Kp 9 2008 by Forlaget Pressto

Nr. 9, Nov.-dec. 2008

Fagblad for den danske kontorartikelbranche

Tema om bĂŚredygtighed

w w w . k o n t o r p a p i r . d k

Indhold

Grønt er godt for…

SAPA forlader OSD Indkøbssamarbejdet mister hermed sit største medlem, og det er også størrelsen, der er SAPA’s begrundelse for at melde sig ud Side 4

”Grønt er godt for øjnene,” sagde andemor til sin ællinger i et af H. C. Andersens eventyr. Det var den gang ingen tænkte på menneskeskabte klimaforandringer, drivhusgasser, farlige kemikalier, affaldsprodukter, bivirkninger og allergi, livscyklusanalyser og meget, meget andet. Nutidens interesse for det grønne i form af miljøvenlige – bæredygtige – produkter og produktionsmetoder, bider sig for alvor fast i disse år. Det handler ikke kun om klimaforandringerne, men i lige så høj grad om adgang til mineraler og andre ressourcer, herunder ikke mindst drikkevand og fødevarer. Det er blevet beregnet, at der er brug for fire jordkloder, hvis hele verdens befolkning skal leve på samme velstandsniveau som USA. Det er ikke kun et teoretisk problem, for i disse år vokser velstanden – og forventningerne om velstand – eksplosivt i Kina, Indien og en række andre asiatiske lande, som til sammen står for en tredjedel af verdens befolkning. Også Latinamerika er ved at komme godt med, og det samme gælder de østeuropæiske lande og de tidligere Sovjetstater. Kontorartikelbranchen er på mange måder kommet langt. For 20 år siden var produktionen af papir en af de mest forurenende industrier, men i dag er den et mønstereksempel på, hvordan man bliver bæredygtig, uden at det går ud over konkurrenceevnen. I dag er der trods den store papirproduktion også mere skov end for 20 år siden – især i Skandinavien men

Det skal være miljørigtigt Forbrugere, virksomheder og den offentlige sektor tænker i stigende grad i bæredygtighed. Læs temaet Side 6-16 Hidtil alvorligste papirkrise Lukninger i millardklassen hører til dagens orden i papirbranchen. Side 18 Samsung vil ind i kontorforsyningerne Samsung vil skærpe sin profil som leverandør af it-produkter til kontorforsyningerne Side 19 og 20 Fra familiedynasti til global virksomhed PaperLinX har afdelinger i 29 lande – heriblandt Danmark. Det er herfra virksomhedens ekspansion til Sverige og Norge skal ske. Læs portrættet Side 22-28 Storfusion er endnu ikke på plads Sommerens fusion mellem Corporate Express og Staples er langt fra afsluttet. I Danmark er sammenlægningen først lige begyndt Side 30 Hvis krisen kradser Early Warning kaldes et projekt, som er tilknyttet alle væksthuse. Her kan kriseramte virksomheder hente gratis hjælp Side 31 Foged-forbud mod blækkopister Det er lykkedes Brother at få en tysk domstol til at nedlægge fogedforbud mod to firmaer, der solgte uoriginalt printerblæk. Firmaerne overtrådte Brothers patenter Side 32

også i det øvrige Nordeuropa. Alligevel hører man stadigfolk folk sige, at ”Det må have kostet en halv regnskov at producere”, hvis nogen får øje på fx et stort, flot annoncetillæg i avisen. Der er således en hel del at tage fat på, når det gælder befolkningens viden på området. Et af de store miljøemner for branchen i de kommende år bliver at øge den miljørigtige håndtering af edb-udstyr og -tilbehør. Det gælder alle led i disse produkters livscyklus: fremstilling, forbrug og bortskaffelse. Når det gælder produktion og bortskaffelse (herunder ikke mindst genbrug af råstofferne), er der stadig rigtig meget at (ind) hente for det globale miljø. Forbrugeren derimod vil naturligt nok fokusere mest på forbrugsfasen: Kommer der giftige dampe fra kopimaskinen? Kan farvepatronerne genbruges eller genfyldes? Hvor god er elsparefunktionen? De firmaer, der står stærkt på det område, sikrer sig ikke bare en stor konkurrencefordel. De bidrager også til at hindre den globale krise, der ellers truer.

og 0,7mm ball, skriver længere og tørre hurtigere end en traditionel gel roller.

ENERGEL BL57 ENERGEL skriver over 1,600 meter og tørre på under 20 sekunder, og den skriver let og elegant henover papiret

Nr. 9. Nov.-dec. 2008 | ISSN-nummer 1603-8630 | kontrolleret oplag: 3612 eks. udgives i et samarbejde mellem Detailpapirhandlerforeningen i Danmark og KONPA | Artikler i bladet udtrykker kun forfatterens holdning.

Ansvarshavende redaktør: Bjarke Larsen, e-mail: bl@pressto.dk

Side 34 og 37 Side 38 Side 39

PENTEL BL57 ENERGEL, med liquid gel ink

Bjarke Larsen ansvarshavende redaktør

Redaktion og annoncer: Pressto Kommunikation, Ulvedalen 2, 6400 Sønderborg, Telefon 74 43 14 44, Fax 74 43 14 10, e-mail: post@kontorpapir.dk

Faste rubrikker Branchenyt KONPA Bestillingskupon

NYHED

Journalister: Karin Kaas, e-mail: kk@pressto.dk. Telefon 35 42 40 42 Klavs Andersen, e-mail: ka@pressto.dk Telefon 27200966 Annoncekonsulent: Bjarke Larsen, e-mail: bl@pressto.dk Telefon 7443 1444

Skulle du ønske at få en prøve tilsendt så, Mail: miller@millerpen.dk eller ring på telefon 4362 1111.

Levering af bladet: Brug kuponen andetsteds i bladet

Forsideillusteration: Colourbox

Oplysninger om varer og leverandører: Peter Nielsen, Boghandelen, Nørregade 19, 3300 Frederiksværk, Telefon og fax 47 72 39 60 Layout/tryk: one2one, Ove Gjeddes Vej 11-19, 5220 Odense SØ, Telefon 66 121 121 Medlem af:

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Medlem af: ISPA, International Stationery Press Association

Miller Pen Co. A/S Smedeland 6, 2600 Glostrup Telefon: 4362 1111 • Fax: 4362 1646 E-mail: miller@millerpen.dk

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Præsentation

Information

SAPA forlader OSD Fra årsskiftet står SAPA alene og OSD mister sit største medlem. SAPA mener, man får for lidt ud af kontingentet, fordi virksomheden selv klarer de opgaver, som OSD har fokus på – markedsføring, hjemmeside og it Af Karin Kaas, kk@pressto.dk

Kun en stemme

SAPA forlader ved årsskiftet indkøbssamarbejdet OSD, Office Supplies Denmark, der dermed mister sit suverænt største medlem. Og det er netop SAPA’s størrelse, der ligger bag virksomhedens beslutning om fremover at stå udenfor kædesamarbejde. Den næststørste af de 37 OSD-medlemmer har en omsætning på en tredjedel af SAPA’s, og virksomheden passer ikke længere ind i samarbejdet, der de seneste år har haft stærkt fokus på markedsføring, hjemmeside og it – alt sammen områder, som SAPA i kraft af sin størrelse klarer selv. Sagt med andre ord får SAPA for lidt ud af de 200.000 årlige kroner, virksomheden lægger i indkøbsforeningen, siger administrerende direktør Anne Saksø Larsen. ”Vi har nu nået en størrelse og struktur, som gør det mere hensigtsmæssigt at stå alene. Der er ikke tale om, at vi smækker med døren,” siger hun. Hun lægger vægt på, at det ikke er på fælles indkøb, kampen om

Det tæller dog også med i beslutningen, at alle medlemmer af OSD har én stemme uanset størrelse. Og Anne Saksø Larsen vil ikke afvise, at andre afstemningsregler, hvor SAPA’s stemme havde større magt, ville have fået hende til at blive i kæden. SAPA har da også foreslået andre afstemningsregler, men forslagene er blevet afvist af de øvrige medlemmer. ”Afstemningsreglerne vil uvægerligt stille SAPA i et dilemma på et givent tidspunkt,” siger Anne Saksø Larsen, der derfor mener, at ”det er bedre, vi melder os ud i fredstid”. Direktør Niels Friis Autzen, OSD, afviser, at SAPA’s udmeldelse skal ses som et krisetegn. ”Det betyder, at vi er en aktionær mindre. Og det er det. Jeg ser det ikke som en protest, men som en almindelig forretningsbeslutning af SAPA. Der er ikke noget, der går i stå her hos os, fordi SAPA ikke er med mere – tværtimod er der nogen på vej ind”, siger han. Hvem, der er tale om, vil han ikke løfte sløret for.

kunderne skal stå fremover, men på den sidste del af salget – at få varerne ud til kunderne. Og distributionssiden er ikke noget, der optager OSD, siger hun. Medlemmerne af OSD har alle eget lager, så der er ikke effektiviseringsfordele at hente på det område for SAPA ved at blive i kæden. 4

Internationalt Anne Saksø Larsen afviser ikke, at SAPA ingen finder sammen med andre – men det bliver næppe i dansk regi. ”Vores store kunder er ikke bare landsdækkende i dag. De er gået over grænserne, så for os er det mere interessant at finde samarbejdspartnere internationalt,” siger hun, der understreger, at hun ikke mener SAPA skal ud og købe op, men at hun sagtens kan se SAPA i et samarbejde med internationale virksomheder.

Indkøbskæden OSD mister ved årsskiftet sit største medlem. SAPA har besluttet sig til at gå solo. Foto: Polfoto Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Der er ingen tvivl om, at det har talt med i SAPAs beslutning, at OSD, efter at tidligere direktør Gert Gerber gik til CJC Gruppen, har befundet sig i det, Anne Saksø Larsen kalder en ledelseskrise. Men, understreger hun, det er ikke årsagen. Det centrale er, at SAPA har udviklet sig i en retning, som mere og mere differentierer virksomheden fra de øvrige OSD-medlemmer.

Interaktiv kommunikation

Visuel planlægning

Gazelle – igen SAPA er i øvrigt netop for tredje gang inden for få år udnævnt som gazellevirksomhed af dagbladet Børsen, der hvert år kårer gazeller blandt mere end 560.000 momsregistrerede virksomheder. I 2007 var der 2000 virksomheder, der opfyldte betingelserne, som er: • Virksomheden skal være et A/S eller ApS • omsætningen skal minimum være en mio. kr. eller 0,5 mio. kr. i bruttoresultat • der skal være vækst i omsætningen/ bruttoresultatet i hvert af de sidste fire regnskabsår • summen af det primære resultat skal være positivt • væksten i omsætningen/bruttoresultatet skal være mindst fordoblet i løbet af de seneste fire år. ”Vi er utrolig stolte over vores udnævnelse til Gazelle netop i år, hvor vi har lagt et ekstremt hårdt år bag os. Vi har været igennem en effektivisering, der siger spar to til alt, hvad SAPA har prøvet før,” siger Anne Saksø Larsen. ”Vi vokser ikke som et mål i sig selv, men fordi vi tror, at det er en del af vores overlevelse på den lange bane. Udnævnelsen til Gazelle virksomhed 2008 kommer derfor som en ekstra belønning for os alle i SAPA,” siger hun.

Visuel Kommunikation Nobo er det førende mærke inden for visuel kommunikation. I mere end 35 år har vi udviklet innovativt kommunikationsudstyr, som hjælper dig med at gøre indtryk og skabe opmærksomhed, hvor som helst og når som helst, du måtte ønske det.

ACCO Brands Europe www.accoeurope.com

Communicate with conﬁdence Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig

Det skal være miljørigtigt EU vil det, Danmark vil det – og de store virksomheder vil det. Være miljørigtige og tænke i bæredygtighed, C02-regnskab og genbrug

på, at det at være miljøbevidste vil give dem flere medarbejdere og dermed en fordel på den lange bane. Imens sidder Mette Lise Jensen og forsøger at få de offentlige indkøbere til at følge det politiske ønske: Køb grønt. Det sker med vejledninger og rådgivning. Mette Lise Jensen siger, at de miljørigtige produkter ikke altid er dyrere end de konventionelle, men i de tilfælde, hvor de er dyrere i indkøb, viser de sig måske at være billigere i drift.

Sælgere skal klædes på ”Vi opfordrer de offentlige indkøbere til at se grønne indkøb som en del af noget større. For eksempel kan man koordinere indkøbene og få større rabatter, så for eksempel en dagsinstitution ikke selv køber papir ind i det nærmeste supermarked, men går med i en samkøbsordning. Eller man kan bruge varerne klogt, så man er effektiv med de ressourcer, der bliver anvendt i huset.” De miljørigtige varer er der, men hun synes ikke, at sælgerne altid er klædt godt nok på. Hun savner, at de markedsfører sig med de officielt aner-

kendte ordninger: Svanen, Blomsten og EU’s miljøledelsessystem EMAS. Grønne indkøb er også en del af en aktiv klimaindsats. ”Sælgerne skal have regnet på energibesparelsen ved deres produkter, så de kan gøre gevinsten klar. Det ville også være godt, hvis de kunne lave en CO2-beregning over gevinsten ved, at for eksempel et helt rådhus skifter til et bestemt produkt,” siger indkøbseksperten. Hun oplever, at EU i høj grad har sat grønne indkøb på dagsordenen. ”Kommissionen har lovet, at den udarbejder nogle produktblade med miljøkriterier, der specificerer, hvad vi skal gå efter. Der kommer mere hjælp fra EU, end der hidtil har gjort,” siger hun. Det kan også gå hen og blive en konkurrencefordel for danske leverandører, at hele Europa inden 2010 skal gøre de offentlige indkøb grønnere.

Markedet er modent Carsten Beck, der er forskningschef på Institut for Fremtidsforskning og blandt andet har fokus på markedsanalyser, kundeanalyser og detailhandel, siger, at

virksomheder som Canon, Brother og Penol (se artiklen på side 12) har fat i noget af det rigtige. ”Debatten om miljø og ressourcer forsvinder ikke. Den vil blive styrket,” lyder det fra fremtidsforskeren. Han medgiver dog, at prisen stadig spiller en rolle. ”Det er et spørgsmål om timing, hvornår markedet er modent til miljørigtigt indkøb,” siger Carsten Beck og sammenligner med den spæde begyndelse på økologi i 1980erne. Først nu, 20 år senere, går det stærkt. På kort sigt kan den igangværende krise bide sig fast, og så er der måske nogle organisationer, der må give køb på de miljørigtige principper. Men det er kun på den korte bane: På den lange bane står problemerne linet op. ”Der er fysiske miljøproblemer, og vi risikerer at løbe tør for træ. Der kommer et langt sejt træk, hvor man skal finde ud af, hvad der skal gøres, og hvad der er brug for – og om der er i det hele taget er brug for papir,” siger fremtidsforsker Carsten Beck.

Forbrugere, den offentlige sektor og virksomhederne tænker mere og mere miljørigtigt. Ofte er virksomhederne endda længere fremme end det offentlige, siger forsker. Foto: Colourbox

Temaet om bæredygtighed er skrevet af Annelise Mølvig, annelise@moelvig.eu EU har netop bestemt, at i år 2010 skal halvdelen af alt det papir og de maskiner og computere, det offentlige bruger, være miljørigtige. Det er i tråd med dansk holdning, og i Miljøstyrelsen arbejder blandt andre cand.techn.soc Mette Lise Jensen på at få den offentlige sektor til at købe mere grønt. Hun efterlyser sælgere, der er gearet til de nye krav. ”Leverandørerne skal klæde deres sælgere på, så de synliggør virksomhe-

dernes miljøarbejde og kan gøre rede for benefit,” Mette Lise Jensen. ”Vi prøver at påvirke indkøberne og give dem værktøjerne, så de køber mere miljørigtigt ind,” siger hun.

Grønne virksomheder Det er ikke kun det offentlige i EU, der tænker grønt. Virksomhederne gør det også. I nogle tilfælde synes de endda, at politikerne er for forsigtige og for langsomme. Det siger Kim Lilholt Rugaard, ph.d.-stipendiat på Handelshøjskolen, Aarhus Universitet. Han arbejder på

en ph.d. med arbejdstitlen ”Klimakommunikation i forbindelse med bæredygtighed”. Hvor det tidligere var forbrugerne, der bad om øget fokus på miljø, så ser han nu en tendens til, at virksomhederne forsøger at gøre forbrugerne opmærksomme på, at de er med til at forurene. Hvorefter virksomheden slår på, hvad den gør – og hvor langt den er nået. ”Der er ingen tvivl om, at virksomhederne tror, at det vil styrke dem i længden, siger Kim Lilholt Rugaard. De gør det også ifølge en amerikansk undersøgelse, Rugaard henviser til, i en tro

Masser af vin på højkant Postemballager til ringbind = www. Skan

Pack .com

I november og december deler vi gavmildt ud af rødvin, når du køber Canon supplies og regnemaskiner ... se mere på www.despec.dk www.despec.dk

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig

COLOP is a certified ISO 14001 Environmental Management company

Firmaer promoverer sig på miljøet Hvor politikerne tænker i blokke på fire år, så tænker firmaerne miljø 50 og 100 år frem, siger forsker

In the course of the ISO 14001 certification the COLOP GREEN LINE was audited

Wood is a renewable and in addition a climate neutral raw material. FSC certified (Forest Stewardship Council)

The packaging materials are made from 100 % unbleached recycled cardboard

Internationale firmaer som Vestas, Grundfos, Danfoss og Arla promoverer sig i højere grad på bæredygtighed. ”De mener, at de kan skaffe sig en form for merværdi ved at tænke miljørigtigt og ved også på andre områder at tilpasse sig FN’s og EU’s mål.” Det siger Kim Lilholt Rugaard, der er ph.d.stipendiat på Center for Virksomhedskommunikation på Handelshøjskolen, Aarhus Universitet. Han tilføjer: ”Virksomhederne nøjes ikke med at leve op til de mål - de går ud over dem.” Den tid, hvor vi så private virksomheder som nogle, der udelukkende gik efter at tjene penge, er ifølge ph.d.forskeren forbi. Ved at tænke i miljø og promovere sig på CO2-regnskaber, miljørigtige kontorer og -produkter får de helt andre gevinster end cool cash. ”De formoder, at de får bedre og mere tilfredse medarbejdere, fordi de er glade for at gå på arbejde og ikke sidder med en fornemmelse af, at de er med til at belaste miljøet unødigt eller andet etisk uansvarligt. Derfor vil de i højere grad gøre en indsats. Alt i alt vil det betyde, at virksomheden får et bedre omdømme,” siger Kim Lilholt Rugaard. Han understreger dog, at det generelt set kun er større, reflekterende virksomheder, der tænker sådan.

Nyt vækstområde

COLOP – WE TAKE RESPONSIBILITY The GREEN LINE products and packaging are made from sustaining and recycled materials.

available from:

��

Noget andet er, at de ser hele miljøområdet som et nyt vækstområde. Rugaard fordeler virksomhederne på to have. Der er Det Røde Hav. Her kriges alle med hinanden på traditionel vis, derfor bliver havet farvet rødt. Så er der Blue Ocean: Her surfer virksomhederne rundt i fred uden konkurrenter. De har

måske nok de samme produkter som andre, men de har placeret sig i en kategori for sig selv, idet de tilbyder for eksempel nogle bæredygtige varer, som ingen andre har. ”De viser, at de tager problemet alvorligt,” siger Rugaard og kalder miljøprodukter for et nyt vækstområde. Noget helt andet er, at mange virksomheder kan se, at de bliver nødt til at gøre noget, fordi ressourcerne bliver dyrere og dyrere. ”Når det amerikanske Wal-Mart pakker deres biler bedre og genbruger pap og papir, så sparer firmaet milliarder af kroner. De gør det altså ikke, fordi det er synd for naturen, men for at spare penge,” siger Kim Lilholt Rugaard. Han mener, at hvor politikerne tænker i valgperioder på fire år, så tænker firmaerne længere ud i fremtiden – 50 - 100 år.

En fordel at være foran ”De ved, at der på et tidspunkt ikke er olie og måske heller ikke papir. De ved også, at det er en fordel at være foran, og i hvert fald ved de, at de, der kommer til at mangle råvarer, de kommer til at tabe på den lange bane,” siger forskeren. Kim Lilholt Rugaard synes, det er yderst interessant at se på tv-reklamer i disse år. Han finder i hver reklameblok flere indslag, der mere ligner OBS-indslag (Oplysning til Borgere i Samfundet) end traditionelle reklamer.

det med kemikalier og CO2, men vi prøver at begrænse det’,” siger Kim Lilholt Rugaard. Han peger på, at Jørgen Mads Clausen fra Danfoss og senest Grundfos’ bestyrelsesformand, Niels Due Jensen, anklager politikerne for at svigte det, Due Jensen kalder ”klimaudfordringen og erhvervslivet”. Han siger til Information, at det ikke er gået op for politikerne, hvor meget det kræver af forskning og udvikling at skabe de rene teknologier.

Virksomhederne overhaler politikere ”Hvorfor går DONG ind og beder folk om at bruge mindre energi. Det er jo den varer, de sælger. Det svarer til, at et sodavandsfirma siger, ’drik ikke vores varer, I bliver fede’, men sådan er det ikke. Analyser viser, at et omdømme, der siger, at de er bevidste, gør dem bedre i kundernes øjne. De melder ud, at ’vi ved godt, det vi laver er forbun-

Vestas promoverer sig i høj grad på bæredygtighed. Det samme gør en række andre danske firmaer med internationalt udsyn.

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig

Kolding er grøn

Novo Nordisk vil være foran

Den bedste papirkvalitet til

4-Farve LASERKOPI

Her på Kolding Rådhus stilles miljøkrav på lige fod med prisen.

Højhvid og silkemat

46 55 13 00 10

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Kun til forhandlere

perfekt farvegengivelse

Kommunen har en miljøbiolog ansat til at stille krav, og i alt udbudsmateriale spiller miljø en rolle på lige fod med økonomi ”Vi køber meget grønt ind, alt fra mad til maskine. Det er en del af Kolding Kommunes image, og vi er verdensberømte for det,” siger kommunens indkøbs- og udbudschef, Karsten Andrup Pedersen. Han bruger de næste minutter på at remse op, hvor i verden, han har holdt foredrag om kommunens grønne indkøbspolitik. Det er alle steder fra Japan over Beirut til Bruxelles og næsten samtlige lande i den østlige del af Europa. Politikerne vedtog i 1998, at kommunen skulle være grøn. I dag er miljøhensyn indbygget i 90 procent af alle rammeaftaler. Det har ikke betydet øgede udgifter. ”Kun et sted oplever vi højere priser, det er på økologisk mad,” siger

indkøbschefen, men kommer alligevel med et eksempel mere: ”Vi bruger væsentligt færre kiloWatt timer, men elregningen er blevet dyrere. Efter at el-markedet er blevet liberaliseret er el-priserne femdoblet.” Kommunen var blandt de første til at udvikle et point-system, der kan sidestille miljø og økonomi. Alle leverandører skal nøje gøre rede for miljøbelastningen på såvel produktet selv som dets emballage. Via point-systemet kan kommunen gennemskue tilbuddene. En EU-rapport fra 2002 konkluderer, at Kolding er langt fremme, men sagde dog dengang, at Kolding godt kunne gå længere på computer- og printerområdet. ”Siden 2004 har vi også stillet miljøkrav til computere og printere,” siger Karsten Andrup Pedersen og oplyser, at over halvdelen af kommunens kontormaskiner i dag er miljørigtige.

Miljø, økonomi og samfundsforhold er tre ligestillede kodeord hos Novo Nordisk. ”Vi køber altid klorfrit papir og kun fra ISO 14001 certificerede producenter, vi køber også svanemærkede produkter, hvor vi kan,” siger Susanne Stormer, der er global chef for bæredygtighed. Genbrugspapir har Novo Nordisk det lidt svært med. ”For nogle år siden fandt vi ud af, at det ikke duede. Der var for meget støv, for meget papir, der satte sig fast i maskinerne, så selv om vi har en grøn profil og en grøn hensigt, så skal produkterne fungerer. Når Novo Nordisk køber ind, så skal leverandørerne kunne dokumentere, hvordan et produkt påvirker miljøet, men det er ikke alt: ”Vi ser på, om firmaet har miljøledelse, om arbejdsmiljøforhold og menneskerettighederne er i orden. De ting indgår på linje med økonomi og kvalitet, når vi vælger et produkt,” siger Susanne Stormer. Det betyder, at Novo Nordisk nogle gange fravælger det billigste produkt til fordel for et dyrere.

”Vi gør det, fordi vi er en international virksomhed, der tager både miljø og samfundsansvar alvorligt både i egen virksomhed og hos vores samarbejdspartnere. Vi vil godt gå foran med et godt eksempel, og når vi gør det, breder det sig via leverandørerne som ringe i vandet, siger Susanne Stormer og henviser til Novo Nordisks tre-dobbelte bundlinje-regnskab, der er opdelt på miljø, økonomi og samfundsforhold. ”Vi styrer efter vores bundlinje-regnskab og ved, at når det bliver målt, så bliver det gjort.” Novo Nordisk mener, at det fokus giver en merværdi i form af et godt omdømme og engagerede medarbejdere: ”Der er ingen tvivl om, at det er en god cirkel. Hvis du driver en virksomhed efter nogle principper og viser, at du handler efter det, så bygger du et omdømme op og omverdenen får tillid til dig. Det er med til at tiltrække medarbejdere, fordi vi har nogle værdier og en måde at arbejde på, som er kompatibel med deres eget værdisæt,” siger Susanne Stormer og tilføjer, at det på længere sigt Novo Nordisk kræver af sine leverandører, at de dokumenterer, hvordan betyder mere innovation og bedre løsninderes produkter påvirker miljøet, forger. tæller Susanne Stormer, global chef ”Vi er overbeviste om, at det princip er for bæredygtighed. medvirkende til, at vi har solide resultater,” siger hun.

Novo Nordisk vil også have dokumentation for, at arbejdsforhold og menneskerettigheder er i orden. Det går altså ikke med børnearbejdere som her. Foto: Polfoto.

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig

Leverandører satser grønt Masser af produkter har et miljø- eller energimærke i dag, men leverandørerne satser på vidt forskellige

Børnetudserne skal ikke være giftige, derfor har Penol fået sine Svanemærket. Foto: Polfoto.

Fra børnetudser til kontormaskiner er der gang i den grønne bølge, og en lang række produkter har efterhånden et anerkendt miljø- eller energimærke. Det er meget forskelligt, hvilket mærke, producenterne satser på, og der er også forskel på, hvad mærkerne dækker over. Svanemærket er stort set kun kendt i Norden. Det garanterer, at produktet er blandt de mindst miljøbelastende inden for sin kategori, at der er taget hensyn til sundhed, og at kvaliteten er god. Det tyske Blaue Engel er det mest kendte på verdensplan. Der er omkring ti tusind produkter, der bærer mærket i 80 kategorier. I Danmark er mærket dog ikke så udbredt, da producenterne foretrækker at bruge Svanen eller Blomsten. Reglerne for at få mærket er fastlagt med udgangspunkt i en vugge-til-grav-vurdering. En miljømærke-jury nedsat af de tyske miljømyndigheder beslutter hvilke varegrupper, der kan få mærket. Energy Star er et energimærke, som kan bruges på det mest energivenlige it- og computerudstyr - fx computere, computerskærme og printere. Produkterne har lavt elforbrug, både når de bruges, og når de står standby. For at få 12

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Energy Star-mærket skal produkterne også automatisk gå i sparefunktion eller slukke, når de ikke er i brug. Ordningen kontrolleres af EU og Den amerikanske Miljøstyrelse.

Penol går efter svanen Tusser, der hverken er skadelige for børn eller miljø, har været svære at opdrive. Nu har danske Penol som de første og eneste i Norden fået Svanemærket på deres børnetusser. Udsalgsprisen er den samme som hidtil, og direktør Thomas Chr. Olsen, der er fjerde generation i Penol-firmaet, siger, at i januar kommer Penol med flere Svanemærkede produkter. Det næste bliver en blyant uden lak. ”Vi har altid forsøgt at være foran, når det gælder børnesikkerhed, og i virkeligheden er det ikke nogen paladsrevolution. Vi skulle kun ændre få ting for at få tusserne Svanemærkede, siger Thomas Chr. Olsen og fortsætter: ”Vi kan ikke konkurrere på pris, men vi kan på produktsikkerhed. Desuden er Svanemærket ikke bare et miljø-, men også et kvalitetsstempel.”

Han håber, at flere forældre vil satse på kvalitet, så de i stedet for at købe 100 tusser til 25 kroner måske nøjes med at købe ti gode. Selv om tusserne bliver lidt dyrere at producere, blandt andet fordi Penol skal betale en afgift til Svanemærket, så bliver prisen den samme ude i forretningen som for de gammeldags tusser. ”Det gør os mere competitive, fordi der ikke er så mange miljøcertificerede børnetusser,” siger direktøren.

Brother går efter Blaue Engel Målet er at blive Danmarks grønneste printerleverandør. To alt-i-et inkjetprintere er netop blevet godkendt til det tyske miljømærke Blaue Engel, men Brother oplyser, at inden udgangen af første kvartal vil firmaet have i alt 12-15 produkter med engle-mærket. ”I de her år er der en væsentlig større efterspørgsel på grønne produkter,” siger marketingchef Henning Elkjær fra Brother International i Danmark og fortæller, at det har taget omkring fem år at udvikle de to printere, der nu har fået den blå engel.

På spørgsmålet om, hvorfor Brother går efter Blaue Engel og ikke Svanemærket, svarer marketingschefen, at det skyldes, at Blaue Engel er kendt i mange lande, og at Brother ønsker en ensartet certificering af sine produkter. De produkter, der er blevet mærket med Blaue Engel, koster ifølge Henning Elkjær ikke mere for kunden end de tilsvarende konventionelle. ”Har man to produkter, der kan det samme, så vælger forbrugeren ofte det billigste. Hellere giv 499 for noget end 599, hvis de to ting kan det samme. Pengepungen taler desværre ofte før miljøbevidstheden,” siger Henning Elkjær, der siger, at det har kostet millioner af kroner at udvikle de nye produkter. Trods udgifterne er målet klart: Brother vil være kendt som ”det grønne firma” – og det skal være gennem Blaue Engel. ”Produkterne bliver testet for både miljøvenlighed, genbrug, energiforbrug og brugervenlighed, og har vi Blaue Engel, opfylder vi i princippet også Sva-

nemærket, vi har blot valgt ikke at gå aktivt efter denne lokale standard,” siger marketingschef Henning Elkjær.

Canon går efter Energy Star Kyosei safe siger de hos Canon. Kyosei er japansk og betyder “leve og arbejde sammen for det fælles bedste”, og det er Canons filosofi og branding. Firmaet har lige markeret, at det er ti år siden, at det indgik i et samarbejde med Verdensnaturfonden. ”Vi vil gerne ekspandere, men ikke på bekostning af naturen. Vi har en Faktor 2 plan, der skal sikre, at vi fra år 2000 og frem til 2010 halverer CO2-udslippet. Rapporten fra 2007 viser, at vi har nået 50-60 procent af målet,” siger Anders Grønbech, der er miljøchef i Canon, Danmark. På verdensplan har Canon 98.000 medarbejdere. Han vurderer, at 98 procent af Canons kontormaskiner er mærket med Energy Star. Canon går hverken efter

Svanen eller Blaue Engel, som miljøchefen kalder for lokale certificeringer. ”De siger ikke japanerne noget. Energy Star derimod bliver benyttet af både USA og EU,” siger han. Canon arbejder ikke kun på det miljørigtige udadtil, men også indadtil. Tidligere brugte Canon selv flere forskellige kopimaskiner og printere, men nu er alt skiftet ud med mere energivenlige maskiner, hvilket har sparet 70 procent i energiforbrug og 20 procent af papirforbruget. Noget af besparelsen er hentet på færre print. Før glemte folk nogle gange at hente deres print, hvorefter de blev smidt ud for måske at blive printet igen. Nu skal brugeren logge ind på printeren for at få sit print – til gengæld kommer alle bestillinger på en gang. Maskinerne er automatisk indstillet til dobbeltsideprint. Fortsættes side 14

Folex distributør i Danmark! 1. august 2008 blev forhandlingen af Folex velkendte program af medier til kopi-, laser- og inkjet overtaget af Map Danmark. Folex sortimentet er omfattet af strenge kvalitets- og miljøkrav og er resultatet af mange års erfaring og know-how.

Map Danmark • 36 88 00 00 • 87 40 07 00 info@mapdanmark.dk • www.mapdanmark.dk Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig Fortsat fra side 13

Medarbejderne hos Canon skal logge ind på printeren for at hente deres sider. Det sikrer, at de ikke glemmer at hente og så bare printer en gang til.

”Lægger vi det sammen, så har vi i Danmark nedsat vores CO2 udslip med 17,6 ton om året”, siger Anders Grønbech.

Staedtler Nordic går ikke efter mærker “Vi opfylder alle eksisterende EU-krav,” siger administrerende direktør, Kim Jensen. Han forklarer, at Staedtler ikke går efter specielle certificeringer. ”Det er svært for et internationalt firma at certificere lokalt og efter et bestemt land, men vi lavede vores første miljøbrochure i begyndelsen af 90erne, så det er jo ikke et nyt fænomen for os,” siger han og nævner penne, der kan ligge uden hætte i flere dage uden at tørre ind – de bliver derfor ikke ødelagte

og smidt væk. ”Det er også med tanke på miljø,” siger han og fremhæver, at Staedtler har samarbejde med den malaysiske regering om skovgenrejsning, og at alle børneprodukter er CE-mærkede (bliver brugt i det meste af Europa, men er ikke en EU-certificering). Staedtler mærker, at kunderne mere og mere efterspørger miljørigtige produkter. Det er tidens trend, siger Kim Jensen med en bemærkning om, at det især nu i 2008 har taget til. ”Men spørgsmålet er, om folk er villige til at betale mere for de miljørigtige produkter. Det håber vi, for de koster jo penge at producere,” siger han og tilføjer, at det jo ikke bare handler om produktets pris. ”Det handler ikke kun om, hvorvidt

50 eller 90 procent stammer fra naturmaterialer, men også om transport, energiforbrug og effektiv produktion. Er det lavet i eksempelvis i Kina eller som 70-80 procent af vores produkter i Tyskland, hvor meget strøm er der brugt, hvor lang tid har lyset i fabrikken været tændt – alle de ting,” siger han. Selv om kunderne mere og mere spørger efter miljørigtige produkter, oplever han også, at de fravælger miljørigtige løsninger. For eksempel har Staedtler en refil-station til de fleste af deres penne, men kunderne vil indtil nu hellere købe en ny pen. ”I sidste ende går kunderne i mange tilfælde, også de offentlige, stadig efter prisen frem for ideologien om, at vi alle skal være på denne jord – også de fremtidige generationer ,” siger Kim Jensen og tilføjer et suk: ”Kan vi da bare få markedet med.”

Mere grønt på hylderne SKI - Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S arbejder på at få flere miljørigtige produkter til kunderne. Grundtanken er, at de offentlige skal kunne leve op til miljøministerens og EU’s krav om bæredygtighed. ”Der er en stor differentiering. Nogle kommuner er frontløbere og satser virkelig på miljø, mens der er andre, der trænger til at komme op i et højere gear – eller rettere: har et stort potentiale,” siger Rikke Dreyer, der er SKIs chefkonsulent indenfor miljø- og energirådgivning. EU Kommissionen har bestemt, at det er slut med frivillige grønne ind14

køb. Fra 2010 skal 50 procent af de offentlige indkøb i EU være grønne. I første omgang drejer det sig om varer inden for fødevarer og kantineservice, transport og transportydelser, energi, kontormaskiner og computere, tekstiler, papir, møbler, rengøringsmidler og rengøringsservice og udstyr der anvendes i sundhedssektoren. Det betyder eksempelvis, at computere skal være energieffektive og overholde kravene til energimærket Energy star. Konkurrencestyrelsen har sagt til Rikke, at SKI vil stille stærkere miljøkrav, når man sender nye aftaler i EU-udbud.

Rikke Dreyer siger til KONTOR/papir, at SKI er som et supermarked: Den økologiske mælk skal være der, men det skal den konventionelle også. Hidtil har SKI kun kunnet se, hvor meget kunderne har købt hos leverandørerne, men ikke hvad de har købt. Men det er anderledes nu. Siden 1. januar i år bliver det på alle nye aftaler opgjort, hvilke varer, for eksempel kuglepenne, kuverter og printere, kunderne har købt på rammeaftalerne.

NYHED! POWERPOINT BOOSTER

FLIP-OVER KILLER

PAPERSHOW giver dig mulighed for at gøre dine præsentationer mere levende. Du kan skrive direkte i PowerPointen under mødet, så alle kan se det. F.eks. kan du skabe overraskelse og interaktivitet ved at fremhæve pointer og notere deltagernes kommentarer. Og bagefter kan du gemme præsentationen med dine mødenoter og maile den til deltagerne.

Med PAPERSHOW bliver det, du skriver i hånden, vist til alle i mødelokalet. Lidt ligesom et whiteboard eller en flip-over. Men med alle de digitale fordele. Du kan f.eks. skrive med forskellige farver og stregtykkelser uden at skifte pen. Og du kan gemme dine mødenoter i PDF-format og maile dem til deltagerne efter mødet, så du ikke skal bruge tid på at renskrive dem.

PAPERSHOW – DET INTERAKTIVE MØDE-KIT PAPERSHOW er en trådløs plug & play-løsning til interaktive møder og præsentationer. Løsningen indeholder en digital bluetooth-pen samt en bluetooth USB-nøgle med software og interaktivt papir. Installationen er enkel: Sæt USB-nøglen i pc’en, og du er klar. Læs mere på www.papershow.com

Bantex er en del af den internationale koncern, Hamelin, som ejer varemærkerne Bantex, Canson, Elba, Linex, Oxford, Pierre og Unilux. Koncernens målsætning er at tilfredsstille kundernes behov gennem konstant fokus på kvalitet, innovation og design. Bantex-produkter sælges i mere end 95 lande verden over. Desuden er Bantex distributør af kendte varemærker som Citizen, PaperPro, Texas Instruments og 3L.

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Bantex A/S · Nøglegårdsvej 1 · 3540 Lynge · Tlf. 4816 5000 · www.bantex.com

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Baeredygtig

Det siger forhandlerne Der er kunder, der efterspørger grønne produkter, mens andre - fx det offentlige - nok har miljøkravet med, men i sidste ende lader prisen afgøre indkøbet. Det er i hvert fald erfaringen hos indkøbssamarbejdet OSD og hos CJC Gruppen, der handler en del med den offentlige sektor. ”Jeg har ikke nogen procentsats på hvor mange af vores ting, der er miljømærkede, men det er da en væsentlig del,” siger direktør Niels Friis Autzen og fortæller, at OSD i sit katalog skriver ud for varerne, om der er nogen form for miljøcertificering. Han har heller ikke noget eksakt tal på, hvor mange af kunderne, der efterspørger miljørigtige produkter, men skyder på cirka 30 procent. ”Nogle af de produkter, en kunde bruger, bliver måske af producenten gjort mere miljørigtig,” siger direktøren og tilføjer, at det i høj grad er producenterne, der lægger miljø-linjen i øjeblikket. ”Næsten alle er ude med miljørigtige skriveredskaber,” nævner han som eksempel. Niels Friis Autzen synes, det er et problem, at der er mange sjove mærker. Producenten skal opfylde helt klare krav for at få svanemærket, men nogle sætter andre mærker på eller skriver

bare, at der indgår genbrug i produktet. Der er kunder, der efterspørger grønne produkter, mens andre - fx det offentlige - nok har miljøkravet med, men i sidste ende lader prisen afgøre indkøbet. Det er i hvert fald erfaringen hos indkøbssamarbejdet OSD og hos CJC Gruppen, der handler en del med den offentlige sektor.

Prisen er afgørende

Det må gerne være grønt, men ikke alle vil betale ekstra for de bæredygtige varer. Foto: Colourbox

”Det er ganske få kunder, der efterspørger miljørigtige produkter. De offentlige indkøbere har det primært med i deres udbud, fordi det er et krav, for når de køber, går de efter de billigste produkter,” siger divisionsdirektør Gert Gerber fra hovedkontoret i Esbjerg. Han synes, det er svært at definere, hvor stor en del af produkterne, der er bæredygtige, for hvordan definerer man det. ”Ligesom med fødevarer har der været en del frem og tilbage om, hvordan man skal beskrive indholdet. Skal man beskrive de skadelige stoffer eller fremhæve de miljørigtige,” siger han og tilføjer, at tendensen er, at man oplyser, hvis der er skadelige stoffer som for eksempel pvc i. ”Konkurrencemæssigt er det også et svært område, fordi der ikke er enighed om definitionen,” siger divisionsdirektøren.

Papyrus 1/1

Grønt kan være billigere på lang sigt Miljørigtige produkter er ikke nødvendigvis dyrere end konventionelle. Udgifterne til drift er således ofte lavere ved de miljørigtige, påpeger det anerkendte Öko-Institut i Tyskland Öko-Institut e.V. i Freiburg, Tyskland, har lavet en analyse over udgifter og fordele ved at det offentlige køber miljørigtigt ind. Formålet er at sende klare signaler om, at prisen ikke alene skal være afgørende, når det offentlige køber ind. Tilmed konkluderer rapporten flere steder, at de miljørigtige produkter ikke er dyrere end de konventionelle. Er anskaffelsesprisen højere, bliver den ofte opvejet af lavere udgifter til drift. Det er vigtigt, og det må EU se af få kommunikeret ud, står der i rapporten. 16

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Videre står der: Papir, især A4, var et af de første produkter, hvor miljøvenlighed blev brugt i markedsføringen, idet papirproduktion er en miljøbelastning for både vand, luft og jord. I de fleste lande er der ikke stor prisforskel på miljørigtigt papir og konventionelt papir, men i Tyskland er det miljørigtige papir 23 procent billigere end det konventionelle. I Spanien og Sverige koster det miljørigtige papir mellem 3,5 og fire procent mere end det konventionelle. Når det gælder kuverter, er de miljørigtige 10-12 procent dyrere end konventionelle i Tyskland og Spanien. Kontormøbler tegner sig for ti procent, svarende til næsten ni milliarder

euro, af al møbelproduktion i Europa. Det er svært at sammenligne priser, da det samme møbel jo ikke findes i henholdsvis en grøn og en konventionel udgave. Rapporten konkluderer dog forsigtigt, at en miljørigtig kontorstol er omkring 19-20 procent dyrere end en konventionel. Miljørigtige reoler koster i gennemsnit mellem en og 104 procent mere end de konventionelle. Der findes ni kontormøbler med Blauer Engelmærket og 126 med det nordiske svanemærke. Et kontor-skuffedarium på hjul med to-fire skuffer, der kan stå under skrivebordet, er generelt 36-70 procent dyrere i den miljørigtige udgave – undtagen i Tyskland, hvor det var ti procent billigere. Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

rskere er ikke begejstrede Redoffice: r de store Det kanrum ske igen

arbejdsmiljøforskere har forsket i det fysiske og psydsmiljøe i storrumskontorer og deres konklusioner er Da den frivillige kæde for nylig købte sit nordjyske medlem, var det ikke led i en bevidst e opkøbsstrategi, men kædens direktør afviser ikke, at det kan ske igen

vende arbejde falder i et arbejdsmiljø Han tilføjer, at de fordele, som ofte præget af støj og især stemmer. nævnes omkring arbejde i storrumskon”Og når arbejdet ikke kan udføres opat få øje på fordele ved at torer som samarbejde og deling af viden Han begrunder af ÅlborgvirkAf Karin Redoffice havde fra kædens start en timalt, fremkalder det stressreaktioner,” umskontorer, nårKaas, man kk@pressto.dk be- mellem medarbejderne selvfølgelig vil købet somheden med, ville sikre målsætning om, at den skulle omfatte forklarer han. d fra et både fysisk og psytælle på plussiden, hvis det da kan lyk-at Redoffice i Redoffice opfører sig ikke helt i overens20iforhandlere Jan Hyld Pejtersen har sin forskningi år. Det mål er ikke iljømæssigt standpunkt. kes at realisere dem. sig, at kæden stadig var repræsenteret Nordjylland. Det kunne man ikke på for- blandt stemmelsede med lærebog nået. Forlavet øjeblikket har 15 forhandlere i storrumskontorer andet en hovedkonklusion, to handelsskolens I et forskningsforsøg har NFA forsøgt frivilligeForskkæder. Først opkøbte man vide sikker på, hvis virksomheden røde mand i logoet. litteraturundersøgelse, hvor han har kortved det for Nationale at afdække, om det varhånd muligt at sig arbejde kapitalkæden ZAP-in,med og i mentalt sidste måned blev solgt til udenforstående, og der-som findes ”Vi på bliver flere. Men ikke for enhver lagt den litteratur, området. or Arbejdsmiljø (NFA) Jeskrævendeden opgaver i et milkom så opkøbeteraf en jø af præget kædensafegne for gik kædens investeringsselskab, detbeskriver vil pris. Vi skal være homogene, de nye ”Literaturen mest ulemper den støj, som uvægerligt ekn og Jan Hyld Pejtersen Knud Engsig/J.P. sige alle kædensataktionærer, ind og købte medlemmer ved storrumskontorer. Det er faktiskskal have vist, at de kan sisterer iLarsen. storrumskontorer, og undgå fter at demedlemmer begge har forsket Administrerende direktør den. Men alle harsvært en lige andel. tjene penge, og så skal de ville det samat stor finde nogle beskrivelser af fordet førerCarsten til stressreaktioner. Her ikke kunne mrådet. R. Andersen medgiver, at der ikke Fem medlemmer har sat flerefastslår penge han. i me, som de eksisterende,” siger kædens dele”, forskerne ikkeermåle stressreaktioner. iansen siger: ”I bund og Knud Engsig/J.P. Larsen end de øvrige. kutyme at frivillige kæder køber op, Jesper direktør. Han oplyser også, at flere har Omvendt peger Kristiansen eneste fordel vedfor, storrumsser dette opkøb som en cemensom Redoffice har gjort. vist interesse for at komme med i kæpå, at flere forsøg har vist,”Jeg at evnen til at a en virksomhedsmæssig tering af, at medlemmerne virkelig vil ”Men vi er også strikket den, men at Redoffice også skal kunne laveanderledes visse former for koncentrationskræt de sparer plads.” denne kæde. Og vi er også sikre på, at sammen, end så mange andre,” siger han. se, at det er et interessant koncept, invi kan få Redoffice den man lukker nye ind. Ålborg, som forretDet er ikke meningen, at målet om ningen nu hedder, de 20 forhandlere skal nås via flere optil at vokse,” siger køb, men Carsten R. Andersen vil dog Carsten R. Anderikke afvise, at investeringsselskabet igen sen. åbner pungen.

Samsung er gået i offensiven overfor kontorforsyningerne Produkterne er blandt andet printere, skærme og nu også bærbare pc’er og projektorer

ersen, ka@pressto.dk

Af Klavs Andersen, ka@pressto.dk Kontorforsyningerne spiller en helt central rolle i Samsungs kanalstrategi for det danske marked. Den koreanske gigant, der i dag er verdens største elektronikvirksomhed, har en række it-produkter, som i følge salgschef Henrik Lehd, Samsung, nærmest er skræddersyet til salg via kontorforsyningerne. Derfor udfolder Samsungs danske afdeling for it-produkter for øjeblikket en stor indsats for at øge kendskabet til disse produkter hos kontorforsyningerne.

Målet er at opnå en markant position blandt de it-leverandører, som handler med kontorforsyningsbranchen. Samsung har været på det danske marked i 20 år og har herhjemme markeret sig tydeligst med produkter inden for underholdnings-elektronik som fladskærms-tv, digital-kameraer og andre produkter inden for lyd og billede samt skærme til computere. Men Samsung producerer alt inden for elektronik fra hukommelseschips til atomkraftværker og er eksempelvis også én af verdens største producenter af hårde hvidevarer. Samsung har i mange år været underleverandør af komponenter til hele elektronikbranchen, men har de senere år lagt øget vægt på at udvikle, producere og markedsføre produkter under eget navn. Til forskel fra en række af

de andre elektronikproducenter producerer Samsung selv stort set alle de komponenter, der indgår i firmaets produkter.

Satsning på it Den helt store satsning på området for it-produkter til blandt andet kontorbrug er i Danmark indledt i tidligere i år. ”Vi er i fuld gang med at gøre klar til det helt store fremstød. og her er kontorforsyningerne et særdeles vigtigt område inden for business-to-business. For os er kontormarkedet ekstremt interessant blandt andet på grund af vores produkter inden for netværksbaserede

LOGO MÅTTER

Lokal ledelse

Et miljøvenligt alternativ!

Klare planer

For øjeblikket ”Vi har ikke købt Redoffice Ålborg ud driver Redoffice fra en strategisk beslutning om, at vi nu med Carsten R. skal til at købe op i større stil. Men det Andersen ved rokunne da ske igen,” siger Carsten R. ret selv Redoffice Andersen, der også ser opkøbet som et Ålborg. Men det bevis på, at kæden er parat til at tage er ikke meningen, hånd om egne medlemmer. at Redoffice skal Der er sat navn på de byer, hvor drive forretningen Redoffice gerne vil have nye medlemfor tid og evighed. mer. Sjælland har højeste prioritet, Der skal en anden mens også Sydjylland og Midtfyn er inledelse til – enten teressante områder, oplyser direktøren. ved at der ansættes ”Med fem-seks nye Redoffice placeByd kunder en direktør eller ret dine de rigtige steder, så er vi for alvor velkommen! ved, at en partner landsdækkende. Men vi er da allerede køber sig ind, så i kamp om kunderne også der, hvor vi ejerskabet bliver ikke lige er fysisk til stede. Selvom vi delt. Men Redofikke har forhandlere i Storkøbenhavn, fice har ikke købt så har vi da også kunder der. Der er Egegaardsvej forretningen for at 8 . 4621 åbenGadstrup krig på tværs af bygrænserne,” Telefon 46 75 47 77 . Telefax 46 75 48 88 afhænde den igen, siger han. www.imexpo.com . info@imexpo.com siger han. 18

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Nr. 3 | 2008 | KONTOR|papir

Docustick Green® er et biologisk nedbrydeligt produkt, hvilket indebærer at det nedbrydes hurtigere og mere miljøvenligt end en normal pakkeseddelskonvolut! Bagsidepapiret i Docustick Green® er lavet af papirmasse, som kommer fra beskyttede skove, og produktet har syrefrit tryk. Docustick Green® er desuden af høj kvalitet og er et effektiv produkt med en ekstra aggressiv, vandbaseret limmasse. Gør miljøet en tjeneste allerede i dag og reducer dit affald ved hjælp af Docustick Green®

Hurtig nedbrydningsproces! På grund af en kemisk tilsætning i plastﬁlmen, nedbrydes Docustick Green® lettere end normale pakkeseddelskonvolutter. Nedbrydningstiden beregnes til 6-9 måneder, forudsat at produktet udsættes for direkte kontakt med sollys og varme. Når produktet er helt nedbrudt, efterlader den små mængder vand og kuldioxid.

Fortsættes side 20

Giv miljøet en chance! docust ck green® 04

PE-LD

T212503

FØLGESEDDEL PACKING LIST

docust ck ® green b.n.t Scandinavia AB. / Tel: +45 26 27 23 26. / Fax: +45 98 31 68 65. / www.bntscandinavia.se

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Lumocolor ® - mærk kreativiteten

Fortsat fra side 19 farvelaser multifunktions-maskiner med print, scan, kopi og fax,” siger Henrik Lehd. Han tilføjer, at Samsung især vil forsøge at trænge ind hos kontorforsyningerne med produkter, der udfylder nogle tomrum, som konkurrenterne i dag efterlader:

på alle overflader når som helst - hvor som helst!

Ny teknologi ”Vi går efter produktområder, hvor vi kan noget, som andre ikke kan. Vi har en række teknologiske nyskabelser. Vores multifunktions-maskiner er meget mindre, end man er vant til, og de støjer næsten ikke. Dermed har vi løst to af de problemer, der traditionelt gør sig gældende for kontorprintere. Vores maskiner er ikke større, end at de kan stå på et almindeligt skrivebord, og de lyder ikke som en vaskemaskine, der centrifugerer,” siger Henrik Lehd. Han fortæller, at man desuden vil søge at støtte forhandlerne bedst muligt i mere løsningsorienteret som eksempelvis salg af produktpakker.

Aggressiv prissætning og leasing Samsung har også lagt sig på en meget aggressiv prissætning af produkterne til kontorkanalen. Henrik Lehd lægger dog vægt på, at det samtidig skal være muligt for kontorforsyningerne at have en fornuftig indtjening på produkterne. ”Vi kan kun have interesse i, at vores kanal også tjener penge,” pointerer han. Samsung vil desuden tilbyde kontorforsyningerne at formidle leasingordninger til kunderne:

”Vi har opbygget et meget simpelt og let gennemskueligt leasingprogram kaldet Sampage. Programmet er kemisk renset for de skjulte faldgruber, der i tidligere tider har været problemet i visse leasingaftaler, og det skruet sammen på en måde, så det er meget nemt for forhandlerne at håndtere,” siger Henrik Lehd.

Reparation på stedet For at gøre det let for forhandlerne at have med Samsungs printere at gøre, ydes der to års on-site garanti på dem kombineret med hotlinehjælp. Der er desuden lagt stor vægt på at printerne skal være nemme at installere og vedligeholde, så brugerne selv kan løse de allerfleste opgaver uden hjælp udefra: ”I princippet skal man blot trykke på en knap for at få en udskrift, og det er også ekstremt nemt at udskifte farvepatronerne, så i den daglige brug er maskinerne utroligt lette at håndtere,” forklarer Henrik Lehd.

Satser kun på laser Samsung har valgt ikke at markedsføre blækprintere i Danmark, men satser udelukkende på laserprintere selv om firmaet også producerer blækpintere. ”Vi vurderer, at printere kun i yderst minimalt omfang bliver anvendt til udskrift af fotos, og til almindelige udskriftsbehov er laserprintere langt mere velegnede end blækprintere. De er lettere at have med at gøre, udskriver hurtigt i god kvalitet med farver og er meget kompakte. Det gør dem meget velegnede til både kontorbrug og private brugere,” forklarer Henrik Lehd.

Vægt på synlighed Samsung vil være synlig ude hos kontorbutikkerne og sender egne folk ud på besøg, men har også hyret firmaet Justadd for at nå hele vejen rundt: Jeg tror på, at synlighed betyder alt, og vi kommer til at være temmelig synlige i den kommende tid. Vi skal ud og fortælle, hvad det er, vi kan, og at vi har en række innovative produkter, der åbner nye muligheder for salg af itudstyr,” understreger Henrik Lehd.

Lumocolor ® markere: Til designeren, arkitekten, gartneren, stenhuggeren, glarmesteren, elektrikeren, snedkeren, golferen , laboranten... Både ude og inde - for dig og mig

Henrik Lehd, Samsung: ”Vores produkter inden for blandt andet laserprintere og laser-baserede multifunktions-maskiner gør kontormarkedet utrolig interessant for os.”

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

STAEDTLER Nordic A/S Høffdingsvej 22 DK-2500 Valby tel: 36 17 43 44 fax: 36 17 39 60 www.staedtler.com 21

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

ENKEL

Ny version af Virk.dk i luften

Fra familieSTABIL PRAKTISK dynasti til global brik

LOMMESTEMPLET

Det offentliges portal til virksomheder er relanceret. Det skulle gøre det lettere at finde frem til indberetningerne og så kan man via portalen også lave elektroniske fakturaer til det offentlige

PaperlinX hed før CC&CO, og ejeren hed Christensen. I dag er det en del af PaperlinX Limited, et australsk firma med afdelinger i 29 lande. Det har betydet store omvæltninger, men det er ikke slut. Målet er at blive stor i Skandinavien Af Annelise Mølvig, annelise@moelvig.eu

www.trodat.net

Kravet fra de australske ejere var klart fra begyndelsen: En forrentning på 15 procent, tre procent af medarbejdernes arbejdstid skal bruges på uddannelse, fokus på miljø, sikkerhed og sundhed plus opkøb i Norge og Sverige. Dertil kommer andre arbejdsgange og styringsprocesser. Omvæltningen fra familiefirma til global koncern er mærkbar. ”En ejerledet virksomhed har ikke alene fokus på økonomien. Den har ofte et andet værdisæt, der udspringer af ejerens personlige målsætning. Det kan handle om, hvordan virksomheden optræder i lokalsamfundet og have rødder i ”hvad tænker naboen”. Man kan være tilbøjelige til at fastholde nogle ting, fordi de er vigtige,” siger Jørgen Nielsen, der er administrerende direktør i PaperlinX Scandinavia. Han giver som eksempel, at virksomheden siden 1918 har haft et grafisk trykkeri tilknyttet. Det er nu solgt fra ud fra en erkendelse af, at kompetencen ikke lå der. ”I en global koncern er der ikke noget hjerteblod. Det bliver mere kynisk, det hele er matematik og bliver målt på nøgletal,” lyFor yderligere der det fra direktøren, der i samme åndedraginformation–kontakt: tilføjer: ”Man bliver skarpere over for det, man gør - mere præcis. Det Schütt A/S har været en spændende omstilling.” Ormhøjgårdvej 8 Det at blive indlemmet i en storfamilie har givet Nielsen 8700Jørgen Horsens 7564 2188 kolleger, hvor han tidligere kun havde konkurrenter. ”Jeg mødes med mine kolleger i de andre lande og kan drøfte Jysk Stempel & Kliche ApS forskellige problemstillinger.” Arresøvej 13 8240 Risskovi Blandt ulemperne hører, at beslutningsvejene til toppen 8617 som 2111den Australien er lange, desuden kan der komme regelsæt, danske ledelse ikke selv ville have formuleret.

Lille eller stor Jørgen Nielsen er ikke i tvivl: Der er ingen fremtid for mellemstore virksomheder. ”Tager vi papirmarkedet, så er vi fire spillere på det marked, og vi er alle internationalt forankrede. Jeg tror, det vil gå lige sådan på de andre markeder. Der vil være lokale kontorforsyninger, der 22

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

ENKEL ENHÅNDSBETJENING

STABILT STEMPEL

KAN LIGGE I LOMMEN

Af Karin Kaas, kk@pressto.dk

retningsløsninger samt mulighed for mere direkte kommunikation med de offentlige myndigheder,” siger han

Virksomhedsportalen Virk.dk er blevet relanceret med nyt design og nye muligheder. Virksomhederne kan derfor se frem til langt nemmere at kunne finde netop de indberetninger, de skal bruge, Elektronisk faktura blandt de mere end 1.300 offentlige eløsninger og blanketter, som findes på Blandt de nye løsninger på portalen. Virk.dk er muligheden for ”Vi er glade for at kunne præsentere at lave elektroniske fakvirksomhederne for en ny og forbedret turaer, som det offentlige version af Virk.dk,” siger kontorchef kræver af sine leverandøDirektør Jørgen Nielsen, PaperlinX: “I en global koncern er der ikke Carsten Loesch fra Center for Virk.dk, rer. Tidligere har de små noget hjerteblod. Det bliver mere kynisk. Menman bliver skarpere der har ansvaret for portalen. og mellemstore overfor det, man gør. Det har været en spændende omstilling.”virksomheFoto: Virk.dk harLange tidligere fået kritik for fejl der måtte sende en kopi af Michael og ustabil drift. Det seneste år har man papirfakturaen til et af de dog haft en oppetid på 99,8 procent, såkaldte læs ind-bureauer, oplyser Carsten Loesch, der også siger, der efterfølgende har diat klarer brugerne belønnetmen denne fakturaen og sig,har og globale, de stabilitet halvstore vilgitaliseret enten blive opkøbt elmed fremtang i antal indberetningssendt den tilsig modtageren. ler en lukke og slukke – medmindre de vælger at trække og blive transaktioner påJørgen mere end 250 og procent. kan tage lokale,” siger Nielsen tilføjer, at En detproces, sammeder vil gælde på ”Al digitalisering er svær - det er det flere dage og indimellem emballage-markedet. også ”Vores her. Virk.dk er en bliver stor ogatomfatogsåud medfører fejl. Med udfordring få det optimale af virksomheden,” tende med komplekse integratioe-fakturaløsningen på Virk. sigerportal han og fortæller, at PaperlinX Scandinavia netop har outsournercet tilchaufførerne brugerrettighedsstyringssystem kan virksomhederne og vil arbejde yderligere dk, på at forbedre logistikogken. myndighedernes mange løsninger. selv sende e-fakturaen Som Han med spekulerer andre storepå, it-projekter er ske, hvis direkte til den offentlige hvad der vil finanskrisen får markevi det bevidste om, at yderligere. der måske vil være myndighed. til at droppe problemer 2 iprofitable. starten. Men ”Ingenmed af osversion er særlig Der kan hurtigt blive behov for vi at vilgøre arbejde målrettet sammen med noget,” lyder det fra vestjyden. Alle indberetninger voresI leverandører på hurtigt at få et rettet øjeblikket arbejder han med nyt værdisæt. Det er sat op ét med steden kerne og seks desom fejl,en derlagkage, måtte opstå,” siger Carsten et værdihjul kalder han det, På Virk.dk finder virksomLoesch. lagkagestykker. I kernestykket står der: Respekt for lokale værdier, hederne alle offentlige merværdi gennem globale værdier. Snart vil han sammen med indberetninger samlet pådet et HR-chefen tage rundt i de forskellige afdelinger og præsenterer Fundament for udvikling sted. Desuden kan man på for medarbejderne. Virk.dk version 2 erat enmedarbejderne helt ny portal, står inde Virk.dk søgesiger erhvervsrettet ”Det er vigtigt, for det,” Jørgen bygget op fra bunden en proces der Virksomheden information om nyeetlove Nielsen, men virker -ikke bekymret. har fx allerede inklusiv de indledende design- forholder og arki- sigog værdisæt, og medarbejderne til regler det: fra alle statslige tekturfaser taget et iår. myndigheder. ”Er duhar sikker på,næsten at det er tråd med vores værdier,” spørger de, ”Det harJørgen været Nielsen en intensiv proces, I januar 2008 havde fortæller og siger: Virk.dk 290.000 unikmen ”Det vi harernu fundamentet fortvinger et bygget godt spørgsmål, og det mig tilca. at tænke.” de kommende års udvikling af portalen, ke brugere, 170.000 brugere og mere end 75.000 der bl.a. vil give brugerne en persoindberetningstransaktioner. naliseret indgang til de mange indbeFortsættes side 25

Skandinaviens største forhandler Lagerfører alle stempler

Bestil dine stempler i dag og få dem leveret i morgen Ring: 75 64 21 88 Ring: 75 64 21 88 Mail: info@schutt.dk Mail: info@schutt.dk 25 23

AVERY SHIPPING ETIKETTER

Fortsat fra side 23

INTET SKINNER IGENNEM!

Norge og Sverige Af virksomhedens tal fremgår det, at hvor hver medarbejder for et par år siden omsatte for 2700 kroner, henter de i dag 3100 kroner hjem. ”På et tidspunkt kan vi ikke vokse mere. Krigen kommer til at gå på at være mere effektive, ellers overlever du ikke på det her marked,” mener direktøren og kalder det en strategisk udfordring. ”Vi har altid været ambitiøse og holdt overliggeren højt. Næste mål er at gå først efter Sverige derefter efter Norge,” erklærer han. Det skal ske dels ved opkøb dels ved alliancer, og det er PaperlinX Scandinavia med Jørgen Nielsen i spidsen, der har ansvaret for ekspanderingen. Som noget nyt er PaperlinX Scandinavia blevet Office Depots danske partner, de skal arbejde sammen om køb og salg. Office Depot er blandt verdens største

udbydere af kontorprodukter. Firmaet omsætter årligt for 15 milliarder US-dollars, og samarbejdet giver PaperlinX adgang til Office Depots brand-produkter og globale netværk. PaperlinX Limiteds krav om, at medarbejderne skal bruge tre procent af deres arbejdstid, stemmer godt overens med Jørgen Nielsens grundholdning: ”Det er vores ansvar som virksomhed, at ingen medarbejder bliver kørt ud i en blindgyde. Det kræver forskellige former for uddannelse.” Han kalder det for en spændende branche, selv om han også har erfaring med at bygge TV 2 Midt/Vest op – en branche, der sædvanligvis har ry for at være spændende. ”Tv-branchen voksede og blomstrede. Her er udfordringerne større. Det er et marked, der ikke bevæger sig, og der er krav fra ejerne om at blive mere profitable. Udfordringen ligger i at finde en vej ud, men er der vindere, er der også tabere,” siger Jørgen Nielsen.

Erfaren og fleksibel Ny BlockOut teknologi betyder at Averys shipping etiketter kan sættes ovenpå eksisterende etiketter uden at den gamle tekst skinner igennem. Det er derfor nemt at genbruge papkasser, paprør og store konvolutter, samtidig med at man skåner miljøet og sparer penge på forsendelser.

L7167

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

L7168

L7169

Kontakt Avery på 70 10 18 00 eller din Avery konsulent for at høre mere. Avery Dennison Nordic ApS • Industrivej 59 • DK-4683 Rønnede • www.avery.dk

L7166

L7165

Samarbejde, frihed og forandringsvillighed er tre af nøgleordene i PaperlinX. Eigild Hargaard har levet med det i 36 år

Af Annelise Mølvig, annelise@moelvig.eu Han kom i 1972, da han blev ansat i kundeafdelingen. Har siden været både chef og indkøber. Eigild Hargaards nyeste funktion er at servicere salgsafdelingen, det vil sige skal skaffe de ting, en kunde efterspørger, men som virksomheden ikke lagerfører. Eigild Hargaard er 61 år og har været i PaperLinX i 36 år. ”Skal man have succes her og være glad for at gå på arbejde, skal man være forandringsvillig,” siger han og afviser enhver tanke om at gå på pension: ”Med alle de forandringer, der har været gennem årene, så var jeg gået på pension, hvis her ikke var godt at være. Men her er for spændende til at gå hjem og begynde at vaske vinduer og støvsuge.”

Ud over at servicere salgsafdelingen sidder Eigild Hargaard lige nu og er ved at gøre det 4-500 sider tykke 2009-katalog med 7-800 varenumre klart. ”Det er en virksomhed, der altid har været præget af kolossal frihed. Man skal ikke spørge i øst og vest, om vi må købe det eller det hjem. Kan du argumentere for det, så er det i orden – og det lærer man noget af,” siger Eigild Hargaard. Han bruger flere gange ordet forandringsvillighed og fortæller om dengang, han havde været ansat i kundeafdelingen i ni år. ”Jeg fik ind til Ole Christensen (den tidligere direktør, red.) og sagde, at nu var jeg ved at være udlært. Havde han ikke noget andet, så ville jeg nok selv finde noget. Et stykke tid senere ringede han fra København og spurgte: ”Har gaard, hvad laver De?” Jeg svarede, at

jeg spiste. ”Så bliver maden kold!” svarede han.” Direktøren tilbød Eigild Hargaard en stilling som intern leder i firmaets Glostrupafdeling. Ifølge den vestjyske jargon blev han sendt til Sjælland som ulandshjælp. Senere blev Eigild Hargaard administrerende chef for afdelingens 35 mand – uden at han af den grund kunne gå i hvid skjorte hver dag. ”Manglede der en mand et sted, så var det bare om selv at få kedeldragten på. Der har altid været et fantastisk samarbejde i firmaet, og den ånd kører videre i dag,” siger Eigild Hargaard og tilføjer: ”Jeg er overbevist om, at hvis jeg gik ind til Jørgen (direktøren, red.) og sagde noget lignende i dag, så ville han også prøve at finde noget andet.” Fortsættes side 26

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Fortsat fra side 25 Eigild Hargaard tænker lidt over sine ord og siger så: ”Nå ja, jeg er jo 61. Det kunne jo også være, at jeg så bare ville vælge at gå.” Han dvæler dog ikke længe ved sin alder, før han atter er i gang med begejstret at fortælle om sit seneste jobskift. Forinden skete der dog det, at firmaet besluttede at samle aktiviteterne i Holstebro, så Eigild Hargaard og hans kone, der den gang også var ansat i firmaet, kom tilbage til Holstebro. De seneste ti år har han haft med kontorindkøb at gøre, et job der er blevet mere og mere internationalt orienteret i takt med at firmaet først fik hollandske ejere, siden australske. ”Før var vi rimeligt store, men lokale og os selv. Det har været en kolossal oplevelse at få udvidet kontaktfladen. Vi fik nye firmaer ind, nogle kendte jeg af navn. Det gav helt nye muligheder og en kolossal ændring i vores sortiment,” siger Eigild Hargaard og fortæller, at sproget også har ændret sig.

”Før købte vi hovedsagligt kontorartikler i Danmark, nu laver vi aftaler med hele Europa om, hvor meget vi skal købe og til hvilken pris – dog mest Tyskland og Frankrig. Sprog er ikke min stærke side - selv om jeg sagtens kan holde møder på engelsk, føler jeg mig bedst tilpas på skandinavisk. Omvendt ved jeg meget om produkterne.” I sommer fik Eigild Hargaard sin nye udfordring fra ledelsen. ”Det passer godt i din profil at servicere salgsafdelingen,” lød det. ”Det er jeg 100 procent enig i. Det er en fremragende måde at ændre job på,” siger Eigild Hargaard og fortæller, at kunderne nogle gange støder på noget, de gerne vil have, for eksempel en skriver, de har set i et datterselskab. Det kan også være en lidt tykkere plastiklomme – eller paraplyer. ”Vi bruger jo Totaløkonomi, det betyder, at vi sørger for alt det, kunden har brug for. Nogle gange kan det være ting, der ligger lidt uden for vores om-

råde, og så må vi overveje, om vi kan få det med ind under totalløsningen,” siger han – og han fandt paraplyerne. Eigild Hargaards opgave er den overordnede. Han finder varen og laver aftalen, men det er aldrig ham, der bestiller den hjem. Systemet fungerer sådan, at logistik-afdelingen automatisk ser, hvad han vil – og bestiller det hjem. Blandt det nye er, at flere kunder efterlyser bæredygtige produkter. ”Det er den vej, det går, men mange leverandører er måske ikke klædt godt nok på endnu,” mener Eigild Hargaard og tilføjer, at de store kendte mærker er dem, der er længst fremme. Vi har siddet i de røde stole centralt i bygningen, på vej tilbage til sin pind i det åbne kontorlandskab siger Eigild Hargaard spontant: ”Mange skifter koncern for at få et nyt job, men de muligheder har vi inden for PaperlinX.”

PaperlinX Limited PaperlinX Limited har hovedsæde I Australien og ejer PaperlinX Scandinavia. PaperlinX Limited opererer i 29 lande, har 9.600 ansatte og omsætter for 33 milliarder kroner. - er Australiens største papirproducent, men papiret bliver inden for den australske del af verdenen.

PaperlinX Scandinavia

Alene inden for Egild Hargaars område har PaperLinX 5.500 kontorartikler, i alt er der 8.000 produkter i kataloget. Foto: Michael Lange

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

- Købmand Christian Christensen grundlagde forretningen i 1918, deraf navnet CC&CO. - består i dag af CC&CO, PaperNet, Plus Office og Udesen,. - gik i 2000 fra at være familieejet til at blive købt af hollandske Buhrmann. - blev i 2003 købt af PaperlinX Limited. - fik ny struktur i 2007. Samme år valgte Christian Christensens barnebarn, Thomas Christensen, at stoppe som direktør samt som direktør for PaperlinX Europa-emballage. Jørgen Nielsen blev ny direktør. - har 280 medarbejdere og omsætter for 950 millioner kroner. - satser på opkøb i først Sverige, dernæst Norge.

MODERNe DESIGN % FoR

100

skrive glÆde... www.bicworld.com27 Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

NYHED! LEITZ PLUS

CC&CO er opdelt i tre salgs-afdelinger: Handel & Service, Industri og Kontor. Dertil kommer Global Procurement, der tager sig af indkøb. E-handel udgør 30 procent af omsætningen. PaperNet leverer grafisk trykpapir, karton samt emballage til den grafiske industri. Plus Office er en kæde af otte kontorforsyninger, de syv mellem Kolding og Nørresundby samt en Odense. Udesen leverer bl.a. materiale til skilte og display. Medarbejderne er så småt begyndt at holde møder i sofaerne, men det er ledelsens håb, at de vil blive brugt meget mere. Foto: Michael Lange

Vidensdeling, sofaer og rødt lys PaperlinX Scandinavia vil være anderledes. Senest har det udmøntet sig i en ny indretning med designermøbler og -lamper, kække farver og dagligstuehygge med stilhed Af Annelise Mølvig, annelise@moelvig.eu Totaløkonomi står der med store bogstaver på PaperlinX hovedsæde i det nordlige Holstebro. Fra hoveddøren og receptionen går man op ad trappen og træder lige ind i et stort fancy rum med en rød lyssøjle næsten som i et ”red-light district”. Her er rummelige sofaer, langhårede røde gulvtæpper og døre ind til flere mødelokaler. Det er husets centrum og et billede på PaperlinX selvforståelse. ”Det afspejler vores kultur, at vi er et anderledes tænkende firma,” siger Bo Erik Christiansen og forklarer, at når firmaets idegrundlag er vidensdeling, så skal indretningen også lægge op til det. Bag en glasvæg lyser Philippe Starcks 28

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Rosy Angelis gulvlampe fra 1994 og danner hyggen om fire lænestole i røde og orange kulører – foran et grafisk tapet med sorte stammer og grene. Den røde lyssøjle placeret midt mellem de røde sofaer og afdelingen med de røde lænestole var til at begynde med ude af trit med den vestjyske selvforståelse. ”Lampen lyste så stærkt, at man kunne navigere efter den, men da vi satte svagere pærer i, gik det bedre,” siger Bo Erik Christiansen, der har været i PaperlinX i 18 år og er direktør med ansvar dels for Plus Office og e-handel, dels er udviklingsdirektør og marketingsansvarlig. Det er ham, der har ansvaret for nyindretningen, der stod klar i foråret. Det store rum fører videre mod en afdeling med barstole og smalle borde. ”Her sidder sælgerne tit og arbejder,” siger Bo Erik Christiansen. Ved siden af er nok en glasvæg, bag ved står adskillige Hello-stole fra Softline i røde, gule og grønne nuancer. Der er ingen borde: ”Det er vores mest eftertragtede mødelokale,” siger Bo Erik Christiansen.

I øjeblikket er mange af skrivebordene i salgs-afdelingen tomme, de fleste medarbejdere er på et internt kursus tilrettelagt af PaperlinX Limited, men tilpasset danske forhold. Det hedder Strategic value selling og handler om, hvordan medarbejderne får skabt en merværdi. Bo Erik Christiansen taler om, at der er fordele og ulemper ved de åbne kontorlandskaber. Ulempen er, at det kan være svært at koncentrere sig. Fordelen, at de får folk til at arbejde sammen. Der er revet mange vægge ned de senere år for at lave stor-kontorer, til gengæld står der ”stillerum” ved en dør. Væggene er af glas, men et gardin kan lukke helt af, og døren kan låses indefra. Her er blød sofa, lavt sofabord og et skrivebord. ”Vi har lavet det lidt dagligstueagtigt. Her kan medarbejderne gå ind, når de ikke vil forstyrres. Da vi præsenterede det, smed logistik-chefen benene op på bordet og spurgte, om man måtte hvile sig herinde,” siger Bo Erik Christiansen, der svarede ved at løfte logistik-chefens ben op på sofaen.

www.esselte.dk

Nu er den nye LEITZ Plus her - en stærk kombination af kvalitet, fleksibilitet, form, farve og funktionalitet. For eksempel giver de forskellige størrelser på brevbakker en hidtil uset fleksibilitet. Du kan skabe et opbevaringssystem som er tilpasset alt fra blanketter til til tykke kataloger og stadig få et ensartet udtryk. LEITZ Plus findes som brevbakker, hængemappestativ, brevbakkemoduler og andet tilbehør.

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

er ikke begejstrede Brikkerne erForskere endnu ikke Søg hjælp hvis krisen kradser for de store rum faldet på plads efter sommerens storfusion To danske arbejdsmiljøforskere har forsket i det fysiske og psykiske arbejdsmiljøe i storrumskontorer og deres konklusioner er nedslående Af Klavs Andersen, ka@pressto.dk

Han tilføjer, at de fordele, som ofte nævnes omkring arbejde i storrumskonSommerens fusion mellem de to internationale kontorforsynings-giganter Staples og Det er svært at få øje på fordele ved at torer som samarbejde og deling af viden Corporate Express er langtfra afsluttet. I arbejde Danmark er sammenlægningen lige medarbejderne selvfølgelig vil i storrumskontorer, når man be-først mellem tragter den ud fra et både fysisk og psytælle på plussiden, hvis det da kan lykbegyndt med fælles indkøbsaftaler kisk arbejdsmiljømæssigt standpunkt. kes at realisere dem. Det er den hovedkonklusion, de to I et forskningsforsøg har NFA forsøgt seniorforskere ved det Nationale Forskat afdække, om det var muligt at arbejde ningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) Jesmed mentalt krævende opgaver i et milAf Klavs Andersen, ka@pressto.dk jø præget af den støj, som uvægerligt ekper Kristiansen og Jan Hyld Pejtersen er nået frem til efter at de begge har forsket sisterer i storrumskontorer, og undgå at Flytterdetsammen resten af Europa,påhvor de to selskaber fører til stressreaktioner. Her kunne grundigt området. er begyndtJesper at købe ind sammen. at ikke der meget vel kan gå forskerne måle stressreaktioner. Kristiansen siger: ”I bund ogHan vurderer, ”Detgrund er på indkøbssiden, at vi kan en månedsOmvendt tid eller mere, før planerne peger Jesper Kristiansen er den eneste fordel ved storrumsopnå énkontorer af de helt for de topå, selskaber i Danmark er ved at til at at flere forsøg har vist, at evnen udstore fra ensynergi-gevirksomhedsmæssig vinster,betragtning, som resultatet af sparer fusionen. Vi være pålave plads. Peter Schmidt fortæller, visse former for koncentrationskræat de plads.” indgår nu pan-europæiske fælles indat det ligger i kortene, at de to selskaber købsaftaler, som skal servicere alle de flytter sammen i et fælles hovedsæde. europæiske selskaber,” forklarer chefen Corporate Express’ domicil ligger i dag for Corporate Express i Danmark, Peter i Espergærde og Staples/Quill Malling Schmidt. Beck har hovedkvarter i Albertslund. I Danmark udarbejder de to selskaKort før fusionen indkøbte Staples/ ber Staples/Quill Malling Beck og CorQuill Malling Beck en byggegrund i porate Express selvstændige budgetter Høje Taastrup for at opføre et nyt hofor det kommende år. vedkontor, men om det bliver i et nyt hus på denne grund, de to selskaber samles, står i øjeblikket hen i det uvisse. Corporate Express flyttede ind i MølBusiness-as-usual En fysisk sammelægning af de to ler & Landschultz hovedkvarter i Espergærde, da man overtog virksom”Foreløbig arbejder vi videre som hidtil. selskaber skal medvirke til at realisere heden. Hvor den nye virksomhed skal de potentielle gevinster på administratiDet er business-as-usual,” siger Bibi ligge er endnu ikke afklaret. ons-siden. Vinkler Lindgaard, der leder Staples/ Quill Malling Beck i Danmark. Når det ikke afstedkommer de store Ny topchef er ikke udpeget Fusionen midt i juli mellem amerikanproblemer, at de to selskaber fortsat ske Staples og hollandske Corporate agerer individuelt på markedet, så Ét af de udestående spørgsmål er at få sat Express satte gang i en meget omfatskyldes det i høj grad, at de i Danmark navne på ledelsen af det fælles selskab. tende sammenlægnings-proces mellem har forskellige kundegrupper, hvor Der er endnu ikke truffet beslutning om de to firmaers afdelinger verden over. sammenfaldet er minimalt. Corporate sammensætningen af den danske ledelse De to giganter på kontorforsyningsExpress arbejder især med kontraktsalg, og heller ikke med hensyn til den øvrige området befinder sig stadig midt i promens Staples/Quill Malling Beck har medarbejderstab. Peter Schmidt forklacessen, som næppe bliver tilendebragt specialiseret sig i katalogsalg via postor- rer, at de to selskaber i øjeblikket befini år. dre og internet. der sig midt i den interne proces med at I Europa er der stadig fuld gang i de ”Vi betjener i dag to forskellige kablande kortene rigtigt: ledelsesmøder, hvor det skal afgøres, naler, og disse aktiviteter vil fortsætte ”Vi arbejder i øjeblikket intenst med hvordan det fremtidige fusionerede adskilt ud mod markedet,” siger Peter at finde de bedste løsninger på alle de selskab kommer til at tage sig ud. Schmidt. udestående spørgsmål, og jeg kan ikke Foreløbig har man så småt fået indkommentere omkring forhandlingernes købsiden på plads både i Danmark og konkrete indhold,” siger han. 30

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Projekt Early Warning formidler gratis hjælp til kriseramte virksomheder. Projektet er et forsøg, der foreløbig løber til vende arbejde falder i etfrem arbejdsmiljø præget af støj og især stemmer. 2010 ”Og når arbejdet ikke kan udføres op-

foreløbig som et forsøg frem til og med 2010. Inspirationen kommer fra Holland, hvor man de seneste år har haft held med at hjælpe virksomheder, der enten var i krise eller på vej til at komme det. I Holland har det vist sig, at det er muligt at hjælpe ca. 20 procent af de kriseramte virksomheder, så de enten undgår konkurs eller bliver afviklet, så ejerne ikke udelukkes fra at starte nye virksomheder og forfølge nye ideer. Finansieringen sker gennem midler fra Globaliseringsrådet, og projektet administreres af Erhvervs- og Byggestyrelsen i samarbejde med de regionale væksthuse. Early Warning henvender sig primært til små og mellemstore virksomheder. Det er ikke en forudsætning, at virksomheden har objektive økonomiske krisetegn, for at man kan bruger ordningen. Det er nok, at man mener, virksomheden har eller er

timalt, fremkalder det stressreaktioner,” Af Karin Kaas, forklarer han. kk@pressto.dk Jan Hyld Pejtersen har i sin forskning krisen kradser er derandet gratislavet og foriHvis storrumskontorer blandt en trolig hjælp at hente gennem litteraturundersøgelse, hvor hanuvildige har kortrådgivere i projektsom Early Warning, der lagt den litteratur, findes på området. skal hjælpe kriseramte ”Literaturen beskrivervirksomheder. mest ulemper Enten ved at forhindre,Det at virksomheden ved storrumskontorer. er faktisk lukker, bliver grebet ind tide, svært at fordi findeder nogle beskrivelser af iforeller ved at hjælpe dele”, fastslår han. med en afvikling, så ejeren ikke fastlåses i sine videre handlemuligheder. Projektet startede i foråret og kører

LOGO måTTEr

på vej ud i vanskeligheder. I de lokale væksthuse i regionerne sidder erfarne erhvervsrådgivere parat til at hjælpe kriseramte virksomhedsejere. Og ved siden af væksthusenes egne konsulenter, er der tilknyttet et netværk af frivillige rådgivere, som yder uvildig sparring og vejledning. De frivillige rådgivere er primært hentet blandt selvstændige virksomhedsejere og netværket opbygges i takt med efterspørgslen, fordi man prioriterer at tilknytte folk med en viden, der præcist matcher behovet i den enkelte kriseramte virksomhed. Early Warning skal ikke erstatte virksomhedens eksisterende rådgivere, som advokater, reviiorer og banker – men supplere dem.

Reception 4. december Afskedsreception – Indkøbschef Lars M. Jensen

Efter mere end 45 år i kontorartikelbranchen, heraf de sidste 7 år i Corporate Express Danmark A/S (MML), fratræder Lars M. Jensen sin stilling som Indkøbschef med årets udgang for at gå på efterløn. I den anledning vil det glæde os at se forretningsforbindelser, venner og bekendte af huset til afskedsreception.

Tid og sted

Torsdag den 4. december 2008, kl. 14.30 - 17.00 på rmaets adresse

Byd dine kunder velkommen!

Corporate Express Danmark A/S Bjergvangen 1, 3060 Espergærde Vi glæder os til at se jer!

www.corporateexpress.dk Egegaardsvej 8 . 4621 Gadstrup Telefon 46 75 47 77 . Telefax 46 75 48 88 www.imexpo.com . info@imexpo.com

Nr. 3 | 2008 | KONTOR|papir

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Et eksempel fra Brother på, hvordan en kopipatron af ødelagt printeren indvendigt.

Fogedforbud mod tyske blæk-kopister En tysk domstol har nedlagt et midlertidigt forbud mod, at to blækkopister sælger uoriginale Brother-blækpatroner. Det har kunnet lade sig gøre, fordi de to har overtrådt patenter – ellers er det uoriginale blæk svært at stoppe

NYHED: LØRDAG – TIRSDAG NEW: SATURDAY – TUESDAY

Af Karin Kaas, kk@pressto.dk To kopister har fået fogedforbud mod at sælge uoriginale Brother blækpatroner på det tyske marked. Forbuddet er midlertidigt, men Brother Danmark er overbevist om, at kopisterne taber sagen. Det er distriktsdomstolen i Düsseldorf, der har udstedt det foreløbige fogedforbud. Forbuddet er faldet, fordi domstolen er gået med på Brothers påstand om, at de to tyske fabrikanter har overtrådt Brother-patenter. For det er ikke i sig selv ulovligt at sælge uoriginalt blæk, og det har hidtil været meget svært for printerfabrikanterne at forfølge ”blækpiraterne”. Så længe kopiblækket ikke overtræder fabrikanternes patenter og ophavsret, er der ikke noget i vejen for at sælge kopiblæk. ”Vores nyeste generation af blækpatroner indeholder en del teknologi, som er patentbeskyttet og derfor ikke må kopieres. Det er disse vitale dele af patroner, som ligger til grund for fogedforbuddet i Tyskland,” siger marketingchef Henning Elkjær fra Brother International i Danmark.

Det er billigt Det er ikke kun i Tyskland, Brother generes af blækkopister. Også her i landet 32

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

sælges der kopiblæk og folk køber det, fordi det ofte er meget billigere, end det originale, hvor literprisen løber op i noget, der får prisen på fin fransk parfume til at ligne de rene discountpriser. Og det er der en god forklaring på, siger Henning Elkjær. ”Det koster at udvikle blækket. Og så koster både fremstilling, pakning og forsendelse jo også. Desuden er der meget stor konkurrence på printerne, så der er man som producent nødt til at holde prisen nede, og et eller andet sted skal pengene jo komme fra,” siger han. Han fastholder også, at det originale printerblæk har en helt anden kvalitet end kopiprodukterne, og det bekræfter Forbrugerrådets blad Tænk til en vis grad i en test, som bladet for nylig har gennemført.

Test: ringere kvalitet Testen viser, at det billige blæk giver dårligere print end originalblækket. Men den viser samtidig, at hvis man er villig til at gå på kompromis med kvaliteten, så er det billige blæk en mulighed, for der er altså penge at spare. Blækket er testet på udskrift af fotos,

tekst og grafik og vurderet på udskriftskvalitet og holdbarhed. Specielt én enkelt kopipatron til HP’s Photosmart C6280 er et godt og billigt alternativ til det dyrere originalblæk, viser testen. Det understreges i øvrigt fra Tænk, at testen kun er et øjebliksbillede af de produkter, der er på markedet lige nu. Man kan generelt ikke være sikker på, at indholdet af to kopipatroner er ens, da kopiproducenten typisk køber blæk, hvor det er billigst. Tænk gør i øvrigt også opmærksom på, at garantien på printeren kan falde bort, hvis producenten kan spore brug af kopiblæk. Hos Brother oplever man med jævne mellemrum eksempler på printere, som er blevet beskadiget af dårligt kopiblæk, oplyser Henning Elkjær. I værste fald kan printeren blive totalt ødelagt, fordi der fx er gået hul på den uoriginale blækpatron. ”Vi bruger rigtig mange penge på at udvikle blæktyper, som passer optimalt til firmaets maskiner,” siger Henning Elkjær, der trækker den parallel, at man jo heller ikke hælder majsolie på sin bil, selvom bilen måske nok kan køre et stykke tid på det.

31. 1. – 3. 2.2009 NEW IDEAS FOR NEW BUSINESS Med Paperworld i Frankfurt får du adgang til verdens største og mest kompetente businessplatform for kontorartikel- og papirbranchen. Kom i kontakt med relevante leverandører og værdifulde forretningsforbindelser fra hele verden. Find alle produktområder både i dybde og brede. Oplev innovation og få pålidelige trendforudsigelser. Alt sammen overskueligt og skræddersyet til dig. Vi glæder os til at byde dig velkommen på Paperworld. www.paperworld.messefrankfurt.com www.frankfurtmesse.dk dimex@dimex.dk info@denmark.messefrankfurt.com tlf. 39 40 11 22

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Vind fødselsdagspræmier www.datacopy.com

Forbrugerne mangler redskaber Størstedelen af de danske forbrugere vil handle mere bæredygtigt, men de ved ikke hvordan. De mangler nemlig viden om bæredygtige produkter. Syv ud af ti danskere mangler således konkret viden om, hvilke varer der er klimavenlige. Det viser dette års Forbrugerredegørelse, der netop er udkommet. Danskerne efterlyser særligt en mærkningsordning på klimavenlige føde- og dagligvarer. Det vil ifølge tre ud af fire forbrugere gøre det lettere for dem at tage hensyn til klimaet i indkøbssituationen. Der er mere information på vej til forbrugerne. Forbrugerstyrelsen lancerer en ny sektion på forbrug.dk om bæredygtigt forbrug med en mærkningsguide, tips til at spare på CO2-udslippet samt en række andre informationer om bæredygtighed. Desuden har regeringen nedsat et erhvervsklimapanel til at rådgive om erhvervsrettede aktiviteter frem mod klimakonferencen i København i 2009. Et af resultaterne af arbejdet er nedsættelsen af fire strategiske partnerskaber om reduktion af CO2. Det ene partnerskab handler om klimaansvar i detailhandlen.

gere lægger på Sandbergs hjemmeside. Overførslerne sker øjeblikkeligt. Det bliver altså ikke Sandberg, der leverer varen direkte til forbrugerne. Direktør for forretningsudvikling hos Sandberg, Erling Hoff Petersen, siger: “Vores hjemmeside har over 50.000 unikke besøgende pr måned og over 100.000 hits om dagen. Flere end en tredjedel studerer udelukkende specifikke produkter. Alle disse brugere er potentielle købere af produkterne. Jo kortere og enklere vi gør vejen fra at fatte interesse for et produkt og til at anskaffe sig det, desto flere af disse potentielle kunder vil blive aktiveret. PRET giver os mulighed for at forenkle processen for disse brugere, og dermed for at sikre at de vælger Sandberg frem for en af vore konkurrenters produkter.” Erling Hoff Petersen oplyser, at alle registrerede forhandlere af Sandbergprodukter er blevet tilbud en opkobling til systemet. Han mener ikke, at forhandlere uden webshop vil miste noget, fordi ingen regner med, at systemet til få forbrugere, som foretrækker at handle i en butik til at ændre indkøbsadfærd.

Alle kan købe direkte hos Sandberg Sandberg har netop åbnet for, at alle kan købe varer direkte på www.sandberg. it - også almindelige forbrugere. Virksomheden bedyrer dog, at det ikke betyder, at Sandberg går sine egne forhandlere i bedene. For samtidig har Sandberg introduceret et nyt forhandlerprogram for forhandlere med webshop under konceptnavnet “Sandberg Premium E-Tailer” - i daglig tale blot kaldet “PRET”. De forhandlere, som har indgået aftalen, kan direkte få overført ordrer, som bru-

detailhandelsvirksomhed, der ikke gav korrekte oplysninger om fortrydelsesretten i forbindelse med internet-handel. Den er i princippet 14 dage. Retten lagde ved strafudmålingen vægt på, at der havde været tale om både en grov og oftere gentaget overtrædelse, idet indehaveren af virksomheden ikke havde reageret på Forbrugerombudsmandens henvendelser, og at de ulovlige vilkår havde fremgået af hjemmesiden siden 2004. Den omstændighed, at indehaveren af virksomheden havde sendt henvendelserne fra Forbrugerombudsmanden videre til den person, der i sin tid havde lavet hjemmesiden, og bedt denne om at foretage de anviste ændringer – hvilket ikke skete – talte ikke i formildende retning. Indehaveren skulle have fulgt op på, at ændringerne blev foretaget. Sagen er en direkte udløber af Forbrugerombudsmandens e-handelskampagne i foråret 2007, hvor over 280 hjemmesider blev undersøgt for deres oplysninger om fortrydelsesret. I forbindelse med fortrydelsesretskampagnen konstaterede Forbrugerombudsmanden, at den pågældende virksomhed på sin hjemmeside oplyste, at der ikke var fortrydelsesret for elektroniske varer og såkaldte ”skaffevarer”. Et sådant forbehold er imidlertid ikke lovligt. Fortrydelsesretten gælder også elektroniske varer og skaffevarer, og det har internetbutikker pligt til at oplyse.

Siemens og Fujitsu skilles

Pret-logoet fra Sandberg

Forkerte oplysninger gav 35.000 kr. i bøde En bøde på 35.000 kr. blev udfaldet af den dom, som Retten i Næstved afsagde for nylig. Bøden blev givet til en

Den tyske Siemens-koncern trækker sig ud af it-samarbejdet i Fujitsu-Siemens og sælger sin halvpart til japanske Fujitsu. Salgsprisen er på 450 millioner euro, svarende til cirka 3,3 milliarder kroner. Fujitsu-Siemens blev etableret i 1999 som et joint venture med base i Holland. Selskabet har siden etableret sig som en førende spiller på det europæiske marked for it-infrastruktur, herunder servere, pc’er og produkter inden for Fortsættes på side 37

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Vild med farver! Giv dine kunder en helt anderledes farveoplevelse med Data Copy og ColorLok®-technology. De bliver vilde med de forbløffende printresultater med dybere sorte nuancer og klarere farver. Kig ind på www.datacopy.com for mere info.

Data Copy følger ColorLok® Standard og giver bedre printresultater end nogensinde. Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Fortsat fra side 34 datalagring. Fujitsu oplyser, at overtagelsen af Fujitsu-Siemens passer perfekt ind i selskabets vækststrategi globalt. Man arver en stærk kundebase i det europæiske område, stærke forskningsmiljøer og dygtige ansatte, fremhæver Fujitsu. Selskaberne venter at kunne lukke handlen den 1. april næste år.

Der skal to nye logoer til, når Siemens og Fujitsu skilles 1. april næste år.

Kommuner er elendige betalere De danske kommuner er lang tid om at komme til lommerne, når det gælder om at betale de små og mellemstore virksomheder for deres arbejde, varer eller sygedage. I hvert fald viser en undersøgelse blandt mere end 1.100 små og mellemstore virksomheder, som Håndværksrådet står bag, at mange af kommunerne ikke overholder betalingsfristen for de private virksomheders fakturaer, og at der kan gå meget lang tid, før en virksomhed modtager refusion for barsel, sygedage og løntilskudsjobs. ”Det er blevet en dårlig vane for dem ikke at overholde den dato, som leverandøren har stillet op. Vi ved ikke, om det er en politisk prioritering, eller om det er et tungt embedsapparat, som sylter sagerne, der er forklaringen,” siger erhvervspolitisk konsulent Thea Gade-Rasmussen, Håndværksrådet til Erhvervsbladet. Kun 16 procent af virksomhederne oplever, at kommunerne altid betaler rettidigt. Over halvdelen oplever jævnligt overskridelser på en måned eller mere, viser undersøgelsen. Værst står det til i Århus, mens fem kommuner på 36

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Købehavns Vestegn klarer sig bedst. Formanden for KL’s arbejdsmarkedsudvalg og borgmester i Rødovre Kommune, Erik Nielsen (S), er indstillet på at få identificeret, hvor problemet opstår. ”Det er klart, at hvis de oplever, at de ikke får de betalinger, de skal, så må vi se på det,” siger Erik Nielsen, der dog også mener, at en del af problemet handler om, at der ikke altid er enighed om, hvornår et arbejde er fuldført, og hvornår virksomhederne derfor overhovedet bør kunne gøre krav på betaling.

Garantifond bestormes Konkurser, krak og lukninger tager nu så meget til i dansk erhvervsliv, at Lønmodtagernes Garantifond (LG) nærmest bestormes af lønmodtagere, som er kommet i økonomisk klemme. Samlet venter LG at få henvendelser fra et sted mellem 16.000 og 17.000 lønmodtagere i år. ”Det vil være 70 procent flere end sidste år og det højeste tal i de mere end de ti år, vi har statistik for,” siger kundechef hos LG, Mogens Højland til Berlingske Business. Han tilføjer, at der alene i oktober i år ventes at komme henvendelser fra 3.000 lønmodtagere, som ikke har fået udbetalt deres løn, fordi arbejdsgiveren er gået konkurs. Flyselskabet Sterlings lukning tæller med her og trækker i sig selv tallet pænt i vejret, men også i september i år var antallet af henvendelser til LG højt og oppe på 2.239 mod bare 866 samme måned året før.

muligheder for alle. ”Med Miaprisen ønsker vi at synliggøre de gode eksempler. Vi vil gerne vise, hvordan mangfoldighed kan sættes konstruktivt i spil som ressource, når vi sikrer, at alle har lige muligheder i arbejdslivet, uanset forskelle som køn, etnisk oprindelse, religion, alder, handicap eller seksuel orientering,” fortæller chefkonsulent Susanne Nour, der leder Institut for Menneskerettigheders arbejde med mangfoldighed i arbejdslivet. Instituttet håber at få indstillinger fra alle afkroge af dansk erhvervsliv. Miaprisen uddeles i tre kategorier: Små og mellemstore virksomheder, store offentlige virksomheder og store private virksomheder. Alle, der indstiller sig til konkurrencen, bliver vurderet af et dommerpanel, der består af eksperter fra organisationer som Dansk Industri, Dansk Erhverv, Kommunernes Landsforening og Personalestyrelsen. Læs mere på www.miapris.dk. Indstilling til konkurrencen er åben frem til den 16. januar.

Evt. flere billeder eller en note mere?

Hvem er bedst til mangfoldighed Institut for Menneskerettigheder udskriver konkurrencen om Miaprisen 2009. Det er femte gang, offentlige og private virksomheder kan indstille sig selv til konkurrencen om at være bedst til at fremme mangfoldighed og sikre lige Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Kon-turs afrikanske børnehave er færdig

Klar til generalforsamling KONPAs generalforsamling finder i år, sædvanen tro, sted på Sølyst i Klampenborg.

På KONPAs generalforsamling i juni fik foreningen ny bestyrelse. Den består i den kommende periode af følgende: (fra venstre): Adm. direktør Ulrik Torp Kvistgaard (næstformand), ZAP-In Kontorsupermarked A/S; Direktør Steen Iversen (kasserer), Miller Pen A/S; Adm. direktør Søren Gaardboe, Papyrus A/S; Adm. direktør Anders Geiker (formand), DK Paper ApS; Direktør Gert Gerber, Scan Office – CJC Gruppen A/S; Adm. direktør Morten Claudi Lassen, Esselte A/S.

35 børn i Benin har nu fået den børnehave, som den frivillige kæde Kon-Tur har sponsoreret. Kædens 70 medlemmer besluttede i år at aflyse den normale skolestartskonkurrence til fordel for en donation til fattige afrikanske børn. I samarbejde med Børnefonden blev det besluttet at bygge en børnehave i det vestafrikanske land med plads til 35 børn i alderen tre til fem år. Her har børnene slet ikke de muligheder for en god skolestart, som danske børn har det. Børnene begynder i skole, når de er seks og undervisningen foregår udelukkende på fransk – et sprog, børnene ofte ikke har det fjerneste kendskab til. I børnehaven bliver det franske sprog leget ind og på den måde rustes børnene til skolen. Børnehaven skulle efter planen have været færdig i slutningen af året. Det er altså gået lidt hurtigere end forventet med byggeriet.

Det sker fredag den 13. juni 2008 kl. 17.30.

Det vil være muligt for medlemmerne at medtage ledsager til generalforsamlingen og den efterfølgende middag. Efter middagen er der dans til et større levende orkester.

Reserver allerede nu denne dato til en aften på det fantastiske Sølyst - smukt beliggende med udsigt til Øresund.

Købt eller solgt?

• Hvilken vej til den miljørigtige emKONPA Konferencen finder sted på det ballage, v. miljøchef Alstrup, Adm. direktør Anders Geiker direktør Ulrik Torp Kvistgaard Direktør Steen Iversen Børsen, 1217 Lone København K KONPA inviterer til Adm. luksuøse Radisson SAS Hotel PapirfaEmballageindustrien DK Paper ApS Zap-in Kontorsupermarked A/S Miller Pen Co. A/S Tlf. 33 74 60 00, Fax 33 74 60 80 Hellig Anders Vej 14 Søren Frichs Vej 3 Sekretariatschef Bo Green brikken i Silkeborg. Smedeland 6 • Svanemærkning, v. sekretariatschef temadag 2009 4200 Slagelse 8000 Århus C Læs nærmere om 2600 Glostrup i Tlf. 33 74 61 13Miljømærkkonferencen Lisbeth Engel Hansen, Tlf. 39 40 afholder 18 34, Tlf. 2009 87 31 47 00, 43 62 11beskri11, Mail: bog@danskerhverv.com vedlagte indstik, der Tlf. nærmere KONPA den 19. marts ning Danmark Fax 39 40 18 35 Fax 87 31 47 10 Fax 43 62 16 46 Sekretær Annette L. Buchmann ver programmet og foredragsholderne • Carbon Footprint, v. miljøkoni Silkeborg Temadag 2009 i form geiker@dkpaper.com ulrik.torp@zap-in.dk si@millerpen.dk Tlf. 33 74 65 61 sulent PerMail: Kaae Hansen, Grafisk afwww.dkpaper.com en heldagskonference under titlen: samt de praktiske detaljer i øvrigt. www.zap-in.dk alb@danskerhverv.com Køb eller solgt? Arbejdsgiverforening Vi har inviteret nøglepersoner fra • Affaldshåndtering i virksomheden, branchen for at give deres bud på, v. sekretariatschef Leif Mortensen, hvad de forventer vil ske i branchen affald danmark i de kommende år. Nogle af de • Den nye EU kemikalielovgivning centrale overskrifter vil være: Kon(REACH), v. Dansk Erhvervs miljøsolideringsbølgen fortsætter. Logistik Foreningen holdt den 13. novemchef Mette Herget Bliver KONTOR|papir som drivkraft. Globalisering sendt som ettil ber et medlemsmøde med fokus på den forkerte adresse? Eller grundvilkår. Fra frivillig kæde til til kapi- miljø. Adresseændring Efter mødet var der middag ogNavneændring Efter oplæggene var der paneldiskusde forkerte mennesker? Er der talkæde. Kapitalfonde – en mulighed kollegialt samvær med mulighed for sion. Vi bringer i næste nummer af flere i firmaet, som gerne vil Afbestilling eller en trussel? Networking – den udveksling af tanker og ideer på mil-Nybestilling bladet en omtale af mødet. have eksemplar af bladet? enkle vej tilet succes. jøområdet. Så brug nedenstående kupon Leveringsnummer Branchedagen har været afholdt En række foredragsholdere var på – men husk: Kun eksterne (se næstøverste linje på adresse): hvert andet år siden 1999 med over programmet: sælgere kan få KONTOR|papir leveret til privatadressen. Firmanavn: Formand

200 deltagere fra branchen Næstformand Kassererhver gang.

Skal der ændres i leveringen?

MedlemsmødeBestillingskupon om miljø

Skal der ændres i leveringen?

Der er tale om en (sæt kryds)

Sådan udfyldesNæstformand Att.: Adm. direktør Anders Geiker Adm. direktør Ulrik Torp Kvistgaard kuponen: DK Paper ApS Zap-in Kontorsupermarked A/S

Formand

Øverst Hellig Anders Vejpå 14 bagsiden af bladet Søren Frichs Vej 3Adresse: er der trykt en adresse og 4200 Slagelse 8000etÅrhus C leveringsnummer. Dette Tlf. 39 40 18 34, Tlf.le87 31 47 00, Postnr.: veringsnummer bedes skrevet Fax 39 40 18 35 Fax 87 31 47 10 nedenunder, med mindre der geiker@dkpaper.com ulrik.torp@zap-in.dk er tale om en nybestilling. www.dkpaper.com www.zap-in.dk Kuponen

Kasserer

KONPA

Direktør Steen Iversen Miller Pen Co. A/S Smedeland 6 2600 Glostrup Tlf. 43 62 11By: 11, Fax 43 62 16 46 si@millerpen.dk

Børsen, 1217 København K Tlf. 33 74 60 00, Fax 33 74 60 80 Sekretariatschef Bo Green Tlf. 33 74 61 13 Mail: bog@danskerhverv.dk Sekretær Annette L. Buchmann Tlf. 33 74 65 61 Mail: alb@danskerhverv.dk

Bliver KONTOR|papir sendt til den forkerte adresse? Eller til de forkerte mennesker? Er der flere i firmaet, som gerne vil have et eksemplar af bladet? Så brug nedenstående kupon – men husk: Kun eksterne sælgere kan få KONTOR|papir leveret til privatadressen.

Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Bestillingskupon Der er tale om en (sæt kryds)

Adresseændring

Navneændring

Afbestilling

Nybestilling

Leveringsnummer (se næstøverste linje på adresse): Firmanavn:

Sådan udfyldes kuponen: Øverst på bagsiden af bladet er der trykt en adresse og et leveringsnummer. Dette leveringsnummer bedes skrevet nedenunder, med mindre der er tale om en nybestilling.

sendes til: Pressto · Ulvedalen 2 · 6400 Sønderborg · Fax 7443 1410

Nr. 3 | 2008 | KONTOR|papir

Der er ingen tvivl om, hvem der har sponsoreret børnehaven i Benin. Kon-turs logo optræder sammen Børnefondens.

Att.: Adresse: Postnr.:

By:

Kuponen sendes til: Pressto · Ulvedalen 2 · 6400 Sønderborg · Fax 7443 1410

39 Nr. 9 | 2008 | KONTOR|papir

Brother fejrer 40 år i Danmark med en skarp pris på HL-4040CN

Pakket Magasinpost ID-nr. 42440

Testet billigst i dri ft!

Afsender:

Brother HL-4040CN Lynhurtig farvelaser med netkort NU excl. moms kr. 1999,-

Spar kr. 300,-

Brother 40 år r å 0 4 r e h to r B i Danmark kr am n aD i 1968-2008 8002-8691

P af tale A W S e it s n o r å Leveres inkl. ti3l det travle kontor. Værdi kr. 1599,-

rhed – ekstra sikke

Læs

.brother.dk mere på w w w

Officielle Brother distributører Hardware & forbrugsstoffer: Actebis Computer Data Line Danmark DCS Inter Data Silkeborg Rosenmeier Tech Data Denmark

Forbrugsstoffer: Despec Denmark A/S