Revista ProActivo Nº 77

ProActivo PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Edición Nº 77

Año VIII

15 marzo 2011

Directora: Mónica Belling

www.proactivo.com.pe

Flamante Presidente de la SNMPE Fernán Muñoz

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Por el Plan Perú 2040

Pedro Martínez

Técnicos de varias listas (8)

Huancayo los tiene

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al 15 de marzo de 2011

Nutrientes para Agro

ProActivo

Espera segunda vuelta

Propuestas para Minería

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Editorial

ProActivo

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22 de Abril: Día de la Tierra

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El Día de la Tierra apunta a la toma de conciencia de la importancia del manejo de los recursos naturales; pero sobre todo a la valoración misma del ser humano y la necesidad de tener un entorno saludable.

La fecha motiva a practicar hábitos individuales y colectivos que protejan al medio ambiente.

Utilicemos menos agua, apaguemos la luces, el computador y todo equipo eléctrico cuando no lo usemos. Aprovechemos el transporte público y reciclemos.

Disminuyamos el consumo de carne por más fruta y verduras de la estación. Es evidente la cadena de ineficiencia del uso de los suelos y otros impactos por la crianza en exceso de animales.

Las exigencias son cada vez mayores para todos. Para la empresa, ser socialmente responsable exige que sus operaciones no contaminen o contamine lo menos, al medio ambiente.

Ahora el mundo invoca también a las urbanizadoras -que reducen cada vez más zonas de cultivo y cubren de cemento mayores extensiones de tierra fértil- así como a las industrias extractivas para que reflexionen sobre el tema.

En lo que corresponde al rol de los gobiernos, los optimistas consideran que importantes cambios en las políticas públicas respecto al uso de los recursos naturales y su conservación, podría revertir la escalada del calentamiento global.

El incremento del dióxido de carbono y la temperatura global en los últimos 30 años ha ido a la par. Los gases de efecto invernadero aumentan por la quema de combustibles fósiles, por la destrucción de bosques que absorben el dióxido de carbono y por el aumento de la población que demanda mayor uso de los recursos naturales.

Está claro que las circunstancias exigen una distribución más equitativa de los recursos y una tecnología más eficiente. Somos más y los recursos se agotan. No es ciencia ficción. El dinamismo que se despliegue para mayores acciones en favor de la protección del planeta, siempre será cada vez más valioso.

Mónica Belling Salas

Entrevista a decano nacional del CIP Fernán Muñoz

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l Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) no fue lo que los ingenieros esperaban, pues se habría limitado a demandar logística a dicho gremio, sin considerar sus propuestas técnicas.

Pese a ello, el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) viene elaborando un documento técnico con lineamientos para el país hacia el 2040. Aquí la entrevista que el decano nacional, Fernán Muñoz, otorgó a ProActivo.

Ingenieros por llevar Plan Perú 2040 al Congreso ¿Cómo marchan las propuestas del Colegio de Ingenieros respecto a la política nacional?

Con el Plan Perú 2040 queremos lograr un nuevo direccionamiento y enfoque del país, a través de lo que dicen los 900 profesionales que elaboran y estudian el documento.

En Moquegua firmamos un convenio con las autoridades del gobierno regional, que dispuso otorgar la máxima prioridad a este proyecto. En ese contexto se ha buscado a los principales actores.

En la primera jornada que tuvimos del Plan Perú 2040, en Moquegua, estuvieron los contrincantes del actual presidente regional, quien es ex Decano del Colegio de Ingenieros. De esa manera, se irradiará a todo el sur, luego todo el norte y otras regiones, comenzando posiblemente por Lambayeque o La Libertad.

La idea es trabajar a largo plazo en las distintas regiones.

Venimos cumpliendo el anhelo de Michael Porter, sobre planes regionales de largo aliento. A su vez articulamos con las universidades, porque la juventud es la que hará el seguimiento posterior. ¿Cómo trabajan los colegios profesio-

nales el Plan Perú?

Todos los Consejos Departamentales cuentan con una comisión llamada Plan Perú 2040, cuyos integrantes tienen que empujar su propio proyecto; acá en Lima está conducida por el Ing. Julio Cáceres, en Moquegua hay otro presidente y así en cada uno de los 28 Consejos Departamentales que tenemos. ¿Para cuándo estará lista la propuesta?

La propuesta planteada (en Moquegua) debe estar lista en mayo o junio. Esperamos que las grandes mineras como Southern y otras también entren en el asunto, porque son principales articuladores de los planes para esa zona. ¿Lo tendrán listo para el próximo año?

Será un documento con lineamientos. El Colegio hará una vigilancia con una serie de técnicos, esto no muere, sigue germinando. Es dinámico, cada 5 años se hacen las correcciones respectivas, cada 11 años se pensará desde cero. ¿Se incorporará al Acuerdo Nacional?

El Ceplan está dentro del aparato del Acuerdo Nacional y como este es una política de Estado, nos puso este plan

Actualidad

Respecto a ciencia y tecnología ¿Cómo está el país?

Cero. Se debe a la falta, no digo de recursos, digo de capacidad y decisión de nuestras autoridades.

Por lo menos ya se habla de Ciencia y Tecnología. Cuando empecé a tratarlo en prospectiva nadie me entendía, después se dieron cuenta que hay un esfuerzo detrás de todo ello. El futuro se construye, no se espera, se tiene que construir.

En la minería ¿Cómo andamos?

La minería ha mejorado sustancialmente, pero todavía no la pequeña minería, que ha debido ser fortalecida. Tampoco se habla de la formalización de la minería ilegal. Hemos visto en Madre de Dios, marchas y contramarchas, se tiene que formalizar todo.

Con relación al valor agregado que se pide a la minería ¿Qué piensa?

Ese es un punto fundamental. La minería no debe quedar en sólo extraer y trasladar el mineral a otra parte del mundo, sino darle mayor valor agregado a su producción en distintas industrias.

Las joyas son parte (de la minería), si Directora: Consejo Editorial: Fotografía: Edición:

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Es el número con el cual el decano nacional del CIP, Fernán Muñoz, se presenta como candidato al Congreso de la República por el Partido Solidaridad Nacional, que lo invitó a integrar su lista parlamentaria. Pretende alcanzar el desarrollo de Perú en base a la formalización y trabajo. “Hay muchísimo por hacer frente la corrupción, a la delincuencia, a los estudios universitarios y a los peruanos en el extranjero”, afirmó.

Las 33 propuestas que ofrece pueden ser ubicadas en su página web, en la que aparece luciendo un casco. Para él, se trata de un buen signo de desarrollo.

“Tenga la seguridad que ese casco evitará muchas cosas, incluso para cuando uno llegue a su casa tarde, y cuando siendo político le quieran tirar un mazazo en la cabeza”, comentó.

Alrededor de 140 son los ingenieros que aspiran a ser congresistas en las elecciones nacionales del 2011.

podemos hacer una corona ¡caramba!

Vale millones de dólares, y si la transformamos en latita también vale, aunque menos. Esos márgenes o agregados son los que deben de hacerse acá.

Lo que hacemos ahora es un trabajo para vender (el mineral) afuera para que otros lo trabajen. ¡No señor! Acá deben ser transformados la mayor parte de los minerales.

Tampoco se trata de poner a las grandes empresas mineras contra la pared y decirles: “oiga ahora tiene que producir localmente”. No, eso se tiene que hablar. ¿A quién le venden? Entonces tocar las puertas a las empresas que manufacturan minerales, para que lo hagan acá.

Hay otro problema: la minería no utiliza

En torno a los hidrocarburos ¿Cuál es su evaluación?

No a la exportación del gas. Debe ser utilizado principalmente de manera local.

No debemos botar una molécula de gas.

Explican los empresarios que la exportación alienta las exploraciones.

No necesariamente.

Se argumenta que el consumo interno no es suficiente.

Y ¿por qué hacemos una licitación? ¿Por qué no se vende nomás? Si fuera eso cierto, no deberíamos entrar en licitaciones, sino en venta directa y se induce al consumo local.

La planta (Melchorita) serviría para el mercado local, para hacer cabotaje y llevar gas a Chincha a Chimbote y a distintas partes del país.

Esa planta puede ser utilizada, que no digan “hemos tirado la inversión”, no.

Reducirá los ingresos porque lógicamente al precio que venden ¡qué ganga! Todo el mundo quisiera tener ese precio; bajo ese contexto considero que el gas tiene que utilizarlo el país.

Se requiere gas, por ejemplo, en la parte circundante de Lima Norte, Lima Sur o Lima Centro, donde se daría a todas las micro y pequeñas empresas que no se han fortalecido. ¿Usted está por la conformación de las macrorregiones?

Sí, es una de las formas indiscutibles que tenemos para lograr el desarrollo sostenible. ¿Cuál sería el criterio? ¿De cuencas?

Me inclinaría por estudios especiales, si una es por cuencas y otra por desarrollo económico, habría que ver. ¿Cuántas macrorregiones?

Seis. Es más, Lima Metropolitana y Callao debiera ser una sola. ¿Evalúan este proyecto como CIP? Sí, dentro del Plan Perú 2040.

Mónica Belling Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.

Mónica Ampudia Belling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

al 15 de febrero de 2011

¿Por qué 2040?

Cuando nos propusimos hacer un plan a largo plazo, un grupo de ingenieros liderados por el que habla, que no íbamos a llegar al 2040 teníamos que pensar en la siguiente generación. No se trataba de buscar 20 años o 15, queríamos verlo lejos y a su vez cerca.

De acuerdo a la prospectiva, uno tira el anzuelo para que una vez jalado el pescado, comience a ver los distintos escenarios que dará indicadores, los que se chequearan al ir hacia ese punto.

la cantidad suficiente de ingenieros peruanos. Y eso lo digo por conocimiento de causa, pues muchas consultoras contratan a extranjeros para trabajos que la minería local requiere. Acá existen excelentes profesionales e invoco a tales empresas para que contraten a ingenieros nuestros.

ProActivo

(Perú) dentro del gobierno.

Ceplan es parte del aparato burocrático del Estado. El presidente García antes de ser elegido indicó que sería liderado por el Colegio de Ingenieros, lamentablemente no fue así, y nombró al doctor Agustín Haya de la Torre; (el Ceplan) se tornó político y nosotros somos contrarios a ello.

No obstante hicimos un convenio, pero tampoco funcionó, porque se nos pedía únicamente auditorios.

Hoy se dan cuenta del esfuerzo del Colegio y posiblemente se de un acuerdo previo, para que el Ceplan tome los puntos y partituras del Plan Perú 2040.

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Economía Su presidente ejecutivo, Thomas Findley, expone planes

Río Cristal: agresivas exploraciones

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on una inversión de 5 millones de dólares, la minera Río Cristal desarrollará este 2011 un plan agresivo de exploraciones en sus concesiones de Bongará, así como en otras que tiene en el país, informó a ProActivo, su presidente ejecutivo, Thomas Findley.

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Findley indicó que en sus concesiones Río Cristal Bongará, perforarán en sus proyectos de exploraciones, Cristal, Alto Cristal, Florida y San José. “Vamos a poner 20 plataformas en Bongará, y también, en la zona de Florida, cerca del proyecto de Votorantim, para ver si tiene los mismos sulfuros de zinc”, refirió.

Dijo que en Bongará , al que calificó de un depósito de zinc de clase mundial, trabajarán 6.000 metros de perforaciones en el 2011.

Sobre el proyecto de oro Cóndor, manifestó que realizan sondajes y se hacen estudios para conocer su potencial de recursos, con resultados en marzo. Agregó que la venta del oro de dicha propiedad aumentará su liquidez.

En cuanto al proyecto de cobre La Cumbre, cerca de Chala, de más de 4.000 hectáreas, señaló que existe presencia de óxido de cobre en la superficie que también les permitirá obtener cash flow.

“Es algo que podemos exportar fácilmente, y hay plantas cerca de Chala para procesar los óxidos, por lo que no tenemos necesidad de construir una”, remarcó.

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A su turno, el presidente y director de Río Cristal Charles Preble, enfatizó sobre la solidez del directorio de su compañía. “Los integrantes de nuestro directorio son muy conocidos. Todos ellos han estado relacionados a empresas y o proyectos muy exitosos en Perú. De hecho nuestra empresa está abocada a trabajar sólo en Perú. No tenemos interés en otros países”.

Se fortalecen acciones de Río Cristal De otro lado, destacó que en la Bolsa de Valores de Lima el volumen de acciones de su empresa, desde agosto hasta hoy es de 100 millones, lo que calificó de “increíble”. “Por eso tengo mucho interés

Tengo mucho interés en la integración de los mercados de valores de Colombia, Perú y Chile, lo cual es una oportunidad increíble para el país en la integración de los mercados de valores de Colombia, Perú y Chile, lo cual es una oportunidad increíble para el país porque Colombia y Chile no tienen muchas empresas junior, mientras que Perú tiene muchas”, expresó.

Findley, en presentación ante los asocios remarcó que las acciones se encuentran subvaluadas y es una excelente oportunidad para invertir Informó que Río Cristal tiene un total de 140 millones de acciones, de las que casi 40 millones son peruanas. “Nuestras acciones en Canadá no son muy impresionantes, pero acá son increíbles”, anotó.

Dijo a ProActivo que el fortalecimiento del valor de sus acciones en la bolsa de Lima

tiene que ver con el valor agregado que significa para la empresa tener directivos de reconocido prestigio en la actividad minera, como Charles Preble, Miguel Cardozo y Hans Flury, entre otros.

“Los directivos son de nivel top, con mucho éxito en minería y exploraciones, especialmente en Toromocho, la junior más exitosa del Perú, y eso es muy bueno para nuestras acciones”, puntualizó.

Agregó que varias empresas grandes en China, que son del Estado, interesadas en adquirir acciones de Río Cristal.

“Son empresas con mucho interés en tener recursos naturales, por eso lo están buscando en Perú, como Chinalco, Toromocho y Votorantim”, acotó.

Agregó que las empresas interesadas en captar el mercado chino ya desarrollan estrategias de comunicación en el idioma local, el mandarín.

Relación con comunidades En otro momento, resaltó que en sus proyectos tienen “muy buenas relaciones con las comunidades”.

Precisó que La Cumbre está muy alejada de comunidad alguna; en Cóndor hay un pueblo minero llamado Otoca, que tiene su propia mina, son informales; mientras en Bongará ejecutan un plan agrícola de 20 años para impulsar los cultivos de café y la reforestación, y así ayudar a la comunidad y a las industrias de madera nativas.

Empresas de India Findley, en conversación con ProActivo subrayó la existencia de importantes empresas de la India que compran proyectos en el mundo, como en África lo ha hecho la minera Vedanta (tiene el 79.4% de KCM y el 54% de Sterlite, considerada entre los mejores grupos empresariales de los países).

Directivos de Río Cristal, una empresa de exploraciones, “abocada a trabajar solo en Perú”.

Economía

Perú es líder minero A su turno, John Rucci, Chairman y CEO de Sienna Gold Inc, consideró muy importante listar en la BVL, “ya que es uno de los principales mercados del mundo para la empresas mineras junior. El Perú es un

La primera minera junior de 2011 que lista en la BVL auténtico líder minero mundial, siendo el número 1 en plata, así como disputando ese liderazgo en zinc y estaño. Es también el número 2 en cobre y se sitúa entre los cinco primeros en oro. Además, el inversionista peruano, así como el chileno y el colombiano, está ávidos de empresas mineras con buenas perspectivas y

proyectos. El MILA es una de las razones para listar en la BVL, indudablemente”.

El foco de las exploraciones de Sienna es su proyecto de exploración y explotación Igor, localizado en el corredor aurífero desde Yanacocha hasta Pierina, entre las regiones de Cajamarca, La Libertad, Huánuco y Ancash en el norte-centro de Perú.

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“Con este listado registramos trece mineras junior inscritas en nuestro Segmento de Capital de Riesgo, cuatro de ellas se listaron el año pasado, un récord en los últimos años”, informó Hoyle.

El listado de Sienna Gold reafirma el liderazgo de la BVL en la región, pues es la única bolsa de Latinoamérica que ofrece financiamiento a las mineras junior, mediante el Segmento de Capital de Riesgo.

El presidente de la BVL adelantó que el 2011 será un año bueno para los sectores construcción y financiero; asimismo que propondrá la creación del mercado llamado segunda pizarra, para empresas medianas y así profundizar el mercado bursátil.

Sienna Gold Inc

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l presidente de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Roberto Hoyle, felicitó el primer ingreso en el 2011 de una empresa minera exploradora (junior) al mercado bursátil peruano, la compañía “Sienna Gold Inc”..

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Economía Demanda presidente regional, José Luis Aguirre Pastor:

Mayor inversión para formalizar minería en Madre de Dios

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a minería informal en Madre de Dios se puede encarrilar hacia la legalización en el corto, mediano y largo plazo, a partir de un proceso planteado por la autoridad regional y alcaldes de la jurisdicción al gobierno nacional, el cual aún no responde al pedido, informó a ProActivo el presidente regional José Luis Aguirre Pastor.

Puntualizó que el escaso presupuesto precitado no alcanza para hacer ese trabajo de campo, tan importante para alentar “in situ” el proceso de formalización de la minería ilegal en Madre de Dios, en cuya actividad trabajan más de 50 mil personas.

Apoyo a Oficinas descentralizadas Dijo que los alcaldes de los distritos afectados por la actividad, se han comprometido a dotar de locales para apoyar el establecimiento de oficinas descentralizadas de la Dirección Regional de Energía y Minas, para así trabajar con estas en forma conjunta en el monitoreo del proceso de formalización que “no se va a empezar de cero porque ya hay algunos avances”.

Indicó que los alcaldes de los distritos de Huepetuhe, Mazuco, Colorado, y

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“Nuestra propuesta es empezar un proceso de formalización, el cual tras los tres primeros meses podrá ser evaluado por el Poder Ejecutivo para continuar su marcha. Y en el cual también debe involucrarse plenamente el Estado invirtiendo en proyectos alternativos a la minería”, agregó.

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Presupuesto irrisorio Refirió que la Dirección Regional de Energía y Minas de Madre de Dios apenas cuenta con 3 profesionales para atender a miles de mineros informales existentes en la zona, contando con un presupuesto anual de 980 mil soles, cantidad cuya mayor parte es consumida en gastos corrientes.

“Si se quiere hacer un verdadero proceso de formalización en la región, el Estado tiene que invertir fortaleciendo la infraestructura y contratando más personal especializado que vaya a las zonas mineras, y cuyo traslado demanda de canoas, vehículos, motos y de otras necesidades logísticas”, recalcó.

Los alcaldes de los distritos afectados por la actividad, se han comprometido a dotar de locales para apoyar el establecimiento de oficinas descentralizadas de la Dirección Regional de Energía y Minas San Juan ya han puesto a disposición instalaciones para esas oficinas.

Sostuvo que es la primera vez que alcaldes y autoridades regionales juntan fuerzas para llevar adelante el proceso de formalización de los informales mineros en la región, lo cual es una señal que “el Estado debe recibir con buenos ojos”.

“Yo le pido al presidente Alan García que nos de tres meses y después evalúen si verdaderamente estamos llevando adelante ese proceso de formali-

zación”, recalcó Aguirre Pastor.

Asimismo, lamentó los enfrentamientos con pérdidas de vidas ocurridos en Madre de Dios durante la intervención militar contra la minería informal.

“Lo peor de todo es que la gente que trabaja en minería en Madre de Dios no es de acá, sino que viene de zonas alto andinas, de Cusco, Puno y Juliaca”, manifestó.

Afirmó que su administración trabaja por defender la paz y la tranquilidad en la región, para lo cual es necesario resolver cuanto antes el grave problema minero, ambiental y social que padece Madre de Dios.

“MEM no puede transferir derechos del liquidado Banco Minero” El ministerio de Energía y Minas no tiene la potestad de transferir a terceros derechos o concesiones que pertenecieron al desaparecido Banco Minero, tal como lo solicitan quienes operan en esas áreas, aclaró a ProActivo, el director de Promoción Minera del ministerio de Energía y Minas, Henry Luna.

“Hay algunos informales que trabajan sobre derechos que fueron del banco Minero y aparentemente han hecho un requerimiento a la comisión de Proinversión para que se les otorgue un derecho preferente para formalizarse en esas áreas”, informó.

Agregó que tendrían que hacer los trámites respectivos ante la Junta Liquidadora de esa entidad bancaria.

Dijo que “si esa Junta considera que cumplen con los requisitos exigidos, podrían transferir (esos derechos), pero el ministerio (MEM) no tiene el derecho ni la potestad de decidir sobre ese caso”.

Puntualizó que al respecto, el MEM tiene una posición definida en la Ley de Minería Artesanal y de Pequeña Minería del año 2001, donde se fija que el minero que quiera ejercer la actividad- sea artesanal o pequeño productor- tiene que adecuarse al régimen existente de concesiones mineras.

Economía Presidente de mineros artesanales de Bajo Puquiri, Meraldo Umiña, lanzó crítica

ICMM: La inversión en las comunidades

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rece el compromiso del Consejo Internacional de Minería y Metales por el desarrollo de las comunidades anfitrionas de las operaciones mineras. Su directora y presidente ejecutivo de Anglo American, Cynthia Carroll, reiteró dicho deber.

Inversiones sociales En el 2009, Anglo American ejecutó 82.5 millones de dólares en inversión social como parte de su esfuerzo para crear grandes y medianas empresas para sustentar a las comunidades en el largo plazo.

Carroll en conversación con Hodge, precisó que dicha inversión se debe a la importancia de las comunidades y sus aspiraciones a futuro, en el enfoque en Anglo American en su relacionamiento con las mismas.

La firma actualmente apoya a 3.700 negocios alrededor del mundo desde Sudáfrica, hasta Venezuela, Chile, Brasil y ahora Perú. “Ser miembro del ICMM nos beneficia a Anglo American y a todos los miembros de la organización validando lo que hacemos”, acotó la empresaria.

Anthony Hodge señaló que las empresas mineras ya no pueden operar sin la participación efectiva de la comunidad.

Afirmó que la política más segura que cualquier empresa pueda tener es la confianza con la comunidad.

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“Existen decretos supremos, resoluciones ministeriales, ordenanzas (que alientan la formalización), pero esas normas no se han cultivado”, explicó el dirigente.

Afirmó que lo que falta en las zonas mineras de Madre de Dios es la presencia del Estado, lo cual fomenta la anarquía y un descontrol total de la actividad.

“Esa es una de las causas del problema. Sin presencia del Estado, la minería ilegal e informal tiene el camino llano para avanzar y expandirse sin orden”, acotó.

Dijo que eso trae como consecuencia que se produzca la invasión de concesiones mineras, alentado por personas que no poseen tierras de trabajo.

Umiña planteó la necesidad de un estricto ordenamiento territorial, el cual precise las zonas donde se puede desarrollar la minería e indique aquellas donde está prohibida.

“Actualmente la minería informal está avanzando aceleradamente, entonces hay que tener un ordenamiento territorial, que nos indique donde podemos hacer minería en el presente y en el futuro ”, subrayó.

Instó a los candidatos presidenciales y al congreso a tomar el toro por las astas y plantear soluciones capaces de implementarse, para hacer frente al problema.

Dijo que esas soluciones deben consultarlas a las organizaciones mineras, para que estas hagan llegar sus inquietudes y poder así sacar conclusiones consensuadas.

Asimismo, criticó a la PCM por no tener muy en cuenta a la asociación que representa, pese a estar formalizada, prefiriendo a otras organizaciones, incluso a un grupo radicalista.

comunidades.

Por su parte la presidente ejecutivo de Anglo American, Cynthia Carroll, dijo, “estamos al tanto del impacto en las comunidades anfitrionas a largo plazo sobre bases sostenibles”.

Apunto, “estamos muy interesados en actuar con las respectivas comunidades anfitrionas y entender sus aspiraciones futuras. Así que trabajamos para asegurar sus actividades y mantener esa ambición y aspiraciones”.

Foto: World Economic Forum

“PCM prefiere grupo radical”

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a minería artesanal de Madre de Dios quiere formalizarse, pero existen otros sectores que no apoyan para que ese deseo se haga realidad, sostuvo Meraldo Ubiña Bustincio, presidente de la Asociación de Pequeños Mineros y Artesanales de Bajo Puquiri, de dicha región.

El presidente Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM, por sus siglas en inglés), Anthony Hodge, afirmó que “cualquier compañía minera puede tener confianza con sus comunidades al operar con licencia social”.

Acotó que un importante programa del ICMM asegura a las comunidades su capacidad de crecer interactuando afectivamente Foto Archivo con ellas. “Debe haber desarrollo, derechos humanos y relaciones especiales con las personas indígenas. Son asuntos que son hablados para tratarse”, puntualizó en un llamado a las firmas asociadas a invertir en sus

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Economía

Elecciones 2011:

Técnicos de diversas listas proponen para Minería

“

No se trata sólo de promover la inversión y el desarrollo minero, que todos acá queremos, sino también de cómo lo vamos a hacer dentro del respeto a los derechos humanos y de seguridad, que son es v e r q u e especialmente sensibles”, sostuvo Ana María Vidal, representante del la gente pobre de alrededor de la mina Grupo Diálogo, Minería y Desarrollo Sostenible (GDMDS). en poco tiempo pueda tener trabajo, vi-

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está ausente del campo”, remarcó.

En tal sentido manifestó que es importante que los candidatos a la presidencia y al congreso den cuenta de sus planteamientos de cómo profundizar la descentralización para lograr que las comunidades sean reconocidas en todos sus derechos ante el avance de la minería.

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“Si el desarrollo minero va a pasar por una represión a la población, probablemente no lleguemos muy lejos”, advirtió al intervenir en la primera reunión anual del GDMDS, que congregó a líderes de los sectores público, privado y comunidad, entre ellos a representantes de los principales partidos que participan en las actuales elecciones generales 2011.

Señaló que dentro del desarrollo de la minería es menester convocar y escuchar a las comunidades campesinas y nativas.

“La mayoría de participantes a este evento está de acuerdo con esto, lo cual es todo un desafío para el Estado, que si bien se ha ido descentralizando, aún

Glodomiro Sánchez – Perú Posible Entre tanto, el ex ministro de Energía y Minas, Glodomiro Sánchez garantizó que uno de los principales focos de atención de un posible gobierno de su partido, serán las comunidades campesinas y nativas, sobre todo las que están en el entorno a la actividad minera o de hidrocarburos, estableciendo un diálogo permanente y concertador, “que llegue a acuerdos y que estos se cumplan”.

“Queremos un minería que sea el motor de desarrollo de la actividad agropecuaria, una minería con desarrollo sostenible”, abogó.

Subrayó que se trata de un gran reto que debe ser asumido conjuntamente por el Estado, la empresa privada, particularmente la minera, y las comunidades.

“Para mí, minería y desarrollo sostenible

vienda, educación y salud; ese es el reto y juntos podemos hacer muchas cosas”, puntualizó.

Dijo que los conflictos sociales retrasan las inversiones, generan distanciamientos entre la comunidad y la empresa y afectan la gobernabilidad al país, por lo que es vital retomar la gestión sectorial del conflicto y no tratarlo de manera aislada, sino de manera articulada entre la comunidad y el Estado.

“Por eso vamos a impulsar un mecanismo que promueva la responsabilidad social, que prevenga los conflictos sociales, y descentralizaremos la acción del Estado, porque no es posible que la gente venga de tan lejos a Lima, para arreglar sus conflictos”, fundamentó.

Sobre la ley de la consulta previa, afirmó que el pueblo tiene derecho a ser consultado, sobre todo cuando están en juego el uso de sus recursos naturales.

“Tiene que haber un mayor esfuerzo del sector privado para convencer a la población que sus proyectos van a traer beneficios; si esta tarea lo hacen desde el inicio, yo creo que va a ser positivo para todos”, aseguró.

Guillermo Palomino – Fuerza 2011

Amalia Cuba – Fuerza Social Mientras, Amalia Cuba expresó que Fuerza Social rechaza la contaminación ambiental derivada no solo de la minería,

Sobreganancias es un tema técnico “El impuesto a las sobreganancias es un tema técnico y no político, y en ese ámbito debe ser discutido. Está claro que la carga tributaria sobre el sector minero (en Perú) es más elevada que en otros países con desarrollo minero”, recordó.

Observó que crear más impuestos puede originar que el país deje de ser competitivo o atractivo para la inversión minera, lo cual frenaría su desarrollo.

“Se debe practicar una evaluación técnica económica que mida los impactos de la carga tributaria sobre las empresas mineras, y así tener un punto de vista global y objetivo para ver si aplicar más impuestos generará menos inversiones en la actividad”, recomendó.

Respecto a la contaminación, opinó que todos los sectores del país están de acuerdo en trabajar con altos estándares ambientales, en cuyo contexto la empresa minera puede ser un aliado estratégico para enfrentar el cambio climático.

“Si es factible aplicar impuesto” En cambio, el presidente de SISOL, Pedro Francke, consideró que si es factible aplicar un impuesto a las sobreganancias de las empresas mineras.

“Pienso que el cambio en los precios internacionales ha dado lugar a ganancias muy elevadas; incluso instituciones internacionales como el FMI están a favor, de que se justifica (el impuesto), porque (esas ganancias) no son producto de la inversión y del esfuerzo (de la empresa), sino de la suerte”, argumentó el experto.

De otro lado, dijo que una política minera objetiva tiene que tener una mirada amplia que involucre los temas productivos, económicos, ambientales, sociales y democráticos. “Debe ser una política que asuma el principio de los Derechos Humanos, que constituyen un enfoque básico para definir las políticas públicas y un compromiso nacional”, puntualizó.

Respecto al problema ambiental, planteó la necesidad de establecer un ordenamiento territorial para definir dónde poner minería sin causar daño a la sociedad. “Y a partir de ahí facilitar la relaciones de las mineras con las comunidades, a través de un Estado fortalecido, que trabaje apropiadamente en la fiscalización ambiental con desarrollo social, de tal manera que la minería no dañe sino un efecto beneficioso sobre la pobreza en las comunidades”, acotó.

Asimismo, consideró necesario fortalecer la concertación y la prevención de los conflictos, promoviendo las buenas relaciones entre las empresas y las comunidades.

sino también de otras actividades.

“Se trata de un problema gravísimo, tenemos pasivos ambientales, contaminación del agua y de la agricultura con agroquímicos”, acotó.

Planteó un modelo de descentralización

alternativo más allá de la transferencia de funciones y recursos, sino que al mismo tiempo transfiera instrumentos de ejecución y con presupuestos adecuados, para “una descentralización efectiva”.

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Félix Jiménez – Gana Perú Por su parte, Félix Jiménez, anunció la restauración del Banco Minero para apoyar a la minería informal. “Este banco compraría la producción de los pequeños productores informales para que no haya explotación en desmedro de esos trabajadores”, indicó.

A su entender, la minería no contribuye al crecimiento de la productividad, pues saca su producción directamente al mercado internacional y no la conecta con la producción nacional.

“Necesitamos que la minería se articule con la agricultura, industria, encadenar estas actividades productivas, y cuando eso ocurra se asegurará la expansión de los mercados internos, permitiendo innovaciones y generando productividad y más competitividad en el mercado interno e internacional”, argumentó.

Puntualizó que implementarán un sistema de regionalización distinto al actual, basado en un desarrollo estructural de redes de trenes: 3 longitudinales y 6 transversales. “Nos permitirá construir macrorregiones con salida al mar e interconectadas entre sí a nivel de la costa, sierra y selva, garantizando un desarrollo balanceado del país”, detalló.

En tal sentido, adelantó que harán cumplir puntualmente el Convenio 169 de la OIT, y exigirán a empresas extranjeras respetar los derechos laborales y hacer transferencia de tecnología.

Es necesario que autoridades competentes y partidos políticos tengan ideas concretas de cómo potenciar la inversión de los recursos del canon minero -que en los últimos 4 años ha sido de 16 mil millones de soles- para generar más desarrollo en las zonas mineras, sostuvo el gerente general (i) de Milpo, Francisco Ismodes, luego de las exposiciones de representantes de los diversos partidos políticos que compiten en las elecciones generales 2011.

Afirmó que los impuestos que pagan las mineras al fisco son de un volumen importante para el país, y lo que urge es que “sean invertidos en el desarrollo de las comunidades de forma eficiente y sostenible”, en vez de aplicar impuestos a las sobreganancias.

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Por su lado, Guillermo Palomino apuntó que las pequeñas mineras van a contar con el apoyo de un eventual gobierno de su agrupación, pero “siempre y cuando, respeten el medio ambiente, los derechos laborales y cumplan con sus obligaciones tributarias”.

Añadió que crearán instancias que verifiquen el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, y se crearía un fondo de garantía del Estado, cuyo costo y acceso sea el más apropiado.

Consideró que el Estado debe reforzar su presencia en las zonas alejadas del país donde se desarrolla la minería.

“En los últimos 10 años no se han realizado las reformas de segunda generación para fortalecer el rol del Estado, que le permitan estar presente en todas las regiones y comunidades”, argumentó.

Sobre la consulta previa, anotó que las comunidades tienen todo el derecho a expresar su opinión y lo que decidan debe ser concordante a un plan de desarrollo nacional y regional.

Panel Francke - Ismodes

Economía

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Economía

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Alberto Benavides deja Buenaventura

l empresario minero peruano, Alberto Benavides de la Quintana, reconocido por muchos como el Patriarca de la Minería, deja a sus 90 años la presidencia del directorio de Compañía de Minas Buenaventura, la firma que le permitió amasar una gran fortuna y desarrollar nuevos proyectos mineros, incluso fuera del país. Lo sucede en el cargo su hijo Roque Benavides Ganoza.

Durante su presidencia, que ocupó desde 1980, la productora de plata y oro obtuvo notables crecimientos, como su asociación con la norteamericana Newmont, para su proyecto Yanacocha que desarrolló la mina de oro más grande de la región Latinoamérica.

La Compañía de Minas Buenaventura fundada en 1953 por Alberto Benavides de la Quintana, desarrolló alianzas que le permitieron tener participación en otras empresas, como la Minera Cerro Verde, El Brocal, Gold Fields y Hochschild Mining, entre otras.

Otro salto notable de la minera, durante la gestión de Benavides de la Quintana, fue su incorporación a la Bolsa de Valores de Nueva York, con lo que ingresó al mayor mercado de valores del mundo.

Alberto Benavides de la Quintana, respaldó con fe en la minería, la creación de la Escuela de Minas en la Pontifi-

cia Universidad Católica. Fue gerente general de Buenaventura entre 1953 y 1964, y desde 1971 hasta el 2001, cuando cedió el cargo a su hijo Roque Benavides Ganoza.

Nació en Lima el 21 de octubre de 1920, estudió en el Colegio La Inmaculada; y siguió en la Escuela de Minas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), becado cursó una Maestría en Geología en Harvard.

Inició su carrera profesional en la empresa Cerro de Pasco Corporation, como asistente de geología para luego pasar a la jefatura de aquella área de donde conoció los yacimientos de “Las Bambas”, “Tintaya” y “Antamina”.

La Cerro de Pasco es la que le arrienda la mina Julcani en 1952 por un año,

con opción a compra, que el ejecuta.

Con dicha mina de plata ubicada en la zona andina de Huancavelica, empieza la historia de Compañía de Minas Buenaventura.

El sucesor Roque Benavides, por su parte, acredita una larga trayectoria empresarial que lo llevó a ascender en el escalafón ejecutivo de Buenaventura.

Fue gerente financiero de la empresa desde 1985 hasta 2001, año en que asumió la Gerencia General.

Roque Benavides fue presidente de Confiep entre 1999 y 2001 y en el mismo año fue designado vicepresidente del Consejo Mundial del Oro (World Gold Council)

Oppenheimer deja Anglo American

ProActivo

al 15 de marzo de 2011

N

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icky Oppenheimer, anunció su decisión de dejar la dirección no ejecutiva de Anglo American. Seguirá en los negocios con su compañía minera de diamantes De Beer Nicky Oppenheimer notificó a la Junta de Anglo American plc su deseo de retirarse de su cargo como director no ejecutivo, después de integrar la empresa durante 37 años. Renunciará en la celebración anual de Anglo American que se celebrará el 21 de abril de 2011.

Sir John Parker, presidente de Anglo American, dijo: “En nombre de la Junta, me gustaría dar las gracias a Nicky por su importante contribución a Anglo

American durante tantos años. Anglo American surgió en el sur de África hace más de 90 años, estaba en manos del abuelo de Nicky. El compromiso de Sir Ernest de que Anglo American debe hacer una diferencia positiva y sostenible para las comunidades alrededor de sus operaciones mineras permanece pro-

fundamente arraigado en nuestra forma de hacer negocios. Echaremos de menos sabio consejo de Nicky, buen negocio y la integridad. Le deseamos lo mejor y esperamos una fuerte relación continuó a través de nuestros respectivos intereses en De Beers “.

Nicky Oppenheimer, dijo: “Anglo American ha estado en la psique de cada miembro de mi familia desde que la compañía fue fundada hace casi un siglo. Durante mis 40 años con Anglo, primero como empleado y luego como director, he tenido la suerte de participar en muchas decisiones de transformación. Sin embargo llega un momento para permitir que otros lleven la batuta. Para mí, ahora es el momento.

Anglo American es una empresa ex-

Entrevista Amplia entrevista a presidente de la SNMPE, Pedro Martínez.

Más gas, petróleo y minería

E

¿Tendremos suficiente gas?

Las reservas que tenemos alcanzan demás para el consumo interno en un horizonte de 20 años y quedan otras como para monetizarlas y exportarlas.

Si hubiéramos aprovechado antes esas reservas, habríamos encontrado precios de hace 2 ó 3 años; de 12 ó 13 dólares el millón de BTU, que hoy está en 4.30.

Mire lo que pasa con Bolivia. La información que tengo es que han perdido un tercio de sus reservas de manera acelerada.

En Camisea, entre esos 4 Lotes citados hay un plan para perforar 40 pozos, los otros 60 pozos son para off shore, lo que es el plan de Savia, de Perenco y Repsol en el Norte y Selva Norte; ahí hay otro mapa de 60 pozos, son para líquidos. Necesitamos más reservas para que el ducto hacia al oleoducto sea rentable.

El Decano del Colegio de Ingenieros del Perú considera que el gas de Cami-

sea no se debe exportar ¿Qué le respondería?

Hay desinformación. El gas es de todos los peruanos, lo usemos o lo moneticemos, porque igual esos recursos se quedan en el país. No comprometemos nada del futuro, puesto que la norma es muy clara en el sentido de que fijó un horizonte de 20 años, para cuyo periodo está más que cubierta la oferta de gas.

Debería ser puro amor (el sentimiento de amor y odio de los peruanos respecto a la minería). Fíjese que la minería representa al 61% de las exportaciones del país en términos monetarios El directivo precisa que “si fuera así, ¿por qué hay que postularse para obtener ese gas?”

Ahí se confunde, existe una limitante en el transporte, no en el yacimiento, el cual tiene tanto que lo reinyectamos al pozo.

Una vez resuelto el tema del transporte, que debería ser a fines del 2013 –ojalá antes- tendremos más gas disponible para industrias, complejos petroquímicos, para llevar adelante los gasoductos del Sur y

del Norte, que serán viables económicamente porque habrá disponibilidad de gas.

No olvidemos que según el plan inicial se estimó, que entre el 2004 y 2016, íbamos a consumir lo que hicimos hace 2 años; es decir, la demanda creció más rápido y es buena noticia porque Perú se ha movido y nos tomó de sorpresa su crecimiento, ya que las inversiones programadas indicaban que llegaríamos al 2016 con las cifras obtenidas en el 2009.

Al final ¿Qué tenemos? La foto completa: gas disponible que (actualmente) se está reinyectando por la limitante del transporte ¿Qué hay que hacer? Invertir.

En este momento TGP está por presentar el EIA nuevo, recordará que el anterior fue negado porque (el gasoducto) cruzaba subterráneamente la reserva de Megantoni, pese a que no generaba daño porque iba por un tubo debajo de la reserva. Replantearon el proyecto para la construcción de la ampliación (del ducto), que llevará entre 450 a 940 millones de pies cúbicos, y con un nuevo EIA que sería aprobado en junio. La capacidad actual será duplicada.

En la medida que haya más exploración y perforación estoy seguro que encontraremos más reservas y los gaseoductos Sur y Norte podrán ser una realidad. Todo es parte de un proceso que toma 2 o 3 años y aún así estaremos adelantados 3 años respecto al plan original: 2013 vs 2016.

Sigue en la Pág. 12

ProActivo

Por Mónica Belling Frente a la mayor demanda energética, ¿cómo marchan las exploraciones?

En el marco promotor de las inversiones hubo una buena respuesta mundial de empresas medianas interesadas en explorar en el país. Hay un buen número de contratos firmados y un plan de trabajo interesante respecto a inversiones en exploración; obviamente esas empresas completan los pasos previos, como el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), y en perspectiva deberíamos tener buenas noticias sobre las reservas.

Las empresas que operan en el país tienen un plan agresivo de inversiones; como en los Lotes 56, 57, 58 y 88. En los Lotes cercanos a Camisea tuvimos la bendición de que el 100% de los pozos fueron exitosos. Eso dará tranquilidad a los inversionistas y a quienes dudan de la existencia de reservas de gas.

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l flamante presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez, en amplia entrevista con ProActivo demandó acelerar la construcción del tubo para el transporte del gas de Camisea y dar fluidez a los EIA, sin que dejen de ser exigentes..

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Entrevista Viene de la Pág 11

Respecto al plazo hasta el 30 de marzo que Perupetro otorgó al Consorcio ¿Cómo marcha?

Es un tema que el Consorcio tiene que resolver con la autoridad. ¿Su gremio tiene expectattiva?

Minería

Ampliaciones

Moquegua y Tacna: Southern Perú (Cuajone, Toquepala (Cobre); fundición y refinería), su inversión estimada es US$ 600 millones. En desarrollo. Fecha estimada: 2012 Ancash: Antamina (Concentradora/Tajo) (Cobre); inversión, US$ 1,100 millones. En desarrollo. Fecha estimada: 2011 Ica: S.M. El Brocal (Ampliación Marcona), su inversión US$ 1,000 millones. EIA aprobado. Metal: Hierro / Fecha estimada: 2011.

Arequipa: S.M. Minera Cerro Verde (Ampliación Tajo) (Cobre), su inversión US$ 1,000 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2011.

La Libertad: Minera Barrick Misquichilca (Ampliación tajo) (Oro); su inversión: US$ 400 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.

Piura: Bayovar (Fosfatos), su inversión, US$ 300 millones. Fecha: 2012

Proyectos en cartera-EIA aprobado

Moquegua: Anglo American, Quellaveco (cobre); su inversión es US$ 3,000 millones. Fecha: 2014 Cajamarca: Minera Yanacocha, Minas Conga (oro); su inversión es US$ 3,000 millones. Fecha: 2014.

Junín: Minera Chinalco, Toromocho (cobre); su inversión es US$ 2,200 millones. Fecha: 2013 Cusco: Xstrata Perú, Antapaccay (cobre); su inversión es US$ 1,500 millones. Fecha: 2012 Norsemont Perú, Constancia (cobre); su inversión estimada de US$ 846 millones. Fecha estimada: 2013 Ica: Chariot Resocurces, Mar Cobre (cobre); su inversión: US$ 744 millones. Fecha: 2012 La Libertad: Rio Alto Mining, La Arena (oro-cobre); su inversión: US$ 360 millones. Fecha: 2012

ProActivo

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Proyectos en cartera-EIA en evaluación

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Apurímac: Xstrata Perú, Las Bambas (cobre); su inversión estimada es US$ 4,200 millones. EIA en evaluación. Fecha estimada: 2014.

Puno: Bear Creek, Santa Ana (plata); con una inversión estimada: US$ 51 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.

Arequipa: Southern Perú, Tia Maria (cobre); su inversión, US$ 950 millones. EIA en evaluación. Fecha: 2012.

Proyectos en cartera-Exploración

Arequipa: Nanjinzhao Group, Pampa de Pongo (Hierro); su inversión es, US$ 3,280 millones. Fecha estimada: 2012 Cajamarca: Lumina Copper, Galeno (Cobre); su inversión es US$ 2,500 millones. Fecha estimada: 2014.

Rio Tinto, La Granja (Cobre); su inversión es US$ 1,000 millones. Fecha: 2014 Apurímac: Apurimac Ferrum, Hierro Apurímac (Hierro); su inversión estimada: US$ 2,300 millones. Fecha estimada: Por definir Southern Perú, Los Chancas (Cobre); con una inversión estimada: US$ 1,200 millones. Fecha estimada: 2013 Moquegua: Metminco Limited, Los Calatos (Cobre); su inversión estimada: US$ 2,200 millones. Fecha estimada: Por definir

No, porque hay un contrato y ambas partes son las únicas que pueden conversar sobre ello, si procede o no, es un tema netamente empresarial. No tenemos porqué opinar al respecto, debemos propiciar que estos proyectos caminen fomentando inversión y buscando la forma de que los EIA sean más fluidos sin que dejen de ser exigentes.

Garanticemos estabilidad jurídica, piso parejo, reglas de juego claras y velocidad a las evaluaciones y conversaciones si hubiera que realizarlas con las comunidades. Hay que fomentar la cultura del diálogo para acortar tiempos. ¿Qué opina sobre pactar con Brasil para hidroeléctricas en la Amazonía? Según los críticos no beneficiaría a Perú.

Cuando se incentivó el uso del gas de Camisea, para generar demanda y mercado, se pusieron en ‘stand by’ las inversiones en hidroeléctricas. Ahora el ejecutivo trabaja para generar inversiones nuevamente en hidroeléctricas.

En la Cuenca del Pacífico hay ríos que podrían aprovecharse para generar energía pero se pierden, y si bien en la selva hay ríos importantes para lo mismo, de repente es más sensible hacerlo en esta zona. Habría que evaluar con más cuidado dónde poder hacerlas. ¿Cómo promover estas hidroeléctricas?

El ejecutivo prepara un programa de promoción para generar energía a partir de las hidroeléctricas, pero es importante mencionar que ya tiene que empezar porque esas inversiones toman 5 ó 6 años para dar resultados.

Si bien en la zona centro del país, la oferta es mayor que la demanda porque allí están la mayoría de las centrales térmicas; en el norte y en el sur hay más demanda que oferta, por lo que podríamos “exportar” del centro hacia el sur y el norte. Para eso se necesita líneas de transmisión; ya se cuenta con proyectos de una línea al norte y una línea al sur de 500 kilovoltios.

Sin embargo, la demanda eléctrica seguirá en aumento mientras siga el desarrollo del país, por lo tanto será necesario: ampliar el tubo para tener más disponibilidad de gas y que el ejecutivo eche a andar las hidroeléctricas. ¿Cuándo aplicarán mayoritariamente el ciclo combinado?

En la búsqueda de la eficiencia, las mismas empresas decidirán pasar del ciclo simple al combinado. El ejecutivo pensó en algún momento generar una exigencia, cuando debería de pensar “¿cómo hago más atractivo, a través de tarifas, el invertir en ciclo combinado?”. El mercado tiene mecanismos para ello; podría premiarse a la mejor tarifa que se genere en el ciclo combinado.

Se ha pensado en energía renovable para zonas alejadas donde para el Estado es costoso poner electrificación rural.

Esa es una buena opción, todavía hay 5 millones de peruanos sin energía eléctrica y en muchos casos porque las poblaciones están muy dispersas. Llevarla a un pago con 5 familias, no es económico; sin embargo, es un derecho que tienen. Hay que buscarles energía alternativa para llevarles electricidad.

Da la impresión que los peruanos sienten odio y amor respecto a la minería ¿Qué reflexión le causa?

Debería ser puro amor. Fíjese que la minería representa al 61% de las exportaciones del país en términos monetarios ¿Qué tendríamos que hacer para reemplazarla? ¿Qué otra actividad puede dar al país esa tranquilidad?

La minería sustenta la economía del país en términos de exportación. Hay 41 mil millones de inversiones para los próximos 10 años solo en minería. En los últimos 15 años fueron 40 mil millones y en los próximos 10 será algo mayor a dicho monto.

Entrevista

Petróleo y gas Gas Natural Upstream

Selva Sur: Pluspetrol Perú Corp, Lote 88; trabajos propuestos: 5 nuevos pozos exploratorios, ampliación de planta de Malvinas y de fraccionamiento de Pisco. Lote 56; trabajos propuestos: 2 nuevos pozos exploratorios. Inversión estimada Camisea: US$ 1,200 millones Repsol, Lote 57. Inversión estimada: US$ 900 millones. Trabajos Propuestos: perforación de 23 pozos y trabajos de Sismica 3D. Petrobras, Lote 58. Inversión estimada: US$ 250 millones. Trabajos propuestos: segundo pozo y estudios exploratorios.

Petróleo Upstream

Zócalo: Savia Perú, Lote Z-2B. Inversión estimada: US$ 2,500 millones. Trabajos propuestos: perforación de 50 pozos y construcción de 40 plataformas.

BPZ Energy, Lote Z-1. Inversión estimada: US$ 68 millones. Trabajos propuestos: diseño y construcción de nueva plataforma, trabajos de sísmica 3D en zonas aledañas.

Selva Norte: Perenco, Lote 67. Inversión estimada: US$ 2,000 millones. Trabajos propuestos: perforación de 14 pozos y construcción de 7 plataformas.

Talismán Energy, Lote 134 y 158. Inversión estimada: US$ 117 millones. Trabajos propuestos: 14 líneas sísmicas (436.5 km en total) y 6 pozos exploratorios en la zona sur de los lotes.

Downstream

temporada de buenos precios. ¿El retraso al que alude se debe a la burocracia en la emisión de las aprobaciones o por conflictos con las comunidades?

Las dos cosas. Por conflictos sociales, porque están desinformados, mal informados o manipulados, y porque los recursos en el Estado son escasos y por lo tanto los EIA se demoran más de lo debido. Debemos incidir en cómo hacer para agilizarlos sin flexibilizarlo ni saltarse a la garrocha. ¿Qué espera la SNMPE del nuevo Gobierno?

Todavía no escuchamos plan serio y convincente que garantice bienestar a la población porque la campaña está entretenida en otras cosas, cuando lo que los ciudadanos y empresarios queremos escuchar es ¿Cuáles son los planes concretos para garantizar más bienestar a la población? Y la única forma para garantizarlo es con más dinero, más trabajo y más inversión. ¿Vende su sector en las campañas políticas?

La gente se da cuenta que cuando ponen esos temas encima de la mesa es para captar votos, y que al mezclar temas técnicos con políticos no saben de lo que están hablando.

Son diferentes las posiciones respecto al sector mineroenergéticos, entre las campaña para gobiernos regionales aquella hacia el congreso y la presidencia.

Sí. Quizá porque son mas localistas, pero te puedo decir que algunos de ellos están totalmente desinformados. ¿Los candidatos tratarán con su gremio sobre el sector?

Esperaremos el desenlace de la primera vuelta para sentarnos a conversar. Estoy seguro que los dos que queden se reunirán porque ya tienen que aterrizar con propuestas más concretas.

¿Con políticas tributarias?

Es decisión de cada empresa reinvertir para aprovechar esta

ProActivo

Se dice “la minería pone la mayoría de divisas, pero no por su producción, sino por precios altos de los minerales”.

La minería moderna que se desarrolla en el país es mucho más eficiente, más limpia y más respetuosa del entorno.

Las grandes empresas aplican la minería moderna y responsable que nos conduce a encontrar nuevas reservas. No olvidemos que tienen gobiernos corporativos y que cotizan en bolsa con un accionariado distinto, y exigente en eficiencia.

Lo que pasa es que en Perú también tenemos la minería ilegal; de repente todo entra en el concepto equivocado.

En el último año la producción minera descendió porque hay proyectos que no entraron en su fecha, por conflictos sociales o temas ambientales, y porque los EIAs se demoraron más o porque explotamos yacimientos de baja ley. Por supuesto que es un tiempo de “boom” de precios que nadie garantiza cuánto durará, pero es el momento para invertir y aprovechar esa temporada, pues cuando los precios se retraen, las inversiones también; y en el país, la minería responsable reinvierte en nuevos proyectos. Es lo que deberíamos fomentar.

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Talara y La Pampilla: Modernización de las principales refinerías. Inversión estimada: US$ 2,600 millones. Ampliación, modernización y modificación de parte de las instalaciones existentes. Inclusión de nuevas unidades de procesos.

Ampliación de capacidad del ducto de gas natural – TGP. Inversión estimada: US$ 800 millones. Proyecto de ampliación del Sistema a 920 MMPCD (2010-12012) Gaseoductos regionales y Petroquímica.

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Responsabilidad Social

Región Junín ostenta insumos agrícolas que el mundo demanda

Proyecto Fosfatos Mantaro: Oportunidad para el Agro

U

na promesa de nutrición para la tierra agrícola la tiene el Proyecto Fosfatos Mantaro. Se trata de un yacimiento no metálico de explotación tipo cantera, en la región Junín, que podría abastecer al país de insumos para los fertilizantes que el mundo demanda cada vez más.

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ProActivo 14

¡Qué buena esta oportunidad!

Elva Yauri es una mujer ejemplar, sola ha conducido a su hija hacia la Universidad. Trabaja para un colegio estatal y su preocupación por los problemas socioeconómicos por los que atraviesa su pueblo la llevó -hace menos de 10 años- a ser regidora del distrito de Aco, provincia de Concepción de la región Junín. ProActivo conversó con ella, aquí sus comentarios.

Texto y fotos: Mónica Belling El proyecto extraerá el importante insumo para fertilizantes de dos, de los tres mantos de roca fosfórica, ubicados en las localidades de Acos y Vicso. Se calculan 376 millones de toneladas, con una concentración de fosfato entre el 9 y 10%.

El proyecto está a 250 km. al este de Lima y 30 km. al oeste de Huancayo, en la margen derecha del Valle del Río Mantaro. Las concesiones Philip, Quicha Chico, Puerta de Piedras, Puerta de Piedras 7 y Loma Antoya, en la provincia de Concepción, Junín, son las zonas de minerales no metálicos ubicadas por Mantaro Perú SAC, cuyos estudios se desarrollan en un área menor de 400 hectáreas.

Graham Speirs, gerente general del proyecto, afirmó que la empresa busca ser la más eficiente para la población y sus actividades, con una inversión social y ambiental en proyectos sostenibles.

El interés de Mantaro Perú por extraer la roca fosfórica se debe a que aumenta el consumo mundial de alimentos per cápita y los terrenos cultivables bajan en cantidad. Así, la única manera de producir más alimentos con los terrenos cultivables existentes, es con la aplicación de fertilizantes.

Los fosfatos son nutrientes que las plantas y animales necesitan para vivir, se encuentran naturalmente en la roca fosfórica. Estas rocas son obtenidas en canteras como se extrae el mármol y son procesadas para convertirlas en fer-

Graham Speirs, Gerente General de Mantaro Perú SAC Speirs, subrayó que el proyecto será trabajado “bien desde el inicio y de manera planificada”, para que su ejecución sea la mejor en su género y empiece con prácticas apropiadas en lo social, ambiental y económico.

Los fosfatos en el mundo Los yacimientos de fosfatos se agotan en el mundo y el Proyecto Fosfatos Mantaro puede brindar la garantía alimentaria para Perú, pues según los estudios geológicos realizados por Mantaro Perú SAC, Huancayo podría proveer fosfatos para todo el Perú y el mundo.

Este proyecto (Proyecto Fosfatos Mantaro) es muy bueno para poder salir de la pobreza que se vive en Aco. Mucha gente aquí subsiste de la agricultura y no tiene. Sembramos para sobrevivir y no alcanza para muchas necesidades como las que tienen los niños porque no tenemos riego, muchas veces los niños no estudian por trabajar o porque no se alimentan bien; esperamos la lluvia temporal y solo una vez al año tenemos la cosecha.

De eso vive la gente, siembra para su consumo y cuando no hay lluvia no hay pasto. No hay dinero para invertir. Entonces, ¡qué buena esta oportunidad!

Sacaría a Aco hacia el desarrollo en todo aspecto, como en el comercio; aunque hay gente que teme que no puedan obtener trabajo porque no están capacitados, es seguro que habría mejor economía para los negocios.

Responsabilidad Social tilizantes que contribuyen al mejor desarrollo de los cultivos.

La roca fosfórica es la única fuente de fosfato mineral para la elaboración de fertilizantes los que son empleados por el 40% de la producción mundial de alimentos.

G

uillermo Manrique, gerente de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social, de Mantaro Perú SAC, explicó a ProActivo: “La zona que usted ha visitado tiene 200 millones de años, tiempo en que la naturaleza separó los metales que hubieran habido, por lo que se considera un proyecto no metálico y amigable con el medio ambiente. El lugar era parte del océano, se movieron los continentes y el suelo se secó con los peces y conchuelas atrapadas. Aquel material orgánico junto con la tierra se convirtió en roca fosfórica”.

Sin embargo, aclaró que para determinar la cantidad, la empresa requiere mayores estudios geológicos. “Queremos continuar la exploración tipo trinchera y mediante plataformas de perforación, área que sería remediada sin dejar impacto negativo alguno”, sostuvo. dimientos claros y transparentes para adquirir o contratar bienes y servicios, los cuales serán de preferencia de la localidad. Su puesta en marcha daría impulso a la economía regional y local.

Agua Mantaro Perú se ha propuesto hacer un uso eficiente del agua y promover estudios hidrogeológicos para que se incremente en cantidad disponible para la comunidad, ya sea para agua potable o para riego tecnificado, entre otros.

Asimismo la empresa expone su compromiso a no alterar ni una gota de agua en cantidad ni calidad que comprometa a las comunidades.

De metálico a no metálico.

Los estudios geológicos que la empresa realizó en la zona, determinaron

Agregó que de ser económicamente viable, dicha roca sería extraída por bloques al igual que el mármol dando como beneficio el incremento de la zona agrícola.

Acotó que el rendimiento de la papa por hectárea sin fosfato, es de 15 toneladas; en cambio, con el uso del fosfato su rendimiento potencial es de 25 toneladas por hectárea. fehacientemente que se trata de una importante cantera de roca fosfórica; es decir, de minerales no metálicos.

Por ello, la solicitud al Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet) para cambio de denominación a sustancias no metálicas de sus concesiones Loma Antoy, Puerta de Piedras, Puerta de Piedras 7, Philip y Quicha Chico fue aprobada en el 2010. Asimismo, están en proceso a convertirse en concesiones no metálicas: Cantera, Cantera 4, Cantera 5, Cantera 6 y Mantaro 10.

Sobre Mantaro Mantaro Perú SAC es una empresa peruana con capitales canadienses, subsidiaria de Stonegate Agricom. Adquirió las concesiones que desde 1960 eran estudiadas sin éxito como metálicas, por diversas empresas predecesoras.

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Mantaro Perú y lo social Mantaro Perú SAC, proyecta una inversión social y ambiental valiosa que incorpora los ámbitos de la educación, cultura, la salud y la agricultura.

Al respecto, profundiza proyectos para inversiones sociales y ambientales que puedan ejecutarse con la participación de todos los grupos de interés, como gobiernos regional, locales, comunidades y colegios profesionales, entre otros.

Sus planes son realizar estos procesos con evaluaciones que prioricen alternativas sostenibles.

Algunos aspectos relevantes que tiene son los acuerdos para el uso de tierras, que consideren los impactos potenciales, de tal manera que aseguren resultados positivos para las comunidades.

Como método, la firma propone proce-

En la foto, Trevor Paul, gerente de Comunicaciones de Mantaro Perú SAC, señala los mantos de roca fosfórica.

ProActivo

Perú importa los fertilizantes Perú importa la totalidad de los fertilizantes que consume; en el 2010 compró 981.000 toneladas de fertlizantes que contiene poco fosfato en relación al empleado en los Estados Unidos y los demás países de Latinoamérica.

El trío de nutrientes básicos para todas las plantas, es el NPK (nitrógeno: fosforo: potasio) que emplean los agricultores en el mundo para mejorar el rendimiento del suelo.

La relación nitrógeno: fósforo: potasio en Estados Unidos es de 1: 0.35: 0.40; para el caso de los demás países de Latinoamérica, es de 1: 0.30: 0.40; mientras que en Perú es de 1: 0.12: 0.17, respectivamente. Dicha situación evidencia que Perú tiene un déficit de fosfato y potasio mayor al 50% en relación de otros países de América.

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Responsabilidad Social Gerente General de Minera Poderosa, Marcelo Santillana:

Trabajo para el desarrollo sostenible de las comunidades

P

ara Minera Poderosa, la sostenibilidad de las comunidades de su entorno reviste principal importancia. “Nosotros apostamos por el desarrollo de proyectos comunitarios sostenibles de por vida”, remarcó su gerente general, Marcelo Santillana. Aquí la entrevista con ProActivo.

ProActivo

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¿Qué acciones desarrolla Minera Poderosa con las comunidades vecinas?

Respecto a nuestro trabajo en esta área, pensamos que nos desenvolvemos adecuadamente, con proyección a la sostenibilidad de las comunidades.

Apostamos a ello, así como a la gobernabilidad que deben de tener los centros comunitarios a través de los comités de desarrollo comunales (CODECO).

Trabajamos con la ONG Asociación Pataz, auspiciada por Poderosa, para gestionar proyectos comunitarios donde las comunidades desarrollen iniciativas propias y sostenibles en el tiempo.

Sin embargo, creo que como en cualquier relación humana, no podemos decir que jamás encontraremos contratiempos.

Siempre puede haber malos entendidos o malas interpretaciones de lo que uno quisiera hacer; como ocurre al cambiar autoridades locales o regionales, con los que hay que trabajar nuevamente esos temas. En nuestro caso, el señor Murgia (presidente regional) ha sido reelecto y por esa parte estamos bien.

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¿Esa tarea se desarrolla sólo mediante la Asociación Pataz?

Tenemos dos áreas, una de Relaciones Comunitarias dentro de la empresa, que se encarga de la parte diaria, y el área de la Asociación Pataz, cuya misión es desarrollar proyectos con las comunidades, como el ejecutado con el pueblo de Pamparacra sobre el mejoramiento del cultivo de la papa, que es un proyecto de desarrollo sostenible de por vida. ¿También integran el Grupo Norte?

El grupo Norte lo conformamos Poderosa, Marsa, Consorcio Minero Horizonte, Quiruvilca y en un tiempo San Manuel.

Nosotros continuamos con el Aporte Voluntario al gobierno, y lo hemos destinado

básicamente a infraestructura vial. ¿Qué trabajos carreteros concretaron?

La ampliación de la carretera desde el Puente Pallar en Huamachuco hasta el Puente Comaru, en el límite de La Libertad con Huánuco. Son unos 380 kilómetros y se hicieron en 5 etapas, habiendo sido la primera, el tramo Puente PallarPuente Chahual, de 104 kilómetros y luego se terminaron el resto de las fases.

Hubo un planteamiento (sobre el Aporte Voluntario) que el gobierno dejó pendiente para la próxima administración. ¿Qué piensa sobre la propuesta del impuesto a las sobreganancias?

En vez de pensar en ello, se debería continuar con el Aporte Voluntario porque es una forma que el fondo de las empresas vaya a la región para construir más carreteras y otras infraestructuras. ¿Han solicitado continuar con el Aporte Voluntario?

Hubo un planteamiento que el gobierno dejó pendiente para la próxima administración.

En el caso que el nuevo gobierno relegue esa opción, ¿cuál es la propuesta del Grupo Norte?

Continuar trabajando con nuestras comu-

nidades en pro del desarrollo sostenible, esos pueblos tienen que ser autosuficientes; la idea es que se desarrollen de tal manera que perduren en el tiempo sin mayores sobresaltos. Si mañana o más tarde bajan los precios de los metales, las mineras probablemente tendrán que cerrar, pero las comunidades siempre existirán, y deben estas aptas, saber gestionar su propio desarrollo. ¿Con cuántas comunidades trabajan?

Con 13 comunidades que están en la zona de Pataz, y otras 4 cruzando el río Marañón, pero que pertenecen a la provincia de Sánchez Carrión. En total, son 17 comunidades. ¿Cuál fue el criterio para agrupar al Grupo Norte? Barrick no lo integra.

Barrick no lo integra, es que realmente su dimensión es demasiado grande. En cambio, las mineras del grupo son medianas, además Barrick tiene otra política, aunque coincidimos con ella en el Proyecto Pra, para obtener un mercado en el exterior para proyectos sostenibles comunitarios.

Tenemos un programa de cultivo de palta en Aricapampa, en una comunidad de Sánchez Carrión, gestionado hace 3 o 4 cuatro años, que ya está produciendo palta fuerte. Aquello es parte del Proyecto Pra para que el producto sea comercializado en el exterior. Si bien Barrick tiene proyectos más grandes y los nuestros que son más pequeños, entran por igual a un mercado local o externo. Lo importante es que aseguren un mercado.

Responsabilidad Social Bastian Karmann y Erick Castro de Maquinariastock:

Apoyo a negocios en Ancash

Entrega de Tintaya

106 alpacas a comuneros de Chumbivilcas

E

l Fondo Minero Regional a través de la Asociación Civil Tintaya entregó a los pobladores de las comunidades campesinas de Yorenca e Iñapata, en Chumbivilcas, 106 alpacas reproductoras de la raza Huacaya con la finalidad de mejorar la producción de la fibra.

En total, 106 familias se favorecieron con el aporte financiado por Xstrata Tintaya con recursos que entrega mediante el aporte voluntario del Fondo Minero Regional, que esta vez llegó a los 354 mil nuevos soles. De esta manera la empresa busca incrementar los ingresos económicos de las familias de escasos recursos ubicadas a 4.650 metros de altura.

El presidente de la comunidad de Yorenca, Marcos Jauja, mostró su complacencia por este aporte: “Es la primera vez que recibimos este tipo de apoyo a favor del desarrollo. Por estar lejos y en

la frontera entre Arequipa, Apurímac y Cusco hemos sido siempre olvidados”.

En el presente año, mediante el Programa de Solidaridad con el Pueblo se ejecutarán 42 planes con un financiamiento de 4’624,000 nuevos soles. Chumbivilcas será la provincia más beneficiada con 32 proyectos, destinándosele más del 81% de la asignación por ser considerada zona de extrema pobreza.

Cabe indicar que desde el 2007 a la fecha se programaron, con el aporte voluntario, 173 proyectos con una inversión que suma los 19’444,000 nuevos soles.

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“Las JEA 2011 elevará el nivel de competencia de las empresas de Huaraz, muchas de las cuales pueden llegar a ser proveedores directos de Antamina”, acotó.

Dijo que la versión de la próxima JEA tendrá el valor agregado de una mayor presencia de empresas de Lima, a diferencia de las ediciones anteriores donde la casi totalidad de empresas participantes eran regionales.

“En esta ocasión las empresas locales tendrán la ocasión de intercambiar valiosas experiencias con sus pares de Lima, que son de nivel nacional, lo cual será beneficioso para su mejor desarrollo”, sostuvo.

Refirió que en la edición anterior uno de los aspectos centrales fue relevar la transferencia de conocimientos a los proveedores locales en el tema de calidad ISO 2009 en toda la cadena del producto, hasta la entrega del cliente.

“Este año se enfatizará más la parte comercial, de cómo las empresas pueden comunicar mejor las ventajas de sus productos y servicios al mundo a nivel nacional e internacional”, puntualizó.

Según añadió, el año pasado se trabajó en profesionalizar un poco la calidad de cómo se elaboran los productos, “en

cambio ahora se pasa al siguiente escalón, de cómo venderlos”.

Informó que en la JEA 2011 se desarrollarán los eventos Foro Empresarial, Rueda

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nvolucrada en alentar el emprendimiento empresarial en la región Ancash, Maquinariastock organizará este año la IV edición de las Jornadas Empresariales (JEA), con el respaldo del Fondo Minero Antamina, el gobierno regional y otras instituciones y empresas, informó el director de dicha compañía, Bastian Karmann.

de Negocios y Feria de Productos y Servicios. El año pasado participaron 90 empresas y ahora se espera llegar a las 130.

“Del costo total del evento, el 30% es financiado por el Fondo Minero Antamina y el 70% restante por otras entidades y empresas que participan como patrocinadores”, detalló.

Entre estos mencionó a la Cámara de Comercio de Huaraz, Senati y las empresas Stenica, Vistony, el grupo Volvo y EGC montacargas, entre otros.

Informó que Maquinariastock tiene su sede principal en Lima y una oficina en Chile; y cuenta con un portal especializado en maquinarias para todo tipo de industria, que abarca la compra, venta y alquiler.

En la foto: El director y Jefe de comercialización, Bastian Karmann y Erick Castro, respectivamente.

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Responsabilidad Social xxxx

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Seguridad

Luego del terremoto y tsunami en Japón

Alfredo Coutiño, Director de Moody’s para Latinoamérica, predice que los países harán un uso menor o más cuidadoso de la energía atómica, lo que podría ocasionar un uso más intensivo de los combustibles fósiles como el petróleo y el carbón”.

Este nivel de cuestionamiento, surge luego de las tragedias de Chernobyl, hace 25 años, y el de Three Mile Island en Estados Unidos, en 1979. Lo ocurrido en Fukushima ¿descartará la energía nuclear?

Lo real es que tanto Estados Unidos como otras potencias dependen significativamente de la energía nuclear para sus actividades.

Repartidas por el Mundo Las centrales nucleares ocupan el cuarto lugar en lo que a energía global se refiere, con un 13,5%. Por encima se encuentra la hidroelectricidad (15,9%), el gas (21,3%), y en primer lugar el carbón, con un 40,9%.

Según la Asociación Nuclear Mundial, la energía atómica se produce en 443 plantas en más de 30 países. Se suma a esto 60 reactores en construcción.

Estados Unidos tiene 104, que aportan el 20% de la energía eléctrica de esta nación.

Francia es la más dependiente porque el 75% de su producción eléctrica proviene de la nuclear, y cuenta con 58 recintos.

En tercer lugar se ubica Japón, exportadora en la materia. Cuenta con igual cantidad de plantas y dos en construcción (otras 12 podrían cancelarse tras el terremoto).

China tiene 13 reactores, construye dos y planea tener 50 más, mientras que en otros lugares del mundo, se construyen 60 reactores, que en su mayoría se encuentran en naciones emergentes.

Rusia tiene 10 e India y Corea del Sur cinco cada una.

El gobierno japonés pidió ayuda a la International Atomic Energy Agency (OIEA), en la vigilancia ambiental y los efectos de la radiación sobre la salud humana, pidiendo a los equipos de expertos de dicha entidad. El pedido fue hecho el 15 de marzo, luego de 4 días de ocurrido el terremoto y tsunami en Japón.

A solicitud del gobierno nipón actua en el lugar la Red de Asistencia (RANET), que es una red de recursos puestos a disposición por los Estados miembros del OIEA que se puede ofrecer en caso de un incidente de radiación o de emergencia. La coordinación de RANET se lleva a cabo por la OIEA en el marco de la Convención sobre asistencia en caso de accidente nuclear o emergencia radiológica.

El accidente en Fukushima es de nivel 6 (sobre 7), precisó la Autoridad Francesa de Seguridad Nuclear.

Las autoridades japonesas informaron a la OIEA los tipos de radiación tras la fuga en dicha planta y dictaron medidas de prevención, como la evacuación en un radio de 20 kilómetros alrededor de la planta.

Repercusiones Según analistas internacionales, la primera y más rápida respuesta se encontraría en un retorno a las energías tradicionales y una mirada a las energías renovables, mientras que algunas naciones ya expresan su disposición para desarrollar un sustantivo cambio de ruta.

Pedro Martínez (SNMPE), tras lo ocurrido en Japón, refirió que durante los últimos 60 años se trabaja con la energía nuclear y lo ocurrido en Japón evidencia que “falta aprender del tema en cuanto a seguridad”.

Impacto en la Industria Según la agencia de calificación Standard & Poor’s (S&P), la crisis nuclear podría afectar a la industria en el mediano y largo plazo, “dependiendo de qué repercusiones tenga el desastre de Japón en las políticas energéticas europeas en general y en la energía nuclear en particular”.

La situación influiría para mayores inversiones en energía renovables, principalmente eólica e hidrológica.

Los impactados financieramente serían las operadores europeas de energía nuclear, entre ellas la francesa Electricite de France, la alemana E.ON y la sueca Vattenfall. Asimismo constructoras de complejos atómicos como la francesa Areva, las estadounidenses General Electric y Westinghouse o la japonesa Mitsubishi.

Retorno a las Fuentes Tradicionales “El sector de gas, carbón y petróleo ya ve ganancias producto de las proyecciones de esta coyuntura, y en el corto plazo políticamente será muy poco atractivo buscar convencer a la ciudadanía y grupos ambientalistas de la necesidad y beneficios de la energía atómica”, afirma Julie Kim, directora del Centro de Estudios Asia Pacífico de la Universidad Diego Portales.

La SNMPE sobre crisis nuclear El presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez, tras lo ocurrido en Japón, refirió que durante los últimos 60 años se trabaja con la energía nuclear y lo ocurrido en Japón evidencia que “falta aprender del tema en cuanto a seguridad”.

Explicó que la energía nuclear es joven aunque de manipulación complicada y necesita tecnología que brinde seguridad “¿Cuánto tiempo pasará? 10 o 15 años y en 20 años tendremos un nuevo set de tecnología más segura”, consideró.

Terremoto devastador El sismo, de magnitud 9 en la escala de Richter y posterior tsunami que arrasó la costa del noreste de Japón ocasionaron el accidente en la planta Fukushima Daiichi .

La situación ha incrementado los niveles de radiación en amplias zonas del país, incluida Tokio, donde las autoridades indicaban que superaban cerca de 20 veces el nivel ordinario, aunque esto no implica riesgos inmediatos para la salud.

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ientras Japón sigue estremecido por las consecuencias radiactivas que dejó el devastador terremoto del 11 de marzo, un clave período de reflexión se está abriendo en el mundo luego del tercer gran incidente nuclear que sufre el planeta en 40 años, con el accidente de la planta nuclear de Fukushima, situada a 250 kilómetros al norte de Tokio.

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Energía nuclear en el banquillo

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MILPO AMPLIARÍA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO EN CERRO LINDO Primera etapa de ampliación comprende 10,000 tpd, meta que se concretará en el segundo semestre. Hasta diciembre pasado la capacidad de procesamiento llegó a 7,500 tpd.

La Compañía Minera Milpo evalúa desarrollar una segunda etapa en su proyecto de ampliación en la capacidad de la planta procesadora ubicada en su unidad minera Cerro Lindo (Ica) MOQUEGUA MINERA: DEMANDA MODERNIZAR PUERTO DE ILO El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Moquegua, Galo Vargas, demandó al Gobierno que se disponga la modernización del Puerto de Ilo, a fin de completar el circuito para el transporte de carga que se prevé crezca ahora que se ha concluido la construcción de la carretera Interoceánica Sur. MEM: CAJAMARCA SEGUIRÁ SIENDO LA REGIÓN AURÍFERA LÍDER Con 945,641 kilogramos finos de oro localizados en su jurisdicción, Cajamarca posee la mayor cantidad de reservas de ese metal en el país y es la región que lidera la producción nacional en este rubro, al haber aportado en 2010 un millón 661 mil onzas finas, que representa el 31.62% del total del oro producido en el Perú, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

MÁS SOBRE INFORME FRASER: PERÚ DEJA DE SER ATRACTIVO EN MINERÍA Chile es el primer país del mundo en potencial minero, según un estudio del Instituto Fraser de Canadá dado a conocer en el marco de la conferencia minera PDAC 2011, en Toronto.

La posición de Chile mejora en un puesto la obtenida el año pasado, mientras que Perú cayó del puesto 12 al 22, debido al gran rechazo de los pobladores a las mineras, sobre todo de la sierra.

ATLAS COPCO AMPLÍA SU PORTAFOLIO DE SOPLADORES EFICIENTES

ProActivo

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La División Air Oil Free (aire libre de aceite) de Atlas Copco presentó el ZB 5-120 VSD. Esta innovación 100% libre de aceite de la gama de sopladores centrífugos de aire con una Unidad de Velocidad Variable es lo más recientemente lanzado por el fabricante. Como el corazón de la gama de los nuevos ZB es una tecnología de punta, con descansos magnéticos que asegura una alta eficiencia energética.

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Institucional

Litoral y energía eólica

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erú posee condiciones naturales para desarrollar la energía eólica, sostuvo Lawrence Mott, Consultor Principal de Sgurrenergy Inc. El experto fue entrevistado por ProActivo con ocasión del foro “Oportunidades de Negocios en Energías Renovables, generando asociaciones exitosas en el Reino Unido y Perú”, que organizó la Embajada Británica en Lima.

¿Cómo se movieron los planes de energía renovable en los últimos 5 años?

Crecieron significativamente hasta la crisis internacional del 2008. Ahora se ha retomado, especialmente en Europa; y Perú es un caso con oportunidades para desarrollar ampliamente esa actividad. Creo que puede liderar y sobrepasar a Norteamérica y otras regiones en este campo.

En Perú, que ya usa gas natural ¿es rentable este tipo de energía?

El gas natural es el rey y estará por un largo periodo pero se acabará y es más asequible -en relación a lo que será a futuro- implementar ahora las energías renovables.

Es importante saber que en los parques eólicos los precios son muy accesibles a la economía, y permiten generar una ganancia al organismo que los desarrolla. ¿Qué energía renovable debe implementarse en el corto y mediano plazo?

La energía eólica es la más madura.

¿Es favorable el litoral peruano?

Sí, pues a lo largo de la costa se encuentra la mayor población; al contrario de la sierra, donde es costoso desarrollarla.

Los detractores afirman que los parques eólicos luego son chatarra.

Deben ser conscientes que las turbinas de los parques eólicos son de metales base como el cobre y acero, fáciles de reciclar y tienen un buen valor, llamado “JunkYard of scrap metals” (depósito de chatarra de metales de desecho). No tienen resto nuclear y son rentables. Además, si dejan de funcionar, podemos reemplazar los equipos y seguir usando su infraestructura. ¿Cuánta de esa energía usa Europa?

El promedio general, entre el 3 y 8 %. Alemania, Reino Unido y España que lideran y producen un promedio de 20 a 30%.

En España, Dinamarca y Alemania que tienen periodos de viento fuerte, se tiene incluso hasta 80% de suministro de energía renovable, en esos momentos. En el

Reino Unido cuando hay casos particulares de viento, probablemente sea del 20%. ¿Qué opina sobre la energía nuclear?

(Aún no había ocurrido la tragedia de Fukushima).

Es un negocio, pero no creo que pueda competir con otras tecnologías por los costos. Además, hay muchos comentarios sobre su seguridad y efectos; en Estados Unidos se tiene que poner una larga garantía y avales a los préstamos para que se pueda invertir en energía nuclear.

Se requiere de mucho apoyo y esfuerzo para que se desarrolle. Y el futuro no parece ser muy bueno para su avance.

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G&S y Microsoft: Lync Server 2011

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José Alania - Microsoft, Daniel Watanabe - Plantronics

Gestión y Sistemas (G&S), empresa especializada en soluciones tecnológicas para la gestión del conocimiento y procesos de negocios, y Microsoft, organizaron el “Lync Server 2011” para presentar la Plataforma de Comunicaciones Unificadas Microsoft Lync, que sustituye las reuniones cara a cara por reuniones virtuales que incorporan video, audio-conferencia, telefonía, y el uso compartido de una aplicación o del

escritorio, lo que reduce sus costos operativos pues reporta ahorros mayores al 30% en costos de desplazamientos del personal de una empresa.

Las comunicaciones unificadas que ofrece Microsoft Lync, están integradas en una plataforma que trabaja con Microsoft Office, Share Point y Exchange, lo que ayuda a reducir los obstáculos de adopción que puedan tener sus usuarios gracias a la familiaridad de esta interface, que permite una migración sencilla y flexible.

A su vez, proporciona un flujo continuo entre el trabajo de su gente pues permite mayor interoperabilidad con los sistemas existentes.

Luis Zerga, gerente de Desarrollo e Information Worker de G&S, empresa tecnológica experta en consultoría de soluciones de Microsoft, dijo que hay empresas con un ahorro de casi el 50% en costos de roaming internacional utilizando la plataforma UC de Microsoft.

Incluso, afirmó Zerga, Forrester Consulting ha publicado un detallado estudio en

Javier Gonzales - G&S

el que se concluye que el retorno a la inversión de un proyecto de implementación de tecnología Microsoft Lync, es de un 337% y el payback es en 12 meses.

G&S es una de las pocas empresas que implementa plataformas de Microsoft en nuestro país y que ofrece asesoría continua y especializada sobre esta interface.

Resalta la gran experiencia de la empresa como proveedora de soluciones de Comunicaciones Unificadas, consultora y especialista en la definición de estrategias y plan de evaluaciones que ahorran costos y aumentan valor a una empresa.

Institucional .

Embajada Británica y las Energías Renovables

La Embajadora de Francia en Perú, Cécile Pozzo di Borgo junto al Embajador de Canadá en Perú, Richard Lecoq, en el cocktail por la 16 quincena de la Francofonía. La noche tuvo como marco musical las piezas interpretadas por los estudiantes del Colegio suizo Pestalozzi y la gastronomía la pusieron los chefs franceses, Laurent Colasseau y Bruno Contreras.

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Fue presentado en el Museo Andrés Del Castillo, el primer número de la revista “Ingeniería Geológica”, con motivo de los 75 años de creación de la primera Escuela de Ingeniería Geológica en el Perú en la Decana de América, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Dandp realce a la ceremonia acudió su rector.

El Embajador Británico en Perú, James Dauris presentó el foro “Oportunidades de Negocios en Energías Renovables, generando asociaciones exitosas en el Reino Unido y Perú”, que organizó la Embajada Británica en Lima.

En el foro, el viceministro de Energía del Perú, Daniel Cámac, afirmó que su despacho impulsa proyectos de centrales hidroeléctricas como parte de la Política Energética 2010-2040. Comentó que el MEM contrató, con la cooperación del BID, a un consorcio internacional, para que realice un estudio técnico en favor de la generación hidroeléctrica, el cual reportará en 6 meses.

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