PRIJETI NOVA NACIONALIZACIJA LOV NA NEKRETNINE IZBRISANIH TVRTKI Broj 474
godina X.
31. listopada 2014.
cijena 18 kuna
+
www.liderpress.hr
Zdrava hrana
IVAN KOPRIĆ, stručnjak za javnu upravu: SLUČAJ BANDIĆ NIJE SRAMOTA SAMO ZA HRVATSKU NEGO I ZA MILANOVIĆA
VIŠAK NOVCA NA RAČUNU NAJVEĆA ZARADA POSTIŽE SE PRIJEVREMENIM PLAĆANJEM DOBAVLJAČA
9 771845 711000
04414
NAĐITE SVOJE MJESTO U NAJBRŽE RASTUĆEM BIZNISU
LIDER TREND MAGAZIN ZA KULTURU ŽIVLJENJA
ŠIBENIK, 12. - 14. studenoga 2014.
6. GODIŠNJI SUSRET GRADONAČELNIKA I PODUZETNIKA
Organizatori:
Partneri:
MINISTARSTVO POLJOPRIVREDE
Kontakt tel.: 01/6333-530/536; *LIDER (*54337); e-mail: konferencije@liderpress.hr; www.liderpress.hr/konferencije/
PROGRAM Srijeda 12. 11. 2014.
2-1 48 SATI 2014I.pdf Piće dobrodošlice i prigodni program
Četvrtak 13. 11. 2014. Otvorenje skupa MODUL: 5 DO 12 ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA ODRŽIVO GOSPODARENJE OTPADOM I GDJE SU TU PRILIKE ZA POSLOVNU ZAJEDNICU · Gradovi štite okoliš i poštuju direktive EU... ili ipak ne dr. sc. Sanja Radović, MZOIP · Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu a) Praktični primjer uspješnog zbrinjavanja otpada - grad Umag Vili Bassanese, gradonačelnik b) Mogući modeli naplate i prikupljanja otpada c) 10 savjeta onima koji su krenuli u proceduru uspostave gospodarenja otpadom Renato Šarc, MZOIP
· Kako uzeti novac od države - Plan sufinanciranja projekata Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost u 2015. Sven Müller, direktor Fonda za zaštitu okoliša
· Kako gradovi i poduzetnici mogu iskoristiti novac iz EU perspektive za 2014. - 2020. Irena Relić, MZOIP
· Panel-rasprava: Veliko čišćenje Hrvatske: što se dogodilo u godinu dana u zaštiti okoliša Sudionici: dr. sc. Sanja Radović, MZOIP; Sven Müller, Fond za zaštitu
Generalni sponzor:
Petak 14. 11. 2014.
okoliša, Branko Hrg, gradonačelnik Križevaca, Blaženko Boban, gradonačelnik Solina,
MODUL: POREZI - ŠTO GRADOVI MORAJU UČINITI ZA DRŽAVU, A ŠTO DRŽAVA MOŽE UČINITI ZA GRADOVE
· Poslovna rješenja za razvoj gradova Predstavnici tvrtki čija su poslovna rješenja nužna za kvalitetnije funkcioniranje gradova i lokalne zajednice
·Analiza posljedica nove porezne politike na funkcioniranje gradova Hrvoje Stojić, direktor Odjela ekonomskih istraživanja, Hypo Alpe-Adria-Bank
MODUL: JE LI VODA NACIONALNO BLAGO ILI NACIONALNA OPASNOST BR. 1
· Panel-rasprava: Porezi - što gradovi moraju učiniti za državu, a što država može učiniti za gradove
· Reforma, zašto!?
Sudionici: Boris Lalovac, ministar financija (tbc), Vojko Obersnel, gradonačelnik Rijeke, Željko Turk, gradonačelnik Zaprešića, Marija
Tihomir Jakovina, ministar poljoprivrede
· Što trebaju učiniti gradovi?! Reforma sektora vodnih usluga u Republici Hrvatskoj
Zuber, RIF MODUL: RAZVOJ ZA BUDUĆNOST
Vesna Trbojević, Ministarstvo poljoprivrede
KAKO USPJEŠNI GRADOVI POSTAVLJAJU STRATEGIJU I GRADE BOLJU BUDUĆNOST ZA SVOJU ZAJEDNICU.
· Rješenje problema i prilike za poslovnu zajednicu a) Kako optimalno povezati komunalne tvrtke
· Poticaj regionalnom razvoju Hrvatske - kako?
b) Suradnja s poslovnom zajednicom
Branko Grčić, potpredsjednik Vlade RH
· I voda može donijeti novac u gradsku blagajnu - Horizontalni problemi u pripremi EU projekata razvoja vodnokomunalne infrastrukture
·Šibenik - na putu prema gore Željko Burić, gradonačelnik · Kako razviti moderan europski grad novcem fondova EU iskustvo Poljske
Karmen Cerar, Ministarstvo poljoprivrede
Grzegorz Orawiec, Marshal's Office of the Swietokrzyskie Regional Goverment
· Panel-rasprava: Upravljanje
vodnim gospodarstvom – kako reformirati sustav
· Dodjela nagrade LOTUS
Sudionici: Dražen Kurečić, Ministarstvo poljoprivrede, predstavnik Hrvatskih voda, Dražen Barišić, gradonačelnik Velike Gorice, Irena Miličević, grad Rijeka
Nagrada za transparentnost u gradovima. Dodjeljuje udruga GONG gradonačelnicima hrvatskih gradova. GODIŠNJA SKUPŠTINA UDRUGE GRADOVA RH
VEČERA ZA SUDIONIKE DOMAĆIN GRAD ŠIBENIK
Zlatni sponzor:
&
Za članove udruge gradova RH
&
Sponzor:
50 GODINA
PUTUJEMO S VAMA
Putovanje od 1000 kilometara započinje punim spremnikom. Već pola stoljeća pomičemo granice u naftnom i plinskom poslovanju kako bismo vam osigurali najbolju kvalitetu i najugodnije iskustvo kupovine. Uz vas smo i u drugim segmentima života, kroz podršku koju dajemo raznim ekološkim, kulturnim, sportskim i obrazovnim projektima. Vaša vjernost gorivo je koje pokreće naše poslovanje.
S A D R Ž A J
Izvršni urednik Pomoćnica glavnog urednika i urednica Lider trenda
Manuela Tašler manuela.tasler@liderpress.hr Goran Litvan goran.litvan@liderpress.hr
+67%
BIOFARMA, Lozan, 5,1 milijun kuna
+49%
VOĆARSKI CENTAR IVKOVIĆ, Zagreb, 6,4 milijuna kuna
+48%
B PLUS, Zagreb, 4,5 milijuna kuna
+47%
ULJARA HLADNIĆ, Koprivnica, 3,7 milijuna kuna
+44%
piše DANIELA DUJMOVIĆ OJVAN daniela.dujmovic-ojvan@liderpress.hr
ZELENATRGOVINA.HR, Zagreb, 2 milijuna kuna
+43%
BANOVINA AGRAR, Vojnić, 2,4 milijuna kuna
+43%
DIDA BOŽA,Turčin, 2,6 milijuna kuna
+40%
BIO SVIJET, Pašman, 7,1 milijun kuna
+37%
MINI MLJEKARA VERONIKA, Desinić, 48 milijuna kuna
+22%
KABOLA, Momjan 4,7 milijuna kuna
+20%
HERMES INTERNATIONAL, Turčin, 17 milijuna kuna
+19%
TERRA MAGNIFICA, Sveta Nedelja, 10 milijuna kuna
+16%
AGRISTAR, Višnjevac, 22 milijuna kuna
+16%
BIOVEGA, Zagreb, 90 milijuna kuna
+15%
VIVERA, Glina, 242 milijuna kuna
+15%
GARDEN, Zagreb, 12 milijuna kuna
+14%
Foto: Ratko Mavar
Ivka Sever u dostavi zdrave hrane na kućni prag; prihodi Eko Severa lani su porasli za 280 posto
Nijedna branša nema toliki udio tvrtki s dvoznamenkastim rastom. Kad se tomu dodaju uspješni startupovi, ubrzan razvoj odjela zdrave hrane u trgovinama te velike neobrađene i nezagađene poljoprivredne površine, ekološka proizvodnja hrane mogla bi postati hrvatski izvozni brend
D
voznamenkasti rast prihoda danas je nedostižan većini tvrtki i djelatnosti u Hrvatskoj, no tržište organskih ili ekoproizvoda – od proizvodnje do prodaje – bilježi upravo takav, strelovit uspon. Dvadesetak većih proizvođača lani je raslo od 14 do 280 posto! Doda li se tomu velik rast odjela zdrave hrane u trgovačkim lancima, organska hrana najpropulzivniji je dio hrvatskoga gospodarstva. Hrvatska je 2011. zabilježila najveći rast prodaje ekoloških proizvoda u Europi, i to 20 posto u odnosu na 2010., kad je promet bio 69 milijuna eura. U 2012. bili smo također visoko na ljestvici europskih tržišta po udjelu ekoproizvoda, koji je kod nas bio 2,2 posto. Upravo taj niski udjel dodatni je argument za tvrdnju da to područje ima golem prostor za rast. Zato ne začuđuje što broj certificiranih ekoloških proizvođača kod nas (većinom je riječ o obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima – OPG-ovima) raste iz dana u dan. Primjerice, 2002. bila su registrirana samo dva ekološka proizvođača, a samo ove godine registrirano je 255 novih, pa su danas 1864 na popisu Ministarstva poljoprivrede.
Potpore iz Bruxellesa Zasad imamo 3,12
posto obradivih poljoprivrednih površina s ekološkim uzgojem. Na njima se najčešće uzgajaju žitarice, voće, grožđe i masline, a uzgoj ekološkog povrća smanjuje se jer to ulaganje nosi najveći rizik. Hrvatska želi postići osam posto takvih površina do 2016., no nismo sigurni da je to ostvarljivo u tom roku. Država je dosad ekološku proizvodnju poticala iz proračuna. Sad će ekološke potpore financirati Europski poljoprivredni fond
za ruralni razvoj pa naši ekoproizvođači mogu očekivati veću potporu – dobivat će 20 posto više novca od konvencionalnih poljoprivrednika. Planira se također donošenje novoga zakonodavnog okvira do sredine 2017. koji bi ekoproizvođačima trebao olakšati administrativni dio posla, postrožila bi se kontrola tržišta i proizvodnje, ali i ujednačila pravila igre za sve iz tog sektora.
Kupujmo ekološko hrvatsko GfK-ovo
istraživanje iz 2012. pokazuje da 15 posto ispitanika povremeno kupuje ekoproizvode iako su oni od 30 do 100 i više posto skuplji od konvencionalnih, posebice brendirani proizvodi svjetskih proizvođača. Anketno istraživanje magazina Ja trgovac i agencije Hendal iz rujna 2013. pokazalo je da je svaki deseti ispitanik redovito kupuje takve proizvode, a čak 84,7 posto anketiranih ističe da im je važno da budu hrvatskog podrijetla. Zato trgovački lanci na policama imaju i domaće ekoproizvode. Konzum ima najveći asortiman zdrave hrane, više od devetsto proizvoda, od čega je 120 proizvoda Ekozone, brenda razvijenog u suradnji s tvrtkom Biovega. Namjerava i dalje širiti ponudu i bilježi rast prodaje od deset posto na godinu. I Spar, Kaufland i Billa bilježe rast, zbog čega će širiti asortiman. U segmentu ekoproizvoda najjače su drogerije Müller i dm. U Mülleru imaju nekoliko tisuća bioproizvoda, među kojima su i domaći brendovi poput Nikela, Enciana i drugih. Ondje navode rast prodaje prehrambenih proizvoda od 10 do 25 posto i kozmetike od 20 posto u prvoj polovini godine. U dm-u imaju više od 1300 takvih proizvoda, od kojih je pola iz segmenta prehrane. Menadžerica za asortiman osviještene prehrane u dm-u Tanja Hrvojević kaže da su im cijene od
Tvrtka i prihod 2013. (mil. kn)/rast 2013./2012. 16
Tatjana Vukić tatjana.vukic@liderpress.hr
Web-izdanje
Branimir Kovač branimir.kovac@liderpress.hr
Dizajn
Halid Malla/Fingere info@fingere.hr
Novinari
Matilda Bačelić, Biljana Bašić, Tin Bašić, Alan Eder, Edis Felić, Vanja Figenwald (Bruxelles), Gordana Gelenčer, Ivica Grčar, Željka Laslavić, Kata Pranić, Ratko Peter, Miro Soldić, Valentina Starčević, Biljana Starčić, Darija Tabulov-Truta i Jasmina Trstenjak Dino Ivan Dogan, dr. sc. Tihomir Domazet, Andrej Grubišić, Dejan Ljuština, Ivan Miloloža, Dragan Munjiza, mr. sc. Damir Novotny, dr. sc. Đuro Njavro, Višnja Starešina, Boris Teški, Dimitrije Trbović, mr. sc. Ante Žigman
Fotografi
Ratko Mavar (urednik) Dražen Lapić
Priprema
Liderova grafička radionica
Tajnica redakcije
Vladimira Pavlović vladimira.pavlovic@liderpress.hr
Adresa
Savska cesta 41, 10000 Zagreb T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-599
Izdavač
Lider media d.o.o. Savska cesta 41, 10000 Zagreb
Direktor
Željko Vukelić zeljko.vukelic@liderpress.hr
Prodaja i marketing
Bojana Božanić Ivanović (direktorica) T +385 1/6333-520; F +385 1/6333-599 bojana.bozanic@liderpress.hr Ana Popović Kišur (online marketing): T +385 1/6333-535; F +385 1/6333-596 ana.popovic@liderpress.hr Hrvoje Klanac T +385 1/6333-545; F +385 1/6333-596 hrvoje.klanac@liderpress.hr Jasmina Džanović T +385 1/6333-537; F +385 1/6333-596 jasmina.dzanovic@liderpress.hr Iva Đerić T +385 1/6333-536; F +385 1/6333-596 iva.deric@liderpress.hr Vedran Višnjić T +385 1/6333-510; F +385 1/6333-596 vedran.visnjic@liderpress.hr Ivan Troskot T +385 1/6333-541; F +385 1/6333-596 ivan.troskot@liderpress.hr
Poslovni skupovi i izdavaštvo
Tomislav Blagaić (direktor) T +385 1/6333-500; F +385 1/6333-598 tomislav.blagaic@liderpress.hr
Promocija
Željko Krizmanić T +385 1/6333-527; F +385 1/6333-598 zeljko.krizmanic@liderpress.hr
Pretplata
Ivana Tomljanović T +385 1/6333-513; F +385 1/6333-598 ivana.tomljanovic@liderpress.hr
Distribucija
Tisak d.d., Slavonska avenija 2, Zagreb
Uvoznik i distributer Inter Press d.o.o., za BiH Ulica fra Dominika Mandića bb, Široki Brijeg T +387 39/706-287 Tisak
SAINTS HILLS, Zagreb, 54 milijuna kuna +126% HERBEA, Špišić Bukovica, 2,2 milijuna kuna
Lider /// 31. listopada 2014.
Lider /// www.liderpress.hr
17
Dušanka Figenwald dusanka.figenwald@liderpress.hr
Urednica Tehnopolisa
Kolumnisti
NAĐITE SVOJE MJESTO U NAJBRŽE RASTUĆEM BIZNISU
Nađite svoje mjesto u najbrže rastućem biznisu u Hrvatskoj
Izvori: Ministarstvo poljoprivrede, Poslovna Hrvatska i Lider
Zamjenica glavnog urednika
Miodrag Šajatović miodrag.sajatovic@liderpress.hr
Radin print d.o.o., Gospodarska 9, Sveta Nedelja
7 EKONOMALIJE
36 LIK I DJELO
Damir Sabol Dajte mu mobitel i internet i napravit će nešto bez čega više ne možete
Miodrag Šajatović o potencijalima Međimurska terapija protiv proračunske depresije
38 PODUZETNICI
10 AKTUALNO
Elvir Paćelat: Pravi je bingo naći strateškog partnera s kojim se dopunjujete
Proračun Lalovac bi nuđenjem ostavke trebao upozoriti na neodrživost javnih financija
42 OPINION MAKER
Damir Novotny o konsenzusu Poraste li dug još pet posto, stagnacija će biti neizbježna
19 POLITIČKA SEKCIJA
Višnja Starešina o rusko-turskom osvajanju Putinov krimski scenarij na Jadranu – opomena Milanoviću
20 INTERVJU
Ivan Koprić: Slučaj Bandić nije sramota samo za Hrvatsku nego i za Milanovića
24 KOMPANIJA
NE DOPUSTITE DA BUDUĆNOST IZNENADI VAŠU TVRTKU
72 FELJTON
Izučavanjem budućnosti visoki menadžment koristi se pri strateškom planiranju razvoja korporacije za područja gdje je dinamika promjena brza i razina inovativnosti visoka. Vodeće softverske kuće rade na razvoju metodologija ‘foresighta’, koje se temelje na obradi velikih količina raspoloživih podataka i sofisticiranim algoritmima
este li se ikada zapitali zašto korporacije znaju propasti kada se ne uspiju dovoljno brzo prilagoditi promjenama u okolini? Je li vam poznato da je prosječni životni vijek najboljih 500 američkih tvrtki pedesetih godina bio 75 godina, a danas je 10? Znate li da velike korporacije poput Siemensa, Volkswagena, Deutsche Banka, Philipsa ili Deutsche Telekoma kontinuirano ulažu u izučavanje budućnosti? Sposobnost predviđanja utječe na naše ponašanje u budućnosti te je ključno za stvaranje i održavanje životnog stila pojedinca, grupe ili nacije. U današnjem svijetu, možda mnogo više nego ikada prije, nas zanima ne samo što se trenutačno događa već želimo biti spremni za postizanje ciljeva koji stoje pred nama u budućnosti te pripremljeni pronaći optimalan put do njih. Izučavanje budućnosti - ‘foresight’ - sposobnost je kojom relativno točno možemo predvidjeti događaje ili trendove te dobiti širok pogled na to kako će se neki događaji odvijati u određenom razdoblju i kako možemo utjecati na njih. 26
Stelios Haji-Ioannou Sir i milijarder ne odustaje od ideje socijalnih dućana
glavni partner, Sense Consulting
Kada promatramo izučavanje budućnosti iz gospodarske perspektive, korporacije koje su okrenute prema budućnosti i planiranju izučavaju budućnost kako bi temeljem predviđanja mogle razviti vještine i znanja te time brzo i učinkovito odgovoriti na buduće tržišne prijetnje i prilike. No prije nekoliko desetaka godina za većinu područja poslovanja vrlo precizna i dugoročna predviđanja nisu bila moguća, a predviđanja budućih događaja i trendova isključivo su se temeljila na analizama podataka iz prošlosti.
Stari podaci nisu dovoljni U današnjem svi-
jetu s brzo promjenjivim uvjetima podaci o prošlosti nisu dovoljni za procjenu budućnosti. Oni mogu biti dostatni kod srednjoročnoga strateškog planiranja (do pet godina), ali za dugoročna planiranja (sedam, 10, 25 ili više godina) vodeće međunarodne korporacije služe se metodologijama izučavanja budućnosti - korporativnim ‘foresightom’. ‘Foresight’ nije zamjena za strateško planiranje korporacije koje se temelji na podacima iz prošlosti i intuiciji, već ga nadopunjuje. Izučavanjem buduć-
Lider /// 31. listopada 2014.
Inovacije Sedam korisnih uvida iz kojih se mogu roditi i uspješno provesti nove ideje
Dilma Rousseff Niska nezaposlenost, adut na izborima, vrlo bi brzo mogla strelovito porasti
Korporativna predviđanja
J
66 POSLOVNA ZNANJA
70 SVIJET
TJ E D N A
piše VEDRAN ANTOLJAK,
Trendovi Trgovine se pretvaraju u teatar, a šoping u neobičan doživljaj
Obustava ovrhe Porezna se baš nimalo ne osvrće na rokove zastare
26 TEMA TJEDNA T E M A
64 MARKETING
69 SAVJETNIK
Janaf Zatvaranje sisačke rafinerije najveća prijetnja dobrom poslovanju
ULAZNI PODACI
ANALIZA INTERPRETACIJA PREDVIĐANJA
IZLAZNI PODACI
STRATEGIJA
Stvari koje se događaju
FORESIGHT
Glavni urednik
ZDRAVA HRANA
ZDRAVA HRANA
16
www.liderpress.hr
T R E N D O V I TVRTKE KOJE NAJBRŽE RASTU U EKOHRANI EKO SEVER, Ivanić Grad, 2,6 milijuna kuna +280% ADRIATIC COR INVEST, Vojnić, 5,4 milijuna kuna +171%
Što nam se čini da se događa? Što se stvarno događa?
82 PRAVDA ZA SVE
Što se moglo dogoditi?
Što možemo napraviti?
Što ćemo i kako napraviti?
Lider /// www.liderpress.hr
27
Korporativna predviđanja Ne dopustite da budućnost iznenadi vašu tvrtku
32 APSURDI
Nova nacionalizacija Lov na nekretnine izbrisanih tvrtki
Edis Felić obrtnicima Proširiti djelatnost obrta može se samo uz stručno usavršavanje
ŠTEDNJA
/// POSEBAN PRILOG 2014. /// 31. LISTOPADA RPRESS.HR WWW.LIDE
51 POSEBAN
AKTIVNI I PRIVATNI BANKAR FINANCIJSKI KOMPAS ZA VIP KLIJENTE DEPOZITI U BANKAMA NE NI POREZI IM UMANJUJU PRIVLAČNOST
34 FINANCIJE
PRILOG
UKINUTI I DRŽAVNI POTICAJ NAZIRE SE KRAJ STAMBENOJ ŠTEDNJI
ŠTEDNJA
PRVACI U MOBILNOM U BANKARSTV
Višak novca na računima Najveća zarada postiže se prijevremenim plaćanjem dobavljača
POBJEDNIČKO OZRAČJE U POSLOVNICAMA NA EKRANIMA
28.10.2014. 18:41:20
RUBRIKE
2012
8 KONTEKSTI 12 DOIGRAVANJE 31 KLUB IZVOZNIKA
051 STEDNJA
40 SLK 46 ENGLESKI 67 HI-TECH
naslovna.indd
51
68 JAMES FOND 71 EU-VODIČ 75 KULTURA
76 AUTOTREND 78 UKRATKO 80 KARIJERE Lider /// www.liderpress.hr
5
27. studenoga 2014. Zagreb, Forum Zagreb (Green Gold centar)
9. KONFERENCIJA O NABAVI Category Management za uspješnu nabavu
DOMAĆI I SVJETSKI STRUČNJACI S PODRUČJA NABAVE PREDSTAVLJAJU: Organizatori
INFORMACIJE i PRIJAVE: tel.: 01/6333 - 536 / *LIDER (*54337)
Cijena poziva jednaka je cijeni poziva prema fiksnom broju
e-mail: konferencije@liderpress.hr
Procurement Powered Business Performance (Assessment of Excellence in Procurement Study) Category management, primjeri dobre prakse u Atlantic Grupi i Podravci Kontroling u nabavi Supplier Relationship Management: How to Maximize Supplier Value and Opportunity Odgovorna nabava Implementacija e-nabave i primjeri provedenih e-aukcije Category Management za uspješnu nabavu Upravljanje promjenama