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Editorial
A
nte los grandes desafíos, la Federación Colombiana de Golf se ha sobrepuesto con suficiencia y responsabilidad. La coyuntura de salud pública por la pandemia de Covid-19 ha exigido de nosotros la sabiduría y el sentido común para tomar las decisiones oportunas y afrontar la que, quizás, ha sido la prueba más difícil de nuestras vidas. Conocedores del elevado factor de riesgo, el ente rector suspendió sus competencias de marzo y abril, e inmediatamente puso en práctica un plan de contingencia que implicó también el cierre del Centro de Alto Rendimiento, acogiéndose a las directrices adoptadas por las autoridades nacionales y distritales. Durante la cuarentena, la Federación ha continuado trabajando en pos de encontrar salidas a una situación que sabemos es difícil para todos los actores involucrados en el desarrollo de nuestra disciplina, entre ellos los clubes, con los que se ha mantenido una comunicación abierta a modo de extenderles nuestro
apoyo y poder diseñar juntos escenarios de normalización de la competencia en el mediano plazo, amparados en los parámetros que dicte próximamente el Gobierno Nacional. Los canales de comunicación se han hecho extensivos con el Ministerio del Deporte, con el que también evaluamos estrategias que puedan mitigar los efectos económicos y sociales que el coronavirus ha infligido en todos los nichos que integran nuestra comunidad golfística. La convergencia multimedial nos ha permitido llegar a sus hogares de manera virtual, desarrollando actividades de capacitación y divertimento en esta larga pero necesaria cuarentena. A todos ustedes, les agradecemos por su participación y compromiso con la vida, por mantenerse sanos y salvos en sus hogares, por cuidarse y cuidarnos, por meditar diariamente en nuestro pronto y seguro regreso a los campos de golf. Debemos volver todos, y trabajar juntos por nuestro golf más fortalecido. Tenemos el compromiso de jugar MÁS GOLF.
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE GOLF, AFILIADA A LA
Carrera 7 # 72-64 Interior 26 • Bogotá - Colombia • PBX: (571) 310 7664 / Fax: (571) 235 5091 Presidente Camilo Sánchez Collins - Los Lagartos Vicepresidente Adolfo Böhmer - Country Club de Bogotá
JUNTA DIRECTIVA Vocales Secretario Fabio Villamizar - CC Cali Santiago Tobón - Guaymaral Sergio Saldarriaga - CC Medellín Alfonso Pedro Trujillo - CC Cartagena Tesorero Jorge Luis Vesga - CC Bucaramanga Germán Nicholls - Serrezuela
Javier Mauricio Díaz - Pueblo Viejo Daniel Eduardo Holan (Carmel) Hernando Baquero - Lagos de Caujaral Juan Fernando Varona - CC Ibagué Mateo Gaviria - Manizales
DIRECTOR EJECUTIVO Carlos Guillermo Vila
ISSN 0123-7276
Consejo Editorial Camilo Sánchez Collins Carlos Guillermo Vila Edwin Díaz Palma
Editor Jefe Edwin Díaz Palma
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Departamento de Prensa Edwin Díaz Palma Luis Beltrán @fedegolf
Directora de Mercadeo Ángela Camacho dirmercadeo@federacioncolombianadegolf.com
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Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización escrita de la Fedegolf
Fedegolf_col
CARTA DEL PRESIDENTE
Regresaremos más fuertes
L
a solidaridad será el vehículo que nos lleve de vuelta a la normalidad tras este oscuro episodio que vivimos. La pandemia debe sacar los mejor de nosotros como seres humanos, que sea esta la ocasión de concientizarnos de nuestros actos, de llevar vidas más responsables con nuestras familias, perfeccionarnos en la interinidad de nuestras vidas y proteger a nuestros semejantes. Se cuentan por miles las victimas fatales por el coronavirus en todo el mundo, y otros miles de contagiados, aunque también en un amplio número aparecen los recuperados, aquellos que nos llenan de esperanza de superar este aciago momento de la humanidad. Extiendo mis más sentidas condolencias a aquellas familias que han lamentado la pérdida de uno de sus seres queridos, así como aliento a los miles de contagiados a superar esta lamentable prueba de vida. El sentido de la responsabilidad, en este momento, nos conmina a quedarnos en casa y protegernos. Estamos lejos de los campos pero no hemos dejado de ser golfistas. Este es el momento de poner en práctica lo que nues-
tro deporte nos ha enseñado, porque si algunos lo sabemos somos nosotros, que después de una mala ronda, viene una buena, que el mal golpe nos tumba, pero el drive largo y al centro nos hace recuperar las fuerzas para acabar la vuelta. Que el dolor de los cuatro ‘putts’ lo borra para siempre un birdie (y llegan, se pueden demorar, pero llegan). Que embocar desde afuera es posible, y lo hemos hecho. De paciencia y fuerza estamos hechos nosotros, los golfistas. Eso nos lo ha enseñado el golf. ¡Vamos golfistas, la mejor vuelta es la que viene! Sus campos, sus profesores, sus ‘caddies’ y su Federación los estamos esperando. Ya lo dijo Ben Hogan: “La vida es como el golf, hay que jugar la bola desde donde cae”. Vendrán grandes cosas para el golf colombiano cuando superemos esta dura prueba. Lo lograremos.
Camilo Sánchez Collins Presidente de la Federación Colombiana de Golf
NOTAS DEL EDITOR
Una decisión de responsabilidad
L
os canarios libres en los aires, y los seres humanos en el confinamiento. En el mundo se han captado imágenes de animales silvestres tomando las calles durante la cuarentena, incluso aquellos que se creían extintos en ciertos lugares. Quienes los han grabado, han tenido que hacerlo desde los balcones de sus casas, sin poner un pie fuera de ellas. La pandemia ha hecho de nuestras casas el nuevo hábitat del ser humano. A la fuerza, el aislamiento ha demostrado que muchas de nuestras labores son factibles de realizarse a cabalidad remotamente, inclusive una revista de golf. Durante semanas se deliberó el futuro de nuestra publicación, hacerla o no hacerla… Difícil decisión, porque las imprentas yacen apagadas. He de confesar que siempre he tenido preferencia por el impreso, me cuesta trabajo concentrar mi atención en las letras a través del cristal de un monitor. Sin embargo, también debo reconocer que el margen de penetración que logra el producto digital es seductor, de alguna manera queda la sensación que se está llegando a más lectores. Y las cifras lo ratifican. Desde el 2012, cuando se digitalizó por primera vez Abierto de Golf, los medidores de lectura han crecido exponencialmente, aún siendo una revista con márgenes de unos tres meses de publicación. En una crisis sanitaria como la que atravesamos, que genera graves consecuencias económicas y sociales, hemos de con-
cientizarnos y desprendernos de los imponderables. Me opuse por mucho tiempo a la mudanza definitiva al digital, pero hoy considero que es una decisión ligada al sentido de responsabilidad que todos debemos asumir. Hay prioridades que reclaman atención e inversión. Eso sí, en el ejercicio del “toma y dame” que llevó a la decisión de abordar la autopista digital, logramos ampliar nuestro espectro, con una producción que será mensual, y a modo de “chiva”, puedo adelantarles que nuestra plataforma web será remodelada e incluirá recursos novedosos para la revista. Como viene siendo nuestra filosofía, Abierto de Golf ofrece a sus lectores puntos de vista e investigación sesuda y de profundidad. En la web informamos, en la revista le damos una rienda suelta a los géneros periodísticos. Tenemos la vitrina de las grandes historias. Abierto de Golf seguirá retratando el brillante momento de nuestro golf empleando reportajes atrapantes, finos detalles de fotografía y color. Nuestros exponentes lo merecen.
Edwin Díaz Palma Editor Jefe periodista@federacioncolombianadegolf.com
Contenido 8
EL ‘MATCH’ DE NUESTRAS VIDAS: LOS EFECTOS DEL CORONAVIRUS EN EL GOLF COLOMBIANO
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‘MARIAJO’ URIBE APLAZA SU RETIRO COMPETITIVO
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CON FECHA EN EL CALENDARIO, JUAN SEBASTIÁN MUÑOZ ALISTA SU REGRESO AL PGA TOUR
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COLUMNISTA INVITADA: NORA VENTUREIRA
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‘LEARN2PLAY’ DESDE CASA
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EL TRABAJO MENTAL DE LOS GOLFISTAS EN EL AISLAMIENTO
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EL LEGADO DE MABEL DE GARCIA, FUNDADORA DE LAS DAMAS SENIOR
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JUAN PABLO GUTIÉRREZ, EN AGUDA ENTREVISTA
El
‘match’ de
nuestras vidas 8
No distingue raza, genero, nacionalidad, estrato social… O hándicap. El partido más importante de nuestras vidas lo jugamos en cuarentena contra el coronavirus, que según los expertos, llegó para quedarse.
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S
onaron las sirenas en el mundo, echaron los voladores al aire. Todos nos refugiamos en casa desde mediados de marzo como medida de prevención ante el enemigo que nos ataca a todos, sin distingo alguno: el Covid-19. En el mundo, cientos de torneos de golf de diferentes circuitos aficionados y profesionales han sido cancelados y otros postergados, producto de razonables decisiones de prevención. El coronavirus ha cobrado miles de vidas, desplazándose con velocidad de Asia hacia Europa y finalmente a América, donde ahora encuentra su apogeo en Estados Unidos. Colombia no ha sido ajena. Ya se cuentan por miles los contagiados y nos acercamos raudos a una cifra de mortandad de cuatro dígitos. La cuarentena preventiva obligatoria que rige en el país ha salvado vidas, pero también tiene víctimas colaterales. Los campos de golf están cerrados desde mediados de marzo, enviando a casa a cientos de golfistas y trabajadores de los clubes, entre ellos los profesionales e instructores, seriamente afectados por la falta de ingresos. Así mismo, las empresas han retirado patrocinios a muchos de ellos.
La economía de los clubes se tambalea, así como las actividades comerciales ligadas a nuestro deporte, como la importación y comercialización de implementos deportivos. El desempleo es enemigo del flujo de caja. No hay quien compre nada ni adquiera servicios. Las fronteras están cerradas, para bien de la salud pública, aunque con efectos regresivos en la economía. De viajes ni hablemos, los aeropuertos están clausurados hasta nueva orden del Gobierno Nacional.
El primer coletazo lo sintieron los clubes
Cerrados hasta nueva orden, los clubes son las empresas del sector que primero reportaron números rojos en los balances. “Hemos tenido muchas deserciones, yo pensé que los socios iban a estar menos inquietos con la cuota de sostenimiento… Estimamos que tendremos entre un 5% y 10% de retiros”, prevé Sergio Saldarriaga, presidente del Club Campestre de Medellín. Presidente de la Cámara de Clubes Sociales y Deportivos, y vocal de la Junta Directiva de la Federación Colombiana de Golf, Saldarriaga hace énfasis en la escala de afectación que sufrirán los clubes de acuerdo a su tamaño: “Hay que estar muy atentos a mantener la base de socios lo más alta posible con medidas específicas muy dirigidas para que no se erosione”. El dirigente antioqueño espera que el Gobierno Nacional considere la pronta apertura de estos establecimientos, asumiendo medidas de prevención, dado que la práctica del golf no implicaría contacto con otros jugadores. “Tenemos que proteger a los socios y a los colaboradores del club, que son alrededor de mil. Así haya que hacer ajustes salariales, es preferible eso a dejar de emplearlos y respaldarlos laboralmente”, continuó Saldarriaga, quien matizó: “Este año se perdió, hay que terminarlo de la mejor manera y esperar que se reactive nuestra economía hacia marzo o abril del otro año”. Así mismo, muchos clubes han tenido que cancelar o postergar sus torneos, fuente importante de ingresos. Tal fue el caso del Campeonato Internacional Juvenil e Infantil del San Andrés Golf Club: “Ya se contaba con 187 inscritos al momento de anunciar la postergación del torneo. La organización se siente muy satisfecha por todo el apoyo que ha recibido de los golfistas inscritos por diferentes medios, únicamente dos jugadores han pedido oficialmente la devolución del dinero de la inscripción”, dijo Camilo Kalozdi, director de este tradicional certamen que cumpliría tres décadas de realización.
Profesionales “nacionales”, los más afectados
Imposibilitados de percibir recursos por cuenta de las clases, y mucho menos por la competencia en abiertos, el nicho de los instructores y profesionales de golf residentes en el país es, quizás, el de mayor afectación económica en esta pandemia. “Hay unos más afectados que otros. Los independientes y los vinculados a clubes mediante contratos de obra-labor son los más necesitados porque su economía depende, básicamente,
Por primera vez desde la II Guerra Mundial (1943-1945), se postergó el Masters, tradicionalmente el primer ‘major’ del año.
del servicio que prestan diariamente con sus clases a los socios y alumnos fuera de ellos”, analizó Edmond Mishaan, presidente de la PGA Colombia, que agremia a los profesionales del país. Ante la pandemia, la PGA Colombia ha contado con el apoyo de la Federación Colombiana de Golf en la destinación de ayudas: “Hemos recibido apoyo muy positivo de la Federación con mercados que hemos distribuido a las familias de los profesionales más necesitados”. La situación puede no ser tan dura para los profesionales formalmente vinculados a los clubes, en virtud del contrato que los liga a dichos establecimientos, aunque también han visto resentida su economía por periodos de vacaciones anticipados y cese de contratos mientras dure la cuarentena.
Y los “extranjeros” tampoco la ven fácil
Los profesionales que se desempeñan en el exterior son las primeras víctimas de la suspensión de los circuitos internacionales. Al PGA Tour se unieron el Korn Ferry Tour, el PGA Tour Latinoamérica, el LPGA Tour y el Symetra Tour, todos con calendarios notablemente recortados por cancelaciones de certámenes y otros pospuestos. Si no juegas no ganas, sencillo. “Las jugadoras, al ser contratistas independientes, si no jugamos no ganamos, vivimos del día a día, de torneo en torneo. Estoy a la espera de qué nos dicen los patrocinadores. Normalmente en nuestros contratos nos piden mínimo 12 torneos, y pues… Obviamente no los hemos juga-
do este año, así que veremos qué pasa”, lamentó María José Uribe, la única colombiana con tarjeta vigente del LPGA Tour, en su décima temporada en la máxima categoría femenina. “Al LPGA Tour le ha pegado bastante duro, la televisión es lo que le da ganancias y como no ha habido torneos que transmitir no hemos recibido nada, sobre todo los torneos asiáticos que nos los pagan muy bien”, continuó la bumanguesa. Pero si a las damas les llueve, a los caballeros no les escampa. “No tenemos ingresos. En mi caso, afortunadamente mis patrocinadores me han seguido apoyando, pero es muy importante poder volver a generar recursos en la cancha”, dijo Nicolás Echavarría, miembro del Korn Ferry Tour. “El Tour me ha ayudado con algunos recursos, pero siguen siendo insuficientes”, continuó el antioqueño, quien además no ve tan cercano el regreso a la competencia como lo han sugerido desde el circuito, que sería en junio: “Tengo esperanzas, pero soy realista, estas fechas son tentativas. Todavía hay mucho peligro de contagio, no soy tan creyente de que se pueda reiniciar en esa fecha”. Una opinión muy similar a la de Echavarría es la de Marcelo Rozo, el segundo colombiano con estatus en el Korn Ferry Tour este año: “No soy médico, pero de acuerdo a lo que dicen los epidemiólogos, Estados Unidos aún no ha entrado en la zona roja de contagios y muertos por la pandemia. Se supone que volvemos en junio, se supone…”. Como ellos mismos lo reconocen, su situación no es tan difícil como la de sus colegas profesionales que viven del oficio en
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El Dorado, principal terminal aérea del país, permecerá cerrado hasta el 11 de mayo.
Colombia, pero también pasan necesidades: “Afortunadamente mi esposa tiene un buen empleo y me puede apoyar en esta época “de vacas flacas”, porque yo estoy prácticamente en una ‘licencia no remunerada’”, comentó Rozo, a quien ya le retiraron algunos patrocinios, como el de Postobón. “Es algo que me asusta un poco, seguramente muchos patrocinadores van a dejar de apoyarnos por la situación, y es normal que las empresas dediquen esos recursos a otras cosas. Lo mejor para mí sería llegar al PGA Tour lo más pronto posible, a ver si por ese lado puedo estar más tranquilo, sobre todo en lo económico”, añadió Echavarría. Por su parte, Ricardo Celia analizó: “No sé hasta qué punto la Federación y otras empresas privadas estén dispuestas a pagar el costo que tiene hacer torneos de golf como, por ejemplo, los del PGA Tour Latinoamérica”. El barranquillero también auguró que en el circuito regional “van a tener que cancelar muchos torneos. No creo que vayan a jugarse más de seis torneos este año”.
Pandemia y dólar al alza, una ecuación perjudicial
Otro sector gravemente lesionado es el del comercio. “No vendemos una bola de golf desde el 19 de marzo”, sentenció Juan Pablo Lega, gerente general de Puma en Colombia. Hoy, su punto más frecuentado, el de la Calle 85, está cerrado por la cuarentena. “Nuestra prioridad en este momento es mantener a nuestros 230 empleados hasta que el bolsillo nos aguante”. Sin embargo, la situación apremia. “El Gobierno debe ayudarnos a mitigar el pago de arriendos efectivamente, bajar los aranceles a las industrias que han permanecido paradas por el aislamiento, y frenar el pago de los parafiscales, porque esos recursos son flujo de caja que ahora estamos destinando al pago de salarios, vitales para que nuestros empleados sufraguen sus gastos de sostenimiento”. Importadores y distribuidores de artículos deportivos yacen vapuleados por partida doble. A la pandemia se les sumó la altísima cotización del dólar, históricamente la más alta en el país: “Hemos perdido el 20% del valor de nuestra mercancía por el alto costo de la divisa”.
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El Open Championship se canceló hasta 2021.
Sueños truncados
La vida les cambió en un ‘santiamén’. José Ignacio Ramírez, preparándose para irse a la universidad en Estados Unidos; y María José Bohórquez, con el calendario lleno de torneos en el exterior, en su pretensión de ser profesional. Ambos se quedaron con las maletas hechas. Son solo dos ejemplos de lo que les sucedió a un buen número de jóvenes aficionados del país, que trabajaron con dedicación durante los meses previos para clasificarse al Suramericano Juvenil, el Mundial de San Diego, el Optimist… Todos cancelados, así como el Mundial Juvenil de Japón y el Junior Open. “No he podido hacer el ‘official commitment’ con la universidad. Se suponía que iba a hacerlo en abril”, cuenta Ramírez, quien espera unirse al elenco de Lynn University cuando termine la cuarentena. “El problema no es si me voy a ir o no, sino en ver cómo evoluciona la situación. Ellos no saben si van a poder retomar la normalidad en agosto y yo tampoco voy a arriesgarme a enfermarme”, continuó el antioqueño. Una situación parecida a la de Bohórquez: “Tenía la clasificación al U.S. Women’s Open en mayo y la cancelaron, toca esperar cuándo la hacen”. “Por ahora no han cancelado el U.S. Women’s Amateur y están decidiendo si van a cancelar o no el Q-School del LPGA Tour. Por ahora eso es lo que más me preocupa, ojalá todo salga bien y lo hagan”, concluyó la bogotana, quien aspira a hacerse profesional a finales de este año. Y ya estando en Estados Unidos, liderando el combinado de Oklahoma City University con un suceso destacado, Santiago Chamorro también sufre los embates de la pandemia: “El equipo estaba pasando por una gran temporada, en lo personal, venía de ganar el último torneo, yo veía que las cosas iban por buen camino”. Declarado como el mejor estudiante de primer año de la Sooner Athletic Conference, el bogotano lamenta no haber podido competir en las fases finales de la NCAA: “No pudimos jugar los ‘nationals’ y ‘regionals’, que eran los torneos claves de la temporada, para los que veníamos preparándonos tanto tiempo, y pues triste porque teníamos con qué para poder luchar por esos títulos”.
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APLAZADA
Solicitud de retiro
Un cúmulo de circunstancias infortunadas le añadieron un par de hojas más al calendario particular de ‘Mariajo’ Uribe. La bumanguesa se echó para atrás: ya no se retira.
D en 2010.
esde varios meses atrás, María José Uribe venía meditando retirarse del golf profesional. En la presente temporada está cumpliendo una década ininterrumpida en el LPGA Tour, el máximo circuito internacional femenino, al que arribó con plena condición
En la vida de casi todas las mujeres llega el anhelo maternal. ‘Mariajo’ cumplió 30 años de edad en febrero, y seis de casada con Óscar Julián Bautista en marzo. La distancia no es en realidad la excusa, pues viajan buena parte del tiempo junto por el mundo, a donde la lleve el circuito femenino cada semana. Quizás sean más ganas de estabilizarse en un sitio por un buen tiempo. Las mangas de acceso a los aviones ya son comunes y corrientes para ambos. Parecía posible, todo encajaba. El ‘deadline’ que se había planteado ‘Mariajo’ eran los Juegos Olímpico Tokio 2020, representando por segunda vez a Colombia en el máximo evento deportivo del mundo, pero ya ven… La pandemia estropeó esos planes, dejando en veremos el “no va más” de la colombiana en los campos de golf. Todo apunta a que la santandereana se irá al “tiempo extra”.
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ABIERTO DE GOLF: De las giras profesionales más afectadas por la pandemia de Covid-19 ha sido la del LPGA Tour, que canceló eventos desde mediados de febrero... En lo personal, ¿cómo ha afrontado esta situación? MARÍA JOSÉ URIBE: “Esta situación de la pandemia llegó en un momento raro de mi carrera, yo venía de una lesión desde agosto del año pasado, este año empecé en enero, y después de jugar tres torneos se canceló todo por el Covid-19. Supuestamente este iba a ser mi último año en competencia, iba a jugar Tokio 2020 y me iba a retirar, entonces ha habido cambios en la parte personal, y en la profesional bastante grandes”. AG: Como usted lo menciona, Tokio 2020 iba a ser el cierre de su carrera. Ante el aplazamiento para julio de 2021, ¿así mismo postergará sus planes de retiro? No estoy cerrada a la idea de que me toque posponer este año de carrera, volver y jugar París 2024, no quiero que el final de mi carrera se de en un año así tan raro, con esta pandemia, sin poder prepararme al cien porciento. Voy a esperar a ver qué pasa, cuándo puedo volver a jugar, si puedo hacerlo, porque también dependo del gobierno colombiano, si las fronteras siguen cerradas yo no puedo competir. AG: ¿Tiene alguna pista o información que le indique cuándo reiniciarían las actividades en el LPGA Tour, y bajo qué condiciones? “El golf va a ser uno de los primeros deportes que va a volver, por ahora, supuestamente, será el 14 de junio. Las condiciones de las que se ha hablando es hacer test diarios, concentraciones de ‘caddies’, ‘staff’ y jugadoras en un mismo hotel, sin público… Pero, la verdad, pues esa fecha es tentativa porque dependemos de los gobiernos, tanto de nuestros países, en el caso de las internacionales, como de Estados Unidos. Allá prácticamente cada estado toma sus decisiones mediante sus gobernadores, y también hay muchas restricciones para viajar entre estados por las cuarentenas que hay en muchos de ellos”. AG: ¿Cree que en un futuro medianamente cercano se logre retomar la normalidad, en términos de contacto físico, tránsito aéreo e ingreso económico? “De lo que hemos visto, líderes como Bill Gates dicen que a finales de 2021 se va a tener la vacuna. Hasta que todos no estemos vacunados no podremos volver a la normalidad, y quién sabe si lo logremos. Este momento nos va a cambiar mucho a los seres humanos y vamos a empezar a valorar otras cosas”.
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“Siempre hay cierto riesgo y estoy dispuesto a tomarlo” Con calendario en mano, Juan Sebastián Muñoz le apunta a regresar a la actividad con tres torneos en junio. Dice que jugará en Texas, Carolina del Sur y Connecticut. Pronostica que tendremos que aprender a convivir con el coronavirus.
R
espeto sí, temor no. Con la estirpe del tahúr, Juan Sebastián Muñoz aborda el tema del coronavirus con tacto, aunque se muestra tranquilo. El colombiano pone las fichas en el centro de la mesa, apuesta a un retorno seguro a la competencia en junio, como lo anunció el PGA Tour un par de semanas atrás, con el virus en el espectro y aún vivo en el ambiente.
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No sabe si podrá salir de Colombia para entonces, pero confía. Bueno, también hay que decirlo, el bogotano tiene estatus asegurado en el máximo circuito internacional por dos temporadas más… Eso blinda el espíritu. Tiene invitación al Masters para noviembre, y es quizás uno de los pocos golfistas de la gira que sabe lo que es jugar en Augusta National en otoño, un azar del destino que le jugó a su favor.
ABIERTO DE GOLF: El PGA Tour anunció una serie de modificaciones a lo que resta de la temporada 2019-2020. En teoría, el circuito se reanudaría en la segunda semana de junio en Fort Worth (Texas). ¿Ve posible reactivar la gira en esa fecha? JUAN SEBASTIÁN MUÑOZ: Lo veo posible, yo sé que las cosas no van a cambiar mucho de acá a ese momento, todavía habrá coronavirus y la gente se estará infectando, pero lo que sí podemos cambiar es la forma en que nos acercamos a las demás personas. Es decir, tener los cuidados necesarios para aprender a vivir en este nuevo mundo donde ya no se puede tener contacto personal. AG: En su caso particular, deberá desplazarse desde Colombia. ¿Ha empezado a trabajar en la logística de su retorno a Estados Unidos, con todos los controles y restricciones existentes? JSM: Estoy a la espera de lo que decidan desde el Gobierno, si abren los aeropuertos y permanecen cerrados una o dos semanas más. Por lo pronto ya hablé con mi entrenador y no tenemos afán de empezar a trabajar hasta el 10 de mayo.
AG: ¿Jugará la totalidad de los eventos restantes de la temporada, o armará un calendario particular de torneos? JSM: Jugaré seguramente las primeras tres semanas, me tomaría la cuarta de descanso y ya viendo cómo me vaya y cómo esté en el ranking empezaré a efectuar cambios o sigo jugando, pero sí, obviamente no lo voy a jugar todos. AG: Las cifras de contagio y mortandad en Estados Unidos por cuenta del coronavirus son alarmantes. Diariamente se supera en miles el registro del día anterior, ¿es algo que lo preocupe en su aspiración de volver a jugar? JSM: Claro, es preocupante la situación que vive Estados Unidos, lo bueno es que no vamos a ir a Nueva York en un tiempo cercano, que es donde peor está, pero siempre hay que tener cuidado, mantener un protocolo de seguridad personal en el cual uno no se arriesgue demasiado. Siempre hay cierto riesgo y estoy dispuesto a tomarlo. AG: Otro de los anuncios recientes del PGA Tour apunta a jugar los torneos sin público al menos por tres meses. Ya en la cancha, ¿será realmente posible jugar manteniendo la llamada distancia de seguridad de mínimo dos metros con los otros jugadores, ‘caddies’ y demás personas? JSM: Pues… Uno va a intentar mantener la distancia segura con las demás personas, pero es imposible. Toca confiar en que hagan los ‘tests’ y van a decir cuáles jugadores están infectados y cuáles no, y ojalá uno no se infecte, mantenernos seguros entre todos, que todos estemos sanos. AG: En cuanto a los ‘majors’, todos sufrieron modificaciones. El Masters se jugará en noviembre, con condiciones muy diferentes a las habituales en abril, ¿ha pensado en ello? JSM: Tuve la oportunidad de jugar en Augusta National en noviembre pasado después de la semana de Sea Island (Georgia), fue la primera vez que jugué allí, y se me hace que queda muy bonito, el otoño hace que la vista sea totalmente diferente, en vez de tener la azaleas de colores rosados y rojos, serán amarillas y naranjas. Me imagino que la situación en cuanto al juego será que el campo jugará más largo. AG: Dado el cambio de fecha, ¿también cambió la forma de clasificar al U.S. Open en septiembre? ¿Entrará? JSM: No estoy al corriente del U.S. Open ni de la manera de clasificar, no han dicho nada al respecto. AG: Se han cancelado y postergado muchos torneos. ¿Cómo cree que será la afectación económica a la industria del golf por esta causa, así como a ustedes, los profesionales? JSM: Esta situación mundial ha afectado la economía de prácticamente todos los países, el golf no será inmune a eso, seguramente va a haber muchos cambios, me imagino que empezarán desde abajo, cancelando torneos pequeños, ‘sponsors’ que se retirarán, como Greenbrier que se quitó, siento que eso va a seguir pasando, habrá menos torneos, pero el PGA Tour va a seguir.
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AG: Seguramente por cuenta de la cuarentena ha sido imposible hacer algo de golf. ¿Cómo ha pasado el tiempo de confinamiento en casa? JSM: He estado en casa, dedicándole tiempo a mi cuerpo, haciendo ejercicio, intentando mantenerme positivo, hablando con amigos, jugando videojuegos, muy tranquilo. AG: Y por último, usted ya tiene prácticamente asegurado un cupo para los Juegos Olímpicos Tokio 2020. ¿El factor del coronavirus podría hacerle meditar participar o no en la cita orbital? ¿Cree que haya golfistas de otros países que tomen la decisión de no ir, como ocurrió en Río 2016? JSM: Siempre he soñado con jugar los Juegos Olímpicos, entonces a menos que la situación esté muy fea en Japón en 2021 lo consideraría, si no, seguramente voy para allá.
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COLUMNISTA INVITADA
*Periodista y analista de golf argentina. Ha trabajado en Golf Channel Latinoamérica y modera las conferencias de prensa del Latin America Amateur Championship (LAAC). De notable suceso como aficionada, ganó la ‘Copa Los Andes’ en 1988 en Montevideo (Uruguay) y el Mundial de Aficionadas en Cali (Colombia) en 1987.
Por NORA VENTUREIRA*
El golf en los tiempos del coronavirus
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atinoamérica está atravesando una situación desconocida. Alejados de las dos guerras mundiales, la mayoría de nosotros no vivimos un confinamiento como el que nos ha planteado el coronavirus. El mundo entero está afectado por esta pandemia llamada Covid-19 y el golf no escapa a esta realidad. La desolación golfística se manifiesta en clubes cerrados, campos vacíos y golfistas “acuarentenados” en sus casas sin una fecha de retorno. Sin embargo, entre todos los deportes el golf parecería ser el que tiene las mejores probabilidades de volverse a jugar: no es un deporte de contacto, se juega en espacios abiertos y puede existir distancia entre los competidores. Pero para ello los campos deberían estar listos para recibir a los jugadores cuando esta posibilidad se materialice. Y estar listos significa tomar recaudos como evitar el uso de los rastrillos, evitar tocar el asta-bandera, desistir de jugar competencias, organizar la logística del cuarto de tacos, el trabajo de los caddies, el personal del vestier y de los comedores. ¿Hoyo 19? Quizás más adelante. Las economías de los golfistas también se verán afectadas y esto puede implicar una baja de membrecías en los clubes. Quizás menos en aquellos países donde para ser socio de un club haya que pagar una cuota de ingreso o acción que en caso de darse de baja o venderla implicaría tener que volver a afrontar ese gasto para reincorporarse a la institución. “Los clubes deberían implementar políticas inteligentes con los socios respecto a la
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capacidad para pagar las cuotas”, aconseja Mark Lawrie, Director R&A Latinoamérica y el Caribe. O dicho de otro modo, no ahuyentar a los socios que están teniendo dificultades para pagar, llegar a un acuerdo y asegurarse de que se mantengan en el club. “No desafectar al socio del club ya que salir a buscar o recuperar socios va a ser difícil”, agrega Lawrie. El deterioro de las instituciones dependerá en gran medida de cuánto dure el #quedateencasa. Algunos clubes tendrán que evaluar qué tipo de producto ofrecerán. Sincerarse con la nueva realidad, bajar la calidad de sus canchas, servicios y otras áreas donde se pueda ahorrar para evitar aumentar las cuotas –
o cerrar las puertas. “El Club Campestre de Cartagena redujo la cuota mensual en un 20%”, comenta un socio del club. “La idea es adelantarse a las dificultades futuras y permitir de esta manera que los socios puedan afrontar la mensualidad”. Sin embargo hay otros clubes que tienen una realidad más complicada. “Nuestro golf es mayormente turístico. Es durísimo lo que nos está tocando vivir”, expresa Félix Olivo, periodista dominicano. Por si esto fuera poco, las empresas están reasignando los presupuestos de marketing a fondos de ayuda para el Covid-19. Ese dinero que era asignado a clubes, eventos, circuitos y jugadores buscará nuevo destino – en mayor o menor
medida – dependiendo de cada empresa. Será fundamental el rol de lobistas en cada área para recuperar esos fondos ya que son muchas las familias donde el golf es el principal – o único - sustento. Cuando esta cuarentena termine y podamos salir de nuestros refugios, veremos con alegría que nuestros campos siguen estando allí, quizás algo más descuidados. Como socios también deberemos sincerarnos con la realidad y bajar las expectativas de mantenimiento, servicio y calidad de nuestros campos. Con el tiempo que llevamos encerrados, ¿realmente a alguno le importará si el césped de los greens está menos verde o la bola no rueda en los fairways como antes? No lo creo.
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Instrucción virtual en el aislamiento, la Decisión Inteligente
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ás de 200 instructores de clubes del país tomaron la Decisión Inteligente, y aprovecharon una gran iniciativa de la Federación Colombiana de Golf que consistía en capacitarlos por medio de unos seminarios emitidos virtualmente. Durante las últimas semanas se realizaron dos de estos; el primero dividido en dos fases y el segundo enfocado en el acondicionamiento físico. Como aliciente, estas horas fueron válidas para renovación de los carnés de la División Profesional.
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“Motivación, creatividad, alegría, buena disposición y agradecimiento”, fueron algunas de las características que más destacaron los seminaristas sobre la disposición de los ‘profes’ a la hora de recibir estos nuevos conocimientos, mismos que siempre fue innovadores y variados para tenerlos conectados durante las horas del curso. En una contingencia como la que se está viviendo a cuenta de la crisis sanitaria producida por el coronavirus, es importante buscar nuevos espacios para seguir con el crecimiento del golf de nuestro país, y esto fue lo que precisa-
mente hizo el ente rector, que aprovechó la experiencia y conocimientos de Jorge Mesa y Daniel Restrepo, director del Centro de Alto Rendimiento, para que explicaran diferentes temas que pueden ser útiles para nuestros instructores de cara al futuro. La Decisión Inteligente de Siesa hace un reconocimiento muy especial a cada uno de esos 200 profesores que decidieron tomarse un tiempo para crecer; para sacar provecho de esta situación y añadirle más conocimiento a sus ‘discos duros’, todo esto con el fin de que nuestro deporte siga creciendo, y que los golfistas encuentren más herramientas de progreso en sus maestros. “Estos seminarios virtuales han sido de gran ayuda para nosotros como profesores, pero no solo en la parte del conocimiento, también en la parte personal, pues los temas tratados y la experiencia vivida con nuestros compañeros no hacen mucho mejores”, explicó Juan Carlos Echeverry, instructor asistente. Los temas tratados durante estas dos fases son aquellos con los que nuestros instructores viven el día a día. El primero tuvo como ejes centrales las curvas de rendimiento, la planeación de microciclos semanales, las características de la práctica y el plan de trabajo de juego corto. En cuanto a la segunda parte, esta se enfocó en la Terminología de Golf, y el uso de la tecnología en esta disciplina. Con el paso de los días y las sesiones de clase virtual, se tomó la decisión de incluirle un nuevo seminario, esto con el fin de complemen-
tar los conceptos que ya se venían tratando, y para esto se adaptó el de acondicionamiento físico, que fue dictado por el japonés Kazumasa Manabe, quien cuenta entre su hoja de vida con un Master en Ciencias de la Kinesiología, y que explicó temas como el trabajo de cargas en el gimnasio, nu-
trición, estiramientos y otros temas generales durante la competencia. Este último curso también fue dictado para nuestros niños y niñas de la División Junior, en la cual explicaron muchos conceptos útiles a la hora de su preparación física de cara a las competencias y al
crecimiento como deportistas de alta competencia. Volviendo al tema de los instructores, Jorge Mesa, uno de los mejores de Colombia, explicó que “este tipo de escenarios generan país. Además, es una gran satisfacción de ver la aceptación que hay dentro del círculo de los ‘profes’ por aprender cosas nuevas. Es muy bueno sentirse útil y por esto le agradezco mucho a la Federación por tenerme en cuenta”. En el horizonte se ven otro tipo de estos seminarios que hagan que nuestra población amante a este deporte sigue en su crecimiento intelectual sobre el mismo, y es por esto se que hace la invitación a que los instructores y golfistas sigan tomando la Decisión Inteligente de tomarlos, para que al final de todo esto puedan seguir transmitiendo todo su conocimiento a los jugadores aprendices y profesionales a lo largo y ancho de nuestro país.
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‘Learn2Play’
desde casa Un ambiente seguro en donde los niños pongan a prueba sus habilidades físicas y mentales, es el escenario perfecto para pasar este tiempo en casa, pues los ayudará a ejercitar el cuerpo y a tenerlos enfocados en cosas verdaderamente importantes, ya que en muchas oportunidades el mundo digital los consume.
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N
icolás Otero, instructor de Henry Brunton Golf Academy, explica que este es el momento propicio para que los instructores y padres saquen su lado creativo, todo esto con el fin de que los niños no pierdan su pasión por el golf, y que esta disciplina sea una herramienta para mantenerlos ocupados y motivados. “La filosofía de ‘Learn2Play’ es muy útil para estos momentos de confinamiento, pues nos ayuda a entrelazar la conexión entre Instructores, los Padres y los niños. La creatividad de los Instructores y/o Padres ayudará a los niños a mantener la emoción por este juego. Esto se debe basar en una rutina estructurada; así, se les crea un ambiente similar al que vivían a diario antes de esta contingencia”, explica Otero. ‘Learn2Play’ basa gran parte de su programa en la diversión de los niños, es ahí donde los padres pueden acudir a los profesores para que les repliquen su conocimiento y creen espacios de entretenimiento, en los cuales los niños puedan seguir explotando su pasión por el juego y mejorar ciertos aspectos del mismo. Otero recomienda utilizar los diferentes espacios de la casa para retarlos, pero siempre de una forma alegre, que ellos trasladen sus emociones del campo a los ambientes hogareños. “Ahora que estamos en casa hay que aprovechar la familiaridad del niño con los espacios de la casa. En sus lugares predilectos podemos tratar temas relacionados al golf que ellos no ven muy llamativos, como es el de las reglas, y explicarles cosas tan sencillas como marcar una bola; explicarles qué debemos hacer cuando nos vamos al agua. También es importante darle buen uso a las herramientas que tenemos en casa, el uso de dos libros nos puede ayudar para alinear el tiro del infante”, recomienda Nicolás. El papel de los instructores es fundamental en estos momentos. Ellos pueden utilizar todas las herramientas tecnológicas para llegar a los niños. Además de las teleconferencias, las cuales son importantes para que haya interacción entre compañeros, es bueno realizar videos en los cuales hagan rutinas para ellos, estas piezas multimedia serán útiles en estos tiempos y quedarán como archivo para el futuro. Es un gran reto para los maestros de conectar con los jóvenes. Recordemos que meses atrás el programa fue divulgado por los diferentes clubes del país en una gira realizada por el mismo Nicolás Otero, en la cual explicó a los instructores, padres y directivos los aspectos con los cuales pueden hacer que ‘Learn2Play’ sea importante en el proceso de aprendizaje de los niños en cuanto al golf. Por esto es que es relevante que los Instructores apliquen estos conocimientos durante esta época de cuarentena y que tienen a los niños en casa. Otero deja una reflexión para nuestros instructores: “esta es una gran oportunidad para que los instructores se siga formando, sacar de esta experiencia lo mejor, ir pensando en ejercicios de cara a lo que se viene, y algo fundamental: compartir conocimientos y experiencias con sus colegas”. Henry Brunton Golf Academy ya está pensando en cómo crear una nueva dinámica de enseñanza basada en la diversión, pero esta será adaptada a las nuevas circunstancias de distanciamiento. Es acá en donde el mismo Otero hace un llamado a que los instructores piensen en planes de acción a futuro, para que cuando llegue el momento de volver a tener los niños en el campo estas estrategias ya estén claras. Además de las actividades (juegos) de la práctica de golf en sí, también se recomienda que los padres interactúen con sus hijos contándoles historias de su pasado ligadas con el mismo deporte, y si por casualidad no han practicado esta disciplina, sacarle fruto a los videos de plataformas como Youtube, en el cual se le muestre a los niños las grandes hazañas de sus ídolos, siempre orientándolos y retándolos con preguntas y respuestas de aspectos del juego, del campo, entre otros. No olviden lo visual, los colores, estimular a los niños para que se divierta y que mejor que lo hagan con la práctica del deporte. Juegos como el ‘triqui’ o línea en tres, son útiles y fáciles de en cuanto a la producción. Además, los espacios hogareños se prestan, siempre de manera segura, para generar obstáculos y retos para que los niños se diviertan mientras practicas nuestro amado golf.
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“Estamos en pausa, pero no en paro”
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a psicóloga Martha Cobo, de amplio reconocimiento en el ambiente golfístico por años, asesora diariamente a muchos golfistas que se hallan aislados en sus hogares. Con ellos trabaja en el Sistema de Acondicionamiento Mental, un novedoso esquema que saca el mayor potencial de los atletas. ABIERTO DE GOLF: ¿Cuál es tu mayor reflexión sobre esta situación y qué mensaje le puedes enviar a todos los golfistas que hoy se encuentran en casa y quieren mejorar su nivel de juego, ¿Deberá ser visto como una pausa? MARTHA COBO: “Nos encontramos en una situación sin precedentes, para todo el mundo, para todos los niveles sociales, edades, generaciones, profesiones y ocupaciones. Una situación igual para todos los golfistas del mundo, independiente del proceso en que se encuentren. Estamos en pausa, pero no en paro, un momento único para hacer auto-consciencia y mirar lo que cada uno puede controlar, para tener una mentalidad abierta y optimista, enfocándose en el paso al frente, sin mirar atrás, sin mirar más de lo que se puede controlar.
La preparación de cientos de golfistas, aficionados y profesionales, debe continuar durante la cuarentena. Como nunca antes había ocurrido, los esquemas de entrenamiento se han mudado a plataformas digitales, así como el ámbito mental se ha convertido en un elemento esencial para abordar escenarios del juego de la mejor manera.
Eso no significa que la motivación deje de estar prendida, no significa que dejemos de soñar. Todo en la vida pasa, solo son cambios. Es una situación donde necesitamos tomar responsabilidad de lo que cada uno puede hacer mirando todos estos obstáculos como oportunidades porque nos está generando un valioso tiempo de reposo y reflexión”. AG: ¿Qué tipo de acciones puede asumir hoy un golfista para alcanzar su desempeño esperado y estar listo para regresar al campo de golf, cuando salga de la cuarentena? MC: “Primero revise la situación presente, no como víctima, sino como algo que está pasando en el mundo y que todos los golfistas estamos viviendo. El primer paso que le sugiero es revisar su nivel de auto-conciencia al levantarse cada mañana, ¿dónde están sus pensamientos? ¿Están a favor suyo o en contra? Recuerde que usted está 100% al control de lo que piensa. En pocas palabras, ¿dónde está el GPS de su mente? Si su atención está en lo que no puede controlar, su reacción va a ser de desánimo, de falta de energía y va a tener una actitud negativa. Desarrolle la auto-conciencia de lo que puede controlar. ¿Donde está su atención?, ¿qué puede hacer en el día?, ¿cuáles son los obstáculos? Y ya a partir de allí decida, cómo tratarse, qué actitud va a tener en el día y qué puede hacer hoy por su golf”. AG: Como creadora de un exitoso y práctico Sistema de Acondicionamiento Mental, ¿cuáles herramientas consideras indispensables, para que un golfista desde casa empiece a trabajar? MC: “Vivimos un momento con una oportunidad única para hacer una autoevaluación y así desarrollar los fundamentos basados en nuestras propias necesidades. Revisemos, ¿cómo estamos en cuanto al acondicionamiento mental? Y así, empezar a equiparnos con una caja de herramientas mentales. Mi sistema consta de 3 llaves y 7 herramientas, donde lo más importante durante este tiempo de pausa es estar activos y entender de tu acondicionamiento mental. ¿cuáles han sido las necesidades o limitaciones durante la pretemporada o la competencia (antes de la cuarentena)?, ¿qué te está limitando para llegar a tu máximo potencial como golfista? Es importante entender cuáles son esas necesidades y para hacerlo, puedes entrar a mi página www.marthacobo.com y hacer la autoevaluación gratis que tengo, evaluando siete herramientas que puedes empezar a trabajar desde casa: La auto-motivación, la auto-imagen, la auto-confianza, la actitud ganadora, el control de atención, el control emocional y la preparación para competencia. El entendimiento de tu auto-conciencia te puede llevar a formar unos fundamentos y cimientos só-
lidos en tu acondicionamiento mental para cuando regreses a tus entrenamientos regulares”. AG: ¿Cómo se pueden construir cimientos mentales sólidos en un golfista y cómo se fusionan estos con las habilidades físicas? MC: “La integración del acondicionamiento mental se da al mismo tiempo que estás desarrollando, y mejorando tu técnica en todos tus tiros. En este proceso puedes utilizar las 3 llaves (auto-conciencia, auto-aceptación y compromiso), entendiendo cuáles son tus puntos fuertes y débiles, el manejo de tus emociones, de tu nivel de energía, focalización, toma de decisión y que bajo presión te haya dado esos altibajos en competencia y no pudiste lograr tu objetivo. Esto lo puedes trabajar integrando el proceso que estás haciendo técnicamente con los entrenamientos físicos o ejercicios que tu entrenador te ha mandado para la casa. Es tener conciencia de aumentar ese adueñamiento a través de sensaciones de los movimientos técnicos sea del plano del swing, postura, o un cambio de grip. AG: ¿Qué preguntas de reflexión le puedes dejar a todos nuestros golfistas para estos días de aislamiento? MC: “Son muchas preguntas que se puede usted hacer y poder tener un plan de acción diario. Recuerde que no es un paro, es una pausa que todos estamos viviendo y sobre la cual nadie se está adelantando. Por esto es importante ser consciente del cómo se siente emocionalmente durante este proceso, para así entender su nivel de auto-motivación. • ¿Cómo están sus ganas y deseos de hacer algo especifico cada día para que lo acerquen a ese sueño que tiene como golfista? (desde el nivel de juego en que se encuentre). • ¿Con que se puede comprometer para cambiar su plan de acción y aprovechar lo que puede hacer desde casa para su mejoramiento continuo? • ¿Cómo esta su nivel de energía de 1 a 10? Si esta menos de 6… reconozca, ¿dónde está su control de atención? ¿en qué está pensando? ¿cuál es su prioridad? Enfóquese en lo que usted puede controlar. Enfoque el tener un propósito diario. • ¿Cuáles son los obstáculos que lo desmotivan en tener un propósito diario? • ¿Ha sido su auto-habla, su falta de tomar acción, su actitud, su control emocional, o una combinación de todo que lo ha llevado a perder su atención en lo que controla? ¿Cómo puede reiniciar su mente y traer su atención al aquí y ahora?”.
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Damas Senior Los orígenes de las
apuntan a
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Mabel de García
n su mente los recuerdos. Es imposible pensar que los momentos de antaño ligados al golf no llegan a la mente de la señora Mabel de García a diario, ya que en cada rincón de su morada transitan de lado a lado representados en trofeos, álbumes e historias que junto a su esposo han escrito durante más de 50 años. ¡En esa casa se respira golf! “Mabel de García ganó el pre-mundial de golf”, exclamó el primero de los álbumes que abrió para tratar de encontrar fechas en un campo de golf de recuerdos, mismos que han construido la memoria histórica de esta disciplina en la rama femenina en
nuestro país, pero que con el paso del tiempo hay detalles que se olvidan, eso sí, nunca los grandes triunfos, y mucho menos esas derrotas dolorosas que marcaron su vida: “esa con Camilo no la olvido nunca, perdimos ese torneo por parejas en El Rincón de Cajicá en el último hoyo”. Un comentario fuera contexto que demuestra que hay derrotas que marcan más que muchas victorias. Se entrelazan muchas de sus historias; pues comienza con aquellas que empezó a construir con su esposo 60 años atrás, y termina con esas que llegan e iluminan su rostro de alegría, pues es ahí cuando recuerda el inicio de uno de los mejores capítulos de su estancia en el golf: la División de Damas Senior, la cual con-
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sidera como una hija, pues junto a sus grandes amigas Cecilia de Buraglia, Gloria de Atuesta y Clemencia de Silva resolvieron darle vida en aquel momento a una asociación que uniera a las mujeres mayores, a esas mismas con las que había compartido campo por muchos años a lo largo y ancho del país. Corría el año 1989, cuando la idea de esa asociación empezaría a dar frutos, ya que el primer torneo de mayores de 45 años se jugó en la capital de Colombia, más específicamente en el Country Club de Bogotá. Fue allí donde llegaron golfistas de diferentes partes del país, todo esto con fin, como dice la misma señora Mabel, de no perder la competencia, esa misma que las mantenía con ganas de que llegaran los fines de semana y poder jugar golf. “Un gran reconocimiento para Leticia de Ordoñez y Cecilia Bohórquez, quienes fueron las que nos ayudaron a sacar este primer evento adelante”, comentó emocionada la señora de García. Estas buenas decisiones que se tomaron por esa época – 1989 - eran resultado de un amor que se había despertado por el deporte 30 años atrás, y es que emocionada y entre sonrisas tímidas cuenta como llegó a pisar el primer campo de golf; una historia que como no podía ser de otra manera fue motivada por el sentimiento del amor, por ese mismo amor que brota cada vez que habla de su esposo Augusto, quien emprendía viaje todos los fines de semana a los diferentes clubes de Bogotá, momento en el cual ella quedaba sola en su casa. “un día, cansada de quedarme sola, busqué la frase más antipática para decirle, esto lo hizo sentir mal; tres días después llegó con una talega y toda mi pinta para ir a aprender a jugar. Desde ese día me enamoré de este deporte”. En ese afán de reconstruir su pasado, la señora Mabel decidió acudir a uno de sus álbumes de fotos, uno muy especial para ella, y es aquel en el que conserva un gran número de recortes de prensa, en el cual exalta sus grandes triunfos, como aquel del Periódico El Tiempo que titulaba: ‘Mabel de García, la mejor en El Carmel’. Cuenta con orgullo que ese título significó mucho por ella, pues venció a golfistas que ella respetaba mucho como Gloria de Pardo y Leticia de Ordóñez, entre otras. Justo al frente de donde acomoda esos álbumes y otros registros fotográficos, de ella y su familia, había una puerta abierta que daba contra el patio, patio que cuenta con un gran jardín, mismo que se ha convertido en otra de sus pasiones y pasatiempos, pues es ahí donde ella pasa parte de los días cuando se encuentra sola, y esas hermosas flores moradas se vuelven sus mejores amigas, y las ha transformado en un trofeo más, uno que cuida con sus propias manos.
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El petardo del 2002 en el Palacio Presidencial
En ese libro de anécdotas que no se guía por capítulos sino por recuerdos, llegamos al año 2002, más específicamente al 8 de mayo, día en el cual el señor Álvaro Uribe Vélez entraba al Congreso de la República para posesionarse como Presidente y día en el que estallaron artefactos explosivos en la Casa de Nariño. Un día que quizás no dice mucho para un golfista, pero para la señora Mabel fue muy importante, pues a raíz de ese acontecimiento su sueño de traer un Sudamericano de Damas Senior se vio truncado, pues varias de las delegaciones decidieron no acudir, entre esas la de Argentina. Para muchos un traspiés de esto hubiera terminado en fracaso, pero para ellas se convirtió en una oportunidad, y es ahí en donde nace la idea de realizar un Torneo Internacional por Parejas, que tuvo mucho éxito durante varios años, y que se convertiría en los últimos de ella en el golf de competencia, pues explica que en el 2006 decide dar un paso al costado con el manejo de cosas asociadas con la División de Damas Senior y con la competencia sí. Su salida, como ella explica, no se debió a nada mas que al deseo de ver como otras de “sus niñas” –golfistas que venían entrando a la División con nuevas ideas– tomaran las riendas y le dieran un rumbo más moderno al golf senior, mismo que con el paso de los años se ha convertido en un espacio de diversión entre todas aquellas golfistas que quieren seguir compartiendo con sus amigas y continuar compitiendo en los campos de nuestro país. Todo este trabajo se ve ahora reflejado en una División Colombiana de Damas Senior con grandes bases y trabajando de la mano de la Federación Colombiana de Golf. Esta unión le cayó muy bien a la señora Mabel, quien siempre ha reconocido al ente rector su preocupación y apoyo constante por el golf femenino senior. Entre sus historias y anécdotas, ella reclama que quiere ver más golfistas en la élite, y hace un reconocimiento a la carrera de Mariajo Uribe, a quien dice querer conocer más de fondo para poder compartir sus experiencias, y a la que expone como una figura a seguir para los niños por su profesionalismo. Después de conocer su amplio jardín, la señora Mabel decidió mostrarnos uno de sus espacios más queridos en su casa, un lugar lleno de trofeos, del cual ni ella sabe la cantidad, pero al cual ama acudir, pues de cada uno de esos cuenta una historia, y fue ahí cuando nos contó emocionada de sus victorias en dos torneos por parejas con el señor Iván Rengifo, con el cual compartieron varios eventos. Ahí le preguntamos si tenía alguno con su esposo, y nos respondió: “lo prometimos desde aquel día que me llevó a jugar golf por primera vez: nunca jugaríamos juntos,
siempre cada uno por su lado para respetar los espacios e independencia, esto nos sirvió mucho como pareja”. Con la mirada ya terminando el recorrido por estos reconocimientos, fijo la misma sobre uno, y emocionada dijo: “… este fue el que perdí con Camilo, sí , sí, con Camilo Sánchez Collins. Me duele de solo recordarlo, pues veníamos ganando durante todo el día y en el último hoyo lo perdimos”, haciendo referencia a aquel Torneo del cual no recuerda el año ni el nombre, solo que fue en el hoyo 18 de El Rincón de Cajicá. Tras contar esas experiencia, y sin quitar la mirada sobre la placa, asegura que hay títulos que dejó en el olvido, pero esta derrota siempre la tiene muy presente, y explica que esto se debe a que amaba competir, y que lo hizo hasta el último de sus golpes, tres años atrás, en 2016, y más específicamente en el mismo El Rincón de Cajicá, cuando su ‘caddie’ le dijo “señora Mabel, usted le debió pegar muy bien a esa bola”, ahí, dice: “entendí que era momento de dejar este gran amor”. Gran amor que fue transmitido de su esposo Augusto a ella, y que ella al nacer sus hijos se los endosó, más específicamente a sus dos hijas, quienes sacaron el talento de su madre y ella emocionada lo resalta, pues explica que lo que más la llena de orgullo es ver como disfrutaron esta disciplina durante su adolescencia. Y no fue a las únicas a las cuales les entregó el testigo de su legado, pues como ella mismo dice: “trabajamos para que todas las que amábamos este deporte pudiéramos seguir vigente”. Amante del golf, la Coca Cola, los dulces y el amor por sus hijos y esposo, la señora Mabel de García nos trasmitió que su vida se resume en una frase que le dijo su hijo Nicolás cuando este estaba niño: “Mamá tu hueles a guante de golf”, a la cual ella respondió: “Nico, el golf es mi vida”, pues en mi casa todo era golf.
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TAYLORMADE presenta sus nuevos
PALOS SIM
La novedad de TaylorMade para el 2020 cuenta con tecnología ‘Speed Bridge’, y con el sistema de amortiguación ECGO, que brinda al golpe una mayor distancia.
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El ‘driver’ SIM
on un diseño totalmente diferente al que venía empleándose, y con un generador de inercia mejorado, estos drivers están diseñados para un ir un paso más allá en el rendimiento del mismo, pues con base en una serie de innovaciones se mejoró la aerodinámica y velocidad de la cabeza del palo. Los diseñadores explican que este cambio ayudará a mejorar la velocidad, sobre todo en el momento del ‘swing’: “… en la
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zona de generación de velocidad es donde ocurre el aumento más significativo de la velocidad de la cabeza del palo. A nivel de Tour, los jugadores por lo general aceleran de 90 mph a 120 mph en ese momento decisivo. Los drivers SIM están diseñados para mejorar la aerodinámica, y, por lo tanto, la velocidad de la cabeza del palo en esta fase crítica del swing de golf”. Tras los datos innovadores en el ‘drive’, TaylorMade quiso llevar un paso más allá los palos SIM, y es aquí donde presentan sus hierros SIM Max y SIM Max OS: “Construimos sobre la base de la revolucionaria tecnología Speed Bridge para brindar una mejor sensación, sonido y distancia explosiva”.
Pero, ¿qué es la tecnología ‘Speed Bridge’?
Esta consiste en una tecnología de cono invertido progresivo, lo que busca es optimizar cada uno de los hierros de manera independiente, y que este brinde una mayor precisión al golpe de cada golfista. Esta innovación de cono invertido es propia de la marca TaylorMade, y lo que busca es emplear en cada hierro SIM Max y SIM Max OS una tecnología que permite que el golpe se realice en los puntos exactos, con el fin de minimizar los efectos que suelen desquiciar a los golfista a la hora del golpe. Explicado en términos del creador: “Esta forma inteligente permite una mejor estabilidad en la cara superior y es compatible con la línea superior, evitando vibraciones no deseadas que crean las sensaciones duras asociadas con los hierros de distancia tradicionales”. Además, explican que “La mayor rigidez en la línea superior y el perímetro superior de la cara ofrece un sonido y una sensación mejorados, mientras se trabaja junto con un Thru-Slot Speed Pocket flexible diseñado para aumentar la velocidad y la distancia de la bola”.
¿Cuáles son las diferencias entre los SIM Max y los SIM Max OS?
El SIM Max está elaborado para brindar diferentes velocidades en cuanto a las bolas rápidas, y también ayuda a tener un vuelo con más altura. Pero todo esta tecnología nace desde el ‘Speed Bridge’, el elemento que junto con el ‘Thru-Slot Speed Pocket’ proporcionará una mejor distancia. Mientras tanto el SIM Max OS está equipado con la misma tecnología que el SIM Max, pero dentro de su paquete diferencia incluye una mayor tamaño en el cara del palo, lo que ayudará a aumentar la estabilidad y evitará el contacto, o como dicen ellos: la interacción con el pasto. Con estos palos la bola tendrá una mejor velocidad a la hora del contacto.
PRECIOS EN DÓLARES Hierros SIM Max: 899 y 1099 $ USD Hierros SIM Max OS entre 899 y 1099 $ USD Drivers SIM Max entre 499 y 550 $ USD Drivers SIM Max OS: entre 499 y 550 $ USD
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Juan Pablo Gutiérrez y los cimientos de una generación Un líder de miradas, esquivo de palabras. Todo oídos, de olfato sensible y tacto firme. Bien singular en un ambiente que encierra egos en una corraleja de vanidades. Lo de Juan Pablo Gutiérrez siempre ha sido el bajo perfil, dicen quienes lo conocen de toda una vida.
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ngeniero civil de profesión y golfista por afición, y de los buenos. Tuvo hándicap de un dígito por algunos veinte años, de notable suceso en representación del país fuera de sus fronteras, y laureado capitán de equipos nacionales en certámenes sudamericanos. Creció como espuma. De pleno auge en los escritorios en los ochentas y noventas, se labró fama de confiable. Sus tentáculos pronto se salieron del esparavel nacional y llegaron al continente, donde dejó un legado que aún el día de hoy se denomina como célebre. Presidente de la Federación Colombiana de Golf en dos periodos (1975-1981 y 1987-1995), el doctor Gutiérrez también presidió la Federación Sudamericana de Golf en 1993 y fue su Secretario Ejecutivo de 1994 al 2000. A fuerza de gestión y decisiones que trazaron el derrotero de dichas organizaciones, es considerado como uno de los más importantes dirigentes de nuestro deporte en ocho décadas, y para muchos, el más influyente. ABIERTO DE GOLF: Doctor Gutiérrez, se aproxima su cumpleaños ochenta. ¿Conserva el ímpetu de jugar golf? JUAN PABLO GUTIÉRREZ: “Puedo darme el lujo de jugar 18 hoyitos completos y tranquilo a los ochenta, espero que me dure un par de años más. Jamás he abandonado la talega de golf y espero que sea lo último que haga antes de partir de este mundo”. AG: ¿Jugar golf sin el acierto de años pasados le genera frustración? JPG: “A los golfistas se nos van alargando los hoyos cada año, muchos pares cuatro que no llego de dos, muchos pares cinco que no agarro de tres, y los pares tres se me volvieron un dolor de cabeza, entonces ya me conformo con el nivel que tengo, y lo disfruto”. AG: ¿Cómo golfista, le quedó algo pendiente por lograr? JPG: “Nunca pude ganar el Nacional de Mayores. Gané varios abiertos, en Los Lagartos, en el San Andrés, en Barrancabermeja; el Nacional a Cuatro Bolas, el Nacional Mixto, pero no pude con la ‘Copa Donovan’. La ocasión que estuve más cerca fue cuando llegué a semifinales y me eliminó Camilo Sánchez, eso ocurrió en 1973 en Lagos de Caujaral”. AG: Ya que menciona al doctor Sánchez, ¿un buen presidente debió ser antes un buen golfista? JPG: (Risas) “No creo, pero lo que sí sé es que tuvo que haber jugado golf. Camilo fue campeón nacional, se ganó la ‘Copa Donovan’. Ha saboreado la competencia, le gusta…”. AG: Siendo un buen golfista, curiosamente, usted es más conocido por su faceta dirigencial, además que la inició siendo muy joven… JPG: “Cuando yo llegué a la que se llamaba Asociación Colombiana de Golf en Bogotá sólo había cuatro clubes, hoy puede haber más de 15. Y en el país sólo había los dos de Cali, los
dos de Medellín, en Barranquilla, en Bucaramanga y en Barrancabermeja. Yo era representante del Club Manizales, imagínese… Yo viviendo en Bogotá, pero en esa época los clubes de afuera nombraban a una persona de acá como su representante para que asistiera a los comités y velara por los intereses de ese club”. AG: ¿A qué le atribuye esa fama de haber sido un buen presidente? JPG: “Quizás porque una de las primeras gestiones que realicé fue lo que denominé la comercialización del hándicap. Creo que fue un acierto, porque hoy todavía sigue siendo una importante fuente de ingresos para su funcionamiento y poder desarrollar todos sus programas”. También creamos la categoría juvenil, y luego vimos la necesidad de desarrollar la prejuvenil, y la gran novedad fue el Campeonato Nacional Juvenil”. AG: Fruto de ese esquema nuevo nació, entre otros noveles, Camilo Villegas… JPG: “Claro. Yo presencié el desarrollo de Camilo desde su etapa de prejuvenil, luego como juvenil, hasta que llegó a su máxima expresión”. AG: Pasaron seis años entre el final de su primer periodo y el inicio del segundo. ¿Qué lo motivó a regresar? JPG: “Lo peor que le puede pasar a uno es arraigarse al poder, afortunadamente me retiré por decisión propia y no por exigencia de terceros, pero después me volvieron a llamar varios presidentes de clubes, que había una crisis, que no conseguían a nadie que realmente volviera a asumir el cargo como antes… Lo pensé muchísimo porque no creía mucho en las segundas partes, pero lo acepté por solicitud especialmente de mi club”. AG: ¿Una coyuntura similar propició su llegada a la Federación Sudamericana de Golf? JPG: “Cuando anuncié mi retiro de la Federación Colombiana de Golf, por segunda vez, varios dirigentes de la región insistieron en que también era tiempo de un cambio en la secretaría ejecutiva de la Sudamericana, que había estado en manos por mucho tiempo de gente del sur del continente, sobre todo de Uruguay”. AG: ¿Cuál fue la herencia que recibió en la Sudamericana? JPG: “Prácticamente todo se manejaba desde el escritorio del secretario ejecutivo, no había funcionarios. Por decirlo de alguna manera, llegué a formarla, no tenía ni siquiera una cuenta bancaria, todo se manejaba en las cuentas personales del secretario. Se unificaron los aportes de los diez países miembros y así se fue creando un fondo para ayudar a los países organizadores de los diferentes eventos. Así también se fueron afianzando lazos con entidades como la R&A y la USGA. Durante mi último año logramos una importante ayuda de la R&A, que entiendo, sigue operando… Creo que fue una bendición para el golf suramericano”.
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AG: Intrínsecamente ligados por años, su relación con la ‘Copa Los Andes’ fue muy estrecha… JPG: “Tuve un apego muy grande con la ‘Copa Los Andes’, por ego o porque me sentí parte de ella. Fui capitán de los equipos de Colombia en un sinnúmero de oportunidades, yo creo que me recorrí Suramérica durante más de 20 años en las diferentes competencias”. AG: ¿Haberse ideado la modalidad de juego actual, con nueve equipos y descenso, fue su mayor aporte al certamen? JPG: “Cuando ingresó Paraguay, que fue el décimo equipo, se convirtió en un problema grandísimo para seguir la misma modalidad de jugar dobles por la mañana y sencillos en la tarde, y de que fueran cuatro días de juego. Ya con diez equipos se volvió imposible. Eso motivó casi una lucha grecorromana entre los países, y yo fui uno de los que más insistió en el tema del descenso”.
Andes’?
AG: ¿Cuál fue su mayor satisfacción en la ‘Copa Los
JPG: “Tuve el honor de ganarla jugando en 1970 (en su debut en Venezuela), y después conformé el equipo tres veces más (1971, 1972 y 1976), antes de convertirme en dirigente. Haber integrado el equipo por primera vez, haber sido escogido entre los cinco representantes de Colombia, eso ya era cumplir la meta máxima de cualquier aficionado del país, y luego jugarla fue un honor que no se igualaba ni con el Mundial Aficionado”. AG: Competitivamente hablando, ¿qué fue lo mejor que vio en Colombia?
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JPG: “Cuando Los Lagartos fue sede de la Gira del Caribe durante unos cinco, seis o siete años, en los inviernos de Estados Unidos, aquí vinieron Lee Trevino, Billy Casper, Raymond Floyd… Tony Jacklyn ganó aquí después de haber ganado el Abierto Británico. Severiano Ballesteros… Fueron días de muy buen golf en nuestro país”. AG: Y de los golfistas nacionales, ¿alguno lo deslumbró? JPG: “Diego Correa, indiscutiblemente, fue un jugador excelente. Fue el primer aficionado en ganar el Abierto de Colombia, compitiendo en el mismo ‘field’ contra Roberto de Vincenzo. Y posteriormente ganó importantes abiertos en Argentina y Perú… Yo creo que, de la generación mía, él fue el más exitoso de todos. Sigo siendo amigo y competí mucho con Emilio Sardi, Rafael Villegas, el ‘Curro’ Alfredo Morales… Somos contemporáneos, aunque también tengo especial respeto por los Gamboa, ‘Bambuco’ Samper o Ricardo Fajardo”.
AG: En el golf, usted fue jugador y dirigente. ¿Es verdad que también intentó diseñar campos? JPG: (Risas) “Por esa afición mía, la compañía de mi familia montó un área de desarrollo verde. Nunca diseñamos, pero trabajamos en movimiento de tierras, drenajes, riegos y siembra cuando construyeron Payandé y Peñalisa. En lo personal, disfruté mucho la construcción de Payandé. Gozaba ir todos los fines de semana a comités a ver los adelantos de la obra y ver cómo iba naciendo el campo de golf. Me pasó algo similar cuando Los Lagartos construyó el ‘David Gutiérrez’, aunque la compañía de mi familia no participó porque sería un conflicto de intereses al ser yo socio del club”..