Seguridad de la cadena logística

Riesgos

Relevancia

Seguridad de fronteras Terrorismo

Incremento Comercio exterior

necesidad

Nuevos Controles aduaneros

Trรกficos de especies protegidas Patrimonio cultural Medio ambiente

Propiedad intelectual

Controles tradicionales

Contrabando, trafico de armas, drogas ,etc.

Facilitar comercio internacional

2000 Suscripción de acuerdos cooperación económica y técnica

Liberación comercial y de inversiones

CAMBIO LA HISTORIA EN EL COMERCIO INTERNACIONAL

SE PRIORIZA EL CONTROL

Seguridad cadena logĂ­stica

11 SEP 2001 Seguridad en los puertos y aeropuertos

Seguridad en fronteras

• Se denomina seguridad a la ausencia de riesgo o al manejo de puntos críticos que permitan evitar accidentes o situaciones adversas. Se busca realizar acciones encaminadas a minimizar las posibilidades de riesgos o daùos y perjuicios.

Existen tres tipos de riesgo a considerar al desarrollar una cadena logística para la distribución física de un bien entre dos nodos de una red: • El riesgo de que se retrase la cadena logística.

• El riesgo de que la cadena logística no cumpla con hacer llegar el bien a destino, debido a que fuerzas externas alteren los nodos o vínculos intermedios.

• El riesgo del material peligroso.

Identificar Riesgo

Diagnostico

Evaluaci贸n

Tomar decisiones

Monitorear y Revisar los resultados

Planeaci贸n y Gesti贸n del Riesgo

Identificaci贸n de Riesgos

Planeaci贸n y Gesti贸n del Riesgo

Diagn贸stico y Evaluaci贸n de Riesgos

Planeación y Gestión del Riesgo

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGO DEL PROCESO XXXX

Actividad / ÁREA / Personal / Amenaza PROCESO Instalacione (3) (1) s (2)

Clases de Consecuencia (4)

H

A

E

Calificación Control Criterio de Evaluación (7) Existente (5) Probabilidad (Tabla 1)

Consecuencia (Tabla 2)

(Tabla 3)

Categoría Riesgo (8)

(Tabla 4)

Criterios Priorización Cont Vulnerabilida del Riesgo rame d (10) didas (9) (11) (Tabla 5)

(Tabla 6)

1. Actividad

2. Personal

3. Instalaciones

Evaluación de Riesgos

•

Para establecer los estándares de Seguridad, se debe realizar una evaluación preliminar de Riesgos, y en base a este determinar las acciones y controles necesarios para asegurar la fluidez de las operaciones de comercio internacional

POLÍTICA INTEGRADA DE SEGURIDAD (Alta Dirección)

GESTIÓN DE CALIDAD (Aspecto Servicio)

GESTIÓN AMBIENTAL (Aspecto Ambiental)

GESTIÓN DE PROTECCION

Clientes ISO 9001 Marca de Garantía

Sociedad Colaboradores ISO 14001

INSTALACIONES BASC

GESTIÓN DE SEGURIDAD (Todos los aspectos)

Cadena de Suministro ISO 28000 C-TPAT OEA

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Reporte de sostenibilidad

Estructura, Responsabilidad y Autoridad

• El personal debe tener pleno conocimiento y asumir como tal sus responsabilidades para el control de la seguridad en los procesos que tienen a cargo.

SensibilizaciĂłn

• La empresa debe encargarse de darle las Capacitación herramientas y el conocimiento necesario para poder responder ante estas responsabilidades.

Estructura, Responsabilidad y Autoridad

Control de Accesos

Identificaci贸n e inspecci贸n

Estructura, Responsabilidad y Autoridad Agentes de Seguridad y Protecci贸n

Agentes de Seguridad Canina

Se realiza el control y monitoreo de las actividades en la Instalaci贸n de la empresa

Circuito Cerrado de Televisi贸n (CCTV)

Agentes de Seguridad Privada

Alianza para el Comercio Seguro

BENEFICIOS

Estándares BASC COMERCIO EXTERIOR SEGURO

Es un sistema de administración de la protección y control de todas las actividades de la empresa para evitar que las mercancías sean contaminadas con alguna sustancia extraña fomentando de esta manera un comercio internacional seguro.

FACILITA INGRESO DE PRODUCTOS NACIONALES A OTROS PAISES

FORTALECE LA CREDIBILIDAD INTERNACIONAL Y MEJORA IMAGEN

REDUCE LA UTILIZACION DE CARGAS LEGALES PARA ACTIVIDADES ILICITAS

OPTIMIZA OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM

Estándares C-TPAT Es un programa de seguridad Nacional, voluntario entre Aduana de EEUU y el Sector privado.

Desarrollado en base a los antecedentes BASC/ACSI/CIP Estrategia que abarca toda la cadena logística : Prod- Transporte –Importación- Distrib.

Fortalece la cadena de Abastecimiento, el intercambio de ideas, conocimiento y “mejores practicas”.

Buen uso de recursos.

Facilitar el comercio legitimo.

BENEFICIOS

FACILITA EL FLUJO CARGA

REDUCE LAS INSPECCIONES EN LA FRONTERA Y PUERTOS DE ENTRADA

ADUANA OPTIMIZA SUS RECURSOS ASIGNADOS

REDUCE LA UTILIZACION DE CARGAS LEGALES PARA ACTIVIDADES ILICITAS

OPTIMIZA OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

OPERADOR ECONOMICO AUTORIZADO

• Es un operador de comercio internacional que forma parte de la cadena logística y es de confianza para la SUNAT (al haber cumplido con los criterios, requisitos e indicadores establecidos legalmente).

• Por lo que se puede disfrutar: • Facilidades en cuanto a control y simplificación aduaneros.

• Contara con una certificación otorgada por la administración aduanera

SUNAT podrĂ­a gestionar el riesgo maximizando sus esfuerzos en operadores de alto riesgo

Porque contribuye en la facilitaciĂłn del comercio internacional

Porque contribuye con el reforzamiento de la cadena logĂ­stica.

Porque sirve de instrumento de mejora de la competividad empresarial y nacional

Es obligatorio • NO, es voluntario

costo

• Es gratuito

La vigencia de • La certificación tiene la certificación vigencia tres años

Almacenes Aduaneros Agentes Aduaneros

Exportadores

OEA

Requisitos Contables Y logĂ­sticos Trayectoria Satisfactoria Normativa

Seguridad

OEA

Solvencia Financiera y Patrimonial

Embarque directo desde el local del exportador

Prioridad de atención por las aduanas operativas

Disminución nivel asignación canales

OEA

Reducción de plazos de atención

Asignación de un especialista de cuenta

Cooperaci贸n: APEC, WCO, CTPAT, Espa帽a, BID, USAID

Participaci贸n en talleres y foros internacionales

Estrategia Regional OEA (Americas)

Compartir la experiencia peruana con otros pa铆ses

Solicitud de certificación

Informe final

Análisis documentario requisitos

Análisis integral de requisitos

Aceptación/ rechazo solicitud

Visitas de validación de requisitos

Expedición de resolución y certificado

No otorgar facilidades para verificar si el OEA mantiene de requisitos

Suspensi贸n a solicitud de parte (hasta 6 meses)

No mantener el cumplimiento de requisitos

OEA

Usar indebidamente la certificaci贸n

Fusi贸n con otras empresas

Revocaci贸n a solicitud de parte

No subsanar observaciones dentro del plazo otorgado

OEA

Haber sido suspendido mas de 2 veces

No subsanar observaciones dentro plazo otorgado Haber suspendido mas de 2 veces en los Ăşltimos 3 aĂąos

RevocaciĂłn a solicitud de parte

OEA

Coordinar con otras instituciones del sector publico

Evaluar las solicitudes

Proyectar resoluciones de certificaci贸n OEA

Gestionar acuerdos de reconocimiento mutuo con otras instituciones con otras administraciones del mundo

Ejecutar las visitas de validaci贸n

1.

2.

3.

4.

5.

• Consolidar un programa serio: Credibilidad Internacional y competitividad de empresas peruanas

• Segunda fase: Importador, Transportista • Otras agencias gubernamentales

• Mejora de la plataforma Web • Ajustes normativos: reevaluación requisitos - beneficios