Traineebrosjyre

Konserntrainee Posten og Bring Vi søker ambisiøse studenter som tør å utfordre oss!

Søknadsfrist: 14. oktober 2012 For søknadsskjema og mer informasjon, se: postennorge.no/trainee

Foto: Nils Midtbøen

En variert hverdag i et kvalitetssikret traineeprogram Kjære traineekandidat!

Posten Norge var et av de første store konsern i Norge som etablerte et traineeprogram. Siden oppstarten i 1999 har vi jobbet aktivt med kvalitetssikring og kontinuerlig utvikling av programmet.

Det er en del av vår langsiktige satsing på lederutvikling, og jeg kan med hånden på hjertet si at det er godt forankret på alle nivå.

Våre ledere har erfart at traineene kan, vil og tør. Programmet har oppnådd så stor popularitet blant lederne i konsernet at våre traineer normalt har 30–40 hospiteringsoppgaver å velge mellom. Lederne knives om å få en trainee dedikert til sin avdeling, både i traineeperioden og etter.

Det betyr at du som trainee kan velge mellom mange utfordrende oppgaver og selv ta bevisste karrierevalg. Du får støtte fra både hospiteringsleder, meg som traineekoordinator, mentor og traineekolleger til å bygge din utviklingsplan. Du vil møte sentrale ledere og viktige beslutningstakere.

Faglige månedsmøter og traineesamlinger med søkelys på lederutvikling (totalt 8 samlinger à 3 dager) g jennomføres for å øke din kompetanse og legge til rette for mer ansvar. Mange får også mulighet til å jobbe som leder underveis i programmet.

Som trainee i Posten og Bring vurderes du som en viktig ressurs, og gis en unik mulighet til å legge grunnlaget for en fremtidig karriere i et stort nordisk konsern. Vi ser at mange velger stillinger i avdelinger hvor de allerede har jobbet, noe som indikerer at spennende arbeidsoppgaver, trivsel og læring er på plass underveis i traineeprogrammet.

Jeg synes jeg er utrolig heldig som får være Våre ledere har leder for traineene og erfart at traineene kan, følge deres modning og vil og tør. Programmet utvikling over flere år. har oppnådd så stor Det er ikke mange andre popularitet blant ledledere som har like smarte, erne i konsernet at våre motiverte og engasjerte medarbeidere som meg. traineer normalt har Deres kjapphet og 30-40 hospiteringspågangsmot gir meg oppgaver å velge energi og motivasjon til mellom. stadig å forbedre programmet. Dersom akkurat du skulle bli en av våre nye traineer, så kan jeg love deg at du både vil bli sett og hørt.

Beste hilsen fra Anne-Berit Bratlie Traineekoordinator

Traineeprogrammet er en viktig del av vår lederutvikling Posten Norge AS er et av Nordens største konsern. Gjennom store investeringer og søkelys på industrialisering har merkevarene Posten og Bring blitt styrket. Med en proaktiv tilnærming til fremtiden er det viktig å satse på rekruttering og ikke minst utvikling av egne ansatte.

Gjennom Posten og Brings traineeprogram ønsker vi å tiltrekke oss unge, ambisiøse talenter som kan fylle sentrale stillinger i konsernet. Posten har g jennom flere år satset tungt på intern lederutvikling.

Vårt traineeprogram har vært en viktig del av denne satsingen. Svært mange tidligere traineer jobber fortsatt i konsernet, hvorav flere i sentrale lederstillinger. Dette ser jeg på som et tegn på suksess.

En suksessfaktor er også at vi kun rekrutterer et fåtall, 6-8, traineer hvert år. Dette mener jeg er viktig for å sikre at det ikke bare er et rekrutteringsprogram, men også et kvalitetssikret utviklingsprogram hvor vi fokuserer på oppfølging, læring og utvikling for hver enkelt trainee.

Vil du være med på laget og skape fremtidens logistikkonsern?

Beste hilsen fra

Dag Mejdell Konsernsjef

Du vil få støtte fra flere hold i løpet av programmet Vårt konsern opererer i hele Norden, og vi forventer at traineene kan forstå utfordringer på tvers av landegrensene.

Både med og uten tidligere erfaring innen fagfeltet strategi, kan traineene få arbeidsoppgaver i vår avdeling.

Flere traineer har erfart at kultur, mennesker og språk er svært viktig i business.

Oppgavene og utfordringene tilpasser vi sammen med den enkelte trainee.

Tore K. Nilsen, Konserndirektør

Mentoren har traineen i fokus, og bidrar med coaching basert på traineens behov.

Vi har begge stort utbytte av møtene, og lærer noe av hverandre hver gang.

Janne Skarsbø, Regionsdirektør og mentor

Ingemar Karlsson, Direktør konsernstrategi og hospiteringsleder

Som trainee tar du del i et stort erfaringsnett­verk av tidligere traineer, som vet hva du er god for og kan bistå når det behøves.

Med et nettverk som spenner både i og utenfor bedriften, er du alltid oppdatert.

Hans Henrik Grøm-Wilkens, Prosjektleder og tidligere trainee

Hospitering 3 6-8 måneder

Hospitering 2 6-8 måneder Drift 3 måneder

En dri ng St sle pro ruk de ble ture lse ml rt øs nin g

Hospitering 1 6-8 måneder

f of kic K

Co ac hin g

2

led ert ren ing

r Å

Pr akt isk

Ko mm un ika sjo n

e ls de le kt je e os ls Pr de le am Te

f of kic K

r Å 1

Våre traineer deltar i et to-årig løp fylt med utfordringer og læring Et solid utviklingsprogram som er tilpasset den enkeltes ambisjons- og modningsnivå: • Traineeprogrammet er toårig og består av tre hospiteringer.

• Traineene har stor frihet til å velge hvor de vil utplasseres og hva de vil jobbe med.

• En periode i operativ drift sørger for muligheten til å få en utøvende lederposisjon.

• Parallelt med hospiteringene arrangeres det ledertrenings samlinger og kurs med arbeidsmetodikk som tema.

• Månedlige fagdager tilfører læring om Posten og Brings organisasjon, strategi, marked og verdikjede.

• Gjennom hele traineeperioden oppfordres og støttes traineene til å utarbeide sin egen personlige utviklingsplan.

Utviklingsplanen hjelper traineen med å jobbe mot egne mål.

• Traineen får god støtte fra traineekoordinator.

• Hospiteringsleder og en personlig mentor sørger for faglig og personlig vekst.

• Programmet legger til rette for et stort faglig og sosialt nettverk, både internt i Posten og Bring og eksternt.

• Som trainee i Posten og Bring deltar du i traineenettverket, Norges største nettverk for nyutdannede traineer.

Foto: Birger Morken

Hos oss får du mulighet til å jobbe nordisk Konsernet møter markedet med to merkevarer: Posten og Bring. Posten kjennetegner tilbudet til hele det norske folk, mens Bring retter seg mot bedriftskunder i Norden.

Pakkemarkedet har stor vekst. I 2011 produserte Posten 36,6 millioner pakker.

15.12.11 ble det satt ny rekord i antall pakker g jennom pakketerminalen i Oslo på ett døgn: 192 078.

Bring har Norden som hjemmemarked og er representert med spesialister i Norge, Sverige, Danmark og Finland.

Hovedkontoret ligger sentralt i Oslo, med byen beste utsikt. I tillegg til Norden er vi i Frankrike, Hellas, Nederland, UK, Italia, Japan, Kina, Tyskland, Russland, Slovakia og USA.

Mangfold er et område Posten tar samfunnsansvar på. Over 10 prosent av de ansatte har minoritetsbakgrunn, og arbeidsstokken omfatter i dag rundt 70 nasjonaliteter.

For at traineene skal få oversikt over de ulike verdikjedene og kundene våre, får de komme tett på driften. Dette synligg jør bredden i konsernets aktiviteter.

Posten tar miljølederskap i sin bransje og har satt som mål å redusere CO2utslippene med 30 prosent innen 2015. En viktig del av dette er å ta i bruk miljøvennlige kjøretøy.

Med et utstrakt globalt nettverk kan Bring tilby skreddersydde løsninger innen sjø- og flyfrakt.

Blant annet har vi logistikkløsninger for oljeog offshoreindustrien.

Bring er en multispesialist.

Det betyr at vi ønsker at de ni spesialistene våre skal få videreutvikle sin spisskompetanse. Samtidig kan vi kombinere kompetansen og størrelsen vår for å tilby helhetlige løsninger.

Vår visjon er at Posten Norge skal bli: Verdens mest fremtidsrettede post- og logistikkonsern.

Et viktig element i dette er ny teknologi, og i 2011 ble 79,2 prosent av alle brev produsert av Posten maskinsortert.

De fleste av Posten og Brings produkter er konkurranseutsatt. Kun 14,5 prosent av inntektene til konsernet i 2011 kom fra enerettsområdet (sending av brev i Norge under 50 gram).

Skann QR-koden for å se film om vår miljøsatsning.

Du får mulighet til å velge oppgaver tilpasset din kompetanse og interesse Som trainee kan du i stor grad påvirke dine arbeidsoppgaver.

Traineene oppfordres til å tenke bredde og at fagbakgrunn ikke skal sette grenser for de valgmulighetene som foreligger.

Man kan jobbe overordnet strategisk eller nærmere verdiskapningen. Arbeidsoppgavene som vises under er reelle eksempler på mulighetene traineeperioden byr på.

Vi legger vekt på ledelse og gir rom for stor faglig og personlig utvikling Cathrine Laksfoss har vært hospiteringsleder for flere traineer og vet derfor at du som trainee kan bidra med mye i løpet av de seks månedene du er i avdelingen.

- Jeg hadde ikke vært hospiteringsleder for min første trainee lenge før jeg forsto at dette var en person som ikke bare var kvikk, effektiv og ivrig etter å lære – men som også var en person som utfordret vår kultur og var opptatt av å levere, forteller Cathrine.

Din personlige utvikling er en viktig del av traineeprogrammet, og det legges stor vekt på at oppgavene skal være utformet etter traineens ønsker, både med hensyn til det faglige og grad av ønsket utfordring.

Utviklingen forsterkes ved hjelp Cathrine Laksfoss, av en personlig utviklingsplan Direktør Økonomi som du arbeider med g jennom hele programmet og sammen med din mentor. Cathrine mener at det er en viktig oppgave for henne som hospiteringsleder å se traineens potensial, og å bidra med oppgaver som ligger utenfor komfortsonen.

- Jeg har valgt å gå i dialog med hver trainee før de begynner hos meg for å diskutere potensielle prosjekter slik at vi sammen finner fram til den eller de oppgavene som trigger mest.

Ved oppstart etablerer vi en hospiteringsavtale hvor vi konkretiserer leveransekrav og læringsmål.

For meg som leder er en trainee gull verdt, fordi det ikke bare handler om å få en jobb g jort, men også om hele tiden å lete etter forbedringsmuligheter og om å skape energi.

Jevnlige oppfølgingsmøter bidrar til å sikre et godt resultat og god utvikling, sier Cathrine.

Et annet viktig verktøy for din utvikling mot rollen som fremtidig leder, er Posten og Brings ledelsesprinsipper. Disse har blitt utarbeidet fordi gode ledere er en forutsetning for at medarbeidere skal trives og yte sitt beste.

Cathrine oppfordrer alle traineer i Posten og Bring til å bruke perioden som en måte å tøye egne grenser og ikke minst ha det gøy.

Posten og Brings ledelsesprinsipper Våre ledere kjennetegnes ved at de: • er synlige • er tydelige • tar og gir ansvar • utvikler og inspirerer medarbeidere

Foto: Birger Morken

Når du har avsluttet traineeperioden, er du en attraktiv kandidat for konsernet Etter traineeperioden vil du være sikret jobb. Du har tilegnet deg god forståelse for konsernet, noe som g jør deg svært attraktiv for alle deler av organisasjonen. Du har også skaffet deg et stort kontaktnett som hjelper deg å velge videre karriere. Her er noen tidligere traineer som i dag har mye ansvar og utfordrende stillinger.

Johan Swärd

Martin Oust

Ana Jovanovic

Kull: 2004

Kull: 2007

Kull: 2008

Bakgrunn: Master i strategi BI, Kaptein Militärhögskolan Nåværende stilling: Direktør Arbeidsmiljø

Bakgrunn: Sivilingeniør og Entreprenørskolen NTNU Nåværende stilling: Avdelingsleder Bring Warehousing

Bakgrunn: Siviløkonom Universitetet for miljø- og biovitenskap på Ås Nåværende stilling: Prosjektleder Business Developement

Karin Gjerde

Erik Roth

Svein-Ove Lyngbø

Kull: 2007

Kull: 2003

Kull: 2008

Bakgrunn: Sivilmarkedsfører BI Nåværende stilling: Seniorrådgiver Miljø

Bakgrunn: Siviløkonom Stockholms universitet, Sivilingeniør Linköpings tekniska högskola Nåværende stilling: Direktør Organisasjonsutvikling

Bakgrunn: Siviløkonom NHH Nåværende stilling: Innkjøpsnavigatør LEAN

Foto: Birger Morken

Sats på en karriere i Nordens mest spennende logistikkonsern Vi ønsker variasjon og bredde i fagbakgrunn og interesser blant våre traineer. Områder av spesiell interesse er logistikk, IT, økonomi, strategi, forretningsutvikling, ledelse, prosjektledelse, HR/HMS/OU, innovasjon, markedsføring, samfunnsfag, miljø og CSR. Se om du er den rette for oss: Mastergrad og eventuelt inntil 3 års Et ønske om å bidra til gode resultater og arbeidserfaring. verdiskapning.

Lederambisjoner og g jennomføringsevne.

Motivasjon for en fremtid i konsernet.

Motivasjon til både å jobbe strategisk og tett på verdikjedene våre.

Et ønske om å jobbe i tråd med Postens Mot til å utfordre kulturen, tenke nytt verdier: redelighet, respekt, samhandling, og se nye løsninger. mot og åpenhet.

Skann QR-koden for å lese mer på traineeprogrammets hjemmeside.

· Søknadsfrist for oppstart 1. september 2013, er 14. oktober 2012 · De 40 beste kandidatene vil bli invitert til rekrutteringsdag i Posthuset, Oslo · 50 % av de 40 kandidatene vil bli invitert til intervjuer · 6-8 kandidater vil få tilbud om traineestilling · Prosessen vil være avsluttet i god tid før jul

Mer informasjon og søknadsskjema på: www.postennorge.no/trainee

KK Design: 117-2012 Forsidefoto:Birger Morken

Kjappe fakta 1999

var året det første traineekullet startet i Posten Norge.

3 hospiteringer

rundt i konsernet hvor du selv har stor påvirkning på oppgaver og sted.

100 % oppfølging

med egen mentor, traineekoordinator og et stort internt og eksternt traineenettverk.

19622 årsverk

og enda flere medarbeidere innebærer at vi er et av Nordens største konsern.

85 % av omsetningen kommer fra markeder som er konkurranseutsatt.

30 % reduksjon

Foto: Birger Morken

av utslipp er vårt ambisiøse.miljømål som vi skal nå innen 2015 – og vi er på god vei!