V I P S
Segunda
edición
El conductor Julián Weich, el emprendedor y empresario Andy Freire y Miguel Brailovsky, gerente general de History, participaron del lanzamiento de la segunda edición de la iniciativa Una idea para cambiar la historia. El ejecutivo de A+E Networks contó que habrá cinco categorías y que la meta es superar la edición anterior, que contó con 5.842 ideas de Argentina,
vol
26#6 2015
julio
EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco,
PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: María Carolina Bermúdez, Jeimy Pinoargote, Luz Andrea
Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Lucas Robledo, Vanessa
Hernández, Karen Steel - ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio
Maldonado, Jaime Quintero, María Carolina Alonso, Fernando Moura, Carmen Pizano, Vladimir
Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra -
Martínez, Cristian Vergara Vargas, Alicia González, Nastascha Contreras, Víctor Melo, Fon Ming Ecarri,
SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo
Alfredo Yánez - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani - VENTAS
37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;
Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra,
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Kalú Fermandois, Matías Stetson
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México, Chile, Colombia y Perú, entre otros. El actor Christian Meier es la imagen de este evento y tiene la responsabilidad de difundirla en toda Latinoamérica. La periodista y conductora mexicana Verónica del Castillo está a cargo de la difusión en su país y en Argentina esa responsabilidad cayó en manos de Freire, quien además será miembro del jurado
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V I P S
ProduccIón
Cecilia Mendonça, VP y gerente general de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America confirmó el inicio de producción de Soy Luna, su nueva telenovela teen, realizada en colaboración con Disney Channel Europa, Medio Oriente y África. Será dirigida por Jorge Nisco y Martín Sabán y su producción estará a cargo de Pol-ka de Argentina. “De esta manera, apostamos a desarrollar un nuevo contenido con los valores de la marca Disney, que conectan con audiencias de todo el mundo, a través de historias universales con relevancia local, con personajes atractivos, canciones originales, coreografías sorprendentes y elementos innovadores, con la calidad de siempre” comentó la directiva.
Cecilia Mendonça
V olVer
Walter Sequeira
ANUNCIANTES - PRODU 26#6: Portada - 9 : A+E Networks Latin America • IFC: Syfy • 3: Disney Channel Película • 5: MVS Televisión • 7: Telemundo Internacional • 11: AMC Networks • 13: Azteca TV de Paga • 15: Hemisphere Media Group • 17: MasChic
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PAnregIonAl
Pasiones, parte del portafolio de Hemisphere Media Group, concretó un acuerdo con Cisneros Media Distribution (CMD) para los derechos de la TV paga en Latinoamérica de un paquete de siete telenovelas. “Este acuerdo con Pasiones fortalece nuestro alcance y el éxito de nuestras telenovelas emblemáticas en toda América Latina. Sabemos que los televidentes van a disfrutar de nuestra programación, la cual contiene historias icónicas escritas por un reconocido elenco de autores como Verónica Suárez y Leandro Padrón” dijo Marcello Coltro, VP ejecutivo de Distribución de Contenido de Cisneros Media.
Marcello Coltro
TV
Se renueVA -
Walter Sequeira, gerente de Adquisiciones de Artear, confirmó que Volver irá sumando nuevos contenidos, principalmente hispanos, para ser un canal más generalista. Antes sólo emitía series, telenovelas, películas y programas de entretenimiento de la amplia biblioteca de la compañía. Es por eso que su programación incluye ahora telenovelas como Avenida Brasil, El clon y Señora del destino de Globo; ¿Dónde está Elisa? de TVN de Chile y Carita de Ángel de Televisa. Además, estrenó una nueva producción original de entretenimientos: Volver a jugar
Acuerdo
orIgInAl
eVerywhere-
Klaudia Bermúdez, VP sénior y gerente general de Universal Networks International (UNI) para Latinoamérica, anunció que están desarrollando su plataforma de TV everywhere que esperan tener lista, para la oferta a los consumidores y afiliados, a finales de este año. Además están trabajando en una estrategia de ventas publicitarias para Universal Channel, señal de la que controlan ese negocio desde comienzos de año. Armaron un equipo en Miami con la idea de ofrecer un mejor servicio a los clientes, comandado por Arlyne Hands Obregón.
Klaudia Bermúdez
• 19: Trace Sport Stars • 21: NHK World • 23: E! Networks • 25: HOLA TV! • 27: GOL TV • 29: Hustler TV • 31: TyC Sports • 33: TV Chile • 35: VePlus TV • 37: FOM • 39: MIPCOM • 41:PRODU • 43: Sundance Channel TV • ContraPortada: Telefe
V I P S
derechoS
Francisco Giménez
Centroamérica TV firmó un acuerdo con TCS (Telecorporación Salvadoreña), el grupo de cadenas de televisión líder en El Salvador, para adquirir los derechos exclusivos de los mejores programas de los canales más importantes de El Salvador (Canal 2, 4 y 6). “Estamos muy contentos de tener a TSC como socio estratégico. Los derechos del mejor contenido original salvadoreño de los principales canales del país es un logro significativo para Centroamérica TV y la comunidad salvadoreña, a la que servimos diariamente” dijo Francisco Giménez, director general de Canales para Hemisphere Media Group, la compañía matriz de Centroamérica TV.
P roduccIón 4KÓscar Mercado, COO de PXTV, canal distribuido por Alterna TV, adelantó que ya iniciaron la producción en 4K para diferentes contenidos y que actualmente tienen más de diez producciones originales enfocadas a diferentes deportes extremos. “Planeamos lanzar un promedio de seis producciones originales por año. Actualmente tenemos diez contenidos originales en pantalla y para septiembre estrenaremos el nuevo show Misión Centroamérica, además de la segunda temporada de Maisha. También incursionamos en el 4K para on demand, que nos permitirá incrementar nuestro crecimiento mensual”.
Óscar Mercado
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coProduccIón
Pol-ka y Turner firmaron un acuerdo de coproducción para la realización integral de Signos, que se verá muy pronto por la pantalla de El Trece de Argentina y TNT. “TNT es el líder en Latinoamérica con su propuesta de películas, series, eventos exclusivos y contenidos diferenciales. En este sentido, la incorporación a su grilla de una producción de las características y relevancia de Signos da continuidad a nuestra estrategia de generar permanentemente contenidos locales enfocados en las preferencias de la audiencia latina” dijo Mariano César, VP y gerente de TNT para Latinoamérica.
Mariano César
n u e Va
Con 24 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entretenimiento castellanoparlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com, Tecnología.produ.com y Media.produ.com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor importancia a nivel panregional y
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Gran
excluSIVoS
ImaGen-
Bandamax, canal de Televisa Networks que transmite música regional mexicana, renovó su imagen modernizando el logotipo y elementos gráficos para generar una identidad más dinámica y actual. “La nueva imagen basada en elementos geométricos y gráficos, los colores y la tipografía logran un efecto moderno y dinámico que alude al hecho de que la señal no sólo transmite lo mejor de la música regional mexicana, sino que forma parte de un estilo de vida” declaró Silvia Pedraza, directora de Promoción de Televisa Networks.
Silvia Pedraza
su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el Who´s Who Online con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; PRODU English, una guía en inglés del producto latinoamericano; y Semanario PRODU, revista en video semanal. Todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.
L Í D E R E S
D E
L A
I N D U S T R I A
Eddy Ruiz: Tiempo de cambios Eddy Ruiz está al frente de A+E Networks desde hace 10 años y ha llevado a la compañía a crecer en número, tanto de oficinas locales como de señales, con el consiguiente buen posicionamiento en el competitivo mercado latinoamericano
Eddy Ruiz lleva casi 10 años al mando de las señales de A+E Networks en la región. Su principal logro y orgullo en esta década es haber logrado hacer crecer a la empresa tanto en cantidad de gente como en canales y calidad del producto. Ahora tiene oficinas propias en México, Venezuela, Buenos Aires y Miami y una oferta muy sólida de señales que apuntan a diferentes targets: History, H2, A&E y Lifetime. También destacó la formación de un grupo muy sólido de personas que hace mucho que están en la compañía y que crecieron profesionalmente junto a ella. “Me siento muy orgulloso de lo que hemos podido construir y sé que las marcas quedan en buenas manos si yo no estoy más” dijo Ruiz, aunque destacó que por unos años cree que seguirá trabajando en A+E y que lo
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apasiona la oportunidad de lanzar nuevos canales y ver cómo se adapta la TV paga a las nuevas tecnologías. Actualmente Ruiz y su equipo han puesto el foco en lanzar su servicio de TV everywhere. La primera es en A&E y en los próximos meses lo hará Lifetime. Se podrán ver capítulos completos de varias de sus series y un catch de otros contenidos. “Creo que el contenido sigue siendo el rey y nosotros tenemos la ventaja de que somos dueños de gran parte de la programación que emitimos. Pretendemos ofrecerle al usuario una gran variedad. Y tratamos de ver cómo logramos tener la mayor cantidad de contenidos posibles en la mayor cantidad de plataformas” señaló. También ofrecerán sus contenidos para las plataformas OTT que tienen los servicios de la TV paga.
Sobre ventas publicitarias comentó que al tener canales para diferentes segmentos abarcan todo tipo de anunciantes. Esto les ha permitido crecer un 25% con respecto a 2014. Según su opinión el logro se debe a que las oficinas de Brasil y México han crecido mucho, las marcas han madurado, hay nueva programación, hay un buen desarrollo de los sitios de las señales y también una mayor presencia en las redes sociales. Para Ruiz la industria atraviesa un momento de incertidumbre sobre cómo los usuarios van a consumir los contenidos y cómo monetizarlos. “Es un momento de cambios, aprendizaje y oportunidades” finalizó. Cynthia Plohn
Eddy Ruiz
Eddy Ruiz tiene más de dos décadas de experiencia en medios y en publicidad en EE UU y a nivel internacional. Antes de unirse a A+E Networks y al grupo HBO en la división de HBO Latin America Advertising Services (HBO LAAS), fue presidente de The Weather Channel International, al que llegó procedente de Gems Television, el primer canal femenino que tuvo la televisión paga de Latinoamérica. También trabajó en televisión abierta y radio.
D I S T R I B U C I Ó N
AMC Networks International – Latin America aspira a expandir su presencia en la región Con AMC a la cabeza, AMCNI – Latin America busca aumentar su penetración en la región. Por ello apuesta a sus fuertes producciones originales como Fear the walking dead y a la renovación de sus señales de estilo de vida Gustavo López
América Latina es una región de enorme importancia para AMC Networks Internacional, no solo por su potencial de crecimiento sino también por la afinidad que el mercado ha demostrado hacia los canales y su contenido. “Estas y otras consideraciones nos llevaron, en 2014, a fijarnos como objetivo una importante expansión de nuestra presencia en el mercado regional. La meta la estamos alcanzando mediante acuerdos con los principales operadores que nos están permitiendo multiplicar nuestra base de suscriptores en un tiempo muy corto. Confiamos que la presentación de nuevos contenidos originales en la pantalla de AMC y el refrescamiento de nuestras señales de estilos de vida, entre otras iniciativas, nos permita seguir creciendo en el mercado regional” sostuvo Gustavo López, VP de Distribución de AMC Networks International – Latin America (AMCNI – Latin America).
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Hoy AMC es el principal canal de la compañía. Se lanzó hace 1 año (reemplazó a MGM) y tiene presencia en los principales operadores de la región. Su característica principal es la calidad de sus producciones originales; tal es el caso de Halt and catch fire, de AMC Studios, al que se suma Fear the walking dead, serie complementaria a la producción The walking dead. Se suman Sundance Channel, Film&Arts, Europa Europa y los canales de estilos de vida: MásChic (ex Casa Club TV) y elgourmet. Para López el mercado de la TV paga en América Latina ofrece aún enormes oportunidades de crecimiento y el objetivo en el corto plazo es aumentar la distribución y posicionar sus señales. Para lograrlo, están aumentado fuertemente la inversión en contenidos como la ya mencionada Fear the walking dead e Into the badlands.
Fear the walking dead
“Además estamos fortaleciendo la presencia de marca de nuestra renovada oferta de señales de estilos de vida, que incluye a MásChic y elgourmet, lanzando nuestras señales en HD y asociándonos con los principales operadores de la región para llevar nuestros mejores títulos a plataformas digitales autentificadas. La solución y la clave para el crecimiento futuro de la industria radica en trabajar de la mano de los operadores de la TV paga para brindar ofertas que combinen todas estas prioridades a fin de seguir satisfaciendo las expectativas y necesidades de entretenimiento del consumidor” agregó. Como ejemplo señaló que Film&Arts aprovechó el live streaming para emitir la alfombra roja de la entrega de los Premios Tony; y Europa Europa hizo lo mismo en su sitio web para ofrecer completa la telenovela italiana Tierra indomable, el nuevo mundo, que cuenta con actuaciones de los argentinos Rodrigo Girao Díaz y Sabrina Garciarena.
Para el ejecutivo el surgimiento de nuevas plataformas y hábitos de consumo constituye un desafío para la industria del entretenimiento. Según su opinión, la clave del éxito es estar preparado, invertir en el desarrollo de contenidos atractivos y diferenciados, asociar fuertemente estos contenidos con las marcas y brindarle al consumidor opciones más allá de la pantalla tradicional. “En este sentido, y sabiendo lo que el futuro depara a la industria del entretenimiento, nuestra empresa no solo está invirtiendo en el desarrollo de grandes producciones sino también cerciorándose de que los contenidos se encuentran disponibles en nuevas plataformas y dispositivos. Por ejemplo, hoy en día el 100% de los contenidos de elgourmet está disponible en plataformas no lineales, mientras que los contenidos del Sundance Channel se encuentren disponibles para streaming y TV everywhere” informó.
M E R C A D O S
La TV paga en Centroamérica tiene una penetración promedio del 35,46% Como resultado de investigaciones primarias BB-Business Bureau determinó que en la actualidad el mercado de la TV paga en Centroamérica presenta una penetración promedio del 35,46% y un total de más de 4,6 millones de hogares con televisión paga
Los analistas de BB-Business Bureau afirman que la TV paga en Centroamérica creció un 3% interanual en comparación con 2014. Con el 27% de crecimiento, República Dominicana es el país que más creció en cantidad de abonados respecto a 2014. En cambio, Honduras disminuyó un 24% la cantidad de abonados. En relación a la tasa de cobertura de la TV por suscripción a nivel país, Costa Rica y República Dominicana son los países donde más penetración ha logrado: la TV paga llega en
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Costa Rica al 48% del país, mientras que en República Dominicana presenta una penetración del 42%. Por otro lado, Panamá y Honduras poseen índices de penetración muy similares, un 38,7% y un 38,3%, respectivamente. Finalmente, Nicaragua, Guatemala y El Salvador rondan índices de entre un 25% y casi un 30%. En cuanto a las irregularidades del mercado, en Centroamérica la tasa de piratería promedio alcanza un 24%, totalizando más de
1,1 millones de hogares. De esta manera, podemos estimar que las pérdidas de los operadores por la piratería durante 2015 superarán los US$ 230 millones. Según el relevamiento que BB realiza de la oferta comercial vigente en la región, el valor promedio del abono básico (ponderado según el peso de cada operador) en Centroamérica del servicio de TV paga se aproxima a los US$ 18. Mientras que la cantidad de señales promedio por grilla de programación, también ponde-
rado, es de 145 canales por operación de la TV paga. Finalmente, BB describe el mercado competitivo en Centroamérica y elabora un ranking de cableoperadores entre los que destaca como líder de mercados al operador América Móvil con un 21% de market share; luego Tigo con el 13% de participación; y por último, SKY con el 5% del mercado. También se destacan: Cable Onda (Panamá), Cabletica (Costa Rica), Cable Color (Honduras) y Aster Comunicaciones (República Dominicana).
E S T R A T E G I A S
AZ TV de Paga con grandes planes en Latinoamérica Con cuatro canales: AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic y AZ Cinema, AZ TV de Paga busca aumentar su distribución en los principales mercados de la región y aumentar sus patrocinios y ventas publicitarias aprovechando que tienen señales orientadas a diferentes segmentos Jorge Gutiérrez
En mayo se anunció que AZ TV de Paga tenía bajo su control directo la distribución, venta y representación de sus señales en el mercado internacional a través de una estructura interna creada para tal fin. Hasta ahora la función la había realizado Comarex, encabezada por Marcel Vinay Jr. y el área de Ventas Internacionales de Azteca dirigida por Marcel Vinay, quienes seguirán a cargo de la distribución de unitarios y formatos de la empresa. Durante 2015 la estrategia de esta división de la compañía está centrada en la región de América Central, Sudamérica y el Caribe. Jorge Gutiérrez, director de Ventas de la compañía, cree que con la oferta completa de señales que están ofreciendo, que incluye: AZ Mundo, AZ Corazón, AZ Clic y AZ Cinema, van a incrementar la
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penetración y la compra de señales en cada uno de los actuales clientes. Añadió que AZ Mundo y AZ Corazón son los dos canales que abrieron la brecha para la oferta de canales porque son reconocidos y muy bien recibidos por la audiencia. Además, les ha permitido generar buenas expectativas de distribución para los otros dos canales. “Los cuatro juntos son la combinación perfecta de entretenimiento para la familia latina y de habla hispana en el resto del mundo” manifestó. El objetivo en toda Latinoamérica es trabajar de la mano con los operadores de la TV paga de la región; para ello crearon un centro de atención a clientes que permite atenderlos de manera directa y
solucionar tres aspectos: soporte técnico, facturación y cobranza y pautas publicitarias. Quieren hacer sinergia en capacitación de la fuerza de ventas y apoyos con materiales de mercadeo que les permita generar branding con el consumidor final. Sobre producción original, sostuvo que sus canales ofrecen miles de horas de producción exclusiva y original para cada perfil a lo largo del año y que la idea es mantener esa línea. Aseguran así a la audiencia el balance de las nuevas temporadas de sus programas con algunos nuevos que irán integrando a la parrilla de programación.
OTT Al ser consultado sobre estrategias de OTT, el ejecutivo destacó que están focalizados primordial-
mente en apoyar el crecimiento del operador de la TV paga mediante los canales lineales y algunos contenidos que podrían poner a consideración del mismo operador para VOD; pero subrayó que su principal expertise es crear contenidos de entretenimiento dirigidos al canal lineal. Gutiérrez también habló sobre el negocio de ventas publicitarias y adelantó que quieren crecer en la búsqueda de patrocinios y que el tener cuatro perfiles diferentes de audiencia y un importante alcance en distribución los coloca como un network muy atractivo para las marcas y productos que buscan eficiencia en targets específicos sin tener que realizar inversiones monstruosas. Cynthia Plohn
D I S T R I B U C I Ó N
Hustler TV planea lanzar canales HD y reforzar sus contenidos VOD La compañía de entretenimiento para adultos lanzará en lo que resta de 2015 varios canales HD: Hustler, XTSY y Juicy. También aspira a aumentar su oferta VOD en toda la región. En Centroamérica y El Caribe la empresa está bien posicionada a pesar de que muchos países son más conservadores Álex Behrens
Para Hustler TV, Centroamérica y El Caribe son zonas importantes, aunque muchos países de la región son más conservadores que el resto de Latinoamérica en lo que a contenido adulto se refiere. “Igualmente, nuestros canales son bien aceptados en estos mercados. En algunos países, sobre todo de Centroamérica, prefieren ver los contenidos a través de VOD en vez de tener canales por suscripción. De esta manera, los abonados no necesitan tener un canal presente las 24 horas sino que solicitan los contenidos que desean. Hemos venido trabajando en posicionar la marca de Hustler
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y las demás marcas alrededor de Hustler de una manera constante” comentó Álex Behrens, VP de Mercadeo y Ventas para Latinoamérica de Hustler TV. Para lo que queda de 2015 la compañía tiene planeado lanzar algunos canales HD como Hustler HD en primera instancia y luego otros como XTSY y Juicy. Por otra parte, para este año tienen como estrategia establecer un contacto más directo con los suscriptores finales, por ejemplo a través del uso de las redes sociales. Otra estrategia es incluir programación de acuerdo a los perfiles locales.
“A veces los programadores colocan contenidos iguales para todos los territorios por igual y nosotros no lo hacemos así. Nosotros tratamos de entender más en detalle el mercado local para así poder ofrecer una programación más específica” subrayó. En cuanto a OTT cuentan con una gran oferta, la que es brindada a través de algunas empresas que ofrecen sus contenidos móviles a empresas de telefonía. De esta manera llegan a los abonados de compañías celulares que desean recibir el contenido en la comodidad de su hogar o bien en el lugar en el que deseen estar.
“Pienso que este negocio nos presenta algo que ya es tendencia en la nueva generación de usuarios. Cada vez más se ven personas que prefieren ver los contenidos por otras vías que son alternativas de la TV. Sin embargo, estoy convencido que la TV seguirá siendo importante en la vida de todos y aunque disminuya su uso cotidiano siempre estará presente como una opción más que importante” señaló el ejecutivo. Cynthia Plohn
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D I S T R I B U C I Ó N
GolTV aumenta su presencia en el mercado mexicano y adquiere nuevos derechos GolTV logró sumarse a Megacable de México, lo que le permitió ingresar en uno de los mercados más importantes de la región. Además adquirió los derechos de la Major League de soccer de EE UU y de la Copa de Oro 2015
“Este acuerdo nos permite generar una diferenciación de valor en TVC Deportes a través de la alianza con una gran marca como GolTV, puesto que así nos enfocamos en lo que la gente quiere ver y en lo que ha distinguido al canal: su editorial” dijo Jorge Tanaka, director general de PCTV, dueña de Megacable. “Nuestro constante crecimiento obedece a que llevamos a los hogares este maravilloso deporte hecho TV y realizado por quienes lo amamos y dedicamos nuestra vida a él” agregó Nelson Gutiérrez, CEO de GolTV. GolTV es el único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al fútbol,
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programando en vivo más de 50 partidos mensuales entre: La Coppa Italia, el Campeonato Uruguayo, Perú y Ecuador, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía y la Copa de la Liga de Portugal. Además de los canales oficiales del Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica, entre otros, con todas las novedades del fútbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de noticias.
N UevaS
aDqUISICIoNeS
En las últimas semanas la señal anunció la incorporación a su grilla de la Major League Soccer, la principal liga del sistema de ligas de fútbol de EE UU y Canadá. Está supervisada por la Federación de Fútbol de EE UU, que es miembro
Mariano Barnao
de la FIFA. GolTV transmitirá dos partidos por fin de semana de esta liga que cuenta con grandes jugadores como Kaka, David Villa, Steven Gerard, Frank Lampard, entre otros, y posibles incorporaciones como Ronaldinho y Andrea Pirlo. A eso se sumó La Copa de Oro 2015, la 13° edición del máximo torneo de selecciones organizado por la Confederación de Fútbol Asociación de Norte, Centroamérica y el Caribe (Concacaf por sus siglas en inglés). Se disputó en EE UU y en Canadá del 7 al 26 de julio de 2015. GolTV transmitió por completo, para toda Sudamérica, este torneo a nivel local, con sus etapas de grupos, cuartos, semis y final.
“Con estas dos nuevas propiedades estamos ofreciendo 16 competiciones entre ligas, copas y canales de equipos del fútbol europeo y latinoamericano. Ofrecemos así, para nuestros televidentes y fanáticos, la mayor cantidad y variedad de fútbol en la región. Estas adquisiciones van de la mano del incremento en nuestra distribución, el lanzamiento de nuestra plataforma OTT y nuestra migración a HD a principios de este año, para seguir creciendo y posicionarnos como el canal de fútbol líder en la región” informó Mariano Barnao, director de Programación de GolTV.
R E L A N Z A M I E N T O
Casa Club TV se convirtió en MásChic Con nuevo nombre, nueva imagen y nueva programación, Casa Club TV se relanzó, en julio, como MásChic. El objetivo de AMC Networks International Latin America es liderar el segmento de canales de lifestyle en la región
Casa Club TV, de AMC Networks, pasó a llamarse MásChic desde el pasado 1.° de julio. Mandi Ciriza, directora de Contenidos de AMC Networks International IberiaAMC Networks International Latin America, explicó a PRODU que el cambio se debe a que ante una oferta televisiva cada vez más amplia y después de tantos años en el mercado, sentían la necesidad de renovar el canal para ser más competitivos en un entorno cada vez más exigente. “Además, como profesionales con dilatada experiencia en la creación de canales de televisión, nos proponemos estar siempre a la vanguardia y ofrecer el mejor canal de contenidos de lifestyle. Tenemos el objetivo de liderar el segmento en el futuro” agregó.
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El cambio fue integral y muestra una imagen totalmente renovada, una nueva marca, un paquete gráfico y una nueva programación. La mayor parte de la renovación se realizó internamente y para el paquete gráfico contaron con la colaboración de la empresa argentina Lumbre. “Con estos cambios queremos ser la alternativa televisiva para la mujer actual. MásChic está diseñado a la medida de mujeres exigentes, modernas e inteligentes, que no ven cualquier programa porque saben perfectamente lo que quieren” informó. La nueva programación estará basada en cuatro pilares: decoración, belleza, moda y bienestar. Es bueno mencionar, también, que
Mandi Ciriza
gran parte de los contenidos que se verán son de producción original. “MásChic es un canal de contenidos amables, blancos, agradables; es un canal para disfrutar y también para aprender cosas que lleven a mejorar la vida de las mujeres. Cuando vives en un ambiente agradable, te sientes guapa, bien vestida y sabes cómo relajarte, no hay dudas de que eres más feliz. Nosotros fomentamos este estilo de vida con nuestros contenidos originales; y tanto es así que somos el canal con mayor porcentaje de producción propia” explicó. En cuanto a nuevas tecnologías, indispensables hoy en día para cualquier canal, tienen un equipo dedicado el 100% a Internet, apps y redes sociales. Como estrategia
potenciarán los contenidos a través de la web de MásChic con una nueva plataforma web responsive, que permite a los usuarios ver los programas a través de sus móviles. Además están en las redes sociales, por lo que seguirán estando presentes no solamente en Facebook y Twitter, sino también en Google +, Pinterest e Instagram; y tienen previsto lanzar una app en 2016 que permitirá ofrecer una experiencia de este tipo para dispositivos iOS y Android.
V ENTAs
pubLIcITARIAs
Sobre ventas publicitarias señaló que ya hay varias marcas regionales que figuran en la señal y que las mismas pueden apreciar el gran potencial que tiene. Cynthia Plohn
P R O D U C C I Ó N
¡HOLA! TV hace una gran apuesta a la producción original Con 9 millones de hogares en toda la región y una importante presencia en América Central y el Caribe, ¡HOLA! TV ofrece más de 500 horas de producción propia y algunos programas adquiridos. Todos estos contenidos también los ofrece para las plataformas OTT Ignacio Sanz
A fines del pasado año, ¡HOLA! TV consiguió cerrar un importante acuerdo con dos operadores de Centroamérica y el Caribe: Tigo-Milicom y Claro TV, lo que les permitió completar su presencia en las Américas. “Ahora el trabajo continúa centrado en hacer crecer la distribución del canal, en cerrar conversaciones con más operadores que sean clave en estos mercados. También mantendremos la calidad del producto que, por la experiencia que tenemos hasta ahora, está teniendo una acogida muy positiva entre los operadores y la audiencia” dijo Ignacio Sanz, CEO y gerente general del canal.
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Actualmente la señal llega a 9 millones de hogares a través de los operadores más importantes. Tienen más de 500 horas de producción propia, muchas de ellas ligadas a la actualidad, lo que les permite crear programas especiales en torno a eventos concretos, como la reciente boda de Carlos Felipe de Suecia o el primer aniversario de Felipe y Letizia como Reyes de España. “Además seguimos atentos al mercado para adquirir contenido de calidad. Las novedades podrán observarse a partir de septiembre; un ejemplo es el caso de Cara a cara, con Mario López, y el estreno de la segunda temporada de Galerías Velvet” agregó Sanz.
Galerías Velvet
El ejecutivo sostuvo que son conscientes de que el contenido original es lo que les permite competir en este mercado, así que mantienen su apuesta por aumentar al menos en un 15% las horas de producción propia. Esto desde sus estudios de Miami, con programas emblemáticos como Mundo ¡HOLA! TV, Hola Lá, ¡HOLA! diario, ¡HOLA! fashion, ¡HOLA! Cinema y Conexión ¡HOLA!. Al tener tantas horas de producción original todo ese material está disponible para la transmisión a través de plataformas OTT. Hasta el momento han tenido éxito en EE UU y en algunos mercados de Latinoamérica.
Ad
sAles
Sobre el negocio de ventas publicitarias, informó que crearon una nueva estructura de ventas, la cual ya está comenzando a dar resultado. “Nuestra estrategia de ventas se basa en el contenido: al disponer de programas y producción original, tenemos una gran ventaja sobre otras ofertas porque le presentamos al anunciante la oportunidad de desarrollar integraciones y alianzas en las que se puedan destacar sus campañas fuera de la pauta tradicional” destacó. Cynthia Plohn
500 HORAS DE PRODUCCIÓN ORIGINAL INSPIRADAS EN ¡HOLA! LA REVISTA DE MAYOR RELEVANCIA EN EL MUNDO DEL ENTRETENIMIENTO
Ventas Afiliados: Carlos Boshell cboshell@mbanetworks.com @holatv
Rolando Figueroa rfigueroa@hola.tv holatvamerica
www.hola.tv
Matilde Boshell mboshell@mbanetworks.com ¡HOLA! TV
S E Ñ A L E S
Canal internacional de Telefe consolida sus mañanas en vivo y en directo La señal internacional de TV paga de Telefe estrenó recientemente un nuevo espacio matinal: Morfi, todos a la mesa. El programa está emitiéndose en vivo y en directo de lunes a viernes a las 10:30am (hora de Argentina). Para hacer lugar al nuevo espacio, el canal reajustó su grilla de programación. De esa manera quedó consolidado el bloque horario de programas en vivo y en directo, comenzando con el magacín de noticias Baires directo, a las 7am, luego el magacín de interés general AM, a las 9am, y más tarde, Morfi, todos a la mesa.
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Morfi, todos a la mesa
Este nuevo ciclo cuenta con la conducción de Gerardo Rozin y Carina Zampini, un plantel de chefs que elabora distintos platos, una orquesta de cocineros que aporta música y humor, y un equipo de periodistas que aborda los temas del día. El espacio cuenta con distintas secciones, entre ellas: la cocina, el desayuno periodístico y los invitados, a los cuales se los agasaja con su plato favorito, para luego compartir un almuerzo.
NHK World TV suma subtítulos en español
Imagine-nation
El canal en inglés NHK World TV, que provee información de Japón, Asia y el resto del mundo, incluirá subtítulos en español en varios de sus programas.
todos los aspectos de Japón hacia el mundo” dijo Myuki Nomura, consultora de NHK World TV y a cargo de la distribución del canal en Latinoamérica.
El lunes 6 de julio se comenzó a evaluar la efectividad de este proyecto. Fue ordenado y es financiado por el Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones de Japón y se extenderá hasta el 31 de marzo de 2016.
Para los subtítulos se eligieron 22 programas de varios géneros, como arte y diseño, cultura y estilo de vida, cocina y viajes. Art-time traveler, The mark of beauty, Design talks, J-architect, Delicious Japan, Trails to Tsukiji, Lunch on!, Core Kyoto, Journeys in Japan, Tokyo EYE 2020, Imagine-nation y Tokyo Fashion express son algunos de esos ciclos.
“Preparándonos para ser anfitriones de los Juegos Olímpicos Tokio 2020, en Japón estamos poniendo el foco y los esfuerzos en mostrar
S E Ñ A L E S
MVS Televisión refuerza su paquete de canales con NU Music
Con una variedad de señales para todos los segmentos al que se ha sumado el canal para jóvenes NU Music, MVS está muy bien posicionada tanto en América Central como en el resto de Latinoamérica Rafael Díaz Infante
En Centroamérica y en el resto de Latinoamérica los canales de MVS Televisión son muy reconocidos. Así lo sostuvo Rafael Díaz Infante, gerente de Mercadeo Internacional. Agregó que siguen promocionando NU Music, al que lanzaron hace apenas unos meses y que ha tenido muy buena aceptación por haber rescatado la esencia de lo que un canal musical debe ser; y sobre todo por ser fiel a su propuesta de presentar únicamente los nuevos éxitos. “Estamos integrando nuevas producciones propias que vendrán a reforzar aún más lo que este canal tiene para ofrecer” agregó.
Actualmente la grilla se completa con el canal de cine Cinelatino, el de acción MC y el Multipremier, que combina cine de Hollywood, cine europeo actual y cine erótico. A ellos se suman dos señales que comercializan: Antena 3 de España y Claro Sports.
En cuestiones de programación comentó que eligen los mejores contenidos y que generan señales atractivas brindando canales de alto valor. Apoyan así al cableoperador con labores de mercadeo y comunicación constante.
“Afortunadamente, contamos con señales que se han vuelto íconos dentro de su perfil. Todos nuestros canales tienen diferenciadores perfectamente identificables que les dan un valor agregado y el cableoperador sabe perfectamente qué esperar de cada una de ellas y cuál necesita para reforzar su oferta programática” señaló.
Actualmente están trabajando para ofrecer contenidos a las plataformas OTT. “Sabemos que hay que diversificarse para poder sumar valor a nuestra oferta de servicios y, de acuerdo con ello, lo hemos hecho y hoy estamos preparados para ofrecer estos servicios a nuestros clientes.
OTT
Creemos que si bien es un negocio interesante, son pantallas complementarias a la de la televisión; y sabemos que la televisión es aún el medio preferido para ver contenidos pero estamos preparados para las exigencias de los clientes y, más importante aún, las de sus abonados” agregó. Con respecto al negocio de ventas publicitarias, además de los espacios tradicionales, Díaz Infante informó que han generado nuevas soluciones que van desde producciones especiales hasta la generación de aplicaciones digitales. Cynthia Plohn
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S E Ñ A L E S
E! Entertainment Television en busca de una pantalla renovada Con una importante presencia en América Central y el Caribe, E! Entertainment Television planea tres grandes estrenos para lo que queda de 2015: I am Cait, Younger y The fabulist. El objetivo es tener una pantalla renovada y atractiva Sergio Pizzolante
E! Entertainment Television decidió hace unos años expandir aún más su presencia en América Central y el Caribe y por eso desde hace un tiempo tiene una persona que se ocupa exclusivamente de las ventas y del mercadeo para la región. Y de ahí que viaje constantemente a Guatemala, El Salvador, Panamá y Honduras. “Es evidente en estos territorios la razón por la que le prestamos tanta atención adicional: es porque sabemos que nuestro contenido es apreciado. Por ejemplo, la categoría Red Carpet funciona espectacularmente bien en Centroamérica y nuestro posicionamiento es el de la ventana a Hollywood. Hay otros mercados donde hay una combinación, pero en esta región en particular hacemos mucho énfasis con las Alfombras Rojas” señaló Sergio Pizzolante, VP sénior y
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The royals
gerente general de E! Networks Latin America.
de Zona trendy, esta vez para la ciudad de Miami.
Sobre las novedades de programación, Pizzolante adelantó que de aquí a fin de año estrenarán tres nuevos programas: I am Cait, Younger y The fabulist. Se suma The royals, la primera ficción de producción propia que se estrenó recientemente.
En cuanto al área digital, dijo que continúan invirtiendo y desarrollando contenido exclusivo para sus plataformas.
Esto, dijo el ejecutivo, “es parte de la robusta estrategia de contenidos que nos impulsa y en la que continuaremos trabajando para mantener la pantalla renovada y atractiva”. Se incluye aquí la producción original del canal. Actualmente están trabajando en una nueva versión para La sopa Colombia, además de la mencionada The fabulist, que cuenta con la conducción de Mónica Fonseca y Olivia Peralta y una nueva versión
Pizzolante también destacó la novedad de las pantallas alternativas e informó que están constantemente trabajando para estar presentes con su contenido y para que el consumidor los pueda ver a la hora que sea, donde sea, en la pantalla que elija. “Hemos creado un área digital fuerte y poderosa; y nuestro contenido, por tener el componente de la inmediatez, logra adaptarse perfectamente a estos nuevos hábitos de consumo del público y a las nuevas tecnologías. Todo lo que provea de más opciones al usuario final es beneficioso porque brinda más
oportunidades al consumidor de probar el contenido; siempre he tenido la teoría de que el público al final va a terminar consumiendo el contenido donde lo quiera ver. Cada cual tiene, además, preferencias de contenido y de consumo y los OTTs, por ejemplo, dan alternativas adicionales que yo veo como complementarias y no necesariamente excluyentes” manifestó.
V EntAS
pubLicitAriAS
E! Entertainment se destaca por la integración de marcas en los contenidos originales. El ejecutivo cree que, sin duda, este tipo de piezas brinda una oportunidad para ser creativos. “Los resultados nos han acompañado y seguiremos este camino de cara al nuevo año” finalizó. Cynthia Plohn
A D
S A L E S
Crecimiento sostenido de ventas publicitarias de Turner en Centroamérica
En Centroamérica el crecimiento de la inversión publicitaria para las señales del grupo Turner ha sido sostenida, y no solo en los canales que de forma tradicional han tenido la mayor inversión, sino también en otras señales del grupo Ramón Novelli
Esto representa un buen balance para el primer semestre de 2015. Así lo informó Ramón Novelli, director de Ventas Publicitarias de Panamá y Centroamérica de Turner Latin America. “Los canales de Turner de Centroamérica han tenido, durante el primer semestre de 2015, un crecimiento sostenido en inversiones de clientes. Aparte de los canales tradicionales como CNN, TNT, Warner Channel y Cartoon Network, hemos visto nuevas inversiones en Boomerang, Space y TCM, por mencionar algunos, lo que reafirma los altos niveles de audiencia de nuestros canales y se refleja positivamente en los montos de inversión de los anunciantes” detalló el ejecutivo.
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Para Novelli, el crecimiento de la penetración de la TV paga en la región se refleja en el aumento de televidentes que se suman a los canales de Turner. De acuerdo a cifras de Ibope, reflejadas por Lamac, en Centroamérica este año hay más de 1,5 millones de hogares con servicios de la TV paga, lo que se traduce en más de 5,4 millones del grupo demográfico total de personas. Y el share de audiencia de la TV paga superó este año, con un 51,8%, al de la TV abierta que se ubicó en un 48,8%.
nuestros canales, lo que ha hecho que muchos anunciantes vean como muy rentable tener inversiones en estas señales. Nuevos clientes han entrado con nosotros este año y muchos de ellos con mercado local en alguno de los países que ven los canales de la TV paga como una excelente alternativa para sus promociones” comentó Novelli.
C rECimiEnto
En cuanto al funcionamiento de Turner en la región, Novelli indica que por ahora la oficina que cubre el mercado de Centroamérica está en Panamá. El equipo está conformado por otras dos
DEL mErCADo LoCAL
“Este crecimiento se refleja en el aumento de televidentes que se suman a las audiencias de
Este crecimiento se dio en los rubros del sector alimentos, supermercados locales, automotrices y laboratorios, entre otros.
ejecutivas de ventas que desde allí atienden a los distintos anunciantes. En cuanto a las iniciativas de branded content, patrocinios y otras innovaciones, el director de Ventas Publicitarias dijo: “En nuestros canales cada día estamos creando ideas nuevas en función de adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes; tenemos un departamento llamado Innovations, que nos apoya con ideas originales y muy creativas a fin de compartirlas con nuestros anunciantes. Y mantenemos patrocinios de nuestros eventos especiales, series y franquicias que son de mucho agrado para nuestros clientes al apoyar sus marcas”. Nastascha Contreras
A D
S A L E S
ESPN Latinoamérica estima un año más centrado en lo digital En lo que respecta a las ventas publicitarias 2014 de ESPN Latin America, estas se balancearon entre la pantalla de TV y lo digital, pero para 2015 las ventas apuntan más a lo digital. Así lo indicó Alfonso Cueto, director sénior de Ventas Multimedios de ESPN Latin America Alfonso Cueto
“En las agencias de Miami estamos viendo mucho interés, no sólo en el inventario, sino también en la creación de nuevos videos personalizados junto con el cliente y su mensaje, sin perder la relevancia para los fanáticos” explicó Cueto. Destacó que para el mercado panregional, que se maneja desde Miami, es importante lo que ESPN hace bien: incluir al anunciante de una manera diferente que es impactante, no sólo para la marca sino también para el televidente y el canal. “Para mí no es ya tanto las eficiencias, los numeritos, los costos bajos. Es cómo hacer iniciativas diferenciadoras con marcas grandes. Las marcas que hemos ganado recientemente son de ese tipo: marcas globales que
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piensan diferente, que quieren contenidos, creatividad, multiplataforma y redes sociales”.
sólo con nuestro Twitter handle sino con los fanáticos del fútbol afuera de ESPN” comentó.
Apuntó que es importante tener ingresos locales y panregionales. “Se pueden hacer cosas creativas con los dos, lo que es clave para la industria de Miami. Y encima es algo que podemos hacer y los Google, Facebook y Twitter no pueden”.
Además citó algunas integraciones que realizaron para la Copa América: MasterCard para la quinta temporada de Capitales de fútbol, donde Santiago de Chile fue una de las ciudades destacadas; Gatorade con La fórmula y con Courtyard Marriott. Para este último anunciante ubicaron los estudios de ESPN en el nuevo hotel de esa cadena en Santiago de Chile.
“También estamos buscando plata por todo EE UU. Ahora trabajamos más de cerca con nuestro equipo en Londres analizando más compromisos de los grandes y globales. Ejemplo de ello son Samsung, Rolex, Peugeot y Kia, que vino de Asia. Kia es interesante porque fue el primer Twitter amplify que conseguimos con contenido de la Copa América, no
También hizo mención a otros acuerdos interesantes como el de Gillette para la plataforma FC de fútbol. Con la oficina de Avianca en Colombia harán unos especiales llamados Destinos, acerca de personalidades de excelencia en
Latinoamérica. Otra idea con la misma Avianca es SportsCenter Conecta. Para Visa hicieron unos segmentos titulados Rituales. Destacó que Centroamérica, donde tienen un nuevo representante, Gustavo, está creciendo muchísimo como mercado para ESPN. Hacia futuro indicó que por primera vez ESPN tiene los derechos de las Olimpíadas para toda Latinoamérica. Este evento se realizará en 2016 en Río de Janeiro, Brasil. “Ahora podemos ofrecer los derechos, el camino a Río de Janeiro y convenir con los patrocinantes oficiales soluciones adaptadas a sus necesidades también”. Maribel Ramos-Weiner
A N I V E R S A R I O S
Warner Channel festeja 20 años en la región y suma un feed en Colombia Con una programación especial en julio, agosto y septiembre, Warner Channel celebra sus primeros 20 años en la región. El objetivo es rendir homenaje a sus series más exitosas. Además el canal acaba de lanzar un feed para Colombia que representa un importante mercado para la compañía Vicky Zambrano
Durante julio, agosto y septiembre Warner Channel rememora sus 20 años. En materia de programación los festejos incluirán homenajes a sus series más exitosas con la emisión de los pilotos y los mejores capítulos. Desfilarán episodios de éxitos como Full house, The fresh prince of Bel-Air y ER y las primeras temporadas completas de Gotham y Flash. La animación también tendrá su espacio con un bloque que contará con títulos emblemáticos como Looney tunes, Beetlejuice, Freakazoid, Tazmania, Pinky and the brain y Animaniacs, entre otros.
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A eso se suma la emisión en vivo de la 67° edición de los Premios Emmy en septiembre y la llegada de los nuevos shows del fall season, a partir de octubre.
ER ha sido una de las series más exitosas de Warner Channel
en los recursos de navegación de dispositivos touch. Esto fue realizado por el equipo de Injaus Design.
Vicky Zambrano, VP y gerente de Warner Channel, destacó que en septiembre se va a enfocar más en la celebración ya que ese es el mes del aniversario y se verá a las diferentes estrellas del canal saludando por el aniversario.
Entre las novedades se suma el reciente lanzamiento del nuevo feed exclusivo para Colombia. Con la concreción de este proyecto ya son cinco los feeds SD con los que el canal cubre Latinoamérica (Argentina, Andes, México, Venezuela y Colombia).
A los festejos se suma la renovación de su look & feel que abarcó redes sociales, website y piezas de comunicación publicitarias y de mercadeo. Se buscó refrescar la imagen, aprovechando las posibilidades que brindan las últimas novedades tecnológicas y adoptando una estética inspirada
Zambrano adelantó que están en la etapa de preproducción de su primera producción original de ficción para el mercado brasileño y que no descartan producir en el resto de Latinoamérica si encuentran un proyecto que se adapte a sus necesidades.
P lAtAfORmAS Ott La ejecutiva también opinó sobre la fuerza que están teniendo las plataformas OTT en la región y cuyo principal contenido comprende precisamente a las series. Dijo que el gran diferenciador es cómo se sirve ese contenido. “Los canales tienen que tener la capacidad de complementar la pantalla y crear un engagement con el televidente a través de las redes sociales y otros mecanismos. Ese es nuestro gran diferencial” añadió. Actualmente Warner Channel tiene casi 5 millones de fans en Facebook y 800 mil seguidores en Twitter. Cynthia Plohn
T e c n o l o G Í a
Crece la industria satelital en Latinoamérica Se estima que la industria satelital en la región latinoamericana crecerá un 10% anual durante la presente década debido al exponencial incremento de consumo de video en multiplataformas, así como por la creciente demanda de ancho de banda Carmen González-Sanfeliú
De acuerdo con la consultora Euroconsult, la tasa de crecimiento global por año de uso de la capacidad satelital mundial en el último lustro fue de un 5%, mientras que específicamente en América Latina, Asia, Medio Oriente y África alcanzó un avance del 8%. “Latinoamérica será el número uno regional en términos de adiciones de capacidad satelital entre 2014 y 2017” pronosticó Nathan de Ruiter, consultor sénior de Euroconsult. Este aumento de la capacidad se debe principalmente a las acciones emprendidas por compañías como Eutelsat, Intelsat, Hispasat y SES. “Latinoamérica es una región importante para nosotros y por ello en menos de 12 meses lanzaremos tres satélites; uno de ellos será el IS-34, que tendrá una plataforma de DTH para Brasil; posteriormente se lanzará el satélite Epic, que tiene un ancho de banda diez veces mayor que los satélites tradicionales; y después 38
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el tercero que estará dedicado a DIRECTV, un cliente muy importante para nosotros” detalló Carmen González-Sanfeliú, VP regional para Latinoamérica y el Caribe de Intelsat. Por su parte, Ignacio González, VP de Desarrollo de Negocios y Estrategia Regulatoria de Eutelsat, dijo: “Las nuevas tecnologías aportan nuevas oportunidades de negocio. Hay espacio para más posiciones orbitales que permiten ofrecer diversos servicios audiovisuales. Por ello pretendemos abrir otra posición orbital muy enfocada a otros mercados en los 65° Oeste, que ofrece la repuesta ideal para la distribución de contenido en Latinoamérica”.
B rasil
y M éxico , Mercados principales
De acuerdo con Euroconsult, Brasil y México son los dos principales mercados de América Latina para la capacidad satelital. Ambos contienen la mayoría de la población regional; Brasil, que representa 202 millones a partir de 2014; y México, con 123,8
Gerardo Ruiz Esparza
Ignacio González
William Aguirre
millones. Se mencionó que ambos países tendrán la mayor parte de la demanda total de capacidad hacia el año 2024.
obstante, ya se prepara su respaldo para que provea las tareas que se le habían designado al anterior.
Para muestra, en lo que va de 2015 se han llevado a cabo tres lanzamientos satelitales importantes, aunque uno no se pudo completar debido a una falla técnica. El pasado 27 de mayo se lanzó el SKY Mexico-1, que tiene por objetivo eliminar la transmisión regular y transformar todos los canales de la operadora de TV paga SKY en HD.
“La misión fallida del satélite Centenario puso en riesgo la posición orbital del país y pudo haber generado una afectación económica de US$3 mil millones; pero la órbita no se perdió, pues en octubre se lanzará el Morelos III” dijo Gerardo Ruiz Esparza, titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) de México.
A la par se realizó el lanzamiento del DIRECTV-15, equipado con 30 transpondedores de banda Ku, otros 24 de banda Ka y 18 en Reverse Band, que dará cobertura de TV satelital a EE UU y Puerto Rico. Cuenta con una vida útil de 15 años, ofrece servicios de TV digital a 20 millones de usuarios de DIRECTV en EE UU y cubre todo el territorio de ese país.
Ante esta demandante industria, broadcasters como Televisa asumieron que si utilizasen sus propios equipos e infraestructura tendrían más control de sus señales y mejores dividendos.
El caso del satélite Centenario de México no fue tan afortunado, ya que estalló y se dio por perdido durante su lanzamiento. No
“La distribución de la TV abierta y satelital es totalmente propia; un 90% de nuestro proceso es con tecnología, equipo y personal de la empresa” declaró William Aguirre, director general de Operaciones Satelitales de Televisa. Carmen Pizano
T E C N O L O G Í A
Un acuerdo que complementa Ariel Sardiñas, direCtor de Ventas de la diVisión de Video para latinoamériCa de aVid Avid completó la adquisición de Orad Hi-Tec Systems. La empresa aseguró que las líneas de productos Orad complementan perfectamente a la plataforma Avid MediaCentral. “Avid tiene una posición importante en el mercado, tenemos muchos clientes pero no son todos; y Orad tiene una gama de clientes importantes y de
productos que se complementan con los productos de Avid. Esto nos da una posición en el mercado bastante interesante, y además cumple con la postura de mercado que hemos comunicado en los últimos años, que es Avid Everywhere” dijo Ariel Sardiñas, director de Ventas de la división de Video para Latinoamérica de Avid.
Cisco suma seguridad al adquirir OpenDNS Chuck Robbins, Ceo de CisCo Cisco anunció su intención de adquirir la empresa de seguridad privada OpenDNS por US$634 millones en efectivo y bonos de capital. Se estima que la transacción se cerrará durante el primer trimestre del año fiscal. “Cuanto más rápido los clientes implementen una solución, más rápido podrán detectar, bloquear y
remediar estas amenazas emergentes de seguridad. La plataforma en la nube OpenDNS ofrece seguridad con el modelo de Software-as-a-Service (SaaS). La combinación de Cisco y OpenDNS mejorará la protección avanzada contra las amenazas” mencionó la empresa dirigida por Chuck Robbins.
TV Mexiquense estrenará antenas de transmisión Carlos Lira, gerente de Ventas de rymsa rF Rymsa RF obtuvo la licitación para proveer antenas a TV Mexiquense, las cuales se instalarán en menos de 60 días explicó Carlos Lira, gerente de ventas de la compañía. “Ganamos la licitaciones con TV Mexiquense: serán 25 sitios de transmisión y todo ha sido muy rápido, incluso ya se hizo la orden de compra. Para la instalación nos están pidiendo tiempos muy cortos; a más
tardar, en 60 días ya tendremos todo instalado y no en 90 días como era antes”. Destacó que uno de los principales factores que los han llevado a cerrar negocio con las televisoras es el tener un amplio stock de productos disponibles. “Nuestros tiempos de entrega se ajustan a la necesidad de premura de los clientes”.
Inversión para crecer y mejorar servicios Jorge Schwartz, presidente de tV Cable de eCuador Con una inversión de US$60 millones para los próximos tres años, TV Cable de Ecuador aspira a ofrecer el mejor servicio de telecomunicaciones a sus abonados. Jorge Schwartz, presidente de TV Cable de Ecuador, aseguró que “tenemos un presupuesto de US$60 millones para los próximos tres años. El usuario notará mejoras en las velocidades de conexión y en las aplicaciones que usen.
El crecimiento será transparente para ellos y no se sentirán limitados. Se facilitarán los servicios de streaming, alta definición y de nuevas aplicaciones. Esta es una inversión estratégica, ya que nos permite autonomía e independencia. Y nos deja con una flexibilidad y una maniobrabilidad muy grandes”.
Monetizar en medios digitales Giuliano Stiglitz, Ceo y Fundador de latam digital Ventures HiMedia Group y el empresario Giuliano Stiglitz fundaron Latam Digital Ventures, un holding de inversión para la creación de empresas de medios y tecnología publicitaria en Latinoamérica. “Creamos Latam Digital Ventures y su primer paso fue comprar Orange Advertising Americas, que con todos sus activos dio paso a Primia.Digital. Nuestro proyecto es comprar dos
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o tres compañías más en Latinoamérica durante este año y fundar en breve una empresa más en México, todo enfocado en la tecnología y monetización de medios digitales” dijo Stiglitz. Destacó que su visión será proporcionar soluciones para comprar en medios digitales a través de una amplia red de sitios de contenido premium.
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e n t e
Alejandro Puente de Canitec, Adolfo Lagos de Izzi Telecom y Gerardo Ruiz Esparza de SCT. Premio especial a Izzi Telecom
César Sabroso de A+E Networks y Danielle Colby de Cazadores de tesoros de History
Jouri Santiago y Andrés Acevedo de The Platform
Inauguración de Expo Canitec
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Claudio Urrea de E! Entertainment
Juan Caldeno de Hustler TV
Valerie Cabrera ex eOne ahora asesorando a AMC
Gabriel Contreras de IFT y Alejandro Bustos de Coparmex
Esteban Borras de Claxson
Rubén Gómez de She
Bruce Boren de Televisa Networks, Gerardo Ruiz de SCT, Caín Velázquez de UFC, Alejandro Puente Canitec y Fernando Muñiz de Televisa Networks
Alejandro Puente de Canitec
Gerardo Ruiz Esparza de Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT)
Karina Dolgiej de Keshet junto a Gonzalo Fiure de FOX, Patricia Daujotas de Canal 10 de Uruguay y Jorge Stamadianos de FOX
Marcelo Tamburri de Turner, Julián Rodríguez de Telefónica y Ángel Zambrano de Turner
Pablo Corona de AMC