Pressbook MAPIC 2019 by Press books MIPIM & MAPIC markets

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AUSTRIA

Reed Midem to Launch the First Global Leisure Event at Mapic 2019 across-magazine.com/reed-midem-to-launch-the-first-global-leisure-event-at-mapic-2019

Reed Midem, organisers behind events including Mapic and Mipim, is set to launch the first global leisure event at this year’s Mapic, a day before the main Mapic event which takes place in Cannes between November 13-15. The launch of a dedicated Leisure event aims to demonstrate that the ability to incorporate experiences is fundamental not only for retail spaces, but for urban places as well. The full-day event will invite leisure operators ranging from e-gaming and theme parks to live music, museums, art galleries, wellness and food, as well as retailers, brand owners, suppliers, urban planners, media, architects and property developers. The participants will gather to co-create new sustainable business models in order to build the lifestyle destinations of tomorrow. Nathalie Depetro, Director of Mapic, commented: “As the digital revolution has caused consumer behaviours to transform, customers are now craving experiences, conviviality, socialisation, education and new discoveries. Supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire industry, as cities and districts have to become better places to live. We are committed to embracing this change, which is why this new event is being launched at this specific time.” This first edition of the event will consist of a full dedicated day integrating networking with a jam-packed conference programme, with key topics including Emerging Leisure Concepts, Screen-Based Entertainment Concept and IP-Based Entertainment Concepts, as well as a total of six Learning Sessions with themes ranging from Becoming a Destination: Shopping Mall Repositioning with Entertaining Experiences to Food & Leisure: The Winning Combination. A keynote will be delivered by Andreas Veilstrup Andersen, Executive Vice President of Tivoli Gardens, the world-renowned amusement park located in central Copenhagen, speaking on the topic of Leisure: The Cutting Edge of Urban Enchantment and exploring how leisure and entertainment plays a crucial role in the attractiveness of cities. He said: “There is a fine line between retail, attractions and other types of leisure, and that line has become thinner over time. Things are changing rapidly, and we will see all kinds of destinations competing with each other in the future. Given that tourists and visitors are now buying expectations, experiences and memories, operators need to look at what theyare offering as a whole, with a view on what the customer gets from that experience.” In addition to the stand-alone leisure event, Mapic itself will have an extensive leisure component, offering a series of leisure talks and workshops and an exclusive leisure zone. This further highlights the importance of leisure and retailtainment, which offer 1/2

new opportunities and diversified new revenues in an industry where changes in consumer behaviour and declining footfall has taken its toll on physical retail pure players. As traditional anchor tenants require less space, leisure can be used to fill the surplus square footage, while offering customers something which cannot be replicated online. It also provides other benefits such as increased dwell time, increasing repeat visits, widening a centerâ&#x20AC;&#x2122;s catchment area and differentiation from competitors. Research from Leisure Development Partners in partnership with Mapic, published in a white paper this month, shows that bringing a leisure concept into a retail space increases its footfall by 2-4 per cent and the retail spend by between 2 and 16 per cent.

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MAPIC Outlet Summit /// November 12, 2019 /// Cannes, France across-magazine.com/mapic-outlet-summit-november-12-2019-cannes

Entertainment, food service & hospitality now play a key role in shaping the new tenant mix. Another industry-wide change to impact the retail property sector is diversification. Mixed-use has emerged as the new norm for modern development & regeneration in the outlet industry to create tourism destinations.

How do international players imagine & shape tomorrow’s outlet industry? Main topics: Outlet industry overview: trends, performances & prospective – Worldwide market evolution & industry news – Retail sales & traffic figures – Preview of the next decade From outlet centres to tourism destinations – Panel session – How can landlords attract international tourists to increase traffic in outlet villages? – How can the tourism industry capitalize on shopping destinations? – Partnerships between outlets & tourism players Rethinking the tenant mix to make outlet destinations more & more attractive – Panel session – New players, new retail formats & new business models – What is the best mix to increase traffic & revenues – Trends & impact of e-commerce on the tenant mix – Impact on sales performances New outlet & mixed-use modern (re)development projects – Panel session – What are the key components of outlet destinations? – Successful refurbishments & repositioning – Hospitality to boost footfall & attractiveness – Design & architecture to create emotions & new experiences Speakers Jordan Gareth, Director, ART Software Group Gunn Ken, Managing Director, Ken Gunn Consulting More info: Mapic Outlet Summit

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MAPIC /// November 13-15, 2019 /// Cannes, France across-magazine.com/mapic-november-13-15-2019-cannes-france

This year’s gathering of the European retail real estate industry is scheduled to take place from November 13 to 15, in Cannes – as always. This launch aims to demonstrate that the ability to incorporate experiences is fundamental not only for retail spaces, but for urban environments as well. The full-day event will host leisure operators ranging from e-gaming and theme parks to live music, museums, art galleries, wellness and food, as well as retailers, brand owners, suppliers, urban planners, media, architects, and property developers. The participants will convene to co-create new sustainable business models in order to build the lifestyle destinations of tomorrow. Nathalie Depetro, Director of Mapic, commented, “As the digital revolution has caused consumer behaviors to transform, customers now crave experiences, conviviality, socialization, education, and new discoveries. Supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire industry, as cities and districts have to become better places in which to live. We are committed to embracing this change, which is why this new event is being launched at this specific time.” In addition to the stand-alone leisure event, Mapic itself will have an extensive leisure component, offering a series of leisure talks and workshops and an exclusive leisure area. In general, with an extensive exhibition zone and two days of conferences, keynotes and networking events, Mapic should gather 8,500+ international participants including 2,000+ retailers, 1,200+ investors & 2,200+ real estate developers. The participants will gain expertise thanks to the world’s key retail & real estate decisionmakers through a rich conference program and pitching sessions. On November 14, 2019 from 11:00 to 11:45 CET, Reinhard Winiwarter, publisher of ACROSS, will present a session dedicated to “The New Mix in Modern Developments & Regeneration Projects”. This session will focus on what the components of new mixeduse property development projects are, how the concept has evolved over the last few years, and what role retail plays in this new mix. More information: www.mapic.com

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MAPIC 2019 Panel Session: The new mix in modern developments & regeneration projects /// November 14 // Cannes, France across-magazine.com/mapic-2019-the-new-mix-in-modern-developements-regeneration-projectsnovember-14-cannes-france

Panel Session hosted by ACROSS Publisher Reinhard Winiwarter at this year’s Mapic.

When & Where: November 14, 2019, 16:15 – 17:00 Conference Room -1

Main topics: Retail shops, restaurants, residential units, hotel rooms, entertainment, office space… what are the components of new mixed-use property development projects? How has the concept evolved over the last few years? What is the part of retail in this new mix? Focus on logistics: because of the lack of sites, how to integrate warehousing into mixed-use projects

Moderator: Reinhard Winiwarter, Managing Director / Publisher, ACROSS Magazine

Speakers: Klaus Striebich, CEO, RaRE Advise Matteo Perino, Chief Operations Manager, Europacity Olivier Bossard, Group Chief Development Officer, Unibail-Rodamco-Westfield Milen Gentchev, Global Operations Director, Ingka Centres Martin Duplantier, CEO, Martin Duplantier Architectes

More info 1/2

Architecture and design at MAPIC 2019 across-magazine.com/architecture-and-design-at-mapic-2019

A well-conceived, constantly renewed commercial and leisure offer is a prerequisite for the success of shopping centres. But they still need an attractive setting in which to show off effectively. This is where the architect and designer come in: their role is becoming increasingly important in creating sites that stimulate the imagination and generate new types of experiences. Nearly 300 architects and designers will be attending MAPIC this year. Organised by Reed MIDEM, the International Retail Real Estate Market will be held in Cannes from 13th to 15th November. A Leisure Day devoted to leisure activities will be organised for the first time on 12th November, the day before MAPIC, to further explore this significant market trend. Many developers are now calling on the leading names in architecture and design to create unique, flexible and scalable spaces that can adapt to new consumer expectations and behaviours as well as to the needs of retailers. The aim is to offer multi-functional spaces that can accommodate new types of use in leisure, catering, coworking, sports, services, and more. Architects and designers attending MAPIC will include DDS+ (Belgium), Stir Architecture (Netherlands), Il Prisma (Italy), Hyphen (France), Elindersten Arkitkter (Sweden), Saguez & Partners (France), DDG (USA), Jaspers-Eyers (Belgium), BCI Studio (UK), BWMretail (Austria), Brio (France) and Design International (UK). The projects showcased will enable MAPIC attendees to appreciate the personalisation provided by architectural options. Brightness and transparency (from atriums and glass roofs), better-quality materials, the integration of plants (green roofs as in Beaugrenelle, indoor gardens as in the Funan shopping centre of CapitaLand), and neat landscaping (e.g. for the Compagnie de Phalsbourg) all make new-generation commercial spaces even more welcoming and eco-friendly. In areas designed for relaxation and exchange, the furniture too can contribute creative forms, uses, materials and colours. This design focus even extends to car parks (Wave, Cap 3000, etc.) and toilets (Unibail Rodamco Westfield and Altarea have understood this well, as has Galeries Lafayette at their new Paris location) and forms part of the service offered to customers as well as part of the commercial proposal. And for an extra emotional boost, art is making its debut in shopping centres (at Posnania in Poland and Muse in Metz developed by Apsys, at Polygone Riviera in Cagnessur-Mer by Socri and Unibail-Rodamco-Westfield, in TheVillage Outlet near Lyon by the Compagnie de Phalsbourg, and in the future Europa City, among other sites). This theme will also be addressed in the conference session “Iconic places & ‘love brand’ strategies: How to create emotions & passion between customers, brands & places” with

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Cécile Pujade, Associate Director Retail & International, Saguez & Partners; João Cepeda, President & Creative Director, Time Out Market; and Morgane Scoarnec, Leasing Director, Europa City, on Thursday 14th November at 3.30pm. Once again this year, MAPIC will showcase new shopping-centre concepts from around the world and enable exhibitors and visitors alike to meet and discuss with those who know how to dramatize these ideas so well. “Shopping centres have the power to provide the kind of emotional experience that will attract consumers away from their computer screens and entice them into physical places by virtue of the quality of the architecture and design as well as the mix of brands, food diversity and leisure attractions,” said Nathalie Depetro, MAPIC’s director. Discover other examples of successful design in shopping centres in the white paper “Shopping is dead, long live hosping”.

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Prestige ‘Forum France’ Line-up at MAPIC 2019 across-magazine.com/prestige-forum-france-line-up-at-mapic-2019

The MAPIC 2019 conference programme will feature for the first time a Forum France bringing together an impressive line-up of decision-makers from the French retail real estate sector. Organised by Reed MIDEM, the International Retail Real Estate Market will be held in Cannes from 13th to 15th November. A Leisure Day devoted to leisure activities will be organised for the first time on 12th November, the day before MAPIC, to further explore this significant market trend. Jointly organised with the Conseil National des Centres Commerciaux (National Shopping Centre Council – CNCC), the first Forum France will be held on Thursday, 14th November (11am-1pm) and will comprise three parts. First part For the opening of Forum France, a panel of CEOs will highlight the new business models that fashion brands need to adopt to boost their business in the face of changing consumer trends. This conference will provide an opportunity for three retailers to confront three developers and discuss each other’s expectations. The speakers will be: Sébastien BISMUTH, CEO, Jennyfer Hubert AUBRY, CEO, Gemo Fabrice BANSAY, CEO, Apsys Nadine CAUX, Managing Director, Promod Antoine FREY, Chairman, Frey Sébastien VANHOOVE, Deputy CEO, Carmila Jean-Bernard DELLA CHIESA, CEO, to-inifinity.com (moderator) Second part Julien GOUBAULT, Director of Communication at Klépierre, Delphine BEER-GABEL, Strategy Advisor with The Retailtainment Company, and Isabelle MUSNIK, Founder and Content Director, INfluencia will provide a short transition to explain the importance of retailtainment in shopping centres and present a white paper produced in partnership with Influencia. Third part Finally, a third panel of speakers will discuss the evolution of consumer expectations and the shift from shopping to lifestyle destinations. The speakers will be: Jacques EHRMANN, President, CNCC and Managing Director, Altarea-Cogedim Hugues BORGIA, Managing Director, UGC Ciné Cité Christophe BURCKART, France & Monaco Country Manager, IWG (Regus) Ian MORLING, Senior Advisor, IFPimm 1/2

Charles RAGONS, Head of Asset Management, Primonial Reim Philippe LE TRUNG, Managing Director, Views+S Consulting (moderator) For international participants interested in learning more about the French market, the Forum France will have simultaneous translation into English. More information on the conference programme can be found here.

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BELGIUM

I INTERVIEW I

Nathalie Depetro :

“La tendance 2020 de l’immobilier commercial ? Le loisir” Directrice du MAPIC, le rendez-vous international de l’immobilier commercial, Nathalie Depetro explique comment le secteur du real estate connaît une profonde mutation.

u 13 au 15 novembre dernier se tenait à Cannes (sud de la France) le MAPIC, l’incontournable salon dédié à l’immobilier commercial. L’événement, qui possède également des antennes en Russie ou en Italie, draine chaque année en France plus de 8000 professionnels (enseignes, pure players, marques, etc.) venus de 80 pays dans le monde. Nous avons profité de l’événement pour tendre le micro à Natalie Depetro, directrice du MAPIC.

mais plutôt comme un événement où il est possible de s’inspirer pour mettre en place des espaces de vie, toujours évidemment avec en point central les commerces. Notre slogan est “build ultimate lifestyle and shopping destinations”, autrement dit “construisez les destinations idéales de shopping et de lifestyle”. Le développement commercial, surtout en milieu urbain, doit désormais être intégré dans une structure plus large, incluant par exemple une école, des bureaux des centres de loisirs.

› Vous venez de boucler la 25ème édition du MAPIC. Quelles nouveautés y avez-vous apporté ?

› La nouvelle orientation que vous apportez au MAPIC coïncide-t-elle avec un tournant que vous observez dans l’immobilier commercial ?

2019 fut une véritable année pivot pour le salon. Nous ne nous présentons désormais plus comme le salon international des centres commerciaux

Tout à fait. L’année 2018 fut une année de prise de conscience. Au MAPIC, nous avions axé notre programme de conférences sur la requalification des

Towarowa 22, un projet de développement urbain mixte à Varsovie

zones de commerce. Une de ces conférences a drainé la moitié des participants du MAPIC, preuve que les professionnels ont un réel besoin de compréhension et d’échanges autour de ce sujet. Il ne faut pas se le cacher : certains centres commerciaux vont devoir repenser l’usage de leurs espaces. Aujourd’hui, je pense que toutes les foncières ont compris cet enjeu, certaines ont déjà entrepris des modifications et le défi sera surtout d’implémenter cette nouvelle philosophie.

› Quelle est la raison pour laquelle l’immobilier commercial doit se réinventer ? Ce bouleversement tient en un mot : le digital. Le commerce physique et le digital sont complémentaires. Le consommateur recherche dans le commerce physique une nouvelle expérience, de l’émotion, du lien social et du divertissement. Ces thématiques forment les trois axes du MAPIC : l’innovation, le retail mix (nouveaux types d’enseignes intégrées dans un centre commercial) et l’usage mixte, autrement dit le développement de plusieurs usages sur une seule plateforme.

› Pourriez-vous citer des exemples d’espaces commerciaux dits “mixtes” ? En Belgique, je pourrais vous parler du Cristal Park, lieu de plusieurs milliers de mètres carrés situé sur les anciennes cristalleries du Val SaintLambert à Seraing (près de Liège, ndlr). D’ici 2021, les consommateurs pourront découvrir des enseignes, des restaurants et bars, un hôtel, un espace événementiel et des espaces de loisirs comme une piste de ski indoor et un parc aquatique. Je pourrais également vous parler d’American Dream, centre commercial ouvert depuis octobre 2019 à quelques kilomètres de New-York aux États-Unis. Il s’agit d’un des premiers centres commerciaux qui propose plus d’espaces de loisirs que de magasins. Il y a notamment une piste de ski, une patinoire et des salles de spectacles.

GONDOLA PEOPLE

› Cette mutation du secteur oblige-telle certaines enseignes classiques à devoir réduire la taille de leur commerce physique ? Chaque magasin adopte sa propre stratégie. La marque de cosmétiques Rituals a par exemple décidé de doubler ses surfaces pour élargir son assortiment alors que l’enseigne de vêtements Camaïeu concentre ses activités sur ses spots immobiliers les plus importants. D’autre part, des enseignes actives dans le digital développent progressivement un point de vente physique, ne fut-ce que pour la logistique. N’oublions pas que l’investissement dans le retail pur, que ce soit via des fonds d’investissement ou via des plus petits investisseurs, n’a pas baissé.

Cette année au MAPIC, nous avons accueilli des acteurs comme Live Nation, société active dans l’organisation et la promotion de spectacle, ou encore TF1 Entertainment, filiale de la première chaîne de télévision française, active dans les loisirs. TF1 Entertainment enregistre des émissions dans les centres commerciaux. Cela permet à la communauté de téléspectateurs de se retrouver sur des lieux physiques. Nous n’avons pas l’habitude de voir ces acteurs au MAPIC, c’est un signe que le milieu de l’immobilier commercial est en plein changement. I GÉRY BRUSSELMANS

› Qu’en est-il des supermarchés ? Ont-ils encore leur place dans ces nouveaux centres commerciaux mixtes ? Certains supermarchés doivent compléter leur offre, notamment pour apporter plus d’interaction avec le client ou en proposant un nouveau service, comme un espace de dégustation. Je ne crois pas à la mort des super et hypermarchés, comme certains médias le laissent entendre. Citons l’exemple de Cap 3000, centre commercial situé à Nice, dont la surface a été augmentée à l’occasion des cinquante ans du centre en octobre dernier. La direction a décidé de développer des pôles de dégustation segmentés par pays afin de drainer un nouveau public et d’augmenter l’expérience client.

› Selon vous, quelle sera la grande tendance 2020 en Europe pour l’immobilier commercial ? Le loisir, ou plutôt le temps libre. L’immobilier commercial, si la place le permet, doit être repensé comme un espace de détente, grâce par exemple à un parc à thème, une salle de concert, une antenne culturelle ou encore un concept de restauration.

Le projet de centre commercial St. James, à Edimbourg

Quatre concepts innovants récompensés au MAPIC Un jury de professionnels réunis lors du MAPIC, rendez-vous incontournable de l’immobilier commercial (Cannes, 13-15 novembre 2019), a récompensé pas moins de 13 enseignes et marques internationales. Nous avons sélectionné quatre projets, que nous vous présentons dans ces pages.

Best Food and Beverage Concept Boxpark Wembley (Royaume-Uni) Situé aux abords du célèbre stade de Wembley (nord-ouest de Londres), le Boxpark fut inauguré en décembre 2018. Sorte de “fan zone”, ce complexe peut accueillir 2.000 personnes et permet de suivre en direct des événements sportifs et des concerts. Plus qu’un espace de loisirs et d’amusement, il concentre pas moins de vingt enseignes estampillées “street food” ainsi que trois bars.

Best Retail Concept Nous épiceries anti-gaspi (France) Inauguré en mai 2018 au nord de Rennes (France), le concept “Nous - le réseau d’épiceries anti-gaspi”, a été développé dans le but de réduire le gaspillage alimentaire en grande distribution. Ce magasin propose des produits dont la date de consommation est quasi dépassée (les produits proviennent des supermarchés), et ce à 30% moins cher que dans une grande surface classique. Le concept connaît aujourd’hui un développement en France et devrait, selon les instigateurs, “débarquer en Belgique en 2021”.

GONDOLA PEOPLE

Best Shopping Centre Iconsiam (Thaïlande) Ouvert en novembre 2018 à Bangkok, capitale de la Thaïlande, Iconsiam est devenu le plus grand centre commercial du pays. Il englobe dans un bâtiment de huit étages 100 restaurants et pas moins de 500 commerces (dont le premier Apple Store de Thaïlande). La surface totale se déploie sur… 750 000 mètres carrés ! L’Iconsiam a été pensé comme une construction à usage mixte : à côté du centre commercial sont situées deux tours résidentielles, composées de 70 étages chacune. Les prévisions d’affluence ? 150 000 visiteurs par jour.

Best Futura Shopping Centre Val Saint-Lambert Free Time Park (Belgique) Voici le seul projet belge primé lors du MAPIC 2019. Les anciennes cristalleries du Val Saint-Lambert, situées à Seraing (près de Liège), vont connaître une seconde vie grâce à un tout nouveau projet commercial mixte. Conçu entre autres par le bureau Minale Design Strategy, le “Free Time Park” abritera notamment un éco-park (avec des activités comme les acro-branches, trampoline, etc.), un hôtel, des espaces de restauration, une salle de conférence et des boutiques éphémères. Les travaux ont démarré ce mois de novembre 2019 et le projet devrait être terminé en 2021.

Mapic 2019 : le Val Saint-Lambert de Seraing récompensé gondola.be/fr/news/mapic-2019-le-val-saint-lambert-de-seraing-recompense

19 novembre 2019 • Retail • Laura Ferreira Porto Le Val Saint-Lambert FreeTime Park a été récompensé par le jury du Mapic Il s’est vu attribué le prix du « Best Futura Shopping Centre » Le projet avait été lancé il y a une dizaine d'années

Alors que le projet avait été lancé il y a une dizaine d’années, les travaux du Val SaintLambert FreeTime Park ont officiellement démarré ce 18 novembre. Une initiative qui a reçu une récompense internationale lors de la 25ème édition du Mapic. A l’issue de la 25ème édition du Marché de l’implantation commerciale de Cannes, le FreeTime Park de Seraing, anciennement connu sous le nom de Cristal Park, s’est vu récompensé du prix international de « Best Futura Shopping Centre ». Un prix qui salue le futur espace de loisirs et de commerces qui sera construit à la place des anciennes cristalleries Val Saint-Lambert, à Seraing dans la province de Liège. Le projet, initialement prévu pour fin 2021, devrait aboutir d’ici la fin de l’année 2022. « On a rénové une beaucoup plus grande partie de bâtiment que ce qui était prévu. Au départ, on rénovait à peu près 4.000 m2 d’ancien bâtiment industriel du 19ème, maintenant on rénove 14.000 m2. On en a d’abord pour une grosse année de restauration du bâtiment en lui-même avant d’attaquer le reste du projet. Ce qui veut dire qu’on en a pour grosso modo deux ans de travaux », explique Pierre Grivegnée, responsable de projet. L'idée avait été lancée il y a une dizaine d’années avant de connaître un repositionnement complet il y a un an. Pierre Grivegnée témoigne de ce changement de direction : « Entre 2008 et 2018, le paysage commercial en Belgique a quand même profondément changé. On a également revu l’organisation du centre en lui-même pour laisser beaucoup plus de place pour tout ce qui est pop-up stores, designers ou jeunes créateurs. On a aussi beaucoup étoffé l’offre ‘loisirs’ puisqu’elle représente maintenant plus de 19.000 m2. » Le concept ? Construire un centre commercial comprenant notamment un éco-parc (proposant des activités comme l’accrobranche ou le trampoline), des commerces, des pop-ups stores, des bijouteries, des espaces pour les

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artisans, un hôtel ainsi que des salles de conférences. Une manière de favoriser les petits commerces et les designers plutôt que les enseignes traditionnellement présentes dans les centres commerciaux.

Gestion énergétique innovante Grâce à sa collaboration avec la société John Cockerill, le projet se voit doté d’une gestion énergétique innovante. La cogénération et le photovoltaïque seront étroitement liés aux solutions de stockage du courant du futur site. Une manière de voir sa facture énergétique considérablement baisser.

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MAPIC

Jeudi 14 novembre 2019

Le shopping définit ses nouveaux espaces Face à l’explosion des ventes en ligne et aux nouveaux modes de vie, l’immobilier commercial ne cesse plus de réinventer les lieux où l’on va faire son shopping. Cannes met les tendances en évidence.

PAOLO LEONARDI ENVOYÉ SPÉCIAL À CANNES

amais comme aujourd’hui architecture et design n’ont autant été assimilés au développement de l’immobilier commercial, au centre cette semaine du Mapic à Cannes, le Salon annuel dédié à l’implantation commerciale et à la distribution. On le sait, les centres commerciaux et autres espaces dédiés au shopping ont vu leur nature même changer au fil des ans. La mutation ne cesse plus de s’accélérer. Outre la fonction shopping, qui reste l’essence même de l’existence d’un centre commercial, celui-ci doit désormais proposer beaucoup plus que de simples boutiques. On veut parler ici d’espaces et de concepts de restauration nouveaux et bien dans l’air du temps, de lieux de détente et d’échanges, d’une ou

RELOOKING COMMERCIAL

plusieurs salles de sport, d’espaces de coworking et de coliving (habiter dans un centre commercial, ça existe déjà à travers le monde), de services, de lieux de bien-être ainsi que d’espaces de loisirs, qui peuvent aller des salles de cinéma aux salles de jeux et parcs à thèmes en tous genres. Le tout dans des cadres les plus beaux et les plus accueillants possibles, d’où la présence massive cette année sur la Croisette de plus de 300 architectes et designers. Car si attirer le chaland est déjà un point positif, l’inciter à y prolonger la durée de sa visite en est un autre encore plus important. Ce n’est pas un hasard si le Mapic a organisé cette année, et pour la première fois de son histoire, un « Leisure Day » en préambule au salon. Mis sur pied dans les salons feutrés du Martinez, l’un des hôtels-signatures de Cannes, il a réuni plus de 300 opérateurs actifs dans le milieu du divertissement. Adieu l’ennui ! Aujourd’hui, plus que jamais, c’est le mélange des genres qui triomphe pour que disparaisse le « magasin ennuyeux », comme l’a répété Christophe De Lapuente, le PDG de l’enseigne de produits cosmétiques Sephora. « Le consommateur aime vivre de nouvelles expériences. Nous devons donc rendre nos points de vente intéressants. » Et les idées ne manquent pas. L’enseigne anglaise Rapha, spécialisée dans

les vêtements pour cyclistes, a imaginé des boutiques clubhouses où les passionnés de la petite reine peuvent se rencontrer et échanger. Des sorties vélo sont également organisées pour que l’expérience Rapha soit vécue au maximum. Mais ceci n’est rien en comparaison avec d’autres méga-projets. American Dream, soit le nom donné par le développeur Triple Five Group à un mall de taille XXL qui vient d’ouvrir ses portes dans le New Jersey, offre à ses visiteurs, outre des boutiques, un parc à jeux, un parc aquatique et un autre pour la pratique du ski indoor et du patinage sur glace. Le nouveau complexe offre encore des salles de cinéma, une grande roue de laquelle il est possible d’admirer les gratte-ciel de Manhattan, et même un Hall of Fame, un aquarium géant, une zone dédiée à la pratique de l’escalade, un Legoland, un Palais des glaces et deux golfs-miniatures. On est loin, très loin, de ce qui se fait en Belgique et en Europe. « Voilà 35 ans que Triple Five Group a compris que le monde du retail ne peut plus exister sans le monde du divertissement. Nos visiteurs savent qu’ils vivront une expérience unique à chacune de leur visite », explique Don Ghermezian, le président d’American Mall. Au Mapic, on discute aussi beaucoup de tourisme, secteur qui place désormais la notion de shopping en tête des attraits d’une ville auprès du voyageur,

comme on délibère également au sujet des villages outlet, hôtels, gares et autres aéroports, des lieux qui se marient très bien avec l’immobilier commercial. Avec, toujours, une constante : dans tous ces espaces, le secteur F&B (Food

Le Retail Design, une aide pour les magasins « en dur » Comment redonner de l’attractivité à un centre commercial vieillissant ? C’est le job des agences de Retail Design. Coup de projecteur sur ce métier avec l’agence You Studio, qui fête ses dix ans.

afin qu’ils puissent retrouver de la fréquentation ou qu’ils puissent positionner leur marque sur le marché s’il s’agit d’une initiative nouvelle. Nous nous adressons à tous les types de magasins, petits ou grands, qu’ils vendent des produits ou des services. Cela peut aller du kiosque de rue jusqu’aux gares et aéroports. Aujourd’hui, même des banques privées ou des mutuelles accueillent des clients dans leurs locaux et ont besoin d’un environnement adapté. Le tout est que celui-ci corresponde à leur identité et soit attirant.

ENTRETIEN JEAN-CRISTOPHE DE WASSEIGE

près plus de 20 mois de travaux,

A City 2, le centre commercial au Patrick Glauden est le fondateur de l’agence de design et d’architecture You Studio, qui vient de fêter ses dix ans. © DR

cœur de Bruxelles, dispose de nouveaux habits. Pour ce complexe de 4 niveaux et de 34.000 m2, inchangé depuis 1999, il fallait rester attractif. Cette modernisation a été menée par le bureau d’architectes Altiplan et par l’agence de design et d’architecture You Studio. Cette dernière, basée à Forest et spécialisée entre autres dans le réaménagement des shopping malls, vient de fêter ses dix ans. L’occasion de faire le point avec son fondateur, Patrick Glauden.

En quoi consiste le Retail Design ? Nous accompagnons les commerces

Tout part d’une première analyse ? Nous essayons de comprendre quel est leur métier, leur modèle d’affaires, leurs valeurs, leur valeur ajoutée par rapport à la concurrence. Nous passons ensuite à une phase de conception ou de réorganisation des locaux. Nous essayons d’imaginer une mise en scène adaptée. Ce travail créatif ne s’arrête pas à l’architecture intérieure/extérieure. Il porte aussi sur la signalétique, l’emballage des produits, la communication, les réseaux sociaux… Chez You Studio, nous considérons que tout est lié. Nous veillons d’ailleurs à avoir une équipe pluridisciplinaire. Cette équipe est également diverse en termes d’âges, car les sensibilités varient d’une génération à une autre.

Le design commercial, c’est donc plus que de la décoration ? Gérer un commerce était beaucoup plus simple voici vingt ans. A l’époque, on pouvait se contenter d’avoir un produit, de soigner la décoration, d’engager une bonne vendeuse et les clients arrivaient. Cela a totalement changé. Aujourd’hui, la mobilité se complique et l’accessibilité aux magasins pose problème. Le retour des habitants dans les villes se confirme. Les quartiers changent. Les magasins de proximité retrouvent de l’intérêt. Des piétonniers sont décidés et même parfois imposés… Du côté des clients, de nouvelles façons de consommer se sont développées comme le bio et le durable. Enfin, l’e-commerce a fait irruption. Cela fait beaucoup… Absolument. Pour les petits indépendants comme pour les propriétaires des surfaces commerciales, cela signifie des coûts d’adaptation potentiellement lourds. En tant que designer et architecte, notre but est donc de les aider à trouver la bonne équation entre tous ces nouveaux paramètres. Justement, comment ? En changeant la façon de faire du commerce. Il faut essayer, risquer, innover… Si on ne teste pas, c’est la mort ! Ce n’est que de cette manière qu’on trouve ce qui fonctionne. La demande en Retail Design est-elle importante ? Elle n’a jamais été aussi forte. Cela tient notamment au fait que beaucoup de personnes se lancent dans des commerces et de la petite restauration. Des jeunes veulent imiter ce qu’ils ont vu à l’étranger. Des quadras changent de vie et optent pour l’entrepreneuriat. A un moment ou un autre, ils ont besoin de conseils. C’est là où nous intervenons. L’e-commerce est sans doute un des plus grands défis pour les magasins. Il a déjà tué les disquaires. Il déstabilise à présent les chaînes d’habillement… Face au digital, tout le monde semble encore sous le choc. Je pense que l’on n’ira pas jusqu’au « tout digital ». Un retour de balancier va se produire. D’ailleurs, il s’est déjà amorcé. Prenez la tendance du Slow (NDLR : Slow Food,

etc.). Les gens auront toujours envie d’avoir des contacts directs et de toucher des articles… Il faut donc en revenir à des fondamentaux. C’est-à-dire ? C’en est terminé des centres commerciaux impersonnels. Chez You Studio, nous proposons, au contraire, de les rendre plus conviviaux, de les reconnecter à leur quartier, de les réinscrire dans la ville. En mettant en valeur les entrées et les vitrines, par exemple. Une fois à l’intérieur, on utilise une scénographie. On fait tout pour que le client se sente comme dans une promenade. D’où le recours à des couloirs aérés, à de la lumière naturelle, à des éléments graphiques ou lumineux qui créent de la surprise, etc. Les mots d’ordre sont : personnalisation, intégration (dans la ville) et émotion. Parfois, il faut persuader les commerces de changer. Par exemple, de céder un peu de leur place au profit d’espaces communautaires. Il y a un calcul économique à mener, à expliquer. De façon plus générale, ces grands lieux vont se diversifier : ils garderont des boutiques et de la restauration mais posséderont aussi des espaces de travail, des services et peut-être même aussi des soins à la personne… Si vous aviez à pointer une de vos dernières transformations, quelle serait-elle ? Le Food Court à City 2. Notre idée était de transformer radicalement ces lieux de restauration où passent quotidiennement 3 millions de personnes en lien avec la station de métro Rogier. Comment les convaincre de s’arrêter ? Nous avons fait le pari de privilégier des tables de différentes assises à partager avec des personnes que l’on ne connaît pas. Nous voulions créer une ambiance semblable à celle d’une place de village. Un podium central a été implanté pour recevoir des animations. Tout a été prévu pour orchestrer un joyeux chaos. Jusqu’à utiliser des couleurs vives, qui contrastent avec le blanc des étages supérieurs où se trouvent les boutiques. De même, on a convaincu les snacks de se présenter sous une bannière commune, celle de « EATS », afin de renforcer cet aspect de communauté. Au final, on voit que cette offre fonctionne. Les gens se sont approprié l’endroit…

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Les Belges sondés sur les performances énergétiques de leur logement.

La Ville de Liège accroît considérablement son parc de logements neufs.

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Supplément à La Libre Belgique - N°41 - Semaine du 21 au 27 Novembre 2019

Fabrice Evrard est expert en immobilier commercial au sein du bureau d’avocats HSP.

D.R./HSP

Le Val Saint Lambert

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Le très international Mapic se clôture chaque année par la remise de ses Awards. Soit treize prix dans treize catégories. Le projet mixte de l’ex-cristallerie sérésienne a emporté celui de l’emblématique catégorie Meilleur shopping du futur. pp. 4 à 8

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4 Dossier | Salon

Semaine du 21 au 27 Novembre 2019 | Libre Immo

Des “shopping places” en lieu et place des shopping centers On dit que le commerce va mal. Le Mapic a démontré qu’il pouvait se renouveler.

337 Participants belges

C’EST L’EXERCICE AUQUEL LA PLUPART des Belges participant au Mapic, le Marché international de l’implantation commerciale et de la distribution organisé par Reed Midem (13-15 novembre, Cannes), se sont soumis cette année : supputer le nombre de leurs compatriotes. Il y a en effet quelque chose de rassurant à se dire que, s’il y en a plus que l’année précédente, c’est que tout ne va pas si mal qu’on le dit, et s’il y en a moins, c’est que l’on avait raison de penser que le secteur souffrait. En cette année anniversaire – le Mapic en était à sa 25e édition –, c’est plutôt la deuxième réponse qui prévalait. L’organisateur confirme d’ailleurs un recul, mais léger : 337 Belges (sur un total de 8 200 participants), à peine 10 % de moins qu’en 2018, pour un nombre de sociétés relativement équivalent, autour de 150. Les entreprises n’ont donc pas voulu bouder l’événement, mais elles n’y ont pas dépêché autant de représentants. Perte de trafic Pour Peter Wilhelm, CEO de la société de promotion Wilhelm&Co, par ailleurs président de l’ICSC Europe (International Council of Shopping Centers), qui réunit les grands acteurs du retail, ce catastrophisme n’a pas lieu d’être. S’il reconnaît les difficultés de son secteur, il les associe moins à 2019 qu’à 2017 et 2018. “Deux années difficiles”, convient-il, dont le signe le plus évident, avant les fermetures de magasins et les baisses de loyers, était une perte de trafic. “La norme, pour moi, c’est le trafic. Le rôle d’un gestionnaire est d’amener des visiteurs. Le reste, c’est au commerçant de le faire.” Non sans juger qu’au-delà des animations, ledit gestionnaire et/ou propriétaire doit être “dans une nouvelle relation, plus proche des commerçants, davantage concerné par la manière dont ils gèrent leur magasin.” Cette nouvelle relation se traduit déjà dans la façon dont les loyers des magasins sont désormais calculés : pas de montant fixe, au mieux une petite partie, mais un pourcentage du chiffre d’affaires. “Les indices ont baissé en 2017 et 2018”, insiste le CEO de Wilhelm&Co, plus ou moins selon les localisations et les secteurs, “mais ils ont remonté partout en 2019.” De plus en plus de mixité Parce que les propriétaires de magasins et de centres commerciaux ont réagi. En assurant une rotation d’enseignes et en amenant du sang neuf : de nouveaux concepts, des têtes d’affiche non encore présentes, des outsiders (notamment des enseignes discount davantage visibles en périphérie, par exemple). Mais aussi… en se tournant vers des enseignes qui ne sont pas des commerces à proprement parler. C’était d’ailleurs la thématique du Mapic 2019 : “Le nouveau mix commercial, repenser les lieux de vie et de commerce”. Aujourd’hui, les lieux de

La délégation belge qui s’est déplacée au Mapic était un peu moins fournie que l’an dernier : 337 professionnels contre 372. Le différentiel était un peu plus prononcé pour l’ensemble des participants, qui étaient 8 200 cette année et 8 500 l’an dernier, selon Reed Midem.

“Ce que l’on fait, aujourd’hui, ce sont des lieux de vie ancrés par du commerce.” Peter Wilhelm CEO de Wilhelm&Co

Le commerce est terriblement mouvant. Après avoir intégré toujours plus d’enseignes de Food&Beverage, il passe aux loisirs. L’an prochain, d’ailleurs, un nouveau salon sera accolé au Mapic : LeisurUp.

commerce proposent bien plus que des boutiques et des restaurants : services, hôtels et appartements, espaces de coworking, divertissement et loisirs… “C’est dans les synergies entre le commerce et l’expérience client que le shopping trouvera son futur modèle économique. Le commerce et les loisirs d’aujourd’hui ont une particularité commune, celle d’être avant tout des lieux de rencontres”, indiquait Andreas Veilstrup Andersen, Executive Vice President du parc de loisirs Tivoli Gardens, lors d’une conférence sur le rôle crucial des loisirs dans l’attractivité des villes. Et Peter Wihlhelm de renchérir : “ce que l’on fait, aujourd’hui, ce sont des lieux de vie ancrés par du commerce”. D’ailleurs, au 1er janvier, l’ICSC Europe qu’il préside deviendra l’European Council of Shopping Places. “On n’a rien inventé de mieux que le commerce pour attirer des visiteurs”, ajoute-t-il. “Le Guggenheim de Bilbao attire 1,3 million de visiteurs par an. L’Esplanade à Louvain-la-Neuve, huit millions. Les municipalités ne se rendent pas toujours compte du poids du commerce. Et de son fonctionnement.” Car le commerce est terriblement mouvant. Après avoir intégré toujours plus d’enseignes de Food&Beverage (jusqu’à 15 à 20 % de la surface d’un centre commercial), il passe aux loisirs. Les loisirs, nouveau credo des acteurs du retail Reed Midem en est d’ailleurs tellement convaincu que l’an prochain, il accolera au Mapic, qui se tiendra comme d’habitude dans le Palais des Festivals cannois, un autre salon, LeisurUp, abrité dans un espace séparé derrière la Gare Maritime. Pour s’en différencier sans vraiment s’en distancer, LeisurUp et Mapic se chevaucheront : 17 et 18 novembre 2020 pour le premier, 18-19-20 novembre 2020 pour le second. “L’événement se déroulera sur deux jours, avec des conférences, mais aussi une zone d’exposition où les opérateurs de loisirs pourront montrer concrètement ce qu’ils font”, indique My-Lan Cao, porte-parole du Mapic. Ce loisir étant devenu, par définition, tout ce que l’on peut faire quand on a du temps libre, l’offre est large : “divertissements, fitness, bowling, mur d’escalade, petit parc d’attractions, musée, art et culture, expos itinérantes, événementiel, bien-être et spa, e-sports, réalité virtuelle…” détaille-t-elle. Les professionnels qui regardent cette offre se sont également multipliés. Il ne s’agit plus seulement des centres commerciaux, mais aussi des villes, des gares et aéroports, des espaces hôteliers, etc. Si Reed Midem n’intègre pas ce LeisurUp dans son Mapic, c’est “que le sujet intéresse la population du Mapic mais d’autres acteurs aussi”, conclut MyLan Cao. Sans pour l’heure indiquer s’il y aura ou non des tarifs couplés. Une nouvelle offre s’ajoute donc à la marque générique Mapic. Après Mapic, Mapic Italy, Mapic Russia, Mapic India, Mapic F&B (devenu The Happetite), voilà donc LeisurUp. Ce qui pourrait prêter à sourire. “La révolution du marché nous oblige à changer notre façon de faire en offrant des lieux mixtes, où se côtoient retail, F&B, loisirs, etc.”, expliquait Ian Sandford, président d’Eurofund et Intu Eurofund, développeur du resort Intu Costa del Sol. “Or Reed Midem fait… exactement tout le contraire.” Charlotte Mikolajczak, à Cannes

Galimmo

Extension Cora La Louvière s’agrandit Le groupe Galimmo, qui gère et anime les 66 galeries commerciales attenantes aux hypermarchés Cora, dont sept en Belgique, présentait sur son stand la prochaine extension de son site de La Louvière, signée par les architectes de DDS+. Le permis a été déposé début novembre pour une ouverture mi-2021. Concrètement, l’extension prendra place sur 5 500 m², afin d’abriter notamment quatre surfaces de taille moyenne dans un esprit retail park, accessibles par l’extérieur. Cette extension sera le point final d’une rénovation intérieure opérée sur le site depuis quelques mois, en prévision de son 40e anniversaire l’an prochain. Nouveau logo, nouvelle identité et nouveau site Internet, théâtralisation des sas d’entrée, modification du parcours clients... Des aires de repos ont été créées ainsi que des zones identifiées de type plaine de jeux, bibliothèque participative, zone de retrait et cabines d’essayage pour les articles achetés sur Internet, etc. Dans la foulée la galerie accueille de nouvelles enseignes (MediMarket, O’Tacos…). C.M.

©cheik traore/art au centre

Vitrines De l’art dans les magasins vides Sur le stand des villes wallonnes, Liège présentait “Art au Centre”, son parcours d’artistes (3 octobre31 décembre) installé dans les vitrines inoccupées du centre-ville. De prime abord, on pourrait s’étonner de la mise en valeur, dans un salon dédié aux implantations commerciales, d’un projet… remplissant les cellules désertées. Si ce n’est que toutes les villes du monde subissent cette problématique du vide et que ce projet artistique est une solution qui peut faire sens. “L’objectif de Liège Centre était de créer un projet qui animerait l’espace public par des vitrines artistiques éclairées jusqu’à 23 heures à une période de l’année où la nuit tombée tôt rend les rues moroses”, indique Isabelle Reisenfeld, gestionnaire de Liège Centre, l’ASBL de gestion du centre-ville liégeois, présente au Mapic. S’appuyant sur un recensement mis à jour presque quotidiennement, vingt vitrines ont été sélectionnées et attribuées à des artistes sélectionnés par un comité composé de dix commissaires d’exposition. “L’an prochain, c’est aussi dans l’espace public, pas seulement dans les vitrines, que nous aimerions installer des œuvres d’art”, précise Isabelle Reisenfeld. D’autant que le nombre de cellules vides à Liège est en déclin. C.M.

ch.mikolajczak

Durabilité Ne pas avoir peur de l’e-commerce Afin de démontrer par l’exemple que l’industrie des centres commerciaux veut être leader dans le domaine de la durabilité, le stand du développeur Wilhelm&Co était, cette année, conçu sous l’angle de l’environnement : bois et matériaux recyclables, coussins coupés dans des jeans de seconde main (ceux de l’équipe), fontaine à eau, etc. Il aurait aussi pu abriter… un café, un restaurant ou un bowling virtuel, prouvant combien le Food&Beverage et les loisirs sont une donne importante aussi. Ou, pourquoi pas, une profusion de tablettes démontrant combien les promoteurs de magasins physiques n’ont pas peur de l’e-commerce. Et pas seulement parce qu’il semble buter à un palier de 20 % des ventes. “Il y a une corrélation directe entre le ‘brick and mortar’(magasins en dur, NdlR) et les ventes online”, insiste Peter Wilhelm, CEO de Wilhelm&Co. “Quand une entreprise ouvre un nouveau point de vente physique, elle voit immédiatement ses ventes online augmenter. Et quand elle ferme une implantation, cela a un effet dévastateur sur son e-shop, le consommateur craignant que la marque disparaisse.” C.M.

6 Dossier | Salon

Semaine du 21 au 27 Novembre 2019 | Libre Immo

“De distributeurs, nous sommes redevenus des commerçants” Les enseignes déploient, elles aussi, des stratégies pour revenir dans la course. Notamment en se centrant sur leur identité et… leur métier.

L’adaptation ou la mort

ment de la personne, la stratégie adoptée a été de faire mieux avec moins. “C’est la fin de l’abondance”, prévient son CEO Hubert Aubry. “Nous avons arrêté de penser en termes de croissance du chiffre d’affaires. En se fixant 0 % comme objectif, on active des leviers plus vertueux : moins de production, moins d’achats, mais aussi moins de ressources utilisées, tant d’un point de vue papier (catalogues…) qu’énergie (consommation réduite) ou surfaces (moins de magasins…).” Promod a, elle, misé sur l’engagement de ses clientes. “On a réduit notre stock, mais on a lancé pour l’un de nos produits phares, les manteaux, la pré-commande dans plusieurs tailles, longueurs et coloris disponibles”, raconte Nadine Caux. “On a été positivement étonnés de la capacité de nos clientes à attendre le produit conçu à leur mesure, selon leurs envies. Il n’y a eu quasiment aucun retour à déplorer.”

Passée la surprise, la résistance s’est organisée dans le camp des retailers. “Après l’inquiétude face à un marché en mutation, on est en phase d’adaptation”, acquiesce Sébastien Bismuth, de la marque de vêtements française pour jeunes filles Jennifer. “En ce qui nous concerne, nous sommes leaders sur les 10-18 ans”, poursuit-il. “Notre défi n’est donc pas la vente en Retour aux sources ligne : nos clientes ne possèdent pas de Sébastien Bismuth carte de crédit, sans compter qu’elles In fine, les trois retailers ont pris Patron de l’enseigne Jennifer changent de taille tous les ans et préle parti commun de revenir à fèrent essayer avant d’acheter. Par l’ADN de leur marque, à leur contre, nous étions absents des réseaux sociaux et identité, leur légitimité. “Fini de se lancer dans la nous nous y sommes déployés massivement. Nous course cycliste en se positionnant dans la roue de nos avons aussi eu recours à des influenceuses, à qui on a concurrents”, assure Nadine Caux en vantant l’imlaissé carte blanche pour des capsules vidéos et des portance de la différenciation des concepts comopérations marketing dans nos magasins.” Autre merciaux. Mais, surtout, ils se sont recentrés sur point d’attention, la gestion du stock. “C’est pril’essence même de leur métier. “Nous étions devemordial pour nous puisque nos produits suscitent un nus des distributeurs, nous voilà à nouveau des comachat immédiat. Il faut nous assurer de pouvoir y rémerçants”, insiste Sébastien Bismuth, tout en bapondre”, ajoute-t-il. Et cela paie ! “Aujourd’hui, je layant les plans de recueil de ‘data’ et autres flux et suis fier de dire que l’on ressent un véritable engouedonnées clients invoqués par les propriétaires de ment pour notre marque, un effet boule de neige.” centres commerciaux, “franchement inutiles”. Chez Gemo, autre enseigne française d’équipeFrédérique Masquelier, à Cannes

“Après l’inquiétude face à un marché en mutation, on est passé en phase d’adaptation.”

S’IL A BEAUCOUP ÉTÉ QUESTION, au Mapic, des stratégies que les propriétaires de centres commerciaux devraient adopter pour attirer et retenir les visiteurs en leur sein, plus rarement s’est-on penché sur la réactivité et les moyens d’action des enseignes. C’était le sujet d’une conférence intitulée “Quels sont les modèles pour rester dans la course ?” Mais que l’on aurait pu tout aussi bien rebaptiser, comme l’a fait remarquer l’un des intervenants, “Faut-il chercher un plan B ?”… Car les enseignes ne sont pas aussi promptes que leurs bailleurs à blâmer l’e-commerce comme seul et unique responsable de leur baisse de régime. C’est tout leur business model qui prend l’eau. À commencer par leur croyance en la croissance éternelle. “Depuis notre création en 75, on se fonde sur une augmentation constante de la fréquentation et de la consommation”, observe Nadine Caux, directrice générale de l’enseigne de vêtements pour femmes Promod (France). “On a multiplié les magasins à tout va, ouvert pays après pays…” Mais depuis quelques années, rien ne va plus. Pour diverses raisons. Le duel online/offline, bien sûr, mais pas seulement. Si le prêt-à-porter a perdu 15 % de parts de marché depuis 2008, avance Jean Bernard Della Chiesa, CEO de l’agence de conseil française To-Infinity.com, c’est notamment parce que le consommateur a fait le tri dans ses dépenses. “Il consacre une part nouvelle de son budget à des plateformes de type Netflix, par exem-

ple.” Tout comme il se fait plus regardant à ses achats pour des raisons écologiques. “La mode est le deuxième pollueur mondial après l’énergie. Les gens en sont conscients et achètent moins. La décroissance observée de 5 % par an depuis cinq ans est volontaire.” Et de pointer, en parallèle, le succès des achats en seconde main. “On estime que 39 % des consommateurs auront acheté un produit de seconde main en 2019. C’est énorme ! Et les prévisions pour 2020 sont plus incroyables encore…”

De gauche à droite, l’expert Jean Bernard Della Chiesa (To-Infinity.com) et les patrons d’enseignes Hubert Aubry (Gemo), Sébastien Bismuth (Jennifer) et Nadine Caux (Promod).

8 Dossier | Salon

Semaine du 21 au 27 Novembre 2019 | Libre Immo

Le Val Saint Lambert, sacré meilleur shopping du futur par le Mapic importante ces dernières semaines”, acquiesce son auteur. L’équipe, qui comptait déjà les architectes Christian Sauvage pour le volet retail, Chapman Taylor pour le loisir, Altiplan pour les bureaux, et l’agence Minale Design Strategy pour le deIL ÉTAIT DÉJÀ RAVI que son prosign, s’est renforcée en accueillant tégé ait été retenu parmi les projets un acteur clé dans la région : John en compétition pour les Mapic Cockerill Energy. “L’entrée de CocAwards cette année. Que dire alors kerill est un atout exceptionnel pour de sa joie de voir le Val Saint Lamnotre projet puisqu’il sera alimenté bert de Seraing être désigné lauréat en électricité verte par la centrale du prix du Meilleur shopping cenénergétique de cogénération fournie ter du futur… “La consécration est par ses soins”, se félicite Pierre Grid’autant plus remarquable que les 12 vegnée. À l’instar de l’installation membres du jury international ont pilote déployée sur le site sérésien dû sélectionner quatre candidats prédu groupe industriel, cette centrale tendant à la victoire parmi 111 prosera composée “de systèmes de projets présentés issus de 33 pays difféduction photovoltaïque, de solutions rents”, s’exclame, aux anges, Pierre de stockage de l’énergie produite et Grivegnée, de L’Immobilière du Val d’un EMS (Energy Management SysSaint Lambert, qui porte le projet tem), véritable cerveau de l’installadepuis une décennie. tion, qui optimise automatiquement l’usage fait de l’électricité : stockage, Cinq ans d’avance consommation ou réinjection sur le Une victoire méritée. Car, tout réseau”, détaille Pierre Linotte, respetits Belges qu’ils sont – les autres ponsable des ventes au sein de finalistes étaient espagnols, irlanJohn Cockerill. dais et… chinois –, l’équipe de proSeul revers de la médaille, cette fessionnels derrière gestion énergétique le Val Saint Lambert centralisée oblige se targue de “cinq les différents parteans d’avance” sur ses naires à… composer concurrents, souliavec. “Il faudra que en mètres carrés gne Pierre Griveles maîtres d’ouvrage Le loisir est à la base de la gnée. “On voit enfin des volets logements réflexion autour du futur site du le marché se rendre et bureaux adhèrent Val Saint Lambert, qui s’étendra sur non moins de 19 000 m². compte de l’imporà cette vision d’entance du loisir dans semble, ce qui dela conception d’un centre commermande une certaine maturité”, cial. C’est même sur toutes les lèvres ponctue Pierre Grivegnée, qui au Mapic depuis, deux, trois ans. porte pour sa part les seuls volets Mais, en ce qui nous concerne, ce n’est retail et loisir. “Cela pourrait poser pas un choix par dépit ou un rattraproblème pour les logements. Les parpage. Ce ne sont pas des espaces perticuliers aiment choisir leur chaudus ou moins faciles à commercialiser dière individuelle. Ici, il faut qu’ils acque l’on affecte au loisir, c’est un comceptent que l’énergie sorte de leur posant à part entière du complexe, sphère de décision.” Pour leur bien, qui est même à la base de notre répuisque la centrale est synonyme flexion et de notre projet.” de durabilité et de consommation Et pour cause, sur les près de 120 économe. hectares du site de l’ancienne crisL’inconnue des logements tallerie, pas moins de 19 000 m² de loisirs intérieurs et extérieurs sont Le permis de la phase 1 ayant été prévus, en sus de 30 000 m² de obtenu fin juillet, les travaux ont commerces, 450 logements, commencé cette semaine. Au pro22 000 m² d’espaces de bureaux, gramme, la rénovation des 6 000 à un centre de congrès et de séminai7 000 m² d’anciens bâtiments inres, un hôtel et, last but not least, les dustriels en commerces. Ensuite, nouveaux ateliers de production de ce sera au tour de la démolition du la vénérable institution sérésienne. reste. Au total, le chantier durera “Le jury a salué notre approche inno11 mois. Suivra la phase 2 dès l’obvante, qui intègre les nouvelles tentention du permis, c’est-à-dire le dances en mixant les fonctions, en reste du retail, le loisir et la centrale plaçant le loisir et l’expérience au cenénergétique. Si tout se passe bien, tre et en optant pour une gestion énerl’ensemble sera ouvert en 2022. Le gétique et environnementale du fuvolet bureaux sera développé par tur”, détaille Pierre Grivegnée. Noshaq (ex-Meusinvest), qui dépoCette attention à la durabilité du sera sa demande de permis couprojet est l’un des récents déveloprant 2020. Le partenaire résidenpements dont il a bénéficié. “Le Val tiel doit, lui, encore être trouvé. Saint Lambert a connu une évolution Frédérique Masquelier, à Cannes

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Le complexe en projet à Seraing a remporté un Mapic Award prestigieux.

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19 000

Dans les anciens bâtiments industriels du Val Saint Lambert, des commerces inédits trouveront place : pop up stores, jeunes designers, artisans, petites boutiques…

Les jeunes reviennent dans les shopping centers ■ L’âge moyen du “shopper” type a 40 ans mais le nombre d’ados et de moins de 30 ans est en augmentation.

e commerce est en plein bouleversement, poussé dans le dos, et, surtout, en dehors des rues et des shopping centers, par les nouvelles manières de consommer. Les commerces, vidés de leurs traditionnels occupants, trouvent un second souffle grâce à de nouveaux concepts qui, parfois, s’y testent de manière éphémère. C’est une solution pour les gestionnaires et exploitants de centres commerciaux. Mais est-ce au goût des consommateurs ? Le groupe familial anversois Ceusters, dont deux filiales, Shopping Center Management Services (SCMS) et Devimo Consult, sont spécialisées dans la gestion de centres commerciaux et de retail parks, leur a posé la question dans le cadre de sa traditionnelle grande enquête “shopping” sur le comportement d’achat des Belges. Une enquête, la cinquième du nom, réalisée auprès de plus de 1 600 consommateurs.

Douze magasins vides sur cent ! Un sommet

Pour la onzième année consécutive, le taux d’inoccupation a augmenté dans les rues commerçantes du pays. Au 1er janvier de cette année, il s’établissait à 11,9 % des cellules commerciales. À titre de comparaison, lors de l’éclatement de la crise économique en 2008, 7,6 % seulement des surfaces commerciales étaient vides, note Ceusters dans le communiqué publié sur base des résultats de l’étude. Les shopping centers, d’ordinaire épargnés par

ce fléau, n’y coupent plus, avec, en moyenne, 7,4 % de cellules vides. Les complexes localisés dans les centres-villes sont les plus touchés, question d’accessibilité… “Plus exactement, de trafic routier, de travaux et d’augmentation des redevances de stationnement”, indique Hans Van Laer, head of marketing and research chez Ceusters. Il faut dire que, malgré le débat sur le climat, six consommateurs sur dix rejoignent leur shopping en voiture. Par rapport à 2018, le nombre de ceux qui empruntent les transports en commun est en légère baisse (-0,4 %).

Les consommateurs ont peur du vide

Aussi joliment masquées peuvent-elles l’être, les cellules commerciales vides dans les centres commerciaux dérangent plus d’un client sur trois (34,3 %), voire les rebutent. L’enquête indique en effet qu’un Belge sur sept (14 %) est moins tenté de faire du shopping pour cette raison. D’où les efforts des gestionnaires et exploitants des centres commerciaux de les remplir, même de manière éphémère. D’autant que près de huit consommateurs sur dix ne voient pas de différence entre les commerces éphémères et les magasins ordinaires.

Ils aiment, certains même adorent, les commerces éphémères

Parmi les 1 600 personnes interviewées, six sur dix indiquent beaucoup apprécier les pop-up stores, et parmi eux, près de trois sur dix disent même les adorer. Seuls 13 % ne les aiment pas du tout. Pour ces derniers, le shopping doit s’avérer un peu plus compliqué. En effet, dans le chef des gestionnaires, les concepts éphémères sont une solution très pratique (possibilité de récupérer l’es-

pace si nécessaire, loyer modéré permettant de subvenir aux charges, image dynamique du centre…). “Ils créent des magasins à court terme alliant créativité et nouveauté et se déclinent sous tous les types et formats”, ajoute Hans Van Laer. Rien que sur les neuf premiers mois de 2019, les locations temporaires ont représenté 5,6 % de la surface des centres commerciaux gérés par Ceusters.

Les jeunes, étonnamment plus accros qu’avant aux shopping centers

Alors que les plus de 60 ans représentaient l’an dernier un chaland sur quatre, cette année, ils ont préféré d’autres loisirs, puisqu’ils ne sont plus qu’un sur cinq. La part des adolescents et des moins de 30 ans, qu’on pensait tournés vers l’ecommerce, a, par contre, augmenté de 5,6 % par rapport à l’année passée. “Parce que les centres misent de plus en plus sur l’expérience, indique Hans Van Laer, organisent des activités pour les enfants et les jeunes, défilés de mode, expositions, animations, dégustations…” Ce qui ne veut pas dire qu’ils ont l’âge du shopper-type des magasins physiques. Celui-ci a, en effet, 40 ans (c’est 18 mois de moins qu’en 2018). Et c’est plutôt une femme qu’un homme. Il s’intéresse principalement à l’habillement (44 %), puis seulement aux loisirs, aux soins/cosmétiques, à la restauration et aux chaussures (de 13 à 5 %). Il faut dire que c’est plus ou moins ce que les centres commerciaux proposent dans leur mix. En moyenne, le “shopper” type des centres commerciaux belges entre dans six boutiques et dépense 81 euros par visite. Étant donné que, quand ils font du shopping, plus de la moitié des Belges y consacrent deux heures ou plus, cela fait un coût horaire d’environ 40 euros. Pas vraiment excessif. C.M.

La Libre Belgique - jeudi 14 novembre 2019

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Distribution Des centaines d’enseignes se sont donné rendez-vous au Mapic de Cannes, le salon international qui les met à l’honneur. ■ Plus que jamais, il a été question de mix commercial : moins de mode, plus de loisirs. ■ Plusieurs marques sont à l’expansion. Certaines envisagent sérieusement la Belgique. ■

Le succès des centres commerciaux ne dépend plus de la mode

ais de quoi donc vont être remplis, dans les années qui viennent, nos centres commerciaux, retail parks et autres rues commerciales ? Pas seulement les magasins actuellement vides (et il y en a, en moyenne, plus d’un sur dix), mais toutes les surfaces. Car les goûts changent. Et les habitudes de consommation aussi. Alors que, dans un passé pas si lointain que cela, les professionnels du retail préconisaient que 60 % des surfaces devaient être occupées par ce qu’on nomme l’équipement de la personne (vêtements, chaussures, accessoires), aujourd’hui, ils en reviennent. Au Mapic, le Marché international des implantations commerciales et de la distribution (Cannes, 13-15 novembre), il se dit que, désormais, 40 % est un grand maximum. Le Food&Beverage, qui, il y a une quinzaine d’années, pouvait se suffire de 5 à 7 % des surfaces, passera désormais à 13 %. Les loisirs (fitness, bowling, mur d’escalade, mini-parc d’attractions, e-sports, réalité virtuelle…) et la culture (expositions temporaires, antennes de musées, bibliothèque spécialisée…), quasiment inexistants il y a encore cinq ans et véritable déferlante aujourd’hui, devraient d’emblée monter à 15 %. Ce ne sont pas les deux seuls segments qui “voleront” en quelque sorte des mètres carrés à la mode. La beauté et le bien-être font également mieux qu’avant, avec une occupation idéale, selon les nouveaux critères actuels, de 8 %. Tout comme les services (8 %). L’équipement de la maison (intérieur et extérieur) perd par contre un peu de préséance, du moins dans les shopping centers. Tout comme l’alimentaire, d’ailleurs. Dans les malls de demain, on ne verra en effet plus de supermarchés. Si l’alimentaire

reste présent, ce ne sera plus dans ce grand format, et, sauf exception (certains centres commerciaux urbains), certainement pas au titre de locomotive. Afflux d’enseignes japonaises Ce vent nouveau se marque aussi au niveau des enseignes. “Dans notre métier, l’obsolescence des centres commerciaux est très rapide”, confirme Peter Wilhelm, CEO du groupe de développement Wihelm&Co, par ailleurs président de l’European council of shopping places (ex-ICSC Europe). “Tout figer est complètement contradictoire dans un monde qui bouge vite. Il y a de nouvelles enseignes qui naissent, d’autres qui disparaissent. Le commerce est très mouvant. Penser que tout nouveau commerçant est un danger pour les autres est démodé.” Mais quelles sont ces nouvelles enseignes ? Si pas nouvellement créées, à tout le moins nouvelles venues en Belgique, voire même en Europe. Au Mapic, les marques japonaises, actives dans tous les domaines mais surtout dans la mode (Adastria, Hare et Baroque Japan Limited), les objets design (Asari) et le Food&Beverage (Marugame Udon), se sont déplacées en nombre pour y faire du repérage. Quoiqu’elles visent bien l’Europe, elles s’arrêteront d’abord en France, en Allemagne ou dans les pays scandinaves. Les enseignes qui lorgnent la Belgique sont européennes, du sud, du nord ou de l’est. Plus quelques françaises et néerlandaises qui n’auraient pas encore fait le pas. “Il faut à présent différencier les enseignes susceptibles de s’inscrire en périphérie de celles qui lui préféreraient le centre-ville”, insiste Cécile Jacques, responsable retail chez Equilis. “Du moins en Wallonie.” Dans le but de protéger les centres-villes, les PIC (permis d’implantation commerciale, ex-permis socio-économi-

Vêtements, chaussures et accessoires sont désormais exclus des nouveaux retails parks wallons.

ques) refusent désormais en périphérie les enseignes proposant de l’équipement de la personne. Plus encore que les développeurs de shopping centers, ceux des retail parks regardent les enseignes de loisirs. “Surtout qu’ils peuvent aujourd’hui payer un loyer plus élevé, ajoute-t-elle. Non plus 50 euros/m²/an, mais 100, voire plus. Car, comparativement à la surface louée, ils ont peu de frais de fonctionnement et de personnel.” Et de pointer GlowyLand, Jump XL et, parmi les derniers arrivés dans l’un des retail parks du groupe (Spy), Terragame Center, centre d’hyper-réalité virtuelle. Escalade ludique et épicerie fine En centres-villes et en centres commerciaux, les enseignes de mode n’ont plus non plus la cote. “Elles sont en grande souffrance et doivent se réinventer”, reconnaît Jean Baheux, Partner Retail Agency chez Cushman&Wakefield. Ce qui oblige les courtiers à également “trouver du sang neuf”. Premiers segments visés : le Food&Beverage et les loisirs. “Le chaland y consacre chaque année un budget plus important”, indique l’expert, qui lui aussi confirme que les enseignes qui y sont dédiées peuvent payer un loyer plus important qu’avant. Et de nommer Hapik (escalade ludique), côté loisirs, et l’épicerie fine Fauchon Paris, les restaurants italiens d’origine allemande Vapiano (qui a testé Anvers il y a quelques années mais en est reparti) tout comme Grand Frais, côté alimentaire. “Deux autres segments regardent tout autant les centres-villes et les shoppings : les discounters (de type Action, Trafic, Centrakor…) et le DIY (Hubo, Brico, 4 Murs…)”, ajoute-t-il. Ce qui ne veut pas dire que la mode n’a plus aucun débouché, insiste son collègue Guy Rietens. “Si elles sont à Londres, Paris ou Amsterdam, les enseignes d’équipement de la personne sont susceptibles de venir en Belgique. Parce qu’elles ont déniché d’autres tendances, d’autres styles, comme Lululemon (vêtements de sport) ou Anthropology (vintage, alternatif).” Charlotte Mikolajczak, à Cannes

La Libre Belgique - vendredi 15 novembre 2019

Zôdio

On ne présente plus l’épicerie fine Fauchon Paris, dont le savoirfaire en matière de pâtisserie et autres douceurs remonte à… 1886. De grands noms de la gastronomie française y ont fait leurs armes, tandis qu’annonce a été faite cet été que l’enseigne ouvrirait sa propre école des arts culinaires en 2021 à Rouen. À la tête de plus de 50 magasins en France, là voilà qui part à la conquête du globe, de l’Europe à l’Amérique, à commencer par les États-Unis, le Mexique, le Royaume-Uni et… la Belgique. Elle se chercherait d’ailleurs un exploitant pour y lancer un réseau de franchise. Ses points de chute sont multiples : les centres-villes, les centres commerciaux et les “department stores”. C. M.

Fondée en 2007, Zôdio est la deuxième marque maison du groupe Mulliez (avec Leroy Merlin). Plus qu’une enseigne de décoration, d’accessoirisation et d’équipement de la maison, elle est un concept innovant mêlant magasin et ateliers cuisine et déco. De quoi découvrir de nouveaux objets, mais aussi de nouvelles techniques. Présente en France (20 points de vente), mais aussi en Italie (3) et au Brésil (1), Zôdio propose quelque 30 000 références sur des surfaces d’environ 3 000 m², essentiellement en périphérie. Mais elle fonctionne aussi sur de plus petites surfaces (1 000 m²). Un format qui pourrait peut-être davantage convenir au marché belge. Les développeurs et courtiers s’y intéressent en tous les cas. C. M.

AFP

Fauchon Paris

Lululemon

En 2018, ce groupe français de supermarchés a été élu l’enseigne préférée des Français, selon le cabinet OC&C. Un vrai succès puisque dans la course, Grand Frais se mesurait avec Decathlon, Picard ou Amazon. Enseigne discrète, fondée en 1992, elle compte cinq “métiers” : fruits et légumes, crémerie, épicerie d’ici et d’ailleurs, boucheriecharcuterie-traiteur et poissonnerie. Ses atouts : qualité, prix, circuits courts, réseaux sociaux et personnel. Et un objectif : que les courses soient un plaisir. L’enseigne aligne près d’une centaine de magasins, dont un en Belgique, à Messancy. Mais il se raconte, au Mapic, qu’elle aurait plus d’appétit pour le plat pays, comme d’autres pays voisins du sud de l’Europe. C.M.

Née autour de la pratique du yoga dès 1998 et cotée depuis 2007 (Nasdaq), la marque canadienne de vêtements de sport compte désormais des centaines de points de vente dans le monde. Le secret de son développement ? Certainement pas ses petits prix (au contraire, ses produits sont plutôt exclusifs et se monnaient en conséquence), pas plus que le recours à des égéries ou des athlètes. Pour faire sa réclame, l’enseigne organise des événements, des festivals, des séances de yoga ou de fitness dans ses magasins ou alentours afin de séduire sa clientèle. Bien ancrée au Royaume-Uni, elle est présente en France depuis 2016, où ce positionnement atypique continue de faire ses preuves. À quand la Belgique ? C. M.

GRAND FRAIS

Grand Frais

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D.R.

En six ans d’existence sur le sol français, Arkose a connu une ascension fulgurante. Et pour cause, elle se fonde sur trois piliers on ne peut plus dans l’air du temps : le sport (l’escalade), le bien-manger (l’enseigne possède sa propre micro-brasserie) et une exemplarité environnementale (récup et recyclage, bio et circuits courts…). Active sous trois marques dans 11 villes françaises (14 sites au total), elle rêve de 50 implantations à moyen terme, en France bien sûr, mais aussi en Espagne et en Italie, où elle cherche à se développer. Suivra ensuite le reste de l’Europe. Toutes les situations lui conviennent, des centres-villes aux shoppings, en passant par les retail parks, sur des superficies de 1 000 à 1 500 m². C. M.

BELGA

Créée en France en 2015, l’enseigne de salons de coiffure Addict se distingue de ses concurrents en ce qu’elle offre à ses clients une formule d’abonnement non contraignante en sus de prix compétitifs. Implantée dans un premier temps dans les retail parks (11 sites à travers l’Hexagone), elle cherche non seulement à grandir – son ambition est d’atteindre 50 implantations en 2020 et même 100 en 2021 – mais aussi à se diversifier en investissant également les centres commerciaux. En France, bien sûr, son pays d’origine et principal terrain de jeux, mais aussi ailleurs, en Europe centrale et de l’Est ainsi qu’en Afrique. Son objectif ne manque pas d’ambition : devenir le coiffeur de référence dans le monde. C. M.

SHUTTERSTOCK

Arkose

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Addict

Neo 1 et le centre commercial “Westfield Mall of Europe” confirmés, mais reportés à 2024 Charlotte Mikolajczak À Cannes

ls se sont mis à trois, et même à quatre, pour confirmer, affirmer, assurer que le projet Neo 1 sur le site du Heysel se ferait : Rudi Vervoort, ministrePrésident de la Région bruxelloise, Philippe Close, bourgmestre de Bruxelles, et Michel Dessolain, directeur général des opérations Europe du groupe Unibail Rodamco Westfield. Jusqu’au président du directoire lui-même, Christophe Cuvillier, qui est venu le répéter, au terme de leur désormais traditionnel point presse se tenant au Mapic (Marché international des implantations commerciales, Cannes 13-15 novembre). “Nous sommes motivés comme au premier jour, a-t-il souligné. Ce projet fait un sens inouï, il est irrigué par des transports en commun existants, il s’inscrit dans un site touristique qui accueille déjà 5 millions de visiteurs, il est mixte, il est au goût du jour…” Et il reste financièrement tenable. Non sans reconnaître qu’il y a encore “quelques étapes” à franchir. Parmi celles-ci, le projet de tunnel entre le Palais des Expos et le Ring, que la Région flamande a refusé d’avaliser. Un tunnel passant sous le parking C et la chaussée Romaine. “Le tunnel se fera, a bien précisé Philippe Close. Mais, s’il n’y a

pas d’accord, au lieu de rejoindre le Ring, il sortira sur la chaussée Romaine, sur le territoire de la Région bruxelloise.” Pour pallier ce raccourcissement, une autre liaison sera réalisée avec la création d’une bretelle venant de l’A12 (Anvers-Bruxelles), qui contournera le Trade Mart. “C’est un plan B qu’on aime moins, qui est moins sexy, ajoute l’élu bruxellois, car il est à ciel ouvert. Mais il fonctionne.” Traduction : si le tunnel prolongé jusqu’au Ring ne se fait pas, Neo 1 sera néanmoins accessible par deux voies différentes sur le

territoire de la Région. Si le tunnel se fait, la nouvelle bretelle de l’A12 ne sera plus utile. “On ne va en tous les cas pas arrêter tout si on n’obtient pas la liaison au Ring.” “Parce que ce projet mixte est un enjeu important pour le quartier et pourvoyeur d’emploi”, ajoute Rudi Vervoort.

Le “Mall of Europe” accueillera entre 12 et 15 millions de visiteurs.

Un permis conditionnel

Dans le même temps, les partenaires publics et privés de Neo 1 avancent sur les sésames administratifs. Un permis conditionnel a été délivré la semaine dernière. Si les onze conditions qui y

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■ Un permis conditionnel a été délivré et des solutions de mobilité sont à l’étude.

Le projet Neo 1 a pris du retard. Un délai mis à profit pour revoir certains traits architecturaux.

sont listées sont remplies (en matière de sécurité pompier, d’études de mobilité alternatives…), “le permis sera automatiquement octroyé”, précise Rudi Vervoort. Quant à la seconde mouture du Pras – la première ayant été cassée – c’est la Cour de justice européenne qui donnera son aval. À moins que la Région ne passe par un plan d’aménagement directeur (PAD), plus large que le plateau du Heysel, sur lequel elle planche déjà… Compte tenu de ces “étapes” à encore franchir, le projet a pris du retard. Désormais, Unibail Rodamco Westfield envisage l’ouverture du centre commercial en 2024 et non en 2022, ce qui était prévu à l’origine. “On espérait que cela irait plus vite, a reconnu Michel Dessolain, qu’on aurait un consensus nous permettant de développer ce projet en sept à huit ans. Ce sera plutôt dix à douze ans, soit le délai habituel de développement d’un projet de cette ampleur en Europe.” Pour rappel, c’est en 2014 que Unibail Rodamco avait remporté le concours via un dialogue compétitif lancé par la Ville et la Région bruxelloise. Et le projet dans tout cela ? Il reste terriblement mixte (70 000 m² de commerces, autant de logements et 72 000 m² de loisirs et activités culturelles). Et très vert, insiste Michel Dessolain. “Plus d’espace vert, plus de liaison douce.” Quant au nom du centre commercial (dont il est prévu qu’il accueillera à terme entre 12 et 15 millions de visiteurs par an), depuis la fusion l’an dernier entre Unibail-Rodamco et le groupe Westfield, il pourrait devenir Westfield Mall of Europe.

Les propriétaires wallons de panneaux photovoltaïques vont-ils passer à la caisse dès 2020 ? ■ L’examen du texte qui reporte de cinq ans le tarif prosumer a été postposé deux fois.

e temps presse. Le gouvernement wallon a jusqu’au 31 décembre pour tenir sa promesse de reporter de cinq ans l’entrée en vigueur du tarif prosumer, à charge des propriétaires de panneaux photovoltaïques Pour rappel, la Cwape, le régulateur wallon de l’énergie, a adopté une méthodologie tarifaire qui prévoit que les détenteurs de panneaux photovoltaïques commenceront à contribuer aux coûts d’entretien du réseau d’électricité. Via ce tarif prosumer, ils débourseront entre 300 et 600 euros par an,

en moyenne, dès l’année prochaine. wallon en première lecture. La seLe MR, qui s’est longtemps opposé à maine dernière, il manquait des “préce tarif prosumer, est finalement par- cisions juridiques”, selon une source venu à faire accepter un report de cinq gouvernementale. Et ce jeudi, le point ans à ses nouveaux partenaires de ma- a une nouvelle fois été reporté pour les jorité, le PS et Écolo. Il mêmes raisons. s’agit d’une demi-vicLe temps commence toire pour les libéraux, donc à presser. En effet, qui auraient préféré il nous revient que Tarif prosumer obtenir une exonéral’avis du Conseil d’État Cela coûtera entre 300 et tion totale en faveur sur l’avant-projet de des installations actuel- 600 euros par an, en moyenne, décret sera demandé dès l’année prochaine. les, plutôt qu’un simple dans un délai d’un report. mois. Une consultation Mais pour tenir cet engagement, il du secteur sera organisée en parallèle, faut qu’un décret soit voté d’ici la fin avant réception de cet avis du Conseil de l’année. C’est Philippe Henry d’État. (Écolo), le ministre wallon de l’ÉnerQuand l’avis sera disponible, le texte gie, qui est en charge du dossier. Or devra encore passer le cap des l’avant-projet de décret n’a toujours deuxième et troisième lectures, avant pas été adopté par le gouvernement le vote au Parlement wallon. Cela

600 euros

semble très court, même si le délai du 31 décembre n’est pas impossible à tenir. “À moins que Philippe Henry ne sorte un lapin de son chapeau, il me semble compliqué d’aboutir avant la fin d’année, commente de son côté Régis François, président de TPCV, l’ASBL qui se bat notamment contre le tarif prosumer. Il aurait été préférable de demander l’avis du Conseil d’État en urgence.” Recours de la Cwape ? Rappelons également que la Cwape avait menacé d’introduire un recours contre ce report de cinq ans. Le régulateur, qui doit encore examiner l’avantprojet de décret, doit arrêter sa position sur l’opportunité d’aller en recours. Laurent Lambrecht

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SPECIAL ISSUE I PRICE 5,90 I P509560

trends retail guide 2019

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REAL ESTATE PROJECTS & MAJOR ACTORS

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TREND

INTERNATIONAL RETAIL MARKET

Retail re-mixed : rethinking spaces and places

W WAN DA D A NANJI ANJI JING NG G THE THE PARK RK K ((C (CHI (CH C NA) NA))

The new commercial mix is at the heart of the transformation of retail zones into veritable life spaces. Shopping centres have to reinvent themselves in order to transform into destinations oﬀering memorable experiences bringing together restaurants, leisure culture, entertainment, well-being and fashion.

Thee iin The ndoo ndoo door them do them me Paark rkk iss em embed ed dded de in a ne new e mi mixxed xeed-usse deeve veelop lo opmen en nt (Shop (Sh op opp p in ing mall, maallll,, In Indoo oo or Them em me Park ark,, Hote oteel,l Res Reside Re deenti d n al nt a hou ho ousin ssiin sin sing ng and n a food food d co cou ou urt) rt an and has has as a foottpri print ntt of 34, 3 000 000 sq sqm, qm, m containin con on n n nii g 22 aattr nin ttract ttr act ction tion ions. s

Retail zones are in the process of moving into a new era, that which leads to creating veritable life spaces offering a mix of restaurants, leisure, art, culture, entertainment, well-being and fashion. This new commercial mix will be the theme of Mapic, the international retail and distribution trade fair organised by Reed Midem, to take place in Cannes from November 13th to 15th. A new model now has to be invented and make the whole sector pause for thought. “Retailing is currently undergoing an upheaval which goes right down to a new definition of what it actually represents”, explains Nathalie Depetro, Director of Mapic.

E-commerce reaches 100 billion in 2019 A white paper published by Mapic in partnership with advisory company Leisure Development Partners, goes into detail about the new commercial mix. It in particular explains how the evolution in modes of getting around is stimulating a desire to work, to relax and to live in the same place, a phenomenon which is resulting in ‘urban villages’. The progressive fading away of the boundaries between physical and digital retailing

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is another element to be monitored. According to the white paper, on-line sales are continuing to record double digit growth, and should amount to a hundred billion Euros this year. It should be noted that according to Ecommerce Europe, 87 % of British consumers now make purchases on line, against 76 % in France, 63 % in Spain and only 48 % in Italy. The white paper also explores the leisure market segment and its impact on retail zone turnover. An event dedicated to leisure will indeed be organized just before Mapic, proof of the importance of the ‘experience’ in retail areas. “The digital revolution has transformed the behaviour of consumers, who now have a thirst for experiences, conviviality, socialising, culture and new discoveries”, explains Nathalie Depetro. “ The whole of the sector has to take up this challenge by proposing a vast and diversified offering of leisure in order to improve the quality of life in cities and districts.”

Leisure areas increase footfall by 4 % In the conferences to take place on November 12th, the new concepts of leisure, entertainment based on screens

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AERIAL ADVE DVE VENTUR EN ES S PA ARK RK K (SCO SCO COTLAN CO TLA T TLAN LAN A D) AND) D)

W th Wi h 1155 555 shops sh hop ops o ps p an and d reest estaur a antts, s, the h Li Livvin ing in gssto gst ston st on Cen C ter teeerr iss no now ho ome mee to to a maj maa or or leei eisur eisu su e offe fferin fferin ng cele l bra rraated te at Maapic pic 2018. 20018 18. 8

along with the concept of leisure and attractions under brand licence, will be broached. “The existing frontiers between shops, attractions and other types of leisure are crumbling away more and more over time”, ventures Andreas Veilstrup Andersen, Executive Vice President of the Tivoli Gardens park in Copenhagen, who will give the opening speech. “We are witnessing a rapid

How new habits are going to shape retailing Reed Midem, the organiser of Mapic, has decided to highlight the redesign of the commercial and urban environment which is currently taking place. A conference will in particular look at the way in which co-working, le co-living and changes in behaviour are set to affect retailing. Among the speakers will be the top of the range sports club chain Equinox, which is a perfect example of this mixing of the genres. It has launched its first luxury hotel in the Hudson Yards district of New York, where clients can mix sport and trips. It is going to add a new string to its bow by associating with lndustrious to launch a co-working area this autumn. For clients who do make the trip to the shop, traditional retailers are going to have to demonstrate increased imagination in order to provide five star service in the shop. “The days of the boring shop are over”, believes Christophe De Lapuente, MD of Sephora. “Consumers like to enjoy new experiences, so we are going to have to make our sales points interesting.” Let us add to that that the impact of tourism on retailing will be the theme of another conference. It in fact represents an important economic catalyst which enables stimulus to be given to tourist towns and to transit zones such as airports and stations.

mutation and we have to expect that all the types of destinations will compete among each other in the future. In the knowledge that tourists and visitors are now ready to pay to satisfy their expectations, live experiences and go home with memories, it is from a global viewpoint that operators have to rethink their offering, in order to determine what the client can take away from this experience”. Leisure and the ‘retail-tainment’ sector in any case offer new opportunities and enable revenue streams to be diversified in a sector where physical retailers have suffered from the evolution in consumer behaviour and the decrease in footfall. Leisure can now serve to compensate for the gap left free by the traditional pacemakers, which now need less space, and to offer clients an experience which can only be had on-site. They also bring other benefits, such as more time being spent in the centre, repeat visits, a widening of the catchment zone and differentiation from the competition. In a white paper published by Mapic, it is shown that integrating a leisure concept into a retail area contributes to increasing footfall by 2 to 4 % and consumer expenditure by 2 to 16 %.

X.A.

Xavier Attout

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INTERVIEW

INTERNATIONAL RETAIL MARKET

“Discovering

new experiences” Nathalie Depetro has been director of Mapic since 2010. She evokes the new positioning of Mapic faced with the current mutations within the sector. TRENDS-TENDANCES: Has the retail sector ever before gone through such a period of substantial upheaval and mutation as that of today? Nathalie Depetro: It is true that the sector is going through a period which is seeing several elements coming together, such as a redefinition of its identity, an upheaval in client habits and new concepts to be put in place.

Exactly, the theme of Mapic looks at new commercial mixes. What are you trying to highlight through this approach?

We have genuinely changed our way of communicating because we wished to make what we represent evolve. We are in an era where the creation of ‘lifespaces’ is coming to the fore, places for sharing and for discovering new experiences. Outside of the retail aspect, new segments are making an appearance, such as leisure, culture and food and

where clients will stay for a whole day. Activities are being given far more prominence. Studies show that this increases the amount of purchasing. And then shopping centres are going to become iconic places where people will live – via co-living – and work – via co-working. There will also be a cultural offering with museums and exhibitions. Thanks to all of this, the client experience becomes multi-disciplinary.

NAT TH T HALIE DEPETRO TRO

Mapic dir directtor

beverage. And this is being seen in the new retailers who will be present at Mapic. Where food is concerned, this used to represent 6 % of participants, and we are at 10 % today. And in terms of services to people we have moved up from d 2 to 8 %. New players are appearing in the leisure domain. And we are also going to see e-gaming and e-sport.

The concept of lifeplace destination is entering people’s heads. What does this signify for you? Both city centres and shopping centres are looking for places where clients will stay for longer, entertain themselves and spend time with family or friends. Places

American Dream (East Rutherford, USA) This mall is a retail (45%)) and ent entertain inmen ment (55% 5% ) complex (279,000 sqm, 450 shops) who has just open its doors in the Meadowl owlan ands Spor orts t Complex in East Rutherford. American Dream projects 40 million visitors ann an ually.

Do examples of this already exist? Yes. Europa City in Paris, The American Dream in New-York or Area 15 in Las Vegas, for example.

How is retailing positioned within these new concepts? Physical shops retain all of their sense. 90 % of sales still take place in them. The architecture is now going to develop further and reinforce the attractiveness of these shops. On-line sales are complementary and not competitive.

Ever larger shopping centres are being developed in many parts of the world. Is this the general market trend? We are tending towards a segmentation of the market. The large shopping centres are going to continue and will have a specific clientele. Food and beverage will develop further in these. And then there will be medium size shopping centres which will not be able to dedicate so much of their means to leisure and other areas. And finally, city centre retailing. Here, retailers are looking for authenticity, social contact. In short, something different. Interview conducted by Xavier Attout

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FOCUS

VAL SAINT LAMBERT FREE TIME PARK

Become a genuine lifeplace destination The ‘Cristal Park’ project at Seraing has been entirely reconsidered to become ‘ Val Saint Lambert Free Time Park’. A new concept which is a ﬁrst in Belgium and which has been praised by the organisers of Mapic, considering it to be a model of new retail trends.

VAL L SA SAIN SAI NT T LAMBE AM AMB MBE BERT BE RT T – S SER ER RAING AING NG G

Th ree wil The will ill in in part part a iicu cu ular ar be be 42 42,00 ,00 0 sqm m of of sho ho ops ps and nd po n pop-u p-up stor stor t es, es, of of whi h ch hi ch 23 223, 3 3370 700 sqm sq qm in the the o olld old d bu buililding ild ld ding ngss dati a ng fro at om the the he 19t 19th h centtury u . ur Archit Arc hitect hit e (Reta ec ect (RReta taail) il : Chr Ch hrist hr is ian iaaan Sa Sauva uva u vage ge. e. e.

In 19th century buildings The buildings in which the crystal works were located will be largely rehabilitated. There will in particular be 42,000 sqm of shops and pop-up stores, of which 23,370 sqm in the old buildings dating from the 19th century with a large part (more than 8,000 sqm) dedicated to an atypical merchandising mix (pop-up stores, designers outlet, 3,000 sqm F&B, …). “The idea is not to simply call on mainstream retailers but to differentiate ourselves by bringing together small artisans, barbers, tattoo artists or others”, Pierre Grivegnée goes on. “Shops which you can’t find anywhere else. The key is to offer relatively low rents in order to bring them in. We have also decided to greatly increase the public areas. We certainly want a positioning which is quite different to a classic shopping centre. A place where people will come and spend a day or two.” The project is not just a shopping cen-

More than ten years after its launch, the project to rehabilitate the Val Saint Lambert site has taken a new twist. A twist which, this time, would appear to be definitive. Developer Valinvest has decided to create a new little village on this former industrial site. A project which runs against classic shopping centres and which will propose a retail offering which differs from current norms. “This project has taken an enormous amount of time to bring to concrete form”, explains Pierre Grivegnée, CEO of Valinvest. “For example, we had to wait 8 years to obtain the SAR. And so, from the time we conceived the first idea and current trends, things have evolved. These evolutions have been particularly notable over the past two years. The manner in which a shopping centre is conceived is not at all the same. We have therefore decided to look at our plans once again and propose something innovative. E-commerce has been developing and the surface areas requested by retailers are diminishing in size, etc. And above all, the idea that a shopping centre cannot live independently has entered people’s heads. Today, it has to look like an entertainment park. With concerts, shows or a market. These activities enable a shopping centre and its leisure areas to come to life.”

tre, as it is part of a wider context called ‘free time park’ comprising 19,000 sqm of indoor and 40 ha of outdoor leisure, a hotel, a châteauform’ a seminar centre in the 19th century castle, a 15th century abbey renovated for cultural events and a museum. 450 new houses and apartments are also scheduled, as well as a hotel and 22.000 sqm of offices.

An environmental model The carbon footprint and energy costs are becoming a major issue in future developments. In collaboration with its partner John Cockerill, the Val Saint Lambert project will constitute a European ‘first’ by developing a common energy plant for the entire site. The project involves a huge amount of different kinds of production devices. Cogeneration systems, PV production plants all combined with storage solutions. Xavier Attout

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NEWS

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Val Saint Lambert and Cloche d’Or nominated for the Mapic Awards We now know the list of nominations for the Mapic Awards. One Belgian project and one Luxembourg project have been selected. The results will be unveiled at 7.30 pm during a major ceremony on November 14th. The Cloche d’Or (Luxembourg) shopping centre, which opened in September, is competing in the ‘Best Shopping Centre’, category. The architects are Fabeck Architectes, Schemel Wirtz Architectes Associés, and the developer is Ceetrus. The shopping centre will be in competition with Central Phuket (Thailand) developed by Central Pattana Public Company, with Funan (Singapore) developed by Who Hup Obayashi and with Iconsiam (Bangkok, Thailand) by Siam Piwat. Val Saint Lambert Free Time Park, at Seraing is competing in the ‘Best Futura Shopping Centre category. The architects here are Christian Sauvage (retail), Chapman Taylor (leisure), Altiplan

VAL A SAI SAINT SA NT LAMBE N AMB MB RT MBE T FR FREE REE TIM TIM TIME IME ME PAR M ARK AR K (SERAI ERA RAING) NG)

(offices) and the developers are Immobilière du Val Saint Lambert. It will be in competition with Cherrywood Town Centre (Dublin) developed by Hines, Hongkong Land’s Yorkville – The Ring (China), developed by PH Alpha Design Limited and with Intu Costa del Sol (Torremolinos, Spain), developed by Intu & Eurofund.

CLO L CHE C D OR (LU D’OR ( UXEMB XEMBOURG XE E EMBOURG G)

Food hall Wolf coming to Brussels Food market Wolf will to open its doors in december in the very heart of Brussels on the Rue Fossé aux Loups, in the iconic building which previously housed the CGER. This will include a bio-market, 16 restaurants, a micro-brewery, and a chocolate shop. Among the restaurants will be found meat specialist Dierendonck, the Super Filles du Tram burgers, the spring rolls of Knees to Chin, La Piola pizzas, the Syrian specialities of My Tannour and vegan dish specialist Filles. An unusual characteristic of this operation is that the restaurant owners pay no rent. The fridges and other equipment are made available to them. They simply have to bring along their cooking pots. As proof of the interest in this new food hall type offering, is the fact that around thirty restaurants are on the waiting list. In total, 755 seats have been scheduled. Behind this initiative are to be found Thierry Goor, the Choux de Bruxelles restaurant group (Chalet Robinson, Enjoy Brussels, etc.) and the Haelterman brothers’ drinks distribution group HLS.

Equilis opens in Germany Charleroi real estate developer Equilis, specialising in retail, residential and office projects, opened its own agency in Germany in October, with premises in Berlin. Equilis is already present in seven countries of Europe. Hans-Peter Hähnlein, CEO of the German subsidiary, will take charge of projects planned for the country. “As a substantial real estate developer and with the expansion of activities through its new European offices, Equilis wishes to contribute to and continue to participate in fruitful and sustainable growth in Europe”, declares Carl Mestdagh, Executive Chairman and founder. “We are impatient to bring our ideas and vision to the German market and to develop new products.” . The objective of Equilis on the German market is to put the accent on sustainable, innovative and aesthetically pleasing real estate developments. Within its projects, the enterprise attaches a great deal of importance to high quality architecture, to mobility solutions of the future and to energy-efficient buildings.

74 I trends retail guide

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FRANCE

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Entrée Tivoli Gardens à Copenhague, © Lasse Salling

Nathalie Depetro - © S. d'Halloy

Nathalie Depetro analyse les attentes des consommateurs vers plus d’expérientiel dans leurs lieux d’achat et l’impact global de cette tendance sur la ville et les territoires.

une récente interview : « on ne peut pas boire un café avec l’intelligence artificielle… on a toujours besoin d’une vraie personne avec des émotions et de vraies expériences ».

NDA : en tant que directrice des événements MAPIC, vous suivez les évolutions du marché de l’immobilier commercial en France et à l’international et vous êtes à même d’en détecter les signaux forts et faibles. Comment voyez-vous le centre commercial de demain ? Nathalie Depetro : le comportement des consommateurs s’est profondément modifié ces vingt dernières années avec l’évolution des modes de vie et l’impact de la révolution digitale. Hyper-connectés, sur-informés, sur-sollicités, les consommateurs en situation d’achat, veulent retrouver du plaisir et sont en attente d’expériences inédites et personnalisées. Ils souhaitent que de simple lieu "d’approvisionnement", les lieux de commerce deviennent un "tiers-lieu" complémentaire des lieux de domicile et de travail, trait d’union avec la ville. Ils veulent y trouver émotion, convivialité, échange, expériences. Ils veulent être étonnés, surpris, amusés. A l’âge de l’IA, comme l’a dit Ren Zhengfei, fondateur de Huawei dans

NDA : comment les professionnels du commerce répondent à ces attentes ? ND : en procurant une expérience qui justifie le déplacement ! En apportant des fonctions complémentaires où le loisir, l’événementiel, l’expérientiel ont toute leur place comme c’est le cas par exemple dans un lieu comme Tivoli Gardens à Copenhague. CBRE comme Cushman & Wakefield s’accordent à dire qu’à l’avenir, 50 % du mix commercial se fera autour du Food & Beverage et des loisirs. American Dream (New York) en est un exemple, ou Angara (Moscou) et le ratio loisirs/ commerce devrait être encore plus élevé à Europacity en France. Les professionnels puisent dans tout l’arsenal des loisirs (restauration, bien-être, cinéma, théâtre, culture, musique, sports, réalité virtuelle, e-games, animations, attractions, événements,…) pour se réinventer et offrir un cadre de shopping unique et différencié. Dans leurs magasins, de nombreuses enseignes se mettent également à proposer espaces de restauration, digitalisation et animations (Fnac Darty,

iFly - Vill'Up, © David Ken

NDA DONNE LA PAROLE À NATHALIE DEPETRO, DIRECTRICE DU MAPIC QUI NOUS FAIT PART DE SON ANALYSE SUR L'ÉVOLUTION DES LIEUX D'ACHAT.

Esport , © Adam Kaz

LE MARIAGE DU LOISIR ET DU COMMERCE TRANSFORME LA VILLE

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NDA MAGAZINE

Le MAPIC a Cannes, © S d'Halloy - Image & Co

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Sephora, Hilfiger,…). Cette nouvelle allocation des surfaces, qui doit être intégrée très en amont, n’est pas sans conséquences sur les modèles économiques traditionnels en vigueur qui doivent être entièrement repensés. NDA : ce besoin toujours plus sensible vers plus d’expérientiel, est-il un effet de mode ou une tendance de fond ? ND : plus que d’une tendance de fond, je préfère parler d’une vague de fond. Elle touche le commerce et l’immobilier commercial de centre ville comme de périphérie, mais au-delà elle impactera la ville et le territoire et affectera la façon dont on pense la place du commerce et des loisirs dans la ville. C’est la raison pour laquelle, nous avons décidé de lancer cette année un événement entièrement dédié à ce thème crucial pour l’avenir de l’immobilier commercial, mais plus largement pour le devenir des villes et l’attractivité des territoires.

achats, se détendre. Les prestataires de loisirs et les marques dédiées aux loisirs pourront échanger avec les professionnels de l’immobilier de commerce, les enseignes, mais aussi les architectes et les urbanistes sur la place des loisirs pris dans leur sens le plus large (le temps libre hors domicile) dans le commerce, la ville, le territoire et comment les intégrer pour construire ensemble des lieux de vie. Merci à Nathalie Depetro pour cet échange et ce point de vue. L'édition 2019 du MAPIC s'annonce riche et incontournable.

MAPIC 13-15 novembre 2019 et événement dédié au loisir le 12 novembre Palais des Festivals 1, boulevard de la Croisette 06400 Cannes www.mapic.com

American Dream à New York

Par les thèmes choisis et la qualité des intervenants, ce nouvel événement se tiendra dans un premier temps la veille du salon MAPIC, le 12 novembre. Il sera l’occasion pour tous les intervenants de la filière de repenser la ville et les lieux de commerce pour en faire des espaces où il fait bon vivre, travailler, faire des

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Sous le thème Retail Remixed, le Mapic 2019 mettra l’accent sur l’évolution des espaces businessimmo.com/contents/112588/sous-le-theme-retail-remixed-le-mapic-2019-mettra-laccent-surlevolution-des-espaces 11 septembre 2019

Reflet de l’évolution constante du commerce, le Mapic 2019 se tiendra à Cannes du 13 au 15 novembre prochains et mettra en avant la capacité des espaces commerciaux à se réinventer pour se transformer en destinations offrant des expériences mêlant restauration, loisirs, arts, culture, divertissement, bien-être et mode, selon son organisateur Reed Midem. La thématique « Le nouveau mix, repenser les lieux de vie et de commerce » se décline en trois grands axes : réinventer le mix commercial, mélanger les usages pour créer des lieux de vie et les centres commerciaux dans le monde. Le programme de conférences verra l'intervention de plus de 250 experts du secteur représentant des sociétés comme Ducasse Paris, VIA Outlets, Altarea Cogedim, MSC Cruises, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi, Neinver, Saguez & Partners ou encore Time Out. Une journée consacrée aux loisirs, le Leisure Day, sera organisé pour la première fois le 12 novembre, la veille du Mapic, pour encore approfondir davantage cette tendance marquante du marché. Pour Nathalie Depetro, directrice du Mapic, « le commerce vit actuellement un bouleversement qui va jusqu'à la redéfinition même de ce qu’il représente. En tant que premier événement mondial consacré à l'immobilier commercial, nous sommes fiers de mettre une plate-forme à la disposition des grands acteurs mondiaux, pour explorer ensemble les nouvelles règles du secteur. » Un livre blanc publié par le Mapic développe de manière plus détaillée le nouveau mix commercial. Il explique notamment la manière dont l’évolution des modes de déplacement (de la voiture au vélo par exemple) stimule la volonté de travailler, de se divertir et de vivre au même endroit, un phénomène qui débouche sur la création de « villages urbains », selon la formule de Christian Dubois, Head of Retail Services chez Cushman & Wakefield. 1/2

Autre sujet traité, l’avènement d’une distribution dite « canal agnostique », avec la dissipation progressive des frontières entre commerce physique et digital. D’après le livre blanc, les ventes en ligne continuent d’enregistrer une croissance à deux chiffres et les ventes mondiales devraient atteindre 100 Mds€ cette année. À noter que 87 % des consommateurs britanniques font désormais leurs achats en ligne, contre 76 % en France, 63 % en Espagne et seulement 48 % en Italie (source : Ecommerce Europe). Le livre blanc explore également le segment du marché du loisir et son impact sur le chiffre d’affaires des espaces de commerce, mais aussi comment le commerce s’invite dans les sites hôteliers et de co-working, et de quelle manière le design, l’architecture, l’art et le bien-être contribuent à l’expérience client. Mots-clés : Mapic 2019, MAPIC, Reed MIDEM, DUCASSE PARIS, VIA Outlets, Altarea Cogedim, MSC Cruises, Galeries Lafayette, Ivanhoé Cambridge Europe, Neinver France, Saguez & Partners, Time Out, Nathalie Depetro, Christian Dubois En partenariat avec BureauxLocaux, 1er site d'annonces immobilières de bureaux, coworking, commerces et entrepôts.

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« Retail Remixed » : le MAPIC 2019 met l’accent sur l’évolution des espaces et des lieux de commerce petitesaffiches.fr/actualites,069/economie,045/retail-remixed-le-mapic-2019-met-l,15554.html

Le nouveau mix commercial au coeur de la transformation des espaces commerciaux en véritables lieux de vie. Reflet de l’évolution constante du commerce, le MAPIC 2019 mettra en avant la capacité des espaces commerciaux à se réinventer pour se transformer en destinations offrant des expériences mémorables mêlant restauration, loisirs, arts, culture, divertissement, bien-être et mode. La thématique Le nouveau mix, repenser les lieux de vie et de commerce se décline en trois grands axes : Réinventer le mix commercial, Mélanger les usages pour créer des lieux de vie et Les centres commerciaux dans le monde. Le programme de conférences s’annonce très dense, avec l’intervention de plus de 250 experts du secteur représentant des sociétés comme Ducasse Paris, VIA Outlets, Altarea, MSC Cruises, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi, Neinver, Saguez& Partners ou encore Time Out. Organisé par Reed MIDEM, le Marché International de l’Implantation Commerciale et de la Distribution se tiendra à Cannes du 13 au 15 novembre prochain. Une journée consacrée aux loisirs, le Leisure Day, sera organisé pour la première fois le 12 novembre, la veille du MAPIC, pour encore approfondir davantage cette tendance marquante du marché. Pour Nathalie Depetro, directrice du MAPIC, « Le commerce vit actuellement un bouleversement qui va jusqu’à la redéfinition même de ce qu’il représente. En tant que premier évènement mondial consacré à l’immobilier commercial, nous sommes fiers de mettre une plateforme à la disposition des grands acteurs mondiaux, pour explorer ensemble les nouvelles règles du secteur. » Un livre blanc publié par le MAPIC développe de manière plus détaillée le nouveau mix commercial. Il explique notamment la manière dont l’évolution des modes de déplacement (de la voiture au vélo par exemple) stimule la volonté de travailler, de se divertir et de vivre au même endroit, un phénomène qui débouche sur la création de « villages urbains », selon la formule de Christian Dubois, Head of Retail Services, Cushman & Wakefield.

Autre sujet traité, l’avènement d’une distribution dite « canal

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Autre sujet traité, l’avènement d’une distribution dite « canal agnostique », avec la dissipation progressive des frontières entre commerce physique et digital. D’après le livre blanc, les ventes en ligne continuent d’enregistrer une croissance à deux chiffres et les ventes mondiales devraient atteindre 100 milliards EUR cette année. À noter que 87 % des consommateurs britanniques font désormais leurs achats en ligne, contre 76 % en France, 63 % en Espagne et seulement 48 % en Italie (source : Ecommerce Europe). Le livre blanc explore également le segment du marché du loisir et son impact sur le chiffre d’affaires des espaces de commerce, mais aussi comment le commerce s’invite dans les sites hôteliers et de co-working, et de quelle manière le design, l’architecture, l’art et le bien-être contribuent à l’expérience client. Intitulé « Reloading the Retail Mix », ce livre blanc est accessible en cliquant ici. Pour en savoir plus sur le MAPIC, consultez notre site Internet. Proposé par Valérie Noriega

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TABLE RONDE 1 : LE LOISIR & LE NOUVEAU MIX DANS LES ESPACES https://radio.immo/broadcast/221272-Table-Ronde-1-Le-loisirle-nouveau-mix-dans-les-espaces

Invité(s) : Nathalie DEPETRO, Vanessa EKINDJIAN, Elisha KARMITZ, François CHATEAU

TABLE RONDE 2 : NOUVEAUX USAGES ET TRAVEL RETAIL : QUAND LE PASSAGER DEVIENT CONSOMMATEUR https://radio.immo/broadcast/221401-Table-Ronde-2Nouveaux-usages-et-travel-retail-Quand-le-passager-devientconsommateur

Invité(s) : Antoine NOUGAREDE, Sophie DELVAL, François CHATEAU, Christophe BURCKART, sCharlotte JOURNO-BAUR

Nathalie Depetro : "L’industrie immobilière du commerce se réinvente et l’édition 2019 du Mapic le démontrera" magazine-decideurs.com/news/nathalie-depetro-l-industrie-immobiliere-du-commerce-se-reinvente-et-ledition-2019-du-mapic-le-demontrera

Nathalie Depetro (©S d’Halloy – Image&Co)

Décideurs. Quelles seront les nouvelles tendances abordées au Mapic 2019 ? Nathalie Depetro. Ce seront celles du marché car le Mapic est le miroir des évolutions de l’industrie. Dans cette logique, nous avons pensé l’édition 2019 du salon autour de trois grands axes. Le premier concerne le nouveau « retail mix » avec la montée en puissance des services à la personne, de la restauration et des loisirs dans les ensembles commerciaux. Nous accueillerons de nombreuses enseignes qui évoluent dans ces univers et nous organiserons une journée consacrée aux loisirs la veille du salon. La création de véritables lieux de vie constitue la deuxième grande tendance que nous avons décidé de couvrir. Ainsi, beaucoup de projets qui seront présentés au Mapic intègrent la mixité à l’image de Val Saint Lambert Free Time Park en Belgique, TSX Broadway à New-York, Intu Costa Del Sol en Espagne, Towarowa 22 en Pologne ou Bordeaux Saint-Jean par exemple. Enfin, l’accent sera mis sur l’innovation. Cette dernière est essentielle dans le commerce d’aujourd’hui et de demain pour mieux servir les utilisateurs grâce aux datas et aux nouveaux concepts qui sont développés. Quels seront justement les nouveaux concepts présentés au Mapic ? Une centaine de nouvelles enseignes participeront au salon cette année. Dans le domaine de la mode, nous accueillerons notamment 361°, un des plus grands distributeurs de vêtements de sport en Chine, et Bras N Things, spécialiste australien de la lingerie. En matière de beauté et de santé, la chaine de coiffure Addict qui propose des abonnements et Inglot, concept de make-up imaginé en Pologne, seront présentes entre autres. Dans le secteur des loisirs, Arkose exposera ses murs d’escalade qui font fureur dans les ensembles commerciaux. Le Food & Beverage ne sera pas en reste avec le retour de Fauchon Paris ou encore la participation de BioBurger, de Fresh Burritos, de Caffe Vergnano 1882… En parallèle, les acteurs traditionnels seront toujours présents avec des concepts renouvelés. Quelles sont vos ambitions pour cette édition 2019 ? Le magasin physique n’est pas mort. L’industrie immobilière du commerce se réinvente et l’édition 2019 du Mapic le démontrera, notamment avec les nouvelles enseignes qui participeront et les nouveaux projets qui seront dévoilés. Le Forum France, moment 1/2

d’échanges entre les décideurs de l’immobilier commercial et de la distribution française coorganisé avec le Conseil national des centres commerciaux, sera également l’occasion de mettre en exergue cette nouvelle donne. Propos recueillis par François Perrigault (@fperrigault) Décideurs est partenaire média du Mapic 2019

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Mapic : le commerce au cœur des nouveaux usages, du 13 au 15/11/2019 à Cannes Cannes - Publié le jeudi 24 octobre 2019 à 10 h 54 - Initiative n° 166264 « Le commerce au cœur des nouveaux usages, services premium, hybridation des espaces, le lien social », c’est la thématique centrale du Mapic 2019, marché international de l’implantation commerciale et de la distribution, à Cannes au Palais des Festivals du 13 au 15/11/2019. « Les lieux de commerce tendent à se positionner comme des lieux de vie fédérateurs de toutes les activités de notre vie quotidienne : travail, loisir, sport, bien-être, culture, tourisme et shopping. La nouvelle édition du Mapic rassemblera tous les acteurs de la recomposition de l’environnement commercial et urbain », indique l’organisateur Reed Midem, le 24/10/2019. La journée consacrée aux loisirs (le « leisure Day ») est programmée le 12/11/2019, veille du Mapic. Sur le thème coworking, co-living et commerce (comment le co-working, le co-living et les changements de comportement redéfinissent le commerce ?), une conférence est prévue le 13/11/2019 avec Guillaume Sadoux, partner-head of development d’ADG group, et Danielle Larsen, vice-présidente International acquisitions d’Equinox. Selon Christophe De Lapuente, Pdg de Sephora, le « consommateur aime vivre de nouvelles expériences. Donc nous devons rendre nos points de vente intéressants ».

Le Mapic 2019 au Palais des Festivals de Cannes du 13 au 15/11/2019. - © V. Desjardins

Marché international de l’implantation commerciale et de la distribution (Mapic) Reed Midem Du 13 novembre 2019 au 15 novembre 2019Palais des Festivals, à Cannes

« Mettre en scène les expérimentations les plus innovantes de l’immobilier commercial à l’international. » « Dans une société fascinée par le virtuel, l’espace de commerce retrouve un de ses fondamentaux qui est de créer du lien social. Autour de l’expérience d’achat viennent se greffer toutes les activités humaines qui constituent le vivre ensemble. En ce moment charnière passionnant, le Mapic met en scène les expérimentations les plus innovantes de l’immobilier commercial à l’international » (Nathalie Depetro, directrice du Mapic (groupe Reed Midem), le 24/10/2019)

Mapic à Cannes : le shopping est mort, vive le hosping ! webtimemedias.com/article/mapic-cannes-le-shopping-est-mort-vive-le-hosping-20191108-65091

La transformation du commerce physique d'un lieu de transactions en un lieu de relations est au cœur du Marché international de l'implantation commerciale qui se tient les 13 et 14 novembre au palais des festivals de Cannes et sera précédé d'un "Leisure Day", journée consacrée aux loisirs. D'où ce nouveau concept de "hosping", contraction de "hospitality" et de "shopping".

Ce qui va se discuter au Palais des Festivals de Cannes les 13 et 14 novembre au MAPIC, le marché international de l'implantation commerciale, la Côte d'Azur peut le toucher du doigt : c'est cette transformation du commerce physique qui, d'un lieu de transactions devient un lieu de relations. Les méga aménagements de ses centres commerciaux avec l'ouverture de Polygone Riviera à Cagnes-sur-mer et l'extension à 650 M€ de Cap 3000 (une grande partie vient d'être ouverte cette semaine) vont dans ce sens. (Photo Saguez & Partners : le nouveau "flagship" d'Huawei à Shenzhen en Chine ressemble plus à une agora urbaine qu'à un magasin) Cette mutation du commerce sera l'un des grands sujets de ce MAPIC 2019 qui réunira 2 000 représentants d’enseignes et 2 200 propriétaires de surfaces commerciales. Dans cette ligne, la veille de l'ouverture, le mardi 12 novembre, est organisée pour la première fois une journée consacrée aux loisirs. Un nouveau "Leisure Day" qui vise à approfondir cette tendance marquante du marché.

Créer des lieux de vie mêlant du ludique, de la restauration, de la culture et des services Pour mieux prendre conscience de ces grandes évolutions et les dessiner, Reed Midem a également publié un livre blanc réalisé par "in interiors" sous le titre "Le Shopping est mort, vive le hosping?". Un nouveau mot inventé par l'agence Saguez & Partners, d'une contraction entre "hospitality" et "shopping". Le commerce vit un moment paradoxal, est-il noté en préambule dans l'étude :il peut se faire partout, tout le temps, via sa

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déclinaison en ligne, mais pourtant la plupart des consommateurs restent attachés aux magasins physiques, à tel point que les pure players du e-commerce ouvrent leurs propres espaces. En France, 50 ans après leur arrivée sur le territoire, les centres commerciaux sont aussi en première ligne de ce changement, est-il rappelé. Aujourd’hui, le concept des jumbos pensés pour le mass market n’est plus en adéquation avec les préoccupations des consommateurs. Il devient nécessaire d’en faire des lieux de vie, mêlant du ludique, de la restauration, de la culture et des services. Ainsi, la logique qui dictait la conception des centres commerciaux auparavant – consistant à faire entrer le consommateur dans un parcours client pour maximiser le nombre de vitrines devant lesquelles il passera – est révolue.

Un retour à une forte personnalisation des espaces On passe aujourd'hui d'un lieu de transactions à un lieu de relations. "Pendant des années, le retail s’est standardisé avec des grandes enseignes présentes partout dans le monde. Il existe une tendance à un retour d’une forte personnalisation des espaces. Le lieu s’impose comme un important levier pour susciter le lien émotionnel entre les marques et leur clientèle", souligne l'étude. L'architecture, le design des centres commerciaux est appelé à prendre en compte cette évolution. Les nouveaux flagships, à l’image de celui d'Huawei à Shenzhen, ressemblent ainsi plus à des agoras urbaines qu’à des magasins. Et de citer le designer Patrick Jouin qui a notamment participé au réaménagement de Cap 3000 dans la Métropole. "Nous ne sommes pas que des stylistes ou des décorateurs qui viendraient mettre une jolie couleur. Loin de là ! Je trouve intéressant de chercher à sortir du rapport commercial binaire. Le commerce fait partie de l’activité humaine, tout comme le besoin d’être ensemble, d’échanger ; il y a un besoin d’espaces dédiés à cela, accompagnés par de l’empathie, de l’efficacité et de la beauté." C'est ce chemin qui a été pris avec l'extension de CAP 3000 qui a permis de multiplier les lieux de restaurations, d'ouvrir largement sur la mer, d'intégrer le nouveau centre spafitness-beauté de l'Espagnol Metropolitan, d'ouvrir un espace immersif conçu avec le centre océanographique de Monaco. C'est également ce qui a été recherché dans Polygone Riviera avec son concept de centre commercial méditerranéen à ciel ouvert. Deux centres commerciaux qui remettent la Côte d'Azur aux avant-postes.

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MAPIC : S’adapter aux bouleversements du commerce bra-tendances-restauration.com/evenements/mapic-du-13-au-15-novembre-a-cannes-sadapter-auxbouleversements-du-commerce 12 novembre 2019

du 13 au 15 novembre à Cannes Organisé par Reed MIDEM, le Marché international de l’implantation commerciale et de la distribution (MAPIC) est chaque année le reflet de l’évolution du commerce. Ce grand salon international sera de retour au Palais des Festivals de Cannes du 13 au 15 novembre. Présentation de l’événement et premières analyses, en avant-première, sur les mutations actuelles des sites commerciaux. Par Sylvain Pagure Le MAPIC 2019 réunira plus de 2 200 promoteurs immobiliers et propriétaires de centres commerciaux. Chacun présentera ses actualités, donnant aux enseignes une opportunité unique de découvrir de nouveaux lieux d’implantation ou des projets en exclusivité, sur le territoire français et à l’étranger. Des sites qui ne manquent pas de se démarquer par leur offre de loisirs, leur architecture ou leur mix commercial, et participent à la recomposition de l’environnement commercial et urbain. « Le commerce vit actuellement un bouleversement qui va jusqu’à la redéfinition même de ce qu’il représente. En tant que 1er événement mondial consacré à l’immobilier commercial, nous sommes fiers de mettre une plateforme à la disposition des grands acteurs mondiaux, pour explorer ensemble les nouvelles règles du secteur », indique Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. Placée sous la thématique « Retail Remixed », cette édition 2019 mettra justement l’accent sur l’évolution des lieux de commerce. Elle permettra aux visiteurs de mieux comprendre le nouveau mix au cœur de ces transformations d’espaces commerciaux en véritables lieux de vie (voir aussi ci-dessous). « Le MAPIC mettra en avant la capacité des lieux à se réinventer pour se transformer en destinations offrant des expériences mémorables mêlant restauration, loisirs, arts, culture, divertissement, bien-être et mode. Les sites commerciaux tendent à se positionner comme des lieux de vie fédérateurs de toutes les activités de notre vie quotidienne », ajoute Francesco Pupillo, Deputy Director Mapic Markets. Architecture et digital Un programme de conférences très dense est proposé pendant 3 jours, avec pas moins de 250 intervenants représentant des sociétés clés telles que Ducasse Paris, Altarea, MSC Cruises, Galeries Lafayette, Time Out et Saguez & Partners. L’architecture sera une thématique forte puisqu’elle est essentielle dans la création de lieux favorisant un imaginaire et une expérience renouvelée, flexibles et évolutifs, capables de s’adapter aux attentes des clients et aux besoins des enseignes. Pas moins de 300 architectes et designers participeront à ce MAPIC. L’avènement d’une distribution dite « canal agnostique », avec une dissipation 1/2

progressive des frontières entre commerce physique et digital, sera aussi au cœur des échanges. « Dans une société fascinée par le virtuel, l’espace de commerce retrouve un de ses fondamentaux qui est de créer du lien social. Autour de l’expérience d’achat viennent se greffer toutes les activités humaines qui constituent le vivre ensemble. En ce moment charnière passionnant, le MAPIC met en scène les expérimentations les plus innovantes de l’immobilier commercial à l’international », explique Nathalie Depetro. Une journée sera même consacrée aux loisirs, la vieille du salon : le Leisure Day du 12 novembre permettra d’approfondir cette tendance marquante du marché.

Un livre blanc sur le nouveau mix commercial MAPIC a publié un livre blanc titré Reloading the Retail Mix qui décortique le nouveau mix commercial. Il explique notamment la façon dont l’évolution des modes de déplacement (de la voiture au vélo, par ex.) stimule la volonté de travailler, de se divertir et de vivre au même endroit, phénomène débouchant sur la création de « villages urbains » (formule de Christian Dubois, Cushman & Wakefield). Ce livre blanc explore aussi le marché des loisirs et son impact sur le CA des espaces de commerce ainsi que la manière dont le design, l’architecture, l’art et le bien-être contribuent à l’expérience client. ► À découvrir sur pressroom.mapic.com/press-materials Découvrez le SOMMAIRE COMPLET de ce numéro de B.R.A. TENDANCES RESTAURATION et procurez-vous le magazine de votre choix pour 4 €

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Nathalie Depetro : ~< Le commerce crée du· lien social» La directrice du Mapic analyse l'évolution des centres commerciaux depuis la création de la manifestation en 1995. Elle souligne la convergence du shopping et des loisirs. · PROPOS RECUEILLIS PAR

BRUNO JACQUO T bjacquot(.â)lefigaro.fr La Mapic, Marché international de

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Nous vivons une période où • les besoins du 'consommateur peuvent sembler contradictoires NATHALIE DEPETRO, DIRECTRICE DU MAPIC

l'implantation commerciale et de la distribution, se tient à Cannes jusqu'au 15 novembre. Deux mille représentants d'.enseignes et 2 200 propriétaires de surfaces commerciales participent à la manifestation. Pour Nathalie Depetro, directrice du Mapic, l'évolution des modes de consommation - notamment les achats sur Internet donne un nouveau rôle aux points de vente physiques. LE FIGARO. - Cette édition 2019 est la 25• du Mapic. Comment marquez-vòus cet anniversaire? Nathalie DEPETRO.- Le premier

Mapic s'est tenu en 1995 et, pour cette 25• édition, nous fêtons cet anniversaire en mettant en exergue les grandes évolutions du commerce depuis un quart de

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siècle. En 1995, le Mapic a été créé à partir d'un constat: les centres commerciaux occupaient une place de plus en plus importante dans le paysage. Mais il n'existait encore aucun point de rencontre entre les sociétés foncières et les enseignes. L'idée était donc de créer une plateforme des transactions où les unes et les autres pouvaient se retrouver. Quelle était l'envergure de cette première édition duMapic? La première édition était en fait très franco-belge! La manifesta-

tion a ensuite grandi grâce à l'internationalisation par vagues successives, au rythme de l'implantation des centres commerciaux. Une étape importante, à partir de 1997, a été l'expansion des centres commerciaux en Europe de l'Ouest et dans les anciens pays du bloc soviétique. À partir de 2010, nous avons vu au Mapic des

projets en Russie, en Turquie et en Italie aussi. La péninsule s'était tenue à l'écart du mouvement jusqu'alors. Parallèlement à ces mouvements géographiques, le Mapic a aussi été le témoin de changements plus profonds dans les activités de retail. Quels sont ces changements et quelle est leur portée?

Depuis quatre ou cinq ans, nous avons senti que le numérique «montait» de plus en plus quand des acteurs comme Microsoft ont décidé de participer au salon. Les sociétés foncières comme les enseignes présentes dans les centres commerciaux avaient besoin de nouveaux outils pour améliorer leur connaissance des consommateurs et mieux adapter leur offre à leurs attentes. C'est ainsi qu'est né au sein du Mapic un forum de l'innovation et des nouvelles technologies. Celles-ci apportent un changement

fondamental dans la manière d'analyser l'expérience client. Comment évoluent les attentes du consommateur aujourd'hui?

Le consommateur attend qu'on lui propose un parcours agréable qui ne se limite pas aux seuls achats. Le centre commercial devient aussi un lieu de loisir et, plus globalement, un lieu de vie. Que TF1 Entertainment et Live Nation viennent au Mapic traduit bien cette convergence du shopping et des loisirs. Le développement commercial prend un nouveau virage. Avec la croissance du commerce en ligne, quel rôle peuvent encore avoir boutiques et magas ins ?

Les ventes en ligne ne remplacent pas la visite en boutique ou en magasin. Nous vivons une période où les besoins du consommateur peuvent sembler contradictoires. L'e-commerce est synonyme de rapidité et de pratícíté pour des

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personnes actives qui courent après le temps. Mais, infine, nous sommes renvoyés aux fondamentaux de l'être humain qui a besoin de lien social. Et le commerce contribue à entretenir ce lien social. Les centres commerciaux ne participent-ils pas à une uniformisa tion de l'offre ?

On y retrouve à la fois les grandes enseignes nationales et internationales, ce qui répond à une attente des consommateurs, mais également de plus en plus d'enseignes locales. Les enseignes elles-mêmes comprennent qu'elles ont intérêt à ce que cette diversité soit préservée. Ainsi leur offre n'est pas la même dans tous leurs points de vente et s'adapte à leur environnement. Quant aux collectivités locales, qui sont parties prenantes dans tous les projets, elles se montrent soucieuses de préserver une culture et un patrimoine locaux. •

Au Mapic de Cannes, les centres commerciaux dans la course au bien-être

VALERY HACHE / AFP Publié le 14/11/2019 à 11:38, mis à jour à 12:32 (AFP) - Les centres commerciaux misent moins sur la mode et de plus en plus sur des enseignes dédiées au bien-être et au plaisir, pour se cultiver, se divertir ou faire du sport, afin de fidéliser davantage leurs clients, selon les professionnels du secteur réunis depuis mercredi à Cannes. Fini le temps où Pretty Woman accumulait les sacs griffés. Aujourd'hui, on se tourne vers l'occasion pour s'habiller et "les enseignes de mode ne constituent plus que 40% de l'offre des centres commerciaux, au lieu de 60% encore récemment", selon Nathalie Depetro, la directrice du Marché international de l'implantation commerciale et de la distribution (Mapic). Après des années à ouvrir à tout-va des restaurants au sein des centres commerciaux pour attirer plus longtemps sur place amis et familles, l'accent est aussi mis davantage sur le temps libre. Misant sur cette tendance, les organisateurs du Mapic ont annoncé le lancement d'un nouveau salon professionnel baptisé "LeisurUp", dédié uniquement au créneau du loisir, où ils espèrent attirer 2.500 participants les 17 et 19 novembre 2020. "Plus que jamais, le commerce évolue vers un modèle de +nouvelle génération+ qui intègre loisirs, mixité, nouveaux usages et nouveaux services pour répondre aux attentes des consommateurs", souligne Ludovic Castillo, président de la branche commerce de la foncière Altarea Cogedim. Par "loisirs", on entend tant des activités sportives (fitness, trampoline, bowling, escalade) que culturelles, des concerts, des expériences immersives (via la réalité virtuelle) mais aussi le bien-être (coiffure, esthétique, spa/sauna), l'e-sport ou le karaoké. - commerce "holistique" -

Désormais, on entre moins dans une boutique pour y acheter un bien que pour y vivre une "expérience", ce que Christian Dubois, expert en distribution au sein du cabinet de conseil en immobilier d'entreprise Cushman & Wakefield, qualifie de "commerce holistique" en opposition au commerce "de destination". Les centres commerciaux changent donc, pour devenir des lieux où l'on "transforme le temps subi en temps choisi", selon la foncière SCC, qui livrera fin 2021 "Le Spot" (ex-Evry 2), où le pôle loisirs/restauration occupera 30% de l'offre au lieu de 10% auparavant, explique à l'AFP l'un de ses dirigeants, Guillaume Bernard. Il précise que pour "attirer des enseignes qu'on ne verra pas dans d'autres centres commerciaux, telles Rougier & Plé (loisirs créatifs)" avec qui la foncière SCC "vient de signer", elle leur promet "du flux à tout moment de la journée, y compris le soir et le week-end", en ajoutant aux espaces collectifs déjà existants (piscine, patinoire, salle de spectacles, cinéma) 8.000 m2 consacrés aux loisirs (parc à thème pour les 3-10 ans et "escape game"). Blossom, une foncière au capital 100% familial, s'est quant à elle spécialisée dans ce créneau dès 2013: elle développe ainsi près de Metz la plus grande zone (45.000 m2) de loisirs indoor de France, explique à l'AFP l'une de ses dirigeantes, Anaël Mayer. Selon Mme Mayer, cette zone offre "des prix très bas aux exploitants (65 euros/m2)" et mise sur "une dimension inter-générationnelle", mixant crèches et terrains de basket, espaces où pratiquer le pilates et couveuses d'entreprise. - faibles marges Le souci de ces enseignes tient à leurs "très faibles marges", précise Christian Dubois: elles ont du mal à supporter de "hauts niveaux (de prix) locatifs", d'où leur implantation plutôt dans des "retail parks" à ciel ouvert, que dans des centres commerciaux. Parmi elles, Addict Paris, qui se présente comme "le tout premier concept de coiffure par abonnement et sans engagement", et avait été freinée au départ par "la cherté des loyers", explique à l'AFP le Bordelais Patrick Fabre, son développeur immobilier et foncier. Mais un test dans un centre commercial où l'enseigne a fait, selon Patrick Fabre, un "carton" l'a amenée à effectuer un changement de stratégie en faveur de l'implantion en centre commerciaux à grande échelle: "on est en train de passer des accords avec de grandes foncières" à qui "on amène notre propre clientèle qu'on fidélise", ajoute-t-il. L'enseigne veut passer de 36 salons de coiffure actuellement en France à 100 d'ici fin 2021, "en misant uniquement sur les centres commerciaux", selon Patrick Fabre.

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L'abandon d'EuropaCity ne bouleverse pas le monde du commerce lesechos.fr/industrie-services/immobilier-btp/labandon-deuropacity-ne-bouleverse-pas-le-monde-ducommerce-1147640 14 novembre 2019

Publié le 14 nov. 2019 à 6h54 Avec l'annonce de l'abandon du projet EuropaCity , dans le Val d'Oise, après plus de dix ans d'études, les projets immobiliers commerciaux d'envergure ont-ils du souci à se faire ? Réunis jusqu'au 15 novembre au Marché international de l'implantation commerciale (Mapic), qui se tient à Cannes, les professionnels du secteur ne paraissent pas inquiets. De fait, ce méga complexe urbain n'était pas à proprement parler un centre commercial. Seulement 17 % de sa surface devaient être consacrés au commerce. « Nous avions sollicité les représentants d'EuropaCity afin qu'ils se rapprochent de notre association, mais ils ne se considéraient pas comme un centre commercial », indique le délégué général du Conseil national des centres commerciaux (CNCC), Gontran Thüring.

Peu de projets ex nihilo D'ailleurs, à quelques exceptions près, les opérations d'équipement commercial ambitieuses en cours sont rarement des projets créés ex nihilo. « L'animation du secteur repose beaucoup sur les opérations issues d'extensions et de restructurations de centres déjà ouverts », souligne ainsi le directeur du département Commerces de Cushman & Wakefield, Christian Dubois. Car, ajoute-t-il, « sur ce segment des centres commerciaux, la France est un marché mature. Les premiers ouverts dans l'Hexagone fêtent cette année leur demi-siècle d'existence. » Pour le directeur du département études et recherche de Savills France, Cyril Robert, « aujourd'hui, la question porte davantage sur l'obsolescence des équipements en place et le devenir des mètres carrés existants ». Signe des temps, pour l'édition 2019, les traditionnels trophées du Mapic n'ont recensé dans la catégorie centres commerciaux que des projets de rénovation mais aucune ouverture.

Lenteurs administratives Reste que l'opération avortée d'EuropaCity met en lumière la lenteur de la gestation des grands projets d'aménagement pour cause d'empilement des réglementations administratives. « C'est fou qu'au bout de 12 ans d'études et de nombreuses réunions et 1/2

d'évolution du concept, tout tombe à l'eau », se désole Patrick Renaud, le président de la communauté d'agglomération Roissy Pays de France, territoire sur lequel EuropaCity devait être réalisé. Elle pose aussi la question du respect de la parole de l'Etat. Réagissant à l'annonce de l'abandon du projet, le directeur général d'EuropaCity, Benoît Chang, déclarait dans un communiqué : « il n'y a pas d'investissements sans confiance dans la stabilité de la position de l'Etat et dans l'application de règles communes pour tous. » Et le lancement d'une nouvelle mission confiée à Françis Rol-Tanguy par le gouvernement sur l'aménagement de la zone concernée n'est pas de nature à rassurer. « Françis Rol-Tanguy va venir nous rencontrer, les élus locaux, mais pourquoi : refaire un projet… mais quoi et avec qui ? et quel argent ? », déplore Patrick Renaud. « Il faut aujourd'hui plus de dix ans pour qu'une opération sorte de terre. C'est beaucoup trop long. Un projet qui sort tardivement a peu de chance d'être adapté à la réalité économique », souligne le directeur du département Commerce de Knight Frank, Antoine Gagnon. Loisirs et commerces, la nouvelle donne Le CNCC milite pour la création d'un « permis unique de projet », une seule autorisation plus adaptée au développement de projets commerciaux qui se convertissent en lieux de vie et développent de plus en plus d'activités de loisirs, de la restauration, et parfois même du logement. « Cela permettrait d'accélérer et de simplifier les procédures », affirmet-on.

Permis unique de projet Quoi qu'il en soit, après plusieurs années difficiles, les centres commerciaux en France commencent à sortir la tête de l'eau. Les indices de fréquentation et de chiffre d'affaires du CNCC affichent depuis le début de l'année une légère croissance de 0,4 %. « On a atteint un point bas », confirme l'expert de Knight Frank. Restauration : les multiples recettes des centres commerciaux Et en dépit d'une ambiance de « commerce bashing », l'année 2019 aura finalement été un bon millésime pour l'immobilier commercial, selon l'étude publiée ce mercredi par le spécialiste de l'immobilier d'entreprise. « Près de 5 milliards d'euros auront été investis cette année, soit une hausse de 11 % par rapport aux dix dernières années », indique l'étude.

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Les investisseurs tentés de vendre à perte les galeries attenantes aux supermarchés lopinion.fr/edition/economie/investisseurs-tentes-vendre-a-perte-galeries-attenantes-aux-201986 13 novembre 2019

Les galeries commerciales attenantes aux supermarchés sont la classe d’actifs immobiliers la plus boudée par les investisseurs. Le Marché international professionnel de l’implantation commerciale (Mapic) se tient du 13 au 15 novembre à Cannes. Les acteurs de ce segment bien particulier de l’immobilier s’efforcent de se réinventer face aux nouveaux modes de consommation. Le beau temps reviendra-t-il après la pluie pour les galeries commerciales ? Les investisseurs n’y croient pas vraiment. Les actifs d’immobilier de commerce (« retail ») les plus boudés aujourd’hui sont ces galeries adossées à de grands hypers ou supermarchés de périphérie, dans lesquels on vient en voiture, comme une sortie incontournable de la semaine. Or aujourd’hui, cette expédition est moins incontournable et moins souhaitée. L’effet domino a été le suivant : avec l’essor de l’e-commerce, une part grandissante des clients a délaissé les hypermarchés pour ses achats de textile, d’équipement de la maison ou de loisirs, ne retournant plus dans ces grandes surfaces que pour les courses alimentaires. Selon une étude Nielsen, les hypermarchés français accusent une baisse de 30 % de chiffre d’affaires en huit ans pour les produits non-alimentaires. Parallèlement, avec le déclin du modèle tout-voiture, certains consommateurs reviennent vers les commerces de proximité, plus petits, en centre-ville. Cette année, la plupart des fleurons de la grande distribution française ont décrété de vastes plans de fermetures de magasins. En mai, Auchan a annoncé la vente de 21 sites non rentables. Carrefour vend ou ferme de nombreux points de vente, dont 200 magasins de sa chaîne Dia. Casino a cédé quelques-uns de ses hypers Géants, ainsi que des Leader Price. Que deviennent alors les galeries commerciales qui s’étaient construites autour comme des champignons, pour profiter des flux de consommateurs y passant leur samedi après-midi ? Elles périclitent avec. « Les centres commerciaux étaient construits comme quelque chose qui attire et génère des flux, rappelle Jérôme le Grelle, directeur commerces chez CBRE. Aujourd’hui, pour des raisons de mobilité accrue, de facilité technologique et d’évolution des sociétés, la manière de consommer est différente, beaucoup plus segmentée et fragmentée dans le temps ». Il passe de moins en moins de clients dans les galeries. Combien de temps avant que les enseignes ne mettent la clef sous la porte parce qu’elles ne font pas leur chiffre ? Les investisseurs qui détiennent ces galeries prennent peur, mais personne ne veut les leur 1/3

racheter... Glaciation. Les galeries commerciales « sont sans nul doute la classe d’actifs la plus chahutée du secteur [de l’immobilier retail] et les investisseurs se montrent très prudents et moins enclins à acheter ce type d’actif », confirme le courtier JLL dans une étude publiée mi-octobre. Souvent, les investisseurs qui avaient acheté ce type d’actifs l’avaient fait à moitié avec des fonds propres, à moitié avec de la dette. Vu les taux auxquels il avait investi en 2012, « si l’on revend aujourd’hui, on rembourse la dette mais les associés perdent leur mise », explique Grégory Frapet, président du directoire de Primonial Reim, qui détient plus de 500 millions d’euros d’actifs situés dans des galeries commerçantes attenantes à des hypermarchés Casino, Auchan, Cora, Carrefour… Selon lui, le dénigrement par les investisseurs est excessif car il est généralisé, ne tient pas compte de l’emplacement des galeries. « Le marché surréagit à l’incertitude, estimet-il. Si la zone de chalandise reste bonne, le marché révisera à terme le prix des actifs de manière plus hétérogène et discriminante ». Et de citer l’exemple de Walmart aux EtatsUnis, qui se porte mieux après une période de trouble. Mieux vaut donc conserver l’actif sur le long terme et continuer à le faire évoluer. « Est-ce que c’est le moment de réinvestir ? Pourquoi pas », ose même Grégory Frapet. Ce serait en effet nécessaire pour moderniser les galeries et réattirer les clients. Il faudrait réinjecter de l’argent au cas par cas, mais il est compliqué de convaincre les investisseurs. « Ce n’est pas le moment de lâcher l’affaire, encourage Grégory Frapet. Les propriétaires n’ont pas encore besoin de couper leurs positions. J’ai dû convaincre certains investisseurs de rester, de ne pas vendre, de continuer à encaisser les loyers et d’attendre la fin du bashing. Les actifs rapportent encore, donc il n’y a pas de raison d’arbitrer pour une moins-value significative ». Reprise du marché. Primonial Reim a ainsi pris des parts dans Carmila, la foncière de Carrefour, et dans Galimmo, celle de Cora, pour les encourager à moderniser les supermarchés qui restent les locomotives de ces galeries, avec le commerce alimentaire. « Eux aussi peuvent tout perdre si tout se paupérise », rappelle Grégory Frapet. Si seulement le marché était sain, il serait malin de vendre certains actifs à des acteurs plus opportunistes, des développeurs prêts à prendre plus de risques et diversifier les galeries dans la santé, le résidentiel… Mais en 2018, le marché était complètement à l’arrêt. Or ces derniers mois, il a donné quelques signes de reprise. Le fonds américain Carlyle a acheté à la filiale immobilière d’Auchan un portefeuille de galeries attenantes à des hypermarchés de l’enseigne nordiste, notamment à Nancy (Meurthe-et-Moselle), Châtellerault (Vienne), Domérat (Allier), Mers-les-Bains (Somme) et Dieppe (SeineMaritime), pour 45 millions d’euros. L’entreprise familiale lyonnaise Avenue

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développement immobilier, a acquis pour une quarantaine de millions d’euros le centre commercial Okabé au Kremlin-Bicêtre (Val-de-Marne), mais aussi la Galerie de l’hôtel de ville à Châlons-en-Champagne (Marne).

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https://radio.immo/emission/1-555-MAPIC-2019-Live-Play-Shop

Immobilier commercial : les projets qui vont rythmer le Mapic fr.fashionnetwork.com/news/Immobilier-commercial-les-projets-qui-vont-rythmer-le-mapic,1154789.html

Le Mapic, rendez-vous cannois de l’immobilier commercial, est chaque année le témoin de l’évolution des tendances du secteur. L’édition du 13 au 15 novembre 2019 souligne une nouvelle fois la part croissante des rénovations-extensions par rapport aux créations ex nihilo. L’occasion d’un tour de France des différents projets touchant aux centres commerciaux et retail parks mis en avant au palais des festivals.

Redevco mettra en lumière un projet de taille : la transformation des anciennes Galeries Lafayette de Lille en un espace mixte, baptisé "Le 31". Un lourd projet de requalification urbaine touchant 25 000 mètres carrés au 31 rue de Béthune, mêlant bureaux, hôtel 4 étoiles et surtout six surfaces commerciales totalisant 10 000 mètres carrés. Un projet présenté aux Lillois le 6 novembre dernier. De requalification urbaine il sera également question chez Frey, après l’obtention du contrat pour la rénovation et l'extension du palais du Commerce de Rennes. A horizon 2025, ce dernier proposera 18 000 mètres carrés, dont 5 000 dédiés aux commerces. Un projet d’envergure auquel s’ajoutent ceux des espaces commerciaux en plein air Shopping Promenade à Strasbourg-Vendenheim (67), Claye-Souilly (77), Arles et Montpellier (34), ou encore Open à Saint-Genis-Pouilly (01), My Valentine à Marseille (13), Woodshop-Bois Sénart à Cesson (77).

Toujours du côté de la transformation urbaine, Apsys n’est pas en reste avec la massive transformation de 88 000 mètres carrés entre la gare Saint-Jean de Bordeaux et la Garonne. Un projet qui doit apporter quelque 27 000 mètres carrés de commerces à ‘La Belle Endormie’ dans les trois ans. Mais le propriétaire de Beaugrenelle met également en avant les 60 cellules du centre Steel attendu à Saint-Etienne. Mais aussi le projet Neyrpic et ses 89 boutiques de centre commercial à ciel ouvert dont la construction a débuté aux portes de Grenoble. La Compagnie de Phalsbourg viendra ainsi présenter le nouveau parc d’activités commerciales Open Sky de Buchelay, qui proposera dès fin novembre 30 000 mètres

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commerciales Open Sky de Buchelay, qui proposera dès fin novembre 30 000 mètres carrés de surfaces. Un parc qui sera rejoint au printemps par l’Open Sky de Plaisir et ses 32 000 mètres carrés et 40 boutiques attendues à l’ouest de Versailles. Mais l’entreprise mettra également en avant son premier projet international, l’Open Sky madrilène de Torrejon, qui ouvrira au printemps sur un site de 65 000 mètres carrés. Les mues franciliennes Du côté de l’Île-de-France, l’heure reste principalement à la transformation des plus gros centres. Hammerson veut ainsi porter à 222 enseignes l’offre des 3 Fontaines de Cergy d’ici 2021. Passant de 64 000 à 100 000 mètres carrés, ce sont 72 cellules nouvelles qui vont être créées, dans le cadre de la transformation du centre-ville. Une mutation qui n’est pas sans rappeler celle voulue par Klépierre pour son Créteil Soleil, qui a gagné une extension vitrée de 18 000 mètres carrés, dont 11 600 de commerces, le tout formant un nouvel accès vers la station de métro, et faisant passer l’offre de 230 à 270 boutiques.

Autre entité historique du secteur, le centre Velizy 2, désormais rebaptisé Westfield Velizy 2, vient lui aussi de se voir offrir par Unibail-Rodamco-Westfield une nouvelle extension de 20 000 mètres carrés. Celle-ci porte l’ensemble à 124 000 mètres carrés pour une offre de 173 commerces. Le promoteur prépare désormais pour l’an prochain le déploiement de ses Ateliers Gaités à Montparnasse, avec 27 700 mètres carrés comprenant 80 commerces La gare Montparnasse elle-même vit une transformation par Altarea-Cogedim, qui compte y déployer 130 enseignes d’ici à la fin 2020. Mais le promoteur est également au Mapic pour mettre en avant la mutation d’un autre mastodonte de l’immobilier commercial français, Nice Cap 3000, qui présentait il y a quelques jours à FashionNetwork.com sa dernière extension. Les galeries marchandes s'étendent Nice est également à l'honneur du côté des filiales foncières des géants des grands distributeurs. En charge des galeries marchandes attenantes aux super et hypermarchés Carrefour, Carmila mettra ainsi en avant sur le Mapic l'extension récente de Nice Lingostière, qui a doublé son nombre d'enseignes, et propose désormais 100 cellules sur 20 000 mètres carrés de galeries. L'entreprise, qui vient de s'offrir une division dédiée à l'événementiel, prépare par ailleurs l'extension de son centre commercial d'Antibes, tandis que Rennes Cesson doit prochainement gagner 23 cellules, pour un total de 65 enseignes sur 11 500 mètres carrés. La "Belle Nice" figure également au cœur des projets mis en avant par Ceetrus (exImmochan), foncière du groupe Auchan, qui finalise la rénovation d'Aushopping Trinité

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Immochan), foncière du groupe Auchan, qui finalise la rénovation d'Aushopping Trinité à Nice, fort de 48 boutiques sur 5 000 mètres carrés de surfaces de vente. Après la rénovation de Promenade des Flandres et l'ouverture de pôles restauration à Avignon Le Pontet et Bordeaux-Lac, se dessine une seconde extension d'Aushopping Noyelles, qui approche ainsi la centaine d'enseignes.

Extension également du côté de Galimmo, qui gère les galeries du réseau Cora et qui entend agrandir Shop'in Pace, près de Rennes, pour l'amener l'an prochain à 60 boutiques sur 8 500 mètres carrés. Un sort similaire à celui qui attend la galerie Shop'in d'Ermont, dont une extension de 3 100 mètres carrés attendue aussi pour 2020 portera l'ensemble à 17 000 mètres carrés, hypermarché compris, pour une quarantaine de boutiques. Du côté du groupe Casino, la filière Mercialys poursuit également sa phase de rénovation-extension, avec 15 000 mètres carrés supplémentaires pour la Galerie Cap Costières de Nîmes, lui conférant 21 nouvelles cellules, tandis que La Galerie Barneoud de Marseille gagnera l'an prochain 20 000 mètres carrés, atteignant les 100 boutiques. Sera également présentée l'extension prochaine de l'unité de Mandelieu, déjà forte d'une cinquantaine de magasins, tout comme la transformation de la Galerie Gassin, près de Saint-Tropez.

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Les projets d'outlets à ne pas manquer au Mapic fr.fashionnetwork.com/news/Les-projets-d-outlets-a-ne-pas-manquer-au-mapic,1155173.html

Au sein du salon de l'immobilier commercial Mapic qui se tient actuellement à Cannes (du 13 au 15 novembre), les villages de marques s'affichent comme l'une des activités foncières les plus dynamiques du secteur à l'heure des raréfactions de créations ex nihilo de centres commerciaux. Mais les outlets n'échappent au cycle de rénovationsextensions qui rythme aujourd'hui le marché de l'immobilier commercial, comme le montre un tour d'horizon des projets mis en avant par les différents promoteurs et gestionnaires présents sur place.

L’un des projets qui continue de retenir l’attention du secteur est le futur outlet McArthurGlen de Douains, près de Giverny. Après le déploiement de la très attendue unité de Miramas, ce nouveau site est prévu pour 2021, avec quelque 20 000 mètres carrés de village de marques. Ce projet intervient en pleine réorganisation du réseau, qui a amené McArthurGlen à céder récemment ses outlets de Troyes et Roubaix au fonds Savills. Un changement de propriétaire qui n’empêche par le britannique de continuer d’être en charge de la gestion de ces deux sites. Giverny est annoncé comme le "premier outlet très haut de gamme et luxe" de l’Ouest parisien. Une offre complémentaire à la proposition existante, nous expliquait cet été son responsable du développement Mike Natas (à lire notre interview). Son positionnement haut de gamme sera similaire à celui de l’outlet One Nation de Catinvest, qui a attiré 2,7 millions de visiteurs près de Versailles l’an passé. McArthurGlen affiche également une volonté de capter les touristes en partance pour la Normandie, déjà ciblés par le Marques Avenue A13 d’Aubergenville, mais surtout par le Honfleur Normandy Outlet d’Advantail. Lancé fin 2017, ce dernier avait rassemblé 1,2 million de visiteurs dès sa première année.

Neinver peaufine ses deux futurs ajouts notables à son parc de villages de marques. D’un côté, Amsterdam The Style Outlets. Situé à huit minutes du centre-ville et desservi par le métro, l’outlet doit dès l’an prochain déployer 115 enseignes sur quelque 19 000 mètres carrés exploitables. De l’autre, Alpes The Style Outlets, qui prépare son lancement d’ici la fin d’année 2020 à Bellegarde-sur-Valserine (Ain). Un ensemble de 19 000 mètres carrés de commerces réunissant 96 enseignes, avec un positionnement

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19 000 mètres carrés de commerces réunissant 96 enseignes, avec un positionnement premium notamment destiné à attirer la clientèle suisse, grâce à la proximité géographique de Genève. Cet outlet tricolore de Neinver devra jouer avec la concurrence faite plus au sud par The Village, lancé l’an passé par La Compagnie de Phalsbourg à Villefontaine, qui doit à terme proposer 120 marques sur 30 000 mètres carrés.

Le réseau Marques Avenue était pour sa part venu mettre en avant les avancées de son vaste projet de modernisation du réseau. Après la transformation de son emblématique adresse de Troyes, le spécialiste des outlets met ainsi en avant la livraison prochaine de la quatrième et dernière extension de Marques Avenue Romans, qui porte l’offre à 90 boutiques et restaurants sur un ensemble de 16 000 mètres carrés. Un dernier ajout qui intervient après la transformation des centres de Talange, CorbeilEssonnes et Franconville menée au printemps dernier.

L’heure est également à la transformation du réseau chez Via Outlet, dont une bonne part des onze centres européens ont connu une modernisation au cours des derniers mois. Le développeur est donc venu au Mapic dans le cadre de la relance de certaines de ses unités. Relance qui peut désormais s’appuyer sur une présence renforcée d’Hammerson au capital de l’entreprise, Via Outlet étant une joint-venture entre Hammerson, APG, et Value Retail. Ce dernier pilote une flotte de onze outlets internationaux, dont l’incontournable Vallée Village.

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Les MAPIC days, au pays d'Apsys, loisirs et créations immobilières cfnewsimmo.net/Acces-libre/Les-MAPIC-days-au-pays-d-Apsys-loisirs-et-creations-immobilieres 15 novembre 2019

Le MAPIC 2019 © S. CHAMPEAUX / IMAGE&CO #93 – On rembobine les actus de la semaine ! Chaque vendredi, CFNEWS IMMO & INFRA revient sur les petites et grandes annonces du marché (hors opérations financières), qui ont animé et fait parler l’industrie immobilière ces derniers jours. Et cette semaine, on a surtout parlé MAPIC.

Quart de siècle pour le MAPIC Le 79 Champs-Élysées, propriété de Norges Bank IM occupée par Nike. Cette semaine, c’était la 25e édition du MAPIC, rendez-vous cannois incontournable pour tous les acteurs de l’immobilier commercial international. Ils ont d'ailleurs été nombreux à s'y rendre, avec près de 8 200 participants cette année originaires de 80 pays différents. L’occasion pour les spécialistes du marché de faire le point sur les chiffres de l'année. Quel bilan pour 2019 en France ? Et bien pour Knight Frank, ce ne sera rien moins que l'un des cinq meilleurs millésimes de l’histoire à l'investissement, bien à contre-courant du retail bashing ambiant. Près de 5 Md€ sont attendus, un volume en hausse, mais qui s’explique - et c'est important d'en tenir compte - par la finalisation de très grandes opérations : le nouveau flagship Nike des ChampsÉlysées (613 M€) et les portefeuilles de Casino entre autres. À lui seul, le géant stéphanois de la distribution a cédé plus de 1,2 Md€ en moins de douze mois, dont dernièrement un portefeuille à Apollo. En Europe en revanche, la sinistrose se fait bel et bien sentir. BNP Paribas Real Estate note un ralentissement sur le marché du retail, avec des volumes investis en baisse de 25 %, à 41 Md€. Par rapport au volume total de l’investissement en immobilier d’entreprise, la part du commerce est passée de 21 à 16 % au cours des douze derniers mois. Prudence, quand tu nous tiens...

Au pays d'Apsys

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Les Galeries Lafayette a ̀ Beaugrenelle. Il n’empêche, certains acteurs du commerce vivent de belles heures, comme Apsys qui a encore obtenu une belle enveloppe pour refinancer ses centres cette semaine. L’occasion pour la foncière de dévoiler une nouvelle identité, en phase avec son positionnement très urbain, et une nouvelle signature "faire vibrer la ville". Tout un programme. Apsys a aussi profité du MAPIC pour annoncer l’ouverture des Galeries Lafayette à Beaugrenelle, son flagship. Le grand magasin y promet « un concept plus moderne, design et chaleureux ». Rappelons que Beaugrenelle, véritable success story de l’immobilier commercial, a déjà accueilli près de 80 millions de visiteurs depuis son ouverture en octobre 2013. Des performances saluées par la signature de son refinancement, le plus grand de l'année sur le marché du commerce. Nouvelle identité visuelle dévoilée cette semaine également pour Myre, la Proptech spécialisée dans la gestion des données de l’immobilier, en plus d’un nouveau site.

LeisurUp ! Les finalistes des MAPIC Awards 2019. Pour les inconditionnels du MAPIC, sachez que Reed Midem, son organisateur, lance un nouvel événement : LeisurUp, dédié aux professionnels du loisir et axé sur les expériences et les émotions nouvelles proposées aux consommateurs. Première les 17 et 18 novembre 2020, dans un tout nouvel espace d’exposition, à côté du Palais des Festivals de Cannes. Avant de goûter à ce nouveau salon, on peut dès à présent féliciter les gagnants des MAPIC Awards 2019, qui a vu trois français récompensés : Nous épiceries antigaspi pour le "Best retail concept", Arkose pour le "Best leisure concept" et Wishibam For Business pour le "Best retail innovation". Retrouvez tous les lauréats sur le site de l'événement.

De beaux baux

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WorkStation Restons dans le commerce mais débordons un peu sur le marché de logistique, avec la signature d’un bail en l’état futur d’achèvement d’envergure : celui signé avec Lidl pour occuper un nouvel entrepôt réalisé par Hexa Hub, le fonds logistique géré par DTZ Investors REIM en partenariat avec Pitch Promotion. L’enseigne occupera cet actif de 47 000 m2 au second semestre 2020. Parlant de prise à bail, Hines a également fait parler de lui cette semaine, en signant plus de 4 000 m2 sur l’immeuble Workstation à Courbevoie, avec Eurogroup Consulting. Ce dernier va y installer ses 400 collaborateurs en août 2020.

Décarbonez ! Le programme Woodeum a ̀ Meudon. Belle signature aussi pour Woodeum, sur un autre terrain : il a bouclé une promesse de vente avec la Ville de Meudon, en partenariat avec Icade et Forest Hill, visant à réaliser un programme de 31 500 m2, qui comprendra 465 logements, des commerces et du coworking. Woodeum va y réaliser 290 logements avec son ADN : le bas carbone en bois massif.

Européanisez ! L'un des actifs de Golden Capital. Ivanhoé Cambridge fait son retour en Allemagne, en prenant une participation dans Golden Capital, le véhicule immobilier allemand axé sur le repositionnement d’actifs de bureaux. Un portefeuille de 39 actifs, valorisé 1 Md€, administré par Lianeo Real Esate.

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Parlant d’européanisation, Foncière Siscare poursuit sa conquête du continent, en investissant pour la première fois au Portugal, avec la construction d’un premier Ehpad à Sintra, pour près de 20 M€. Les actifs dédiés aux personnes âgées séduisent aussi Nexity, qui vient de lancer à Toulouse un tout nouveau concept de résidences seniors, avec la Villa Serena, dans le quartier Borderouge. La commercialisation de ces 89 logements est d’ores et déjà lancée, à partir de 144 000 €.

C'est nouveau Prado Collection à Marseille. Restons encore dans le Sud, avec Quartus qui inaugure Prado Collection à Marseille, une résidence située entre le Prado et la Corniche et regroupant 27 appartements dans le très recherché 8e arrondissement L'immobilier, c'est aussi l'axe que privilégie Sofidy, filiale de Tikehau Capital, pour son nouveau support d’épargne salariale. Il sera investi en immobilier en collaboration avec Eres. Son nom : FCPE Eres Sofidy Immobilier, tout simplement.

Action solidaire La pension de famille "La Bouée Sainte Bernadette" d'Habitat et Humanisme. Terminons la semaine sur une belle note. Partenaire d’Habitat et Humanisme depuis 2002, Mirova soutient une nouvelle fois la foncière solidaire, en investissant 10 M€ à l’occasion d’une augmentation de capital, pour financer des pensions de famille favorisant les rencontres et la convivialité. Ces projets seront réalisés par Habitat et Humanisme, qui fait appel à l'investissement solidaire pour financer ses projets, à hauteur de 30 à 40% du financement de chaque opération, complété par des subventions publiques et des prêts de la Caisse des Dépôts. Retrouvez également les anciens numéros de la rubrique "Œil de la rédaction", en accès libre !

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Les centres commerciaux développent la mixité d’usages influencia.net/fr/actualites/media-com,retail,centres-commerciaux-developpent-mixite-usages,9696.html Anika Michalowska journaliste indépendante Voir tous ses articles

17 novembre 2019

Le MAPIC 2019 (marché international de l’implantation commerciale et de la distribution) vient de fermer ses portes à Cannes. Pendant trois jours, tous les acteurs - traditionnels comme nouveaux - de l’immobilier commercial ont échangé autour des dernières innovations dans un foisonnement de concepts et d’expérimentations. Que le groupe Apsys choisisse d’adopter une nouvelle identité (« Faire battre le cœur des hommes et des villes ») et une nouvelle signature (« Faire vibrer la ville ») est symptomatique de l’évolution que connaissent actuellement les foncières de l’immobilier commercial. De concepteurs de seuls centres commerciaux, elles s’engagent de plus en plus dans des projets mixtes incluant commerces, loisirs, logements, bureaux, hôtels, restauration, culture, services y compris la santé et le bien-être pour devenir des aménageurs urbains. Au travers des projets présentés cette année par les exposants, l’édition 2019 du MAPIC ( marché international de l’implantation commerciale et de la distribution ) a été révélatrice de cette tendance forte de l’immobilier commercial. « Le MAPIC 2019 a mis en lumière trois piliers de l’immobilier commercial : l’innovation ; l’entrée de nouveaux acteurs, venant du secteurs des loisirs, du F&B, des nouvelles technologies… et enfin, et surtout, les projets de programmation mixte qui place le commerce au centre d’une nouvelle vision de l’urbanisme cherchant à combler les nouvelles attentes des consommateurs et des citoyens d’aujourd’hui », constate Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. Pour le CNCC qui a co-organisé au MAPIC une conférence sur le thème des nouveaux usages et de la mixité, « il est nécessaire de recomposer des morceaux de villes à partir de sites commerciaux et tertiaires, en intégrant l’ensemble des usages qui font la société présente et à venir ».

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That's a wrap! Thanks to all the @MAPICWorld team for this fantastic 25th anniversary edition of #MAPIC! Offering the best platform to our Iberian #Retail #RealEstate players! See you at @The_Happetite, @LeisurUp and #MAPIC2020 pic.twitter.com/4b3hczM9N9 — Meridiana (@meridiana_es) November 15, 2019 Amazing photos! We're already excited for #MAPIC 2020! https://t.co/TKg2k24WPV — MAPICWorld (@MAPICWorld) November 15, 2019

De nouveaux usages Alors que la part des loisirs et du Food and Beverage continue de croître avec toujours plus de nouveaux concepts et un surcroît d’innovation dans les nouveaux projets de centres commerciaux pour rester en phase avec l’appétence des visiteurs pour l’expérientiel et l’émotionnel, de nouveaux usages entrent en force dans les grands lieux de commerce. L’hôtellerie en est un, comme c’est, entre autre, le cas dans le M Avenue de Marrakech ou à Londres, dans les centres commerciaux Westfield. La multiplication des espaces de santé et de bien-être en est un autre. Unibail-Rodamco-Westfield va très loin dans ce sens dans ses centres commerciaux américains en proposant non seulement des centres de fitness et de yoga mais également des centres d’épanouissement personnel, des espaces de méditation et de cryogénie et même un centre « Urgent Care », l’équivalent de nos SOS Médecins. Vanke Times Center à Pékin, un complexe de 47 000 m2 de commerce, bureaux, logements, espaces d’exposition, a prévu sur un étage un jardin de méditation avec forêt de bambous. Dans le complexe commercial, de bureaux et de logements Funan à Singapour on trouve une piste cyclable indoor. Dans son centre Espaço Guimaraes, au Portugal, Klépierre a ouvert un hôpital de 4 000 m2 en partenariat avec Trofa Saude Group, principal groupe de santé portugais. Ouvert 7/7, il profite de l’attractivité du centre. Le co-working fait également son entrée en force dans les malls. Unibail-RodamcoWestfield teste des espaces de co-working en partenariat avec GGP alors que le Westfield Center sur Market Street à San Francisco accueille un nouveau locataire, la société de co-working Bespoke et que WeWork s’est installé dans le Fulton Center de New-York.

Commerce et régénération urbaine 2/3

Avec Westfield Stratford City, le groupe a été pionnier dans cette nouvelle stratégie de densification des lieux de destination en ajoutant au commerce, des espaces de bureaux, des logements, des hôtels et la mixité d’usages. Le groupe Unibail-RodamcoWestfield continue sur cette lancée à Hambourg avec le projet Westfield Hamburg Überseequartier, qui va créer tout un quartier sur un espace gagné sur le port avec terminal de croisière, hôtels, commerces, bureaux, logements. Le groupe Apsys veut créer à Bordeaux St Jean, un quartier urbain idéal c’est-à-dire « mixte, inclusif, vivant, vertueux » entre la gare et la Garonne. Le groupe Hines avec Cherrywood Town Centre Dublin (le plus grand projet de développement urbain en Irlande) créera un nouveau quartier autour d’offres de restauration, de commerces, de loisirs et de logements. « La ville de Dublin a soutenu le projet et a été partie prenante dans les infrastructures », explique Lars Uber, Chief Executive for the European Region, Hines. Les 26 000 m2 de surfaces commerciales dans la gare d’Austerlitz s’inscrivent dans un projet de redynamisation de quartier confié à Altarea Cogedim. « Le commerce ne cesse de se réinventer. On est à un moment où le champ des possibles n’a jamais été aussi ouvert et où toutes les expérimentations et synergies sont imaginables et concevables », conclut Nathalie Depetro. Watch Video At: https://youtu.be/Dq7iMkin1zg

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Immobilier commercial : ce qu'il faut retenir du Mapic 2019 lemoniteur.fr/article/immobilier-commercial-ce-qu-il-faut-retenir-du-mapic-2019.2062689

Loisirs, mixité des usages, grands projets urbains, permis unique de projet. Voici les quatre grands thèmes qui ont animé les débats de la 25ème édition du Marché international de l’implantation commerciale et de la distribution (Mapic), qui s'est tenu à Cannes du 13 au 15 novembre 2019. « Je suis un président chanceux et heureux », a déclaré Jacques Ehrmann, président du Conseil national des centres commerciaux (CNCC) et directeur général d’Altarea Cogedim, lors d’une conférence au Mapic, qui s’est tenu du 13 au 15 novembre 2019 à Cannes. Très chahutés en 2018, notamment par les Gilets jaunes, les centres commerciaux ont retrouvé des couleurs cette année. « On verra ce que nous réserve le mois prochain avec les grèves de la RATP et de la SNCF mais, pour l’instant, c’est une bonne année. Le chiffre d’affaires et la fréquentation sont en augmentation. Les chiffres sont les meilleurs ou en tous les cas les moins mauvais depuis 10 ans», souligne Jacques Ehrmann.

Le loisir, levier d'attractivité A l’image des centres commerciaux qui, pour endiguer la crise du textile et de l’équipement de la personne, misent désormais sur le loisir et la restauration, le Mapic, qui a accueilli 750 sociétés exposantes et 8200 visiteurs venus de 80 pays , France, Italie et Royaume-Uni en tête, a fait du loisir le fil rouge de sa 25ème édition. Cinéma, spa, musée, mur d’escalade, food court, bowling, karaoké, escape game constituent autant de leviers pour attirer et fidéliser la clientèle des centres commerciaux. « La révolution numérique a transformé les comportements des consommateurs. Ces derniers sont désormais en quête d’expériences, de convivialité, de lien social et de nouvelles découvertes. Proposer des activités de loisirs de façon pérenne sera un défi pour l’ensemble de l’industrie immobilière car les villes et les quartiers se doivent de devenir des lieux de vie attractifs », explique Francesco Pupillo, directeur de LeisurUp, dont la première édition se tiendra les 17 et 18 novembre 2020, en complément du Mapic (18-20 novembre 2020).

Repositionnement vers les projets mixtes urbains

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Outre ce virage vers le loisir, les acteurs des centres commerciaux, traditionnellement positionnés sur la périphérie, se tournent de plus en plus vers les centre-ville et les grands projets mixtes urbains. C’est le cas des spécialistes comme Compagnie de Phalsbourg, Ceetrus (ex-Immochan), Frey, avec Citizers, une entité dédiée mais aussi d’opérateurs généralistes, comme Bouygues Immobilier et Altarea Cogedim. Ce dernier va par exemple démolir Bobigny 2, une galerie marchande des années 1970, pour réaliser à la place un nouveau quartier de ville comprenant 1100 logements, 10 000 m² de bureaux et 13 000 m² de commerces. Partout, les projets se multiplient et les ambitions sont fortes. « Tous les élus veulent être entrepreneurs de ville mais le législateur a juste oublié de s’occuper des projets mixtes qui sont longs et d’une extrême complexité », regrette Jacques Ehrmann.

Manifeste pour un permis unique de projet Dans la perspective de proposer une évolution législative simplificatrice, l’Institut de financement des professionnels de l’immobilier (IFPImm), la Fédération des promoteurs Immobiliers (FPI) et le CNCC ont lancé le 14 novembre 2019 un manifeste pour la sécurisation des grands projets structurants. « Le but est de proposer pour les projets d’envergure, de fusionner les procédures projet et autorisations exigées, dans une « autorisation de projet » unique, de sorte que les porteurs de projet verraient ainsi leurs démarches simplifiées », explique Gontran Thüring, délégué général du CNCC. La publication de ce manifeste est une première étape. Elle sera suivie par un travail de sensibilisation des élus après les élections municipales de 2020. « L’objectif est d’aboutir à un nouveau texte de loi spécifique. L’attractivité de la France est au cœur de l’enjeu», souligne Philippe Thel, président de l’Ifpimm. Les lauréats des Mapic Awards 2019 Meilleur concept Food and Beverage : Boxpark Wembley (Royaume-Uni) Meilleure extension globale : Niu Flagship (Italie) Meilleur concept retail : Nous épiceries anti-gaspi (France) Meilleur design de magasin : Microsoft Londres (Royaume-Uni) Meilleur concept de loisir : Arkose (France) Meilleure innovation retail : Wishibam For Business (France) Meilleur centre commercial : Iconsiam, Bangkok, (Thaïlande). Architecte : Benoy and Urban Architect ; Promoteur : Siam Piwat Meilleur centre outlet : Torino Outlet Village, Turin (Italie). Architecte : Claudio Silvestrin ; Promoteur : Arcus Real Estate Meilleure restructuration commerciale de centre-ville : City Plaza Wuppertal (Allemagne). Architecte : Chapman Taylor ; Promoteur : Signature Capital 2/3

Meilleur centre commercial du futur : Val Saint Lambert Free Time Park, Seraing (Belgique). Architecte : Christian Sauvage (retail), Minale Design Strategy (design), Chapman Taylor (loisirs), Altiplan (bureau). Promoteur : Immobilière du Val Saint Lambert. Enseigne de l'année : Tommy Hilfiger, pays-Bas. Prix spécial du jury : Jewel Changi Airport. Architecte : Safdie Architects ; Promoteur : Jewel Changi Airport Trustee Pte Ltd. Industry achievement : Chantal Zimmer, Déléguée Générale de la Fédération Française de la Franchise

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MAPIC : les leçons du "think tank" mondial de l'immobilier commercial webtimemedias.com/article/mapic-les-lecons-du-think-tank-mondial-de-limmobilier-commercial20191119-65238

La 25ème édition du Marché de l'implantation commerciale, qui s'est terminée la semaine dernière à Cannes, était axée sur l'évolution du commerce avec un bouleversements qui redéfinit même ce qu'il représente. Plusieurs points en ressortent : la nécessité de diversification des lieux de commerce, le levier de l'innovation avec l'utilisation des nouvelles technologies numériques et l'importance de mettre les loisirs au service de lieux de vie attractifs L’évolution des espaces et des lieux de commerce autour des loisirs, de l’innovation et d'un nouveau mix commercial : c'était le fil rouge de la 25e édition du MAPIC qui s'est terminé à Cannes vendredi et a réuni 8.200 participants venant de plus de 80 pays, dont 2.000 enseignes, 2.200 promoteurs et 1.300 investisseurs. Un gigantesque "think tank" mondial de l'immobilier commercial réuni alors que le commerce vit actuellement un bouleversement qui va jusqu'à la redéfinition même de ce qu’il représente. La thématique du MAPIC 2019, "Le nouveau mix commercial, repenser les lieux de vie et de commerce" a aussi permis d’explorer les nouvelles règles du secteur. Un point de vue évidemment intéressant. Ce qui en ressort ? Plusieurs points.

Des lieux de commerce qui se transforment en lieux de vie La diversification d'abord. L’une des grandes évolutions sectorielles abordées tout au long de ce rendez-vous annuel a été la diversification dans le secteur de l’immobilier commercial. Aujourd’hui, les lieux de commerce proposent bien plus que des boutiques et des restaurants : services, hôtels et appartements, espaces de coworking, bars à cocktail tendances, divertissement, ou espaces de fitness et de sport dernier cri. L’usage mixte, très longtemps décrié, est désormais la norme dans les projets de construction ou de rénovation urbaine. Il a donc naturellement été au cœur des débats. Lors de la table ronde "Coworking, co-living, évolutions culturelles : redéfinir les destinations shopping", Jamie Hodari, président et cofondateur d’Industrious, spécialiste du coworking, a indiqué : "Nous avons constaté que les espaces de bureaux en rez-dechaussée sont beaucoup plus prisés que ceux des étages supérieurs. Il y a une véritable envie d’évoluer en permanence, et le lieu de commerce répond parfaitement à ce besoin : on veut pouvoir faire ses courses après le travail ou prendre un café entre amis pendant sa pause déjeuner".

L'innovation dans le commerce

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L’innovation ensuite. Alors que le numérique, les technologies et les nouveaux usages continuent de transformer en profondeur le parcours client, l’innovation dans le commerce a été l’un des thèmes forts de la semaine. Le MAPIC Innovation Forum reflète bien cette tendance, puisqu’il a traité de l’innovation sous tous ses angles : veille sur les emplacements, services omnicanaux, SaaS, fidélisation, expérience client, signalétique, IA et analyses de circulation et de performances. Les acteurs mondiaux de l’immobilier commercial et du commerce ont pu identifier, discuter et se saisir des débouchés qu’offre cette nouvelle mutation des espaces physiques dans le cadre d’une démarche omnicanale.

Avant tout des "lieux de rencontres" Les loisirs au service de lieux de vie attractifs enfin. Le nouveau mix commercial comprend bien plus que de simples boutiques et propose désormais espaces de restauration, services, beauté et bien-être, ou encore loisirs. C'est cette carte qu'a jouée notamment Cap3000 avec son extension ouverte le 6 novembre dernier (une visite était d'ailleurs organisée à l'intention des participants du MAPIC). Les conférences du Leisure Day, organisé la veille du salon, ont fait la part belle à l’intégration des loisirs dans ces lieux de vie. La révolution numérique a transformé le comportement des consommateurs, qui ont désormais soif d’expériences, de convivialité, de socialisation, de culture et de découvertes nouvelles. Executive Vice President du célèbre parc de loisirs Tivoli Gardens, Andreas Veilstrup Andersen, a ainsi prononcé le discours d’ouverture sur la thématique "Loisirs : à la pointe de l’émerveillement urbain", au cours duquel il s’est intéressé au rôle crucial des loisirs et des divertissements dans l’attractivité des villes. Comme il l’a indiqué aux participants, "c’est dans les synergies entre le commerce et l’expérience client que le shopping trouvera son futur modèle économique. Le commerce et les loisirs d’aujourd’hui ont une particularité commune, celle d’être avant tout des lieux de rencontres".

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Nathalie Depetro, directrice du MAPIC : « Au-delà des lieux d’achat, le consommateur recherche des lieux de vie » smart-shopping-news.carmila.com/nathalie-depetro-directrice-du-mapic-au-dela-des-lieux-dachat-leconsommateur-recherche-des-lieux-de-vie 3 décembre 2019

Quelques jours après la clôture du MAPIC, le rendez-vous incontournable de l’immobilier commercial, Nathalie Depetro, sa directrice, fait le point sur les dernières tendances, défis et success stories du marché.

Quelles sont les grandes évolutions mises en lumière lors du dernier MAPIC, à propos des centres commerciaux et des enseignes ? Notre industrie vit une transformation drastique, du fait des nouveaux besoins du consommateur. Il est plus volatile, mais également plus exigeant sur la qualité des services et des produits à sa disposition. Face à cela, trois grandes tendances émergent : En premier lieu, le mix commercial évolue. On voit de plus en plus l’installation de nouvelles enseignes de divertissement et de loisirs, de restauration, ou de services à la personne au sens large – la beauté, la santé, le fitness… Un nouvel équilibre se dessine entre les enseignes de prêt-à-porter et les enseignes de loisirs. Cette tendance était très nette lors du dernier MAPIC, avec une progression d’environ 20 % de ces acteurs. Ensuite, la frontière entre le commerce et les services est en train de s’estomper. Au-delà des lieux d’achat, le consommateur recherche des lieux de vie. Des lieux où il peut faire du shopping tout en se divertissant, partageant un moment agréable en famille ou avec des amis. Autant de choses impossibles sur une plateforme digitale et qui rendent toutes ses lettres de noblesse au commerce physique ! 1/3

Certaines enseignes de prêt-à-porter l’ont parfaitement compris et installent des cafés, salons de thé ou espaces de restauration à l’intérieur de leurs magasins. Enfin, la dernière grande tendance est celle de l’innovation et de la révolution data. Placées dans une logique omnicanale, les enseignes et centres commerciaux ont désormais besoin de mieux comprendre le parcours de leurs clients et leurs attentes. Il est devenu crucial de faire le lien entre tout ce qui se passe dans le monde digital et le monde physique, car ce sont les mêmes clients qui, à des moments différents, selon le rythme propre à chacun, vont faire du shopping sur internet ou se rendent en magasin. Il n’y a pas deux mondes, physique et digital : les deux sont interpénétrés, et il faut les connecter. Le parcours du client sur le digital permet de mieux savoir ce que le client aime et donc de bien le conseiller en magasin.

Quelle place occupent les réseaux sociaux dans ce nouveau paysage ? Elle est fondamentale. à mes yeux, la vraie révolution est celle de l’affinité communautaire digitale. Les réseaux sociaux sont un levier puissant pour amener du trafic en centre commercial. Tous les scénarios sont possibles. Un acteur du digital peut ainsi ramener sa communauté dans un centre commercial en organisant un évènement.

Peut-on aussi parler d’une transformation de la relation entre les centres commerciaux et les enseignes ? Cette relation devient de plus en plus collaborative. Elle s’inscrit aujourd’hui dans un véritable partenariat, et il est évident que cette tendance va se renforcer dans les années à venir. Cette collaboration passe notamment par le partage de la data. Les centres commerciaux récoltent beaucoup de données, les enseignes aussi. Ne pas les croiser serait un manque à gagner considérable. Partager ces données était impensable il y a quelques années, or cela va devenir incontournable. La qualité de l’accueil que l’on réserve au client en dépend. Nous n’en sommes qu’aux prémices… Carmila a quelques années d’avance sur ces questions. Elle est déjà dans cette optique d’une relation 100% partenariale avec les enseignes. C’est l’avenir. 2/3

Quelles sont les enseignes qui parviennent aujourd’hui à tirer leur épingle du jeu ? Je suis très admirative du travail réalisé chez Jennyfer, depuis l’arrivée de Sébastien Bismuth. L’entreprise est parvenue à casser les stéréotypes sur la marque avec une campagne coup de poing (“don’t call me Jennyfer“) qui n’a pas hésité à jouer sur les clichés de la banlieue (tags, vandalisme simulé) pour rebattre les cartes. Son virage digital est aussi particulièrement intéressant. Sébastien Bismuth a compris l’intérêt d’imbriquer retail et digital et se donne les moyens de construire une marque media, en investissant dans des réseaux sociaux comme Tik Tok ou Snapchat et en faisant appel à une vingtaine d’influenceuses. Et cela marche… Six mois après ce virage, Jennyfer annonçait avoir gagné deux points de part de marché, et 400 000 nouveaux abonnés sur Instagram.

Auriez-vous d’autres exemples à nous donner ? Je pense notamment aux enseignes locales, qui sont les « pépites » du commerce. Si on ne veut pas que les espaces commerciaux se ressemblent tous, il faut injecter du commerce « identitaire ». Par exemple, je ne peux pas aller à Marseille sans me dire que je vais trouver une boutique pour acheter du savon de Marseille. Ces enseignes locales connaissent parfaitement leur clientèle et sont parfois très innovantes. Je pense notamment à « Madame-Monsieur » qui était au départ un simple barber shop et qui est devenu un véritable concept store dédié à la beauté, avec un coffee shop et une boutique de produits locaux. L’innovation n’est pas l’apanage des grands réseaux. Les « petits » d’aujourd’hui sont parfois les « géants » de demain.

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GERMANY

News deal-magazin.com/news/85433/Einzelhandel-Remixed-Neue-Konzepte-fuer-Flaechen-und-Standorte

13.09.2019 Einzelhandel Remixed: Neue Konzepte für Flächen und Standorte Um der Entwicklung des sich immer stärker verändernden Einzelhandelsmarkts Rechnung zu tragen, will sich die MAPIC 2019 verstärkt auf die Transformationskraft von Einzelhandelsdestinationen konzentrieren, angefangen bei Einkaufszentren bis hin zu Standorten mit echtem Erlebniswert, die die Bereiche Gastronomie, Freizeit, Kunst, Kultur, Unterhaltung, Wohlfühlangebote und Mode beinhalten. Unter der Überschrift Einzelhandel Remixed: Neue Konzepte für Flächen und Standorte werden drei Hauptbereiche diskutiert: Neudefinition des Einzelhandelsmix, Integrierte Nutzungen für Lifestyle-Destinationen sowie Shopping the World. Das Ergebnis ist ein spannendes Konferenzprogramm mit mehr als 250 Einzelhandelsexperten aus Unternehmen wie beispielsweise Ducasse Paris, VIA Outlets, MSC Cruises, Altarea, Saguez & Partners, Time Out, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi und Neinver. Der von Reed MIDEM organisierte International Retail Property Market findet vom 13. bis 15. November 2019 in Cannes statt. In diesem Jahr ist außerdem ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich hier einem wichtigen Markttrend zu widmen. Nathalie Depetro, Direktorin der MAPIC, sagte: „Wir erleben einen umwälzenden Wandel im Einzelhandel, bei dem sich sogar auch die Definition des Begriffs wandeln muss. Als weltweit führende Veranstaltung für Einzelhandelsimmobilien freuen wir uns, eine Plattform zur gemeinsamen Untersuchung der neuen Regeln für den Einzelhandel mit maßgeblichen Vertretern der Branche aus der ganzen Welt zu bieten.“ Der neue Einzelhandelsmix wurde in einem kürzlich von Reed MIDEM veröffentlichten Whitepaper ausführlich untersucht. Der Bericht befasste sich unter anderem damit, wie Veränderungen der Mobilität, beispielsweise der Wechsel vom Auto zum Fahrrad, zur Forderung nach einer Integration von Arbeit, Freizeit und Wohnen an einem Ort geführt haben. Das Ergebnis sind „urbane Dörfer“, so Christian Dubois, Leiter Einzelhandelsservices bei Cushman & Wakefield. Ein weiteres Thema des Berichts war das Aufkommen des als „Kanal-Agnostizismus“ bezeichneten Phänomens, das das zunehmende Verschwimmen der Grenzen zwischen physischem und Onlinehandel beschreibt. Dem Whitepaper zufolge wachsen die Onlineumsätze weiterhin zweistellig, und der weltweite Umsatz wird in diesem Jahr voraussichtlich 100 Mrd. € (90,9 Mrd. £) erreichen, wobei britische Kunden besonders

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zum Onlineeinkauf neigen: Nach Angaben von Ecommerce Europe kaufen heute 87 % der britischen Verbraucher online ein, verglichen mit 76 % in Frankreich, 63 % in Spanien und gerade einmal 48 % in Italien. Das Whitepaper untersuchte auch das Marktsegment Unterhaltung und wie dieses jetzt und kĂźnftig die UmsĂ¤tze von Einzelhandelsimmobilien beeinflusst, sowie die Bereiche Hotellerie und Co-Working, Design und Architektur sowie Kunst und WohlfĂźhlangebote.

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MAPIC fokussiert sich auf Einzelhandel hi-heute.de/stadt_und_handel/news/mapic-fokussiert-sich-auf-einzelhandel

18. September 2019

Neue Konzepte für Flächen und Standorte stehen im Mittelpunlkt Die MAPIC in Cannes widmet sich dem „Einzelhandel Remixed“. Foto: MAPIC Um der Entwicklung des sich immer stärker verändernden Einzelhandelsmarkts Rechnung zu tragen, will sich die MAPIC 2019 vom 13. bis zum 15. November verstärkt auf die Transformationskraft von Einzelhandelsdestinationen konzentrieren. Das Spektrum erstreckt sich von Einkaufszentren bis hin zu Standorten mit echtem Erlebniswert, die die Bereiche Gastronomie, Freizeit, Kunst, Kultur, Unterhaltung, Wohlfühlangebote und Mode beinhalten. Unter dem Motto „ Einzelhandel Remixed: Neue Konzepte für Flächen und Standorte“ werden drei Hauptbereiche diskutiert: Neudefinition des Einzelhandelsmixes, integrierte Nutzungen für Lifestyle-Destinationen sowie „Shopping the World“. Das Ergebnis ist ein spannendes Konferenzprogramm mit mehr als 250 Einzelhandelsexperten aus Unternehmen wie Ducasse Paris, VIA Outlets, MSC Cruises, Altarea, Saguez & Partners, Time Out, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi und Neinver.

Freizeiterlebnistag geplant Der von Reed MIDEM organisierte International Retail Property Market findet vom 13. bis 15. November 2019 in Cannes statt. In diesem Jahr ist außerdem ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich einem wichtigen Markttrend zu widmen. Nathalie Depetro, Direktorin der MAPIC: „Wir erleben einen umwälzenden Wandel im Einzelhandel, bei dem sich sogar auch die Definition des Begriffs wandeln muss. Als weltweit führende Veranstaltung für Einzelhandelsimmobilien freuen wir uns, eine Plattform zur gemeinsamen Untersuchung der neuen Regeln für den Einzelhandel mit maßgeblichen Vertretern der Branche aus der ganzen Welt zu bieten.“

Studie um neuen Einzelhandelsmix 1/3

Der neue Einzelhandelsmix wurde in einem kürzlich von Reed MIDEM veröffentlichten Whitepaper ausführlich untersucht. Der Bericht befasste sich unter anderem damit, wie Veränderungen der Mobilität, beispielsweise der Wechsel vom Auto zum Fahrrad, zur Forderung nach einer Integration von Arbeit, Freizeit und Wohnen an einem Ort geführt haben. Das Ergebnis sind „urbane Dörfer“, so Christian Dubois, Leiter Einzelhandelsservices bei Cushman & Wakefield. Ein weiteres Thema des Berichts ist das Aufkommen des als „Kanal-Agnostizismus“ bezeichneten Phänomens, das das zunehmende Verschwimmen der Grenzen zwischen physischem und Onlinehandel beschreibt. Dem Whitepaper zufolge wachsen die Onlineumsätze weiterhin zweistellig, und der weltweite Umsatz wird in diesem Jahr voraussichtlich 100 Milliarden Euro beziehungsweise 90,9 Milliarden Pfund erreichen, wobei britische Kunden besonders zum Onlineeinkauf neigen: Nach Angaben von Ecommerce Europe kaufen heute 87 Prozent der britischen Verbraucher online ein, verglichen mit 76 Prozent in Frankreich, 63 Prozent in Spanien und gerade einmal 48 Prozent in Italien.

Weitere Nachrichten aus „Stadt & Handel“

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Mapic 2019 immobilienmanager.de/mapic-2019/150/71220

Es ist wieder soweit: die MAPIC in Cannes steht vor der Tür (Foto: Reed Midem) Seit 1995 treffen sich Retailer und Immobilienexperten mit Fokus auf Handelsimmobilien im November im südfranzösischen Cannes. 2019 werden 8.500 Teilnehmer im Palais des Festivals erwartet: Marken, große Player, Einkaufszentren und Verkehrsknotenpunkte, Entwickler, Investoren, Städtevertreter und Stadtplaner, Betreiber von Freizeitangeboten und Büros sowie Hotelgruppen. Dies bietet gleichzeitig auch Gelegenheit für die erste Veranstaltung zur Integration von Freizeit im Wohn und Geschäftsumfeld. In diesem Jahr lautet das Motto: Einzelhandel neu gemischt, Räume und Orte neu gedacht. Der Claim scheint passend gewählt, denn Retail-Immobilien sind derzeit so etwas wie das ungeliebte Stiefkind, wenn es um Investments geht. Und durch den tiefgreifenden Wandel infolge der digitalen Revolution orientieren sich die Konsumentenerwartungen nun stärker an der Dimension „Erlebnis“. Für die Immobilienwirtschaft eine echte Herausforderungen. An Gesprächsbedarf sollte es also nicht mangeln. Das komplette Programm der MAPIC 2019 können Sie sich überigens hier herunterladen. 20.09.2019

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News deal-magazin.com/news/86296/MAPIC-2019-Einzelhandel-sorgt-fuer-neue-Nutzererlebnisse

10.10.2019 MAPIC 2019: Einzelhandel sorgt für neue Nutzererlebnisse Ein durchdachtes, sich ständig neu erfindendes Geschäfts- und Freizeitangebot ist Voraussetzung für den Erfolg von Einkaufszentren, jedoch bedarf es zusätzlich eines attraktiven Umfelds für eine erfolgreiche Präsentation. An dieser Stelle kommen die Architekten und Designer ins Spiel: Ihre Rolle wird immer wichtiger, um Orte zu gestalten, die die Fantasie anregen und neue Erlebniswelten schaffen. In diesem Jahr nehmen rund 300 Architekten und Designer an der MAPIC teil. Das von Reed MIDEM organisierte internationale Einzelhandelsimmobilien Event findet vom 13. bis 15. November 2019 in Cannes statt. Auch in diesem Jahr ist ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich hier einem wichtigen Markttrend zu widmen. Viele Developer beauftragen mittlerweile führende Architektur und Designbüros mit der Schaffung einzigartiger, flexibler und skalierbarer Räume, die sich an neue Erwartungen und Verhaltensweisen der Verbraucher sowie an die Bedürfnisse des Einzelhandels anpassen können. Das Ziel ist die Schaffung multifunktionaler Flächen für neue Nutzungsformen in Bereichen wie unter anderem Freizeit, Catering, Co-Working, Sport und Dienstleistungen. Auf der MAPIC sind beispielsweise die folgenden Architektur und Designbüros vertreten: DDS+ (Belgien), Stir Architecture (Niederlande), Il Prisma (Italien), Hyphen (Frankreich), Elindersten Arkitkter (Schweden), Saguez & Partners (Frankreich), DDG (USA), JaspersEyers (Belgien), BCI Studio (Großbritannien), BWMretail (Österreich), Brio (Frankreich) sowie Design International (Großbritannien). Anhand der vorgestellten Projekte sollen die Teilnehmer der MAPIC die durch architektonische Möglichkeiten jeweils geschaffenen Vorzüge individualisierter Angebote wertschätzen lernen. Helligkeit und Transparenz (durch Atrien und Glasdächer), hochwertige Materialien, die Integration von Pflanzen (Gründächer wie im Beaugrenelle, Indoor-Gärten wie im Funan-Einkaufszentrum von CapitaLand) und eine anspruchsvolle Landschaftsgestaltung (wie beispielsweise für die Compagnie de Phalsbourg) machen die Gewerbeflächen der neuen Generation noch einladender und umweltfreundlicher. Auch eine geeignete Möblierung in für Entspannung und Kommunikation vorgesehenen Bereichen kann zu kreativen Formen, Nutzungsmöglichkeiten, Materialien und Farben beitragen. Dieses Designkonzept setzt sich auch auf Parkplätzen (unter anderem Wave,

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Cap 3000) und Toiletten (gute Beispiele hierfür sind Unibail Rodamco Westfield und Altarea, ebenso wie die Galeries Lafayette an ihrem neuen Standort in Paris) fort und ist ebenso Teil des Serviceangebots für Kunden wie auch des gewerblichen Angebots. Ein zusätzliches emotionales Element entsteht, wenn die Kunst in Einkaufszentren Einzug hält (unter anderem im Posnania in Polen und Muse in Metz, entwickelt von Apsys, im Polygone Riviera in Cagnes-sur-Mer von Socri und Unibail-Rodamco-Westfield, im TheVillage Outlet bei Lyon von der Compagnie de Phalsbourg und in der zukünftigen Europa City). Dieses Thema wird auch am Donnerstag, dem 14. November 2019, um 15.30 Uhr in der Veranstaltung mit dem Titel „Iconic places & ‚love brand‘ strategies: How to create emotions & passion between customers, brands & places“ (Ikonische Orte und ‚Love Brand‘-Strategien: Wie man Emotionen und Leidenschaft zwischen Kunden, Marken und Orten weckt) mit Cécile Pujade, Associate Director für den Bereich Einzelhandel und Internationales bei Saguez & Partners, João Cepeda, President und Creative Director bei Time Out Market, sowie Morgane Scoarnec, Leasing Director der Europa City, diskutiert. Auch in diesem Jahr präsentiert die MAPIC wieder neue Shopping-Center-Konzepte aus aller Welt und ermöglicht es Ausstellern und Besuchern, Experten für die optimale Umsetzung dieser Konzepte zu treffen und mit ihnen zu diskutieren. „Einkaufszentren können emotionale Erfahrungen bieten, die die Verbraucher vom Computerbildschirm weglocken und sie dank der Qualität von Architektur und Design sowie des Mix aus Marken, einem vielfältigen gastronomischen Angebot und Freizeitattraktionen zu physischen Orten ziehen“, sagt Nathalie Depetro, Direktorin der MAPIC.

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Auf der MAPIC: Nutzererlebnisse als Anziehungsgrund hi-heute.de/stadt_und_handel/news/auf-der-mapic-nutzererlebnisse-als-anziehungsgrund

Stadt & Handel 14. Oktober 2019

Architektur, Design, Möblierung & Co. schaffen Kundenbindung Attraktive Architektur von Einkaufszentren ist mit ein Grund, diese zu besuchen. Visualisierung: Yann Bouvier Ein durchdachtes, sich ständig neu erfindendes Geschäfts- und Freizeitangebot ist Voraussetzung für den Erfolg von Einkaufszentren, jedoch bedarf es zusätzlich eines attraktiven Umfelds für eine erfolgreiche Präsentation. An dieser Stelle kommen die Architekten und Designer ins Spiel: Ihre Rolle wird immer wichtiger, um Orte zu gestalten, die die Fantasie anregen und neue Erlebniswelten schaffen. In diesem Jahr nehmen rund 300 Architekten und Designer an der MAPIC teil. Der von Reed MIDEM organisierte internationale Einzelhandelsimmobilien-Event findet vom 13. bis 15. November in Cannes statt. Auch in diesem Jahr ist ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich einem wichtigen Markttrend zu widmen.

Multifunktionale Flächen schaffen Viele Developer beauftragen mittlerweile führende Architektur- und Designbüros mit der Schaffung einzigartiger, flexibler und skalierbarer Räume, die sich an neue Erwartungen und Verhaltensweisen der Verbraucher sowie an die Bedürfnisse des Einzelhandels anpassen können. Das Ziel ist die Schaffung multifunktionaler Flächen für neue Nutzungsformen in Bereichen wie unter anderem Freizeit, Catering, Co-Working, Sport und Dienstleistungen. Auf der MAPIC sind beispielsweise die folgenden Architektur und Designbüros vertreten: DDS+ und Jaspers Eyers, beide aus Belgien, Stir Architecture aus den Niederlanden, Elindersten Arkitekter aus Schweden, DDG aus den USA, Il Prisma aus Italien, Hyphen, Saguez & Partners sowie Brio, alle aus Frankreich, BCI Studio und Design International, beide aus Großbritannien, sowie BWMretail aus Österreich. 1/4

Gewerbeflächen der neuen Generation Anhand der vorgestellten Projekte sollen die Teilnehmer der MAPIC die durch architektonische Möglichkeiten jeweils geschaffenen Vorzüge individualisierter Angebote wertschätzen lernen. Helligkeit und Transparenz durch Atrien und Glasdächer, hochwertige Materialien, die Integration von Pflanzen - Gründächer wie im Beaugrenelle oder Indoor-Gärten wie im Funan-Einkaufszentrum von CapitaLand - und eine anspruchsvolle Landschaftsgestaltung wie für die Compagnie de Phalsbourg machen die Gewerbeflächen der neuen Generation noch einladender und umweltfreundlicher. Auch eine geeignete Möblierung in für Entspannung und Kommunikation vorgesehenen Bereichen kann zu kreativen Formen, Nutzungsmöglichkeiten, Materialien und Farben beitragen. Dieses Designkonzept setzt sich auch auf Parkplätzen, unter anderem Wave, Cap 300, und Toiletten - gute Beispiele hierfür sind Unibail Rodamco-Westfield und Altarea ebenso wie die Galeries Lafayette an ihrem neuen Standort in Paris - fort und ist ebenso Teil des Serviceangebots für Kunden wie auch des gewerblichen Angebots.

Kunst in Einkaufszentren Ein zusätzliches emotionales Element entsteht, wenn die Kunst in Einkaufszentren Einzug hält - unter anderem im Posnania in Polen und Muse in Metz, entwickelt von Apsys, im Polygone Riviera in Cagnes-sur-Mer von Socri und Unibail-Rodamco-Westfield, im TheVillage Outlet bei Lyon von der Compagnie de Phalsbourg und in der zukünftigen Europa City. Dieses Thema wird auch am Donnerstag, 14. November , ab 15.30 Uhr in der Veranstaltung mit dem Titel „Iconic places & ‚love brand‘ strategies: How to create emotions & passion between customers, brands & places“ (Ikonische Orte und ‚LoveBrand‘-Strategien: Wie man Emotionen und Leidenschaft zwischen Kunden, Marken und Orten weckt) mit Cécile Pujade, Associate Director für den Bereich Einzelhandel und Internationales bei Saguez & Partners, João Cepeda, President und Creative Director bei Time Out Market, sowie Morgane Scoarnec, Leasing Director der Europa City, diskutiert.

Neue Shopping-Center-Konzepte Auch in diesem Jahr präsentiert die MAPIC wieder neue Shopping-Center-Konzepte aus aller Welt und ermöglicht Ausstellern und Besuchern, Experten für die optimale Umsetzung dieser Konzepte zu treffen und mit ihnen zu diskutieren. „Einkaufszentren können emotionale Erfahrungen bieten, die die Verbraucher vom Computerbildschirm weglocken und sie dank der Qualität von Architektur und Design sowie des Mix aus Marken, einem vielfältigen gastronomischen Angebot und Freizeitattraktionen zu physischen Orten ziehen“, sagt Nathalie Depetro, Direktorin der MAPIC. Erstellt von Thorsten Müller

Weitere Nachrichten aus „Stadt & Handel“ 2/4

News deal-magazin.com/news/86521/Retail-remixed--Spannende-Immobilienprojekte-auf-der-MAPIC-2019

18.10.2019 Retail remixed – Spannende Immobilienprojekte auf der MAPIC 2019 Über 2.200 Projektentwickler und Eigentümer von Einkaufszentren werden auf der MAPIC 2019 ihre aktuellen Projekte vorstellen und bieten damit internationalen Einzelhändlern die einzigartige Gelegenheit, drei Tage lang alles über neue Standorte zu erfahren. Das von Reed MIDEM organisierte internationale Einzelhandelsimmobilienevent findet vom 13. bis 15. November 2019 in Cannes statt. Auch in diesem Jahr ist ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich hier einem wichtigen Markttrend zu widmen.

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Immobilienprojekte „Retail remixed“ auf der MAPIC 2019 in Cannes fair-news.de/2727280/immobilienprojekte-retail-remixed-auf-der-mapic-2019-in-cannes Mandoga Media

18. Oktober 2019

Mehr als 2.200 Bauträger und Eigentümer von Einkaufszentren und Gewerblichen Immobilien werden auf der MAPIC 2019 ihre neuesten Projekte vorstellen und internationalen Einzelhändlern und Investoren die einmalige dreitägige Gelegenheit bieten, sich über neue Standorte zu informieren. Der von Reed MIDEM organisierte internationale Fachevent für den gewerblichen Immobilienmarkt findet vom 13. bis 15. November in Cannes statt. Die MAPIC ist die internationale Referenzveranstaltung für Einzelhandelsimmobilien. Jedes Jahr treffen sich die wichtigsten Akteure des Einzelhandelsimmobiliensektors in Cannes, um die besten Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren, die neuesten Marken zu entdecken, ihre Netzwerke zu erweitern und über die neuesten Markttrends auf dem Laufenden zu bleiben. Marken treffen sich mit Entwicklern, Vertretern der Städte und Investoren aus der ganzen Welt, um ihre Konzepte zu entwickeln. Entwickler treffen nicht nur mit Investoren und neuen Marken zusammen, sondern lernen auch innovative Geräte sowie Freizeit und Unterhaltungskonzepte kennen, um die Besucherzahlen in ihren Einkaufszentren zu erhöhen. Die MAPIC wurde erstmal 1995 veranstaltet und zieht heute Teilnehmer aus mehr als 80 Ländern an. Sie stand immer an der Spitze der Einzelhandelsrevolution und wurde ständig um neue standortspezifische Elemente erweitert, blieb aber gleichzeitig ihrer Kernaufgabe treu, nämlich Einzelhändler, Entwickler, Städte, Investoren und Experten zusammenzubringen, um spannende Lifestyle-Destinationen zu erkennen, anzunehmen und zu fördern. 2019 werden 8.500 Teilnehmer zum Palais des Festivals in Cannes erwartet: Marken, große Player, Einkaufszentren und Verkehrsknotenpunkte, Entwickler, Investoren, Städtevertreter und Stadtplaner, Betreiber von Freizeitangeboten und Büros sowie Hotelgruppen. Dies bietet gleichzeitig auch Gelegenheit für die erste Veranstaltung zur Integration von Freizeit im Wohn und Geschäftsumfeld.

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News deal-magazin.com/news/86848/Einzelhaendler-shoppen-Gewerbeflaechen-auf-der-MAPIC-2019

30.10.2019 Einzelhändler shoppen Gewerbeflächen auf der MAPIC 2019 Mit 2.000 Vertretern internationaler Handelsmarken und 2.200 Eigentümern von Gewerbeimmobilien ist die MAPIC die führende internationale Plattform für Vermietung und Verpachtung. Als transaktionaler Marktplatz bietet die MAPIC Einzelhändlern Zugang zu einer Auswahl der besten internationalen Einzelhandelsflächen und Partner, um strategische Märkte zu erschließen. Das von Reed MIDEM organisierte internationale Einzelhandelsimmobilienevent findet vom 13. bis 15. November 2019 in Cannes statt. Auch in diesem Jahr ist ein eigener Freizeiterlebnistag am Vortag der Eröffnung der MAPIC vorgesehen, um sich hier einem wichtigen Markttrend zu widmen. Den Einzelhändlern stehen sehr unterschiedliche internationale Entwicklungsstrategien zur Verfügung, bei denen sie entweder eigenständig oder unter Einbeziehung lokaler, auf den jeweiligen Zielmärkten bestens eingeführter Partner, agieren können. Hierfür stellt die MAPIC Ausstellungsflächen für große Developer von innerstädtischen Einzelhandelsflächen, Einkaufszentren und Transitbereichen zur Verfügung. Darüber hinaus bietet sie Zugang zu einer Reihe strategischer lokaler Partner, die nur selten gemeinsam auf derselben Veranstaltung vertreten sind. Der Multi-Unit-Franchise Summit findet am 13. November 2019 um 11.30 Uhr im Hôtel Majestic statt.

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Die Trends im Handel immobilien-zeitung.de/153808/trends-im-handel

Bowlingbahn im Einkaufszentrum? Die Verbindung von Freizeit und Handel ist das große Thema der Mapic 2019. Quelle: Immobilien Zeitung, Urheber: Christoph von Schwanenflug Vom 13. bis 15. November findet in Cannes die 25. Einzelhandelsimmobilienmesse Mapic statt. Die Messe fällt in eine Zeit, da sich der Einzelhandel und die mit ihr verbundene Immobilienbranche in einer Art Sinnkrise befinden. Das Bedürfnis nach Orientierung ist groß. Die Mapic-Macher stellen das Thema Freizeit in den Mittelpunkt. Doch es zeichnen sich noch andere Trends ab. Der Expansionsleiter eines deutschen Modefilialisten sagte neulich: "Ich getraue mich manchmal kaum noch in die Zeitung zu schauen. Jedes Mal lese ich über eine andere Schließung." Früher sei es in seinem Job darum gegangen, Läden zu eröffnen. Heute stünden Kosten- und Mietvertragsoptimierung im Mittelpunkt. Die Ladenbranche, das ist deutlich zu spüren, steckt in einer Sinnkrise. "Der Handel hat das Gefühl, dass er nicht mehr gebraucht wird", sagt Steffen Jost, Inhaber eines Modekaufhauses mit fünf Filialen und Präsident des BTE Handelsverbands Textil, im Interview (siehe "Die Menschen suchen im Handel soziale Kontakte"). In dieser Phase der allgemeinen Verunsicherung setzt die Messegesellschaft Reed Midem, Veranstalter der Einzelhandelsimmobilienmesse Mapic, das Thema "Leisure" auf die Tagesordnung. Sie greift damit ein weit verbreitetes Interpretationsmuster des stationären Handels auf, das da lautet: Nicht mehr das Produkt, sondern das mit seinem Erwerb verbundene Erlebnis steht im Mittelpunkt der Bedürfnisbefriedigung. Im vergangenen Jahr widmete die Messe dem Thema "Leisure" bereits einige Veranstaltungen, in diesem Jahr findet am Dienstag vor der eigentlichen Messe ein kompletter "Leisure Day" statt. 200 Vertreter der Freizeit- und Entertainmentbranche mischen sich unters Immobilienvolk. Als Hauptredner ist Andreas Veilstrup angekündigt, 1/4

Präsident und CEO des schwedischen Freizeitparkbetreibers Liseberg. "Es wird immer schwieriger, die Grenzen zwischen Attraktionen, Einzelhandel und anderen Formen der Freizeitgestaltung zu ziehen", erklärt Veilstrup, der u.a. im Freizeitpark Tivoli in Kopenhagen gearbeitet hat, im Magazin "Mapic Preview". Space Invaders und Pac-Man im Einkaufzentrum Eine Firma, die für die Verbindung von Einzelhandel und Erlebnis steht, ist Hypd. Der Spielespezialist gab in diesem Sommer im Einkaufszentrum Lakeside bei London rund sechs Wochen lang ein Gastspiel. Auf rund 80 m² standen E-Sport-Automaten, VirtualReality-Spiele und eine "retro arcade", d.h. eine Spielhalle mit Klassikern des Videospielgenres wie Pac-Man oder Space Invaders, zur Bespaßung der Kundschaft bereit. Die Hypd Arena war Teil einer rund 83 Mio. Euro teuren Erweiterung des Centers, in der schwerpunktmäßig Freizeitvergnügen angesiedelt wurden, darunter eine MinigolfAnlage, eine Trampolinhalle und eine Bowlingbahn. Der englische Centerbetreiber Intu hat mit Hypd vereinbart, die Arena in weiteren Intu-Centern unterzubringen.

Ein Anbieter von Racingspielen auf der Mapic 2015. Quelle: Immobilien Zeitung, Urheber: Christoph von Schwanenflug Einen eigenen Stand auf der Mapic hat erneut Mycotoo. Die US-amerikanische Firma ist auf temporäre Themenparks und Marketingaktionen spezialisiert, die oft bekannte Filme oder Serien zum Thema haben. In Austin (Texas) betrieb Mycotoo 2018 für einige Monate eine Westernstadt mit Namen "Sweetwater" - Schauplatz der Fernsehserie Westworld des Bezahlsenders HBO. Ebenfalls in Austin fand in diesem Jahr eine viermonatige Game-of-Thrones-Show statt, bei der Fans der Serie in die Filmwelt eintauchen konnten. Anlass für das großangelegte Live-Marketing war der Start der achten Staffel. Derzeit beliefert Mycotoo fünf amerikanische Centerbetreiber mit Ideen zum Thema "Live Entertainment". "Der Handel hat das Gefühl, dass er nicht mehr gebraucht wird"

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In Deutschland spielt die Vergnügungsindustrie in Einkaufszentren noch eine Nebenrolle. Entertainment gilt eher als ultima ratio, um notorische Dümpel-Center in Schwung zu bringen. Jüngstes Beispiel ist der Plan, auf dem Dach des Loop5 in Weiterstadt eine Achterbahn zu bauen (siehe "Achterbahn fürs Loop5 ", IZ 34/19). Einer der größten Anbieter im Vergnügungsbereich dürfte die niederländische Firma Kiddieland sein: Sie gestaltet in Shoppingcentern Kinderspielzonen mit münzbetriebenen Automaten. Ein Vorzeigeprojekt, was die Einbindung der Freizeitindustrie betrifft, ist das MyZeil in Frankfurt. Betreiber ECE hat dort nicht nur die Gastronomielandschaft Foodtopia, sondern auch die Astor Filmlounge mit fünf Leinwänden angesiedelt. Die Kosten für die Nachrüstung des Centers waren allerdings mit rund 100 Mio. Euro beträchtlich. Rund 8.500 Besucher aus 80 Ländern, darunter 2.000 Einzelhändler, werden in Cannes erwartet. Aus Deutschland reisen u.a. ECE, Comfort, Deichmann und Media-Saturn als Aussteller an. Während die Mapic-Teilnehmer sich in Cannes von den neuesten Retail-Trends inspirieren lassen, müssen sich die Daheimgebliebenen mit der deutschen Einzelhandelsrealität auseinandersetzen. Dabei zeigen sich drei Trends, die für die kommenden Jahre prägend sein dürften: 1. die Dominanz discountierender Handelsformate als Flächennachfrager im stationären Handel; 2. die Konzentration des Einzelhandels auf Immobilientypen der Nähe (Nahversorgung) und der Distanz (Outlet); 3. die Bedeutung des öffentlichen Raums für den Einzelhandel. Sieht man vom Lebensmitteleinzelhandel (LEH) ab, leben die Vermieter gemanagter Handelsimmobilien (Einkaufszentren, Fachmarktzentren) derzeit zugespitzt formuliert von der Nachfrage von lediglich fünf Unternehmen. Im Modebereich ist das TK Maxx, im Non-Food-Sektor Action, im Sport Decathlon und bei Drogerieartikeln dm und Rossmann. Alle fünf Unternehmen werben mehr oder weniger stark mit der Preisführerschaft, vier von fünf haben keinen oder einen vergleichsweise unbedeutenden Onlineshop. Sie sind also noch klar auf den stationären Verkauf fokussiert. Frappant ist das Tempo, mit dem Action aus Holland den deutschen Markt bearbeitet. Hatte das Unternehmen mit einem Finanzinvestor im Rücken 2012 noch vier Filialen, steuert es nun auf die Marke 350 zu. Action fordert den deutschen Non-Food-Champion Stefan Heinig mit seinen Marken Tedi und Woolworth heraus. "Ich habe den Eindruck, dass gerade eine Testphase läuft, wer Marktführer bei Hausrat in Deutschland wird", sagt Corinna Kunath, Asset-Managerin bei der Investmentfirma GPEP. 3/4

Beeindruckend ist auch das Expansionstempo des Marken-Discounters TK Maxx. Allein im dritten Quartal dieses Jahres haben die US-Amerikaner acht Mietverträge unterschrieben und damit fast im Alleingang dafür gesorgt, dass die Textilbranche, was die Flächen betrifft, in den ersten drei Quartalen 2019 wieder vor der Gastronomie stand (siehe "Modehandel fasst langsam in der Ia-Lage Tritt", IZ 44/19). Die Nahversorgungsimmobilie ist in aller Munde Auffällig ist zweitens, dass im stationären Handel alles Konjunktur zu haben scheint, was mit Nähe zu tun hat. Die Nahversorgungsimmobilie ist in aller Munde. Damit sind Lebensmittelmärkte in Ballungsräumen gemeint, die ihre Kundschaft hauptsächlich aus der Nachbarschaft rekrutieren. Sie gelten als maximal onlineresistent. Nahversorgungsimmobilien werden in der Regel mit Wohnungen kombiniert und kosten so viel wie ein mittleres Einkaufszentrum. Jüngst ist auch Hahn, Marktführer für Investitionen in großflächige Handelsimmobilien, auf den Zug aufgesprungen (siehe "Die ‚Junkies der Großfläche‘ diversifizieren", IZ 42/19). Profitieren Nahversorgungsimmobilien von den kurzen Wegen ihrer Kundschaft, ist es bei Outlet-Centern genau umgekehrt. Outlets sind psychologisch gesehen deshalb erfolgreich, weil die Kunden lange Anfahrtszeiten in Kauf nehmen und darum nicht mit leeren Händen nach Hause fahren wollen. Die Vertriebsform werde ihren Umsatz verdoppeln und einen Umsatzanteil von rund 5% im deutschen Modehandel erreichen, prognostiziert das Beratungsunternehmen ecostra. Outlets sind eine Art Unterabteilung des Megatrends Tourismus, der der Savills-Studie "The Evolution of Retail Destinations" zufolge für den Einzelhandel der kommenden Dekaden prägend sein wird. Drittens und letztens kann der Einzelhandel nur dort florieren, wo er einladende öffentliche Räume vorfindet. Die Verbindung von Stadt und Handel symbolisiert die Bank, die sich seit ein paar Jahren gerade kleine Läden vors Schaufenster stellen. Mit der Bank wird der Verkaufsraum gewissermaßen in den Straßenraum erweitert. Der Kulturwissenschaftler Rolf Monheim sieht vor allem die Städte gefordert. "Die Städte sind zu zwei Dingen verpflichtet: ein originales Erlebnis zu bieten, das es auf dem Bildschirm nicht gibt. Und das Bedürfnis nach sozialen Kontakten zu erkennen, denn das ist im Zeitalter des E-Commerce erst recht da", sagte Monheim der Immobilien Zeitung (siehe "Jeder zweite Centerbesucher geht in die Innenstadt", IZ 26/19). Zum Thema Erfolg im Einzelhandel siehe die Savills-Studie "The Evolution of Retail Destinations". Kostenloser Download unter www.iz-shop.de

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Die Mapic und die Deutschen immobilien-zeitung.de/153993/mapic-und-deutschen

Einkaufszentren haben große Vermietungsprobleme. Dennoch waren relativ wenige Deutsche auf der größten europäischen Einzelhandelsimmobilienmesse, wundert sich IZRedakteur Christoph von Schwanenflug. Gibt es in Cannes gar nichts zu entdecken? Christoph von Schwanenflug. Urheber: Christof Mattes Eigentlich hätte die Mapic in diesem Jahr einen Besucherrekord vermelden müssen. Die Einkaufsmöglichkeiten im Internet fordern die Eigentümer von Verkaufsflächen auf beispiellose Weise heraus. Müsste eine Messe, die neue stationäre Verkaufs-, Gastronomie- und Entertainmentkonzepte präsentiert, nicht gerade jetzt Zulauf haben? Ist nicht so. 2019 kamen 8.200 Besucher, 300 weniger als im vergangenen Jahr. Es ist wie immer. Messen sind voll, wenn es läuft. Läuft es nicht, ist die Eintrittskarte plötzlich zu teuer. Deutschland steht mit 300 Besuchern auf Platz sieben der Mapic-Nationenwertung. Hinter Belgien. Dabei würden hiesigen Einkaufszentren Impulse in der Vermietung guttun. TK Maxx, Decathlon, Action, dm, Rossmann, irgendein Lebensmittler, ein Foodcourt: Das ist zugespitzt formuliert das aktuelle Retail-Repertoire unserer Centervermieter. Wenn es bei Mode einen Tacken mehr sein soll, werden Levi's, Tommy Hilfiger und Gant draufgepackt, drei der wahrscheinlich langweiligsten Modekonzepte der Welt. Beim Thema Nutzungsmischung hört die Fantasie bei Büro, Fitness und Coworking auf. Die schwache Präsenz der Deutschen auf der Mapic hat nichts damit zu tun, dass es mit ECE hierzulande nur einen Centerentwickler von internationalem Format gibt. Frankreich hat auch nur zwei. Es liegt auch nicht daran, dass es zu wenige expansionswillige Einzelhändler oder Gastronomen gäbe. Auch wenn Deutschland zugegeben nicht Italien ist, das weltweit die meisten Einzelhandelsformate exportiert. Es hängt vielmehr mit der Einstellung zusammen. "Ich war einmal auf der Mipim, das war Freizeit genug", schrieb mir neulich ein Makler, als ich ihn fragte, ob er auf der Mapic sei. Dieser Satz bringt es auf den Punkt. Die Vorstellung, dass man zwischen zwei Terminen ein Glas Weißwein mit Blick aufs Meer trinken könnte, macht diese Messe verdächtig. Dabei würde allein schon ein Bummel über die Rue d‘Antibes mit ihren zahllosen in Deutschland bisher nicht vertretenen Modelabels für einen Ladenvermieter die Reise nach Cannes lohnend machen. Die Deutschen auf der Mapic: Das ist der Chef eines Entwicklers, der ein Einkaufszentrum für einen dreistelligen Millionenbetrag revitalisieren will, sich aber darüber beschwert, dass die Eintrittskarte für das Abendessen zur Verleihung der Mapic Awards 300 Euro kostet. Da geht er doch lieber zum ECE-Empfang. Da sind Essen und

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Trinken umsonst. Allerdings trifft man dort auch nur Unternehmen wie KiK, C&A und Foot Locker. Und so sehen viele deutsche Einkaufszentren dann auch aus.

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Preis für politischen Supermarkt immobilien-zeitung.de/154033/preis-fuer-politischen-supermarkt

Mit der Vergabe eines Mapic-Award an den Anti-Wegwerf-Supermarkt Nous anti-gaspi sendet die Jury eine politische Botschaft. Ein Verhalten, das sich gegen die Verschwendung von Lebensmitteln wendet, heißt in Frankreich "anti-gaspillage" oder kurz "anti-gaspi". Die Gründer eines Supermarkts haben diesen Begriff in ihren Firmennamen eingebaut: Nous anti-gaspi. Das Unternehmen hat 2018 seinen ersten Markt eröffnet. Inzwischen sind daraus sechs geworden. Auf der Einzelhandelsimmobilienmesse Mapic hat Nous anti-gaspi den Preis für das beste Einzelhandelskonzept erhalten. Die Franzosen setzten sich gegen den ConceptStore NomadX aus Singapur, den Fitnessbetreiber Peloton und den auf einen nachhaltigen Anbau eingestellten Produktions- und Einzelhandelsbetrieb Fico Eataly World in Bologna durch. Nous anti-gaspi verkauft Lebensmittel, die aus dem Verwertungskreislauf der großen Supermarktketten herausgefallen sind. Das können z.B. Produkte mit falschem Etikett, beschädigter Verpackung oder einem bald ablaufenden Mindesthaltbarkeitsdatum sein. Die Artikel sind im Durchschnitt 30% billiger als in einem gewöhnlichen Supermarkt, dafür kann es sein, dass bestimmte supermarkttypische Artikel einmal nicht vorrätig sind. Über das aktuelle Sortiment informiert Nous anti-gaspi über Facebook. Die Firmengründer Vincent Justin und Charles Lottmann stammen aus Paris. Sie haben Nous anti-gaspi in der Bretagne gegründet, weil es die wichtigste Agrarregion Frankreichs ist. Das sechste Geschäft ging kürzlich in Paris an den Start. Justin und Lottmann wollen mit ihrer Firma durch die Vergabe von Franchiselizenzen wachsen. Die Firmengründung hat in Frankreich, wo die landwirtschaftliche Produktion und die Lage der Bauern ein nationales Thema sind, ein großes Medienecho ausgelöst. Immer wieder wir das Land durch die Selbstmorde verarmter und vereinsamter Bauern aufgeschreckt. Der Buhmann sind in diesem Fall die großen Supermarktketten mit ihrer Einkaufsmacht. Den gerade laufenden Film "Au nom de la terre" (Im Namen der Erde), der die Geschichte eines solchen Suizids erzählt, haben bisher 1,7 Mio. Besucher gesehen. Ein Gesetz verpflichtet in Frankreich Supermärkte mit über 400 m2 Fläche, Lebensmittel, die nicht mehr verkauft werden können, aber noch intakt und verzehrbar sind, zu spenden. Eine Firma wie Nous anti-gaspi gibt es in Deutschland nicht, aber es gibt auch kein Gesetz wie in Frankreich. Hierzulande hat allerdings die AntiVerpackungsbewegung die Unverpackt-Supermärkte hervorgebracht.

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"Wir sind von unserer DNA her eine große Vermietungsplattform" immobilien-zeitung.de/154032/sind-von-unserer-dna-her-grosse-vermietungsplattform

Mapic-Direktorin Nathalie Depetro treibt die Internationalisierung der Mapic voran. Das Bild zeigt sie mit Massimo Moretti, Präsident des italienischen Shoppingcenterverbands CNCC. 2016 fand die erste Mapic Italy in Mailand statt. Quelle: Image & Co, Urheber: Sébastien d'Halloy Nathalie Depetro hat die Mapic 1995 mit aus der Taufe gehoben. Heute ist sie ihre Direktorin. Im Interview mit der Immobilien Zeitung (IZ) sagt sie, wo die Unterschiede zwischen Mapic und Mipim liegen und warum der Export der Mapic in andere Länder dem Hauptprodukt in Cannes eher nützt als schadet. Und sie nennt Gründe, warum Deutschland nicht seiner wirtschaftlichen Bedeutung gemäß auf der Mapic vertreten ist: "Vielleicht gibt es in Deutschland nicht genügend Einzelhändler, die internationalisieren wollen." Immobilien Zeitung: Wie kam es zur Mapic? Nathalie Depetro: Einige Shoppingcenterentwickler, die auf der Mipim waren, kamen in den 1990er Jahren auf uns zu. Sie waren nicht nur an Investoren interessiert, sondern suchten auch Mieter. Eine Messe, die beides bot, gab es damals nicht. Also haben wir ihnen diese Vermietungsplattform gegeben. Die Messe konzentrierte sich zunächst stark auf Einkaufszentren. IZ: Warum? Depetro: Vorbild waren die USA mit ihren großen Shoppingcentern. Nach und nach wurden Center dieser Dimension dann auch in Westeuropa gebaut, später kamen Ostund Mitteleuropa dazu. Die Subprime-Krise 2007 versetzte der Branche einen harten Schlag. Danach sind die Projekte eher noch größer geworden. 1/4

IZ: In diesem Jahr kamen 8.200 Besucher auf die Mapic. Wie viele waren es bei der Premiere 1995? Depetro: Um die 1.500. Wir hatten 50 bis 60 Aussteller. Stark vertreten waren Frankreich, Belgien, Deutschland und Großbritannien. Später kamen Spanien und Portugal dazu, schließlich Italien, das heute die zweitmeisten Besucher stellt. Italien war ja früher stark auf den Einzelhandel in Innenstädten konzentriert, die Entwicklung von Einkaufszentren spielte eine untergeordnete Rolle. Heute ist es genau umgekehrt. IZ: Auf der Messe hörte ich, wie eine Dame Zweifel an der Zukunft der Mapic äußerte. Sie liege terminlich zu nah an der Expo Real und mache sich durch die Expansion mit der Mapic Italy, der Mapic Russia oder der Mapic India selber Konkurrenz. Wie sehen Sie das? Depetro: Die Expo Real ist eine großartige Messe, kein Zweifel, aber ich habe nicht das Gefühl, dass wir mit ihr konkurrieren oder umgekehrt. Die Expo Real konzentriert sich auf Deutschland, die nordischen Länder spielen eine Rolle und auch Osteuropa. Ich würde die Expo Real wenn überhaupt mit der Mipim vergleichen. In München sind nur wenige Einzelhändler. Der Einzelhandel steht nicht im Mittelpunkt dieser Veranstaltung. "Auf der Expo Real finden Sie nur Filialisten, die in Deutschland expandieren" IZ: Die Messegesellschaft München versucht diesen Bereich aber auszubauen. Mit Grand Plaza wurde eine Ausstellungsfläche geschaffen, die ausdrücklich für Einzelhändler reserviert ist. Depetro: Stimmt, aber auf der Expo Real finden Sie nur Filialisten, die in Deutschland expandieren wollen. IZ: Und was antworten Sie Skeptikern, die sagen, mit Formaten wie der Mapic Italy oder der Mapic Russia mache sich die Mapic in Cannes selbst überflüssig? Depetro: Interessanterweise nimmt die Zahl der Aussteller aus Italien zu, seit wir die Mapic Italy veranstalten. Gerade kleinere Händler sind durch die Mapic Italy überhaupt erst auf uns aufmerksam geworden. Ähnliches gilt für Russland. Ich würde darum sagen: Je stärker wir mit der Marke Mapic in anderen Ländern Flagge zeigen, desto stärker wirkt das auf die Hauptveranstaltung in Cannes zurück. IZ: Warum den Einzelhandel nicht wieder in die Mipim zurück integrieren? Depetro: Waren Sie schon einmal auf der Mipim? Wir hätten da überhaupt keinen Platz! Da müssten wir schon ein zweites Palais des Festivals bauen. Mapic und Mipim unterscheiden sich grundlegend. Die Mipim ist eine Investorenmesse, bei der Mapic stehen die Nutzer im Mittelpunkt. Wir sind von unserer DNA her eine große Vermietungsplattform. Die Mapic ist auch einem viel stärkeren Wandel unterworfen. Das liegt daran, dass sich die Kunden ständig verändern. Der Konsument ist ständig in Bewegung und wir müssen ihn fangen. 2/4

"Wenn Sie die Mapic nicht vorbereiten, sind Sie hier verloren" IZ: 2012 hat die Mapic das Innovation Forum gegründet, um das Thema Digitalisierung zu verankern. Ich sprach mit einem Aussteller aus der Digitalbranche, der erstmals dabei war. Er war enttäuscht. Nicht seine Zielgruppe, zu wenige Besucher, die an seinem Stand vorbeikämen, sagte er. Hat das Thema Digitalisierung auf der Mapic eine Zukunft? Depetro: Zu 100%! Ich weiß nicht, mit wem Sie gesprochen haben. Ich kann nur sagen, dass wir die Zahl der Aussteller auf dem Innovation Forum gegenüber dem vergangenen Jahr um 30% erhöht haben. Klar ist natürlich auch: Sie müssen die Messe vorbereiten, Sie müssen Termine machen, sich über unsere Online Database vernetzen und nicht nur darauf warten, dass jemand an Ihrem Stand stehenbleibt. Wenn Sie die Mapic nicht vorbereiten, sind Sie hier verloren. IZ: Sie haben in 25 Jahren viele Händler kommen und gehen sehen. Welche Konzepte haben Sie am meisten beeindruckt? Depetro: Viele. Eine besondere Beziehung verbindet mich mit H&M. Vor meiner Zeit bei Reed Midem (Reed Midem ist die Gesellschaft, die die Mapic veranstaltet, d. Red.) habe ich in Schweden gearbeitet und dort H&M entdeckt. Als ich bei der Mapic war, hörte ich, dass H&M unbedingt ein großes französisches Shoppingcenterunternehmen treffen wollte. Sie hatten der Firma ein Exposé geschickt, aber keine Antwort erhalten. Ich ging zu diesem Unternehmen und sagte: Ihr müsst H&M unbedingt treffen! Später hat H&M dann die Eröffnung seines ersten Ladens in Frankreich auf der Mapic verkündet. IZ: In diesem Jahr wurden 14 Mapic-Awards vergeben. Sind das nicht ein paar zu viele? Depetro: Das entscheidet die Jury. Wenn Sie aber die gesamte Breite des Marktes abdecken wollen, sind es nicht zu viele. IZ: Deutschland ist der größte Einzelhandels- und Immobilienmarkt Europas, steht mit 300 Besuchern aber nur auf Platz sieben der Nationenwertung. Warum? Depetro: Das müsste ich Sie fragen! Deutschland hat mit ECE einen Centerentwickler, der den Markt ziemlich monopolisiert. Ich muss hinzufügen, dass ich ECE ein faszinierendes Unternehmen finde. ECE-Chef Alexander Otto habe ich zum ersten Mal getroffen, als ich 25 Jahre alt war. Wie er ECE seitdem Schritt für Schritt zu seiner jetzigen Bedeutung aufgebaut hat, ist beeindruckend. Was den Einzelhandel betrifft: Vielleicht gibt es in Deutschland nicht genügend Händler, die internationalisieren wollen. Vielleicht gibt es auch nicht genug exportfähige Konzepte. Vielleicht sind die Händler anderer Länder aber auch risikofreudiger. IZ: Frau Depetro, wir danken Ihnen für das Gespräch. Das Interview führte Christoph von Schwanenflug.

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News deal-magazin.com/news/3/87518/Signature-Capitals-City-Plaza-in-Wuppertal-gewinnt-MAPICAuszeichnung

25.11.2019 Signature Capitals City Plaza in Wuppertal gewinnt MAPIC-Auszeichnung

Fotocredit: Signature Capital GmbH Jedes Jahr im November zeigt die internationale Einzelhandels-Immobilienmesse MAPIC im südfranzösischen Cannes besonders spektakuläre und gelungene Einzelhandelsimmobilien aus aller Welt. Unter den mehr als 8.500 Teilnehmern aus über 80 Ländern finden sich führende Namen aus Architektur, Investment, Einzelhandel sowie aus anderen Bereichen des Einzelhandelssektors. Zum jährlichen Event gehört auch die Verleihung von Awards in verschiedenen Kategorien. Eine der begehrten Auszeichnungen – in diesem Fall in der Kategorie ‚Best Retail City Center Regeneration‘ – konnte sich jetzt das City Plaza in Wuppertal sichern. Der architektonische Blickfang im Herzen der bergischen Stadt beherbergt einen fünfstöckigen Primark-Flagship-Store. Er ist das Herzstück eines großen Stadtentwicklungs-Projekts – und ein spektakuläres Tor zur Wuppertaler Innenstadt. Die Architekten von Chapman Taylor aus Düsseldorf haben für den deutsch-irischen Investor Signature Capital die kühn geschwungene Fassade des Bauwerks mit Glas und Messingpaneelen verkleidet. Damit entsteht ein optischer Eindruck, der das Erscheinungsbild der City nachhaltig prägt. Signature Capital und Chapman Taylor gewannen bereits 2016 den deutschen Polis Award für das City Plaza in der Kategorie ‚Regenerated Town Centers‘. Das Projekt wurde außerdem dieses Jahr mit dem European Property Award 2019-20 für ‚Best Retail 1/2

Architecture in Germany‘ ausgezeichnet. Der MAPIC Award markiert nun einen weiteren Höhepunkt – und das für eines der wichtigsten Sanierungsprojekte in Wuppertal seit Jahrzehnten. „Der MAPIC Award hat in der Immobilien- und Retail-Branche ein ausgesprochen hohes Prestige. Umso mehr freue ich mich, dass Signature Capital und alle anderen Beteiligten diesen Preis gewinnen konnten. Für das City Plaza in Wuppertal ist der Award das sprichwörtliche ‚Tüpfelchen auf dem i‘, die Krönung eines Projekts, das in vielerlei Hinsicht Maßstäbe setzt“, erklärt Arnd Leinemann, Geschäftsführer von Signature Capital.

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LET ME ENTERTAIN YOU! heuer-dialog.de/news/1000066655/let-me-entertain-you

Dieser Slogan erinnert eigentlich an das bekannte Lied von Robbie Williams, aber zuletzt wahrgenommen habe ich ihn auf der MAPIC, die Mitte November in Cannes stattgefunden hat. Nicht im Rahmen einer spektakulären Musikinszenierung sondern als die Beschreibung für „Shopping als Erlebnis“. In welche Richtung diese Erlebnisinszenierungen gehen, wurde durch weitere Schlagwörter wie „LeisureUp!“ und „The Happetite“ hervorgehoben. Die Einkaufsmöglichkeiten im Internet fordern die Eigentümer von Verkaufsflächen dermaßen heraus, dass neue Konzepte her müssen. Die Aufwertung von Centern durch die Ergänzung von Freizeitnutzungen sind das neue „Credo“, der Imperativ LeisureUp! die dazugehörige Handlungsempfehlung. Wieviel Bedeutung dem beigemessen wird, zeigt auch die Tatsache, dass der MAPIC ein eigenes Kongressprogramm zu dem Thema vorgeschaltet wurde. Im nächsten Jahr soll dies sogar auf 2 Tage erweitert werden. Mehr als 150 Vertreter von Gastronomie-Konzepten fanden sich vor Ort auf der Ausstellungsfläche und als Besucher. Die komplette Klaviatur der Food-Konzepte war vertreten: Sushishop, Amrest, Autogrill, Brewdog, Five Guys und die einschlägig bekannten Fastfood Konzepte aus den USA. Gleichzeitig wurde unter dem Titel „Happetite“ Werbung für die seit 2 Jahren unter dem Namen MAPIC Food firmierende Gastromesse in Mailand gemacht. „Appetit macht glücklich“ oder „Glücklicher Appetit“, assoziiert das Wohlbefinden, das Gastronomie im Shopping Center oder in städtischen Einzelhandelslagen. Wenn Messen Seismographen wichtiger Trends sind, dann heißen die seismischen Wellen Freizeitnutzung und Gastronomie. Essen, Trinken, Vergnügen, Shoppen – diese Kombi macht die Fläche in Zukunft attraktiv und damit wirtschaftlich. Die Attraktivität liegt in der Vielfalt! – oder mit den Worten von Robbie Williams gesungen „...so come on let me entertain you!“

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„Zara macht in Deutschland keine Läden mehr” textilwirtschaft.de/business/news/retail-messe-mapic-immer-nur-die-mieten-zu-druecken-ist-eineeinbahnstrasse-222565

Auf der Mapic im berühmten Palais des Festivals in Cannes treffen sich jedes Jahr im November Entscheider an der Schnittstelle von Einzelhandel und Immobilien. Bye bye, Mapic! Nach zwei Messetagen sind wir zurück aus Cannes. Das Resümee? Der Handel, besonders der Mode-/Lifestylehandel, ist weiter zurückhaltend mit der stationären Expansion. Die Teams der großen Konzerne wie Inditex, H&M und Uniqlo wurden auf der Messe nicht gesichtet. „Zara macht in Deutschland keine Läden mehr“, behauptet gar ein ernüchterter Vermieter.

Mehr zum Thema

Retail-Business Bonjour von der Côte d’Azur! Einmal im Jahr wird das berühmte Palais des Festivals in Cannes zum internationalen Retail-Hotspot. Die TW ist vor Ort auf der Immobilien-Messe Mapic und berichtet live.

Für Center-Betreiber bleibt die Gemengelage herausfordernd. Ganz am Schluss einer Diskussionsrunde über den deutschen Markt – als passenderweise ein dunkler Sturm über der Côte d‘Azur hinwegzog – machte Klépierre-Chef Johan Bergenthal am Donnerstagnachmittag seinem Missmut Luft: „Auch der Handel muss wieder investieren. Immer nur die Mieten nach unten zu drücken ist eine Einbahnstraße.“ Und sonst? Welche Retailer expandieren, welches deutsche Projekt einen der begehrten Mapic Awards gewonnen hat und warum die Mutter von ECE-Geschäftsführer Jonathan Doughty besonders stolz auf ihren Sohn ist, lesen Sie in unserem 48-Stunden-Liveticker.

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ITALY

Il retail del futuro al centro di Mapic 2019 largoconsumo.info/dettaglio_notizia

18/10/2019 Largo Consumo 09/2019 - Notizia breve - Pubblicato on line - Redazione di Largo Consumo Fiere L'evoluzione e le trasformazioni di tutte le destinazioni retail: da centri commerciali “puri” a luoghi in cui poter vivere esperienze diverse, come food & beverage, ma anche arte, cultura, intrattenimento e molto altro. Tutto ciò è al centro dell'ampliato focus di Mapic 2019, organizzato da Reed Midem e in programma tra mercoledì 13 e venerdì 15 novembre a Cannes. Il filo conduttore del focus sarà “Retail remixato: ripensare spazi e luoghi” e se ne parlerà attraverso un ricco programma di conferenze a cui parteciperanno circa 250 relatori provenienti da alcune delle principali realtà del settore, tra cui Ducasse Paris, Altarea, Msc Cruises, Galeries Lafayette, Neinver e altri ancora. In calendario quest'anno... Leggi tutto Registrati per leggere il contenuto Tag argomenti: Centri Commerciali Outlet Tag citati: Altarea, Depetro Nathalie, Ducasse Paris, Galeries Lafayette, Mapic, MSC Cruises, Neinver, Reed Midem

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Mapic 2019: l'evoluzione del retail tra cambiamenti urbani, customer service e turismo largoconsumo.info/dettaglio_notizia

18/10/2019 Largo Consumo 09/2019 - Notizia breve - Pubblicato on line - Redazione di Largo Consumo Fiere Tutti i player coinvolti nella trasformazione dell'ambiente urbano e commerciale saranno riuniti nell'edizione 2019 di Mapic, in programma da mercoledì 13 a venerdì 15 novembre al Palais des Festival di Cannes. Per la prima volta anticipato dal “Leisure Day”, in programma il 12 novembre, il Mapic consentirà ai suoi partecipanti di capire e approfondire in che modo i concetti di co-working e co-living, insieme ai cambiamenti di comportamento, stanno ridefinendo anche il retail. Tema che sarà proprio al centro della conferenza del 13 novembre, con relatori Guillaume Sadoux (partner-head of development di Adg Group) e Danielle Larsen (vp, international acquisitions, Equinox... Leggi tutto Registrati per leggere il contenuto Tag argomenti: Fiere Centri Commerciali Outlet Immobili Tag citati: Adg Group, American Dream, Cicala Aureliano, Easy Jet, Equinox, Jove Joan, Larsen Danielle, Mapic, McArthurGlen, Msc Crociere, Otten Reginald, Rapha, Sadoux Guillaume

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Mapic alla 25esima edizione retailfood.it/index.php/2019/11/11/mapic-cannes-25esima-edizione-fiera-retail-real-estate 11 novembre 2019

La fiera di Cannes (13-15 novembre) compie un quarto di secolo. Con il mercato del retail real estate che cambia, a Mapic c’è spazio per nuovi focus tra cui l’innovazione e il leisure. Il tema sarà: “Retail remixed: rethinking spaces and places”. Oltre 8.500 i partecipanti attesi, provenienti da 80 paesi, di cui 2.000 retailer. Più di mille, i delegati dall’Italia. CONSULTA IL NOSTRO SPECIALE CON TUTTI I BRAND PRESENTI, CLICCA QUI. Quest’anno Mapic celebrerà la 25esima edizione. Questo traguardo verrà raggiunto in un contesto di grande evoluzione. Siamo nell’era del click&collect e i tradizionali modelli di business sono stati radicalmente trasformati dalla rivoluzione digitale. Il consumatore dispone oggi di una notevole mole di informazioni (prodotto, prezzo, disponibilità) e può acquistare 24 ore su 24 e 7 giorni su 7 online, oltre che recarsi fisicamente nel punto vendita. Questa crescente integrazione tra online e offline ha avuto un impatto profondo sull’industria retail tradizionale, trasformando la funzione del punto vendita, del centro com-merciale e, più in generale, di tutte le destinazioni retail. Il concetto chiave è la customer experience, l’esperienza che il consumatore può vivere e condividere on-site. «Tale situazione ha determinato due conseguenze immediate in questa industria: la prima è una modifica del retail mix, con una riduzione dello spazio occupato dalle categorie di brand più tradizionali (che oggi attraversano una fase di consolidamento della rete vendita e di trasformazionedei concept store con soluzioni più esperienziali e sovente di dimensioni diverse) e la crescita delle categorie di brand maggiormente legati all’esperienza on-site come il F&B, il leisure e i servizi alla persona. Mentre i pure-player digitali iniziano ad 1/4

aprire punti vendita fisici – racconta Francesco Pupillo, deputy director Mapic Markets –. La seconda conseguenza riguarda l’asset immobiliare vero e proprio, con un crescente numero di progetti di tipo misto, in cui il retail e lo shopping sono solo uno dei servizi fruibili da parte del consumatore, affiancati da aree destinate alla cura della persona, al leisure, alla cultura, ecc. Lo stesso discorso vale per i più recenti progetti di riqualificazione urbana. La prossima edizione di Mapic abbraccerà interamente queste evoluzioni del mercato con un programma di conferenze il cui tema centrale sarà “Retail remixed: rethinking spaces and places” e nel quale non mancherà un focus specifico sui nuovi player e i nuovi luoghi del retail». Il programma delle conferenze Mapic 2019 si caratterizzerà dunque per una presenza importante delle categorie di tenant “esperienziali”, oltre ai nuovi format sviluppati dai retailer più tradizionali. Il programma di conferenze principale sarà affiancato da una serie di brevi sessioni di presentazioni di nuovi brand. Per quel che attiene invece agli sviluppi immobiliari vi sarà la presenza, tanto come exhibitor che all’interno del programma di conferenze, di nuovi progetti iconici che affiancano agli spazi retail tradizionali nuove destinazioni e servizi per i consumatori, per creare quelle che oggi sono definite lifestyle and shopping destination: luoghi di socializzazione ed esperienza a 360 gradi. Tra i momenti più interessanti di Mapic 2019 si annoverano la terza edizione dell’Outlet Summit, il lancio di un summit dedicato a Franchise partner e Master Franchising (il multi-units Franchise Summit), le aree espositive dedicate all’innovazione e al leisure con le relative sessioni di presentazione (il gruppo Spacevision, composto da Acqua Group, Dedem, Design International e Spazio Futuro Group, sarà sponsor ufficiale del Leisure Day), e, per finire, i consueti seminari con focus geografici. Il palinsesto della kermesse testimonia inoltre come, parallelamente ai cambiamenti del mercato, la stessa fiera di Cannes prosegua nel proprio percorso di innovazione, accogliendo nuovi contenuti e allestendo nuovi spazi in cui dar loro visibilità. Come confermato a r&f dallo stesso Francesco Pupillo, che ha svelato in anteprima tutti i dettagli di Mapic 2019. Intervista a Francesco Pupillo In occasione di Mapic Italy, Nathalie Depetro ha lanciato il nuovo evento sul leisure che si terrà a Cannes. Come sarà strutturata tale iniziativa? Il Leisure Day si terrà martedì 12 novembre in pre-apertura di Mapic. L’evento ha l’obiettivo di riunire operatori e provider di soluzioni leisure e permettere l’incontro di questa nuova categoria di player con gli attori del mercato immobiliare commerciale, al fine di accelerare l’integrazione del leisure nei siti dello shopping e nelle aree urbane da rigenerare, con l’obiettivo ultimo di trasformarli in destinazioni più esperienziali. L’evento, che si terrà all’Hotel Martinez, accoglierà oltre 700 partecipanti, di cui più di 300 operatori leisure. Un ricco programma di seminari e workshop vedrà gli interventi di alcuni dei più importanti esperti e player del settore, che presenteranno trend e concept leisure oltre che i business model alla base di queste attività. Il programma del Leisure 2/4

Day, sviluppato in collaborazione con i nostri leisure development partners, prevede un keynote di Andreas Andersen, executive vice president di Tivoli Gradens (uno dei più importanti parchi di attrazione urbani in Europa), e diversi focus tra i quali uno sui concept leisure emergenti, un secondo sulle screen-based attraction (dynamic cinemas, egaming, e-sports) e uno finale sugli IP based concept. Vi sarà poi una serie di brevi learning session orientate alla presentazione dei business model alla base dell’integrazione di concept leisure in aree retail e in aree urbane, oltre che sui vari step che permettono di costruire e integrare un concept leisure di successo. Infine, importante sarà la presenza di brand (IP owners) alla ricerca di partner per sviluppare concept legati all’esperienza del proprio marchio. Tra i brand presenti nomi noti come Mattel, Universal, Nbc e Tf1 entertainment. Quali numeri vi aspettate a Mapic 2019 in termini di espositori, partecipanti, retailer rappresentati, mercati, ecc? Sono attesi a Mapic 8.500 partecipanti quest’anno, in provenienza da 80 paesi, con la presenza di tutti i principali operatori del mercato immobiliare commerciale. Tra le più importanti proprietà e società di gestione avremo, solo per fare alcuni nomi, attori di primo piano come Unibail Rodamco Westfield, Altarea, Ceetrus, Carrefour Property, Ingka Centres, McArthurGlen, JLL, CBRE, Cushman&Wakefield, Savills. Tra gli italiani, come sempre numerosissimi a Cannes, ci saranno Aedes, IGD SIIQ, Rustioni & Partners, GVA Redilco e Svicom. Mentre tra i nuovi espositori, i turchi di Turkmall, il gruppo marocchino Aksal, gli spagnoli di Castellana Properties, il progetto di Edinburgh St James o ancora il Grantham Designer Outlet Village. Numerosa è anche la partecipazione dei brand. Ne sono attesi oltre 2. 000. Accanto alle insegne di primissimo piano delle categorie più tradizionali, quali Primark, Apple, Uniqlo, Teddy, Svarowsky, Calzedonia, Nike, Levi’s, abbiamo già registrato la crescita di presenze legate ai settori emergenti prima citati (food, leisure, servizi alla persona), con player quali Five Guys, Autogrill, Starbucks, Zero gravity, UCI, Citywave, Ely Play, Virgin Active, proprio a confermare la trasformazione “esperienziale” del settore. Quali saranno i mercati stranieri maggiormente rappresentati o in crescita a Mapic? Tra i paesi maggiormente rappresentati, al primo posto come di consueto la Francia, seguita dall’Italia, la Gran Bretagna, la Russia, il Belgio e la Spagna. Meno numerose ma rilevanti le delegazioni di Stati Uniti, Giappone, Canada e Turchia. Quale rilevanza avrà il comparto italiano e quali saranno i momenti/gli appuntamenti specifici? La comunità italiana sarà, come di consueto, una delle più numerose a Cannes. Oltre ai top player già citati, avremo nuovi exhibitor quali Pininfarina, Maxire e ancora tra gli operatori leisure che esporranno la novità di Industrial Frigo. Per il secondo anno consecutivo avremo poi il Padiglione Italia supportato dal governo italiano tramite ITA-Italian Trade Agency in collaborazione con le associazioni più importanti del settore (CNCC e Confimprese). L’obiettivo del padiglione, che sarà uno degli stand più grandi presenti alla manifestazione, è la creazione di un meeting point per tutti gli operatori e investitori 3/4

internazionali interessati a sviluppare business in Italia nonché per i brand italiani interessati a crescere all’estero. Tra i partecipanti e i progetti italiani presenti a Mapic sono da segnalare gruppo Zamperla, leader nel settore leisure, e il progetto The Medelan proposto da Paref (Fosun Property Holdings Italy). Tra i retailer italiani presenti per la prima volta a Cannes, Ducati Motors, Coccinelle, Ammu Cannoli Siciliani, Fitness Investment e Chiara Ferragni. Come di consueto, poi, il programma dedicato al mercato italiano sarà ricco di eventi, con due sessioni di conferenze co-organizzate con il CNCC (una, al mercoledì, sul ruolo sociale e relazionale del retail in Italia e l’altra, il giovedì, sui nuovi progetti di sviluppo) a cui si aggiungerà come di tradizione l’Italian Lunch del giovedì, vero punto di incontro informale tra i player del mercato italiano e gli operatori internazionali interessati al nostro Paese. Riproduzione riservata © retail&food

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Depetro: il MAPIC si re-inventa per il futuro L'intervista realizzata durante il primo giorno della manifestazione francese

Cannes Dopo

l’assaggio del Leisure Day ha finalmente preso il via il MAPIC 2019. Grazie ai partecipanti giunti a Cannes, si cerca di comprendere al meglio il futuro del settore retail real estate. Intervistata allo stand ilQI Nathalie Depetro di Reed MIDEM, oltre alle novità introdotte in quest’edizione del MAPIC, entra nel dettaglio del Leisure Day e di come il suo successo abbia spinto l’organizzazione a incrementarlo per il 2020. L'intervista è stata quindi occasione per parlare del futuro della manifestazione francese, che per l'occasione si è re-inventatacome il settore a cui è dedicata. Un retail più sociela, familiare e votato ai servizi che sta rispondendo in modo positivo a un momento sfidante, come rivela il sentiment internazionale presenta in Francia. Il retail non guarda solo al suo interno, ma volge il suo sguardo anche all'esterno, con gli obiettivi di rigenerazione urbana che sempre più centri commerciali stanno introducendo. Spazio anche all'Italia, secondo paese per numero di rappresentanti al MAPIC, con ancora più attori che hanno presenziato nella nuova location destinata all'Italia. https://www.ilqi.it/daily-edition/2019-11-14/quotidiano-immobiliare/337783-depetro-reed-midem-illeisure

Pupillo, Reed MIDEM: il leisure nel futuro del retail Anticipazioni sulla nuova organizzazione degli eventi legati a MAPIC

Cannes La rivoluzione digitale degli ultimi anni ha cambiato le modalità di consumo e

oggi il retail si sta ricreando su una formula connotata dal fattore esperienziale. Intervistato da ilQI a MAPIC 2019, manifestazione dedicata la retail real estate in corso in questi giorni a Cannes, Francesco Pupillo di Reed MIDEM spiega come al lesiure sarà dedicata, a partire dall’anno prossimo, un evento parallelo intitolato LeisurUp, a breve distanza dal Palais des Festivals. Il comparto risulterà così composto dalle tre anime del retail (legato al MAPIC), del leisure (con LeisurUp, appunto) e del food (concentrato nell’evento milanese MAPIC Italy). Ora bisogna capire come fare funzionare questo nuovo trittico nelle strutture commerciali fisiche.

https://www.ilqi.it/daily-edition/2019-11-15/quotidiano-immobiliare/337868-pupillo-reed-midem-illeisure-nel-futuro-del-retail

https://www.ilqi.it/daily-edition/2019-11-16/quotidiano-immobiliare/337956-pupillo-mapic-come-ilretail-sta-affrontando-la-rivoluzione-digitale

https://www.ilqi.it/daily-edition/2019-11-15/quotidiano-immobiliare/337877-mapic-litalia-del-retailsi-incontra-a-cannes

https://www.ilqi.it/daily-edition/2019-11-15/quotidiano-immobiliare/337919-mapic-awards-2019due-premi-per-litalia

SPAIN

N.º 197 | OCTUBRE 2019 | 6€

EL CONGRESO DE LA AECC SE CENTRA EN EL ORIGEN DEL COMERCIO “España sigue siendo un país atractivo para la inversión”, Javier Solana, exsecretario general de la OTAN, ex alto comisionado para las relaciones externas y seguridad política de la UE y exministro de asuntos exteriores de España Innovación, transformación digital e inversión en las conferencias del Congreso Más de 6.100 kilómetros recorridos para elegir a los ganadores de los premios AECC 2019

AECC NEWS | ACTIVIDADES / EVENTOS

La Asociación contará con un stand propio, participará en la Spanish Conference y reunirá a los asistentes en un cóctel con sabor español

LA AECC ACOMPAÑA A SUS SOCIOS EN MAPIC La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) estará presente en la próxima edición de MAPIC, que se celebrará del 13 al 15 de noviembre en Cannes (Francia). Además, a través de precios especiales facilita el acceso de sus socios a esta Feria, la mayor del retail real estate de Europa, que este año celebra su 25º aniversario. La AECC contará con un stand (R7C21) en el Salón, que compartirá con tres empresas co-expositoras. También participará en el ciclo de conferencias para hablar de los retos y las oportunidades del sector en nuestro país, en la Spanish Conference. Asimismo, como todos los años, ofrecerá en su stand el tradicional cóctel con sabor español el miércoles día 13 de noviembre, que será uno de los principales momentos de encuentro para la representación española que acuda a la Feria. En el Salón se esperan 8.500 participantes, de los que 2.000 serán retailers y 1.300 inversores. Habrá representantes de 80 países. Además, será un reflejo de cómo nuevos actores están llegando al mercado, sobre todo relacionados con el ocio y los desarrollos tecnológicos, que ganan peso en un sector que apuesta por la omnicanalidad. Como reflejo de la creciente importancia del ocio en el sector de los centros comerciales, un día antes de que comience la Feria, el 12 de noviembre, se organizará por primera vez el Leisure Day. El objetivo de este encuentro es mostrar los nuevos conceptos que permiten unir 8 | CENTROS COMERCIALES

ocio y retail, para ofrecer la mejor experiencia a los consumidores, de forma que tengan un aliciente para comprar en una tienda física y no en Internet. Contará con operadores y proveedores de ocio, marcas, retailers y más profesionales del sector que debatirán en cuatro paneles y seis learning sessions. Uno de los principales ponentes será Andreas Veilstrup Andersen, vicepresidente ejecutivo de Tivoli Gardens, que demostrará cómo los propios espacios urbanos también están apostando por el ocio. Además del Leisure Day, la Feria contará con una sección específica sobre ocio y se organizarán charlas centradas en los nuevos conceptos y cómo pueden incrementar el tiempo de permanencia en el centro comercial, así como ocupar espacios que antes rellenaban los operadores tradicionales. Así, una de las novedades del evento es que pondrá el foco en cómo está evolucionando el mix comercial y cómo cambian los destinos para transformarse en espacios de estilo de vida, incluyendo restauración, entretenimiento, arte, cultura, moda y bienestar, además del comercio. Bajo el lema Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places, se ha estructurado un programa de conferencias con más de 250 expertos de compañías que incluyen a Ducasse Paris, Via Outlets, Altarea, MSC Cruceros, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi, Neinver, Saguez & Partners y Time Out.

AECC NEWS | ACTIVIDADES / EVENTOS

“EL OCIO ATRAE A NUEVOS OPERADORES AL MERCADO” El ocio y las soluciones para adaptarse a un mundo cada vez más omnicanal serán dos de los pilares de MAPIC, feria en la que volverán a unirse algunos de1. los principales inversores, retailers y promotores. Así lo ha explicado su directora, Nathalie Depetro. ¿Cuántos expositores estarán presentes en MAPIC 2019? Nathalie Depetro: El número de expositores se mantiene estable y esperamos 8.500 participantes, de los que 2.000 serán retailers. Se está observando cómo están llegando nuevos actores al mercado, relacionados con el ocio y las soluciones digitales, así como nuevas marcas que se están expandiendo. En total tenemos representantes de 80 países. ¿Cuántos visitantes se esperan para esta próxima edición de MAPIC? ¿De qué perfiles? N.P: Estarán presentes consultores, promotores y profesionales de todos los aspectos del retail, incluso centros urbanos y aeropuertos. Los visitantes tienden a ser más operadores e inversores, porque MAPIC es la gran plataforma para reunir a estas dos ramas del mercado. Los expositores se centran más en la oferta de espacios y proyectos. ¿Cuáles son algunos de los proyectos más ambiciosos que se van a presentar? N.P: Un ejemplo de las tendencias del mercado es Dolce Vita Tejo, en Portugal, que se ha reinventado como un “retail resort” añadiendo atracciones culturales y al aire libre a la experiencia de compra tradicional. También se va a mostrar la sociedad entre intu y la compañía de juego HYPD, que lanzan una nueva área de gaming en intu Lakeside. Otro proyecto original es TSX Broadway, el primer edificio completo que ofrece una experiencia inmersiva en el corazón de Times Square. También se van a poder conocer los centros The Style Outlets de Neinver; Bahía Sur, de Castellana Properties; o X-Madrid, de Merlin Properties. ¿Cuáles son las regiones más representadas? N.P: Los países con más representación son Francia, Italia y Reino Unido. España se encuentra en el puesto número 7 y Portugal en el 12. Gracias al clima y a la gastronomía se están llevando a cabo proyectos con un componente muy importante de ocio y restauración. Sin olvidar que hay operadores como Neinver, en el sector de los centros outlets, existen también actores que están ganando peso como Merlin Properties o Castellana Properties. 10 | CENTROS COMERCIALES

NATHALIE DEPETRO

“Los ganadores serán aquellos que sepan adaptarse a la omnicanalidad”

¿En qué va a consistir el primer Leisure Day? N.P: Cada vez hay más marcas, operadores y destinos que unen ocio y comercio. Si quieres que los visitantes permanezcan en tu espacio tienes que crear un destino de lifestyle. Esto no solo es así para los centros comerciales, sino para los centros de las ciudades. Si un espacio quiere ser atractivo, debe ofrecer entretenimiento para que la gente tenga un aliciente para salir de casa y no comprar por Internet. En este evento se van a mostrar los mejores modelos para establecer esta unión entre ocio y retail. Se van a analizar diferentes conceptos de entretenimiento que están al alza, como los e-sports y los espectáculos en directo. Nuestra meta es crear un puente entre retailers, operadores de ocio y los propietarios. Los centros urbanos también se van a apuntar a esta tendencia. Una de las ponencias estrella será la de Andreas Veilstrup Andersen, vicepresidente ejecutivo de Tivoli Gardens, como ejemplo del potencial del ocio para revitalizar las ciudades. ¿Cómo están consiguiendo diferenciarse las marcas en un mundo cada vez más globalizado? N.P: Los ganadores en este contexto serán aquellos que sepan adaptarse a la omnicanalidad. Hay que crecer online, pero también hay que afianzar el trato y la experiencia en la tienda física. El servicio al cliente puede ser clave para diferenciarse de la competencia y crear una lealtad a la marca. ¿Cuáles son los principales retos de la trasformación digital del retail y cómo va a ayudar la Feria a afrontarlos? N.P: Las novedades tecnológicas tendrán un área específica en la que expondrán 25 compañías con distintas herramientas y servicios que se mostrarán a los asistentes. En las conferencias participarán 250 expertos, entre los que se encontrarán actores digitales, innovadores y especialistas en transformación digital.

N.º 198 | NOVIEMBRE/NOVEMBER 2019 | 6€

Los centros comerciales españoles viajan a MAPIC Spanish Shopping Centers travel to MAPIC

Entrevista: Eduardo Ceballos, presidente de la AECC Interview: Eduardo Ceballos, Chairman of the AECC Más de 1.000 profesionales visitan el Congreso de la AECC The AECC Congress was attended by over 1,000 professionals

EN PORTADA | MAPIC

EL RETAIL SE REÚNE EN MAPIC THE RETAIL SECTOR COMES TOGETHER AT MAPIC Cada vez más, los espacios comerciales se posicionan como entornos animados que combinan todas las actividades diarias, desde el trabajo, el ocio, el deporte y el bienestar hasta la cultura, el turismo y las compras. La edición 2019 de MAPIC reunirá, del 13 al 15 de noviembre en Cannes, a todos los actores involucrados en esta transformación del entorno comercial y urbano. El Salón prevé recibir 8.500 participantes, de los que 2.000 serán retailers y 1.300 inversores. Habrá representantes de 80 países. Además, busca ser un reflejo de las tendencias del sector, acogiendo a nuevos actores que están llegando al mercado, sobre todo relacionados con el ocio y los desarrollos tecnológicos que ganan peso en un mundo que apuesta por la omnicanalidad. La AECC acompañará a sus socios hasta esta Feria que en esta edición celebra su 25º aniversario. Contará con un stand (R7C21) en el Salón, que compartirá con tres empresas co-expositoras: Ghesa, L35 y Manubens. También participará en el ciclo de conferencias para hablar de los retos y las oportunidades del sector en nuestro país, en la Spanish Conference, el 13 de noviembre, bajo el título Retail in Spain: thumbs up! (España: Pulgares arriba). Eduardo Ceballos, presidente de la AECC, será el moderador de una mesa que contará con la presencia de Daniel Agromayor, head of 38 | CENTROS COMERCIALES

Increasingly, retail spaces are positioning themselves as lively environments that blend all our daily activities, from work, leisure, sport and wellbeing to culture, tourism and shopping. The 2019 edition of MAPIC, to be held from 13-15 November in Cannes, will bring together all players involved in the transformation of the retail and urban environment. The event will welcome 8,500 participants, including 2,000 retailers and 1,300 investors. 80 countries will be represented. It aims to reflect the trends in the sector, welcoming newcomers to the market, especially from leisure and technological developments gaining importance in a world committed to omni-channel strategies. The AECC will be present with its members at the 25th edition of the event. It will share a stand (R7C21) with three co-exhibitors: Ghesa, L35 and Manubens. The AECC will also participate in the cycle of conferences on 13 November, at the Spanish Conference, entitled Retail in Spain: thumbs up!, to speak about the challenges and opportunities for the sector in Spain. Eduardo Ceballos, Chairman of AECC, will moderate the round table, with the panellist Daniel Agromayor, Head of Spain & Portugal at Five Guys International; Daniel Gálvez, Head of Real Estate Iberia at DWS Group; Rafael Mateu, Partner, Head of Asset Services at Cushman & Wakefield; and Pablo Párraga, Managing Director Retail at Kronos Investment Group.

MAPIC | EN PORTADA

La conferencia analizará las principales oportunidades de los centros comerciales en España The Spanish Conference will analyse the main opportunities for shopping centres in Spain Spain & Portugal de Five Guys International; Daniel Gálvez, head of real estate Iberia en DWS Group; Rafael Mateu, partner, head of asset services de Cushman & Wakefield; y Pablo Párraga, managing director retail en Kronos Investment Group. Asimismo, como todos los años, tras las ponencias ofrecerá el tradicional cóctel con sabor español en el stand, que será uno de los principales puntos de encuentro para la representación española en la Feria. Además, el Salón organizará por primera vez un día dedicado a la integración de las actividades de ocio en los destinos comerciales y de estilo de vida, el Leisure Day, el 12 de noviembre, el día anterior a la apertura de MAPIC. El objetivo de este encuentro es mostrar los nuevos conceptos que permiten unir ocio y retail, siempre centrados en la experiencia de compra, de forma que los consumidores tengan un aliciente para acudir a la tienda física.

As every year, after the conference sessions, the AECC will organise a Spanish-style cocktail gathering on the stand, which will be one of the main meeting points for Spanish attendees at the event. In addition, a day devoted to the integration of leisure activities in retail and lifestyle destinations - Leisure Day – will be organised on 12 November, the day before MAPIC opens. The aim of this meeting is to showcase the new concepts that blend leisure and retail, always focusing on the shopping experience, and giving consumers an incentive to go to the physical store. Leisure Day will include leisure operators and suppliers, brand owners, retailers and professionals in the sector, with four expert panels and six learning sessions. Andreas Veilstrup Andersen, Executive Vice-President of Tivoli Gardens, will give a keynote speech on how urban areas are also choosing to focus on leisure.

Contará con operadores y proveedores de ocio, marcas, retailers y profesionales del sector que debatirán en cuatro paneles y seis learning sessions. Uno de los principales ponentes será Andreas Veilstrup Andersen, vicepresidente ejecutivo de Tivoli Gardens, que demostrará cómo los propios espacios urbanos también están apostando por el ocio.

New in 2019, MAPIC will place a special focus on how the retail mix is evolving and how destinations are changing to become lifestyle spaces, with food and beverage, entertainment, art, culture, fashion and wellbeing, as well as retail. The conference programme with more than 250 speakers, has been restructured with the theme ‘Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places’

En esta línea, una de las novedades de MAPIC es que pondrá el foco en cómo está evolucionando el mix comercial y cómo cambian los destinos para transformarse en espacios de estilo de vida, incluyendo restauración, entretenimiento, arte, cultura, moda y bienestar, además del comercio. De hecho, el programa de conferencias, con más de 250 ponentes, se ha estructurado bajo el lema Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places.

MAPIC attendees will be able to further explore how concepts like coworking and co-living, alongside behavioural changes, are redefining retail at a conference session entitled How are co-working, co-living and cultural changes redefining retail as a service? It will take place on Wednesday 13 November with Guillaume Sadoux, Partner -Head of Development, ADG Group, and Danielle Larsen, Vice-President International Acquisitions, Equinox. Equinox

CENTROS COMERCIALES | 39

EN PORTADA | MAPIC

is a particularly good example of this mix of genres, as it recently launched its first luxury hotel in the Hudson Yards area of New York City, allowing guests to combine sports with travel. The premium sports club chain has partnered with Industrious to launch a co-working space this autumn. Customer service is key to making physical shopping worth the customer’s while, and traditional brands need to be increasingly imaginative in order to offer a 5-star in-store service. Christophe de Lapuente, CEO of Sephora, explains that "boring stores are dead, people love coming to exciting stores so we have to stay interesting".

Los asistentes de MAPIC podrán explorar más a fondo cómo conceptos como el coworking y el coliving, junto con los cambios de comportamiento, están redefiniendo el retail en una conferencia titulada ¿Cómo el coworking, el coliving y los cambios culturales están redefiniendo el comercio minorista como un servicio?. Tendrá lugar el miércoles 13 de noviembre con Guillaume Sadoux, socio - jefe de desarrollo de Grupo ADG, y Danielle Larsen, vicepresidenta de adquisiciones internacionales de Equinox. La empresa es un ejemplo de esta mezcla de géneros, ya que recientemente lanzó su primer hotel de lujo en el área de Hudson Yards de la ciudad de Nueva York, permitiendo a los huéspedes combinar deportes con viajes. La cadena de clubes deportivos premium se ha asociado con Industrious para lanzar un espacio de trabajo conjunto este otoño. Otra tendencia que se analizará es que el servicio al cliente es clave para que las compras físicas valgan la pena y las marcas tradicionales deben ser cada vez más imaginativas para ofrecer un servicio de cinco estrellas en la tienda. En este sentido, Christophe de Lapuente, CEO de Sephora, explica que "las tiendas aburridas están muertas. A la gente le encanta venir a tiendas emocionantes, así que tenemos que seguir siendo interesantes". Entre los asistentes a la Feria hay ejemplos de esta transformación. Rapha, una marca del Reino Unido especializada en ropa de ciclismo, ha creado tiendas "club" y organizado salidas de ciclismo. El gigante promotor de centros comerciales American Dream, que abrirá sus tiendas este otoño, también ofrecerá un servicio de alta gama, que incluye cuidado de niños y de mascotas. Cada vez más retailers de moda están ofreciendo "personal shoppers" para guiar y ayudar a los consumidores en sus compras. Por su parte, el turismo es un catalizador económico clave para el comercio; alimenta las visitas a ciudades turísticas y áreas de tránsito, como estaciones y aeropuertos, e incluso pueblos de marca. ¿Cómo beneficia la industria del turismo al retail y qué tipo de asociaciones pueden fomentar estos dos mundos? Este tema impulsará las discusiones en una sesión llamada Desde los centros comerciales hasta destinos turísticos, que reunirá a Reginald Otten, country manager de Francia & Marruecos de Easyjet; Aureliano Cicala, director general de la unidad de proveedor de servicios de MSC Cruceros, y Joan Jové, director general del Sur de Europa de McArthurGlen. Esta tendrá lugar durante la Outlet Summit el día antes de MAPIC, el 12 de noviembre. 40 | CENTROS COMERCIALES

MAPIC attendees include examples of this transformation. Rapha, a UK brand specialising in cycling clothing has created clubhouse shops and organised cycling outings. Shopping centre developer giant American Dream, which will open shops this autumn, is also set to offer a top-ofthe-range service, including childcare and pet care services. Increasing numbers of retailers are offering ‘personal shoppers’ to guide and help consumers in their purchases. Tourism is a key economic catalyst for the retail industry; it fuels visits to tourist cities and transit areas, such as stations and airports, and even to ‘brand villages. How does the tourism industry benefit retail and what types of partnership can these two worlds encourage? This topic will drive discussion in a dedicated session called From outlet centres to tourism destinations, bringing together Reginald Otten, Country Manager France & Morocco, Easyjet; Aureliano Cicala, Managing Director Service Provider Unit, MSC Cruises, and Joan Jové, Managing Director Southern Europe, McArthurGlen. This will take place during the Outlet Summit the day before MAPIC, on 12 November. Architecture and design are also key components and their role is becoming increasingly important in the creation of spaces that stimulate the imagination and generate new types of experience. Almost 300 architects and designers will attend MAPIC this year. The projects make it possible to analyse the latest trends, from brightness and transparency to neat landscaping and better-quality materials. This type of initiative makes spaces more welcoming and sustainable. The design focus even extends to car parks and toilets. This topic will also be addressed in the conference session Iconic places and ‘love brand’ strategies: how to create emotions and passion between customers, brands and places, with Cécile Pujade, Associate Director Retail & International, Saguez & Partners; João Cepeda, President and Creative Director, Time Out Market; and Morgane Scoarnec, Leasing Director, Europa City.

El stand de la AECC será un punto de encuentro para los visitantes españoles en la Feria The AECC stand will be a meeting point for Spanish visitors at the event

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La arquitectura y el diseño también son claves y su papel se está volviendo cada vez más importante en la creación de espacios que estimulan la imaginación y generan nuevos tipos de experiencias. Así, cerca de 300 arquitectos y diseñadores asistirán a MAPIC este año. Los proyectos permitirán analizar las últimas tendencias, desde la mayor luminosidad y transparencia, al cuidado del paisajismo y la mejora de los materiales. Son algunas de las apuestas que se verán para crear espacios más acogedores y sostenibles. Se podrá comprobar cómo el diseño ha llegado hasta los aparcamientos o los aseos. Este tema también se abordará en la conferencia "Lugares icónicos y estrategias para ‘amar a las marcas’: cómo crear emociones y pasión entre clientes, marcas y lugares", con Cécile Pujade, directora asociada de retail & international de Saguez & Partners; João Cepeda, presidente y director creativo de Time Out Market; y Morgane Scoarnec, directora de arrendamiento de Europa City.

Los nuevos conceptos de ocio tendrán un protagonismo especial en el Leisure Day previo a MAPIC Special focus will be placed on new leisure concepts at Leisure Day prior to the MAPIC event

EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MAPIC SPANISH COMPANIES AT MAPIC AMREST - LA TAGLIATELLA

KIABI KSCE

AUCHAN RETAIL ESPAÑA

KIWOKO-MASQUEPET

BELROS RETAIL

L35

BIMBA Y LOLA

LA WASH

CARMILA

LEVI STRAUSS DE ESPAÑA

CARREFOUR PROPERTY

MANGO PUNTO FA

CASTELLANA PROPERTIES

MANUBENS

CHARANGA

MERLIN PROPERTIES

CINESA

MOPEDS WORLD

COSTCO WHOLESALE SPAIN

NEINVER

CRYSTAL TRAVEL RETAIL

PEPE JEANS

DAMAUDI

PERFUMERÍAS DRUNI

DAMERIK

PIKOLINOS

DESIGUAL

PRIMARK TIENDAS

DOCK39

PROVALLIANCE ESPAÑA

EAST WEST COMPANY SPAIN

PUNT ROMA

EQUIVALENZA RETAIL

RITUALS COSMETICS IBERICA

FIVE GUYS

SEPHORA SA

FNAC ESPAÑA

SHOPHUNTERS

GENERAL ÓPTICA

SONAE SIERRA

GENOME COSMETICS GHESA

SPRINTER MEGACENTROS DEL DEPORTE

GRUPO LAR

TENDAM

GRUPO NÚMERO UNO CANARIAS

THE BODY SHOP IBERIA

INDITEX

THELEISUREWAY

INTU JD SPAIN SPORTS FASHION 2010 JYSK DBL IBERIA

THE PROPERTY COMPANY TOUS TRUEBROKER ULANKA A fecha de 21 de octubre / updated 21 october

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UN RECORRIDO POR LOS PROYECTOS DE MAPIC A TOUR OF MAPIC PROJECTS Los proyectos que se mostrarán en MAPIC serán un ejemplo de las principales tendencias que ahora mismo están dominando el mercado, como la inclusión de nuevos conceptos de ocio, restauración y entretenimiento. The projects showcased at MAPIC will be an example of the main trends currently dominating the market, such as the inclusion of new concepts of leisure, food & beverage and entertainment.

LAGOH: El centro comercial sevillano que abrió sus puertas el 27 de septiembre será uno de los ejemplos de cómo los espacios se están adaptando a las tendencias del siglo XXI. Con más de 123.500 m2 de SBA, aúna en 200 locales comercio, gastronomía y ocio, que tiene como uno de sus puntos centrales un gran lago de 6.000 m2. Espera recibir 14 millones de visitantes al año. El complejo ha sido promovido por Lar España y es gestionado en exclusiva por Grupo Lar. Los arquitectos de L35 han sido los responsables del proyecto. This shopping centre in Seville opened its doors to the public on 27 September and will be one of the examples of how shopping centres are adapting to 21st century trends. With more than 123,500 m2 of GLA, it comprises 200 retail units, gastronomy and leisure, and features a central lake of 6,000 m2. It aims to receive 14 million visitors per year. The complex was developed by Lar España and is managed exclusively by the Lar Group. The L35 architecture studio was responsible for the project.

X-MADRID: Merlin Properties va a mostrar el centro comercial que abrirá sus puertas el 21 de noviembre en la localidad madrileña de Alcorcón. El complejo ha apostado por una oferta de ocio diferencial, que incluye una ola de surf o una piscina en la que realizar curos de buceo. También incluirá la posibilidad de escalar, de practicar skate o parkour. Abrirá salas de cine, un centro de e-sports o un espacio de motor con firmas icónicas como Harley Davidson. El estudio de arquitectura B+R ha realizado el proyecto. Merlin Properties will present this shopping centre to be opened on 21 November in the Madrid town of Alcorcón. The complex has chosen a differential leisure offer, including an artificial wave for surfing and a dive centre. It will also be possible to do climbing, skateboarding and parkour. There will be a multiplex cinema, an e-sports centre and the Car & Bike Centre featuring iconic firms, such as Harley Davidson. The project has been carried out by the B+R architecture studio.

INTU COSTA DEL SOL: El resort comercial y de ocio, de 235.000 m2 y 800 millones de euros de inversión, prevé abrir sus puertas en 2023 en Torremolinos. Incluirá 142.000 m2 de espacio comercial, 20 conceptos de ocio, 70 restaurantes, oferta hotelera, una sala de conciertos para 5.000 personas y una granja urbana. The leisure and retail resort, covering 235,000 m2, and representing an investment of 800 million Euros, will be located in Torremolinos, and plans to open its doors in 2023. It will include 142,000 m2 of retail space, 20 leisure concepts, 70 restaurants, hotel accommodation, a concert hall for 5,000 people and an urban farm. 44 | CENTROS COMERCIALES

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UBBO: El centro comercial portugués ha sido reinventado para ser un resort de estilo de vida incluyendo actividades culturales y de ocio al aire libre a la tradicional experiencia de compra. La oferta comercial incluye 281 tiendas distribuidas en más de 104.500 m2. La oferta de ocio suma un parque lúdico como KidZania, una Lego Fan Factory, un gimnasio Holmes Place y once salas de cine. The Portuguese shopping centre has been reinvented as a lifestyle resort with outdoor leisure and cultural activities, in addition to the traditional shopping experience. The retail offer includes 281 stores located over more than 104,500 m2. The leisure offer features the educational theme park for children, KidZania, a Lego Fan Factory, a Holmes Place gym, and an 11-screen cinema.

TSX BROADWAY: El corazón de Times Square, en el centro de Nueva York, tendrá el primer edificio que ofrecerá la primera experiencia totalmente inmersiva. Se tratará de una torre de 46 plantas de retail, entretenimiento y alojamientos. Actualmente, el espacio alberga un hotel DoubleTree Hilton y el Palace Theatre, que será restaurado y levantado 30 pies para acomodar una tienda minorista experimental. The heart of Times Square, at the centre of New York, will gain the first building with the first fully immersive experience. The 46-storey tower will include retail, entertainment and accommodation. The space is currently home to a DoubleTree Hilton hotel and the Palace Theatre, which will be restored and lifted 30 feet to accommodate an experiential retail outlet.

BAHÍA SUR : Ubicado en Cádiz, el centro de 59.300 m2 va a experimentar un cambio radical de la mano de Castellana Properties. La compañía invertirá 17,6 millones de euros. Alberga unas 80 tiendas y cuenta con más de 2.700 plazas de parking. El proyecto de reforma supondrá la llegada de 15 nuevas firmas. Located in Cádiz, the 59,300 m shopping centre change significantly with the project by Castellana Properties. The company will invest 17.6 million Euros in the centre, which has over 80 stores and more than 2,700 parking spaces. The refurbishment project will enable 15 new firms to be added. 2

AMSTERDAM THE STYLE OUTLETS: Neptune ha colocado la primera piedra del primer centro outlet en el área metropolitana de Ámsterdam. Inspirado en la arquitectura tradicional holandesa, contará con 115 tiendas distribuidas en 19.000 m2 de SBA. Además, 1.000 m2 estarán destinados a zonas de ocio, restaurantes con terrazas y zonas verdes. Neptune has placed the first stone of the first outlet centre in the Amsterdam metropolitan area. Inspired by traditional Dutch architecture, it will have 115 stores laid out over 19,000 m2 of GLA. An additional 1,000 m2 will be used for leisure areas, restaurants with terraces and green areas.

LIVAT SHANGHAI: Ingka Centres entregará su primer proyecto en China en 2022. Realizará una inversión de 1.000 millones de euros para crear un complejo de 120.000 m2 de SBA, 300 tiendas y 3.000 plazas de aparcamiento. Incluirá moda, estilo, ocio, restauración, educación y deportes. Ingka Centres will complete its first project in China in 2022, located in Linkong, Shanghai. It will invest 1 billion Euros to create a complex with over 120,000 m2 of GLA, 300 stores and 3,000 parking spaces. It will feature fashion, lifestyle, leisure, food & beverage, education and sport.

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Mapic 2019, donde se decide el futuro del ‘retail’ hiretail.es/actualidad/foros-eventos/mapic-2019-donde-se-decide-el-futuro-del-retail Redacción

11 de octubre de 2019

La 25ª edición de Mapic viene cargada de novedades. Del 13 al 15 de noviembre, se darán cita en Cannes cerca de 8.500 participantes, incluidos retailers, pure players, centros comerciales, ciudades, operadores de ocio, workplaces y hoteles. Todos ellos se reunirán para imaginar y construir los mejores destinos comerciales del mundo. Los retailers que acudan a Mapic tendrán ventajas como descuentos en los tickets, un lounge exclusivo solo para ellos, más oportunidades de visibilidad para sus marcas, tours personalizados o eventos específicos. Por otro lado, también se celebrará el Leisure Day, una jornada que tendrá lugar el 12 de noviembre (un día antes de la apertura de Mapic) y que contará con operadores y proveedores de ocio, marcas, retailers y muchos más profesionales del sector que debatirán en cuatro panales los nuevos modelos y tendencias de ocio para construir los destinos lifestyle del futuro. Algunos de los tópicos que se discutirán durante el día serán los nuevos conceptos de ocio emergentes, las atracciones digitales, atracciones basadas en IP además de seis learning sessions con diferentes enfoques. Hasta la fecha, señala la organización, ya han confirmado su asistencia a Mapic algunos CEO y directores y presidentes como Bertrand Delgrange, CEO de Koezio, o Jerome Giacomoni, presidente de Aerophile, listos para debatir las nuevas tendencias en el Leisure Day, sin olvidar que el ocio seguirá presente durante todas las jornadas de Mapic, donde contará con un área de exposición además de conferencias y paneles adicionales.

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Desde Mapic también destacan el Mapic Innovation Forum, la plataforma de innovación de la industria Retail Real Estate que cuenta con diferentes áreas de exposición, networking y de conferencias. Aquí se encontrarán las compañías y los grandes decision makers en materia de innovación, donde podrán aprovechar para obtener nuevos insights estratégicos. Por otro lado, los líderes de la innovación podrán conocer otras empresas y crear nuevas oportunidades de negocio conjuntas.

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Mapic, la feria nº1 según los líderes de la industria retail hiretail.es/actualidad/foros-eventos/mapic-la-feria-no1-segun-los-lideres-de-la-industria-retail Redacción

21 de octubre de 2019

Los expertos de la industria retail en España aseguran que Mapic es el “place to be” para todos los profesionales sector, el lugar en el que conectar con el ecosistema retail internacional y aprender, encontrar marcas, socios potenciales y oportunidades de negocio a escala global. Desde 1995, Mapic ha estado la vanguardia de la revolución retail, incorporando nuevos elementos, pero manteniendo la misión principal de reunir a retailers, promotores, ciudades, inversores y expertos para entender e impulsar destinos lifestyle y centros comerciales, atrayendo participantes de más de 80 países. A medida que los hábitos de consumo obligan a la industria a reimaginar los destinos comerciales, Mapic ha reflejado estos cambios y ha tomado el liderazgo impulsando el ocio, la restauración, la innovación y los retos del nuevo retail mix. Del 13 al 15 de noviembre, 8.500 participantes incluidos retailers, pure players, centros comerciales, ciudades, operadores de ocio, workplaces y hoteles se reunirán en Cannes para construir los mejores destinos comerciales del mundo.

¿Por qué Mapic? Para Gastón Gaitán, fundador de theleisureway, es “la feria de retail más importante de Europa”. En ella se pueden encontrar operadores nacionales e internacionales que buscan expandirse en otros países, y contactar con “un gran número de developers para contarles nuestras experiencias”, añade Gaitán. Por su parte, Fernando Suárez, subdirector general de Bogaris Retail, asegura que Mapic es “el indiscutible referente de ferias del sector a nivel internacional”. “Desde Bogaris consideramos fundamental la participación en los foros y encuentros donde se reúnen los profesionales del sector, por ser esta participación esencial para nuestro producto: el proyecto de retail». “Ferias como Mapic son un escaparate en el que podemos buscar sinergias con clientes y proveedores, explicando nuestro gran proyecto en el sector retail español y nuestra apuesta por enriquecer y ampliar la oferta a los clientes”, afirma Julio García, Head of Asset Management de Castellana Properties. “Participar en una feria de tal envergadura nos permite mostrar las capacidades de Castellana y la firme apuesta de la firma por la gestión activa de su portfolio y la mejora constante de sus centros comerciales. Un

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ejemplo de ello es la inversión de casi 30 millones de euros que está llevando a cabo la compañía española en tres de sus centros comerciales, Bahía Sur (Cádiz), Los Arcos (Sevilla) y El Faro (Badajoz)”. Bogaris asiste este año a Mapic con los proyectos recientemente finalizados, los que están actualmente en construcción y también con los que están componiendo en estos momento. Entre ellos destaca Torrecárdenas, en Almería, que abrió sus puertas el año pasado y que ha alcanzado los 7 millones de visitas en su primer año; el parque Comercial Reino de León, el parque de medianas Alta de Lisboa o el proyecto en construcción de Las Rozas, en Madrid.

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50 expositores de España se darán cita en Mapic hiretail.es/actualidad/foros-eventos/50-expositores-de-espana-se-daran-cita-en-mapic Redacción

11 de noviembre de 2019

La 25ª edición de Mapic contará con una gran presencia de empresas españolas. Más de 8.000 participantes registrados aguardan el inicio de este nuevo acontecimiento en la que España contará con más de 50 expositores. Mapic, la feria líder para los retailers, tendrá lugar los próximos 13, 14 y 15 de noviembre en la ciudad francesa de Cannes, donde se congregarán más de 8.500 empresas del sector retail, la restauración y el ocio. Los players más influyentes del mercado se reunirán en el Palais de Festivals para debatir el futuro de la industria, el impacto del Leisure en centros comerciales o como afrontar la nueva era del e-commerce, entre otros temas. Entre las empresas expositoras que acudirán a la 25ª edición de Mapic destacan aRetail Primer Locations, Bogaris Retail, Castellana Properties, Kronos-Wit Retail, Neinver, Sonae Sierra, theleisureway, True Broker, entre otras. Este año la feria cuenta como grandes novedades con el ‘Leisure Day’, una jornada dedicada 100 % al ocio que se celebrará el día anterior a la inauguración (el martes 12 de noviembre), el ‘Mapic Innovation Forum’ dedicado a la innovación y la digitalización del retail y por último el ‘Retailers Lounge’, una zona dedicada exclusivamente para este grupo de participantes. Como señala la propia directora de Mapic, Nathalie Depetro, “el retail es un sector que ahora combina cultura, ocio, restauración, arte, etc”. Los consumidores buscan una experiencia cuando van a comprar y eso es lo que puede ofrecer el leisure. Esta vigesimoquinta edición servirá para ver cómo se crean las destinaciones lifestyle y cómo hacen las marcas para seguir atrayendo tráfico en sus espacios físicos.

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MAPIC 2019, un reflejo de la realidad cambiante del retail elinmobiliariomesames.com/centros-comerciales/mapic-2019-un-reflejo-de-la-realidad-cambiante-delretail Fran J. 12 noviembre, Ruiz 2019

Este miércoles arranca la feria internacional del retail, que congregará hasta el 15 de noviembre en Cannes (Francia) a más de 8.500 profesionales entre retailers, promotores y gestores de centros comerciales, administraciones públicas, operadores de ocio, workplaces y hoteles. Tras 25 años de andadura, MAPIC sigue mostrando la realidad cambiante del retail que se enfrenta al reto de generar nuevas experiencias en unos centros comerciales a los que ya no se va solo a comprar. MAPIC será de nuevo el lugar donde se presentan los proyectos más ambiciosos y sorprendentes del mundo, y las últimas novedades del sector a nivel global, pero también el evento para conocer las últimas tendencias y vislumbrar hacia dónde camina la industria. Desde 1995, MAPIC ha estado a la vanguardia de la revolución retail, incorporando tendencias y novedades, pero manteniendo la misión principal de reunir a los principales actores de la industria para impulsar destinos lifestyle y centros comerciales. De esta forma, tras 25 años de andadura, MAPIC se ha consolidado como el evento que muestra la realidad cambiante del retail, atrayendo a profesionales de más de 80 países. En esta edición, la feria pone el foco en la evolución del mix comercial y cómo los centros comerciales están transformándose en espacios lifestyle donde no faltan restaurantes, entretenimiento y cultura, además de tiendas de todo tipo. “La gente quiere sentir nuevas emociones y experiencias. El retail mix ahora combina cultura, ocio, lugares de trabajo, servicios y hoteles”, comenta Nathalie Depetro, directora de MAPIC.

Unas 40 empresas expositoras y cerca de 300 profesionales del sector componen la representación española en MAPIC 2019 Es por eso que, bajo el lema “Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places” se ha estructurado un programa de conferencias con más de 250 expertos que analizan esta evolución y sus posibilidades para el retail.

Españoles en MAPIC MAPIC no solo es un foro de debate del futuro de la industria, la feria también sienta las bases de nuevos negocios. Los expertos del retail en España consideran que es el place to be para los profesionales del sector, el lugar en el que conectar con el ecosistema del retail internacional y encontrar marcas, conocer nuevos socios y generar oportunidades

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de negocio a escala global. España es el séptimo país más representado en esta feria, con cerca de 300 profesionales que viajarán a Cannes y unas 40 firmas expositoras. Entre las empresas españolas encontramos veteranos de esta feria, como Bogaris, Neinver, Carrefour Property, Carmila, Gentalia, Ceetrus o Chapman Taylor, y las consultoras CBRE, Savills Aguirre Newman y Knight Frank. También están firmas como Castellana Properties, Merlin o Broadway Maylan, que presenta nuevos proyectos en la feria. Y operadores como Cinesa, Mango, Theleasureway o Truebroker, entre otras. Entre los expositores acude un año más la Asociación de Centros y Parques Comerciales (AECC). La asociación contará con un stand (R7 C21) en el salón y participará en el ciclo de conferencias para hablar de los retos y las oportunidades del sector en nuestro país, en la ‘Spanish Conference’. Asimismo, como todos los años, ofrecerá el tradicional cóctel con sabor español el miércoles 13 de noviembre, que será uno de los principales puntos de encuentro para la representación española en Cannes.

Novedades para retailers En una feria del retail, los operadores son protagonistas y MAPIC ha puesto a su disposición este año eventos específicos, un Lounge exclusivo para ellos y diversas iniciativas para darles más visibilidad a sus marcas. En este sentido, el Retailers Club de MAPIC permitirá a los operadores conocer las mejores ubicaciones en high street, los centros comerciales con potencial, outlets o travel hubs y conectar con otras empresas de más de 80 nacionalidades. Mientras que el Lounge, una de las novedades de este año, pretende ser un espacio exclusivo para retailers, donde pueden reunirse con nuevos clientes. Marcas como Adidas, Starbucks, Fnac o Daniel Wellington, entre otras, estarán presentes en esta 25ª edición de MAPIC.

Leisure Day Otra interesante novedad es la celebración del Leisure Day, una jornada que se celebra este martes y que contará con operadores y proveedores de ocio, marcas, retailers y muchos más profesionales del sector. En esta jornada se hablará sobre los nuevos modelos y tendencias de ocio para construir los destinos lifestyle del futuro. En esta jornada se debatirá sobre los nuevos conceptos de ocio emergentes, las atracciones digitales, atracciones basadas en IP además de seis learning sessions con diferentes enfoques. Las nuevas tendencias serán protagonistas en el Leisure Day, aunque el ocio estará presente durante todas las jornadas de MAPIC, donde contará con un área de exposición además de conferencias y paneles adicionales.

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Por último, cabe destacar el MAPIC Innovation Forum, la plataforma de innovación de la industria de los centros comerciales, que cuenta con diferentes áreas de exposición, networking y conferencias. Esta sección de la feria es el punto de encuentro entre las compañías y los grandes decision makers en materia de innovación. Los players inmobiliarios encontrarán aquí lo último en tecnología, transformación digital y engagement para los nuevos destinos lifestyle, al tiempo que los referentes en innovación podrán conocer nuevas empresas y generar oportunidades de negocio. También te puede interesar: intu Costa del Sol, único proyecto español entre los nominados de los premios Mapic 2019

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Mapic: nuevas ideas hiretail.es/actualidad/foros-eventos/mapic-nuevas-ideas Redacción

13 de noviembre de 2019

‘Retail Remixed’ es el lema de la 25ª edición de Mapic, el mercado de los mercados en el que minoristas y expertos en bienes raíces intercambian sus tarjetas en un marco en el que hacer negocio es el objetivo para las marcas y los principales jugadores, ya sean desarrolladores, inversores, funcionarios municipales y urbanistas, operadores de ocio y oficinas y grupos de hoteles. Hi Retail asiste en directo a un diálogo constante que brinda la oportunidad para integrar la nueva mezcla comercial con el ocio, en el entorno residencial y comercial. Todos los profesionales con los que hablamos se comprometen a estimular la creación de destinos de estilo de vida únicos. Ellos cuentan cómo la gente vive, compra y pasa el tiempo en lugares diferentes, espacios que están por llegar y sorprender. Esto es Mapic. Más de 2.000 retailers contribuyen a que las ideas fluyan. Todos los asistentes son testigos del extraordinario entusiasmo de una industria dispuesta a compartir y adoptar nuevas ideas. En efecto, los propietarios construyen y remodelan destinos de estilo de vida y ya lo ven en Hi Retail.

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Del ‘sueño americano’ al futurista Funan de Singapur: los ‘malls’ del futuro se dan cita en Mapic ejeprime.com/comercial/del-sueno-americano-al-futurista-funan-de-singapur-los-malls-del-futuro-se-dancita-en-mapic.html

El futuro de los centros comerciales. Los propietarios de centros comerciales y operadores se reúnen esta semana en Mapic, la principal feria internacional del sector, para “reimaginar el futuro de los destinos de compras”. Un futuro que pasa por crear centros comerciales de uso mixto, que aúnen retail con ocio, restauración e, incluso, espacios de oficinas, tanto tradicionales como de coworking, y opciones de coliving. ¿Cuáles son los principales proyectos en marcha a lo largo y ancho del planeta? Funan Singapore, el retail en tiempos de Blade Runner CapitaLand, una de las mayores compañías inmobiliarias de Asia, presentará en Mapic su último proyecto, Funan Singapore. El complejo, con 190 marcas, es uno de los más futuristas de los que se presentarán en la feria. Funan abrió el pasado junio con un 95% del espacio prealquilado y operadores como Taobao, propiedad del gigante Alibaba, que abrió aquí su primer establecimiento físico en Singapur. El centro emplea analítica de vídeo para medir y analizar el tráfico en tienda y, desde finales de año, contará con un servicio robotizado que permitirá recoger pedidos online sin bajar del coche. El centro comercial se integra en un complejo mucho más amplio que incluye dos bloques de oficinas y un coliving “para millennials” de Lyf by Ascott. American Dream, el sueño americano en Nueva Jersey En Nueva Jersey, otro proyecto trata de imaginar cómo será el retail del futuro. American Dream, que comenzó a gestarse hace 23 años bajo el nombre de Xanadú, ha supuesto una inversión de 5.000 millones de dólares y ha quebrado dos veces, hasta que Triple Five Group tomó el control del proyecto en 2011. La primera fase de American Dream abrió finalmente sus puertas en octubre de 2019, y la última se pondrá en marcha en 2020 con la apertura de, al menos, un hotel. El centro comercial incluirá un parque temático de Nickelodeon, una pista de hielo, el segundo mayor parque acuático del mundo, dos campos de golf en miniatura, un parque Legoland y una pista de esquí. De hecho, la mayoría del complejo, en torno a un 55%, se destinará a ocio y restauración, mientras que el 45% restante será espacio para retail. Triple Five Group ya opera dos de los mayores centros comerciales de Norteamérica: West Edmonton Mall, en Alberta (Canadá), y el Mall of America, en Minnesota, ambos con gran parte del espacio dedicado al entretenimiento. 1/3

Bordeaux Saint-Jean, un nuevo ‘centro ciudad’ en Burdeos La novena ciudad más poblada de Francia albergará a partir de 2022 un nuevo complejo de uso mixto con oficinas, retail, hoteles, bares, discotecas y 10.000 metros cuadrados de espacio público ubicado en pleno corazón de la urbe. El Bordeaux Saint-Jean está desarrollado por Apsys, un promotor y gestor de centros comerciales con operaciones en Francia y Polonia La compañía, fundada en 1996, gestiona 34 activos y controla 22 proyectos valorados en 2.000 millones de euros. Además del de Burdeos, Apsys tiene otros cinco desarrollos en marcha. Open Sky, la respuesta de Madrid al Apocalipsis retail En abril de 2020 abrirá en Madrid un nuevo macrocentro comercial en el mercado español. Tras la apertura este mismo año de Lagoh, en Sevilla y a falta de apenas una semana para la inauguración de X-Madrid, el país se prepara para un nuevo proyecto a las afueras de la capital. El grupo francés Compañía de Phalsbourg ha invertido 160 millones de euros para el desarrollo de Open Sky, que estará ubicado en Torrejón de Ardoz y cuenta ya con sesenta operadores confirmados. Este centro comercial es el primero de Compañía de Phalsbourg en el mercado español y su apertura está prevista para abril de 2020. El complejo albergará 21.500 metros cuadrados de espacio comercial y zonas de ocio incluyendo 32 bares y restaurantes, un túnel de viento y un escenario para conciertos y obras teatrales. Open Sky tendrá, además, un espacio de coliving y en los próximos años sumará también un hotel. Le 31, la nueva vida de las Galerías Lafayette de Lille Redevco abrirá durante la primavera de 2020 la reforma integral a la que ha sometido a las antiguas Galerías Lafayette de Lille y que bautizará como Le 31. El proyecto ha reurbanizado una superficie de 25.000 metros cuadrados situados en el número 31 de la calle Béthune de la ciudad francesa. Le 31 contará con espacios de oficinas, un hotel de cuatro estrellas que abrirá sus puertas a finales de 2020 y seis grandes espacios comerciales que sumarán más de 10.000 metros cuadrados de superficie. Además, contará con una gran zona verde en su terraza. Una nueva vida para el Palacio del Comercio de Rennes. También en Francia, a partir de 2025 Rennes contará con un nuevo centro comercial de 18.000 metros cuadrados que dará una nueva vida al Palacio del Comercio de la ciudad, tras una profunda reforma, que incluye una ampliación, realizada por la promotora Frey. El activo pasará de los 12.000 metros cuadrados actuales a más de 18.000 metros cuadrados, de los cuales 5.000 metros cuadrados estarán destinados a retail. Además, se 2/3

prevé que el complejo aloje un espacio de trabajo flexible de 2.200 metros cuadrados y 2.000 metros más de oficinas tradicionales Por otro lado, contará con un hotel de 4.000 metros cuadrados y 105 habitaciones de la Marca Aloft de Marriott, una escuela-restaurante creada por el chef Thierry Marx, más de 1.500 metros dedicados a restauración y un taller Lego, que permitirá experimentar con sus famosas piezas. Intu Costa del Sol, el mayor centro comercial de España Está previsto que en 2023 abra el mayor centro comercial de España. Con una superficie de 235.000 metros cuadrados, Intu Costa del Sol contará con 142.000 metros cuadrados destinados al retail, veinte operadores de ocio, setenta restaurantes, oferta hotelera, una sala de conciertos con capacidad para 5.000 personas y una granja urbana. La inversión total prevista para levantar el complejo, situado en Torremolinos (Málaga) es de 800 millones de euros. Las obras comenzarán en 2020 e irán a cargo de la propia Intu y de Eurofund.

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Estos son los ganadores de los premios Mapic hiretail.es/actualidad/foros-eventos/estos-son-los-ganadores-de-los-premios-mapic Redacción

15 de noviembre de 2019

Un año más, Mapic, la mayor feria de retail de Europa, ha reconocido la excelencia, la innovación y la creatividad en la industria retail de diferentes proyectos inmobiliarios y minoristas destacados del mundo. Durante la cena de gala celebrada en Cannes el pasado 14 de noviembre, a la que asistieron 300 de los más influyentes profesionales de la industria minorista, se llevó a cabo la ceremonia de entrega de los premios Mapic, en la que resultaron vencedores 4 centros comerciales y 6 proyectos o empresas de retail de entre más de 111 candidatos de 33 países y 11 categorías diferentes. Boxpark Wembley (Reino Unido) se hizo con el premio en la categoría ‘Best F&B concept’, mientras que NOUS épiceries anti-gaspi hizo lo propio como ‘Best Retail Concept’. El jurado de Mapic reconoció el trabajo de Niu Flagship Italia, Microsoft, Arkose y Wishibam for Business otorgándoles el premio ‘Best Retail Global Expansion’, ‘Best store design’, ‘Best leisure concept’ y ‘Best retail innovation’, respectivamente.

Centros comerciales En el apartado de centros comerciales, categoría de ‘Best futura shopping centre’, se alzó con la victoria Val Saint Lambert Free Time Park, un centro comercial ubicado en Seraing, Bélgica. También se llevaron el galardón City Plaza, como ‘Best retail city centre 1/2

regeneration’, Torino Outlet Village, en el apartado de ‘Best outlet centre’, e Iconsiam, como el mejor centro comercial. El aeropuerto Jewel Changi ha sido galardonado con el Premio Especial del Jurado en los Premios MAPIC en honor a las propiedades inmobiliarias minoristas más destacadas del mundo. Tommy Hilfiger fue nombrado Mejor Retailer del Año y Chantal Zimmer, delegada general de la Federación Francesa del Franquiciado, se hizo con el premio ‘Industry Achievement’.

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MAPIC 2019: Es la hora de repensar el Retail elinmobiliariomesames.com/ferias-inmobiliarias/mapic/mapic-2019-repensar-el-retail Fran J. Ruiz

19 noviembre, 2019

MAPIC 2019 constató que, en la industria del retail, el movimiento es constante y que los centros comerciales ya no son sólo un espacio para comprar, sino para vivir nuevas y cada vez más diversas experiencias. Hay que repensar el comercio y todo lo que le rodea. Porque el retail ya no es lo que era. El comercio minorista está experimentando un cambio decisivo que está afectando a todo: espacios, usos, tecnología, mix comercial, propuestas de ocio y tiempo libre… Bajo el lema ‘Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places’, el mayor foro inmobiliario del retail permitió conocer de primera mano cuáles son las nuevas reglas del comercio minorista junto con los principales actores de la industria. La mayor cita internacional del comercio minorista atrajo a 8.200 profesionales venidos de más de 80 países para participar en una feria de negocios y tendencias, en cuyos pasillos compartieron espacio y debates unos 2.000 retailers, 2.200 promotores y 1.300 inversores especializados. Entre ellos, la industria española del retail estuvo representada con cerca de 300 profesionales del sector y medio centenar de empresas expositoras, como Bogaris, Neinver, Carrefour Property, Carmila, Gentalia, Ceetrus o Chapman Taylor, y las consultoras CBRE, Savills Aguirre Newman y Knight Frank. También estuvieron presentes firmas como Castellana Properties, Merlin o Broadway Maylan, y operadores como Cinesa, Mango, Theleasureway o Truebroker, entre otras.

Diversificación y usos mixtos Entre todos ellos, la palabra quizás más mencionada fue la de “diversificación”. Los centros comerciales ya no solo albergan tiendas y restaurantes, sino que también ofrecen servicios, hoteles y apartamentos, espacios de coworking, los mejores bares de cócteles y entretenimiento, así como instalaciones deportivas y de fitness de última generación. La diversificación de la oferta de los espacios comerciales ha puesto en el centro de los nuevos proyectos el aprovechamiento de usos mixtos para innovar y para ser el motor de la regeneración de los espacios que precisan una modernización para adaptarse a las nuevas demandas. La necesidad de dedicar esfuerzos e inversión a la constante actualización de los centros comerciales también estuvo en el centro del debate de la Spanish Conference organizada por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) en MAPIC con el optimista título “Retail in Spain: thumbs up!”. Moderada por el presidente de la AECC, 1/3

Eduardo Ceballos, la mesa redonda contó con la participación de Daniel Agromayor (Five Guys), Rafael Mateu (Cushman & Wakefield), Pablo Párraga (Kronos Investment Group) y Daniel Galvez-Villacís (DWS). “Los centros comerciales son un animal vivo. Hay que seguir alimentándolos e invirtiendo en ellos”, comentó Gálvez-Villacís al defender la importancia de invertir en la actualización de los activos comerciales, manteniendo una “adecuada combinación entre ocio y resturación”. Unas mejoras que, efectivamente, generan oportunidades. Sobre todo en una industria como la española, donde la mitad de los centros comerciales ha cumplido los 15 años y el 75% se ha quedado obsoleto, como recordaba Rafael Mateu, para quien la renovación de estos espacios comerciales tiene un amplio recorrido. Mateu estimaba que las “oportunidades que ofrece el retail español” incluyen el desarrollo y renovación de entre 2 y 2,5 millones de m2 comerciales. A ese carro se han subido empresas como Kronos que, como explicó Pablo Párraga, tiene al residencial como negocio principal y ha dado el salto a la promoción de parques comerciales con una posición conservadora en cuanto al negocio, pero con una idea clara de ofrecer nuevas experiencias a los visitantes de sus dos centros en construcción. Una experiencia que también supone un reto para operadores de restauración como Five Guys, que son sensibles a lo que el consumidor espera de ellos. “La gente quiere comer comida casera, buena comida, en sitios donde además se muestren unos valores de calidad y respeto al medioambiente”, explicó Daniel Agromayor.

Innovación y ocio En Mapic no sólo se habló del comercio y la experiencia de los consumidores. La tecnología y la innovación ocupa un lugar cada vez más destacado en la feria de Cannes. El Foro de Innovación de MAPIC repasó las últimas tendencias digitales que empiezan a encontrar hueco en el sector, desde la aplicación de servicios omnicanal, SAAS, fidelización y experiencia de cliente, pasando por dispositivos de señalización, sistemas de IA y programas de análisis de tráfico y rendimiento. Durante los tres días que duró la feria, actores clave de la industria pudieron encontrar soluciones para sus proyectos, a través de la innovación, la tecnología, la transformación digital y el compromiso para mejorar los servicios al cliente. Otro gran pilar de ese Retail cada vez más diversificado es el ocio desde todas sus vertientes, un segmento que este año acaparó muchos focos en Cannes. En vísperas de MAPIC 2019, se celebró el Leisure Day, un día completo de conferencias centradas en la integración del ocio en los destinos lifestyles en los que se están convirtiendo los centros comerciales. En Cannes se puso de manifiesto que los clientes ahora anhelan experiencias, convivencia, socialización, educación y descubrir nuevas propuestas. No solo comprar. 2/3

Este ámbito se ha convertido en pieza clave del éxito de muchos proyectos y los organizadores de MAPIC ya preparan un nuevo evento exclusivamente dedicado al ocio. El primer LeisurUp pretende ser una nueva cita internacional para profesionales del ocio, que se celebrará del 17 al 18 de noviembre de 2020, en una nueva área de exhibición junto al Palais des Festivals en Cannes. Será el lúdico aperitivo del próximo MAPIC 2020, que ya tiene reservada la cita en el calendario del año que viene: del 18 al 20 de noviembre.

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MAPIC recibe a 8.200 participantes revistacentroscomerciales.com/editorial/MAPIC-recibe-a-8-200-participantes

El ocio, la innovación y los nuevos mix comerciales fueron los temas principales de la vigésimo quinta edición de MAPIC, que tuvo lugar del 13 al 15 de noviembre en la localidad francesa de Cannes. Entre los 8.200 participantes, procedentes de más de 80 países, acudieron 2.000 retailers, 2.200 promotores y 1.200 inversores. España contó con más de 50 expositores. Uno de ellos fue el de la Asociación Española de Centros y Parques comerciales (AECC), que sirvió como uno de los principales puntos de encuentro para los asistentes españoles en la Feria. En el stand también estuvieron representadas empresas como Manubens, Ghesa o L35. Otros expositores nacionales fueron Castellana Properties, Kronos, aRetail, Servar o theleisureway. Bogaris también presentó diversos proyectos, como el que está desarrollando en Portugal o el de Costco en Las Rozas. Bajo el título Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places, el evento analizó el momento de cambio que vive el sector, en el que los espacios comerciales se están reinventado para incluir ocio, cultura y gastronomía, convirtiéndose en destinos de estilo de vida. Así, están ampliando su oferta de servicios y mezclando usos, como hoteles, oficinas e incluso clínicas. Dentro del programa se desarrolló la Spanish Conference, que bajo el lema Retail in Spain: Thumbs Up!, reunió a un centenar de asistentes. Eduardo Ceballos, presidente de la AECC, moderó el encuentro. Además, en la mesa redonda participaron expertos pertenecientes a Cushman & Wakefield, Five Guys, Kronos Investment Group y DWS. El sector en España se está adaptando a todos estos cambios y tiene la ventaja de que efectivamente los centros comerciales españoles no son muy antiguos, aunque sí se necesitan reformas y remodelaciones, porque el sector se está transformado muy rápidamente, según ha indicado Cristina Pérez de Zabalza, socia y directora de retail leasing en España de Cushman & Wakefield. Estas adaptaciones incluyen digitalización, adaptar los tamaños de los locales a las marcas o rediseñar los espacios apara que sean más limpios y diáfanos. Un ejemplo de la apuesta por estas renovaciones es Sonae Sierra, que acaba de terminar las obras de su centro Plaza Mayor, en Málaga. Las afluencias han crecido un 15% y la compañía sigue pensando que el centro tiene gran potencial, según su head of asset management, Alexandre Pessegueiro. Recordó otros centros de la cartera que están 1/3

recibiendo importantes reformas, como Max Center, en el que se están invirtiendo 20 millones de euros. Valle Real también se transformará el año que viene, igual que GranCasa acometerá la renovación total de la fachada. Luz del Tajo, por su parte, ha terminado la reforma de su food court, incrementando sus afluencias. Carmila es otra de las compañías que espera invertir en la mejora de sus centros el año que viene, como ocurre en Los Llanos (Albacete), aunque también ha recibido luz verde para volver a invertir. Se trataría, sobre todo, de grandes centros regionales o líderes en su zona de influencia. De todas formas, la inversión se ha mostrado tímida, y podría situarse en los 1.500 millones de euros, si se cierran algunas de las operaciones importantes que están en marcha, señala Gonzalo Senra, director de retail de CBRE. Señala que en high Street también hay mucha demanda. Además, los supermercados sí están funcionando, porque son un valor refugio. Luis Espadas, director ejecutivo de capital markets de Savills Aguirre Newman, ha señalado que hay mayor interés por los parques de medianas, porque están menos afectados por el comercio online, porque se buscan más propuestas de proximidad o porque pueden tener usos logísticos alternativos. Aun así, espera que en 2020 se mantenga la actitud de espera entre los inversores. Por otro lado, también tuvo sabor español la presentación de True Broker de serranodistinto, un proyecto comercial que aspira a convertir a Madrid y a las empresas que formen parte de él, en referencia mundial del retail. Pablo Beltrán, socio fundador de la compañía, insistió en que “la era global ha acabado” y que la clave es ser “distinto”. Para él Madrid no debe ser comparada con otras ciudades, sino ser diferente. Consideró esencial poner en el centro de todas las decisiones a las personas y no solo pensar en cómo está evolucionando el retail sino la sociedad en su conjunto. El objetivo de su proyecto es multiplicar el valor del área de Serrano, apostando por tener una mente abierta. El ocio fue uno de los pilares del evento y muchas compañías presentes pertenecían a este segmento. Un ejemplo es Shiftgenetics, empresa que aplica principios de innovación holística con impacto positivo y cuyo equipo haber estado implicado en la dirección estrategia, diseño y construcción de proyectos innovadores para los grupos de centros comerciales más importantes. Ha presentado en MAPIC la marca lifestyle de retail y experiencias infantiles MOPEDS. A través del concepto MOPEDS WORLD, una solución estandarizada y escalable que incluye la venta productos de juego educativo y complementos de moda infantil junto con un espacio experiencial cuyo máximo exponente es la combinación de actividades físicas, ejercicios cognitivos y experiencias sensoriales diferentes cada día. Una de las principales novedades de esta edición de MAPIC ha sido el Leisure Day, en el que el ocio fue el protagonista y puso el foco en la importancia de incorporar experiencias no solo para los espacios comerciales, sino

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también para los lugares urbanos. Tras su éxito, Reed MIDEM ha lanzado LeisurUp, un evento especializado que reunirá a la industria del ocio con el fin de construir experiencias vibrantes en vivo para espacios y lugares. LeisurUp será un nuevo evento internacional de dos días para profesionales del ocio. Se llevará a cabo del 17 al 18 de noviembre de 2020, en una nueva área de exhibición al lado del Palais des Festivals en Cannes. Se alineará con MAPIC 2020, que se desarrollará del 18 al 20 del año que viene. Incluirá un área de exposición, programa de conferencias y eventos de redes. “Como la revolución digital ha transformado los comportamientos de los consumidores, los clientes ahora anhelan experiencias, convivencia, socialización, educación y nuevos descubrimientos. Apoyar el tiempo libre próspero será un desafío para toda la industria inmobiliaria, ya que las ciudades y los barrios deben convertirse en mejores lugares para vivir, trabajar y jugar. En LeisurUp estamos comprometidos a implementar sinergias entre todos los actores involucrados en esta transformación”, explica Francesco Pupillo, director de LeisurUp. Por último, la Feria volvió a entregar sus premios, en los que estuvo nominado un desarrollo español: intu Costa del Sol. El proyecto, que espera ver la luz en 2023, está despertando un gran interés y ya ha llegado acuerdos preliminares con sus primeros operadores. Un ejemplo es Yelmo Cines, que va a ocupar 9.000 m2 creando un complejo con salas tematizadas y espacios al aire libre. También contará con un gran lago, un teatro o una zona para organizar conciertos. Estos elementos diferenciadores son parte de la filosofía del complejo que aspira a convertirse en un global resort sin comparación en Europa. Prevé recibir a 29 millones de visitantes anuales.

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UNITED KINGDOM

MAPICâ&#x20AC;&#x2122;s first Leisure Day explored trends in retailtainment blooloop.com/features/mapic-leisure-day-retailtainment

The first MAPIC Leisure Day took place in Cannes on 12 November 2019 at La Croisette in Cannes, France. The fullday event saw industry experts gathering to co-create new sustainable business models and build the lifestyle destinations of tomorrow. Francesco Pupillo is the Deputy Director of Reed MIDEM, the organiser behind events such as MAPIC and MIPIM. He gave an opening speech explaining the purpose of this new event, describing how the digital market is changing the retail sites and shopping malls. Pupillo spoke about how retail venues are in need of redevelopment, in order to create an interesting destination for visitors. After this introduction, Yael Coifman and Michael Collins of Leisure Development Partners (LDP), gave an international overview, giving their perspective on industry stats and trends. The pair illustrated a strong shift towards mixed-use facilities over the past few years.

A resilient industry This is necessary since the retail market is quite saturated. This means that retail destinations need to improve in order to differentiate themselves. While spending in retail is fairly steady, spending on leisure activities is increasing rapidly. Even during the recession, spending in this sector did not decrease a huge amount. The attractions industry is resilient. Also remarkable is the trade volume and attractions volume of museums. This sector has grown significantly. However, museums do need subsidies and are likely to be less 1/5

profitable. Many retail destinations are thinking of adding leisure attractions. This can lead to operators being able to increase dwell time and improve their economic impact as well as improving their brand image. Increasing their economic impact will address new markets and impact on other tenants. It could also have a positive impact on the willingness of the government to make things possible.

Emerging leisure concepts The first panel session of Leisure Day focused on emerging leisure concepts. This was led by Andrew Darrow of Seven Saudi Arabia. Also on the panel were James Kennard of LDP, David Bell of Savills, Fri Forjindam of Mycotoo and Dan Pelson of Area15. Kennard began by highlighting some interesting concepts that are emerging in the UK and other countries. For example, the REC room of Atelier de Lumieres. These vary from indoor playgrounds to sports clusters and from eatertainment to VR concepts.

In addition to this, Bell explored the opportunity of pop-up and immersive leisure experiences. Forjindam says that the general view is evolving, and more operators are seeing the value in adding leisure. She also highlighted the emerging trend for collaborations. Finally, Pelson showcased the development of Area15, a new purpose-built experiential retail and entertainment complex in Las Vegas.

Authenticity in the spotlight at Leisure Day One topic that this panel particularly focused on was authenticity. This is becoming more important, in order to be sustainable and successful in the long run. Each destination should start by defining the ‘why?’- what they want to achieve. At the same time, it’s difficult for existing locations to be picky since they have a defined space to work with. They must work to certain heights, surfaces and structures. In addition, it’s also important to look at what kind of attractions are already nearby, as well as what would fit the specific location. 2/5

Watch Video At: https://youtu.be/23DQz2C2Rbk

ROI is always critical, not only in the investment but also in its longterm success. Some of the panel members stressed the importance of mixed-use facilities, which should be strategically approached at the start of (re)development.

Leisure Day keynote speech The keynote speech was by Andreas Veilstrup Anderson, from Liseberg. This amusement park attracts over 3 million visitors each year. He started his keynote with the most recent developments, such as digitalization and the changing ways of communication. For example, businesses as Uber, Netflix and Alibaba are disrupting existing structures.

These changes impact the way operators communicate with the clients and how customers flow. Such changes also affect markets, as industries merge and compete with each other. Companies are becoming more and more similar: they are all striving to serve an experience, a memory, a meaningful moment. Veilstrup Anderson talked about the importance of looking at the long term development of a location. Knowing your numbers and doing the analyses is very important in the planning process. Furthermore, companies should always be on their toes to redevelop and to adjust to what the customer wants. Change happens to all of us, so itâ&#x20AC;&#x2122;s necessary to focus on

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these changes. A location, destination or attraction is never finished. It will continuously develop.

Screen-based entertainment The next session, moderated by Paul Kent of Electrosonic, looked at screen-based entertainments. He started with the story of how screens have developed throughout the decades. From 2D to 4D, to IMAX and immersive experience. Also on this panel for Leisure Day were Jeroen Holman of Vekoma, Dominic Davies of Backyard Cinema Manufacturing and Ben Greenstone of Urban Pixels. Davies spoke about creating an experience around the movies theyâ&#x20AC;&#x2122;re playing, as a pop-up experience. The panel also explored how fly-over attractions are becoming more and more popular. These are being developed in various locations and also as stand-alone tourist attractions. In addition to this, the gaming industry is a very fast-growing market, which is interesting for screen-based locations.

Break-out sessions at Leisure Day After the coffee break, there were several break-out sessions. The first one was about developing successful leisure experiences that stand out. This involved creative approaches to capital and branded leisure concepts as the new retail anchors. The second session was about the added value of entertainment. Key issues discussed included possible business models and tenant impact. The third session was looked at a specific case: Potsdamer Platz. This is an interesting example of how leisure and retail 4/5

are being transformed. In the fourth session, the main question was: what can create unique and differentiated customer experiences in shopping destinations and ultimately increase traffic and revenues? Finally, the fifth session was about which leisure concepts are the best fit for a mall.

IP-based attractions The final session of the day was about IP-based attractions. Jonathan Doughty of ECE Project Management moderated this session. The large panel featured Vanessa Ekindjian of Unibail-Rodamco-Westfield who spoke about the company. In addition to this, Fabienne Gillis and Philippe Glorieux spoke about licensing for The Smurfs IP Reinhart Viane of KCC Entertainment Design was also present. He highlighted the company’s work on designing and developing various parks. Kirsten Taylor-Hall from Lionsgate spoke about how the company is primarily content-based but is now expanding to permanent experiences. Finally, Celeste Surugue of Les Editions Albert René (Astérix) was also on the panel. Together, they discussed the importance of IP and what it brings to the development of a destination.

The inaugural Leisure Day by MAPIC was a successful event with around 900 attendees who explored a wide range of topics. In addition to this, there were plenty of opportunities for networking and al lot of the attendees connecting with each other. Based on this success, Reed MIDEM has announced that next year, Leisure Day will expand to a two-day LeisurUp, a combination of exhibition, seminar and networking event. LDP was a content partner for Leisure Day. Gold Sponsors included ECE, Mycootoo and Savills with silver sponsors being Imax and Zamperla. Bronze sponsors of the event were Electrosonic, Playtime, Severn Lamb, Space Vision and WeArena.

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Comment

We’re adapting to changing times Late last month, the long-awaited American Dream mall in New Jersey opened its doors for the first time. By the time all four phases are completed, in March 2020, it will be the second largest mall in the US. But it won’t just be the size of American Dream that will catch retail property professionals’ eyes. Of the total space in this vast, vibrant centre, teeming with innovative features – a Nickelodeon Universe Theme Park, an NHLregulation size ice rink, and North America’s first indoor real-snow ski and snowboard park, to name a few – less than half will be given over to shops. Which raises a question. With so much leisure space, which will arguably be the big draw for visitors from New York and New Jersey, should American Dream be called a shopping mall at all? The traditional retail property model is changing. Because shoppers – and shopping – are changing. People don’t want to come to a centre simply to shop. They want to come and find a place that suits their changing demands and the new trends that have emerged to suit a generation that socialises differently, interacts differently, and is always connected to myriad digital platforms, apps and networks. Trends like ‘retailtainment’, the blending of shopping, entertainment, gaming

Living Retail November 2019

and play. New trends in food and beverage, that go beyond the static food court and fast-food model. The curation of vibrant arts and cultural features into malls, to enlighten and enliven visitors’ experiences. And the increasing inclusion of a range of tenants and service providers, from health and wellbeing centres to offices and gyms, all under one roof.

LIFESTYLE CENTRES

With so much innovation and so many imaginative leaps in retail property thinking, it is not enough to describe these places as shopping centres, or even malls. They are vibrant, diverse urban lifestyle centres, fit for the modern consumer. Shops and shopping spaces have adapted. And so has MAPIC. That’s why this year we are launching an event dedicated to leisure on the day before the show, on Tuesday 12 November.

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It will be a day dedicated to exploring the hottest emerging leisure concepts, screen-based entertainment concepts

and new gaming trends; a day for leisure operators, brands, retailers, suppliers, landlords, architects and urban planners to meet at the crossroads of the future of retail property. This year’s MAPIC kicks off with the Leisure Day, but these new trends in retail property will be a ubiquitous part of the show, both inside the dedicated leisure zone and throughout the conference hall. In grand Cannes style, the cutting-edge innovations that global leisure and entertainment operators have made will be showcased alongside, and complementary to, what still remains the core of the sector: shopping, and shops.

INSIGHT

Nathalie Depetro, director of MAPIC, describes how a new type of retail centre is emerging that reflects modern needs

Because leisure, shopping, dining, entertainment and socialising are not separate strands of the new retail property model. They are all part of the same thing: a new, dynamic form of consumption in which barriers have been broken down, expectations have been raised, and shoppers need more than just shopping, and shops, to get them going. n

With so much innovation and so many leaps in retail property thinking, it is not enough to describe these places as shopping centres, or even malls. Nathalie Depetro, MAPIC 15

MAPIC INSIGHT

Retail Remixed: Rethinking Spaces & Places On the eve of the 25th annual MAPIC retail and leisure event, Nathalie Depetro, Director of MAPIC, reflects on what the next year holds and sheds light on why the time is right to launch the first ever global leisure event the day before MAPIC.

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t’s that time of year again as anyone who is ‘anyone’ in retail heads to the South of France to spend three days, from 13th-15th November, mixing with retailers and e-tailers, brands and shopping destinations, urban planners and leisure operators, hospitality providers and hotels, managers and marketeers to reflect, discuss and debate the ever-evolving retail market. The driving force behind MAPIC 2019 is the evolution of retail spaces and places under the overarching theme of ‘Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places’, with an increased focus on the new retail mix and retail destinations transforming into lifestyle places. But what can the 8,500 participants expect this year? Well, one major development is the introduction of this dedicated sister event, on 12th November, focusing purely on the integration of Leisure in lifestyle destinations. The digital revolution caused consumer behaviours to change completely, with customers now craving experiences, conviviality, socialisation, education and new discoveries.The Leisure Day, a full-day event, will show that the ability to design and add-in experience is fundamental not only for retail spaces, but for urban places as well. At MAPIC we recognise that supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire industry, as cities and districts have to become better places to live. But, we are committed to embracing and leading this change, which is why this new event is being launched at this specific time. Key topics of the day will include Emerging Leisure Concepts, Screen-Based Entertainment Concepts, as well as a total of six Learning Sessions with themes ranging from Becoming a Destination: Shopping Mall Repositioning with Entertaining Experiences to Food & Leisure, the Winning Combination. In addition, we are excited to announce,AndreasVeilstrup Andersen, Executive Vice President of Tivoli Gardens, will be delivering a keynote speech entitled The Notion of Change which will explore how leisure and entertainment plays a crucial role in the attractiveness of cities. But that’s not all that attendees can look forward to during the jam-packed conference programme. The Retail Remixed theme will also allow the following avenues to be explored: Reloading the Retail Mix, Blending Use for Lifestyle Destinations and Shopping the World. Retail is experiencing a seismic shift, where the very definition of the word is being reinvented.As the world’s leading retail real estate event, we are excited to provide a platform for exploring what the new rules of retail are together with key players from the industry all over the world, including retail experts from companies including Ducasse Paris, VIA Outlets, Altarea, MSC Cruises, EuroFund, Galeries Lafayette, Ivanhoe Cambridge, Multi, Neinver, Saguez & Partners and Time Out. A hot topic for discussion and one that we imagine will be making the rounds throughout the conference will be the debate about the changes in mobility when it comes to retail, which has often led to the demand to have work, play and living all in one place, creating ‘urban villages’. Another topic we expect to hear discussed will be the so-called channel agnosticism as lines between physical and online commerce get increasingly blurred. Online sales continue to see double-digit growth and global sales are expected to reach €100bn (£90.9bn) this year. MAPIC attendees will also be able to further explore how concepts like co-working and co-living, alongside behavioural changes, are redefining retail with Guillaume Sadoux, Partner - Head of Development,ADG Group, Jaimie Hodari, CEO and Co-Founder of Industrious and Danielle

Larsen,VP, International Acquisitions, Equinox heading up the How are Co-working, Co-living and Cultural Changes Are Redefining Retail as a Service? session. Customer service is key to making physical shopping worth the customers’ while, and traditional brands need to be increasingly imaginative in order to offer a five-star instore service. This theme will be addressed in the conference session Iconic Places & ‘Love Brand’ Strategies: How to Create Emotions & Passion between Customers, Brands & Places with Cécile Pujade,Associate Director Retail & International, Saguez & Partners; João Cepeda, President & Creative Director,Time Out Market; Myf Ryan, CMO Europe and Group Director of Brand and Strategic Marketing, Unibail-Rodamco-Westfield and Morgane Scoarnec, Leasing Director, Europa City. Tourism is an economic catalyst for the retail industry: it fuels visits to tourist cities and transit areas such as stations and airports, and even brand villages. At MAPIC we will be exploring how the tourism industry benefits retail and what kinds of partnerships these two worlds can encourage. This topic will be driving discussions in a dedicated session called From Outlet Centres to Tourism Destinations, which will bring together Reginald Otten, Country Manager France & Morocco, Easyjet; Aureliano Cicala, General Manager Service Provider Unit, MSC Cruises, and Joan Jove, Managing Director Southern Europe, McArthurGlen. This will take place during the Outlet Summit the day before MAPIC on 12th November. And finally, we cannot ignore the ever-evolving world of social, with society fascinated by all things virtual. A wide variety of human activities involved in co-existing are now being incorporated into the shopping experience. At this exciting turning point, MAPIC will be staging some of the most innovative experiments in international retail property, with retail spaces once again engaging with one of their fundamentals, namely the creation of social links. As you can see, it will be an event brimming with lively debate, fascinating insights and game-changing discourse. We are looking forward to welcoming everyone to MAPIC 2019 in Cannes and working together to rethink Retail Spaces & Places.

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USA

Architecture and Design at MAPIC 2019 blaujournal.com/architecture-and-design-at-mapic-2019 October 10, 2019

The winning duo in retail spaces to create a showcase for brands and a venue for customers

Blau Journal October 10, 2019 93 Views October 10, 2019â&#x20AC;&#x201D;A well-conceived, constantly renewed commercial and leisure offer is a prerequisite for the success of shopping centres. But they still need an attractive setting in which to show off effectively. This is where the architect and designer come in: their role is becoming increasingly important in creating sites that stimulate the imagination and generate new types of experiences. Nearly 300 architects and designers will be attending MAPIC this year. Organised by Reed MIDEM, the International Retail Real Estate Market will be held in Cannes from 13th to 15th November. A Leisure Day devoted to leisure activities will be organised for the first time on 12th November, the day before MAPIC, to further explore this significant market trend. Many developers are now calling on the leading names in architecture and design to create unique, flexible and scalable spaces that can adapt to new consumer expectations and behaviours as well as to the needs of retailers. The aim is to offer multi-functional spaces that can accommodate new types of use in leisure, catering, coworking, sports, services, and more. Architects and designers attending MAPIC will include DDS+ (Belgium), Stir Architecture (Netherlands), Il Prisma (Italy), Hyphen (France), Elindersten Arkitkter (Sweden), Saguez & Partners (France), DDG (USA), Jaspers-Eyers (Belgium), BCI Studio (UK), BWMretail (Austria), Brio (France) and Design International (UK). The projects showcased will enable MAPIC attendees to appreciate the personalisation provided by architectural options. Brightness and transparency (from atriums and glass roofs), better-quality materials, the integration of plants (green roofs as in Beaugrenelle, indoor gardens as in the Funan shopping centre of CapitaLand), and neat landscaping 1/2

(e.g. for the Compagnie de Phalsbourg) all make new-generation commercial spaces even more welcoming and eco-friendly. In areas designed for relaxation and exchange, the furniture too can contribute creative forms, uses, materials and colours. This design focus even extends to car parks (Wave, Cap 3000, etc.) and toilets (Unibail Rodamco Westfield and Altarea have understood this well, as has Galeries Lafayette at their new Paris location) and forms part of the service offered to customers as well as part of the commercial proposal. And for an extra emotional boost, art is making its debut in shopping centres (at Posnania in Poland and Muse in Metz developed by Apsys, at Polygone Riviera in Cagnessur-Mer by Socri and Unibail-Rodamco-Westfield, in TheVillage Outlet near Lyon by the Compagnie de Phalsbourg, and in the future Europa City, among other sites). This theme will also be addressed in the conference session “Iconic places & ‘love brand’ strategies: How to create emotions & passion between customers, brands & places” with Cécile Pujade, Associate Director Retail & International, Saguez & Partners; João Cepeda, President & Creative Director, Time Out Market; and Morgane Scoarnec, Leasing Director, Europa City, on Thursday 14th November at 3.30pm. Once again this year, MAPIC will showcase new shopping-centre concepts from around the world and enable exhibitors and visitors alike to meet and discuss with those who know how to dramatize these ideas so well. “Shopping centres have the power to provide the kind of emotional experience that will attract consumers away from their computer screens and entice them into physical places by virtue of the quality of the architecture and design as well as the mix of brands, food diversity and leisure attractions,” says Nathalie Depetro, MAPIC’s director. Discover other examples of successful design in shopping centres in the white paper “Shopping is dead, long live hosping” by clicking here. For more information about MAPIC, please visit our website.

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Mar ket Makers

Market Makers A look ahead at Mapic and the domestic trade show calendar. WWD Digital Daily · 13 nov. 2019 · PHOTOGRAPH BY GE ORGE CHINSEE

PARIS — As shopping centers reconsider their purpose and cast around for new methods to draw consumers away from their mobile phones and into stores, Mapic is throwing the spot light on the e ort with a “rethinking retail” theme for this year’s edition of the real estate fair.

“We’re ex it ing the classic shopping center model,” Nathalie Depetro, Mapic shows director, told WWD. Organizers are ex pect ing 8,500 participants from 80 countries, and 2,000 retailers for the show, which takes place in Cannes, France, on Nov. 13 to 15. “Retail Remixed: Rethinking Spaces and Places,” is the o cial theme, and for its 25th edition, the fair will kick o with an expanded emphasis on leisure the day before, on Nov. 12. “We don’t just want to talk about theme parks — what interests us is everything that can be done, from virtual reality to museums to live entertainment like concerts, schools, television shows, and theme parks where you can have children’s birthday parties,” said Depetro. “The industry will be able to clearly relay the message about where new economic models are, and that the leasing contract from ve years ago is no longer adapted to this new, collaborative model,” she added. Participants in the pre-fair event include brands and theme-park companies, such as Mattel, French television producer TF1 Entertainment, the Nat ural History Museum of https://www.pressreader.com/usa/wwd-digital-daily/20191113/281496458108232

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London, the NBA, NBC Universal, California-based theme park designer Mycotoo, Swedish amusement park operator Liseberg and Chinese sportswear label 361 degrees, with discussions centered on integrat ing leisure activities like e- sports and gaming into shopping centers — which the industry is redubbing “lifestyle destinations.” Real estate developers are using new terms to de ne themselves, noted Depetro. “Look at Unibail-Rodamco-West eld — they no longer refer to themselves as developers or property owners, but rather as lifestyle destinations or urban developers,” she said. “We are going to highlight leisure, which is very important, food and services, but also mixed-use sites, with real estate projects in which the place becomes iconic — something like a brand,” she added. “Commercial development has become linked with urban development and today, there needs to be residential and coworking space, cultural and medical centers, laboratories — actually, it’s multidisciplinary,” Depetro continued. “We used to consider development in a vertical manner, with only commerce or only ofces, but that doesn’t exist anymore and doesn’t suit demands from consumers who are after ease and at tractiveness,” she added. The call for more prox imity with consumers is prompt ing the private sector to work more closely with local authorities, who are increasingly interested in integrat ing cultural and leisure activities as well as food and beverage purveyors in their development projects, she observed. “This will be a galvanizing force for fashion retail, because it will create foot tra

c,” pre-

dicted Depetro. “Shopping center owners are considering radical redevelopment plans to replace some of their oor space with other uses,” noted James Roberts, chief economist with Knight Frank in a recent global out look report. “This has moved beyond leisure uses, with hotels and residential property entering the mix,” he added. A new ex pression has cropped up in the industry, ‘ building with beds,’ as property uses evolve to re ect the needs of society and changing consumer lifestyles. The trade show will also host an out let summit on Nov. 12, as discount brand-name stores continue to play an important role in shaping the future of shopping. Speakers will include Otto Ambagt sheer of Via Out lets, Joan Jove of McArthur Glen and industry consultant Ken Gunn. Conference discussions will focus on di erent geographical regions, including a North American forum, and sessions on Latin America, Italy, Spain, Germany, France, Poland, Belgium, the Nordics, the U.K. and Africa. There will also be talks on pressing topics for the fashion retail industry, including logistics, with speakers including Sacha Bostoni of Jimmy Fairly, Ronan Bolé of Amazon, and Marc Lolivier of the French e-commerce association FEVAD. With the adoption of new technology set to increase rapidly over the next ve years, the logistics map is being redrawn, according to the research report from Cushman & Wake-

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eld, “Tech Disruptors and the Supply Chain,” a ect ing the speed, accuracy and cost of delivery of products and leading to a very di erent customer experience. For data discussions, speakers will include Matthew Thomson of Colliers and Jace Tyrrell of New West End Company, while Jamil Benabdallah of H64 will moderate a panel on blockchain technology, which will include Olivier Cueille of Microdon. RFID technology will be covered by Microsoft’s Faris Haddad and Camilla Bonanni from Tech Data. Among speakers for food topics will be Quentin Vicas of Ducasse Paris, UnibailRodamcoWest eld’s Rachel Belam, and Julian Powell from Galeries Lafayette. Other topics include environmental sustainability, developing iconic places, regeneration projects and storytelling and virtual concierge services. Projects on show for this edition include American Dream, the New Jersey mall and entertainment complex with views of the Manhat tan skyline; Meydan One Mall in Dubai, which uses half of its space for pop-up stores, and the Galeria Mlociny in Warsaw, Poland, where Primark has opened its rst store in the country. The future of EuropaCity, a sprawling theme park and retail project north of Paris that was scheduled to open in 2027, meanwhile, has been thrown into question following reports from Agence FrancePresse that French President Emmanuel Macron’s o

ce is calling for

an alternative project on the plot that is “more mixed and more modern,” with less of an emphasis on consumption and leisure.

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Reed MIDEM to launch LeisurUp in November 2020 blaujournal.com/reed-midem-to-launch-leisurup-in-november-2020 Blau Journal

November 13, 2019

November 13, 2019â&#x20AC;&#x201D; Following the success of MAPIC Leisure Day 2019, Reed MIDEM has announced the launch of LeisurUp, a dedicated event welcoming the entire leisure industry in order to build vibrant live experiences for spaces and places. LeisurUp is the new international two-day event for leisure professionals. It will take place on 17-18 November 2020 in a new exhibition area next to the Palais des Festivals in Cannes. The first LeisurUp will be collocated with MAPIC 2020 (18-20 November) and will include a dedicated exhibition area, conference programme and networking events. 2,500 participants are expected to attend this first edition. â&#x20AC;&#x153;As the digital revolution has caused consumer behaviours to transform, customers are now craving experiences, conviviality, socialisation, education and new discoveries. Supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire property industry, as cities and districts have to become better places to live, work and play. At LeisurUp we are committed to implementing synergies between all players involved in this transformationâ&#x20AC;?, explains Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. LeisurUp will welcome a wide range of participants in order to build unique, vibrant and lively experiences for places and spaces. They include: Leisure operators Active Entertainment (fitness, bowling, climbing, trampoline, skydiving, golf etc.) Small amusement parks & Family entertainment centres (edutainment, themed experiences, play centres), large amusement parks (waterparks, large theme parks) Immersive experiences (VR centres, escape rooms, flight simulators) Arts & Culture (museums, science centres, touring exhibitions) Live events & space activation, Cinemas Wellness (spas, saunas, hammam, massage) Other leisure (e-sports, karaoke) Leisure destinations (Retail places, hotels, cities, transit zones) Local & Public authorities Real Estate owners / developers Hotels & Resorts Airports, stations Consulting firms and brokers Leisure suppliers & service providers 1/2

Designers, Leisure consultants, Architects Equipment: Active entertainment equipment, Playground, inflatables, Arcade Games/ Simulations, Spa & Wellness Equipment, VR solutions, AV equipment, Operation & Ticketing system / software, Water-Related Equipment, Large attraction Landscaping solutions (gardens, fountains, lighting) Brand owners IP owners Retailers Find out more about LeisurUp on the website leisurup.com

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Reed Midem lance LeisurUp businessimmo.com/contents/114366/reed-midem-lance-leisurup 13 novembre 2019

En direct du Mapic (Cannes) – Suite au succès du Leisure Day, organisé la veille du Mapic 2019, Reed Midem annonce le lancement d’un nouvel événement, LeisurUp, dédié aux professionnels du loisir. LeisurUp se tiendra les 17 et 18 novembre 2020, la veille du Mapic, dans un nouvel espace d’exposition à côté du palais des Festivals de Cannes. La première édition du LeisurUp proposera une zone d'exposition, un programme de conférences et des événements de networking. 2 500 participants sont attendus pour la première édition. « La révolution numérique a transformé les comportements des consommateurs. Ces derniers sont désormais en quête d'expériences, de convivialité, de lien social et de nouvelles découvertes. Proposer des activités de loisirs de façon pérenne sera un défi pour l'ensemble de l'industrie immobilière car les villes et les quartiers se doivent de devenir des lieux de vie attractifs. Avec LeisurUp, nous allons favoriser de nouveaux modèles économiques et des synergies entre tous les acteurs impliqués dans cette transformation », explique Francesco Pupillo, directeur du LeisurUp. LeisurUp accueillera un large éventail de participants issus de secteurs d’activité très diversifiés parmi lesquels des opérateurs de loisirs, des prestataires de services et de loisirs, des équipementiers et des enseignes.

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Reed MIDEM to launch LeisurUp in November 2020 europaproperty.com//news/2019/11/reed-midem-to-launch-leisurup-in-november-2020-6349

Following the success of MAPIC Leisure Day 2019, Reed MIDEM has announced the launch of LeisurUp, a dedicated event welcoming the entire leisure industry in order to build vibrant live experiences for spaces and places. LeisurUp is the new international two-day event for leisure professionals. It will take place on 17-18 November 2020 in a new exhibition area next to the Palais des Festivals in Cannes. The first LeisurUp will be collocated with MAPIC 2020 (18-20 November) and will include a dedicated exhibition area, conference programme and networking events. 2,500 participants are expected to attend this first edition. â&#x20AC;&#x153;As the digital revolution has caused consumer behaviours to transform, customers are now craving experiences, conviviality, socialisation, education and new discoveries. Supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire property industry, as cities and districts have to become better places to live, work and play. At LeisurUp we are committed to implementing synergies between all players involved in this transformationâ&#x20AC;?, explains Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. LeisurUp will welcome a wide range of participants in order to build unique, vibrant and lively experiences for places and spaces. They include: Leisure operators Active Entertainment (fitness, bowling, climbing, trampoline, skydiving, golf etc.) Small amusement parks & Family entertainment centres (edutainment, themed experiences, play centres), large amusement parks (waterparks, large theme parks) Immersive experiences (VR centres, escape rooms, flight simulators) Arts & Culture (museums, science centres, touring exhibitions) Live events & space activation, Cinemas 1/2

Wellness (spas, saunas, hammam, massage) Other leisure (e-sports, karaoke) Leisure destinations (Retail places, hotels, cities, transit zones) Local & Public authorities Real Estate owners / developers Hotels & Resorts Airports, stations Consulting firms and brokers Leisure suppliers & service providers Designers, Leisure consultants, Architects Equipment: Active entertainment equipment, Playground, inflatables, Arcade Games/ Simulations, Spa & Wellness Equipment, VR solutions, AV equipment, Operation & Ticketing system / software, Water-Related Equipment, Large attraction Landscaping solutions (gardens, fountains, lighting) Brand owners IP owners Retailers Find out more about LeisurUp on the website leisurup.com

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Reed MIDEM to launch LeisurUp in 2020 interpark.co.uk/reed-midem-to-launch-leisurup-in-2020 Gabrielle

14 November 2019

Reed MIDEM, organisers of business events designed to facilitate global connections, have announced they are to launch LeisurUp in 2020, a dedicated event that welcomes the entire leisure industry as a means of building vibrant live experiences for places and spaces. The two-day event will be taking place on November 17 to 18, 2020, in the new exhibition area next to the Palais des Festivals in Cannes. The initial LeisurUp event will be collocated with MAPIC 2020, which is being held on November 18 to 20. The event will comprise of a conference programme, networking sessions, and a dedicated exhibition space. Around 2,500 attendees are expected to be present at the first LeisurUp conference. Participants will be from a diverse range of sectors, including leisure operators at active entertainment sites, small amusement parks and family entertainment centres, immersive experience facilities, live events, arts and culture sites, wellness and fitness centres, as well as real estate owners, retail spaces, hotels, cities, transit zones and more. Francesco Pupillo, director of LeisurUp, commented: â&#x20AC;&#x153;As the digital revolution has caused consumer behaviours to transform, customers are now craving experiences, conviviality, socialisation, education and new discoveries. â&#x20AC;&#x153;Supporting prosperous leisure time will be a challenge for the entire property industry, as cities and districts have to become better places to live, work and play. At LeisurUp we are committed to implementing synergies between all players involved in this transformation,â&#x20AC;? Pupillo continued.

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Nieuwe Europese beurs en congres rond leisure en vastgoed; LeisurUP pretwerk.nl/actueel/nieuwe-europese-beurs-en-congres-rond-leisure-en-vastgoed-leisurup/62990 Redactie

14 november 2019

Het thema leisure op de vastgoedbeurs Mapic in Cannes wordt steeds belangrijker. Dit jaar werd er al een speciale leisure-dag georganiseerd. Op 17 en 18 november 2020 krijgt het ‘leisure’ een eigen beurs inclusief congresprogramma; LeisurUP. Leisure maakt inmiddels een steeds belangrijker onderdeel uit van gebiedsontwikkeling. De doelstelling van LeisureUP is dan ook ‘To build vibrant live experiences for spaces and places’. De beurs sluit komend jaar aan bij de gerenommeerde vastgoedbeurs Mapic, van op 18 tot 20 november plaatsvindt. De doelgroepen van LeisureUP zich op richt: Rereatiebedrijven: Actief entertainment (fitness, bowling, climbing, trampoline, skydiving, golf etc.) Attractieparken, Family Entertainment Centres, kleiner indoor en outdoor attracties. Vernieuwende experiences (VR centres, escape rooms, flight simulators) Culturele sector (museums, science centres, touring exhibitions) Bioscopen, evenementen Wellness (spas, saunas, hammam, massage) Other leisure (e-sports, karaoke) (Retail places, hotels, cities, transit zones) Ontwikkeling van toeristische bestemmingen Overheden Hotels & Resorts Lluchthavens / stations Adviseurs en bemiddelaars in de leisure sectorConsulting firms and brokers Productaanbieders en dienstverleners Ontwerpers, architecten en consultants Leveranciers van sport en spelproducten en aanvullende producten voor een attractieve omgeving. 1/2

Landscaping Eigenaren van merken en IP IP owners Winkeliers

Concurrent van de IAAPA Expo? Het is dan ook niet zo handig dat de beurs tegelijk plaatsvindt met de grootste attractievakbeurs ter wereld; De IAAPA Expo in Orlando (17 â&#x20AC;&#x201C; 20 november 2020). Beide beurzen richten zich deels op dezelfde doelgroep. We vernemen al geluiden uit de markt dat partijen niet willen aanhaken omdat ze daarmee deelnema aan de IAAPA Expo in Orlando mislopen. Meer informatie: www.leisurup.com

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Nouveau salon à Cannes : Reed MIDEM annonce LeisurUp webtimemedias.com/article/nouveau-salon-cannes-reed-midem-annonce-leisurup-20191114-65169

Après le succès cette semaine du premier "Leisure Day", une journée consacrée aux loisirs organisée la veille du Mapic, Reed MIDEM annonce le lancement d'un nouvel événement : le LeisurUp. En liaison avec le Mapic 2020 (du 18 au 20 novembre), la première édition aura lieu les 17 et 18 novembre 2020 et attend 2.500 participants.

Le commerce est en pleine mutation et s'associe de plus en plus aux loisirs. Pour répondre à ce qui est une véritable tendance de fond, le Mapic de Cannes, qui se termine demain, avait organisé pour la première fois, la veille de l'ouverture, un "Leisure Day", une journée consacrée aux loisirs. Ce fut un beau succès. Un succès sur lequel Reed Midem, l'organisateur du Mapic et des grands salons cannois a décidé de capitaliser : il a annoncé hier le lancement d’un nouvel événement, LeisurUp, dédié aux professionnels du loisir afin de proposer des expériences et émotions nouvelles aux consommateurs dans les lieux de commerce et plus généralement les lieux de vie.

Des consommateurs désormais en quête d'expériences, de lien social et de nouvelles découvertes Le premier LeisurUp se tiendra ainsi l'an prochain, les 17 et 18 novembre 2020 dans un nouvel espace d’exposition à côté du Palais des Festivals de Cannes. Le nouveau salon commencera la veille du MAPIC 2020 (18-20 novembre) et proposera une zone d'exposition, un programme de conférences et des événements de networking. Quelque 2.500 participants sont attendus pour cette première. "La révolution numérique a transformé les comportements des consommateurs. Ces derniers sont désormais en quête d'expériences, de convivialité, de lien social et de nouvelles découvertes. Proposer des activités de loisirs de façon pérenne sera un défi pour l'ensemble de l'industrie immobilière car les villes et les quartiers se doivent de devenir des lieux de vie attractifs. Avec LeisurUp, nous allons favoriser de nouveaux modèles économiques et des synergies entre tous les acteurs impliqués dans cette transformation", explique Francesco

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Pupillo, Directeur du LeisurUp. LeisurUp accueillera un large éventail de participants issus de secteurs d’activité très diversifiés parmi lesquels. Ce nouveau salon s'adresse aux opérateurs de loisirs (fitness, bowling, spas, petits parcs d'attraction, expériences immersives, arts et culture…), aux acheteurs ( commerces, hôtels, collectivités locales, destinations de loisirs, aéroports….), aux prestataires de services et de loisirs, aux marques, etc. Bref à un panel qui s'élargit de plus en plus.

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