Press book MAPIC & LeisurUp Digital 2020 by Press books MIPIM & MAPIC markets

PRESSBOOK MAPIC & LEISURUP DIGITAL 1er juillet au 5 dÃ©cembre 2020

ALLEMAGNE

News deal-magazin.com/news/95458/Retailmesse-MAPIC-in-Cannes-abgesagt--Alternative-digitale-Version

02.10.2020 Retailmesse MAPIC in Cannes abgesagt – Alternative digitale Version Der Messeveranstalter Reed Midem hat bekannt gegeben, dass nach der MIPIM jetzt auch die MAPIC in Cannes abgesagt wurde. Die Veranstaltung sollte vom 17. bis 19. November in Cannes stattfinden. Doch die Covid-19-Pandemie erlaubt es aktuell nicht, eine physische Zusammenkunft zu ermöglichen. Somit wird die MAPIC alternativ zu "100 Prozent digital veranstaltet", berichtet Reed Midem. Die Veranstalter hoffen, dass man im kommenden Jahr in Cannes wieder zusammenkommen kann. Derzeit lassen es aber die internationalen Reisebeschränkungen sowie die Quarantäneregeln nach der Reise nicht zu.

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Le salon Mapic est annulé immobilienmanager.de/mapic-absage-retailmesse-cannes-digital/150/79556

Le MAPIC ne se déroulera pas non plus comme d'habitude cette année. (Image: Reed Midem)

La réunion physique, qui devait avoir lieu à Cannes du 17 au 19 novembre, n'aura lieu que l'année prochaine en raison des effets persistants de la pandémie de Covid 19, et une date exacte sera annoncée. Au lieu de cela, le MAPIC et l'événement de loisirs LeisurUp seront «100% numériques», comme l'explique l'organisateur du salon. "Nous espérions réunir tout le monde à Cannes en novembre, mais les restrictions persistantes aux voyages internationaux, ainsi que les règles de quarantaine et d'autoisolement après le voyage, signifient que ce n'est pas possible", a déclaré Filippo Rean , directeur de la division immobilière de Reed Midem , dans un communiqué. La version en ligne de MAPIC et LeisurUp sera disponible pour les utilisateurs du 2 novembre au 31 décembre 2020 via le Site web de l'événement mise à disposition. 02.10.2020

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Die Mapic findet 2020 nur digital statt immobilien-zeitung.de/1000074105/mapic-findet-2020-nur-digital-statt

Veranstaltungen | 02.10.2020 Von Christoph von Schwanenflug

Der rosa Teppichboden bleibt im Lager: In diesem Jahr wird es nur eine virtuelle Mapic geben. Quelle: Immobilien Zeitung, Urheber: Christoph von Schwanenflug Keine Reise nach Südfrankreich für die weltweite Handels- und Immobiliengemeinde: Messeveranstalter Reed Midem hat die geplante Präsenzveranstaltung der Mapic in Cannes coronabedingt abgesagt. Die Messe wird stattdessen digital stattfinden. Die Mapic in Cannes wird es in diesem Jahr nicht in der gewohnten Form geben. Unter dem Eindruck der Covid-19-Pandemie hat Reed Midem die Einzelhandelsimmobilienmesse, die vom 17. bis 19. November in Cannes stattfinden sollte, abgesagt. Als Grund werden die derzeit geltenden Reisebeschränkungen und Quarantänevorschriften genannt. Auch die auf Freizeitangebote spezialisierte Veranstaltung LeisurUp, die parallel zur Mapic geplant war, findet nicht statt. Statt einer Präsenzveranstaltung plant Reed Midem, die beiden Veranstaltungen virtuell abzuhalten. Vom 17. bis 19. November soll es auf der Digitalplattform der Mapic Webinare, Konferenzen, Diskussionen, Präsentationen und Vorträge geben, die die Messeteilnehmer online verfolgen können. In den Tagen davor (2. bis 17. November) besteht für die Messeteilnehmer die Möglichkeit, sich auf der MapicPlattform zu Bildschirmtreffen zu verabreden. 1/2

Reed Midem ist auch Veranstalter der Immobilienmesse Mipim, die in diesem Jahr nicht wie sonst in Cannes, sondern in kleinerer Form als Real Estate Week in Paris stattfand.

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Retailmesse MAPIC als digitale Version

05/10/2020

hi-heute.de/stadt_und_handel/news/retailmesse-mapic-als-digitale-version

Das Cannes-Feeling transportiert die MAPIC in diesem Jahr in die Offices. Der Messeveranstalter Reed MIDEM hat bekannt gegeben, dass nach der MIPIM jetzt auch die MAPIC in Cannes abgesagt wurde. Die für den 17. bis 19. November in Cannes geplante Messe findet stattdessen als digitale Version statt. „Die Covid-19-Pandemie erlaubt aktuell nicht, eine physische Zusammenkunft zu ermöglichen. Somit wird die MAPIC alternativ zu 100 Prozent digital veranstaltet", berichtet Reed MIDEM. Live-Inhalte und Networking MAPIC digital soll das Cannes-Erlebnis in die Offices bringen und bietet allen Kunden die Möglichkeit, sich gleichzeitig miteinander zu vernetzen sowie Ideen durch LiveInhalte und Networking auszutauschen. Die innovative und leistungsstarke Netzwerklösung soll die gesamte Retail-Branche verbinden. Als Speaker haben bereits Joäo Cepeda, CEO Time Out Market, Jonathan Doughty, GI Head of Food Service, Leasure & Placemaking bei der ECE, Carsten Keller, VP Direct to Consumer bei Zalando, Michael Linander, Chief Retail Officer BOCONCEPT, sowie Michele Molon, EVP Omnichannel & Commercial Operations bei Swarovski, zugesagt.

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Die Mapic rückt die Freizeitindustrie in den Mittelpunkt

10/11/2020

immobilien-zeitung.de/1000075088/mapic-rueckt-freizeitindustrie-in-mittelpunkt

Schon im vergangenen Jahr konnte man bei der Mapic auf Wunsch "nur" zuhören: Live-Radiosendung während der Mapic 2019. In diesem Jahr fällt ein Vor-Ort-Besuch aus. Quelle: Immobilien Zeitung, Urheber: Christoph von Schwanenflug Die Einzelhandelsimmobilienmesse Mapic findet in diesem Jahr ausschließlich digital statt. Einen Schwerpunkt des Programms bildet die Freizeitindustrie. Firmen wie Moment Factory, The Smurfs, Zamperla oder Magnicity stellen sich als potenzielle Mieter oder Kooperationspartner der Immobilienbranche vor. Die Eintrittspreise der Mapic Digital sind deutlich niedriger als die der regulären Mapic. Einzelhandel und Gastronomie sind das Rückgrat der meisten Einkaufszentren. Doch immer mehr Centerbetreiber integrieren Shows, Themenparks oder Spielangebote, um aus Shoppingcentern Destinationen zu machen und die Aufenthaltsdauer der Kunden zu verlängern. Diesem Trend tragen auch die Messen Mapic und LeisureUp Rechnung, die eigentlich kommende Woche in Cannes hätten stattfinden sollen. Wegen der angespannten Corona-Lage in Frankreich wurden beide Veranstaltungen ins Internet verlegt. "Der Einzelhandel muss ein Ort werden, wo die Menschen zusammenkommen", fasst Mapic-Chefin Nathalie Depetro das diesjährige Konferenzprogramm zusammen. Seit dem 2. November können sich Teilnehmer der Mapic Digital vorproduzierte Webinare und Diskussionen auf ihren Bildschirmen anschauen. Ein zweitägiges LiveKonferenzprogramm folgt kommenden Dienstag und Mittwoch (17./18. November). Die Videos sämtlicher Veranstaltungen können von Teilnehmern auf der Plattform der Mapic Digital bis Ende des Jahres eingesehen werden. Mapic Digital kostet 200 Euro Die Teilnahme an der Mapic Digital ist deutlich günstiger als die an der gewöhnlichen Mapic. Kostete eine Eintrittskarte für die Messe im vergangenen Jahr durchschnittlich 900 Euro, bezahlen Immobilienfirmen für die Mapic Digital 200 Euro. Für Einzelhändler ist die Teilnahme frei. Ein großer Teil der Firmen, die auf der Mapic Digital und der LeisureUp präsentieren, kommen aus der Freizeitindustrie. Dazu zählen Bisounours aus den USA (Themenpark Glücksbären), UCPA aus Frankreich und Extreme International aus Großbritannien (jeweils Sportevents), Unlimited Snow aus den Niederlanden (Schneehallen), Wave Surfers aus Belgien (Indoor-Wellenreiten), Magnicity aus Frankreich (Höhenerlebnisse), Moment Factory aus Kanada (Liveshows) und Zamperla aus 1/2

Italien (Fahrgeschäfte). Auch The Smurfs aus Belgien, die im Centro Oberhausen einen Themenpark Schlümpfe veranstalten wollten, sind dabei (die Veranstaltungen wurden coronabedingt abgesagt). Probleme, die Referenten zu einer Teilnahme an einer Videokonferenz zu bewegen, gab es Depetro zufolge nicht. "Alle wollten unbedingt teilnehmen, denn es gibt ein großes Bedürfnis, miteinander zu sprechen", berichtet Depetro. An den zwei Live-Tagen der Mapic Digital sind rund 20 Präsentationen und Diskussionen geplant, die per Livestream übertragen werden. Zu den Referenten zählen Joanna Fisher und Jonathan Doughty (beide ECE), Enrique Martinez (Fnac), Mario Bauer (Vapiano), Eric Wauthier-Wurmser (LeDuff), Michael Linander (BoConcept) und Carsten Keller (Zalando). "Es geht nicht um Entweder Oder, sondern um Und" Mapic-Veranstalter Reed Midem will durch die Mapic Digital auch den Nutzwert der Messe steigern. Zu diesem Zweck wurde z.B. die Kontaktaufnahme der MapicTeilnehmer untereinander erleichtert. Sie können sich künftig direkt per E-Mail austauschen anstatt, wie bisher üblich, dafür die Mapic-Plattform nutzen zu müssen. "Wir möchten die digitale Mapic-Plattform mit der physischen Mapic verknüpfen, um die Branche das ganze Jahr hindurch miteinander in Kontakt zu bringen", sagt Depetro. Digitale Angebote der Mapic soll es darum auch dann geben, wenn die Covid19Pandemie vorbei ist. "Es geht nicht um Entweder Oder, sondern um Und", erklärt Depetro. "Ist Einkaufen eine Freizeitbeschäftigung?" Aus Anlass der Mapic Digital produziertes Radiogespräch von Radio Immo (in französischer Sprache).

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AUTRICHE

MAPIC 2020: heading for collaborative retail across-magazine.com/mapic-2020-heading-for-collaborative-retail July 1, 2020

“Rather than transforming the industry, the health crisis has accelerated existing trends. In November, we will focus on collaborative experiences, creating new business models, sustainability, data sharing and the move towards more generalised resource sharing. Much of the recovery in commercial property depends on the ability of everyone to pull together and rebuild collectively. In this context, MAPIC will, more than ever, play its role as a place for exchanging views, sharing information and discussing business on an international scale,” explains Nathalie Depetro, MAPIC Director. Watch a video of Nathalie Depetro presenting the highlights of Mapic 2020 :

Watch Video At: https://youtu.be/Us66OlO-3YE Organised by Reed MIDEM, MAPIC, the International Retail Real Estate Market, is the leader event where all the key executives from retail real estate come together to design tomorrow’s lifestyle and shopping destinations. Among the major attractions of MAPIC 2020: Innovation tops the bill . The health crisis has highlighted how consumers are above all human beings searching for experiences and social contact. Rather than signing the death warrant for physical points of sale, COVID-19 has drawn attention to the urgency of reinventing them. Brands at the heart of the system. The new generation of retail features closer collaboration between retail property companies and brands. MAPIC will provide a special showcase for native digital brands, along with those from all other sectors such as ready-to-wear, catering, home furnishings, and more. The life-style mix has been reinvented by COVID-19 to provide another vision of leisure, work, housing, health and well-being, and even logistics. There will also be an emphasis on how these new projects can add value to cities. The outlet model will also come under scrutiny at the Outlet Summit, a half-day conference on Tuesday 17 November. Sustainability, a new lever to empower consumers, support short, sustainable supply chains and build the next generation of retailing solutions. The vital role of food and leisure . The health situation certainly makes leisure and catering more complicated, but lockdown measures have shown how important they are for the social lives of consumers. MAPIC 2020 will highlight these two mainstays of retail real estate with dedicated spaces and events under the LeisurUp and The HAPPETITE brands. MAPIC’s digital matchmaking tools will be revamped with a new version of the database designed with a new segmentation and direct contact via the client’s mailbox. A guide to all brands registered for MAPIC will also be available online, allowing for personalised matchmaking recommendations.

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Mapic & Leisurup 2020 go 100% digital and return to Cannes in november 2021 across-magazine.com/mapic-leisurup-2020-go-100-digital-and-return-to-cannes-in-november-2021 October 2, 2020

LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals, programmed to take place alongside MAPIC, will also be 100% online as part of MAPIC Digital. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp will take place in Cannes in November 2021.

The online platform will be available via www.mapic.com to users from November 2 to December 31, 2020. ‘’MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,’’ says Nathalie Depetro, MAPIC Director. ‘’The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions,’’ adds Depetro. ‘’MAPIC Digital provides a virtual business experience to keep MAPIC international retail and LeisurUp clients connected and informed. We want to thank the retail real estate community and the leisure industry specialists for their support. We had hoped to bring everyone together in Cannes this November, but continued international travel restrictions and post-travel quarantine and self-isolation rules, mean this is not possible,’’ notes Filippo Rean, Director of Reed MIDEM’s Real Estate Division. 1/2

The digital platform will be rolled out in three phases: Phase One – Preparation (November 2-17) Clients will receive their logins, access tutorials for using the platform, obtain recommendations and be able to download the Retailers and Leisure Operators Guide to set up virtual meetings during the ‘live’ event (November 17-19) and consult the conference programme to start setting up their diaries. Phase Two – The Live Experience (November 17-19) Three days of virtual meetings, retail, food and leisure concept pitches, keynote and conference panels, networking events and online meetups with retail and leisure leaders. Phase Three – The ‘After Live’ Experience (November 19 – December 31) Continued access to the database to identify contacts that clients’ didn’t meet during the ‘live’ event. Catch up viewing of the conference sessions. Access the Retailers and Leisure Operators Guide and Project Directory. Tune in to themed live webinars. Receive white papers, industry insights and the quarterly Xerfi Report covering the wide range of retail sectors. ‘’With leisure playing an increasingly important role in the retail mix, particularly in the new generation of shopping destinations, it is the right time to look at leisure concepts of tomorrow and bring leisure concept companies together with international retailers. In 2020 this will happen online. In 2021, we look forward to welcoming everyone to Cannes,’’ enthuses Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. Details of new features on the MAPIC Digital platform will be communicated in the coming weeks and can be found on the MAPIC web site.

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The return to Cannes is planned for 2021 across-magazine.com/the-return-to-cannes-is-planned-for-2021 October 28, 2020

ACROSS: What can participants look forward to at this year’s digital Mapic? NATHALIE DEPETRO: The decision to transform Mapic and LeisurUp into a digital event was a natural consequence of the global health situation and international travel restrictions. We draw on the digital experiences of Midem, Mipcom and Mipim Connect to optimize our tools and provide our community with an exceptional digital platform. Three elements have been developed:Firstly, the improvement of the online database which is now more friendly and much more segmented to allow detailed matchmaking. Secondly,high-level conferences live-streamed November 17 and 18, 2020, exclusive recorded conferences available from November 2, 2020, and all replays available for two months, until December 31, 2020. Thirdly, exclusive content ranging from international studies, market research and industry insights ACROSS: How can people participate in/join the event? (live/on demand) DEPETRO: Everyone can join the event. All registered participants to Mapic and LeisurUp 2020 will automatically have access to the Mapic Digital platform from November 2, 2020. These clients should receive their login and password by email beginning of November. All the other professionals who wish to join the community on Mapic Digital, can register directly on our website www.mapic.com ACROSS: What are the highlights of this year’s program? DEPETRO:Entitled “Embracing collaborative retail: ready to change the rules?” the Mapic conference program has been adapted to fit our new reality. It will focus on collaboration, the creation of new business models, sustainability, leisure, data sharing and all elements redefining the urban and retail landscape, with a move towards less proprietary attitudes and more sharing and working together for a common goal.Mapic Digital will field a compact conference program featuring CEO and senior executives from all sectors of the retail real estate industry. They includeFabrice Bansay (CEO of Apsys), Matthijs Storm (CEO of Wereldhave), Joanna Fisher, Managing Director Center 1/2

Management, Member of the Board ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG),Roberto Zoia (President of CNCC Italy),andIan Sandford (Director of Eurofund Group). ACROSS: What are your plans for Mapic 2021? Everything back to normal (if possible) or more like this year? DEPETRO: Organizing Mapic in 2021 in Cannes will take into account the latest health and safety regulations that are in place in France and internationally. As soon as the sanitary conditions allow it, we will reorganize physical events because nothing can replace physical meetings. However, we have seen an opportunity to change the way we work all year long and to become an omnichannel event like everyone else in the industry. Therefore, we want to offer digital services all year long that will transform Mapic in a 360 phygital platform of networking & content.

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MAPIC Digital conferences highlights across-magazine.com/mapic-digital-conferences-highlights November 17, 2020

Massimiliano Carello, Head of Strategy and Asset Management, VIA OUTLETS Nick Brady, Group MD, Leasing, MCARTHURGLEN Stephan Fickl, Leasing Director Europe, NEINVER Volker Stinnes, CEO, LAND OF FASHION NEW URBAN LANDSCAPE Reshaping urban landscapes to be fit for the future Wednesday 18 Nov. 3.30-4.15pm Synnove Lyssand Sandberg, CEO, OSLO S UTVIKLING Ricardo Veludo, Councilor for Urban Planning, LISBON CITY HALL João Cepeda, President & Creative Director, TIME OUT MARKET Ekaterina Kirichenko, Concept & Customer Experience Developer, INGKA CENTRES Joan Busquets, Professor at the GSD – Harvard University, BAU BARCELONA Best time ever to invest in mixed-use projects? Tuesday 17 Nov. 4.30-5.00pm Philippe Journo, CEO, COMPAGNIE DE PHALSBOURG Matthijs Storm, CEO, WERELDHAVE Winston Fisher, CEO, AREA15 Reinventing cities with leisure & entertainment On demand on the platform Antonio Zamperla, Chief Innovation Officer, ZAMPERLA Muriel Lemesre, Chief Marketing Officer, MAGNICITY Sébastien Vieilledent, Deputy Director UCPA SPORT ACCESS Vincent Philippe, Founder, FUNFAIRCITY LEISURE & FOOD Creating immersive experiences On demand on the platform Mehdi Mejri, Immersive Exhibitions Director, ATLAS V Marc Andre Baril, Director of Business Dev. – Europe, MOMENT FACTORY Fri Forjindam, Chief Development Officer, MYCOTOO Boris Bielert, Chief Commercial Officer, ZERO LATENCY Food: building lifeplaces of tomorrow Tuesday 17 Nov. 2.30-3.00pm Reoewein Niesten, Founder & CEO, CONCEPTIONAL Jonathan Doughty, Global Head of Foodservice, Leisure & Placemaking, ECE Jochen Pinsker, SVP Foodservice Europe, THE NPD GROUP INC. 2/3

Ian Andrew Sandford, President, EUROFUND GROUP François Blouin, Founder & CEO, FOOD SERVICE VISION GEOGRAPHICAL FOCUS France Forum Tuesday 17 Nov. 11.30-12.30am Italy forum: never stop, what’s next Wednesday 18 Nov. 4.30-5.30pm Projects presented during this session will be available on the MAPIC Digital content library.

Asia Session On demand on the platform

The Global Partners of MAPIC Digital 2020 are Chainels and ITA Italian Trade Agency.

All sessions will be available on replay until December 31 st, 2020.

To register for MAPIC Digital click here. Discover the full conference programme and more information about MAPIC Digital on the website.

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BELGIQUE

Retail transformation to accelerate after the crisis pro-realestate.be/news-view.asp

25.05.2020

Image: Cannes Convention Bureau

There has been a great deal of speculation about what retailing is going to look like once when we return to ‘normal’. Long queues of people outside shops with the recommended two metres of distance between them, has now become part of our lives. But will there be a structural change to the industry? A number of those most closely concerned, questioned by the organisers of Mapic (the retail equivalent of Mipim) have recently given their views. Firstly, Mapic itself, which says that the reality is that no-one truly knows what the ‘new normal’ will look like. Seismic, forced shifts in consumer behaviour have created a new paradigm. Customers have reconnected with supermarkets in an era when the relationship was fracturing. Shop staff have become one of the front lines of key workers. Fashion has been devastated. Mapic director Nathalie Depetro goes on to say: “Our intention for 2020 had always been to focus on new business models for retail, mixing uses, compelling cities, refurbishment and extensions, sustainability and the innovation that underpins all of these. Even more importantly, the way we will approach this at Mapic will be different, because our emphasis will be on collaboration, the creation of new business models, sustainability, data sharing and a move towards less proprietary attitudes and more sharing and working together for a common goal. Our industry’s revival relies on us pulling together and rebuilding with each other.” Where long-lasting change to the industry is concerned, Ian Sandford, head of Madridbased Eurofund Group, is clear: “In terms of the retail picture overall, we were already on a certain road and I think too many companies have tried to keep something working that had run out of steam. What the crisis has done is fast forward us five years and the rate of change is going to be very fast, not because of the problem of physical retail – I believe people will always want to engage – but because retail has to respond to what people want.” 1/2

Mapic goes on to quote Darren Richards, head of real estate at UK REIT British Land, who also sees the current situation more as an accelerator than an agent of change. “The inescapable conclusion as a result is that we are going to need less retail floor space, but again this was already destined to happen. I use that term advisedly because at the moment what we tend to see, especially given the fractured ownership of town centres, is when a retailer closes down the landlord attempts to re-lease the unit as a store – so in an era of less demand, we are not reducing supply. That said, even in a bullish scenario where 40% of sales migrate online, physical stores will still account for 60% of retail spend. It’s a considerable figure and it also won’t be binary, rather the future will be where online and the physical retailer are very much interlinked.” Mapic is due to take place this year on November 16th and 17th in the Palais des Festivals in Cannes.

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Details of virtual Mapic announced pro-realestate.be/news-view.asp

The organisers of Mapic, the retail equivalent of Mipim, have announced that the event and its co-located event LeisurUp 2020 have, in light of the covid-19 pandemic, been turned into a 100% digital experience. This will take place on November 17th and 18th, and the next physical Mapic is scheduled for November 2021 in the traditional setting of the Palais des Festivals in Cannes. The platform will open on 2nd November 2020 and those wishing to take part are invited to prepare their Mapic Digital three-day event, get logins and tutorial onboarding for the digital platform and connect. There will also be an opportunity to network and get recommendations for people they may want to meet during the live event. In practical terms, virtual attendees will be able to watch live-streamed conference sessions, attend selected matchmaking sessions and attend their one-to-one meetings. A benefit of this on-line platform is that it will be available until December 31st, giving attendees the chance to meet those people they did not have time to meet during the show. One of the main themes of Mapic 2020 will be ‘Embracing Collaborative Retail’ and in the words of Mapic director Nathalie Depetro: “With the Covid-19 pandemic and the huge difficulties the retail and leisure industries are facing and will face, the world of retail will rely more on collaboration: on sharing data, new leasing models, with humanity at the heart of the business.” The organizers go on to say that right now the retail market is facing a day-to-day challenge, from how to look after staff to how to pay rent, keeping each business viable, working with the supply chain, so that the industry can come through this crisis together and rebuild. This will require Embracing Collaborative Retail to focus on new business models for retail, mixing uses, compelling cities, refurbishment and extensions, sustainability and the innovation that underpins all of these. Where retail real estate is concerned, the conferences will cover sustainability, outlet retail, mixed-use & lifestyle destinations, next retail generation, E-commerce & physical retail, logistics, innovation & transformation and franchise among other topics. Leisure, the changing urban landscape, lifestyle, the shopping experience, sport… will also be covered. Realestate Tim Harrup 28-10-2020

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INTERVIEW Nathalie Depetro (MAPIC) : "Le commerce physique, c’est l’expérience" gondola.be/fr/news/nathalie-depetro-mapic-le-commerce-physique-cest-lexperience

hier 11:19 • Retail • Géry Brusselmans

29.10.2020

Le MAPIC, l’un des plus importants salons dédiés au retail commercial, se tiendra les 17 et 18 novembre, pour la première fois en formule 100% online. Nathalie Depetro, directrice du salon, qui se déroule habituellement à Cannes (France), évoque avec Gondola les grandes lignes de cette édition 2020.

Cette année, le MAPIC sera 100% digital. Quand avez-vous pris cette décision et qu’est-ce que cela implique en termes d’organisation ? En mars dernier déjà, nous avions élaboré différents scénarios. A la fin du mois de juin, nous décidions de mettre en place une plateforme numérique destinée à servir le salon physique. L’idée était de miser sur l’omnicanal. Nous avons dû revoir toute notre programmation, la recherche IT a été fort mobilisée et nous nous sommes appuyés sur l’expérience des salons MIDEM, qui font partie de la même structure que le MAPIC. Pour le MAPIC, nous mobilisons généralement 3 à 4 salles de conférences mais il est clair que nous ne pouvons par cumuler 4 salles de conférences dans un événement digital. Le changement a du se faire rapidement et efficacement.

Forcément, le networking s’annonce plus compliqué. Comment avezvous ré-agencé votre programme pour qu'il reste séduisant ? Le programme, qui a pour thème central le retail collaboratif, est basé sur trois axes. Premièrement, nous proposons une base de données en ligne, qui a été resegmentée pour l’occasion et qui sera plus simple à utiliser, car les participants recevront les contacts de la base données par mail. Quant au programme, nous ouvrons notre plateforme digitale le 2 novembre et les conférences et événements auront lieu les 17 et les 18 novembre, avec un programme de débats et de conférences. De nombreux experts internationaux seront présents. Citons le PDG de Fnac Darty, le CEO d’AREA 15 ou encore le VP Direct to consumer de Zalando. Le contenu vidéo des conférences sera disponible jusqu’au 31 décembre. Troisièmement, les participants auront accès à des études, classées par filières.

La crise du coronavirus touche de plein fouet le secteur de l’immobilier commercial. Pensez-vous que le secteur est en pleine révolution ou qu’il s’agit simplement d’une évolution ? Depuis la naissance du commerce en ligne, le consommateur peut acheter en un clic. C’est à partir de ce moment que nous pouvons considérer que le commerce physique gagne en importance lorsqu’il cumule l’achat à l’expérience. Le commerce, c’est l’expérience. Aujourd’hui, nous passons de l’achat transactionnel à l’achat relationnel. 1/2

Depuis quelques temps également, il y a plus de réhabilitations d’anciennes surfaces que de nouveaux projets. Les certitudes qui existaient avant le COVID sont donc toujours là. Il faudra très probablement attendre longtemps avant que la consommation reparte mais nous restons sur certaines bases. Il y a, aujourd'hui comme hier, une vraie demande sur ce qu’on appelle le retail mix, qui mélange les concepts de vente, de food, de loisirs. Cela fait partie de l'expérience client.

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LA LIBRE BELGIQUE 17.11.2020

Les riverains de la “Boucle du Hainaut” en croisade contre le projet du pays. La seule liaison ouest-est du pays, Horta-Mercator, est aujourd’hui quasiment saturée.”

■ Selon le groupement de citoyens Revolht, la nouvelle ligne électrique est inutile.

Pression sur le Parlement wallon

Etienne Scholasse

epuis qu’il a été dévoilé à ses riverains, le projet de la “Boucle du Hainaut” déchaîne les passions. Pour rappel, Elia, le gestionnaire du réseau haute tension, veut réaliser une nouvelle liaison électrique entre Avelgem et Courcelles. Le tracé, d’une longueur de 85 km, traverserait quatorze communes du Hainaut. Les quatorze conseils communaux concernés se sont opposés au projet. Les riverains ont également créé le groupement Revolht, dont l’objectif est l’abandon ou la modification du projet. Ces citoyens, très inquiets par la pollution visuelle et les ondes électromagnétiques, ont dévoilé leurs arguments. Selon eux, le Hainaut n’a tout simplement pas besoin d’une nouvelle ligne électrique, “au service des intérêts d’Elia, une entreprise cotée en Bourse”. Selon Revolht, la consommation d’électricité de la Wallonie est de 4 GW maximum à la pointe. Le groupement se demande donc pourquoi il faut construire une nouvelle ligne de 6 GW. Et cela d’autant plus que la consommation d’électricité du Hainaut a eu tendance à diminuer ces dernières années. Pour rappel, Elia propose de créer une

Le groupement se demande pourquoi il faut construire une nouvelle ligne de 6 GW.

Selon Elia, une liaison en courant continu, préconisée par Revolht, ne soulagerait pas le réseau électrique hennuyer.

ligne aérienne en courant alternatif d’une capacité de 6 GW. Revolht demande explicitement au gestionnaire du réseau d’opter pour une ligne de 2 GW en courant continu, ce qui permettrait d’enterrer les câbles. Et serait suffisant pour satisfaire la demande d’électricité de la Wallonie. “La Boucle du Hainaut ne sert pas uniquement à fournir de l’électricité au Hainaut et à la Wallonie, répond Julien Madani, responsable de la communication autour des projets chez Elia. Il s’agit de transporter de l’électricité de l’ouest vers l’est de la Belgique pour fournir l’ensemble

Avec la fermeture du nucléaire, le déplacement vers l’ouest des centres de production d’électricité va s’accentuer, ajoute Elia. Et cela d’autant plus que la capacité de production des éoliennes en mer du Nord va encore augmenter à l’avenir. En outre, selon Elia, une liaison en courant continu, préconisée par Revolht, ne soulagerait pas le réseau électrique hennuyer. En effet, seule une ligne en courant alternatif permettrait de se connecter pour renforcer le réseau électrique du Hainaut. Quoi qu’il en soit, Revolht est déterminé à faire entendre son point de vue. Ce mercredi, une motion du chef de groupe CDH François Desquesnes sera discutée au Parlement wallon. Elle demande qu’Elia objective la nécessité de construire la Boucle du Hainaut. Rappelons que Willy Borsus (MR), en charge de l’Aménagement du territoire, a déjà commandé une étude à ce propos. François Desquenes souhaite également que le gouvernement wallon ne donne pas suite à la demande de modification du plan de secteur, ce qui ne devrait de toute façon pas intervenir rapidement. Laurent Lambrecht

■ Le Mapic s’est trouvé, certes un peu contraint et forcé, une prolongation digitale.

e mardi 17 novembre devait s’ouvrir, à Cannes, le grand Marché immobilier de l’implantation commerciale et de la distribution. La pandémie en a décidé autrement. Le Mapic 2020 a été annulé, tout comme nombre d’autres salons. Qu’à cela ne tienne, ses organisateurs ont décidé d’organiser un Mapic digital. Non pas de trois jours, mais de près de deux mois, puisque la plateforme, ouverte le 5 novembre, se refermera le 31 décembre. Toutefois, pour garder intacte la bonne habitude du rendezvous de la mi-novembre, ils ont imaginé deux jours de conférences en direct sur les sujets qui touchent les acteurs du commerce et des loisirs (12 conférences, plus de 100 speakers).

“Comme pour les commerces, le digital est, pour nous, complémentaire. C’est un outil comme un autre au service de la connaissance du marché, des consommateurs…, indique Nathalie Depetro, directrice du Mapic. On a commencé à plancher sur cette plateforme fin juin. On l’a développée dès septembre quand on a compris que cela permettrait à l’industrie d’échanger. Surtout au niveau international, qui est l’ADN du Mapic. Les places de vie, les lieux de commerces et de loisirs, les centres commerciaux sont fermés, mais l’industrie n’est pas morte.” Une base de données segmentée Ladite plateforme Mapic Digital (www.mapic.com), à laquelle sont déjà inscrits quelque 2 000 professionnels, dont une soixantaine de Belges, propose trois grands volets : du contenu sous forme de conférences, de webinaires thématiques, de sessions (avec des capsules enregistrées auxquelles se joindront les conférences organisées mardi et mercredi) ; une base de

d.r.

Les commerces ferment, mais l’industrie ne meurt pas

Nathalie Depetro Directrice du Mapic

données en ligne segmentée pour améliorer le matchmaking entre enseignes ou concepts de loisirs et investisseurs ou villes (avec fiche analytique détaillée et possibilité de soumettre des demandes de contacts directs) ; une librairie avec des rapports et des études sur le marché. “Pas tant des rapports financiers, que les courtiers proposent de leur côté, ajoute-t-elle, mais des écrits sur les tendances.” Confiante en la réalité du prochain Mapic, qui se tiendra mi-novembre 2021 à Cannes, elle l’est aussi en l’avenir du commerce. “Le commerce, c’est de l’expérience, conclut Nathalie Depetro. Les tendances dévoilées ces dernières années (plus de loisirs, de restauration, de culture, d’activités ludiques), perdureront. Et le Mapic aussi. Car, s’il permet à ses visiteurs de se rencontrer, de voir de nouveaux concepts, d’orienter un business, il permet surtout de… signer des baux. Et sans Mapic, difficile de se connecter aux enseignes internationales.” C.M. Mardi 17 Novembre 2020 - La Libre Belgique

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4 Dossier | Retail

Semaine du 19 au 25 Novembre 2020 | Libre Immo

L’immobilier commercial à l’heure Tout n’est pas aussi sombre qu’on le croit sur le front des commerces. Et si recul il y a, il n’est pas neuf. C’EST CETTE SEMAINE qu’aurait dû se tenir le Mapic, le grand rendez-vous international des acteurs de l’implantation commerciale et de la distribution. Un événement qui, l’an dernier, pour sa 25e édition, a réuni 8 200 personnes à Cannes. Certes, c’était moins qu’entre 2012 et 2018 (quelque 8 500 chaque année), et beaucoup moins qu’en 2006 (près de 10 000 participants), mais cela restait correct. Signe que, malgré la montée de l’e-commerce, les magasins physiques tenaient bon, gardant une certaine attractivité. Du moins tant qu’on leur associait de l’expérience, du multicanal, de la restauration et des loisirs. Un dynamisme quasiment intact Il faut néanmoins reconnaître que déjà en 2019, le secteur vacillait. Aux émois des commerçants, un certain coronavirus a rajouté une couche. Épaisse. Pas sûr d’ailleurs que la planète commerciale aurait fait le déplacement si ce deuxième confinement ne l’en avait pas empêché. Pour quoi faire ? Que se dire ? Que montrer ? “Le marché n’est pas à zéro”, insiste Nathalie Depetro, directrice du Mapic. “Certains concepts fonctionnent très bien. Qui sont d’ailleurs à l’expansion. Et de nouveaux continuent à se créer.” Et de pointer, parmi les enseignes qui avaient annoncé leur venue pour la première

fois au Mapic, “Moi je”, bar à ongles lancé en sonne, la cosmétique, l’Horeca…) mais néanmoins France en 2014, comptant déjà près de 40 adresses des gagnants (l’alimentaire, le sport, la déco et dans l’Hexagone et en Belgique, et visant désorl’ameublement, la proximité…). “Je dirais que deux mais aussi le Portugal. Ou, dans la mode, “Pouphénomènes ont joué”, explique Jean Baheux, Head pette St Bart”, également d’origine française, fonof Retail Agency Belgium chez Cushman&Wakedée en 2015 dans le prêt-à-porter léger et artisafield. “D’une part, le confinement et la fermeture des nal, qui compte aller loin (États-Unis, Chine, commerces non essentiels pendant plusieurs mois, Émirats Arabes Unis). Ou encore, d’autre part, le télétravail pendant dans le loisir, la Britannique “Junplus de la moitié de l’année. C’est gle Rumble Adventure Golf”, qui, énorme !” Les consommateurs (et sur des surfaces de 500 à 1 000 m², consommatrices) qui ne sortent recherche des centres commerplus, ne vont plus au bureau, au ciaux en Grande Bretagne, mais restaurant, au cinéma, en vacances aussi en Espagne. “Cette dynamique sont moins encouragés à dépenser est encourageante”, confie-t-elle. en vêtements (ou en maquillage)… “Près de dix enseignes créées cette “Le textile a très fort souffert, avec année 2020 comptaient faire le dédes soldes ratés car trop tardifs. Avec placement”, ajoute la directrice du peu de vacances en perspective, l’enMapic. Dont Dynamic Meal (Italie) vie d’acheter s’est également éloiJean Baheux et Afrik n bowl (France) dans la gnée”, ajoute l’expert. “L’alimenHead of Retail Agency Belgium Cushman&Wakefield restauration, My Dreamland taire a, par contre, cartonné. Avec, (France) et Players (Royaume Uni) notamment, le lancement de formudans les loisirs ou encore Robin Mask (Espagne) les “City” pour répondre à la demande en termes de dans la mode. “Le commerce a vraiment une capaproximité. Les enseignes liées au sport, marche, course cité d’adaptation incroyable”, admire Nathalie Deet vélo en tête, font également partie des gagnants. petro. “Les difficultés majeures concernent surtout les Quant aux enseignes de restauration, elles semblent enseignes qui avaient beaucoup de points de vente et avoir profité des moments creux qui leur étaient imdoivent réduire leur réseau.” posés pour améliorer leurs positions.” Et puis, il ne faut pas attribuer tous les malheurs L’alimentaire n’est pas le seul gagnant des commerces au Covid. “Les corrections sont réelL’erreur est en effet d’englober tous les secteurs les (voir p. 6) mais ne sont pas récentes”, confirme dans le même marasme commercial. Ce qui ne se Jean Baheux. “Cela fait un an ou deux qu’après être vérifie ni sur le terrain, ni dans les statistiques, fort montés durant une décennie, les loyers reculent.” comptant des perdants (l’équipement de la perCharlotte Mikolajczak

“Les enseignes liées au sport, marche, course et vélo en tête, font également partie des gagnants.”

“Les commerces n’ont pas attendu le Covid pour réfléchir à un nouveau modèle” depuis un petit temps déjà. Ils n’ont d’autres la précèdent. Ainsi de la pas attendu le Covid pour cela. Le digitalisation des commerces physivirus n’a fait qu’accélérer les choses.” ques. “La transition a été amorcée Bien sûr, les faillites, les fermetud’autant plus vite avec le Covid et les res de magasins, les renégociations restrictions imposées aux commerces. de loyers commerTous les Belges sont à ciaux sont autant présent familiers du d’épreuves à traver‘click&collect’, tandis ser. Pour les comque tous les commermerçants comme çants, y compris les pour les propriétaiplus petits, ont été res de cellules comobligés de mettre en merciales, d’ailleurs. place des outils “Ceux qui n’ont pas digitaux, de déveloples reins assez solides per leur présence en Peter Wilhelm pour tenir vont ligne…”, décrit-il. CEO de Wilhelm&Co disparaître. On est en Autre tendance, pleine crise et c’est celle de la durabilité, difficile”, se désole-t-il. Mais au bout entendue tant au sens environnedu tunnel, il y a de la lumière. Pour mental qu’économique. “Les gens preuve, si beaucoup sont dans la ont pris conscience de la fragilité de la tourmente, des enseignes et des planète, ce qui est un bienfait. Mais concepts commerciaux de nouvelle beaucoup souhaitent aussi ralentir génération sont en train d’éclore. leur rythme de vie, se détacher de la course effrénée à la productivité”, Tendances émergentes note Peter Wilhelm. Ce qui l’amène, En la matière, Peter Wilhelm se dans le même ordre d’idée, à évofait l’écho de plusieurs tendances quer la surconsommation, décriée émergentes, gages d’un renouveau par de plus en plus de personnes. commercial. Certaines sont directe“C’est une tendance lourde”, dit-il. ment liées à la crise sanitaire, Troisième tendance, la montée en D.R.

Patron de la société de développement de centres commerciaux Wilhelm&Co (l’Esplanade néolouvaniste, la Médiacité liégeoise, la future Strada louviéroise…) mais aussi président du conseil d’administration de l’European Council of Shopping Places (ECSP) qui “représente toute l’industrie des espaces commerciaux en Europe”, Peter Wilhelm est, on s’en doute, fort préoccupé par l’impact de la crise sanitaire actuelle sur le secteur. Ce qui ne l’empêche pas d’envisager l’avenir avec un certain “optimisme.” “Cela fait trois, quatre ans que nous faisons face à des difficultés : la montée de l’e-commerce, la concurrence déloyale des grandes plateformes digitales, le changement des habitudes de consommation des clients finaux (en particulier, les jeunes), etc. Le Covid-19 est le coup de grâce, en quelque sorte”, résume-t-il. “Le point positif, certainement par rapport à d’autres secteurs économiques qui n’avaient jusqu’ici pas été ébranlés, c’est que les professionnels du commerce sont d’ores et déjà dans un processus de remise en question. Ils réfléchissent à un nouveau modèle

puissance de la solidarité et, par extension, de la proximité. “Nos sociétés ont été heurtées par la politique Trumpiste de l’égocentrisme exacerbé. Des valeurs comme l’intelligence collective et l’empathie ont refait surface. Le sentiment d’appartenance à une communauté aussi. On l’a beaucoup vu et on le voit encore dans ce reconfinement partiel : le soutien aux petits commerces locaux et aux restaurateurs a mobilisé un grand nombre de gens”, pointe le promoteur. Dans le même temps, ajoute-t-il, à force de ne jurer que par les nouvelles technologies, par l’explosion d’app et de data, une certaine “lassitude” s’est installée chez les enseignes et leurs clients. “On ne peut pas vivre connectés en permanence”, conclut-il, avisant une nouvelle donne commerciale. Sans doute fondée sur le fait d’acheter moins, mais mieux, auprès de commerces se réclamant d’une démarche et d’une production durables. Implantés non plus seulement dans les grandes villes dominantes mais dans les villages, au plus près de leurs clients. Frédérique Masquelier

du confinement et du télétravail 3 Questions à

RITUALS

House of Rituals

reed midem/mapic

La chaîne de cosmétiques néerlandaise Rituals (quelque 950 boutiques) inaugure un nouveau concept sur quatre étages et 1500 m² à Amsterdam. Au menu, House of Rituals, un flagship store offrant une nouvelle expérience. Les 600 références (plus que dans un magasin normal) peuvent être personnalisées pour des cadeaux plus intimes et font la part belle à des collections exclusives de bâtons d’encens, de bougies parfumées et de linge de maison. Tandis que l’espace comprend aussi un bar à parfums, un restaurant asiatique et, dès l’an prochain, un centre wellness.

Nathalie depetro Directrice du Mapic

http://Le Mapic ne parle plus de lieux de commerces mais de places de vie. Pourquoi ?

Parce que les loisirs sont entrés dans l’offre commerciale. La moitié des conférences du Mapic Digital (17-18/11) avait trait aux commerces, l’autre aux loisirs. Nous avions d’ailleurs décidé, pour cette édition 2020, si elle s’était tenue comme prévu à Cannes, de lui adjoindre un salon sur les loisirs baptisé LeisurUp.

Nouveau look pour C&A À Zurich, en Suisse, l’enseigne de prêt-à-porter à petits prix belgo-allemano-néerlandaise C&A a entièrement repensé le design de l’un de ses magasins, un flagship store de six étages et 2 500 m². Après avoir revu son logo et le style de ses collections à la fin de l’été, place donc à l’aménagement intérieur, lui aussi pétri de durabilité et de sobriété : murs végétaux, portants et présentoirs alliant le bois et le métal, plantes vertes… Sans oublier un design studio où les clients sont invités à apposer broderies et impressions de leur choix sur leurs vêtements pour mieux les personnaliser. L’expérience client est complétée par des écrans tactiles dans les cabines afin de solliciter l’aide d’un vendeur.

C&A

Les trois jours du Mapic réel sont devenus deux jours de Mapic Digital…

hawaiian poke bowl

Hawaiian Poke Bowl Jeune enseigne de restauration belge surfant sur la vague des poke bowls, Hawaiian Poke Bowl est née à Anvers en 2018. En février, alors que la crise sanitaire assombrissait l’horizon économique du secteur, elle a annoncé vouloir ouvrir 50 magasins en Belgique en 2020. Bilan, à un mois de la fin de l’année : 11 magasins ouverts à Anvers (3), Gand (2), Malines, Turnhout, Hasselt (2), Leuven et Liège, et 30 nouveaux planifiés en 2021. L’objectif n’est pas atteint mais l’exploit doit être salué dans la morosité ambiante. À noter que les points de vente ne comportent pas de cuisine : tout est centralisé depuis Anvers puis distribué.

Disons deux jours intenses, avec douze conférences, mais la plateforme restera ouverte jusqu’au 31 décembre. Parce que tout le monde ne peut pas rester connecté à son écran deux jours durant. Les conférences que vous n’avez pu voir, vous pourrez les visionner plus tard. On a adapté notre programmation à un outil qui est digital. Il ne peut remplacer le physique, mais offre une certaine flexibilité.

Dans les conférences, a-t-il été question des difficultés du marché (loyers et demandes en recul…) ?

Nous laissons ces informations aux brokers sans pour autant les cacher. Nous avons été plus en amont sur comment faire le commerce de demain, comment rendre complémentaires les commerces urbains et périurbains, quels sont les nouveaux modèles économiques, et, dans la foulée, quel sera le bail de demain. La nouvelle génération de contrats ne sera plus seulement basée sur un fixe et/ou sur un chiffre d’affaires, mais aussi sur un trafic, par exemple. C.M.

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Semaine du 19 au 25 Novembre 2020 | Libre Immo

Les statistiques sont moins maussades que l’humeur dans les rues commerciales

Analyse Charlotte Mikolajczak LES CHIFFRES DES NEUF premiers mois de l’année sur le marché du retail sont dans la boîte chez Cushman&Wakefield. Le courtier, leader de ce segment immobilier en Belgique, a également calculé ceux du mois d’octobre. Il y est dit que 2020 sera et restera une année très particulière, charnière sans doute. Mais dont des bribes étaient déjà bien visibles en 2019, voire en 2018.

Une prise en occupation en recul. Au 31 octobre, le take up atteignait 227 000 m² sur l’ensemble du pays, contre 257 000 m² à pareille époque l’an dernier. Soit un recul de 11,7 %. En tenant compte des transactions réalisées en novembre – dont la reprise de plusieurs dizaines de Brantano par le chausseur vanHaren – on arrive à 300 000 m². “Et on sera sans doute à 350 000 ou 360 000 au 31 décembre. On peut s’estimer heureux, compte tenu de la gravité et de la complexité de cette crise”, convient Jean Baheux, Head of Retail Agency Belgium chez Cushman&Wakefield. “Globalement, le marché s’est assez bien maintenu.” L’expert n’en reconnaît pas moins que la comparaison est un peu tronquée puisque basée sur une année 2019 ellemême en léger recul (-3,3 %) par rapport à 2018. Et que le deal Brantano-vanHaren, concernant des

surfaces en périphérie, c’est-à-dire d’emblée plus grandes que la moyenne, a opéré un gros boom. “Mais cela ne veut pas dire que le chiffre est faussé. La crise a généré beaucoup de dégâts mais il y a des repreneurs qui ont des finances, des plans d’expansion, des visions à long terme.”

Jean Baheux. S’ils sont à la peine, cela ne date pas d’hier. “La correction des loyers date de 2018 et 2019. Le prime rent est monté jusqu’à 2 000 euros/ m²/an sur le Meir en 2018. Un tarif très élevé à l’échelle belge. Par paliers, il est redescendu à 1 600. Le Covid a fait pression, l’e-commerce aussi.” Mais si l’expert confirme un recul sur les meilleurs axes, il Ceux qui ont soutenu la prise en occupan’ose avancer des moyennes. “Il n’y a pas de loyers tion. “La crise a surtout impacté moyens, pas de baisse moyenne”, l’équipement de la personne qui hadit-il. “Pas de tendances, mais du cas bituellement signe 20 à 30 % d’une par cas.” Sauf peut-être à dire que prise en occupation annuelle”, indi“les grandes surfaces, le format type que Jean Baheux. “C’est le grand du fashion, sont plus impactées que absent du marché cette année, même les petites”, ajoute-t-il, pointant des si certaines enseignes comme Xanreculs de 30 % voire 40 % sur des dres ou Gerry Weber ont pris des emsurfaces de 600 à 700 m², mais de placements. La cosmétique a égale15 % seulement ou moins sur les ment souffert. Tout comme la chausplus petites. “Car aujourd’hui, chasure, bien que cela ne se voit pas dans que euro, chaque mètre carré le take up, avec les locations de vancomptent.” La périphérie est, à ce Jean Baheux Head of Retail Agency Belgium Haren, Delcambe ou Snipes, par titre, plutôt épargnée, avec des chez Cushman&Wakefield exemple.” Il n’empêche, les secteurs loyers stables. “C’est historique. Le qui ont vraiment soutenu le marmarché est sain, en équilibre par ché sont, principalement, la distribution alimenrapport à son potentiel et ses loyers. Ce n’est pas un taire, qui a signé 20 à 30 % de transactions en plus marché de spéculation. Porté par les enseignes alique l’an dernier (tous les grands distributeurs mentaires, de sport ou discount, il a moins souffert mais aussi Färm, The Barn…), le “food&beverage” que les centres-villes et les shopping centres.” (Panos, Hawaiian Poke Bowl, KFC, Burger King, Thai Café…), l’équipement de la maison (Eggo, Pas de grosses transactions d’investisseJysk, X2O, Electro Dépôt, Impermo…) et le sport ment. En tous les cas, pas de ventes de shop(Courir, AS Adventure, Sport Direct, Fiets, Barraping centres ou de retail parks. Alors qu’une ancuda…), et, dans une moindre mesure, la téléphonée “normale” voit se réaliser un milliard d’invesnie et l’optique. tissement dans le retail, 2020 n’arrivera pas à la moitié. S’il ne s’est plus passé grand-chose après la mi-mars, sauf en périphérie des villes, un marché L’impact sur les loyers est difficilement mesurable. Le sujet est compliqué. “Sensible tant dynamisé par des investisseurs privés, ce qui avait pour les propriétaires que pour les locataires”, insiste été initié avant le confinement a abouti.

D.R.

Les loyers sont à la peine, les investissements aussi. Mais la prise en occupation ne s’est pas totalement effondrée.

DANEMARK

Premier Mipim - maintenant Mapic est également annulé estatemedia.dk/dk/2020/10/01/foerst-mipim-nu-bliver-mapic-ogsaa-aflyst 1. oktober 2020

La société derrière Mipim, Reed Midem, a dû ramper jusqu'à la croix jeudi et prendre une décision probablement très lourde. Le salon international des propriétés commerciales, Mapic, a été annulé. Et Reed Midem n'est pas seule. Messe München, qui est derrière le plus grand salon de l'immobilier d'Europe avec un accent particulier sur l'Allemagne et les pays germanophones, a annoncé cette semaine qu'Expo Real sera cette année un salon hybride axé sur les publications en ligne. La raison en est bien sûr le Covid-19 et l'augmentation des taux d'infection en France et en Allemagne. Mapic venait de lancer cette année LeisurUp 2020, qui devait être un nouvel événement B2B international pour tous ceux qui sont impliqués dans le développement du marché des loisirs, et en particulier les investisseurs et opérateurs qui ont besoin d'attirer des clients dans les centres et centres-villes. . Au lieu de cela, Reed Midem essaie de rassembler les gens numériquement. - Mapic Digital rassemblera des profils immobiliers internationaux pour se mettre en réseau numériquement, organiser des réunions en ligne, assister à des conférences en ligne et découvrir de nouvelles zones urbaines, des projets commerciaux et de loisirs. La pandémie a eu des conséquences massives sur les détaillants et sur les habitudes de consommation dans le monde. Ainsi, plus que jamais, le secteur de la distribution internationale doit se réunir pour débattre des défis du commerce de détail d'aujourd'hui et des solutions de demain, déclare Nathalie Depetro, directrice de Mapic. Mais Reed Mipim sait évidemment très bien qu'il ne s'agit pas d'un remplacement 1: 1. - Nous avions espéré pouvoir rassembler tout le monde à Cannes en novembre, mais les restrictions de voyage persistantes et les règles de quarantaine et d'auto-isolement signifient que ce ne sera pas possible, explique le directeur de la division immobilière de Reed Midem, Filippo Rean.

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ESPAGNE - PORTUGAL

MAPIC 2020 afronta un comercio más colaborativo revistacentroscomerciales.com/editorial/MAPIC-2020-afronta-un-comercio-mas-colaborativo

03.07.2020

MAPIC tendrá lugar en el Palais des Festivals en Cannes del 17 al 19 de noviembre de 2020. Su tema Embracing Collaborative Retail, junto con todo el programa, ha sido diseñado para apoyar y dar un impulso adicional a la industria internacional del retail, que ha sido duramente golpeada por la actual crisis sanitaria. "En lugar de transformar la industria, la crisis sanitaria ha acelerado las tendencias existentes. En noviembre, nos enfocaremos en las experiencias colaborativas, creando nuevos modelos de negocio, sostenibilidad, intercambio de datos y el movimiento hacia un intercambio de recursos más generalizado. Gran parte de la recuperación en el inmobiliario retail depende de la capacidad de todos para unirse y reconstruir colectivamente. En este contexto, MAPIC, más que nunca, desempeñará su papel como un lugar para intercambiar puntos de vista, compartir información y discutir negocios a escala internacional ", explica Nathalie Depetro, directora de MAPIC. En este contexto la innovación será clave. La crisis de salud ha puesto de relieve cómo los consumidores son, por encima de todos, seres humanos en busca de experiencias y contactos sociales. Para los organizadores del Salón, en lugar de firmar la sentencia de muerte para puntos de venta físicos, el COVID-19 ha llamado la atención sobre la urgencia de reinventarlos. Las marcas están en el corazón del sistema. La nueva generación del comercio presenta una colaboración más estrecha entre los propietarios y marcas de propiedades comerciales. MAPIC proporcionará un escaparate especial para las marcas digitales nativas, junto con las de todos los demás sectores, como prêt-à-porter, catering, muebles para el hogar y más. La combinación de estilo de vida ha sido reinventada por COVID-19 para proporcionar otra visión del ocio, el trabajo, la vivienda, la salud, el bienestar e, incluso, la logística. También se hará hincapié en cómo estos nuevos proyectos pueden agregar valor a las ciudades. El modelo de outlet también estará bajo escrutinio en la Outlet Summit, una conferencia de medio día el martes 17 de noviembre. La sostenibilidad se abordará como una nueva palanca para empoderar a los consumidores, apoyar cadenas de suministro cercanas y sostenibles y construir la próxima generación de soluciones comerciales. El papel de la restauración y el ocio es vital. La situación sanitaria ciertamente hace que sean más complicados, pero las medidas de cierre han demostrado cuán importantes son para la vida social de los consumidores. MAPIC 2020 destacará estos dos pilares del sector inmobiliario minorista con espacios y eventos dedicados bajo las marcas LeisurUp y The Happetite.

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Portada » Actualidad » El futuro del ocio, el retail y el turismo después del Covid-19

ACTUALIDAD / LEISURE

EL FUTURO DEL OCIO, EL RETAIL Y EL TURISMO DESPUÉS DEL COVID-19  R ed a cci ó n /

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Cómo será el futuro del ocio, el retail y el turismo después del Covid-19 es una de las incógnitas que Mapic, la feria internacional del retail, ha querido resolver en su webinar de LeisurUp, celebrado durante el mes de julio. En está sesión, panelistas y expertos en ocio y atracciones respondieron a preguntas de los espectadores e hicieron un repaso de lo que los operadores, retailers y clientes pueden esperar cuando los negocios vuelvan a la normalidad.

CAMBIAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS ATRACCIONES DE OCIO Andreas Waschk, presidente de AWC/Explorado Group, aseguraba que “un viaje tiene que tener un signi cado para la gente. De nuestros cinco locales, sólo estamos abriendo la zona exterior de cada uno por ahora. Ya hay cambios, las reservas previas son ahora aceptadas cuando antes eran un desafío. Así que tenemos la oportunidad de cambiar el comportamiento. La pregunta es, ¿podemos jugar con los nuevos procedimientos, en lugar de con las reglas?”.

ADAPTAR LA OFERTA DE LA INDUSTRIA DEL OCIO “Algunos de los lugares que antes eran interactivos y prácticos han convertido lo que hacen en espectáculos, contando la historia de un sitio de una manera diferente. Eso también signi ca adaptar el tiempo – vemos formatos como las búsquedas, donde la “grati cación” es mucho más corta. También vemos un enfoque más local, además con diferentes valores. Y un futuro más verde, por ejemplo, mucho más ciclismo en

Por su parte, Louis Al eri, director y jefe creativo de Raven Sun Creative, sostenía que “todos están en diferentes etapas de reapertura. Estamos tomando las mejores prácticas de todo el mundo y es obvio que los medios sociales y las mejores prácticas online requieren que la información sea simple y clara. A la llegada, las primeras impresiones cuentan, desde el estacionamiento hasta la atracción. El personal, la formación, la pre-admisión y asegurarse de que los clientes entienden lo que va a pasar es vital. Veremos las entradas por adelantado, las visitas programadas, las capacidades limitadas. La clave de todo esto es la pieza de pre-visita”.

ADAPTAR LA OFERTA DE OCIO Además, a este respecto, Al eri añadía que “vamos a ver enormes variaciones en lo que podemos hacer. Los paseos y la RV serán muy complicados, desde la higiene hasta la gestión de las colas. Así que veremos la adaptación de las ofertas existentes y también nuevos estilos de entretenimiento – por ejemplo comida para llevar o películas de autocine. Sugiero que la gente monitoree constantemente lo que está haciendo alrededor del mundo. La gente pensará más en cómo pasan su tiempo de ocio. A medio y largo plazo, esto será una gran ventaja en términos del deseo de crear recuerdos y experiencias. El reto es sobrellevar la tormenta en los próximos 12-18 meses”.

MEZCLAR LAS EXPERIENCIAS RETAIL Y DE OCIO “Mira lo que ya estaba pasando donde el retail se encuentra con el ocio. Ahora tenemos que ser más innovadores y creativos. Tomemos algo como [la experiencia de inmersión en el cine] Secret Cinema, que se ha adaptado a Secret Sofa. Tenemos que trabajar más duro para crear experiencias multisensoriales para la gente. Creo que también veremos precios dinámicos, por ejemplo, precios altos en restaurantes para un sábado por la noche, y más baratos un martes”, comentaba Al eri.

REPENSANDO Y REEVALUANDO LAS ATRACCIONES DE OCIO “Se trata de la adaptación de los activos existentes. La mayoría de las atracciones de ocio no tienen tiempo para invertir mucho más dinero, así que ¿cómo puedes ser adaptable? dice, Knotts Berry Farm. Ahora se está reenfocando en la entrega de pollo y pastel a domicilio – que es como empezó originalmente – y está funcionando muy bien. El desafío es reproducir lo que haces para darte una ventaja. A través de las diferentes etapas de la reapertura, vemos algunas cosas que desaparecen en las próximas 12 semanas y otras que cambiarán y la gente esperará ver”.

ENTRETENIMIENTO EN CASA VS FUERA DE CASA “En casa vs fuera de casa: ya es evidente y un debate en curso, especialmente con el aumento de la RA y la RV, sobre todo al estar en la cúspide de una revolución de la RA. Ahora mismo, podemos probar cosas, es una oportunidad para probar cosas porque la gente será más abierta. Los propietarios estarán abiertos a arriesgarse más. Ya se puede ver como vienen de fuera de casa a casa, por ejemplo, con visitas a museos virtuales. Así que hay una oportunidad de crear un ecosistema”.

LA MARCA Y LAS RELACIONES EN LAS ATRACCIONES DE OCIO Charles Read, director general de BLOOLOOP, destacaba que “las marcas deben aportar valor en términos de su estrategia global. ¿Cómo se pueden reunir experiencias individuales más pequeñas para una experiencia más larga? En las atracciones de ocio, ¿cómo se explican las reglas? ¿Cómo se comunican positivamente? Una oportunidad que veo es la háptica – interacción con movimientos gestuales para evitar el tacto, además de un modelo de precios de lujo, con un grupo más pequeño en una experiencia de alto nivel”.

HACER QUE LA GENTE SE SIENTA SEGURA EN LAS ATRACCIONES DE OCIO “Algunos cambios se acelerarán, como las colas virtuales”, mencionaba Jonathan Doughty, jefe global de servicios de alimentación, ocio y colocación, ECE Projektmanagement. El directivo añadía que el Covid “se ha convertido en un acelerador, con una enorme cantidad de innovación tanto en el interior como en el lado del operador. No volveremos a lo que teníamos antes. Por ejemplo, la gami cación antes de la llegada, que representa una integración perfecta. Se pensará mucho en la forma en que la gente interactúa. Obviamente habrá una inversión en higiene. También, el reconocimiento facial, la emisión de billetes. La gente necesitará sentirse totalmente segura”.

REPLANTEAR LAS RELACIONES ENTRE PROPIETARIOS E INQUILINOS “Estamos viendo un replanteamiento de las relaciones entre propietarios e inquilinos. Ya nos estábamos moviendo de esa manera, especialmente en el retail. Estamos viendo un nivel de inteligencia que va más allá de la valoración de la propiedad – ese hecho por sí solo verá nuevos modelos de negocio. Lo que tenemos que hacer es crear las habilidades necesarias y la nanciación para ayudar a los clientes a

LUGARES DE OCIO, EN CASA Y FUERA DE ELLA “Como propietarios, nuestro trabajo es encontrar los lugares y espacios adecuados para la gente. El Covid ha conseguido que la gente se mueva mucho, mucho más rápido. En este momento, estamos viendo una desviación de los gastos. La gente está usando comida para llevar porque los restaurantes están cerrados, viendo Net ix porque los cines están cerrados. Los propietarios están dispuestos a aceptar el reto de la apertura.

DESTINOS RETAIL: MÁS QUE UNA MERCANCÍA “Los retailers se acostumbraron a convertirse en una mercancía – hace 30 años bastaba con que un centro comercial tuviera una cubierta contra la lluvia o el aire acondicionado, pero ahora mira Finlandia – vas a un centro comercial, encuentras hermosas bibliotecas. Así que eliges un lugar que te parezca simplemente mejor. El nuevo trato es pensar mucho más en el centro comercial como ciudades/destinos.

LA PACIENCIA ES UNA VIRTUD EN LAS ATRACCIONES DE OCIO “Los centros comerciales que tienen problemas, tendrán problemas aún mayores. No ha salido ningún nuevo número de Covid19, pero cada dato ha sido mayor. Sin embargo, no se pueden resolver los problemas en el ojo de un huracán. En este momento, se requiere paciencia. Tenemos que escuchar y ver lo que la gente está anhelando. Se han abierto instalaciones con capacidades muy reducidas. Así que sabemos que hay una demanda muy fuerte del 30% de la capacidad. Pero eso es todo lo que sabemos. En este momento les sugiero que nos visiten como invitados. La clave es preguntarse como nos podemos bene ciar – ¿Cómo haremos que la gente se bene cie de la visita a nuestro centro?”

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Mapic 2020 será 100 % digital hiretail.es/actualidad/foros-eventos/mapic-2020-sera-100-digital 2 de octubre de 2020

Situaciones extraordinarias exigen soluciones nuevas e innovadoras y, más que nunca, adaptarse. Por eso mismo, y debido a la evolución continua de la situación de la Covid19 en toda Europa, Mapic ha confirmado que la edición de este año será un evento exclusivamente digital. «Para la seguridad de nuestros clientes, hemos decidido que Mapic y LeisurUp 2020 deben ser eventos exclusivamente virtuales», aseguran desde la organización, que ya retrasó en varias ocasiones la celebración de este evento por los mismos motivos. El congreso internacional sobre el mercado de activos retail iba a celebrarse entre el 17 y 19 de noviembre en Cannes de forma presencial. «El poder de Mapic siempre ha sido nuestra capacidad para conectar a la comunidad inmobiliaria minorista que representa a todos los rincones del mundo durante tres días. Este año será de forma digital. Por supuesto, extrañaremos reunirnos, pero, en este momento sin precedentes, en su lugar, le brindaremos la experiencia única de Cannes». Por este motivo, Mapic creará una plataforma especificamente para eventos virtuales, que estará disponible en su web para los usuarios desde el 2 de noviembre al 31 de diciembre. Mapic Digital ofrecerá a todos los asistentes, incluidos los nuevos de LeisurUp, estén donde estén, la oportunidad de conectarse simultáneamente entre sí, hacer crecer su negocio y compartir ideas a través de contenido en vivo y redes. Seguirá habiendo ponencias y paneles que se transmitirán en directo a través de la plataforma. Desde el fin de las conferencias hasta final de año, el acceso a la plataforma seguirá abierto para realizar networking y acceder a la información de las jornadas. No obstante, la organización ha asegurado que el próximo evento presencial se celebrará en Cannes el próximo año. La entidad ha tenido que cancelar otros eventos por pandemia como la feria que iba a celebrarse en Milán y su congreso para empresas de ocio. 1/2

MAPIC 2020 goes 100% digital iberian.property/editorial/mapic-2020-goes-100-digital

02 October 2020 | Vanessa Sousa MAPIC 2020 announces that the international retail property market will now take place entirely online via the new MAPIC Digital platform. The online platform will be available from November 2 to December 31, 2020.

The physical gathering, previously scheduled to be held November 17-19 in Cannes, is cancelled due to the continued impact of the Covid-19 pandemic. The next physical edition of MAPIC will take place in Cannes in November 2021. «MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects», says Nathalie Depetro, MAPIC Director. «The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions», adds Depetro. «MAPIC Digital provides a virtual business experience to keep MAPIC international retail and LeisurUp clients connected and informed. We want to thank the retail real estate community and the leisure industry specialists for their support. We had hoped to bring everyone together in Cannes this November, but continued international travel restrictions and post-travel quarantine and self-isolation rules, mean this is not possible», notes Filippo Rean, Director of Reed MIDEM’s Real Estate Division. Details of new features on the MAPIC Digital platform will be communicated in the coming weeks and can be found on the MAPIC web site. Press Released By MAPIC

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MAPIC se celebrará de forma 100% digital revistacentroscomerciales.com/editorial/MAPIC-se-celebrara-de-forma-100-digital

02 Octubre 2020 MAPIC 2020 se llevará a cabo de forma completamente online a través de la nueva plataforma MAPIC Digital. El evento presencial, programado previamente para realizarse del 17 al 19 de noviembre en Cannes, se cancela debido al impacto continuo de la pandemia del COVID-19.

LeisurUp 2020, el nuevo evento internacional B2B para profesionales del ocio, programado para realizarse junto a MAPIC, también será 100% online como parte de MAPIC Digital. Las próximas ediciones físicas de MAPIC y LeisurUp tendrán lugar en Cannes en noviembre de 2021. La plataforma en línea estará disponible a través de www.mapic.com para los usuarios del 2 de noviembre al 31 de diciembre de 2020. "MAPIC Digital reunirá a la comunidad del retail internacional y a los especialistas en ocio para establecer contactos, realizar reuniones de negocios virtuales, acceder a conferencias en línea y documentos técnicos y descubrir nuevos centros urbanos, proyectos de venta minorista y de ocio", afirma Nathalie Depetro, directora de MAPIC. "La pandemia ha tenido un impacto masivo en los hábitos de compra de los minoristas y los consumidores en todo el mundo. Ahora, más que nunca, el sector minorista internacional necesita unirse para discutir los desafíos de hoy y las soluciones minoristas del mañana ", agrega Depetro. ‘’MAPIC Digital proporciona una experiencia empresarial virtual para mantener conectados e informados a los clientes minoristas internacionales de MAPIC y de LeisurUp. Queremos agradecer a la comunidad inmobiliaria minorista y a los especialistas de la industria del ocio por su apoyo. Esperábamos reunir a todos en Cannes este noviembre, pero las continuas restricciones de viajes internacionales y las reglas de cuarentena y autoaislamiento posteriores al viaje significan que esto no es 1/2

posible '', señala Filippo Rean, director de la división de real estate de Reed MIDEM. La plataforma digital se implementará en tres fases. La primera será de preparación. entre el 2 y el 17 de noviembre, los clientes recibirán sus inicios de sesión, accederán a tutoriales para usar la plataforma, obtendrán recomendaciones y podrán descargar la Guía de Retailers y Operadores de Ocio para configurar reuniones virtuales durante el evento 'en vivo' (17-19 de noviembre) y consultar el programa de la conferencia para comenzar configurando sus diarios. La experiencia en vivo se desarrollará entre el 17 y el 19 de noviembre. Serán tres días de reuniones virtuales, presentaciones de concepto de comercio minorista, gastronomía y ocio, conferencias magistrales y paneles de conferencias, eventos de networking y encuentros en línea con líderes minoristas y de ocio. La fase tres es la experiencia "After Live" (del 19 de noviembre al 31 de diciembre). Se ofrecerá acceso continuo a la base de datos para identificar contactos que los clientes "no conocieron durante el evento en vivo ". Se verán las sesiones de la conferencia y se podrá acceder a la Guía de Retailers y Operadores de Ocio y al Directorio de proyectos. Asimismo, se sintonizarán los seminarios web temáticos en vivo. ‘’Con el ocio jugando un papel cada vez más importante en la mezcla minorista, particularmente en la nueva generación de destinos de compras, es el momento adecuado para mirar los conceptos de ocio del mañana y unir a las empresas de concepto de ocio con los minoristas internacionales. En 2020 esto sucederá online. En 2021, esperamos darles la bienvenida a todos a Cannes ", dice entusiasmado Francesco Pupillo, director de LeisurUp.

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MAPIC 2020 decorrerá em formato 100% online 02 Outubro 2020 / Vanessa Sousa A organização do MAPIC 2020 anunciou esta quinta-feira que o evento físico agendado para dias 17 e 19 de novembro em Cannes foi cancelado «devido ao impacto contínuo da pandemia Covid-19». Em alternativa, decorrerá uma edição 100% online na plataforma MAPIC Digital.

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Esta plataforma online estará disponível de 2 de novembro a 31 de dezembro de 2020, segundo informa a organização em comunicado. Já a próxima edição física do MAPIC ﬁcou agendada para novembro de 2021 em Cannes. Para Nathalie Depetro, diretora do MAPIC, «a pandemia teve um impacto enorme nos hábitos de compra dos retalhistas e consumidores em todo o mundo. Agora, mais do que nunca, o retalho internacional precisa se reunir para discutir os desa os de hoje e as soluções de amanhã». E o MAPIC Digial poderá ser o palco de ideias, até porque «reunirá a comunidade internacional de retalho imobiliário e especialistas em lazer para estabelecer contactos, realizar reuniões de negócios virtuais, participar em conferências e descobrir os novos centros das cidades, projetos de retalho e lazer», acrescenta Nathalie Depetro. «O MAPIC Digital oferece uma experiência de negócio virtual para manter os clientes de retalho internacional e LeisurUp conectados e informados», sublinha Filippo Rean, Diretor da Divisão de Imóveis da Reed MIDEM. Mais detalhes sobre os novos recursos da plataforma MAPIC Digital serão comunicados nas próximas semanas e podem ser encontrados no site do MAPIC. NOTÍCIAS RELACIONADAS

02 JULHO 2020

MAPIC 2020 pretende estimular um retalho mais colaborativo

15 NOVEMBRO 2019

“Retail remixed” é tema central do MAPIC

Mapic presenta su Plataforma Digital hiretail.es/actualidad/foros-eventos/mapic-presenta-su-plataforma-digital 19 de octubre de 2020

Mapic Digital, la nueva plataforma online dirigida a los clientes de Mapic y LeisurUp, presenta hoy algunos de los servicios disponibles para la comunidad internacional de la propiedad retail, el comercio y el ocio. A partir del 2 de noviembre, los retailers, profesionales del sector inmobiliario y del ocio de todo el mundo podrán reunirse virtualmente a través de la nueva plataforma Mapic Digital. La plataforma permanecerá abierta para sesiones de actualización y mucho más hasta el 31 de diciembre. Nathalie Depetro, directora de Mapic, asegura que «el ocio y las nuevas formas del retail serán el centro de los debates en Mapic Digital, que organizará conferencias grabadas a partir del 2 de noviembre y conferencias en directo los días 17 y 18 de noviembre». Un formato más compacto para las sesiones de high-standing Mapic Digital ofrecerá un programa de conferencias compacto de unas 20 sesiones con oradores de alto nivel (alcaldes, directores generales, altos ejecutivos, etc.). Este programa será de libre acceso para todos en la plataforma y se centrará en tres temas clave: 1. Las ciudades y el uso mixto. Para atraer a los consumidores, las ciudades deben ofrecer una experiencia atractiva posicionándose como un auténtico destino que combine compras, restaurantes, actividades de ocio, oficinas y hoteles. Es la ciudad de 15 minutos que incluye conceptos como proximidad, rutas cortas, comercio local y sostenible. 2. Phygital es el nuevo estándar comercial que corresponde perfectamente a los nuevos consumidores. Las palabras clave son colaboración e innovación: colaboración entre todos los interesados en la propiedad retail, pero también combinando técnicas de venta e innovación en toda la cadena de valor, ya sea tecnológica o social, lo que conduce a una mayor sostenibilidad, un mejor conocimiento del cliente, una reducción de los costos y un aumento del tráfico. 3. El servicio de F&B y el ocio desempeñan un papel central en el enriquecimiento y la extensión de la experiencia del visitante en los centros comerciales. Las actividades deportivas, los eventos de branding, los juegos y las actividades culturales son todas ellas buenas formas de ayudar a los consumidores a participar en una experiencia que no podrían tener en casa. 1/2

Proyectos que siguen hiretail.es/actualidad/proyectos-avanzados 18 de octubre de 2020

Los proyectos de retail siguen en marcha a pesar de la pandemia y a pesar de las consecuencias que vive la sociedad y de la evolución del comportamiento de los consumidores. Mientras el comercio electrónico registra un crecimiento continuo, los consumidores volverán a acudir a las tiendas físicas. De hecho, muchos de los actores del comercio electrónico han decidido abrir sus propios espacios para estar más cerca de los consumidores y adaptarse a sus expectativas. Los espacios de retail son lugares vivenciales y relacionales que mezclan diversión, restauración, cultura y servicios. Hoy el retail está formado por nuevos espacios mixtos, que involucran al consumidor y lo sumergen en un viaje de experiencias. La mayoría de los proyectos internacionales de retail destacan por la integración de opciones y formatos, la cercanía en la ciudad, la idea de servicio. Entre los proyectos internacionales, sigue destacando la propuesta de aquellos que se integran para ofrecer facilidades y soluciones a los ciudadanos. Es el caso de Bordeaux Saint-Jean, que propone crear un nuevo ideal urbano en el distrito francés. Este proyecto, de 88.000 m2, fue iniciado por Apsys en colaboración con la agencia pública de desarrollo, Bordeaux Euratlantique (EPABE). El proyecto une la estación de tren y el río Garona, creando una línea a cada lado de la cual se encuentra un nuevo ecosistema urbano compuesto por varios bloques, sostenibles e integrados con la ciudad. Bordeaux Saint-Jean, además, anticipa nuevos usos urbanos, la hiperconectividad y la búsqueda de experiencias. Será un lugar donde las personas se encuentren y compartan en un modelo de vitalidad que es la expresión del retail del futuro.

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Otros proyectos en Francia van en la misma dirección. Es el caso de Mille Arbres. El proyecto que la ciudad de París seleccionó para “Reinventar Paris”. Mille Arbres reemplaza la frontera representada por la carretera de circunvalación en un bosque que alberga edificios de viviendas y oficinas, un hotel, restaurantes (uno de ellos panorámico), una gran área dedicada a los niños y una estación de autobuses, todo ello en un lugar único. Eran entre otros, proyectos sobresaliente en la edición especial de Hi Retail de noviembre de hace año, con motivo de MAPIC. Entre los proyectos españoles algunos que alardearon de grandes novedades ya no figuran en las listas oficiales, pero se mantienen por ejemplo Espacio Caleido, Open Sky; mientras llegan otros como Plaza Coslada, todos en la comunidad de Madrid. Además, hay otros proyectos en Galicia: Vialia Vigo y WAY Ourense. La revista Hi Retail de noviembre publicará un extenso y documentado reportaje incluyendo los principales proyectos internacionales, que incluye algunos de nuestro país.

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MAPIC lanza su nueva plataforma digital revistacentroscomerciales.com/editorial/MAPIC-Digital-lanza-su-nueva-plataforma-digital

19 Octubre 2020 MAPIC Digital, la nueva plataforma online dirigida a los clientes de MAPIC y LeisurUp, presenta algunos de los servicios disponibles para la comunidad internacional del retail inmobiliario, el comercio y el ocio. A partir del 2 de noviembre, los retailers y profesionales de todo el mundo podrán reunirse virtualmente a través de la nueva plataforma, que permanecerá abierta para sesiones de actualización y mucho más hasta el 31 de diciembre.

"La innovación, el ocio y las nuevas formas del retail serán el centro de los debates en MAPIC Digital, que organizará conferencias grabadas a partir del 2 de noviembre y conferencias en directo los días 17 y 18 de noviembre. Añadiremos nuevas características en los próximos días, por lo que animamos a la gente a mantenerse en contacto con www.mapic.com", comenta Nathalie Depetro, directora de MAPIC. MAPIC Digital ofrecerá un programa de conferencias compacto de unas 20 sesiones con oradores de alto nivel (alcaldes, directores generales, altos ejecutivos, etc.). Titulado "Abrazando el retail colaborativo: ¿listo para cambiar las reglas?" este programa será de libre acceso para todos en la plataforma. Uno de los temas clave serán las ciudades y el uso mixto. Para atraer a los consumidores, las ciudades deben ofrecer una experiencia atractiva posicionándose como un auténtico "destino" que combine compras, restaurantes, actividades de ocio, oficinas y hoteles. Es la ciudad de 15 minutos que incluye conceptos como proximidad, rutas cortas, comercio local y sostenible. Los ponentes sobre este tema proceden de destinos como Area15 (Estados Unidos), un complejo comercial en Las Vegas que ofrece principalmente entretenimiento y actividades de inmersión, y Time Out Market (Portugal). También se dedicará una 1/2

sesión al mercado francés y a la recalificación de las zonas suburbanas, además de una sesión sobre el panorama comercial italiano. Los puntos de venta también están evolucionando hacia espacios de ocio de uso mixto. Generalmente construidos al aire libre, su formato se adapta muy bien a la evolución actual y a la integración de los espacios de restauración y de ocio. Las sesiones de la conferencia dedicadas a este tema incluyen la participación de TORG (Estados Unidos) y Salomon (Francia). Por otro lado, se destacará como el Phygital es el nuevo estándar comercial que corresponde perfectamente a los nuevos consumidores. Las palabras clave son colaboración e innovación: colaboración entre todos los interesados en la propiedad retail, pero también combinando técnicas de venta e innovación en toda la cadena de valor, ya sea tecnológica o social, lo que conduce a una mayor sostenibilidad, un mejor conocimiento del cliente, una reducción de los costos y un aumento del tráfico. Si bien ningún retailer puede prescindir hoy en día de un sitio de e-commerce, las DNVB (Digital Native Vertical Brands creadas online, como Sézane, Glossier y Everlane) buscan cada vez más un escaparate en el mundo real. Este tema se abordará durante la conferencia "Think physical retail, think different" con Michele Molon, EVP omnichannel & miembro del Consejo de Administración de Swarovski (Austria); Carsten Keller, vicepresidente de directo al consumidor de Zalando (Alemania); y Benjamin Calleja, CEO & Fundador de Livit Design (España). Por último, el servicio de comidas y el ocio desempeñan un papel central en el enriquecimiento y la extensión de la experiencia del visitante en los centros comerciales. Las actividades deportivas, los eventos de branding, los juegos y las actividades culturales son todas ellas buenas formas de ayudar a los consumidores a participar en una experiencia que no podrían tener en casa. Entre las empresas que hablarán sobre este tema se encuentran: The Smurfs (Bélgica), Bisounours (Estados Unidos), UCPA (Francia), Extreme International (Reino Unido), Unlimited Snow (Países Bajos), Wave Surfers (Bélgica), Magnicity (Francia) y Zamperla (Italia).

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MAPIC Digital reúne a líderes internacionales del retail justretail.news/noticias/mapic-digital-reune-a-lideres-internacionales-del-retail 27 de octubre de 2020

MAPIC ha presentado una lista de profesionales del retail que participarán en MAPIC Digital para compartir sus puntos de vista sobre el futuro de la industria. El retail está viviendo un momento de gran transformación, que se aceleró de manera notable por la pandemia del COVID-19. Esto llevó a todo un sector a revisar por completo sus operaciones en un tiempo récord. La nueva plataforma MAPIC Digital dará acceso a sesiones de conferencias en vivo los días 17 y 18 de noviembre –sesiones grabadas a partir del 2 de noviembre–, así como herramientas de networking y contenido exclusivo. Desde el comercio colaborativo hasta los nuevos hábitos de consumo, el ocio y la restauración hasta la redefinición del panorama urbano y del retail, los ponentes abordarán todos los temas principales del sector inmobiliario, distribución y el ocio. Entre los CEO y altos ejecutivos que estarán presentes en MAPIC Digital: Fabrice Bansay (Apsys), Joanna Fisher (ECE), Roberto Zoia (CNCC Italia), Sébastien Vanhoove (Carmila), Matthijs Storm (Wereldhave), Winston Fisher (Area15), Ian Sandford (Grupo Eurofund), entre otros. ”El retail es un pilar fundamental de desarrollo urbano. Los estilos de vida han cambiado radicalmente en los últimos años y el comercio minorista también debe adaptarse a los nuevos patrones urbanos que combinan trabajo, vida, ocio y espacios comerciales. Las compras físicas se están convirtiendo en una experiencia, un entretenimiento. No se trata solo de vender un producto, sino de vender una experiencia, una identidad a una comunidad, un sentido de pertenencia y una conexión social. Al igual que la industria, MAPIC se ha convertido en omnicanal para seguir acompañando a los profesionales de la industria a enfrentar este desafío», explica Nathalie Depetro, directora de MAPIC.

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MAPIC Digital, a una semana de su apertura hiretail.es/actualidad/mapic-digital-a-una-semana-de-su-apertura 28 de octubre de 2020

MAPIC presenta hoy un excepcional elenco de responsables y decision-makers internacionales en materia inmobiliaria, retail y del ocio que intervendrán en MAPIC Digital para compartir sus puntos de vista sobre el futuro de la industria. El retail se encuentra en medio de una importante transformación que se vio bruscamente acelerada por la pandemia Covid-19, lo que llevó a todo un sector a redefinir completamente sus actividades en un tiempo récord. La nueva plataforma MAPIC Digital dará acceso a sesiones de conferencias en vivo los días 17 y 18 de noviembre, a sesiones grabadas a partir del 2 de noviembre, así como a la red de networking y a contenidos exclusivos. Referentes internacionales del retail y real estate participarán como speakers en MAPIC Digital. Entre ellos destacan Fabrice Bansay (Apsys), Joanna Fisher (ECE), Roberto Zoia (CNCC Italia), Sébastien Vanhoove (Carmila), Matthijs Storm (Wereldhave), Winston Fisher (Area15) o Ian Sandford (Grupo Eurofund). Desde el retail colaborativo, pasando por los nuevos hábitos de consumo, el ocio y la restauración, hasta la redefinición del paisaje urbano y comercial, los ponentes abordarán todos los temas principales en el ámbito del retail inmobiliario, la distribución y el ocio. Tags:eventoMAPIC Digitalreal estateretail

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Nathalie Depetro: “La colaboración es clave para la recuperación del sector” justretail.news/noticias/nathalie-depetro-la-colaboracion-es-clave-para-la-recuperacion-del-sector 9 de noviembre de 2020

Charlamos con la directora de Mapic, Nathalie Depetro, quien nos adelanta las claves del evento digital que sustituye a la gran feria internacional del retail que hubiera tenido lugar en el Palais des Festivals en Cannes del 17 al 19 de noviembre de 2020. Con el tema ‘Embracing Collaborative Retail’, el programa ha sido diseñado para apoyar y dar un impulso adicional a la industria internacional del retail, que ha sido duramente golpeada por la actual crisis sanitaria. ¿Ha sido difícil tomar la decisión de transformar el evento en digital? La decisión de transformar MAPIC y LeisurUp en un evento digital ha sido una consecuencia natural de la situación sanitaria mundial y de las restricciones de viajes internacionales. Nos basamos en las experiencias digitales de Midem, Mipcom y Mipim Connect para optimizar nuestras herramientas y proporcionar a nuestra comunidad una plataforma digital excepcional. ¿Qué nuevas oportunidades y ventajas tendrán los asistentes a esta nueva experiencia digital? MAPIC Digital ha sido diseñado para unir a la comunidad internacional del sector del retail y especialistas en ocio en estos tiempos difíciles. Ahora, más que nunca, nuestra industria necesita unirse para discutir los desafíos actuales y las soluciones del futuro. Se han desarrollado tres elementos en MAPIC Digital: La mejora de la base de datos online que ahora es más amigable y mucho más segmentada para permitir un emparejamiento detallado. Conferencias de alto nivel retransmitidas en directo el 17 y 18 de noviembre, conferencias grabadas exclusivas disponibles a partir del 2 de noviembre y todas las repeticiones disponibles durante 2 meses, hasta el 31 de diciembre. Contenido exclusivo que abarca desde estudios internacionales, estudios de mercado y conocimientos de la industria.

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Contenidos de la plataforma

Recomendaciones de la plataforma

¿El retail colaborativo será solo una tendencia pasajera fruto de la pandemia o un nuevo modelo de negocio en el futuro? En MAPIC, creemos que la colaboración es una de las claves para ayudar a la industria a recuperarse de esta crisis. Por eso es el tema principal de nuestro programa de conferencias. El retail es un pilar importante del desarrollo urbano. Nuestro estilo de vida ha cambiado radicalmente en los últimos años y el comercio minorista también debe adaptarse a los nuevos patrones urbanos que combinan trabajo, vida, ocio y espacios comerciales. Las compras físicas se están convirtiendo en una experiencia, un entretenimiento. No está vendiendo un producto; es vender una experiencia, una identidad ligada a una comunidad, un sentido de pertenencia y conexión social. Al igual que la industria, MAPIC se ha vuelto omnicanal para seguir acompañando a los profesionales de la industria a medida que enfrentan este desafío. ¿Qué puede contarnos sobre el programa? Con el título «Adoptando el retail colaborativo: ¿listo para cambiar las reglas?», el

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programa de la conferencia MAPIC se ha adaptado a nuestra nueva realidad. Se centrará en la colaboración, la creación de nuevos modelos de negocio, la sostenibilidad, el ocio, el intercambio de datos y todos los elementos que redefinen el panorama urbano y del retail, con una corriente hacia actitudes menos propietarias y más compartiendo y trabajando juntos por un objetivo común. MAPIC Digital presentará un programa compacto de conferencias con los CEO y altos ejecutivos de todos los sectores de la industria: Fabrice Bansay, CEO de Apsys (Francia); Joao Cepeda, presidente y director creativo de Time Out Market (Portugal); Joanna Fisher, MD Center Management & newly-appointed CEO Marketplaces de ECE (Alemania); Winston Fisher, CEO de Area15 (EE. UU.); Enrique Martinez, managing director de Fnac Darty (Francia); Pablo Moragrega, general manager de Parque Warner Madrid (España); Ian Sandford, director de Eurofund Group (España); Teri Schindler, cofundador y CEO de Harves (EE. UU.); Matthijs Storm, CEO de Wereldhave (Países Bajos); y Roberto Zoia, presidente de CNCC Italy (Italia), entre otros. ¿Qué expectativas de asistencia manejan? Es muy difícil anticipar la asistencia en MAPIC Digital ya que la plataforma se inauguró el 2 de noviembre y permanecerá abierta durante dos meses completos. La gente no necesita apuntarse con antelación para registrarse en una plataforma digital, sin embargo, desde su apertura, obtuvimos una respuesta muy positiva de los clientes y esperamos que se registren unas 2.500 personas. ¿Por qué decidieron posponer los premios MAPIC 2020? Debido a la pandemia de COVID-19, pensamos que sería difícil organizar un evento como el de la entrega de premios para celebrar una industria que está tan fuertemente afectada por la crisis. Esa es la razón por la que hemos decidido posponer los Premios MAPIC para el próximo año.

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MAPIC 2020 estará online dias 17 e 18 de novembro vidaimobiliaria.com/noticias/retalho/pdm-porto-destaque-semana-reabilitacao-urbana-2

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Sob o mote “Embracing collaborative retail”, esta edição do MAPIC pretende ser o palco para a colaboração, partilha de ideias e discussão de soluções para indústria do retalho num momento de crise. «Com a pandemia Covid-19 e as enormes dificuldades que as indústrias do retalho e do lazer estão e vão enfrentar, o mundo o retalho irá depender mais da colaboração, da partilha de dados, de novos modelos de arrendamento, com a humanidade no coração do negócio», explica Nathalie Depetro, diretora do MAPIC. É neste contexto que esta edição do MAPIC promete abordar temas que passam desde o retalho colaborativo, até aos desafios lançados pela evolução do e-commerce, passando por temas incontornáveis como é o caso da sustentabilidade, a inovação e transformação do setor. A indústria do lazer também terá especial destaque, assim como as cidades e os desenvolvimentos urbanos. O MAPIC Digial pretender reunir «a comunidade internacional de retalho imobiliário e especialistas em lazer para estabelecer contactos, realizar reuniões de negócios virtuais, participar em conferências e descobrir os novos centros das cidades, projetos de retalho e de lazer», acrescenta Nathalie Depetro. Inicialmente, esta edição estava a ser programada para ser realizada em Cannes, mas em outubro a organização anunciou a mudança de planos, «devido ao impacto contínuo da pandemia Covid-19», e apresentou um formato 100% online como alternativa. Para 2021, o MAPIC deverá realizar-se num formato presencial em meados de novembro. 1/2

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Evento

12.11.2020

Nathalie Depetro Directora de MAPIC

Nathalie Depetro Directora de Mapic

a situación de pandemia que vivimos actualmente nos está cambiando y el sector retail ya no es como lo conocíamos. Pero debemos aprovechar los desafíos y dificultades que se nos presentan, porque son oportunidades en si mismas. ¿Qué cambios a los que se enfrentará el sector en el corto-medio plazo destacarías? ¿Y en el largo plazo? El retail es un pilar importante del desarrollo urbano. Los estilos de vida han cambiado radicalmente en los últimos años y el comercio minorista también debe adaptarse a los nuevos patrones urbanos que combinan el trabajo, la vida, el ocio y los espacios comerciales. Las compras físicas se están convirtiendo en una experiencia, un entretenimiento. Los retailers no están vendiendo solo un producto, están vendiendo una experiencia, una identidad a una comunidad, un sentido de pertenencia y conexión social.

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La pandemia de Covid-19 ha sido un momento desafiante para todo el sector, por lo que creemos que ahora más que nunca, la industria necesita unirse para intercambiar ideas y encontrar nuevas soluciones. El canal online es una amenaza para las tiendas físicas? La guerra entre online y offline ha terminado, uno no puede ir sin el otro.

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‘Phygital’ es el nuevo estándar comercial que se corresponde perfectamente con los consumidores de nuevo estilo. Si bien ningún minorista puede prescindir de un sitio de comercio electrónico en la actualidad, las marcas verticales nativas digitales buscan cada vez más un escaparate del mundo real. En MAPIC, hemos visto la oportunidad de convertirnos en un evento omnicanal como todos los demás en la industria.

La rápida y unánime reacción de todos los players de la industria ha terminado de poner en valor la madurez de nuestro sector

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repeticiones disponibles durante 2 meses, hasta el 31 de diciembre. 3. Contenido exclusivo que abarca estudios internacionales, estudios de mercado y conocimientos de la industria. Con el título “Embracing collaborative retail: ready to change the rules?” el programa de la conferencia MAPIC se ha adaptado a nuestra nueva realidad. Se centrará en la colaboración, la creación de nuevos modelos de negocio, la sostenibilidad, el ocio, el intercambio de datos y todos los elementos que redefinen el panorama urbano y minorista, con un movimiento hacia actitudes menos propietarias y más compartir y trabajar juntos por un objetivo común.

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Como organizadores de la exposición, hemos desarrollado la plataforma digital MAPIC que se utilizará para el evento, anualmente, como un valor agregado a las reuniones presenciales. Nada puede reemplazar las reuniones físicas pero, además, queríamos ofrecer servicios digitales durante todo el año que transformarán la feria internacional MAPIC en una plataforma 360 phygital de redes y contenido. En cuanto a MAPIC 2020, que se llevará a cabo de forma digital, ¿cuáles son sus expectativas al respecto? ¿Cómo fue el proceso de transformación digital de este evento internacional? La decisión de transformar MAPIC y LeisurUp en un evento digital fue una consecuencia natural de la situación de salud global y las restricciones de viajes internacionales. Nos basamos en las experiencias digitales de Midem, Mipcom y Mipim Connect para optimizar

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nuestras herramientas y proporcionar a nuestra comunidad una plataforma digital excepcional. Se han desarrollado tres elementos: 1. La mejora de la base de datos online, que ahora es más amigable y mucho más segmentada para permitir un emparejamiento detallado.

Nadie puede reemplazar las reuniones físicas, pero queríamos ofrecer servicios digitales durante todo el año que transformarán la feria internacional en una plataforma 360 phygital

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2. Conferencias de alto nivel t ra n s m i t i d a s en vivo los días 17 y 18 de noviembre, además de conferencias grabadas exclusivas disponibles a partir del 2 de noviembre y todas las

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17 NOVIEMBRE El retail colaborativo: ¿listo para cambiar las reglas? LBE Market: ¡la visión de los expertos y los operadores! Velocidad de ‘networking’: innovación para el retail Foro de Francia Restauración: construyendo lugares del mañana Reinventar el retail con el entretenimiento ¿El mejor momento para invertir en proyectos de uso mixto? Velocidad de ‘networking’: integrando el ocio en el retail

18 NOVIEMBRE El mercado francés del ocio (Re)Construyendo la próxima generación de retail Velocidad de ‘networking’: reinventando el retail con conceptos de restauración Desarrollo del negocio de franquicias para la próxima década Piensa físico, piensa diferente Rehabilitando los paisajes urbanos para que se adapten al futuro Foro de Italia: nunca pare, ¿qué sigue? Velocidad de ‘networking’: venta al por menor en los centros de las ciudades

APIC Digital presentará un programa compacto de conferencias con el CEO y altos ejecutivos de todos los sectores de la industria de bienes raíces minoristas. Entre ellos, destacan Fabrice Bansay, director ejecutivo de Apsys (Francia), Matthijs Storm, director ejecutivo de Wereldhave (Países Bajos), Joanna Fisher, directora general de gestión del centro, miembro de la junta directiva de ECE (Alemania), Roberto Zoia, presidente, de CNCC Italia (Italia), Joao Cepeda, presidente y director creativo de Time Out Market (Portugal), Winston Fisher, director ejecutivo de Area15 (EE. UU.), Enrique Martinez, director general de Fnac Darty (Francia), Ian Sandford, director de Eurofund Group (España), Teri Schindler, cofundadora y directora ejecutiva de Harves (EE. UU.), Pablo Moragrega, director general de Parque Warner Madrid (España), etc.

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Durante dos días, MAPIC Digital retransmitirá en directo multitud de conferencias para descubrir el tema principal de la edición 2020: “Embracing collaborative retail”. Además, más de veinte conferencias, paneles, sesiones de presentación, conferencias magistrales, etc. se reproducirán online. Además, durante todo el año, estarán disponibles seminarios web temáticos para fomentar debates y centrarse en nuevos modelos de negocio para el retail, usos mixtos, ciudades atractivas, remodelación y ampliaciones, sostenibilidad e innovación. Para ampliar la información, MAPIC pone a disposición de todo aquel que quiera tres herramientas: una guía de retailers y un directorio de proyectos; Informes de análisis sectoriales asociados con la empresa de investigación de mercado XERFI (trimestral); y contenido exclusivo de la industria (video, informes técnicos, entrevistas, artículos, infografía...).

HASTA EL 31 DE DICIEMBRE Reinventar ciudades con ocio y entretenimiento Atracciones deportivas: ¡Juega sin límites! Creando experiencias inmersivas Descubriendo los fundamentos de los Esports Innovación: cómo cambiar las reglas Transformando sitios minoristas en activos logísticos Sostenibilidad y ética: bueno para los negocios, excelente para la humanidad Dar vida a las marcas: el surgimiento de las atracciones basadas en IP Outlet retail: ¿listo para cambiar las reglas? Industria outlet: ¿qué hay de nuevo? Novedades en Italia Sesión de Asia Cerrando la brecha propietario-inquilino: construyendo una relación colaborativa y sostenible

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Las colaboraciones en el retail están cambiando las reglas justretail.news/noticias/las-colaboraciones-en-el-retail-estan-cambiando-las-reglas 18 de noviembre de 2020

La crisis del coronavirus está planteando multitud de desafíos a los centros comerciales y es muy probable que, al igual que en crisis financieras anteriores, no todos los retailers sobrevivirían a este período de enormes dificultades. A raiz de esa nueva realidad están surgiendo multitud de iniciativas de colaboración entre empresas y marcas. MAPIC y LeisurUp Digital quisieron estrenarse con un panel de mujeres en el que Anne-Sophie Sancerre, directora general de Retail en UnibailRodamco-Westfield Francia; Cristina Santos, directora general de Gestión de Propiedades en Sonae Sierra Iberia; y Joanna Fisher, directora general de Gestión de Centros y directora general designada de Mercados en ECE, debatieron las iniciativas que surgen del impacto de la COVID-19. Las expertas se centraron en las oportunidades, como el aumento de los niveles de colaboración dentro de los centros comerciales, tanto en los espacios especializados como, según dijo Cristina Santos, mediante el fomento de la utilización de los food courts como espacios de trabajo informales. Anne-Sophie Sancerre citó la colaboración de URW con Zalando, en Alemania, como ejemplo de las nuevas asociaciones y empresas mixtas que los propietarios deben desarrollar con «los mejores actores de la industria», mientras que Joanna Fisher, de ECE, subrayó que la realidad aumentada, la realidad virtual y e-sports ofrecen nuevas oportunidades para conectarse con los consumidores. colaboraciones LeisurUp MAPIC Digital

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«No debería haber límites entre el entretenimiento, la restauración, la vida, el trabajo y las compras» justretail.news/noticias/no-deberia-haber-limites-entre-el-entretenimiento-la-restauracion-la-vida-el-trabajo-y-lascompras 18 de noviembre de 2020

MAPIC y LeisurUp Digital organizaron un encuentro entre expertos del sector del entretenimiento y el ocio en el retail. «El entretenimiento no diluye la experiencia de la venta al por menor, sino que la intensifica», afirmó Jonathan Doughty, global head de Servicios de alimentación, ocio y restauración en ECE, al establecer una hoja de ruta para determinar dónde encajan el entretenimiento y el ocio en los destinos de retail. «Un propietario necesita decidir qué inversión necesita. Los números aumentan a medida que aumenta la atracción. Pero tienes que asegurarte de que la atracción funciona para el lugar también.» Reinhart Viane, director de desarrollo de negocios de KCC Entertainment Design, apuntó lo siguiente sobre estrategias de inversión: «En Oriente Medio, los propietarios ven la inversión en entretenimiento como parte de conseguir que la gente entre en sus centros comerciales. En Europa y los EE. UU. siempre está la pregunta de quién va a invertir y quién va a operar. Creo que el entretenimiento es uno de los factores de impulso que debe integrarse desde el principio. Pero también debería ser un espacio flexible». Este punto también fue planteado por Howard Samuels, presidente y CEO de Samuels & Company, añadió que el espacio de entretenimiento debe estar en «constante cambio y ser flexible», mientras que también reflexionó: «Hay oportunidades para reinventar. Vamos a tener que mirar ‘¿por qué saldría la gente?’. Pero también hay que mirar la complejidad. Todo el mundo tiene que adoptar las plataformas digitales. El futuro puede ser brillante si la gente se toma el tiempo y la energía para entenderlo».

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El cambio fue un tema abordado por Michael López, vicepresidente senior de American Wave Machines, quien describió los deportes y el entretenimiento como una «gran mezcla» y dijo: «Hemos reinventado nuestra tecnología cada año, para evitar que se vuelva obsoleta». «No debería haber más límites entre el entretenimiento, la restauración, la vida, el trabajo y las compras. El entretenimiento debería ser el pegamento para unirlos. Sin esto, los centros comerciales podrían ser redundantes», afirmó Reinhart Viane.

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18.11.2020

La flexibilidad y el enfoque en nuevos modelos de negocio, claves para la nueva industria del retail observatorioinmobiliario.es/coyuntura-sectorial/la-flexibilidad-y-el-enfoque-en-nuevos-modelos-de-negocioclaves-para-la-nueva-industria-del-retail

La primera jornada de MAPIC y LeisurUp planteó la superación de los enfoques tradicionales y acentuar la innovación digital, los espacios flexibles y la colaboración

Profesionales de la industria retail y del ocio de todo el mundo se reunieron online en MAPIC Digital y LeisurUp de este año para aprender, participar y hacer networking. La plataforma digital de MAPIC y LeisurUp vivió el primero de los dos días en directo ayer, martes 17 de noviembre, repleto de una serie de presentaciones, mesas redondas, dos foros especiales en Francia dedicados a las oportunidades y retos del retail francés, además de sesiones especiales de networking para los participantes. La primera jornada abordó los temas clave de MAPIC sobre colaboración, innovación, F&B, ocio y destinos de estilo de vida, destacando no sólo la rápida y acelerada transformación del mercado, sino también la necesidad de una constante evolución y reinvención en un futuro dinámico y emocionante. Los inversores, los promotores, los retailers, además de los operadores de F&B y de entretenimiento, subrayaron la necesidad no sólo de adaptarse al escenario cambiante, sino de prepararse para seguir adaptándose. Esto significa que se debe hacer menos hincapié en los enfoques tradicionales y que se debe hacer un mayor uso de la innovación digital, los espacios flexibles y las asociaciones y la colaboración. También exigirá que las marcas tengan una auténtica conexión con los consumidores y que los operadores y los destinos reconozcan cómo han cambiado las exigencias de los consumidores y adapten sus ofertas para aprovechar las oportunidades. Colaboración en el comercio minorista: ¿listos para cambiar las reglas? Una sesión exclusivamente femenina dio comienzo a la primera sesión en MAPIC y LeisurUp Digital, en la que Anne-Sophie Sancerre, managing director Retail France en Unibail-Rodamco-Westfield; Cristina Santos, managing director Property Management Iberia en Sonae Sierra; y Joanna Fisher, managing director Centre Management and Designated CEO Marketplaces en ECE Projektmanagement, debatieron las iniciativas que surgen del impacto de Covid-19. Cada una de las participantes reconoció los desafíos que se presentan a los centros comerciales y el hecho de que, al igual que en crisis financieras anteriores, no todos los retailers e inquilinos sobrevivirán a este período tan difícil. En consecuencia, se centraron en las oportunidades, como el aumento de los niveles de colaboración dentro 1/4

de los centros comerciales, tanto en los espacios dedicados como, según dijo Cristina Santos, mediante el fomento de la utilización de los patios de comidas como espacios de trabajo informales. Anne-Sophie Sancerre citó la colaboración de URW con Zalando, en Alemania, como ejemplo de las nuevas asociaciones y empresas mixtas que los propietarios deben desarrollar con “los mejores players de la industria”, mientras que Joanna Fisher, de la CEPE, subrayó que la AR, la RV y los e-sports ofrecían nuevas oportunidades para conectar con los consumidores. Visión de los operadores sobre la marca y la propiedad intelectual en la industria del ocio Un grupo de expertos internacionales estudió el papel de la Propiedad Intelectual, las asociaciones, las relaciones con los propietarios y los formatos en un amplio debate sobre el futuro del entretenimiento basado en la localización y su función en los centros comerciales y los destinos. Los panelistas destacaron que comprender el mercado local es fundamental para determinar si una propiedad intelectual puede “justificar el coste y las cuestiones relativas al trato con el titular de esta”, advirtió Yael Coifman, socio principal de Leisure Development Partners, mientras que Pablo Moragrega, ex general manager de Parque Warner Madrid, recordó que Pepsi contrató a la superestrella Lionel Messi para una campaña en Finlandia, donde ni él ni el fútbol tenían una fuerte influencia. Dijo: “Asegúrate de que la P.I. sea bien reconocida en el lugar donde vas a desarrollar tu concepto. Utilícela sólo si puede atraer a su mercado objetivo”. Louis Alfieri, principal and chief creative officer de Raven Sun Creative, añadió que el impacto del Covid requiere nuevas relaciones que permitan “una marca que eleve los lugares para llevar el debate más allá del alquiler”, mientras que Paul Barham, founder and director of Competitive Socialising Concept en Flight Club Darts añadió: “Al principio, cuando no éramos muy conocidos, luchábamos por entrar en los destinos. Después de abrir en Victoria, Londres, hemos demostrado que hemos llevado a gente nueva a esa zona. Apreciamos a los propietarios que están al día y entienden la situación. Cuantos más propietarios podamos empujar a un alquiler de rotación en lugar de un alquiler de piso, mejor. Más propietarios pueden ver el valor de mantenernos”. La aportación de los nuevos formatos y conceptos en alimentación y bebidas La alimentación no sólo es importante, es “misión crítica”, dijo Ian Sandford, presidente del Grupo Eurofund, al insistir: “La restauración está en el corazón de los centros comerciales hoy en día. No es sólo la cantidad, es la variedad del servicio” El panel coincidió con esta opinión de manera entusiasta, y subrayó que los operadores y los destinos F&B deben ajustarse a las tendencias imperantes y que el éxito no 2/4

depende tanto de la marca como de la creación de formatos y propuestas que satisfagan las necesidades de los clientes. Jochen Pinsker, SVP Foodservice Europe en The NPD Group, afirmó que “no se trata de las marcas, sino de las soluciones que los operadores ofrecen, y si pueden aplicar esto a la nueva normalidad”. Y Francois Blouin, Fundador y CEO de Food Service Vision, se hizo eco de este punto: “Los clientes no son los mismos, hay que hablar con la gente local. Tienes que ofrecer una experiencia de alto nivel que definitivamente los motive. La crisis ha cambiado los parámetros: la elección entre salir o no, visitar los centros urbanos o no, nuevos formatos y lo mejor para la gente de la zona. El mayor cambio para mí han sido los lugares donde vivimos y el tiempo que pasamos allí. Trabajar desde casa creará nuevos lugares a los que la gente querrá ir”. Entretenimiento y ocio para reinventar el comercio minorista “El entretenimiento no diluye la experiencia del retail, sino que la intensifica”, dijo Jonathan Doughty, global head of Foodservice, Leisure & Placemaking en ECE, al establecer una hoja de ruta para determinar dónde encajan el entretenimiento y el ocio en los destinos retail. “Un propietario necesita decidir qué inversión necesita. Los números aumentan a medida que aumenta la atracción. Pero tienes que asegurarte de que la atracción funciona para el lugar también.” Reinhart Viane, Business Development Ddrector en KCC Entertainment Design, añadió acerca de las estrategias de inversión que “en Oriente Medio, los propietarios ven la inversión en entretenimiento como una manera de conseguir que la gente entre en sus centros comerciales. En Europa y los EE.UU. siempre está la pregunta de quién va a invertir y quién va a operar. Creo que el entretenimiento es uno de los factores de impulso que debe ser integrado desde el principio. Pero también debería ser un espacio flexible”. Este punto también fue planteado por Howard Samuels, presidente y CEO de Samuels & Company, quien aseguró que el espacio de entretenimiento debe estar en “constante cambio y ser flexible”, mientras que también reflexionó: “Hay oportunidades para reinventar. Vamos a tener que mirar ‘¿por qué saldría la gente?’. Pero también hay que mirar la complejidad. Todo el mundo tiene que adoptar las plataformas digitales. El futuro puede ser brillante si la gente se toma el tiempo y la energía para entenderlo”. El cambio fue un tema abordado por Michael López, vicepresidente senior de American Wave Machines, quien describió los deportes y el ocio como una “gran mezcla” y dijo: “Hemos reinventado nuestra tecnología cada año, para evitar que se vuelva obsoleta”. ¿El mejor momento para invertir en proyectos de uso mixto?

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“La gente todavía quiere reunirse, eso no ha cambiado. Es sólo cómo se están reuniendo y qué es lo que quieren. Lo que pedimos es autenticidad y creatividad, cosa que fomentamos”, dijo Winston Fisher, CEO de Area15-Fisher Brothers, al reflexionar sobre la necesidad de desarrollo para replantearse los fundamentos del negocio. Fue un tema que recogieron todos los ponentes al instar a los participantes a reconsiderar las normas y alejarse de los modelos tradicionales. “Los años dorados de gastar poco y ganar más han quedado atrás”, dijo Philippe Journo, CEO de la Compagnie de Phalsbourg. “Con las ciudades tienes la oportunidad de transformarte en cualquier cosa, vivienda, retail o uso mixto. Puedes crear nuevos centros urbanos. El pasado es el pasado. Tenemos que mirar hacia adelante y cambiar”. Mientras manejaba un portfolio más convencional, Matthijs Storm, CEO de Wereldhave Management Holding, presentó una propuesta igualmente radical. “Cuando desarrollamos la nueva estrategia hace aproximadamente un año, miramos lo que habíamos construido”, recordó. “Consideramos lo que construiríamos si empezáramos desde cero. En algunos lugares resultó que queríamos cambiar más del 50% de nuestras unidades. Hemos sustituido alrededor del 10% del retail al uso mixto, y nos proponemos llegar a un tercio”.

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Un MAPIC digital analiza el retail del futuro revistacentroscomerciales.com/editorial/Un-MAPIC-digital-analiza-el-retail-del-futuro

18 Noviembre 2020 MAPIC ha celebrado su edición de 2020 en formato totalmente digital, con sesiones de conferencias y networking en directo los días 17 y 18 de noviembre, en las que se analizaron las transformaciones que está sufriendo el comercio, especialmente por la crisis sanitaria provocada por la pandemia del COVID-19. Han participado 2.000 profesionales, con 1.000 retailers y operadores de ocio.

Entre los ponentes procedentes de Iberia se encontraron Ricardo Veludo, concejal de urbanismo de Lisboa; Elisa Monteiro, responsable de sostenibilidad y comunicación corporativa de Sonae Sierra; Stephan Fickl, director de leasing de Neinver; Cristina Santos, managing director de Sonae Sierra; Joao Cepeda, fundador de The Time Out Market; Ian Sandford, presidente de Eurofund Group, y Benjamín Calleja, CEO de Livit Design. Comercio más colaborativo y omnicanal Una de las principales conclusiones fue que la crisis sanitaria, más que crear tendencias nuevas, ha acelerado las ya existentes. Esto implica que el sector se está adaptando y que puede salir reforzado de la crisis. Un ejemplo es la compra online, que ha experimentado un incremento especialmente significativo en España y Portugal, donde la penetración del e-commerce era menor que en otros países. La conveniencia cobra especial importancia para encontrar una ubicación física, pero también el desarrollo de flagships que ayudan a experimentar la marca. La creación de un ambiente único es uno de los objetivos de los espacios físicos, que deben ser inclusivos y crear una historia. El futuro será pensar en digital, pero ser muy personal. 1/3

Los propietarios y gestores de centros comerciales están ayudando a los retailers en su transformación digital, favoreciendo una estrategia omnicanal a través de múltiples herramientas de comercio electrónico. Además, están favoreciendo la creación de plataformas especialmente destinadas a la recogida de productos comprados online en el propio centro comercial. El envío de artículos a domicilio tomando como origen las propias tiendas físicas es otra de las tendencias al alza, como forma de afrontar las dificultades de la logística de última milla. La tienda conectada servirá para enviar productos desde ella, servir para el click & collect y recibir las devoluciones. Estos servicios marcarán un contexto en que hablar de la diferencia entre online y offline serán cosa del pasado. Estas medidas son solo una muestra de cómo los propietarios e inquilinos están colaborando para afrontar la situación tan compleja derivada del COVID-19. Las ventas y las afluencias se estaban recuperando con fuerza una vez que se levantaron las restricciones impuestas en primavera, aunque la llegada de la segunda ola ha planteado nuevas dificultades. Los expertos asumen que no todos los operadores podrán superar la crisis, aunque llegan otros nuevos como los relacionados con la realidad virtual y el deporte electrónico. La restauración, esencial Además, el sector de la restauración seguirá siendo esencial, aunque ahora sea uno de los segmentos más afectados por las restricciones y la distancia social, especialmente en ubicaciones muy dependientes del turismo o de áreas de oficinas adyacentes. En general, la industria de los servicios de alimentación ha crecido un 30% y seguirá sufriendo hasta que no se consiga definitivamente una vacuna, sobre todo en los países en los que la pandemia aún no está bajo control. La comida seguirá siendo fundamental para atraer a la gente, que no necesita ir a los centros solo a comprar. Se mantendrá como una clave para atraer a los visitantes y mantenerlos allí a través de una experiencia agradable. Por ejemplo, en Puerto Venecia las ventas de Ikea crecieron cuando se abrieron 25 restaurantes enfrente. La variedad será esencial para atraer a los visitantes. El sector también se tiene que enfrentar a la idea de que el delivery y las dark kitchen están al alza. El take away, en el que el cliente está dispuesto a realizar ese traslado de última milla, está experimentando también un gran crecimiento. La experiencia y la conveniencia serán lo más relevante, en un segmento que ha cambiado en ocho meses más de lo que había hecho en años. Al mismo tiempo, los consumidores han cambiado durante la crisis, ya que se han reducido los turistas y los visitantes, así que hay que ofrecer la mejor opción para el público local. La flexibilidad y la capacidad de responder rápido serán lo más importante, mientras se espera que los clientes gasten más dinero y tiempo en restauración de lo que hacían antes cuando se levanten las restricciones. 2/3

El momento de los usos mixtos La creación de usos mixtos cobrará cada vez también más importancia, partiendo de ideas como preparar los food courts para que sean espacios adaptados al teletrabajo, pero que incluyen residencial, restauración y salud. La clave es crear espacios dirigidos a las comunidades en las que se encuentran y en las que se pueden realizar actividades en todos los momentos del día, subrayaron los expertos. La gran arquitectura, la sostenibilidad, la digitalización y la consecución del bienestar del cliente serán la esencia del éxito de estos proyectos, que lograrán que vuelvan los visitantes. Más importante que los usos es importante el diseño y la conexión psicológica con la comunidad. El retail en estos espacios tiene que tener claro que la tienda no es un mero intermediario, sino una conexión con la marca y un generador de experiencia. Por sus características, aparecerán más posibilidades de generar espacios de usos mixtos en centros comerciales urbanos y no en complejos en las afueras, pero también hay que tener en cuenta que las urbes crecen, evolucionan y se crean nuevos centros de ciudad donde el retail debe estar muy bien posicionado. El principal consejo es no centrarse en los conceptos del pasado, sino mirar al futuro y reinventar los modelos para que sean útiles en los próximos cinco o diez años. Además, más allá de grandes transformaciones la mejora de los espacios exteriores y la capacidad de generar actividades al aire libre permitirá también incrementar las afluencias en los centros del futuro. Esto tampoco impide que los centros de las ciudades puedan renovarse. Un ejemplo es la recuperación de los mercados tradicionales, como ha pasado en Barcelona, que ha revitalizado también las calles comerciales que lo rodean e incluso ha reforzado a los vecinos de esas áreas. Esto impide que los centros históricos sean lugares solo para los turistas y revitalizan la economía de la ciudad. Aun así, el contenido del espacio siempre será lo más relevante para crear algo único, igual que mantener el sabor local de los proyectos. El reto será mantener el contacto con las emociones de la comunidad al tiempo que se impulsa la actividad económica.

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keys for the new retail industry iberian.property/editorial/flexibility-and-new-business-models-keys-for-the-new-retail-industry

Flexibility and new business models: keys for the new retail industry 20 November 2020 | Observatorio Inmobiliario The first day of MAPIC y LeisurUp addressed the redundancy of the traditional approaches and the increasingly leading role played by digital innovation, flexible spaces and collaboration. Investors, developers, retailers and all the other F&B and entertainment operators, highlighted the need to not only adapt to the changing scenario but also to be ready to keep adapting. This means that there should be less emphasis on the traditional approaches and greater use of digital innovation, flexible spaces and collaboration. This will also demand from brands to provide a greater connection with their consumers and for operators and destinations to realise how their consumers’ demands have changed and adapted their offer so as to take advantage of the opportunities. Entertainment and leisure to reinvent retail «Entertainment does not dilute the retail experience, it intensifies it », said Jonathan Doughty, global head of Foodservice, Leisure & Placemaking at ECE, by establishing a roadmap to determine where entertainment and leisure fit as retail destinations. «An owner needs to decide which investment he needs. The numbers increase as the attraction increases. But you need to make sure that the attraction also works with the place», he added. Reinhart Viane, Business Development Director at KCC Entertainment Design, added about the investment strategies that «in the Middle East, owners see investment in entertainment as a way to make people come to their shopping centres. In Europe and the United States there is always the question of who will invest and who will operate. I believe that entertainment is one of the boosting strategies that should be integrated since the beginning. But it should also be a flexible space». This subject was also addressed by Howard Samuels, Samuels & Company’s president and CEO, who assured that the entertainment space should be in «constant change and be flexible», while also reflecting: «Are there opportunities to reinvent? We will have to ask: Why would people leave? But we also need to see the complexity. The whole world needs to adopt digital platforms. The future can be bright if people take the time and energy to understand it»

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The change was a subject addressed by Michael López, senior vice-president at American Wave Machines, who described sports and leisure as a «great mix» and said: «We reinvent our technology each year, to avoid it becoming obsolete». The best time to invest in mixed-use products? «People still want to gather, that has not changed. It is about how they are gathering and what they want. What we ask is authenticity and creativity, something that we encourage», said Winston Fisher, Area15-Fisher Brothers’ CEO, when reflecting on the need to develop in order to reformulate the business foundations. This was a subject which was picked up by all speakers who urged all participants to reconsider the rules and leave the traditional models behind. «The golden years of spending little and earning more are behind us», said Philippe Journo, Compagnie de Phalsbourg’s CEO. «In the cities, you have the possibility of becoming anything, housing, retail or mixed-use. You can create new urban centres. The past is the past. We need to look ahead and change», he remarked. While handling a more conventional portfolio, Matthijs Storm, Wereldhave Management Holding’s CEO, presented an equally radical proposition. «When we started developing the new strategy, about a year ago, we looked at what we had built», he recalled. «We considered what we would build if we started from scratch. In some places, we could change more than 50% of our units. We replaced around 10% of retail with mixed-use and we expect to reach one third», he revealed. To find this news report in full and in Spanish click: HERE.

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FRANCE

Quelles thématiques pour le Mapic 2020 ? businessimmo.com/contents/119924/quelles-thematiques-pour-le-mapic-2020 1 juillet 2020

Watch Video At: https://youtu.be/6nanx729Jnk Pour ce nouvel épisode « Interview » sur BiTV, nous recevons Nathalie Depetro, directrice du Mapic. Avec elle, nous abordons plusieurs questions : malgré le Covid-19, le Mapic 2020 aura-t-il bien lieu ; comment adapter les protocoles sanitaires pour la tenue d’un salon international ; quelles seront les thématiques fortes de l’édition 2020 et un report ou une annulation sont-ils envisageables en cas de résurgence du virus ? Vous pouvez également retrouver l’ensemble des autres entretiens vidéo sur la plate-forme BiTV. Mots-clés : Nathalie Depetro, MAPIC, Coronavirus, mesures sanitaires En partenariat avec BureauxLocaux, 1er site d' annonces immobilières de bureaux , coworking, commerces et entrepôts.

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Un MAPIC 2020 axé sur la collaboration avenir-cotedazur.net/actualites_69041933-un-mapic-2020-axe-sur-la-collaboration

Jennifer Febvay Mercredi 08 juillet 2020 à 10h55

750 exposants et plus de 8.000 visiteurs sont attendus pour ce rendez-vous international dédié à l’immobilier commercial. Du 17 au 19 novembre 2020, le Palais des Festivals de Cannes accueillera le MAPIC (marché international de l’implantation commerciale et de la distribution), haut lieu de rencontre des acteurs du secteur. Pour cette édition, ce sont 750 exposants et plus de 8.000 visiteurs, dont 2.000 commerçants, venus de 80 pays qui sont attendus. Crée en 1995, le MAPIC est le premier évènement international de vente au détail de biens immobiliers commerciaux.

Se servir de la crise pour innover Cette année, la programmation tournera autour de la thématique « Embracing collaborative retail» (vers un commerce collaboratif). «La thématique et le programme ont été pensés pour soutenir et accompagner l’industrie de l’immobilier commercial international, très durement touchée par cette crise sanitaire», développe Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. Ambition du salon, «mettre en avant les nouvelles formes de commerce». Ainsi, l’évènement mettra l’accent sur la collaboration, la création de nouveaux business models, la durabilité, le partage des données et le partage de manière générale. «La crise sanitaire n’a pas transformé l’industrie, mais elle aura accéléré des tendances déjà en place», souligne Nathalie Depetro. Ce MAPIC 2020 sera donc centré sur cinq axes majeurs portés sur l'actualité : la réinvention du point de vente physique, les enseignes du digital, la mixité des usages, la durabilité et la restauration/loisir.

Deux salons, sinon rien 1/2

Suite au succès du Leisure Day, organisé la veille du MAPIC 2019, Reed MIDEM, orgnisateur emblématique du rendez-vous cannois, annonce le lancement d’un nouvel événement, LeisurUp, dédié aux professionnels du loisir. La 1 re édition accueillera 2.500 opérateurs et fournisseurs de la filière, propriétaires de médias et de marques, urbanistes, collectivités, promoteurs immobiliers... Les deux salons se tiendront en simultané au Palais des Festivals.

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Le Média Économique des Métropoles

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Filippo Rean – Reed Midem : "L'immobilier est un business qui ne peut être entièrement digitalisé" Par Laurence Bottero | 15/07/2020, 6:00 | 605 mots

(Crédits : DR)

A la direction de la division Immobilier de l'organisateur de salons BtoB, il con.rme la tenue à Cannes, en novembre prochain du MAPIC – consacré à l'implantation commerciale – ainsi que de la Paris Real Estate Week à Paris en septembre. Mais il dit aussi que le numérique, s'il est un atout complémentaire réel, ne peut en aucun cas se substituer à l'événement physique. Encore moins en immobilier, que dans tout autre secteur. La Tribune - La con.rmation de la tenue du MAPIC en novembre prochain à Cannes constitue un signal positif pour toute la .lière comme pour l'économie locale. Un signal que les professionnels attendaient... Filippo Rean - Lorsque nous avons pris la décision en mars dernier d'annuler le MIPIM à Cannes, le monde tournait encore comme si de rien n'était. Nous avons regardé ce qu'il se déroulait à l'étranger et nous avons été dans les premiers à comprendre ce qu'il se passait, à voir la vague arriver. Lorsque nous avons opté pour un report au mois de juin - il faut resituer le contexte - nous imaginions que cela serait possible. Aujourd'hui, nous essayons aussi d'être les premiers à envoyer des signes positifs, en étant réalistes et en prenant toutes les précautions nécessaires, pour dire que les grands rendez-vous business sont de retour. Et nous enregistrons une bonne réponse du marché. Justement, comment la .lière de l'immobilier réagit-elle face à la con.rmation du MAPIC ? Le MAPIC revient en novembre peut-être pas as usual, mais c'est un événement incontournable pour les acteurs de l'industrie du commerce et de l'immobilier. Nous enregistrons des conIrmations de la part de nos gros clients. Nous avons maintenu le dialogue pendant deux mois, et cela a parfois été compliqué mais nous assistons à une sorte de réveil, de volonté aussi.

Le premier Leisur Up, dédié à l'activité de loisir, qui doit se tenir en même temps que le MAPIC après avoir testé le concept lors d'une journée lors de la précédente édition, est-il remis en cause ? Au contraire, Leisur Up nous donne entière satisfaction. Nous avons signé trois nouveaux contrats par semaine ces derniers temps. Après une période de sommeil, les opérateurs rouvrent leurs centres de loisirs, le business reprend... Le marché répond au contenu que propose Leiser Up, les investisseurs manifestent une réelle envie de venir à Cannes. Vous avez "transformé" certains de vos événements annulés en événements digitaux. Quelle doit être la place du numérique ? Nous en sommes à une cristallisation sur ce sujet. Ce qu'il va se passer, selon nous, c'est une simpliIcation de l'événement physique. C'est en quelque sorte comme pour le bureau, en tant que lieu de travail. Lorsqu'on va se déplacer pour participer à des événements réels, il faudra de bonnes raisons pour cela. Ce sera pour des moments de rencontres, avec une vraie offre de compétences. Les événements qui manquent d'âme seront digitalisés. Pour reprendre l'image du bureau, aujourd'hui, il doit être bien plus qu'un desk et une chaise. On s'y rend pour de l'échange, de la convivialité, de la stimulation. Nous avons déjà une offre sur le digital, qui permet par exemple la création de communautés en live, de club de participants. La période de conInement a éliminé les faux mythes. Encore une fois, c'est comme pour le télétravail, que le conInement a accéléré mais qui ne peut être 100 % du travail. On ne peut pas concernant du business de relation - et c'est le cas pour l'immobilier - ne pas avoir de rencontres physiques, en vrai ! Il est aussi question d'entretien de son réseau de relations, de rencontres avec des personnes que l'on ne voit qu'une seule fois par an, c'est eYcace et le contexte convivial fait que les échanges sont beaucoup plus ouverts, ils se font parce que le besoin de se rencontrer correspond à une raison réelle. C'est un contexte de réalisme.

Mapic à Cannes : Le F&B et les loisirs à l’honneur bra-tendances-restauration.com/evenements/mapic-a-cannes-le-fb-et-les-loisirs-a-lhonneur 3 septembre 2020

Mapic à Cannes du 17 au 20 novembre Du 17 au 19 novembre, le Palais des Festivals de Cannes se transformera en temple de l’immobilier commercial. MAPIC sera « the place to be » pour découvrir les tendances retail, identifier les meilleures opportunités de développement et enrichir son réseau. La précédente édition avait réuni 8 200 participants et 750 exposants de 80 pays, et facilité 180 000 rendez-vous. Outre les spécificités liées à la crise du Covid-19, cette édition insistera sur « les nouvelles règles du retail collaboratif », et une quarantaine de conférences décrypteront les enjeux liés à l’immobilier commercial. Nouveauté : une zone sera dédiée à la restauration, avec des stands d’enseignes et des conférences, en lien avec le salon The Happetite. Une journée mettra même la restauration et les concepts F&B à l’honneur. Précisons que le badge MAPIC donnera accès à LeisurUp, un congrès dédié aux « nouvelles expériences et émotions pour les clients ». Profitez de l’offre early bird jusqu’au 7 octobre (590 €, remboursés en cas d’annulation). ► www.mapic.com

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Cannes : MIPCOM d'octobre annulé, CANNESERIES 11.09.2020 maintenu webtimemedias.com/article/cannes-mipcom-doctobre-annule-canneseries-maintenu

Nouvelle déconvenue pour les professionnels du tourisme cannois : MIPCOM Rendezvous Cannes, la partie "physique" de la 36ème édition du marché des programmes audiovisuels (prévue du 12 au 14 octobre au palais des festivals) est annulé. Ne reste que la partie digitale MIPCOM Online+. La 3ème édition de CANNESERIES est maintenue en "physique" (9 au 14 octobre) et virtuel. Une nouvelle annulation à Cannes : après le Yachting Festival, c'est maintenant le MIPCOM d'octobre qui tombe. Fin août pourtant, l'organisateur Reed Midem comptait bien pouvoir assurer l'édition 2020. Il l'annonçait du 12 au 14 octobre, dans un format réduit certes, avec une version hybride en présentiel et digital, mais avec quand même une partie marché "physique" au palais des festivals. La recrudescence de la pandémie en ce début de septembre l'a contraint à revoir ses plans.

CANNESERIES en physique et virtuel Hier ainsi, Reed Midem jetait le gant dans un communiqué: " la 36ème édition du marché international des contenus de divertissement se déroulera désormais entièrement en ligne sous le nom de MIPCOM Online+. L’événement physique MIPCOM Rendezvous Cannes, initialement prévu à Cannes, est annulé en raison de l'impact continu de la COVID-19. En revanche, la troisième saison de CANNESERIES, le Festival international des séries, se déroulera bien à Cannes du 9 au 14 octobre et virtuellement sur sa nouvelle plateforme CANNESERIES Live du 7 au 21 octobre".

La panoplie digitale du MIPCOM 2020 MIPCOM Online+ sera centré sur la semaine digitale du MIPCOM 2020 (du 12 au 16 octobre) et comprendra des fonctionnalités étendues avant et après la semaine officielle du MIPCOM, annonce ainsi l'organisateur. MIPCOM Warm Up commencera le 5 octobre et offrira un accès anticipé aux participants et exposants, leur permettant ainsi de tirer le meilleur parti de la plateforme digitale du MIPCOM en accédant aux sessions Market Intelligence, Content & Finance Briefings, et à la Screenings Library du MIPJunior, ainsi qu'en utilisant le MIPCOM Digital Hub pour planifier des meetings pour la MIPCOM Week. MIPCOM Week sera ouverte du 12 au 16 octobre sous la forme d'un marché international interactif en ligne, comprenant un programme entièrement digital de conférences et de screenings, "Main Stage Cannes", incluant les "Global UPFRONTS", les keynotes, les Market Screenings, les Diversify TV Excellence Awards et bien plus encore. De plus, le Virtual Exhibit Hub (la zone d’exposition virtuelle) et la base de données enrichie permettront aux utilisateurs de mettre en place des business meetings 1/2

très ciblés, en visioconférence, entre distributeurs, producteurs, acheteurs et autres participants du monde entier. Place ensuite au MIPCOM Follow Up+. Il se déroulera du 17 octobre au 17 novembre et proposera en replay des screenings, keynotes et sessions de conférences du MIPCOM et du MIPJunior. Les participants et les exposants pourront poursuivre leur business grâce aux outils interactifs de la base de données de MIPCOM Online+ et au Virtual Exhibit Hub, ainsi qu'à la MIPJunior Digital Library.

Seul le MAPIC reste pour l'instant à l'affiche Le prochain rendez-vous d'un MIPCOM "physique" est donné pour l'année prochaine. Mais pour les professionnels cannois du tourisme, qui pensaient pouvoir retravailler en cette rentrée, c'est une nouvelle déconvenue. Un désastre. Suite également aux restrictions aériennes et à l'entrée du département en zone rouge, l'état des réservations hôtelières est revenu au plus bas après un mois d'août presque inespéré eu égard au contexte. Le taux de réservation est tombé autour de 20% pour septembre contre près de 60% l'an dernier, tandis qu'il faut aujourd'hui gérer plus d'annulations que de nouvelles réservations. Concernant le programme des grands salons à venir, seul le Mapic, le marché de l'implantation commerciale (17 au 19 novembre) reste pour l'instant à l'affiche...Sombre rentrée pour une ville star, taillée pour les congrès.

Le message de Reed Midem "Notre motivation a toujours été de rassembler la communauté internationale de l’audiovisuel lors de la semaine phare du MIPCOM, afin de soutenir la découverte de contenu et de faciliter le business, que ce soit en ligne ou en face à face", déclare Laurine Garaude, Directrice de la Division Télévision de Reed MIDEM. "Nous avons clairement indiqué, lors de l’annonce de MIPCOM RENDEZ-VOUS CANNES, que nous n'organiserions l’événement physique que si les conditions le permettaient". "En raison de l'incertitude permanente autour de la COVID-19 et des restrictions de voyage récemment accrues, nous pensons que le MIPCOM Online+ est le moyen le plus efficace pour avancer et rassembler la communauté audiovisuelle internationale autour de la MIPCOM Week."

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L’édition du Mapic 2020 se transforme en Mapic Digital businessimmo.com/contents/121870/ledition-du-mapic-2020-se-transforme-en-mapic-digital 1 octobre 2020

Selon nos informations, Reed Midem va reporter l’édition 2020 du Mapic en raison des inquiétudes persistances liées au Covid-19. Ce salon international dédié à l’immobilier de commerce devait initialement se tenir les 17, 18 et 19 novembre prochains au Palais des festivals à Cannes. Cette édition 2020 avait été pensée sous la thématique « Embracing Collaborative Retail » (« Vers un commerce collaboratif ») suite à la crise sanitaire survenue au printemps dernier. Dans un communiqué de presse, le Mapic annonce que cette édition 2020 se fera « entièrement en ligne » via une nouvelle plate-forme digitale, Mapic Digital. En conséquence, comme annoncé par Business Immo, « l’événement physique, initialement prévu du 17 au 19 novembre à Cannes, est annulé en raison de l'impact continu de la Covid-19. » LeisurUp 2020, le nouvel évènement international dédié aux professionnels du loisir, qui devait se dérouler en même temps que le Mapic, se tiendra également 100 % en ligne sur la plate-forme digitale. Les prochaines éditions physiques du Mapic et de LeisurUp auront lieu à Cannes en novembre 2021. « Mapic Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier. Ils pourront y développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels, assister à des conférences en ligne, accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs et découvrir de nouveaux projets de cœur de villes, de commerce et de loisir, explique Nathalie Depetro, directrice du Mapic. « La crise sanitaire a eu un impact sans précédent sur les enseignes et les habitudes d’achat dans le monde entier. Aujourd’hui plus que jamais, les professionnels de l’industrie du commerce doivent échanger pour discuter des défis d’aujourd’hui et des solutions de demain », ajoute-t-elle. « Mapic Digital sera une expérience de business virtuel pour permettre aux professionnels du Mapic et de LeisurUp de rester connectés et informés. Nous tenons à remercier la communauté internationale de l'immobilier de commerce ainsi que les 1/2

spécialistes du loisir pour leur soutien. Nous avions espéré tous les réunir à Cannes en novembre mais le maintien des restrictions de voyage à l’international et les différentes mesures de quarantaine et d’auto-isolement post-voyage font que ce ne sera pas possible », poursuit Filippo Rean, directeur de la division immobilier de Reed Midem. La plateforme Mapic Digital sera déployée en trois étapes : Phase 1 – La préparation (2-17 novembre) Les utilisateurs recevront leurs identifiants et auront accès à des tutoriels pour se familiariser avec la plateforme. Ils obtiendront des recommandations et pourront télécharger le guide des enseignes et des opérateurs de loisir pour organiser des réunions virtuelles pendant l'événement « en direct » (17-19 novembre). Ils pourront également consulter le programme de conférences pour organiser leur agenda. Phase 2 - L'expérience en direct (17-19 novembre) Trois jours de réunions virtuelles, de présentations de concepts d’enseignes, de restauration et de loisir, de sessions de conférences et keynotes, d'événements de mises en relations et de rencontres en ligne avec des leaders de l’immobilier commercial et du loisir. Phase 3 - L'expérience « post direct » (19 novembre - 31 décembre) Les utilisateurs auront toujours accès à la base de données en ligne pour continuer à nouer de nouveaux contacts. Ils pourront également voir ou revoir les conférences, consulter le catalogue des enseignes et des opérateurs de loisir ainsi que celui des projets d’immobilier de commerce. Des webinars exclusifs seront également proposés en direct et les utilisateurs pourront recevoir des livres blancs, des rapports sur l'industrie et le rapport trimestriel Xerfi couvrant les différents secteurs du commerce. « Le loisir joue un rôle de plus en plus important dans le nouveau mix commercial, en particulier pour la nouvelle génération des lieux de commerce. C’est le bon moment pour réfléchir aux concepts de loisir de demain et d’en réunir les opérateurs et les professionnels internationaux de l’immobilier de commerce. En 2020, cette rencontre se fera en ligne. En 2021, nous nous ferons une joie de tous les accueillir à Cannes », conclut Francesco Pupillo, directeur de LeisurUp.

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Immobilier commercial : le Mapic remplacé par un salon digital fr.fashionnetwork.com/news/Immobilier-commercial-le-mapic-remplace-par-un-salon-digital,1248133.html

02.10.2020

Matthieu Guinebault

Au milieu des nombreuses annulations et reports de salons professionnels, le salon cannois de l’immobilier commercial avait maintenu ses dates, du 17 au 19 novembre. Mais face à la situation sanitaire, l’organisateur Reed Midem annonce finalement renoncer à tenir le rendez-vous. Et propose un Mapic 100 % digital.

Pour cette 26e édition du rendez-vous cannois étaient une nouvelle fois attendus plus de 8.000 participants, dont près de 2.500 détaillants et 2.000 développeurs. Le salon devait pour l’occasion renforcer ses dispositifs digitaux, avec une base de donnée repensée autour de nouvelles segmentations, pour des prises de contact directes, ainsi qu’un guide des enseignes inscrites à l’événement en vue de matchmakings personnalisés. Et c'est donc dans cette direction que va finalement aller Reed Midem pour proposer une alternative à son salon, avec une plateforme digitale qui sera ouverte du 2 novembre au 31 décembre. "Les professionnels pourront y développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels, assister à des conférences en ligne, accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs et découvrir de nouveaux projets de cœur de villes, de commerce et de loisir", explique Nathalie Depetro, directrice du salon. "La crise sanitaire a eu un impact sans précédent sur les enseignes et les habitudes d’achat dans le monde entier. Aujourd’hui plus que jamais, les professionnels de l’industrie du commerce doivent échanger pour discuter des défis d’aujourd’hui et des solutions de demain".

Outre les contraintes sanitaires encadrant les événements, le rendez-vous cannois devait cette année se tenir dans un calendrier plus complexe. Initialement prévu début juin, l’autre salon tricolore de l’immobilier commercial, le Siec, devait finalement se 1/2

tenir à Paris seulement un mois avant lui, les 14 et 15 octobre. Une édition que l'organisateur, le Conseil National des Centres Commerciaux (CNCC), a annoncé maintenir, tout en pointant que l'événement afficherait une voilure réduite. Effectivement, la situation est encore loin de s'être normalisée dans l’immobilier commercial français. Ce que souligne une récente étude du cabinet Knight Frank, qui estime que, "si les indicateurs négatifs ne manquent pas, les derniers mois ont aussi rassuré sur le désir des Français de retourner en magasin, et sur la capacité des enseignes à adapter leur offre à la demande et aux besoins des consommateurs" (lire notre article dédié).

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Une édition 100% digitale pour les salons Mapic et LeisurUp 2020 lechef.com/au-quotidien/2020-10-02-une-edition-100-digitale-pour-les-salons-mapic-et-leisurup-2020

02.10.2020

Si Mapic et LeisurUp sont annulés en raison de l’épidémie de Covid-19, les deux salons se transforment en expériences digitales du 17 au 19 novembre 2020. La plateforme Mapic Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, mais aussi de la distribution et du loisir (le Pass Mapic Digital permettant également d’accéder au salon international B2B des loisirs et du divertissement LeisurUp) des 4 coins de la planète. Les internautes verront ici l’occasion de développer leur réseau, d’organiser des rendezvous d’affaires virtuels et de trouver des solutions durables en accord avec les nouveaux modes de consommation. Un accès à nombre de contenus exclusifs et la découverte de nouveaux projets de commerce et loisir en villes sont également au programme. Plusieurs interventions sont aussi prévues, à l’image de celle d’Éric Wauthier-Wurmser (Directeur International du Groupe Le Duff), ou encore de Mette Lykke (CEO Too Good To Go). Plusieurs conférences en ligne seront organisées, autour de la thématique « Embracing Collaborative Retail » (« vers un commerce collaboratif »). Dédiée aux investisseurs, opérateurs et autres développeurs qui pourront évaluer les conditions du marché, trouver de nouveaux locaux et travailler avec de nouveaux partenaires potentiels, l’expérience « Live » permettra d’assister virtuellement au Mapic et LeisurUp du 17 au 19 novembre 2020 mais la plateforme en ligne Mapic Digital sera disponible du 2 novembre au 31 décembre 2020. Les prochaines éditions physiques des salons se tiendront à Cannes en novembre 2021.

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L’organisation « physique » du salon du Mapic, minovembre à Cannes, annulée lsa-conso.fr/l-organisation-physique-du-salon-du-mapic-mi-novembre-a-cannes-annulee,359898 Daniel Bicard

02.10.2020

Plus de rendez-vous physique au Palais des Festival de Cannes, les 17 au 19 novembre 2020, pour tous les professionnels de l’immobilier commercial et les enseignes. Mais une nouvelle adresse en ligne : Mapic Digital. Qui hébergera aussi la nouveauté prévue cette année, « LeisurUp 2020 », dédiée aux spécialistes du loisir.© Mapic

Ce 1er octobre 2020, en fin de journée, l’organisateur Reed MIDEM a annoncé que l’édition 2020 du Mapic (Marché International de l’Implantation Commerciale et de la Distribution) se fera entièrement en ligne via une nouvelle plateforme digitale, Mapic Digital. Autrement dit, l’événement physique, initialement prévu du 17 au 19 novembre à Cannes est annulé « en raison de l'impact continu de la Covid-19 ». Une nouveauté du rendez-vous cannois devait être « LeisurUp 2020 », évènement de visée internationale dédié aux professionnels du loisir, qui devait se dérouler en même temps que le Mapic. Il se convertit également en version 100% en ligne sur la même plateforme Mapic Digital. Il faudra donc attendre, pour les professionnels de l’immobilier commercial et les enseignes, novembre 2021, pour participer aux prochaines éditions physiques du Mapic et de LeisurUp à Cannes. Une expérience de business virtuel En attendant, «Mapic Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier, assure Nathalie Depetro, directrice du Mapic. Ils pourront y développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels, assister à des conférences en ligne, accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs et découvrir de nouveaux projets de cœur de villes, de commerce et de loisir». D’autant que «la crise sanitaire a eu un impact sans précédent sur les enseignes et les habitudes d’achat dans le monde entier. Aujourd’hui plus que jamais, les professionnels de l’industrie du commerce doivent échanger pour discuter des défis d’aujourd’hui et des solutions de demain », ajoute-t-elle. « Mapic Digital sera une expérience de business virtuel pour permettre aux professionnels du MAPIC et de LeisurUp de rester connectés et informés. Nous tenons à remercier la communauté internationale de l'immobilier de commerce ainsi que les spécialistes du loisir pour leur soutien. Nous avions espéré tous les réunir à Cannes en novembre mais le maintien des restrictions de voyage à l’international et les différentes mesures de quarantaine et d’auto-isolement post-voyage font que ce ne sera pas possible », complète Filippo Rean, directeur de la division immobilier de Reed MIDEM. Franchise Expo Paris également annulé…

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Sale temps pour les salons du commerce, décidément ! Il y une semaine, le 24 septembre 2020, c’est l’édition 2020 de Franchise Expo Paris, prévue du 4 au 7 octobre, qui était annulée pour un report en 2021, «compte-tenu de la déclaration du Ministre des Solidarités et de la Santé, le 23 septembre au soir ». Car, « les nouvelles dispositions gouvernementales concernant l‘Île-de-France, réduisant la jauge à 1000 personnes pour les grands rassemblements, ne permettent plus à Franchise Expo Paris de se dérouler dans des conditions optimales pour ses exposants et ses visiteurs ». … mais le Siec maintenu les 14 et 15 octobre En revanche un autre salon dédié aux professionnels de l’immobilier commercial se tiendra : le Siec (Salon du Retail et de l’Immobilier Commercial). Il avait déjà été déplacé du 2 au 5 juin 2020 (date préemptée par un autre salon… depuis lui aussi annulé, le Mipim) au 17 & 18 juin 2020. Pour finalement se fixer au 14 et 15 octobre prochains. Et pour le coup, les organisateurs annonçaient, le 25 septembre 2020, que «le Siec confirme la tenue de son édition spéciale 2020 dans le Pavillon 4 du Parc des Expositions de la Porte de Versailles ». À la suite de l’intervention, la veille, du Ministre de la Santé, « l’organisation du Salon a eu confirmation que la jauge des 1000 personnes pour les grands évènements concerne exclusivement le nombre de visiteurs. Nous avons mis en place toutes les mesures sanitaires nécessaires ainsi qu’un dispositif de maîtrise du comptage de personnes en temps réel, pour assurer le respect de cette mesure. » assure Juana Moreno, Directrice du Siec. Le Siec devrait donc ouvrir ses portes aux visiteurs dans moins de 15 jours. Le conditionnel s’impose, sous réserves de nouvelles décisions gouvernementales, dans une crise du Covid-19 loin d’être encore maîtrisée en région parisienne.

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La veille urbaine du 1er octobre 2020 magazine-decideurs.com/news/la-veille-urbaine-du-1er-octobre-2020

Posté le 01-10-2020

L’édition physique du MAPIC 2020 annulée

(©S. Champeaux / Image&Co) Le MAPIC a annoncé que l’édition 2020 du marché international de l’implantation commerciale et de la distribution se fera entièrement en ligne via une nouvelle plateforme digitale, MAPIC Digital. L’événement physique, initialement prévu du 17 au 19 novembre à Cannes, est annulé en raison de l'impact continu de la Covid-19. LeisurUp 2020, le nouvel évènement international dédié aux professionnels du loisir, qui devait se dérouler en même temps que le MAPIC, se tiendra également 100% en ligne sur la plateforme MAPIC Digital. Les prochaines éditions physiques du MAPIC et de LeisurUp auront lieu à Cannes en novembre 2021. La plateforme en ligne MAPIC Digital sera disponible du 2 novembre au 31 décembre 2020. « MAPIC Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier, explique Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. Ils pourront y développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels, assister à des conférences en ligne, accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs et découvrir de nouveaux projets de cœur de villes, de commerce et de loisir.

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Deux nouveaux salons qui sautent : MAPIC de Cannes et Luxe Pack Monaco

02.10.2020

webtimemedias.com/article/deux-nouveaux-salons-qui-sautent-mapic-de-cannes-et-luxe-pack-monaco

La Covid-19 contraint deux autres grands salons azuréens à annuler leur édition "physique" : le Marché de l'implantation commerciale à Cannes du 17 au 19 novembre (8.200 participants en 2019) et Luxe Pack Monaco, salon de l'emballage de luxe déjà reporté du 30 novembre au 2 décembre (9.000 personnes en 2019). Deux événements qui se tiendront uniquement en digital cette année, mais reviendront en version physique en 2021. Encore deux grands salons azuréens qui sautent : le MAPIC de Cannes (8.200 participants en 2019), marché de l'implantation commerciale prévu du 17 au 19 novembre, a annoncé hier qu'il se tiendrait exclusivement en ligne ainsi que son nouvel événement le LeisurUp qui lui était associé; de même Luxe Pack Monaco (9.000 personnes en 2019), le salon de l'emballage de luxe qui avait été reporté du 30 novembre au 2 décembre a annoncé hier également qu'il reportait en 2021, du 27 au 29 septembre, sa 34ème édition et proposerait une version en digital dès novembre avec My Luxe Pack.

Le 26ème MAPIC et le 1er LeisurUp uniquement sur MAPIC digital L'impact continu de la Covid-19 aura eu raison aussi du MAPIC qui jusqu'à présenté était resté maintenu. Mais hier, Reed Midem a annoncé que l’édition 2020 du Marché International de l’Implantation Commerciale et de la Distribution se fera entièrement en ligne via une nouvelle plateforme digitale, MAPIC Digital. L’événement physique, initialement prévu du 17 au 19 novembre à Cannes, est donc annulé. LeisurUp 2020, le nouvel évènement international dédié aux professionnels du loisir, qui devait se dérouler en même temps que le MAPIC, se tiendra également 100% en ligne sur la plateforme MAPIC Digital a-t-il été ajouté. Les prochaines éditions physiques du MAPIC et de LeisurUp auront lieu à Cannes en novembre 2021. "MAPIC Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier. Ils pourront y développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels, assister à des conférences en ligne, accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs et découvrir de nouveaux projets de cœur de villes, de commerce et de loisir", explique Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. "La crise sanitaire a eu un impact sans précédent sur les enseignes et les habitudes d’achat dans le monde entier. Aujourd’hui plus que jamais, les professionnels de l’industrie du commerce doivent échanger pour discuter des défis d’aujourd’hui et des solutions de demain", ajoute-t-elle. "MAPIC Digital sera une expérience de business virtuel pour permettre aux 1/2

professionnels du MAPIC et de LeisurUp de rester connectés et informés. Nous avions espéré tous les réunir à Cannes en novembre mais le maintien des restrictions de voyage à l’international et les différentes mesures de quarantaine et d’auto-isolement post-voyage font que ce ne sera pas possible", a noté de son côté Filippo Rean, directeur de la division immobilier de Reed MIDEM.

La plateforme My LUXE PACK ouvrira en novembre Même problématique que celles rencontrées par le MAPIC de Cannes pour le Luxe Pack Monaco. "Les mesures sanitaires internationales se renforçant de jour en jour, il nous est désormais impossible de garantir un salon à la hauteur du niveau d’exigence qu’offre Luxe Pack Monaco depuis 34 ans" a précisé Nathalie Curvat, Directrice Générale IDICE, société organisatrice des salons Luxe Pack dans le monde. "Cependant, afin d’accompagner la profession, la plateforme My LUXE PACK ouvrira en novembre. Accessible à tous, elle permettra de découvrir tous les savoir-faire des exposants, leurs best-sellers, et leurs dernières innovations pour un sourcing de solutions packaging les plus créatives." Le salon compte bien revenir l'an prochain dans un contexte sanitaire meilleur. "Puisque rien ne remplace une rencontre physique, toute la communauté Luxe Pack Monaco aura à cœur de se retrouver pour la 34ème édition du salon, les 27, 28 et 29 septembre 2021 au Grimaldi Forum…" est-il conclu dans un communiqué.

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Paris en alerte maximale : les conséquences pour la filière journaldutextile.com/paris-en-alerte-maximale-les-consequences-pour-la-filiere

02.10.2020

confirmé en début de semaine, le placement de Paris en zone d’alerte maximale a obligé le préfet de police à rédiger un arrêté complet, afin de restreindre les rassemblements et réduire la circulation du Covid-19. «Pour éviter tout rassemblement massif de population», il y a, notamment, édicté l’interdiction de toute foire ou salon pendant les quinze prochains jours, au minimum, dans la capitale et sa petite couronne. Ce délai couvre notamment le calendrier du Siec, le Salon dédié au retail et à l’immobilier commercial, qui devait se tenir les 14 et 15 octobre à Paris Expo à la porte de Versailles. Parrainé par le Cncc (le Conseil national des centres commerciaux) le rendez-vous professionnel n’est pas annulé. Il est reporté au 2 et 3 décembre. A l’inverse, quelques jours avant, le Mapic qui devait se tenir mi-novembre à Cannes a préféré annuler sa session 2020 pour évoluer vers une version numérique : «Mapic Digital». Une décision justifiée par la fréquentation habituellement dense du Salon (environ 8.000 personnes en deux jours) et par sa portée internationale. Des critères qui sont moindre pour le Siec. Attirant en moyenne 5.000 personnes, provenant essentiellement de France, il pourrait être moins vulnérable à d’autres mesures de protection (fermeture de frontière, crainte des étrangers de venir en zone rouge) qui seraient prises d’ici la fin de l’année. Beaucoup de bruit pour rien L’arrêté préfectoral parisien comprend un autre chapitre en lien avec les centres de 5.000 m2 etDans 20 magasins ayant uneuropéenne, même gestionnaire». restreint commerciaux. leur acceptation du moins,Ilc’est à direla«un ensemble fréquentation de ces établissements, et par extension des grands magasins, à un client pour 4 m2. Selon Gontran Thüring, le délégué général du Cncc, cette jauge est «un non-événement» qui fait beaucoup de bruit pour rien. «J’ai été appelé à la commenter mais en fait, elle n’a rien de nouveau par rapport à ce que nous a imposé le gouvernement lors du déconfinement et jusqu’à la fin de l’état d’urgence sanitaire.» Un état d’urgence dont le dispositif transitoire vient d’être prolongé jusqu’au 1er avril 2021.

Le délégué général accueille donc cette contrainte d’autant plus favorablement qu’elle a été éprouvé et que tout joue en sa faveur. «La majorité des centres commerciaux possèdent des outils de comptage qui leur permettent de savoir en temps réel quelle est la fréquentation de leur établissement.» Et, selon lui, ils ont été exemplaires lors de la première application. «Nous avons eu de nombreux contrôles de la part des préfectures et des pompiers et aucune infraction n’a été constatée.» De plus, hormis lors de la ruée de Noël et autre période commerciale intense, «ce niveau est rarement 1/2

dépassé dans des bâtiments comme les nôtres. » Gontran Thüring se dit même soulagé par la reconduite de ce «ratio très raisonnable». Quelques jours auparavant, le Cncc avait été alerté par un arrêté du préfet des Bouches-du-Rhône prônant la jauge des 1.000 visiteurs à l’instant T, notamment pour les espaces commerciaux de Marseille. «Ce qui est tout simplement inconcevable pour des établissements aussi grands». Ayant peur que cet arrêté ne fasse jurisprudence, le Conseil national a donc alerté les pouvoirs publics avant que la décision ne tombe pour Paris. Résultat, en début de semaine, la capitale a opté pour le ratio au m2 et le préfet des Bouches-du-Rhône a annulé sa précédente décision pour imposer lui aussi ce critère. Stéphanie Athané Article du 6 octobre 2020

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Coup dur pour les salons de l'immobilier commercial lemoniteur.fr/article/coup-dur-pour-le-siec-et-le-mapic.2109624

Marie-Noëlle Frison | le 08/10/2020 | Tertiaire, Mapic, Salon, France La crise sanitaire vient perturber l'organisation des éditions 2020 du Siec et du Mapic, les deux principaux salons de l'immobilier commercial. Le Siec, qui devait se tenir les 14 et 15 octobre est reporté aux 2 et 3 décembre prochains, tandis que le Mapic, qui se déroule traditionnellement au Palais des Festivals, à Cannes, passe en "tout digital". Suite à l’arrêté de la préfecture de police de Paris du 5 octobre, interdisant la tenue de salons, foires et expositions, le Salon du retail et de l’immobilier commercial (Siec) qui devait se tenir les 14 et 15 octobre, est reporté aux 2 et 3 décembre 2020, à Paris Porte de Versailles. L’autre grand rendez-vous de l’immobilier commercial, le Marché International de l’Implantation Commerciale et de la Distribution (Mapic), dont la 26e édition devait se tenir du 17 au 19 novembre 2020 à Cannes, est annulé dans sa version physique et transformé en une édition 100 % digitale. LeisurUp 2020, le nouvel évènement international destiné aux professionnels du loisir, qui devait se dérouler en même temps que le Mapic, se tiendra également en ligne sur la plateforme Mapic Digital.

Du digital, du direct et du replay Celle-ci sera disponible via www.mapic.com du 2 novembre au 31 décembre. Des réunions virtuelles, conférences et présentations de concepts d’enseignes, de restauration et de loisir et rencontres en ligne avec des leaders de l’immobilier commercial et du loisir seront organisées en direct du 17 au 19 novembre. Un « replay » sera disponible jusqu’au 31 décembre pour voir ou revoir des conférences, consulter le catalogue des enseignes et des projets d’immobilier de commerce. Des webinars exclusifs, des livres blancs et des rapports sur l’industrie seront également proposés. Les bonnes raisons de s’abonnerAu Moniteur La veille 24h/24 sur les marchés publics et privés 1/2

L’actualité nationale et régionale du secteur du BTP La boite à outils réglementaire : marchés, urbanismes, environnement Les services indices-index

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Le programme du Mapic Digital dévoilé businessimmo.com/contents/122292/le-programme-du-mapic-digital-devoile 15 octobre 2020

Reporté en raison du Covid-19, le Mapic, salon international dédié à l’immobilier de commerce, a dévoilé en remplacement la programmation du Mapic Digital. Un événement qui se fera entièrement en ligne via une nouvelle plate-forme digitale dédiée aux clients du Mapic et de LeisurUp, et qui se déroulera du 2 novembre au 31 décembre. « L’innovation, le loisir, les nouvelles formes de commerce seront au centre des discussions du Mapic Digital, qui proposera une plate-forme de mises en relation avec des sessions enregistrées dès le 2 novembre et des conférences en direct les 17 et 18 novembre, explique Nathalie Depetro, directrice du Mapic. Nous ajouterons de nouvelles fonctionnalités dans les jours à venir et encourageons les professionnels à consulter régulièrement la page dédiée sur notre site. » Le Mapic Digital proposera un programme de conférences resserré d’une vingtaine de sessions qui donneront la parole à différents intervenants (maires, PDG, cadres dirigeants…). Intitulé « Vers un commerce collaboratif : prêts à changer les règles ? », ce programme sera accessible gratuitement à tous sur la plate-forme et se focalisera sur trois grands sujets :

1. Les villes et l’usage mixte « Pour attirer les consommateurs, les villes doivent leur proposer une expérience et se positionner en tant que « destination » mêlant shopping, restauration, activités ludiques, bureaux, hôtellerie. C’est la ville du quart d’heure qui intègre aussi les notions de circuits courts et de commerce local et durable. » Parmi les conférenciers qui s’exprimeront sur cette thématique, des destinations emblématiques telles que Area15 (États-Unis), complexe commercial à Las Vegas proposant principalement divertissement et activités immersives ou Time Out Market (Portugal). Une session sera également dédiée au marché français et à la requalification des zones péri-urbaines, et une session au paysage commercial italien. « Les outlets évoluent également vers des lieux de vie mixtes, selon le communiqué. Généralement construits en plein air, leur format est propice aux évolutions actuelles et à l’intégration d’espaces de restauration et de loisirs. » Plusieurs sessions de 1/2

conférences leur seront consacrées avec entre autres la participation de Torg (ÉtatsUnis) et Salomon (France).

2. Le phygital, nouvelle norme du commerce « La collaboration et l’innovation sont les mots clés : collaboration entre toutes les parties prenantes de l’immobilier commercial mais également combinaison des techniques de vente, innovation sur toute la chaîne de valeur, qu’elle soit technologique ou sociétale, pour amener à plus de durabilité, à l’amélioration de la connaissance du client, la réduction des coûts et l’augmentation du trafic. » « S’il est désormais impensable pour une enseigne de ne pas avoir un site de ecommerce, les DNVB (Digital Native Vertical Brand ou marques nées en ligne comme Sézane, Glossier, Everlane) cherchent de plus en plus à avoir pignon sur rue », selon le communiqué. Ce sujet sera abordé lors de la conférence « Think physical retail, think different » avec Michele Molon, EVP Omnichannel & Member of the Management Board, Swarovski (Autriche), Carsten Keller, Vice President for Direct-to-Consumer, Zalando (Allemagne) et Benjamin Calleja, PDG & fondateur, Livit Design (Espagne).

3. La restauration et le loisir D’après le communiqué, « ils jouent un rôle central pour enrichir et allonger l’expérience des visiteurs dans les centres commerciaux et les lieux de vie. Activités sportives, événements autour de marques, jeux, activités culturelles… tout est bon pour permettre au consommateur de vivre une expérience qu’il ne pourrait pas vivre chez lui ». Parmi les sociétés qui interviendront sur cette thématique : The Smurfs (Belgique), Bisounours (États-Unis), UCPA (France), Extreme International (Royaume-Uni), Unlimited Snow (Pays-Bas), Wave Surfers (Belgique), Magnicity (France), Zamperla (Italie). Mots-clés : Covid-19, Mapic, Mapic Digital, LeisurUp, Nathalie Depetro En partenariat avec BureauxLocaux, 1er site d'annonces immobilières de bureaux, coworking, commerces et entrepôts.

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Pas d'édition physique du salon Mapic cette année à cause de l'épidémie batinfo.com/actualite/pas-dedition-physique-du-salon-mapic-cette-annee-a-cause-de-lepidemie_16499 16 octobre 2020

Le salon Mapic dédié à l'immobilier commercial se tiendra uniquement en ligne cette année, l'événement physique qui devait se dérouler en novembre à Cannes (AlpesMaritimes) étant annulé en raison de la pandémie de Covid-19, ont annoncé les organisateurs.

"L'édition 2020 du Marché international de l'implantation commerciale et de la distribution (Mapic) se fera entièrement en ligne via une nouvelle plateforme digitale", indique un communiqué. "L'événement physique, initialement prévu du 17 au 19 novembre à Cannes, est annulé en raison de l'impact continu de la Covid-19", précise-t-il. Il en est de même pour "LeisurUp", un nouveau salon professionnel dédié uniquement au créneau du loisir, qui devait avoir lieu en même temps que le Mapic. "Mapic Digital réunira les professionnels de l'immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier", a commenté Nathalie Depetro, directrice du Mapic, citée dans le communiqué. Ils pourront notamment y "organiser des rendez-vous d'affaires virtuels", "assister à des conférences en ligne" ou encore "accéder à du contenu exclusif comme des livres blancs". L'an dernier, le Mapic avait réuni pendant trois jours environ 8.500 participants venus de 80 pays.

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N. Depetro (Mapic) : "La dimension phygitale deviendra la nouvelle norme de nos événements" magazine-decideurs.com/news/n-depetro-mapic-la-dimension-phygitale-deviendra-la-nouvelle-norme-de-nosevenements

21.10.2020

Décideurs. Pourquoi avez-vous décidé de basculer le Mapic entièrement en ligne ? Nathalie Depetro. Cette décision s’est imposée naturellement au regard de la situation sanitaire mondiale et des restrictions de voyage à l’international. Nous nous sommes appuyés sur les expériences digitales du Midem, du Mipcom et du Mipim Connect pour optimiser nos outils et permettre à la communauté immobilière de se réunir exceptionnellement sous forme dématérialisée. En tant qu’organisateur d’événements, cela nous amène à faire évoluer notre façon de travailler au même titre que les enseignes qui travaillent sur l’omnicanalité depuis plusieurs années. Dès que les conditions sanitaires le permettront, nous réorganiserons des événements physiques tout en conservant les temps forts digitaux pour proposer une expérience augmentée tout au long de l’année. La dimension phygitale deviendra la nouvelle norme et apportera une réelle plus-value à nos membres. Quels sont les principaux éléments de l’expérience digitale du Mapic cette année ? Nous avons repensé notre base de données pour la rendre encore plus efficace avec une segmentation approfondie. Nous aurons notamment un catalogue de DNVB (ndlr : digitally natives vertical brands) qui recherchent des points de vente physiques et nous permettons à nos membres de se connecter via leur adresse mail professionnelle sans avoir recours aux codes d’accès du Mapic pour fluidifier leur expérience. Deuxième élément, la plateforme digitale pourra accueillir des conférences en live et en replay. Nous aurons donc deux jours intenses de conférences en live les 17 et 18 novembre puis il sera possible de les (re)visionner et de se connecter aux conférenciers après les dates habituelles du salon. Dès le 2 novembre, des sessions de conférences seront également disponibles sur la plateforme Mapic Digital. Enfin, nous mettrons à disposition de nos participants des études internationales très poussées sur le commerce, l’immobilier de commerce, le développement urbain, l’innovation et les loisirs. "La thématique "Embracing Collaborative Retail" reste plus que jamais d’actualité" Quels seront les temps forts des 17 et 18 novembre ? 1/2

La thématique "Embracing Collaborative Retail" (vers un commerce collaboratif) reste plus que jamais d’actualité compte tenu des profondes mutations à l’œuvre dans notre secteur et du besoin accru de collaboration entre les différentes parties prenantes pour y faire face. Le partage des données du propriétaire et du locataire relatives aux clients finaux d’un local commercial doit par exemple devenir la norme pour mieux servir ces derniers. Autre point important en matière de collaboration, le commerce est un pilier du développement urbain et il doit être pensé dans un ensemble immobilier mêlant différents usages et fonctions. Le Forum de la Ville créé avec la chaire d’urbanisme de l’Essec favorisera cette collaboration en réunissant des maires étrangers et français ainsi que des acteurs privés. Des pays comme la Belgique et l’Angleterre travaillent depuis plusieurs années sur le développement urbain commercial. Le Mapic est le lieu parfait pour partager les retours sur ces expériences. La première édition de LeisurUp se déroulera également de manière digitale. Qu’avez-vous prévu pour cet événement ? Nous avions plus de 35 stands déjà réservés pour cette première édition de LeisurUp. Nous avons donc logiquement intégré l’événement dans notre expérience digitale. La réinvention du commerce et la transformation des villes avec les loisirs seront des thèmes forts de notre programme de conférences. Nous mettrons par ailleurs en exergue des projets pour montrer ces tendances. Propos recueillis par François Perrigault (@fperrigault)

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Une pléiade de grands dirigeants de l’immobilier commercial interviendra au Mapic Digital businessimmo.com/contents/122557/une-pleiade-de-grands-dirigeants-de-limmobilier-commercial-interviendraau-mapic-digital 27 octobre 2020

Un large éventail de dirigeants internationaux de l’immobilier de commerce, des enseignes et du loisir prendront la parole lors du Mapic Digital. Fabrice Bansay (Apsys), Joanna Fisher (ECE), Roberto Zoia (CNCC Italy), Sébastien Vanhoove (Carmila), Matthijs Storm (Wereldhave), Winston Fisher (Area15), Ian Sandford (Eurofund Group) et bien d’autres s’y exprimeront. La nouvelle plate-forme Mapic Digital proposera des sessions de conférences en direct les 17 et 18 novembre, des sessions enregistrées dès le 2 novembre ainsi que des outils de mises en relation et du contenu exclusif. Commerce collaboratif, nouvelles habitudes de consommation, loisir et restauration, redéfinition du paysage urbain et commercial… les conférenciers aborderont tour à tour les grands sujets de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir. Parmi les PDG et cadres dirigeants qui interviendront dans le programme du Mapic Digital, on peut citer notamment : Nick Brady, Group MD, Leasing, McArthurGlen Antoine Frey, PDG de Frey Joao Cepeda, président & directeur créatif, Time Out Market Lorraine Dieulot, directrice Activité Immobilier & Lifestyle, Saguez & Partners Enrique Martinez, directeur général de la Fnac Darty David Parry, Global Real Estate Director, The Body Shop Pablo Moragrega, General Manager, Parque Warner Madrid Teri Schindler, co-fondatrice & PDG de Harves Matthew Thompson, Head of Retail Strategy, Colliers International Nicky Wightman, Director Emerging Trends, Savills « Le commerce est un pilier du développement urbain. Les modes de consommation ont radicalement changé ces dernières années et le commerce doit lui aussi faire sa mue pour s’intégrer aux nouveaux schémas urbains qui mélangent espaces de travail, de vie, de loisir et de commerce. Le shopping physique devient une expérience, un divertissement. On ne vend pas un produit, on vend une expérience, une identité à une 1/2

communauté, un sentiment d’appartenance et du lien social. Comme l’industrie, le Mapic est devenu omnicanal pour continuer à accompagner les professionnels du secteur face à ce défi », commente Nathalie Depetro, directrice du Mapic.

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LEISUR’UP : C’EST PARTI ! funfaircity.wordpress.com/2020/10/29/leisurup-cest-parti 29 octobre 2020

Il y‘a un peu moins d’un an, le Leisure Day, organisé par Reed Midem en marge du Mapic, grand salon international de l’immobilier commercial, posait les bases d’un nouveau rapport des professionnels de l’immobilier et de la ville aux loisirs. Pendant une journée, conférences, ateliers et réseautage avaient permis de partager une base de connaissance commune autour des activités de loisirs aujourd’hui, de ce qu’elles représentent pour nos sociétés, et de la direction qu’elles pourraient prendre. Environ 900 personnes y avaient assisté. Cette journée de préfiguration est alors devenue un nouveau salon de deux jours : LeisurUp Funfaircity en a immédiatement été partenaire media afin de contribuer, à sa mesure, à la réussite de l’évènement en sa capacité de rassembler tous les acteurs à même de créer de nouveaux lieux et de les exploiter dans de bonnes conditions. En effet si un grand parc à thème peut souvent être généré par un seul acteur ou groupe d’acteurs sur un espace relativement autonome, les loisirs urbains supposent souvent des montages plus complexes et une chaine d’intervenants alliant plus étroitement collectivités, aménageurs, promoteurs, investisseurs, gestionnaires, opérateurs, …

Leisure Day – Novembre 2019

Il est donc essentiel que tous parlent la même langue et un évènement comme LeisurUp aide grandement à cela. En 2020, les rencontres seront toutefois digitales car le contexte sanitaire n’a pas permis une organisation physique à Cannes de ce salon d’ampleur internationale. Une décision difficile à prendre pour l’organisateur mais l’opportunité de passer son message par d’autres moyens. Ce sera donc au travers d’une plateforme dédiée, Mapic 1/6

Digital (via http://www.mapic.com) que l’évènement aura lieu, avec trois grandes étales de déploiement : Première phase : la préparation (dès lundi 2 novembre) Les utilisateurs recevront leurs identifiants et auront accès à des tutoriels pour se familiariser avec la plateforme. Ils obtiendront des recommandations et pourront télécharger le guide des enseignes et des opérateurs de loisir pour organiser des réunions virtuelles pendant l’événement « en direct » (17-19 novembre). Ils pourront également consulter le programme de conférences pour organiser leur agenda. Phase deux : l’expérience en direct (17-19 novembre) Trois jours de réunions virtuelles, de présentations de concepts d’enseignes, de restauration et de loisir, de sessions de conférences et keynotes, d’événements de mises en relations et de rencontres en ligne avec des leaders de l’immobilier commercial et du loisir. Phase trois : l’expérience ‘post direct’ (19 novembre – 31 décembre) Les utilisateurs auront toujours accès à la base de données en ligne pour continuer à nouer de nouveaux contacts. Ils pourront également voir ou revoir les conférences, consulter le catalogue des enseignes et des opérateurs de loisir ainsi que celui des projets d’immobilier de commerce. Des webinars exclusifs seront également proposés en direct et les utilisateurs pourront recevoir des livres blancs, des rapports sur l’industrie et le rapport trimestriel Xerfi couvrant les différents secteurs du commerce. « L’innovation, le loisir, les nouvelles formes de commerce seront au centre des discussions du MAPIC Digital» Nathalie Depetro, directrice du MAPIC En matière de thématique, LeisurUp permettra donc d’aborder toutes les composantes du secteur des loisirs aujourd’hui : Les pratiques de l’industrie : Réactions au contexte sanitaire, développement durable et responsabilité sociétale, innovations et grandes tendances, intégration du récit dans les expériences (storytelling), le lien aux marques et grandes licences de divertissement Un panorama sur les nouveaux lieux des loisirs : les expériences immersives, les lieux de la culture, le jeu vidéo et l’eSport, le sport-loisirs et les classiques des loisirs urbains (bowling,…), la pratique de l’évènement, les petits parcs d’attraction urbain ou les parcs intérieurs multi-activité Les modèles économiques : les acteurs économiques impliquée, les partenariats, les franchises, la sécurité, l’investissement 2/6

Une réflexion sur les lieux : lieux de commerce, lieux du voyage, villes, musées, hôtellerie, parcs à thème, quartiers mixtes. Enfin, plus concrètement, MAPIC Digital et LeisurUp, c’est pendant deux mois : du contenu : contenu exclusif produit par et/ou pour le MAPIC et du contenu en curation apportant une information approfondie sur le secteur et donnant des pistes de réflexion aux professionnels pour rebondir (livres blancs, rapports, infographies…). Le MAPIC proposera également des rapports trimestriels en partenariat avec Xerfi pour chaque secteur du marché. des mises en relation : des outils numériques qui faciliteront les contacts entre les participants (matchmaking, base de données en ligne, guide des enseignes). des conférences : une douzaine de sessions en direct sur deux jours (17-18 nov.), des sessions exclusives pré-enregistrées et disponibles dès l’ouverture de la plateforme (2 nov.) et toutes les conférences en replay jusqu’au 31 décembre 2020. Les villes cherchent maintenant à proposer une expérience de visite et se positionner en tant que « destination » mêlant shopping, restauration, activités ludiques, bureaux, hôtellerie. C’est aussi la ville du quart d’heure qui intègre aussi les notions de circuits courts et de commerce local et durable. Sélection de conférences (programme complet ici) :

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Parmi les conférenciers qui s’exprimeront sur cette thématique, des destinations emblématiques telles que Area15 (Etats-Unis), complexe experientiel d’un tout nouveau genre à Las Vegas proposant principalement divertissement et activités immersives ou Time Out Market (Portugal). Une session sera également dédiée au marché français et à la requalification des zones péri-urbaines.

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La restauration et le loisir jouent désormais un rôle central pour enrichir et allonger l’expérience des visiteurs dans les centres commerciaux et les lieux de vie. Activités sportives, événements autour de marques, jeux, activités culturelle, … Tout est bon pour permettre au consommateur de vivre une expérience qu’il ne pourrait pas vivre chez lui. Parmi les sociétés qui interviendront sur cette thématique : The Smurfs (Belgique), Bisounours (Etats-Unis), UCPA (France), Extreme International (Royaume-Uni), Unlimited Snow (Pays-Bas), Wave Surfers (Belgique), Magnicity (France), Zamperla (Italie). Le loisir joue un rôle de plus en plus important dans le nouveau mix commercial, en particulier pour la nouvelle génération des lieux de commerce. C’est le bon moment pour réfléchir aux concepts de loisir de demain et d’en réunir les opérateurs et les professionnels internationaux de l’immobilier de commerce. En 2020, cette rencontre se fera en ligne. En 2021, nous nous ferons une joie de tous les accueillir à Cannes. Francesco Pupillo, directeur de LeisurUp Avec le retour du confinement dans la plupart des pays européens, la période qui vient est une nouvelle fois difficile pour tous les acteurs des lieux de loisir, à commencer par les opérateurs et exploitants qui sont forcés de fermer et qui s’interrogent sur leur avenir. Avec eux, les fournisseurs et prestataires de services. Il est donc nécessaire de conserver une vision de long terme car le virus finira bien par être vaincu. En tant qu’opérateur de loisirs vous pouvez solliciter un Discovery Pass, une invitation gratuite au salon. Et alors, la vie reprendra son cours à l’image de Melbourne, qui voit s’achever un intense confinement de trois mois. L’occasion pour ses nombreuses attractions et lieux de loisirs, récemment étudiés par Funfaircity, d’accueillir à nouveau un public impatient. Dans cette heureuse perspective, bon courage à tous et au plaisir de vous « erencontrer » à LeisurUp !

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Lettre n°432 Novembre 2020

LES DOSSIERS M2 ■ Logistique : un cliché riche en pixels ■ Commerces : un modèle ballotté L E S E N T R E T I E N S M² CBRE Le conseil au cœur de l’offre de services FIDUCIAL GÉRANCE À l’aube de nouveaux développements CARRÉ D’EXPERTS La face cachée de la valeur locative I N N O VAT I O N S Interview de Stephen Morello Cofondateur de Smart-Services Gestion simplifiée des services généraux BOURSE Tornade en vue chez URW

1 0 T R A N S AC T I O N S C L É S URW : cession de 47.200 m², 620 M€ Issy-les-Moulineaux (92) - Bureaux

GROSVENOR EUROPE : 5.000 m², 29 M€ Courbevoie (92) - Bureaux

EIFFAGE : siège de Lidl, 140 M€ Châtenay-Malabry (92) - Bureaux/Commerces SOFIDY : 4.420 m² pour 44,3 M€ Paris 15 - Bureaux

ATLAND VOISIN : 44.000 m², rendement de 6,5 % Toulouse (31) - Laboratoires/Bureaux PATRIZIA AG : 427 logements, 100 M€ Malmö, Suède - Résidentiel

PRIMONIAL LUXEMBOURG RE : 3 actifs, 451 lits Régions - Cliniques MCO NEXITY/LINKCITY : 200 logements Bagneux (92) - Résidentiel

GROUPAMA GAN REIM : 3.140 m2, 39 M€ Paris 6 - Commerces

PERIAL AM : un actif pour 11 M€, rendement de 6,25 % Bad Schönborn, Allemagne - Santé & 200 autres à l’intérieur

www.lettrem2.com

Et demain ? L’avenir reste plus qu’incertain après la chute brutale de la consommation et la reprise inégale depuis le déconfinement. La 2ème vague de la pandémie risque de prolonger l’état d’instabilité mondiale et les potentielles restrictions de continuer d’abîmer le segment retail.

La version historique du Mapic retouchée La pandémie de Covid-19 a eu raison du modèle historique du Mapic 2020. Dommage, ce rendez-vous annuel qui se tient chaque année à Cannes est toujours très attendu par les acteurs de l’immobilier commercial, du commerce et du loisir du monde entier. Restons positifs, le Mapic 2020 n’est pas supprimé mais seulement transformé en un évènement digital intitulé Mapic Digital. Nous pourrons assister à une douzaine de sessions en direct les 17 et 18 novembre mais aussi à des sessions pré-enregistrées et disponibles dès l’ouverture de la plateforme soit le 2 novembre ainsi que revoir toutes les conférences en replay jusqu’au 31 décembre 2020. Egalement, nous pourrons bénéficier des outils de mises en relation à disposition (outils numériques qui faciliteront les contacts comme le matchmaking, la base de données en ligne, le guide des enseignes,...). Enfin, du contenu sera mis à disposition comme des livres blancs, rapports, infographies (exemple : rapports semestriels en partenariat avec Xerfi pour chaque secteur du marché). Le Mapic Digital, sous le thème "Vers un commerce collaboratif : prêts à changer les règles ?", propose un programme de conférences d’une vingtaine de sessions. Trois grands sujets seront abordés : • Les villes et l’usage mixte : l’occasion de notamment présenter des destinations emblématiques comme Area15, complexe commercial à Las Vegas (Etats-Unis) ou encore Time Out Market (Portugal). Une session sera également dédiée au marché français et à la requalification des zones péri-urbaines. • Le phygital : sera notamment mis en lumière le sujet de la nécessité de points de vente physiques et, ce, même pour les Digital Native Vertical Brand (DNVB, enseignes nées en ligne) qui cherchent de plus en plus à avoir pignon sur rue. Exemple de conférence sur le sujet : "Think physical retail, think different" avec Michele Molon, EVP Omnichannel & Member of the Management Board, Swarovski (Autriche), Carsten Keller, Vice-Président for Direct-to-consumer, Zalando (Allemagne) et Benjamin Calleja, PDG et fondateur, Livit Design (Espagne). • La restauration et le loisir : zoom sur ces deux secteurs qui jouent un rôle crucial dans l’enrichissement et l’allongement de l'expérience des visiteurs dans les centres commerciaux et lieux de vie. Exemples de sociétés intervenantes : The Smurfs (Belgique), Bisounours (Etats-Unis), UCPA (France), Extreme International (Royaume-Uni) Unlimited Snow (Pays-Bas), Wave Surfers (Belgique), Magnicity (France), Zamperla (Italie).

POINT DE VUE Les tendances de l’investissement en périphérie Un marché de l’investissement en commerce qui reste dynamique avec 3 Mds€ investis sur les 3 premiers trimestres Le volume a été soutenu par de grandes transactions (URW, CIFA, Adeo) et d’autres, sous promesse, qui devraient se concrétiser dans les 6 prochains mois. Un certain dynamisme est observé sur les marchés small/ mid cap qui disposent à notre sens d’une plus forte liquidité, touchant un large panel d’investisseurs. Nous constatons un regain d’intérêt sur le marché de la périphérie (retail parks, stand alone) avec de vrais arguments en faveur de ces actifs : couple loyer/charges compétitif, enseignes actives bien qu’ayant ralenti leur développement, accès aisé par un parking attenant, population française habitant à 70 % en périphérie de villes. Le spread de taux entre l’OAT et les actifs prime de périphérie présente un couple rendement/risque attractif par rapport à d’autres classes d’actifs potentiellement moins lisibles à court ou moyen terme.

Des investisseurs agiles qui affinent constamment leur stratégie Les SCPI se recentrent sur les actifs les plus sécurisés : locataires de 1er plan et solvables, activités résilientes (alimentaire, bricolage, sport, restauration, drive…), durée ferme importante. Lorsque ces critères sont réunis, les actifs s’échangent rapidement à des valeurs stables par rapport à 2019. Les foncières privées disposent de liquidités importantes et de relations privilégiées avec leurs banques. Elles sont tant à la recherche de produits sécurisés que d’actifs "distressed" sur lesquels elles se montreront opportunistes, comptant sur l’absence d’acteurs qui animaient auparavant ce marché. Les institutionnels reviennent sur la périphérie en considérant que le couple rendement/risque n’est plus toujours au rendez-vous sur certains actifs high street. Ils ciblent des actifs prime de type retail park disposant d’une taille critique suffisante, avec une prime à un produit intégrant un alimentaire ainsi qu’une exposition au commerce de prêt-à-porter réduite.

Christophe Gouny, Dirigeant fondateur de Gouny & Starkley Julien Strinati, Mrics, Directeur Capital Markets de Gouny & Starkley

22 • Novembre 2020

2 novembre 2020

https://radio.immo/broadcast/267441-Le-Shopping-est-il-devenu-un-loisir 16 470 écoutes/téléchargements

Mapic Digital - Territoires & Marketing territoires-marketing.fr/mapic-digital 2 novembre 2020

Salon MAPIC En ligne du 2 novembre au 31 décembre 2020 Live les 17 et 18 novembre 2020 Édition virtuelle

MAPIC Digital Publié le lundi 02 novembre 2020 Le MAPIC, salon international dédié aux acteurs de l’immobilier commercial, se transforme cette année en édition virtuelle en raison de la crise sanitaire actuelle. Le MAPIC Digital ouvre ainsi une plateforme en ligne du 2 novembre au 31 décembre 2020 sur laquelle se tiendra un événement « live » les 17 et 18 novembre 2020. Malgré les circonstances, les organisateurs ont décidé de maintenir l’événement pour soutenir, accompagner et réunir les professionnels de l’implantation commerciale, de la distribution et les acteurs publics autour de la création de projets, du développement des réseaux d’enseignes et de la (re)dynamisation des territoires. L’occasion d’échanger dans un premier temps avec divers interlocuteurs des secteurs du retail, de la distribution, etc. et des sociétés de conseils grâce à la prise de rendez-vous sur la plateforme en ligne du MAPIC Digital et, dans un second temps, d’assister à des conférences et accéder à des contenus exclusifs, lors de l’événement « live », qui seront ensuite disponibles sur la plateforme. Professionnels de l’immobilier commercial, vous souhaitez être accompagnés pour étudier la faisabilité et la rentabilité de votre projet ? Inscrivez-vous sur la plateforme du MAPIC Digital et demandez un rendezvous avec Territoires & Marketing pour échanger avec ses équipes ; (re)découvrez par ailleurs leur solution géomarketing EasyRetail à travers une démonstration personnalisée. À lire ensuite :

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Mapic et LeisurUp du 17 au 19 novembre bra-tendances-restauration.com/evenements/mapic-et-leisurup-du-17-au-19-novembre 4 novembre 2020

Une édition 100 % digitale et une plateforme en ligne À leur tour, les salons Mapic et LeisurUp ont été annulés en 2020 en raison de l’épidémie de Covid-19. Si leurs prochaines éditions physiques sont prévues en novembre 2021, ces 2 événements se transformeront en expériences digitales du 17 au 19 novembre prochain. La plateforme Mapic Digital réunira les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et des loisirs des 4 coins de la planète. Le Pass Mapic Digital permettra en effet d’accéder au salon international B2B des loisirs et du divertissement LeisurUp. Les internautes pourront alors développer leur réseau, organiser des rendez-vous d’affaires virtuels et trouver des solutions durables en accord avec les nouveaux modes de consommation. Un accès à nombre de contenus exclusifs et la découverte de nouveaux projets de commerce et de loisirs en ville sont aussi au programme. Plusieurs interventions sont prévues, à l’image de celle d’Éric Wauthier-Wurmser, directeur international du groupe Le Duff, et de Mette Lykke, CEO de Too Good To Go. Plusieurs conférences en ligne seront organisées, autour de la thématique « Embracing Collaborative Retail » (comprenez « Vers un commerce collaboratif »). Dédiée aux investisseurs, opérateurs et autres développeurs qui pourront évaluer les conditions du marché, trouver de nouveaux locaux et travailler avec de nouveaux partenaires potentiels, l’expérience « Live » permettra d’assister virtuellement au Mapic et LeisurUp du 17 au 19 novembre 2020. La plateforme en ligne Mapic Digital sera toutefois disponible dès le lundi 2 novembre au jusqu’au jeudi 31 décembre 2020. ► www.mapic.com

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Immobilier commercial: le Mapic Digital dévoile son programme fr.fashionnetwork.com/news/Immobilier-commercial-le-mapic-digital-devoile-son-programme,1256818.html

today 7 nov. 2020

Faute de rendez-vous physique à Cannes cette année, le salon Mapic proposera les 17 et 18 novembre une déclinaison en ligne et en direct de ses cycles de conférences, précédées les 2 et 9 novembre par des sessions enregistrées. Des échanges réunissant pour l’occasion le who’s who de la profession.

Sont ainsi attendus le PDG d’Apsys Fabrice Bansay, le directeur régional de McArthurGlen Nick Brady, le PDG de Frey Antoine Frey ou encore le délégué général de Carmila Sebastien Vanhoove, le directeur stratégue de Viat Outlets Maximiliano Carello, le directeur leasing de Neinver Stephan Fickl. Du côté des commerces s’exprimeront par ailleurs le directeur immobilier de The Body Shop David Parry, le président de Time Out Market Joao Cepeda, le vice-président direct to consumer de Zalando Carsten Keller, le vice président omnicanal de Swarovski Michele Molon, le directeur immobilier EMEA de Salomon Alexander Beneke. 1/2

Les sessions du 9 novembre proposeront des points sur les dernières évolutions de l’offre sur les marchés italien et asiatique, la montée en puissance des enjeux liés à la logistique et aux offres durables, la transformation des villages de marques ou encore les dernières nouveautés en termes d’expérience client. Le 17 novembre sera abordé le “Collaborative retail”, la place de la restauration et du divertissement dans les lieux de commerce, ainsi qu’un point sur le marché français. Le lendemain, les professionnels évoqueront la nouvelle génération de détaillants, le développement de franchises, la place du commerce dans la ville, et une analyse du marché pour l’Italie.

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BUSINESS nACTUALITÉS

ACTUALITÉSn BUSINESS

Mapic

Au programme

Les grandes thématiques du Mapic Digital

Un format digital aux multiples entrées

L’édition digitale du Mapic propose un programme de conférences resserré d’une vingtaine de sessions qui donneront la parole à des intervenants de haut niveau (maires, PDGs, cadres dirigeants…). Intitulé “Vers un commerce collaboratif : prêts à changer les règles ?”, ce programme sera accessible gratuitement à tous sur la plateforme et se focalisera sur trois grands sujets : Nathalie Depetro, directrice du Mapic.

Fédérer l’ensemble des acteurs de l’immobilier commercial et de loisirs

Changement de programme pour le Mapic. Confinement oblige, Le salon

international de l’immobilier commercial qui se tiendra les 17 et 18 novembre prochains ne se tiendra pas à Cannes, au Palais des Festival, comme à son habitude, mais sera proposé sous un format digital. L’organisateur du salon, Reed Midem, en partenariat avec LeisurUp, attend jusqu’à 4 000 visiteurs et plus, sur une plateforme numérique inédite. Au programme de cette édition digitale une douzaine de sessions de conférences en direct sur deux jours et des sessions enregistrées disponibles depuis le 2 novembre et en replay jusqu’au 31 décembre 2020, du contenu exclusif produit par et/ou pour le Mapic et du contenu en curation (webinars, des études ad hoc par thématiques) ainsi que des outils de mise en relation (matchmaking, base de données en ligne, guide des enseignes). Tous

les grands sujets de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir y seront abordés : commerce collaboratif, nouvelles habitudes de consommation, loisir et restauration, redéfinition du paysage urbain et commercial. Les rencontres entre participants se feront mais à distance, par petits groupes ou

en one-to-one selon les besoins business. Les temps forts du salon ont également été maintenus (master-franchises et magasins d’usines). “Nous nous sommes rapidement mobilisés pour offrir aux professionnels ce rendez-vous virtuel. Nous avons réussi à adapter le support aux contraintes sanitaires”, explique Nathalie Depetro, directrice du Mapic. Cette dernière espère ainsi élargir son audience au-delà du cercle des fidèles du rendez-vous cannois, à un public curieux de découvrir les contenus online et qui pourra venir grossir les rangs des visiteurs l’an prochain. ESPRIT COMMUNAUTAIRE Si le digital est omniprésent cette année, le fil rouge du Mapic reste cependant le même : fédérer l’ensemble des acteurs de l’immobilier commercial et de loisirs. N°1274 - 9 novembre 2020 - www.pointsdevente.fr

L’édition 2020 du salon international de l’immobilier commercial (Mapic) aura lieu sous un format numérique cette année. Cette plateforme inédite qui a vocation à rassembler et fédérer l’ensemble des acteurs du secteur, maintient son programme initial tout en mettant l’accent sur les contenus. De quoi nourrir les nombreuses réflexions sur le commerce de demain. PAR CÉCILE BUFFARD

POINTS DE VENTE 09.11.2020

Il faut repenser le commerce comme un service au sein du développement urbain “Nous avons recréé un esprit communautaire sur le web. La pandémie de la Covid-19 a forcé le commerce à se réinventer pour devenir plus collaboratif et émotionnel, moins transactionnel. Pour transformer le lieu de vente en lieu de vie, les opérateurs ont un besoin immense d’échanger et de partager leurs expériences et leurs données, mais aussi d’interagir avec les opérateurs privés – foncières, architectes et enseignes”, affirme Nathalie Depetro. Grâce au partenariat exclusif avec LeisurUp, le Mapic accueille cette année pas moins de 35 acteurs du loisir. “Il faut repenser le commerce comme un service au sein du développement urbain, réinventer l’approche du commerce comme vecteur de bonheur du consommateur”, ajoute la directrice. Pour se faire une idée du commerce de demain, le salon présentera de nouveaux concepts et enseignes venant de l’étranger, notamment centrés sur les services à la personne et la santé au sens large (bien-être, parapharmacie, bio, etc.). “Nous nous dirigeons vers un commerce affinitaire, tourné vers l’expérience et le service”, résume Nathalie Depetro. La crise sanitaire n’est que l’accélérateur des transformations d’un commerce déjà en pleine mutation structurelle et conjoncturelle.n www.pointsdevente.fr - 9 novembre 2020 - N°1274

1. Les villes et l’usage mixte. Pour attirer les consommateurs, les villes doivent leur proposer une expérience et se positionner en tant que “destination” mêlant shopping, restauration, activités ludiques, bureaux, hôtellerie. C’est la ville du quart d’heure qui intègre aussi les notions de circuits courts et de commerce local et durable. • Parmi les conférenciers qui s’exprimeront sur cette thématique, des destinations emblématiques telles que Area15 (États-Unis), complexe commercial à Las Vegas proposant principalement divertissement et activités immersives ou Time Out Market (Portugal). Une session sera également dédiée au marché français et à la requalification des zones périurbaines, et une session au paysage commercial italien. • Les outlets évoluent également vers des lieux de vie mixtes. Généralement construits en plein air, leur format est propice aux évolutions actuelles et à l’intégration d’espaces de restauration et de loisirs. Plusieurs sessions de conférences leur seront consacrées avec entre autres la participation de TORG (États-Unis) et Salomon (France). 2. Le phygital, nouvelle norme du commerce. La collaboration et l’innovation sont les mots-clés : collaboration entre toutes les parties prenantes de l’immobilier commercial mais également combinaison des techniques de vente, innovation sur toute la chaîne de valeur, qu’elle soit technologique ou sociétale, pour amener à plus de durabilité, à l’amélioration de la connaissance du client, la réduction des coûts et l’augmentation du trafic. • S’il est désormais impensable pour une enseigne de ne pas avoir un site de e-commerce, les DNVB (Digital Native Vertical Brand ou marques nées en ligne comme Sézane, Glossier, Everlane) cherchent de plus en plus à avoir pignon sur rue. Ce sujet sera abordé notamment lors de la conférence “Think physical retail, think different” avec Michele MOLON, EVP Omnichannel & Member of the Management Board, Swarovski (Autriche), Carsten KELLER, Vice President for Direct-to-Consumer, Zalando (Allemagne) et Benjamin CALLEJA, PDG & fondateur, Livit Design (Espagne). 3. La restauration et le loisir. Ils jouent un rôle central pour enrichir et allonger l’expérience des visiteurs dans les centres commerciaux et les lieux de vie. Activités sportives, événements autour de marques, jeux, activités culturelles… Tout est bon pour permettre au consommateur de vivre une expérience qu’il ne pourrait pas vivre chez lui. • Parmi les sociétés qui interviendront sur cette thématique : The Smurfs (Belgique), Bisounours (États-Unis), UCPA (France), Extreme International (Royaume-Uni), Unlimited Snow (Pays-Bas), Wave Surfers (Belgique), Magnicity (France), Zamperla (Italie).

13/11/2020

Mapic digital: "Le commerce collaboratif est plus que jamais d’actualité" (N. Depetro, Reed Midem)

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Exclusif

Mapic digital : « Le commerce collaboratif est plus que

jamais d’actualité » (N. Depetro, Reed Midem)

Paris - Publié le jeudi 12 novembre 2020 à 17 h 38 - Interview n° 199224

« La thématique du Mapic digital 2020 organisé les 17 et 18/11/2020, Embracing collaborative retail (vers un commerce collaboratif), est plus que jamais d’actualité en 2020 compte tenu des profondes mutations à l’œuvre dans notre secteur et du besoin accru de collaboration entre les parties prenantes pour y faire face. Le partage des données du propriétaire et du locataire relatives aux clients finaux d’un local commercial doit, par exemple, devenir la norme », déclare à News Tank Nathalie Depetro, directrice du Marché international de l’implantation commerciale et de la distribution (Mapic), le 12/11/2020 à Paris. « Nous savons que le commerce est un pilier du développement urbain et il doit être pensé dans un ensemble immobilier mêlant différents usages et fonctions. C’est pourquoi je suis convaincue que le programme Action Cœur de ville, lancé en décembre 2017 par le ministère de la Cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales, a du sens pour réenchanter les centres-villes en France. Le Forum de la Ville créé avec la chaire d’urbanisme de l’Essec Business School favorisera cette collaboration en réunissant des maires étrangers et français ainsi que des acteurs privés. Le maire a son mot à dire dans le commerce. C’est très important de lui donner la parole », dit-elle. Nathalie Depetro répond aux questions de News Tank.

« Le

commerce

urbains »

doit,

lui

aussi,

faire

mue

pour

s’intégrer

aux

nouveaux

schémas

Un an après avoir organisé à Cannes du 13 au 15/11/2019, un Mapic dédié au « commerce au cœur des nouveaux usages, services premium, hybridation des espaces, le lien social », à quoi ressemblera le Mapic digital les 17 et 18/11/2020 ? Vu la situation sanitaire liée à la Covid-19 et des restrictions Le Mapic est devenu de voyage à l’international, nous nous sommes appuyés sur omnicanal pour les expériences digitales du Midem, du Mipcom et la plus récontinuer à accompagner cente en septembre 2020 du Mipim Connect pour optimiser les professionnels du nos outils et permettre à la communauté immobilière de se secteur réunir exceptionnellement sous forme dématérialisée. Nous savons que ce reconfinement décidé par le Gouvernement est d’une violence absolue pour l’industrie du commerce et de la distribution.

https://cities.newstank.fr/fr/article/printable/199224/mapic-digital-commerce-collaboratif-plus-jamais-actualite-depetro-reed.html

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Mapic digital: "Le commerce collaboratif est plus que jamais d’actualité" (N. Depetro, Reed Midem)

Cela nous amène à faire évoluer notre façon de travailler au même titre que les enseignes qui travaillent sur l’omnicanalité depuis plusieurs années. Nous devons re préparer l’avenir du commerce. Le commerce est un pilier du développement urbain. Les modes de consommation ont radicalement changé ces dernières années et le commerce doit lui aussi faire sa mue pour s’intégrer aux nouveaux schémas urbains qui mélangent espaces de travail, de vie, de loisir et de commerce. Le “shopping” physique devient une expérience, un divertissement. On ne vend pas un produit, on vend une expérience, une identité à une communauté, un sentiment d’appartenance et du lien social. Comme l’industrie, le Mapic est donc devenu omnicanal pour accompagner les professionnels du secteur face à ce défi.

La thématique du Mapic digital “Embracing Collaborative Retail” (vers un commerce collaboratif) reste plus que jamais d’actualité en 2020 compte tenu des profondes mutations à l’œuvre dans notre secteur et du besoin accru de collaboration entre les différentes parties prenantes pour y faire face. Le partage des données du propriétaire et du locataire relatives aux clients finaux d’un local commercial doit par exemple devenir la norme pour mieux servir ces derniers.

Le commerce doit être pensé dans un ensemble immobilier avec différents usages et fonctions

Nous savons que le commerce est un pilier du développement urbain et doit être pensé dans un ensemble immobilier mêlant différents usages et fonctions. C’est pourquoi j’en reste convaincue que le programme Action Cœur de Ville, dispositif national de revitalisation des centres-villes des villes moyennes lancé en décembre 2017 par le ministère de la Cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales a du sens pour réenchanter les centres-villes en France. Le Forum de la Ville créé avec la chaire d’urbanisme de l’Essec Business School favorisera cette collaboration en réunissant des maires étrangers et français ainsi que des acteurs privés. Le maire a son mot à dire dans le commerce. C’est important de lui donner la parole. Quelles sont les caractéristiques de cet événement digital ?

Nous avons repensé notre base de données pour la rendre encore plus efficace avec une segmentation approfondie. Nous aurons notamment un catalogue de DNVB qui recherchent des points de vente physiques et nous permettons à nos membres de se connecter via leur adresse mail professionnelle sans avoir recours aux codes d’accès du Mapic pour fluidifier leur expérience. La plateforme digitale pourra accueillir près de 30 conférences en live et en replay. La nouvelle plateforme Mapic Digital proposera des sessions En débat, le nouveau de conférences en direct les 17 et 18/11/11/2020, des sesmix commercial sions enregistrées depuis le 02/11/2020 ainsi que des outils mêlant enseignes, services, de mises en relation et du contenu exclusif. Coorganisé avec loisirs et restauration le Conseil national des centres commerciaux (CNCC) et Terranae, le Forum France se tiendra le 17/11/2020 (11h30-12h30) en 2 parties. En première partie, en ouverture du Forum France, Fabrice Bansay, directeur général d'Apsys Group , d'Antoine Frey, président du groupe Frey et un représentant de la Métropole Aix-Marseille-Provence discuteront de la requalification des zones commerciales péri-urbaines, de ses contraintes (architecturales, commerciales, financières…) mais aussi des modèles de redynamisations réussies. En deuxième partie, on débattra du nouveau mix commercial -mêlant enseignes, services, loisirs et restauration- qui contribue à reconvertir les espaces et donner un nouveau souffle aux centres-villes, en présence de Thierry Cahierre, managing director France chez Redveco, Stéphane Klein, directeur général France, de Prêt-à-manger, Anne-Sophie Maisonrouge, présidente de Terranae, et Sébastien Vanhoove, directeur général délégué de Carmila.

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Mapic digital: "Le commerce collaboratif est plus que jamais d’actualité" (N. Depetro, Reed Midem)

Dans le cadre du programme LeisurUp, une session sera consacrée au marché français du loisir et des attractions le 18/11/2020 pour analyser les perspectives de développement et les modèles économiques de ce secteur très prometteur. D’autres dirigeants français de l’immobilier commercial, du commerce et du loisir s’exprimeront tout au long du programme de conférences du Mapic Digital, parmi lesquels : Philippe Journo, président-fondateur de La Compagnie de Phalsbourg, Enrique Martinez, directeur général de Fnac, Darty ou Lorraine Dieulot, directrice activité Immobilier & Lifestyle, chez Saguez & Partners.

Dans quelles conditions comptez-vous organiser le Mapic en 2021 ?

La dimension phygitale deviendra la nouvelle norme

Je peux vous le dire que nous réorganiserons l'édition du Mapic 2021 à Cannes en novembre 2021 tout en conservant tout au long de l’année prochaine des temps forts digitaux pour proposer une expérience augmentée. La dimension phygitale deviendra la nouvelle norme et apportera une réelle plus-value à nos membres que sont les enseignes, les chaînes de restaurants, les concepts loisir, les investisseurs, les foncières immobilières, les promoteurs et les architectes.

Nathalie Depetro

Parcours Reed Midem Directeur Mapic, Cannes, Chine, Italie, Russie, Inde Reed Midem Directeur MAPIC & GLOBAL CITY

Depuis

Jusqu'à

Janvier 1995

Aujourd'hui

1995

Fiche n° 41758, créée le 12/11/20 à 16:13 - MàJ le 12/11/20 à 16:21

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Mapic digital: "Le commerce collaboratif est plus que jamais d’actualité" (N. Depetro, Reed Midem)

Reed Midem

Groupe de communication français, organisateur de marchés professionnels dans les domaines de l’immobilier, de la télévision et de la musique (filiale du groupe Reed Exhibitions) Secteur immobilier : Mipim (Marché international des professionnels de l’immobilier), Mipim Asia (Marché international des professionnels de l’immobilier en Asie-Pacifique), Mapic (Marché international professionnel de l’implantation commerciale et de la distribution)… Président : Paul Zilk Directeur de la division immobilier : Filipo Rean Contact : Mike Williams, directeur de la communication (01 79 71 99 33) My-Lan Cao, directrice de la presse - immobilier (01 79 71 95 44) Tél. : 01 79 71 90 00

Reed Midem 27 Quai Alphonse Le Gallo CS 10026 92513 Boulogne-Billancourt Cedex - FRANCE Téléphone : 04 93 99 00 59

Fiche n° 6256, créée le 16/01/18 à 17:02 - MàJ le 24/09/20 à 12:54

© News Tank 2020 - Code de la propriété intellectuelle : « La contrefaçon (...) est punie de trois ans d'emprisonnement et de 300 000 euros d'amende. Est (...) un délit de contrefaçon toute reproduction, représentation ou diffusion, par quelque moyen que ce soit, d'une oeuvre de l'esprit en violation des droits de l'auteur. »

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N° 303 - 25 € - NOVEMBRE 2020

Phalsbourg bailleur préféré des enseignes sites-commerciaux.com

SES

SIO

SPÉCIAL MAPIC DIGITAL DEMANDEZ LE PROGRAMME !

Palmarès les malls les plus attendus des enseignes

Mercialys Aussitôt dit, Ocitô fait !

L’EXPANSION,OUI Mais comment ?

SESS

M A P I C

IO N S

| É V É N E M E N T

LE MAPIC DIGITAL COMME SI VOUS Y ÉTIEZ

INÉDIT ! AU VU DE LA SITUATION SANITAIRE, LE MAPIC N’A EU D’AUTRE CHOIX QUE DE SE TENIR CETTE ANNÉE EN MODE DIGITAL. ACCESSIBLE DEPUIS LE 2 NOVEMBRE ET JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE, LA PLATEFORME NUMÉRIQUE MAPIC ET LEISURUP PERMET À LA FOIS D’ÉCOUTER ET RÉ-ÉCOUTER EN REPLAY DES CONFÉRENCES SUR L’AVENIR DE L’INDUSTRIE, LE COMMERCE COLLABORATIF, LES NOUVELLES HABITUDES DE CONSOMMATION, LES LOISIRS ET LA RESTAURATION, MAIS AUSSI LA REDÉFINITION DU PAYSAGE URBAIN ET COMMERCIAL. ✓ A ne pas manquer les «live sessions» avec Antoine Frey (Frey), Fabrice Bansay (Apsys), Sébastien Vanhoove (Carmila), Enrique Martinez (Fnac-Darty)… Cela n’aura pas la même saveur que de se croiser au Palais ou de déguster quelques huitres chez Astoux, mais on fera comme si.…

COMMENT REJOINDRE LA PLATEFORME NUMÉRIQUE ? S’ENREGISTRER SUR WWW.MAPIC.COM, Réceptionner ses identiﬁants par mail. Activer son compte à l’aide de l’email d’inscription et de son numéro de badge. Configurer son profil, consulter les recommandations éventuelles et créer son emploi du temps.

SUR LA COLONNE DE GAUCHE On peut obtenir des recommandations personnalisées de personnes à rencontrer, découvrir les intervenants et les participants, caler des rendez-vous, noter les conférences dans son calendrier, accéder au guide des «retailers&leisure operators 2020»... Pour une prise en mains rapide, ne pas hésiter à parcourir les différents items.

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PLANIFIER SON AGENDA AVEC DES SESSIONS À LA DEMANDE OU EN LIVE Pour un meilleur résultat, remplir son profil le plus en amont possible : l’expérience n’en sera que plus réussie. Franchement, rien de sorcier pour se connecter et accéder à l’ensemble du contenu. On s’y donne rendez-vous ?

SESS

IO N S

MAPIC DIGITAL

DEMANDEZ LE PROGRAMME ! 11.30 > 12.30

MARDI 17 NOVEMBRE 2020

09.30 > 10.00

Antoine Frey, président de Frey

RETAIL COLLABORATIF : PRÊTS À CHANGER LES RÈGLES ? Evolution du retail après le covid-19. Nouveaux défi s, nouvelles opportunités. Solidarité et unité de tous les acteurs. Nouvelles approches collaboratives pour créer de nouveaux modèles commerciaux. Joanna Fisher, Ece

10.30 > 11.00 LE MARCHÉ DE LA LBE (LOCATION BASED ENTERTAINMENT) Comment créer de la valeur dans les lieux de commerce dans la conjoncture actuelle ? Quelle croissance pour les opérateurs ? Quels défi s ? Quelles opportunités ?

Sébastien Vanhoove, directeur général délégué de Carmila

Louis Alfi eri, principal&chief creative offi cer Raven Sun Creative Yael Coifman, senior par tner, Leisure Development Partners (Ldp) Emea board member, Themed Entertainment Association (Tea)

2 – Nouveau mix, nouveaux usages… Le mixed-use ou comment reconvertir centres-villes. les espaces et redynamiser les centres Loisir, restauration, enseignes, services… les nouveaux facteurs clés de succès des projets multi-usages. multi-usages Le commerce pour renforcer le rôle de la ville. ville Espaces multi-usages : régénération ou nouvelle génération de l’immobilier de commerce ? Antoine Frey, président de Frey Sébastien Vanhoove, directeur général délégué de Carmila Fabrice Bansay, directeur général du groupe Apsys

14.30 > 15.00

11.00 > 11.30 SPEED NETWORKING : INNOVATION POUR LE COMMERCE Places limitées sur réservation.

FRANCE FORUM : TRANSFORMATION PÉRIURBAINE 1 – La requaliﬁcation des zones commerciales périurbaines Enjeux et dynamiques des zones commerciales périphériques. Quel impact du moratoire sur l’artifi cialisation des sols ? Contraintes architecturales, commerciales, fi nancières… : comment réussir la requalifi cation en surmontant les obligations légales ? Les réussites de redynamisation.

Fabrice Bansay, directeur général du groupe Apsys

RESTAURATION : CONSTRUIRE LES LIEUX DE VIE DE DEMAIN ! Restauration : tendances et chiffres. La restauration pour améliorer l’expérience client dans les nouvelles destinations lifestyle. Nouveaux formats, nouvelles destinations : comment la food va-t-elle revitaliser le nouveau paysage urbain ? Focus sur des projets urbains et innovants avec une forte expérience clients. François Blouin, Food Service Vision Jonathan Doughty, Ece Projektmanagement Reoewein Niesten, Conceptional Jochen Pinsker, The Npd Group Ian Sandford, Eurofund Group

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15.30 > 16.00 L’ENTERTAINMENT POUR RÉENCHANTER LE RETAIL Comment intégrer le loisir et la dining experience pour créer une destination lifestyle réussie ? Nouvelles règles et modèles durables innovants pour développer les loisirs en centre commercial. Impact fi nancier sur les actifs. Choix d’un concept, viabilité économique, stratégie d’intégration…: la bonne approche pour réussir ! Jonathan Doughty, global head of foodservice, leisure&placemaking, Ece Projektmanagement Reinhart Viane, business dev. director Kcc Entertainment Design Howard Samuels, president&ceo Samuels&Company

16.30 > 17.00 EST-CE LE MEILLEUR MOMENT POUR INVESTIR DANS LES PROJETS MIXTES ? Transformer les centres commerciaux existants en destinations lifestyle. Le moment idéal pour l’extension, la rénovation et la densifi cation. Loisirs, ser vices et multifonctionnel : repenser le business model pour créer des sites différenciants. Richard Betts, group publisher&founding partner Real Asset Media Winston Fisher, Ceo Area15

17.00 > 17.30 SPEED NETWORKING : INTÉGRER LES LOISIRS DANS LE COMMERCE Places limitées sur réservation

SESS

IO N S

MERCREDI 18 NOVEMBRE 2020

11.30 > 12.30 Enrique Martinez, Ceo de Fnac-Darty

09.30 > 10.00

Mario C. Bauer, Ceo&shareholder, Vapiano, co-founder, Cur tice Brothers Organic Ketchup, co-founder, Whitespace Partners Michael Linander, chief retail offi cer BoConcept Eric Wauthier-Wurmser, international director Groupe Le Duff

LES LOISIRS EN FRANCE Focus sur l’un des marchés les plus dynamiques d’Europe. Exemples d’opérateurs sur les tendances émergentes. Anthony Goret, head of communication, Snelac Bertrand Delgrange, Ceo Koezio Vincent Philippe, founder Funfaircity

10.30 > 11.00

14.30 > 15.00 João Cepeda, president&creative director time Out Market

(RE) CONSTRUIRE LA PROCHAINE GÉNÉRATION DU RETAIL Un avenir voué à la disruption et à l’accélération. Impact sur le commerce. Encourager la consommation locale. Quels sont les meilleurs leviers pour un avenir durable ? Lorraine Dieulot, real estate&lifestyle director, Saguez&Partners Enrique Martinez, Ceo Fnac-Darty Delphine Lefay, OnTheList

11.00 > 11.30 SPEED NETWORKING : REPENSER LE RETAIL AVEC DES CONCEPTS FOOD Places limitées sur réservation.

DÉVELOPPER L’ACTIVITÉ DE LA FRANCHISE POUR LA PROCHAINE DÉCENNIE Découvrez les défi s et les opportunités de l’industrie, obtenez plus d’informations à partir d’études de cas commerciales internationales.

Eric WauthierWurmser, international director du Groupe Le Duff

THINK PHYSICAL RETAIL, THINK DIFFERENT Comment les changements culturels et sociaux modifi ent-ils les destinations shopping ? Nouveaux commerces et expansion physique : valeur ajoutée pour créer de nouvelles expériences client et une gamme complète de services. L’émergence des Dnvb dans le monde physique crée de nouvelles dynamiques et de nouveaux formats. Bricks&mortar et e-commerce : la nouvelle donne.

Entrées de ville : programmes résidentiels, lieux de consommation ou de destination ? Joan Busquets, professor at the Gsd Harvard University Bau Barcelona João Cepeda, president&creative director Time Out Market Edouard Dequeker, research engineer for the Chair of Urban Economics / PhD in urban studies, Essec Business School

16.30 > 17.30 ITALY FORUM Un forum réunissant les décideurs du marché italien. Luca Lucaroni, vice-président, Cncc Italy Roberto Zoia, président, Cncc Italy

17.00 > 17.30 SPEED NETWORKING : COMMERCE DANS LES CENTRESVILLES Places limitées sur réservation

Benjamin Calleja, Ceo&founder Livit Design Carsten Keller, Vp direct to consumer Zalando Se Michele Molon, Evp omnichannel& commercial operations Swarovski

15.30 > 16.00 REDESSINER LE PAYSAGE URBAIN POUR S’ADAPTER À DEMAIN Le développement durable a changé les règles. Intégrer et maintenir le commerce dans le paysage urbain pour renforcer le rôle de la ville.

De gauche à droite et de haut en bas : Louis Alfieri, Reoewein Niesten, Richard Betts, François Blouin,Yael Coifman, Jonathan Doughty, Joanna Fisher, Jochen Pinsker, Howard Samuels, Ian Sandford, Reinhart Viane, Luca Lucaroni, Roberto Zoia, Mario C. Bauer, Joan Busquets, Benjamin Calleja, Edouard Dequeker, Lorraine Dieulot, Anthony Goret, Delphine Lefay,Michael Linander, Michele Molon, Carsten Keller.

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M A P I C

| É V É N E M E N T

DES LOISIRS POUR LE PLAISIR… ET PLUS ENCORE AUTRE NOUVEAUTÉ DE CETTE ÉDITION UN PEU PARTICULIÈRE : LEISURUP. CET ÉVÉNEMENT DONNE LA PAROLE AUX PROFESSIONNELS DU LOISIR AFIN DE PROPOSER DE NOUVELLES EXPÉRIENCES AUX CONSOMMATEURS DANS DES LIEUX DE COMMERCE, ET PLUS GÉNÉRALEMENT, LES LIEUX DE VIE. LES LOISIRS Y SERONT PRÉSENTÉS SOUS TOUTES LEURS FORMES AVEC DES CONCEPTS DE LOISIR SPORTIF (FITNESS, BOWLING, ESCALADE, TRAMPOLINE, PARACHUTISME, GOLF), DES PETITS ET GRANDS PARCS D’ATTRACTIONS (LUDO-ÉDUCATIFS, EXPÉRIENCES THÉMATIQUES, PARCS AQUATIQUES), DES EXPÉRIENCES IMMERSIVES (RÉALITÉ VIRTUELLE, ESCAPE GAME, SIMULATEURS DE VOL). EN VOICI QUELQUES EXEMPLES ILLUSTRÉS À DÉCOUVRIR POUR LE FUN… ET PLUS ENCORE !

Up2Play, le centre de divertissement familial ouvert récemment à Ylium (Les Sables-d’Olonne), propose une vague artificielle pour la pratique du surf. The Wavesurfer est une vague indoor (entre 24 et 26°C) que l’on peut prendre en bodyboard ou en surf. La cerise sur le gâteau : les planches sont fournies !

Peut-on vivre dans le monde des Bisounours (Care Bears, en anglais) ? Oui, grâce à Harves et Cloudco Entertainment qui ont lancé cette année le premier centre d’expériences «Kalidico by Care Bears» à Shanghai. Le visiteur est en immersion dans un lieu magique basé sur le dessin animé, où sont proposés jeux et activités interactifs, du shopping pour toute la famille.

Les plaisirs «simples» sont parfois les meilleurs. Au Shopping Promenade d’Arles, Pro Urba a installé une aire de jeux qui met en scène un bonhomme taggueur de 9 m de haut. Elle regroupe tout ce dont un enfant raffole : trampolines, toboggan géant, filets de grimpe, points d’observation, jeux à bascules…

Direction Bologne, en Italie, où Luna Farm a investi Fico Eataly World en décembre dernier. Ce parc à thème couvert, développé par le groupe Zamperla, s’étend sur 6 500 m2. Le pitch : les visiteurs entrent dans la ferme de Gianni et ses drôles d’animaux qui adorent s’amuser sur quinze attractions. Pourquoi pas une grande roue pour attirer plus de visiteurs ? C’est ce que propose Dutch Wheels. Le Néerlandais, qui opère un peu partout dans le monde, propose des roues clefs en main, comme ici celle de Chicago.

Green Spirit propose une offre variée de retailtainment. On a retenu World of Sports, le paradis des amateurs de sport : un lieu entièrement dédié au sport, ici au ballon rond et au basket, combinant la vraie pratique du sport, des séances d’entraînement et des compétitions.

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2020_K

M A P I C

| É V É N E M E N T

| PA L M A R È S

Les enseignes notent les bailleurs

PHALSBOURG

SUR LA PREMIÈRE MARCHE DU PODIUM Par Agnès Galli

1. Fre y 2. Car mil a 3. Com pag nie de Pha lsb our g et Cee trus

Le s + Le s + à l’é co ut e m ar ke ti ng 1. Com pag nie de Pha lsb our g 2. Fre y 3. Cee trus 1 Passable

2 Moyen 3 Bon

1. Com pag nie de Pha lsb our g 2. Uni bai l-W est fiel d 3. Fre y

Qualité de la gestion des centres

Le s + sy m pa s

Qualité marketing des centres

1. Uni bai l-W est fiel d 2. Com pag nie de Pha lsb our g 3. Fre y

Capacité à accompagner à l’international

1. Com pag nie de Pha lsb our g 2. Fre y 3. Uni bai l-W est fiel d 4. Cee trus 5. Aps ys

Ouverture à la négociation

TO P 5

Le s m ei lle urs ge st io nn ai re s

Qualité relationnelle

LA COMPAGNIE DE PHALSBOURG A ÉTÉ LA PREMIÈRE À ANNULER LES LOYERS DE SES COMMERÇANTS AU DÉBUT DE L’ÉPIDÉMIE DE LA COVID-19. ELLE EST AUJOURD’HUI AURÉOLÉE PAR LES ENSEIGNES VOTANT POUR LEURS BAILLEURS «PRÉFÉRÉS». FAUT-IL Y VOIR UNE RELATION DE CAUSE À EFFET ? PEUT-ÊTRE. CINQ CRITÈRES ONT ÉTÉ ÉVALUÉS : LA QUALITÉ RELATIONNELLE, L’OUVERTURE À LA NÉGOCIATION, LA CAPACITÉ À ACCOMPAGNER À L’INTERNATIONAL, LA QUALITÉ MARKETING DES CENTRES ET LA QUALITÉ DE LA GESTION DES CENTRES. SUR LE PODIUM, DERRIÈRE LA FONCIÈRE DE PHILIPPE JOURNO, FREY, UNIBAIL-WESTFIELD, CEETRUS ET APSYS.

Altarea

2,4

1,9

1,4

2,4

2,8

Apsys

2,7

2,5

2,2

2,8

2,75

Bouygues Immobilier

2,7

Carmila

3,3

2,4

1,9

2,4

2,7

Ceetrus

3,2

3,1

2,2

2,6

Compagnie de Phalsbourg

3,2

3,5

1,7

3,5

Eurocommercial

2,2

2,7

Frey

3,7

3,2

1,4

3,2

Galimmo

2,9

1,3

2,2

2,3

Hammerson

Le s ac co m pa gn an ts à l’in te rn at ion al 1. Uni bai l-W est fiel d 2. Klé pie rre 3. We reld hav e

2,7

1,6

2,2

2,7

Klépierre

2,2

2,1

2,5

2,2

2,8

Mercialys

2,3

2,5

2,7

Rédeim Redevco Société des Centres Commerciaux Société des Grands Magasins Socri

1,8

1,5

2,3

2,7

2,9

2,6

2,3

1,8

1,5

2,25

1,9

1,4

Unibail-Westfield

2,7

1,9

2,7

3,3

3,2

Wereldhave

2,6

2,2

2,3

2,7

4 Très bon

25 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

M A P I C Les bailleurs notent les enseignes

| É V É N E M E N T

| PA L M A R È S

L’AURA

DE ZARA ET SEPHORA Par Agnès Galli

Couverture internationale

Qualité du concept

Niveau de contribution au taux d’effort

1,25

1,8

1,75

1,25

2,25

3,4

Jeff de bruges

3,4

2,75

1,75

3,5

La Croissanterie

1,25

2,2

1,75

1,25

2,25

McDonald’s

3,4

2,5

3,4

2,2

Nicolas

1,5

1,6

1,5

1,75

Pomme de Pain

1,25

2,4

1,5

1,75

ALIMENTATION Brioche Dorée Burger King

Zara sort grande gagnante du classement 2020 devant Sephora, Jd Sports, FnacDarty et H&M.

 Capacité à se réinventer

Négociation rapport bailleur/ enseigne

Enseigne indispensable en centre commercial

QUELLES SONT LES ENSEIGNES INDISPENSABLES AUJOURD’HUI DANS UN CENTRE COMMERCIAL ? QUELS SONT LES RAPPORTS DES BAILLEURS AVEC LEURS LOCATAIRES ? QUELS SONT LES RÉSEAUX LES PLUS CRÉATIFS, LES PLUS QUALITATIFS ET LES PLUS RENTABLES ? LES BAILLEURS ONT NOTÉ UNE CINQUANTAINE D’ENSEIGNES, TOUTES ACTIVITÉS CONFONDUES, SUR CES SIX CRITÈRES. LES MIEUX NOTÉES CETTE ANNÉE : ZARA, SEPHORA, JD SPORTS, FNAC-DARTY ET H&M. UN BEAU MIX MERCH’ !

S’il y a bien une enseigne qui sait se réinventer et s’adapter aux nouveaux usages dans l’univers de la beauté, c’est bien Sephora. Number one des enseignes les plus qualitatives. H&M fait partie du top 5 des enseignes les mieux notées, tous critères confondus.

BEAUTÉ Bleu Libellule

2,8

1,5

1,75

2,5

Kiko

2,75

2,6

2,25

3,5

2,6

3,5

Marionnaud

2,75

2,4

1,4

1,6

1,9

3,4

3,75

3,9

Sephora The Body Shop

2,2

3,25

2,25

3,25

1,8

2,5

Pandora

3,25

2,4

2,75

3,25

3,5

3,75

Histoire d’Or

3,25

1,7

1,8

2,2

3,5

2,2

1,25

3,5

Flying Tiger

1,5

1,8

2,25

3,5

2,5

1,25

Hema

2,75

2,6

2,25

1,75

2,4

2,8

2,5

3,2

1,4

Nature&Découvertes

3,5

2,6

2,75

1,75

3,3

1,5

Normal

2,5

2,7

2,75

3,5

2,5

1,5

1,25

Armand Thiery

2,2

3,5

1,6

1,25

1,4

2,6

Camaïeu

2,8

1,9

1,6

1,25

1,4

2,25

Celio

2,4

1,8

1,5

2,6

Yves Rocher BIJOUTERIE

Guérin Joaillerie DÉCORATION

Maisons du Monde

PAP-ACCESSOIRES André

26 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

Le s chouchous Za ra

Le s + in v e n ti fs

Se ph ora Jd Sp ort s Fna c-D art y H& M

Le s + sympas C ou ve rt ure in te rn at io na le

Ch au ss éa Ac tio n Arm an d Th ier y Je ff de Bru ge s Bu rge r Kin g

Le s + re n ta b le s

Capacité à se réinventer

Couverture internationale

Qualité du concept

Niveau de contribution au taux d’effort

Négociation rapport bailleur/ enseigne

Enseigne indispensable en centre commercial

Mc Do na ld’s Bu rge r Kin g H& M Za ra Foo t Loc ke r Ad ida s Se ph ora

Chausséa

2,2

3,9

2,2

1,5

1,8

Courir

3,2

2,5

3,2

3,4

Eram

1,5

3,25

1,4

1,25

1,5

1,75

Esprit

1,25

2,2

2,25

1,75

Etam

3,25

2,6

2,5

2,8

2,5

H&M

3,6

1,8

2,25

2,7

1,5

IdKids

2,75

2,25

1,75

1,25

1,5

Kiabi

2,8

2,7

3,4

2,6

2,2

Primark

3,25

2,5

3,5

2,75

1,25

Promod

2,5

1,5

1,75

1,5

1,75

Uniqlo

3,25

1,25

2,75

3,5

3,25

1,75

Vib’s

2,6

2,75

1,5

2,6

2,2

Zara

3,75

2,5

3,75

3,5

2,5

Décathlon

3,5

2,2

3,4

3,25

3,2

1,4

Foot Locker

3,25

2,5

2,25

3,75

3,25

Pa nd ora Je ff de Bru ge s Kiko His toi re d’O r Gu éri n Jo ail ler ie

Le s + q u a lita ti fs Se ph ora Za ra Pa nd ora Ad ida s Mc Do na ld’s

Pandora caracole en tête des enseignes les plus rentables en centre commercial. Les chaînes de fast-food comme McDonald’s (notre photo) et Burger King sont considérées comme celles ayant le plus beau maillage à l’international.

SPORTS Adidas

Go Sport

1,8

1,5

1,6

1,75

Jd Sports

3,75

2,75

3,5

3,25

2,5

2,75

2,25

3,25

Franck Provost

2,8

2,6

2,4

2,25

2,8

GrandOptical

2,25

1,75

3,25

SERVICES Alain Afflelou

CULTURE-LOISIRS-ÉLECTROMÉNAGER Cultura

3,2

2,7

1,5

2,8

1,6

Fnac-Darty

3,7

2,5

1,75

2,4

1,8

SUPÉRETTE Action

2,6

3,5

3,25

1,8

1,6

Monoprix

2,75

1,75

1,5

1 Passable

27 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

2 Moyen 3 Bon

Za ra Kia bi Mc Do na ld’s Se ph ora Dé ca thl on

4 Très bon

M A P I C

| R E N C O N T R E

BLEU LIBELLULE MARCHE SUR L’EAU

DEPUIS PLUS DE DIX ANS, BLEU LIBELLULE MARCHE SUR L’EAU. RACHETÉE EN 2016 PAR PROVALLIANCE (FRANCK PROVOST ET AUTRES), L’ENSEIGNE DE PRODUITS CAPILLAIRES EST TOUJOURS PILOTÉE PAR SES FONDATEURS, CAROLINE ET JEAN-PHILIPPE WINCKER. «SITES» A RENCONTRÉ CELUI-CI POUR COMPRENDRE LE SUCCÈS ININTERROMPU DU CONCEPT NÉ EN 1997 À NÎMES. S. B. : A quoi ressemble ce marché ? J.-Ph. W. : C’est un secteur très éclaté entre les grossistes et nos deux concurrents que sont Shop Coiffure et La Boutique du Coiffeur. Mais nous, on est les seuls à vendre à la fois aux professionnels et aux particuliers : on garde cette caution pro qui constitue notre Adn.

Propos recueillis par Simon Boutigny Simon Boutigny : Cela fait penser à une sorte d’ovni dans l’univers très formaté des enseignes : le concept de Bleu Libellule, c’est quoi ? Jean-Philippe Wincker : C’est 210 magasins en France et 1 au Luxembourg. C’est du matériel professionnel de coiffure et d’esthétique, des produits techniques qu’on met à disposition du grand public. D’habitude, ce sont des produits vendus derrière le comptoir du coiffeur, après une coupe ou un soin.

Bleu Libellule compte 210 magasins en France. Des 100 à 150 m2 réalisant 700 000 € de chiffre d’affaires en moyenne. Le meilleur, au Forum des Halles, s’affiche à 2,2 millions. En 2016, l’enseigne est rachetée par Provalliance. (Franck Provost), mais les fondateurs restent aux manettes.

S. B. : Comment expliquez-vous la réussite d’un concept apparemment sans merchandising ? J.-Ph. W. : On ne peut pas utiliser les codes de la parfumerie, ni ceux du luxe. Ce n’est pas notre univers. Il faut garder cette ambiance brute et efficace. Chez nous, 30 % des clients achètent de quoi travailler, les autres viennent pour faire comme les professionnels. On n’utilise pas non plus les codes du discount : on est probablement le distributeur de soins capillaires proposant le plus de produits premium.

S. B. : Comment on passe du pro au particulier ? J.-Ph. W. : En fait, les clientes se fournissent depuis longtemps directement chez les grossistes. Ceux-là s’en cachaient pour ne pas se mettre en porte-à-faux avec les salons et les marques ! On a apporté une enseigne, des emplacements grand public, le conseil, une dose de marketing et une offre très complète de marques de niche. Certaines sont même véganes ! Chemin faisant, on a racheté quelques confrères : Coifféo, 7e Element, Beauty Application, Esthéo…

S. B. : Avec le Covid, comment vont les affaires ? J.-Ph. W. : Le manque à gagner des deux mois de fermeture nous a coûté 24 millions… Heureusement, cette marchandise n’est pas périssable. Depuis lors, on travaille comme si on ne s’était pas arrêté. La reprise était positive… jusqu’à l’annonce du reconfi nement. S. B. : Sans impact sur votre expansion ? J.-Ph. W. : On devait inaugurer 25 magasins cette année, on en aura ouvert 18 ; 25 sont prévus l’an prochain, dont un à Bastille, à Paris : un fl agship de 250 m2 qui sera un des premiers de centre-ville ! S. B. : Pourquoi avoir attendu si longtemps pour entrer en ville ? J.-Ph. W. : On avait largement de quoi s’occuper sur les centres commerciaux et la périphérie. On en a toujours d’ailleurs. Mais il est indispensable d’être au cœur des grandes villes. On peut y ouvrir une centaine de boutiques, des 100 m2 avec des chiffres d’affaires comparables aux autres [Ndlr : autour de 700 000 €]. Et on a de la chance : les centresvilles regorgent de boutiques biscornues que nous adorons !  Caroline et Jean-Philippe Wincker lancent leurs premiers magasins à partir de 97 sous le nom Objectif Coiffure, leur activité de gros. Ils ouvrent leur premier Bleu Libellule cinq ans plus tard à Torcy : D’accord pour l’activité, leur lance le commercialisateur, mais trouvez un nom ! Ça sera chose faite. Et mieux, ils y ajouteront un logo.

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M A P I C

| H I T

PA R A D E

Retail Parks Gares Galeries marchandes Cœurs de villes Malls

«SITES» EST ALLÉ À LA RENCONTRE DES ENSEIGNES POUR SAVOIR QUELS ÉTAIENT LES RETAIL PARKS ET CENTRES COMMERCIAUX EN PROJET QU’ELLES ATTENDAIENT LE PLUS. POUR CELA, LES 115 PROGRAMMES DU «SPÉCIAL PROJETS 2020», CLASSÉS EN SIX CATÉGORIES, LEUR ONT ÉTÉ SOUMIS : LES CRÉATIONS ET LES EXTENSIONS DE RETAIL PARKS ET DE MALLS, LES PROGRAMMES EN GARE ET EN CŒUR DE VILLE. SI CERTAINES SE SONT MONTRÉES SOURNOISES QUANT À LA PAUVRETÉ DE PRODUITS PROPOSÉS DANS CERTAINES SECTIONS, D’AUTRES ONT RECONNU, TRÈS FRANCHEMENT, LEUR VIF INTÉRÊT POUR D’AUTRES. AINSI SE DÉMARQUENT DES PROJETS COMME SHOPPING PROMENADE CŒUR ALSACE, STATIONORD, NICE LINGOSTIÈRE, LES ATELIERS GAÎTÉ, MY VALENTINE. AU TOTAL, CE NE SONT QU’UNE VINGTAINE DE SITES QUI FONT DE L’ŒIL AUX ENSEIGNES, SOIT MOINS DE 20 % DE LA MASSE DE PROJETS DANS LES TUYAUX.

LES PROJETS LES PLUS ATTENDUS DES ENSEIGNES

L’EXPANSION, OUI MAIS OÙ ? 30 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

M A P I C

| H I T

PA R A D E

LES SITES QUE LES ENSEIGNES 4 EXTENSIONS R E TA I L PA R K S L’heure est à la rénovation et à l’extension des retail parks. Celles de Promenade d’Artois (Arras) (1) et Porte de Belfort (2) ont les préférences des enseignes. On a également entendu les noms d’Actisud (Moulins-lès-Metz) (3) et des Atlantes (Saint-Pierre-des-Corps) (4).

2 NOUVEAUX MALLS

4 NOUVEAUX CŒURS DE VILLES

Peu de nouveaux malls en création dans les années à venir donc peu de centres commerciaux vers lesquels se tourner. My Valentine à Marseille (1) et Neyrpic à Grenoble (2) se trouvent ainsi très logiquement en tête d’affiche.

Les programmes de cœur de ville foisonnent. Les Ateliers Gaîté (Paris) (1), Issy Cœur de Ville (Issy-les-Moulineaux) (2), Palais du Commerce (Rennes) (3) et Saint-Jean (Bordeaux) (4) ont le plus de marques d’intérêt.

1 1

2 2

3 3

4 4

32 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

DÉCLARENT ATTENDRE LE PLUS 4 NOUVEAUX R E TA I L PA R K S

3 COMMERCES EN GARE

Pléthore de retail parks en projet. Pourtant, trois sor tent du lot : Shopping Promenade Cœur Alsace (Vendenheim) (1), Open (Saint-Genis-Pouilly) (2) et Central Parc Valvert (La Croix-Blanche) (3). First (Herblay) (4), Shopping Promenade Clayesouilly, Maine Street (Le Mans) font également partie des retail parks attendus. En tout cas, regardés de près.

4 EXTENSIONS MALLS

Le projet en gare le plus décrié du moment par les pouvoirs publics est aussi le plus regardé par les enseignes : StatioNord (1) sort grand vainqueur des projets en travel retail. Suivi de Montparnasse (2) et Austerlitz (3).

Les créations ont laissé la place aux extensions depuis quelque temps. Celles de Nice Lingostière (1), des 3 Fontaines (Cergy-Pontoise) (2) et d’Evry2 (Evry) (3) attisent la curiosité. Mais aussi celles de La Part-Dieu (Lyon) (4), Carrefour (Antibes), d’Ecully Grand Ouest.

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33 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

M A P I C

R E N C O N T R E

CHRISTIAN DUBOIS

LE TRIOMPHE DE LA PÉRIPHÉRIE DANS L’ŒIL DU CYCLONE. AUX PREMIÈRES LOGES D’UN MARCHÉ DE L’IMMOBILIER DE COMMERCE CHAHUTÉ COMME JAMAIS, «SITES» A RENCONTRÉ UNE DE SES VOIX INCONTOURNABLES. PATRON DU DÉPARTEMENT COMMERCE DE CUSHMAN&WAKEFIELD FRANCE, CHRISTIAN DUBOIS LIVRE SON ANALYSE DE LA SITUATION PASSÉE, PRÉSENTE ET FUTURE.

Christian Dubois : Le nombre de mètres carrés disponibles depuis la crise du Covid culmine à 2,2 millions, dont 1,7 million qui ont été fermés ou sont à restructurer. Cela va peser sur les valeurs locatives.

Propos recueillis par Simon Boutigny Simon Boutigny : Comment va le marché ? Christian Dubois : En investissement, c’est assez fort. Sur les neuf premiers mois de l’année, 16,8 millions ont été mis sur la table, toutes classes d’actifs confondues, dont 2,8 milliards pour le seul immobilier de commerce. C’est en ligne, non pas avec l’année dernière, exceptionnelle, mais avec la moyenne des cinq années passées. S. B. : En dehors de ça, qu’en est-il de l’expansion des enseignes ? C. D. : Le luxe continue d’avoir une certaine activité. Mais ceux qui tirent le mieux leur épingle du jeu, ce sont les discounters de périphérie et les enseignes d’équipement de la maison, où l’expansion est dominée par les gros master-franchisés : là, les chiffres d’affaires sont étals par rapport à l’an dernier, voire meilleurs. S. B. : Le marché des grandes surfaces de centre-ville serait au point mort. Quel est votre avis ? C. D. : Jusqu’à 600 m2, il y a du mouvement. Au-dessus, c’est simple : Il n’y a plus de mar34 | Sites Commerciaux | Novembre 2020 | N° 303

ché… ou presque. Seules les enseignes historiques de périphérie sont actives : mais leur modèle ne permet pas de s’installer sur des prime de centre-ville. La demande ne rencontre pas l’offre, tout simplement. Tant que les voyages d’affaires et les touristes ne seront pas de retour, la tendance n’a aucune raison de s’inverser. Pas qu’ici, bien entendu. Sur la Ve Avenue, c’est morne plaine : la seule transaction depuis mars, c’est le déplacement du Banana Republic. Pour ainsi dire, rien ! S. B. : Du côté des centres commerciaux, les jumbos sont-ils dépassés ? C. D. : Non, mais cer tains ne vont pas bien. Le télétravail grève l’activité des sites en zone tertiaire, comme Les Quatre Temps de La Défense ; ceux qui sont situés en zones résidentielles, comme Vélizy2, sont moins touchés. Mais, malgré une période diffi cile, septembre n’est pas si mauvais avec des reculs de l’ordre de 3 % ou 4 % : c’est au-dessus des prévisions alarmistes qui tablaient sur une rentrée à - 20 % de chiffre d’affaires. C’était un bon signal. Jusqu’à l’annonce du reconfinement. S. B. : La périphérie a gagné ? C. D. : On le voit avec les footfalls partout dans le monde, à Londres, New

DES MOYENNES ET GRANDES SURFACES PLUS OFFERTES QUE DEMANDÉES Demande exprimée par type de surface, en nombre de magasins

York, Lisbonne, Berlin ou Tokyo. Les centres-villes peinent à redécoller, tandis que les banlieues ont retrouvé 80 % à 100 % de leur fréquentation. C’est le triomphe de la périphérie ! S. B. : Dans ce contexte, comment vont évoluer les valeurs locatives ? C. D. : Difficile à dire. Il y a trop peu de signatures pour se faire une idée exacte. On voit que les accompagnements sur les loyers vont durer 12 à 24 mois, avec

des franchises de 15 % à 50 %, y compris sur les numéros un. Si les difficultés subsistent en 2021, on peut imaginer une baisse rapide des valeurs, de l’ordre de 15 % à 20 %. D’ailleurs, selon nos projections, l’Ilc pourrait, pour la première fois, baisser au premier et au deuxième trimestre prochains. S. B. : Les centres-villes s’en relèverontils ? C. D. : Bien sûr ! Mais il faudra se poser

les bonnes questions. Les locomotives de centre-ville, qui attirent les foules, ont besoin de larges zones de chalandises. Elles sont poussées vers la périphérie par la politique anti-voiture : la ville dite «des quinze minutes», où chacun a son petit commerce de proximité, ne suffira pas à faire tourner leur modèle économique. Malheureusement, on ne pourra pas mettre un boucher ou un fromager dans les 2 000 m2 laissés libres par un H&M ou un Zara. 

Selon l’étude Cushman&Wakefield «Marché des commerces : les 10 tendances de l’automne 2020», la demande des enseignes se concentre sur les surfaces de 100 à 600 m2. Elle s’effondre au-delà.

« Le Mapic Digital sera un lieu d’échanges, développeur de business » businessimmo.com/contents/123209/le-mapic-digital-sera-un-lieu-dechanges-developpeur-de-business 17 novembre 2020

Watch Video At: https://youtu.be/n4lBGJPfMY0

Pour ce nouvel opus « Interview » sur BiTV, et à l'occasion du début du Mapic Digital, nous recevons Nathalie Depetro, directrice du Mapic. Avec elle, nous abordons plusieurs questions : quel sera le programme du Mapic Digital ; quel est le rôle de l'événement dans ce contexte et quel est son sentiment sur l’avenir des événements professionnels ? Vous pouvez également retrouver l’ensemble des autres entretiens vidéo sur la plateforme BiTV.

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MAPIC DIGITAL : Le plus grand salon international de l’immobilier commercial en live leblogdesinstitutionnels.fr/2020/11/17/mapic-digital-le-plus-grand-salon-international-de-limmobiliercommercial-en-live 17 novembre 2020

Source : MAPIC Les situations extraordinaires nécessitent des solutions nouvelles et innovantes. MAPIC et LeisurUp 2020 sont un lieu de rencontre virtuel pour les professionnels de l’immobilier commercial, de la distribution et du loisir, du monde entier. La crise sanitaire a durement impacté l’industrie qui est aujourd’hui à la recherche de solutions durables pour garantir la continuité de ses activités. Les 17 et 18 novembre 2020, rejoignez la plateforme, pour y découvrir en live les 12 conférences animées par des acteurs internationaux de l’industrie autour d’une thématique commune : « Le commerce de détail collaboratif ». Avenir de l’industrie, solidarité et attitudes collaboratives seront au cœur du dialogue. Connectez-vous dès maintenant en cliquant ICI

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Spécial immobilier d’entreprise : crise sanitaire et ebusiness, le double défi des commerces lesechos.fr/thema/dossiers/special-immobilier-dentreprise-crise-sanitaire-et-e-business-le-double-defi-descommerces-1265506 17 novembre 2020

Tout un symbole : le Mapic, le plus important Salon international de l’immobilier commercial, se déroule du 17 au 20 novembre 2020… en mode 100% digital. Au-delà de l’événement, c'est l’ensemble du secteur du « retail » qui subit depuis le déclenchement de la crise sanitaire un choc sans précédent. Une tempête qui vient s’ajouter à celle que la filière subissait déjà depuis plusieurs années : l’explosion de la vente en ligne avec l’impact que l’on sait sur le commerce de détail. La transformation des comportements de consommation étant structurelle, c’est la raison même du magasin « physique » que les professionnels doivent repenser, dans une chaîne de valeur forcément digitalisée. Mais, malgré l’ampleur du défi, des solutions émergent et font déjà leurs preuves.

Repenser son espace commercial à l'heure du e-commerce Les enseignes commerciales revoient leur stratégie face à l'accélération du commerce en ligne. La pandémie et les confinements successifs donnent un nouveau coup d'accélérateur à la transformation digitale des espaces commerciaux. Mapic 2020

Quel commerce pour le centre-ville ? La concurrence de la périphérie commerciale, de l'achat en ligne et aujourd'hui la crise sanitaire frappent de plein fouet l'offre commerçante en centre-ville. Mais le déclin n'est pas inéluctable, comme en témoignent certaines municipalités. Mapic 2020

Les commerces « en dur » se réinventent à l'épreuve de la crise Sale temps pour le commerce physique. À l'irrésistible ascension de l'e-commerce s'ajoute la crise sanitaire. Les enseignes les plus engagées dans la transformation digitale tirent leur épingle du jeu. Mapic 2020

Crise sanitaire : comment Fnac Darty et Intermarché adaptent leur stratégie

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Face à la crise du Covid-19 et aux confinements à répétition, les enseignes doivent (ré) adapter leur immobilier commercial à la nouvelle donne. Illustration avec Fnac Darty et Intermarché. Mapic 2020

Commerces : Châteauroux bataille pour la revitalisation de son centreville Rénovation des espaces publics, accompagnement des porteurs de projets commerciaux, aides financières à leur implantation… La revitalisation du centre-ville de Châteauroux est, en dépit de la pandémie, sur les rails. MIPIM 2020

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Repenser son espace commercial à l'heure du ecommerce lesechos.fr/thema/mapic-2020/repenser-son-espace-commercial-a-lheure-du-e-commerce-1265513 17 novembre 2020

Par Vincent Lepercq Publié le 17 nov. 2020 à 9:41Mis à jour le 18 nov. 2020 à 16:05 L'e-commerce n'a, jusqu'ici, pas radicalement transformé l'allure du magasin physique en France. Mais le changement digital est en marche. Des distributeurs ont installé des espaces de click & collect dans leurs surfaces de vente, comme King Jouet après avoir constaté les limites de sa «supply chain» (gestion de la chaîne logistique) pour traiter des hausses importantes de commandes Web. Fin octobre, Amazon s'est également engagé dans cette voie aux Etats-Unis dans ses 487 magasins Whole Foods. Et pendant ce temps-là Amazon tisse sa toile en France « Le click & collect est plébiscité par les enseignes et les clients », souligne le consultant en marketing du commerce Frank Rosenthal. «On estime qu'entre 40 % et 60 % des enseignes l'ont adopté. Cela favorise l'omnicanal. Ce qui suppose de traiter correctement les retours de produits et ce n'est pas simple ! »

Vendeur « augmenté » Les magasins ont aussi fait entrer dans leur espace physique des écrans et ont amélioré, dans cette optique, le merchandising de leurs produits. Des bornes Internet ont ainsi poussé, entre les rayons, pour que le client qui n'a pas trouvé l'article sur place puisse commander en ligne sur le site Internet de la boutique de l'enseigne, comme c'est le cas chez Decathlon. Comment les distributeurs tentent de vendre en ligne les produits « non essentiels » D'autres chaînes ont préféré équiper de tablettes ou de smartphones les équipes de ventes. « Ce vendeur 'augmenté', c'est une piste intéressante pour conseiller le client , juge Cédric Ducrocq, président de Diamart Group. Mais la portée de ces expérimentations pour développer l'activité commerciale reste limitée. Car, explique-til, le client préfère consulter Internet depuis son canapé ou son bureau, pas dans le magasin.»

Effet Covid sur le drive Les distributeurs d'alimentaire ont beaucoup développé le drive ces dernières années plus de 5.000 en France - avec E.Leclerc en tête (45 % de part de marché). Ces lieux de retrait des courses existaient avant le boom du e-commerce. Et leur succès n'est pas lié 1/4

à la profondeur de l'offre, atout majeur du e-commerce, puisque le choix y est plus limité que dans les rayons de l'hypermarché. Pourtant, crise de la pandémie de Covid-19 oblige, le non-alimentaire déploie maintenant le drive. Boulanger, par exemple, continue d'ouvrir des drives piéton et parking partout en France. Il n'y a rien de vraiment révolutionnaire dans l'adaptation du magasin en dur à l'ère digitale, mais pourtant le service aux clients s'améliore. « La créativité des commerçants dans l'évolution physique du magasin n'est pas fantastique, sauf dans sa capacité à comprendre ce que veut le client et quels services il peut lui apporter », estime Roland Beaumanoir, le président de Groupe Beaumanoir (Cache-Cache, Morgan, Bonobo, Bréal, etc.), qui vient de reprendre La Halle à la barre du tribunal de commerce. Opinion Ce n'est pas le click & collect mais la livraison qui sauvera les commerçants Selon Marc Mironneau, manager data et digital chez Axys Consultants, « la façon dont les enseignes communiquent avec leurs clients et dont elles gèrent leur 'supply chain' change, plus que la surface de vente elle-même. Le consommateur peut avoir une expérience agréable d'achat en ligne, qui va se terminer en magasin. » Cela nécessite d'abord que les commerçants rattrapent leur retard sur des « basiques Web », comme les heures d'ouverture et les photos des magasins, les avis clients, etc.

Format hybride Il faut en réalité ne pas dissocier commerce physique et commerce en ligne. « Il y a peu de clients exclusifs commerce physique ; et, de la même façon, peu de consommateurs uniquement e-commerce, d'où la nécessité d'être présent sur les deux. Quel que soit le canal de vente, il s'agit de traiter une expérience globale », fait remarquer Frank Rosenthal. Le physique et le digital s'appuient l'un sur l'autre pour mieux vendre. « Il faudra arriver à vendre en magasin ce qui n'y est pas présent », observe Cédric Ducrocq. Maisons du Monde semble réussir à vendre ses meubles en ligne, mais à partir de ses magasins. De son côté, Leroy Merlin ne peut pas exposer dans un seul magasin l'offre de 400 rideaux de l'enseigne, mais propose de commander le rideau choisi avec un QR Code depuis un smartphone.

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En un peu plus de dix ans, la part de marché du e-commerce a triplé en France ; les achats sur Internet étant rentrés dans les habitudes des consommateurs. Certaines enseignes ne voient pas cet essor comme une concurrence, mais comme une opportunité leur permettant même de poursuivre le développement de leurs sites physiques.

Opinion Commerce en ligne : l'enjeu crucial du dernier kilomètre Des pure players, qui commercialisent exclusivement leurs produits en ligne, ont ouvert des magasins pour « rassurer » leurs clients. « Le format s'hybride. Il y a des points de vente physiques qui sont dans le parcours client, mais ils n'en sont pas le centre », résume Cédric Ducrocq. A l'heure du e-commerce, certains choisissent d'agrandir la surface de vente (Zara, H&M) pour proposer davantage de choix, tout en fermant leurs petits magasins. D'autres lancent des concepts compacts (Sephora Flash, Saint-Maclou Paris Nation, Fnac/Darty City, Ikea) ou décident de transformer une partie du magasin en entrepôt («darkstore»), comme Kroger et d'autres aux Etats-Unis.

Logistique du dernier kilomètre « Le picking des produits dans un magasin pour des commandes en ligne, comme actuellement, a sa place, mais à condition de ne pas perturber le client qui fait l'effort d'y passer, dit Jean-Marc Mégnin, directeur général d'Altavia Shoppermind. Le client veut tout très vite. » Une tendance qui entraîne la démultiplication des points logistiques pour se rapprocher du domicile du consommateur. C'est le défi de la logistique du dernier kilomètre . Par exemple, Amazon UK compte 8 points possibles de livraison pour tenir ses 2 heures 3/4

chrono. Le distributeur doit détenir plus de stock ou trouver des moyens de le faire tourner plus vite. De même, Altarea-Cogedim a constaté, à l'occasion de l'extension de son centre commercial Cap 3000 à Nice, que des enseignes voulaient davantage de réserves, y compris déportées. Ce qui compte aussi dans l'immobilier commercial du futur, c'est de mieux prendre en compte « l'humain ». « Tous les magasins se ressemblent, dit Olivier Saguez, présidentfondateur de Saguez & Partners. Il faut revoir le parcours client et l'humaniser. Mettre de la musique, créer une expérience avec les clients, valoriser son personnel… » Digital, physique, ou mixte des deux, l'immobilier commercial se doit d'être plus « empathique ». Le marché de l'immobilier logistique résiste à la crise sanitaire E-commerce : quelle est vraiment la place d'Amazon en France ? Vincent Lepercq

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Quel commerce pour le centre-ville ? lesechos.fr/thema/mapic-2020/quel-commerce-pour-le-centre-ville-1265514 17 novembre 2020

Par Cyrille Véran Publié le 17 nov. 2020 à 9:42 Les chiffres sont là pour le rappeler, les centres-villes marchands sont toujours au coeur des territoires mais pas des consommateurs. Leur dévitalisation n'est pourtant pas inéluctable dès lors que les élus considèrent prioritaire l'enjeu d'y remédier. « Le commerce ne peut cependant à lui seul réenclencher la dynamique. Celle-ci nécessite des actions publiques coordonnées en matière de logement, de mobilités, d'espaces publics, de services », soutient Emmanuel Le Roch, délégué général de Procos, fédération pour la promotion du commerce spécialisé. Elu maire de Mulhouse en 2010, Jean Rottner a porté cette politique globale en lançant le programme « Mulhouse Grand Centre ». Avec des résultats : depuis 2011, la ville fait valoir 543 ouvertures en centre-ville et recense 60 locaux vacants contre 110 friches commerciales en début de mandat.

Podcast Empêcher les centres-villes de mourir Montée en gamme à Mulhouse La revitalisation du tissu commercial s'est d'emblée appuyée sur la nomination de Frédéric Marquet au poste de manager du commerce. Sa mission : rechercher les enseignes qui ont du sens pour la ville, répertorier les locaux vides, renouer des relations de proximité avec les commerçants… Tous les acteurs (association des commerçants, chambre du commerce, des métiers, agents immobiliers, etc.) ont été mobilisés pour déployer une stratégie, avec l'ambition de monter en gamme sur l'offre. Un challenge pour cette ville qui a subi la désindustrialisation et souffrait d'un déficit d'image. Confinement : le difficile combat des maires pour le petit commerce 1/3

« Nous avons discuté avec les propriétaires pour proposer des loyers attractifs sans casser le marché », explique le manager. Son rôle, auprès des enseignes désireuses de s'installer dans le centre-ville, consiste à cibler les locaux qui correspondent exactement à leurs critères d'implantation et à les accompagner dans leur projet. La ville a ainsi réussi à attirer des marques étrangères, Butlers, Tiger, Hema, Sostrene Grene, Starbucks, Copper Branch… Si elles le souhaitent, les enseignes peuvent tester le marché dans le « Pop-up Store » - une boutique éphémère, comme le fera La BelleIloise en cette fin d'année. L'accessibilité a également été renforcée, en appliquant une politique tarifaire incitative pour tous les parkings du centre-ville, complétée par deux navettes électriques gratuites.

Des initiatives contestées à Saint-Etienne Toutes les villes ne connaissent pas le même sort. Saint-Etienne assiste depuis plusieurs années à la diminution de ses commerces en centre-ville. L'ouverture en septembre du méga-centre commercial Steel a été le coup de grâce aux yeux de certains commerçants et a donné lieu à un rassemblement d'opposants le jour de son inauguration. Orienté à l'origine autour de l'équipement à la maison, le projet développé par Apsys a pris une autre tournure avec une offre de restauration renforcée et l'arrivée du prêt-àporter. L'enseigne H & M, l'une des locomotives du centre-ville, a fermé boutique pour rejoindre ce paquebot établi le long de la rocade, laissant une friche commerciale de 1.300 m² sur l'une des places principales. « Les élus locaux doivent porter un discours cohérent. On ne peut pas défendre la revitalisation des centres-villes d'un côté et construire des mètres carrés en périphérie commerciale de l'autre », déplore Lionel Saugues, vice-président de la Confédération des commerçants de France. Pour cet ancien adjoint de la ville, les initiatives pour relancer le commerce dans le centre de Saint-Etienne ne sont pas à la hauteur des problèmes.

Podcast Sauver le commerce en centres-villes - Episode 2 Rémi Boute, président de l'association de commerçants Sainté Shopping, se veut plus optimiste : « On n'a pas encore le retour chiffré de cette ouverture sur la fréquentation et le résultat des commerces en centre-ville. L'enjeu pour nous est de parvenir à drainer cette nouvelle clientèle. Nous sommes accompagnés dans cette réflexion par la Ville, qui a créé il y a quelques mois l'office du commerce. »

Le sujet sensible des loyers S'il y a bien un frein à l'efficacité des autres actions en faveur de la revitalisation des centres-villes, ce sont les valeurs locatives . « Les loyers sont encore souvent beaucoup trop élevés pour le commerce, aujourd'hui, qui subit la concurrence de la périphérie et de l'achat en ligne tout en devant accélérer le virage digital », considère Emmanuel Le Roch. 2/3

Ce sujet sensible a été inscrit dans le plan de relance, qui prévoit, pour les collectivités qui le souhaitent, la création de foncières spécialisées (une centaine annoncée) avec la Banque des territoires. L'objectif est de racheter et de rénover 6.000 locaux vacants dans les cinq prochaines années. Reconfinement : des aides supplémentaires mises à la disposition des entreprises pour faire face à la crise Les commerçants ont aussi leur partition à jouer. « Redynamiser l'offre en centre-ville, c'est être en mesure de proposer une ambiance et des produits qu'on ne trouve pas en périphérie, une qualité de service, une relation humaine forte, une expérience''différenciante'' pour le consommateur », souligne Frédéric Marquet. Certains l'ont bien compris. « On voit arriver un nouveau profil d'entrepreneurs sur Internet qui réussissent à générer une communauté. Lorsqu'ils s'implantent en centre-ville, la clientèle est là. Dans leurs boutiques, ils savent aussi valoriser la marchandise, par exemple en exposant en vitrine les ateliers de fabrication. Cela participe de l'animation des rues », observe Pascal Madry, directeur de l'Institut pour la ville et le commerce. Ces nouveaux commerçants semblent résister à toutes les crises. Pour les autres, l'avenir s'annonce plus compliqué. « Le commerce indépendant est en grand danger, estime Lionel Saugues. Si rien n'est fait pour intégrer les entrepôts du commerce électronique dans le moratoire sur la périphérie commerciale, on s'attend à une hécatombe. » Covid : le gouvernement prépare une mesure pour baisser les loyers des entreprises en crise Opinion Commerce en ligne : l'enjeu crucial du dernier kilomètre Cyrille Véran

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Les commerces « en dur » se réinventent à l'épreuve de la crise lesechos.fr/thema/mapic-2020/les-commerces-en-dur-se-reinventent-a-lepreuve-de-la-crise-1265515 17 novembre 2020

Par Eugenie Deloire Publié le 17 nov. 2020 à 9:42 La crise sanitaire aura-t-elle raison du magasin ? Le reconfinement est un nouveau coup dur pour le commerce physique. A quelques semaines des fêtes de fin d'année, la fermeture des magasins qualifiés de « non essentiels » pourrait faire perdre jusqu'à 60 % du chiffre d'affaires annuel des commerçants, estime le Conseil du commerce de France. C'est notamment le cas des secteurs qui subissent de plein fouet la concurrence des pure players, Amazon en tête (l'habillement, les produits culturels et les jeux et jouets). Covid : le nombre de mètres carrés de commerces disponibles a explosé « Nous anticipons une baisse de 50 à 70 % de nos ventes en magasin alors que, d'ordinaire, nous réalisons 50 % de notre chiffre d'affaires entre le 15 novembre et le 20 décembre », indique Philippe Gueydon, directeur général du groupe King Jouet. Pour pallier ces pertes, l'enseigne a mis en place un dispositif digital complet sur ses points de vente (retrait d'achats payés en ligne avec option du sans-contact, bornes avec vente assistée, livraison à domicile en 48 heures…).

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Pour pallier les pertes dues à la crise sanitaire et aux confinements à répétition, l'enseigne King Jouet a mis en place un dispositif digital complet sur ses points de vente.King Jouet

La fronde monte chez les commerçants fermés qui se mobilisent contre Amazon Si le contexte est très tendu pour le commerce de proximité, il serait pour le moins hâtif d'en signer l'arrêt de mort. « Derrière le''retail bashing'', il y a la réalité du terrain, qui est différente selon les territoires et la typologie des commerces », rappelle Christian Dubois, directeur du département commerces chez Cushman & Wakefield France. Depuis le 11 mai dernier, le taux de fréquentation a chuté de 25 % à 35 % dans les centres-villes des métropoles touristiques, mais il a progressé de 6 % dans les commerces de périphérie. Les centres commerciaux, quant à eux, enregistrent une baisse moyenne de 15 % sur l'ensemble du territoire. Un moindre mal pour des malls dont les flux de visiteurs ont été réduits et l'espace limité à 4 mètres carrés par visiteur.

Rationalisation des mètres carrés Baromètre de la santé du commerce, les valeurs locatives ne se sont pas effondrées malgré les plus de 2 millions de mètres carrés d'enseignes qui ont fait l'objet d'arbitrages ou de procédures de liquidation judiciaire en 2020 (Camaïeu, La Halle, Naf Naf, André, Orchestra-Prémaman, Alinéa, Bio c'Bon). Carrefour reprend Bio c'Bon 2/5

Pour Cyril Besse, président d'Univers Retail, la crise a surtout mis en exergue la faiblesse de certaines enseignes sur l'omnicanal : « La crise sanitaire a mis à mal les réseaux physiques et augmenté le taux de pénétration du Web. Cela a engendré une rationalisation des mètres carrés pour les enseignes qui comptaient trop de points de vente, à l'instar du groupe Inditex, qui a supprimé cette année 1.200 magasins dans le monde. » La résilience du magasin physique lors du premier confinement a largement reposé sur le déploiement accéléré d'outils digitaux. Le drive a progressé de 150 % sur la période, selon Nielsen, et les commerçants de proximité ont développé dans l'urgence des systèmes de click and collect , aujourd'hui bienvenus. « La crise a confronté le commerce à un crash test digital grandeur nature. En six mois, elle a fait gagner trois ans aux enseignes les plus avancées sur le plan technologique et perdre autant à celles qui n'avaient pas entamé le processus », observe Jean-Marc Megnin, directeur général de ShopperMind (groupe Altavia France). Confinement : le click and collect, planche de salut du petit commerce Depuis juin, Damart propose un service de réservation en ligne ou par téléphone et de retrait en magasin. Le confinement de fin octobre est l'occasion pour la marque de tester son nouveau drive piéton, baptisé « Allô Résa ». « Ce service s'appuie sur notre maillage de magasins. Les réservations par téléphone ou via l'e-shop sont traitées directement par les points de vente situés à proximité du lieu de vie du consommateur », explique Christophe Gaigneux, directeur général de Damart, convaincu de la complémentarité entre physique et digital.

Le réseau de magasins Damart a lancé, le 2 octobre dernier, son nouveau service de drive piéton (retrait en magasin), testé à l'occasion du second confinement. Damart

La marque a investi 15 millions d'euros dans l'omnicanalité et compte doubler ses performances e-commerce. En parallèle, l'enseigne veut accroître son réseau pour atteindre les 130 points de vente d'ici à cinq ans.

Hybridation des canaux 3/5

Plutôt que la disparition du magasin « en dur », c'est donc sa capacité à s'adapter qui pose question. « La situation actuelle nous montre que le magasin reste une pièce maîtresse de la distribution, mais qui évolue sous des formats plus hétérogènes et dispose de fonctionnalités plus localisées », souligne Jérôme Le Grelle, directeur exécutif chez CBRE France. C'est ainsi que des champions des zones périphériques comme But, Conforama ou Ikea ont conçu, ces dernières années, des formats urbains, plus compacts et adaptés aux besoins d'une clientèle de centre-ville. Autre preuve du capital séduction du commerce physique, les DNVB (Digitally Native Vertical Brands), ces marques digitales, pure players du Web, et les poids lourds d'Internet ne s'y sont jamais autant intéressés. En octobre, AliExpress, la marketplace d'Alibaba, présentait à Paris son premier « pop-up store » : un magasin éphémère sans stock, sans caisse et sans prix, où tout se passe sur le smartphone, via l'application du site chinois. Ce premier test d'adéquation à la culture française augure de futurs concepts marchands, dotés d'une forte composante digitale. Enquête : la grande souffrance du commerce parisien « Le magasin va devenir un outil de haute technologie et une excroissance du site Web, capable de gérer la supply chain jusqu'à la livraison chez le consommateur », annonce Emmanuel Cloarec, directeur Associé d'Eol Retail. La valeur ajoutée de l'hybridation des canaux réside avant tout dans le service et l'expérience apportés au client. « Les consommateurs attendent du conseil, de l'accompagnement et un parcours client fluide, sur Internet comme sur le point de vente », concède Philippe Gueydon. L'apport du digital vise à faciliter l'acte d'achat pour laisser au magasin sa vocation à créer de l'émotion.

E-commerce : quelle est vraiment la place d'Amazon en France Confinement : les distributeurs face au casse-tête des produits « non essentiels » 4/5

Crise sanitaire : comment Fnac Darty et Intermarché adaptent leur stratégie lesechos.fr/thema/mapic-2020/crise-sanitaire-comment-fnac-darty-et-intermarche-adaptent-leur-strategie1265573 17 novembre 2020

Par Françoise Paoletti-Benaziez Publié le 17 nov. 2020 à 11:32 Confrontées aux effets délétères et persistants de la crise sanitaire et économique, certaines enseignes, déjà en difficulté avant la crise du Covid-19, annoncent des fermetures de magasins. D'autres - collant mieux aux attentes des consommateurs poursuivent résolument leur expansion, envisageant même l'inauguration de nouveaux sites dans les prochains mois. Les approches de Fnac Darty, dont la stratégie omnicanale conforte la présence des commerces physiques, et d'Intermarché , dont le fort maillage territorial et la proximité, tant auprès des consommateurs que des producteurs, illustrent les clés du succès. Confinement : le petit commerce a une « place spécifique » à prendre en ligne Les consommateurs nouvelle génération ont des idées affirmées sur leurs façons de concevoir le shopping. Deux mots reviennent systématiquement : Internet et proximité. Ces deux notions influent de plus en plus sur la stratégie immobilière des enseignes. Concernant le Web, deux conceptions s'opposent : certains voient Internet comme un danger, responsable de la désaffection de leurs sites physiques… dont ils réduisent le nombre. D'autres, comme Fnac Darty, considèrent que cet outil peut favorablement participer à leur croissance, qui ne peut être que « phygitale ». De leur côté, les grandes surfaces s'adaptent aux nouvelles attentes de « proximité » en ouvrant des surfaces à taille humaine au plus près des lieux de vie des consommateurs. Une politique que suit Intermarché depuis longtemps déjà, entendant la notion de proximité également sous l'angle du choix de ses fournisseurs.

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Les vertus du phygital pour Fnac Darty « Opposer Internet au''physique'' est contre-productif, affirme Annabel Chaussat, directrice e-commerce et marketing de Fnac Darty (894 magasins). Nous utilisons, au contraire, à notre profit toutes les plus-values des nouvelles technologies. A la Fnac, le click and collect (commande sur Internet, puis récupération de l'objet en magasin) fonctionne très bien et justifie parfaitement notre présence physique sur le territoire : dans la majorité des cas, ce retrait en magasin génère des achats supplémentaires, sur place. » Côté Darty, « nous optimisons aussi le phygital, via des rendez-vous en magasin proposés sur Internet, alors que le consommateur fait des recherches. Il est ainsi certain d'avoir un vendeur conseil disponible quand il se déplace ». Confinement : les distributeurs face au casse-tête des produits « non essentiels » Les conseils et les démonstrations, qui sont l'ADN des marques de l'enseigne, sont promus aussi via des discutions individuelles (tchat) sur ses sites ou, plus récemment, via des diffusions en direct (live stream) permettant des démonstrations des produits en direct sur le site Internet. Là encore, détaille-t-elle « l'utilisation d'Internet constitue la première marche qui conduit ensuite nos clients à se déplacer sur site pour acheter les produits. Nous avons investi dans la technologie qui engendre un cercle vertueux. La puissance du digital alliée à une gestion moderne des espaces physiques est la clé de la réussite qui nous permet de poursuivre notre stratégie immobilière de développement de nos marques ».

Maillage territorial fort chez Intermarché De son côté, Stéphane de Fontenay, chef d'entreprise Intermarché à Sainte-Maure-deTouraine, explique : « Notre stratégie immobilière a toujours été guidée par le besoin de proximité avec nos clients et nous gardons ce cap. »

Intermarché compte 1.800 magasins en France et 1.300 d'entre eux ont créé des services de retrait des courses en voiture (drive).GILE Michel/SIPA 2/3

Intermarché compte 1.800 magasins en France et 1.300 d'entre eux ont créé des services de retrait des courses en voiture (drive). « Nous croyons, nous aussi, dans la force de l'alliance des nouvelles technologies et des magasins physiques, poursuit-il. C'est un service aux clients indispensable aujourd'hui, qui les fidélise. » Pour gagner du temps, certains font leurs courses « de base » au Drive, puis entrent dans le magasin pour parcourir les rayons de produits frais (bien que ceux-ci soient aussi disponibles en retrait drive) ou discuter de recettes avec le boucher ou le poissonnier. Intermarché : Thierry Cotillard quitte la présidence La notion de proximité passe aussi par la priorité donnée aux producteurs locaux. Ces derniers ont continué à fournir Intermarché pendant le confinement. Appréciable pour éviter les ruptures de stocks de produits frais et apprécié des clients aussi, pour qui le soutien aux produits locaux est très important. Le confinement a d'ailleurs donné l'occasion à l'enseigne de nouer de nouvelles relations avec des agriculteurs qui ne parvenaient pas à écouler leurs marchandises, habituellement vendues aux restaurateurs. « Nous les avons soutenus en vendant leurs produits, souligne Stéphane de Fontenay, et certaines de ces relations perdurent aujourd'hui. » Avec un maillage territorial très fort et donc une présence importante en territoire rural, la politique immobilière du groupement, résume-t-il, « s'est révélée judicieuse et colle parfaitement, aujourd'hui, aux nouvelles exigences des consommateurs ». Confinement : la Fnac et Darty restent ouverts cette fois-ci sans la culture Françoise Paoletti-Benaziez

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17 novembre 2020

https://radio.immo/broadcast/268617-Emission-du-17-Novembre-2020 6 450 écoutes/téléchargements

18 novembre 2020

https://radio.immo/broadcast/268719-Emission-du-18-Novembre-2020 6 540 écoutes/téléchargements

Le Mapic Digital live a rassemblé 2 300 décideurs internationaux businessimmo.com/contents/123327/le-mapic-digital-live-a-rassemble-2-300-decideurs-internationaux 19 novembre 2020

Les deux jours du Mapic Digital live ont rassemblé plus de 2 300 décideurs internationaux de l’immobilier commercial, du commerce et du loisir. La plateforme de mise en relation a enregistré un large succès avec 1 272 réunions virtuelles organisées entre professionnels. Côté conférences, les 25 sessions live ont donné la parole à 114 conférenciers et ont réuni entre 150 et 460 auditeurs par session qui ont pu participer aux débats en posant des questions via l’outil digital. « Que ce soit d’Allemagne, du Royaume-Uni, des États-Unis, des Pays-Bas, de Chine, d’Italie ou de France, un consensus s’est dessiné au fil des débats du Mapic Digital sur l’analyse de l’évolution de l’industrie. Toutes les parties prenantes s’accordent à dire que le secteur de l’immobilier et du commerce connaît une forte accélération de sa transformation en lieux de vie et d’expériences. Il est essentiel de mettre en place une solide collaboration entre public et privé pour définir la communauté des usages de demain sur les territoires », commente Nathalie Depetro, directrice du Mapic. « L’industrie du commerce et du loisir a démontré à maintes reprises par le passé sa résilience et il ne fait aucun doute qu’une fois la crise sanitaire terminée, les clients reviendront avec enthousiasme dans les espaces physiques. Le rebond spectaculaire qu’a connu le secteur cet été en est la preuve. Le commerce reviendra sublimé grâce à des expériences plus intenses et renforcé par l’intégration du digital à tous les niveaux », ajoute Francesco Pupillo, directeur de LeisurUp. Mots-clés : Mapic Digital, Mapic, Nathalie Depetro, Francesco Pupillo, LeisurUp En partenariat avec BureauxLocaux, 1er site d'annonces immobilières de bureaux, coworking, commerces et entrepôts.

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Au Mapic, commerces de centre-ville et de périphérie font la paix lemoniteur.fr/article/au-mapic-commerce-de-centre-ville-et-de-peripherie-font-la-paix.2117004

Close Lightbox Anaïs Divoux | le 19/11/2020 | Cette année, le Marché International de l’implantation commerciale et de la distribution (Mapic), qui devait initialement se dérouler à Cannes, s’est transformé en une édition 100% digitale les 17 et 18 novembre 2020. Malgré la distance qui sépare les intervenants, les débats n’ont pas pour autant perdu en intensité, particulièrement quand il s’agit de zones commerciales de périphérie… Les moyennes surfaces de périphérie ont vu leurs chiffres d’affaires augmenter d’en moyenne 7% en septembre 2020, par rapport à la même période l’année dernière. D’après une étude Procos, parue en novembre 2020, en comparaison avec les autres commerces : « les moyennes surfaces de périphérie et les retail parks ont été beaucoup moins impactés par les mesures de distanciation ». La cause ? Ces commerces de périphérie seraient « moins anxiogènes» en cette période de crise sanitaire, du fait de leur emplacement en plein air : « les clients y ont un sentiment de sécurité» s’est réjoui Fabrice Bansay, directeur général d’Apsys, foncière de développement spécialisée dans les centres commerciaux, durant un débat organisé lors du Mapic. En septembre dernier, à Saint-Etienne, le groupe a inauguré « Steel », son dernier retail park. Preuve que le public ne boude pas ces espaces : « Pendant cette période de déconfinement nous avons accueilli près de 150 000 personnes par semaine, et les enseignes ont connu des chiffres d’affaires aux delà de leurs attentes, c’est une franche réussite » se félicite Fabrice Bansay.

Projet de moratoire Mais, la partie n’est pour autant pas gagnée pour les commerces de périphérie. Depuis la convention citoyenne et la proposition pour lutter contre l’étalement urbain, de nouvelles mesures pour stopper les aménagements de zones commerciales périurbaines pourraient être prises. 1/2

Antoine Frey, président du groupe Frey, acteur de l’immobilier commercial, n’a pas manqué de rappeler son mécontentement quant à ce projet, laissant planer une touche d’amertume « Nous savons tous ce que nous pensons de cette convention citoyenne… » tout en nuançant ses propos : « en soi, le ZAN est un bon principe, le stock de terres artificialisées à l’entrée des villes représente les zones commerciales de demain.» Ce n’est pas tant sur ce sujet que le dirigeant s’inquiète, mais sur une autre zone d’ombre. Qu’en est-il des agrandissements de zones déjà existantes ? : « Ce moratoire risque d’empêcher la restructuration nécessaire des commerces de périphérie, les consommateurs se dirigeront alors vers le commerce en ligne» s'alarme-t-il.

« Il faut arrêter cette guerre entre périphéries et centres-villes» Car, si ce moratoire vise à réduire l’étalement urbain, il tend aussi à défendre les commerces de proximité. Pourtant, autour de cette table ronde organisée lors du Mapic, tous sont unanimes, « Il faut arrêter cette guerre intestine entre périphéries et centres villes. A présent cette guerre oppose plus centre commerces physiques et commerces online » insiste Antoine Frey. Fabrice Bansay, lui, parle même de « lutte contre les pure player » à condition que commerces périphériques et commerces de centres villes, qu’il présente comme « complémentaires », œuvrent ensemble.

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La veille urbaine du 19 novembre 2020 magazine-decideurs.com/news/la-veille-urbaine-du-19-novembre-2020

Posté le 19-11-2020

Le MAPIC Digital live rassemble plus de 2 300 décideurs

Nathalie Depetro (©Reed Midem) Les deux jours du MAPIC Digital live les 17 et 18 novembre ont rassemblé plus de 2 300 décideurs internationaux de l’immobilier commercial, du commerce et du loisir. La plateforme de mise en relation a enregistré 1 272 réunions virtuelles organisées entre professionnels. Côté conférences, les 25 sessions live ont donné la parole à 114 conférenciers et ont réuni entre 150 et 460 auditeurs par session qui ont pu participé aux débats en posant des questions via l’outil digital. « Toutes les parties prenantes s’accordent à dire que le secteur de l’immobilier et du commerce connaît une forte accélération de sa transformation en lieux de vie et d’expériences, commente Nathalie Depetro, directrice du MAPIC. Il est essentiel de mettre en place une solide collaboration entre public et privé pour définir la communauté des usages de demain sur les territoires. » Et Francesco Pupillo, directeur de LeisurUp, l’événement dédié au loisir créé par le MAPIC, ajoute : « L’industrie du commerce et du loisir a démontré à maintes reprises par le passé sa résilience et il ne fait aucun doute qu’une fois la crise sanitaire terminée, les clients reviendront avec enthousiasme dans les espaces physiques. Le rebond spectaculaire qu’a connu le secteur cet été en est la preuve. Le commerce reviendra sublimé grâce à des expériences plus intenses et renforcé par l’intégration du digital à tous les niveaux ».

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23/11/2020

Centres commerciaux: "Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires" (A. Frey)

Centres commerciaux : « Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires » (A. Frey)

Paris - Publié le vendredi 20 novembre 2020 à 17 h 05 - Actualité n° 200086

« Ce moratoire (sur l’installation de projets de centres commerciaux dans les zones périphériques pour lutter contre l’artificialisation des sols) risque d’empêcher des restructurations nécessaires de commerces de périphérie. L’enjeu est d’arrêter cette guerre intestine entre périphéries et centres villes. Elle n’a plus aucun sens. Cette guerre oppose plus commerces physiques et commerce online. La question est de savoir si l’on souhaite conserver le lien physique. On ne créera jamais du lien social sur une plateforme Amazon. On crée du lien dans un centre-ville tout comme dans un commerce de périphérie », dit Antoine Frey, président du groupe Frey, aux côtés de Fabrice Bansay, directeur général d’Apsys Group, Gérard Gazay, vice-président de la Métropole Aix-Marseille-Provence, maire d’Aubagne, le 17/11/2020 lors du Mapic digital 2020. « En périphérie, vous avez le meilleur qui côtoie le pire. Vous avez des actifs de dernière génération et des boîtes à savon en bardage métallique absolument infâmes qu’il convient de restructurer. Sinon c’est vers le commerce online que les consommateurs iront de plus en plus. C’est pourquoi je juge dangereux ce moratoire », déclare Antoine Frey. « Le ZAN est un bon principe, le stock de terres artificialisées à l’entrée des villes représente les zones commerciales de demain ». Selon Fabrice Bansay, directeur général d’Apsys Group, la « lutte contre les pure-player » est possible à condition que commerces périphériques et commerces de centre-ville, qu’il présente comme « complémentaires », œuvrent ensemble. (…) « L’offre de commerces en périphérie est à revoir. Il y a plus de 6 millions de m² en France à restructurer, réorganiser, revitaliser. L’idée d’un moratoire mettrait tous les projets dans le même sac alors que certains peuvent être considérés comme très vertueux, bénéfiques pour leurs territoires. Il faut faire preuve de discernement selon les projets », dit-il. C’est lors de sa déclaration de politique générale, le 15/07/2020 à l’Assemblée nationale, que le Premier ministre, Jean Castex, a annoncé la mise en place d’un moratoire sur l’installation de projets de centres commerciaux dans les zones périphériques pour lutter contre l’artificialisation des sols, promouvoir les circuits courts et les petits commerces.

La périphérie commerciale génère 5 % de l’artificialisation des sols (Procos)

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Centres commerciaux: "Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires" (A. Frey)

En septembre 2020, selon les chiffres de Procos, les moyennes de surfaces de commerces en périphérie voient leurs chiffres d’affaires augmenter de 7 % en septembre 2020, par rapport à septembre 2020.La périphérie commerciale génère 5 % de l’artificialisation des sols. « L’artificialisation est due pour 50 % à la construction de logements. Et tant qu’on fera du logement en périphérie, on aura du commerce dont la logique 1e est d’être proche de ses clients », s’accorde à dire Emmanuel Le Roch, délégué général de Procos. Selon une étude Procos parue en novembre 2020, « les moyennes surfaces de périphérie et les retail parks ont été beaucoup moins impactés par les mesures de distanciation », en comparaison avec les autres commerces.

Antoine Frey

Parcours Frey Président Directeur Général

Depuis

Jusqu'à

Novembre 2006

Aujourd'hui

Fiche n° 37053, créée le 13/11/19 à 16:23 - MàJ le 13/11/19 à 16:30

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Centres commerciaux: "Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires" (A. Frey)

Fabrice Bansay

Parcours

Depuis

Jusqu'à

Juin 2016

Aujourd'hui

Janvier 2012

Mai 2016

Apsys Group General Director Russia

Juin 2009

Décembre 2011

Apsys Group Leasing Director France

2006

2008

Apsys Group Leasing Director France

2006

2008

Apsys Group Leasing Director "Key Accounts"

2004

2006

Apsys Group Leasing Director "Retail Park"

2002

2004

Apsys Group Leasing Manager

2000

2002

Apsys Group Directeur général Groupe Apsys Group Chief Executive Officer Apsys Polska

• Fabrice Bansay fait partie du conseil (consultatif) de l’International council of shopping centers (ICSC), il est vice-président du CNCC. Il a reçu, en 2015, le prix du professionnel de l’année d’Europa Property. Fiche n° 36430, créée le 19/09/19 à 17:08 - MàJ le 19/09/19 à 17:19

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Centres commerciaux: "Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires" (A. Frey)

Frey

• Le groupe Frey est aménageur, développeur, investisseur et gestionnaire spécialiste de l’urbanisme commercial Missions : concepteur de lieux de vie mixant différents usages (commerces, loisirs, restauration, activités tertiaires), présent en Europe (France, Espagne et Italie) Création : 1983 Président : Antoine Frey Directeur général délégué : Sébastien Eymard Effectif : 120 salariés Chiffre d’affaires (2019) : 69,4 M€ Tel. : 03 51 00 50 50 contact

Frey 1 rue René Cassin 51430 Bezannes - FRANCE

Fiche n° 8193, créée le 05/02/19 à 07:07 - MàJ le 24/09/20 à 12:17

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Centres commerciaux: "Le moratoire risque d’empêcher des restructurations nécessaires" (A. Frey)

Apsys Group

• Activité : Spécialiste de l’immobilier commercial (concepteur, promoteur, investisseur), Apsys est une foncière de développement présente en France et en Pologne depuis 1996. Apsys gère un portefeuille de 31 centres commerciaux (dont Beaugrenelle à Paris et Manufaktura en Pologne) et pilote 5 projets en développement dont Bordeaux Saint-Jean. Apsys Lab est un incubateur d’idées, chargé de reprérer les tendances émergentes, dans la ville, le commerce et l’expérience clients Création : 1996 Effectifs : 400 Total actifs (2018) : 1,5 Md€ Chiffre d’affaires : 1,7 Md€ Résultat opérationnel : 81 M€ Résultat net : 8,6 M€ Président : Maurice Bansay Directeur général : Fabrice Bansay Directeur général France : Yves Cadelano Directeur général adjoint : François Agache Directeur général adjoint commercialisation : Marc Wainberg Directrice générale adjointe finance : Claire Vandromme Directeur général adjoint développement : Antoine Goillandeau Effectif : 400 personnes Tél. : 01 44 05 77 77 Contact

Apsys Group 28/32, avenue Victor Hugo 75116 Paris - FRANCE

Fiche n° 6808, créée le 21/03/18 à 04:08 - MàJ le 31/08/20 à 16:10

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Immobilier commercial: les outlets face aux défis de l’après-Covid fr.fashionnetwork.com/news/Immobilier-commercial-les-outlets-face-aux-defis-de-l-apres-covid,1262724.html

Matthieu Guinebault

Publié le today 27 nov. 2020

Les villages de marques européens ont profité d’une reprise meilleure qu’espéré depuis le printemps, à l’exception de ceux reposant d’ordinaire sur la clientèle touristique. Mais la crise sanitaire n’a pas été sans transformer les objectifs des acteurs en termes de digitalisation, tandis que l’expérience conserve un rôle stratégique pour le secteur, comme souligné dans la conférence consacrée à cette dernière par le Mapic Connect.

L'outlet Amsterdam the Style Outlet de Neinver, dernier né des outlets européens, a été inauguré le 26 novembre - Neinver

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“Nous avions eu des résultats plus positifs que ce que l’on pensait”, confiait ainsi mercredi 25 novembre le directeur leasing Europe de Neinver, Stephan Fickl, qui mentionne un trafic en retrait d’environ 30% par rapport à 2019, mais des ventes en recul moindre avec -26%. “Cela est notamment dû à des secteurs comme le sport, qui font des résultats plus fort que l’an passé”. Un constat partagé par le directeur leasing de McArthurGlen, Nick Brady. “Nous avons constaté dès mai un fort retour des consommateurs. Et, surtout, ils dépensent plus”. Un point que peut confirmer Massimilliano Carello, directeur stratégique et asset management du groupe Via Outlets. “Nous observons de grosses dépenses, avec une claire envie de renouer avec un commerce physique”, pointe le professionnel, qui évoque pour les dernières semaines un chiffre de ventes en retrait de 8,5%, mais une tendance à la hausse des paniers moyens. “Les gens viennent clairement avec l’intention d’acheter”, résume de son côté Volker Stinnes, CEO des outlets italiens Land of Fashion. “Nos visiteurs sont cette année très 'cash conscious': ils ne sont pas là pour regarder. Ils consomment".

Outre un renforcement notable des taux de transformation, les professionnels des lieux de déstockage font un autre constat commun: “Les clients reviennent plus souvent”, résume Nick Brady. “On peut expliquer les bons chiffres de fréquentation par l’arrivée de nouveaux clients, mais il y a aussi un taux de revisite en hausse, là où historiquement ce taux est inférieur dans les outlets que dans les centres commerciaux classiques”. Pour Stephan Fickl, ces deux phénomènes résultent aussi d’une approche plus rationnelle de la visite des outlets. “Les clients font beaucoup plus de recherches au préalable et arrivent préparés, avec beaucoup d’achats utiles. Le point négatif étant qu’on voit de fait des marques 'surperformer' d'autres, quand on préfèrerait voir tout le monde avoir de bons chiffres”.

Digitalisation des achats et de l'expérience

Une préparation des visites qui renvoie au défi de la digitalisation, qui concerne l’ensemble du commerce physique, et auquel le monde des outlets n’échappe évidemment pas. “Nous devions déployer notre service de click&collect”, raconte Volker Stinnes. "Mais nous avons dû pivoter rapidement notre projet, car cela ne pouvait fonctionner avec des outlets confinés”.

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McArthurGlen Provence

Pour Massimiliano Carello, la crise du Covid-19 n’a fait qu'accélérer l’adoption d’un nouveau “mindset” par les professionnels. Ce qui pose désormais un défi en termes de relation outlet/marque. “Une plateforme de vente implique une forte collaboration avec les marques, surtout quand il s’agit d’écouler des stocks”, pour le responsable de Via Outlets. “Car cela implique d’avoir accès à leur inventaire, et d’organiser ce dernier en conséquence, car on ne peut pas tout mettre de côté pour les commandes en ligne”. “Internet a longtemps été vu comme un concurrent, mais aujourd’hui chacun veut sa part. Notre métier, c’est d’attirer des clients dans nos centres. Et le web est un outil pour y parvenir”, pointe de son côté Nick Brady. Ce dernier évoque le déploiement de terminaux tactiles pour accéder aux stocks en ligne sur le réseau McArthurGlen et ne voit pas dans le déstockage en ligne une menace. “L’outlet donne aux marques un canal, mais aussi un environnement dans lequel elles peuvent s’épanouir. Même si les marques réduisent leurs réseau, l’outlet restera, car cela demeurera un asset”.

L'expérience comme "dernier facteur de succès"

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Une notion d'épanouissement qui s’applique également aux consommateurs, ont rappelé les différents responsables de réseaux d’outlet. Une attente qui concerne centres commerciaux et retails parks, où l’offre de restauration et loisirs est la priorité du moment, mais qui prend un sens particulier dans des outlets. Destinations pour lesquelles les consommateurs sont prêts à faire plus de kilomètres et à effectuer une visite plus longue que dans les autres espaces de commerce: ce qui avait fait des villages de marques des précurseurs du secteur commercial en termes “d'expérience”. Cette notion prend toutefois aujourd’hui une importance nouvelle.

FranciaCorta Village - Land of Fashion

“C’est quoi les composantes de notre offre: le prix, un grand mélange de marques sur un même lieu, et l’expérience”, explique Massimiliano Carello. “Or on voit aujourd’hui que les deux premiers éléments sont également proposés par le monde digital. Il nous reste donc ce dernier facteur de succès. Le loisir fait aujourd’hui naturellement parti du “package” d’hospitalité que nous proposons. Il faut rester confiant dans le fait que notre modèle propose une véritable offre d’expériences shopping”, affirme le professionnel. Reste donc à connaître les formes d’expérience qui domineront les outlets européens après la crise sanitaire et la digitalisation accélérée qu’elle aura occasionné. Et ceci dans un domaine d’activité où les villages de marques transfrontaliers, ou reposant largement sur la clientèle touristique, attendent encore de pied ferme une véritable reprise. Tous droits de reproduction et de représentation réservés. © 2020 FashionNetwork.com

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ITALIE

JUILLET 2020

Retail , la fiera MAPIC si farà a novembre a Cannes in presenza, promette l’ organizzatore Reed MIDEM

03.07.2020

internews.biz/retail-la-fiera-mapic-si-fara-a-novembre-a-cannes-in-presenza-promette-l-organizzatore-reedmidem MAPIC will be held at the Palais des Festivals in Cannes from 17 to 19 November, 2020. Its theme of Embracing Collaborative Retail, along with the entire programme, has been designed to support and give an extra boost to the international retail property industry, which has been hit hard by the current health crisis. “Rather than transforming the industry, the health crisis has accelerated existing trends. In November, we will focus on collaborative experiences, creating new business models, sustainability, data sharing and the move towards more generalised resource sharing. Much of the recovery in commercial property depends on the ability of everyone to pull together and rebuild collectively. In this context, MAPIC will, more than ever, play its role as a place for exchanging views, sharing information and discussing business on an international scale,” explains Nathalie Depetro, MAPIC Director. Organised by Reed MIDEM, MAPIC, the International Retail Real Estate Market, is the leader event where all the key executives from retail real estate come together to design tomorrow’s lifestyle and shopping destinations. Among the major attractions of MAPIC 2020: · Innovation tops the bill . The health crisis has highlighted how consumers are above all human beings searching for experiences and social contact. Rather than signing the death warrant for physical points of sale, COVID-19 has drawn attention to the urgency of reinventing them. · Brands at the heart of the system. The new generation of retail features closer collaboration between retail property companies and brands. MAPIC will provide a special showcase for native digital brands, along with those from all other sectors such as ready-to-wear, catering, home furnishings, and more. · The life-style mix has been reinvented by COVID-19 to provide another vision of leisure, work, housing, health and wellbeing, and even logistics. There will also be an emphasis on how these new projects can add value to cities. The outlet model will also come under scrutiny at the Outlet Summit, a half-day conference on Tuesday 17 November. · Sustainability, a new lever to empower consumers, support short, sustainable supply chains and build the next generation of retailing solutions. · The vital role of food and leisure . The health situation certainly makes leisure and catering more complicated, but lockdown measures have shown how important they are for the social lives of consumers. MAPIC 2020 will highlight these two mainstays of retail real estate with dedicated spaces and events under the LeisurUp and The HAPPETITE brands. MAPIC’s digital matchmaking tools will be revamped with a new version of the database designed with a new segmentation and direct contact via the client’s mailbox. A guide to all brands registered for MAPIC will also be available online, allowing for personalised matchmaking recommendations. Health & Safety – Reed MIDEM and Reed Exhibitions are pooling their combined experience to establish a robust programme of advanced measures to ensure all events meet the safety requirements set by the relevant local authorities and the benchmarks established by Reed Exhibitions based on the best practices and experience learned from their 500+ events. French Government and public health guidelines are being closely followed. In the coming weeks Reed MIDEM will be issuing guidelines for safely gathering and exhibiting in the Palais des Festivals and other event venues. Measures will cover a wide range of protocols including physical distancing, increased medical facilities, as well as enhanced cleaning, sanitation and hygiene. Source : Company

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Fiera MAPIC a Cannes fisicamente cancellata, per il futuro si annaspa 02.10.2020 internews.biz/fiera-mapic-a-cannes-fisicamente-cancellata-per-il-futuro-si-annaspa

MAPIC 2020 announces that the international retail property market will now take place entirely online via the new MAPIC Digital platform. The physical gathering, previously scheduled to be held November 17-19 in Cannes, is cancelled due to the continued impact of the Covid-19 pandemic. LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals, programmed to take place alongside MAPIC, will also be 100% online as part of MAPIC Digital. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp will take place in Cannes in November 2021. The online platform will be available via www.mapic.com to users from November 2 to December 31, 2020. ‘’MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,’’ says Nathalie Depetro, MAPIC Director. ‘’The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions,’’ adds Depetro. ‘’MAPIC Digital provides a virtual business experience to keep MAPIC international retail and LeisurUp clients connected and informed. We want to thank the retail real estate community and the leisure industry specialists for their support. We had hoped to bring everyone together in Cannes this November, but continued international travel restrictions and post-travel quarantine and self-isolation rules, mean this is not possible,’’ notes Filippo Rean, Director of Reed MIDEM’s Real Estate Division. The digital platform will be rolled out in three phases: Phase One – Preparation (November 2-17) Clients will receive their logins, access tutorials for using the platform, obtain recommendations and be able to download the Retailers and Leisure Operators Guide to set up virtual meetings during the ‘live’ event (November 17-19) and consult the conference programme to start setting up their diaries. Phase Two – The Live Experience (November 17-19)

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Three days of virtual meetings, retail, food and leisure concept pitches, keynote and conference panels, networking events and online meetups with retail and leisure leaders. Phase Three – The ‘After Live’ Experience (November 19 – December 31) Continued access to the database to identify contacts that clients’ didn’t meet during the ‘live’ event. Catch up viewing of the conference sessions. Access the Retailers and Leisure Operators Guide and Project Directory. Tune in to themed live webinars. Receive white papers, industry insights and the quarterly Xerfi Report covering the wide range of retail sectors. ‘’With leisure playing an increasingly important role in the retail mix, particularly in the new generation of shopping destinations, it is the right time to look at leisure concepts of tomorrow and bring leisure concept companies together with international retailers. In 2020 this will happen online. In 2021, we look forward to welcoming everyone to Cannes,’’ enthuses Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. Source : Reed MIDEM

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MAPIC 2020, edizione totalmente digitale retailfood.it/index.php/2020/10/02/mapic-2020-edizione-totalmente-digitale 2 ottobre 2020

Situazioni straordinarie richiedono nuove e innovative soluzioni. Con questa consapevolezza, Reed MIDEM ha scelto di trasferire l’annuale appuntamento di MAPIC Cannes sul canale online. Confermate le date (dal 17 al 19 novembre), la tre giorni dedicata al retail RE commerciale diventa al 100% digitale. A determinare la scelta dell’organizzatore Reed MIDEM è l’attuale situazione legata all’emergenza Covid-19. Per assicurare la sicurezza di partecipanti ed espositori, quindi, l’evento MAPIC & LeisurUp 2020 sarà composta esclusivamente di eventi virtuali. I dettagli «La forza di MAPIC è sempre stata l’abilità di connettere la comunità retail RE rappresentando ogni angolo del mondo in un appuntamento di tre giorni. Quest’anno lo faremo in modo digitale. Ci mancherà ritrovarci tutti insieme, ma stavolta saremo noi a portare a voi l’esperienza unica nel suo genere di Cannes», si legge sul sito dell’evento. Attraverso la piattaforma MAPIC Digital , quindi, i partecipanti (inclusi i nuovi volti dell’evento LeisurUp) potranno connettersi l’uno all’altro, scambiarsi idee e progetti grazie a un panel di eventi digitali live. Oltre alla funzione di networking, la piattaforma permetterà di accedere ad approfondimenti dedicati (realizzati in collaborazione con XERFI), visualizzare le diverse proposte degli espositori, consultare una guida dettagliata su oltre 500 retailer.

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Il MAPIC rivela il programma dell’ “Italy Forum” che si svolgerà il 18 novembre in digitale 10.11.2020 internews.biz/il-mapic-rivela-il-programma-dell-italy-forum-che-si-svolgera-il-18-novembre-in-digitale

The MAPIC Digital conference programme’s Italy Forum will feature a stellar line-up of Italian decision-makers from the commercial real estate, retail and leisure sectors. Supported by the Italian Trade Agency and co-organised by CNCC Italy, the Italy Forum will take place on Wednesday 18 November (4.30-5.30pm). The panel will present the latest retail, leisure and real estate projects in Italy, such as Santa Giulia in Milan (Lendlease), MIND – the Milano Innovation District (Lendlease), the Food Court Forum in Palermo (Multi), or I Gigli in Florence (Eurocommercial Properties). All these project presentations will also be available in the Content Library of MAPIC Digital. Co-organised by Il Quotidiano Immobiliare and moderated by its founder Guglielmo Pelliccioli, the Italy Forum speakers will be:

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Other Italian speakers in the programme include: 路 Massimiliano Freddi, Leisure Consultant, TRADELAB路 Filippo Gori, General Manager APAC, GEOX路 Volker Stinnes, CEO, LAND OF FASHION路 Antonio Jr. Zamperla, Chief Innovation Officer, ZAMPERLA Introducing the Italy Forum, Francesco Pupillo, Director of MAPIC Italy, will give a preview of MAPIC Italy 2021. The new MAPIC Digital platform will give access to prerecorded sessions from November 2 and live conferences on November 17 and 18, as well as networking tools and exclusive content. Source : Company

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AZ FRANCHISING NOVEMBRE 2020

Si svolgerà interamente online tramite la nuova piattaforma MAPIC Digital

MAPIC 2020: PRONTO A CAMBIARE LE REGOLE… Intervista a Nathalie Depetro, direttrice di Mapic: “Il programma è stato adattato per adattarsi alla nostra nuova realtà. MAPIC Digital riunirà la comunità internazionale del settore immobiliare al dettaglio e gli specialisti del tempo libero per fare rete, tenere riunioni di lavoro virtuali, accedere a conferenze online”

AZ FRANCHISING NOVEMBRE 2020

/ EVENTI /

rappresentanti del settore Retail si incontreranno per discutere le sfide di oggi e le soluzioni del futuro. MAPIC DIGITAL riunirà la comunità internazionale del settore immobiliare commerciale e gli operatori dell’intrattenimento per fare meeting virtuali, accedere a analisi, ricerche, e scoprire nuovi progetti di rigenerazione urbana…”. Cosa rappresenta l’appuntamento annuale di Mapic Cannes nel mondo del retail?

“MAPIC è l’evento leader mondiale nel settore della vendita al dettaglio. Riunisce i principali attori internazionali del settore per progettare le destinazioni future per lo shopping di domani. A causa della pandemia Covid-19, MAPIC 2020 si svolgerà interamente online tramite la nuova piattaforma MAPIC Digital. LeisurUp 2020, il nuovo evento B2B internazionale per i professionisti del tempo libero, programmato per svolgersi insieme a MAPIC, sarà anche online al 100% come parte di MAPIC Digital”. Nathalie Depetro, direttrice di Mapic

uesta 26a edizione di MAPIC sarà una versione digitale a causa della pandemia di Covid-19. “La piattaforma ha avuto un impatto enorme sui Retailer e sulle abitudini di acquisto dei consumatori in tutto il mondo. Ora più che mai – afferma Nathalie Depetro, direttrice di Mapic – i

Quali saranno i temi principali di quest’anno?

“Intitolato Adottare un modello di business Retail collaborativo: pronto a cambiare le regole?” Il programma ha un nuovo formato per adattarsi alla nuova realtà. Si concentrerà sulla collaborazione, la creazione di nuovi modelli di business, la sostenibilità, il tempo libero, la condivisione dei dati e tutti

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AZ FRANCHISING NOVEMBRE 2020

gli elementi che ridefiniscono il panorama urbano e commerciale, con una tendenza verso atteggiamenti meno proprietari e più condivisione e lavoro insieme per un obiettivo comune. Il servizio di ristorazione e il tempo libero giocano un ruolo centrale nell’arricchimento e nell’estensione dell’esperienza dei visitatori nei centri commerciali e negli spazi abitativi. Attività sportive, eventi di marca, giochi e attività culturali sono tutti ottimi modi per aiutare i consumatori a vivere un’esperienza che non potrebbero vivere a casa. Il programma conferenze vedrà protagonisti i principali attori di questo settore come Winston Fisher, CEO di Area15 (Stati Uniti), un complesso commerciale a Las Vegas che offre principalmente intrattenimento e attività immersive, Joao Cepeda, Presidente e Direttore Creativo di Time Out Market (Portogallo) e Alistair Gosling, fondatore e CEO di Extreme International (Regno Unito), azienda leader nella creazione di destinazioni per lo sport, il tempo libero e l’intrattenimento”. Qualche anticipazione sulle presenze importanti?

“MAPIC presenterà un’eccezionale line-up di relatori di alto livello per discutere del futuro del settore. Gli stili di vita sono cambiati radicalmente negli ultimi anni e anche lo sviluppo

Retail deve adattarsi ai nuovi modelli urbani che mescolano lavoro, vita, tempo libero e spazi commerciali. Da un modello di Retail collaborativo attraverso nuove abitudini di consumo, tempo libero e ristoranti, alla ridefinizione del panorama urbano e al dettaglio, i relatori affronteranno tutti i principali argomenti nel settore immobiliare, della distribuzione e del tempo libero. Questi alcuni dei partecipanti: Fabrice Bansay, CEO, Apsys (Francia); Matthijs Storm, CEO, Wereldhave (Paesi Bassi); Joanna Fisher, amministratore delegato Center Management, membro del consiglio di ammini-strazione ECE (Germania); Roberto Zoia, Presidente, CNCC Italia (Italia); Joao Cepeda, Presidente e Direttore Creativo, Time Out Market (Portogallo); Winston Fisher, CEO, Area15 (USA); Enrique Martinez, amministratore delegato, Fnac Darty (Francia); Ian Sandford, Direttore, Eurofund Group (Spagna); Teri Schindler, CMO, Harves (USA); Matthew Thompson, responsabile della strategia di vendita al dettaglio, Colliers International (Regno Unito)”.

MAPIC 2020: PRONTO A CAMBIARE LE REGOLE… azfranchising.com/mapic-intervista-nathalie-depetro 16 novembre 2020

Intervista a Nathalie Depetro, direttrice di Mapic Questa 26a edizione di MAPIC sarà una versione digitale a causa della pandemia di Covid-19. “La piattaforma ha avuto un impatto enorme sui Retailer e sulle abitudini di acquisto dei consumatori in tutto il mondo. Ora più che mai – afferma Nathalie Depetro, direttrice di Mapic – i rappresentanti del settore Retail si incontreranno per discutere le sfide di oggi e le soluzioni del futuro. MAPIC DIGITAL riunirà la comunità internazionale del settore immobiliare commerciale e gli operatori dell’intrattenimento per fare meeting virtuali, accedere a analisi, ricerche, e scoprire nuovi progetti di rigenerazione urbana…”.

Nathalie Depetro, direttrice di Mapic

Cosa rappresenta l’appuntamento annuale di Mapic Cannes nel mondo del retail? “MAPIC è l’evento leader mondiale nel settore Retail. Riunisce i principali attori internazionali del settore per progettare le destinazioni future per lo shopping di domani. A causa della pandemia Covid-19, MAPIC 2020 si svolgerà interamente online tramite la nuova piattaforma MAPIC Digital. LeisurUp 2020, il nuovo evento B2B internazionale per i professionisti del tempo libero, programmato per svolgersi insieme a MAPIC, sarà anche online al 100% come parte di MAPIC Digital”. Quali saranno i temi principali di quest’anno? “Intitolato Adottare un modello di business Retail collaborativo: pronto a cambiare le regole?” Il programma ha un nuovo formato per adattarsi alla nuova realtà. Si concentrerà sulla collaborazione, la creazione di nuovi modelli di business, la sostenibilità, il tempo libero, la condivisione dei dati e tutti Nathalie Depetro, direttrice 1/2

di Mapic gli elementi che ridefiniscono il panorama urbano e commerciale, con una tendenza verso atteggiamenti meno proprietari e più condivisione e lavoro insieme per un obiettivo comune. Il servizio di ristorazione e il tempo libero giocano un ruolo centrale nell’arricchimento e nell’estensione dell’esperienza dei visitatori nei centri commerciali e negli spazi abitativi. Attività sportive, eventi di marca, giochi e attività culturali sono tutti ottimi modi per aiutare i consumatori a vivere un’esperienza che non potrebbero vivere a casa. Il programma conferenze vedrà protagonisti i principali attori di questo settore come Winston Fisher, CEO di Area15 (Stati Uniti), un complesso commerciale a Las Vegas che offre principalmente intrattenimento e attività immersive, Joao Cepeda, Presidente e Direttore Creativo di Time Out Market (Portogallo) e Alistair Gosling, fondatore e CEO di Extreme International (Regno Unito), azienda leader nella creazione di destinazioni per lo sport, il tempo libero e l’intrattenimento”. Qualche anticipazione sulle presenze importanti? “MAPIC presenterà un’eccezionale line-up di relatori di alto livello per discutere del futuro del settore. Gli stili di vita sono cambiati radicalmente negli ultimi anni e anche lo sviluppo Retail deve adattarsi ai nuovi modelli urbani che mescolano lavoro, vita, tempo libero e spazi commerciali. Da un modello di Retail collaborativo attraverso nuove abitudini di consumo, tempo libero e ristoranti, alla ridefinizione del panorama urbano e al dettaglio, i relatori affronteranno tutti i principali argomenti nel settore immobiliare, della distribuzione e del tempo libero. Questi alcuni dei partecipanti: Fabrice Bansay, CEO, Apsys (Francia); Matthijs Storm, CEO, Wereldhave (Paesi Bassi); Joanna Fisher, amministratore delegato Center Management, membro del consiglio di ammini-strazione ECE (Germania); Roberto Zoia, Presidente, CNCC Italia (Italia); Joao Cepeda, Presidente e Direttore Creativo, Time Out Market (Portogallo); Winston Fisher, CEO, Area15 (USA); Enrique Martinez, amministratore delegato, Fnac Dar ty (Francia); Ian Sandford, Direttore, Eurofund Group (Spagna); Teri Schindler, CMO, Harves (USA); Matthew Thompson, responsabile della strategia di vendita al dettaglio, Colliers International (Regno Unito); Stefano Nigro, FDI Department Director ITA-Italian Trade Agency Global Sponsor of Mapic digital”.

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Al via domani con tre “Top Ladies” il MAPIC Digitale ; ecco gli altri highlight della due giorni 16.11.2020 internews.biz/al-via-domani-con-tre-top-ladies-il-mapic-digitale-ecco-gli-altri-highlight-della-due-giorni

With the opening of MAPIC and LeisurUp Live around the corner, discover a selection of conferences not to be missed on MAPIC Digital. The new MAPIC Digital platform will give access to live conferences on November 17 and 18, pre-recorded sessions already available on the platform, as well as networking tools and exclusive content. RETAIL & CUSTOMER EXPERIENCE Opening conference of MAPIC Digital: Collaborative retail: ready to change the rules? Tuesday 17 Nov. 9.3010.00am · Joanna Fisher, MD Center Management & designated CEO Marketplaces, ECE · Cristina Santos, MD Property Management, Spain & Portugal, SONAE SIERRA · Anne-Sophie Sancerre, MD Retail France, URW (Re)building the next retail generation Wednesday 18 Nov. 10.30-11.15am · Enrique Martinez, DG, FNAC DARTY · CK Chan, Head of Tmall & Taobao, Hong Kong & Macau, ALIBABA · Lorraine Dieulot, Real Estate & Lifestyle Business Unit Director, SAGUEZ & PARTNERS · Delphine Lefay, CEO & Cofounder, ONTHELIST Outlet retail: ready to change the rules? On demand on the platform · Alexander Beneke, EMEA Real Estate Manager, SALOMON · Lisa Wagner, Principal, THE OUTLET RESOURCE GROUP · Massimiliano Carello, Head of Strategy and Asset Management, VIA OUTLETS · Nick Brady, Group MD, Leasing, MCARTHURGLEN · Stephan Fickl, Leasing Director Europe, NEINVER · Volker Stinnes, CEO, LAND OF FASHION NEW URBAN LANDSCAPE Reshaping urban landscapes to be fit for the future Wednesday 18 Nov. 3.30-4.15pm · Synnove Lyssand Sandberg, CEO, OSLO S UTVIKLING · Ricardo Veludo, Councilor for Urban Planning, LISBON CITY HALL · João Cepeda, President & Creative Director, TIME OUT MARKET · Ekaterina Kirichenko, Concept & Customer Experience Developer, INGKA CENTRES · Joan Busquets, Professor at the GSD – Harvard University, BAU BARCELONA Best time ever to invest in mixed-use projects? Tuesday 17 Nov. 4.30-5.00pm · Philippe Journo, CEO, COMPAGNIE DE PHALSBOURG · Matthijs Storm, CEO, WERELDHAVE · Winston Fisher, CEO, AREA15 Reinventing cities with leisure & entertainment On demand on the platform · Antonio Zamperla, Chief Innovation Officer, ZAMPERLA · Muriel Lemesre, Chief Marketing Officer, MAGNICITY · Sébastien Vieilledent, Deputy Director UCPA SPORT ACCESS · Vincent Philippe, Founder, FUNFAIRCITY

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LEISURE & FOOD Creating immersive experiences On demand on the platform · Mehdi Mejri, Immersive Exhibitions Director, ATLAS V · Marc Andre Baril, Director of Business Dev. – Europe, MOMENT FACTORY · Fri Forjindam, Chief Development Officer, MYCOTOO · Boris Bielert, Chief Commercial Officer, ZERO LATENCY Food: building lifeplaces of tomorrow Tuesday 17 Nov. 2.303.00pm · Reoewein Niesten, Founder & CEO, CONCEPTIONAL · Jonathan Doughty, Global Head of Foodservice, Leisure & Placemaking, ECE · Jochen Pinsker, SVP Foodservice Europe, THE NPD GROUP INC. · Ian Andrew Sandford, President, EUROFUND GROUP · François Blouin, Founder & CEO, FOOD SERVICE VISION GEOGRAPHICAL FOCUS France Forum Tuesday 17 Nov. 11.30-12.30am Italy forum: never stop, what’s next Wednesday 18 Nov. 4.305.30pm Projects presented during this session will be available on the MAPIC Digital content library. Asia Session On demand on the platform The Global Partners of MAPIC Digital 2020 are [c] chainels – the tenant app and ITA Italian Trade Agency. Source : MAPIC

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Il retail è resiliente se si allea con l’e-commerce ilsole24ore.com/art/il-retail-e-resiliente-se-si-allea-l-e-commerce-ADnd3q2

19.11.2020

Distribuzione commerciale di Laura Cavestri

(Imagoeconomica)

4' di lettura L’e-commerce? Per salvare – e rilanciare – il retail, lo spazio fisico dei negozi, è inutile –oltre che controproducente – fare la guerra allo shopping online. Bisogna creare invece un’alleanza tra i due canali, una rete intelligente di supporto reciproco, capace di intercettare le esigenze di una clientela variegata per gusti e abitudini. In che modo? È proprio di questo che si è discusso – tra operatori del Reale Estate e del mondo retail – martedì e mercoledì a quest’edizione digitale di Mapic...

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Un successo il MAPIC Digitale , affermano gli organizzatori 20.11.2020 internews.biz/un-successo-il-mapic-digitale-affermano-gli-organizzatori

Leaders in commercial real-estate, retail and leisure have uncompromisingly analysed the transformation of their industry during two days of MAPIC Digital live – new for 2020, with the physical event in Cannes postponed to 2021. Senior delegates highlighted three major trends to transform successfully their industry: the increasing development of mixed-use spaces, the customer experience, and the digital-physical complementarity. The two days of MAPIC Digital live brought together more than 2300 international decision-makers from the commercial real estate, retail and leisure sectors. The networking platform proved a great success with 1,272 virtual meetings organised among professionals, demonstrating both the vitality of the sector and the suitability of this forum for professionals’ needs. On the conference side, the itinerary of 25 live sessions gave the floor to 114 speakers and brought together between 150 and 460 listeners per session who were able to take part in the debate by asking questions using the digital conference service. “Whether from the UK, Germany, the United States, the Netherlands, China, Italy or France, a consensus emerged during the MAPIC Digital debates using analysis of how the industry is evolving. All stakeholders agreed that the real estate and retail sector had rapidly accelerated its transformation into lifestyle and experience destinations. It is crucial to set up a solid collaboration to define the community of uses of tomorrow in the territories – and we hope MAPIC Digital helped to support exactly that,” said Nathalie Depetro, Director of MAPIC. Francesco Pupillo, director of LeisurUp, the recently established leisure event created by MAPIC and which was the subject of numerous sessions, added “The retail and leisure industry has demonstrated its resilience many times in the past and there is no doubt that once the immediate health crisis is over and we adapt, customers will happily return to physical places. The spectacular rebound in the sector this summer is proof of this. Retail will recover and pivot towards more personal experiences, strengthened by the integration of digital at all levels.” Mixed uses Mixed-use has now become the new normal for both real estate and retail professionals. Matthijs Storm, CEO of Wereldhave, explained that his company is committed to integrating residential, medical, food & beverage and other sectors into its commercial projects, with a target of 25% mixed-use space in its centres, compared with 10% to date. However, “although single-use spaces are becoming obsolete, we shouldn’t simply pile up different use cases,” says Thierry Cahierre, Redevco’s Managing Director for France. “It is important that any combination of uses must share an interest in being together, so as to create a real community of uses.” Cristina Santos, MD Property Management, Spain and Portugal, Sonae Sierra shared her conviction of the value of integrating co-working spaces in shopping centres. More than ever in this period of transformation and economic difficulty, companies must work in a more collaborative mode. For Gérard Gazay, vice-president of the Aix-Marseille-Provence metropole and mayor of Aubagne, “we must not pitch city centres against suburbs, but work towards mutually enhancing offers, because it is commercial development that bring these two living spaces together. More radically, the American Winston Fisher, CEO of Area15, a Las Vegas-based retail and leisure complex, says “Don’t focus on what was, ignore

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Las Vegas-based retail and leisure complex, says “Don’t focus on what was, ignore the past, don’t try to fix it, create something new”. He is joined in this by Frenchman Philippe Journo, CEO, Compagnie de Phalsbourg, who claims that “the golden years when we spent little and earned a lot are behind us. The past is the past, now we must look to the future and change things.” Leisure: the customer experience as a focus for ideas Bricks and mortar retailing today must be able to generate emotions and even provide meaning for consumers: the customer experience takes centre-stage and in this respect, leisure is key. “Entertainment doesn’t dilute the retail experience, it intensifies it,” says Jonathan Doughty, Global Head of Foodservice, Leisure & Placemaking, ECE. Reinhart Viane, Business Development Director, KCC Entertainment Design, added: “There should be no more boundaries between entertainment, food and beverage, living, working and shopping. Entertainment should be the glue to bind these together. Without doing this shopping centres could make themselves redundant.” Generally speaking, professionals in the leisure, food & beverage and commercial property sectors stressed the importance of understanding a local market so as to choose the right mix- spelling the end of standardisation. For Sébastien Vanhoove, Carmila’s Deputy Managing Director, customers have evolved and are now more informed, which is why Carmila offers a more local but also more responsible, innovative and omnichannel offer, and supports brands that are considered innovative. As for the Food & Beverage sector, “it isn’t just important, it is “mission critical”,” says Ian Sandford, President, Eurofund Group, stressing that “it’s not just the amount, it’s the variety of the food.” Contrary to what one might think, digitisation ultimately leads to a more human experience. People are still looking for contact, but their desires have changed. They want authenticity and creativity. Leisure is now an integral part of the shopping experience. Think phygital! Digital tools are key to establishing a link between retailers and their customers before, during and after the purchase. So it is necessary to play on mutual support rather than conflict. Thus for Enrique Martinez, CEO, Fnac Darty “a brand like ours has the capacity to transform traffic from digital to physical. This is quite rare and we can use this new power to attract customers back into the physical world”. This is confirmed by e-commerce heavyweight, CK Chan, head of Tmall and Taobao, Hong Kong and Macau, Alibaba Group, when he says, “In the past, brands needed to open stores to create brand experiences for the customer. Now they can do that online and the audience is much wider.” “Like the industry, we are learning to be omnichannel with the MAPIC and LeisurUp Digital platform. It was a new challenge for us and we are very proud of its success. We look forward to seeing you in Cannes next year for a digitally enhanced edition of MAPIC but also for a first physical edition of LeisurUp,” concludes Nathalie Depetro, MAPIC director. Source : MAPIC

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Mapic 2020: mixed-use, experience e phygital, l’evoluzione del Retail RE retailfood.it/index.php/2020/11/20/mapic-2020-mixed-use-experience-e-phygital-levoluzione-del-retail-re 20 novembre 2020

L’accelerazione impressa dal Covid al processo di trasformazione già in atto nel mercato del Retail RE trova conferma nei padiglioni digitali di Mapic 2020 (17-18 novembre): la prima edizione 100% digital della fiera di Cannes. Scelta obbligata, questa, per Reed MIDEM, dopo 25 anni consecutivi in cui la kermesse autunnale al Palais des Festivals è stata considerata un appuntamento imprescindibile a livello internazionale per tutti – o quasi – gli attori del comparto. Il crescente sviluppo di spazi a uso misto, l’esperienza del cliente e la complementarità fisico-digitale sono stati trasversalmente al centro del dibattito che a livello congressuale si è articolato in 25 sessioni live, per un totale di 114 relatori e tra i 150 e i 460 ascoltatori per singola sessione. Le due giornate di MAPIC Digital hanno riunito in diretta più di 2.300 decision-maker internazionali del settore immobiliare commerciale, del retail e del leisure. Nella due giorni la piattaforma di networking ha contato invece 1.272 incontri virtuali organizzati tra professionisti. Le linee guida «Sia che provengano dal Regno Unito, dalla Germania, dagli Stati Uniti, dai Paesi Bassi, dalla Cina, dall’Italia o dalla Francia, durante i dibattiti di Mapic Digital è emerso un consenso sull’analisi dell’evoluzione del settore. Tutte le parti interessate hanno concordato sul fatto che il settore immobiliare retail ha rapidamente accelerato la sua trasformazione in lifestyle ed experience destination. È fondamentale dunque stabilire una solida collaborazione per definire la comunità degli utenti di domani sui territori, e speriamo che Mapic Digital abbia contribuito a sostenere proprio questo», ha dichiarato in chiusura Nathalie Depetro, direttrice di Mapic, cui hanno fatto seguito le parole di Francesco Pupillo, direttore di LeisurUp, l’evento dedicato al leisure – creato da Mapic – che è stato oggetto di numerose sessioni. «Il settore del retail e del leisure ha dimostrato più volte in passato la sua capacità di ripresa e non c’è dubbio che, quando la crisi sanitaria sarà superata e ci saremo adattati, i clienti torneranno volentieri nei luoghi fisici. Lo spettacolare rimbalzo del settore di quest’estate ne è la prova. Il retail si riprenderà e farà perno su esperienze più personali, rafforzate dall’integrazione del digitale a tutti i livelli».

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Roberto Zoia, presidente del CNCC

Italy forum: never stop, what’s next… Come da tradizione, l’evento sul comparto italiano e, in particolare, sui principali progetti che ne caratterizzano la pipeline, ha chiuso di fatto il Mapic. L’avvio dell’incontro, intitolato Italy forum: never stop, what’s next… ha visto protagonista il neo presidente del Consiglio Nazionale dei Centri Commerciali, Roberto Zoia, che ha definito i sette progetti presentati a Mapic Digital la risposta migliore che il mercato possa dare in questo momento storico. Lo stesso manager, a chiusura dei lavori, ha spiegato invece quali iniziative ha messo in campo l’Associazione, soprattutto nelle relazioni con la politica, per sostenere il comparto: «Durante il primo lockdown nessuno si aspettava la reazione che siamo riusciti ad avere durante l’estate, con settembre che ha visto quasi la parità rispetto ai dati 2019. I centri commerciali sono un hub di socialità, le idee non mancano, i capitali ci sono, certamente dovremo adattarci ulteriormente ma la nostra industria ha già dimostrato di essere resiliente cogliendo tutte le opportunità che si sono presentate negli ultimi anni, per cui sono sicuro che riusciremo a superare, con l’aiuto anche delle istituzioni, questa fase. In audizione alla commissione della Camera abbiamo avanzato due proposte importanti – ha proseguito Zoia – Con la prima, finalizzata a passare la nottata, abbiamo chiesto di inserire nei due decreti Ristori degli aiuti per i nostri commercianti a livello di fondo perduto e credito d’imposta, aiuti che si erano visti riconosciuti precedentemente in misura decisamente marginale. Con la seconda, che guarda alla ripresa, abbiamo chiesto maggiore libertà nel gestire le vendite promozionali di fine stagione, tre mesi di riduzione dell’IVA e parità di regole, di tassazione e di approccio verso l’occupazione con l’online. Parallelamente, abbiamo dato la nostra disponibilità a diventare un hub di aiuto sanitario, favorendo, per esempio, la diffusione dell’app Immuni e mettendo a disposizione degli spazi».

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Francesco Pupillo, direttore di LeisurUp

Nel mezzo, gli interventi di Luca Lucaroni, in qualità di vice presidente vicario del CNCC, Stefano Nigro, foreign investment department director di Italian Trade Agency, Francesco Pupillo di Reed MIDEM, che ha annunciato la forte volontà di riorganizzare l’evento sul Retail Re in Italia una volta terminata la pandemia, e Cristina Ottaiano di Invest in Italy. La manager ha fatto il punto sull’andamento degli investimenti nel real estate in generale e nel retail in particolare nella Penisola, scesi nel primo semestre del 2020 rispettivamente a quota 3,9 miliardi e circa 900 milioni di euro, specificando che il comparto italiano sta affrontando questa crisi economica con basi più solide rispetto a quelle dimostrate durante la precedente crisi finanziaria. Tale argomentazione si fonda sulla presenza di maggiore liquidità, sul record di volumi di investimento registrato nel 2019, pari a 12,3 miliardi di euro, nonostante un clima di rallentamento dell’economia globale, e, nello specifico del segmento commerciale, su una maggiore resilienza rispetto a dinamiche europee più critiche, che ha permesso di raggiungere quota 2 miliardi di euro di investimenti. Infine, Ottaiano ha sottolineato che in questa fase il rapporto tra i capitali internazionali e quelli italiani si è invertito, con questi ultimi che hanno superato quota 50%, a conferma di un approccio più wait and see degli investitori stranieri. I progetti made in Italy Ma sono i progetti, alcuni in parte già realizzati, altri in cantiere e altri ancora presenti solo sulla carta, i veri protagonisti. In ordine di esposizione, Luca Maganuco, managing director di Multi Corporation, ha illustrato i lavori di efficientamento energetico e di ampliamento di 2.800 mq di Forum Palermo, che nella rinnovata piazza principale ospiterà nuovi operatori di ristorazione. L’inaugurazione è prevista per aprile-maggio 2021. Roberto Fraticelli, responsabile di Eurocommercial Properties per l’Italia e CFO, ha presentato i vari lavori che vedono protagonista I Gigli. Al centro commerciale più visitato d’Italia è stata costruita una terrazza esterna dove hanno trovato ulteriore sfogo la ristorazione; è stato creato uno sport lifestyle district con l’ingresso di marchi 3/7

del calibro di Adidas, Nike, JD Sport e AW Lab; è in corso la realizzazione di nuova piastra interna di circa 1.570 mq al piano 1 che collega le due piazze principali, chiamata il Cammin de’ Gigli, dove troveranno spazio brand come Antico Vinaio, I Love Poké, Fratelli La Bufala, Pompi, Il Barbiere, una kids area e uno spazio di co-working; sotto la piastra, al piano terreno, sono stati ricavati 370 mq di Gla aggiuntiva per i negozi, e infine è stata realizzata una digital mall. L’inaugurazione è prevista, Covid permettendo, per il 18 dicembre.

Roberto Limetti, managing director di Pradera, si è focalizzato sugli interventi di valorizzazione ed estensione del Centro Commerciale Lingotto, condotti insieme al partner AXA. Il progetto, per un investimento di 20 milioni di euro, si articola in tre fasi. La prima, inaugurata lo scorso 21 ottobre, ha portato all’ampliamento di 12mila mq con l’acquisizione dalla fiera del Padiglione 5, dove sono entrati Coin, OVS, DM, Conad, Arcaplanet, un reseller Apple, Game 7 Athletics e Decathlon, quest’ultimo con il suo primo virtual shop in Italia. La seconda, che si concentrerà nella piazza antistante l’ingresso del multisala, vedrà la realizzazione entro marzo 2021 di un’importante food court – la commercializzazione è già arrivata al 90% – La terza ed ultima, invece, prevede la ristrutturazione dell’ingresso nord, che dà su Eataly e sul nuovo progetto di Oscar Farinetti, chiamato Green Pea, con l’obiettivo di incrementare le sinergie con queste strutture. Sempre in questa area ci sarà una zona dedicata alla 500 elettrica in virtù di una joint venture con Fiat Chrysler Automobiles.

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Anand Remtolla, head of new projects Italy di Ceetrus, ha descritto Merlata Bloom Milano, sottolineando il fatto che è l’unico progetto retail urbano nel capoluogo meneghino e che si posizionerà, in particolare, all’interno del nuovo smart district di Milano, con un’importante visibilità sull’autostrada A4 Torino – Venezia e un’accessibilità garantita dai mezzi pubblici locali tra cui la nuova fermata del passante. L’offerta, distribuita su 70mila mq di Gla, si articolerà complessivamente in 150 spazi di shopping esperienziale, cinque aree food per un totale di 40 ristoranti, oltre 10mila mq di intrattenimento e cultura, e 20mila mq di urban farm. L’esperienza, ha sottolineato il manager, è la parola chiave del progetto. Al momento la commercializzazione è attiva su oltre il 50% della Gla, a fronte di più di 100 manifestazioni di interesse già pervenute. Il capoluogo lombardo è protagonista con ulteriori due progetti, Mind – Milano Innovation District, descritto da Diego Valazza, senior development manager retail di LendLease, e Milano Santa Giulia Spark One e Spark Two, raccontato da Fabrizio Zichichi, project lead MSG & head of retail, LendLease Services (Italy) Srl. Entrambi vedono nell’offerta retail un’anima molto importante. Il primo, con 500mila mq di sviluppo in capo a LendLease, si andrà a comporre nell’arco di 10 anni di 300mila mq di uffici, 130mila mq di residenziale, 35mila mq di retail e 30mila mq di hospitality, più ulteriori servizi accessori. Il secondo progetto, invece, vedrà sorgere ai piedi dei nuovi edifici a destinazione uffici 2mila mq di spazi commerciali lungo una promenade di 200 mq fronte vetrina, adibiti a ristorazione. I tagli dei locali andranno dagli 80 ai 300 mq, con dehors esterni, vetrine apribili, sedute, ecc. La commercializzazione è già avviata. La consegna degli spazi di Spark One è prevista per il 2021, mentre di Spark Two per l’inizio del 2022. Entro il 2026 verranno completati anche gli edifici Spark 3,4 e 5. Per la parte di ristorazione si stima un flusso di 3,5 milioni di visitatori l’anno.

La carrellata è stata completata da Edoardo Favro, amministratore delegato di RES – Real Estate Strategist, che ha illustrato le innovazioni apportate a To Dream, presentato per la prima volta a Cannes nel 2019. Nel nuovo masterplan, il progetto torinese da 270mila mq di area di intervento si suddivide in due parti: una open mall di 45mila mq, e uno spazio di intrattenimento, servizi, accoglienza più retail park di 39mila mq, per un totale di 84mila mq di Gla. I 4.000 parcheggi saranno tutti sotto la struttura, al livello zero. Nel merito dell’offerta si contano oltre 100 attività, più di 25 5/7

ristoranti, un cinema con 10 sale, un hotel con 120 stanze e una zona ludica con una pista di kart, sala giochi, tappeti elastici, laser game, ecc. La commercializzazione, ha sottolineato Favro, sta procedendo speditamente. Tra i vari attori già individuati spiccano quello dell’hotel, che intende realizzare un 4 stelle, e quello del multisala. Il cantiere dovrebbe aprire nel primo trimestre 2021, mentre il taglio nastro è previsto entro Natale 2022. Digitale e fisico, promessi sposi Dall’immobiliare al digitale, il salto si fa sempre più breve. Anche quando gli investimenti sembrano contrarsi: «Il capital market è in diminuzione del -20% e lascia sul terreno circa 20 miliardi di dollari. Eppure, grazie alla forte accelerazione dell’eCommerce, alcuni trend si sono rafforzati e ora diventano nuovi canali di sviluppo. Mi riferisco in particolare al flagship, sempre più esperenziale e showroom grazie alla tecnologia, al format convenience, che incontra il minor potere d’acquisto dei clienti. A fare da ponte, il digitale», ha affermato Mike Bellhouse, head of retail capital markets di JLL. A lui il compito di introdurre il panel Think physical retail, think different. A proposito di negozio fisico, Swarovski ha presentato il suo concept di store inclusivo: «Il layout è pensato per restituire l’home feeling, colori caldi e spazi sicuri lasciano spazio ad aree espositive e di engagement dove riappropriarsi delle routine quotidiane, come guardarsi allo specchio prima di uscire o personalizzare i propri accessori. Clienti e staff rimangono in collegamento anche a distanza grazie al gateway del sito internet», ha spiegato Kolj Kiofsky, global evp retail management di Swarovski. Per quanto riguarda l’eCommerce, la proposta di Zalando si allarga anche al business B2B: «Con il lancio di Connected Retail abbiamo messo in collegamento con i nostri sistemi oltre 2.200 retailer in 8 Paesi per un totale di 4,6 milioni di ordini», ha ricordato il vice president direct to consumer di Zalando, Carsten Keller. Attraverso questo progetto, il marketplace tedesco è riuscito a creare un network di negozi fisici che fungono da punti di stoccaggio merci. Silos di prodotti dislocati sul territorio e capaci di rispondere agilmente alle variazioni di inventario sulla piattaforma di cui diventano a tutti gli effetti dei supplier. Evoluzioni che si stanno concretizzando anche nel F&B, dominato dagli aggregatori. «Il delivery è una strada che in moltissimi hanno percorso ma da cui è difficile estrarre grandi profitti. Per questo bisogna fare chiarezza e trovare le giuste sinergie per abbracciare dei trend che sono qui per rimanere e impattano le nostre abitudini. Pensiamo ai centri commerciali: prima il F&B era la chiave di volta per aumentare i profitti e attirare clientela. Ora si riparte da zero, ma con l’obiettivo di farsi trovare pronti», ha concluso Benjamin Calleja ceo e founder di Livit, design company attiva in 40 Paesi al mondo. Mercati e shopping, come rinasce la città

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Con l’esecuzione dei lockdown a livello locale e nazionale, il relativo smart working e il blocco di scuole e terziario, il ruolo dei centri urbani è stato rimesso in discussione. L’assenza di colletti bianchi e turisti ha quindi lasciato spazio agli abitanti di zone che si sono ritrovate sguarnite. Un tema su cui si è concentrato il panel Reshaping urban landscapes to be fit for the future.

Dal dibattito è emersa chiara l’idea di ritornare a presidiare questi luoghi. Come sta provando a fare Ingka Centres: «Basandoci su 40 anni di esperienza nel settore degli shopping centre e con oltre 45 strutture attive, abbiamo deciso di avviare un progetto di sviluppo urbano. Con l’apertura dei nostri meeting places, come il Kings Mall di Londra aperto a inizio anno, vogliamo fornire una nuova esperienza ai residenti fornendo loro una proposta convenience, in linea con lo stile del quartiere e caratterizzata dall’offerta di local heroes», ha raccontato Ekaterina Kirichenko, concept & customer experience developer di Ingka Centres. Una mission a cui, a Oslo, ha cercato di dare risposta anche lo sviluppatore immobiliare OSU. Nell’ex zona portuale di Bjørvika, la società ha completato il progetto misto Barcode: 12 edifici in fila a uso commerciale, residenziale e uffici. Oppure Time Out Market, format nato a Lisbona grazie alle conoscenze del gruppo editoriale omonimo che ha ridato nuova vita al mercato cittadino ospitando 26 ristoranti, 8 bar e dozzine di altri negozi nonché artigiani del cibo. Insomma, la versione più autentica e moderna della food hall. Un fenomeno, quello che lega F&B e mercati, messo in evidenza da Joan Bousquets, professore ad Harvard, architetto e progettista urbano: «Da Barcellona a Tolosa, il reshaping delle città deve avere l’ambizione di mantenerle attive, vitali. I mercati cittadini rappresentano storicamente dei punti nevralgici per la popolazione tanto che il loro rilancio rappresenta una leva per tutte le attività circostanti: dai bar alle caffetterie, passando per ristoranti e negozi che intercettano un traffico residente più fedele». Andrea Penazzi, Nicola Grolla Riproduzione riservata © retail&food

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Successo al MAPIC Digital live azfranchising.com/successo-al-mapic-digital-live 25 novembre 2020

I leader nel settore immobiliare commerciale, retail e del tempo libero hanno analizzato la trasformazione del loro settore durante i due giorni di MAPIC Digital live – novità per il 2020, con l’evento fisico a Cannes posticipato al 2021. Sono state evidenziate tre tendenze principali: il crescente sviluppo di spazi a uso misto, l’esperienza del cliente e la complementarità digitale-fisica. I due giorni di MAPIC Digital live hanno riunito più di 2300 professionisti internazionali del settore immobiliare commerciale, retail e tempo libero. La piattaforma di networking si è rivelata un grande successo con 1.272 incontri virtuali organizzati tra professionisti, a dimostrazione sia della vitalità del settore che dell’idoneità di questo forum alle esigenze dei professionisti. Sul versante della conferenza, il percorso di 25 sessioni live ha dato la parola a 114 relatori e ha riunito tra 150 e 460 ascoltatori per sessione che hanno potuto prendere parte al dibattito ponendo domande utilizzando il servizio di conferenza digitale. “Sia dal Regno Unito, Germania, Stati Uniti, Paesi Bassi, Cina, Italia o Francia, è emerso un consenso durante i dibattiti MAPIC Digital utilizzando l’analisi di come si sta evolvendo il settore. Tutte le parti interessate hanno convenuto che il settore immobiliare e il retail hanno accelerato la trasformazione di stile di vita e di esperienza. È fondamentale stabilire una solida collaborazione per definire il domani – e speriamo che MAPIC Digital abbia contribuito a supportare esattamente questo “, ha affermato Nathalie Depetro, Direttore di MAPIC. Francesco Pupillo, direttore di LeisurUp, l’evento per il tempo libero creato da MAPIC e che è stato oggetto di numerose sessioni, ha aggiunto: “L’industria del retail e del tempo libero ha dimostrato in passato più volte la sua resilienza e non c’è dubbio che una volta la crisi sarà finita i clienti torneranno con gioia nei luoghi fisici. Lo spettacolare rimbalzo del settore questa estate ne è la prova. Il retail si riprenderà e ruoterà verso esperienze più personali, rafforzate dall’integrazione del digitale a tutti i livelli “. Usi misti degli spazi L’uso misto è ormai diventato la nuova normalità sia per i professionisti del settore immobiliare che per quelli del retail. Tempo libero: l’esperienza del cliente come focus

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La vendita al dettaglio oggi deve essere in grado di generare emozioni e persino fornire un significato ai consumatori: l’esperienza del cliente è al centro della scena e, in questo senso, il tempo libero è fondamentale. Pensa digitale! Gli strumenti digitali sono fondamentali per stabilire un collegamento tra i rivenditori ei loro clienti prima, durante e dopo l’acquisto. Quindi è necessario giocare sul sostegno reciproco piuttosto che sul conflitto. Tutte le conferenze dal vivo saranno disponibili fino al 31 dicembre 2020 sulla piattaforma digitale MAPIC. I partner globali di MAPIC Digital 2020 sono [c] chainels – l’app tenant e ITA Italian Trade Agency. Trova la guida per rivenditori e operatori del tempo libero nella libreria di contenuti digitali MAPIC. Trova maggiori informazioni su MAPIC sul sito mapic.com e su LeisurUp sul sito leisurup.com Seguici su Twitter! @MAPIC con gli hashtag #MAPIC e #LeisurUp

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POLOGNE

[INTERVIEW] Nathalie Depetro, MAPIC: la formule numérique du salon est une réponse à la nouvelle réalité mondiale 13.11.2020 retailnet.pl/2020/11/13/78888-wywiad-nathalie-depetro-mapic-cyfrowa-formula-targow-jest-odpowiedzia-nanowa-globalna-rzeczywistosc

La décision de transformer MAPIC et LeisurUp en un événement numérique était une conséquence naturelle de la situation pandémique mondiale et de ses restrictions de voyage. Nous utilisons les expériences numériques de MIDEM, MIPCOM et MIPIM Connect pour optimiser nos outils et fournir à notre communauté une plate-forme numérique unique - déclare Nathalie Depetro, directrice du salon MAPIC, à la rédaction de SCF News / Retailnet.pl . À quoi ressemblera le salon MAPIC cette année?

Nathalie Depetro: MAPIC est le premier événement international de l'immobilier commercial. Il rassemble les acteurs internationaux les plus importants de l'industrie pour définir les normes des modes de vie futurs, y compris les lieux de shopping. En raison de la pandémie de Covid-19, l'événement MAPIC 2020 se tiendra entièrement en ligne via la nouvelle plateforme numérique MAPIC. LeisurUp 2020, un nouvel événement B2B international pour les professionnels du loisir, planifié avec le MAPIC, se tiendra également en ligne dans le cadre du MAPIC Digital.

La pandémie a eu un impact énorme sur les chaînes de vente au détail et les habitudes d'achat des consommateurs à travers le monde. Plus que jamais, les représentants du secteur de la vente au détail doivent discuter ensemble des défis actuels et trouver des solutions pour l'avenir. MAPIC Digital crée des rencontres en ligne pour toute la communauté internationale du secteur commercial. Nous organisons des réunions d'affaires virtuelles, nous donnons accès à des conférences en ligne et des rapports de marché, nous présentons des villes, des projets commerciaux et récréatifs.

Sur quoi les participants de l'édition numérique du MAPIC de cette année peuvent-ils compter? Quels sont les avantages de cette formule? 1/2

ND:La décision de transformer MAPIC et LeisurUp en un événement numérique était une conséquence naturelle de la situation pandémique mondiale et de ses restrictions de voyage. Nous utilisons les expériences numériques de MIDEM, MIPCOM et MIPIM Connect pour optimiser nos outils et fournir à notre communauté une plateforme numérique unique. Nous nous sommes concentrés sur trois éléments principaux: Amélioration de la base de données en ligne, désormais plus conviviale et segmentée pour permettre une recherche détaillée de contacts professionnels. Les conférences ont été diffusées en direct les 17 et 18 novembre et tous les films sont disponibles pendant 2 mois jusqu'au 31 décembre. Vaste base d'informations avec des analyses internationales, des études de marché et des rapports sur l'industrie. Comment puis-je participer à l'événement? ND: Tout le monde peut rejoindre notre plateforme de salon et de conférence. Tous les participants inscrits au MAPIC et au LeisurUp 2020 auront automatiquement accès à la plateforme numérique du MAPIC. Tous les autres participants qui souhaitent rejoindre la communauté MAPIC Digital peuvent s'inscrire directement sur notre site Internet www.mapic.com.

Quels sont les points forts du programme de cette année? ND:Le programme de la conférence MAPIC a été adapté à notre nouvelle réalité sous le slogan «Adopter le commerce collaboratif: prêt à changer les règles?». Il se concentre sur la collaboration, la création de nouveaux modèles commerciaux, le développement durable, le divertissement et les loisirs, le partage de données, ainsi que sur la redéfinition du paysage urbain et des lieux, en mettant l'accent sur une plus grande collaboration et un partage vers un objectif commun. MAPIC Digital présentera un programme de conférences compact auquel participeront des PDG et des cadres supérieurs de tous les secteurs de l'industrie de l'immobilier commercial. Wojciech Wojnowski interviewé

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ROYAUME-UNI

MAPIC 2020 + LeisurUp to convene in Cannes in November inparkmagazine.com/mapic-2020-leisurup-to-convene-in-cannes-in-november

May 07, 2020 Judith Rubin

Story by Judith Rubin The annual MAPIC conference and exhibition at the Palais des Festivals in Cannes, France has become a European hub for experience designers to network and share ideas with the retail sector. Reflecting the importance of these collaborations, MAPIC 2020 (17-19 November) is introducing a new element, LeisurUp (16-17 November), billed as “the new global B2B leisure event to create unique live experiences.” According to MAPIC event director Nathalie Depetro, “LeisurUp is a supercomplementary new event, which will start the day before MAPIC. Of course we know that there is no future without leisure and for us this is not about amusement parks, it is about everything we do with our free time. Every aspect and every part of leisure will be represented, from suppliers, to operators, to fundraising. It will cover the entire value chain.” In addition to the debut of LeisurUp, the MAPIC program will include conferences and workshops, a City Summit, an Investment Forum, an Outlet Summit and a MasterFranchise Summit. Depetro says, “MAPIC has increasingly reflected the introduction of digital innovation into retail and destinations but this year it will not only be digital solutions showcased but all kinds of innovations that help the industry to better understand and to serve customers, from new retailers and new uses through to how technology and innovation is used within stores. We will also be stressing the importance of new business models and fresh ways of thinking.” More info: https://www.mapic.com/en-gb.html Photo at top: Outdoor exhibition at MAPIC 2019. Photo: MAPIC 1/2

MAPIC 2020: heading for collaborative retail

03.07.2020

a1retailmagazine.com/latest-news/mapic-2020-heading-for-collaborative-retail MAPIC will be held at the Palais des Festivals in Cannes from 17 to 19 November, 2020. Its theme of Embracing Collaborative Retail, along with the entire program, has been designed to support and give an extra boost to the international retail property industry, which has been hit hard by the current health crisis. “Rather than transforming the industry, the health crisis has accelerated existing trends. In November, we will focus on collaborative experiences, creating new business models, sustainability, data sharing and the move towards more generalised resource sharing. Much of the recovery in commercial property depends on the ability of everyone to pull together and rebuild collectively. In this context, MAPIC will, more than ever, play its role as a place for exchanging views, sharing information and discussing business on an international scale,” explains Nathalie Depetro, MAPIC Director. Watch a video of Nathalie Depetro presenting the highlights of Mapic 2020. Organised by Reed MIDEM, MAPIC, the International Retail Real Estate Market, is an event where all the key executives from retail real estate come together to design tomorrow’s lifestyle and shopping destinations. Among the attractions of MAPIC 2020: Innovation tops the bill . The health crisis has highlighted how consumers are above all human beings searching for experiences and social contact. Rather than signing the death warrant for physical points of sale, COVID-19 has drawn attention to the urgency of reinventing them. Brands at the heart of the system. The new generation of retail features closer collaboration between retail property companies and brands. MAPIC will provide a special showcase for native digital brands, along with those from all other sectors such as ready-to-wear, catering, home furnishings, and more. The life-style mix has been reinvented by COVID-19 to provide another vision of leisure, work, housing, health and well-being, and even logistics. There will also be an emphasis on how these new projects can add value to cities. The outlet model will also come under scrutiny at the Outlet Summit, a half-day conference on Tuesday 17 November. Sustainability, a new lever to empower consumers, support short, sustainable supply chains and build the next generation of retailing solutions. The vital role of food and leisure . The health situation certainly makes leisure and catering more complicated, but lockdown measures have shown how important they are for the social lives of consumers. MAPIC 2020 will highlight these two mainstays of retail real estate with dedicated spaces and events under the LeisurUp and The HAPPETITE brands. MAPIC’s digital matchmaking tools will be revamped with a new version of the database designed with a new segmentation and direct contact via the client’s mailbox. A guide to all brands registered for MAPIC will also be available online, allowing for personalised matchmaking recommendations. Find out more about MAPIC here: www.mapic.com

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MAPIC and LeisurUp to go 100% digital, returning to Cannes in 2021 blooloop.com/news/mapic-leisurup-digital-2020

2nd October 2020

Reed MIDEM, the organiser of MAPIC, has announced that this year’s MAPIC & LeisurUp events will be 100% virtual, cancelling the in-person events in Cannes this November. MAPIC & LeisurUp 2020 will now take place purely online, as organisers have taken the decision to cancel the physical event previously scheduled to take place from 17 -19 November in Cannes, France. MAPIC, the international retail property market, will now take place online via the new MAPIC Digital platform, which will be available to users from 2 November to 31 December. alongside LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals. The next in-person event will take place in November 2021.

Safety is paramount “MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,’’ says Nathalie Depetro, MAPIC Director. “The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions’’ “MAPIC Digital provides a virtual business experience to keep MAPIC international retail and LeisurUp clients connected and informed,” adds Filippo Rean, Director of Reed MIDEM’s Real Estate Division. “We want to thank the retail real estate community and the leisure industry specialists for their support. We had hoped to bring everyone together in Cannes this November, but continued international travel restrictions and post-travel quarantine and self-isolation rules, mean this is not possible.” 1/2

Digital platform The digital platform will be rolled out in three phases. Phase One – Preparation (November 2-17). During the first phase, users will get their logins and will be able to access tutorials for using the platform. They can also download the Retailers and Leisure Operators Guide to set up virtual meetings and check out the conference programme. Phase Two – The Live Experience (November 17-19). Three days of virtual meetings, retail, food and leisure concept pitches, keynote and conference panels, networking events and online meetups with retail and leisure leaders. Phase Three – The ‘After Live’ Experience (November 19 – December 31). Following the event, attendees can still access the database to identify contacts, as well as watching conference sessions and webinars, and viewing the Retailers and Leisure Operators Guide and Project Directory. “With leisure playing an increasingly important role in the retail mix, particularly in the new generation of shopping destinations, it is the right time to look at leisure concepts of tomorrow and bring leisure concept companies together with international retailers,” says Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. “In 2020 this will happen online. In 2021, we look forward to welcoming everyone to Cannes.’’ Ahead of the event, MAPIC has also released content on their blog including a white paper with LDP on post-COVID retailing.

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MAPIC and LeisureUP going digital for 2020 experienceuk.org/blog/mapic-and-leisureup-going-digital-for-2020

Posted 02/10/2020 in Business News by Experience UK

MAPIC and LeisurUP are the latest international events to announce they are going 100 per cent digital for 2020. MAPIC, the international retail property market and LeisurUp, a B2B event for leisure professionals were scheduled to run alongside each other in Cannes. However, the continued impact of COVID 19 with worldwide travel and the issues surrounding large gatherings has made it impossible for the physical events scheduled to go ahead. Instead, MAPIC and LeisurUP are following the footsteps of IAAPA and Experience UK and launching their annual events virtually. The digital events will take place November 17 – 19, the same dates as originally planned. From their screens, guests will be treated to incredible insight, knowledge and expertise by world-class retail and leisure leaders. MAPIC and LeisurUP have an announced the online events will include: Keynote and conference panels Retail, food, and leisure concept pitches Networking halls Online meet ups Guests will have access to the virtual event platform until December 31. Which provides plentiful time to catch up on conference sessions and live webinars at a later date. The quarterly Xerfi Report and The Retailers and Leisure Operators Guide and Project Directory will also be available on the software until the end of the year. Nathalie Depetro Director of MAPIC said: ‘’MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects. ‘’The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions.’’ MAPIC and LeisurUP are hoping to be held physically in Cannes in November 2021. Visitors can register for the virtual event here. 1/2

MAPIC and LeisurUp 2020 go digital hospitalityandleisure.design/news/mapic-and-leisurup-2020-go-digital 2 October 2020

MAPIC and LeisurUP 2020 event will no longer take place in Cannes

‘’MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,’’ says Nathalie Depetro, MAPIC Director. ‘’The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions,’’ adds Depetro. ‘’MAPIC Digital provides a virtual business experience to keep MAPIC international retail and LeisurUp clients connected and informed. We want to thank the retail real estate community and the leisure industry specialists for their support. We had hoped to bring everyone together in Cannes this November, but continued international travel restrictions and post-travel quarantine and self-isolation rules, mean this is not possible,’’ notes Filippo Rean, Director of Reed MIDEM’s Real Estate Division. 1/2

Watch Video At: https://youtu.be/UpBf8y2Sn_0

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MAPIC 2020 goes digital retail-focus.co.uk/mapic-2020-goes-digital 2 October 2020

MAPIC 2020 announces that the international retail property market event will now take place entirely online via the new MAPIC Digital platform. The physical gathering, previously scheduled to be held November 17-19 in Cannes, is cancelled due to the continued impact of the Covid-19 pandemic. LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals, programmed to take place alongside MAPIC, will also be 100% online as part of MAPIC Digital. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp will take place in Cannes in November 2021. The online platform will be available via www.mapic.com to users from November 2 to December 31, 2020.

conference programme to start setting up their diaries.

Phase Two – The Live Experience (November 17-19) Three days of virtual meetings, retail, food and leisure concept pitches, keynote and conference panels, networking events and online meetups with retail and leisure leaders.

Phase Three – The ‘After Live’ Experience (November 19 – December 31) Continued access to the database to identify contacts that clients’ didn’t meet during the ‘live’ event. Catch up viewing of the conference sessions. Access the Retailers and Leisure Operators Guide and Project Directory. Tune in to themed live webinars. Receive white papers, industry insights and the quarterly Xerfi Report covering the wide range of retail sectors. ‘’With leisure playing an increasingly important role in the retail mix, particularly in the new generation of shopping destinations, it is the right time to look at leisure concepts of tomorrow and bring leisure concept companies together with international retailers. In 2020 this will happen online. In 2021, we look forward to welcoming everyone to Cannes,’’ enthuses Francesco Pupillo, Director of LeisurUp. Details of new features on the MAPIC Digital platform will be communicated in the coming weeks and can be found on the MAPIC website. Author: Terry Clark

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MAPIC & LeisurUp Go Digital rli.uk.com/mapic-leisurup-go-digital 2 October 2020

The physical gatherings, previously scheduled to be held November 17-19 in Cannes, is cancelled due to the continued impact of the Covid-19 pandemic. The international retail property market will now take place entirely online via the new MAPIC Digital platform. LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals, programmed to take place alongside MAPIC, will also be 100% online as part of MAPIC Digital. “MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,” says Nathalie Depetro, MAPIC Director. “The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions,” adds Nathalie. The online platform will be available to users from November 2 to December 31, 2020 starting with a preparation phase before the 3-day-live-event and an after live phase to make the experience last until the end of the year. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp will take place in Cannes in November 2021.

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MAPIC 2020 exhibition canceled and moved entirely online malls.com/news/news/mapic-2020-exhibition-canceled-and-moved-entirely-online.shtml 5 octobre 2020

The retail real estate exhibition MAPIC 2020 will be entirely online on the new digital platform MAPIC Digital. The event was scheduled to be held in Cannes from 17 to November 19, 2020. The organizers canceled the exhibition due to the problematic epidemiological situation leading up to the pandemic. At the same time, it is reported that the new international B2B event for entertainment and leisure professionals, LeisurUp 2020, will also be fully online. The platform is available on the official website mapic.com and will be available to users from November 2 to December 31, 2020. "MAPIC Digital will unite the international community of retail and leisure professionals. It will hold virtual meetings, provide access to online conferences and documents, as well as open new urban centers and projects in the fields of retail and leisure," commented Natalie DePetro, Director of MAPIC. The organizers expect that in 2021 MAPIC and LeisurUp will be held in Cannes in a "physical" format. The digital platform will be deployed in three stages: preparation from 2 to November 17, "live experience" from 17 to November 19, when meetings and conferences will be organized online with market leaders, and "afterlife" with permanent access to the database for contact identification. Details about the new features of the MAPIC Digital platform will be announced in the coming weeks and posted on the exhibition's official website.

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RealCast: Mapic goes online, NHS takes to UK shops, resi bubbles in Europe realassetinsight.com/thought-leader/realcast-mapic-goes-online-nhs-takes-to-uk-shops-resi-bubbles-in-europe

October 5, 2020

Watch Video At: https://youtu.be/0zouRgRPDWM

Dan Innes, Nicol Dynes, Paul Strohm and Richard Betts Reed MIDEM’s retail real estate show MAPIC is going digital in November as Covid-19 continues to restrict business events, and the UK’s National Health Service may become one of the major tenants for retail space as it too reorganises for the pandemic. Meanwhile, UK REIT Hammerson recruits its new CEO from outside both the company and the country, Segro goes underground to provide last mile logistics and, among other logistics space news, Hamburg’s port operator has won a stake in the new logistics facility at Italian port Trieste. Elsewhere, UBS says housing bubbles are building in several European cities. Dan Innes, Nicol Dynes and Paul Strohm join Richard Betts in your regular analysis of the key themes for the week in real assets. You can download RealCast as a video or audio podcast and watch or listen to previous editions at www.realassetinsight.com Listen to Podcast: Author: Paul Strohm 1/2

MAPIC & LeisurUp 2020 Go Digital and Return to Cannes in November 2021 06.10.2020 a1retailmagazine.com/latest-news/mapic-leisurup-2020-go-digital

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MAPIC Reveals International Retail Real Estate Leaders to Speak rli.uk.com/mapic-reveals-international-retail-real-estate-leaders-to-speak

28/10/2020 MAPIC today unveils an exceptional line-up of international retail real estate, retail and leisure decision-makers who will speak at MAPIC Digital to share their views on the industryâ&#x20AC;&#x2122;s future. Retailing is in the midst of a major transformation which was abruptly accelerated by the covid-19 pandemic, prompting an entire sector to completely overhaul its operations in record time.The new MAPIC Digital platform will give access to live conference sessions on November 17 and 18, recorded sessions from November 2, as well as networking tools and exclusive content. From collaborative retail through new consumer habits, leisure and restaurants to redefining the urban and retail landscape, the speakers will address all the major topics in retail real estate, distribution and leisure. Among the CEOs and senior executives who will be attending MAPIC Digital: Real estate Fabrice Bansay, CEO, Apsys (France) Nick Brady, Group MD, Leasing, McArthurGlen (UK) Joanna Fisher, MD Center Management & newly-appointed CEO Marketplaces, ECE PROJEKTMANAGEMENT (Germany) Antoine Frey, CEO, Frey (France) SĂŠbastien Vanhoove, Chief Operating Officer, Carmila (France) Roberto Zoia, President, CNCC Italy (Italy) Retail Joao Cepeda, President & Creative Director, Time Out Market (Portugal) Lorraine Dieulot, Director of Real Estate & Lifestyle, Saguez & Partners (France) Enrique Martinez, Managing Director, Fnac Darty (France) David Parry, Global Real Estate Director, The Body Shop (UK) Leisure Winston Fisher, CEO, Area15 (USA) Pablo Moragrega, General Manager, Parque Warner Madrid (Spain) Ian Sandford, Director, Eurofund Group (Spain) Teri Schindler, Co-founder & CEO, Harves (USA) Real estate consultant/investor 1/2

Matthijs Storm, CEO, Wereldhave (The Netherlands) Matthew Thompson, Head of Retail Strategy, Colliers International (UK) Nicky Wightman, Director Emerging Trends, Savills (UK)

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MAPIC & LeisurUp â&#x20AC;&#x201C; A New Platform for Retail & Leisure rli.uk.com/mapic-leisurup-a-new-platform-for-retail-leisure 02/11/2020

In a year unlike any other, MAPIC, the largest international retail real estate event for industry leaders around the world returns for its 26th edition in an all-new digital format as the world continues to adjust to the â&#x20AC;&#x2DC;new normalâ&#x20AC;&#x2122; the coronavirus has created. The two-day MAPIC and LeisurUp Digital event takes place on the 17-18th November and will offer the whole community the chance to build a sustainable retail future. The extraordinary situations that 2020 has presented means that new and innovative solutions are required and people, businesses and industries now more than ever, must learn to adapt to an almost ever-constantly changing environment. The very first MAPIC and LeisurUp Digital event aims to bring the leisure and retail real estate community together to discuss, collaborate and share solutions for the industry in the Covid-19 era and beyond. All attendees of the original MAPIC and LeisurUp events will now be offered the opportunity to connect simultaneously with each other, grow their business and share ideas through live content and networking. MAPIC and Leisure Digital will provide an innovative and powerful networking solution connecting the whole retail real estate community. Ahead of this ground-breaking event, and with the development pipeline beginning to build back up, RLI takes a look at a selection of projects from around the world that have either recently completed, pre-or during the pandemic, and those that are currently in-line to be finished in the future as the industry tackles this new era with innovative and unique projects.

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Global Projects Americas USA American Dream in New Jersey once again began welcoming guests with the opening of retail and reopening of its indoor entertainment experiences last month. Retailers including H&M, Primark, and Zara will open their American Dream locations for the first time and DreamWorks Water Park, Nickelodeon Universe, Out of This World Blacklight Mini Golf, plus The Rink will reopen at the same time. Developer Triple Fiveâ&#x20AC;&#x2122;s major project was dark for almost seven months during the coronavirus pandemic and the mall, which is now 70 per cent entertainment and 30 per cent retail, is still awaiting a full opening, with many food options still being completed and these are expected to open late this year or early next. An inclusive, diverse community that welcomes guests from around the block and from around the world, the American Dream project is an international hub with a global reach that offers entertainment experiences beyond comparison.

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Located minutes away from the Las Vegas Strip, AREA15 is the world’s first purposebuilt experiential entertainment complex offering live events, immersive activations, monumental art installations, extraordinary design elements, unique retail, ground-breaking technology, bars and eateries and much more. AREA15 promises to be a portal to the extraordinary. As they enter into AREA15, guests are welcomed by Shogyo Mujo, an interactive 12-foot tall skull covered in 3D projection mapping. Experiences include Haley’s Comet, the first indoor, electric dual-track suspension ride in the United States; Birdly, a virtual reality experience that mimics the avian experience; and Art Island, the first-ever permanent gallery for the exhibition of largescale festival-inspired artwork and many others. Tying everything together is The SPINE, an ever-changing corridor filled with one-of-a-kind art installations, engaging brand activations, unique commerce and inspiring food and beverage offerings. With a growing collection of dynamic destinations including Dueling Axes, Emporium, Lost Spirits Distillery, Oddwood Bar, Wink World, The Beast Pop-Up by Todd English and anchor experience, Meow Wolf’s Omega Mart, AREA15 represents a collaborative venture between real estate development firm Fisher Brothers and creative agency Beneville Studios.

AREA 15 3/25

Europe France Developer Hammerson is leading the transformation of a large shopping centre on the outskirts of Paris: Les 3 Fontaines. The Cergy-le-Haut shopping centre will offer 100,000sq m of retail space by the end of 2021, compared to the 64,000sq m currently on offer. With 150 shops today, the shopping centre will be offered no less than 72 complementary cells via a massive extension taking the place of the car parks. The scheme is part of the major local project that is the redevelopment of Cergy’s city centre. A modernisation of the agglomeration core will see the increase of the number of inhabitants from 5,000 to 10,000, and jobs from 10,000 to 13,000. Initially as part of the general rise of “Food & Beverage” in commercial spaces, Hammerson will inaugurate in the spring of 2020 a food hall of 3,500sq m, bringing together in one place 14 restaurants.

Georgia Tbilisi Outlet Village, developed by Georgian Outlets & Resort Group (GORG) and The Outlet Resource Group (TORG), is being built as the very first outlet at the crossroads of Europe and Asia. Opening in 2021 and already 30 per cent let, it will ultimately include 110 units spread across 20,000sq m GLA, with 70 stores across 12,500sq m opening in the first phase of the project. The brand mix is targeting an unparalleled selection of international designer and mainstream brands mixed with a curated set of local heroes, offering something unique to both domestic shoppers and tourists. The outlet is designed by L35, Europe’s leading outlet architects which has previously created centres such as La Roca and Las Rozas Villages in Spain, and the architecture, together with state-of-the-art facilities and an open-air design, will underpin the offering of Tbilisi Outlet Village, which will provide guests with not just excellent shopping, but a pleasant and safe place to spend time. 4/25

Germany

VIA Outlets, which owns and operates a portfolio of eleven premium fashion outlets in Europe, has been very busy in 2020, not just due to Covid-19. VIA Outlets has 5/25

continued putting the health and wellbeing of its staff, brand partners and guests at the forefront of its operations, not least through its partnership with Bureau Veritas, which allowed it to obtain a ‘Safer Shopping’ certification for all of its centres. VIA Outlets has also continued implementing its three R’s strategy of remarketing, remerchandising and remodelling – with an extraordinary 84 new brand signings and 107 remodels across the portfolio YTD. The biggest remodelling of the year has taken place in Zweibrücken Fashion Outlet, where upgrades included modernising the centre, integrating new gastronomic concepts, planting over 80 new trees and building new rest and leisure areas. In addition to this, VIA Outlets has continued working closely alongside its brand partners to support brands with higher-than-normal levels of excess stock after months of lockdown – for example by offer additional space on a temporary or permanent basis, as well as pop-up stores in new centres.

Hungary Being developed by Futureal, Etele Plaza is a 55,000sq m GLA shopping and entertainment centre under development located in the top multi-modal public transportation hub of South Budapest. The scheme is accommodating 180 retail units arranged over three commercial levels featuring all major fashion anchor stores, food store, multiplex cinema and various entertainment elements. With an occupancy rate over 75 per cent, Etele Plaza has already attracted some of the major fashion tenants. Inditex Group will be present in Buda’s largest shopping and entertainment centre with all of its brands available in Hungary, including Zara fashion store featuring a brand new design concept. Hungary’s first smart plaza located in the immediate vicinity of Etele square is going to open its doors in the third quarter of 2021.

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Italy Developer and owner Ceetrus Italy is to invest at least €2.5bn in a five-year plan, including Merlata Mall, a complex consisting of two buildings that extends over an area of 65,000sq m in the heart of the first ‘urban smart district’ of Milan adjacent to the AreaExpo. Merlata Mall will host new forms of entertainment based on virtual reality, sports activities and digital art as well as catering, located along a covered boulevard illuminated by natural light. The inauguration is scheduled for 2022. The second project is Milanord2 in Cinisello Balsamo. At 240,000sq m, it will combine a futuristic mall, served by a subway hub, plus an office district, scheduled to open in 2023-24. The investor is Galleria Cinisello S.r.l., a joint venture between Gruppo LSGI Italia and Ceetrus. The shopping centre will offer 100,000sq m of retail area, 10,000sq m for F&B, 20,000sq m for indoor leisure and 41,000sq m for outdoor leisure, namely the Sky Plaza, which will be the highlight of Milanord2.

Merlatta Mall

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Milanord2 â&#x20AC;&#x201C; Night

Milanord2 â&#x20AC;&#x201C; Day

Kosovo Autumn of 2022 will begin with the opening of Prishtina Mall, the largest destination mall in southeast Europe. The mall will be the biggest shopping, leisure, and entertainment centre in the Southeast Europe region, with a building area of 239,111sq m and a leasable area of 114,000sq m. Accredited by Edge for its eco-friendly structure and accessibility for everyone, Prishtina Mall interior offers an ecstatic change of ambient for its clients. It has been planned and designed by the world wide credited LaguardaLow Architects and is being developed by Eagle Hills. The construction of Prishtina Mall is all going according to plan, and upon its completion, it will be home to the biggest play zone in Europe. A whopping 6,700sq m of space will be dedicated to excitement and fun, with all kinds of games and activities for children and adults. It will have over 200 international brands, the leading cinema operator in Europe, over 5,000 parking spaces, and will employ 2,500 people.

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Netherlands

The joint project between NEINVER and Nuveen Real Estate will be the first outlet centre in the Netherlands. Less than ten minutes away from Amsterdam Schipol Airport, Amsterdam The Style Outlets will occupy 19,000sq m of commercial offerings with 1,000sq m allocated to leisure areas and restaurants. Set to open with an occupancy level of 75 per cent, the location already houses 110 international brands such as Adidas, Bjorn Borg, Guess, Nike, O’Neil, Puma, Salamon and The Kooples, with more brands set to be open in the coming months. Amsterdam The Style Outlets will open to customers on 26 November and will become the 15th asset of the two companies. Norway Oslo S Utvikling (OSU) is the master developer behind the 900,000sq m waterfront development Bjørvika – hailed as the new hotspot of the Norwegian capital. Despite the pandemic, 2020 has been a busy year for the developer, which is responsible for delivering 340,000sq m of new retail, office and residential space. The area has seen several large openings over the summer months, including the opening of highly 9/25

acclaimed Maaemo, Norway’s only three Michelin-star restaurant – which also, when it was announced in October 2018, marked OSU’s very first signing for the development as well as sister restaurant The Vandelay from the same team. Bjørvika is a bustling, lively area from day to night, serving a wide range of different users. While Bjørvika is set to house 20,000 residents and 10,000 workers once it is completed, it is already seeing a strong footfall from people living and working in the area as well as people visiting to experience the hottest neighbourhood in town.

Serbia Developed by Eagle Hills, Galerija Belgrade, the biggest shopping, dining, and entertainment destination and the only European shopping mall on the riverbank, opened on 30 October at 10 am. The project is a unified concept of shopping, entertainment, and gastronomy that has never been seen before in the country. With a total area of 300,000sq m, it offers the best international and domestic brands in one place, dozens of cafes and restaurants, two entertainment complexes, a cinema with the most advanced IMAX® technology, and as many as 3,600 parking spaces. Slovenia

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On 20 May 2020, developer SES opened ALEJA shopping centre in Ljubljana. The €150M investment serves as a mixed-use shopping and leisure hot spot. The new district centre in Ljubljana-Šiška sets new standards, featuring 32,000sq m of GLA, 80 shops, a strong gastronomy focus, and a 6,200sq m experience, sports, and recreation zone on its roof. The iconic building marks yet another highlight in the city of Ljubljana, creating a new meeting place for the city’s residents. The shopping centre is 100 per cent let, and it houses the most modern INTERSPAR hypermarket in Slovenia, as well as Drogerie Müller, fashion brands XYZ, H&M, Hervis, Reserved, Tommy Hilfiger, and Baby Center, McDonald’s, Big Bang, and Mass, to name a few. Spain The eagerly anticipated opening of La Torre Outlet Zaragoza by developers Pikolin Group and GPA in cooperation with ROS Retail Outlet Shopping, the new outdoor shopping destination for northern Spain and southern France took place last month. More than 60 fashion and lifestyle brands are present over 13,500sq m with 30-70 per cent off all year round. Among the brands present are Adidas, Reebok, Skechers, Mango Outlet, Benetton, and Desigual. In the upcoming weeks, other brands such as Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Faconnable, Pepe Jeans, Mammut, or Millet will also open for visitors. Moreover, visitors can a break at the food court while enjoying national and international culinary delights and enjoy the complete offer of leisure and entertainment at the Artesiete cinemas.

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UK Scotch Corner Designer Village by developer Scotch Corner Redmond LLP will be the leading outlet and leisure destination in the North of England when it opens in 2023. The site will comprise 92 units, including ten casual dining restaurants and cafés with a GLA of 250,000sq ft. Located at the junction of the A1(M) and the A66, more than 28.9 million vehicles pass the site every year, making it one of the most accessible retail and leisure opportunities in the UK. The site is a great location for a day-out as well as an enjoyable break in a road journey between England and Scotland. The scheme will also benefit from 96 million annual tourist visits to the area and an immediate catchment of 3.8 million residents within a 60-minute drive-time.

Scotch Corner Designer Village

Rebranded to St James Quarter, Nuveen are aking a leading role in redefining one of Europe’s most exciting capital cities; we’re a catalyst of change for a new Edinburgh that is shaping a modern Scotland. The St James Quarter is a new district of the city that connects the existing streetscape to a mixed-use destination of the future – anchored by places and experiences that will draw people from one place to the next – a key component of the map of the city. Boasting a world-class retail, leisure, hotel and residential offer and injecting over £1bn of investment into Edinburgh, strengthening the city’s global standing by transforming its East End. It will be an inspiring, attractive and vibrant destination for people to live, shop, dine, experience and play. 12/25

Middle East

Forson Central Mall

Designed around the concept of a bamboo forest by Design International, the Forsan Central Mall exudes a restful ‘garden in the city’ feel. Known for its exceptional growth rate and versatility, bamboo reflects Abu Dhabi’s unique character and rapid development on the world stage. On the mall’s façade, a series of vertical green and brown elements create a bamboo forest effect. Forsan Central Mall is set to be the primary and only all-in-one shopping, dining and entertainment destination in the Khalifa City catchment area. Offering a rich variety of options including nine cinema screens, 22 F&B outlets, a 15,000sq m Lulu Hypermarket and Department store and 89 retail stores, the mall will cater to the basic and aspirational needs of the residents of this upscale community, while also serving as its thriving social hub. The soft opening of the mall took place in the third week of September and the project was developed by Line Investments & Property LLC. The upcoming Mall of Dilmunia represents a balanced modernistic and futuristic architecture which creates an exciting family oriented universe within it. It will include retailers from across the MENA region that are yet to enter the Bahraini market, it aims to provide a quality entertainment, leisure and retail destination, which adds value to the Island’s tenants and guests. Being developed by Dilmunia Mall Development Company, the Mall of Dilmunia will redefine the shopping experience in Bahrain by adding urbanity to the retail experience through the development of a Boulevard. It provides visitors with the illusion that they are outdoors within a vibrant European cityscape. The open-air sky terrace allows visitors to take in the breath-taking view of the island of Muharraq. The terrace is to also include a beautiful mosque representing the Islamic family values, culture and lifestyle.

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Mall of Dilmunia

The Al Khiran Hybrid Outlet Mall in Kuwait is set to meet heightened shopper expectations by offering a combination of high value and dynamic experiencesthrough a mix of premium outlet shopping, curated dining, immersive entertainment, large format events & exhibitions and recreational leisure experiences. The project area is spread over 350,000sq m, the total GLA of the upcoming outlet is 70,000sq m and it will be home to 300 retail stores. Al Khiran Hybrid Outlet Mall is being developed by the Tamdeen Group which has consistently delivered exceptional real estate including the award winning 360 Kuwait and Al Koutwith a single-minded purpose; To Build Great Places.

THIRST FOR ENTERTAINMENT Immersive out-of-home entertainment specialist Kevin Williams, of KWP – ventures beyond the home to chart the new trends that defines how retail and leisure operators are working towards the reintroduction of entertainment into their mix, looking at the issues and opportunities that new investment is bringing. The drive towards incorporating a strong entertainment anchor to the retail mix has gained momentum in the face of a loss of retail owners in what has been labelled by some the ‘retail-apocalypse’. The question is what are the new offerings from the entertainment and attraction scene that can fill the barge shoes of previous retail offering? How can new thinking in the business drive an audience that is only now emerging from lockdown? The audience has matured with social entertainment and media, so the entertainment offering had to evolve. This is best illustrated by the current crop of what have been labelled ‘mixed-use leisure entertainment’ (MULE) venues. Attempting to carry the burden of entertainment, the audience has changed their retail engagement so

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significantly that entertainment has become a vital physical draw to help attract an audience to the retail environment in the first place. Mall owners and developers have decided to fully embrace an entertainment mix.

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Examples of embracing a strong entertainment mix that fits into the needs of retail, mall and leisure space can be illustrated by American Dream â&#x20AC;&#x201C; defined by many as the antisepsis of a â&#x20AC;&#x2DC;retailtainmentâ&#x20AC;&#x2122; destination. The idea of the mega mail (covering some three million square feet) was not to depend so heavily on entertainment. The concept was forced to take on the Covid-19 lockdown, shuttering in March, and used this time to double down on embracing the entertainment mix within its operation. The operation moved to a 70 per cent entertainment split, with 30 per cent requisitioned to retail (this changing from a previous 55 per cent entertainment and 45 per cent retail mix). The American Dream venue had originally comprised the opening of an NHL ice skating rink and the pivotal Nickelodeon theme park component. But after lockdown and evaluation of the situation, a number of retail outlets within the property were clearly not going to be reopened and so developer Tripe Five Group put additional investment into increasing the entertainment offer to fill the shortfall and boost the offering. Along with this the site is waiting on its planned DreamWorks Animation water park to open (postponed from a November 2019 plan), as well as a new hotel development The global health crisis has thrown up a number of common elements amongst all of the hard decisions and difficult decisions the retail and facility operation businesses have had to make. Retailtainment and the inclusion of a strong social entertainment element has been one of those elements. While the news seemed to be for a time constantly filled with news of closures of famous retail brands, as of late news has started to pick up pace of new entertainment venue plans. 16/25

In Canada, the leading cinema chain Cineplex has been working hard on their interpretation of the Cinema Entertainment Center (CEC) concept, the movie theatre business decimated by a drop in ticket sales, have been dealt a second blow with the closure of their business under Covid international measures. Cineplex is one of many cinema chains that have already started investing in developing a hybrid offering towards underpinning their cinema screens with an entertainment offering. The company has developed The REC ROOM concept which is based around a strong food & beverage offering, and an intense game floor with the latest amusement, eSports and immersive attractions.

Cineplex has defined this new operation as â&#x20AC;&#x2DC;Eats & Entertainmentâ&#x20AC;&#x2122;, building off much of their experience with their previous Playdium entertainment sites. Unphased by Covid, they have used the time in lockdown to sharpen their roll out plans, with the news that the Burnaby, Toronto facility will be opening at the end of the year. A 40,000sq ft facility â&#x20AC;&#x201C; developed to accommodate some 1,300 patrons, this latest REC ROOM will add to the eight already existing venues; a clear illustration of the diversification needed to ensure survival in the new market. Elements that are proving big audience draws still seem to stay the same, just needing to be refined to operate regarding local governmental restrictions. This has seen numerous technologies step up to the plate to prove their compelling nature. Along with immersive entertainment, eSports has proven a new and attractive draw. The public becoming familiar with the competitive video game sport from its substitution for livesport during lockdown, the platform has gained momentum as an opportunity to be added to the MULE cocktail. 17/25

Recently we have seen the announcement of new plans to open eSports and immersive entertainment venues within prominent mall developments. Al Qana, developers in Abu Dhabi revealed the signing of an agreement with Robocom VR to build PIXEL, a planned eSports, and VR gaming complex, to open in 2021 at the retail and leisure resort. The ability to call upon the entertainment element to drive the new generation of audience is fuelled using social engineering through food and fun to create the right atmosphere. While the landscape is still relatively undefined, the one constant is that the audience of the future is emerging from their enforced isolation with a strong hunger for social entertainment â&#x20AC;&#x201C; and within the restrictions of the current conditions it is essential to offer the best mix. Ensuring the safety of guests and employees, while offering an opportunity to shake off the â&#x20AC;&#x153;Cabin Feverâ&#x20AC;? that many of us have been suffering from, appears to be the way forward.

QUALITY OF EXPERIENCE Often defined as free time, leisure time is those hours spent away from business, work, domestic chores and those necessary human needs such as eating and sleeping. For most people, leisure time is precious and in short supply so now, more than ever, people are looking for exciting and innovative concepts to enjoy and make the most of their free time. Here, RLI takes a look at just a few of those that are making waves. In a world that has changed so dramatically from the beginning of the year to now, consumers approach their leisure time in a more mannered and considered way, wanting to make the absolute most of any time and experience that they embark on.

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With these expectations having changed and with them set to continue to do so, Paul Moreton, Group Creative Director at Merlin Entertainments lists six key future trends to watch in his article ‘Key trends for future attractions with Merlin Entertainments’ Paul Moreton’. These are ‘the power of togetherness’, ‘the importance of play’, ‘the power of storytelling’, ‘the rise of participative immersion’, ‘heritage and authenticity’, and ‘the rise of the conscious consumer’.

With consumer trends and expectations changing, here are a few of the current concepts that are taking the world by storm and are ahead of the curve in the leisure and entertainment industry. An exceptional guest experience has been created by DyMoRides, The Flying Experience Company who are rolling out the FLYING THEATER ADVENTURES technology to the world of retail and leisure. Its compact system allows guests to enjoy the feeling of flying and this is achieved by a standing/semi-prone position of the guests during flight and a sophisticated, patented motion-drive-and-control-system. The company has put together a growing library of different films with different adventures for various target groups from the very young to the adventure seeking teenagers, adults and even grandparents, who prefer glider-styled Flying Experiences over fast turns and quick moves. A unique leisure activity from KCC is BattleKart, an innovative leisure activity that mixes karting with augmented reality. Whilst driving a kart, the player is immersed into a virtual projected environment. More than just racing, it does not focus on the ‘race’ component of traditional karting and caters to a wider audience thus offers a more immersive experience. With family, friends or colleagues, BattleKart offers a unique immersive experience with a guaranteed excitement and due to its projected nature; the concept can be easily integrated into shopping centres, exhibition halls and other leisure destinations.

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Also designed by KCC was the Smurfs Indoor Theme Park in Shanghai that was opened earlier this year. After two years of intense design and construction, the 8,000sq m park was unveiled back in May. Part of a mixed-use development, the leisure destination was developed by the Shimao Property Holdings Ltd, one of the largest property developers in China. Upon entering the family-friendly leisure space, guests go through a maze to find the hidden world of the Smurfs where there are three themed zones scaled to make visitors feel Smurf-sized, the fantastic forest, the Smurfs village and Gargamelâ&#x20AC;&#x2122;s house. The park also contains 29 Smurf themed attractions to offer kids and their families an unforgettable and marvellous time. Social darts is an activity that is growing and Flight Club is a fast growing concept with locations in the US and the UK, offering an experience which brings guests together for unexpected, ridiculous, joy. The concept reinvents darts for the twenty first century which includes a range of fast and exciting multi-player games that are built to bring 20/25

people together and designed to keep you unexpectedly hooked. It allows people of all ability to come together to enjoy a new darts experience that includes bespoke cocktails and delicious sharing boards and immensely tasty pizzas. Alongside darts, the different types of golf have seen a major resurgence on the leisure scene in recent times, and two concepts in particular are driving this renaissance, Puttshack and Topgolf. Puttshack has rewritten the rules of mini golf and pits together modern tech with crazy courses and cool vibes with game faces for one fantastic experience. With three locations in the UK and another three in the US, the crazy courses on offer feature custom themed holes, interactive leader boards and a digital prize wheel where you can get hooked up. It also features worldclass cuisine pre-game or post-game. From vegans to omnivores and cocktail connoisseurs, everyone is welcome to discover the excellent menu on offer. Topgolf is a global sports entertainment company headquartered in Dallas, Texas with locations in the US, UK and Australia. This concept brings people together in meaningful ways through the experiences they create, the innovation they champion

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and the good that the company does. Beginning life as a simple idea to enhance the game of golf, Topgolf has grown into a movement where people from all walks of life connect at the intersection of technology and sports entertainment.

MAPIC GOES DIGITAL MAPIC 2020 have announced that the international retail property market will now take place entirely online via the new MAPIC Digital platform. This news comes after the physical gathering that was originally scheduled to be held on the 17-18 November in Cannes has had to be cancelled due to the impact of the Covid-19 pandemic. LeisurUp 2020, the new international B2B event for leisure professionals, programmed to take place alongside MAPIC, will also be 100 per cent online as part of MAPIC Digital. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp will take place in Cannes in November 2021. The new online platform will be available to retailers, retail property and leisure professionals from all over the world via www.mapic.com from 2 November to 31 December 2020. As part of the conference program for the event, a section of it will be live streamed across the 17-18 November (this can be seen in more detail on the opposite page), whilst another part of it will incorporate On Demand conferences that will run from 2 November. “MAPIC Digital will bring the international retail real estate community and leisure specialists together to network, hold virtual business meetings, access online conferences and white papers and discover new city centres, retail and leisure projects,” says Nathalie Depetro, MAPIC Director. “The pandemic has had a massive impact on retailers and consumers’ shopping habits throughout the world. Now, more than ever, the international retail sector needs to come together to discuss today’s challenges and tomorrow’s retail solutions,” adds Depetro. MAPIC Digital will offer a compact conference programme of 20 sessions that will feature high-level speakers including CEOs and senior executives. Entitled “Embracing collaborative retail: ready to change the rules?” the programme will be freely accessible to all on the platform and will focus on three key topics:

1. CITIES AND MIXED USE The speakers on this theme come from such destinations as Area15, a shopping complex in Las Vegas offering mainly entertainment and immersive activities, and Time Out Market. A session will also be dedicated to the French market and the requalification of suburban areas, plus a session on the Italian commercial landscape. Outlets are also evolving towards mixed-use leisure spaces. Generally built outdoors, 22/25

their format fits very well with current developments and the integration of catering and leisure spaces. Dedicated conference sessions include the participation of TORG (The Outlet Resource Group) and Salomon.

2. PHYGITAL This is the new commercial standard that corresponds perfectly to new-style consumers. Collaboration and innovation are the key words – collaboration between all stakeholders in retail property but also by combining sales techniques, and innovation across the entire value chain, whether technological or societal, leading to more sustainability, improved customer knowledge, reduced costs, and increased traffic. While no retailer can do without an e-commerce site today, DNVBs (Digital Native Vertical Brands created online, such as Sézane, Glossier, and Everlane) are increasingly looking for a real-world storefront. This topic will be discussed during the conference on “Think physical retail, think different” with Michele Molon, EVP Omnichannel & Member of the Management Board, Swarovski, Carsten KELLER, Vice President for Direct-to-Consumer, Zalando and Benjamin Calleja, CEO & Founder, Livit Design.

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3. FOOD SERVICE AND LEISURE This sector plays a central role in enriching and extending the visitor experience in shopping malls and living spaces. Sporting activities, branded events, games, and cultural activities are all good ways to help consumers engage with an experience they could not have at home. Among the companies that will be speaking on this topic include The Smurfs, Bisounours, UCPA, Extreme International, Unlimited Snow, Wave Surfers, Magnicity, and Zamperla. The next physical editions of MAPIC and LeisurUp are now due to take place in Cannes in November 2021.

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MAPIC Digital platform opens ahead of virtual MAPIC and LeisurUp events blooloop.com/news/mapic-digital-platform-opens

4th November 2020

Reed MIDEM, the organiser of MAPIC, has announced that the. new MAPIC Digital online platform is now available for retailers, retail property and leisure professionals from across the globe. This year, MAPIC & LeisurUp events will be 100% virtual, as organiser Reed MIDEM has taken the decision to cancel the physical event previously scheduled to take place in Cannes, France this November. MAPIC Digital, the new virtual platform for clients of MAPIC and LeisurUp, is now available and features exclusive pre-recorded sessions ahead of the virtual conference on 17 – 18 November. Retailers, retail property and leisure professionals from all over the world are now able to meet online, network and enjoy educational content through the new MAPIC Digital platform, which launches today and will be open for catch up sessions and much more until 31 December 2020.

Innovation, leisure and new forms of retailing Nathalie Depetro, MAPIC Director says “Innovation, leisure and new forms of retailing will be at the centre of discussions at MAPIC Digital, which will stage recorded conferences starting November 2 and live conferences on November 17 and 18. We will be adding new features in the days to come, so we encourage people to keep in touch.”

MAPIC Digital offers a compact conference programme with around 20 sessions, featuring insights from experts within the sector such as mayors, CEOs and key executives. The programme is called “Embracing collaborative retail: ready to change the rules?” and will be freely accessible to all on the platform. It will focus on three key topics: 1/3

Cities and mixed-use To attract consumers, cities must offer an attractive experience by positioning themselves as a genuine “destination” combining shopping, restaurants, leisure activities, offices and hotels. Speakers on this theme come from destinations like AREA15 in the USA and the Time Out Market in Portugal. One session will explore the French market and the requalification of suburban areas, while another will look at the Italian commercial landscape. Dedicated conference sessions include the participation of TORG (United States) and Salomon (France).

‘Phygital’ Phygital is the new commercial standard that corresponds perfectly to new-style consumers. Key features are collaboration between all stakeholders in retail property and innovation across the entire value chain, whether technological or societal, leading to more sustainability, improved customer knowledge, reduced costs, and increased traffic. No retailer can do without an e-commerce site today, but DNVBs (Digital Native Vertical Brands created online, such as Sézane, Glossier, and Everlane) are also increasingly looking for a physical storefront. This topic will be discussed during the conference on “Think physical retail, think different” with Michele Molon, EVP Omnichannel & Member of the Management Board, Swarovski (Austria), Carsten Keller, Vice President for Direct-to-Consumer, Zalando (Germany) and Benjamin Calleja, CEO & Founder, Livit Design (Spain).

Food service and leisure These play a central role in enriching and extending the visitor experience in shopping malls and living spaces. Sporting activities, branded events, games, and cultural activities can engage consumers with experiences they can’t have in their homes Companies that will be speaking on this topic include The Smurfs (Belgium), Bisounours (United States), UCPA (France), Extreme International (United Kingdom), Unlimited Snow (Netherlands), Wave Surfers (Belgium), Magnicity (France), and Zamperla (Italy). More information and the full programme can be found here and MAPIC’s newly published One Book is available here. Ahead of the event, MAPIC has also released content on its blog including a white paper with LDP on post-COVID retailing. 2/3

Charlotte Coates Charlotte Coates is Features Editor at Blooloop. She is from Brighton, UK and previously worked as a librarian. She has a strong interest in arts, culture and information and graduated from the University of Sussex with a degree in English Literature. Charlotte can usually be found either with her head in a book or planning her next travel adventure.

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International retail real estate leaders to speak at MAPIC Digital blooloop.com/news/reed-midem-speakers-announced-mapic-digital

10th November 2020

Reed MIDEM, the organiser of MAPIC, has announced a wide range of international retail real estate leaders who will be speaking at MAPIC Digital. MAPIC Digital, the new online platform for clients of MAPIC and LeisurUp, is now available, featuring exclusive pre-recorded sessions ahead of the virtual conference on 17 â&#x20AC;&#x201C; 18 November. This follows the decision by organiser Reed MIDEM to provide a fully-virtual event this year, in the wake of COVID-19. The agenda for the digital event features a line up of expert speakers from the world of retail and real estate, sharing insights into the future of the industry. This yearâ&#x20AC;&#x2122;s MAPIC event comes as the transformation of the retail sector is accelerating, as it adapts to the challenges presented by the pandemic.

Expert speakers The schedule features leading voices from the international retail and leisure real estate industry and will explore topics such as collaborative retail, new consumer habits, leisure, restaurants, and the changing urban and retail landscape. Here is a selection of some of the CEOs and senior executives who will be attending MAPIC Digital:

Real estate Fabrice Bansay, CEO, Apsys (France) Nick Brady, Group MD, Leasing, McArthurGlen (UK) Joanna Fisher, MD Center Management & newly-appointed CEO Marketplaces, ECE PROJEKTMANAGEMENT (Germany) Antoine Frey, CEO, Frey (France) 1/2

Sébastien Vanhoove, Chief Operating Officer, Carmila (France) Roberto Zoia, President, CNCC Italy (Italy)

Retail Joao Cepeda, President & Creative Director, Time Out Market (Portugal) Lorraine Dieulot, Director of Real Estate & Lifestyle, Saguez & Partners (France) Enrique Martinez, Managing Director, Fnac Darty (France) David Parry, Global Real Estate Director, The Body Shop (UK) Leisure Winston Fisher, CEO, Area15 (USA) Pablo Moragrega, General Manager, Parque Warner Madrid (Spain) Ian Sandford, Director, Eurofund Group (Spain) Teri Schindler, Co-founder & CEO, Harves (USA)

Real estate consultant/investor Matthijs Storm, CEO, Wereldhave (The Netherlands) Matthew Thompson, Head of Retail Strategy, Colliers International (UK) Nicky Wightman, Director Emerging Trends, Savills (UK) “Retail is a major pillar of urban development. Lifestyles have radically changed in recent years and retail too must adapt to new urban patterns that mix together work, life, leisure, and commercial spaces,” says Nathalie Depetro, MAPIC’s director. “Brick-and-mortar shopping is becoming an experience, an entertainment. It is not selling a product, it is selling an experience, an identity to a community, a sense of belonging and social connection. Like the industry, MAPIC has become omnichannel to continue accompanying the industry’s professionals as they face this challenge.” For more information and to access the full programme, please click here. The MAPIC Digital platform will give access to live conference sessions on 17 and 18 November 2020 and recorded sessions from 2 November, as well as networking tools and exclusive content. Charlotte Coates

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RealCast: Virtues of virtual Mapic, shed yields dip, German senior housing rises realassetinsight.com/thought-leader/realcast-virtues-of-virtual-mapic-shed-yields-dip-german-senior-housingrises

November 23, 2020 Nicol Dynes, Dan Innes, Paul Strohm and Richard Betts

Watch Video At: https://youtu.be/UJIYBRe2huk

In the spotlight this week: Retail and leisure exhibition Mapic was held virtually last week and declared a success. The two-day show attracted 2,300 delegates, involved 25 live sessions with 114 speakers, and precipitated 1,500 virtual meetings â&#x20AC;&#x201C; content will be available until the end of December. Also on retail: UK department store chain Marks & Spencer plans to open until midnight in the run-up to Christmas, just one of a number of initiatives among retailers designed to give trade a shot in the arm. Meanwhile, new concepts are emerging such as US F&B/Entertainment brand Area 15. While some are building logistics portfolios by acquisition, the implication is that on the opposite side of these deals others are profit taking attracted by yield compression in the last two quarters, recently documented in Savills research.

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And while research firm Bonard looks at the rise of senior housing in Germany and the demographic impetus that will mean that this trend continues, a â&#x201A;Ź1bn student housing deal in Dublin points to the continued attention PBSA is likely to attract. You can download RealCast as a video or audio podcast and watch or listen to previous editions at www.realassetinsight.com Listen to Podcast: Author: Paul Strohm

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MAPIC celebrates success of new digital platform blooloop.com/news/mapic-digital-success

24th November 2020

Reed MIDEM, the organiser of MAPIC, is celebrating the success of MAPIC Digital Live which took place from 17 – 18 November. With the physical event in Cannes postponed to November 2021, this year’s MAPIC took place on a fully virtual platform, allowing attendees to safely access a wide range of educational sessions and networking opportunities from home. Over the course of the two-day event, over 2300 leaders in commercial real estate, retail and leisure explored a range of topics, with three major trends being discussed. These were the increasing development of mixed-use spaces, the customer experience, and the digital-physical complementarity. The virtual platform proved effective, with attendees organising 1,272 virtual meetings. The programme also included 25 live sessions and 114 expert speakers, with between 150 and 460 people participating in each one.

Supporting the industry “Whether from the UK, Germany, the United States, the Netherlands, China, Italy or France, a consensus emerged during the MAPIC Digital debates using analysis of how the industry is evolving,” says Nathalie Depetro, Director of MAPIC. “All stakeholders agreed that the real estate and retail sector had rapidly accelerated its transformation into lifestyle and experience destinations. It is crucial to set up a solid collaboration to define the community of uses of tomorrow in the territories – and we hope MAPIC Digital helped to support exactly that.” Francesco Pupillo, director of LeisurUp, says “The retail and leisure industry has demonstrated its resilience many times in the past and there is no doubt that once the immediate health crisis is over and we adapt, customers will happily return to physical places. “The spectacular rebound in the sector this summer is proof of this. Retail will recover and pivot towards more personal experiences, strengthened by the integration of digital at all levels.”

Key trends One of the key trends discussed during the event was mixed-use developments. For instance, Matthijs Storm, CEO of Wereldhave, spoke about how his company is 1/3

committed to integrating residential, medical, food & beverage and other sectors into its commercial projects, with a target of 25% mixed-use space in its centres. Meanwhile, Thierry Cahierre, Redevco’s Managing Director for France, said that “although single-use spaces are becoming obsolete, we shouldn’t simply pile up different use cases. It is important that any combination of uses must share an interest in being together, so as to create a real community of uses.” Cristina Santos, MD Property Management, Spain and Portugal, Sonae Sierra also explored the benefits of integrating co-working spaces in shopping centres.

Collaboration and transformation Many speakers also talked about the importance of collaboration, and of creating something new. Gérard Gazay, vice-president of the Aix-Marseille-Provence metropole and mayor of Aubagne, said: “we must not pitch city centres against suburbs, but work towards mutually enhancing offers because it is commercial development that brings these two living spaces together. Winston Fisher, CEO of AREA15 in Las Vegas said: “Don’t focus on what was, ignore the past, don’t try to fix it, create something new.” Philippe Journo, CEO, Compagnie de Phalsbourg, agreed, saying: “the golden years when we spent little and earned a lot are behind us. The past is the past, now we must look to the future and change things.” The customer experience and the experience economy were also topics of discussion during the event. “Entertainment doesn’t dilute the retail experience, it intensifies it,” said Jonathan Doughty, Global Head of Foodservice, Leisure & Placemaking, ECE, while Reinhart Viane, Business Development Director, KCC Entertainment Design, said: “There should be no more boundaries between entertainment, food and beverage, living, working and shopping. “Entertainment should be the glue to bind these together. Without doing this shopping centres could make themselves redundant.”

A more local approach Professionals in this industry know the importance of understanding a local market and choosing the right mix for each location. For instance, Carmila offers a more local and responsible offer, supporting innovative brands, said Sébastien Vanhoove, Carmila’s Deputy Managing Director.

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When it comes to food and beverage, Ian Sandford, President, Eurofund Group said: “it isn’t just important, it is “mission-critical…it’s not just the amount, it’s the variety of the food.” During the event, speakers also explored the rise of digitisation and how it can improve the customer experience. Digital is vital in helping retailers engage with their customers. For instance, Enrique Martinez, CEO, Fnac Darty said: “a brand like ours has the capacity to transform traffic from digital to physical. This is quite rare and we can use this new power to attract customers back into the physical world”. CK Chan, head of Tmall and Taobao, Hong Kong and Macau, Alibaba Group, agrees: “In the past, brands needed to open stores to create brand experiences for the customer. Now they can do that online and the audience is much wider.” “Like the industry, we are learning to be omnichannel with the MAPIC and LeisurUp Digital platform. It was a new challenge for us and we are very proud of its success. We look forward to seeing you in Cannes next year for a digitally enhanced edition of MAPIC but also for a first physical edition of LeisurUp,” says Depetro. Sessions will be available to rewatch on the MAPIC Digital Platform until 31 December 2020.

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EVENT REVIEW | MAPIC & LeisurUp Digital

A Digital Success Established in 1995, MAPIC has always been at the cutting edge of the retail revolution. Despite the many challenges 2020 has brought to the industry, MAPIC remains at the forefront and this was in evidence once again on the 17-18 November as the very first MAPIC Digital took place in an entirely online environment.

eaders in commercial real estate, retail and leisure have uncompromisingly analysed the transformation of the industry during the two days of MAPIC Digital, taking place for the first time online with the next physical event pushed back to 2021. Senior delegates within the 2,300 e-participants highlighted three major trends to successfully transform the industry: the increasing development of mixed-use spaces, the customer experience and the digital-physical complementarity. The two days of MAPIC Digital live brought together 700 retailers and leisure operators who discussed and debated the ever-evolving retail real estate and leisure market. The new-for-this-year networking platform proved a phenomenal success with 1,272 virtual meetings organised among professionals, demonstrating both the vitality of the sector and the suitability of this forum for professionals’ needs.

On the conference side, the itinerary of 25 live sessions gave the floor to 114 speakers and brought together between 150 and 460 listeners per session who were able to take part in the debate by asking questions using the digital conference service. “Whether from the UK, Germany, the US, the Netherlands, China, Italy or France, a consensus emerged during the MAPIC Digital debates using analysis of how the industry is evolving. All stakeholders agreed that the real estate and retail sector had rapidly accelerated its transformation into lifestyle and experience destinations. It is crucial to set up a solid collaboration to define the community of uses of tomorrow in the territories – and we hope MAPIC Digital helped to support exactly that,” said Nathalie Depetro, Director of MAPIC. Francesco Pupillo, Director of LeisurUp, the recently established leisure event created by MAPIC and which was the subject of numerous sessions, added: “The retail and leisure industry has demonstrated its resilience many times in the past and there is no doubt that once the immediate health crisis is over and we adapt, customers will happily return to physical places. The spectacular rebound in the sector this summer is proof of this. Retail will recover and pivot towards more personal experiences, strengthened by the integration of digital at all levels.”

“The golden years when we spent little and earned a lot are behind us. The past is the past, now we must look to the future and change things.” Already a major factor in retail real estate development, mixed-use has now become even more prominent for both real estate and retail professionals. Matthijs Storm, CEO of Wereldhave, explained that his company is committed to integrating residential, medical, food & beverage and other sectors into its commercial projects, with a target of 25 per cent mixed-use space in its centres, compared with 10 per cent to date. However, “although single-use spaces are becoming obsolete, we shouldn’t simply pile up different use cases,” says Thierry Cahierre, Redevco’s Managing Director for France. “It is important that any combination of uses must share an interest in being together, so as to create a real community of uses.” American Winston Fisher, CEO of Area15, a Las Vegasbased retail and leisure complex, says:“Don’t focus on what was, ignore the past, don’t try to fix it, create something new.” He was joined in this by Frenchman Philippe Journo, CEO, Compagnie de Phalsbourg, who claims that: “The golden years when we spent little and earned a lot are behind us. The past is the past, now we must look to the future and change things.” Bricks and mortar retailing today must be able to generate emotions and even provide meaning for consumers: the customer experience takes centre-stage and in this respect, leisure is key. “Entertainment doesn’t dilute the retail experience, it intensifies it,” says Jonathan Doughty, Global Head of Foodservice, Leisure & Placemaking, ECE. Generally speaking, professionals in the leisure, food & beverage and commercial property sectors stressed the importance of understanding a local market so as to choose the mix – spelling the end of standardisation.

Contrary to what one might think, digitisation ultimately leads to a more human experience. People are still looking for contact, but their desires have changed. They want authenticity and creativity. Leisure is now an integral part of the shopping experience. Digital tools are key to establishing a link between retailers and their customers before, during and after the purchase. So it is necessary to play on mutual support rather than conflict. Thus for Enrique Martinez, CEO, Fnac Darty: “A brand like ours has the capacity to transform traffic from digital to physical. This is quite rare and we can use this new power to attract customers back into the physical world.” This is confirmed by e-commerce heavyweight, CK Chan, Head of Tmall and Taobao, Hong Kong and Macau, Alibaba Group, when he says: “In the past, brands needed to open stores to create brand experiences for the customer. Now they can do that online and the audience is much wider.” “Like the industry, we are learning to be omni-channel with the MAPIC and LeisurUp Digital platform. It was a new challenge for us and we are very proud of its success. We look forward to seeing you in Cannes next year for a digitally enhanced edition of MAPIC but also for a first physical edition of LeisurUp,” concludes Nathalie Depetro, MAPIC Director.

“A brand like ours has the capacity to transform traffic from digital to physical. This is quite rare and we can use this new power to attract customers back into the physical world.” DECEMBER 2020 / JANUARY 2021 RETAIL & LEISURE INTERNATIONAL 51

RUSSIE - UKRAINE

Le premier village outlet de la région sera construit en Géorgie 19.11.2020 malls.ru/rus/news/v-gruzii-postroyat-pervuyu-v-regione-autlet-derevnyu.shtml

Lors de l'événement international virtuel pour le secteur de la vente au détail MAPIC Digital, un nouveau projet a été présenté, qui deviendra unique non seulement pour la Géorgie, mais pour toute la région. Un village d'usine moderne de première classe sera construit à proximité immédiate de la capitale de la Géorgie. Tbilissi Outlet Village ravira les clients avec une large gamme de produits à la mode, y compris des marques de classe mondiale et les marques géorgiennes les plus populaires, il est prévu d'attirer des marques de créateurs intéressantes à la coopération. Le côté architectural du projet est géré par L35; il est prévu que le village d'usine combinera à la fois des éléments de conception traditionnels et des solutions plus modernes. Les visiteurs verront une nouvelle interprétation des façades des maisons traditionnelles de Tbilissi et d'autres éléments de l'architecture de rue. Dans le même temps, le projet recevra l'infrastructure la plus moderne et offrira un maximum de shopping confortable et la possibilité de passer un bon moment. Le point de vente sera situé au sud-est de Tbilissi, il est supposé qu'il attirera non seulement les résidents de la capitale, mais également des acheteurs étrangers, notamment d'Azerbaïdjan, d'Arménie, de Russie et de Turquie. Selon les plans des créateurs du projet, au cours des trois premières années de fonctionnement, le nombre de visiteurs dépassera 7 millions. Le Tbilisi Outlet Village aura une superficie de 20 000 mètres carrés. La construction débutera en 2020. Dans le même temps, la première étape devrait s'achever en 2022, date à laquelle il est prévu d'ouvrir la première partie du projet d'une superficie de 12500 mètres carrés. Les créateurs du projet sont Georgian Outlets & Resort Group et TORG - The Outlet Resource Group.

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MAPIC digital 2020: NAI Ukraine took part in the International retail property market event en.interfax.com.ua/news/press-release/706795.html

15:49 30.11.2020 Established in 1995, MAPIC has always been at the leading edge of the retail revolution, constantly adding new location-based elements while remaining true to its core mission to bring retailers, developers, cities, investors and specialists together to understand, embrace and drive forward amazing lifestyle destinations, attracting attendees from more than 80 countries. MAPIC gathers retail real estate key players and fosters relationships between a vast community of retailers representing the new retail mix, locations and business services. This year the key event of 2020 in the real estate retail community was a 100 % digital event aiming to bring international retailers and all the industry stakeholders together in the framework of COVID-19 pandemic. NAI Ukraine is striving to support the international real estate industry, as well we want to pay attention to the unique situation in Ukraine. Ukraine is ahead of many countries in terms of retail sales growth, in September 2020 it accounts for 11,6 % in comparison with the previous year, and it is twice higher growth than the performance of China and the USA. The main reason is absence of travel shopping, which allowed to keep USD3.8 bln for 2 quarters inside the country, that, along with deferred demand, contributed to the outstanding sales growth. Despite the fact that the consumer model is changing and decreasing in the frequency of visits, careful choice of shopping location, we are witnessing an increase in average check. As for 9 months of 2020 retail turnover reached USD 31 bln and it is going to be raised by 11 % till the end of the year. Moreover, we are expecting popularization of main trends on the retail real estate market of Ukraine: transit-oriented real estate, multifunctional complexes, superregional shopping and entertainment centers. NAI Ukraine is part of NAI Global, a TOP-3 global real estate consulting and brokerage company represented in 55 countries with 400+ offices and 7000+ employees. There is over 38 mln sq. m of commercial property under its management, its annual revenue is $ 45 billion. NAI Global is a subsidiary of C—III Capital Partners. It is one of the largest players on the American real estate and investment market with over $150 billion under management. 1/2