INFORME PUBLlCITÁRIO_ ~
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GESTÃO & CARREIRA*
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,.",
RELAÇOES DE QUALIDADE A INTERFACE CUIDADOSA COM CANDIDATOS E NOVOS INGRESSANTES candidato preterido de hoje pode se tomar o contratado estratégico de logo mais. A guerra por talentos, por um lado, e os arrojados planos de crescimento,
de outro, fazem dessa uma equação cada vez mais frequente nas organizações do país, demandando
gestão apurada das relações com o mercado.
Por Thaís Aiello (paineLexecutivo@abriLcom.br)
VERONIKA FALCONER
TANIA CASA DIRETORA
u
DE RELAÇÕES
uma
HUMANAS
DA PROMONLOGICALlS
escassez de talentos é uma
DIRETORA
"somos
DE RH DA TAKEDA
uma indústria
farmacêutica
questão latente no mercado
com
atuais e futuras. Trata-se de uma forma de tratamento
de tecnologia da imormação e
234 anos de existência e
próxima aderente ao perfil
comunicação,
investimos prioritariamente
corporativo e que possibilita
persistir nos próximos anos, pois
em nossas pessoas,
um diálogo franco e
ê8
dificilmente as escolas técnicas
preparando-as
produtivo. Assim, se o
~
e as universidadei
posições de maior
processo se fecha com
"'ê
formar o volume de profissionais
complexidade
sucesso. o ingressante já
.~
necessários, no tempo
A política tem apresentado
tem uma clara percepção da
~
demandado
bons resultados, tanto
cultura organizacional
~
medida, são grandes os desafios
que em 2012 o índice de
vê' atuando nesse contexto.
.~
de recrutamento
aproveitamento
São frequentes os feedbacks
~
realidade que deve
conseguirão
pelo mercado. Nessa
de profissionais
para assumir
na empresa.
intemo
I
?G
~ ~
c
(.)
e 'se
superou a marca dos 40%.
positivos de quanto essa
8~
de atração e retenção. Com um
Contudo, a companhia
proximidade faz a diferença
~
crescimento
também adota a prática
na tomada de decisão de
de manter uma relação
compor o time da Takeda."
qualificados,
havendo dificuldades
c:
médio de 40% ao
ano. em faturamento a PromonLogicalis
e em efetivo,
constante com o mercado,
mantém uma relações, dispomos de uma
postura de vanguarda no que se refere a novas tecnologias, o que amplia a complexidade
de'· •
mapeando os profissionais
plataforma de talent aquisition,
que se destacam em áreas
que mantém os candidatos
de interesse, seja para
encontrar pessoas preparadas,
informados sobre cada etapa
'oxigenar' o olhar da
com as especializações
do processo seletivo. Quando
organização, seja para
e as certificações
a contratação
não se efetiva,
atender com presteza às
Entendemos como fator critico de
enviamos e-mail agradecendo
demandas que requeiram
sucesso a boa gestão dos talentos,
a participação.
contratações
tanto nos processos seletivos
passam por avaliação
Na interface com os
quanto nas políticas de retenção
comportamental,
candidatos, adotamos
e desenvolvimento.
aos efetivados o acesso
um relacionamento
ao conteúdo - um material
tanto na divulgação de
que trabalham ou podem vir
rico, que contribui para
valores, competências,
a trabalhar conosco estão
o autoconhecimento
aspectos da estrutura
respaldados na cultura e nos
e a compreensão
valores corporativos. Cientes
competências
da importância
seus desafios na empresa."
exigi das.
O respeito
e a valorização de todos os
do cuidado nas
Todos os finalistas
garantindo-se
das
requeridas por
extemas.
estreito,
e da cultura organizacional quanto na escuta ativa das expectativas de carreira,