PROGRAMA DE AUDITORIAS
3 1 A
B
R
I
L
,
M
A
Y
O
,
J
U
N
I
Para el año 2013, el Comité de Auditores Internos ha elaborado el siguiente cronograma.
O
2
Boletín Boletin de Calidad
0
Un largo camino recorrido, un largo camino por recorrer...
¡ SIGUE CONECTADO CON EL PROCESO, TU TRABAJO ES IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE TODOS!
3 1 I N U J O
Es importante continuar trabajando en la prevención y continuar manteniendo las buenas prácticas de los aprendizajes anteriores.
M
PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS:
Y
Conclusiones: En el análisis de las entradas de la Revisión por la Dirección se evidencia una tendencia a la mejora en los procesos de la organización, así mismo se tiene en cuenta que la organización ha crecido en cuanto a su personal por la vinculación de los nuevos cargos en el programa de Hogares Infantiles.
A
El pasado 2 de abril se llevó a cabo la Revisión por la Dirección donde participó en pleno el Comité de Calidad, donde se analizaron los siguientes elementos de entrada: · Auditorias internas · Retroalimentación del cliente · Desempeño del Proceso · Conformidad del Producto · Acciones Correctivas · Acciones Preventivas · Cambios que afectan el SGC · Recomendaciones para la mejora · Acciones de seguimiento de revisiones anteriores
,
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
O
2
Boletín Boletin de Calidad
0
Un largo camino recorrido, un largo camino por recorrer...
A
B
R
I
1. Objetivo Establecer los pasos a seguir para detectar, analizar y eliminar las causas existentes y potenciales de no conformidades y las oportunidades de mejora.
L
,
A continuación relacionamos algunos aspectos a tener en cuenta de este procedimiento en nuestros Programas:
¡ SIGUE CONECTADO CON EL PROCESO, TU TRABAJO ES IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE TODOS!
3 1 U Y A M A
B
R
I
No olvidemos diligenciar registro: de acuerdo al procedimiento de registros y documentos.
O
,
Una vez realizados éstos pasos habremos alcanzado el objetivo.
,
Establecer la situación de no conformidad, potencial o de mejora Identificar el problema a través de la recopilación de datos Analizar la información para identificar las causas fundamentales Definir el plan de acción para eliminar las causas fundamentales Programar y definir responsables para ejecutar la acción Implementar el Plan de acción Verificar la efectividad del plan de acción. Establecer, asegurar o ajustar el objetivo para evitar la reaparición o prevenir y documentar
L
Procedimiento El siguiente es el procedimiento a seguir teniendo en cuenta siempre el ciclo PHVA. 1. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
J
Algunas Definiciones No conformidad: incumplimiento de un requisito. Conformidad: cumplimiento de un requisito. Acción Correctiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseada. Acción Preventiva: acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable. Corrección: acción INMEDIATA tomada para eliminar una no conformidad detectada.
N
I
2. Alcance Este procedimiento aplica a las acciones correctivas y preventivas que deben implementarse en el Sistema de Gestión de la Calidad de la Fundación PRODEOCSA.
O
2
Boletín Boletin de Calidad
0
Un largo camino recorrido, un largo camino por recorrer...
¡ SIGUE CONECTADO CON EL PROCESO, TU TRABAJO ES IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE TODOS!