Gazeta Bankowa - Polski Kompas 2022

Page 1

rOcznIK

InStytucjI fInAnSOwych

I SP ółeK AKcyjnych

POLSKI KOMPAS

Wierzymy, że rocznik wzorowany na podobnych wydawnictwach francuskich, niemieckich i innych wypełni dotkliwą lukę w życiu ekonomicznem, któremu brak koniecznej dziś orientacji, a stanie się niezbędnym podręcznikiem w codziennej pracy spółek akcyjnych, wszystkich instytucyj i osób, które biorą udział w życiu gospodarczem Polski

„Gazeta Bankowa” R. 1 (1921) nr 20 — 15/17

– 3 –

W poszukiwaniu nowej definicji gospodarczego ładu

Czy kryzys związany z pandemią może się stać szansą? Czy wojna na Ukrainie może przyspieszyć mozolnie budowane strategie gospodarczego wzrostu Polski? Czy paradoksalnie może się okazać, że – poza oczywistym cierpieniem chorych i umierających w barbarzyńskich nalotach – pandemiczna i wojenna pożoga pozwolą ostatecznie zbudować coś, co na trwałe zmieni nasz gospodarczy świat? To trudne pytania, ale mam wrażenie, że słyszę je coraz częściej. Podobnie jak pytania o kierunek dziejącej się transformacji, o zmianę, w której obliczu stanął świat gospodarczy

Geopolityczne, globalne zmiany stają się faktem, a transformacja wymusza na uczestnikach gospodarczego rynku działania wyjątkowe. Pilne. Niestandardowe. Uciekające od teorii gospodarczych opartych na znanych od dziesięcioleci procesach. Ekonomia nie analizowała dotąd tylu zmiennych następujących w takim natężeniu w tym samym czasie.

Ślad tych strategii, wizji i planów obecny jest w tym wyjątkowym wydaniu „Polskiego Kompasu”. Analizujemy skutki surowcowego, paliwowego i energetycznego kryzysu, które stały się elementem wojny gospodarczej wypowiedzianej całemu cywilizowanemu światu przez Rosję 24 lutego 2022 r.

Od lat na łamach „Polskiego Kompasu” jedno pojęcie pojawia się niemal w każdej branży – to kwestia zapewnienia bezpieczeństwa prowadzenia gospodarczej gry. W tym roku staje się to kluczowym zagadnieniem wpływającym na strategie biznesowe opisywane przez uczestników rynku.

Im, jak co roku od ośmiu wydań, oddajemy łamy „Rocznika instytucji finansowych i spółek akcyjnych”.

Potrzebujemy pilnie nowej definicji gospodarczego ładu w Europie i w Polsce. Potrzebujemy – w zupełnie nowym, znacznie szerszym niż dotychczas znaczeniu –

sprawiedliwej i bezpiecznej transformacji niemal wszystkich dziedzin życia gospodarczego. I trzeba mieć świadomość, że zapewnienie bezpieczeństwa i utrzymanie się na ścieżce rozwoju wymagają dziś złamania obowiązującego od wieków paradygmatu skutków kryzysów gospodarczych, których efektem jest jedynie to, że zamożni stają się bogatsi, a biedni biedniejsi.

Polecam lekturę niezwykle ważnych w tym czasie analiz i prezentacji strategii polskiego rządu, polskich spółek, przedsiębiorstw i instytucji życia gospodarczego. Wierzę, że jak co roku, od ośmiu już lat, „Polski Kompas” będzie zapisem wyzwań i wskaże szanse, które stoją przed polską gospodarką.

Zapraszam do lektury!

– 4 –
Maciej Wośko redaktor naczelny „Gazety Bankowej”

Zapis polskiej transformacji gospodarczej

„Polski Kompas” stał się w ciągu ośmiu ostatnich lat zapisem niezwykłych wydarzeń w polskiej gospodarce – świadectwem strategii i projektów administracji rządowej i przedsiębiorców. Od Planu Morawieckiego, przez strategie energetycznej i surowcowej dywersyfikacji, zieloną transformację, budowanie rangi narodowej waluty – złotego, aż po „Polski Ład” i taktykę działań w walce z kryzysem postcovidowym

wierzę, że zestaw przeglądów stanu gospodarki z lat 2015–2022, przygotowanych przez redakcję gospodarczą Grupy Medialnej Fratria, już jest doskonałym źródłem wiedzy o działaniach, które polską gospodarkę postawiły wśród najlepiej i – co istotne – stabilnie rozwijających się krajów w Europie. „Polski Kompas” stał się przez tych osiem lat zapisem gospodarczej zmiany – zmiany, która dzięki determinacji rządu i przedsiębiorców pomogła nam przebrnąć przez gospodarcze skutki pandemii COVID-19, a dziś pozwala skutecznie niwelować dolegliwości kryzysu surowcowego i energetycznego, z którymi mierzy się cała Europa, cały świat. Dziś pozwala nam odważnie budować system wsparcia dla Ukrainy i kilku milionów obywateli państwa walczącego z barbarzyńskim atakiem Rosji.

„Polscy przedsiębiorcy muszą mieć równorzędne do zagranicznych ułatwienia działalności na naszym własnym krajowym rynku. Zasady wolnego rynku muszą być uczciwe i równe dla wszystkich. Bardziej

prorozwojowy i proinwestycyjny musi także być polski system bankowy. Bardziej zaangażowane we wspieranie wzrostu gospodarczego powinny być też wszystkie związane z gospodarką instytucje państwowe i Narodowy Bank Polski” – to fragment wypowiedzi prezydenta RP Andrzeja Dudy z pierwszego „Polskiego Kompasu” z 2015 r. Ten fragment przypomina, gdzie byliśmy, przed jakimi wyzwaniami staliśmy i z czym mierzyła się polska gospodarka osiem lat temu.

Pamięć ludzka bywa zawodna, szybko zapominamy, „jak to było”. Warto zatem odświeżyć pewną niezwykłą historię potężnej transformacji, jaką przeszła polska gospodarka, przypomnieć sobie, jaka zmiana dokonała się w instytucjach państwowych, które skutecznie włączyły się w bezpośrednie uczestnictwo w gospodarce. „Polski Kompas” jest i będzie niezwykłym źródłem tej gospodarczej, ekonomicznej, politycznej, strategicznej pamięci.

Zapraszam do lektury!

– 5 –
Romuald Orzeł prezes zarządu Grupy Medialnej Fratria

Spis treści

POLSKI KOMPAS jesień 2022

Od Redaktora

// MACIEJ WOŚKO, redaktor naczelny „Gazety Bankowej” 4

Od Wydawcy

// ROMUALD ORZEŁ, prezes zarządu Fratria Sp. z o.o. 5

W tak dramatycznym momencie historii

najważniejszym zadaniem rządzących jest to, aby prowadzić państwową nawę w zgodzie z racją stanu

// Mateusz MORAWIECKI, prezes Rady Ministrów 10

Globalne koszty po erze globalnych korzyści

// prof. ADAM GLAPIŃSKI, prezes Narodowego Banku Polskiego 12

Transformacja energetyczna musi uwzględniać

interes Polski

// JACEK SASIN, wiceprezes Rady Ministrów, minister aktywów państwowych 15

Walka o wolność nigdy się nie kończy

// prof. PIOTR GLIŃSKI, wiceprezes Rady Ministrów, minister kultury i dziedzictwa narodowego 17

Wojsko jako gwarant suwerenności i integralności terytorialnej Polski

// MARIUSZ BŁASZCZAK, wiceprezes Rady Ministrów, minister obrony narodowej 20

U progu wielkiej zmiany

// HENRYK KOWALCZYK, wiceprezes Rady Ministrów, minister rolnictwa i rozwoju wsi 22

Trójmorze – nowa jakość w Europie

// GRAŻYNA IGNACZAK-BANDYCH, szef Kancelarii Prezydenta RP 24

DZIAŁ I SPRAWIEDLIWA I BEZPIECZNA TRANSFORMACJA.

NOWA DEFINICJA

GOSPODARCZEGO ŁADU

Polityka fiskalna w burzliwych czasach

// MAGDALENA RZECZKOWSKA, minister finansów 29

Polska jednym z beneficjentów zmian w światowych łańcuchach dostaw

// MAREK DIETL, prezes zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA 31

Rola centrum usług społecznych w poszukiwaniu nowego paradygmatu polityki społecznej

// prof. GRAŻYNA ANCYPAROWICZ, ekonomistka, GWSH, Rada ds. Społecznych przy

E-Państwo jako ważny składnik polskiej transformacji

prof. ALOJZY Z. NOWAK,

Uniwersytetu Warszawskiego 45

Nowego ładu rzeczywiście potrzeba

// prof. JERZY ŻYŻYŃSKI, Uniwersytet Warszawski 48

Naszą misją jest podnoszenie dobrobytu konsumentów

// TOMASZ CHRÓSTNY, prezes Urzędu Ochrony Konkurencji

i Konsumentów 57

Polski sektor bankowy w obliczu nowych-starych wyzwań

// prof. MAŁGORZATA ZALESKA, dyrektor Instytutu Bankowości SGH, przewodnicząca Komitetu Nauk

o Finansach PAN 60

Nic nie będzie tak, jak było

// BEATA DASZYŃSKA-MUZYCZKA, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego 62

Zeroemisyjność to klucz do stabilnych dostaw energii dla klientów i polskiej gospodarki

// DANIEL OBAJTEK, prezes zarządu PKN ORLEN SA 65

Bez bezpieczeństwa i bez solidarności nie ma rozwoju

// JERZY KWIECIŃSKI, wiceprezes zarządu Banku Pekao SA 68

Sprawdzeni partnerzy na czas trudnych przemian

// MICHAŁ MIERZEJEWSKI, prezes Philip Morris Polska i Kraje Bałtyckie 75 Siła płynąca z determinacji

// KRZYSZTOF MAMIŃSKI, prezes Polskich Kolei Państwowych SA 78

Narzędzia transformacji

// JAROSŁAW KROC, Senior Managing Director w Accenture 80

Niezależność energetyczna w oparciu o dostępne lokalnie źródła energii

// WOJCIECH DĄBROWSKI, prezes zarządu

PGE Polska Grupa Energetyczna SA 82

Przesilenie cywilizacyjne i wymóg nowego ładu społeczno-gospodarczego

// prof. ELŻBIETA MĄCZYŃSKA, honorowy prezes

Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego 85

Gospodarcza nuda?

// prof. LESZEK DZIAWGO, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu 92

Podstawą dla biznesu stają się wartości

// prof. PIOTR WACHOWIAK, rektor Szkoły

Głównej Handlowej w Warszawie 94

Spółdzielczy model gospodarowania może być

szansą dla gospodarki w kryzysie

// GRZEGORZ BIERECKI, senator RP 102

DZIAŁ II SPÓŁKI AKCYJNE

– 6 –
34
nowych zasadach //
prezes
40
Prezydencie RP
Rozwój na
dr hab. BEATA KOZŁOWSKA-CHYŁA,
zarządu PZU SA
//
rektor
Technologiczny szturm giełdy // STANISŁAW KOCZOT, zastępca redaktora naczelnego „Gazety Bankowej” 109

Sprawiedliwy ład gospodarczy w warunkach fundamentalnej niepewności

// DOMINIK KACZMARSKI, prezes Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA, Ministerstwo Aktywów Państwowych 111

Raportowanie ESG to wyzwanie dla spółek, ale i szansa na rozwój polskiego rynku kapitałowego

// KATARZYNA SZWARC, pełnomocnik Ministra Finansów ds. Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego 114

Nowe prawo holdingowe już obowiązuje

– dylematy dla spółek. Czy je przyjmować?

// prof. ANDRZEJ SZUMAŃSKI,

BRANŻA BANKOWA

Niekorzystne wiatry dla sektora bankowego // PIOTR ROSIK,

„Gazety Bankowej” 124

Antykryzysowe działania państwa a stabilność sektora finansowego

// LESZEK SKIBA, prezes zarządu Banku Pekao SA 127

Największe wyzwania społeczno-gospodarcze

Polski. Jaka perspektywa czeka sektor bankowy?

// GRZEGORZ OLSZEWSKI, prezes zarządu Alior Banku 129

BRANŻA BUDOWLANA I INFRASTRUKTURA

Wielkie inwestycje i cyfryzacja procesu budowlanego

// ARTUR CEYROWSKI, publicysta, redaktor portalu Stefczyk.info 132

Zmieniamy oblicze transportu, podnosimy jakość infrastruktury

// ANDRZEJ ADAMCZYK, minister infrastruktury 135

Tylko kryzys powoduje prawdziwą zmianę

// PIOTR KLEDZIK, prezes zarządu PORR SA 138

Rozwój polskiej kolei w dobie światowych wyzwań

// MAREK CHRANIUK, prezes zarządu PKP Intercity SA 140

Skok jakościowy na kolei regionalnej dzięki POLREGIO

// ARTUR MARTYNIUK, prezes zarządu POLREGIO

Kolej to bezpieczeństwo Polski // DARIUSZ SELIGA,

CHEMICZNA

Chemia – centrum transformacji

dr inż. TOMASZ ZIELIŃSKI, prezes Polskiej Izby Przemysłu Chemicznego 150

Inwestujemy w innowacje i prośrodowiskowe

rozwiązania technologiczne

BRANŻA DEWELOPERSKA

2022 – zwrot w nieruchomościach?

// MAKSYMILIAN WYSOCKI, redaktor portalu wGospodarce.pl, publicysta „Gazety Bankowej”

Kondycja polskiej branży budowlanej w obliczu trudnej sytuacji geopolitycznej

// ARTUR POPKO, prezes zarządu Budimex SA

BRANŻA ENERGETYCZNA

Polska elektroenergetyka w cieniu wojny

// AGNIESZKA ŁAKOMA, dziennikarka „Gazety Bankowej” i portalu wGospodarce.pl

Stabilna energetyka to bezpieczne państwo

// PAWEŁ SZCZESZEK, prezes zarządu TAURON Polska Energia SA

Bezpieczeństwo energetyczne Polski to nasza strategiczna misja

// PAWEŁ MAJEWSKI, prezes zarządu Enea SA

PGNiG TERMIKA SA na mapie energetycznych przekształceń

156

160

162

166

168

// JAROSŁAW MAŚLANY, prezes zarządu PGNiG TERMIKA SA 170

Wpływ systemu ETS na transformację energetyczną

// prof. ZBIGNIEW KRYSIAK, prezes Instytutu Myśli Schumana 174

BRANŻA INFORMATYCZNA

Sektor IT wyróżnia się na duży plus

// MAREK JAŚLAN, analityk Telko.in 178

Polska ma szansę stać się jednym ze światowych liderów transformacji cyfrowej

// JANUSZ CIESZYŃSKI, sekretarz stanu w KPRM, pełnomocnik rządu ds. cyberbezpieczeństwa 181

Nowoczesna gospodarka musi być oparta na innowacjach

// dr PAWEŁ KUCH, p.o. dyrektor Narodowego Centrum

Badań i Rozwoju 184

Cyfrowy obieg dokumentów i informacji

– układ nerwowy e-administracji

// WOJCIECH PAWLAK, dyrektor NASK PIB 187

BRANŻA PALIWOWA

Rynek paliwowy od nowa

// AGNIESZKA ŁAKOMA, dziennikarka „Gazety Bankowej” 190

W czasie kryzysu liczą się stabilizacja i jasna wizja rozwoju

// IWONA WAKSMUNDZKA-OLEJNICZAK, prezes zarządu PGNiG SA 194

Gazowy marsz ku polskiej niezależności energetycznej

// ARTUR ZAWARTKO, wiceprezes zarządu OGP GAZ-SYSTEM SA 197

BRANŻA SPOŻYWCZA

Dominująca rola czynników zewnętrznych

// GRAŻYNA RASZKOWSKA, publicystka

„Gazety Bankowej” i portalu wGospodarce.pl 200

– 7 –
Gospodarczego Uniwersytetu Jagiellońskiego 116 Tabela: Spółki krajowe 118 Tabela: Spółki zagraniczne 122
Katedra Prawa
publicysta
142
prezes
145
zarządu PKP CARGO SA
portalu
148 Polska
BRANŻA
Europejski lider transformacji ekologicznej // ROBERT OLESIŃSKI, dziennikarz
wGospodarce.pl
//
prezes Grupy Azoty SA
// TOMASZ HINC,
154

Budujemy silną markę polskiego rolnictwa

// dr inż. WALDEMAR HUMIĘCKI, dyrektor generalny Krajowego Ośrodka

Wsparcia Rolnictwa 203

Racjonalna polityka podatkowa państwa nie musi oznaczać szczególnych preferencji

// ADRIAN JABŁOŃSKI, dyrektor ds. korporacyjnych i komunikacji w JTI Polska 206

BRANŻA SUROWCOWA

Przyszłość w miedzi

// ROBERT BOMBAŁA, publicysta ekonomiczny, współpracownik „Gazety Bankowej” 208

Miedź i napędzające się transformacje

// MARCIN CHLUDZIŃSKI, prezes zarządu KGHM Polska Miedź SA 211

Transformacja powinna przynosić wartość naszym odbiorcom

// HENRYK MUCHA, prezes zarządu PGNiG Obrót Detaliczny sp. z o.o. 213

Leśne Gospodarstwa Węglowe

– patent Lasów Państwowych na CO2

// JÓZEF KUBICA, dyrektor generalny Lasów Państwowych 216

BRANŻA TELEKOMUNIKACYJNA

Tyle nadziei, ile obaw

// MAREK JAŚLAN, analityk Telko.in 218

Trzy kroki do skutecznej transformacji

// MARIUSZ ZDRODOWSKI, dyrektor Instytutu Łączności – Państwowego Instytutu Badawczego 221

Cyfrowa i zielona transformacja

// ANDRZEJ DULKA, prezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji 224

Zielona transformacja to droga innowacyjności i współpracy

// JACKIE ZHANG, dyrektor zarządzający Huawei Polska 227

DZIAŁ III

INSTYTUCJE FINANSOWE

INSTYTUCJE RYNKU FINANSOWEGO

Finanse pomogą w transformacji

// STANISŁAW KOCZOT, zastępca redaktora naczelnego

„Gazety Bankowej” 233 Transformacja powinna być sprawiedliwa i solidarna

// PIOTR PATKOWSKI, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów, Główny Rzecznik Dyscypliny Finansów Publicznych 235

„W czasach kryzysu uważaj na zagrożenie, ale rozpoznaj też rodzące się szanse” 2.0

// MACIEJ TRYBUCHOWSKI, prezes Krajowego Depozytu Papierów

Wartościowych i KDPW_CCP 237

Gospodarka wobec wyzwań – jak wykorzystać technologię na rzecz zrównoważonego rozwoju?

// ROBERT TRĘTOWSKI, wiceprezes zarządu Krajowej Izby Rozliczeniowej SA

Kumulacja zagrożeń dla eksporterów

// JANUSZ WŁADYCZAK, prezes zarządu Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych SA 242

BANKI

Banki z potężnym wzrostem zysku

// KRZYSZTOF PĄCZKOWSKI, dziennikarz wGospodarce.pl, publicysta „Gazety Bankowej” 246

Czas globalnych zawirowań. Musimy być gotowi, aby wykorzystać szanse

// PAWEŁ GRUZA, wiceprezes zarządu PKO Banku Polskiego, kierujący pracami zarządu 249

Banki w Polsce liderami ESG, ale wiele jest jeszcze do zrobienia

// KAROLINA LEŚKIEWICZ, Senior Manager, Kearney, JAKUB SIEKIERZYŃSKI, Manager, Kearney 251

Sprawiedliwe raportowanie

// WOJCIECH HANN, prezes zarządu Banku Ochrony Środowiska SA 254

Wyzwania dla banków spółdzielczych

// KRYSTYNA MAJERCZYK-ŻABÓWKA, prezes zarządu Krajowego Związku

INSTYTUCJE RYNKU KAPITAŁOWEGO

Domy maklerskie i rynkowy rollercoaster

// PIOTR ROSIK, publicysta „Gazety Bankowej”

Sukcesy w uszczelnianiu luki VAT inspiracją dla wielu krajów UE

// ARTUR SOBOŃ, sekretarz stanu w Ministerstwie Finansów

Rynek kapitałowy jako czynnik stymulujący rozwój w trakcie spowolnienia gospodarczego

// WALDEMAR MARKIEWICZ, prezes Izby Domów Maklerskich 275

Tabela: Banki prowadzące działalność maklerską 278

Tabela: Domy maklerskie 279

Tabela: Przedstawicielstwa podmiotów zagranicznych 280

Tabela: Rejestr funduszy zagranicznych 281

Tabela: Towarzystwa i fundusze inwestycyjne 282

RYNEK UBEZPIECZENIOWY

Zrównoważona transformacja w sektorze ubezpieczeń

// MAŁGORZATA DYGAS, publicystka „Gazety Bankowej” 284

Ubezpieczenia zmieniają rzeczywistość

// JAN GRZEGORZ PRĄDZYŃSKI, prezes zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń 287

Pracodawca–pracownik – nowy model relacji

// ALEKSANDRA AGATOWSKA, prezes PZU Życie SA 290

Zrównoważony rozwój to sposób prowadzenia biznesu

239

// ROGER HODGKISS, prezes zarządu Generali Polska 293

– 8 –
Banków Spółdzielczych 257 Tabela: Banki komercyjne 260 Tabela: Banki państwowe 260 Tabela: Banki spółdzielcze 261
Przedstawicielstwa banków zagranicznych 268
Tabela:
270
272

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.