PRAGMATIKA.MEDIA '20 by PRAGMATIKA.MEDIA

Let's talk about... Urbanism, architecture, landscape, design, art, culture and…

#20, лютий 2020

А В Т Е Н Т И Ч Н І С Т Ь

I N D O O R / O U T D O O R

L A N D S C A P I N G

6G Lobanovskogo ave. #152 Kiev, Ukraine, 03037 Office +38 (050) 303 63 36 BELODEDLANDSCAPING.COM

F R O M

A T O

COMING SOON... НЕМАЄ ЧАСУ ПОЯСНЮВАТИ,

СЛУХАЙ!

PODCASTS

#20, февраль 2020

Все, что нужно знать об архитектуре, дизайне и урбанистике в культурном контексте

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ Константин Ковшевацкий главный редактор

Жанна Ржанова CEO

Ирина Исаченко

заместитель главного редактора

Елена Панченко

выпускающий редактор

Юрий Ферендович арт-директор

Kатерина Глущенко дизайн и верстка

Анастасия Турчин менеджер по рекламе

Каролина Берлева

литературный редактор

Оксана Гришина Ирина Белан Надежда Шейкина

НА ОБЛОЖКЕ: фрагмент интерьера киевского ресторана «Молодість», дизайн balbek bureau

КОНТАКТЫ PRAGMATIKA.MEDIA

01054, Ukraine, Kyiv, 38, Turgenivska str. tel.: +380 (44) 465 53 41, +380 (67) 638 76 00 email: hello@pragmatika.media www.facebook.com/PRAGMATIKA www.pragmatika.media

#20, февраль 2020

118

Операция «Хафенсити»

Генплан Киева 2040: pro & contra

Cut, Clarity, Color

Самому крупному урбан-проекту Европы 20 лет

Разбирались в главном документе по застройке столицы

Правило «трех С» от SAGA Development

Paint & Paper Library. Экзотическое путешествие с Botany 18 На выставке Dеco Off в Париже Paint & Paper Library представила свою новую коллекцию обоев Botany. На них отражена экзотическая флора, впечатлившая художников во время путешествий MANEZH. Текстиль в интерьере: зов аутентичности 28 Как создать идеальное оконное убранство для заказчика? Опытом делится Марина Дяченко, CEO компании MANEZH, в производственной линейке которой появилось новое направление — текстильный дизайн

Содержание

Операция «Хафенсити». Самому крупному урбан-проекту Европы 20 лет 40 20 лет назад Сенат Гамбурга одобрил план развития нового городского округа Хафенсити. 20 лет — красивая дата и срок, позволяющий объективно оценить результаты и успешность мегапроекта Все под рукой. Mixed-use от Нью-Йорка до Киева 58 Объекты смешанного использования признаны такими, что наиболее соответствуют принципам sustainable development. Рассматриваем строящиеся проекты такого типа — от нью-йоркского Radio Tower & Hotel до киевского INTERGAL CITY

Генплан Киева 2040: pro & contra 72 Разбирались в главном документе по застройке столицы вместе с руководителем компанииразработчика Генплана Сергеем Броневицким, экспертом в сфере охраны исторического наследия Ольгой Рутковской, транспортным экспертом Виктором Петруком, защитницей зеленых территорий Еленой Фатеевой, представителем девелоперской компании Дарьей Кухаренко Юрий Корольчук. Генплан Киева как имиджевый документ для поколения NEXT 108 Почему Генплан без предварительного аудита зеленых территорий и введения стандартов на ландшафтные работы останется бесполезным ворохом бумаги? Cut, Clarity, Color. Правило «трех С» от SAGA Development 118 В SAGA Development объявили о том, что выступают инициаторами реновации одного из недостроев на Подоле. О деталях проекта рассказал архитектор Алексей Пахомов, сооснователь BURØ architects

#20, февраль 2020

130

150

186

Слава Балбек

Сергей Махно

Тысяча и одна дверь Одессы

О проекте «Молодість», сложных клиентах, «совке» и вкусовщине

О провалах и достижениях его мастерской за 17 лет существования

Совместный проект Urban Inst., 4City, «Архитектура Одессы», цель которого — каталогизировать и восстановить старинные двери города

Слава Балбек. О проекте «Молодість», сложных клиентах, «совке» и вкусовщине 130 Архитектор Слава Балбек в интервью рассказывает о последних проектах, отношениях с заказчиком, ответственности архитектора и сохранении аутентичности исторических зданий

Тысяча и одна дверь Одессы 186 «Тысячи дверей Одессы» — совместный проект Urban Inst., 4City, «Архитектура Одессы», цель которого — каталогизировать и восстановить старинные двери города

BRAVO, BRAFA! 232 С 26 января по 2 февраля 2020 г. в Брюсселе проходила ярмарка искусства BRAFA, куда стремятся попасть коллекционеры, галеристы, кураторы, художники, дизайнеры, архитекторы, декораторы

Сергей Махно: «Клиент только привык к бетону, а уже надо привыкать к глине» 150 В интервью PRAGMATIKA.MEDIA Сергей Махно поведал о провалах и достижениях его мастерской за 17 лет существования, воспитании отечественного клиента и аутентичных техниках в интерьерах First Light от Benjamin Moore & Co. С оптимизмом в будущее 170 Американская компания Benjamin Moore & Co представила цвет года — First Light. Впервые за свою историю компания выбрала оттенок розового цвета. Рассматриваем, как и с чем его применять

Содержание

Паризький досвід: нас вже не спинити! 210 У січні цього року команда Ukrainian Design Brands вчетверте представила вітчизняні бренди на паризькій виставці Maison&Objet. Про висновки та інсайти проєкту ми запитали Анастасію Білецьку та Сану Шевченко IDS Toronto 2020. 5 самых ярких впечатлений о канадском дизайнфестивале 220 Занятия йогой и медитация, поиск соседей для совместного проживания, вечеринки 12 часов подряд, еда и напитки из будущего — чем еще удивляли на масштабном дизайн-шоу в Канаде?

DUNA apartment 244 Натуральные материалы, спокойные тона и аутентичный, почти буколический колорит — так можно описать новый проект DUNA от Olga Fradina Interior Design Комфортный минимализм. Дом в Киеве от Azovskiy + Pahomova 252 Частный дом в Киеве, спроектированный Олегом Азовским и Анной Пахомовой, предназначен для молодой семьи — современной и целеустремленной

#20, февраль 2020

Письмо редактора

Константин Ковшевацкий «Our architecture is not domesticated. It moves around in urban areas like a panther in the jungle. In a museum, it is like a wild animal in a cage». Coop Himmelb(l)au опубликовали свой стейтмент об эмоциональной выразительности архитектуры в 1982 г. Тогда бюро уже было широко известно своим узнаваемым почерком и целым рядом объектов, доминирующих над окружением благодаря особой формообразующей экспрессии. Если пробовать развивать визию австрийцев в рамках понимания аутентичности, теоретически очерченных еще Хайдеггером и Триллингом в середине прошлого века, можно прийти к неутешительному выводу о том, что сегодня наша архитектура, впрочем, как и наш дизайн, крайне далеки от состояния этой естественной «первозданной дикости». Архитектор как творец и художник по Лайонелу Триллингу обязан наносить пощечины обывателю, который, в свою очередь, должен принимать эти оплеухи, включая их в установленный порядок вещей — как бы ужасно это ни звучало. Именно тогда хайдеггеровский Мост манифестирует Место, а архитектура раскроет природу города, сформировав его «подлинное тело». О формировании тела украинского города и попытках привнести аутентичность в отечественную архитектуру — февральский том PRAGMATIKA.MEDIA.

#20, февраль 2020

PAINT & PAPER LIBRARY

ЭКЗОТИЧЕСКОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ С BOTANY

материалы

#20, февраль 2020

Botany является своеобразным продолжением ранее выпущенной коллекции Tresco. В коллекции Botany — девять узоров в 52 цветовых вариациях. Каждый рисунок коллекции обоев Botany изначально был выполнен вручную. Компания Paint & Paper Library создана более 20 лет назад лондонским интерьерным дизайнером, авторитетным экспертом в области колористики Дэвидом Оливером. Бренд Paint & Paper Library получил широкое признание благодаря пониманию цветового баланса, настроения и света в современном интерьере. Орнаменты Botany с идеально просчитанной колористикой способны стать основой интерьера любого стиля. «Коллекция Botany — это не только демонстрация экзотической флоры и листвы, а и изображение легко сливающихся с ними элегантного декора и архитектуры. Мы с нетерпением ждем, когда наши любимые краски и обои украсят стены классических и современных домов по всему миру», — говорит Рут Моттерсхед, директор по маркетингу Paint & Paper Library. Итак, великолепная девятка Botany.

Сколько волшебных историй и приключений начинаются с маленького зернышка или цветочка? Совершенство растений служило источником вдохновения во все времена, в разных культурах и сферах. В конце января на выставке Dеco Off в Париже Paint & Paper Library представила свою новую коллекцию обоев Botany. На них отражены впечатлившая художников во время путешествий экзотическая флора и декоративные узоры.

FEATHER FLORA Сплошной флористический дизайн притягивает абстрактными цветами, которые словно подхвачены легким ветерком. В основе — оригинальная работа, акварель плюс мелки. Ее летящее настроение вдохновлено перовидными очертаниями пальмовых листьев. Этот миниатюрный узор представлен в пяти разных цветовых вариациях, каждая из которых отличается едва заметной волокнистой текстурой.

#20, февраль 2020

Четырехлистник – уникальный код, понятный во всех уголках мира

материалы

#20, февраль 2020

ВСЕ РИСУНКИ BOTANY ВЫПОЛНЕНЫ ВРУЧНУЮ

QUATREFOIL Четырехлистник — лаконичная геометрическая форма, которая встречается (иногда едва уловимо) в исторической архитектуре и интерьерах по всему миру. В отличие от оригинала — мозаичной напольной плитки, дизайн обоев создается с использованием традиционных методов, при которых гладкая матовая текстура керамической плитки воссоздается с помощью наложения нескольких слоев краски. Предлагаются девять тщательно отобранных цветовых вариантов, каждый из которых напечатан с помощью трех ровных тонов, сочетающихся изысканно и гармонично.

HARDY PALM Карандашный рисунок пальмы Trachycarpus, любимой скульпторами всего мира (в Украине известна пальма Мерцалова). Это морозоустойчивое растение родом из Китая также называют веерной пальмой. Дизайн обоев с сильными вертикальными стеблями и смелыми выразительными листьями навеян стилизованными ботаническими изображениями, которые наносились непосредственно на оштукатуренные стены. Выразительный рисунок нанесен на пять ярких оснований, и каждое сочетание позволяет воссоздать атмосферу открытого пространства в любом интерьере.

Веерная пальма – любимица графиков и скульпторов

#20, февраль 2020

материалы

HONESTY Лаконичный дизайн, созданный на основе акварели и карандашного рисунка с изображением элегантных веточек с листьями. Вдохновением для него послужили индийские ботанические мотивы, которые можно увидеть в миниатюрных картинах или же нанесенными прямо на внутренние или наружные стены. Этот деликатный и одновременно универсальный узор представлен в семи современных цветовых вариациях. Он способен создать приятную атмосферу в любом уголке дома.

FOLIA Танцующее гармоничное изображение сказочного, неземного пейзажа с лиственными силуэтами на современном фоне в оттенках, плавно переходящих из одного в другой. Рисунок был навеян цианотипией (более привычное название «светокопирование»). Каждый из четырех тональных цветов предлагает изысканный монохромный баланс.

Деликатный дизайн Honesty

ФЛОРИСТИЧЕСКИЕ ЭКЗОТИЧЕСКИЕ МОТИВЫ – ВНЕ ВРЕМЕНИ

материалы

#20, февраль 2020

Цианотипия Folia дарует безмятежную гармонию

#20, февраль 2020

Безупречная геометрия Marquetry Tile

материалы

#20, февраль 2020

СДЕРЖАННЫЕ ДЕКОРАТИВНЫЕ УЗОРЫ РАЗБУДЯТ ФАНТАЗИЮ

MARQUETRY TILE Безупречный алмазный дизайн. Неподвластный времени ромбовидный рисунок навеян инкрустацией и мозаичной плиткой. Он подходит для всех типов помещений. Графическая форма и аккуратные геометрические линии Marquetry Tile смягчаются традиционной рельефной печатью, выбранной для достижения эффекта нежной художественной росписи. Из цветовой палитры Paint & Paper Library были выбраны семь цветовых вариаций, сочетающих в себе два мягких, но контрастных оттенка.

SEEDPOD Сплошной миниатюрный узор этих обоев напоминает стручки индийского лотоса. Это произведение искусства стало результатом простого натирания карандаша при изображении стручков, которое превратилось в нежную рельефную печать. Универсальность обоев делает их идеальным фоном для произведений искусства и мебели, а сочетание простоты рисунка, его органической формы и рельефности обеспечивает мягкий и текстурный эффект. Семь двухтонных цветовых вариаций представлены в пяти архитектурных комбинациях и отличаются невероятной практичностью.

Универсальные Seedpod станут идеальным фоном

#20, февраль 2020

материалы

JANGALA На хинди Jangala означает «джунгли». Современное переосмысление акварели-сепии изображает панораму джунглей Индии. Основой для таких обоев стал текстурный нетканый материал, напоминающий бумагу для акварелей. Утонченную элегантность этому крупному рисунку на трех полотнах придает нежный узор, выполненный вручную. Тщательно отобранные для Jangala оттенки представлены в трех градиентных цветовых вариациях, каждая из которых переходит от светлого в верхней части полотна до темного в нижней. TROPICANE Искусное акварельное изображение крупной пестрой листвы. Этот флористический рисунок выделяется крупными листьями, контрастные стороны которых изображены с помощью градации одного цвета. Обои Tropicane представлены в шести цветовых вариациях, сочетающих нейтральные и более смелые оттенки, позволяющие создать любое настроение.

Обширная цветовая палитра коллекции заимствует названия из существующих оттенков Paint & Paper Library, с которыми отлично сочетаются обои: Sea Nor Sky, Aqua Viva & Squid Ink; Porcelain, Plaster & Stone; Slate, Kohl & Steel; Rhubarb, Scallion & Salt. www.paintandpaperlibrary.com

Jangala принесут очарование индийских сказок в каждый дом

BOTANY ОТРАЖАЕТ ВПЕЧАТЛЕНИЯ ХУДОЖНИКОВПУТЕШЕСТВЕННИКОВ

материалы

#20, февраль 2020

Смелые оттенки Tropicane создадут праздничное настроение

#20, февраль 2020

ТЕКСТ:

ЮЛИЯ ШЕМЯКОВА

MANEZH ТЕКСТИЛЬ В ИНТЕРЬЕРЕ: ЗОВ АУТЕНТИЧНОСТИ

Важной задачей для дизайнеров можно назвать не просто создание идеального интерьера для заказчика, а скорее, идентификацию его скрытых желаний и их визуализацию. Когда клиент говорит «я хочу это», его истинный мотив может пребывать совсем в иной реальности. Распознать аутентичность, почувствовать и задать нужное направление — это мастерство, приходящее с опытом. Как создать то идеальное, с помощью каких инструментов и приемов? Опытом делится Марина Дяченко, CEO компании MANEZH — лидера на рынке солнцезащитных систем, в производственной линейке которой появилось перспективное направление — текстильный дизайн.

дизайн

#20, февраль 2020

...Наши израненные души ищут покоя вот именно за такими кремовыми шторами. (М. Булгаков «Белая гвардия»)

#20, февраль 2020

дизайн

ОКНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ Среди многочисленных дизайнерских решений, способных создать нечто уникальное в интерьере, не на последнем месте расположился текстиль — ковры, обивка мебели, шторы. Влияние текстильного дизайна на интерьер в целом не оспаривается. Если же и дискутировать на эту тему, то в контексте его полного отсутствия допустимы ли гостиная без уютных пледов на диванах или окна в спальне без штор? История говорит нам, что текстиль обладает бурным прошлым, в котором кипели

страсти: пышные драпировки барокко соперничали с пестрой викторианской классикой, минимализм монохрома то и дело вторгался во владения модерна. И один из главных героев этой истории — окно, дающее широкую возможность подчеркнуть стиль и вкус владельца. С помощью штор, этой самой заметной детали интерьера, владельцы дома позиционируют себя и выражают аутентичность, поэтому оконное убранство в какой‑то мере можно воспринимать как манифест.

Марина Дяченко СЕО компании MANEZH

дизайн

#20, февраль 2020

РАСПОЗНАТЬ АУТЕНТИЧНОСТЬ – ЭТО МАСТЕРСТВО ДИЗАЙНЕРА Альяна Люманова дизайнер компании MANEZH

«Все, что наша команда производит, от продукта до сервиса, пронизано дизайном», — Марина Дяченко

Марина Дяченко несколько лет развивает направление текстильного дизайна в своей компании. Для нее производство штор — одна из возможностей доказать, что дизайн во всех его проявлениях мотивирует не только вникать в детали. Он позволяет максимально реализовать творческий потенциал в процессе соперничества юзабилити и эстетики, когда «борьба» в конечном итоге трансформируется в синергию. «Один из важных элементов в дизайне, на котором можно сосредоточиться и который поставит ключевую точку в интерьере, — это оконные шторы, — рассказывает Марина и добавляет, что в новое десятилетие мир дизайна окон входит обновленным. — Забудем про несколько столетий эволюции оконных убранств и сосредоточимся на новых трендах, таких как естественность, любовь к природе, органический дизайн. Человечество встало на тот путь развития, где познание себя и обращение к аутентичности выходят на первый план. Посмотрите, как меняется направление в дизайне — сегодня в пример ставится лаконичность, но не излишняя роскошь. Парадокс нашего времени в том, что восхищение вызывают технически сложные вещи в простом дизайне. Например, когда больше не нужно самостоятельно зашторивать окно — это делает система «умного дома». Соответственно, сам дизайн штор минималистичен, но за этой простотой прячется сложная автоматика, делающая жизнь комфортной». 31

#20, февраль 2020

дизайн

АУТЕНТИЧНОСТЬ ТРЕБУЕТ СМЕЛОСТИ Фраза, пришедшая в наш лексикон из психологии, актуальна как никогда. Быть самим собой — это не просто веяние времени, а новая философия. Как частность — создавать интерьер дома, в котором живешь, необходимо не руководствуясь мнением окружающих, а заглядывая внутрь себя. Дизайнер поможет — воплотит в жизнь самое сокровенное, найдет решения и сделает все правильно, но главный голос в этом диалоге принадлежит внутреннему «я» заказчика. Просто нужно быть смелее, чтобы услышать зов аутентичности.

Марина Дяченко рассказывает, что одно из таких решительных направлений в текстильном дизайне — обращение к природе: «Мы сейчас чувствуем невероятное течение, когда человек тянется к естественному, к земле, и это проявляется во всем. Немецкий философ Эрих Фромм обозначил такое стремление отдельным термином — биофилия. Любовь к природе — это и мой подход к жизни, к работе, ко всему, что я делаю. Я его не навязываю, но думаю, что именно биофилия поможет всем нам адаптироваться

НОВЫЕ ТРЕНДЫ: ЕСТЕСТВЕННОСТЬ, ЛЮБОВЬ К ПРИРОДЕ, ЛАКОНИЧНЫЙ ДИЗАЙН 32

к новым условиям — стремительно нарастающей урбанизации. Скажем так, нужно уметь любить природу, поскольку наше здоровье, физическое и психологическое, зависит от этого. Эксперты отмечают, что уже через несколько десятилетий почти 70 % населения планеты будет проживать в городах, при этом большую часть времени проводя в закрытых помещениях. И задача производителя солнцезащитных систем не изолировать человека от внешнего мира, а лишь оберегать его от негативного воздействия».

дизайн

#20, февраль 2020

Один из интерьерных трендов — сочетание «ржавчины» и состаренного дерева

#20, февраль 2020

ВЗГЛЯД СКВОЗЬ ШТОРЫ Да, мы закрываем шторы — и внешний мир перестает существовать. «…В квартире у них тепло и уютно, в особенности замечательны кремовые шторы на всех окнах, благодаря чему чувствуешь себя оторванным от внешнего мира», — писал Михаил Булгаков в романе «Белая гвардия», добавляя, что «наши израненные души ищут покоя вот именно за такими кремовыми шторами». Сегодня создать особую атмосферу защищенности помогают не только традиционные шторы, которыми так восхищался Михаил Афанасьевич. «Могу рассказать о предпочтениях при выборе изделий для оформления окна — сегодня актуальны классические и римские шторы, ролеты и деревянные жалюзи. Все зависит от общей стилистики интерьера и пожеланий заказчика. Но можно выделить общие тенденции — это лаконичный дизайн штор (прямые полотна ровно в пол, часто без тюля) и максимальное использование натуральных тканей: лена и шерсти, экологичных материалов, которые производят в результате переработки. История циклична, и современный дизайн, как мы видим, возвращается к своим истокам. Сегодня вновь актуальны принты 60‑х, как и простая форма самой шторы. Самым же востребованным цветом в 2020 г. будет классический синий», — рассказывает Марина. «Украинские заказчики следят за современными тенденциями и используют новинки в своих интерьерах, — продолжает Дяченко. — Бум на тяжелые ткани и сложные формы заканчивается, пришло время минимализма. Все чаще клиенты выбирают шторы в скандинавском стиле с нейтральной цветовой гаммой. И эта тенденция ощущается во всем мире. Специалисты MANEZH посещают международные выставки, мастер-классы и семинары. Мы обладаем определенной «насмотренностью», делающей нас профессионалами на этом рынке. Несколько раз в год проходят выставки уровня Maison&Objet Paris и Deco Off, которые посещает наша команда. Все новинки — от материалов, аксессуаров и до способов крепления — мы

дизайн

#20, февраль 2020

ПОЗНАНИЕ СЕБЯ И ОБРАЩЕНИЕ К АУТЕНТИЧНОСТИ ВЫХОДЯТ НА ПЕРВЫЙ ПЛАН

«Мы учитываем такой важный на сегодня параметр, как соотношение цена — качество», — Марина Дяченко

Для производства штор компания MANEZH использует ассортимент лучших мировых текстильных производителей

привозим в Украину. Из последних тенденций, которые произвели впечатление, — это оформление стен текстилем на растительную тематику. Также я обратила внимание, что для обивки мебели дизайнеры все больше используют натуральные материалы взамен прижившейся на какое‑то время синтетики. В тренде шерсть, букле, «теплые» ткани и, как ни странно, бархат. Если говорить конкретно о качестве тканей, то наша компания предпочитает проверенных поставщиков, среди которых Creation Baumann (Швейцария), JAB (Германия), Drapilux (Германия), Delius (Германия) — это производители превосходных звукопоглощающих материалов. Благодаря новым технологиям в нашей линейке появились огнестойкие ткани, которые мы приобретаем у Engelbert E. Stieger (Швейцария), Jover (Испания), Aznar Textil (Испания), FR-One (Бельгия). Поразительный эффект в интерьере дают шторы из тканей с содержанием металла (43 %). Все эти материалы невероятно долговечны и качественны, изделия из них служат достаточно долго. Для нас это важно, ведь мы создаем дизайн не на один день». 35

#20, февраль 2020

дизайн

БАЛАНС НЕПОШЛОГО Поиск своего стиля — это путь, наполненный не только вдохновляющими открытиями, но и ошибками. Некоторых провалов можно избежать, воспользовавшись опытом профессионалов. Марина Дяченко выделила для себя несколько правил в работе — они помогают вникнуть в настроение заказчика и оценить его конечное видение: «Прежде всего необходимо понять заказчика и выявить его настоящие потребности.

Я бы рекомендовала дизайнерам подходить к каждому заказу как собственному, когда важна каждая деталь. Необходимо с первых шагов проектирования понять предназначение пространства, оценить потенциал и действовать в едином ритме с командой — архитектором и дизайнером, понимающими, что текстиль поставит финальную точку в интерьере и сформирует окончательное ощущение. Поэтому будет большой

дизайн

#20, февраль 2020

Тканевые ролеты производства компании MANEZH не только надежно изолируют от внешнего мира, но и создают нужное настроение

«Жалюзи сегодня не менее актуальный тренд. Главный секрет их удачного использования — общий стиль пространства», — Марина Дяченко

«РАБОТА С ТЕКСТИЛЕМ — ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ДИАЛОГА МЕЖДУ КЛИЕНТОМ И ДИЗАЙНЕРОМ» ошибкой упускать из виду тот факт, что под автоматические шторы, например, необходимо изначально закладывать технические проемы в стенах или предусматривать дополнительные крепления. То есть идеальный интерьер — это творческий процесс нескольких участников, которые видят картину в целом». Балансируя между безупречным вкусом и желанием выделиться, также можно совершить ошибки, которые сделают интерьер банально пошлым и неоригинальным. Избежать излишеств и при этом создать

роскошный дизайн с помощью текстиля можно, по мнению Марины, несколькими путями: «Текстурные ткани помогают выделить окно и сделают его фокусом интерьера, но самый идеальный способ — создать цельную историю с помощью текстильного дизайна. Это когда увязан весь интерьер, в котором есть последовательный переход от декора окон к оформлению стен, от их синергии к обивке мебели и гармонии с предметами декора. И все завязывается в единое целое. При таком подходе рождается настоящее творчество и в конечном итоге — произведение искусства». 37

#20, февраль 2020

дизайн

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ДИЗАЙН — ШАГ К АУТЕНТИЧНОСТИ Текстиль в интерьере подчеркивает внутреннюю эмоциональность и создает настроение, делает пространство аутентичным. Это подчеркивает Марина, рассказывая об особенностях интеграции текстиля в интерьер: «С помощью тканей можно создать интерьер мечты, сделав пространство вокруг более стильным и максимально отражающим внутренний мир владельца. Текстиль завершает процесс преобразования, особенно когда он сделан с душой. И тогда, гармонично вписываясь в общую концепцию, он станет ярким акцентным пятном идеи автора проекта. Более того, зачастую именно этот последний штрих может

Одним из важных элементов в дизайне, на котором можно сосредоточиться и который поставит ключевую точку в интерьере, — оконные шторы

зрительно изменить пространство. Но неверно подобранный цвет либо сочетание фактур, отсутствие вкуса и чувствительности дизайнера способны «убить» весь интерьер, а значит, и идею автора. В этом балансе кроется суть эмоционального дизайна, когда автор предлагает форму, которой клиенту будет не только удобно пользоваться, но и приятно». Но остается еще один вопрос: как же проявить аутентичность стиля в мире массового плагиата и бесконечного косплея? Марина объясняет, что сделать это можно, если научиться прежде всего понимать себя через

ощущения и эмоции: «Мастерство отличать лжесимволы от истины приходит со временем. Часто мы не доверяем себе, но полагаемся на чужое мнение и ценовой фактор. Выбирая что‑либо — отношения, книги, еду, дизайн, — необходимо задавать себе вопрос: «Я это выбираю для себя или для внешней оценки?» Одно дело — мнение профессионала, который предложит выбор, и другое — чужое оценочное суждение. Нам нужен жизненный опыт, некая зрелость, чтобы во всем этом разобраться. А зрелость — это понимать себя и свои реальные потребности, ведь чем больше я осознаю себя, тем больше понимаю других».

дизайн

#20, февраль 2020

Среди тенденций года — использование мягких натуральных материалов, таких как лен и бархат, джут и букле, ткани с содержанием шерсти с узелковой поверхностью

«ВСЕ, ЧТО МЫ СОЗДАЕМ И ЧЕМ ОКРУЖАЕМ СЕБЯ, — ЭТО ОТРАЖЕНИЕ НАС САМИХ» 39

#20, февраль 2020

урбанистика

ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО

ОПЕРАЦИЯ

«ХАФЕНСИТИ» САМОМУ КРУПНОМУ УРБАН-ПРОЕКТУ ЕВРОПЫ 20 ЛЕТ 20 лет назад, 29 февраля 2000 года, Сенат Гамбурга одобрил Генеральный план развития нового городского округа Хафенсити (HafenCity), визитной карточкой которого стала Эльбская филармония — архитектурный шедевр от Herzog & de Meuron. 20 лет — красивая дата и срок, позволяющий объективно оценить результаты и успешность мегапроекта. И в то же время повод вспомнить о том, что развитие Хафенсити начиналось с тайной операции, секретного сговора между городом и корпорацией, о которой заговорили лишь недавно, когда большая часть участников проекта или умерли, или отошли от дел.

урбанистика

#20, февраль 2020

Вид на канал между кварталами Зандторкай и Кайзеркай с террас Магеллана — общественного пространства, спроектированного архитектурной студией EMBT. Фото: Андрей Ветошкин

#20, февраль 2020

урбанистика

ГАМБУРГ — ГАНЗЕЙСКИЙ И СВОБОДНЫЙ Гамбург — город торговцев и моряков, и этому подчиняется вся его история и типология. Крупнейший в Европе город-порт на Эльбе был и остается важным транзитным и перевалочным пунктом на торговом пути из Лондона до Швеции и в более широком смысле между Востоком и Западом. Основанный еще Карлом Великим в VIII в. как крепость для защиты от северных славян, Гамбург тем не менее ведет свою летопись с 7 мая 1189 г., когда император Священной Римской империи Фридрих I Барбаросса даровал жителям право собирать пошлины с грузов, перевозимых по Эльбе.

Схема Шпайхерштадта — складского квартала в гавани Гамбурга, построенного в конце XIX в. Разработчиком амбициозного проекта был инженер Франц Андреас Мейер

Особый статус вольного города, полученный в 1510 г., позволил Гамбургу стать огромным оптовым рынком — торговым центром Европы. Здесь покупали и продавали французские и рейнские вина, льняные ткани и холст из Силезии, стальную и латунную проволоку из Саксонии, дерево и зерно из Бранденбурга, медную утварь из Венгрии. А также товары с Севера — вяленую рыбу, шерсть, шкуры, и с Востока — фарфор, ковры и колониальные товары. Вольный город был открыт для предприимчивых людей со всего мира. Кальвинистские беженцы из Нидерландов торговали

урбанистика

#20, февраль 2020

Причалы в старой гавани Гамбурга, которые когда-то использовались портом, сегодня являются местом швартовки исторических судов и прогулочных катеров. Фото: Андрей Ветошкин

#20, февраль 2020

ИСТОРИЧЕСКИЕ ДАМБЫ И ПРИЧАЛЫ ХАФЕНСИТИ СТАЛИ ОСНОВОЙ ДЛЯ НОВЫХ ЗДАНИЙ

шерстью, бархатом и шелком, а евреи из Португалии — сахаром, табаком, кофе и какао. В Гамбурге появились первые европейские кофейни, о чем сегодня напоминает бронзовое кофейное зерно — скульптура, установленная на площади Coffee Plaza в Хафенсити. Прослойка ремесленников была не столь большой, но тем не менее они поставляли на рынок товары местного производства — пиво, мед, скобяные товары, текстиль. В средние века территория нынешнего Хафенсити находилась за пределами крепостной стены и эксплуатировалась в основном как пастбище. Ее нынешняя сложная топография объясняется тем, что после присоединения к городу эти земли использовались в качестве порта и претерпели множество вмешательств — сооружалась сеть искусственных каналов, строились берегоукрепляющие сооружения и дамбы, призванные защитить Гамбург от наводнений. После первой промышленной революции в Хафенсити кроме торговых складов и верфи появились десятки фабрик и промышленных цехов.

урбанистика

#20, февраль 2020

Квартал Шпайхерштадт, объект всемирного наследия ЮНЕСКО, является одним из главных магнитов для туристов, посещающих Гамбург. Фото: Андрей Ветошкин

#20, февраль 2020

ШПАЙХЕРШТАДТ ДЛЯ ЮНЕСКО

Восемь жилых и офисных зданий были построены на береговых укреплениях в квартале Зандторкай одними из первых в Хафенсити. Проект комплекса Ocean's End разрабатывали архитекторы Böge Lindner K2 Architekten. Фото: Андрей Ветошкин

урбанистика

#20, февраль 2020

В конце XX в. перевод торгового флота на контейнерные перевозки вызвал настоящую революцию в городах-портах и в Гамбурге в том числе*. Во-первых, изменилась логистика — теперь торговые суда швартовались в порту на непродолжительное время, достаточное для того, чтобы выгрузить кранами контейнеры. Во-вторых, исчезла необходимость в складских помещениях, но возникла потребность в открытых площадках для штабелирования. А в конце 80‑х изменилась и геополитическая ситуация — воссоединение Восточной и Западной Германии спровоцировало резкий экономический подъем, что для Гамбурга означало столь же резкое увеличение товарооборота. Старая гавань уже не отвечала актуальным техническим требованиям, и городские власти начали обсуждать вопрос строительства нового порта и решать судьбу складского квартала Шпайхерштадт в северной части Хафенсити. Квартал был построен на рубеже XIX—XX вв. как зона беспошлинной торговли, после того как Гамбург добился от железного канцлера Отто фон Бисмарка возвращения статуса свободного порта. Сооружению складского квартала предшествовал безжалостный снос более чем тысячи зданий с переселением на окраины Гамбурга 20 тыс. жителей. Склады, административные здания и банки в неоготическом стиле из красного кирпича вдоль искусственных каналов возводились

* Подробнее о трансформации городов у воды читайте в статье «Баньоли, Аликанте, Роттердам и Одесса. «Курортный роман» города и порта» в томе № 3 PRAGMATIKA.MEDIA

#20, февраль 2020

Исторической плавучий маяк, который когда-то проводил суда в торговый порт Гамбурга, теперь используется в качестве ресторана с видом на здание филармонии. Фото: Андрей Ветошкин

урбанистика

#20, февраль 2020

СТАРАЯ ГАВАНЬ — ГЛАВНАЯ ТУРИСТИЧЕСКАЯ ТОЧКА ПРИТЯЖЕНИЯ ГАМБУРГА

по особой технологии — на дубовых сваях. Они соединялись между собой арочными стальными мостами. Архитектурный комплекс Шпайхерштадта серьезно пострадал от бомбардировок в период Второй мировой войны и потребовал кропотливой реконструкции, которая продолжалась вплоть до 1967 г. Реставраторы восстанавливали мельчайшие детали зданий, включая орнаменты на фасадах. К 80‑м кирпичные склады Шпайхерштадта использовались как крупнейшее в Европе хранилище восточных ковров — особый температурный режим и влажность в этих исторических зданиях как нельзя лучше подходили для сохранения дорогого и нежного товара. Все эти годы с момента строительства земли и здания Шпайхерштадта находились в собственности города. В 1988 г. Сенат Гамбурга попытался вынести на голосование проект, который предполагал приватизацию недвижимости складского квартала. Но это намерение вызвало серию общественных протестов, после чего от идеи приватизации отказались. А квартал получил статус охраняемого объекта наследия Гамбурга, а позже вошел в список всемирного наследия ЮНЕСКО. 49

#20, февраль 2020

урбанистика

ТАЙНЫЙ ПЛАН Нельзя исключать, что протесты против приватизации Шпайхерштадта в конце 80‑х предвосхищали секретный план Хафенсити. Хеннинг Фошерау, мэр Гамбурга, обратил внимание на новый глобальный тренд — уставшие от тишины и однообразия старых жилых районов люди охотно перебирались жить и работать в бывшие промышленные зоны. Фабрики уже не шумели и не загрязняли воздух, как и старый порт Гамбурга. Территории старой гавани стали пригодными для конверсии и потенциально коммерчески привлекательными. В то же время корпорации Hamburger Hafen- und Lagerhaus AG (HHLA), управляющей портом, были жизненно необходимы новые территории в Альтенвердере и инвестиции для строительства контейнерного терминала. Директор HHLA Питер Дитрих решил, что между корпорацией и городом возможна взаимовыгодная сделка, обмен территории и недвижимости в старой гавани на территории

в Альтенвердере, а также инвестиции из городского бюджета. В обстановке строгой секретности HHLA начали скупать склады в старой гавани. В основном это были заброшенные промпредприятия, от которых владельцы были рады избавиться. Если бы, конечно, они знали планы властей на Хафенсити, то запросили бы за свои старые склады и пустыри астрономические суммы! Именно поэтому власти пошли на то, что кто‑то может назвать обманом или как минимум злоупотреблением властью и влиянием. Когда вся недвижимость была сосредоточена в одних руках, мэр Гамбурга Хеннинг Фошерау неофициально заказал создание концепции развития портового района Хафенсити одному из самых влиятельных немецких архитекторов послевоенного периода — Фольквину Маргу. Кстати, именно Марг был наиболее активным участником кампании за сохранение целостности Шпайхерштадта. Можно

РАЗРАБОТКУ КОНЦЕПЦИИ ХАФЕНСИТИ ЗАМАСКИРОВАЛИ ПОД УЧЕБНЫЙ ПРОЕКТ

Вид на складской квартал Шпайхерштадт. Фото: Андрей Ветошкин

урбанистика #20, февраль 2020

Драгоценный музыкальный инструмент: строительство здания Эльбской филармонии по проекту Herzog & de Meuron обошлось Гамбургу в 789 млн евро. Фото: Андрей Ветошкин

урбанистика

#20, февраль 2020

предположить, что уже в то время он знал о долгосрочных планах Фошерау. В 1995 г. Марг преподавал урбанистику в университете Аахена. Он замаскировал разработку концепции под учебный проект, привлек к работе своих ассистентов и студентов.

Набережные Хафенсити и центральной части Гамбурга составляют непрерывный променад. Фото: Андрей Ветошкин

Презентация проекта ревитализации Хафенсити и превращения его в новый центральный район смешанного использования состоялась в 1997 г. в клубе Übersee на вечеринке, где собрались «отцы города». Момент был выбран чрезвычайно удачно, и мэр Хеннинг Фошерау получил полную поддержку. Пакет недвижимости «Гавань и город» передали новой муниципальной компании HafenCity Hamburg GmbH, которая и занялась развитием и управлением района. А HHLA получили финансовую поддержку и карт-бланш на строительство

нового терминала в Альтенвердере. Спустя несколько лет новый контейнерный терминал был признан самым инновационным портом Европы. Даже в посткризисном 2009 г. годовой оборот HHLA составил 110 млн евро. Эта история могла бы стать отличным сюжетом для детективного фильма, и не исключено, что такой фильм снимут, по крайней мере, она уже вдохновила публициста и архитектурного критика Герта Келера на создание книги «Секретный проект HafenCity», которая вышла в 2017 г. Хотя инициаторы проекта Питер Дитрих, Хеннинг Фошерау и Фольквин Марг напрямую не нарушили закон, с точки зрения современной деловой и политической этики, в эпоху прозрачности и партисипации их действия балансируют на грани допустимого. Впрочем, победителей не судят.

ЗДАНИЕ ЭЛЬБСКОЙ ФИЛАРМОНИИ - ИДЕАЛЬНЫЙ СИМВОЛ ГАМБУРГА XXI В.

#20, февраль 2020

урбанистика

ОТ ПОСТПРОМЗОНЫ К ФЛАГМАНСКОМУ РАЙОНУ Международный конкурс на мастерплан Хафенсити, который проводился в 1999 г., выиграла команда архитекторов под руководством Кейса Кристиансе. Он взял за основу концепцию Фольквина Марга, но сделал район более рациональным, плотным и разнообразным, позволив каждому из новых собственников участков самостоятельно выбирать архитектора для проектирования конкретного объекта1. Поскольку исторический и охраняемый Шпайхерштадт являлся частью HafenCity, то решено было максимально сохранить и восстановить исторические стены набережной, административные здания и портовое управление, мосты и даже старые портовые краны. Акцентным объектом стала Эльбская филармония, надстроенная на крыше исторического пакгауза2. Сегодня Хафенсити считается флагманским районом Гамбурга, катализатором городского развития, задающим новые стандарты для Европы. Неслучайно в 2006 г. здесь был основан архитектурный университет HafenCity Universität Hamburg, который, несмотря на свою молодость, уже приобрел репутацию урбан-лаборатории в масштабах Германии. Сюда переместили свои штаб-квартиры Der Spiegel, германское отделение Lloyd и компания Unilever. Туристам Хафенсити предлагает массу сценариев времяпрепровождения — можно слушать музыку в филармонии, пить кофе на Coffee Plaza, загорать на террасах, совершить водную прогулку по гавани, искать сокровища в портовом музее-базаре или Морском музее, посетить музей миниатюрной

железной дороги, подняться на смотровую башню, отдохнуть в Лозепарке или Грасбрукпарке, полюбоваться круизными лайнерами, пришвартованными в терминале Массимилиано Фуксаса. Планируется, что к 2025 г. в Хафенсити будут проживать 15 тыс. человек. На сегодня здесь насчитывается 4 600 жителей. И хотя цены на недвижимость в районе даже выше, чем в центре Гамбурга, город строит также социальное жилье для мигрантов, желая избежать превращения Хафенсити в гетто для состоятельных. Около трети семей — это семьи с детьми, для которых уже открыты 6 детских садов. Прагматичные немцы планируют инфраструктуру с заделом на будущее — ко 2022 г. в Хафенсити появятся новые школьный городок и семейный центр, в структуру которых входит как школа, так и детский сад. Поскольку Хафенсити находится за пределами главной дамбы Гамбурга, все здания и почти все улицы построены на цоколях высотой от 7,50 до 8 м. В цокольных этажах располагаются магазины, кафе и автопаркинги. Стены цоколей защищены водоизоляционными покрытиями, а двери и окна в случае наводнения можно закрыть водонепроницаемыми жалюзи. А вот общественные пространства и набережные являются затопляемыми — стратегия защиты от наводнений заключается в том, чтобы дать реке пространство для разлива, что снизит штормовую нагрузку на город. С учетом этого обстоятельства

одробнее читайте в статье «Наш waterfront. Визитная карточка города и пространство для всех» П в томе № 18 PRAGMATIKA.MEDIA. Подробнее читайте в статье «Воплощенная музыка. Архитектор о посещении Эльбской филармонии» в томе № 12 PRAGMATIKA.MEDIA.

урбанистика

#20, февраль 2020

К 2025 Г. В ХАФЕНСИТИ БУДУТ ПРОЖИВАТЬ 15 ТЫС. ЧЕЛОВЕК

Зимой 2019—2020 гг. Хафенсити продолжает активно застраиваться. Планируется, что все строительные работы в районе будут завершены в 2025 году. Фото: Андрей Ветошкин

#20, февраль 2020

урбанистика

#20, февраль 2020

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОСТРАНСТВА ХАФЕНСИТИ ПЕРИОДИЧЕСКИ ПОДВЕРГАЮТСЯ ЗАТОПЛЕНИЮ

Площадь в Хафенсити, названная в честь экс-мэра Хеннинга Фошерау, инициатора масштабного проекта ревитализации старой гавани Гамбурга. Фото: Андрей Ветошкин

барселонская архитектурная студия EMBT разрабатывала дизайн террас Магеллана и Марко Поло — с многоуровневой топографией и массивной встроенной уличной мебелью, которая не должна пострадать во время разлива Эльбы. Местные жители, в том числе урбанисты и зодчие, часто выступают с критикой архитектуры новых объектов в Хафенсити. Авторитетный архитектор Хади Тегерани в интервью Der Spiegel заявил, что новые дома Хафенсити заселяются в основном экспатами, а вот коренные гамбуржцы не захотят жить в плотном районе, где могут нарушаться их личные границы. Сама архитектура зданий и общественных мест, по мнению Тегерани, часто балансирует на грани китча: «Я действительно ценю архитектора Бенедетта Тальябу из офиса EMBT в Барселоне (разработчики дизайна общественных пространств в Хафенсити. — Прим. ред). Но их фонари, стилизованные под портовые краны, и каменные скамейки, имитирующие океанские волны, выглядят пошло». Критики считают, что эклектичность и глобализм этого «города в городе» вступает в диссонанс с англофильной элегантностью и сдержанностью аутентичных гамбургских кварталов из красного кирпича. В то же время материальное воплощение этого диссонанса — здание Эльбской филармонии — уже стало идеальным символом для Гамбурга XXI в., демонстрацией почти безграничных возможностей и преемственности в архитектуре, когда исторический слой служит фундаментом для футуристического нового.

#20, февраль 2020

MIXED-USE ОТ НЬЮ-ЙОРКА ДО КИЕВА

ТЕКСТ:

ЕЛЕНА ПАНЧЕНКО

Архитектура

#20, февраль 2020

«Город так близок, что его не рассмотреть. Здесь нет расстояний. Все над головой: стоматологические кабинеты, детские сады, танцевальные студии. Даже дороги и тротуары для пешеходов встали на частокол ходуль», — писал в своем романе «Сон № 9» английский писатель Дэвид Митчелл. Речь шла о Токио, но эти слова в принципе хорошо описывают вертикальную схему развития городов. На фоне неизбежной урбанизации именно рост городов вверх, а не вширь соответствует принципам sustainable development. Компактные модели развития помогают вместить растущее население и при этом не захватывать пригороды. Уплотнение городов (или денсификация) проще всего реализуется через вертикальные mixed-use-проекты.

#20, февраль 2020

Архитектура

Категория mixed-use подразумевает смешанное использование, то есть наличие у объекта двух и более функций — жилой, офисной, торговой, развлекательной и пр. По сравнению с монофункциональными проектами аналогичной площади, mixed-use-объекты более эффективно используют землю и ресурсы. Кроме того, они создают благоприятную среду для людей, способствуя пешим прогулкам (все необходимое — рядом), а следовательно — экономя время и деньги (отпадают транспортные расходы). Идея развития городских структур со смешанным использованием не нова. Считается, что она восходит к греческой агоре и средневековым рыночным площадям. В то время жители городов передвигались в основном пешком, а значит, «жить, работать и играть» нужно было в одном и том же месте. Концепция смешанного использования переживает своеобразный ренессанс с середины ХХ в., когда американский теоретик городского планирования и одна из основоположниц нового урбанизма Джейн Джекобс под предлогом создания более пригодных для жизни городских пространств призвала к развитию районов с плотной концентрацией населения, а также районов, которые совмещают различные функции. Хотя Джейн Джекобс и ее последователи имели в виду горизонтальную mixed-use-модель (много функций в рамках одного района), сейчас большую популярность и распространение получил вертикальный тип (много функций в одном здании). Это связано с нехваткой и высокой стоимостью земли в городах. PRAGMATIKA.MEDIA решила исследовать вертикальные mixed-use-проекты в разных уголках планеты, которые находятся на стадии in progress.

HANGZHOU PRISM ЛОКАЦИЯ

ХАНЧЖОУ, КИТАЙ ПРОЕКТ

OMA ЗАКАЗЧИК

ZHEJIANG XINHU HAICHUANG GROUP ПЛОЩАДЬ

50 тыс. кв. м ФУНКЦИИ

ОТЕЛЬ, АПАРТАМЕНТЫ, МАГАЗИНЫ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

2020 г.

Архитектура

#20, февраль 2020

Многофункциональный комплекс Prism в Ханчжоу должен стать сердцем делового района, где располагаются крупнейшие технологические компании Китая, в том числе Alibaba Group Holding и NetEase. Этот mixed-use-проект объединит гостиницу, апартаменты, торговые помещения, а также большое общественное пространство под крышей — с зелеными насаждениями, фонтанами и игровыми зонами. Архитекторы нидерландского бюро OMA сформировали оригинальную асимметричную форму здания, срезав два фасада по диагонали, а затем создав на этих срезах множество террас. С каждой террасы открывается живописный вид на окружающий урбанистический пейзаж. Рядом со зданием расположится жилая башня площадью 35 тыс. кв. м, в стеклянном фасаде которой будет отражаться угловатый силуэт Prism. По замыслу, здание должно напоминать высокогорную вершину, стремящуюся к небесам, и таким образом отсылать к древней китайской пословице о том, что «рай вверху, а Ханчжоу снизу».

Image by Bloomimages, Courtesy of OMA

#20, февраль 2020

Архитектура

RADIO TOWER & HOTEL ПРОЕКТ

MVRDV ЗАКАЗЧИК

YOUNGWOO & ASSOCIATES ЛОКАЦИЯ

НЬЮ-ЙОРК, США ПЛОЩАДЬ

21,8 тыс. кв. м ФУНКЦИИ

ОТЕЛЬ, ОФИСЫ, МАГАЗИНЫ, БАР-РЕСТОРАН, ИВЕНТ-ХОЛЛЫ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

2021 г.

Архитектура

#20, февраль 2020

ЗДАНИЯ КАТЕГОРИИ MIXED-USE БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗУЮТ ЗЕМЛЮ И РЕСУРСЫ

Radio Tower & Hotel является первым крупным проектом MVRDV в США. Комплекс сочетает отель, магазины, офисы, залы для свадеб и вечеринок, кафе-бар и зеленое общественное пространство во внутреннем дворе. Все это упаковано в яркие блоки, которые должны отражать живой характер района Вашингтон-Хайтс. Чтобы совместить такое большое количество функций, но при этом не нарушить целостность окружающей застройки типичной высоткой, архитекторы нашли своеобразное решение. Они взяли типичный небольшой квартал, какой можно встретить в Вашингтон-Хайтсе, разобрали его на составные части, а затем сложили из них асимметричную стопку «коробок». Причем «коробки» разработаны так, что выглядят как отдельные здания: каждая имеет свой собственный цвет и особый рисунок окон.

Изображения: Antonio Luca Coco, Kirill Emelianov ©MVRDV

#20, февраль 2020

Архитектура

KING TORONTO ЛОКАЦИЯ

ТОРОНТО, КАНАДА ПРОЕКТ

BIG

ЗАКАЗЧИК

WESTBANK ПЛОЩАДЬ

57 тыс. кв. м ФУНКЦИИ

КВАРТИРЫ, ОФИСЫ, МАГАЗИНЫ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

2023 г.

Архитектура

#20, февраль 2020

Представляя свой проект King Toronto для канадской столицы, архитектор Бьярке Ингельс назвал его Habitat 2.0, ссылаясь на культовый жилой комплекс Моше Сафди с похожим формообразованием. В основе этого мультифункционального проекта BIG также лежат кубы, поставленные один на один, казалось бы, в хаотичном порядке. Однако на самом деле они формируют волнообразную поверхность с «пиками» и «долинами». Высотность здания колеблется от 6 до 16 этажей. Торговые и офисные помещения будут находиться на нижних уровнях, в то время как жилые займут верхние. Как и в случае с Habitat 67, планировка King Toronto предполагает балконы и террасы для каждого жилого помещения — все они ориентированы на улучшение доступа ко дневному свету. Террасы и крыша комплекса будут покрыты зелеными насаждениями. Кроме того, в комплексе обустроят внутренний двор, своеобразный «городской лес», доступный всем жителям Торонто. Пешеходные дорожки будут пересекать внутренний двор, соединяя различные участки комплекса. King Toronto также интегрирует в себе три исторических здания, расположенные рядом, сохраняя их аутентичный вид. Изображения: Hayes Davidson, Westbank, BIG

#20, февраль 2020

Архитектура

INTERGAL CITY ЛОКАЦИЯ

КИЕВ, УКРАИНА ПРОЕКТ

OMEGA ARCHITECTURAL BUREAU

ЗАКАЗЧИК

«ИНТЕРГАЛ-БУД» ПЛОЩАДЬ

190 тыс. кв. м ФУНКЦИИ

КВАРТИРЫ, ОФИСЫ, МАГАЗИНЫ, РЕСТОРАН, СПОРТКОМПЛЕКС, ДЕТСКИЙ ЦЕНТР, СУПЕРМАРКЕТ, ПОДЗЕМНЫЙ ПАРКИНГ, НАЗЕМНЫЙ ПАРКИНГ ЗАВЕРШЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

2022 г.

Архитектура

#20, февраль 2020

Многофункциональный жилой комплекс INTERGAL CITY в Киеве будет расположен на печерских холмах. Особый рельеф продиктовал архитекторам соответствующий пластичный образ: комплекс будет состоять из пяти закругленных башен разной высоты. Белый цвет фасадов подчеркнет смелую футуристическую архитектуру. INTERGAL CITY станет полноценным mixeduse-проектом, в котором совместится жилой комплекс, торговый и бизнес-центр, фудкорты, ресторан, фитнес-зал, детский центр. Нижние уровни займет большой паркинг на 1 400 мест. Для резидентов и гостей комплекса будут предусмотрены несколько зеленых террас с видами на центр города, Киево-Печерскую Лавру, «Родину-мать» и склоны Днепра. С помощью этих террас, соединенных между собой «воздушными мостиками», архитекторы развели в пространстве потоки пешеходов и автомобилей.

Изображения: «Интергал-Буд»

MIXED-USEОБЪЕКТЫ СОЗДАЮТ БЛАГОПРИЯТНУЮ СРЕДУ ДЛЯ ЛЮДЕЙ

#20, февраль 2020

Архитектура

ЕВГЕНИЙ БОКИЙ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА INTERGAL CITY

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы отмечаете, что INTERGAL CITY не имеет аналогов в Украине. Расскажите, в чем уникальность этого проекта? Евгений Бокий: Уникальность проекта — в его локации. Несмотря на то что это центр Киева, вы не ощущаете городской суеты, находясь здесь. За счет рельефа этой местности и соседних сооружений у нас получается обособленный анклав, в котором тихо и спокойно. Тут щебечут птицы, на склоне растут деревья, и я лично 68

несколько раз видел белок. Но при этом, если вам хочется вернуться к быстрому ритму и насыщенной городской жизни, то буквально в 300 м от вас — бульвар Леси Украинки. Получается, вы на этой локации совмещаете тишину и спокойствие загородного стиля жизни и возможность быстрого доступа в центр Киева (до метро «Печерская» — 800 м). Кроме того, мы не задавлены архитектурой соседних зданий. У нас есть ощущение простора и свободы. Учитывая специфику склона и окружающих сооружений, мы на 99 %

Архитектура

#20, февраль 2020

уверены, что наш комплекс не будет застроен многоэтажными зданиями, мы останемся открытыми. И на этой интересной местности нам удалось сформировать многофункциональный комплекс, в котором будут жилье, офисы, торговые помещения и развлечения. Кроме того, у наших жителей будет свой двор без автомобилей площадью 1,1 га с панорамными видами, что также уникально для Печерска.

нашего комплекса, по сути, имеет доступ к тому или иному уровню. Таким образом мы разделили потоки офисных и жилых резидентов. Жители выходят на нижнюю террасу, к которой имеют доступ только они, а офисники — на верхнюю террасу, куда жильцы попасть не могут. Только в качестве гостя этого офиса, получив соответствующую аккредитацию. Оттуда открывается вид на «Родину-мать» и Киево-Печерскую Лавру.

P.M.: Какое соотношение функций: сколько жилья, сколько офисов, сколько торговых площадей?

P.M.: А нерезиденты будут иметь доступ к террасам?

Е. Б.: INTERGAL CITY имеет общую площадь 190 тыс. кв. м. Из них 80 тыс. кв. м — это паркинг в общей сложности на 1 400 машиномест, что делает его одним из самых больших в Украине. При этом мы имеем 704 квартиры. Офисы будут занимать 15 тыс. кв. м. В офисном центре предусмотрен полноценный фудкорт на 800 кв. м. Еще 4 тыс. кв. м — спорткомплекс с бассейном, 1,3 тыс. кв. м — детский центр, 1,2 тыс. кв. м — супермаркет. Также у нас будет ресторан. При этом пропорции достаточно гармоничны и распределение функций равномерно. Обычно в плотной застройке получается много метров жилья, но без парковки. Мы же пошли от обратного — сделали 1 400 паркомест, от чего отталкивались, формируя остальные пространства. P.M.: Расскажите о концепции офисного пространства. Это будут коворкинги, офисы для компаний-гигантов или что‑то другое? Е. Б.: Мы на сегодня имеем предложения от двух европейских компаний, которые заинтересованы в аренде всего офисного комплекса и дальнейшем его управлении. Если же эти сделки не состоятся, то намерены сдавать офисы отдельными большими блоками под большие, скорее всего, иностранные компании. Наши офисы, как и жилая часть комплекса, имеют собственные террасы. Здесь предусмотрено несколько уровней террас: каждый резидент

Е. Б.: Гости комплекса — да. P.M.: Человек с улицы сможет попасть в комплекс? У вас предусмотрено большое общественное пространство. Е. Б.: В нашем комплексе будет также торговый центр площадью 5 тыс. кв. м. Поскольку площадь его невелика по современным меркам, это скорее «торговый центр у дома». На втором этаже этого центра с прямым выходом на террасу будет организовано публичное пространство — с фудкортами, зоной развлечений. Это синергия: с одной стороны, торгово-офисный комплекс добавляет жилому необходимый функционал, а жильцы, в свою очередь, являются потребителями этих функций. P.M.: Но не только жильцы. Я так понимаю, что и жители близлежащих домов тоже? Е. Б.: Конечно, они также туда смогут попадать. У нас абсолютно открытый доступ. P.M.: Какова концепция жилой части комплекса? Е. Б.: Мы позиционируем INTERGAL CITY как комплекс премиум-класса со всеми его преимуществами. Кроме того, у нас смелая архитектура террасы, бизнес-пространства. При этом каждый может выбрать себе подходящий вариант жилья — от небольшой квартиры до многоуровневых апартаментов.

#20, февраль 2020

P.M.: Однокомнатные квартиры-студии предусмотрены? Е. Б.: Да, учитывая спрос на них, 80 % однокомнатных квартир расположены до 10 этажа. Такие квартиры, как правило, берут под аренду и выбирают нижние этажи. Отмечу, что даже нижние этажи нашего комплекса являются видовыми, потому что мы расположены на возвышенности. P.M.: Как станут обеспечиваться взаимосвязи внутри самого комплекса? Е. Б.: Офисные помещения будут иметь в своем распоряжении две террасы. Наши жильцы также получат возможность выйти на две террасы. На самой нижней находится детская площадка, прогулочная зона для взрослых, ресторан. Также жители могут выйти на верхнюю террасу, по воздушным мостам попасть на крышу трехуровневых апартаментов и гулять по крышам. Таким образом, все башни соединяются в единую прогулочную зону. P.M.: Откуда взялся такой архитектурный образ? Е. Б.: В архитектуре есть стиль хай-тек, для которого характерны прямые линии, острые углы, строгие формы, которые не встретишь в природе. В противовес этому стилю сформировался 70

Архитектура

другой — био-тек, который заимствует естественные формы: капля воды, крыло чайки, листик на дереве. Наш комплекс находится на трех террасах с перепадом высоты в 20 м. Чтобы здания не выглядели монументальными и тяжелыми, архитекторы вписали их в склон благодаря такой своеобразной форме овоида. Башни к верху сужаются, повторяя рельеф местности. По мнению многих специалистов, человек в такой плавной форме чувствует себя более комфортно, чем в квадратной, с острыми углами, потому что она более естественна. Внутри квартир также ощущается эта естественная неровность фасада. P.M.: Белый цвет, био-тек — это отсылка к Сантьяго Калатраве? Е. Б.: Я бы сказал, что это отсылка еще и к Захе Хадид. Если посмотреть ее работы, то две трети будут похожи на наш проект. Это определенный тренд в современной архитектуре, хотя до Киева подобные образцы до сих пор не добрались. Наша компания считает, что нужно позволить городу иметь такую архитектуру. Надеемся, что INTERGAL CITY станет достопримечательностью, которая сможет привлекать туристов. P.M.: Как проект вписывается в городскую ткань? Какова его добавочная ценность для всего района, города?

Архитектура

Е. Б.: В Киеве застройщики развивают территорию вокруг себя за счет плотности застройки — как правило, это всего несколько десятков метров. Балка между бульваром Леси Украинки и улицей Старонаводницкой формировалась по такому же точно принципу. Никто не задумывался, как развязать автомобильные потоки внутри балки. Если вы пообщаетесь с жителями соседних домов, то они расскажут, что с этим тут определенные сложности. Своим комплексом мы предусматриваем формирование сквозного проезда и, по сути, обустройства полноценной окружной дороги.

#20, февраль 2020

INTERGAL CITY РАСПОЛОЖЕН В УЕДИНЕННОМ МЕСТЕ НЕДАЛЕКО ОТ ЦЕНТРА КИЕВА

P.M.: Такая окружная дорога поможет разгрузить движение в этом районе города? Е. Б.: Да. Сейчас, если вы направляетесь в центр и попадаете в пробку на бульваре Леси Украинки, то застрянете там надолго. Нашим проектом предусмотрено расширение до двухрядной дороги, которая идет к нашему комплексу со стороны Леси Украинки, а также расширение выезда на Старонаводницкую. Так формируется полноценный объезд, и мы сможем разгрузить город. Нам это тоже полезно, поскольку обеспечит определенный трафик к нашему офисному комплексу, которому нужен гостевой поток для полноценного функционирования. Этот проект развития дорог уже согласован, он был утвержден еще до нас. Мы просто будем его реализовывать вместе с прокладыванием наружных сетей. Устанавливать дороги сейчас нет смысла, потому что сети, которые мы будем подключать, испортят эту работу. P.M.: Полезность mixed-use-проектов в том, что они должны способствовать пешеходизации. На ваш взгляд, INTERGAL CITY будет решать этот вопрос? Е. Б.: Наш комплекс находится в пешей доступности от бульвара Леси Украинки и станции метро «Печерская». Когда мы воплотим проект развития дорог, то объединим весь район пешеходной связью от улицы Старонаводницкой до бульвара Леси Украинки. Кроме того, отмечу, что в INTERGAL CITY реализуется концепция разведения потоков машин и пешеходов в пространстве. Есть две возможности развести пешеходные и транспортные потоки: либо во времени, устанавливая светофоры, либо в пространстве. Мы подняли потоки людей на верхний уровень. Машины не заезжают на наши террасы, они остаются зоной комфорта для людей. Зону условного дискомфорта мы опустили вниз: автомобили заезжают под террасу, там высаживают пассажиров и паркуются. 71

#20, февраль 2020

ГЕНПЛАН КИЕВА

2040:

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

PRO & CONTRA Летом 2020 г. на сессию Киевсовета должны вынести документ, в котором определены основные векторы развития украинской столицы на ближайшие два десятилетия. Кто‑то сравнивает Генплан по значимости с Конституцией города, кто‑то считает его юридически ничтожным, апеллируя к тому, что основные положения Генплана 2002 г. так и остались на бумаге. Мы поговорили о концепции нового Генплана с руководителем компанииразработчика Сергеем Броневицким; узнали точку зрения эксперта в сфере охраны исторического наследия Ольги Рутковской; транспортного эксперта Виктора Петрука; дизайнера Елены Фатеевой, занимающейся защитой зеленых территорий города; представителя девелоперской компании Дарьи Кухаренко. Это собрание субъективных мнений нельзя воспринимать как социологическое исследование, поскольку оно не может претендовать на какую‑либо репрезентативность. Наша цель — упростить задачу всем участникам будущих общественных слушаний, обсуждений, дискуссий и помочь им сфокусироваться на сильных и слабых сторонах такого важного для Киева документа.

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

СЕРГІЙ БРОНЕВИЦЬКИЙ НАЧАЛЬНИК КО «КИЇВГЕНПЛАН» 74

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ЧОМУ ЗАРАЗ ВИНИКАЮТЬ БУДІВНІ СКАНДАЛИ? ЗАБУДОВНИКАМ ДУЖЕ ЗРУЧНО МАТИ ГЕНПЛАН БЕЗ ОБМЕЖЕНЬ PRAGMATIKA.MEDIA: Після презентації проєкту Генплану на адресу розробників посипалася критика, незважаючи на те що поки ніхто з журналістів і представників громадськості не бачив документа в цілому. Ви його ще не опублікували. Щоб розуміти, в якій точці ми перебуваємо, уточніть — на якому зараз етапі робота над столичним Генпланом? Сергій Броневицький: На сьогодні роботи за проєктом нового Генплану закінчені на 95 %. Генплан складається з 17 основних розділів, одним з них є історико-архітектурний опорний план. Ми наразі чекаємо погодження цього документа від Міністерства культури України. Після цього остаточно приведемо у відповідність з історико-архітектурним опорним планом всі розділи і виставимо його вже як цілісний документ на громадські обговорення. Сподіваюся, що це буде вже через місяць-півтора. P.M.: Генплан дасть нам відповіді на всі болісні питання, в тому числі про правила забудови? Наприклад, зонінг, що покликаний регулювати забудову, є частиною Генплану? С. Б.: На жаль, багато людей чекають від Генплану неможливого, що він вирішить всі проблеми забудови міста. Але це загально-програмний документ, який визначає лише функціональне призначення території. А саме зонінг — це той документ, що визначатиме режими та технікоекономічні показники по забудові тієї чи іншої території. Зонінг за нашим законодавством може розглядатися як у складі Генерального плану, так і як окремий документ. За рішенням Київської міської ради зонінг саме розглядається як окремий документ. Він розробляється паралельно з проєктом Генплану, але може бути затверджений лише після ухвалення основного документа. За функціями зонінг повинен чітко відповідати Генплану, ми пропишемо в ньому параметри для кожного кварталу, мікрорайону. Чому зараз виникають будівні скандали? На сьогодні діє Генплан 2002 р., у якому фактично немає жодних обмежень щодо висотності.

Забудовникам дуже зручно мати нині такий документ без обмежень. Немає історико-архітектурного опорного плану, який би регламентував режими використання та межі охоронних зон (що теж зручно), немає зонінгу, який би вказував, що на окремих територіях Подолу максимальна поверховість — 4—5 поверхів. Все це теж гроші для забудовників. Тому неприйняття цих документів призводить до подальшої хаотичної забудови. Ми зустрічаємо 20‑й рік з такою ситуацією. І нам необхідно за цей рік її виправити: влітку затвердити Генеральний план. У історико-архітектурному опорному плані прописані режими використання територій, межі охоронних зон пам’яток та межі буферних зон пам’яток всесвітньої спадщини ЮНЕСКО. Позначено близько 3 500 пам’яток архітектури. Ми сподіваємось, вже до нового 2021 р. винесемо на Київраду і зонінг, який упорядкує забудову. P.M.: Незважаючи на відсутність обмежень, в Києві вже встигли ухвалити чимало детальних планів територій — ДПТ. У тому числі спірних і скандальних. Їх і зараз приймають. І якщо виявиться, що вони суперечать зонінгу, Генплану? С. Б.: Детальні плани територій, які вже затверджені Київрадою, є вихідними даними для нас, для проєктування Генплану. Ми повинні враховувати всі рішення Київради, які дійсні на сьогодні. Ми не суд, за державними будівельними маємо дотримуватись всіх чинних документів, таких як рішення Київради, містобудівні обмеження, затверджені ДПТ. Відповідно до державних будівельних норм, ми зобов’язані враховувати в тому числі інвестиційні наміри забудовників, якщо вони не суперечать державним будівельним нормам та інтересам міста. Тому що одним з основних призначень містобудівної документації є раціональне використання територій у Києві. А в Києві зараз 7,5 тис. га зайнято промисловістю, яка не працює, що ні для кого не секрет. Більш того, промислові підприємства, які знаходяться на території Києва, створюють санітарно-захисні зони на 13 тис. га. Тобто 75

#20, февраль 2020

Історико-архітектурний опорний план Проєкт Генплану 2040

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

третина території міста зайнята санітарними зонами. В них проживають чверть мільйона жителів. Де-юре це неможливо, адже заборонено. Тому ми у проєкті Генерального плану передбачаємо або винесення цих шкідливих виробництв, або впровадження підприємствами нових технологій з метою зменшення санітарно-захисних зон. До речі, винесення промислових підприємств за межі міст — світова тенденція. У Парижі ви не побачите жодної промислової зони. P.M.: Але наскільки реалістичною є ідея винести промислові підприємства за межі Києва? Які важелі може задіяти влада? С. Б.: Існують нормативні важелі впливу — державними нормами заборонено перебування підприємств I—II категорії шкідливості на території міста. Є важелі суто економічні — стимулювання або за земельний податок. Але я хочу сказати, що власники більшості підприємств на сьогодні самі зацікавлені у тому, щоб перепрофілювати подібні території. Ці підприємства не працюють, там немає робочих місць, з цих територій не збираються податки. І власники таких територій хочуть використати їх за іншим цільовим призначенням — для будівництва житла або об’єктів громадського обслуговування: офісних, торговельних центрів. P.M.: Генплан передбачає винесення за межі міста аеропорту «Київ»? Це ще одна з тем, яка розбурхала громадськість. С. Б.: Проєктом Генерального плану передбачається на розрахунковий період з 2020 до 2040 р. збереження аеропорту у Жулянах. Він залишається як другий аеропорт у місті Києві. Немає такого наміру закрити його наступного року або за 5 років. На позарозрахунковий період ми рекомендуємо розташувати аеропорт або в Гостомелі, або в Рославичах. Хочу висловити своє особисте міркування та думку транспортних фахівців: розташування такого аеропорту в місті Києві неправильне. Тому що у глісадах цього аеропорту — мільйони квадратних метрів житла. Території навколо аеропорту хаотично забудовані. Тому на сьогодні існування аеропорту на території Києва проблематичне. Якщо знайдеться інвестор, який зможе перенести цей аеропорт, наприклад, у Гостомель і збудувати там відповідну інфраструктуру, ми як місто це привітаємо. Територія у 300 га інвестиційно приваблива, тут можна побудувати громадсько-житловий комплекс, де будуть створені десятки тисяч робочих місць. Запланована четверта гілка метрополітену йде з Троєщини і проходить саме біля цього аеропорту. P.M.: На презентації Генплану прозвучало, що Київ має залишатися в своїх межах. Але йдеться про створення агломерації і розвиток транспортного каркаса з урахуванням передмість. За яким принципом буде створюватися ця агломерація і чи збережуть населені пункти в передмістях Києва свою автономію? С. Б.: Ні у якому разі не йдеться про приєднання цих територій і про те, що центр ухвалення рішень переходить до КМДА. Ми йдемо шляхом 77

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

створення агломерацій, як це робиться у «Великому Парижі» або у Берліні, де подібні території не включаються до складу міст. Приміські населені пункти зберігають власні ради, виконкоми, депутатів, бюджети. Я дуже радію, що ми нарешті припинили безглузді розмови щодо розширення меж Києва. У чинному Генплані передбачено розширення меж Києва, і ми чомусь собі придумали, що анексуємо 65 тисяч га території приміської зони. Але ці десятки населених пунктів розвиваються в своєму напрямі — і Бровари, і Буча, і Обухів, і Українка. Тому ми ці розмови припинили і перейшли до планів про створення агломерації. Ми детально вивчили досвід «Великого Парижа». Який, до речі, не варто переймати повністю, адже у них також багато проблем. У нас існує дисбаланс у розвитку Києва і передмість. І відповідно високий рівень трудової міграції. Щоранку у Київ в’їжджає більше 100 тис. автомобілів. Приблизно 350 тис. людей їдуть на роботу, на навчання, у лікарні. Там немає робочих місць, немає шкіл, лікарень. Немає інженерної інфраструктури, на жаль. Активно будується житло, а інфраструктура не будується. І у них виникають багато проблем і питань до Києва в тому числі, є потреба приєднання до наших інженерних мереж. А у нас є зустрічні питання й вимоги до територій області: розміщення інфраструктурних об’єктів — кладовищ, аеропортів, сміттєпереробних заводів. P.M.: Ви згадали про можливість підключення приміських ЖК до інженерних мереж Києва. Хіба мережі столиці не перевантажені вже зараз? С. Б.: У Києві є певні резерви щодо інженерних мереж. Інвестори будуть вибирати — або платити Києву за їх використання, або будувати власні. Більше того, якщо ми говоримо про розміщення або кладовищ, або сміттєпереробних заводів, це теж буде не безоплатно. Місцеві територіальні громади отримуватимуть певний зиск із цього. Так у всьому світі робиться. Лише економічними методами ми можемо стимулювати громади погодити розміщення тих чи інших об’єктів. Без рішення місцевих депутатів ми це не зробимо. А щоб депутати погодилися на розміщення об’єкта, вони повинні вийти до своїх людей та сказати: так, цей об’єкт, можливо, небажаний, але наш населений пункт отримає від Києва преференції. Створенням агломерації ми стимулюємо розвиток цих населених пунктів. Коли створювалась агломерація «Великого Парижа», планувальники, зв’язуючи ці території системою громадського транспорту, добилися вирівнювання розвитку. Наприклад, у передмісті йде будівництво величезного торгово-офісного центру. І мер містечка розповів, що коли вони стали членами агломерації, інвестори зовсім по‑іншому подивилися на ці території. Ми сподіваємося, що так буде і у нашому випадку. Є спільні інтереси. Наприклад, на острові Великому планується побудувати водозабір, який буде постачати питною водою і Троєщину, і Оболонь. Але він постачатиме цю питну воду не тільки до Києва, а й на територію півночі приміської зони. Тобто це об’єкт спільних інтересів. 78

ЗЕМЛІ, ВІЛЬНОЇ ВІД ЗАБУДОВИ, НЕ ВІДДАНОЇ У ВЛАСНІСТЬ АБО В ОРЕНДУ, В КИЄВІ ФАКТИЧНО НЕ ЗАЛИШИЛОСЯ

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Фото: Юрій Ферендович

На жаль, українське законодавство поки що недосконале в питаннях агломерації. У нашому випадку одним з основних документів буде містобудівна концепція. Ми розробляємо проєкт Генерального плану Києва, приміські території і міста розробляють свої. Але для того, щоб агломерація запрацювала, ми повинні мати єдину містобудівну концепцію — показати, де саме ці об’єкти спільних інтересів, як розвиватимуться транспортний та екологічний каркас, як відбуватиметься озеленення, куди винесуть промислові підприємства. P.M.: Містобудівна концепція — це ще один окремий документ?

С. Б.: Так, це містобудівна концепція створення агломерації. P.M.: І коли ви плануєте приступити до її розробки? С. Б.: Спочатку потрібно ухвалити державні будівельні норми, які будуть регламентувати склад, зміст та порядок розробки цих містобудівних концепцій. Після цього можна приступати до містобудівної концепції створення агломерації. Де-юре агломерація вже починає створюватися, договір про співробітництво з Києвом підписали десятки населених пунктів. 79

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

P.M.: Що стосується резервів Києва, то чи існують зарезервовані ділянки для здійснення таких планів, як будівництво перехоплюювальних парковок на в’їздах до столиці? С. Б.: Якщо ми говоримо про територіальні ресурси, то землі, вільної від забудови, не відданої у власність або в оренду, фактично за 15 останніх років не залишилося. Останні ділянки виділялися 10—12 років тому. Тож вирішуючи питання розміщення підприємств або інженерних об’єктів, ми безперечно повинні враховувати, що замовникам будівництва необхідно буде вирішувати питання або відведення земельних ділянок, або викупу майна. Цього ми ніяк не уникнемо. Частково ми все ж зайшли на території, що ще належать місту. Але здебільшого вони перебувають у приватній власності. Місту доведеться частково компенсувати власникам цих територій їхню вартість. Не секрет, що під час будівництва Подільського мостового переходу місто викуповувало близько 30 земельних ділянок, видавало квартири або інші земельні ділянки. Ми запланували Північний та Південний мостові переходи через Дніпро. Доведеться робити те саме. Це нормальна ситуація. Тому у кошторис будівництва буде закладатися і компенсація власникам цих територій. P.M.: З одного боку, ми почули тезу: «У центрі уваги — комфортне пересування для автівок». А з іншого — ви говорили про пріоритети пішоходів і громадського транспорту. То який вектор розвитку пропонується — автомобілецентричність або пішоходоцентричність? С. Б.: У Генплані при розробці розділу «Транспорт» ми притримувалися європейських принципів розвитку транспортної мережі — це пріоритет пішохода над автомобілем, пріоритет громадського транспорту над приватним. Але безперечно, ми розглядаємо і розвиток вуличнодорожньої мережі. Тому що 25 % населення користуються приватним автотранспортом, і для них також потрібно створити комфортні умови.

ВЕСЬ СВІТ БУДУЄ МЕТРО. А НАМ ГОВОРЯТЬ: «НЕ ТРЕБА БУДУВАТИ»! Фото: Юрій Ферендович

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Фото: Юрій Ферендович

Тобто пріоритет — це створення громадських зон та пішохідних, особливо у центрі Києва, розвиток громадського транспорту, перш за все рейкового, створення відокремлених смуг для руху громадського транспорту, розвиток веломережі. Але водночас не менш важливе будівництво перехоплювальних парковок, розв’язок, мостів, магістралей. Ми комплексно розглядаємо проблему маятникової міграції між лівим і правим берегами Дніпра і пропонуємо створення на лівому березі робочих місць. Наприклад, позначена інвестиційно приваблива територія на Троєщині, ряд територій біля метро «Лівобережна» і «Чернігівська». Для того щоб показати інвесторам, де можна створювати нові робочі місця, щоб люди не їхали з лівого берега на правий. Це якраз відповідає європейському принципу створення роботи поруч з житлом.

P.M.: У КМДА раніше обговорювалася ідея замінити дороге будівництво метро на Троєщину на запуск швидкісного трамвая — це і дешевше, і набагато швидше реалізувати. Чому її відкинули? С. Б.: Ось весь світ будує метро, в Берліні — 300 станцій, у Лондоні — 270, навіть у столиці нашого північного сусіда десятками відкривають нові… А нам говорять: «Не треба будувати»! Та в нас щільність станцій метрополітену на один квадратний кілометр території, напевно, найнижча серед міст-тримільйонників в Європі. Чому ми прихильники створення нової гілки метрополітену? Так, згоден, трамвай буде значно дешевше. Ще дешевше не будувати взагалі. Але якщо ми порівняємо трамвай та метрополітен за об’ємом перевезень, то метро втричі ефективніше. Якщо ми запустимо швидкісний трамвай, спрямуємо його на міст, і він дійде до Подолу, 81

#20, февраль 2020

ЖИТЛОВА ЗАБЕЗПЕЧЕНІСТЬ НА ОДНОГО МЕШКАНЦЯ КИЄВА ВТРИЧІ МЕНША, НІЖ У ЄВРОПІ

Фото: Юрій Ферендович

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

то з швидкісного перетвориться на звичайний, тому що швидкісний трамвай на Подолі неможливий. Розрахунки показують: для того щоб вивезти пасажирів з Троєщини, одного трамвая буде замало. Тому нам необхідно, щоб був метрополітен з виходом на Поділ та швидкісний трамвай вдовж лівого берега. Ось ці два види швидкісного транспорту вирішать проблеми Троєщини. P.M.: Відповідаючи на критичні зауваження, наприклад, під час ефіру на одному з телеканалів, ви сказали, що противники створеного вами проєкту Генплану відстоюють чиїсь інтереси. Чиї саме? С. Б.: Існують забудовники і потужні компанії, які зрозуміли, що їм значно простіше працювати в прозорих умовах. Коли інвестор заходить у місто і заздалегідь знає, будівлю якої поверховості, якої функції, щільності він може побудувати на тій чи іншій території. Але на жаль, є забудовники, яким вигідний той безлад, який відбувався останні 20 років. P.M.: І ви готові протистояти цьому лобі? С. Б.: Ми будемо протистояти, тому що немає іншого виходу — забудову необхідно впорядковувати. Коли я чую аргументи, що не можна приймати Генеральний план, тому що він просто поганий — це не аргумент. Ми навіть ще не розмістили матеріали Генерального плану на сайті, а він вже поганий. А чому? Чого я тільки не чув — що метро на Троєщину прокладати не треба, що ми зелені зони зменшуємо вдвічі (хоча ми, навпаки, збільшуємо їх), що не потрібно будувати житло у Києві… Чому не потрібно? У нас житлова забезпеченість на одного мешканця втричі менша, ніж у країнах Європи. Що, ніхто не хоче поліпшити свої житлові умови? А як це зробити, якщо не будувати житло? Так, не можна будувати його методом хаотичного ущільнення, що спостерігалось останніми роками, коли не існувало обмежень. Це викликало справедливий супротив населення і недовіру до влади. Нам потрібно впорядкувати забудову, прийняти загальні правила гри. P.M.: Яку роль автори Генплану відводять громадськості? Що, коли за деякими з пунктів думки активістів, неформальних урбаністів будуть різко суперечити міркуванням ваших фахівців? Ці альтернативні погляди планують враховувати? С. Б.: Коли розпочнуться громадські слухання, то згідно із законодавством, будуть проводитися круглі столи та зустрічі. Більше сподіваємось на участь фахової громадськості. Ми не вважаємо себе геніями і теж можемо помилятися. Тому для нас важлива альтернативна, але конструктивна думка. У будь-якому випадку ми зобов’язані відповісти на всі 100 % звернень. Розглянути та врахувати побажання або надати мотивовану відмову. Фото: Юрій Ферендович

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

ОЛЬГА РУТКОВСКАЯ ИСКУССТВОВЕД, ЭКСПЕРТ ПО НАСЛЕДИЮ, ЧЛЕН INTERNATIONAL COUNCIL ON MONUMENTS AND SITES (ICOMOS) 84

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА КИЕВЛЯН ИСТОРИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ — АБСТРАКТНАЯ КАТЕГОРИЯ PRAGMATIKA.MEDIA: Историко-архитектурный план Киева, который можно метафорически назвать сердцем Генплана, уже готов и отправлен на согласование в Министерство культуры. Если судить по графическим материалам, которые выложены в открытый доступ, то что можно сказать о качестве этого документа?

документации и требование опубликовать проект историко-архитектурного плана вполне объяснимы. P.M.: Каким образом памятники архитектуры могут исчезнуть из охранных реестров? Кто их удаляет?

Ольга Рутковская: Историко-архитектурный О. Р.: Обоснования на удаление из реестров опорный план — это основа для генерального составляют именно те организации, которые, плана любого исторического населенного пункта. по идее, должны сохранять это наследие. Закон Памятники архитектуры, градостроительства, «Об охране культурного наследия» предусматриистории, археологии, науки и техники, садововает возможность вывода объекта из реестра паркового искусства, территории историков том случае, если он утратил свои характеристикультурного назначения Киева — все это особая ки, из‑за которых, собственно, и стал памятником. категория объектов и участков города, которые То есть если памятник архитектуры перестал им должны учитываться в любых градостроибыть — он уничтожен, перестроен, разрушился. тельных решениях. Насколько можно судить Это положение закона предприимчивые цинично по опубликованным материалам, этот опорный используют для обоснования полной утраты кульплан является очередной версией документации, турной ценности объектом наследия. В Украине разработанной еще в 2011 г. С тех пор многое и Киеве не обеспечивается должный контроль сопоменялось даже с точки зрения отношения стояния объектов. Закон и исполнительная власть к объектам исторического наследия. Многое рассчитывают на сознательность пользователей, изменилось на законодательном уровне. Появисобственников. Но дело в том, что ценность обълись нормы, которые касаются объектов Всемир- ектов культурного наследия в нашем обществе ного наследия. Пока мы можем изучить лишь не для всех является очевидной. Отсутствует графическую и регуляторную часть документаполитика, направленная на разъяснение ценности ции и то не в полном объеме. Регуляторная часть наследия. Лишь незначительная часть общества представлена только регламентами, в которых понимает, в чем ценность памятников, как ее отсутствуют основные исходные данные. А имен- можно использовать на практике, какую отдачу но эти данные и характер их использования так может получить город, в котором сумели сохравсех беспокоят — сохранился ли статус памятнить историческую архитектуру. Что может выигника за тем или иным объектом, каковы планы рать собственник, который владеет памятником? по использованию и развитию территории? Нет этого понимания. Для большинства людей историческая ценность — абстрактная категория. Киев является зоной конфликтов. Множество В итоге на улицах Киева мы видим множество горячих точек возникают как раз из‑за того, исторических заброшенных зданий. Без неотлагачто община не владеет полной, достоверной тельного изменения государственной и городской информацией. Пока горожане пребывают политики в части приоритета сохранения и развив уверенности, что объект находится под охратия наследия очень скоро наступит момент, когда ной, является частью нашего национального памятники культурного наследия исчезнут с лица наследия, — а оказывается, что это не так. земли, а на их месте появятся безликие многоУ многих объектов сложная судьба. Например, этажные объекты нового строительства. какие‑то «исчезли» из реестра, какие‑то не имеют полного пакета документации, какие‑то довоКоличество памятников, их статус, состоядятся до полного разрушения. Поэтому реакция ние, адреса, балансодержатели — все эти общества на разработку градостроительной данные являются основой для разработки 85

ОБЪЕКТ НАСЛЕДИЯ, ЕСЛИ МЫ ГОВОРИМ О ПАМЯТНИКЕ АРХИТЕКТУРЫ, — ЭТО НЕ ТОЛЬКО ФАСАДЫ 86

Темы и дискуссии

Фото: Юрий Ферендович

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

историко-архитектурного опорного плана. Необходимо знать границы охранных зон, которые есть у каждого объекта. Не только у огромных комплексов, таких как Киево-Печерская лавра, София Киевская, но и у небольших домиков, парков, мемориальных комплексов, ландшафтных памятников. Сбор этих данных, систематизация, анализ, программирование сохранения для такого города, как Киев — очень трудоемкая работа. P.M.: То есть сейчас у вас нет уверенности, что эта кропотливая работа была должным образом проведена? О. Р.: У нас уже есть печальный опыт последствий предыдущих разработок этого же градостроительного документа для Киева. Версия историко-архитектурного опорного плана от 2011 г. не выдерживала критики. Это был даже не опорный план, а предложения по сохранению наследия города Киева. Предложения — это концептуальная разработка. Ведь историко-архитектурный опорный план разрабатывается по четко установленным правилам и нормам, по ДБН. По имеющимся данным, в Киеве свыше трех с половиной тысяч объектов культурного наследия, кроме того, немало исторических объектов, которые заслуживают статуса памятника. И оценка их культурной ценности с предложением внесения в реестр как раз и делается во время разработки историко-архитектурного опорного плана. Кроме их местонахождения разработчики обязаны на графике указать ареалы сохранившейся ценной застройки, территории историко-культурного назначения, заповедники. Пока единственный положительный момент, который я увидела, — наконец‑то появилась графическая часть, отображающая земли историко-культурного назначения. Вокруг них сейчас и возникают по большей части конфликтные ситуации. Так или иначе, любая стройка — это работа с территориями. Любые имущественные интересы — это работы с территориями. А земли историко-культурного назначения, согласно нашему законодательству, предназначены исключительно для сохранения и развития объектов наследия. Существуют ограничения по функции. Это справедливо и в отношении природно-заповедных территорий, и в отношении территорий с объектами наследия. P.M.: Так и должно быть? Это же, по сути, консервация. А у нас перед глазами множество европейских примеров и не только когда архитекторы проводят реновацию памятников с изменением функции. К примеру, на руинах древнего храма могут надстроить не обязательно даже музей, но и офис, ресторан или жилье, при этом все сохранившиеся части здания, фрагменты, бережно отреставрированы, к ним сохраняется общественный доступ. Не рациональнее ли подобный подход? О. Р.: В существующем законе об охране архитектурного наследия из понятийного аппарата исчезли многие дефиниции, касающиеся возрождения и поиска новых методов приспособления к новой жизни, которые ранее применялись, а новые не появились. Сегодня у нас есть «охрана», «консервация», «музеефикация», «реставрация»…

Фото: Юрий Ферендович

В принципе, все это почти подобные понятия, они преследуют одну цель — сохранить и максимально качественно продемонстрировать объект. А вот что такое «реновация»? Здесь речь идет об обновлении, возрождении. Это ближе к реабилитации. То есть восстановление структуры объекта и расширение возможностей его использования, а также перспектив развития. Ведь у объектов наследия тоже должно быть развитие. Но, к сожалению, сегодня в понятийном аппарате это не отражено качественно. Как и понятие «регенерация». P.M.: Нет и понятия «конверсия», что как раз предполагает изменение функции… О. Р.: Да, лексикон и терминологию необходимо расширять. Сегодня, когда мы слышим слово 87

Темы и дискуссии

Фото: Юрий Ферендович

#20, февраль 2020

«реновация», то сразу представляем, что это касается исключительно каких‑то постпромышленных зон. Но в то же время реновация — это хороший метод монетизации, развития комплексных объектов. Конверсия объектов наследия, культурный капитал, культурный ресурс — это очень важные понятия и направления для объективного понимания роли и возможностей памятников, когда для общества их ценность непреложна. P.M.: Почему бы нам не пойти по следам многих европейских городов и как минимум не разрешить реконструкцию исторических зданий с сохранением фасада? О. Р.: Это распространенный запрос. Большинство пользователей, девелоперов, собственников считают, что можно и достаточно просто существенно изменить планировочную структуру здания. Но объект наследия, если мы говорим о памятнике архитектуры, — это не только фасады. А вся материально-техническая структура в целом, изначальные капитальные конструкции объекта и их декор, особенности планировочной системы. И как ее сохранить, реанимировать — это отдельная непростая история. За 15 лет работы в сфере реставрации я поняла, насколько это трудоемкая работа, которая требует постоянных исследований и кропотливого отношения к объекту от старта предварительных работ и подготовки к проектированию до завершения реставрации (консервации.) А также большого опыта. Назвать себя реставратором можно, проработав в этой сфере хотя бы лет 10. Реставрацией невозможно заниматься, если ты только вчера закончил вуз. Необходимо пройти еще очень длительную производственную практику под руководством профессионалов. Потому что каждый объект культурного наследия, когда начинаешь с ним работать, преподносит по факту такое количество сюрпризов, что неподготовленный человек просто не способен с этим справиться.

НА ОЧЕРЕДНОЙ СЕССИИ ЮНЕСКО КИЕВ ДОЛЖЕН ПОДТВЕРДИТЬ, ЧТО ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ПРИНЯТ

P.M.: Итак, предположим, мы получим историкоархитектурный план, в котором все же внесена дотошно вся информация о наследии. Но при отсутствии методик и даже терминов «реновация», «конверсия» получается, что мы опять консервируем все наше наследие и не решаем вопроса о его перспективах и развитии. А ведь планирование все‑таки предполагает развитие? О. Р.: Историко-архитектурный опорный план — это фиксационный документ. Он действительно отражает status quo наследия, историко-культурных территорий, уже утвержденных зон охраны. А вот все, что касается перспективы, подается в ином документе, который называется проектом зон охраны наследия и включает регламенты использования и возможного перспективного строительства. Это регламенты, которые прописываются для особо ценных территорий и необходимы для оценки перспектив и возможностей развития архитектурного ландшафта города в исторической части. В киевской практике это непосредственный ответ на вопрос, какой объем и сколько коммерческих метров возможно разместить. Очевидно же, что мы же не можем заниматься реновацией Софии Киевской, Киево-Печерской

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Фото: Юрий Ферендович

Лавры или храмов? Есть объекты, имеющие стабильный статус, и мы не будем его менять по многим причинам. И в то же время есть, к примеру, комплекс пивзавода по улице Кирилловской. Что делать с этим объектом? Понятно, что он не сможет работать как завод, но очень интересен как комплекс наследия своими историческими, архитектурными характеристиками. Подобные объекты требуют креативных решений — как вдохнуть в них жизнь. Для таких вот объектов и территорий разработчики в Генплане и обязаны предложить хоть что‑то. Хотя бы в сжатой форме. Разумеется, в каждом конкретном случае к таким объектам нужен индивидуальный, предметный подход, отдельный проект. Но часто такие территории, обычно постпромышленные, являются одновременно и градообразующими. Большая площадь, комплекс объектов. Какой может быть функция каждого из них и всего комплекса? Кто может стать потребителем, пользователем? Да, это отдельный проект. Но обрисовать возможности, новую судьбу таких объектов

в дальнейшем уже сейчас обязаны разработчики историко-архитектурного опорного плана. Ну а для начала они должны были оценить ситуацию «в натуре». Ознакомиться со всеми объектами наследия — не на бумаге, а лично проверить их состояние. Затем проверить всю учетную документацию. И выдать рекомендации. В том числе рекомендации не только о желательной перспективе для объектов наследия, но и конкретные рекомендации власти и собственникам. Словом, много есть внутренних тонкостей, которые надо решить, чтобы на выходе получился полноценный, ежедневно востребуемый и корректный документ. А когда у нас делается корректировка на корректировке, тем более что задание получали разработчики еще в 2010 г., то итог такой работы не будет соответствовать современным требованиям. P.M.: И все‑таки что именно больше всего беспокоит и настораживает вас, активистов, общественников? 89

#20, февраль 2020

О. Р.: Отсутствие прозрачности и практики полноценного обсуждения градостроительной документации, хотя закон это предполагает. Мы все опасаемся, что могут быть манипуляции, именно поэтому все настаивают на открытости и публичности. Та информация, которая появилась 3 января на официальном ресурсе Киевской городской администрации, не позволяет судить о полноценно выполненной работе и правильности принятых решений. Пример — результаты мощного общественного движения за создание экопарка на Осокорках, непосредственном продолжении рекреационных территорий памятника ландшафта и истории «Исторический ландшафт киевских гор и долины 90

Темы и дискуссии

р. Днепр». К этому проекту подключились не только местные жители, а и эксперты в экологии, градостроительстве. В итоге территория получила статус заповедной. Но на опубликованной графике историко-архитектурного опорного плана она отсутствует. Хотя статус должен быть отражен во всех регуляторных актах, градостроительном кадастре. Хорошо, что хотя бы в центре города границы земель историко-культурного назначения уже выделены на графических материалах. Проверить, верно ли они отражены в деталях, возможности нет, низкое разрешение графики не позволяет это сделать. Но по собственному опыту знаю, что на сегодня почти у каждой территории

#20, февраль 2020

Фото: Юрий Ферендович

Темы и дискуссии

градостроительных памятников — Крещатик, Костельная, Андреевский спуск, Контрактовая площадь — свои проблемы. Часто границы памятников и охранных зон проведены некорректно. Все эти неточности разработчики должны были исправить. P.M.: Если выяснится, что все‑таки не исправили, недоработали, не уточнили, то сколько времени может потребоваться на доработку? И есть ли у нас вообще это время? О. Р.: Вот очень сложно ответить. Сегодня на международном уровне решается вопрос создания объединенной, модифицированной буферной зоны объектов Всемирного наследия. Это отдельная документация, которая практически разработана в полной мере, передана на верификацию в ЮНЕСКО. Это наш национальный приоритет и обязанность, мы ведь ратифицировали все соответствующие конвенции. В феврале в Киев приезжает миссия ЮНЕСКО, международные эксперты как раз должны дать ответ, соответствует ли международным требованиям разработанная нами документация по буферной зоне. А в середине года состоится очередная сессия ЮНЕСКО, на которой Киев должен подтвердить, что Генеральный план принят. P.M.: То есть власти Киева уже взяли на себя такое обязательство перед ЮНЕСКО? О. Р.: По настойчивой рекомендации ЮНЕСКО. Ведь с точки зрения международных экспертов именно утвержденный Генплан документально закрепляет перспективы объектов Всемирного наследия в украинской столице. А сегодня буферные зоны вокруг Киево-Печерского заповедника и вокруг Софии то и дело подвергаются атакам со стороны застройщиков с многоэтажными проектами. И абсолютное право представителей ЮНЕСКО требовать максимально быстрого утверждения документации, которая исключает возможность влияния на объекты. По логике международного права, если принят Генплан, то значит, его необходимо неукоснительно придерживаться.

РЕНОВАЦИЯ — ЭТО ХОРОШИЙ МЕТОД МОНЕТИЗАЦИИ, РАЗВИТИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ОБЪЕКТОВ

P.M.: Но это означает, что вся работа над правками в Генплан будет происходить в условиях жесточайшего цейтнота? О. Р.: И это тоже. Мы оказались в сложной ситуации. С одной стороны, украинская делегация на сессии ЮНЕСКО пообещала, что Генплан будет принят и утвержден. С другой стороны, мы видим, что многие основополагающие разделы качественно не готовы. Я хочу верить, что снята путаница с адресами, вернулись объекты, которые случайно выпали из реестра, он дополнился нововыявленными в 2019 г. объектами… Но хотелось бы в этом убедиться. В идеале, конечно, хочется, чтобы Генплан состоялся, был принят. Но я не разделяю уверенность международных экспертов, что его принятие способно остановить хаос. Сегодня подзаконные акты говорят нам, что без опорного плана — а его, как мы помним, еще нет — строительство на территории исторического Киева невозможно. И тем не менее ведется активное строительство. 91

Темы и дискуссии

Фото: Дарья Давыденко / «Апостроф»

#20, февраль 2020

ВИКТОР ПЕТРУК ТРАНСПОРТНЫЙ ЭКСПЕРТ 92

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

НОВЫЙ ГЕНПЛАН 2040 — ЭТО НА 99 % КОПИПАСТ ГЕНПЛАНА 2025 PRAGMATIKA.MEDIA: У вас сложилась репутация одного из самых последовательных критиков деятельности коммунальной организации «Институт Генерального плана города Киева». В том числе презентованного в конце 2019 г. проекта Генплана 2040, который КО «Институт Генерального плана» разработала для украинской столицы. Чем же он нехорош, какие слабые места вы заметили? Виктор Петрук: Если исходить из доступной 15‑страничной презентации, — поскольку полные материалы для общественности недоступны, — могу сказать, что новый Генплан 2040 — это на 99 % копипаст Генплана 2025, разрабатываемого КО «Институт Генерального плана» с 2008 г. Единственным видимым изменением кроме перелицовки названия с ГП 2025 на ГП 2040 является злоупотребление термином «агломерация». Почему ГП нельзя принимать в таком виде? Прежде всего он не соответствует утвержденной «Стратегии развития Киева до 2025 г». Так получилось, что Стратегия была разработана и утверждена Киеврадой уже после начала разработки Генплана, и нужно было внести изменения в задание на разработку ГП, учитывая ее основные положения. Но никто этого не сделал.

местами и социальной инфраструктурой. По мнению начальника управления транспортной инфраструктуры КО «Институт Генерального плана» Алексея Шаповала, город должен взять на себя обязанность построить инженерно-транспортную инфраструктуру, чтобы обеспечить возможность ежедневной маятниковой трудовой миграции этих людей в Киев, а также возможность использования пригородом киевских детсадов и школ. Это ошибка. Если посмотреть, к примеру, стратегию агломерации «Большого Парижа» — там главной задачей было вынесение за границы города крупных офисных центров и промышленных предприятий с целью насыщения пригорода рабочими местами и сокращения ежедневной маятниковой миграции пригорода в малый Париж. К сожалению, в проекте ГП 2040 все с точностью до наоборот. Цель создания агломерации состоит не в том, чтобы уменьшить нагрузку на транспортную инфраструктуру, а в том, чтобы максимально удовлетворить спрос на рабочие места в Киеве. Результаты реализации такой стратегии будут катастрофическими для городской мобильности Киева.

Стратегия предполагает, что Киев должен развиваться как компактный город, а ГП 2040 предполагает расползание инфраструктуры города в агломерацию. Ассоциация «Киевская агломерация» была создана только 9 октября 2019 г., а уже 16 декабря необходимость принятия нового ГП 2040 обосновывалась в основном через необходимость решения задач агломерации. На основании чего агломерация попала в материалы ГП 2040, если задание на его разработку не менялось с 2008 г.?

ГП 2040 — это план экстенсивного развития, ориентированный на освоение новых территорий и строительство максимально возможного количества инфраструктуры: вынос аэропорта «Киев» в Рославичи, станции «Дарница» — в Дымерку, Киевского речного порта — в Украинку, четыре новых мостовых перехода через Днепр, включая железнодорожный, две линии метрополитена, десятки транспортных развязок и сотни километров новых магистральных улиц и дорог. И все это — в абсолютно неадекватном отрыве от реальных финансовых возможностей города и государства.

КО «Институт Генерального плана» прогнозирует, что в пригородной зоне между Кольцевой и Большой окружной дорогой до 2035 г. станут проживать 2 млн человек. Причем расселение этих 2 млн человек будет организовано по типу спальных массивов, без обеспечения рабочими

Сергей Броневицкий оценивает стоимость реализации первой очереди Генплана в 80 млрд грн, что, конечно же, не соответствует действительности, поскольку только на строительство только одной Подольско-Выгуровской линии метрополитена нужно более 50 млрд грн. 93

#20, февраль 2020

СПЕЦИАЛИСТЫ МИРОВОГО БАНКА ДАВАЛИ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЗДАНИЮ В КИЕВЕ 8 КОРИДОРОВ СКОРОСТНОГО АВТОБУСНОГО СООБЩЕНИЯ — BRT И ТРЕХ ЛИНИЙ LRT 94

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

В. П.: Те города, которые ограничены в возможностях улучшения городской мобильности другими способами кроме метрополитенов (в силу сложившейся плотности и ценности застройки, например), и могут себе позволить строить ударными темпами метрополитены — делают это. Другие идут иным путем. Я не назвал бы активное строительство метро общей тенденцией для Европы. Это скорее исключение. В то же время в Европе в последнее десятилетие чрезвычайно активно реконструируются трамвайные линии и строятся новые линии LRT, которые по соотношению капиталозатрат на строительство и эксплуатацию в пересчете на провозную способность примерно в 5—7 раз выгоднее метрополитенов. Расположенный на площади почти в 850 кв. км Киев (что в 8 раз больше площади Парижа (!) имеет громадные территориальные ресурсы для реализации таких систем. Специалисты Мирового банка, которые в 2015 г. исследовали возможности оптимизации транспортной системы Киева, давали рекомендации по созданию 8 коридоров скоростного автобусного сообщения — BRT и трех линий LRT. Городом один из этих коридоров в настоящее время не изучается, и создание систем BRT и LRT в этих коридорах материалами ГП 2040 не предусмотрено. Мы уже 5 или 7 лет бьемся за продление Борщаговской линии трамвая до Дворца спорта — подготовлено обоснование, проведена большая аналитическая работа, включая транспортное моделирование, результаты которого вызвали бы восторг мэрии любого европейского города, кроме Киева. Киевская же мэрия упрямо сопротивляется строительству этой линии, и в материалах ГП 2040 она не предусмотрена. Зато ГП 2040 предусматривает строительство двух новых линий метрополитена. P.M.: А включено ли создание этих линий скоростного трамвая и автобуса в транспортную стратегию развития Киева? Фото: Юрий Ферендович

Все эксперты международных финансовых институций, сотрудничающих с Киевом, дают абсолютно одинаковые рекомендации — город должен развиваться не экстенсивно, за счет реализации новых инфраструктурных мегапроектов, а интенсивно — путем небольших инклюзивных вмешательств в систему обеспечения городской мобильности, интенсификации использования и оптимизации управления существующей инфраструктурой. Вся эта гигантомания с точки зрения практической экономики абсолютно неэффективна в наших реалиях. P.M.: Кстати, Сергей Броневицкий, когда парировал критику в отношении строительства метрополитена, вроде бы совершенно закономерно отметил, что те же европейские города-флагманы ударными темпами строят метро. От себя можем отметить, что в Копенгагене, Амстердаме, Хельсинки действительно очень активно развивают метрополитен. Так почему же вы считаете, что для Киева это противопоказано?

В. П.: Отдельной транспортной стратегии Киева не существует, но в составе Стратегии развития Киева до 2025 г. есть раздел «Транспорт и городская мобильность». Как автор этого раздела ответственно заявляю: то, что там написано, абсолютно не коррелирует с материалами ГП 2040. В Стратегии помимо сдерживания территориального разрастания города и перехода к полицентричной модели планирования прописано изменение транспортных приоритетов: развитие безбарьерных пешеходных пространств с инженерно-оборудованными наземными пешеходными переходами, велоинфраструктуры. Чрезвычайно важным элементом Стратегии является повышение транспортной эффективности существующих мостовых переходов через реку Днепр путем реализации в составе каждого из них систем массовых пассажирских перевозок (Mass Rapid Transit), повышение транспортной эффективности отрезков уличной сети путем ликвидации избыточной пропускной способности перегонов и распределения поперечного профиля улиц между другими категориями участников дорожного движения — общественным транспортом и велосипедистами. И десятки других важных инициатив. Но ничего этого в ГП 2040 нет. В нем, например, вообще нет такого 95

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

раздела, как «Велоинфраструктура». Зато есть десятки объектов, которые совершенно не соотносятся с приоритетами развития городской мобильности.

РАЗРАБОТКОЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА ДОЛЖНА ЗАНИМАТЬСЯ НЕ КОММУНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, А НЕЗАВИСИМАЯ

Фактически Генплан 2040 — это переработка старого советского Генплана 1986. P.M.: Так если новый проект, по вашему мнению, никуда не годится, то как вы предлагаете с ним поступить? В. П.: Я думаю, что есть только один способ создать хороший Генплан для Киева — заказать разработку нового. Написать новое техническое задание в соответствии со Стратегией развития Киева до 2025 г. и прогрессивными предложениями от Мирового банка по созданию коридоров LRT и BRT. P.M.: Но на это уйдет еще минимум год-полтора, если не больше. Киев продолжит жить без утвержденных правил и ограничений по застройке, неминуемы новые строительные скандалы… В. П.: Опыт показывает, что поспешное решение городских проблем в условиях искусственно созданного цейтнота, — как, к примеру, реконструкция Шулявской развязки, на которую потребовалось уже 13 лет, или строительство Подольского моста, которое длится уже 16 лет, — не дает выигрыша в сроках. Как с Шулявской развязкой и Подольским мостом, так и с новым Генеральным планом — разумнее было взять тайм-аут для устранения критических противоречий. Если бы это было сделано, город выиграл бы по 10 лет на реализации каждого объекта. КО «Институт Генерального плана» и Департамент градостроительства и архитектуры КГГА годами паразитировали на разработке нового ГП, всякий раз спекулируя: «Ой, как же нам прожить еще год без Генерального плана!» Если мы примем ГП 2040 в таком виде, то последствия для города в перспективе будут значительно более тяжелыми, чем если мы потеряем еще год-полтора на разработку нового, качественного документа. P.M.: Как же нам прожить эти год-полтора? Смириться с хаосом в транспортной и строительной сферах? В. П.: Точно так же, как мы жили без Генерального плана последние 12 лет. Мы давно уже знаем об ужасном дисбалансе системы расселения Киева. Каждый второй трудоспособный житель левого берега не обеспечен работой и вынужден ежедневно ездить на работу на правый. Это главная наша транспортная проблема. И что проект ГП предлагает в качестве решения? Он предполагает строительство на левом берегу целой Винницы. Только согласно утвержденным ДПТ, на левом берегу в ближайшие 5—7 лет планируется поселить еще 375 тыс. человек без рабочих мест. Это еще одна Винница, которая поедет работать на правый берег! Так что в спешке нас принуждают принять Генплан, который ведет Киев к реальному коллапсу, хоть это не совсем корректный термин для описания будущей трагедии.

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Фото: Юрий Ферендович

Корень всех проблем Генерального плана — в исполнителе. Почему не получается разработать качественный документ, почему каждый раз, снова и снова, нам пытаются впихнуть нечто нелепое, из‑за чего закономерно возникает логичное противостояние с экспертной средой? Потому что разработкой Генерального плана должна заниматься не коммунальная организация, а независимая. Генеральный план как градостроительный документ — это баланс интересов. А подконтрольное КГГА коммунальное объединение априори не может его обеспечить. Я предлагал и предлагаю, поручить разработку сбалансированного документа одной из известных консалтинговых компаний с высокой

репутацией: PricewaterhouseCoopers, например, которая фактически была разработчиком Стратегии развития Киева до 2025 г. Генплан — это всего лишь набор градостроительных расчетов и обоснований, для разработки каждого из которых рационально подобрать компетентную профильную компанию. Таким образом, функция PW или другой подобной консалтинговой компании заключается в подборе качественного пула соразработчиков ГП и организации необходимых консультационных процедур. А в этом им нет равных. В итоге мы получим сбалансированный документ высокого качества, который будет поддержан экспертной средой. Это лучший сценарий мягкой легитимизации нового Генплана. 97

#20, февраль 2020

ЕЛЕНА ФАТЕЕВА ДИЗАЙНЕР, ОСНОВАТЕЛЬ КРЕАТИВНОЙ СТУДИИ FATEEVA DESIGN, ОБЩЕСТВЕННЫЙ АКТИВИСТ 98

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ОТ УСТАНОВОК РАЗВИТИЯ КИЕВА ЗАВИСИТ КАЧЕСТВО И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ НАШЕЙ ЖИЗНИ PRAGMATIKA.MEDIA: Какое первое впечатление у вас сложилось о проекте Генплана 2040, если судить по его презентации? Елена Фатеева: На презентации нового проекта Генерального плана прозвучал месседж: «Главная задача или сверхзадача Генерального плана — это человекоцентричность. То есть во главу угла ставятся экологические, социальные вопросы, человек как таковой. Мы стараемся идти в ногу с мировыми тенденциями и экология является важнейшим вектором развития города». На словах все прекрасно, но на бумаге в этой редакции Генерального плана я вижу между строк только невежество и жадность. Предложенная редакция документа предполагает легализацию всех незаконных застроек. И заложен план застройки еще оставшихся зеленых зон и парков Киева, что идет вразрез с ранее озвученными декларациями. Я вижу отсутствие стратегии развития здорового, слаженно функционирующего многомиллионного города, развивающегося с заботой о человеке. Нам предлагают бетонирование, а точнее, дамбирование берегов Днепра и Десны, с уничтожением песчаных пляжей, вырубку тысяч деревьев в черте города, уничтожение зеленой зоны урочища Горбачиха, зеленых зон Днепровских островов, Никольской Слободки, экопарка «Осокорки»... И все это ради обогащения очередного приближенного к городской власти застройщика. Подобные планы городских властей нарушают ратифицированные Украиной международные экологические конвенции, а также прямо противоречат законам Украины. Они приведут не только к ухудшению и так неблагоприятной экологической, транспортной, инфраструктурный ситуации в Киеве, но и к репутационным потерям Украины. В предложенном варианте Генерального плана Киева я не нашла ничего, что подтверждало бы заявленный вектор равномерного

развития инфраструктуры обоих берегов города. Не учтена специфика планирования города, разделенного рекой. Соответственно, не предлагается решение проблемы вынужденной маятниковой миграции. Никакие мосты и развязки, общественный и личный транспорт не устранят транспортный коллапс. Решение проблемы — в развитии на левом берегу рабочих мест, офисов, предприятий, торговых и развлекательных центров, детских садов, школ, больниц. А также — парков, заповедников, пляжей и прочих полноценных рекреационных зон. Но вместо этого разработчики Генплана предлагают нам новые «спальники» на левом берегу, построенные на остатках бывших зеленых зон. Я не увидела в разделе, посвященном транспорту, транзитных подземных туннелей. Их строительство — распространенная мировая практика, которая помогает разгрузить трафик и значительно улучшить экологическую ситуацию. Почему все умалчивают о том, что когда‑то киевские градостроители предусматривали сооружение транзитных транспортных туннелей, и это было бы отличным решением как для жителей, так и для водителей транзитного транспорта, желающих максимально быстро пересечь Киев? P.M.: Можете назвать откровенно конфликтные точки на карте Киева? Точечных, конкретных замечаний к Генеральному плану — огромный перечень. Например, я занимаюсь вопросом создания заказника Горбачиха на территории около 100 га на левом берегу Киева. На данный момент территория урочища Горбачиха — это объект природноохранного фонда площадью 82,8 га. На каком основании в новой редакции Генплана Горбачиха разделена и отдана под застройку? Почему под застройку отдана водоохраная и прибрежная охранная зоны? Почему часть территорий урочища в новом проекте Генерального плана уже не обозначена как историко-культурное наследие и не является природно-ландшафтной ценностью? 99

#20, февраль 2020

Фото: Юрий Ферендович

100

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ПЛАНЫ ВЛАСТЕЙ НАРУШАЮТ РАТИФИЦИРОВАННЫЕ УКРАИНОЙ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ КОНВЕНЦИИ Сейчас охраняется и представляет ценность вся территория Горбачихи, а с момента принятия нового Генерального плана в данной редакции немалая часть территории уже теряет свою ценность. И как вы себе это представляете? Бобры, цапли, черепахи, европейские орлы и прочие краснокнижные обитатели урочища получат уведомления от КГГА о том, что теперь на территории их жилищ будет застройка и очередное ЖК? Подобное решение означает, что Украина отказывается от ранее взятых на себя обязательств соблюдать международные конвенции по защите флоры и фауны и сохранению мест их обитания. Неужели киевская власть освобождена от соблюдения законов и обязательств Украины? Подобное преступление невозможно ни в одной из европейских столиц! А в новую редакцию Генерального плана Киева это преступление заложено. P.M.: Насколько разработчики Генплана учли пожелания общественности, которые публично обсуждались ранее? Е. Ф.: Все непросто. Многие пожелания общественности якобы были учтены, но вопрос — в какой степени? Кроме того, что сокращается охранная зона урочища Горбачиха, по Никольской Слободке — вместо естественного берега Днепра с песчаными пляжами и зеленой зоной протяженностью до 2 км под рекреацию оставляют всего лишь кусочек пляжа «Веселка» протяженностью примерно 150—200 м. Остальную территорию предполагают выделить под застройку с бетонированием береговой линии, что уничтожит не только пляжи, существующие зеленые насаждения, но и нанесет вред всей экосистеме Днепра, Киеву и всем населенным пунктам, которые находятся ниже по течению, а в итоге — экосистеме Черного моря. Процедура согласования Генплана предусматривает общественные обсуждения. Разработчикам Генплана придется учесть правки независимых специалистов и экспертов, выслушать предложения, замечания и пожелания жителей Киева, которые отстаивают свое право жить в комфортной и здоровой среде.

Цель общественных слушаний — донести до каждого жителя развернутую информацию о вариантах развития города, а также предоставить каждому активному горожанину право голоса и возможность влиять на выбор будущего для себя и своих детей. Генеральный план — это по сути Конституция развития и жизни города на всех его уровнях. И его разработка — это титаническая работа, которую изначально надо было проводить в плотном взаимодействии с общественностью. Я не могу сказать, что учтены интересы горожан и предложения независимых экспертов, а вот интересы нескольких финансовых групп застройщиков учтены в этом проекте Генерального плана на все 100 %. P.M.: Создание буферных лесопарков вокруг Киева — это достаточно старая идея. Как вы к ней относитесь? Можно ли сказать, что это всего лишь формальное расширение зеленых территорий Киева — фактически же они и так существуют? Е. Ф.: Я много путешествую и общаюсь с ведущими специалистами разных стран в вопросах «зеленого урбанизма». В большинстве городов как озеленение учитывается зеленая масса прежде всего в пятне застройки. А не в городских окрестностях, хотя буферный зеленый массив тоже крайне важен. Повышение объема растительности в застройке — обязательное условие для решения многих актуальных проблем. Например, климатических — температура летом в кварталах без или с недостаточным озеленением будет на 5—10 градусов выше, чем в кварталах с парками. Зеленые насаждения сводят к минимуму риски потопов во время краткосрочных сезонных ливней. Жертвуя деревьями, мы теряем птиц, которые являются естественными контролерами численности насекомых. У нас не учитываются результаты научных исследований, которые доказывают, что дефицит озеленения в городе приводит к росту уровня депрессии и стрессов. По моему мнению, разработчики Генплана, предлагая расширение дорожно-транспортной сети, совершенно не учитывают влияние транспорта на качество воздуха. А между тем киевляне все чаще страдают от смога, который пагубно влияет на здоровье и взрослых, и особенно детей. Вспышки респираторных и аллергических заболеваний, я уверена, это последствия катастрофического сокращения зеленых насаждений в Киеве. И все эти проблемы будут только усугубляться, если в итоге будет принята данная редакция Генерального плана Киева. Поэтому надо понимать, что от установок развития Киева, заложенных в Генплан, в итоге зависит качество и продолжительность нашей жизни. И это обязывает нас всех к активному участию в процессе, для того чтобы Киев стал самым зеленым городом Европы, эффективным для здоровой и комфортной жизни. Я очень надеюсь, что все вместе мы сможем это сделать. 101

Темы и дискуссии

Фото: Юрий Ферендович

#20, февраль 2020

ДАРЬЯ КУХАРЕНКО КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР A DEVELOPMENT 102

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

МЫ ПЛЕННИКИ СТЕРЕОТИПНОЙ КАРТИНКИ: ДЕВЕЛОПЕРЫ-МОНСТРЫ И БЕЗЗАЩИТНЫЕ ЖИТЕЛИ PRAGMATIKA.MEDIA: Мы уже выяснили, что думают о проекте Генплана для Киева эксперты по охране исторического наследия и эксперты в транспортной сфере. Услышали мнение активистов, защищающих зеленые зоны украинской столицы. И конечно, важно узнать точку зрения представителя девелоперской компании. Какое впечатление о новом Генплане сложилось у вас? Дарья Кухаренко: Я не возьмусь говорить от лица всех девелоперов, но могу высказать свою субъективную точку зрения. Все эти программные огромные планы, которые торжественно презентуются, по сути являются «потемкинской деревней». Образно говоря, красивый документ — словно огромный белый слон. Он распадается на массу кусочков, с каждым из которых впоследствии происходят сложные метаморфозы. И если эти фрагменты снова собрать вместе, мы уже никогда не сможем сложить слона, у нас будет получаться какое‑то совершенно иное животное. Можно долго рассуждать о недостатках и достоинствах Генплана или подобных установочных документов, но меня прежде всего интересует их исполнимость. Кто будет гарантом и осуществит надзор за всеми участниками этой сложной схемы? План, который должен предопределить жизнь города на следующие 20 лет, — это нонсенс. Вот скажите, 20 лет назад кто‑нибудь предполагал, как изменятся наши потребности? Сейчас ментальные изменения формируют нашу повседневную жизнь, и как следствие — это должно быть отражено в инфраструктуре. Для многих до сих пор термин sharing economy — абстракция, какая‑то виртуальная фишка из Кремниевой долины. А ведь это реальность, в которой уже сейчас живет огромное количество людей. Отголоски этих трендов заметны у нас. Люди все чаще отказываются от покупки жилья, предпочитая его арендовать, от покупки транспорта переходят к аренде. В глобальном смысле — от владения к использованию. Это колоссальный ментальный сдвиг, который не может не отразиться на городах. Ведь он формирует любую нашу активность — как и где жить, как пользоваться

транспортом. В ритейле новые технологии обрекают целые сегменты на смерть, а другие заставляют пересматривать свою модель. Основополагающие градостроительные документы, как Генплан, надо корректировать с периодичностью раз в пару лет. Кто‑то назовет такой подход консьюмеристским. Мы привыкли к пафосным фразам вроде: «Город — это нечто большее, чем машины и квартиры!» Да, город — это люди, и городская среда должна отвечать тому, как они живут. Я далека от мысли, что сейчас в Генплане, каким бы прекрасным он ни был, можно предусмотреть изменения тональности жизни на следующие 20 лет. Тем более я не готова воспринимать положения Генплана как догму, поскольку не ясно, кто ее будет контролировать, гарантировать, и непонятно, с учетом чьих экспертных мнений он вообще был составлен и станет трансформироваться. У каждой компании есть стратегия, миссия, идея. Так и Генплан должен быть идеей и задавать тренды развития в каждом из направлений. А конкретные инструкции или планы должны создаваться ежегодно с учетом всех характеристик каждого отдельного проекта. В нашем быстро меняющемся мире такой подход более прогрессивный. Я не уверена в том, что существует необходимость закреплять на уровне Генплана, что вот здесь у нас обязательна зеленая зона и она должна быть именно такой. Подобные установки противоречат динамике современного Киева. P.M.: Вы говорите о том, что Генплан должен быть идеей. А в чем именно может заключаться сверхидея для Киева? Д. К.: Сегодня в городе никто не занимается смыслами. Вот когда мы произносим «Пало-Альто», то сразу возникают ассоциации с Силиконовой долиной, IT-отраслью, большим количеством денег. В основе была идея — для кого и для чего это место создается. Я думаю, что перед Киевом сегодня стоит первоочередной вызов, который не связан с Генпланом и строительством. Киеву 103

#20, февраль 2020

надо сформировать историю своего бренда. Определиться, кого он хочет привлечь в качестве жителей, для кого желает стать привлекательным и какую модель будущего строит. Сегодня невозможно быть «городом для всех». И если футурологи говорят о том, что будут не страны, а только города, каждый со своей специализацией, то надо в первую очередь думать не о Генплане, а о конкуренции за жителя. Часто сетуют, мол, Украина теряет таланты. Мне кажется, что властям Киева надо крепко задуматься: если это тенденция для всей Украины, то столица находится в сравнительно выигрышных условиях и имеет шансы в отдельно взятом городе сформировать питательную среду, привлекающую таланты. Но это не задача Генплана, это идеология. Вряд ли Генплан определил развитие Сингапура 30 лет тому назад. Прежде всего появилась идея, которая заставила подтянуться девелоперов, транспортников и жителей. P.M.: Кто должен и может сформулировать идею для Киева? Д. К.: Она должна стать результатом дискуссии людей, вовлеченных в процесс городского развития, — представителей власти, задача которой создавать условия, представителей частного бизнеса, поскольку именно они предоставят финансирование. И нам надо провести исследование, чтобы определить — где наша ниша в мировой экономике и в какой сфере у нас больше шансов добиться успеха. P.M.: Возможно ли вообще определить нишу и идею Киева на будущее, если мы давно и пока безрезультатно находимся в поиске собственной аутентичности? Д. К.: Говоря об аутентичности, идентичности, мне кажется, не надо смешивать историю с настоящим, вернее, не нужно концентрироваться на прошлых достижениях, а честно оценить актуальную ситуацию и ответить, какие из возможных целей для нас являются достижимыми, а к каким не дотянуться, даже если очень постараться. Это прагматичный подход, и кто‑то считает, что так могут рассуждать только люди, лишенные корней. Но весь Киев для меня сейчас — это город без корней. Когда я приезжаю во Львов, то вижу, что там сохранились корни. Его историческая часть, его архитектура в более сохранном состоянии, нежели столичная. Львовяне трепетно относятся к своему городу — и не только рядовые жители, а и люди, занимающие ответственные посты, руководящие крупным бизнесом. Внутренняя приверженность своему наследию выражается в их ежедневной работе. Кто‑то не согласует земельный участок или какой‑то кошмарный с архитектурной точки зрения объект. Есть внутренняя самоцензура. И этим Львов выгодно выделяется среди других городов Украины. Одесса стала очень мозаичной, разрозненной и быстро утрачивает свою идентичность. Киев — то же самое. Сегодня это город, который полностью заточен на коммерцию, на короткие деньги без перспективы на будущее. Никто из тех, кто руководит Киевом, сегодня не опирается на исторические корни. «Right now, надо заработать right now»! 104

Темы и дискуссии

Тот же объект A Development Kyiv Food Market является для Киева едва ли не единственным примером последних лет переосмысления и создания новой сущности в старых стенах. На уровне города предстоит проделать ту же работу, переосмыслить старое и создать новое. В распоряжении Киева сейчас энергия множества молодых целеустремленных людей, и вопрос: где он применит эту энергию, какие возможности предоставит? Важны не только новые станции метро или линии трамваев, а возможность развиваться и жить. Сейчас молодой человек, даже будучи коренным киевлянином, выбирая место для жизни, рассматривает Киев лишь как один из вариантов. Если город покинут люди, которые являются его двигателем, а их всегда не так много, это более трагично, чем отсутствие нового парка, новой трамвайной ветки или линии метро. Все будет бессмысленно и ни для кого.

КИЕВУ НАДО СФОРМИРОВАТЬ ИСТОРИЮ СВОЕГО БРЕНДА. НЕВОЗМОЖНО БЫТЬ «ГОРОДОМ ДЛЯ ВСЕХ» P.M.: Разработчики Генплана говорят что кроме прогнозной функции цель документа — навести порядок в строительной сфере. Вслед за Генпланом появится зонинг, который ограничит высотность. Как считаете, это позволит упорядочить хаос? Д. К.: Я не верю, вот когда увижу — поверю. Давайте посмотрим, как это работает. Зададим себе вопрос: где, по логике, должен находиться район с максимальной высотностью и максимальной плотностью застройки? Для меня совершенно очевидно, что это центр города, который во многом совпадает с историческим центром. Все органы власти и представительства крупных компаний традиционно расположены в центральной части города. Где же, как не в бизнес-центре столицы, строить высотные здания? Это логично. Но самые жесткие ограничения по высотности выпадают на центр. Вы не находите, что в этом уже есть противоречие? Призыв «Очистим центр от высотных зданий!» звучит громко, но для того, чтобы что‑то изменять, надо предлагать альтернативу. Практически все крупные города, тот же Париж или Лондон, ограничивая строительство в исторических центрах, предлагают для нового делового центра не менее интересный вариант.

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Kyiv Food Market до реконструкции. Фото: Евгений Авраменко

105

#20, февраль 2020

Kyiv Food Market после реконструкции. Фото: Евгений Авраменко

106

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ГДЕ ЖЕ, КАК НЕ В БИЗНЕС-ЦЕНТРЕ СТОЛИЦЫ, СТРОИТЬ ВЫСОТНЫЕ ЗДАНИЯ?

P.M.: Но в Киеве своя специфика, здесь в центре строят не столько бизнес-центры, сколько жилые высотки. Чем это можно объяснить? Д. К.: Существуют экономические предпосылки. Высотные бизнес-центры всегда дорогие и в строительстве, и по обслуживанию, и по аренде. Почему они обычно находятся в даун-таунах? Потому что хоть земля и недвижимость стоят дорого, но все хотят работать именно в центре, поскольку это является вопросом престижа, статуса, признаком успешности компании. Или, по крайней мере, до недавнего времени так считалось. Компактность позволяет очень сильно экономить на времени, когда тебе надо организовать встречу. Это банальное удобство. Так и появление в центре высотного жилья тоже привязано к экономической целесообразности. Тем более что жилье у нас дешевое по сравнению с другими странами. Да, у нас все плохо с кредитованием, но здесь не существует такой разницы между ценами квадратного метра в центре и на окраине, тогда как в Лондоне или Нью-Йорке этот разрыв практически экстремальный. Поэтому, несмотря на экономическую ситуацию в целом по Украине, жилье в центре Киева высоколиквидно. Поэтому его и строят.

Я думаю, что грамотнее работать не в направлении ограничения высотности, а прежде всего повышать качество архитектуры. Потому что для меня, например, строительство экономжилья на Печерске — совершенно дикое явление. Центр города должен состоять или из выдающихся исторических зданий, или выдающихся современных. Они не должны быть банальными. P.M.: Разработчики Генплана уже отреагировали на первую волну критики в том ключе, мол, эту критику инициируют девелоперы, которым выгоден хаос и неопределенность. Общественники, в свою очередь, утверждают, что Генплан прежде всего учитывает интересы застройщиков в ущерб жителям. Вы как представитель девелопера согласны с утверждением, что именно девелоперы — первопричина проблем? Чем, по вашему мнению, обусловлена такая стигматизация?

Д. К.: О, это во всем мире так: во всем виноваты девелоперы, они безусловное зло. Я думаю, причина в том, что именно застройщик и его строительная техника изменяют картинку привычного мира. Люди лишаются своего любимого сарайчика, который стоял на одном месте с незапамятных времен, в нем хранились лыжи, санки… И вдруг оказалось, что сарайчик находится в центре бурно развивающейся столицы и этот Я очень против категоричных вещей. Сущеучасток подходит для того, чтобы на нем вместо ствующий на сегодня диспаритет в застройке сарайчика появился ценный для города и полездолжен нас подталкивать не к тотальным ный для горожан объект. И чаще всего клеймо запретам, а к тому, чтобы эту ситуацию начизлодея на девелопера ставят именно владельцы нать разруливать. С избирательным подходом. такого метафорического сарайчика. Я не утверГде‑то застройку можно и необходимо дополнить, ждаю, что все девелоперы белые и пушистые. чтобы сформировать архитектурный ансамбль, Но мы пленники стереотипной картинки: девеа где‑то ввести мораторий, чтобы сохранить лоперы-монстры и противостоящие им маленьстатус-кво. Вот сейчас у всех на слуху история кие и беззащитные жители. Конечно, симпатии с застройкой Днепровских склонов… Да, это забольшинства всегда оказываются на стороне щитная зона Лавры, которая находится под защи- маленьких борцов за справедливость. той ЮНЕСКО. Но сегодня там уже по факту есть несколько строений. И с моей точки зрения, наКогда девелопер строит большой красивый верное, можно отступить от догмы о неприкасае- дом, то в него переезжают люди, которые явмости охранных зон, а подумать — а нельзя ли ляются «понаехавшими» с точки зрения староих разумно сократить? Если там уже построено жилов. А когда девелопер пытается построить немного ада, то надо сообразить, как этот ад следующий дом, то уже новые жильцы станопревратить в какую‑то композицию. Нет, я не вы- вятся на сторону старожилов: «Оставь как есть, ступаю за тотальную застройку склонов, но отда- главное — чтобы у нас не было новых соседей!» вая себе отчет в том, что сносить уже построенБанально, но в 90 % случаев мы понимаем, ные здания никто не будет, считаю правильным что негативное отношение к девелоперам происправить диспропорцию. диктовано нежеланием перемен. 107

Темы и дискуссии

Фото: Юрий Ферендович

#20, февраль 2020

ЮРИЙ КОРОЛЬЧУК ГЕНПЛАН КИЕВА КАК ИМИДЖЕВЫЙ ДОКУМЕНТ ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ NEXT

108

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

Почему Генеральный план без предварительного аудита зеленых территорий и введения стандартов на ландшафтные работы останется бесполезным ворохом бумаги? Как бесплатным городским паркам выдержать конкуренцию с частными садами, где берут плату за вход? И почему темой озеленения города начинают спекулировать политики? Ответы на эти вопросы мы искали вместе с директором ландшафтного бюро TOPIAR Юрием Корольчуком.

PRAGMATIKA.MEDIA: В предыдущих интервью вы говорили, что ландшафтным компаниям сегодня сложно работать с городом как с заказчиком, прежде всего потому что нет нормативной базы. И вот проект нового Генплана уже готов и даже частично опубликован. Если документ утвердят в Киевсовете уже этим летом, то изменит ли он что‑то в коммуникациях между властью и компаниями, подобными вашей? Юрий Корольчук: Генплан, который все никак не могли разработать на протяжении 20 лет, появился, потому что время пришло. Вернее — истекло. Пришло понимание, что в тех рамках, в которых сегодня находится город, он уже закончился. Во всех смыслах. Город не может развиваться и увеличиваться в масштабах, а уровень ежедневной миграции только увеличивается за счет того, что растет население городов-спутников — Вишневого, Борисполя, Вышгорода и так далее. И совершенно закономерна необходимость разобраться — кто за что отвечает, кто куда платит налоги, в казну какого населенного пункта. Принятие Генплана — это один из этапов процесса децентрализации. И мы должны понимать, что баталии на самом деле идут не вокруг того, хорош он или плох. Это прежде всего борьба за бюджеты. К примеру, поселок Коцюбинское. Решается, кому он будет подчиняться — то ли Киеву, то ли Ирпеню. Коцюбинское — это лакомые кусочки земли. И говоря о строительстве новых жилых комплексов, о благоустройстве территорий, а также о содержании инфраструктуры, дорог и мостов, мы прежде всего говорим о бюджетах — страны, города, Ирпеня или Киева. И бюджетах компаний, которые вовлечены в девелопмент и развитие. P.M.: Каким образом децентрализация и борьба за бюджеты может повлиять на работу таких, как ваша, компаний? Ю. К.: Для нас важно как можно скорее получить полную информацию по всем позициям Генплана, чтобы понимать, с каким пулом чиновников и какими территориями предстоит работать. Все наши проекты долгосрочные, и безусловно, важно знать перспективу, чтобы объективно оценивать свои силы и понимать «температуру» на рынке. С каждым годом количество ландшафтных компаний растет. Кто‑то ориентирован

на работу с владельцами загородных коттеджей, кто‑то на озеленение территорий жилых комплексов, кто‑то на работу с градостроителями, архитекторами. Компания TOPIAR с каждым годом вынуждена тоже расти, так как увеличивается количество новых объектов и их масштабы. Сейчас в штате компании около ста человек. Это немало. Мы и наши семьи живем в Киеве, пользуемся городом и хотели бы что‑то отдавать ему взамен, применять свои профессиональные навыки прежде всего здесь. Так вот неплохо бы подсчитать, а достаточно ли завтра Киеву будет наших профессиональных ресурсов? Действительно ли мы планируем преобразить Выдубичи, освободить, к примеру, Лыбедь и сделать вокруг рекреационную зону, такой киевский Централ-Парк? Или нам сделать «Централ Парк» на Левом берегу? Какова все‑таки судьба спорного Протасового Яра? Отвечает ли новый Генеральный план на эти вопросы? Я пока не знаю. P.M.: Возможно, власть не готова ответить на эти вопросы, поскольку пока не выяснила, чего же на самом деле хотят люди. Поэтому и проект полностью еще не обнародован. Если в масштабах страны и города мы взяли за ориентиры демократизацию и децентрализацию, то невозможно принимать решения сверху. Необходимо ориентироваться на запрос. Презентация Генплана — пробный шар, и разработчикам, вероятно, важно видеть реакцию. Ю. К.: Я уверен, что сегодня наши люди в основном готовы только говорить, но не действовать. Как только публичную дискуссию пытаются перевести в практическую плоскость и возникает вопрос, готов ли конкретно Иван Иванов заниматься управлением проекта, дискуссия сразу сходит на нет. Сегодня большинству наших горожан удобнее оставаться в роли жертв, это снимает персональную ответственность. Избитый факт — система городских ЖЭКов неэффективна. Но назовите мне хотя бы одно успешное ОСББ? Успешных ОСББ нет или их единицы, а за успешностью жилых комплексов, таких как ЖК «Тетрис Холл» или ЖК «Бульвар Фонтанов», стоят управляющие компании. Мы слишком много говорим о том, что готовы забрать у власти полномочия и самостоятельно успешно управлять — но в основном это слова. Реакция на Генплан будет, она уже есть, но вряд ли первая волна критики повлияет на итоговый документ. 109

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

Ю. К.: В презентации Генплана указано, что в Киеве постоянно проживают 2,9 млн человек, а к 2041 г. их численность составит 3,26 млн человек. Постоянно проживающие — значит резиденты, которые платят налоги и пользуются инфраструктурой. Но, позвольте, судя по переписи, в Киеве уже сегодня проживают 3,7 млн! И еще 5 млн живут в городах-спутниках. И как мы знаем, почти 70 % тех, кто живет в этих спутниках, пользуется инфраструктурой Киева. То есть в Киевсовете еще не утвердили новый Генплан, но уже очевидно, что он составлен с грубейшими ошибками. Вся инфраструктура рассчитывалась на меньшее количество жителей. И даже при таких заниженных статистических данных Генплан не дает ответ, как нам рационально использовать городскую инфраструктуру. Например, я живу на Оболони, где планируют построить девять домов по 25 этажей. Это как минимум плюс 30 тыс. населения. При этом я не вижу на картах новых школ или детских садиков. Я не понимаю, каким образом мы можем планировать и рассчитывать, сколько нам в будущем предстоит потратить на содержание города и конкретно на зеленую сферу, пока не подсчитаем, сколько уже потратили и сколько тратим сегодня. И здесь я согласен с Дмитрием Дубилетом, который говорит о том, что все документы и процедуры должны быть прозрачными и ясными. Поэтому я сторонник того, чтобы провести аудит киевских парков, зеленых зон и выяснить, насколько рационально потрачены в прошлом году более 600 млн грн, выделенных «Киевзеленстрою», и на что именно планируется потратить 500 млн грн в этом году. Увидим ли мы результат этих вложений завтра, если не видим его сегодня? P.M.: Как именно город сможет использовать результаты аудита? Ну, кроме того, что, возможно, появится основание возбудить несколько уголовных дел…

Фото: Юрий Ферендович

P.M.: Наиболее частое требование киевлян: «Оставьте как есть, ничего не трогайте!» Такие фразы звучат на любом из общественных слушаний. Но город должен развиваться, и в план должны быть заложены перспективы не только для коренных жителей, но и для следующих поколений, и новых горожан. Как найти баланс?

БЕЗ АУДИТА, ПРОСЧЕТОВ И ВЫРАБОТКИ СТАНДАРТОВ ПРОЕКТ ГЕНПЛАНА — ВОРОХ БУМАГ P.M.: Призыв «Новые парки городу!» мог бы стать хорошим девизом чьей‑то предвыборной кампании. Эта тема всегда вызывает горячий отклик у жителей. Петиция о превращении затопленной стройплощадки на Антоновича собрала огромное количество подписей. Разработчики Генплана анонсировали, что до 2040 г. в проектных жилых районах будут созданы 36 новых парков, новые скверы и бульвары. Потянет ли это бюджет Киева, как вы считаете?

Ю. К.: Прежде всего мы получим ответ на самый главный вопрос: можем ли мы позволить себе новые зеленые зоны? Это очень дорогое удовольствие. Газоны, которые так любят обустраивать в КО «Киевзеленстрой», — самое дорогое покрытие, поскольку нуждается в регулярном поливе и стрижке. Мы сегодня пренебреЮ. К.: Тема создания новых парков — одна жительно относимся к такому основному ресурсу, из самых популярных и популистских. Один как вода, а вот в Крыму воды критически не хваиз героев фильма «Сиротский Бруклин», урбанист тает, и это настоящая трагедия. и политик Роберт Мозес, придерживался принципа «Если ты строишь парки, то ангелы на твоей стороПоэтому прежде чем планировать новые парне». Он сносил целые жилые районы для проклаки, нам необходимо провести аудит и привести дывания автомагистралей, но жители Нью-Йорка в порядок уже имеющиеся участки. Например, его поддерживали, поскольку у него сложилась довольны ли вы тем, как сделано благоустройрепутация человека, который строит парки. И есть ство на бул. Леси Украинки, на бульваре Шевопасность, что наши политики тоже будут испольченко? Это центр города, здесь все должно быть зовать подобные схемы. Я считаю, что сегодня образцово, выдержано в соответствии с высокиКиев имеет достаточное количество шикарных ми стандартами. И уход должен быть стандартипарков и мест для прогулок. Вы можете назвать зирован. хотя бы один переполненный людьми парк? 110

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

P.M.: К примеру — Ботанический сад, особенно в период весеннего цветения.

за сентябрь этот парк площадью 10 га собрал 3,5 млн грн на свое содержание и развитие.

Ю. К.: Приходите в Ботанический сад в августе — и прогуляетесь в одиночестве. Да, существует пиковая нагрузка на парк в период цветения магнолий, сакур, тюльпанов, роз. Сегодня уже так не планируют зеленые зоны — они должны радовать, удивлять и привлекать круглый год. Правильный подбор растений обеспечит много волн цветений, которые будут сменять друг друга. Примеры — всесезонные сады Пита Удольфа, которые актуальны в любое время года, а не только с апреля по конец мая.

Недопустимо, чтобы все парки стали платными для горожан — поэтому основные зеленые зоны должны оставаться общедоступными. Но нашим бесплатным городским паркам предстоит в ближайшие годы жесткая конкуренция с парками частными — а они будут появляться, возможно, не в центре, а в границах новой агломерации. Весной обещают открыть новый частный дендропарк по Житомирской трассе. И это только начало — людям нужны эффектные локации и свежие места для отдыха. Поэтому я считаю, что в наших центральных парках не будет тесноты, напротив, надо еще придумывать, как их активировать. И когда перед нами стоит такой вызов, мы не можем бездумно высаживать все новые и новые растения по всему Киеву, потому что за ними нужно ухаживать, а это нагрузка на бюджет. Если не ухаживать, экономить на технологиях высаживания, качестве посаженного материала, то это просто деньги на ветер.

Но Ботанический сад, за вход в который берут плату, хоть и символическую, — это немного другая история, как и частные парки. Один из народных депутатов пролоббировал выделение бюджетных средств на новый парк в Умани, хотя там есть роскошный исторический дендропарк, как вы знаете. Входной билет в парк «Новая Софиевка» стоит, кажется, 70 грн. Только

Исток реки Лыбидь, Соломенский район Киева, парк «Отрадный». Источник изображения: wikipedia.org

111

#20, февраль 2020

P.M.: Известен ли размер ущерба и ответил ли кто‑то за это? Ю. К.: Нет, никто ответственности не понес. Вот поэтому, перед тем как утверждать Генплан, необходимо провести аудит по каждому городскому парку, оценить потребности в выделении бюджетных средств на содержание и провести открытые тендеры, чтобы сравнить бюджетные возможности с рыночными ценами. Но здесь мы сталкиваемся с нашей реальностью и непрозрачностью тендерных процедур. P.M.: Несовершенству тендерных процедур мы даже посвятили целую статью «Непрозрачные фильтры. ProZorro: легкие способы устранения конкурентов». Но там приведены примеры из архитектурной и строительной сферы. Когда речь идет о работах по озеленению, в чем заключается системная ошибка? Ю. К.: Тендерам на работы по озеленению и благоустройству присущи те же проблемы. Но в нашем случае все усложняется еще и тем фактом, что наши проекты долгосрочные и работаем мы с живым материалом. Допустим, обустройство парка с нуля стоит 10 млн грн. Я должен сначала вложить собственные средства, выполнить и сдать работу — не только высадить деревья, но и обеспечить, чтобы они прижились, — и только тогда со мной рассчитаются. Готов ли я сегодня вложить 10 млн грн в создание парка на улице Сырецкой, например? Возможно, да, но я должен быть уверен, что мне эти деньги вернут. Источник фото: TOPIAR

112

Темы и дискуссии

P.M.: Почему нет такой уверенности? Ю. К.: Откровенно говоря, между бизнесом и властью сегодня нет доверительных отношений. И поскольку мы не можем, не способны строить отношения на доверии, то должны максимально четко и до мелочей все прописать, все стандартизировать в документах. Вот почему я считаю, что без аудита, без доскональных просчетов и выработки стандартов как тендерная документация, так и проект Генерального плана города — это просто ворох бумаги. Должно быть четко зафиксировано количество зеленых зон, их площадь. Все виды работ по уходу за городскими зелеными территориями должны быть стандартизированы. Выделяя финансирование на покос газонов, мы должны понимать, что хотим получить в итоге — партерный газон или луг диких трав, который стрижется раз в месяц. Но когда мы поднимаем тендерную документацию по созданию сквера на улице Воскресенской в Днепровском районе, то читаем: «Выполнено газонов посевных 7 230 кв. м». Этим актом оптом закрывается весь объем работ с учетом ландшафтного устройства, семян, удобрений. Но нигде не прописано задание по обслуживанию, чтобы этот газон оставался газоном. Спустя три месяца, как я видел, там выросла трава по пояс, которую в августе просто скосили триммерами и заготовили на сено. Я готов свозить туда любого, чтобы продемонстрировать, как будет выглядеть этот газон в мае. А на этот сквер потрачена большая сумма из городского бюджета!

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ТЕМА СОЗДАНИЯ НОВЫХ ПАРКОВ — ОДНА ИЗ САМЫХ ПОПУЛЯРНЫХ И ПОПУЛИСТСКИХ Мы просто не можем позволить себе сегодня подобное отношение к зеленым насаждениям на территории того же ЖК «Бульвар Фонтанов». Полетели бы головы! С точки зрения главы управляющей компании и собственника это преступно. Так почему город это позволяет? P.M.: Такое отношение к уходу за городскими зелеными насаждениями — это бесхозяйственность или злой умысел? Ю. К.: Мы можем предполагать все что угодно, но прежде всего это несоблюдение стандартов. А чтобы карать за несоблюдение стандартов, надо их составить и закрепить в нормативах. В тех же ДБН. Возможно, нам надо собрать инициативную группу профессионалов, лидеров мнений и людей с визией будущего, тех, кто способен ответить на вопрос, что значит для нас качественное зеленое благоустройство? И что не менее важно, надо знать, что будет хорошо не только для нас, а для следующего поколения. Потому что главная цель — это построить город, из которого не будут уезжать люди, молодежь. P.M.: Инвестиции в будущее могли бы быть частными, но у нас нет и такой возможности. Сегодня киевляне не могут объединиться и создать парк с нуля за свои средства — нет механизмов. К примеру, в Далласе за счет меценатов создали новый парк Klyde Warren Park, который сработал как мультипликатор и приносит профит всему городу. Как считаете, почему у нас нет подобной возможности? Ю. К.: Создать с нуля парк за 110 млн долларов и собирать еще 8 млн в год на его обслуживание? Не уверен, что киевляне способны на подобное. Мне кажется, способность к консолидации общественных ресурсов стоило бы оттачивать на каких‑то небольших проектах, к примеру, вы недавно писали о карманных парках — это хорошая практика. В Далласе проект по созданию Klyde Warren Park встретил поддержку властей, потому что было понимание, что городу нужны магниты, позволяющие удерживать молодежь. И меценат Келси Уоррен, жертвуя 10 млн далларов парку за право назвать его именем своего сына, не случайно сразу же заключил с юным Клайдом договор о том, что тот обязуется ежегодно работать

Парк «Киев в миниатюре». Источник изображения: zeft.in.ua

113

#20, февраль 2020

в парке в качестве волонтера. Да, эффект мультипликатора тоже важен. В Киеве подобный подход уже практикуется, например, Василием Хмельницким в UNIT.Home, который он строит на территории инновационного парка UNIT.City. Но власти не идут навстречу не только общественным инициативам — они не идут навстречу застройщикам, хотя многие активисты сейчас со мной бы поспорили. Есть проект строительства ЖК Svitlo Park в промышленной зоне от моста Патона и до островов. Если эту дикую промзону привести в порядок, создать благоустроенный, открытый для всех парк, он бы стал очень востребованным, поскольку находится недалеко от центра. Но хотя застройщик обещает профинансировать благоустройство территории, без гарантий и поддержки от власти качественный общественный парк создать сложно и дорого. Частным инвесторам было бы спокойнее вкладывать средства под гарантии власти. И эта

Парк «Наталка». Источник изображения: obolon.kyivcity.gov.ua

114

Темы и дискуссии

территория — одна из множества промышленных зон, которые сегодня еще не используются. Но в проекте Генплана я пока не увидел никаких прогнозов касательно этих промзон. P.M.: Возможно, такие прогнозы появятся через 5 лет, когда придет время утверждать новый Генплан? Ведь по нынешнему законодательству, он должен приниматься раз в пятилетку. Ю. К.: Сроки действия Генплана — это еще одна скользкая его особенность. Кто‑то считает, что корректировки раз в пять лет необходимы. Но какой тогда смысл разрабатывать стратегию на 20 лет, рассчитывая, что через пятилетку она, возможно, изменится радикально? Давайте мы разработаем качественную, взвешенную, рациональную стратегию развития города на 20 лет, но потом честно будем ее придерживаться. А так — каденция мэра 5 лет, Генплан на 5 лет…

#20, февраль 2020

Фото: Юрий Ферендович

Темы и дискуссии

Еще одна странная деталь — это создание агломерации. Но давайте признаем: за словом «агломерация» скрывается фактическое присоединение спутников. Так почему бы не сказать откровенно, что мы расширяем Киев, потому что он становится тесным. Одновременно уплотняя его. У нас до сих пор в Киеве есть целые районы частного сектора. P.M.: Частная собственность должна быть неприкосновенна, и никто не может посягать на эти частные особняки, иначе мы не укрепим, а разрушим основы общества. Разве не так?

ГОРОДУ НУЖНЫ МАГНИТЫ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ УДЕРЖИВАТЬ МОЛОДЕЖЬ

Ю. К.: Тем более мы должны продуманно подойти к освоению постпромышленных и резервных территорий. Генплан должен нам продемонстрировать, где есть вакантные территории для строительства ЖК. Горбачиха, Министерка, Академгородок, Соломенский район — вот в этих местах могут возникнуть новые комплексы. Но разрешать там какое‑либо вмешательство можно только предусмотрев, что застройщик понесет наказание, если не выполнит своих обязательств и обещаний. Потому что это так называемые «чувствительные» территории. Если что‑то пойдет не так, то неизбежны репутационные, имиджевые потери для власти в том числе. Есть же требования к качеству строительства, есть ДАБИ, есть документация. Но почему нет требований к ландшафтному дизайну? Их нет, потому что никто не хочет взять на себя ответственность и сказать: «Давайте пропишем стандарты качественных парков». P.M.: И дадим гарантию незыблемости на пять, десять, двадцать лет? С возможностью вносить коррективы, но чтобы сам Генплан оставался незыблемым, как Конституция США, — подходит такая аналогия? Ю. К.: Подходит, но не стоит обольщаться, что это так просто сделать. Тот же аудит земельных ресурсов требует времени. Сегодня очень сложно выяснить, кто собственник того или иного участка, у кого на балансе та или иная 115

#20, февраль 2020

Темы и дискуссии

Коттеджный городок Riviera Villas, Киев. Источник фото: TOPIAR

116

Фото: Юрий Ферендович

Темы и дискуссии

#20, февраль 2020

ВРЯД ЛИ ПЕРВАЯ ВОЛНА КРИТИКИ ГЕНПЛАНА ПОВЛИЯЕТ НА ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ

недвижимость. Эта информация недоступна для обычных пользователей, тех же активистов, которые хотели бы осуществлять общественный контроль. Я знаю в Киеве порядка 50 остановленных промышленных предприятий, судьба которых непредсказуема. К примеру, собственник готов освоить из 7 га 2, а еще 5 готов продать. И вопрос — как оценить эту землю, если последний раз ее оценка проходила в 2004 г., когда она стоила копейки? И как разделить территорию, если она зарегистрирована как целостный имущественный комплекс?

на Оболони, плачу налоги в районный бюджет Оболони — может привести к тому, что мне будет безразлична судьба Борщаговки. И я тогда вообще не должен переживать, что будет с моим городом в целом. Между тем мой партнер, друг или знакомый из‑за границы либо из другого города будет оценивать состояние не района, а всего Киева. Цель децентрализации — повышение качества жизни во всех городских кварталах. А не зачистка красивого центра города от нежелательных граждан с Троещины. Не дискриминация.

Если мы хотим привлечь инвестора, то должны понимать, что он, планируя купить землю в Киеве в районе Горбачихи, допустим, по цене 7 тыс. долларов за сотку, знает, что заплатит столько же, а возможно, и меньше в других странах. И если мы хотим, чтобы эти инвестиции остались в нашей стране, то должны быть какие‑то аргументы. И главное — это прозрачные правила, гарантированные властью, государством. Поэтому Генплан — это крайне важный документ еще и в имиджевом смысле. Хорошо бы иметь возможность оценить его не просто как набор чертежей и картинок, а просчитать экономический потенциал документа.

P.M.: Скорее, речь о том, чтобы снять нагрузку на транспортную систему, которая возникает из‑за того, что люди ездят из одной части города в другую.

P.M.: Как, кстати, вы оцениваете перспективу уплотнения и децентрализации Киева? Каким образом сделать так, чтобы жители окраин не только спали у себя дома, но и работали рядом с домом? Таковы современные тенденции: если я живу на Оболони, то отдыхать и работать я должен на Оболони. И районной инфраструктуры мне должно хватать для полноценной жизни. Ю. К.: Не был бы так категоричен, если мы не планируем «федерализацию» города. Радикальная децентрализация — это когда я живу

Ю. К.: Нагрузку в итоге снимут пробки. Это только звучит как парадокс, а на самом деле естественный процесс. Когда у человека будет 4 часа в день уходить только на дорогу, он в итоге сменит место работы и подберет что‑то ближе к дому. Так произошло в Москве, где город в три раза больше, но передвижений по городу, по крайней мере, на личном автотранспорте, в итоге не так много. Если ты живешь в Кунцево, то там и работаешь. Наш Киев кажется нам огромным, но по сравнению с Москвой, а тем более с австралийскими и китайскими мегаполисами он не так уже и велик. Должен признаться, что мне нравится Киев, я люблю этот город. И заинтересован в том, как сделать его лучше. Поэтому повторю еще, чтобы расставить акценты: для разработки эффективного Генплана нам необходим аудит, стандарты, четкая картинка будущего города и главное — ответ на вопрос: для кого мы все это строим и планируем? Кто целевая аудитория? 117

#20, февраль 2020

CUT, CLARITY, COLOR ТЕКСТ:

ИРИНА ИСАЧЕНКО

Проект реконструкции недостроя на Подоле. Источник изображения: BURØ architects

118

Архитектура

#20, февраль 2020

ПРАВИЛО «ТРЕХ С» ОТ SAGA DEVELOPMENT

Незавершенные здания предлагают альтернативную историю городской среды — так считают теоретики архитектуры. Для кого‑то недострои — это своего рода памятник и материальное назидание будущим поколениям, а для кого‑то мощный демотиватор, обнуляющий все попытки развития даже самых перспективных территорий. Экономические кризисы и конфликты — глобальные и региональные — приводят к появлению в городах объектов незавершенного строительства. Вопрос «что делать с недостроем?» чаще звучит как риторический, особенно если это отнюдь не шедевр Гауди или Захи Хадид и не Сиенский собор, достойный музеефикации. Но, похоже, что‑то меняется в воздухе украинской столицы. В SAGA Development объявили о том, что выступают инициаторами и заказчиками реновации одного из недостроев на Подоле. О деталях проекта и особенностях процесса ювелирного перепроектирования рассказал архитектор Алексей Пахомов, сооснователь BURØ architects.

119

#20, февраль 2020

Архитектура

РЕКОНЦЕПЦИЯ, РЕДЕВЕЛОПМЕНТ ИЛИ РЕНОВАЦИЯ? Перепроектирование недостроя — серьезный вызов профессионализму архитектора, но сегодня это одно из наиболее устойчивых решений, отвечающих тренду циркулярной экономики*. Подобным путем идут не только в богатых и успешных мегаполисах, но и в городах Восточной Европы. К примеру, в Кракове недавно опять вернулись к идее реконструкции знаменитой башни Szkieletor. Это 24‑этажное здание за 37 лет с момента возведения пережило около 15 попыток реконструкции — но все они были безуспешными. В последние три года реанимацией этого символа занимается крупная корпорация GD&K Group. Объект получил новое имя Unity Centre. Но несмотря на анонсы, достроить башню в 2019 г. так и не получилось. Торжественное открытие бизнес-центра переносится на 2020‑й. Не только в Кракове — в каждом городе есть выпавшие на неопределенный срок из жизни города участки, где за забором скрывается свой «скелетор», и Киев здесь не исключение. Некоторые объекты настолько масштабны, что для решения проблемы требуются отдельные

государственные программы. Но они словно находятся в слепом пятне: министры, мэры и рядовые чиновники предпочитают отложить хлопотную и ресурсоемкую задачу на потом. Пока не грозит «Днепровским башням» на Троещине судьба Башни Давида в Венесуэле, превращенной самоселами в вертикальные трущобы, — ну и ладно. Реконструкция вычислительного центра «Гипроводхоза» на Соломенской площади и адаптация его под здание для Киевского апелляционного суда стала редким исключением из правил. Решение SAGA Development превратить один из подольских недостроев в современный mixed-use-комплекс выглядит амбициозным и на первый взгляд довольно рискованным. Но, как объяснили в компании, этому предшествовал кропотливый дьюдилидженс — оценка перспектив, инвестиционных рисков, изучение технического состояния конструкций. А реконцепция, которую предложили в BURØ architects, заставляет совсем иными глазами взглянуть на нелепый каркас с башенками в правой части Подола, на Андреевской улице.

* О циркулярной экономике и урбанистических проектах «замкнутого цикла» мы писали в статье «Редизайн планетарного масштаба. Циклические города как модель полиса будущего» в томе № 5)

Место расположения объекта реконструкции на Подоле — улица Андреевская, 22, Киев. Источник изображения: BURØ architects

120

Архитектура

#20, февраль 2020

НЕУДОБНОЕ НАСЛЕДСТВО Недострой в одном из подольских кварталов, спланированных инженером Вильямом Гесте, достался городу в наследство еще со времен докризисного строительного пузыря. Об изначальной архитектурной концепции и о том, чем была обусловлена форма и детали здания, проектировщикам BURØ architects приходилось догадываться. Алексей Пахомов: «На той документации, которую мне передали, была указана фамилия архитектора, которая ничего мне не говорила. Хотя сам ребус достаточно прост. Странная форма здания в плане обусловлена желанием максимально использовать площадь участка. Судя по самому первичному проекту, фасад планировалось вывести вровень с Андреевской улицей, вплотную к красной линии. Но по факту, если обратите внимание, там даже появился небольшой курдонер — правда, почти символический. Насколько я понимаю, на каком‑то градсовете проектировщиков попросили отступить, и в итоге образовалась небольшая площадь перед входом. Алексей Пахомов архитектор, сооснователь BURØ architects

ПЕРЕПРОЕКТИРОВАНИЕ НЕДОСТРОЯ — ОДНО ИЗ НАИБОЛЕЕ УСТОЙЧИВЫХ РЕШЕНИЙ, ОТВЕЧАЮЩИХ ТРЕНДУ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ

Кстати, данный коммерческий комплекс изначально состоял из двух зданий. Одно из них — по улице Набережно-Крещатицкой, 9 — уже достроено. Когда‑то там стоял двухэтажный исторический особняк. Но его снесли и построили четырехэтажную псевдоисторическую подделку. И первоначальный проект здания тоже претендовал на историзм. Этим можно объяснить появление на крыше странных башенок и бельведера. На рубеже веков многие киевские архитекторы следовали рекомендациям Управления охраны культурного наследия, призывающим использовать побольше традиционных для архитектуры XIX в. элементов — каких‑то эркеров, арок, колонн. Предполагалось, что подобное заигрывание с историей позволит проекту более гладко пройти согласование на градсовете. Это объясняет и мотивы архитектора, и внешний вид здания, которое словно пытается мимикрировать под историческую среду. А это с учетом его внушительного объема выглядит нелепо». 121

#20, февраль 2020

«ВЕНСКИЙ МЕМОРАНДУМ» ПРОТИВ ПСЕВДОИСТОРИЗМА

Архитектура

Хотя найти документальное подтверждение существованию рекомендаций «строить поисторичнее» не удалось, такое предположение объясняет массовое появление псевдоисторических объектов в Киеве. Но не до конца дает понять, почему увлечение псевдоисторизмом в архитектуре внезапно оказалось характерной чертой и даже модным течением на постсоветском пространстве. Несмотря на то что еще век назад в Европе и Америке псевдоисторизм признали симптомом стилистической беспринципности и упадка. Пряничные домики в пастельных тонах и пафосные высотки с фронтонами и пенопластовой лепниной в исторических ареалах городов Украины и России не на шутку взволновали экспертов ЮНЕСКО. «Венский меморандум» 2005 г. призывает к отказу от подделок в архитектуре, которые компрометируют историческую природу города. Этот документ содержит краткие месседжи из конвенций и хартий ЮНЕСКО разных лет. Он разъясняет условия управления историческим городским ландшафтом и желаемые взаимосвязи между объектами всемирного наследия и современной архитектурой. «Венский меморандум» гласит: «При городском планировании и сохранении исторических городских ландшафтов современная архитектура должна избегать всех форм псевдоисторического дизайна, так как он не соответствует ни историческим, ни современным требованиям. Один исторический взгляд не должен вытеснять другие, так как история должна оставаться понятной, а конечной целью процесса должно стать сохранение культуры посредством высококачественных методик интервенции». Сложно сказать, как быстро архитекторы и застройщики Киева среагировали бы на максимально конкретизированные требования международных экспертов, но экономический кризис 2008 г. сыграл по‑хорошему очистительную роль, стимулировав возврат к чистым формам, продиктованный в том числе и новыми требованиями к энергоэффективности. И все же период увлечения псевдоисторизмом успел сформировать на удивление прочные эмоциональные связи в мировоззрении киевлян. Чем это объяснить? Ностальгией по мифической эпохе всеобщего благополучия, тоской по «дорого-богато», усталостью от монотонности спальных кварталов?

Для будущих резидентов предусмотрен отдельный вход в апартаменты из тихого двора с садом. Источник изображения: BURØ architects

122

Алексей Пахомов: «Люди, которые не являются специалистами, часто принимают подделку за оригинал.

Архитектура

Я сам слышал, как прохожие, по всей видимости, иногородние, делились впечатлениями от киевской Воздвиженки — мол, как замечательно, что сохранился целый исторический район! Наша проблема в том, что такой подход не дает высказаться современникам. Целые поколения архитекторов лишаются шанса оставить свой след, свое мнение, результаты своих проб и ошибок, если хотите… Как бы кто ни относился к современной архитектуре, но именно динамизм создает то архитектурное богатство и разнообразие, которое нравится нам в европейских городах. В Украине так не получается. У нас сохранился, к счастью, пласт дореволюционного наследия, потом массив однообразной советской архитектуры. А теперь мы опять пытаемся заигрывать с историзмом! Раз за разом предпринимаем попытки искусственно вернуться в прошлое. Но получается откровенно плохо. Псевдоисторические здания нивелируют ценность исторических».

#20, февраль 2020

ПСЕВДОИСТОРИЧЕСКИЕ ПОДДЕЛКИ НИВЕЛИРУЮТ ЦЕННОСТЬ ИСТОРИЧЕСКИХ ЗДАНИЙ Киевская Воздвиженка — пример псевдоисторизма в городской застройке, противоречащего «Венскому меморандуму» ЮНЕСКО. Фото: Олег Гувелякин для Wiki

123

#20, февраль 2020

Архитектура

ЮВЕЛИРНОЕ РЕШЕНИЕ Стремление профильных специалистов к псевдоисторичности можно принять за извращенное понимание термина «контекст». Иногда даже реставраторы предпринимают попытки контекстуализировать объект наследия — привести его в соответствие с шаблоном, каноном, лишая уникальных характеристик. Когда архитекторы BURØ проводили скрининг среды вокруг объекта на Андреевской, то обратили внимание на изуродованное реставрацией здание первой Центральной электростанции постройки 1898 г. Стены из колоритного, слегка закопченного кирпича зачем‑то были оштукатурены, а затем покрашены в зеленый цвет. Сложно сказать, сохранил ли памятник архитектуры после подобной реставрации свою ценность и аутентичность.

На верхнем этаже, как я понимаю, была попытка в соответствии с модой «Подол-2000» сделать мансарду — верхняя плита имеет отступ для кровельного ската, который планировалось красиво облицевать черепицей и прорезать слуховые окна. Мы решили, что мансарде здесь не место, но подчинились логике каркаса, сохранив эту небольшую фацетную диагональ. Контрастная сетка на фасаде, пилоны, которыми мы разбили изначально непропорционально крупные оконные проемы на ритмичные квадраты, позволяют немного «сбить» масштаб, сделать здание более соразмерным месту и человеку. В сочетании с остеклением такой прием визуально формирует грани. Не случайно мы ассоциировали весь процесс перепроектирования с ювелирной огранкой».

Алексей Пахомов: «Размышления на эту тему послужили для нас своеобразным сдерживающим фактором. Несмотря на то что мы имеем дело с объектом, спроектированным сравнительно недавно, возможно, не надо спешить все улучшать? Может быть, стоит присмотреться к тому, что есть?

Принцип Микеланджело двигаться к форме, отсекая лишнее, справедлив как для скульпторов, архитекторов-минималистов, так и для ювелиров. Когда речь идет о самом твердом из минералов, алмазе, огранке предшествует этап изучения и поиска точки, позволяющей «открыть» камень с одного удара, расчленив его на несколько осколков, пригодных к дальнейшей обработке. У огранщика и основателя ювелирной компании Asscher Diamond Джозефа Ашера процесс поиска точки приложения к легендарному алмазу Куллинан занял несколько месяцев, после чего крупнейший в мире алмаз был расколот на 9 крупных и 96 мелких частей. Если присмотреться к новому проекту от BURØ architects, можно провести параллели как с октоэдрической формой кристалла, так и со знаменитой ступенчатой огранкой ашер — с невысокой «короной» и массивным «павильоном». Современная архитектура может позаимствовать из ювелирной практики принцип «трех С» — оценки драгоценных камней по гармоническому правилу Cut, Clarity, Color.

Прежде всего мы оценивали архитектурный каркас. Искали какие‑то ключевые, опорные точки и достоинства, чтобы их подчеркнуть. Взглянув на незавершенное здание свежим взглядом, пришли к выводу, что в основе своей этот скелет неплох. В принципе, любое здание, строящееся в Украине, на уровне каркаса выглядит неплохо. Эстетические проблемы возникают позже. Поэтому мы пошли по пути упрощения — отсекали лишние выступы, эркеры, башенки, чтобы привести объем максимально близко к его сути. А по сути это честный и лаконичный бокс. Поэтому в вертикалях и горизонталях мы подчеркнули основу, каркас.

Этапы архитектурной «огранки» объекта: исходный объем, демонтаж, монтаж, новый объем. Источник изображения: BURØ architects

124

Архитектура

#20, февраль 2020

АРХИТЕКТУРА МОЖЕТ ПОЗАИМСТВОВАТЬ ИЗ ЮВЕЛИРНОЙ ПРАКТИКИ ПРИНЦИП «ТРЕХ С» — ОЦЕНКИ ПО ПРАВИЛУ CUT, CLARITY, COLOR Впрочем, в своих последних коллекциях крупные ювелирные дома все чаще отказываются от классических огранок для камней II—III порядка (по классификации М. Бауэра — А. Е. Ферсмана) и делают ставку на природную красоту минерала, его естественность. Текстуры, сколы, наличие включений — за всем этим стоит мощная философия. Алексей Пахомов: «Во внешней отделке мы планируем использовать достаточно архаичный материал — руст из габбро. Часть блоков будут гладкими и отполированными, но большинство сохранит грубые сколы на поверхности, которые получаются, когда глыбу откалывают в карьере. Мы планирует чередовать текстуры обработанного и необработанного камня. И чтобы усилить разнообразие, сделаем подборку из близких по цвету темно-серых и черных украинских гранитов разных месторождений. В итоге хотим получить не пеструю мозаикуинкрустацию, а слегка «дребезжащий», неравномерный тон — чтобы при общей монолитности все‑таки проявлялась фрагментарность. В течение дня свет и тени на фасаде будут создавать динамический рисунок. Вид на правую часть киевского Подола. Фото: ©Yuriy Buriak (www.pizzatravel.com.ua)

Перила, профили, фурнитура будут латунными или, что вероятнее, из стали, анодированной под зеленоватую, слегка патинированную латунь». Новый архитектурный образ, интегрированный во многослойный эклектичный подольский пэчворк, в эту гремучую смесь конструктивизма, советского неоклассицизма, промышленной архитектуры, украинского барокко и постмодерна, по мнению авторов проекта, станет одной из якорных, ключевых точек в общей системе координат. Для тех, кто любит «читать

архитектуру», здание будет отзываться ассоциациями на работы Дэвида Чипперфильда и Готфрида Бема. Неискушенный наблюдатель, возможно, воспримет его просто как образец современной европейской архитектуры — строгой и сдержанной. Алексей Пахомов: «Регулярные вертикали, подобные тем, что мы применяли, в том числе и в виде солнцерезов на крыше, — часто использует не только Чипперфильд, а и английские архитекторы новой волны Адам Карузо, Питер Сент-Джон. Мы не ориентировались на какой‑то конкретный архитектурный стиль. Не пытались обозначить временные привязки. Мы, напротив, хотели вынести этот объект в некую вневременную зону, чтобы год постройки не был очевидным с первого взгляда. Это здание могло быть построено как сегодня, так и 50, и даже 100 лет назад. Главное, что оно останется актуальным и завтра, и послезавтра. У вневременной архитектуры большой запас актуальности. В деталях, в материалах мы не ограничиваемся ретроспективой XIX— XX вв. — отсылаем к гранитному щиту, которому сотни миллионов лет, на котором, собственно, и стоит Украина. И к каким‑то архетипам — скифским бабам, базальтовым кромлехам. В итоге получилось здание, которое станет как минимум акцентом южных кварталов Подола. Это отвечает высокой планке, установленной заказчиком. Как мне кажется, этот объект подружится с окружением, в том числе со странными, постмодернистскими домами. Рядом на Андреевской есть примечательное здание бывшей школы. Мне кажется, что между ней и нашим объектом возникнет некий диалог». 125

#20, февраль 2020

Архитектура

ФУНКЦИЯ Функционально новый объект полностью отвечает формату mixeduse, что пока еще является редкостью для Украины. К изначально запланированной коммерческой функции после перепроектирования добавилась жилая — 17 апартаментов на 3—5 комнат. Впрочем, апартаменты занимают всего 25 % от общей площади пространств, а 75 % остается за коворкингами, офисами, кафе и ритейлом.

Алексей Пахомов: «Изначально здание было спроектировано как коммерческое. Из-за глубины объема его невозможно полностью использовать под жилье, поскольку для квартир необходим более высокий уровень инсоляции. Комнаты без окон никому не нужны, а если квартиры расположить по периметру, то никому не нужны офисы без окон. Поэтому нам пришлось потрудиться, собирая пазл таким образом, чтобы соблюсти нормы освещенности.

Активизация деловой активности в Киеве в 2018—2019 гг. привела к повышению спроса на офисные пространства. По данным Colliers International, его в украинской столице формирует IT-сектор. IT-компании поглотили 58 % вакантных площадей, промышленные — 16 %, бизнес в сфере услуг — 11 %. По состоянию на осень 2019 г. уровень вакантности офисных помещений в центре Киева и на Подоле опустился до 1—2 %.

Террасы, которые выходят на улицу Андреевскую, — это офисы. На стороне, выходящей на Набережно-Крещатицкую, мы разместили несколько апартаментов для людей, которые ценят вид на Днепр. В основном же окна квартир будут ориентированы на тихий двор с садом. Для резидентов предусмотрен отдельный вход со стороны улицы Братской.

В SAGA Development считают, что сегодня уже можно говорить об остром дефиците современных и качественных офисных пространств, который в ближайшие годы будет лишь увеличиваться. Но не только этот фактор, а сама типология недостроенного здания обусловила его функциональную нагрузку.

Самая верхняя терраса — небольшой ресторан с панорамным видом на Подол, воду, Днепровские склоны. Как такового главного фасада у этого здания нет, а основными точками восприятия для взгляда с воды и от развязки на Почтовой площади станут верхние этажи, выходящие

Распределение площади в границах участка проектирования. Источник изображения: BURØ architects

Генеральный план объекта реконструкции на Подоле — улица Андреевская, 22, Киев. Источник изображения: BURØ architects

126

Архитектура

#20, февраль 2020

ПОД РУСТИКАЛЬНОЙ ВНЕШНЕЙ ОБОЛОЧКОЙ БУДЕТ СКРЫВАТЬСЯ СОВЕРШЕННО СОВРЕМЕННЫЙ С ИНЖЕНЕРНОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОБЪЕКТ

на Андреевскую и Набережно-Крещатицкую улицы». Для транспорта сотрудников офисов и резидентов предусмотрен подземный паркинг на 68 мест, который будет работать по принципу паркшеринга: днем сотрудники и клиенты офисов смогут пользоваться в том числе паркоместами резидентов — если, конечно, те куда‑то уехали. Под рустикальной и даже в чем‑то «архаичной», по выражению Алексея Пахомова, внешней оболочкой будет скрываться совершенно современный с инженерной точки зрения технологичный и энергоэффективный объект. Несмотря на почти полную застройку площади участка, проектировщики BURØ architects все‑таки нашли возможность для обрамления «ограненного камня» в зеленую оправу. Алексей Пахомов: «Техническую часть кровли, под которой будет скрыто инженерное оборудование, мы планируем сделать зеленой — предусмотрели там укладку зеленого пирога, в который будут высажены какие‑то злаки или суккуленты. А на террасах используем кадочное озеленение. Также кадки с растениями мы установим во входной зоне со стороны Андреевской. Наличие курдонера позволяет нам создать здесь небольшой паблик, где можно будет разместить уличную мебель.

Схема функционального распределения коммерческих, жилых и общественных площадей объекта реконструкции. Источник изображения: BURØ architects

У нас есть небольшой дворик перед фасадом, выходящим на Набережно-Крещатицкую. Там запланирована гостевая парковка, а еще мы планируем разбить и маленький сад. От карманного парка во входной зоне к апартаментам мы продлеваем благоустройство в сторону жилой 9‑этажки, планируем сократить до минимума транзитный проезд и превратить двор в максимально тихое, камерное пространство». 127

#20, февраль 2020

Архитектура

СВОБОДА ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

АКТИВИЗАЦИЯ УЛИЦЫ И СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПЕШЕХОДНЫХ СВЯЗЕЙ — ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ МОМЕНТ 128

Архитектура

#20, февраль 2020

планировочные решения мы хотели бы обсуждать уже непосредственно с пользователями, чтобы избежать ситуации, когда людям, которые зайдут в это здание, наши решения покажутся не совсем удобными». Пока на первом этаже спланированы лишь лобби и просторный лифтовой холл. Независимо от того, кто станет владельцем здания, здесь же, на первом этаже, предусмотрены кафе и ритейл, что позволит активировать Андреевскую на данном отрезке. Активные фасады на уровне улицы являются одним из принципиальных моментов для SAGA Development. Как, впрочем, и создание новых пешеходных маршрутов и связей в квартале. В перспективе новое акцентное здание призвано стать одним из катализаторов джентрификации Подола. Наличие этого магнита уже учтено в концепциях развития территории и даже учитывает возможное изменение смены движения транспорта.

Вход в офисные и коммерческие помещения с улицы Андреевской. Источник изображения: BURØ architects

В SAGA Development намерены завершить работу над объектом уже к концу 2020 г. В компании сообщили, что получили несколько коммерческих предложений, в том числе и со стороны крупных международных корпораций. Не исключено, что новый mixed-use на Подоле будет выкуплен полностью еще до финиша строительных работ. И уже после того, как новый

владелец или владельцы сформируют визию конкретного использования коммерческих пространств, в BURØ architects приступят к проектированию интерьеров. Алексей Пахомов: «Внутренние пространства имеют свободную планировку, которая оставляет место для маневра. Все детальные

Алексей Пахомов: «В работе по перепроектированию, реконструкции объекта есть масса ограничений и не так много пространства для свободы творчества. То, что уже было запрограммировано кем‑то до тебя и «отлито в бетоне», существенно ограничивает полет фантазии и дисциплинирует. Но тем выше удовлетворение от результатов. Когда в качестве исходных данных тебе достается набор чьих‑то ошибок, то любые улучшения сразу заметны — и заказчику, и даже постороннему наблюдателю. А вот когда ты с нуля создаешь новый идеальный проект, то очень часто, как только что‑то начинает идти не так, испытываешь глубокое разочарование, погружаешься в рефлексии. Удовлетворение от работы по перепроектированию будет сильнее. Да, это может показаться парадоксальным, но я неоднократно переживал подобные чувства». Будет интересно проследить за развитием проекта, который может стать своеобразной лакмусовой бумажкой столичного инвестиционного климата, а главное — предопределить судьбу многих киевских недостроев. Не факт, что ювелирный подход к реконцепции, перепроектированию и реинжинирингу будет доступен для девелоперских компаний, ориентированных на бюджетный сегмент. Но это заявка на новый стандарт в столичном редевелопменте. 129

#20, февраль 2020

интервью

БЕСЕДОВАЛА

ЕЛЕНА ПАНЧЕНКО ФОТО:

ЮРИЙ ФЕРЕНДОВИЧ

СЛАВА

БАЛБЕК О ПРОЕКТЕ «МОЛОДІСТЬ», СЛОЖНЫХ КЛИЕНТАХ, «СОВКЕ» И ВКУСОВЩИНЕ

Почему в новом киевском ресторане «Молодість» от balbek bureau не будет трамвая и ковров с оленями? Чем архитектор отличается от хорошего вина? Зачем дизайнеру слушаться клиента? Поговорили со Славой Балбеком о последних проектах, отношениях с заказчиком, ответственности архитектора и сохранении аутентичности исторических зданий.

130

интервью

#20, февраль 2020

131

#20, февраль 2020

интервью

PRAGMATIKA.MEDIA: Для начала расскажите о своем последнем громком проекте — киевском ресторане «Молодість». Как он изменился от первоначальной задумки до конечной реализации? Слава Балбек: «Молодiсть» — это заведение одесского ресторатора Алекса Купера, который вместе с киевским коллегой Михаилом Бейлиным также открыл Kyiv Food Market. Оба ресторанных проекта находятся в одном из зданий бывшего завода «Арсенал». Философия «Молодості» изначально предполагает шутку, несерьезность. Это про громкую музыку, «Иванушки International». Там не стояла задача дизайна — нужно было создать атмосферу. Мы хотели достичь некого wow-эффекта

132

и внедрили конструктивный элемент из промышленных контейнеров, где разместили бар. Хотя изначально планировали поставить трамвай, просто он туда не припарковался (улыбается). Но мы со своей стороны все так запроектировали, чтобы там был трамвай: рассчитали вес, договорились с трамвайным парком, усилили перекрытия в том месте, где он мог оказаться. Но все‑таки интерьер ресторана — это не совсем дизайн, а скорее функционал, на который влияет коммерческая машина продажи. В трамвае неудобно сделать посадку, она получается не такая эффективная с точки зрения гостей, сервиса и всего остального. А ресторан же выстраивается от обратного — польза, прочность, красота. Трамвай — это дискомфортно. А контейнеры — суперудобно.

интервью

#20, февраль 2020

ФИЛОСОФИЯ «МОЛОДОСТІ» ИЗНАЧАЛЬНО ПРЕДПОЛАГАЕТ ШУТКУ, НЕСЕРЬЕЗНОСТЬ

Ресторан «Молодість» и Kyiv Food Market находятся в одном из бывших корпусов завода «Арсенал», построенном в конце XVIII в.

133

#20, февраль 2020

Команда balbek bureau интегрировала в интерьер «Молодості» двухуровневую конструкцию из промышленных контейнеров. На нижнем уровне располагается бар, на верхнем — посадочные места

134

интервью

#20, февраль 2020

В «МОЛОДОСТІ» У НАС БЫЛ 8-МЕТРОВЫЙ ПОТОЛОК, МЫ МОГЛИ СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ ВСЕ, ЧТО ХОТИМ

P.M.: Не жаль было от трамвая отказываться? Все‑таки действительно крутая идея.

простая ручная графика была такая логичная, она настолько понравилась, что мы решили так и оставить.

С. Б.: У меня давно сложилось такое непростое отношение к контейнерам: мы начали и не закончили один контейнерный проект. Он как надкусанный пирог. И мы с Купером как раз давно мечтали сделать проект с контейнерами. Знакомы с ним, по‑моему, лет пять – и все время это обсуждаем. А тут, в «Молодості», у нас был 8‑метровый потолок, где можно было себе позволить все, что хотим. Естественно, мы туда приткнули этот контейнер — разобранный на 12 частей и собранный заново.

Не получились всего два момента. По центру зала там стоит настоящий бильярдный стол. Я мечтал, чтобы в Киеве было какое‑то заведение с бильярдом, где можно было бы поиграть. Но в последний момент Купер сказал: «Слава, слушай, у нас в одесской «Молодості» люди дрались дверьми от входной группы. Если у вас там появятся кии и шары, это будет просто убийство. Поэтому пусть располагается бильярдный стол, но я заберу кии и шары». Мы его накрыли стеклом и сделали там посадку. Сейчас я понимаю, что мы не сделали здесь бильярд, потому что при таком количестве людей играть нельзя было бы, и не существовало бы такой классной центральной посадки с зеленым сукном. Сейчас это просто красивый титульный стол, ай-кэтчер.

P.M.: А теперь с трамваем не останется незавершенный гештальт? С. Б.: Ну это уже следующий будет проект (улыбается). P.M.: Что получилось и не получилось в «Молодості»? С. Б.: Мы достаточно долго старались придумать для нее образ. Для Купера вообще этот проект особенный. К таким специфическим для него проектам он относится скрупулезней, чем к остальным. И «Молодість» почему‑то так долго не выходила от нас. Мы пытались сделать подход — он не получался, делали планировку — она не «заходила», делали визуализацию — то же самое. А нужно было, чтобы она легла идеально лично для Купера, тогда все пойдет наилучшим образом и мы все станем двигаться по конкретному маршруту. И вот мы ему показывали зонирование, детализированные планировочные решения, делали визуализации — ну не «заходило». На каком‑то этапе я сел и просто нарисовал на планшете планировку. Мы добавили каскады, а также пятно контейнера. И эта

И второй момент. В глубине зала есть подиумная посадка — это верхняя точка, с которой ты видишь развитие всего пространства. Мы хотели, чтобы вся эта ниша была увешана коврами с оленями и чтобы у каждого оленя светились глаза красным светодиодом. Вообще мы с Купером достаточно быстро согласовываем решения по дизайну. Но иногда начинаем «рубиться». Например, я говорю: «Это должно быть вот так, это должно остаться!» Тогда он отвечает: «Ну ладно, давай посмотрим». Ни у одного из нас нет контрольного пакета акций, мы всегда наравне. Но если кто‑то в чем‑то сильно уверен, то на этом настаивает. Так, я был уверен в этих коврах. Мы купили 20 ковров с оленями, уже их собрали. Но потом в какой‑то момент, когда я уехал в поездку, Купер их убрал. Сказал: «Пока Славы нет, снимем эти ковры, а сделаем стеклоблоки».

135

#20, февраль 2020

Дизайнеры стремились воссоздать в «Молодості» атмосферу 90‑х, отсюда — старые телевизоры, ретромебель и Sony Playstation

интервью

ПАРАДОКС В ТОМ, ЧТО ЧЕМ ПРОЩЕ КЛИЕНТ — ТЕМ СЛОЖНЕЕ АРХИТЕКТОРАМ

P.M.: Я так понимаю, что он не самый простой ваш клиент? С. Б.: Это самый сложный клиент. P.M.: Но при этом самый интересный? С. Б.: Ну, он особенный. Я вообще стараюсь не классифицировать клиентов — интересный или неинтересный. Они все особенные, у всех есть темная и светлая грань. Парадокс в том, что чем проще клиент — тем сложнее нам. Чем комфортнее взаимоотношения с клиентом — тем сложнее заставить себя что‑то делать. P.M.: Но не ко всем сложным клиентам хочется возвращаться. С. Б.: Это уже личный выбор каждого архитектора. Если он на выходе получает тот результат, который перекрывает все потраченные нервы, значит, оно того стоило. И да, он должен «рубиться», бороться, ругаться, плакать, кричать. Если результат превыше эмоций, значит, терпи и работай. Если ты понимаешь, что тебе дискомфортно, когда тебя угнетает, что клиенту не нравятся 15 твоих вариантов, а нравится 16‑й, то ты этим просто не занимаешься. Это выбор каждого человека в меру его психологических рамок. У нас в студии психологические рамки железобетонные. Мы стараемся находить подходы ко всем ребятам. P.M.: Вы много бываете за рубежом. Это работа или творческие поиски? С. Б.: Все относительно. Что такое «много»? Если это Штаты, то чаще по работе. Если Европа и другой мир — в основном это отдых. Хотя у меня за последние два года был один отпуск — в Японии. Сейчас я целенаправленно выбираю Штаты, потому что там есть и работа, и эмоционально-мотивационный контент. 136

интервью

#20, февраль 2020

Журналист PRAGMATIKA.MEDIA Елена Панченко и Слава Балбек в офисе balbek bureau (Prostir 86)

P.M.: Расскажите о каких‑то интересных зарубежных проектах, которые у вас сейчас в работе. С. Б.: У нас два основных проекта в Калифорнии — загородный клуб в Пало-Альто и частный дом-резиденция неподалеку. Мы там работаем уже чуть больше двух лет. P.M.: Но вы еще и в Китае делаете проекты? С. Б.: В Китае мы уже завершили один проект — офис на 2 000 кв. м. Сейчас заканчиваем работу над офисом в 6 000 кв. м. P.M.: Как сложилась работа в Китае? Это клиент на вас вышел? С. Б.: Очень легко сложилась. Клиент увидел нашу публикацию и обратился к нам с конкретным предложением. Были очень сжатые сроки, но это самый легкий наш проект с точки зрения пообещать — сделать — получить за работу деньги. Хоть

это была работа в быстром темпе, конфликтов мы избежали. Но был прессинг по срокам. Время исчислялось в неделях, а не в месяцах. Три недели — на визуализации, две — на чертежи, три — на ТЗ. Это был очень напряженный график. Но результат себя оправдал. Сейчас планируем туда поездку на съемку. P.M.: В конце прошлого года вы с BURSA объявили о планах сделать в одном из старых павильонов ВДНХ центр современной культуры П13. Можете ли поделиться подробностями? С. Б.: Пока что это планы и намерения. BURSA занимается развитием этого проекта, у них есть какой‑то контакт с ВДНХ. А нас пригласили быть архитекторами или кураторами архитектурной группы. Когда я написал в Facebook пост с предложением присоединиться к команде, то порядка 450 человек ответили, что готовы делать это бесплатно. Но все условно бесплатно. Мы хотим найти инвесторов на это здание.

137

#20, февраль 2020

Поскольку то, что там можно сделать своими силами, все равно глобально не решит задачу всего пространства. Для привлечения инвестора нам нужен качественный проект. Мы собираемся писать инвестплан, в котором учтем расходы всех участников, причем планы у меня достаточно долгоиграющие. Я хочу развивать команду, которая сформировалась вокруг этого проекта. Ведь это не единственный объект, который требует внимания украинского архитектурного комьюнити. Уже есть очередь из проектов, которыми бы хотелось заниматься. P.M.: На социальной основе? С. Б.: Ну да, у нас в мастерской такая политика: каждый месяц порядка 10 % сил и времени мы тратим на проекты, за которые не получаем деньги. P.M.: Читала, что в этом павильоне есть модель шахты. С. Б.: Это бывший музей шахтеров, там есть шахты, выполненные в разной степени готовности. Где‑то просто прокопаны, где‑то стоят усиления, где‑то — вагонетка. Это просто очень интересно! P.M.: Вы продумали, что с этим можно сделать? С. Б.: Нет, еще этим не занимались. Пока статус этого объекта таков: мы заявили о желании, собрали всех заинтересованных, ждем определенных действий со стороны управляющей команды. То есть мы на низком старте. P.M.: В этом году на Печерске должен открыться отель — еще один ваш совместный проект с BURSA. При этом он займет здание бывшего общежития, откуда со скандалом выселили людей. Вы интересовались этой историей? И считаете ли, что как архитектор должны вникать в подобные нюансы?

Лобби отельного комплекса BURSA, который занял два старинных здания на Подоле. Первое — 1818 г. (в нем вместе с семьей жил первый главный архитектор Киева Андрей Меленский), второе — 1856 г.

138

интервью

#20, февраль 2020

РЕВИТАЛИЗАЦИЯ ЧАСТО ОБХОДИТСЯ НАМНОГО ДОРОЖЕ, ЧЕМ ПОСТРОЙКА НОВОГО ЗДАНИЯ

С. Б.: Да, я думаю, что как архитекторы и представители одной из условно лидирующих команд на украинском рынке, на которую хотят равняться, мы определенно несем свою социальную миссию. Мы поняли, что там был конфликт, в какой мере — не до конца уверены. Нас пригласили на проект уже готового чернового строительства. Мы не были при захвате или выселении людей. Уже потом узнали, что там произошел конфликт. Сейчас могу сказать, что мы неправильно поступили, когда изначально не анализировали ситуацию. Теперь в соответствии с нашими принципами должны качественно закончить этот объект, чтобы он не остался недостроем. Но для нас это урок — в будущем анализировать объекты, в работу над которыми вписываемся. Теперь, когда нас подключают к новым проектам, просим предоставить нам всю информацию — историю, расклад, собственность. Для нас это очень важно. Наши репутационные риски важнее коммерческих. P.M.: За какие проекты вы точно не возьметесь? С. Б.: За все, что связано с градостроительными нарушениями. Что для нас принципиально. Понятно, что в какой‑то мере архитектура — это вкусовщина. То есть не сама архитектура, а эстетический результат. Архитектура — это все‑таки функция. Мы стараемся следовать всем правилам и нормам. Иногда оказываемся в ситуации, когда они уже нарушены и поменять их уже не можем. Но мы в мастерской с каждым годом стараемся все выше и выше превозносить свою социальную миссию. Я сейчас не хвастаюсь, просто такова наша политика. Мы — про дизайн, про архитектуру и, собственно, про будущее облика города. Тот же Kyiv Food Market — это успешный кейс, когда

139

#20, февраль 2020

интервью

историческое здание сохранило свой облик и получило функцию ресторана. Можно много говорить: а почему не сделали приют, больницу, еще что‑то? Но это было пожелание заказчика. Мы старались быть на грани, чтобы и сохранить историю, и привнести ту функцию, которую хотел клиент. P.M.: Проекты в России — табу? С. Б.: У нас есть проект в Дагестане – школа в глухом селе среди гор для детей со всего района. Это некоммерческий социально-культурный проект от американских инвесторов. Я даже не сомневался ни на секунду, стоит ли за него браться. Очень классный объект: современная архитектура, класс информатики, робототехники. В проекты такого плана я вписываюсь. Коммерческие для меня тяжелы чисто эмоционально. Я выбираю момент личной заинтересованности: хочу — не хочу, могу — не могу. Проект школы — это очень интересно. P.M.: Хотелось бы вернуться к теме, которую вы частично затронули: о сохранении аутентичности исторических зданий во время их реконструкции. Вы делали проект в «Арсенале», до этого работали с BURSA в здании XIX в. на Подоле. Ваше мнение: надо ли сохранять аутентичность и до какой степени? С. Б.: Каждый проект уникален. Всегда есть какие‑то рамки и условия, которые тебя ограничивают. В первую очередь, наверное, ограничителями выступают возможности клиента. Ревитализация, то есть восстановление старого здания в изначальном виде, но под новые функции, чаще обходится намного дороже, чем снести и построить новое. Иногда у клиента просто может не быть на это денег. И это даже не единственный фактор. Например, старые здания не всегда проходят по существующим нормам теплоизоляции. А чтобы они проходили, нужно внутри построить новую утепленную коробочку

Интерьеры отеля BURSA

140

интервью

#20, февраль 2020

В КАКОЙ‑ТО МЕРЕ АРХИТЕКТУРА — ЭТО ВКУСОВЩИНА

141

#20, февраль 2020

или обнести все фасады. Это палка о двух концах: или сохранить красивый бетонный фасад в стиле модернизма, или сделать из него алюкобонд с утеплителем. Каждый архитектор стоит перед выбором: или нарушить нормы Украины, или нарушить нормы эстетики. Или же вообще не вписываться в этот проект, чтобы уйти от конфликта. На Ярославовом валу есть старое здание, в котором сейчас строится коворкинг. В течение 20 лет оно стояло заброшенным: с граффити на фасадах, за забором, зашито ОСБ. Клиенты сейчас сняли весь фасад, реставрировали его, но при этом взяли и надстроили еще один этаж-коробочку сверху. Хорошо это или плохо? Что лучше: чтобы здание еще 10 лет стояло в полумертвом состоянии или чтобы оно получило полную реставрацию, но обзавелось дополнительным этажом? Ваше мнение? P.M.: Все зависит от степени вмешательства. Один этаж, думаю, не страшно. С. Б.: А полтора? А два? А если отступить дальше, сделать террасу, а новый этаж выполнить полностью в зеркале? Граница достаточно условная. Кто‑то предпочтет, чтобы оно дальше стояло, разваливалось и сгнило. Другой скажет: «Пусть лучше его восстановят, но достроят один этаж». Это всегда торги с собой, торги с обществом. Никогда не будет так, чтобы все с тобой согласились. Любое твое решение будет оспорено. Всегда найдется человек, который скажет, что нужно было сделать по‑другому. С одной стороны, мнение общества интересно послушать, но с другой — люди никогда себя не ставят в рамки существующих условий. Архитектору нужно это понимать и просто не обращать внимание на то, что скажут другие. Если ты выбрал политику честности с самим собой, значит, во всех своих проектах должен быть честным по отношению к себе. Вот и все.

В ЛЮБОМ ПРОЕКТЕ ЕСТЬ ОГРАНИЧЕНИЯ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЭТО ВОЗМОЖНОСТИ КЛИЕНТА 142

интервью

#20, февраль 2020

Фудкорт Kyiv Food Market разместили замкнутым кругом по периметру помещения, посадочные места оказались в центре пространства

143

#20, февраль 2020

На втором этаже Kyiv Food Market предусмотрели дополнительное закрытое помещение, которое служит местом проведения мастерклассов и презентаций

144

интервью

#20, февраль 2020

P.M.: В проектах Kyiv Food Market и BURSA с вами работали реставраторы. Это ваша инициатива или клиента? С. Б.: В Kyiv Food Market это была команда со стороны девелопера, который занимался реставрацией всех зданий комплекса. Они восстанавливали цоколи, кирпичную кладку, анализировали проемы, с нами консультировались в том, что касалось интерьерных работ. В случае с BURSA, когда мы присоединились к проекту, там уже была историческая справка, которую мы приняли как данность и которой следовали. Нам четко установили ограничения в проектировании, и мы это соблюдали. Это была не наша инициатива, а уже установленные правила. P.M.: Вы также активно защищаете советский модернизм, в то время как для многих это просто «совок». Где для вас разница между модернизмом и «совком»? С. Б.: Мы с вами сейчас живем в очень интересное время, в эпоху переходного периода, когда здания украинско-советского модернизма начинают превращаться в памятники архитектуры, но еще не имеют этого статуса. Раньше осознание этого приходит к людям творческой профессии, а чуть позже — к людям нетворческой профессии, для которых и «Тарелка», и гостиница «Салют» — это «совок». Конечно, архитекторы, исходя из формул дизайна и архитектуры, которым их научили в КИСИ или других вузах, утверждают, что это все красиво и требует сохранения. Но это, опять‑таки, все о вкусах. Почему твое мнение должно быть выше, чем мнение бабушки, которая продает семечки, или водителя автобуса? У тебя нет никакого приоритета в этом. Они говорят, что это «совок». А ты говоришь, что это не «совок». Но ты в меньшинстве. Тот факт, что мы где‑то чему‑то учились, еще не значит, что мы знаем лучше. Они это воспринимают по‑другому, и их большинство. Понятно, что этому большинству нужно показывать и предлагать другую эстетическую реальность. Для них она может казаться «хорошей» (красивой) или «плохой» («совком»). Но опять же, что есть что?

В оформлении вспомогательных помещений Kyiv Food Market дизайнеры следовали индустриальному минимализму

P.M.: Такое отношение еще связано с тем, что это часть той истории, которую мы бы хотели стереть. С. Б.: Хрущевки — это история? P.M.: В определенной степени да. С. Б.: Мы будем ее сохранять? Мы будем восстанавливать все эти балконы или мы их законсервируем? Хрущевки — это как раз следующий этап после модернизма. Это тоже часть истории, в которой люди живут, становятся лучше или хуже. Почему мы говорим, что хрущевки — это плохо, если они суперфункциональны? А модернизм, который был романтической архитектурой с бессмысленной, но красивой формой, — это хорошо? Где правда? Там, где потратили больше денег и сделали живописную форму? Или там, где

АРХИТЕКТОРУ НУЖНО ПРОСТО НЕ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ НА ТО, ЧТО СКАЖУТ ДРУГИЕ 145

#20, февраль 2020

потратили меньше денег, но сделали больше пользы для общества? Почему хрущевки — это плохо, а модернизм — это хорошо? P.M.: По-вашему, какие‑то современные архитектурные сооружения в Киеве имеют шанс стать памятниками архитектуры? С. Б.: Лет через 50, наверное, да. Тогда можно будет оценить, насколько они стали уникальными в мире архитектурного развития. Мне кажется, что сейчас архитектура развивается так динамично, что уже скоро многое будет считаться памятником. Сиднейский оперный театр — это памятник? Новый Лувр в Абу-Даби будет памятником или уже памятник? Или «Водяной куб» в Пекине — памятник или не памятник? В свое время технология надувных фасадов была просто фантастикой. Сейчас уже каждое сотое здание с такими фасадами. Его ценность осыпается, потому что новые технологии позволяют делать это быстрее и лучше. Мы в очень интересное время живем. Скоро 3D-принтеры станут строить дома, о которых невозможно было даже мечтать пять лет назад. P.M.: Еще одна тема, которую хотелось бы поднять, — дизайн ресторанов украинской кухни. У вас в арсенале и BARVY, и 100 ROKIV TOMU VPERED. Как вам удалось сделать небанальные интерьеры без рушников и шароварщины? С. Б.: В основном это установка от клиента. Да, у нас есть свое мнение, к которому прислушиваются, но все равно каждый ресторан — это видение владельца, шефа. Если мы говорим о 100 ROKIV TOMU VPERED, то там был прогрессивный шеф, который видел украинскую кухню

интервью

в современном образе. И дизайном мы старались подчеркнуть его идею. Но когда клиент и форма бизнеса говорят, что нам нужны рушники и украинские орнаменты, архитектор должен делать рушники и украинские орнаменты, если хочет вписаться в этот проект. Не архитектор же определяет коммерческий успех ресторана. Если он откажется и сделает строгий минимализм, ресторан проживет три месяца, а потом там начнут рисовать орнаменты и вешать рушники, и это худший вариант. Лучше изначально понять, что нужно для проекта, определить, будет ли это успешно, и следовать концепции. На самом раннем этапе клиент и архитектор должны достигнуть этого взаимопонимания. Если клиент станет «топить» за свое, а архитектор — за свое, то ничего не выйдет. Нужно понимать, что время архитектора заканчивается в тот момент, когда ресторан запускается. Тогда начнется время клиента. Поэтому архитектор должен делать все, чего просит клиент. Иначе он должен сам платить за нерентабельность ресторана, пустые места в зале, провисшую кухню. P.M.: За время работы вашей студии как‑то изменилось отношение к клиентам, к проектам? Есть ли что‑то такое, за что вы раньше брались, а сейчас уже не будете? С. Б.: Да, мы больше не хотим заниматься жилыми квартирами. Жилыми домами, если речь идет о постройке с нуля, мы все еще занимаемся, потому что это архитектурная форма. А квартиры для нас — это очень нерентабельно. Такой проект не имеет срока годности, его можно делать дватри года. Это супернекомфортно. Если б нам платили зарплату каждый месяц,

ВРЕМЯ АРХИТЕКТОРА ЗАКАНЧИВАЕТСЯ В ТОТ МОМЕНТ, КОГДА РЕСТОРАН ЗАПУСКАЕТСЯ. ТОГДА НАЧНЕТСЯ ВРЕМЯ КЛИЕНТА 146

интервью

#20, февраль 2020

Ресторан 100 ROKIV TOMU VPERED в центре Киева. Владельцы заведения стремились переосмыслить традиционную украинскую кухню и интегрировать свое видение в современный интерьер

147

#20, февраль 2020

интервью

то мы бы с удовольствием проектировали, но к сожалению, на таких условиях никто не работает. P.M.: То есть исключительно с коммерческой точки зрения вам это неинтересно? С. Б.: Во-первых, с коммерческой. Во-вторых, с эмоциональной. Архитектор, который ведет два года один проект, увядает. Он не хорошее вино, и с годами становится хуже (улыбается). Проект должен длиться максимум полгода или год, если это какая‑то большая работа. А если ты топчешься на 100 кв. м третий год, то просто обессиливаешь. P.M.: Есть ли такие проекты, за которые беретесь только с коммерческой точки зрения, но которые вам концептуально неинтересны? С. Б.: Нет, сейчас уже нет таких проектов. А есть определенная очередь из заказов и клиентов. И мы сами выбираем, хотим или нет. В наших приоритетах коммерция не стоит выше эстетики. В этом нет необходимости. P.M.: И нет таких проектов, за которые вам стыдно и вы их даже не показываете? С. Б.: Нет, ни одного. Раньше были такие, что не показывали, а сейчас нет. P.M.: И последний вопрос. На своей страничке в Facebook вы писали, что среди ваших планов на этот год — шахматы, язык жестов, японская каллиграфия. Такие разносторонние увлечения помогают вам в работе?

АРХИТЕКТОР, КОТОРЫЙ ВЕДЕТ ДВА ГОДА ОДИН ПРОЕКТ, УВЯДАЕТ 148

С. Б.: Я пытаюсь понять, помогут или нет. Например, я верю, что игра в шахматы оттачивает остроту ума, развивает логическое мышление. Человеку вредно всегда размышлять в одной плоскости. Если ты думаешь в плоскости планировок и конструктивных решений, то у тебя рано или поздно все остальные тропинки в мозгу зарастут. Это мое мнение. Вот я начал брать уроки по шахматам, мне очень нравится. Пока ты занимаешься шахматами, ты ни о чем другом не думаешь. Когда тебе нужно 15 ходов просчитать за один раз, у тебя физически нет возможности думать о проекте, который ты не сдал. Точно так же с большим спортом. В позапрошлом и прошлом году я серьезно занимался триатлоном. И когда ты тренируешься, то ни о чем другом не думаешь. Это баланс. В спорте ты не размышляешь о работе, на работе не думаешь о спорте. Мои будущие, как я надеюсь, увлечения — каллиграфия и язык жестов — это тоже суперклассно, потому что развивает умственно, эмоционально, вырабатывает суперскилы. А стану ли я этим пользоваться — вот это вопрос.

#20, февраль 2020

Ярким акцентом обеденного зала 100 ROKIV TOMU VPERED стали красные стулья BB-0, созданные Славой Балбеком для собственного мебельного бренда propro

149

#20, февраль 2020

Дизайн

КЛИЕНТ ТОЛЬКО

ПРИВЫК К БЕТОНУ, А УЖЕ НАДО ПРИВЫКАТЬ

К ГЛИНЕ

БЕСЕДОВАЛА:

ЕЛЕНА ПАНЧЕНКО

150

Дизайн

#20, февраль 2020

ФОТО ИНТЕРВЬЮ:

ЮРИЙ ФЕРЕНДОВИЧ

151

Дизайн

Продолжаем знакомить вас с первой пятеркой Всеукраинского архитектурного бизнес-рейтинга ArchBusiness, совместного проекта издания PRAGMATIKA.MEDIA и Международной выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА». Четвертое место — мастерская Sergey Makhno Architects, которая, пожалуй, не нуждается в отдельном представлении. Вот уже 17 лет компания формирует стиль современного украинского дизайна и архитектуры, параллельно экспортируя их за рубеж. О провалах и достижениях мастерской, воспитании отечественного клиента и аутентичных техниках в интерьерах мы поговорили с one and only Сергеем Махно. Разговор происходил в мастерской керамики, где создаются знаменитые светильники и плитка Sergey Makhno Architects.

PRAGMATIKA.MEDIA: Раз уж мы находимся в вашей керамической мастерской, давайте с нее и начнем. Когда и почему вы решили организовать собственное производство керамики? Сергей Махно: Наша мастерская была основана в 2017 г. Тогда мы получили награду Red Dot Design Award за плитку Tetrapod и Flapjack и поняли, что нужно ее производить. Мы начали искать подрядчиков, которые бы могли работать на аутсорсе. Но в результате решили, что лучше, чем мы сами, никто ее не сделает. Купили первую печку — так и появилась мастерская. Сейчас здесь 6 печей и 15 человек. Это лучшие гончары, которых мы смогли найти в Украине: Славко Одарченко, Сашко Яровый, выдающийся мастер Сережа Радько, который нам помогает, постоянно приезжает нас учить. У нас тут продолжаются и переосмысливаются украинские традиции, в которые мы влюблены, которые очень уважаем и ценим. 152

#20, февраль 2020

Фото: Сергей Кадулин

Дизайн

МЫ ВЛЮБЛЕНЫ В УКРАИНСКИЕ ТРАДИЦИИ, ОЧЕНЬ УВАЖАЕМ И ЦЕНИМ ИХ 153

Дизайн

P.M.: А вы лично тут работаете? С. М.: Да, я хожу тут, «хмары нюхаю», яблоки ем (смеется). P.M.: А руками? С. М.: Руками, конечно же, тоже — работаю на гончарном круге, леплю. Вон там стоит замотанная моя последняя работа — ваза. Также делаю скульптуру, малую пластику и посуду. P.M.: Это что‑то новенькое у вас? (Показываю на сосуд вытянутой формы, который один из мастеров поливает разноцветной глазурью.) С. М.: Это вазы, пока безымянные. Или, как я недавно прочитал, «скульптура с функциональным применением». Наши изделия — это все чаще скульптура, нежели утилитарные предметы. P.M.: Сколько будет подобных ваз? С. М.: Думаю, в серии будет около 12 штук. Каждая по‑своему уникальная, неповторимая. Всего мы будем эту вазу выпаливать четыре раза (предстоит уже третий выпал). Каждый раз при выпале она меняет свою текстуру, немного форму и цвет. К тому же глазури при высокой температуре смешиваются хаотично, повторить невозможно. P.M.: Давайте теперь поговорим о вашем главном бизнесе — мастерской архитектуры и дизайна… С. М.: Кстати, завтра мастерской исполнится ровно 17 лет! (Разговор состоялся 23 января. — Прим. ред.) Я собрался с мыслями, взял в руки документы и пошел регистрировать СПД. С того дня начался большой тернистый путь моей мастерской. P.M.: И 17 лет назад вы могли подумать, что этот путь приведет вас к такому успеху? С. М.: Нет, конечно! Но мне этого хотелось, я мечтал создавать уникальные вещи. Прошло 17 лет — и я до сих пор хочу все того же. P.M.: Как вам удалось за эти 17 лет из маленькой компании вырасти в большую дизайн-фирму, в которой работают уже 60 человек? С. М.: Трудом, любовью, энергией, страстью, рвением, правильно выставляя перед собой цели — идти вперед и добиваться своего.

Керамисты мастерской Сергея Махно работают над новой вазой в разноцветной глазури

154

НАШИ ИЗДЕЛИЯ — ЭТО ВСЕ ЧАЩЕ СКУЛЬПТУРА, ЧЕМ УТИЛИТАРНЫЕ ПРЕДМЕТЫ

Дизайн

#20, февраль 2020

P.M.: Какая у вас следующая цель? С. М.: Их много. Около 30 только на этот год. Не всегда получается добиваться всех, но идти к этому нужно каждый день. P.M.: Расскажите о самых больших провалах за время существования вашей мастерской. С. М.: Самый большой провал — когда у меня был такой клиент, из‑за которого я перестал спать. Потому что мне и моим родным угрожали. Полгода не спал нормально. Мог спать только днем в движущейся машине. А ночью меня постоянно мучили переживания, которые не давали отдыхать физически. Вот это был провал! Бывает, что такие люди встречаются на пути. Но, наверное, без них нельзя, потому что они также чему‑то учат. И им спасибо за такую школу, спасибо, что дали возможность пережить это в 25 лет, а не сейчас, в 38. Хотя даже сейчас, когда у нас есть колоссальный опыт, наша работа остается очень стрессовой. Всегда есть клиенты, которые хотят, чтобы все было только так, как видят они,

а это, в свою очередь, не всегда коррелируется с нашими представлениями. P.M.: Теперь о достижениях. Какое самое важное вы бы выделили? С. М.: Компании 17 лет. По-моему, это уже достижение. Мы имеем хорошие показатели роста, реализовали проекты в 21 стране. Китай, Америка, Канада, Испания, Франция, Португалия… У нас пока что нет проектов в Японии, Индии или Новой Зеландии, но очень хочется, а значит — будут. P.M.: Можете вспомнить какое‑то самое невообразимое задание от заказчика? С. М.: Например, один из новых проектов под рабочим названием «Дом Футаго». Пришел интересный клиент и поставил шикарнейшую задачу — создать необыкновенный бетонный дом таким, каким мы его видим. Когда тебе дают возможность создавать то, что ты хочешь, тебя слушают и слышат — это предел мечтаний. Скоро покажем, что из этого получилось.

Сергей Махно в своей керамической мастерской, на заднем плане — гончар Сергей Радько за работой

155

Дизайн

КОГДА МЫ ТОЛЬКО НАЧИНАЛИ, ПРЕДЕЛОМ МЕЧТАНИЙ ЗАКАЗЧИКА БЫЛ НАТЯЖНОЙ ПОТОЛОК

156

Дизайн

#20, февраль 2020

Апартаменты Ukrainian Wabi Sabi 5.0, Козин. Дизайн: Sergey Makhno Architects. . Фото: Сергей Кадулин

157

Дизайн

158

Дизайн

#20, февраль 2020

интернациональными, мол, не хватает украинскому дизайну собственной идентичности. Вы согласны с этим утверждением? С. М.: У многих уже есть украинская идентичность, многие к этому идут. Действительно, пока количество аутентичных дизайнеров не такое большое, но с каждым годом тенденция меняется к лучшему. Кроме того, в дизайне интерьера очень большое влияние имеет клиент, который только привык к бетону на стенах, а тут уже надо привыкать к глине. Вот если погуглить «скандинавский дизайн» или «японский дизайн», то поиск выдаст миллионы статей. Потому что там соблюдали свои традиции и пронесли их через века. Теперь их дизайн имеет привкус традиций. Мы еще только формируем свой стиль в дизайне. Нашей стране всего 28 лет. 17 из них мы работаем над тем, что ищем свой аутентичный украинский стиль. И скажу я вам, для 28‑летнего возраста мы вместе с коллегами уже что‑то сделали. Но на фоне 24‑х поколений японских керамистов, наверное, не так много. P.M.: Давайте поговорим о вашем стиле — он же тоже менялся на протяжении 17 лет. С. М.: Конечно, менялся, меняется и будет меняться. Мы совершенствуемся. Я начал с Украины, перешел к увлечению Японией, которое для меня открыло еще большую любовь к своей стране. Вернуло мне ее, а меня — ей. То, как японцы относятся к своей культуре, своим традициям, просто бесценно. У нас происходило чуть‑чуть по‑другому, но мы также сохранили свои традиции. У нас есть керамисты в третьем-пятом поколении. И есть огромное количество талантливых людей, которые живут в нашей стране. К сожалению, многие уехали. Но те, кто остался, хотят и делают ее сильней, успешней, счастливей. И это одна из наших задач в том числе. P.M.: Казалось бы, между украинскими традиционными мотивами и японской эстетикой мало общего. Где вы находите эти точки соприкосновения?

С. М.: На самом деле их очень много. Японцы видят прекрасное в несовершенном, в простом и обыденном. И если говорить о традиционном украинском быте — керамика, простое дерево, лен и конопля, — у нас действительно много общего. Даже в архитектуре наблюдался период, когда наши страны были очень похожи. Это потом мы начали искать и, к сожалению, до сих пор иногда ищем прекрасное в золотых багетах и пластмассовых каннелюрах. Хотелось бы отказаться от этих псевдостилей. Я не говорю не уважать украинское барокко, гуцульскую сецессию или ар-нуво. Это было в нашей истории, и это круто. Но сейчас этому не время. P.M.: Как бы вы назвали собственный стиль? С. М.: Современный украинский стиль Сергея Махно. Давайте так и назовем (смеется). Но я думаю, что не мы его должны называть. P.M.: Вы всегда повторяете, что не любите классику, но если посмотреть ваши ранние работы, то какие‑то элементы классические там есть. С. М.: Конечно, есть. Я никогда не зарекался от эклектики и всегда любил микс — правильный и вкусный. Я не «не люблю» классику. Например, есть в Житомирской области поместье сахарозаводчиков Терещенко. Так я бы жил в такой штуке! Воссоздал бы и жил там. Что я не люблю, так это псевдоклассику. Например, буазери — это прекрасно. Но настоящие буазери — это деревянные панели, покрытые тонким слоем сусального золота, а не гипсокартонные стены, отделанные пенопластовыми багетами. Я противник последнего. Делать в 16‑этажке венецианское барокко по меньшей мере странно. P.M.: А если сейчас к вам придет клиент и скажет: «Хочу классику», возьметесь? С. М.: Ну нет. P.M.: Или возьметесь его перевоспитывать?

ЯПОНЦЫ ВИДЯТ ПРЕКРАСНОЕ В НЕСОВЕРШЕННОМ, В ПРОСТОМ И ОБЫДЕННОМ

159

Дизайн

160

Дизайн

#20, февраль 2020

С. М.: В моем опыте есть шикарный кейс — Ridnyi House. Шесть с половиной лет назад ко мне пришла клиентка, заказала квартиру, потом — квартиру сыну. Потом опять пришла и говорит: «Я вам привела мужа, правда, он очень строгий и вредный. Он хочет семейное поместье». У них уже был запроектирован дом на 1 000 кв. м — со всеми каннелюрами, колоннами, мраморным фасадом и окнами с переплетом. После этого шесть лет мы работали над проектом. В итоге бетонный каминный зал, ржавые стены, потертое старое дерево, современная керамика. Остались и элементы классики, но все вместе выглядит органично и интересно. А клиент стал не просто моим другом, гораздо ближе — он сейчас мой кум. P.M.: Но как вам удалось его перевоспитать? Или просто человек был открыт к этому? С. М.: Закрыт или открыт — все относительно. Вопрос в том, готовы ли вы как архитектор с этим работать. Сейчас я бы уже отказался от такого клиента, не проходил вместе с ним подобную школу. Но на тот момент для меня это был вызов. Мне было интересно, получится ли. Мы склеили достаточно интересный проект. И самое главное, что он там счастливо живет, ему комфортно. Хотя то, что он хотел изначально, ни в какое сравнение не идет с тем, что сделано в итоге. Да, мы своими проектами меняем вкус людей. Если все время ходить в интерьеры, которые «плохо пахнут» и «невкусные», то начинает казаться, что так и должно быть. Так и наоборот: чем больше у нас качественных интерьеров — тем больше люди к этому привыкают. У нас сейчас делают такие рестораны, магазины и отели, что мы можем спокойно соперничать с самыми фешенебельными заведениями мира. У нас владельцы бизнеса с достаточно большим вниманием относятся к качеству интерьеров, и это радует. P.M.: Среди своих кумиров вы всегда называете Тадао Андо. Есть ли еще какие‑то мировые мастера архитектуры и дизайна, на которых вы ориентируетесь? С. М.: У меня есть целый список людей, которые повлияли на мое творчество, на мой вкус в дизайне, архитектуре и искусстве. Например, Сигэру Бан. Японцы в принципе меня вдохновляют. Это и художники — Кадзуо Сирага и Яеи Кусама. Если говорить именно об архитекторах, то я бы сказал, что Ле Корбюзье мне тоже очень близок. Хотя это менее заметно в нашем

Частный дом Ridnyi House, Козин. Дизайн: Sergey Makhno Architects. Фото: Сергей Кадулин

161

Дизайн

Интерьер Shkrub House, на стене — плитка Tetrapod. Фото: Сергей Кадулин

Я ВЫДАЛ ШТУКАТУРАМ ПО МЕТАЛЛИЧЕСКОЙ ЛОЖКЕ, И ОНИ ПОЛТОРА МЕСЯЦА СТУЧАЛИ ПО СТЕНАМ творчестве, чем влияние Тадао Андо. Из дизайнеров мне нравятся Начо Карбонелл, Пит Хайн Эйк. Аксель Вервордт произвел на меня неизгладимое впечатление. Уже много лет я езжу в его музеи, посещаю проекты, которые он создает. Очень люблю и вдохновляюсь современным украинским искусством и украинской керамикой со времен Триполья и до наших дней. P.M.: Кроме современных мастеров вы также находите вдохновение в аутентичных предметах и техниках. Можете об этом рассказать подробнее? С. М.: Конечно! Например, я подсмотрел одну из техник у Сергея Радько, которого считаю своим учителем, ведь он открыл мне глаза на искусство украинской керамики. Так вот: как‑то я увидел, что он обычной столовой ложкой обстукивает свою свежую вазу. Сережа, сегодня ты не стучишь? Покажи, пожалуйста. (Сергей Радько берет столовый прибор и начинает стучать по вазе, над которой работает.) Вот так получаются мелкие вдавленные ямочки. Кстати, японцы бьют деревянными лопатками, но это формирует ровную плоскость. А ложки создают неповторимую текстуру. Эту технику я подсмотрел у него и перенес в свой Shkrub House, но для стен. Я выдал штукатурам по металлической ложке, и они полтора месяца стучали по стенам. И были рады стучать, потому что тогда я им доплачивал за «уникальную технику». Кроме того, мы часто используем для стен глину, перемешанную с саманом (мелко истертая солома. — Прим. ред.), добавляем туда разнотравье. Такая техника использовалась в Украине испокон веков, просто мы забыли об этом. Тот же кизяк, 162

Дизайн

#20, февраль 2020

Частный дом Shkrub House, резиденция семьи Сергея Махно. Архитектурный проект: Sergey Makhno Architects. Фото: Сергей Кадулин

163

Дизайн

ЧЕМ БОЛЬШЕ В УКРАИНЕ КАЧЕСТВЕННЫХ ИНТЕРЬЕРОВ, ТЕМ БОЛЬШЕ ЛЮДИ К ЭТОМУ ПРИВЫКАЮТ

164

Дизайн

#20, февраль 2020

солома, полова — все это добавлялось в глину. Сейчас мы используем мяту, чабрец или семя льна. Это все вмазывается в стены и создается непередаваемый рельеф, текстура. P.M.: А аутеничные предметы? С. М.: Располагаю большой коллекцией тарелок, горшочков, сундуков, столов. P.M.: Где вы находите эти вещи? С. М.: У меня уже сформировался круг искателей, которые мне помогают. Вашим читателям можно посоветовать ехать на антикварный слет в МВЦ на «Левобережной». Там можно найти все что угодно: от кукол-мотанок и старинных вышиванок до столов, деревянных стульев, лавок. Это все можно собирать, реставрировать и интегрировать в современные интерьеры. Человек, который имеет вкус и страсть к этому, может легко там найти то, что ему пригодится. Количество керамики и фарфоровых статуэток здесь зашкаливает. При этом от 20—30 грн уже можно начать собирать какие‑то антикварные предметы. Не обязательно иметь 300—500 тыс. для того, чтобы купить какую‑то интересную вещь. Вот у меня есть оригинальный бамбетель. Это такая лавка, на которой днем сидели, а ночью спали. У нее был такой мини-сундук, в который складывали постельное белье. P.M.: В своем Shkrub House одну из стен вы выложили керамической плиткой XVI в. Она откуда? С. М.: Не совсем так, это декор из нескольких керамических плиток, а не стена из нее (смеется). Она из коллекции украинской керамики, которую я формирую довольно давно и скоро буду иметь возможность показать ее не только своим гостям.

Комната Ивана, старшего сына Сергея Махно, в Shkrub House. Фото: Сергей Кадулин

165

Дизайн

166

Дизайн

#20, февраль 2020

Коллекция керамики в гостиной Shkrub House. Фото: Сергей Кадулин

P.M.: Еще читала, что вы разобрали старые дома и использовали это дерево все для того же Shkrub House. Что это за история? С. М.: Да, до сих пор у меня еще немного осталось древесины на складе. Это были такие ребята, которые по Западной Украине ездили, выкупали старые дома, сараи, заборы и разбирали их. И древесину экспортировали в Голландию. Но волей случая мне удалось купить какую‑то ее часть — это практически 12 КамАЗов старого дерева. Оно осталось в Украине и теперь интегрируется в наши проекты. P.M.: То есть это получилось не только экологично, а и экономно? С. М.: Это не так экономно, но точно очень красиво и аутентично. Такое дерево с настоящими трещинами и изъянами, которые образовались со временем, нельзя скопировать или воссоздать. P.M.: Дань традициям — это прекрасно. А как насчет новых технологий? Как применяете их в проектировании или внедряете в самих проектах? С. М.: Новые технологии в дизайне уважаем, ценим, применяем. Цифровые технологии — уже неотъемлемая часть нашей жизни. Начиная с того, что вы записываете интервью на диктофон в телефоне, и заканчивая тем, что можете мобильным устройством регулировать датчик 167

Дизайн

температуры, подъезжая домой. Вы знали, что можете настроить систему отопления так, чтобы она снижалась до 17 градусов, когда уходите, и повышалась за полтора часа до вашего прихода до 23 градусов? Таким образом вы экономите большой ресурс электроэнергии или газа с помощью абсолютно простой программы, которая уже несколько лет существует. Или, например, японский туалет TOTO сливает полтора литра воды, а стандартный унитаз — 9 литров. Вы знали об этом? P.M.: Не знала. С. М.: Японцы понимают, что вода — это ценный ресурс, который нужно экономить. А для нас: «Ой, ТОТО — это ж дорогущая техника. Нафига нам покупать такой унитаз?» Никто не знает, почему он такой дорогой, какая в нем технология. Мы знаем и рассказываем об этом клиентам. Но для кого‑то это аргумент, а для кого‑то нет. P.M.: Расскажите о социальных проектах, которые делает ваша студия. Например, о «Даче». С. М.: Я не то чтобы не люблю об этом говорить, но считаю, что цыплят по осени считают. «Дача» — это проект фонда «Запорука». Они построили большой двухэтажный дом, в который селят онкобольных детей, когда те из регионов приезжают лечиться в Охматдет. В этом доме может одновременно проживать несколько семей. Наша студия на бесплатной основе спроектировала интерьеры всех помещений. Пока идет зима, «Запорука» немного приостановила реализацию проекта, но с началом весны все вновь должно завертеться. Все осуществляется на благотворительной основе. Мы бесплатно сделали проект и будем вести авторский надзор, кто‑то бесплатно подвел воду — и так с миру по нитке. Поэтому, дорогие читатели, если готовы присоединиться к хорошему делу — будем очень благодарны. Можете писать нам или лично руководителю фонда Наталье Онипко. P.M.: Как завязалось это сотрудничество? Они к вам обратились?

ДЕЛАТЬ В 16‑ЭТАЖКЕ ВЕНЕЦИАНСКОЕ БАРОККО ПО МЕНЬШЕЙ МЕРЕ СТРАННО

168

С. М.: Да, они к нам пришли, а мы поверили. Ведь к нам стучатся довольно часто. Но есть же действительно много шарлатанов — вот это страшно. Кому‑то мы точно помогали, но кто‑то на нас нажился. А хотелось бы действительно помогать. И еще одно наше направление — культурное развитие. Мы строим большой культурно-социальный проект, но о нем расскажем чуть позже. P.M.: Начался 2020 г. Чего ждете от него в творческом и профессиональном плане? С. М.: Если говорить о продакте, то это участие в нескольких мировых выставках предметного дизайна и несколько экспозиций за рубежом. Архитектура и дизайн — это презентация проекта «Футаго» и проект «В поисках украинского дома» о становлении украинского дизайна. Также уже активно работаем над культурно-социальным проектом — первой книгой о творчестве керамиста и художника Сергея Радько «МамаСолнцеУкраина». И, конечно, нас ждут новые страны — в этом году около десяти.

Дизайн

#20, февраль 2020

Спальня в Oko House. Дизайн: Sergey Makhno Architects. Фото: Сергей Кадулин

169

#20, февраль 2020

FIRST LIGHT ОТ BENJAMIN MOORE & CO

БЕСЕДОВАЛА

ОКСАНА ГРИШИНА

170

Материалы

#20, февраль 2020

С ОПТИМИЗМОМ В БУДУЩЕЕ Американская компания Benjamin Moore & Co представила цвет года — First Light. Впервые за свою историю компания выбрала оттенок розового цвета. Теплый свежий First Light олицетворяет позитивные ожидания от второй декады XXI в. О том, как тренды развития общества отражаются в философии цвета, PRAGMATIKA.MEDIA беседовала с бренд-менеджером Benjamin Moore Ukraine Юлией Явтушенко.

171

#20, февраль 2020

PRAGMATIKA.MEDIA: Цвет года определяется месяцами (годами) исследований. Какие основные события, тренды, отрасли изучались в этом случае? Юлия Явтушенко: Каждый год команда специалистов по цвету компании Benjamin Moore & Co во главе с Андреа Манго становятся философами — они анализируют происходящее во всех сферах жизни. Ищут ответы на вопросы, что означает грядущий год, как это можно выразить с помощью цвета. Команда посещает художественные и отраслевые выставки, изучает тренды, которые набирают популярность и находят свой отклик в обществе. Мы ориентируемся прежде всего на дизайн, анализируем цветовые решения в мебели, освещении, тканях, аксессуарах для дома; ожидания и восприятие потребителей предложенных 172

Материалы

сочетаний. Искусство стимулирует к проявлению неожиданных цветовых сочетаний; мода, позволяя человеку выразить себя в полной мере, дает мгновенный срез настроений социума; созерцание ландшафтного дизайна в различных странах, путешествия дарят возможность ощутить масштаб изменений. Задача экспертов Benjamin Moore & Co — измерить температуру времени и выбрать один оттенок из палитры в более чем 3 500 цветов, который станет основным цветом года. Тщательно изучаются экономика и потребительские настроения, влияние человека на окружающую среду и современная культура. Мы выделили несколько слов-маркеров, которые характеризуют явления, ощущения мира. Это слова «красота», «приватность», «креативность», «самовыражение», «комфорт», «безопасность», «сообщество», «воображение», «аутентичность», «оптимизм».

Материалы

#20, февраль 2020

КРАСОТА. Мы все устали от чрезмерного шума и насыщенности жизни, иногда нужен покой, чтобы найти равновесие.

First Light 2102-70

White Heron OC-57

ПРИВАТНОСТЬ. Как сохранить себя человеку в условиях постоянного информационного потока? Сейчас идет активная дискуссия о приватном пространстве: есть ли место работе в личном пространстве или приватность означает полное отключение от внешнего мира?

Crystalline AF-485

КОМФОРТ. Дом — это то место, где тебе спокойно, где ты можешь быть самим собой. Большой выбор цветов дает возможность подобрать их к своему мироощущению.

Crystalline AF-485

White Heron OC-57

Cushing Green HC-125

КРЕАТИВНОСТЬ. Ожидания все большего участия искусственного интеллекта в повседневной жизни и экономике привели к повышению ценности креативности. Это то направление, где нельзя заменить человека.

Buxton Blue HC-149

Blue Danube 2062-30

САМОВЫРАЖЕНИЕ. Одна из потребностей человека. В интерьере выражается неожиданными цветовыми сочетаниями. Проявление этого тренда — массовая кастомизация, когда компании пытаются адаптировать свой продукт под каждого конкретного потребителя.

First Light 2102-70

Thunder AF-685

БЕЗОПАСНОСТЬ. Речь не только о безопасности физической, задача — создать ощущение ментальной безопасности.

Windmill Wings 2067-60

Oxford Gray 2128-40

White Heron OC-57

В этом году выразителем всех этих трендов стал цвет с номером 2102-70, First Light («Первый свет»). Мягкий, но отнюдь не слащавый розовый. 173

#20, февраль 2020

Материалы

FIRST LIGHT СИМВОЛИЗИРУЕТ НАДЕЖДЫ И ОЖИДАНИЯ НАСТУПАЮЩЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ

174

Материалы

#20, февраль 2020

P.M.: Каково символическое значение First Light как цвета, дающего старт 20‑м? Ю. Я.: По мнению экспертов Benjamin Moore & Co, именно этот цвет передает надежды и ожидания относительно наступающего десятилетия. Это прекрасный цвет для старта, полный легкости, радости и комфорта. Он символизирует оптимистический взгляд и новые перспективы, период рассвета и оживления. Такой оттенок призывает быть оптимистичными и счастливыми. P.M.: По вашему мнению, можно ли считать этот выбор адаптацией к вызовам времени и логическим продолжением цвета-19 Metropolitan? Ю. Я.: Выбор цвета года компанией Benjamin Moore — не только попытка уловить тренды, но и определенная философия. Цвет 2019‑го Metropolitan и цвет 2020 First Light абсолютно разные в восприятии и посыле, который они несут. При выборе цвета 2019‑го основным месседжем было скорее погружение в себя, сосредоточенность, созерцание, contemplative state of mind. Розовый 2020 — тоже ответ вызовам времени, это шаг вперед. Его выбор хоть и стал неожиданным для некоторых, но все‑таки был прогнозируемым. Традиционно цвета компании Benjamin Moore были более универсальными, с прохладными, серыми нейтральными оттенками, однако уже несколько последних лет в коллекции проявлялись нейтральные цвета с розовыми и красными оттенками. P.M.: Как бы вы подытожили общее восприятие и «послевкусие» цветовых тенденций 2019 года? Ю. Я.: «Послевкусие» после 2019‑го, конечно же, осталось, цвета года у нас еще некоторое время держатся на пике популярности. AF-690 Metropolitain все еще очень востребован, как и в принципе вся палитра серых, бежевых, нейтральных и светлых цветов. Это одни из наиболее продаваемых цветов. AF-690 Metropolitain — весьма философский, многозначный и многозадачный оттенок. P.M.: Что выражает оттенок First Light с точки зрения психологии? Не воспринимают ли его как излишне женственный? Ю. Я.: С точки зрения психологии розовый — мягкий романтичный, нежный цвет, согревающий, привлекающий внимание. Этот утонченный и теплый оттенок подходит для всех сезонов и стилей. Возможно, он имеет женское начало, но очень хорошо работает с так называемыми традиционными 175

#20, февраль 2020

мужскими цветами, создавая баланс в сочетании. Гендерное цветовое разделение давно утратило свою актуальность, границы постепенно стерлись, и сегодня мужчина, в гардеробе которого есть розовые оттенки, воспринимается абсолютно естественно. Посмотрите на гостей недавнего вручения премии Grammy, на цвета их одежды. «Одежда для стен» не имеет кардинального отличия. Заметьте: розовый уже несколько лет мейнстрим. Это раньше он считался цветом для «детской душевой», губной помады и комнаты «маленькой девочки», однако сегодня розовый украшает роскошные офисы. Оттенки розового становятся все более популярными. Из ярких 176

Материалы

примеров — Dimorestudio (квартира-выставка в Милане, дизайн-дуэт Эмильяно Сальчи и Бритт Моран), квартира актерской пары Энн Хэтэуэй и Адама Шульмана (дизайнер Памела Шамшири, Studio Shamshiri). Розовый сегодня заметно эволюционировал от первого Millennial Pink, Rose Quartz или Living Coral к оттенку с большим количеством нюансов First Light 2102-70 с легким синим подтоном. Это цвет, с которым вы можете жить каждый день. Он станет отличным фоном для любой комнаты, дополнит различные текстуры и материалы, подарит комнате приятный свет. First Light 2102-70 прекрасно сочетается с минималистским интерьером и чистыми линиями благодаря мягкости, которая создает

Материалы

#20, февраль 2020

уютную атмосферу в комнате. Этот нежный оттенок розы льстит любому пространству и отражает стремление привнести больше света в жилое пространство. P.M.: Какие цвета составляют «свиту» First Light, входят в палитру Color Trends 2020? Насколько они комплиментарны цвету-2020? Какие смыслы транслируют? Ю. Я.: Для создания основной палитры 2020 года мы определили 10 цветов-компаньонов, которые дружелюбны к нему или его подчеркивают. Мы ориентировали на способность данных цветов дополнять дизайнерские предпочтения, на их легкость в восприятии, свежесть и оптимистичность. Их сочетания создадут основу для следующего десятилетия. Кроме того, выбранные цвета смогут быть мультифункциональными, дополнить жизненное пространство, создать эстетический дизайн и найдут отклик у разных поколений. Некоторые цвета палитры игривы и жизнерадостны, другие — серьезные и традиционные, а вместе они создают множество вариантов и стилей. Их цветовые сочетания могут быть использованы для различных типов квартир и домов. Несколько монохромных комбинаций — это отличный способ создать цветовой поток в комнате или перетекание цвета из одного помещения в другое. Кроме того, мы подобрали цвета, которые работают хорошо в одиночку или вместе как полноценна паллета. P.M.: Какой из 20‑ки 2020 лично ваш фаворит после First Light? Ю. Я.: Мой фаворит — White Heron OC-57.

НЕЖНЫЙ ОТТЕНОК РОЗЫ ОТРАЖАЕТ СТРЕМЛЕНИЕ ПРИВНЕСТИ БОЛЬШЕ СВЕТА В ЖИЛОЕ ПРОСТРАНСТВО 177

#20, февраль 2020

FIRST LIGHT — ЦВЕТ, С КОТОРЫМ ВЫ МОЖЕТЕ ЖИТЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

Это цвет из фирменной коллекции Benjamin Moore, состоящей из 152 цветов, исходных от белых. Изначально сложная и бесконечно универсальная коллекция Off-White предлагает тонкие оттенки белого, которые подходят для спокойной, безмятежной обстановки, а также создают цветовые акценты для динамичных пространств. Он прекрасно сочетается с Windmill Wings 2067-60. P.M.: Ваши советы: как использовать цвет года в дизайне? Ю. Я.: Отличный результат при сочетании друг с другом дадут трендовые цвета: свежающий розовый оттенок о First Light 2102-70 и нейтральный, плавающий между теплым и прохладным Thunder AF-685; ипучий, серебристый бодрящий ш нефрит Crystalline AF-485 и окутывающий, обволакивающий Cushing Green HC-125; гривый, одушевленный барвинок и Windmill Wings 2067-60 и комфортный, как идеально потертые синие джинсы, Oxford Grey 2128-40; у спокаивающий легкий сине-зеленый Buxton Blue HC-149 и очень элегантный сапфир Blue Danube 2062—30, поднимающий настроение; у тонченный, чистый и прохладный White Heron OC-57 и медово сливочная смесь Golden Straw 2152—50. 178

Материалы

#20, февраль 2020

179

#20, февраль 2020

Материалы

АПАРТАМЕНТЫ Квартира в Гонконге Happy Valley Residence. Дизайн: Lim + Lu Архитекторы отдали предпочтение четкой геометрии в интерьере

Черный цвет служит разделителем

Белый цвет стен сочетается с пастельными оттенками в мебели и текстиле — нежнорозовым и серо-синим

Коктейльный столик Trocadero, столешница — орех, основание — латунь с патиной. Дизайн: Pierre Dubois & Aimé Cécil

180

Вкрапление горчичного

Латунные элементы

Материалы

#20, февраль 2020

Бра Parallel. Дизайн: Lightmaker Studio

Кресло Maki Easy. Дизайн: Jin Kuramoto для Offecct

181

#20, февраль 2020

Материалы

БУТИК Бутик REDValentino в Лондоне. Дизайн: Индия Мадави Индия Мадави создала фантазийный розовый интерьер для магазина женской одежды Круги и овалы — основа оформления этого интерьера

Зеркала добавляют новое измерение пространству

Plywood Foosball 2.0. Дизайн: propro

182

Бархатное кресло Charlotte. Дизайн: Индия Мадави

Материалы

#20, февраль 2020

Светильник Coco, похожий на ожерелье. Дизайн: Larose Guyon

Столик LOLITA, дерево, стекло и латунь. Дизайн: Индия Мадави

Настольная лампа Olah, алюминий с покрытием. Дизайн: Maurice Dery

183

#20, февраль 2020

Материалы

РЕСТОРАН Ресторан Odette в Сингапуре. Дизайн: Universal Design Studio

Для интерьера изысканного ресторана была выбрана исключительно светлая гамма Розовый терраццо указывает на высокий статус заведения Акценты из никеля и латуни

Зеркало Kika, мрамор Estremoz, латунь. Дизайн: Youth Editions

Столик LAPIAZ отделан полированной нержавеющей сталью, которая представляет собой идеальное зеркало. Дизайн: Boca do Lobo

184

Материалы

#20, февраль 2020

Люстра Snop Lighting в форме снопа пшеницы. Дизайн: Svoya Studio

Мягкий стул Circus, цвет: Forest Green. Дизайн: EDITS

185

#20, февраль 2020

186

Галерея

#20, февраль 2020

ТЫСЯЧА И ОДНА ДВЕРЬ ОДЕССЫ «Тысячи дверей Одессы» — совместный проект Urban Inst., 4City, «Архитектура Одессы», который стартовал в начале февраля 2019 г. Цель — каталогизировать и восстановить старинные двери.

187

#20, февраль 2020

Галерея

«Проактивное внимание к элементам зданий позволяет сохранять идентичность города», — убежден основатель проекта Константин Емельянов. За год удалось каталогизировать более 250 одесских зданий, в которых больше тысячи дверей нуждаются в реставрации. Две уже отреставрированы: на Троицкой, 43‑б дверь установлена в конце ноября 2019 г., на Коблевской, 9 обещают в ближайшее время. Еще четыре на стадии реставрации, 36 просчитаны и ожидают финансирования. «Мы не занимаемся окнами или решетками балконов, потому что это частная собственность, а двери — общая. Это более понятные объекты, и огромное количество людей сможет их видеть и пользоваться. Кстати, многие интересные двери находятся во дворах, даже одесситы их не видели. Благодаря каталогу они теперь доступны каждому, а их ценность очевидна», — подчеркивает Емельянов. Команда pro bono создает проект реставрации, составляет смету, работает с жителями и меценатами.

188

Галерея

#20, февраль 2020

По словам Емельянова, в зависимости от состояния двери работы оцениваются от 1,5 до 3,5 тыс. долларов. Когда жители собирают 50 % необходимой суммы и находятся меценаты на вторую половину — начинается процесс реставрации. Городские власти, по его словам, «не мешают». Хотя в рамках «Общественного бюджета» проект реставрации старинных дверей в девяти одесских зданиях был запланирован еще в 2018 г., но обещанные деньги пока не выделены. Заявляют об инициативах восстановления дверей некоторые местные депутаты. «В наших проектах депутаты участвуют наравне с меценатами. Посмотрим, что получится», — говорит Емельянов. Он убежден, что с каждой отреставрированной дверью проект будет набирать обороты. «Для образа города необходимо сохранять хотя бы уровень первого этажа. Важный вопрос — вовлеченность жителей. Раньше они даже не знали, к кому обратиться. Теперь знают», — резюмирует Константин.

Пеpвая отpеставpиpованная двеpь пpоекта «Тысячи двеpей Одессы». Доходный дом Ул. Троицкая, 43‑б / Александровский просп., 25 Дата постройки: 1903 г. Архитектор и контроль: Федор Троупянский, Арнольд Рейхенберг Меценаты реставрации: Netpeak Group Бюджет: $ 2,5 тыс.

189

#20, февраль 2020

190

Галерея

Доходный дом Сапира Ул. Базарная, 50 Дата постройки: 1851 г. Архитектор: инженер Д. И. Круг Реконструкция: 1901 г. по проекту А. В. Юргевича

#20, февраль 2020

Доходный дом Драчинского Ул. Отрадная, 7 Дата постройки: 1901 г. Архитектор: Николай Востров Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

191

#20, февраль 2020

Дом Кухты Ул. Княжеская, 40 / ул. Торговая, 24 Дата постройки: 1898 г. Архитектор: Александр Бернардацци Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

192

Галерея

Доходный дом Ламзаки Ул. Конная, 12 Дата постройки: 1910 г. Архитектор: Арнольд Гольцврум

Галерея

#20, февраль 2020

193

#20, февраль 2020

194

Галерея

Доходный дом Заблудовского Ул. Гоголя, 14 Дата постройки: 1890 г. Архитектор: Пауль Клейн Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

#20, февраль 2020

Дворец Николая Хорвата / Усадьба Толстых / Одесский Дом ученых Ул. Сабанеев мост, 4 Дата постройки: 1830—1832 гг. (строительство дворца для Хорвата), 1870‑е гг. (реконструкция дворца для Михаила Толстого) Архитекторы: Джорджо Торричелли, строительство дворца Хорвата, Луи Сезар Оттон и Каэтано Даллаква, реконструкция дворца для Толстого Национальный памятник архитектуры и градостроительства

195

#20, февраль 2020

Доходный дом Денисенковой Ул. Дворянская, 30 Дата постройки: 1839 г. Архитектор: Аркадий Тодоров Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

196

Галерея

Доходный дом Амбеликопуло Ул. Дидрихсона, 9 Дата постройки: 1880‑е гг. Архитектор: Александр Бернардацци Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

Галерея

#20, февраль 2020

197

#20, февраль 2020

198

Галерея

Доходный дом Ашкенази Ул. Княжеская, 8 Дата постройки: вторая половина XIX в. Архитектор: Маврикий Рейнгерц Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

#20, февраль 2020

Доходный дом Колобова Ул. Пушкинская, 46 Дата постройки: 1880‑е гг. / 1903 г. Архитектор: Дмитрий Климов, Эдуард Меснер Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

199

#20, февраль 2020

Дом Яновича Ул. Осипова, 39 Дата постройки: 1890 г. Архитектор: Цезарь Зелинский Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

200

Галерея

Доходный дом Ивановой Ул. Заславского, 5 Дата постройки: 1905 г. Архитектор: Эдуард Меснер Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

Галерея

#20, февраль 2020

201

#20, февраль 2020

202

Галерея

Доходный дом Ваймана Ул. Веры Инбер, 12 Дата постройки: 1896 г. Архитектор: С. В. Вахтель Потрясающие резные двери в арочном проезде на данный момент утрачены Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

#20, февраль 2020

Дворец Абазы — Одесский музей западного и восточного искусства Ул. Греческая, 16 / ул. Пушкинская, 9 Дата постройки: 1856—1858 гг. Архитектор: Людвиг Оттон Национальный памятник архитектуры и градостроительства

203

#20, февраль 2020

Галерея

Дом Сутягина Ул. Спиридоновская, 21 / ул. Кузнечная, 34 Дата постройки: 1902 г. Архитектор: Арон Панпулов Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

204

Флигель Линецкого Ул. Екатерининская, 91 Дата постройки: 1912 г. Архитектор: Арнольд Гольцврум

Галерея

#20, февраль 2020

205

#20, февраль 2020

206

Галерея

Особняк инженера Христиана Скведера Ул. Леонтовича (бывш. Белинского), 5 / 1 Дата постройки: 1895 г. Архитектор: Христиан Скведер Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

#20, февраль 2020

Дом Шварца Ул. Нежинская, 46 Дата постройки: 1893 г. Архитектор: Вильгельм Кабиольский Памятник архитектуры и градостроительства местного значения и памятник истории местного значения

207

#20, февраль 2020

Доходный дом графа Толстого (старшего) Ул. Гоголя, 19 Дата постройки: 1880 г. Архитектор: Феликс Гонсиоровский Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

208

Галерея

Дом Футрана Ул. Пушкинская, 54 Дата постройки: 1893 г. Архитектор: Лев Влодек Памятник архитектуры и градостроительства местного значения

Галерея

#20, февраль 2020

209

#20, февраль 2020

ПАРИЗЬКИЙ ДОСВІД:

НАС ВЖЕ НЕ СПИНИТИ!

210

События

#20, февраль 2020

Історія вітчизняних компаній на великих закордонних виставках налічує близько п’яти років, якщо не враховувати поодинокі виступи сміливців, що траплялися й раніше. Останнім часом намітилася тенденція та визначився ритм презентації українського дизайн-продукту за кордоном. Одні бренди роблять це самостійно, інші йдуть шляхом, який вже проторували організатори колективних проєктів. У січні цього року команда Ukrainian Design Brands вчетверте представила вітчизняні бренди на Maison&Objet. Про висновки та інсайти проєкту ми запитали Анастасію Білецьку та Сану Шевченко.

ФОТО:

СЕРГІЙ КАДУЛІН ТЕКСТ:

НАДІЯ ШЕЙКІНА

211

#20, февраль 2020

События

Синій, жовтий, червоний: так виглядає світлофор трендів, якій буде регулювати життя дизайну протягом 2020 р. Адже саме в такі життєствердні кольори було розфарбовано січневий салон Maison&Objet — ювілейний, 25‑й. Попри паризькі страйки, які вже, здається, перетворилися на національну традицію, що має власний шарм, салон у цьому році відвідало понад 80 000 гостей — велика аудиторія, що переважно складалася з професіоналів індустрії з усього світу. Синій колір зіграв на руку українському дизайну: стенд Ukrainian Design Brands, який зокрема представляв нову колекцію меблів від Катерини Соколової, дизайнерки бренда NOOM, був оформлений у цьому відтінку. Яскраві образи, побудовані на поєднанні геометричних фігур, цілком відповідають загальній модерністській стилістиці бренда та, як виявилося, головним очікуванням світового дизайну. Отже, наш стенд потрапив до селекції кураторів салону як один з найяскравіших та найактуальніших! Завважте, що цього року в заході брали участь понад 2 500 експонентів. Утім, ці кольори радості були розбавлені природною пастеллю, яку традиційно продемонструвала тонка та чутлива, як срібна антена, Елізабет Леріш на окремій лекції на одній з тренд-зон. Вони щоразу стають окремою подією Maison&Objet, декларують погляд, що спрямований не тільки у майбутнє споживання матеріальних продуктів як таких, але і всередину свідомості майбутніх поколінь. На ці людські соціально-естетичні генерації, які класифікуються як покоління Y і Z, вочевидь, покладаються великі надії, набагато більші, ніж на дизайн. Генерації, які виросли в досить складну епоху зміни парадигм, у свою чергу, здатні змінити свідомість. І саме це сьогодні є предметом досліджень агенції трендів NellyRodi. Результати на кожному салоні наочно демонструються у вигляді утилітарних предметів матеріального світу у трьох тренд-зонах What’s New, якими опікуються куратори Елізабет Леріш, Франсуа Бернар і Франсуа Делкло, та кількох спецпроєктах.

СИНІЙ КОЛІР ЗІГРАВ НА РУКУ ВІТЧИЗНЯНОМУ ДИЗАЙНУ: УКРАЇНСЬКИЙ СТЕНД ПОТРАПИВ ДО СЕЛЕКЦІЇ КУРАТОРІВ САЛОНУ ЯК ОДИН ІЗ НАЙАКТУАЛЬНІШИХ Стилістика стриманої класики підкреслює статусність кожної речі

212

События

#20, февраль 2020

Ставка на колір: крісло Gropius із нової колекції меблів від NOOM

ДОВІДКА Maison&Objet — одна з найбільших дизайнерських подій Європи. Виставка існує вже чверть століття, проходить двічі на рік (у січні та вересні) у паризькому Nord Villepinte Exhibition Centre. Січневу сесію Maisone&Objet 2020 відвідало понад 80 тис. осіб. Свої продукти представив 2 891 бренд із 71 країни світу. Щоразу організатори визначають центральну тему виставки, яка фокусує увагу на певному тренді розвитку не тільки дизайну, а й соціуму загалом. Цього року нею стала лексична конструкція (RE)Generation!

Артистичні та акцентні: пуфи, створені дизайнеркою Ольгою Фрадіною для Atelier Lilu

Нові покоління — це свідомі споживачі, які повертаються «до лісу передом», тобто прагнуть бути ближчими до природи — поважають її, використовують екологічні матеріали, застосовуючи їх у дизайні власного помешкання. Цього року тренд-зони нагадували скарби, що збираються в подорожах. Величезна увага приділялась друкованим принтам і аксесуарам ручної роботи. Кустарні ремісничі вироби, натуральні текстури, фактури, кольори, загини та тріщини на поверхнях — все це вступило у серйозну боротьбу з серійною досконалістю. Кольорова палітра горілої вохри, іржі і тютюну, каменю та попелу, врівноважена «не зовсім білим», з відтінками бірюзового і блакитного кольорів… Це «роздягнена» природна розкіш. І новий погляд на красу, де скромні матеріали займають центральне місце. Куратори тренд-зон вірять, що такі тренди можуть привести до нового способу життя не окремих «свідомих», а цілі соціальні формації. І цю тему буде продовжено на вересневому салоні. Повернення до предметів, виготовлених мануфактурних способом, також на руку українському дизайну, який певним чином та за певних обставин розвивається цим шляхом. Зважаючи на це, організатори Ukrainian Design Brands планують уперше в межах салону показати колекцію української інтер’єрної кераміки. 213

#20, февраль 2020

События

Ексклюзивний будуарний стіл Sofi від innaziminа. Привабливий, як сукня від Dior

Проєкт Ukrainian Design Brаnds був організований агенцією MAINO Design Ukraine у 2018 р. Анастасія Білецька та Сана Шевченко поставили за мету презентувати роботи українських дизайнерських брендів (мається на увазі вся інтер’єрна гама товарів — світильники, домашній текстиль, декор та аксесуари для інтер’єрів) на виставці Maison&Objet Paris. Європейський банк реконструкції та розвитку в межах ініціативи Європей ського Союзу EU4Business підтримав проєкт. Завдяки цьому учасники сплачували лише частину організаційних витрат, а іншу частину покривала грантова підтримка. Щопівроку міжнародне журі визначало п’ятірку учасників проєкту. До складу журі ввійшли засновник найвпливовішого французького блогу про дизайн Венсан Ромео, французький галерист та блогер Йо Яна, засновниці нью-йоркської виставки Wanted Design Одиль Ено та Клер Піжуля, президент Європейської федерації декораторів та архітекторів інтер’єрів Дідьє Маргеріт, французька дизайнерка, засновниця Studio Isabelle Daëron Ізабель Даерон, відомий данський дизайнер українського походження Олексій Іскос, засновниця українського ритейлу DAVIS CASA Фаїна Еренбург та головний редактор PRAGMATIKA.MEDIA Костянтин Ковшевацький. У такому форматі проєкт Ukrainian Design Brаnds тривав два роки, тож у січні 2020 він завершився. Організаторки планують продовжувати роботу й надалі представляти українські бренди на Maison&Objet.

Кавовий столик Brandt — ще одна новинка від NOOM

214

События

#20, февраль 2020

NOOM Бренд представив лімітовані моделі ваз та ламп із супрематичної колекції у нових кольорах, а також сет підсвічників ORB. Яскравою прем’єрою виставки стала колекція меблів. Предмети відповідають типовій естетиці NOOM — це поєднання геометричних фігур, продуманий дизайн, ретельно прорахована ергономічність, металеві поверхні з ефектами та ставка на колір. Всі речі названі іменами видатних діячів цієї культової німецької школи: крісло Gropius, кавові столи Brandt та комод Gerrit.

ART & DESIGN BY KRISTINA GAIDAMAKA «Острови» — колекція круглих яскравих килимів із авторською піксельною графікою Христини Гайдамаки. Це ручна робота в техніці тафтингу, натуральна вовна, густий та пружний ворс. Ідея колекції в тому, щоб утворити за допомогою килиму коло домашнього затишку, такий собі безтурботний острів, на якому збираються найближчі люди.

ЯКЩО КОМПАНІЯ МАЄ МІЖНАРОДНІ АМБІЦІЇ, НЕ МОЖНА ЕКОНОМИТИ НА ТАКОМУ РЕСУРСІ, ЯК ПРОФЕСІОНАЛИ

Лімітовані моделі ваз із супрематичної колекції у нових кольорах, NOOM

ATELIER LILU Компанія спеціалізується на дитячих меблях у класичній стилістиці, але в Парижі представила нетипові для себе предмети. Дизайнерка Ольга Фрадіна створила для бренда два артистичні пуфи. Приземкуваті, обтягнуті екошкірою з асиметричними елементами зі штучного хутра — це акцентні предмети, що привертають увагу та закликають до взаємодії.

INNAZIMINA Бренд презентував на паризькому салоні будуарний стіл Sofi. Це ексклюзивна річ, що поєднує вишуканий дизайн та втілює одразу декілька функцій. Система дзеркал робить процес макіяжу максимально зручним, а музика, що лунає із вбудованої акустичної системи, допомагає налаштуватися та задає настрій.

CONFERMA Молодий бренд, що обрав для себе преміальний сегмент. Колекція меблів та світла, презентована на Maison&Objet, поєднує шляхетні породи дерева, благородні метали та мармур. Дизайнерка Валерія Варі робить акцент на якості та вишуканому дизайні. Стилістика стриманої класики підкреслює статусність кожної речі.

215

#20, февраль 2020

События

Бренд NOOM на виставці Maison&Objet

PRAGMATIKA.MEDIA: Що змінилося протягом двох років та чотирьох проєктів Ukrainian Design Brands? Сана Шевченко: Змінилося наше розуміння процесів, адже однієї або двох спроб недостатньо, щоб здобути повноцінний досвід. Лише тепер, після чотирьох проєктів на Maison&Objet і двох українських експозицій на Paris Design Week, ми опанували інструменти, які надає велика міжнародна виставка. Анастасія Білецька: Наші учасники також змінилися, стали значно свідомішими. Вони їдуть на Maison&Objet не просто з цікавості, а точно знають, чого хочуть. Ретельно готуються, адже усвідомлюють перспективи та важливість цього шансу для розвитку свого бізнесу. P. M.: Що ти маєш на увазі, коли говориш про підготовку до виставки? У чому вона полягає?

Анастасія Білецька та Сана Шевченко організаторки проєкту Ukrainian Design Brands

ЗА ЧОТИРИ ВИСТАВКИ ПРОЄКТ UKRAINIAN DESIGN BRANDS САМ СТАВ БРЕНДОМ. МИ «ВИРОЩУВАЛИ» ЙОГО ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ПОСИЛЮВАТИ ЕФЕКТ СИНЕРГІЇ ТА ПІДКРЕСЛЮВАТИ КРАЇНУ ПОХОДЖЕННЯ 216

А. Б.: Бренди, які представляють власний продукт на великих виставках, прагнуть міжнародного визнання та продажів за кордоном. Для цього замало просто показати вироби, якими б якісними та оригінальними в плані дизайну вони не були. Потрібно ретельно порахувати їхню вартість для іноземного споживача, врахувати в ціну знижку для дизайнерів та архітекторів, утримати при цьому маржинальність, якої потребують європейські байєри та представники торгових мереж, подбати про правильну упаковку. Підготувати прес-релізи, каталоги, продумати відповіді на всі запитання, які може поставити потенційний партнер або клієнт. P. M.: Яких типових помилок припускаються українські компанії, коли роблять перші кроки на міжнародному рівні? А. Б.: Стратегічний момент — формування команди. Буває, що в невеликій компанії одна людина поєднує багато функцій. Це вкрай складно та не працює на відстані. Якщо компанія має міжнародні амбіції, в жодному разі не можна економити на такому ресурсі, як професіонали, що компетентні у певній царині. Має бути людина, що відповідає за «цифри», а також фахівець, який веде комунікації. Це окремий напрям, він вимагає не лише знання іноземної мови (або кількох), а ще й системного підходу та навичок вести перемовини. Якщо всім цим опікується один співробітник або ж власник компанії, результат страждає.

События

#20, февраль 2020

217

#20, февраль 2020

События

Яскраві, талановиті та прекрасні: Катерина Соколова, Валерія Варі, Інна Зіміна, Христина Гайдамака

P. M.: Від чого залежить успіх на міжнародній виставці? С. Ш.: Шанси, що продукт із першого разу помітять, оцінять та запропонують співпрацю — мізерні, але вони є. Тут працює накопичувальний ефект, і репутація проєкту Ukrainian Design Brаnds також може бути підсумована. Виробнику варто мислити стратегічно, складати план одразу на декілька виставок. На перший раз вас можуть помітити, на другій виставці підійти познайомитися і лише за третім разом заговорити про співпрацю. Для європейських партнерів важлива стабільність, вони цінують свій час та бажають витрачати зусилля лише на перевірені компанії, які завтра не зникнуть та не перестануть раптово відповідати на листи. Важливо продумати комплекс кроків, які компанія здійснює перед виставкою, під час та після неї. Необхідно систематизувати та опрацювати всі контакти, подякувати тим, хто був на стенді та залишив візитку, нагадати про себе та продукт, який презентувала компанія. Варто цінувати та підтримувати кожен контакт, який ти здобув на виставці, адже там не буває випадкових людей. Рано чи пізно він спрацює. Важливо провести роботу з медіа, надіслати

218

матеріали журналістам усіх видань, де хотіли би бачити свій продукт. Важливий момент: ефект від презентації на виставці може бути відтерміновано. Так, до наших учасників нерідко зверталися щодо співпраці через півроку або навіть рік після першого контакту на виставці. Приміром, ваш продукт зацікавив дизайнера, його заклали в проєкт, реалізація якого затяглася. Таке часто трапляється. P. M.: Наскільки цікавим є український дизайн на Maison&Objet? В які тренди він потрапляє та чим вирізняється? С. Ш.: Паризька публіка вибаглива та вихована на кращих мистецьких зразках, тут цінують красу та вимогливо ставляться до якості. Український дизайн викликає зацікавлення як мистецький продукт. Речі, які ми представляли на Maison&Objet, здебільшого тяжіють до колекційного сегменту. У них оригінальний дизайн, часто це лімітовані серії, ручне (крафтове) виробництво. Ціна таких предметів вище за середню ринкову, якість також. Це «об’єкти бажання», в які можна закохатися, якими хочеться прикрасити своє житло. Нерідко вони мають певну інтелектуальну складову — несподівану історію та / або глибоку ідею.

События

#20, февраль 2020

P. M.: Серед компаній, які ви представляли цього разу, були досвідчені учасники виставок — NOOM і Atelier Lilu, а також зовсім молоді бренди. Які ідеї вони транслювали? С. Ш.: В січні у нас була крута команда жінокдизайнерок та власниць брендів, талановитих та дуже красивих. Колеги навіть жартували з цього приводу. Бренд NOOM на Maison&Objet вже вдруге. В Парижі їх цінують — предмети з супрематичної колекції NOOM можна побачити в найстарішому місцевому універмазі Le Bon Marché. Цього разу Катерина Соколова представила дещо цілком нове — колекцію меблів, присвячену 100‑річчю від дня заснування школи Bauhaus. Найяскравішим об’єктом нашого стенду став килим від бренда Art & Design by Kristina Gaidamaka. Христина — художниця, в дизайні вона відносно недовго. Починала з художніх панно, створювала домашній текстиль та килими. А на Maison&Objet презентувала килим із колекції «Острови». Килим, що був на стенді, привертав

меблеву лінійку, до якої увійшли стіл та світильники. Це натуральні матеріали, естетика стриманої класики та майже ювелірна робота. Будуарний стіл Sofi від innazimina — також ексклюзивна річ. Такий предмет цілком можна представляти на ярмарку колекційного дизайну. P. M.: Що плануєте далі? С. Ш.: У жодному разі не можна зупинятися. Ми вже здобули досвід, пристойне коло знайомств та контактів, маємо розуміння, як просувати український предметний дизайн на міжнародному ринку. Невдовзі презентуємо новий формат та продовжимо роботу в цьому напрямі. Переконані, український продукт має перспективи на зовнішньому ринку. Про нього вже сьогодні знають, залишилося сформувати звичку та довіру клієнтів, а це справа років. А. Б.: За чотири виставки наш проєкт Ukrainian Design Brands сам став брендом. Ми «вирощували» його для того, щоб посилювати ефект синергії

ПАРИЗЬКА ПУБЛІКА ВИБАГЛИВА, ТУТ ЦІНУЮТЬ КРАСУ ТА ВИМОГЛИВО СТАВЛЯТЬСЯ ДО ЯКОСТІ увагу відвідувачів, до нього підходили, на його тлі фотографувалися — він справді дуже фотогенічний! Зрештою, роботу купили прямо з виставки власники архітектурного бюро, що хороший знак і завжди додає впевненості учаснику. А. Б.: Інша новинка салону — пуфи від Atelier Lilu та Ольги Фрадіної, акцентні яскраві предмети, на які публіка схвально реагувала. В них примітний не лише екстравагантний дизайн, але і цікаве поєднання фактур — лакованої екошкіри та кудлатого штучного хутра. Бренди innazimina та Conferma хоча і зовсім молоді, але в Парижі вже вдруге. Півроку тому Інна Зіміна та Валерія Варі брали участь в українському проєкті в межах Paris Design Week. На Maison&Objet Conferma представила дебютну

з брендами учасників. Наче давати фору брендамновачкам завдяки сильному, але не конкуруючому «нейтральному» бренду, який би говорив про країну походження марки та статус. І це дало результат! Дизайнери, які відвідують виставку щороку, та колеги з інших компаній уже знають, що яскраві продукти українського виробництва будуть представлені у 6 павільйоні. Щоразу ми запрошуємо на наш стенд крутих дизайнерів та журналістів, знайомимо їх з учасниками. Таких контактів стає дедалі більше, український дизайн завойовує прихильників. Ми розповідаємо учасникам проєкту, що участь у міжнародних виставках — це марафон. Тому потрібно набратися терпіння та стратегічно планувати все. Те ж стосується і нас як організаторів. Перший відрізок марафону ми подолали з хорошими результатами і нас уже не спинити!

219

#20, февраль 2020

дизайн

IDS TORONTO

2020 220

5 САМЫХ ЯРКИХ ВПЕЧАТЛЕНИЙ О КАНАДСКОМ ДИЗАЙН-ФЕСТИВАЛЕ

дизайн

#20, февраль 2020

Занятия йогой и медитация, поиск соседей для совместного проживания в shared house, вечеринки и диджей-сеты 12 часов подряд, еда и напитки из будущего — чем еще удивляли гостей организаторы и участники самого масштабного дизайн-шоу в Канаде? Рассказывает бренд-амбассадор FAINA Design Татьяна Франчук.

221

#20, февраль 2020

дизайн

Фестиваль дизайна и инноваций IDS Toronto состоялся 16—19 января уже 22‑й раз. Наша команда FAINA Design и Yakusha Design принимала в нем участие впервые и была единственной из Украины. Мы представили линейку органических предметов ZTISTA, гобелен из шерсти «Дерево жизни», новый аромат для дома Mochar и глиняный декор Motanka. Погрузившись в необычную атмосферу этого мероприятия и увидев все изнутри, мы решили поделиться своими впечатлениями со своими коллегами. Тема выставки IDS Toronto 2020 — Design Your Future. Иными словами, создание нового дизайн-опыта на пересечении инновационных технологий и решения острых социальных проблем. «Границы между нашим домом, работой и местом, где мы отдыхаем и обретаем новый опыт, в современном мире практически разрушены, — считают организаторы выставки, — мы хотим получить все возможные ощущения в одном месте, «поселив» у себя дома элементы природы, создав место для коллаборации, а также игровую зону. Такая комбинация возможна при помощи дизайна, и наш фестиваль попытался объединить лучших криэйторов, работающих в мультисенсорной его области». Четырехдневная программа конференций и воркшопов во время выставки была очень насыщенной и поднимала весьма необычные для таких событий темы: питание и здравоохранение, образование и даже управление государством. Чтобы снизить градус серьезности, организаторы выставки ежедневно развлекали посетителей и участников многочасовыми перформансами лучших канадских диджеев. А если динамичная музыка и вечеринки не в вашем вкусе, в качестве релаксирующей альтернативы предлагались занятия йогой и медитация. В общем, увлечь посетителей выставки действительно было чем, и многие местные приходили туда целыми семьями или большими компаниями, а вечеринка по случаю открытия выставки, похоже, собрала всех канадских селебритис мира дизайна, fashion и телевидения. И все же вернемся к дизайну и к списку пяти главных локаций и перформансов на IDS Toronto 2020.

222

Стенд любимца канадской публики бренда мягкой мебели Montauk Sofa (Монреаль) в коллаборации со светом Atelier Anaka

дизайн

#20, февраль 2020

IDS TORONTO В ЦИФРАХ И ФАКТАХ: ПЕРВАЯ ВЫСТАВКА СОСТОЯЛАСЬ В 1999 Г. КОЛИЧЕСТВО ДНЕЙ — 4 КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ / СТЕНДОВ — 250+ ОЛИЧЕСТВО ЛЮДЕЙ, К ПОСЕТИВШИХ ШОУ, — БОЛЕЕ 60 000 ОЛИЧЕСТВО СМИ, БЛОГЕРОВ, К ИНФЛЮЕНСЕРОВ — 400+ СПИКЕРЫ И ЛЕКТОРЫ — 60+ ЧЕЛ. З ВЕЗДНЫЕ ГОСТИ ВЫСТАВКИ В 2020 Г.: ФРИДА ЭСКОБЕДО (МЕКСИКА), ДЬЕБЕДО ФРАНСИС КЕРЕ (АФРИКА / ГЕРМАНИЯ), ИВ БЕХАР (ШВЕЙЦАРИЯ) И БЕТАН ЛАУРА ВУД (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ) ТОИМОСТЬ БИЛЕТА — С $ 25—65 (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОЛИЧЕСТВА ДНЕЙ И ПРОГРАММЫ) ЕКОТОРЫЕ ПАРТНЕРЫ: Н MICROSOFT, VOLVO, MIELE

ДЕВИЗ IDS TORONTO — DESIGN YOUR FUTURE, СОЗДАНИЕ МУЛЬТИСЕНСОРНОГО ОТВЕТСТВЕННОГО ДИЗАЙНА

223

#20, февраль 2020

DREAMLAND Это была самая фотографируемая и «инстагеничная» тренд-зона от бренда Caesarstone под креативным кураторством Джонатана Адлера. Dreamland — свежий взгляд одного из самых звездных американских дизайнеров на тему лакшери-интерьера и необычной подачи материала. Представьте себе интерьер будущего, в котором воплощаются все самые необычные и экстравагантные фантазии из вашего детства. Одна зона плавно перетекает в другую, на входе неоновым светом горит радуга, вокруг вертятся белоснежные облака и римские колонны, а общая атмосфера очень напоминает мультфильм. Именно этим сказочным дизайн-приемом Джонатану удалось интегрировать такой твердый материал, как кварц, в совершенно неузнаваемую мягкую, почти эфирную среду.

224

дизайн

#20, февраль 2020

«СКАЗОЧНЫЙ ОСТРОВ» — ТРЕНД-ЗОНА БРЕНДА CAESARSTONE ПОД КРЕАТИВНЫМ РУКОВОДСТВОМ ДЖОНАТАНА АДЛЕРА

«Инстаграмная» инсталляция Dreamland — самая фотографируемая зона на выставке IDS Toronto 2020

225

#20, февраль 2020

дизайн

CO-LIVING Команда архитекторов, урбанистов и дизайнеров интерьера из Picnic Design Inc. уже несколько лет исследует потенциал «сожительства» как способ решения проблемы перенаселения планеты и борьбы с консьюмеризмом. Их инсталляция на выставке представляла собой миниатюры и проекты резиденций, в которых свободно вместилось бы от 2 до 7 полноценных семейств. Если вы хотите иметь собственный дом, но у вас не хватает на это денег, найдите еще 2—3 такие же семьи и постройте общий — правда, в нем вам придется делить кухню, гараж, рабочую зону с другими людьми. Do you dare to share? («Вы готовы делиться?») — спрашивают нас организаторы стенда и тут же помогают визуализировать «общежитие будущего» и даже заполнить анкету, чтобы найти соседей с похожими запросами и ожиданиями.

Студия Picnic Design (Торонто) представила концепцию co-living architecture

Модель планировки будущего дома на несколько семей

226

дизайн

#20, февраль 2020

EDIBLE FUTURE «Съедобное будущее» — это мобильная экспозиция, прибывшая в Торонто из Королевства Нидерландов, созданная студентами института питания и дизайна The Dutch Institute of Food & Design. 15 независимых исследователей представили авторское видение «еды и кухонной утвари из будущего»: чай из конденсированной воды, новые сорта «не-мяса», сенсорная пища, бактерии, которые позволят людям употреблять испорченную еду, посуда из овощных остатков, меню на основе мха и многое другое. Эта экспозиция заставляет нас задуматься о том, что мы можем сделать для решения глобальных проблем продовольственной безопасности, сокращения запасов пресной воды, потери биоразнообразия, а также изобилия пищевых отходов.

Мобильная экспозиция Edible Future о креативном решении продовольственного кризиса

227

#20, февраль 2020

дизайн

STUDIO NORTH & PROTOTYPE В этой зоне были представлены предметы коллекционного и независимого дизайна на основе инновационных материалов от более 60 дизайнеров со всего мира. Несколько примеров: бумажные светильники-конструкторы от ZEED, кофейный столик, созданный из кофейной гущи, от Only one yes, радужный декор из цемента от Ryspot, мебель, объединяющая переработанный пластик и массив дерева в стиле японского минимализма от WooYoo, а также наш органический стул ZTISTA из переработанного металла, бумаги, текстиля, глины и сена, созданный Викторией Якушей для бренда FAINA Design.

228

Столик из кофейной гущи Anomaly Table No.1. Дизайнер: Boris Yu (Only One Yes)

дизайн

#20, февраль 2020

ДИЗАЙНЕРЫ ПРЕДСТАВИЛИ 60 ПРОТОТИПОВ МЕБЕЛИ И ДЕКОРА ИЗ ИННОВАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

MAKER В этом пространстве были представлены предметы исключительно ручной работы от мастеров Северной Америки. Здесь можно было увидеть светильники, лавки, стулья и гобелены из натуральных материалов великолепного качества и пообщаться с людьми, которые эти предметы собственноручно изготовили. Несколько имен, о которых вам стоит узнать: Coolican & Company, Kastella, Lauren Reed и Atelier Nomade.

Кофейный столик ZTISTA из органических и переработанных материалов, FAINA Design

229

#20, февраль 2020

дизайн

Нина Экслер руководитель спецпроектов на IDS Toronto

PRAGMATIKA. MEDIA: В чем состоит ключевое отличие выставки IDS Toronto в 2020 г. от всех предыдущих? Нина Экслер: Ежегодно мы сотрудничаем с топ-дизайнерами и архитекторами Америки в подготовке специальных проектов, инсталляций, различных активностей, зон для отдыха и нетворкинга между участниками фестиваля и его посетителями. В этот раз мы впервые сделали совместный проект с Джонатаном Адлером и брендом Caesarstone — целый остров под названием Dreamland, а также экспозицию Reset Home совместно с Hummingbird Hill Homes и VFA Architecture + Design. Последняя представляла собой модульный дом с самой современной встроенной и «умной» техникой, возведенный посреди выставочного павильона всего за несколько дней. В нем каждый желающий мог расслабиться, пофантазировать на тему будущего, в котором наше жилье может стать главным местом для перезагрузки и восстановления жизненной энергии. Что касается нашей традиционной зоны Studio North, где в свое время впервые представили свои предметы такие звезды канадского дизайна, как MSDS Studio, Jordan Söderberg Mills и Thom Fougère, в этом году мы впервые расширили ее рамки и кроме представителей канадского дизайна пригласили также многих иностранных дизайнеров. К примеру, бренд FAINA Design стал первым участником из Украины и, мы надеемся, открыл новое направление для многих других талантливых дизайнеров из Восточной Европы. Р. М.: Какова ваша главная миссия и какую роль на канадском дизайн-рынке играет IDS Toronto? Н. Э.: Наша миссия — поддерживать экосистему дизайна в Канаде. Это означает поддержку новых дизайнеров и демонстрацию свежих идей, что мы регулярно делаем в зонах Prototype и Maker. Это помогает независимым и молодым дизайнерам встречаться с потенциальными заказчиками, партнерами, привлекать внимание средств массовой информации. Мы даем возможность сотням дизайнеров демонстрировать и продавать тысячи новых предметов ежегодно. 230

ФОКУС IDS TORONTO — ПРОДВИЖЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ДИЗАЙНА И ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ КУЛЬТУРНОГО РАЗНООБРАЗИЯ

дизайн

#20, февраль 2020

Перерыв на медитацию во время насыщенной программы IDS Toronto 2020

На IDS мы также поддерживаем канадский дизайн, являемся платформой для диалога об этом феномене и популяризируем его среди мирового сообщества. Мы хотим рассказать миру о дизайнерских талантах в Канаде, а также о потенциале канадского рынка дизайна в целом. Если говорить о самой широкой и долгоиграющей задаче, на которой, к слову, мы сделали наибольший акцент в этом году, то это продвижение устойчивого дизайна, популяризация культурного разнообразия и получение участниками выставки нового, вдохновляющего творческого опыта. Поэтому мы уделяем так много внимания лекциям и публичным выступлениям, на которые приглашаем профессионалов со всего мира.

Р. М.: Какие у вас планы на ближайшее будущее, что нового ждет участников IDS Toronto 2021? Н. Э.: Мы уже начали переговоры с несколькими звездными дизайнерами и архитекторами о коллаборации на следующий сезон, и вскоре их имена будут объявлены на нашем сайте. Хотим пригласить на выставку в Торонто самых прогрессивных и инновационных дизайнеров планеты. Наша программа конференций и лекций, которая насчитывала свыше 60 спикеров в 2020 г., однозначно будет расширена. Прежде всего в таких направлениях, как Business of Design, Future of Living, Future of Work и Design Technology. Если у вас есть проекты или идеи в одном из этих направлений, смело подавайте их на нашу платформу! 231

#20, февраль 2020

ТЕКСТ:

ИРИНА БЕЛАН

BRAVO, BRAFA! 26 января арт-сезон 2020 г. открыла BRAFA — Брюссельская ярмарка искусства, которая продлилась до 2 февраля. На BRAFA стремятся коллекционеры, галеристы, кураторы, художники, дизайнеры, архитекторы, декораторы. Их привлекает возможность единовременно посетить самые экспертные галереи мира и послушать выступления на панели Art Talks.

232

событие

#20, февраль 2020

233

#20, февраль 2020

В этом году среди выступающих на Art Talks были замечены Даррен Пих и Альберта Сесса, кураторы проходящей в галерее BOZAR ретроспективы Кита Харинга; американский драматург, художник и коллекционер Роберт Уилсон; Тилль-Хольгер Борхерт, директор музея Брюгге и один из кураторов выставки «Ван Эйк. Оптическая революция». Отличной от изданий других лет ее сделал благотворительный аукцион, на котором были выставлены 5 блоков Берлинской стены. Однако это не единственное отличие только что прошедшей BRAFA. Давайте еще раз пройдемся по ней как по нотам и попробуем уловить, в какую мелодию она сложится.

ПРОДАЖИ НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОМ АУКЦИОНЕ В ФИНАЛЕ BRAFA ПРЕВЫСИЛИ ВСЕ ПРОГНОЗЫ — СУММА СОСТАВИЛА 326 ТЫС. ЕВРО

Отличной от изданий других лет BRAFA сделал благотворительный аукцион, на котором были выставлены 5 блоков берлинской стены

234

событие

#20, февраль 2020

235

#20, февраль 2020

событие

За 23 года единоличного правления Конго королем Бельгии Леопольдом II население страны уменьшилось с 30 млн человек до 15 млн. Голод, тяжелый труд, убийства, которые приобрели признаки геноцида, оправдывались скверным характером конголезцев. Кроме человеческих жертв, которые последовали за бельгийской колонизацией, страна была обескровлена духовно — сотни тысяч предметов местного искусства вывозились вплоть до 1960 г., когда Конго провозгласили независимым государством. Большинство из них хранится в Королевском музее Центральной Африки, основанном Леопольдом II как Музей военных трофеев. В прошлом году эта институция, к которой добавили новый корпус, открылась после пятилетней реконструкции, стоившей 84 млн долларов. На волне интереса ко вновь открывшемуся музею президент Демократической Республики Конго Жозеф Кабила потребовал возвращения украденных артефактов. Коллекция музея насчитывает порядка 125 тыс. экспонатов, включая фигурки вождей, маски, предметы быта, карты и книги. Пока администрации музея удается парировать президенту тем, что в Конго нет достойного места для хранения редкостей и необходимо выяснить пути, по которым экспонаты оказались в Бельгии. А пока Конго собирается с силами, чтобы открыть музей, частные коллекционеры и галереи решили «попридержать» артефакты племенного искусства. На BRAFA их стало значительно меньше.

НА BRAFA ОЩУТИМО МНОГО СКУЛЬПТУРЫ: ОТ ДРЕВНЕЕГИПЕТСКОЙ ДО МОДЕРНИСТСКОЙ

Ксавье Икхут, основатель галереи Xavier Eeckhout, является экспертом в области анималистической скульптуры 1880—1950‑х гг.

236

событие

#20, февраль 2020

Брюссельская галерея Desmet продала «Распятие Св. Андрея», датируемое началом XVIII в., из Южной Германии. Цена продажи не разглашается

237

#20, февраль 2020

В этом году на BRAFA комиксы представила галерея Huberty & Breyne Gallery

238

событие

В НАЧАЛЕ 2020 г. ВПЕРВЫЕ НА УКРАИНСКОМ ЯЗЫКЕ ВЫШЕЛ КОМИКС ПРО ТИНТИНА

событие

#20, февраль 2020

Меньше стало и бельгийских комиксов, которые из развлечения для детей и подростков превратились в часть культурного кода страны и прибыльный бизнес для взрослых. Кстати, в этом году исполняется ровно 100 лет с тех пор, как в брабантском аббатстве Абербод был напечатан первый бельгийский комикс, цель которого — укрепить мораль молодежи. Через 9 лет после этого появился комикс художника Эрже про Тинтина, репортера с вихрами и собачкой по имени Снежок. В 2001 г. их официально объявили символами

Брюсселя. В этом году на BRAFA они были представлены только галереей Huberty & Breyne Gallery. Начало 2020 г. стало знаковым для Украины — впервые на украинском языке вышел комикс про Тинтина, представленный в январе 2020 г. в музее Эрже в городе Лувен-ла-Нев. Было также представлено ощутимо много скульптуры: от древнеегипетской до модернистской, промежуток между которыми занимает итальянская скульптура XVIII в. от галереи Brun Fine Art, европейская скульптура

239

#20, февраль 2020

событие

Галерея Xavier Eeckhout представила бронзовую скульптуру «Жокей» Генри Мервина Шраду, датируемую 1904 г.

240

XX в. от Callisto Fine Arts, ар-деко и ар-нуво, представленные Galerie Cento Ani, примитивное искусство от Deletaille Gallery. Галерея из Антверпена Galerie Jamar в память об ушедшем в конце 2019 г. фламандском скульпторе Панамаренко показала ретроспективу его работ.

Триумфальную арку в Париже, повторив этим работу дуэта 1962 г. На новую упаковку Триумфальной арки уйдет 25 тыс. кв. м перерабатываемого полипропилена серебристоголубого цвета и 7 тыс. кв. м красного шпагата. Увидеть ее можно будет с 19 сентября по 4 октября 2020 г.

Ожидаемо одним из самых «жирных» был стенд Guy Pieters Gallery, которая отвела центральное место рисункам американского дуэта Christo and Jeanne-Claude. Оба участника родились в один и тот же день — 13 июня 1935 г. С 1958‑го они вместе занимались тем, что «запаковывали» здания, архитектурные элементы, природные объекты. Теперь Владимир Кристо, уроженец Болгарии, продолжает создавать инсталляции в одиночку. В этом году он «запакует»

Концепция кунсткамер все так же популярна — нестандартный подход к формированию коллекций предлагает галерея Theatrum Mundi, которая, несмотря на нежный пятилетний возраст, уже нашла своих поклонников — адептов блокбастеров, оценивших и палочку Гарри Поттера из фильма «Узник Азкабана», и рубашку Терминатора из второй части киноэпопеи, и когти Росомахи, которые надевал Хью Джекман в «Люди Икс: Последнее противостояние». Более

событие

Парижская галерея Taménaga распродала все работы Такехико Сугавары по цене от € 9 000 до € 88 000

241

#20, февраль 2020

событие

НА НОВУЮ УПАКОВКУ ТРИУМФАЛЬНОЙ АРКИ УЙДЕТ 25 ТЫС. КВ. М ПЕРЕРАБАТЫВАЕМОГО ПОЛИПРОПИЛЕНА СЕРЕБРИСТОГОЛУБОГО ЦВЕТА И 7 ТЫС. КВ. М КРАСНОГО ШПАГАТА консервативным собирателям галерея предложила барельеф времен Рамзеса II 1279—1213 гг. до н. э. и чашу для сакральных церемоний индейцев майя 800—1000 г. н. э. Предполагают, что название музыкального жанра регтайм произошло от английского словосочетания ragged time, что переводится как «разорванное время». Несовпадение музыкальных тем приводит к более острому, свободному, как бы рваному звучанию. Пожалуй, в 2020 г. BRAFA прозвучала в жанре регтайма. И дело не в том, что кто‑то звучал слабее, а кто‑то ярче. Слабые в BRAFA не участвуют вовсе. Очень разные галереи выставлялись на площадке. Однако их экспозиции не превратили мелодию BRAFA в какофонию — они заставили ее звучать в регтайме. Кстати, нелишним будет вспомнить, что этот жанр впоследствии породил джаз. Так что запасемся терпением и посмотрим, какой будет музыка будущей BRAFA.

242

Работы Христо, представленные Guy Pieters Gallery, были проданы по цене от € 600 000 до € 1 200 000

событие

#20, февраль 2020

243

#20, февраль 2020

DUNA APARTMENT Натуральные материалы, спокойные тона и аутентичный, почти буколический колорит — так можно описать новый проект DUNA от Olga Fradina Interior Design. Квартира для семьи с двумя детьми была создана в исключительно тонкой манере, чтобы ни одна деталь не отвлекала и не раздражала, а интерьер смотрелся гармонично и способствовал расслаблению его обитателей.

Локация: Киев Тип проекта: апартаменты Площадь: 100 кв. м Дизайн: Ольга Фрадина Фото: Евгений Авраменко

244

интерьер

#20, февраль 2020

245

#20, февраль 2020

DUNA — ЭТО ИДЕАЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ ОТДЫХА И РАССЛАБЛЕНИЯ

246

интерьер

#20, февраль 2020

Ольга Фрадина дизайнер

Киевская семья заказала у дизайнера Ольги Фрадиной настоящую квартиру-медитацию. Клиенты хотели, чтобы все в их доме способствовало релаксу. Атмосфера безмятежности создана с помощью спокойной цветовой гаммы, натуральных материалов и природных текстур, минималистичной мебели и элементов декора. Даже шкафы и системы хранения выбраны закрытые, чтобы их содержимое не отвлекало. «Хозяйка долго думала над цветовой гаммой, в итоге остановилась на цвете песка, — рассказывает в комментарии PRAGMATIKA. MEDIA автор проекта Ольга Фрадина. — Изначально мы дополнили гостиную бирюзовым диваном, чтобы палитра отсылала к образу морского берега. Но со временем и этот акцент стал раздражать, поэтому диван укутали винтажным лижныком из шерсти, а на подушки пошили чехлы из искусственного меха».

Для квартиры выбраны закрытые шкафы, чтобы ничего не отвлекало ее обитателей

247

248

интерьер

#20, февраль 2020

ДИЗАЙНЕР СОЧЕТАЛА В ИНТЕРЬЕРЕ СОВРЕМЕННЫЙ СТИЛЬ И КРАФТОВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

При этом лаунж-зона с аутентичным закарпатским лижныком у дизайнера остается любимым приемом. На фоне песочных стен и текстиля контрастом выступает круглое черное панно. Этот арт-объект получился из обыкновенного листа металла: рисунок на нем, напоминающий размытый пейзаж, — результат естественного процесса коррозии.

Кухня в проекте DUNA. Обеденный стол Zatyshna от Staritska Maysternya, стулья ZTISTA от FAINA

249

#20, февраль 2020

интерьер

Дизайнер объединила кухню с гостиной, убрала коридоры и маленькие кладовки, в результате образовалось одно общее пространство. Для него подобрали крафтовую мебель украинских производителей: кофейные столики и стулья бренда FAINA, обеденный стол от Staritska Maysternya. Кухонная система выполнена по эскизам автора проекта. Авторская керамика Ольги Фрадиной с ее неповторимой текстурой стала последним штрихом в песочном интерьере — минималистичном, однако не стерильном, а живом, теплом и фактурном.

250

Лаунж-зона. Кофейные столики HRYB от FAINA, ваза от Ольги Фрадиной, аутентичный закарпатский лижнык на диване

интерьер

#20, февраль 2020

СВЕТЛЫЕ ПЕСОЧНЫЕ СТЕНЫ — ИДЕАЛЬНЫЙ ФОН ДЛЯ АРТ-ОБЪЕКТОВ И ЭЛЕМЕНТОВ ДЕКОРА

251

#20, февраль 2020

КОМФОРТНЫЙ МИНИМАЛИЗМ

ДОМ В КИЕВЕ ОТ AZOVSKIY + PAHOMOVA 252

интерьер

#20, февраль 2020

Анна Пахомова дизайнер, сооснователь студии Azovskiy + Pahomova

Олег Азовский архитектор, сооснователь студии Azovskiy + Pahomova

Объект: House in Kiev Площадь: 294 кв. м Локация: Киев Реализация: 2019 г. Архитекторы: Олег Азовский, Анна Пахомова Студия: Azovskiy + Pahomova Фото: Андрей Авдеенко

Частный дом в Киеве, спроектированный Олегом Азовским и Анной Пахомовой, предназначен для молодой семьи – современной и целеустремленной. Заказчики точно знали, что именно хотели получить в конечном итоге, поэтому, как признаются архитекторы, разногласий в выборе стилистики не было: стороны остановились на минимализме. Концепция проекта – минимум деталей и максимум комфорта. 253

#20, февраль 2020

«Нам осталось лишь воплотить идеи владельцев в жизнь, продумав детали и функциональность», — рассказывают Олег и Анна. Свой дом заказчики хотели видеть современным, с использованием новейших технологий, а интерьеры — лаконичными и неброскими. Создать необходимые интонации комфортного минимализма и выполнить все пожелания заказчиков удалось с помощью дизайнерских решений и благодаря системе «умный дом», управляющей солнцезащитой, освещением, звуком, отоплением и вентиляцией. Дом, имеющий два этажа, дизайнеры разделили на зоны, отдав пространству первого активную функцию, второму — более интимную. Таким образом, на втором этаже разместились личные пространства — спальня хозяев с просторными гардеробной и ванной комнатой, детская комната с отдельным санузлом, гостевая и прачечная.

НАМ ОСТАЛОСЬ ЛИШЬ ВОПЛОТИТЬ ИДЕИ ВЛАДЕЛЬЦЕВ В ЖИЗНЬ, ПРОДУМАВ ДЕТАЛИ

Первый этаж представляет собой общую зону, состоящую из кухни, столовой и гостиной

254

интерьер

#20, февраль 2020

255

#20, февраль 2020

Люстра Dear Ingo, Moooi

256

интерьер

#20, февраль 2020

Яркий акцент гостиной – терракотовое кресло Husk от B&B Italia

ЯРКИЕ ПРЕДМЕТЫ ДИЗАЙНА ДЕЛАЮТ ИНТЕРЬЕР ЖИВЫМ И ДИНАМИЧНЫМ

Одно из пожеланий заказчиков — выдержать лаконичную цветовую гамму. Олег и Анна спроектировали пространство первого этажа и спальню хозяев в одном приглушенном цвете, придав интерьеру целостность. Тон задает общая зона, стены которой обшиты деревом. Это решение позволило не только тонировать помещение, а и обеспечило прекрасную шумоизоляцию. Детская и гостевые комнаты также выдержаны в спокойных тонах, но использована более светлая цветовая гамма.

План первого этажа

Первый этаж — это просторная прихожая, общая зона, состоящая из кухни, столовой и гостиной, кабинет, кладовая и туалет для гостей. Кладовая комната относится к зоне кухни, а пространство прихожей содержит отдельную гардеробную. Украшение гостиной — камин, достаточно габаритный, но практически не выделяющийся на общем фоне. В качестве материала отделки выбран полированный металл, что позволило камину «спрятаться» в его бликах. Такой же прием использован в кухне, где декорирование металлом дало эффект воздушности и легкости.

257

#20, февраль 2020

интерьер

АРХИТЕКТОРЫ АННА ПАХОМОВА И ОЛЕГ АЗОВСКИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ ОРАНЖЕВЫЕ ОТТЕНКИ КАК ЯРКИЙ АКЦЕНТ ДЛЯ ЛАКОНИЧНЫХ ИНТЕРЬЕРОВ

258

интерьер

#20, февраль 2020

Детская ванная комната

259

#20, февраль 2020

интерьер

Работа с цветом в этом проекте для архитекторов была сложной. Предпочитая в своих работах светлые оттенки, в данном случае они пошли на своего рода эксперимент — здесь пришлось приглушать тона, выдерживая баланс, чтобы избежать излишней драматичности пространства. Зашивая стены общей зоны первого этажа в темное дерево, дизайнеры оставили светлой часть поверхности напротив окна — естественный свет делает это «пятно» еще светлее, что в итоге визуально расширяет пространство. А несколько ярких акцентных объектов дизайна в интерьере делают его живым и динамичным.

План второго этажа

Среди таких акцентов — аутентичные предметы декора, например, скульптура авторства Сергея Махно. Авторы также подобрали дизайнерскую мебель и аксессуары: кресло B&B Italia, софа Ploum от Ligne Roset в кабинете, модульная мягкая система от Lema, люстра Moooi в столовой. Внимание привлекает кровать от Даниэле Лаго в спальне, имеющая одну напольную ножку, за счет чего создается ощущение парящего в воздухе ложа. В интерьере авторы также использовали эксклюзивные предметы мебели, выполненные по собственным эскизам, — системы хранения в гостиной зоне и кабинете, комод в гостевой спальне, перегородка за изголовьем кровати в основной спальне.

260

интерьер

#20, февраль 2020

РАБОТА С ЦВЕТОМ В ЭТОМ ПРОЕКТЕ ДЛЯ ДИЗАЙНЕРОВ БЫЛА СЛОЖНОЙ

Кабинет украшает удобная софа Ploum от Ligne Roset

261

#20, февраль 2020

262

интерьер

#20, февраль 2020

ДИЗАЙНЕРЫ ПРИГЛУШАЛИ ТОНА, ВЫДЕРЖИВАЯ БАЛАНС, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ИЗЛИШНЕЙ ДРАМАТИЧНОСТИ ПРОСТРАНСТВА

Зрелищное решение в хозяйской спальне — «парящая» кровать от Даниэле Лаго

263

#20, февраль 2020

Ванная комната в спальне хозяев

264

интерьер

#20, февраль 2020

ИНТЕРЬЕР ОТ AZOVSKIY + PAHOMOVA ДЕМОНСТРИРУЕТ ГАРМОНИЧНЫЙ СИНТЕЗ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ И ЭСТЕТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

265

#20, февраль 2020

Гостевая комната

266

интерьер

#20, февраль 2020

В СОВРЕМЕННЫХ ИНТЕРЬЕРАХ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ПРЕВАЛИРУЕТ НАД РОСКОШЬЮ

Детская комната

В оформлении детской архитекторы использовали светлые тона

Комфортный минимализм — направление, все чаще эксплуатируемое дизайнерами. Дома «умнеют» с каждым годом, функциональность превалирует над откровенной показной роскошью, яркие пышные формы уступают минималистичности и монохрому. И о представленном дизайне Анны Пахомовой и Олега Азовского можно говорить именно с точки зрения этих тенденций: с одной стороны, как о гармоническом синтезе интеллектуальных и эстетических решений, с другой — как о возврате к аутентичности. 267

#20, февраль 2020

33BY ARCHITECTURE

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Саксаганского, 121, оф. 197 +38 (067) 231 11 94 info@33by.pro

7CI GROUP

ГРУППА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ Киев, Харьковское шоссе, 201—203 +38 (044) 338 55 65 news@c-p.com.ua

A DEVELOPMENT

Киев, ул. М. Берлинского, 20, оф. 4 +38 (095) 207 20 20 info@a-development.com.ua

ABCDRINGS

ЮВЕЛИРНЫЙ БРЕНД +38 (096) 933 66 33 order@abcdrings.com

ACOUSTIC TRAFFIC

КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА АРХИТЕКТУРНОСТРОИТЕЛЬНОЙ АКУСТИКЕ Киев, пер. Крестовый, 8 / 9, оф. 14 +38 (044) 280 94 09 kiev@acoustic.ua

ACTIVE HOUSE ACADEMY

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Кожемяцкая, 12г +38 (050) 331 59 79

AER

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 +38 (099) 913 71 31 bureau.aer@gmail.com

AKZ ARCHITECTURA

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 33 / 34 +38 (096) 794 65 15 akz-architectura@gmail.co

ARCH4KIDS

ДЕТСКАЯ АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 20г +38 (066) 081 01 01 info@arch4kids.com.ua

ARCHIMATIKA

АРХИТЕКТУРНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Тургеневская, 38 +38 (044) 228 77 28 info@archimatika.com

AVR DEVELOPMENT

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Львов, ул. Лысенко, 21 +38 (067) 927 13 15 avr.architecture@gmail.com

AZOVSKIY & PAHOMOVA

СТУДИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА Днепр, ул. Шолом-Алейхема, 4а +38 (098) 401 27 20 pahomovadesign@gmail.com

BALBEK BUREAU

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (068) 031 92 02 hello@balbek.com

BAUMIT

БРЕНД ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Пироговский путь, 34 +38 (044) 568 52 54 office@baumit.ua

268

Партнеры

BELLE STUDIO

DECORKUZNETSOV

САЛОН МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев, ул. Глубочицкая, 32в +38 (044) 222 88 74 info@belle-studio.com.ua www.belle-studio.com.ua

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Днепр, ул. Ивана Акинфиева, 23 +38 (067) 633 78 90 we@decorkuznetsov.com

BELODED LANDSCAPING

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЯГКОЙ МЕБЕЛИ Киев, бульвар Дружбы народов, 14—16 +38 (044) 290 92 39 info@delavega.ua

ЛАНДШАФТНОЕ БЮРО Киев, просп. В. Лобановского, 6г +38 (050) 363 20 67 lyudmyla@belodedlandscaping.com

BENJAMIN MOORE

КРАСКИ И ЛАКОКРАСОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Киев, ул. Воздвиженская, 3, оф. 1 +38 (044) 223‑63‑14, +38 (067) 385 87 74 info@benjaminmoore.com.ua benjaminmoore.com.ua

DELAVEGA

DENIS MUSIC JEWELLERY

D E N R A K A E V UNIQUE AMBIАNCE

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 101 07 10 mail@igorsirotov.com

DIM GROUP

КОНКУРС ПРОМЫШЛЕННОГО ДИЗАЙНА +38 (099) 616 15 80 industart.awards@gmail.com

BOLSHAKOVA INTERIORS

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Сечевых стрельцов, 41 +38 (044) 500 23 23 office@dim-bud.ua

BRICK-BROT STUDIO

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (096) 130 35 15 office@brick-brot.com

BUDEXP (ООО «УКРЭКСПЕРТИЗА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»)

ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (093) 937 14 51 office@budexp.com.ua

BURSA

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ОТЕЛЬ И АРТГАЛЕРЕЯ Киев, ул. Константиновская, 11 +38 (044) 537 70 07 info@bursa.cc

CANACTIONS

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Левандовская, 3в +38 (073) 437 90 08 info@canactions.com

CITY ONE DEVELOPMENT

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Михаила Драгомирова, 5, оф. 145 +38 (044) 528 91 91 info@city1development.com.ua

COMFORTZONE

МЕБЕЛЬ ДЛЯ ОФИСА Киев, ул. Черновола, 27, оф. 226 +380 (67) 500 29 11 info@comfortzone.com.ua

COMMERCIAL PROPERTY

ИЗДАНИЕ В ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Шелковичная, 42—44, оф. 12а +380 (44) 461 90 52 news@c-p.com.ua

DAVIS CASA

САЛОН МЕБЕЛИ Киев, ул. Владимирская, 38 +38 (050) 481 05 89 daviscasa.kiev@gmail.com

HOCHU RAYU

ДИЗАЙН-БЮРО hochurayu@gmail.com

BOGDANOVA BUREAU

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (067) 517 95 95 welcome@bolshakova-interiors.com

HIRT

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОПУСКАЮЩИХСЯ ФАСАДОВ Киев, ул. Алябьева, 3 +38 (044) 425 91 25 info@umis.ua

ДИЗАЙН ЮВЕЛИРНЫХ УКРАШЕНИЙ +380 (50) 353 08 81 mnk@denismusic.com.ua

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 27 31 330 denrakaev@gmail.com

Киев, ул. Казимира Малевича, 86п, оф. 107 +38 (067) 752 83 28 office@bogdanovabureau.com

GOLOOB

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Гарматная, 38а +38 (050) 241 40 54 info@goloob.com

DOLGOPIATOVA DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Дмитриевская, 80 +38 (095) 673 22 33 hi@dolgopiatova.com

DOMINIO HOME

САЛОН ИТАЛЬЯНСКОЙ МЕБЕЛИ И ПРЕДМЕТОВ ИНТЕРЬЕРА Киев, Столичное шоссе, 101 +380 (68) 855 59 77 office@dominiohome.com.ua

DOROGAYA

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (050) 746 71 22 igor@dorogaya.com

DROZDOV & PARTNERS

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Харьков, ул. Дарвина, 31, оф. 1 +38 (057) 714 05 29 office@drozdov-partners.com

EVOLUTIONARY ARCHITECTURE

АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ НАТАЛИИ ОЛЕКСИЕНКО Киев, ул. Волошская, 50 / 38 +38 (067) 464 70 74 info@oleksienko.ua

EXPOLIGHT

СВЕТОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ Днепр, ул. Артема, 62 +38 (056) 790 18 45 info@expolight.net

FAINA

ДИЗАЙН-БРЕНД Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (073) 161 80 19 info@faina.design

FILD

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Саксаганского, 89а, 1 +38 (067) 483 83 08 hello@thefild.com

FLEXFORM КИЕВ

ДОМИНИО ХОУМ Киев, Столичное шоссе, 101 +38 (068) 855 59 77 flexform@dominiohome.com.ua

GEOS

СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Деловая, 4, оф. 1 +38 (044) 502 83 88 office@geos.ua

IGOR SIROTOV ARCHITECTS

INDUSTART

JUNG

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЭЛЕКТРОФУРНИТУРЫ Вишневое, ул. Киевская, 6в +38 (044) 536 99 46 info@jung.ua

KAN

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Болсуновская, 13—15 +38 (044) 247 57 48 info@kandevelopment.com

KI DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 938 16 72 kateryna@kidesign.com.ua

KRAFT

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПОДВЕСНЫХ ПОТОЛКОВ Киев, ул. Коллекторная, 3а +38 (044) 363 0065 office@kraftds.com

LAURI BROTHERS

Киев, ул. Владимирская, 18 / 2 +38 (097) 149 36 64 info@lauri.com.ua

LEVANTIN DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (063) 711 25 81 levantindesign@gmail.com

LISTELLI

РЕАЛИЗАЦИЯ ИНТЕРЬЕРНЫХ РЕШЕНИЙ ИЗ ДЕРЕВА И МРАМОРА Киев, ЖК «Новопечерские Липки», ул. Драгомирова, 11, 2 эт., оф. 203 +38 (098) 225 55 52, +38 (067) 225 55 52, +38 (097) 225 55 52 welcome@listelli.ua

LTSTUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРОВ +38 (066) 575 47 08 olena.t@ltstudio.com.ua

M3 ARCHITECTS

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО Одесса, Греческая площадь, 3 / 4, 7 этаж, оф. 766 +38 (067) 941 54 54 info@m3arch.com

MAINO DESIGN UKRAINE

КОММУНИКАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО Киев, Днепровская наб., 13 +38 (067) 770 07 57 sana@maino-design.com

Партнеры

MANAKO DESIGN

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА www.facebook.com/manako.design/

MANDARIN MAISON

ДОМ ПОДАРКОВ И ДЕКОРА Киев, ул. Бассейная, 6, 5 этаж +38 (044) 585 08 97 info@mandarin-maison.com

MANDERS

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ LITTLE GREENE В УКРАИНЕ Киев, ул. Антоновича, 3 +38 (044) 333 47 56 info@manders.com.ua

MANEZH

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СОЛНЦЕЗАЩИТНЫХ СИСТЕМ Черкассы, ул. Зализняка (бывшая Громова), 146 +38 (095) 284 05 32 contact@manezh.ua

MARINA CHERKASHYNA DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (067) 447 74 46 maryna.che@gmail.com

MARTIN’S

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Василия Тютюнника, 37 / 1 +38 (044) 332 29 96 info@martins.com.ua

MIND PRO

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА +38 (099) 711 62 23 mindproact@gmail.com

NOTTDESIGN

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Днепр, ул. C. Храброго, 35 +38 (097) 819 93 62 hello@nott.com.ua

OK GROUP INTERIOR DESIGN

ИНТЕРЬЕРНЫЙ САЛОН МЕБЕЛИ, ОСВЕЩЕНИЯ, ДЕКОРА Киев, ул. Предславинская, 53 +38 (067) 455 15 52 info@okgroup-interiors.com

OLGA FRADINA INTERIOR DESIGN

ДИЗАЙН ИНТЕРЬЕРА +38 (096) 762 01 79 olga.fradina27@gmail.com

ORIENTAL DECO

МАГАЗИН АНТИКВАРНОЙ МЕБЕЛИ И ДЕКОРА Киев ул. Голосеевская, 13а +38 (067) 693 86 24 degournaywallpaper@gmail.com

#20, февраль 2020

REYNAERS ALUMINIUM В УКРАИНЕ

ПОСТАВЩИК АРХИТЕКТУРНЫХ АЛЮМИНИЕВЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ФАСАДОВ ЗДАНИЙ, ОКОН, ДВЕРЕЙ, РАЗДВИЖНЫХ СИСТЕМ И СИСТЕМ СОЛНЦЕЗАЩИТЫ Киевская обл., пгт Великая Дымерка, ул. Броварская, 148 / 1 +38 (044) 339 97 67 info@reynaers.ua

ROCHE BOBOIS

МЕБЕЛЬНЫЙ БРЕНД Киев, ул. Жилянская, 7; Столичное шоссе, 101 +38 (044) 287 59 95

RYNTOVT DESIGN

АРХИТЕКТУРНОЕ И ДИЗАЙН-БЮРО Харьков, ул. Конторская, 5г +38 (067) 572 33 04 info.ryntovtdesign@gmail.com

SAGA DEVELOPMENT

ДЕВЕЛОПЕР Киев, ул. Льва Толстого, 57 +38 (044) 364 50 51 info@saga-development.com.ua

SAINT-GOBAIN

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Киев, ул. Нововокзальная, 2 +38 (044) 498 70 55 office.kyiv@saint-gobain.com

SAMORIZ DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Ивано-Франковск, пл. Мицкевича, 8 +38 (067) 299 3943 mail@michaelsamoriz.com

SANDALYECİ

SERGEY MAKHNO ARCHITECTS

МАСТЕРСКАЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Киев, ул. Механизаторов, 2, оф. 482 +38 (067) 824 67 53 office@mahno.com.ua

SEVEN I.D.M.G.

SHIELD FIRE (ООО «ШИЛД-ФАЕР»)

RE + DESIGN BUREAU

SVOYA STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА И АРХИТЕКТУРЫ Днепр, ул. О. Гончара, 28 +38 (066) 737 25 77 svoyawork@gmail.com

TOPIAR

ЛАНДШАФТНЫЙ ДИЗАЙН Киев, ул. Новоконстантиновская, 2а +38 (067) 180 30 80 info@topiar.com.ua

TRENTINI UKRAINE

ГАЛЕРЕЯ ИНТЕРЬЕРНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Василия Тютюнника, 53 +38 (050) 324 44 34 info@trentini.com.ua

UNIT.СITY

ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК Киев, ул. Дорогожицкая, 3 welcome@unit.city

URBAN CURATORS

НЕЗАВИСИМОЕ АГЕНТСТВО Киев, ул. Сечевых стрельцов, 77, оф. 508 info@urbancurators.com.ua

URE CLUB

UTG

PRO PM

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО mail@replusbureau.com

АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО Киев, ул. Левандовская, 3в, оф. 106 +38 (095) 280 50 95 office@zotov.com.ua

SBID UKRAINE

МАРКЕТИНГОВАЯ ГРУППА Киев, пр. Героев Сталинграда, 18а +38 (067) 657 17 43 info@sevenidmg.com

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, Харьковское шоссе, 201 / 203 +38 (044) 228 76 95 info@propm.pro

SMEG

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ Киевская обл., Петропавловская Борщаговка, ул. Петропавловская, 6, 3 этаж +38 (044) 498 29 65 info@smeg-showroom.com.ua

КЛУБ НЕДВИЖИМОСТИ Киев, ул. Межигорская, 78а +38 (044) 227 67 53 info@ureclub.com

УКРАИНСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО АССОЦИАЦИИ БРИТАНСКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО ДИЗАЙНА Киев, ул. Болсуновская, 2 +38 (098) 187 95 95 ukraine@sbid.org.ua

ЭКСПЕРТИЗА И КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Киев, ул. 49‑я Садовая, д. 16 +38 (068) 793 72 67 info@shieldfire.com.ua

SHOVK

АРХИТЕКТУРНАЯ СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 14-б shovkstudio@gmail.com

SKELD DESIGN

СТУДИЯ ПРЕДМЕТНОГО ДИЗАЙНА +38 (066) 711 50 57 contact@skeld.design

ZOOI

СТУДИЯ ДИЗАЙНА ИНТЕРЬЕРА Киев, ул. Коперника, 11 +38 (093) 400 15 30 zooidesigners@gmail.com

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЕБЕЛИ Одесса, ул. Черноморского казачества, 80 / 2 +38 (048) 706 82 17 odessa@sandalyeci.com

PODIL HERITAGE CENTRE

КОВОРКИНГ Киев, ул. Верхний Вал, 28 +38 (044) 490 12 34

SKY ART FOUNDATION

ФОНД ПОДДЕРЖКИ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ Киев, ул. Стрелецкая, 7 / 6 +38 (067) 340 36 25 info@skyartfound.com

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Мечникова, 2, 11 этаж +38 (044) 537 23 65 info@utg.kiev.ua

V. CONCEPT DESIGN STUDIO

СТУДИЯ ДИЗАЙНА Киев, ул. Механизаторов, 2а, оф. 149 +38 (050) 039 09 99 info@v-vitkovskaya.com

VAHAN AVAKIAN

ДИЗАЙН-СТУДИЯ Киев, ул. Антоновича, 23‑б +38 (063) 337 96 77 info@vahanavakian.com

VOZIANOV

СТУДИЯ ФЭШН-ДИЗАЙНА Киев, ул. Ивана Франко, 17в +38 (099) 607 2352 vozianov.team@gmail.com

YOD DESIGN LAB

ДИЗАЙН-СТУДИЯ +38 (095) 152 44 68 yodlab.pr@gmail.com

YOVA YAGER HOSPITALITY DESIGN

СТУДИЯ ДИЗАЙНА +38 (095) 538 84 07 hello@yovayager.com

ZINCO UKRAINE

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СИСТЕМ ОЗЕЛЕНЕНИЯ КРЫШ Киев, просп. Лобановского, 72, оф. 41 +38 (050) 481 41 31 info@zinco.com.ua

ZOTOV&CO

«АГЕНТИ ЗМІН»

ВОЛОНТЕРСКИЙ ПРОЕКТ Киев, ул. Воздвиженская, 34а +38 (096) 706 29 43 info@a3.kyiv.ua

АГРОМАТ

СЕТЬ МАГАЗИНОВ ПЛИТКИ И САНТЕХНИКИ Киев, просп. Победы, 89а 0 (800) 30 30 19 www.shop.agromat.ua

«БУДІВЕЛЬНА ЗІРКА»

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ FUNDERMAX В УКРАИНЕ Киев, ул. Новозабарская, 2 / 6, оф. 320 +38 (044) 501 90 57 info@budzirka.com.ua

«ВСІ. СВОЇ»

МУЛЬТИБРЕНДОВАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. Крещатик, 27 +38 (044) 363 23 23

«ИНТЕРГАЛ-БУД»

СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Киев, ул. Василия Тютюнника, 28-б +38 (044) 393 03 56 info@intergal-bud.com.ua

КАДА

КЛУБ АРХИТЕКТОРОВ И ДИЗАЙНЕРОВ «АГРОМАТ» Киев, ул. Булаховского, 4, 2 этаж +38 (044) 392 29 43 kada@agromat.ua

«КОЛОМОЄЦЬ-ПРОЕКТ»

АРХИТЕКТУРНО-ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО +38 (067) 209 83 46 tkolomoyets@gmail.com

«КУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ»

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА Киев, ул. П. Лумумбы, 4 / 6, оф. 407 +38 (044) 200 85 85 info@culturalproject.org

«РЕНОМЕ»

ГРУППА КОМПАНИЙ Ровно, ул. Костромская, 25 +38 (0362) 69 34 00 info@renome.ua

«СТУДИЯ ДИЗАЙНА АЛЕНЫ ЖЕРНОВОЙ» +38 (050) 502 83 58 al.design@zhernovaja.com

«ТАЙГЕР»

ДЕКОР ИЗ СТЕКЛА ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА И ЭКСТЕРЬЕРА Киев, ул. Семьи Праховых, 58 / 10 +380 (44) 206 99 20 0442069920.tiger@gmail.com

УЦСС

АССОЦИАЦИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА СТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Киев, ул. Лейпцигская, 15а, 4 этаж +38 (097) 357 23 39 info@uscc.ua

«ФУНДАМЕНТ»

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА Киев, просп. Отрадный, 103 +38 (044) 290 36 69 info@fundament.ua

269

#20, февраль 2020

Спойлер

ЧЕЛОВЕК — МЕРА ВСЕХ ВЕЩЕЙ Протагоров тезис, как известно, касался не эргономики или антропометрического дизайна, а относительности познания, суждений и морали. Но как‑то так вышло, что цитата древнегреческого философа и витрувианский человек Леонардо в коллективном бессознательном образовали понятийную склейку, которую мы смело решили использовать в качестве синонима ко громоздкой словоформе «человекоцентричность». В современных дизайне, архитектуре и урбанистике человек действительно является альфой и омегой. Вернее — остается. Но если модернисты и промышленные дизайнеры XX в. ориентировались на нечто усредненное, 270

принося индивидуальность в жертву унификации, то современные, напротив, в бесконечном разнообразии пропорций и вкусов видят возможность исключить из процесса творчества и последующего использования скуку и регулярность. Возвращаясь к Протагору, давшему нам определение субъективности, в мартовском томе PRAGMATIKA.MEDIA мы без цензов и не сглаживая остроты формулировок хотим обсудить, что такое качественное пространство — городское и внутреннее — для каждого из нас. И возможно ли, не скатываясь опять к унификации, все же найти единое для всех решение?

Коллаж «Витрувианский человек», Леонардо да Винчи, 1490‑е гг. Офисное здание Nokia Networks, Мюнхен, Германия. Фото: Sven Read / Unsplash