CA 51

Дмитрий Певцов: «ЭТО ВСЕ НЕПРАВДА»

№1 (51)

КУРГАН, АПРЕЛЬ-МАЙ 2013 (16+)

Рекламно-информационный журнал CHER AMI АПРЕЛЬ-МАЙ 2013, № 1 (51) 16+ Выходит 6 раз в год. Издается с июля 2003 года. Учредитель и издатель Степан Тельпиз. Адрес редакции и издателя: г. Курган, ул. Красина, 53, офис 6, тел./факс (3522)46-66-06, отдел рекламы 55-18-85, e-mail: cherami45@mail.ru. Главный редактор Елена Тельпиз. Арт-директор Марина Петрова. Руководитель отдела рекламы Римма Телегина. Авторы текстов: Оксана Пронозина, Юлия Киреева, Анастасия Мазеина, Марина Кваш. Фотографы: Евгений Кузьмин, Анна Макарова. Дизайн – Татьяна Вчерашнюк. Отдел рекламы: Павел Елисеев, Аурика Штурбабина, Елена Доброва. Секретарь редакции Светлана Левковец. Корректор Татьяна Булгакова. Журнал отпечатан: ООО «В-принт», г. Новосибирск, ул. Станционная, 30а, тел. (383) 379-03-67. Тираж 2000 экз. Подписано в печать – 25.04.2013 г. Выход в свет – 6.05.2013 г. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №ТУ 45-00001 выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Курганской области.

Фото на обложке: ИТАР-ТАСС/Антон Тушин

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

www.pressaudit.ru Товары, рекламируемые в журнале, подлежат обязательной сертификации, услуги – лицензированию. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Любое частичное и полное воспроизведение материалов журнала возможно только с письменного разрешения редакции. Распространение бесплатно: в престижных магазинах города, салонах красоты, стоматологиях, кафе, ресторанах города. Редакция может не разделять точку зрения авторов. Редакция оставляет за собой право литературного редактирования и сокращения текстов публикаций без изменения их смысла, а также размещения рекламных материалов по своему усмотрению, если другое не предусмотрено договором.

Материалы, помеченные знаком

Р , размещены на правах рекламы

Я всегда держалась в стороне от насмешливых людей. Не потому, что боялась острых слов в свой адрес, а потому что не знала, как реагировать на бесконечные передергивания. Шутки, в основе которых желание показать себя и свою находчивость, никогда не вызывали во мне ответного отклика. Вы обращали внимание, как часто мы подменяем понятия «остроумие» и «острословие»? И как часто адепты последнего не останавливаются ради красного словца перед искажением фактов. Высмеять хорошего человека – легко, если это принесет нам очередные аплодисменты. «Задекларировать Храм – ну это еще по-божески», – сказал в прайм-тайм на Первом канале страны известный телеведущий, и вся страна послушно рассмеялась, думая о том, как порочны эти депутаты. Обобщение – наш любимый прием еще со времен литературы в школе. И, так или иначе, мы все этим приемом пользуемся, не думая о том, что сами можем стать его жертвой. Я не хочу морализировать и говорить об этом поступке, рассуждая об ответственности, которая лежит на журналисте, вещающем на всю страну. Мне просто подумалось, что мы все так хорошо научились смотреть вдаль, что разучились видеть за лесом отдельное дерево. Мы мыслим масштабно и также масштабно судим и осуждаем. Кстати, тема нашего номера – «Инновации». И специально для тех, кто считает, что инновации – это не про нашу страну и не про наш город, наш проект «Топ-5 самых инновационных предприятий Курганской области». И пусть это еще не лес, но отдельные и при том сильные побеги – точно.

СОДЕРЖАНИЕ

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ Дмитрий Певцов:

«ЭТО ВСЕ НЕПРАВДА» стр.

12

ПРОЕКТ

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ

ТОП-5 САМЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КО

РОССИЯ НОВАТОРСКАЯ:

ЗАО «Далур» ЗАО «ВА Курган» ООО «Варел НТС» ЗАО НПО «Курганский завод спецтехники» Завод цветного литья «Передовые технологии»

«Ни вы, ни Богомолов, ни Путин даже понятия не имеете, что такое инновации. Просто машете этим словом как флагом, а что такое, не знаете!» После такого высказывания нам не оставалось ничего, кроме как собрать за вечерним чаем и разговором об инновациях многоуважаемых экспертов.

МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ стр.

Вообще, прожив с Дроздовой 22 года, я до сих пор не устаю быть ею удивляем. Я просто не знаю, откуда там что берется. А как играет Дроздова – понятия не имею. Передо мной на сцене не моя жена, а какой-то другой, дико интересный мне человек.

стр. 26 стр. 32 стр. 40 стр. 46 стр. 52

ПУТЕШЕСТВИЕ

МОДА

ПРОЕКТ

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

60

Beauty-гид

ИТАЛИЯ. Часть 1, часть 2. Цикл статей.

стр.

79

Утонченное сочетание классических и современных решений, мягкость оттенков и смелый дизайн, традиционная эстетичность и изысканный стиль — пройти мимо такого великолепия просто невозможно.

стр.

109

Все, что актуально, все, что способно вдохновить, все, что вы должны знать о стиле, – под обложкой проекта Beauty-гид.

стр.

136

…Божественный капучино и гигантские круассаны с крЭмом; километры спагетти, много солнца и белого вина в графинах; незаконное проникновение на территорию римского Форума и древние руины – всё это Рим.

ИННОВАЦИИ ТЕМА НОМЕРА:

Benetton Spring 2013

г. Курган, ул. Ленина, 21, тел. 42-28-73

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

9

ИГРУШКА-ПРОРЕЗЫВАТЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ С ПЯТЬЮ ОРГАНАМИ ЧУВСТВ РЕБЕНКА

ОСЯЗАНИЕ

Мягкая поверхность напоминает нежную мамину кожу, развивает тактильные ощущения, успокаивает малыша

ЗРЕНИЕ

Темные пятнышки заставляют малыша фокусировать на них внимание, стимулируя органы зрения

СЛУХ

При нажатии издает писк для стимуляции слуха

ОБОНЯНИЕ

Натуральный аромат каучука стимулирует органы обоняния

МОТОРИКА

Мягкие и шероховатые части позволяют смягчить боль в деснах малыша в период прорезывания зубов

Длинные ножки легко и удобно хватать маленькими ручками – развивает хватательный инстинкт

Натурально. Безопасно для ребенка: пищевая краска и 100% натуральный каучук

Èãðóøêà,

êîòîðàÿ ïîêîðèëà ìèð!

Любимица детей Мадонны, Джессики Альбы, Софии Копполы, Анджелины Джоли, Николь Ричи, Сандры Баллок и Ким Кардашьян!

София Коппола с дочуркой

Анджелина Джоли и Бред Питт с детьми

Николь Ричи с сыном Хэрлоум

Мадонна с детьми

Сандра Баллок и ее дочка Луис

Baby must-haves* уже на протяжении 50 лет! *Нужно каждому малышу

Идеальна для крохотных ручек малыша, успокаивает ребенка при первых признаках прорезающихся зубок. Модная и забавная, элегантная и кокетливая, легендарная игрушка-прорезыватель родом из Франции, жирафик Софи теперь в Кургане!

Òîëüêî â «Áàíàíîâîì ñëîíèêå»!

ул. К. Мяготина, 56а, 3-й этаж, Дом бытовых услуг, тел. 48-63-67

Джессика Альба

Фото ИТАР-ТАСС/ Сергей Беляков

12 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ

Дмитрий Певцов:

«ЭТО ВСЕ НЕПРАВДА» Текст: Елена Тельпиз Есть такая примета: если цветы стоят долго, значит, подарены они с любовью. Сегодня я выбросила букет, простоявший на моем подоконнике почти две недели. Правда, изначально он был преподнесен не мне, а народному артисту России Дмитрию Певцову, но по окончании концерта цветы нашли нового хозяина.

- Лена, почему вы такая грустная? – спросил Дмитрий и протянул мне связку бордовых роз, белых хризантем и красных альстромерий – классическое сочетание, вряд ли особенно любимое теми, кому их дарят, но почему-то очень популярное среди дарителей.

- А я-то всегда думала: куда деваются цветы после окончания концерта?!

- Знаете, иногда дарят такие букеты, которые просто невозможно не отвезти домой. Просто сегодня Ольги нет рядом, вот я и решил подарить их вам.

- Спасибо. Сами того не зная, вы поздравили меня с днем рождения… На самом деле согласие на интервью – подарок куда более значимый, тем более в свете того, что Певцов жутко не любит журналистов.

- Знаете, Дмитрий, в моей жизни так произошло уже дважды. Впервые, много лет назад, в этот день дал свое высочайшее согласие Олег Павлович Табаков, он был моим первым звездным собеседником. Вот и сегодня мне определенно везет. Хотя, если говорить честно, от везения тут немного. Помощь друга и терпение – вот основные составляющие нынешнего успеха. Друга зовут Вадим Коробейников – он организатор этого концерта и очень чуткий и отзывчивый человек. Ну а терпение – это такая штука, которой лучше запастись, если хочешь получить интервью народного артиста России. У меня его мало, именно поэтому на лице застыло настроение, которое Певцов расценил как «грустное». Однако обо всем по порядку. В наш город Дмитрий Анатольевич приехал в ответ на просьбу помочь в сборе денег для Юленьки Макаровой. Намеренно опускаю все толки, которые сейчас ходят вокруг этого, безусловно благого, начинания, тем более, что Юленьки вот уже девять дней как нет с нами, и от имени многих своих близких говорю ему за это спасибо. Итак, концерт был благотворительным. Решение о приезде в

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

13

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ Курган принималось быстро и безо всяких раздумий. Организационный подготовительный этап занял всего неделю. По этой же причине на сцене не было огромного коллектива музыкантов, который обычно аккомпанирует актеру, Певцов пел вживую, но под музыку, аккуратно упакованную и заключенную в тесное пространство электронного носителя. Вообще, рассказывать о концерте – дело неблагодарное. Но я обещала. Когда после выступления я попросила Певцова дать мне интервью, он удивился: «Неужели у вас еще остались вопросы? Вы же были на концерте, вот и расскажите о том, что слышали». Это сейчас я понимаю, как сложно подобрать слова, когда говоришь о чувствах, но тогда я самонадеянно пообещала. Он был великолепен. Два часа талантливого актерского вокала и ответов на вопросы зала. Параллельно – видеоряд: фрагменты из фильмов, спектаклей, фото и даже home-видео из личного архива. Просто, искренне и очень открыто. Певцов – актер, которому веришь. Удивительно, но насколько он открыт перед публикой, ровно настолько же замкнут в общении с журналистами. При этом одни и те же вопросы в одном случае воспринимаются как милое наивное любопытство, в другом – как некорректное вторжение в личное пространство, при этом всегда продиктованное алчным желанием раздобыть чтонибудь погорячее. Но так как мне тема личной жизни патологически неинтересна, разговор прошел без эксцессов. Итак, близится полночь. Мы сидим в «Мама Миа». Мой собеседник заметно устал.

- Дмитрий, вы производите впечатление очень тонкокожего, очень обидчивого человека.

- Это не так. Человека нельзя обидеть, он сам обижается. Я – толстокожий, при этом некоторых вещей не понимаю и не слышу, но какая-то мелочь может легко меня разозлить.

- В разговоре с журналистами вы стопроцентный интроверт, в общении же с залом – на удивление открыты. Это потому, что от зрителя вы не ждете подвоха?

- Дело в том, что общение с журналистами – это такая вынужденная часть моей профессии, которая мне абсолютно не нужна. Я не доверяю журналистам, но вынужден идти на эти переговоры. А так как опыт подобного общения негативен, я вынужден подбирать выражения и быть осторожным. Что же касается разговора со зрителем – это то, без чего моя профессия бессмысленна, и выходить на сцену с фигой в кармане – нечестно. Я выхожу такой, какой я есть, и пытаюсь быть максимально искренним. Иначе грош-цена тем песням, которые я пою, иначе все обман и лицемерие.

- В прошлом году вы опубликовали на своем сайте обращение с просьбой о прощении к тем людям, кого вы обидели. Мне это письмо показалось очень сумбурным, наполненным большими, сильными чувствами, и очень страстным. Какова была реакция людей на него?

- Реакция меня не интересовала. Извиниться в тот момент было для меня потребностью, я просто не мог этого не сделать. После ухода моего старшего сына моя жизнь серьезно поменялась, я стал многое за собой замечать. Вообще, замечание самого себя – это процесс такой длительный, и если им заниматься серьезно, можно много чего откопать, чего раньше не замечал, или забыл, или не подозревал даже. Было трудно, просто невозможно, остаться и не извиниться, это как долги за твоей спиной, которые нужно отдать.

- Вы добились гармонии в душе?

- Нет конечно! Путь к этому такой непростой! У Макария Великого, если я не ошибаюсь, есть молитва со словами: «Боже, прости мне мои прегрешения, яко николиже сотворих благое пред Тобой». То есть человек, который признан святым и канонизирован чуть ли не при жизни, говорит: «Прости за то, что я не совершил ничего доброго!» А вы говорите «гармония в душе»! Это такой путь, который не кончится никогда.

- А что вы вкладываете в словосочетание «гармония в душе»?

- Радость в понимании церковно-славянского языка – то, что мы, мирские, называем счастьем. А на самом деле это радость в определении царства Божьего в душе, когда ты начинаешь жить в любви, в гармонии с самим собой и окружающим миром и с пониманием, для чего ты живешь.

- А у вас это понимание есть?

14 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Фото РИА Новости

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

15

Цитата

Марк Захаров: - Певцов – один из редчайших сегодня универсальных актеров: умеет все – от героических ролей до характерных, держит себя в форме, поет, на гитаре играет, быстро учит роли… Мне кажется, лучше всех его понял Панфилов, дав ему роль Якова Сомова в «Запрещенных людях», – не зря он и «Феликса» за нее получил. У меня есть предчувствие, что он еще всех нас удивит. Одного только не одобряю: зачем ему эти автогонки? Почему он столько ездит на мотоцикле? Актеры, тем более классные, должны себя беречь!

16 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

17

Фото ИТАР-ТАСС/ Даниил Колодин

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ - Понимание есть, но очень сложно прийти к подобной гармонии всей душой и всем сердцем.

- Чтобы приблизиться к этому, от какой черты в себе вам нужно избавиться?

- Их много.

- Назовите первые три.

- Лень, гнев, осуждение.

- Хочу задать вам вопрос, который придумала не я и который больше годится для завершения интервью, но наша беседа сама вывела нас к нему. Вопрос таков: «Что бы вы сказали Богу при встрече?»

- Большое спасибо. За все.

- Это вы серьезно?

- Да.

- Вы действительно проделали серьезную работу над собой, чтобы суметь произнести такие слова.

- Хочется думать, что я еще проделываю ее, вернее, только начал. Уход сына сильно изменил его. Еще несколько лет назад он говорил, что не считает себя религиозным в смысле принадлежности к какой-то конфессии. Сегодня передо мной искренне верующий человек, и эта вера побуждает его к действию. Пообщавшись с Певцовым совсем немного, я готова с уверенностью опровергнуть многое из того, что о нем пишут таблоиды. Уж не знаю, чем он завоевал такую нелюбовь столичных журналистов: взрывным характером или нежеланием пускать их в свою личную жизнь, но мне он понравился. Честный, непафосный, с хорошей долей самоиронии, он к тому же определенно добился серьезных успехов на ниве внутреннего совершенствования.

- Дмитрий, мне всегда очень симпатизировали люди, которых миновал кризис среднего возраста. Этот кризис делает людей смешными: мужчины пересаживаются в кабриолеты, меняют старых жен на молоденьких девиц – все эти внешние атрибуты говорят о том, что внутренний мир человека не пребывает в состоянии гармонии. Вместе с тем кризис минует тех, кто состоялся в жизни, но не внешней (или не только внешней). Что вы скажете по этому поводу?

- Может, я просто не дожил до этого среднего возраста, может, у меня еще все впереди, я не знаю! Я просто не понимаю, что это за кризис такой, и поэтому мне сложно рассуждать об этом. Я действительно не в курсе.

- В этом году вам неожиданно исполняется 50. Вы сказали, что не чувствуете свой возраст. А свет ногами еще включаетевыключаете?

- Нет. С руки удобнее. Но на шпагат я как садился 20 лет назад, так и сажусь, и на концертах я тоже это демонстрирую, просто у нас нет фонограммы для той песни, где мы хулиганим, поэтому сегодня не смогли этого показать.

- Однажды мне довелось брать интервью у Владимира Валентиновича Меньшова. Так вот он сказал тогда, что профессия актера очень женская и что театральный мужчина очень быстро становится женоподобным. Глядя на вас, я бы этого не сказала.

- Меньшов сказал абсолютную правду. Дело в том, что в человеке, который занимается этой профессией, есть одна черта, ее не может не быть, – он должен нравиться, собирать внимание, держать зрительный зал… Это женская черта. Но когда она переходит из профессии в жизнь, тогда начинаются подобные проблемы. Я это осознаю и пытаюсь себя со своей профессией не путать. Да, у актера должен быть подвижный актерский аппарат, но это не значит, что он должен переносить свои навыки со сцены в жизнь, использовать свой профессиональный инструментарий в быту. Это вопрос совести. Я для себя разграничил: в театре играю, в жизни – нет.

- Позволю себе еще цитату. Олег Табаков как-то сказал: «Человеку с железной нервной системой в нашем цеху делать нечего». Вы называете себя флегматиком. Значит ли, что вы не согласны с этим высказыванием?

- А как вы считаете, Иннокентий Михайлович Смоктуновский был темпераментным артистом? Вы где-нибудь видели, чтобы он

18 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

кричал? У него, на мой взгляд, было почти полное отсутствие темперамента. Все люди разные, актеры тоже. Это неправильное мнение, что все артисты должны быть нервными, легко возбудимыми.

- Мне кажется, Табаков имел в виду не «нервность» с ее внешними проявлениями, а страстность. Ведь можно быть очень страстным человеком (например, как Смоктуновский), но при этом говорить мало слов и мало кричать. Ведь те чувства, о которых мы молчим, сильнее тех, о которых говорим громко…

- Страсти – это страдания, а человек должен жить не в страданиях, а в радости. Чаще всего мы сталкиваемся со страстями на сцене, поэтому и идем в театр, чтобы испытать там то, чего не испытываем в жизни: страсть, ненависть, месть и страшные убийства или, наоборот, великую любовь… А Господь бесстрастен. И мы должны жить не в страстях, а в любви и в радости.

- Что могло бы вас больше всего обрадовать?

- Меня много чего может обрадовать. Я радуюсь успехам Елисея, радуюсь тому, каким человеком он растет. А еще я бы очень обрадовался, если бы меня услышали. Я имею в виду то, что мы делаем с музыкантами.

- А разве вы не видите, что вас слышат? Люди плакали на вашем концерте!

- Нас слышат локально, разово, там, где мы бываем. А мне хотелось бы, чтобы меня услышало много людей. Хотя… Если Господь не дает, значит, так и надо.

- Но вас же не может услышать больше, чем вмещает зал.

- Я имею в виду какое-то наше произведение, которое ушло бы в народ. Которое бы пели, которое слушали бы по радио. Хотя, может, это и не наш путь. Вполне возможно. Может, это не тот вид информации, который могут принять люди.

- Скажите, а сейчас можно раскрутить песню, не вкладывая в это денег? Может она стать всенародно любимой сама по себе?

- Я не знаю. Мы действительно обладаем очень серьезным музыкальным продуктом, но с ним мало кто знаком. Каким образом это исправить – непонятно. Очевидно, это имеет отношение к шоубизнесу, но меня это мало волнует. Я вообще об этом не думаю.

- Но вы же сознательно выбрали такой формат: камерные творческие вечера?

- Он сложился постепенно, и насколько получилось камерно, я не знаю. На прошлой неделе мы играли в Питере в ДК «Ленсоветов». Две с половиной тысячи людей. Три часа. Полный зал. Я не знаю, камерность ли это, но люди смеялись, плакали и задавали вопросы.

- А как вообще случилось, что вы запели?

- Запел я потому, что понял, что петь не умею, хотя до этого был уверен, что владею голосом. Решил научиться, а чтобы научиться, надо петь. Для самого себя это делать глупо, поэтому я стал петь в разных местах; поскольку у меня уже было узнаваемым лицо, я стал этим пользоваться: сначала пел на творческих вечерах, потом был один, второй, сейчас уже третий мюзиклы. В итоге вокальная учеба выросла в то, что я получил новый язык и новый способ общения со зрителем. При этом самое главное, что здесь я не завишу ни от пьесы, ни от роли, ни от режиссера. Здесь я сам по себе. Я – Дмитрий Певцов, и я пою то, что мне нравится. Этим материалом я общаюсь со зрительным залом, и для меня это не просто концерт, где просто вышел, спел, получил деньги и ушел. Для меня это новая профессия.

- Звучит так, как будто старая вам надоела.

- Нет. «Ленком» был и навсегда останется моим домом. Все, что я делаю, я делаю в свободное от «Ленкома» время. Я раб репертуарного театра.

- А как вы относитесь к высказыванию, что русский репертуарный театр мертв, что от него пахнет нафталином?

- Это полная ерунда. Про театр говорили, что он умрет с появлением кино. Не произошло. Театр – это древнее искусство, и оно будет жить долго, потому что ничто не может заменить той энергии, тех движений человеческой души, которые возникают в зрительном зале во время спектакля. И они каждый раз разные. Это невозможно снять на пленку, записать на видео- или аудио-

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

19

Фото ИТАР-ТАСС/ Григорий Сысоев

20 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

аппаратуру. Это чудо театра. Поэтому театр и его репертуар живы и будут жить. В любом виде искусства есть свои проблемы, и в таком институте, как репертуарный театр, их тоже достаточно. Но, несмотря на это, он жив.

- А почему сейчас так мало ставится современных пьес?

- Это не ко мне вопрос. Я не театровед и не главный режиссер, поэтому не знаю. Может быть, дело в качестве драматургии?

- А как вы относитесь к режиссерам, которые прочитали пьесу так, как ее не писал классик?

- На мой взгляд, концептуализм – это попытка выразить прежде самого себя, и для этого используется тот или иной литературный материал. Иногда это сопряжено с беспомощностью перед мощной драматургией.

Фото из архива Д. Певцова

Его высоко ценят в театре. Он занят во многих спектаклях и почти всегда имеет заглавные роли. Одно только назначение на графа Резанова в 2005 году чего стоит. Визитная карточка «Ленкома» спектакль «Юнона и Авось» 24 года шел с Караченцовым в главной роли, но после несчастья, случившегося с Николаем Петровичем, Захаров утвердил на эту роль Певцова. Сейчас мало кто из зрителей вспомнит, что до «Ленкома» у Певцова была Таганка. Он попал туда по приглашению главного режиссера Анатолия Эфроса, который взял молодого актера в труппу после того, как побывал на дипломном спектакле, где Дмитрий сыграл главную роль. И сразу – подарок: Васька Пепел в «На дне», да еще и с премьерой в День театра. Ему чуть за двадцать, а он в звездном спектакле, на одной сцене с Золотухиным и Бортником! А потом Эфрос умер, и не в последнюю очередь из-за всей ситуации, сложившейся тогда в театре, который его демонстративно не принимал. Пришел новый руководитель, Николай Губенко, и, по словам Певцова, «начался ад». Один неглупый человек подал тогда молодому актеру (а Дмитрию было в те времена всего 25 лет) мысль написать открытое письмо. Певцов составил его по элементарному принципу: вот высказывания Губенко, приходящего на пост главного режиссера театра, а вот его действия. Сопоставь и сделай выводы. Письмо было опубликовано в «Московской правде». На следующий день он удостоился самых дорогих за всю свою карьеру аплодисментов: когда Дмитрий вошел в театр, встала и зааплодировала вахтерша, а руководитель внятно дал понять, что ролей у него больше не будет.

Фото из архива Д. Певцова - Дмитрий, как это письмо повлияло на вашу жизнь?

- В общем-то никак. Я был, как мне и предсказывали, подвергнут остракизму на сборе труппы, и меня не занимали в «новых» постановках – в тех постановках Любимова, которые возвращал к жизни Николай Губенко. Собственно говоря, мне это нравилось. Я начал тогда сниматься в кино, параллельно работал с Аллой Демидовой и чувствовал свободу, поэтому мой переход в «Ленком» был совершенно спокойным, органичным и безболезненным.

- Это произошло тогда, когда Глеб Панфилов вам предложил Гамлета?

- Да, он позвонил как раз в тот самый момент, когда я понял, что ролей на Таганке у меня больше не будет. Я думал три секунды и сказал «да». И за 25 лет, прошедших с тех пор, я ни

Фото из архива Д. Певцова

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI Фото ИТАР-ТАСС/ Сергей Беляков

21

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ разу не пожалел об этом решении. Как и о работе с Панфиловым, с которым связаны мои, кажется, главные удачи в кино, да и в родном театре тоже.

- Но вы сказали как-то, что для театра вас открыл Виктюк?

- Да, он сделал из меня артиста, потому что именно в работе с ним я почувствовал, что на сцене можно быть равным партнером с великой актрисой Аллой Демидовой. И это не зависит от твоего опыта, от регалий или их отсутствия. В театре все знают, кто как снимается, кто каким артистом является, но когда мы на сцене, мы, прежде всего, товарищи и братья по цеху. И мы не занимаемся тем, чтобы доказывать, кто круче, мы просто что-то вместе творим. Именно благодаря Роману Григорьевичу я узнал, что могу владеть зрительным залом не хуже, чем великая актриса рядом со мной.

- А когда вы поняли, что состоялись как актер?

- Я не понял этого и не думаю, что это уже произошло. Я очень много знаю об этой профессии, меня сложно чем-то удивить, я крепкий профессионал, ремесленник. А вот состоялся я или нет – об этом не мне судить.

- А с каким режиссером вам больше всего понравилось работать?

- Мне всегда нравится работать с людьми талантливыми и непредсказуемыми, которые задают мне задачи, выполнение которых меня весьма затруднит. Вот это мне интересно: когда сочетаются талант, непредсказуемость и сложность поставленных задач, я работаю с удовольствием. Эфрос, Виктюк, Панфилов, Захаров,

о том, чтобы спектакль жил. Николай Петрович для меня был и остается такой же культовой фигурой, как сам Захаров. Спектакль держался на Караченцове, и это было совершенно очевидно для всех. Поэтому, когда пошла речь о новом исполнителе, люди решили, что это предательство. Но я считаю, Захаров сделал абсолютно правильно: он сохранил спектакль. И история подтверждает, что он не ошибся.

- А как сам Караченцов отнесся к этому?

- Я не знаю…

- Скажите, а о чем вы мечтали в юности? О подвигах, о славе?

- Конечно о славе, о популярности… О подвигах тоже мечтал. Чтобы все увидели: ах, это он спас этого ребенка!

- А сейчас о режиссуре, например, не мечтаете?

- Нет. Это не мое. Режиссер должен видеть процесс сверху и целиком, а у меня этого нет.

- Какое самое яркое впечатление в жизни?

- С каким знаком?

- Плюс.

- Рождение сына. Елисея.

- Мне очень понравились ваши слова, хоть они и были сказаны с иронией: «Умная жена – половина успеха». Как часто в жизни вам приходилось утверждаться в этом?

- К сожалению, это сказал не я, я лишь процитировал. Но это действительно так. Мне реально повезло, и я считаю, что если говорить о моих творческих удачах, то иногда на все сто процентов это заслуга Ольги. Начиная от решения самого главного вопроса,

На следующий день он удостоился самых дорогих за всю свою карьеру аплодисментов: когда Дмитрий вошел в театр, встала и зааплодировала вахтерша, а руководитель внятно дал понять, что ролей у него больше не будет. Теодор Терзопулос, Джаник Файзиев, Владимир Бортко, Владимир Хотиненко – это те режиссеры, которые мне давали работу, ради которой стоит тратить жизнь. А ради остального… не очень стоит.

- От какого предложения вы бы сейчас отказались? Из тех, где уже поучаствовали?

- Есть ряд фильмов, которых могло и не быть в моей биографии.

- Например?

- Не стоит тратить время на их перечисление.

- А вы не устали от амплуа «зверя», вам не надоело, что вас до сих пор так воспринимают?

- Нет, это было нормальное кино и нормальная роль, особенно если учесть, что это последняя картина, прошедшая именно в советском прокате. После нее прокат развалился, и началась яма, в которую упало целое поколение. Наши фильмы исчезали, так и не появившись, а «Зверя» посмотрела вся страна.

- А у Захарова в кино вы не снимались?

- Нет. Хотя один раз, до дефолта, в 1998 году, он задумал снимать современную картину и предлагал мне играть одну из главных мужских ролей. Но потом это рассосалось естественным образом в связи с дефолтом.

- Он к этому уже не вернется?

- Нет.

- Жалко. Вам наверняка пришлось многое выслушать в связи с тем, что вы вышли на сцену в роли графа Резанова вместо Караченцова. Скажите, а почему поднялся весь этот шум, ведь спектакль должен жить в любом случае?

- Шум поднялся потому, что огромное количество кликуш и псевдо-профессионалов вокруг театра совсем не знает, что такое репертуарный театр, и пытается подменить профессиональные ценности якобы человеческими. Главным поводом для негодований было то, что я ввелся при живом Караченцове. Между тем, всем было абсолютно понятно, что даже при самом благоприятном исходе сразу в строй он не вернется. Захарову как руководителю театра в этой ситуации было труднее всех. Но он был обязан думать

22 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

идти или не идти в эту работу, и заканчивая такими нюансами, как грим или решение какой-то сцены в фильме.

- Так было и с фильмом «Снайпер»?

- Да, в том числе. Вообще, прожив с Дроздовой 22 года, я до сих пор не устаю быть ею удивляем. Я просто не знаю, откуда там что берется. Например, в «Современнике» был классный спектакль. «Мамапапасынсобака». Смотрю на Хаматову, Петрову – и вижу: талантливо, изумительно. Но как это сделано, я сообразить могу. А как играет Дроздова – понятия не имею. Передо мной на сцене не моя жена, а какой-то другой, дико интересный мне человек. Портрет актера был бы неполным, если бы я не сказала об его увлечении спортом. Родившийся в спортивной семье (папа, Певцов Анатолий Иванович, заслуженный тренер СССР по пятиборью, мама, Ноэми Семеновна, спортивный врач, кандидат медицинских наук, первый президент Национальной федерации лечебной верховой езды и инвалидного спорта России), Дмитрий с детства был занят сначала в фигурном катании, потом – дзюдо, каратэ и, наконец, автогонки. И пусть серьезных спортивных успехов (по его словам) у него не было, он обрел славу самого спортивного российского артиста. От имени Марка Анатольевича Захарова я задаю ему вопрос: «Почему вы так много ездите на мотоцикле? Актер должен себя беречь! Зачем вам эти автогонки?»

- В автогонках я уже не участвую, с этим покончено. Что касается риска в автоспорте, тут мнения расхожие, но неправильные. Перед вами сидит человек, который испытал семь переворотов через крышу, причем различной продолжительности. Автоспорт в кузовном классе, особенно у нас, в России, – это очень безопасно. Гораздо опаснее ездить в гражданской машине по городу. Насчет мотоцикла могу сказать следующее: это просто способ доставки моего тела из точки А в точку Б. К тому же я не мальчик, средство у меня спокойное, это большой мотороллер, просто функциональная вещь. Так что никакого риска и адреналина в жизни я не ищу, это все неправда. ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

23

В ТЕМУ

Продолжая разговор о развитии инноваций в России, мы решили отправить нашего корреспондента в Екатеринбург – посмотреть, какой вклад в создание конкурентоспособных продуктов и высоких технологий вносит главный научно-образовательный центр региона.

Все начинается c

идеи: инновации под крылом Уральского федерального университета Текст: Марина Кваш

Принимая под свое крыло всех, кто готов, однажды начав с малого, когда-нибудь перевернуть мир, Инновационная инфраструктура Уральского федерального университета стремится стать одним из опорных пунктов модернизации нашей страны. Выяснить, на сколько процентов решена эта поистине титаническая задача в 2013 году, нам помогали Андрей Расторгуев, заместитель начальника управления инновационного маркетинга, и Татьяна Емшанова, руководитель проекта «Сколково-Урал». Нынешний проректор УрФУ по инновационной деятельности Сергей Кортов занимался ее развитием еще в 90-е годы в стенах бывшего Уральского политехнического университета. Однако государство, от поддержки которого в этом деле зависит львиная доля успеха, всерьез занялось модернизацией экономики только в конце первого десятилетия XXI века. За прошедшие двадцать лет прежние отраслевые научно-исследовательские институты в массе своей приказали жить долго и счастливо. Поэтому именно университетам поручили внедрять результаты интеллектуальной и научной деятельности в реальную жизнь на уровне принятия соответствующего правительственного постановления №219 от 9 апреля 2010 г. Включившись в эту государственную программу в роли социально-экономического драйвера региона, Уральский федеральный университет своевременно приступил к созданию собственной Инновационной инфраструктуры. До сих пор одной из главных ее задач было формирование пояса малых инновационных предприятий (МИПов), которые, опираясь на достижения кафедр и научных школ, разрабатывали конкретные продукты и технологии. Суть их деятельности – в попытках превращать идеи или результаты научных работ в настоящий продукт, востребованный рынком и обществом. За прошедшие три года сотрудники университета, студенты, аспиранты и ученые основали более 60 малых инновационных предприятий, при этом процесс формирования новых идет непрерывно.

24 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Существенным стимулом к созданию МИПов, конечно, являются конкурсы, которые проводит Фонд поддержки малых форм предприятий в научно-технической сфере (в просторечии по-прежнему именуемый Фондом Бортника). Однако только им спектр инструментов поддержки отнюдь не ограничивается. На следующих этапах развития организационную и финансовую помощь МИПам оказывают, например, Инновационный центр «Сколково» и Российская венчурная компания, региональный фонд поддержки предпринимательства. Однако, по мнению Андрея Расторгуева, переход на более сложный и динамичный уровень уже не за горами.

- Накопленный опыт подводит нас к созданию новых инструментов, а то и технологий формирования заказа на инновации со стороны предприятий, – говорит он. – Другими словами, Инновационная инфраструктура УрФУ оказывается готовой не только к установлению контактов с предприятиями и учеными, но и к предложению собственных организационных схем. Характерный пример – завершившийся 1 марта Всероссийский конкурс инно-

вационных проектов «Техностарт». Результатом нескольких встреч Сергея Всеволодовича Кортова и директора Уральского завода тяжелого машиностроения стала конкретная схема действий, которую можно будет применять во взаимоотношениях и с другими предприятиями. То есть, условно говоря, это тоже технология – только не определенной обработки металла, а внедрения инноваций в промышленность. Еще один важный элемент – инновационно-внедренческие центры. Это отдельные подразделения университета, созданные под конкретные научно-исследовательские проекты и необходимые для движения от генерации идеи к массовому выпуску. Здесь рождаются единичные экземпляры опытных устройств и пробные партии инновационной продукции, которой еще предстоит завоевать себе право на жизнь. Сейчас полноценно работают Центр высоких технологий машиностроения и Центр инфракрасных волоконных технологий, готовится к запуску их собрат, посвященный макетированию и прототипированию (проектирование и анализ предварительных схем). Расширение и усовершенствование комплекса приурочены к 2015 году.

- Участие в проекте «Сколково» подразумевает наличие существенных льгот в области налогообложения и таможенного регулирования — весьма привлекательное обстоятельство для зарождающегося бизнеса, – отмечаю я. – В этом году уже появились заявки на получение статуса резидента этого Инновационного центра?

- Да, – кивает Татьяна. – Всего с 2011 года к «Сколково» присоединились 8 предприятий с участием Уральского федерального университета. Еще два проекта в данный момент получили положительное заключение экспертов и ожидают официального решения о присвоении статуса резидента. Сейчас мы готовим сразу пять заявок на предварительную экспертизу. Четыре команды выражают готовность работать в традиционных кластерах ядерных, информационных и энергоэффективных технологий, а пятая намерена проложить путь в сферу космических технологий и телекоммуникаций.

- А в чем суть процедуры получения статуса?

- Существуют достаточно четкие оценочные критерии, которым должен отвечать предполагаемый проект-участник Фонда «Сколково». Во-первых, анализируется инновационность идеи, которая должна быть либо исключительным словом в науке и практике, либо существенно отличаться от возможных аналогов на мировом уровне. Во-вторых, идея должна обладать реальным потенциалом коммерциализации, то есть иметь перспективу выхода на отечественный и мировой рынки в ближайшие пять лет после окончания НИОКР. Наконец, в-третьих, в команде разработчиков обязательно должны присутствовать ученые с существенным опытом исследований в области проекта, а также бизнесмены, которые смогут впоследствии успешно вывести получившийся продукт на рынок. Ведь не секрет, что хороший ученый отнюдь не обязательно цепкий бизнесмен. Если нам удается убедить экспертов «Сколково», что наш проект соответствует трем этим параметрам, предприятие становится резидентом.

- Привлекаются ли ученые из-за рубежа?

- Конечно, это тоже одно из требований «Сколково»: в команде обязательно должен присутствовать если не иностранный специалист или бизнесмен, то хотя бы наш, российский, с обязательным

опытом реальной работы за рубежом, с определенными научными или бизнес-результатами, выступлениями на соответствующих конференциях. Там вполне прагматичные критерии: экспертам важно понять, действительно этот проект «стартанет» или мы просто сейчас потратим вложенные деньги, и на этом все закончится. На протяжении многих лет Уральский федеральный университет как маяк привлекает в свои стены молодую, творческую техническую интеллигенцию. Однако помимо нее существует и другой класс людей: предприниматели, которым интересно не только разбираться в технике, но и делать на этом деньги. Поэтому еще одна важная функция Инновационной инфраструктуры – с помощью особой атмосферы и коммуникационных площадок привлекать тех, кто в состоянии зарождающуюся идею внедрять в бизнес и «тянуть» дальше. Освобождать ученых от нежеланной и в целом не слишком-то свойственной им работы по коммерциализации плодов интеллектуального успеха.

- На сколько процентов эта задача сейчас решена? – интересуюсь я у Андрея.

- Все еще в начале, потому что прошло всего три года с момента создания инфраструктуры, – признает он. – Мы на этапе создания подходящих организационных технологий. Дважды в год у нас проходит «Инновационный дайвинг» – межвузовский чемпионат по инновационному предпринимательству и молодежная школа, в рамках которой ребята пробуют себя в рыночных играх, пытаются разрабатывать собственные проекты и создавать команды. Но чтобы человек попробовал, вошел во вкус и окончательно почувствовал себя на своем месте, нужно больше времени. Поэтому на прошедшем прошлой осенью форуме «Открытые инновации» Анатолий Борисович Чубайс высказался, на мой взгляд, достаточно объективно: «Подождать 10-15 лет».

- А что является препятствием на пути инновационной деятельности? И как бороться с этим хотя бы в перспективе?

- Не столько препятствием, сколько неким тормозом, на мой взгляд, сейчас является недостаток заявок на услуги малых инновационных предприятий. А также нехватка хороших идей, способных перерасти в востребованный продукт, – отмечает руководитель центра «Сколково-Урал». – Наверное, следует помогать ученым, которым зачастую слишком интересно внутри своей технологии, и они могут не особенно понимать даже, что нужно обществу. В результате не формируется идея самого проекта коммерциализации, превращения идеи в продукт, получения на ее почве каких-то денег. Поэтому необходимо искать связь между потребностями предприятий и возможностями ученых, чтобы они друг друга поняли, и на этом взаимопонимании сформировалась идея проекта, который потом поведут дальше.

- Не все предприятия ощущают, что дошли до крайней точки и через несколько лет зачахнут, если сейчас не обратят на это внимание. А еще, наверное, недостает людей, способных к непрерывному движению, всегда стремящихся расширить свою компанию, сделать общепризнанный мировой, международный продукт, – резюмирует Андрей Расторгуев. – Факт: рынок инноваций в России еще не сформирован. Однако происходящие уже сейчас изменения вызывают чувство определенного, умеренного оптимизма относительно будущего инновационной инфраструктуры как Уральского федерального университета, так и нашей страны в целом. ///

Уральский федеральный университет помогает предприятиям стать резидентами Инновационного центра «Сколково» и получить существенные льготы в области налогообложения (освобождение от всех налогов, кроме 14%-ного взноса в ПФР), таможенного (возмещение пошлин и НДС по затратам на импортное оборудование) и технического регулирования. Компания-участник «Сколково» может претендовать на финансирование научно-исследовательского проекта в виде гранта от Фонда в размере от 5 до 400 млн рублей. К началу 2013 года статус резидента «Сколково» получили восемь малых инновационных предприятий с участием УрФУ — два последних участника присоединились к Фонду текущей весной. По большому счету рождающиеся в недрах университета идеи базируются на достижениях тех научных школ, которые традиционно были сильны на Урале. Поэтому чаще всего деятельность молодых инноваторов сосредоточена вокруг сегмента ядерных и информационных технологий, создания новых материалов, энергоэффективности и энергосбережения.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

25

ИННОВАЦИИ В зауральский городок Далматово мы выдвинулись ощутимо раньше семи утра – грядущее проникновение в будни уранодобычи для меня сразу же оказалось новой проверкой на прочность. «Закрытое акционерное общество «Далур» – торжественно утверждала табличка на здании, предваряющем огороженную колючей проволокой территорию. «Внучка» государственной корпорации «Росатом», «дочка» уранового холдинга «Атомредметзолото» – преемника крупнейшего в мире горнодобывающего комплекса, созданного Советским Союзом... Ожидая, пока нам выдадут на руки почетное право посещения режимного объекта в виде специальных гостевых пропусков, я недоверчиво разглядывала сотрудников КПП, одновременно гадая, есть ли жизнь в туманном пространстве за решетчатым металлическим турникетом. Именно здесь благодаря использованию новейших методов и передовых технологий все устроено для создания той самой базы, без которой по большому счету не сможет существовать ни одна приоритетная отрасль нашей страны, – ни ракетостроение, ни цепочка ядерных электростанций, ни военная промышленность, ни современная радиоизотопная медицина.

ЯДЕРНОЕ

ЗОЛОТО Текст: Марина Кваш Фото: Евгений Кузьмин

Обывателя вроде меня, едва ли понаслышке знакомого с реалиями атомной промышленности, не так-то просто убедить в радиационной безопасности объектов и сооружений, собранных за высокой железной оградой. Пускай и очевидно, что в помещениях, заставленных внушительными сорбционными колоннами и другим оборудованием, прятать действующий реактор было бы все-таки затруднительно... В свою очередь директор ЗАО «Далур», Алексей Андреевич Дементьев, горный инженер, отдавший полжизни изучению и добыче природного урана, пожалуй, мог бы вспомнить немало анекдотов и броских историй, посвященных пугливым зауральцам. «Радиационный фон на предприятии естественный, в пределах нормы, взорваться ничего не может, – спокойно заверяет нас он, приглашая осмотреть подведомственные окрестности. – В Кургане на асфальтированной центральной площади гамма-фон и то выше. У нас прямо над рудным горизонтом действует давнишняя скважина хозяйственно-питьевого водоснабжения; за двадцать лет ее работы мы не обнаружили в ней никаких негативных изменений. На 100% могу вам сказать, что способ скважинного подземного выщелачивания, которым мы пользуемся, наиболее экологически чистый. Мы ничего вредного не оставляем после работ – ни отвалов, ни пыли, ни «хвостохранилищ», ничего не портим. Поля так и будут полями, а лес – лесом».

- В мировом рейтинге по добыче урана за 2012 год наша страна находится на 6-м месте с показателем около 3 тысяч тонн, 18,5% от этого числа принадлежит «Далуру», – рассказывает по дороге Алексей Андреевич. – Распад СССР существенно сказался на атомной отрасли современной России, ведь более 80% прежних запасов урана, главным образом тех, что были представлены в лучших месторождениях, где условия позволяли вести выгодную добычу наиболее передовыми способами, оказались за рубежом, в частности в Казахстане. Пик добычи пришелся на 1985 год, когда восемью действующими советскими комбинатами было получено около 16 тысяч тонн. Сейчас мы закрываем потребности отечественной атомной энергетики в природном уране, во многом привлекая зарубежные активы «Атомредметзолота», однако разработка и использование новейших методов эффективного и безопасного его извлечения актуальны как никогда. На территории первого в России и знакового для Курганской области предприятия по скважинному подземному выщелачиванию главного металла страны не найти высоких копров и тесных шахт, выгрызающих полезные ископаемые из недр земли, огромных воронок карьеров, угрюмых пустых отвалов и других проявлений футуристического

26 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Это так называемый желтый кек, будущее ядерное золото стоимостью более трех тысяч рублей за обработанный килограмм на текущий момент.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

27

ИННОВАЦИИ

Зауралье – район, включающий в себя три месторожденияаналога: Далматовское, Хохловское и Добровольное. Все они сосредоточены в палеодолинах с глубиной залегания 380-600 метров. Добычу ведет ЗАО «Далур», ожидаемая производительность – 800 тонн в год, метод добычи – скважинное подземное выщелачивание. ландшафта. Внешне промышленная площадка по большей части напоминает фермерское хозяйство: все важнейшие процессы мирно идут установленным чередом на глубине свыше 380 метров, под несколькими сотнями технологических и геологоразведочных скважин, устремленных вглубь водоносных горизонтов и сложносоставных ураносодержащих пород. Непринужденно текут по герметичным трубопроводам, проложенным по наклонным эстакадам или заранее спланированным участкам земли, и только на финальном этапе перерабатываются людьми в полностью автоматизированном режиме с минимальным участием физических раздражителей вроде шума и грязи. О том, что здесь имеют дело с радиоактивными веществами, которые впоследствии станут ядерным топливом, напоминают лишь специфические черно-желтые предостережения на входах в цеха или борте одного из сдержанно плещущих темной волной буферов-отстойников. «II класс работ», – строго заявляют буквы под радиоактивным треугольником, заставляя меня опасливо передергивать плечами и с подозрением относиться к лестницам и ручкам дверей. Неторопливо прогуливаясь между корпусов, складов и контрольных пунктов, Алексей Андреевич продолжает посвящать журналистов в тонкости скважинного подземного выщелачивания,

28 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

вытесняющего с мировой арены карьеры и шахты: - Этому инновационному методу около 50 лет в промышленном значении. Скажем, Казахстан, отрабатывая с его помощью свою минерально-сырьевую базу, буквально за считанные годы достиг абсолютного лидерства по производству урана – сегодня это более 1/3 мировой добычи. Вообще, минералов урана известно довольно много – около 200, однако не всякую породу считают пригодной рудой: основной принцип классификации связан с содержанием в ней искомого компонента. С освоением метода скважинного подземного выщелачивания появилась возможность рентабельно разрабатывать даже сложные и бедные объекты, что мы и делаем здесь, в Зауральском ураново-рудном районе, на сегодняшний день включающем в себя три месторождения: Далматовское, Хохловское (Шумиха) и Добровольное (Звериноголовка). На Хохловском месторождении сейчас идет этап опытно-промышленных и геолого-разведочных работ (в январе получили лицензию), а к выходу на Добровольное мы пока только готовимся. Мы находимся на центральной промышленной площадке предприятия, где между расположенными на протяжении 10 км скважинами непрерывно совершается перевод ионов урана в жидкое состояние. Процесс незыблемо движется по заведенному кругу: для

ИННОВАЦИИ

цикл завершается, чтобы в той же последовательности повторяться снова и снова. С 2007 года, впервые в истории мировой практики, на «Далуре» в промышленных масштабах ввели использование окислителя при серно-кислотном выщелачивании. Воплощение в жизнь этого поистине прорывного решения позволило не только заметно увеличить качество продуктивных растворов, но и обнаружить существенную экономию в отработке эксплуатационных блоков. Сложившаяся в недрах окислительно-восстановительная обстановка подтолкнула специалистов еще к одному уникальному проекту – на этот раз в области конструирования скважинных погружных насосов. И тогда инженерами Лермонтовского электромеханического завода были изготовлены не имеющие аналогов электропогружные титановые агрегаты, время исправной работы которых составляет около 12 тысяч часов, что отнюдь не уступает показателям ведущих европейских фирм.

- В целом все выглядит довольно просто, – отмечает наш провожатый. – Откачал воду, добавил в нее кислоту, в другую скважину закачал – тут же образовалась депрессионная воронка... Но вообще это весьма сложные процессы, для которых пригодны только некоторые месторождения. В каждую скважину должно поступать определенное количество растворов, и из других скважин примерно аналогичные объемы следует откачивать наверх. Для поддержания контроля над перемещением всех жидкостей требуются специальные участки, определенный режим работы и компьютерные программы – большинство наших рабочих заняты именно здесь. За глухими дверями главного корпуса поступившие внутрь растворы ожидают гидрометаллургические превращения: сорбция (условно говоря, перевод полезного компонента в твердое состояние), десорбция урана и регенерация ионно-обменной смолы,

начала из откачных скважин откачивается вода, которую с добавлением серной кислоты подают в закачные скважины; после того как она распространится по породе, получившийся уже продуктивный раствор снова откачивается и отправляется в путешествие по сорбционным колоннам установки переработки растворов – и на этом

Корнями история Далматовского месторождения урана (да и вообще освоения Зауральского ураново-рудного района), а также возникшего на его базе ЗАО «Далур» уходит в далекие теперь 80-е годы прошедшего века. Несмотря на то, что в те времена целесообразность разработки месторождения еще предстояло доказывать едва ли не с боем, а официальная регистрация предприятия и вовсе состоялась двадцатилетием позже. Первые эксперименты и полупромышленные опыты здесь проводились геологами Зеленогорской экспедиции: это они привлекли общественное внимание к запасам природного урана в количестве порядка 10 тысяч тонн, организовали проектирование корпуса по переработке продуктивных растворов и запустили в свежеотбуренную скважину пробную колонну из нержавеющей стали, героически и самозабвенно возясь с ней зимой, при температуре –340 С. Их преемникам пришлось пережить развал Советского Союза и производства, многолетнюю консервацию участка и отсутствие финансирования, но в начале 2000-х годов бывший цех №11 Малышевского рудоуправления наконец превратился в перспективное производство «Далур», полноценного представителя горнодобывающего дивизиона государственной корпорации «Росатом», производителя ценного сырья в масштабах целой страны. В 2012 году объем годовой добычи предприятия составил 529 тонн урана (18,5% от общероссийских объемов), а в текущем планируется увеличить этот показатель до 560 тонн.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

29

ИННОВАЦИИ

Бродя по полупустым, не обремененным лишними сооружениями помещениям, наконец понимаю, чего именно мне не хватает для полноты картины – дюжиныдругой бодро передвигающихся рабочих, увлеченных привычным ходом рабочей смены... Как выяснилось, в отделениях сорбции и регенерации, осаждения и затарки, получения готовой продукции трудятся всего максимум человек 40, что составляет примерно 10% от общего числа сотрудников ЗАО «Далур». Спасибо надежно налаженной автоматике!

30 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИННОВАЦИИ благодаря которой происходит выделение нужного нам концентрата. Последний передел – осаждение: в многострадальный раствор добавляется щелочь, после чего он фильтруется на гигантских размеров пресс-фильтре. На выходе мы получаем сухое рассыпчатое вещество непринужденного солнечного оттенка. Это так называемый желтый кек, будущее ядерное золото стоимостью более трех тысяч рублей за обработанный килограмм на текущий момент. Бродя по полупустым, не обремененным лишними сооружениями помещениям, наконец понимаю, чего именно мне не хватает для полноты картины – дюжины-другой бодро передвигающихся рабочих, увлеченных привычным ходом рабочей смены... Как выяснилось, в отделениях сорбции и регенерации, осаждения и затарки, получения готовой продукции трудятся всего максимум человек 40, что составляет примерно 10% от общего числа сотрудников ЗАО «Далур». Спасибо надежно налаженной автоматике! В операторской одиноко мерцает экран монитора, воспроизводящий сорбционные колонны в миниатюре: малопонятные стороннему посетителю скопления цифр и условных обозначений призваны отражать состояние растворов, совершающихся операций, фиксировать показания приборов. Даже не пробую вникать в эти тайны, ограничившись сосредоточенным наблюдением! Алексей Андреевич ведет нас дальше: - Сейчас мы зайдем в один маленький корпус, построенный еще 30 лет назад. Именно в нем были проведены первые опытные работы, которые доказали возможность получения урана на Далматовском месторождении. Теперь мы сделали здесь такую же опытную установку попутного извлечения редкоземельных металлов для наиболее полного использования недр предприятия. В этом году мы намерены лишь изучать технико-экономические показатели и оценивать возможные перспективы развития этого направления. Уже сегодня в один только этот проект вложено 35 млн. рублей, и если дальше все пойдет нормально, то следует ожидать увеличения размеров инвестиций до полумиллиарда. Думаю, что в ближайшее время все у нас, как говорится, «загремит», мы уверены в этом на 99%.

Редкоземельной группа из 17 элементов, возглавляемых скандием и активно применяемых в радиоэлектронике, атомной технике и химической промышленности, авиационнокосмической отрасли, называется вовсе не потому, что встречается в недрах в заметно ограниченном количестве, просто затраты на их извлечение может позволить себе далеко не всякое добывающее предприятие. Лидерство в данной сфере принадлежит Китаю, но после принятия последним решения об ограничении экспорта РЗМ ситуация потребовала осознанного вмешательства. Запуск попутной добычи в ЗАО «Далур» как первая инициатива госкорпорации «Росатом» в этом сегменте имеет, без преувеличения сказать, стратегическое значение для всей российской атомной отрасли – приятно осознавать, что родная область способна на соответствующие повороты! Пока в старом корпусе меж узких железных лестниц, устрашающих габаритов цистерн и десятка-другого емкостей с ионнообменной смолой царит тишина, но результаты первых проб уже вселяют в «далуровцев» искренний оптимизм.

Завершается импровизированная экскурсия обозрением склада серной кислоты, составляющей, между прочим, более 90% от числа всех грузоперевозок (на 1 кг урана приходится тратить около 100 кг H2SO4). Неподалеку «отдыхает» ядерный транспорт – разработанные далматовским заводом «Старт» специально для «Далура» кислотовозы и цистерны для перевозки ионно-обменной смолы... Остаток встречи мы посвящаем беседе о прошлом и будущем предприятия: - Мне известно, что к 2011 году «Роснедром» планировалось вывести «Далур» на проектную мощность. Можно ли сейчас говорить о том, что это произошло?

- Нет, только на Далматовском месторождении мы вышли на необходимый уровень производства, но вообще перспективы развития добычи урана в Курганской области не ограничиваются только им. Повышение объемов производства будет происходить за счет вовлечения в отработку Хохловского и Добровольного месторождений, а с помощью введенной в эксплуатацию в 2011 году локальной сорбционной установки «УстьУксянская» будет поддерживаться достигнутая производительность Далматовского месторождения. По нашим расчетам, всех этих объектов должно хватить примерно до 2040-го. Поэтому ближайшие как минимум тридцать лет «Далур» собирается активно жить и работать. Конечно, необходимо понимать, что у любого горнодобывающего предприятия есть период роста, стабильной работы и затухания, но Министерством природных ресурсов по-прежнему продолжаются геолого-разведочные работы в Зауральском ураново-рудном районе. Оцениваются перспективные рудопроявления, площади, которые остались не изученными до конца... Весьма вероятно, что к исходному сроку появится что-то еще. Так что работы нам хватит надолго, а что будет дальше – покажет время. ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

31

КАК ОЖИВАЛА СТАЛЬ Текст: Марина Кваш Фото: Евгений Кузьмин

32 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИННОВАЦИИ За обыкновенным чудом отнюдь не нужно ходить на далекий край света, вопреки заявлениям старых как мир и знакомых каждому волшебных формул. Чаще всего прекрасное мирно живет куда ближе, чем вы можете себе представить, умело пряча лицо под внушительным слоем пыли, теряясь в искусственных городских лабиринтах и грохоте заводских станков. Лично я с такой индустриальной сказкой нежданно-негаданно повстречалась в рабочем цехе ЗАО «ВА Курган», где в промышленной печи при температуре 1600 градусов Цельсия, стремительно превращаясь в ослепительную, колющую глаза массу, живописно плавился металлолом. Огненные струи мягко растекались по желобам, на выходе встречаясь с мощным потоком воды, а потом рассыпались по всему цеху рыжим красочным фейерверком, настоящим метеоритным дождем, крупинки которого, охлаждаясь и погружаясь на дно бассейна, становились стальной дробью. Более поэтичного производства я еще никогда не видела.

Первое, на что обращаешь внимание, оказавшись на территории небольшого, но, пожалуй, одного из наиболее перспективных предприятий Курганской области, – трепещущие на ветру сине-белые флаги, на которых значится W Abrasives. Этот бренд принадлежит транснациональной корпорации WINOA, на протяжении нескольких десятков лет удерживающей общепризнанное мировое лидерство в производстве стальной дроби и более 50% соответствующего рынка на целых четырех континентах. Сеть представительств и высокотехнологичных заводов самого разного масштаба, обладающих суммарной мощностью 500 000 т/год, раскинута не менее чем по сотне стран. Отечественная часть истории холдинга началась еще в 2002-м, с коммерческого подразделения ООО «Вилабратор Аллевар Урал» в Екатеринбурге, но по-настоящему обрела вес еще через восемь лет – с официальным открытием первой и единственной производственной площадки WINOA в России. Местом для строительства исключительно передового завода, аккумулировавшего бесценный опыт всей промышленной группы, достигнувшего полной автоматизации любых процессов, начиная розливом стали и заканчивая получением готовой продукции, стал город Курган. Выбор Зауралья в качестве опорного пункта был обусловлен рядом причин – поддержкой ЗАО «Курганстальмост» в лице Николая Васильевича Парышева, ключевого партнера и одновременно соучредителя, лояльным отношением администрации области, доступностью материально-сырьевой базы (70% используемого в производстве металлолома поставляется из Курганской области, а оставшиеся 30% – из Челябинской). Так или иначе, но в 2005 году было подписано соглашение о создании предприятия, в котором эффективно соединились лучшие идеи и самое прогрессивное оборудование, успешно зарекомендовавшее себя на других заводах группы, – немецкие печи, корейские дробильные машины, устройства для термообработки из Южной Африки... Разумеется, проект курировался со стороны французов непосредственно в головной компании, а среди тех людей, которые занимались проектированием зарождающегося производства и реализацией на местах, был и нынешний генеральный директор «ВА Курган» – Андрей Бочков. Шесть лет назад из Самары в Курган Андрея привели отчетливое чувство долга и искреннее желание вдохнуть полноценную жизнь во вверенное ему дело, при необходимости посвятив работе всего себя целиком. Инженер-технолог по первому образованию, в университете он занимался изучением химии и технологии производств, аппаратных процессов в различных областях промышленности и до W Abrasives развивал сразу два крупных проекта, посвященных термопластавтоматам. Участие в Президентской программе подготовки управленческих кадров подвело будущего топ-менеджера «ВА Курган» к мысли, которая впоследствии станет ключевой как в теме его выпускной дипломной работы, так и на подведомственном предприятии: главная составляющая любого завода – это персонал, или, говоря простым языком, люди.

Корпорация: WINOA Штаб-квартира: Франция Направление деятельности: стальная и нержавеющая дробь Производственные мощности: 14 заводов на 4 континентах Научно-исследовательская база: 5 испытательных и 3 инновационных центра Производство в России: ЗАО «ВА Курган», генеральный директор – А.А. Бочков. Коммерческое представительство в России: ОАО «Вилабратор Аллевар Урал», коммерческий директор – О.Л. Камаева.

34 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

– Персонал должен быть, во-первых, квалифицирован, вовторых, мотивирован, в-третьих, за ним должен быть постоянный контроль, – делится опытом Бочков. – Но важнее всего иметь талант безошибочно подбирать работника под определенное занятие. Человек должен обладать компетенциями именно для конкретной позиции, должности, которую он занимает. Нет плохих людей или специалистов, просто данный человек не подходит для этого места, он подобран неправильно. Я нахожусь здесь почти семь лет, и завод полноценно работает уже три года, а у нас практически нулевая текучка. Но если проблемы с персоналом все же случаются, мы стараемся вникнуть в суть проблемы и при необходимости дать какое-то дополнительное обучение, которое позволит человеку все-таки направить свой потенциал в нужное русло. Несмотря на относительно молодой, по меркам нашей страны, возраст для генерального директора, Андрей весьма уверенно приступил к освоению новорожденного производства: после первого года работы «ВА Курган» занимал уже порядка 20% рынка стальной дроби в России, а после второго года этот показатель подскочил еще на 12%. Система целеполагания, поставленная управленческой командой завода, не терпела сбоев и компромиссов: поставили задачу – выполнили – оценили достигнутое и развернули перед собой новые, более сложные горизонты. Несмотря на то, что курганская площадка WINOA является самой компактной, составляя максимум треть от выработки испанского или, скажем, словенского завода группы (а то и вовсе 10% от мощности их старшего французского собрата, выдающего около 200 тонн в месяц), по внутренним производственно-финансовым показателям в удельном расчете на одну тонну продукции она устойчиво удерживает лидирующие позиции с января текущего года.

- В прошлом году общий оборот продукции составил 400 млн рублей, следовательно, выработка на одного сотрудника равняется 8 млн – для штата из 50 человек это достаточно много. Как вы можете видеть, доля себестоимости персонала очень низка.

36 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Основной производственный состав у нас около 18 человек, на вспомогательных работах и контроле качества задействовано еще по 4. Офисные работники, управленцы и служащие составляют также порядка 12 человек. Такое распределение связано с высокой степенью автоматизации на заводе: одновременно в ночную смену в цехе находятся всего 2 оператора, а в дневную их сопровождают механики и энергетики, если ведутся какие-либо соответствующие работы. На сегодняшний день у нас полноценно загружены две смены из трех – участки работают без остановок, праздников и выходных, закрывая 2/3 от производственной мощности. Третью смену мы планируем реализовывать по мере развития рынка в России и СНГ, и здесь все зависит от наших заказчиков. Возможно, это случится уже в текущем году, но по сути все продиктовано потребностями рынка. Хотя если говорить откровенно, то наиболее динамично он развивается сейчас именно в России, поэтому мы не останавливаемся на том, чего уже достигли, а стараемся двигаться дальше. Сегодня дробь, выпускаемую под маркой W Abrasives, в своих производственных процессах используют более 450 машиностроительных, металлургических, нефтегазовых и мостостроительных компаний страны, среди которых такие внушительные игроки, как концерн «АвтоВАЗ», Выксунский металлургический комбинат, Челябинский трубопрокатный завод или уже упомянутое ЗАО «Курганстальмост»... Благодаря соединению возможностей современного автоматизированного оборудования и инновационного подхода к созданию абразивов повышенной стойкости, выпускаемый ассортимент «ВА Курган» ничуть не уступает своим европейским аналогам, насчитывая при этом более 30 наименований литой и колотой дроби с диапазоном размеров от 0,13 до 3,5 мм. Однако (и это не менее важно) все детища корпорации WINOA стремятся не просто продать клиентам искомый продукт, но и помочь каждому из них получить максимум пользы из процессов, требующих участия абразивов, научить заказчиков пользоваться ими с непрерывно

возрастающей эффективностью, чего не делает ни один другой представитель аналогичной отрасли.

- Работая с клиентами, мы всегда организуем сопутствующий продукту сервис, помогаем заказчику определить, насколько на сегодняшний день эффективно его оборудование. Исходя из пожеланий, даем рекомендации о возможных путях оптимизации процессов дробеочистки, – рассказывает дальше наш собеседник. – Ведь задачи на каждом производстве свои: для кого-то важна точная шероховатость получаемой поверхности, для кого-то – скорость очистки и качество удаляемой окалины, а для других – только итоговая себестоимость процесса. Задач много, и пути их решения индивидуальны. Наши специалисты дают рекомендации, находясь непосредственно у клиента. Совместно ищут пути отладки оборудования с наименьшими затратами, рекомендуют наиболее эффективный абразив для данного процесса, запускают при необходимости промышленные испытания. В дальнейшем устраивают периодические визиты и контроль по использованию материала. Специально для тех клиентов, которые предъявляют особые требования к задачам, ставящимся на производстве, мы разрабатываем идеальное предложение в виде дроби премиумкласса, подобранной индивидуально под них. Это отдельный сегмент линейки, позволяющий работать с минимальными трудозатратами. Фактически чаще всего он представляет собой готовые рабочие смеси, которые требуют минимального участия со стороны операторов в процессе дозирования и переналадки оборудования в связи с изменением фракционного состава рабочей смеси. На сегодняшний день, с учетом ужесточившихся требований к запыленности поверхности и уровню шероховатости поверхностей труб, мы как раз трудимся над двумя новыми продуктами этого сегмента, аналогов которых в России пока не предвидится.

Говоря человеческим языком, стальная дробь – это твердый мелкозернистый материал, который используется при механической обработке металлов, направляясь на поверхностный слой листа через шланг или сопло при дробеструйной обработке, а лопастями турбин – при дробеметной. Этот абразив позволяет очистить и подготовить будущие изделия, обновить текущие конструкции, избавиться от окалины или элементов некачественной отливки, придать необходимую шероховатость поверхности. Двумя основными типами выпускаемой на заводе «ВА Курган» продукции являются литая и колотая дробь. Основная работа первой – сбивать особо крупные загрязнения и опрессовывать верхние слои металла, добиваясь высокой прочности. Второй же вид разделяется на категории разной степени твердости и является самым современным и эффективным абразивом. Применяется как в качестве замены литой дроби (обеспечивая при этом более высокую производительность), так и для шлифования, подготовки изделия под покрытие и даже резки гранитных плит. Помимо стандартной линейки абразивов из закаленной высокоуглеродистой стали в 2012 году ЗАО «ВА Курган» запустило производство дроби премиум-сегмента, разработанной специалистами завода с учетом запросов отечественного потребителя. Введенные на рынок марки Profilium, Stainium и Futura отражают принятый на предприятии подход к созданию инновационного материала, сопровождаемого комплексом услуг, включающих техническое обслуживание, контрольные проверки и оптимизацию производственных издержек клиента.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

37

ИННОВАЦИИ Для производства дроби премиум-класса мы используем специальную термообработку, кондиционирование при особых температурных режимах, а также тщательно подбираем гранулометрический состав, позволяющий добиться идеальных потребительских характеристик. По сути абразив – это набор дробин различного диаметра, каждая из которых должна полноценно работать всеми частями своей сферичности, поэтому мы всегда объясняем заказчику, насколько важным параметром является тщательно выверенная гранулометрия. Наконец третий инновационный момент, отличающий спецпродукт, – предварительное смешение нескольких марок с целью достижения заданного соотношения литой и колотой дроби на выходе.

зированной одежде старательно размешивают живую огненную гущу, очищая ее с помощью коагуляторов шлака от своеобразного «мусора» вроде инертных неорганических соединений. Со стороны это выглядит так, словно рабочие осторожно снимают с нее густую вредную «пенку». Затем один из них ловко наливает трепещущий пламень в небольшую форму: это промежуточная проба, которая анализируется на химический состав, что называется, «не отходя от кассы», – в операторской, расположенной по соседству. Доводим будущую дробь до нужной кондиции ферросплавами, увеличивая наиважнейшие для стали показатели углерода и кремния, и, наконец, во всеуслышание раздается резкий сигнал, свидетельствующий о том, что раскаленная первооснова готова к разливке.

И вот наступает черед самой увлекательной части встречи: импровизированного путешествия по недрам законодателя мод на глобальном рынке использования стальных абразивов. Поскольку ЗАО «ВА Курган» является новейшим проектом более чем успешного транснационального гиганта WINOA, по увиденному внутри мы готовимся оценить размах всего мирового прогресса. Покорно облачаемся в безразмерные фирменные халаты, водружаем на головы каски, а глаза прикрываем защитными очками, ныряя в полумрак огромных производственных помещений, где царят прохлада, характерный размеренный гул и интрига. Учитывая, что с начала текущего года «ВА Курган» – уверенный лидер производственной группы WINOA, которая, в свою очередь, уже покорила четыре континента земного шара, завоевав доверие 15 тысяч клиентов, сейчас мы имеем дело с первым среди равных, мировым лидером, отнюдь не стесненным своим географическим положением.

По команде мощная струя воды, утробно рыча, прорывается в бассейн под решетчатым мостиком с застывшими на нем журналистами. Навстречу ей, выдыхая поистине вулканический жар и вольготно разливаясь по желобам, устремляется ослепительно-белый поток густой лавы. Встреча этих могучих стихий, испокон веку противостоящих друг другу, рождает обильный каскад сверкающих брызг, с силой хлещущий по стенкам бассейна и застывающий уже на дне темными металлическими дробинками.

- Процесс разливки длится 15 минут, – будничным тоном сообщает Андрей. Лена и я тихо переживаем единодушный восторг: - Можно смотреть бесконечно! Это нереально красиво...

Прямо по курсу мостовой кран неторопливо наполняет солидных габаритов загрузчик кусками металлического лома, который составляет львиную долю используемого для выпуска дроби сырья. Несмотря на очевидную экономичность производства и

Далее преодолевшая первый рассев и разделенная на фракции по величине диаметра дробь загружается на невозмутимо ползущие конвейерные ленты, змеящиеся многоуровневым лабиринтом, в котором не составит труда заблудиться. Мы отважно следуем за течением, не обращая внимания на серо-черные полосы, украсившие полы нашего облачения в результате неоднократных соприкосновений с затейливыми конструкциями. Производство дроби

Я знаю, что тот, кто хочет быть успешным, обязательно должен меняться. А тот, кто хочет быть лучшим, должен меняться часто. применение в ключевых процессах подлежащих утилизации промышленных отходов, далеко не всякий отработанный лист металла или конструкция способны соответствовать принятому на заводе регламенту относительно размеров, критериев чистоты материала и его химического состава. Пока мы занимаем удобное для обозрения цеха место, загрузчик привычно направляется в зону плавки для загрузки металлолома в печь.

- Входящий контроль закупок у нас многоступенчатый, – поясняет директор курганской площадки WINOA, ведя нашу маленькую процессию по узким железным лестницам. – Первая стадия – проверка материала на радиобезопасность, дальше идет визуальный контроль приемщиком лома, а на третьем этапе – контроль во время использования. Мы обязательно анализируем химический состав. И если у нас возникают сомнения в качестве, взрыво- или радиобезопасности, мы имеем полное право развернуть автомобиль с металлоломом и отправить его назад поставщику. От промышленной печи, в которой лениво колышется вязкая, жгуче-оранжевая субстанция, нам предусмотрительно советуют держаться на безопасном расстоянии, но вид расплавленной металлической массы, периодически плюющейся золотыми искрами, завораживает и заставляет терять бдительность. Инструментами, похожими на огромные поварешки, крепкие мужчины в специали-

38 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

– занятие отнюдь не самое чистое, но за здоровье постоянно находящихся в цехе людей можно не волноваться: к профессиональной безопасности на производстве относятся по-европейски требовательно и щепетильно, что подтверждается соответствующими сертификатами. Перед тем как попасть в глухие вместительные бункера, самой крупной разновидности абразивов «ВА Курган» еще предстоит перенести дополнительную процедуру дробления – все в точности должно соответствовать принятому регламенту. Запускаясь вручную кнопкой «Старт» на сенсорной приборной панели, в дальнейшем система самостоятельно контролирует саму себя, оповещая дежурных операторов о малейшей ошибке на пути к печам термообработки отдельно для литых и колотых образцов. Заканчивается привычное странствие дроби, чья трудовая биография простирается минимум на две тысячи семьсот (2700) циклов использования (тогда как абразивы прочих компаний способны выдержать лишь от 300 до 1400 циклов), в очередном обработанном машиной плотном пакете весом в 25 кг. Отсюда стандартные продукты до поры до времени направляются отдыхать на склад, а вот премиуммарки едва ли не сразу попадают в руки заказчика. Последний пункт знакомства с предприятием – лаборатория качества, где нам показывают, как делается тест дроби по грануло-

ИННОВАЦИИ метрическому составу. Рассев, взвешивание, изучение показателей плотности, твердости и сферичности – ни один просчет или недоработка не скроются от внимательных глаз профессионалов, вооруженных измерительными приборами и аппаратами. Погруженный в компаунд из эпоксидной смолы абразив полируют и подписывают, пополняя хранилище ежедневно получаемых образцов. А еще раз в неделю здесь проверяют благополучие микроструктуры продукта, в пятидесятикратно увеличенном виде напоминающей скопление крошечных червячков, которые на самом деле являются распределенными зернами углерода. Вместе с сотрудниками лаборатории мы разглядываем мелкую, однородную массу на мониторе и понимаем, что наше приключение, увы, подошло к концу.

- Как будет развиваться завод в ближайшие пять-десять лет? – интересуюсь я напоследок у Андрея Бочкова.

- Плох тот солдат, что не мечтает стать генералом! – задорно улыбается в ответ он. – Наша первоочередная задача – заполнить завод на 100% мощности и продолжить работать. Как и любое другое предприятие, мы хотим не просто находиться в позиции №1, но и устойчиво поддерживать ее не один год. Быть №1 не для себя, а для нашего заказчика – это самая главная задача на ближайшую и долгосрочную перспективу. Сейчас за нами не только Россия, но и все ближнее зарубежье с периодическими поставками в Казахстан, Украину, Белоруссию, Азербайджан, Китай и ряд других стран... Я знаю, что тот, кто хочет быть успешным, обязательно должен меняться. А тот, кто хочет быть лучшим, должен меняться часто. Это основополагающий принцип любой инновации. Именно этим мы и занимаемся: меняемся в лучшую сторону, под нужды наших заказчиков для того, чтобы выстраивать с ними долгосрочные отношения, помогая решать любые проблемы, связанные с процессами дробеструйной обработки. ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

39

ИННОВАЦИИ Около 10 лет назад, когда разрабатывалась энергетическая стратегия России до 2020 года, Минэнерго спрогнозировало добычу нефти в объеме 350 млн тонн в год. С расчетами промахнулись: за восемь лет до даты икс, в 2012 году, нефтедобыча в России достигла отметки в 518 миллионов тонн, о чем свидетельствуют данные Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК). Спрос рождает предложение, от «буровиков» не отстает и нефтесервисный рынок: к началу 2012 года он нарастил объем до 18 млрд долларов. Активно развивается рынок долот, основной составляющей бурового инструмента. И хотя сервисное обслуживание составляет порядка 70% всего долотного рынка, производители не дремлют. Последнее их слово – буровые долота с поликристаллическими алмазами (PDC), сегодня на них приходится до трех четвертей общего объема бурения. Отрадно, что именно в Кургане открылся завод по производству таких долот.

Скважины В АЛМАЗАХ Текст: Оксана Пронозина Фото: Евгений Кузьмин Varel-НТС – предприятие-«гибрид», рожденное молодой российской компанией «НьюТек Сервисез» и одним из ведущих мировых производителей долотного инструмента американским Varel International, и соединившее в себе зарубежные высокие технологии в области инжиниринга со знанием местной инфраструктуры и специфики российского рынка. Завод «вырос» с ноля за каких-то два года. Срок для России фантастический, особенно если учесть, что на два года может растянуться одна только укладка электрического кабеля. По словам Юрия Яковлевича Сергеенко, генерального директора ООО «Варел НТС» и нашего провожатого в мир долотного бизнеса, подготовительные работы можно было провести и за полтора года: - Подвел поставщик. Мы заказали печку у одного бельгийского производителя, а там как раз в это время начались забастовки на заводе. Оборудование в итоге собрали, но с задержкой в пять месяцев. Потом таможня, которая долго не хотела давать добро на ввоз оборудования. В общем, открытие затянулось. А до него мы занимались ремонтом долот. Потихоньку. На небольшой синей хьюстонской печке.

- Почему для строительства производственной площадки был выбран именно Курган?

- По совокупности факторов. Вообще собственники провели серьезный анализ рынка. Были варианты открыть завод в Ижевске, в Красноярске, в Тюмени… Посмотрели, что, во-первых, Курган расположен близко к основным центрам нефтегазодобычи: всего в 200 км к югу от Тюмени, откуда открывается доступ ко всей Западной Сибири, недалеко от Казахстана, тоже перспективного рынка сбыта. При этом в регионе хорошая логистика, есть железная дорога, развит автотранспорт. В Кургане развита промышленность, соответственно нет недостатка в квалифицированных кадрах. Притом недорогих. Еще одно важное обстоятельство – позиция городских и областных властей, которые с самого начала поддержали нашу идею и многое сделали для сокращения бюрократических проволочек. Между прочим, уже выстраивается очередь из желающих посмотреть на завод изнутри. Понимаете, когда «НьюТек» говорит, что продает долота собственного производства, многие реагируют примерно так: «Где? В каком гараже вы их делаете, покажите!» А потом приезжают, смотрят и только цокают языком. Общий объем инвестиций в строительство завода превысил 10 миллионов евро. Из пяти заводов по производству PDC-долот, имеющихся у Varel в США, Мексике и Европе, курганский – самый совершенный. Упаковывали его по последнему слову техники. Здесь собран настоящий интернационал: оборудование от ведущих российских, белорусских, французских и германских производителей. Многое делалось на заказ. Главная гордость производства – токарно-фрезерный станок Gildemeister. Немецкий. Стоимость – полмиллиона евро. Основная особенность – выдает готовую деталь за считанные часы.

- Такого станка нет ни на одном предприятии «Варела». Раньше на ту работу, которую проводит сейчас Gildemeister, тратили несколько дней. Люди, заставшие советское производство, поймут меня: таскали бы эту форму недели две по разным цехам. Сейчас же оператор задал программу и пошел заниматься своими делами. Станок сам вырежет деталь и сам ее обработает. Погрешности минимальны, поскольку человеческий фактор исключен. Еще недавно долота российского производства по качеству недотягивали до мирового уровня, что, естественно, делало их более доступными по цене. Однако в последнее время ситуация стремительно изменилась, и российские

40 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

производители долот становятся все более конкурентоспособными. Свидетельство тому – сертификат качества API. - Мы работаем полностью по технологии Varel. Сделано ли долото на заводе в Кургане или во Франции – разницы нет. Правила едины для всех. Соответственно, цены у нас тоже вареловские. И, знаете, нашего главного заказчика – компанию «НьюТек Сервисез» – ими не напугаешь. Когда в 2009 году создавалась фирма, сразу же было подписано соглашение с заводом Varel о поставке бурового оборудования на российский рынок. С тех пор наши российские буровики знают вареловские долота, успешно применяют на своих скважинах и не боятся их стоимости. К тому же, если сравнивать с зарубежными производителями, мы будем существенно выигрывать в логистике. До сих пор приходилось везти инструмент издалека, а сейчас расстояния многократно уменьшаются, что совершенно очевидно положительно скажется на конечной цене.

- Каковы производственные мощности завода и сколько долот вы сейчас производите?

- В настоящее время мы ощущаем легкий недозагруз: 30-35 долот в месяц – такова наша норма. Однако тем коллективом, который сложился на сегодня (а это 32 человека), можем производить 50 единиц. Потенциально, работая в три смены, мы легко можем выдавать порядка 150 долот в месяц. В апреле должны пройти тендеры, и мы надеемся, что количество работы у нас резко возрастет. Думаю, что во второй половине года, скорей всего в июне, у нас уже будут две полные смены и 70 долот. Даже как-то страшновато: работать придется в полную силу. Хотя недавно на совещании с губернатором я посмотрел итоги работы промышленности за 2012 год, по производительности труда среди всех курганских предприятий «Варел-НТС» – лидер. В течение первого года завод выйдет на объем производства 1 млрд рублей, а на второй год работы ожидается уже 2 млрд рублей. Таким образом, будет достигнута производительность труда 30 млн рублей в год на одного работающего, что соответствует самым высоким европейским показателям.

- В журнале «Нефть и газ Евразии» натолкнулась на очень противоречивые данные. Один обозреватель говорит о том, что 2012 год «ознаменовался очередным рекордом для буровой промышленности России» и что отрасли удалось увеличить свои показатели на 7%. Другой же заявляет, будто

42 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Графит, из которого делают временную форму, сдается на утилизацию. Он очень хорошего качества, поэтому проблем нет. Забирают влегкую. в 2012 году объемы бурения существенно упали. Наверняка «НьюТек Сервисез», формируя портфель заказов, учитывает все тенденции отрасли. Кому все-таки верить?

- Верить надо всем. Возможно, у одной компании показатели упали, у другой возросли… В целом, я считаю, объемы бурения увеличиваются из года в год. Посмотрите отчеты «Газпром-бурение»: даже по сравнению с 2012 годом в первом квартале увеличились и поставка, и добыча газа.

- Значит, и у вас количество заказов должно расти…

- Конечно. Если говорить о «НьюТеке», то объемы этой компании с каждым годом только растут. Вот посмотрите на карту, видите флажки? Это только 70-80% от всей географии поставок. От Центральной России до Сахалина – вот куда забрались. Везде бурят нашими долотами. Главные заказчики – ведущие российские буровые компании БК «Евразия», ССК, «Татнефть-Бурение», Eriell, а также нефтяники с газовиками. «НьюТек Сервисез» очень грамотно

себя ведут, оказывают весь комплекс услуг: выезжают на место работ заказчика, проводят анализ породы, подробно изучают мощности станка, проект по буровым работам и потом уже предлагают долота, которые оптимально подходят именно под данные условия бурения. У «НьюТека» основное направление – нефтяной сервис. Они принимают участие в тендере, побеждают и затем оказывают услуги по разведке, бурению и продаже долот в том числе. И уж что они потом делают с долотами – их дело: сами ими бурят, продают или сдают их в аренду. Главная особенность курганского производства «Варел-НТС» – изготовление только PDC долот с алмазным оснащением. Впрочем, вытеснение массовых шарошечных долот более совершенными алмазными, на которые приходится порядка 80% всего бурения России, – это уже тренд. К 2020 году, как считают эксперты, ситуация на российском рынке буровых долот еще больше изменится в пользу поликристаллических резцов:

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

43

Мы выпускаем долота от 4 до 12 дюймов, повторяемости практически не бывает. Каждое изделие уникально. Одно восьмидюймовое может кардинально отличаться от другого восьмидюймового по количеству лопастей, углам наклона, оснащению алмазными резцами. Структура земной коры везде разная, одним долотом бурить в различных климатических зонах нельзя. Это всетаки не сверло.

их доля увеличится до 95%, а оставшиеся 5% будут приходиться на шарошечные, такие цифры приводятся в отчете RPI. Примерно такое же соотношение на данный момент можно наблюдать на рынке США. Спрос на PDC долота специалисты объясняют тем, что они более эффективны в процессе разрушения пород. Новые подходы, использованные для производства алмазных резцов, уже сейчас позволили достигнуть революционных показателей при бурении твердых пород: механические скорости и длина рейсов долот PDC увеличились за последние 5-7 лет в несколько раз. Все это позволило значительно сократить сроки строительства скважин. К основным достоинствам буровых долот с алмазным оснащением относятся также: отсутствие в конструкции движущихся частей (что значительно снижает риски оставления частей долота в забое скважины при бурении), низкая требуемая осевая нагрузка при высоких скоростях бурения и высокая износостойкость. Но даже при деформации PDC долота, в отличие от пресловутых шарошечных, можно ремонтировать и вновь запускать в работу. На курганском заводе, кстати, наряду с производством имеется и ремонтный сервис. Очевидно, что с выбором выпускаемой продукции собственники «Варел-НТС»

44 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

не прогадали. Сейчас делают только матричные, но в перспективе – оснащение завода оборудованием для производства долот в стальном корпусе. Если есть своя база, почему бы не освоить еще одно многообещающее направление?

- Мне очень нравится позиция наших собственников: они, во-первых, не скупятся на самое современное оборудование, вовторых, постоянно нас учат: наши специалисты уже несколько раз ездили на тренинги и экскурсии во Францию. К тому же в первое время нам очень помог представитель французского завода, наш наблюдатель, неотрывно присутствовавший на производстве, Жан-Марк. Мне кажется, у наших собственников были серьезные опасения по поводу способностей российского производства. Знаете, как в автомобилестроении: берут комплектующие от мерседеса, а собирают в итоге все равно «Ладу Калину». Вот именно этого они и боялись. Но потом видят, справляемся. Жан-Марка отозвали. Дело в том, что если четко соблюдать технологию, то возможность выхода продукции, не соответствующей требованиям, сведена к минимуму. Как вам, например, такой момент: на сборке при засыпании порошка в форму для уплотнения и во избежание образования пор по вибростолу надо ударить 16 раз специальным

ИННОВАЦИИ молотком. Ни больше, ни меньше. А еще, представляете, мы все взвешиваем на электронных весах с тремя нолями после запятой. Зачем? Так положено. Конструкторы, технологи Varel на протяжении нескольких десятков лет высчитывали, сколько нужно засыпать порошка в форму. А тут появились грамотные новоявленные специалисты и сделали по-своему? Нет, каждый должен заниматься своим делом.

- Вы наказываете своих работников, если обнаруживаете дефекты?

- Такой практики у нас нет. Более того, на заводе складывается совсем другая идеология: наши специалисты сами заинтересованы в обнаружении дефектов. Каждый понимает, что если он выявит несоответствие на самых ранних этапах производства, то оно не проявится в дальнейшем, где-нибудь на скважине на глубине 5000 метров. Все производство автоматизировано, человеческий фактор сведен к минимуму: если что-то пошло не так, значит, скорей всего, произошел сбой в программе. Машина есть машина. Заметили отклонение – вместе с технологом и начальником цеха обсуждаем ситуацию, устраняем. Пусть сильно подправить уже нельзя, но мы сохранили материалы на следующем этапе. Во Франции такая же политика: рабочие не прячут брак, не заделывают дыры, не подкрашивают трещины, наоборот, все показывают. Лучше пусть сейчас брак будет виден, чем потом у заказчика на буровой начнутся проблемы. Качеству на «Варел-НТС» уделяют особое внимание. Помимо контроля всех этапов производства на предприятии имеется также кабинет ультрафиолетового контроля, где мастер сначала наносит на долото флуоресцентную краску, а затем помещает изделие под УФ-лампу. Все трещины видны как на ладони. Просматривают и ремонтные, и новые образцы, и даже матрицы. После финального

осмотра перед упаковкой в фирменные серо-зеленые контейнеры долота проходят шлифовку, а потом еще и зачистку. Вообще можно обойтись и без этого, но у Varel International на этот счет принципиальная позиция. Конечный продукт должен быть безупречным и в плане технологических характеристик, и с точки зрения внешнего вида.

- Юрий Яковлевич, а откуда вам поставляют материалы для производства долот?

- В основном из-за границы. Хотя мы, естественно, заинтересованы в удешевлении нашей продукции, в том числе и за счет привлечения местных поставщиков. Мы ищем российские аналоги, но пока их не находим. Ни графита, необходимого для временной формы, ни твердого сплава, который потребляется тоннами на нашем производстве, российские заводы нам дать не могут. Кировград взял у нас образцы твердого сплава, провел анализ и вынес свой вердикт: такой материал мы вам поставлять не можем. Но мы ищем, надежды не теряем.

- Завод открылся в августе прошлого года, можно ли уже говорить о достижениях?

- Конечно можно. Понимаете, тенденция такова, что сложность буровых проектов и стоимость нефтесервисных услуг постоянно увеличиваются. Потребность в высокотехнологичном оборудовании и сервисе тоже растет, так как применение новых технологий снижает сроки строительства скважин, уменьшает вероятность аварий и осложнений, а это, соответственно, снижает стоимость и увеличивает эффективность буровых работ. То, что мы способны ремонтировать долота, то, что мы способны производить такую сложную дорогостоящую продукцию уровня ведущих мировых производителей, притом даем и хорошие сроки, и высокое качество, разве это уже не достижение? ///

– Сколько используется долото до первого ремонта?

– Это во многом зависит от породы земли. В среднем – до 9 тысяч метров.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

45

ИННОВАЦИИ Замыслив проект «Топ-5 самых инновационных предприятий Курганской области», мы нисколько не сомневались в необходимости посетить научно-производственное объединение Курганского завода спецтехники. Да и как тут было устоять, если девизом компании, заявленным на главной странице сайта kzst45.ru, стал не терпящий многозначности слоган: «Инновации – в производство спецтехники!» Нас, непосвященных промышленных туристов, мотивированных стремлением узнать как можно больше о тонкостях работы предприятия, встретили его исполнительный директор, Вячеслав Викторович Филимонов, и Юрий Геннадьевич Денисов, конструктор, чей непосредственный вклад есть в каждом техническом ноу-хау КЗСТ. Они-то и рассказали, как благодаря неустанной, ни на секунду не прекращающейся научно-исследовательской деятельности появились по-настоящему революционные системы, не имеющие аналогов в нашей стране. Однако обо всем по порядку... Беседовала Елена Тельпиз Текст: Анастасия Мазеина Фото: Евгений Кузьмин

ТАЙНА ПРЕЦЕССИИ

И АСПЕКТЫ РОБОТИЗАЦИИ - Вячеслав Викторович, немного об истории завода. Кто стоял у истоков, был идейным вдохновителем? Филимонов: Идейным вдохновителем был мой отец, Виктор Владимирович Филимонов, генеральный директор завода и его учредитель. Всю свою жизнь он увлекался металлообработкой, и это хобби в какой-то момент предопределило рождение нового предприятия. Но начиналось все очень давно. В 1989 году отец основал строительную организацию: возводили мосты, затем промышленные объекты. А уже в 2004 году купили первые станки и организовали свое производство. Совместно с Варгашинским заводом противопожарной техники и спецоборудования занялись созданием машин. А дальше… Наращивали объемы, расширяли спектр продукции, освоили, помимо пожарных автомобилей, выпуск дорожной и коммунальной техники, нестандартного оборудования, постепенно укомплектовывали и укрепляли материально-техническую базу. Как оказалось, в деле реализации инновационных проектов нет строгих возрастных ограничений: ЗАО НПО «КЗСТ» образовалось всего лишь два года назад. Но это де-юре. Фактически же к непосредственной работе предприятие приступило значительно позже – в сентябре прошлого года после покупки собственных производственных площадей и переезда на новое место жительства по адресу: ул. Невежина, 3, где некогда располагался Курганский завод колесных тягачей. Филимонов: Переехали стремительно, вещи побросали и – сразу в работу. Незадолго до этого мы выиграли аукцион МЧС России, по итогам которого должны были в достаточно короткие сроки поставить три роботизированные установки пожаротушения. Вот, вчера сдали последний автомобиль...

- Успешно? Филимонов: Абсолютно, никаких вопросов и нареканий.

- Прежде чем мы поговорим об этой, да и других уникальных разработках вашей компании, я бы хотела узнать, что именно вы понимаете под «инновациями». Филимонов: Думаю, каждый вкладывает свой смысл в значение этого слова. Мы используем современные технологии, генерируем идеи, проводим фундаментальные исследования, но главное, создаем (!) новый и эксклюзивный продукт – в этом и есть наша инновационность. Денисов: Лично я считаю, что инновация – это изобретение, которое можно зарегистрировать, получив на него патент, и довести до серии. На данный момент у нас порядка 10 патентов: четыре из них – на лафетные стволы, один есть на прецессирующие редукторы… Между прочим, новейшая разработка, без ложной скромности – силовые редукторы такого типа производим только мы.

- Но поскольку они запатентованы, никто и права не имеет… Денисов: Патенты, конечно, жизненно необходимый инструмент защиты многолетних и дорогостоящих исследований от подделок. Но боюсь, что в критической ситуации они не помогут… В случае с редукторами надежда только на то, что вряд ли кто-то сможет повторить и рассчитать геометрию – сложно. Нам это удалось только в сотрудничестве с Тюменским нефтегазовым университетом.

46 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИННОВАЦИИ

Мы используем современные технологии, генерируем идеи, проводим фундаментальные исследования, но главное, создаем (!) новый и эксклюзивный продукт – в этом и есть наша инновационность. Вообще сотрудничество для ведущих специалистов Курганского завода спецтехники – это значительный ресурс для развития, та объединяющая сила, которая позволяет не только обмениваться опытом, но и наращивать темпы исследований, порой в самых неожиданных областях. Не так давно плодом совместного труда с Центром Илизарова стали аппарат для разработки суставов и гексапод – механизм, способный поставить сломанную кость точно на место. Сегодня предприятие не остается в стороне от насущных проблем нефтяной промышленности и предлагает свой вариант их решения – использование прецессирующего редуктора в составе погружного насоса на скважинах, разрабатывающих тяжелую нефть. Денисов: Министерством природных ресурсов РФ была опубликована статистика, как обычно не предвещающая ничего хорошего: в России осталось не более 30% запасов «жидкой» нефти; остальные 70% – нефть вязкая, трудноизвлекаемая. В добыче же соотношение обратное. Если ничего не изменится, то к 2030 году большинство месторождений исчерпают ресурс. На поиск новых рассчитывать пока не приходится. Что и влечет за собой закономерное обострение вопроса о новых способах разработки черного золота, между прочим, весьма затруднительных. Как показали испытания, наш редуктор идеален для создания насосов, перекачивающих высоковязкую нефть.

- Почему? В чем его особенности и преимущества? Денисов: Не вдаваясь в технические подробности, назову самое основное: это оборудование выдерживает колоссальные нагрузки при малых габаритных объемах. Что стало возможным благодаря прецессии, когда в одновременном зацеплении находится от 10 до 30 пар зубьев шестерни со средним спектором зацепления – 120 градусов. Как следствие, исключаются трение, вероятность заклинивания, увеличивается показатель надежности, растет КПД (до 96%). Ну и, естественно, очень привлекательна возможность исполнения редуктора с электроприводом (в том числе и на дистанционном управлении).

- Можно ли говорить о том, что у вас серийное производство? Филимонов: Редукторы мы только начали выпускать, но уже изготавливаем для «Корвета» целую линию приводов на их основе. А вот объем реализации лафетных стволов исчисляется сотнями... Дорожную и пожарную технику изготавливаем в основном контрактными партиями.

48 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Казалось бы, что нового можно придумать для борьбы с огнем в современном веке? Все уже освоено и принято на вооружение... Но мир не стоит на месте: меняются стоящие перед огнеборцами задачи, а вместе с ними и техника для их решения. Сегодня роботы стали приоритетным направлением в оснащении подразделений МЧС России: они передают информацию, мониторят обстановку, тушат пожары, работая при очень высоких температурах, в условиях, когда есть угроза для жизни людей. Они – глаза и руки спасателей. Филимонов: В конце 2011 года мы приступили к сборке первого опытного образца мобильной роботизированной установки пожаротушения, прошло два месяца, и все документы в Академию ГПС МЧС были готовы: техусловия, чертежи, результаты испытаний – отправили, там сочли возможным, что такая машина имеет все основания существовать, и сертифицировали ее. Как я уже сказал, один заказ на поставку трех единиц техники мы уже выполнили: они ушли в Сочи и закрытые города. Сейчас оформляем новый контракт на изготовление еще трех экземпляров для Новосибирска, Красноярского края и Свердловской области.

- А вообще этот робот – полностью ваша разработка или результат технологического плагиата? Ведь он существует в других странах. Филимонов: Это стопроцентно наша собственная разработка. Да, говорят, в Австрии есть подобная машина, но ведь нам чертежи никто не показывал, руками мы ее не щупали, вживую не видели... Есть конструкторское предприятие «СТЭК», возглавляемое Юрием Геннадьевичем, есть производственные мощности КЗСТ, мы объединяем усилия и решаем любые поставленные задачи. Так скажем, своеобразный инновационный тандем…

- Поставленные кем? Филимонов: В основном мы отталкиваемся от потребностей: МВД, МЧС, различных отраслей хозяйства, медицины, нефтяной промышленности... Часто бывает, что к нам обращаются с просьбой реализовать какую-то идею – беремся и делаем. Результаты говорят сами за себя. Хотя порой действуем и по собственной инициативе.

- Расскажите подробнее о возможностях роботизированной установки. Филимонов: Это действительно исключительный комплекс, единственный в своем роде. Он создан для работы в экстремальных условиях, когда обычные методы пожаротушения связаны с угрозой для жизни и здоровья человека. Высокая проходимость и

ИННОВАЦИИ маневренность, дистанционное управление на расстоянии до 300 м, видеонаблюдение, передающее изображение на дисплей стационарного компьютера... И опять-таки возвращаясь к внедрению технологий: электрогидромеханика ранее никогда не применялась на гусеничной технике. Гидромеханика, не спорю, была. Нам же удалось совместить. Денисов: Два режима тушения пожара – контактная и распыленная струя. Форсунки стоят на трубе с вентилятором, благодаря чему устройство выбрасывает капли водяного тумана с высокой скоростью на 60 метров. Очень эффективно: отличная охлаждающая способность плюс непосредственное проникновение к источнику возгорания, экономия исходного объема воды.

- Некоторые свои работы вы выводите на уровень салона «Комплексная безопасность». Осознаете перспективность развития того или иного изделия, технологии? Филимонов: Да. И еще ни одна машина, представленная на выставке, не осталась без внимания. К примеру, дебютировали в 2008 году, представив опытный образец принципиально нового типа автомобиля первой помощи (АПП) на базе шасси «Валдай». Это была наша разработка, прошедшая госкомиссию и приемочные испытания на Варгашинском заводе ППСО. Денисов: Там уникальный принцип подачи воды сжатым воздухом. Ноль времени разворачивания, машина еще не подъехала, а уже может стрелять. Плюс благодаря системам управления и

видеонаблюдения осуществляется адресная подача тушащего вещества. Скажу честно, сначала специалисты ВНИИПО были убеждены, что машина не способна работать, но после демонстрации ее способностей взяли свои слова обратно. И между прочим, в мероприятии принимал участие тогда еще министр МЧС России Сергей Шойгу, и тоже дал очень хорошие отзывы. Филимонов: В свое время и наш «Трап-С» произвел полный фурор и был удостоен высокой оценки. В мире нет подобного автомобиля. Он находит свое применение преимущественно в городах, где людей приходится спасать из многоэтажных зданий. Денисов: Это многосекционный раскладной трап шириной 1,2 м, установленный на шасси «КамАЗ». Распрямляясь, он может дотянуться до высоты 12 м, то есть до уровня пятого, шестого этажей. По такому трапу, выдвинутому под углом 30°, можно бежать, а не карабкаться как по лестнице, что позволяет быстрее подниматься пожарным и оперативнее эвакуироваться жильцам. А скорость в подобных обстоятельствах часто становится вопросом жизни и смерти! Филимонов: На сегодняшний день автомобиль состоит в боевом расчете Челябинска.

- На что вы делаете ставку в своей продукции? Филимонов: На качество. Мы сейчас в первую очередь работаем над организацией отдела технического контроля, для того чтобы отслеживать каждый этап в производственной цепочке. К тому же каждая машина в обязательном порядке проходит приемочные госу-

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

49

50 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Это действительно исключительный комплекс, единственный в своем роде. Он создан для работы в экстремальных условиях, когда обычные методы пожаротушения связаны с угрозой для жизни и здоровья человека. Высокая проходимость и маневренность, дистанционное управление на расстоянии до 300 м, видеонаблюдение, передающее изображение на дисплей стационарного компьютера... дарственные испытания и сертификацию в системе ГОСТ и ISO, что является прямым подтверждением соответствия изделия международным стандартам и уверенным показателем надежности при эксплуатации в экстремальных условиях. Денисов: И, конечно, на спектр. Мы же интегрированы в цепочку: «разработкапроизводство-реализация». Поэтому должны ориентироваться на рынок сбыта. А он у нас очень прихотливый: сегодня одно требуется, завтра – другое. Возникает необходимость разнообразить продукцию.

- Вы ощущаете, что вам нужна поддержка государства? Филимонов: Конечно, она нужна в любом производстве. Самостоятельно, с нуля, без финансовых вложений – очень тяжело и долго. Денисов: Но, тем не менее, крутимся сами, на свои собственные деньги... И этих денег, как всегда, в обрез, потому что рождение новых идей – процветающая традиция нашей компании. А нам важно, чтобы разработки не оставались на бумаге, а претворялись в жизнь...

- Плюс приносили серьезные дивиденды...

...электрогидромеханика ранее никогда не применялась на гусеничной технике. Гидромеханика, не спорю, была. Нам же удалось совместить.

К слову, планы у молодого и перспективного предприятия действительно есть. И немало. Помните старую, добрую пословицу «Дома и стены греют»? А теперь представьте, что эти стены принадлежали крупнейшему в стране производителю колесной техники тяжелого класса... Лишь одно воспоминание о канувших в Лету масштабах будоражит сознание и вдохновляет, в самом воздухе витает замысел восстановить производство колесных тягачей, пусть малыми сериями, но обязательно с применением собственного опыта и внедрением передовых технологий. Филимонов: Бросили все силы на мониторинг рынка сбыта и поиск потребителя. Хотя уверенность в том, что такой продукт будет востребован, не иллюзорна и вполне обоснованна. Денисов: Мы уже приступили к модернизации конструкторской документации, унаследованной от КЗКТ. Планируем перейти на гидравлический привод этих машин, а прецессирующие редукторы сделать бортовыми колесами.

- Вот и повод для новой встречи... ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

51

ИННОВАЦИИ Казалось бы, какими нововведениями может удивить нас выпуск дверной фурнитуры, столь будничного и тривиального элемента любой квартиры или офиса? Между тем, название курганского «Завода цветного литья «Передовые технологии» говорит само за себя. Его перспективы не ограничиваются дверной фурнитурой: обработка металла давлением и постоянное совершенствование технологии нанесения покрытий необходимы и в мебельных комплектующих, и в автомобильной, и в ракетно-космической промышленности… Именно поэтому на одном предприятии собрано все то, о чем другие заводы пока могут только мечтать. Но рассказываю по порядку. Наш материал – о технологии PVD-покрытия, эксклюзивной безотходной гальванике и амбициозных планах стремительно развивающейся зауральской компании.

ПОЗОЛОТИ РУЧКУ

Текст: Марина Кваш Фото: Евгений Кузьмин

В кабинете Григория Примака, генерального директора предприятия, яблоку негде упасть: все свободное пространство сплошь усеяно изделиями разных форм и оттенков. Рядом с классическими матовыми и глянцевыми экземплярами цвета золота, серебра, латуни и никеля соседствуют образцы, выкрашенные в российский триколор. «Подарок для настоящих патриотов», – шутит Эдуард Месхидзе, директор Торгового дома «Завода цветного литья «Передовые технологии». Да, я отнюдь не оговорилась: заказы предприятию обеспечивает собственное торговое представительство, расположенное в столице нашей необъятной Родины, а сеть промежуточных складов охватывает ключевые города Урала и Сибири (Челябинск, Екатеринбург, Новосибирск). О соответствии современному качеству производства, невозможному без высокотехнологичных штампов и приспособлений, ZCL тоже может не беспокоиться. Имея замкнутый цикл производства, завод способен самостоятельно обеспечить себя матрицами и оснасткой для изделий из цветных металлов абсолютно любых форм.

- Уникальность нашей фурнитуры даже не столько в ее инновационности, сколько в том, что производится она в именно в России, – считает Эдуард. – Здесь, на российской земле, мы сумели наладить серийный выпуск продукции, которая во всем мире выходит небольшими опытными партиями, да и то абсолютно другого качества. В бытность Советского Союза научно-технический потенциал изготовления деталей методом давления пресса литья был доведен до максимума. А затем не стало ни научной школы, ни НИОКРа, ни разработок, производственные мощности предприятий, оставшихся на плаву после перехода к «рынку», увы, стали деградировать. Дверная фурнитура, обработка металла давлением и нанесение покрытия – всего лишь один из маленьких сегментов того большого промышленного кластера, который наша страна потеряла на время. Сейчас завод ZCL привлекает внимание уже потому, что является отечественным производителем. Вся продукция выпускается на нашей земле нашими же руками – во всеобщем торжестве китайского рынка это действительно новое слово. Мало кто из нас до сих пор не привык к трудолюбию находчивых азиатов, но озвученная Эдуардом цифра, тем не менее, удивляет: в объеме российского рынка дверной фурнитуры доля китайских товаров составляет 92%. Отечественные производители на данный момент затеряны в оставшихся восьми, будучи чуть более узнаваемы в массах, нежели дорогие немецкие и итальянские мастера. Поэтому перед курганским «Заводом цветного литья» стоит серьезная боевая задача – в ближайшие полгода занять целых 20% российского рынка, основательно потеснив Китай. Конкурировать качеством с таким безжалостным, привычным народу гигантом отнюдь не легко, но топ-менеджерам компании, тем не менее, удалось распознать желания потребителя и предложить более выгодное решение.

- Что такое Китай? Китай – это, прежде всего, плечо 6-9 месяцев. Там без предоплаты вообще не работают: 50% вперед, и на протяжении 6-9 месяцев ты получаешь товар. То есть, для того, чтобы обеспечить постоянный товарный поток, необходимо заморозить серьезные деньги. А у нас что? У нас быстрая реакция на требования заказчика. «Завод цветного литья «Передовые технологии» специализируется на производстве изделий из металла и стали и требующих декоративной обработки. Технологический процесс включает в себя полный цикл производства продукции: от заготовительных работ до сборки готовых изделий. Площадь производственных помещений – 16 500 кв. м. Площадь земли, находящейся в собственности предприятия – 3,3 га. Всего на предприятии (считая торговое представительство) работает 350 человек.

52 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

53

Позвонили, например, нам в четверг, а в понедельник мы уже отгружаем 5000 комплектов изделий. Очень маленький временной отрезок от заявки до отгрузки. И не надо замораживать деньги! Само собой разумеется, непрерывное освоение высоких технологий, позволяющих работать эффективнее и рентабельнее, тоже входит в программу развития. Например, упомянутую долю рынка компания намерена завоевать с помощью ввода гальванической линии в мае. Прогнозируемая мощность к августу-сентябрю – двести тысяч комплектов изделий в месяц.

- Инновации – это как раз то, что мы сегодня и делаем, – говорит Григорий Примак. – Это все техпроцессы, которые существуют сейчас на предприятии: от производства оснастки до всех возможных вариантов финишного покрытия, включая гальваническое. Принципиальное отличие наших изделий от китайских сейчас, прежде всего, в полимерном PVD-покрытии, которое мы наносим с помощью вакуумных установок. Оно обеспечивает более надежную устойчивость к внешней агрессивной среде и, следовательно, продолжительное сохранение эстетичного внешнего вида изделия. Другого крупного серийного производства фурнитуры с PVD-покрытием в России не существует. И производители входных дверных конструкций это уже оценили. Однако эта инновационная технология в результате дает не тот цвет, к которому привыкли покупатели. Если сравнить нашу ручку и ручку, которая приехала из Китая, то у последней золотистый оттенок будет более насыщенным, более желтым. К ней полагаются гармоничного цвета петля, аналогичная защелка, держатель… Соблюсти это правило для двери очень важно, особенно для межкомнатной. Комплекты для металлических образцов у нас уже получаются весьма и весьма успешно, а вот межкомнатный сектор мы сможем охватить полноценно как раз за счет гальваники. Поскольку в параллельном смешанном цикле она может делать сразу все типы покрытий (латунь, цинк, хром), мы рассчитываем на производительность 25 кв. м/час. Открытие «Завода цветного литья «Передовые технологии» состоялось 8 октября 2010 года. Основной идеей создания предприятия было получение совершенной продукции с помощью использования соответствующих совершенных условий. Даже финансово-экономическому кризису 2008-2009 гг. не удалось повлиять на решимость инвесторов приобрести самое современное промышленное оборудование родом из Австрии. Рассматривалось

значительное количество площадок не только в пределах нашей страны, но и за рубежом, однако, в конце концов, окончательный выбор пал на Курган. Сыграли свою роль и масштабная поддержка проекта руководством области, и удобное геополитическое расположение, равноудаленное от всех потребителей, и, конечно, свободный литейный цех с наличием всех необходимых лицензий и разрешений на применяемые технологии.

Качество дверной фурнитуры бренда ZCL контролируется собственной лабораторией. В зависимости от вида партии проводится несколько видов контроля изделия: 1. Контроль наработки на отказ – выполнение максимума возможных циклов работы (движение открытия и закрытия для дверных ручек производится не менее 120 тысяч раз).

2. Контроль нагрузочных характеристик – физическое воздействие, выходящее за рамки допустимых условий эксплуатации (проверка изделий на прочность и устойчивость к деформации).

3. Контроль стойкости покрытия – это проверка в камере «соляного тумана», в которой при помощи высоких температур и влажности созданы агрессивные условия максимально быстрого старения (продукция испытывается от 48 до 240 часов непрерывно).

54 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

На заводе имеется конструкторское бюро: научно-технический потенциал инженерного персонала и высокая квалификация рабочих позволяют проводить собственные разработки, внедрять их на производство и адаптировать к потребностям заказчиков. Чертежами и моделированием оснастки, пресс-форм и матриц для новых изделий занимаются практически каждый день, а затем воплощают свои нестандартные решения на вспомогательном инструментальном участке. Тем временем литые заготовки продолжают свое путешествие по недрам промышленных цехов, попутно обретая очевидное совершенство. Например, участок подготовки поверхностей изделий включает в себя несколько операций по их механической обработке: сверление, нарезание резьбы, токарные операции с углеродистой сталью, нержавейкой и различными сплавами, шлифование и шабрение, а иначе, говоря, человеческим языком, – очистку.

Производственные помещения площадью 16 500 кв. м достались новорожденному заводу в наследство от Кургансельмаша. С тех пор здесь, в основном литейном цехе, заготовки будущих изделий из сплава цветных металлов (цинк-алюминиймедь) получают на горячекамерных машинах при температуре 600-700 градусов Цельсия, а из сплава алюминия и латуни – на холоднокамерных. В отличие от остальных методов обработки металла, метод литья под давлением способен придавать деталям самые разные формы, подчас даже кажущиеся невероятными. Штампом и прессом подобных конфигураций добиться решительно невозможно. Могла бы помочь тщательная обработка фрезами, но это длительный и крайне дорогостоящий процесс, не идущий ни в какое сравнение с очевидными преимуществами курганского производства. Судите сами: один стремительный гидроудар мощностью в 1,5 – 2 раза выше, чем у любого из возможных конкурентов, и деталь готова! Разумеется, машины полностью автоматизированы, оснащены съемщиками и транспортерами передачи отливок, а также оборудованы специальными устройствами противопригарной смазки.

Особое внимание привлекает роботизированный шлифовальный модуль немецкого производства. Безраздельно царствуя в закрытом пространстве рабочей кабины, многорукая автоматика деловито управляет непрерывным потоком деталей, с независимым видом вращаясь между двух установок с абразивными лентами и двумя же погрузочными зонами. Для начала неутомимый «сотрудник» ZCL производит общую грубую шлифовку изделий, а затем — дополнительную шлифовку углов. Конвейерные ленты регулируются роботом с помощью аналоговых выходов и возможностью изменения скорости. Стоит ли еще раз упоминать о том, что благодаря такому помощнику живым людям остается лишь только искать себе иную сферу самореализации!

- Какова производительность труда? – сразу же хочется спросить мне. – Сколько вы зарабатываете на одного рабочего?

- Сложный вопрос. Дело в том, что мы постоянно вводим роботизированные системы, и с каждым запуском нового обрабатывающего центра исчезает необходимость в ручном труде. При этом

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

55

ИННОВАЦИИ

качество изделия резко возрастает, а вместе с ним увеличивается и производительность труда. Пока не завершено формирование всей производственной цепочки до конца, этот показатель будет меняться постоянно. Сейчас на заводе вручную производятся только сборка и упаковка. Кстати сказать, технология, выстроенная на предприятии, создавалась с нуля. До всего доходили сами. Чтобы запустить серийное производство в таком объеме (70-80 тысяч комплектов в месяц), потребовался год. Участок ультразвуковой мойки – промежуточный этап в подготовке поверхности отлитых деталей к грядущим свершениям. «Искупавшись» в перхлорэтилене, ручки и комплектующие готовятся к нанесению покрытия, которое проходит в три стадии. Сначала на линии порошковой окраски турецкой фирмы Elsisan на них наносится порошковый грунт, обеспечивающий безупречный зеркальный блеск. Далее в установках вакуумной металлизации происходит ионно-плазменное напыление металлического декоративного покрытия, представляющее собой незримую простому человеческому глазу пленку толщиной около микрона. Наконец, наступает черед финишного слоя лака, содержащего цветные пигменты: изделия поступают на подвески и покрываются полимером, приобретая стойкую и надежную защиту от коварной коррозии. О практически готовой к запуску австрийской гальванической линии на заводе говорят охотно и много: как-никак дожидались ее целых полтора года. Открытие намечено на 20 мая (со сроками на заводе строго!). Все оборудование уже установлено, осталось только

56 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИННОВАЦИИ

- Инновации – это как раз то, что мы сегодня и делаем... – Это все техпроцессы, которые существуют сейчас на предприятии: от производства оснастки до всех возможных вариантов финишного покрытия, включая гальваническое. дождаться наладчиков и необходимые для производства реагенты. Масштабы отведенных под стратегически важную линию помещений действительно впечатляют: на шести тысячах квадратных метров расположено и укреплено несколько десятков ванн, пара огромных баков для очистки и трубы, трубы, трубы… Гальваника ZCL уникальна. Во-первых, тем, что она экологична – тут нет никаких сливов, отходы фильтруются, а оставшийся осадок преобразуется в таблетки, которые утилизируются на специальных полигонах. Во-вторых, тем, что она экономична – ванны топятся не электричеством, а водой. А кроме того, в цехе провели серьезную систему вентиляции, позволяющую значительно сократить теплопотери. В-третьих же, тем, что практически исключает непосредственное участие человека в производстве. Трех операторов вполне достаточно для того, чтобы оборудование, разместившееся на площади 6 000 кв. м, работало на пределе своих возможностей.

- Планируете ли вы с запуском гальваники осваивать и другие виды продукции?

- Разумеется, – кивает Григорий Примак. – Мы будем работать с производителями межкомнатных дверей, мебельщиками, автомобилистами, авиационной и ракетно-космической промышленностью. Все типы производств, связанные с литьем металла под давлением и нанесением покрытий, – наши потенциальные заказчики. А кроме того, мы будем расширять ассортимент дверной фурнитуры. Мало того, что добьемсятаки нужного потребителям цвета, так еще и далеко шагнем в плане качества: наш продукт будет служить еще дольше. А если на изделия поверх гальваники нанести нитрит титана, то они вообще будут нестираемыми.

- И к чему вы намерены подойти в итоге?

- К качеству итальянских, немецких и французских производителей, – подключается Эдуард Месхидзе. – К тому, что признается эталоном на высшем уровне. Наша амбициозная задача – стать поставщиком дверной фурнитуры, в том числе для европейских производителей. Вполне возможно, что дизайн фурнитуры для нас будут разрабатывать итальянские дизайнеры. Почему нет? Для этого у нас есть все. В наших планах вначале следовать запросам рынка, а затем и самим формировать его. Как бывший преподаватель вуза могу сказать, что перед теми, кто выполняет задачу, необходимо ставить самую высокую планку. Только в этом случае можно будет добиться максимально возможного результата.

- То, что вы сказали, неимоверно радует ухо. В Кургане редко кто ставит перед собой такие цели…

- Согласен, сложно влиять на мировую моду из Зауралья. Сложно, но возможно. Здесь живет очень крепкий народ, очень стойкий и упрямый… Где, если не в Кургане, ставить перед собой такие амбициозные задачи?

- Завод существует почти три года – время достаточное, чтобы подвести итоги. Каковы достижения предприятия? Чем вы гордитесь более всего?

- Больше всего мы гордимся тем, что не остановились на достигнутом. Тем, что с уверенностью смотрим в будущее. Знаете, заниматься передовым промышленным производством в России нелегко. Мы представляли наше производство на проходившей в Москве общенациональной профессиональной выставке «БИЛДЕКС 2013». Посетители нашего стенда с огромным интересом знакомились с предприятием, было много восторженных отзывов, но мне запомнился один, очень необычный. Прослушав бриф о заводе и его возможностях, посетитель три раза переспросил, работает ли предприятие в настоящий момент. Получив три раза утвердительный ответ, он произнес: «Вы или сумасшедшие, или герои!», на что наши менеджеры в шутку хором ответили: «Да! Мы – сумасшедшие герои!». Это, конечно, шутка, но я серьезно задумался над этим пассажем. А ведь правда, нужно быть немного сумасшедшим, чтобы, веря в идею, в коллектив единомышленников, проламываясь через массу преград от административных до технических, чувствовать, что ты делаешь нужное дело. Для людей, бизнеса, для страны наконец. Мы это делаем! И нам это удается! ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

57

ВОПРОСОВ МНОГО: Необходима связь между кабинетами?

Решили купить компьютер или обновить весь арсенал компьютерной техники?

Планируете организацию контроля доступа на предприятии?

Сломался компьютер, принтер или другая оргтехника? Нужна цифровая подпись для участия в электронных торгах? Хотите установить систему видеонаблюдения? Возникли сложности с установкой программного обеспечения?

Не знаете, как утилизировать технику? г. Курган, ул. Куйбышева, 12, www.fmbk.ru

ОТВЕТ ОДИН!

Полный комплекс IT-услуг для успешной и стабильной работы вашего бизнеса!

ПОТОМУ ЧТО: Это выгодно!

Мы уверены, что IT-бюджет вашего бизнеса можно значительно сократить. И даже превратить расходы в выгодные инвестиции! Комплексная поддержка автоматизации вашего бизнеса защитит от непредвиденных затрат, а постоянное сотрудничество с нами обещает привлекательные скидки.

Это надежно!

Мы предоставляем гарантию на все виды наших услуг без исключения.

Это профессионально!

Более 20 лет мы работаем для того, чтобы ваш бизнес стал еще более эффективным и рациональным. В нашем распоряжении знания, современные технологии и только специализированное оборудование.

Это оперативно!

Мы понимаем, как для вас важно, чтобы все изменения в офисе производились с минимальными издержками времени. И обеспечиваем тотальное избавление от проблем с компьютерами и офисной техникой в максимально быстрые сроки.

Это удобно!

Один звонок – и мы организуем ваш офис «под ключ», начиная от продажи компьютерной техники до создания сложных программных решений, которые, в свою очередь, устраняют сложности, возникающие в любой сфере бизнеса.

Просто свяжитесь с нами, все остальное мы сделаем сами.

(3522) 49-13-38, 49-13-07

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ

«Ни вы, ни Богомолов, ни Путин даже понятия не имеете, что такое инновации. Просто машете этим словом как флагом, а что такое, не знаете!», – заявил нам руководитель одного курганского предприятия. После такого высказывания нам не оставалось ничего, кроме как собрать за вечерним чаем и разговором об инновациях многоуважаемых экспертов в области экономики и развития: Макарова Владимира Васильевича, генерального директора «КурганСпецАрматуры», Владимира Ицьковича Шлемензона, директора Курганского обособленного подразделения НПО «КурганХиммаш», Дмитрия Ефимовича Дорфмана, директора и совладельца предприятий «Акция» и «Надежда», а также Переладова Александра Борисовича, преподавателя кафедры АПП и директора «Технопарка» КГУ. Беседовала Елена Тельпиз Записала Юлия Киреева

РОССИЯ НОВАТОРСКАЯ:

МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ Тельпиз: Итак, что же такое инновации? Начнем с определения. Шлемензон: Правильно, основной камень преткновения всех дискуссий в том, что каждый говорит о своем. И все правы. Или наоборот. Зависит от того, какую систему координат рассматривать. К примеру, в советское время «Химмаш» имел шеститонные краны, которые со временем по мере надобности мы заменяли на более мощные и в итоге достигли физического предела – 67 тонн. А в прошлом месяце сделали новый участок, где, изготавливая сосуды, приподнимаем их гидравлическими домкратами, вместо того чтобы использовать краны. Все. Причем уже прослышали все «химмаши» в стране, рвутся посмотреть. По российским понятиям – инновация. А что тут нового?! Мы это подсмотрели у немцев, которые в конце 19-го века делали паровозы таким путем. Вот и все. Тельпиз: «Википедия» дает следущее определение: «Инновация, нововведение – это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем». Такое всех устраивает? Переладов: Да, при этом результат интеллектуальной деятельности должен быть подкреплен патентом или какимито другими правами интеллектуальной собственности. Тельпиз: А вот интересно, у нас вообще патентное право в России работает? Переладов: Работает. Хуже, чем на Западе, но все же. В Штатах порядка 17 законов, которые охраняют патентные права, в Германии около 30, а у нас один. Гражданский кодекс, часть четвертая, там, где прописаны права патенто-

60 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ обладателя. Больше нет никаких законов, которые реально защищали бы. Так считают адвокаты в России, с которыми приходилось общаться на конференциях. Тельпиз: Инновационные проекты в стране, если речь не идет об откровенно витринных проектах, курируемых «Роснано» или «Ростехнологиями», реализуются, как правило, не благодаря созданным в стране условиям, а вопреки им. И вот мой первый вопрос: почему сложилась такая ситуация и что вообще должно произойти, чтобы она изменилась? Шлемензон: Должна закончиться нефть. А лучше вместе с газом. Тельпиз: Вот как ни соберемся разговаривать, все упирается в эту нефть, чтоб она кончилась! Шлемензон: Потому что, пока у экономики не появится объективной предпосылки развития, ничего не изменится. В защиту этого тезиса выступают приведенные цифры. Что такое Тайвань, Япония? Безресурсные страны. Я имею в виду полезные ископаемые. А Китай, как и во многом другом, исключение из правил. Потому что он последние 30 лет перепрыгивает, грубо говоря, из первобытно-общинного строя в постиндустриальный. Тельпиз: Но сами-то они ничего не придумывают опять же. Шлемензон: Нет, я не соглашусь. Дело в том, что когда мы говорим «Китай», то в экономическом смысле надо понимать как страну Китай, так и хуацяо, то есть громадную китайскую диаспору. Дорфман: Нет уж, когда говорят о Китае, то подразумевают именно страну Китай, а не этнических китайцев. Шлемензон: Ничего подобного! Этнические китайцы сыграли громадную роль в привлечении технологий и инвестиций внутрь страны. Дорфман: Ну, в общем это несущественно, обычно, когда говорят «Китай», имеют в виду именно страну. Шлемензон: Ну да. Просто там этот фактор значительный. Если посмотреть на наших, так сказать, интеллектуалов, то буквально по пальцам можно посчитать тех, кто, получив достаточно успешное развитие и в научном, и в финансовом плане, инвестирует сюда. У китайцев же это 8 из 10 минимум. Они уезжают с задачами вернуть на родину наработки, технологии и деньги. Макаров: И возвращаются на родину, принося технологии, наработки и деньги. Ты правильно сказал, что есть два пути. Первый – это безбедное существование за счет нефти и газа до поры до времени. А второй – китайский, где есть воля государства. Начинали они, действительно, затаскивая технологии из других стран. Но сейчас поднимаются на ноги. Если раньше они делали какие-то придатки промышленные, то теперь они изготавливают те же станки ЧПУ, не хуже «гильдемайстеров». В наши дни подавляющее большинство средств производства, которыми мы пользуемся, произведены в Китае. Там уже наработаны механизмы создания новых технологий, конструкций и так далее. Буквально 30 лет назад мы смеялись над их индустриальными потугами, когда, помните, они говорили, что «мы в каждом огороде поставим доменную печь и будем там сталь плавить». Смеялись-смеялись и досмеялись до того, что это стало в той или иной мере реальностью. Шлемензон: Ну, они, правда, не этим путем... но добились результатов. Макаров: Но заметь, у государства были амбиции. А у нас сейчас хотелки-амбиции полностью все исчезли, старое разрушилось, мы сидим ждем, когда рынок новое сам собой все выстроит. Он выстроит его лет через 300, или мы не успеем дожить, или страна. То есть в любом случае должна быть государственная программа. И, как мне кажется, все эти инновации, технопарки, нанотехнологии и «Сколково» – это увод в сторону от проблемы. Экономикой движет на самом деле что? Спрос. Больше спроса, чем в России, нет ни в одной стране мира. А еще есть замечательный инструмент, нефть и газ. Через ряд преобразований это попадает на прилавок магазинов, мы пользуемся и вроде как пока безбедно существуем. Поэтому я с Володей соглашусь: нефть и газ закончатся – сразу начнут репу чесать и что-нибудь моментально придумают. Тельпиз: Или произойдет очередной крах. Шлемензон: Да не произойдет краха. Сколько раз уже что-нибудь придумывали, чтобы этого избежать. И все потому, что в принципе страна может невероятно быстро реализовывать колоссальные проекты. Например, космическая программа СССР – корабли в космос запускали в рекордные сроки. А сейчас это растягивается на десятилетия. Тельпиз: А знаете, недавно очень интересную мысль прочитала. Игорь Агамирзян сказал: «Мы страна инженеров-конструкторов, у нас умеют создавать ракеты и космические корабли, но не умеют сделать нормально работающего бытового холодильника». То есть это вопрос организации процесса. Макаров: Говорить о какой-то ментальности, о том, что мы такие, а немцы – совсем другие, – это совершенно неправильно. Наш человек в Германии будет работать лучше немца или, как минимум, точно так же. Тельпиз: О том и речь, что наши соотечественники, попадая в иностранные корпорации, показывают себя как высококлассные специалисты. Макаров: Это зависит не от нации, а от организации и объективных условий. Нефть и газ создают нам некризисное существование, и население России, в сравнении со странами Африки и Азии, неплохо живет, не нищенствует. А если есть возможность ничего не делать и «лежать на печи», то так и будет.

Агентство Bloomberg присудило России 14-е место среди инновационных стран. Мы опередили Китай, Канаду и Израиль по позициям «Доля публичных хай-тек компаний» и «Доля дипломированных специалистов». Однако такие критерии, как производительность труда и вклад производства в ВВП, для нас по-прежнему остаются проблемными. Несколько лет назад федеральным правительством была провозглашена задача: к 2018 году нарастить долю инновационной продукции в ВВП России до 18% (тогда она составляла чуть более 1%). Согласно этим планам, к 2013 году этот показатель должен был вырасти до 10%, примерно этого же уровня должна была достичь доля высокотехнологичной продукции в общей структуре экспорта, потеснив сырьевую составляющую. Однако реальная ситуация в последние годы такова. Доля продукции машиностроения и оборудования в структуре российского экспорта составляет порядка 4%, продукции авиастроения – около 1,2%, автомобилестроения – менее 0,1%, нанотехнологичная продукция занимает еще более скромные позиции – по итогам 2010 года на ее долю в общем объеме экспорта приходилось около 0,06%, 2011 года – немногим больше. В мировом масштабе в совокупном объеме экспорта инновационной продукции доля России составляет практически статистическую погрешность – что-то около 0,15%. Для сравнения: КНР – почти 24%, США – около 12%, Германия – более 7%, Тайвань – порядка 6%, Япония – почти 5%.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

61

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ Тельпиз: И все-таки, возвращаясь к вопросу об организации процесса. Наиболее зрелая у нас сейчас – IT отрасль. Она создавалась в постперестроечный период, людьми, которые ориентировались на опыт транснациональных компаний. Они не имели советского наследства, как какие-то большие промышленные предприятия. Шлемензон: Нет, Леночка, не соглашусь, у нас были достаточно приличные коллективы программистов при советской власти. Тельпиз: Коллективы программистов – да. Но не было компаний. Я веду к тому, что у нас есть умы, которые способны что-то разработать, но нет тех, кто может управлять этим процессом. Шлемензон: Не так. В то время продукт этих коллективов не был востребован на рынке, а в 90-е он стал нарасхват. Масса программистов наших (я говорю о свердловских, челябинских, курганских, омских) уезжали и в Силиконовую долину, и в Европу. В Кургане я знаю полтора десятка программистов, которые так и работают на западные ком-

сдерживающий развитие нашей страны. Сейчас бюджет государства — это госслужащие, которые живут на зарплату. Малый бизнес почти не платит налогов, уходит в тень, и никаких замечаний со стороны власти к этому нет. Тельпиз: Мне всегда на эту тему хочется что-нибудь едкое сказать, потому что я сама отношусь к малому бизнесу. В целом это несправедливое замечание. Шлемензон: Это не на бизнес наезд, а на те условия игры, которые сформулировало государство. Тельпиз: О чем и речь. Когда одна и та же схема налогообложения применяется к высокодоходным сырьевым предприятиям и к тем предпринимателям, у кого в структуре расходов основная статья – это зарплатный фонд, то получается очень несправедливая картина. Макаров: У нас вообще бизнеса нет практически, есть только остатки олигархических компаний. В целом по стране недопроизводство колоссальнейшее. Так, например, в нашей отрасли идет устойчивая тенденция к увеличению доли импортной продукции. Казалось бы, чего уж проще – задвижки производить?! Но сейчас мы всего 40% изготавливаем и около 60% импортируем. О чем это говорит? О том, что число заводов нашего профиля можно как минимум в 2 раза увеличить. И так в каждой отрасли. Рынок уходит в другие страны, мы превращаемся в банановую республику, и кто в этом виноват? Государство. Обсуждают фискальную систему, акцизы, и все это вместо того, чтобы в рамках государственных программ без громких лозунгов заняться изготовлением импортируемой продукции. Инновации и нанотехнологии – это только инструментарий, а цель должна быть другая – производство товаров у себя в стране. Тельпиз: Почему вы говорите только о производстве товаров, но не о разработках? Шлемензон: Будет спрос на продукцию – разработки появятся тут же. Макаров: Естественно, это все связано и зависит от государственной воли, амбиций, которые у нас когда-то были. Тельпиз: В чем конкретно должна выразиться эта государственная воля? Макаров: В создании программы по замещению импортной продукции, и в первую очередь – продуктов питания. Я из Кургана привожу еду дочери в Москву, потому что там сплошные инновации, есть невозможно. И постепенно мы все так будем питаться, потому что деревни пустеют, заводы разрушаются, а институты деградируют. Взять наш КГУ. Для чего объединили КМИ и педагогический? Это абсурд. Никакой синергии, кроме отрицательной, только перетягивают одеяло один в ущерб другому. Появилась специальность «Олигофренопедагогика» – исчезла кафедра сварки, необходимая для всего машиностроения. Вот вам и все инновации. Раньше, при советской власти, не было конкуренции и страдало качество, а сейчас все есть – конкуренция ресурсы, народ, возможности. Дорфман: Мы спорим о двух принципиально разных способах осуществления инноваций: государственный и руками частного бизнеса. Первый предполагает, что умное, дальновидное государство находит проблемы, принимает ответственное решение по этому поводу, создает структуры, назначает ответственных, запускает программы, а главное, дает деньги. В 2005 году государство сделало ровно то, о чем говорит Владимир Васильевич: посмотрело по сторонам и нашло 4 самые животрепещущие проблемы: доступное жилье, здравоохранение, образование и сельское хозяйство. Назвало их национальными про-

Я из Кургана привожу еду дочери в Москву, потому что там сплошные инновации, есть невозможно.

пании. Вернемся немного назад, ты говоришь: «Ракеты строить умеем». Самолеты точно так же конструировали. А почему перестали? Макаров: Потому что государство все это спустило в силу тех или иных причин. Один из великих государственных деятелей нашей эпохи даже как-то высказывался на эту тему: «У нас нефть и газ есть, зачем нам что-либо производить?». Посыл абсолютно ложный, но с ним можно жить, пока нефть и газ есть. Тельпиз: Кстати о государстве. Читаю цитату из интервью Владислава Суркова: «В целом, – считает политик, – в России, пусть и контурно, созданы все звенья инновационной цепочки». Дорфман: В этом, как и во многом другом, с Сурковым можно не согласиться. Переладов: Вообще, в инновационном развитии есть такое понятие, как «триумвират бизнеса, власти и науки». Это когда государство заинтересовано в развитии, как, например, Китай, который ставит задачи по развитию отраслей экономики, отдает планы – и попробуй их не выполни! Таким образом там создается по 300-400 заводов в год. Поэтому именно от власти и прилагаемых ею усилий зависит развитие инноваций. Я согласен по поводу нефти и газа, это фактор,

62 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

63

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ

Буквально на днях Государственная Дума рассматривала результат работы «Роснано», основываясь на акте проверки, который подготовила Счетная палата. В этом акте было отражено 22 млрд прямых убытков.

ектами, назначило главного, создало чиновничьи структуры по всей стране, ответственные за реализацию этих проектов. А дальше – офисы, секретарши, мигалки, барабанный бой, а главное – гигантские деньги. Примерно в 2007 году я обратил внимание на необычно большое количество обналички. Знающие люди просветили: «Так реализовываются национальные проекты. Выделили большие деньги, и сейчас по всей стране эти деньги пилят, обналичивают и вывозят самолетами». Это не шутка, мне этот образ просто врезался в память. (Это потом уже началась борьба с обналичкой, когда все вывезли.) И каковы результаты всех этих фанфар и литавров? Стало доступным жилье? Положение образования и здравоохранения характеризуются как катастрофическое. О состоянии сельского хозяйства можно судить по высказываниям Владимира Васильевича. И предлагается снова идти тем же путем. Кроме нацпроектов были еще реформы, то же самое, только с другим названием. И все делалось по той же схеме: начальник, чиновники, море денег, громогласные заверения и известные результаты. Не помню ни одной реформы, про которую можно сказать, что она удалась. С 2007 года Россия официально на высоком уровне занимается инновацией. Созданы структуры, назначены главные по инновациям, с 2008-го временно исполнявший тогда обязанности Президента господин Медведев ввел в обиход понятия «инновации» и «модернизация». И что? Буквально на днях Государственная Дума рассматривала результат работы «Роснано»,

64 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

основываясь на акте проверки, который подготовила Счетная палата. В этом акте было отражено 22 млрд прямых убытков. Если бы во главе «Роснано» стоял человек, которого депутаты воспринимают как своего, мы бы услышали деликатную оценку типа «требуются дальнейшие улучшения» или «успехи недостаточно замечательные». Но там стоит Чубайс, известный козел отпущения, и мы услышали правду. Мне запомнилось слово «нанопшик», произнесенное с высокой трибуны. И по-другому государство просто не может. Пшик – именно это слово я бы применил ко всем существенным делам, которые реализуются методом административного управления сверху. Я хочу обратить внимание, что это не белоленточники с Болотной так отзываются о госструктуре и не рецидивист Навальный. Это одна госструктура характеризует работу другой. Хочу заметить, что дело не только в том, что у нас сейчас крайне неэффективное государство, которое даже локальные проекты строит плохо, дорого и долго. Когда речь идет о глобальных изменениях, таких как модернизация и инновация, требующих перестройки всей экономики, этот метод не работает, потому что никто из этих чиновников кровно не заинтересован в результате дела. Apple и Siemens, Nokia и Electrolux, Hyundai и Chrysler не потому

занимаются инновациями, что им кто-то приказал, не для этого находят талантливых молодых ребят, строят им лаборатории, закупают оборудование, платят большие деньги за хорошие разработки, а потом эти разработки с пылу с жару внедряют в свою продукцию. Просто если будут внедрять инновации, то будут богатыми и знаменитыми, в верхних списках Forbes, а если перестанут, то через некоторое время их продукция станет хуже, чем у конкурентов, и они разорятся и пойдут работать дворниками или грузчиками. Вот этот способ работает, а первый – нет. И я перехожу к главной своей мысли: чего у нас не хватает, так это конкуренции в частном бизнесе. Макаров: Сначала надо создать сам частный бизнес. Дорфман: Надо, но не введением программ. У власти совершенно ясно всегда обозначены две цели. Во всех сферах первая и самая главная – это установить правила и добиваться их соблюдения. В том числе и в инновациях. И вторая цель – финансировать и разрабатывать какие-то конкретные частные проекты, как правило, в оборонке... Шлемензон: И фундаментальные науки. Дорфман: Да, правильно. Это такие проекты, за которые не может взяться частный бизнес. Не по причине отсутствия денег, а потому, что ему нельзя доверить, например, разработку атомной бомбы. Вот это функции государства, а все остальные инновации создает бизнес. А государство лишь устанавливает правила игры и следит за тем, чтобы конкуренция была честной. Макаров: В этом и беда: конкуренции у нас нет, весь рынок в целом монополизирован. О какой конкуренции речь, если, например, в нашей сфере 60% продукции импортируется? Тельпиз: Не могу понять, почему вы считаете, что у нас нет конкуренции. Я думала, это касается только крупных компаний. Шлемензон: Киоски на автобусных остановках тоже соперничают, но это не тот масштаб. Мы говорим о конкуренции более высокого уровня. Дорфман: У нас нет конкуренции потому, что все более-менее выгодные сферы производства поделены между... Ну, скажем так, государством и государственными людьми: губернаторами, мэрами, министрами, депутатами... Шлемензон: Женами вице-премьеров... Дорфман: И все эти государевы люди друг друга знают, сидят в одних и тех же структурах и давно между собой договорились. Макаров: Надо число чиновников резко увеличивать, тогда за каждым выгодным бизнесом начнется конкуренция))) Дорфман: Конкуренция в экономике начинается как следствие соперничества в политике. Понимаете? Если есть несколько жестоко борющихся между собой партий, то ситуация, когда губернатор – главный промышленник в регионе, просто невозможна. Тельпиз: Мне кажется, что конкуренция в политике у нас еще менее вероятна, чем в экономике. Дорфман: Пока нереальна конкуренция в политике – не будет ее и в экономике. А значит, не будет инноваций как таковых. А будут проекты, о которых мы все знаем, принимающиеся прежде всего ради распила денег и для того, чтобы трубить, звенеть. Макаров: Этих «Сколковых» в стране столько создано... Снежинск, Озерск, прочие наукограды... Дорфман: Совершенно верно, люди, близкие к «Сколково», говорили, что если бы было желание реально сделать что-то, а не просто попилить деньги, то стали бы развивать наукограды, где уже есть вся инфраструктура, такие как Дубна, Зеленоград. Но поскольку задача стояла освоить миллиарды, то нашли самую дорогую землю в России. И на ней в чистом поле начали строить. Шлемензон: Ну, нет, внутри Бульварного кольца было бы дороже... Переладов: Мои коллеги из фирмы «Империя», занимающейся силлогическими исследованиями, на выставке в Москве поделились результатами опроса 900 руководителей крупных предприятий на тему того, что препятствует развитию промышленности. О чем говорили? Во-первых, о необходимости снижать потери, внедрять бережливое производство. Далее, негативный фактор – это отсутствие качественных грамотных руководителей. Был сделан анализ Правительства РФ, и оказалось, что только у 30% управленцев образование соответствует занимаемой должности, остальные – это гуманитарии, никак не связанные с управлением государством. Это, например, учитель французского языка, который служил в КГБ, и потому теперь является буквально вторым человеком в государстве и курирует всю экономику. Третий момент – упадок отечественного станкостроения.

С ту ди й ны й портрет Ф от оп р ог у л ки С е ме й ная фотогра фия Д ет ская фотогра фия С вадебная фотогра фия Ф от окн и г и П е ч ат ь на х олст е Д ень с фот ог р а фом ( new )

С охраните

самые важные мгновения … тел.

62-62-10

f oto a k c e n t . c o m

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ Шлемензон: Дима, это моя работа. Дорфман: Это странно и нелогично. Шлемензон: Поэтому в нашей системе все оборудование, даже произведенное в России, покупается по длинным схемам через импорт. Чтобы сэкономить на НДС. Переладов: На одной московской конференции, посвященной инновациям, приводили примеры влияния человеческого фактора на развитие предприятия: Тульский кабельный завод вот уже 20 лет еле держался на плаву и наконец окончательно утонул из-за отсутствия рынка сбыта и производства неконкурентоспособной продукции. Какой нашли выход? Пригласили итальянского специалиста с аналогичного предприятия на должность заместителя генерального директора по экономике и развитию. Он выстроил грамотный маркетинг развития завода, взял кредит и купил качественное оборудование для производства. В итоге предприятие 80% своей продукции отправляет на экспорт. Так один человек поднял производство. Это вопрос воспитания кадров, который у нас упускается. Правда, сейчас о нем вспомнили, начали приглашать специалистов из-за рубежа для подъема вузов, технопарков и заводов. Кстати, в числе негативных факторов, сдерживающих развитие производства, о которых я рассказывал чуть раньше, называли слабый механизм технического перевооружения. То есть у нас нет практически государственной программы, отвечающей за помощь предприятиям в замене старого оборудования на новое, тогда как в США, Канаде и странах Европы она есть и успешно действует. Еще, как ни странно, среди ограничивающих развитие был назван закон, вводящий ограничение на приобретение импортного оборудования по госзаказам для государственных нужд. Почему? Потому что, как только появилось это ограничение, пошел подъем цен на аналогичный товар внутри государства и резкий спад качества. Шлемензон: Потому что сегмент рынка стал неконкурентным. Тельпиз: То есть внешние элементы инновационной системы созданы. Мы можем говорить, насколько это работает или не работает, но внешне они есть. Что мешает звеньям этой цепочки функционировать? Вот, например, бизнес-инкубаторы, почему они не работают? Переладов: На Западе для решения этой задачи государством выдаются многие-многие миллионы долларов. А через

У нас в России сегодня 95% оборудования – импортное, а оставшиеся 5% низшего качества. У нас в России сегодня 95% оборудования – импортное, а оставшиеся 5% низшего качества. Закупая эти 95%, мы сразу теряем размер прибыли, закладываемый в него продавцом. Макаров: На счет станков. Я когда начинал, то думал, что наше станкостроение вообще никакое, а там – супер. Сейчас я работаю на импортном оборудовании и с тоской вспоминаю станки московского завода Серго Орджоникидзе, с которыми по жесткости и производительности никакой «Гиль-

Яркий пример: когда покупаешь импортный станок, то можешь внести его в уставной капитал. И, грубо говоря, сэкономить на налогах. А если приобретаешь станок внутри страны — кукиш с маслом. демайстер» не сравнится. Шлемензон: Яркий пример: когда покупаешь импортный станок, то можешь внести его в уставной капитал. И, грубо говоря, сэкономить на налогах. А если приобретаешь станок внутри страны — кукиш с маслом. Тельпиз: Это сделано, чтобы не покупали российские станки? Шлемензон: Я же не знаю, с какой целью сделано, я говорю о том, что сделано фактически. Дорфман: Погоди, а почему нельзя отечественный станок внести в уставной капитал? Шлемензон: Можно! Но тогда ты не сэкономишь на НДС. Дорфман: Ты уверен, что это так?

66 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ул. Невежина, 1, тел. 62-99-09, 630-143, www.dekor45.ru

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

67

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ год молодое предприятие уже имеет миллионные прибыли. Наши же компании получают в качестве поддержки по 500 тысяч рублей. Тельпиз: То есть можно сказать так: бизнес-инкубаторы не дают результатов, потому что нет денег. Шлемензон: Они работают ровно настолько, насколько у них есть чем работать. Вот так скажем. Тельпиз: Если мы говорим о бизнес-инкубаторах в Силиконовой

у нас была очень сильная фундаментальная наука, но вот сейчас она окончательно хоронится. А еще у нас особый менталитет, мы неповоротливы и в рынок только входим, хотя уже 20 лет там. Дорфман: Нет, мы начинали входить в рынок в 90-е, а все 2000-е стремительно оттуда выходили. Я категорически не согласен, что у нас рыночная экономика. У нас госкапитализм сейчас. Мы от рынка дальше, чем в 90-е годы, гораздо. Переладов: В Китае тоже госкапитализм. Дорфман: Это отдельная песня насчет Китая.

Я был в Гуанчжоу в 2004 году, зарплата тогда составляла 600 долларов в месяц.

долине, то там за неделю можно зарегистрировать предприятие, получить льготный кредит, получить весь комплекс необходимых на этапе стартапа услуг. Я не слышала, чтобы у нас это было возможным. Переладов: У нас это происходит, предприятия финансируются 9-м постановлением Минэкономразвития. Просто субсидирование очень слабое. Если одни микроскопы стоят 1,5 млн рублей, то 500 тысяч на стартап – это ничто. На Западе, когда создают аналогичные инновационные предприятия, то финансовая поддержка идет на всех этапах, пока не заработают первый миллиард евро. То есть создали, поддержали деньгами, купили оборудование и так далее. А у нас создали и забыли. Тельпиз: А как сейчас вообще чувствует себя вуз, идут ли какие-то научные изыскания на базе бывшего КМИ, есть ли студенты, которые действительно занимаются наукой, или все только копируют дипломы из Интернета? Переладов: Есть. В 90 процентах случаев наука у нас развивается в инициативном порядке, потому что поддержка со стороны государства очень слабая. Есть как бы финансирование бюджетных тем, которое выполняется уже давно, но чисто формально. В 2010 году Правительство РФ выпустило постановление по развитию инновационной структуры вузов. Допустим, выделяется 50 млн рублей учебному заведению, которое выиграет грант. У нас из 50 вузов Уральского региона выиграли только четыре университета: Южно-Уральский исследовательский университет, УрФУ и два тюменских. Мы не выиграли, а значит, делать ничего не будем. Есть ребята, которые пробиваются самостоятельно, но это все прикладные разработки. Когда-то

Макаров: Китай, Америка и Россия – это огромные субъекты, там действуют немного другие законы, нежели для прочих стран. Это большие самодостаточные государства, созданные особым образом. Дорфман: Существует мнение, собственно, оно почти очевидное, почему Китай добился таких успехов. Они использовали то преимущество, которое у нас было в 90-е годы. А именно – очень низкую заработную плату. Дешевую рабочую силу. Масса китайцев легко работали за чашку риса, условно говоря.

Они использовали то преимущество, которое у нас было в 90-е годы. А именно – очень низкую заработную плату. Дешевую рабочую силу. Масса китайцев легко работали за чашку риса.

68 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ Макаров: Я с этим категорически не согласен. Я был в Гуанчжоу в 2004 году, зарплата тогда составляла 600 долларов в месяц. На эти деньги в Китае можно хорошо жить. Дорфман: Вы подтверждаете мои слова. Я условно говорил про чашку риса. В любом случае зарплата в Китае в 5 раз меньше, чем в Америке, и в 3 раза меньше, чем во Франции. У нас такое преимущество было в 90-е. Макаров: Это только один из факторов. Другой – это мощные консолидации и реформы Дэн Сяопина.

экономики, когда государство, как я уже говорил, создает условия, при которых везде рождаются востребованные идеи. Макаров: А сколько времени пройдет, пока эти ростки взойдут? Дорфман: Это другой вопрос. Может быть, и 100 лет, и 1000, но другого пути нет. Макаров: Нет, другой путь имеется, это китайский путь, американский, немецкий. Дорфман: Вот когда я о втором пути говорю, то подразумеваю немецкий, американский и пути всех других нормальных стран. Ко-

Все примитивно прозрачно. Швейцарская компания Зульцер — это господин Вексельберг. Знаем мы, какой он швейцарец. Дорфман: На самом деле главное, с чем я не согласен, это с тем, что есть одни законы для Китая и другие где-то еще. Везде одни и те же законы. Есть только 2 побудительных мотива, которые заставляют большинство людей постоянно что-то делать, не кратковременно, а постоянно. Первый стимул – это возможность получения материальных благ для себя и своих близких, и второе – это страх наказания. Эти 2 закона и их сочетания везде работают: от Китая до Виргинских островов. Я все время говорю об одном и том же, сейчас скажу это же, но другими словами. Вот способ решения глобальных задач, таких как инновация в России: кто-то наверху принимает решение: сделаем Россию новаторской. И дальше, в соответствии с законами авторитарной системы, он начинает эту волю транслировать своим замам, те – еще ниже и так далее. Принимаются планы, создаются структуры, выделяются какие-то деньги, и все это питается волей сверху. Каждый человек на своем рабочем месте в чем при этом заинтересован? Получить деньги сверху и не вызвать недовольства начальника. В этом мотив каждого работника в авторитарном обществе. Прямой заинтересованности в том, чтобы произвести инновацию, в этом случае нет. Важно хорошо отчитаться, получить деньги, освоить. И совсем другая система, отличная от нормальной рыночной

нечно, отдельные проекты государство реализует самостоятельно, а другие финансирует, но это отдельные проекты. А в массе своей есть множество талантливых, энергичных изобретателей... Макаров: Сейчас в России нет таких условий, и ждать, когда все само собой организуется, просто некогда. Дорфман: Не ждать надо, а создавать такие условия. Макаров: Кто создавать-то будет? Государство и должно создавать. Дорфман: Нынешнее государство не создаст, потому что ему сейчас хорошо. А хорошо потому, что нефть и газ, никаких стимулов меняться нет. Мы с этого начали. Макаров: Если государство не создаст, то никто не создаст. Дорфман: Поэтому я очень пессимистично настроен. Тельпиз: Я сейчас зачитаю цитату, а вы мне скажете, что вы думаете по этому поводу: «В современной технологической экономике основные прибыли бизнес получает в самом начале и в самом конце цепочки добавленной стоимости – при разработке продукта и при его продаже конечному пользователю, но не при производстве. Производство – это самое простое. Китай свою экономику строит на очень дешевом производстве за счет дешевой рабочей силы, огромных масштабов, национальных традиций, жесткого управления, контролируемого партийными органами. Но на одного занятого выработка там ничтожная. Мало кто понимает, что Китай — вторая в мире экономика только по абсолютным цифрам, а по ВВП на душу населения она где-то совсем в хвосте, в несколько раз ниже, чем Россия. Просто у нас в десять раз меньше население. А размер экономики у нас, кажется, шестой в мире. Да, основные деньги получают разработчики и продавцы. Но, к

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

69

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ

сожалению, у нас разговоры вокруг новых технологий и продуктов рано или поздно сводятся к тому, что «давайте-ка вот заводик построим, который это будет здесь выпускать». А это зона, в которой мы совершенно неконкурентоспособны, потому что попадаем в прямую конкуренцию с Китаем». Так можем ли мы конкурировать с Китаем? И надо ли нам это? Может, заняться чем-то другим, более высокодоходным? Например технологиями? Макаров: Мы можем конкурировать хоть с кем. Потому что сейчас построить завод можно хоть в «Папуасии», хоть в Японии, хоть в России, без разницы где. То есть сейчас в какой-то мере стало возможно любое производство где угодно создать. Тельпиз: Но будет ли оно предлагать продукцию по тем же ценам, что и Китай? Макаров: Там точно такая же экономика. Заработная плата у рабочих на заводах моих китайских конкурентов выше российской. Уровень технологий где-то посередине между нами и, скажем, немцами. У меня такое ощущение, что производительность в Китае искусственно сдерживается, они легко вышли бы на новый уровень, если бы не та огромная часть населения, которая еще живет в деревне и которую нужно чем-то занять. Когда и она начнет работать на заводах, Китай станет единственным производителем в мире. И для Европы, на мой взгляд, это будет иметь катастрофические последствия. Там на заводах, как у нас на КЗКТ, создаются рестораны и клубы, а производство плавно уходит в Китай и Индию. Тельпиз: В связи с этим и вопрос: почему же оно из Европы-то уходит? Значит, это менее выгодно? Дорфман: Ну вот ваша цитата прямо отвечает на этот вопрос. Тельпиз: Так и я про то же. Давайте создавать какой-то более дорогостоящий продукт? Макаров: Какой дорогостоящий продукт? Тельпиз: Технологии. Макаров: Нужно начать с анализа нашего рынка: какой он, что необходимо. То есть не просто инновации ради инноваций, а то, что требуется для производства конкретных продуктов.

«Роснано» за несколько лет работы создало планшет, который уже при выпуске отставал от мировых стандартов по всем показателям и был при этом дороже.

70 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Тельпиз: Разве мы можем знать заранее, что нам потребуется? Пока не было мобильной связи, никто не знал, что в каждом из нас скрыта такая потребность. Как только она появилась, мы поняли, что мы не можем жить без нее. Шлемензон: Мобильной связи на самом деле уже 70 лет. Тельпиз: То есть вы хотите сказать, что потребность в этом появилась только в 90-х? Шлемензон: Не потребность, просто цена разговора по сотовому телефону стала доступной. Тельпиз: Она бы стала доступной раньше, если бы для этого были соответствующие технологии. Макаров: И все-таки, необходимо узнать, что пользуется на нашем рынке спросом, и на этом основании строить технопарки для решения конкретной задачи. Тогда будет окупаемость и можно будет говорить, что требуется не 500 тысяч, а 20 миллионов, потому что на выходе мы получим 200. И я еще раз повторяю: первое, что нам необходимо, это продукты питания. Второе – технологии для обеспечения энергоотраслей, таких как нефтедобыча, атомная энергетика. Кроме того, необходимо начать производить различные бытовые товары: стиральные машины, чайники, чашки. Ведь это огромные деньги уходят из страны! Мы легко можем спроектировать завод-автомат, который мало будет зависеть от стоимости рабочей силы. Был бы

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ только заказ. Под него выстраиваются бизнес-планы, подводятся ресурсы. Китайское правительство начало именно с этого. К примеру, поставили задачу – 85% арматуры для АЭС должно производиться в Китае. Дается грант 2 млн евро, набирается команда, составляется бизнес-план. Так создали предприятие буквально на моих глазах: еще в начале 90-х оттуда привозили дырявую чугунную арматуру, а сейчас они делают вещи, которые мы повторить пока не способны. И этим процессом должно дирижировать государство. У нас сейчас ничего не создано, одни развалины. Это нужно собирать, делать систему, которая когда-нибудь сама начнет работать, как в Германии. И лозунг «Само все вырастет» я считаю реакционным. Он призывает нас ничего не делать, а это путь к тому, что произошло в 90-х: все, созданное потом и кровью, спустили в унитаз и назвали это рынком. Дорфман: Вы меня неправильно поняли. Давайте я скажу другими словами. Вот перед нами промышленник, хозяин завода по производству металлических конструкций. Чтобы заработать, он должен продавать свою продукцию, обходя еще несколько российских заводов с аналогичными товарами. А вокруг бегают молодые ребята, которые предлагают: «Давайте мы вам что-нибудь придумаем? Снизим расходы вот здесь, изобретем новый техпроцесс или конструкцию». Макаров: Да нет нигде этих ребят! Я их ищу со страшной силой!

вице-президент Новатека. То есть на самом деле происходит замещение отечественных машиностроителей не по принципу качества и даже не по принципу дешевизны – наоборот. У меня последний конфликт был с Госкомплектом: они говорят «клапана Emerson», а я говорю – российские клапана. Иностранные в четыре с половиной раза дороже. Качественные характеристики один в один. Тельпиз: А как они это мотивируют? Шлемензон: Перед кем? Тельпиз: Перед народом. Шлемензон: Перед народом?! Газпром, как известно, – это наше все. И им народу ничего объяснять не надо. Если они не объясняют, зачем они покупают у португальского клуба бразильского нападающего за 60 млн евро, то что говорить про арматуру. Самая дорогая покупка в мировом футболе за последние годы. Дорфман: Ну ты закончи мысль-то. Шлемензон: Спасибо.) У Владимира Васильевича один крен, а у Димы другой. Государство на самом деле – это та часть общественной элиты, которая захватила власть. У нас власть захвачена одной группой на протяжении последних 15 лет. И все делается, как говорят злые языки, в интересах кооператива «Озеро». А также их родных, близких и знакомых. Дорфман: В общем, ты привел замечательную иллюстрацию к моим словам, которая подтверждает отсутствие нормальной конкуренции и абсолютную монополизированность рынка, когда какие-то конкретные группы могут получать себе прибыль не за счет реального улучшения количества и качества продукции, а используя административные ресурсы.

Газпром, как известно, – это наше все. Они же не объясняют, зачем покупают у португальского клуба бразильского нападающего за 60 млн евро. Дорфман: Они везде есть. Давайте я закончу картину нормальной рыночной экономики. И тогда этот промышленник говорит: «Вот вам деньги, лаборатория, придумывайте, внедряйте». Ученый это делает, получает прибыль, расширяет свою лабораторию до научно-исследовательского отдела фирмы. И конкурент нашего завода теперь вынужден делать то же самое, соревноваться, кто быстрее и лучше придумает. Вот это здоровая конкуренция. А система «надо учесть и создать госплан» – нерабочая. По ней пытались действовать в Советском Союзе, сейчас пытаются. Ну есть же «Роснано», «Ростехнологии». Они работают? Нет! «Роснано» за несколько лет работы создало планшет, который уже при выпуске отставал от мировых стандартов по всем показателям и был при этом дороже. Ну, снова учтем необходимость, создадим очередные структуры. Только освободив бизнес, дав ему возможность развиваться, конкурировать, финансировать действительно умные разработки, мы получим здоровую экономику. А государство при этом должно только смотреть, чтобы не было картельного сговора, нарушающего конкуренцию, чтобы никто не получал прибыль, административным путем отжимая конкурентов. Шлемензон: Обе версии есть крайности, которые существуют только в теории. Очень хороший пример Владимир Васильевич затронул с арматуростроением. Кстати говоря, вот этот сегмент российского рынка, как в капле, показывает, что было, что есть и, к сожалению, что будет в ближайшее время. Смотрите, что происходит. Газпром исключил из своего перечня допускаемых к поставке изделий один российский завод, второй, пятый, двенадцатый. И одновременно вписал в проекты заводы чешские, венгерские, швейцарские. Ну, в силу своего любопытства начинаю интересоваться. Все примитивно прозрачно. Швейцарская компания Зульцер – это господин Вексельберг. Знаем мы, какой он швейцарец. Венгерский «ДКГИСТ» до недавнего времени – это господин Фридман,

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

71

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ с расстрелами, повешениями и директивами закончатся. Надеяться на то, что у нас Владимир Владимирович или кто-то другой переродится в генерала Пиночета, конечно, можно, но... Макаров: Считаю, что это единственный выход. В Пиночета или Дэн Сяопина. Шлемензон: Это единственный короткий путь. У Дэн Сяопина другая стартовая позиция. А вот рождение генерала Пиночета российской элитой – это единственный возможный короткий путь. Что я называю генералом Пиночетом? Это наделенный всей полнотой власти человек, который во главу угла ставит не собственное обогащение и своих близких, а четко формулирует задачи прорыва в развитии государственной экономики, подразумевая ее в первую очередь как частный бизнес. То есть то, что было сделано за 6,5 года с Чили. Тельпиз: Вы считаете, что такое возможно? Шлемензон: У нас есть успешный пример. Дорфман: Это называется: «Железной рукой Пиночет привел Чили к рынку». Я подчеркиваю: к рынку. Шлемензон: К настоящей конкуренции. Госкорпорации, которые были до него в Чили, он кончил. Тельпиз: Нет, просто то, о чем вы говорите, ситуация, когда появляется человек, наделенный властью и не обогащающий собственный карман, совершенно невероятна. Шлемензон: Маловероятно – соглашусь. Но вполне возможно. Почему нет? Дорфман: Я уже Елене Степановне надоел этими словами, но все равно их скажу. Когда клюнет жареный петух? Когда у государства не будет денег на поддержание нынешней политической ситуации, кончатся нефть и газ и нечем станет платить пенсии, зарплаты бюджетникам, содержать полицию, армию. Тогда количество недовольных возрастет в десятки раз, а государство встанет перед реальным выбором: кардинально меняться – или будет взрыв. И надеяться на появление Пиночета можно будет только тогда. Переладов: В 70-х годах в Израиле ввели две интересные новые должности – главный технолог и главный ученый. Они обладали правами министров и занимались развитием и коммерциализацией технологий. Была выстроена грамотная политика по привлечению мировых ученых и созданы условия для развития частного бизнеса. Сегодня Израиль – это передовые технологии. То есть у Пиночета были свои меры воздействия, а здесь благополучие построено демократией и пониманием законов рынка. Дорфман: Пиночет – это крайний и редкий случай. На самом деле было бы намного корректнее вспомнить Рейгана и Тэтчер. Каждый из них в своей стране не производил жесткую революцию, не сметал то, что было прежде, а серьезно модернизировал. Тельпиз: Я хотела об этом как раз поговорить, так как то, к чему мы постоянно приходим, это два варианта развития: либо смена политической власти, либо исчезновение нефти и газа. То и другое маловероятно либо вероятно через энное количество лет. Какие-то должны быть не столь кардинальные, категоричные меры. Сейчас все равно что-то нужно делать. Что? Дорфман: Кому делать? Тельпиз: Всем нам. Шлемензон: Либо жесткое государство, направленное не на личное обогащение элиты, либо диверсификация, демонополизация, создание конкурентной среды. И каждый вменяемый человек на своем уровне должен проводить какую-то из этих стратегий. Макаров: Да, я строю авторитарное предприятие. Дорфман: Я недаром просил уточнить, кому что надо делать. Мне – одно, а Набиуллиной – другое. Тельпиз: Нет, что делать обывателю – это понятно: работать, работать и работать. Шлемензон: Осмысленно работать! Я все время своим продавцам

Я все время своим продавцам говорю: «Ребят, если смысл в том, чтобы больше денег, давайте фасовать героин!». Потому что прибыльнее нет ничего.

Шлемензон: Такие примеры я могу до утра сидеть перечислять и даже с документами, если надо. Это говорит о чем? Не о том, что Владимир Владимирович послушает Владимира Васильевича и соберет комиссию, которая проанализирует потребности страны. Это говорит об одном: до тех пор, пока мы будем на выборах вести себя так, как мы обычно это делаем, все будет то же самое. Дорфман: Ты подтверждаешь то, что я говорю, другими словами. Шлемензон: Ситуация, сложившаяся в Китае, продержится там еще в течение лет пяти, за счет того, что мэр – отсечение головы, министр – расстрел через повешение. Последние цифры не знаю, но в 10-м году 240 крупных чиновников было казнено. Если бы у нас хоть 24 казнили... Тельпиз: Только ставки бы стали выше. Дорфман: Нет, ну это, конечно, ничего не изменит, а по существу это так, шутка. Шлемензон: Конечно. В моем понимании у Китая осталось лет 5 до окончания этого преимущества. Дорфман: Кончится, когда китайские зарплаты четко сравняются с европейскими. Когда-нибудь так будет. Шлемензон: Не только зарплаты. Гораздо важнее то, что в Китае сегодня подходят к пенсионному возрасту люди, которые не будут обходиться без пенсий. Как вы знаете, Китай – это на сегодняшний день единственная индустриально развитая страна, где отсутствует пенсионное обеспечение. И расслоение там уже достигло такого уровня, что государство вскоре будет вынуждено заняться механизмами защиты, социализации. Как только оно начнет этим заниматься, так сразу же варианты

72 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ВЕЧЕРНЕЕ ЧАЕПИТИЕ говорю: «Ребят, если смысл в том, чтобы больше денег, давайте фасовать героин!». Потому что прибыльнее нет ничего. Дорфман: Бизнес во главу угла ставит деньги. Но при этом нормальный бизнес таким путем должен их зарабатывать, чтобы не нарушать закон. Тельпиз: Наибольших успехов в бизнесе достигают люди, которые во главу угла ставят не деньги. Дорфман: Елена Степановна, я тут подумал минуты три, хочу ответить на вопрос, что надо делать руководителю государства и активной части общества. Правитель, как ему и положено, заботится о чем? О сохранении своего места. Это нормальное желание. Что ему нужно для этого? Уменьшить уровень общественного недовольства, который, как показывают общественные опросы, растет. В этом направлении определенные шаги делаются. Они, конечно, незначительны и несистемны, но тем не менее. А активной части общества что надо делать? Стремиться к тому, чтобы наше государство стало нормальным. Это не одно какое-то действие, это масса действий в самых разных областях. Например, надо бороться за честные выборы, чтобы избранные руководители и страны, и регионов чувствовали зависимость от избирателей. Это, в свою очередь, уменьшит возможность бесконтрольно раздавать свои деньги. Другие задачи активной части общества – создавать максимальную информационную активность, то есть находить и показывать случаи нарушения закона. Вот в чем задача, на мой взгляд. Создание реальной политической конкуренции и, как следствие, нормализации экономики. Шлемензон: Простой пример. Не будем говорить про Путина и Дорфмана. Есть у нас Артемьев, глава ФАС. Вот он должен был под угрозой отставки не подписывать разрешение «Роснефти» покупать «ТНК-ВР», потому что это превращение

Тельпиз: Вы удивитесь, они не хотят. Макаров: Да, это я знаю прекрасно. Сидят, денег не получают, и их сложно заставить даже за очень хорошую зарплату работать. Тем не менее, надо создавать производство товаров, услуг и прочего. Тогда будут рождаться и конкуренция, и инновация, и тогда потребуются нанотехнологии. Прикрываются тем, что денег нет. А ведь есть ресурсы, сноровка, метод производства – что еще надо? Шлемензон: Денег нет. На Кипр увезли. Тельпиз: Я хочу из тысячелетий пессимизма внести оптимистическую ноту. Не знаю, согласитесь ли вы. «Что касается перспектив. Дело в том, что Россия обладает совершенно уникальным в современных условиях ресурсом. И этот ресурс – не нефть и не газ. В экономике знаний самый дефицитный ресурс в мире – это люди. А Россия богата человеческим капиталом, кадровым потенциалом тех, кто способен делать креативные новые вещи». Дорфман: Соглашусь, если только не добавить, что, к сожалению,

Н е б у д е м говорить про Путина и Дорфмана. Есть у нас Артемьев, глава ФАС. Вот он должен был под угрозой отставки не подписывать разрешение «Роснефти» покупать «ТНК-ВР», потому что это еще большая монополизация рынка. нефтяной отрасли в газовую. Вот совершенно конкретное действие. Дорфман: Это еще большая монополизация рынка. Совершенно безобразная сделка. Отвратительная. Он против этого бунтовал, но он государственный служащий и не мог пойти против системы. С точки зрения власти, это хорошая сделка, потому что «Роснефть» стала еще более могущественной. А для рынка это плохо. Макаров: Нужно просто вспомнить об амбициях и сказать: мы сами себя товарами обеспечим. И народ займем. У нас и на сегодняшний день рабочая сила дармовая, особенно деревенская. Вы же знаете, какие у нас там заработные платы.

огромное количество этих молодых людей уезжает ежегодно. А почему? Потому что им здесь нет условий. Огромное количество людей уезжало уехало и продолжает уезжать. Хотя вы совершенно правы, самый бесценный капитал – это люди. Тельпиз: Дорфман был бы не Дорфман, если бы этого не сказал. Но она же, российская-то земля, продолжает рожать. Дорфман: Продолжает. Уезжают, а здесь снова рождаются. И им тоже хочется что-то придумать и

заработать. Тельпиз: Вот на этой оптимистической ноте я хочу завершить наше вечернее чаепитие. Дорфман: Хорошо, что у нас сегодня разные точки зрения были, не все дудели в одну дуду. Тельпиз: Ну, по большому счету, все говорили об одном, за какимито небольшими разночтениями. Макаров: Нет, ребята, я с одним принципиально не согласен. Выборы я считаю честными. Тельпиз: И это нужно занести в протокол! ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

73

КОНДИТЕРСКИЕ

ПИРОЖНЫЕ

ТОРТЫ

ПИРОГИ

СДОБА

САЛАТЫ

ГОРЯЧИЕ БЛЮДА

ОЧЕНЬ ВКУСНЫЕ. ОЧЕНЬ ДОМАШНИЕ.

74 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ул. Гоголя, 37; ул. Станционная, 35; ул. Советская, 98 2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

75

ПРОДАЕТСЯ Многие уже оценили преимущества жизни за городом – свежий воздух, уединенность, раздолье… Статистика это только подтверждает: за первый квартал 2013 года рынок загородного жилья вырос на 32 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Вы тоже мечтаете перебраться из тесной квартиры? Меняйте среду обитания! И никаких строительных эпопей, все уже продумали за вас. Таун-хаус – это комфорт городской жизни и вместе с тем близость к природе, это минимальные расходы на обслуживание, 350 квадратных метров и 5 соток в единоличном владении, это развитая инфраструктура, это центр города в пяти минутах езды, это отсутствие пробок, свободные места для парковки и гараж на два авто… Поселок клубного типа «Талисман» – это не просто комплекс таун-хаусов, выполненных в едином архитектурном стиле, это одни сплошные плюсы! Этот проект соединил в себе все преимущества квартиры и собственного дома и исключил минусы.

Town и house

Расположение «Талисмана» уникально – к нему легко и быстро подъехать по ровной асфальтированной дороге, вместе с тем дома утопают в зелени соснового и березового леса. Природа и цивилизация наконец достигли гармонии! В поселке всего 26 таун-хаусов. Каждый имеет теплый гараж с широкими автоматическими воротами и дистанционным управлением, три жилых этажа с открытой планировкой высотой не меньше 3 метров и просторную мансарду с пятиметровыми потолками. В одной из гостиных – камин. Во всех домах удобное поэтажное зонирование, где лестница – своеобразный коридор. Жилая зона выходит большими панорамными окнами в лес. Комнаты смещены в пол-этажа, а это значит, что каждое помещение представляет собой изолированное от шума пространство. Если вы захотите почитать книгу в тишине, вас не будут отвлекать игры детей в соседней комнате. Кстати, о существовании соседей вы тоже не вспомните: толстые кирпичные стены надежно хранят все семейные секреты. Поселок «Талисман» аккумулировал в себе все самые передовые решения в области коммуникаций. Начнем с того, что в домах протянуты оптиковолоконные линии с большой пропускной способностью и уже установлены Интернет, кабельное телевидение и телефон. Холодное водоснабжение, электричество – городские. Отопление от автономных двухконтурных газовых котлов, которые дают возможность монтировать большое количество «теплых полов» и притом экономить, – примерные расходы составят порядка 700 рублей в месяц (за 350 кв. метров!) Система отопления автоматически выводится на пульт, что позволяет быстро реагировать на любые форс-мажорные ситуации. А теперь самое интересное: следить за своим хозяйством вам не придется. Позади дома имеется специальный бетонный инженерный коридор, доступ к которому круглые сутки имеют специалисты сервисной службы. Любые недоразумения,

связанные с коммуникациями, устранят без вашего участия. О том, что такое септик и неприятные запахи, вы даже не вспомните, поскольку система канализации централизованная. Итак, что вас ждет снаружи? Во дворе – небольшой участок, на котором можно устраивать барбекю-вечеринки, строить баню или играть с детьми. Только представьте, как замечательно вечером выйти из дома и тут же вдохнуть полной грудью свежесть леса! А чего стоит одна лишь возможность в любой момент приготовить на углях сочный шашлык или ароматный плов на открытом огне? В городских условиях у вас это вряд ли получится. Участки разделены живой изгородью, никаких унылых железных заборов! В поселке есть общая просторная рекреационная зона с детскими и спортивными площадками, а за ней – велосипедная дорожка. Еще один из важных плюсов – однородное социальное окружение. На огороженную и оборудованную по всему периметру видеокамерами территорию поселка можно попасть только с разрешения хозяина таун-хауса. В задачи профессиональной охраны входит не только обеспечение сохранности имущества жителей, но и забота о безопасности их жизни, а это значит, что вы сможете безбоязненно отпускать детей на прогулку: они не смогут без вашего ведома покинуть пределы «Талисмана». Это тихий уголок. Благодаря грамотной организации движения и пространства кажется, что людей и машин здесь мало. А еще глаз радуется зелени и общей благоустроенности. А теперь самое интересное: при всех преимуществах загородного жилья цена за квадратный метр в таун-хаусе значительно дешевле стоимости квадратного метра городской квартиры экономкласса и составляет примерно 27 000 рублей. Плюс 5 соток бесплатно. Вы все еще хотите жить в каменных джунглях?

Строительная компания «Сибирский газовик»: г. Курган, ул. Куйбышева, д. 148а, тел./факс (3522) 249-500, тел. 249-333.

76 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ПРОДАЕТСЯ Таун-хаусы в элитном поселке клубного типа «Талисман» – это все преимущества городского и загородного жилья вместе. На актуальные вопросы о новом формате недвижимости отвечает Александр Бабочкин.

- О транспортной доступности говорят многие. В чем преимущество «Талисмана»?

- Возможно, асфальтированная дорога до ворот поселка – предложение не уникальное. Но центральная городская площадь в пяти минутах езды – это, пожалуй, редкость. «Талисман» находится в черте города, а это значит, что к вам легко подъедут «скорая», такси и любые другие службы, которым не придется плутать в бесконечных дачных кооперативах. Еще один важный момент – освещение. Если вы были в классических курганских коттеджных поселках, то поймете, о чем я. Перейти ночью от одного дома до другого – настоящее приключение, не вполне безопасное к тому же. В «Талисмане» все предусмотрено: система освещения включается с первой минуты сумерек, а не когда захочет горсвет.

- Цена, по которой вы предлагаете таун-хаусы, мне кажется очень высокой…

- Это не так. За цену, аналогичную нашей, вы сможете купить квартиру в элитном доме, но ее площадь вряд ли превысит 130 кв. метров. Можно ли сравнить это с нашим предложением? 350 кв. метров в стильном архитектурном исполнении с прилегающей территорией на 5 соток. При этом для строительства таун-хаусов мы использовали самые совершенные и инновационные материалы: уникальный кирпич, произведенный по немецкой технологии, трехкамерные стеклопакеты и пятислойную гибкую черепицу «Шинглас». Продумали систему вентиляции – каждая комната имеет свой вентиляционный канал, установили отопление и систему «теплый пол» от газовых котлов, что позволит вам сэкономить на коммунальных платежах, провели городское водоснабжение и электричество. В поселке имеется квалифицированная сервисная служба, которая оперативно решает любые возникшие проблемы с коммуникациями, а также следит за состоянием общей территории. На въезде – круглосуточная охрана и контрольно-пропускной пункт.

- Но, может быть, на эти деньги я смогу построить свой собственный дом?

- Многие, желая перебраться за город, ввязываются в строительство дома и наивно думают, что им удастся сэкономить. Даже если вы возведете двухэтажный кирпичный коттедж (не эксклюзивный проект, типовой), денег потратите намного больше, чем стоит четырехэтажный таун-хаус. При этом вы будете иметь участок, не защищенный от любопытства соседей, и дом, близоруко смотрящий своими окнами в окна ближайшего коттеджа. Строительство собственной усадьбы – проект крайне дорогостоящий, если вы хотите сделать все на самом высоком

- Меня, например, больше смущает уровень шумоизоляции в квартирах: слышно все! Таун-хаусы в этом плане продуманы максимально: мало того, что они находятся параллельно, то есть к вам в окна никто заглядывать не будет, так еще и стены, отделяющие помещения, сделаны из хорошего кирпича в два слоя. Прилегающие дворовые территории отгорожены «зеленым» забором. К тому же мы предусмотрели схему движения транспорта: все перемещения будут происходить со стороны дороги, зона со стороны леса останется интимной, спрятанной от чужих глаз. Так что с соседями вы будете встречаться крайне редко. Кстати, особенно радует, что в поселке будут проживать люди, примерно равные по социальному статусу. Во сколько же выльется ремонт такой недвижимости?

- Именно для того, чтобы вы сэкономили на ремонте, в стоимость таун-хауса мы включили: отделку и выравнивание стен (вам останется только наклеить обои, покрасить или оформить фресками идеально ровные поверхности), заливку пола (любой технологией на выбор: жесткая стяжка или сухие полы Knauf), разводку по электрике и сантехнике, трехкамерные стеклопакеты, автоматические подъемные гаражные ворота с дистанционным пультом.

Мы взяли все плюсы городской квартиры, соединили с преимуществами загородного жилья и Отсекли минусы того и другого. Получившееся предлагаем вам по цене квартиры в элитном доме.

АРХИТЕКТУРНОПЛАНИРОВОЧНОЕ РЕШЕНИЕ 1-й этаж: котельная, тренажерный зал, сауна, гостевой санузел, гараж; 2-й этаж: прихожая, кухня-столовая, гостиная; 3-й этаж: 2 детские, 2 санузла, спальня; 4-й этаж: комната отдыха, мансарда, бильярдная, кладовая уровне: пруд, лесок, зона отдыха, собственный бассейн, оригинальная архитектура построек (вместо типичных трехэтажных гаражей) – все это удовольствие, не сравнимое по вложениям с той ценой, которую предлагаем мы. К тому же коттеджный поселок – это, как правило, открытое лобное место в чистом поле, в отличие от «Талисмана», расположенного в сосновом лесу. Плюс все заботы по обеспечению сервисного обслуживания дома (контроль за водоснабжением, отоплением и электричеством) мы тоже берем на себя.

- Смущает то, что от соседей меня отделяет только одна стенка. С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте: www.sibgaz.com

Окна: трехкамерные стеклопакеты; Высота потолков: 3 м, мансарды 5 м; Открытая планировка внутренних помещений; Теплый гараж на 2 машины с широкими автоматическими воротами с электроприводом и дистанционным пультом управления; Встроенный камин с дымоходной трубой.

На сегодняшний день действует спецпредложение от застройщика. ПРИ ПОКУПКЕ ТАУН-ХАУСА ДО 20 ИЮНЯ ГАЗОН С СИСТЕМОЙ ПОЛИВА В ПОДАРОК!

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

77

ВХОДНЫЕ ДВЕРИ УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ КОНСТРУКЦИИ TOREX Bonus!* ПОКУПКА ДВЕРИ = МОНТАЖ В ПОДАРОК! ПРИШЕЛ САМ – ПРИВЕДИ СОСЕДА И ПОЛУЧИ СКИДКУ НА ПОКУПКУ ДВЕРИ!

Акция «Bonus» действует до 31.05.2013 г.

*

ЕЩЕ БОЛЬШЕ ТЕПЛОЗВУКОИЗОЛЯЦИИ (уникальная беспустотная заливная конструкция двери по технологии TOREX ISOL (патент №71690) – заполнение полотна жестким пенополиуретаном производства Голландии, Бельгии) ЕЩЕ БОЛЬШЕ БЕЗОПАСНОСТИ (двери оснащены двумя замками системы BLOCKIDO, обладающей 4 (высшим) качеством взломостойкости и гарантирующей защиту от заклинивания при пожаре) МЕТКА: ОДОБРЕНО МВД!

ЕЩЕ БОЛЬШЕ ТЕПЛОШУМОИЗОЛЯЦИИ (два контура: специальный магнитный уплотнитель по периметру полотна + контур уплотнителя на коробке) ЕЩЕ БОЛЬШЕ СТИЛЯ (внутренняя отделка двери может быть выполнена в любом из 12 покрытий, среди которых такие популярные, как «венге», «ель карпатская», «орех» и «тиковое дерево»)

ЕЩЕ БОЛЬШЕ ЧЕТКОСТИ ГЕОМЕТРИИ И ЖЕСТКОСТИ ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ (толщина цельнотянутого профиля – 70 мм (!)

ТОЛЬКО ОРИГИНАЛЬНЫЕ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ!

7 лет гарантии на замковую систему BLOCKIDO.

ЕЩЕ БОЛЬШЕ НАДЕЖНОСТИ (двери соответствуют требованиям ГОСТа №31173-2003 «Блоки дверные стальные» по тепло- и шумоизоляции, взломостойкости и сопротивлению ударным нагрузкам)

ул. Гоголя, 92, тел./факс 41-22-79; ул. К. Мяготина, 61, тел. 55-35-11; ул. Некрасова, 22; www.zamki45.ru, www.торэкс.рф

ПРОЕКТ

ИДЕИ

ДЛЯ ДОМА

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

79

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

Элегантное очарование минимализма Больше, чем просто ванна. Идеальное приобретение для ценителей изящных вещей, предпочитающих тонкое обаяние совершенных форм. Senzo – это овальная дизайнерская ванна с плавными женственными изгибами из тёплого и бархатистого на ощупь массива Xonyx, относящегося к перечню так называемых благородных материалов, в который входят стекло, дерево, металл и камень. Он идеально удерживает желаемую температуру воды, не истирается даже при очень интенсивном использовании и обладает долгим сроком службы. Ничто не нарушает идеальной гармонии формы: панель составляет с ванной единое целое без соединительных швов, а белоснежный колпачок слива выглядит элегантной деталью дизайна.

Технологии удовольствия

Душ — это всего лишь душ. Он нужен для того, чтобы помыться. Согласны? А теперь попробуйте воспользоваться верхним душем Hansgrohe. Вы увидите и почувствуете разницу. Верхний душ – это изобретение человечества, томящегося в урбанистическом пространстве, дарящее ощущение тропического ливня, отдохновение телу и душе. Элегантный и подлинно минималистичный верхний душ от компании Hansgrohe просто создан для вашего чувственного удовольствия. Благодаря невиданным доселе размерам он предоставляет полную свободу движений – вам больше не придется ловить узконаправленный поток воды. Спорим, что вы никогда больше не захотите пользоваться другими душами?

Домашняя роскошь Итальянская компания Gardenia Orchidea во всем мире известна как один из производителей элитной керамической плитки, чья продукция рассчитана на тех, кто ценит уют и безупречный стильный интерьер. Фирма не просто идет в ногу со временем, она задает тенденции, которые будут популярны в будущем, активно экспериментируя с применением разнообразных натуральных материалов, новыми фактурами и цветами. Утонченное сочетание классических и современных решений, мягкость оттенков и смелый дизайн, традиционная итальянская эстетичность и изысканный стиль – пройти мимо такого великолепия просто невозможно. Плитка Gardenia Orchidea серии Esedra была использована во время реконструкции знаменитого Эрмитажа в Санкт-Петербурге, что еще раз подтверждает престиж ее продукции. В своих работах фабрика использует только высококачественные природные материалы – глину, металл, смальту, из которых тщательно создаются великолепные декоры и орнаменты.

НАСЛАЖДЕНИЕ ПРОСТОТОЙ Axor Starck Organic приводит в гармонию дизайн и технологию, экологию и экономию, сердце и разум. Уникальный, органично-минималистичный дизайн, созданный Филиппом Старком для смесителей Hansgrohe, обладает скульптурной мощью. Мягкие формы и плавные переходы сочетаются с передовыми функциями, чувственность – с экологическими ценностями. Благодаря уникальным технологиям вода из крана Axor Starck Organic не льется струей, а производит очень мягкий направленный поток, дает возможность снизить расход потребляемой воды. Позвольте себе блаженство, ощутите, как миллион легких шипящих капель окутает руки нежным облаком и подарит невероятные ощущения деликатного ухода за кожей рук.

Все идеи с этой страницы вы сможете приобрести в магазине «Декор аква» г. Курган, пр. Конституции, 41, тел. (3522) 44-54-95 80 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

81

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

Чудо инженерной мысли

Спрячьте это немедленно!

Когда постоянно приходится искать лишние сантиметры в собственной квартире, все время что-нибудь втискивать, искать альтернативу и ограничивать себя в желаниях, обычным распашным дверям вряд ли обрадуются. Решение – двери «Софья» коллекции ENGINEERING с нестандартными способами открывания. Ради вас и вашего комфорта они будут исчезать в стене (дверьпенал), вращаться (рото-дверь), складываться (дверь-книжка) или скользить вдоль стены (дверь-купе). Интересно, что каждая из дверей коллекции ENGINEERING доступна в одном из 26 (!) вариантов отделки, с любым стеклом, если наличие такового допускается механизмом двери (сами понимаете, стеклянная дверькнижка – это нонсенс, хотя вставки из стекла на полотне такой двери возможны, почему бы и нет?). Бонусом – надежность механизма, плавность хода и бесшумность движения дверей, которые стали возможными благодаря качественной фурнитуре.

Стиль складывается из мелочей и… фурнитуры. Система скрытых петель SIMONSWERK Tectus235, специально разработанная для фирмы «Софья», – это уникальный дизайн и инженерное решение. Вместе со стильным и необычным видом скрытые петли имеют целый набор преимуществ функционального и практического толка. Во-первых, 3D регулировку (то есть в трех плоскостях) можно провести как в момент установки, так и в процессе эксплуатации. Запатентованная система скольжения не нуждается в специальном уходе и смазке. Это вовторых. Максимальная нагрузка на петли – 50 кг: легко выдерживают двери из массива. Плюс немецкое качество и надежность.

ТАЙНА ВЕКА Она не идет, парит. Минималистичная, не кричащая, стильная. Приковывает взгляды простотой и лаконичностью облика. Как и все совершенные и будоражащие сознание машины, ее создавали итальянцы. Имя ей дали Mystery – таинственная. На первый взгляд это обычная сдвижная дверная система без ярких конструкционных особенностей, но стоит только коснуться... И полотно, паря над полом, плавно переместится в воздухе. Тайна кроется в подвижных механизмах, которые умело скрываются за полотном двери. При этом заметной остается лишь часть направляющего профиля – узкая металлическая планка. Дверью Mystery может стать любая из коллекции «Софья» – Original или Classic, в том числе полностью стеклянное полотно.

Разделяй и властвуй Фабрика дверей «Софья» предлагает новый способ зонирования пространства – межкомнатными перегородками. Предложение особенно актуально для тех помещений, где есть место развернуться. Вместе с функциональным разделением они добавляют пространству света, простора и свободы. Органичное сочетание перегородок с общей концепцией интерьера обеспечит широкий выбор стекла и отделки. Среди достоинств предложения от фабрики «Софья» – разнообразие решений конструкции – в проеме или за его пределами, линейное или каскадное расположение. Расширить функциональные возможности системы перегородок можно, дополнив её доводчиком, синхронизатором и электроприводом, снабженным устройством дистанционного управления.

82 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Все идеи с этой страницы вы сможете приобрести в магазине «Мир дверей»

г. Курган, ул. Советская, 51, тел. 600-370

Коллекция ROYAL

ул. Советская, 51, тел. 600-370 2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

83

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

Этот элегантный комплект от шведского производителя идеально подойдёт в помещения средней площади – от 15 до 35 кв.м. Оригинальная отделка «белый рояльный лак» является эксклюзивной чертой данной акустики.

Vifa Inspiration

Audio Pro Evo

www.терминал45.рф

34900 р.

Белоснежная роскошь особенно заиграет в стиле лофт. Строгий минимализм, отделка натуральными материалами, большие пространства, не загруженные перегородками, максимальная скромность – отличный фон для этой акустики.

www.терминал45.рф Данный комплект характеризуется прозрачным и реалистичным звуком, способен озвучить комнату до 40 кв.м. Нестандартное оформление – натянутые струны вместо гриля – является отличным украшением как самой системы, так и интерьера в целом. Акустика как будто специально создана для интерьера в стиле техно, в оформлении которого чаще всего используются аксессуары, собранные из деталей различных механизмов, труб, металлических балок… Стальной цвет, металлические струны и лаконичность акустической системы также будут актуальны и для хай-тек стиля.

46900 р.

ДИЗАЙНЕРСКИЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ДОМАШНЕГО КИНОТЕАТРА Данную акустику отличает не только оригинальный дизайн, но и уникальные плоские динамики. Именно они позволили изготовить корпус таким изящным. Помимо превосходной внешности, данная американская акустика обладает столь же классным звуком, установить её можно в помещение площадью до 40 кв.м.

84 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

www.терминал45.рф

71900 р.

www.терминал45.рф

Глянцевые поверхности и лаконичная конструкция украсят современный городской интерьер с американским акцентом: стильно, современно, удобно.

Quadral Signo

Infinity Cascade

93900 р.

Эти сверхтонкие колонки в оригинальной отделке (боковые бруски из натурального дерева) придадут эксклюзивности любому интерьеру и максимально реалистично воспроизведут все музыкальные образы. Мощный саб позволяет устанавливать данную акустику в большие помещения свыше – 45 кв.м. В одном комплекте собраны все материалы: дерево, стальной пластик, стекло… Отсюда многостилевое решение: акустика будет жизнеспособна и в классическом, и в эклектичном интерьере. Гармонично встроится также в гостиную, выполненную в стиле сафари или этно.

Все идеи с этой страницы вы сможете приобрести в салоне домашних кинотеатров «Терминал» г. Курган, ул. Пушкина, 64, тел. (3522) 45-67-14

p

www.терминал45.рф 2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

85

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА Текст: Марина Кваш

Все лучшее –

полу!

Елена Монич – признанный профессионал в мире напольных покрытий. За 8 лет, прошедших со дня торжественного открытия ее первого магазина, сотни курганцев удачно преобразили свои дома с помощью впечатляющего ассортимента достойных внимания материалов. Кругосветный поиск поставщиков, модулей, уникальных дизайнов и текстур ведется все время, иной раз даже в ущерб личному комфорту, – Елена гордится возможностью обеспечить покупателю максимально широкий выбор. Работать с ней всегда легко и приятно: для салонов Монич не редкость собственные находки и эксклюзивные предложения, будь то единственный в городе контракт на поставку немецкого ламината Profield или новейшие коллекции Ritter во всем своем многогранном разнообразии. Заказ любого объема принципиально доставляется точно в срок, а за качество материалов этой бизнес-леди еще ни разу не доводилось краснеть – ее умение держать слово признательные клиенты хором отмечают в первую очередь. Покрытия для пола – это то, что Елена действительно знает и любит, поэтому мы ни секунды не сомневались, к кому идти в гости за детальным обзором соответствующих теме сенсаций.

86 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

Эксклюзивный пол из редких пород Первый среди равных

Натуральная паркетная доска бельгийской фирмы Par-ky славится не только своими сверхпрочными HDF-плитами и выдерживающей вес до 450 кг (практически лучшей в мире) замковой системой, но еще и уникальной технологией горячего прессования. Смотрите: сплошная пропитка верхнего слоя покрытия клеем и несколькими специальными лаками сразу в конце концов буквально облачает доску в своеобразную броню и многократно повышает показатели твердости любого, даже самого нежного материала, до невероятных значений. Но на этом секреты Par-ky еще не кончаются: при производстве особых лаков и компаундов, которыми покрыта сама поверхность доски и замок, применяется не что иное, как корунд – двуокись алюминия, по прочности уступающая одному лишь алмазу. К выбору древесины производители определенно подошли со вкусом: необыкновенные коллекции Lounge и Silencioso порадуют вас роскошными образцами редчайших пород – контрастным зебрано, благородным палисандром, экзотическим африканским эбеном. Объединяя достоинства природных материалов и искусственных разработок, паркетная доска Par-ky представляет собой симбиоз лучших достижений в мире различных видов современных напольных покрытий. Поверьте, сложно не влюбиться в эту сложную гамму оттенков, прожилок и линий, особенно если смещение акцента на пол – один из ключевых пунктов вашего ремонтного плана!

Модульные виниловые покрытия «Дворцовый паркет»

Компания Tarkett удачно открыла год введением на рынок напольной ПВХ-плитки Art Vinyl – в «Покрытиях для пола» эта находка представлена сочной коллекцией под названием New Age. Ключевые преимущества сразу трех ее предшественников – красота паркета, практичность линолеума и модульность плитки – выгодно сошлись в обновленном варианте покрытия, гораздо более функциональном, износоустойчивом и привлекательном внешне. В коллекцию входят 12 дизайнов под дерево и 5 под камень, комбинировать и совмещать формы, структуры и цвета вы можете как угодно – уложите в гостиной классический «дворцовый паркет» или следуйте зову собственной оригинальной идеи. Каждая плитка размером 457,2х457,2 мм состоит из шести слоев материалов (от верхнего защитного покрытия из полиуретана до ПВХ-основы), придающих ей устойчивость к разрушительной силе влаги, мебели или каблуков. А бельгийская фирма Stepper, кстати, тоже представленная в магазинах Елены Монич, для пущего эффекта использует в производстве виниловой плитки кварцевую крошку и пластификаторы. Еще один весьма приятный момент: демонтаж ограниченного участка пола не повлечет за собой тотальной смены покрытия! Извлекайте поврежденную плашку прямиком из середины комнаты и вставляйте на ее место целую – в этом и есть настоящая суть модульности.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

87

Глянцевый ламинат

Суперстильно. Суперактуально

Хотите проникнуться атмосферой пышной старинной залы прямо у себя дома? Оригинальный глянцевый ламинат Superglanz Extra Sensitive от Elesgo вам в помощь! В магазинах Елены Монич вы сразу узнаете это во всех смыслах выдающееся покрытие по идеальному зеркальному блеску и ярким, выразительным структурам с преобладанием алого, античного белого и блестящего антрацита. Однозначно превосходного внешнего вида немецким умельцам удалось добиться благодаря использованию особой технологии обработки поверхности – нанесенная на верхний слой акрилатная смола подвергается интенсивному электромагнитному излучению. В довесок к высоким эстетическим свойствам прилагается заметный антистатический эффект вкупе с непревзойденной пожаробезопасностью и светоустойчивостью – а что еще нужно для счастья? Тем более, что в данной коллекции от Elesgo содержится максимально пониженный уровень формальдегидов, о чем красноречиво свидетельствует присутствие слова Sensitive в самом названии. Чисто, стильно и понастоящему комфортно в быту – современный глянцевый ламинат как нельзя лучше отвечает классической формуле совершенства.

Текстурированный ламинат Нотка экзотики

Российско-немецкая компания Ritter представила на суд общественности оригинальное, пока не имеющее аналогов решение: ламинат с тиснением, в деталях повторяющим текстуру кожи экзотических животных. «Натуральное дерево» наиболее популярных пород, уложенное на влагостойкую HDF-панель повышенной плотности, играет шестью оттенками цвета при одном освещении и будоражит воображение неповторимым дизайном поверхности при другом. Елена Монич привезла для нас две коллекции нарядного текстурированного ламината: «Нефертити» с оформлением под кожу рептилии и «Георгий Победоносец» – под кожу змеи. И тот, и другой варианты не только кардинально преобразят интерьер любой квартиры или офиса, но и практически не оставят вам шансов ненароком поскользнуться даже во время влажной уборки. Думаю, неудивительно, что курганцы остались под впечатлением от этой новинки и быстро вывели ее на первое место в местном рейтинге востребованности – порция здоровой экзотики в домашнем уюте зачастую приходится очень кстати. Более того, ламинату Ritter не страшны царапины и вмятины от мебели или каблуков и даже детские рисунки ручкой, а запатентованный замок Master Lock позволит не только аккуратно уложить покрытие, но и при случае переезда легко взять родной пол с собой.

88 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ИДЕИ ДЛЯ ДОМА

Браншированная паркетная доска Безупречный эффект

С поразительным количеством образцов паркетной доски Tarkett вы без труда подберете напольное покрытие под любой стиль – от изысканной классики до авангарда, тонко сочетая богатую палитру цвета с фактурой. В сети магазинов «Покрытия для пола» все четыре коллекции престижной браншированной (состаренной и щедро пропитанной блестящим маслом и лаком) древесины дуба, вишни, ясеня или махагона представлены в полном объеме. Обладая уникальным эффектом хамелеона, дополняющем благородные насыщенные оттенки загадочным перламутровым переливом, наиболее популярная линейка Tarkett Flamenco надолго задерживает на себе взгляд. Естественная красота древесного рисунка трехполосных дизайнов Tarkett Salsa идеально дополнит яркие, нестандартные интерьеры, а сохранившие естественную внешность массива коллекции Tango и Tango Art очаруют винтажным духом. Надёжное сборно-разборное замковое крепление T-Lock обещает нам отсутствие раздражающих скрипов даже при основательной регулярной нагрузке на пол, что, конечно, не может не радовать взыскательного потребителя. И, наконец, последний решающий плюс: утолщенный декоративный слой на поверхности ламели легко выдерживает несколько циклов реставрации при помощи шлифовальной машины, а это значит, что паркетная доска Tarkett будет служить вам верой и правдой максимально долго.

Мармолеум Без консервантов

Те, кому категорически не все равно, из чего сделан пол, по которому босиком бегают собственные дети, наверняка оценят разработку голландской компании Forbo – экологически чистый мармолеум, состоящий исключительно из натуральных компонентов (льняного масла, древесной муки и смолы), соединенных на основе прочного джутового полотна. Выдержавший целых 7 тестов ведущих лабораторий мира мармолеум Forbo уверенно держит позиции в мировой экогонке, препятствуя размножению бактерий на поверхности пола и вообще считаясь идеальным вариантом для аллергиков и просто чувствительных к пылеобразованию людей. Кстати, сразу же могу вас обрадовать: укладка такого материала не вызовет особенных затруднений при условии выполнения универсального правила № 1 – предварительного приведения рабочего пространства в безупречно ровное состояние. Впрочем, в «Покрытиях для пола» можно заказать твердые квадратные плитки 300x300 мм вместо стандартных планок размером 900х300 мм. Сделайте выбор в их пользу – и на ближайшие 30-40 лет вашу детскую или столовую украсит оригинальная комбинация приятных глазу декоров, ограниченная только вашей фантазией.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

89

Декинг,

или террасная доска Декинг, или террасная доска из уникального по своим свойствам и долговечного материала – древесно-полимерного композита, уже давно завоевал признание жителей стран Европы и США! В последние годы все большую популярность он приобретает и в России. Этот материал обладает всеми эстетическими и тактильными свойствами дерева, экологически безопасен и при этом абсолютно не подвержен каким-либо воздействиям внешней среды: он не выгорает на солнце, не подвержен коррозии от перепадов температур и влажности, не скользит, не образует сколов и трещин – и прослужит вам минимум двадцать лет, не требуя дополнительного ухода, пропитки или покраски.

Вы можете использовать декинг для настила террас, веранд, беседок, для покрытия пола в ванной комнате, бане и сауне, на балконе или в гараже. Его можно укладывать при обустройстве территории возле бассейнов, детских игровых площадок, садовых дорожек или мостков. Из декинга производят ограждения, уличные скамьи и цветочные клумбы, а еще террасные доски применяют даже при отделке фасадов. У нас вы можете приобрести террасную доску и декинг, исполненный в виде готовых плит, в самой широкой цветовой палитре, а также специальные комплектующие для монтажа.

Тел./факс: 8 (3522) 546-246; 8-963-003-97-98; 8-922-215-37-89; 8-912-641-41-01. e-mail: decking45@mail.ru www.alternativa-ural.ru

ООО «БИЗНЕС-ОЦЕНКА» РОССИЯ, 640000, КУРГАН, ул. ЛЕНИНА, 5, ОФИС 108 телефон: (3522) 422-425, факс (3522) 464-000 e-mail: evro-19@mail.ru

ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖА ФОРМЕННОЙ, СПЕЦИАЛЬНОЙ, КАМУФЛИРОВАННОЙ ОДЕЖДЫ И ОБУВИ, СНАРЯЖЕНИЯ И СОПУТСТВУЮЩИХ ТОВАРОВ ДЛЯ ОХРАННЫХ, АРМЕЙСКИХ, ПОЛИЦЕЙСКИХ СТРУКТУР, СНАРЯЖЕНИЯ И СОПУТСТВУЮЩИХ ТОВАРОВ ОХОТНИКОВ И ТУРИСТОВ

ТУРИСТИЧЕСКАЯ ОДЕЖДА ОХОТНИЧЬЯ ОДЕЖДА

Оценка жилой и коммерческой недвижимости для получения кредитов в ОАО «Сбербанк России», ОАО «ХантыМансийский банк», ОАО «КБ Кетовский»

от 5 000 руб. Оценка земельных участков, недвижимости для оспаривания кадастровой стоимости

от 8 000 руб.

ДЕТСКАЯ ОДЕЖДА

Экспертное заключение на отчет в СРО

ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ

10 000 руб.

ПЕРЧАТКИ СРЕДСТВА МАСКИРОВКИ ФОРМА МВД, ДПС, МЧС АКСЕССУАРЫ

ул. Володарского, 99, тел. 42-25-20, www.splav.ru Для клиентов компании «СПЛАВ» действует гибкая система скидок и предоставляются удобные условия оплаты.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

91

ПРАВИЛО №1 Выбирайте специализированную компанию, обладающую многолетним опытом и положительной репутацией на климатическом рынке, предоставляющей весь спектр услуг – от подбора оборудования до его монтажа, обслуживания и ремонта. Залог успеха – это продажа и монтаж оборудования одной компанией, отвечающей перед покупателем.

Для правильного подбора и установки оборудования необходимо провести обследование вашего помещения и рассчитать мощность оборудования, учитывая все его особенности.

ПРАВИЛО №3 Всегда заключайте договор с климатической компанией, в котором четко обозначены сроки выполнения работ, гарантия на выполняемые работы и поставляемое оборудование, ответственность в случае выхода оборудования из строя.

ПРАВИЛО №2

Главная проблема в том, что кондиционер не является стандартной бытовой техникой, которую можно просто включить в розетку и получить долгожданный комфортный микроклимат. Очень важной составляющей для надежной работы кондиционера является профессионализм специалистов, осуществляющих его монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание. Более 90% всех дефектов, выявленных в системах кондиционирования, являются следствием неквалифицированного монтажа.

Семь простых правил для создания комфортного микроклимата

дома, в офисе, на производстве ПРАВИЛО №4 Предоставьте возможность монтажникам качественно и не торопясь смонтировать оборудование. Принимая работу попросите монтажников ознакомить вас с основными правилами работы с кондиционером и его обслуживанием.

Проводите периодическое сервисное обслуживание вашего кондиционера. Сервисное обслуживание – это комплекс мероприятий, необходимых для поддержания основных параметров работы кондиционера в течение всего срока службы, выполняется специалистами с использованием диагностической аппаратуры.

ПРАВИЛО №5

ПРАВИЛО №6 Не доверяйте дешевой технике и бесплатному монтажу. Ни одна серьезная компания, каким бы бизнесом она ни занималась, никогда не сможет предложить вам современное оборудование и высокий уровень сервиса по «бросовым» ценам.

ПРАВИЛО №7 Правильно эксплуатируйте кондиционер. Относиться к кондиционеру следует как к полезному прибору, способному поддерживать комфортный микроклимат в помещении. За эту работу он просит несущественную плату – периодическое техническое обслуживание прибора. Этим вы обеспечите себе прекрасную погоду в любое время года и долгую жизнь кондиционеру. Оптимальная разница температур между улицей и помещением не должна превышать 10 градусов. Лучше всего, если кондиционер поддерживает в вашем помещении постоянную температуру 2225°C: летом это спасительная прохлада, а в межсезонье – тепло, спасающее от простуды.

Получить подробную консультацию можно у нашего менеджера по телефонам:

8-912-979-33-88, 45-18-87, 45-18-37.

Купон на скидку

500,00 рублей

на профессиональный монтаж (срок действия до 31.05.2013 г.) Компания «Паритет» – 10 лет на климатическом рынке, более 3000 монтажей, профессиональный подбор оборудования, монтаж, обслуживание, ремонт.

г. Курган, ул. Сибирская, д. 2, второй этаж, ООО «ПАРИТЕТ» CherAmi №51

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

93

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Кажется, что возведение каркасных домов – очередное веяние современной строительной моды, однако технология эта использовалась и при застройке Сибири, и во времена освоения американского Запада. Со временем мастерство отточилось, технология усовершенствовалась... О том, что сегодня нам предлагают застройщики, мы поговорим с Рубцовой Лилией Анатольевной, исполняющей обязанности генерального директора ООО «ГлавСтрой» – компании, специализирующейся на каркасной технологии, лидере в своей отрасли.

Дом

за миллион –

новоселье за 3 месяца!

- Лилия Анатольевна, деятельность компании – только лишь возведение каркасных сооружений?

- Отнюдь нет. Мы предоставляем, без преувеличения, все услуги, связанные с частным строительством. Начинаем с проектирования. Поскольку опыт наших сотрудников огромен, они могут работать по какому угодно проекту: в базе компании есть и готовые эскизы, которые при желании можно немного подкорректировать или вовсе нарисовать новый план, возьмемся также за проект, созданный для вас иной компанией. Если вы заказываете у нас дальнейшее строительство объекта, то всю проектно-сметную документацию мы составим бесплатно. Работаем открыто: самостоятельно у проверенных поставщиков закупаем все строительные материалы, причем с существенными скидками, что очень выгодно для наших клиентов в плане цены и качества, и по-честному заносим все в смету. Спектр непосредственно строительных работ – от фундамента до внутренней отделки помещений. Плюс оказываем услуги по разводке инженерных коммуникаций (электросети, водопровода, отопления, канализации). Но и на этом наша работа не заканчивается: при желании заказчика мы также проводим благоустройство территории – дорожек, ограждений, газонов, дренажных систем.

Дом премиум-класса

94 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Клиент видит все ценообразование и понимает, за что конкретно он платит. Помимо этого мы выступаем подрядчиком при реконструкции и капитальном ремонте объектов социальной сферы. Одно из интереснейших для нас направлений работы – это реконструкция зданий, создание пристроек и надстроек. Мы любим неординарные задачи.

- Как по-вашему, чем вы принципиально отличаетесь от других строительных компаний? Помимо того, что специализируетесь на возведении каркасных сооружений?

- Сервисом. С нами действительно комфортно. Вам не нужно ни о чем думать, «ГлавСтрой» все сделает за вас. А еще и предоставит гарантию на свою продукцию: на несущие конструкции (фундамент, каркас дома, кровля) – 10 лет, на остальные виды работ – в соответствии с гарантийным сроком поставщика. Все договора строительного подряда застрахованы. Еще одно удобство – мы работаем по государственным программам, осуществляемым через открытое акционерное общество «Курганская ипотечно – жилищная корпорация» (ОАО «КИЖК»), для молодых семей, многодетных семей, работников бюджетной сферы Курганской области, сельских жителей. Еще есть у нас одна особенность – у нас действует бонусная система возна-

План 1-го этажа

План 2-го этажа (мансарда)

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ граждения клиентов (подарочные сертификаты на строительные услуги компании).

- О каркасном строительстве ходит много слухов… Что же такое каркасный дом?

- Если говорить профессиональным языком, это конструкция, которая состоит из стоек, связанных между собой жесткими обвязками. Внутренние ее полости заполняются утеплителем, а каркас обшивается внутри и снаружи отделочным материалом. Мы используем мелкозаглубленный ленточный фундамент, довольно экономичный и надежный, оптимально подходящий для данной технологии. Подробную информацию о строительстве каркасных домов можно узнать на нашем сайте www.glavstroy45.ru. Добавлю, что это наиболее технологичный и экономичный тип из всех представленных на рынке строительства. Все новшества в данной сфере разрабатываются именно для каркасных домов. Все обшивки, элементы сайдинга, утеплители – все изобретено для таких объектов. Семьдесят из ста построенных домов в ХМАО и Ямало-Ненецком округе – дома каркасного типа.

- Каковы преимущества такого жилья?

- Во-первых, дома очень быстро возводятся: в течение трех месяцев вместе с полной отделкой и коммуникациями. Мы настолько уверены в этом сроке, что подписываем с заказчиком договор на 3 месяца. Еще одно преимущество – нет привязки к сезону. Сборку каркаса можно произвести в абсолютно любое время года: в этом процессе нет мокрых технологий, на которые влияют низкие температуры. К слову, зимой влаги в дереве содержится гораздо меньше, чем летом. Ну и для возведения каркасного дома не требуется серьезной строительной техники.

- Дом за миллион – новоселье за 3 месяца! Действительно ли это так?

- Это действительно так. Средняя стоимость 1 кв. м. в домах экономкласса круглогодичного проживания – 13 тыс. руб. Это цифра с учетом инженерных коммуникаций. Общая площадь такого дома составляет 76,9м2.

- Возможно ли построить дом премиум –класса?

- Дома премиум-класса – высшая ценовая категория, стоимость квадратного метра в которой составляет от 15,5 тыс. руб. Здесь проводится четырехслойное дополнительное утепление каркаса и монтируются отделочные материалы высшей ценовой категории.

- Лилия Анатольевна, а с какими сомнениями к вам приходят заказчики?

- Первое: надежно ли? Знаете, надежнее каркасных домов только каменные. По остальным характеристикам эти объекты дают фору другим технологиям. Средний срок службы дома 50-70 лет. Второе: тепло ли? Безусловно. Толщина утеплителя в 200 мм, которая традиционно закладывается по технологии, по теплопроводности заменяет бетонную (1, 5 м) или пенобетонную (600 мм) стены. Что в дальнейшем позволяет вам сэкономить на отоплении дома. По нашим подсчетам, через 25 лет стоимость дома окупается в абсолютно логичном и характерном для каркасных домов отсутствии сверхзатрат на отопление. Третье: экологично ли? Мы используем только сертифицированные материалы проверенных производителей. Четвертое: пожаробезопасно ли? Конечно. Вся древесина обрабатывается современными антисептиками, которые являются серьезным препятствием для распространения огня. И пятое, не сомнение, скорее, а заблуждение: каркасные дома – это то же самое, что панельные. Технологии совершенно различные! Во-первых, каркас собирается полностью и сразу на месте, поэтому создается надежная и цельная конструкция. Панели же собираются по частям, у них много стыков, которые со временем могут разойтись. Для строительства панельных домов требуется специальная техника, а каркасный дом легко могут собрать 3 квалифицированных специалиста. И помимо всего прочего панельные дома имеют ограничения по размерам, поскольку собираются из стандартных панелей. В каркасном домостроении размеры вашего будущего дома ограничены лишь вашими запросами. Такая свобода не может не радовать.

- Спасибо вам за ответы.

Фундамент бетонный ленточный (столбчатый) с монолитным ростверком. Конструктив стен – деревянный каркас, обработанный огнебиозащитным составом, обшивка снаружи ОСП (ЦСП) 12мм, утеплитель базальтовый, пароизоляционная пленка, внутренняя отделка ОСП 9 мм, гипсокартонный лист. Окна пластиковые, двухкамерный стеклопакет, профиль 58 мм КВЕ. Кровля металлочерепица (профнастил) Пол утепленный. Система отопления (без котла). Разводка по электрике (розеточная группа и группа освещения). Разводка труб по водоснабжению и канализации (санузел/кухня). Входные и межкомнатные двери. Общая площадь дома – 78 кв.м.

г. Курган, ул. Кирова, 51а, оф. 304 тел.: 22-55-04, 55-80-06, 55-80-98 www.glavstroy45.ru e-mail: glavstroy45@mail.ru

Бонусная система вознаграждения клиентов

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

95

www.remontvkurgane.ru, e-mail: siro@pisem.net

Вы уже 5 лет не делали ремонт? Хотите сменить обстановку? Может, просто «освежить» квартиру? Заказывая ремонт квартиры, вы получите страховку квартиры

на сумму 90000 рублей С НАМИ БЕЗОПАСНО!

С НАМИ УДОБНО!

С НАМИ БЫСТРО!

Вот что мы делаем: - даем гарантии на все работы, которые мы выполняем (60 месяцев со дня подписания акта приемки); - предоставляем отчеты о проделанной работе и расходе авансированных вами денег в любой момент; - остаемся всегда на связи и быстро реагируем на звонок (у вас есть телефоны как минимум трех наших сотрудников, руководителя в том числе); - и, в конце концов, мы вас слушаем и прислушиваемся к любым вашим пожеланиям.

Вот что мы делаем: - сами находим все материалы; - предоставляем необходимых специалистов (в том числе дизайнеров); - для редких работ сами ищем субподрядчика, вы только утверждаете; - принимаем оплату и наличными, и по безналу (со всеми необходимыми документами); - помогаем вам «влезть в бюджет», при этом не сильно отклоняясь от желаемого вами результата.

Вот что мы делаем: - тщательно подбираем людей на ваш объект и выстраиваем их график без «сиесты» (рабочий день – 8-10 часов); - заранее планируем все работы и поставки материалов; - постоянно контролируем ход работ; - используем специальное оборудование; - штрафуем сами себя, если не укладываемся в сроки.

Мы на 100% уверены в нашей работе, поэтому даем вам гарантию 5 лет на все виды работ.

Позвони по телефону

и вызови замерщика прямо сейчас

55-83-86

МЕБЕЛЬ НА ЗАКАЗ ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ДИЗАЙНУ

г. Курган, ул. К. Мяготина, 98а, тел.: 55-16-33, 46-23-65, e-mail: image1.kurgan@mail.ru г. Курган, ТЦ «Алые паруса», тел. 60-69-60, e-mail: image2.kurgan@mail.ru г. Курган, ул. К. Мяготина, 163, тел.: 41-09-33, 45-00-94, e-mail: image.kurgan@mail.ru

ПРОДАЕТСЯ

Выбираем землю для загородной усадьбы «Купить землю и построить дом» – решение состоявшегося человека, сумевшего реализовать свой потенциал и почувствовать себя настоящим хозяином жизни. Закройте на мгновение глаза и представьте: летнее утро, тишина, пьянящий воздух соснового леса… Окно, распахнутое в сад с цветущими яблонями, капли росы на изумрудном газоне… Аромат свежесваренного кофе, счастливые глаза жены, радостный смех ребенка… Шум большого города оставлен позади, ничто не нарушает гармонии вашей жизни… Здесь ваш дом, ваша земля, ваш мир, ваша территория комфорта. Где покупать? Так сложилось исторически, что наиболее предпочтительно в Курганской области юго-восточное направление. Именно здесь традиционно покупают землю крупные чиновники и владельцы бизнесов. В отличие от северных окрестностей города здесь нет канализационных отстойников. Вам также всегда гарантирован чистый воздух при любом направлении ветра: здесь отсутствуют свалки (как на северо-западе) или вредные производства (юго-западные окрестности Кургана). Западное направление вообще не стоит рассматривать в качестве возможного варианта: там выгорела основная часть лесов, трасса переполнена большегрузами, а завод по обезвреживанию химического и ядерного оружия хотя и находится достаточно далеко, но все же расположен именно с этой стороны. Однако и в благодатных восточных окрестностях выбирать место для строительства дома необходимо взвешенно и осознанно. Местоположение коттеджного поселка «Лесная усадьба», строительство которого началось совсем недавно, идеально с точки зрения экологии и доступности: находится в самом престижном и эколо-

98 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ПРОДАЕТСЯ гически благоприятном месте Курганской области – в 20 км восточнее областного центра, рядом с бывшим пионерлагерем «Космос» и элитным загородным поселком «Гренада». О высоком уровне экологической обстановки помимо официальных данных также свидетельствует близкое расположение санатория «Лесники». От съезда со скоростной четырехполосной трассы до границ коттеджного поселка – около полукилометра широкополосной заасфальтированной дороги, ведущей через красивый и чистый сосновый лес. После окончания строительства здесь будет организовано освещение. Доехать из города легко и просто, в буквальном смысле слова за несколько минут и в любое время суток: в этом направлении нет промышленных объектов и прямого сообщения с федеральными дорогами, поэтому трасса всегда свободна от грузового и транзитного транспортного потока. В том числе и потому именно здесь расположились курганские санатории и детские лагеря. Ближайший санаторий – «Лесники» – находится с противоположной стороны шоссе, до него от поселка всего 3 км. Здесь, при желании, можно пройти комплекс оздоровительных процедур.

Почему «Лесная усадьба» не имеет аналогов в юго-восточных окрестностях Кургана? Великолепный сосновый бор и живописные ландшафты – бесспорно, преимущество. Но не единственное. Жилой массив строится на высоком месте: слой богатой азотом дерновой земли с идеальным соотношением глины и песка и низкой кислотностью – от 40 до 90 сантиметров. Это позволит вам не думать об удобрениях и подвозе плодородного грунта. Грунтовые воды залегают на достаточной глубине, а это значит, что в вашем доме никогда не будет сырости, а колодезная вода будет чистой и пригодной для питья без предварительной очистки. Благодаря пористой комковатой структуре почвы, легко пропускающей воздух и воду, во время таяния снега и обильных осадков участок не будет заболачиваться, а корневая система деревьев и кустарников – правильно сформирована и отлично развита. Ваш парк и сад будут именно такими, как на картинках, – утопающими в зелени густых крон, ухоженными и великолепно выглядящими. В «Лесной усадьбе» отлично развита инфраструктура: выделена специальная территория под зону общественного отдыха и строительство бытовых и оздоровительных объектов. В вашем распоряжении торговый павильон и спортивная площадка, детские игровые городки, собственное кафе и беседка для отдыха на берегу пруда с пирсом и пляжной зоной. Круглосуточная охрана поселка организуется еще на этапе его застройки: это позволит избежать расхищения стройматериалов во время строительства дома и исключит возникновение чрезвычайных ситуаций впоследствии. Всего лишь в 1,5 км от поселка находится естественное озеро, а в 3 км протекает красавец Тобол – с чистой водой и обилием рыбы (река действительно чистая, так как течет в сторону Кургана!). Уже сейчас вы можете купить участок в поселке «Лесная усадьба». Тысячи владельцев дач в юго-восточном районе подтвердят, что покупка земли здесь – одно из лучших решений. Успевайте, пока цены снижены и выбор участков большой.

Продаем участки! Тихий пригород в 20 минутах от центра Кургана. Свежий воздух, чистая вода, плодородная почва. Развитая инфраструктура, обеспечение электроэнергией. Не откладывайте покупку земли! Три причины, чтобы купить участок в коттеджном поселке «Лесная усадьба» именно сейчас: Первая. Свобода выбора. Место у пруда или в самом центре соснового бора, идеально ровная площадка или слегка пологий склон для создания оригинального ландшафта – продажи только начались. Вы еще успеваете выбрать то, что вам подходит лучше всего. Вторая. Хорошая цена. На начальном этапе земля в «Лесной усадьбе» стоит на 15-20 % дешевле, чем, например, осенью. Стоимость сотки – от 12 000 рублей в зависимости от местоположения участка. Третья. Удобная рассрочка. Вы платите половину стоимости и остальную сумму вносите равными частями в течение года. Обживать свои владения начинаете сразу после первого взноса!

Забронируйте свой участок уже сейчас, просто позвонив по телефону 555-789 Подробная информация на сайте www.dom45.com

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

99

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

«Дом.ru Бизнес» вывел на рынок новые продукты, рассчитанные на предприятия малого и среднего бизнеса. Комплексные предложения – пакеты услуг – были специально разработаны с учетом потребностей корпоративных клиентов из разных отраслей – сферы услуг, розничной торговли, общественного питания, а также оптимизированы под обслуживание офисов компаний.

«Дом.ru Бизнес»: телеком-решения для малого и среднего бизнеса Облачные решения набирают обороты. Еще недавно телефонизация офиса, вне зависимости от его размеров, была проблематичной. Выбор оборудования и оператора, подключение, запуск, а затем и обслуживание офисной АТС – все это требовало значительных финансовых и временных затрат. Современная альтернатива офисному «железу» – облачная АТС, которая не требует покупки оборудования и с легкостью подстраивается под растущие потребности бизнеса. Все оборудование, необходимое для организации офисной телефонии, располагается у провайдера, а инсталлируется, настраивается и управляется дистанционно, через «личный кабинет» на сайте телеком-оператора «Дом.ru Бизнес». С облачной АТС ни один звонок не будет упущен. Другие доступные опции облачной АТС – статистика вызовов и запись разговоров – помогут руководителю предприятия объективно оценить качество обработки вызовов, повысив качество обслуживания клиентов. Проконтролировать работу менеджеров помогут запись разговоров и детальная статистика вызовов. Опции для филиалов. Облачная АТС позволяет решить даже такую глобальную проблему, как территориальная привязка телефонных номеров. Благодаря ей все телефонные номера компании можно объединить в единую инфраструктуру, и коллеги из других филиалов станут доступны по короткому корпоративному номеру. Рабочее место для «удаленного» сотрудника можно организовать таким образом, что ему для связи с офисом не будет нужен стационарный телефон. Программные решения и гарнитура дают возможность использовать в качестве телефонного аппарата ноутбук или планшетный компьютер. Достаточно подключиться к Интернету в любом удобном месте, и мини-офис с корпоративным номером готов к работе. Эти и другие преимущества позволят облачным решениям уже в ближайшие годы занять большую долю рынка корпоративной телефонии.

Wi-Fi в придачу. Помимо скоростного проводного Интернета особым спросом у бизнеса пользуется организация беспроводного

доступа в сеть. Услуга будет особенно полезна владельцам кафе, гостиниц и других заведений, где бесплатный Wi-Fi для клиентов является несомненным преимуществом. «Дом.ru Бизнес» готов организовать Wi-Fi зону, взяв на себя решение всех юридических и технических вопросов. В комплекс для предприятий сферы услуг (салонов красоты, стоматологических кабинетов, автосервисов и т. п.) входит Wi-Fi доступ в Интернет (скорость – до 1 Мбит/c) для посетителей, что поможет скрасить ожидание приема к специалисту. Не секрет, что наличие Wi-Fi в салоне красоты или клинике сегодня является показателем уважительного отношения к клиенту и времени, которым он располагает. Своя точка Wi-Fi – это уже не просто средство привлечения посетителей, это элементарное следование законам времени. Удобный в использовании скоростной беспроводной доступ в Интернет по технологии Wi-Fi в наше время стал такой же необходимостью, как электричество и чистый воздух, без которого сложно представить нашу жизнь и полноценную работу предприятий сферы услуг. И главное – сервис. «Дом.ru Бизнес» предоставляет корпоративным клиентам персонализированный сервис. Клиент своевременно получает информацию о состоянии счета и услуг, необходимые документы и консультации. Персональный менеджер всегда в курсе дел и готов поддержать в реализации любых телеком-решений. «Возможности телеком-услуг вышли за рамки привычного функционала. Современные решения не только обеспечивают связь, они могут куда больше – уменьшить затраты, повысить эффективность и в конечном счете вывести бизнес на более высокий уровень. Предлагаемые нами решения просты в управлении и «подстраиваются» под конкретный бизнес, а использование их в комплексе от одного оператора обеспечивает экономичность и удобство пользования», – отмечает директор филиала компании «ЭР-Телеком» в Кургане Андрей Викторович Сурнин.

«Дом.ru Бизнес» «Дом.ru» (компания «ЭР-Телеком») – ведущий оператор телеком-услуг в российских регионах. Поставщик triple-play услуг: широкополосный доступ (ШПД) в Интернет, кабельное и HD-телевидение, телефонная связь. Базовые направления деятельности реализуются на базе собственных телекоммуникационных сетей, построенных с нуля в каждом городе присутствия по технологии «оптика до дома». География деятельности – 56 городов, количество абонентов – 5,3 млн человек и 85 тысяч компаний. На долю компании приходится 10% российского рынка ШПД и 10% – рынка платного ТВ. «Дом.ru» выступает стимулятором конкуренции в регионах и занимает лидирующие позиции в России по темпам подключения абонентов.

100 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

101

ЭКСПЕРТ В шуме и суете современного мира легко позабыть о самом главном – простой и вечной ценности человеческой жизни. Торжествуя в прогрессе науки и техники, мы, как ни старались, все же не смогли усмирить своих главных врагов, в числе которых огонь – самый коварный и сильный недруг. Директор компании ООО «Аларма» Андрей Андреевич Усков.

В фокусе внимания - самое ценное ИМЕННО ОТСУТСТВИЕ ПРИВЫЧКИ (!) К АКТИВНЫМ СИСТЕМАМ БЕЗОПАСНОСТИ ЧАЩЕ ВСЕГО СТАНОВИТСЯ ПРИЧИНОЙ НЕПОПРАВИМОЙ КАТАСТРОФЫ И СЛОМАННЫХ ЖИЗНЕЙ.

102 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Казалось бы, что сложного в установке пожарной сигнализации, которая раз и навсегда обезопасит ваш дом или офис от разрушительного пожара?.. Неужели время, затраченное на грамотную организацию входной группы ночного клуба или магазина, может быть дороже судеб людей?.. Но, несмотря на очевидную целесообразность подобных мер, обстановка с возникающими в стране чрезвычайными ситуациями до сих пор остается плачевной, количество пострадавших остается большим. По данным мировой пожарной статистики, больше всего жертв от пожаров на 100 тысяч человек приходится на Россию.

ЭКСПЕРТ Прошло то время, когда о безопасности своих граждан заботилось только государство. И если раньше в случае гибели на пожаре при наличии нарушений виновниками чаще становились представители пожарной инспекции, то сейчас вся ответственность за обеспечение противопожарного режима полностью легла на собственника. При этом в случае выявления несоответствий в ходе плановой проверки или, того хуже, все же случившегося несчастья юридические лица подвергаются строжайшим взысканиям в соответствии с действующим законодательством. И штраф больше чем в 600 тысяч рублей или прекращение деятельности компании на 90 суток, скажем прямо, не самые жестокие меры. Однако не каждый владелец бизнеса по-прежнему понимает, что несоблюдение элементарных требований пожарной безопасности является реальной угрозой для арендаторов и сотрудников. Одни специально допускают нарушения в стремлении сэкономить, другие только и думают о том, как уклониться от соответствующей проверки, третьи – нисколько не заботятся о хотя бы минимальном информировании своих работников. Ведь, действительно, нередки случаи, когда люди относятся к сигналу оповещения о возгорании скептически, как к чьей-то несостоявшейся шутке, и продолжают оставаться в здании, а при одной только мысли о начавшемся пожаре их охватывает паника: «что делать и куда бежать?..» Именно отсутствие привычки (!) к активным системам безопасности чаще всего становится причиной непоправимой катастрофы и сломанных жизней. Зачастую у людей просто отсутствует культура пожаробезопасного поведения и понимания того, что халатность может привести к ужасающим результатам. Особенность российского менталитета метко подмечена в известной пословице: «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится». Но стоит ли рисковать? Ведь весьма распространенный постулат о том, что болезнь легче предупредить, чем вылечить, справедлив и для пожароопасных ситуаций. Сознательный подход к защите и безопасности – залог благополучия и спокойствия за жизнь и здоровье людей и сохранность имущества. Каждый из нас должен иметь четкое представление, как не допустить беду в свою жизнь. В первую очередь, необходимо провести комплексное обследование объекта, чтобы суметь вовремя оценить уровень безопасности людей в здании и определить меры по устранению нарушений всех требований. А затем приступать к их осуществлению. И, конечно, решение всех этих вопросов невозможно без экспертного мнения. Поскольку в ходе такой проверки проводится подробный анализ пожарной опасности, оцениваются конструктивные и инженерные решения объекта, рассматриваются различные сценарии пожаров с применением программных комплексов, тестируется эффективность систем безопасности, где требуются глубокие знания и опыт. Компания «Аларма» входит в число предприятий, предметом внимания которых является обеспечение пожарной безопасности зданий. В ходе развития мы выбрали для себя два стратегических направления: - проектирование и монтаж интегрированных установок пожаротушения, необходимых на взрывопожароопасных производственных объектах, объектах с массовым пребыванием людей, помещениях серверных и архивов ценных бумаг; - проведение и выполнение работ по обследованию объектов и независимой оценке пожарного риска, иначе – пожарный аудит.

В 2012 году нами было проведено более 100 пожарных аудитов на территории Курганской и Тюменской областей и Пермского края. И каждое предприятие в сотрудничестве с нами получило неоспоримые выгоды для своего дальнейшего и уверенного развития: - Были вовремя оценены риски и определены необходимые меры по устранению нарушений требований пожарной безопасности, даны грамотные рекомендации по исправлению ситуации.

- Предоставлена объективная и достоверная информация об уровне пожарной безопасности объекта, как следствие – определена возможность значительной экономии бюджета в связи с отсутствием переплат за установку излишних противопожарных систем или изменения объемно-планировочных решений.

- Подготовлено экспертное заключение, действующее три (!) года и освобождающее на этот срок от проверок государственного пожарного надзора.

- Обеспечена непрерывная работа предприятия без административных барьеров.

- Осуществлена экспресс-подготовка предприятия к плановой проверке инспектора в целях поиска оптимальных способов устранения нарушений в кратчайшие сроки и во избежание штрафных санкций и прочее.

Что в итоге? Прямой и логичный вывод: обратившись к независимой экспертной организации, которая аккредитована на право проведения проверки пожарной безопасности, вы примете

ОСОБЕННОСТЬ РОССИЙСКОГО МЕНТАЛИТЕТА МЕТКО ПОДМЕЧЕНА В ИЗВЕСТНОЙ ПОСЛОВИЦЕ: «ПОКА ГРОМ НЕ ГРЯНЕТ, МУЖИК НЕ ПЕРЕКРЕСТИТСЯ». НО СТОИТ ЛИ РИСКОВАТЬ? ВЕДЬ ВЕСЬМА РАСПРОСТРАНЕННЫЙ ПОСТУЛАТ О ТОМ, ЧТО БОЛЕЗНЬ ЛЕГЧЕ ПРЕДУПРЕДИТЬ, ЧЕМ ВЫЛЕЧИТЬ, СПРАВЕДЛИВ И ДЛЯ ПОЖАРООПАСНЫХ СИТУАЦИЙ.

решение более чем разумное, ведь это первый шаг к принципиально новому уровню жизни – стопроцентно защищенному от бедствия. И помните, аудитор в первую очередь защищает интересы вашего бизнеса.

Курган, ул. Радионова 1а, оф. 1, тел. 8(3522) 443-526 web: alarmasystems.ru, e-mail: alarmasystems@mail.ru 2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

103

Интернет уже давно стал неотъемлемой частью нашей жизни. Он позволяет нам находить единомышленников, узнавать новости, организовывать мероприятия, заниматься благотворительностью и покупать то, что нравится. Чтобы те, кто наполняет Интернет содержанием, не остались «безвестными героями», знали, в какую сторону им двигаться, и продолжали совершенствовать свое дело, в 2010 году компания МТС учредила первую в Курганской области премию за заслуги в сфере Интернет «Золотой клик».

РЕАЛЬНАЯ НАГРАДА ВИРТУАЛЬНЫХ ГЕРОЕВ Торжественная церемония награждения состоялась 5 апреля в Курганском театре драмы. Гостей встречали памятными подарками и угощали шампанским под ненавязчивую мелодию саксофона и щелчки затворов фотокамер. «За время существования премии сформировался круг постоянных участников, которые год за годом развивают собственные ресурсы и стремятся стать лидерами рейтинга лучших интернет-проектов Кургана, – подчеркнул директор МТС в Курганской области Виктор Дерягин. – Вместе с тем в конкурсе появляются и новые претенденты на победу: в этом году почти половина номинантов впервые заявлены в премии и составляют серьезную конкуренцию опытным участникам. Такой высокий отклик связан, в частности, со значительным ростом популярности виртуальной среды. Так, за последний год уровень проникновения Интернета на Урале вырос на 20%, это наиболее высокий показатель темпов роста по России». В 2013 году на

участие в номинациях премии «Золотой клик» было отправлено порядка 200 заявок от авторов сайтов из Кургана и области. Лидером по числу претендентов среди экспертных номинаций стал «Социальный проект», собравший практически половину от общего числа заявок. Победители выбирались экспертным советом, в который вошли известные в интернет-среде блогеры, ведущие журналисты и специалисты в области Интернета. Лауреаты номинации «Глас народа» были выбраны пользователями Интернета с помощью голосования, в котором приняло участие свыше полутора тысяч человек. Итак, в номинации «Лучший корпоративный ресурс» победителем стал сайт Курганского областного художественного музея, «Лучшим социальным проектом» объявлен сайт «Афиша 45», а «Лучшим коммерческим ресурсом» – сайт интернет-магазина авторских работ «Свой Стиль». Лидером среди курганских блогеров вновь стал Илья Курбатов. «Лучшим интернет-сообществом» пользователи признали группу «Типичный Курган» на сайте «ВКонтакте» (28% от общего количества голосов). Статуэтка «Глас народа. Лучший сайт» по праву досталась сайту Курганского филиала Академии труда и социальных отношений (17% от общего количества голосов). Впервые в этом году была заявлена номинация «Выбор молодежного совета», победителя которой, Молодежный портал Зауралья, определили представители молодежных организаций Кургана.

Специальным призом от курганского отделения Союза журналистов России был награжден Александр Лисихин в номинации «Самый неординарный блогер». За внедрение интерактивных сервисов в сфере культуры МТС отметила собственным призом Курганский театр кукол «Гулливер».

в перерывах между награждениями курганскую публику развлекал специально приглашенный челябинский коллектив «Маскарад».

Вот уже 15 лет компания «Каре» открывает дверь в мир красоты и изящества каждому, кто стремится всегда выглядеть на 5+.

15 лет

красоты Двадцать шестого февраля по случаю этого солидного юбилея было организовано празднование в духе церемонии вручения «Оскара», включавшее в себя награждение именными звездами самых преданных клиентов, любимых партнеров, талантливейших мастеров и даже конкурентов. Особый интерес вызвала оригинальная номинация «Лучшие брови Кургана». Набив руку на проведении ежегодных феерических презентаций разных коллекций марки ESTEL Professional, организаторы устроили действительно роскошное светское мероприятие. Пожалуй, самой потрясающей частью происходящего явился показ созданных мастерами сочных, ярких, футуристических образов. Рассматривая невероятные плоды фантазии художников от парикмахерского

искусства, невозможно сразу поверить своим глазам и осознать, что чудо-сооружения на головах моделей сотворены из волос. Кроме взрослых моделей, участие в показе приняли юные модники, чьи образы отличались нежностью и воздушностью. Игорь Мухин в роли хозяина торжества был неподражаем: радушный, гостеприимный и артистичный, он стал настоящей душой компании. Креативным гением и просто заведующей творческой стороной происходящего выступила Наталья Луканина, ведущий стилист «Каре-профи». Оригинальные наряды для моделей под стать прическам изобретала известный курганский модельер Лена Медведева.

Benetton Spring 2013

г. Курган, ул. Ленина, 21, тел. 42-28-73

Мода. cherami

Все, что актуально, все, что способно вдохновить, все, что вы должны знать о стиле, под обложкой проекта Beauty-гид.

Лена Медведева, beauty-консультант проекта. Муза, фея, красавица, СПАСИБО за работу, настроение и поддержку!

Благодарим за участие в проекте Эльвиру Галиуллину, стоически выдержавшую многочисленные эксперименты со своей внешностью, и showman’а Стаса Зубкова, который не только смог выделить для нас свое время, но и здорово украсил его шутками. Все образы были примерены под прицелом камеры Евгения Кузьмина в фотостудии «Акцент».

Make-up Нина Кайгородова, Hair Валентина Свиридова

ул. Гоголя, 55, тел.: 43-35-88, 43-10-46

Юбка: Sportmax code, 100% poliestere, 13 300 руб. Блузка: Sportmax code, 100% poliestere, 6 200 руб. Сумка: Elisabetta Franchi, 100% кожа, 17 500 руб. Босоножки: Armani Jeans, 12 200 руб. Браслет: Armani Jeans, 5 700 руб.

Make-up Анжелика Куринова, Hair Лена Иванова

ул. Гоголя, 11, тел. 45-58-00

ТЦ «Звездный», К. Маркса, 76, 2-й этаж Комбинезон Trussardi Jeans, хлопок 100%, 17 300 руб. Кардиган Trussardi Jeans, вискоза 64%, лен 28%, полиамид 8%, 12 500 руб. Сумка Dissona, натуральная кожа, 8 100 руб. Браслеты Scervino Street, 6 800 руб.

Make-up Ольга Важенина, Hair Екатерина Кобзева

ул. Гоголя, 55, тел.: 43-35-88, 43-10-46

Сумка: текстиль, 7 200 руб. Кеды: хлопок, каучук, 9 300 руб. Ремень: кожа, 5 700 руб. Рюкзак: текстиль, 4 800 руб. Палантин: хлопок 100%, 2 900 руб. Шорты: хлопок, эластан, 8 500 руб. Рубашка поло: хлопок 100%, 8 500 руб.

– все Armani Jeans. Очки – собственность стилиста.

Make-up Елена Герштанская, Hair Анна Медведева

ул. Томина, 61, тел. 46-10-10

ПОДИУМ ул. Ленина, 9

Make-up & Hair Наталья Кунтарева

ул. Куйбышева, 60, тел. 46-53-23, 8-912-526-62-37

Платье Levall люкс, шелк 100%, 7 430 руб.

ТЦ «Звездный», К. Маркса, 76, 2-й этаж

ул. Томина, 61, тел. 46-10-10

Make-up Елена Герштанская, Hair Юлия Рассказова

ул. Красина, 48, тел. (3522) 556-456, www.do5xl.ru

Куртка: MCS, EMС 5320, 7 910 руб. Брюки: 98105, 4 810 руб. Сорочка: MCS, ECM 8206, 4 100 руб. Сумка: MCS, ELAi37IG 2 900 руб. Ремень: 2 900 руб. Туфли: 7 870 руб.

ул. Томина, 61, тел. 46-10-10

Make-up Елена Герштанская, Hair Юлия Рассказова

Платье: ETINCELLE Counture, 10 600 руб. Сапоги: ADELFIA, Италия, кожа, 6 900 руб.

ул. К. Маркса, 111, тел. 551-065

ул. К. Маркса, 111, тел.: 23-60-30, 8-909-177-26-26

Hair Антон Савельев

Сорочка: IQ is your fashion, Турция, лен, 3 500 руб. Джинсы: OPSIYON, Турция, хлопок, 4 200 руб. Ремень: BOSCO, кожзам., 1 000 руб.

ул. Володарского, 51, тел. 42-60-87 интернет-магазин: www.gentlemanshop.ru

автофлагман Говорят, что ни один образец техники не появился бы на свет без смелости в создании новых идей, а без страсти к введению инноваций и вообще не было бы прогресса. Не исключено, что эта конструктивная страсть когда-нибудь приведет человека и к уникальным летающим автомобилям, однако, к вашему сведению, уже в эту минуту Volkswagen Passat последнего поколения сочетает в себе такой список инновационных решений, о котором еще пять лет тому назад могли только мечтать владельцы самых дорогих и престижных марок. В «Автоцентре Керг Курган» мы проверили это амбициозное утверждение на собственном опыте, окончательно убедившись, что тесное знакомство с обновленной моделью, обладающей всем, что вы хотели бы видеть в своей следующей машине, – отличная возможность соединить безупречную функциональность с истинным удовольствием от вождения.

Городской

бестселлер

126 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

автофлагман

Аналоговые часы, имплантированные прямиком в центральную консоль, на полном серьезе кажутся квинтэссенцией знаменитого рекламного выражения «высокое качество материалов»

Текст: Марина Кваш По дороге от редакции к точке старта нашего взыскательного тест-драйва я насчитала едва ли не десяток «фольксвагенов», деловито рассекавших курганские улицы в ритме повседневной жизни своих хозяев. Нет-нет, да и мелькнет навстречу смутно знакомая биксеноновая фара, задорно подмигнет фирменным ходовым огоньком на капоте, проверит на прочность силу бездонной природной харизмы, прежде чем ловко скрыться за поворотом... Нельзя не признать: за три года работы в родной столице Зауралья «Автоцентр Керг Курган» заполнил знаменитыми немецкими автомобилями весь город, о чем красноречиво свидетельствуют беспристрастные цифры статистики: 0,4% от всероссийской доли рынка – показатель, существенно превышающий достижения большинства прочих дилеров. И, судя по стремительным темпам расширения территории Керга в Кургане, это всего лишь начало. Войдя в шоу-рум, я неспешно прогуливаюсь среди мирно спящих до поры до времени железных богатырей, откровенно любуясь их благородной статью. Он – объект вожделения многих успешных водителей – стоит в окружении своих братьев, Passat CC и Passat Variant, гордый красавец, словно облаченный в строгий черный костюм... Я говорю о Volkswagen Passat последнего поколения – безукоризненном денди и аристократе до последнего винтика, предельно собранном и серьезном. Он выглядит так, будто сам знает себе цену, а значит, и цену будущему владельцу, которому не придется выбирать между стилем, динамичностью и безопасностью. Представительный облик и максимальная практичность, новейшие технологии и уже проверенные решения – этот автомобиль предназначен для тех, кто не признает компромиссов. Сильбек, мой личный водитель и инструктор на время тест-драйва, приглашает меня в салон штатного Passat из обширного автомобильного парка Керга. Удобно устроившись в регулируемом и подогреваемом кресле (что весьма кстати для затянувшейся зауральской зимы), я внимательно изучаю пространство пассажирской капсулы, отмечая воистину немецкую эргономичность приборной панели и отсутствие в экстерьере неуместных ярких акцентов. Аналоговые часы, имплантированные прямиком в центральную консоль, на полном серьезе кажутся квинтэссенцией знаменитого рекламного выражения «высокое качество материалов»: зазоры на окружности циферблата категорически исключены, а отделка мягких сидений немедленно вызывает неодолимое желание исследовать все вокруг собственными руками. Можете мне поверить, дорогие друзья: на ощупь салон Volkswagen Passat так же приятен, как и на вид! И еще более воодушевляет то, что, покупая автомобиль в «Автоцентре Керг Курган», вы вольны вдоволь играть с выбором не только комплектации, но и декора, начиная шлифованным алюминием и заканчивая деревом оливы на вставках.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

127

Система распознавания усталости

Парковочный автопилот Park Assist

Радионавигационная система RNS 510

В начале поездки программа анализирует характерный для водителя стиль управления автомобилем, учитывая такие детали, как угол поворота рулевого колеса, интенсивность нажатия на педали и поперечное ускорение. Далее на основании регистрации возникающих отклонений она может сделать вывод о степени усталости водителя – в этом случае подаются звуковой и визуальный предупредительные сигналы и на многофункциональном дисплее появится рекомендация сделать перерыв.

Включаясь на скорости не более 40 км в час и на расстоянии от 0,5 до 1,5 м до края проезжей части, система сканирует обе стороны дороги в поисках свободного места для парковки. После того как автомобиль займет правильное исходное положение (даже если предполагаемое пространство составляет всего-навсего его длину + 80 см), автопилот возьмет на себя рулевое управление и самостоятельно припаркует машину. Водителю останется только нажимать на педали акселератора и тормоза.

Сочетание всех современных технологий в сфере навигации, мультимедийных и акустических систем на ЖК-дисплее с сенсорным экраном. Сверхмощный процессор быстро и точно рассчитывает заданный маршрут и отображает его в двухмерном или трехмерном режиме, учитывая топографические особенности местности. Некоторые функции комбинируются с голосовым управлением, что позволяет управлять системой с помощью простых команд, не отрывая рук от руля.

- Сейчас мы проверяем в действии 1,8-литровый двигатель TSI с семиступенчатым автоматом, который работает без прерывания потока мощности и является наиболее экономным из всех, – тем временем рассказывает Сильбек. – А подвеска у данного автомобиля, говоря между делом, специально адаптирована под наши российские условия и дороги, скоро вам удастся это прочувствовать. Возлагая надежды на предусмотрительно включенный диктофон, я отдаюсь во власть разгулявшегося воображения, представляя себя на месте топ-менеджера крупной компании или какого-нибудь руководителя среднего звена, привычно управляющего этим роскошным бизнес-седаном. Харизматичный, независимый дизайн нового Passat с его агрессивным, решительным внешним видом, конечно, призван подчеркнуть зрелость, амбициозность и изрядную долю публичности своего потенциального обладателя, который, скорее всего, будет ценить в первую очередь комфорт и надежность сборки. Впрочем, как выяснилось, наш лощеный франт с видимым удовольствием предается и свободным эмоциям: с помощью поворота «шайбы», расположенной на центральном тоннеле, его легко можно сделать гораздо злее и энергичнее. Сильбек запускает режим Sport, и, не спуская оборотов, с утробным басовитым рыком автомобиль радостно пускается в погоню за ветром, вжимая головы пассажиров в теплую поверхность кресел. «Сегодня на нем еще никто не ездил», – улыбается мой автогид, охотно позволяя четырехколесному атлету размяться и войти в раж. На Volkswagen Passat ничуть не страшно ни разгуляться в лихом

полете на коварной трассе, ни возвращаться на ночь глядя домой из очередной междугородней командировки, проведя за рулем половину суток: автомобиль не просто цепко держит дорогу и своевременно реагирует на каждую команду водителя, он буквально нафарширован всевозможными бортовыми электронными помощниками и системами, демонстрирующими техническое торжество производителя над слабостями человеческой природы. Главное в случае с нашим, без преувеличения сказать, чудом инженерной мысли – отношения между машиной и теми, кто ею пользуется, поэтому дружить с новым Volkswagen Passat не только солидно, если судить «по одежке», но еще и удобно, во всех смыслах полезно и прогрессивно! В Volkswagen Passat последнего поколения все сделано во имя максимального комфорта и стопроцентной безопасности человека, что идеально отвечает потребностям и желаниям абсолютно любого водителя. И что-то думается мне, что на этом инновационный потенциал нашего «металлического ветра» отнюдь не исчерпан... По секрету шепну, что непосредственно в данный момент у курганцев есть отличная возможность сделать правильный выбор относительно своей новой машины: в «Автоцентре Керг Курган» сейчас в наличии модели Passat 2012 года – на них действует скидка до 140 тысяч рублей и хорошие кредитные предложения, которые легко оформить через банки-партнеры, не выходя из салона. Настоящий автомобиль для души и верного городского помощника – вот что найдете вы в шоу-руме на пр. Машиностроителей, 14, и я, признаться, не знаю, что может быть приятнее и нужнее.

Системы санкционированного доступа Keyless Access и Kessy

Специальные датчики в ручках дверей опознают ключ, находящийся в диапазоне 1,5 м, и автоматически снимают блокировку с дверных замков. Водитель может запустить двигатель одним нажатием кнопки, не доставая ключ из кармана.

система динамического управления дальним светом Dynamic Light Assist

Оптимальные, экономичные, инновационные двигатели

Линейка бензиновых силовых агрегатов включает в себя двигатели TSI, следующие принципу снижения рабочего объема: мощный турбонаддув и точный непосредственный впрыск обеспечивают максимум энергии при максимально низком расходе топлива. Дизельные двигатели TDI с технологией Common Rail, обладающие высоким крутящим моментом при низком расходе топлива и сокращенном выбросе СО2, предлагаются под знаком Blue Motion Technologies.

Автоматическое переключение ближнего света на дальний и наоборот, исключающее ослепление водителей встречных транспортных средств. Динамический корректор фар адаптирует ближний свет к условиям движения, расширяя или удлиняя световые пучки в зависимости от скорости. В сочетании с ксеноновыми фарами ближнего и дальнего света также устанавливаются светодиодные задние фонари.

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

129

ЧИСТАЯ ПОБЕДА

НАД СТИХИЕЙ

Мороз и солнце, день чудесный… Время опробовать в действии и лично оценить преимущество интеллектуальной системы полного привода BMW xDrive. На ледяном покрытии или в условиях экстремального бездорожья… Разве это имеет значение, если речь идет о надежном и уверенном в себе немце? 9 и 10 марта на территории Карпова пруда М-Сервис, официальный дилер BMW, устроил настоящий зимний аттракцион под названием BMW xPerience 2013. Огромный шатер BMW собрал под своим куполом всех поклонников баварского бренда в Челябинске. Первое испытание – off-road-трасса, подготовленная для трех автомобилей BMW X-серии («тройки», «пятерки» и «шестерки)». «Кочки» для диагонального вывешивания, металлические «качели», позволяющие посмотреть развесовку авто, двадцатиградусный «подъем», «перевал» – таков экстремальный набор испытаний для внедорожников. Мощные баварцы замирали на крутом подъеме, висели в воздухе где-то на уровне макушки и удерживали равновесие на двух колесах. Кто бы мог подумать, что двухтонный красавец может все это проделывать! Браво! На десерт – ледовый трек и экстремальный тест-драйв с головокружительными пируэтами и озорной ездой боком. Причем участники отправлялись укрощать лед в гордом одиночестве! Вот здесь-то поклонники марки вдоволь насытились драйверским характером немецкого бренда. Управляемые заносы, «переставки», «змейка» и BMW с интеллектуальной системой полного привода BMW xDrive – вот залог здоровой порции адреналина и ярчайших впечатлений BMW xPerience 2013.

авто

Wir leben Autos.

ОТКРЫТИЕ Незаурядный дизайн, инновационные технологии, тщательно продуманные решения, немецкие корни и удовольствие от вождения – все это Opel. Все это теперь доступно в Кургане. Официальный дилер марки Opel, автоцентр «Ладья плюс», открывает двери! Здесь все продумано: огромный холл, в котором чувствуешь себя уверенно и комфортно, уютная зона отдыха, где можно спокойно обдумать все предложения, кредитный отдел, в котором представлены практически все банки, а также представители страховых и лизинговых компаний – все это упрощает нам жизнь, помогает сосредоточиться на главном – автомобилях. Знаете, почувствовать Opel просто – нужно только сесть за руль! Запишитесь на тест-драйв по телефонам (3522) 64-27-27, 64-28-28 или на сайте www.opel-kurgan.com. Время знакомиться! Возможно, вы сразу поймете, кто он, ваш спутник: миниатюрная и маневренная Corsa, вместительная Zafira – любимица всей семьи или мощная внедорожная Antara… Выбирать вам. В салоне представлен весь модельный ряд. У вас есть свои предпочтения к оформлению салона? Вам недостаточно базовых опций? Для Opel все решаемо: любой автомобиль можно заказать. После покупки «Ладья плюс» будет с вами: гарантийное обслуживание Opel – это профессионалы, которые своевременно проходят обучение, постоянно совершенствуя свое мастерство, это точная современная диагностика, это гарантия на свою работу, внимание и желание помочь. Здесь же вам предложат услуги по мойке автомобиля и охраняемую стоянку.

Новый дилерский центр расположен по адресу: г. Курган, пр. Машиностроителей, 40, телефоны: (3522) 64-27-27, 64-28-28. Мы ждем вас с 9 до 19 по будням, с 9 до 17 в субботу и с 9 до 16 в воскресенье.

132 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

Беседовала Елена Тельпиз Текст: Анастасия Мазеина

В послевоенные годы во Франции бешеной популярностью пользовался отдых по принципу 4 «S»: Sun, Sea, Sand, Sex – солнце, море, песок и секс. Люди платили за аренду военных палаток, установленных на берегу Средиземного моря, купались, загорали и ни о чем не думали. Сегодня к существующему аналогу подобного времяпрепровождения, но уже с абсолютно другим уровнем сервиса, – пляжному отдыху по системе «все включено» – некоторые наиболее искушенные туристы относятся скептически. Почему? Об этом и многом другом мы поговорили со Светланой Большаковой, руководителем туристического отдела «Агентства воздушного транспорта» – компании, ответственной за наше комфортное пребывание за границей.

Отдых сАВТ гарантией

оритетное мнение

- На самом деле все очень индивидуально. Кому-то действительно необходимо нечто большее, чем пребывание в отеле и череда дней, проведенных на пляже. Таким путешественникам хочется полноты ощущений, не испытанных ранее эмоций, незабываемых впечатлений, в том числе и от знакомства с местной кулинарной традицией. Им тесно в предсказуемом «олинклюзиве». Но представьте, что у вас семья из 4-5 человек. Младшенький просит есть сейчас, старший – потом, средний вообще в обеденное время спит. Попробуйте накормить всех и сразу в каком-нибудь атмосферном заведении: вы или потратите неприличное количество денег, отобедав в ресторане близ туристической зоны, или неприличное количество времени на поиск заповедных мест, где питаются аборигены. Плюс деньги на такси, необходимость владеть хотя бы минимальным знанием языка. А воспользовавшись системой «все включено», вам не придется беспокоиться о качестве, количестве, времени питания и опасаться перерасхода бюджета.

- К тому же, насколько мне известно, существуют разные варианты all inclusive...

- Естественно. Каждый отель разрабатывает свою концепцию: еда и напитки, всевозможные развлечения, дополнительные услуги типа спа-процедур. Нужно лишь выбрать подходящий именно вам вариант. Кстати, должна сказать, что не только туристы неоднозначно относятся к «все включено», но и сами принимающие государства.

134 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Например, греки долгое время считали, что это преступление перед страной. Но сейчас внедряют «олинклюзив» стахановскими темпами – более 80% отелей соблазняют отпускников: «один раз заплатил, и голова не болит». И спрос на отдых в Греции растет феноменально. В этом году это одно из самых популярных направлений.

- Почему именно Греция, чем она привлекательна?

- Соотношением цен. Вы можете остановиться в отеле «4 звезды» и быть уверенным, что он очень хорошего класса с гарантированным качеством питания. В то время как в той же Турции, неоправданно дорогой в этом сезоне, не всегда найдутся «четыре звезды», предлагающие подобающий уровень обслуживания. С уверенностью могу сказать, что отдых в Греции весьма достойный и недорогой.

- А существуют пики спросов на туры? Как они влияют на стоимость?

- В большинстве случаев люди отталкиваются от интересов детей, поэтому очень востребованы туры во время праздников и школьных каникул. Но и стоимость их гораздо выше. Наиболее выгодные с точки зрения экономии средств периоды до или после праздников, например, даты c 15 по 25 мая и с 1 по 20 декабря. Я всегда рекомендую: возникло у вас желание отдохнуть в майские праздники – планируйте заранее, еще в январе. И справедливости ради стоит отметить, многие прислушиваются: уже с начала

АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ года мы активно «продаем» лето. Операторы поощряют раннее бронирование приятной скидкой. А вот по греческому направлению существует интересная функция Upgrade room: приобретаете стандартный номер за полгода вперед – вам его меняют на более высокую категорию.

- У всех ли операторов одинаковая цена на одно и то же направление?

- Нет, но разница в стоимости небольшая. Это зависит еще и от авиаперевозчика... Мы, конечно, ищем для наших клиентов операторов, которые предлагают более приемлемую цену. Но бывает, что люди отказываются экономить деньги на перелете, потому что доверяют только одной компании. Так что сначала мы определяем страну, а потом ищем компромисс сочетания цены и качества по всем операторам, сопоставляем их предложения. Только после этого можно заключить, что выбор сделан правильно и найдены оптимальные условия вашего отдыха.

- Круг операторов, с которыми вы работаете, большой?

- Очень, но есть основные лидеры по конкретным направлениям. Tez Tour, Pegas Touristik, «Натали Турс»... Не вижу смысла перечислять, потому что, повторюсь, все зависит от направления, от города вылета и прочих нюансов.

- Если говорить о конфликтных ситуациях, например, когда человек оплатил тур, но за несколько дней до вылета ему не подтвердили визу...

- Ни туроператор, ни агент не могут повлиять на действия посольства и гарантировать туристу открытие визы. Поэтому единственный правильный выход – страховка от невыезда. Вы заплатите от 15 евро (590 рублей) до 4-5% стоимости тура, зато минимизируете ущерб и гарантированно вернете деньги в случае форс-мажора. Многие операторы уже включили страхование в контракт как обязательное, другие предлагают его в качестве дополнительной услуги, когда человек сам решает, соглашаться или нет. Безусловно, вы можете заключить договор с любой страховой

и не бросаем их. Ведь от непредвиденных ситуаций не застрахован никто. Важно, насколько быстро и компетентно турфирма может решить проблемы.

- Вы всех своих клиентов легко «читаете» и знаете, кому что подойдет?

- Постепенно, по мере знакомства, да. Если мы встречаемся впервые, то задаем наводящие вопросы, спрашиваем, где люди уже отдыхали, к чему привыкли... В нашей команде – по-настоящему сильные и опытные специалисты, понимающие, что продажа тура – это не только заключение договора, следует определить потребности туриста, найти исключительно его вариант отдыха. Здесь много тонкостей. Туристический бизнес, пожалуй, и отличается от других человеческим лицом и огромной психологической составляющей. Так, например, нельзя идеализировать реальность, чтобы не возникло разочарования, следует предоставлять достоверную информацию. Многие наши туристы возвращаются и благодарят, что было именно так, как мы рассказывали, и даже намного лучше. А это становится возможным только потому, что мы регулярно совершаем командировки по всем основным направлениям: изучаем отельную базу, характерные особенности каждой страны. И готовы поделиться с нашими клиентами всеми деталями: как удобнее добраться до места назначения, что будет необходимо в дороге, какой тариф местной сотовой связи выбрать и прочее. Собственный опыт не заменить ничем.

- Что можно считать вашим «коньком», в каких направлениях лучше всего разбираетесь?

- Мы одна из немногих компаний в городе, занимающихся медицинским туризмом. К примеру, организовываем поездки в Израиль на экспресс-обследование организма. Ни для кого не секрет, что система здравоохранения этой страны на очень высоком уровне, поэтому все больше и больше людей посещают местные клиники с целью прохождения специальных диагностических процедур. Или еще одно направление: штат Керала, известный своими аюрведи-

уже с начала года мы активно «продаем» лето. Операторы поощряют раннее бронирование приятной скидкой. А вот по греческому направлению существует интересная функция Abgraid room: приобретаете стандартный номер за полгода вперед – вам его меняют на более высокую категорию.

компанией. Но сразу скажу, что операторская страховка значительно дешевле.

- По-прежнему действует практика не выпускать за границу разного рода должников – по кредитам, штрафам, алиментам. Бывали такие случаи?

- Нет, не сталкивались. Мы всегда предупреждаем клиентов: если у вас есть какая-то задолженность, то она может стать ограничением вылета. И человек уже сам должен убедиться, что он выездной. Такого рода информацию просто проверить, достаточно зайти на сайт Управления Федеральной службы судебных приставов по Курганской области или сделать один звонок. Я хочу сказать, что в любых драматичных обстоятельствах мы помогаем клиентам

ческими традициями. Я сама ездила в прошлом году на разведку – вернулась полностью обновленной! Кстати, у этого тура очень удачная полетная программа: сейчас из Екатеринбурга можно попасть прямо в Тривандрум – такая возможность бывает редко. А вообще, мы откроем вам все секреты отдыха в Италии, Испании, Турции, Греции... Список может получиться бесконечным, поскольку в обязательный минимум наших сотрудников входят две-три заграничных поездки в год. Порой больше. Ведь разве можно продавать туры и при этом не любить путешествовать? Профессионализм турагента в том и заключается, чтобы на основе своего личного опыта изучения стран, ознакомительных туров и обучающих семинаров суметь «расшифровать» мечту клиента и претворить ее в жизнь.

АГЕНТСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА г.

Курган,

ул.

Ленина, 34,

авиакассы:

46-39-65, 46-61-63, турфирма: 46-65-02, 42-59-67

железнодорожные кассы:

уполномоченное агентство ООО “Агентство воздушного транспорта”

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

135

ПУТЕШЕСТВИЕ Осталось несколько дней, и мое окно в Европу будет, наконец, открыто: через Ригу и Вильнюс предстоит добраться до благословенной Италии и провести там три по-настоящему авантюрных недели. Почему авантюрных? Потому что не будет забронированных отелей и четкого следования маршруту. Никаких туристических агентств, традиционных экскурсий и назойливых гидов. В рюкзаке – минимум вещей, на всякий пожарный случай палатка и спальник, в голове – сладкий ветер, пьянящий и волнующий… Текст: Юлия Чайкина

ОТПУСК ПО ОБМЕНУ

ИТАЛИЯ. ПОЧЕМУ ИТАЛИЯ?

Любовь к макаронам, Гоголь и Гилберт, дешевые билеты и внезапно пробудившаяся тяга к изучению самого сексуального языка в мире – вот, собственно, основные импульсы, которые заставили меня отказаться от Сингапура, Мальдив и Марокко и в очередной отпуск направить курс не куда-нибудь, а именно в Италию. И снова в путь я отправляюсь не одна, а вместе с Даниилом (кто читал отчет о путешествии по Непалу, тот уже с ним знаком). Мы с ним – два разнополисных человека. Я – хронический паникер и топографический кретин, но при этом энергичный и любознательный человек, со мной, как говорится, не без приключений. Он – спокойный, как удав, укротитель моих страхов и волнений, живой навигатор и решатель всяческих дорожных проблем. Без Дани вряд ли бы я вообще захотела окунуться в авантюру, а если бы и дерзнула, то обязательно бы дров нарубила и кашу заварила… С ним, как говорится, готова хоть на край света, а в Италию так и подавно!

СЕКРЕТЫ БЮДЖЕТНОГО ТУРИЗМА

Мы до сих пор не разбогатели настолько, чтобы позволить себе летать Аэрофлотом и селиться в гостиничных номерах с завтраками и обедами. Но голь на выдумки хитра, безвыходных ситуаций не бывает, а еще – если чего-то сильно-сильно захотеть, то все осуществится само собой. Наша мечта стала приобретать реальные очертания только после того, как судьба закинула меня на очень полезный семинар под названием «Путешествуй по миру дешево». Прожженные туристы раскрыли перед изумленной публикой все секреты бюджетных поездок. Пришло время, дорогие читателимечтатели, и вам прикоснуться к этой тайне. Итак, куда в основном уходят деньги, когда вы отправляетесь болтаться по свету? На дорогу, еду и жилье. Опускаем все остальные расходы, потому что они строго индивидуальны, при желании их может не быть совсем. Что касается дороги, то тут нам очень повезло, мы потратили всего девять тысяч рублей на двоих на преодоление двух основных маршрутов: из Питера до Рима и обратно. Помогли нам в этом три сайта: http://wizzair.com, http://www.ryanair.com (дешевые авиалинии, европейские лоукостеры) и http://www.simpleexpress. eu (дешевые автобусные билеты). Надо чуточку постараться, чтобы отыскать билеты на скидках, но результат действительно восхищает. Конечно, жителям Урала и Сибири, а в частности курганцам, придется вдобавок раскошелиться на дорогу до Москвы или Петербурга, самолетом выйдет очень дорого, а вот тем, кому время на пятки не наступает, можно сэкономить и доехать до столичных городов на поезде или автостопом. Перейдем к вопросу о еде – опять же траты сугубо индивидуальны. Мы, к примеру, не планируем экономить на питании. Это

136 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Часть первая.

же Италия! Да к тому же у меня просто силы воли не хватит отказаться от пасты и пиццы. Лично я собираюсь обедать и ужинать в нетуристических местах: буду следить за местными жителями, ходить за ними по пятам в поисках лучшей итальянской кухни. Национальная кухня доставляет мне не меньше удовольствия, чем сама поездка в чужие города и веси: могу спокойно отнестись к пешим многокилометровым прогулкам, ночевкам в положении сидя и стоя, но ни за что не откажусь от вкусного ужина за столиком атмосферного заведения! А что касается жилья, то позвольте мне остановиться на этом моменте чуточку подробнее…

ПОИСК ДИВАНА И НОВЫХ ДРУЗЕЙ!

Знакомиться с миром, бесплатно останавливаясь в домах местных жителей, приглашать их в гости – мероприятие отважное, экономически заманчивое и при этом весьма увлекательное. Каучсерфинг (CouchSurfing дословно переводится как «поиск дивана») уже превратился не просто в легкий способ передвигаться по миру, а в целое движение, которое кардинально меняет отношение к частной жизни, расширяет не только территориальные, но и личные границы. Впервые это слово я услышала пару месяцев назад, все на том же семинаре. «Типа отпуск по обмену?» – заинтересовалась публика, жаждущая странствий, но лишенная материального эквивалента. «Да, но фишка в том, что вы живете вместе с хозяевами под одной крышей, а следовательно, общаетесь с ними и культурно обогащаетесь». Придя домой после лекции, я тут же зарегистрировалась на сайте http://www.couchsurfing.org – это самый популярный ресурс, пропагандирующий новый вид туризма. Сайт похож на социальную сеть, где зарегистрированы люди из разных стран мира, их там более трех миллионов. И все они уже давным-давно (с 2006 года) ездят в гости друг к другу, останавливаясь в домах, квартирах, таунхаусах, бунгалах, общагах, даже гаражах, совершенно бесплатно. Изначально ресурс создавался с целью сделать путешествия максимально бюджетными. Но позже стало ясно: люди не просто хотят сэкономить на жилье, но и приобрести новых друзей, увидеть заморскую землю не глазами туриста, а изучить ее изнутри, понять, чем живут и дышат в других государствах обычные люди. Мне эта тема так понравилась, что я моментально ушла в нее с головой. Заполнила анкету на сайте, выложила ряд фотографий, прошла процедуру идентификации личности (организаторы сайта следят за безопасностью участников). Почувствовав себя на сайте своим человеком, наконец осмелилась выслать приглашение итальянцу по имени Костантино из Брешии. Он был безмерно рад и согласился провести у нас пять дней.

Некоторые из моих знакомых покрутили пальцем у виска: «Чужой человек в доме… зачем это? У тебя же не хоромы королевские! Тесно у вас в однушке! А вдруг он неадекватный? Может, он маньяк?» Почему-то я была абсолютно уверена, что Косто – отличный парень. И не ошиблась в выборе постояльца! Чуть позже одна опытная в кауче девушка сказала мне: «Каучсерфинг – это, по сути, рулетка. Повезет – хороших людей встретишь, а нет – значит, с кармой у тебя неладно. Достойные притягивают достойных, отстойные – отстойных». У меня нет особо времени углубляться в кармические дебри, но я порадовалась, что притянула именно Костантино, а после него еще одну парочку замечательных итальянцев – Марту и Франческо. Косто стал первым итальянцем, с которым мне удалось немного попрактиковать язык. Он, между прочим, тоже пытался овладеть нашим великим и могучим русским. От Косты последовало вполне разумное предложение: «Ты говори на русском, я же буду отвечать на итальянском. А если возникнут сложности – перейдем на английский!» Больше всего мне запомнился вечер приготовления итальянской пасты. Косто сам вызвался занять позицию шеф-повара на нашей кухне.

- Чиполло!

- Что надо? «Чиполло»? А-а-а, Чиполлино! Лук, что ли?

- Лук!

- Классно, легко запомнить. Я читала в детстве «Чиполлино». А ты?

- Но!

- Как нет! Там еще есть сеньор Помидор, злющий такой, он не любит Чиполло!

- Нон каписко!

- Как не понимаешь? Это же Джанни Родари! Читал?

- Си, ма нон йо со Чиполло! Позже выяснилось, что сказка про Чиполлино была популярна только у нас в России, итальянским деткам ее не читали. Паста от Костантино вышла никудышная. Итальянец расстроился и в сердцах мне кинул: - Приедешь ко мне в Брешию, заставлю тебя готовить борщ. У тебя тоже ничего не выйдет, продукты не те! Насилу его успокоила. Еще остался в памяти вечер, когда он учил танцевать меня сальсу и бачату. А Даник чуть с ума от ревности не сошел. Косто развеял миф о том, что большинство итальянцев обожают оперу и сами неплохо голосят. Я же то же самое поведала ему о русском балете. Через несколько дней, после того, как нас покинул Костантино, в дверь постучали Марта и Франческо. Честно, я чуть было сквозь землю не провалилась, когда увидела их на пороге, – до такой степени была «сногсшибательна» их внешность. Марта – итальянка 38 лет, блондинка с двумя косичками, учительница итальянского языка и литературы в младших классах. Франческо – безработный архитектор сорока лет, с густыми черными вихрами и такой же черной густой бородой, с карими глазами: он был похож на святого с иконы или героя картины Леонардо да Винчи. Они прибыли в северную столицу после двух месяцев скитаний по Азии. Правда, после того, как мои гости приняли душ, на душе у меня стало легче. Поздно вечером за чаем и сладостями они уже рассказывали мне о Китае, Монголии, Афганистане и других странах, где им удалось побывать летом нынешнего года. По-английски щебетала только Марта, Франческо, ее муж, ни слова не понимал. Зато когда мы с ним оставались наедине, я была вынуждена практиковать итальянский, дабы избавиться от неприятных пауз. С парочкой из Падовы мне удавалось видеться только по вечерам, так как в остальное время я работала. Но даже эти вечера прошли с огромной пользой для меня. Даня и я пока выступили лишь в качестве гостеприимных хозяев, впереди – новая роль, теперь нам предстоит стать гостями в иностранном доме. Мы уже отыскали ночлег в таких городах, как Сиена, Пиза, Костелло де Точчи, Витербо, Болонья, Падова, Брешия, Венеция, Верона и Неаполь. Не повезло пока с Римом и Флоренцией, никто из итальянцев не отозвался на наши письма, возможно, пока мы едем через Ригу и Вильнюс, кто-нибудь напишет нам: «Велкам!» История покажет.

Вся палитра ваших путешествий!

Если у вас возникло острое желание добавить ощущений в однообразие повседневной жизни, испытать что-то новое и получить заряд свежих эмоций –

ПУТЕШЕСТВУЙТЕ! С друзьями, детьми или даже в одиночку – в любом случае, скучать не придется! Только представьте эту картину: открытые золотому солнцу побережья, насыщенный лазурью океан, бликующий янтарь песка под ногами... Или сдержанные оттенки городских пейзажей Европы, бесконечно меняющиеся в переливах ваших впечатлений от познавательных экскурсий... Вот палитра ваших путешествий! Выби-

райте свой отдых, а мы организуем путешествие так, чтобы оно стало ярким событием в вашей жизни!

Подробности на нашем сайте:

www.akvarel45.ru или по телефону: 8(3522) 46-23-81

Курган, ул. Горького, 93 (ТЦ «Царёво Городище»)

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

137

ПУТЕШЕСТВИЕ

Часть вторая. «В дороге мы – самая счастливая пара на всем белом свете». …Божественный капучино и гигантские круассаны с крЭмом; километры спагетти, много солнца и белого вина в графинах; номер в четырехзвездочной «Капанелле»; незаконное проникновение на территорию римского Форума и древние руины; колонны, подпирающие ясное небо вечного города; стендальский синдром от музеев Ватикана; многолюдная пьяцца Испания, кошачья пьяцца Аргентина, ослепительная пьяцца Венеция, фотообстреливаемый фонтан ди Треви, многомиллионное войско шустрых корейцев на пьяцца Сан-Пьетро; бессчетное количество церквей – всё это Рим.

День первый

Все дороги ведут в Рим! Не знаю насчет всех дорог, но наш самолет, вылетев из аэропорта дождливого Вильнюса, то ныряя в рваные облака, то выныривая в ясную голубизну, взял точный курс на самый безалаберный и беззаботный город на планете. Первое, что мы с Даней сделали, ступив на итальянскую землю, сбросили теплую одежду и облачились во все летнее. Стоял солнечный погожий денек, о каком в конце сентября можно только мечтать. Не сразу сориентировавшись в международном аэропорту имени Леонардо да Винчи (Фьюмичино), мы долго гуляли с этажа на этаж в поисках справочной. Первые итальянцы, к которым мы обратились с вопросом, как добраться до центра Рима, ни слова не поняли по-английски. Тогда я попыталась изъясниться с ними на итальянском, все-таки целый месяц потратила на то, чтобы постичь его азы, и мне даже удалось подобрать нужные слова из скудного лексикона, однако ответ прозвучал настолько быстро и экспрессивно, что я не смогла идентифицировать ни одного знакомого словечка. Хорошо, что они руками машут, по крайней мере, в какую сторону двигаться в поисках выхода, мы уяснили. На душе у меня было так весело, что я совершенно позабыла о большой проблеме, которая на тот момент поглотила все мысли моего спутника, – нам негде было остановиться в Риме. Ну да! Мы же до конца верили в то, что, пока один автобус везет нас в Ригу, другой в Вильнюс, кто-нибудь из местных жителей даст положительный ответ на наше письмо и гостеприимно распахнет двери своего дома для российских «серферов». Но римляне молчали.

- Каучсерфинг в Риме отменяется, – вынес вердикт Даник, – придется поискать дешевое жилье в районе ж/д вокзала Термини, в путеводителе написано, что самый бюджетный вариант койко-места водится именно там. Да черт с ним, с жильем! Мы же в Риме! – в моей голове, одурманенной запахом Италии, играли песни и щебетали птицы. Казалось, до вечера еще жить и жить, может, нам посчастливится, и мы все-таки обретем кауч, а пока важно не терять времени, а скорее-скорее впитывать все вокруг. Пять дней в вечном городе – не так уж и много! Позже, после первой полноценной прогулки, я поняла, что суета, спешка, погоня за достопримечательностями – абсолютно излишне, если вас занесло в Рим. Но тогда я не могла усидеть на месте: мне чудилось, будто автобус, что вез нас из аэропорта прямиком в центр города за восемь евро с каждого, тащится с черепашьей скоростью. Вообще-то в Риме фактически нет центра, есть особые точки притяжения туристов, определившиеся в связи с

Текст: Юлия Чайкина

НАША ИТАЛИЯ.

РИМ

ПУТЕШЕСТВИЕ большой концентрацией достопримечательностей. Хотя… что уж говорить о концентрации: в этом городе, куда ни шагни, уткнешься носом в достопримечательность, они буквально на каждом метре. Нам так хотелось есть, что мы решили отложить поиск жилья на некоторое время и сразу же с автобуса отправились в ресторан. Как показала наша практика, в Италии, даже если ты сыт, все равно продолжаешь есть, даже если уже не лезет, все равно истекаешь слюнками, приметив очередную витрину, за которой красуется… пицца, особенно трудно пройти мимо, если ты стал свидетелем ее приготовления. Улыбчивый официант, услышав наш заказ – одна пицца и два фреша, несколько раз пере-

спросил: «Как насчет еще чего-нибудь?». Когда вопрос прозвучал трижды, я замешкалась и уточнила насчет размеров блюда, он продемонстрировал диаметр пиццы – вполне приличный диаметр. Мы с Даней удивленно переглянулись и сошлись во мнении, что две пиццы точно не осилим. Если бы мне тогда кто-то шепнул на ушко, что спустя несколько дней мой желудок будет способен вместить целую пиццу диаметром не меньше сорока сантиметров плюс достойную порцию салата и десерт, вряд ли бы я поверила. После обеда мы вернулись к вопросу насущному: где жить? На часах пробило пять вечера, а мы до сих пор не определились с ночлегом. Даник все проверял и проверял наличие сообщений на сайте каучсерфинга: отозвался итальянец из одного маленького городка, расположенного недалеко от Рима, некий Симоне из Тускании (не путать с Тосканой) приглашал нас в гости, а вот из Рима приглашений так и не появилось, ни одного. Наш официант быстро смекнул, что мы ищем жилье. Он вызвался в помощники, снял фартук и приказал следовать за ним. В соседнем ресторане он затеял переговоры с поваром и тут же расплылся в очаровательной улыбке: - Вы спасены, друзья! Мой дядя хочет предложить вам комнату, 90 евро в сутки, очень дешево, недалеко от вокзала! – защебетал он. Нам пришлось вежливо отказаться: не удовлетворяла озвученная цифра, все-таки мы не рассчитывали тратиться на жилье. Официант пожал плечами, развел руками и пожелал нам удачи. В итальянских коммуналках под названием B&B (bed and breakfast), что одна за другой выстроились неподалеку от вокзала Термини, в среднем берут 25 евро с человека, выходит, нам пришлось бы заплатить 50 евро за комнату, точнее за комнатушку с грязным потолком, где стоят лишь кровать, тумба и шкаф для вещей, а туалет находится в конце коридора на этаже. Я была не против грязного потолка и туалета в коридоре. Но я была против платить за всю эту «роскошь» 50 евро. У нас в запасе оставался еще один вариант, а именно – сайт www.booking.com. С его помощью можно не только забронировать номер в любом отеле мира, а затем, не потратив ни цента, отказаться от брони (весьма полезно знать тем, кто собирается

140 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

самостоятельно оформлять визу), но и реально найти жилье по привлекательной цене. Мы потеряли не больше часа, пока искали подходящий номер. И представьте, за 50 евро в сутки нашли шикарную комнату в загородном четырехзвездочном отеле «Капаннелле» с завтраками, бассейном и бесплатной транспортировкой до центра города. Считаю, нам крупно повезло: местечко это тихое, спокойное – то, что нужно после длительной прогулки по говорливому, залитому солнцем городу, а за такую цену сам бог велел там жить!

День второй

Сколько раз я видела Колизей на фотографиях, на страницах глянцевых журналов, на магнитах, открытках и календарях… И вот я стою пред самым большим из римских амфитеатров, где в былые времена проводились бои гладиаторов, звериные травли и иные развлекательные представления для римлян, и ничего не чувствую. Я просто не ощутила, что мечта вдруг приняла вполне реальные очертания. Ни восторга тебе, ни радостных прыжков и хлопанья в ладоши, ничего. Толпы туристов, окруживших Колизей, хотелось смахнуть, как хлебные крошки с картинки. Пока мы пробирались сквозь людской поток к кассе, сквозь назойливых торговцев сувенирами, страшно вспотели. И вдруг нам обоим пришло в голову: а ну его, этот Колизей! Что там внутри можно обнаружить, кроме древних развалин? В следующий раз обязательно его навестим, зимой, например, когда туристов не так много, если верить составителям путеводителей. И мы, взявшись за руки, как влюбленная парочка на медовом месяце, потекли в сторону римского Форума и Палатина. Вообще изначально было обговорено, что по античности мы пробежимся быстро, потратим на это часок-другой, а потом просто будем гулять по узким улочкам Рима, есть мороженое, один шарик за другим, и озираться по сторонам. Но не тут-то было – территория оказалась немаленькой. Да и мое желание постоянно эксплуатировать фотокамеру по имени Джованни тормозило прогулочный процесс. Стоит сказать, что на территорию римского Форума мы проникли незаконно. Смешная вышла история, авантюрная. Дело в том, что мы очень долго искали главный вход в обитель древних руин. Солнце поднималось все выше, становилось все жарче. А за железным забором, вдоль которого мы шагали добрых полчаса после того, как вынырнули из туристической волны, бившейся о Колизей, сверкали десятки фонтанчиков с прохладной водицей, которой ужасно хотелось отведать.

- Черт, и как туда пробраться? Все забор да забор! Где вход-то?

ПУТЕШЕСТВИЕ – возмутилась я, поглядывая на девчушку, прилипшую к одному из фонтанчиков.

- Не знаю. По карте не могу сориентироваться, где-то неподалеку.

- Даник крутил в руках карту Рима и так и сяк, но не мог понять, куда надо топать. В общем, эта преграда через какое-то время мне надоела. Мы свернули за угол, где все тот же бесконечный забор достигал метра два в высоту, и решили перелезть через него, пока никто не видит. Стыдно, конечно, об этом рассказывать: представители российского туристического сообщества намеренно преступили закон, а еще интеллигентными себя считают! Первой покорять железную преграду вызвалась я. Теперь вообразите: девушка в легком, колышущемся на ветру платьице, в забавной шляпке сидит на высоте двух метров от земли, вцепившись в железные прутья забора, и не может спрыгнуть ни туды и ни сюды… Даник растерялся: вроде надо помочь, но в руках у него всякие сумки и фотокамеры – куда их деть? Завидев невдалеке группу немецких пожилых туристов, я негромко возопила: «Хэлп ми!!!». На помощь пришел седой дед в оранжевых сандалиях. Он аккуратно снял меня с забора, раскрасневшуюся от волнения и стыда. Даня передал мне вещи и через мгновение ока оказался на стороне римского Форума, как и я. Немцы аплодировали, хохотали от души, а мы, отряхнувшись, поклонившись, как ни в чем не бывало продолжили неспешную прогулку.

- 24 евро сэкономили, – прокомментировала я спустя минуту молчания.

- Ага, ужин в ресторане нам обеспечен, – подметил Даник. Скажу сразу, от римских классических развалин я ожидала большего. Побродив по Форуму не менее двух часов, мы поднялись на Палатин, центральный холм Рима, главный из семи холмов, оттуда открывается отличный вид на Колизей. В путеводителе сказано, что именно на Палатине был заложен первый камень великой империи. Полуразваленных дворцов, храмов и церквей на этой территории видимо-невидимо… Вот бы ночью там оказаться, когда вокруг ни души, только руины и ты посреди древней истории... После этой прогулки в моем дневнике была сделана лишь одна запись: «Колонны, подпирающие синий небосвод, напоминают застывших от ужаса солдат на поле боя. Стоят они здесь не одну тысячу лет, смотрят на туристов свысока и не могут вымолвить ни словечка…» Вдоволь нагулявшись по античности, запечатлев на камеру чуть ли не каждый камень римского Форума, после полудня мы наконец-таки выбрались через главные ворота в город, где дома еще сохранили свой живой облик, а улицы пестрели от огромного числа людей и автомобилей. Солнце стояло еще высоко, поэтому мы зашагали в сторону площади Венеции. Когда я увидела белоснежный дворец, в сердце моем наконец открылись клапаны для извержения восторгов, ахов и вздохов. Палаццо Венеция – первый памятник эпохи Возрождения в вечном городе. При его строительстве использовались обломки каменных стен Колизея. От того, что солнце

ярко освещало дворец, смотреть на него в тот день без слез было невозможно – я смотрела и плакала. А еще у меня заболела шея, и это нормально: в Риме часто приходится гулять с задранной головой, виной тому масштабы тамошних достопримечательностей. Если ангел, так установленный почти в облаках, если бог какой древний или воин – так чтоб его сфотографировать в полный рост, следует отбежать от монумента минимум на двести метров. А если дворец, так лучше на холм подняться, тогда только он окажется полностью в поле твоего зрения. Размах – вот что поразило меня больше всего не только в самом Риме, но вообще в Италии. Размах и сила человеческого духа, ведь только человек сильный духом мог создать всю эту красоту. А может, древним римлянам и вправду помогали боги. Как, скажите мне, пожалуйста, без специальной техники они поднимали необъятные колонны?

- Так рабы все делали! Тысячи, миллионы бедняков, камушек за камушком, – говорит мне Даня.

- Нет, им точно боги помогали или вера в бога, – отвечаю я.

День третий

На следующий день мы собрались было познакомиться с Сикстинской капеллой и самостоятельно организовать экскурсию по музеям Ватикана. Уже даже дошли до стены, что скрывала целое государство от любопытных путешественников, но, узнав,

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

141

ПУТЕШЕСТВИЕ что 27 сентября празднуется Международный день туриста, а в связи с этим двери абсолютно всех итальянских музеев отворятся совершенно бесплатно, перенесли экскурсию, дабы сэкономить на входных билетах. Вот что я скажу тем, кто собирается в Италию, в частности в Рим, помните: сколько бы вы ни взяли с собой денег, их все равно не хватит. В Риме столько мест, не посетить которые нельзя, как пишут в путеводителях, а за вход, ясень пень, приходится платить, если только вы не собираетесь, как мы, перелазить через всякие там заборы, что еврики в вечном городе летят только так, все равно что листья по осени. В церкви я в тот день зачастила. Не знаю, что со мной вдруг случилось, вообще я редкий гость в заведениях такого типа, но я с чистым сердцем заявляю, что испытала большое удовольствие от посещения католических храмов. Мы заходили в каждую попавшуюся на пути церковь, часто даже не разбираясь, как там она называется, устраивались поудобнее на скамеечке в прохладной зале и слушали тишину, в каждой где-то минут по пятнадцать засиживались. Я поставила около тридцати свечей за здравие всех родных и близких в самых разных церквях одного только Рима. После этой поездки здоровье моих и Даниных родственников непременно должно цвести пышным цветом, иначе быть не может. Нам позвонил тот самый Симоне из Тускании и сообщил, что у него выдалось свободных три часа для совместной прогулки по Риму, он вызвался стать нашим экскурсоводом, чему мы несказанно обрадовались. Одно дело – вычитывать из путеводителя об истории древних памятников культуры и архитектуры и совсем другое – внимать рассказу человека, который родился и вырос в вечном городе. Симоне – учитель истории в старших классах. Он переехал в Тусканию пару лет назад к своей невесте Рите. Каждое утро ему приходится добираться до работы на электричке или мотоцикле, только он не жалуется, говорит, что любит Рим всем сердцем и ни за что не пожелал бы родиться в другом краю. Мы встретились с нашим первым итальянским приятелем на мосту Святого Ангела (Sant’Angelo). Я как раз пыталась навести фокус Джованни на реку Тибр и захватить при этом одного из ангелов на фоне крепости, название которой совпадало с именем моста, когда увидела красивого брюнета, который, немного замешкавшись, зашагал в нашу сторону. Мы как-то быстро нашли общий язык, благо Симоне оказался добродушным и открытым, при этом еще и весьма образованным. Мост Святого Ангела я нарекла одним из своих самых любимых мест в Риме, так глубоко мне запали в душу десять белоснежных ангелов, взгляды которых устремлены либо в небесную синь, либо в зеркальную гладь Тибра. Симоне, заметив, что я беспрерывно щелкаю ангелов, без всяких вступлений начал плести свой рассказ. И, как мне показалось, роль экскурсовода нашему приятелю пришлась по вкусу. Он поведал, что этот удивительный мост был перекинут через реку Тибр в 1-м веке, когда на престоле восседал император Адриане: - Пожалуй, не совру вам, если скажу, что вы стоите сейчас на самом старом мосту не только в Риме, но и во всем мире.

- А что у ангелов в руках? Что вообще означает вся эта каменная сцена?

142 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

- У каждой скульптуры в руках по предмету, который так или иначе связан с распятием Христа: один держит плащаницу, другой – крест, третий – лавровый венок… Вы почему-то не спрашиваете про крепость Святого Ангела, а ведь раньше там была настоящая тюрьма, а не музей, в стенах которой томились граф Калиостро и Джордано Бруно. От мифических крылатых скульптур мы ушли на запад, в район Трастевере, где полным-полно узких средневековых улочек и интересных забегаловок, где кофе с круассаном можно взять всего за два евро, а еще послушать народные итальянские песни, которые распевают местные попрошайки не хуже, чем настоящие оперные артисты. За разговорами о том о сем мы незаметно подошли к площади Ротондо, где возвышается римский Пантеон и бьет красивейший фонтан, установленный в 13-м веке. Наша бутыль как раз была пуста, и Даник отправился искать колонку вблизи фонтана, чтобы вновь наполнить ее сладчайшей водицей.

- Вам повезло, бесплатная вода по всему городу, да еще и такая вкусная, – поделилась я своим наблюдением с Симоне.

- Да, за это спасибо нашим предкам. Они первые во всем мире додумались подвести воду с гор прямо к городам. Это было сделано еще до нашей эры, древние римляне тщательно продумали,

каким образом проложить под землей трубы, как сделать так, чтоб вода била не только в фонтанах, но и в каждом доме. Нас, кстати, считают самой чистоплотной нацией на земле. Доказательство тому – наличие биде в каждом жилище с незапамятных времен. Да и бани у нас появились у одних из первых. Короче говоря, в чистой воде мы знаем толк… Все это Симоне говорил с гордостью, было ясно: от Рима он без ума. Потому я и удивилась, когда услышала, что он всерьез задумывается о переезде в другую страну.

- Зачем? Вы тут как в раю живете. Не понимаю…

- Все дело в тех, кому сегодня принадлежит власть в Италии. Дела плохи, люди постоянно на забастовках, и все без толку. Зарплаты учителя только-только хватает на самое необходимое.

- Точь-в-точь, как у нас! Тем временем вернулся Даня, и мы вошли в здание Пантеона, оказавшееся без дверей, да еще и с круглым отверстием в крыше. По словам Симоне, все так и было задумано в древности.

- Вы удивитесь, но, даже если идет дождь, внутрь храма попадает лишь несколько капель. Это античное инженерное чудо! А

сейчас, как видите, из отверстия в куполе льется ровный солнечный столб света, гигантский световой луч. Диву даешься, как такое можно было сконструировать в 129-м году до нашей эры. Мы расстались с Симоне у площади Аргентины, которую я нарекла кошачьей. Дело в том, что на той площади до сих пор ведутся раскопки древних руин. Все, что выкапывается из земли, остается лежать на том же месте долгое время, пока каждый камень не найдет свое место в каком-либо музее города. Так получилось, что эти раскопки облюбовали бездомные кошки, а со временем прямо здесь открылся небольшой приют для них. Когда смотришь сверху вниз на руины, не сразу замечаешь притаившихся на плитах и обломках колонн животных: кошки органично вписались в античный интерьер и стали особой достопримечательностью города. Сюда их приносят для стерилизации и лечения, и многие из них так привыкают к площади, что ни в какую не хотят отсюда уходить. За ними ухаживают волонтеры и с большой охотой подкармливают туристы. С Симоне мы распрощались не навсегда, а лишь на пару деньков: нам так захотелось побывать в Тускании и познакомиться с его невестой Ритой, что мы решили свернуть с намеченного маршрута.

День четвертый

Проснулись, как всегда, с восходом солнца, набили животы ветчиной, сырами и круассанами за шведским столом «Капаннелле», залили все это свежесваренным капучино и снова отправились мерить шагами римские улочки. Я уговорила Даню заехать в Театр дель Опера (Teatro dell’Opera di Roma) и взять билеты на любой спектакль: очень хотелось побывать в культурном заведении Италии. В тот день намечалась премьера оперной постановки «Ромео и Джульетта», нам удалось отхватить билетики лишь на самую верхотуру – аж на 4-й балкон! До вечера же мы решили просто гулять, гулять и глазеть по сторонам, безо всякой беготни, карту убрали на дно сумки и зашагали куда глаза глядят. Дошли до площади Республики, оттуда до моей любимой площади Венеции. Спустились вниз по улице и увидели самый крупный римский фонтан в стиле барокко – фонтан ди Треви

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

143

ПУТЕШЕСТВИЕ

премьеры устроила забастовку, таким образом артисты выражали протест государству, которое приостановило субсидирование культурных организаций, в том числе театров. Они сорвали премьеру, когда все билеты были уже проданы! Уму непостижимо! Лично у меня такое в голове не укладывалось. Несмотря на то, что вечер наш был слегка недосоленным, мне все-таки хотелось крикнуть в адрес итальянской труппы: «Браво!» Не знаю, добились ли итальянцы данным актом того, чего требовали, да это и неважно... Важно то, что люди у них борются с тем, что им не по нраву.

День пятый

Прощаться с отелем, где все так богато, чисто, просторно, – нелегко, тем более, когда не знаешь, что ждет тебя впереди. А впереди нас ждал сплош-

(Fontana di Trevi), вся левая часть его находилась на реставрации, но туристов это не смущало: точно голливудскую звезду, фонтан окружали сотни людей разных наций, все сплошь с фотоавтоматами, они беспрестанно расстреливали Нептуна, восседающего на морской раковине, как на колеснице, которую тянут вперед морские коньки и тритоны. Мы все так же продолжали забегать в католические церкви, ставить там свечи и слушать тишину, а потом есть пиццу и мороженое в кафешках. Забегая чуть вперед, скажу: чем южнее в Италию, тем вкуснее становится еда. Да и на севере страны мы нашли для себя немало привлекательных блюд. Но тогда, в Риме, нам не с чем было сравнивать наши завтраки, обеды и ужины, потому мы нахваливали и карбонару, и ризотто, и каждый кусочек пиццы по отдельности. Хотя меня и не покидала навязчивая мысль, что все это пока не то. До «того» мы еще доберемся! Двигаясь от безлюдных улочек, где тихо и спокойно даже в сентябре, к переполненным туристами площадям, мы с каждой минутой все больше растворялись в атмосфере этого волшебного города. Здесь действительно чувствуешь себя бездельником, влюбленным молодым балбесом, которому на все плевать и все по плечу, лишь бы завтра на этом безоблачном ультрамариновом небе вновь появилось яркое солнце. На площади Испании (Piazza di Spagna), которая считается центром римского квартала моды, мы присоединились к стае туристов, точно птичья братия примостившихся на лестнице, ведущей к дворцу, напротив фонтана Баркачча. Здесь можно пить вино прямо на улице, петь песни под гитару, загорать, и никто тебя не прогонит, пока часы не пробьют ровно 23:00. Слегка утомленные солнцем и прогулкой, мы не торопясь вернулись туда, откуда утром начали свой путь, к Театру дель Опера. Я предвкушала, как вдохну сейчас прохладу древнего оперного театра и погружусь в прекрасное пение настоящих итальянских певцов… Но, видно, судьбе было угодно над нами посмеяться. У здания театра выстроилась огромная очередь из тех, кто так же, как и мы, предвкушал встретиться со служителями Мельпомены лицом к лицу. И стояли они, увы, не у входа, а у дверей к кассам. И билеты они не покупали, а сдавали. Даник пошел выяснять, что там к чему, а я осталась стоять в очереди, все еще надеясь, что «шоу» состоится. Нам не повезло. Вся труппа в день

144 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

ной каучсерфинг: новые знакомства и море общения. Перспектива, на первый взгляд, радужная, но отнюдь не исключающая беспокойства и сомнений: все-таки это настоящая авантюра – ночевать в домах малознакомых тебе людей. Но мы на нее подписались и отступать не собирались. Водрузив на плечи рюкзаки и в последний раз позавтракав на широкую ногу в отеле, мы поехали в Ватикан, откуда во второй половине дня предстояло отправиться в Тусканию. В последний день в Риме (я пишу именно «день», потому как на обратном пути у нас была еще и ночь, но об этом я поведаю в финальной главе своего отчета) мы с Даником впервые за свои годы пережили настоящий синдром Стендаля, такой диагноз врачи ставят в тех случаях, когда человек испытывает частое сердцебиение и головокружение под воздействием произведений искусства. Чрезмерная красота действует порой убийственно. Но обо всем по порядку. Нам повезло, что в музеи Ватикана с багажом не пускают, мы прошли таможенный контроль и, не заплатив ни цента, оставили наши сумки в камере хранения. И тут началось! Бесконечная череда залов, один краше другого: иконы во всю стену, расписанные золотом, гигантские скульптуры исполинских размеров в невероятных количествах, расписные коридоры, потолки, стены и картины, картины, картины... Через два часа мне стало тяжело дышать, а до Сикстинской капеллы, ради чего, собственно, мы сюда и пришли, было еще далеко. Причем невозможно взять и пробежать все залы галопом, не обращая внимания на то, какие богатства они хранят: вопервых, туристов пруд пруди, а их так просто не обойдешь; во-вторых, такое случается не каждый день, согласитесь, когда в одном географическом пространстве собрано все, что создавалось человечеством тысячелетиями. Вначале я еще по инерции щелкала на кнопку Джованни,

а потом вдруг осознала, что это ни к чему: моя фотография ничего не передаст, она слабее всего, что там есть. Петербургский Эрмитаж по сравнению с букетом ватиканских галерей, запах которых мне до сих пор снится, все равно что Меркурий пред Юпитером. Только спустя три часа нас волной вынесло в Сикстинскую капеллу, выдающийся памятник эпохи Возрождения. И перед нашими очами во всей красе предстал «Страшный суд» Микеланджело. Четыре года великий художник, лежа на спине, расписывал тысячи квадратных метров потолка и дальних стен капеллы, чтобы мы, люди 21-го столетия, затаив дыхание, в полной мере могли оценить, насколько силен и талантлив человек. Титанический труд! Смешно становилось от того, что многие из посетителей капеллы пытались запечатлеть все с помощью фотокамеры, зная о запрете на фото. Хранители музея через каждые пять секунд кричали: «НОН ФОТО!» Но пораженные синдромом Стендаля люди, сами того не замечая, из-под плеча соседа жали на кнопку камеры без остановки. Зачем, спрашивается? Может, чтобы потом, в будущем, иметь собственные доказательства того, что им посчастливилось познакомиться с Сикстинской капеллой воочию? Головокружение прекратилось, только когда нас наконец все той же волной выкинуло на улицу. Но мы решили, что кульминацией последнего дня в Риме станут все-таки базилика Сан-Пьетро и вечный город с высоты птичьего полета. Отстояли в очереди не более 20 минут под припекающим солнцем, и тут нас постигло разочарование: меня не хотели пускать внутрь базилики. Итальянец на входе заявил, что мне необходимо прикрыть голые ноги и руки. Было бы гораздо обиднее, если б в список лузеров попала я одна, но таких было немало. Солнце, 27 градусов жары, понятно, что все одеты легко, по-летнему. Что удивительно, в нашем путеводителе ни слова не было сказано о том, что туристам перед посещением базилики Сан-Пьетро необходимо прикрыть оголенные участки тела, иначе придется отстоять очередь понапрасну. Кто-то, махнув рукой на громадный собор, один из самых значительных в Риме, выходил из очереди, кому-то удавалось обхитрить целомудренного охранника на входе с помощью джинсовок и кофт, повязанных чуть выше колен, а одна девушка, просто креативщица, налепила на руки и ноги голубые бумажные салфетки и прошла преграду. У меня же не было никакой лишней одежды, все осталось в рюкзаках, пойти за ними означало еще раз отстоять очередь, которая к тому времени уже окружила всю площадь Сан-Пьетро. В общем, я сделала глаза под стать коту из «Шрека» и со слезами обратилась к охраннику: - У меня есть только два часа в Риме, либо сейчас, либо никогда, понимаете? И тем более мое платье совсем не короткое, – на этих словах я натянула льняной наряд до колен, из-за чего тот чуть не пошел по швам… Он дал «добро». А вообще возмутительно: на нас отовсюду во всех храмах и музеях Рима смотрят голые мужчины и женщины,

только чресла листьями да кусками ткани прикрывают, а нам, грешным, видите ли, не подобает чрезмерно оголять тело? Несправедливость дикая. Но это я так, поворчала между строк. Мы преодолели 551 ступеньку, чтобы забраться на самую верхотуру базилики: лестница внутри купола узкая-преузкая и загибается вместе с округлостями купола. Крупногабаритным туристам туда не забраться при всем желании. Рим с высоты птичьего полета предстает во всей своей красе. На такой высоте кажется, что тебе и вправду удалось обнять и объять весь этот город без остатка. После восхождения мы попали внутрь самой базилики. Захватывающее зрелище! Я уже говорила про размах. Повторюсь еще раз: у римлян размер явно имел значение, иначе зачем такие масштабы? Собор Святого Петра ничуть не уступает по размаху даже пирамидам. Километровая очередь на входе превращается в тысячи мелких точек, рассеянных по центральному нефу, уходящему в сияющую бесконечность. У меня от таких масштабов голова пошла кругом. В общем, пищи духовной мы в тот день по всем признакам переели. В состоянии полной невесомости добрались до вокзала Термини и взяли билет до станции Санта Маринелла, где нас пообещал встретить Симоне. За окном уже было темно, когда мы сели в электричку. Что меня смутило, так это то, что не сообщалось, мимо какой станции мы проезжаем: ни тебе электронной строки в вагоне, ни голосового сообщения… Если бы не Данин GPS-навигатор, мы бы точно промахнулись с выходом. Симоне посадил нас в автомобиль и, по моей просьбе, сначала отвез нас к побережью Тиренского моря. Очень мне хотелось увидеть море! Оно нас встретило радостно: окатило волной с ног до головы, да так, что сумка с документами, перекинутая через Данино плечо, тоже оказалась вся в морской воде. Мокрые и веселые, мы прибыли в дом Симоне, где нас уже ждали Рита и накрытый стол со свечами, домашней лазаньей и красным вином. Вот в тот момент-то я и поняла, что каучсерфинг – потрясающая вещь: ты сидишь за одним столом с коренными жителями страны, которую приехал изучать, ешь не ресторанную снедь, приготовленную по спецрецептам для несмышленых туристов, а настоящую домашнюю итальянскую еду. В доме по сути чужих тебе людей тебя встречают как дорогого гостя, тепло и радушно, как родственника. Нам несказанно повезло с Симоне и Ритой, так же, как некогда с Костантино, Франческо и Мартой, что останавливались в нашем доме. Просто мы везучие. В тот день я и поняла, что путешествие по Италии войдет в разряд незабываемых.

P. S. В следующем номере я расскажу вам о прогулке по Тускании вместе с Ритой, а также о художнике Мартине из итальянской деревни Костелло де Токк, о Сиене и о дивной ночи во Флоренции, что мы провели под открытым небом Италии. ///

2013 АПРЕЛЬ-МАЙ / CHER AMI

145

146 CHER AMI / АПРЕЛЬ-МАЙ 201З

Пятнадцать минут езды по ровному полотну Звериноголовского шоссе – и вы в уютном коттеджном поселке «ВеличЪ», обладающем уникальным статусом экопоселения с европейскими стандартами проживания.

БЕЗ ШУМА И СУЕТЫ Свежий воздух, потрясающей красоты сосновый бор, природный водоем в шаговой доступности, покой и безмятежность – все располагает к неспешным прогулкам и наслаждению отдыхом.

Инфраструктура поселка также на высоте: здесь имеются все необходимые коммуникации – газ, электричество; внутренние и подъездные дороги асфальтированы и содержатся в идеальном состоянии круглый год; территория поселка освещена и огорожена, на въезде – круглосуточная профессиональная охрана. Здесь вы будете чувствовать себя комфортно и безопасно.

Так что если вы мечтаете о загородном доме для своей семьи – отбросьте сомнения в сторону: осталось лишь три участка!

тел.: 61-88-88, 62-55-55