REVOIR, RÉVISER, RENOUVELER PRINTEMPS 2021 | MAGAZINE GALLERIE | 22
par Aura McKay, MPA
QUE FAIRE LORSQUE LE MONDE SEMBLE AVOIR BASCULÉ ET QUE TOUT EST INCERTAIN ? LA PLANIFICATION COMMERCIALE TRADITIONNELLE ET NOTRE NAÏVETÉ PRÉ-PANDÉMIQUE NOUS ONT AMENÉS À PENSER QUE NOUS POUVIONS AVOIR DES CERTITUDES QUANT À NOTRE AVENIR. QU’EN QUELQUE SORTE, NOUS POURRIONS PRÉDIRE COMME PAR MAGIE L’AVENIR EN NOUS BASANT SUR LE PASSÉ. QUE TOUTES NOS STRATÉGIES ET OBJECTIFS, NOS PRO-FORMAS DE TRÉSORERIE ET NOS OBJECTIFS DE VENTE ÉTAIENT PLUS QU’UNE TRÈS BONNE ESTIMATION. La vérité est que nous n’avons jamais eu de réelle certitude. Nous en avons juste eu l’illusion. L’avenir a toujours été un jeu de devinettes et il y est toujours utile de faire des plans et d’avoir des stratégies solides pour réussir. Ce qui a changé pour beaucoup d’entre nous, c’est une baisse de confiance dans nos « meilleures hypothèses » et un manque de confiance dans notre capacité à naviguer à travers les hauts et les bas d’une économie de petits boulots, en particulier dans un marché perturbé et volatil. En tant que photographes, nous savons que plusieurs facteurs contribuent à la profondeur de champ que nous pouvons voir dans nos images. Cette zone de netteté critique peut s’étendre (ou se contracter) en fonction de l’objectif que nous utilisons, de l’ouverture dans laquelle nous faisons passer la lumière et de la distance entre nous et nos sujets. Nous venons de changer d’ouverture les amis ! Nous avons simplement eu les yeux grands ouverts sur les variables et l’incertitude qui ont toujours existé. Pas seulement dans notre économie, mais dans des questions plus importantes comme les privilèges, l’inclusion, la diversité et l’intégrité. Une ouverture grande ouverte signifie que nous avons maintenant une zone claire de netteté. Nous pouvons voir les choses qui ont pu se fondre auparavant
dans la clarté uniforme et globale d’une image hyper-focale. Ces problèmes sont maintenant mis en évidence en contraste frappant avec le flou du passé et l’incertitude de l’avenir. La planification à long terme a toujours comporté, de par sa nature lointaine, d’énormes éléments d’incertitude. Trop de choses peuvent changer entre maintenant et l’année prochaine pour être vraiment certain. Vous et les choses qui comptent vraiment pour vous changeront dans les 3 prochains mois ! Il est temps de zoomer et de se concentrer sur ce qui est vraiment important, ce qui compte vraiment pour vous, votre communauté et votre entreprise. Il est temps de revoir, réviser et renouveler votre engagement envers votre passion et la vision de votre entreprise ! Nous avons vécu la belle vie. La vie privilégiée de pouvoir considérer si oui ou non nous sommes heureux et épanouis dans notre
