concept store by PROfashion

top

БОЛЬШЕ МАГАЗИНОВ, ХОРОШИХ И РАЗНЫХ! Посткризисные настроения потребителей больше, чем какие-либо прогнозы аналитиков, заставили отечественную розничную торговлю пересмотреть существующее положение вещей. Вопрос о диверсификации fashion-ритейла сегодня встал особенно остро: даже если российские покупатели ориентируются в большей степени на цену и не готовы переплачивать за бренд, они все равно хотят какой-то индивидуализации, хотя бы и в плане предлагаемых форматов продаж. Огромные пространства что рынков, что гипермаркетов в наше время уже не устраивают, кажется, даже беднейшие слои населения – все жаждут уюта и внимательного отношения продавцов, а значит, модной рознице приходится расширять свой «модельный ряд», зазывая клиентов в монобрендовые и мультибрендовые магазины, shop-in-shops, универмаги и корнеры. Европейские компании первыми уловили дух перемен и начали срочно пересматривать концепции ритейла. До России же как кризис, так и его последствия доходят традиционно с задержкой, однако сегодня процесс пошел уже и у нас. А поскольку, несмотря на предрекаемую скорую смерть франчайзинга как модели бизнеса, соблазн положиться на чужой опыт и чужие интеллектуальные наработки в нашей стране очень силен, редакция журнала всемерно поддерживает организаторов выставки Collection Premiere Moscow в их новом начинании – сконцентрированном в данном издании предложении партнерских программ от наиболее сильных брендообладателей для операторов на российском рынке.

ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ главный редактор

Иван МАРТЫНОВ, дизайнер

Олеся ОРЛОВА, генеральный директор E-mail: orlova@profashion.ru

Евгений ШИЧАВИН, редактор E-mail: online@profashion.ru

Юна ЗАВЕЛЬСКАЯ главный редактор E-mail: editor@profahsion.ru

Надежда НАДЕЖКИНА, ответственный секретарь E-mail: foto@profashion.ru

Гульнара БАБИЧ, заместитель генерального директора E-mail: deo@profashion.ru Татьяна БЕЛЬКЕВИЧ, коммерческий директор E-mail: director@profashion.ru Юрий ГУЩИН, директор по развитию E-mail: expo@profashion.ru

Марина ТКАЧЕНКО, руководитель отдела рекламы E-mail: reklama@profashion.ru Анастасия ПЕТРУНЬКИНА, менеджер отдела рекламы E-mail: adv@profashion.ru

Юлия ПОПКОВА, менеджер отдела рекламы E-mail: adv1@profashion.ru Дина УСМАНОВА, менеджер по работе с зарубежными клиентами E-mail: adv2@profashion.ru Елена КРЫКОВА, PR-менеджер E-mail: pr@profashion.ru Марина ДЕМЕШОНКОВА, менеджер по распространению E-mail: sales@profashion.ru Наталия АФАНАСЬЕВА, корректор

Совместный проект IGEDO COMPANY и Издательского дома PROfashion Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Перепечатка материалов без письменного разрешения редакции запрещена. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных текстов и модулей. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-34219. Отпечатано в типографии «Петровский парк», Москва. Тираж – 5000 экз.

контакты Адрес редакции: Телефон: Сайт журнала:

115184, Москва, Бол. Ордынский пер., д. 4, стр. 4 (495) 626-30-20 www.profashion.ru

bugatti-fashion.com

WELCOME TO

CPM MOsCOW bugatti and gore-tex速 [Fo, d 23]

top

ПРАВИЛА

ТЕКСТ / ЮНА ЗАВЕЛЬСКАЯ

ФРАНЧАЙЗЕРОВ О необходимых и достаточных условиях для продажи франшизы модной одежды на российском рынке в изменившихся условиях рассказывает Андрей Куприянов, независимый эксперт в области fashion-ритейла, консультант по вопросам построения франчайзинговых сетей.

ынок сегодня, как финансовый, так и модный, находится в фазе рутины. Экономика и социальная жизнь – это вещи, движущиеся параллельно. Это ситуация, когда старые правила еще работают, а сам рынок – уже нет. И в моде происходит то же самое – повторяется просто определенная последовательность действий. Хотя экзальтация, какие-то всплески все равно будут происходить – хоть в толстовщину, хоть в хиппизм. Но именно тогда, когда нельзя построить будущую траекторию, начинают работать правила, базирующиеся на базовых ценностях. Что касается моды, то в ней существует наработанный годами алгоритм: посезонное появление трендов, закупочные сессии и т. д. Однако новое

Магазин Finn Flare, Москва

все равно пытается пробиваться. Сегодня многие игроки рынка уже начали понимать, что такой глобальной цикличности сезонных трендов скоро не будет. На мой взгляд, в будущем нас ждет мода узких социальных групп – абсолютно нишевый продукт. Почему же сегодня кажутся более успешными не индивидуализированные, а глобальные бренды? H & M, Zara и другие вертикальные ритейлеры – это те, кто дольше всех просуществует в старых правилах. Ведь жизнь мгновенно не заканчивается! Что-то отмирает, что-то новое зарождается. Вот старое и будет идти через этих гигантов, которые все еще имеют огромный потенциал, а новое будет из ниш выходить, произрастать из субкультур разных социальных групп. Но вертикальные ритейлеры все равно придут к тому же: из старого рынка они будут выкачивать деньги, но при этом параллельно создавать собственные ниши – у них будет появляться много маленьких суббрендов. Кстати, сегодня такие компании значительно подвинулись в своих требованиях к местам продаж – они начали разрабатывать для маленьких городов России совершенно новые для себя форматы магазинов с площадью по 100–150 м2, причем разные. И тот, кто сейчас не понимает и не занимается построением такой индивидуализированной модели, попросту погибнет в новой волне. Более того, в таких крупных центрах как Москва ниши будут быстрее появляться. Франчайзинговая модель сейчас может спокойно работать в том случае, если у правообладателя есть бренд. Почему сегодня много марок, прекрасно чувствовавших себя раньше, реально испытывают напряжение? Потому что как только рынок перестает расширяться, начинается конкурен-

Андрей Куприянов

ция. Не за счет падения спроса, а просто за счет того, что рынок больше не растет. Воронка потребления закрылась, сегодня сатисфакцию с миром через количество вещей мы больше не производим. Значит, компании, собирающейся работать на этом рынке, нужно выстраивать свой бренд. Что это значит? Бренд создает не количество вложенных денег и купленной на эти деньги рекламы. Бренд – это какая-то реальная история, что-то особенное, что он может дать людям. Либо он представляет вот такой нишевый продукт, либо он должен нести в себе другие конкурентные преимущества. Набор таких качеств всегда индивидуален. Но у компаний, предлагающих сегодня франшизу на российском рынке, за редким исключением таких преимуществ нет. Конечно, они еще могут успеть собрать какоето количество денег в российской провинции, однако наступают времена, когда такое усредненное предложение уже не пройдет. Да, появились какие-то смешанные варианты, когда по франчайзингу предлагаются мультибренды площадью 1000–1500 м2, как, например, ModaMo, Lady & Gentleman. Но – я говорил это раньше, готов повторить и сейчас – когда смысл отношений между франчайзером и франчайзи сводится лишь к инвестициям, тогда это уже не франчайзинг, а другая модель бизнеса. Инвестиционный проект, например. И тогда вся схема бизнеса выстраивается совершенно по-другому. Франчайзинг – это бизнес отношений. По крайней мере в области продаж готовой одежды он всегда строится на частной ини-

top

циативе, когда частный предприниматель покупает бизнес, который требует достаточно компетентной работы сначала при его формировании, а потом и при сопровождении. Итак, сегодня, какой бы бизнес в области моды компания ни строила, необходимо понять – предложение, которое она выдвигает на рынке, несет в себе некие реальные устойчивые конкурентные преимущества или нет. Начиная создавать бизнес в области fashion, нужно именно из этого и исходить: 1) Посмотреть на себя, на свое предприятие, на свои компетенции и понять – есть ли чтото, что мы умеем делать лучше других? Легко ли это повторить другим? Насколько защищена интеллектуальная собственность? 2) Посмотреть на рынок: за то, что мы умеем делать лучше других, нам будут платить деньги? То есть надо создавать абсолютно уникальные продукты, имеющие прагматическую ценность для потребителя. 3) Решить, как ценность вашего продукта будет донесена до потребителя. Потому что сегодня многие стандартные пути коммуникаций уже не работают. Вот это должно быть некое первичное стратегическое решение. А дальше компания должна создать все технологии и очень четко их прописать. Потому что хорошее франчайзинговое предложение отличается от плохого именно этим: сегодня почти любой предприниматель знает, что нужно рассказать потенциальным покупателям о своем бизнесе, но мало кто знает, как он будет это обеспечивать. Поэтому на следующем этапе предпринимателю надо понять и прописать, какими технологиями можно реализовать идею его бренда. Когда он это сделает, он увидит, что в цепочке существуют стратегические разрывы, которые ему нужно будет устранить. Поэтому на следующем этапе он должен сделать некий реестр проектов, которые ему помогут решить эти вопросы. Затем компания должна запустить пилотный ритейлерский проект и сама попробовать, как это будет работать. Обязательно нужно получить собственный опыт, протестировать все технологии. Это достаточно сложный шаг, потому что в этот момент компания несет наибольшие затраты. Поэтому необходимо поэтапно просчитать все инвестиции. И надо отдавать себе отчет, что

Магазин Banana Republic, Москва

на стадии пилотного проекта никаких поступлений денег ни от продажи франшизы, ни от самого магазина еще не будет. Поэтому здесь должна быть выработана четкая бизнес-программа: понимание источников финансирования и сроков возврата инвестиций. Какую ошибку все делают на этом этапе: прописывают в бизнес-плане, что компания откроет столько-то магазинов, которые будут ей приносить столько-то денег. Это то, чего предприниматель хочет добиться, но в реальности так не будет. То есть когда компания запускает все проекты, перечисленные в реестре, она должна их не в воздухе реализовывать, а в реальных магазинах. И эти магазины должны быть свои. Причем эта обкатка должна идти на том рынке, где компания собирается продавать свой продукт. Даже пилоты нужно открывать таким образом, чтобы примерно попасть в тот рынок, где будет в дальнейшем предлагаться франшиза. Например, для России это могут быть три магазина – в Москве, в каком-нибудь городе-миллионнике и в городе с населением около 200 тысяч человек. Потому что абсолютно бессмысленно пробовать продукт в Париже, а потом продавать его в Татарстане. И только после того как наработается первый опыт и пройдет коррекция, когда компания сможет отвечать не только на вопрос, что она делает, но и как она это делает, только после этого можно начинать создавать некую четкую, понятную, читаемую программу для франчайзи. Для этого необходимо попытаться встать на его место: чем удачнее у вас это получится, тем

лучше будет предложение. Если в эту программу закладываются те «модельные» издержки и прибыль, которую вы придумали для рекламного хода, хуже будет даже не франчайзи – хуже будет самой компаниифранчайзеру. Потому что если «модельные» показатели заложить в планы самой компании и на них основывать свой бюджет, то этого не выдержит ни одна экономика. Чем больше купят в этом случае непроверенных франшиз, тем хуже для самого производителя – он может столкнуться с кризисом перепроизводства. Поэтому лукавство в этом случае оборачивается против владельца бренда. Ведь бизнес франчайзи – он маленький и гибкий, он как-нибудь справится с этой ситуацией, распродаст остатки, а саму материнскую компанию этот вольный или невольный обман убьет.

Экспозиция BUYBRAND

top

Наименование компании: Melange-group Бренд, под которым развивается франшиза: RG512 Город: Москва Адрес: ул. Южнопортовая, д. 7, стр. 3 Телефон: +7 (499) 685 14 04 E-mail: ib@melange-group.ru Интернет: melange-group.ru

Год создания бренда: 1990

История бренда RG-512 был основан во Франции семьей Abergel (Абержель) в 1990 году. Название марки представляет собой своеобразное сочетание букв из фамилии его создателей, которым удалось разработать свою философию стиля, что сделало RG-512 мировым именем. С 2011 года RG-512 активно развивается в России благодаря передаче мастер-франшизы компании Melange Group. Как для оптовых клиентов, так и для франчайзи мы предоставляем сильную складскую программу: продукцию, новые коллекции всегда можно получить на складе в Москве.

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ................................ нет собственных магазинов Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... все регионы РФ Минимальный размер площади магазина ................. от 150 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .............................. $60/м2 – отделочные материалы $110/м2 – оборудование $100/м2 – освещение Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ....................................... от 3 500 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........6 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................4

Сроки и место заказа коллекций ................................................ Москва, ул. Южнопортовая, 7, стр. 3, по предзаказу за 2 месяца или моментально на складе Частота поставок коллекций ...... ежемесячно на склад в Москве Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................. поставки производятся с собственного склада в Москве Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......цена включает в себя растаможивание и доставку до склада в Москве Какая поддержка оказывается франчайзи? ................................ Melange Group обеспечивает рекламную и PR-поддержку бренда, осуществляет федеральные рекламные кампании по продвижению бренда, предоставляет индивидуального менеджера для обеспечения ежедневной поддержки по анализу ассортиментного ряда, консультированию по закупкам, проведению акций, распродаж и т. д.; обязательное обучение персонала осуществляется 2–4 раза в год. Компания предоставляет системную услугу мерчендайзинга и оформления витрин. Melange group предлагает постоянно пополняемый свободный склад всего ассортимента

Целевая аудитория бренда..................... мужчины и женщины от 18 до 35 лет

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

Меланж групп 115088, Москва, Южнопортовая ул. 7, стр. 3 Тел./факс +7 499 685 14 04. Моб. +7 915 160 90 72 www.melange-group.ru

top

Наименование компании: Ангеллик Бренд, под которым развивается франшиза: D-STYLE Город: Москва Адрес: ул. 4-я Магистральная, д. 5 Телефон: +7 (495) 510-26-81 Факс: +7 (495) 937-37-92 E-mail: angellik@yandex.ru Интернет: www.angellik.ru Год создания бренда: 2000

История бренда Компания Angellik предлагает максимально широкий ассортимент качественной европейской одежды оптом, следуя концепции современного мультибрендового шоу-рума, объединяющего сразу несколько брендов. За 12 лет присутствия компании на российском рынке наши бренды стали хорошо известны покупателям. D-STYLE – сеть мультибрендовых магазинов нашей компании успешно работает под собственным брендом D-STYLE свыше 9 лет. В Москве сеть насчитывает 21 магазин. Кроме того,

имея выгодное фрачайзинговое предложение, сеть D-STYLE широко представлена во всех крупных регионах России. Ценовой уровень – от среднего до средневысокого. Целевой потребитель – женщины 25–65 лет. В магазинах сети D-STYLE коллекции представлены по зонам, в полном объеме, согласно международным стандартам, правилам мерчендайзинга и рекомендациям партнеров-производителей. Менеджмент компании совершенно сознательно не стремится выходить за рамки данного формата, делая ставку не на размер площади, а на профессиональное обслуживание.

Целевая аудитория бренда........................ женщины от 25 лет

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ цена включает доставку до Москвы и растаможивание

Минимальный размер площади магазина ..от 70 м2 до 200 м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€100 000 Планируемый срок окупаемости магазина ....................... 1 год Минимальное количество персонала в торговой точке ..........4 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................4 Сроки и место заказа коллекций .... зима – с декабря по март, лето – с июля по сентябрь Частота поставок коллекций ....................3 поставки в квартал

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... Надежная и стабильная компания. Известные бренды и широкий ассортимент. Быстрая и удобная система заказа продукции. Оперативность отгрузки товара и доставка в транспортную компанию на следующий день после оплаты. Возможность предоставления товарного кредита. Реклама в глянце, на радио и в Интернете. Обучение персонала, включая дистанционное, по специально разработанной программе. Рассылка сообщений об акциях клиентам

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................ поставки товара осуществляются с собственного склада в России и из-за границы

top

ПАВИЛЬОН: 23; СТЕНД: С46 Наименование компании: Company of Children Clothing S.A. Бренд, под которым развивается франшиза: ALOUETTE Город: Афины, Греция Адрес: Alkamenous 3, 12131 Athens Телефоны: +30 2111057700; +30 2111057717 E-mail: i.lopez@alouette.gr Интернет: www.alouette.gr Год создания бренда: 1976

История бренда C момента основания в 1876 году Alouette стал культовым брендом с выдающимся, уникальным дизайном, который является основным фактором успеха и узнаваемости бренда в Греции и других странах. Удобная, легкая и практичная одежда, которая подходит для любого случая, дополнена стильными аксессуарами, завершающими любой модный и современный образ. В компании Alouette работают 280 высококвалифицированных, образованных и опытных специалистов, каждый из кото-

рых трудится над разработкой новых коллекций детской одежды. В атмосфере дружелюбной и хорошо организованной сети розничных продаж наш клиент получает огромное удовольствие от самого процесса покупки! Мы создаем одежду для детей, которая одновременно является стильной, современной и функциональной.

Целевая аудитория бренда.............................. детская одежда

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............поставки осуществляются со склада в Афинах (Греция)

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........... 2 в России, более 300 магазинов в мире Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ................. от 100 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...............400–550 €/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...................................................................... от €50 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..............от 1,5 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........3 Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. 2 (Весна-лето, Осень-зима) Сроки и место заказа коллекций .............. Москва или Афины, зимняя коллекция (20 февраля – 5 марта), летняя коллекция (15 августа – 15 сентября)

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ Мы предлагаем как ex-works, так и цены с выгрузкой в Москве Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Компания предоставляет дизайн-макет магазина, бизнес-план, организует тренинги для персонала; бесплатно предоставляет маркетинговую продукцию: каталоги, пакеты, промо-подарки и одежду для персонала

top

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: D46 Наименование компании: GAMS group Бренд, под которым развивается франшиза: Catimini Город: Москва Телефон: +7(495) 223-77-88 E-mail: info@catimini-m.ru Интернет: www.catimini-m.ru Год создания бренда: 1972

История бренда Catimini является ведущим производителем европейской детской одежды с 1972 года. Catimini – это неповторимость, творчество, стиль жизни. Французский шик и актуальные тренды сезона дарят детям комфорт и уверенность в себе. Catimini предлагает сертифицированную продукцию, отвечающую европейским стандартам качества, выгодные условия сотрудничества для оптовых покупателей, франчайзинг и разработку концепции представления бренда в вашем магазине, а также непрерывную рекламно-информационную поддержку в СМИ!

Целевая аудитория бренда .....родители с детьми от 0 до 16 лет

коллекция Весна-лето – заказ с 15 августа по 15 октября

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....................... в России – 6, в мире – более 250

Частота поставок коллекций ...................................2 раза в год

Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... города-миллионники Минимальный размер площади магазина ........................ 60 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .............................. в зависимости от региона Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .................................................. от €60 000 Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........2 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................2 Сроки и место заказа коллекций .............................. коллекция Осень-зима – заказ с 15 января по 15 марта

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ......... поставки с собственного склада в России Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Обучающие тренинги по повышению уровня продаж, тренинги по мерчендайзингу, проводимые менчендайзером из Франции, наглядные материалы для оформления витрин и зала, декор магазина, конкурсы и специальные подарки для привлечения клиентов

top

ПАВИЛЬОН: 4 Наименование компании: Muschel Бренд, под которым развивается франшиза: 18СRR81 Cerruti Город: Москва Адрес: 123995, Москва, улица 1905 года, д. 7, стр. 1, корп. «Г» Телефон: +7 (495) 984-02-77 E-mail: elena@muschel-kg.de Интернет: www.muschel-kg.de Год создания бренда: 1995

История бренда Марка Cerruti благородного итальянского происхождения, ее продукция представлена в бутиках более чем 30 стран мира на всех континентах. Линия 18СRR81 Cerruti предназначена для поклонников стиля lifestyle, для тех, кто следит за трендами сезона и для кого они важны. Это стильный бутик с элементами абстракции, скошенными линиями, выполненный в светлых тонах. Дизайн магазина полностью олицетворяет дух марки: «Итальянский lifestyleконцепт».

Целевая аудитория бренда..................... женщины и мужчины от 25 до 50 лет Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................2 монобрендовых магазина в России Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... города-миллионники Минимальный размер площади магазина ........... от 60 до 100 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ......................€450 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект инвестиции в оборудование: €40 000 (возмещаются в течение 3 лет за счет скидки на товар) Инвестиции в товар на открытие: ......................................€75 000 (не включая логистику) Планируемый срок окупаемости магазина ................. 2–3 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........4

Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................2 Сроки и место заказа коллекций ....................... Выставка CPD в Дюссельдорфе – заказы принимаются до 09.02.2012 Шоу-рум компании Muschel в Москве – до 15 марта 2012 года Выставка CPM в Москве 28.02.2012 – 02.03.2012 Частота поставок коллекций ...................................4 раза в год Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......собственный склад компании во Франкфурте Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ фабричные цены. Поставки до Москвы осуществляются клиентом самостоятельно Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов ...................... Поддержка франчайзи на всех этапах открытия и сопровождение магазина: разработка дизайн-проекта магазина; возмещение рекламных расходов; консультации по мерчендайзингу; анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

top

ПАВИЛЬОН: 2.5; СТЕНД: A04 Наименование компании: Show-room Li-Lu Бренд, под которым развивается франшиза: DIESEL Город: Москва Адрес: Монобрендовый бутик Diesel – Петровка, 16 Шоу-рум Ли-Лу: 119334, Россия, Москва, 5-й Донской пр-д, 15, стр. 5 Телефоны: +7 (495) 785-65-10; +7 (495) 785-65-11 E-mail: contact@li-lu.ru Интернет: www.li-lu.ru Год создания бренда: 1978

История бренда Бренд основан в 1978 году Ренцо Россо. Название было выбрано неслучайно: слово доступно пониманию, произносится одинаково на всех языках и привлекает своей грубоватостью. DIESEL уже давно занимает ведущие позиции, является законодателем джинсовой и повседневной моды и известен как бренд, двигающийся вне и впереди основных тенденций индустрии. В последние годы DIESEL осуществил переход в сегмент премиальной повседневной одежды, став насто-

ящей альтернативой традиционным предложениям сегмента Luxury и сохраняя при этом свой неповторимый стиль. Кроме того, компания DIESEL по праву считается лидером в создании новых материалов, методов производства и контроля качества, представления продукта, что служит гарантией ее прекрасной продукции. Бренд DIESEL представлен 6000 торговых точек и 200 фирменными магазинами в более чем 80 странах мира.

Целевая аудитория бренда ......мужчины и женщины 25–40 лет

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .................................................. цена со склада в Москве с учетом всех накладных расходов (доставка, таможенная очистка), включая НДС

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........................Москва – 1 монобренд, 2 корнера. Краснодар – 1 монобренд. В мире – 300 собственных магазинов, 5000 торговых точек Приоритетные регионы для развития франшизы ...... вся Россия Минимальный размер площади магазина................ 150–180 м2 Планируемый срок окупаемости магазина ....................2–3 года Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 4 коллекции: сезон Весна-лето: Pre-collection – 40% от сезонного объема, MainCollection – 60% сезон Осень-зима: Pre-collection – 40% от сезонного объема, MainCollection – 60% Сроки и место заказа коллекций ......................Москва и Милан. Pre-collection длится 1,5–2 месяца, main – 2–3 месяца Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ......самовывоз со склада в Москве

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... Шоу-рум Ли-Лу проводит тренинг персонала, тренинг по мерчендайзингу, предоставляет официальные рекламные имиджи для рекламы. Оказание помощи в декорировании витрин как дополнительная услуга

top

Наименование компании: ООО СЭЛТОН Бренд, под которым развивается франшиза: Francesco Marconi Город: Москва Адрес: 125212, г. Москва, Ул. Адмирала Макарова, дом 8 Телефоны: +7 (800) 555-90-45; +7 (495) 787-22-64 E-mail: fr@italbags.ru Интернет: www.italbags.ru Год создания бренда: 2003

История бренда Линия сумок и аксессуаров, выпускающаяся под маркой Francesco Marconi, ориентирована на специфику российского покупателя. Сумки Francesco Marconi олицетворяют собой превосходное качество и отличаются оригинальным дизайном, который так нравится людям разного возраста. Секрет успеха аксессуаров очень прост: они сделаны с традиционным вниманием к коже и с жаждой инноваций создателей бренда. Коллекции сумок и аксессуаров Francesco

Marconi, построены на самых актуальных тенденциях мировой fashion-индустрии. Изделия прекрасно сочетают в себе классику и респектабельность с модными течениями мирового подиума.

Целевая аудитория бренда..........уверенные в себе женщины и мужчины со средним достатком

Частота поставок коллекций .............. поставки 2 раза в месяц

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....................................................... 40 магазинов Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ........................ 40 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине....20 000–25 000 руб. Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................2 500 000 руб.

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....................... со склада в Москве Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ включая растаможивание Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Оформление витрин на акции и праздники, рекламная продукция, мерчендайзинг, консультации персонала

Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 2 года

Сроки и место заказа коллекций ................ шоу-рум, г. Москва

Количество коллекций, выпускаемых за год .... 4–6 коллекций

Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 4 человека

top

ПАВИЛЬОН: 2.5; СТЕНД: A13 Наименование компании: ООО «Юнитекс-Н» Бренд, под которым развивается франшиза: FUGA DENIM Город: Москва Адрес: Россия. Москва, Бережковская наб., 20, стр. 95 Телефоны: + 7 (499) 240-28-30; + 7 (499) 240-53-18 E-mail: info@fugadenim.ru Интернет: www.fugadenim.ru Год создания бренда: 2005 год

История бренда FUGA DENIM появился на джинсовом рынке в начале 2005 года, сейчас бренд стремительно развивается как на национальном, так и на международном рынке. Самая первая коллекция FUGA DENIM включала в себя только джинсы. Сегодня это полноценная коллекция, которая помимо большого разнообразия джинсов радует своих поклонников модными рубашками, футболками, платьями, трикотажем и верхней одеждой.

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ............... больше 100 магазинов по всему миру Приоритетные регионы для развития франшизы ...... вся Россия Минимальный размер площади магазина ................. от 100 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ........4 млн руб./м2 Планируемый срок окупаемости магазина ............. 12–18 мес. Минимальное количество персонала в торговой точке ............. 4 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................4 Сроки и место заказа коллекций ......летняя – в конце января, зимняя – в июле; Москва, Бережковская наб., 20, стр. 95 Частота поставок коллекций ...............................8–10 поставок Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..................с собственного склада

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... Поддержка франчайзи на всех этапах открытия и сопровождение магазина: разработка дизайн-проекта магазина; возмещение рекламных расходов; консультации по мерчендайзингу; анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

top

ПАВИЛЬОН: 2.5; СТЕНД: A08 Наименование компании: ООО «СуперСтар» Бренд, под которым развивается франшиза: Guess Jeans, Guess by Marciano, Guess Kids, Guess Handbags, Guess Footwear, Guess Underwear Город: Москва Адрес: ул. Никольская, 19-21, стр. 1 Телефон: +7 (495) 628-06-01 E-mail: info@superstarguess.ru Интернет: www.guess.com Год создания бренда: 1981

История бренда История начинается в 1981 году. В течение первого года своего существования в США продукция GUESS появилась во всех ведущих универмагах страны: Bergdorf Goodman, Bonwit Teller, Nieman Marcus и Saks Fifth Avenue. Во времена, когда джинсы считались предметом повседневной одежды в гардеробе американцев, GUESS перевел джинсовую одежду в разряд модной, предложив целый ряд инновационных покроев и оттенков, а также стильный и игривый вид одежды.

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .......................................................................1517 Минимальный размер площади магазина ...................... 130 м2 Минимальное количество персонала в торговой точке .........6 Количество коллекций, выпускаемых за год ..........................4 Сроки и место заказа коллекций ................................................ февраль-март, май-август, ноябрь-декабрь Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин, реклама? ..........................Предоставление дизайн-проекта магазина; консультации по мерчендайзингу и анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

top

Наименование компании: Гулливер и Ко, Торговый дом

Бренд, под которым развивается франшиза: Gulliver Город: Москва Адрес: Россия, 107023, Москва, Медовый пер., д. 5, стр. 1 Телефон: +7 (495) 995-11-23/ 24/ 25 Факс: +7 (495) 995-11-23/ 24/ 25 E-mail: office-wear@gulliver.ru Интернет: www.gulliver-wear.ru Год создания бренда: 1997

История бренда Бренд Gulliver основан в 1997 г. В первые 2 года со дня основания марка методично завоевывает лидирующие позиции на российском рынке детских игрушек. В 2000 г. Gulliver открывает новое направление – собственное производство и продажу коллекционной детской одежды. В 2006 г. Gulliver запускает ритейл-проект – создание сети магазинов детской одежды Gulliver. Первый розничный магазин открывается в Ростове-на-Дону. В последующие 4 года компания активно развивает сеть фирменных магазинов.

В 2011 г. Gulliver проводит ребрендинг (новый фирменный стиль, дизайн магазинов). Впервые под брендом Gulliver представлена обувь для детей. Сегодня компания Gulliver – крупный российский холдинг, который входит в тройку крупнейших поставщиков детских игрушек на российском рынке и является одним из лидеров среди европейских производителей детской одежды.

Целевая аудитория бренда ........родители с детьми 0–12 лет, жители городов 500 000+, ориентированные на потребление брендов среднего ценового сегмента, обладающие хорошим вкусом, высоко ценящие коллекционный подход и дизайнерские решения, выбирающие бренд за оптимальное сочетание цена-качество

Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................5

Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... Россия, СНГ, европейские страны Минимальный размер площади магазина ........................ 70 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .............................. 17 000 руб./м2, 90% – торговая площадь, 10% – подсобное помещение Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................2 500 000 руб. Планируемый срок окупаемости ..................................... 2 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........5

Частота поставок коллекций ............ 5 (Весна-лето, коллекция школьной формы, Осень-зима) Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....................... собственный склад Образование закупочной цены ........... производственная с/с + логистика + таможенные платежи Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг? ............. Рекомендации по условиям аренды и месторасположению магазина, расчет рентабельности бизнеса до подписания договора, предоставление бизнес-бука (корпоративной книги стандартов организации и ведения бизнеса), предоставление межсезонных мерчендайзинг-буков Gulliver обучение персонала, методики эффективной рекламы: разработка плана и бюджета рекламной кампании, разработка макетов рекламных материалов к открытию магазина, обеспечение сопровождающими материалами: пакеты, сувениры, дисконтные карты и др.

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....12

Сроки и место заказа коллекций ..............2 раза в год, Москва

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F12 – F20 – H21 Наименование компании: Steilmann Osteuropa Бренд, под которым развивается франшиза: Jones Город: Berlin Адрес: Mariendorfer Damm 1-3 Телефон: +49 30 76 28 91 100 Факс: +49 30 76 28 91 180 E-mail: stoe@steilmann.com Интернет: www.steilmann.ru Год создания бренда: 1972

История бренда В 1972 г. Габор Розе запустил производство ультрамодных блузок J.P. Jones в собственном швейном цехе в нижнеавстрийском регионе Вальдфиртель. В 70-е годы они быстро завоевали австрийский рынок моды, тогда еще не отличавшийся особой активностью. Так был заложен фундамент настоящего семейного бизнеса. Таковым он остается и по сей день. В 1981 г. на рынок вышла первая трикотажная коллекция. В 1985 г. семья запустила производство классической верхней одежды. В 1997 г. в Вене открылся

первый магазин, предлагающий исключительно бренд Jones. В истории семейного предприятия открылась новая страница.

Целевая аудитория бренда...... Мы предлагаем женственную одежду для бизнес-леди, занимающих активную жизненную позицию и желающих всегда быть одетыми «с иголочки». Модные тенденции Милана, Нью-Йорка и Парижа мы переносим на условия повседневной жизни современных женщин, предъявляющих высокие требования к качеству и ценящих консультации по моде и стилю

Сроки и место заказа коллекций ........... Берлин: июль / январь; Дюссельдорф: июль/ февраль; Москва: сентябрь / февраль

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... несколько концептуальных магазинов в России и около 15 проектов Shop in Shop Минимальный размер площади магазина .................................. 70 м2 для концептуального магазина, 40 м2 для проекта Shop in Shop Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Количество коллекций, выпускаемых за год ............................... Jones создает по 9 тем для сезонов весна-лето и осень-зима. В каждой теме присутствуют элементы офисного и свободного стиля, из которых партнеры могут индивидуально составить свой ассортимент. Коллекция построена логично. Модели можно комбинировать между собой

Частота поставок коллекций ......в соответствии с заказанными темами – от 2 недель до месяца Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................поставки осуществляются со склада в Берлине Образование закупочной цены ................................................... поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание, закупочные цены понимаются как цены ex-works Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ...................... Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучения персонала на местах, а также проводит семинары для руководителей концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала магазинов, все материалы оформления централизованно рассылаются всем партнерам

top

ПАВИЛЬОН: 4 Наименование компании: Muschel Бренд, под которым развивается франшиза: LAGERFELD Город: Москва Адрес: 123995, Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр. 1, корпус «Г» Телефон: +7 (495) 984-02-77 E-mail: novikova@muschel-kg.de Интернет: www.muschel-kg.de Год создания бренда: 1989

История бренда Популярность имени известного дизайнера Karl Lagerfeld обеспечивает узнаваемость бренда Lagerfeld во всем мире, а также лояльность покупателей магазинов. Дизайн магазина Lagerfeld по-мужски лаконичен, четок и фундаментален. Здесь все внимание обращено на коллекцию, нет многочисленных отвлекающих деталей. Магазин Lagerfeld светлый и просторный. Все предназначено для того, чтобы мужчина мог быстро найти нужную ему вещь – от делового костюма до casual лука, – настолько велика и разнообразна коллекция бренда.

Попадая в магазин Lagerfeld, клиент ощущает атмосферу непревзойденного мужского стиля.

Целевая аудитория бренда............... мужчины от 25 до 50 лет

Сроки и место заказа коллекций ....................... Выставка CPD в Дюссельдорфе, заказы принимаются до 09.02.2012; шоу-рум компании Muschel в Москве, заказы принимаются до 6 марта 2012 года Выставка CPM в Москве 28.02.2012 – 02.03.2012

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .....................................магазины по всему миру. В России бренд представлен корнерами. Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... города-миллионники Минимальный размер площади магазина ................... от 80 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................. €350/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .................................................................... инвестиции в оборудование: €27 000; инвестиции в товар при открытии: €85 000 (не включая логистику) Планируемый срок окупаемости магазина ............... от 2,5 лет Минимальное количество персонала в торговой точке ..........3 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................2

Частота поставок коллекций ...................................4 раза в год Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .....возможны дозаказы со склада в Германии Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ поставки до Москвы осуществляются клиентом самостоятельно Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Поддержка франчайзи на всех этапах открытия и сопровождение магазина: разработка дизайн-проекта магазина; возмещение рекламных расходов; консультации по мерчендайзингу и анализ основных экономических показателей для достижения максимальной прибыли

top

ПАВИЛЬОН: FASHION&DENIM 2.5; CТЕНД: 2.5 А07 Наименование компании: JEANS SYMPHONY Бренд, под которым развивается франшиза: Pepe Jeans London Город: Москва Адрес: Вельяминовская ул., д. 9, корп. 1 Телефон: + 7 (495) 232-62-62 Факс: + 7 (495) 232-96-13 E-mail: d.preobragenskiy@jscom.ru; showroom@jscom.ru Интернет: www.jscasual.ru

История бренда Pepe Jeans появилась в 1973 году на Портобелло-Роуд в Лондоне. В 80-е годы Pepe Jeans стала лидером на рынке джинсов, благодаря чему в 1983 году открыла свои магазины в Ирландии, через два года пересекла Ла-Манш и начала экспансию в Европу, а затем и в США. На сегодняшний день почти во всех европейских странах Pepe Jeans относят к джинсовым топ-маркам.

Целевая аудитория бренда..................... мужчины и женщины от 25 до 35 лет

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные коллекции и 2 превью-коллекции

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... в мире более 480 магазинов в 28 странах, в России – 7 магазинов

Сроки и место заказа коллекций .....февраль и июнь – Москва, центральный офис Jeans Symphony

Минимальный размер площади магазина ........................ 80 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... €1000/м2 (цена после таможни и доставки оборудования в Россию) Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..... €210 000 Планируемый срок окупаемости магазина .............. 2–2,5 года Минимальное количество персонала в торговой точке ........... 6

Частота поставок коллекций .................................. ежемесячно Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...........международная компания, производство размещено в разных странах Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Реклама в российских СМИ, международные рекламные кампании, помощь в визуальном мерчендайзинге, отсрочка оплаты оборудования, отсрочка платежа за товар

Приоритетные регионы для развития франшизы ...................... все регионы России

top

ПАВИЛЬОН: 8.1; СТЕНД: A 16 Наименование компании: KUNA Бренд, под которым развивается франшиза: KUNA Город: Сиэтл, США Адрес: 1411 FOURTH AVENUE #416, SEATLE, WA 98101, USA Телефон: +7 (499) 400-29-31 (московское представительство – Zeneca Research LLC) E-mail: info@zeneca-research.com Интернет: www.fashion.zeneca-research.com Год создания бренда: 1965

Целевая аудитория бренда.................... мужчины и женщины, сегмент premium Количество магазинов, открытых по франчайзингу .................. более 50. Открытие магазинов KUNA в России и СНГ планируется с IV квартала 2012 Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... города России и СНГ с высоким процентом работающего населения со стабильным доходом Минимальный размер площади магазина ................... от 30 м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .................................................. от $50 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 2 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........3 Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................2

Сегодня в мире KUNA представлена 30 собственными магазинами и франчайзинговыми сетями в США, Швейцарии, Германии, Австралии, Китае. Это единственное в мире предприятие полного цикла, которое обеспечивает весь процесс производства: от селекции и разведения тонкошерстных животных до производства готовых изделий и тканей из шерсти ламы, альпаки, гуанако и викуньи под собственным брендом и на заказ.

Сроки и место заказа коллекций ................................................ с февраля по апрель – заказ основной коллекции Fall/Winter, поставка – июль и август с августа по октябрь – заказ основной коллекции Spring/Summer, поставка – март и апрель Москва, show-room KUNA, российский офис Zeneca Research LLC. Частота поставок коллекций .....по согласованию с покупателем Образование закупочной цены .......................... в зависимости от выбранного базиса поставки Какая поддержка оказывается франчайзи ................................ Zeneca Research LLC. предоставляет юридическую поддержку франчайзи, адаптацию ритейл-концепта с учетом локализации будущего магазина, изготовление дизайнпроекта и технической документации на производство торгового оборудования, разработку инвестиционного проекта и бизнес-плана, рекламную и pr-поддержку бренда и торговой сети KUNA

История бренда KUNA - бутик эксклюзивных изделий из шерсти перуанской ламы, альпаки, гуанако, викуньи и натуральных тканей; трикотаж, швейные изделия, аксессуары для мужчин и женщин; trendfashion и респектабельная классика. Форматы: shop-inshop (магазин в магазине), brands corner (корнер в мультибренде), concept store (отдельно стоящий, весь ассортимент), mall’s store (магазин в многофункциональном ТЦ).

CPM Premium Hall 8.1, A16

Эксклюзивный представитель KUNA в России и СНГ – компания Zeneca Research LLC (организация дистрибьюторских сетей в различных видах бизнеса) Евгений Анкудинов, Управляющий директор по Восточной Европе и странам СНГ +7 499 4002931, info@zeneca-research.com www.fashion.zeneca-research.com

top

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: C36 Наименование компании: ST. PAPAIOANNOU S.A. Бренд, под которым развивается франшиза: LAPIN HOUSE Город: Афины Адрес: Greece, 121 33 Рeristeri / Athens, 4 st Gonata str. Телефон: 0030-210-5706100 Факс: 0030-210-5706166 E-mail: f_miliou@lapinhouse.com Интернет: www.lapinhouse.com Год создания бренда: 1976

История бренда Компания «Лапи н Хаус» активно развивается на мировом рынке детской одежды, укрепляя по всему миру свои позиции как ведущий разработчик детской одежды и предлагая уникальную одежду и аксессуары для детей и новорожденных. Наряду с разработкой дизайна, производством и распространением качественной детской одежды в течение 35 лет компании «Лапи н Хаус» удалось успешно развить сеть розничной торговли, которая на сегодняшний день насчитывает 20 точек продаж и 85 эксклюзивных магазинов «Лапи н

Хаус» в различных странах мира. На протяжении последних десяти лет «Лапи н Хаус» применяет современную франчайзинговую систему для развития успешного и надежного сотрудничества, обеспечивающего рост и стабильность компании и ее партнеров.

Целевая аудитория бренда......................................................... дети от 1 года до 4 лет

Минимальное количество персонала в торговой точке .........................зависит от площади магазина

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... компания «Лапи́н Хаус» имеет развитую сеть розничной торговли, представленную более чем в 17 странах (Греция, Кипр, ОАЭ (Дубай), Россия, Кувейт, Грузия, Китай, Армения, Турция, Саудовская Аравия, Италия, Украина, Великобритания и др.). «Лапи́н Хаус» находится в одном ряду с компаниями, имеющими крупнейшие сети магазинов высококачественной детской одежды, и на сегодняшний день насчитывает 85 эксклюзивных магазинов «Лапи́н Хаус» и 20 точек продаж (корнер, магазин-в-магазине и пр.)

Количество коллекций, выпускаемых за год .... две коллекции в год: Осень-зима и Весна-лето

Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара, Омск, Томск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Красноярск и др. Минимальный размер площади магазина ................... от 80 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................... зависит от площади магазина

Сроки и место заказа коллекций ...............размещение заказа на коллекцию Осень-зима: 10 февраля – 10 марта; размещение заказа на коллекцию Весна-лето: 1 июля – 31 июля Место заказа ..................................................... Афины, Москва Oбразование закупочной цены: ..................поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? Франчайзинговый пакет «Лапи́н Хаус» включает: оперативное руководство, постоянные тренинги по мерчендайзингу и маркетингу от экспертов компании, предоставление рекламной продукции и др.

top

ПАВИЛЬОН: 7.3; СТЕНД: A 31 Наименование компании: G. MONEDAS & CO. – MAT FASHION Бренд, под которым развивается франшиза: MAT FASHION Город: Афины Адрес: Attili Odos & Posidonos, Metamorfosi 14451 Телефон: +302102836400 Факс: +30210 2836477 E-mail: info@matfashion.com Интернет: www.matfashion.com Год создания бренда: 1988

История бренда Ультрамодная женская одежда греческой марки MAT с размерной линейкой Size+ (от 48-го до 56-го размера) стремительно завоевывает Россию! Необычный крой изделий, яркие принты, сочетание гипюра и денима, объемных шерстяных тканей и тонкой вискозы не оставят равнодушными даже самых придирчивых модниц. Одежда от MAT прекрасно подчеркивает женственность и соблазнительные формы, в то же время скрывая все то, что вы не хотели бы выставлять напоказ.

В MAT будут себя уверенно чувствовать и молодая девушка, и женщина в возрасте. Потому что MAT создан, чтобы украшать и доставлять только положительные эмоции! И еще раскроем вам маленький секрет. Владелица марки MAT носит ваш размер. Она знает толк в создании такой одежды как никто другой. Примерив на себя новый образ от MAT, вы не сможете отказаться от него больше никогда!

Целевая аудитория бренда......................................................... женщины с активной жизненной позицией и индивидуальным стилем, возраст не ограничен

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... – регулярное обучениe персонала на местах; – проведение семинаров для руководителей; – обеспечение высококачественными рекламными материалами

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... 25 магазинов в Европе, более 480 в 16 странах мира Минимальный размер площади магазина ........................ 80 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ..................€1200/м2 Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Минимальное количество персонала в торговой точке ........................................................2 продавца Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные коллекции и 6 специальных серий Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....... собственный склад в России

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F21 – F25 Наименование компании: LERROS Moden GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: LERROS Город: Германия / Нойсс Адрес: LERROS Moden GmbH Im Taubental, 35 41468 Neuss. Московское представительство LERROS Moden GmbH – Дербеневская наб., 11, БЦ «Полларс», блок А, сектор 2, офис 419 Телефоны: +49 2131 3606 303; +7 (495) 913-68-26 E-mail: Guzel.Bruelin@lerros.de; info@lerros-russia.com Интернет: www.lerros.com; www.ilovelerros.com Год создания бренда: 1983

История бренда Основанная в 1983 году как производитель коллекции мужских рубашек в повседневном стиле, марка LERROS с 2003 года предлагает моду, состоящую из всех товарных групп для женщин и мужчин. В 2008 году открылся первый фирменный магазин в Дюссельдорфе. В настоящий момент существуют еще 3 монобрендовых магазина в Берлине, Люнене и Швейнфурте. LERROS представлен в более чем 1200 торговых точках в 30 странах мира и предлагает рознице 12 коллекций в год.

Целевая аудитория бренда..................... мужчины и женщины от 25 до 50 лет, желающие «понятной моды» с интернациональным оттенком, хорошо комбинирующейся одежды, оптимального соотношения цены и качества

Количество коллекций, выпускаемых за год .................................12

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................................... Германия – 4, Чехия – 4; в России развиваются партнерские магазины

Частота поставок коллекций ....................... 12 коллекций в год с ежемесячным сроком поставки

Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... все регионы России Минимальный размер площади магазина ................................. оптимальный формат: 100–150 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине............................................. €300/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................3 000 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина .............. 1,5–2 года Минимальное количество персонала в торговой точке ............ в среднем 5 человек

Сроки и место заказа коллекций ........................... ежемесячно в Германии или в представительстве в Москве

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...................поставки из Германии Образование закупочной цены .......условие поставки: ex-works Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... – бесплатная разработка дизайн-проекта магазина; – частичная компенсация расходов на изготовление торгового оборудования; – расчет капиталовложений и рентабельности проекта; – планирование оборота и ежемесячной закупки на основании статистического анализа; – ежемесячные рекомендации по мерчендайзингу; – маркетинговая поддержка и концептуальное оформление витрины; – проведение тренингов по продажам и обучению персонала

LERROS Moden GmbH Представительство в Москве info@lerros-russia.com +7-495-913-68-26 www.lerros.com

Forum стенд F 21 / F 25

top

Наименование компании: Miroglio Group Бренд, под которым развивается франшиза: Caractère Город: Москва Адрес: 4-й Лесной пер., д. 13 Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61 E-mail: franchising.ru@miroglio.com Интернет: www.mirogliogroup.it/ru Год создания бренда: 1990-е

История бренда История бренда Caractère началась в середине 90-х годов, когда дизайнер Кристиан Анри создал концепцию образа «женщины с характером», которая обладает безупречным вкусом и в рамках модных тенденций покупает лишь те вещи, которые ей идут. Строгий официальный стиль обрел новое лицо – женственность и сексуальность стали неотъемлемой частью делового образа. Так родился Caractère. Бренд характеризуют качественные ткани, безупречный покрой, мягкие формы и свежие цвета.

Целевая аудитория бренда ...........................женщины, 25-45 лет, размерный ряд 40-52, жительницы больших городов, с высшим образованием, высоким уровнем дохода Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................... в России – 3, в мире – более 1000 Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ...................... 120 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... €1500/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€100 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 3 года

Частота поставок коллекций .....................каждые две недели Поставки товара с собственного склада в России или из заграницы ........... поставки товара с собственного склада в России Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......DDP Москва Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Мерчендайзинг Декорация витрин Реклама Дизайн-проект Финансовое участие в оборудовании магазина

Минимальное количество персонала в торговой точке ..........5

Сроки и место заказа коллекций ................ Москва или Милан (предзаказ за 1 сезон)

Количество коллекций, выпускаемых за год .........................10

top

Наименование компании: Miroglio Group Бренд, под которым развивается франшиза: Elena Mirò Город: Москва Адрес: 4-й Лесной пер., д. 13 Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61 E-mail: franchising.ru@miroglio.com Интернет: www.mirogliogroup.it/ru Год создания бренда: 1989

История бренда Elena Mirò – ведущий бренд женской одежды plus size. С момента создания в 1989 году Elena Mirò меняет представление о красоте. Дизайнеры бренда создают стиль, который подчеркивает достоинства счастливых обладательниц изящных форм любого возраста. Elena Mirò – единственная марка женской одежды plus size, которая вышла на уровень prêta-porter и открывает неделю моды в Милане – Milano Moda Donna.

Целевая аудитория бренда.................... женщины, 30-50+ лет, размерный ряд 46-62, жительницы больших городов, с высшим образованием, высоким уровнем дохода Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................... в России – 8, в мире – более 1500 Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ...................... 120 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... €1500/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€100 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..............................3 Минимальное количество персонала в торговой точке ..........5

Количество коллекций, выпускаемых за год .........................10

Сроки и место заказа коллекций ................ Москва или Милан (предзаказ за 1 сезон) Частота поставок коллекций .....................каждые две недели Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......... поставки товара с собственного склада в России Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......DDP Москва Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Мерчендайзинг Декорация витрин Реклама Дизайн-проект Финансовое участие в оборудовании магазина

top

Наименование компании: Miroglio Group Бренд, под которым развивается франшиза: Fiorella Rubino Город: Москва Адрес: 4-й Лесной пер., д. 13 Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61 E-mail: franchising.ru@miroglio.com Интернет: www.mirogliogroup.it/ru Год создания бренда: 2004

История бренда Бренд Fiorella Rubino – это реакция сегмента Fast Fashion на потребности женщин с пышными формами. Fiorella Rubino рождается с определенной миссией: завоевать сердца женщин, помогая им подчеркнуть достоинства их фигуры. Наши коллекции посвящены всем женщинам, обладающим мягким и женственным силуэтом.

Целевая аудитория бренда...................... женщины, 25-40 лет, размерный ряд 46-62, жительницы больших городов, с высшим образованием, средним уровнем дохода Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................................. в России – 1, в мире – 222 Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ...................... 130 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... €1000/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................................€50 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 3 года

Частота поставок коллекций ........................... каждую неделю Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......... поставки товара с собственного склада в России Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......DDP Москва Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Мерчендайзинг Декорация витрин Реклама Дизайн-проект Финансовое участие в оборудовании магазина

Минимальное количество персонала в торговой точке ..........5

Сроки и место заказа коллекций ..... автоматические поставки

Количество коллекций, выпускаемых за год .........................40

top

Наименование компании: Miroglio Group Бренд, под которым развивается франшиза: Motivi Город: Москва Адрес: 4-й Лесной переулок, д. 13 Телефоны: +7 (495) 926-80-60; +7 (495) 926-80-61 E-mail: franchising.ru@miroglio.com Интернет: www.mirogliogroup.it/ru Год создания бренда: 1990-е

История бренда Motivi – один из самых популярных брендов итальянской компании Miroglio Fashion Group. Рожденный в 90-е, бренд Motivi предлагает молодой аудитории коллекции, которые создаются в соответствии с современными тенденциям мира моды, предвосхищая актуальные направления каждого сезона.

Целевая аудитория бренда...................... женщины, 20-35 лет, размерный ряд 40-52, жительницы больших городов, с высшим образованием, средним уровнем дохода. Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..................... в России – 59, в мире – более 600 Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ Минимальный размер площади магазина ...................... 150 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................. €900/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .......................................................€70 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..............................3 Минимальное количество персонала в торговой точке ..........6

Количество коллекций, выпускаемых за год .........................40 Сроки и место заказа коллекций ..... автоматические поставки

Частота поставок коллекций ........................... каждую неделю Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы .......... поставки товара с собственного склада в России Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......DDP Москва Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... Мерчендайзинг Декорация витрин Реклама Дизайн-проект Финансовое участие в оборудовании магазина

top

ПАВИЛЬОН: 4 Наименование компании: Muschel Бренд, под которым развивается франшиза: Marina Yachting Город: Москва Адрес: 123995, г. Москва, ул. 1905 года, д. 7, стр. 1, корпус «Г» Телефон: +7 (495) 984-02-77 E-mail: filippowa@muschel-kg.de Интернет: www.muschel-kg.de Год создания бренда: 1878

История бренда Марка Marina Yachting вошла в мир моды еще в 60-х годах прошлого столетия, поэтому накопленные традиции в производстве не оставляют сомнений в качестве пошива одежды. Особое место уделяет Marina Yachting теме моря, и это неудивительно, так как и фирменный логотип в виде паруса, и название говорят сами за себя. Магазин Marina Yachting не просто представляет коллекцию, он дарит настроение, которое помогает создать огромное количество элементов декора из яхтенной темы. Сюда приходят любители моря, морского воздуха и свободы.

Целевая аудитория бренда..................... женщины и мужчины от 25 до 50 лет Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ............. 7 концептуальных магазинов в России, более 100 – в мире Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... приморские регионы, развитые города-миллионники Минимальный размер площади магазина ........... от 60 до 120 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................. €450/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект инвестиции в оборудование: €30 000 (возмещаются в течение 3 лет за счет скидки на товар) Инвестиции в товар на открытие ..................................€60 000 (не включая логистику) Планируемый срок окупаемости магазина ................. 2–3 года Минимальное количество персонала в торговой точке ..........4

top

ПАВИЛЬОН: 2.3; СТЕНД: D35 Наименование компании: Mini Raxevsky S.A. Бренд, под которым развивается франшиза: Mini Raxevsky Город: Афины (Греция), Москва (Россия) Адрес: 121131, Афины, ул. Соури 20 125493, Москва, ул. Флотская, д. 5А Телефоны: +30210787852, +74956491787, +74994081787 Факс: +302105776217, +74956491787 E-mail: info@mini-raxevsky.gr; mini-raxevsky@mail.ru Интернет: www.mini-raxevsky.com Решения для розничной торговли: SMARTWARE S.A. www.smartware.gr Год создания бренда: 1989

История бренда Компания Mini Raxevsky была создана в Афинах в 1989 году Димитрой Раксевски и Аведисом Баляном. Mini Raxevsky специализируется на секторе детской одежды от 0 до подросткового возраста и неизменно сохраняет свою популярность, предлагая модную одежду высокого качества. Концепция Mini Raxevsky заключается в стремлении компании идти в ногу со временем и не отставать от тех перемен, что происходят в мире детской моды. Специалисты Mini Raxevsky внимательно изучают образ жизни современных детей, с тем чтобы пред-

лагаемые ими коллекции приносили маленьким модникам и модницам абсолютное удовлетворение, и потому им удается создавать удобную одежду для детей, которая неизменно отличается оригинальным дизайном и исключительно высоким качеством. Помимо своих брендовых коллекций компания Mini Raxevsky располагает также официальными лицензиями двух глобальных брендов – Disney и Hello Kitty

Целевая аудитория бренда ........................................................ мальчики и девочки от 1 до 16 лет. Современные дети, которые любят модную и удобную одежду. Родители, принадлежащие к среднему классу и выше

Сроки и место заказа коллекций ......... 15 августа – 1 октября, 1 февраля – 10 марта, г. Москва

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... 3 в России, 41 в мире

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..................с собственного склада в Москве

Минимальный размер площади магазина ........................ 60 м2

Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание .......................... цена включает доставку до Москвы и растаможивание

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ....................€700/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................4 000 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина ...... 12–18 месяцев Минимальное количество персонала в торговой точке .........................................................................2 Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 промежуточные

Частота поставок коллекций .................................. ежемесячно

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин, реклама среди клиентов

top

Наименование компании: ООО «РИЗОН» Бренд, под которым развивается франшиза: M.Reason Город: Москва Адрес: 111394, Россия, г. Москва, ул. Полимерная, д. 8, стр. 2 Телефон: +7 495 2312060 E-mail: info@m-reason.ru Интернет: www.m-reason.ru Год создания бренда: 2008 год

История бренда M.REASON – бренд женской одежды и аксессуаров класса pret-a-porter. Создан в Москве в 2008 году. M.REASON – это четкая стилистика, современный европейский текстиль, высокое качество кроя и пошива. Мономарочные магазины M-Reason (12 собственных и 47 франчайзинговых) открыты в лучших торговых центрах: «Мега» (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург), «Афимолл», «Щука», «Город-Лефортово», «Бум» и других. В целом марка M.REASON представлена в 52 городах России, Казахстана,

Украины. В зависимости от площади и возможного размера инвестиций разработаны три торговых формата – концептуальный бутик марки, фирменный магазин и корнер (секция) бренда для мультибрендового магазина.

Целевая аудитория бренда........M.REASON ориентирован на современных, уверенных в себе женщин 25–45 лет

Частота поставок коллекций ..............минимум 2 раза в месяц Поставки товара с собственного склада в России .................... собственный склад

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ........12 магазинов (собственная розничная сеть) и более 47 франчайзинговых магазинов.

Оптовые отпускные цены .................................. по требованию

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия и СНГ

Условия поставки ........................................ со склада в Москве

Минимальный размер площади магазина ........................ 60 м2

Оказываемая поддержка ............................................................ Консультирование в процессе выбора торговой площади, поиск торговой площади, расчет капиталовложений и рентабельности проекта, концептуальный дизайн-проект, содействие в подборе подрядной организации для осуществления полного цикла строительных работ, система скидок, территориальная эксклюзивность, содействие в отборе коллекций, мерчендайзинг, декорации витрин, проведение тренингов по обучению, бесплатные рекламные материалы, фирменные пакеты и вешалки

Средняя стоимость 1 м2 торговой площади в магазине ...................................................53 000 руб. – $1660 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .........................3 200 000 руб. – $100 000 Планируемый срок окупаемости магазина ...... 12–18 месяцев Минимальное количество персонала в торговой точке ..........3

Сроки и место заказа коллекций ...... январь, март, май, июнь, сентябрь, октябрь – шоу-рум, Москва

Количество коллекций, выпускаемых за год ...........................6

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

info@m-reason.ru m-reason.ru

+7 495 2312060 111394, Россия, Москва, ул. Полимерная, д.8, стр.2

top

Наименование компании: ООО «Центрпойнт» Бренд, под которым развивается франшиза: OASIS Город: Москва Адрес: ул. Садовая-Сухаревская, д. 6/37 Телефоны: +7 (495) 737-99-96; +7 (495) 607-72-05 E-mail: anton.bozhenko@centrepoint.ru, andrey.gorb@centrepoint.ru Интернет: www.oasis-stores.com Год создания бренда: 1991

История бренда Oasis был создан в 1991 году Майклом и Маурисом Беннеттами. В настоящий момент является частью Aurora Fashions. За брендом прочно закрепился образ High street. Oasis – это модная качественная одежда для любого случая: от одежды для выхода до джинсов на каждый день. Вещи Oasis носят молодые независимые женщины в возрасте от 18 до 30 лет, любящие делать покупки и ведущие активный образ жизни.

Целевая аудитория бренда...................... девушки и женщины в возрасте 18–30 лет Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... в РФ – 13, в мире – 77 магазинов в 19 странах Приоритетные регионы для развития франшизы ......... города с населением свыше 500 000 человек Минимальный размер площади магазина .............. 180–200 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .......... 600 фунтов стерлинга на 1 кв.м. Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..................................около 200 000 ф. ст.

Одежда Oasis – это не только традиционное английское качество, но и британский стиль. В настоящее время в мире открыто 90 магазинов OASIS, 13 из которых работают в России.

Частота поставок коллекций .............. еженедельные поставки Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....... поставка товара с собственного склада в Москве Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ...... цены включает в себя растаможивание и доставку до склада в Москве Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Организация дизайнерских работ, доставка оборудования и товара до Москвы, обучение и аттестация руководящего персонала, декорация витрин, рекомендации по мерчендайзингу, федеральная рекламная поддержка

Планируемый срок окупаемости магазина .............. 1,5–2 года

Сроки и место заказа коллекций ................апрель и октябрь – сроки подтверждения бюджета

Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. 2 (Весна-лето, Осень-зима)

top

Наименование компании: OOO «Ольсен Рус» Бренд, под которым развивается франшиза: Olsen Город: Москва Адрес: г. Москва, Бизнес-парк «Дербеневский»,

Лого

ул. Дербеневская, д. 1/2, офис 16, Телефоны: + 7 (495) 926-01-35; + 7 (495) 926-01-33 E-mail: office@olsenrus.com Интернет: www.olsenfashion.com Год создания бренда: 1959

История бренда История марки началась в 1959 году, и на протяжении последующих лет Olsen совершенствует свои коллекции, чтобы наиболее полно отвечать запросам покупательниц. Сегодня одежда Olsen доступна в более чем 30 странах мира, где марка является синонимом качественной и взыскательной моды. Штаб-квартира компании расположена в Гамбурге (Германия).

Целевая аудитория бренда........................ женщины от 30 лет Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .................... 5 собственных магазинов в России и 79 собственных магазинов в мире

Сроки и место заказа коллекций ................................................ – шоу-рум в Москве: Бизнес-парк «Дербеневский», ул. Дербеневская, 1/2, офис 16, 115114, Москва; – шоу-рум в Дюссельдорфе в рамках выставки CPD: 5-й этаж, Halle 30, Rheinmetall-Gelaende, Derendorfer Allee 2, 40476 Düsseldorf

Приоритетные регионы для развития франшизы .... г. Москва, Центральный регион РФ, Казахстан, Украина

Частота поставок коллекций .................................. ежемесячно

Минимальный размер площади магазина ................................. 70 м2 – для монобренда 30 м2 – для формата Shop-in-Shop

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...........поставки товара со склада в России

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ...... 16 000 руб./м2

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Имиджевая реклама, фотоматериалы, видео, промо-акции, PR, руководство по визуальному мерчендайзингу и оформлению витрин с каждой поставкой, упаковка, рекламные сувениры, POS-материалы

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...........................................2 000 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года

Количество коллекций, выпускаемых за год ................................ 6

Минимальное количество персонала в торговой точке ..........4

top

Наименование компании: Ostwind Ima GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: BY MALENE BIRGER Город: Reutlingen Адрес: Burkhardt + Weber-Str. 69/2 Телефоны: +49 7121 3734 16; +7 (495) 6883900 (шоу-рум в Москве) E-mail: maria@ostwind-ima.com Интернет: www.bymalenebirger.com Страна происхождения бренда: Дания Год создания бренда: 2003

История бренда MALENE BIRGER – ультрамодная дизайнерская женская одежда класса upper-medium. Уникальный стиль, яркие, интересные, трендовые модели; необычный крой и смелые цветовые решения, присущие скандинавским дизайнерам. Широкий размерный и модельный ряд для всех возрастных групп; полная конфекция с большим ассортиментом аксессуаров и обуви. Представлены все товарные группы. Дизайнер г-жа Малене Биргер после долгих лет работы в Marc O’Polo Company и Day Birgeret Mikkelsen при поддержке дат-

ской компании IC Companys A/S создала свой собственный бренд женской одежды By Malene Birger. Ежегодно коллекции By Malene Birger завоевывают самые престижные награды в мире моды.

Целевая аудитория бренда....................... женщины 15–60 лет

Сроки и место заказа коллекций ................................................ Spring-Summer – Дюссельдорф, Москва: август – начало сентября Autumn-Winter – Дюссельдорф, Москва: февраль – начало марта Pre-collections – Москва – апрель, ноябрь

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ........................ €800–1000 за м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................... от €110 000 Планируемый срок окупаемости магазина .................. от 2 лет Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 1 человек на 25 метров площади + администратор Количество коллекций, выпускаемых за год ................................ 4

Частота поставок коллекций ....................4–6 поставок в сезон Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..... поставки со склада в Германии Образование закупочной цены: поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ..............средний коэффициент наценки 3–3,2 Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Бесплатный полный пакет открытия магазина: манекены, вешалки, пакеты, все рекламные материалы, декорации и упаковка. Размещение рекламы в федеральных изданиях. Частичная компенсация затрат франчайзи на локальную рекламную кампанию. Бесплатное предоставление полного пакета декораций для оформления магазина

Минимальный размер площади магазина...................... от 60 м2

Количество магазинов, открытых по франчайзингу в России и СНГ..................4 монобрендовых бутика в России, 29 – в мире

top

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing & Handels GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: Joop! Город: Ройтлинген, Германия Адрес: Burkhardt + WeberStr. 69/2 Телефоны: +49-7121-373440, +7-495-6883900 Факс: +49-7121-373434, +7-495-6881500 E-mail: joop@ostwind-ima.com Интернет: www.joop.com

Год создания бренда: 1978

История бренда История компании начинается с Wolfgang Joop, художника, иллюстратора и дизайнера. Wolfgang Joop представляет свою первую коллекцию под его собственным именем в Нью-Йорке в 1978 году. Успешное развитие в 1990-е и 2000-е делает бренд коммерчески успешным, который предлагает продукцию широкого ассортимента – от солнцезащитных очков и часов до мебели и предметов интерьера, с акцентом на одежную коллекцию для мужчин и женщин. В 2008 году единственным владельцем бренда Joop! становится компания Holy Fashion Group.

Количество магазинов, открытых по франчайзингу .................. в настоящий момент в России и СНГ открыто 3 монобрендовых магазина: в Краснодаре, Санкт-Петербурге и Минске Приоритетные регионы для развития франшизы .......крупные города России и СНГ Минимальный размер площади магазина ................................. от 40 м2 для открытия Shop-in-Shop и от 100 м2 для концептуального магазина с одной линейкой (например, мужская линия формальной одежды) Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... от €1000 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€250 000

Планируемый срок окупаемости Магазина .................... 3 года Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 пре-коллекции Сроки и место заказа коллекций ................................................ январь-март: основная коллекция Осень-зима, июль-сентябрь: основная коллекция Весна-лето; место заказа: Дюссельдорф, Мюнхен, Цюрих Частота поставок коллекций ....... по одной для пре-коллекций и по три для основных Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................... поставки со склада в Германии Образование закупочной цены .................поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Обучение персонала, обучение и контроль мерчендайзинга в магазинах,специальные условия для концептуальных магазинов

Целевая аудитория бренда .............................. Joop! нацелен на независимых и уверенных в себе женщин и мужчин, которые наслаждаются модой, дизайном и городским образом жизни. Наша целевая аудитория уделяет большое внимание дизайну и качеству, которые подчеркивают их личный стиль. Они любят исключительность и внимание окружающих

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing & Handels GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: STRELLSON Город: Ройтлинген, Германия Адрес: Burkhardt + WeberStr. 69/2 Телефоны: +49-7121-373440; +7 (495) 688-39-00 (шоу-рум в Москве) E-mail: strellson@ostwind-ima.com Интернет: www.strellson.com Страна происхождения бренда: Швейцария Год создания бренда: 1984

История бренда Марка основана родными внуками Хьюго Босса в 1984 году в г. Кройцлинген, Швейцария. В 2003 году запущена линия Sportswear – casual-одежды в «уличном» стиле. Оригинальная формальная линия коллекции получила название Premium

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ............................... в собственности компании – только 4 flagship-магазина в Германии и Швейцарии Приоритетные регионы для развития франшизы .......................... Новосибирск, Иркутск, Красноярск, Барнаул, Челябинск, Волгоград, Нижний Новгород, Ярославль, Архангельск, Днепропетровск, Донецк, Киев, Архангельск, Мурманск Минимальный размер площади магазина ...................................... 80 м2 в одной линейке или 120 м2 при концептуальном магазине со всеми линиями и ассортиментом Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................................ €600/м2, не включая свет, подготовительный ремонт, ремонт и отделку пола Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .................................... не менее €120 000 Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 3 года

Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 1 человек на 25 м2 площади + администратор Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. 2 основные и 2 пре-коллекции в каждой из двух линеек Сроки и место заказа коллекций ...................................................... сезон Весна-лето: пре-коллекция – Москва (апрель), основная коллекция – Дюссельдорф, Москва (июль-август); сезон Осень-зима: пре-коллекция – Москва (ноябрь), основная коллекция – Дюссельдорф, Москва (январь-февраль) Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ...............................поставки 100% товара – из Германии Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Участие в рекламной кампании при запуске магазина, ежегодный осенний профессиональный тренинг персонала, обучение и контроль мерчендайзинга в магазинах, размещение рекламы в федеральных изданиях, частичная компенсация затрат франчайзи на рекламу

Целевая аудитория бренда............... мужчины от 20 до 45 лет

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing und Handels GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: Schumacher Город: Reutlingen Адрес: Burkhardt + Weber-Str. 69/2 Телефоны: +49 7121 3734 16; +7 (495) 688-39-00 (шоу-рум в Москве) E-mail: tatiana@ostwind-ima.com Интернет: www.dorothee-schumacher.com Год создания бренда: 1989 г.

История бренда История бренда началась с создания небольшой коллекции футболок. На общем фоне фасонов 80-х приталенные силуэты, кокетливая женственность и необычные детали взбудоражили модную общественность. С 1991 года в коллекциях появляются трикотажные изделия. Последовавший успех закрепил позиции бренда, и с 2000 года в коллекциях представлены все группы товаров, включая обувь и аксессуары. Доротея Шумахер начинает принимать участие в показах в известных мировых столицах моды. Отметив в 2009 году 20-летний юби-

лей бренда, она стремится еще больше сосредоточиться на потребителе, который верит в философию Schumacher. Новая концепция фирменных бутиков поражает волшебной, ни на что не похожей атмосферой и создает индивидуальный мир бренда, знаменитого своими изысканными моделями и по праву занимающего свою нишу на рынке.

Целевая аудитория бренда.............. женщины от 20 до 60 лет Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .............. всего в мире 8 магазинов Schumacher, 3 из них – в России, и 1 собственный магазин на территории Германии

Сроки и место заказа коллекций ................................................ Spring-Summer – Дюссельдорф, Мюнхен, Милан, Париж, конец июля – начало октября; High Summer и Fall-Winter – Дюссельдорф, Мюнхен, Милан, Париж, начало февраля – середина марта; 1st part Summer + Christmas- Моcква, начало июня

Минимальный размер площади магазина ........................ 80 м2

Частота поставок коллекций ...................................4 раза в год

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ............... €1200/м2

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ........................ ex-works, Germany

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€200 000

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Тренинг персонала, мерчендайзинг

Планируемый срок окупаемости магазина ............... от 2,5 лет

Количество коллекций, выпускаемых за год ....... 4 коллекции: Spring-Summer, High Summer, Fall-Winter, 1st part Summer + Christmas

Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 1 человек на 25 метров + администраторы

top

Наименование компании: Ostwind Internationale Marketing & Handels GmbH Бренд, под которым развивается франшиза: Windsor Город: Ройтлинген, Германия Адрес: Burkhardt, WeberStr. 69/2 Телефон: +49-7121-373440 (Germany office) +7-495-6883900 (Московский шоу-рум) E-mail: igupanova@ostwind-ima.com Интернет: www.windsor.ch Год создания бренда: 1889

История бренда Годом основания бренда Windsor можно считать 1889-й, когда состоялось открытие фабрики Roos & Kahn по производству мужской одежды. Успешность предприятия в 1960 г. позволила вывести марку Windsor на новый уровень и позиционировать себя как аутентичный бренд со своей историей. На протяжении более чем ста лет Windsor всегда привлекал своих покупателей непревзойденным качеством материала от самых лучших производителей, идеальным кроем изделий и пристальным вниманием к деталям.

Целевая аудитория бренда.................. Windsor ценится равно как мужской, так и женской аудиторией за сочетание чувства стиля с последними тенденциями моды, теми, кто успешен и независим от времени и обстоятельств

Сроки и место заказа коллекций ................................................ январь-февраль – для основной осенне-зимней коллекции; июль-август – для основной весенне-летней коллекции; Дюссельдорф

Количество магазинов, открытых по франчайзингу .................. на настоящий момент успешно функционируют 10 магазинов: из них 5 в Германии, 2 в Австрии и 3 в Китае

Частота поставок коллекций ....................... 4 поставки в сезон

Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... все крупные города России и СНГ Минимальный размер площади магазина ................... от 75 м2 для Windsor men до 150 м2 для концептуального магазина Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ................................................ от €130 000

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ... поставки со склада в Германии Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Необходимые тренинги для персонала перед началом сезона, VM, частичная компенсация затрат франчайзи на рекламу

Количество коллекций, выпускаемых за год ......... 2 основные и 2 пре-коллекции

Планируемый срок окупаемости магазина ..................... 3 года

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: F12 – F20 – H21 Наименование компании: Steilmann Osteuropa Бренд, под которым развивается франшиза: Steilmann Город: Берлин Адрес: Mariendorfer Damm 1-3 Телефон: +49 30 76 28 91 100 Факс: +49 30 76 28 91 180 E-mail: stoe@steilmann.com Интернет: www.steilmann.ru Год создания бренда: 1958

История бренда В 1958 году Klaus Steilmann создал свою первую коллекцию пальто и с начальным капиталом в 40 000 марок основал Klaus Steilmann GmbH & Co.KG. Уже в 1961 году ассортимент коллекции расширяется, и в свет выходят платья, юбки, блузки и брюки. Через пять лет существования Steilmann становится крупнейшим производителем пальто и костюмов в Германии. В 1988 году в совместной работе с Карлом Лагерфельдом вышла в свет дизайнерская коллекция KL by Karl Lagerfeld. C 2003 года Steilmann Osteuropa GMbH&Co является дочер-

ним предприятием Miro Radici AG, ведущего в мире специалиста в области текстильной промышленности, что послужило развитию новых связей и перспектив. С 2005 года компания активно развивает партнерство по концептуальным магазинам на условиях франчайзинга.

Целевая аудитория бренда ........................................................ активные, современные женщины, тяготеющие к классике и стремящиеся иметь подходящую одежду на любой случай

Частота поставок коллекций ..............................в соответствии с заказанными темами – от 2 недель до месяца

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... 50 концептуальных магазинов с партнерами в России, Азербайджане, Белоруссии, Латвии Минимальный размер площади магазина ................ 80–120 м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ....................................................... €800/м2 Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. заказы проходят два раза в год; коллекции состоят из нескольких тем с соответствующим сроком поставки, чтобы обеспечить постоянное обновление ассортимента в магазине Сроки и место заказа коллекций ......... Берлин: июль / январь; Дюссельдорф: июль / февраль; Москва: сентябрь / февраль

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............поставки осуществляются со склада в Берлине Образование закупочной цены ................................................... поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание; закупочные цены понимаются как цены ex-works Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ... Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучение персонала на местах, а также проводит семинары для руководителей концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала магазинов, все материалы оформления централизованно рассылаются всем партнерам

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: D 11 Наименование компании: Dressmaster GmbH совместно с Steilmann Osteuropa Бренд, под которым развивается франшиза: Stones Город: Berlin Адрес: Mariendorfer Damm 1-3 Телефон: +49 30 76 28 91 100 Факс: +49 30 76 28 91 180 E-mail: stoe@steilmann.com Интернет: www.steilmann.ru Год создания бренда: 1991

История бренда В 1970 г. компания DressMaster GmbH начинает заниматься производством мужской одежды в составе группы Steilmann. В 1991 г. на рынке появляется торговая марка «STONES». За кратчайшее время STONES становится одним из самых востребованных брендов. В 2004 г. DressMaster становится дочерней компанией акционерного общества Miro Radici АG. В 2007 г. пост директора компании занимает Холгер Шмис. На сегодняшний день DressMaster является одним из самых

актуальных и успешных производителей мужской одежды. Актуальные коллекции представлены в магазинах 40 стран мира.

Целевая аудитория бренда .......... мужчины, которые активно проводят свое свободное время и придают значение функциональности в одежде. Они характеризуются открытостью к моде и интересом к последним модным тенденциям

Сроки и место заказа коллекций ................................................ Дюссельдорф: июль / февраль Москва: сентябрь / февраль

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ..... 7 концептуальных магазинов с партнерами в России, Казахстане, Латвии и 20 проектов Shop in Shop Приоритетные регионы для развития франшизы .........Россия Минимальный размер площади магазина ........................ 80 м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...................................................... 800 €/м2 Планируемый срок окупаемости магазина .................. 1,5 года Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. заказы коллекций проходят два раза в год. Коллекции состоят из нескольких тем с соответствующим сроком поставки, чтобы обеспечить постоянное обновление ассортимента в магазине

Частота поставок коллекций ..............................в соответствии с заказанными темами от 2 недель до месяца Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............поставки осуществляются со склада в Берлине Образование закупочной цены ..................................................... поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание; закупочные цены понимаются как цены ex-works Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение .......... квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, .............. декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Steilmann Osteuropa регулярно проводит обучение персонала на местах, а также проводит семинары для руководителей концептуальных магазинов. Каждый сезон разрабатывается общая концепция оформления витрин и торгового зала магазинов, все материалы оформления централизованно рассылаются всем партнерам

top

Наименование компании: ООО «Помпа» Бренд, под которым развивается франшиза: Pompa Город: Санкт-Петербург Адрес: 194295, г. Санкт-Петербург, ул. Есенина, д. 19/2 Телефоны: +7 (812) 516 50 75, 434 38 38 Факс: +7 (812) 516 50 75 E-mail: sales@pompa.ru Интернет: www.pompa.ru Год создания бренда: 1994

История бренда Рompa – марка модной женской одежды. История компании началась 17 лет назад, когда в Санкт-Петербурге было основано предприятие по производству верхней женской одежды. Его успешное развитие вдохновило компанию на разработку дизайна полной линии гардероба для женщины, первая коллекция одежды была представлена в 2003 году. Сегодня Pompa – динамично развивающийся бренд, собственное производство, талантливая команда дизайнеров, конструкторов и технологов. В ассортименте модная женская

одежда для работы, свободного времени и особых случаев, верхняя одежда и аксессуары. Компания активно развивает собственную фирменную сеть магазинов, а также предоставляет право пользования торговой маркой Рompa для франчайзи. Cвою миссию мы видим в создании моды, которая помогает женщине чувствовать себя красивой и уникальной, воодушевляя на творчество и принося позитивные эмоции.

Целевая аудитория бренда.............. женщина от 25 до 50 лет, уверенная, активная, ценящая свою индивидуальность, любознательная, женственная, умеющая подать себя в обществе

Сроки и место заказа коллекций ................................................ март – расписание коллекций Осень-зима, сентябрь – расписание коллекций Весна-лето, место проведения – Санкт-Петербург

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ................................................................около 60

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ....................... собственный склад в России

Приоритетные регионы для развития франшизы .......................... Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ, СНГ

Образование закупочной цены ......................... цена со склада в Санкт-Петербурге

Минимальный размер площади магазина ................... от 60 м² Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...................................... 23–25 000 руб./м² Планируемый срок окупаемости магазина ......около 18 месяцев

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Поддержка для франчайзи: мерчендайзинг, оформление витрин, предоставление рекламных макетов, специальная цена, право возврата коллекции по окончании сезона, курсы подготовки персонала

Количество коллекций, выпускаемых за год ........ 4 коллекции (Весна-лето, Осень-зима)

Минимальное количество персонала в торговой точке ........... 4

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: D33 Наименование компании: РОЙ РОБСОН ФАШН Бренд, под которым развивается франшиза: РОЙ РОБСОН Город: ЛЮНЕБУРГ Адрес: БЛЕКЕДЕР ЛАНДШТРАССЕ 18 – 20 Телефон: 00494131887-145 Факс: 00494131887-200 E-mail: julia.rosik@royrobson.com Интернет: www.royrobson.com Страна происхождения бренда: Германия Год создания бренда: 1922

История бренда РОЙ РОБСОН – это известная во многих странах мира марка мужской моды, пропагандирующая современный стиль жизни. С 1922 года компетентность по вопросам моды и высокий уровень качества коллекций от РОЙ РОБСОН вызывают доверие клиентов. Многообразные комбинации деловой одежды и одежды выходного дня подчеркивают стиль и индивидуальность мужчины, отдавшего предпочтение моде от РОЙ РОБСОН. Коллекции от РОЙ РОБСОН можно приобрести в странах Европы и мира в монобрендовых магазинах и эксклюзивных бутиках.

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ....1 Количество магазинов, открытых по франчайзингу .............50 Наличие собственного производства .............................Турция Годовой оборот компании ..........2010 год – 53 миллиона евро Приоритетные регионы для развития своей франшизы .......... Швейцария, Россия и СНГ, Украина, Ближний Восток, Германия Предпочтительный для открытия в РФ и странах СНГ формат ритейла: монобренд, мультибренд, корнер в мультибренде или department store (универмаге), shop-in-shop в ТЦ (собственные, по франчайзингу или другое)................................ монобренд, корнер в мультибренде и сис по франчайзингу, мультибренд Требования к франчайзи (локация, площадь, наличие опыта в fashion-ритейле) .............. центр города либо хороший торговый центр; 150 м2; опыт в фэшн-ритейле желателен

Наличие и размер паушального взноса ............ для партнеров по франчайзингу 2% от месячного оборота в магазине Стоимость квадратного метра в магазине ...................................... стоимость проекта и мебельного оборудования – примерно €600/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ..... подготовка помещения, закупка товара, оборудование магазина Планируемый срок окупаемости магазина ............. зависит от различных факторов, примерно 1 год Количество коллекций, выпускаемых за год, частота поставок коллекций ......................................3 коллекции Наличие собственного склада в России ............... постоянная складская программа со склада в Москве Поддержка, оказываемая франчайзи ..................... рекламная поддержка, тренинг персонала, мерчендайзинг

Целевая аудитория бренда............... мужчины от 35 до 55 лет

top

Наименование компании: SODA Бренд, под которым развивается франшиза: SODA Город: Санкт-Петербург Телефон: (812) 335-34-41 Факс: (812) 335-34-41 E-mail: soda@sodamag.ru Интернет: www.sodamag.ru; www.sodatrade.com Год создания бренда: 1996

История бренда Компания SODA была основана в 1996 году. Миссия компании – сделать моду доступной и помочь нашим клиентам свободно ориентироваться в ее тенденциях. Основное направление деятельности компании – производство и продажа модной одежды. Заказы коллекций размещаются на фабриках Италии, Китая и Таиланда. Мы работаем непосредственно с фабриками-производителями, что позволяет поддерживать низкий уровень цен, обеспечивать высокое качество продукции и регулярные поставки. В 2007 году был

открыт офис во Флоренции, который занимается формированием коллекций и размещением заказов в Италии. В настоящий момент SODA – это мультибрендовый магазин, где наряду с торговой маркой SODA представлены коллекции модных итальянских и французских производителей, к числу которых относятся: Sweet Miss (Италия), TRAXX (Франция), Folia (Франция), Tiramisu (Италия), Bluoltre (Италия) и другие.

Целевая аудитория бренда..................... мужчины и женщины от 18 до 35 лет, имеющие стабильный доход и интересующиеся модой

Сроки и место заказа коллекций .......Италия, Франция, Китай

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире ...30

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ..поставки с собственного склада и из-за границы

Минимальный размер площади магазина ........................ 50 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .........40 000 руб./м2 (с учетом первоначального товарного наполнения) Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............................................1 500 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина ....................... 1 год Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 4 человека (3 продавца и 1 администратор) Количество коллекций, выпускаемых за год ...... ежемесячное обновление ассортимента

Образование закупочной цены поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание ............................ со склада в Санкт-Петербурге. Ex-work Italy Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Консультирование по вопросам создания и ведения бизнеса, предоставление стандартов работы, расчет инвестиций и окупаемости проектов, разработка дизайн-проекта, возможность получения эксклюзивного права продаж на определенной территории, оказание методической и консультативной поддержки по управлению персоналом, маркетинговая поддержка (размещение информации на сайте компании и всех доступных интернет-ресурсах, организация смс-рассылок, предоставление рекламных и полиграфических материалов)

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия, СНГ

Частота поставок коллекций ..........................2–3 раза в месяц

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

Наименование компании: TMHF Group Бренд, под которым развивается франшиза: SOHO Город: Москва Адрес: ул. Ф.Энгельса, 75/11 Телефон: +7 (495) 921 02 34 Факс: +7 (495) 921 02 34 E-mail: franchising@tmhf-group.ru Интернет: www.sohoshop.ru Год создания бренда: 2010

Петербурге в ТЦ «Стокманн Невский Центр», а в 2011 году проект SOHO добавил в свою географию салоны в Москве (собственная розница), Санкт-Петербурге, Иванове, Екатеринбурге, Уфе, Перми и Сочи. Развитие проекта SOHO сопряжено с динамичным ростом компании TMHF Group и расширением портфеля брендов.

Целевая аудитория бренда...........................................сегмент, в котором позиционируется формат салонов SOHO, – средний плюс, премиум, люкс. Аудитория – состоявшиеся и состоятельные люди 30–40 лет, предпочитающие не российские, а европейские каноны уличной моды

Количество коллекций, выпускаемых за год ........ 2 коллекции в год: Осень-зима, Весна-лето

Минимальный размер площади магазина ........................ 70 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .............. стоимость нетто $600, стоимость брутто $380 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ............ ремонт и торговое оборудование – $100 000, оборотные средства на закупку товара – $130 000 Планируемый срок окупаемости магазина ........от 12 месяцев Минимальное количество персонала в торговой точке ............ 5 человек

Сроки и место заказа коллекций ..............................предзаказ. Осень-зима: февраль-март, Весна-лето: август-сентябрь. Свободный склад – круглогодично. Шоу-рум по адресу: ул. Фридриха Энгельса, 75/11 Частота поставок коллекций ....................... 4 поставки в сезон Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ........................................................ преимущественно с собственного склада в Москве, однако для крупных клиентов с налаженной собственной логистикой возможен вариант поставки из Европы Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? ..................... Все вышеперечисленное

Приоритетные регионы для развития франшизы .................... города-миллионники

История бренда За 7 лет успешной работы компания TMHF Group заслужила уважение и признание специалистов России и СНГ, закрепив за собой репутацию надежного делового партнера. Грамотное сочетание брендов и ассортиментной политики, эффектная презентация в рамках шоу-рума TMHF Group, наработанные условия сотрудничества повлияли на совместное решение специалистов и ведущих партнеров компании о создании розничного франчайзингового проекта SOHO. В ноябре 2010 года открылся первый салон обуви и аксессуаров SOHO в Санкт-

РЕКЛАМА РЕКЛАМА

top

ПАВИЛЬОН: FORUM; СТЕНД: G40 Наименование компании: TOM TAILOR HOLDING AG Бренд, под которым развивается франшиза: TOM TAILOR CASUAL; TOM TAILOR Denim Город: Москва Адрес: 117105, Москва, Варшавское шоссе, д. 9, стр. 1 Телефоны: +7 (985) 196-13-02; +7 (495) 980-78-56; +49 174 93 94 758 E-mail: naz@tom-tailor.com; ko@tom-tailor.com Интернет: www.tom-tailor-sng.ru; www.tom-tailor.com Год создания бренда: 1962

История бренда Tom Tailor – это премиальная компания в среднем ценовом сегменте, основанная в 1962 г. в Гамбурге. История бренда началась с производства простых клетчатых рубашек. И за полвека существования TOM TAILOR превратился в глобальный и популярный fashion-бренд. В 1979 г. свет увидел первую коллекцию под лейблом TOM TAILOR, в 1994 г. открылся первый монобрендовый магазин. С 1995 г. запущена детская линия одежды BOYS, с 1997 г. – линия GIRLS, в 1999 г. состоялся запуск женской линии TOM TAILOR, а в 2007 г. – линии

TOM TAILOR Denim. В настоящее время TOM TAILOR успешно размещает акции на немецком фондовом рынке; запуск линии TOM TAILOR BABY (одежда для новорожденных).

Целевая аудитория бренда......линия TOM TAILOR CASUAL – для мужчин и женщин от 25 до 45 лет; TOM TAILOR Denim – для подростков и молодежи от 15 до 25 лет; KIDS – для подростков, детей и новорожденных

Минимальное количество персонала в торговой точке ......................................... 1 продавец на 40 м2

Количество собственных магазинов компании в РФ и в мире .......221 собственный розничный магазин в мире

Сроки и место заказа коллекций ........................каждый месяц в шоу-руме в Москве

Приоритетные регионы для развития франшизы ....Россия, СНГ

Частота поставок коллекций .................................. ежемесячно

Минимальный размер площади магазина...........................80 м2

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ............................ поставки товара со склада в Германии

Рекомендуемая торговая площадь магазина в зависимости от численности населения города..................... CASUAL – 150–180 м2; Denim – 100–150 м2; CASUAL+Denim – 220–300 м2; KIDS – 80–130 м2; TOM TAILOR FAMILY STORE – 250–380 м2 Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине ................. от €320 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .....................................................€100 000

Количество коллекций, выпускаемых за год ....12 коллекций в год

Образование закупочной цены ...............................оптовые цены в Германии – франчайзинговая скидка Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Помощь в открытии магазина и в дальнейшем ведении бизнеса: консультации по выбору местоположения, разработка бизнес-плана, регулярное обучение, интенсивная поддержка по маркетингу и мерчендайзингу

top

ПАВИЛЬОН: 2.4; СТЕНД: A03 Наименование компании: ООО «ВФ Си-Ай-Эс» Бренд, под которым развивается франшиза: Lee Wrangler Город: Москва Адрес: Ленинградский пр-т, д. 16-А, стр. 1 Телефон: +79160378338 E-mail: artjom.jernev@vfc.com Интернет: www.eu.lee.com; www.wrangler-europe.com Год создания бренда: Wrangler – 1947, Lee – 1889

История бренда Wrangler Деним – сердце легендарного бренда Wrangler. История марки начинается с 1947 года, когда популярный дизайнер «Родео Бен» создает джинсовую линию одежды для ковбоев. Качество денима и функциональность деталей по сей день являются визитной карточкой бренда. Джинсовая одежда Wrangler создана для ценителей свободы. Надев джинсы Wrangler, животные инстинкты активизируются – мы будто становимся заложниками собственных эмоций.

Lee Один из самых старых американских брендов джинсовой одежды, с огромной историей и наследием (1889). Lee славится своими инновациями в мире джинсовой моды, такими как слитный комбинезон, джинсы на молнии, джинсовая куртка. За более чем 120-летнюю историю Lee стал символом для людей по всему миру, как демократический бренд, который десятилетиями обеспечивает высокое качество одежды. Сегодня Lee предлагает джинсовую одежду и аксессуары для мужчин и женщин, огромный ассортимент моделей, посадок, тканей и обработок.

Целевая аудитория бренда ......мужчины и женщины 25–40 лет

Сроки и место заказа коллекций ............................................... заказы на сезон Осень-зима – в феврале; заказы на сезон Весна-лето – в августе

Количество партнерских магазинов компании в РФ и в мире ...... в России – 50, в мире – 1000 Приоритетные регионы для развития франшизы ............ Юг, Поволжье, Урал и Восток

Частота поставок коллекций ................................ раз в неделю

Минимальный размер площади магазина ....................... 80 м2

Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................... доставка происходит из Чехии (Прага)

Средняя стоимость квадратного метра нетто/брутто торговой площади в магазине .......................... около €1000/м2

Образование закупочной цены ................. поставки до Москвы ex-works, dap, frei, включая растаможивание

Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект ...................минимальный объем первой поставки – около €65 000

Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Мы предлагаем нашим клиентам постоянные тренинги для персонала, помощь в выкладке товара, сезонные рекламные материалы в магазине и оформление витрин

Планируемый срок окупаемости магазина ................. 1,5 года Минимальное количество персонала .....................................5 Количество коллекций, выпускаемых за год ............................. 2 основные и 2 дополнительные

top

ПАВИЛЬОН: 7.3; СТЕНД: А19 Наименование компании: VAN CLIFF Бренд, под которым развивается франшиза: VAN CLIFF Город: Москва Адрес: 115201, Россия, Москва, ул. Котляковская, д. 8 Телефон: +7 (495) 980-23-06 Факс: +7 (495) 980-23-06 E-mail: info@vancliff.ru Интернет: www.vancliff.ru Год создания бренда: 1997

История бренда История марки начинается в начале ХХ века с создания в Амстердаме небольшого ателье. Коллекции VAN CLIFF отличались новаторским подходом в применении технологий и конструирования мужского костюма. В связи с разными историческими событиями прошлого века марка была забыта, но опыт был использован для возобновления производства в 90-х годах в Европе, а затем в России, где бренд был зарегистрирован и получил свое дальнейшее развитие.

Количество магазинов, открытых по франчайзингу .............23 Приоритетные регионы для развития франшизы ..................... Россия и страны СНГ Минимальный размер площади магазина ................... от 70 м2 Средняя стоимость квадратного метра торговой площади в магазине ..........................ремонт $300/м2 Торговое оборудование ......................................... $170–200/м2 Первоначальная закупка ....................................... $700–750/м2 Минимальный размер первоначальных инвестиций в проект .........................................общая площадь магазина 100 м2 – 3 500 000 руб. Планируемый срок окупаемости магазина ........ 8–12 месяцев Минимальное количество персонала в торговой точке ........................................................3 продавца

Количество коллекций, выпускаемых за год ............................Весна-лето, Осень-зима Сроки и место заказа коллекций .......115201, Россия, Москва, ул. Котляковская, 8; март, сентябрь Частота поставок коллекций .................................. ежемесячно Поставки товара с собственного склада в России или из-за границы ................. с собственного склада в России Какая поддержка оказывается франчайзи: повышение квалификации торгового персонала, мерчендайзинг, декорация витрин или реклама среди клиентов? .................... Предоставление территориальной лицензии на использование товарного знака VAN CLIFF, разработка индивидуального дизайн-проекта магазина в соответствии с корпоративными стандартами. Обучение руководителей и торгового персонала магазинов, постоянная методическая, юридическая, консультационная помощь, обеспечение высококачественными рекламными материалами, упоминание о магазинах франчайзи во время проведения компанией рекламных мероприятий

Целевая аудитория бренда .............................. от 18 до 60 лет

top

Наименование компании: АРТЛАЙТ Численность персонала: Более 100 Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Ординарная, д. 18; г. Москва, Ленинградский пр., д. 72, стр. 4, 1-й подъезд, оф. 702 Телефоны: +7 (812) 740-70-30; +7 (495) 721-10-98 E-mail: artlight@artlight.ru Интернет: www.artlight.ru Год создания бренда: 2000

подбор оборудования; - разработка энергоэффективных и интеллектуальных систем освещения; - усовершенствование уже существующих световых решений; - гарантийное и послегарантийное обслуживание; - ремонт любого светотехнического оборудования. - поставка широкого ассортимента электроустановочных изделий; - поставка широкого ассортимента звукового оборудования; - электромонтажные работы любой сложности, шеф монтаж;

Тематика ритейла ...................... Светотехническое и звуковое оборудование для магазинов, проектирование

срок службы светотехники и сократить расходы на ремонт и обслуживание оборудования

Варианты решений ..... Более 5 000 наименования в наличии, более 400 фабрик-партнеров, разработка и изготовление индивидуальных заказов

Поставщики .......................... Более 400 фабрик со всего мира Наличие собственного производства ................................. есть

Готовые проекты .... - Бизнес-центры: «Бест», «Дом Зингера» - Торговые комплексы: «ЦУМ», «Гостиный двор», «СВЕТЛАНОВСКИЙ», «ОЗЕРКИ», «ЗАНЕВСКИЙ КАСКАД», «МЕРКУРИЙ», «ПОДСОЛНУХ» - Автосалоны: «PEUGEOT», «RENAULT», «Mitsubishi», «KIA», «VW» «ГАЗ» - Сеть фитнес центров: «СпортЛайф», «Империя Фитнес», «Галактика» - Сеть киноцентров: «КРОНВЕРК СИНЕМА» «МИРАЖ СИНЕМА» - Сеть магазинов: «SELA», «O’STIN», «MESSAGE», «L’Occitane», «AirField», «Милавица», Scandica, Fuego, Catimini, BelAir, «Снежная Королева» и др.

Наличие склада ................................................................... есть

Используемые материалы ............................................ только наиболее качественные комплектующие и материалы, такие как: Philips, OSRAM, HEP Gmbh, Helvar, Tridonic, Vossloh Schwabe. Такой подход позволяет существенно увеличить

Пост-обслуживание ............................................................. есть

Наличие демзала ................................................................. есть Филиалы компании ......................................................... Москва Участие в выставках ............................................................... да Собственные тренинговые программы ........курсы, тренинги и семинары

Применение экологичных, энергосберегающих технологий ......да

Оформление заказа – в офисе, через интернет, другое .......... Любой вариант заказа

Краткое описание компании и направленное деятельности - внутреннее освещение административных зданий и сооружений, торговых комплексов и залов, витрин и складских зон, VIP-помещений, офисных помещений, гостиничных комплексов, автосалонов, салонов красоты, клубов и кафе, и др.; - декоративное освещение интерьеров квартир и домов; - наружное освещение улиц, спортивных сооружений, ландшафтное освещение; - архитектурное освещение; - дизайн-проект по свету, светотехническое проектирование,

• Бесплатное светотехническое проектирование • Более 5000 наименований на складах компании • Гибкая система скидок, любая ценовая категория – от бюджетных моделей до эксклюзивных светильников • Широкий ассортимент светотехнического, звукового и электроустановочного оборудования из Европы, России и Азии.

• Более 50000 реализованных проектов по всей России.

top

Наименование компании: ООО «Красная линия» Численность персонала: 350 человек Адрес: шоссе Энтузиастов, д. 38 Телефон: +7 (495) 925 88 86 Интернет: www.red-line.ru Год создания бренда: 1994

Краткое описание компании и направления ее деятельности Дизайн и производство первоклассных магазинов, комплексное оснащение, ориентированное под требования конкретного заказчика. Обладая собственной производственной базой в пригороде Москвы, «Красная линия» занимается изготовлением торгового оборудования по индивидуальным дизайн-проектам любого уровня сложности – от персонализированного оборудования до оснащения крупных торговых объектов. Компания «Красная линия» выступает генеральным подрядчиком ряда крупных российских и западных розничных

операторов и осуществляет строительство магазинов «под ключ», авторский надзор, производство торгового оборудования, поставки осветительного оборудования, манекенов, монтаж, постгарантийное обслуживание по всей России, в странах СНГ и постсоветского пространства.

Тематика ритейла ......................................................... Non food

Участие в выставках .................................................... Euroshop

Варианты решений ..................... дизайн, генеральный подряд на строительство и оснащение магазинов, производство торгового оборудования, дизайн и поставка осветительного оборудования, манекенов, прочих торговых аксессуаров, монтаж и постгарантийное обслуживание

Собственные тренинговые программы ................................ нет

Ноу-хау компании ...........................................................разработка и производство декоративных 3d-панелей по индивидуальным эскизам, применение уникальных материалов, разработанных по собственной методике компании: искусственного камня, бетона и других нетрадиционных материалов

Оформление заказа – в офисе, через Интернет, другое .......... заказы оформляются через офис компании Постобслуживание ... гарантийное обслуживание – 12 месяцев Применение экологичных, энергосберегающих технологий ........ встроенная LED-подсветка, сверхтонкие световые короба

Используемые материалы ................ весь спектр материалов Поставщики .....................................собственное производство Наличие собственного производства ......................... 17 000 м2

Наличие демзала .................................................................... да Филиалы компании ................................................................ нет

Наличие склада ...................................................................... да

top

Наименование компании: СТЕКЛОВИТЪ Численность персонала: 52 человека Адрес: Москва, ул. Луганская, д. 4, корп. 1 Телефоны: +7 985 996 4781; +7 985 995 8463; +7 495 322 4781; +7 495 322 8463; +7 985 978 0487 E-mail: ais@ais.ru; ais-01@mail.ru Интернет: www.ais.ru Год создания бренда: 1992

Краткое описание компании и направленное деятельности Основной спектр услуг, предлагаемых компанией СТЕКЛОВИТЪ: – Производство торгового оборудования для магазинов и showroom (по вашим или нашим проектам); – Дизайн-проект магазина и showroom (разработка нового и адаптация существующего проектов); – Изготовление настенных световых сверхтонких панелей.

Ноу-хау компании ..................................................... различные технологические разработки для производства сложнейших элементов торгового оборудования Используемые материалы .................... мы готовы ознакомить вас с используемыми нами современными и традиционными материалами и технологиями: МДФ окрашенный матовый и глянцевый; декоративные слоистые пластики; натуральный шпон и дерево под матовым и глянцевым лаком; сталь с порошковой окраской; полированная и шлифованная нержавеющая сталь; акриловое и силикатное стекло; ЛДСтП Наличие собственного производства ............................ 1500 м2 Наличие демзала .............................................................. 100 м2 Оформление заказа – в офисе, через Интернет, другое .......... возможны все варианты

Применение экологичных, энергосберегающих технологий ......да

Постобслуживание ................гарантированное обслуживание 12 месяцев