Optimoda PLUS mayo 2021

Mesa Redonda

Entrevista

Las Colecciones

COVID-19: Habrá que verlo

Enrique Convalia, presidente de ANEOP

Primavera 2021

Plus Año II Nº 7 - Mayo 2021

o i r a m Su 6

Opinión

“Claves del nuevo liderazgo”, por Susana Gállego

Plus

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Economía

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Bienes de Equipo

Monturas

Silhouette presenta su nueva colección de graduado EOS View

COVID-19: Habrá que verlo

Farmaoptics incorpora nuevas herramientas para conseguir la máxima rentabilidad en sus ópticas Mayo

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Mesa Redonda 66

L as Colecciones

Modelos de prescripción y solares de las principales firmas internacionales.

Primavera 2021

Temática Software da un paso más incluyendo Landing Pages con el envío de SMS Marketing

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Entrevista

Enrique Convalia, presidente de ANEOP

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e t e l l i B Ojos de segunda mano

Plus

P

or supuesto que no voy a revelar que ¿profesional? de la óptica es el autor de la historia.

Con estos billetes editoriales lo único que pretendo es informar, comentar e incluso distraer. Nunca hacer sangre.

Esto no es un espacio de comentarios deportivos donde asesinan a entrenadores de fútbol cada cinco minutos. Así que…

La triste anécdota es esta: ¡Suena el teléfono! Descuelgo rápido.

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…Hombre Pepe, ¿qué tal estás?

Bien, ¿y tú?

Soy xxxx de óptica xxxxx ¡Ya te había reconocido! - le dije (mentira, pero quedaba bien)

…. Te llamo porque voy a montar otro establecimiento. ¿Me podrías informar si conoces alguna empresa de maquinaria de gabinete que me pueda vender equipos de segunda mano? … Pues así de principio…..no sé que decirte. Te llamo en unos días y te digo algo. ¿Vale?

Muy bien, y gracias por ello.

Colgamos al unísono. Es decir, al mismo tiempo.

Hice alguna gestión. Pocas. Y volví a llamarle. …Hombre xxxx ¿qué tal estás? Te llamo por lo de la maquinaria de segunda ma…..

Me corto rápido y en seco. No me refiero a mi mano, sino a mi ... posible información.

e t e l l i B ¡No te preocupes!. Ya lo tengo resuelto. ¡He comprado todo el equipo a un colega que cierra!

Y yo… ingenuo de mí, le pregunté… ¿y qué tal… el precio… la vigencia tecnológica….?

Plus

Ahhhh, la maquinaria tiene más de diez años, no sé… quizás doce o quince años o más, pero ja, ja, ja, ¡¡¡me ha salido muy barata!!!!. De todas formas, muchas gracias. Y él, muy ufano, colgó el teléfono.

No fue exactamente así, pero he sido bastante fiel al explicar la anécdota.

Pues no. No es cierto. Esta misma persona, si acude a otra óptica que sí disponga de la ultima tecnología, además de corregir adecuadamente su visión tendrá el plus de conocer muchos más matices, más detalles.

Algunos de ellos, no conocidos ni resueltos a tiempo, pueden significarles un grave problema de salud a corto plazo.

La diferencia entre ofrecer un diagnóstico basado en una tecnología obsoleta y otra de rabiosa vigencia es demasiada amplia para no valorarla adecuadamente.

No existen ojos de segunda mano.

Y ahora una reflexión.

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Que los pacientes/clientes de esta nueva óptica cuando vayan a utilizar los servicios profesionales de este óptico, seguro que pensarán que están bien atendidos, que la solución que les brinda es la mas adecuada para su problema de visión.

José Martín, Director jm@astoriaediciones.es

Introduciendo la única e inigualable lente clara en interiores y oscura y polarizada en exteriores

Transitions XTRActive más rápido y más oscuro

Polarización dinámica

La última generación de la tecnología de UV y la luz visible XTRActive. El primer producto que jamás se haya lanzado con esta nueva tecnología de pigmentos fotocromáticos.

Revolucionarias moléculas fotocromáticas con propiedades dicroicas.

En interiores Las lentes Transitions XTRActive Polarized son claras, con un tono ligero para proporcionar extra protección de la luz azul nociva.

Tras el parabrisas del coche Las Transitions XTRActive Polarized se oscurecen detrás del parabrisas del coche para proteger los ojos de la luz solar al conducir. No obstante, la polarización no se activa.

En exteriores Diseñadas para oscurecerse en función de la cantidad de luz. Los pigmentos XTRActive permiten a la lente alcanzar el mayor nivel de oscurecimiento en condiciones de la luz más brillante.

Situaciones deslumbrantes La polarización variable se activa en situaciones con luz deslumbrante, máxima del 90 % cuando la lente está en su estado más oscuro.

www.YoungerOptics.eu

n ó i n i p O

Susana Gállego, Licenciada en Ciencias Químicas.

Directora de Vitae Solutions

Claves del nuevo liderazgo

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ay una gran diferencia entre ser jefe y ser líder. La diferencia es que uno está enfocado a resultados tangibles y el otro está enfocado a resultados intangibles.

Plus

“Un buen líder no nace, lo que hace con su experiencia vital es lo que lo convierte en líder”

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Ser líder no es fácil. Lo primero es entender que, a diferencia de lo que muchas personas creen los grandes líderes no nacen, se hacen y se forman a lo largo del tiempo y con experiencia. Un líder se autodescubre.

La atracción y retención de talento es importante, pero son los líderes quienes contribuyen a formar grandes equipos en una empresa.

El crecimiento de las compañías se sostiene en el desarrollo de estrategias de calidad desde la motivación organizacional hasta operaciones, pero ¿quién implementa esas estrategias? ¿quién guía a los equipos? Un buen líder es la persona que está detrás de quienes lo hacen posible desde un lugar emocional e impulsor.

“Erróneamente se vincula la palabra líder al de mayor jerarquía en el organigrama, mientras que un líder no siempre es el que lle- . . .

n ó i n i p O

va el título, sino cualquier persona de la empresa involucrada en un proyecto y que guía a sus compañeros hacia el éxito del mismo”.

La innovación evoluciona hacia el apoyo e integración del cambio estricto y externo, impuesto por las circunstancias ya irreversibles, un cambio fundamentado en:

El liderazgo que se necesita hoy en día tiene que conjugar habilidades emocionales y organizacionales. Las compañías esperan que alguien les saque del atolladero en el que la pandemia les ha metido. No se puede hacer desde la forma tradicional de liderar que corresponde más bien con la forma de mandar o ejecutar, por uno mismo o por otros.

Las nuevas tecnologías, que han instaurado el teletrabajo, la AI o la robótica.

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El liderazgo ha de tener dos componentes, innovación y operatividad.

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La compresión de los mercados que, siendo abiertos, se han geolocalizado de nuevo cerca de los sites operacionales. Supply chain.

La experiencia de empleado, ya que confluyen la entrada en el mundo laboral de una fuerza millenial y un hachazo a los mayores ... de 45 años. Inclusión y diversidad.

n ó i n i p O

La necesidad de unas políticas y estrategias empresariales dinámicas y evolutivas. Sostenibilidad y valor social.

La operatividad recae sobre las acciones del líder dentro de la compañía, en la que debe encajarse la inteligencia emocional con la operacional, expresadas en 4 características:

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Visión 360. ¿Qué genera valor en la compañía, en las operaciones y en las personas? ¿cómo la oriento hacia la próxima oportunidad?

Esa visión debe de transmitirla, generar pertenencia, ser crítica, generar una perspectiva sostenible en el tiempo.

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Honestidad. Entendida desde la exposición de su emocionalidad. Se entiende así quién es transparente con su vulneralidad, con su compasión ya que es la única forma de crear una corriente de profunda e implacable confianza entre las personas. Para ello, si es necesario, sabrá modelar su comportamiento para ganarse el respeto y el corazón de los demás.

Valentía. Para atrapar la oportunidad, por difícil que sea. Navegando en la incertidumbre, pero marcando esa confianza y esa revisión de los riesgos tanto de pérdidas como de ganancias. Valor para hacer el bien más difícil. Incansable a los errores, testeando y repitiendo.

Siendo un pilar sólido.

Flexibilidad. El líder se adapta al mundo y no

al revés. La humildad y la aceptación de la situación llevan al líder a aferrarse a su intención, al propósito desde dónde puede seguir motivando, apoyando y potenciando a los demás. Lo que permite generar planes, ideas, objetivos, acomodados al momento.

Esto debe hacerse en compañía. El líder actual, innovador, presente debe ser capaz de generar liderazgos a su alrededor, del mismo valor. Solo desde la creación de este ecosistema las compañías del futuro pueden ofrecer lo que necesitamos: un compromiso más allá de las personas.

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a s e M a d n o Red

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Plus Mayo 2021

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Alfons Bielsa, Óptico optometrista colegiado y presidente del Colegio Oficial de Ópticos Optometristas de Catalunya (COOOC) Ignacio Carretero, Director en España de Silhouette

El sector y todo su entorno se han visto afectados por la pandemia.

¿Para usted qué ha sido lo mejor y lo peor de estos últimos catorce meses?. ¿Cuáles son las principales consecuencias que la COVID está teniendo en la visión?

Aunque la crisis sanitaria aun continúa afectando a nuestro día a día, hemos considerado oportuno invitar a destacados profesionales a que nos den su opinión sobre los cambios que esta pandemia ha comportado y comportará al conjunto de nuestro sector. ¿Habrá en la Óptica un antes y un después del COVID?

Rafael Bella, Facultad de Óptica y Optometría. Universidad Complutense. Madrid

cambiado su vida profesional el

Covid-19?

COVID-19: Habrá que verlo

Participantes

¿Hasta que punto y medida le ha

Javier García, Director de Finanzas de General Óptica Noelia Garcia, Directora de Marketing e Innovación de Indo David Rodriguez, CEO de Luneau España Enrique Rubio, director comercial de Conóptica Pedro Rubio, presidente de AEO

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Nuestro sector no ha sido, precisamente, uno de los peor

afectados. ¿Lo estima así?

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La famosa frase del “antes y después” de algo muy grave

o importante, se puede atribuir perfectamente a la pandemia. ¿Para la óptica/optometría, hay y habrá un antes y después de la COVID-19?

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¿Puede haberse producido el efecto de que la pandemia y

sus consecuencias hayan empujado/ obligado a muchos ciudadanos a acudir a las ópticas para resolver sus deficiencias visuales? En este caso, ¿el efecto ha sido perverso o beneficioso?

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La pandemia ha puesto de

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¿Es solo la miopía o también otros

errores refractivos como el astigmatismo, presbicia o hipermetropía se están viendo afectados por la anómala situación que estamos viviendo?

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Una de las derivadas de la pandemia

ha sido el aumento casi exponencial del trabajo en el hogar. Ello aumenta el porcentaje de visión de corto alcance y el entretenimiento abusivo mediante el uso de tablets y pantallas. Especialmente grave es la situación entre los menores. ¿Qué se debería de hacer para concienciar a la sociedad de que hay que limitar este tipo de ocio, también cuando la pandemia vaya quedando atrás? ¿Se notaran estos efectos en la calidad de la visión de la sociedad?

concienciando a la sociedad de forma

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adecuada o habría que adoptar medidas

habremos aprendido

más urgentes para que la gravedad de la

cuando el COVID- 19 sea

situación cale más entre la población?

historia?

manifiesto la mala salud visual

de muchas personas. La miopía está avanzando más con el COVID. ¿Se está

Que moraleja, escarmiento,

enseñanza, lectura, lección,

Rafael Bella, Facultad de Óptica y Optometría.

Universidad Complutense. Madrid

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Plus

Cualquier cambio abrupto en los hábitos de vida de la sociedad implican un cambio de comportamiento y también de los hábitos visuales; por lo tanto, modifican nuestra vida profesional en aspectos esenciales, desde la forma de tratar a los pacientes que impone menor contacto físico, mayor asepsia, hasta limitaciones de comunicación debidas a las mascarillas, sobre todo con las personas con problemas de audición.

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Lo mejor es que los pacientes han sido conscientes de la importancia de la visión y comienzan a darle valor a su cuidado y a respetar las citas de revisiones al igual que hacen con otras profesiones sanitarias.

Lo peor es que nuestro ejercicio profesional depende principalmente del consumo, y ante las restricciones de movilidad y el miedo de los usuarios a salir de casa, el consumo percibido por ellos como “no necesario” se ha visto reducido.

Si nos fijamos solamente en personas que ha-

yan sufrido la enfermedad los síntomas son los habituales tras una infección vírica: conjuntivitis vírica recurrente de poca magnitud pero con incomodidad ocular, sensación de quemazón y roce al parpadeo con episodios de lagrimeo constante seguido de episodios de sequedad ocular, debilidad en general que afecta además a la posibilidad de mantener actividades prologadas de fijación sobre todo

El uso de la mascarilla “ genera mayor sequedad ocular, debido a la fuga de flujo respiratorio hacia la parte superior de la cara

"

en visión próxima y propensión a las cefaleas en cuanto realizamos estas actividades.

Si estimamos como consecuencia el uso de mascarillas por la población en general entonces aumenta enormemente la magnitud de la prevalencia, ya que eso afecta a toda la población en mayor o menor medida de una manera directa. El uso de la mascarilla genera

mayor sequedad ocular, debido sobre todo a la fuga de flujo respiratorio hacia la parte superior de la cara provocando un aumento de temperatura y un incremento de la evaporación lagrimal; además, en muchos casos debido a ello prescindimos de las gafas, con lo que los problemas provocados por la evaporación se incrementan al no tener una barrera como las gafas y los de astenopia también.

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Sí, aunque estimo que el sector sí se ha visto afectado, ya que la evolución del mercado pre-COVID era positiva, sobre todo tras haber pasado la fuerte crisis del comienzo de la anterior década y este año ha soportado una fuerte bajada, claro está, menor que otros sectores como el textil o la hostelería.

Tal vez nos salva lo que comentaba anteriormente: las necesidades visuales exigidas por este nuevo entorno y la suerte (para nosotros) que el comercio online no pueda aportarle soluciones personalizadas como las que aportamos en nuestros establecimientos. Aun así, sí se ha notado un fuerte descenso de usuarios de lentes de contacto y soluciones de mantenimiento que nos han comentado que han acudido a esta vía durante la pandemia y muchos de ellos tal vez sigan consumiendo a través de ella mientras no perciban la necesi... dad de volver a acudir a nosotros.

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Plus

Lógicamente hay y habrá un antes y un después, seguramente implementemos más medidas de higiene en nuestra práctica post-COVID que, por otro lado, me parecen beneficiosas, y otros hábitos como que el paciente perciba que tiene que acudir con cita previa y que la revisión optométrica realizada tiene un costo me parecen beneficiosos y creo que han venido para quedarse. Por otro lado, tal vez creo que se resientan las relaciones personales establecidas con nuestros pacientes/usuarios y el flujo a las ópticas por el miedo al contacto físico, ya que tal vez esté poco a poco introduciéndose en nuestro ADN y en el de nuestros hijos este miedo, tal vez lógico, a encontrarnos con más usuarios en espacios cerrados.

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Creo que el efecto ha sido perverso porque ha provocado un cambio de hábitos que van en contra de nuestra naturaleza humana como son el estar más tiempo en espacios cerrados y realizando actividades en visión próxima y eso nos ha generado más ametropías como el aumento miópico percibido en niños y adolescentes También ha existido un efecto beneficioso, ya que usuarios que no percibían tener un problema como hipermétropes bajos o medios,

han sido conscientes de la necesidad de usar una compensación para mitigar los efectos de su ametropía al utilizar más distancias próximas y medias, así como los usuarios de lentes de contacto que usaban unas gafas desfasadas para estar en casa y han acudido a nosotros para actualizarlas al tener que utilizarlas uno y otro día. No digo ya de los présbitas que utilizaban una graduación desfasada o inadecuada y han cambiado al teletrabajo.

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Toda concienciación es poca, creo que estamos en un punto en el que se está solucionando primero lo urgente y esto es lógico, estamos principalmente preocupados por el contagio y vacunación, pero nos tocará a renglón seguido poner remedios a las secuelas que esta pandemia está dejando en nuestra sociedad. Al menos por nuestro lado tendremos que generar campañas de comunicación y concienciación para usuarios y profesionales sobre los efectos adversos de la pandemia en nuestro sistema visual y tendremos que formar a nuestros profesionales sobre las mejores maneras de afrontarlo.

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En jóvenes y niños miopes se ha producido un incremento de esa aceleración miópica estimado en, al menos, un 11% en el último año y esto es alarmante. También en

jóvenes hipermétropes anteriormente asintomáticos y pequeños astigmatismos que antes no precisaban compensación nos hemos encontrado con la necesidad de compensarlos ante los síntomas de fatiga ocular y dolores de cabeza.

Pero también en adultos nos encontramos con problemas de astenopia como son lagrimeos, dolor ocular, fatiga visual, dolor de cabeza incluso diplopía, sobre todo debidos a los cambios de hábitos, el teletrabajo y el abuso de la distancia próxima y dispositivos digitales.

En présbitas. que previo al confinamiento

...

tal vez una graduación para visión próxima menos actualizada o específica podía cubrirles esa necesidad. Tras la irrupción de la COVID y los cambios de hábito inducidos por esta, han percibido más la necesidad de adecuar correctamente su equipamiento óptico tanto en tipo de compensación, tratamiento y graduación al puesto y distancia de trabajo.

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Pues precisamente eso, formar a los profesionales de nuestro sector sobre la importancia en estos aspectos y de las alternativas de manejo de los problemas derivados de su abuso, así como de las nuevas alternativas que surgen en nuestra profesión, por ejemplo ante el manejo de la miopía.

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Informar a los padres y niños de las consecuencias que esto puede provocar en el futuro sobre su sistema visual. E incidir en que habrá que volver a cambiar nuestros hábitos a otros más saludables, sobre todo visualmente hablado, como utilizar menos tiempo la visión próxima y comenzar a disfrutar de actividades al aire libre.

Pienso que mucho, que habrá un daño irreversible en la visión de nuestros niños, sobre todo en aumentos de miopía que tal vez con las nuevas técnicas de manejo de miopía po-

damos mitigar, además del daño en sí que provocan en el sistema visual los cambios de hábitos debidos a la COVID que para nada han sido beneficiosos, como el exceso de utilización de la visión próxima y el sedentarismo y que en muchos casos habrán llegado para quedarse.

Debemos ser sensibles a lo “ que sucede más allá de nuestro pueblo, región o país

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"

Lo primero, que vivimos en una sociedad global, que lo que estornude un chino en Wuhan nos afecta y, por lo tanto, debemos ser sensibles a lo que sucede más allá de nuestro pueblo, región o país.

Segundo, que la humanidad también tiene sus debilidades y que, de igual forma, debemos aportar lo mejor de cada uno de nosotros para ayudarla; ante estas circunstancias es cuando se demuestra quién está a la altura y quién no.

Que no podemos hacer planes de futuro de manera categórica, sobre todo no podemos

predecir el entorno social en el que vivimos: no hace falta más que salir a la calle y percibir las diferencias que tenemos respecto a hace poco más de un año. Antes del COVID, no hubiésemos imaginado que nos podíamos quedar sin Las Fallas, sin sanfermines o Semana Santa, sin chiringuito de playa o sin cañas en La Latina y, sobre todo, sin besos ni abrazos con los abuelos y con los amigos…. y nadie llevaba mascarilla.

Tal vez la enseñanza principal de esta pandemia sea la de que debemos ser más humildes como personas y, sobre todo, como sociedad local, nacional y global porque todos estamos interconectados.

Alfons Bielsa, Óptico optometrista colegiado y presidente del Colegio Oficial de Ópticos Optometristas de Catalunya (COOOC)

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La vida profesional ma ha cambiado en lo que implica el aumento de las medidas preventivas de higiene y de prevención.

También el tener que invertir tanto en material como en formación específica respecto al COVID 19. Esta claro que los protocolos de prevención y seguridad ante el COVID 19 han cambiado la manera de trabajar en todo el sector profesional.

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Dentro de la negatividad de la pandemia, es positivo que la ciudadanía ha descubierto la necesidad de disfrutar de una buena visión, igado a la calidad de vida. Ante el uso y abuso de las pantallas durante el confinamiento, se han evidenciado alteraciones de la visión, que antes quizás pasaban desapercibidas. Entre los más jóvenes, por ejemplo, el confinamiento, ha originado o condicionado la aparición o incluso un ligero aumento de la miopía.

El síndrome visual informático, asociado al uso de pantallas, se ha manifestado espe-

cialmente a raíz del trabajo con el ordenador.

Por otra parte, es bueno que se haya reforzado nuestra imagen sanitaria, tanto por el estricto cumplimiento generalizado de los protocolos de seguridad ante el Covid 19 como por el hecho de dar cita previa y atender muchos clientes con problemas de visión.

Lo peor, especialmente al inicio de la pandemia, no haber tenido disponibilidad de equipos de protección individalizada. Otro problema fue el desconcierto inicial durante el confinamiento, tanto a nivel de gestionar aperturas y horarios de establecimientos. Todo el tema ligado a los ERTES, ayudas, trámites…ha significado un factor més de tensión.

Dentro de la negatividad de “ la pandemia, es positivo que la ciudadanía ha descubierto la necesidad de disfrutar de una buena visión

"

Pienso que, en general, el COVID 19 no ha incidido/afectado significativamente a la visión, con excepciones puntuales.

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Totalmente de acuerdo. Pienso que ha sido un sector de los menos perjudicado, vista la situación general. La sensación . . .

de montaña rusa la hemos vivido todos. Desde una perspectiva económica no nos podemos quejar viendo como ha afectado manera extrema a otros sectores. Muchos establecimientos, pese a haber cerrado unas semanas, han salvado el año aceptablemente. Evidentemente hablo en general, puesto que la ubicación del establecimiento condiciona su evolución, por ejemplo, en zonas turísticas, donde el impacto económico de la pandemia ha sido terrible.

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Sin duda. Muchas cosas habrán venido para quedarse. Dar cita para visitas, aplicación de protocolos de higiene, aforo, desinfección, la propia necesidad de derivar a otros especialistas...

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Para todo el mundo impica un antes y un después. El después lo veo razonablemente optimista, y será positivo en muchos aspectos. Hemos salido reforzados como agentes en atención visual primaria, y la sociedad nos percibe más como garantes de una buena visión.

Durante el confinamiento, experimenté por mi cargo en el colegio, que las intervenciones en televisión, radio, redes, prensa…fueron muchas y los medios están muy interesados por todo lo que respecta a la visión, la miopia, el

trabajo con ordenador, el no salir al exterior…

Dicho un poco frívolamente, pienso que la optometría está de moda.

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La ciudadanía es consciente de que acceder a un centro de salud implica, paradójicamente, un mayor riesgo de contagio.

Está claro que ante estas reticencias lógicas y naturales, los clientes opten cada vez más por revisar su visión en la óptica. El control de la visión en el establecimiento de óptica se percibe más seguro y personalizado. Disfrutar de un mayor tiempo de dedicación y atención al paciente se percibe como un valor añadido.

Esta sensación mejora cuando el paciente percibe que el óptico optometrista puede detectar posibles alteraciónes patológicas y le podrá remitir, en caso necesario, al oftalmólogo o al especialista adecuado.

La confianza en el óptico optometrista como profesional de la salud visual es creciente.

Realmente hemos de ser conscientes que somos agentes sanitarios en atención visual primaria.

El hecho de de que los ciudadanos acudan a raiz de la pandemia a la óptica para resolver sus necesidades visuales no es un efecto perverso, sino todo lo contrario, puesto que va a favor del del paciente. Proporcionamos la

mejor solución visual al paciente, individualizada, rápida, eficaz y segura. Hay que tener en cuenta que, gracias a nuestros servicios profesionales, el sistema público de salud descarga visitas, lo que redunda en las listas de espera, y el usuario minimiza riesgos de contagio.

También realizamos un cribage muy significativo, derivando al oftalmólogo ante cual... quier sospecha de patología ocular.

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El confinamiento no sólo ha dejado en evidencia alteraciones de la visión que de otro modo pasaban desapercibidas, sino que ha implicado la aparición o el empeoramiento de otras, como ya se está demostrando científicamente. La evidencia clinica nos lo está demostrando dia a dia. La sociedad es cada vez más consciente de la necesidad de prevenir los problemas de visión. Los profesionales de la salud visual hemos de ejercer de altavoz para dar a conocer las medidas de higiene y control en la prevención de la miopia, por ejemplo. Según la OMS, en el año 2050 un 50% de la población padecerá miopía.

Las miopias altas aumentan el riesgo de alteraciones patológicas graves de la retina, en alguos casos irreversibles, y afectan a muchas personas, con un alto coste sanitario para la administración.

En consecuencia, la falta de oftalmólogos para atender y tratar estas alteraciones de manera urgente, quedará manifiesta si la miopía va aumentando a este ritmo. De ahí la importancia de trabajar conjuntamente optometristas y oftalmólogos. Por otra parte, la interdisciplinariedad es cada vez más necesaria si queremos mejorar la salud vidual de la población. Si sabemos que la luz natural condiciona la aparición y el aumento de la miopia, los arquitectos que construyan escuelas tendrían que trabajar

en esta línea. En China se cosntruyen escuelas que aprovechan al máximo la luz natural, inhibidora de la miopia. Igualmente para los diseñadores de mobiliario infantil, puesto que la postura y la distancia de trabajo condicionan la aparición de la miopia. En el ámbito escolar, el optometrista debería estar permanentemente implicado en los equipos de atención psicopedagógica, puesto que uno de cada tres niños con fracaso escolar presenta alteraciones en la visión. La prevención y el control en la salud visual sólo funcionará en este sentido interprofesional

Según la OMS, en el “ año 2050 un 50% de la población padecerá miopía

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"

La miopia, de manera destacada y ligada al abuso de la visión próxima. Nosotros estamos creados por la naturaleza para vivir en espacios abiertos, bajo la luz del sol, correr, cazar, recolectar frutas...con una excelente visión de lejos. El usar constantemente las tecnologias digitales implica forzar el sistema visual, por lo que además de la miopía, otras alteraciones quedan en evidencia, . . .

ocasionando incomodidad y una mala visión.

La propia disminución del parpadeo ante las pantallas, o los problemas de visión binocular pueden aparecer cuando antes no existían o no quedaban en evidencia. La presbicia juega un papel importante en una población que va envejeciendo y nos encontramos personas relativamente jóvenes, a los que una ligera pérdida de capacidad de enfoque ya les dificulta el trabajo con pantallas de todo tipo.

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Es evidente que no podemos poner puertas al campo en este tema, pero sí podemos dar, en cambio, unas pautas eficaces de higiene visual y trabajar en la prevención de la miopia. Hay que mentalizar a la sociedad, por ejemplo, en realizar pequeñas pausas ante las pantallas, mirando lo más lejos posible, actividades al aire libre, distancias de trabajo adecuadas, parpadear… El concepto 20/20/20 es una excelente pauta para el trabajo con ordenador; cada 20 minutos descansar 20 segundos mirando a 20 pies( 6 metros) Pese a todo, creo que quizás a medio plazo se producirá una ralentización en el aumento de miopia, puesto que va aumentado la sensibilidad ante la prevención y el control de la misma. Cada vez hay más productos, y técnicas orientadas al control de la miopia. Hay

que difundir a 360º las normas de higiene visual y las técnicas de control de miopia. Trabajar y colaborar con la administración para realizar campañas y acciones de difusión, y proponer enfoques multidisciplinarios con optometristas, oftalmólogos, educadores, arquitectos, urbanistas, fabricantes de mobiliario escolar…y que el óptico optometrista participe y pueda estar implicado en la sanidad pública.

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Citando a C.S.Lewis…”A menudo las dificultades preparan a la gente ordinaria para un destino extraordinario”.

Hay que mentalizar a la “ sociedad, por ejemplo, en realizar pequeñas pausas ante las pantallas, mirando lo más lejos posible

"

Ignacio Carretero, Director en España de Silhouette

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Creo que la vida personal y profesional ha cambiado de manera significativa para todos desde el momento que nos encontramos de un día para otro en casa y tuvimos que reaccionar rápidamente para adaptarnos a la nueva situación.

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El Covid está siendo una pesadilla para la humanidad y para la salud de muchas personas y, por supuesto, para la visión, ya que como sabemos la miopía es otra pandemia -desde luego mucho menos dañina que el Covid- pero que también tendrá efectos negativos para todos y que está afectando también a los más jóvenes.

La parte positiva es que estamos tomando conciencia de lo importante que es la salud y, por supuesto, lo importante que es cuidar de la visión y, en este caso, destacaría el trabajo que está realizando Visión y Vida para conseguir la mejor salud visual para nuestro país.

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En este caso somos unos privilegiados, ya que nuestro sector se acaba de demostrar que es esencial para la buena salud de la población y, por lo tanto, saldremos reforzados de esta situación, ya que hemos adaptado nuestros métodos de trabajo y estos ya están aquí para quedarse, como por ejemplo la visita concertada, que nos permite poder dedicarle más tiempo y atención a los consumidores y que también nos ayuda a poder aconsejarle opciones para poder realizar una venta cruzada que se adapte perfectamente a las necesidades de cada uno.

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Creo que el sector entiende que tiene que trabajar unido y que fabricantes, ópticos, cadenas, grupos, colegio de ópticos y, en definitiva, todos los que estamos relacionados de alguna manera con este sector . . .

Nuestro sector se acaba de “ demostrar que es esencial para la buena salud de la población y, por lo tanto, saldremos reforzados de esta situación

"

tenemos que preocuparnos de ser unos buenos profesionales y que nuestro foco tiene que ser la salud visual e incrementar nuestro nivel de servicio y atención al consumidor.

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Es beneficioso para el sector pero evidentemente la visión ha empeorado, y esto no es una buena noticia: la pandemia ha acabado acelerando una realidad que estaba latente.

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En Visión y Vida se esta trabajando para concienciar a la población de esta otra pandemia del siglo XXI pero, evidentemente, se necesita mucha difusión para que el mensaje pueda llegar a la población y, en este caso, se necesita también un apoyo institucional para transmitir el mensaje.

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No soy un especialista en la materia pero tengo muchos profesionales alrededor mío que me aseguran que los problemas visuales que están aflorando son diversos, pero creo que todo forma parte de un conjunto de situaciones como las vividas en estos últimos meses que lo que hacen es acentuar esta situación.

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El uso de dispositivos digitales no es el problema: es el abuso de estos dispositi-

El aprendizaje como sector “ es muy interesante para afrontar el futuro con plenas garantías

"

vos y, sobre todo, el poco tiempo que hemos podido estar al aire libre y poder utilizar nuestra visión en un entorno más natural; aquí todos tenemos que aportar nuestro granito

de arena para cambiar algunos hábitos de uso pero lo tenemos que hacer en casa, en el colegio, en el trabajo…

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El aprendizaje como sector es muy interesante para afrontar el futuro con plenas garantías, ya que sabemos que nuestro sector es de primera necesidad, que estamos ayudando a la salud de nuestro entorno y esto lo tenemos que hacer con un servicio de calidad y con unos productos que estén al nivel de uno de los sentidos mas preciados por la humanidad que es la visión.

Javier García, Director de Finanzas de General Óptica

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El impacto ha sido notable, sin duda. El confinamiento y las posteriores medidas restrictivas de movilidad cambiaron de repente mis rutinas habituales. A nivel funcional, como director financiero, las prioridades de los temas sufrieron cambios pero poco a poco volvieron a la normalidad. Donde aún persisten muchos cambios es a nivel relacional. Aún hoy el teletrabajo es prioritario en mi semana laboral. Y eso era impensable para mi hace año y medio. La forma de relacionarme con mis compañeros, proveedores, bancos, etc. es prácticamente telemática. Trabajar aun ahora en un entorno físico que antes era privado, la ausencia de contacto personal con mis compañeros, la mayor dificultad de comunicación espontánea, etc. Son aspectos que han afectado a mi vida profesional y a los que me he tenido que adaptar.

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Así es. La afectación en el sector ha sido muy importante. Lo mejor: constatar que hemos sido capaces de adaptarnos a las nuevas circunstancias y de esa manera ser

útiles en el ámbito de la salud visual. Sabíamos que lo éramos en condiciones normales, pero es muy gratificante comprobar que también lo estamos siendo en estas circunstancias extremas e inimaginables antes.

Lo peor: que, a pesar de que la Covid ha puesto en valor la importancia de una buena visión, que hemos implementado muchas medidas de prevención en nuestros colabora-

Hemos sido capaces de “ adaptarnos a las nuevas circunstancias y de esa manera ser útiles en el ámbito de la salud visual

"

dores para su propia protección y la de nuestros clientes, que muchas personas que no daban importancia a sus problemas visuales ahora lo dan, etc. creo que todavía hay muchas personas que han preferido posponer la visita a la óptica por prevención o miedo.

Eso puede haber agravado ciertas patologías (miopía, ojo seco, prevención de glaucoma,

etc.) que en condiciones normales podrían haberse minimizado.

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Si comparamos con otros sectores como el turismo, la restauración o la moda, es evidente que no ha sido de los peores. Estar encuadrados en el sector de salud y considerarnos prioritarios ha sido clave para que el impacto no haya sido mayor. No obstante, la forma como se presta nuestro servicio con una relación interpersonal muy próxima ... ha exigido muchos esfuerzos por parte

de nuestros colaboradores para minimizar el riesgo de contagio tanto de ellos como de nuestros clientes.

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Seguro que si. El hecho de que la visión haya ganado relevancia en la vida social y laboral hará sin duda atractivos avances en I+D tanto en soluciones de salud como en formas de comercializar productos ópticos.

Hay economistas que relacionan pandemias anteriores con el uso de desarrollo de tecnologías que permitan la automatización de tareas. Todavía no hay aún nada consolidado en nuestro sector; me consta que se han incrementado las iniciativas en esa dirección.

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Si, sin duda. Lo he comentado anteriormente. En mi opinión algunas personas han necesitado revisarse la vista por haberse agravado su deficiencia visual previa (efecto perverso) pero estoy seguro de que algunas otras han sido conscientes de padecer una deficiencia que no trataban y han decidido por fin poner solución a la misma acudiendo a la óptica (efecto beneficioso).

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Estoy de acuerdo en dar información regular y constante sobre aspectos que afecten a su salud visual y, en definitiva, en su bienestar. No atosigar pero sí informar de for-

ma serena y honesta de la importancia que tiene la salud visual en su vida y en la de los demás. En este sentido, algunas entidades como Visión y Vida están haciendo una labor encomiable.

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No tengo datos clínicos fiables que pueda utilizar con fundamento. Lo que sí parece evidente es que aparte del efecto negativo en la miopía también ha afectado a otras patologías como ojo seco, fatiga visual e irritaciones oculares. El retraso en revisiones periódicas ha sido también un factor negativo a tener en cuenta en la detección precoz de patologías ópticas.

Sin medidas preventivas y “ correctivas, en mi opinión, la calidad de la visión empeorará

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"

Recomendaciones: dar información clara y rigurosa con el objetivo de que cale en la sociedad sobre los efectos de ese tipo de ocio perjudicial para la salud ocular en caso de abuso, dar recomendaciones saluda-

bles, complementarlo con alternativas atractivas, etc.

Sin medidas preventivas y correctivas, en mi opinión, la calidad de la visión empeorará. El uso intensivo de la vista en determinadas actividades como las que nos hemos visto obligados a asumir, sin esas medidas, creo que va a ser muy perjudicial.

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Que los esfuerzos y sacrificios que dediquemos al cuidado de la salud siempre tienen recompensa. A nosotros nos toca estar a la altura en relación con la parte que afecta a la salud visual.

Noelia Garcia, Directora de Marketing e Innovación de Indo

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Plus

En esta pandemia hemos pasado por varias etapas vitales y profesionales. Y en todas hemos tenido que ir adaptando nuestras costumbres. Quizás han cambiado las formas de relacionarnos, y las herramientas que usamos. Pero el fondo no ha cambiado.

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A título profesional, lo mejor ha sido ver la respuesta de todos los actores del sector al inicio del confinamiento. En el caso de Indo, el gran esfuerzo colectivo del equipo humano de Indo para no dejar a nadie sin su pedido. Fue un gran trabajo de empatía que ayudó mucho a comprender la gran importancia que tiene el esfuerzo de cada uno.

A título personal, lo peor, sin duda, la falta de cercanía, especialmente con los seres queridos. Lo mejor ha sido poder disfrutar más tiempo con mi hijo.

Respecto a las consecuencias en la visión, algunas cosas las vimos al finalizar el confinamiento y otras las veremos en los próximos meses/años. Ha habido un cambio de hábitos

Quizás han cambiado las “ formas de relacionarnos, y las herramientas que usamos

"

tanto a nivel profesional, con el auge el teletrabajo, que parcialmente se quedará, como a nivel de consumo de ocio, que hace que las demandas en visión próxima hayan crecido mucho, y en consecuencia, aparezcan muchos problemas relacionados con la visión próxima. ¡No solo en présbitas!

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Sin duda. Somos un sector esencial y así se refleja en los resultados del sector del año pasado.

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No lo creo. Será más bien un paréntesis más que un antes y un después. Lo que vaya a cambiar en la sociedad en general, en la forma de relacionarnos, etc. eso afectará ... en igual medida en el sector de la ópti-

ca. Para otros temas, si bien es cierto que ha servido de acelerador especialmente en todo lo relativo a la transformación digital, no tendrán el mismo impacto en el mundo de la óptica y la optometría como seguro que sí va a pasar en otros sectores.

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Se está intentando. Pero como en otros asuntos, todo lo preventivo cuesta muchísimo de que cale en la sociedad. Como profesionales de la salud visual, los ópticos optometristas tienen un papel fundamental en este aspecto.

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Limitar a errores refractivos es incompleto. Hay otro tipo de problemáticas a nivel de eficiencia visual que se ven muy afectadas con el exceso de trabajo en visión próxima: problemas en visión binocular, etc.

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El uso abusivo de tablets y pantallas como todos los usos abusivos de cosas es perjudicial y no solo para la visión. Para tomar conciencia de algo es importantísimo el trabajo de divulgación colectiva. Todos debemos colaborar en eso.

Yo creo que sí es conocido por la sociedad que el uso abusivo de pantallas en niños es dañino. Tanto a nivel visual como en otros aspectos.

El problema es que ese conocimiento se transforme en acción. Eso es una responsabilidad social de todos: especialmente de las familias, pero también de los educadores, de los que cuidan de la salud de todos, etc.

A nivel visual, las consecuencias se irán viendo poco a poco.

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Pues espero que a nivel colectivo la enseñanza sea la gran importancia que tienen los sanitarios. Y el valor importante que es la innovación en una sociedad. ¡Pero ya veremos!

El uso abusivo de tablets “ y pantallas como todos los usos abusivos de cosas es perjudicial y no solo para la visión

"

David Rodriguez, CEO de Luneau España

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Posiblemente de igual forma que a la mayoría de la gente que estamos afortunadamente trabajando, es decir de bastante a mucho. En mi caso en particular destacaría dos, que seguramente son los que más.

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Por un lado, la gestión remota de muchísimas tareas que normalmente hacía en persona. Creo sinceramente que en esta parte hay cosas que han venido para quedarse, buenas y menos buenas, pero en muchos aspectos el contacto humano ha de volver y lo hará; lo necesitamos.

Por otro lado, la definición de mundo VUCA creo que ahora es más acertada que nunca; nuestro mercado y entorno está cambiando a una velocidad muy acelerada, se nos presentan muchas oportunidades y también por parte de nuestro grupo vienen muchísimas novedades. Conclusión, me “aburro” menos que nunca.

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Lo peor, sin duda, ha sido la terrible pérdida de vidas humanas y familias rotas.

Esta pandemia ha sido y aún está siendo terrible y las secuelas también.

Lo mejor es que como sector, aunque evidentemente nos ha afectado, hemos sido bastante privilegiados vs otros sectores que están en situaciones aún a día de hoy muy críticas.

Si somos inteligentes, que creo que lo somos, se están y van a abrir muchas oportunidades para nuestro sector, muy positivas y que hemos de saber aprovechar.

Yo soy optometrista de formación y recuerdo todavía, porque me apasiona aunque haya llovido, muchos inputs/consejos que daba a mis pacientes, etc. Recuerdo perfectamente mis consejos a los jóvenes miopes, y a veces no tan jóvenes, para ayudarles a controlar su crecimiento; recuerdo también a los ya entonces usuarios de pantallas y los problemas que tenían de ojo seco.

La covid, no he leído todavía ningún artículo científico al respecto, creo que no tiene un efecto tan directo en la visión; sí nos ha acelerado lo que ya sabíamos, y es lo que le pasa a un sistema ocular cuando está mucho . . .

Nuestro mercado y entorno “ está cambiando a una velocidad muy acelerada, se nos presentan muchas oportunidades

"

tiempo trabajando de cerca, en ambientes cerrados y añadiéndole el tema pantalla.

Sinceramente, totalmente predecible a nivel funcional.

Lo que si espero y deseo, que más allá de estas disfunciones visuales, que ahora son una gran oportunidad para nosotros como profesionales, no haya patologías futuras consecuencia de la infección y que desconocemos ahora.

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Como todo en la vida, depende de con qué lo compares, pero sí, creo sinceramente que hemos sido bastante privilegiados como sector.

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Después, si analizamos el sector, unos han sido mucho menos privilegiados que otros.

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Totalmente, hay muchos aspectos que se han acelerado de forma brutal y han venido para quedarse; conceptos como omnicanalidad, digitalización, inteligencia artificial,.. ya no se van.

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Creo que tuvimos como sector una fase inicial mala ( cierre de centros), después una recuperación rápida (necesidades sin cubrir), una fase de más estabilización y ahora

viene el futuro lleno de nuevas oportunidades.

Hay una mayor demanda de nuevos servicios (ojo seco, miopía,..) que si como sector sabemos jugar bien las cartas, serán muy beneficioso sin duda alguna.

Respondiendo a la pregunta, en mi opinión es un sí y beneficioso.

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La miopía está avanzando más, pero ya iba avanzando más antes del covid. De hecho, el último estudió que leí (pre-covid), preveía porcentajes altísimos de población con miopía en 2050.

Es decir, la covid ha acelerado porque hemos estado mucho más tiempo trabajando de cerca y en ambientes cerrados, principalmente.

Los centros sanitarios de óptica y el mercado

en general se está moviendo más rápido en esta línea de concienciación de gestión de la miopía, y como todo, seguro que lo iremos haciendo mejor.

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No tengo datos para contestar: mi intuición es que seguramente la presbicia también se ha tenido que acelerar. Pero sin datos, más que intuición.

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Higiene visual, descanso; nada que no se viniera haciendo y aconsejando por los profesionales. Otra cosa es el éxito: intenta obligar a una criatura de, pongamos ocho años, a que sólo vea el móvil un rato determinado y descanse. Lo dudo, hacemos lo contrario de lo que nos obligan.

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Valora tu trabajo, pero más a tu familia y salud. Estamos en un viaje corto que hay que disfrutar y hacer disfrutar a los que te rodean y más quieres.

Enrique Rubio, director comercial de Conóptica

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Si me logro abstraer de todas las desgracias que esta pandemia tiene asociada, fallecimientos, ingresos en hospitales, efectos secundarios a las infecciones, paro, cierre de negocios,….etc. lo cual es obviamente muy difícil, me quedo con el tremendo aprendizaje que he hecho junto con todo mi equipo y la empresa en general, con la admiración por la tremenda capacidad de reacción y resiliencia que han demostrado y como con la ilusión y ganas de tirar adelante hemos logrado crear una nueva dinámica de trabajo productiva y eficiente en poquísimo tiempo y además colaborar con el sector todo lo que hemos podido para resurgir de este drama que nos ha tocado vivir.

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Creo que el balance siempre será negativo, son demasiados dramas como para banalizarlos así que lo peor supera con creces cualquier otra cosa. Si hay algo que creo que puede valorarse positivamente es que esta sacudida ha hecho recapacitar a una buena parte del sector sobre las debilidades que

presenta frente a la venta online, la competencia low cost y la poca fidelidad que crea entre sus clientes cierto tipo de ventas. ¿Cuáles son las principales consecuencias que la COVID está teniendo en la visión? Están ampliamente descritas por expertos e imagino que deberán seguir estudiándolas durante los próximos meses o años ya que esto todavía no ha terminado. Pero el resu-

Esta sacudida ha hecho “ recapacitar a una buena parte del sector sobre las debilidades que presenta frente a la venta online

"

men es fácil, empeoramiento de la visión de la población en general por incremento de las miopías, retrasos y descuidos en revisiones, y una población afectada por problemas de ojo seco que ha estado muchos meses con miedo a acudir a una atención primaria super estresada. ¡Tenemos mucho trabajo por ... delante!

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Efectivamente, todos sufrimos lo indecible durante el confinamiento en la primavera del 2020 pero el efecto rebote en el sector Óptico al levantarse el confinamiento estricto fue espectacular y, en el cómputo global, el sector Óptico ha sido de los menos perjudicados pero, de nuevo, sin frivolizar pues cierres de ópticas sí se han producido y todos hemos tenido mucho miedo durante mucho tiempo por lo que nos podía deparar el futuro con tanta incertidumbre como hubo.

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Estoy seguro que sí. Aunque la nueva normalidad sea muy parecida a la

antigua los daños colaterales y directos de la pandemia traerán cola durante meses o años y las reflexiones que ha provocado en muy buena parte del sector provocarán cambios en muchas estrategias de inversiones, de comunicación y de protocolos en los establecimientos de óptica. Y uno de los más importantes, y sobre el que llevo hablando varios años, es que por fin se ha abierto con seriedad y oficialidad el debate sobre la entrada de los establecimientos de óptica en la atención primaria de la sanidad publica de una forma organizada y reglada que estoy convencido que a la larga traerá muchos beneficios al sector.

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Que una venta sea debida a los efectos de la pandemia, directos por la infección o indirectos por el confinamiento y las restricciones, siempre será un efecto perverso y no deseado, pero el hecho que el sector haya sido capaz de responder a esas urgencias y esas necesidades de esos pacientes con la rapidez y efectividad demostrada ha sido muy beneficioso e incluso algo catártico. Obviamente

Por fin se ha abierto con “ seriedad y oficialidad el debate sobre la entrada de los establecimientos de óptica en la atención primaria de la sanidad publica

"

nadie debería montar un negocio sobre la desgracia ajena pero el sector debe adecuarse a esas crecientes necesidades de prevención y control de las patologías visuales que se hayan visto aceleradas por la pandemia. Obviamente estamos hablando entre otras de la gestión de la miopía y de las patologías asociadas a pro... blemas de lagrima y ojo seco

de la población, todo ello conduce a un futuro con una población con una visión cada vez más afectada y necesitada de cuidados, pero

Hay que insistir en “ campañas de concienciación, informativas y formativas

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Ya se denominaba la Miopia con el termino de Pandemia antes de aparecer el Covid 19 en el horizonte. También antes del Covid19 se hablaba del avance imparable de las patologías asociadas a problemas de lagrima y ojo seco derivadas del estilo de vida metropolitano y el “abuso” de las pantallas electrónicas en general. Evidentemente los gobiernos deben tomar cartas en estos asuntos y hacer campañas de comunicación claras y directas haciendo consciente a la población de estos problemas y creando los mecanismos necesarios para elaborar un plan de prevención, diagnóstico y tratamiento en el que intervenga el sector Optico, la atención primaria y la seguridad social. Recordemos además que las patologías de mayor crecimiento en la actualidad, la hipertensión y la diabetes, aderezadas por el envejecimiento

"

sobre todo conduce a una sociedad necesitada de mucha prevención en estos temas.

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Voy a ser muy sincero, desconozco la respuesta a esta pregunta. No tengo una información detallada sobre la evolución de todos los errores refractivos y no creo que todavía se haya hecho un estudio detallado al respecto. Cada compañía conocemos nuestros propios datos pero sería frívolo extrapolarlos al mercado sin tener una base de estudios más amplia.

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En una sociedad tan sensibilizada con las limitaciones a las libertades que tanto costaron ganar, las limitaciones y restricciones son bastante mal recibidas y solo se deberían aplicar en casos muy extremos como ha sido el caso de la Pandemia del Covid19. Hay que

insistir en campañas de concienciación, informativas y formativas. Llevar ese conocimiento y la necesidad de entender las grandísimas ventajas de la prevención frente al padecimiento de la patología a los colegios, universidades y a través de la comunicación masiva será fundamental para evitar que la calidad de la visión de la población en España sufra un gran deterioro en los próximos años.

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Creo que la pandemia del Covid19 nos debería dejar dos “enseñanzas”: una de ellas es la humildad, la aparición en nuestras vidas de un ser, que ni siquiera tiene la categoría clara de estar vivo, puede trastocar todas nuestras vidas en tan solo unos días. Y la segunda es que no se puede prever el futuro con tanta certeza como creíamos y que debemos cultivar una actitud de flexibilidad, de reinvención permanente. Sobre todo, pensar en el medio y largo plazo no como una prolongación o extrapolación del presente, sino como una posible montaña rusa a la que tenemos que ser capaces de enfrentarnos cuando menos se espera. Formación, nunca dejar de aprender, actitud abierta a las novedades, oídos siempre atentos al mercado y sobre todo a tus clientes y pacientes; espero que hayamos aprendido algo de todo esto. Espero que de la Naturaleza nos empecemos a preocupar también de forma más considerada.

Pedro Rubio, presidente de AEO

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Me la ha cambiado total y radicalmente, ya que siendo el director general de tres países (España, Portugal y Grecia) y además teniendo la central en Italia, he pasado de viajar fuera de España casi todas las semanas y pasar muchos días fuera de casa, a de golpe cancelar todos los viajes internacionales desde hace más de un año. Además en la AEO, hemos pasado de reuniones trimestrales presenciales en Barcelona a realizarlas todas por videoconferencia. He pasado mucho más tiempo en casa teletrabajando que en toda mi carrera profesional.

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Pues ligado a mi respuesta anterior, lo mejor el tiempo que he podido estar más cerca de mis dos hijos de 6 y 8 años y mi mujer, y lo peor estar alejado físicamente de familia, amigos y mis equipos de otros países.

La principal consecuencia es la gran sensibilización de la población con la salud visual, ante el uso intensivo de pantallas tanto por teletrabajo como por ocio.

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Creo que salimos reforzados como sector, ya que como he comentado anteriormente, la población está más concienciada que nunca de la importancia de la salud visual.

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Creo que sí, y que estamos más cerca que nunca de conseguir el objetivo de estar incluidos en el sistema nacional de salud, ante este gran incremento que ha supuesto la pandemia en la priorización del cuidado de la salud visual. Desde la AEO, coor-

Gran parte de las ópticas “ se han amoldado a trabajar con cita previa y esto les permite atender mejor

"

dinados con Visión y Vida y FEDAO, estamos empujando mucho trabajando muy intensamente con las administraciones y los representantes de los partidos políticos para que esto se debata en el congreso cuanto antes.

Vemos que una gran parte de las ópticas se han amoldado a trabajar con cita previa . . .

y esto les permite atender mejor a cada una de las personas que han solicitado su cita, modulando su tiempo de trabajo y evitando aglomeraciones y tiempos muertos. El trabajo de gabinete y de venta es más fluido y según nuestras fuentes, la atención a cada paciente/ cliente es mejor.

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Por otro lado, toda la hostelería ha invertido mucho en aumentar sus espacios exteriores y terrazas, por lo que el aumento del consumo de gafas de sol de calidad compradas en una óptica para garantizar el cuidado del ojo, será exponencial en cuanto se recupere la movilidad y el turismo nacional y extranjero.

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Totalmente, y como se ha reflejado en las anteriores preguntas, en el sector óptico hemos ganado relevancia ante los consumidores, pacientes y administraciones.

El uso de pantallas, estar más tiempo en espacios cerrados, la luz artificial, etc. han llevado al ciudadano a visitar los establecimientos sanitarios de óptica y esto es beneficioso para todos, empezando por su salud visual.

También hay ciudadanos que, por motivos económicos, no tienen acceso a los cuidados necesarios para su visión. Desde la asociación estamos trabajando en este aspecto, para garantizar el acceso a productos y servicios

Uno de los grupos de “ población más perjudicados fueron los más jóvenes. Al 64,9 % de los jóvenes les varió la graduación

"

ópticos para aquellos que no pueden permitírselo. Iremos informando de los avances.

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Desde la AEO estamos teniendo mucha más cobertura en medios de lo habitual, y el mensaje esta calando en la sociedad,

ya que por los datos que tenemos en la asociación, el trafico a las ópticas ha sido constante y robusto durante toda la pandemia.

Además, desde Visión y Vida se presentó un estudio realizado con los resultados de las visitas en los gabinetes de óptica tras el estado de alarma. Uno de los grupos de población más perjudicados fueron los más jóvenes. Al 64,9 % de los jóvenes les varió la graduación y uno de cada diez necesitó por primera vez gafas (7,7%) o lentes de contacto (2,4%).

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Las dolencias ya existían, y simplemente se han visto destacadas por la falta de actividades en el exterior, el trabajo en casa en peores condiciones de luz y acondicionamientos que en una oficia . . .

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y el consumo intensivo de ocio en pantallas. De este estudio de Visión y Vida que mencionaba, Cómo ha afectado el confinamiento a nuestra salud visual, se dedujo que al 57% de la ciudadanía le empeoró la visión durante el confinamiento. Un grupo especialmente afectado fue el de los présbitas jóvenes (40-50 años): seis de cada diez (63,3%) manifestó peor visión que tres meses antes, y casi la mitad (47,2%) requi-

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Los niños son ya y serán “ uno de los focos principales de atención en el sector óptico

"

rió una nueva graduación, resultados de las cerca de 2.000 revisiones que se realizaron durante la desescalada.

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La verdad que los datos de un estudio de Visión y Vida confirman que la miopía es más alta (casi una dioptría) y en mayor número de personas (tiene más penetración en porcentaje), y que además la miopía es el doble en los nativos digitales que en los universitarios hoy en día. Los datos son claros y

rotundos, y los niños son ya y serán uno de los focos principales de atención en el sector óptico en la próxima década y un segmento de trabajo profesional muy necesario para afrontar el futuro. La forma de consumir ocio de los jóvenes ha cambiado, y exigen mas contenidos, más rápidos y sobre todo a la carta, y esto hará que el consumo de pantallas y tablets crezca y seguirá creciendo, por mucho que lo queramos frenar. Nuestra misión será educar y enseñar cómo hacer pequeños des-

cansos que disminuyan el stress al que estamos sometiendo los ojos.

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Que no hay que dar nada por sentado, y que tenemos que disfrutar de cada momento de la vida, y en especial de las cosas más importantes y a veces consideradas como pequeñas del día a día. La vida puede cambiar muy rápido, y este reto nos ayudará a superar otros futuros. Estamos mucho mejor preparados como sociedad y como personas.

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Lo que más nos importa en Farmaoptics son nuestros asociados. En los últimos meses, hemos incorporado nuevos servicios para potenciar el posicionamiento como profesionales sanitarios y para fidelizar a los clientes.

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Óptica & Audiología Universitaria abre su tercer centro en Madrid

Fundación Multiópticas ha donado en el año del COVID más de 3.000 gafas reutilizables

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La empresa ha inaugurado un nuevo centro en la calle Fuencarral, 142, de Madrid. El establecimiento, en el que la compañía ha invertido 400.000€, se convierte en el tercero en la capital, después de los de las calles Goya y Bravo Murillo. La previsión de Óptica & Audiología Universitaria es seguir creciendo en España, con la apertura de otros centros antes de finalizar el año 2021.

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El establecimiento, que ofrece servicios de óptica y audiología, dispone de 155 metros cuadrados y emplea a nueve personas, por lo que Madrid suma Artículo 28 empleados entre sus tres centros. completo en optimoda.es Fundación Multiópticas, organización que pretende mejorar la salud visual de personas y comunidades en situaciones desfavorecidas, ha publicado ante el Día Mundial del Reciclaje, 17 de mayo, el servicio prestado en donación de gafas al Club de los Leones durante 2020 para un nuevo uso.

En total, durante el año de pandemia y a pesar de los confinamientos, más de 7.000 fueron recibidas en los distintos buzones que la Cooperativa tiene en la red de más de 550 ópticas en territorio nacional. De las 7.000 gafas donadas, 3.074 entre graduado, sol y monturas se han Artículo podido reconvertir en nuevas gafas para personas sin completo en opti moda.es recursos con la necesidad de corregir defectos visuales.

El fallo del Jurado del Concurso de Fotografía para Ópticos-Optometristas organizado por Cione y Orduna e-Learning, tras deliberación en la reunión mantenida por videoconferencia el 28 de abril es el siguiente: 1ª Premio: “PTERIGIUM” presentado por Rocío Villena Requena.

2º Premio: “GRADUANDO” presentado por Ángel Guzmán Gómez.

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3er Premio: “SINEQUIA IRIS- CRISTALINO” presentado por Elena Sanz.

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Rocío Villena, vencedora del primer Concurso de Fotografía para ÓpticosOptometristas de Cione

La ganadora del primer premio, Rocío Villena Requena recibirá una beca para cursar el Curso de Especialista Universitario en Patología Ocular, Optometría Geriátrica, Baja Visión y Rehabilitación Visual que imparte Orduna e-Learning valorado en 2.900€.

Por su parte los ganadores del 2º y 3er premio Ángel Guzmán Gómez y Elena Sanz recibirán una beca para realizar cualquiera de los Cursos Monográficos que imparte Orduna e-Learning valorados en 900€.

Artículo completo en

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*Reducción de la progresión de la miopía (equivalente esférico) en un 59% y de la longitud axial en un 60% comparándolo con el uso de lentes monofocales. *Reducción de la progresión de la miopía (equivalente esférico) en un 59% y de la longitud axial en un 60% comparándolo con el uso de lentes monofocales.

Lente oftálmica que cumple con los requisitos generales establecidos en el anexo I del Reglamento Europeo 745/2017 sobre dispositivos médicos así como las normas ISO 8980-1 /2/3/4 y 5 e ISO 14889. *Reducción de la progresión de la miopía un 59% yDefocus de la Número de aprobación de la comunidad de Madrid CPS.: 3938-PS-CM. Lam CSY, Tang (equivalente WC, Tse DY, Lee RPK, Chun esférico) RKM, Hasegawa K, en Oj H, Hatanaka T, To CH. incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses show myopia pregression: a 2 year rondomised clinical trial. British journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739`` longitud axial en un 60% comparándolo con el uso de lentes monofocales.

Lente oftálmica que cumple con los requisitos generales establecidos en el anexo I del Reglamento Europeo 745/2017 sobre dispositivos médicos así como las normas ISO 8980-1 /2/3/4 y 5 e ISO 14889.

Número de aprobación de la comunidad de Madrid CPS.: 3938-PS-CM. Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Oj H, Hatanaka T, To CH. Defocus incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses show myopia pregression: a 2 year rondomised clinical trial. British journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739``

Lente oftálmica que cumple con los requisitos generales establecidos en el anexo I del Reglamento Europeo 745/2017 sobre dispositivos médicos así como las normas ISO 8980-1 /2/3/4 y 5 e ISO 14889.

Número de aprobación de la comunidad de Madrid CPS.: 3938-PS-CM. Lam CSY, Tang WC, Tse DY, Lee RPK, Chun RKM, Hasegawa K, Oj H, Hatanaka T, To CH. Defocus incorporated Multiple Segments (DIMS) spectacle lenses show myopia pregression: a 2 year rondomised clinical trial. British journal of Ophthalmology. Published Online First: 29 May 2019. doi: 10.1136/bjophthalmol-2018-313739``

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Alain Pourcelot, nuevo presidente y director general del Grupo Afflelou

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Alain Afflelou ha anunciado el nombramiento de Alain Pourcelot como nuevo presidente y director general del Grupo Afflelou. El nombramiento e incorporación del ejecutivo se ha producido de manera inmediata. El Grupo agradece a su predecesor, Tarek Hosni, el haber asegurado la transición durante los últimos meses.

continuación, el Club Med le confió el desarrollo de su división de marketing en todo el mundo.

Tras varios años de experiencia en grupos multinacionales como el grupo Accor, se incorporó al grupo Adidas en 2005 como director de marca en Francia. Trabajó durante 14 años dentro de la compañía, hasta convertirse en director general para Europa en 2017, tras haber sido direcLicenciado por la Escuela Superior de Comercio y tor europeo de retail (ecommerce Artículo Gestión (ESCEM), Alain Pourcelot comenzó su carrera y tiendas propias y franquiciadas) y completo en opti moda.es profesional en los grupos Pernod Ricard y Casino. A director general para Francia.

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©2020 Transitions Optical Limited. El rendimiento fotocromático está influenciado por la temperatura, la exposición a los rayos UV y la materia de la lente.

Arranca el segundo plazo de ICEX Next 2021, que cuenta con nueve millones de euros esta edición

Plus

Cecop y KIMERvisión firman una alianza estratégica para sumar el mayor número de ópticas independientes en España

Mayo 2021

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Se ha abierto el segundo plazo de ICEX Next 2021 para que todas aquellas empresas que deseen iniciar su exportación o consolidar su presencia internacional puedan solicitar el apoyo que ofrece este programa. Se va a mantener durante todo el mes de mayo.

La convocatoria ICEX Next 2021 da continuidad al programa y lo refuerza en tiempos de especial incertidumbre con un presupuesto de 9 millones de euros –lo que incrementa el presupuesto del programa en un 50% con respecto a la edición anterior–, y aumentando el cupo máximo de beneficiarios, Artículo que pasa a ser de 450 empresas para todo completo en opti moda.es el año.

El grupo Cecop, creado por Jorge Rubio hace 25 años, acaba de firmar una alianza con KIMERvisión, fundada por Enrique Cabrera en 2014.

A partir de ahora tanto Cecop, que actualmente tiene presencia en los mercados de España, Portugal, Italia, UK, Irlanda, Brasil, Colombia, México y USA, como KIMERvisión estarán bajo la supervisión directa de Rubio y bajo la dirección de Alejandro García Roqué, actual Country Manager de Cecop en España, que pasa a responsabilizarse de ambas en nuestro país. Ambas marcas formarán parte de una compañía matriz toArtículo mando caminos independientes aunque completo en opti moda.es paralelos.

s e n e i B o p i u q de E

Temática Software da un paso más incluyendo Landing Pages con el envío de SMS Marketing

Plus

Las capacidades de impacto del marketing y sus múltiples formas proporcionan a los profesionales de la óptica herramientas con las que llegar a sus clientes de la manera más eficiente. El marketing a través del envío de SMS es una tendencia al alza entre las formas de economizar el retorno de una inversión y asegurar el impacto.

Mayo 2021

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La tasa de apertura del SMS se encuentra entre el 94-98% Además del fácil y rápido impacto del SMS, cabe destacar la simplicidad del mensaje y su rápida lectura. Temática Software ha mejorado su sistema de envío masivo de SMS desde Visual GESOPT, añadiendo ahora la posibilidad de incorporar una landing page dentro del SMS. Artículo completo en

optimoda.es

VI

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RADERA

S ALE CI

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LITOS ESEN RO

+

Para un alivio prolongado

DRATACIÓN HI

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Salud Ocular

TA M I N A B

Conocedores de la necesidad del cuidado de los síntomas experimentados por los usuarios de lentes de contacto, BAUSCH + LOMB presenta en ópticas la gama de productos Biotrue® , desarrollados para el alivio de los síntomas de irritación y sequedad ocular y con la finalidad de mantener los ojos protegidos y saludables.

Así, desde BAUSCH + LOMB estamos encantados de anunciar el lanzamiento de Biotrue® Rebalance. Un nuevo lubricante ocular con una formulación única que viene a completar la familia Biotrue® .

Biotrue® Rebalance es un lubricante ocular específicamente diseñado para aliviar y calmar los síntomas persistentes de sequedad ocular. En su composición incluye componentes clave como el Ácido Hialurónico*, un lubricante natural que se encuentra en las estructuras del ojo humano sano y en la película lagrimal natural1 y Polietilenglicol 8000, un humectante adicional que mantiene la duración de la hidratación.

Presenta además otros componentes esenciales que se encuentran de forma natural en el ojo y en la lágrima: nutrientes e iones purificados, como potasio, magnesio, sodio y calcio.

La fórmula incorpora vitamina B12, que da a Biotrue® Rebalance su color rosado característico y que desaparece rápidamente al parpadear.

Biotrue® Rebalance está diseñado para mantenerse en la superficie ocular y ofrecer una humectación duradera, incluso durante el uso de lentes de contacto, y mejora considerablemente la sensación de confort durante todo el día.

www.bausch.com.es *En forma de hialuronato sódico 1. Frescura M, Berry M, Corfield A et al. Evidence of hyaluronan in human tears and secretions of conjunctival cultures. Biochem Soc Trans. 1994;22:228S © 2021 Bausch & Lomb Inc. ®/™ indican marcas comerciales de Bausch & Lomb Inc. o sus filiales. FLB-ES2010-07 Estos productos sanitarios cumplen con la legislación vigente. Consulte las advertencias y precauciones de cada producto en las instrucciones de uso.

BAUSCH + LOMB tiene como misión fundamental proteger y mejorar la visión a millones de personas en todo el mundo.

Es lo que nos define, ahora y siempre.

Nuestra misión es sencilla, pero extraordinaria: ayudar a ver mejor para vivir mejor.

Plus

Zeiss Visufit 1000 hace real la prueba virtual de monturas con el nuevo módulo Virtual Try-On

Mayo 2021

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El nuevo módulo Virtual Try-On de Zeiss Visufit 1000 utiliza un algoritmo de inteligencia artificial que analiza la fisionomía del usuario para sugerirle las monturas más adecuadas. Permite también la prueba de monturas en 3D a partir de un avatar y un catálogo virtual, superando así las barreras entre online y offline. El 18 de mayo fue la presentación oficial con demostración práctica.

La tendencia hacia la digitalización está cambiando los hábitos de compra de los consumidores. Y también de los usuarios de gafas. Como consecuencia de ello, se hace necesario cambiar igualmente las reglas comerciales del sector óptico y redefinir la práctica de la Optometría.

Para materializar las ventas ahora son decisivos aspectos como que el consumidor encuentre al óptico ya en internet, la individualización de las soluciones que responden a las necesidades

del paciente o la creación de una experiencia de compra digital única en la óptica. “Los pacientes buscan encontrar de manera cómoda y rápida las gafas que mejor se adaptan a su estilo, fisonomía y necesidades visuales”, Artículo resume Sergio Morales Product Speciacompleto en opti moda.es list VTS de Zeiss Vision Care España.

“ La capacidad de MYAH para medir la longitud axial de manera fácil y precisa transformará la atención de los pacientes jóvenes en el manejo de la miopía. Además de la comodidad de disponer de la topografía corneal, las imágenes fluoresceínicas y el análisis de ojo seco en un único equipo compacto.”

CLIQUE AQUÍ PARA APRENDER +

Philip Cheng, BOptom, FIAOMC Eyecare Concepts Optometry, Melbourne, Australia.

Síntesis de MYAH

Topografía corneal incluido Screening de Queratocono y Pupilometría

Mediciones de Longitud Axial a partir de interferometría de baja Coherencia Óptica

Informe de progresión para determinar la eficacia del tratamiento

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Paquete completo de herramientas para valoración del Ojo seco

Agradable para el paciente por su captura rápida

Compacto, ahorro de espacio, fácil de utilizar

Conóptica presenta en OPTOM21 el equipamiento más vanguardista

Conóptica, especialista en contactología especializada en el mercado español, presenta junto a Oculus Iberia equipos vanguardistas durante este OPTOM21. Todos ellos incorporan en su estrategia de análisis informes especializados de ayuda a la implementación y venta de nuevos servicios ópticos. El objetivo es presentar al mercado inversiones inteligentes con unas condiciones muy especiales durante la celebración del Congreso.

Plus

Líderes en topografía y tomografía corneal

Mayo

En el segmento de la topografía corneal, además del más que reconocido topógrafo Oculus Easygraph, Conóptica presenta el Oculus Keratograph 5M. Es el equipo ideal, si además del análisis de la topografía corneal con el mayor número de puntos de medición real, se quiere ofrecer un completo y único sistema de evaluación del ojo seco. Con el asistente Jenvis PRO para la detección de ojo seco, se consolida como equipo de referencia en la evaluación del ojo seco a nivel internacional.

2021

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ADIÓS AL ESTRÉS VISUAL ¡DESCUBRE MÁS EN EL VÍDEO!

s e t n e L s a c i Oftálm

Plus

Shamir y Alpine F1 Team formalizan una asociación única

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Shamir Optical Industry, líder mundial en el desarrollo y fabricación de lentes de alto rendimiento, y Alpine F1 Team se complacen en anunciar una nueva asociación innovadora que hará que Shamir se convierta en el socio de rendimiento óptico de Alpine F1 Team. Esta colaboración, iniciada por FUSE France (la agencia de marketing deportiva del grupo Omnicom Media), tiene como objetivo mejorar la calidad visual y la seguridad de cada miembro del Race Team y, en última instancia, su rendimiento colectivo.

La asociación es una expresión natural de los valores compartidos entre Shamir y Alpine por las tecnolo-

gías líderes, la innovación, el alto rendimiento, la reacción rápida, la precisión, la seguridad y el gran trabajo de equipo.

La asociación Shamir-Alpine F1 Team creará el primer laboratorio de rendimiento visual en la Fórmula 1, que proporcionará una evaluación oftálmica de alto rendimiento para los pilotos del Alpine F1 Team y Alpine Academy, así como para el equipo de boxes, el muro de boxes y el personal de las sedes del Alpine F1 Team en Enstone y Viry-Châtillon.

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Plus

Hoya presenta su nuevo catálogo de lentes

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Es el momento de cambiar, de seguir avanzando; por eso, Hoya no cesa en su búsqueda de dar respuesta a las nuevas demandas visuales adaptándose en todo momento a los nuevos estilos de vida.

“Los Visionarios sois este año portada, porque el catálogo lo desarrollamos pensando en vosotros, por lo que este año hemos añadido unas fichas en las que además de resumir las características de las lentes destacamos los beneficios que cada una de ellas aporta al usuario y a tu negocio”, subrayan desde la compañía.

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K

Líderes en salud visual infantil

La marca N º1

¡SOLO A PRUEBA DE NIÑ@S MUY COOL!

NUEVA COLECCIÓN

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10º Descubre los cuatro nuevos modelos: Stardust, Funlight, Spark y Magic.

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La colección incluye cuatro nuevos modelos: Sydney, Berlin, Rio y Tokio.

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en gafas para niños en España* *Datos proporcionados por el informe GFK 2020. Para más información entra en gvo-optic.com

Plus Mayo 2021

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Federópticos Cuadrado entrega a la clienta ganadora unas lentes progresivas gratis “PRO para toda la vida”

Federópticos Cuadrado, que ofrece sus servicios en Ávila, acaba de entregar unas lentes progresivas para toda la vida a uno de sus clientes. Se trata de un premio que se enmarca en la promoción PRO para toda la vida puesta en marcha por el Grupo Federópticos por tercer año consecutivo.

El premio consiste en la renovación de las lentes progresivas del ganador durante toda su vida, de manera gratuita, pudiendo renovarlas cada dos años. La promoción forma parte de la campaña de lentes progresivas Cerca o lejos, lo importante es vernos bien.

Para participar en el sorteo, los compradores deben acceder a la web de Federópticos www.federopticos.com/pro y rellenar un sencillo formulario junto con el código promocional que reciben en su compra.

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d u l a S l a u s i V

El 70% de los usuarios de gafas presta más atención a su salud visual que antes del COVID

Plus

¿Cómo afectan las horas de pantallas a la calidad de la vista? Después de tanto tiempo en interiores, al aumento del teletrabajo y las restricciones de movilidad, son cada vez más las personas que se plantean cómo cuidar su salud visual y protegerse de la luz azul que emiten los dispositivos electrónicos. Fatiga, cansancio ocular, cambios en los patrones de sueño… son consecuencias que se pueden evitar con una protección adecuada.

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En una encuesta realizada por Essilor en octubre de 2020, los usuarios de lentes ponen de manifiesto el interés creciente por adquirir las lentes adecuadas que protejan sus ojos de las radiaciones nocivas. Así, un 86% incide en que proteger su salud y la de su familia es más importante que nunca y un 70% considera que proteger sus ojos es más importante que antes de la pandemia.

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TAN CÓMODAS COMO SI NO LLEVARAS NADA

¡OLVÍDATE DE LA INCOMODIDAD! DEL 15 DE MARZO AL 15 DE JUNIO VOLVEMOS A LOS MEDIOS DIGITALES CON DAILIES TOTAL1

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Este producto cumple con la normativa de productos sanitarios. Contraindicaciones: Alergia, inflamación, infección o irritación alrededor del ojo o en los párpados. Cualquier enfermedad sistémica que pueda exacerbarse o interferir con el uso de lentes de contacto. Uso de cualquier medicación que esté contraindicada o interfiera con el uso de lentes de contacto incluyendo medicaciones oftálmicas. Película lagrimal inadecuada (ojo seco). Hipoestesia corneal (sensibilidad reducida de la córnea). Si los ojos enrojecen o se irritan. Posibles efectos secundarios: Sensación de cuerpo extraño. Incomodidad de la lente. Ojos rojos. Sensibilidad a la luz. Escozor, quemazón, picor o lagrimeo del ojo. Reducción de la visión. Arco iris o halos alrededor de las fuentes de luz. Aumento secreciones oculares. Incomodidad/dolor. Ojo seco grave o persistente. Para más información consulte las instrucciones de uso del producto. Otros factores pueden afectar la salud ocular. Pide a tu profesional de la visión información completa acerca del uso, mantenimiento y seguridad de lentes de contacto. Alcon, DAILIES, DAILIES TOTAL1, el logo de ALCON, el logo de DAILIES y el logo de DAILIES TOTAL1 son marcas registradas. ©2021 Alcon. Fecha de revisión: 03/2021. ES-DT1-2100061.

Plus Mayo 2021

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Acuaiss Baño ocular alivia los síntomas de la conjuntivitis alérgica, también en tiempos de coronavirus La conjuntivitis alérgica estacional, provocada por el polen, este año ha afectado con menos virulencia a las personas que padecen este trastorno. Una de las razones que explican esta situación es el uso de las mascarillas que, aunque sea parcialmente, filtran los virus y también

impiden el paso de los alérgenos por la boca y la nariz.

No obstante, la conjuntivitis alérgica no ha desaparecido del todo y es probable encontrarse con pacientes que muestran molestias oculares relacionadas en esta época con la alergia al polen, como fotofobia, picor de ojos, sensación de arenilla o lagrimeo excesivo. A estas molestias se une también la sequedad ocular añadida que produce la propia mascarilla, ya que al tener la nariz y la boca tapados el aire que exhalamos Artículo se dirige hacia arriba y reseca los completo en opti moda.es ojos.

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90’’ Descubra un instrumento único en el mundo,* capaz de realizar un examen completo con análisis de polo anterior / posterior en un solo paso, detectando las principales patologías oculares en solo 90 segundos por ojo. Totalmente automatizado, VISIONIX® VX650 facilita la delegación, le permite optimizar el flujo de pacientes y ahorrar tiempo médico. Especialmente diseñado para consulta remota, simplifica el intercambio de datos clínicos:

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*VX650 es un dispositivo de diagnostico multifunción que combina un aberrómetro de frente de onda Shack-Hartmann, un topógrafo corneal, un dispositivo de retroiluminación, un tonómetro de no contacto, una cámara de Scheimpflug para el análisis de la cámara anterior, una cámara para la captura de imágenes del aspecto exterior ocular y un retinógrafo. Dispositivo médico clase IIa/certificado por IMQ(I)/CE0051. Lea atentamente las instrucciones que figuran en el manual de uso. Una formación sobre el VX650 es necesaria antes del uso del equipo. Fabricante: Luneau SAS.

Plus

“La inclusión de los ópticos-optometristas en atención primaria supone un ahorro para la sanidad pública”

Mayo 2021

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Según un estudio avalado por la Sociedad Española de Optometría (SEO) y presentado en el congreso OPTOM’21 Online, la sanidad pública podría ahorrar más de 50 millones de euros al año con la colaboración de ópticos-optometristas en atención primaria del Sistema Nacional de Salud (SNS).

Actualmente, el 14,5% de las derivaciones de problemas de salud ocular y visual que realizan los médicos de atención primaria son al oftalmólogo, un 30% de ellas por trastornos de la agudeza visual. En el caso de los pediatras de atención primaria, derivan al oftalmólogo el 27%, siendo en un 76,6% de los casos por trastornos de la agudeza visual. Así pues, cada año se derivan desde atención primaria a atención especializada más de un millón de pacientes por problemas relacionados con la agudeza visual, lo que supone un coste para nuestro sistema público que supera los 70 millones de euros.

Los autores del estudio presentado en OPTOM’21 Online han estimado que con la implantación de 239 Unidades de Optometría en todo el territorio nacional o la implantación de un sistema de capitación, a través de los establecimientos sanitarios de óptica, se podrían atender a estos pacientes en el nivel primario.

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/naturaloptics

@naturalopticsoficial

Gran desconocimiento entre las familias: se cree más importante proteger del sol los ojos del adulto que los de los niños

Plus

La asociación de utilidad pública Visión y Vida mantiene su campaña de concienciación sobre protección solar y visión de la mano de sus cerca de 6.000 asociados, que representan al 60% de los establecimientos sanitarios de óptica de España. En este caso, comienzan recordando la importancia de proteger los ojos de los menores de la radiación UVB y UVA.

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La realidad es que, según una encuesta promovida por la entidad, sigue habiendo mucho desconocimiento en la materia. Así, solo una de cada dos personas considera imprescindible proteger los ojos del sol. En el caso de los adultos, el 52,4% lo cree y en el de los menores de edad solo el 48,8%.

Sin embargo, estudios demuestran que debido a la transparencia de su cristalino, la radiación UVA, la más dañina, entra en su retina de una manera más fuerte. Es más, antes de haber cumplido los 18 años, un niño ya habrá recibido el 80% de la radiación solar que recibirá en toda su vida.

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n e c e r e m e s s Sus ojo n o i c a t a r d i h a maxim t r o f n o c o m i x a m *1

2

Alto contenido en agua Contiene un 78 % de agua

Alta hidratación Retienen el 98 % de agua hasta 16 horas3

Alta transmisibilidad Elevado Dk/t para ofrecer la cantidad de oxígeno que el ojo abierto necesita4,5 Contribuye a una película lagrimal pre-lente más estable Tiempo de rotura lagrimal más largo en comparación con otras lentes de contacto diarias del mercado6

* Las lentes de contacto con protección UV no sustituyen el uso de protección ocular, como gafas de sol o gafas con filtro UV, ya que las lentes de contacto no cubren completamente la superficie ocular y sus alrededores. La exposición prolongada a radiación UV es uno de los factores de riesgo asociado a cataratas. La exposición depende de varios factores, tales como las condiciones ambientales (altitud, geografía, cantidad de nubes) y factores personales (cantidad y tipo de actividades que se realizan al aire libre). Las lentes de contacto con filtro UV ayudan a proporcionar protección contra la radiación UV. 1. Vademecum Informado de Contactología 2018. Consejo General de Ópticos Optometristas de España. 2. Datos no publicados, Bausch + Lomb, 2012. Resultados de un estudio multicéntrico con 21 investigadores. 414 pacientes completaron un estudio bilateral, abierto, de un solo brazo durante 2 semanas para evaluar el comportamiento de Biotrue® ONEday. Los sujetos valoraron favorablemente las lentes de contacto en un amplio rango de características incluyendo la capacidad de ofrecer una visión confortable incluso en condiciones difíciles, como cuando trabajan durante largas horas frente a un ordenador, al conducir de noche, y cuando está en entornos secos 3. Datos Bausch + Lomb no publicados, 2012.

22 sujetos participaron en una evaluación sobre la deshidratación de Biotrue®ONEday en comparación con 1-Day ACUVUE Moist, 1-Day ACUVUE True Eye y DAILIES AquaComfort Plus. Cada sujeto llevó cada tipo de lente 4 días distintos.

Después de 4, 8, 12 y 16 horas de uso de cada una de las lentes, fueron inmediatamente pesadas (peso en mojado). Después las lentes fueron completamente secadas y se pesaron (peso en seco). El porcentaje de pérdida de agua fue calculado para cada lente a partir del peso en mojado y en seco. Las lentes Biotrue® ONEday perdieron significativamente menos agua que 1-Day ACUVUE Moist y 1-Day ACUVUE True Eye a las 16 horas. No se encontró diferencia significativa con DAILES AquaComfort Plus 4. Harvitt DM, Bonanno JA. Re-evaluation of the oxygen diffusion model for predicting minimum contact lens Dk/t values needed to avoid corneal anoxia. Optom Vis Sci. Oct 1999;76(10):712-719 5. Brennan NA. A model of oxygen flux through contact lenses. Cornea. 2001 Jan;20(1):104-8 6. Tomy Lo et al. Non-Invasive Tear Break-Up Time Evaluation of Six Unique Daily Disponsable Lens Material After 10 Hours of Wear. Optom 2019

*entre lentes desechables diarias.

1. Frescura M, Berry M, Corfield A et al. Evidence of hyaluronan in human tears and secretions of conjunctival cultures. Biochem Soc Trans. 1994;22:228S © 2021 Bausch & Lomb Inc. ®/™ indican marcas comerciales de Bausch & Lomb Inc. o sus filiales. FLB-ES2010-07 Estos productos sanitarios cumplen con la legislación vigente. Consulte las advertencias y precauciones de cada producto en las instrucciones de uso.

miopía

hipermetropía

astigmatismo

presbicia

s a r u t Mon

Silhouette presenta su nueva colección de graduado EOS View

Plus

La firma austríaca con más de 55 años de experiencia en el diseño y producción de gafas premium presenta su nueva colección de gafas graduadas EOS View, formada por cuatro nuevas monturas translúcidas.

Está inspirada en Eos, la diosa mitológica griega del amanecer, creadora de la sinfonía de colores y luz que llena el cielo poco antes de que salga el sol. Una colección que, gracias a su montura translúcida y su innovadora forma 3D, juega con las luces y sombras creando un efecto único.

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Longchamp Eyewear: gafas de resina de origen vegetal

Plus

La firma anuncia el lanzamiento de una nueva colección cápsula, que incluye dos modelos de gafas de sol y dos monturas ópticas fabricados con un 40% de resina de origen vegetal. La resina de origen vegetal está fabricada con aceite de ricino, una alternativa más limpia que los plásticos estándar a base de petróleo.

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Con esta colección, Longchamp Eyewear se inspira en el icónico bolso Voyageuse de la marca, aportando una interpretación moderna y sofisticada del patrón característico de la firma a la oferta de gafas.

Los cuatro modelos presentan frentes de montura de inspiración vintage diseñados con formas modernas y contemporáneas, mientras que el nuevo diseño de patillas LGP tiene un efecto de tono sobre tono con el icónico monograma de la marca.

Los nuevos modelos de gafas de sol y graduado de Longchamp se presentan en atractivas variaciones de color como negro, marrón, azul y rojo granate.

Plus

Movitra: la mezcla perfecta de dos almas

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La nueva colección de esta temporada de Movitra se presenta en una campaña fotográfica subrayada por la fusión de ingeniería y tecnología innovadoras.

La campaña presenta la colección de gafas de sol y oftálmicas primavera/verano 2021 con monturas que son el resultado de una evolución de la construcción de gafas innovadoras y conceptos de diseño atemporales.

Se han agregado cuatro estilos de gafas de sol y cuatro monturas ópticas a la colección para la temporada, creados con materiales de última generación y con el sistema de cierre patentado y duradero de Movitra.

Plus

Nuevos modelos de gafas Carolina Herrera con sofisticados encolados de acetato

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La firma presenta gafas de sol con frente de forma redonda. Los sofisticados encolados de acetato de diferentes colores crean un efecto color block y juegos de transparencias.

Las varillas de metal han sido embellecidas con esmaltes decorativos de colores y el logotipo. Los terminales están hechos de acetato, a juego con el frente.

Plus

Tan grande y audaz como la época y la música de los años 80 que las inspiran, las gafas de sol Discord demuestran que un poco de disensión puede llevar lejos.

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Las Discord de Spy+, espíritu ochentero

Disponibles con su tecnología de lentes premium Happy Definition (HD +) y polarización Trident, el modelo Discord ofrece un 100% de protección UV. Unisex y en tallas M y L, estas gafas tienen una base 6, una bisagra de 5 cilindros y una montura Grilamid.

Nacida en California en 1994, Spy+ no sólo está especializada en gafas lifestyle; también tiene una gama de máscaras para deportes extremos, como snowboard y skateboard. El año pasado fue comprada por el grupo Bollé Brands y ahora mismo se está introduciendo en Europa.

LAS colecciones

Primavera 2021

Talbot Runhof

elegancia y sofisticación De la mano de Eschenbach, Talbot Runhof es una firma que constituye un sinónimo de gafas de alta costura.

Monturas muy femeninas para momentos muy especiales que en el pasado 2020 fueron honradas con el "German Brand Award 2020”, un premio a la exitosa gestión y desarrollo de marca y que reconoció la elegancia y sofisticación de los diseños de monturas Talbot Runhof Eyewear.

Colección Primavera 21 Para esta nueva colección, Pascal Jaulent, director artístico del equipo de diseño de FACE À FACE ha imaginado una línea gráfica que se crea, desenmaraña y juega a través de cada modelo.

Los conceptos juegan con sus conexiones entrelazadas y se reforman: una línea envolvente flexible compite ingeniosamente con formas geométricas y estructuradas.

Identificable por su estilo femenino y sus colores delicados, Julia Backer es sinónimo de elegancia, calidad y distinción. Cada uno de los diseños que compone la colección está pensado para acompañar a una mujer cosmopolita, selecta y sofisticada que sigue las tendencias del momento activamente.

Las monturas están fabricadas con resina de acetato y metales de primera calidad, así como con innovadores componentes de bisagra de resorte fabricados con precisión por OBE y una sofisticada técnica de joyería para crear detalles de diseño únicos.

La colección de sol está confeccionada con lentes que incorporan filtros polarizados, con el fin de aportar un mejor contraste y una mayor agudeza visual frente a la exposición solar.

LA NUEVA COLECCIÓN

“GRAVITY” Multiópticas, la compañía líder en el sector óptico, lanza GRAVITY, la nueva colección de gafas de sol y graduado totalmente personalizable de NOREN, la marca minimalista más premium de su portfolio.

La nueva colección de NOREN, bautizada como “GRAVITY”, propone unas gafas al aire ultraligeras totalmente personalizables. Por fin, podemos crear la montura perfecta según nuestra fisionomía y nuestras necesidades, escogiendo simplemente una forma, un color y una medida.

El verano más parisino de La colección de sol de Woodys Eyewear nos transporta al París de la Belle Epoque. Sus pintorescas calles, la majestuosidad de sus edificios, la elegancia innata de su gente y la delicadeza de sus colores han inspirado a la firma para crear esta colección de monturas de sol.

La colección se compone de ocho modelos de estilo chic-parisino vintage, que combinan a la perfección siluetas de eyewear atrevidas más de tendencia con formas clásicas con toques extremados.

Gafas de sol de acetato translúcido

La firma realiza esta apuesta porque los materiales transparentes resaltan la piel bronceada por el sol y agregan un toque sofisticado al guardarropa.

Hay una variedad de tonos cristalinos disponibles en tonos nude, caramelo y champán para crear una adición neutra pero sorprendente a su colección de gafas.

n o i c c e l o a c c i a n o Un e l a m a c y e t n e i g ru Con imágenes tomadas de la naturaleza salvaje que siempre ha sido la inspiración de La Matta se puede describir el alma de la nueva colección primavera-verano 2021.

Pattern animalier se combinan con formas cada vez más atrevidas que dan vida a monturas donde las paletas iridiscentes y las combinaciones de colores inesperadas son los principales ejes.

a t s i v e r Ent Enrique Convalia, presidente de ANEOP

Plus

“Hemos creado una verdadera red de apoyo a un colectivo que estaba ciertamente atomizado”

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Diplomado en Óptica por la UCM en octubre de 1989, Convalia es poseedor de una variada experiencia profesional que ha tenido uno de sus puntos culminantes en 2017 con su colaboración en la creación de ANEOP, entidad de la que es presidente y que tiene como objetivo principal que se representen los intereses de los ópticos optometristas como empresarios además de como profesionales sanitarios.

¿De dónde surge la creación de un proyecto como ANEOP? En 2017, y a causa de las modificaciones interpretativas de la normativa del IVA, que nos afectó gravemente a muchos pequeños ópticos, un grupo de ópticos/empresarios independientes nos organizamos para compartir información y abordar la defensa de nuestros intereses en ese problema concreto. Con ello nos dimos cuenta de que nuestro colectivo, que está muy atomizado y diseminado por la geografía nacional, no contaba con una entidad que representara nuestros intereses como empresarios además de como profesionales sanitarios.

Plus

Hace breves días soplaron las velas de su cuarto aniversario. ¿Feliz por lo conseguido?

De momento hemos conseguido aglutinar a un buen número de asociados, y esperamos ir sumando más poco a poco.

El asociacionismo no es un fenómeno muy arraigado en nuestro país, los empresarios y más colectivos se aglutinan cuando hay un problema concreto, pero todavía no tenemos la tendencia cultural de crear grupos estables de defensa de

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El asociacionismo no es un fenómeno muy arraigado en nuestro país, los empresarios y más colectivos se aglutinan cuando hay un problema concreto

intereses comunes sobre todo entre los pequeños empresarios, fenómeno bastante común en países, por ejemplo, del área anglosajona. Aun así, no dejamos de crecer. Muy satisfechos e ilusionados. Eso nos permitirá hacer más fuerza e ir alcanzando cada vez mayores logros.

ANEOP establece su domicilio social en Alcorcón y el acta fundacional se firma en Málaga. Y la oficina técnica en Valencia. ¿Intención ya desde el inicio de descentralizar?

Esto no es más que el reflejo del carácter nacional de la asociación y nuestra intención de reunir bajo nuestras siglas a todos esos ópticos-optometristas independientes y relativamente aislados por todo el país. Para nosotros es tan importante un empresario de Madrid como uno de Melilla, o uno de Barcelona como uno de Extremadura. Con un buen uso de las tecnologías de la información, que utilizamos habitualmente en la gestión asociativa podemos decir que trabajamos simultáneamente en todos los puntos del territorio nacional sin que ello sea una metáfora. ¿Por qué existiendo los Colegios, Fedao, Visión y Vida, AECO, AECOP, SEO, AEO entienden que es necesaria una nueva organización? ¿Ninguna de las citadas ofrece lo adecuado, lo necesario, lo útil? ¿No existe el riesgo de que los servicios y ventajas que ofrecen de cara a los asociados se dupliquen con los de otras asociaciones?

Cada entidad tiene un campo objetivo de desarrollo y unos fines que no son contradictorios sino complementarios. Los . . .

Plus

Colegios son nuestros principales representantes ante la sociedad y las administraciones desde el punto de vista profesional pero no empresarial, ya que no es su campo legítimo ni lógico de actuación. Somos perfectamente complementarios y nos retroalimentamos sinérgicamente para el bien de la profesión y del sector; nosotros siempre seremos leales a los Colegios que, por cierto, siempre han mostrado un exquisito respeto a los ámbitos de actuación de cada entidad.

FEDAO es una federación que integra diferentes asociaciones representativas de diferentes actores y visiones de negocio del sector (grandes grupos, cadenas, fabricantes, importadores, franquicias…) y que, lógicamente, difieren en sus objetivos y fines sin que ello signifique que sean contrapuestos. Nosotros representamos en FEDAO los intereses de los pequeños empresarios independientes (con menos de 5 establecimientos por razón social) que representan la mayoría de establecimientos en el país y que no estaban integrados en la federación.

Díganos por qué un óptico/optometrista se tiene que asociar a ANEOP. Mayo 2021

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En primer lugar, y es lo fundamental, porque vamos a representar sus intereses en aquellos foros, núcleos de toma de decisiones, generación de normativa y legislación… es decir, en todos aquellos lugares donde se generan las “reglas del juego” de nuestro negocio.

En segundo lugar, porque lo hacemos desde un punto de vista ético y profesional en el que nuestras peticiones, reivindicaciones y presión lo será siempre teniendo en cuenta nuestra condición de profesionales sanitarios y de agentes imprescindibles para la función social, que constituye la mejora de la salud visual de las personas, y ello, sin abandonar el objetivo empresarial de crear riqueza, puestos de trabajo y los mejores servicios a los clientes; son cuestiones no ... solo complementarias sino ambas necesarias.

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En tercer lugar, porque hemos creado una verdadera red de apoyo a un colectivo que estaba ciertamente atomizado. Ofrecemos asesoramiento y apoyo jurídico, fiscal, laboral y de gestión empresarial a la medida de las necesidades de nuestros asociados. También hemos creado soluciones imaginativas para promocionarnos “en global” y vender “en local” a través de nuestra marca “QuéBienTeVeo” que permite sinergias sin necesidad de hacer ventas en común, igualmente y por el dinamismo que mostramos como colectivo, estamos recibiendo multitud de ofertas especiales para nuestros asociados por proveedores de todo tipo. Hay un retorno rápido para el asociado del coste de la cuota anual.

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Y, en cuarto lugar, y creo sinceramente que es de lo más importante, porque hemos creado una “gran familia” con interacciones diarias entre ópticos de toda la geografía (hay días que hay más de mil interacciones entre asociados). Hay asociados a más de 1.000 km de distancia que se preguntan y aconsejan en cuestiones prácticas o profesionales, que se felicitan los cumpleaños, que comparten opinión sobre productos… Un intercambio constante de información concreta, ajustada a nuestro negocio y sincera verdaderamente impagable.

de mercado cada vez más difíciles. Estas herramientas y medios abarcan desde cursos de formación hasta la creación de un programa de gestión a medida o el desarrollo de campañas publicitarias de fuerte impacto que dirijan a los usuarios a nuestros establecimientos sanitarios. También para contar con un equipo propio de apoyo en cuestiones jurídicas, laborales, fiscales y de gestión empresarial y una infraestructura administrativa estable (teléfono, administración, comunicaciones, sede…).

A finales de 2020 entraron a formar parte de FEDAO. ¿Por qué no lo hicieron hasta entonces y qué ha significado para ustedes? Explíquenos los motivos de este matrimonio.

Desde un principio una parte de la junta directiva pensaba que uno de nuestros principales objetivos era, precisamente, el entrar a formar parte de FEDAO; no obstante, buena parte de nuestros asociados no se habían posicionado sobre la conveniencia o no. Una vez que pudimos comprobar el sentir de los asociados y mediante los mecanismos de participación demo... cráticos para ello se tomó la decisión.

¿A que destinan los cerca de 40.000 € anuales que recaudan de sus asociados?

Los fondos recaudados por ANEOP están totalmente destinados a proveer a nuestros asociados de recursos y herramientas para su mejor desarrollo profesional y empresarial proveyéndoles de medios para poder hacer frente a unas condiciones

Los fondos recaudados por ANEOP están totalmente destinados a proveer a nuestros asociados de recursos y herramientas para su mejor desarrollo profesional y empresarial

Nuestra integración en FEDAO no lo consideramos un matrimonio ya que, permítame la broma, sería poligamia. Nos sumamos junto con otros cónyuges (las otras asociaciones) a los objetivos comunes federados.

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Una de sus propuestas expresada en su programa fue la de la receta optométrica. ¿En qué situación ha quedado la idea?

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Este es un tema que corresponde desarrollar siendo estrictos al Colegio de Ópticos. Como ya hemos comentado anteriormente una de nuestras principales funciones es la de apoyar y empujar a los colegios en el desarrollo de sus funciones. Nos consta que los organismos colegiales ya se están ocupando de este tema y dando sus primeros pasos con la dificultad que supone el encontrarse ante un aspecto totalmente novedoso como es la prescripción de productos sanitarios de adaptación individualizada. Nuestra función coadyuvante es evidenciar ante las administraciones y la sociedad en general la necesidad de este instrumento imprescindible para conectar una buena praxis profesional con una buena atención comercial al cliente/paciente. ¿Y el tema de las certificaciones ISO/UNE? De momento ya participamos en uno de los Comités técnicos de UNE, el CTN 139 “Tecnologías de la información y las comunicaciones para la salud”. Tenemos la intención de formar parte de un grupo de trabajo, de

próxima creación, referente a los temas de telemedicina (en el sentido amplio que engloba no solo la profesión médica sino el resto de profesiones sanitarias) y la teleconsulta.

También estamos trabajando en la creación de otro grupo de trabajo para la actualización de las actuales normas UNE ISO para las certificaciones de los establecimientos de óptica que actualmente tienen un enfoque esencialmente comercial para complementario con el necesario enfoque sanitario. Asimismo, estamos trabajando para la creación de una marca de calidad propia para establecimientos sanitarios de óptica que acredite el cumplimiento de unos estándares de calidad superiores al mero cumplimiento de la normativa y legislación ... de obligado cumplimiento.

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Uno de los motivos que esgrimieron para su decisión fue avanzar en la regulación del mercado con el fin de garantizar los mayores niveles de seguridad posible para los usuarios. ¿Se avanza en esa dirección?

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Como todos los aspectos regulatorios son temas en los que se van dando pasos muy lentos ya que, en muchas materias la legislación de referencia (de aplicación directa o no) es de ámbito europeo. Por un lado, tenemos un nuevo reglamento de productos sanitarios, de la CE, que a buen seguro conllevará modificaciones en la legislación nacional y que “reordenará” a los agentes que intervienen en este mercado; es más que probable que aparezcan nuevas normas sobre la publicidad y venta de los productos sanitarios que también ayudarán a estructurar un sistema con las garantías necesarias para los usuarios.

Hay “zonas grises” en este negocio en la seguridad para el usuario: vendemos productos sanitarios individualizados, no genéricos y cuya adaptación personal va más allá de la mera graduación requiriendo la intervención personal de un profesional. Muchas prácticas que se están permitiendo (como la venta por internet de estos productos) comprometen la seguridad para el usuario.

También mencionaba en su programa la nueva LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos) como una situación a la que ANEOP debería ayudar en su comprensión y tratamiento informativo a establecer por los ópticos asociados. ¿Ha tenido la propuesta buena acogida?

En efecto, ha tenido una aceptación estupenda entre los asociados. Hemos llegado a un acuerdo con una consultora especializada en implementación de sistemas para el cumplimiento de esta legislación que nos ofrece una solución “llave en mano” de modo que se solventan todas las dudas y problemas que puedan surgir y nos ofrece la documentación necesaria para su correcta ejecución sin necesidad de una dedicación exclusiva por parte de los ... socios.

Háblenos del proyecto QuéBienTeVeo. “QuéBienteVeo” es el escaparate de la asociación ante el cliente final. Se trata de una herramienta para permitir la difusión y localización de los establecimientos sanitarios de nuestros asociados al público final. Una herramienta que nos permite, cada vez en mayor medida, aumentar el tráfico de clientes hacia nuestras ópticas.

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Nos basamos en modelos de venta modernos y actuales en los que se puede promocionar “en global”, es decir, en todo el mundo sin la limitación lógica de una tienda física, pero logrando que la venta sea en “local”, es decir, con la intervención de un profesional sanitario para garantizar la adaptación individualizada que el cliente merece.

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De verdad, díganos, ¿buena parte de su oferta, no la cumplen ya los Colegios?

Ni mucho menos. Como ya hemos dicho anteriormente, los Colegios son el principal representante, a nivel profesional, ante instituciones y ciudadanía. Sin embargo, en muchos otros aspectos de la profesión los colegios, por motivos legales, no pueden cumplir otras funciones que nosotros sí podemos desarrollar. En el ámbito estrictamente empresarial y comercial la actuación del Colegio no es posible ya que excedería de sus competencias. Somos entes diferentes, complementarios y que trabajamos conjuntamente para la mejora común.

“QuéBienteVeo” se trata de una herramienta para permitir la difusión y localización de los establecimientos sanitarios de nuestros asociados al público final La “oferta” que nos cautiva de sus ventajas a los asociados es la de “acuerdos de financiación elaborados a medida”. ¿Podría ampliarnos y concretarnos en qué consisten?

En efecto. Hemos llegado a acuerdos con distintas entidades financieras. Nos ofrecen diversas soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros asociados y ellos optan por las que resultan más convenientes.

Usted es diplomado en Óptica por la Complutense desde 1989.

Ha trabajado y ha vivido la profesión desde distintos ángulos y dimensiones empresariales. Por ello ha descubierto en primera persona, ventajas, inconvenientes, bondades y maldades de su profesión. ¿Ha existido un click, una situación, un problema que le despertara la necesidad de formar parte de un nuevo colectivo profesional?

Como ya he contestado en la primera pregunta, el detonante para la creación de ANEOP fue la crisis del IVA del 2017. En ese momento nos dimos cuenta de que los pequeños empresarios de óptica no contábamos con un ente que nos representase a todos en conjunto. Luego nos dimos cuenta . . .

de que había muchas más razones, no coyunturales sino estructurales, para permanecer juntos y el proyecto se ha consolidado.

En su curriculum se destaca que ha trabajado en diferentes modalidades de distribución. Desde 1997 está al frente de su propio establecimiento. En base a su experiencia, ¿cómo debe diferenciarse el óptico independiente para no ser engullido por los grandes?

Plus

Lo que caracteriza a todos los ópticos integrantes de nuestra asociación es la excelencia en el servicio que prestamos a nuestros clientes. Los pequeños ópticos siempre vamos a tener en cuenta las necesidades reales del cliente incluso por encima de otros condicionantes económicos que sí pueden resultar determinantes en otro tipo de establecimientos.

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Hay modelos de negocio, respetables, que centran sus objetivos de manera más genérica considerando los productos sanitarios como commodities. Un commodity clásico es la luz, la energía eléctrica: da igual el suministrador que contrate, y mi nevera funciona igual con la energía de Endesa que con la de Iberdrola, por poner ejemplos, por lo que me decidiré por la más barata. Un óptico independiente no va a considerar los productos que vende como un commodity: no son intercambiables. Por ejemplo, una gafa graduada, con su montura, debe ser ajustada (y no solo en la graduación) para una persona concreta, y, atención, no solo en aspectos técnicos optométricos sino

también estéticos o de moda. Esa comunicación íntima y personal que permite una completa satisfacción al cliente (una “experiencia personal” como dicen los actuales expertos en marketing) es lo habitual en la atención de un óptico independiente.

Aunque resulte reiterativo y cansino el tema, pero la situación obliga. ¿Qué ha hecho ANEOP por sus asociados en estos últimos dieciséis meses?

Por citarle cuestiones concretas en este tiempo difícil de COVID, por ejemplo, conviene recordar que desde el . . .

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primer momento prestamos apoyo y asesoramiento jurídico en la gestión de los ERTES. En un momento de absoluta incertidumbre para asesores, e incluso administración, las recomendaciones dictadas por nuestro excelente servicio jurídico les permitió trasladar a sus gestorías las líneas de enfoque y directrices para que estos fuesen gestionados y aceptados sin ningún tipo de problema (otras empresas fuera del ámbito de ANEOP vieron rechazadas u obstaculizadas sus peticiones de ERTE).

También durante los momentos más duros del confinamiento, cuando más falta había de material de protección y EPI’s, conseguimos proporcionárselo a nuestros asociados en cantidades, tiempos y precios más que aceptables. También en el momento de la reapertura generalizada redactamos unas recomendaciones de seguridad, que, complementadas con las recomendaciones clínicas dictadas por el colegio, permitieron la reapertura en condiciones de máxima seguridad.

Los proyectos como QuéBienTeVeo y de mejora del sector que hemos citado anteriormente se han desarrollado con normalidad, sin que la pandemia haya relajado ritmo o esfuerzo. Las acciones de promoción y mejoras comerciales no han cesado.

Y, sobre todo, y es lo más importante, conseguimos la sensa-

Durante los momentos más duros del confinamiento, cuando más falta había de material de protección y EPI’s, conseguimos proporcionárselo a nuestros asociados en cantidades, tiempos y precios más que aceptables

ción (y la realidad) de que los asociados nunca se sintieron solos. Sabían que tenían a su disposición el asesoramiento necesario más allá del que les proporcionaban sus gestorías o que complementaba lo que la gestoría no abarcaba; sabían que, ante cualquier problema en la gestión del negocio, incluso los emocionales surgidos por la extraña situación, . . .

iban a ser escuchados y apoyados no solo por la asociación y las personas de su organización, sino que contaban con una verdadera y sincera red de apoyo de todos los asociados. Las muestras de solidaridad y cariño entre los asociados han sido innumerables sobre todo con los que, desgraciadamente, han sufrido pérdidas personales por la pandemia.

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Parece que a partir de septiembre la vida, el trabajo, las relaciones, volverán a una cierta normalidad. (si el problemón que martiriza a la India se relaja) ¿Qué prepara ANEOP para el otoño que ilusione y devuelva moral y nueva confianza a sus asociados? El pasado año convocaron por vez primera, un concurso para premiar a los mejores escaparates de Navidad. ¿Volverán a convocarlo este año?

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Sí, volveremos a convocarlo e incluso estamos pensando en ampliarlo a no asociados o realizar otro tipo de fraternal competición. Pero ya no solo en otoño, desde esta misma primavera tenemos pensado desarrollar una campaña publicitaria de alto impacto que, a través de nuestra página “QuéBienTeVeo”, dirija tráfico de cliente a los establecimientos de nuestros asociados.

Las ultimas. Dado su lugar de nacimiento, ¿pensó en algún momento, estudiar, iniciar su vida laboral, emprender en Francia en lugar de España?

No, en ningún momento. Las competencias que tenemos en España los ópticos optometristas son mucho

más amplias que las que tienen en Francia y eso nos permite desarrollar nuestra profesión de una forma mucho más completa. Creo, incluso, que tenemos capacidad y preparación para asumir más competencias en nuestro ámbito profesional para mejorar la salud visual de los ciudadanos. ¿Feliz, esperanzado?

Esperanzado con prudencia y pensando y trabajando para aportar más soluciones y ventajas a nuestros asociados.

a í g o l o t c a t n o C

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Acuaiss Dual Gel: lágrima gel con 0,30% de ácido hialurónico para pacientes de Orto-K

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Se trata de una lágrima-gel con base líquida y textura viscosa, que hidrata los ojos y aumenta la lubricación de la lente y la sensación de confort, también en usuarios de lentes Orto-K. Acuaiss Dual Gel se compone de dos humectantes: 0,30% de ácido hialurónico y 0,10% de hidroxietilcelulosa. Esta combinación aporta a la fórmula un efecto dual: el ácido hialurónico es capaz de retener hasta 6.000 veces su peso en agua y la hidroxietilcelulosa es un espesante de origen vegetal que actúa como un escudo protector en la superficie ocular, aportando estabilidad a la fórmula.

En el caso de pacientes que utilizan lentes de ortoqueratología para el control de la miopía, es recomendable aplicar unas gotas de Acuaiss Dual Gel, en formato monodosis sin conservantes, en el interior de la lente, justo antes de insertarla en el ojo. Con la lente puesta se puede añadir de nuevo unas gotas en el ojo para mejorar aún más la lubricación. También es conveniente aplicar una gota por la mañana antes de quitarse la lente para facilitar su extracción.

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a í g o l o Audi

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GN promueve su conexión síncrona en remoto con los pacientes a través de videollamada, también para usuarios de móviles Android

En 2017 Grupo GN lanzó al mercado GN Online Services, la primera iniciativa en el sector de la Audiología para atender a pacientes en remoto. Inicialmente Grupo GN (Beltone Remote Care y ReSound Assist) puso en marcha el servicio como un sistema asíncrono.

Así, desde el lanzamiento, el paciente, con los audífonos enlazados a su teléfono móvil podía, desde la aplicación correspondiente, ReSound Smart Fit o Beltone Hearmax, solicitar asistencia remota a su audioprotesista para cualquier ajuste.

El audioprotesista recibe la solicitud en el programa de adaptación de su ordenador, y en su e-mail y, cuando lo estima oportuno, hace el ajuste necesario y se lo envía al paquete de datos de móvil del usuario, a través de la misma app. A su vez, el usuario lo descartaba o instalaba en sus audífonos a voluntad, pero sin estar conectados en tiempo real, tanto en móviles Apple como Android.

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Los ruidos cotidianos pueden afectar a la salud cardíaca y aumentar el estrés, sobre todo en personas con pérdida de audición

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Una reciente investigación científica ha determinado que los sonidos, y más específicamente los ruidos, son factores que pueden influir en la salud cardíaca y desencadenar un aumento en los niveles cotidianos de estrés. El estudio, promovido por Oticon, ha determinado que el empleo de estos dispositivos por parte de quienes sufren problemas auditivos favorece la reducción de un ritmo cardíaco elevado y, por tanto, una vida más saludable.

A través de su centro de investigación Eriksholm, Oticon ha liderado un estudio centrado en cómo la audición influye en la salud del corazón, que ha concluido que los sonidos y

ruidos cotidianos influyen en aproximadamente un 4% de la fluctuación en la frecuencia cardíaca media. De hecho, y de acuerdo con esta investigación, el ritmo de contracciones del corazón se incrementa en periodos en los que se oyen ruidos más fuertes, ya que es necesario realizar un mayor esfuerzo para escuchar los sonidos relevantes, mientras que una escucha más clara, incluso cuando los sonidos son intensos, reduce la frecuencia cardíaca y, por tanto, minimiza también los niveles de estrés.

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n ó i c u b i r t s i D

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Cione se alía con Fundación Empresa y Sociedad para solventar cinco retos empresariales de la mano de startups

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Gracias al programa e-sprints B2B, se va a proveer de soluciones innovadoras, ágiles y de rápida implantación a los socios de Cione, en colaboración con startups, en diferentes ejes clave en el momento actual de la cooperativa, que les serán planteadas a los emprendedores en forma de retos.

Las startups se han afianzado como recurso clave para solventar los retos empresariales, económicos y sociales que han surgido en el nuevo escenario económico. Sobre todo, en ámbitos digitales. La

iniciativa e-sprints B2B de Fundación Empresa y Sociedad ha servido durante los últimos meses de termómetro para testar la alta demanda de soluciones tecnológicas de rápida implantación que han venido para quedarse y siguen reclamando actores de todos los perfiles desde ámbitos sociales y económicos de todo tipo, algo que no ha pasado desapercibido para Grupo Cione.

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plutense de Madrid y con un máster en optometría clínica y terapia visual, que cuenta con más de diez años de experiencia.

Con una imagen y diseño renovado el equipo apuesta por ofrecer un amplio abanico de servicios especializados como terapia visual, baja visión o diferentes tratamientos para el control de miopía como la ortoqueratología nocturna (Orto K).

MIOPTICO refuerza su presencia en Madrid con una nueva apertura

La óptica cuenta con la tecnología más avanzada en gabinete proporcionando un estudio y asesoramiento personalizado, así como con colecciones exclusivas y grandes marcas de la mano de los principales proveedores del mercado.

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El grupo refuerza así su presencia en la capital y suma 30 ópticas en la provincia.

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Como directora técnica al frente está Mayte Villalba Checa, óptico-optometrista y audióloga, graduada en la Universidad Com-

Durante el mes de mayo, además de disfrutar de la tarifa plana de MIOPTICO, todos los que visiten la nueva óptica podrán encontrar interesantes promociones en todos los productos con motivo de la apertura.

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MIOPTICO continua su expansión en las principales ciudades y abre una nueva óptica en López de Hoyos número 135, una de las calles más comerciales de Madrid, que cuenta con servicio de óptica y audiología.

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Natural Optics Group se posiciona como el primer grupo óptico en transformación y tratamiento de datos

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El grupo Natural Optics Group sigue consolidándose como el grupo de referencia en el tratamiento de los datos con el objetivo de ofrecer a sus asociados herramientas útiles para mejorar la rentabilidad de su negocio. Es por eso por lo que ha desarrollado una herramienta que permite explotar los datos de una óptica al máximo gracias a la Inteligencia Artificial para ayudar a sus asociados a aumentar las ventas, así

como a captar y fidelizar clientes, mediante su novedoso servicio Natural BI. Natural BI es la solución de análisis empresarial que permite a los asociados del grupo monitorizar la evolución de su negocio e impulsar mejores decisiones. Funciona con la tecnología Business Intelligence de reporting de Microsoft, Power BI. Gracias a Natural BI, el asociado tiene a su alcance los datos de su negocio convertidos en información útil, que le permite, a su vez, detectar oportunidades de negocio y realizar campañas personalizadas para aumentar sus ventas y seguir fidelizando a sus clientes. Todo esto mediante un total de cuatro informes personalizados en los que se recogen las ventas del centro, la información de sus clientes, el funcionamiento de sus campañas CRM (fidelización y captación), y el detalle de la zona de actuación de su negocio. ¡Toda la información de tu centro a un clic!

Cecop celebrará la primera edición de sus Premios Noa La compañía ha creado los premios Noa. Un reconocimiento al trabajo que se está realizando en el sector.

En esta primera edición Cecop ha establecido 3 categorías y 16 premios. El encuentro virtual tendrá lugar a principios de junio y se realizará de forma online.

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Los mejores productos y marcas del sector óptico se darán cita en un evento virtual que se celebrará el 6 de junio. Se podrá comenzar a votar cada una de las categorías a través de este enlace y a partir del 12 de mayo.

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Alain Afflelou consolida con el premio Intrama su reconocimiento en mejores prácticas en diversidad

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La compañía continúa siendo una de las 30 empresas más diversas de nuestro país.

Los premios Intrama 2020-2021 incluyen un año más a Afflelou en su TOP30 de empresas con mejores prácticas en diversidad e inclusión, junto a grandes compañías como Adidas, BBVA o Ilunion.

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Es el tercer año consecutivo que Alain Afflelou recibe esta distinción, el de mayor envergadura en materia de diversidad e inclusión en España concedida por Intrama.

Actualmente, la compañía óptica tiene un 76,49% de mujeres en plantilla, el 74,62% de mujeres en dirección y gestión, el 50% de mujeres en el comité de dirección y el 2,12% de personas con discapacidad. Además, entre los empleados de Afflelou conviven 16 nacionalidades distintas.

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n ó i c a Form

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Industrias de Óptica Prats abre la inscripción a las Píldoras Formativas

Tras el éxito obtenido en los webinars impartidos el año pasado, Industrias de Óptica Prats inicia en mayo 2021 las nuevas Píldoras Formativas.

Estos cursos online son la herramienta perfecta para ampliar los conocimientos del sector. Los contenidos, impartidos por el propio Departamento de Formación de la empresa, se basarán en las diferentes áreas que engloba el sector de la óptica, desde el propio producto, características y avances tecnológicos del mismo, así como las áreas de marketing y ventas enfocadas del propio sector.

Las sesiones formativas de Marketing Digital y Social Media serán impartidas por reconocidas profesionales del mundo online.

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Nuevos Horizontes, ciclo de webinars para los profesionales de la óptica

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El ciclo de webinars Nuevos Horizontes llega en el momento más necesario. Las incertidumbres de la crisis sanitaria han provocado cambios que nadie esperaba y el sector de la óptica también se ha visto afectado. Por ello, es preciso adaptarse al cambio y aprender de expertos en diferentes aspectos del negocio de la óptica.

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A través de cuatro webinars abiertos y gratuitos, los profesionales de la óptica podrán descubrir cómo mejorar la gestión de emociones y de su equipo humano, cómo aumentar los procesos de venta y cómo sacar el mejor partido a su base de datos.

Temática Software organiza estos encuentros virtuales en los que, cada miércoles a las 9:30h desde el 26 de mayo hasta el 16 de junio, expertos del sector ofrecerán formación, consejos y orientaciones para estos tiempos.

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Essilor y Luxottica continúan su ambicioso programa de formaciones digitales para los ópticos-optometristas

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Ambas compañías han puesto en marcha un programa pionero de formaciones online dedicado a ópticos-optometristas con el objetivo de dar soporte a sus clientes en distintos ámbitos de su negocio. Las formaciones abarcan temas importantes para el desempeño diario del profesional, desde marketing digital hasta liderazgo, pasando por digitalización del retail o técnicas de venta.

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Essilor y Luxottica creen firmemente en la importancia de la formación y recalcan que es un pilar básico que debe sustentar el desempeño de los ópticos-optometristas: “Con el programa Enfoca2 En Ti, creemos que la constante formación de los profesionales es un requisito fundamental para que el negocio de los ópticos-optometristas prospere y se desarrolle adecuadamente”, explica Sonia Frutos, Channel Manager de Essilor España.

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l a n o i c a n r Inte Mido virtualiza su oferta ferial del 5 al 7 de junio

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Tras la cancelación de la versión presencial, el certamen milanés de óptica celebrará en la red una edición excepcional mediante la presentación de un formato de 360 grados que según la organización “garantizará una experiencia innovadora”.

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Este evento virtual supone una edición de transición, a la espera de que, finalmente, se pueda convocar una feria presencial en 2022.

La edición virtual de este año ha sido presentada esta misma tarde con la celebración de una rueda de prensa (por supuesto también virtual) con la presencia del presidente de MIDO y ANFAO Giovanni Vitaloni, y conducida por el sociólogo Francesco Morace, fundador de Future Concept Lab. Artículo completo en

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Audífonos de diseño dotados de la tecnología más puntera y con conectividad a aparatos externos.

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Relación alfabética de anunciantes

ALAIN AFFLELOU

INDO

PÁGINA 32

PÁGINA 48

ALCON

INFACE

PÁGINA 54

JULIA BACKER

BAUSCH+LOMB

LUNEAU

PÁGINA 60

LAS colecciones

PÁGINA 36

BAUSCH+LOMB PÁGINA 44

Relación alfabética de colecciones de moda

Primavera 2021

PÁGINA 1

PÁGINA 56

ESCHENBACH

PÁGINA 67

ESSILOR

MULTIOPTICAS

FARMAOPTICS

NATURAL OPTICS

Plus

PÁGINA 40

PÁGINA 34

FARMAOPTICS PÁGINA 85

FACE A FACE

PÁGINA 9

PÁGINA 68

MO - NOREN GRAVITY

PÁGINA 70

JULIA BACKER

MOREL

PÁGINA 69

PÁGINA 72

LA MATTA

WOODYS

PÁGINA 58

PÁGINA 73

TEMÁTICA SOFTWARE

PÁGINA 71

PÁGINA 42 Staff

Mayo 2021

98

GVO

PÁGINA 51

HOYA

PÁGINA 38

TOPCON

PÁGINA 46

YOUNGER OPTICS PÁGINA 5

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