PRAGMATIKA.MEDIA '17 by PRAGMATIKA.MEDIA

Let's talk about... Urbanism, architecture, landscape, design, art, culture and…

#17, ноябрь 2019

L A W

E C O L O G Y

P E O P L E

I N D O O R / O U T D O O R

L A N D S C A P I N G

6G Lobanovskogo ave. #152 Kiev, Ukraine, 03037 Office +38 (050) 303 63 36 BELODEDLANDSCAPING.COM

F R O M

T O

COMING SOON... НЕТ ВРЕМЕНИ ОБЪЯСНЯТЬ,

СЛУШАЙ!

PODCASTS

#17, ноябрь 2019

Все, что нужно знать об архитектуре, дизайне и урбанистике в культурном контексте

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ Константин Ковшевацкий главный редактор

Жанна Ржанова CEO

Ирина Исаченко

заместитель главного редактора

Елена Панченко

выпускающий редактор

Юрий Ферендович арт-директор

Kатерина Глущенко дизайн и верстка

Надежда Богатая редактор

Анастасия Турчин менеджер по рекламе

Каролина Берлева

литературный редактор

Игорь Редкин Надежда Шейкина Юлия Шемякова

НА ОБЛОЖКЕ: смотровая башня The Vessel, спроектированная Heatherwick Studio. Нью-Йорк, США. Фото: Joan Muñoz Arango

КОНТАКТЫ PRAGMATIKA.MEDIA

01054, Ukraine, Kyiv, 38, Turgenivska str. tel.: +380 (44) 465 53 41, +380 (67) 638 76 00 email: hello@pragmatika.media www.facebook.com/PRAGMATIKA www.pragmatika.media

#17, ноябрь 2019

Содержание

118

152

166

Архитектура будущего и тень Греты

Recycling & upcycling. Ответ «мусорной» проблеме

Тысяча и один уличный стул

О будущем архитектуры в контексте экологии со спикерами конференции Architecture of the Future 2019

На примере Киева разбирались, какие есть проблемы и как их можно решать хотя бы локально

Секреты живых уличных пространств

Жить по‑новому. Бьем по болевым точкам ДБН с экспертами BudExp и Shield Fire 32 В рамках выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА» PRAGMATIKA.MEDIA обсудила злободневные вопросы по новым ДБН, волнующие архитекторов и застройщиков. Волнующий OUDH от Locherber Milano 16 OUDH — аромат для дома с соблазнительными древесными нотами от Locherber Milano, который напоминает об атмосфере сказок «Тысячи и одной ночи».

Стосунки з Землею: копаємо вглиб! 36 Уже третій рік поспіль на Dutch Design Week презентується окремий український проєкт. Цього разу він об’єднав п’ять досліджень на тему нових матеріалів та продуктів загальною концепцією Affair with Earth.

Новая палитра красок от Farrow & Ball и известного британского музея 18 Осенью дорсетская фабрика красок Farrow & Ball и знаменитый Музей естественной истории в Лондоне выпустили совместную капсульную коллекцию цветов Colour by Nature.

Марина Дяченко: «Сервис — работа на долгосрочные отношения с заказчиком» 52 О сервисе как философии бренда и стратегии долгосрочных отношений с клиентом побеседовали с руководителем компании MANEZH Мариной Дяченко.

Лучшие архитектурные бюро Украины по версии ARCHbusiness 2019 26 Итоги Всеукраинского архитектурного бизнес-рейтинга, в который вошли 30 украинских компанийпроектировщиков. 12

Городской ландшафт и климат. Физиология зеленых улиц 62 О моделях сезона 2020 для украинских городов, о «зеленых конвертах», об анатомии и физиологии

зеленых улиц рассказывает основатель бюро Beloded Landscaping Людмила Белодед. Сколько стоит зеленый город? 82 Если 80 % успешности парка зависят от правильного управления и только 20 % — от дизайна, то чего именно не хватает зеленым общественным пространствам Киева, чтобы стать успешными? Поговорили об этом с гендиректором TOPIAR Юрием Корольчуком. Park Lake City. Экологичный жилой комплекс под Киевом 94 Более 2 млн проектов со всего мира было подано на получение сертификата BREEAM, который оценивает экологическую эффективность зданий. Среди них — жилой комплекс Park Lake City под Киевом от DIM Group. Tetris Hall. Медиафасад как средство коммуникации 102 Медиафасады — симбиоз городского пространства и виртуальной реальности. Украинский пример прогрессивного применения подобных технологий в контексте

Содержание

#17, ноябрь 2019

214

230

258

Юліан Чаплінський

Закон. Город. Люди

Выйти за рамки

Ексклюзивне інтерв’ю з заступником міністра розвитку громад і територій України з питань євроінтеграції

Поговорили о новом законе о столице с нардепами Анной Бондарь и Дмитрием Гуриным, а также гендиректором SAGA Development Андреем Ваврышем

Публикуем шорт-лист конкурса Architectural Photography Awards 2019

архитектурной среды — столичный ЖК Tetris Hall. Архитектура будущего и тень Греты 118 PRAGMATIKA.MEDIA поговорила о будущем архитектуры в контексте экологии со спикерами конференции Architecture of the Future 2019. Recycling & upcycling. Ответ «мусорной» проблеме 152 Cистема управления отходами в Украине очень далека от совершенства. На примере Киева разбирались, какие есть проблемы и как их можно решать хотя бы локально. Тысяча и один уличный стул. Секреты живых уличных пространств 166 Почему одни публичные пространства становятся сверхпопулярными, а другие остаются пустынными? Насколько востребованы новые public spaces Киева? Немного теории и мнения экспертов.

Спасский бастион: перезагрузка 204 С завершением реставрации храма Спаса на Берестове Киев обзавелся новым публичным пространством. Площадь возле церкви и Спасский бастион реконструировали по проекту архитектурного бюро AER. Юліан Чаплінський: «Не називайте мене архітектором — я урбаніст» 214 Ексклюзивне інтерв’ю з колишнім головним архітектором Львова, а нині заступником міністра розвитку громад і територій України з питань євроінтеграції Юліаном Чаплінським. Закон. Город. Люди 230 Уже очевидно, что резонансный законопроект «Про місто Київ — столицю України» к процедуре второго чтения в парламенте существенно видоизменится. Поговорили о документе с нардепами Анной Бондарь и Дмитрием Гуриным, а также гендиректором SAGA Development Андреем Ваврышем. Выйти за рамки. Избранные снимки Architectural Photography Awards 2019 Публикуем шорт-лист конкурса

258

Architectural Photography Awards 2019, который проводится в рамках Всемирного архитектурного фестиваля (WAF). Горы и воды. Архитектор о посещении Оперного театра в Гуанчжоу 284 Архитектор Игорь Редкин делится впечатлениями от посещения Оперного театра в китайском Гуанчжоу, построенного по проекту знаменитой Захи Хадид. SVOYA VEZHA 292 В этом проекте интерьера отразился стиль SVOYA studio как он есть. Дизайнерам не мешали требования заказчиков, ибо они сами выступили в этой роли. OMNOMNOM. Веганське кафе у Львові 304 У сучасному інтер’єрі ресторану OMNOMNOM у Львові, який розробили дизайнери RE + design bureau, гармонійно поєдналися природний та індустріальний характер. Спойлер

314

#17, ноябрь 2019

Письмо редактора

Константин Ковшевацкий Признаю: я был не прав. Ошибался. Пребывал в плену иллюзий. Душа просила структурированности, лаконичности и священной простоты. Заявляя тему тома как «Архитектура, климат, власть», рассчитывал, что уж ее‑то мы легко расколем как спелый орешек и, выложив на дизайнерское блюдо, оперативно подадим к столу. Но с каждым следующим интервью, которых мы собрали множество, вопросов становилось все больше, а ответы категорически не вписывались в ожидаемый шаблон. Беседа с Юлианом Чаплинским в кафе на Владимирской затянулась до позднего вечера, а рука с редакторской бритвой онемела, когда потребовалось «убрать лишнее». Материалы, собранные на конференции «Архитектура будущего», пришлось разбить на две подачи, ибо жертвовать смыслами категорически не хотелось. Интервью с авторами законопроекта № 2143—3 «Про Київ — столицю України» Анной Бондарь и Дмитрием Гуриным уж точно

нельзя назвать легким чтивом. И да, после доработки закона и его окончательного принятия к нему придется возвращаться еще не раз. Несколько тем, лишь затронутых по касательной в контексте материалов, как создание privately owned public или передача городских парков в управление общинам, явно заслуживают более пристального изучения и обсуждения в дальнейшем. Словом, в какой‑то момент мне показалось, что мы вскрыли очередной ящик Пандоры, переполненный локальными проблемами, решение которых уж никак не отменяет проблем глобальных — тех самых, климатических. И как бы я ни хотел абстрагироваться от негативизма Греты Тунберг и полностью перефокусироваться на тему пешеходизации Киева, но сердце не на месте, а где‑то под водой в крипте венецианского Собора Святого Марка. Успокаиваю себя цитатой Фрэнка Ллойда Райта: Think globally, act locally и передаю в ваши руки ноябрьский том на 316 полос.

#17, ноябрь 2019

ароматы

ВОЛНУЮЩИЙ

OUDH

ОТ LOCHERBER MILANO OUDH – аромат для дома с соблазнительными древесными нотами от Locherber Milano, который напоминает об атмосфере сказок «Тысячи и одной ночи».

ФОТО: COSVAL SPA

Волнующий аромат OUDH открывается нотками листьев фиалки, переходит в смолистые и сладко-пряные оттенки благовоний, кофе и табака, имеет послевкусие сандалового дерева, пачули, агарового дерева и зверобоя.

ароматы

#17, ноябрь 2019

Диффузор OUDH, стекло, мрамор

Специальный выпуск диффузоров доступен в матовых стеклянных бутылках черного цвета с пробкой из дерева или роскошного мрамора Nero Portoro. Коллекция дополняется льняным саше с ароматизированной сицилийской солью для ящиков и шкафов. Эфирное масло уд (oudh), известное с незапамятных времен, применялось в разных культурах и древних лечебных практиках. Уд получается путем гидродистилляции смолы агарового дерева, которая вырабатывается при «заживлении ран» на стволах и корнях. На Ближнем Востоке это эфирное масло до сих пор используется для ароматизации домов и одежды. Сегодня агаровое дерево считается одним из самых редких и ценных ботанических видов. 17

#17, ноябрь 2019

НОВАЯ ПАЛИТРА КРАСОК

Материалы

ОТ FARROW & BALL

И ИЗВЕСТНОГО БРИТАНСКОГО МУЗЕЯ

Осенью дорсетская фабрика красок Farrow & Ball и знаменитый Музей естественной истории в Лондоне выпустили совместную капсульную коллекцию цветов Colour by Nature.

ТЕКСТ:

НАДЕЖДА БОГАТАЯ

Материалы

#17, ноябрь 2019

Материалы

Ash Grey No. W9 Estate Emulsion

Snow White No. W1 Estate Emulsion

Материалы

#17, ноябрь 2019

Если вы когда‑нибудь слышали о «Цветовой номенклатуре Вернера», то вам наверняка известно, что это универсальный классификатор цветов. Книгу составил и издал в 1814 г. шотландский флорист Патрик Сайм, основываясь на трудах прусского геолога Абраама Готлоба Вернера. Еще задолго до появления Института Pantone и современных цветовых схем она стала незаменимым инструментом описания оттенков для зоологов, ботаников, минерологов, анатомистов, химиков и, конечно, художников. Чарльз Дарвин, к примеру, использовал ее во время своей пятилетней экспедиции на судне «Бигль». «Меня поразил прекрасный цвет моря, что проглядывало в щели соломенной шляпы. Вода была цвета индиго с добавлением лазурного, а небо — цвета берлинской лазури с толикой ультрамарина», — писал 23‑летний Дарвин в конце марта 1832 г., проходя мимо архипелага Аброльос у побережья Бразилии.

НОВАЯ ПАЛИТРА FARROW & BALL ВДОХНОВЛЕНА «ЦВЕТОВОЙ НОМЕНКЛАТУРОЙ ВЕРНЕРА», ИЗДАННОЙ В 1814 Г. В ЛОНДОНЕ

Sap Green No. W56 Estate Emulsion

Линейка Colour by Nature от Farrow & Ball доступна в шоурумах Manders Ukraine в Киеве и Одессе

#17, ноябрь 2019

Материалы

Duck Green No. W55 Estate Emulsion

Snow White No. W1 Estate Eggshell

Dutch Orange No. W76 Modern Emulsion

Оригинал «Цветовой номенклатуры Вернера» хранится в библиотеке редких изданий лондонского Музея естественной истории. Именно эта монография и вдохновила специалистов Farrow & Ball на создание капсульной серии Colour by Nature из 16 оттенков, заимствованных у самой природы. Палитра стала результатом коллаборации музея и производителя красок. Яркие сочные красные и оранжевые цвета, естественные и насыщенные зеленые и синие, а также ряд мягких нейтральных оттенков — от теплого кремового до молочно-белого — новая коллекция дополнила базовую карту Farrow & Ball. К слову, в ней всегда 132 цвета. И даже если появляются другие, то ровно такое же их количество убирается.

КАПСУЛЬНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ КРАСОК COLOUR BY NATURE ВКЛЮЧАЕТ 16 ОТДЕЛЬНЫХ ЦВЕТОВ, ДОПОЛНЯЮЩИХ ОСНОВНУЮ КАРТУ ФАБРИКИ ИЗ 132 ОТТЕНКОВ 22

«Впервые мы создаем новую палитру как дополнение к нашей тщательно подобранной основной и, конечно, очень волнуемся, — говорит креативный директор компании Шарлотта Косби. — Результат этого вдохновляющего сотрудничества с музеем мы надеемся принести в дома по всему миру, и лучше всего сделать это с экологичными красками и цветами, подаренными самой природой. Мы хотим побудить людей открывать свои собственные цвета, погружаясь в природу, и делиться с нами своими открытиями!».

Материалы

#17, ноябрь 2019

Dutch Orange No. W76 Modern Emulsion

#17, ноябрь 2019

Материалы

Verdigris Green No. W50 Modern Emulsion

Snow White No. W1 Estate Emulsion

Материалы

#17, ноябрь 2019

Broccoli Brown No. W108 Modern Eggshell

Skimmed Milk White No. W7 Estate Emulsion

По словам сотрудников музея, они были рады совместной работе с компанией, которая более семидесяти лет неизменно следует идее минимизации воздействия на окружающую среду. Отметим, что в производстве фабрики из Дорсета используются исключительно натуральные пигменты и минералы. Еще с момента основания компании в 1946 г. Джон Фэрроу и Ричард Болл решили, что будут изготавливать краски только из природных материалов. С тех пор эта традиция не нарушалась. Производят их по старинным технологиям, а рецепт каждого колера хранится в строжайшем секрете. Все свежие оттенки Colour by Nature, как и остальные краски марки, абсолютно безопасны для работы в любых жилых помещениях и доступны в пяти вариантах красочного покрытия. В Украине официальным представителем Farrow & Ball является компания Manders.

СЕРИЯ COLOUR BY NATURE, РОЖДЕННАЯ САМОЙ ПРИРОДОЙ, — СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ FARROW & BALL И ЛОНДОНСКОГО МУЗЕЯ ЕСТЕСТВЕННОЙ ИСТОРИИ 25

#17, ноябрь 2019

Событие

#17, ноябрь 2019

ЛУЧШИЕ АРХИТЕКТУРНЫЕ БЮРО УКРАИНЫ ПО ВЕРСИИ

2019 Журнал PRAGMATIKA.MEDIA и организаторы выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА» оглашают итоги Всеукраинского архитектурного бизнес-рейтинга ArchBusiness 2019, в который вошли 30 украинских компаний-проектировщиков.

#17, ноябрь 2019

Торжественное объявление результатов рейтинга ArchBusiness 2019 и награждение первой пятерки прошло 29 октября в КВЦ «Парковый» в рамках выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА». ЧТО ТАКОЕ ARCHBUSINESS? В Украине существует несколько сотен компаний, которые занимаются архитектурным проектированием. По мере того как в сфере растет конкуренция, повышается и профессиональный уровень архитектурных бюро. Мы решили, что пришло время оценить их с точки зрения качества бизнес-процессов. Для этого PRAGMATIKA.MEDIA и организаторы выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА» основали первый Всеукраинский архитектурный бизнесрейтинг ArchBusiness. КТО МОГ УЧАСТВОВАТЬ Участвовать в рейтинге ArchBusiness могли все украинские архитектурные компании, независимо от количества сотрудников и объемов выполняемых ими работ. Обязательным условием было лишь предоставление услуг архитектурного проектирования силами штатных работников. Для попадания в итоговый список необходимо было до 20 октября заполнить анкету, размещенную на сайте archbusiness.pragmatika.media. Всего мы получили 48 анкет, однако в рейтинг вошли 30 компаний. Остальные мы вынуждены были отсеять, поскольку они: 1) не занимаются архитектурным проектированием или 2) некорректно заполнили анкеты. 28

Событие

КАК ОЦЕНИВАЛИСЬ КОМПАНИИ В составлении рейтинга мы руководствовались не субъективным мнением и не собственными предпочтениями, а обратились к цифрам. Мы разработали авторскую методику оценивания на основе ключевых параметров, характеризующих деятельность архитектурных бюро: разделы проектирования, которыми занимается компания, доля реализованных объектов, использование BIM-технологий, проджект-менеджмент, внимание к PR и маркетингу, узнаваемость компании и медийность ее первых лиц, награды на конкурсах и т. д. Информацию о компаниях мы брали из заполненных анкет, полагаясь на честность и совесть их представителей. Ведущие украинские девелоперы помогли нам ранжировать эти параметры по значимости и присвоить балл каждому из вариантов ответов. Затем мы суммировали все баллы по каждой из компаний и на основе итоговых данных составили рейтинг. ЧТО ДАЛЬШЕ? Рейтинг ArchBusiness 2019 стал первой попыткой оценить украинские архитектурные компании с позиции бизнеса. В следующем году в рамках ArchBusiness 2020 мы надеемся охватить гораздо больше игроков благодаря более масштабной рекламной кампании. PRAGMATIKA.MEDIA и «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА» готовы принимать предложения о том, как можно усовершенствовать методику оценивания и составления рейтинга.

Событие

#17, ноябрь 2019

АНДРЕЙ МЕЛЬНИКОВ

организатор выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА» «Архитектурный рейтинг ArchBusiness — наше совместное с PRAGMATIKA.MEDIA детище. Его задача не показать, кто хуже или лучше. Это платформа развития бизнеса. Наша глобальная цель — чтобы архитектурно-дизайнерский бизнес развивался в правильном русле. Мы сделали это специально на платформе «АРХИТЕКТУРНОЙ ПРАКТИКИ», чтобы каждый архитектор и дизайнер чувствовал себя здесь как дома».

КОНСТАНТИН КОВШЕВАЦКИЙ главный редактор PRAGMATIKA.MEDIA

«Мы в PRAGMATIKA.MEDIA стараемся балансировать в единстве двух противоположностей. С одной стороны, мы уверены, что архитектура становится архитектурой только в тот момент, когда о ней начинают писать. А с другой, хорошо помним высказывание Лао-цзы о том, что красивые слова — слова, которые лгут. Поэтому, описывая архитектуру, сегодня мы все больше внимания уделяем цифрам. Они говорят правду».

ЖАННА РЖАНОВА CEO PRAGMATIKA.MEDIA

«Мы составили опросник из 23 пунктов, в котором учли различные параметры. Например, разделы проектирования: если компания может все разделы взять на себя, то понятно, что для заказчика это лучше, чем обращаться в восемь разных мест. Чтобы оценить известность компании, мы проверяли количество упоминаний о ней в Сети (для этого запрашивали все варианты написания названия). Исходили из того, что архитектора сложно назвать архитектором, когда он работает в стол, поэтому учитывали соотношение количества реализованных объектов к общему числу запроектированных. Мы обратились к девелоперам, чтобы узнать, какие из параметров им важнее, рассудив, что бизнес-рейтингом будут пользоваться как раз заказчики. Поскольку системы оценки до нас не существовало, нам нужно было убедиться, что мы правильно расставили баллы по каждому вопросу. Поэтому мы испытали нашу анкету на трех архитектурных компаниях. ArchBusiness 2019 — это первый пробный шар. Но продолжение однозначно будет. В следующем году у нас появится больше времени на подготовку, мы сможем задействовать больше платформ для пиара и в результате привлечем большее количество участников». 29

#17, ноябрь 2019

Событие

ИТОГОВЫЙ СПИСОК

ЛУЧШИХ АРХИТЕКТУРНЫХ КОМПАНИЙ УКРАИНЫ ПО ВЕРСИИ ARCHBUSINESS 2019 1. ARCHIMATIKA 2. БИП-ПМ 3. AVG 4. SERGEY MAKHNO ARCHITECTS 5. AVR DEVELOPMENT 6. UAT 7. MAASS 8. «МОДУС» 9. BAUST 10. BÜRO A24D 11. ZOTOV&CO 12. SAVYTSKYY DESIGN 13. AV ARCHITECTS 14. BOGDANOVA BUREAU 15. VIHAREV 16. ATELIER 17. PEKER & PARTNERS

Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA), Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA), Екатерина Оначук (archimatika), Дмитрий Васильев (archimatika) и Андрей Мельников («АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА»)

18. STUDIO 68 / 32 19. LAB181 20. «МИР ПРОЕКТОВ» 21. PROJECT7 22. ONE M2 ARCHITECTS 23. VA GROUP 24. VANASH URBAN LAWYERS 25. «ЖЕНЯ ЗАСУЦЬКИЙ І КОМАНДА» 26. IK-ARCHITECTS 27. MALEYEV ARTSIGHT 28. LIFE HOUSE BUILDING 29. HEYKODESIGN 30. «ТАМ С. ГОРОДЕЦЬКИЙ» Виталий Войналович (БИП-ПМ)

Событие

Торжественное объявление результатов рейтинга ArchBusiness 2019 в КВЦ «Парковый» на выставке «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА»

Роман Романец и Владимир Йосипчук (AVR Development)

#17, ноябрь 2019

Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA) и Екатерина Берест (AVG Group)

Ксения Ковальчук из büro A24D, занявшего X место в рейтинге ArchBusiness, и Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA)

#17, ноябрь 2019

событие

ЖИТЬ ПО-НОВОМУ БЬЕМ ПО БОЛЕВЫМ ТОЧКАМ ДБН С ЭКСПЕРТАМИ BUDEXP И SHIELD FIRE 30 октября в рамках «АРХИТЕКТУРНОЙ ПРАКТИКИ» PRAGMATIKA.MEDIA обсудила с экспертами строительной сферы самые злободневные вопросы по новым ДБН, волнующие архитекторов, застройщиков, девелоперов и других представителей отрасли.

Роман Уханский (Shield Fire), Максим Прокопенко (Центр инспектирования Shield ), Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA), Юлия Ковалева (BudExp, Shield Fire), Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA)

Только за этот год вступили в силу более двух десятков (!) новых ДБН и изменений к ним. Противопожарная безопасность, автостоянки, обеспечение социально-культурной инфраструктурой, инклюзивность, строительство в исторической части города — как не утонуть в океане нормативных предписаний? Реально ли проектировать сразу в соответствии с принятыми строительными нормами и правилами? Эти и другие вопросы

событие

#17, ноябрь 2019

Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA), Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA), Юлия Ковалева (BudExp, Shield Fire), Роман Уханский (Shield Fire), Максим Прокопенко (Центр инспектирования Shield )

Партнер компаний BudExp и Shield Fire Юлия Ковалева

ТЕМА ДИСКУССИИ ВЫЗВАЛА НЕПОДДЕЛЬНЫЙ ИНТЕРЕС ПУБЛИКИ, ЗАДАВАВШЕЙ МОРЕ ВОПРОСОВ Эксперт Центра инспектирования Shield Максим Прокопенко

Технический руководитель компании Shield Fire Роман Уханский

обсуждались 30 октября в КВЦ «Парковый» на дискуссионной панели «Жить по‑новому. Бьем по болевым точкам ДБН с экспертами BudExp и Shield Fire». Ее участниками стали Роман Уханский — технический руководитель компании Shield Fire, эксперт в сфере пожарной и техногенной безопасности, не просто разбирающийся в ДБН, а непосредственно участвующий в их разработке, а также партнер компаний BudExp и Shield Fire Юлия Ковалева и эксперт Центра инспектирования Shield Максим Прокопенко, готовый дать мастер-класс по выявлению слабых мест в проектной документации и их устранению. Главный редактор PRAGMATIKA.MEDIA Константин Ковшевацкий

А если уж вести предметный разговор, то, например, согласно ДБН В. 2.2—15:2019 «Будинки і споруди. 33

#17, ноябрь 2019

событие

Житлові будинки. Основні положення», вступающей в силу з 01.12.2019, вместо покомнатной планировки квартир в жилых зданиях теперь можно использовать свободную. Кроме того, в новых жилых домах запрещены хостелы, а встроенные общественные учреждения в них разрешается размешать выше третьего этажа. А еще проектироваться теперь будет только энергоэффективное жилье не ниже класса С.

CEO PRAGMATIKA.MEDIA Жанна Ржанова

ДБН В. 2.2—9:2018 «Громадські будинки та споруди. Основні положення», действующая с 01.06.2019, предусматривает проектирование подземных многоуровневых паркингов в общественных зданиях, что призвано разрешить ситуацию с нехваткой парковок, а также обязывает закладывать в проект современные системы безопасности — от рамочных устройств на входе и видеонаблюдения до надежных систем пожарной безопасности. ДБН Б. 2.2—12:2019 «Планування і забудова територій», введенная с 01.10.2019, определяет четкие границы максимальной плотности населения микрорайона: 450 человек на га (допускается увеличение данной цифры на 20 %, если на территории будут подземные или многоэтажные

Вопросов в этот вечер звучало много

Свидетельство интереса к поднятой теме — аншлаг и живое участие в дискуссии публики

событие

#17, ноябрь 2019

Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA) и Юлия Ковалева (BudExp, Shield Fire)

гаражи для автомобилей и велосипедов, встроено-пристроенные дошкольные учреждения, созданы открытые террасы в жилых и общественных зданиях). Она же регламентирует в соответствии с ДСТУ размещение пожарно-спасательных бригад с учетом времени их прибытия на место вызова, расстояние от объектов окружающей среды до строений АЗС, а также указывает требования к дорожному покрытию пожарного проезда. Кроме того, вводится термин «зеленая линия» и соответствующие ограничения для ее сохранения. Помимо самих ДБН и изменений к ним обсудили, что делать, если новые нормы уже начали действовать, а проект еще не завершен или завершен, но не введен в эксплуатацию. Выход — корректирование проектной документации. А вот кому и в какой мере ее нужно проводить и есть ли легитимные исключения из правила — данному вопросу посвятили значительную часть дискуссии с экспертами. Аудитория собралась подготовленная, и вопросов было море. Активность и заинтересованность собравшихся еще раз подчеркнули актуальность поднятой темы и необходимость дальнейших подобных встреч. 35

#17, ноябрь 2019

СТОСУНКИ З ЗЕМЛЕЮ:

КОПАЄМО ВГЛИБ! 36

тенденции

#17, ноябрь 2019

ТЕКСТ:

НАДІЯ ШЕЙКІНА

AFFAIR WITH EARTH —

УКРАЇНСЬКИЙ ПАВІЛЬЙОН НА DUTCH DESIGN WEEK Наприкінці жовтня в Ейндговені пройшла Dutch Design Week. Вже третій рік поспіль там представлений окремий український проєкт. Цього разу він об’єднав п’ять досліджень на тему нових матеріалів та продуктів загальною концепцією Affair with Earth. Поверхня Terra від Юрія Ринтовта. Фото: Сергій Чеботарьов

#17, ноябрь 2019

тенденции

Альтернативні матеріали — звична тема для DDW. Щороку їм приділяють більше уваги та виставкового простору. Донедавна скептики списували це на загальний утопічний настрій виставки, де частина проєктів скоріше для роздумів, аніж для втілення. Втім, нещодавно нові матеріали почали з’являтися в іншій лізі — у колекціях великих брендів. Так, цієї зими Філіп Старк спільно з брендом Cassina представив меблі в оббивці, створеній на основі яблучних шкірок. А Стелла Маккартні розробила для Adidas тенісні сукні з павучого шовку, вирощеного в лабораторії. І це лише початок. Незабаром на нас чекає бум, адже Олена Оранська кураторка проєкту Affair with Earth

тенденции

#17, ноябрь 2019

ЧЕРЕЗ ІННОВАЦІЙНІ МАТЕРІАЛИ ПРОЄКТ ОСМИСЛЮЄ КУЛЬТУРНИЙ КОД, ЯКИЙ ТРАНСЛЮЮТЬ УКРАЇНСЬКІ ДИЗАЙНЕРИ Ольга Богданова кураторка проєкту Affair with Earth

сотні веганських тканин, будівельних матеріалів та композитних поверхонь з усіх видів рецикльованої сировини розробляють і тестують просто зараз. У лабораторіях усього світу тривають досліди, мета яких — визначитися, як людству жити далі. Принаймні хочеться у це вірити. Глобальна ідея проєкту Affair with Earth — пов’язати сучасні та інноваційні продукти з їхнім глибинним корінням, осмислити культурний код, який мимовільно транслюють українські дизайнери та митці.

Temporary Art Centre в Ейндговені. Фото: Cleo Goossens

Експозиція Affair with Earth. Фото: Annegret Boenemann

«Український дизайн відповідає світовому тренду Glocalization. Це поєднання глобалізації та локалізації, розв’язання спільних світових квестій із залученням локальних можливостей, місцевих матеріалів та ремесел. Саме на стику традицій і майбутнього виникають нестандартні та актуальні проєкти, і тому

#17, ноябрь 2019

УСІ ЕКСПОНАТИ БУЛИ ПРЕЗЕНТОВАНІ НА СТОЛАХ, ВКРИТИХ ПАРОСТКАМИ ЧІА, ЯКИХ МОЖНА БУЛО ТОРКНУТИСЯ ТА НАВІТЬ СКУШТУВАТИ 40

тенденции

український дизайн сьогодні перебуває в самому епіцентрі глокалізації», — говорить кураторка проєкту, засновниця фундації Art-East+Art-West Олена Оранська. «Як кураторка, я відчуваю, що інтерес до українського дизайну підвищується. Коли ми вперше представляли проєкт на Dutch Design Week, місцеве видання включило його в ТОП-10 експозицій Must See. Навесні цього року у впливовому американському онлайн-медіа Domino вийшла добірка з 10 українських брендів. Стаття починалася з думки, що український дизайн може невдовзі стати трендовим, як відбулося свого часу зі

тенденции

#17, ноябрь 2019

Процес виготовлення горілки Atomik на експозиції Affair with Earth. Фото: Annegret Boenemann

скандинавським дизайном. Завдяки колективним стендам та успіхам окремих дизайнерів міжнародний інтерес до нашого продукту зростає», — розповідає кураторка проєкту, архітекторка та засновниця дизайн-платформи Prostir 86 Ольга Богданова. Український павільйон ідеально вписався в загальний філософськодослідницький настрій Dutch Design Week. Концептуальна сценографія простору підсилила ефект. Ідея арт-директорки проєкту Даші Цапенко полягала в тому, щоб створити стерильний лабораторний простір, де на високих, подібних до операційних столах зростатимуть живі паростки. Кожен матеріал був представлений на різних етапах його виробництва, а готовий зразок підвішувався над столом. Зелень на столах — паростки чіа. За дев’ять днів виставки з крихітних блідих ниточок вони перетворилися на пружний зелений килим. Ідею втілило ательє PROSO. Графічне оформлення проєкту розробив Сергій Чеботарьов. Проєкт, організований дизайнплатформою Prostir 86, фундацією Art-East+Art-West та European Enterprise Network за підтримки Посольства України в Нідерландах, Українського інституту, Міністерства закордонних справ України.

#17, ноябрь 2019

тенденции

КОНОПЛЯНЕ ХУТРО СХОЖЕ НА ОВЧИНУ, У НОСІННІ ПРОЯВЛЯЄ СЕБЕ ТАК САМО — ФОРМУЄ КРАСИВІ ПАСМА Оксана Дево засновниця бренду DevoHome

КОМПАНІЯ DEVOHOME З КОНОПЛЯНИМ ХУТРОМ HEMP FUR Бренд, що спеціалізується на виробництві текстилю з конопель, створив альтернативу хутру тварин та штучному синтетичному хутру. На вигляд вона подібна до овчини, у носінні проявляє себе так само. Коноплі — унікальні за своїми властивостями рослини. Для їх вирощування не потрібні пестициди та гербіциди. Коноплі дають два врожаї на рік, потребують на 75 % менше води, ніж бавовна, та абсорбують у 4 рази більше СО2, ніж більшість дерев. Hemp Fur виготовляють з волокна конопель, вирощених у чистому регіоні Полтавської області. Hemp Fur — це приємний на дотик, натуральний, гіпоалергенний, теплий та практичний у використанні матеріал. Взимку у конопляній шубі комфортно за температури до –30 °С. Виробництво конопляного хутра етичне та екологічне, воно не потребує вбивства тварин. Також Hemp Fur не є потенційним джерелом мікропластику, що вигідно відрізняє його від синтетичного хутра.

Домашній текстиль з конопляного хутра від DevoHome

тенденции

#17, ноябрь 2019

Етапи обробки конопляного волокна. Фото: Сергій Чеботарьов

#17, ноябрь 2019

тенденции

Джим Сміт засновник The Chernobyl Spirit Company

THE CHERNOBYL SPIRIT COMPANY З ГОРІЛКОЮ ATOMIK Проєкт, у якому група українських та британських вчених досліджувала можливість сільськогосподарського використання земель у зоні обов’язкового відселення, що постраждала внаслідок радіоактивного забруднення після аварії на Чорнобильській АЕС. Професор екологічних наук Портсмутського університету Джим Сміт, завідувач радіометричної лабораторії Українського гідрометеорологічного інституту та ліквідатор Геннадій Лаптєв і геолог та радіохімік Кирило Кориченський розвивають проєкт Atomik у свій вільний час паралельно з науковою роботою.

ІЗ ЗАБРУДНЕНОГО РАДІАЦІЄЮ ЗЕРНА ШЛЯХОМ ПОДВІЙНОЇ ДИСТИЛЯЦІЇ ТА ФІЛЬТРАЦІЇ ВЧЕНІ СТВОРИЛИ СПИРТ 44

Горілка Atomik, створена The Chernobyl Spirit Company із забрудненого радіацією зерна

тенденции

#17, ноябрь 2019

Зерно, вирощене в Чорнобильській зоні відчуження. Фото: Сергій Чеботарьов

Для виготовлення експериментальної партії вони використали зерно, вирощене в Чорнобильській зоні. Ці зразки мали незначне перевищення допустимої концентрації стронцію-90. У процесі виготовлення алкоголю кількість домішок у зерні зменшилась, і у готовому напої вчені виявили лише природний радіонуклід вуглець-14. Його концентрація була не більшою, ніж у будь-якому іншому алкогольному напої. Дистильований алкоголь розводили з мінеральною водою з глибокого водоносного пласту в місті Чорнобилі, який має схожий хімічний склад з ґрунтовими водами регіону Шампань у Франції. У воді не було виявлено радіоактивного забруднення. Проєкт доводить, що відродження території та сільськогосподарське використання земель Чорнобильської зони можливе. Творці Atomik мають на меті налагодити виробництво таким чином, щоб залучити до нього людей, які продовжують жити в зоні відселення та потерпають від безробіття. Значна частина прибутків від проєкту буде спрямована на підтримку місцевих громад та дикої природи Чорнобиля.

#17, ноябрь 2019

Юрій Ринтовт засновник компанії Ryntovt Design

ЮРІЙ РИНТОВТ І ПОВЕРХНЯ TERRA Засновник студії Ryntovt Design створює меблі з виразною екоестетикою вже близько 25 років. У проєкті Terra він піднімає горизонтальні шари землі вертикально. Тепер ми можемо подивитися в обличчя Землі, торкнутися її зморщок. Оригі нальну поверхню, створену на основі чорнозему, Юрій Ринтовт розробив для фасадів однієї зі своїх меблевих колекцій. Ідея проєкту — гімн Землі. «Ми відчуваємо радість від роботи з землею. Таку первісну радість відчувала людина, коли працювала на землі, бачила її здатність до щорічного відновлення, спостерігала живе диво — від перших паростків до щедрого врожаю. Ми відчуваємо майже фізичний біль від того, з якою неповагою, господарською зневагою людина ставиться до природи. Стирається ставлення до землі як до святині, яке було в дотехнологічну добу», — розказує Ринтовт. На Dutch Design Week були представлені похідні матеріали — чорнозем, глина, пісок — а також варіанти текстур, які утворює кожен з них.

Комод Terra від Ryntovt Design

тенденции

#17, ноябрь 2019

ЗЕМЛЯ ЖИВА, ВОНА ДИХАЄ, ЛЮБИТЬ НАС І ТЕРПИТЬ. ЩО БУДЕ, КОЛИ ОДНОГО РАЗУ ЇЇ ТЕРПІННЯ СКІНЧИТЬСЯ?

#17, ноябрь 2019

тенденции

ДАША ЦАПЕНКО З ПРОЄКТОМ-МАНІФЕСТОМ «ЖИВЕ ХУТРО» Випускниця знаменитої Академії дизайну в Ейндговені виростила хутро із пророщеного насіння чіа. Ідея проєкту – переосмислити статус одягу та спосіб взаємодії з ним. На противагу бездумному споживанню речей дизайнерка пропонує зовсім інші стосунки. Уявіть плащ або сукню, які ви вирощуєте наче живу істоту, дбаєте про неї, оберігаєте від пошкоджень, гуляєте в цьому одязі під дощем, щоб поливати паростки. Така нова концепція одягу ставить під сумнів позицію людини як центру екосистеми та провокує нове усвідомлення свого місця у світі. Даша Цапенко авторка проєкту «Живе хутро», арт-директорка виставки Affair with Earth

Зразок «живого хутра», створеного Дашою Цапенко

Інший аспект – переосмислення нашого ставлення до «поганої погоди». Адже для власника сукні або плаща з живого хутра сидіти під час дощу вдома не варіант. Краще вийти прогулятися та заразом полити одяг!

Сукня з «живого хутра», ствоерна Дашою Цапенко. Фото Romy Finke

#17, ноябрь 2019

тенденции

ПАПІР RE-LEAF РОЗКЛАДАЄТЬСЯ ВПРОДОВЖ 30-40 ДНІВ, А ТРАДИЦІЙНОМУ ПАПЕРУ ДЛЯ ЦЬОГО ПОТРІБНО ТРОХИ БІЛЬШЕ 100 ДНІВ Валентин Фречка засновник проєкту

ВАЛЕНТИН ФРЕЧКА З МАТЕРІАЛОМ RE-LEAF Ще у шкільні роки Валентин дослідив, що целюлозу можна видобувати не лише зі стовбурів дерев, але й з листя. Він винайшов метод, як це втілити та запустив проєкт Re-leaf Paper. Мета проєкту — запропонувати альтернативу традиційному паперу з деревини та вирішити проблему опалого листя в місті. Попри діджиталізацію у всіх сферах життя, обсяги споживання паперу у світі щороку зростають. Чимало компаній та окремих людей переходять з пластикової упаковки на паперову, щоб бути більш екологічно дружніми. Це хибне розуміння сталого розвитку та небезпечна практика. Адже папір здебільшого виготовляється з деревини, а ліси відновлюються не настільки швидко. Потрібно знайти альтернативне джерело целюлози, і ним може бути опале листя. Осінній листопад буває у всіх регіонах із помірним кліматом. У різних місцевостях із листям поводяться по‑різному. Приміром, у Києві комунальні служби донедавна вивозили його на звалища. Трапляється, що двірники згрібають листя у купи та спалюють його, завдаючи шкоди здоров’ю людей та довкіллю. Завдяки технології Re-leaf листя перетворюється зі сміття на цінний ресурс. Зараз Валентину Фречці вісімнадцять. Він навчається в університеті та співпрацює з картонним комбінатом у Житомирі, де вдосконалює технологію виготовлення паперу з листя. Мета Валентина — запуск продукту в масове виробництво. Винахідник переконаний, що Re-leaf здатен конкурувати на ринку із традиційним папером.

Пакет із паперу, що був створений з опалого листя

Re-leaf. Папір з опалого листя, винахід Валентина Фречки. Фото: Сергій Чеботарьов

тенденции #17, ноябрь 2019

#17, ноябрь 2019

ТЕКСТ:

НАДЕЖДА БОГАТАЯ

МАРИНА ДЯЧЕНКО «СЕРВИС —

РАБОТА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ»

Уже три года компания MANEZH как лидер сферы проектирования и производства инженерных солнцезащитных систем активно внедряет комплекс работ по их обслуживанию. О сервисе как философии бренда и стратегии долгосрочных отношений с клиентом, а также о его влиянии на будущее бизнеса мы побеседовали с руководителем MANEZH Мариной Дяченко.

Интервью

#17, ноябрь 2019

Интервью

СЕРВИС — ВСЕГДА РАБОТА НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ЗАКАЗЧИКОМ. ТЕБЕ ВАЖНО БУДУЩЕЕ ПРОДУКТА, КЛИЕНТА И КОМПАНИИ

PRAGMATIKA.MEDIA: Марина, почему вы выделяете сервис как важное преимущество вашей компании? Чем вообще была вызвана необходимость его организовать, ведь не все производственные компании его предоставляют? Марина Дяченко: Во-первых, с него все начинается, им же все и заканчивается. Многие компании нашей сферы видят свою функцию лишь в том, чтобы продать продукт, и мыслят соответствующими категориями. MANEZH же придерживается иной философии. Мы больше, чем наш продукт! Мы должны не просто продавать изделия, системы. Имеется в виду обслуживание на начальном этапе, в течение проекта и по его завершении. Но сервис – это не просто монтаж, как ошибочно считают. Это и определенная эмоция от контакта с человеком, и знания, выходящие за рамки определений «терраса», «маркиза», «жалюзи» и т. д. Какие ценности значимы сегодня для человека? Если рассматривать вопрос в контексте пирамиды потребностей по Маслоу, то сервис как раз перекрывает базовые. Возьмем, к примеру, безопасность. Купив нашу систему, заказчик может быть уверен и в ее высоком качестве, и в качестве монтажа. Компания 25 лет на рынке и никуда не денется на следующий день после установки продукта, то есть к нам всегда можно обратиться по вопросам эксплуатации, обслуживания и ремонта при необходимости. Другими словами, работая с нами, можно избежать многих проблем.

Интервью

#17, ноябрь 2019

Ресторан 188 by Safari, Днепр. Пергола M-OCEAN, система Screen Spectrа ZIP. Реализация — MANEZH

Чтобы сделать все правильно и удовлетворить запросы заказчика, необходимо вести проект от начала до конца. Изделие можно продать, но потом испортить все некачественным монтажом, который нивелирует все предыдущие этапы продажи. MANEZH дает человеку уверенность, что он обратился именно в ту компанию. Мы всегда стремимся быть другом, партнером на всю жизнь. Это подобно тому, как у людей с годами появляется свой доктор, парикмахер, юрист, партнер по бизнесу. Возникает доверие. Сотрудники нашей компании регулярно общаются с клиентами, выясняя, нужна ли помощь, все ли работает, есть ли сложности, необходима ли консервация-расконсервация системы.

Продажа не заканчивается на том, что ты смонтировал, взял деньги у клиента и забыл об этом. Отношения на этом не прерываются. Тебе должно быть небезразлично, работает ли система, как ее эксплуатируют, ухаживают ли за ней. Ты рождаешь этот продукт, он становится тебе родным. Бывает, сталкиваясь в обычной жизни с реализованными солнцезащитными решениями от других компаний, скажем, видя террасу какого‑нибудь заведения, ты замечаешь ошибки, которые тут же хочется устранить. Нередко реализуют их компании-однодневки, а заказчики, по сути обманутые, не могут найти концов, когда возникают проблемы. Иногда мы даже сами звоним и предлагаем помощь, хотя это и не наше изделие, но обслужить его правильно мы можем.

#17, ноябрь 2019

Интервью

В команде MANEZH работают 20 сервисмонтажников

Более того, сейчас мы разрабатываем направление сервиса наподобие техобслуживания автомобиля — комплекс профилактических мероприятий для наших солнцезащитных систем. Пока мы еще отстраиваем модель, но потом все наши представители в других регионах будут в ней работать. P. M.: Расскажите, что конкретно представляет собой ваш сервис? М. Д.: Первая часть включает все, что связано непосредственно с продуктом — от замеров до монтажа и последующего обслуживания. Вторая часть — клиентский сервис, когда ты общаешься с клиентом, переживаешь, выясняешь, все ли понятно, нет ли трудностей, все ли функционирует. Эти две части неразделимы. Многие ошибочно думают, что обслуживание — это лишь монтаж или замер. Но технический сервис без клиентского не работает. Они тесно переплетены. 56

Интервью

Консольное накрытие со сдвижной крышей для автомобилей, Краматорск. Реализация — MANEZH

#17, ноябрь 2019

СЕЙЧАС МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ НАПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСА НАПОДОБИЕ ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЯ

Для ресторанов, например, мы предлагаем услугу консервации-расконсервации наших систем. Ведь зачастую террасы у них сезонные, работают, как правило, с марта по октябрь. MANEZH делает для них сборку и разборку конструкций с возможностью хранения на нашем складе. В начале сезона, заранее согласовав даты, мы приезжаем, устанавливаем наш продукт, все регулируем, отлаживаем. В конце сезона снова приезжают наши специалисты, все собирают строго по акту и забирают на склад, где изделие хранится до следующего сезона. Также предлагаем профилактический осмотр террас два раза в год. Когда монтируем большой проект, то заключаем договоры на консервацию-расконсервацию наших систем как часть сервисного обслуживания. Сервис рождает долгую дружбу с клиентом. Так бренд становится сильнее. Когда у клиента спросят, кого бы он рекомендовал по солнцезащитным системам, то он, естественно, назовет MANEZH. Кроме того, это показывает уровень компании. Мы не бросаем свое изделие и готовы брать ответственность за реализованные объекты в режиме 24 / 7. Продали — и нам не стыдно за свой продукт. Будем сопровождать его столько, сколько необходимо. Мы знаем, что создаем качество. Это, в свою очередь, дает нашим клиентам дополнительную уверенность в том, что они выбрали нужную компанию и правильно инвестируют свои средства. Кроме того, если заказчик просит посоветовать того, кто отлично делает окна или еще что‑то, то мы с удовольствием рекомендуем своих партнеров. К примеру, по стеклу — это компания Tiger, по системам «умного» дома — Intelcity. И это тоже часть сервиса. По себе знаю, что иногда времени на поиски, условно говоря, поставщика террасной доски катастрофически не хватает. Лично мне всегда проще перезвонить надежному партнеру и попросить посоветовать кого‑то. Когда ты предлагаешь сервисные услуги — значит, пришел в этот бизнес не на один день. Сервис — это всегда работа на долгосрочные отношения с заказчиком. Тебе важно будущее продукта, будущее клиента и будущее компании. 57

#17, ноябрь 2019

P.M.: Какие ценности компании отражены в ваших сервисных услугах? М. Д.: Их можно разделить на несколько ключевых групп. Ценности персонала — ответственность за полный цикл и за последствия своих действий и решений. Глубина в деталях — аспект, связанный с профессиональным ростом, обучением. А обучаем мы не только сотрудников, а и клиентов, партнеров, да и сами всегда учимся. Также важны креативность, творческий подход, лидерство. Но главное для нас — человек. Любой процесс начинается с человека. Клиенту важен функционал продукта. Мы на старте выясняем, какие задачи должны решить нашей системой,

Ресторан Veranda on the River, Киев. Пергола M-OCEAN, система Screen Spectrа ZIP. Реализация – MANEZH

Интервью

и предлагаем варианты. Важно качество, в том числе сервиса, оптимальная цена. Продукция MANEZH дороже остальных, но остается в ценовом диапазоне рынка. Я всегда говорю, что можно купить дешевле, но затем потратить на ремонт гораздо больше. Важна безопасность, надежность как компании, так и продукта. Мы уже не можем не соответствовать заданному нами уровню. Сила бренда играет и в плюс, и в минус. Сервис отражает все перечисленные выше ценности. Ты их либо вкладываешь во все процессы изначально, либо нет. Это как стиль жизни. P. M.: Как вы внедряли систему сервиса, с какими столкнулись препятствиями?

Интервью

#17, ноябрь 2019

МЫ ВСЕГДА СТРЕМИМСЯ БЫТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА ДРУГОМ, ПАРТНЕРОМ НА ВСЮ ЖИЗНЬ

Терраса ресторанно-развлекательного комплекса Avenida Alemania, Пунта-Кана, Доминикана. Пергола M-OCEAN. Реализация — MANEZH

М. Д.: Внедряем систему три года. Сложно. Тут важны люди. Для меня как руководителя главное — понять талант человека и уже строить стратегию компании, исходя из этого. Нам важно было найти человека с таким талантом. Мы сменили троих на посту руководителя сервисного обслуживания, прежде чем нашли того, кто смог занять данную позицию. Он должен обладать многими качествами — структурностью мышления, коммуникабельностью, определенным смирением, смелостью, умением управлять своими эмоциями, поскольку работа связана с людьми, а ситуации возникают разные. Кроме того, хотелось видеть на этом месте того, кто будет болеть за свое дело. В итоге возглавила направление сервиса сотрудница, которая 18 лет работает в компании. За эти годы, хотя мы и расставались несколько раз, она как кризис-менеджер поработала на всех направлениях. И наконец‑то мы нашли для нее позицию на длительное время — это сервис, там всегда кризис (смеется). Она умеет все структурировать, хорошо знает программы, которыми мы пользуемся, и весь процесс — от производства до продажи. Сейчас у нее появились два помощника. Также в сервисслужбу входят 20 сервис-монтажников, которые регулярно проходят обучение, имеют все необходимые сертификаты и допуски, включая разрешение на высотные работы. Также для внедрения системы обслуживания важно желание самого руководителя. Я, к примеру, сама разобралась в том, что такое сервис, какие аспекты он включает. Потом уже, отталкиваясь от конкретных ситуаций, добавляешь какие‑то моменты в систему. Ты не заимствуешь модель, а сам ее создаешь. Сложность в том, что мы тут — как первопроходцы. У нас уникальный продукт, специфичный. Не шаблонный, а индивидуальный, под каждого клиента. Поэтому скопировать ничего нельзя. В крайнем случае можно что‑то подсмотреть и улучшить.

#17, ноябрь 2019

Интервью

P.M.: Какие основные моменты нужно учесть для организации хорошей сервисной команды? М. Д.: Во-первых, должно быть ясное понимание всего процесса — от производства изделия до обслуживания. Желательно, чтобы человек знал его изнутри. Нынешний руководитель нашей сервисной службы проработала у нас практически во всех подразделениях, начиная от бухгалтерии и заканчивая отделом дизайна. Ей знакомы все этапы и известны все возможные нестыковки, поэтому сотрудничество с ней сложилось и сейчас все активно движется вперед. Новому же человеку, извне, тяжело было бы влиться: пришлось бы долго вникать во все нюансы. P.M.: Каким вы видите будущее сервиса MANEZH и как это повлияет на бизнес? М. Д.: Сервис будет определять будущее компании. Если проанализировать нашу клиентскую базу, то основную часть клиентов составляют либо те, кто возвращается к нам повторно после первого успешного опыта сотрудничества, либо те, кто обращается к нам по рекомендации. Как бы мы ни вкладывались в рекламу, маркетинг, процент тех, кто приходит к нам по советам друзей, знакомых, по рекомендациям деловых партнеров, всегда выше. И в данном вопросе культура обслуживания играет ведущую роль. Ритм современной жизни настолько высок, что ценность сервиса станет только расти. У людей не будет времени изучить все. Как бы они ни углублялись в интересующую их сферу, всегда будет запрос на помощь, на информацию от профессионала, который априори тратит на освоение своей области больше времени, чем кто‑либо. Тот, кому понадобилась, скажем, терраса, скорее обратится к специалисту, который полностью знает продукт, включая его монтаж и отладку механизма. К слову, сегодня клиенты задают много вопросов и перед тем, как найти нас, еще тщательно изучат вопрос в интернете.

КОГДА ТЫ ПРЕДЛАГАЕШЬ СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ — ЗНАЧИТ, ПРИШЕЛ В ЭТОТ БИЗНЕС НЕ НА ОДИН ДЕНЬ Территория частного учебного заведения Ukrainian Global School, Киев. Тентовая система Gloria. Реализация — MANEZH

Интервью

#17, ноябрь 2019

Тентовая система Gloria, частная школа Ukrainian Global School, Киев. Вид сверху. Реализация — MANEZH

P.M.: Марина, а какие самые интересные или сложные примеры, кейсы из практики вы бы назвали? М. Д.: Каждый кейс имеет свои особенности и по‑своему интересен. Например, наш совместный проект с командой студии YOD design lab в Доминикане — ресторанно-развлекательный комплекс Avenida Alemania — стал серьезным опытом работы на таком расстоянии. Мы взяли на себя весь спектр услуг — от полной разработки систем, согласования чертежей, визуализаций и просчетов до выезда на шефмонтаж, сотрудничества с иностранными подрядчиками и сервисными службами. В ресторане 188 by Safari на террасе 6 этажа в Днепре благодаря правильному подбору солнцезащитных систем реализована целая экосистема. Главная сложность в работе над рестораном Veranda on the River в Киеве была в том, что это объект на воде, а следовательно, неустойчив. Поэтому нашим специалистам помимо прочего пришлось просчитать закладные, крепления и учесть возможность протечек. 61

#17, ноябрь 2019

ликбез

ГОРОДСКОЙ ЛАНДШАФТ И КЛИМАТ

ликбез

ФИЗИОЛОГИЯ ЗЕЛЕНЫХ УЛИЦ

#17, ноябрь 2019

Людмила Белодед ландшафтный дизайнер, директор и основатель бюро Beloded Landscaping

«Города нуждаются в зеленом — в размерах S, M, L и XL. В противном случае экосистема человечества не будет законченной», — говорил известный стратег в урбанистике Гильермо Пеньялоса, брат не менее знаменитого мэра колумбийской Боготы Энрике Пеньялоса. Гильермо занимал пост комиссара по управлению парками, спортом и отдыхом в Боготе, руководил созданием городских рекреаций, в том числе парка Simón Bolívar, и был проповедником тотального озеленения городских пространств. Актуальный цвет «одежды для города» и сегодня зеленый. Но с годами и новыми технологиями меняется крой и стиль. О моделях будущего сезона 2020 для украинских городов, о «зеленых конвертах», об анатомии и физиологии зеленых улиц — в традиционной рубрике «Ликбез» рассказывает основатель бюро Beloded Landscaping, действительный член Society of Garden Designers (SGD) Людмила Белодед. 63

#17, ноябрь 2019

ЕСТЬ ЛИ У НАС РЕСУРС? Разговор о защите окружающей среды и углеродном следе, который оставляет сегодня почти любая человеческая деятельность, без выводов и практических рекомендаций по решению проблемы — абстракция, которая скорее раздражает, нежели настраивает на продуктивную работу. Большинство современных урбанистических инициатив сегодня базируются на экологизме. И как раз с точки зрения нового экологизма тема озеленения городов отвечает сразу трем его важнейшим принципам: это и забота о природе и человеке, и будущая устойчивость городов, и стремление обеспечить функционирование города подобно живой экосистеме. Я предпочитаю говорить о сохранении и приумножении зеленых городских пространств, оперируя фактами, цифрами и апеллируя к реализованным проектам, опыт которых можно использовать при модернизации наших городов. Это предметный разговор, продиктованный здравым смыслом.

ВЫСАДКА НОВЫХ ДЕРЕВЬЕВ — НАИБОЛЕЕ ДЕШЕВЫЙ, ПРОСТОЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ БОРЬБЫ С CO2 Ответы на вопрос, как бороться с негативными последствиями климатический изменений, на самом деле находятся у нас перед глазами. Их надо искать в парках и городских скверах. Новые технологии исследований сегодня позволяют получить наглядную картину того, как именно работают зеленые легкие планеты. Орбитальная углеродная обсерватория-3, запущенная НАСА летом 2019 г., измеряет уровень индуцированной флуоресценции — это «свечение», которое растения излучают в результате фотосинтеза, поглощая углерод из атмосферы. Ученые швейцарского университета ETH Zürich недавно опубликовали результаты исследования, подсчитав, что высадка новых деревьев — наиболее дешевый, простой и эффективный способ борьбы с CO2, позволяющий 64

ликбез

#17, ноябрь 2019

Канал для сбора дождевой воды в экорайоне Hammarby Sjöstad, Стокгольм, Швеция. Источник фото: tunza.eco-generation.org

#17, ноябрь 2019

ОЗЕЛЕНЕНИЮ МОЖЕТ ПОДВЕРГНУТЬСЯ 1,7 МЛРД ГА. ЭТО 11 % ПЛОЩАДИ ПОВЕРХНОСТИ ЗЕМЛИ

ликбез

#17, ноябрь 2019

Зеленая оболочка сингапурского небоскреба Tree House, спроектированного City Developments Limited, позволяет экономить около $ 500 тысяч на электроэнергии и воде. Источник фото: City Developments Limited

«Сады на скалах» — PARKROYAL в отеле Pickering, Сингапур. Источник фото: futureagenda.org

устранить две трети вредных выбросов в атмосферу, к которым приводит деятельность человека. Да, речь идет о миллиардах саженцев — озеленению может подвергнуться 1,7 млрд га. Это 11 % площади поверхности Земли, территория, эквивалентная совокупной площади США и Китая. Предложение использовать имеющийся в нашем распоряжении ресурс, залесить пустующие территории гораздо целесообразнее, чем, к примеру, призыв пожертвовать мобильностью, отказавшись от авиатранспорта, как предлагала активистка Грета Тунберг. Подсчитывая потенциально доступные для озеленения площади планеты, исследователи ETH Zürich исключали сельскохозяйственные территории, то есть акция по высадке

новых лесов не затронет продовольственную сферу. Жаль, конечно, что швейцарские ученые исключили из своих подсчетов и территории городов, — интересно было бы оценить потенциал пригодных для нового озеленения городских территорий в мировом масштабе. Ведь цифра должна быть впечатляющей. Только Киев располагает 1 800 га пригодных для конверсии постпромышленных территорий. И мы ведь не предполагаем, что реновация постпромышленных зон будет заключаться в создании сплошной коммерческой, общественной или жилой застройки. Нет, нашим постпромышленным пространствам предначертано стать смешанной городской средой, где достаточной большой процент площади будет выделен под озеленение. 67

#17, ноябрь 2019

ликбез

«ЗЕЛЕНЫЕ КОНВЕРТЫ» ОТ ARUP

Разработчики Arup — архитектурной, строительной и исследовательской корпорации, чей авторитет невозможно подвергнуть сомнению, — создали обширное руководство Green Building Envelope, предлагая буквально упаковать города в «зеленые конверты». Это комплексный подход к городскому озеленению, который предполагает также переход на новый уровень в развитии вертикального озеленения. Речь уже не о просто о деревьях на балконах или зеленых крышах, а о полностью зеленых фасадах — оболочках, которые защищают от температурных колебаний перегрева и переохлаждения, тем самым снижая энергопотребление, демпфируют шум городского транспорта и очищают воздух от выбросов. Технологии, которые еще вчера казались нам совершенно футуристическими, сегодня успешно применяются почти повсеместно в крупных городах мира. Исследование Arup дает оценку применения стратегии Green Building Envelope в 5 городах из списка мировых центров — Берлине, Гонконге, Мельбурне, Лондоне и Лос-Анджелесе, которые имеют разную типологию, высотность и климатические условия. Подобные практики особенно актуальны для городов, которые уже исчерпали потенциал и пространства для развития парков и скверов, озеленили все бульвары и улицы, а теперь переходят к следующему этапу. Вертикальное озеленение предполагает множество дизайнерских сценариев — это могут быть зеленые джунгли с выплескивающимися наружу буйными зарослями, поросшие мхами, лишайниками и эпифитами подобия скал или академические стеллажи с контейнерными топиарами. Можно 68

ПРОЕКТИРОВЩИКИ ARUP ПРЕДЛАГАЮТ БУКВАЛЬНО УПАКОВАТЬ ГОРОДА В «ЗЕЛЕНЫЕ КОНВЕРТЫ»

ликбез

#17, ноябрь 2019

Площадь парка Тиволи в центре Любляны, столицы Словении, составляет 500 га — это один из самых крупных парков Европы. Фото: Tomo Jeseničnik. Источник фото: архив MOL

долго описывать эстетические и социальные возможности, которые нам открываются, но я хотела бы остановиться на роли современной зеленой инфраструктуры в решении насущных проблем. Как говорит один из тренеров Project for Public Spaces Фил Майрик, автор курса для урбанистов «Плейсмейкинг в условиях меняющегося

климата»: «Бюджеты невелики, и город нуждается в том, чтобы любая инвестиция приносила многократную отдачу, даже инвестиции в устойчивость должны приносить доход на нескольких уровнях». Недостаточно, чтобы городские сады просто радовали и снимали стресс. Кроме социальной и экономической функции они должны быть частью «умной» городской инфраструктуры. 69

#17, ноябрь 2019

ликбез

ОХЛАЖДЕНИЕ Urban Heat Island (UHI) — это острова точечного нагревания в городе. Почему о них так часто говорят в последние годы? Самые популярные строительные материалы XX—XXI вв. бетон, стекло и металл, а также асфальтовое покрытие дорог излучают больше тепла, чем абсорбируют. Солнце практически не нагревает кирпичную стену, но алюминиевый или стальной фасад раскаляется до высоких температур, а стеклянные изогнутые фасады работают иногда как увеличительное стекло. К примеру, солнечные лучи, отражаясь от фасада элитного Vdara Hotel в Лас-Вегасе, едва не вскипятили воду в бассейне. Сегодня, когда процесс девелопмента стартует с нуля, планировщики городской сетки учитывают розу ветров, проводя новые улицы так, чтобы максимизировать

более 1 млн жителей дневная температура на 1—3 градуса, а ночью до 12 градусов выше, чем в пригороде. Вот вам и причина невыносимо душных летних ночей, когда кажется, что в городе нечем дышать. Ученые обследуют города, выявляя Urban Heat Island с дронов. Но можно и без специального оборудования уверенно сказать, что зеленые зоны самые прохладные. Зеленые шатры парков поглощают свыше 60 % ультрафиолетового излучения: это естественная защита, которую предоставила нам природа. Деревья работают словно гигантские кондиционеры — они понижают температуру за счет испарения воды в воздухе. Такой процесс называется адиабатическим охлаждением. Согласно научному отчету UKCIP02, который еще в 2007 г. опубликовало правительство Великобритании,

В ГОРОДАХ-МИЛЛИОННИКАХ ДНЕВНАЯ ТЕМПЕРАТУРА НА 1—3 ГРАДУСА, А НОЧЬЮ ДО 12 ГРАДУСОВ ВЫШЕ, ЧЕМ В ПРИГОРОДЕ естественную вентиляцию в южном увеличение площади зеленой инфраклимате и минимизировать в сеструктуры города на 10 % позволяет верном. Высотная застройка преснизить среднюю температуру на 2,5 вращает улицы в ущелья, подобные °C в жаркое время. горным (в Arup даже используют формулировку «городские каньоны»), В плотно застроенных высотными где вентиляция на уровне пешехода зданиями городских центрах, к примеочень слаба. Хаотическая застройка ру, в Гонконге и Мельбурне, где коэфв существующих городах нарушает фициент соотношения высоты зданий когда‑то спланированную систему к ширине улиц превышает 2, наиболее циркуляции воздушных масс. К приэффективно противостоят Urban Heat меру, когда в Киеве на месте разруIsland зеленые фасады — они способшенного исторического особняка ны понижать температуру поверхности вырастает небоскреб, мы сокрушаем- до 10 °C. В районах с малоэтажной ся о том, что разрушен панорамный застройкой гораздо больший эффект вид, но совершенно не учитываем, дает озеленение городских площачто изменение высотности, материадей и крыш, так как зеленые крыши лы, использованные на фасаде, цвет обычно поддерживают температуру здания влияют на микроклимат. окружающей среды, когда обычные раскаляются до 80 °C. И, конечно, В Государственном агентстве США максимальный эффект дает комбинипо охране окружающей среды подрованное озеленение всех пригодных считали, что в городах с населением поверхностей.

ликбез

#17, ноябрь 2019

Биофильная архитектура: больница Khoo Teck Puat, построенная RMJM по проекту архитектора Криса Джонстона, Сингапур. Фото: KTPH. Источник фото: Wikimedia Commons

#17, ноябрь 2019

ликбез

24 21 17

18 23 12

8 4

ликбез

#17, ноябрь 2019

ГОРОД В «ЗЕЛЕНОМ КОНВЕРТЕ» ARUP: GREEN BUILDING ENVELOPE

1. ФЕРМА НА КРЫШЕ 2. ОРАНЖЕРЕИ 3. ВЕРТИКАЛЬНЫЕ САДЫ 4. ПЧЕЛИНЫЕ УЛЬИ 5. МИГРАЦИОННЫЕ КОРИДОРЫ ДЛЯ ПЕРЕЛЕТНЫХ ПТИЦ 6. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ УБЕЖИЩА ДЛЯ ПТИЦ И НАСЕКОМЫХ

7. ПРИЕМНЫЙ РЕЗЕРВУАР ЛИВНЕВЫХ ВОД

20 2

8. АККУМУЛИРУЮЩИЙ РЕЗЕРВУАР 9. ДОЖДЕВЫЕ ДРЕНАЖНЫЕ СИСТЕМЫ 10. БИОРЕМЕДИАЦИЯ 11. ЗЕЛЕНАЯ СТЕНА — ОТ КРЫШИ ДО ТРОТУАРА

12. ЗЕЛЕНАЯ СТЕНА 13. МОДУЛИ С РАСТЕНИЯМИ 14. ЗАСЕЯННЫЕ ЖИВЫЕ СТЕНЫ 15. МОХОВЫЕ СТЕНЫ 16. ФАСАД ИЗ ДЕРЕВЬЕВ

17. БИОРЕАКТИВНЫЙ ФАСАД 18. ЗЕЛЕНЫЕ КРЫШИ

19. САД ДИКИХ ТРАВ НА КРЫШЕ 20. ВЛАГОПОГЛОЩАЮЩИЕ КРЫШИ 21. ОЗЕЛЕНЕНИЕ ИСКУССТВЕННОГО РЕЛЬЕФА

22. ГОРОДСКИЕ САДЫ 23. ФОТОЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ НА КРЫШАХ 24. ВЕТРОВЫЕ ТУРБИНЫ И МИКРОЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

#17, ноябрь 2019

АКУСТИКА Если мы готовимся к тому, что большая часть человечества будет проживать в плотных городах, то надо быть готовым к тому, что шумовое загрязнение тоже приобретет размеры экологической проблемы. И речь не только о тишине в наших квартирах, но и в изоляции от шума открытых общественных пространств. Растительные барьеры в виде живых изгородей или высоких деревьев вдоль автомагистралей в этом случае совершенно незаменимы. Они снижают шум на 5—15 дБ. А зеленые фасады поглощают звук, который отражается от стеклянных, бетонных и стальных поверхностей. Конечно, это не спасет от резких и громких звуков, речь идет о снижении фоновых шумов. Ночью эффект гораздо заметнее. К тому же, утверждают ученые, живая зелень создает так называемое психологическое восприятие тишины, снижая у людей стресс и раздражительность от шумового загрязнения.

ЗЕЛЕНЫЕ БАРЬЕРЫ СПОСОБНЫ СНИЖАТЬ ФОНОВЫЙ ШУМ БОЛЬШОГО ГОРОДА НА 5—15 ДБ

Вишневая роща в экорайоне Hammarby Sjöstad, Стокгольм, Швеция. Источник фото: stadtillstrand.se

ликбез

#17, ноябрь 2019

ФИЛЬТРАЦИЯ По данным Йельского университета, почти 2 млрд жителей планеты дышат загрязненным воздухом. Наиболее тяжелая обстановка в мегаполисах Азии. Согласно исследованию 2012 г., которое охватывало города Западной Европы и Северной Америки, самый грязный воздух в Софии, Варшаве, Риме, Берлине, а наиболее чистый — в Торонто, Оттаве, Ванкувере. Как обстоит дело в Киеве, можем теперь не только догадываться, но и следить сами: недавно запущенная система мониторинга качества воздуха наглядно доказывает нам, что проблема существует и достаточно серьезная.

Деревья не только поглощают углекислый газ, но и работают как фильтры, задерживая пыль, которая в ином случае попадает в легкие человека. Широколиственные деревья, — а к ним относятся хорошо знакомые нам клены, платаны, дубы, вязы, липы, — работают как пылевые фильтры, абсорбируя мельчайшие частицы на площади, в 12 раз превышающую площадь проекции кроны. Хвойные деревья собирают пыли меньше, зато работают круглый год. Особенно эффективны в качестве пылеулавливателей сосны Pinus sylvestris и Pinus mugo. А ивы поглощают кадмий и цинк.

Вертикальный сад на стене культурного центра CaixaForum Madrid, созданный ландшафтным архитектором Патриком Бланком для проекта реновации старой электростанции Herzog & de Meuron. Источник фото: queenstylemagazine.com

#17, ноябрь 2019

ЗАДЕРЖКА ЛИВНЕВЫХ ВОД Парки и зеленые зоны работают как естественные, биологические системы удержания ливневых стоков. Водоносные горизонты под городами, в которых ливневые воды сразу отводятся в канализацию, не попадая в почву, постепенно истощаются. Образно говоря, грунты под таким непроницаемым городским бетонным одеялом становятся мертвыми, то есть уничтожается главная составляющая биосистемы. В США Агентство по охране окружающей среды еще в 2010 г. запустило триаду программ G3: «Зеленые улицы», «Зеленые рабочие места», «Зеленые города» с акцентом на использование ливневых стоков. Важной целью зеленой инфраструктуры является как очистка серых стоков, так и снижение объема ливневых вод, что предотвращает размывание берегов рек и снижает риски подтопления. Практически все составляющие «Зеленых улиц», — а это водопроницаемые тротуары и покрытия проезжей части, резервуары, емкости для компоста, элементы благоустройства из пригодных для переработки материалов, — могут быть интегрированы в уже существующую застройку. Их можно внедрять во время проведения плановых работ по благоустройству и модернизации общегородских и придомовых территорий, а также парковок. Подробное руководство по проектированию «Зеленых улиц» доступно на официальном сайте Агентства по охране окружающей среды США www.epa.gov.

Платановая роща в парке Хофгартен перед зданием Баварской канцелярии, Мюнхен, Германия. Фото: Ирина Исаченко

ликбез

#17, ноябрь 2019

ЗЕЛЕНЫЕ ШАТРЫ ПАРКОВ ПОГЛОЩАЮТ СВЫШЕ 60 % УЛЬТРАФИОЛЕТОВОГО ИЗЛУЧЕНИЯ

#17, ноябрь 2019

ликбез

МОДЕРНИЗИРУЕМ НЕ РАЗРУШАЯ Хочу подчеркнуть, что большая часть практик, которыми оперируют проектировщики EPA и Arup, ориентирована на совершенствование уже сложившихся городских территорий, и поэтому их просто необходимо брать на вооружение нашим градостроителям и чиновникам, отвечающим за благоустройство общественных городских пространств. Мы часто сталкиваемся с тем, что модернизация уличной среды начинается с полной зачистки участка проектирования и выкорчевывания зрелых деревьев с последующей их заменой на молодые саженцы. О нецелесообразности подобного подхода я подробно рассказывала в статье «Миссия — выжить. «Рецепты счастья» для городских деревьев», которая вышла в томе 8 PRAGMATIKA. MEDIA. Но даже понимая, что старые деревья было бы неплохо сохранить в процессе вмешательства, наши проектировщики часто просто не осведомлены о технологиях, позволяющих это сделать. В качестве успешного кейса я могу привести пример Роттердама. В 2008 г. власти запустили программу Binnenstad als City Lounge («Центр как городской лаунж»), целью которой было повышение комфортности городского центра, его уплотнение и озеленение. В муниципалитете Роттердама давно провели инвентаризацию взрослых городских деревьев, и судьба каждого из 160 тыс. решается не подрядчиками, не строителями, а находится на контроле специалистов. Поэтому когда на бульваре Coolsingel решили сократить одну из двух автомобильных полос, отдав ее пешеходам, то сразу поставили условием в техническом задании для проектировщиков сохранение около 200 платанов, которые были высажены вдоль дороги еще в 60‑е гг. XX в. Конкурс проектов выиграла международная компания ландшафтных архитекторов West 8, за плечами которых опыт реализации таких выдающихся проектов, как Madrid RIO (Мадрид, Испания), Queens Quay Boulevard (Торонто, Канада), Governors Island the Hills (Нью-Йорк, США) и другие.

Парк Governors Island the Hills в Нью-Йорке, США, спроектированный West 8. Фото: Timothy Schenck. Источник фото: archinect.com

ликбез

#17, ноябрь 2019

Закладка каркасных систем TreeParker на бульваре Coolsingel в Роттердаме. Источник фото: TreeBuilders

#17, ноябрь 2019

Живая стена на фасаде бизнес-центра в Стокгольме, Швеция. Проект Outdoor Vertical Garden / Klara Zenit. Источник фото: greenworks.eu

ликбез

#17, ноябрь 2019

Начиная с 2015 г. West 8 используют для посадки новых и сохранения зрелых деревьев модульные системы TreeParker, которые производит компания TreeBuilders. Почвенные клетки из полипропилена создают подземный экологически безопасный каркас, который предотвращает уплотнение грунта, защищает инженерные сети и обеспечивает идеальные условия для развития корней. Их интеграция в прикорневые зоны платанов с наполнением питательным грунтом позволила историческим деревьям «вздохнуть свободно». Работы по закладке ячеек TreeParker были завершены в 2018 г., а осенью 2019‑го специалисты провели ревизию системы, убедившись, что и старые платаны, и новые 87 саженцев чувствуют себя великолепно. Окончание работ по ревитализации бульвара Coolsingel намечено на 2021 г. Компания Beloded Landscaping является официальным дилером профессиональных посадочных систем в Украине, поэтому мы готовы

модульных систем как раз и поможет успешно решить данную проблему. Миф, что использование подобных технологий не по бюджету украинской столице, я считаю совершенно беспочвенным. Но он будет эксплуатироваться городскими чиновниками до тех пор, пока община не добьется проведения инвентаризации наших зеленых ресурсов. Не располагая информацией о количестве городских деревьев, невозможно рассчитать стоимость их содержания. А сегодня мы не можем инвентаризировать не только деревья, но даже зеленые территории! В Государственном земельном кадастре (ГСК) не зафиксированы границы большинства зеленых зон. Начиная с 2010 г. все откладывается и откладывается подведение и оглашение итогов инвентаризации зеленых зон Киева. Теперь ожидаем, что эту информацию огласят в начале 2020 г. Генпланом Киева от 2005 г. было зафиксировано, что в столице — 5,5 тыс. га парков и скверов, и 13,9 тыс. га

ПРИОРИТЕТНАЯ ЗАДАЧА — ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ГОРОДСКИХ ЗЕЛЕНЫХ НАСАЖДЕНИЙ к консультациям и презентациям по их использованию, раскроем тончайшие нюансы этой передовой технологии. Когда «Агенти змін» представляют концепцию ревитализации Валов на Подоле или когда речь заходит о превращении заброшенных и неуютных скверов в паблики нового поколения, то в фокусе дискуссии сразу оказывается вопрос: что же будет с существующими деревьями? На Подоле процент озеленения один из самых низких в Киеве, поэтому совершенно естественно, что местные жители переживают за каждое дерево. Концепция «Новые Валы» ориентирована как раз на озеленение: планируется вдоль тротуара Нижнего Вала и между трамваем и бульваром на Верхнем Валу создать две зеленые зоны, которые будут фильтровать дождевые стоки. Затем очищенная вода станет поступать в коллектор, который предлагается открыть, и далее — в Днепр. Но при реализации этого инновационного решения очень важно сохранить исторические деревья на бульваре. Применение

лесов. Но насколько эти цифры сократились по состоянию на сегодня? Пока неизвестно. В конце октября в Киевсовете заявили, что площадь зеленых зон столицы по итогам инвентаризации, возможно, уменьшилась почти на 20 %. Задачи киевских урбанистов и планировщиков на порядок более легкие, нежели те, с которыми сталкиваются специалисты в городах США, Японии, Новой Зеландии, где жителям грозят цунами и разрушительные ураганы. И тем позорнее было бы бездействовать. Мы должны отказаться от «выученной беспомощности», в конце концов, люди в XIX—XX вв. решали не менее глобальные задачи, чем климатические — отвоевывали у морей и океанов тысячи гектаров земли, строили гигантские дамбы и озеленяли пустыни. Наши цели сегодня звучат не так пафосно — мы должны сохранить деревья, парки, скверы, увеличить число зеленых городских оазисов, защитить горожан от жары, смога и подтоплений в результате аномально обильных дождей. 81

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

СКОЛЬКО СТОИТ ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОД?

ЮРИЙ КОРОЛЬЧУК генеральный директор компании TOPIAR

Если 80 % успешности парка зависят от правильного управления и только 20 % — от дизайна, то чего именно не хватает зеленым общественным пространствам Киева, чтобы стать успешными? Финансирования? А сколько это в цифрах? 82

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

ЖК «Новопечерские Липки», Киев. Источник фото: TOPIAR

БЕСЕДОВАЛА

ИРИНА ИСАЧЕНКО

Если у горожан уже появился запрос на качественные зеленые пространства, то какова реальная цена вопроса — сколько же стоит профессиональный уход за зелеными городскими оазисами? И почему сегодня, несмотря на, казалось бы, немалый чек, специалисты частных ландшафтных компаний редко берутся за реализацию общегородских проектов?

И что необходимо менять во взаимоотношениях между властью украинской столицы и бизнесом? Ответы на эти вопросы мы искали вместе с генеральным директором компании TOPIAR Юрием Корольчуком. Особенность бренда TOPIAR, выделяющая игрока на рынке, — полный комплекс работ: от проектирования

ландшафта, выполнения всех инженерных и технических работ по благоустройству до постпроектного сопровождения, ухода за новыми зелеными территориями, который осуществляет собственная сервисная служба. А ценности, на которых Корольчук строит свой бизнес, — системность, комплексный подход и гиперответственность перед заказчиком. 83

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы реализовали немало проектов по ландшафтному озеленению публичных и коммерческих пространств, в портфолио TOPIAR — территории иностранных посольств, коттеджных городков. Есть и выполнение полного комплекса работ по благоустройству в столичных ЖК комфорт- и бизнескласса, таких как Park Avenue, Obolon Residences, компания «АВТ Бавария» и других. Но что мешает вам сегодня работать с городом как с заказчиком и создавать не менее эстетичные и ухоженные общегородские зеленые пространства? Юрий Корольчук: Как бизнесмен отвечу лаконично: прежде всего бюджет. Бюджеты, которые выделяют города, и в том числе Киев, на зеленое благоустройство — крайне скромные. Летом на одном из бизнес-мероприятий в КВЦ «Парковый» мы пообщались с Виталием Кличко, и он загорелся идеей сотрудничества, мол, «нам просто необходимо, чтобы TOPIAR взяли наши городские парки на сервисное обслуживание». Со мной связалась руководитель «Киевзеленстроя», но разговор не сложился. Он начался с того, что меня в лоб спросили: «А что вы сделали для города? Почему вы не построили для него ни один парк?». Моя позиция проста: мы коммерческая компания, да, мы социально ответственны, но наша ответственность проявляется прежде всего в качестве нашей работы, в качестве проектов. Как коммерческая компания, мы работаем по предоплате, а процедура бюджетного финансирования не предусматривает возможности предоплаты и пролонгированных, долгосрочных контрактов. Городская власть меняется даже чаще, чем раз в пять лет, а с точки зрения специалиста по ландшафту это слишком часто, поскольку наши объекты живые, они растут и развиваются, и сроки адаптации и вхождения растений в силу достаточно длительные. В Украине напрочь отсутствует то, что называют преемственностью власти. Когда новая команда сменяет старую, все ниточки обрываются, все ранее заключенные контракты сгорают. Не существует правового поля, которое позволит нам не только начать работу, но и качественно ее продолжить, ведь если мы говорим о постоянном сервисном обслуживании наших объектов, то это процесс. Если рассуждать о крупных городских парках, то такой процесс невозможно завершить за 5 лет, в течение одной каденции мэра, как мы привыкли. Почему европейские города сегодня разительно отличаются от наших? Потому что там есть и преемственность, 84

Урбанистика

ПОКА ОТСУТСТВУЕТ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ, БУДУЩЕЕ СТОЛИЧНЫХ ПАРКОВ ВЕСЬМА СОМНИТЕЛЬНО

Урбанистика

Сотрудники сервисной службы TOPIAR обеспечивают всесезонный уход за зелеными территориями. Источник фото: TOPIAR

#17, ноябрь 2019

и стабильность. Да, в итоге проводитправок, и, возможно, он еще изменится ся ревизия деятельности предыдущей до неузнаваемости. Пока у меня есть команды, но позитивные процессы много вопросов. Я общался с депутатане прерываются, следующий мэр ми, которые участвовали в разработке, продолжает успешные начинания и основной месседж был «мы дадим предшественника. У нас же даже деньги на места». Бюджетирование если какой‑то проект был успешным, будет передано на уровень районов, признать его успешность — значит поно пока нет ясности, кто все‑таки стажертвовать собственным авторитетом. нет распорядителем средств, кто будет Популистам выгоднее всегда говорить, контролировать целесообразность что «папередник» был во всем не прав их освоения? Предположим, Подольи во всем виноват. Поэтому в сфере ский район планирует изменение благоустройства закономерно царит подхода к благоустройству, как следует хаос: сегодня мы устанавливаем осве- из «Концепции интегрированного разщение, завтра ставим МАФы, послевития», которую недавно презентовали. завтра высаживаем елки, потом уже Но пока все вопросы по благоустройберезы. Нет единого стратегического ству решает КО «Киевзеленстрой». Его плана развития зеленых зон города руководство и далее будет принимать на 10—20—30 лет. решения? Или руководство какого‑то КП уже на уровне района? P.M.: Возможно, ситуацию в какой‑то степени изменит принятие P.M.: Как раз КО «Киевзеленстрой» нового Закона «О столице»? В редакавторы проекта приводят как пример ции, которая была принята в первом структуры, которую необходимо после чтении, достаточно внимания уделено перезагрузки в первую очередь приважности создания качественной ватизировать, и перевести всю сферу, и благоустроенной городской среды. касающуюся благоустройства городской среды, на рыночные рельсы. Это Ю. К.: Закон о столице необходимо открывает для частных компаний, изучать в окончательной редакции, поподобных вашей, новые возможности скольку в него сейчас вносится масса и перспективы? 85

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

БЛАГОУСТРОЙСТВО ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ СТОЛЬ ЖЕ ВАЖНО ДЛЯ НАШЕГО БЛАГОПОЛУЧИЯ, КАК КАЧЕСТВЕННАЯ МЕДИЦИНА

Ю. К.: С деньгами — будь то деньги частного инвестора или государства — надо прежде всего уметь работать! И принципы должны быть одними и теми же, работаешь ли ты с частной корпорацией или делаешь что‑то для города. В последнее десятилетие с городом в качестве субподрядчиков работали одни и те же предприятия. В итоге сложилась непрозрачная ситуация, схема, которая закрывает доступ для молодых, прогрессивных и более профессиональных компаний. Для нас не столь важно изменение самого принципа взаимоотношений между городом и компаниями, сколько 86

перспектива искоренения коррупции. Безусловно, схема конкурентного, прозрачного рынка более предпочтительна. Система, которая сложилась сегодня, не несет горожанам профита. Когда в Киеве открывают новый сквер или парк, к примеру, на Оболони, городская власть говорит: «Мы реализовали!». Но реализовывал‑то совсем не «Киевзеленстрой», а множество разных субподрядчиков, которых выбирали по принципу «кто ближе к телу и кто сделает дешевле». И любой парк, который торжественно открывается,

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

превращается через год-два в некачественную среду. Мы можем проехать по городским паркам — посмотреть, что происходит в Деснянском парке, в парке «Наталка» и так далее. Да, что‑то сделано: асфальт меняется на тротуарное покрытие, ширится ассортимент растений — появились более дорогие саженцы. Но пока отсутствует системный подход к управлению — будущее столичных парков весьма сомнительно. Почему жители европейских и американских городов всегда знают, какой дизайнер, какая архитектурная компания стоит за созданием того или иного парка? Почему наши парки и скверы остаются no name? Почему проектировщик остается в тени, не готов рисковать своей репутацией и не дает гарантию устойчивости своего проекта минимум на 5, а лучше на 10 лет? Гарантию, что новый парк хотя бы на протяжении этих 5 лет останется ухоженным, комфортным, растения будут успешно развиваться, а инфраструктура не станет ветшать и разрушаться? В условиях дефицита бюджета город тратит большие средства на высадку дорогих растений. А через год оказывается, что их надо менять и высаживать новые, потому что прежние погибли! В итоге бюджеты восстановительных работ гигантские и мало чем отличаются от первоначального бюджета на создание парка. Если я не ошибаюсь, бюджет «Киевзеленстроя» за прошлый год составил порядка 606 млн грн. Это немаленькие деньги. Но давайте поинтересуемся, увидели ли киевляне, на что они были потрачены? Зато результаты аудитов свидетельствуют о многомиллионных растратах, как утверждается, на уровне подрядчиков.

Если суммировать расходы на благоустройство за последние 10 лет, это будет огромная цифра. Но что мы имеем в сухом остатке? Да ничего хорошего. Я вижу на Печерске, в районе «Дружбы народов», пихты, высаженные с нарушением агротехники, — через три года они сомкнутся, их надо будет прореживать, выкорчевывать, а это уже аварийные деревья. Таких fuckup’ов — море! Для меня все это признаки неэффективного менеджмента, неэффективного использования бюджетных средств и безответственности. P.M.: Каждую весну в городах высаживаются новые растения, деревья, которые не приживаются, погибают, а в новом сезоне на их замену тратятся очередные миллионы. В чем же причина — в халатности, в дилетантском подходе? Или это сознательная коррупционная схема? Ю. К.: Это микс. Здесь и халатность, и желание в следующем году получить еще более крупные средства. Это опять‑таки безнаказанность. Есть ли у нас полноценная законодательная, нормативная база, позволяющая оценить качество работ по благоустройству, особенно когда речь идет о живом материале, растениях? Вот кто выступает экспертом, способным оценить работу чиновника и руководителя КП, занимавшихся озеленением? Нам нужно взять в качестве примера кейсы успешных европейских городов — там при муниципалитетах есть советники, высококвалифицированные профессионалы, которые выступают независимыми экспертами. В городах Германии, например, даже проводятся опросы местных жителей, которые тоже дают оценку

Благоустройство территории Полтавского ГЗК. Источник фото: TOPIAR

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

Лужайка в Центральном парке, Нью-Йорк, США. Фото: Central Park Conservancy

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ПАРК, НЬЮ-ЙОРК, США

Брайант-парк, Нью-Йорк, США. Garden Designer: Lynden Miller. Landscape Architect: Olin Partnership. Фото: © Peter Mauss / Esto

Сколько стоит Центральный парк Нью-Йорка, площадь которого 321 га? Агенты по недвижимости в 2005 г. попробовали подсчитать его ценность в денежном эквиваленте просто ради интереса и вышли на цифру 528 млрд долларов. Его никто не продаст, конечно. Формально он в муниципальной собственности, но для ньюйоркцев все «муниципальное» — это собственность горожан, всех и каждого. Каждый второй житель Большого яблока регулярно жертвует на содержание Центрального парка. Годовой бюджет на уход за растениями и благоустройство Центрального парка — $ 67 млн, и 75 % этой суммы собирается в виде пожертвований. Лишь 25 % выделяются из бюджета. Потому что однажды к американцам пришло понимание, что один из самых богатых городов мира Нью-Йорк просто не может себе позволить полностью содержать этот парк за муниципальный счет. До 1980‑х его финансировали из бюджета, и это было довольно замусоренное, малолюдное и непривлекательное место. Теперь — иное дело. Жители собирают $ 50 млн — и парк процветает.

БРАЙАНТ-ПАРК, НЬЮ-ЙОРК, США Знаменитый Брайант-парк в 80‑х был полностью снят с бюджетного финансирования. Сначала поддерживался Фондом братьев Рокфеллеров, сегодня находится полностью на самофинансировании: это пожертвования, доходы от мероприятий, от кафе и ресторанов. Также парк успешно зарабатывает на айдентике. Например, культовый стул из парка можно

купить за $ 125. А можно перечислить $ 150 — и на одном из парковых стульев поместят вашу именную табличку. В Брайант-парке нет ничего такого, что вызывало бы, как любят говорить наши чиновники, wow-эффект, нет какого‑то сверхдорогого дизайна, но это крайне популярное и безусловно успешное место.

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

работе муниципалитета. У нас есть специалисты, которые имеют авторитет и могут не только консультировать чиновников, но и оценивать качество работ, к примеру, мои коллеги Роман Золотаревский, Людмила Белодед. Но готовы ли сегодня наши чиновники к этому экспертному оцениванию? Пока я не вижу такой готовности. P.M.: Хорошо, представим, произошла перезагрузка и новый Киевсовет, Магистрат и руководители в районах перешли к работе в новой парадигме. А вы готовы предоставить гарантию, что выполненные вами объекты будут устойчивыми и жизнеспособными на протяжении многих лет? Ю. К.: Если мы подпишем контракт, который ориентирован на рыночные цены, то, конечно, готовы отвечать за качество. Рыночная средняя зарплата садовника сегодня от 15 до 25 тыс. грн. А зарплата муниципальных садовников сегодня всего 6—7 тысяч грн. Мы не возьмемся обслуживать парк по таким расценкам. Это принципиально. Невозможно качественно выполнять работу, если оплата втрое ниже, чем на рынке. Нельзя считать наших специалистов неквалифицированной рабочей силой. Общество понимает ценность и значимость работы врача, учителя, полицейского,

потому что они лечат, учат и защищают нацию. Но почему нет понимания, что благоустройство нашей городской среды столь же важно для нашего благополучия, как качественная медицина и здравоохранение? Почему мы обесцениваем работу ландшафтников, садовников, озеленителей? Почему пребываем в заблуждении, что зеленые насаждения города не требуют ухода? Вот здоровье человека требует заботы, а здоровье города — нет? Так что сегодня рано ставить вопрос, готовы ли мы: город не готов, общество не готово. Но сегодня горожанам есть с чем сравнивать. Мы видим качественное современное благоустройство в новых жилых кварталах — «Файна-таун», «Комфорт Таун», «Новопечерские Липки», «Бульвар Фонтанов» и так далее. В прошлом году мы обслуживали территории «Бульвара Фонтанов» и «Новопечерских Липок», и месячное обслуживание объектов обходилось заказчику в полмиллиона гривен. Это небольшая территория. Мы сегодня участвуем в тендере на благоустройство и обслуживание загородного комплекса площадью 2,3 га, и месячное обслуживание стоит 350 тыс. грн. На благоустройстве территории Полтавского ГЗК у меня работают 25 садовников,

А ПЛАТИТ КТО? Большая часть из 1 700 парков, которые находятся в управлении Департамента парков и отдыха Нью-Йорка, — на самофинансировании. При этом средств достаточно для того, чтобы содержать тысячи сотрудников — садовников, уборщиков, охранников. Горожане следят, каким образом расходуются деньги. Сам процесс пожертвования максимально прозрачный и простой. Можно перевести любую сумму от 10 долларов или в целом городским паркам, или конкретному скверу. Можно установить именную скамейку, можно посадить именное дерево, можно принять участие в качестве волонтера в одном из сотен

проектов. При этом прямо на сайте Департамента вывешено предупреждение, что ни при каких обстоятельствах доноры не получат особый доступ к городским чиновникам или преференции. Каждые 6 месяцев управляющие отчитываются в мэрии о поступлениях и распределении пожертвований и публикуют открытые отчеты. Это успешный кейс проверен временем. За 40 лет передачу общественных парков на содержание местным общинам начали практиковать во многих городах мира. Не зря ведь говорят, что 80 % успешности парка зависит от правильного управления и только 20 % — от дизайна.

#17, ноябрь 2019

которые загружены работой полный день. Но когда туда приезжают гости — все в восторге, потому что территория не просто качественно спроектирована, она еще и содержится в идеальном состоянии. Если площадь Киева, а это более 84 тыс. га, обслуживать по коммерческому прайсу, то необходимо 127 млрд грн на качественный уход за городской средой. Это навскидку, здесь же требуются детальные подсчеты, ведь функционально территория неоднородна, но я просто хочу показать порядок цифр. Бюджет Киева на 2019 г. всего 57 млрд гривен, из них на благоустройство и капремонт парков и скверов предназначены 606 млн. Если мы говорим о новом подходе, нам надо оперировать новыми цифрами. Когда я в «Киевзеленстрое» говорю, что обслуживание парка «Наталка» обойдется в 14—15 млн грн в год, то слышу в ответ: «У нас всего 180 тысяч». За эти средства можно обеспечить одну десятую ухода, это почти ничего. Необходимо понимать, что определенные работы не могут стоить копейки, и для этого городу надо разработать актуальные стандарты и реестр стоимости работ. Вот, к примеру, иностранный заказчик прислал мне техническое задание, в котором подробно описаны все нюансы ухода, регламенты работ, график с датами, адаптированными под наш климат. У этого инвестора есть четкое понимание, как должен выглядеть партерный газон, когда вносить и какие удобрения, в каком объеме производить полив. Речь о территории коттеджного городка площадью всего в 2,3 га. Парк «Наталка» сегодня располагает площадью около 40 га, но там необходимо проводить точно такие же работы — и ландшафтные, и сервисные!

Урбанистика

P.M.: Да, но очевидно же, что бюджет столицы не потянет такие расходы, ведь в городе около 600 парков и скверов, и получается, что на их содержание необходима астрономическая сумма. Это тупиковая ситуация или есть какой‑то выход? Ю. К.: Кейсы успешных городов нам в помощь. Да, совершенно правильный вектор — вовлекать в вопросы городского управления и планирования общины. И если город планирует передать решение вопросов по финансированию общинам, жителям, то именно жители должны решать, готовы ли они содержать парки? P.M.: А не рискованно ли вот прямо сейчас сказать киевлянам: «Все, парки за ваш счет»? Ведь чтобы собрать только бюджетный минимум в размере 606 млн грн, каждому жителю придется отрезать от семейного бюджета около 200 грн в год. Ю. К.: Переход к новой модели управления должен быть эволюционным. К примеру, я живу в новом жилом комплексе, но даже в нем люди сегодня не готовы платить за качественное благоустройство. Они предполагают, что кто‑то другой должен заплатить за все — город или какой‑то спонсор. Жители ЖК «Бульвар Фонтанов» ценят высокое качество благоустройства в своем квартале, и они мозг вынесут управляющему, если газон подстрижен неровно или не вовремя. Но выходя за границу своего квартала, они равнодушно смотрят вокруг. Потому что не воспринимают общегородскую территорию как свою. Нет чувства собственности. Почему в одном квартале плата за обслуживание придомовой территории составляет 5,40 грн с квадратного

Частная резиденция. с. Плюты, Киевская обл. Источник фото: TOPIAR

ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПРИЗЫВАТЬ К ОБЩЕСТВЕННОЙ СОЗНАТЕЛЬНОСТИ, НАДО РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ВЗАИМНОГО НЕДОВЕРИЯ МЕЖДУ ВЛАСТЬЮ И ГОРОЖАНАМИ 90

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

метра недвижимости, а в другом 12? Разного качества люди живут? Трава разная? Если тариф 12 грн позволяет содержать дворы в хорошем состоянии, необходимо честно сказать: «Ребята, порядок на улице и во дворах стоит столько‑то. Надо поднимать стандарт». Но прежде чем призывать к общественной сознательности, надо решить проблему взаимного недоверия между властью и горожанами. Сначала необходимо прояснить, в каком же реально объеме, на что именно выделяются бюджетные средства и насколько рационально они тратятся. Выяснить,

насколько велика коррупционная составляющая. Необходим аудит, иначе мы опять‑таки говорим на абстрактные темы. И конечно, пора приступать к диалогу с жителями, раз мы переходим к власти общин. Давайте встречаться и обсуждать — готовы ли жители домов, к примеру, на улице Сырецкой, потратить бюджет на благоустройство? В каком размере, на что именно? P.M.: Возможно, общество подтолкнет сама ситуация, ведь изменение климата и климатические катаклизмы должны навести на мысль, 91

#17, ноябрь 2019

ВЛАСТЬ ДОЛЖНА ВЫСТУПИТЬ МЕНЕДЖЕРОМ, СОЗДАВАЯ ПРОЗРАЧНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ КОНСОЛИДАЦИИ УСИЛИЙ И РЕСУРСОВ — ГОРОДА, ОБЩИНЫ, ИНВЕСТОРОВ

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

что развитие и поддержание зеленой инфраструктуры должно быть в топе вопросов? Во время ливня летом 2018 г. возле бизнес-центра «Гулливер» утонуло немало дорогих машин, а специалисты говорили, что будь в Киеве больше зеленых зон, которые впитывают дождевую воду как губки, подтоплений можно избежать. ЖК Obolon Residences, Киев. Источник фото: TOPIAR

Ю. К.: Опять скажу: мы не дозрели до подобного понимания ситуации. Нам необходимо лет 20—30, чтобы начать проектировать не просто зеленые зоны, а полноценную многофункциональную инфраструктуру. Сегодня инженерные системы города изношены на 90 %. Готовы ли мы сейчас увеличивать инвестиции в благоустройство? Когда прорвет трубу с горячей водой, то очевидно, что ликвидация такой аварии приоритетнее, чем какое‑либо благоустройство. Ведь городского бюджета не хватает на капитальный ремонт коммуникаций. Бюджет Киева — около $ 2 млрд при населении в 4 млн человек, бюджет Варшавы — $ 5 млрд при населении в 2 млн, и она меньше по площади. Так что у нас острый дефицит средств. Но даже если просто оптимизировать те деньги, которые выделяются на благоустройство, мы уже много выиграем. P.M.: Но тем не менее в Киеве все же появляются острова благоустройства — пусть пока это элитарные кварталы и микрорайоны. Повлияло ли это как‑то на инвестиционную привлекательность украинской столицы? Ю. К.: Благоустройство в разы поднимает инвестиционную привлекательность. Взгляните на объекты KAN. Квадратный метр недвижимости в ЖК «Файна Таун» на Нивках — $ 1500. А стоимость квадратного метра в близлижаших ЖК– уже $ 900. KAN инвестирует в благоустройство. Создание внутреннего парка на 50 сотках в ЖК Tetris Hall обошлось в 15 млн грн, но эти расходы уже оправдались. В любом из проектов Игоря Никонова есть акцент на благоустройстве. Почему Василий Хмельницкий сейчас развивает UNIT.City, привлекая к работе над ландшафтами таких специалистов, как Людмила Белодед и Хироки Мацуура? Он понимает, что люди хотят жить, работать и отдыхать в благоустроенном микрорайоне. На старте строительства в UNIT.Home квадратный метр недвижимости стоил $ 1 400 долларов — это 33 тыс. грн. В соседних районах — 20 тыс. гривен. Вот вам пример капитализации за счет озеленения и благоустройства. В прошлом году американский Urban Land Institute (ULI) опубликовал статью, в которой эксперты

сформулировали аргументы, почему частным инвесторам и девелоперам выгодно вкладывать деньги в благоустройство и создание общественных мест и парков. Так вот, если объект недвижимости находится рядом с парком или открытым пространством, его стоимость увеличивается до 40 %! Но лишь в том случае, если парк ухоженный, комфортный и безопасный. Если это запущенная, замусоренная зеленая зона, где по вечерам собираются маргиналы, — эффект совершенно обратный. Наличие подобного «парка» резко понижает цену недвижимости. Можно очень быстро сменить плюс на минус, если вкладываться только в создание и забыть о необходимости поддерживать и развивать паблик. Инвестор понимает ценность благоустройства, вкладывает средства и получает отдачу. Город не понимает, не вкладывает и, соответственно, не получает выгоды. В чем это выражается? Нас ждет отток квалифицированных кадров, и он уже происходит. Если люди выходят на неблагоустроенную, замусоренную, неухоженную улицу, они воспринимают ее как небезопасную. И если у них востребованная специальность и есть возможность сменить место жительства, многие так и сделают. Неуютно жить в неуютном городе. Вот мы с вами сейчас находимся на Подоле, но если мы выйдем на улицу из бизнес-центра, то здесь негде даже прогуляться. Хотя с точки зрения логистики здесь неплохое место. У тех, кто будет работать в UNIT.City, где квадратный метр аренды офиса стоит 100 долларов, подобной проблемы не возникнет. Если украинские власти хотят, чтобы иностранные инвесторы рассматривали наши города как место для работы и жизни, то необходимо не только развивать рабочие места и предоставлять налоговые льготы, но и повышать качество среды. При этом власть должна выступить как менеджер и создать гибкие и прозрачные условия для консолидации усилий и ресурсов — города, общины, частных инвесторов. Нельзя рассчитывать, что получится решить все проблемы благоустройства только за счет частных инвесторов, мол, стоит подождать, и зеленые островки благоустройства однажды сомкнутся в общую высококачественную среду. Еще десятилетие неэффективного городского менеджмента — и эти островки превратятся в полностью закрытые анклавы в сегрегированном и неухоженном мегаполисе. 93

#17, ноябрь 2019

архитектура

PARK LAKE CITY ЭКОЛОГИЧНЫЙ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС ПОД КИЕВОМ

архитектура

#17, ноябрь 2019

Строительный сектор оказывает серьезное влияние на окружающую среду. По статистике ООН, на постройку и обслуживание зданий приходится 39 % выбросов углекислого газа и 36 % мирового потребления энергии. Минимизировать негативное воздействие на экологию призвано «зеленое» строительство, суть которого в снижении потребления энергетических и материальных ресурсов. В 1990 г. британская организация BRE Global разработала свой метод оценки экологической эффективности зданий Building Research Establishment Environmental Assessment Method. С тех пор сертификат BREEAM получили более полумиллиона объектов по всему миру. Более 2 млн проектов было подано на прохождение «зеленой» сертификации. Среди них — жилой комплекс Park Lake City под Киевом от девелоперской компании DIM Group.

Park Lake City — это загородный жилой комплекс на берегу водоема

#17, ноябрь 2019

архитектура

ДОМ У ВОДЫ Park Lake City — это загородный жилой комплекс клубного типа, который строится на берегу водоема в селе Подгорцы (20 минут езды от Киева). Комплекс будет состоять из 15 таунхаусов и 20 четырехэтажных домов, рассчитанных в общей сложности на 895 квартир. Первые этажи займут сити-хаусы — апартаменты с собственным зеленым двориком. Верхние уровни будут иметь открытые террасы с видом на водоем. Одно из основных преимуществ комплекса — его территория с зонами для прогулок и отдыха на пляже, закрытая для посторонних и освобожденная от машин. «Находясь за городом, мы конкурируем в вопросах возможностей отдыха и спорта для жильцов не только с традиционными ЖК, но и с загородными коттеджными

комплексами, — говорит в комментарии PRAGMATIKA.MEDIA директор по развитию проектов DIM Group Бронислав Чумак. — В распоряжении будущих резидентов Park Lake City — водоем с пляжной зоной отдыха, беговые и велодорожки, зоны барбекю, спортивные и детские площадки. И конечно, большая территория будет оформлена в виде парка для прогулок и досуга, ведь не зря «парк» — первое слово в названии комплекса». По замыслу создателей Park Lake City, он станет уютным зеленым уголком вдали от шумного города. При этом все необходимое будет у жителей под рукой: супермаркет и магазины, кафе и рестораны, детский сад и начальная школа. Для автомобилей обустроят наземный паркинг на 913 мест, который по максимуму оборудуют зарядками для электрокаров.

архитектура

#17, ноябрь 2019

Первые этажи займут сити-хаусы — апартаменты с собственным зеленым двориком

ОДНО ИЗ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПЛЕКСА — ЗЕЛЕНАЯ ТЕРРИТОРИЯ С ЗОНАМИ ДЛЯ ОТДЫХА И СПОРТА 97

#17, ноябрь 2019

архитектура

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНАЯ АРХИТЕКТУРА Выбросы CO2, связанные со зданиями, продолжают расти на около 1 % в год начиная с 2010 г. При этом у строительства есть потенциал уменьшить эмиссию углекислого газа, для чего нужно выбирать более экологичные материалы и повысить энергоэффективность зданий. Девелопер учел эти момент при проектировании Park Lake City. В жилом комплексе много внимания уделяется правильному использованию естественного света. Дома расположены так, чтобы избежать излишней инсоляции летом и недостаточной освещенности зимой. Это важно не только для комфорта жителей, но и для экономии электричества. Кроме того, в зданиях будет обеспечена качественная теплоизоляция за счет фасадных и оконных систем. Стены в Park Lake City будут сделаны из полнотелого кирпича, а утеплят

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ЭКОЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, КАЧЕСТВО КОТОРЫХ ПОДТВЕРЖДЕНО ЕВРОПЕЙСКИМИ СЕРТИФИКАТАМИ

За ходом строительства можно наблюдать в онлайн-режиме на сайте ЖК

архитектура

#17, ноябрь 2019

их термостойкой минеральной ватой бренда Rockwool, которая также обеспечивает качественную защиту от шума. Для фасадов выбран белый цвет с его светоотражающей способностью. По мнению проектировщиков, благодаря такому цветовому решению даже в разгар лета в квартирах не будет слишком жарко. Для окон будут использоваться энергосберегающие стеклопакеты и профили. Еще одна важная деталь — это применение смарт-стекла, которое меняет свои оптические свойства в зависимости от внешних условий. Такие окна помогут регулировать уровень попадания света в помещения и сохранить тепло. В целом хорошая теплоизоляция поможет значительно снизить расходы жильцов на отопление, кондиционирование и вентиляцию своих квартир. 99

#17, ноябрь 2019

архитектура

«УМНЫЕ» ТЕХНОЛОГИИ Компания DIM Group активно внедряет в своих проектах инновационные системы. Технология «умного дома» — это не только об удобстве для пользователя, но и о разумном потреблении.

выставлять для себя комфортный режим, с другой — у них будет возможность воспользоваться автоматической системой контроля, которая работает на основе анализа показателей внешней среды.

Park Lake City не станет исключением. Тут в каждом доме планируют оборудовать индивидуальные тепловые пункты, которые позволят регулировать температуру. С одной стороны, жильцы смогут вручную

Система освещения также будет «умной». На лестничных площадках и на придомовой территории станут использовать светодиодные светильники с датчиками движения.

Для фасадов выбрали светлую цветовую гамму, чтобы летом здания не перегревались

100

архитектура

#17, ноябрь 2019

PARK LAKE CITY — ЭТО СОВРЕМЕННЫЙ ДИЗАЙН, КОМФОРТ И БЛИЗОСТЬ К ПРИРОДЕ

Жители комплекса смогут наслаждаться красивым видом на воду с больших комфортных террас

По расчетам девелопера, все эти архитектурные и технологические решения помогут сэкономить потребление энергии в комплексе. «Мы рассчитываем на экономию в пределах 30—50 %. Прежде всего за счет индивидуальной системы отопления по независимой схеме для каждой квартиры с помощью электрокотлов электродного анодного типа, а также за счет энергоэффективных стеклопакетов, кладки стен, полнотелого кирпича и утепления минеральной ватой», — отметил Бронислав Чумак. В интересах девелопера не только экономия энергии, но и разумное обращение с другими ресурсами. Например, в Park Lake City

внедрят систему раздельного сбора мусора, который в дальнейшем будут отправлять на переработку. Водоснабжение комплекса полностью обеспечат через артезианские скважины глубиной 180 м с дополнительной системой очистки. «Сточные воды будут очищаться с помощью новейших очистных сооружений мембранного типа и могут использоваться повторно, например, для полива», — отмечают в компании. Такой подход соответствует принципам циркулярной экономики с ее восстановлением ресурсов, которая перед лицом экологических угроз должна заменить рыночную модель. 101

#17, ноябрь 2019

ТЕКСТ:

НАДЕЖДА БОГАТАЯ

TETRIS HALL

МЕДИАФАСАД КАК СРЕДСТВО КОММУНИКАЦИИ

102

технологии

#17, ноябрь 2019

Николай Каблука

Фото: KAN, Андрей Безуглов

основатель и главный световой дизайнер компании Expolight

Мы живем в информационном обществе, и привычным становится такое понятие, как «цифровой город». Эволюционируя, ITи медиатехнологии все чаще интегрируются в архитектуру, а результатом становятся медиафасады — симбиоз городского пространства и виртуальной реальности. И если раньше они служили лишь рекламными носителями, то сегодня превращаются в интерактивную платформу для научных и социокультурных исследований, художественной визуализации данных и даже в инструмент общения. Украинский пример прогрессивного применения медиатехнологий в контексте архитектурной среды — столичный ЖК Tetris Hall от KAN, вторая очередь которого была введена в эксплуатацию в сентябре. 103

#17, ноябрь 2019

технологии

Фото: Юрий Ферендович | PRAGMATIKA.MEDIA

Чаще всего медиафасады ассоци ируются с огромными светящимися экранами, на которые «транспортируется» контент. Изначально они предназначались для рекламы. Вспомнить, скажем, Таймс-сквер, манящую яркими огнями дисплеев с бегущими строчками, или улицы Токио, Осаки с небоскребами, сплошь испещренными бесконечно мигающими мониторами. С развитием медиаискусства и IT-технологий они значительно расширили спектр своих возможностей. «Опыт современного города в электрическом свете переносил новое ощущение изменчивости на то, что прежде было неизменным и монументальным. Изменение привычных отношений

104

Вид на центральный вход одной из жилых башен Tetris Hall

технологии

#17, ноябрь 2019

Ций. Укты можетные ини выволь. и солни, рас их элединты стравле нтовани прединить полят примени вывам

ИДЕЯ ПРОСЛЕЖИВАЛАСЬ ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ В АРХИТЕКТУРНОМ РЕШЕНИИ ФАСАДА. МЫ ЖЕ ХОТЕЛИ ЛИШЬ УСИЛИТЬ ЕЕ, ПОДЧЕРКНУТЬ СВЕТОМ

между измерениями (2D, 3D и т. д.), расстоянием и материальностью создало странную среду: архитектура под влиянием света «ожила». Очевидная утрата физической незыблемости, быстрое изменение масштабов и пропорций, размывание краев, смешение и наложение прежде разорванных пространств усиливали двусмысленность отношений между реальностью и фантазией. Тем не менее подобные фантазии быстро становились частью повседневной жизни», — пишет в своей книге «Медийный город» известный теоретик медиа Скотт Макгуайр. 105

#17, ноябрь 2019

технологии

ИГРА В ТЕТРИС. ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОЙ МЕДИААРХИТЕКТУРЫ Идея, как и название Tetris Hall, заложены автором проекта архитектором Андреем Пашенько, чья мастерская проектировала данный жилой комплекс. «Она прослеживалась главным образом в архитектурном решении фасада, — поясняет Николай Каблука. — Мы же хотели лишь усилить ее, подчеркнуть светом». Привычная для жилых высоток форма вытянутой прямоугольной трапеции усложнена здесь тонкой игрой градаций серого и чередованием квадратных и прямоугольных элементов, визуально выстраивающихся в узнаваемый узор — фигурки тетриса. Проанализировав архитектонику здания, мы покрыли не регулярной сеткой светильников

Осенью введена в эксплуатацию вторая очередь Tetris Hall — две жилые башни, соединенные пешеходным мостом на 90‑метровой высоте

106

или линиями с равномерным шагом, как это часто делают при создании медиафасадов, а интегрировали в архитектуру световые модули: привязались к структуре фасада и уже под нее разрабатывали динамику движения фигур тетриса. Генерация контента тут гораздо сложнее, поскольку мы были ограничены смещенными квадратами окон здания». Специалисты Expolight добились того, что светильников в дневное время не видно на структуре фасада, и, соответственно, динамика контента органично вплетается в его рисунок: из совсем растворившегося в темноте он как по волшебству вдруг выстраивается из светящихся модулей, словно в игре в тетрис.

технологии

#17, ноябрь 2019

Световые модули интегрированы в архитектуру. Они превращают фасад в огромный экран, по которому движутся фигуры, как в тетрисе

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ, ЧТО ОСВЕЩЕНИЕ НОВОЙ ЧАСТИ КОМПЛЕКСА ВСТРОЕНО В УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩУЮ СХЕМУ

«Мы всегда стремимся сделать наше решение частью архитектуры, а не нарушить ее ритмику или создать лишние элементы, отвлекающие от фасада в дневное время, — подчеркивает Николай. — Поэтому привязывались к большим квадратным окнам, встроив в них световые модули. Задача была сделать максимально компактный элемент, который не виден днем. Вторая задача: мы учитывали то, что здание окружено плотной застройкой, и обычные стандартные для таких элементов контрастные контуры световых модулей слишком агрессивны в данном случае — они слепили бы окна домов напротив, мешали жильцам. Поэтому мы провели целую серию экспериментов и сделали специальные эллиптические линзы, которые поток света из точки разворачивают на 180° (то есть он светит в стороны), а сверху накрыли еще дополнительно рассеивателем, который делает свет комфортным». 107

#17, ноябрь 2019

технологии

АРХИТЕКТОР И АРХИТЕКТУРНЫЙ СВЕТОВОЙ ДИЗАЙНЕР. ВЕРНЫЙ ТАНДЕМ К работе над освещением первой очереди Tetris Hall команда Expolight подключилась на этапе завершения проектирования, что ввело ряд ограничений. Фасад к тому моменту уже был решен и согласован, поэтому предусмотреть, скажем, отдельные архитектурные узлы для осветительного оборудования или делать новые было поздно. Но при запуске второй очереди, как и в случае с остальными нынешними объектами KAN, специалистов Expolight пригласили гораздо раньше. «Вопрос с подсветкой, на наш взгляд, должен решаться еще на этапе выбора технологии, структуры фасада, его элементов. Как, например, было в Днепре, когда команда Александра Дольника делала ТЦ «Пассаж»: элементы фасада еще на этапе эскизного проекта уже были спроектированы под подсветку. Еще лучше, когда архитектор сразу обсуждает свои идеи с архитектурным световым дизайнером». Иными словами, в компании убеждены, что эффективный и правильный путь — работа в связке архитектор — architectural lighting designer, а в качестве примера верной стратегии в данном вопросе ссылаются на практику таких архитектурных бюро, как Zaha Hadid Architects, с которым Expolight имеет опыт сотрудничества, Foster & Partners, Heatherwick Studio и других гигантов индустрии, привлекающих архитектурных световых дизайнеров еще на стадии концептуального проектирования. «Результат тогда лучше, — считает Николай. — Передовые архитекторы уже это понимают и включают нас в свои проектные команды. Постепенно и девелоперы приходят к осознанию того, что грамотная архитектурная подсветка делает на порядок выше качество из‑за восприятия архитектуры в вечернее время. Например, KAN, с которыми мы в частности делали освещение UNIT.City, во всех своих проектах задействуют таких специалистов». Самое интересное, что освещение новой части комплекса встроено в существующую схему. «Когда мы разрабатывали подсветку первой очереди Tetris Hall, — вспоминает Николай, — в тот момент не предполагалось, что появятся еще две башни, соединенные мостом. Поэтому первые медиафасадные световые решения были оптимизированы под одно здание, а когда добавилась вторая очередь, хотелось, чтобы все работало в комплексе». 108

технологии

#17, ноябрь 2019

Благоустройство на крышах. Для подсветки лавочек, например, использовали линейные светильники, благодаря чему свет словно льется прямо из‑под них

ВОПРОС С ПОДСВЕТКОЙ, НА НАШ ВЗГЛЯД, ДОЛЖЕН РЕШАТЬСЯ ЕЩЕ НА ЭТАПЕ ВЫБОРА ТЕХНОЛОГИИ, СТРУКТУРЫ ФАСАДА, ЕГО ЭЛЕМЕНТОВ

109

#17, ноябрь 2019

НА МОСТУ ПОД САМЫМ НЕБОМ Одна из главных архитектурноконструктивных особенностей комплекса — мост, соединяющий две новые жилые башни на высоте 90 м. В жесткой привязке к зданиям сделать его было нельзя, поэтому он имеет шарниры и люфты для правильного распределения ветровых нагрузок плюс служит дополнительной мерой пожарной безопасности. Кроме того, чтобы подарить не только редкий по красоте вид на город, но и необычные острые ощущения, часть пола выполнена из стекла. «Его структура, — добавляет Николай, — загоняла нас в рамки линейной подсветки, также задача сводилась к тому, чтобы сам он не был инороден теме пиксельной динамики фасадов. Поэтому мы разработали коррелирующийся с ней контент: на оси моста, выявленной линейными светильниками, периодически возникают некие плавные движения света, перекликающиеся с медийными программами главных фасадов». Более того, освещение моста спроектировано и с точки зрения максимального комфорта тех, кто находится на нем в темное время суток. Источники света здесь вмонтированы в перила, а именно в расположенные асимметрично специальные щели. Линзы направляют световой поток исключительно на мостовое полотно, то есть он не слепит глаза и можно наслаждаться панорамой ночного города, не щурясь от яркого света, без всяких бликов и дискомфорта.

Главным архитектурным элементом второй очереди жилого комплекса стал мост с прозрачным полом на высоте 90 м

110

технологии

#17, ноябрь 2019

ПОДСВЕТКА МОСТА РАЗРАБОТАНА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОГО КОМФОРТА ТЕХ, КТО НА НЕМ НАХОДИТСЯ

111

#17, ноябрь 2019

технологии

Сцена «Вечер»

Сцена «Поздний вечер»

Общий свет 0 % Атмосферный свет 30 % Скрытый свет 0 % Подсветка растений 90 % Декоративные тени 40 % Акцентный свет 50 % Гобо проекция 100 %

Общий свет 0 % Атмосферный свет 80 % Скрытый свет 50 % Подсветка растений 60 % Декоративные тени 20 % Акцентный свет 20 % Гобо проекция 0 %

БИОДИНАМИКА СВЕТА. СЛЕДУЯ ЗА ЧЕЛОВЕКОМ Помимо медиафасадов, парка вокруг, пешеходного моста и садов на крыше команда Expolight занималась световым оформлением холла и других общественных пространств нового жилого комплекса, применив концепцию биодинамического, то есть ориентированного на человека освещения. На вопрос о том, дань ли это моде или уже необходимость, Николай ответил так: «В мире при разработке схемы освещения данных мест сложился определенный тренд. Он обусловлен рядом исследований ведущих американских и британских 112

институтов, в том числе медицинских, психиатрических, архитектурных, оценивающих влияние света на психоэмоциональное состояние человека, его активность, работоспособность и так далее. В Америке даже приняты определенные стандарты по использованию биодинамического света в общественных пространствах. В каждое время суток он создает сценарий, отвечающий циркадным ритмам человека: утром — яркий, пробуждающий свет, днем — нейтральный, ровный, вечером — приглушенный, успокаивающий, подготавливающий ко сну.

технологии

#17, ноябрь 2019

Сцена «Утро» Общий свет 80 % Атмосферный свет 80 % Скрытый свет 60 % Подсветка растений 90 % Декоративные тени 0 % Акцентный свет 0 % Гобо проекция 0 %

ДЛЯ ОСВЕЩЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА ИСПОЛЬЗОВАЛИ КОНЦЕПЦИЮ БИОДИНАМИЧЕСКОГО СВЕТА

Более того, исходя из опыта работы с ведущими гостиничными операторами, такими как Hayatt, например, скажу, что само назначение общего холла, особенно в жилых комплексах, расширяется, становится глубже: жильцы в них социализируются — общаются, знакомятся с соседями, проводят время в устроенных тут барах и лаунжзонах. Парк стал продолжением холла, и в нем работает такая же схема. Главная задача биодинамического освещения — повышение качества жизни и создание адекватной психологической атмосферы». 113

#17, ноябрь 2019

технологии

МЫ СТРЕМИМСЯ МАКСИМАЛЬНО НАТУРАЛЬНО ПЕРЕДАВАТЬ ЦВЕТА РАСТЕНИЙ И ИСПОЛЬЗУЕМ ДЛЯ ЭТОГО ТАК НАЗЫВАЕМУЮ СХЕМУ ПОДСВЕТКИ GREEN-WHITE

114

технологии

#17, ноябрь 2019

ЛАНДШАФТ В НАТУРАЛЬНОМ СВЕТЕ При разработке схемы освещения территории специалисты Expolight следовали тому же принципу интегрированности освещения. «Холл комплекса, — говорит Николай Каблука, — решался авторами проекта как гостиная для жильцов, где они чувствуют себя комфортно. В теплое время года она расширяется на часть парка, поэтому какой‑то парадный свет, бьющий с опор или световых столбиков, тут совсем не уместен. Вместо этого мы использовали те же приемы, что и на частном объекте. Мягкий отраженный свет, льющийся, к примеру, прямо из‑под лавочек, а главный акцент — на подсветке деревьев, чтобы максимально сработал парк. Важно, что застройщик сделал его, а не заставил весь участок в центре Киева высотками». Интересный ландшафт парка, меняющийся в зависимости от времени года, формируют растения и деревья разных видов, привезенные, к слову, из немецкого питомника. Их подсветка имеет свои нюансы, например, не все оттенки зеленого одинаково хорошо смотрятся в простом теплом белом свете. «Мы стремимся максимально натурально передавать цвета растений и используем для этого так называемую схему подсветки greenwhite, — поясняет Каблука. — Если подсвечивать деревья чистым зеленым светом — смотрится неестественно, а если только белым, то зелень может стать жухлой на вид. Поэтому мы подмешиваем к белому от 10 до 30 % зеленого компонента. Тогда она выглядит сочной, красивой, природной».

Проектируя подсветку прилегающего парка, команда Expolight использовала тот же принцип интегрированного освещения, что позволило создать здесь приватную атмосферу, как в частном доме

115

#17, ноябрь 2019

СБОЙ ПРОГРАММЫ ИСКЛЮЧЕН Вся эта сложнейшая система освещения комплекса максимально автоматизирована и управляется с центрального пульта. У разработавших ее специалистов Expolight всегда есть возможность видеть актуальное состояние источников света и при необходимости сделать ремонт или замену вышедших из строя элементов. «Оборудование стопроцентно светодиодное, с радиаторным охлаждением. Оно требует минимального облуживания, а его ресурс рассчитан более чем на 10 лет эксплуатации. Важнее следить за электроникой фасада: именно она сообщает диспетчеру и нашей сервисной службе о проблемах на ранних стадиях», — поясняет Николай.

ПРЕДЛОЖЕННАЯ EXPOLIGHT СХЕМА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНА: ОБЕ ОЧЕРЕДИ КОМПЛЕКСА С ТАКОЙ АКТИВНОЙ ПОДСВЕТКОЙ ПОТРЕБЛЯЮТ В ПРЕДЕЛАХ 30 КВТ МОЩНОСТИ

Схема освещения медифасадов построена на привязке к стандартному элементу — нерегулярно расположенным видовым окнам, куда инсталлировали световые модули

116

технологии

#17, ноябрь 2019

МИНИМУМ ЭНЕРГИИ Три жилых высотных здания, мост на высоте 90 м, территория парка, составляющая порядка 60 соток, — при таком активном использовании освещения возникает закономерный вопрос, насколько предложенная Expolight схема отвечает актуальному сегодня тренду энергосбережения и устойчивости? Абсолютно отвечает. Данному вопросу уделял большое внимание и сам застройщик, поскольку в противном случае это бы увеличило затраты на эксплуатацию объекта, что, в свою очередь, отразилось бы на стоимости квадратного метра жилья. «Все оборудование энергоэффективно, — подчеркивает Каблука. — Обе очереди

комплекса с такой активной подсветкой потребляют в пределах 30 киловатт мощности, что равно суммарно потреблению 5—6 сплит-систем кондиционирования. Во-первых, это светодиоды. Во-вторых, подобранные для них оптические системы направляют их излучение не в небо, не в стороны, а только в отдельные зоны. Другими словами, мы не ставили целью залить все светом, как футбольное поле или парковку, а делали акценты только на каких‑то отдельных зонах, элементах, совершенно не стесняясь появления неких темных «пятен» между ними. Такой подход как раз в духе тенденций современного энергосбережения».

Команда Expolight также занималась подсветкой прилегающей территории Tetris Hall, включая ландшафтный парк, пешеходный мост и сады на крыше башен

117

#17, ноябрь 2019

118

Тенденции

#17, ноябрь 2019

АРХИТЕКТУРА БУДУЩЕГО И ТЕНЬ ГРЕТЫ PRAGMATIKA.MEDIA поговорила о будущем архитектуры в контексте экологии со спикерами конференции Architecture of the Future 2019

Компактные вертикальные города, автономные «разумные» дома, инопланетное жилье, 3D-печать в строительстве и VR-технологии в проектировании… Большая международная конференция Architecture of the Future, которая прошла в Киеве с 9 по 11 октября, дала гостям из тридцати с лишним стран возможность заглянуть в будущее архитектуры. Впрочем,

практиков и теоретиков со всего мира волнуют вовсе не футуристические формы сооружений, а новая парадигма проектирования и строительства, которая поможет нам выжить и сохранить планету. Шведская экоактивистка Грета Тунберг, чья гневная речь на саммите ООН сделала ее героиней в глазах одних и парией для других, вероятно, была бы удовлетворена.

119

WOODS BAGOT

ПАОЛО ТЕСТОЛИНИ

#17, ноябрь 2019

120

Тенденции

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Ваша тема на конференции — «Планирование города 2050». Расскажите, как должны измениться подходы к градостроительству, чтобы отвечать вызовам будущего? Паоло Тестолини: Мы в Woods Bagot пытаемся спрогнозировать, каким будет наш образ жизни, работы и отдыха в городе будущего. Сначала углубились в прошлое, чтобы понять, как технологии уже изменили наши города. Затем обратились к настоящему, чтобы посмотреть, с чем мы сталкиваемся сейчас. И в итоге задумались над тем, как смягчить риски, которые несут новые технологии нашему будущему.

Shimao Shenkong International Centre, Шэньчжэнь (Китай). Источник: Woods Bagot

Возьмем, например, самоуправляемые автомобили. Все воспринимают такую технологию с энтузиазмом. Но когда мы начали изучать эту тему, поняли, что беспилотные автомобили могут принести вред. Они облегчают перемещение по городу: так как мы не находимся за рулем, то можем расслабиться, поработать, пока машина не доставит нас в нужное место. Но это значит, что подобная технология станет способствовать разрастанию городов. В то время как мы должны стремиться к компактности

городов — в контексте изменения климата, глобального потепления, энергетического кризиса. Но технология беспилотных автомобилей идет вразрез с этим вектором. Людям будет удобно жить далеко, что поспособствует дальнейшей урбанизации, которая и так уже создала множество проблем для человечества. И это только одна из вещей, на которые мы обращаем внимание. Представьте, что мы с вами ведем подобный разговор в XIX в. Вдруг видим, как мимо нас проезжает автомобиль — вот эта странная штуковина с двумя чуваками в больших шляпах внутри. И мы с вами удивляемся: «Что это? О, это автомобиль! Круто, правда?». А если бы мы тогда задумались и спросили: «Стоп, а что это значит для будущего городов? Что случится с тем, как мы живем, работаем и отдыхаем в городе?». И если мы перенесемся опять в настоящее и посмотрим на текущее состояние вещей, то поймем, что многое пошло не так. И сейчас, думая о будущем, мы должны понять, что может случиться и какие решения нам стоит принять сейчас, чтобы прийти к устойчивому городу с равными возможностями для всех, к которому мы все стремимся.

121

#17, ноябрь 2019

ПОСТАРАТЬСЯ ИЗБЕЖАТЬ ПРИРОДНОЙ КАТАСТРОФЫ — ЭТО КОЛЛЕКТИВНАЯ ЗАДАЧА

122

Тенденции

#17, ноябрь 2019

Вообще почему мы говорим о городах? Каждый месяц 1,3 млн людей переезжают в города. Города взаимосвязаны, они говорят друг с другом и становятся более мощными, чем государства. Возьмем, например, Мехико. В этом городе 100 000 полицейских. Такой силой не обладают многие страны мира. И когда мы размышляем над нашим будущим в контексте выживания, перенаселения планеты, изменения климата и так далее, нельзя упускать из виду такой важный аспект, как города. Мы — дизайнеры и архитекторы — должны перестать смотреть на города как на что‑то отдельное. Нам нужно рассматривать их со всех сторон и комплексно подходить к проблеме. И немаловажной является взаимосвязь с природным миром. Природа пережила миллионы лет эволюции и знает, что работает и не работает в той или иной части света. Но дизайнеры почему‑то никогда не обращаются к биологам. Мы не задумываемся, что природа сделала на нашей планете. При этом все мегаполисы выглядят абсолютно одинаково, потому что мы делаем одно и то же, не обращая внимание на климат, культуру и прочие вещи. Если мы действительно начнем обращать внимание на экосистемы, то поймем, что, например, в природе не существует мусора. Отходы одних видов становятся пищей для других. Если привнести этот принцип циркулярной экономики в города, то многое изменится. Мы должны применять в городах подход Cradle-to-Cradle (от колыбели до колыбели. — Прим. ред.), чтобы действительно начать создавать жизнестойкость, которая нам понадобится в ближайшее время. По моему мнению, человечество на распутье. С одной стороны, перед нами будущее, в котором реальностью станет мир «Безумного Макса»: мы будем гоняться друг за другом и убивать за кусок земли или воду. С другой стороны, можем прийти к равноправному и жизнеспособному обществу, если решим использовать все технологические новинки как инструменты для выживания и поддержания текущего уровня жизни. P.M.: Но вы оптимист или пессимист? Какое будущее вам кажется более вероятным? П. Т.: Мне часто задают этот вопрос. Когда я смотрю на миллениалов, их запал, обеспокоенность по поводу глобального потепления и устойчивого развития, то понимаю, они пошли гораздо дальше, чем мое поколение. Мне кажется, что последние 20—50 лет мы на огромной скорости несемся к природной катастрофе. И никто

не останавливался, чтобы задуматься, правильно ли мы поступаем. Новое поколение смотрит на все совсем по‑другому. И это дает мне надежду. Но тем не менее постараться избежать природной катастрофы — это коллективная задача. Нам всегда кажется, что кто‑то другой решит за нас. В 1970‑х гг. табачная индустрия убеждала людей, что курение не вызывает рак, что не так. В последние годы то же самое происходило с глобальным потеплением и изменением климата. Нас убеждают, что этого нет. Но то, как относятся к этому миллениалы, дает мне надежду. P.M.: Но пока решения принимают не они, а более старшее поколение. П. Т.: Да, это так. P.M.: Есть ли у нас время? П. Т.: Научные данные говорят о том, что у нас нет времени. Мы должны действовать. Я хочу мыслить позитивно. Я верю в то, что если ты убедишь в своей позиции 10 % людей, то они смогут совершить революционный переворот. Таким образом, нам нужно всего лишь убедить десятую часть населения. Я действительно считаю, что сдвиги происходят. Может, не так быстро, как нам бы хотелось. Но, например, отношение к пластику действительно изменилось. Уже многие теперь задумываются, а нужен ли им этот одноразовый пакет? Я надеюсь, что мы успеем изменить наше поведение, пока еще не слишком поздно. P.M.: Вы выступаете за создание городов с высокой плотностью. Но могут ли такие города обеспечить благоприятную среду для людей? П. Т.: Это действительно большой вызов. Тип городского дизайна высокой плотности, который Китай внедряет последние 20 лет, явно провалился. Много людей, высокие дома, плотная застройка и при этом никакого благоустройства территории. А вот в Сингапуре, например, смогли построить сообщество с высокой плотностью, где общественные пространства приподняты над уровнем земли. Если вы проектируете города с мыслью, что люди должны ходить горизонтально, а не вертикально, то ничего не получится. Но мы можем повторять на верхних уровнях те же условия, что и внизу, чтобы создать качественную среду с высокой плотностью. И другой момент, который нужно учесть, — это транспорт. Если у вас есть хорошие связи и обустройство среды, тогда вы можете поспособствовать развитию плотного сообщества. 123

МАРИО БОДЕМ

ING+ARCH

#17, ноябрь 2019

124

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Ваше выступление посвящено архитектуре во времена изменения климата. Почему это так важно? Марио Бодем: Наша главная тема — энергоэффективность в архитектуре, особенно в контексте изменения климата и выбросов СО2. Это очень актуальная тема, она всегда была важной, но в последние годы стало понятнее, какую роль играет архитектура в вопросе экологии. Строительство отвечает почти за 50 % выбросов СО2 в атмосферу. Мы не готовы к этому, в университетах данной теме уделяют не слишком много внимания. Но ведь энергоэффективность начинается с архитектора. И потом уже приходят инженеры и исправляют ошибки архитектора с помощью технологий. Но если изначально правильно сделать энергоэффективный проект, это приведет к существенному уменьшению потребления энергии. Почему это так важно? У нас не остается времени. Согласно Парижскому соглашению по климату, мы должны ограничить рост глобальной средней температуры на уровне 1,5 градуса. Для этого у нас есть определенный эмиссионный бюджет СО2. Если мы будем продолжать так, как сейчас, бюджет исчерпается через 8 лет. Навсегда. Поэтому нам нужны радикальные изменения в строительстве и архитектуре. Мы знаем, как строить здания, которые требуют на 90 % меньше энергии, чем стандартные. Эта технология уже существует. P.M.: Вы имеете в виду пассивные дома? М. Б.: Да. Это можно называть пассивными домами или по‑другому. Главное, что с сегодняшней технологией можно получить экономию энергии на 90 %. Мы занимаемся этой технологией уже 20 лет. Второй вопрос — это строительные материалы. Стоит помнить, что огромное количество выбросов СО2 происходит при производстве бетона и цемента. Даже если мы сейчас начнем строить энергоэффективные здания, но будем продолжать использовать эти материалы, то почти весь бюджет СО2 потрачен только на новое строительство. Если к 2050 г. людей на планете станет 10 млрд и они будут жить в городах, то весь наш бюджет СО2 уйдет просто на строительство жилья для них. Ни на что больше не останется. Поэтому нужно сейчас менять строительные материалы. Пока еще нет серьезной альтернативы цементу и бетону. Но по возможности нужно применять регенеративные материалы, например, дерево, и максимально использовать текущие здания, реконструировать их. При реконструкции тоже

#17, ноябрь 2019

МЫ ЗНАЕМ, КАК СТРОИТЬ ЗДАНИЯ, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ НА 90 % МЕНЬШЕ ЭНЕРГИИ, ЧЕМ СТАНДАРТНЫЕ можно уменьшать потребление энергии до 80—90 %. Гораздо более эффективно делать модернизацию существующих зданий, чем сносить старые и строить на их месте новые. P.M.: Идеальные дома будущего с точки зрения экологии и энергоэффективности — это дома из совершенно других материалов? М. Б.: Я думаю, не надо ждать и надеяться, что через 10 или 20 лет у нас будет какая‑то новая технология. Это большой риск. Если принимать серьезно прогнозы по изменению климата, у нас в принципе нет времени ждать. Надо использовать существующие технологии. И они есть. Технология для энергоэффективности есть. Что касается строительных материалов, то лучше всего использовать существующие здания и применять дерево. P.M.: В Европейском Союзе и Германии в частности, насколько я понимаю, пассивные дома — это уже норма? М. Б.: Увы, не совсем. Это пока компромиссная форма. Но несколько городов принимают технологию пассивного строительства. Например, город Нюрнберг, в котором мы работаем, принял этот стандарт для бюджетных зданий. Но для всего остального строительства применяется другой стандарт, к сожалению. P.M.: Как вы считаете, чтобы полностью перейти на энергоэффективное строительство, нужно вмешательство со стороны государства или же эта ответственность полностью ложится на плечи архитекторов и инженеров? М. Б.: Государство — это всегда очень инертная структура. Мы должны стремиться к этому на каждом уровне. На уровне заказчика, на уровне города, на уровне региона — так решения принимаются гораздо быстрее, чем на уровне государства.

P.M.: Вы знакомы с ситуацией в энергоэффективном строительстве в Германии и на постсоветском пространстве… М. Б.: В том числе Украине. Я уже 10 лет работаю тут как консультант. P.M.: Насколько мы отстаем в этом вопросе от Западной Европы? М. Б.: Ситуация очень отличается, потому что ваш строительный фонд остался с советских времен, когда энергия практически ничего не стоила, соответственно, вопрос энергоэффективности никого не интересовал. Только сейчас постепенно приходят к пониманию важности энергоэффективного строительства. P.M.: Когда я общалась со строителями и архитекторами, которые внедряют технологию пассивных домов в Украине, они отмечали такую проблему: заказчики часто отдают предпочтение эстетическим архитектурным решениям в ущерб энергоэффективности. Как быть в такой ситуации? М. Б.: Это, конечно, проблема. Но в принципе это не взаимоисключающие понятия, в одном проекте можно учесть и то и другое. У нас есть пример: мы строили пассивный дом в России для олигарха. Это был не компромиссный дом, поскольку мы не жертвовали формой и обеспечили его энергоэффективность. Конечно, строительство обошлось очень дорого. Думаю, сейчас он потребляет в 10 раз меньше энергии, чем если бы строился стандартным способом, без применения технологий пассивного дома. В принципе любое здание — любого стиля, формы и функции — можно сделать пассивным. Но когда дизайн не подходит к энергоэффективности, гораздо дороже сделать его таковым. Тем не менее это можно реализовать. 125

ЭМАНУЭЛЕ НАБОНИ

KADK

#17, ноябрь 2019

126

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Многие спикеры конференции сконцентрировались на вопросах экологии. Как вам кажется, это одна из главных проблем, с которыми архитекторам придется иметь дело в будущем? Эмануэле Набони: Я думаю, что экология уже давно стала одним из главных двигателей эволюции в архитектуре. Если мы посмотрим на учебные программы в вузах, то увидим, что произошел некоторый сдвиг в эту сторону. Если проследим за работой крупных архитектурных фирм, например, Foster + Partners, поймем, что их повестка дня крутится вокруг проблем экологии. Если поговорим с более мелкими компаниями, то станет ясно, что и они не могут избежать в работе этого вопроса. Но кроме того, есть запрос на рынке. Крупные технологические компании выбирают дизайн не только с уважением к окружающей среде, но и ориентированный на человека. Это становится вопросом этики и помогает им выстраивать определенный имидж.

#17, ноябрь 2019

ЭКОЛОГИЯ УЖЕ ДАВНО СТАЛА ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ ЭВОЛЮЦИИ В АРХИТЕКТУРЕ И последний аспект — это благополучие пользователей и связь с природой. И тут нам не нужны какие‑то особые инновации, нам просто нужно думать о том, как природу внедрить в здания. Необходимо придумать такой тип строения, которое станет домом не только для человека, но и для других видов.

На государственном уровне вводятся нормы, которые регулируют сферу строительства. Эти нормы, возможно, P.M.: Вы верите, что новые технологии не самые передовые, но их достаточно, помогают построить более устойчтобы инициировать изменения в кон- чивую среду или «помогают» нам тексте энергоэффективности. вредить планете? И если вопрос потребления энергии зданиями хоть как‑то решается, то остается другая проблема — это энергия, необходимая на само строительство. Очень важно минимизировать использование энергоресурсов, которые тратятся на производство материалов и так далее. Тут возникли разные подходы. Первый — это пытаться оптимизировать современные продукты. Второй — пробовать откатиться назад в технологиях, ведь до мировых войн архитектура была более благоприятной к климату и людям. Это большой источник вдохновения для экологичного строительства. Если говорить о циркулярной экономике и дизайне, тут есть место для дальнейшего развития инноваций. Мы должны думать, как использовать отходы не только от строительного сектора, но и от других сфер. Вторичные продукты индустриальных процессов смогут стать «кирпичиками» для строительства. Придумывать технологии повторного использования материалов — это очень большое поле для исследований, в которых нужно задействовать целые команды химиков, физиков и других специалистов. Но необходимость использования возобновляемых ресурсов, реновации должна пониматься и приниматься на политическом уровне.

Э. Н.: Здания, которые мы строили до недавнего времени, создали больше проблем для окружающей среды и для нас, чем принесли пользы. Они потребляют много ресурсов, кроме того, в них использованы вредные материалы. Мы старались проектировать здания, которые бы создавали комфортную и стабильную среду для человека, но в результате создали барьеры для природы, ограничили активность человека и его контакт с окружающим миром. В архитектуре было очень много проблем до настоящего времени. Сейчас же у нас есть научное основание, литература и также некоторые хорошие примеры, которые могут помочь нам сейчас создавать экологичные экосистемы. P.M.: Если бы вы представили идеальный город будущего, в нем все дома были бы энергопозитивными? И можем ли мы сделать уже существующие города таковыми? Э. Н.: Конечно, я даже написал об этом статью — Defining The Energy Saving Potential of Architectural Design («Определение потенциала архитектурного дизайна в вопросе энергосбережения». — Прим. ред.). Мы можем снизить потребление энергии зданиями на 80 %. Практически в любых условиях — от пустыни до Арктики, включая центральноевропейские

города. Первое, что необходимо для энергоэффективных зданий, — это правильный дизайн. Во-вторых, необходимо использование возобновляемых источников энергии — геотермальной, энергии солнца, ветра. Даже на локальном уровне с помощью этих двух компонентов можно прийти к энергетически нейтральным зданиям, которые производят столько же, сколько потребляют. Но в большем масштабе можно создавать целые города, которые вырабатывают гораздо больше энергии, чем потребляют. Это уже доказано. Конечно, для создания таких домов нужно приложить усилия — создать правильный проект, воплотить его. Но это достижимо. P.M.: Вы написали книгу Green Buildings Pay («Зеленые здания окупаются»). Можете объяснить, каким образом такие здания окупаются? Э. Н.: Да, эта книга вышла еще в 2013 г. А в сентябре была опубликована еще одна моя работа на эту тему Regenerative Design In Digital Practice («Регенеративный дизайн в цифровой практике»), которая доступна для скачивания онлайн. Дело в том, что зеленые здания окупаются по ряду причин — в контексте благоприятной среды, экологии и даже экономики. Мы старались взглянуть на эти три аспекта. Что значит «строить для пользователей»? Что значит «строить для окружающей среды»? Зеленый дизайн приносит не только экономическую выгоду (стоимость строительства, эксплуатации). Речь также идет о социальной ценности — мы строим для людей, с мыслью об их благополучии, здоровье, процветании. Эта книга — аргумент в пользу создания таких зданий, которые одновременно учитывают потребности человека, проблемы глобального потепления и экологии, а сами по себе создают хороший бизнес для тех, кто ими управляет. 127

ГЕНАДІЙ ЗУБКО КОЛИШНІЙ ВІЦЕПРЕМ'ЄР-МІНІСТР УКРАЇНИ — МІНІСТР РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, БУДІВНИЦТВА ТА ЖИТЛОВОКОМУНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА

#17, ноябрь 2019

128 Тенденции

Тенденции

#17, ноябрь 2019

УКРАЇНА СЬОГОДНІ ПОТРЕБУЄ ТЕХНІЧНИХ РІШЕНЬ У БУДІВНИЦТВІ ЕКОЛОГІЧНИХ СПОРУД

PRAGMATIKA.MEDIA: Хоча конференція присвячена архітектурі майбутнього, дуже багато уваги приділялося питанню екології. Як колишній представник влади скажіть, яка роль влади у протидії зміні клімату та захисті навколишнього середовища? Геннадій Зубко: Я думаю, що саме влада відповідальна за екологію. Бо громадяни лише залучені до тієї інфраструктури з управління відходами, наприклад, яку має будувати влада. Питання екології насправді не має кордонів. Чому, наприклад, Європейський Союз допомагає нам створити Фонд енергоефективності? Скільки б Німеччина не впроваджувала зменшення викидів вуглецю або збільшення відновлюваних джерел енергії, але поки поряд є Україна, яка, так би мовити, тільки підвищує кліматичні ризики, нічого не відбудеться. Тому сьогодні це питання взаємодії багатьох країн. Для цього і було підписано Паризьку угоду. Україна прийняла багато зобов’язань і щодо зменшення викидів вуглецю, і щодо збільшення відновлюваних джерел енергії, і щодо зменшення витрачання енергоресурсів на один квадратний метр. Тому питання екології — це тільки питання влади та регулювання. Громадянин, який платить податки, в свою чергу має вимагати від влади руху в напрямі зменшення впливів на екологію та середовище. Сьогодні, я думаю, питання клімату та забруднення стає питанням номер один для світу. І Україна має можливість зробити революційний стрибок в тому, щоби залучити найкращий європейський досвід в цьому.

P.M.: Чи вважаєте, що ви разом з попереднім урядом зробили достатньо в цьому напрямі? Г. З.: Я думаю, що нам вдалося зробити те, чого не вдавалося зробити протягом багатьох років. Разом з [колишнім міністром екології] Остапом Семераком ми впровадили національний план щодо управління відходами. Тому що, на жаль, до цього часу це все розглядалося, як «поводження» з відходами. По-перше, нарешті ми розклали відходи на ті, які можна використати як сировину для переробки, та власне сміття, що підлягає утилізації або спаленню. Сьогодні сміття та відходи не розглядаються як енергоресурс в такому ж масштабі, як вугілля і газ, але його також можна використати для вироблення електроенергії та тепла. По-друге, був запроваджений механізм, який дозволяє зробити регіональні центри управління відходами і зменшити кількість полігонів. І ми очікуємо, що нова влада продовжить цей курс. Тоді на території областей мають створити 5—6 регіональних центрів, які можуть акумулювати від 200 до 600 тис. тонн відходів. Це дозволяє дійсно управляти цим процесом, а не просто спостерігати за хаотичним створенням полігонів. Наразі в Україні легально працює понад 5,5 тис. полігонів, але загалом їх в нас понад 11 тис. Крім того, нам трошки вдалося перейти від негативного іміджу Чорнобильської зони, яка була плямою на репутації України як величезне забруднене середовище. Ми переходимо

до того, щоб все ж таки зробити з цієї території інвестиційну зону. Думаю, сонячна і вітрова енергетика — це майбутнє Чорнобильської зони. І одночасно можливість рухатися до зменшення викидів вуглецю. Але найголовніше — це закон «Про управління відходами», який має бути ухвалений Верховною Радою і який включить в себе питання радіоактивних, електронних і промислових відходів, а не тільки побутових. Роботи ще багато. І важливо, щоб до цього процесу долучалося місцеве самоврядування. P.M.: А в сфері екологічного будівництва? Г. З.: Ви знаєте, Україна має низький рейтинг з енергоефективності. Якщо Німеччина зараз споживає десь 50 кВт·год / 1 кв. м в житлі, то Україна — близько 180—210 кВт·год. Ми в ситуації енергетичної залежності. Газ був дешевим, ми не мали потреби в модернізації. Саме в житловому секторі ми можемо зробити дуже класний ривок. Для цього і створений Фонд енергоефективності як системний інструмент не тільки щодо залучення фінансової підтримки, а і щодо технічних рішень. Україна сьогодні потребує саме технічних рішень в будівництві екологічних споруд. Нам потрібні технології, які б допомогли зменшити споживання енергії. Думаю, що багато може бути роботи як з муніципалітетами, так і з мешканцями. Від мешканців — їхніх запитів, їхньої потреби — залежить інфраструктура міста. 129

МАЙКЛ БЕНТЛИ

AI SPACEFACTORY

#17, ноябрь 2019

130

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы приехали в Киев рассказать о вашем проекте для Марса. Можете объяснить, в чем его ценность для Земли? Майкл Бентли: Наш проект MARSHA занял первое место в конкурсе от NASA на дизайн жилья для Марса. Мы предложили дизайн вертикального дома, напечатанного на 3D-принтере с использованием биополимера. Мы поняли, что этот материал представляет собой очень прочную и устойчивую альтернативу бетону, ведь его можно потом переработать. Что мы делам сейчас? Берем этот дом, который напечатали для NASA, дробим на мелкие кусочки и потом используем их, чтобы напечатать новый дом, который установим недалеко от Нью-Йорка. Мы занимаемся этим прямо сейчас. Это будет eco-friendly жилье для Земли, которое мы назвали TERA. Туда можно будет приехать и остановиться на ночь уже со следующего года. Мы предлагаем людям понять, что значит жить в инопланетном домике, при этом не покидая планету Земля. P.M.: Этот домик будет функционировать как отель, правильно? М. Б.: Да, мы запустили краудфандинговую кампанию на платформе Indiegogo. Наши подписчики в Twitter и Instagram, которые следили за нами с момента конкурса NASA, могли забронировать домик на ночь или на выходные. Мы уже продали 400 ночей. Когда собрали нужную сумму (сейчас получили уже более 70 тыс. долларов), начали придумывать разные бонусы. Во-первых, решили установить там телескоп, чтобы постояльцы могли выйти на улицу и наблюдать за звездами. Во-вторых, оборудуем дом системой очистки сточных вод, установим радиатор для обогрева, а также фотовольтаические панели, чтобы обеспечивать жилье энергией из возобновляемых источников. Идея в том, что TERA станет демонстрационным образцом дома будущего — устойчивого, энергоэффективного и здорового. P.M.: Можем ли мы использовать этот биополимер для массового строительства жилья в будущем? М. Б.: Да, я думаю, это будет возможно. Но мы пока находимся на ранних стадиях тестирования этого материала. Знаем, что он очень прочный. Во время конкурса NASA мы испытывали его, и он оказался в несколько раз прочнее, чем материалы наших конкурентов. Это биополимер — термопластик, соединенный с базальтовым волокном. Волокно придает большую прочность, ему не нужен арматурный стержень. Но мы еще изучаем, как материал ведет себя при 3D-печати.

#17, ноябрь 2019

TERA СТАНЕТ ДЕМОНСТРАЦИОННЫМ ОБРАЗЦОМ ДОМА БУДУЩЕГО — УСТОЙЧИВОГО, ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО И ЗДОРОВОГО Когда печатаем на принтере целый дом, то должны убедиться, что все части прочно связаны и состыкованы. Думаю, сейчас мы не можем строить больше двух этажей. Так, TERA — это двухэтажное строение с традиционной внутренней отделкой из дерева. Там есть кухня, санузел и спальня-чердак. Мы будем продолжать испытывать прочность и пожароустойчивость этого материала. Собираемся получить подтверждение IBC — Международного строительного кодекса. Тогда мы сможем начать делать дома в 3—4 этажа и также сможем применять его в строительстве как состоятельную альтернативу бетону. P.M.: Можете объяснить, почему этот материал является также экологичной альтернативой? М. Б.: Это биополимер. Мы используем сахар из кукурузы или сахарного тростника, с помощью химической реакции получаем из него полилактид (ПЛА). Это связующее вещество, то, что делает этот материал устойчивым. Дело в том, что кукуруза поглощает углекислый газ. Получается, что этот материал способствует поглощению углекислого газа. И поскольку это термопластик, его можно снова расплавить и переработать. Мы сейчас изучаем, как этот материал ведет себя при повторном использовании. И в конце срока эксплуатации дома из биополимера вы можете поместить его в промышленный компостер и снова сделать его органическим материалом. P.M.: Но это дорогой материал? М. Б.: Да, сейчас это дорого. Для строительства целого дома нужно довольно много биополимера, а процесс печати еще далек

от промышленного масштаба. Сейчас мы работаем над тем, чтобы оптимизировать его и, соответственно, уменьшить стоимость. Также хотим сделать этот процесс более автономным. Сейчас мы получаем ПЛА со стороны, покупаем его у производителя, потом привозим на площадку, помещаем в пресс, плавим для того, чтобы из него можно было печатать. Чтобы, например, начать такое строительство на Марсе, весь этот процесс должен происходить в одном месте. Мы начали исследовать, как можно сделать это тут, на Земле. Можем ли мы использовать только те ресурсы, которые есть на месте, чтобы с помощью какого‑то агрегата получать ПЛА из сырья, а затем из него печатать дом. Если улучшить технологию, тогда это станет менее затратным. При этом сферы применения могут быть совершенно разные: например, мы сможем использовать эту технологию как временное решение для территорий, пострадавших от стихии, чтобы быстро обеспечить людей крышей над головой. Но пока это все еще дорогостоящая технология, поскольку она новая. P.M.: Вам интересней строить на других планетах или на Земле? М. Б.: Мы заинтересованы и в том и в другом. Хотим стать архитекторами для новых планет! Это может быть Луна, Марс и другие планеты. Но миссия нашей компании — использовать космическую архитектуру, чтобы научиться новым технологиям, которые мы можем применить на Земле, чтобы строить более устойчивые здания. Представьте, что вам нужно построить что‑то на планете, куда человек попадает впервые. Если потом эти технологии применить на Земле, то окажется, что мы можем строить более устойчиво и ответственно. 131

#17, ноябрь 2019

ВРЕМЯ ТАКИХ ВРЕДНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КАК БЕТОН, ЦЕМЕНТ И СТАЛЬ, КОТОРЫЕ ОЧЕНЬ СЛОЖНО ПЕРЕРАБОТАТЬ, ПРОШЛО

132

Тенденции

#17, ноябрь 2019

P.M.: Вы верите, что экологический вопрос — это один из главных вызовов, с которым придется столкнуться архитектору в будущем? М. Б.: Я думаю, да. То, что мы проектируем и как строим, критично важно. Новые технологии помогают нам по‑другому взглянуть на использование пространства, обеспечить гибкость в рабочих пространствах. Думаю, что в этом есть некоторый потенциал, чтобы решить часть проблем, связанных с экологией. Например, адаптация существующих зданий под новые функции и реалии. Полагаю, что проблема экологии действительно давит на архитекторов. Когда мы говорим о жилье будущего, то понимаем, что это не столько о внешнем виде, сколько о том, как вы это строите и как используете. Все больше и больше людей понимают, что даже очень красивый и энергоэффективный дом, если он сделан из бетона, будет оказывать негативное воздействие на окружающую среду. Старые практики строительства уже становятся неприемлемыми. Поэтому мы и приехали сюда рассказать о возможном решении климатической проблемы — о том, как можно делать более устойчивые дома. P.M.: Как вы вообще себе представляете будущее строительства с экологической точки зрения? М. Б.: Считаю, что мы должны черпать вдохновение в натуральных материалах. Человеческие технологии помогут нам синтезировать новые типы биопластика, который мы можем использовать не один раз, а много. Я думаю, время таких вредных материалов, как бетон, цемент и сталь, которые очень сложно переработать, прошло. Мы должны изучать и развивать материалы с безотходными жизненными циклами, которые можно вырастить, а потом закомпостировать по истечении срока использования. P.M.: Вы бы хотели отправиться жить на Марс? М. Б.: Да! Но я бы хотел взять туда всю свою семью. Мне и так с трудом далось путешествие в Киев без моих детей. Cледующие 10 лет или около того будут очень волнительным, мы станем наблюдать прогресс в деятельности компаний, которые занимаются космическими путешествиями. Возможно, у меня появится возможность отправиться туда. Я бы точно хотел это сделать. Возможно, увидеть одно из наших зданий в процессе строительства или уже готовым!

133

ХОЛГЕР ХОФФМАН ONE FINE DAY, UNIVERSITY OF WUPPERTAL #17, ноябрь 2019

134 Тенденции

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Итак, вы собираетесь рассказывать об архитектуре и контексте. Можете объяснить в двух словах, о чем речь? Холгер Хоффман: Я буду рассказывать о взаимосвязи контекста и цифровых инструментов. Идея в том, что цифровые инструменты нужны нам не для того, чтобы применить в архитектуре какой‑то универсальный язык, а наоборот — помочь нам сделать что‑то очень специфическое, отвечающее контексту. Под контекстом мы подразумеваем либо местность, либо дискурс. Я полагаю, что в цифровых технологиях ничего такого не появится в будущем, чего уже не появилось за 20 лет диджитализации архитектуры. Сейчас у нас наконец есть время и инструменты, чтобы пересмотреть формальные и типологические паттерны.

#17, ноябрь 2019

ЕСЛИ БЫ МЫ ОТВЕТСТВЕННО ПОДХОДИЛИ К ЭТОМУ ВОПРОСУ, ТО БОЛЬШЕ БЫ СТРОИЛИ ИЗ ДЕРЕВА И МЕНЬШЕ ИЗ БЕТОНА

P.M.: Как цифровые инструменты могут помочь нам строить с большим уважением к экологии и окружающей среде?

Х. Х.: Если честно, я не думаю, что мы делаем достаточно. Или, скорее, мы делаем очень много неправильных вещей. Если бы мы ответственно подходили к этому вопросу, Х. Х.: Я думаю, на нескольких строили из дерева и меньше из бетона. уровнях. Во-первых, симуляция. Мы Строительство из дерева — это лучможем использовать цифровые ший способ уменьшить выбросы углетехнологии, чтобы смоделировать кислого газа и сдержать негативное будущие условия в здании, взаимовлияние на климат. В коммерческом отношение здания с окружающей строительном секторе, в котором мы средой и климатическими условиями все работаем, есть много неустойчиснаружи. Такая симуляция помогает вых вещей. Конечно, на каждой пооптимизировать условия и процессы. добной конференции подчеркивается Вот так цифровые технологии могут необходимость строить более устойнам помочь еще на этапе проектирочиво, но я бы сказал, что это не восвания. принимается достаточно серьезно. Если бы это воспринимали серьезно, Во-вторых, цифровые инструменты строили по‑другому. Были бы более помогут нам проектировать структуросторожны с формой окон, мы бы ные компоненты здания с наименьне строили стеклянные небоскребы шей погрешностью, что экономит повсюду. Деревянные небоскребы материалы и делает такое строитель(не знаю, хорошее ли вообще решение ство более устойчивым. Я считаю, это – небоскребы) или, по крайней мере, важно. высокие строения из дерева были бы более целесообразными. В Германии В-третьих, BIM-платформы дают нам есть много правил, которые заставлягораздо лучшее представление о том, ют архитекторов строить определенкакие материалы были использованы ным образом — все окна должны быть в проекте и каковы свойства кажс тройным остеклением, утеплитель — дого из компонентов в здании. Про16—20 см, стены — минимум 50 см. Мы граммное обеспечение помогает нам применяем все типы регенеративной оптимизировать как процесс строиэнергетики. С одной стороны, это тельства, так и эксплуатацию здания. хорошо. С другой, делает процесс Мы получаем комплексный подход строительства зданий более сложк проектированию и строительству, ным и дорогим. А это ведет к тому, чего раньше не было. что некоторые люди не могут себе позволить такое жилье. И я не знаю, В целом, если я не ошибаюсь, 75 % насколько это хорошо. Я думаю, это всего мусора на Земле — это отходы очень сложный вопрос. Всегда нужно строительной индустрии. Это катастро- подчеркивать вопросы экологии фа! Поэтому важно, чтобы мы как ари устойчивого развития, но все равно хитекторы понимали последствия того, мы не уделяем тому должного внимакак используем ресурсы. ния… P.M.: Как вам кажется, достаточно ли мы делаем в направлении более экологического строительства?

P.M.: Что нужно предпринять, чтобы начать строить более уважительно к планете?

Х. Х.: Как я уже сказал, для начала мы должны пересмотреть отношение к материалам, нам стоит выбирать правильные типы. Следующий момент — нужно делать правильную инсоляцию и утепление, чтобы нам потребовалось меньше энергии на поддержание условий в здании. Резонно также использовать энергию из возобновляемых источников. Но я подчеркиваю, что при этом мы должны учитывать местную ситуацию. Кроме того, нам нужно по‑новому взглянуть на архитектуру как таковую. Не очень целесообразно делать квартиру с тремя спальнями площадью 120 кв. м, когда у нас есть семья на четыре человека, которой, вероятно, не нужны 120 кв. м, но нужно что‑то другое. Мы можем строить более компактно. Я также думаю, что в конце концов важно, чтобы мы говорили и о других проблемах архитектуры, таких как типология, материалы, внешний облик. Что заставляет людей хотеть сохранить их окружающую среду? Как нам надо строить, чтобы люди хотели поселиться в этом доме? Я из маленького городка, в котором есть здания старше тысячи лет. И их не сносят. С одной стороны, потому что они пригодны для жизни. С другой — они создают хорошую городскую среду, в которой людям нравится находиться, одновременно просторную и плотную. И к тому же они просто красивые. Люди заинтересованы в том, чтобы эти объекты оставались, поэтому их не сносят, материалы не расходуются. Об этом архитекторам тоже нужно задуматься. Сегодня с новыми технологиями фактически нет ничего такого, чего бы мы не могли построить. И это хорошо. Потому что дает нам возможность подумать, а чего же мы хотим. Я думаю, мы должны подойти к этому с большой осторожностью. 135

ТАЙСОН ХОСМЕР ZAHA HADID ARCHITECTS; LIVING ARCHITECTURE LAB, BARTLETT UCL RC3 #17, ноябрь 2019

136 Тенденции

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Во время панельной дискуссии вы сказали, что устойчивое развитие — одна из задач тысячелетия в архитектуре. Как мы должны проектировать и строить, чтобы приблизиться к ее решению? Тайсон Хосмер: Как мне кажется, задача устойчивого развития будет во многом решена через нешаблонное мышление. Мы можем пытаться использовать более устойчивые материалы или применять методы пассивного дома (что, несомненно, тоже очень важно), но это будут маленькие улучшения, которые не окажут глобального эффекта. Я считаю, что принципиальный вопрос для устойчивого развития — это жизненный цикл здания, которому, к сожалению, архитекторы не уделяют должного внимания. Мы воспринимаем здания как статичные элементы. Спроектировали, построили, отделали — и готово. Но мы должны думать о существовании здания, о том, как оно может измениться в будущем. Будет ли оно разобрано на части, перестроено и заново использовано? Я уверен, что архитекторы должны сосредоточиться именно на том, как их дома могут быть многажды адаптированы с течением временем. P.M.: Если я правильно понимаю, ваша цель в Living Architecture Lab — это как раз создать дома, которые будут адаптировать себя сами? Т. Х.: Да, в перспективе мы заинтересованы не только в том, чтобы автоматизировать процесс возведения зданий, но и наделить сами здания автономией, подобной той, какую имеют живые системы. Это может происходить на разных уровнях. Например, мы можем применить это в дизайне элементов: компьютерные операции помогут нам найти оптимальное решение, которое удовлетворило бы разные потребности людей. Затем, когда здание будет построено, оно может поменять конфигурацию — вручную или при содействии роботов. Следующая стадия, которую я очень хочу исследовать, — это здания как живой организм, дома-роботы, которые будут приспосабливаться к потребностям людей. P.M.: Как вы это себе представляете? Мы возводим некую конструкцию, люди начинают в ней жить или использовать другим образом, при этом здание обладает неким интеллектом, способным принимать решения о том, как ему следует видоизменяться. Так? Т. Х.: В конечном итоге — так. Архитектура будущего для меня — это как раз проектирование зданий, которые будут достаточно разумны, чтобы

#17, ноябрь 2019

АРХИТЕКТОРЫ ДОЛЖНЫ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА ТОМ, КАК ИХ ДОМА МОГУТ БЫТЬ МНОГАЖДЫ АДАПТИРОВАНЫ С ТЕЧЕНИЕМ ВРЕМЕНЕМ принимать решения о том, как им перестраивать себя. Но в этих решениях должно учитываться желание индивидуальных пользователей дома, потребности владельца и, конечно, необходимость дома оставаться прочным и стабильным. То есть при этих трансформациях должны приниматься во внимание многие факторы. Мы можем начать с компьютерной программы, которая будет увязывать между собой эти желания и потребности. Но в конечном счете мы представляем себе некую физическую роботизированную технологию: несколько простых роботов или целая система, чьи части могут постепенно видоизменяться. Все это будет зависеть от отдельных случаев. P.M.: Вы уже разработали прототип такого автономного дома, состоящего из разных модулей, которые могут перестраиваться в зависимости от ситуации. Во время презентации вы показывали конструкцию-образец из бамбука. Почему именно бамбук? Это, конечно, экологичный материал, но не совсем подходящий под разные условия. Т. Х.: Суть проекта в том, что мы предлагаем платформу для цифровых кочевников, людей, которые ведут мобильный образ жизни. Мы создаем монококовую (самонесущую — прим. ред.) конструкцию, для которой можем использовать разные местные материалы. Например, на Шри-Ланке многие дома вентилируются природным способом. Оболочка дома должна быть очень легкой и тонкой — для этого подходит бамбук и кокосовая мочалка. Но если мы будем возводить такой же дом, скажем, в горах, то, конечно, станем использовать другие материалы. Форма модулей и способы взаимодействия частей друг с другом останутся теми же. Мы предлагаем универсальную систему из элементов,

которые произведены и установлены на локации, а сделаны из местных материалов, которые подходят к среде. P.M.: Вы уже думали, какие это могут быть материалы, если мы все‑таки хотим делать подобные дома экологичными? Т. Х.: Конечно. Думали о перерабатываемом пластике, например. Но многое зависит от местных условий и климата. Но, опять же, я полагаю, понятие устойчивого развития не ограничивается одними материалами. Важнее, что части нашего дома могут быть модернизированы, переделаны и трансформированы со временем. Их можно хранить на складе, пока они не нужны, а затем привезти на место и собрать. Мы предлагаем альтернативу дому как статичной конструкции, которая большую часть времени не используется. Ведь есть много зданий, которые временами стоят пустыми. P.M.: Вы приводили Бурдж-Халифу как антипример — здание, которое мы никак не можем видоизменить или перестроить в будущем. Считаете ли вы, что мы должны отказаться от строительства таких зданий? Т. Х.: Лично я считаю, что да. Но на самом деле есть разные уровни устойчивого развития и разные уровни гибкости. Уровни устойчивости также зависят от типа здания. Например, если взять офисное здание, мы понимаем, что какой‑то промежуток времени суток оно не используется. Но можно изменить это пространство и сделать полезным. Конечно, если посмотреть на то, как устроен природный мир, и то, как мы строим, разница очевидна. Например, ДНК — очень простые составные части, которые могут сложиться в структуру высокой сложности 137

#17, ноябрь 2019

138

Тенденции

АРХИТЕКТУРА БУДУЩЕГО — ЭТО ЗДАНИЯ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ О ТОМ, КАК ИМ ПЕРЕСТРАИВАТЬ СЕБЯ

#17, ноябрь 2019

за очень короткое время. Если взять такие здания, как Бурдж-Халифа, да и вообще большинство зданий, сделанных из кучи разных слоев, деталей, винтиков, то вся эта структура выглядит не сложной, но очень запутанной по сравнению с тем, что есть в природном мире. Поэтому для меня устойчивость заключается именно в поиске путей использования составных частей здания. P.M.: По-вашему, мы делаем достаточно, чтобы решать вопросы экологии? Т. Х.: Нет. Я думаю, что мы, наоборот, откатились назад в этом вопросе. Вы знаете, люди просто привыкли ждать, что кто‑то другой решит эти вопросы. Но если мы, архитекторы, сфокусируемся на конкретной проблеме, то можем по‑другому вообще взглянуть на нашу работу. Я не думаю, что есть какой‑то один способ «правильно» делать архитектуру. Но я думаю, в нашем расположении все ресурсы для того, чтобы внедрить изменения. P.M.: А какова роль государства и местных властей в этом вопросе? Т. Х.: Я не знаю. Я всего лишь архитектор (смеется). P.M.: Но вам не кажется, что процесс строительства должен регулироваться правилами со стороны государства? Т. Х.: Конечно, должны быть правила и требования. И они существуют. Но правила — это одна сторона. Вот, к примеру, Билл Гейтс вкладывает миллиарды в исследование устойчивых систем для уборных. Если мы определим какую‑то проблему и будем создавать стимулы для ее решения, поощрять новые идеи, устраивать конкурсы, это в большей мере будет содействовать преобразованиям, чем какие‑то нормы и требования. Требования ведут лишь к тому, что люди приспосабливают свои проекты, чтобы они едва-едва соответствовали нормам. Но не заставляют их переосмыслить проблему.

NoMAS, проект автономного модульного дома из бамбука для Шри-Ланки. Источник: Bartlett

139

ARCHDAILY

ДЭВИД БАЗУЛЬТО

#17, ноябрь 2019

140

Тенденции

#17, ноябрь 2019

САМОЕ УСТОЙЧИВОЕ ЗДАНИЕ — ЭТО ТО, КОТОРОЕ ВООБЩЕ НЕ НУЖНО СТРОИТЬ

PRAGMATIKA.MEDIA: На конференции заметила тут, на полу, один слоган: If the rules are no broken, we will be («Если не ломать правила, то мы сломаемся сами»). У меня к вам вопрос: согласны ли вы с тем, что если мы не изменим правила, по которым строим сейчас, то «сломаем» нашу планету? Дэвид Базульто: В ArchDaily мы пришли к пониманию, что должны делать вещи не так, как раньше. ArchDaily — это крупнейшее медиа для архитекторов, но мы смогли его сделать таковым только потому, что мы не архитекторы и не следовали никаким журналистским правилам, когда создавали эту платформу. Наша бизнес-модель с точки зрения журналистики ужасна. Вы бы сказали, что так вообще нельзя делать. Но мы действительно верим, что если делать вещи по‑другому, то можно стать новаторами. Незаурядный подход помогает совершить какой‑то прорыв. Сейчас нам нужно хорошенько задуматься о том, как мы делаем архитектуру. Во время строительных процессов мы тратим огромное количество энергии. До этого мы считали, что будущее архитектуры в том, чтобы строить здания с нулевым потреблением энергии, мол, это самое устойчивое здание. Сегодня мы понимаем, что самое устойчивое здание — это то, которое вообще не нужно строить. Мы должны переделывать, повторно использовать, заново адаптировать. В общем, я думаю, что слова, которые вы прочитали на полу конференции, правдивы.

P.M.: Какова роль архитекторов, государства и конечных пользователей в том, чтобы ломать эти правила?

Только какое‑то время спустя люди поняли, что продвигали тип города, очень зависимый от машины. Автомобильная индустрия была одной из крупнейших в Америке. Им было нужно производить машины, поэтому они создали иллюзию, что американцы не могут обойтись без машины. И они понимали важность медиа, телевидения, которое оказывало большое влияние на желания людей.

Д. Б.: У всех есть своя роль на разных уровнях. Особенно хотелось бы отменить пользователей. Потому что спрос с их стороны имеет большое влияние на развитие сферы недвижимости. Посмотрите на кризис в американской субурбии. Все стремились жить в пригородах, поскольку их привлекала P.M.: Во время презентации вы сказакартинка — собственный дом с земель- ли, что к 2050 г. строительство станет ным участком, где можно припарковать полностью автоматизировано. А с экомашину. Но это оказался один из салогической точки зрения как, по‑вашемых неэффективных способов жизни. му, изменится процесс строительства? Большие торговые центры, созданные Станем ли мы строить без отходов, для американских пригородов, сейделать безуглеродные дома? час стоят заброшенными. Молодые люди не хотят жить далеко от города. Д. Б.: Мы стараемся нивелировать Сейчас наметилась обратная тенденвыбросы углекислого газа, но это ция, которая на самом деле является комплексный вопрос. Например, мы гораздо более устойчивой. Получается, можем построить дом из стали и бепользователь со своими желаниями тона, но таким образом, чтобы этому тянет архитектуру в свою сторону. Архи- зданию не потребовался кондиционер. тектор же занимается тем, что создает Так мы в определенной мере достигчто‑то для других, ему очень сложно нем баланса. В целом, я думаю, наиизменить систему ценностей большинбольшее изменение должно произойти ства. Таким образом, в архитектуре на этапе заводского изготовления есть сильная взаимосвязь между архитектурных элементов. Мы должны четырьмя уровнями — это государство, довести его до того, чтобы сделать архитекторы, локация и пользователи. строительство более контролируемым, быстрым и минимизировать отходы. P.M.: А как насчет журналистов и меМы должны строить так же, как произдиа? водим машины, собирать их из разных элементов. Идея Ле Корбюзье о том, Д. Б.: Конечно, медиа обладают что дом должен быть машиной для жиогромной силой. Вспомните об этой лья, наверное, становится реальнопригородной модели в Америке, о котостью. Так как процесс строительства рой я только что рассказывал. Она была сейчас оказывает больше всего неганавязана телевизионными шоу и ситкотивного воздействия на экологию, мы мами, которые были очень популярны. должны менять в первую очередь его. 141

ДМИТРО АРАНЧІЙ МОДЕРАТОР КОНФЕРЕНЦІЇ #17, ноябрь 2019

142 Тенденции

Тенденции

#17, ноябрь 2019

КОЖНА ЧАСТИНКА, ЯКУ ВИКОРИСТОВУЮТЬ В БУДІВНИЦТВІ, МАЄ БУТИ ТАКОЮ, ЩО ЇЇ МОЖНА ПЕРЕРОБИТИ

PRAGMATIKA.MEDIA: Ваша тема на конференції — «Автономна адаптивна архітектурна система: оптимізація ресурсів і кастомізація вражень». Про що це?

Р.М.: А це не гра в Бога?

Д. А.: Річ не в тому, що машині краще знати, що потрібно людині. Є об’єктивні фактори, які машина знає точно, базуючись на погодних умовах чи Дмитро Аранчій: Основну увагу розпізнаючи поведінку людей. Система в лекції я приділяю нашому проєкту вчиться та підлаштовується під спосіб UnitE, це автономна адаптивна архітек- життя — розпізнає мікроміміку, аналізує турна система. Що це означає? Автоповедінку тощо. Я не кажу про впрованомна — та, яка не тільки не потребує дження одразу «режиму Бога». Спочатзовнішніх ресурсів, але і є самостійною ку ми можемо впровадити деякі функції. в ухваленні рішень. Тобто вона вирішує, Відтак людина користується, а система яке середовище є більш зручним навчається. Таким чином вона все для людини, і підлаштовується під більше допомагає людині налаштувати це як фізично, так і за параметрами ті функції чи враження, які вона хоче. світла, клімату тощо, оптимізуючи Це вже давно реальність, подивіться, ресурси та кастомізуючи враження. наприклад, як працює пошук у Google. Взагалі наша основна ідея полягає в тому, що обчислювана архітектура Р.М.: Чи не простежуються аналогії як така здатна оптимізувати ресурси. з фантастичним світом Рея Бредбері, Вона може мінімізувати їх, кастомізуде машини пережили людей? Починавати враження. лось все також з комфортного та зручного житла, де панувала автоматика. Р.М.: Дмитре, а якщо простіше? Д. А.: Якщо дуже боятися, не обов’язД. А.: З оптимізацією, сподіваюсь, ково випускати систему в інтернет. все зрозуміло: ми можемо зробити Але тут ідеться про інше. Наприклад, максимально складну форму (не як са- людина думає, що економить, якщо моціль, а як ту, яка відповідає функції) вчасно вимикає бойлер та вмикає його з автоматизованим виготовленням, за потреби. Наша система значно ефекщоб на це пішло менше ресурсів. тивніше прораховує поведінку людини А кастомізація вражень — це про те, та сама вирішує, як буде економніше — що людина створіння примхливе, якій коли вмикати, коли тримати на інерції, потрібно постійно щось змінювати. Їй коли вимкнути зовсім. Це корисна річ, хочеться якогось виду з вікна абощо. яка економить час та ресурси. А людиІноді це дуже об’єктивні речі, іноді на нехай думає про вічні цінності — косуб’єктивні. І архітектура, адаптуючись, хання, сім’ю, дітей… Про бойлер нехай здатна як оптимізувати ресурси, так думає машина. Це простий приклад. і забезпечити всі ці враження для люТак само і, приміром, з трансформацією дини, навчаючись у неї. архітектурних об’ємів.

Р.М.: Тобто UnitE — це про енергоефективність, а не про світове панування? Д. А.: Зокрема про енергоефективність. Але так само ми можемо говорити про більш масштабні речі. Наприклад, сім’я збільшується. Потрібно розширятися — знайти архітекторів, підрядників. Система може прорахувати всі етапи добудови — від пошуку фахівців до детального плану та побудови фабричної якості. Людині потрібно жити та працювати. Навіщо витрачати купу ресурсів та робити зайві рухи, якщо існуватиме наша нейросистема? Р.М.: Як у концепцію автоматизованої системи вписується таке явище, як глобальне потепління, про яке вже почали говорити досить серйозно? Д. А.: Так, серйозність ситуації жахає. Думаючи про процеси будівництва, зокрема в Україні, і про сміття, яке продукує весь світ, здається, що живеш у якомусь пеклі. Діяти треба негайно. А технології — це один з дуже дієвих методів. Я думаю, що уніфікація та оптимізація дадуть змогу, по‑перше, безвідходно виробляти. По-друге, кожна частинка, яку використовують в будівництві, має бути такою, що її можна переробити або перевикористати. Вважаю, що в архітектурі майбутнього нам потрібно використовувати якомога більше універсальних модулів, які можна кластеризувати у будь-яку типологію. 143

ТАТЬЯНА КОЛЧАНОВА ОСНОВАТЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ ARCHITECTURE OF THE FUTURE #17, ноябрь 2019

144 Тенденции

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Почему вы решили организовать в Украине конференцию Architecture of the Future? Татьяна Колчанова: Архитектура и подрывные технологии уже больше не два параллельных направления, по сути, это уже одна прямая. Говорить сегодня об архитектуре, при этом не рассматривая ее в ракурсе новых технологий, уже невозможно. Как сказал наш спикер Лукаш Платковски, ссылаясь на цитату Вильяма Гибсона, будущее уже наступило, но распространено неоднородным образом. Поэтому нашей стране и региону Восточной Европы в целом необходимо чуть больше времени для осознания и понимания процесса применения новых технологий в архитектурном проектировании и строительстве.

#17, ноябрь 2019

ГОВОРИТЬ СЕГОДНЯ ОБ АРХИТЕКТУРЕ, ПРИ ЭТОМ НЕ РАССМАТРИВАЯ ЕЕ В РАКУРСЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, УЖЕ НЕВОЗМОЖНО

Одним из направлений, которое может стать подспорьем в этой сфере, я вижу образовательное. Поэтому конференция выступает своеобразным хабом для архитекторов, строительных и девелоперских компаний в их желании понять, как развивается архитектурный мир. Р.М.: Вы верите, что Украина станет полноценным центром развитой технологической архитектуры? И, возможно, этой веры полны ведущие мировые архитектурные бюро, которые не оставляют попыток зайти в Украину? Т. К.: Наша страна — как чистый лист с точки зрения узнаваемости на рынке архитектурного проектирования и строительства. Пока что как страна мы не можем похвастаться своим архитектурным брендом, пока что как страна мы не поддерживаем туристические потоки (и я не говорю сейчас о профессиональных туристах, которые приезжают в Киев посмотреть на примеры советского постмодернизма и брутализма). Но считаю, что это вопрос времени. И процесс освоения и применения подрывных технологий займет далеко не последнее место в этом развитии. Безусловно, наш рынок как чистый лист интересен и именитым зарубежным студиям. С точки зрения бизнесразвития, с точки зрения освоения еще одной страны и даже иногда с точки зрения добавления банальной точки на карте географии компании. Во время конференции многие зарубежные архитектурные бюро встречались с украинскими девелоперами для обсуждения возможного сотрудничества. И как отметили девелоперы на панельной дискуссии во второй день конференции, они уже готовы к тому, чтобы создавать в Украине знаковые проекты. Они готовы работать

с компаниями первого эшелона, и эти интересы вот сейчас начали соприкасаться. Может быть, в недалеком будущем Киев будет становиться местом притяжения. Таким образом, узнаваемость нашего города и страны на мировой арене будет возрастать. А на зарубежных форумах и выставках мы будем слышать больше положительных отзывов. Р.М.: Как бы вы оценили вовлеченность в конференцию? Т. К.: На конференцию было приобретено около 1 200 билетов. Из них 393 — студенческая аудитория, остальная часть — это профессиональная аудитория, в которую входят архитектурные студии, строительные компании, застройщики, консультанты. 199 человек — это гости из других стран (не учитывая приглашенных спикеров). Причем на конференцию приехали гости из 38 стран, среди которых Япония, Новая Зеландия, США, Индия, Португалия, Испания. Если сравнивать с прошлым годом, то количество аудитории увеличилось почти в 2 раза и в 4 раза увеличилось количество зарубежных гостей, что говорит о потенциале проекта и возможности создать в Украине полноценный архитектурный хаб, узнаваемый в мировой профессиональной и студенческой среде. Р.М.: По какому принципу формировался список спикеров?

Т. К.: Конечно же, тематически. С помощью диджитал-методов мы изучили, какие темы сегодня пользуются наибольшим спросом в социальных медиа, в отраслевых медиа. Мы посмотрели на цитируемость, параллельно сравнив цитируемых спикеров с уровнем узнаваемости компаний, которые они представляют, на рынках Восточной Европы. Мы посмотрели на самые обсуждаемые темы, на темы с самой высокой вовлеченностью, как например, строительство первого жилья на Марсе или строительство металлического моста на 3D-принтере и т. д. Безусловно, было желание создать более узкоспециализированный контент. Но по итогам конференции мы проводим детальный опрос участников за два года и по итогам опроса уже будем понимать, на каких темах и спикерах мы сможем сосредоточиться в будущем. Р.М.: Мы будем ждать Architecture of the Future 2020? Т. К.: Пока еще рано что‑то говорить однозначно по будущему году, так как еще нужно подвести итоги этого. В будущем году запланировано уже достаточно много мероприятий различного формата, и одно из основных — это Экспо-2020 в Дубае. Как раз на этом мероприятии в октябре следующего года и будет представлена конференция Architecture of the Future, но немного в другом формате. 145

АЛЕКСАНДР ПОПОВ СООСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ ARCHIMATIKA #17, ноябрь 2019

146 Тенденции

Тенденции

#17, ноябрь 2019

ЕСЛИ ВО ВСЕМ МИРЕ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ — УЖЕ ВЫПОЛНЕННАЯ ПРОГРАММА, ТО В УКРАИНЕ ЭТО ЕЩЕ НЕПАХАНОЕ ПОЛЕ

PRAGMATIKA.MEDIA: В рамках панельной дискуссии вы обсуждали тренды в архитектуре. Какое место среди них занимает устойчивое развитие, если говорить об Украине? Александр Попов: Если во всем мире устойчивое развитие — уже выполненная программа, по крайней мере, на уровне идей и правил, то в Украине это еще непаханое поле. Если во всем мире говорят об острой необходимости для архитекторов сместить фокус внимания на архитектуру, то в Украине мы так поступить не можем. Конечно, мы должны делать наши здания устойчивыми, энергоэффективными, выполнять всю эту международную программу sustainability. P.M.: И какова тогда роль архитекторов во внедрении экологических методов строительства? А. П.: Они должны стать миссионерами. Инженер сам по себе не может доказать заказчику всю логику и целесообразность подобных комплексных

решений. До тех пор, пока это не стало маст-хэв, в каждом конкретном объекте архитектор берет решения, идеи и защищает их перед заказчиком. Когда‑то у нас это получается, а бывает, нам возвращают предложения и говорят: «Нет, мы будем делать традиционно». Это борьба. P.M.: Но во время дискуссии вы заявили, что архитектор должен заниматься своей первоначальной обязанностью, а не решать вопросы экологии… А. П.: Это в будущем. Но мы пока в настоящем. Допустим, инженеры предложили прогрессивную концепцию для комплекса White Lines, который сейчас рекламируют. Что мы как архитекторы делаем? Боремся с заказчиком за то, чтобы ее реализовывать. Потом благодаря этим предложениям проект получит сертификат BREEAM, LEED, заказчик сможет на этом деньги зарабатывать — за счет того, что это энергоэффективное решение. Вот так архитекторам пока приходится отвоевывать такие решения. 147

ВІТАЛІЙ МЕЛЬНИК ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР UDP #17, ноябрь 2019

148 Тенденции

Тенденции

#17, ноябрь 2019

ЗАВДАННЯ СУЧАСНИХ ДЕВЕЛОПЕРІВ — СЕРТИФІКУВАТИ СВОЇ БУДІВЛІ

PRAGMATIKA.MEDIA: Тема панельної дискусії, в якій ви брали участь, — «Чого забудовники нерухомості можуть вчитися у архітекторів». Власне, чого саме і чому взагалі забудовник повинен вчитися у архітектора? Можливо, говорити треба в контексті колаборації або співпраці?

цій базовій філософії. Я вважаю, що час — це той ресурс, який не відновлюється. Тому ми хочемо, щоб людина не губила час на зайву логістику, а витрачала цей ресурс на більш важливі речі. P.M.: Який запас міцності ви вкладали в цей проєкт? Маю на увазі можливі кліматичні зміни, про які було сказано під час саміту ООН.

Віталій Мельник: Насправді будьяка кооперація — це взаємне навчання, кожен вчиться у іншого. Тому формулювання правильне. Ми, девелопери, В. М.: Якщо говорити про зміни багато чому вчимося у архітекторів температурного режиму в Києві і водночас багато чого навчаємо на 2—3 градуси, то саме на таке архітекторів. Реалізовані архітектурні підвищення очікують експерти в 2050 проєкти — це результат спільної праці: р., а для будівлі це несуттєво. Але дискусій, компромісів, доопрацювань. для клімату в цілому таке незначне Це все один процес взаємного навчан- на перший погляд підвищення приня. зведе до катастрофи. За прогнозами та висновками експертів, зараз наше P.M.: Ви багато говорили про іннозавдання полягає в тому, щоб не доваційний проєкт UNIT. City, але все ж пустити збільшення температури додайте ще декілька слів. Це нове більш ніж на 1,5 градуса. Але з судячи бачення того, як можна жити? з нинішньої ситуації, нам це не вдасться. Зараз всі докладають зусиль, аби В. М.: Насправді в цьому проєкті хоча б законсервувати зміни темперасамі споруди та будівлі не мають тури на поточному рівні. стільки значення, скільки ціла екосистема і майбутні резиденти, для яких P.M.: Саме будівництво є одним зі ми його створюємо. Це проєкт для лю- шкідливих факторів для екології. Задей і про людей. І все підпорядковано будовники у всьому світу винні в цих

кліматичних змінах безпосередньо, чи не так? В. М.: 60 % викидів вуглецю відбувається через будівлі. Що може в цій ситуації зробити девелопер? Наші дії наступні: ми робимо все згідно з міжнародними сертифікатами екологічного будівництва. З 90‑х років існує сертифікат LEED, який розробила Американська рада зеленого будівництва. Він чітко регламентує весь процес — від початку проєктування до завершення будівництва і експлуатації. І на кожному етапі є критерії, котрих потрібно дотримуватись. Цей сертифікат означає, що будівництво відповідає критеріям зеленого. Тобто шкода від процесу створення нових споруд та їх подальшої експлуатації розцінюється як оптимальна. Завдання сучасних девелоперів — сертифікувати свої будівлі. У наших реаліях це досить складно. З одного боку, сертифікація потребує додаткового фінансування, з іншого — більш системного підходу до всіх учасників процесу: від проєктанта-архітектора до конкретного виконавця робіт на будівельному майданчику. Але ми все робимо для того, щоб контролювати процеси та діяти в нових реаліях. 149

НАТАЛЬЯ ОЛЕКСИЕНКО АРХИТЕКТОР, РУКОВОДИТЕЛЬ МАСТЕРСКОЙ OLEKSIENKO ARCHITECTS #17, ноябрь 2019

150 Тенденции

Тенденции

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы опытный архитектор и чувствуете любые изменения в своем сегменте. Архитекторы уже готовятся к возможным переменам климата? Наталья Олексиенко: Мы готовимся. Любое наше решение просчитывается на много шагов вперед. Я уверена, что наши дома готовы к самым сложным погодным условиям. В Украине климат всегда был многообразным, с быстрой сменой погоды. Мы проектируем, учитывая эти особенности. Поэтому, когда появились явные признаки изменений климата в мире, кажется, мы уже были готовы. Мы исходили из существующих обстоятельств и пользовались теми материалами, которые были в арсенале. Поскольку в Украине эти материалы не всегда инновационные, нам приходилось искать решения архитектурными средствами. Например, хотелось, чтобы здания выглядели легкими и хрупкими. Но если мы их утеплим как нужно, то это будет выглядеть громоздко. А вопрос стройности здания? Вопрос элегантности? То, что мы закладываем как образ жизни, должно быть проявлено в архитектуре. Мы искали приемы и способы. И они, как я уже говорила, скорее архитектурные. Но все пиковые нагрузки мы заложили в расчеты. P.M.: Вы выступаете за абсолютный стиль в архитектуре? Н. О.: Да, я за абсолютный стиль в архитектуре. Мне нравится находить решения на стыке проблем — тогда это интересно. Я в этом вопросе своего рода исследователь. Пока проектируешь — ты исследуешь проблему, находишь самые сложные задачи, и последующее решение должно укладываться в концепцию будущего. P.M.: Эксперты прогнозируют, что изменения климата могут привести не только к катастрофическим экологическим проблемам. Затронута будет сама социальная парадигма общества. На конференции звучала мысль, что строить нужно сразу город, где будут предоставлены равные шансы всем. Ваше мнение: у Украины есть потенциал для подобного масштабного архитектурного будущего? Н. О.: Дело в том, что наше общество находится в крайних противоречиях. Действительно может случится, что основные слои населения окажутся в ситуации, когда для них будет недоступной достойная жизнь. И статистика демонстрирует, что мы уже приближаемся к этому. Что может сделать архитектор? Лично мне не очень нравится идея проектировать малобюджетное

#17, ноябрь 2019

КОГДА ПОЯВИЛИСЬ ЯВНЫЕ ПРИЗНАКИ ИЗМЕНЕНИЙ КЛИМАТА В МИРЕ, КАЖЕТСЯ, МЫ УЖЕ БЫЛИ ГОТОВЫ

жилье, потому что оно подчеркивает расслоение общества. Власть должна задействовать социальные инструменты, чтобы обеспечить достаток в нем. Люди не должны отказываться от лучшего в жизни. И это лучшее должно быть доступно. А реальность такова, что люди не могут себе позволить даже самое экономное жилье.

Суть такова: нужно посмотреть на наши проблемы под совершенно другим углом. Люди готовы меняться, но они не готовы делать это резко. Человек сегодня очень уязвим. А наш проект позволяет все изменения предлагать и внедрять очень бережно. Наша платформа позволит людям разных профессий и взглядов включиться в этот процесс, встретившись на UTU. Я практик, люблю решать проблемы. Наша платформа должна объединить И здраво оцениваю свои возможноурбанистов нового поколения — житести. Я пришла к выводу, что если буду лей города, которые хотят жить лучше. делать работу архитектора с учетом Которые не хотят, чтобы город менялвсех экологически изменений (не прося без их согласия, которые хотели бы изношу фразу «тотальная катастрофа», видеть друг друга. но говорю об ускоренном движении к ней), то я буду это делать для конP.M.: Какова, на ваш взгляд, роль кретно взятых людей. Причем чтобы архитектора в создании публичноони это приняли, нужно долго расскаго пространства? Вам не кажется, зывать, образовывать. Тогда на выхочто его участь — принять на себя де мы получим не просто объект — мы первый негативный удар общества, обретем единомышленников. А дальхотя в компетенции властей — органише они своим образом жизни станут зовать, обсудить, согласовать и лишь транслировать эти идеи, у них будут потом строить? расти по‑другому воспитанные дети. Я считаю, что это очень важно. Н. О.: Я не питаю особых иллюзий по поводу того, что происходит. ГраМогу ли я это делать на уровне жданские слушания у нас существуют, города? Для борьбы с системой моих но на них приходят свои. Повторюсь, собственных сил может хватить тольмы создали платформу, чтобы тот же ко на то, чтобы делать это таким вот архитектор мог высказаться, обсудить реальным образом. Но какие усилия и показать. Это возможность для кажприлагаем мы все, чтобы воплотидого жителя города быть не диванлись наши наработки и достижения ным бойцом, который обличает всех по планомерному и поступательному в Facebook, а прийти и открыто выскаизменению в проектировании? Как пе- зать свою позицию. Мы даем возредать это обществу? Для этого нужен можность каждому стать осознанным инструмент. Я много об этом думала. урбанистом. UTU — это возможность Мне кажется, один из таких инструвозродить естественную коммуникаментов — это наш социальный проект цию и скомбинировать ее с цифровыUrban Tech Ukraine (UTU). ми технологиями. 151

#17, ноябрь 2019

Темы и дискуссии

RECYCLING & UPCYCLING

ОТВЕТ «МУСОРНОЙ» ПРОБЛЕМЕ ТЕКСТ:

ЕЛЕНА ПАНЧЕНКО

152

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

Украина входит в десятку государств мира с наибольшим количеством отходов на душу населения. Представьте только: на каждого жителя страны приходится десятитонная куча мусора в год (за два набегает уже грузовой вагон). При этом система управления этой огромной массой отходов очень далека от совершенства. Все еще большая часть бытового мусора отправляется на хранилища, в лучшем случае официально для того предназначенные. Хотя мы не тонем в мусоре подобно Нью-Дели, где одну из свалок, по высоте почти переросшую Тадж-Махал, решили снабдить сигнальным огнями, но и не приблизились к достижениям Сингапура с его экологически чистым и зеленым «мусорным» островом Семаку.

153

#17, ноябрь 2019

Существует несколько основных способов обращения с бытовым мусором: захоронение, сжигание или переработка. Наименее экологичным является захоронение, ведь свалки отравляют почву и воздух. Более приемлемым считается сжигание, в том числе в качестве топлива. Например, Швеция с пользой утилизирует на мусоросжигательных заводах около половины своих отходов, покрывая часть потребностей в тепловой и электрической энергии. Однако самым экологически верным способом избавления от мусора является ресайклинг. При переработке и повторном использовании отходов значительно экономятся первичные материалы, энергия и другие ресурсы. По статистике Всемирного банка, перерабатываются лишь 13,5 % из более 2 млрд тонн мусора, которые человечество производит каждый год. В Украине этот показатель ниже

154

Темы и дискуссии

общемирового — около 3 %. Для сравнения: в Германии перерабатывают 68 %, в Сингапуре — 60 %, в Швеции — около 50 %. К сожалению, пока в стране не выработан комплексный подход к проблеме, граждане не осведомлены о последствиях своих действий, производитель не заинтересован в том, чтобы отвечать за изготовленную им упаковку, а стоимость захоронения столь низка, что не побуждает к поиску новых решений. Немного прописных истин: чтобы сделать переработку мусора более массовым явлением, прежде всего нужно начать его сортировать, собирая отдельно вторсырье — материалы или изделия, пригодные для повторного использования (бумага, картон, металл, пластик, стекло и т. д.). Собственно говоря, уже почти два года как мы

обязаны этим заниматься: с 1 января 2018 г. вступила в силу норма ст. 32 закона Украины «Об отходах», которая запрещает захоронение непереработанных бытовых отходов. Это, кстати, часть обязательств Украины в рамах Соглашения об ассоциации с Европейским Союзом. В соответствии с украинским законодательством организовывать сбор бытовых отходов обязаны органы местного самоуправления. То есть раздельный сбор мусора должны были внедрить на уровне городов и сел. На деле наблюдаем взаимные укоры и обвинения. Население заверяет, что готово сортировать, но нет соответствующей инфраструктуры. А местные власти утверждают, что сколько бы они ни ставили раздельных баков, все равно никто не сортирует. PRAGMATIKA.MEDIA разбиралась в проблеме на примере Киева.

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

ГОРОД VS ЛЮДИ Летом в Киеве запустили проект по раздельному сбору мусора. На презентацию позвали журналистов, которые фотографировали новые красивые разноцветные баки. Заместитель председателя Киевской городской государственной администрации (КГГА) Петр Пантелеев сообщил, что в городе установили 2,5 тыс. контейнеров для пластика, бумаги и стекла (к концу октября их число уже приблизилось к 2,9 тыс.). «То есть около трети домов Киева уже сортируют и разделяют мусор», — оптимистично заявлял заммэра. Уже тогда у экоактивистов возникло много вопросов: кто будет контролировать, чтобы отсортированный мусор отправлялся на заводы по переработке, а не скапливался на свалках? Кто будет прививать людям привычку отделять органический мусор от перерабатываемого? И в конце концов, что делать тем киевлянам, до которых не добрались чудо-контейнеры? Прежде чем попытаться на них ответить, давайте разберемся с мусорной системой в городе. По данным КГГА, столица ежегодно производит 1,2 млн тонн мусора. Из них около 40 % вывозится на 5‑й полигон, 25 % сжигается на заводе «Энергия», 10 % сортируется и перерабатывается, остальное отправляется на полигоны в области. Организацией сбора бытового мусора в городе занимается коммунальное предприятие «Киевкоммунсервис». Оно заключает договоры с компаниями-перевозчиками, которые забирают отходы из мусорных баков и увозят на утилизацию (полигоны, сортировочные линии и т. д.). В том числе в функции предприятия входит внедрение раздельного сбора бытовых отходов. Если баков нет? Автор этой статьи живет именно в таком дворе, который не снабдили баками для вторсырья. Во время презентации проекта (как и позже — в официальном ответе на запрос издания) в КГГА убеждали, 155

#17, ноябрь 2019

что присоединиться к раздельному сбору можно. И вроде даже очень просто: всего‑то нужно оставить заявку на сайте «Киевкоммунсервиса». С целью проведения эксперимента, а также приобщения к благому делу и, в общем‑то, соблюдения украинского законодательства автор статьи решила так и поступить. Через недели две, когда надежда почти иссякла, раздался звонок из «Киевкоммунсервиса». Там рассмотрели поданную заявку и сообщали, что, к сожалению, установка баков для раздельного мусора по такому‑то адресу невозможна, ведь «нормы предусматривают наличие только трех баков» в данном дворе. Если люди не сортируют? Стоит сказать, что красивые разноцветные баки появились только в туристических районах столицы. В остальные дворы для перерабатываемого мусора поставили обыкновенные контейнерысетки. «За третий квартал 2019 г. было вывезено на сортировочные линии 30,8 тыс. куб. м отходов из контейнеров-сеток, — отчитались на сайте «Киевкоммунсервиса». — Это почти на 5 тыс. куб. м больше, чем за предыдущий. Из данных отходов изымаются ресурсоценные компоненты, которые не захоронят на полигоне, а отправят на переработку и используют как вторичное сырье». Сетки внешним видом напоминают стандартные баки и никак не побуждают людей сортировать. Маркировка на них не очень приметна — а значит, и качество содержимого уже можно угадать. «Контейнеры используют не по назначению, жители ненадлежащим образом разделяют отходы и выбрасывают все что угодно. В результате такой мусор, попадая на сортировочную линию, фактически не может быть использован как вторсырье, перезагружается снова в мусоровоз и увозится на захоронение на полигон или на мусоросжигательный завод. Возникает вопрос к киевлянам: а стоит ли внедрять раздельный сбор, когда вся работа сводится на нет?» — говорят на предприятии, которое должно бы этот самый раздельный сбор в городе организовать. Но вопрос к киевлянам вполне закономерный. Культуры обращения с мусором в обществе явно не хватает. И дело не в крупности букв. «Киевспецтранс», один из перевозчиков, который занимается вывозом отходов в городе, вынужден был убрать контейнеры для раздельного сбора, которые ранее установил на площади Победы возле универмага 156

Темы и дискуссии

ПО ЗАКОНУ ГРАЖДАНЕ УКРАИНЫ ОБЯЗАНЫ ЗАНИМАТЬСЯ СОРТИРОВКОЙ БЫТОВОГО МУСОРА

Организацией сбора бытового мусора в городе занимается коммунальное предприятие «Киевкоммунсервис»

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

Вторсырье, подготовленное для отправки на завод по переработке

«Украина». Те самые, красивые разноцветные. «Такое решение принято в связи с тем, что это место и другие рядом с ним превращены в свалки мусора. Скорее всего, работники ближайших предприятий торговли никогда не слышали о раздельном сборе отходов, поэтому решили, что новые контейнеры с надписями «Внимание! Выбрасывать только пластик» и «Внимание! Выбрасывать только стекло» установили, чтобы им было ближе выбрасывать свой мусор и объедки», — пояснили на предприятии. В других странах внедрение раздельного сбора обычно сопровождается активной информационной

кампанией. Так, в Швеции, которая является примером в практике обращения с отходами, граждан к этому приучали через социальную рекламу, разъяснительную работу и уроки в школах. Результат дал о себе знать: теперь менее 1 % мусора в стране отправляется на свалки. На вопрос PRAGMATIKA.MEDIA о том, как в Киеве популяризуют раздельный сбор мусора, в мэрии ответили: «Мы продолжаем работу с гражданами. Это будут объявления на домах, разъяснительные ролики, плакаты и тому подобное. Эту работу нельзя прекращать. Некоторые страны и города десятилетиями формировали общественную приверженность 157

#17, ноябрь 2019

ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ РАЗДЕЛЬНОГО СБОРА МУСОРА НАСЕЛЕНИЕ НУЖНО ПРОИНФОРМИРОВАТЬ И ПРОСТИМУЛИРОВАТЬ

158

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

раздельному сбору». С последним тезисом в принципе не поспоришь: действительно для того, чтобы наладить процесс сортировки, нужно время. В той же Швеции обеспокоились проблемой еще в 1970‑х гг. Но вот упомянутых плакатов и роликов мы пока не заметили… В общественной организации «Україна без сміття», которая занимается вопросами экологии и помимо прочего проводит просветительскую работу (лекции, экскурсии и статьи о пользе сортировки мусора и уменьшении потребления), считают, что младшее поколение может стать агентом изменений. «Мы постоянно слышим истории о том, как в семье начали сортировать из‑за того, что ребенок пришел из школы после нашей лекции и сказал, что надо сортировать, — говорят активисты. — Поэтому мы очень верим в детей». С другой стороны, одной пропаганды недостаточно. Более действенными мерами были бы финансовые наказания и поощрения. «Никакого стимула сортировать у людей нет, — говорит в комментарии изданию глава правления общественной организации «Зелена генерація» Саша Коваль. — Например, штрафы. В Украине, если вы выбрасываете что‑то не туда, никто вас не накажет. Отсутствуют и другие финансовые стимулы. Вот в Польше, если вы сортируете мусор, то платите за его вывоз меньше. А у нас такого нет. Я сортирую — и плачу около 30 грн. Мой сосед не сортирует — и платит 30 грн. Если вы сегодня выбросите телевизор, завтра — холодильник,

а послезавтра — стиральную машинку, то вы тоже заплатите 30 грн. Нет разницы между теми, кто продуцирует больше мусора, и теми, кто меньше. Это уже вопрос тарифов». Если мусор из всех баков забирает одна машина? PRAGMATIKA.MEDIA обратилась в КГГА с вопросом, как там контролируют перевозчиков, чтобы они не забирали отсортированный мусор на полигоны. Ответ мы получили лаконичный: «Путем проведения инспекций». Экоактивисты призывают население не сидеть на месте и самим быть настороже. «Власть просила граждан сообщать в «Киевкоммунсервис» о случаях, когда одна машина забирает содержимое всех баков вместе. Ведь есть разные водители, разные грузчики, возможно, они перепутали, возможно, не захотели. Но люди не занимаются этим. Они говорят: «Зачем я буду сортировать, когда весь мусор вывозится в одно место!». Люди не защищают свои права. У них отмазка: «Все равно все поедет на свалку!» — отмечает Саша Коваль. Но ситуация вряд ли изменится, пока захоронение мусора на полигонах будет обходиться перевозчикам так дешево. «Это вопрос к правительству: как в нашей стране могут появиться современные мусороперерабатывающие заводы, когда стоимость захоронения 1 тонны отходов составляет всего 4—5 евро? — говорят в организации «Україна без сміття». — Захоронение и в более привлекательных условиях всегда выигрывает у более безопасных технологий, себестоимость которых составляет 30—80 евро за 1 тонну ТБО».

159

#17, ноябрь 2019

Темы и дискуссии

ЕСЛИ ГОРА НЕ ИДЕТ К МАГОМЕТУ То, на что не хватает воли сверху, происходит через требование снизу. Пока город не обеспечил киевлян надлежащей инфраструктурой, за проблему взялись активисты, общественные организации и бизнес. Если вы хотите стать сознательным гражданином и чуть уменьшить десятитонную гору мусора, которую, по статистике, ежегодно оставляет после себя каждый украинец, есть несколько вариантов действий. Вариант первый — собрать и вы‑ нести. Можно начать с малого — складывать отдельно бумагу, стеклянную тару, пластиковые бутылки, металл. Даже если возле вашего дома не поставили контейнеры для перерабатываемого мусора, можно все это оставить около баков. В каждом дворе найдется тот, кто это заберет и отнесет в пункт приема. В некоторых многоэтажках сбором вторсырья занимаются консьержи — стоит уточнить у них. Кроме того, можно связаться с «Киевкоммунсервисом» или компанией-перевозчиком бытовых отходов и узнать, возможна ли установка возле вашего дома контейнера-сетки. Однако успех такого предприятия не гарантирован. Вариант второй — сдать мусор в пункт приема. Мобильное приложение «Сортуй» от MacPaw Labs подскажет, какие из бытовых отходов подлежат переработке и где находятся ближайшие пункты их приема. Таких на самом деле в городе достаточно. Например, больше десятка точек от предприятия «Киевгорвторресурсы»

160

(там принимают макулатуру, пластиковые бутылки, крышки, стекло, шины, полиэтиленовую пленку), три пункта SilpoRecycling, организованные сетью супермаркетов «Сільпо» при поддержке организации «Україна без сміття», где за сданное сырье даже можно получить бонусы. Если хотите сдать на гарантированную переработку максимальное количество своего мусора, то стоит выбрать No Waste Recycling Station на ул. Саперно-Слободской, которую основала та же «Україна без сміття». Все, что не подлежит переработке, на станции принимают на высокотемпературное сжигание (правда, за отдельную плату). Вариант третий — создать свою сортировочную. Если вы чувствуете в себе достаточно сил, то можно пойти еще дальше и организовать сортировочную станцию у себя во дворе. Изобретать велосипед не придется: таких примеров только в Киеве уже несколько. Наверное, первопроходцами стали жители хрущевки в районе станции метро «Дарница». Выбив у ЖЭКа разрешение пользоваться заброшенным домиком дворника, они стали хранить там отсортированный мусор. Накопленное вторсырье продают заготовщикам. Опыт дарницкой хрущевки послужил источником вдохновения для жителей других районов. PRAGMATIKA.MEDIA связалась с создателями такого сортировочного пункта на жилмассиве Отрадный.

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

СВОЕ НЕЖЕЛАНИЕ СОРТИРОВАТЬ ЛЮДИ ОБЫЧНО ОБЪЯСНЯЮТ ОТСУТСТВИЕМ ИНФРАСТРУКТУРЫ 161

#17, ноябрь 2019

Евгения Резникова, создатель сортировочной станции на Отрадном

Темы и дискуссии

ИНИЦИАТИВНЫЕ СОСЕДИ ДОБИЛИСЬ, ЧТОБЫ ЖЭК ВЫДЕЛИЛ ИМ ДОМИК ДВОРНИКА ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ВТОРСЫРЬЯ Жители жилмассива Отрадный сортируют мусор у себя во дворе

«Точную дату основания сортировочной станции на Отрадном уже трудно определить. Но началось все просто с идеи сделать это по примеру горожан с левого берега, которые сортируют всем двором уже несколько лет. Нашла в Facebook одного из них, написала, поспрашивала, как и что делается. Затем написала от руки объявления на все подъезды, расклеила. В объявлении был примерно такой текст: «Уважаемые соседи, такого‑то числа состоится собрание, на котором мы обсудим сортировку в нашем дворе, потому что почти половина нашего мусора — это ресурс, который можно переработать. И это нужно нам всем». На собрании мы подписали письмо к депутату от нашего округа, в котором просили посодействовать нам в выделении помещения для мусоросборника (так называемый домик дворника, который есть почти в каждом дворе старого жилого фонда). На том же собрании взяли номера телефонов соседей и создали чат в Viber. Так все и началось. Письмо долго оставалось без ответа. За это время пришлось несколько раз сходить в ЖЭК в надежде решить вопрос с помещением без постороннего вмешательства. На тот момент я еще ничего не понимала, кто за что отвечает, у кого какие полномочия… Было только безумное желание. Дело продвигалось очень медленно, я обратилась в управление нежилым фондом управляющей компании района. Там мне сказали, что это помещение мы можем использовать только на условиях аренды. Я не поверила своим ушам и пошла искать законы… 162

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

Между тем наконец ответил депутат — написал, что наш вопрос не относится к сфере его полномочий. Это не остановило меня, я завалила звонками его помощника с просьбой все же повлиять на ситуацию всеми возможными способами. К счастью, он оказался доброжелательным человеком, у которого к тому же хорошие отношения с начальником ЖЭКа. Нам просто показали половину помещения и дали устное разрешение попробовать в качестве эксперимента сортировать там. С момента появления идеи прошло почти три месяца, на улице уже лежал снег. Начинать было очень трудно. Я согласилась взять на себя всю ответственность за процесс сбора и хранения. Двери в помещение были загорожены мусорным баком, который приходилось все время отодвигать, чтобы попасть внутрь. А внутри была вовсе не романтическая обстановка… Но мне было все равно. И тут, к счастью, оказалось, что есть две соседки, которые горят идеей так же, как и я. Каждую субботу в 11:00 мы стали собирать у здания пакеты со вторсырьем от соседей и раскладывать его по мешкам. Мешки брали в ближайшем магазине, где продают алкогольные напитки на разлив (им тару привозят в больших полиэтиленовых мешках). Бок о бок мы стояли на холоде всю зиму каждую субботу. Чтобы соседи подключались активнее, мы периодически клеили новые объявления по подъездам, а потом даже сделали маленькие приглашения присоединиться и положили их в каждую дверь трех домов (240 квартир). За эту зиму, пока работали в сортировочной и строили свои планы, мы стали настоящими подругами.

Той же зимой мы узнали об Общественном бюджете и решили представить проект, чтобы сделать нашу сортировочную станцию местом, куда будут приходить люди со всего района. Наконец пришла весна, и мы скопили достаточное количество вторсырья, чтобы заказать его вывоз. За долгих четыре месяца собралось около 800 кг. Мы поняли, что дальше так не пойдет, и начали искать дополнительные источники получения вторсырья. Ведь на средства по его сбыту мы планировали обустроить сортировочную станцию — покрасить стены, сделать удобный и доступный вход. Дополнительным источником сырья для нас стал ресторанный комплекс, расположенный рядом с нашим двором, и несколько небольших магазинчиков. Руководители этих учреждений с удовольствием отдавали нам бутылки и картон. Таким образом сбор ускорился, и мы уже стабильно раз в месяц вызывали машину для вывоза. Накопив немного средств, мы вместе с активными соседями обустроили сортировочную станцию. Поставили там большие коробки для сбора, установили кодовый замок для круглосуточного доступа, напечатали инструкции. К нам приходят сортировать люди со всего района. Мы активно рекламируем сортировочную станцию в социальных сетях и агитируем людей на улице. Параллельно с этим проект ремонта в домике победил в Общественном бюджете, с нетерпением ждем его реализации в 2020 г. А тем временем сортируем и вас приглашаем!». 163

#17, ноябрь 2019

Темы и дискуссии

МУСОР КАК АРТ

Вторую жизнь мусору дают на киевской мультипликационной студии PlastikWood Animation, которая была создана в 2018 г. бывшим директором модельного агентства Владимиром Юдашкиным. Дебютной работой студии стала картина Wrapped in Plastic, которая рассказывает о Гарби (от англ. Barbie — «Барби» и garbage — «мусор»). «Ключевая мысль истории заключалась в том, что материализм не способен заменить человеческие отношения. Поскольку все материальное рано или поздно становится мусором, я поместил действие в мусорный мир, — рассказывает PRAGMATIKA. MEDIA режиссер Владимир Юдашкин. — Чтоб создать эффект присутствия, решил использовать реальный мусор для декораций и анимировать его в стоп-моушн». 164

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

В студии PlastikWood Animation открыли экспозицию из пластикового мусора

Пластиковые отходы для мультфильма собирали месяцами силами экологических организаций и более 50 волонтеров. Премьера первой серии мультфильма Wrapped in Plastic состоялась 17 октября в помещении студии на Подоле, где организовали уникальную экспозицию. На площади 1 000 кв. м мы разместили арт-объекты, сделанные из пластиковых бутылок, зубных щеток, соломинок, крышек от кофейных стаканчиков и бутылок, пластиковых пакетов. Выставка стала довольно популярной, поэтому студия решила продлить ее до 17 ноября. Всех посетителей призывают приносить свой пластиковый мусор, чтобы тут он стал частью чего‑то большего. «Мусор уже стал артом. Все наши инсталляции достаточно легко трансформируются, что позволяет использовать элементы снова и снова в новых проектах», — отмечает менеджер по коммуникациям PlastikWood Animation Мария Китаева. В студии говорят, что благодаря такому арт-апсайклингу (апсайклинг — переработка ненужных вещей) тысячи единиц пластика не попали на свалку. В целом же цель проекта — показать тот мир, в котором нам придется жить, если мы не остановим безответственное потребление. «Свой мусор я приношу в студию, — говорит изданию ее основатель. — Помимо этого, мои привычки не изменились. Я практически ничего не покупаю и довольствуюсь самым необходимым. Думаю, это самый правильный путь. Потому что излишества не радуют, а только засоряют жизнь ненужным барахлом». Такой подход соответствует философии zero waste, суть которой в том, чтобы в принципе не вырабатывать мусор. Ведь нет мусора — нет проблем. И не нужно ломать голову над тем, куда сдать на переработку свою сумку с бутылками или пакет с пакетами. 165

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ТЫСЯЧА И ОДИН ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО

УЛИЧНЫЙ СТУЛ СЕКРЕТЫ ЖИВЫХ ГОРОДСКИХ ПРОСТРАНСТВ

ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО 166

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

«Реки жизни» — так поэтически урбанист и писатель Уильям (Холли) Уайт называл городские улицы. Общественные пространства — это великие уравнители, территории, где социальный статус, образование и доход не играют роли. Они позволяют каждому из нас ощутить и выразить свое право на город. Общественные пространства всех форм все чаще становятся ключевым компонентом многих схем возрождения и развития городских территорий. В «Новой повестке развития городов» (ООН Habitat III) публичные места называют движущей силой процветания. Но почему одни новые парки, площади, уличные кафе становятся сверхпопулярными и даже активизируют целые районы, а другие остаются пустынными и в праздничные дни? Что придает общественным пространствам жизненную силу и насколько востребованы новые public spaces Киева? Немного теории и мнения экспертов.

Брайант-парк — одно из самых популярных общественных мест Нью‑Йорка. Фото: Teri Tynes on Flickr

167

#17, ноябрь 2019

ПРОЕКТ STREET LIFE Начнем с рассказа о Холли Уайте — одном из первых культурных антропологов и главных авторитетов современных урбанистов. «Люди привлекают людей» и «люди голосуют ногами» — вот два постулата, которые он сформулировал, посвятив 16 лет наблюдениям за поведением прохожих на улицах, в парках и на площадях. Человек всегда сознательно или бессознательно выбирает наиболее удобный для себя маршрут и стиль передвижения, а если этим же маршрутом следуют сотни пешеходов — значит, он оптимален для большинства. Если улица, парк, площадь, кафе полны людей — это место можно считать успешным и привлекательным. Выводы Холли Уайта о ширине тротуаров, предпочтительном соотношении проезжей и пешеходной частей легли в основу плейсмейкинга городских пространств, а методы исследований — наблюдение, прямые опросы и общение с жителями — повсеместно практикуются сегодня. Функционал архетипичной городской площади довольно прост — это место для публичных мероприятий. Ее традиционные атрибуты — постамент с памятником, трибуна-подиум, когда‑то даже эшафот. В XX в. города росли, росли и площади, превращаясь в бесконечные каменные пространства, где в момент истины политики могли собрать впечатляющую толпу — возмущенную или ликующую. Но в отсутствие толпы эти гектары каменного мощения выглядели угрожающе. Ничтожным и слабым чувствовал себя человек, который в жаркий летний полдень или в январскую стужу решался пересечь такую безжизненную пустыню. В последние десятилетия площади европейских, американских, австралийских городов заполонили деревья, малые архитектурные формы, лавочки и стульчики. Несоразмерные человеку просторы дробятся на фрагменты и зоны с самым разным функционалом. Чаще всего это места для отдыха, игр, активностей и, главное, общения.

Культурный антрополог и урбанист Уильям Холлингсворт Уайт за работой. Источник фото: Project for Public Spaces

168

Урбанистика

«Я восхваляю маленькие пространства. Их влияние огромно. И речь здесь не только о громадном числе людей, которые непосредственно их используют, а о еще большем количестве прохожих, которые, проходя мимо, наслаждаются видом, и еще более высоком числе горожан, которые чувствуют себя лучше в городском центре, глубже понимая его. Для города такие маленькие пространства бесценны, вне зависимости от их стоимости. Они часть основы, и они прямо под нашим носом», — утверждал Холли Уайт. На старте своего исследовательского проекта Street Life Уайт увлекся расшифровкой секрета популярности площади перед культовым нью-йоркским небоскребом Seagram. Ранее власти Нью-Йорка пришли к скоропалительному выводу, что залог ее успеха — в комплексном архитектурном подходе. Мис ван дер Роэ проектировал здание и площадь-подиум как целостную систему, что также пребывает в плотном симбиозе с окружающей городской тканью и застройкой на Парк-авеню. На основе этого вывода были внесены изменения в правила городского зонинга — с 1961 г. власти разрешили более плотное строительство офисных зданий с условием, что девелоперы включат в свои проекты общественные пространства. Но, как ни странно, правило Seagram срабатывало далеко не всегда. Возможно, кроме стилистически единого проекта важны параметры и характеристики самой площади? — задумался Уайт. Его команда выяснила, что магнитами, притягивавшими прохожих на Seagram Plaza с Парк-авеню, были ее открытость, наличие мест для сидения (парапеты вокруг фонтана), вода и совсем немного зелени (всего несколько деревьев). Такой простой набор факторов обеспечил площади имидж безопасного места, где можно на несколько минут остановиться, отдохнуть или назначить встречу. Для успешности общественных пространств важны также их идентичность (история места), сомасштабность человеку.

#17, ноябрь 2019

Небоскреб Seagram, спроектированный архитектором Мисом ван дер Роэ как единое целое с площадью. Фото: Ezra Stoller © Esto

МАГНИТАМИ, ПРИТЯГИВАВШИМИ ПРОХОЖИХ НА SEAGRAM PLAZA, БЫЛИ ЕЕ ОТКРЫТОСТЬ, НАЛИЧИЕ МЕСТ ДЛЯ СИДЕНИЯ, ВОДА И СОВСЕМ НЕМНОГО ЗЕЛЕНИ

И наоборот: безликие, стерильные и формальные пространства; глухие стены и ограды; отсутствие скамеек или грязные поверхности; дорожки, проложенные без учета предпочтений пешеходов; объекты паблик-арта, к которым нельзя прикасаться из‑за их хрупкости или неустойчивости; газоны, огороженные заборами; узкие тротуары, по которым нельзя гулять, а лишь быстро проходить, уступая место встречным путникам; неприветливые и унылые входные группы в парки — все это стоп-факторы, которые словно специально созданы для того, чтобы сделать территорию непривлекательной для людей. 169

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

На протяжении десятков лет Уайт был главным консультантом по городскому планированию в США, выступал с лекциями, становился соавтором крупных урбанистических проектов. Наработки исследователей Street Life были использованы для проектирования более чем 2 500 локаций только в США. Это была идея Уайта — поставить тысячу стульчиков на газон в Брайант-парке, а также установить там кафе и книжные киоски. Сегодня Брайант-парк — полное жизни инклюзивное пространство. В солнечный день среди тысячи стульев сложно найти свободный. Если главными инструментами Холли Уайта в первые годы изысканий были его глаза и записная книжка, то в распоряжении современных исследователей — доступ к массивам Big Data и сетям городских видеокамер. Новые технологии позволяют анализировать процессы на улицах и площадях, составлять интерактивные карты, вовлекать посредством социальных сетей миллионы добровольных помощников и информационных доноров. Изучать город стало значительно проще. Но сказать, что расширение возможностей планировщиков экспоненциально сказалось на качестве городской среды, пока нельзя. В статьях «Баланс имеет значение. Рецепты mixed-use для городской среды» и «Дело молодых. Возрастной mixed-use и новый дизайн для стареющего мира» мы рассказывали о том, насколько важны для здоровья города функциональное и архитектурное разнообразие, а также мультипоколенческая демография и высокая плотность населения. Джейн Джекобс говорила также о значении «малых кварталов» — частой планировочной сетке. Улицы не должны быть длинными: невозможность свернуть и выбрать альтернативный маршрут создает у пешеходов чувство изолированности и дискомфорта. Естественное чувство любопытства провоцирует людей выбирать новые пути, создавая тем самым возможности новых встреч и событий. Что ждет за поворотом — всегда интрига. Не так‑то просто быть объективным и взглянуть на свой город новыми глазами, постараться увидеть его словно впервые — честно и без предубеждений. Наблюдателю в Киеве, к примеру, потребуется для этого немало времени: сложно сходу оценить востребованность новых общественных пространств на Почтовой и Контрактовой площадях, появившись здесь в субботу вечером. Необходимо узнать, а что происходит здесь утром в понедельник?

170

СЕГОДНЯ БРАЙАНТПАРК — ПОЛНОЕ ЖИЗНИ ИНКЛЮЗИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

По вечерам в Брайант-парке часто проводятся концерты или массовые просмотры кинофильмов. Источник фото: nypost.com

171

#17, ноябрь 2019

POPS’Ы И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ПЛОЩАДИ Начиная с 1961 г., когда частные компании в Нью-Йорке получили возможность строить больше коммерческих квадратных метров в обмен на устройство публичных пространств, в городе появляются все новые и новые POPS’ы — Privately owned public spaces. Это места, предназначенные для общественного пользования, которые принадлежат частным владельцам и поддерживаются ими. Сегодня их насчитывается более 550 — они сосредоточены в основном на Манхэттене и в быстро развивающихся Бронксе и Квинсе. В мае 2019 г. POPS’ы НьюЙорка получили собственный логотип с изображением гостеприимных стульчиков — так постепенно формат обрастает собственной культурой. Главное преимущество Privately owned public spaces в том, что они не создают нагрузки на городские бюджеты, но одновременно предоставляют жителям возможность использования качественной и эстетичной среды. Но далеко не все POPS’ы гостеприимны, вернее, гостеприимны, но не ко всем. Как минимум подобные площадки недемократичны в буквальном смысле слова, поскольку не могут стать местом проведения акции протеста или митинга, как отмечают гражданские активисты. Качество частного общественного пространства напрямую зависит от мнения и вкусов собственника. К примеру, популярный городской оазис — атриум штаб-квартиры IBM на Мэдисон-авеню, спроектированный совместно архитектором Эдвардом Барнсом и ландшафтным архитектором Робертом Зионом, — разительно изменился после смены собственника в 1994 г. Большая часть уличной мебели была убрана, бамбуковые заросли, создававшие приятную полупрозрачную тень, заметно поредели. И, возможно, это «место для паузы» на 590 Мэдисон-авеню исчезло бы совсем, если бы не местные активисты. Увидев, что территорию атриума оккупировали современные скульптуры, жители Манхэттена громко заявили о своем несогласии с подобным редизайном. В местных СМИ появились гневные рецензии: «Г-н Минскофф (Mr. Minskoff), страстный коллекционер современного искусства, выкосил большую часть 172

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

КАЧЕСТВО ЧАСТНОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОСТРАНСТВА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ МНЕНИЯ И ВКУСОВ СОБСТВЕННИКА POPS’ы Нью-Йорка получили собственный логотип с изображением гостеприимных стульчиков

бамбукового двора, созданного IBM, чтобы освободить место для мерзкого, мрачного, скучного и совсем непривлекательного современного искусства. Кроме того, он одобрил установку очень плохой и посредственной красной скульптуры Александра Колдера под большим кантилевером на углу Мэдисон-авеню и 57‑й улицы», — писали в thecityreview.com. Скандал сыграл свою роль: красная скульптура осталась, а столики и бамбук вернулись на место. Эта история продемонстрировала, насколько хрупким и зависимым является положение даже успешных POPS’ов. Именно в РОРS’ах можно встретить то, что городские активисты, которые сражаются за полный доступ и преодоление социального неравенства, называют «враждебной архитектурой» или «оборонительной городской архитектурой». Стремясь предотвратить появление бездомных или отпугнуть уличных попрошаек, собственники таких частных пространств оборудуют скамейки поручнями, которые не позволяют на них ложиться, устанавливают ограды, прикручивают уличную мебель к тротуару и так далее. Эти визуальные приметы сегрегации и социального неравенства больно бьют по самой идее «города для всех». Оазис на 590 Мэдисон-авеню в атриуме бывшей штабквартиры IBM. Источник фото: PARKFUL on pinterest.com

173

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ПАОЛО ТЕСТОЛИНИ ГЛАВА АРХИТЕКТУРНОЙ ПРАКТИКИ WOODS BAGOT

174

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Тема вашей лекции на конференции «Архитектура будущего» звучала как «Генеральное планирование города 2050 года». Как будут выглядеть общественные пространства к тому времени, если учитывать и климатические изменения, и усиливающуюся роль диджитализации? Паоло Тестолини: Технологии дополненной реальности, голограмм, социальные сети могут привести ко значительным изменениям. Например, в городском планировании мы обычно используем «метод 200 метров»: располагаем точки пауз, оазисы для отдыха на расстоянии 3 минут ходьбы. Этого достаточно, чтобы не устать и идти потом к следующей точке. Таким образом, люди предпочитают ходить пешком, а не использовать транспорт. Если добавить на этом промежутке между точками дополненную реальность, голограммы и другие штуки на стыке действительности и виртуальной реальности, я думаю, что этот промежуток может быть увеличен до 600—700 м без того, чтобы человек устал или почувствовал необходимость пользоваться транспортом. Это позволит уменьшить использование автомобилей и другого транспорта. Но способно привести и к совершенно другому результату — оторвать пользователя от реальности. P.M.: Как вы можете определить, достаточно ли в городе публичных пространств? Сделать это «на глаз» довольно сложно, ведь в зависимости от сезона, времени суток или городского графика они могут быть как переполнены, так и совершенно пусты? П. Т.: Если посмотреть на предложения экспертов ООН о том, какой процент площади в городах должны занимать открытые и зеленые пространства, то среднемировые показатели составляют 35—45 % от площади города. Но поскольку мы движемся к уплотнению городов, соблюсти такой баланс будет сложно. Поэтому нужно смотреть на другие типологии, где мы можем работать, жить и развлекаться в одной и той же среде, сохраняя компактность пространств.

175

#17, ноябрь 2019

ПРАВО НА ПЛОЩАДЬ В США и Великобритании ведется острая полемика — насколько оправдана новая городская политика джентрификаторов и неолибералов, которая направлена на создание максимального комфорта для среднего и высшего классов, но агрессивно вытесняет с улиц и площадей маргинализированные категории. Установили велопарковку под виадуком? А ведь это место, где спали бездомные. Проект трансформации Бродвейского бульвара, который власти Нью-Йорка поступательно, начиная с 2009 г., преобразовали в благоустроенный и активный променад, был высоко оценен экспертами Project for Public Spaces (PPS, некоммерческая организация, о миссии которой мы подробно рассказывали в статье «Изучи это! Как исследования помогают создать новую идентичность мест» в 12 томе PRAGMATIKA.MEDIA). Но в конце 2018 г. The New York Times опубликовала статью о том, что желающие выпить кофе горожане вынуждены разделять место за столиками с наркоманами, дилерами и бездомными, которые спят прямо на тротуаре пешеходной зоны и здесь же справляют нужду. «Горы мусора, использованные шприцы

ПРОЕКТ ТРАНСФОРМАЦИИ БРОДВЕЙСКОГО БУЛЬВАРА БЫЛ ВЫСОКО ОЦЕНЕН ЭКСПЕРТАМИ PROJECT FOR PUBLIC SPACES Часть Бродвейского бульвара после реновации стала удобной для пешеходов и велосипедистов. Автомобилям оставили для движения всего одну полосу. Источник фото: NYC DOT

176

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

177

#17, ноябрь 2019

178

Урбанистика

Главный зал Oculus — транспортного хаба в Нью-Йорке, спроектированного Сантьяго Калатравой. Фото: Patrick Robert Doyle на Unsplash

Урбанистика

ВИЗУАЛЬНЫЕ ПРИМЕТЫ СЕГРЕГАЦИИ И СОЦИАЛЬНОГО НЕРАВЕНСТВА БОЛЬНО БЬЮТ ПО САМОЙ ИДЕЕ «ГОРОДА ДЛЯ ВСЕХ»

#17, ноябрь 2019

или, еще хуже, фекалии», — так корреспондент описывает состояние этого, спроектированного по всем стандартам плейсмейкинга общественного пространства. «Подобная проблема актуальна для множества городов США, — отмечает NYT, — но как только муниципалитеты пытаются законодательно запретить бездомным спать в парках или разбивать палатку на тротуарах, то начинается компания в защиту прав социально уязвимых категорий». «Вместо того, чтобы строить доступное жилье, вы отнимаете у этих людей последнее, что у них осталось — улицу!» — возмущаются активисты действиями властей и управляющих POPS. «Это большая проблема для управляющих общественными местами, и независимо от того, какие существуют правила и законы, в большинстве случаев она неразрешимая», — цитирует NYT Эдриана Бенепе вице-президента Trust for Public Land, ранее занимавшего пост главы НьюЙоркского департамента парков и рекреаций. 179

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ВЛОДКО ЗОТОВ МІСЬКИЙ ПЛАНУВАЛЬНИК, БЮРО ІНІЦІАТИВНОЇ АРХІТЕКТУРИ GA

180

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Ви працювали над проєктом нової Контрактової площі та проєктом благоустрою навколо New York Concept House. Як відрізняються підходи до проєктування муніципальних громадських просторів і POPS? Влодко Зотов: Якщо теоретично, то в основі проєктування будь-яких публічних просторів — одні й ті ж принципи: оцінка пішохідних і транспортних потоків, робота зі стейкхолдерами, а відтак і з функційним зонуванням, встановлення градації просторів, вирішення питань освітлення, обладнання відповідних функційних зон, бюджету тощо. Практично же зрозуміло, що кількість контексту, з яким доводиться працювати на таких масштабних проєктах, як Контрактова, значно більша, ніж у житловому комплексі New York Concept House. Для вирішення складних питань потрібна велика команда. P.M.: Чи можна порівнювати їхню роль у житті міста? В. З.: Так, звичайно, і вони вимірюються у першу чергу кількістю користувачів. Саме вона зумовлює вищий ступінь відповідальності. Зрозуміло, що функції головної площі містян і публічного та дворового простору житлового комплексу різні. Проте, працюючи над «маленьким» проєктом, ми маємо можливість персоніфікувати відповідальність і на стадії реалізації досягти більш якісних результатів. P.M.: Як зрозуміти, чи існує в місті (районі, кварталі) дефіцит громадських просторів або їх вже вдосталь? Часто чиновники говорять: «Public spaces і так багато, але вони не використовуються». (А насправді вони просто спроєктовані погано і не залучають людей.) В. З.: Точно можу сказати, що у масштабах України і Києва зокрема публічних просторів багато. Проте інтенсивність їх використання (я маю на увазі програми, відмінні від транзиту) залежить від якості та кількості можливостей, які вони створюють. Тож без перебільшень можна сказати, що 99 % публічних просторів в Україні є пустками, які не використовуються жодним чином, крім вимушеного транзиту.

щодо публічних просторів, і для кожної території району вони дуже різні. Наприклад, у мікрорайонному середовищі кількість пабліків-пусток зашкалює, і концепція рекомендує переглянути їх кількість та розміри з огляду на економіку утримання та програми використання. Натомість за результатами громадських обговорень чітко зрозуміло, що на Старому Подолі місцевим критично не вистачає маленьких просторів для відпочинку поруч з домом; а аналіз перегріву територій демонструє критично низький рівень озеленення вулиць, які до того ж потребують вже не просто реконструкції, а редизайну. Щодо якості просторів, то цими питаннями концепція не займається, це проблема нижчого рівня — детального проєктування та реалізації, які регулюються стандартами щодо виконання будівельних робіт. P.M.: Чи берете ви до уваги кліматичну кризу, чи інтегруєте в проєкти створення всесезонних, затінювальних, охолоджуючих об’єктів? В. З.: Так, безумовно. У всіх проєктах ми намагаємося уникати ефекту пательні, коли території перегріваються через відсутність озеленення чи надто темного кольору мощення. P.M.: Старожили Києва бояться активності урбаністів, створення нових публічних просторів. Вони побоюються, що процеси джентрифікації зруйнують їхній усталений світ і остаточно знищать автентичність міста. Чи вбачаєте ви в цьому морально-етичну проблему? В. З.: Місто весь час змінюється і не завжди так, як ми того очікуємо, а традиція, як говорив Корбюзьє, полягає у створенні нової традиції. Проте нові практики, які з’явились після пішоходизації Контрактової, передбачають гучні свята, збільшення кількості відвідувачів площі тощо, показують, що варто дуже уважно ставитись до підтримання життя у місті й не нехтувати потребами місцевих жителів. Інакше може статись абсурдна ситуація, коли дуже привабливі частини міста, де люди мали би мешкати, будуть позбавлені цього життя.

Проте дуже добре видно, що будь-який новий паблік у Києві з продуманою програмою відразу стає популярним. Це ознака браку пабліків і необхідності зосередитись на якості проєктування і реалізації.

P.M.: Який шлях розвитку і активації Києва вам близький — швидкий апгрейд або еволюційний процес, розтягнутий на довгі роки? В. З.: Звичайно, що я би дуже хотів зустріти свою пенсію на території України у складі Евроунії (посміхається). Але, на жаль, швидкі перетворення, які часто втілюються «через коліно» або з чиєїсь політичної волі, не завжди створюють порядок речей, прийнятний для суспільства. Таким чином, можуть виникати карго-культи зі збереженням форми, але з зовсім іншим змістом, аніж було передбачено оригіналом. Тож психологічно я налаштований на повільний еволюційний процес, де кожен результат закріплений підтримкою суспільства.

P.M.: У концепції Подільського району прописані кількість і якість суспільних просторів? Якими вони повинні бути? В. З.: У Концепції інтегрованого розвитку Подільського району задані межі політик

Щодо України і Києва, то мені здається, що перші 28 років незалежності були витрачені нами на усвідомлення себе та своїх потреб, і зараз ми на порозі їх реалізації. Інакше пенсію доведеться провести у країнах Східної Європи.

Важливими є також 70 років перерви у використанні пабліків, коли люди звикли користуватись ними якимсь певним чином. Адже використання пабліків потребує практики і бажання їх використовувати.

181

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

УКРАИНСКИЙ КОНТЕКСТ Общественные пространства украинских городов так долго оставались маргинализированными, что сегодня мы переживаем «розовый период», когда открытие нового сквера, пешеходного моста, фудмаркета становится едва ли не главной новостью городской жизни на несколько недель. Эффект новизны и воодушевление, которое охватывает человека, находящегося в доброжелательной и радостной толпе, пока не позволяет взвешенно оценить устойчивость новых киевских public spaces. Их жизнеспособность будет проверена временем. Морально-этическая проблема прав на использование общественных пространств в больших городах, которая так остро стоит в мегаполисах США и Европы, пока не слишком актуальна для Украины, хотя ее первые признаки уже есть. Это конфликты, возникающие между старожилами и жителями новых комплексов, которые, желая, чтобы придомовая территория была закрыта от непрошеных гостей, перекрывают заборами проходы между зданиями и переулки, огораживают детские площадки, запирают въезды, демонстрируя сегрегацию и растущее расслоение общества. Наиболее дальновидные украинские девелоперы играют на опережение и создают вокруг новых комплексов бизнес- и комфорт-класса пространства разной степени приватности — и те, что доступны лишь для собственников жилья, и открытые для всех горожан Privately owned public spaces. Подобное зонирование применили при проектировании территории киевского ЖК RYBALSKY — внутренние дворы будут в исключительном распоряжении жителей, а пешеходный бульвар и набережная канала с улицей ресторанов и возможностью захода водного транспорта со стороны Днепра — открытыми для всех желающих. В Концепции интегрированного развития Подольского района, которая была подготовлена командой киевских архитекторов и урбанистов совместно с GIZ GmbH и презентована в КГГА в конце октября 2019 г., авторы сформулировали, что в фокусе развития Подола — открытие доступа к Днепру и малым рекам с созданием непрерывной сети зеленых общественных пространств. 182

НАИБОЛЕЕ ДАЛЬНОВИДНЫЕ УКРАИНСКИЕ ДЕВЕЛОПЕРЫ ИГРАЮТ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ И СОЗДАЮТ ВОКРУГ НОВЫХ КОМПЛЕКСОВ БИЗНЕСИ КОМФОРТ-КЛАССА ПРОСТРАНСТВА РАЗНОЙ СТЕПЕНИ ПРИВАТНОСТИ

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

Променады, внутриквартальные дворы и детские площадки киевского ЖК RYBALSKY. Источник фото: SAGA Development

183

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

Проект «идеального поселения», который предложили SAGA Development и Perfect Group совместно с архитектурными бюро Architectural Prescription и ZOTOV&CO (разработчики концепции развития исторической местности Китаево*), вообще не предполагает заборов, как заверил автор проекта Гриша Зотов. Многочисленные общественные пространства, сконцентрированные вдоль пешеходной оси поселка, а также пляжи, набережные и маршруты вокруг Китаевских озер должны стать максимально доступными и удобными. Для жителей кварталов, окружающих территорию проектирования, именно угроза возникновения закрытого анклава является главным страхом, который сегодня блокирует диалог между стейкхолдерами. Люди опасаются, что новое жилье перекроет доступ к рекреационной зоне, пусть сегодня неухоженной и замусоренной, но доступной. Между тем авторы концепции и представители девелоперской компании настаивают, что прежде всего речь идет о создании открытой, комфортной, инновационной общегородской среды. В парламенте Украины уже планируют после принятия законопроекта «О столице» заняться разработкой нового закона «О городских общественных пространствах», по крайней мере, о таких намерениях сообщила PRAGMATIKA. MEDIA народный депутат и архитектор Анна Бондарь. В самом законопроекте «О столице» в списке принципов организации городской жизни задача создания качественных публичных пространств вынесена на первое место: «Залучення громадян до суспільного життя, сприяючи співпричетності та відповідальності всіх мешканців міста і приділення першочергової уваги для створення та належного утримання відкритих, доступних, екологічно чистих громадських просторів, які є сприятливими для людини, посилення соціальної взаємодії та взаємодії між поколіннями».

Концепция развития киевской местности Китаево предполагает создание десятков общедоступных публичных мест для отдыха и занятий спортом. Источник изображения: Architectural Prescription

184

ПРЕЖДЕ ВСЕГО РЕЧЬ ИДЕТ О СОЗДАНИИ ОТКРЫТОЙ, КОМФОРТНОЙ, ИННОВАЦИОННОЙ ОБЩЕГОРОДСКОЙ СРЕДЫ

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

Акцент обусловлен прямыми может стать взрывоопасной и соции вписанными в закон ссылками альная мобильность и экономические на «Новую повестку развития городов» возможности ограничиваются». ООН Habitat III, которая и начинается со слов: «Характер города определяСпикеры конференции «АРХИТЕКется его улицами и общественными ТУРА БУДУЩЕГО», которая прошла пространствами». Далее, развивая в октябре в киевском выставочном тему, авторы декларации Habitat III комплексе M82, говоря о следуюговорят о рисках: «В случаях, когда щем уровне развития общественных общественного пространства недоста- пространств, сошлись во мнениях, точно или оно плохо спроектировано, что в условиях, когда города будут стаприватизировано, город становится новиться все более плотными и мносильно сегрегированным. Устанавлиголюдными, их публичная пространваются барьеры на основе религии, эт- ственная матрица станет бесконечно нической принадлежности, пола и эко- мультифункциональной и диджитаномического статуса, так как люди лизированной. Подобно тому, как дене имеют возможности встречаться фицит жилья привел к появлению и знакомиться друг с другом. Резульsmart-квартир, маленьких, но «умных» татом может быть поляризация города, и многослойных, пространства ждет когда социальная напряженность подобная трансформация. 185

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ЛАУРА ЗЕРТУЧЕ УРБАН-ДИЗАЙНЕР В АРХИТЕКТУРНОЙ КОМПАНИИ FOSTER + PARTNERS

186

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: В своем выступлении на конференции «Архитектура будущего» вы говорили о том, как Foster + Partners трансформирует свои подходы к городскому планированию. Как будут выглядеть публичные пространства будущего, чем они станут отличаться от того, что мы имеем сейчас? Лаура Зертуче: Я думаю, что подход прежде всего зависит от того, как вы вообще определяете публичные пространства. Если мы имеем в виду скверы, площади, то это один тип общественного пространства. Но я всегда говорю, что ваша улица — тоже общественное пространство. Сейчас все связано между собой, и функции пространств могут взаимопроникать и видоизменяться. Один из трендов — усиление роли цифровых технологий. Одно из изменений, которое нас ждет, — цифровое облако вокруг вас, так сказать, перемещение себя из физического в цифровой мир. Но при этом я не думаю, что в физическом смысле публичные пространства так сильно поменяются. Нам все еще они нужны в том виде, в каком мы их привыкли видеть. На мой взгляд, мы пока можем жить без цифровой составляющей в публичных пространствах, чтобы продолжать наслаждаться моментом. P.M.: Каким образом возможно определить, достаточно ли в городе публичных пространств? В будущем их количество станет увеличиваться? Л. З.: Я думаю, их должно быть больше. Но все еще считаю, что мы не до конца использовали потенциал уже существующих пространств, таких как обычные городские улицы. Если сейчас мы отдаем улицу машинам, то следует избавиться от них и начать использовать ее как публичное пространство. Таким образом, процент общественных мест может существенно увеличиться. Не нужно строить больше — достаточно просто переоборудовать, видоизменять, реконструировать то, что уже существует, чтобы более качественно организовать публичное пространство.

187

#17, ноябрь 2019

PUBLIC SPACES И НЕЧТО БОЛЬШЕЕ

Урбанистика

Современные общественные пространства разнообразны в формах и функциях. Согласно декларации ООН Habitat III, к ним относятся парки, площади, улицы, тротуары, детские игровые площадки, пляжи, дворы и даже обочины. Школы, библиотеки, торговые центры, государственные и муниципальные учреждения — тоже, хотя их и нельзя назвать открытыми. По функции они могут быть местами сбора, отдыха, общения, активностей. Но не только. Современные публичные пространства могут выполнять иногда нестандартные функции — защищать от непогоды (галереи, атриумы, климатроны) или жары (Ilots de fraicheur — «островки свежести» в Париже). Список функционального назначения с каждым годом растет. «Территория с обычными дефектами роста городов» — так муниципальные проектировщики Роттердама охарактеризовали площадь Benthemplein, окруженную несколькими блочными зданиями, построенными во второй половине и конце XX в. Это было ничем не примечательное, монотонное ровное пространство. Реализация проекта Waterplein привела к появлению современной мультифункциональной зоны для отдыха, игр и занятий спортом. Но этим роль нового общественного пространства не исчерпывается. Во время ливней три спортивно-игровых амфитеатра превращаются в резервуары для дождевой воды. Вода поступает в бассейны через сеть водосточных желобов, выполненных из нержавеющей стали. Роттердам страдает от частых подтоплений, поэтому городские власти разработали целую стратегию строительства резервуаров. Большинство хранилищ находятся под землей и остаются невидимыми для жителей. А яркая Waterplein — своего рода пример превращения инфраструктурного сооружения в аттракцион и городскую достопримечательность. Строительство обошлось городскому бюджету в 4,5 млн евро, но жители Роттердама откровенно гордятся таким нестандартным общественным пространством. Даже несмотря на то что локальные соревнования по футболу иногда приходится переносить из‑за погоды: «Эй, гайз, наше поле опять превратилось в бассейн!».

Открытие «островка свежести» на площади перед Лионским вокзалом в Париже летом 2018 г. Фото: © GCM

188

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА WATERPLEIN ПРИВЕЛА К ПОЯВЛЕНИЮ СОВРЕМЕННОЙ МУЛЬТИФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЗОНЫ ДЛЯ ОТДЫХА, ИГР И ЗАНЯТИЙ СПОРТОМ

Спортивная площадка и одновременно резервуар для сточных вод на площади Benthemplein в Роттердаме (Нидерланды). Фото: RSO Rotterdam / Peter Schmidt

189

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ДМИТРО АРАНЧІЙ ЗАСНОВНИК АРХІТЕКТУРНОЇ МАЙСТЕРНІ DMYTRO ARANCHII ARCHITECTS

190

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Дмитре, наскільки вагомою, на вашу думку, є роль об’єктів публічного мистецтва або інтерактивних інсталяцій, подібних до тієї, над якою ви працюєте, в формуванні міських публічних просторів? Розкажіть докладніше про «нейромережу інтерактивної інсталяції ubIQuitous». Дмитро Аранчій: Власне кажучи, параметрична інсталяція, точніше, інтерактивна, яку ми показували, починалась як задум для конкурсу. Тобто вона довго формувалась десь в голові. Потім ми її спроєктували для змагання. Нічого не виграли, але не полишили її. Я б не назвав місце, для якого ми створили цю інсталяцію, публічним простором. Скоріше, напівпублічним, бо це відкритий хол бізнес-центру. В принципі, туди може зайти будь-хто. Вона віддзеркалює людей, які ходять навколо неї та бачать своє відображення. Але в певний момент цей алгоритм зупиняється, зображення немов «відлипають» і починають взаємодіяти між собою за допомогою штучного інтелекту. P.M.: Для чого були потрібні нейромережі? Д. А.: Для того, щоб навчити камеру розрізняти людей. Далі підключається штучний інтелект — от і вся історія. Думаю, публічний простір майбутнього буде все більш інтерактивним, тобто такі речі постійно з’являтимуться. Головне — який сенс в них вкладатимуть. У нас основне завдання — показати, що взаємодія може бути обопільною: людина — машина. Це модель, коли штучний інтелект заохочує людину до взаємодії. P.M.: На якому етапі наразі робота і чи тестували ви її? Д. А.: Фактично ми завершили програмування і скоро будемо знімати про неї відео. Нам ще трохи потрібно налаштувати роботу в плані таймінгу і зробити візуальну підказку, щоб люди знали, як спілкуватися, адже поки що не розуміють, що це таке.

191

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ИСПОЛЬЗУЙТЕ С НАСЛАЖДЕНИЕМ Главный информационный и образовательный ресурс pps.org для тех, кто занимается плейсмейкингом, предлагает подборку не только вдохновляющих примеров. Здесь есть свой «зал позора», в который попадают «пустые, небезопасные, дисфункциональные, непривлекательные, дезориентирующие, недоступные» пространства. Удивительно, но в него угодила даже территория знаменитого Музея Гуггенхайма в испанском Бильбао — символ успешных инвестиций в архитектуру. И здесь авторы не поскупились на действительно резкие оценки: «Высокомерие музея Гуггенхайма в Бильбао и подход к проектированию являются оскорблением для общественных мест», — пишет исследователь Итан Кент. Среди претензий — игнорирование контекста, несоразмерность человеческому масштабу и слабая доступность: множество ступеней превращают музей в почти недоступную цитадель для маломобильных категорий населения. «Фрэнк Гери, архитектор, спроектировавший музей, похоже, боится поддерживать или даже признавать человеческую деятельность в своих зданиях и вокруг них», — так исследователь объясняет, почему посетители не задерживаются на площади вокруг музея и торопятся, отметив в своем чек-листе посещение лэндмарка, вернуться на доброжелательные узкие улочки старого испанского городка.

Музей Гуггенхайма в Бильбао (Испания), спроектированный архитектором Фрэнком Гери и открытый осенью 1997 г. Фото: Niclas Dehmel | Unsplash

192

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

«ВЫСОКОМЕРИЕ МУЗЕЯ ГУГГЕНХАЙМА В БИЛЬБАО И ПОДХОД К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ЯВЛЯЮТСЯ ОСКОРБЛЕНИЕМ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ МЕСТ», — ПИШЕТ ИССЛЕДОВАТЕЛЬ ИТАН КЕНТ

193

#17, ноябрь 2019

194

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

Между тем общественная площадь перед римским музеем современного искусства MAXXI полна людей, которые отдыхают или общаются. Лидирующее место в ландшафте остается за архитектурой Захи Хадид, но оформление площади предлагает несколько собственных сценариев для посетителей. Здесь и кафе, и место для детских активных игр, и пойнты на солнечных батареях для подзарядки гаджетов. Очень успешной оказалась временная зеленая зона Green Gallery, спроектированная STUDIOD3R совместно с Marsello Fantuz. Установку зеленого лабиринта из вьющихся растений реализовали в рамках коллаборации MAXXI и МoMA — руководство музеев поддерживает молодых архитекторов, предоставляя им место для проектирования. Мобильное озеленение в условиях жаркого римского лета — удачная идея сама по себе, а выставив стенды в форме лабиринта, архитекторы создали сразу несколько десятков условно приватных уголков для тех, кто быстро «разряжается» в толпе от нарушения личных границ.

УСТАНОВКУ ЗЕЛЕНОГО ЛАБИРИНТА ИЗ ВЬЮЩИХСЯ РАСТЕНИЙ РЕАЛИЗОВАЛИ В РАМКАХ КОЛЛАБОРАЦИИ MAXXI И МOMA

Популярная среди туристов и жителей Рима общественная площадь перед музеем современного искусства MAXXI, построенном по проекту Захи Хадид. Фото: Ирина Исаченко

195

#17, ноябрь 2019

Даже знание основ плейсмейкинга не позволяет быстро оценить, почему одни общественные пространства моментально становятся популярными, а другие остаются пустыми или пустеют, как только прошел эффект новизны. Площадь и улицы в инновационном районе Стокгольма Norra Djurgårdsstaden в рабочий полдень и даже вечером выглядят стерильно. Это не очень хороший признак, хотя шведские урбанисты, казалось бы, соблюли все принципы грамотного проектирования общественных пространств для создания активной площади Storängstorget. Здесь и зелень, и арт-фонтан, и множество удобных скамеек с видом на современную жилую архитектуру, и своеобразная свежая аутентичность. И даже будка электроподстанции выглядит как объект паблик-арт. Но где же местные жители? Вы найдете их в кафе и на старых улицах Östermalm и Södermalm, а Gamla Stan традиционно заполнен туристами. Через пару лет в центре Стокгольма достроят New Slussen (об этом проекте мы подробно писали в статье «Стокгольмский «лагом». Справедливость и архитектура» в 16 томе PRAGMATIKA.MEDIA), и малым общественным пространствам новых районов шведской столицы предстоит выдержать очередной раунд неимоверно сложной конкурентной борьбы за человека. Власти района Norra Djurgårdsstaden считают, что пространства Storängstorget оживут, как только будут достроены соседние кварталы. А сейчас в выходные и праздничные дни они открывают площадь для фермерских ярмарок.

Площадь Storängstorget в развивающемся районе Стокгольма Norra Djurgårdsstaden. Фото: Ирина Исаченко

196

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

МАЛЫМ ОБЩЕСТВЕННЫМ ПРОСТРАНСТВАМ НОВЫХ РАЙОНОВ ШВЕДСКОЙ СТОЛИЦЫ ПРЕДСТОИТ ВЫДЕРЖАТЬ ОЧЕРЕДНОЙ РАУНД НЕИМОВЕРНО СЛОЖНОЙ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ ЗА ЧЕЛОВЕКА

197

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

ДЛЯ МЕСТНЫХ ЖИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННО ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ, ПОДОБНЫЕ МАРКЕТЫ — ЭТО ПОВОД ПРИЯТНО ПРОВЕСТИ ВРЕМЯ, ОБЩАЯСЬ СО СТАРЫМИ ДРУЗЬЯМИ И БОЛТАЯ С ИНОСТРАНЦАМИ

Блошиный рынок Feira da Ladra в центре Лиссабона (Португалия). Фото: Ирина Исаченко

198

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

Кстати, ярмарки, блошиные рынки, торговля «с земли» — самый древний и до сих пор действенный способ оживить пустынные городские места. В каждом из старых городов Европы есть знаменитые блошиные рынки, пользующиеся неизменной популярностью среди туристов. Это Feira da Ladra в Лиссабоне, которая проводится под стенами Пантеона уже 130 лет, столь же древний, но поистине гигантский по площади Saint-Ouen в Париже, Portobello Road и конюшни Camden в Лондоне, Tiergarten в Берлине и так далее. Даже если по‑настоящему ценные винтажные и антикварные вещи на барахолках можно найти уже редко (торговля редкими предметами сейчас происходит преимущественно на онлайн-аукционах), блошиные рынки до сих пор не сдают позиций и собирают более плотную толпу, нежели современные торговые галереи. Для местных жителей, особенно пожилых людей, подобные маркеты — это, скорее, не возможность продать старые вещи, а повод приятно провести время, общаясь со старыми друзьями и болтая с иностранцами, приехавшими из разных стран мира. А тех, в свою очередь, привлекают неформальное общение, возможность повертеть в руках интересную и необычную вещицу и сама атмосфера старого рынка — его неупорядоченность, хаос, броуновское движение толпы. Эту естественную человеческую потребность в толике безумия с возможностью тактильного контакта очень часто игнорируют планировщики, создавая пространства, которые громко предупреждают: «Смотри, но не трогай!». Нет, публичные городские локации — это общедоступный ресурс, которым надо пользоваться с наслаждением.

199

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

МАКСИМ ГОЛОВКО АРХІТЕКТОР, СПІВЗАСНОВНИК ПРОЄКТУ «АГЕНТИ ЗМІН»

200

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Вільям Х. Уайт ще в 60‑х провів новаторське для того часу дослідження, як працюють нові міські простори. У Києві останніми роками з’явилося чимало нових громадських просторів. «Агенти змін» або хтонебудь ще проводили подібні дослідження? Максим Головко: Ґрунтовних досліджень про те, як працюють публічні простори, ще не проводили. Адже для цього треба знати, як простори працювали до зміни, що відбувалось під час змін і що сталося після того, як простір з’явився. Зазвичай це дуже затратний процес, тому його досить складно зробити на одному ентузіазмі. А платити за подібні дослідження поки ніхто не готовий, адже ніхто не розуміє, нащо досліджувати зміни в просторі. Проблема в тому, що зараз не має завдання, для чого конкретно створюються пабліки, а отже, і не стоїть завдання перевірити, чи досягли мети і чи правильні зміни відбулись. P.M.: Чи часто ви стикаєтеся з парадоксальною реакцією жителів на проєкти розвитку? Наприклад, ви пропонували створити серію громадських просторів на Валах і відновити Кожум’яцьку площу, а люди переживають, що стихійні паркінги перемістяться в їхні двори, що ускладнить під’їзд до будинків, а молодь буде шуміти. Чому місцеві жителі бояться створення поруч із їхніми будинками відкритих пішохідних просторів? М. Г.: Бо це змінює спосіб життя, до якого вони звикли. Тому наше завдання — показати переваги, які можуть дати подібні проєкти як місту, так і мешканцям, задля яких варто було б піти на зміни. При цьому критика проєкту від мешканців — хороший процес, що дозволяє звернути увагу на проблеми, які ми могли проґавити, і зробити проєкт кращим. А проблему зі стихійними паркінгами потрібно вирішувати окремо, але це лише завдання, а не перепона для інших проєктів. P.M.: Старожили Києва бояться активності урбаністів, створення нових публічних просторів. Вони побоюються, що процеси джентрифікації зруйнують їхній усталений світ і остаточно знищать автентичність міста. Чи бачите ви в цьому морально-етичну проблему? М. Г.: Я бачу морально-етичну проблему в тому, що місто розвивається без урахування потреб містян і його користувачів. Створення

нових публічних просторів не є цінним саме по собі, вони повинні вирішувати реальні болі та потреби, які є у містян. У такому випадку і спротиву не буде, адже зміни в місті стануть тим, що потрібно його жителям. P.M.: Цінність живих, візуально цікавих просторів очевидна для молодих архітекторів та планувальників і урбаністів, але не настільки очевидна для багатьох містян. Яким чином урбаністи можуть завоювати їхню довіру? М. Г.: Важливість краси та стилю публічних просторів переоцінюють. Публічні простори, зроблені для гарної фотки в «Інстаграмі», місту не допоможуть, бо перш за все важливо, як паблік працює, а вже потім — як він виглядає. Тому завоювати довіру користувачів досить легко — просто потрібно, щоби публічний простір виконував завдання, які є у цих людей. P.M.: Як зрозуміти, чи існує в місті (районі, кварталі) дефіцит громадських просторів або їх вже досить? М. Г.: Дефіцит публічних просторів ще не вимірювали, однак точно знаємо, що в місті вкрай не вистачає публічної інфраструктури, навіть за радянськими нормами. Тому перед містом наразі має постати питання скоріше якості та функціональності наявних просторів, аніж створення нових. А те, що люди не використовують простори, — це якраз недолік нинішнього напряму міського розвитку, адже завданням міста якраз і повинно бути створення таких просторів, щоб люди якомога більше часу проводили на вулиці, в парках та набережних. Завданням міста повинно бути створення найкращого сервісу для містян і турбота про їхнє самопочуття. P.M.: Який шлях розвитку і активації Києва вам близький — швидкий апгрейд або еволюційний процес, розтягнутий на довгі роки? М. Г.: Розвиток Києва — це не розвиток інфраструктури, публічних просторів або забудови. Це перш за все розвиток громади столиці та її жителів, адже місто — лише відображення бажань, які формує громада. Звісно, вона має вдосконалюватись, однак це не повинно йти врозріз з бажаннями містян. Оскільки процес формування суспільної думки досить довгий, то й розвиток міста можливий лише як еволюційний процес.

201

#17, ноябрь 2019

Урбанистика

СЕРГЕЙ РУСАНОВ АРХИТЕКТОР, ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ PROJECT 7

202

Урбанистика

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA.: Насколько качественными и правильно спроектированными вы считаете новые общественные пространства Киева? Есть ли общественный запрос на создание принципиально новой для Украины городской публичной среды? Сергей Русанов: В последнее время в Киеве появилось много молодых команд, которые начали делать по‑настоящему крутые вещи, и это очень обнадеживает. Мне не очень нравятся проекты, которые осуществляются без проведения конкурса — какие‑то закрытые реконструкции парков, например. Поскольку в итоге все превращается в некий архаичный ужас. Но в целом ситуация улучшается. Прежде всего меняется ценность этих пространств в глазах жителей и покупателей недвижимости. Люди осознали, что живут не в клетках, не в квадратных метрах, и что не менее качества самих жилых квадратных метров важно качество улицы, города. Да, процентов 80 покупателей еще приобретают квартиры без оглядки на то, в каком месте те расположены, но доля тех, кто выбирает, где жить, изучая качество окружающего пространства, растет. Киев тем и уникален, что в нем много мест для прогулок, и пусть пока не все его парки и скверы можно назвать европейскими, тенденция развития для меня очевидна. P.M.: Вы работали над довольно специфическими проектами, к примеру, реконструкциями зоопарка. С точки зрения западных плейсмекеров зоопарки тоже можно считать публичными городскими

пространствами. Вы согласны с таким подходом? С. Р.: Общественные пространства могут быть специализированными, почему нет? И здесь у архитектора появляются дополнительные, пусть специфические, но не менее важные задачи. Мой друг однажды сказал мне: «Ты посмотри, что происходит с зоопарками — они же выглядят как тюрьма зверей!». Мы объездили массу зоопарков, посмотрели, что происходит в Европе, и поняли, что это очень интересное направление в проектировании. Свои наработки применили в Черкасском зоопарке, где старались совместить и работу с ландшафтом, и просветительскую миссию, и проявить гуманизм в отношении обитателей. P.M.: Сегодня вы в составе большой мультифункциональной команды работаете над проектом создания нового паблика в районе Демеевской площади. Что там происходит? С. Р.: Сейчас там от «площади» осталось только название, это же просто транспортная развязка. Не случайно Москалевский (Вячеслав Москалевский — гендиректор корпорации ROSHEN. — Прим. ред.) принял самурайское решение — создать там полноценный паблик за счет территории фабрики. Часть производства уже выведена (в Винницу и Борисполь. — Прим. ред.), и эта территория открывается людям. Через пару месяцев заработает каток, в следующем году откроются фонтаны. Проект довольно крутой, о нем мало говорят, но, думаю, уже скоро там будет на что посмотреть.

203

#17, ноябрь 2019

ТЕКСТ:

ЕЛЕНА ПАНЧЕНКО

СПАССКИЙ БАСТИОН: ПЕРЕЗАГРУЗКА 204

практика

#17, ноябрь 2019

Локация: Киев, Украина Площадь: 1,45 га Проект: архитектурное бюро AER Фото: Иван Авдеенко

САМАЯ ВЫСОКАЯ ТОЧКА КИЕВА СТАЛА ДОСТУПНЕЕ С завершением реставрации храма Спаса на Берестове Киев обзавелся новым публичным пространством. Площадь возле церкви и часть оборонительных укреплений Старой Киево-Печерской крепости реконструировали по проекту архитектурного бюро AER.

205

#17, ноябрь 2019

Артем Додонов архитектор, сооснователь бюро AER

Анастасия Стрижевская главный архитектор, сооснователь бюро AER

Александра Уртюкова архитектор

Вот уже больше месяца киевлянам доступно новое публичное пространство, спрятанное на днепровских холмах между Парком Вечной Славы и Киево-Печерской лаврой. В конце сентября тут был открыт отреставрированный храм Спаса на Берестове, памятник архитектуры XII—XVII вв. Территорию возле храма и прилегающий к нему Спасский бастион — одно из укреплений Киево-Печерской крепости, построенное в начале XVIII в. под руководством гетмана Ивана Мазепы, — обновили и благоустроили. «Соседство двух памятников архитектуры — церкви и бастиона — было достаточно конфликтным. Осадки с бастиона заливали храм, а археологические исследования церкви в течение последнего столетия раз за разом срывали часть вала. Новый ландшафт 206

практика

#17, ноябрь 2019

Схема генплана реконструкции Спасского бастиона и благоустройства площади возле церкви Спаса на Берестове

207

#17, ноябрь 2019

практика

ЦЕЛЬЮ ПРОЕКТА БЫЛО «ПРИМИРИТЬ» ЦЕРКОВЬ И БАСТИОН, РАСПОЛОЖЕННЫЕ ПО СОСЕДСТВУ

Верхняя площадка Спасского бастиона

208

практика

#17, ноябрь 2019

должен был ни много ни мало разрешить это трехсотлетнее противостояние», — рассказывает PRAGMATIKA. MEDIA главный архитектор проекта Анастасия Стрижевская. БАСТИОН До реконструкции Спасский бастион часто использовали как смотровую площадку для автомобилей, что лишь способствовало разрушению этого памятника фортификационной архитектуры. Со временем он терял четкую

форму, зарастал бурьяном и вовсе перестал восприниматься как рукотворное сооружение. Для того чтобы соединить пешеходные маршруты и сделать площадку на гребне вала более доступной, архитекторы обеспечили крутые склоны лестницами с трех сторон: одна ведет на вершину со стороны Мемориала жертвам Голодомора, другая — с улицы Лаврской, а третья поднимается от Спаса на Берестове. Ступени спрятали в «теле» бастиона, пролеты 209

#17, ноябрь 2019

практика

Схема реконструкции Спасского бастиона в разрезе. Сравнение контуров рельефа 1925 и 2019 гг.

Встроенный LED-светильник

Деревянный поручень Легированная сталь COR-TEN

Гранитные плиты Бетонное основание

210

по бокам отделали кортеновской сталью: ее коричневый оттенок контрастирует с зеленым ландшафтом. «Архитектор, работающий над реконструкцией земляных укреплений, сталкивается с тем, что объект его работы уже никогда не будет использован по своему первоначальному назначению. В Киеве, да и по всему миру земляные валы — очень масштабные сооружения, которые целиком в музей не превратишь. Что реконструкция вала может — так это дать крепости новую функцию, сохранив при этом память места», — отмечает Стрижевская. В рамах реконструкции восстановили бруствер — парапет на фортификационном сооружении, который призван защищать от пуль и снарядов. Его отделка выполнена из той же стали, что и стенки лестничных подъемов. Линия бруствера в темное время суток должна подсвечиваться, подчеркивая контур вала.

практика

#17, ноябрь 2019

УТОПЛЕННЫЕ В СКЛОНЫ ЛЕСТНИЧНЫЕ ПРОЛЕТЫ ОТДЕЛАЛИ КОРТЕНОВСКОЙ СТАЛЬЮ

211

#17, ноябрь 2019

ПЛОЩАДЬ ВОЗЛЕ ЦЕРКВИ

СМОТРОВАЯ ПЛОЩАДКА

До реконструкции площадь возле Спаса на Берестове почти не привлекала посетителей. Новое благоустройство должно было исправить ситуацию. Архитекторы расширили площадь, подчеркнув контур фундамента и открыв обзор на отреставрированный памятник со всех сторон. Также на территории установили скамейки для отдыха.

На верху бастиона появилась оборудованная смотровая площадка с панорамной четырехуровневой скамьей, которая замыкает в круг зеленые насаждения.

Для пространства вокруг храма авторы проекта предложили концептуальное освещение. Главным источником света стала сама церковь: все освещение направлено на нее, а уже от ее стен отражается на площадь. В мощение встроили специально разработанные светильники в форме крестов.

212

практика

К слову, вершина вала находится на отметке 198 м над уровнем моря, что, по наблюдениям авторов проекта, делает ее самой высокой точкой в Киеве. Пока вид с этой самой высокой точки слегка подпорчен ведущимся внизу строительством мемориального музея. Но локация точно придется по нраву тем, кто не любит излишней суеты: случайный прохожий или турист вряд ли туда забредет.

Все источники света направлены на храм Спаса на Берестове, а уже от его стен отражаются на площадь

практика

#17, ноябрь 2019

ВЕРШИНА СПАССКОГО БАСТИОНА – САМАЯ ВЫСОКАЯ ТОЧКА КИЕВА

Дорожки на верху вала выложены гравием

213

#17, ноябрь 2019

Темы и дискуссии

«НЕ НАЗИВАЙТЕ МЕНЕ АРХІТЕКТОРОМ — Я УРБАНІСТ» ЮЛІАН

ЧАПЛІНСЬКИЙ Хто вони — терміти, що поїдають нашу історичну архітектуру? Що спільного між проєктом Музею Революції Гідності в Києві й Новим Парфеноном? Як розв’язати протистояння реставраторів і проєктувальників та яка в цьому роль сусідського нагляду? З інтерв’ю Юліана Чаплінського складно вирізати зайве, тому що абсолютно неможливо пожертвувати відвертими зізнаннями — за що Юліан «позичав у Сірка очі» і що він називає «соціальним пеклом». Неможливо залишити за дужками його думку про те, у якому напрямі модернізувати архітектурну освіту і чому історичні будинки перетворюються на кам’яних мерців. Неможливо проігнорувати його слова про майбутні дії і неминучі помилки. Хоча б тому, що тепер від роботи колись дизайнера інтер’єрів, потім головного архітектора Львова, а нині урбаніста державного масштабу залежить, якими ж темпами українські міста і села наближатимуться до європейської людиноцентричної моделі. На чому стоїмо, куди дивимося і як рухаємося — в ексклюзивному інтерв’ю з заступником міністра розвитку громад і територій України з питань євроінтеграції Юліаном Чаплінським. СПІЛКУВАВСЯ

КОСТЯНТИН КОВШЕВАЦЬКИЙ

Фото: Юрій Ферендович

214

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

215

#17, ноябрь 2019

Темы и дискуссии

PRAGMATIKA.MEDIA: Юліане, я пам’ятаю, як рівно рік тому ви приїхали у Харків до Олега Дроздова, стояли з ним на вулиці, де розташований його офіс. Олег тоді говорив про два маєтки — один режисера Синельникова, котрий збудував Ржепішевський, інший — маєток за проєктом В. В. Величка. Він так гарно розповідав про традиційну архітектуру, про старий Харків, і ви слухали його і коментували… Для вас, у минулому головного архітектора історичного міста, де пролягає рубіж, на якому ви балансуєте між необхідністю модернізувати міський простір і зберігати те, що вже існує? Юліан Чаплінський: Мені здається, що це питання насправді не про різницю. Для грамотного архітектора немає цього кордону, немає ставлення до старого як до непотрібного, з якоюсь унікальною ретроградністю. Як немає й особливих почуттів до урбаністичної або актуальної архітектури. Грамотний архітектор просто обожнює правильну архітектуру. Якщо він розуміє, що це унікальна будівля XIX ст., він буде її любити, як і сучасний об’єкт. Мені здається, що потяг до нового та заперечення старого або його цінності, скажімо, — це для молодих, недосвідчених архітекторів. Молодь переважно більш радикальна в своїх уподобаннях, але, в принципі, чим більше досвіду у архітектора, тим краще він розуміє цінність старої архітектури, і не стільки її стильових ознак, скільки, власне, духу часу, просторів, контекстів вулиці і найголовніше — історичного контексту. Тому, власне кажучи, те, що я зараз бачу у Києві — рекламні щити на півфасаду, — для мене повна відсутність такого розуміння, нівелювання історичної цінності об’єкта. І мені байдуже, чи жив тут якийсь пан або чиновник, граф чи письменник — для мене важливо, що сьогодні тут є стоматологія чи туристична компанія. Ось Дроздов відрізняється вельми сучасним архітектурним почерком. Але він той, хто милується романтичними «солодкими» віллами XIX або поч. XX ст. Тому, я думаю, що тут питання не про кордони — справа в освіті та грамотності. P.M.: Чи багато у нас грамотних архітекторів сьогодні? Ю. Ч.: Ні, небагато. P.M.: А що з цим робити? Ю. Ч.: Однозначно модернізувати освіту! Тому я вітаю Дроздова з його школою — це феноменальний подвиг, як на мене. Так само вітаю Вітю Зотова з його CANActions — не дуже формальною, але школою. Це безперечно 216

ЦЕ ІЛЮЗІЯ — ДУМАТИ, ЩО В КРАЇНАХ ЄВРОПИ Є РОБОТА ДЛЯ ВСІХ АРХІТЕКТОРІВ. Я БАЧУ НАШИХ СПЕЦІАЛІСТІВ, ЯКІ ЗАРОБЛЯЮТЬ НЕ ГІРШЕ, НІЖ ПОЛЯКИ

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

породить здорову конкуренцію. Крім того, треба бити на сполох і студентам, які, наприклад, вже на третьому курсі можуть оцінити, що їх вчать чомусь не тому. I тут в них є два варіанти — або змінювати свою школу, або їхати вчитися кудись ще. До речі, більш ніж 20 років тому була заснована офіційна міжнародна співпраця Львівської політехніки, яка заснована для того, щоб студенти могли поїхати вчитися і повернутись з якісно іншими мізками. Але статистика така, що з 40 людей повернувся тільки один, та й той працює не за фахом. Тобто ця ініціатива не спрацювала. Безперечно, що економічно сильніші держави вчать, то більше вони заохочують вчитися. Насправді є інформація, яку дуже неохоче коментують наші львівські освітяни, але Львів мав близько 120 000 студентів, а минулого року їх стало вже 110 000. Тобто це означає, що 10 000 виїхало — переважно в Польщу. І це не тільки про архітектуру — це про все. Сама ж Польща починає відпускати уми. Їхні мешканці, в свою чергу, поїхали у Німеччину, Лондон і Штати. Це така ж міграція — якщо колись переселення слов’ян відбувалося через землі, ресурси, клімат і т. ін., то зараз це через освіту, через можливості. Насправді то ілюзія — думати, що в країнах Європи є робота для всіх архітекторів. Це зовсім не так. Австрійці скаржаться на те, що в них мало роботи. Ось у Швейцарії роботи дуже багато, але важко запхатися на цей ринок. В Штатах багато роботи, але там інша система вимірів, і нашим тяжко адаптуватись, як і в Британії, де взагалі жорстко — по‑перше, там свої інтереси, по‑друге, є Королівський інститут британських архітекторів (RIBA), який має дуже вагому позицію і свою традицію. Тому моя думка така: в Україні дофігіща роботи для архітекторів. Може, вона й не так високо оплачується, як в інших країнах. Хоча я бачу наших архітекторів, які заробляють не гірше, ніж поляки у Варшаві. Зараз вже є гарні високотехнологічні проєкти, великі офісні, житлові комплекси на сотні тисяч квадратних метрів, як, наприклад, archimatika шпарить. І це тільки початок, тому що і влада, і бізнесова та політична еліти доросли до того стану, коли вже визнають архітектора як гравця на ринку, як стейкхолдера. P.M.: Якщо ми почали розмову про освіту, давайте згадаємо, як нещодавно архітектори збирали підписи, щоб повернути в освітній процес спеціальність реставратора. Що у нас взагалі відбувається в цій площині? Ю. Ч.: Я погоджуюся з цим. Більше того — вважаю, що треба ввести цей 217

#17, ноябрь 2019

курс для всіх. На жаль, у нас зберігається конфронтація між архітекторами-проєктантами і реставраторами. P.M.: В чому вона полягає? Ю. Ч.: Реставраторів переважно дуже критикують, категорично критикують. Насправді держава постійно працювала над тим, як спростити для забудовника процедури роботи в історичному ареалі. Так, торік відмінили історико-містобудівне обґрунтування, яке хоч якось щось регулювало. Так, вони часто йшли через корупційний механізм, підлаштовували факти, десь прибріхували, але був хоч якийсь механізм, міст взаємодії. Архітектори-практики завжди дивляться, що робиться на Заході. Там дуже сміливо працюють в цих історичних, скажімо, полотнах. Якщо у Відні посадили «черепашку» на дах історичного будинку, значить, і нам так треба. Не те що можна — треба! Насправді в Європі наробили купу помилок. Наведу приклад. Видатний архітектор Массиміліано Фуксас — дуже багатий і відомий, але це відвертий архітектор-егоїст. Попри те, що він виріс у історичному Римі і має там офіс, але що ж він наробив у історичних містах, особливо у Німеччині!.. Він дуже агресивно виривається. Мовляв, «нічого не існує, крім мене», «любите меня хорошего». Такий підхід може дуже добре працювати десь у аеропорту, у якомусь Гуанчжоу, умовно кажучи, чи у міланському виставковому центрі Ро, десь у полі, куди підвели вокзал, побудували там павільйони. Але не в історичних містах! Наприклад, я бачив об’єкт у Римі, який втрутився в історичний будинок, — дуже суперечливо. Архітектори переважно думають категоріями форми, а не контексту. Взагалі, як на мене, у контексті у нас працюють тільки Дроздов і Зотов. Інші ж, навпаки, якщо отримують ділянку, починають просто гнати метри вверх. Є така біда. Жертви, скажімо, рендерінгу — вони не макетують. Школи перестали вчити архітекторів макетувати, не використовують макетування як вимогу до захисту диплома. Зазвичай макет десь замовляють, а не роблять самотужки. Тобто зараз не вчать працювати з макетом як з інструментом пошуку ефектних рішень. P.M.: Ми бачили, як ви з любов’ю торкалися макетів у майстерні Дроздова. Ю. Ч.: Так. Взагалі він фактично був першим в Україні. І я теж у Львові був першим, хто широко використовував макети у своїй майстерні. Штефан Беніш (головний архітектор Центру Шептицького УКУ у Львові, Behnisch Architekten) мені зізнався, що вибрав мене як партнера перш за все тому, що побачив макети у моєму офісі. Він розказував, що його водили по інших 218

Темы и дискуссии

ЖЕРТВИ РЕНДЕРІНГУ — ВОНИ НЕ МАКЕТУЮТЬ. МАКЕТ НЕ БРЕШЕ. ОТ РЕНДЕР — ТАК

офісах (не менше 5) і там показували тільки рендери. І коли я поїхав до нього працювати над бібліотекою Центру Шептицького, то побачив, як класно там працюють з макетами, яка в них потужна макетна майстерня і умови для архітекторів. Одразу після повернення я почав перебудовувати фірму, наполягаючи, що макети мусять бути. І, власне, не тільки кінцевий макет для виставки, а й містобудівельні проєкти, що демонструють, як об’єм вписується в існуючий квартал. Більше того, я настільки це «вкультурив», що навіть зробив у Львові рішення виконкому, яке зобов’язало всіх проєктантів виготовляти макет для подання на містобудівельну раду. Це спочатку було сприйнято як корупційна схема, мовляв, «та все ясно, в нього своя макетна майстерня!». Але це смішно — студенти взагалі за ніч макети роблять! Несподівано повиростали й приватні майстри, колишні студенти, які позасновували свої майстерні

Темы и дискуссии

й почали шпарити макети для містобудівельних рад. Десь там вони мені писали у Facebook, питали про вимоги на раду, бо хотіли виготовляти макети максимально деталізовано. А я відповідав, що це не показуха, а робота. Макет не бреше. От рендер — так. Макет чітко показує співвідношення обсягів, і для проєктантів це дуже корисно. Тому цю моду я запровадив примусово, так скажімо. І якщо її не відмінять і вона ще років п’ять попрацює, то, думаю, в нас вкорениться добра традиція. P.M.: Давайте повернемося до реставрації. Це взагалі питання регулювання? Ю. Ч.: Це комплексне питання. Якщо у Празі, наприклад, є черепиця і нічого нового на даху не можна використовувати, то Відень для себе вирішив інакше: якщо це просто вальмовий дах, то він не є об’єктом охорони,

#17, ноябрь 2019

не є цінністю. Взагалі законодавство Австрії говорить, що у міста має бути реставраційне завдання, яке комплексно перелічує, що там є тільки таке, а не інакше, тобто що треба відновити і зробити за відповідними кресленнями. А інше — то вже поза кадром. І австрійський архітектор має право, якщо даху немає в цьому списку, його замінити. Відповідно, там розбивають тераси, роблять на контрасті якісь стильні конструкції, і вони стільки всього створили, що це вже стало традицією. Раніше це було нав’язливе втручання, а зараз там більш схильні до простих лаконічних форм. Взагалі в Європі минув час «стархітекторів». Натомість прийшов культ контекстуальної архітектури. Чим менше втручання відчувається — тим правильніша річ. До речі, їхні архітектори — «об’ємники». Наприклад, Девід Чіпперфілд з його Музейним островом у Берліні — там усередині

він здійснив масу втручань, але вони настільки мінімалістичні, при цьому круті й сучасні, що ти просто кайфуєш. Той, хто не розбирається, може і не зрозуміти, чи це оригінальне, чи нове. I все настільки контекстуально зав’язано, що вважається одним з його найкращих проєктів реставрації об’єкта. Це і є якраз контекстна архітектура. А вже інший комплекс Чіпперфілда, так званий Новий Парфенон (нова будівля комплексу Музею Шиллера у місті Марбах-ам-Неккар в Німеччині), як на мене, надто авторитарний, такі собі відсилки до Мусоліні. Мої колеги з Австрії, між іншим, дуже сміялися і говорили, що тільки німці могли таке збудувати, у них би подібного не дозволили. Але саме той лейтмотив я побачив у конкурсі проєктів Музею Революції Гідності, який і виграли німці. Це знов їхній Новий Парфенон. Я був у журі, але, на жаль, не потрапив на фінальне засідання. 219

#17, ноябрь 2019

Мені було дивно, адже це ж пам’ятка демократії, а ми робимо Парфенон, який потрібно брати штурмом. Сама німецька архітектура гарна і, думаю, вона навіть сподобається людям. Коли оголосили конкурс, ми возили учасників на Майдан, ходили пішки, розказували про події, тобто вони глибоко пірнули у цю тему. Ось тут активісти поставили капличку, і ми її вже не знесемо, адже це рукотворна історія. Пандуси, атріум, «йолка» буде стояти усередині — це, мабуть, технологічно, о’кей. Але чисто зовні мені особисто здається, шо це вже не про демократію. Реставратори завжди жили за принципом «зберігай!». Тобто все законодавство має бути тільки про збереження. Ніяких реконструкцій — вони добилися того, що має бути тільки реставрація. Але це означає, що житловий будинок має бути тільки житловим і вже не може реконструюватись під готель чи офіс. Тим не менш у нас у Львові бувають старі будинки, які мали туалети на балконах. Тобто це означає, що реставратори повинні залишати їх там, відливати такі самі за дизайном унітази? Це неправильно. Більш того, змінилося те, що є канонічним для реставраторів: ЮНЕСКО змінило парадигму зі «зберігай!» на «зберігай і розвивай!». Там зрозуміли: для того щоб відреставрувати об’єкт або місто чи передмістя, наприклад, Бергамо, Брюгге, Рим, Барселону, і утримувати всю цю дорогу архітектуру, потрібне величезне бабло, шалений ресурс. Вони зрозуміли, що у історичного будинку немає сенсу, якщо його не експлуатують, — це мертве місце. Але якщо ми втручаємось туди, даємо нове дихання, то люди починають до нього приходити, відповідно, це приносить гроші. І найголовніше — досягається мета, люди взагалі пізнають історію. А якщо ми тільки консервуємо будівлю, то і життя там немає. Є безліч музеїв і у Львові, і у Києві, де дуже мало відвідувачів. Я, наприклад, проходив повз музей Шевченка і взагалі випадково побачив, що це музей. У нас є така стара вілла, яка була віддана під музей і я не бачу жодного автобуса, який би привозив туди, скажімо, дітей. Тобто вона висить собі на якомусь міському бюджеті, і це просто мертва історія. Також є у нас органний зал, колишній костел. Там робили реставрацію туалетів, де знайшли фрески Розена (відомого майстра сецесії Яна Генріка Розена. — Прим. ред.). Відчистили все, відреставрували ті фрески, перенесли туалети, зробили виставку, організували галерею, поставили молодого директора, а він розкачав активність: з’явився паблік-спейс перед органним залом, у колись темний коридор додали нові світильники, 220

Темы и дискуссии

зробили експозицію. Ясна річ, народ зреагував моментально. Те саме я бачу в Німеччині та Австрії — коли в старий об’єкт вносиш свіже й туди починають іти люди, вони дізнаються історію тієї будівлі, хто її будував, хто проєктував… У нас є така позиція — нікому нічого. Вона призвела до термітного поїдання історичного полотна самими мешканцями і власниками. Якщо будинок купує, скажімо, «вєтхій» інвестор, і він, почитавши закон, розуміє, що не може нічого робити, то тупо доводить його до знищення. У нас у Львові були чуваки, які підрізали балки даху і під снігом він просто провалювався. Навіть не підпалювали. Інші починають запускати туди циган, бомжів, ті — вогнища палять. Якщо спитаєш, чому ти не слідкуєш за своїм, то він тобі відповість: «Я не маю грошей на охорону». Це абсурд.

P.M.: Центр європейської столиці, Майдан. I тут власниця однієї з квартир історичної будівлі несподівано вирішила, що їй потрібно добудувати поверх на даху. Що то за дика історія? Де у такому випадку політика регулювання? Ю. Ч.: Я прочитав про це у Facebook, одразу зателефонував до ДАБІ (Державна архітектурно-будівельна комісія) і запитав, чи втручаються вони, адже це пам’ятка. Вони говорять, що ні, це не пам’ятка, у реєстрі її немає. Тобто як? Розмова ж про те, щоб занести увесь сталінський Хрещатик до списку об’єктів ЮНЕСКО. Вал проблем такий, що в Києві, наприклад, вибивають вікна у історичних будівлях, вставляють пластикові, лізуть у підвали і підрізають балки — і таких випадків може бути сотня за день. ДАБI, де фактично немає архітекторів-практиків,

В ЄВРОПІ ПРОЙШОВ ЧАС «СТАРХІТЕКТОРІВ». НАТОМІСТЬ ПРИЙШОВ КУЛЬТ КОНТЕКСТУАЛЬНОЇ АРХІТЕКТУРИ Інша річ — реакція цих пам’яткоохоронців: тільки десь починається якась активність по старому будинку, вони тут же посилають документи до Мінкульту, що це пам’ятка місцевого значення. Але будинок має власника, і той говорить: «Зачекайте, коли я купив, будівля не була пам’яткою, з якого дива вона зараз нею стала?». А де ті пам’яткоохоронці були 28 років? При цьому мені здається, що треба зміцнити органи охорони культурної спадщини в історичних містах, дати їм свою умовно будівельну поліцію чи інспекцію. Тоді спеціалісти, реставратори зрозуміють, що ось тут ти зніс балку — от фотографія, ми все знаємо! Потрібно ввести культуру оформлення реставраційних паспортів при купівлі-продажу нерухомості. P.M.: Чи не буде це черговою спробою неправомірно здирати гроші? Ю. Ч.: Безперечно, будь-яку ідею можна перетворити на мотлох.

не може оцінити це все. В Німеччині таке не пройде. Якщо ви будуєте гараж, а сусід побачив якесь порушення, він тут же доповість. І це не донос — це порядок. Все тримається на сусідах. Коли ти бачиш, що людина робить щось незаконне, то маєш право зателефонувати до поліції. Це наша спільна справа, спільний порядок, і треба заохочувати до цього. Мені здається, що в Україні роль кнута має виконувати інформаційна політика. За 28 років взагалі не було нікого, хто це питання порушував. У Львові теж була ціла проблема, доки не приїхала Німецька урядова програма GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) з реставрації і співфінансування мешканців, і нас навчили: якщо не вистачає грошей на весь фасад — виберіть якусь унікальну браму, балкон, відреставруйте його, заплатіть з бюджету 90 %, а мешканці дадуть ще 10 %. Це початок

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

221

#17, ноябрь 2019

222

Темы и дискуссии

громадянського суспільства, і цю програму можна тиражувати, вона вже відпрацьована.

#17, ноябрь 2019

Ю. Ч.: Так. Спочатку ми повинні між собою домовитись — чи є для нас цінністю історична спадщина? Якщо народ скаже «так», тоді повинна бути низка програм, що ми з нею робимо. Вчимо дітей, розміщуємо інформаційні таблички, влаштовуємо купу заходів.

девелопер іде до ДАБІ з документами на власність чи оренду землі з умовами та обмеженнями і висновком експертизи й просить дати дозвіл на будову. І його йому дають, тому що ці люди не вміють навіть читати креслення. Як результат — зовсім не той об’єкт. Місто отримує «сюрприз». Якщо воно сильне, муніципалітет сильний, то девелопери з ним рахуються. Юридичного ланцюжка, щоб покарати за порушення умов та обмежень, на жаль, немає. І навіть інспектори не беруть участі у прийомці в експлуатацію. І я це дуже хочу змінити.

P.M.: Повернемось до тих часів, коли ви були начальником управління архітектури департаменту містобудування Львівської міської ради. У 2017 р., наскільки я пам’ятаю, багато повноважень значно урізали. До чого це призвело?

P.M.: В одному зі своїх інтерв’ю ви говорили, що у вас настільки обмежені повноваження, що, стикаючись з порушеннями, можете тільки розвести руками. Але у вас є Садовий, і його вже не перестрибнеш. Все залишилось так і сьогодні?

P.M.: Це частина того інтегрованого розвитку, про який ви неодноразово говорили?

ЮНЕСКО ЗМІНИЛО ПАРАДИГМУ ЗІ «ЗБЕРІГАЙ!» НА «ЗБЕРІГАЙ І РОЗВИВАЙ!» Ю. Ч.: Вони обрізалися регулярно. У 2017‑му дійшли до крайньої позначки. Один з основних напрямів діяльності головного архітектора міста пов’язаний з функцією головного художника міста, який узгоджує рекламні конструкції, вивіски, тимчасові споруди. Другий — це містобудівна документація, від генплану до детальних планів окремих територій. А третя — видача умов і обмежень на проєктування об’єктів будівництва. Люди помилково думають, що це дозвіл на будівництво. Але ж це тільки початок проєктування. Після цього девелопер може дати проєктувальнику технічні умови на воду, газ, електрику, потім отримує вихідні дані, після цього проєктант почне працювати з урахуванням тих обмежень, які йому надало місто. Потім він іде у експертизу, яка раніше була тільки державна, а зараз — приватних тисячі, і буває, вони таке там погоджують! Ця експертиза визначає, чи відповідає об’єкт тим умовам та обмеженням. Після того

Ю. Ч.: Якщо забудовник хоче багато будувати і жити в цьому місті, а Садовий буде знати, що він його обманув, і нас, і львів’ян, і всіх, то відповідно в нього вже є багато важелів впливу: неухвалення сесії, відведення землі, підключення водоканалу і таке інше. Тобто є важелі, які не завжди у межах закону, а скоріше у політичній площині. Садовий тримає цей удар. Що б тобі не обіцяв девелопер, дивлячись у вічі, завжди є підозра, що він обманюватиме. Є такі, що відверто «начудили» і чекають виборів, щоб Садового прибрали, і тоді вирішити питання. P.M.: Чи можливо все це привести до здорового глузду? Ю. Ч.: Можливо. Є багато ініціатив. Громада активізувалася, і є дуже багато людей, яких це дратує. Критичної маси це ще не набуло. Є багато ініціатив, які описані у інтегрованих секціях. У мене, наприклад, на столі лежить

опрацьована мною торік концепція публічного регулювання містобудівної діяльності. Це про моніторинг і вплив громадськості на ухвалення рішень, і там є класні речі і про історичне середовище, і про те, що споживач, який написав у ДАБІ про порушення з проханням провести перевірку, має право бути присутнім на ній. P.M.: Під одним з ваших інтерв’ю я знайшов такий коментар: «Тільки за одну зруйновану мозаїку Чаплінського треба було вигнати». Йдеться про твір митця Володимира Патика. Що то було і що з мозаїкою зараз? Ю. Ч.: Парадокс ситуації у тому, що це не найгірший девелопер у Львові, який збудував декілька дуже прикольних об’єктів. Він прекрасно знає повноваження головного архітектора міста, і у нас були такі стосунки, що він до мене прислухався. З мозаїкою відразу була чітка позиція, тому що проєкт, який вони подали на отримання містобудівних умов та обмежень, робив викладач Львівської політехніки, молодий архітектор Сергій Іванов-Костецький. Він прийшов до мене з девелопером і сказав, що об’єкт купили і хочуть забудувати лише поверх, фасад залишається. Більше того, коли вони розбирали споруду, стіна стояла місяці три-чотири накритою. У новорічному випуску свого блога я прокоментував ситуацію і показав, що все нормально — будівництво йде, стіна на місці. Виявилось, що людина останньої миті вирішила скопіювати цю стіну і перенести її на два метри вперед до кордону ділянки, щоб збільшити площу торгового залу на 60 кв. м! Він собі це придумав вчора, а сьогодні говорить «валіть». Абсолютно ірраціональне, експресивне рішення. Архітектора викликали на спілку, щоб таврувати ганьбою, мене — на виконком. Тобто почалось таке «бічеваніє». Я моментально з телефона записав у блог, що обурений, що ми так не домовлялися, а це викликало ще більше звинувачень на мою адресу. P.M.: Але ж ви не могли промовчати? Ю. Ч.: Ні. Якщо вже я вступив на шлях публічного блогера, то не можу викручуватись — тут говорити, а тут ні. Справа була не у тому, що я не визнаю свєї вини чи ще щось. Об’єкт не є пам’яткою архітектури, не є в історичному ареалі, в нього немає обмежень за висотою, дії не суперечать виданим умовам і обмеженням. Про що йдеться? Адже неформально я намагався переконати, і ці кроки були зроблені. Ми зібрали круглий стіл із сином Патика, запросили девелопера, відбулася рада і було ухвалене рішення відновити. І девелопер 223

#17, ноябрь 2019

сказав: «Я відновлюю». Наніс удар і намагався виправити. Ми змінили його висотність, і він додав поверх, де зробив галерею Патика. То нерівноцінна заміна, але це прецедент. Ти маєш знати: якщо зробиш таке, то потім будеш будувати галереї, бібліотеки і тому подібне, щоб загладити провину. Так, це спірно, але як маніфест призвело до вже активної роботи зі створення списку мозаїк Львова. Ми тільки вчимося менеджерити. P.M.: Про те, якими результатами праці у Львові пишаєтесь, ви багато говорили, і є навіть низка списків. А про що ви не хочете згадувати? Що більш за все викликає у вас дискомфорт? 224

Темы и дискуссии

Ю. Ч.: Це те, де моя нога, скажімо, зовсім не ступала на те поле, але мене у тому звинувачували. Це був не один такий кейс з мозаїкою, їх було багато. Основний лейтмотив всіх цих років — люди не розуміють повноважень. Вибили вікно чи поставили новий МАФ — «Чаплінський погодив». Тобто таке постійне накручування було дійсно неприємним для мене. Що стосується об’єктів, які були допущені і мені не сподобалось, то, наприклад, можу згадати скандал, що вибухнув навколо зеленої зони перед школою на вулиці Варшавській. Забудовник прийшов до мене з проєктом 16‑поверхового будинку. Мені здавалося, що я здійснив подвиг, опустивши їх на чотири поверхи, тобто повернувши

до меж допустимих форм зонінгу. Але не подумав піти і подивитися на surrounding, на те, що там відбувається навколо. Як виявилося потім, цю земельну ділянку вкрали у міста шляхом якихось махінацій, якимись чорними реєстраторами чи рішенням суду. І містобудівні нормативи на чотири поверхи вони взяли із думкою будувати десять. Я думав, що мешканці району з дітьми, бабцями, пенсіонерами нас просто закопають у тому котловані. І я добре пам’ятаю це. Я ще недосвідчений був тоді — це десь початок 2015 р. Було дуже прикро, як то кажуть, позичав у Сірка очі. Мерія добилася того, що ми забрали ділянку, розірвали договір оренди, і люди насадили дерева, зробили там сквер.

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

ЯКЩО КИЯНАМ СКАЗАТИ, ЩО МИ У ЦЕНТРІ МІСТА ЗАБИРАЄМО ВСІ МАШИНИ — НАС ПРОСТО ПОШМАТУЮТЬ

видати умови та обмеження. Але ж я мав тільки три підстави для відмови — і там таких не було. Я зустрічався з місцевими мешканцями, і дві години ходив з ними по району: виявилося, що не все так критично, як вони заявляли. Але ж люди повинні розуміти, що вся інфраструктура є в історичний частині міста, а у новому районі ви постійно живете в стані ремонту. Вони чомусь думали, що буде тільки їхній один будинок і зелений ліс навколо. Я вже не говорю про порушення містобудівних норм. Тепер там немає де ставити машини. P.M.: Ви прихильник непопулярних рішень. Центр міста. Ми його ущільнюємо, але не покращуємо автомобільну інфраструктуру. Як з цим працювати? Ю. Ч.: Тому я свій блог і почав. Коли ЗМІ перекладають мої слова з «української українською», виходить гібридна напівправдива інформація, на яку різко реагують. Але блог дає змогу дивитися у вічі. Я не ставив собі за мету всім сподобатися, а даю інформацію з першоджерел. Буває, десь неправильно висловлююсь, це теж програма самовдосконалення. Це не віртуальна ідея комунізму, де ми всі будемо жити без грошей. Ми вже проходили це, що породило терор та репресії. А я просто побачив міста, такі як Відень, Барселона, Амстердам, Копенгаген, Лейпциг. Відень для мене виявися особливим прикладом, бо там два мільйони мешканців, і це місто заможних людей, які звикли їздити у автівках, платити за паркову і таке інше. І я побачив, як багато вони інвестують в інформацію, у роботу з суспільством.

Ще один кейс — район Північний, який було вирішено зробити зоною змішаної забудови. Моє завдання — намалювати детальний план. В ньому були передбачені і дитсадки, і школи, і дороги, тобто вся інфраструктура. Але є нюанс — архітектор не відповідає за фінансування. Забудовник зводив там будинки, і коли люди заселилися, виявилося, що ані дороги, ані школи там не побудовані, це звичайний густонаселений мікрорайон замість обіцяного зеленого оазису. Будинків наліпили, але коштів на все інше бюджет не передбачав. Місто вклало ці гроші у громадський транспорт, і навіть депутати того району не подумали про це. З’явилося таке собі соціальне пекло. Мене стали питати, як я міг

Якщо киянам сказати, що ось ми зараз у центрі міста забираємо всі машини — нас просто пошматують. Безперечно, повинна бути містобудівна програма. Припустимо, розширили станцію метро на «Театральній» — зробили зручніший хаб, коли ти виходиш з метро і тут же сідаєш у тролейбус, автобус, і в радіусі цього ми все очистили від машин. Ось так треба робити. Щоб люди звикали. Багато хто думає, що потрібно будувати паркінги. Що теж не вихід, адже це стане магнітом для машин — вони будуть туди постійно їхати або десь кружляти, якщо бракуватиме вільних паркомісць. Формально Київ — побратим Лейпцига, але він ближчий до Берліна. Він пережив і ті самі туристичні моменти, і ревіталізував радянську спадщину, зумівши об’єднати два різних світи. Чому Київ досить не такий? Бо немає політичної волі. P.M.: Велодоріжки у Львові — це ваша тема, яку ви давно розвиваєте. Що вдалося зробити? 225

#17, ноябрь 2019

Ю. Ч.: По-перше, не я це починав. Є у нас у Львові такий депутат міської ради Олег Шмідт, відомий активіст, був у опозиції до Садового. У Львові колись не було води, і люди вже забули, що саме при Садовому вона з’явилася. Була ціла кампанія ще за часів прем’єрки Тімошенко. Тоді добилися вкладання грошей, і воду пустили цілодобово. Коли води не було, Шмідт мився у туалеті міської ради, на камеру показуючи свою громадську позицію і незгідність. С часом він став союзником Андрія Івановича. А ще він фанатичний велосипедист, і мер дав йому добро на розвиток цієї теми. Той очолив групи, плюс GIZ підтягнулися і допомагали, з ними був зроблений генплан велодоріжок на 255 км. Звісно, не всі рішення з генплану виявилися правильними. Наприклад, на деяких вулицях велодоріжки зробили на тротуарах, як і на Пушкінський, — одна смуга іде по дорозі, а одна на хіднику. І це провал, тому що діти і старші люди взагалі не дивитимуться на цю велодоріжку, тобто буде постійний конфлікт велосипедиста з пішоходом. Це тема голландська і данська — тільки з машинами. Зрештою, відповідно до законодавства України велосипедист — учасник дорожнього руху. Коли він їде поруч з машиною, то більш зосереджений, а коли по хідниках — розслабляється, і тому в момент, коли він перестроюється з тротуару на дорогу, може потрапити у аварію. Це життя. Переробляти — нормальний процес. Так само було і у голландців, вони теж робили такі помилки. Зараз у Львові залишилося трохи більше від 100 з тих 255 км велодоріжок. Від кільця вулиць Богдана Хмельницького, Липинського можна по суцільній велодоріжці проїхатись до центру. Це десь 5—6 км. Я можу це твердо сказати, тому що там є ринок, на якому я купив своїй доньці велосипед, і ми з нею за 20 хвилин доїхали до центру та спокійно собі сіли на пішохідній вулиці Леся Курбаса їсти морозиво. P.M.: Серце не стискалося, коли ви вирішили піти? Ю. Ч.: Я сам хотів іти. У серпні відбув у відпустку. Перед тим сказав меру про своє бажання — ще до появи якихось пропозицій. Я не хотів працювати, тому що було ухвалено декілька кадрових рішень, які мені не подобались. Не в сенсі того, що я претендував на якісь посади чи хотів, щоб мер їх зі мною погоджував. Мені знову потрібно було би пояснювати новим людям, що двічі по два — чотири, а я від того вже стомився. Просто змучився. Крім того, розумів, що наступний рік буде «мерським», адже пройдуть вибори, і тема архітектури знову стане предметом провокацій, політичного тиску, звинувачень. 226

Темы и дискуссии

Я пережив і мерські, і президентські вибори і подумав, що пора перепочити. Я з тих людей, що завжди мають роботу, вона мене переслідує. І тільки зібрався звільнятися, як тут надходить пропозиція приїхати поговорити до Києва. Багато різних людей з Києва мене рекомендували. Кадровий голод у «Зе!команді» був очевидний. Я не знав особисто міністра Альону Бабак. Але знав, що вона була в партії «Самопоміч». Між іншим, я ніколи не був у політичній команді Садового, в адміністративній — так. Хоча вважаю, що «Слуга народу» за ліберальними цінностями мало чим відрізняється від «Самопомочі». Тобто ідеологічно ми перемогли, і є багато ініціатив і проєктів, які перекочували до «Зе!команди». P.M.: Зараз міністерство змінило свою назву. З неї зникло слово «будівництво». Що змінилося?

Крім того, розвиток громад — це питання партисипації. Моя тема. Урбанізм — це не про комфортний хідник, а про домовленості, соціальні контакти і т. под. Міністерство тут не просто щось будує, а готує політику у цій галузі. Мені заімпонувала ця програма, я поділяю її цінності. І немає значення, яка партія очолює рух. За останні два тижні я зустрівся з представниками посольств Швейцарії, Німеччини, Голландії. Вони всі одностайно говорять: поглиблюйте децентралізацію, розвивайте партисипацію. P.M.: Ми готові до цього? Ю. Ч.: Багато громад вже готові. До нас стали звертатися з проханням: «Не об’єднуйте нас насильницьким методом із сусідніми селами, адже ми цього не хочемо». Тема полягає у тому, що ми прагнемо, щоб об’єднання відбувалося

САМОВРЯДУВАННЯ І ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЯ — ЦЕ ОСНОВНИЙ МАНІФЕСТ МІНІСТЕРСТВА, ЯКЕ ОЧОЛЮЄ ПРОЦЕС Ю. Ч.: Нові вимоги Євросоюзу добровільним шляхом. Але деякі не дуже та Америки: Україна повинна провести поспішають туди. Ті громади, які не спротериторіальну реформу. Раніше все аку- можні себе обслуговувати, за допомомулювалося у Києві, потім він трошки гою місцевих ОДА будуть приєднані це відпустив, але наші села залишадо спроможних. Якщо в тих громадах ються «депресивними». Ними керував є школи, вокзал та інші сервіси, це село державний апарат ОДА з людиною пре- не може бути за бортом, просто у вакуумі. зидента на чолі. Цю країну — і я поділяю Ті, хто відчуває себе володарями ситуації, цю думку — може врятувати самоврязвісно, не дуже хочуть приєднувати бідні дування і максимальна децентралізасела. Тому Європа закликає нас затягція. Власне, нова форма територіальних нути процес, працювати більше, щоб одиниць, таких як ОТГ, об’єднані терице було добровільно. Ми хочемо макситоріальні громади, причому на добромально швидко провести реформу, бо вільній основі. Це основний маніфест це пришвидшить процес обертання фіміністерства, яке очолює процес. Перш нансів у селах і дасть зростання, швидке за все ми говоримо про людей, теритопокращення. Міністр Альона Бабак часто рії — то вже потім. Йдеться про громади повторює, що ми змучилися від бідності як новий демократичний орган, який районів і в нас немає часу на «повільні який матиме свій виконком, міні-парла- танці». мент, відповідно, свій місцевий бюджет. Вже не буде звинувачень у бік Києва, P.M.: Не вибухає голова від такого президента, депутата, ще когось. Маєш обсягу роботи? гроші — домовляйся і роби. Думаю, це дасть феноменальний ефект, причоЮ. Ч.: Робота з німцями відму у короткостроковій перспективі. крила мені сакраментальну істину.

Темы и дискуссии

#17, ноябрь 2019

227

#17, ноябрь 2019

В українців є комплекс, що ми ментально різні з Європою, тому в нас нічого не виходить і, мовляв, ми ніколи не домовимось. Виявилося, що і німецьке, і голландське суспільства за різних часів проходили через те ж і так само думали про себе. Я побачив на прикладі Львова, Житомира, Чернівців і інших міст, що якщо є правильний модератор процесу, то суспільство може домовитись. Перша тема — спровокувати дискусію, промодерувати її та, головне, провести її, навіть якщо вона нічим не закінчиться. Бо це краще, ніж нічого не робити. І це теж європейське суспільство. Наше точно вистигло до провокацій у хорошому сенсі. Воно вже є тим тістом, з якого можна ліпити громадянське суспільство. Головне зараз — правильно промодерувати все державі.

Темы и дискуссии

В НАС ПОВИННА БУТИ АМБІЦІЯ, ЩО У ПЕРСПЕКТИВІ МИ МАЄМО СТАТИ ШВЕЙЦАРІЄЮ

Взагалі завдання органів влади — просто модерувати процеси, а не ставати на якийсь бік. Якщо місто і органи місцевого самоврядування — це таке собі намисто конфліктів, то держава — те саме у сьомому ступені. P.M.: Йдеться про людиноцентричність у ваших підходах. Вона ж є, як мені здається, в новому законі про столицю. Чи не затримає таке тісне спілкування з громадами реалізацію програм, що в нього закладені? Ю. Ч.: Основна його ідея — зробити столицю містом, яке має самоврядування. Безперечно, я підтримую і розумію, що тільки тоді Київ може стати Берліном. Всі іноземці, що приїжджають до Берліна, відчувають вільнодумство. Це таке вільнодумне панківське місто — багато музикантів, різних національностей. Всі вони у співіснують у мирі, тобто ніколи не скажеш, що це абсолютно німецьке місто. Мюнхен, навпаки, виглядає виключно німецьким. Київ має ту ж енергетику, що й вільнодумний Берлін. Я багато чув від людей з інших регіонів, що один з плюсів Києва — толерантність суспільства. В новому законі є проблема — він суперечить конституції, бо в ній зазначено, що Київ має особливий статус. Тобто спочатку треба змінити конституцію, а потім вже той закон ухвалювати. Є момент, що занадто багато задумали подрібнити. І тому є деякі деталі, які можуть потім вилізти боком, але маніфестально я його підтримую: Київ має бути таким собі магдебурзьким містом. P.M.: Дмитро Гурін говорить, що у нас забрали Магдебурзьке право, що ми хочемо його повернути, повернути муніципалітети. Але ж, зачекайте, його забрали тоді, коли зрозуміли, що крадуть. Як це контролювати?

228

Ю. Ч.: Антикорупційних заходів — купа на всіх рівнях. Якщо хлопці замахнулися на таку вже тотальну діджиталізацію, то якщо вони 10 % з того, що задумали, втілять, то це вже можна назвати успіхом. Я переконаний, що Україна буде декорупціонуватися з кожним роком. Це відбуватиметься не стільки зсередини, скільки завдяки якимось зовнішнім технологіям. Не можна нічого не робити тільки тому, що вкрадуть. Треба не допускати цього на всіх рівнях. P.M.: Наскільки масштабною повинна бути трансформація середовища у наших містах, щоб адекватно відповісти тим кліматичним змінам, що ми спостерігаємо зараз? Ю. Ч.: Я переконаний в тому, що кожне місто повинно аналізувати, що відбувається, з негативу. Скажімо, якщо перехрестя затоплюється двічі на рік у серпні, а через рік вже тричі — вочевидь, це буде тільки прогресувати. Прогнози ООН — такі речі посилюватимуться на 2—3 % кожні 10 років. Треба це покласти у парадигму генпланування, щоб ті самі ж ОТГ вже враховували все. З цього треба почати і потроху імплементувати. Найбільша загроза для Києва — загазованість. Це питання розвитку транспорту і витиснення автомобілів, особливо бензиново-дизельних. Швейцарія з наступного року

Темы и дискуссии

взагалі забороняє їх. В нас повинна бути амбіція, що у перспективі ми маємо стати Швейцарією. Але Швейцарія — це не тільки бабло, а відносини між людьми, домовленості, традиції, усвідомленість демократії як інструменту, а не популізму. Києву, як і всім містам України, потрібно втілити декілька маленьких гарних прикладів, щоб зрушити урбаністику на 10 років вперед. Була ініціатива з річкою Почайною — доведіть до кінця! Пішохідний Поділ, Контрактова площа — допрацюйте ці проєкти, що викличе довіру до урбаністів і дасть тисячі подібних ідей. P.M.: Про що ви ще б хотіли сказати, але не сказали?

#17, ноябрь 2019

Ю. Ч.: Мало хто розуміє, що я з інтер’єрного дизайнера перетворився на урбаніста, і ця трансформація відбулася за 10 років. У 2006 р. я заснував свою компанію, яка здебільшого займалася інтер’єрами і маєтками, з 2008‑го стало більше архітектури, у 2015‑му я добився того, що скинув свідомо з себе інтер’єрну тему. Питання дизайну, меблів, декорації, ресторанів мене взагалі не цікавлять. Відбувся цей перелом остаточно, коли я повчився у Беніша. Ми зробили бібліотеку Шептицького, і я зрозумів, що буду займатися архітектурою і виключно громадськими об’єктами — школами, дитсадками, лікарнями, адміністративними спорудами, а не приватними будинками. Бо це якісь меркантильні,

дешеві інтереси, просто витрата часу на якісь об’єкти, які для міста не мають великого значення. А хідник і те, чи він запаркований — має. Або чи є в місті місця для спілкування — ось це має значення. Будується в центрі міста церква чи велика бібліотека, як у Гельсінкі, — ось що має значення. Тому я не хочу займатися сакральними спорудами, культовими, приватними, які служать інтересам дуже вузького кола людей. Власне, другий переломний момент — це знайомство с урбаністами з GIZ. Я побачив, що урбаністика — це не якась фейкова релігія, а питання життя і смерті. Тому можу декларувати: не називайте мене архітектором — я урбаніст. 229

#17, ноябрь 2019

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

ЗАКОН ГОРОД

БЕСЕДОВАЛА

ИРИНА ИСАЧЕНКО ФОТО:

ЮРИЙ ФЕРЕНДОВИЧ

230

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

Д ЛЮДИ

#17, ноябрь 2019

Уже очевидно, что резонансный проект № 2143—3 закона «Про місто Київ — столицю України», который должен заменить действующий с 1999 г. закон «Про столицю України — місто-герой Київ», к процедуре второго чтения в парламенте настолько видоизменится, что эти «40 страниц сатанизма» (как проект иронично окрестили сами авторы) придется тщательно перечитывать. По сути — изучать заново.

Документ, за который парламент проголосовал 3 октября 2019 г., спровоцировал шквал критики, местами переходившей в истерику. Законопроект предполагает разделение исполнительных и контролирующих функций между мэром, возглавляющим Магистрат, и главой КГГА. При этом сокращается количество депутатов в Киевсовете, сами они лишаются прав параллельно с депутатской работой вести коммерческую деятельность. Возрождаются районные советы, которые получают достаточно широкие полномочия. Всем столичным чиновникам придется жить и работать в новой парадигме человекоцентричности: концептуальная составляющая законопроекта отсылает к таким важным международным актам, как Европейская хартия местного самоуправления, резолюция Генассамблеи ООН Habitat III и «Повестке в сфере устойчивого развития до 2030 года», принятой ООН в 2015 г. На этот четкий концептуальный евровектор мало кто обратил внимание, но авторов законопроекта моментально обвинили в несистемности, стремлении наделить будущих руководителей столицы сверхправами и полномочиями, легализовать незаконные стройки и даже в попытке федерализации. Какие же основные правки уже внесены, не пришлось ли авторам под напором критики «выплеснуть с водой ребенка», пожертвовав сильными сторонами законопроекта и собственными амбициями реформаторов? И как, собственно, происходит законотворческий процесс и общественные обсуждения? На вопросы PRAGMATIKA. MEDIA отвечали народные депутаты — архитектор Анна Бондарь и урбанист Дмитрий Гурин. 231

#17, ноябрь 2019

АННА БОНДАРЬ НАРОДНЫЙ ДЕПУТАТ УКРАИНЫ 232

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

233

#17, ноябрь 2019

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

решения были более устойчивыми. К сожалению, вот об этом очень мало говорят в городе, и практически никто никогда не говорил в Верховной Раде. На моей памяти в ВР за всю историю был только один архитектор — Лариса Скорик. В этой каденции нас уже двое — Иван Юнаков и я. Возможно, из‑за отсутствия представительства тема городов и городского планирования не была проявлена в национальной повестке. Мы обнаружили, что у нас ни в одном законе нет термина «город»! Есть лишь «населенный пункт». Но город, особенно столица, — это же не просто населенный пункт. Поэтому неудивительно, что люди больше говорят о системе власти, чем о тех новшествах и смыслах, которые мы закладываем в законопроект по городскому планированию.

А. Б.: Сегодня городом реально управляет глава Киевской городской госадминистрации. У него в руках все рычаги управления. Он распоряжается бюджетом. Да, решения, куда именно тратить деньги, принимает Киевсовет, но все закупки находятся в руках КГГА. По сути это президентская ветвь власти. В других городах Украины подобной ситуации нет. Разве что в Севастополе. Во всех областных центрах существует стройная система местного самоуправления — есть мэр, он же глава исполкома или исполнительного органа, есть городской совет, и они взаимодействуют между собой. Вот мы ту же систему внедряем в Киеве. Таким образом, у государства не будет никакой возможности вмешиваться в бюджетную и хозяйственную деятельность столицы.

P.M.: Вот уже несколько недель подряд вы регулярно опровергаете мифы о законе. А какой из них самый живучий и какой наиболее настойчиво эксплуатируют ваши оппоненты?

P.M.: А у горожан будет возможность вмешиваться? Каким образом, кстати?

А. Б.: Больше всего критики — по позиции префекта. А именно по его функциям. Префект осуще-

А. Б.: В редакции, которая прошла первое чтение, отсутствовало указание видов партисипации, вовлечения. Мы сами подали ряд правок к своему же закону и включили туда целый блок, связанный с привлечением обще-

У НАС АБСОЛЮТНЫЙ КРИЗИС В СФЕРЕ ГРАДОДОКУМЕНТАЦИИ ствляет через пересмотр решений местных органов подачу иска в суд для избрания меры пресечения и приостановки этих решений. Людям кажется, что префект — некая всесильная фигура, которая произвольно может отменить решения мэра или Киевсовета. Но ведь ровно такие же права имеет каждый из нас — может быть «префектом» и подать иск на незаконное решение местного совета. Другое дело, что мы не занимаемся этим все свое время, а префект должен будет читать документы и отслеживать спорные или незаконные моменты. P.M.: Вы утверждаете, что законопроект максимально расширяет нормы и возможности самоуправления, а ваши оппоненты возмущаются, что горожан чуть ли не лишают последних преференций Магдебургского права? Почему такое кардинально разное впечатление? 234

ственности к принятию решений. Даже прописали возможность проведения местного референдума — плебисцита. Этот вид местного референдума проводится только при смене функции территории. Ни в каком ином случае он применяться не может. Если в городе возникает конфликтная ситуация, когда есть предложение изменить функцию территории, а горожане категорически против, то община может инициировать плебисцит. Конечно, чтобы такой референдум состоялся, нужен отдельный закон. Но тем не менее мы такую возможность закладываем и добавили целый блок, вписали все виды общественного участия — общественный бюджет, местные инициативы, электронные петиции. P.M.: Развенчивая мифы, вы отсылаете к генплану, зонингу и ДПТ. Но, как вы сами сказали, новый генплан не принят, зонинг тоже. Планируете принятие этих документов уже после

Иерархия градостроительной документации

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

перезагрузки и с новым составом Киевсовета? А. Б.: У меня есть сомнения, что нынешний состав Киевсовета примет проект генерального плана. Поэтому я думаю, что эти принципиальные решения будут приниматься уже после выборов, когда бы они ни состоялись. Кстати, также мы планируем ввести правила застройки — отдельный нормативно-правовой акт, который будет регламентировать культуру городского строительства. Собственно, вопрос культуры строительства вообще выпал из нашего законодательного поля, хотя многие столицы мира прочно опираются на культуру. В итоге многое из того, что мы видим сегодня в городе — это тоже примеры культуры строительства, но очень низкой. Мы хотим ее повышать, для этого и прописали в законопроекте обязательное проведение архитектурных конкурсов для строительства и реконструкции в историческом ареале. Но здесь необходим отдельный документ, который будет помогать всем нам — и горожанам, и застройщикам, и власти — повышать качество строительства и культуру отрасли. P.M.: Хотелось бы четко выстроить иерархию связанных с законом о столице нормативно-правовых актов — и тех, что существуют, и тех, которые еще предстоит разработать или изменить.

ВЕРХОВНАЯ РАДА

ЗАКОН О СТОЛИЦЕ КИЕВСОВЕТ

ИСТОРИКО-АРХИТЕКТУРНЫЙ ОПОРНЫЙ ПЛАН

НЕФОРМАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА

КИЕВСОВЕТ

ГЕНПЛАН

РАЙОННЫЕ СОВЕТЫ

КОНЦЕПЦИЯ ИНТЕГРИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ РАЙОНОВ

МИНИСТЕРСТВО РАЗВИТИЯ ОБЩИН И ТЕРРИТОРИЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ (ДБН)

КИЕВСОВЕТ

РАЙОННЫЕ СОВЕТЫ

ПРАВИЛА ЗАСТРОЙКИ

ЗОНИНГ

ДПТ

ДЕВЕЛОПЕР

ПРОЕКТЫ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

А. Б.: Есть закон о столице и в нем указана обязательность принятия долгосрочной стратегии развития. Во-первых, мы вводим так называемое неформальное планирование. Это когда документы активно обсуждаются с горожанами и создаются практически самими горожанами, стратегия устойчивого развития города, которая разрабатывается на 25 лет, и концепции интегрированного развития районов. В Подольском районе уже презентованы результаты годовой работы, которая проводится с экспертами и жителями. Я на собственном опыте убедилась, насколько процесс неформального планирования отличается от классической работы над градодокументацией, сколько слоев и смыслов было снято с территории и насколько иным получается результат ее осмысления, если сравнивать с процессом создания классических ДПТ. Поэтому мы вводим обязательное для каждого района условие создания подобных концепций интегрированного развития, на основании которых уже можно будет разрабатывать градодокументацию. Главным документом остается генплан. Конечно, мы хотели бы видеть его более легким и гибким. Но тут важна работа с ДБН. 235

#17, ноябрь 2019

И мы надеемся, что получим возможность плотно поработать с Министерством развития общин и территорий в этом вопросе. Зонинг обязателен, поскольку это единственный документ, который, к примеру, определяет нормы высотности. Также мы добавили в правках норму об историко-архитектурном опорном плане, являющемся основой для разработки градодокументации. Ну а для отдельных участков должны разрабатываться детальные планы территорий. Тут у нас тоже своя специфика. В мире обычно ДПТ создаются для небольших участков, а мы имеем дело с картой, на которой Киевсовет выделил огромные территории площадью по 200 га. Типичная ситуация, когда инвестору, заинтересованному в девелопменте на трех гектарах, приходится финансировать разработку ДПТ на 200. Он выжимает максимум для интересующего его участка, фактически лишая других возможности создать еще что‑то существенное рядом. Поэтому мы хотим, чтобы ДПТ разрабатывались на меньшие территории, в отношении которых есть уже проговоренные намерения. Хотим опустить разработку ДПТ на уровень районов. Таким образом мы пытаемся решить еще одну параллельную проблему. У нас выделение отдельного земельного участка, утверждение ДПТ на 200 га и утверждение Генерального плана Киева — все это принимается решением Киевсовета. В итоге документы имеют равную силу. И когда ДПТ противоречит генплану, то спорят между собой два решения Киевсовета. ДПТ должны разрабатываться на уровне района, а город лишь проверять их на соответствие генплану. Решение райсовета всегда ниже, чем решение Киевсовета. Вот такую иерархию мы хотим выстроить. И рядом со всеми этими документами будут находиться правила застройки. К примеру, у нас на Липках много домов с курдонерами, то есть существует определенная сложившаяся культура застройки на этой территории. Соответственно, девелоперы должны руководствоваться рекомендациями правил застройки и использовать подобную планировочную структуру, чтобы органично вписать ее в существующий квартал. P.M.: Каким образом можно будет отследить, проконтролировать, принимают ли эти рекомендации во внимание? Сам термин «рекомендация» звучит расплывчато. А. Б.: Правила застройки тоже будут приниматься решением Киевсовета и становиться своего рода городским законом. Этот отдельный документ потребует и обсуждения, и разработки, 236

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

то есть большой работы. Но при выдаче условий и ограничений, при проверках, при контроле, конечно, соответствие правилам застройки будет учитываться. P.M.: Массу эмоций в соцсетях вызвало обсуждение нормы об изменении целевого назначения земельных участков для собственников через процедуру админуслуги. В частности, автор «Энциклопедии гражданского активиста» Юлия Никитина, а также же депутат Киевсовета, член комиссии по вопросам градостроительства, архитектуры и землепользования Ольга Балицкая уверены, что закон открывает путь к легализации незаконных строек. Можем детальнее остановиться на этом?

на изменение целевого назначения. Наш законопроект предполагает, что в подобной ситуации собственник обращается в Магистрат, в исполнительный орган, и в рамках административной услуги изменяет целевое назначение своего участка, приводя его в соответствие с генпланом. Эта норма работает лишь в таких случаях. Исключительно! Вот если бы в законопроекте было написано «при изменении ДПТ, зонинга или другой градодокументации», то можно было бы говорить о разблокировке каких‑то скандальных строек. Но этой формулировки нет. P.M.: Чем конкретно мы закрываем все попытки злоупотреблений?

А. Б.: Словом «генплан». Если бы А. Б.: Я несколько дней прокручитам упоминались ДПТ, зонинг, то возвала норму в голове в поисках рисков. никали бы риски для злоупотреблений. И не нашла. И прошу: если вы увидите риски, конкретные риски — покажите P.M.: А как часто можно менять гених, расскажите и это будет учтено. план?

У ГОСУДАРСТВА НЕ БУДЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В БЮДЖЕТНУЮ И ХОЗЯЙСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТОЛИЦЫ В чем суть: сейчас для того, чтобы получить земельный участок, а потом сменить его целевое назначение, заявитель обращается в Киевсовет дважды. Первый раз, когда получает участок — берет его в аренду, оформляет право собственности. И затем, когда происходят изменения в генплане, то для смены целевого назначения своего участка он снова идет в Киевсовет. Но дело в том, что во второй раз обращаться в Киевсовет не нужно. Предположим, участок находится на территории промзоны. В генплан внесли изменения, согласно которым на территории этой заброшенной промзоны будет развиваться общественный центр. И теперь владелец участка, выделенного под целевое строительство промышленного сооружения, уже не может реализовать первоначальное целевое назначение, поскольку оно будет противоречить генплану. Ему надо снова идти в Киевсовет и запрашивать решение

А. Б.: В настоящее время — раз в 5 лет по результатам градостроительного мониторинга. С этим тоже есть проблемы, поскольку градостроительный мониторинг у нас не заказывался ни разу. Ни разу Киевсовет не выделял на эти цели финансирование. Это очень плохо, поскольку у нас нет данных по городу. Европейцы считают, что не нужно прописывать срок принятия изменений, ведь город — это динамически развивающийся организм, и если его природа требует перемен, то нет необходимости терпеть 5 лет. Но пока в нашем законодательстве закреплен такой срок. Если отладить систему, то, возможно, сможем убрать норму о сроках и вносить точечные изменения отдельными решениями Киевсовета. P.M.: Подобную возможность нельзя было сразу предусмотреть в законопроекте?

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

А. Б.: Хороший вопрос. Скажу так: изначально по объему законопроект был на треть больше. Но очень сильно его сократили, почистили. А теперь идет обратный процесс, мы же вносим правки…

главного архитектора и директора департамента градостроительства, и такая норма не вызвала замечаний. И более того, когда мы были на встрече в Ассоциации городов, то нам сказали: «Мы тоже это хотим».

P.M.: 17 октября вы должны были уже сформировать пакет правок. Сколько их всего в итоге?

P.M.: В чем именно преимущество подобного разделения полномочий главного архитектора и главы департамента градостроительства?

А. Б.: Мы получили 700 правок к редакции, принятой в первом чтении. Теперь месяц-полтора, я думаю, будет идти процесс их обработки. Возможно, и дольше, зависит все от того, будут ли это технические правки, дополнения или начнется война идеологий. P.M.: А по вашему личному впечатлению, все‑таки больше качественных дополнений или «войны»? А. Б.: По-разному. Радостно, что мы ввели новшество, разделяя должности

А. Б.: У нас сейчас в законодательстве закреплено, что главный архитектор является руководителем органа градостроительства и архитектуры. Он отвечает как за разработку градодокументации, так и за выдачу единичных актов — градостроительных условий и ограничений, согласований с землеустройством и т. д. Но здравый смысл подсказывает, что эти функции необходимо разделять — кто‑то устанавливает правила, а кто‑то их выполняет. Мы поднимаем главного 237

#17, ноябрь 2019

архитектора на позицию заместителя мэра, но не как политика, а как руководителя исполнительного органа — он располагается внутри Магистрата. Мы даем ему службу заказчика градодокументации, которой у нас в городе сейчас не существует, что огромная проблема. У главного архитектора будет также служба градостроительного кадастра, он станет заниматься сбором Big Data, градостроительным мониторингом, и он же будет заказчиком архитектурных конкурсов, которые проводит город. Таким образом, главный архитектор будет заниматься формированием городской политики. Кстати, такого понятия, как «городская политика», у нас на сегодня тоже нет, мы его вводим. А директор департамента станет заниматься выдачей единичных актов, и если проект соответствует градодокументации — согласовал, не соответствует — отказал. Я не знаю, сколько сегодня решений выпускает городской департамент градостроительства и архитектуры, но в 2016 г. он выпускал 400 документов в день. Это означает, что главный архитектор каждый день должен просмотреть 400 томов документации! Очевидно, что эффективность такой работы очень низка.

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

P.M.: Какая судьба уготована архитектурным градсоветам? А. Б.: Мы считаем, что особо ценные территории, в том числе исторический ареал, охранные зоны памятников, должны проходить некое горнило просмотров профессионалов. Идеальным является горнило архитектурного конкурса. Если проект — победитель конкурса, то отлично, можно автоматически пропускать. Если конкурса не было, мы оставляем право решения за городским архитектором, который сможет привлекать архитектурный градсовет для просмотра этих проектов. Таким образом, мы, как я надеюсь, будем стимулировать девелоперов идти на конкурс, чтобы затем исключить процедуру согласований. P.M.: В отношении нормы о конкурсах также звучала критика — мол, она законодательно не проработана. В вашем раннем интервью для PRAGMATIKA. MEDIA, когда мы подробно обсуждали архитектурные конкурсы, вы говорили, что достаточно будет внесения изменений в подзаконные акты. Вы уже пришли к выводу, что изменениями в «нормативке» не обойтись?

* Статья «Анна Бондарь: «Архитектурные конкурсы — это соревнования проектов нашего будущего». Том #09, стр. 162

238

А. Б.: Да, не обойтись. Кстати, я обнаружила интересную европейскую директиву о публичных закупках — DIRECTIVE 2014 /24 / EC. У нас недавно был принят закон «Про внесення змін до закону України «Про публічні закупівлі» та деяких інших законодавчих актів України щодо вдосконалення публічних закупівель» — хороший законопроект, давно готовился Министерством экономики. Он расширяет список тендерных процедур, там появилась информация о торгах с ограниченным участием, а это необходимое условие, когда речь идет об интеллектуальных услугах, в частности проектировании*. Для того чтобы полностью привести закон в соответствие с евродирективой, не хватает одного раздела с названием «Конкурс архітектурних проектів». В евродирективе о публичных закупках существует целая глава, посвященная архитектурным конкурсам. Ранее я изучала материалы Европейской ассоциации архитекторов, Международного союза архитекторов, то есть профессиональных организаций. А евродиректива — это правила не для архитекторов, а для заказчиков — более действенная вещь. Европейцы воспринимают

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

МЫ ВВОДИМ УСЛОВИЕ СОЗДАНИЯ КОНЦЕПЦИЙ ИНТЕГРИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ ДЛЯ КАЖДОГО РАЙОНА

239

#17, ноябрь 2019

архитектурные конкурсы прежде всего как процедуру закупки, не как творческий акт — поговорили, обсудили, разошлись. Результатом конкурса должна быть закупка. Я думаю, что к 2020—2021 г. мы добьемся нужного соответствия. Ранее мы провели два проектных семинара, на которых выявили массу дыр в законодательстве: их необходимо залатать, чтобы конкурсная практика «перепрошилась» в системе. И тогда она начнет работать как часики. P.M.: Решение вопросов благоустройства предполагается закрепить за районными радами. Не означает ли это окончательный отказ от идеи общегородских дизайн-кодов? А. Б.: Мне кажется, это правильная норма. Районные советы ближе к месту, ближе к людям. И формирование собственной идентичности в разных районах тоже неплохо. Пусть конкурируют между собой, соревнуются в благоустройстве. P.M.: Что, кстати, станет с районными администрациями? Мы часто сталкивались со мнением, что это просто балласт. В законе о РГА ни слова. Значит ли это, что их упразднят? А. Б.: Да, упраздняем. Мы поэтому даже не упоминаем их в законе. У нас есть КГГА, которой остаются буквально пять функций, и это действительно лайт-версия. И полномочия, которые сейчас выполняют РГА, будут делегироваться районным советам или Киевсовету. Районная рада выберет себе исполнительный орган или наймет менеджера района — управляющего, который сформирует свою команду. P.M.: Чем ратуши, которые предлагается создать в каждом районе для оказания услуг, по своим функциям будут отличаться от существующих ЦПАУ? А. Б.: В ЦПАУ (центры предоставления административных услуг. — Прим. ред.) можно получить услуги государственные — оформление паспорта, свидетельства о браке и так далее. И некоторые городские услуги, но не все. К примеру, если вам нужны технические условия на водопровод или электроэнергию, то в ЦПАУ вы их не получите, надо идти в конкретную организацию, там выстаивать в очереди. Наша идея в том, чтобы все вопросы, которые могут появиться у горожанина — физического лица или девелопера — юридического лица, могли решаться в Ратуше. Город должен перестать выполнять работы, ему нужно открыть рынки и функционировать как закупочный 240

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

центр. Если тот же «Зеленстрой» сам себе заказчик — сам проектирует и сам выполняет, — то это неправильно. Мы открываем рынки для предпринимателей. И я верю, что качество исполнения повысится. И сам процесс будет более контролируемым на предмет коррупционных рисков. Ратуша — это единое окно. Сотрудник Ратуши консультирует, принимает документы и направляет по департаментам. P.M.: В том же Habitat III, на который вы ссылаетесь в законе, много говорится о городских программах доступного жилья. Вообще жилье — это чисто городской фокус внимания, а вопрос доступного жилья — еще и острополитический. Но в законе нет ничего об этом. Почему? А. Б.: Нам необходимо работать с жилищной политикой на национальном уровне. Ее пока нет. Жилищный кодекс есть, а национальная политика отсутствует! Поэтому, с одной стороны, вопрос необходимо поднимать на государственном уровне, с другой — город должен сформировать свою жилищную программу. Жилищную политику предстоит сформулировать в стратегии устойчивого развития города, и далее ее предстоит формировать, редактируя градодокументацию и включая в программу социальноэкономического развития. P.M.: Как вообще проходила работа над проектом? А. Б.: Никто из нас не знал, как обычно пишутся законы, ведь все мы в Раде новички. Подозреваю, что возникала идея, о ней рассказывали юристу, юрист — выписывал, инициатор идеи проверял и подавал. У нас же иной подход. Мы взяли комнату в здании парламента и провели трехдневный проектный семинар, мозговой штурм, посвященный вопросу, каким и о чем должен быть этот закон. 10 человек три дня обсуждали, записывали идеи, предложения — и потом весь этот массив передали юристам. На протяжении 25 дней 12 юристов работали в режиме фул-тайм, и каждый абзац законопроекта «О столице» проходил по кругу несколько раз. Оказалось, что это нестандартный метод, многие удивлялись, что депутаты пишут закон прямо в Раде. Видимо, подобное было впервые в истории. Теперь следующий этап. Во-первых, как я говорила, у нас уже 700 поправок. Во-вторых, мы будем проводить публичные обсуждения. Нам с Митей (Гуриным. — Прим. ред.) удалось убедить руководство партии («Слуга народа». — Прим. ред.) в том, что необходимо обсуждение с киевлянами. Мы будем проводить их в каждом районе.

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

МЫ ПОЛУЧИЛИ 700 ПРАВОК К РЕДАКЦИИ, ПРИНЯТОЙ В ПЕРВОМ ЧТЕНИИ

P.M.: Чего именно вы хотите добиться в результате этих общественных обсуждений? А. Б.: Вовлечения. Каких‑то здравых идей. Это вполне реально. Очень много пишут, очень много конструктивных предложений высказывают люди, которые действительно заинтересованы в качественном законе. В том числе и профессионалы, добросовестно, внимательно все прочитавшие. Мы готовы вносить изменения, учитывать замечания. P.M.: Зачастую горожане партисипативный процесс воспринимают как возможность

чему‑то препятствовать. Проектам, которые, на их взгляд, как‑то ущемляют их права на город, на территорию. Условно говоря, им важно право «вето», прийти и заявить, мол, мы, группа соседей, категорически против. А. Б.: В данной ситуации я бы сказала: «Уважаемая группа соседей, если вы готовы взять на себя ответственность, то баллотируйтесь, пройдите выборы, прочитайте всю грязь, которую на вас выльют, выживите после этого, поработайте над законом, примите его в первом чтении, парируйте всю критику, отбейте свою позицию, пройдите второе чтение — и, конечно, тогда честь вам и хвала!». 241

#17, ноябрь 2019

ДМИТРО ГУРІН НАРОДНИЙ ДЕПУТАТ УКРАЇНИ 242

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

PRAGMATIKA.MEDIA: Декілька тижнів автори законопроєкту парирують критику і спростовують міфи, якими майже блискавично обріс документ. Наскільки успішно це вдається? Ми ставили подібне питання вашій колезі Ганні Бондар, хочемо почути і вашу думку. Дмитро Гурін: Найчастіше за подібними міфами немає правового обґрунтування. Наприклад, говорять, що третина депутатів у місцевій раді зможе провести засідання і ухвалити рішення меншістю. Але в нас є закон «Про місцеве самоврядування в Україні», в ньому — 16 стаття, згідно з якою засідання може бути повноважним лише при кворумі. Ми зіткнулися з певним непорозумінням: «Як же так, у вас у законі написано, що вони

можуть провести!». Ні, у нас є чинне регулювання місцевого самоврядування. Тож певні міфи і більшість претензій відкидаються відразу. Є досить дивні позиції. Скажімо, ми плануємо прибрати корупцію в місцевій раді процедурою зміни цільового призначення. Коли місто генпланом затвердило, що території потрібна житлова забудова, а у вас на руках документи з цільовим «Землі промисловісті» і ви хочете його змінити. Для того щоб погодитись з вимогами міста, ви маєте пройти через місцеву раду, яка зараз, як відомо, на всіх рівнях дуже корумпована. Після ухвалення нашого законопроєкту досить буде піти в Магістрат

за адміністративною послугою. Але нам починають розповідати дуже дивну історію, що, мовляв, оскільки є корупція, то все забудують. Ну покажіть, будь ласка, конкретну модель, де в цьому місці може бути корупція? Надайте нам правки, якщо бачите ризики. У відповідь — тиша. І цей діалог ніколи не закінчується конструктивно, адже ніхто нічого не може знайти. Адже це нонсенс. Людина, інвестор, забудовник має право погодитися з містом, не проходячи процедуру у місцевій раді. Якщо Рада ухвалила генплан, де написано, як ми повинні розвивати цю територію, інвестор має отримати адмінпослугу. Нам говорять: «В нас є детальні плани територій, але зараз ці ДПТ стануть генпланом — і все забудують».

Це інша проблема і ми всі повинні вже зараз говорити, що в нас немає документів, які б ми могли наразі ухвалити як новий генплан Києва. Бо за чинним ми не можемо жити, проєктний генплан, що був розроблений, надто корумпований. Місто не може дозволити собі його прийняти. ДПТ, які існують — і ми це також не можемо не розуміти — не відповідають генплану. Києву потрібна нова містобудівна документація, її розробка с партисипацією, з масштабним залученням мешканців. P.M.: Ви пропонуєте, щоб новий генплан, зонінг і ДПТ розроблялися вже після повного перезавантаження? 243

#17, ноябрь 2019

Д. Г.: Так, нам потрібне нове представництво у Київської міській раді та нова документація для міста. Щось вже розроблено у проекті генплану, наприклад, історико-архітектурна частина, що опрацьовувалася, є матеріали для зонінгу, які можна теж розглядати. Доведеться оцінювати можливу корупційність і ухвалювати план розвитку міста, дотримуючись балансу інтересів мешканців. Варто прямо говорити, що містобудівна документація у кризі. Потрібна нова, і вона повинна розроблятися, як у Європі — з широким залученням мешканців, які мають сказати: «Ось тут ми дозволимо будувати 8 поверхів, а якщо 12 — будемо валити паркани». Для інвестора це неформальне планування дуже важливо, він відразу потрапляє у прогнозовану ситуацію зі зрозумілими ризиками, що необхідно для сталості інвестицій. P.M.: Також опоненти говорять, що норма про зміну цільового призначення дозволить легалізувати ті нелегальні забудови, що вже існують. Наприклад, у промзоні нелегально побудовано житло. Після внесення змін до генплану воно автоматично стає законним? Д. Г.: Чому у генплані, якщо місту там не потрібна житлова забудова, вона має з’явитися? 244

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

НАМ ПОТРІБНА НОВА МІСТОБУДІВНА ДОКУМЕНТАЦІЯ, РОЗРОБЛЕНА З ЗАЛУЧЕННЯМ МЕШКАНЦІВ Від початку взагалі має бути вирішено, як на територію дивиться місто — це й повинно відображатись у містобудівній документації. Ще раз нагадую: вона потрібна нова. Ок, місто говорить: «В нас є тут потреба в житлі». Після цього вже питання: а що ми з цією нелегальною забудовою робимо? яке перевищення по щільності? чи підпадає забудова під інше, наприклад, висотне регулювання? Тобто ми не можемо зараз говорити про те, чи все воно буде легалізовано, чи навпаки. Рішення завжди ухвалюється за конкретними об'єктами. Проблема незаконних забудов системна. Місто має дотримуватись

принципу нульової толерантності до виявлених незаконних забудов. У нас у законопроєкті так і записано: «нульова толерантність». І ми маємо почати зносити незаконні забудови, як це вже робили у Львові. Декількох показових прикладів буде достатньо, щоб це припинилось. Питання, що робити з побудованими об’єктами, — не питання Верховної Ради, це питання міста. Ми як законотворці не маємо втручатися в повноваження місцевого самоврядування, це неконституційно. Має вирішити місто. P.M.: Які, на вашу думку, дірки в чинному законодавстві породили будинкимонстри, наприклад, на Подолі або той,

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

245

#17, ноябрь 2019

246

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

що біля Художнього музею? Законопроєкт закриває ці дірки на майбутнє? Д. Г.: Крім зонінгу немає ніякого документу, яким би регулювалася висотність. А де зонінг? Немає зонінгу. Ви бачили судові процеси щодо ««будинку-монстра»? Коли починаєш дивитись документи, розумієш, що місту реально складно на судовому рівні захистити власні інтереси. Бо немає зараз працюючого обмеження висотності. Зараз на цьому місці спір, немає визначеності. І це має повністю припинитися — у міста повинно з’явитися регулювання висотності і кошти на знесення. Безумовно, судові органи мають отримати всі повноваження для того, щоб зупиняти свавілля. P.M.: Припустимо, зупинили будівництво. І що далі робити з цими нелегальними забудовами? Або з напівзруйнованими з вини недбалого власника пам’ятками архітектури?

#17, ноябрь 2019

з обмеженнями і обтяженнями, приватній компанії за прозорою процедурою. Зараз в законі є лише половина процедури, що стосується вилучення. Місто виконує лише стоп-функцію. Наприклад, готель «Лейпциг» не працює, все в судах, патова ситуація. Місто має право сказати: «Об’єкт не може просто стояти закритим десятки років. Вилучаємо і передаємо тому, хто може навести лад, управлятиме цим». До речі, ще питання: а скільки ми відшкодовуємо власникам і чому взагалі місто повинно це робити у випадку вилучення, наприклад, напівзруйнованої пам’ятки архітектури? P.M.: У нас є кілька скандальних прикладів, коли будівля, пам’ятник архітектури, занепадає, руйнується. Місто має наразі в своєму розпорядженні механізм захисту таких пам’ятників від недбалості власників? Д. Г.: Вихід — тільки вилучати чи розривати договір на оренду землі.

ЗАРАЗ МІСТУ СКЛАДНО НА СУДОВОМУ РІВНІ ЗАХИСТИТИ ВЛАСНІ ІНТЕРЕСИ, БО НЕМАЄ ЗАКОНІВ Д. Г.: В нас є закон про вилучення майна для суспільних потреб. (Закон «Про відчуження земельних ділянок, інших об’єктів нерухомого майна, що на них розміщені, які перебувають у приватній власності, для суспільних потреб чи з мотивів суспільної необхідності». — Прим. ред.) В ньому є певна проблематика. Модель закону — якщо місто щось вилучило, це може залишитися тільки в комунальній власності. Що неправильно. Місто роблять містяни! Ви бачили, в якому стані будинок Сікорського на Ярославовім Валу? В жахливому. Наприклад, місто його вилучає і говорить: «Ось тут буде музей». Можливо, це непогано, адже це місце, де підняли перший в світі гелікоптер і музей може бути прибутковим. Але навіщо місту запускати музей, якщо є ринок, є люди, які можуть зробити це більш вдало? Як на мене, то ситуація може бути такою: вилучили, а потім місто передає цю будівлю

Йти до суду. У загальному значенні це питання охоронних договорів, які потрібні по всім цим будівлям. Але вони не підписуються власниками або орендарями. Відповідно, не зафіксований предмет охорони, тобто немає що захищати. Потрібна реформа охоронних договорів. На мою думку, потрібно зробити цей договір публічним. Якщо ти маєш у власності чи оренді пам’ятку архітектури, то ти вже погодився на охоронний договір. P.M.: Як багато взагалі правок і доповнень доведеться вносити в інші закони й підзаконні акти з ухваленням закону «Про столицю»? Д. Г.: Багато. Нам потрібні будуть правки до закону щодо публічних закупівель, до закону про оренду комунального майна.

який бере у міста землю в оренду, має вносити орендну плату і виконувати умови міста. Потім місто говорить: «У нас піднялися на ринку ціни, ось наші нові розрахунки». Якщо я на ці нові умови згоден, то мені не потрібно проходити сесію Київради. Система має працювати автоматично, це прибирає один з головних джерел корупції. P.M.: Але питання продовження оренди повинно враховувати, наскільки сумлінно орендар використовує цю землю або об’єкт? У цьому полі теж маса порушень. Д. Г.: Це питання конкретних умов договору оренди. Місто повинно так виписати договір оренди, щоб він міг припинятися за певних умов. Не розривався через судовий позов, а припиняв свою дію. Без судів. Якщо ми бачимо суттєві порушення і вони стали правовим фактом, договір має припинитися. P.M.: І хто повинен фіксувати порушення? Д. Г.: Це і є реально дискусійне питання. Слушно говорять, що потрібна незалежна інспекція, нова модель без корупційних стимулів. Чи дійсно тільки через суд можливо досягти, щоб він встановлював правовий факт порушення? Це інші законопроєкти. P.M.: Лунало також багато критики щодо надання районним радам занадто прав. Що з цією нормою? Д. Г.: Ми все прибрали — на жаль, були змушені. Серце кров’ю обливається, але прибрали. Тобто питання, хто саме розробляє ДПТ, буде ухвалювати міськрада. Я вважаю, що їх має розробляти та затверджувати саме район. Але ця норма в законопроєкті була б антиконституційною. Я вважаю, це чесна позиція. P.M.: Є ризик, якщо розробкою ДПТ буде займатися район, конфліктів інтересів між ним та містом. Наприклад, необхідно прокласти автомагістраль, а район говорить: «Ні». Або навпаки — район вирішує забудувати якусь територію, важливу для всього міста. Д. Г.: В нас є території, які повинні залишитися міськими. Наприклад, дніпровські острови чи схили не районні території, вони міські. Район — це люди. А хто живе на островах? P.M.: Але вони ж перебувають в межах районів?

Д. Г.: Зараз так. Але має бути загальноміська територія з іншою моделлю Ми хочемо, коли йдеться про поуправління. Як ми це реалізуємо? Впидовження оренди, щоб це відбувалося сувати таку схему в закон суперечить у більш автоматичному режимі. Орендар, Конституції. Тому поки що ми знайшли 247

#17, ноябрь 2019

МАЄ БУТИ ЗАГАЛЬНОМІСЬКА ТЕРИТОРІЯ З ОСОБЛИВОЮ МОДЕЛЛЮ УПРАВЛІННЯ

248

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

модель, в якій є загальноміський район, окрема територіальна одиниця, що перебуває під прямим управлінням міської ради. Це також потрібно вирішуватися на рівні міста. Але така модель є — «район нуль», загальноміські території з особливим регулюванням можуть бути поєднані між собою як анклави, але вся загальноміська інфраструктура має бути під містом. P.M.: Ви вилучаєте з першої редакції законопроєкту також слова про «10 районів». Чому? Є думки, що їх повинно бути більше чи менше? Д. Г.: Вилучаємо, тому що це антиконституційна норма. То повноваження місцевого самоврядування. Особисто я вважаю, що районів має бути більше, вони повинні бути компактнішими, економічно спроможними. Але такі рішення мають ухвалюватися тільки на основі даних. Тому спочатку — розрахунки

#17, ноябрь 2019

по бюджету, по спроможності, робоча комісія, узгодження та інше. Ось тоді робимо адміністративно-територіальну реформу. P.M.: У всіх цивілізованих містах потужне джерело надходжень до місцевого бюджету — це податок на оренду житла. У Києві ринок оренди майже повністю перебуває в тіні, по суті цей ресурс не використовується. Ви не хотіли би спробувати вивести його з тіні? Як це можна зробити? Д. Г.: На рівні міста ці податки ніколи не будуть збиратися. Бо сидить людина на Хрещатику, а десь на Троєщині щось орендується. Це неможливо знайти, адмініструвати. Але уявіть, що в нас є район, і бюджет цього району отримує надходження від оренди. Вони знають всі квартири, які здаються в оренду. Далі питання до суспільного договору щодо ставки податку. Зараз

цей ринок чорний, ніхто не платить податки з оренди, і якщо до людей зараз прийти зі словами: «Ви маєте заплатити 18 відсотків», це сильно вдарить по ринку і викличе масові протести — люди ще не розуміють, куди підуть ці гроші і чи це буде ефективно. Особисто моя позиція — ми маємо обговорювати ставку. Якщо починаємо цей податок ефективно збирати, потрібно, щоб люди були готові його сплатити. Вважаю, що ставка ПДФО з оренди квартир, можливо, повинна відрізнятися від ставки 18 відсотків. Якщо зараз збирати 18 відсотків, то буде бунт, бо це майже п’ята частина прибутку. Як має відреагувати ринок? Підняти відразу орендну плату? Як з такою ставкою ми зможемо забезпечити швидке адміністрування, щоб зразу всі платили? Я вважаю, що на перший період вона має бути меншою, але обов’язковою для всіх. 249

#17, ноябрь 2019

P.M.: Але для цього буде потрібно вносити зміни до Податкового кодексу? Д. Г.: Так, і ми це плануємо. Після ухвалення Закону «Про столицю», сподіваюсь, наступними будуть зміни до Податкового та Бюджетного кодексів. В нас є час до весни для того, щоб бюджет на 2021 рік сформувався вже за новими принципами. Ми не будемо втручатися в обсяг податків, які отримує Київ. Нас цікавить виключно перерозподіл цих податків між рівнями. Якщо ми віддаємо на рівень району чи міста частину податків з доходів фізичних осіб, то розуміємо, що район чи місто починають конкурувати за створення робочих місць. В нас є Бровари та Бориспіль на Лівому березі — чому східні райони Києва не можуть створити більше «перехоплюючих» робочих місць у себе? У нас всі робочі місця у центрі столиці — це маятникова міграція, великі проблеми з мобільністю. 250

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

P.M.: Місто може повернутися до того, щоб виступати замовником соціального і бюджетного житла, або це найближчими десятиліттями нереально? Д. Г.: Так, може, і це наша позиція. Ми вважаємо, що єдиний спосіб вирішення проблеми з житлом взагалі — це робота на нормальних комерційних умовах самого міста. Якщо ми хочемо здавати соціальне житло людям, які цього потребують, то маємо або володіти житлом і контролювати контракти і рівні правила, за якими воно здається. Також можлива європейська модель, коли в новому будинку 4—5 відсотків квартир мають здаватися в оренду за умовами міста. Так, власник зберігається, менше доходів отримує, але стабільно, бо квартири міста завжди завантажені. Місту потрібні мільйони квадратних метрів житла у комунальній власності.

Вони мають здаватися в оренду за прозорою схемою, бо існують люди, яких ми маємо соціально захистити. Зараз людина, що отримала соціальне житло, коли в неї стало більше доходів, втрачає його — це неадекватна модель. Сенс соціальної підтримки — дати людині економічно вирости. Потрібно трохи підвищувати орендну плату — менше, ніж збільшуються доходи людини. Наше соціальне житло — це захист та можливість економічного розвитку. P.M.: Але якраз у вашому законопроєкті про столицю про це нічого немає. Ані про житло, ані про оренду. Чому? Д. Г.: Ми не можемо це внести в закон «Про столицю», в нього є певна зона правового регулювання. Норма про те, що місто контролює обсяг житла, може бути у договорах оренди. Ми повинні вийти на модель Відня, де людина живе

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

на вулиці лише у тому випадку, якщо вона сама бажає жити на вулиці. У нашому законопроєкті написано, що одна з цілей діяльності міста — забезпечення права на притулок всім вразливим групам населення. Кожен має право на притулок. Щодо процедур, то це більшою мірою вирішується на рівні міста.

#17, ноябрь 2019

форми — наприклад, місто може володіти приміщеннями медичних закладів та здавати їх в оренду приватному ринку. А ось лікарні місту краще мати власні. Це більш ефективна модель.

P.M.: Як мінімум доведеться змінювати ще й Житловий кодекс?

Існують заклади культури. Будьякий репертуарний театр — планово збиткова діяльність. Якщо ми віддаємо репертуарний театр на ринок, він зразу вмирає. Потрібно шукати модель міського фінансування.

Д. Г.: Моя позиція радикальна — Житловий кодекс взагалі потрібно скасувати та забути. Ввести якесь компактне, ринкове регулювання. Якого він взагалі року? В нас вже змінилося життя.

Приватний ринок у 99 % випадків адмініструє та управляє краще, ніж місто. І це важливо концептуально, тому що зараз якісь люди на Хрещатику вирішують, як у нас буде працю-

МОЯ ПОЗИЦІЯ РАДИКАЛЬНА — ЖИТЛОВИЙ КОДЕКС ПОТРІБНО СКАСУВАТИ P.M.: Дмитре, в одній з дискусій, відповідаючи опонентам, ви сказали: «Ми можемо продати всі КП, окрім транспорту та гуманітарки, та перейти в режим прок’юрменту». Судячи з довідника, сьогодні в Києві 467 КП. Тож що саме ви пропонуєте приватизувати, а що залишити в комунальній власності?

вати Київзеленбуд. А ми говоримо: «Ні, це кияни розвивають місто, нам не потрібен Київзеленбуд». Нам потрібен вільний ринок, робочі місця, і ефективний розподіл наших податків.

Д. Г.: З транспортом дуже проста історія. Є світовий досвід: якщо в місті громадський транспорт належить приватним компаніям, то кожні два роки ви отримуєте страйк і все життя у місті зупиняється. Тому модель з комунальним транспортом більш стала. Що в законопроєкті є важливого щодо транспорту: там зазначено, що має бути рівний доступ до нього. Тобто місто повинно перейти на систему єдиних проїзних. В нас зараз вартість поїздки з околиці міста до центра і вартість поїздки центром дуже відрізняються. Я живу в центрі, для мене це 8 гривень, а для мешканця околиці — 32 гривні. І це неадекватно. Людина хоче мати рівний доступ і рівні ціни, де б не мешкала. Це дуже вирівнює розвиток міста та інфраструктури.

Д. Г.: Так, це проблеми. Одна проблема така, що нам потрібно у місті розмежувати землю, створити розумні правила, хто чим управляє. В нас дуже застарілий житловий фонд, і люди розуміють: якщо вони зараз створять ОСББ, то воно економічно відразу впаде. І це також проблема: як ми можемо забезпечити спроможність ОСББ?

Є сфера охорони здоров’я. Є первинна медична допомога, яка має повністю піти на ринок, і це буде ефективно працювати. Сімейні лікарі, педіатри — це може бути цілком ринкова модель. Питання, чи потрібні місту комунальні заходи первинної допомоги — дискусійне. Є різні

P.M.: Більшість міських комунальних підприємств — це ЖЕКи. Що з ними?

P.M.: Ви весь час підкреслюєте «повинні вирішувати кияни». А як бути з правами мешканців передмість? Вони працюють в Києві, але не мають права голосу, прав у місцевому самоврядуванні. Д. Г.: Але ж вони ж використовують нашу, наприклад, шкільну інфраструктуру? Що значить «не мають прав»? Я вважаю, що всі люди, які мешкають у передмістях, якщо не платять податки у Києві, то мають користуватися виключно тим, що фінансується державою, з національного рівня. А якщо користуються тим, що належить місту — повинні платити.

P.M.: А якщо і працюють в Києві, і платять податки в Києві? Д. Г.: Вони мають бути «податковими резидентами». Це концептуальна модель на заміну реєстрації — податкова резиденція. Я тут сплачую податки — і тут отримую послуги. Бо податки і бюджети — це система консолідованої закупівлі чогось. Сьогодні нас є механізм реєстрації, який не працює. В Києві мешкають сотні тисяч людей без реєстрації в Києві. Навіщо цей інструмент потрібен, якщо він не працює? P.M.: На завершення не можемо не запитати, а куди з назви закону зникло «місто-герой»? На це поки майже ніхто не звернув уваги, але все ж? Д. Г.: Прибрали. Логіка дуже проста. В нас же немає зобов’язання виконувати брежнєвські пропагандистські штампи. P.M.: В очах старожилів це був почесний статус. Д. Г.: Хто його надав? Це було рішення Москви. Це ж не наш статус, взагалі не статус. Це не наш вибір, нам його нав’язали. Місто-герой чого? Не Другої світової війни вочевидь. Технічно — місто-герой Великої Вітчизняної війни, історичного сурогату, що заперечував поділ Польщі Гітлером та Сталіним. Ми виписали велику преамбулу, але не бачимо у законі місця для «міста-героя». Не бачимо взагалі місця для пропаганди. P.M.: Але ж Магдебурзьке право, яким ми пишаємося, теж було представлено князівством Литовським. Від нього, навпаки, не відмовляємося, а повертаємо? Як мінімум повертаємо історичний Магістрат? Д. Г.: Це наше право. В нас відібрали Магістрат, ми його повертаємо — ми маємо право на свою історію. Так само ми повертаємо самоврядування і права міста. Права не дають — права беруть. Ніколи не було, щоб права надали, не маючи відповідного тиску з боку того, кому ці права потрібні, та конфлікту. Що зараз відбувається? Ми, містяни, кияни пішли до Верховної Ради і забираємо права міста. Ви вважаєте, якщо б ми не заявили про те, що у Києва найменше прав серед усіх українських міст, то хтось сказав би сам: «Так, ми бачимо, що тут не все добре, а давайте ми надамо вам права?». Так не буває. Права беруть. 251

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

#17, ноябрь 2019

АНДРЕЙ ВАВРЫШ

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SAGA DEVELOPMENT 252

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

PRAGMATIKA.MEDIA: Влияние климата на город, на городскую инфраструктуру настолько серьезны и очевидны, что пора задуматься, какие трансформации ждут нашу архитектуру. Закладываете ли вы, как дальновидный и ответственный девелопер, в свои проекты некую экологическую устойчивость? Например, в Париже на девелоперов сейчас легли еще и вопросы организации «островков свежести», которые помогают горожанам переживать жару. И хоть у нас ситуация еще не столь остра, вы уже интегрируете в архитектурные и инфраструктурные проекты «климатическую составляющую»? Андрей Ваврыш: Распределение ролей в процессе девелопмента, — а это местная власть, бизнес и потребители (жители), — подразумевает непрерывную смену фокуса, точки бифуркации, вокруг поиска нового, наиболее явного компромисса. В этом непрерывном диалоге мы движемся по спирали, но я считаю, главное — чтобы мы двигались вверх, к решению проблемных ситуаций. Когда‑то наиболее остро стоял вопрос к власти — тогда тотальная коррупция в отрасли позволяла построить любую гадость. С этим боролись много лет, принимали новые законы, меняли правила. Но затем на рынке появились новые участники с другими гипотезами о том, что есть качество, взглядами на то, что есть новая урбанистика. Это срезонировало, взорвалось, расплескалось новыми подходами, поисками, вызовами для архитекторов, девелоперов и всех остальных. Сегодня конкуренция разворачивается в плоскости качества городской среды. Не потому что власть поддержала эти новые подходы, а потому что в какой‑то момент это стало требованием потребителя. Жители говорят: «А я по‑другому уже не хочу!». Когда мы пройдем зону турбулентности, то выйдем на принципиально иные правила. Это, так сказать, социально-эволюционная сторона процесса. Но в девелопменте есть и другая сторона — экономика, себестоимость и необходимость контроля.

#17, ноябрь 2019

НЕЭФФЕКТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО — ЭТО БУДУЩАЯ НЕЗАВЕРШЕННАЯ СТРОЙКА Вот мы сейчас перед архитекторами ставим задачу не только статического или гармоничного архитектурного решения, но и задачу просчета себестоимости. Теперь это является частью техзадания на проектирование. Мы не принимаем уже все подряд и готовы возвращать на доработку: «Идите, ищите консенсус, который удерживает на высоком уровне концепцию, качество, внешний вид, идею проекта, но теперь ищите оптимальные технические средства, с помощью которых вы все это будете реализовывать». И с этого начинается творческий поиск для проектантов. Они в поиске методов работы с более простыми, устойчивыми материалами, с более конструктивными, инженерными решениями, начинают искать баланс. И это прекрасно, как я могу судить по нашим объектам. Можно вспомнить проектные решения отделки

мест общего пользования, к примеру, двухгодичной давности. Там все было красиво и хорошо, но сметы были сумасшедшими. Просто сумасшедшими! А сегодня мы требуем не менее крутых решений, реализованных не менее классно и гармонично. Но теперь за этим стоит глубокий анализ нюансов и деталей. И эти проекты уже нельзя сравнивать. Они эстетически совершенны, но нынешние реализованы с принципиально другой качественной аджендой. Новое качество — это не только про эстетику, но и про экономику. И этот консенсус, я уверен, будет найден. Потребитель начинает ценить своего застройщика за то, что тот переживает о его проблемах и живет созданием среды. Мы становимся субъектами, которые ищут гармоничные решения внутри города. И у нас, застройщиков, меняется формат взаимоотношений

Можно, конечно, в режиме творчества закладывать в проект множество вещей: «Я бы хотел это, я бы хотел то». Но у всего есть своя цена. И желания должны опираться на экономическую эффективность. Потому что неэффективное строительство — это будущая незавершенная стройка. И качество менеджмента и процесса проектирования, поиска наиболее рациональных решений догоняет первый процесс. Догоняет и меняет содержание взаимоотношений между условным заказчиком и условным исполнителем, например, архитектором. 253

#17, ноябрь 2019

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

с властью. Теперь чиновники уже не продавцы индульгенций, как когда‑то, а прежде всего люди, на которых лежит огромная ответственность. Другими словами, во‑первых, вы должны отвечать за поиск консенсуса в развитии сопредельных территорий. Во-вторых, должны продуцировать визию. Визию того, что необходимо городу, и в каком направлении будет происходить развитие отдельно взятой территории. Как вы видите реализацию этих задач и целей? Четкие формулировки от власти необходимы, поскольку дают ответ на вопрос, что именно я должен сделать со своим объектом, чтобы соответствовать этой визии. Город должен обладать стратегическими планами развития территорий, и это должны быть не просто схемки о функциональном назначении. Необходимы концепции развития вело- и пешеходной инфраструктуры, зеленых насаждений, мест общего пользования, взаимосвязанности территорий, инклюзивной среды. Результатом такого подхода ко градостроительному проектированию и планированию должны стать исходные данные, в которых четко прописаны ориентиры, условия и границы моих — девелопера — дальнейших действий. Вот этот продукт на данный момент отсутствует. Содержание взаимоотношений между властью и бизнесом, который готов исполнять, и все более требовательным потребителем — это и есть сейчас основная точка бифуркации. Что касается ответственности власти в поиске наиболее рационального метода развития территории, то в этом отношении мы сегодня имеем пустоту. Будем честными: нет никакого, совершенно никакого стратегического видения, политики! В лучшем случае нами пытаются командовать как детьми, с помощью нормативов и ДБН. Но при отсутствии городских стратегий подобное регулирование ничего не даст. Должна появиться градостроительная политика. Ее кому‑то нужно продуцировать, артикулировать, и она должна быть ясной и понятной. Когда подобная цель станет очевидна для всех, то мы перейдем на новый уровень. Если жители будут видеть и осознавать, кто именно занимается удовлетворением ежедневных потребностей горожан, точка консенсуса между всеми сторонами принципиально поменяется. Власть будут оценивать не за «мост любой ценой», как бы он ни выглядел. Не за имитацию бурной деятельности, когда не важно качество, а то, что вообще что‑то происходит. Вот это «не важно как» уже уходит с повестки дня. Мне кажется, это сейчас самый главный вызов. 254

P.M.: Вы говорили о власти, которая клонится к закату. Так или иначе у нас будут выборы, что‑то поменяется, придут новые люди с новыми идеями, остается надеяться, что эти идеи будут более здравыми. Но уже сейчас появился законопроект «О столице», который выглядит, на наш взгляд, довольно смелым и осознанным шагом. А что вы о нем думаете? А. В.: «Власть» — это такое сакральное определение. Говоря о власти, я не имею ввиду какого‑то конкретного лидера. Важнее роль муниципалитетов. Они должны продуцировать так называемые полиси — взаимоувязанные стратегии, концепции развития кластеров города, сервисов города. Основная суть нового закона «О столице» заключается в том, что муниципалитету, городской администрации отводится не эпизодическая, а основная роль. А хозяйственным исполнением должны заниматься районы. Важно, чтобы исполнительная работа велась максимально близко к людям. Когда ты можешь потратить деньги только в рамках полиси, то и реализация на уровне районов будет выполнена качественно. Но если никакого полиси нет, то, спуская деньги вниз,

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

МЫ СТРОИМ ГОРОДА, ОПИРАЯСЬ НА ЭКОСИСТЕМУ ПАРТНЕРСТВА

мы будем в итоге иметь «пшонкастайл», доморощенную имитацию благоустройства — и в парках, и в скверах, и на улицах. P.M.: Защитой от «пшонка-стайл» и должны стать городские коды — полиси? А. В.: Да. К примеру, мы еще в 2015 г. разрабатывали документ, который на тот момент опередил уровень развития городской администрации. Это справочник по уличному дизайну, в который вошли все виды требований к элементам благоустройства. Прошло 4 года, а чиновники смогли ну разве что отрегулировать что‑то в плане размещения наружной рекламы. На деле надо было начинать с упорядочивания улиц и тротуаров. Полиси тоже должна претерпевать изменения, иметь развитие в глубине и детализации. У нас была идея организовать открытую библиотеку типовых решений по благоустройству. Что бы это дало? Имея типовые, уже утвержденные техрешения, например, уличной мебели, компании-производители могли бы использовать проектные решения муниципального уровня. И было бы

легко выбирать, кто может выполнить эту работу лучше и качественнее. Мы вышли бы на новый уровень рационализации городских расходов. А пока производители не понимают, что именно производить. Но при наличии крупного, мощного городского заказчика цена одной лавочки обрушилась бы с 40 тыс. грн до 7 или 8. Сегодня многие позиции, стабильно необходимые городу, закупаются за рубежом. А ведь их легко производить у нас — просто нет сформированного рынка. Если мы будем знать, что по ценам этого года квадратный метр отсыпной дорожки стоит, к примеру, в среднем 450 грн, то легко сориентироваться в предложениях от производителя. Необходим унифицированный подход типовым работам. Таким образом станет понятно, может ли ремонт маленькой улочки Пушкинской стоить 154 млн грн. Все это части городской полиси. Когда город научится ее продуцировать, все субъекты будут постепенно подтягиваться на новый уровень развития. Не может не радовать, что Юлиан Чаплинский пришел в Министерство развития общин и территорий

и конкретно будет заниматься сферой архитектуры и урбанистики. Я очень надеюсь, что макеты одного столичного застройщика, которые сегодня как примеры для подражания демонстрируются в КИСИ, будут перемещены в университетскую кунсткамеру, чтобы показывать студентам, как не надо делать. Я бы даже их не убирал, просто поменял бы этикетку. P.M.: Молодые и рьяные новые лица во власти начинают говорить о том, что возрастает роль сообществ в формировании нормативной базы и городских стратегий. Вы не воспринимаете это как попытку ограничить вас как девелопера в пространстве для маневра? А. В.: Я в этом для себя вижу не ограничение, а многообразие возможностей. Сообщество как партнер. Если ты работаешь в режиме экосистемы, то сообщества являются соучастниками, сотворцами, сопользователями, улучшающими качество твоего продукта. Но если ты закостенел, не способен к интеграции, к корректировкам, то можешь бороться с ветряными мельницами, но в итоге все равно умрешь. Здесь, скорее, вопрос в том, как этот ветер

255

#17, ноябрь 2019

возможностей и перемен превращать в эффективные решения. Наверное, это и есть тот вызов, который сегодня стоит перед девелоперами. Мы определили для себя, что строим города, опираясь на экосистему партнерства. Вот так звучит коротко миссия компании SAGA Development. Мы с удовольствием участвуем в общественных обсуждениях, поскольку именно так формируем новое, иное информационное поле. А оно возвращает нам уже качественно иных исполнителей. Мы поняли, что отладить подобные партнерства непросто. И осознали, что как минимум должны устранить дисфункциональность в организации своей работы. Для нас это тоже челленж. Мы приступаем к «уберизации» девелопмента. Когда‑то мы взялись за эксплуатирующие организации, сначала это был убер-ЖЭК, потом дом как убер-сервис для жителей, для инвесторов. Мы рассматриваем весь дом как единый организм из сервисов и инженерных систем. Следующим уровнем станет, условно говоря, убер-горожанин. P.M.: Что такое убер-горожанин в вашем понимании и как это может стать сервисом? А. В.: Есть, к примеру, компания, близкая к работе городской администрации. И она может позволить себе создать смарт-улицу, опираясь на ресурсы городской администрации. Информационные ресурсы городской администрации закрыты, они сегодня приватизированы, монополизированы и работают не в режиме открытой экосистемы. Пока нет доступа к Big Data, количество сервисов и возможностей будет ограничено договоренностями между чиновниками и близкими к ним компаниями. Это как оперировать людей в нестерильной операционной. Принцип стерилизации работы с данными заключается в том, что вы допускаете к ним всех желающих, провоцируя возникновение тысяч новых стартапов, которые, в свою очередь, спровоцируют появление огромного количества новых сервисов. Кто‑то займется рационализацией маршрутов транспорта, кто‑то — потерь в тарифах, кто‑то — формированием этих тарифов. Каждый найдет себя, но все должны иметь доступ к этим данным. Представьте, как неимоверное количество стартапов порождает новые сервисы, каких до сих пор никогда не существовало. Ни в Украине, нигде! Но они могут появиться здесь! Как бы я ни описал сегодня убергорожанина, это будет «ни о чем», поскольку уже завтра параллельно с новыми сервисами появятся новые характеристики и откроются новые окна возможностей. К примеру, через 256

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

месяц, как нам обещают авторы концепции «Государство в смартфоне», можно будет ездить без пластиковых прав и техпаспорта на автомобиль: они будут в вашем телефоне. P.M.: Мы в основном говорим о тех людях, которые способны продуцировать эти стартапы, идеи и пользоваться результатами. Но не кажется ли вам, что мы игнорируем гораздо большее число людей, которые не умеют всем этим пользоваться? А. В.: Мы можем пытаться воссоздать систему диджитализации Рима, Берлина, Амстердама и пытаться двигаться их путем. Но это не имеет смысла с точки зрения современной цифровой эволюции. У нас есть свое пространство для рывка. Нам нужно разработать свои правила движения. Формат, который навязывает нам закостенелая существующая система городского управления, — плохой путь. В то же время уже существующие информационные системы, интегрированные с инженерными, позволяют человеку настраивать город под себя. И в будущем мы будем иметь тысячи сервисов, которые принципиально изменят паттерны жизни. Сейчас мы должны держать в голове массу ненужных данных — где расположен ЖЭК, как общаться с коммунальщиками, как защитить свои интересы. Но должно быть достаточно одного смартфона, чтобы решить абсолютно все вопросы. Это же наше время! Устраняя временные потери, мы становимся богаче, можем потратить часы, которые теряем в очередях, чтобы развиваться и жить. Представим, что не существует такого сервиса, как booking, и чтобы куда‑то поехать, нужно за несколько недель бронировать жилье. Я очень люблю путешествовать, бронируя отель прямо в аэропорту, возле стойки паспортного контроля. Это ощущение свободы для меня принципиально важно. А ведь когда‑то такой возможности не было. Но мы с легкостью освоили этот сервис. Так что ментальный порог и технофобию даже у пожилых людей мы сможем легко перебороть. В наших домах (построенных SAGA Development. — Прим. ред.), к примеру, уже сейчас есть возможность оплачивать потребленную электроэнергию за час. Раз в час происходит чекинг. Ты можешь передать эту функцию даже ребенку — пускай он платит через «Сферу». Почему часовой чекинг важен? Потому что позволяет отследить потери между генерацией электричества, воды, тепла и тем, что платится по счетчику. Когда появятся программные

ТЕМЫ И ДИСКУССИИ

#17, ноябрь 2019

продукты, позволяющие отслеживать, где именно, на каких этапах и в какой момент пропадают энергоресурсы, ты легко найдешь тех, кто недобросовестно обслуживает сети, кто неправильно рассчитывает тарифы. В какой‑то момент может оказаться, что все мы просто принципиально меньше заплатим за электричество. Искусственный интеллект просчитает нам новые, обоснованные тарифы. Помните историю, когда Илон Маск на спор построил мегаэнергогенерирующую станцию в Австралии, и в итоге люди получили счета за электричество раз в 50 меньшие, чем ранее? Подобный подход позволит нам высвободить значительные средства. А когда речь идет об управлении огромным городом, это колоссальные суммы. Сэкономленные деньги можно направить на улучшение городских условий. И каждый горожанин сможет проконтролировать их использование. Сейчас как? У нас выделили больше средств, и они легли к кому‑то на депозит. Или появился очередной непонятный мост. Вот в этой разнице между городом закостенелым и городом flexible, гибким, приспособляемым, я считаю и состоит основная идея нового Закона «О столице». От существующей модели, когда люди понимают однозначно, что деньги налогоплательщиков, скорее всего, будут потрачены неэффективно, мы можем уже сейчас уйти к модели, когда люди уверены в том, что каждую гривню потратят эффективно, и она пойдет на удовлетворение их реальных потребностей. Мы получили свой шанс: человекоцентричность становится не вызовом, а обычной повесткой дня.

НЕОБХОДИМ УНИФИЦИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ТИПОВЫМ РАБОТАМ

Да, создавая принципиально новую архитектуру, мы собственным примером спровоцировали конкурентную гонку, которую поддержали и archimatika, и PRAGMATIKA.MEDIA. Мы уже поменяли повестку дня — в диалоге между всеми участниками процесса девелопмента. В переносном смысле мы все вместе пришли под городскую администрацию и сказали: «Вы же реально импотенты! Вы же не можете создать полиси. Мы сегодня делаем за вас вашу работу и требуем продуцирования городских кодов!».

257

#17, ноябрь 2019

галерея

ВЫЙТИ ЗА РАМКИ 258

галерея

#17, ноябрь 2019

Шорт-лист конкурса Architectural Photography Awards 2019, который проводится в рамках Всемирного архитектурного фестиваля (WAF), сформирован по новым принципам. Жюри постаралось взглянуть на фотографии как на самодостаточные работы, оценивая не достоинства запечатленных архитектурных объектов, а прежде всего композицию, настроение и атмосферу.

Как признался Павел Паничко, лауреат премии Architectural Photography Awards 2018, который в этом году вошел в состав жюри, это был сложный выбор: «Оказалось непросто выбрать лучшие изображения, особенно в двух категориях — «Экстерьер» и «Чувство места». Многие фотографии были яркими, креативными, хорошо продуманными и составленными. Некоторым авторам удалось запечатлеть редкие моменты идеального сочетания освещения и архитектуры. Я попытался выбрать изображения, опираясь на собственное восприятие архитектурных фото, — те, которые демонстрируют осознанность, высокое профессиональное качество, а также передают уникальную атмосферу».

ИЗБРАННЫЕ СНИМКИ ARCHITECTURAL PHOTOGRAPHY AWARDS 2019

В шорт-лист вошли по 4 работы в 6 категориях: «Экстерьер», «Интерьер», «Чувство места», «Использование зданий», «Фото на мобильный» и «Портфолио». В галерее PRAGMATIKA. MEDIA вы можете увидеть работы из 5 первых категорий. Полная экспозиция будет представлена на выставке WAF, которая пройдет в Амстердаме с 4 по 6 декабря. Именно там посетители смогут проголосовать, выбрав лучшее архитектурное фото 2019 г.

Generali Tower — небоскреб, построенный в 2017 г. по проекту Захи Хадид. Милан, Италия. Категория «Экстерьер». Фото: Marco Tagliarino. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

259

#17, ноябрь 2019

260

галерея

#17, ноябрь 2019

Штаб-квартира компании China Resources, построенная по проекту компании Kohn Pedersen Fox. Шэньчжэнь, Китай. Категория «Экстерьер». Фото: Su Zhewei. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

261

#17, ноябрь 2019

Guardian Art Center – художественный центр, спроектированный Büro Ole Scheeren. Пекин, Китай. Категория «Экстерьер». Фото: Aurelien Chen. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

262

галерея

#17, ноябрь 2019

Жилой дом в Иркутске, Россия. Категория «Чувство места». Фото: Ma ChengRong. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

263

#17, ноябрь 2019

История с обложки PRAGMATIKA.MEDIA: смотровая башня The Vessel, спроектированная Heatherwick Studio. Нью-Йорк, США. Категория «Использование зданий». Фото: Joan Muñoz Arango. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

264

галерея

#17, ноябрь 2019

265

#17, ноябрь 2019

266

галерея

#17, ноябрь 2019

Ячеистая структура на крыше галереи Schmela Haus – исторического здания архитектора Альдо ван Эйка. Дюссельдорф, Германия. Категория «Использование зданий». Фото: Mohammad Almudhhi. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

Офисное здание в Токио, Япония. Категория «Использование зданий». Фото: Yi-Hsien Lee. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

267

#17, ноябрь 2019

Отражение выставочного зала Музея Виктории и Альберта в стекле одной из витрин. Лондон, Великобритания. Категория «Интерьер». Фото: Thomas Knowles. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

268

галерея

#17, ноябрь 2019

269

#17, ноябрь 2019

270

галерея

#17, ноябрь 2019

Площадь Skanderbeg после реновации, проведенной в 2010 г. студией 51N4E. Тирана, Албания. Категория «Использование зданий». Фото: Laurian Ghinitoiu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

Церковь Грундтвига — лютеранская церковь, построенная в 20‑х гг. XX в. по проекту архитектора Педера Клинта. Копенгаген, Дания. Категория «Интерьер». Фото: Joris Hoogstede. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

271

#17, ноябрь 2019

272

галерея

#17, ноябрь 2019

Twist Museum в скульптурном парке Kistefos, спроектированный Бьярке Ингельсом. Коммуна Jevnaker, Норвегия. Категория «Чувство места». Фото: Laurian Ghinitoiu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

273

#17, ноябрь 2019

Twist Museum в скульптурном парке Kistefos, спроектированный Бьярке Ингельсом. Коммуна Jevnaker, Норвегия. Категория «Экстерьер». Фото: Laurian Ghinitoiu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

274

галерея

#17, ноябрь 2019

Аэрофотосъемка смотровой вышки в Camp Adventure, спроектированной архитектурной студией EFFEKT. Заповедный лес Gisselfeld Klosters Skove, Дания. Категория «Чувство места». Фото: Marco de Groot. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

275

#17, ноябрь 2019

276

галерея

#17, ноябрь 2019

Смотровая площадка на крыше Музея искусства, архитектуры и технологий, спроектированного Амандой Левет, основательницей бюро AL_A. Лиссабон, Португалия. Категория «Чувство места». Фото: Inge Schuster. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

277

#17, ноябрь 2019

Hill of the Buddha – буддийский храм на кладбище Макоманай Такино, спроектированный Тадао Андо. Категория «Интерьер». Саппоро, Япония. Фото: Vincent Wu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

278

галерея

#17, ноябрь 2019

Hill of the Buddha — буддийский храм на кладбище Макоманай Такино, спроектированный Тадао Андо. Категория «Фото на мобильный». Саппоро, Япония. Фото: Vincent Wu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

279

#17, ноябрь 2019

280

галерея

#17, ноябрь 2019

Bathing Pavilion Tossols-Basil — общественный купальный павильон, спроектированный RCR Arquitectes. Олот, Испания. Категория «Фото на мобильный». Фото: Tzu Chin Yu. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

281

#17, ноябрь 2019

Деревянная структура, спроектированная Джоффри фон Ойеном, основателем студии Geoffrey von Oeyen Design для фестиваля Napavilions. Сиань, Китай. Категория «Фото на мобильный». Фото: Tan Xiao. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

282

галерея

#17, ноябрь 2019

Павильон для посетителей туристического комплекса Seoul City Wall, спроектированный студией Jinman Architects. Защитная стена вокруг города была построена в XIV в. Сеул, Южная Корея. Категория «Фото на мобильный». Фото: Jim Kostecky. Фото предоставлено The Architectural Photography Awards 2019

283

#17, ноябрь 2019

archtravel

ГОРЫ И ВОДЫ

АРХИТЕКТОР О ПОСЕЩЕНИИ ОПЕРНОГО ТЕАТРА В ГУАНЧЖОУ

284

archtravel

#17, ноябрь 2019

ТЕКСТ И ФОТО:

ИГОРЬ РЕДКИН

Заха Хадид в свое время раскрыла секрет того, каким должен быть театр в XXI в. Вдохновленная древней китайской романтической легендой о пяти камнях, она прогуливалась в долине реки Чжуцзян и вглядывалась в экспрессию валунов — там ей явился отчетливый и совершенный образ будущего здания.

285

#17, ноябрь 2019

В ОСНОВУ КОМПОЗИЦИИ ЛЕГЛИ ДВА ДИНАМИЧНЫХ КАМЕННЫХ ОБЪЕМА, РАЗДЕЛЕННЫЕ УЩЕЛЬЕМ

286

archtravel

#17, ноябрь 2019

Оперный театр в Гуанчжоу по проекту Захи Хадид открыт в 2010 г.

Два динамичных каменных объема, разделенные ущельем и струящейся между ними водой, легли в основу композиции комплекса. И этой основной идее подчинены все архитектурные, интерьерные и дизайнерские решения. В седой древности река служила отправной точкой Морского шелкового пути. Позднее британцы форсировали ее на своих судах, чтобы приобрести местные шелка — но вот взамен продать товар не могли, ведь китайцы упорно ничего не покупали у чужеземцев. И британцы, коварные и вероломные, спровоцировали две опиумные войны и навсегда изменили порядок торговли в регионе. Много речной воды утекло с тех пор, и сегодня британское архитектурное бюро побеждает в масштабном конкурсе на проектирование ультрасовременного театра, ломая тем самым устоявшийся здесь порядок восприятия и образа театра, и самого театрального действа.

287

#17, ноябрь 2019

archtravel

ЕДВА МЫ СТУПАЕМ НА ТЕАТРАЛЬНУЮ ПЛОЩАДЬ — ШОУ НАЧИНАЕТСЯ

Бронзовые скульптуры украшают площадь рядом с архитектурным сооружением

Каким быть театру в XXI в.? У древних греков был канон организации театрального пространства. Итальянский Ренессанс подарил свою концепцию театра, продержавшуюся более трех столетий. Театральные экспериментаторы нашего времени доказали, что постановку можно реализовать буквально везде — будь то парадный двор Папского дворца в Ватикане или городская площадь в Авиньоне. В китайской культуре место для зрелищ обозначается специальным иероглифом «си», который состоит 288

archtravel

#17, ноябрь 2019

Опера в Гуанчжоу входит в тройку крупнейших театров Китая

из элементов, изображающих копье, чашу и тигра. Жертвоприношение в глубокой древности сопровождались танцами с маской тигра и демонстрацией искусства владения копьем. Позже этот обычай трансформировался в различные сценические представления. А театр призван вызывать удивление и восторг! Новый оперный театр в Гуанчжоу — яркий пример параметрической архитектуры. Некоторые специалисты полагают, что она выросла из популярного в прошлом веке направления

бионики. Копирование природных форм было его основой. Но отсутствие в тот период соответствующих технологий в проектировании и строительстве не дало ему возможности развития. Сложные криволинейные формы не только служат отличительным признаком современной параметрической цифровой архитектуры, они также несут в себе признаки новой архитектурной парадигмы, новое понимание пространства, новые черты сочетания реального и виртуального миров в одном архитектурном объекте. Основным отличием параметрической 289

#17, ноябрь 2019

Шедевр Захи Хадид повлиял на развитие других культурных объектов в городе, включая новые музеи и библиотеку

290

archtravel

В интерьерах, где доминирует белый цвет, нашла воплощение идея плавной трансформации природных форм

#17, ноябрь 2019

ОПЕРНЫЙ ТЕАТР В ГУАНЧЖОУ — ЯРКИЙ ПРИМЕР ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ

архитектуры от иных направлений является попытка свести воедино в сложной и одновременно захватывающей дух пространственной модели динамику природных форм и практически полное отсутствие привычных для нас линейности и симметрии. Яркая сценография поражает: едва мы ступаем на театральную площадь — шоу начинается задолго до входа в сам театр. Экспрессивные и выразительные объемы видоизменяются и полемизируют с тобой, сопровождая

каждый шаг к главному входу. Безупречную индивидуальность решений команды проектировщиков доказывают невероятные выразительные интерьеры холлов, главного и репетиционного залов. Заха Хадид реально крута! Это талант, помноженный на неукротимую фантазию, и упорный многолетний труд, отмеченный Притцкеровской премией — одной из трех, выданных архитекторам-женщинам за всю историю ее существования. 291

#16, октябрь 2019

SVOYA VEZHA В проекте интерьера SVOYA VEZHA отразился стиль SVOYA studio как он есть. Дизайнерам – Денису и Лере Соколовым, Артему и Юлии Мартыненко – не мешали требования заказчиков, ибо они сами выступили в этой роли. Однако в студии признаются: дом для себя делать было совсем не просто. Что из этого вышло – в нашем материале.

292

интерьер

#16, октябрь 2019

Тип: интерьер двухэтажного блокированного дома для двух семей Локация: Днепр, Украина Площадь: 145 + 145 кв. м Фото: Александр Ангеловский

293

#16, октябрь 2019

интерьер

Одна из стен гостиной облицована еловым гонтом, который обычно применяется для фасадов или кровель

Дизайнеры не побоялись белого цвета в интерьере

294

#16, октябрь 2019

Блокированный дом для двух семей расположен на небольшом участке в шесть соток в Днепре. Одну его половину заняли Денис и Лера Соколовы, во второй поселились Артем и Юлия Мартыненко — дизайнеры и сооснователи SVOYA studio. Каждая часть дома имеет отдельный выход с торцов здания, где находятся парковочные места, и свой выход на общую террасу во внутреннем дворе. Перед собой дизайнеры ставили цель создать уютное пространство для жизни, где будет минимум лишних предметов и максимум света. Отсюда изобилие белого и множество окон: в пространстве гостиной даже устроили второй свет.

План первого этажа одной из половин блокированного дома SVOYA VEZHA

интерьер

295

#16, октябрь 2019

296

интерьер

#16, октябрь 2019

Диван Airy sofa от SVOYA studio состоит из отдельных модулей, которые можно комбинировать по собственному усмотрению

ИНТЕРЬЕР SVOYA VEZHA — ЭТО МИНИМУМ ВЕЩЕЙ И МАКСИМУМ СВЕТА На первом этаже дома находится холл, санузел, спальня для гостей и открытое пространство, сочетающее функции кухни, столовой и гостиной. Хозяева дома часто принимают гостей, поэтому общую зону организовали таким образом, чтобы удобно было разместить большую компанию. В гостиной установили авторский диван Airy sofa из отдельных модулей. Составляя их по‑разному, можно адаптировать посадочные места под индивидуальные ситуации. В столовой предусмотрены черные лаковые лавки Plus-Plus — также объекты авторства SVOYA studio. Над столом с деревянной столешницей — минималистичный черный светильник. Несмотря на характерную форму, его функция ограничивается освещением и не предусматривает монтаж TV-экрана. Кухня оборудована системой SOUL, получившей престижную награду Red Dot. Конструкция позволяет комбинировать модули в зависимости от пожеланий и потребностей семьи.

297

#16, октябрь 2019

В КОМАНДЕ SVOYA STUDIO ПРИЗНАЮТСЯ, ЧТО ДЕЛАТЬ ПРОЕКТ ДЛЯ СЕБЯ ОКАЗАЛОСЬ НЕПРОСТО

Стол в общей зоне сделан по дизайну SVOYA studio. Деревянная столешница изготовлена в «Мастерской Ивана Чудова», металлическое основание – работа компании HardWood

298

интерьер

#16, октябрь 2019

299

#16, октябрь 2019

300

интерьер

#16, октябрь 2019

ФРОНТАЛЬНАЯ ПОДСВЕТКА КУХОННОЙ СИСТЕМЫ СОЗДАЕТ УНИКАЛЬНЫЙ ВИЗУАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

В базу кухни SOUL можно в свободном порядке встроить модули для хранения посуды, продуктов, бутылок вина, контейнеры для растений

301

#16, октябрь 2019

302

интерьер

#16, октябрь 2019

Для стен в гостевом санузле использовали итальянскую плитку из мрамора Calacatta

Хотя дизайнеры и стремились избежать лишних вещей, совсем без декора в доме не обошлось. Лестничные марши украшает композиция «Каракал» от Екатерины и Валерия Кузнецовых, создающая на стене интересную игру света и тени. Работа днепровского художника Даниила Галкина из серии «БДСМ-2222» стала колористическим акцентом в гостиной. Нашлось и место для коллекции керамических ваз Raise, элементы которой также можно компоновать по‑своему. Интерьер SVOYA VEZHA стал квинтэссенцией авторского стиля SVOYA studio, наработанного годами. Как выразился один из основателей

студии Денис Соколов, в этом проекте их стилистическая манера была «ни на грамм не искажена пожеланиями заказчика». При этом создавать объект для себя оказалось намного сложнее, чем для других. «Заказчика ты можешь убедить, договориться с ним. С собой договариваться всегда сложнее, — поясняет дизайнер. — Были моменты, когда нужно было выбирать — функция или красота. Вот тут и происходила настоящая внутренняя война. Самым сложным решением было отказаться от одной комнаты ради второго света в гостиной. Это именно тот случай, когда красота победила».

303

#17, ноябрь 2019

ВЕГАНСЬКЕ КАФЕ У ЛЬВОВІ

Нещодавно у Львові відкрився ресторан OMNOMNOM, який пропонує гостям страви з інгредієнтів рослинного походження. У сучасному інтер’єрі закладу, який розробили дизайнери RE + design bureau, гармонійно поєдналися природний та індустріальний характер.

304

Интерьер

#17, ноябрь 2019

КОМАНДА: ВІТАЛІК КУЛЬЧИЦЬКИЙ ТА RE + DESIGN BUREAU ЛОКАЦІЯ: ЛЬВІВ, УКРАЇНА ПЛОЩА: 380 КВ. М ФОТО: YOLOCHKIN РОЗПИС НА СТІНАХ: LIVA RUKA МЕБЛІ: DOBRO DESIGN STUDIO МЕТАЛ: ІГОР СЛОБОДЯН СКЛО: АНДРІЙ КІТ ІНЖЕНЕРІЯ: GORCHYN LUXURY CONCEPT HOUSE ТА IQDIM

305

#17, ноябрь 2019

Интерьер

Гвинтові сходи, що ведуть на другий поверх, опираються на стовбур дерева

306

Розписи на стінах виконав художник Liva Ruka за спільними з архітекторами ескізами

Интерьер

#17, ноябрь 2019

У ІНТЕР’ЄРІ OMNOMNOM ПОЄДНУЮТЬСЯ ІНДУСТРІАЛЬНА СТИЛІСТИКА ТА ПРИРОДНІ МОТИВИ

OMNOMNOM — просторий веганський ресторан площею 380 кв. м, який нещодавно з’явився в інноваційному просторі Futura HUB у Львові. Місія закладу пропагувати раціональне ставлення до природних ресурсів та здоровий образ життя знайшла відображення в інтер’єрі від RE + design bureau. «Замовники прийшли з пустим однорівневим приміщенням та бажанням розмістити в цьому просторі, з одного боку, максимальну посадку відвідувачів, з іншого — професійну кухню з пекарнею та приміщеннями для персоналу, — розповідають у дизайн-бюро. — Вихід був очевидним — додавати ще один рівень, залишаючи простори там, де це потрібно найбільше». Зонування опенспейсу реалізували за допомогою меблів, розроблених на замовлення за проєктом дизайнерів. Характерною ознакою першого поверху стала велика бетонна барна стійка. Для внутрішнього оформлення були використані переважно індустріальні матеріали — бетон, метал, скло. Дерев’яні стільниці та стільці й текстильна оббивка диванчиків та пуфів додають інтер’єру затишку.

307

#17, ноябрь 2019

Підвісні світильники також виконують функцію декору в інтер’єрі

308

Интерьер

#17, ноябрь 2019

ЗА ДОПОМОГОЮ РОСЛИН ДИЗАЙНЕРИ НАМАГАЛИСЯ СТВОРИТИ В РЕСТОРАНІ ЕФЕКТ ДЖУНГЛІВ

Особливістю проєкту стали живі рослини та справжні дерева, які буквально «пронизують» простір. Дерев’яні стовбури мають практичну функцію — в них захований металевий каркас, який тримає сходи та другий поверх ресторану. «Найбільше труднощів викликали пошуки старих повалених дерев, але в такому стані, щоб кора ще трималась на стовбурі та не осипалась. Потім ми почали шукати когось, хто надасть дозвіл забрати ці дерева, адже не хотіли займатись браконьєрством», — згадує співзасновниця студії Христя Бадзян. Уздовж периметра другого рівня дизайнери висадили рослини, аби створити атмосферу джунглів. З кожним місяцем квіти розростаються все більше, починають звисати у проходах. У зонах з великою прохідністю їх мають підрізати, а в місцях, де гості майже не бувають, їм дадуть змогу досягти підлоги першого поверху. Близькість до природного світу також простежується в розписах на стінах, які виконав художник Liva Ruka. На малюнках зображено звірів, птахів Усі меблі ресторану OMNOMNOM було зроблено на замовлення за проєктом дизайнерів

309

#17, ноябрь 2019

310

Интерьер

#17, ноябрь 2019

В ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЇ ДИЗАЙНУ – ПРОСТОТА, НАТУРАЛЬНІСТЬ ТА ЛАКОНІЧНІСТЬ

та риб, яких зазвичай в ресторанах люди їдять. Так веганський ресторан пропонує гостям бути ближчими до всіх живих істот. Окрему увагу варто звернути на освітлення. Яскравим акцентом стала неонова вивіска OMNOMNOM на вході. Інтер’єр закладу дизайнери оснастили кастомними світильниками. Особливо задоволені автори проєкту своїм рішенням з круглими отворами в бетонному перекритті між поверхами. Вдень крізь них світло з другого рівня проникає на перший, а ввечері вмикається світло, вмонтоване в ці отвори, й освітлює приміщення як зверху, так і знизу.

Відкритий простір закладу зонували за допомогою меблевих груп

«Цей об’єкт назавжди буде особливим і нелегким для нас, RE + design bureau, адже це останній проєкт Віталіка Кульчицького — нашого друга та провідного архітектора бюро, який трагічно загинув у квітні 2019 р. в ДТП з вини іншого водія. Для нас це була дуже важка втрата. Ми закінчили об’єкт і зберегли всі закладені Віталіком ідеї, сподіваємось, йому там, на небі, подобається результат», — говорить Христя Бадзян.

311

#17, ноябрь 2019

33BY ARCHITECTURE

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Саксаганского, 121, оф. 197 +38 (067) 231 11 94 info@33by.pro

7CI GROUP

ГРУППА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ Киев, Харьковское шоссе, 201—203 +38 (044) 338 55 65 news@c-p.com.ua

A DEVELOPMENT

Киев, ул. М. Берлинского, 20, оф. 4 +38 (095) 207 20 20 info@a-development.com.ua

info@belle-studio.com.ua www.belle-studio.com.ua

BELODED LANDSCAPING

ЛАНДШАФТНОЕ БЮРО Киев, просп. В. Лобановского, 6г +38 (050) 363 20 67 lyudmyla@belodedlandscaping.com

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Кожемяцкая, 12г +38 (050) 331 59 79

AER

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 +38 (099) 913 71 31 bureau.aer@gmail.com

AKZ ARCHITECTURA

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 33 / 34 +38 (096) 794 65 15 akz-architectura@gmail.co

ARCH4KIDS

ДЕТСКАЯ АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 20г +38 (066) 081 01 01 info@arch4kids.com.ua

ARCHIMATIKA

АРХИТЕКТУРНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Тургеневская, 38 +38 (044) 228 77 28 info@archimatika.com

AZOVSKIY & PAHOMOVA

СТУДИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА Днепр, ул. Шолом-Алейхема, 4а +38 (098) 401 27 20 pahomovadesign@gmail.com

BALBEK BUREAU

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (068) 031 92 02 hello@balbek.com

BAUMIT

БРЕНД ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Пироговский путь, 34 +38 (044) 568 52 54 office@baumit.ua

BELLE STUDIO

САЛОН МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев, ул. Глубочицкая, 32в +38 (044) 222 88 74

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 101 07 10 mail@igorsirotov.com

DIM GROUP

КОНКУРС ПРОМЫШЛЕННОГО ДИЗАЙНА +38 (099) 616 15 80 industart.awards@gmail.com

BOLSHAKOVA INTERIORS

ACOUSTIC TRAFFIC

ACTIVE HOUSE ACADEMY

D E N R A K A E V UNIQUE AMBIАNCE

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Сечевых стрельцов, 41 +38 (044) 500 23 23 office@dim-bud.ua

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (096) 130 35 15 office@brick-brot.com

BRICK-BROT STUDIO

BUDEXP (ООО «УКРЭКСПЕРТИЗА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»)

DOMINIO HOME

САЛОН ИТАЛЬЯНСКОЙ МЕБЕЛИ И ПРЕДМЕТОВ ИНТЕРЬЕРА Киев, Столичное шоссе, 101 +380 (68) 855 59 77 office@dominiohome.com.ua

DOROGAYA

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (050) 746 71 22 igor@dorogaya.com

DROZDOV & PARTNERS

ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (093) 937 14 51 office@budexp.com.ua

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Харьков, ул. Дарвина, 31, оф. 1 +38 (057) 714 05 29 office@drozdov-partners.com

BURSA

EVOLUTIONARY ARCHITECTURE

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ОТЕЛЬ И АРТГАЛЕРЕЯ Киев, ул. Константиновская, 11 +38 (044) 537 70 07 info@bursa.cc

CANACTIONS

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Левандовская, 3в +38 (073) 437 90 08 info@canactions.com

CITY ONE DEVELOPMENT

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Михаила Драгомирова, 5, оф. 145 +38 (044) 528 91 91 info@city1development.com.ua

COMFORTZONE

МЕБЕЛЬ ДЛЯ ОФИСА Киев, ул. Черновола, 27, оф. 226 +380 (67) 500 29 11 info@comfortzone.com.ua

COMMERCIAL PROPERTY

ИЗДАНИЕ В ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Шелковичная, 42—44, оф. 12а +380 (44) 461 90 52 news@c-p.com.ua

DAVIS CASA

САЛОН МЕБЕЛИ Киев, ул. Владимирская, 38 +38 (050) 481 05 89 daviscasa.kiev@gmail.com

DECORKUZNETSOV

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Днепр, ул. Ивана Акинфиева, 23 +38 (067) 633 78 90 we@decorkuznetsov.com

DELAVEGA

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ Киев, бульвар Дружбы народов, 14—16 +38 (044) 290 92 39 info@delavega.ua

HOCHU RAYU

ДИЗАЙН-БЮРО hochurayu@gmail.com

BOGDANOVA BUREAU

Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (067) 752 83 28 office@bogdanovabureau.com

ABCDRINGS

КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ АКУСТИКЕ Киев, пер. Крестовый, 8 / 9, оф. 14 +38 (044) 280 94 09 kiev@acoustic.ua

DENIS MUSIC JEWELLERY

ДИЗАЙН ЮВЕЛИРНЫХ УКРАШЕНИЙ +380 (50) 353 08 81 mnk@denismusic.com.ua

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 27 31 330 denrakaev@gmail.com

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (067) 517 95 95 welcome@bolshakova-interiors.com

ЮВЕЛИРНЫЙ БРЕНД +38 (096) 933 66 33 order@abcdrings.com

312

Партнеры

АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ НАТАЛИИ ОЛЕКСИЕНКО Киев, ул. Волошская, 50 / 38 +38 (067) 464 70 74 info@oleksienko.ua

EXPOLIGHT

СВЕТОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ Днепр, ул. Артема, 62 +38 (056) 790 18 45 info@expolight.net

FAINA

ДИЗАЙН-БРЕНД Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (073) 161 80 19 info@faina.design

FILD

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Саксаганского, 89а, 1 +38 (067) 483 83 08 hello@thefild.com

IGOR SIROTOV ARCHITECTS

INDUSTART

JUNG

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОФУРНИТУРЫ Вишневое, ул. Киевская, 6в +38 (044) 536 99 46 info@jung.ua

KAN

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Болсуновская, 13—15 +38 (044) 247 57 48 info@kandevelopment.com

KI DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 938 16 72 kateryna@kidesign.com.ua

KRAFT

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПОДВЕСНЫХ ПОТОЛКОВ Киев, ул. Коллекторная, 3а +38 (044) 363 0065 office@kraftds.com

LAURI BROTHERS

Киев, ул. Владимирская, 18 / 2 +38 (097) 149 36 64 info@lauri.com.ua

LEVANTIN DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (063) 711 25 81 levantindesign@gmail.com

LISTELLI

РЕАЛИЗАЦИЯ ИНТЕРЬЕРНЫХ РЕШЕНИЙ ИЗ ДЕРЕВА И МРАМОРА Киев, ЖК «Новопечерские Липки», ул. Драгомирова, 11, 2 эт., оф. 203 +38 (098) 225 55 52, +38 (067) 225 55 52, +38 (097) 225 55 52 welcome@listelli.ua

LTSTUDIO

FLEXFORM КИЕВ

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 575 47 08 olena.t@ltstudio.com.ua

GEOS

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО Одесса, Греческая площадь, 3 / 4, 7 этаж, оф. 766 +38 (067) 941 54 54 info@m3arch.com

ДОМИНИО ХОУМ Киев, Столичное шоссе, 101 +38 (068) 855 59 77 flexform@dominiohome.com.ua СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Деловая, 4, оф. 1 +38 (044) 502 83 88 office@geos.ua

M3 ARCHITECTS

MAINO DESIGN UKRAINE

GOLOOB

КОММУНИКАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО Киев, Днепровская наб., 13 +38 (067) 770 07 57 sana@maino-design.com

HIRT

АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Электриков, 26 / 43 +38 (044) 499 35 00 info@maass.studio

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Гарматная, 38а +38 (050) 241 40 54 info@goloob.com ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОПУСКАЮЩИХСЯ ФАСАДОВ Киев, ул. Алябьева, 3 +38 (044) 425 91 25 info@umis.ua

MAASS

Партнеры

MANAKO DESIGN

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА www.facebook.com/manako.design/

#17, ноябрь 2019

RYNTOVT DESIGN

MANDARIN MAISON

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙН-БЮРО Харьков, ул. Конторская, 5г +38 (067) 572 33 04 info.ryntovtdesign@gmail.com

MANDERS

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Льва Толстого, 57 +38 (044) 364 50 51 info@saga-development.com.ua

MANEZH

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Нововокзальная, 2 +38 (044) 498 70 55 office.kyiv@saint-gobain.com

ДОМ ПОДАРКОВ И ДЕКОРА Киев, ул. Бассейная, 6, 5 этаж +38 (044) 585 08 97 info@mandarin-maison.com ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ LITTLE GREENE В УКРАИНЕ Киев, ул. Антоновича, 3 +38 (044) 333 47 56 info@manders.com.ua ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СОЛНЦЕЗАЩИТНЫХ СИСТЕМ Черкассы, ул. Зализняка (бывшая Громова), 146 +38 (095) 284 05 32 contact@manezh.ua

MARINA CHERKASHYNA DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 447 74 46 maryna.che@gmail.com

MARTIN’S

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Василия Тютюнника, 37 / 1 +38 (044) 332 29 96 info@martins.com.ua

MIND PRO

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА +38 (099) 711 62 23 mindproact@gmail.com

NOTTDESIGN

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Днепр, ул. C. Храброго, 35 +38 (097) 819 93 62 hello@nott.com.ua

ORIENTAL DECO

МАГАЗИН АНТИКВАРНОЙ МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев ул. Голосеевская, 13а +38 (067) 693 86 24 degournaywallpaper@gmail.com

PODIL HERITAGE CENTRE

КОВОРКИНГ Киев, ул. Верхний Вал, 28 +38 (044) 490 12 34

PRO PM

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, Харьковское шоссе, 201 / 203 +38 (044) 228 76 95 info@propm.pro

SAGA DEVELOPMENT

SAINT-GOBAIN

SAMORIZ DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Ивано-Франковск, пл. Мицкевича, 8 +38 (067) 299 3943 mail@michaelsamoriz.com

SANDALYECİ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЕБЕЛИ Одесса, ул. Черноморского казачества, 80 / 2 +38 (048) 706 82 17 odessa@sandalyeci.com

SBID UKRAINE

УКРАИНСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО АССОЦИАЦИИ БРИТАНСКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (098) 187 95 95 ukraine@sbid.org.ua

SERGEY MAKHNO ARCHITECTS

МАСТЕРСКАЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Киев, ул. Механизаторов, 2, оф. 482 +38 (067) 824 67 53 office@mahno.com.ua

SEVEN I.D.M.G.

МАРКЕТИНГОВАЯ ГРУППА Киев, пр. Героев Сталинграда, 18а +38 (067) 657 17 43 info@sevenidmg.com

SHIELD FIRE (ООО «ШИЛД-ФАЕР»)

SMEG

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ Киевская обл., Петропавловская Борщаговка, ул. Петропавловская, 6, 3 этаж +38 (044) 498 29 65 info@smeg-showroom.com.ua

SVOYA STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Днепр, ул. О. Гончара, 28 +38 (066) 737 25 77 svoyawork@gmail.com

TOPIAR

ЛАНДШАФТНЫЙ ДИЗАЙН Киев, ул. Новоконстантиновская, 2а +38 (067) 180 30 80 info@topiar.com.ua

TRENTINI UKRAINE

ГАЛЕРЕЯ ИНТЕРЬЕРНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (050) 324 44 34 info@trentini.com.ua

UNIT.СITY

ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК Киев, ул. Дорогожицкая, 3 welcome@unit.city

URBAN CURATORS

НЕЗАВИСИМОЕ АГЕНТСТВО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 info@urbancurators.com.ua

URE CLUB

КЛУБ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Межигорская, 78а +38 (044) 227 67 53 info@ureclub.com

UTG

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Мечникова, 2, 11 этаж +38 (044) 537 23 65 info@utg.kiev.ua

V. CONCEPT DESIGN STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Механизаторов, 2а, оф. 149 +38 (050) 039 09 99 info@v-vitkovskaya.com

VAHAN AVAKIAN

ЭКСПЕРТИЗА И КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (068) 793 72 67 info@shieldfire.com.ua

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 23‑б +38 (063) 337 96 77 info@vahanavakian.com

ZOTOV&CO

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Левандовская, 3в, оф. 106 +38 (095) 280 50 95 office@zotov.com.ua

«АГЕНТИ ЗМІН»

ВОЛОНТЕРСКИЙ ПРОЕКТ Киев, ул. Воздвиженская, 34а +38 (096) 706 29 43 info@a3.kyiv.ua

«БУДІВЕЛЬНА ЗІРКА»

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ FUNDERMAX В УКРАИНЕ Киев, ул. Новозабарская, 2 / 6, оф. 320 +38 (044) 501 90 57 info@budzirka.com.ua

«ВСІ. СВОЇ»

МУЛЬТИБРЕНДОВАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Крещатик, 27 +38 (044) 363 23 23

«ИНТЕРГАЛ-БУД»

СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Василия Тютюнника, 28-б +38 (044) 393 03 56 info@intergal-bud.com.ua

КАДА

КЛУБ АРХИТЕКТОРОВ И ДИЗАЙНЕРОВ «АГРОМАТ» Киев, ул. Булаховского, 4, 2 этаж +38 (044) 392 29 43 kada@agromat.ua

«КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ»

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. П. Лумумбы, 4 / 6, оф. 407 +38 (044) 200 85 85 info@culturalproject.org

«РЕНОМЕ»

ГРУППА КОМПАНИЙ Ровно, ул. Костромская, 25 +38 (0362) 69 34 00 info@renome.ua

«СТУДИЯ ДИЗАЙНА АЛЕНЫ ЖЕРНОВОЙ» +38 (050) 502 83 58 al.design@zhernovaja.com

«ТАЙГЕР»

ДЕКОР ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА И ЭКСТЕРЬЕРА Киев, ул. Семьи Праховых, 58 / 10 +380 (44) 206 99 20 0442069920.tiger@gmail.com

УЦСС

SHOVK

VOZIANOV

RE + DESIGN BUREAU

АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 14-б shovkstudio@gmail.com

СТУДИЯ ФЭШН-ДИЗАЙНА Киев, ул. Ивана Франко, 17в +38 (099) 607 2352 vozianov.team@gmail.com

АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА СТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Киев, ул. Лейпцигская, 15а, 4 этаж +38 (097) 357 23 39 info@uscc.ua

«ФУНДАМЕНТ»

REYNAERS ALUMINIUM В УКРАИНЕ

SKELD DESIGN

YOD DESIGN LAB

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА +38 (066) 711 50 57 contact@skeld.design

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО mail@replusbureau.com

ПОСТАВЩИК АРХИТЕКТУРНЫХ АЛЮМИНИЕВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ФАСАДОВ ЗДАНИЙ, ОКОН, ДВЕРЕЙ, РАЗДВИЖНЫХ СИСТЕМ И СИСТЕМ СОЛНЦЕЗАЩИТЫ Киевская обл., пгт Великая Дымерка, ул. Броварская, 148 / 1 +38 (044) 339 97 67 info@reynaers.ua

ROCHE BOBOIS

МЕБЕЛЬНЫЙ БРЕНД Киев, ул. Жилянская, 7; Столичное шоссе, 101 +38 (044) 287 59 95

SKY ART FOUNDATION

ФОНД ПОДДЕРЖКИ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ Киев, ул. Стрелецкая, 7 / 6 +38 (067) 340 36 25 info@skyartfound.com

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (095) 152 44 68 yodlab.pr@gmail.com

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА Киев, просп. Отрадный, 103 +38 (044) 290 36 69 info@fundament.ua

ZINCO UKRAINE

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СИСТЕМ ОЗЕЛЕНЕНИЯ КРЫШ Киев, просп. Лобановского, 72, оф. 41 +38 (050) 481 41 31 info@zinco.com.ua

ZOOI

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Коперника, 11 +38 (093) 400 15 30 zooidesigners@gmail.com

313

#17, ноябрь 2019

Спойлер

ТРЕНДЫ: СПОРНЫЕ, НЕПОПУЛЯРНЫЕ, ГЛОБАЛЬНЫЕ, ЛОКАЛЬНЫЕ Топ-архитекторы строят вольеры для зоопарков, а муниципалитеты выделяют на это миллионы евро. Исторические кладбища превращаются в паблики и места проведения культурных мероприятий. Заправки проектируются как mixed-use-объекты, а самые выдающиеся попадают в списки архитектурных достопримечательностей. Целительная сила зодчества уже не ставится под сомнение. Брутальные модернистские монстры, оказывается, воспринимаются жителями Западной Европы как безопасные и бесстрессовые. Проекты социального жилья выигрывают самые престижные архитектурные премии. Все это, возможно, неочевидные для обывателей, но знаковые для архитекторов тенденции, которые словно цветные нити вплетаются в полотно глобальных урбанистических 314

трендов. Таких как уплотнение, роботизация и цифровизация городов, развитие общественного транспорта, отказ от индивидуальных авто и, конечно, тотальное озеленение как открытых пространств, так и инфраструктуры. Вот что любопытно: каждая попытка интегрировать западные урбанистические ценности в украинский уклад оборачивается как минимум дискуссией. Почему же мы, искренне желая улучшить нашу городскую среду, не готовы отказаться от фетишей, статусности и культуры чрезмерного потребления? Готовы ли мы смириться с мейнстримом или способны проложить собственный путь? Давайте поспорим. А поводы для споров представим на страницах следующего тома PRAGMATIKA. MEDIA.

Фото: Tobias van Schneider. Источник фото: unsplash.com