PRODU 17#2 - Andina Link by Produ

2016 Andina Link - Cartagena

Señales de NBCUnive rs al con más producción original

Co l o mbia, uno de los mercados más atractivos de la región

Canales de AMC Net wo rks crecen en audiencia

VIPS

Gran maquinaria Fox Networks Group Latin America refuerza su estrategia de producción de contenidos con alianzas de coproducción y convocatorias a guionistas y productores independientes de la región. En materia de coproducciones ya iniciaron en São Paulo, Brasil, junto con Casablanca, las grabaciones de Nem vem que não tem (14x30); y en México están coproduciendo con Claro Video una ficción de 13 episodios escritos por Gustavo Loza para el servicio premium. También en México coproducirán con Cadenatres.

vo l 27#2 marzo 2016

En la foto el equipo que realizó el anuncio en Natpe 2016: Mariana Pérez, VP sénior de Producción y Programación de FOX Life; Jorge Stamadianos, VP sénior de Desarrollo; Édgar Spielmann, VP ejecutivo y COO; Carlos Martínez, presidente; Gonzalo Fiure, Chief Content Officer; y Carmen Larios, VP sénior de Programación y Desarrollo de Nat Geo.

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra • EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia

• ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez • ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez

Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Lucas Robledo, Vanessa Maldonado, Jaime

• CORRECCIÓN: Luis Magnani • FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra

Quintero, Cristian Vergara Vargas, Aliana González, Nastascha Contreras, Manuela Walfenzao, Mairim Unamo,

• SISTEMAS: Mauricio Roda • SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Erika Della Giacoma, Ernesto Ecarri, Fernando Moura, Carmen Pizano, Alfredo Yánez • NOVELAS AL AIRE:

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU

Federico Bianchi • VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara

INFORMACIÓN: info@produ.com; ventas@produ.com; subscriptions@produ.com

Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois • PRODUCCIÓN: Andrea Jurado • DATOS: Ana María Herrera, María

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Carolina Bermudez, Sonia González, Yvonne Briones, Vanessa Yegres, Andreina Salazar, Andrea Moreno

Por otro lado, está en marcha la convocatoria para que guionistas, productores independientes y compañías de producción presenten ideas y proyectos para todo tipo de contenidos.

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VIPS

Javier Cornejo

Felipe De Stefani

Nathascha Rengifo

Bruce Boren

Ampliar presencia En el marco de Andina Link, Mediastream presentará la nueva solución de Live Editor de Mediastream Platform que permite reducir el tiempo a la hora de publicar VOD. “Esperamos que los asistentes presten atención a lo importante que es distribuir video de forma eficiente y sin problemas ya que esto es fundamental para promover el consumo de video, aumentar el inventario y monetizar el contenido” señaló Javier Cornejo, product manager de Mediastream Platform & Reps. Para este año la compañía aspira a ampliar su presencia en México, Argentina y Centro América, entre otros.

Dos ficciones En 2016 TBS veryfunny, señal de Turner, estrenará sus primeras dos ficciones: Psiconautas, de Lucas Vivo, y la ficción mexicana Nosotros los nobles, producida por Pol-ka. “Tenemos mucha fe en ambas series y la idea es seguir sumando nuevas producciones. También estamos invirtiendo en la ficción que está haciendo Turner en EE UU y en Europa, así somos dueños de todos los derechos” dijo Felipe De Stefani, gerente general de Turner Internacional Argentina y VP sénior de TBS veryfunny, TNT Series, truTV, Glitz, HTV y MuchMusic.

Nombramiento en Sony Nathascha Rengifo es la nueva VP y gerente general de los canales de Sony Pictures Television para OLA (otros mercados latinoamericanos). En su nueva posición, que no existía hasta el momento, lidera el manejo estratégico de AXN y Canal Sony. Además supervisa los equipos en Buenos Aires, Miami y Bogotá y trabaja muy cerca de José Antonio Hidalgo, VP y gerente general de los canales de SPT en México, y de Alberto Niccoli, VP sénior y gerente general de los canales de SPT en Brasil. Rengifo se sumó a la compañía en 2011 y anteriormente trabajó en Warner Channel Latin America, RTV y Leo Burnett Colombia.

Nueva OTT Televisa lanzó su primera plataforma no lineal de TV paga bajo el nombre de Blim. La misma cuenta con más de 13 mil horas de contenido de productos originales producidos para este servicio y también otro exclusivo de terceros. Está disponible en México y Latinoamérica en Internet y app. “Es un complemento directo de la TV paga; la única diferencia es la manera de distribuir el contenido. Puedes acceder en directo y a través de algunos sistemas de la paga. La marca Blim es no lineal” explicó Bruce Boren, VP de Televisa Networks.

ANUNCIANTES - PRODU 27#2: Por ta da: SPT • IFC: AMC Networks • 3: Telefe • 5: Mediastream • 7-9: FIC • 11: Atreseries • 13: GOL TV • 15: Antena 3 • 16-17: SyFy • 19: Ve Plus TV • 21: Hemisphere Media Group • 23: AZ TV de Paga • 25: Food Network • 27: Convergencia 2016 • 29: PRODU • 31: MIPTV • 33: Tepal

• 35: HOLA TV • Cont r apor t ad a: TURNER PRODU Tecnología 17#1: Por ta da: SAM – Snell Advanced Media • t2: Level3 • t3: Verimatrix • t13: Triveni Digital • t15: NAB • Cont r apor t ad a: Eutelsat

Con 27 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entretenimiento castellano parlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com, Tecnología.produ.com y Media.produ. com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor importancia a nivel

panregional y su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el Who´s Who Online con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; PRODU English, una guía en inglés del producto latinoamericano; y Semanario PRODU, revista en video semanal. Todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.

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LÍDERES DE LA INDUSTRIA

Germán Caino de Disneymedia+

Adaptándose a los nuevos hábitos de consumo de la audiencia Germán Caino es VP de Ventas Publicitarias y Promociones de Disneymedia+, departamento que brinda soluciones integradas adaptadas a las necesidades de los anunciantes. Para 2016 la estrategia comercial consiste en profundizar el modelo de soluciones que brinda a sus clientes en las diferentes plataformas Germán Caino

“C

on todos los estrenos que tenemos para 2016 y las acciones que tenemos en vista, las empresas van a seguir acompañándonos para trabajar de manera sinérgica; y estoy seguro de que vamos a poder superarnos, como lo venimos haciendo año tras año. Contamos con un gran alcance en cada una de las experiencias de entretenimiento que ofrecemos, conectando medios y haciendo sinergia con todo lo que Disney puede ofrecer. Las mejores compañías son aquellas que encuentran al consumidor donde esté. Es el factor diferenciador de Disney: una empresa que ofrece contenidos desarrollados sobre la base de la complementariedad de las plataformas permitiéndoles a los clientes estar en una posición única al ofrecer una propuesta integrada sin igual” señaló Germán Caino, VP de Ventas Publicitarias y Promociones de Disneymedia+, sobre los retos que se avecinan.

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También aspiran a continuar incorporando nuevas industrias como la cosmética, automotriz y alimenticia. Este departamento comercial constantemente busca generar contenidos especialmente desarrollados para los anunciantes. “El objetivo de este tipo de acciones es darles la oportunidad de llegar de manera directa al consumidor a través de experiencias especialmente armadas en torno a nuestras propiedades y franquicias” explicó Caino. Un ejemplo es la asociación de Pijama party con una marca de consolas de videojuego. En el programa, la marca tuvo pantalla y presencia en el sitio y otras acciones. La franquicia Star wars también involucró a clientes de manera integrada y en acciones multiplataforma. En diferentes territorios de la región hubo eventos en vivo con diversas oportunidades

promocionales y encuentros con personajes, maratón de películas en cines y la serie en Disney XD. “Este año tendremos otros proyectos que se irán develando en la medida que se estrenen las propiedades” agregó. Sobre los cambios en los hábitos de consumo, Caino señaló que en Disney acompañan estos cambios y buscan estar presentes donde sea que esté el público para acercarle las más variadas formas de entretenimiento. “Desde Disneymedia+, buscamos entender cómo se comporta la audiencia y qué cosas le interesan, cuáles son los medios que consume y cómo se expresa. Luego acercamos a nuestros anunciantes las más variadas formas de entretenimiento, siempre desarrollando, proponiendo y probando nuevas opciones, en la plataforma que el público prefiera. Todo el negocio, que incluye televisión, shows en

vivo, radio, publicaciones, productos de consumo, música, móviles, juegos, Internet y cine, se adapta e involucra a todos los medios a través de diversas oportunidades promocionales combinables en las diferentes plataformas, por lo que las posibilidades de distribuir contenidos de la compañía y ofrecer paquetes multimedios integrados son infinitas. De esta forma, nuestros anunciantes pueden elegir entre un sinfín de posibilidades y estar cerca de todas sus audiencias junto a Disney” explicó. Cynthia Plohn

Caino trabaja en Disney desde 2006, donde ingresó como VP de Desarrollo de Negocios y Finanzas hasta que en 2010 fue nombrado VP de Ventas Publicitarias y Promociones de Disneymedia+

SEÑALES

Portafolio de NBCUniversal International Networks incrementará sus esfuerzos de producción original este año Klaudia Bermúdez, VP sénior y gerente general para América Latina de NBCUniversal International, habló sobre los planes para algunos de los canales que forman parte de la oferta y destacó el trabajo que realiza su equipo Klaudia Bermúdez

ste año el portafolio de NBCUniversal International Networks tiene entre las metas aumentar la producción original. De esta estrategia el canal E! Entertainment, que ya realiza un gran número de horas originales, está anunciando un incremento en la cobertura de sus eventos de alfombra roja para añadir ceremonias como Premios Fénix de México, Premios Tu Mundo, Latin Billboard y Latin American Music Awards, destacó a PRODU Klaudia Bermúdez, VP sénior y gerente general para América Latina de NBCUniversal International. “Este año tenemos una estrategia más extensa para lo que es Live from the red carpet. Vamos a añadir más cobertura de las alfombras rojas porque es algo que no solo importa al canal, la marca y nuestras audiencias,

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sino porque es algo que a nivel del mundo digital siempre lo están siguiendo. Además vamos a buscar eventos significativos para cada mercado, para México, Colombia, Brasil, y los estaremos agregando como eventos a cubrir en la alfombra roja” explicó. Con respecto al equipo ejecutivo que la acompaña para el manejo del portafolio de NBCUniversal International Networks (Universal Channel, Syfy, Studio Universal, E! y Telemundo Internacional) destacó, en el área de programación, a Gracia Waverly, a cargo de cuatro de las marcas, y a Karen Barroeta, quien se encarga de Telemundo Internacional además del manejo creativo de la pantalla para las cinco marcas. Se suman también Arlyne Hands-Obregón en Ventas Publicitarias, Daniela Chaparro como VP de Mercadeo y Digital; Benny Fernández como

VP de Finanzas y Alfredo Vincenti, VP de Operaciones. Bermúdez también mencionó que durante el pasado Natpe, algo que le llamó gratamente la atención fue la cantidad de buen contenido que están realizando los productores independientes. “Para mí Natpe fue uno de los mejores a los que he asistido en los últimos años. Y fue increíble ver la cantidad de compañías que han nacido produciendo contenido en el mundo digital que nacieron con el fenómeno de los Youtubers. Ahí se empezó a crear contenido para el mundo digital que hoy en día está haciendo la transición para que el contenido sea destinado a la pantalla tradicional en buen nivel”. NBC Unlimited Bermúdez destacó en el área de ventas publicitarias la iniciativa de ventas y mercadeo de NBC

Unlimited, que nació el año pasado y fue presentada como un concepto nuevo ante el mercado durante los esfuerzos de upfront. “NBC Unlimited nos permite ofrecerle a los clientes todo lo que es nuestro portafolio, no solo de canales sino el acceso al mundo de NBCUniversal. Es como nosotros, no solo en la parte lineal sino en la digital donde tenemos plataformas muy fuertes. A nivel digital se encuentran E!, o la TV everywhere y los demás recursos que tenemos con nuestros parques y cines, entre otros. Ahora veremos cómo podemos ofrecer todas estas oportunidades e integraciones dentro de una campaña publicitaria” expresó. Maribel Ramos-Weiner

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SEÑALES

Food Network Latinoamérica incorporará producción original a su grilla a partir de 2016 Luego de un año de consolidación, Food Network sumará producción original a su pantalla. La señal aspira también a sumar sus primeros anunciantes

Mauro Páez-Pumar

un año de su lanzamiento en Latinoamérica Food Network ha logrado consolidarse en la región. En 2016 la señal se va a concentrar en terminar de posicionarse como una de las señales más importantes de entretenimiento en América Latina. Para eso están inyectándole producción local en español y portugués. En cuanto a programación, continuarán con nuevas temporadas de exitosos shows e incursionarán en producciones originales locales. Mauro Páez-Pumar, VP de Ventas Afiliadas para Latinoamérica, destacó entre los estrenos: Bizarre foods, en el cual el presentador Andrew Zimmern viaja por el mundo buscando la comida más exótica; Booze traveler, en el que el presentador Jack Maxwell busca las bebidas más interesantes del mundo y

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colombiano durante 2015. Todos los operadores han mostrado un gran interés por la señal desde el punto de vista de contenidos, plataforma y comunidad digital o social media. Aproximadamente el 30% de los seguidores de la página de Facebook vienen de Colombia.

“Ya hemos probado el gusto que tiene el televidente latinoamericano por nuestra programación. Así que ahora, con el aumento de la distribución, creemos que habrá oportunidad de capitalizar esta atracción a través del negocio de las ventas publicitarias” comentó.

En cuanto a programación original adelantó el estreno de Destino con sabor, una serie de cocina que explora historias sobre la comida latinoamericana a través de las experiencias de la chef Grace Ramírez, quien visita ciudades ubicadas en la región para reunirse con chefs, granjeros, agricultores y otros personajes locales que tienen una estrecha relación con la comida.

“Los ratings que tenemos a través de DIRECTV colocan a la señal como parte del top 20 de canales de televisión paga panregional. La verdad es que Colombia nos ha recibido muy bien y hemos recibido un feedback positivo de nuestros suscriptores. Ahora estamos en el proceso de lograr la máxima distribución para que más suscriptores de Colombia puedan disfrutar de la señal” agregó.

Con respecto a las plataformas digitales expresó que en la política de expansión de la señal y como dueños del 100% de los derechos han decidido apoyar a los operadores ofreciéndoles contenidos para sus plataformas, tanto de streaming como de VOD, catch-up, cloud DVR, etc, siempre y cuando se le entregue a suscriptores que estén autenticados.

Mercado colombiano Páez-Pumar aseguró que les ha ido muy bien en el mercado

Sobre ad sales señaló que el plan es empezar durante este año a ofrecer ventas panregionales.

las personas que las beben; Dinner at Tiffani’s presentando a la actriz Tiffani Thiessen, quien invita a sus amigos famosos a una noche de grandes historias y comida; y Kids baking championship, en donde ocho talentosos niños compiten por crear el postre más delicioso e innovador.

Cynthia Plohn

EMPRESAS

Hemisphere Media Group incrementa su inversión en programación Con aumento en la distribución de varios de sus canales, como Pasiones y Cinelatino, Hemisphere Media Group anticipa importantes planes en América Latina tanto en producción original como en distribución y principalmente en plataformas digitales Alan Sokol

a oferta de canales de la TV paga de Hemisphere Media Group en América Latina, específicamente con los canales Pasiones y Cinelatino a la cabeza, se ha estado desarrollando muy bien en la región, según indicó Alan Sokol, presidente y CEO de Hemisphere Media Group, Inc. “Pasiones ha incrementado su distribución en nuevas plataformas y en las plataformas de clientes existentes. El canal se ha lanzado en Claro Perú y Chile, fortaleciendo así su presencia en estos territorios. Además, en Perú, Pasiones logró incrementar su penetración en Telefónica, lo cual viene a reforzar el valor que la señal tiene en ese país” agregó.

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En cuanto a la programación, se ha venido invirtiendo en mejores contenidos para ambos canales y hasta en producciones propias para Cinelatino. “Podemos informar que Cinelatino coproducirá de 12 a 15 realizaciones originales este año. Estamos muy excitados por la oportunidad de traer nuevo contenido a nuestras audiencias, un contenido que no pueden ver en ninguna otra parte” adelantó Sokol. Indicó también que siguen creciendo en la distribución de sus canales, tanto orgánicamente como a través de nuevos lanzamientos. “En contraste con los canales en inglés, continuamos notando que hay un crecimiento fijo de

los suscriptores orgánicos en el desatendido universo de hispanos en EE UU. En ese mundo hispano del cable somos una major con un perfil de cinco canales líderes en el mercado del cable y esto es solo comparable con Univisión en EE UU” expresó Sokol. Consultado por los planes en torno a las plataformas OTT y SVOD, Sokol dijo que la TV paga en Latinoamérica tiene aun mucho dónde crecer. “Estamos por encima de las tendencias en OTT y SVOD. Anticipo que en el curso de los próximos meses verán muchos anuncios y estrategias sobre esta materia, que haremos público en cuanto a nuestro contenido y distribución vía estas nuevas

plataformas. La distribución de los canales va fortaleciéndose en toda la región (EE UU y América Latina). Hemisphere Media Group se posiciona como uno de los grupos con el mejor contenido en español para el mercado hispano de EE UU y va adquiriendo cada vez más fuerza y penetración. Creemos que esto nos aporta una gran oportunidad de generar nuevos ingresos y tenemos la intención de participar en una estrategia OTT” finalizó. Maribel Ramos-Weiner

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TV Azteca en busca de nuevas oportunidades de negocio Con el objetivo de tener una visión más abierta hacia el exterior y buscar nuevas oportunidades de negocio en cuanto a desarrollo de contenidos, Fidela Navarro, actual directora de AZ TV Paga, también ha sido nombrada directora de Distribución de Contenidos y Señales de TV Azteca Fidela Navarro

Un día cualquiera

idela Navarro, actual directora de AZ TV Paga, recientemente nombrada directora de Distribución de Contenidos y Señales de TV Azteca, conversó con PRODU sobre su nombramiento y sobre la distribución de uno de sus principales productos: Un día cualquiera, que es un docureality de 60’ con historias basadas en hechos reales.

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Con el fin de aclarar más sobre Un día cualquiera señaló que es “una serie de unitarios en donde se cuentan tres historias basadas en hechos reales a través de la voz de un narrador. Este contenido lo tenemos para coproducir y colocar en otros territorios. Es una oportunidad muy buena de arranque y creemos que será un parte-aguas en la TV. A esto sumamos contenidos originales para la TV paga, en donde buscamos alianzas estratégicas, así como películas y otros productos”. La ejecutiva resaltó que la llegada a la dirección de TV Azteca de Benjamín Salinas genera una visión “más abierta hacia el exterior y permite establecer modelos de negocio con contenidos de buena calidad

y en colaboración con terceras partes”. En cuanto a su nueva posición en la empresa, mencionó que “el reto en esta etapa de cambios es tomar la responsabilidad de los que vamos a hacer todo en equipo. Ahora, como directora de Distribución de Contenidos y Señales, también continuaré a cargo de la unidad de negocio AZ TV Paga y empezaremos a trabajar apoyando a la empresa en el hecho de buscar y dar seguimiento a todas las posibilidades de contenidos y coproducciones que hay en el mercado. Son tres líneas de trabajo diferentes pero complementarias” mencionó. Aseguró que al asumir el cargo que dejó Marcel Vinay Hill, quien

es referente de la industria, la relación con Comarex continúa y “al mismo tiempo exploraremos con otras contrapartes, distribuidoras y representantes, nuevas oportunidades de negocio y de colaboración en el mercado. Viviremos una etapa de análisis interesante en conjunto para ver entre todos cuál puede ser una buena fórmula de éxito”. Entre los planes inmediatos, para Navarro está continuar la generación de contenido 360, que funcione no solo para la TV abierta sino “también para otros sitios. Hay que enfocar la distribución de esos contenidos y darles un empuje digital con mayores valores para los socios con los que estemos”. Vanessa Maldonado

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INFORME

TV Everywhere: la diversificación de la oferta de la TV por suscripción En los últimos años la industria de TV por suscripción se ha diversificado mucho en la región, no sólo con nuevas operadoras, sino con innovadoras formas de entrega de audio y video, y con la incorporación de más servicios dentro de los ya tradicionales operadores de TV paga. Así, los servicios de TV Everywhere se han transformado en un opción necesaria para los operadores y programadores ante los cambios en el consumo audiovisual por parte de los abonados.

n este contexto, aparecen nuevas formas de servicios que pasan por una oferta mayor para los abonados tradicionales de TV paga, o sea, la incorporación al paquete de servicios de VOD que permitan que el abonado disfrute de los contenidos de las operadoras y canales transmitidos por estas en plataformas online no lineales. Así grandes distribuidores están optando por plataformas individuales de acceso a sus contenidos vía streaming. Ariel Barlaro, VP para América Latina de Dataxis, afirmó a PRODU que hoy el programador es una especie de integrador de

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servicios. La TV Everywhere tiene tres etapas en la región. “Comenzó en 2011 con tres plataformas como un ecosistema defensivo de la industria. En 2013, se constituyeron ocho plataformas. Pasamos a ver esto como una herramienta de mercadeo para atraer a los suscriptores con la novedad. La estrategia no respondía a una demanda, sino como una herramienta de venta posicionando a la marca como de vanguardia. Desde 2015, existen 17 plataformas, vemos un aumento del consumo en otros dispositivos, y con ellos una necesidad”.

Jurandir Pitsch, VP de Ventas para América del Sur de SES

Ariel Barlaro, VP para América Latina de Dataxis

Cassiano Fróes, gerente de Tecnologías de Nuevos Medios de Globosat

Carlos Queiroz, gerente de Contenidos Originales de Fox Internacional

De hecho, afirmó el ejecutivo de la empresa de análisis de mercado, la TV Everywhere pasó a ser una parte importante en el servicio de los operadores y programadores, como herramienta que ellos “tienen que tener o tener”.

suscriptor de un operador que incluye en el paquete, a partir de un acuerdo de validación entre el operador y el programador, la posibilidad de acceder a los contenidos online sea lineal o no linealmente.

Por este motivo, explicó, hoy estamos frente a tres tipos de servicio. El primero es el que lanzan los operadores en todos lados con el mismo servicio, este ha sido un problema porque los programadores no le dan los derechos en todos los espacios, por diferentes motivos, pero básicamente por capacidad técnica. El segundo es el del

“Los sistemas de validación han crecido mucho en la región en los últimos tiempos, los medimos trimestralmente y no paran de aumentar” comentó. El tercero es el TV Everywhere at Home, plataformas que permiten ver contenidos diversos dentro de casa, un sistema poco difundido porque tiene que ver con derechos. “En América Latina los dueños de los dere-

T E C N O L O G Í A

Estudio de Ericsson afirma que el consumo de video en dispositivos móviles vía streaming aumentará 55% hasta 2020

chos no quieren entregarlos a los programadores”. Todo esto está incluido en un nuevo modelo de negocio. Según datos de Dataxis de septiembre de 2015, las plataformas más desarrolladas en la región eran FOX Play con 36,4 millones de usuarios habilitados y ESPN Play con 32 millones de usuarios, ambos sumando los siete principales países de la región (Argentina, Brasil, Chile, México, Colombia, Venezuela y Perú). Por su parte, GloboSat Play tenía 17 millones sólo en Brasil, transformándose en la mayor en un único país. En los siete países mencionados anteriormente, hoy existen 59,9 millones de usuarios habilitados a utilizar sistemas de TV Everywhere, y de los cuales 19,6 millones se encuentran en Brasil. Cassiano Fróes, gerente de Tecnologías de Nuevos Medios de Globosat, afirmó que los medios de comunicación cambiaron y que hoy “el brasileño pasa tres horas más que la media de los otros países de América Latina viendo videos on line. Por minuto, los usuarios brasileños consumen aproximadamente 702 minutos y los latinoamericanos 521”.

Por este motivo, la mayor programadora de la región tiene como principal estrategia que los canales GloboSat tengan disponibles la mayor cantidad posible de contenidos on line para que los abonados a los diferentes servicios de TV paga tradicional tengan acceso a ellos en otras plataformas de contenidos premium o no del grupo.

Globo Play, primer servicio de streaming de la señal abierta de TV Globo abriendo los horizontes de la emisora para la TV Everywhere

67 en las de los programadores. Los operadores que tienen más acuerdos de TV Everywhere son DIRECTV (Sky en Brasil), Cablevisión de Argentina, Montecable de Uruguay, con por lo menos 12 acuerdos, y el resto de los operadores uruguayos con 11, seguidos de cerca por operadores ecuatorianos.

La plataforma de TV Everywhere GloboSat Play, afirmó Fróes, es fundamental para la empresa ya que permite canalizar los contenidos y brindar un servicio a los usuarios. Ella funciona como servicio VOD, permitiendo a sus usuarios ver cuándo, dónde y cuántas veces deseen los programas completos de los canales.

DTH y algo más En América Latina uno de los mercados que más crece es el de DTH (Direct-to-Home) con un aumento considerable del transporte de canales HD y la mayor oferta de las operadoras por este tipo de servicios. En este contexto, Jurandir Pitsch, VP de Ventas para América del Sur de SES afirmó que el rápido crecimiento en los mercados emergentes de televisión paga en América Latina y Central no se detendrá y la empresa espera crecer en el periodo 2013/2016 8% el nivel de penetración llegando a más de 24 millones de espectadores a través de los tres satélites destinados a la región.

Por otro lado, de los aproximadamente 600 canales de TV existentes en América Latina, por lo menos 146 están involucrados en distintos servicios de TV Everywhere siendo que 79 en plataformas de los operadores y

Por este motivo, el proveedor de satélites SES afirma que los canales de TV transmitidos por los satélites de la compañía aumentaron en 2015 a 7.268, un 11.3%, “el mayor crecimiento del sector y mayor crecimiento en

Esto porque “cambio la cadena de valor. La cadena tradicional de valor del contenido audiovisual ya no es igual. Hoy los caminos que llevan los contenidos a los consumidores no son necesariamente los mismos de antes”.

los mercados emergentes como el de América Latina”. Así, los canales en América Latina, Asia-Pacífico, Medio Oriente, y África representan una evolución de 25% en el último año, alcanzando las 2.900 señales. El ejecutivo afirmó que en los últimos tres años el número de canales a bordo de los satélites de SES aumentó 9% al año, y que los canales HD crecieron en un promedio del 15%. América Latina cuenta con 780 canales en los satélites de la compañía de los cuales, 190 son HD. Si bien algunos países de la región están siendo afectados por una importante crisis económica, las empresas de análisis de mercado Dataxis, afirma que habrá un crecimiento y apunta en su reporte Pay-TV Series 2015: Brazil que la TV paga brasileña rozará los 28 millones de hogares para 2018. A pesar de que el país cuenta con la mayor base de clientes en la región, la penetración de la televisión paga en los hogares permanece relativamente baja y terminará 2015 con 32,4% y alcanzará el 40% en 2018. Fernando Moura

Más información sobre TV Everywhere aquí

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MUJERES EN TECNOLOGÍA

Esther Mesas VP de Ventas y Mercadeo de Tedial

Construyendo un mundo más hiperconectado

Esther Mesas

ientífica, tecnóloga y exitosa mujer de negocios, Esther Mesas se ha labrado, a lo largo de estos años, una formación integral que va del desarrollo de producto –con toda la tecnología que hay detrás-, hasta la implementación, necesidades de los clientes, y desarrollo de mercado, es decir, conoce las entrañas de sus productos y desarrollos. Pero más allá de ello, hablamos de una mujer apasionada de la ciencia y la tecnología, que describe así su labor diaria: “Profundamente emocionada por construir un futuro tecnológico tan asombroso, que aún no lo imaginamos del todo”.

Más que negocios Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad de Sevilla, Mesas inició su carrera en la compañía especializada en el desarrollo de soluciones líderes para la gestión de media y contenidos, Tedial. “Al concluir la carrera universitaria ingresé a Tedial para iniciar mi trabajo profesional -donde me desarrollé en tecnología-,

posteriormente recorrí los departamentos técnicos de Desarrollo y Soporte a Clientes. Dirigí proyectos tanto de sóftwer e implementación de soluciones; y estando ya en la parte de negocio, hice un máster en Administración de Negocios en el Instituto San Telmo. Fue entonces cuando me enfoqué en el negocio de la tecnología. Hoy en día dirijo el departamento comercial” relató.

lecturas; una negativa en cuanto la dificultad que tenemos de llegar a un puesto directivo y de poder, en general. Como somos pocas, tenemos que presentarnos y dar una reseña de quienes somos y qué hacemos para no ser encasilladas automáticamente en un puesto de mercadeo o de asistente, entonces de alguna forma necesitamos hacernos valer para tener un respeto inicial”.

Igualdad y competencia Aguda en sus observaciones, Mesas habló sobre el papel de la mujer en puestos directivos del terreno científico, tecnológico y de negocios (ámbitos que domina y en los que se desempeña diariamente) destacando que en ningún área ha encontrado discriminación, no obstante ha notado que aún hay un fuerte estigma a niveles ejecutivos, pues se tiende a encasillar a la mujer en puestos auxiliares.

“La segunda lectura la veo como una ventaja, pues noto que entre mis compañeros hombres existe una intensa rivalidad; de la cual estoy exenta” afirmó.

“La restricción sobre el número de mujeres que estamos trabajando en este mercado, tiene dos

Construir el futuro Por último, Mesas hizo una profunda reflexión sobre su papel en el desarrollo tecnológico, no solo de Latinoamérica, sino como parte fundamental de un cambio global hacia la modernización y la hiperconexión. “En mi trabajo contribuimos a la construcción de este mundo moderno hiperconectado y a este concepto de globalización donde

las distancias ya no son un problema. Este sistema de conexión global en el que vivimos verá cosas cada vez más asombrosas”. “Me entusiasma, me emociona y me motiva contribuir a esta modernización tan rápida y participar en un futuro tecnológico que aún no imaginamos ni podemos definir. Mi día a día es pensar que estamos construyendo el futuro” enfatizó. Retos femeninos Mesas insistió que el reto más importante es lograr la promoción de más mujeres como directoras de departamento, pues el número de mujeres en los consejos de administración de las empresas es muy pequeño. “Hasta que la igualdad sea una realidad y se refleje en oportunidades para mujeres en puestos directivos -y no solo se nos vea como compañeras de trabajonuestra lucha no debe de acabar. Yo diría que una empresa que contempla puestos de dirección mixtos, se enrique significativamente” concluyó. Carmen Pizano

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INFORME

T E C N O L O G Í A

SAM aporta soluciones en la nube para acelerar la gestión de contenido La empresa apunta a la flexibilidad y la escalabilidad para ofrecer un portafolio de herramientas versátiles que, con un soporte pre y posventa robusto, agrega valor a sus clientes Héctor Sánchez, director regional para América Latina de SAM

ICE SDC

Vega Vega-4U

Sirius

AM apuesta por soluciones de sóftwer, virtualización, IP y en la nube para facilitar la gestión de contenido, sin descuidar el apoyo a las tecnologías tradicionales. La empresa muestra un portafolio que brinda a los clientes en Latinoamérica herramientas a la medida de sus necesidades. Héctor Sánchez, director regional para América Latina de SAM, destacó las ventajas de desarrollos basados en la nube.

SAM ofrece varias opciones de Channel-in-a-Box el ICE, ICE IP y ICE SDC. Sánchez resaltó las características de ICE SDC (Software Defined Channel) para playout por IP virtualizado. “El ICE integra las funciones de máster control, automatización, DVE, integración de gráficos, caracteres, control de loudness en una sofisticada solución de sóftwer. Esta solución, que puede correr en la nube o virtualizado en un data center privado, incluye Morpheus, una automatización sumamente robusta que permite hacer la gerencia de un canal o crecer para hacer la gerencia de múltiples canales, desde una forma virtualizada”.

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“Hacer el despliegue en la nube ofrece una gran flexibilidad ya que permite dimensionarse de acuerdo a la demanda. El modelo de negocios cambia de una inversión en Capex a Opex”. Bajo esta premisa destaca ICE (Channel-in-a-Box), una solución basada en una sofisticada plataforma de sóftwer. “Contiene automatización, flujo de trabajo, integración con sistemas de tráfico para la inserción de la publicidad”.

Otras soluciones que ofrece SAM son las dedicadas al área de infraestructura. “Nuestra gama de routers cubre todas las necesidades de conmutación, procesamiento de señal y redundancia. La empresa cuenta con una gran trayectoria entregando este tipo de soluciones de misión crítica, de trabajo de 24x7. Son soluciones que abarcan desde entrega de señales análogas hasta para 2K, 4K y 8K. Todas están listas para su paso a la transmisión sobre la base de IP”. Entre los productos destaca-

dos de este segmento está la línea Sirius de routers multiformato, los routers de puerto asimétrico Vega y la solución de distribución y procesamiento IQ Modular. También se exhibirán herramientas para la conversión modular. “Contamos con módulos que facilitan la sincronización, conversión, mejora, procesamiento de la señal y alineamiento del audio para poder entregar los contenidos en el lenguaje que sea adecuado para cada mercado”. Mención aparte realizó el representante de SAM sobre el departamento técnico de la empresa. “Contamos con un grupo de servicios profesionales que son los que hacen el diseño y asesoran al cliente para ofrecer la solución más óptima. Realizamos la puesta en marcha, entrenamiento y soporte posventa. La empresa cuenta con especialistas tanto en la sede central en Reino Unido, en EE UU, y en la región latinoamericana tenemos personal destacados en Brasil y México”. Más información sobre ICE-SDC aquí

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OPINIÓN

Operadores de TV Paga: Eviten el derrame de los suscriptores Roszana Dalati directora de Mercadeo en Mirada PLC

on la plenitud de servicios Over-the-top (OTT), como Netflix, Amazon Prime o HBO Go en la que nos encontramos actualmente, es realmente tentador para un suscriptor “cortar el cable” de su proveedor de TV paga. ¿Por qué? El precio o el contenido más competitivo sería la respuesta más obvia, pero lo que encuentro más importante es que las OTT hacen las cosas de una forma distinta, en buen sentido. Siento que me entienden y saben lo que quiero. Es por ello que creo que ya es hora de que las operadoras tradicionales de TV paga escuchen a sus usuarios, y oigan - a lo mejor conseguirán que tanto yo, como otros digitales nativos- no cortemos el cable para siempre. 1. Ayúdenme a ahorrar el tiempo Durante el día estoy realmente ocupada: trabajo muchas horas, voy al gimnasio, dedico tiempo a mis aficiones y de vez en cuando me gusta tomar algo con amigos. Cuando finalmente llego a casa completamente exhausta y enciendo la TV, lo último que quiero es tardar una hora

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eligiendo qué ver y tener que zapear entre 400 canales diferentes. ¡Ayúdenme por favor! Aquí tienen una serie de cosas que los operadores pueden hacer: Destacar el contenido que quieren que vea Ustedes saben qué es popular actualmente, conocen cuáles son las películas con los ratios más altos - para eso tienen las mediciones de audiencia. Pero en vez de limitarse a usarlas para sus estadísticas internas – ¡usen esos datos para recomendarme contenido! Y ya que pagan cantidades enromes de dinero por esos estrenos de éxito y los programas más novedosos, podrían aprovechar y destacarlo para nosotros, sus subscriptores - de tal manera que nada más encender la TV veamos los mejores contenidos disponibles. Es un win-win para todos: ¡yo consigo acceso inmediato al contenido más interesante y ustedes disfrutan de un retorno de la inversión considerable!” Conózcanme y háganme sentir especial Hablando de mediciones de audiencia – ustedes conocen mis hábitos de uso de su servicio de

TV paga, qué tipo de películas y programas veo – conocen mis maratones de documentales de naturaleza los domingos, saben que me paso las tardes viendo episodios antiguos de Friends y que nunca veo películas de miedo. Así que sigan el ejemplo de las OTT y recomiéndenme el contenido que esté seleccionado únicamente para mí. Háganme sentir especial - ¡Saben que pueden! Agrupen los contenidos de forma atractiva y lógica

A todos nos gusta navegar por el catálogo, y cuando tengo un rato libre, aprovecho para mirar los contenidos que tengo disponibles. ¡Favor de agruparlos de una manera con algo de sentido! No solo por género - eso ya es evidente – sino, por ejemplo, destacando durante la semana de los Oscars a todas las películas ganadoras de dichos premios que tengan en su base de datos.

¿Nueva comedia con Julia Roberts en cines? Muéstrenme todas las demás con esa gran actriz, ¡es el momento de verlas! ¿O tal vez, reunir todos los dibujos animados de la temática de los robots para cuando mi sobrino me visite? Háganse con un gran equipo editorial - marcarán una gran diferencia de cara a sus clientes y competidores. 2. Mejoren su servicio de atención al cliente

Cuando haya un problema con el servicio que me proporcionan, no quiero tener que perder horas al teléfono mientras me transfieren constantemente de una persona a otra, teniendo que explicar mi problema una y otra vez. Está demostrado ser una de las situaciones más frustrantes con las que tiene que lidiar el usuario. ¿Cómo mejorarlo?

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Quiero hablar con solo una persona, capaz y con permisos para solucionar mi problema sin redirigirme a 20 más y ponerme en espera durante horas. El número de teléfono de atención al cliente DEBE ser gratuito. ¿¡Algo va mal con su plataforma y por encima tengo que asumir los costes?! NO. Introduzcan nuevos canales de comunicación con su servicio – como Whatsapp, Twitter o chats instantáneos desde su web. Los que somos digitales nativos, lo agradeceremos. 3. Quiero acceder a mi servicio de TV paga on the go

O en el sofá. O en la cocina mientras bebo mi café por las

mañanas. Puede que quiera chequear qué ofrecen en la TV mientras viajo en el tren. En resumen: quiero poder acceder a mis contenidos bajo mis propios términos, donde y cuando quiera. En serio, estamos en el siglo XXI y ¿no tienen todavía una aplicación para smartphones? Eso es un suicidio para su negocio. 4. El potencial de User Experience es un hecho. No lo nieguen ¿Les suena algo llamado Experiencia del Usuario? Aunque UX sea una de las frases más usadas (y abusadas) de la década, todavía quedan proveedores de TV paga que creen que con un buen contenido ya es suficiente. ¡No lo es! En la era en la que hay millones de aplicaciones gratuitas para tabletas y smartphones maravillosamente diseñadas y con interfaces realmente intuitivas, no espero menos de mi proveedor de TV paga, el cual me cobra mensualmente bastante más de lo que suelo pagar por todas las apps juntas. Punto.

5. Las series de TV son un reino aparte

Quiero ver mis series favoritas y ¡quiero hacerlo de una vez! Las series son un tema serio, así que consigan cuanto antes las nuevas temporadas – si nos hacen esperar demasiado, las buscaremos en otro lado. Olvídense del concepto de un-episodio-por semana y hagan disponibles las temporadas completas en cuanto sea posible. No se centren solamente en las series más famosas (y caras) - hay una enorme cantidad de títulos en otros mercados que el americano – y son verdaderamente geniales. Cuantos más atracones de series me pueda dar, más tiempo me mantienen contento y feliz. En resumen… Estos son solo algunos de los problemas a los que tienen que enfrentarse los clientes de la TV paga. Y ustedes, los operadores, tienen que competir no solo

Roszana Dalati

contra las OTT, pero también contra otros operadores tradicionales con ofertas a precios muy atractivos para los suscriptores. Ya que la estrategia de bajar los precios no sirve a largo plazo, la única manera que tienen ustedes para sobrevivir es marcar la diferencia para sus usuarios. Consigan la imagen de un operador moderno, con tecnología avanzada y orientada al consumidor, cuyos clientes son fieles a él, porque su producto es tan bueno, que ni se les ocurriría buscar alternativas. Recuerden que a nadie le gustan los cambios, siempre intentamos evitarlos a todo coste. Por eso, si me gusta lo que tengo y me siento valorado por ustedes, no me perderán nunca.

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OPINIÓN

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Rompiendo paradigmas

Economía digital y convergencia Por Ernesto Orozco Miembro de la Junta Nacional de Televisión de Colombia

Ernesto Orozco

n 2000, la prensa escrita obtuvo ingresos de US$66 billones, de acuerdo con la NAA. En 2013, estos ingresos cayeron a US$17 billones (75% de su valor) mientras que los medios digitales reportaron ingresos de US$6 billones. Una industria de más de cinco siglos perdió, en 13 años, 75% de su valor. Trece años de economía digital, Internet y convergencia. Con 150 años, la industria fonográfica en EE UU pasó de vender 1.000 millones de unidades, en 2000, a vender 1.800 millones, en 2013, (80% de crecimiento en volumen), pero sus ingresos tradicionales cayeron de US$14 billones a alrededor de US$3 billones, mientras que la música digital obtuvo ingresos de US$3 billones. Esto, sin incluir los efectos de modelos de negocio de consumo ilimitado y tarifa plana como Spotify y Deezer, entre otros.

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El mismo efecto se ve en industrias de retail, comunicaciones, agencias de viajes, hotelería, transporte público, banca y provisión de contenido audiovisual.

ciadas y su condición de servicios de información, fuera del alcance de la regulación del régimen de servicios públicos de televisión o de servicios de telecomunicaciones.

Industrias que se tomaron más de 50 o 100 años en consolidarse, decaen en 10 años, o menos, gracias a la digitalización y la convergencia. Los ciclos de vida son cada vez más cortos: en 1958, el promedio de una empresa de la lista S&P500 era de 60 años; hoy es de 20 años.

Nos encontramos ante un cambio general de las reglas. Un cambio permanente en los modelos de negocios establecidos. En fin, hoy la gran ventaja competitiva es la capacidad de romper paradigmas.

Por todo esto, era de esperarse algo similar en los mercados de provisión de video (on line, pague por ver, bajo demanda, everywhere, etcétera), aprovechando el principio de neutralidad de red; la masificación de la banda ancha; la dinámica incremental a gran escala de la economía digital, con grandes retornos y bajos costos marginales; propuestas de valor diferen-

Esta realidad demanda otras competencias directivas: innovación: tecnológica, de servicios y de modelos de negocio; anticipación: gestión de la información (big data), para generar nuevas necesidades en los clientes y que mi servicio sea oportuno; generación de “experiencias”: como propuesta de valor y de vínculo emocional. Hoy, las industrias deben esperar

grandes cambios en los modelos de negocio, ingresos menores, la necesidad de adaptarse rápidamente, asumir posiciones estratégicas, redefinir su propuesta de valor, ser flexibles, adaptativos e innovar permanentemente. Por su parte, el desafío digital para el Estado, el Legislativo y las agencias de regulación consiste en producir un ecosistema que reduzca al mínimo las barreras de entrada y salida, que se promuevan la competencia y la competitividad a través de un régimen de contraprestaciones adecuado y que se defina el modelo y tamaño de la televisión pública y su sostenibilidad. Este ecosistema debe permitirles a los proveedores del servicio en Colombia afrontar, con las debidas competencias, el reto que representa la economía digital, la convergencia y los modelos disruptivos del negocio.

OTT

Con Vyvx Level 3 lleva el contenido de video hasta el público de manera eficiente y segura La compañía presentará en Andina Link la charla Streaming y monetización, en la cual tratará las últimas técnicas de distribución digital de video Pedro Taborda

ara Level 3, Colombia es uno de los países más importantes. Tienen 21 años en este mercado entregando soluciones de IT y telecomunicaciones en el sector corporativo e invirtiendo en el desarrollo e infraestructura en el territorio, el tercero en facturación para la compañía en Latinoamérica, después de Brasil y Argentina. La más reciente inversión en Colombia fue el cable submarino por el Pacífico. Así lo manifestó a PRODU Pedro Taborda, especialista en Mercadeo de Producto, Conectividad, Media e IP de Level 3, quien añadió que estarán presentes en la nueva edición de Andina Link para dar una charla y además promocionar el cable submarino y las soluciones de datos: Data Center, Seguridad y Voice & Collaboration. “Presentaremos la charla Streaming y monetización, en la cual hablaremos sobre las últimas técnicas de distribución

digital de video. A través de nuestra solución Vyvx, transportamos contenido de video en cualquier formato y ancho de banda; de esta manera permitimos la transmisión de eventos deportivos en vivo, noticias de último momento y otros eventos” explicó el especialista. Con la solución CDN, los clientes de Level 3 pueden compartir contenidos de video, audio, imágenes, software, documentos y páginas web de manera rápida y segura “gracias a un conjunto de servidores distribuidos e interconectados alrededor del mundo que almacenan localmente y replican copias temporales de los contenidos. Así reducen el tiempo de respuesta en la entrega del contenido” añadió Taborda. La red IP global de Level 3 cuenta con 160.000 kilómetros de rutas interurbanas, 58.000 kilómetros de rutas metropolitanas y 53.000 kilómetros de cables submarinos.

Vyvx: eficiencia y seguridad Entre los atributos que Taborda resalta de Vyvx se encuentra el traslado de contenido de video hasta el público en cualquier formato y ancho de banda, a través de la red de fibra de calidad de transmisión global de Level 3 de manera eficiente y segura. “Ya sea que se trate de servicios de contribución para eventos deportivos en vivo, noticias de último momento y otros eventos a transmitir, o distribución global de tiempo completo a plataformas de cable, IPTV, Internet u otras plataformas directas para hogares” detalló. El especialista resume las ventajas que ofrece la solución Vyvx en tres puntos: Productos personalizados desarrollados a la medida de las necesidades del cliente. Level 3 colabora con los clientes para crear la mezcla de fibra óptica y transmisión satelital que les

permita cumplir con sus requisitos de transmisión con el respaldo de un servicio al cliente permanente (24x7). Un portal en línea que permite al cliente prestar, controlar y gestionar sus servicios con facilidad. Tratamiento de los contenidos “como corresponde”. La red global, controlada y gestionada las 24 horas del día, los 7 días de la semana, es compatible con las principales normas de transmisión. “Queremos resaltar el compromiso de Level 3 con el sector de los cableoperadores y prestadores del servicio de TV, con soluciones tecnológicas de punta que les permitirán ir al ritmo que exige su negocio de manera rentable” concluyó Taborda. Nastascha Contreras

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EQUIPOS ANDINA LINK 2016

Tedial Evolution facilita plataforma multipropósito Este sistema multiformato fue creado para la distribución de contenidos en diferentes plataformas. La solución permite, a través de sus diversas herramientas de Media IT, ampliar las funcionalidades de sus MAM. La plataforma brinda mediante su Media Service Provider, la organización automática de diversos workflows; la

Verimatrix con solución para Ultra HD/4K La multinacional Verimatrix presentó en el CES 2016, el MStar G6P2 SoC, un SoC (sistema de seguridad en chip) para TVs conectadas Ultra HD/4K. La solución desarrollada en conjunto con la compañía MStar, soporta doble canal de salida de 8/10 bits LVDS; decodifica-

Sony agregó tarjetas XQD-M Sony amplió su línea de tarjetas y lectores de memoria para sistemas de captación de video con el lanzamiento de las tarjetas XQD-M que ofrecen tasas de transferencia de datos que pueden llegar hasta los 440 MB/s para lectura y de hasta 150 MB/s para grabación. Estas tarjetas reducen drásticamente el tiempo de retransmi-

AJA actualiza su solución MiniConfig La empresa anunció la actualización del MiniConfig, la nueva versión del sóftwer gratuito de la compañía puede ser instalada en los miniconversores de la marca ofreciendo informaciones actualizadas y en tiempo real sobre el funcionamiento los equipamientos del fabricante. La versión Mini-Config 2.14.0 suma a sus anteriores, una

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gestión e integración de infraestructuras de playout para OTT; y la gestión de servicios no-lineales. Tedial Evolution ofrece operaciones multipantalla y multiplataforma (IOS, Android, Windows, etc) permitiendo a los usuarios la gestión de tareas, la validación de media, o el monitoreo del estado de los flujos desde dispositivos móviles. Esta interfaz es completamente personalizable.

ción del canal de DTV; decodificación HEVC/MPEG; decodificación VP9 para formatos 3D. Entre las principales características de seguridad incluye Secure Video Path y HDCP2.2. Además de brindar una mayor performance en los CPUs, GPUs, y en los MStarACEPRO4UC que pueden ser utilizados para ajustar contenidos 4K/HDR.

sión incluso para grandes cantidades de imágenes RAW o archivos de video 4K. Con una estructura sólida con el grosor de una tarjeta y protección con patillas para permitir un uso fiable (29,6 x 38,5 x 3,8 mm), tiene capacidad para 32GB, 64GB y 128GB según la necesidad del usuario, e interfaz ExpressCard/34 PCI Express Gen.2 (5 Gbps), USB 3.0 (SuperSpeed).

imagen rotativa y funcionalidades de ROI que permiten mover y redimensionar feeds de video en vivo para monitores exhibidos de forma vertical (retrato). Las actualizaciones del dispositivo permitirán mejorar, también, las funcionalidades de los conversores AJA HA5-4K, Hi5-4K, 4K2HD y HD10MD4.

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Ericsson lanzó su plataforma Integrated Video Insights La multinacional anunció el lanzamiento de un nuevo toolkit de análisis de datos que permite reunir, analizar y tomar acciones sobre grandes cantidades de datos. El nuevo Integrated Video Insights ayudará a los productores audiovisuales a reunir y analizar grandes cantidades de datos de sus

P2 Cast de Panasonic ahora con nube propia Panasonic lanzó una actualización para su sistema de producción de noticias basado en la nube, el P2 Cast puede ser utilizado en conjunto con las funciones de red de las camcorders P2HD con grabación AVC-ULTRA, los modelos AJ-PX5000G, AJ-PX800 y AJ-PX270. P2 Cast utiliza la capacidad de red de estos camcorders para subir el conte-

usuarios, plataformas de videos y redes. Este conjunto de herramientas, cuenta con el soporte de un marco integral de principio a fin, que cumple con la necesidad del procesamiento de big data que abarca todos los aspectos operacionales, comerciales y de atención al cliente de los negocios de los medios de comunicación.

nido capturado en la nube y ponerlo de inmediato a disposición de los profesionales para su revisión y edición. Con la actualización, afirman sus creadores, la solución permitirá la transferencia directa de grabaciones de alta calidad a un servidor FTP designado dando la opción de que sus usuarios elijan entre un servidor FTP propio, o el servidor del sistema P2 Cast disponible en la nube.

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La solución de la calidad de video •Supervisa todos sus servicios en tiempo real •Verifica la calidad de video y los subtítulos •Personaliza normas, informes y controles •Garantiza una experiencia del espectador de primera calidad

Visítenos en el NAB Show de 2016, stand SU15402. www.produ.com

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EQUIPOS ANDINA LINK 2016

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Avid presentó Pro Tools 12.5 Avid anunció una nueva innovación de su plataforma Pro Tools que llega a la versión 12.5 y con ella la integración de sus herramientas a la solución Avid Cloud Collaboration, una de las principales innovaciones de la estrategia Avid Everywhere. Con esta integración, los usuarios del nuevo Pro Tools podrán componer, grabar, editar y realizar mezclas de proyectos desde

Vantage sumó nuevas funcionalidades Telestream presentó nuevas funcionalidades de Vantage para el procesamiento de medios, como base para una amplia gama de productos de automatización del flujo de trabajo de transcodificación, que permiten a los propietarios de contenido, productores y distribuidores ingestar, editar, transformar, monetizar y distribuir sus

Titan ofrece procesamiento HEVC para velocidades mínimas Titan, la plataforma de procesamiento de audio y video de Ateme, presenta una mayor velocidad en el procesamiento HEVC con mejor calidad de video para velocidades menores soportando video 4K/HDR. Así, la solución permite procesamiento en tiempo real y en multiformato,

Nuevos Brainstorm After Effects Tracking Exporter y CameraTracker La empresa española lanzó su nueva aplicación Brainstorm After Effects Tracking Exporter - para Adobe After Effects- en conjunción con el plug-in CameraTracker, de The Foundry. Esta función facilita la generación de videos con tracking para su uso en realidad aumentada con Infinity Set, una

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cualquier lugar del mundo de forma remota, porque como explica la compañía, la idea es conectar y colaborar con otros músicos, productores, técnicos y mezcladores, en cualquier parte del mundo, como si estuvieran trabajando todos juntos en el mismo estudio. Para acceder al Pro Tools 12.5, entre al programa Early Access donde se encuentra la versión Beta disponible para algunos clientes.

medios de comunicación de forma rápida, fácil y eficiente. La plataforma de procesamiento se basa en una arquitectura de servicios flexibles, que permite crear flujos de trabajo automatizados de gran alcance - todo bajo control del sistema unificado. Vantage permite realizar transcodificación, captura, procesamiento de metadatos, y análisis de contenidos, con integración a nivel de API sin problemas con sistemas de terceros.

incluyendo decodificación y transcodificación para entrega en múltiples pantallas como TV abierta, TV móvil y WebTV incluyendo soporte para 4K y codificación HEVC. Con dos versiones, una de járdwer y otra de sóftwer (puede ser en la nube) soporta OTT VOD, STB VOD, reproducción y archivo en todos los sistemas de codificación HEVC, H264, MPEG2 y ProRes; y posproducción.

aplicación especializada para crear entornos virtuales. A partir de un video procesado en After Effects mediante el CameraTracker, el nuevo Brainstorm After Effects Tracking Exporter genera un nuevo video con la información de tracking integrada dentro del propio archivo de video, que al ser cargado en Infinity Set permite introducir tanto a personas como elementos 3D dentro de dicho video como realidad aumentada.

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e nto s nimie e t e r ardia ent or vangu n y el o e ó i d d c i s a n nic logía en comu conte e abr tecno ios de y las ez qu d v a e c a i l m s en inám ón, a e los iencia ión d rraci d c tria d a u s a n a v u o a s d n el a la La in . La in ites d ener erado ntret os lím l e o a os d r ha lib ien s pa rmat romp itada vos fo m i e l i u n están s de s opte unida en la s. n. Ad itos oport e tien ntalla ració u a r q p a s háb n o s ple pact en lo de la s m i o a i l d múlti c a e l a o eg an zca egr n el n xplor as int econo ara que e form jase e os. R r a s a t i é e a r ada p r l t m ñ g s p e n u s i Su s i d a e l d n i d a ión as y elos s en l elevis ectad y mod lídere ne y t s con e i a c d í g e e o s d l cia dée tecno o. Ro erien el a exp nsum l o e c le. rse d des, d b e d cieda libera sacia lidad o n a e i s e d r r s e o a ev e pu les. mid nueva e a nu el qu igina onsu ment r al c as or ar en v i u g t s u c sta l r e a i atrae rsp abr s: ¿h único para ® es el s y pe rse e l a t a a t n n n e w o i i u m nc eg Sho herra ue pr NAB conve iento uevas iene q t n m , e a s u s a q í pen ico olog lo ún s tecn ite, y m í nueva l l e lo es egar? El cie ero ll i u q DO. e d n dó IA TO

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SEÑALES

Atresmedia se prepara para comenzar a vender publicidad en sus señales Atresmedia está presente en Andina Link para reunirse con operadores de Colombia, uno de los mercados más importantes de la región. La compañía además ya está en condiciones de ofrecer espacios publicitarios en sus tres canales y está planeando su estrategia para OTT Mar Martínez

ara Atresmedia Andina Link es un excelente punto de encuentro con los operadores de la industria en una región que es muy importante y especialmente en un país, Colombia, que ha experimentado un gran crecimiento en los últimos años en lo que a la televisión paga se refiere. Mar Martínez, directora de Internacional de Atresmedia, comentó que el mercado colombiano ha crecido mucho en los últimos años con el impulso, también, de algunos grandes operadores internacionales. “En ese sentido, nuestros canales se han posicionado muy bien: Antena 3 tiene una larga presencia en el país; ¡HOLA! TV

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tuvo un gran crecimiento el año pasado de la mano de Movistar TV; y pensamos que Atreseries, que también tiene presencia con operadores como Movistar TV y DIRECTV, tiene muchas oportunidades para crecer en los próximos meses”. Para Martínez, la TV paga en la región vive momentos muy interesantes. Por un lado, porque la TV paga ha tenido un gran crecimiento en los últimos años y se ha convertido en el principal elemento del ocio doméstico. Por otro, porque esa misma mejora tecnológica que ha llevado la TV paga a miles de nuevos hogares, es la que también favorece la llegada de otros operadores que no

requieren de las grandes inversiones del cable o el satélite y que, en principio, compiten desde mejores posiciones. “Confiamos, como ha pasado en otras ocasiones, en que la propia industria encuentre la manera de acomodar a todos los jugadores. Y, sobre todo, sea capaz de dar respuesta a la demanda de los espectadores, que es cada vez más sofisticada. Por nuestro lado, lo que podemos aportar es nada menos que el contenido, que sigue siendo el elemento estrella en toda la cuestión. Trabajamos cada día para llevar los mejores programas y series a través de nuestros tres canales” apuntó.

Ventas publicitarias Raposo adelantó que este año, como ya disponen de un número de hogares suficiente como para convertirse en un buen vehículo de comunicación, también en lo comercial, están trabajando con equipos propios, desde España y Miami, para comenzar la comercialización de Antena 3, Atreseries y ¡HOLA! TV. Sobre el negocio de OTT informó que ya están haciendo planes para llegar a la región pero que analizarán mercado por mercado porque todos tienen particularidades diferentes que hay que respetar. Cynthia Plohn

SEÑALES

Canales de AMC Networks con crecimiento de audiencia superiores al 44% El que pasó fue un gran año para AMC Networks Latinoamérica por el aumento de audiencia de todos sus canales; y Eduardo Zulueta, director general de la compañía, estima que 2016 será de grandes retos y nuevas apuestas con importantes estrenos como The night management y la nueva temporada de Fear the walking dead

ara Eduardo Zulueta, director general de AMC Networks, 2015 fue un año de grandes resultados. Basta mencionar que se consiguió un incremento del 44% en la audiencia de los canales con respecto al año anterior. Y lo destacado estuvo en El gourmet y AMC, las señales de mayor crecimiento. Zulueta sabe que 2016 será de grandes retos y nuevas apuestas, entre ellas el lanzamiento reciente de The night manager (El infiltrado) y la segunda temporada de Fear the walking dead. “Todos nuestros canales crecieron en audiencia; han logrado un 44% más que el año anterior. Estamos en niveles

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récord de audiencia en cada señal. Estos resultados fueron gracias a características claves de nuestra empresa tales como la vocación por la producción local. Por eso se ha apostado a señales como El gourmet y MásChic, que se nutren de un contenido exclusivo realizado en Latinoamérica” comentó, tras referirse a esta región como una de las de mayor crecimiento en cuanto a abonados de la TV paga. Zulueta dijo que los contenidos más destacados para el grupo de canales son los estrenos de AMC para la mitad del año. Arrancan con The night management, “una serie de espionaje que se convierte en el primer trabajo de Hugh Laurie después de haber protagonizado Dr. House. A esto

Eduardo Zulueta

sumamos uno de los platos más fuertes, el estreno de la segunda temporada de Fear the walking dead, una serie de 15 episodios que se verá en abril”. El directivo opinó que uno de los objetivos es apoyar a los clientes y para eso entregar contenidos que sirvan para las diferentes plataformas como OTT, VOD, TV everywhere y streaming, “en una línea de colaboración con los clientes para entregar producciones que puedan ser utilizadas en las diferentes alternativas de consumo”. Desafíos En cuanto al crecimiento de la industria de la TV paga, apostó por un año positivo, en donde las diferentes plataformas “están

contribuyendo a ensanchar nuestra base de abonados y el público que está dispuesto a pagar por ver contenidos televisivos. La tendencia es imparable, va a seguir subiendo el consumo no lineal, pero el lineal seguirá existiendo por muchos años”. Sobre los retos que enfrentan los anunciantes, Zulueta finalizó diciendo que el desafío es cómo mediar estas nuevas pautas de consumo: “La forma en que estamos apoyando esto con mucho éxito consiste en la integración de productos en varias de nuestras ofertas, en señales que se prestan para eso, como El gourmet y MásChic”.

OTT

El ascenso de las OTT en Colombia De acuerdo a BB-Business Bureau, en siete de cada diez hogares colombianos con Internet se miran contenidos en línea y la oferta de servicios OTT ya suma 55 plataformas

ada vez es más frecuente que en los hogares colombianos se miren contenidos por Internet. Películas, series, documentales o eventos en vivo (vía live-streaming) son seguidos en línea por siete de cada diez hogares con conexión a Internet de acuerdo a BB-Business Bureau.

El mercado de suscripción VOD alcanza a 2,8 millones de hogares, lo que se traduce en un ingreso aproximado de US$120 millones anuales. Acota Gennari que no todos los usuarios SVOD pagan. En el caso de Netflix, un 52% de sus usuarios comparte las credenciales de acceso con otros hogares.

Desde 2012, la consultora ha realizado estudios en Colombia y reseña que actualmente un 36% de los hogares de este país tiene acceso a Internet. Tomás Gennari, Chief Business Intelligence Officer de BB, considera relevante analizar los modelos de negocios de las plataformas que utilizan los colombianos para comprender hacia dónde se dirige el mercado de la televisión y el entretenimiento.

El crecimiento en Colombia de los servicios OTT es calificado por Gennari como triple: en 2015 se lanzaron nueve plataformas que se suman a las 55 OTT existentes en el país; asimismo, la cantidad de contenidos creció un 18% en películas (32.896 títulos disponibles) y un 81% en series (6.897 títulos). Por último, se ha incrementado la cantidad de usuarios que accede a los servicios.

“De los hogares con Internet en Colombia, un 32% suscribe por lo menos a una plataforma Subscription VOD; un 25% a una pirata; un 23% a una Free VOD; y un 22% a una plataforma de TV everywhere/ authenticated VOD” detalla Gennari.

Un mercado en desarrollo Qubit.tv es una OTT argentina especializada en cine que llegó a Colombia en 2015. Juan Francisco Muñoz, director de Qubit.tv para el norte de Latinoamérica, cuenta que el servicio cubre las necesidades de

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Juan Francisco Muñoz, Qubit.tv

Marcelo Liberini, Caracol TV

los colombianos que quieren consumir tanto cine de culto como cine en general.

constante crecimiento sin ser masivo.

“Tenemos un precio muy competitivo y hemos logrado acuerdos con empresas no tradicionales que nos permiten ofrecer medios alternativos de pago, lo que hace que el servicio sea más accesible a sectores a los que aun no hemos llegado. A diferencia de la competencia, Qubit.tv tiene un catálogo muy rico, creado por especialistas en cine” contó Muñoz. El directivo anunció que a mediano plazo desean producir contenido propio tanto en Colombia como en Argentina: “La idea es producir contenido corto, local, en formato serie, principalmente humorístico, que se pueda ver en dispositivos móviles. Nos interesa fomentar el talento local en cada uno de los países en los que incursiona Qubit”. Para Marcelo Liberini, VP Digital de Caracol TV, aunque en Colombia el mercado OTT aún es incipiente se encuentra en

“Nuestro producto es único, tenemos el 100% del contenido de la pantalla de Caracol. No sólo ofrecemos el catálogo de las mejores series y novelas de Caracol Televisión sino que proponemos eventos deportivos en vivo y el catch-up de los contenidos actuales de Caracol para que sean vistos en cualquier momento y así facilitar el retorno de las audiencias a la pantalla” detalló Liberini. Top 5 OTT: en Colombia 1 Netflix (SVOD) 2 F ox Play (TV Everywhere/ authenticated VOD) 3 C laro Video (SVOD & TVOD) 4 W in Sports Online (SVOD & TVOD) 5 RCN (FVOD) Nastascha Contreras

SEÑALES

¡HOLA! TV tiene como prioridad incrementar un 40% la distribución en México y EE UU

La señal internacional de Telefe suma estrenos de peso

Rachel Hunter – Belleza alrededor del mundo

La leona

gnacio Sanz, CEO y gerente general de ¡HOLA! TV destacó que este año la prioridad del canal es aumentar en un 40% la distribución, principalmente en EE UU y México, además de incrementar la producción original. “La producción original para nosotros es una asignatura que constantemente está en evolución, que nunca es estática. Este año vamos a evolucionar algunos de los contenidos que tenemos, mejorar algunas cosas, algunos segmentos, producir otros. También estamos aumentando el número de horas de producción original que hacemos en Miami” indicó Sanz. ¡HOLA! TV cerró recientemente con Zodiak Rights la adquisición de la serie Rachel Hunter – Belleza alrededor del mundo, producida por Imagination Television y filmada en localidades de Francia, Corea, Grecia,

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Dubai, Australia, China, India, Marruecos, Japón, Brasil, México y EE UU. “En la serie, Rachel Hunter se dedica a ver cómo es el concepto de belleza en los distintos lugares del mundo. Es una óptica distinta. Sabemos que compagina muy bien con lo que son los valores de ¡HOLA! y los pilares programáticos del canal” expresó. Consultado con respecto a las plataformas OTT, Sanz dijo: “Sabemos que muchos de nuestros socios están armando sus propias plataformas. Estamos viendo que hay un crecimiento importante de las mismas. Últimamente nuestro canal tiene los derechos para estas plataformas y también, el hecho de que hemos realizado contenido de producción propia, nos ayuda a trabajar conjuntamente con nuestros afiliados en estas iniciativas”.

a señal internacional de Telefe está presente en Andina Link 2016 (estand 75) presentando sus novedades y estrenos de programación. Dentro de los estrenos se destaca la telenovela La leona (120x60´), que se emite en directo por la señal internacional y que logró gran repercusión de rating y de redes sociales en Argentina. Se trata de una historia de amor diferente, encarnada por Nancy Dupláa y Pablo Echarri, que se desenvuelve en una fábrica textil en decadencia que amenaza con cerrar sus puertas. La señal también está emitiendo Entre caníbales, un thriller dramático dirigido por Juan José Campanella (ganador del premio

Óscar por El secreto de sus ojos) y protagonizado por Natalia Oreiro, Benjamín Vicuña y Joaquín Furriel. Otros títulos destacados son Morfi, todos a la mesa, programa de cocina, invitados y entrevistas que se emite en vivo y en directo y es conducido por Gerardo Rozín y Carina Zampini; y el reality MasterChef junior. Entre los próximos estrenos figuran Educando a Nina, comedia de Telefe y Underground, protagonizada por Griselda Siciliani. Además figura Susana Giménez. El show de la gran diva comenzará las emisiones en vivo y en directo durante el segundo semestre del año.

SEÑALES

GolTV se incorporó al grupo TVCable de Ecuador

BBC Worldwide busca aumentar en la región la distribución de su nueva marca, BBC Earth

Claudio Baglietto

Nina Laricheva

olTV Latinoamérica continúa expandiéndose en la región y su llegada a la grilla del grupo TVCable muestra un importante avance en la distribución del canal. TVCable es un Grupo Corporativo en telecomunicaciones de capital un 100% ecuatoriano y pionero del servicio de la TV paga de Ecuador. Además es uno de los proveedores más importantes de servicios de Internet de banda ancha, telefonía fija y soluciones empresariales de voz y datos. “Este es un nuevo lanzamiento que refuerza la estrategia de expansión de GolTV. Estamos muy orgullosos de poder integrarnos a la oferta de contenidos de un operador tan

importante, tanto en la grilla como en la plataforma OTT con Gol TV Play” dijo Claudio Baglietto, gerente de Ventas Afiliadas de GolTV.

ina Laricheva, directora de Canales de Mercados en Desarrollo de BBC Worldwide, está asistiendo por primera vez a Andina Link.

“GolTV ofrece una excelente programación de fútbol y será un plus importante para nuestros planes. TVCable tiene el objetivo de contener la mejor oferta de programación deportiva para todos los segmentos de clientes” agregó Jorge Schwartz, presidente ejecutivo de Grupo TVCable.

Laricheva, quien viene directamente de la sede de BBC en Londres, estará unos seis meses en la oficina de Miami con el objetivo de hacer crecer las marcas de la empresa e identificar oportunidades de negocio.

GolTV produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al fútbol, con una presencia que está en expansión en toda la región y la disponibilidad de su señal para todos los territorios.

“Actualmente soy VP interina de Ventas Afiliadas para América Latina y el mercado hispano de EE UU para BBC Worldwide. Mi rol es canalizar el desarrollo para mercados globales. La razón por la que estoy aquí es, en realidad, el compromiso que está adquiriendo BBC Worldwide en la región” indica Laricheva. Recordó que recientemente cambiaron el portafolio en

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Latinoamérica y presentaron una de las marcas claves del grupo, BBC Earth, que fue lanzada en septiembre de 2015 y que se suma a BBC Entertainment y CBeebies. “El foco ahora está en BBC Earth. Tenemos una nueva marca en la región y procuramos incrementar y asegurar su distribución. Lo mismo ocurre con BBC Entertainment. Hay mucho contenido fantástico que hemos alineado para que el canal avance y estoy aquí para tener la seguridad de que estamos maximizando las oportunidades de distribución para esta marca también” agregó. Con respecto a CBeebies indicó que lanzaron la aplicación digital en Latinoamérica y EE UU hispano.

MERCADOS

Colombia sigue siendo uno de los países con mayores expectativas de crecimiento Con una penetración del 60,30% del mercado, BB-Business Bureau determina que Colombia cuenta con 8,17 millones de hogares con TV paga. Esto representa un incremento de casi 90 mil abonados entre el año 2014 y 2015

B-Business Bureau releva prácticamente la totalidad del mercado en Colombia (910 localidades). Con una cobertura del 100% a nivel nacional, BB sostiene que América Móvil es el principal operador con más del 36% de abonados, mientras que un 32,45% del mercado está repartido en partes prácticamente iguales entre UNE y DIRECTV. La oferta de señales ha aumentado más de un 83% en relación a 2014. En diciembre se mantuvieron las principales tendencias presentes a lo largo del año. Los operadores comunitarios continuaron perdiendo terreno frente a la oferta diferencial de los principales competidores como Claro TV y UNE. Los servicios satelitales continúan en alza, con Movistar captando el doble de nuevos

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suscriptores que DIRECTV. Se incorporaron nuevas operaciones de UNE, lo cual tracciona su crecimiento (un 2,8% vs 3 cuarto de 2015). Actualmente, 1,82 millones de suscriptores disponen de servicio satelital (lo que representa un 22% del mercado), mientras que la tasa de abonados digitales alcanza un 42% (suma 3,44 millones de hogares). El mercado de la TV paga colombiana se encuentra en un período poco favorable ya que el crecimiento presenta períodos de contracción alternados con períodos de crecimiento moderado. De todas formas, según una encuesta realizada por BB a más de 150 líderes de opinión de la industria de medios y entretenimiento, Colombia está considerada entre las regiones con mayores expectativas de crecimiento para el año 2016.

En relación a las irregularidades de la industria concluye que más de 1,32 millones de hogares acceden al servicio de la TV paga en forma ilegal (aproximadamente un 16% del mercado es pirata). Por otro lado, asegura que un 14,10% es la porción de abonados no declarados por los mismos cableoperadores. Cada vez son más los programadores, cableoperadores y empresas independientes que lanzan su versión OTT, VOD, TV everywhere, catch-up o web-streaming y colocan sus contenidos al alcance del usuario. En lo que respecta a Colombia, el equipo de BB-Multiscreens, Platforms & Contents identificó otras nueve plataformas online al finalizar el año 2015; éstas son: AXN Play, Claro Kids, Discovery Kids, Disney Latino, F1 Latin America, Movistar Video y NatGeo Play,

entre otras 44 plataformas ya existentes en el país. A su vez ha identificado 32.896 películas y 6.897 series disponibles a través de diversos modelos de negocio OTT en Colombia a lo largo del año 2015. El 52% de los encuestados en Colombia utiliza la notebook para acceder a contenidos online. Dentro de las plataformas no lineales que utilizan, la audiencia en Colombia favorece el modelo de SVOD, que es elegida por el 32% de los hogares con Internet. Dentro de las OTTs presentes en este modelo, Netflix es la más vista porque obtiene un market share del 34% seguida por la plataforma de contenido deportivo local, Win Sports online.

4-7 April 2016 // Cannes // France

Just like Ben Silverman, thousands of talented people bring content to life. Come and mip them. Ben Silverman, Founder & CEO , Electus

Join them miptv.com

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* MarchĂŠ International des Programmes : Your content, your community. Any screen. The global TV and digital marketplace in April.

EVENTOS

Gente

Fidela Navarro y Jorge Gutiérrez de AZ TV de Paga

Leonardo Pinto de Alterna’TV

Marisa Piñeiro de AMC, Alejandro Harrison y Florencia Geoghegan de AMC

Héctor Rodríguez, Aldana Ghioldi y Verónica Carpio de Vubiquiti

Francis Mancuso, Miyuki Nomura, Saeko Anan de NHK y Adriana Demjen de AllTV

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Alexis Piwonka de TVN de Chile

Evaristo Cobos, Patrick Stuart y Xose Manuel Barriera de Mediaset

Omar Figliolia de Playboy TV, Gustavo Tonelli de Stingray y Mariano Varela de Playboy TV

Ed Palluth, Eduardo Zulueta y Gustavo López, todos de AMC

El consultor Gustavo Mónaco y Gustavo Grossman de HBO

Eduardo Lebrija de Viacom México

Eleonora Junquet y Juan de Sosa de Telecentro de Argentina junto a Gustavo Castro de Telefónica de Argentina

Fernando Gualda de Zoo moo TV y Raúl Miranda de NBCUniversal

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EVENTOS

Gente

Sergio Canavese de Discovery Networks y Moisés Chico de MCM

Ángela Recio Sondon de Discovery Networks

Tomás Gennari y María Belén Ornague de Business Bureau

Damaris Valero de Animus Productions y Tatiana Rodríguez de Viacom

Juan Pablo Santos de Imagina

Marino Kon de Plataforma, el director y productor Lucas Vivo y Manuel Martí de Pol-ka

Sebastián Sneider de Fox

Federico Cuervo y Paula Guerra de Viacom

www.produ.com

Andrea Hugemann y Sylvia Viljoen de DW

Nora Abrego y Mauro Páez-Pumar, ambos de Food Network

Guillermo Sierra de Alentha

El conductor Mariano Peluffo y Diego Reck de Fox

Julián Rodríguez de Telefónica

Damián Craimowicz de Grey Juice Lab

Marcelo Bresca, Fernando Muñiz y Daniel Picazzo, todos de Televisa Networks