00% 5.75%
Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos
Certificado financiero
Asociación Popular de Ahorros y Préstamos
150,154
Póliza equitable
Axa Equitable (corresponde a US$2,711)
109,129
Fondo T-1, AFP Popular
Aportes
80,829
197,700
813,069
14.01%
Rendimientos por cobrar (incluye US$1,099) Provisión para inversiones (incluye US$58) Total
(a)
(b)
(c)
7.
Cartera de Créditos a) El desglose de la modalidad de la cartera por tipos de créditos consiste de: 2013
2012
RD$
RD$
Créditos comerciales: 455,060
696,908
Octubre 2013
Préstamos (incluye US$1,325,364 en 2013 y US$1,301,780 en 2012)
119,363,316
111,994,251
Enero 2013
Arrendamientos financieros (incluye US$18,781 en 2013 y US$13,782 en 2012) (i)
1,651,999
1,026,546
Adelantos en cuentas corrientes (incluye US$2,110 en 2012)
71,192
73,237
140,808
383,222
49,541
43,159
121,731,916
114,217,323
Indefinido
Descuentos de facturas (incluye US$35 en 2013 y US$34 en 2012)
Indefinido
Cartas de crédito emitidas y negociadas (corresponden a US$3,300 en 2013 y US$9,518 en 2012)
17,443,270 Sub - total
2012 RD$
Vencimiento Agosto 2013 Febrero 2015
Certificado financiero
Garantía de rentabilidad (c)
Tasa de Interés Promedio Ponderada
2013 RD$
23,947,308
Venta de bienes recibidos en recuperación de créditos
564,175 (14,035) 24,497,448
Estas inversiones están garantizando líneas de crédito con Federal Home Loan Bank. El monto utilizado de esta línea de crédito al 31 de diciembre de 2012 es US$65,069. Estas inversiones constituyen una garantía sobre las facilidades crediticias con Federal Reserve Bank. Al 31 de diciembre de 2012 se disponía de una línea por US$9,218, la cual no se había utilizado. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 corresponde a la inversión que mantiene la subsidiaria Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. en cuotas del Fondo de Pensiones T-1 que administra, según lo dispone el Artículo 104 de la Ley No. 87-01 de Seguridad Social. Esta cuenta se compone de:
Créditos de consumo: Tarjetas de crédito personales (incluye US$54,367 en 2013 y US$50,735 en 2012) Préstamos de consumo (incluye US$46,893 en 2013 y US$50,506 en 2012)
9,468,134
8,529,340
26,003,654
26,446,854
35,471,788
34,976,194
25,323,209
23,584,106
2,035,658
6,021,490
27,358,867
29,605,596
184,562,571
178,799,113
Créditos hipotecarios: Adquisición de viviendas (incluye US$59,099 en 2013 y US$41,143 en 2012) Construcción, remodelación, reparación, ampliación y otros (incluye US$33,416 en 2013 y US$148,296 en 2012)
(Continúa) 94
95
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2013 RD$
2012
2013
2012
RD$
RD$
RD$
26,556,243
28,337,139
281,916
520,134
142,773
62,036
Por más de 90 días (iv)
245,596
183,504
En cobranza judicial (v)
132,339
502,783
27,358,867
29,605,596
1,197,486
1,206,460
21,774
22,226
78,119
80,692
Créditos hipotecarios:
Rendimientos por cobrar (incluye US$6,335 en 2013 y US$7,074 en 2012)
1,468,870
1,451,450
Provisión para créditos y rendimientos por cobrar (incluye US$22,573 en 2013 y US$27,919 en 2012)
(4,691,623)
(4,283,896)
181,339,818
175,966,667
(i) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los componentes de la inversión neta en arrendamientos son los siguientes:
Vigente (i) Reestructurada (ii) Vencida: De 31 a 90 días (iii)
Rendimientos por cobrar: 2013
2012
RD$
RD$
Vigente (i) Reestructurada (ii) Vencida
Arrendamientos por cobrar Valor residual (Nota 23 (k))
1,387,073
782,427
De 31 a 90 días (iii)
264,926
244,119
Por más de 90 días (iv)
150,704
60,017
1,651,999
1,026,546
En cobranza judicial (v)
20,787
82,055
Provisiones para créditos y rendimientos por cobrar
b) La condición de la cartera de créditos es:
1,451,450 (4,283,896)
181,339,818
175,966,667
2013
2012
RD$
RD$
118,680,629
111,037,891
1,942,777
2,175,685
63,008
59,531
se les ha cambiado los términos y condiciones de pago, resultando en una variación en la tasa de interés y/o el plazo de vencimiento del contrato original del préstamo, así como los créditos que se originan en la capitalización de intereses, comisiones por moras y otros cargos de un crédito anterior.
Por más de 90 días (iv)
733,751
450,978
En cobranza judicial (v)
311,751
493,238
(iii) Corresponden a cuotas de préstamos y rendimientos por cobrar que presentan
121,731,916
114,217,323
Créditos comerciales (a): Vigente (i) Reestructurada (ii) Vencida: De 31 a 90 días (iii)
Créditos de consumo: Vigente (i) Reestructurada (ii)
34,277,284
33,878,298
304,669
374,993
21,737
21,076
838,201
452,520
Vencida: De 31 a 90 días (iii) Por más de 90 días (iv) En cobranza judicial (v)
96
1,468,870 (4,691,623)
29,897
249,307
35,471,788
34,976,194
(a) Estos saldos incluyen los créditos a la microempresa. (i)
Representan préstamos y rendimientos por cobrar que están al día en sus pagos.
(ii) Representan créditos y rendimientos por cobrar que estando vigentes o vencidos,
atrasos de 31 a 90 días con respecto al día en que debió ser efectuado el pago. (iv) Corresponden a préstamos y rendimientos por cobrar que presentan atrasos en sus
pagos por un plazo mayor de 90 días. Para los créditos pagaderos en cuotas, éstos son llevados a cartera vencida mediante el mecanismo de arrastre considerando los atrasos en el pago de las cuotas mayor a 90 días. También incluyen los anticipos en cuentas corrientes con más de un día de antigüedad. (v) Corresponden a los saldos que se encuentran en procesos de cobro mediante la
vía judicial.
97
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) c) Por tipo de garantía:
e) Por plazos: 2013
2012
2013
2012
RD$
RD$
RD$
RD$
Con garantías polivalentes (i)
94,136,578
88,117,764
47,335,538
47,169,669
Con garantías no polivalentes (ii)
11,695,328
9,455,876
Sin garantía
78,730,665
81,225,473
184,562,571
178,799,113
Rendimientos por cobrar
1,468,870
1,451,450
Provisiones para créditos y rendimientos por cobrar
(4,691,623)
(4,283,896)
181,339,818 i)
Corto plazo (hasta un (1) año) Mediano plazo (más de un (1) año y hasta tres (3) años) Largo plazo (más de tres (3) años) Rendimientos por cobrar Provisiones para créditos y rendimientos por cobrar
consideran de uso único y por tanto, presentan características que las hacen de difícil realización dado su origen especializado. Estas garantías son consideradas entre un 30% y un 90% de su valor para fines de la cobertura de los riesgos que respaldan, según sea la garantía. d) Por origen de los fondos:
Propios Otros organismos internacionales
2013
2012
RD$
RD$
183,774,301
177,024,713
788,270
1,774,400
184,562,571
178,799,113
Rendimientos por cobrar
1,468,870
1,451,450
Provisiones para créditos y rendimientos por cobrar
(4,691,623)
(4,283,896)
181,339,818
175,966,667
184,562,571
178,799,113
1,468,870
1,451,450
(4,691,623)
Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construcción
2013
2012
RD$
RD$
3,239,167
4,974,576
18,299
24,301
187,969
212,425
20,845,596
18,976,777
3,479,573
3,528,352
5,371,901
7,850,457
Comercio al por mayor y al por menor
43,643,811
39,518,642
Hoteles y restaurantes
22,974,122
22,159,186
Transporte, almacenamientos y comunicación
4,682,306
3,869,368
Intermediación financiera
3,991,539
2,821,161
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
8,444,409
8,431,456
59,421
23,616
Enseñanza
1,454,091
1,519,669
Servicios sociales y de salud
1,415,852
1,827,203
64,708,499
62,860,110
44,442
162,449
Administración pública y defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales Hogares privados con servicios domésticos Organizaciones y órganos extraterritoriales Rendimientos por cobrar Provisiones para créditos y rendimientos por cobrar
1,574
39,365
184,562,571
178,799,113
1,468,870
1,451,450
(4,691,623) 181,339,818
98
(4,283,896) 175,966,667
f) Por sectores económicos:
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura ii) Garantías no polivalentes, son las garantías reales que por su naturaleza se
14,064,979 117,564,465
181,339,818
175,966,667
Garantías polivalentes, son las garantías reales que por su naturaleza se consideran de realización en el mercado, sin que existan limitaciones legales o administrativas que restrinjan apreciablemente su uso o la posibilidad de venta. Estas garantías son consideradas entre un 50% y un 100% de su valor para fines de la cobertura de los riegos que respaldan, según sea la garantía.
10,935,213 126,291,820
(4,283,896) 175,966,667
99
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 8. Aceptaciones Bancarias
9.
Un resumen de las aceptaciones bancarias se presenta a continuación:
Cuentas por Cobrar Un resumen de las cuentas por cobrar se presenta a continuación:
2013 Monto RD$
Banco corresponsal Banco Bradesco Sao Paulo, Brasil (corresponde a US$1,181) Citibank, NY (corresponde a US$100) Mercantil Commercebank, N.A. (corresponde a US$13) Textiles Astur, S. R. L. (corresponde a US$217)
50,386
Marzo 2014 Mayo 2016
4,258
Mayo Noviembre 2014
533
Marzo 2014
9,268
Enero - 2014
Banco do Brasil Brasilia, Brasil (corresponde a US$129)
82,583
31,813
364,901
435,560
100,843
31,554
24,562
29,415
Depósitos en garantía (d)
58,612
52,412
Indemnizaciones reclamadas por siniestros (e)
42,740
56,742
1,102
5,017
Derechos por contrato a futuro con divisas (a) Comisiones por cobrar (b) Cuentas por cobrar diversas: Anticipos a proveedores Cuentas por cobrar al personal (c)
Anticipos en cuentas corrientes (g) Monto RD$
Vencimientos
33,105
Marzo 2013 – Septiembre 2014
5,207
Abril – Octubre 2013
1,413
Febrero 2013
Deutsche Bank Frankfurt, Alemania (corresponde a US$243)
9,773
Febrero – Agosto 2013
79,957
Febrero 2013
17,650
Enero – Febrero 2013
Wells Fargo Bank Tokio, Japón (corresponde a US$438)
RD$
Otras cuentas por cobrar (h)
Banco Latinoamericano de Comercio, Bogotá Colombia Exterior (corresponde a US$35)
Standard Chartered Bank (corresponde a US$1,986)
RD$
Cheques devueltos (f )
2012
Banco Bradesco Sao Paulo, Brasil (corresponde a US$822)
2012
Vencimientos
64,445
Banco corresponsal
2013
147,105
71,435
375,021
454,947
324,493
1,201,725
1,342,027
(a) Corresponde a importe a cobrar al BCRD por la cobertura cambiaria en la venta de divisas por US$300,000 y US$160,000 en 2013 y 2012, respectivamente. (Ver más detalle de la cobertura cambiaria en Nota 3). (b) En esta cuenta se registran las comisiones pendientes de cobro generadas por servicios prestados, operaciones contingentes y otros, siempre que exista una razonable certeza de que estas serán recuperadas. Incluye US$396 en 2013 y US$173 en 2013 y 2012. (c) Incluye US$26 en 2013 y US$434 en 2012. (d) Incluye US$447 en 2013 y US$432 en 2012. (e) Corresponde a importe a ser recuperado de la compañía de seguros por siniestros ocurridos en perjuicio del Grupo. (f )
Incluye US$24 en 2013 y US$92 en 2012.
(g) Corresponde a pagos realizados por el Grupo a cuenta de clientes cuyos fondos de cuentas corrientes no son suficientes para cubrir estos pagos. Los valores en estas cuentas no exceden de un día de antigüedad. Los valores que exceden este período son considerados como parte de la cartera de créditos vencida. (h) Corresponde mayormente a valores pendientes de recibir de la liquidación de las operaciones de tarjetas de crédito e incentivos por cobrar por volumen de venta de tarjetas de crédito y otras cuentas por cobrar por reclamaciones a terceros. Incluye US$2,434 en 2013 y US$3,260 en 2012.
100
101
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 10.
Bienes Recibidos en Recuperación de Créditos
11. Inversiones en Acciones
Un resumen de los bienes recibidos en recuperación de créditos se presenta a continuación: 2013
2012
RD$
RD$
Un resumen de las inversiones en acciones se presenta a continuación: 2013
Emisor
Monto de la Inversión Porcentaje (RD$) de Participación
Tipo de Acciones
Valor Nominal
Valor de Mercado
Cantidad de Acciones
Mobiliario y equipos
6,607
35,424
Bienes inmuebles (b)
3,894,541
3,524,379
Grupo M, S. A. (a)
137,924
10.00%
Comunes
US$10
N/D
768,105
3,559,803
Multimedios del Caribe, S. A.
77,050
18.00%
Comunes
RD$1
N/D
110,540,231
Federal Home Loan Bank Stock (b)
11,244
N/D
N/D
US$100
N/D
16,274
348,874
18.40%
Comunes
RD$100
N/D
523,056
3,901,148 Provisión por bienes recibidos en recuperación de créditos
(1,173,351)
(917,307)
2,727,797
2,642,496
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los bienes recibidos en recuperación de créditos por antigüedad son los siguientes: 2013 Monto RD$
Provisión RD$
Hasta 40 meses: Mobiliario y equipos Bienes inmuebles
6,537
(605)
3,328,447
(606,582)
3,334,984
(607,187)
70
(70)
566,094
(566,094)
566,164
(566,164)
3,901,148
(1,173,351)
Con más de 40 meses: Mobiliario y equipos Bienes inmuebles
Consorcio de Tarjetas Dominicanas, S. A. (Cardnet) Aeropuerto Internacional del Cibao Unipago, S. A. Consorcio Ecoenergético Dominicano, C. por A. Otras (d)
Provisión RD$
Hasta 40 meses: Mobiliario y equipos Bienes inmuebles
35,334
(2,073)
2,935,785
(326,550)
2,971,119
(328,623)
Con más de 40 meses: Mobiliario y equipos Bienes inmuebles
90
(90)
588,594
(588,594)
588,684
(588,684)
3,559,803
(917,307)
1.97%
Comunes
RD$1,000
N/D
12,250
6,700
12.80%
Comunes
RD$100
N/D
64,445
3,750
25.00%
Comunes
RD$100
N/D
21,500
16,672
N/D
Comunes
N/D
N/D
N/D
614,464 Provisión para inversiones en acciones (e)
(8,768) 605,696 2012
2012 Monto RD$
12,250
Emisor Grupo M, S. A. (a)
Monto de la Inversión Porcentaje (RD$) de Participación
Tipo de Acciones
Valor Nominal
Cantidad de Acciones
Valor de Mercado
130,132
10.00%
Comunes
US$10
N/D
768,105
Multimedios del Caribe, S. A.
98,643
18.00%
Comunes
RD$1
N/D
110,540,231
Federal Home Loan Bank Stock (b)
65,521
N/D
N/D
US$100
N/D
16,274
Federal Reserve Bank Stock (c)
55,083
N/D
N/D
US$50
N/D
27,363
Consorcio de Tarjetas Dominicanas, S. A. (Cardnet)
348,874
18.40%
Comunes
RD$100
N/D
523,056
(Continúa)
102
103
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 12. Propiedad, Muebles y Equipos
2012
Emisor
Monto de la Inversión Porcentaje (RD$) de Participación
Aeropuerto Internacional del Cibao
Tipo de Acciones
Valor de Mercado
Cantidad de Acciones
12,250
1.97%
Comunes
RD$1,000
N/D
12,250
Unipago, S. A.
6,700
12.80%
Comunes
RD$100
N/D
64,445
Consorcio Ecoenergético Dominicano, C. por A.
3,750
25.00%
Comunes
RD$100
N/D
21,500
16,452
N/D
Comunes
N/D
N/D
N/D
Otras (d)
737,405 Provisión para inversiones en acciones (e)
El movimiento de la propiedad, muebles y equipos durante los años 2013 y 2012, es el siguiente: 2013
Terrenos Valor bruto al 1 de enero
(17,661)
N/D: No disponible (a) Corresponde a US$3,232 en 2013 y 2012. (b) Corresponde a US$1,627 en 2012. (c) Corresponde a US$264 en 2013 y US$1,368 en 2012. (d) Incluye US$87 en 2013 y 2012. (e) Incluye US$2 en 2013 y 2012.
2012
Edificaciones
Mobiliario y Equipos
Mejoras en Propiedades Arrendadas
Diversos y Construcción en Proceso (a)
Total
Total
2,016,352
3,690,403
3,974,039
183,892
4,110,700
13,975,386
12,256,062
Adquisiciones
-
27,829
534,056
49,968
2,188,944
2,800,797
2,191,107
Retiros
-
(6,976)
(81,513)
(64,956)
(172,381)
(144,960)
Transferencias 719,744
104
Valor Nominal
(18,936)
434,442
1,442,066
692,008
38,844
(2,607,360)
-
-
Efecto cambiario
-
4,218
17,514
4,117
1,430
27,279
16,767
Reclasificaciones (b)
3,061
-
(15,862)
3,458
(313,742)
(30,986)
Descargo de activos totalmente depreciados
-
(14,904)
Valor bruto al 31 de diciembre
2,453,855
5,142,636
Depreciación acumulada al 1 de enero
-
Gastos de depreciación Retiros
(1,456,669)
(1,466,012)
(57,855)
(24,353)
(383,985)
(285,735)
4,806,500
184,337
2,193,756
(736,207)
(1,784,928)
(109,485)
-
(155,619)
(766,749)
-
1,595
75,916
Reclasificaciones (b)
-
(5,213)
4,216
9,811
4,633
7,740
Efecto cambiario
-
(2,032)
(16,110)
(1,824)
-
(19,966)
(12,709)
Descargo de activos totalmente depreciados
-
14,904
313,742
30,986
24,353
383,985
285,735
Depreciación acumulada al 31 de diciembre
-
(882,572)
(60,592)
(55,167)
Propiedad, muebles y equipos, neto al 31 de diciembre
2,453,855
4,260,064
(2,173,913)
2,632,587
14,781,084
13,975,386
(36,238)
(2,666,858)
(2,200,526)
(46,698)
(43,415)
(1,012,481)
(874,576)
56,618
4,314
123,745
(4,181)
2,138,589
138,443
(3,172,244)
11,608,840
127,478
(2,666,858)
11,308,528
105
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) (a) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el detalle de estos activos diversos y construcción en proceso, es el siguiente:
Construcción en proceso Bienes fuera de uso Bienes muebles dados en arrendamiento operativo
2013
2012
RD$
RD$
1,132,342
3,518,940
39,232
39,310
1,022,182
552,450
2,193,756
4,110,700
(b) Incluye proyectos de tecnología y mejoras en propiedades arrendadas que fueron concluidos y reclasificados en el año a la cuenta de mejoras a propiedades arrendadas y programas de computadoras pendientes de autorización en el renglón de activos diversos, y activos que fueron transferidos de Bienes Recibidos en Recuperación de Créditos, lo cual contó con la no objeción de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana mediante Circular (SB) ADM/0304/12.
13.
2013
2012
RD$
RD$
247,022
206,092
94,601
113,963
341,623
320,055
Amortización acumulada de software (incluye US$2,006 en 2013 y US$1,691 en 2012)
(148,564)
(126,868)
Subtotal
193,059
193,187
131,060
128,941
39,259
29,984
835,365
134,315
1,005,684
293,240
39,242
57,328
1,044,926
350,568
4,023,250
3,206,906
Intangibles Software (incluye US$2,993 en 2013 y US$1,972 en 2012) Plusvalía adquirida (incluye US$522 en 2012) (b)
Activos diversos Bienes diversos Papelería, útiles y otros materiales (incluye US$82 en 2013 y US$12 en 2012) Bibliotecas y obras de arte (incluye US$13 en 2013 y 2012) Mejoras a propiedades arrendadas y programas de computadoras pendientes de autorización (c)
Otros Activos
Partidas por imputar (incluye US$326 en 2013 y US$141 en 2012) (d)
Un resumen de los otros activos se presenta a continuación:
Subtotal 2013
2012
RD$
RD$
Cargos diferidos Impuesto sobre la renta diferido (incluye US$8,997 en 2012) (Nota 22)
1,053,373
1,311,021
Seguros pagados por anticipado (incluye US$55 en 2013 y US$9,156 en 2012)
229,382
595,646
Anticipos de impuesto sobre la renta (incluye US$424 en 2013 y US$473 en 2012) (a)
833,770
83,389
Gasto pagado por anticipado de licencia de software
309,000
366,074
Cargos diferidos diversos (incluye US$7,363 en 2013 y US$4,417 en 2012)
359,740
307,021
2,785,265
2,663,151
Total
(a)
En febrero de 2013 las entidades de intermediación financiera de la República Dominicana, representadas por la Asociación de Bancos de la República Dominicana, Inc. firmaron un acuerdo con el Ministerio de Hacienda y la Dirección General de Impuestos Internos, mediante el cual se realizó de forma voluntaria un pago único de anticipo de impuesto sobre la renta, el cual podrá ser compensado a partir del año 2014 a razón de 1/15 durante 15 años. El pago realizado por la subsidiaria bancaria local en febrero de 2013 por este concepto fue de RD$756,431, el cual se clasifica como Otros Activos.
(b)
Corresponde a plusvalía pagada en la adquisición de acciones de algunas subsidiarias.
(c)
Estas partidas son contabilizadas en ese renglón, netas de la correspondiente amortización acumulada, hasta que se obtenga la autorización de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana, de acuerdo con las regulaciones locales vigentes.
(d)
En este renglón se registran principalmente los saldos deudores de las partidas que, por razones operativas internas o por características de la operación, no es posible imputarlas inmediatamente a las cuentas definitivas.
Otros cargos diferidos:
Subtotal
106
107
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 14. Resumen de Provisiones para Activos Riesgosos
2012
Un resumen del movimiento de las provisiones para activos riesgosos se presenta a continuación:
Cartera de Créditos RD$
Inversiones RD$
Rendimientos por Cobrar RD$
Otros Activos(d) RD$
Operaciones Contingentes (e) RD$
Total RD$
2013 Cartera de Créditos RD$
Inversiones RD$
Rendimientos por Cobrar RD$
Otros Activos(d) RD$
Operaciones Contingentes (e) RD$
Transferencias de provisiones Total RD$
4,094,427
31,696
189,469
917,307
224,973
5,457,872
Constitución de provisiones
3,557,714
-
265,441
286,691
54,800
4,164,646
(29,807)
-
-
-
-
(29,807)
(142,974)
-
-
142,974
-
Transferencias de provisiones por adjudicación de bienes Transferencias de provisiones
70,908
Reservas transferidas al patrimonio
(14,720)
385
(51,977) (38,773)
-
-
-
36,646
-
-
(3,170,335)
-
(242,657)
61,765
144
Saldos al 31 de diciembre de 2013
4,478,344
Provisiones mínimas requeridas al 31 de diciembre de 2013 (c)
Recuperaciones (b) Castigos contra provisiones Efecto de diferencias en cambio
Exceso sobre provisiones mínimas
-
(4,596)
(38,773)
-
36,646
(84,298)
-
(3,497,290)
641
1,427
2,223
66,200
17,120
213,279
1,173,351
277,400
6,159,494
4,428,848
16,855
207,036
1,173,301
277,218
6,103,258
49,496
265
6,243
50
182
56,236
Inversiones RD$
Rendimientos por Cobrar RD$
Otros Activos(d) RD$
Operaciones Contingentes (e) RD$
3,913,200
51,633
168,840
1,683,594
210,475
6,027,742
Constitución de provisiones
3,151,005
6,805
252,373
106,191
72,599
3,588,973
-
-
-
(301,872)
-
(301,872)
Transferencias de provisiones por adjudicación de bienes
108
-
-
125,284
-
(423,400)
(59,560)
-
25,583
-
(3,936,974)
1,086
5,405
1,459
54,420
Saldos al 31 de diciembre de 2012
4,094,427
31,696
189,469
917,307
224,973
5,457,872
Provisiones mínimas requeridas al 31 de diciembre de 2012 (c)
4,053,714
31,427
184,406
917,287
224,691
5,411,525
40,713
269
5,063
20
282
46,347
Exceso sobre provisiones mínimas
(277,895)
-
-
254
(a)
Las liberaciones de provisiones en 2013 y 2012 se originan por descargos de ventas de bienes recibidos en dación de pago por la subsidiaria bancaria de Panamá por RD$301,872 en 2012.
(b) Las recuperaciones en 2013 y 2012 corresponden a cobros de créditos castigados por las subsidiarias bancarias del exterior que, de acuerdo a las respectivas regulaciones, se reintegran a la provisión. (c)
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la provisión mínima requerida por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana para la subsidiaria bancaria local corresponde a los montos determinados en base a la autoevaluación realizada por esa subsidiaria a esas fechas. Esta provisión también incluye la provisión exigida para la suspensión del reconocimiento de las diferencias de cambio de los créditos en moneda extranjera clasificados D y E. En caso de que las provisiones determinadas sean menores a las constituidas, la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana no permite la liberación de provisiones sin su previa autorización. El exceso de provisiones por encima de las mínimas requeridas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de RD$56,236 y RD$46,347, respectivamente, no superan el 2% de los activos y contingentes ponderados por riesgo permitido por las regulaciones bancarias vigentes. En adición la provisión para créditos constituida en 2013 excede el requerimiento de cobertura de 2.17% para los mayores deudores comerciales.
(d) Corresponde a la provisión para bienes recibidos en recuperación de créditos. (e)
(125,284)
-
46,216
Total RD$
Saldos al 1 de enero de 2012 Liberación de provisiones (a)
9,652 (242,482)
2012 Cartera de Créditos RD$
-
Efecto de diferencias en cambio
(3,416,597)
(26,996)
-
-
-
25,583
Castigos contra provisiones
Saldos al 1 de enero de 2013 Liberación de provisiones
500,304
Recuperaciones (b)
Esta provisión se incluye en otros pasivos, ver Nota 19.
-
109
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 15.
Obligaciones con el Público
2012 Moneda Nacional RD$
Un resumen de las obligaciones con el público se presenta a continuación: (a) Por tipo 2013 Moneda Nacional RD$
Tasa Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
Tasa Ponderada Anual
Total RD$
A la vista
46,630,021
0.73%
6,922,647
0.28%
53,552,668
De ahorro
35,694,236
0.72%
51,772,469
0.23%
87,466,705
A plazo
26,272,978
5.65%
36,067,652
2.06%
62,340,630
Intereses por pagar
71,731 108,668,966
-
155,410
1.91%
94,918,178
0.93%
227,141 203,587,144
Tasa Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
Tasa Ponderada Anual
Total RD$
Moneda Extranjera RD$
Tasa Ponderada Anual
Total RD$
Público no financiero
243,082
5.59%
25,294,198
2.73%
25,537,280
Privado no financiero
99,174,166
2.42%
61,827,833
0.46%
161,001,999
Intereses por pagar
85,407 99,502,655
-
160,955
2.43%
87,282,986
-
246,362
1.11%
186,785,641
Tasa Ponderada Anual
Total RD$
(c) Por plazo de vencimiento 2013 Moneda Nacional RD$
2012 Moneda Nacional RD$
Tasa Ponderada Anual
De 0 a 15 días
Tasa Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
83,386,882
0.79%
61,184,025
0.28%
144,570,907
De 16 a 30 días
883,443
5.62%
1,829,702
0.96%
2,713,145
6.05%
5,314,875
2.21%
7,668,115
A la vista
41,084,041
0.94%
10,699,687
0.09%
51,783,728
De 31 a 60 días
2,353,240
De ahorro
31,727,767
0.71%
42,130,142
0.27%
73,857,909
De 61 a 90 días
2,243,700
6.08%
3,799,299
2.04%
6,042,999
A plazo
26,605,440
6.80%
34,292,202
2.48%
60,897,642
De 91 a 180 días
5,536,924
5.39%
10,930,192
2.47%
16,467,116
De 181 a 360 días
10,250,550
5.32%
10,266,951
1.97%
20,517,501
3,942,496
6.46%
1,437,724
1.85%
5,380,220
Intereses por pagar
85,407 99,502,655
2.43%
160,955 87,282,986
1.11%
246,362 186,785,641
A más de 1 año Intereses por pagar
71,731 108,668,966
1.91%
155,410 94,918,178
-
227,141
0.93%
203,587,144
Tasa Ponderada Anual
Total RD$
(b) Por sector 2012
2013 Moneda Nacional RD$ Público no financiero Privado no financiero Sector no residente Intereses por pagar
Moneda Extranjera RD$
Tasa Ponderada Anual
Moneda Nacional RD$
Total RD$ De 0 a 15 días
56,100 108,102,709 438,426
2.69% 1.92%
32,122,415 61,884,031
2.00% 0.37%
0.73%
756,322
0.89%
-
155,410
-
32,178,515 169,986,740 1,194,748
1.91%
94,918,178
0.93%
227,141 203,587,144
Tasa Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
74,058,822
0.96%
54,912,426
0.30%
128,971,248
De 16 a 30 días
1,319,791
9.01%
3,441,086
1.64%
4,760,877
De 31 a 60 días
2,654,244
8.62%
4,876,909
2.75%
7,531,153
De 61 a 90 días
1,835,353
8.52%
3,756,000
2.22%
De 91 a 180 días
5,114,831
7.80%
8,286,962
2.49%
13,401,793
10,507,069
4.96%
9,292,723
2.34%
19,799,792
3,927,138
7.22%
2,555,925
4.70%
6,483,063
De 181 a 360 días A más de 1 año
71,731 108,668,966
110
Tasa Ponderada Anual
Intereses por pagar
85,407 99,502,655
2.43%
160,955 87,282,986
1.11%
5,591,353
246,362 186,785,641
111
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las obligaciones con el público incluyen montos restringidos:
(b)
Por plazo de vencimiento 2013
2012
RD$
RD$
2013 Cuentas Inactivas RD$
Fondos Embargados RD$
Afectados en Garantía RD$
Clientes Fallecidos RD$
Total RD$
Obligaciones con el público A la vista De ahorro
De 0 a 15 días
3,131,638
3,253,688
De 16 a 30 días
70,694
167,684
De 31 a 60 días
60,863
312,928
De 61 a 90 días
102,326
309,084 300,384
De 91 a 180 días
101,606
441,207
853,595
-
29,448
1,324,250
De 181 a 360 días
163,582
256,967
1,009,193
578,924
692,132
109,254
2,389,503
A más de 1 año
10,740
311,682
Intereses por pagar
958
2,320
3,642,407
4,914,737
A plazo
-
301,621
3,225,353
62,267
3,589,241
1,450,400
1,734,140
3,917,485
200,969
7,302,994
2012 Cuentas Inactivas RD$
Fondos Embargados RD$
(c)
Afectados en Garantía RD$
Clientes Fallecidos RD$
Por tipo de moneda 2013
Total RD$
Moneda Nacional RD$
Obligaciones con el público A la vista
150,233
784,347
-
15,745
950,325
De ahorro
840,371
484,955
518,725
86,757
1,930,808
De ahorro
-
301,049
2,726,252
56,115
3,083,416
A plazo
990,604
1,570,351
3,244,977
158,617
5,964,549
Intereses por pagar
A plazo
A la vista
0.73%
-
-
2,452,294
37,967
0.72%
458,227
0.23%
496,194
370,776
6.70%
322,185
1.42%
692,961
803
-
155
-
958
2,861,840
1.50%
780,567
1.19%
3,642,407
A la vista
2012 RD$
2,452,294
2,900,286
De ahorro
496,194
223,086
A plazo
692,961
1,789,045
Intereses por pagar
112
Moneda Nacional RD$
Por tipo RD$
958
2,320
3,642,407
4,914,737
Total RD$
2012
Un resumen de los depósitos de instituciones financieras del país y del exterior se presenta a continuación: 2013
Tasa Promedio Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
2,452,294
16. Depósitos de Instituciones Financieras del País y del Exterior
(a)
Tasa Promedio Ponderada Anual
A la vista De ahorro A plazo Intereses por pagar
Tasa Promedio Ponderada Anual
Moneda Extranjera RD$
Tasa Promedio Ponderada Anual
Total RD$
2,399,206 33,004 470,514
0.94% 0.71% 6.89%
501,080 190,082 1,318,531
0.03% 0.27% 1.45%
2,900,286 223,086 1,789,045
1,038
-
1,282
-
2,320
2,903,762
1.90%
2,010,975
1.06%
4,914,737
113
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los depósitos de instituciones financieras del país incluyen RD$164,667 y RD$275,965, respectivamente, correspondiente a montos restringidos afectados en garantía y fondos embargados.
2012 Acreedores a)
17. Fondos Tomados a Préstamo Un resumen de los fondos tomados a préstamo se presenta a continuación:
b)
2013 Acreedores
Modalidad
Garantía
Línea de crédito (Nota 23 (j))
Sin garantía
Tasa %
Plazo
c) a)
b)
Banco Central de la República Dominicana
-
N/A
8,861
Instituciones financieras del país: Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
Préstamo hipotecario
Banesco Banco Múltiple, S. A.
Línea de crédito
Banco de Reservas de la República Dominicana – Banco de Servicios Múltiples
Línea de crédito (corresponde a US$8,000)
Con garantía
14.00%
2015
6,064
Sin garantía
8.75%
2014
55,000
Línea de crédito (Nota 23 (j))
Sin garantía
-
N/A
8,861
Sin garantía
6.00%
2014
Préstamo hipotecario
Con garantía
16.00%
2015
8,762
Bank of America
Línea de crédito (corresponde a US$8,820)
Sin garantía
1.26%
2013
355,112
Proparco
Línea de crédito (corresponde a US$19,828)
Sin garantía
5.21%
20132018
798,282
Línea de crédito (corresponde a US$15,424)
Sin garantía
1.26%
2013
621,006
Línea de crédito (corresponde a US$30,000)
Con garantía
3.46%
20132016
Instituciones financieras del exterior:
Citibank
1,207,836
341,378
2,982,236 d)
Intereses por pagar (incluye US$382)
15,536 3,015,395
Instituciones financieras del exterior: Wells Fargo Bank
Línea de crédito (corresponde a US$52,373)
Sin garantía
Bank of America
Línea de crédito (corresponde a US$6,100)
Banco Latinoamericano de Comercio Exterior
Línea de crédito (corresponde a US$15,000)
Sin garantía
Línea de crédito (corresponde a US$16,379)
Con garantía
Proparco
3.18%
20142018
2,234,872
18.
Valores en Circulación Un resumen de los valores en circulación se presenta a continuación:
Sin garantía
1.23%
2014
260,290
(a)
Por tipo 2013
2.27%
2014
5.21%
20142018
640,084
Moneda Nacional RD$
698,943 3,834,189
d) Intereses por pagar (incluye US$360)
15,481 4,260,973
Bonos Cédulas hipotecarias Certificados financieros Intereses por pagar
Tasa Promedio Ponderada Anual
Total RD$
1,471
8.77%
1,471
19,066
9.18%
19,066
34,608,716
6.81%
34,608,716
105,323 34,734,576
114
Plazo
Instituciones financieras del país:
Federal Home Loan Bank of New York
402,442 c)
Tasa %
Banco de Ahorro y Crédito Ademi, S. A.
Saldo RD$
Saldo RD$
Garantía
Banco Central de la República Dominicana
Modalidad
6.81%
105,323 34,734,576
115
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) (c)
2012 Moneda Nacional RD$ Bonos Cédulas hipotecarias Certificados financieros Intereses por pagar
(b)
Tasa Promedio Ponderada Anual
2013 Total RD$
1,362
11.03%
17,815
10.58%
17,815
4.97%
30,786,514
59,853
-
59,853
30,865,544
4.97%
30,865,544
Por sector 2013
Público financiero
Tasa Promedio Ponderada Anual 8.99%
325,016
Público no financiero
2,337,702
7.76%
2,337,702
Privado no financiero
16,464,772
5.02%
16,464,772
Financiero
15,424,468
8.54%
15,424,468
No residente
7,776,838
6.70%
7,776,838
De 16 a 30 días
6,173,435
6.20%
6,173,435
De 31 a 60 días
7,660,331
6.83%
7,660,331
De 61 a 90 días
5,927,201
7.34%
5,927,201
De 91 a 180 días
6,952,535
7.04%
6,952,535
De 181 a 360 días
138,913
5.73%
138,913
Intereses por pagar
105,323
-
105,323
34,734,576
6.81%
34,734,576
2012 Moneda Nacional RD$
Tasa Promedio Ponderada Anual
Total RD$
De 0 a 15 días
5,808,413
5.66%
5,808,413
7,046,426
5.98%
7,046,426
77,295
4.45%
77,295
105,323
-
105,323
De 31 a 60 días
7,366,376
4.85%
7,366,376
34,734,576
De 61 a 90 días
4,446,177
4.07%
4,446,177
De 91 a 180 días
5,941,842
3.99%
5,941,842
195,935
3.51%
195,935
522
4.38%
522
6.81%
Moneda Nacional RD$
2012
De 181 a 360 días
Tasa Promedio Ponderada Anual
A más de un año Intereses por pagar Total RD$
Público no financiero
3,278,738
7.74%
3,278,738
Privado no financiero
17,781,242
3.59%
17,781,242
9,745,711
6.49%
9,745,711
59,853
-
59,853
30,865,544
4.97%
30,865,544
Intereses por pagar
Total RD$
De 16 a 30 días
34,734,576
Financiero
Tasa Promedio Ponderada Anual
De 0 a 15 días
Total RD$
325,016
Intereses por pagar
Moneda Nacional RD$
1,362
30,786,514
Moneda Nacional RD$
Por plazo de vencimiento
59,853
-
59,853
30,865,544
4.97%
30,865,544
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los valores en circulación incluyen montos restringidos por los siguientes conceptos: 2013 Clientes Fallecidos RD$
Afectado en Garantía RD$
Bonos
136
-
136
Cédulas hipotecarias
663
-
663
Total RD$
Valores en circulación:
Certificados financieros
116
36,388
1,125,734
1,162,122
37,187
1,125,734
1,162,921
117
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 20.
2012 Clientes Fallecidos RD$
Afectado en Garantía RD$
Obligaciones Subordinadas Un resumen de las obligaciones subordinadas se presenta a continuación:
Total RD$
2013
Valores en circulación: Bonos
129
338
467
Cédulas hipotecarias
666
-
666
31,629
1,104,928
1,136,557
32,424
1,105,266
1,137,690
Certificados financieros
Saldo Acreedores
Modalidad Bonos de deuda subordinada
Varios (a)
Garantía
Tasa %
Sin garantía
Variable (a)
Plazo
RD$
Diciembre 2017Octubre 2022
9,079,000
Costo de emisión de deuda (b)
19.
(17,031) 9,061,969
Otros Pasivos
Intereses por pagar
11,121
Un resumen del detalle de los otros pasivos se presenta a continuación:
Obligaciones financieras a la vista (incluye US$1,736 en 2013 y US$1,557 en 2012) (a) Obligaciones financieras a plazo (incluye US$629 en 2013 y US$205 en 2012) Partidas no reclamadas por terceros Acreedores diversos (incluye US$2,289 en 2013 y US$1,999 en 2012)
118
9,073,090
2013
2012
RD$
RD$
1,247,302
1,569,998
32,926
14,345
139,001
122,258
1,762,448
1,616,131
Provisiones para contingencias (incluye US$1,168 en 2013 y US$829 en 2012) (b) (Nota 14)
277,400
224,973
Otras provisiones (incluye US$7,553 en 2013 y US$4,263 en 2012) (c)
2,434,166
2,107,982
Partidas por imputar (incluye US$151 en 2013 y US$248 en 2012)
11,721
28,611
Otros créditos diferidos (incluye US$1,286 en 2013 y US$1,710 en 2012)
78,933
101,600
5,983,897
5,785,898
(a)
Corresponde a obligaciones financieras contraídas por el Grupo y que son exigibles a la vista, tales como: cheques certificados, cheques de administración, entre otras.
(b)
Corresponde a provisiones para operaciones contingentes realizadas por la subsidiaria bancaria local según requerimiento de la Superintendencia de Bancos.
(c)
Este renglón incluye las provisiones por concepto de bonificaciones, programa de lealtad de tarjetas Millas Popular, impuestos, contingencias legales (Nota 23 (i)), entre otras.
2012 Saldo Acreedores
Modalidad
Bonos de deuda subordinada
Varios (a) Costo de emisión de deuda (b)
Garantía
Sin garantía
Tasa %
Variable (a)
Plazo
Diciembre 2017Octubre 2022
RD$
7,989,000 (19,144) 7,969,856
Intereses por pagar
6,560 7,976,416
(a)
Corresponde a bonos de deuda subordinada denominados en RD$ que fueron puestos en circulación por la subsidiaria bancaria local mediante dos emisiones: • La primera realizada en 2007, está compuesta por 4,100(a) bonos de valor nominal de RD$1,000,000(a) cada uno, y devenga intereses a tasas anuales equivalentes a la tasa de interés nominal pasiva promedio ponderada para certificados financieros y/o depósitos a plazo de los Bancos Múltiples, publicada por el BCRD más 275 puntos (2.75%). La tasa así determinada es fijada por un período de seis meses y revisada semestralmente. Las tasas de interés de esta emisión al 31 de diciembre de 2013 y 2012 eran 9.32% y 7.14%, respectivamente. •
La segunda hecha en 2012 está compuesta por 5,000(a) bonos de valor nominal de RD$1,000,000(a) cada uno, devenga intereses a tasas anuales equivalentes a la tasa de interés nominal pasiva promedio ponderada para certificados
119
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) financieros y/o depósitos a plazo de los Bancos Múltiples, publicada por el BCRD más 275 puntos (2.75%). La tasa así determinada es fijada por un período de tres meses y revisada trimestralmente. Las tasas de interés de esta emisión al 31 de diciembre de 2013 y 2012 eran 8.95% y 7.72%, respectivamente. (a) Estos valores no están en miles. Estos bonos tienen las siguientes características: (i) Su pago está supeditado al cumplimiento de las demás obligaciones de la entidad de intermediación financiera.
21. Patrimonio Neto 21.1
Capital Social Pagado El capital social consiste de: Autorizadas
Emitidas
Cantidad(a)
RD$
Cantidad (a)
RD$
166,666,667
10,000,000
131,756,862
7,905,412
Acciones comunes Saldo al 31 de diciembre de 2013
Autorizadas
(ii) No pueden ser readquiridos o redimidos por anticipado por el emisor. (iii) La deuda del emisor representada por bonos de deuda subordinada estará disponible para absorber pérdidas en caso de disolución o liquidación del emisor. (iv) El acreedor deberá ser una persona jurídica, nacional o extranjera. No podrán ser adquiridos de manera directa e indirecta por entidades de intermediación financiera locales o por entidades off-shore, a menos que éstas sean de propiedad de un banco internacional de primera línea. (v) Los títulos serán redimidos en su totalidad con plazos únicos de capital a vencimiento en las fechas de redención, que son diciembre de 2017 y octubre de 2022. De conformidad con el Reglamento de Normas Prudenciales de Adecuación Patrimonial, estos bonos se consideran para fines del capital normativo como capital secundario. En tal sentido, la Superintendencia de Bancos aprobó la utilización de estas emisiones como capital secundario para fines del cálculo del índice de solvencia de la subsidiaria bancaria local. (b)
Emitidas
Cantidad(a)
RD$
Cantidad (a)
RD$
166,666,667
10,000,000
132,307,148
7,938,429
Acciones comunes Saldo al 31 de diciembre de 2012
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la estructura de participación accionaria es la siguiente: 2013 Accionistas
Cantidad de Acciones(a)
Monto RD$
Participación
Personas jurídicas Ente relacionado
45,762,312
Terceros
12,549,725
752,984
9.52%
58,312,037
3,498,722
44.26%
73,444,825
4,406,690
55.74%
131,756,862
7,905,412
100.00%
Personas físicas Total
2,745,738
34.73%
(a) Estos valores no están en miles 2012
Corresponden a los costos incurridos en la emisión de bonos, los cuales son diferidos y amortizados utilizando el método de línea recta durante el período de vigencia de los bonos.
Accionistas
Cantidad de Acciones(a)
Monto RD$
Participación
Personas jurídicas Ente relacionado
42,442,685
2,546,562
32.08%
Terceros
14,385,573
863,134
10.87%
Personas físicas Total
56,828,258
3,409,696
42.95%
75,478,890
4,528,733
57.05%
132,307,148
7,938,429
100.00%
Las acciones comunes tienen un valor nominal de RD$60(a) cada una.
120
121
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Las acciones comunes son emitidas a un valor de RD$140(a) por encima de su valor nominal. La prima total recibida por estas acciones al 31 de diciembre de 2013 y 2012, asciende a RD$14,716,989 y RD$14,794,030, respectivamente, y se presenta como capital adicional pagado en el renglón de patrimonio en el balance general consolidado. Las ganancias por acción para los años terminados 2013 y 2012 ascienden a RD$38.92(a) y RD$40.38(a), respectivamente.
Este renglón incluye los efectos de la implementación de la Resolución GJD-3-2013 de la Superintendencia de Bancos de Panamá, la cual establece el tratamiento contable de las diferencias entre las normas prudenciales y las Normas Internacionales de Información Financiera. Esta resolución indica que se efectuarán los cálculos de cómo quedarían los saldos contables aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera y las normas prudenciales emitidas por la Superintendencia de Bancos de Panamá y se compararán las respectivas cifras. Cuando el cálculo realizado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera resulte en una mayor reserva o provisión para el banco que la resultante de la utilización de normas prudenciales, éste contabilizará las cifras que surjan de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera. En cambio, cuando, el impacto de la utilización de normas prudenciales resulte en una mayor reserva o provisión para el banco, se registrará igualmente en resultados el efecto de la utilización de las Normas Internacionales de Información Financiera y se apropiará de las utilidades retenidas la diferencia entre el cálculo de las Normas Internacionales de Información Financiera y el prudencial, el cual se trasladará a una reserva regulatoria en el patrimonio. En el evento que el banco no cuente con utilidades retenidas suficientes, la diferencia se presentará como una cuenta de déficit acumulado.
De las utilidades correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, fueron declarados y pagados dividendos en acciones y en efectivo, previa autorización de las Asambleas Ordinarias de Accionistas celebradas el 27 de abril de 2013 y 28 de abril de 2012, respectivamente, a razón de un dividendo declarado por acción de RD$35(a) y RD$40(a) para los respectivos períodos indicados, de acuerdo con el siguiente detalle: (a) Estos valores no están en miles
Dividendos en efectivo (*) Dividendos en acciones
(*)
2013
2012
RD$
RD$
4,367,748
1,137,880
-
3,159,520
4,367,748
4,297,400
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo mantenía un saldo de dividendos por pagar de RD$109,982 y RD$59,071, respectivamente.
La Ley de Reforma Fiscal promulgada el 9 de noviembre de 2012 estableció un impuesto único y definitivo a la distribución de dividendos del 10%, el cual debe ser retenido por la empresa que realiza la distribución del dividendo en efectivo, y liquidado a la Dirección General de Impuestos Internos dentro de los diez días del mes siguiente al pago. La retención de este impuesto del 10% solo es realizada en la distribución de dividendos de la primera persona moral a la segunda. Esto quiere decir, que los dividendos declarados en efectivo por Grupo Popular no fueron objeto de retención del 10% por haberse distribuido un monto similar al recibido de sus filiales operativas locales, de conformidad con el Articulo No.8 y 9 de la Ley 253- 12 de Reforma Fiscal. Durante el 2012, el Grupo recibió aportes de capital por un total de RD$1,306,891, que se exponen netos de acciones readquiridas y su venta. Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo mantiene acciones en tesorería por RD$69,659 (2012: RD$36,642). 21.2
21.3 Superávit por Revaluación Corresponde al efecto de revaluar algunos de los bienes inmuebles de la subsidiaria bancaria local al 31 de diciembre de 2004, neto de la depreciación correspondiente.
22.
Impuesto sobre la Renta Las compañías consolidadas declaran y pagan su impuesto sobre la renta de manera individual y separada. Las compañías consolidadas radicadas en el país determinan su renta neta imponible en base a prácticas contables para cumplir con las disposiciones legales vigentes. Adicionalmente, las subsidiarias radicadas en el exterior pagan sus impuestos en base a las leyes de los países donde operan. El impuesto sobre la renta en el estado de resultados consolidado para los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, está compuesto de la siguiente manera: 2013
2012
RD$
RD$
(2,433,042)
(1,928,738)
Diferido
104,596
(200,052)
Otros (*)
(497,613)
(188,888)
(2,826,059)
(2,317,678)
Otras Reservas Patrimoniales El Artículo 47 de la Ley General de las Sociedades Comerciales y Empresariales Individuales de Responsabilidad Limitada No. 479-08, modificada por la Ley No. 31-11, establece que las sociedades anónimas y de responsabilidad limitada deberán efectuar una reserva no menor del cinco por ciento (5%) de las ganancias realizadas y líquidas arrojadas por el estado de resultados del ejercicio hasta alcanzar el diez por ciento (10%) del capital social. Esta reserva no está disponible para distribución como dividendos, excepto en caso de disolución del Grupo. Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo había alcanzado el límite establecido por ley.
122
Esta reserva regulatoria no se podrá reversar contra las utilidades retenidas mientras existan las diferencias entre las Normas Internacionales de Información Financiera y las normas prudenciales que la originaron.
Corriente
123
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) (*) Para el 2013 corresponde principalmente a retención de 10% por concepto de impuesto sobre la renta, sobre los dividendos distribuidos por las subsidiarias a la casa matriz en efectivo, según lo establece la Ley No. 253-12. Para el 2012 corresponde principalmente a costos de amnistía fiscal. El 7 de diciembre de 2012 fue promulgada la Ley No. 309-12 que establece una amnistía fiscal aplicable a contribuyentes y/o responsables, con relación a los siguientes impuestos: impuesto sobre la renta, impuesto a las transferencias de bienes industrializados y servicios (ITBIS), impuesto a la propiedad inmobiliaria, impuesto sobre sucesiones, impuesto sobre transferencias inmobiliarias e impuesto sobre activos. Los principales beneficios que ofrece la amnistía fiscal consisten en considerar fiscalizados los impuestos sobre la renta e ITBIS, excluyendo las retenciones, para los períodos no prescritos hasta el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011. Impuesto corriente El impuesto sobre la renta de las empresas consolidadas residentes en la República Dominicana se calcula en base a la renta imponible determinada aplicando las reglas de deducibilidad de gastos establecidas en el Código Tributario Dominicano. El 9 de noviembre de 2012 fue promulgada la Ley No. 253-12 sobre Reforma Fiscal, la cual mantiene la tasa del impuesto sobre la renta en 29% hasta 2013 y establece un desmonte a 28% en 2014 y 27% a partir de 2015. En consecuencia, el impuesto sobre la renta corriente que se presenta para los períodos anuales 2013 y 2012 considera una tasa corporativa del 29% sobre la renta neta imponible. El 24 de julio de 2013 fue promulgada la Ley No. 109-13, la cual derogó el artículo 40 de la Ley No. 253-12 sobre Reforma Fiscal que establecía vigencia del impuesto del 1% sobre los activos financieros netos hasta el 31 de diciembre de 2013. Para los años 2013 y 2012, ese gasto ascendió a RD$756,000 y RD$1,366,000, respectivamente, y se presenta en los otros gastos operativos en el estado de resultados (ver Nota 13 y 28). El movimiento del impuesto sobre la renta diferido se presenta como sigue:
2013 Ajustes del Período
Saldos al Inicio
Gasto de Impuesto Diferido
Otros Ingresos (Gastos)
Patrimonio (a)
Saldos al Final
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
246,389
82,149
-
-
328,538
58,965
7,298
-
-
66,263
Propiedad, muebles y equipos
717,072
137,092
2,224
837,038
Diferencia cambiaria
(2,815)
(2,723)
(32,225)
(28,165)
Inversión neta en arrendamientos financieros
(274,605)
(173,676)
Efecto de ajuste de inflación de activos no monetarios
110,375
Otras provisiones Otros
Provisión para bienes recibidos en recuperación de créditos Provisión para operaciones contingentes
Pérdidas compensables
-
(5,538)
79,709
(8,846)
-
-
(448,281)
3,390
-
-
113,765
111,954
24,986
-
263,009
(260,781)
Ajustes del Período
Saldos al Inicio
Gasto de Impuesto Diferido
Otros Ingresos (Gastos)
Patrimonio (a)
Saldos al Final
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
(28,165)
(28,299)
108,641
(261,681)
(52,458)
(311,911)
1,311,021
(294,136)
(398,732)
36,488
654,641
-
-
398,732
-
398,732
-
36,488
1,053,373
Impuesto sobre la renta diferido no utilizado (Nota 36)
2013
(19,350)
1,311,021
(294,136)
2012 Ajuste del Período
Provisión para cartera de créditos
76,531
(89,536)
Provisión para inversiones
36,371
5,830
(89,536) -
13,005
(89,536)
22,307
64,508
Saldos al Inicio RD$
Resultados RD$
Provisión para cartera de créditos
88,520
(11,989)
Provisión para inversiones
51,586
10,787
Patrimonio (a) RD$ (26,002)
Saldos al Final RD$ 76,531 36,371 (Continúa)
124
125
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación)
Provisión para bienes recibidos en recuperación de créditos Provisión para operaciones contingentes Propiedad, muebles y equipos
2012
2013
2012
Ajuste del Período
RD$
RD$
Saldos al Inicio RD$
Resultados RD$
Patrimonio (a) RD$
Saldos al Final RD$
379,628
(133,239)
-
246,389
52,619
6,346
-
58,965
616,305
100,767
-
717,072
Diferencia cambiaria
(3,839)
1,024
-
(2,815)
Pérdidas compensables
19,461
(51,686)
-
(32,225)
Inversión neta en arrendamientos financieros
(214,223)
(60,382)
-
(274,605)
Efecto de ajuste de inflación de activos no monetarios
152,096
(41,721)
-
110,375
Otras provisiones
121,772
(9,818)
-
111,954
Otros
257,199
(10,141)
15,951
263,009
1,521,124
(200,052)
(10,051)
1,311,021
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el impuesto sobre la renta diferido se incluye en Otros activos, en el renglón de cargos diferidos (Nota 13). (a) Corresponde al efecto combinado de: a) impuesto sobre la renta diferido sobre resultado no realizado por actualización de valor de mercado de inversiones disponibles para la venta, que se contabiliza en patrimonio, neto de impuesto diferido y b) efecto cambiario sobre el impuesto sobre la renta diferido de subsidiarias del exterior.
23.
Compromisos y Contingencias Los compromisos y contingencias más importantes que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son: (a) Operaciones contingentes En el curso normal de los negocios, el Grupo adquiere distintos compromisos e incurre en determinados pasivos contingentes. Los saldos más importantes de estos compromisos y pasivos contingentes incluyen: 2013
2012
RD$
RD$
1,523,944
1,623,842
-
51,764
988
2,015
Garantías otorgadas Avales Comerciales Otros avales (financieros) Fianzas
126
437,219
312,895
Cartas de crédito confirmadas
Otras garantías
193,384
244,293
Cartas de crédito emitidas no negociadas
520,278
439,744
Línea de crédito de utilización automática
37,573,320
30,124,510
40,249,133
32,799,063
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo ha constituido provisiones para posibles pérdidas en estas operaciones por montos ascendentes a aproximadamente RD$277,400 y RD$224,973, respectivamente (Nota 14). (b) Alquiler de locales, inmuebles y cajeros automáticos El Grupo tiene contratos de alquiler de locales donde se ubican sucursales, centros de negocios y cajeros automáticos. Por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, los gastos por este concepto ascendieron aproximadamente a RD$412,000 y RD$362,000, respectivamente, los cuales se encuentran registrados en el renglón de otros gastos operativos en el estado de resultados consolidado. (c) Cuota Superintendencia Mediante resolución de la Junta Monetaria, las instituciones de intermediación financiera deben aportar 1/5 del 1% del total de los activos netos para cubrir los servicios de inspección de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. Los gastos por este concepto por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 fueron aproximadamente RD$446,080 y RD$384,911, respectivamente, y se encuentran registrados en el renglón de otros gastos operativos en el estado de resultados consolidado. (d) Fondo de contingencia El Artículo 64 de la Ley Monetaria y Financiera No. 183-02 del 21 de noviembre de 2002 y el Reglamento para el Funcionamiento del Fondo de Contingencia, adoptado mediante la Primera Resolución dictada por la Junta Monetaria en fecha 6 de noviembre de 2003, autoriza al BCRD a cobrar a las entidades de intermediación financiera los aportes trimestrales para el Fondo de Contingencia. El aporte debe ser el 0.25% trimestral del total de activos menos la cuota trimestral de supervisión de la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana. Esta contribución no debe exceder el 1% de las captaciones totales del público. Los gastos por este concepto por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, fueron aproximadamente RD$164,089 y RD$215,744, respectivamente, y se encuentran registrados en el renglón de otros gastos operativos en el estado de resultados consolidado.
127
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) (e) Fondo de consolidación bancaria Para la implementación del Programa Excepcional de Prevención de Riesgo de las Entidades de Intermediación Financiera de la Ley No. 92-04, el BCRD creó en el año 2004 el Fondo de Consolidación Bancaria (FCB) con el propósito de proteger a los depositantes y evitar el riesgo sistémico. El FCB se constituye con aportes obligatorios de las entidades financieras y otras fuentes según lo establece esta ley. Tales aportes se calculan sobre el total de las captaciones del público con una tasa anual mínima del 0.17% pagadera de forma trimestral. El artículo 6 de esta ley establece, entre otros aspectos, que las entidades financieras aportantes no tendrán que contribuir cuando la suma acumulada de sus aportaciones desde la aprobación de esta ley iguale o supere el 10% de los fondos aportados por el Estado al FCB, netos de cualquier recuperación de inversiones, cobro por venta de activos o cualquier otro ingreso que pudiera recibirse por ese Fondo; en ese caso, el BCRD determinará la forma de proceder con la devolución del exceso aportado. Los aportes acumulados realizados por la subsidiaria bancaria local al FCB al 31 de diciembre de 2013 ascienden a RD$2,091,196. Los aportes de las entidades financieras y otras fuentes del FCB se reflejan como fondos en administración en los estados financieros publicados por el BCRD. La subsidiaria bancaria local contabiliza estos aportes como gastos operativos y ascendieron a aproximadamente RD$338,000 y RD$317,000 en los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente. (f ) Acuerdo de membresía La subsidiaria bancaria local mantiene un acuerdo para el acceso a una red electrónica de intercambio de fondos de transacciones bancarias y comerciales, cuyos servicios incluyen afiliación, monitoreo de cajeros, servicios de las tarjetas de débito a través de los puntos de venta y procesamiento, los cuales son facturados mensualmente. El acuerdo establece descuentos por volumen a partir de 40,000(a) transacciones mensuales procesadas. Los gastos por este concepto por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, fueron aproximadamente RD$168,390 y RD$220,113, respectivamente, y se encuentran registrados en el renglón de otros gastos operacionales en el estado de resultados consolidado. (a) Estos valores no están en miles (g) Licencias de tarjetas de crédito Las subsidiarias bancarias local y de Panamá han suscrito acuerdos para el uso y emisión de las tarjetas Visa y Mastercard por tiempo indefinido, los cuales pueden ser interrumpidos previo acuerdo entre las partes. Las obligaciones de esas subsidiarias por el uso de estas licencias implican el pago de derechos determinados en función del número de transacciones, entre otras variables. Igualmente, la subsidiaria bancaria local ha establecido un acuerdo con una entidad vinculada por gestión para procesar el intercambio de las transacciones a través de tarjetas de débito en los puntos de venta de los establecimientos afiliados. La subsidiaria radicada en Panamá mantiene un acuerdo con una entidad extranjera para el procesamiento de las operaciones
128
de tarjetas de crédito. Los gastos por este concepto por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 fueron aproximadamente RD$323,000 y RD$251,000, respectivamente, y se encuentran registrados en el renglón de otros gastos operacionales en el estado de resultados consolidado. (h) Garantías - Visa y Mastercard Para garantizar la liquidación de los consumos realizados por los tarjetahabientes de Visa y Mastercard de la subsidiaria bancaria de Panamá, esta mantiene cartas de crédito con bancos corresponsales por US$6,200 al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y se encuentran registradas como cuentas contingentes en el balance general consolidado. Respecto a la subsidiaria bancaria local, los consumos de tarjetahabientes están garantizados con depósitos en bancos corresponsales por US$17,100 al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente (Nota 4 (d)). (i) Demandas Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, existen varios litigios y demandas originadas en el curso normal de las operaciones del Grupo. El Grupo ha estimado, basado en la opinión de sus asesores legales, una pérdida resultante de los casos vigentes y probables en aproximadamente RD$57,199 y RD$40,909 al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente. El monto determinado se encuentra provisionado en el renglón de otros pasivos en el balance general consolidado. (j) Contratos de arrendamiento Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la subsidiaria bancaria local mantiene compromisos por los valores residuales establecidos en los contratos de arrendamientos con la opción de compra ascendentes a aproximadamente RD$264,926 y RD$244,119, respectivamente. (k) Administración de fondos de pensiones La subsidiaria Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. recibe fondos de afiliados al sistema de seguridad social por aportes obligatorios, así como los aportes realizados por las empresas y los empleados de planes complementarios y se hace responsable de colocar los recursos recibidos a su propio nombre pero por cuenta de los afiliados a la Administradora, en el entendido de que dichos recursos se mantendrán siempre como propiedad de los afiliados. El rendimiento a ser pagado a cada afiliado es distribuido a sus Cuotas de Capitalización Individual en función de la unidad de participación (valor cuota), la cual consiste en el índice que refleja la valorización de los recursos de los fondos atendiendo a su rentabilidad. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los fondos administrados por esta subsidiaria ascienden a RD$69,407,532 y RD$55,031,541 respectivamente. Esa subsidiaria tiene un compromiso de rentabilidad anual mínima garantizada por ley, la que será igual a la rentabilidad promedio ponderada de todos los fondos de pensiones
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
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Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) menos dos puntos porcentuales, excluyendo el fondo de reparto y fondo de solidaridad social, según establece el Artículo 103 de la Ley No. 87-01. Si esta rentabilidad quedara por debajo del promedio ponderado calculado por la Superintendencia de Pensiones de la República Dominicana, la subsidiaria tendría un compromiso de pago con los afiliados del fondo. Adicionalmente, el Artículo 102 de la Ley No. 87-01 establece la creación de una reserva de fluctuación de rentabilidad, la cual se formará con los excesos de rentabilidad real de los últimos 12 meses que exceda la rentabilidad real promedio ponderado del sistema menos dos puntos porcentuales. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la rentabilidad obtenida por la Administradora superó la rentabilidad mínima garantizada.
2013
2012
RD$
RD$
Gastos financieros Por captaciones Por depósitos del público
(3,036,679)
(3,914,037)
Por valores en poder del público
(2,099,934)
(2,951,435)
Por obligaciones subordinadas Subtotal
(737,979)
(507,392)
(5,874,592)
(7,372,864)
(225,563)
(115,078)
Por pérdida en inversiones Disponibles para la venta
(l) Compromisos de pagos
Otras inversiones en instrumentos de deuda
El Consejo de Administración aprobó el 20 de febrero de 2014 asumir compromisos de pago en el año 2014 relacionados con contratos laborales ascendentes a RD$405,000.
(159,808)
(113,529)
Subtotal
(385,371)
(228,607)
Por financiamientos obtenidos
(144,858)
(183,630)
(6,404,821)
(7,785,101)
24. Ingresos y Gastos Financieros Un resumen de los ingresos y gastos financieros reconocidos durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 se presenta a continuación:
25.
Otros Ingresos (Gastos) Operacionales Un resumen de los ingresos y gastos operacionales reconocidos durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 se presenta a continuación:
2013
2012
2013
2012
RD$
RD$
RD$
RD$
2,403,029
2,288,402
Comisiones por giros y transferencias
339,570
314,594
Comisiones por certificación de cheques y ventas de cheques administrativos
106,206
118,606
Otros ingresos operacionales Comisiones por tarjetas de crédito
Ingresos financieros Por cartera de créditos Por créditos comerciales
12,455,297
12,316,243
Por créditos de consumo
8,820,124
8,738,944
Por créditos hipotecarios
3,212,889
3,319,189
24,488,310
24,374,376
Subtotal Por inversiones Por inversiones en valores disponibles para la venta Por otras inversiones en instrumentos de deuda Subtotal
Por otras inversiones en instrumentos de deuda Subtotal Total
4,992
5,463
Comisiones por cartas de crédito
Comisiones por cobranzas
16,081
20,744
Comisiones por garantías otorgadas
40,695
41,748
971,041
994,147
42,684
80,111 657,057
206,847
352,383
2,764,043
2,787,132
Comisiones por operaciones bursátiles
2,970,890
3,139,515
Comisiones por uso de cajeros automáticos y puntos de ventas
560,205
Comisiones por cargos de servicios de cuentas
974,248
907,991
Comisiones por solicitud de chequeras
117,518
142,594
2,266,669
1,674,486
Por ganancia en inversiones Por inversiones disponibles para la venta (a)
Comisiones por servicios
322,787
311,705
1,828,405
1,365,587
2,151,192
1,677,292
29,610,392
29,191,183
Comisiones por sobregiros y fondos en tránsito
Comisiones administrativas y complementarias – Fondo de Pensiones T-1 AFP Popular Otras comisiones cobradas
862,803
567,303
6,302,712
5,524,844 (Continúa)
130
131
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Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación)
Comisiones por cambio - ganancias por cambio de divisas al contado
2013
2012
2013
2012
RD$
RD$
RD$
RD$
939,345
852,020
Ingresos diversos Por disponibilidades
366
12,096
Por cuentas a recibir
2,934
1,406
5
15
163,033
130,260
Por diferencia en liquidación de operaciones de tarjetas Devolución de primas Otros ingresos operacionales diversos Total
56,748
19,008
223,086
162,785
9,868,172
8,828,051
Otros gastos operacionales Comisiones por servicios Por corresponsalía Por servicios bursátiles
(76,055)
(60,387)
(9,317)
(3,219)
Por cajeros automáticos y puntos de ventas
(217,759)
(256,876)
Por tarjetas de crédito
(419,678)
(348,321)
Por servicios inmobiliarios
(24,867)
(27,107)
Por otros servicios
(86,990)
(41,558)
(834,666)
(737,468)
(208,537)
(181,378)
(1,043,203)
(918,846)
Ganancia por venta de bienes recibidos en recuperación de créditos
4,796
106,159
Ingresos por arrendamiento de bienes
146,249
100,693
Ingresos por recuperación de gastos
524,829
280,329
Otros ingresos (a)
218,078
431,334
2,664,334
2,141,151
(213,625)
(112,076)
Pérdida por venta de propiedad, muebles y equipos
(10,587)
(382)
Pérdida por venta de bienes recibidos en recuperación de créditos
(62,304)
(62,669)
Otros gastos Gastos por bienes recibidos en recuperación de créditos
Gastos por incobrabilidad de cuentas por cobrar
(80,313)
(81,232)
Donaciones efectuadas
(160,609)
(314,609)
Pérdidas por robos, asaltos y fraudes
(347,144)
(299,403)
-
(71,306)
Pérdida en venta de inmuebles en desarrollo, para la venta y de alquiler Otros gastos (a)
(179,646)
(112,997)
(1,054,228)
(1,054,674)
Gastos diversos Otros gastos operativos diversos Total
26.
Otros Ingresos (Gastos) Un resumen de los otros ingresos (gastos) reconocidos durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 se presenta a continuación: 2013
2012
RD$
RD$
1,294,251
1,172,593
381,440
-
85,327
34,736
9,364
15,307
Otros ingresos Recuperación de activos castigados Efecto neto por descontinuación de operaciones de subsidiaria (Nota 36) (b) Ingresos por inversiones no financieras Ganancia por venta de propiedad, muebles y equipos
132
(a) Los otros ingresos incluyen: a) RD$232,200 en 2012 por la rescisión de los contratos de fechas 4 de noviembre de 2008 y 24 de diciembre de 2009 que había suscrito la subsidiaria bancaria local con la entidad vinculada por gestión Consorcio de Tarjetas Dominicanas, S. A. (Cardnet), por medio de los cuales se habían cedido a esa entidad unos derechos sobre las acciones recibidas por la reestructuración del patrimonio de Mastercard Inc. y Visa Inc., por considerarse en ese momento que Cardnet había contribuido con los negocios que originaron la asignación de estas acciones a la subsidiaria bancaria local. Posteriormente se determinó que esa cesión de derechos no procedía legalmente y las sumas fueron restituidas a la subsidiaria, b) RD$62,000 de sobrantes en operaciones (2012: RD$68,000). Los otros gastos incluyen: RD$61,000 por pérdida en ventas de bienes y RD$56,000 en 2013 de faltantes en operaciones (2012: RD$42,000). (b) Incluye reclasificación del efecto de fluctuación cambiaria por devolución de patrimonio RD$88,738 de la subsidiaria Grupo Popular Investments, Corp.
133
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 27.
Remuneraciones y Beneficios Sociales
2013
2012
RD$
RD$
Papelería, útiles y otros materiales
212,568
222,080
Gastos legales
181,865
144,390
Un resumen de los sueldos y compensaciones al personal, reconocidos durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 se presenta a continuación: 2013
2012
RD$
RD$
Consulta de banco de datos
88,894
81,895
231,394
70,874
Gastos de aseo
76,530
61,582
Servicios de seguridad y transporte de efectivo Sueldos, salarios y participaciones en beneficios Seguros sociales Contribuciones a planes de pensiones (Nota 33) Otros gastos de personal (a)
7,321,296
6,550,902
425,778
388,681
Servicio de call center
63,033
40,948
216,800
200,159
Contratistas tecnológicos
25,815
28,023
2,103,420
1,647,920
Pasajes y fletes
32,229
29,355
10,067,294
8,787,662
Servicios bursátiles Otros gastos generales y administrativos
(a) Incluye incentivos al personal, prestaciones laborales, capacitación y otras retribuciones. De dichos montos totales acumulados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, RD$2,144,972 y RD$1,644,366, respectivamente, corresponden a retribución de personal directivo, los cuales se definen como aquellos que ocupan la posición de vicepresidente en adelante. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo tenía una nómina promedio de 7,877 y 7,724 empleados, respectivamente.
13,559
8,377
493,912
704,114
7,062,191
7,075,790
(a) Incluye aproximadamente RD$756,000 y RD$1,366,000 en 2013 y 2012, respectivamente,
correspondientes al impuesto del 1% sobre los activos financieros productivos netos de la subsidiaria bancaria local (Nota 22).
29. Evaluación de Riesgos 29.1 Riesgo de tasas de interés El resumen de los activos y pasivos sujetos a riesgo de tasas de interés al 31 de diciembre de 2013 y 2012 para la subsidiaria bancaria local, se presenta a continuación:
28. Gastos Operativos – Otros Gastos Los otros gastos, en el renglón de gastos operativos, incluyen:
2013 2013
2012
RD$
RD$
1,286,304
1,831,653
Promoción y publicidad
700,640
614,400
Fondo de contingencia y consolidación bancaria (Nota 23 (d) y (e))
502,254
532,397
Mantenimientos y reparaciones
591,983
524,065
Programa de lealtad
661,218
456,810
Arrendamiento de locales y equipos
471,689
421,726
Aportes a la Superintendencia de Bancos (Nota 23 (c))
446,080
384,911
Comunicaciones
391,758
354,050
Agua, basura y energía eléctrica
371,863
334,486
Seguros
218,603
229,654
Otros impuestos (a)
En Moneda Nacional RD$ Activos sensibles a tasas
150,077,808
47,293,112
Pasivos sensibles a tasas
(153,913,103)
(67,416,675)
Posición neta
(3,835,295)
(20,123,563)
Exposición a tasa de interés
1,259,613
32,724
2012 En Moneda Nacional RD$
En Moneda Extranjera RD$
Activos sensibles a tasas
128,608,200
41,098,567
Pasivos sensibles a tasas
(140,507,752)
(54,761,926)
(11,899,552)
(13,663,359)
Posición neta Exposición a tasa de interés
134
En Moneda Extranjera RD$
517,328
16,096
135
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) Las tasas de interés pueden ser revisadas periódicamente de acuerdo a contratos establecidos entre las partes, excepto en algunos préstamos desembolsados con recursos especializados, cuyas tasas son establecidas por las autoridades y acuerdos específicos. 29.2
2013
Vencimiento
Riesgo de liquidez
Otros pasivos (b)
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 del vencimiento de los activos y pasivos, se presenta a continuación:
Obligaciones subordinadas
2013
Vencimiento
Hasta 30 días
De 31 hasta 90 días
De 91 días hasta 1 año
De 1 a 5 años
Más de 5 años
Total
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
55,593,725
-
-
-
-
55,593,725
Inversiones en valores
13,865,929
397,199
2,590,855
9,188,774
9,136,456
35,179,213
Cartera de créditos
17,264,972
10,742,368
47,178,777
56,765,258
52,611,196
184,562,571
-
18,530
26,331
19,584
-
64,445
Cuentas por cobrar (a) Inversiones en acciones Rendimientos por cobrar
735,751 2,033,002
267,846 133,129
Activos diversos (a)
40,291
10,549
Total activos
89,533,670
11,569,621
125,525 11 24,076 49,945,575
17,000
55,603
-
614,464
-
-
1,201,725 614,464 2,166,142
131,223
20,937
227,076
66,121,839
62,438,656
279,609,361
Pasivos: Obligaciones con el público Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior Fondos tomados a préstamo Aceptaciones en circulación Valores en circulación
De 31 hasta 90 días
De 91 días hasta 1 año
De 1 a 5 años
Más de 5 años
Total
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
(3,332,159)
(1,289,844)
(11,121)
(1,009,517)
-
-
(45,942)
(29,033)
(5,706,495)
(4,079,000)
(5,000,000)
(9,090,121)
(5,093,271)
(260,752,739)
Total pasivos
(168,435,606)
(30,662,543)
(46,211,044)
(10,350,275)
Posición neta
(78,901,936)
(19,092,922)
3,734,531
55,771,564
57,345,385
18,856,622
2012
Fondos disponibles
Deudores por aceptaciones
Hasta 30 días
(147,283,924)
(13,711,114)
(37,309,562)
(5,000,034)
(55,369)
(203,360,003)
Vencimiento
Hasta 30 días
De 31 hasta 90 días
De 91 días hasta 1 año
De 1 a 5 años
Más de 5 años
Total
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
Fondos disponibles
52,252,380
-
-
-
-
52,252,380
Inversiones
5,874,219
167,830
804,454
5,826,312
11,274,493
23,947,308
Cartera de créditos
9,517,369
13,093,284
47,259,795
58,716,019
50,212,646
178,799,113
6,802
105,503
18,408
16,392
-
147,105
976,127
209,191
36,031
68,185
52,493
1,342,027
-
-
-
-
737,405
737,405
1,841,628
170,140
3,857
-
-
2,015,625
Deudores por aceptaciones Cuentas por cobrar (a) Inversiones en acciones Rendimientos por cobrar Activos diversos (a)
57,280
48
-
-
-
57,328
Total activos
70,525,805
13,745,996
48,122,545
64,626,908
62,277,037
259,298,291
(133,980,903)
(13,498,265)
(33,127,874)
(6,029,743)
(148,856)
(186,785,641)
(3,423,692)
(622,011)
(557,352)
(311,682)
-
(4,914,737)
(844,186)
(585,487)
(307,703)
(1,165,034)
(112,985)
(3,015,395)
Pasivos: (3,202,332) (655,797) (13,950,273)
(163,188)
(265,189)
(10,732)
(8)
(3,641,449)
(1,892,335)
(508,997)
(1,194,983)
(8,861)
(4,260,973)
(18,530)
(26,331)
(19,584)
-
(64,445)
(13,587,532)
(7,091,448)
-
-
(34,629,253)
Obligaciones con el público Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior Fondos tomados a préstamo
(Continúa)
136
137
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2012
Vencimiento Aceptaciones en circulación
2012
Hasta 30 días
De 31 hasta 90 días
De 91 días hasta 1 año
De 1 a 5 años
Más de 5 años
Total
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
(6,802)
(105,503)
(18,408)
(16,392)
-
En Moneda Nacional
En Moneda Extranjera
A 15 días ajustada
250%
480%
A 30 días ajustada
266%
363%
A 60 días ajustada
259%
357%
A 90 días ajustada
259%
313%
8,997,877
Razón de liquidez
(147,105)
Valores en circulación
(12,914,691)
(11,812,554)
(6,137,777)
(522)
Otros pasivos (b)
(3,793,397)
(1,131,385)
(555,794)
(68,536)
(11,813)
(5,560,925)
(6,560)
-
-
(4,079,000)
(3,910,000)
(7,995,560)
A 15 días ajustada
9,105,906
(154,970,231)
(27,755,205)
(40,704,908)
(11,670,909)
(4,183,654)
(239,284,907)
A 30 días ajustada
14,593,290
8,944,815
20,013,384
A 60 días ajustada
18,119,967
10,109,008
A 90 días ajustada
21,471,034
10,042,508
(16.40)
(8.94)
Obligaciones subordinadas Total pasivos Posición neta
(84,444,426)
(14,009,209)
7,417,637
-
52,955,999
(30,865,544)
58,093,383
(a)
Corresponden a las operaciones que representan un derecho de cobro para el Grupo.
(b)
Corresponden a las operaciones que representan una obligación para el Grupo.
Los vencimientos de los activos arriba indicados se refieren a los compromisos de pago de los clientes y otros deudores.
Posición
Global (meses)
30.
Valor Razonable de los Instrumentos Financieros El detalle del valor razonable de los instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue:
A continuación se presenta el detalle de la razón de liquidez al 31 de diciembre de 2013 y 2012 para la subsidiaria bancaria local:
2013 Valor en Libros RD$
2013 En Moneda Nacional
En Moneda Extranjera
Valor de Mercado RD$
Activos financieros: Fondos disponibles
Razón de liquidez
55,593,725
55,593,725
Inversiones
A 15 días ajustada
334%
404%
A 30 días ajustada
296%
351%
Disponibles para la venta
402,864
402,864
169,862
(a)
34,598,135
(a)
697,272
697,272
181,339,818
(a)
605,696
(a)
A 60 días ajustada
265%
266%
Mantenidas hasta el vencimiento
A 90 días ajustada
262%
260%
Otras inversiones en instrumentos de deuda Rendimientos por cobrar
Posición
Cartera de créditos
A 15 días ajustada
18,202,025
8,109,666
Inversiones en acciones
A 30 días ajustada
21,993,221
8,322,204
A 60 días ajustada
24,364,610
7,892,822
A 90 días ajustada
27,569,009
8,644,260
(21.58)
(11.76)
Global (meses)
273,407,372 Pasivos financieros: Obligaciones con el público A la vista
53,552,668
53,552,668
De ahorro
87,466,705
87,466,705 (Continúa)
138
139
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2013 Valor en Libros RD$ A plazo Intereses por pagar
2012 Valor de Mercado RD$
Valor en Libros RD$
62,340,630
(a)
227,141
227,141
A plazo
A la vista
Fondos tomados a préstamo 2,452,293
2,452,293
De ahorro
496,194
496,194
A plazo
692,961
(a)
958
958
Intereses por pagar Fondos tomados a préstamo Valores en circulación Obligaciones subordinadas
4,260,973
(a)
34,734,576
(a)
9,073,090
(a)
Valores en circulación Obligaciones subordinadas
Fondos disponibles
Valor de Mercado RD$
31. 52,252,380
52,252,380
6,330,672
6,330,672
2,320
3,015,395
(a)
30,865,544
(a)
7,976,416
(a)
(a) En la República Dominicana no existe un mercado activo de valores donde se pueda obtener el valor de mercado de las inversiones en valores y acciones y cartera de créditos. Asimismo el Grupo no ha realizado un análisis del valor de mercado de sus obligaciones con el público a plazo, depósitos de instituciones financieras del país y del exterior a plazo, valores en circulación, fondos tomados a préstamo y obligaciones subordinadas, cuyos valores de mercado pueden ser afectados por cambios en la tasa de interés, debido a que no fue práctico y/o no existía información de mercado.
2012
Activos financieros:
(a)
2,320
233,557,733
255,298,189
Valor en Libros RD$
1,789,045
Intereses por pagar
Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior
Valor de Mercado RD$
Información Financiera por Segmentos Los negocios del Grupo se organizan principalmente en los siguientes segmentos:
Inversiones Disponibles para la venta Mantenidas hasta el vencimiento Otras inversiones en instrumentos de deuda Rendimientos por cobrar Cartera de créditos Inversiones en acciones
939,099
(a)
16,663,502
(a)
564,175
564,175
175,966,667
(a)
719,744
(a)
31 de Diciembre de 2013
Sociedad
Jurisdicción
Moneda Funcional
Financiero
Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple
República Dominicana
Pesos Dominicanos
Financiero
Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria
República de Panamá
Balboa
Financiero
BPD Holding, Inc. y Subsidiaria
Estados Unidos de América
Financiero
Grupo Popular Investments Corporation
Estados Unidos de América
Segmento
253,436,239
Capital en Acciones RD$
Porcentaje de Derecho de Voto
12,697,398
98.65%
1,809,309
100.00%
Dólar de los Estados Unidos de América
-
100.00%
Dólar de los Estados Unidos de América
4
100.00%
Pasivos financieros: Obligaciones con el público A la vista
51,783,728
51,783,728
De ahorro
73,857,909
73,857,909
A plazo
60,897,642
(a)
246,362
246,362
2,900,286
2,900,286
223,086
223,086
Intereses por pagar Depósitos de instituciones financieras del país y del exterior A la vista De ahorro
(Continúa) 140
141
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 31 de Diciembre de 2013
Segmento
Sociedad
Jurisdicción
Moneda Funcional
31 de Diciembre de 2012 Capital en Acciones RD$
Porcentaje de Derecho de Voto
Administradora de Fondos de Pensiones
Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
Puesto de Bolsa
Inversiones Popular, S. A. – Puesto de Bolsa
República Dominicana
Pesos Dominicanos
10,000
Inmobiliario
Asetesa, S. R. L.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
Servicio
Infocentro Popular, República S. A. Dominicana
Pesos Dominicanos
Servicio
Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
1,000
99.99%
Administración de Fideicomisos
Fiduciaria Popular, S.A.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
30,000
100.00%
Administración de Fondos Mutuos o Abiertos
Administradora de Fondos de Inversión Popular, República S. A. Dominicana
Pesos Dominicanos
18,000
100.00%
Servicio
Servicios Digitales Popular, S. A.
Pesos Dominicanos
República de Panamá
Segmento
Sociedad
Jurisdicción
Financiero
Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple
República Dominicana
Financiero
Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria
República de Panamá
Balboa
Financiero
BPD Holding, Inc. y Subsidiaria
Estados Unidos de América
Dólar de los Estados Unidos de América
Financiero
Grupo Popular Investments Corporation
Estados Unidos de América
Pesos Dominicanos
Dólar de los Estados Unidos de América
Sociedad
Jurisdicción
Capital en Acciones RD$
Porcentaje de Derecho de Voto
Administradora de Fondos de Pensiones
Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
280,001
100.00%
99.99%
Puesto de Bolsa
Inversiones Popular, S. A. – Puesto de Bolsa
República Dominicana
Pesos Dominicanos
10,000
99.99%
1,000
99.99%
Inmobiliario
Asetesa, S. R. L.
República Dominicana
Pesos Dominicanos
1,000
99.99%
161,738
100.00%
Servicio
Infocentro Popular, República S. A. Dominicana
Pesos Dominicanos
161,738
Servicio
Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L.
Pesos Dominicanos
1,000
280,001
100.00%
República Dominicana
100.00%
99.99%
Un resumen de los activos, pasivos, ingresos, gastos y resultados de las entidades que conforman el Grupo son los que se presentan a continuación: 31 de Diciembre de 2013
144,682
100.00%
31 de Diciembre de 2012 Moneda Funcional
Segmento
Moneda Funcional
Capital en Acciones RD$
Porcentaje de Derecho de Voto
11,983,113
2,029,164
98.57%
100.00%
Sociedad Grupo Popular, S. A. (Compañía Matriz)
4
100.00%
Pasivos
Ingresos
Gastos
Resultados
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
33,296,054
1,156,950
6,807,757
(1,686,255)
5,121,502
251,783,771
229,418,680
35,708,305
(31,361,558)
4,346,747
38,680,261
32,410,572
2,571,394
(1,885,685)
685,709
BPD Holding, Inc. y Subsidiaria
186,218
165,219
361,719
(1,124,694)
(762,975)
Grupo Popular Investments Corporation
991,266
2,397
110
(37,141)
(37,031)
2,683,004
423,266
2,649,463
(1,332,360)
1,317,103
564,695
358,914
350,329
(287,510)
62,819
15,237
2,734
14,997
(5,571)
9,426
Infocentro Popular, S. A.
267,794
16,306
253,979
(243,375)
10,604
Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L.
111,455
67,880
302,799
(292,012)
10,787
Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria
Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Inversiones Popular, S. A. – Puesto de Bolsa Asetesa, S. R. L.
4,026
Activos
100.00% (Continúa)
142
143
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 32.
31 de Diciembre de 2013 Sociedad
Activos
Pasivos
Ingresos
Gastos
Resultados
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
Fiduciaria Popular, S. A.
19,912
3,392
965
(14,445)
(13,480)
Administradora de Fondos de Inversión Popular, S. A.
11,514
4,411
24
(10,921)
(10,897)
142,061
22,209
315
(25,145)
(24,830)
328,753,242
264,052,930
49,022,156
(38,306,672)
Servicios Digitales Popular, S. A. Total combinado Eliminaciones Total consolidado
(34,966,070) 293,787,172
(2,706,398) 261,346,532
(7,004,705) 42,017,451
1,469,404 (36,837,268)
Grupo Popular, S. A. (Compañía Matriz) Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple Popular Bank, Ltd. Inc. y Subsidiaria BPD Holding, Inc. y Subsidiaria
Activos
Pasivos
Ingresos
Gastos
Resultados
RD$
RD$
RD$
RD$
RD$
32,998,455
687,170
6,248,641
(1,209,699)
5,038,942
223,531,514
202,843,126
34,352,136
(30,235,239)
4,116,897
31,342,993
25,636,424
2,791,578
(1,845,024)
946,554
(655,972)
186,034
Grupo Popular Investments Corporation
700,836
1,597
-
(261,114)
(261,114)
Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
2,251,747
301,110
1,933,919
(826,113)
1,107,806
445,776
147,816
265,396
(116,796)
148,600
Compañía de Seguridad e Investigación Privada La Confianza, S. R. L.
Créditos Vigentes
Créditos Vencidos
Total en
Garantías Reales
RD$
RD$
RD$
RD$
Vinculados a la propiedad
1,820,468
11,175
1,831,643
1,278,315
Vinculados a la persona
5,646,172
48,928
5,695,100
663,241
7,466,640
60,103
7,526,743
1,941,556
2012
842,006
Infocentro Popular, S. A.
2013
5,180,183
13,024,073
Asetesa, S. R. L.
Las operaciones y saldos más importantes con partes vinculadas según el criterio establecido en el Reglamento sobre Límites de Créditos a Partes Vinculadas para los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 son:
(5,535,301)
15,936,196
Inversiones Popular, S. A. – Puesto de Bolsa
La Primera Resolución del 18 de marzo del 2004 de la Junta Monetaria, aprobó el Reglamento sobre Límites de Créditos a Partes Vinculadas que establece los criterios para la determinación de las partes vinculadas de las entidades de intermediación financiera.
10,715,484
31 de Diciembre de 2012 Sociedad
Operaciones con Partes Vinculadas
10,754
177
8,611
(4,351)
4,260
303,953
16,124
274,335
(264,344)
9,991
Créditos Vigentes
Créditos Vencidos
Total en
Garantías Reales
RD$
RD$
RD$
RD$
Vinculados a la propiedad
1,735,829
-
1,735,829
878,344
Vinculados a la persona
4,814,783
24,555
4,839,338
606,446
6,550,612
24,555
6,575,167
1,484,790
El Grupo mantiene el monto de créditos otorgados a partes vinculadas dentro de los montos establecidos por las regulaciones bancarias. Las operaciones con partes vinculadas identificables realizadas durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, incluyen: 2013 Efecto en Tipo de Transacción
Monto RD$
Ingresos RD$
Gastos RD$
112,299
58,509
271,550
(267,394)
4,156
Total combinado
307,634,523
242,716,126
46,988,172
(35,686,046)
11,302,126
Dividendos declarados
(4,367,746)
-
-
Eliminaciones
(35,214,826)
(6,172,244)
Acciones readquiridas
(79,927)
-
-
5,129,882
Ventas de acciones readquiridas
46,910
-
-
Total consolidado
272,419,697
(3,225,390) 239,490,736
(6,891,896) 40,096,276
719,652 (34,966,394)
Transacciones
(Continúa)
144
145
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) El detalle de los saldos con partes vinculadas al 31 de diciembre es:
2013 Efecto en Tipo de Transacción
Monto RD$
Ingresos RD$
Gastos RD$
Ingresos
2013 RD$
2012 RD$
12,229
11,299
-
17,650
Otros saldos con vinculados
Intereses y comisiones por crédito
468,285
468,285
-
Comisiones por servicios
33,706
33,706
-
Comisiones por cambio
1,550
1,550
-
Servicios prestados
53,032
53,032
-
Venta de inversiones
970,202
70,811
-
1,526,775
627,384
-
Cuentas por cobrar Deudores por aceptaciones Inversiones en acciones
348,874
348,874
5,159,190
3,687,516
Valores en circulación
424,561
382,808
Otros pasivos
417,170
421,384
Obligaciones con el público
Gastos Intereses por captaciones Sueldos y compensaciones al personal Servicios a terceros Otros gastos
(95,909)
-
(95,909)
(10,067,294)
-
(10,067,294)
(533,036)
-
(533,036)
(601,312)
-
(601,312)
(11,297,551)
-
(11,297,551)
33. Fondos de Pensiones y Jubilaciones El Sistema Dominicano de Seguridad Social, creado mediante la Ley No. 87-01 publicado el 9 de mayo de 2001, incluye un Régimen Contributivo que abarca a los trabajadores públicos y privados y a los empleadores, financiado por estos últimos, incluyendo al Estado Dominicano como empleador. El Sistema Dominicano de Seguridad Social incluye la afiliación obligatoria del trabajador asalariado y del empleador al régimen provisional a través de las Administradoras de Fondos de Pensiones y a las Administradoras de Riesgos de Salud. Los funcionarios y empleados del Grupo están afiliados principalmente en la subsidiaria de administración de fondos de pensiones.
2012 Efecto en Tipo de Transacción
Monto RD$
Ingresos RD$
Gastos RD$
Transacciones Dividendos declarados Acciones readquiridas Ventas de acciones readquiridas Emisión y venta de nuevas acciones
(4,297,400)
-
-
(218,649)
-
-
213,110
-
-
1,312,429
-
-
659,886
659,886
-
33,706
33,706
-
34.
Ingresos Intereses y comisiones por crédito Comisiones por servicios Comisiones por cambio Servicios prestados Venta de cartera
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo realizó aportes por aproximadamente RD$217,000 y RD$200,000 , respectivamente, los cuales se incluyen como parte de los gastos operativos en el estado de resultados consolidado.
1,550
1,550
-
53,032
53,032
-
43,116
-
-
791,290
748,174
-
Transacciones no Monetarias Las transacciones no monetarias ocurridas durante los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:
Castigos de cartera de créditos Castigos de rendimientos por cobrar
Gastos Intereses por captaciones Sueldos y compensaciones al personal
(153,549)
-
(153,549)
(8,787,662)
-
(8,787,662)
Servicios a terceros
(461,547)
-
(461,547)
Otros gastos
(543,695)
-
(543,695)
(9,946,453)
-
(9,946,453)
Castigos de bienes recibidos en recuperación de créditos Bienes adjudicados y recibidos como dación de pago Transferencia de provisión de cartera de créditos a bienes recibidos en recuperación de créditos Transferencia de provisión de bienes recibidos en recuperación de créditos a provisión de cartera de créditos
2013 RD$
2012 RD$
3,170,335
3,416,597
242,657
242,482
84,298
277,895
1,925,701
1,006,799
142,974
125,284
51,977
423,400 (Continúa)
146
147
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Notas a los Estados Financieros Consolidados (continuación) 2013 RD$
2012 RD$
4,596
59,560
14,720
26,996
385
9,652
Transferencia de cuentas por cobrar a activos diversos
-
120,169
Transferencia de bienes recibidos en recuperación de créditos a propiedad, muebles y equipos
-
155,540
Ventas de bienes recibidos en recuperación de créditos con préstamos otorgados por el Grupo para completar el precio de venta pactado
190,313
169,757
Ganancia (pérdida) no realizada en inversiones disponibles para la venta
119,987
67,703
-
3,159,520
25,778
21,934
Transferencia de provisión de operaciones contingentes a provisión de cartera de créditos Transferencia de provisión de inversiones a provisión de cartera de créditos Transferencia de provisión de operaciones contingentes a provisión de rendimiento por cobrar
Dividendos pagados en acciones Transferencia de activos diversos a propiedad, muebles y equipos
-
79,979
Transferencia de propiedad, muebles y equipos a activos diversos
Transferencia de activos diversos a activos intangibles
1,328,309
139,326
Transferencia de propiedad, muebles y equipos a cargos diferidos
56,144
82,468
Transferencia de propiedad, muebles y equipos a cuentas por cobrar
33,477
-
Ganancia realizada no cobrada en inversiones disponibles para la venta
-
298,617
69,017
-
150,273
-
1,174,409
-
Transferencia de activos diversos a cuentas por cobrar Transferencia de resultados acumulados a reserva para bienes adjudicados Reclasificación efecto fluctuación cambiaria
35.
Hechos Posteriores al Cierre El 12 de junio de 2013 la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana emitió la Circular SB No.005/13 que aprueba la adecuación al Instructivo para el Cálculo de los Intereses y Comisiones Aplicables a las Tarjetas de Crédito del Reglamento de Tarjetas de Crédito aprobado por la Junta Monetaria el 7 de febrero de 2013. En fecha 10 de octubre de 2013, la Asociación de Bancos Comerciales de la República Dominicana, Inc. (ABA) presentó una solicitud de adecuación a dicha circular, por lo que la Superintendencia de Bancos emitió una comunicación de fecha 29 de octubre de 2013 dando sus comentarios a la propuesta de la ABA, e informando que el mencionado instructivo sería actualizado conforme al nuevo modelo de negocio de tarjetas de crédito. La modificación de dicho instructivo fue publicada por la Superintendencia de Bancos el 26 de febrero de 2014 mediante la Circular SB No. 002/14, con vigencia a partir de esa fecha. A la fecha de la emisión de los presentes estados financieros consolidados la subsidiaria bancaria local se encuentra analizando el impacto de este instructivo que aplicará en 2014. Actualización de la Indexación Anual del Capital Mínimo Exigido El 16 de enero de 2014 se emitió la Circular No. 90-14 sobre la indexación a ser aplicada al capital de las AFP de acuerdo a la variación porcentual anual del índice de precios al consumidor correspondiente a 2013 calculada por el BCRD, que resultó en 3.88%.
36. Efectos descontinuación de operaciones de BPD Bank El Grupo en sesión extraordinaria del Consejo de Administración de fecha 2 de mayo de 2013 aprobó el cese de las operaciones bancarias que realizaba la filial BPD Bank en los Estados Unidos de América, con el propósito de continuar creciendo con nuevos productos y servicios en el mercado dominicano y latinoamericano. Consecuentemente, a partir de junio de 2013 los productos y servicios bancarios continúan siendo ofrecidos, a los clientes corporativos y de banca personal del Grupo, a través de las filiales Banco Popular Dominicano, Popular Bank y sus bancos corresponsables internacionales. Asimismo, la filial GP Investment con sede en la ciudad de New York, continúa brindando servicios a los clientes de préstamos del BPD Bank. Al 31 de diciembre de 2013, BPD Bank no presenta operaciones, ni depósitos y su casa matriz, BPD Holding, Inc. había devuelto a Grupo Popular aportes de capital por US$52,900 (aproximadamente RD$2,245,100), quedando pendiente de liquidar aproximadamente US$500 (RD$20,900), los cuales serán remitidos una vez se obtenga las aprobaciones definitivas de los reguladores bancarios correspondientes, que se espera ocurra durante el primer semestre del año 2014. Como resultado del cierre de operaciones de BPD Bank, el Grupo reconoció en el estado de resultados del año terminado el 31 de diciembre de 2013 un efecto neto favorable de RD$292,701, compuesto por el efecto favorable de reclasificación en fluctuación cambiaria por RD$1,085,671 menos los costos de cierre por la decisión de descontinuar operaciones
148
149
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
Grupo Popular, S. A. y Subsidiarias Estados Financieros Consolidados Sobre Base Regulada
en Estados Unidos de América por RD$792,970, donde las partidas más significativas corresponden a créditos fiscales y activos diferidos por RD$455,345 que no pudieron ser aprovechados por la interrupción del negocio en marcha. Un resumen del efecto neto registrado durante el año se presenta a continuación: RD$ Reclasificación del efecto de fluctuación cambiaría por devolución de patrimonio Impuesto sobre la renta diferido no utilizado (Nota 22) Crédito fiscal por incentivo de préstamos para viviendas de bajos costos no utilizado Gastos de Personal
1,085,671 (398,732) (56,613) (156,532)
Costos por cancelación anticipada de préstamos
(47,905)
Pérdida en venta de inversiones
(36,360)
Costos de cierre de oficinas
(29,874)
Ganancia neta en disposición de cartera de crédito Honorarios profesionales
23,924 (19,482)
Costos por cancelación anticipada de seguros
(9,419)
Pérdida en venta de activos fijos
(6,642)
Costos por cancelación anticipada certificados de depósitos
(3,696)
Mantenimiento Otros gastos Efecto neto
(2,507) (49,132) 292,701
37. Notas Requeridas por la Superintendencia de Bancos de la República Dominicana La Resolución No. 13-94 y sus modificaciones, específicamente la Circular SB No. C/012/05 del 30 de septiembre de 2005 de la Superintendencia de Bancos, establece las notas mínimas que los estados financieros consolidados deben incluir. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, las siguientes notas no se incluyen porque las mismas no aplican:
150
•
Reservas técnicas
•
Responsabilidades
•
Reaseguros
•
Cambios en la propiedad accionaria cuyo monto y entidad de acciones supere el 1%, debiendo indicar los montos y cantidades de acciones
•
Reclasificación de pasivos de regular significación
•
Pérdidas originadas por siniestros
•
Efectos de contratos, tales como instrumentos financieros derivados y arrendamientos
directorios Perfiles de los miembros del Consejo de Administración Comités del Consejo de Administración Principales funcionarios
151
PERFILES DE LOS MIEMBROS DEL CONSE JO DE ADMINISTRACIÓn g r u po P O P U L A R , S . A .
Alejandro E. Grullón E.
Manuel A. Grullón
Marino D. Espinal
Práxedes Castillo P.
Andrés Avelino Abreu
PRESIDENTE DEL CONSEJO
PRESIDENTE EJECUTIVO
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO
MIEMBRO
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Presidente del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Vicepresidente del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Secretario del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Presidente de los Comités de Nombramientos y Remuneraciones de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Presidente de los Comités de Gobierno Corporativo y Cumplimiento de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple, Grupo Popular, S. A. y de la Junta Directiva del Popular Bank Ltd, Inc.
Miembro de los Comités Ejecutivo y Estratégico de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro de los Comités Ejecutivo y Estratégico de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Presidente del Comité de Crédito del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple. Presidente de los Comités Ejecutivo y Estratégico de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Miembro de los Comités de Gobierno Corporativo y Cumplimiento de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Miembro de la Junta Directiva del Popular Bank Ltd, Inc.
Vicepresidente de los Comités Ejecutivo y Estratégico de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Vicepresidente del Comité de Crédito del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple. Presidente de Daniel Espinal, S. A. S. Presidente de Industria Farmacéutica del Caribe, S.A.S. (INFACA) Presidente de Juste Internacional, S. A. S.
Miembro de los Comités de Auditoría de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Miembro de los Comités Ejecutivo y Estratégico de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Comité de Crédito del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple. Presidente del Consejo de Administración de Avelino Abreu, S. A. S. Presidente de Misuri Comercial, S. A. Presidente de Aveca, S.A.S.
Miembro de los Comités de Riesgo de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Miembro de la Junta Directiva del Popular Bank Ltd, Inc. Presidente de Juristas, S. A. S. Miembro del Grupo de Asesores Báez, Castillo & Job Miembro del Consejo de Directores de Cartones del Caribe, S. A. Fundador de la Asociación para el Desarrollo Ademi, Inc. Miembro Fundador de la Fundación Sur Futuro, Inc. Miembro Fundador de la Sociedad Dominicana de Bibliófilos, Inc.
152
153
PERFILES DE LOS MIEMBROS DEL CONSE JO DE ADMINISTRACIÓn g r u po P O P U L A R , S . A .
Osián T. Abreu
Salustiano Acebal M.
J. Armando Bermúdez
José A. Brache
Adriano Bordas
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Miembro del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple
Vicepresidente de los Comités de Auditoría de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. – Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Comité de Crédito del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple.
Gerente Único de Cervecería Vegana, S.R.L.
Miembro del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Miembro del Comité de Crédito del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple
Presidente de los Comités de Riesgo de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Presidente de los Comités de Auditoría de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro de los Comités de Auditoría de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro de los Comités de Nombramientos y Remuneraciones de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Vicepresidente del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Vicepresidente del Comité de Riesgo Operacional de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Vicepresidente de los Comités de Riesgo de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Comité de Nombramientos y Remuneraciones del Consejo de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple Miembro de los Comités de Auditoría de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Secretario del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Miembro del Comité de Auditoría de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Miembro del Comité de Inversiones de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Miembro de los Comités de Gobierno Corporativo y Cumplimiento de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Presidente de Acedo, S. A. S.
Secretario de la Junta Directiva del Popular Bank Ltd, Inc. Presidente del Comité de Auditoría del Popular Bank Ltd, Inc. Miembro del Comité de Riesgo del Popular Bank Ltd, Inc. Miembro del Comité de Cumplimiento del Popular Bank Ltd, Inc. Presidente de Vértice, S. A. S.
Presidente del Escobal, S. A. S. Presidente de Piloña, S. A. S.
Gerente Único de Corporación Dominicana de Radio y Televisión, S.R.L. (Color Visión) Presidente de Aerolíneas Dominicanas, S. A. (Dominair) Presidente de Bermúdez Internacional, S. A. Presidente de Telemedios Dominicana, S. A. Gerente Único de Management, S.R.L. Presidente El Arador Corp.
Miembro de los Comités de Nombramientos y Remuneraciones de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A. Vicepresidente de los Comités de Gobierno Corporativo y Cumplimiento de los Consejos de Administración del Banco Popular Dominicano, S. A. - Banco Múltiple y del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Presidente del Comité de Auditoría de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Presidente de Isidro Bordas, S.A.
Tesorero de la Junta Directiva del Popular Bank Ltd, Inc. Vicepresidente del Comité de Auditoría del Popular Bank Ltd, Inc. Presidente del Comité de Riesgo del Popular Bank Ltd, Inc. Miembro del Comité de Cumplimiento del Popular Bank Ltd, Inc. Vicepresidente del Comité de Auditoría de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A. Presidente del Comité de Riesgo Operacional de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
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PERFILES DE LOS MIEMBROS DEL CONSE JO DE ADMINISTRACIÓn g r u po P O P U L A R , S . A .
Manuel E. Tavares S.
Noris Perelló
Felipe Vicini Lluberes
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
Miembro del Comité Ejecutivo y Estratégico del Consejo de Administración del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Comité de Nombramientos y Remuneraciones del Consejo de Administración del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Vicepresidente del Comité de Nombramientos y Remuneraciones del Consejo de Administración del Grupo Popular, S. A.
Miembro del Consejo de Administración de Seguros Universal, S.A.
Presidente del Comité de Inversiones del Consejo de Administración de la Administradora de Fondos de Pensiones Popular, S. A.
Presidente de Latin American Free Zone Investments Dominicana, Inc.
Vicepresidenta de Industrias Banilejas, S.A.S. Vicepresidenta de Agrocafé del Caribe, S.A.S.
Presidente Ejecutivo de Vicini Ltd.
Presidenta de Tenedora Dominicana, S.A.S. Secretaria del Consejo de Administración de Cafetalera del Sur, S. A.S.
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COMITÉS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN GRUPO POPULAR, S. A.
COMITÉ EJECUTIVO Y ESTRATÉGICO Manuel A. Grullón PRESIDENTE
Marino D. Espinal VICEPRESIDENTE
Práxedes Castillo P. MIEMBRO
Alejandro E. Grullón E. MIEMBRO
Andrés Avelino Abreu MIEMBRO
Noris Perelló Abreu MIEMBRO
Manuel E. Tavares S. MIEMBRO
COMITÉ DE AUDITORÍA Adriano Bordas
COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y REMUNERACIONES
PRESIDENTE
Marino D. Espinal
Osián T. Abreu
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
Manuel E. Tavares S.
Salustiano Acebal M.
VICEPRESIDENTE
MIEMBRO
Adriano Bordas
José A. Brache
MIEMBRO
MIEMBRO
José A. Brache
Práxedes Castillo P.
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO CON VOZ PERO SIN DERECHO A VOTO
Richard Lueje AUDITOR GENERAL
Noris Perelló Abreu MIEMBRO
MIEMBROS CON VOZ PERO SIN DERECHO A VOTO
Alex Pimentel M. VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR GESTIÓN DE RIESGO, SEGURIDAD Y RECURSOS HUMANOS, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE
Antonia Antón de Hernández VICEPRESIDENTE EJECUTIVO RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS Y PROCESOS, Y GESTIÓN DE CALIDAD, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE
Rafael A. Del Toro Gómez VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GESTIÓN INTERNA Y CUMPLIMIENTO
COMITÉ DE RIESGO José A. Brache
COMITÉ DE GOBIERNO CORPORATIVO Y CUMPLIMIENTO
PRESIDENTE
Práxedes Castillo P.
Osián T. Abreu
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
José A. Brache
Práxedes Castillo P.
VICEPRESIDENTE
MIEMBRO
MIEMBROS CON VOZ PERO SIN DERECHO A VOTO
Manuel A. Grullón MIEMBRO
Osián T. Abreu
Manuel E. Jiménez F.
MIEMBRO
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR ADMINISTRACIÓN
MIEMBROS CON VOZ PERO SIN DERECHO A VOTO
Christopher Paniagua
Manuel E. Jiménez F.
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR NEGOCIOS, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A.- BANCO MÚLTIPLE
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR ADMINISTRACIÓN
Alex Pimentel M. VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR GESTIÓN DE RIESGO, SEGURIDAD Y RECURSOS HUMANOS, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE
Ignacio J. Guerra VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR FINANZAS, TECNOLOGÍA Y OPERACIONES, BANCO POPULAR DOMINICANO S A. - BANCO MÚLTIPLE
Alex Pimentel M. VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR GESTIÓN DE RIESGO, SEGURIDAD Y RECURSOS HUMANOS, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE
Richard Lueje AUDITOR GENERAL
Rafael A. Del Toro Gómez VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GESTIÓN INTERNA Y CUMPLIMIENTO
Miguel E. Núñez VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GESTIÓN DE RIESGO BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE
Aimée Abbott Cocco VICEPRESIDENTE MONITOREO DE RIESGO, BANCO POPULAR DOMINICANO, S. A. – BANCO MÚLTIPLE – COORDINADOR
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principales f u ncionarios g r u po pop u lar , s . a .
Manuel A. Grullón presidente ejecutivo
Manuel E. Jiménez F. vicepresidente ejecutivo senior administración, presidente de inversiones popular y presidente consejo de administración fiduciaria popular, s. a.
Eduardo J. Grullón V. presidente afp popular
Rafael A. Del Toro G. vicepresidente ejecutivo gestión interna y cumplimiento
A. Alejandro Santelises presidente junta directiva popular bank ltd, inc.
José Mármol vicepresidente ejecutivo relaciones públicas y comunicaciones
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principales f u ncionarios g r u po pop u lar , s . a .
GRUPO POPULAR, S. A. Alejandro E. Grullón E. PRESIDENTE CONSEJO ADMINISTRACIÓN
Manuel A. Grullón PRESIDENTE EJECUTIVO
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA SENIOR ADMINISTRACIÓN DE GRUPO Manuel E. Jiménez F. VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR
AUDITOR GENERAL
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA GESTIÓN INTERNA Y CUMPLIMIENTO
Francisco Ferdinand
Rafael A. Del Toro G.
VICEPRESIDENTE ÁREA AUDITORÍA NEGOCIOS Y FILIALES
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
Richard Lueje
Patricia Rodríguez Mena VICEPRESIDENTE ÁREA AUDITORÍA RIESGO Y OPERACIONES
Ignacio J. Guerra VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR FINANZAS, TECNOLOGÍA Y OPERACIONES
Lissette De Jesús VICEPRESIDENTE ÁREA FINANZAS BP Y GP
Manuel Matos Gutiérrez VICEPRESIDENTE ÁREA CUMPLIMIENTO
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIONES José Mármol VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
Mariel Bera VICEPRESIDENTE ÁREA RELACIONES PÚBLICAS
AFP POPULAR, S. A.
INVERSIONES POPULAR, S. A.
POPULAR BANK LTD, INC.
INFOCENTRO POPULAR, SRL
PRESIDENTE
Manuel E. Jiménez F.
A. Alejandro Santelises
Miguel A. Rodríguez
Luis José Jiménez
PRESIDENTE
PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE
Eduardo J. Grullón V.
VICEPRESIDENTE ÁREA FINANZAS Y OPERACIONES
Laura Hernández GERENTE GENERAL
José A. Segovia
Atlántida Pérez de Arias
Beulah Reynoso
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS
GERENTE DE OPERACIONES
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO - GERENTE GENERAL
Henry Ogando VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES
Alvin Ortega VICEPRESIDENTE GESTIÓN DE RIESGO
Berta Castillo VICEPRESIDENTE DE CUMPLIMIENTO
Gerineldo Sousa VICEPRESIDENTE CONTRALOR
Aylin Hung GERENTE GENERAL
AFI POPULAR, S. A. María Isabel Pérez Sallent GERENTE GENERAL
FIDUCIARIA POPULAR, S. A. Manuel E. Jiménez F. PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Andrés Rivas GERENTE GENERAL
SERVICIOS DIGITALES POPULAR, S. A. Christopher Paniagua PRESIDENTE JUNTA DIRECTIVA
Eugene Rault Grullón GERENTE GENERAL
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principales f u ncionarios BANCO POPULAR dominicano , S . A . banco m ú ltiple
Manuel A. Grullón presidente
Ignacio J. Guerra vicepresidente ejecutivo senior finanzas, tecnología y operaciones
Christopher Paniagua vicepresidente ejecutivo senior negocios
Alex Pimentel M. vicepresidente ejecutivo senior gestión de riesgo, seguridad y recursos humanos
Antonia Antón de Hernández vicepresidente ejecutivo recursos humanos, sistemas y procesos, y gestión de calidad
Miguel A. Rodríguez vicepresidente ejecutivo tecnología y operaciones
Juan Lehoux Amell vicepresidente ejecutivo negocios personales y sucursales
René Grullón F. vicepresidente ejecutivo negocios empresariales e internacionales
Miguel E. Núñez vicepresidente ejecutivo gestión de riesgos
Richard Lueje auditor general
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P R I N C I PA L E S FUNCIONARIOS BANCO POPULAR D O M I N I C A N O, S . A . – B A N C O M Ú LT I P L E VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA TECNOLOGÍA Y OPERACIONES
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA NEGOCIOS EMPRESARIALES E INTERNACIONALES
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA NEGOCIOS PERSONALES Y SUCURSALES
AUDITOR GENERAL
Miguel A. Rodríguez
René Grullón F.
Juan Lehoux Amell
Francisco Ferdinand
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO TECNOLOGÍA Y OPERACIONES
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO NEGOCIOS PERSONALES Y SUCURSALES
VICEPRESIDENTE ÁREA AUDITORÍA NEGOCIOS Y FILIALES
Isael Peña
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO NEGOCIOS EMPRESARIALES E INTERNACIONALES
Patricia Rodríguez Mena
VICEPRESIDENTE ÁREA DESARROLLO DE SISTEMAS
Manuel A. Grullón PRESIDENTE
Richard Lueje
VICEPRESIDENTE ÁREA AUDITORÍA RIESGO Y OPERACIONES
Manuel Matos Gutiérrez VICEPRESIDENTE ÁREA CUMPLIMIENTO
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA SENIOR FINANZAS, TECNOLOGÍA Y OPERACIONES Ignacio J. Guerra VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR FINANZAS, TECNOLOGÍA Y OPERACIONES
Ramón Jiménez
Freddy Melo VICEPRESIDENTE ÁREA PRODUCCIÓN Y ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
Wilson Ruíz VICEPRESIDENTE ÁREA OPERACIONES
Robinson Bou VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS CORPORATIVOS
Ricardo A. De la Rocha C.
VICEPRESIDENTE ÁREA RECURSOS HUMANOS
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS ZONA METRO ESTE
VICEPRESIDENTE ÁREA ANÁLISIS Y FORMALIZACIÓN DE CRÉDITOS PERSONALES
Arturo Grullón F. VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS ZONA NORTE
Alberto Rodríguez
VICEPRESIDENTE ÁREA INTERNACIONAL, INSTITUCIONAL Y DE INVERSIÓN
Austria Gómez
VICEPRESIDENTE ÁREA CANALES Y OPERACIONES DE TARJETAS
Juan Manuel Martín De Oliva
VICEPRESIDENTE ÁREA TARJETAS Y PROYECTO GESTIÓN DE CRÉDITOS
Felipe Suárez
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR NEGOCIOS
VICEPRESIDENTE ÁREA PLANIFICACIÓN
María Angélica Haza
Lissette De Jesús
VICEPRESIDENTE ÁREA TESORERÍA Y MERCADO DE CAPITALES
VICEPRESIDENTE ÁREA FINANZAS BP Y GP
Francisco Ramírez VICEPRESIDENTE ÁREA MERCADEO
Eker Rodríguez VICEPRESIDENTE ÁREA BANCA PRIVADA
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS Y PROCESOS Y GESTIÓN DE CALIDAD
José A. Johnson Grullón
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS ZONA INTERIOR SUR – ESTE
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS LEASING Y FACTORING
Carmen Natalia López
Chantall Ávila
Edward Baldera
Edgar Del Toro
Antonia Antón de Hernández
Amanda Almeyda
VICEPRESIDENTE ÁREA INGENIERÍA Y MANTENIMIENTO
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA SENIOR NEGOCIOS
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO GESTIÓN DE RIESGO
VICEPRESIDENTE ÁREA ANÁLISIS Y FORMALIZACIÓN DE CRÉDITOS EMPRESARIALES
Leonte Brea
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS TURÍSTICOS
Miguel E. Núñez
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS Y PROCESOS Y GESTIÓN DE CALIDAD
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS ZONA METRO OESTE
José Hernández Caamaño
Christopher Paniagua
VICEPRESIDENTE ÁREA COMPRAS Y SUMINISTRO
VICEPRESIDENTE ÁREA BANCA DE EMPRESAS
Rafael Tamayo Belliard
VICEPRESIDENTE ÁREA NEGOCIOS CORPORATIVOS Y EMPRESARIALES ZONA NORTE
VICEPRESIDENTE ÁREA CONTABILIDAD, CUADRE Y CONTROL
Carlos Abate
Jorge Jana
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA GESTION DE RIESGO
Aimée Abbott VICEPRESIDENTE ÁREA MONITOREO DE RIESGO
José Odalis Ortiz VICEPRESIDENTE ÁREA NORMALIZACIÓN DE CRÉDITOS
Bélgica Sosa
Soraya Sánchez VICEPRESIDENTE ÁREA CALIDAD DE SERVICIO
María Povedano VICEPRESIDENTE ÁREA SISTEMAS Y PROCESOS
Ana Idalia Grullón VICEPRESIDENTE ÁREA PROYECTOS ESPECIALES
VICEPRESIDENTE ÁREA RIESGO OPERACIONAL
VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA SENIOR GESTIÓN DE RIESGO, SEGURIDAD Y RECURSOS HUMANOS Alex Pimentel M. VICEPRESIDENTE EJECUTIVO SENIOR GESTIÓN DE RIESGO, SEGURIDAD Y RECURSOS HUMANOS
John Strazzo VICEPRESIDENTE ÁREA SEGURIDAD
Tomás de León VICEPRESIDENTE ÁREA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
Verónica Álvarez VICEPRESIDENTE ÁREA INTELIGENCIA FINANCIERA
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Grupo Popular, S. A. Torre Popular Av. John F. Kennedy #20 esq. Av. Máximo Gómez, Ens. Miraflores, Santo Domingo. Teléfonos 809 544 5000 809 544 8000 Fax 809 544 5999 Apartado Postal 1441-1 contactenos@bpd.com.do www.popularenlinea.com www.bpd.com.do Santo Domingo, D. N. República Dominicana Información para los accionistas Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas de Grupo Popular, S. A. celebrada en Casa San Pablo, Av. Rómulo Betancourt #7400 esq. Av. Núñez de Cáceres, en la ciudad de Santo Domingo, D. N., el sábado 26 de abril del año 2014, a las diez horas de la mañana.
Coordinación General Vicepresidencia Ejecutiva Relaciones Públicas y Comunicaciones Diseño y Producción Lourdes Saleme y Asociados Fotografía Luis Nova, Jochy Fersobe y Gustavo Arbona Impresión Amigo del Hogar