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2011 Andina Link - Cartagena

LOS MEJORES CONTENIDOS

SE PROYECTAN POR

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Oficinas • Headquarters Av. Vasco de Quiroga # 2000 Edificio Ò CÓ 3er. Piso • Col. Santa Fe • C.P. 01210 Del. ç lvaro Obreg— n MŽ xico, D. F. • e-mail: fmunizb@televisa.com.mx • Tel.: (52) (55) 5261 3215 y 04

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La región andina sigue en continuo desarrollo

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Turner producirá tercera temporada de The amazing race de Disney

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Gran crecimiemto de uTiLísima en el mercado hispano de EE UU

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acuerdo

Una de las noticias que sorprendió a la industria de la TV paga, durante la pasada edición de Natpe, fue el anuncio que la tercera temporada de la versión latinoamericana del reality The amazing race, será producido por Disney Media Networks Latin America y Turner Broadcasting System Latin America (TBS) para ser emitido por Space y no por Discovery Channel como las dos ediciones anteriores.

El programa tendrá 13 episodios y mostrará once equipos de dos

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22#2 2011

marzo

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone,

ADMINISTRACIÓN: María Paula Capuya, Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis - SISTEMAS: Mauricio Roda

Lucas Robledo, Patricia Blanco, Horacio López, María Eugenia Gómez, Marina del Rivero - NOVELAS

SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

AL AIRE: Federico Bianchi - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado -

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

DATOS: Francisco Gutiérrez, Paula Burela, Cintia Baudino, Andrea Pereyra, Santiago Somonte

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integrantes cada uno, en una carrera por Latinoamérica. Ya está en etapa de preproducción y se estrenará en septiembre del 2011.

Participaron de la conferencia de prensa para dar a conocer la noticia: José Vicente Scheuren de Cinemat, que producirá el reality; Fernando Barbosa de Disney; Rick Pérez de TBS; Henri Ringel de Disney; Ángel Zambrano de TBS (ver entrevista en página 10) y Leonardo Aranguibel de Disney.

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Más Kdabra La segunda temporada de Kdabra, serie de Fox International Channels y Moviecity producida por FoxTelecolombia, ya comenzó grabaciones en Bogotá y se lanzará próximamente en Moviecity. “Hace un año apostamos a producir y estrenar nuestra primera coproducción original. Hoy estamos iniciando el rodaje de una nueva temporada, que esperamos que sea aún más exitosa que la primera.

Seguiremos brindando contenido propio que demuestra el gran talento que existe en Latinoamérica” sostuvo Édgar Spielmann, CEO y presidente de LAPTV.

Édgar Spielmann

M adurEz “Donde veo la mayor tendencia en la industria de TV paga es que estamos madurando, cada vez formamos más parte de la compra de medios de los anunciantes” destacó Irving Plonskier, VP sénior y gerente general de Ventas Publicitarias para Latinoamérica de Sony Pictures Television (SPT).

Opinó que TV paga se ha transformado en algo que “vamos a tratar de comprar” a un medio que se debe comprar. “Los clientes que solían decir vamos a ver cómo va, ahora dicen tenemos que estar allí”.

EstrEnos Telefe Internacional, comandada por Daniel Otaola, arrancó 2011 con un alto porcentaje de programación en vivo y en directo.

Destacan los espacios conducidos por personajes reconocidos como Susana Giménez y la cobertura de la Copa América. Además Julián Weich y Marley estarán con nuevos formatos de entretenimiento y Nicolás Repetto vuelve a la TV a través de Telefe. Don Juan y su Bella dama, Niní y la cuarta temporada de Casi ángeles serán las telenovelas estreno de la señal.

Daniel Otaola

rEdEs

Irving Plonskier

Con 20 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entreteni miento castellano parlante.

Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con 3 feeds adicionales: diariamente Hispanic.produ.com; los martes Niños.produ.com y los miércoles T ecnología.produ.com. También produce la revista Producción & Distribución, catalogada como la publicación más antigua y de mayor impor tancia a nivel panregional y

socialEs-

Warner Channel ha encontrado en las redes sociales una herramienta fundamental de conexión con los televidentes, por lo cual ha destinado recursos para desarrollar e implementar campañas estratégicas que logren involucrar más al fanático de sus series con el canal.

Así lo informó Alfredo Durán, gerente general de la señal.

Sólo en lo que va de 2011, las redes sociales y el sitio oficial han logrado incrementar el número de seguidores en un 60%, mientras que en Twitter el total de seguidores sobrepasa ya los 45 mil.

Alfredo Durán

su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; la revista P&C Hispanic dedica da a la industria de la Publicidad; y el sitio de videos www.produ.tv con 6 canales informativos en video. A partir de este año está uniendo todas sus marcas bajo una sola: PRODU

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R efueRzo

Santiago Bruno, VP de Ventas y Relaciones con Afiliados, Discovery Networks Latin America/US Hispanic, informó que se focalizan en las necesidades de los clientes.

“Ofrecemos nuestro contenido de excelencia acompañado de una estrategia de negocios que englobe todo tipo de plataformas alternativas como es el caso de los canales digitales: Discovery Civilization, Discovery Science y Discovery Turbo y en la expansión de nuestras señales de HD: TLC HD y Discovery HD Theater que vienen creciendo fuertemente en toda la región andina.”

Santiago Bruno

n uevos

José Elizalde

ANUNCIANTES - PRODU 22#2 - Portada: Televisa Networks • IFC: BYU Television International • 3: MVS Televisión • 7: Movicity • 9: Fox Latin American Channels • 11: Telefe Internacional • 13: INFINITO • 15: Universal Channel • 17: TV Chile • 19: HTV

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cRecimiento

Felipe de Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de Tendencias de Turner Latinoamérica, informó que durante el 2010 entre los beneficios obtenidos en Ventas Afiliadas la señal Infinito llegó a 22,4 millones de abonados al finalizar octubre de 2010, experimentando un crecimiento del 18% respecto al mismo período de 2009. TruTV, llegó a 13 millones de abonados, creciendo un 75% comparado a octubre del año anterior. Por su parte, HTV alcanzó 13 millones de abonados, aumentando un 16% en el mismo período, y MuchMusic llegó a 11 millones de abonados representando un crecimiento del 9%.

Felipe de Stefani

a cueRdo

afiliados -

Dos de las señales de Televisa Networks se sumaron a Red Intercable de Argentina. Se trata de Golden y TLNovelas. “Cada una de las señales cubrirá un nicho específico del mercado” explicó José Elizalde, subdirector de Ventas para Latinoamérica y Canadá de Televisa Networks. Red Intercable ya tenía en sus grillas Canal de las Estrellas.

Además de títulos taquilleros, de estrenos y ciclos de cine, Golden programa series internacionales y boxeo con grandes figuras y TLNovelas ofrece las exitosas telenovelas que forman parte de las 600 producciones de Televisa.

gRan

de pRogRamación

de copRoducción -

E! Entertainment Networks Latinoamérica, Plural Entertainment y Sierralta Entertainment firmaron un acuerdo de coproducción para desarrollar un reality, cuyo título tentativo es Angels at Miami y mostrará la realidad que viven las modelos en su lucha por alcanzar fama y fortuna en el show business de Miami. “Llegamos a este acuerdo porque el proyecto responde con nuestra línea de innovación, creemos que estamos frente a un proyecto con mucha magia” explicó Sergio Pizzolante, VP ejecutivo y gerente general de E! Entertainment Networks Latinoamérica.

Sergio Pizzolante

• 39: Venevisión Plus • 41: MIPTV • 43: ATVC • IBC: Warner Channel • ContraPortada: Space – EsPECial ProdU tECnología andina link 2011: 23: Sony BPLA • 25-27: Rodhe & Schwarz • 29: Intelsat • 31: Wohler • 33: Panasonic • 34: NAB

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MGM HD se esparce por la región La señal MGM HD ha ingresado en los últimos meses en siete sistemas de TV paga en la región y llega a un universo de casi 1.000.000 de suscriptores Marcello Coltro, VP sénior de Ventas y CMO de MGM Networks Latin America

Los recientes lanzamientos han sido: Cablemágico Perú, Telefónica Chile, Telefónica Colombia, TV Cable de Ecuador, Adelphia y Policanal en Brasil y Telecentro en Argentina.

Previamente MGM HD tenía presencia en Cablevisión Argentina, Cablevisión México, Sky Brasil, DirecTV Latinoamérica y Sky México.

Marcello Coltro, VP sénior de Ventas y CMO de MGM Networks Latin America, comentó que en los últimos cinco años las señales del grupo, MGM y Casa Club TV, crecieron un 66% en términos de distribución.

“El año pasado lanzamos las señales en Telefónica DTH que era uno de los pocos sistemas que nos hacía falta. También en publicidad el crecimiento es continuo. Terminamos el año 2010 un 7% por arriba del presupuesto que habíamos prometido” añadió Coltro.

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C ontenidos espeCífiCos para Clientes Dentro de las tendencias, que en materia de ventas publicitarias Coltro observa, destacó la solicitud de contenidos específicos para los clientes.

“Cada vez piden más que lo que hacemos tenga un contenido específico para la página del cliente. Por ejemplo En busca de la nueva diva de Casa Club TV realizamos cápsulas específicas que son behind the scenes para Corona, Samsung y otros clientes en toda Latinoamérica, donde ofrecemos un contenido especial que ellos puedan usar en sus plataformas digitales”.

Acotó que ya los clientes no sólo buscan buen desempeño de ratings, sino que los canales tengan la flexibilidad para crear contenidos definidos, apropiados a lo que ellos distribuyen.

“Un ejemplo de lo que nosotros tenemos en nuestro canal es

En busca de la diva de Casa Club TV: edición Colombia

MGM my favorite night, un bloque de programación en Brasil.

Hemos tenido por dos años con Volkswagen La noche de la película Volkswagen que está siempre incorporada a la comunicación de los productos de la marca. Otro caso que tenemos es para los vinos Santa Carolina de Chile, donde tienen un bloque de programación llamado MGM my favorite senses donde para cada película del sábado por la noche recomendamos un vino que va muy bien con el género de la cinta que se exhibe” describió Coltro.

Indicó que estas iniciativas son diferentes y están muy conectadas con el ofrecimiento de TV. “Los clientes de Brasil son muy avanzados en este tipo de promoción”.

También informó que por primera vez en Argentina, que es un mercado más orientado al spot regular, lograron un auspicio de los labiales Revlon para los International Emmy en Nueva York.

La actriz mexicana Martha Higareda conduce MGM Más

“Cada vez estamos creando más maneras de incorporar a los clientes en formatos dinámicos y exclusivos que son muy diferenciados” enfatizó.

p roduCCión

original

El ejecutivo anunció que en mayo se lanza una tercera edición de En busca de la diva de Casa Club TV tocándole el turno a Puerto Rico y para finales del año habrá otra temporada pero esta vez en México.

Otras producciones originales son Vida mamá con Camila Canabal, la segunda temporada de Creando ideas con Ángela; Eco Vida con la vencedora del programa En busca de la diva de Casa Club TV: edición Colombia, Carolina González además de MGM Más con Martha Higareda.

Maribel Ramos-Weiner

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Á ngel Z ambrano se destaca en su doble rol de vendedor y comprador Ángel Zambrano es quien se ocupa de comprar la programación de las señales de Turner. Además vende la producción original generada por los canales. En el rol de comprador fue uno de los artífices del acuerdo entre Turner y Disney para producir The amazing race, que será emitida por Space

Es uno de los pocos ejecutivos de la industria que cumple dos roles simultáneamente: por un lado vende la producción original de Turner Latinoamérica y por el otro se ocupa de los acuerdos con las majors y del desarrollo de formatos. Precisamente fue quien cerró la negociación de los dos grandes formatos que adquirió la compañía en los últimos dos años: Project runway, de FremantleMedia, que se emitió con éxito en la pantalla de FTV durante 2010 y The amazing race, de Disney, cuyas primeras dos temporadas se vieron por Discovery Channel, y la tercera se estrenará en el 2011 por la pantalla de Space, una de las señales que más ha crecido en los últimos años.

Según Zambrano, el haber cerrado estos importantes acuerdos han sido dos de los logros más importantes de su carrera en la industria de los medios.

“Creo que a Space le estamos dando el producto que se merece.

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También a toda la gente que ha trabajado tan duro para que la señal esté en el lugar que hoy ocupa y que permitió que haya crecido 280%” dijo Zambrano.

Para el ejecutivo, este formato tiene todos los elementos que pueden funcionar en Space: acción, esfuerzo y dramatismo.

Sería la primera producción original luego de Combate Space, que ya se ha transformado en un clásico de la pantalla del canal.

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estrenos

Para 2011 habrá muchas novedades en todas las señales del grupo: nuevas series, películas taquilleras y más producción original además de The amazing race y Project runway. Zambrano mencionó la primera temporada de Iconoclast para Infinito y la primera serie original de Boomerang: La banda, que se está grabando en Venezuela, en coproducción con Latina Producciones. Tendrá 40 capítulos de una hora y una importante línea de negocios derivados.

La banda es una de las producciones que ofrece Zambrano y su equipo, al mercado internacional, y ya están en conversaciones con varios canales interesados en adquirirla.

“Estoy convencido de que la producción original es ineludible porque hay que proveer a los televidentes contenidos nuevos y originales” opinó.

También mencionó el estreno de Falling skies, una nueva producción de Dreamworks. Por un acuerdo de Turner International, la compañía tiene la venta de la serie a los canales de televisión abierta de la región.

V ocación Muchos pueden pensar que Zambrano se dedicó toda su vida al mundo de los negocios donde se mueve como pez en el agua.

Sin embargo, estudió medicina y durante varios años fue médico de emergencias en su Venezuela natal.

De esos tiempos rescata la adrenalina que su profesión le

Ángel Zambrano

generaba y aprender a observar a la gente, viendo cosas que otros no ven.

“Esto me ayudó especialmente a la hora de sentarme a negociar un contrato y me ha permitido tener más confianza en mi mismo. Me siento muy afortunado en trabajar en una industria tan cambiante y con tantos avances tecnológicos” señaló.

Cynthia Plohn

Zambrano se unió a Cisneros Televisión Group (en el año 1999 convertida en Claxson) como coordinador de Adquisiciones, para luego ser nombrado VP de Adquisición de Contenidos de la compañía. Bajo este rol supervisaba las adquisiciones de programación de Claxson, la sindicación del catálogo de contenidos de los canales de la compañía y la distribución comercial en diversos mercados globales.

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Utilísima se ha transformado en uno de los canales más vistos en el mercado hispano de EE UU A poco tiempo de su relanzamiento en EE UU y en Latinoamérica, la señal Utilísma ha sido una grata sorpresa para Fox International Channels Hernán López, presidente y COO de Fox International Channels

En EE UU hispano Utilísima, canal dedicado al estilo de vida las 24 horas, con un 100% de programación original, ya se encuentra medido por Nielsen. Desde su lanzamiento, en julio del 2010, ha atraído rápidamente la concentración más alta de mujeres adultas que cualquier señal hispana con un 66% de audiencia más por hogar sobre su competidor más cercano durante el día completo (8am-2am).

La audiencia de Utilísima continuó creciendo con un 39% durante diciembre 2010 para el horario 8am-3pm en mujeres 25 años en adelante. Ya se ubica como la tercera señal de cable en español durante el total del día, precedida sólo por Galavisión y Discovery en Español en la TV paga de EE UU. “Estamos encantados con el notable crecimiento y la popularidad de Utilísima, que incluso ha superado nuestras expectativas. A medida que

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continuamos innovando y desarrollando un contenido único y de alta calidad, esperamos que nuestra audiencia nos siga premiando con su fiel sintonía” comentó Hernán López, presidente y COO de Fox International Channels (FIC).

É xito en ventas y producción original Además de su éxito en audiencia, el canal también exhibe un interesante desempeño con los anunciantes. Utilísima está desarrollando contenido original con marcas clave y aprovechando su oferta multiplataforma en televisión y la web. Ya la señal tiene acuerdos con Sears, Procter & Gamble, Ford Motor Co., Kmart, El Jimador, Farmers Insurance, SC Johnson, Toyota, Daisy Sour Cream, Kellogg’s, Prudential, T-Mobile y Wal-Mart.

“La mayor parte del crecimiento de la población en el mercado

Emiliano Saccone, VP ejecutivo de Desarrollo Global de Fox International Channels

hispano de EE UU ya no proviene de la inmigración, sino principalmente de los latinos de segunda y tercera generación que han nacido aquí. Utilísima se encuentra en el lugar correcto en el momento oportuno, ofreciendo contenido de nicho educativo para la mujer latina que vive y respira ambas culturas” apuntó Emiliano Saccone, VP ejecutivo de Desarrollo Global de FIC. El canal principalmente atrae a las latinas adultas. El 72% de los telespectadores de Utilísima tiene más de 25 años y el 67% son mujeres. La señal, transmitida actualmente por DishLATINO, Comcast, Cablevision, Time Warner, Charter y Verizon, ha aumentado su producción original con talentos de renombre procedentes de México, Puerto Rico, Colombia, Venezuela, Centroamérica, Perú y otros países.

El toque de Aquiles es uno de los espacios originales de la señal

Luz en casa

“Estamos ayudando a importantes marcas a conectar con un segmento de consumidores difícil de alcanzar, que está concentrado aquí mismo en nuestro canal” informó Tom Maney, VP ejecutivo de Ventas Publicitarias de Fox Hispanic Media Group.

Patricia Daujotas, VP de Programación y Adquisiciones y Gonzalo Fiure, VP de Estrategias de Contenido, ambos de Fox Latin American Channels (FLAC), también dan fe del buen desempeño del canal, que ha sido una gran sorpresa para el grupo con la adición del mercado hispano de EE UU. Daujotas destacó que con Utilísima, Fox es donde más horas de producción original realiza: unas 1.200 horas al año.

Maribel Ramos-Weiner

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Bienvenidos a la era de la TV paga Los medios de comunicación han tenido una revolución que ha llevado a las nuevas tecnologías a penetrar en espacios y sociedades de formas que hasta hace un par de décadas eran impensables. La digitalización de la información y la movilidad de los dispositivos permiten al usuario actual estar en contacto con diversos canales de comunicación de forma simultánea y prácticamente en cualquier lugar

Sin embargo, ningún canal de comunicación ha evolucionado a un ritmo tan frenético como la televisión. Hemos pasado de unos medios tradicionales, como RCN y CRC, que se han enfrentado con medios que ofrecen una tremenda oferta en términos calidad y segmentación, como lo es la industria de la TV paga.

La TV paga es un nuevo universo de posibilidades, que contempla los intereses de productoras, anunciantes y, por supuesto, audiencias. Ya no estamos limitados por una parrilla de programación cargada de contenidos generales, sino que hemos pasado a canales para audiencias concretas, que ofrecen programación especializada, algo que el televidente colombiano ha

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recibido con sumo agrado ya que encuentra satisfecha una necesidad de entretenimiento e información que las cadenas nacionales no alcanzan a suplir. Esto ha logrado que en la actualidad la TV paga tenga en el país una de las penetraciones más altas de Latinoamérica, alcanzando el 78%.

El consumidor colombiano no solamente compra el servicio de TV paga en sus hogares, sino que también lo consume. Los usuarios de TV paga, pasan la mitad de su tiempo viéndola, a tal punto que los colombianos dedican el 38% de su tiempo a ver televisión en los canales de TV paga.

Es realmente fascinante pensar cuáles son las implicaciones de estos cambios. En el ámbito social vemos cómo las fronteras parecen

La penetración en tV paga en coLombia ha crecido 55% en Los úLtimos 5 años

69,3%

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Fuente: Ibope Media universes estimates Colombia. Incluye TV por suscripción y TV comunitaria

desvanecerse, para dar paso a un espacio de encuentro entre televidentes de diferentes nacionalidades que comparten sus gustos por determinados programas. Es así como los niños en Colombia, Argentina o Chile, pueden coincidir al momento de ver sus dibujos animados favoritos en canales como Cartoon Network o Discovery Kids; asimismo un

joven en un extremo de Latinoamérica puede ver programas como The amazing race, de la misma forma como lo hace alguien en el otro extremo.

También se puede apreciar cómo otro grupo como los teenagers, tienen las mismas influencias de música que otros jóvenes en el mundo. Esto significa que cada día Colombia se está influen-

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El consumo de TV paga tiene una gran perspectiva a nivel del negocio

El share dE TV paga siguE crEciEndo En colombia, sE calculó En 38% para El 2010 37,8% 29% ciando por los mismos estímulos y contenidos que otras sociedades. Colombia se está integrando al mundo entero y esto obviamente no pasa solo con TV paga, pasa con otros medios como lo es Internet. Estos medios tienen grandes implicaciones sociales en la manera en que nos entretenemos e informamos, compartiendo los mismos estímulos.

Adicionalmente, el consumo de TV paga tiene una gran perspectiva a nivel del negocio. Aunque muchos anunciantes y agencias de medios han entendido la importancia de la inclusión de este medio en sus planes de publicidad, se ve con preocupación que en la actualidad algunos anunciantes utilizan medios tradicionales

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como su única opción de comunicación. A pesar de su alto nivel de penetración y de contar con 38% de la audiencia, la TV paga tiene hoy un porcentaje de inversión del 5%, dejando un amplio espectro de posibilidades para los anunciantes que deseen integrarse a las nuevas tecnologías y las novedosas formas de llegar a sus clientes. Los que aún no lo hacen están desaprovechando las ventajas que ésta ofrece la TV paga, gracias a su diversidad, calidad y su sentido global.

De acuerdo con Gary McBride, presidente de Lamac: “Es importante mantenerse a la vanguardia de las nuevas tecnologías y aprovechar los canales de comunicación que ha abierto la

2008

2010

Fuente: Ibope Colombia

televisión paga. Cada vez son más los anunciantes que le apuestan a los planes ofrecidos por la TV paga, ya que les permiten acercarse de forma directa y eficaz a sus consumidores”.

El futuro de Colombia se torna interesante, gracias a los cambios

sociales y de negocio que ofrece la industria. Las oportunidades están a la mano de los anunciantes, estos deben adaptarse pues los consumidores han demostrado que su dinámica de cambio es tan avanzada que en muchos casos resulta más rápida que los cambios en los anunciantes.

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Disney produce versión latinoamericana de Cuando toca la campana Disney Channel estrenó a mediados de febrero su producción original Cuando toca la campana, que ya tiene exitosas versiones en diferentes países de todo el mundo. Además planea otros proyectos de producción o coproducción como Peter Punk para Disney XD y El jardín de Clarilú para Playhouse

En los últimos meses, Disney está haciendo una importante inversión en producción original. En octubre del año pasado Disney Channel lanzó su primera producción de ficción, Highway: rodando la aventura, una comedia de 15 minutos, protagonizada por los distintos conductores de Zapping Zone, uno de los bloques más vistos de la señal y en los que había argentinos, mexicanos y colombianos.

En febrero en tanto estrenó la sitcom Cuando toca la campana, la versión latinoamericana de una serie surgida en Italia y cuyas versiones locales se han estrenado con éxito en varios países, entre ellos, España y EE UU (fue el programa que lanzó a la fama a Selena Gómez).

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Cuando toca la campana, cuenta con talento joven proveniente de Argentina y de México, quienes conviven en un “colegio internacional”. El programa, que dura entre 10 y 12 minutos, apela al humor y muestra la amistad de un grupo de amigos con personalidades muy diferentes. También cuenta con mucha música, lo que derivará en discos, conciertos y recitales a través de los diferentes países de la región, y tiene un importante componente online.

El

casting

Forman parte de la serie un grupo de nueve chicos cuyas edades van de 18 a 23 años. En el caso de los actores mexicanos, la mayoría de ellos formaron parte del reality show High School Musical, el desafío y los argentinos surgieron de una convocatoria indepen-

Cecilia Mendonça

Cuando toca la campana

diente, ya que muchos de los participantes de la versión argentina forman parte del Zapping Zone o de otros proyectos de Disney o comenzaron su carrera en forma independiente.

Todos ellos recibieron un coaching actoral antes de comenzar las grabaciones que se realizaron en Brasil, donde el programa ya está por empezar su segunda temporada.

Para Cecilia Mendonça, directora de Producción (ficción), Promociones On-Air e Intersticiales de The Walt Disney Company Latin America, el aumento de la producción original de Disney en particular y de la TV paga en general es un paso lógico, producto del desarrollo y de la maduración del mercado, tanto en términos de suscriptores como de ventas publicitarias.

O tras

prOducciOnEs

Mendonça adelantó que están trabajando en varios proyectos simultáneamente el área de ficción: Peter Punk en coproducción con Illusion Studios para Disney XD y El jardín de Clarilú, una serie para niños en edad preescolar que mezcla animación 3D con personajes reales.

Además tienen varias producciones más en desarrollo.

A eso se suman los programas de entretenimiento como Zapping Zone, los intersticiales de Playhouse Disney Channel (que pasará a llamarse Disney Junior durante el 2011) y Art attack, que tiene una versión local y que desde Buenos Aires, se realiza para otros países como India y Reino Unido.

Cynthia Plohn

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A&E Ole Networks continúa consolidándose en la región Para los canales de A&E Ole Networks, el 2011 se perfila positivo y de acuerdo a Eddy Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de la empresa, la industria de TV paga en Latinoamérica crecerá en un 20% Eddy Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E Ole Networks

“Todos los países se han recuperado luego de la crisis económica del 2008 y 2009, aumentó en el 2010 y lo que vemos en el 2011 es que va a continuar creciendo” acotó.

En 2010 A&E experimentó un incremento en ratings de un 26% en el segmento de mujeres de 18 a 49 años y con Bio siguió creciendo la distribución. “History ya se ha consolidado en una posición de Top 5 a nivel panregional, México es el mercado más fuerte para History” apuntó.

En materia de distribución, History ya abarca 33 millones de hogares, A&E está sobre los 30 millones y Bio casi alcanza 14 millones de hogares en la región.

Ruiz destacó que uno de los objetivos principales para el 2011

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es el desarrollo de los medios digitales, los websites y la convergencia de las ventas online y on air.

La empresa también continúa moviéndose en el campo de la alta definición con el lanzamientos de History HD en Cablevisión y Multicanal en Argentina y A&E HD a finales del 2010. “Esto va a continuar, estamos invirtiendo en las plataformas tecnológicas HD de nuestros canales”.

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producción original

Para History se producirá este año 60 horas originales de programación, entre ellas Exploración Inca y Exploración Azteca. También regresa History travels como una nueva forma de darle oportunidades a los clientes de integración

Exploración Inca

de productos. “Vemos que hay un potencial muy grande en lo que es turismo junto con la historia”.

“También habrá dos versiones de Boys toys que venimos haciendo los últimos años con una programación renovada y hasta con producción original para estos especiales”. Otros espacios son Detectives de la historia que es la primera serie realizada en Brasil y viene una segunda temporada para el feed brasilero. Además un espacio titulado La historia jamás contada de México que será presentada por Paco Taibo.

Para Bio producirán la segunda temporada de I survived y unas ocho nuevas biografías, tanto en español y en portugués, dependiendo del feed.

Intervención

Con A&E seguirán con la producción de Intervención en México y una serie de programas de Intervención Latinoamérica.

Otro proyecto muy importante será la realización del primer reality para A&E en México que saldrá al aire a medidos del año.

“Va a ser un programa donde habrá personalidades de una industria y vamos a seguir los pasos de esa persona y su familia y de otras cinco personas más.

El espacio será muy parecido a los programas que hace A&E EE UU con Gene Simmons. Estamos evaluando sobre qué industria va a ser y será algo muy divertido” finalizó Ruiz.

Maribel Ramos-Weiner

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Venevisión Plus a la conquista de nuevos mercados Venevisión Plus, que ya fuera lanzado en República Dominicana en octubre del 2010 y que nació en Venezuela, evalúa el ingreso en nuevos mercados como Colombia, Perú, Puerto Rico y Ecuador Cosme López, gerente general de Venevisión Continental

El canal también considera a futuro lanzarse en alta definición.

“Nuestras telenovelas, talk shows y programas de variedad ya se están produciendo en alta definición por lo que sí estamos evaluando la viabilidad de una señal en alta definición como parte de un paquete que incluye: señal HD, canal básico (SD), contenido VOD y móvil” destacó Cosme López, gerente general de Venevisión Continental.

Describió que Venevisión Plus presenta un modelo de canal por suscripción internacional orientado a cada mercado en particular.

“Buscamos lo mejor del contenido internacional de entretenimiento latino, como lo son las telenovelas, talk shows y programas de variedad, y lo empaquetamos con

el sabor de cada mercado. Esta fórmula hace de Venevisión Plus una especie de canal abierto por cable de solo entretenimiento –sin noticias, deportes ni infantiles– muy potente y eficiente para la inversión publicitaria” explicó López.

D esempeño

en la región

López destacó que, dado el carácter del canal que funciona para todo público (todas las clases económicas) y el alto promedio de penetración de la TV paga en la región que ronda un 60%, Venevisión Plus exhibe un excelente desempeño en República Dominicana a tan sólo cinco meses de su lanzamiento. En ese mercado el canal ya se encuentra entre los primeros cuatro canales de TV paga.

Nancy Álvarez, conductora de Quién tiene la razón

La novela Acorralada

“En Venezuela Venevisión Plus es el canal líder de audiencia, duplicando en rating a su principal seguidor” acota.

Otro aspecto que resaltó López es que el modelo del canal es eficiente a lo largo de todo el día (mañana, tarde y noche) y no solo en su primetime, como usualmente se maneja el cable.

“Esto le da un valor diferenciador muy potente al anunciante y aumenta el valor de los minutos de publicidad que los sistemas de cable poseen”.

V entas

publicitarias

En noviembre del año pasado se celebró la preventa 2011 en Venezuela. López acotó que Venevisión Plus capitalizó la mayor inversión publicitaria por grupo económico.

Casos de familia

“Esto quiere decir que con una sola señal Venevisión Plus vendió más que cualquier grupo sumadas todas sus señales. En una situación de contracción la señal en Venezuela creció un 50% frente a la preventa 2010. Venevisión Plus Dominicana a escasos meses de su lanzamiento ya cuenta con inversión publicitaria y vamos según el plan de negocios que nos propusimos” apuntó López.

Expresó que los anunciantes y marcas tienen estrategias y presupuestos de mercadeo y promoción muy diferenciados e independientes por país. “Este aspecto también ha sido un elemento ganador para el modelo Venevisión Plus por estar orientado a un mercado en particular”.

Maribel Ramos-Weiner

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Ascenso

Luc St-Georges Miranda Technologies

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contActo con

Miranda Technologies promovió a Luc St-Georges a la recién creada posición de Chief Operating Officer (COO). Más del 40% del personal de la compañía le reportará al directivo, quien se desempeñaba como VP sénior de Operaciones. Según Strath Goodship, presidente y CEO de la compañía, desde su incorporación en 2007, St-Georges fue fundamental en el impulso de la capacidad, eficiencia y calidad de respuesta de Miranda a niveles excelentes. También lideró la integración de toda la fabricación externa en las operaciones de la empresa en Montreal. En 2008, asumió también la responsabilidad adicional del soporte global de servicios.

A méricA l AtinA •

Conocer el mercado latinoamericano y darse a conocer entre los mayores MSO de la región es el objetivo de Gabriel Joseph, director de Desarrollo de Negocios de Vecima Networks. El directivo observa que existe aún una gran cantidad de redes que utilizan servicios analógicos, lo que representa una oportunidad de negocios para la compañía con sede en Canadá. En ese sentido, aseguró que productos como el gateway Terrace, convertidor RF multicanal QAM a analógico, es de gran interés para los operadores; también destacó el Concierge, que toma flujo IP y lo convierte en señal QAM para entregar contenido HD en hoteles y centros turísticos.

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Mark Carrington harMonic

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Gabriel Joseph VeciMa neTworks

l i d e r A r l A s v e n tA s m u n d i A l e s

Mark Carrington, hasta ahora VP de Ventas para los productos con la marca Harmonic, fue promovido a VP de Ventas Mundiales.

En su nuevo rol, será responsable de toda la organización de ventas y la línea de productos completa, que incluye Harmonic y Omneon. De acuerdo con Patrick Harshman, presidente y CEO de la compañía, el trabajo de integración con la adquisición de Omneon sigue su curso y el reunir todos los equipos de ventas a nivel mundial bajo la dirección de Carrington es un paso natural en dicho proceso.

de monitoreo•

Cable Color Honduras llevó a cabo un desarrollo propio de monitoreo para obtener información de los equipos en los hogares de sus abonados. Según explicó Jhovanny Rivera, gerente técnico de la compañía, este desarrollo se complementa con las plataformas de monitoreo de Harmonic y Arris con que cuenta el operador, y opera en base a planos geográficos que se montan sobre una interfase gráfica que indica cada sector con diferente color y permite ver las zonas donde existen inconvenientes. Se trata de un interesante desarrollo de ingeniería, ajustado a la realidad económica y geográfica de Honduras.

Jhovanny Rivera red TelesisTeMas

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Más crecimiento e inversión en la TV paga de la región Los pronósticos acerca del mercado de la TV paga en Latinoamérica se presentan muy promisorios.

Economías estables y creciendo favorecen el incremento de abonados y en consecuencia la inversión de los operadores por brindar más y mejores servicios en el marco de un escenario fuertemente competitivo Bernardo Castro de ATX

Bernardo Castro, gerente regional de Ventas LatAm y el Caribe de ATX De lo que he visto en mis viajes y conversaciones con clientes, creo sin temor a equivocarme que este va a ser un año de enorme crecimiento en Latinoamérica, muy especialmente a mi parecer en Brasil, Chile y Argentina.

La competencia entre los operadores de cable en la región ha crecido muchísimo y eso los ha obligado a buscar tecnologías mucho más costo-eficientes, más confiables.

Desde mi punto de vista se va a continuar con la misma tendencia de explorar nuevas tecnologías.

Los clientes en los últimos meses han demostrado su interés por explorar que es lo que viene y que es lo que se está haciendo en cuanto a tecnologías y tendencias de avanzada y creo que esa va a ser la constante en el 2011.

Germán Iaryczower, VP de Ventas para Latinoamérica y el Caribe de Arris

Yo veo que en el 2011 se va a

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continuar con la misma tendencia de crecimiento que apreciamos en el 2010. Esto se debe a que las operadoras de TV paga no pueden parar de crecer y de seguir invirtiendo en las redes, en la tecnología y en los servicios que le ofrecen a los clientes.

La competencia creciente en el sector va a causar que las diferentes compañías quieran invertir para estar un paso adelante. Hasta ahora muchos de nuestros clientes operadores de redes de cable están compitiendo con las telcos en voz y datos pero una parte muy importante de sus ingresos está en video y es allí donde se ve que la competencia de parte de las telcos va a venir, lo que obliga a todas las operadoras a ofrecer un servicio cada vez de mejor calidad para mantener a sus clientes.

En general los clientes finales siguen demandando más ancho de banda y más servicios, y eso conlleva a que los operadores

Germán Iaryczower de Arris

tengan que invertir para satisfacer la demanda de sus clientes expandiendo y mejorando sus redes y todas esas son causas que habilitan el crecimiento en la región.

José Luis Reyes, VP de Ventas y Operaciones de Inviso

El 2011 lo veo excelente, primero que nada porque por citar el ejemplo de Brasil los suscriptores crecieron mas del 40% indicando que el mercado está creciendo muchísimo a pesar de que los proveedores de servicios aún tienen limitaciones para ofrecer televisión a través de ellos mismos, están haciendo alianzas para poder ofrecer el triple play bajo las condiciones que el estado permite.

Aparte de Brasil todos están creciendo y por supuesto ese crecimiento depende mucho del país, porque si la situación económica mejora la gente se suscribe a la televisión paga.

Entonces eso es lo que está ocurriendo ahora en Chile, Perú, Colombia, que son países que

José Luis Reyes de Inviso

están multiplicando de manera importante su base de suscriptores.

Todos estos factores que apuntan hacia un crecimiento muy importante del mercado de la TV paga en la región nos permiten actualizar y ampliar los sistemas que se están cambiando, mejorando y añadiendo cada vez más video.

Abel Tamayo, director de Desarrollo de Negocios de Servicios de Video de Cisco

Estamos viendo a Latinoamérica como un mercado que en el ámbito de la TV paga sigue creciendo, y eso debido fundamentalmente a que hay por una parte una explosión que ocurre a través de las telefónicas metiéndose en el mercado del video y por otra las cableoperadoras defendiendo el patio y por lo tanto obligadas a invertir en mejorar su infraestructura y sus servicios.

Si a lo anterior le sumamos que se ha visto un importante aumento en el número de abonados, y que la economía está creciendo y

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Competencia entre operadoras de TV paga estimula inversión en nuevas tecnologías

Abel Tamayo de Cisco

Thierry Martin de Nagravision

Luciano Lazzari de Motorola Mobility

Israel Gómez de Comtelsat

estable en casi todos los países, vemos que las condiciones para el crecimiento de la industria son muy favorables.

igual que lo que ocurrió durante el año pasado. Hemos trabajado mucho en 2010 para introducir nuevas tecnologías para televisión paga, como la utilización del home network con contenido audiovisual enviado por los operadores, así como múltiples pantallas y un alto número de nuevos modelos de set-top-boxes híbridos. Todos llegarán a los usuarios a lo largo del año. También queremos expandirnos más en el Cono Sur.

Ya hemos pasado la etapa de las pequeñas pruebas de campo, ahora comenzamos a lanzar fuertemente estos productos en países como Argentina, donde el mercado está muy activo.

Se están dando una serie de factores que son favorables, el salto a digital para los broadcasters tradicionales está moviendo a la industria, y en el negocio de la TV paga mucho del cable también se está digitalizando y se está yendo a HD, y están saliendo plataformas de IPTV y Over the Top, de manera que se anuncia como un buen año para todos y el mayor beneficiado va a ser el consumidor porque va a tener más contenido, con mejor calidad y distribuido en más pantallas.

El tema de la digitalización de la TV abierta es otro factor que ayuda a que se hagan más inversiones en TV paga, puesto que esa digitalización también significa que las cadenas van a poder poner canales encriptados y combinar su modelo de TV abierta con TV paga, y vemos entonces que la televisión por suscripción en todas sus formas está creciendo.

Además, el hecho de que se van a realizar en Brasil la Copa Mundial de Fútbol en 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016, ayuda al mercado de Latinoamérica en general a un crecimiento en las inversiones en servicios de televisión tanto paga como abierta.

Thierry Martin, director regional para Sudamérica de Nagravision

Para este 2011 nuestras perspectivas de negocio son muy buenas, al

Luciano Lazzari, gerente de Ventas para el Cono Sur de Motorola Mobility

Vemos perspectivas muy buenas en 2011. En 2010 terminamos muy bien y este año comenzamos fuerte en el área de acceso de datos.

En este momento estamos recibiendo las primeras órdenes de compra grandes de los nuevos sistemas de acceso a Internet de ultra alta velocidad con DOCSIS 3.0, que permiten velocidades de acceso del orden de los 160 Mb/s.

También el negocio de los accesos Wi-Fi de ultra alta velocidad arrancó muy fuerte y, en el campo del video, Motorola Mobility está trabajando intensamente en nuevos servicios, como video-on-demand.

Hay mucha demanda, tanto de cajas para el acceso a Internet y video, como en todo lo referente a infraestructura.

Israel Gómez, director de Ventas México y Centroamérica de Comtelsat

El 2011 se ve con mejores expectativas que el año pasado.

Se nota un mejor ánimo, más proyectos en señal, hay más clientes preguntando por equipos y buscando información y cómo sacar adelante sus proyectos.

Yo creo que en la TV paga vienen buenas épocas con todos los cambios en los esquemas de distribución, televisión por Internet y contenido en múltiples pantallas, todo eso sin lugar a dudas va a ser muy beneficioso.

Sabemos que el negocio de la televisión está cambiando a el contenido que quiero, en la pantalla que quiero y cuando lo quiero y eso sin lugar a dudas va a hacer la diferencia.

Ezequiel Iacobone/ Pancho Gutiérrez

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Kim Templeman-Holmes

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Wholer

Monitoreo de señales HD para Cablevisión México Cablevisión México seleccionó una suite de equipamiento de Wohler para el monitoreo de sus señales HD compuesta por los monitores RMT-170eHD single-screen, RMT-200-HD y RM-4290W-HD, más los switchers de video de pantalla táctil Touch-It. De acuerdo con Kim Templeman-Holmes, VP ejecutivo

de Ventas Globales y Mercadeo de la compañía, la instalación de estas soluciones es un buen ejemplo del posicionamiento en una región que está experimentando un crecimiento explosivo en contenido HD, transmisiones y ofertas de servicio. En su opinión, esta elección es una validación de la tecnología de Wholer en América Latina.

Manuel Arroyo de Comtelsat

Ofreciendo TV Everywhere en Latinoamérica Comtelsat Networks lanzó, en cooperación con Tvinci, IDPoint y Grey Juice Lab, una solución para facilitar la plataforma TV Everywhere en América Latina, pensando en productores, agregadores de contenidos, operadores de TV paga, portales y proveedores de Internet que apuntan a la generación de ingresos en línea. Está

disponible para cualquier dispositivo conectado a Internet, incluyendo PCs, consolas de juegos, teléfonos inteligentes, televisores y set-top-boxes. Según Manuel Arroyo, fundador y CEO de Comtelsat, es un proyecto que ofrece a los clientes un servicio de 360° que atiende a todas las necesidades de su negocio.

Dominique Jodoin de Bluestreak teChnology

Asociación con Amino para entregar TV interactiva Bluestreak Technology y Amino Communications se asociaron con el objetivo de proveer nuevas soluciones de TV interactiva para operadores de IPTV y cable.

La solución conjunta integra los productos de la plataforma de aplicación de la familia MachBlue de Bluestreak con el centro de medios Freedom DVB-T hybrid/OTT de Amino, para entregar servicios web,

video por Internet y aplicaciones para TV. Para Dominique Jodoin, presidente y CEO de Bluestreak Technology, compañías como Amino entregan el járdwer y sóftwer que necesitan para entregar servicios digitales convergentes que facilitan a los televidentes consumir contenido y servicios web.

Bob Stockwell de envivio

Apuntando al mercado del cable Luego de trabajar en pequeños proyectos para TV por cable en América Latina, ahora Envivio se propone incrementar su presencia en este mercado. La razón principal es que el cable está comenzando a reunir múltiples pantallas, además de la televisión. En ese sentido, Bob Stockwell, director de Mercadeo y

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Comunicaciones de Envivio, comenta que una de las principales ventajas con que cuenta la compañía es su soporte a las soluciones Flash y SilverLight para un streaming dinámico. Esto permite a los operadores tomar el contenido y adaptarlo para ser visto en los aparatos móviles.

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Transmisor óptico SUPRALink de Harmonic Una solución versátil y efectiva de multiplexado por división de onda densa (DWDM) a longitud de onda de 16 y 1550nm que mejora la eficiencia y reduce los costos para la gama completa de aplicaciones de transmisión HFC en avanzada. Esta solución a banda total es capaz de cubrir todo el espectro de RF. Los proveedores de servicio que despliegan el transmisor universal SUPRALink pueden evitar la necesidad de nuevas instalaciones de fibra para soportar aplicaciones de segmentación y servicios comerciales adicionales, implicando una décima parte del costo de soluciones alternativas que requieren de nueva fibra.

UCrypt IP to QAM de ATX Permite a los MSO ingerir contenido de su red de video IP, remultiplexarlo y cifrarlo con Pro:Idiom o dejarlo abierto para su transmisión vía QAM 64 o 256.

Con una interfaz de administración fácil de usar, UCrypt da a los MSO la capacidad para entregar contenido digital, en un formato protegido, a sitios de hospitalidad donde no resulta práctico o no se desea la instalación de cajas decodificadoras. Resulta ideal para aplicaciones en las que el usuario final está conectado a la cabecera o el hub directamente por vía de fibra o nodo dedicado.

MediaClient 6000 Series de SeaChange Es un códec de servidor de video flexible y de alto rendimiento que aporta codificación multiformato de nivel broadcast para SD y HD. Permite la administración de archivos sin inconvenientes y aporta una versatilidad óptima para la transición de la difusión de SD a HD. El MCL 6000 Series está ahora diseñado para conectar con la Broadcast MediaLibrary o la Universal MediaLibrary. La arquitectura MediaClient/MediaLibrary representa una de las soluciones de emisión multicanal con gran ancho de banda, mayor tolerancia a las fallas, más eficiencia en el almacenamiento y más escalable del mercado.

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Sunrise Telecom: Nuevo analizador CM3800 Aporta el mejor análisis de espectro de su clase combinado con las pruebas esenciales de red DOCSIS 3.0 a fin de contribuir al aceleramiento de los esfuerzos de los operadores de cable en el crecimiento de su tajada del mercado de los servicios de banda ancha que entregan a empresas medianas y pequeñas.

CM3800 abarca todo el ancho de banda de los 1000 MHz del espectro de la red en una pantalla, dando a los técnicos una vista panorámica completa de la red. Esta imagen simplifica y agiliza la evaluación de la infraestructura de la red de cable.

HCDA-1FRA-AG de Holland Electronics Es el agregado más reciente a la serie de amplificadores HCDA de alto rendimiento de Holland Electronics que incorpora ganancia ajustable para tanto la ruta de avance como la ruta de retorno con el objeto de proporcionar control y flexibilidad totales con el sistema. El estuche del producto y todos los puertos están sellados herméticamente para asegurar que la humedad no entre en contacto directo con la electrónica. Si no tiene electricidad disponible en el lugar donde está instalando su sistema, puede usar un HCDA-PI Power Inserter para alimentar al amplificador con electricidad, en remoto.

Plataforma Selenio de Harris Ideal para ambientes híbridos, Selenio combina el procesamiento tradicional banda base de video y audio, compresión de video y audio y tecnología de IP networking en una sola plataforma. Selenio es flexible y modular, lo que la hace adecuada para cualquier ambiente de producción fijo o móvil, instalaciones de teledifusión o cabeceras de redistribución digital terrestre (DVB-T/T2, ATSC, M/H, ISDB-T), así como cabeceras de cable, satélite e IPTV. Selenio proporciona una solución ahorradora de espacio y energía que permite a los proveedores de servicio soportar contenido de múltiples fuentes y entregarlo sobre múltiples plataformas.

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Gran crecimiento de Telemundo Cable en los últimos dos años Durante el 2010 la señal de Telemundo aumentó un 38% su distribución, alcanzando ya 18 países de la región. El objetivo para el 2011 es aumentar la penetración en Latinoamérica y expandirse a España y países del continente asiático Marcos Santana

La señal de Telemundo de televisión de paga en América Latina logró un gran crecimiento durante los últimos dos años. En el 2010, el canal aumentó un 38% su distribución, alcanzando 18 países de la región.

“Esta gran penetración es resultado del posicionamiento que tiene la marca de Telemundo en la región.

La empresa se ha posicionado como una de las líderes del mercado por sus producciones innovadoras, su variedad de contenidos y talento multicultural, entre otras grandes características” comentó Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional.

Telemundo se dirige a un mercado internacional sin enfocarse en una sola cultura. Se diferencia por la composición de su programación, la cual incluye varios géneros que le ofrecen a la audiencia una variedad de opciones de entretenimiento, incluyendo telenovelas, programas de variedades, noticias, reality shows, series y especiales de música, entre otros.

N ovedades En el 2011 lanzarán varias producciones de alta calidad como Pasión de gavilanes y La tormenta, dos de los títulos más exitosos de Telemundo a nivel mundial. A finales de abril transmitirán el

especial de música Los premios Billboard a la Música Latina, un evento que reúne a las más grandes estrellas de la música y el espectáculo.

“El 2011 promete ser un año de mucho crecimiento para la señal por varias razones, entre ellas: el aumento en la penetración de la TV paga. De acuerdo a los informes de Lamac, en los últimos tres años se reflejó un crecimiento de 52% en la televisión de paga en la región. Esta tendencia demuestra que países como Brasil, México y Chile están en vía de lograr niveles de penetración similares a Colombia y Argentina en donde

casi el 80% de los hogares ya tienen la señal” aventuró Santana.

La meta para el 2011 es continuar aumentando la distribución tanto en lo que se refiere al número de subscriptores como en territorios. Los objetivos para el nuevo año incluyen una expansión a Europa específicamente a España, así como a países en el continente asiático.

“Por esto y más, el 2011 promete ser un año de mucho crecimiento para un canal que se destaca por su calidad y compromiso” finalizó Santana.

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Video streaming: un negocio que comienza para los distribuidores de contenidos Como estrategia para apoyar los planes de mercadeo, las señales lograron encontrarle la vuelta a sus websites para llegar a todo tipo de consumidores.

Antes, la descarga de wallpapers, juegos y trivias eran un acertado método de promoción complementaria. Hoy, las señales buscan consolidar fuertemente su propia distribución en todas las plataformas a través del streaming Román Guasch, Turner Broadcasting System Latin America

En Latinoamérica y Brasil ya son varias las plataformas de Internet que contratan paquetes de programación de las señales para ampliar su audiencia e incluir nuevos modelos publicitarios en sus sitios.

Las preguntas que surgen son: ¿Cómo se monetiza este procedimiento? ¿Existe actualmente un modelo de negocio que mezcle las diferentes pantallas? ¿Quién logra más ingresos de dinero: el que vende latas o el que las compra para difundirlas con avisos publicitarios?

programación en internet como apoyo de mercadeo

La tecnología streaming se utiliza para acelerar la descarga y ejecución de audio y vídeo en la web, ya que permite escuchar y visualizar archivos mientras se están descargando. Este método permite que el usuario vea y escuche el contenido en el momento que se está bajando.

Esta metodología empezó a abrir una vía de negocios para las emisoras, quienes comenzaron a

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ver en Internet una plataforma complementaria de los contenidos de la TV tradicional. La audiencia en todo el mundo se renueva cada día, y los targets se agrandan continuamente extendiéndose en edades y en consumo. Las campañas publicitarias de programación ya no se piensan sólo para radio, TV y gráfica, sino que se amplían a Internet para llegar a través de las dispositivos móviles (computadoras, celulares, iPad, iPod, entre tantos otros), permitiendo una interactividad con el usuario, interfiriendo en sus gustos y siendo parte de su vida diaria.

Román Guasch, director de Desarrollo de Negocios para Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA), dijo a PRODU que existen dos divisiones del negocio: el Free Video On Demand (FVOD), por el cual el usuario ve gratis el contenido que se le ofrece, y el Subscription VOD (SVOD), donde el usuario abona un determinado precio por un

lapso de tiempo, para ver cierta programación a la carta.

“Antes era todo FVOD, las empresas comercializábamos solamente paquetes de programación o la señal en vivo, y el usuario lo recibía de manera gratuita. Pero ahora, está empezando a ganar terreno lo premium en Internet, lo que llamamos SVOD” explicó el ejecutivo.

TBSLA tiene en su portafolio aproximadamente 15 señales, cada una con su estrategia digital.

En el caso del canal de noticias CNN Chile, se emite en Internet vía streaming en vivo. Fashion TV, Infinito, Much Music, Boomerang y HTV incluyen contenido streaming pero con el único objetivo de que sirva de apoyo a su programación.

Es decir, emiten contenidos a la carta que no son en vivo, pero que tienen descarga disponible las 24 horas: “Ofrecemos resúmenes de algunos episodios, trailers, y sólo en algunas ocasiones emitimos capítulos completos”.

Asimismo, Guasch explicó que con Cartoon Network es distinto ya que emiten en su sitio enlatados preparados especialmente para esa plataforma, que no están hechos para televisión, pero que sirven para que los niños se trasladen de la TV a la computadora, y “continúen jugando”. El ejecutivo afirmó que tanto el streaming en vivo como el VOD sirven para concebir tráfico y dar un apoyo a la programación “haciendo un mercadeo constante”.

¿cómo son los acuerdos?

Las compañías de señales distribuyen su programación enlatada como si estuvieran vendiéndolo para la TV tradicional.

Muchas como Discovery Networks, Disney o TBSLA tienen acuerdos con portales especializados tales como UOL, Telmex, Yahoo, Terra, MSN, o ProdigyMedia, entre otras plataformas. Éstas, compran a las emisoras o distribuidoras diversas series y enlatados web, para luego

Cartoon Network

emitirlos comercializándolos con video ads (pre-rolls, mid-rolls y post-rolls) que son los anuncios puestos antes, durante y/o al final de la emisión de cada episodio, web banners, placas, entre otros, utilizados en su mayoría bajo el modelo de Costo por mil clics (CPM). El distribuidor sólo gana por vender el paquete de programación, y la compañía que lo compra (la plataforma web) obtiene ingresos con sus anunciantes o simplemente con tráfico web.

Pablo Silva, VP sénior de Publicaciones Online para Fox Latin American Channels, dijo que en su caso utilizan el site www.munfofox.com para trasmitir sus contenidos de manera gratuita, “siempre y cuando ya se hayan estrenado previamente en nuestros canales de TV”. Comentó que su modelo de negocio es vender paquetes publicitarios online que pueden “ser comprados por separado o combinados con pautas televisi-

Pablo Silva, Fox Latin American Channels

vas, es decir, con sponsoreos más complejos”.

Disney, si bien distribuye programación a través de deals con terceros, también sube contenidos a sus canales oficiales de YouTube, y a sus sites propios: www.disneylatino.com y www.disney.com.br . “Ofrecemos episodios completos de nuestras series, micros (formatos cortos) y contenidos de propiedades que se ven en televisión, pero que son especialmente producidos para esta plataforma. Las ventas publicitarias las ofrecemos en nuestros portales sólo cuando son programas de larga duración” explicó Gustavo Branger, director de Programación, Producción (no-ficción), Adquisiciones y S&P Disney Channels - The Walt Disney Company Latin America.

Por otra parte, Discovery, además de ofrecer a terceros, también tiene sus websites www.tudiscovery.com, www.discoverymujer.com,

Gustavo Branger, Disney Channels - The Walt Disney Company Latin America

www.tudiscoverykids.com y www.livtv.com. “En ambas distribuciones tenemos episodios completos y algunos editados, que son los que llamamos short-form.

Muchas veces ofrecemos estrenos de programación con exclusividad en nuestros sitios, como fue el caso de La colonia, que estrenó primero en www.tudiscovery.com y luego en el canal Discovery Civilization” manifestó Pitter Rodriguez, gerente de Desarrollo de Negocios, Discovery Networks Latin America/US Hispanic

El

otro rating

La medición de audiencia en Internet se obtiene por cantidad de visualizaciones de contenido.

Los portales controlan cuántas descargas se alcanzan mediante el player de video y, a su vez, los sitios tienen su conteo interno de reportes diarios y mensuales.

Entre las métricas online tradicionales se puede detectar ubicación geográfica, dispositivo de

Pitter Rodriguez, Discovery Networks Latin America/US Hispanic

descarga, usuarios únicos, páginas vistas, promedio de visitas y tiempo en el site, como así también si los videos fueron vistos de manera completa o no, y la curva de engagement, que permite revisar la “capacidad de atención” del usuario durante la reproducción.

Ninguna compañía quiso dar cifras oficiales de los costos de venta de programación para web, ni de los ingresos que puede generar una campaña online, pero Guasch insistió en que este modelo de negocio recién comienza y que está basado exclusivamente en “generar tráfico para que los ingresos de mercadeo crezcan constantemente. Todo sirve para la generación de accesos, pero para que eso se genere el contenido debe tener excelente calidad, y amoldarse a la plataforma en donde se emita”.

Marina del Rivero

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TV paga en la región andina aumenta su penetración con nuevos servicios En los últimos meses, se ha visto un gran incremento en la base de abonados en el mercado andino. Los países que la conforman: Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, han sido parte del crecimiento de la penetración del cable, bajo una inevitable guerra de precios y servicios Horacio Gennari de la consultora Business Bureau

Los servicios en Alta Definición (HDTV) empezaron a ser contenido de valor agregado en la cuota mensual de los cableoperadores de Ecuador, Perú, Venezuela y Colombia, ofreciéndolo como valor agregado. El interés en la HDTV por parte de los consumidores creció rápidamente en la época de la Copa Mundial 2010 de la FIFA. Por este tema, en los últimos meses, los operadores comenzaron a competir para atraer la mayor cantidad posible de nuevos clientes a este servicio mediante agresivas acciones comerciales.

Menos Bolivia, país que hasta el momento se mantiene al margen.

C olombia , prinCipal Consumidor Los programadores tales como Fox, Turner, Discovery, HBO y Televisa, entre otros, llegan a la región andina, con diversos contenidos en HD, ya sea producidos in house o comprados a distribuidoras. Para esto, los

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operadores juegan un papel fundamental porque al respaldar estos nuevos productos, les sirve para captar más suscriptores a su servicio pago, redondeando sus costos mensuales.

Según auditorías realizadas por la consultora Business Bureau a finales de 2010, Bolivia cuenta actualmente con más de 141 mil abonados, en 34 ciudades estudiadas. Sus operadores ofrecen un promedio de 79 canales en grilla y cobran aproximadamente un abono de US$ 22,1 mensuales.

Por su parte, Ecuador, con más de 507 mil abonados en 80 ciudades, brinda 71 canales a un costo promedio de US$ 26,8 por mes.

Venezuela, con más de 3,243 millones de hogares suscriptos en 140 localidades, entrega 87 señales a US$ 31 de cuota mensual.

Por su parte, Perú, con poco más de 1,561 millón de suscriptores en

La región Andina sigue en continuo crecimiento

136 ciudades, ofrece 109 canales a un costo mensual más elevado: US$ 33,9 promedio.

Distinto es el caso de Colombia, donde puede observarse una ligera rebaja del costo mensual marcando U$S 13,5, pero con un aumento de usuarios que sobrepasa los 4,657 millones de suscriptores en 500 ciudades auditadas, con una oferta promedio de 71 canales.

d isparadores Los grandes disparadores para atraer al público hacia las nuevas tecnologías, siguen siendo los espectáculos deportivos, las películas y las series. Sin embargo, las señales de entretenimientos, variedades y documentales están devolviendo a las grillas HD un balance similar al de cualquier line-up digital o analógico. En los últimos meses, los canales de TV paga entraron a competir con las señales abiertas, ya que han

comenzado a incursionar en la transmisión HD. Según Horacio Gennari, CEO de la consultora Business Bureau, “los canales de televisión abierta anunciaron el comienzo de transmisiones en alta definición, especialmente en el pimetime. Pero dada su naturaleza, estos canales no suelen alcanzar una cobertura panregional, sino más bien local”.

Entre los operadores que ofrecen HD en la región andina se destacan: DirecTV, Telefónica, Telmex y UNE en Colombia; DirecTV en Ecuador; Cable Mágico, DirecTV y Telmex en Perú y DirecTV e Intercable en Venezuela.

A nivel global, la región andina se encuentra acomodándose muy bien en temas de servicios. Tanto Colombia, como Ecuador, Perú y Venezuela, ofrecen contenidos premium, pay per view, y una amplia oferta de señales HD. Marina del Rivero

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Matilde de Boshell de MBA Tenemos muy buen futuro Matilde de Boshell lleva más de 15 años comercializando señales de TV paga en la región a través de Multimedia Broadcast Associated (MBA), la distribuidora de canales que ella misma fundó en 1995. Hoy, su empresa goza de gran reconocimiento en el mercado y continúa incorporando la representación de nuevos canales

La señal MaganemenTV, con contenido de empresas, negocios y tendencias, que ha despertado el interés de una audiencia profesional, es una de las más recientes representaciones tomadas por MBA, que la está comercializando en los territorios de Colombia, Venezuela, Ecuador, Centroamérica, el Caribe y Perú.

“Estamos comenzando con la oferta de la señal. Ha tenido muy buena acogida pues su contenido es único, y esperamos tener excelentes resultados en el corto plazo” comentó Matilde de Boshell, presidenta de MBA.

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plataformas

En materia de distribución de canales, la incorporación de Al Jazzera English, el canal de

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noticias de Medio Oriente, a la plataforma de DTH de Telefónica de Chile, es uno de los logros más recientes. La señal, que ya estaba disponible en la grilla de VTR, próximamente también se sumará a una plataforma de IPTV. Las plataformas de DTH e IPTV, en opinión de Matilde, están abriendo nuevas oportunidades de negocio. “Es un complemento a todo lo que veníamos haciendo en cable y en cable digital, entonces pienso que tenemos muy buen futuro” aseguró.

Cabe destacar que la incorporación a la empresa de su hijo mayor, Carlos Boshell, quien posee una maestría en Negocios Digitales y Telecomunicaciones, apuntó a concentrar los esfuerzos

de MBA en las oportunidades que vienen con la digitalización.

Una nueva prueba de la acertada visión empresarial de Matilde.

Carlos, quien ha tenido experiencia en México distribuyendo señales y ha trabajado en la industria móvil, ocupa el cargo de director de Desarrollo de Negocios de MBA desde mediados de 2010.

p erspectivas 2011 Para este año la empresaria tiene excelentes augurios: “Estamos muy bien penetrados en cada uno de los mercados y para 2011 queremos seguir consolidándonos y completando nuestro portafolio de ofertas de señales” finalizó la presidenta de MBA. Marcela Tedesco

Matilde de Boshell

Matilde de Boshell tiene unos 30 años de trayectoria en la industria de la TV paga, 15 de ellos presidiendo MBA (Multimedia Broadcast Associated), la distribuidora de canales de cable que fundó en 1995. Inició su carrera en la industria ocho años después de graduarse como licenciada en Sociología en la Pontificia Universidad Javeriana. Fue directora de Adquisiciones de Cine Colombia y luego ingresó a TV Cable Bogotá, donde dirigió el área de Programación entre 1989 y 1994. Posteriormente asesoró a compañías como la Empresa de Telecomunicaciones de Santa Fe de Bogotá y Televista de Barranquilla y fue miembro de la Junta Directiva de Tepal. En 1997 creó Cinema Paraíso dedicada a la exhibición y distribución de películas.

4 - 7 April 2011

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Project runway: un formato que promete La primera temporada del formato de FremantleMedia Project runway se convirtió en el programa de FTV con mejor aceptación de la audiencia en Argentina, Colombia, México y Venezuela. Debido a su éxito ya se confirmó una segunda temporada para 2011

Luego de Idols y Got talent, Project runway se transformó en uno de los formatos más exitosos de FremantleMedia. Su primera versión fue producida en EE UU con la conducción de Heidy Klum y ya ha cumplido su séptima temporada el aire. Fremantlemedia ha producido el formato en Canadá, Inglaterra, Noruega, Malasia, Australia, Bélgica, Israel, Finlandia, Hong Kong, Turquía, Emiratos Árabes y Korea.

A esta larga lista, durante 2010 se sumó Latinoamérica con una versión panregional, que se estrenó durante la segunda mitad del año por FTV, la señal de moda y tendencias de Turner Latinoamérica y que significó el proyecto más ambicioso de producción original encarado por el canal.

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Esta primera temporada contó con el apoyo de marcas como MasterCard, Pantene Pro V, Max Factor, Koleston y Olay (todas marcas de Procter & Gamble), Elle, Atlantis, Andrea y Sony Pictures, quienes confiaron en el proyecto y participaron como auspiciantes y dentro de la artística del programa.

Para su lanzamiento se realizó una importante campaña publicitaria durante ocho semanas que incluyó un mix de medios: vía pública exterio r, revistas y diarios, online y presencia en las redes sociales como Facebook y Twitter.

Esto generó más de 130 millones de impactos.

Según datos suministrados por la señal, Project runway se convirtió en el programa con mejor aceptación de la audiencia en

Participantes y jurado de Project runway junto a la conductora del programa, Rebecca de Alba

Argentina, Colombia, México y Venezuela. Por ejemplo en Venezuela y Argentina fue visto en 32.000 y 15.000 hogares, respectivamente.

T argeT El programa tuvo éxito en mujeres jóvenes de 18 a 34 años, pero también lograron buena respuesta en mujeres de 18 a 49 años, mostrando estabilidad y consistencia en el total de hogares.

Además aumentó hasta un 900% el rating del canal, en comparación a ciclos que se emitieron en la misma franja horaria cuatro meses antes.

N ueva

temporada

Tanto los directivos de FTV como los de FremantleMedia quedaron satisfechos con el producto y sus resultados. Por eso confirmaron

una segunda temporada, que se estrenará durante la segunda mitad del 2011.

En Project runway Latin America 15 participantes de Brasil, Argentina, México, Venezuela, Colombia, Nicaragua y Chile, compitieron para convertirse en el mejor diseñador de moda latino. Para ello tuvieron que pasar por exigentes pruebas y por la aprobación del jurado conformado por el diseñador Ángel Sánchez y la productora de moda Claudia Pandolfo. El ganador fue el colombiano Jorge Duque.

La primera temporada fue conducida por la modelo mexicana Rebecca de Alba, que se estima será también parte de la segunda.

Cynthia Plohn

BYU Broadcasting

Derek Marquis

Gerente general y CEO de BYU Broadcasting

Desde el año 2007 se encarga del funcionamiento de KBYU Television, BYU Television, BYU TV International, KBYUFM Classical 89, BYU Radio.

Supervisa el desarrollo de la organización, está involucrado en el desarrollo de las producciones de televisión y ha sido parte integral del lanzamiento del canal BYU Television International. Encabezó al equipo para la recaudación de fondos, el diseño y la construcción de las nuevas instalaciones de estudios de televisión y radio de BYU Broadcasting, así como también para la expansión mundial de sus canales.

Antes de su cargo en BYU Broadcasting, trabajó en Bonneville International, y fue escritor, productor y presentador las estaciones de radio de Utah KSL y KUER.

Scott Swofford

Director de Contenido de BYU Broadcasting

Desde el 2010, desarrolla y dirige la producción, adquisición y promoción del contenido de BYU Broadcasting.

Trabaja estrechamente con el gerente general, así como también con los diversos productores de BYU Broadcasting. Su objetivo como director de contenido es crear una experiencia de transmisión en diferentes plataformas que entretengan y motiven a la audiencia.

Antes de unirse a BYU Broadcasting fue director de y productor de cine independiente.

Entre sus más conocidas producciones se encuentran, The work and the glory I, II y III, al igual que películas de IMAX reconocidas y nominadas a nivel mundial, tales como, Misteries of Egypt, Antartic adventure y Roving mars.

T: (801) 422-2438 F: (801) 422-8478 www.byutvint.org/Espanol www.byub.org www.byutv.org 44

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Saúl Leal

Gerente de BYU Television International

Desde el comienzo del canal en el año 2007, lidera como gerente de la organización.

Encargado de todos los aspectos que involucra transmitir programación a toda América Latina: planificación financiera, estrategia de programación y operaciones para BYU TV International.

En un período de 2 años, logró suscribir a 260 compañías de cable para llevar al canal a 5,1 millones de hogares y 66 millones de celulares, lo que representa el acelerado crecimiento de la presencia comercial del canal. En el ámbito de contenido, ha adquirido y producido más de 800 horas. Previo a este cargo, fue asesor para Deloitte & Touche.

Luiz Malaman

Productor de BYU Television International

Ocupa este puesto desde abril del 2007 y tiene a su cargo el crear contenido de interés para la audiencia latina. Lidera el equipo creativo de BYU TV International, encargado de todo el proceso de producción de programas, tomando el concepto o la idea inicial y la convierte en una producción final transmitida a toda América Latina.

Produce contenido de amplia gama, cubriendo diversos temas: desde entretenimiento hasta deportes y programas juveniles, como es el caso del programa líder del canal, Nexos. Trabaja estrechamente con el gerente del canal y con el director de contenido para así canalizar las ideas hacia la audiencia hispanohablante.

Con un legado de tener al inventor de la televisión como uno de sus ex alumnos, la universidad Brigham Young creo BYU Television International, con la que aspira a traer programación relevante a televidentes en Latinoamérica. Con una red de universidades a su disposición, BYU TV Internacional es una vitrina de

Thomas Quiroz

Supervisor del departamento de Localización y Traducción de BYU Television International

Desde el 2007, supervisa la transcripción y traducción de la programación de BYU TV International y está encargado del doblaje de programas subcontratados en América Latina o cualquier parte del mundo.

En su rol, maneja la negociación con compañías, para asegurarse del doblaje en portugués y español.

Quiroz afirma que el canal cuenta con la infraestructura necesaria para lanzar la programación en cualquier idioma, y que el departamento de traducción está listo para la traducción y el doblaje varios idiomas aparte de los que actualmente se enfoca, como español, inglés y portugués.

contenido universitario y de producciones independientes. Su contenido se enfoca a un target familiar. Los géneros principales del canal son cultura y emprendimiento. El canal está disponible por medio de servicios de emisión satelital directa, operadores de cable y streaming de Internet.

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Gustavo Grossman, Fernando del Granado y Jesús Rodríguez, todos de HBO Latinoamérica

Cosme López, Armando Chirinos de Vértigo y Peter Tinoco de Venevision Studios

Parte del elenco de Grachi, la nueva producción original de Nickelodeon

Juan Carlos Ortolán de Ross Video

Tatiana Rodríguez y Migdalys Silva, ambas de Nickelodeon

César Sabroso de A&E baila al ritmo de la música

Daniel Collico de GreyJuiceLab

César Colletti de The History Channel, Cristina Jordá de DLA, Julián Rousso de Ánima y Miguel Brailovsky de The History Channel

Said Schwarz y María Claudia Torres de Comtelsat, Mihai Crasneanu de GreyJuiceLab, Ido Wiesenberg de TVinci y Pablo Uribe de Comtelsat

Maggie Salas Amaro de Fox Latinoamérica

Ernesto Vargas de MVS, José Woodhouse de Dish México y Jorge Tatto de MVS

Flavio Morales de mun2

Saúl Leal de BYU

Gonzalo Fiure y Patricia Daujotas, ambos de Fox Latinoamérica

Fernando Gastón de MTV durante la presentación de la nueva producción original de Nickelodeon Grachi

Manuel Arroyo de Comtelsat

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Alfredo Muñoz Zambrano de CANTV

Sandra Conejos de Amino

Leonardo Rombolá y Hugo Gabriel Caudet de Viditec

Rolando Barja de Cotas Cable de Bolivia

Athanas Jamo de France 24

Rodrigo Terrazas de Bazuca.com

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Alejandro Perelman de Audio Video Sistemas (AVS)

Jorge Romeo de Sofrecom, Jérémie Roudaire de GlobeCast y Alejandro García de Sofrecom

Horacio Mazzitelli de Red Intercable Satelital

Gerald Zelmati y Emmanuel Thierry de Viaccess

Osvaldo Nemirovsci del Consejo Asesor del Sistema de TV Digital y Juan Carlos Guidobono de Rohde & Schwarz

Giorgio Hernández de Telefónica de Chile y David Guerra de DLA

Giorgio Hernández de Telefónica de Chile, Gustavo Mónaco de HBO LAG, Juan Ramiro Fernández de MTV y Fernando Poch de Turner

José Dias V. de Assis de Rede Globo

Carlos Blanco de NexTV

Adrián Gioia, Silvina Isetta y Damián Naguirner de Network Broadcast

Diego Rodríguez de LAPTV e Ignacio Cañas de Disney

Bo Ferm y Gustavo Lerner de Verimatrix

Ariel Barlaro y Silvia Pauli de NexTV

Miguel Torres-Bohl de Castalia

LUNES 9PM/21:00HS LUNES 9:30PM/21:30HS