Jornal Aeroportos

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Ano VIII - nº 96 - Setembro - 2012 Esse suplemento tem distribuição separada e gratuita para conveniados: aeroportos, agências de turismo, restaurantes, hotéis e similares

acesse o portal: www.jornalaeroporto.com.br

Passagens aéreas - Como comprar com desconto?

Pg. 03

Aeroporto de Maringá

Mais de 440 mil passageiros passaram pelo terminal O

NOV

Diariamente ou antes de viajar, não deixe de acessá-lo.Também disponível em versão digital.

Maringá

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Editorial

Passagens aéreas ficarão mais caras Há indícios fortes de que ainda este ano, antes da virada 2012/13, haverá aumento nos preços das passagens aéreas. Essa possibilidade foi admitida pelos presidentes das duas maiores companhias aérea brasileiras, a TAM e a Gol. Marco Antonio Bologna, da TAM, e Paulo Sérgio Kakinoff, da Gol, estavam no lançamento da Abear (Associação Brasileira das Empresas Aéreas), órgão que pretende unir as cinco maiores empresas do setor. Segundo os presidentes, o aumento será inevitável pela depreciação do real em relação ao dólar e as empresas já fizeram ajustes internos no início do ano e têm pouca margem para mais cortes.

Talvez o fato possa beneficiar as pequenas aéreas, que estão sumindo do mercado. O professor de Ciência Aeronáutica da PUC-RS Enio Dexheimer explica que as empresas trabalham com uma margem muito estreita, o que explica os resultados ruins. Para quem é pequeno, como as empresas regionais, fica i nv i á ve l p a g a r p e l a s a e r o n ave s e combustíveis. Com isso, elas acabam suspendendo suas atividades. Dexheimer afirma que este tipo de serviço sobreviveu enquanto as grandes empresas não estavam presentes nos destinos mais incomuns das viagens aéreas.

Um exemplo de existência curta que não resistiu aos altos custos de manutenção foi a paranaense Sol, de Cascavel. A empresa chegou a ter espaço no Aeroporto de Maringá oferecendo a rota Maringá-Curitiba. Na sequência, desativou Maringá e começou a operar rotas diárias ligando Toledo, Umuarama, Curitiba e Foz do Iguaçu. Em maio, anunciou que deixaria de funcionar por um prazo de 12 meses. O presidente da empresa, Marcos Solano Vale, afirmou em nota que confia no potencial aeroviário do estado, mas que era inviável continuar funcionando nos aeroportos locais, que não têm a estrutura necessária.

Quem acompanha o setor já registrou a paralização de atividades de oito, das treze empresas que operavam no país há dois anos. Das restantes, a Pantanal foi incorporada pela TAM, a Trip fundiu-se com a Azul e a Passaredo firmou parceria com a Gol. Somente a goiana Sete e a gaúcha NHT continuam operando de forma independente.

Publicação da Editora Online Jornalismo Suplemento da Revista Conexão Paraná

Jornalista Responsável Joel Cardoso FENAJ 66023 Redação e Escritório Rua Martin Afonso, 1587 Zona 2 - Maringá - Paraná Fone: (44) 3026-8585 e-mail: jornalaeroporto@onlinejornalismo.com.br www.jornalaeroporto.com.br

2012- Mais de 440 mil passageiros utilizaram o Aeroporto de Maringá * Da redação Enquanto em Londrina há estudos para a privatização do aeroporto, administrado pela Infraero, em Maringá o número de passageiros que utilizaram o Aeroporto Regional Silvio Name Júnior, em Maringá, cresceu 18,1% nos primeiros sete meses de 2012. A demanda foi de 443.615 passageiros este ano, contra 375.617 em 2011. No mês das férias escolares, houve o registro de maior aumento de passageiros.. Um total de 72.29, 22% maior que no ano passado.

O acumulado dos sete primeiros meses deste ano já representa 66,51% do fluxo de passageiros no terminal em todo o ano passado. No primeiro semestre deste ano, a Azul Linhas Aéreas registrou o maior entre as companhias que atuam em Maringá, 40,9%.

“O crescimento se deu pelo aumento de número de voos ofertados pela companhia que tem Maringá como origem ou destino”, disse Marcos Valêncio, superintendente do Aeroporto.

A estatística faz parte da análise global. d a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac.

Segundo os dados, a demanda e a oferta do transporte aéreo doméstico de passageiros e a taxa de ocupação de julho de 2012 foram recordes para o mês. A demanda do transporte aéreo doméstico de passageiros cresceu 7,86% em julho de 2012 quando comparada com igual mês de 2011.

Conforme a Anac, os níveis de demanda e de oferta do transporte aéreo doméstico foram os maiores para o mês de julho desde o início

da série dos Dados Comparativos da agência em 2000. No acumulado do ano (janeiro a julho de 2012), a demanda subiu 7,39% em relação a igual período de 2011, enquanto a oferta ampliou-se em 7,47%.

Em relação à fatia que cada empresa detém no mercado interno (Market Share), as empresas TAM e Gol foram as líderes em julho de 2012, com participação (em RPK) de 41,87% e de 32,95%, respectivamente. No acumulado de janeiro a julho de 2012, a participação das líderes alcançou 40,03% e de 33,92%, respectivamente. A participação das demais empresas no mercado doméstico apresentou crescimento de 21,35% no período, subindo de 20,75% em julho de 2011 para 25,19% em julho de 2012.

Quanto à taxa de ocupação dos voos domésticos (Load Factor), a Anac informou que esse índice alcançou 79,45% em julho de 2012, contra 75,18% no mesmo mês de 2011, uma expansão de 5,67%. O percentual também foi o melhor para o mês de julho desde o início da série dos Dados Comparativos da ANAC. No período de janeiro a julho de 2012, a taxa ficou praticamente estável (71,41%) em relação o mesmo período de 2011 (71,47%).

Entre as seis empresas que apresentaram participação no mercado doméstico superior a 1% (em RPK), as maiores taxas de ocupação em julho de 2012 foram alcançadas por Azul e TAM, com 82,42% e 81,43%, respectivamente.

Aviação & Turismo

03

Passagens aéreas

Como comprar com desconto?

Para ajudar os leitores do Jornal Conexão Aeroportos, a dica do mês é para comprar passagens aéreas com desconto, mesmo que não esteja em alguma promoção relâmpago ou oferta especial. O levantamento do Núcleo de Economia dos Transportes do Instituto Tecnológico de Aeronáutica, mostra algumas estratégias que o passageiro pode utilizar para comprar passagem aérea com descontos.

Voos sem escalas ou conexões: desconto na passagem aérea-A passagem pode ficar até 75% mais cara do que um voo sem parada.

Nos EUA, por exemplo, um voo da Delta entre Nova York e Los Angeles com somente uma escala custa US$ 1.668. Um voo com múltiplas paradas entre as mesmas cidades sai por US$ 988.A primeira dica é optar por voos sem escalas ou conexões. No Brasil, as companhias aéreas cobram em média 30% a mais no bilhete aéreo do que em voos com escalas e conexões, certamente voos mais chatos e demorados. Diferente dos EUA, onde voos com escalas e conexões podem sair até 50% mais barato.

Compra antecipada: desconto na passagem A compra da passagem aérea com antecedência deixa o preço da passagem com até 55% de desconto, ou seja, bem mais barata. Contudo, o desconto para compras antecipadas "acaba" para compras acima de 45 dias da viagem. Ou seja, é preciso comprar a passagem de forma antecipada, porém não há necessidade de que esta compra seja feito com mais de um mês e meio de antecedência.

Tabela de descontos: Comprar a passagem dez dias antes da viagem deixa o bilhete cerca de 30% mais barato. Já para compras feitas com 30 dias, o desconto aumento e deixa a passagem aérea 36,5% mais barata. E, o desconto maior chega a 38% de desconto para compra de passagem com 45 dias de antecedência.

Pedro Janot deixa a presidência da Azul. Em seu lugar assume o fundador, David Neeleman

Olhar de dono Mudanças inesperadas no sistema gestor da Azul Linhas Aéreas podem mudar o perfil da companhia aérea. O próprio fundador das aéreas, David Neeleman, assumiu o comando da empresa no último dia 21 em substituição a Pedro Janot, que estava à frente da presidência da aérea desde o início de suas atividades no país, há quatro anos. Com a mudança, Neeleman já se prepara para liderar a nova companhia resultante da fusão entre a Azul a Trip, anunciada em maio passado e ainda condicionada à aprovação das autoridades reguladoras e de defesa da concorrência. A matéria foi destaque na versão impressa do Jornal Aeroportos.

Deve ter sido uma decisão extrema, pois Neeleman vai acumular os cargos de presidente-executivo e presidente do Conselho de Administração da Azul. Para Janot, que se recupera de um grave acidente ocorrido em novembro passado, foi designada a presidência do recém-criado Comitê de Pessoas e Cultura do Conselho de Administração da aérea. Entre suas novas atribuições está o suporte a políticas de retenção de talentos e treinamento de pessoal, mas segundo analistas do setor, "parece ser apenas um cargo decorativo na empresa".

Outros três executivos com cargos estratégicos estão deixando a companhia: o diretor de Relações Institucionais, Adalberto Febeliano; o diretor de marketing, Paulo Nascimento, e o diretor de Recursos Humanos, Paulo Mesnik. Segundo uma fonte da Azul, a saída dos executivos faz parte de

uma nova etapa de reestruturação pela qual a companhia vai passar, com o intuito de prepará-la para a fusão com a Trip. Ainda não foram indicados nomes para as vagas em aberto.

Em comunicado divulgado, Azul informou ainda que, uma vez aprovada a associação entre as duas aéreas, Neeleman será o novo presidente-executivo da futura empresa. Já foi acertada também a criação de um comitê executivo que comandará a parte operacional da nova companhia. José Mario Caprioli, atual presidente da Trip, vai presidir o comitê e será o principal executivo da área operacional da futura empresa. O atual vice-presidente de Finanças da Azul, John Rodgerson, assumirá a área financeira da nova aérea. E Trey Urbahn, atual vice-presidente de marketing da Azul, cuidará dos aspectos associados ao planejamento de malha, receita, comunicação, marca, vendas, marketing e produto.

Na nova holding criada a partir da futura fusão de Trip e Azul os acionistas da Azul terão 67% da companhia e os da Trip terão 33%. Ela vai operar 800 voos diários para 99 destinos consolidando a forte presença da Azul nós destinos aéreos brasileiros. De fato, as mudanças administrativas na Azul poderão melhorar a imagem da empresa na mídia regional, que andou esquecida nos últimos tempos. Sempre existiu obstáculos de interatividade de alguns setores, como da assessoria de imprensa, com a imprensa especializada. Com a redação do Jornal Aeroportos, o último contato foi em 2010.

Empresarial

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Maringá

Mostra Tecnometal acontece neste mês De 11 a 13 de setembro, acontecerá no Senai CTM (Centro Tecnológico Maringá), a Mostra Tecnometal, com exposição de máquinas, palestras técnicas e qualificação. O evento, promovido pelo SENAI CTM e SINDIMETAL Maringá, que pretende reunir industriais e industriários de Maringá e região, contará com a exposição de máquinas de empresas de expressão mundial como a Mazak do Brasil e Eutectic Castolin, especializadas em usinagem e soldagem industrial.

A abertura que está marcada para acontecer às 19 horas do dia 11, contará com uma palestra de gestão empresarial, direcionada aos industriais do setor metal-mecânico.

Posteriormente, na manhã do dia 13, acontecerá o Lançamento do Laboratório de Prototipagem rápida e Engenharia Reversa do Senai CTM, que realiza impressão de protótipos em 3D. Simultaneamente ao evento, acontecerá o Balcão de Empregos do Sindimetal (Sindicato das Ind. Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Maringá), onde serão ofertadas mais de 100 vagas e no dia 13 a premiação do Industriário Padrão, promovido pelo Sesi que reconhecerá através de premiação o trabalhador destaque na indústria metal-mecânica. O evento é gratuito e aberto a comunidade. Os participantes poderão ainda conferir a estrutura da unidade Senai em Maringá e os cursos oferecidos.

Shopping em Maringá terá como âncora um espaço customizado para atender arquitetos, decoradores e consumidores de bom gosto.

Vem aí o Lar Center *Da redação

Noma adquire participação na Rodolíneas

Quando a reportagem procurou a administração do Shopping Mandacaru Boulevard, neste final de mês de agosto para expor uma situação obtida a partir de uma enquete sobre os centros de compras de varejo mais lembrados pelo consumidor, a grande surpresa: o empreendimento, que diga-se de passagem, sempre foi um marco de referência de credibilidade de empreendedores da própria cidade em projetos de expansionismo, está em fase de redimensionamento conceitual de existência.

O Grupo Hübner e a Noma anunciaram no início deste segundo semestre, uma sociedade que garante à fabricante participação no controle da RodoLinea, empresa voltada a implementos rodoviários pertencente ao grupo paranaense. Com o negócio, a Noma passa a deter cerca de 15% de participação, podendo chegar a até 50% nos próximos dois anos. Atualmente, a RodoLinea ocupa a sexta posição no ranking de fabricantes de implementos rodoviários do mercado nacional, enquanto a Noma figura entre os cinco maiores do País.

O espaço está em fase de reestruturação para oferecer um moderno centro de decoração e arquitetura, com previsão de estar competindo com empreendimentos do gênero de sucesso nas principais capitais brasileiras. Neste aspecto, credita-se aos empreendedores a visão de buscar alternativas para inovar e dar para Maringá um espaço que já estava merecendo em razão do desenvolvimento do setor, a ampliação do mundo da arquitetura e da decoração e aumento dos profissionais da área que se formam nas faculdades de Maringá e região.

O presidente Marcos Noma disse, contudo, que a ideia da sociedade na RodoLinea é que cada uma das fabricantes – Noma e Hübner – continuem trabalhando de forma independente: "Não se trata de fusão. Além disso a Noma terá participação na RodoLinea mas o Grupo Hübner não terá na Noma. O que faremos é uma sinergia industrial: peças que equiparão componentes RodoLinea poderão sair das linhas da Noma, que também vai concentrar as compras de produtos terceirizados para adquirir peças em maior volume, aumentando a competitividade da produção".

Não houve um pedido formal da reportagem para nominar os sócios maringaenses (em da edições de 2001, esta relação foi publicada), mas a nova fase do shopping acrescenta a admiração de Maringá por estes empreendedores. Principalmente pela contratação de um profissional que, merecidamente, é conhecido como o “implantador de shoppings”. Trata-se de João Marcos Alves Costa, paulista de Lorena (Vale do Paraíba) que acumula experiências em diversas áreas dentro e fora do Brasil. Ele é o responsável pela fase de implantação do “Lar Center Mandacaru”, que sucederá o Mandacaru Boulevard.

Em seu invejável currículo de sucesso, estão gestões de operações e de implantações de empreendimentos como Shopping Center Iguatemi (Florianópolis), Palladium Shopping Center (Curitiba), Shopping Estação (Curitiba), D&D Shopping (World Trade Center) (São Paulo), gestor de implantação dos Shoppings da Victor & Schellenberger e ainda, entre setembro de 2010 a novembro de 2011 (15 meses), fez a implantação e atuou como gestor de Operações do Shopping Catuaí de Maringá.

Nem parece que, em seu currículo inicial estão cursos superiores em ciências exatas em faculdades de Mogi das Cruzes, Curitiba, pósgraduação no Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) e até autor ia de um livro.

Não é difícil imaginar que o empreendimento inovador está em boas mãos.

Os engenheiros e arquitetos de Maringá e os consumidores de bom gosto, deverão ter um espaço personalizado, elegante e com muitas opções em designer de interiores. Revistaria, shop café, espaços gourmet de requinte e toda a área com cobertura de wireless, também fazem parte do novo projeto.

Os editores ficam orgulhosos em veicular esta informação em primeira mão aos seus leitores e internautas que acessam o conteúdo da Revista Conexão Paraná/Jornal Aeroportos também em sua versão digital. *Do editor: Customização tem o sentido de adaptar os produtos e processos ao gosto do cliente, portanto é o atendimento que visa a satisfação do freguês. A origem da palavra está no inglês customer, que significa "cliente" – não tem nada a ver com "costume", como pode parecer à primeira vista ao falante de português.

Economia

05

Aviação agrícola

Portaria poderá prejudicar o setor

Turismo doméstico deve crescer Com a expectativa de o dólar manter sua cotação acima da casa dos dois reais, o turismo doméstico deve ser o foco das operadoras de turismo para este final de ano e também em 2013. A ascensão da chamada nova classe média ou classe C é uma das apostas das empresas do segmento para aumentar o faturamento e também o número de passageiros.

O crescimento financeiro de 29% divulgado no anuário 2012 da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), lançado no dia 1º de agosto, é uma prova de que o brasileiro está viajando mais. De acordo com a associação (que confirma representar 90% das operadoras), em 2011 as empresas do segmento faturaram R$ 9,8 bilhões. A expectativa para este ano é crescer 10%, arrecadando R$ 10,82 bilhões.

De acordo com os turismólogos de plantão, a alta da moeda americana pode influenciar este novo viajante a escolher um destino nacional, o que significa, muitas vezes, a primeira viagem longa deste consumidor.“Com a economia favorável, a nova classe média está viajando cada vez mais e um destino doméstico acaba sendo mais fácil para quem faz a primeira viagem”, aposta o setor.

Pela primeira vez segmentado por região, tanto domésticas quanto internacionais, o relatório mostrou que entre os destinos brasileiros, a região Nordeste lidera, registrando 54% das vendas, seguida pelo Sudeste com 30%, o Sul ficou com 12%. As regiões Norte e Centro-Oeste ficaram com 4% juntas.

Mesmo com o aumento das vendas domésticas, as viagens para fora do país também cresceram. Além das cidades já consagradas pelos brasileiros, a Turquia registrou um aumento significativo de brasileiros no último ano, que se deve (em partes), por conta das companhias de origem árabe para o mercado brasileiro.

“Companhias aéreas como a Turkish Airlines chegaram ao mercado nacional e ajudaram a popularizar alguns destinos ao viajante brasileiro. Outras companhias de origem árabe estão chegando e novas cidades podem crescer principalmente da Ásia, com isso”, afirma os especialistas de turismo.

No levantamento de regiões pelo mundo, a América do Norte ficou com 38% das vendas, à frente da Europa, com 34%.

América do Sul representou 15%; América Central vem na sequência, com 10%, seguida de África, Ásia e Oceania que,

juntas, representaram 3% das vendas.

Contudo, o levantamento aponta que a região asiática foi a que registrou maior crescimento em chegadas internacionais, com 6,1%.

Confira mais alguns números divulgados no documento, que reforçam de detalham o tipo e categoria do pacotes domésticos e internacionais.

Pacotes domésticos Aéreo e terrestre Em 2010, os pacotes que incluía aéreo e terrestre representavam R$ 2,2 bilhões, com 1,9 milhão de passageiros transportados. No ano passado, foram R$ 2,8 bilhões, com 2,2 milhões de passageiros.

Somente terrestre Em 2010, houve faturamento de R$ 440,3 milhões, com 718 mil transportados. No ano passado, ficaram com R$ 957,4 milhões, com 1,3 milhão de transportados.

Cruzeiros O faturamento, em 2010, ficou em R$ 910,4 milhões, com 713 mil transportados. No ano passado, o desempenho foi de R$ 1,07 bilhão com 712 mil passageiros.

Rodoviário Há dois anos, o desempenho foi de R$ 39,3 milhões, com 43 mil transportados. Em 2011, ficou com R$ 40,5 milhões, com 41 mil passageiros.

Pacotes Internacionais Aéreo e terrestre Em 2010, os pacotes que incluíam aéreo e terrestre representavam R$ 3,02 bilhões, com 1,05 milhão de passageiros transportados. No ano passado, foram R$ 3,4 bilhões, com 1,1 milhões de passageiros.

Somente terrestre Em 2010, houve faturamento de R$ 445,4 milhões, com 208 mil transportados. No ano passado, ficaram com R$ 808,4 milhões, com 401,8 mi de transportados.

Cruzeiros O faturamento, em 2010, ficou em R$ 236,2 milhões, com 120 mil transportados. No ano passado, o desempenho foi de R$ 366,6 milhões, com 159 mil passageiros.

Rodoviário Há dois anos, o desempenho foi de R$ 2,6 milhões, com 2,2 mil transportados. Em 2011, ficou com R$ 2,1 milhões, com 1,6 mil passageiros.

Uma portaria do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) proibindo a pulverização aérea de defensivos que contenham quatro princípios ativos específicos não terá impacto neste momento sobre o setor de aviação agrícola.

Mas com a chegada da nova safra de verão, esse segmento será muito prejudicado.

O tema ainda não aflige os agricultores do noroeste do Paraná, mas a previsão do dono de uma empresa aérea, Eder Roberto Peviani prevê prejuízos para todo setor, se a medida não for revista, como vem defendendo aviação agrícola, industrias e revendas de defensivos e produtores rurais.

Desde o mês passado, o Ministério da Agricultura, Abastecimento e Pecuária está levando ao Ministério do Meio Ambiente uma proposta elaborada pelos segmentos afetados para estabelecer uma alternativa à proibição de aplicação aérea de defensivos agrícolas que contenham os princípios ativos Imidacloprid, Tiametoxam, Clotianidina ou Fipronil.

A medida do Ibama, publicada em julho, tem o objetivo de proteger as abelhas, que, conforme pesquisas científicas, estariam até morrendo pelo contato com os agrotóxicos que acabam dispersando com o vento. O presidente do Sindicato Nacional das Empresas de Aviação Agrícola (Sindag), Nelson Paim, defende um consenso que permita as operações, já que as lavouras de cana e de cítricos hoje estão desprotegidas.

ARQUIVO SEPARADO PAGINA 06 E 07

ARQUIVO SEPARADO PAGINA 06 E 07

Gastronomia

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Temperos e Sabores da Lú, restaurante que faz sucesso Montar um restaurante aconchegante sempre foi um objetivo casual da administradora de empresa Luciana Martins, mas que foi ganhando forma após algumas pesquisas e por experiência própria, pois entre seus hábitos, estava fazer refeições fora. A ideia ganhou força quando viu uma localização excelente: Avenida JK, quase esquina com a Martim Afonso, em plena zona 2 (região dos Jardins).

RESTAURANTE

De segunda a sábado!

Servimos marmitex Fone:(44)

3029.9569

Av. Cerro Azul, 1644 - Jd. Novo Horizonte

Rua Santos Dumont, 3471 Maringá-Pr

Restaurante

Temperos e Sabores da Lu

Localização escolhida, partiu para cursos de aperfeiçoamento, pois o nome já estava definido: Restaurante da Lu. As atividades começaram com Luciana Martins muita dedicação e conhecientos da cozinha e do gosto do maringaense: cardápio variado, muitos sugeridos pelo próprio consumidor, self-service por KG e sistema de delivery para entregas de marmitex.

“Além do "Disque almoço da Lú" atendemos diariamente no restaurante das 11:00 as !4:00 horas com uma estrutura aconchegante, buffet variado de saladas e uma comida caseira deliciosa .

Voce pode levar ou almoçar no restaurante, com preços e qualidade a qualquer prova”, comentou.

Um diferencial: a entrega de refeições é grátis em endereços e bairros onde o Restaurante da Lú está instalado.

Região AMUSEP

Candidatos a prefeito se reúnem em solenidade suprapartidária Com expressivas presenças de candidatos a prefeito, a Associação dos Municípios do Setentrião Paranaense (Amusep) realizou neste final de agosto (30), solenidade no salão de convenções da Associação Comercial e Industrial de Maringá, instituição que apóia a iniciativa com objetivo de entregar aos candidatos dos 30 municípios que compõem a entidade um livro com um diagnóstico e p r o p o s t a s d e m e l h o r i a s p a ra c i n c o microrregiões que integram a associação.

Trata-se do livro "Pró-Amusep: ideias e propostas para o desenvolvimento regional", o b ra q u e s e l e c i o n o u , c o m c r i t é r i o s municipalistas, as principais carências e qualidades dos municípios. A abertura da solenidade foi feita pelo prefeito Silvio Barros, que enalteceu a iniciativa que “poderá servir de exemplo para outras associações do gênero”.

Silvio citou ainda a disposição da imprensa, destacando O Diário, representado pelo seu presidente, jornalista Frank Silva na mesa diretora, como elo de sucesso nos objetivos do livro.

O presidente da Amusep e prefeito de Ivatuba, Vanderlei Santini, por sua vez, enfatizou a qualidade de conteúdo especificados no

Dê tecnologia a quem você ama!

Av. JK, 870 -Zona 02 - Fone:(44) 3026-4355

A mesa diretora da solenidade.

Programa de Desenvolvimento da Região da Amusep (Pró-Amusep) em relação a cinco temas: empreendedorismo; infraestrutura e atração de investimentos; segurança alimentar, nutricional e agroindústria; e gestão do mundo do trabalho.

"De forma geral, o diagnóstico aponta para a necessidade de investir em infraestrutura, em educação e capacitação de pessoas, em formação de trabalhadores e de uma cultura de empreendedorismo, com acesso a crédito e assessoria qualificada", explicou Santini, sugerindo o compromisso dos candidatos na execução das propostas que visam ao desenvolvimento dos municípios conforme as vocações de cada cidade.

«As propostas foram feitas por representantes

das comunidades, de forma voluntária e suprapartidária, visando a projetos e ações que possibilitem o avanço da economia regional, promovendo desenvolvimento e qualidade de vida." Santini lembrou de municípios beneficiados por terem participado ativamente das ações do Pró-Amusep. "Um deles foi Munhoz de Mello, que recebeu o prêmio nacional do Sebrae como ‘Prefeito Empreendedor’, em 2009, pela transformação que vem sendo realizada, com grande crescimento da atividade econômica, gerando uma cidade melhor e com mais qualidade", cita.

O livro de 80 páginas tem como coordenadores editoriais Ednaldo Michellon (UEM), Celso Daniel Seratto (Emater) e Cláudio Serrato (Sebrae), com o apoio do jornalista Diniz Neto e participação do grupo gestor do programa.

Beleza & Estética

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Cresce em quase 70% o número de salões de beleza e estética Mesmo com alguns salões funcionando na informalidade, foi possível constatar que o número de novos salões de beleza e estética que se instalaram em Maringá cresceu 69,7% no primeiro semestre deste ano em relação ao mesmo período de 2011. Entre janeiro e junho deste ano, foram constituídas 236 empresas ligadas a tratamento de beleza no município. Nos primeiros seis meses de 2011 foram 139 negócios do tipo registrados. Somente zona sul, região dos jardins, surgiram 18 salões de beleza de 2011 para cá.

Os números confirmam o bom momento para o setor baseados em estudos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Segundo este levantamento, o brasileiro tem gasto mensal R$ 1 bilhão com serviços de cabeleireiros. De olho no mercado, o empresário e cabeleireiro Adilson Hortiz apostou na abertura de uma escola de cabeleireiros. Ele viu no momento atual a oportunidade para investir no próprio negócio após vários anos de profissão. “Em dois anos, o número de alunos dobrou. O retorno do investimento de R$ 60 mil, que eu esperava ter em um ano e meio, veio logo no primeiro semestre”, disse.

Centro de estética e salão escola

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Bióloga prefere ser cabeleireira A bióloga Líliam Tavares abandonou a profissão há quatro anos para investir em um salão de beleza. A empresária afirma que começou atendendo a uma única cliente

por semana. “Hoje a média de clientes é de cerca de 25 pessoas por dia, que buscam diversos serviços”, disse. Líliam Tavares diz ainda que a renda maior foi um dos fatores que a motivaram a investir no empreendimento. “Logo que me formei, eu recebia um salário mínimo. Hoje o salão me dá um retorno de até R$ 5 mil por mês”, disse. No salão, Líliam Tavares mantém duas colaboradoras e ainda três prestadores de serviço, como manicures e cabeleireiros.

Consumidor precisa observar serviço Apesar do aumento de 69,7% no número de salões de beleza e estética e barbearias em Maringá, o consumidor precisa ficar atento na hora de procurar esse tipo de serviço. O cabeleireira Cássia Garcia, que está há dez anos na profissão, afirma que é preciso haver confiança no trabalho oferecido.

Procurar referências e conhecer de perto o serviço são os primeiros passos. Outro ponto é quanto à qualidade dos produtos usados nos salões. “Se não forem usados os produtos corretos, isso pode comprometer o resultado”, disse.

Cássio Garcia alerta ainda para os cuidados com os materiais e utensílios usados nos procedimentos nos salões de beleza. “É essencial que haja higiene, muitos destes materiais precisam ser esterilizados”, disse.

(Com a colaboração de Adriana Dias, que estreia em outubro com esta Editoria).

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Juliane Peroini

Agrobusiness

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Foto: Arquivo pessoal de Wesley Alves.

Wilson Filho é aclamado novo presidente da SRM O consenso em torno do nome de Wilson Filho para a diretoria da Sociedade Rural de Maringá demonstra uma forte união entre os diretores e associados da instituição. Embora existissem tendências de disputa de poder onde se cogitaram até mesmo inscrições de três chapas concorrentes, a fórmula de unificação que (quase) sempre prevaleceu nas disputas na Rural, foi eficaz e o consenso foi mais eloquente e prevaleceu a indivisibilidade de forças dentro da importante instituição, embora se saiba que existe uma nova expectativa de gestão.

Equipe da Sicredi União, liderada pelo presidente Wellington Ferreira(Esq), presente no congresso polonês.

Bolsa de Cereais e Mercadorias comemorou 30 anos em agosto Fundada no dia 20 de agosto de 1982, a Bolsa de Cereais e Mercadorias de MaringáBCMM- comemorou no mês passado seus 30 anos de fundação. e satisfeita de estar entre as maiores do país. Anualmente são movimentados vários milhões de reais com suas 25 corretoras credenciadas a participar dos leilões, que são realizados quase todos os dias em uma sala com 600 m² , localizada no Parque Indústrial 2. "É um mercado competitivo para quem está dentro, tanto é que quando tem um lote de 10 mil sacas de café ,por exemplo, tem 22 bolsas comprando, na mesma hora, é uma negociação muito dinâmica", afirmou Petronio Cordeiro Júnior, da diretoria executiva da BCMM e que vive essa comercialização desde criança, pois seu pai, Petrônio Cordeiro, foi um dos fundadores da instituição. É ele que explica: "durante um leilão, os corretores são responsáveis por representar pessoas ou empresas interessadas em comprar ou vender um produto.

Neste triênio 2011/2013, o presidente por duas gestões, Petrônio Cordeiro Júnior, transferiu seu cargo ao sucessor Giocondo Zanuto, pioneiro maringaense e nome forte ligado ao movimento do setor produtivo rural paranaense. O novo presidente não

quis deixar de ter os conhecimentos e a experiência de seu antecessor, que manteve a BCMM em um patamar de destaque.

Na atua administração, Petrônio figura como diretor superintendente e vice-presidente do Conselho de Administração. Tomidi Koshiba é o tesoureiro e seu vice é Ozório Matsuda. O diretor-secretário é Manuel Antonio Narciso.

Segundo Giocondo Zanuto, atual presidente da Bolsa, “para o comprador, pela interligação das Bolsas, haverá sempre um universo de ofertas e com certeza as ofertas de produtos poderá sempre atingir as expectativas do comércio, indústria ou para exportação, através de seleções de ofertas que é oferecida pela quantidade, qualidade, localização e melhor preço.

“Para o vendedor,continua Zanuto, o sistema permite a comercialização rápida pelo sistema BCMM com as demais bolsas, onde o produto é oferecido simultaneamente para as 26 Bolsas espalhadas pelo País, através de centenas de atentas corretoras trabalhando com potenciais compradores para melhor vender o produto.

Quanto maior o interesse, maior a concorrência e, pela lógica do mercado, melhor será o preço”, finalizou

Wilson Filho é um jovem empreendedor, com ideias vanguardistas e forte visão empresarial, com certeza, herdados de seu pai, o dono do Cesumar.

Após a solenidade que aclamou seu nome como presidente da Rural, estabeleceu várias conversações informais com associados e exdirigentes da entidade. "Preciso da experiência de voces para fazer uma boa gestão", disse várias vezes nos diálogos feitos em pé, em frente a sede da Rural. Talvez já prevendo alguns desafios que deverá enfrentar pela frente com novos projetos.

Um grande desafio está na expectativa da população em ter acesso gratuito nos portões das futuras Expoingá. Como acontece em Ourinhos-SP e em outros eventos do gênero em diversas cidades brasileiras. Esse tema já mereceu até chamada de capa da Revista Conexão Paraná.

Entretanto, trata-se de uma mudança radical de costumes e do sistema mercadológico das feiras agropecuárias realizadas no Parque de Exposições, que precisarão de pesquisas e buscas no mercado de patrocinadores que possam dar sustentabilidade à esta gratuidade.

A nova diretoria da Rural não poderá cometer o mesmo erro que culminou com o cancelamento da FAPIJA, uma forte feira agropecuária do Vale do Paraíba (Jacarei) neste ano. Os dirigentes da Sociedade Rural de Jacareí simplesmente cancelaram todos os shows já programados, causando uma frustração sem procedência na história do setor agropecuário de toda aquela região. Esta, de julho, seria a 30a. FAPIJA, que foi cancelada.

Alguns setores da imprensa, como os núcleos de jornalismo da Editora On line (Revista Conexão, Site Glup! e Jornal Aeroportos) tem motivos para crer que a fase Wilson Filho será marcante pela sua capacidade em solucionar problemas, que em algumas situações permanecem presos nas teias da burocracia. A própria equipe de reportagem da Editora foi beneficiada pela visão de Wilson Filho, em razão do sistema de credenciamento adotado para a Expoingá 2012. Resolveu em segundos o problema.

Outra questão sugerida pela equipe do Glup! durante aclamação de Wilson Filho como novo presidente da Rural, foi a de mudar o sistema de credenciamento da imprensa. Ao invés de credenciais personalizadas para cada profissional, que "escraviza" o jornalista para comparecer em todo o evento, enviar aos donos e chefes das redações, credenciais corporativas, onde poderia haver mais versatilidade na escala de jornalistas para cobrir o evento. Esse cartão seria em nome da empresa jornalística e não do jornalista. O ingresso ao recinto seria com a carteira funcional do profissional escalado para aquele dia. Wilson Filho achou interessante a ideia e prometeu estudar o assunto.

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O IPI reduzido e as concessionárias Embora bem aceito pelo comércio em geral, alguns segmentos estão com algumas reservas em relação a prorrogação do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). A redução do tributo abrange automóveis e a linha branca (geladeiras, fogões, tanquinhos, máquinas de lavar louça, móveis e materiais para construção).

A prorrogação do IPI para a compra de eletrodomésticos da linha branca, móveis e materiais de construção vai até 31 de dezembro. No caso dos carros, a isenção vai ganha somente mais dois meses de prorrogação, vai até o final de outubro.

Para Gerson Dolemba, gerente da Zacarias Veículos de Maringá, concessionária Chevrolet, as vendas estão em constante crescimento, pois o incentivo da redução do IPI é muito forte e está contribuindo com ótimas performances.

Iara Burg mais uma vez foi premiada como melhor gerente do Brasil.

Peugeot do Brasil premia sete consultores da Chanson Veículos

A

chanson Veículos, concessionária Peugeot em Maringá, continua colecionando prêmios e reconhecimentos pela montadora em razão do alto perfomance de conquistas em metas na busca do sistema mercadológico implantado desde sua existência no mercado de automóveis. O mês de agosto ganhou um aspecto muito especial para integrantes da equipe pelos reconhecimentos e prêmios obtidos.

A consultora comercial de vendas no varejo, Sônia Regina Romero ganhou uma viagem paga para Miami-USA mais 1000 dólares por se classificar em primeiro lugar (nível nacional) na comercialização do modelo Felini 408. Egle Navas, que atua como consultora de vendas corporativas, se classificou em segundo lugar em vendas, g anhand o 1.000 d ó l ares p el o s eu desempenho.

A equipe Chanson conseguiu classificar sete colaboradores como destaques entre os melhores consultores do Brasil da montadora Peugeot, entre eles, o consultor comercial Alex Gôngora, que se classificou entre os melhores do Brasil. O clima de festa nas concessionárias Chanson não poderia estar melhor e com a prorrogação do IPI, com certeza novos prêmios serão conquistados.

Segundo ele, o que preocupa é o rompimento repentino dos incentivos. “O governo deveria estudar uma fórmula que os incentivos fossem retirados de forma decrescente para que os setores envolvidos não sofressem o impacto”, ponderou. Ele admite que a concessionária vem registrando um aumento expressivo nas vendas com o incentivo do governo. “A expectativa é manter ou mesmo aumentar as vendas com a prorrogação do IPI reduzido”.

O destaque desses perfomances foi para Iara Burg, a poderosa gestora de todo o sistema de comercialização da concessionária em Maringá.

Ela acaba de ganhar mais um reconhecimento da Peugeot do Brasil como “A Melhor Gerente 2012”, e como prêmio, embarca dia 8 de outubro próximo para um roteiro de viagens que incluem cidades da China e ainda, no roteiro, Amsterdã, capital da Holanda.

Gerson Dolemba (a direita), com alguns integrantes de sua equipe.

Av. Cerro Azul, 1686 - Fone: 3227-6373 - Maringá - PR.

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GREMASCHI Posto Horto Florestal Iara Burg, Sônia Regina e Egle Navas, as premiadas da Chanson Veículos.

Av.Dr. Luiz Teixeira Mendes, 2073 Fone: 44 3029-5800 - Maringá - PR.

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