Boletín Análisis de Mercado / Noviembre - Diciembre

Boletín de Análisis de Mercados Internacionales - Ministerio de Comercio Exterior - PRO ECUADOR - Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones CÓDIGO ISSN 1390-8138

Noviembre - Diciembre 2016

Boletín de Análisis

Mercados Internacionales

Juan Carlos Cassinelli Ministro de Comercio Exterior Silvana Vallejo Páez Directora Ejecutiva del Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones de PRO ECUADOR Fabricio Rodríguez Yánez Coordinador General Nacional de PRO ECUADOR Andrea Ordóñez Marchán Directora de Inteligencia Comercial de PRO ECUADOR Vladimir Gómez Valdez Henry León Wong Mónica Rojas Ramírez Silvia Contreras Cunache Judith Andrade Roca Unidad de Reportes Comerciales e Inversiones de PRO ECUADOR Cindy Galarza Mendoza Directora de Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR Gabriela Garzón Diseño y Diagramación, Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR Carolina Armendáriz Edición, Marketing y Comunicación de PRO ECUADOR Oficinas Comerciales del Ecuador: Dannylo Subía, Buenos Aires Mauricio Torres, Lima Elizabeth Barsallo, Santiago Gilder Duran, Caracas (E) Verónica Mora, Santa Cruz Alexis Villamar, Sao Paulo Martín Játiva, Bogotá Ma. del Pilar Neira, Guatemala Danilo Albán, México Mauricio Silva, Toronto Borys Mejía, Chicago Manuel Echeverría, Miami Karina Amaluisa, New York Ma. Augusta Gómez, Los Ángeles Edgar Narvaez, Estocolmo José Francisco Mena, Londres Rosa Nelly Castro, Hamburgo (E) Valeria Escudero, París José Luis Cabascango, Madrid Fernando Moreno, Milán Juan Patricio Navarro, Rotterdam Andrey Maldonado, Moscú Juan Navas, Ankara Mariella Molina, Cantón Luis Rojas, Beijing Diego Vega, Shanghái Marcelo Pazos, Seúl José Sanchéz,Tokio Xavier Larrea, Dubái (E) Hector Cueva, Mumbai

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Boletín de Análisis de Mercados Internacionales

Contenido

Contenido 1.

NOTICIAS DE ECUADOR

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2.

MONEDAS EXTRANJERAS, INVERSIONES Y PRECIOS DE COMMODITIES

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2.1.

Cotización del dólar estadounidense en el mercado internacional

6

2.2.

Inversiones

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3.

NOTICIAS OFICINAS COMERCIALES DEL ECUADOR

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3.1. Rotterdam – Países Bajos / Responsabilidad social corporativa en el

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mercado holandés.

3.2.

Shangái – China / Evolución de la cadena de logística de frío en China.

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3.3.

Dubái - Emiratos Árabes / Crecimiento de exportaciones de banano a Emiratos

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Árabes Unidos.

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NOTICIAS DEL ECUADOR

“Sin muertos no hay carnaval” se proyectó a miembros de la Academia en Los Ángeles 4

Boletín de Análisis de Mercados Internacionales

La película ecuatoriana “Sin muertos no hay carnaval” fue proyectada a 70 miembros de la Academia para posicionarla en la lista de las cintas nominadas a los premios Oscar 2017. Sebastián Cordero, director del film, estuvo presente durante la premiere en Los Ángeles. Esta iniciativa fue coordinada por la oficina comercial de PRO ECUADOR y el Consulado del Ecuador en los Ángeles con el apoyo del Consejo Nacional de Cinematografía del Ecuador- CNCE y los Ministerios de Turismo y Cultura y Patrimonio.

Para Arturo Yépez, productor de la cinta ecuatoriana, este proyecto es ideal porque permite el apoyo a la promoción de una película y al mismo tiempo al país. “No estamos representando un film sino al Ecuador”, destacó.

Samuel Douek, Director del Festival Hola México, deseó mucha suerte al Ecuador para lograr la nominación al Oscar el próximo mes de enero. “Estamos disfrutando de la gastronomía ecuatoriana, en especial tienen un chocolate delicioso”, señaló luego de la degustación de platos típicos del país Andino.

Douek, también destacó que este espacio le permitió conocer “un poco más a la comunidad del Ecuador y de sentirse en la mitad del mundo y del entretenimiento, viendo lo mejor del cine ecuatoriano”.

De su parte el cineasta Sebastián Cordero, agradeció a todas las instituciones involucradas por la realización de esta iniciativa que beneficia al desarrollo y promoción del país.

Adicionalmente la oficina comercial de PRO ECUADOR en Los Ángeles, desarrollará una actividad dirigida a la comunidad ecuatoriana establecida en la ciudad estadounidense, a través de la cual se proyectará la película que busca la nominación al Oscar 2017.

Fuente: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Los Ángeles

Acerca de:

PRO ECUADOR es la agencia oficial de promoción de exportaciones e inversiones extranjeras del país, institución que forma parte del Ministerio de Comercio Exterior y que a través de su red internacional de 30 oficinas comerciales, brinda atención especializada a compradores e inversionistas interesados en la oferta exportable y en las oportunidades de inversión que existen en Ecuador.

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MONEDAS EXTRANJERAS, INVERSIONES Y PRECIOS DE COMMODITIES COTIZACIÓN DEL DÓLAR ESTADOUNIDENSE EN EL MERCADO INTERNACIONAL

*Cotización al 05 diciembre 2016 Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE. Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.

Boletín de dede Mercados Internacionales 66 Boletín deAnálisis Análisis Mercados Internacionales

INVERSIONES

Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE. Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.

PRECIOS DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACION1 PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE PRECIOS BANANO USD / TONELADAS

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.

1. Los precios referenciales mostrados en el Boletín de Análisis de Mercado Internacional de PRO ECUADOR, son tomados de publicaciones mensuales que Organismos Internacionales realizan sobre el precio de varios commodities a nivel mundial. En tal sentido sirven como guía, más no determinantes de la situación de un producto en el mercado.

Para el caso de la exportación de banano, cacao, café, petróleo, así como de otros productos, serán las fuerzas del mercado, oferta y demanda, quienes fijarán el precio del intercambio comercial.

Boletín BoletíndedeAnálisis AnálisisdedeMercados MercadosInternacionales Internacionales 7 7

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE PRECIOS DE CACAO EN GRANO USD / TONELADA

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE PRECIOS DE CAMARÓN USD / TONELADA

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PROECUADOR.

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PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE PRECIOS DE ORO USD / TROY OZ.

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR.

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE CAFÉ EN GRANO USD POR QUINTAL EX DOCK NEW YORK

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR. Boletín de Análisis de Mercados Internacionales 9

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE PRECIOS DE ACEITE DE PALMA - USD / TONELADA

Fuente: Banco Mundial, Global, Economic Monitor (GEM) Commodities.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PROECUADOR.

PRECIO PROMEDIO MENSUAL PREFENCIAL DEL PETRÓLEO USO POR BARRIL

Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE. Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PROECUADOR.

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Responsabilidad social corporativa en el mercado holandés ROTTERDAM– PAÍSES BAJOS

Elaborado por: Andrea Montoya / Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Rotterdam.

Se define a la Responsabilidad Empresarial Corporativa, conocida por sus siglas RSC, como el conjunto de acciones o procesos que la empresa establece para alcanzar su desarrollo y crecimiento económico de una manera sostenible y respetuosa con el desarrollo social y con el cuidado ambiental. Estas acciones generan impactos sobre operaciones, rendimientos económicos, los accionistas, empleados, clientes y sociedad en general, y su aplicación busca mejorar su competitividad, dar valor añadido y mejorar la relación con la colectividad, el ambiente y recursos naturales.

2. Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa, http://observatoriorsc.org/la-rsc-que-es/

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En los Países Bajos la RSC tiene una visión integral en el desarrollo de negocios sustentables, por esta razón el gobierno, como política de estado, estimula a las empresas a obtener el máximo beneficio de su implementación3. Mediante la promoción de diálogos a nivel empresarial para compartir buenas prácticas empresariales, publicación de guías prácticas sobre RCS, firma de acuerdos de intención, el gobierno genera incentivos para la innovación y el desarrollo sostenible.

Existen varias organizaciones que trabajan en post de la implementación de RSC, sin embargo son cuatro las instituciones que desempeñan un rol fundamental en esta área; MVO (Instituto de Responsabilidad Social Corporativa holandés), RVO (Agencia Empresarial holandesa), la Cámara de Comercio holandesa y CBI (Centro de Promoción para Importaciones y Desarrollo).

Siendo el comercio inclusivo y el desarrollo sostenible empresarial parte de la agenda de trabajo del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación para el desarrollo holandés, el pasado 30 de septiembre la RVO y el CBI, firmaron en Ginebra, Suiza, un acuerdo sobre“Principios sustentables para el desarrollo comercial”4, acuerdo impulsado por el Centro de Comercio Internacional, ITC. El trabajo del CBI, actualmente parte de RVO, ha tenido impacto en 23,478 empresarios, localizados en 128 países y beneficiado a 57 sectores productivos. En la actualidad está liderando dos proyectos de capacitación en Colombia y Perú enfocados en la implementación de procesos de RSC en sus empresas paraasí cumplir con los estándares del mercado holandés.

Todos los proyectos de cooperación creados por las organizaciones holandesas como RVO y CBI cumplen con los siguientes principios: • Sostenibilidad • Trasparencia • Armonización • Cumplimiento de los Objetivos Sustentables - establecidos en la agenda de Naciones Unidas en 2015.

• Gestión de su cadena de suministros Por su lado el MVO, Instituto de Responsabilidad Social Corporativa holandés, fue creado en el 2004 por el Ministerio de Asuntos Económicos con el fin de promover las políticas de RSC a nivel empresarial. Actualmente la institución cuenta con más de 2000 grandes, medianas y pequeñas empresas afiliadas. Esta institución busca crear oportunidades comerciales, en un mercado con potencial, para productos y proyectos de empresas de países emergentes.

3. Dutch policies, http://mvonederland.nl/dossier/dutch-government-policies-csr 4. RVO & CBI signed https://www.cbi.eu/news/rvo-cbi-sign-trade-sustainable-development-principles/ 12 Boletín de Análisis de Mercados Internacionales

Dentro de los programas que maneja MVO y en los cuales existe oportunidades para el desarrollo de empresas ecuatorianas están los siguientes: • • • • • •

RSC en desarrollo urbano RSC en el sector de horticultura RSC en transporte marítimo RSC en el sector textil RSC en el sector de cuero RSC en el sector químico

Es precisamente después del terremoto del pasado 16 de abril en la provincia de Manabí, que se empezó a delinear un proyecto para la construcción de vivienda sustentable en las zonas afectadas a través de la empresa sin fines de lucro De Mobile Fabriek. Este proyecto contará con el respaldo de MVO y de la empresa privada ecuatoriana.

El trabajo del CBI, actualmente parte de RVO, ha tenido impacto en 23,478 empresarios, localizados en 128 países y beneficiado a 57 sectores productivos.

En la actualidad está liderando dos proyectos de capacitación en Colombia y Perú enfocados en la implementación de procesos de RSC en sus empresas paraasí cumplir con los estándares del mercado holandés.

En cuanto al área privada, IDH es la institución que ha marcado hitos respecto al desarrollo de proyectos en países emergentes con el fin de mejorar el nivel de vida de los productores y de reducir el impacto ambiental causado por el desarrollo de los sectores productivos. Esta organización trabaja con proyectos de iniciativa sustentable, y su impacto alcanza a 400 empresas, 35 organizaciones civiles, 40 gobiernos y 11 sectores. Dentro de los proyectos que maneja IDH se encuentran los siguientes: • SIFAV 2020 • SIFAV PROCCESSED • FSI 2020 Todos estos proyectos promueven la producción de productos de manera sostenible, estableciendo como fecha límite el 2020 para que las cadenas de supermercados y los principales importadores europeos cuenten en sus perchas con productos 100% sustentantes. En Ecuador actualmente están desarrollando un proyecto de producción sostenible del camarón y tienen iniciativas en banano. Estas iniciativas tienen impacto positivo en los pequeños productores, pues los prepara para asumir certificaciones, con lo cual estarían listos para exportar su producto al mercado europeo.Asimismo la ONG trabajó con la empresa bananera Dole para implementar procesos de RSC, garantizando un trabajo digno para los productores de banano.

En un mercado como el holandés, donde la responsabilidad social corporativa dejó de ser una simple tendencia de consumo y pasó a ser una directriz nacional del desarrollo industrial, es clave trabajar en cooperación con proveedores internacionales que también estén alineados con su filosofía de trabajo sustentable. El empresario holandés tiene claro que la RSC tiene un impacto transversal en la industria y afecta a cada uno de los actores presentes en la cadena de producción y suministros.

Dependerá de su integración, compromiso y capacitación, para que dicho producto cumpla con los estándares requeridos por el consumidor final holandés.

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Es importante mencionar que todas estas políticas para construir una economía sustentable tienen por objeto final facilitar la transición del modelo de desarrollo económico actual, al modelo de economía circular. La economía circular consiste en maximizar la reutilización, el reciclaje y el reprocesamiento de productos y de materias primas. Según MVO, la ambición del gobierno holandés es lograr para el 2020 que la comunidad empresarial maneje un modelo de desarrollo circular5, convirtiéndose así en un modelo empresarial a nivel internacional.

• Mejor posicionamiento en el mercado internacional.

• Reducción de costos, mejor producción y mayor innovación.

• Cultura empresarial sólida.

• Confianza del cliente.

• Trabajadores satisfechos y más comprometidos con las metas empresariales.

Si bien es cierto que la aplicación de RCS no es actualmente un requisito obligatorio para el ingreso de productos al mercado europeo, la falta de su aplicación se ha constituido en una barrera no comercial para el ingreso de productos a ciertas cadenas de supermercados y segmentos de la población.

La dinámica comercial internacional está en un constante cambio, dependerá de la empresa si asume retos y se sube en el tren de la Responsabilidad Social Corporativa y de la economía circular, aprovechando las oportunidades existentes o nuevas en el mercado holandés, que se abren con la entrada en vigencia del acuerdo comercial multipartes con la UE.

Fuentes: • https://www.idhsustainabletrade.com/initiative/sifav/ • http://english.rvo.nl/topics/sustainability • http://www.agf.nl/nieuws/2016/1101/agrofair1.pdf • https://www.aholddelhaize.com/en/sustainable-retailing/ sustainable-retailing-in-practice/ • https://www.government.nl/latest/news/2016/11/10/dutchcompanies-go-international-with-recycle-economy-innovations • http://www.csreurope.org/sustainability-strategicimperative-business#.WCyJKWorKUk • https://www.tno.nl/en/about-tno/organisation/

5. MVO - Circular Economy, http://mvonederland.nl/dossier/ circular-economy

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Evolución de la cadena de logística de frío en China SHANGHÁI– CHINA

Elaborado por: : Diego Vega, Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Shanghái.

El objetivo de este boletín es presentarles a los exportadores ecuatorianos información relevante sobre la logística de frío y cadena de frío en China y las recomendaciones que se pueden dar y se puedan tomar en cuenta paracontinuar exportando productos frescos ecuatorianos al mercado chino.

En los últimos años podemos observar un alto incremento de ingresos económicos de las familias chinas, lo cual les ha permitido el acceso a productos y alimentos frescos importados.En 2015, la demanda China total de frutas y hortalizas frescas alcanzó 700 millones de toneladas.6 Además, con el inminente crecimiento del comercio electrónico, se ha masificado el acceso al consumo de alimentos con estascaracterísticas.

6. https://goo.gl/MrPdrO

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A pesar de que existen estas condiciones favorables para el aumento de las importaciones de alimentos frescos, no se cuenta aún con suficientes controles, políticas, ni infraestructura que sostengan los procesos de distribución en frío. La falta de protocolos específicos para el manejo de ciertos alimentos frescos importados, dificulta que se pueda garantizar la calidad de los productos que llegan al consumidor final.Actualmente los problemas de la cadena de frío en China provocan altas pérdidas de frutas, verduras, carnes y productos acuáticos.

Es así que, actualmente, una mayor preocupación por la seguridad alimentaria, y políticas gubernamentales enfocadas en mejorar los sistemas de distribución, han generado un gran impacto en la industria de la cadena de frío.

En primer lugar, es importante comprender que las ciudades costeras Chinas poseen infraestructura logística de cadena de frío, pero esto no quiere decir que la cadena de frío en estas ciudades, así como en las ciudades del interior, estén totalmente desarrolladas; sin embargo, lo que sí se puede notar es un rápido crecimiento. En el período que va desde el año 2008 hasta el 2014, la capacidad de almacenamiento en frío de China aumentó de 15 millones de metros cúbicos a 88 millones de metros cúbicos. La distribución en frío de productos en China, no sólo viene dada por iniciativa del sector privado que quiere aprovechar esta oportunidad del mercado, sino también por parte del gobierno chino que se ha enfocado en establecer políticas macroeconómicas7.

Por otro lado, el creciente número de personas que adquieren sus productos a través de plataformas de comercio, han generado que empresas grandes como TMALL.com (forma parte del grupo Alibaba.com) y JD.com, se enfoquen en desarrollar mecanismos propios de logística de frío desde sus bodegas hasta el consumidor final. Estas empresas están apostando a tener sus propias líneas de distribución en frío y de esa forma asegurar la calidad de los productos entregados. Es así que todos los productos pueden ser entregados en un plazo de 24 horas después de hacer realizado la compra, garantizando su frescura.

El gobierno Chino, con el fin de establecer estrategias para mejorar la logística de productos frescos, se ha comprometido en desarrollar espacios adecuados en áreas de almacenaje y desaduanización. El Aeropuerto Internacional de Pudong contará con 1,470 metros cuadrados que serán usados para mantener la logística en frío de los productos importados; esto lo podría convertir en el mayor aeropuerto de Asia, en temas relacionados al manejo de carga fresca.

Garantizando productos ecuatorianos frescos en China Actualmente los consumidores chinos tienen un alto índice de falta de confianza hacia los productos alimenticios originarios de China. Es habitual que en notas de prensa se mencionen casos de intoxicación alimentaria, atribuidos especialmente a inadecuadas instalaciones que garanticen la cadena de frío desde el punto de origen hasta su destino, y así mismo por la manipulación incorrecta de los productos alimenticios.

Por lo tanto, los productos importados desde China son vistos como seguros, y varias tiendas en línea se enfocan en esta clase de productos para satisfacer la necesidad de consumidores chinos. Por esta razón, los exportadores ecuatorianos deben garantizar una buena cadena de frío, evitando cualquier problema que afecte la imagen, y sobre todo la calidad del producto ecuatoriano.

Entre los productos ecuatorianos que podrían verse afectados están: los camarones; y las frutas, como el banano y el mango. A continuación proporcionamos detalles de cómo se maneja la cadena de frío para los productos frescos que provienen del Ecuador: 7. https://goo.gl/I1QakO

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Banano: No tiene mayores problemas con la logística de frío, ya que los contenedores con atmósfera controlada garantizan que la fruta se mantenga en óptimas condiciones desde el puerto de embarque hasta su destino final. La cadena de frío se rompe cuando el producto llega a los compradores quienes utilizan cámaras de maduración, y esto se da previo a la distribución final del producto.

Camarón: Los contenedores del producto tienen atmósfera controlada, y hielo seco. Cuando el camarón es envidado directamente a puertos chinos, existen los grandes distribuidores y comercializadores de productos acuáticos quienes garantizan la cadena de frío incluso si el producto se lo vende en los supermercados. En el caso de pequeños distribuidores, estos no pueden garantizar la cadena de frío una vez que el contenedor ha sido abierto, por lo que la distribución se la hace muy rápido para evitar la pérdida del producto.

Sin embargo, hay casos en que el camarón ecuatoriano entra a China por terceros países y la cadena de frío se rompe en el momento que el producto viaja vía terrestre sin condiciones adecuadas. Posteriormente, la carga es desconsolidada y es enviada a la frontera China, así mismo sin aplicar la correcta logística en frío, lo que genera que el producto llegue dañado, incluso antes de cruzar la frontera.

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Mango: Debido a lo delicado de esta fruta y el tiempo de vida útil, es necesario que la logística de frío se la mantenga todo el tiempo y el traslado se lo realice por vía aérea. Esta fruta no podría realizar la travesía por vía marítima, debido al largo período que debería permanecer en el contenedor con atmósfera controlada. Hasta el momento, competidores como Perú y Australia han desistido de enviar mango por mar por lo delicado de la fruta.

Actualmente, la cadena de frío que se utiliza para este producto, cumple con los estándares nacionales, lo que ha permitido que no haya pérdidas de la fruta por un mal manejo de la logística de frío.

Flores: En el caso de las rosas ecuatorianas, un adecuado manejo de la cadena de frío es sumamente importante para la vida de la flor. Por ello, existen empresas logísticas que garantizan la cadena de frío durante el transporte. Pero, al momento de realizar la comercialización de rosas, los distribuidores locales han descuidado las condiciones necesarias para la calidad del producto. Por esta razón, se está desarrollando un proyecto de construcción de un hub internacional para la comercialización de flores, en el cual se pueda contar con una adecuada cadena de frío. Actualmente existen bodegas especializados en rentar espacios fríos a 4 grados centígrados para el almacenaje de rosas a corto y mediano plazo.

En conclusión podemos observar que la cadena de frío para los productos ecuatorianos se la está garantizando hasta el puerto de destino. En el proceso posterior al mencionado, desaduanización o distribución, es donde se pierde el control de las condiciones adecuadas para el producto. En ese sentido, es necesario concientizar o exigir a los distribuidores chinos que mantengan un correcto control de la cadena de frío para evitar las pérdidas de producto, y que al consumidor llegue siempre un producto de calidad.

Fuente: • Aduana China: http://www.customs-info.com • https://goo.gl/ARAZCH • Wang W, Jaeger F., Li, X, Wang X & Zhang J 2013, ‘China’s food production and cold chainlogistics’. Paper presented at 5th Int. Workshop on Cold Chain Management at University of Bonn, Germany, June 10–11.

Crecimiento de exportaciones de banano a Emiratos Árabes Unidos DUBÁI – EMIRATOS ÁRABES

Elaborado por: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Dubái.

De acuerdo a las estadísticas publicadas por el Banco Central del Ecuador (BCE), disponible hasta el mes de septiembre 2016, se ha superado la totalidad de lo exportado en el año 2015 a este país. Dentro del periodo comprendido entre enero y diciembre 2015 las exportaciones totales de Ecuador hacia Emiratos Árabes Unidos (EAU) fueron USD 17.85 millones FOB y dentro del periodo de enero a septiembre 2016 las exportaciones hacia este país alcanzaron los USD 21.30 millones FOB.

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EXPORTACIONES DE ECUADOR A EMIRATOS ÁRABES UNIDOS ENERO - SEPTIEMBRE 3015/2016 SUBPARTIDA NANDINA: 0803.90.11.00 - 0803.90.11.10 - 0803.90.11.90 TIPO “CAVENDISH” MILES DE DÓLARES (USD) Y TONELADAS MÉTRICAS (T)

Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE Elaboración: Oficina Comercial de PRO ECUADOR en Dubái,

El aumento de las exportaciones de banano hacia EAU tiene gran representatividad en el incremento del total exportado a ese país. De enero a septiembre 2016 se exportó banano por un valor de USD 13.86 millones FOB en comparación a USD 5.40 millones FOB en igual periodo de 2015, lo que representó un crecimiento del 156.68% entre ambos periodos.

En septiembre del 2015 ingresó con fuerza banano ecuatoriano a Emiratos Árabes Unidos.

FreshFruitsCompany, que es uno de los importadores y distribuidores de frutas más importante de EAU inició la importación directa de banano ecuatoriano mediante la marca Chiquita. Producto de esta fuerte presencia, al día de hoy se puede encontrar banano en los principales supermercados de EAU, como Carrefour, Spinneys, Choithrams, UnionCoop, Al Maya y Waitrose.

Adicionalmente, mediante prospección realizada en el supermercado Carrefour, durante el mes de septiembre 2016 se detectó por primera vez banano orgánico ecuatoriano, el que está dirigido a un determinado segmento de la población que demanda productos saludables.

El principal competidor de Ecuador en este mercado es Filipinas, país que ha experimentado ciertos inconvenientes en su producción durante el año debido a factores climáticos y enfermedades de la fruta. Según datos de la asociación de productores y exportadores de Filipinas, se muestra una reducción del 14% en las exportaciones de los primeros 5 meses del 2016 y se espera un declive del 30% en lo que va del año.

Uno de sus principales mercados es el gigante asiático China y según noticia publicada en el periódico “ThePhilippineStar” el gobierno chino levantó la prohibición de importación de banano procedente de Filipinas después de superar inconvenientes con ese país. Esto podría evitar que la fruta de Filipinas, que no estaba siendo comprada por China, continúe exportándose al Medio Oriente y Emiratos Árabes Unidos; lo que podría ser aprovechado por Ecuador.

Entre las ferias para promocionar banano en Emiratos Árabes Unidos están la feria WOP y Gulfood. La feria WOP “International Perishables Expo Middle East” (www.wop-dubai.com) está especializada en frutas y vegetales frescos, y se llevó a cabo durante el mes noviembre en el DubaiWorld Centre (DWTC). La feria Gulfood (www.gulfood.com) es considerada como la feria internacional de alimentos e industria de hospitalidad más grande de esta región, atrayendo visitantes tanto a nivel local como internacional.

Esta fruta ecuatoriana se destaca por ser superior en calidad, tamaño y sabor,lo que es reconocido por el consumidor. Se espera se mantenga el crecimiento de banano ecuatoriano a este país y en la región en general.

Fuentes y Links de Interés: • Banco Central del Ecuador • http://www.freshplaza.com/article/162208/Philippines-Banana-exports-drop-14-procent •20http://www.philstar.com/business/2016/10/07/1630958/china-lifts-import-ban-philippine-bananas Boletín de Análisis de Mercados Internacionales

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