Revoir, réviser, renouveler

REVOIR, RÉVISER,

RENOUVELER

par Aura McKay, MPA

QUE FAIRE LORSQUE LE MONDE SEMBLE AVOIR BASCULÉ ET QUE TOUT EST INCERTAIN ? LA PLANIFICATION COMMERCIALE TRADITIONNELLE ET NOTRE NAÏVETÉ PRÉ-PANDÉMIQUE NOUS ONT AMENÉS À PENSER QUE NOUS POUVIONS AVOIR DES CERTITUDES QUANT À NOTRE AVENIR. QU’EN QUELQUE SORTE, NOUS POURRIONS PRÉDIRE COMME PAR MAGIE L’AVENIR EN NOUS BASANT SUR LE PASSÉ. QUE TOUTES NOS STRATÉGIES ET OBJECTIFS, NOS PRO-FORMAS DE TRÉSORERIE ET NOS OBJECTIFS DE VENTE ÉTAIENT PLUS QU’UNE TRÈS BONNE ESTIMATION.

La vérité est que nous n’avons jamais eu de réelle certitude. Nous en avons juste eu l’illusion. L’avenir a toujours été un jeu de devinettes et il y est toujours utile de faire des plans et d’avoir des stratégies solides pour réussir. Ce qui a changé pour beaucoup d’entre nous, c’est une baisse de confiance dans nos « meilleures hypothèses » et un manque de confiance dans notre capacité à naviguer à travers les hauts et les bas d’une économie de petits boulots, en particulier dans un marché perturbé et volatil. En tant que photographes, nous savons que plusieurs facteurs contribuent à la profondeur de champ que nous pouvons voir dans nos images. Cette zone de netteté critique peut s’étendre (ou se contracter) en fonction de l’objectif que nous utilisons, de l’ouverture dans laquelle nous faisons passer la lumière et de la distance entre nous et nos sujets. Nous venons de changer d’ouverture les amis ! Nous avons simplement eu les yeux grands ouverts sur les variables et l’incertitude qui ont toujours existé. Pas seulement dans notre économie, mais dans des questions plus importantes comme les privilèges, l’inclusion, la diversité et l’intégrité. Une ouverture grande ouverte signifie que nous avons maintenant une zone claire de netteté. Nous pouvons voir les choses qui ont pu se fondre auparavant dans la clarté uniforme et globale d’une image hyper-focale. Ces problèmes sont maintenant mis en évidence en contraste frappant avec le flou du passé et l’incertitude de l’avenir. La planification à long terme a toujours comporté, de par sa nature lointaine, d’énormes éléments d’incertitude. Trop de choses peuvent changer entre maintenant et l’année prochaine pour être vraiment certain. Vous et les choses qui comptent vraiment pour vous changeront dans les 3 prochains mois ! Il est temps de zoomer et de se concentrer sur ce qui est vraiment important, ce qui compte vraiment pour vous, votre communauté et votre entreprise. Il est temps de revoir, réviser et renouveler votre engagement envers votre passion et la vision de votre entreprise ! Nous avons vécu la belle vie. La vie privilégiée de pouvoir considérer si oui ou non nous sommes heureux et épanouis dans notre

vocation. Nous avons vécu avec l’incroyable bénédiction d’avoir la possibilité de gagner notre vie et d’avoir une vie que nous aimons en faisant un travail qui nous inspire. Le privilège d’une économie relativement stable dans un pays développé. Les choses ont changé. C’est maintenant le temps d’avoir du courage. Pour avoir bravement regardé et réalisé qui vous êtes maintenant, ce qui compte vraiment pour vous et quelle est la réalité de votre entreprise et de vos finances. Un examen de ce qui fonctionne et pourquoi cela fonctionne. Et tout aussi important, ce qui ne fonctionne plus (ou vraiment, n’a jamais fonctionné) et pourquoi afin que vous ne continuiez pas à faire ces erreurs. Révisez vos objectifs, plans, stratégies et cibles pour refléter votre nouvelle perspective sur ce qui est important. Les flux de trésorerie pourraient être votre priorité numéro un ce printemps. Alors qu’en janvier dernier, vous vous êtes peut-être concentré sur la croissance ou l’expansion. Nous n’avons plus les mêmes priorités ni les mêmes pressions. Mais ne faites pas un plan d’affaires énorme et global sur trois ans. Le monde est trop à l’envers. Notre avenir lointain est encore plus incertain et flou que d’habitude. Absolument, continuez à rêver à vos grands rêves qui vous aident

à sortir du lit le matin - comme votre style de vie de globe-trotter de concert en concert ou de prendre votre retraite et de vivre de vos ventes de tirages d’art. Ensuite, révisez vos objectifs pour créer des repères clairs et mesurables pour les 90 prochains jours. Ne vous arrêtez pas là ! Des objectifs clairs, spécifiques et mesurables ont peut-être suffi dans le passé pour certaines personnes, mais dans le monde d’aujourd’hui, nous devons être connectés à un sens. Sans un sentiment d’utilité et un sens de l’espoir, agir sur vos rêves vous donnera l’impression d’essayer de sprinter à travers les sables mouvants. Assurez-vous de relier vos étapes révisées à ces rêves et à votre passion pour la photographie en complétant cette phrase : « C’est important pour moi parce que… » Vous aurez beaucoup plus de clarté et de confiance dans les résultats auxquels vous vous êtes réengagé avec passion ! Les stratégies que vous concevez pour vous aider à concentrer votre temps, votre énergie et votre argent pour les 90 prochains jours ne sont toujours pas des certitudes. Mais la clarté et la confiance peuvent grandement contribuer à rendre votre chemin vers le succès plus optimiste et moins compliqué. Alors, que pouvez-vous apprendre en examinant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour vous ? Comment allez-vous réviser votre objectif et pourquoi est-ce important dans votre vie ? Que pouvez-vous renouveler pour vous faire avancer au cours des 90 prochains jours ? Choisissez votre objectif, composez votre avenir avec intention et commencez à concevoir, construire et développer l’entreprise que vous voulez… dès maintenant.

Aura McKay, MPA

Aura McKay est une photographe professionnelle primée, accréditée au niveau national au Canada, ainsi qu’une coach en affaires. Elle enseigne avec passion à d’autres photographes comment améliorer leurs activités et est devenue une chef de file en matière d’accessibilité du contenu en ligne. Aura est une magicienne de la clarté qui a une façon de changer la perspective des gens pour générer du progrès. @auramckayphotos www.auramckay.com

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