C A 46 by Оксана Пронозина

ОТ ДЖАЗА ДО ПОЛИТИКИ ОДИН БУТМАН

№46

КУРГАН НОЯБРЬ, 2011

ла

“Paolo Conte” - это российский производитель эксклюзивной женской и мужской обуви и аксессуаров. “Paolo Conte” - это собственная дизайнерская студия с молодыми талантливыми художниками. “Paolo Conte” - это инновации на производстве. Для всех нас “Paolo Conte” – это оригинальная обувь, созданная исключительно из натуральных материалов и по итальянским технологиям. Это шикарные сапожки с удобной колодкой и яркие туфли, мимо которых не пройдешь. Эта обувь всегда в моде, всегда в тренде. Она выделяет тебя, раскрепощает твою личность, создает неповторимый стиль. Стиль без компромиссов.

ул. Пушкина, 25, ТЦ «Пушкинский», тел./факс 60-07-06, www.paoloconte.ru

ул. Гоголя, 72, тел. 61-91-90

ла

ВРЕМЯ ПОДАРКОВ* * об условиях акции можно узнать у сотрудников салона или по телефону.

МЦ «АЛЫЕ ПАРУСА» пр. Машиностроителей, 1-а, 2-й этаж, тел. 63-00-15

Только в поездах начинаешь понимать, как сильно изменилась наша жизнь за последние 150 лет. Лежу на своей полке и думаю: «И куда вас всех несет в такую непогоду! Ну ладно летом такую активность еще можно хоть как-то объяснить, а сейчас…» Вот я, например, уезжая в Новосибирск, купила самый последний билет на этот поезд, а это значит, что состав из 23 вагонов катится, набитый людьми до отказа. При этом у меня – уважительная причина: я еду печатать журнал, и не один. А вы-то, граждане, куда в таком количестве??? Этот номер вообще показателен в плане передвижений. Чтобы его создать, мы объехали весь свет. «Добывали» золото на севере Свердловской области (читайте репортаж с месторождения «Воронцовское»), в Челябинске задавали вопросы лучшему в России дилеру концерна Volkswagen (интервью ищите под заголовком «На игле бренда»), в Миассе гостили у наших стародавних партнеров (отчет – в материале «Terrа Lorena»)… А еще с приветом из Лос-АнДжелеса шлет свои американские заметки наш специальный тамошний корреспондент Татьяна Ермолаева… И венчает весь этот калейдоскоп главный герой номера – золотой саксофон России, человек мира Игорь Бутман! Вот такая география. «С миру по нитке» - так мы могли бы обозначить тему настоящего номера. Но мы этого делать не стали. Вместо этого мы назвали ее – «Золото». Этот желтый, любимый с незапамятных времен металл в огромном количестве рассыпан по нашим страницам. Прочитав их полностью, вы по крупицам соберете настоящий золотой самородок. Удачи в ваших исканиях! Всегда ваша Елена Тельпиз.

ТЕМА НОМЕРА:

ЗОЛОТО

ла

Журнал «CHER AMI» НОЯБРЬ 2011, № 46 Выходит 6 раз в год. Издается с июля 2003 года. Рекомендуемая цена 75 руб. Учредитель и издатель Степан Тельпиз. Адрес редакции: г. Курган, ул. Куйбышева, 87, офис 18, тел./факс (3522)46-66-06, отдел рекламы 55-18-85, e-mail: cherami45@mail.ru. Главный редактор Елена Тельпиз. Арт-директор Марина Петрова. Руководитель отдела рекламы - Римма Телегина. Авторы текстов Оксана Пронозина, Татьяна Ермолаева. Фотограф Ксения Мамина. Дизайн - Татьяна Вчерашнюк. Отдел рекламы - Оксана Шелепова. Секретарь редакции Дарья Суркова. Корректор Татьяна Булгакова. Журнал отпечатан: ООО «В-принт», г. Новосибирск, ул. Станционная, 30а, тел. (383) 379-03-67. Тираж 2000 экз. Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ №ТУ 45-00060 выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Курганской области.

№46

Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

www.pressaudit.ru Товары, рекламируемые в журнале, подлежат обязательной сертификации, услуги – лицензированию. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Любое частичное и полное воспроизведение материалов журнала возможно только с письменного разрешения редакции. Распространение: сеть киосков “Роспечать”, сеть магазинов "Метрополис", ТЦ "Звездный", магазин "Книгомир", супермаркет "Троя" и т.д. Бесплатно: в престижных магазинах города, салонах красоты, стоматологиях, кафе, ресторанах города. Редакция может не разделять точку зрения авторов. Редакция оставляет за собой право литературного редактирования и сокращения текстов публикаций без изменения их смысла, а также размещения рекламных материалов по своему усмотрению, если другое не предусмотрено договором.

Материалы, помеченные знаком

Р , размещены на правах рекламы

ВСЕ ЛУЧШЕЕ, ЧТО ЕСТЬ В МЕХОВОЙ МОДЕ

г. Челябинск, ул. Елькина, 45, тел. 8(351) 263-56-68

СОДЕРЖАНИЕ

ОТ ДЖАЗА ДО ПОЛИТИКИ ОДИН БУТМАН

Что бы я ни делал, все наносит урон моему авторитету. Выступил с долиной – плохо, станцевал на льду – плохо. Так считают те, кто ко мне плохо относится. Те же, кто относится хорошо, говорят: «здорово. Вступил в партию, теперь у тебя такой авторитет, можешь со многими разговаривать, на что-то влиять».

Карьер «Воронцовский» меньше всего походит на золоторудный: с высоты похоже на тарелку песка с расчерченными на ней дорожками, по которым, как игрушечные, ездят многотонные грузовики. Странно, но ни одного человека нам на глаза не попалось. Они что, совсем-совсем не ищут золото?

ЖЕМЧУГ ВСЕГДА ПРАВ ИЛИ, как не утонуть в море ювелирной розницы. Интервью с Ольгой Махаловой и Натальей Гольдберг

ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА ИЛИ, где искать золото на Урале. Репортаж с золотодобычи.

НА ИГЛЕ БРЕНДА. Интервью с Олегом Байтингером.

2009-й, кризисный для всей страны, год стал для челябинского дилера определяющим. Объемы продаж падают; предприятия, занимающиеся продажей авто, разоряются… Как результат – десятки заплативших деньги и оставшихся без автомобиля покупателей. На смену не выдержавшему дистанции игроку приходит Автоцентр Керг. Отныне и на протяжении трех лет он будет делать это без конкуренции.

БЕЗ ХИТРОСТИ, БЕЗ ФАЛЬШИ. Очерк о Сергее Григорьеве.

И вот эти слова: «Я могу себе это позволить» – стали ключевыми в определении личности этого человека. Они окончательно изменили мое отношение к нему и наполнили меня бесконечным уважением. Пусть огромные транснациональные компании высчитывают нормы прибыли, пусть они изнашивают свою репутацию в гонке за повышением ликвидности, он может себе позволить работать в согласии со своими убеждениями.

ла

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Один американский исследователь джаза писал: «Где бы вы ни услышали джаз, его всегда легче узнать, чем описать словами». Это не просто музыка – это состояние души. О загадочной душе саксофониста Игоря Бутмана по одним его произведениям судить мало: джазмен пробует себя и в общественной работе, и в организационной деятельности, и даже в спорте. Помните шоу «Звезды на льду»? В этом году «золотой саксофон России» Игорь Бутман отмечает золотой юбилей. Чем не повод для интервью?

От джаза до политики –

один Бутман Беседовала: Елена тельпиз Текст: Оксана Пронозина

- Игорь Михайлович, наш журнал выйдет сразу, как только вам исполнится 50 лет. Не буду поздравлять вас заранее, говорят, плохая примета, но хочу задать вопрос, традиционный в таких случаях. Подводите ли вы итоги, анализируете ли прошлое? Если нет, можете ли попытаться сделать это сейчас? Довольны вы тем отрезком времени, который прожит, тем, как все сложилось? - Да я вообще жизнью доволен. Легче перечислить, чем я недоволен. А недоволен я тем, что у меня пальцы иногда идут не туда, куда я хочу, а куда они хотят. Приходится с этим бороться. - Для меня джаз – это осенний листопад. Это романтика. Это состояние, в котором смешались и щемящая душу грусть, и томление, и ожидание неясно чего. Но нравится мне не джаз, а, скорей, атмосфера, создаваемая этой музыкой. Что значит джаз для вас? - Почему джаз нравится людям? Это эмоции. Когда музыкант импровизирует и делает это с мастерством и полной отдачей – чувства через край. Иногда приходится эмоции останавливать для того, чтобы творить музыку. Из-за них страдают ноты, гармония. А они ведь более вечны, чем наши чувства. Эмоции пришли и ушли, сегодня я злой, завтра я добрый. А гармония остается. Эмоции нужно вложить со смыслом в каждую ноту. Не надо орать, изображая тоску или грусть, как это делают некоторые блюзовые певцы, да не только блюзовые, современные наши поп-исполнители тоже этим грешат. Все это получается какого-то неглубокого смысла, этакое легкое заигрывание на ближайших чувствах, которые у нас есть. А человек гораздо глубже, гораздо серьезнее, имеет гораздо больше возможностей, чем мы думаем. - В одной из статей на вашем официальном сайте я прочла следующее: «Если бы американцы не изобрели блюз первыми, он мог бы появиться на берегах Волги, а не Миссисипи». Вы в это верите?

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ

ЧТО БЫ Я НИ ДЕЛАЛ, ВСЕ НАНОСИТ УРОН МОЕМУ АВТОРИТЕТУ. ВЫСТУПИЛ С ДОЛИНОЙ – ПЛОХО, СТАНЦЕВАЛ НА ЛЬДУ – ПЛОХО. ТАК СЧИТАЮТ ТЕ, КТО КО МНЕ ПЛОХО ОТНОСИТСЯ. ТЕ ЖЕ, КТО ОТНОСИТСЯ ХОРОШО, ГОВОРЯТ: «ЗДОРОВО. ВСТУПИЛ В ПАРТИЮ, ТЕПЕРЬ У ТЕБЯ ТАКОЙ АВТОРИТЕТ, МОЖЕШЬ СО МНОГИМИ РАЗГОВАРИВАТЬ, НА ЧТО-ТО ВЛИЯТЬ».

- Почему нет? Это же пение рабов. У нас были свои рабы – бурлаки на Волге. - Неужели можно представить, что наши прадеды на Ивана-Купалу пели не «Кострома, кострома…», а «Summertime»? - Ну, «Summertime» бешено запели только в начале 20-го века. А блюз зародился задолго до этого: народные песнопения, спиричуалзы… Это четырехсотлетняя история рабства африканских негров. - Просто джазовый ритм совершенно не присущ русскому человеку... - Я бы так не сказал. Во-первых, я тоже из России, поэтому в данном случае для меня это какие-то ярлыки. Я не считаю, что джаз далек от нас: любой русский человек может оценить хорошую музыку, хороший вкус, ему надо только показать… Вот вы говорите, что русским такая музыка несвойственна… Им что, даже попробовать нельзя? Нам еще несвойственно есть сырую рыбу. Вы когда-нибудь думали, что можно есть сырую рыбу или сырое мясо? Оказывается, можно. Едят же французы сырое мясо, и ничего, живут. - Вы за глобализацию? - Дело не в глобализации. Сейчас границы практически стерты. У нас есть Интернет, самолеты… Можно летать туда-сюда, устриц заказывать… Нет. Должна быть у каждого народа возможность чего-то добиться. Конечно, он должен стараться сохранить национальное, но ведь важно еще жить в мире и с миром, с гармонией. Важно понимать, что если у меня есть свое национальное, почему я должен отказывать себе в интернациональности? В 1976 году, когда устриц можно было увидеть только в учебнике по биологии, пятнадцатилетний Бутман, студент музыкального училища имени Мусоргского по классу саксофона, ученик Геннадия Гольдштейна, замечательного музыканта и блестящего педагога, слушал джаз в вечерних передачах «Голоса Америки» и на стоивших бешеных денег пластинках, привезенных из Болгарии. Он рисковал и точно не отказывал себе в интернациональности, жадно впитывая музыку Кэннонбола Эддерли и Хэнка Мобли, подглядывая приемы игры у Гэрри Бартца, Джонни Гриффина и Джорджа Коулмана. За следующие десять лет он принял участие в гастрольных программах знаменитых американских музыкантов: Дэйва Брубека, Чика Чориа, Пэта Мэтини, Гари Бертона, Луиса Беллсона, Гровера Вашингтона… А когда ему исполнилось 26, и вовсе переехал в Америку. Там он поступил в одно из престижных учебных заведений The Berkley

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

College of Music в Бостоне. Там набрался опыта и приехал покорять джазовую сцену в Россию… Судя по количеству записываемых альбомов и гастролей, ему это удалось. В 2009 году саксофонист получил Золотой диск от Национальной федерации производителей фонограмм за продажу более чем 15 тысяч экземпляров альбома в России. - Когда-то джаз был символом свободы. Это была запрещенная музыка. Сейчас его играют даже на детских утренниках. Вы счастливы этим обстоятельством или плод перестает быть сладок? - Нет, не перестает. Музыка не может быть хорошей или нехорошей. Вкус это не меняет. Если к искусству пропадает интерес после того, как он выходит на широкую публику… А так оно и было, если вы вспомните наш отечественный рок. Когда он вышел из подполья, то стал никому не нужным. Остались единицы. - Просто творческий пик этих людей прошел… - Это просто плохое исполнение. В этом искусстве нет качественного образования, не хватает талантливых учеников. Талантливые люди не идут в музыкальную школу для того, чтобы быть настоящими роковыми, джазовыми и классическими музыкантами, а хотят себе профессию бизнесмена, юриста, банкира… И так будет до тех пор, пока творческие специальности не будут иметь такого престижа, как раньше. Вот у меня есть оркестр, туда требуются шестнадцать хороших, великолепных музыкантов. Их очень сложно найти. Где искать? Наверное, в музыкальных школах, музыкальных училищах, консерваториях… Как видите, мне самому, в силу специфики своей работы, необходимо сделать так, чтобы в музыкальные школы шли талантливые дети, чтобы профессия музыканта считалась престижной. Для хороших студентов нужны хорошие педагоги, и если они мало получают, то надо этот вопрос поднимать. Игорь Бутман считает, что его опыт и знания способствуют тому, чтобы он «поднимал» многие другие вопросы культуры. Наверное, именно поэтому в 2008 году он вступил в партию «Единая Россия», именно поэтому он стал координатором общероссийского партийного проекта «Культура и время». - Расскажите о новом своем проекте. - Многие думают, что «Культура и время» - это просто раздача денег на различные нужды в сфере культуры. Но, к счастью или к сожалению, этого нет. Он, конечно, связан с бюджетом: без денег мы ничего не сможем сделать. Но кроме

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ

ЛЮДИ, КОТОРЫХ МЫ НАЗЫВАЕМ ЭТИМ ИМЕНЕМ И КОТОРЫЕ ВЫХОДЯТ 31-ГО ЧИСЛА В ПОДДЕРЖКУ ТРИДЦАТЬ ПЕРВОЙ СТАТЬИ КОНСТИТУЦИИ, ПО МОЕМУ МНЕНИЮ, КАК-ТО ОЧЕНЬ УЗКО БОРЮТСЯ ЗА СВОИ ЛИБЕРАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ. ОСНОВНОЙ ТЕЗИС ИХ БОРЬБЫ – «ДОЛОЙ ПУТИНА И «ЕДИНУЮ РОССИЮ» ИЛИ ДРУГОЙ - «ДОЛОЙ МЕДВЕДЕВА И «ЕДИНУЮ РОССИЮ». Я НЕ СЧИТАЮ, ЧТО ГЛАВНАЯ НАША ПРОБЛЕМА – ЭТО «ЕДИНАЯ РОССИЯ». КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ СОВЕТСКОГО СОЮЗА – ВОТ ДЛЯ МЕНЯ НАСТОЯЩАЯ ПРОБЛЕМА.

этого мы еще и в постоянном поиске интересных предложений, интересных идей. Одна из наших задач, которую я поставил, это меценатство. Необходимо сделать все, чтобы негосударственные структуры поддерживали любые культурные начинания, и это на государственном уровне было оценено: морально и материально. Возможно, это будут налоговые послабления или что-то в этом духе… И, конечно, в регионах надо обратить внимание на то, какие есть предложения. Собираться надо, дискутировать. - Вот только после этих разговоров хочется какихто дел… - Если люди не говорят о своих проблемах, значит, они всем довольны. Люди культуры не должны быть бессловесными. Я несколько раз затронул тему платного обучения в училищах и музыкальных школах. Правда, эта моя идея провалилась, на нее никто не отреагировал. - А какой реакции вы ждете? Вы реально можете изменить ситуацию? В регионах собираетесь, разговариваете, потом приезжаете в Москву… И что? - Надо поговорить с Путиным, с Медведевым… - После того, как вы поговорите, они что-нибудь сделают? - Они поднимут вопрос. Вот возьмем бесплатное обучение. Это вопрос проблемный или нет? Надо рассмотреть. Игорь Бутман сказал: «За образование берем деньги». Ну, возьмем деньги, а вся общественность встанет на дыбы: «Какие еще деньги? Нам гарантированы бесплатные то, то и то… Дайте нам это!» Мы должны подготовить людей. Вопрос-то стоит. Мы хотим дополнительное образование, мы хотим музыкальные школы, но платить за них мы не хотим. Поэтому надо проверить, готовы люди или нет. Хотя с другой стороны, может, должна быть какая-то политическая воля… Хотите учиться – платите! Вот ходят же в Макдональдс, платят за жратву, пусть платят и за музыкальную школу. Но люди могут не захотеть платить. Мы сейчас находимся на стадии настоящего капитализма, с одной стороны, а с другой стороны, в стране ужасно маленькие зарплаты. Четыре тысячи рублей, можете себе представить? Что это такое? Я вот не могу. Даже один раз пообедать не хватит. В московских ресторанах. Это унизительно. Люди достают, выкручиваются, зарабатывают какими-то не совсем легальными способами, придумывают какие-то схемы. Это же позор! Почему не сделать это

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

легально? Почему не сделать, чтобы люди не стыдились, не боялись? Они получают деньги, которые заработали, но не получают их так, как это должно быть. Поэтому надо разговаривать, объяснять, зачем дополнительное образование нужно, что оно дает детям. Ребенок, получив музыкальное или другое творческое образование, станет другим человеком, у него сложится иное мышление. Он будет связан с прекрасным, и через какое-то время он будет и жить, и общаться по-другому. Создаст себе достойную семью. А человек творчески не ориентированный будет в этом менее удачлив. Это надо доказать всем. - Почему вы выбрали «Единую Россию»? -Надо же было кого-то выбрать. - Вы считаете, что ваше членство в этой партии может действительно что-то изменить? - Я на это надеюсь. - Почему именно эта партия, а не какая другая? Или общественная деятельность вне рамок партии? Ведь вы могли бы точно так же собираться, разговаривать, и «Единая Россия» была бы ни при чем. - В принципе, да, но это мощная структура правящей партии, при всех ее... За один день организовали встречу! Я звоню и говорю: ребята, я еду в такой-то город, давайте сделаем мастер-класс в каком-нибудь училище или Министерстве культуры. Они все организовывают. Структура хорошая, партия мощная. - А вы не считаете, что нанесли серьезный урон своей репутации, вступая в правящую партию? - Что бы я ни делал, все наносит урон моему авторитету. Выступил с Долиной – плохо, станцевал на льду – плохо. Так считают те, кто ко мне плохо относится. Те, кто относится хорошо, говорят: «Здорово. Вступил в партию, теперь у тебя такой авторитет, можешь со многими разговаривать, на что-то влиять». Поэтому если я сейчас буду думать о своей репутации… Я посоветовался с несколькими людьми, которых я очень уважаю, они не из России, из Америки. Рассказал им всю ситуацию и сказал, что у меня есть желание и потребность работы в правящей партии. Они поддержали. Это Уинтон Марсалис, Николай Левиновский и еще несколько человек. «The New York Times» называет Игоря Бутмана «русским отражением» Уинтона Марсалиса – американского трубача

ла

ЛИЦО С ОБЛОЖКИ

У МЕНЯ НЕТ АМБИЦИЙ ВОЗГЛАВИТЬ ПАРТИЮ, ПОЙТИ В ГОСУДАРСТВЕННУЮ ДУМУ И ЗАНИМАТЬСЯ ПОЛИТИКОЙ. Я ПОШЕЛ В ПАРТИЮ КАК ЧЕЛОВЕК, У КОТОРОГО ЕСТЬ ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧА, КОТОРУЮ Я СЕБЕ ПОСТАВИЛ.

и композитора, художественного руководителя джазового отделения Линкольн-центра. Впервые Бутман услышал игру Марсалиса в 80-м на «Голосе Америки». И «обалдел» от того, насколько молодой музыкант может играть так технично и изобретательно. Кстати, Марсалис и Бутман в октябре этого года отмечают пятидесятилетие. А тогда Марсалис завоевывал мир. Бутман же считался молодым и подающим надежды музыкантом в Советском Союзе. И еще неизвестно, кому было легче. Они действительно чем-то похожи: у обоих было музыкальное детство, оба стремились к знаниям, оба преданны джазу. Когда они впервые встретились, Бутман думал, что между ними огромная пропасть, а когда сыграли вместе – как будто знакомы сто лет. Такое родство душ. Сегодня за их плечами несколько совместных концертов, записи альбомов… Активная концертная деятельность, общественная работа, организация фестивалей… Они играют похожие роли, правда, каждый в своей стране. Марсалис - «министр джаза» в Нью-Йорке, Бутман – член Высшего совета партии «Единая Россия». - В интервью Андрею Лошаку для журнала «Esquire» вы сказали: «Многие люди, которые считают себя либералами, ведут себя непозволительно и на телевидении, и на радио. Я лично думаю, что наши интеллигентные либералы, они в принципе такие же коммунисты, только наоборот». Вот что именно вы имели в виду, когда это говорили? - Я не могу сейчас вспомнить, что я там наговорил… Это дословная цитата? - Да, конечно. - Вот так бывает: херню скажешь, потом думаешь, что ты там накуролесил. Может, я имел в виду… Вот мой друг и товарищ – Боря Немцов – либерал, демократ, но поступает он как… Когда идет борьба за власть, либералы… Они очень категоричны в своих высказываниях. Люди, которых мы называем этим именем и которые выходят 31-го числа в поддержку тридцать первой статьи Конституции, по моему мнению, как-то очень узко борются за свои либеральные ценности. Основной тезис их борьбы – «Долой Путина и «Единую Россию» или другой - «Долой Медведева и «Единую Россию». Я не считаю, что главная наша проблема – это «Единая Россия». Коммунистическая партия Советского Союза – вот для меня настоящая проблема. Развал страны, развал экономики, развал в людях инициативы и собственного «я», практически развал мышления… Люди, которые сейчас находятся у руля коммунистической партии, рассказывают байки о том, как все было хорошо, и о том, что какие-то внешние силы разрушили нашу страну. Но ведь если бы это была действительно мощь, то никакие внешние силы не смогли бы ее разрушить. Вот в этом я вижу про-

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

блему: когда достаточно талантливые и умные люди ставят во главу угла свержение режима… Вот я в них не уверен, что они будут делать потом? Будут такими же бюрократами, такими же госчиновниками, погрязнут в рутине и ничего не изменят. Это люди той эпохи, той страны, и их методы революционной борьбы… Они устарели. Поэтому, наверное, я и сказал, что либералы – те же коммунисты. Они хотят власти, но не могут между собой договориться. Мы в демократическом обществе, надо уважать и себя, и своих конкурентов. Допустим, выиграла сильная партия, прими свое поражение, но иди дальше, работай, доказывай своим избирателям, что у тебя есть идеи. Нужна работа постепенная: на имидж, на правильные идеи. Вот это может привести к каким-то интересным последствиям. А когда у меня брали интервью, был такой сумбур, я даже не знал, что это для «Esquire». - А что вы думаете по поводу ситуации, которая происходит вокруг «Правого дела»? - Я ее не совсем понимаю… Либералы никак не могут договориться, ну что ж это такое? В «Яблоке» не могут договориться, в «Правом деле» не могут договориться. Только в КПРФ и ЛДПР договариваются со своим лидером. Лидера нет, политика нет. - По-моему, Прохоров – лидер… - Нет. Значит, он не лидер и не политик. Как можно за три месяца так обосраться, извините, чтобы так вот – раз и разошлись? Ну ты же политик! Нельзя все рубить с плеча. - То есть ему не хватило лояльности, не хватило гибкости? - Вот я не знаю, на что человек рассчитывал. Я точно знаю, на что буду рассчитывать я и что я буду делать. У меня нет амбиций возглавить партию, пойти в Государственную Думу и заниматься политикой. Я пошел в партию как человек, у которого есть общественное мнение, цель и задача, которую я себе поставил. Это по возможности поднимать культуру, менять отношение к ней, привлекать внимание к музыке, к джазу, к современной поп-музыке… Поверьте, мне государство ни копейки денег не дало за время пребывания в России с 1995 года. Лично государство, Министерство культуры ни разу! - Поверить в это несложно… - Я сам доставал деньги у бизнесменов для того, чтобы как общественник что-то делать. - Как, по-вашему, деньги губительны для творчества? - Они не губительны. Артиста они могут стимулировать. Все зависит от человека, но если у него есть стержень, деньгами его не испортишь. - Чем вы сейчас живете? Что занимает все ваши мысли? - Готовлюсь к своему юбилею. Планирую большой концерт, замахнулся на Дворец съездов: зал большой, поместятся все мои друзья – звезды первой величины. Надеюсь, на славу поджемуем.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ЖЕМЧУГ ВСЕГДА ПРАВ,

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Они не верят, что прошло время роскошных магазинов и покупателю больше не нужны красота и гармония. Им безразличны новейшие маркетинговые исследования и труды господина Чичваркина. Они торгуют радостью и делают это красиво. И потому они убеждены, что ювелирный салон должен быть большим и шикарным, а формат «стекляшек» у остановки или магазинов «у дома» - это не для них. Для сотовых телефонов – пожалуйста, для гамбургеров – ради Бога, даже для скудной ассортиментом федеральной ювелирной сети – куда ни шло. Но не для традиционного салона с огромным выбором и таким же уважением к клиенту. Я разговариваю с руководителями розничной ювелирной сети «Золотое партнерство» Ольгой Махаловой и Натальей Гольдберг. Текст: Елена Тельпиз

или как не утонуть в море «ЗОЛОТОЙ» РОЗНИЦЫ 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

В ТЕМУ

-Н

есколько лет назад началось освоение курганского рынка федеральными сетями. Как это сказалось на вашем бизнесе? О.М.: Никак. Покупателя можно один раз обмануть, продав ему товар, который даже после пятидесятипроцентной скидки будет стоить дороже, чем в магазине, работающем по совести. Но во второй раз такая схема уже не сработает. Она может быть успешной только в крупных городах, где кроме местного населения огромное количество приезжих, которые ежедневно сменяют друг друга. Вот тогда можно не беспокоиться о репутации магазина и о степени удовлетворенности своей покупкой клиента. У нас покупательский ресурс ограничен рамками небольшой области, и мы вынуждены заботиться о том, чтобы каждый клиент оставался доволен не только приобретением, но и качеством обслуживания, и той атмосферой, которая царит в салоне. - А вы не думаете о том, что именно атмосфера может отпугнуть многих? И что до сих пор остаются покупатели, которые боятся красивых магазинов, думают, что там дорого, и потому выбирают что-то менее пафосное? Н.Г.: Всегда будут те, кому комфортно и уютно на грязной «Альфа-базе». Это их уровень самооценки, их уровень уважения к себе. Мы не можем на них ориентироваться. У нас очень много небогатых покупателей.

В ТЕМУ

сомнительное по качеству действительно можно купить по пути за молоком или хлебом. Но это не будет обдуманная и взвешенная покупка. А значит, и отношение к ней будет соответствующим. А нам важны вторая и третья и все последующие покупки, потому что жить за счет «одноразового» клиента могут себе позволить только крупные города-миллионники. - Ольга Владимировна сказала, что даже после пятидесятипроцентной скидки товар в магазинах одной известной федеральной сети стоит дороже, чем аналогичный товар у местного продавца. А ведь между тем акция «Два по цене одного» завоевала очень высокие оценки маркетологов и дала высокие результаты. О.М.: Я повторюсь и объясню подробнее. Да, очень многие хотя бы один раз да попались на своем желании халявы. На самом деле это очень заманчиво - заплатить за одно, а получить два изделия или купить его по цене четыре тысячи рублей вместо восьми. Но ведь любой человек, поразмыслив спокойно, поймет, что бесплатно ничего не бывает. В этих магазинах очень высокие цены, при этом никогда не пишется цена за грамм и вес изделия. Только придя домой и все взвесив, человек понимает, что не такую уж и выгодную покупку он совершил. Подобные акции возможны лишь в двух случаях: либо изделие наценено ровно на столько больше, на сколько сейчас заявлена скидка; либо это серый товар и он куплен не на заводе, а привезен нерастаможенным из Турции. Так, как поступал в свое время «Алтын». Наверняка все помнят, чем это закончилось. Н.Г.: Возвращаясь к разговору о стандартах юве-

ОГРОМНЫЕ СКИДКИ НА ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ВОЗМОЖНЫ ЛИШЬ В ДВУХ СЛУЧАЯХ: ЛИБО ИЗДЕЛИЕ НАЦЕНЕНО РОВНО НА СТОЛЬКО БОЛЬШЕ, НА СКОЛЬКО СЕЙЧАС ЗАЯВЛЕНА СКИДКА; ЛИБО ЭТО СЕРЫЙ ТОВАР И ОН КУПЛЕН НЕ НА ЗАВОДЕ, А ПРИВЕЗЕН НЕРАСТАМОЖЕННЫМ ИЗ ТУРЦИИ. ТАК, КАК ПОСТУПАЛ В СВОЕ ВРЕМЯ «АЛТЫН». НАВЕРНЯКА ВСЕ ПОМНЯТ, ЧЕМ ЭТО ЗАКОНЧИЛОСЬ. Бабушек, которые откладывают с каждой пенсии, чтобы купить внучке на день рождения колечко; мам, которые хотят, чтобы дочь блистала на выпускном в красивых серьгах... И именно они доказывают нам, что мы все делаем правильно. Я считаю, что наша основная задача – подарить этим людям праздник. Потому что именно за праздником они идут к нам. И как раз формат «стекляшек» у остановки я считаю крайне нежизнеспособным, потому что очень мало людей, которые хотят купить и покупают ювелирные украшения между делом, по дороге куда-то. Да, что-то незначительное по цене и

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

лирной торговли, я хочу заметить, что мы не можем, да и не хотим ориентироваться только на малообеспеченных покупателей, несмотря на то, что это самый широкий, особенно в нашем небольшом городе, потребительский пласт. Здесь мы вынуждены конкурировать не столько с нашими коллегами-продавцами ювелирных изделий, сколько с туристическими агентствами в летний период, с продавцами одежды и обуви – в межсезонье и бытовой техники – зимой. И только в конце года и в начале весны массовый клиент возвращается к нам. Но, как вы сами понимаете, мы не хотим

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

В ТЕМУ

зависеть от сезонного спроса и ограничивать себя возможностями небогатого покупателя. Нам интересен обеспеченный клиент, клиент, не разучившийся любить и радовать себя и своих близких просто так, вне зависимости от праздников и времени года. А при таких целях разве мы можем позволить себе формат магазина эконом-класса? Ведь у нас есть такие шикарные итальянские, американские коллекции, которые, на первый взгляд, вообще никто в нашем городе не купит, потому что они просто зашкаливают по ценам. Но ведь покупают! И покупают просто так, а не по случаю праздника! О.М.: Я скажу больше: для нас одна такая покупка важнее, чем целый месяц оживленной торговли копеечными кольцами. - А этот состоятельный клиент не предпочтет вашим салонам магазин где-нибудь в Дубаи? О.М.: Это миф, что в Эмиратах золото дешевле. Приведу пример. Вот эти колечко и серьги я не удержалась и купила в Эмиратах за пять тысяч евро, что в пересчете на рубли почти 220 тысяч. А вот это

В ТЕМУ

заблуждение: покупать крупные жемчуга или бриллианты за границей не всегда выгодней и не всегда безопасней. - Растет доля импорта. Отечественные изделия или уступают в дизайне, или при равных художественных достоинствах стоят в разы дороже. Ваше отношение к дешевому азиатскому импорту? Поговорим про Юго-Восточную Азию и про Индокитай вообще. Н.Г.: В этом году Россия вышла на третье место по объемам добычи золота. Первое заняла Индия, второе – Китай. То есть и Индия, и Китай добывают такое огромное количество этого драгоценного металла, что внутри рынка с такими объемами работать просто не могут и потому выводят его за границы своих территорий. В чем? Конечно в украшениях. Нам с Ольгой Владимировной предлагали поехать в Китай. Там очень дешевые бриллианты. Если это вообще можно назвать бриллиантами. Много-много маленьких бриллиантов огранены таким образом, что закрепляются между собой гранями (закрепка называется invisible) и все вместе «играют» как один большой бриллиант. Изделие с таким камнем смотрится очень красиво, а стоит

ТО, ЧТО ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ЗОЛОТА ИДЕТ В РОССИЮ КОНТРАБАНДОЙ, – ЭТО НЕ НАШ ВОПРОС. ЭТО ЗАДАЧА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ: ПРОКОНТРОЛИРОВАТЬ И НЕ ДОПУСТИТЬ. НАША ЖЕ ЗАДАЧА – ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ-ПОСТАВЩИКА ЮВЕЛИРНОЙ ПРОДУКЦИИ.

колье из точно такого же жемчуга мне подарил муж на жемчужную свадьбу, его Наталья Павловна «достала» у производителя за 500 тысяч. Конечно, это цена без нашей наценки, и в магазине оно стоило бы дороже, и, тем не менее, сравнить уже можно: три жемчужины за 220 и целое колье – за 500. Такое же колье в Эмиратах меньше полутора миллионов на наши деньги не стоит. Так что это расхожее

совсем недорого. И такими изделиями тоже нужно торговать (и мы ими торгуем), и на них тоже есть свой покупатель. Но покупатель обязательно должен знать, что он покупает, и не обманываться в ожиданиях. О.М.: Кстати, Россия тоже вывозит свое золото за рубеж, и оно там очень высоко ценится. У нас очень хорошая лигатура. Несмотря на то,

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

В ТЕМУ

что все заводы переданы в частные руки, они по-прежнему крайне тщательно контролируются государством, особенно заводы аффинажные, и вот там золото (будь то 585-я или 750-я проба) очень высокого качества. В нем и медь, и олово, и никель – все в правильных пропорциях. Оно не горит, оно хорошо работает. Оно не темнеет на

В ТЕМУ

торой были профессионалами. Сейчас Костромской ювелирный завод потихоньку восстанавливается, и мы с ним работаем. А с частными предпринимателями – нет. Н.Г.: То, что огромное количество золота идет в Россию контрабандой, – это не наш вопрос. Это задача государственных органов: проконтролировать и не допустить. Наша же задача – правильно выбрать предприятие-поставщика ювелирной продукции. Ведь за свои же деньги-то покупаем! И потому ситуацией мы очень хорошо владеем. И выбираем только тех, кто проверен, кто хорош. И бесконечно ездим по выставкам, смотрим, анализируем… Ведь сколько нам предлагал «Алтын» работать с ними! У них же была огромная оптовая сеть! Но мы не шли на это, потому что для нас (как и для большинства) сразу было ясно, на чем там строился бизнес. У нас хорошее предприятие. И если даже мы продаем импорт (а импорт у нас есть и из Китая, и из Юго-Восточной Азии), он апробирован в нашей инспекции, он хорошего качества, он пришел по накладной от предприятия, которое имеет полное право и государственное разрешение работать с драгметаллами и камнями. О.М.: Вот у нас сейчас пойди проверь – не найдешь ни одного неапробированного изделия. Н.Г.: Конечно! Это вообще немыслимо! У нас даже с поддельной пробой ни одного не найдешь! Потому что каждое из них просматривается, проходит предпродажную подготовку. У нас с Ольгой Владимировной вообще сейчас такая система работы – мы никогда не платим за товар сразу. Он должен вылежаться, мы должны посмотреть на него… О.М.: Почему нам дают его на таких условиях? Потому что работаем на этом рынке уже 16 лет. И про нас ни один поставщик не скажет, что мы кого-то обставили или подвели. - А я помню, как какое-то время назад Александр Геннадьевич мне говорил, что большая часть товара у вас выкуплена… - Да. - … что позволяет держать цены ниже других продавцов, потому что, когда вы рассчитываетесь за товар сразу, а не берете под реализацию, вам отдают его дешевле, что в конечном счете отражается на отпускной цене для розничного покупателя. О.М.: Нет. Сейчас, Лена, этого практически нет. У нас идет рассрочка платежа, например, на месяц. Мы товар взяли, через месяц за него рассчитались, но ведь ты же понимаешь, что за месяц ювелирные изделия не продать, особенно если они дорогие. То есть через тридцать дней они уже наши, а продавать-то мы их будем, может быть, не один год! Где ты видела, чтобы ювелирка расходилась как горячие пирожки? Изделия с бриллиантами или с дорогими драгоценными камнями могут лежать на прилавках годами, потому что каждое из них ждет своего покупателя.

ЕСТЬ НА ВОЛГЕ ТАКАЯ ЮВЕЛИРНАЯ МЕККА – КОСТРОМА. ТАМ ТОЛЬКО ЛЕНИВЫЙ НЕ ПАЯЕТ ЗОЛОТО У СЕБЯ В ПОДВАЛЕ, ПОТОМУ ЧТО РАНЬШЕ, В СОВЕТСКИЕ ВРЕМЕНА, В ТЕХ КРАЯХ БЫЛ ЗАВОД, БЛАГОПОЛУЧНО РАЗВАЛИВШИЙСЯ В ПЕРИОД РАСПАДА ГОСУДАРСТВА И ОСТАВИВШИЙ БЕЗ РАБОТЫ ТЫСЯЧИ ЧЕЛОВЕК. И ЭТИ ЛЮДИ (ЧТО ВПОЛНЕ ЛОГИЧНО) ЗАНЯЛИСЬ ЧАСТНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ В ТОЙ СФЕРЕ, КОТОРУЮ ЗНАЛИ И В КОТОРОЙ БЫЛИ ПРОФЕССИОНАЛАМИ. теле. После него не остается на пальце черных полос, что происходит в том случае, если меди добавлено больше, чем нужно. Как итог: у нас очень хорошее золото, и его качество подтверждено правильным государственным клеймом, потому что в России по-прежнему работают очень хорошие пробирные инспекции. - Не раз приходилось слышать о том, как на ввозимые нелегально из Турции цепочки припаивают замочки с клеймом российской пробирной инспекции и продают как легальные… О.М.: Есть на Волге такая ювелирная Мекка – Кострома. Там только ленивый не паяет золото у себя в подвале, потому что раньше, в советские времена, в тех краях было крупнейшее в Союзе училище, в котором готовили ювелиров, и ювелирный завод, благополучно развалившийся в период распада государства и оставивший без работы тысячи человек. И эти люди (что вполне логично) занялись частным предпринимательством в той сфере, которую знали и в ко-

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Например, со Смоленским «Кристаллом» мы работаем по договору комиссии: они присылают нам изделие, мы его продаем и только после этого отдаем за него денежки. Конечно, десять лет назад, когда мы только начинали с ними работать, такое было невозможно. И первый год, и второй, и третий мы рассчитывались за товар еще до его получения. Тогда, в начале 2000-х, с этим предприятием в нашем регионе еще никто не работал: ни Тюмень, ни Челябинск, ни даже Екатеринбург. Мы же набрались храбрости и заказали поставку на очень большую сумму. Товар пришел и… лег. Мы испугались. Сначала он отлеживался в «Долине фараонов», потом его перенесли в «Золотое партнерство», а потом прошло какое-то время, года полтора, и люди начали приходить в «Долину» и спрашивать: «А где оно у вас?» Н.Г.: Ювелирные деньги – очень длинные деньги. Ювелирный бизнес – очень тяжелый бизнес. Почему в кризисные годы многие

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

СПРАВКА В сентябре цена на золото вплотную подошла к новой исторической черте - 2 тысячи долларов за тройскую унцию. И может перешагнуть ее уже в конце года. Еще месяц назад оно стоило на 400 долларов меньше. Впрочем, эксперты пока не определились, как долго драгоценный металл продолжит дорожать. Но в одном они солидарны: резкого обвала стоимости не будет. И драгметалл еще долго остается единственным инструментом, способным стабильно приносить прибыль. Однако в том, что оно сегодня переоценено, эксперты тоже согласны. Но для резкого снижения котировок, по их мнению, необходимо, чтобы мировая экономика резко пошла вверх, чего в ближайшее время не предвидится. Признаки “золотого пузыря” действительно есть, уверен финансовый аналитик Сергей Суверов. “Финансовые затраты на производство одной тройской унции составляют около 500 долларов, в то время как сегодня рыночная цена унции приблизилась к 2000 долларов. Золото действительно переоценено, и переоценено серьезно”, - говорит эксперт. Он считает,

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

что если настроение на мировых рынках не будет подкреплено позитивными новостями, то “в обозримой перспективе, в пределах от полугода до года, стоимость тройской унции золота может вырасти до 2,5 тысячи долларов”. Но, с другой стороны, существующая динамика цен – это вполне объективный процесс. По мнению Суверова, сегодня настоящих альтернатив “тихой золотой гавани” для инвесторов просто нет. “С учетом снижения кредитного рейтинга США и их огромного бюджетного дефицита ни доллар, ни американские казначейские бумаги не способны придать уверенности крупным инвесторам в той же степени, в какой они получают эту уверенность от золота”, - считает аналитик. Только за прошлый год стоимость золотой унции увеличилась на 30 процентов. Первое полугодие 2011 года принесло подорожание на 5,3 процента, а один август сразу прибавил к стоимости унции еще 12 процентов. Источник: Т. Фомченков, «Российская газета».

Сеть фирменных салонов компании «Золотое партнерство»: «Долина фараонов», ул. Ленина, 6, тел. 46-65-01, «Александрит», ул. Гоголя, 53, тел. 43-25-05, «Золотой лев», ул. Куйбышева, 70, тел. 41-79-60, «Золотое партнерство», ул. К. Мяготина, 56-а, тел. 48-63-55 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

В ТЕМУ

просто уходят из этой отрасли, думая: «Да ну, лучше я буду тряпки возить!»? Потому что здесь не сделаешь больших, по 300 процентов, наценок…А значит, и большие скидки здесь невозможны. Представьте: что такое выудить тысячу из кармана наших бедных граждан?! А здесь такой дорогой товар! И он будет еще дороже. Кстати, то, что молодежь не готова сейчас вкладывать деньги в золото, - это заблуждение. В последнее время мне приходится много общаться с молодыми людьми, и когда я им рассказываю, что вкладывать надо, и почему и куда это надо делать, они слушают с раскрытыми глазами, им интересно. И даже те копейки, которые они зарабатывают, они готовы изымать из оборота, чтобы инвестировать в золото. Видишь, как сейчас складывается ситуация: сегодня ты купил изделие за две тысячи рублей, а послезавтра за эти же две тысячи ты можешь сдать его в ломбард. Вот такой огромный рост переживает сейчас этот металл! И когда этот рост закончится, пока мало кому известно… - Я вчера открыла сводки и… удивилась: в 2001 году тройская унция стоила 265 долларов! Сейчас прогноз на конец года – больше $ 1800! О.М.: Да она уже в сентябре почти перешагнула за этот рубеж! Представляешь, в 2008 году у нас продажная цена была 500 рублей за грамм?! А сейчас мы покупаем уже почти за две тысячи! Вот тебе и арифметика. Н.Г.: Но мы сохранили в своем ассортименте изделия по цене до трех тысяч рублей за единицу. Этот сегмент обязательно должен быть. Конечно, это очень легковесные изделия. Берешь в руки и… Ну, по сути фольга, фантик… Цепи практически неносибельные. Но как подарок имеет право на существование: положишь в коробочку, и выглядит очень даже достойно – все же золото! И у нас есть такие изделия: и цепи, и кольца, и даже серьги… На любом замочке и в огромном ассортименте. А что поделаешь? Нам дорога каждая копеечка. - Возвращаясь к разговору о федеральных сетях. Обычно они характеризуются очень большим товарным оборотом и соответственно наличием дисконта у производителей. Вам производители дают скидки?

В ТЕМУ

опасными или невыгодными. Мы должны торговать товаром, который очень выгоден, очень красив, очень качествен и безопасен. - Для многих ключевое слово – красив. Поэтому мой следующий вопрос об этом. Почему, гуляя по вашим магазинам, мой взгляд неизменно останавливается на тех витринах, где выставлены тайские, бразильские украшения? И очень редко – российские. Почему у них дизайн в разы отличается от нашего? Что, на нашей земле перевелись талантливые дизайнеры? Н.Г.: Дело в том, что крупные каменные украшения сейчас в моде. И мы несколько раз уже переживали такие тенденции. О.М.: Но для России они скоротечны. - Почему? О.М.: Леночка, вспомни, наши старинные изделия… Они крупные, но они не с крупными камнями. У нас никогда не было таких месторождений, как в Азии или, например, в Бразилии. Поделочные камни на Урале – это да, наша тема. Но ведь поделочные, не драгоценные. Яшма, малахиты, агаты, чароиты… Их делали в броши, пояса, шкатулки… Огромные украшения! Да, мы можем говорить о русском размахе. Но при нашей-то северной жизни… Кольцо с огромным камнем в перчатках особо не поносишь. Поэтому и нет традиции. Н.Г.: Так вот, производитель, понимая, что спрос на крупные каменные изделия в России скоротечен, не желает вкладывать огромные средства для того, чтобы запустить серию. Ты же понимаешь, чем это чревато: это покупка нового оборудования, эскизы, подбор и подготовка камня… Все это очень длинно и дорого. А в условиях нестабильного спроса на такой товар еще и рискованно. Вот в серебре у нас очень много изделий с крупными красивыми камнями. Серебро стоит всего от 40 рублей за грамм, на золото же цены просто запредельные. Очень сложно продавать. О.М.: Вот фирма «Кадо»… Работали только в желтом золоте, камни подбирали великолепные. Сейчас делают все то же самое, но только в серебре. У нас берут эти изделия, они очень красивые. И это распространенная тенденция, потому что серебряные изделия дешевле, а если учесть, что все серебро сейчас радированное, то ты не отличишь его от белого золота.

ЧЕЛОВЕК ДУМАЕТ: «ЭТО ЖЕ ШРИ-ЛАНКА, ОТКУДА ЗДЕСЬ СИНТЕТИКА?» И ЕМУ ЛЕГКО ВПИХНУТЬ СТЕКЛЯШКУ, ВЫДАВ ЕЕ ЗА НАТУРАЛЬНЫЙ КАМЕНЬ. НУ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ОТКУДА ЕЩЕ, КАК НЕ ИЗ ШРИ-ЛАНКИ, ВЕЗТИ ОГРОМНЫЕ, ЧИСТЫЕ ВАСИЛЬКОВЫЕ САПФИРЫ? НО КОГДА ТЫ НАЧИНАЕШЬ СМОТРЕТЬ В ЛУПУ И ЗАДАВАТЬ ЛИШНИЕ ВОПРОСЫ, ТЕБЕ ГОВОРЯТ: «MADAM, MADAM» – И ПРОСТО ВЫПИХИВАЮТ ИЗ МАГАЗИНА.

Н.Г.: Конечно, обязательно. Если сейчас Красноярский завод, который делает самые лучшие цепи, продает свой товар по 1470, то для нас – по 1320, а если мы возьмем больше, чем на 500 тысяч, то цена еще уменьшится. То же самое и по бриллиантам. Это очень важное для нас послабление. А что делать? Производители в таком же положении, как и мы. Так же, как нам важен наш покупатель, им важны мы. О.М.: Может быть, эти скидки не столь огромны, как хотелось бы нам, но они не могут быть больше, если так высока цена на давальческое сырье. Именно по этой причине цена за грамм держится у всех одна и та же. В изделиях без камня – около трех тысяч. Возможны колебания в несколько сотен – это тот самый дисконт, который производители дают крепким розничным предприятиям. У кого-то он есть, и тогда у них цена чуть ниже; а у кого-то нет, и тогда она, соответственно, выше. Но никак не в разы, не на 50 процентов. Если увидишь на прилавке ювелирные изделия по очень низким ценам, знай: либо магазин собирается закрываться, либо не собирается, но все равно закроется очень скоро. Все. Другого выхода нет. Им следующий оборот уже не купить. Н.Г.: Правда, бывает еще одно объяснение: серый нерастаможенный товар. Но это товар очень опасный. Опасный для покупателя. В такой товар нельзя вкладывать деньги. Мы же должны работать так, чтобы даже мысль в покупателя не заронить, что наши изделия могут быть

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

- Я ошибаюсь или в дорогих изделиях цена складывается не из цены за грамм металла, а из стоимости камня? Н.Г.: Изделия с драгоценными камнями продаются по цене изделия, а не на вес. Там в первую очередь оценивается камень. Но это справедливо, когда речь идет о драгоценных камнях, их немного, они определены в законе. Это сапфиры, рубины, изумруды, александрит, естественно, алмаз и уникальные янтарные и жемчужные образования. Цену за грамм производитель ставит в том случае, если камень очень маленький и низкого качества, т.к. для него важнее в данном изделии металл… А какие у нас есть шикарные сапфиры, рубины и изумруды в серебре! Индийского производства… - У нас вообще люди разбираются в драгоценностях? - Да, есть такие. - По-моему, синтетический камень мало кто отличит от натурального. И, несмотря на это, я согласна с мнением Федора Андреева (президента Алросы), что подарить девушке синтетический (читай – фальшивый) бриллиант (а ведь бриллиант – это символ вечной любви) – значит, обнаружить фальшь в отношениях. А вы как думаете? О.М.: Если ты даришь кольцо с фианитом, а говоришь, что оно с бриллиантом, то тогда, конечно, я согласна с вашим утверждением. А если ты никого не обманываешь?

В ТЕМУ

Но, Лен, ты немножко неправа, когда говоришь, что никто не отличит синтетический камень от натурального. Никогда искусственно выращенный изумруд не будет таким, как натуральный. В натуральном всегда есть или воздушный пузырек, или какая-то трещинка, или вкрапление, или затуманенность, или неровность цвета… Есть, конечно, изумительные изумруды. Один из таких у меня. Это малышевский изумруд. Он идеально чистый, настолько, что мало кто верит, что это изумруд. Идеально прозрачный. Но он не такой большой, как сейчас модно. Этот камень попался мне совершенно случайно. Мы уже 15 лет занимаемся ювелиркой, и это было в самом начале, когда Малышевское месторождение еще работало. Тогда, в середине 90-х, все со всеми рассчитывались непонятно как. И вот к нам пришли сдавать кольцо с обалденным изумрудом. Я его купила. Изумруд из кольца достала. И сейчас у меня есть совершенно уникальный камень, какой редко встретишь вне пределов Алмазного фонда. - Я почему спросила, разбираются ли у нас люди в драгоценностях? Для того, чтобы начать в чем-то разбираться, нужно сравнивать. Ты начинаешь отличать фальшивое от настоящего, когда держал в руках настоящее. У нас мало таких… Даже среди состоятельных людей, потому что их благосостояние сложилось не так давно, и у них еще нет истории пользования им. Недавно мы снимали бразильские украшения. Я слышала до этого, что там очень чистые камни. Но не представляла, что они могут быть настолько чистыми! Там такая прозрачность! О.М.: Лен, а цена какая? - Дорого… Н.Г.: Леночка, все большие камни, которые себя позиционируют как натуральные, но при этом в них невооруженным глазом не видно ни единой трещинки или черноты, это камни облагороженные. При помощи лазерных технологий можно добиться вообще всего: убрать трещинки, сделать любой цвет. Что такое натуральный камень? Это камень, который добыт из земли. Что происходит с землей? Она постоянно в движении, поэтому камень не может быть идеальным по форме или цвету. То есть чаще всего мы сталкиваемся с камнями облагороженными. Вот та же Бразилия. У меня большие сомнения по ней. Ну не может быть там такое огромное количество уникальных по чистоте и размеру камней, чтобы продавать их по всему миру. Вот, например, большой сапфир – это же такая редкость! А у нас с такими сапфирами продают очень много изделий… Откуда? Все просто. Берем, например, белый сапфир (он ничего не стоит), облагораживаем, красим в синий и продаем. При этом мы никому не соврали – это действительно сапфир. Только если с сапфиром натурального синего цвета никогда ничего не произойдет, он никогда не потеряет цвет, то, как поведет себя этот, не знает никто. - Ок. Такой еще вопрос… Туристы едут в Таиланд, и их практически всех везут на ювелирные фабрики, где они бешено начинают все скупать. И действительно, очень сложно не купить, потому что изделия в интересном дизайне, они недорого стоят, да еще и завод этот дает тебе документ, согласно которому ты можешь через три года вернуть изделие или поменять его на другое. Действительно ли это выгодная покупка? Н.Г.: Что такое Таиланд? И вообще весь Индокитай? Это, конечно, клондайк камней. Но именно там (как это ни парадоксально) производится самое большое количество стекляшек. - А зачем им торговать синтетикой, если у них, где ни копни, натуральные камни? О.М.: Так вот в этом и дело! Человек думает: «Это же Шри-Ланка, откуда здесь синтетика?» И ему легко впихнуть стекляшку, выдав ее за натуральный камень. Ну, действительно, откуда еще, как не из ШриЛанки, везти огромные, чистые васильковые сапфиры? Но когда ты начинаешь смотреть в лупу и задавать лишние вопросы, тебе говорят: «Мadam, madam» – и просто выпихивают из магазина. Поэтому, когда видишь большой камень по небольшой цене, можно точно сказать: он облагороженный, не факт, что синтетика, но облагороженный – точно. В Шри-Ланке наши хотели взять набор: кольцо, серьги и подвеску с большими, как ноготь на мизинце, камнями за 45 тысяч рублей. Я говорю: «Берите, но я не советую». Открываю Интернет и показываю им лейкосапфиры. Фактически это облагороженные топазы. Отличить на взгляд невозможно, а порой невозможно и в микроскоп. Надо иметь специальный прибор, который показывает теплопроводность. У нас его нет. И это мы, специалисты, ювелиры, те, которые занимаются этим десятилетия, не можем отличить! А туристы, которые приехали, ищут состояние релакса, им этот релакс дают, как они это сделают? «Хотите драгоценные камни недорого? Пожалуйста, берите!». И народ радуется.

В ТЕМУ

Нужно помнить, что драгоценные камни – это редкоземы, очень редкие камни, их крайне мало в природе. Потому они и драгоценные. А уж тем более мало чистых камней больших размеров. К примеру, прозрачные рубины или рубины «голубиной крови» – это такая редкость, что их можно найти только в каких-нибудь огромных музеях. Да и то они маленьких размеров. И когда вам показывают большой прозрачный камень и говорят, что это рубин, будьте уверены – это не рубин. Н.Г.: Или он настолько облагороженный, настолько туда всего втолкано, что его носить даже опасно. Современные технологии не имеют границ. О.М.: Я, например, считаю, что если ты хочешь себе кольцо с бриллиантом, тебя не должно останавливать то обстоятельство, что он не «чистой воды». Если это крупный камень, каратник или даже полукаратник, он практически никогда не будет иметь идеальных характеристик. А если будет, то и цена у него будет совершенно безумная. При этом точно такой же каратник, но с оценкой, например, 4:5, будет точно так же играть, блестеть и переливаться, что ты никогда без лупы не определишь, не увидишь его трещинок и вкраплений. Так зачем смотреть в лупу? Если камень нравится, если он к лицу тебе, если это украшение поднимает настроение, какая разница, какие у него характеристики? Ведь это все равно бриллиант! - Хочу поговорить об огранке. Знаю, что специалисты ювелирного дома Chanel ездят по всему миру, выбирают камни и, привозя их в Париж, делают дополнительную огранку и шлифовку, потому что родная их не устраивает. Как у нас с огранкой? О.М.: Как бы ни ругали советскую власть, но при ней сложились определенные стандарты. Например, бриллиант. У него должна быть такая-то высота, такой-то диаметр. И до сих пор на крупных предприятиях, на том же «Кристалле», они выдерживаются. А вот в Израиле… Там бриллиантов чертова куча. Но у них камень может быть большим, но совершенно плоским, проваленным, т.е. в нем уже той игры-то не будет.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

В ТЕМУ

Н.Г.: Поэтому французы и перегранивают камни, теряя при этом массу. Что такое огранка Юго-Восточной Азии? Индус может гранить камень где-нибудь на подоконнике, тогда как для этого нужны специальный станок и специальное приспособление, чтобы свести все клинья. От правильного соблюдения всех параметров (высоты, толщины и т.д.) зависит то, как камень заиграет. Чем качественнее огранка, тем выше цена. Драгоценный камень требует соответствующей огранки. О.М.: Я считаю, лучшая огранка бриллиантов – «кристалловская». - В 2008 году был бешеный рост рынка, появлялось большое количество новых компаний, предприятий. Что сейчас происходит с отраслью? Она восстановилась до состояния восьмого года? Вы отмечаете рост? О.М.: Давай посмотрим на ситуацию в Кургане. Она очень хорошо отражает ситуацию по всей стране. 2008 год. Семь магазинов «585-я проба» только в нашем городе! Зашла «Яшма» четырьмя магазинами, зашел костромской «Топаз», открываем мы магазин, открывают дополнительно магазины «Яхонт», «Чароит». Прошло 3 года. «585-й пробы» осталось два магазина, «Яшма», «Топаз» ушли в небытие, за ним с рынка уходят «Адамас», «Золотое время»… Осталась треть от того, что было. - А вы в период бурного роста новых точек не открывали, но и ничего не закрыли? О.М.: Нет… У нас позиция такая: мы на арендных площадях не работаем. Все наши магазины в собственности у «Золотого партнерства». - Ожидаете ли вы каких-то сенсаций? Ну там обвального падения или дикого роста цен, передела рынка, новых сильных игроков… О.М.: Конечно. Никто не знает, что у нас будет после выборов. Мы во всеоружии! Я считаю, что выборы будут очень тяжелыми, и непонятно, как оно потом все пойдет. Роста мы не ожидаем, продержаться хотя бы на том уровне, на котором мы сейчас находимся. - Но вы все-таки поднялись до уровня 2008 года? Нет?

В ТЕМУ

модники. И с удовольствием носят украшения, когда им их дарят. Открой любой глянец, что ты там увидишь? Парня, хорошо причесанного, возможно без галстука, но обязательно с запонками. Хорошая обувь, хорошие туфли. У нас в «Александрите» очень хорошая мужская линия украшений. Есть там и великолепные печатки…

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ НАБОР МУЖЧИНЫ: зажим для галстука, запонки, часы, ручка.

О.М.: Если мужчина носит крестик, то он должен быть или на толстой цепи, или на кожаном шнурке. - А толстые цепи – это до сих пор актуально? О.М.: Конечно, мужские цепи и должны быть с палец толщиной. Это не значит кондовые, которые у всех ассоциируются со спортивными костюмами эпохи 90-х. Цепи сейчас стали другими, у них иное, более красивое плетение, они блестят и переливаются. Ну вот, например, платиновая цепь. Почему бы не купить такую? Ты понимаешь, на мужской шее тонкая цепочка смотрится как-то смешно. - А если кольцо, то какое? Н.Г.: Ой, Леночка, кольца разные. Сейчас очень многие покупают кольцо на мизинец, 17-18-го размера, есть такая тенденция. Печатки тоже разные любят: и большие болты, и совсем узенькие. Опять же сегмент покупателей такой: печатка должна стоить 3-5 тысяч. - А мне кажется, что мужчина не имеет права носить дешевые украшения. Уж лучше вообще никаких. Н.Г.: Цена имеет не самое первое место. Должны быть хорошее качество и дизайн. А то, что мужчина в отличие от женщины не может по два-три кольца носить, – это бесспорно. Обручальное колечко, печатка – все. О.М.: Обязательно надо говорить о мужских браслетах … Когда на мужике браслет, это очень сексуально. Мужчины, наверно, начали носить браслеты раньше женщин. Браслет – это символ власти.

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ НАБОР ЖЕНЩИНЫ: Актуальны бриллианты и хороший морской жемчуг, не зря Коко Шанель говорила: «Жемчуг всегда прав». Если есть возможность, купите серьги с бриллиантами по полкарата (пуссеты или с английским запором). Лучше выбрать белое золото с радиевым покрытием. Хорошо смотрятся серьги-«светофоры» из белого золота: три бриллианта в ряд по типу дорожки. Также хорошо иметь колье из жемчуга. В идеале жемчуг должен быть морской японский белый. Сорт жемчуга «Акоя». Его блеск не спутаешь ни с чем. Диаметр жемчужин 7-8 мм. Длина нитки 40 см. Замок – золото. Кстати, такие бусы хорошо сочетаются с классическими кольцами с жемчугом и бриллиантами. Никогда не выйдут из моды серьги с бирюзой (бирюза - овальный ка-

О.М.: По объему денег, может быть, да. Но это совсем не те деньги, которые были в восьмом году. Мы не упали – вот самое главное. - Но в какой-то момент, наверное, все же теряли позиции? Н.Г.: Нет. Мы ведь не количество денег считаем, у нас металлический счет – это самое главное. А наличных в кассе может быть сколько угодно, вот решим сделать скидки 60 процентов и от денег не отобьемся. Для нас продать – не самое главное. Поэтому мы не делаем больших скидок … Ну не может бриллиант продаваться со скидкой 70 процентов, просто по определению. Он не дешевеет никогда. - Самый животрепещущий вопрос. Сколько драгоценностей должно быть у современной женщины? О.М.: Сколько она себе может позволить. Чем больше, тем лучше. У женщины не может быть много драгоценностей. Их может быть только мало. О.М.: К обязательному набору я бы еще добавила: диадема и шикарная брошь. Но почему мы даем советы только женщинам? Разве мужчин одевать не нужно? А ведь вообще-то они большие

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

бошон 7 на 10 мм. Каст гладкий. Запор английский). Еще более эффектный вариант: бирюза в сочетании с кораллами. Тогда такой гарнитур можно носить с коралловыми и с бирюзовыми бусами. Эффектно смотрятся коралловые бусы (игольчатые). Чтобы было еще более эффектно, лучше надеть несколько ниток разной длины и формы. Коралл хорошо сочетается с массивными браслетами из серебра. Кольцо коктейльное с крупным дымчатым кварцем в золоте. Бриллианты вокруг крупного камня не обязательны. Эти предметы можно сочетать с менее дорогими украшениями, а также с классической и с нарядной одеждой. Они не выходят из моды. Это хорошее вложение денег.

- Чем стоит руководствоваться при выборе украшений? Как выбрать, как понять, что это действительно классное украшение? О.М.: Я считаю, что если оно тебе идет, значит, это хорошее украшение. Есть много красивых изделий, но когда их надеваешь, они теряют свою красоту. А есть простецкое, но примерил, и оно на тебе заиграло. Главное, чтоб ты комфортно чувствовал себя в этих изделиях. - А если человек не просто хочет купить украшение, которое его украсит, но и думает о том, чтобы оно было настоящим, не подделкой? О.М.: Значит, нужно приходить в хорошие, солидные ювелирные магазины, с хорошей историей и репутацией. Вот это самое главное. И тогда все будет в порядке. И помнить: красиво, крупно и дешево не бывает. А при возникновении вопросов спрашивать у консультанта, у профессионала. - И он ответит? О.М.: Конечно.

ул. К. Мяготина, 56-а, 3-й, 5-й этажи, Дом бытовых услуг, тел. 48-63-67 Р

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Золото… Утренняя заря, солнце… Жизнерадостный цвет, удивительная мягкость и теплота. Язык не поворачивается назвать его металлом. Металл холодный и мертвый, а в золоте столько жизни! Все, что есть хорошего и светлого, человек называет его именем – «золотые руки», «золотые умы», «золотые сердца»… Золотая медаль – высшая из наград. Обручальные кольца – символ семьи, любви и верности – сделаны из золота. Но золото – это еще и лакмус: сильный ты или слабый, устоишь перед несколькими граммами золотого песка или потеряешь разум. Как только в какой-нибудь части земного шара удавалось открыть новый золотоносный клочок земли, туда тотчас же устремлялись тысячи искателей счастья, охваченных приступом “золотой лихорадки” – болезни, которая не фигурирует ни в одном медицинском справочнике, зато прекрасно выявляет все самые дурные и самые благородные черты в характере человека. Текст: Оксана Пронозина Фото: Евгений Кузьмин

ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА, ИЛИ ГДЕ ИСКАТЬ ЗОЛОТО НА УРАЛЕ 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

- Поедешь за золотом? Вопрос явно не из 21-го века: ассоциации стройным рядом выстраиваются вокруг рассказов Джека Лондона – золотые прииски, Клондайк, изнуренные старатели под пылающим солнцем моют в реке золото. За него потом можно будет выручить деньги и не умереть с голода. Стоп. Редакция. Шеф внимательно смотрит, как будто ждет чего-то… Точно, ответа ждет! - Спрашиваешь! Конечно! Не то, чтобы я была жадной до денег, хотя и думаю, что с ними намного интереснее, но ведь это настоящее приключение! А может, американцы времен великой депрессии не только от бедности ринулись на поиски золота? Азарт – вот что могло гораздо сильнее подстегивать их. Кстати, Урал тоже в свое время охватывала «золотая лихорадка». Еще в начале восемнадцатого века крестьянин Ерофей Марков нашел в окрестностях нынешнего города Березовского (рядом с Екатеринбургом) золотой самородок, положив тем самым начало отечественной золотодобыче. Когда в 1814 году штейгер Лев Брусницын нашел первое в России рассыпное золото, на его добычу ринулись люди со всей страны. Оно и понятно, рассыпное золото обходилось вчетверо дешевле, чем добыча из коренных месторождений. В 1825 году в «Отечественных записках» появилось следующее сообщение: «И в самом угрюмом, неприступном севере Уральских гор обретено существование

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

металла, бывшего доселе уделом благотворительнейших климатов знойных стран Америки. Прошедшего 1823 года открыто в Богословских заводах несколько приисков золотосодержащих песков». Основанием для открытия послужил как раз брусницынский опыт, дошедший до Богословских заводов. Осенью 1896 года управляющим Богословским округом был назначен статский советник Владимир Васильевич Воронцов. Новый главноуправляющий серьезно взялся за горнорудное дело и его сырьевую базу. Начались обширные разведочные работы, деятельность геологических партий была усилена вдвое. Вместе с тем посыпался ряд новых открытий, и в сравнительно короткий срок (каких-то два года) Богословский округ в отношении рудоносности принял совершенно новый облик и значение. Неудивительно, что позже сам округ был переименован в Воронцовский. В 1985 году в этих местах было обнаружено одно из крупнейших на Урале по запасам золота и уникальное по геологическому строению и типу минерализации Воронцовское золоторудное месторождение. Оно – цель нашего путешествия. Наш путь лежит через Екатеринбург в поселок Воронцовка, что в 800 км от Кургана. Расстояние немаленькое, но мы решились преодолеть его на авто. Для путешествия за золотом выбрали Туарег. А что, неплохо. Первым золотоискателям добираться до заветной «золотой жилы» приходилось гораздо менее комфортным способом. На дорогу ушло 10 часов, 4

гигабайта музыки в Ipod, километры новостных лент в Twitter и десятки сайтов с информацией о добыче и переработке золота со времен Древнего Рима. Девять утра. Мы возле контрольно-пропускного пункта ЗАО «Золото Северного Урала» - предприятия, которое занимается разработкой Воронцовского месторождения. «У них тут остановка американская, представляете?», - Женя, наш фотограф, уже вовсю исследует местность. Мы сидим в Туареге, носа не высовываем, на улице -1°С. Однако понимаем, что выходить все равно придется: на проходной нас уже ждет Павел Сенников, помощник управляющего директора предприятия и по совместительству наш провожатый.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Здесь все гудит, вертится, шумит… Крутятся огромные мельницы, железные барабаны. Внутри - дробленая руда и железные пятнадцатикилограммовые шары, которые превращают ее в пыль. Грохот такой, что в диспетчерской, куда мы зашли первым делом, дрожат окна.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

ИНТЕРВЬЮ С УПРАВЛЯЮЩИМ ДИРЕКТОРОМ ЗАО «ЗОЛОТО СЕВЕРНОГО УРАЛА» АНДРЕЕМ НОВИКОВЫМ. - Андрей Викторович, расскажите о Воронцовском месторождении – каковы запасы, на сколько лет хватит? - В мае текущего года наше предприятие выплавило 35-ю тонну металла с начала освоения месторождения. Это приблизительно половина от общего объема запасов. Точную цифру назвать сложно, так как в ходе эксплуатационной геологоразведки запасы неоднократно приращивались. Горные работы на месторождении начались с 1999 года. Лицензия на недропользование действительна до 2024 года. На сегодняшний день у нас заскладирована руда, которую будут перерабатывать фабрики еще 3-4 года после завершения работ на Воронцовском месторождении. Таким образом, я думаю, что Воронцовка проработает до конца срока лицензии, а фабрика и того больше. Как минимум до 2030 года. У нас есть ресурсы, которые позволяют об этом говорить. Сегодня «Золото Северного Урала» – главный уральский актив компании «Полиметалл» – имеет больше 10 лицензий на поиски и разведку месторождений полезных ископаемых, драгоценных и цветных металлов. Помимо Воронцовского месторождения у нас также еще существуют два месторождения-сателлита – Дегтярское и Февральское, расположенные на юге Свердловской области. Руда оттуда поступает к нам на переработку. Таким образом, мы подкрепляем свою минеральную базу. - Сегодня исторический максимум позволяет золотодобытчикам эксплуатировать запасы, разработка которых была экономически нецелесообразной еще несколько лет назад. А что будет, когда цена на желтый металл начнет падать? - У нас есть разные технико-экономические модели развития производства. Сегодня идеология и аппаратное обеспечение геологоразведочных работ позволяют технологиям очень гибко реагировать на конъюнктуру золота. Все зависит от того, насколько мы широко и глубоко отрабатываем месторождение. Сегодня золото в достаточно хорошей цене. На случай снижения цен мы подстрахованы тем, что основную часть карьера по геометрии отработали настолько широко, что отношение пустых пород к руде крайне незначительно на весь оставшийся период работ. Когда цена стала для нас такой, что мы смогли отработать все полезные компоненты в карьере, мы это сразу сделали. Но будем надеяться, что цены на золото сильно падать не будут. - Многие золотодобытчики говорят, что, несмотря на огромный рост цен, роста

валовой прибыли они не наблюдают. То есть рост затрат «убивает» рост валовой прибыли. Как у вас обстоит дело с этим?

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

- Затраты, действительно, растут. Закономерность любого горного предприятия, вообще горной отрасли, такова: чем дальше в недропользование уходим, тем все сложнее становятся месторождения. Сегодня легкодоступные рудные материалы добыты, месторождения становятся глубже, смещаются на север, а там уже более сложные климатические условия. Но на предприятии прибыли достаточно для того, чтобы нормально работать, платить достойную заработную плату, налоги, соблюдать обязательства недропользователя, реализовывать природоохранные программы, а также совместно с органами власти и местным самоуправлением реализовывать программы социального партнерства. Мы понимаем, что это делается и для наших работников, членов их семей. Кроме того, если вы заметили, наше предприятие не жалеет средств на приобретение современной техники и оборудования. А это, кроме роста производительности, еще создает благоприятные условия труда, повышает безопасность работников. - Какие проблемы приходится решать отрасли? - Прежде всего, это неэффективное законодательство. Закон «О недрах» не учитывает многих рыночных требований, которые сегодня делают менее конкурентоспособными те месторождения, которые находятся на территории РФ. Во-первых, невелик порог отнесения стратегических запасов драгоценных металлов, что несколько сдерживает инвестирование в геологоразведочные работы перспективных месторождений. Инвесторы боятся, что они своими деньгами, технологиями и ресурсами помогут найти мощные месторождения, а они потом уйдут в разряд месторождений стратегического плана и возможности «отбить» вложенные на разработку деньги у них не будет. Кроме того, нет синхронизации «Закона о недрах» с Лесным, Земельным и Водным кодексами. Например, мы предполагаем, что под участком леса (а лес у нас на Северном Урале везде) может на-

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

ходиться потенциальное месторождение. Но, несмотря на то, что это более приоритетно, чем просто вырубка деревьев, зайти туда с геологоразведочными работами не можем, так как площадь сдана в аренду лесопользователям на много лет вперед. Получается, что «Роснедра» нам выдают лицензию на начало разработок месторождения, а лесное ведомство не допускает до работ. У нас есть, например, центральный участок месторождения, у которого в процессе эксплуатации обнаруживается спутник. Но чтобы вовлечь его в разработку, мы должны два года убить на оформление всех разрешительных документов. Это невероятно отвлекает и управленческие, и финансовые ресурсы. Можно же сделать проще: предприятие давно работает как надежный недропользователь, у надзорных органов, налоговой службы к нему нет претензий, социальные обязательства оно выполняет, так давайте продекларируем, что так же грамотно оно будет отрабатывать и новый участок недр, и параллельно за полтора-два года оформит все необходимые бумаги. - Как вы думаете, может ли Россия улучшить свои позиции в рейтинге золотодобывающих держав? - Конечно может. И сделать это просто, не надо изобретать велосипед. Если мы возьмем соответствующую законодательную базу, которая действует, к примеру, в Бразилии, начнем применять эти законы у себя, поймем, что нам надо развивать экономику, а не содержать огромную армию чиновников, то вопрос решится. Вот тогда мы будем иметь конкурентные месторождения, тогда будет возможность привлечь больше денег зарубежных инвесторов и, естественно, тем самым увеличить объем добычи золота. Таким образом, например, действует Китай. Сегодня это мировой лидер золотопроизводства. Нам есть чему у них поучиться.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

- Доброе утро! Давайте паспорта, вам пропуск выпишут, - доброжелательный, вежливый, типичный менеджер предприятиягиганта. - Сразу на карьер поедем? Действительно, чего ждать? Подумаешь, холод, старателям и не такое приходилось терпеть. Карьер «Воронцовский» меньше всего походит на золоторудный: с высоты он похож на тарелку песка с расчерченными на ней дорожками, по которым, как игрушечные, ездят грузовики. Странно, но ни одного человека нам на глаза не попалось. Они что, совсем-совсем не ищут золото? Когда друзья прознали о том, что я еду в «золотую» экспедицию, буквально начали осаждать просьбами урвать «хотя бы килограммчик» драгметалла. Не скажу, чтобы я очень надеялась найти самородок, но в глубине души все равно теплился огонек надежды… - Поясню сразу: предприятие добывает золото не рассыпное, а из руды. По сути, на нашем предприятии действует полный горнометаллургический производственный цикл. Подобным образом из руд производятся медь, алюминий, железо и прочие металлы, - сказать, что слова Павла меня разочаровали, значит, не сказать ничего. Я так не играю. Разворачиваемся, едем обратно! Однако масштабы впечатляют. В «Воронцовском» добывается руда объемом около миллиона тонн в год, чуть меньше – девятьсот тонн – ежегодно перерабатывается на двух местных фабриках. Месторождение представлено двумя видами руд: окисленными и первичными, содержание золота в них варьируется, но в среднем достигает 5 – 7 грамм на тонну переработанного материала. Только представьте: тонна руды ради одного кольца!

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Поисковые работы и предварительная разведка были проведены на Воронцовском золоторудном месторождении еще в восьмидесятых годах прошлого века. В 1992 году правительством Свердловской области был объявлен конкурс на право доразведки и освоения месторождения. В 1993 году победу в конкурсе одержало специально созданное под этот проект ЗАО «Золото Северного Урала», которое получило лицензию сроком на 25 лет. В 1993-1998 годах предприятие провело детальную разведку месторождения: были изучены технологические свойства руд, утверждены кондиции в ГКЗ и подсчитаны запасы месторождения. Однако работы не велись. Специалисты ездили по золотопромышленным предприятиям, искали технологии. Долго не знали, как начать добывать золото из руд: метод этот для России нетрадиционный. Поэтому хоть и знали, что золото в этих местах есть, а как его добывать? Бог его знает… Осенью 1998 года контрольный пакет акций ЗАО «Золото Северного Урала» был приобретен ОАО «Полиметалл» - молодой, вертикально интегрированной группой компаний по эффективному управлению проектами освоения рудных месторождений. Это сегодня ОАО «Полиметалл» - крупнейший в России и четвертый в мире производитель первичного

серебра, который к тому же уверенно держит пятое место по объему добычи золота в России. А когда в 1999 году на предприятии поднимали первый ковш руды, многие не верили в то, что этот проект вообще состоится. Его называли авантюрой: ведь в СССР опыта по добыче рудного золота практически не было. Да к тому же «Полиметалл» вошел на рынок, выражаясь современным языком, как инновационное предприятие, базируясь не на постсоветских активах, а создавая все производство буквально «с чистого листа» (так называемый green-field project). Сразу после покупки «Золота» «Полиметаллом» на Воронцовском месторождении началось строительство инфраструктуры, а в 2000 году был получен первый грамм драгоценного металла технологией кучного выщелачивания, которая раньше в подобных климатических условиях в России не применялась. - Замерзли? – вопрос Павла носит явно риторический характер. - Сейчас на первую фабрику поедем: сначала посмотрите, как мы производим золото методом кучного выщелачивания. Потом на

вторую. Там работаем по технологии «уголь в пульпе», - наш провожатый явно не щадит замерзших, да даже задубевших, журналистов. 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Это не заветные три девятки, а всего лишь полуфабрикат – сплав Доре, но содержание благородного металла в нем уже примерно семьдесятвосемьдесят про центов. Потом сплав уедет на аффинажный завод, там его очистят от сопутствующих совсем неблагородных металлов. И обратно вернется уже «fine gold», золото высшей пробы. 52

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

- Заодно и погреетесь, - добавляет он, глядя на наши посиневшие лица.

кольматируется, как говорят наши специалисты. А кольматированная руда воду не пропускает. Технологический процесс будет нарушен.

От карьера до фабрики добираемся на «рабочем» Баргузине: пусть не так комфортно, как в нашем внедорожнике, зато тепло. Павел Алексеевич как настоящий профессионал старается выдать максимум информации. Оказывается, предприятие упаковано самой современной техникой.

Пока все идет по плану, результатом агломерации становится окатыш. Таким не совсем романтичным названием именуют комочки измельченной руды, которые на следующем этапе отсыпаются в штабеля странным механизмом, похожим на луноход. «Это стакеротвалообразователь, с его помощью отсыпаются штабеля на подготовленные основания», поясняет наш неугомонный гид. Заранее возведенные основания представляют собой мощные гидросооружения: сначала выкладывается изоляционная пленка, на нее – слой щебня, далее слой песка, глины, потом снова пленка, на которую затем укладываются перфорированные пластиковые трубы, дренажная система и система стока. Технология такова: сверху подаются специальные растворы, которые растворяют золото и вместе с ним стекают вниз на основания. Таким образом, наш драгметалл превращается в жидкую фазу. - Интересно, что это за растворы способны растворять золото? «Царская водка»? - И цианиды, - бросает Павел. Но тут же спешит уверить нас в том, что они никак не вредят ни людям, работающим на предприятии, ни местной природе. Химические растворы разлагаются на составляющие и превращаются в удобрения.

Карьер «Воронцовский» - один из первых в Свердловской области и один из немногих на Урале, где применяется система спутниковой навигации и диспетчеризации. Все единицы техники, будь то экскаваторы, буровые станки или грузовики, имеют датчики, связанные через систему ГЛОНАСС со спутником. Информация об их деятельности систематизируется и поступает в мозговой центр, где анализируется специалистами. Именно поэтому людей на улице здесь не встретишь: они сидят в своих каморках, уставившись в монитор, и отслеживают работу транспорта. Специалисты на основе полученных данных выстраивают оптимальные схемы, которые позволяют избежать простоя карьерного транспорта. Самосвалы тут никогда не стоят без дела. - Внедрение системы позволило существенно сократить издержки и расход на запасные части, материал и топливо. Эффективность свою она уже показала: отбилась буквально за один год. Кстати, видите, такие будочки синие? Это система водоотлива. У нас по периметру пробурены водопонижающие скважины, чтобы грунтовые воды не поступали в карьер. Так вот, откачка воды тоже включена в систему управления, - голосом профессионального гида рассказывает наш провожатый. Подъезжаем к фабрике с угрожающим названием «ЗИФ КВ», что в переводе на человеческий язык означает «Золотоизвлекательная фабрика «Кучное выщелачивание». Сюда огромные сорокапятитонные грузовики «Кomatsu» привозят окисленную руду из карьера. Здесь и начинаются все метаморфозы. Сначала руда, которую, признаюсь, с большой натяжкой можно назвать золотой, поскольку выглядит она как простая засохшая глина, дробится в конусной дробилке. Затем по системе транспортерных лент «уезжает» на доизмельчение, где происходит ее агломерация, или окомковывание рудного материала цементом. Вам наверняка интересно, почему для получения благородного металла используется абсолютно плебейский строительный материал. Нам тоже. Спрашиваем. - По технологии «кучного выщелачивания» руда, уложенная в штабеля, кучи, орошается растворами. Но вы же знаете, как глина ведет себя, если на нее воздействовать водой? Она слипается и

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

-У нас знаете какие кусты вырастают там, где эти штабеля выкладываются? Вот такенные, под два метра! И зайцы бегают. - Зайцы тоже под два метра? - Да что вы, зайцы нормальные. По крайней мере с тремя глазами и шестью лапами их еще никто не видел. На следующем этапе насосная станция перекачивает на фабрику продуктивный раствор – тот самый, в котором присутствует золото на молекулярном уровне. Там на специальной установке «Мэрил Кроу» частицы золота осаждаются на «цинковую постель» и происходит обратный перевод металла в твердую фазу. Со стороны полученный материал походит на тот же цемент. Но мы-то знаем, что в нем содержится высокая концентрация золота, примерно в тридцать-сорок процентов, поэтому относимся к нему почти с таким же почтением, с каким относятся к человеку, который, что называется, self-made, или «сделал себя сам». Как говорят у нас в России: «Выбрался из грязи в князи» В нашем случае эти слова можно понимать буквально. Несмотря на свой достаточно невзрачный вид, цементат (так называется «благородный» цемент) при температуре в тысячу с лишним градусов в пирометаллургическом отделении удивительным образом превращается в почти что золото. Правда, это не заветные три девятки, а всего лишь полуфабрикат – сплав Доре, но содержание благородного металла в нем уже примерно семьдесят-восемьдесят процентов. Потом сплав уедет на аффинажный завод, там его очистят от сопутствующих совсем неблагородных металлов. И обратно вернется уже «fine gold», золото высшей пробы. За год на этой фабрике производится тонна сплава Доре. На второй фабрике, куда мы уже вприпрыжку несемся за нашим гидом, сплава выпускается порядка четырех тонн. Там за основу взята руда первичная, а в ней золота на порядок больше. «ЗИФ УВП» - она же «Золотоизвлекательная фабрика «Уголь в пульпе». Путь руды к золоту здесь начинается с шихтовки (смешивания): к «местному» сырью в пропорции один к трем подмешивают руду из Дегтярского месторождения. Ее везут почти из самого Екатеринбурга. - А какой смысл в смешивании? Неужели рентабельно везти за сотни километров материал и здесь его перерабатывать? - Поверьте, если бы это было нерентабельно, никто бы ее сюда не возил. После открытия Дегтярского месторождения наши геологи решили провести производственный эксперимент: зачастую бывает сложно все просчитать, приходится действовать эмпирически. Они сначала переработали партию одной дегтярской руды, а потом смешали ее с воронцовской. Оказалось, что средний коэффициент извлечения в первом случае составил порядка 80 процентов, а во втором – 90 процентов. - Интересно, с чем это связано? - Вот такая синергия. Чудо. После шихтовки руду увозят на рудоподготовительный комплекс, затем измельчают в три стадии. Мы как раз проходим мимо «измельчительного» цеха. Здесь все гудит, вертится, шумит… Крутятся огромные мельницы, железные барабаны. Внутри - дробленая руда и железные пятнадцатикилограммовые шары, которые превращают ее в пыль. Грохот такой, что в диспетчерской, куда мы зашли первым делом, дрожат окна. «Посмотрите, как у нас люди на предприятии работают». Мы видим девушку, которая просто сидит на стуле и неотрывно следит за действием, разворачивающимся на мониторе ее компьютера. Меньше всего она похожа на работника промышленного предприятия. «Это на машиностроительных заводах можно увидеть множество людей за станками в одном цехе. У нас такого нет, все процессы автоматизированы», - рассказывает Павел.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

Все же изредка нам попадаются люди в спецкостюмах и защитных касках. Но все равно это единицы, между тем на предприятии – это две фабрики, карьер и административное здание – трудятся порядка восьмисот человек, еще двести обслуживают «Золото Северного Урала» по аутсорсингу. Здесь вообще распространена эта схема, начиная от столовой и клининга и заканчивая перевозкой руды, обслуживанием фабрик и ремонтом оборудования. «И где эти ваши восемьсот человек? Нас, что ли, испугались?» - Они на карьере. Добывают руду. Горные работы, горная техника, геологическое сопровождение, лаборатории, работа фабрики, контроль технологических процессов… В автотранспортном цехе много народу: работы ведутся по 24 часа, на каждую единицу техники по четыре человека. Всего 25 грузовиков, итого – 100 человек только там. И так везде. Люди работают посменно, - доходчиво объяснил нам Павел. Мы отважились выйти в цех измельчения. Наш ответственный и, без сомнения, профессиональный гид без устали рассказывает о технологии. - Мельница руду измельчает окончательно, практически до микрон. Кстати, знаете, что происходит с железными шарами, которые внутри барабана крутятся вместе с рудой? Они просто в горох истираются. Павел демонстрирует нам «горох». - Получается, в порошке присутствуют железные включения? - Да каких включений там только нет! Но на последующих этапах мы от них избавимся. Прямо в мельницах рудная мука обогащается растворами, содержащими все те же цианиды. Полученное вещество называется пульпой. Пульпу сгущают и направляют на «каскадное выщелачивание», где завершается процесс превращения золота в жидкую фазу. Проходим мимо лаборатории, там девушка в маске и специальном костюме раскатывает скалкой тесто. Звучит странно, а выглядит вообще абсурдно. Подходим ближе. Нет, это не тесто – какой-то странный желтоватого цвета песок. - Что это она делает? - Это экспресс-лаборатория, здесь контролируют содержание металла на каждом этапе. Все параметры проверяются: где-то реа-

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

БОЛЬШОЙ РЕПОРТАЖ

гент надо добавить, где-то, наоборот, недолить. Технологами все просчитывается. Вместе с пульпой переходим на участок сорбции. Здесь пульпа прогоняется через угольные фильтры, на угле и остаются молекулы драгоценного металла. Обезметалленные растворы направляются на участок, где при помощи мощных пресс-фильтров оседают в так называемые «кек-хвосты» – промышленные отходы. - Но ведь в этих хвостах еще остается какое-то количество золота? - Увы, невозможно из руды выжать все до последнего микрона. Может быть, когда-нибудь мы найдем технологию переработки отходов. После фильтрации насыщенный металлами уголь снимают и отправляют на десорбцию и электролиз. Там материал переводится обратно в твердую фазу в виде катодного осадка. В конце долгого пути катодный осадок отправляется на выплавку в то же пирометаллургическое отделение. Мне казалось, что там, где выплавляют золото, безумно жарко. Ошибочка: здесь нет мартеновских печей, конвертеров и прочих атрибутов металлургического завода. Небольшое светлое помещение, в центре печка, похожая на ту, что есть в каждом деревенском доме. С одним лишь отличием - индукционные и рудотермические печи работают от электричества. Слишком уж здесь обычно и просто: очень сложно представить себе, что это – святая святых производства, что здесь происходит главное превращение невзрачной пыли в золото. А происходит следующим образом: цементат нагревают до состояния огненно-красной лавы, затем выливают ее в специальную изложницу. Зрелище это, надо признать, потрясающее. Застывшая лава превращается в золотистый или серебристый, в зависимости от содержания в нем какого-либо металла, слиток. Выплавку на предприятии «Золото Северного Урала» производят два-три раза в месяц. К этому торжественному моменту рабочие должны наработать определенный запас цементата. Сам процесс плавки длится всего два-три дня. Далее – аффинаж.

ORAS ETERNA - СОВРЕМЕННЫЙ ТЕРМОСТАТИЧЕСКИЙ СМЕСИТЕЛЬ С АВТОМАТИЧЕСКИМИ ФУНКЦИЯМИ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ.

ТЕРМОСТАТИЧЕСКИЕ

СМЕСИТЕЛИ

УДОБСТВО в использовании: смесители Oras созданы для того, чтобы сделать вашу жизнь проще. БЕЗОПАСНОСТЬ: смеситель держит постоянную температуру воды во время принятия душа, и его поверхность не нагревается. ИННОВАЦИИ: удовольствие от инновационной функциональности. ЭКОЛОГИЯ: Oras Eterna экономит воду и энергию. EcoLed-кнопка подскажет вам идеальную продолжительность приема душа. РОСКОШЬ: дизайн, рожденный функциональностью.

Но это еще не все! Остальную информацию вы получите у консультантов магазина «Декор-Аква» или по телефону 44-54-95.

пр. Конституции, 41, тел. 44-54-95 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

57 Р

Сплав Доре шершавый и тяжелый. Теперь, если в каком-нибудь фильме мне покажут, как герой несет чемодан, набитый золотыми слитками, я по-станиславски скажу: «Не верю». Поднять такую ношу сможет разве что тяжелоатлет.

Но вот в этом, например, камне его совсем мало. - Откуда вы знаете? - Вот ведь прицепилась! Да иначе бы он здесь, на обочине, не валялся. Наши геологи следят за сортировкой горных пород.

- Как видите, золота в чистом виде, даже в миллиграммах, здесь нет. Оно на уровне молекул. Суть всех технологий – сломать кристаллические решетки горной породы путем перемалывания и воздействия химреагентами. Золото улавливается, а все остальное отправляется. Это майнинговый способ добычи. Так, собственно, и другие металлы добываются: с производством алюминия технологии очень похожи. Только там содержание элемента выше. По большому счету это полностью металлургическое производство. Типичное.

Кстати, к геологам здесь очень трепетно относятся: у предприятия довольно обширная геолого-разведочная программа. Здесь прекрасно понимают, что любое горнодобывающее производство имеет две точки: начало – обнаружение месторождения и конец – его истощение. Поэтому Воронцовское осваивается очень рационально: переработанная руда сортируется по содержанию. «Забалансовые» руды отправляются на склад. Когда цена за унцию поднимется тысяч до трех, эти руды, содержание золота в которых примерно два-три грамма на тонну, станет выгодно перерабатывать. - Вопрос из области фантастики: что будет, если запасы золота исчерпают? - Начнем перерабатывать руды с содержанием золота меньше грамма на тонну. Ну, или на Луну полетим – там будем добывать золото.

Сразу вспоминаю истории нахождения золотых самородков: «Большой треугольник» - самородок весом в 36 килограммов, который совершенно случайно нашел семнадцатилетний мастеровой Никифор Сюткин в 1842 году, «Лосиное ухо» - находка забойщика Ильи Пальцева весом в 13 килограммов, тоже случайная… Эх, мечты, мечты… Придется смириться с тем, что даже самый захудалый самородок мне найти не посчастливится. Мы вышли на улицу. Заметно потеплело. Солнце, золото… Этот день мне запомнится как самый желтый. - Получается, вы из любого камня сможете золото добыть? В этом золото есть? Протягиваю первый попавшийся кусок щебня. - Ну не из любого… Хотя золото в принципе есть практически везде.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Мы пообещали, что с Луны тоже сделаем репортаж, и начали собираться в дорогу. Все хорошее когда-нибудь заканчивается. Но почему-то без золота возвращаться не хочется. Я нахожу камешек, который более или менее переливается на солнце желтоватым светом. Ну и пусть золота в чистом виде здесь нет, зато на уровне молекул оно все равно присутствует. Я прячу камушек в карман и забираюсь в Туарег. К тому времени, как мы добрались до дома, камешек превращается в песок. Начало чудесных превращений положено.

пр. Конституции, 41, тел. 44-54-95 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

59 Р

Будь я руководителем автогиганта Volkswagen, столицей этой марки я назначила бы город Челябинск. И пусть здесь нет автомобильного производства, пусть «центр управления полетами» расположен в Вольфсбурге, зато это единственный город в России, где объемы продаж «Фольксвагенов» превысили объемы продаж самого популярного у нас бренда - «Тойоты». Вот что значит, когда хороший автомобиль продает хороший дилер. Немного истории. 2002 год. Предприятие «Автоцентр Керг» начинает свою работу в статусе официального дилера. В 2005 году за личный вклад в развитие марки генеральный директор предприятия Олег Байтингер получает одну из высших наград концерна – «Золотую иглу». Проходит еще четыре года, и руководство Volkswagen AG признает Автоцентр Керг лучшим дилером на территории России. В этом же, 2009-м, году «Золотую иглу» получают еще два топ-менеджера предприятия. 2009-й, кризисный для всей страны, год стал для челябинского дилера определяющим. Объемы продаж падают; предприятия, занимающиеся продажей авто, разоряются… Именно такой сценарий был проигран уфимским дилером вольфсбургской марки. Как результат – десятки заплативших деньги и оставшихся без автомобиля покупателей. Концерн, не будучи обязанным это делать, берет долги дилера на себя и сохраняет лицо бренда … На смену не выдержавшему дистанции игроку приходит Автоцентр Керг. Именно ему отдают право заниматься продвижением марки на территории еще одного городамиллионника. Отныне и на протяжении трех лет он будет делать это без конкуренции.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

В 2010 году Volkswagen AG находит, наконец, ответ на вопрос, в чем же секрет такого серьезного успеха челябинского предприятия. Эврика! Столь высокие достижения стали возможны благодаря работе лучшего в России маркетинга! Наталья Байтингер, идеолог и глава этой службы, по праву получает свою «Золотую иглу». В этом же 2010 году в штаб-квартире Volkswagen AG, в городе Вольфсбург, самой высокой личной наградой концерна – «Бриллиантовой иглой» - награжден генеральный директор Автоцентра Керг Олег Байтингер. Чтобы понять величину и весь смысл этой награды, поясню: из 10500 дилерских предприятий Volkswagen по всему миру на «Бриллиантовую иглу» были номинированы всего 58 человек и лишь один из них – из России. Цитирую выступление на тот момент топ-менеджера Volkswagen AG г-на Мойзера: «Компания «Автоцентр Керг» внесла значительный вклад в развитие марки в регионе и в России. В частности, крупные инвестиции позволили открыть за последний год дилерские центры в Уфе и Кургане». Итак, я подошла к самому для нас главному: чуть больше года назад Автоцентр Керг пришел и в Курган… День сегодняшний. Кабинет генерального директора Автоцентра Керг. Город Челябинск. В рамках темы нашего номера «Золото» я беру интервью с обладателем золотой и бриллиантовых игл, руководителем лучшего дилерского центра России концерна Volkswagen Олегом Байтингером.

НА ИГЛЕ БРЕНДА Текст: Елена Тельпиз Фото: Евгений Кузьмин

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

- В последний раз мы встречались летом 2008 года, когда продажи автомобилей достигли небывалого прежде подъема. Сейчас ситуация схожа: автомобильный рынок растет с огромной скоростью, при этом аналитики все больше говорят о надвигающемся кризисе. - Да, в сентябре этого года мы уже превысили объем продаж всего 2008-го. Мы не только вернулись к докризисным объемам, но и значительно их превзошли. Если в докризисном 2008-м мы продали 1260 легковых автомобилей и порядка 200 коммерческих, то в этом примерно будет 1800 легковых и 300 коммерческих. В следующем году цифра будет составлять 2350-2400 легковых (хотя планы еще не подписаны, они предварительны) и порядка 400 – коммерческих. Это в Челябинске. У Кургана отдельная квота. - Что вы предпринимаете для того, чтобы минимизировать последствия нового кризиса, если таковой, не дай бог, случится? - Мы видим устойчивый спрос. Все наши предприятия свободны от кредитов, обладают собственными средствами, и потому есть уверенность, что мы в состоянии пережить более-менее серьезные экономические потрясения. - Вы прогнозируете дальнейший рост продаж? Будет ли сохраняться динамика этого года? - По марке Volkswagen – да. В настоящий момент мы находимся в такой не совсем комфортной для дилера ситуации, когда наблюдается отложенный спрос. К сожалению, мы не можем обеспечить автомобилями то количество желающих, какое сейчас есть. И даже наши очень большие по сравнению с другими дилерами квоты не всегда могут исправить ситуацию. То есть сейчас есть ряд моделей, поставки которых составляют пять-шесть-семь, иногда даже восемь месяцев. И вот этот отложенный спрос позволяет прогнозировать, что даже если произойдет некоторое снижение на автомобильном рынке в общем и целом, он стагнирует состояние и приведет его к нормальному, а это значит, что мы будем в состоянии реализовать ровно столько автомобилей, сколько сможем их предложить. - Вот уже больше года вы присутствуете на рынке Кургана. Я не могу сказать, что ваши коллеги счастливы от самого этого факта и от той активности, которую вы развиваете… Довольны ли вы результатами работы на нашей зауральской земле? - Да. Во многом. Там подобралась достаточно активная команда, с хорошей жизненной позицией, это ребята, которым искренне нравится марка Volkswagen. Меня очень радуют и постоянно возрастающий объем продаж, и большое количество новых интересных курганских клиентов. Это позволяет сделать вывод, что марка Volkswagen чувствует себя достаточно уверенно на территории вашей области. В подтверждение своих слов я могу привести следующий факт: доля рынка марки Volkswagen в Кургане уже выше, чем доля рынка этой марки в Челябинске. Правда, на это влияет как ряд объективных, так и ряд субъективных факторов: ну, например, то, что в вашем городе пред-

ставлены далеко не все автомобильные бренды, но, тем не менее, это очень хорошее достижение. Предприятие прогрессирует, предприятие повышает уровень качества, предприятие растет. Мы видим это по отчетности из квартала в квартал. Но на этом общем уровне довольства есть ряд моментов, над которыми надо очень серьезно работать. Не секрет, что по всем направлениям работы в автомобильном бизнесе надо очень долго учиться, и учиться, как правило, не один год. - Да, мне приходилось слышать от ваших клиентов, что многие, купив автомобиль в Кургане, остаются верны челябинскому сервису. - Да. К сожалению, на сегодня пока остаются такие примеры. Прежде всего, это наши старые верные клиенты, лояльные к марке и к нашему предприятию уже на протяжении многих лет; и они не хотят или опасаются изменять своим привычкам. Новые же наши курганские покупатели все же выбирают, как правило, в качестве поставщика сервисных услуг наш автосалон в Кургане. И мы делаем все, чтобы они остались удовлетворены качеством, потому что это правильно, когда автомобиль обслуживается в зоне комфортной доступности для его владельца. - Я как человек, передвигающийся исключительно на автомобиле, не могу не обращать внимание на то, какие марки преобладают на дорогах нашего города. В последнее время мне все чаще встречаются «Фольксвагены». Так часто, что начинает казаться, что Volkswagen доминирует на курганских улицах… - Да, в Кургане доля рынка достаточно хорошая – 8,9 процента от общего количества зарегистрированного автотранспорта. - В одном из интервью руководитель «Фольксваген Групп Рус» Маркус Озегович сказал, что в планах концерна занять к 2018 году 15 процентов российского автомобильного рынка. - Я думаю, это более чем реально. Ситуация примерно такая: 8,2 процента – такова доля рынка Volkswagen в Челябинске на сегодняшний день. При этом три последних месяца мы находимся на втором месте по продажам в крупном миллионном городе, уступая только бренду Кia. Для сравнения: на общероссийском рынке марка Volkswagen занимает девятую позицию. В Кургане мы стабильно боремся за призовую тройку. И это несмотря на то, что у вас тоже присутствуют такие популярные массбренды, как Kia, Toyota, Renault, Ford, Hyndai… - Такое количество продаж вам обеспечило появление доступного по цене автомобиля Polo седан? - Да, Polo sedan положительно повлиял на увеличение продаж марки, но он не стал продажеобразующим, как у многих других брендов. - А вы не боитесь, что появление этой модели отрицательно скажется на имидже марки? - Абсолютно. Если мы с вами посмотрим сколь угодно большое количество сравнительных тест-драйвов в этом ценовом сегменте, то убедимся, что Polo sedan с уверенно-

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

стью занимает лидирующие позиции. В линейке этого автомобиля есть машины и стоимостью под 600 тысяч рублей, и мы видим, с каким удовольствием люди приобретают их. Верхний ценовой сегмент этой модели не намного ниже, чем, допустим, у Polo хечбека или Golf… К тому же у таких дорогих, заряженных версий есть еще одно несомненное преимущество – их не нужно ждать долго, они либо уже есть в наличии, либо их поставка не займет больше месяца. У нас была возможность убедиться в высоком качестве Polo седанов. С начала их появления на российском рынке у нас в Челябинске целый месяц работал отдел технического контроля завода и проверял каждый пришедший к нам автомобиль. После этого мы увидели серьезное улучшение, и на сегодня я могу сказать с уверенностью, что Polo sedan по качеству нисколько не уступает тому же Golf`у, собранному в Германии. - 1 июня 2011 года Volkswagen подписал соглашение с Горьковским автозаводом, на базе которого было принято решение начать сборку некоторых моделей. Среди них Jetta? - Да, по информации, которой обладаем мы, дилеры, сборочное производство автомобилей на мощностях Горьковского автозавода в Нижнем Новгороде начнется весной или в середине будущего года. Это будут три модели Skoda, которые на сегодня производятся на заводе в Калуге, и планируется производство Jetta. - Какими будут объемы? - Про мощность мне пока говорить сложно. Цель – 300 тысяч автомобилей. Это будут и Skoda, и Volkswagen, и, возможно, вернется в каких-то объемах крупноузловая сборка Audi. Таким образом, перенося действие в Нижний Новгород, высвобождаются мощности под бо-

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

лее активное производство прежде всего двух основных моделей, которые сейчас собираются в Калуге. Polo sedan и новый Volkswagen Tiguan. Сейчас у них проектная мощность – 150 тысяч машин. Цель – в течение ближайших трех лет увеличить до 300. - А почему вы не назвали Passat, разве он не собирается больше в Калуге? - Нет. Там по системе крупноузловой сборки собирался Touareg и Passat B6. Сейчас новый Passat B7 собирается в Германии, при этом его и не планировали к производству в России, потому что завод в Калуге переходит от крупноузловой сборки к полноценному производству. И сейчас только две модели производятся в Калуге по системе полного цикла – это Polo sedan и новый Volkswagen Tiguan. На обе машины потрясающий спрос. Очень приятно, что в следующем году появится достаточно доступная версия «Джетты» с механической коробкой, с двигателем 1,6 (105 л/с), со стартовой ценой 685 тысяч рублей. Помоему, очень хороший ценовой сегмент. То есть у Volkswagen так: шажок в 50-80 тысяч - и новая модель, затем снова шажок – и новая модель. То есть предыдущая модель более низкого класса в заряженной версии почти пересекается со стартовой ценой более высокого сегмента. Поэтому, когда человек обладает бюджетом от 600 до 700 тысяч рублей, он в принципе может выбрать пять-шесть машин в этом ценовом сегменте. - Меня удивляет, что в линейке Volkswagen до сих пор нет семиместного внедорожника. - Мне тяжело говорить о планах концерна на ближайшие несколько лет. Это зависит от рыночной ситуации, от спроса… Но то количество новинок, которые мы видим за последние несколько лет, и новые сегменты, в которых представлены автомобили Volkswagen, заставляют думать, что возможно все.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Еще совсем недавно не было такого автомобиля, как Golf Plus… Были просто Golf и Jetta. Появился. Пошел хорошо… Совсем недавно не было компактного минивена Touran. Сейчас мы видим, он достаточно хорошо представлен, очень интересная машинка… Совсем недавно не было четырехдверного купе Passat CC. В следующем году мы ждем уже вторую реинкарнацию этого автомобиля. В следующем же году нас ждут поставки еще двух моделей: на российский рынок вернется Volkswagen Beetle - мы видели эту машину – очень интересная, экстравагантная, элегантная по сравнению со своей предыдущей версией; планируются поставки Sharan – полноценного семиместного минивена. Ждем также полноприводную версию Рassat – предварительное название Cross Passat. Этот автомобиль выступит в сегменте Audi Alroad, он будет создан на базе Passat Variant в трех версиях: двух дизельных и одной бензиновой. Планируется Passat coupe – то, что давно интересует наших клиентов, – купе на платформе D-класса. Так что новинок будет много. И я не исключаю, что у инженеров и проектировщиков на столах еще много-много всяких набросков, в том числе и по кроссоверам. У Volkswagen, кстати, были концепты больших кроссоверов, больше Touareg, среди них наверняка есть и семиместный.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Полным ходом идет обсуждение возможности запуска средней модели между «Тигуаном» и «Туарегом» – сегмент «Мерседеса» GLK. Много, очень много новинок… Скоро на Россию начнутся поставки гибридных версий. - А вы думаете, гибриды приживутся у нас на российской почве? - Со временем – да, когда технологии станут более доступны. - А значит, более дешевы… - Конечно. А сейчас, к сожалению, Touager-гибрид – самый дорогой в линейке «Туарегов», и он есть у нас в первой поставке, которая намечена на четвертый квартал этого года. Но интерес к нему пока такой достаточно относительный. - А вообще интерес к «Туарегам» не ослаб? - Нет, абсолютно. Несмотря на повышение стоимости, ценовой индекс (параметр цены автомобиля в своем классе) остался на том же уровне, что и в предыдущие годы. Насчет интереса к этой модели я могу сказать следующее: то количество машин, которое нам удалось добиться по квоте в Челябинске, нам удалось реализовать за восемь месяцев. Просили мы несколько больше, процентов на 30-40. Сейчас по продажам этих машин мы идем уже сверх квоты.

- А Курган «потребляет» «Туареги»? - В меньшей степени, чем Челябинск. Но продажи идут стабильно. Здесь большим спросом пользуются другие машины. - «Тигуаны»? - На них огромный спрос везде. Естественно, у нас в Кургане присутствует вся тестовая линейка, у каждого есть возможность прокатиться на любом из автомобилей. Мы понимаем, что если в городе не было марки, сложно очень быстро переориентировать на нее потребителей. Это вопрос времени, вопрос качества работы предприятия, вопрос предложения. Повторюсь: курганским клиентам мы всегда готовы предоставить не только возможности курганского склада и курганских квот, но и Челябинска. А это значит, что объем предложений всегда более широк, чем у любой другой марки, представленной в Кургане. - Когда заходит речь о «Тигуане», я всегда думаю, откуда у концерна Volkswagen столько белой краски? - Да, вы правы, белый цвет в последние годы все набирает обороты. И мы это наблюдаем. С огромным удовольствием люди покупают белоснежные автомобили: от Polo седана до «Туарега», и даже заказ «Фаэтонов» в последнее время активно обсуждается в белом цвете.

- И это при том, что в других странах мода на белый уже проходит… Хотя… При чем тут мода, если цвет реально красит автомобиль, если он ему «к лицу»? А «Тигуану» белый очень идет! - «Тигуан» – вообще уникальная модель, на самом деле. Но, к сожалению, есть одна серьезная непреодолимая проблема – производственные возможности и, соответственно, возможности по квотам. Сейчас, что в Челябинске, что в Уфе, что в Кургане, наше предприятие продает (контрактует) примерно в два раза больше машин, чем возможности поставок. Поэтому с каждым месяцем отложенный спрос по этой модели возрастает. Конечно, у нее очень выгодный удачный ценовой диапазон. Tiguan можно приобрести от 900 тысяч рублей до 1 миллиона 200 тысяч. Те, у кого есть возможность, могут выбрать и более дорогие комплектации. Таким образом, если мы говорим про ценовую нишу, то по сравнению с конкурентами Tiguan выглядит очень и очень даже достойно. Вот смотрите: с автоматической коробкой 170-сильная машина в белом цвете кузова со всем набором опций, которые есть даже в базе, стоит 1 миллион 136 тысяч рублей. Цена более чем приятная. - И сколько же ее, такую красавицу, надо будет ждать?

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

- Ну, это уже вопрос другой . Главное, что в принципе такая возможность есть. - Ок, тогда такой вопрос. Я понимаю, что движет продавцом, когда на тест он выставляет автомобиль в максимально заряженной версии. Но не понимаю, чем, каким чутьем, какой интуицией должна руководствоваться я как покупатель, если хочу соблюсти баланс цены и качества и выбрать машину оптимальной для меня комплектации? Вот я заказала базовую версию… она пришла… я в нее села… И такое разочарование! Я-то поездила на машинке, там движочек – «мама не горюй», а моя пришла – в ней 1,4! - Вот смотрите, если мы продолжаем более подробный разговор о «Тигуане», то по сравнению с предыдущей версией, Volkswagen не только увеличил количество предложений, вариантов, но и расширил линеечку двигателей. Раньше самый доступный стартовый двигатель у «Тигуана» турбированный 1,4 TSI 150 л/с, то сейчас у покупателя есть возможность выбрать версию с двигателем 1,4 TSI 122 л/с, правда, исключительно в переднем приводе, но зато за очень привлекательную цену, по-моему, от 896 тысяч рублей. Линейка предложений расширена как в сторону более привлекательной цены и более простых версий, так и в обратную. Volkswagen предполагает, что его двигатель в 150 л/с более чем объективно (если мы говорим о динамических показателях) хорош. Если мы с вами внимательно посмотрим, сравнивая с одноклассниками, то увидим, что Tiguan с двигателем 1,4 с ручной коробочкой обладает более высоким динамическим потенциалом по сравнению с конкурентами в этом классе в максимальной комплектации. К примеру, Toyota Rav4 с максимальным двигателем 2,4 (170л/с) по динамике уступает «Тигуану» 1,4 (150л/с). С другой стороны, ряду клиентов Volkswagen расширил и предложил выбор в более дорогом сегменте. Если раньше в максимальной комплектации Tiguan шел с двигателем 170 л/с, то сейчас – 200 л/с, с новым двигателем 2,0 Турбо, с ценой 1 284 000 рублей. Это уже вполне серьезная машина. А то, что вам показывают машину в максимальной комплектации, – это нормальное желание и дилера, и импортера показать свое творение в идеальном виде, ведь зачастую не все опции присутствуют в стартовых версиях. Покупателю, в свою очередь, тоже непросто понять, насколько ему та или иная опция необходима. Тем более если он с ней не знаком. И только поездив в автомобиле с максимальным набором возможностей, он может принять решение, от каких он может отказаться и какие ему действительно не нужны. - Сейчас для Тiguan доступны новые опции, например Line Assist – система контроля за разметкой. Мне вот интересно, а она вообще полезна для России – страны, где разметка крайне редко встречается? . Вообще все эти функции очень удобны и полезны. На дороге могут быть разные ситуации, и даже если один раз в жизни с вами такая ситуация произошла, когда приятная электронная фишечка вам реально помогла и выручила, то вы это оцените и запомните навсегда. Работает система великолепно. Очень красиво. У нас даже есть клиенты, которые требуют (и мы отдельно для них пишем на завод письма), чтобы им установили Line Assist, и систему поддержания линии, и систему активного круиз-контроля. Это когда спереди у машины установлен радар, который следит за состоянием дороги, за наличием или отсутствием препятствий. Соответственно, машина сама может замедлять движение вплоть до полной остановки. То есть сейчас достаточно таких опций, что даже если вы, не дай бог, уснули за рулем, не дадут никогда вам свернуть с дороги, и всегда остановят, и всегда просигналят, что вам нужно отдохнуть и выпить чашечку кофе. - Осенью в продажу вышел новый Ford Focus. Вы почувствовали это? - Ford Focus – наверняка неплохая машина, но, повторюсь, ситуация такова, что за последние годы конкуренция, скорее, возникла у «Форда Фокус». Кто бы ни говорил, что Polo седан – автомобиль другого сегмента, но я вас уверяю, он составил очень серьезную конкуренцию для «Форда Фокус». Это с одной стороны. С другой. Если мы говорим, что Ford Focus в кузове седан – скорее всего сегмент «Джетты»… Мы прекрасно с вами знаем ценообразование нового «Форда Фокус». Верхняя линейка этого автомобиля подвергается давлению со стороны «Джетты», которая вот-вот выйдет с доступным двигателем 1,6 и ценой до 700 тысяч. А если я вам скажу, что Golf 6 можно купить за 551 тысячу рублей, вы, наверное, удивитесь. Но это действительно так. И Ford Focus тоже примерно в тех же ценовых диапазонах.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Понимаете, за последние два-три посткризисных года Volkswagen сделал очень великую вещь. Он очень внимательно следил за ценовыми индексами, и если раньше его всегда преследовало желание быть на пять процентов дороже своего основного на российском рынке конкурента – «Тойоты», то сейчас он пересмотрел свою политику. И вы можете сравнить: в любом сегменте он не то что не дороже, он стал дешевле конкурентов. И при этом марка сохраняет тот уровень качества, который должен быть присущ эмблеме Volkswagen. Именно поэтому сейчас очень многие из тех, кто еще несколько лет назад считал этот автомобиль недоступно дорогим для себя, сегодня изменили свое мнение в пользу Volkswagen. - А почему нового Volkswagen Up не будет в России? - Это же очевидно: Volkswagen Up – городской автомобиль, автомобиль малого класса. Такие пользуются большой популярностью в Европе, где люди привыкли считать деньги, где маленький автомобиль расценивают как более выгодный и более удобный. Потому что он экономичен, потому что он удобен и на узких улочках, и при парковке, потому что он дешев при приобретении. У нас автомобили малого класса непопулярны, поэтому и не решается вопрос о поставке Volkswagen Up на российский рынок. Я думаю, это дело будущего. Так же, кстати, как, если помните, были автомобили Volkswagen Lupо и Volkswagen Fox – модели меньшего класса, чем Polo седан. Они же тоже не поставлялись на российский рынок. Маркетологи не считали, что это необходимо. А вот как раз-таки Polo седан спроектирован и создан с чистого листа специально для российского рынка. Больше эту модель нигде на сегодня не производят. Это как раз та машина, которая интересна российскому потребителю. Обязательно седан, обязательно с большим объемом багажника, с комфортными местами на втором ряду, где хорошо можно разместиться, с энергоемкой подвеской, с большим дорожным просветом… Хорошая, надежная машина. - Мне было удивительно узнать, что Volkswagen подписал Постановление Правительства, в соответствии с которым у концерна есть определенные обязательства по оснащению 30 процентов производимых им автомобилей двигателями и коробками передач, которые будут выпускаться на территории России. Повлияет ли это на качество? - Вы знаете, как это происходит? Буквально вчера мы за этим вот столом с представителем завода обсуждали ряд моментов, связанных с производством в России. Уже сейчас очень много компонентов производится у нас в стране. Я боюсь назвать точный объем, но в соглашении между крупнейшим автопроизводителем в мире и Министерством экономики РФ подписан определенный график увеличения уровня локализации производства, который к определенному моменту должен достичь значительных степеней. Как это происходит на самом деле? Те поставщики «Фольксвагена», которые обеспечивают концерн разными компонентами: коробками, двигателями, деталями интерьера, они там же, в Калуге, открывают свои сборочные производства по соседству с нашим заводом. В большей степени это те же самые зарубежные производители, которые так же, как и Volkswagen, по своим технологиям производят то же самое, но здесь, в России, обеспечивая тем самым рабочие места, насыщая налоговыми отчислениями местные бюджеты. Поэтому если мы считаем, что производство коробок и двигателей отдадут на какой-то российский завод, который этим никогда не занимался, то это ошибочное мнение. - Олег Роландович, скажите, отличается ли курганский покупатель от челябинского, ведь, как известно, у каждого города свой, особый менталитет? - Да, отличается. И, кстати, очень неплохо, в лучшую сторону. Спокойный, сбалансированный, взвешенный, самодостаточный… Я думаю, что жители Кургана и области пока только знакомятся с маркой Volkswagen. Это вопрос наших отношений на долгие-долгие годы. Очень приятно наблюдать за тем, как люди, которые приобрели машину, исключительно довольны ее эксплуатационными качествами, довольны сервисом и в последующем намерены приобретать только этот автомобиль. Это то, чего нам удалось добиться в Челябинске. И сейчас Челябинск - это город, где живет очень много людей, лояльных к марке и к нашему предприятию, и кроме автомобилей Volkswagen других для себя не представляют. На ближайшие годы это очень хороший задел, благодаря которому мы можем себя и дальше чувствовать вполне уверенно и спокойно. Потому что наши клиенты будут нашими клиентами, а мы по-прежнему будем отдавать им частичку своей души, тепла и сердца.

Я ДУМАЮ, ЧТО ЖИТЕЛИ КУРГАНА И ОБЛАСТИ ПОКА ТОЛЬКО ЗНАКОМЯТСЯ С МАРКОЙ VOLKSWAGEN. ЭТО ВОПРОС НАШИХ ОТНОШЕНИЙ НА ДОЛГИЕДОЛГИЕ ГОДЫ. ОЧЕНЬ ПРИЯТНО НАБЛЮДАТЬ ЗА ТЕМ, КАК ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИОБРЕЛИ МАШИНУ, ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДОВОЛЬНЫ ЕЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫМИ КАЧЕСТВАМИ, ДОВОЛЬНЫ СЕРВИСОМ И В ПОСЛЕДУЮЩЕМ НАМЕРЕНЫ ПРИОБРЕТАТЬ ТОЛЬКО ЭТОТ АВТОМОБИЛЬ. ЭТО ТО, ЧЕГО НАМ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ В ЧЕЛЯБИНСКЕ.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Изысканный ассортимент тканей для каждого дня и церемоний. Натуральная кожа - фактурная и набивная. Эксклюзивная свадебная коллекция кружевного полотна.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ул. Зорге, 18-а, тел. 606-200 Р

Часы Royal Crown – это стиль и надежность. Это итальянский дизайн, швейцарские и японские высокоточные кварцевые механизмы. Новая коллекция отличается особенной изысканностью. Корпус выполнен из латуни и нержавеющей стали с использованием современной технологии ионного напыления (залог долговечности и экологичности) и вместе с браслетом инкрустирован сверкающими цирконами. Материал циферблата - натуральные оболочки жемчуга. Стильная элегантность и идеальное сочетание цены и качества сделали часы Royal Crown популярными и востребованными в Европе. ТЕПЕРЬ ОНИ ДОСТУПНЫ И В КУРГАНЕ.

ТРЦ «ГиперСити», «Атриум», 1-й этаж, тел. 8-912-571-90-04

ла

пр. Машиностроителей, 40-а (СТЦ «Дома»), тел. 600-750 Р

ДОСТАВКА ВКУСНОЙ ДОМАШНЕЙ ЕДЫ

тел. 606-820 Р

«ЗАСЕДАНИЕ

ОБЪЯВЛЯЕТСЯ ОТКРЫТЫМ!»

ПЕРВОЕ ПРАВИЛО КЛУБА – все должны знать о клубе. Уже пятый раз в ресторане «Славянский» собираются знатоки кулинарии: они пробуют блюда – салаты, горячее, десерты, выбирают лучшее, голосуют за него. Блюдо-победитель входит в основное меню ресторана. Схема проста. ВТОРОЕ ПРАВИЛО КЛУБА – о клубе должны знать больше. «Клуб дегустаторов» - это очередная оригинальная идея ресторана «Славянский». Очередная, потому что здесь любят удивлять, оригинальная, потому что такой задумки в нашем городе нет нигде. Каждые два месяца в «Славянском» собираются люди разных профессий, разных увлечений и вкусов, которых объединяет одно – любовь к еде. Они веселятся, шутят, слушают живую музыку… А потом начинается шоу: шеф-повар ресторана Денис Петухов прямо на глазах публики начинает творить. Огонь, вода, шкворчание, шипение и запахи, запахи… В итоге – девять блюд, по три претендента на звание лучшего салата, основного блюда и десерта. Дегустаторы пробуют, затем путем открытого голосования выбирают лучшее, которое войдет в основное меню ресторана. Победит сильнейший! Самый достойный, самый аппетитный, самый вкусный! ТРЕТЬЕ ПРАВИЛО КЛУБА – быть непредсказуемым. Каждое заседание «Клуба дегустаторов» - это маленькое представление. Традиционное русское застолье, детский праздник, серьезное официальное мероприятие или дружеские посиделки… Это то, что было. Что на этот раз готовят в «Славянском», до последнего момента не знает никто. Но ведь тем и пикантней, правда? ЧЕТВЕРТОЕ ПРАВИЛО – забудь про правила. Просто веселись, пробуй новое, получай подарки. Если вы хотите присоединиться к «Клубу дегустаторов», вам нужно позвонить, записаться и прийти в назначенное время (желательно с пустым желудком). Очередное заседание назначено на декабрь. Подробности по телефону 23-15-56 или на сайте www.slaqvyanskayagroup-hotel.ru

ул. Пушкина, 185, тел. 23-15-28, 23-15-29, факс 23-15-54

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ПРОЕКТНАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ НА САЙТЕ WWW.SLG.RU

1-комнатные: 41,7 м2;

3-комнатные: 148,9 м2

Отдел продаж: г. Курган, ул. К. Мяготина, 175, оф. 301, тел./факс 8(3522) 41-42-95, 8-912-062-8-062. Р

НОВЫЙ ЗНАК БОЛЬШИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Нас окружает множество знаков, каждый из которых – это сообщение. О радости и грусти, об интересном и не очень, о свободе и несвободе, о безопасности и опасности, о том, что можно и что нельзя. Теперь появился новый знак, передающий все сообщения сразу. Это знак новых возможностей для каждого из нас.

15 сентября российская национальная телекоммуникационная компания «Ростелеком» показала свой новый логотип. По этому поводу в конференц-зале Курганского филиала собрались журналисты ведущих СМИ, руководство филиала и представители местных властных структур. О предстоящем ребрендинге компания заявила еще в апреле, когда к национальному оператору дальней связи ОАО «Ростелеком» присоединились межрегиональные компании связи, в числе которых и наш местный – «Уралсвязьинформ» (бренд Utel). Уже тогда стало понятным, что компания продолжит работу под брендом «Ростелеком»: по данным исследовательского холдинга «РОМИР», он является одним из самых сильных национальных брендов и входит в Top-10 по уровню доверия населения России. Новый символ «Ростелекома» универсален. Кириллическая буква «Р» – не только первая буква компании, но и первая буква в названии страны – демонстрация национальной принадлежности оператора, а также графическое начертание уха – как символ открытости для диалога с потребителем. Выбранные цвета - бирюзовый и ярко-оранжевый – символизируют преемственность и свежие позитивные эмоции.

«Нам хотелось, чтобы новый бренд основывался на высоких технологиях, но в то же время был создан для людей. В новом логотипе нашли отражение ценности компании, такие как человечность, качество услуг, универсальность, ответственность и стремление объединенной компании к инновационному развитию. Мы хотели показать, что теперь «Ростелеком» готов дать больше возможностей для наших клиентов», - поделился президент «Ростелекома» Александр Провоторов. Поэтому и выбор слогана «Больше возможностей!» не случаен, он призван сделать жизнь людей более комфортной, легкой, насыщенной, представляя весь спектр услуг связи в более понятной и доступной форме. Переход на новый бренд будет мягким. По словам В. И. Кривощекова, руководителя Курганского филиала ОАО «Ростелеком», бренд Utel будет существовать минимум до сентября 2012 года. Кстати, новый облик компании пришелся курганскому руководству по душе: «Новый логотип отражает ценности компании в отношениях с клиентами: это человечность и качество обслуживания, это смелость предлагаемых нами решений и инновационность развития, это ответственность в масштабе целой страны перед нашими клиентами».

Ребрендинг «Ростелекома» продлится два года, за это время поменяется все: продукты, офис, реклама… А вот главный салон останется по прежнему адресу: ул. Гоголя, 44.

БЕЗ ХИТРОСТИ, БЕЗ ФАЛЬШИ Текст: Елена Тельпиз

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Сергей Александрович Григорьев – строитель старой формации. Из тех, для кого не стали атавизмом профессионализм, честь и совесть. Мы познакомились лет пять назад. Интеллигентный, сдержанный и очень мягкий… Я до сих пор не могу понять, как он смог не только организовать, но и вывести на такой уровень фирму, где из 140 сотрудников человек сто – представители рабочих специальностей, руководить которыми мало кому удавалось без не переводимой на другие языки игры слов. Ему удается. Он так выстроил отношения в коллективе, что каждый его член считает это предприятие родным, очень искренне и трепетно относится к здоровью и настроению директора и всей душой болеет за то, достаточно ли хорошо он получился на фотографии. 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Он любит их. И никогда не кричит. Даже если кто-то из них в чем-то проштрафился. Даже если очень хочется это сделать. И они это ценят. «Ребята, выручайте», - достаточно сказать Сергею Александровичу, и эти парни будут работать сверхурочно допоздна и без выходных. Думаю, именно это помогло «Курганстройсервису» (кстати, именно так называется предприятие, владельцем и руководителем которого является герой моего рассказа) закончить в крайне сжатые сроки вопреки погоде и обстоятельствам работы по реконструкции и обустройству Детского парка. Фотографии, которые украшают эту статью, сняты именно там – часть из них на этапе строительства, оставшиеся – в уже готовом парке. Если у вас есть дети, но вы по нелепой случайности не были там после Дня города (а именно в этот день Детский парк получил свое второе рождение), обязательно посетите этот уголок. Здесь есть все, что может понравиться вашему чаду. Поверьте, я знаю, о чем говорю.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

Так вот, именно этот парк открыл «Курганстройсервис» с другой стороны. Много лет они занимались строительством линейных сооружений связи, производили металлочерепицу, затем предоставляли операторские услуги (да, да, и это тоже!), а в этом году ко всем этим направлениям добавили еще одно - начали строить дороги и обустраивать дворовые территории. На днях к ним приезжали тюменцы (а «Курганстройсервис» – серьезный игрок на тюменском рынке), и им очень понравилось то, что они увидели. Это значит, что в ближайшее время у предприятия будут новые тюменские заказы. Вообще тюменский рынок очень сильно определил рост и развитие компании. Не испорченный профессионалами высокого класса, он впустил в себя жадное до работы курганское предприятие. А когда «Курганстройсервис» доказал на деле, что качество их работ выше, чем у аборигенов, заказы пошли один за другим. Высокий профессионализм команды Григорьева отметило и правительство Тюменской области, удостоив ее наградами и благодарностями. В ногу с моральным удовлетворением шло и материальное. Объемы предприятия из года в год росли в геометрической прогрессии. Если бы кто-то в самом начале пути сказал Сергею Александровичу, что через четыре года обороты его компании увеличатся в десятки, а через 10 лет - в сотни раз, он бы ни за что не поверил. Как не поверил бы и в наличие этой самой «компании». Потому что, когда все

начиналось, «компания» представляла собой бригаду из одного водителя, двух неквалифицированных рабочих и бригадира. Бригадиром, как несложно догадаться, был он сам. Сам же писал сметы, определял объемы работ и следил за тем, как «компания» с ними справляется. В активах фирмы на тот момент были один «УАЗик» и огромное желание заработать «хотя бы на свой экскаватор». С тех пор многое изменилось. Сегодня технический парк компании составляют 53 единицы различных автомобилей, экскаваторов, тягачей, автокранов, установок, систем локации – всего не перечислишь. Григорьев вообще никогда не жалел денег на технику – большую часть прибыли он всегда направлял именно на приобретение нового оборудования. На первых порах нашего знакомства я не всегда могла понять, что же движет им при принятии некоторых решений. Он много говорил о паутине проводов, опутывающей все небо. О том, что провода тянутся, переплетаясь между собой, и о том, что этой «паутине» нет ни конца, ни края. Он смотрел на опыт больших городов, где уже давно перестали использовать подвесной кабель, а саму технологию давно считают устаревшей; и делал так же. Он прятал волокно под землей и гордился тем, что в микрорайонах, которые телефонизировал «Курганстройсервис», чистое, без проводов, небо. На вопрос: «Зачем вам это 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

нужно?» он отвечал, что телефонные канализации позволяют уберечь кабели от внешних воздействий; что им становится нипочем ни ветер, ни дождь и что это залог бесперебойной работы и телефона, и Интернета… Надо ли говорить, что слова эти для многих были неубедительны… И я тоже искала в них второе дно. До тех пор, пока не задала открытый вопрос: «Что же, все остальные не в состоянии просчитать коммерческую выгоду?» На что Григорьев спокойно ответил: «Не знаю. За всех остальных отвечать не буду. Но я могу себе это позволить». И вот эти слова: «Я могу себе это позволить» – стали ключевыми в определении личности этого человека. Они окончательно изменили мое отношение к нему и наполнили меня бесконечным уважением. Пусть огромные транснациональные компании высчитывают нормы прибыли, пусть они изнашивают свою репутацию в гонке за повышением ликвидности, он, небольшой (в масштабах страны) предприниматель, может себе позволить работать в согласии со своими убеждениями. Заметьте, кто-то эти слова произносит, покупая очередной гаджет, автомобиль или недвижимость на Лазурном побережье; а кто-то может себе позволить работать, не изменяя себе, своим принципам, своей совести. Я не склонна думать, что честность входит в противоречие с искусством маркетинга. Но в случае с «Курганстройсервисом» могу сказать следующее: они настолько бесхитростны, что можно совершенно расслабиться. Сейчас они только учатся продвигать свой товар и постигают азы наиболее выгодного его представления в глазах клиента. На волне новой маркетинговой политики на четвертом году существования подразделения связи появился новый бренд: КСС-телеком. Однако, будучи наследником взглядов и убеждений учредителя и идеолога, «КСС-телеком» – на удивление прозрачная компания. Став ее клиентом, ты можешь не ждать подвоха: если тебе пообещали скорость 6 Мб в секунду, значит, такая скорость и будет. Без всяких приписок «до». У «КСС-телеком» нет сложных тарифных планов: тебе не надо подключать кучу непонятных дополнительных услуг, чтобы «заработала» та, которая тебе необходима. Все просто. Если ты хочешь Интернет со скоростью 4 Мб за 430 рублей, значит, таким он у тебя и будет. При этом ничего в нагрузку подключать не нужно. Здесь не в чести акции, которые обещают «все дешево», но не поясняют при этом, что халява продлится только два месяца, а потом условия игры изменятся, а клиент при этом в течение двух лет не сможет разорвать контракт без выплаты неустойки. Здесь не режут провода конкуренту, чтобы иметь возможность сказать потребителю: «Ну что, устали от нестабильного Интернета? Подключайтесь к нам, мы – крупная федеральная компания, с нами проблем не возникнет!» Здесь просто и честно делают свою работу. Откуда я знаю об этом? Из собственного опыта. Я давно перестала писать статьи на основе короткого взаимовыгодного знакомства. Герои моих публикаций – глубоко симпатичные мне люди. Не всегда я разделяю их взгляды, но обязательно преклоняюсь и уважаю их мнение. Сергей Александрович – особенный в этом ряду. Сегодня его фирма стоит на пороге своего десятилетнего юбилея. А это в условиях нашей действительности очень и очень немалый срок. При туманности завтрашнего дня не каждый решится вкладывать деньги в долгосрочные проекты. И если российская фирма просуществовала десять лет, она уже считается аксакалом. А если она при этом динамично развивалась, держала марку и берегла честь смолоду, то у нас появляются все основания предполагать, что пройдут десятки лет, и она возглавит рейтинги наиболее успешных компаний страны. «А как же твой герой?», - спросите вы. А Сергей Александрович так и будет работать по 15 часов в сутки, потому что нет ничего более сложного для деятельного человека, чем научиться быть праздным.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

РЕАЛИСТ

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

ТЕRRА LORENA

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

«Мебельная Мекка» - так называют Миасс знающие люди. Крупные мебельные производства и небольшие частные предприятия… Их знают далеко за пределами города. Среди них – LORENA. Компания-гигант – 83 салона, огромное производство, более 30 гектаров собственных площадей… С компанией LORENA Курган познакомился одиннадцать лет назад: тогда, в двухтысячном году, у нас начали продавать кухни под этим брендом, тогда открылся первый мебельный салон. За эти годы компании доверились не менее полутора тысяч курганских семей. В ноябре LORENA празднует свой двадцать второй день рождения: вместе с жителями Миасса и Кургана именинниками стали еще 45 российских городов. А поскольку в день рождения принято ходить в гости, мы решили съездить на производство. Текст: Елена Тельпиз Фото: Евгений Кузьмин

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ТЕХНОЛОГИИ

Надо признаться, я осталась приятно поражена увиденным. Директор - Выховский Юрий Аркадьевич – не смог встретиться с нами – важная командировка в Италию изменила его планы в последний момент, и потому нашими проводниками стали два Михаила: руководитель маркетинговой службы и менеджер по качеству. Вообще, качество – ключевое слово на этом предприятии. Здесь им гордятся, за ним следят, на него делают ставку. За все время нашей беседы это слово было произнесено не одну тысячу раз, но уже на первой сотне я поняла, насколько оно определяет жизнь и развитие компании. Знаете, какая должность есть в штате этой мебельной фабрики? Там работает специально обученный человек, который на выходе с конвейера не просто проверяет всю продукцию на соответствие (в его обязанности входит найти брак), но и получает денежное вознаграждение в зависимости от выработки: качество его работы оценивается количеством найденных недостатков. Представляете, если бы на всех наших предприятиях в отделах контроля качества работали так замотивированные сотрудники! Многие из компаний просто бы разорились, выплачивая ему зарплату. А LORENA – ничего, держится. И держится, надо сказать, неплохо. Ее кухни продаются по всей России: от Москвы до Кемерово и от Оренбурга до Нового Уренгоя. - Ежемесячно с начала этого года мы открываем по два-три салона, - говорит мой проводник Михаил Юнкин, главный на «Лорене» по связям с общественностью (с нами то есть), - и каждый из них вышел на точку рентабельности. А это, как вы понимаете, говорит о том, что наш продукт востребован, а наше качество и эксклюзивность наших кухонь соответствуют запросам и предпочтениям потребителя. Эксклюзивность – еще один принцип руководства этой компании. Всё, начиная от пластиков до комплектующих и от фурнитуры до ДСП, изготавливается специально под «Лорену». Ежедневно на электронную почту предприятия приходят десятки предложений по внедрению тех или иных новинок. Все эти предложения суммируются и обсуждаются на еженедельном большом совещании, где собираются все руководители, технологи, дизайнеры и маркетологи, чтобы прийти к единому мнению, насколько то или иное решение им интересно. - Основа наших гарнитуров – материалы от лучших европейских производителей, продолжает свой рассказ Михаил. – Австрия, Италия, Германия - мы работаем только с проверенными производителями. Продукт каждого из них прошел нашу систему оценок, а мы предъявляем к материалам самые высокие требования. Наш основной поставщик – немецкая компания EGGER, вот посмотрите: партия МДФ, изготовленная специально для нас, это видно по заводской маркировке на упаковке. А так как плита МДФ – это основа, из которой мы делаем фасады, то к ее качеству мы относимся особенно щепетильно и в случае выявления брака просто возвращаем партию производителю. Одна из самых важных составляющих кухни – столешница. Именно она подвергается самому агрессивному воздействию температурой, водой, острыми и тяжелыми предметами. И потому очень важно, чтобы поверхность стола была качественной. Пластиковые столешни «Лорены» имеют самый высокий коэффициент износостойкости. Для сравнения скажу: ламинат на полу в наших квартирах соответствует 32-му классу, а это 1200 единиц, столешницы, о которых я вам рассказываю, - 2500 единиц! А это значит, что с ними можно делать практически все, что в других случаях категорически противопоказано. В битве за качество они готовы идти до конца. Чтобы усовершенствовать свой продукт и сделать его идеальным, летом этого года в «Лорене» провели испытания столешниц производства нескольких отечественных компаний. Результаты не оказались обнадеживающими. Ни одна из испытанных столешниц не показала себя достойной знака качества, размокание было налицо у всех. Между тем, используемые для их изготовления пластики и кромки сами по себе влагонепроницаемы, а значит, влагостойкость зависит от качества их обработки и от добросовестности сборки столешниц при монтаже.

В октябре, накануне дня рождения, компания LORENA открыла второй салон в Кургане на улице Гоголя, 83. В нем, как и в других салонах компании, представлены новинки 2011 года. Прежде всего это новые коллекции. Они, несомненно, стоят нашего внимания! «Single» Название «Single» (единый, целый) отражает идеальную сочетаемость материалов и гармонию природы. Если раньше покупатели выбирали кухни по фасадам, то теперь в едином декоре выполнены столешницы, короба, стеновые и ванген-панели – все наружные и внутренние детали гарнитура. Они будут выполнены из разных материалов в зависимости от технологии, но вместе составят цельный гармоничный ансамбль. В российском кухнестроении это новое веяние, модное и современное. Как одежда ведущих дизайнеров узнается по подкладке, так и кухня компании LORENA идеальна снаружи и внутри. «Классика как философия жизни» Эти кухни из МДФ – достойный аналог итальянской мебели из натурального массива. Эксклюзивные наработки специалистов LORENA – вручную патинированные фасады, оригинальные декоративные элементы. «Бриз» Коллекция «Бриз» выстроена на основе разбеленных, «мелковых» оттенков. Эти приглушенные тона – тренд осеннего сезона европейской мебельной моды. Интересные сложные цвета выгодно подчеркнуты формой и фактурой: фасады «Бриз» имеют объемную, выпуклую и в то же время лаконичную фрезеровку. Едва заметная древесная текстура роднит коллекцию с классическим стилем, а простота и строгость линий – дань современности. «Townsfolk» «Городская классика» - тонкая грань между современным и традиционным стилем. Стоит убрать или добавить декоративные элементы – и кухня волшебно преображается! «Парадиз вуд» Коллекция «Парадиз вуд» - тонкая имитация массива с цветовыми переливами, приятной на ощупь древесной фактурой. Ансамбли строятся по принципу контраста: сочетание светлых и темных текстур может разнообразиться яркими однотонными фрагментами.

ГОГОЛЯ, 83, (3522) 42-57-67

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Чтобы избежать подобных ошибок и не допустить малейшего размокания, в «Лорене» разработали особый технологический цикл производства. Для этого было приобретено новое оборудование (естественно, немецкое) и изобретена новая технология оклейки, обеспечивающая стопроцентную герметизацию всех швов между пластиком и кромкой. Но и это еще не все! Чтобы защитить контуры моек и варочных поверхностей от размножения бактерий, здесь придумали использовать специальный санитарный герметик, какого нет ни у одной другой российской мебельной фабрики! Однако вернусь к столешнице. Она готова к испытаниям. Три месяца назад ее погрузили в аквариум и все это время вели за ней наблюдение. Испытуемая вела себя хорошо, за что получила красивое и звучное иностранное имя. AquaLine. Думаю, в переводе оно не нуждается. Сегодня AquaLine – это стандарт для всех столешниц компании LORENA, а значит, любая прямоугольная столешница, купленная с 1 сентября этого года, соответствует заявленным свойствам. А если кто-то не верит – заходите в салоны LORENA, они есть и нас в Кургане. Там вам наглядно продемонстрируют аквариум, в котором с лета купается водоплавающая столешница. - Это абсолютно новый продукт, как для нас, так и для отечественного мебельного рынка, - говорит Михаил Самуйлов, менеджер по качеству компании LORENA. - Следующий этап работы - улучшение качества криволинейных столешниц. Радиусный сегмент пока обрабатывается по традиционным технологиям и демонстрирует меньшую влагостойкость, чем вся столешница AquaLine в целом. Сегодня все наши усилия направлены на решение этой задачи. Логичным было бы предположить, что цена такой замечательной столешницы не менее «замечательна», однако LORENA и тут умудрилась выгодно отличиться от конкурентов. Собственное производство позволило компании снизить стоимость кухни, сделав столешницу AquaLine на 20-30 процентов дешевле своих менее влагостойких соперниц. … Итак, мы у входа в здание нового цеха. Огромный (в несколько гектаров) производственный корпус был построен три года назад с учетом всех требований. Группа немецких предприятий HOMAG специально для «Лорены» разработала и установила производственный комплекс, позволяющий изготавливать нестандартную мебель. Мы стоим на участке производства столешниц. Передо мной станок, на котором этот процесс завершается. Ранее раскроенная заготовка с уже наклеенным на нее пластиком поступает сюда для кромления. Умная машина сама берет деталь, укладывает ее по заданной программе и начинает обработку – оператор только контролирует процесс. Вот специальная обдувочная трубка выдувает мельчайший мусор с детали, чтобы кромка легла идеально, без каких-либо помех. Мой проводник советует закрыть мне глаза – уж больно яркие на этом участке лазерные вспышки. Процесс быстрый, но очень энергоемкий. Глаза открываю – кромка уже наклеена. Сейчас будет происходить обработка краев. Итак, столешница готова. Дополнительная обдувка, чтобы, ,не дай бог, изделие не поцарапалось. Дополнительная проверка качества… И вот мы пробуем результат на ощупь – никаких швов, все идеально.

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

- Все оборудование, - Михаил рассказывает как профессиональный гид, - объединено общим программным обеспечением, и это невероятно облегчает работу. Вот заказ приходит на производство, обрабатывается, формируется пакет документов, и оператор сбрасывает на сервер определенный пакет программ. Затем любой участок, любой станок, получив задание, может начать работу. При этом обратите внимание: одна и та же программа действительна как для станка, где кроят фасады, так и для шлифовки, для кромления, для изготовления мелких декоративных элементов, для совершенно любой операции… Все централизованно. Раскроечные центры также автоматические. Сами видите, работает только один человек. Я слушаю Михаила и думаю о том, какая странная это фабрика: здесь нет суеты, никто не бегает по цехам… Каждый размеренно делает что-то на своем месте. В общем, сказать, что работа кипит, нельзя. Она идет спокойно, своим чередом. И действительно, зачем суетиться? Мимо меня проезжает какой-то транспорт. Экологически чистый, как говорит Михаил, работает на газу, без выхлопов в атмосферу… - Вот, смотрите, на нашем производстве спокойно могла бы работать любая, даже самая хрупкая женщина. Все делается автоматически. Вот линия производит переворот модуля, вот он идет по конвейерной ленте и попадает на стол, где его опять автоматически разворачивают и передают на конвейер сборки. Там на него навешивают двери, причем сборщику делать практически ничего не надо, все готово: шпунты, отверстия… Весь процесс занимает считанные минуты. И вот кухня, почти полностью собранная, поступает на участок упаковки. Первое, что делают упаковщики, – это осмотр. Нужно проверить размеры, соответствие цвета, царапины, всевозможные дефекты, браки… Но так как до этого каждый на своем участке неоднократно уже все проверял, то основная задача – не пропустить царапины. Если все нормально, начинается процесс упаковки. Я спрашиваю Михаила: «Неужели вы перевозите воздух?» Он рад этому вопросу. Рад, потому что это еще одна возможность погордиться за свою фирму. Очень немногие российские фабрики решаются на такие расходы, ведь перевозить мебель в разобранном виде, в досках, намного удобнее и, что немаловажно, дешевле. Но удобно и дешево – не аргумент для «Лорены». Единственное, чем здесь руководствуются (если вы забыли), – качество. Так вот, можете считать это прихотью, но LORENA сделала выбор в пользу последнего. Кухни, собранные на заводском оборудовании, имеют меньший процент брака. Вот пред-

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ставьте: пришла кухня к заказчику, ее начали собирать, и вдруг сборщик обнаруживает, что крепления не отвечают техническому заданию. Что делать? Звонить на производство и заказывать новую деталь. А когда она придет? И что во время этого ожидания делать клиенту? Кроме того, ручная сборка – это ручные доводки, доточки, не попал, не докрутил… Зачем все эти хлопоты? - Мы сделали все, чтобы исключить человеческий фактор. В чем прелесть машин? Они работают с очень высокой степенью точности. Ну, например, по ГОСТу допускается погрешность в полмиллиметра. А что такое полмиллиметра? Да ничего! Вместе с тем, у станков неточность составляет сотые (даже не десятые!) доли миллиметра. Прослушав краткий курс по изготовлению мебели, я почувствовала себя практически состоявшимся столяром и, дабы не утвердиться в этой профессии окончательно, постаралась вернуть Михаила к беседе на непроизводственные темы. Мне было интересно узнать, как и у кого рождается идея новой кухни, не воруют ли они у итальянцев дизайн, чем руководствуются при разработке новых моделей… Никаких сенсаций я не услышала. Как и все, кухня имеет двоих родителей, а еще бабушек, дедушек и прочих родственников. Вдаль генеалогической цепочки мы заглядывать не будем, а вот маму с папой обозначим. Итак, ближайшими родственниками кухонь по имени LORENA являются служба дизайна и отдел маркетинга. От творческого союза этих специалистов рождается красивая, удобная, эргономичная и, что немаловажно, востребованная потребителем мебель. Она высокотехнологична, она изготовлена из лучших материалов, она укомплектована лучшими системами, позволяющими наиболее удобно организовать внутреннее пространство кухни. В ее дизайне учтены малейшие нюансы цвета и отделки. Она совершенна.

СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР

ПРОДАЖА, УСТАНОВКА, ОБСЛУЖИВАНИЕ СИСТЕМ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ РЕМОНТ НОУТБУКОВ г. Курган, ул. М. Горького, 93; т. (3522) 46-65-67, ф. (3522) 46-19-29 ул. Гоголя, 129, тел.: (3522) 601-501, 601-502

а также: реставрация фотографий, брошюрование, копирование, ламинирование, дизайн

ЗАМЕНА ТЕРМОПЛЕНКИ ЛАЗЕРНОГО ПРИНТЕРА ОТ 450 РУБ. Р

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

Еще в 1835 г. Александр Дюма писал, что в пицце заложены мудрость и хитрость итальянца. Странно, что такой нехитрый набор – кусок теста, помидор, чеснок, оливки и сыр – может доставить столько удовольствия. Вот эта особенность итальянцев – получать удовольствие от еды, смакуя каждый кусочек, – прижилась и в Европе, и в Америке, и в России. Собственно, как и сама пицца: количество пиццерий, ресторанов и кафе, где подают пиццу, даже в нашем небольшом городе уже давно перевалило за десяток. Кстати, с некоторых пор любимое блюдо можно заказать домой. Сегодня мы поговорим о полезной пицце и быстрой доставке с директором «Пицца ассорти» Александровой Лилией…

О ВКУСНОЙ И ЗДОРОВОЙ ПИЦЦЕ - Традиционно есть два производителя пиццы: те, кто готовит ее сам, и те, кто разогревает полуфабрикаты. Вы к какой категории относитесь? - Конечно к первой. Уже два года мы неизменно делаем пиццу только по заказу наших клиентов, а если точнее – по их звонку, силами собственных поваров и из свежезаведенного теста и натуральных продуктов. Мы не сторонники полуфабрикатов: разогретые заготовки – это уже совершенно другой продукт. И я не скажу, что он полезный. Нашу же пиццу едят и пожилые люди, которые, как правило, следят за своим здоровьем и потому трепетно относятся к качеству продуктов, и совсем маленькие дети, которым очень нравятся не всегда полезные гамбургеры и хот-доги… - Ваша пицца полезнее гамбургеров? - Намного. Изначально же фаст-фуд не считался вредной едой, этим термином называли пищу, которую можно быстро приготовить повару, а клиенту – удобно и быстро съесть. Потом в нее начали добавлять различные усилители вкуса, ароматизаторы, подсластители... Мы используем только натуральные продукты, тесто тоже заводим сами. Если закажете нашу пиццу и посмотрите, из чего она сделана, то вы увидите там самые простые продукты: грибы, сыр, помидоры. Некоторые, правда, приходится заказывать в других городах, но простой человек легко сможет найти замену этим ингредиентам в наших местных магазинах. Есть у нас, конечно, свои секретики, но это точно не вредные добавки. Мы, как любой производитель пиццы, бережно храним секрет теста. У нас американская пицца, не тонкая, но и не пышная, прожаристая, с хрустящей корочкой. Вкусно, питательно и полезно, без сомнения. - Кто и куда чаще всего заказывает у вас пиццу? - Наша продукция предназначена для людей всех возрастных категорий, обоих полов и любых профессий… Заказывают домой и в офис, на обед, на корпоративы и даже на пикники… Есть такой нюанс: когда я прихожу в ресторан, где подают пиццу, я ее заказываю в дополнение к основному блюду или салату. Я воспринимаю ее как хлеб, лепешку. Наша пицца весит около килограмма, это шесть больших кусков и сытая компания друзей. Получается, что цена одинаковая, но вес различается. - Это потому что начинки много или лепешка толстая?

- Начинки очень много. … Вспомните, как когда-то дома делали пиццу: тесто и много-много всего, добавляли все, что есть в холодильнике. Мы за то, чтобы начинки было много. Пицца – это самостоятельное блюдо. Поэтому мы и готовим только пиццу, правда, в последний год начали предлагать нашим покупателям еще и салаты, но это скорее из желания разнообразить меню и сделать им приятно. А в принципе одной нашей пиццы хватает на целую компанию. - Мне кажется, вкусная пицца – это горячая пицца. Как у вас обстоит с доставкой? - Сначала у нас была такая проблема: мы не могли доставить пиццу горячей на стол нашим заказчикам. А зимой, да если еще и пробки на дорогах, она вообще моментально остывала. Клиенты не всегда были довольны, а мы ломали головы над проблемой. Спасало то, что доставка у нас бесплатная, а ведь всегда приятно, когда платишь меньше, а получаешь больше. Поэтому с остывшей пиццей мирились. Сейчас мы все исправили, наша пицца приезжает к клиентам всегда горячей за счет того, что курьеры доставляют ее в термосумках. Кстати, это нововведение быстренько переняли наши конкуренты. Тогда мы поняли, что идем верным путем. - Вас конкуренты чему-нибудь учат? - У нас столько голов, которые придумывают что-то новое, что нам не нужно смотреть на них. Мне кажется, конкуренты учатся у нас. В последнее время как грибы после дождя стали появляться службы доставки пиццы. Сначала я жутко переживала по этому поводу: мы первые, они смотрят на то, как мы работаем, начинают копировать нас, смотреть нам вслед, дышать в затылок… А это, оказывается, так нам на руку играет! Люди клюют на их рекламу, заказывают пиццу у них, пробуют, начинают искать других доставщиков, приходят к нам, сравнивают… И остаются с нами. - Спасибо за беседу. И поздравляю вас с двухлетием: пусть постоянные клиенты остаются вам верны, а новые не заставят себя долго ждать.

Z PI

АССОРТИ

тел: 55 99 66, 55 99 11 Р

МЕЖКОМНАТНЫЕ ДВЕРИ ЛИНОЛЕУМ ЛАМИНАТ

ОБОИ ПАРКЕТ

ул.Радионова, д.64, тел. 62-70-80, 61-70-80 Р

СРУБЫ ИЗ ОЦИЛИНДРОВАННОГО БРЕВНА ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ ООО «Лес-Комплект» работает на рынке производства домов из оцилиндрованного бревна с 2006 года. Своя сырьевая база и собственное производство позволяют выстраивать гибкие цены. Мы хорошо знаем свой продукт и при этом продолжаем осваивать новые технологии производства. Срубы домов и бань из оцилиндрованного бревна изготавливаются как по нашим проектам, так и по вашим индивидуальным заказам. Деревянный дом из оцилиндрованного бревна - отличный выбор для загородного дома, который сочетает в себе традиции и современность, экологичность и комфорт, красоту и престиж. Мы используем оцилиндрованное бревно, заготавливаемое из качественного и здорового соснового леса. Имея свою сырьевую базу, мы уверены в качестве сырья и соблюдении графика работ.

МЫ ПРОИЗВОДИМ ОЦИЛИНДРОВАННОЕ БРЕВНО СТАНДАРТНЫХ РАЗМЕРОВ ДИАМЕТРОМ ОТ 200 ДО 300 ММ С ТРАДИЦИОННЫМ ЛУНООБРАЗНЫМ ПАЗОМ.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДОМОВ ИЗ ОЦИЛИНДРОВАННОГО БРЕВНА: В отличие от бревна ручной рубки оцилиндрованные изделия имеют одинаковую форму и диаметр. Механизация процесса оцилиндровки позволяет изготовить качественный сруб, минимизируя влияние человеческого фактора. Чтобы при ручной рубке добиться близкого качества сруба и точности прилегания бревен, нужны опытные и умелые плотники. Процесс высококачественной ручной рубки очень трудоемок, и результат зависит также от ответственности и усердия мастера-рубщика. Поэтому дом из оцилиндрованного бревна выигрывает перед рублеными как в сроках изготовления, так и в уверенности заказчика в качестве.

Стены из оцилиндровки выглядят красиво без дополнительной отделки, что существенно уменьшает затраты на строительство. Для придания лучшего вида стены покрывают специальными пропитками и лаками. Плотное прилегание оцилиндрованных бревен в венцах обеспечивает отличную теплоизоляцию стен и создает эстетичный внешний вид.

Дома из оцилиндрованных бревен можно назвать экономрешением, т.к. это сравнительно доступный и вместе с тем престижный вариант загородного дома.

Комплект дома из бревен изготавливается на механизированном производстве, за счет чего достигается точная форма бревен. Это позволяет осуществлять сборку дома из оцилиндровки на участке заказчика довольно быстро.

Оцилиндрованное бревно выглядит особенно привлекательно, так как выявляет природную красоту деревянной поверхности (линии, узоры и оттенки), показывает замысловатую игру света с фактурой дерева.

Природный материал – древесина, используемый для возведения загородного дома из бревна, создает уникальный микроклимат в помещениях, благотворно влияет на здоровье всех членов семьи.

641950, Курганская область, Каргапольский район,с. Чаши, ул. Уральская, д. 30а, тел/факс: 8(35256) 2-38-13, сот. 8-905-854-04-39. Вопросы и предложения присылайте на электронный адрес: leshoz2006@list.ru, сайт www.les45.ru Р

ПРОИЗВОДСТВО ПОГОНАЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ ВАГОНКА, СОРТ «ЭКСТРА» И СРОЩЕННАЯ В/С (БЕЗ СУЧКОВ) ПЛИНТУС ФИГУРНЫЙ ИЗ КЛЕЕНОЙ ДРЕВЕСИНЫ ВАГОНКА, СОРТ «А» (ЖИВЫЕ СУЧКИ) ДОСКА ПОТОЛОЧНАЯ, СОРТ «А» ДОСКА ПОЛОВАЯ, СОРТ «А» ВАГОНКА, СОРТ «В» БЛОК-ХАУС

641950, Курганская область, Каргапольский район, с. Чаши, ул. Уральская, д. 30а, тел/факс: 8(35256) 2-38-13, сот. 8-905-854-04-39 Р

Вопросы и предложения присылайте на электронный адрес: leshoz2006@list.ru, сайт www.les45.ru

ЕЛ ИТ

В ТА С РЕДбрик П а Й НЫ ых ф В ЗИ естн Ю Л изв СК

ЭК

Е ЦЦ В О Е

Х В ОЛ ХО

R R

ВВОЛ МЕ

                

М КО

МЕ

ЖК

Н АТ

ОМ

ЫЕ

Н АТ

ДВ

ЫЕ

ЕР

ЫЕ ТН НА М И КО ЕР НЫЕ Т ЕЖ ДВ

МЕ

НА ОМ РИ ЖКДВЕ

Е ДВ

РИ

 

Только у нас! ул. Советская, 51, тел. 60-03-70, 60-03-80, www.mirdverey45.ru Р

г. Курган, пр. Машиностроителей, 38-в, тел. (3522) 64-00-40 Р

ПОРА ПОКУПАТЬ ТЕРМОБЕЛЬЕ! ЛОСИНЫ, КАЛЬСОНЫ, РУБАШКИ, ШАПКИ, НОСКИ И ПЕРЧАТКИ ДЛЯ МУЖЧИН, ЖЕНЩИН И ДЕТЕЙ.

магазин

Дом белья uahoo Не избалованные жарой англичане придумали пословицу: «Не бывает плохой погоды, бывает плохая одежда». Для России это тоже актуально, особенно зимой. К счастью, есть спасение. Термобелье давно перестало восприниматься как нечто диковинное. Основное назначение этого нижнего белья – сохранение тепла и/или отвод влаги (пота) с поверхности тела. В хлопковом или шерстяном белье тело и белье становятся влажными, возникает опасность переохлаждения и, как следствие, простуды. В термобелье тело остается сухим.

ул. Ленина, 14, тел. 46-00-64

Вся влага отводится от кожи по микроволокнам в верхний слой полотна, откуда быстро испаряется. Термобелье используется как для повседневной носки, так и для занятий спортом, охотой, рыбалкой, активным отдыхом и т. д. Современные модели позволяют надевать его под одежду, оставляя незаметным, или, наоборот, носить как самостоятельный элемент гардероба. В нашем городе огромный ассортимент термобелья представлен в магазине «Дом белья».

Америка

глазами Татьяны Ермолаевой

ВЗГЛЯД

Несколько дней назад я отметила круглую дату: шесть месяцев моего пребывания на американской земле. «Еще пять тысяч ведер – и ключик у нас в кармане», - эта знаменитая фраза, пожалуй, должна стать теперь моим боевым кличем: все приходится делать заново – учиться говорить, водить автомобиль, узнавать город, в котором живу, и привыкать к нему, искать работу, друзей, профессию.

КАЛИФОРНИЯ: ПРАВИЛА ВЫЖИВАНИЯ НА ДОРОГАХ

И 104

так, все хорошо, что хорошо кончается, и наконец я получила вожделенную пластиковую карточку - driver license штата Калифорния - и пополнила стройные и многолюдные ряды местных водителей. Муж включил меня в страховку, сделал второй ключ, и вот я уже не чувствую себя затворницей: могу самостоятельно посетить спортзал, торговый центр или салон красоты. Однако расскажу, чего это мне стоило. В США несколько иные правила прохождения экзамена по вождению. После получения пермита (разрешения на учебное вождение) вы имеете в запасе три попытки для практического теста. Назначаете время

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

экзамена (лично, по телефону или онлайн), приезжаете на своей машине, и сопровождающее лицо (друг или родственник) оставляет вас один на один с экзаменатором. Экзаменатор садится рядом, предварительно проверив вас на умение нажимать всякие кнопочки, показывать руками повороты и понимать все, что он вам говорит, и командует ехать в направлении оживленно движущегося потока транспорта. Можно сделать не больше одной попытки за день, но желательно при провале назначать тест через неделю-другую, чтобы иметь время для практики и полировки навыков. Если все три попытки неудачны

ВЗГЛЯД

(что случается, и причем нередко), вы снова должны сдавать письменный тест, получать новый пермит, а затем вновь назначать экзамен. Помню свой экзамен в России, где надо было всего-то тронуться с места, проехать метров 300 и уступить водительское кресло следующему на этом конвейере. Сдавали практически все (за редким исключением), но также практически все потом чувствовали себя на дороге абсолютными «чайниками» и стопроцентно попадали в ДТП в первый же год своего водительского стажа. Совершенно иначе построена экзаменационная система DMV в США. Вам не выдадут права, пока не убедятся, что вы можете безопасно для себя и окружающих быть участником дорожного движения. Поэтому экзаменационный тест занимает 20-25 минут и включает в себя большое количество различных комбинаций поворотов и перестроений. Не могу сказать точную цифру, но думаю, что около двух десятков маневров – и все это на оживленной улице в условиях трафика. Каждые 30 секунд звучит новая команда: «смени линию», «поверни налево», «поверни направо», «остановись», «задний ход»… Тех, кто не сдает с первого раза, больше половины, более того – не редкость, когда стажер «заваливает» вторую и даже третью попытку. Для сравнения: при подготовке к тесту я много практиковалась в вождении:

ежедневно по два часа в течение полутора месяцев. На экзамен мы записались только тогда, когда почувствовали, что я к нему действительно готова. Насколько я помню, по российским стандартам, мы укладывались в 30 часов вождения: здесь я превысила эту цифру вдвое. Плюс автомобиль с автоматической коробкой передач, плюс это вообще был наш автомобиль, к которому я привыкла, а дома, как говорится, и стены помогают. Так что, казалось бы, ничего не предвещало беды. Наступил час «Ч». Экзаменатор - толстая тетенька- с самого начала была настроена не очень позитивно. Она жевала жвачку и к моменту начала теста уже растеряла где-то хваленую американскую приветливость. Я имею в виду, что мне она не была рада, не улыбалась, «how are you» не спрашивала и вообще очень была похожа на хамовитую продавщицу из русского гастронома. Так что, думаю, результат экзамена был предрешен

с самого начала. Каждый экзаменатор имеет на руках лист, где отмечает сделанные вами ошибки. Вы можете сделать до 15 негрубых ошибок, но ни одной критической. Если вы допускаете критическую ошибку – экзамен на этом заканчивается. Именно это и случилось со мной. Как мы поняли позже, каждый экзаменатор имеет свое «хитрое» место, на котором обычно и срезает «студентов». В данном случае хитрым местом был нерегулируемый перекресток с запаркованными вдоль обочины автомобилями, что значительно ухудшало обзор при повороте направо. В идеальном случае надо было «выползать» на дорогу буквально по сантиметру и, не зевая, влезать в образовавшийся промежуток в сплошном потоке транспорта, как только этот промежуток появится. Требовалась быстрая реакция плюс опыт, чего у меня как раз и не было. Удовлетворенная экзаменаторша схватила рулевое колесо моей машины как раз в тот момент, когда я собиралась тронуться с места. По правилам ДМВ Калифорнии, экзамен считается законченным, если экзаменатор вмешался в ваши действия. Попытка номер два состоялась через неделю: черный парень, доброжелательный до неприличия, но при этом также не преминувший испробовать на мне свой «фирменный» трюк: попросил меня повернуть налево на перекрестке с необычной разметкой. Для сравнения: большинство перекрестков здесь (около 95%) имеет стандартную разметку при повороте налево (так называемый «карман»), и только очень небольшое количество выглядит иначе. В то время, как мы тренировались поворачивать налево, мне ни разу за 1,5 месяца не попался перекресток с таким видом разметки. Именно поэтому я была в некотором конфузе от его команды «поверните налево», не увидев привычного «кармана», и пропустила поворот. Его заверения: «Мне так жаль, но вы должны понимать, что у меня нет выбора», когда он выдавал мне на руки «провальный» лист, меня нисколько не утешили: скажу честно, я даже всплакнула. Прошла еще неделя. Попытка номер три: полный азиат с непроницаемым лицом. Всю дорогу он зевал, щелкал пружиной авторучки и всем своим видом показывал, что ему скучно и нерадостно ехать рядом с таким «чайником», как я. Я нарочно, следуя пословице «тише едешь – дальше будешь», ехала на пять миль медленнее, чем полагалось по правилам (это как раз относится к тем 15 из негрубых ошибок), и пословица оказалась права. Какой музыкой, если бы вы только знали, прозвучали для меня его слова: «You passed» («вы сдали»), хотя при этом выражение скуки ни на секунду не покинуло его круглого равнодушного лица, и голос не дрогнул, лишенный каких-либо эмоций, как если бы он сказал что-то прямо противоположное по смыслу. Вечером мы пошли в ресторан, где я неприлично «набралась» по этому торжественному случаю. И не смейте меня осуждать, мои мучения того стоили. Уже через несколько дней я впервые выкатила на дороги Лос-Анджелеса в гордом одиночестве, имеется в виду без сопровождения мужа. Теперь мы делим один автомобиль на двоих (еще вопрос, кто ездит чаще) и подумываем о приобретении для меня новенького Nissan Versa – одной из самых популярных из экономичных машин в США.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

105

Нужны свежие идеи для украшения дома? Вы найдете их у нас!

БОЛЬШОЕ ПОСТУПЛЕНИЕ ТОВАРОВ ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА пр. Машиностроителей, 40а, 2-й этаж, ТЦ «Дома», тел. 55-60-33 106

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011 Р

ВЗГЛЯД

РАБОТА НЕ ВОЛК ВОЛКИ ДОБРЕЕ

амое, пожалуй, неприятное, что преподнесла мне Америка после языкового барьера, который я малопомалу, но все-таки преодолела, это нежелание принимать меня в трудовые ряды граждан со всеми вытекающими отсюда последствиями. Здесь, чтобы неплохо жить, нужно работать, а чтобы работать, нужно иметь много чего, чего я не имею, и не иметь многое из того, что имею. Поясняю. Отсутствие английского языка как родного, водительского удостоверения и машины сразу закрывает перед вами многие двери. Даже при наличии легального статуса трудоустроиться в нынешней экономической ситуации (в Калифорнии уровень безработицы превысил уже 10%) практически нереально. С другой стороны, мое высшее образование и опыт работы в России не помогают, а лишь мешают. Местному работодателю проще взять американского или даже русского студента без опыта и образования, нежели меня, по той простой причине, что мой уровень интеллекта и наличие диплома со степенью бакалавра (это так здесь называются наши

пять лет мучений в вузе), а также приличный опыт работы, - все это значительно превышает требования к кандидату на должность кассира или лепщика сэндвичей. И это как раз та причина, по которой долгое время мои попытки трудоустроиться были безуспешны. При желании немного переквалифицироваться и максимально приблизить себя к местной реальности можно закончить курсы при центре занятости. Программа финансируется государством: за 4 месяца вы получаете профессию, такую как мастер маникюра, помощник фармацевта, работник в сфере кейтеринга, помощник медсестры, повар, украшатель тортов и т.д. Стоимость курсов смешная: от 50 до 100 долларов за специальность. Имея на руках сертификат, можно получить работу и стабильный доход: тот же центр регулярно устраивает ярмарки вакансий. Один минус: чтобы попасть на эти курсы, необходимо сдать языковой тест и набрать не менее 8 баллов. Это довольно беглый английский, причем в первую очередь тестируется умение читать и понимать

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

107

ул. К. Маркса, 106-б, торговый дом «Миргород» (р-н швейной фирмы), тел. 51-85-87

Ремонт не должен быть косметическим! Салон «Дом Декор» – за основательный ремонт, который будет долго радовать глаз хозяев. Именно поэтому не только предлагает своим покупателям напольные покрытия (паркет, пробка, ламинат и линолеум), натяжные потолки, окна, двери, обои и кафель немецких и бельгийских производителей, но и с удовольствием оказывает услуги по дизайн-консультированию, причем бесплатно, и рекомендует бригаду профессиональных строителей. Согласитесь, очень удобно, когда в одном месте продумывают концепцию дома, подбирают под нее строительные материалы и делятся контактами профи, которые возьмутся за реализацию идеи. Очень приятно, когда не нужно выбирать те готовые решения, которые диктует скудный ассортимент строительных магазинов, а можно купить то, что подходит именно вам. Очень выгодно, когда на все это дают приличную скидку.

108

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011 Р

ВЗГЛЯД

большие и сложные тексты, и вы должны делать это на уровне выпускника американской школы. Я набрала 6,5 балла, что само по себе и неплохо (были там коренные американцы, набравшие 5 и меньше), но, тем не менее, мне было предложено пройти специальный двухмесячный класс чтения (бесплатно) и повторить попытку. Меня, правда, совсем не привлекли предложенные специальности, и я потеряла к этому интерес. А вскоре и вовсе нашла работу, и все это стало неактуально. Немного подробнее об этом. Поняв, что я мало интересую американского работодателя, я решила обратить свои усилия к местным русским и попала «в яблочко». Все знают, что в Америке много русских. Но на самом деле все эти русские либо евреи, либо армяне. И если вы видите русский ресторан под названием «Чайка» либо

улучшит язык, деньги тоже не помешают. И действительно, я уже два месяца как обкатываю свои новенькие права (с работы на работу), вторая няня – американка - есть возможность почесать языками и именно на английском, а первую зарплату я потратила на поездку в Москву, чтобы привезти в США свою маленькую дочку. Система дошкольных учреждений в Америке разительно отличается от российской. Детские сады платные и в большинстве своем принадлежат частным лицам. Очень много русскоязычных, «карманных» садиков, таких, в какой попала я. Чтобы открыть подобное заведение, требуется иметь собственный или съемный дом, обустроенный под детский сад (со столовой, спальней, игровой площадкой на улице, комнатой для занятий), несколько лицензий и, наверное, сумасшедшую любовь к детям, чтобы терпеть их у себя дома с утра до вечера (обычно хозяева живут в этом же доме, который просто делится на две половины – жилую и общественную). В таких детских садах допускается пребывание не более 14 детей одновременно, градация на возрастные группы не производится: таким образом,

«Эрмитаж», то знайте, что его хозяина зовут либо Артур, либо Армен. Ну, или, в лучшем случае, его фамилия Айзман или Фельдман. Я купила русскую газету, содержавшую небольшое количество объявлений с предложением работы, и взяла в руки телефон. Один из номеров («Детскому садику в Энсино требуется нянечка») ответил женским приятным голосом, после трехминутного разговора я получила предложение приехать, так сказать, для установления личного контакта «понравлюсь – не понравлюсь». В течение двух месяцев до этого мы с мужем заполнили большое количество анкет онлайн, посетили десятки интервью - все было безуспешно, прежде чем я смекнула, как нужно подавать себя и сервировать свою персону для местного работодателя. На это интервью я оделась скромнее некуда (а именно в то, в чем на диване лежу, – джинсовые шорты и майку), в беседе я сказала только, что 10 лет работала в России учителем, недавно приехала и теперь ищу работу (и ни слова о моих других заслугах). В результате уже через пять минут получила работу. Зарплата – местная «минималка» - 8 долларов в час. Учитывая, что цены на продукты и услуги (кроме медицинских) практически не отличаются от российских – я обеспечила себя всем необходимым, получив всего лишь низкооплачиваемую скромную должность няни в детском саду. При желании на эти деньги можно себе позволить даже собственный автомобиль. В этом плане в Америке жить проще и приятнее. Но вот в плане внутреннего комфорта – вопрос спорный. Конечно, таким, как я, новоприбывшим эмигрантам, здесь предлагается только три вида работ: уход за детьми, пожилыми и работа по дому. Разумеется, такая перспектива не может обрадовать человека со здоровыми амбициями, но я рассудила так: начинать с чего-то надо. Работа даст опыт,

дети с двух до пяти играют и занимаются вместе, что, по моему мнению, совершенно неправильно. Но в чужой монастырь, как говорится, со своим уставом… Майя Юктман, хозяйка детского сада под названием «Academy just for kids»(академия только для детей), была родом из Одессы и имела большое желание сохранить своим питомцам русский язык, с этой целью и приняла меня на работу, оговорив предварительно, что я должна общаться с ними только на русском, а в перспективе (с началом учебного года) и вовсе организовать русский класс чтения и письма для воспитанников пяти-шести лет. Учить детей русскому – что может быть проще, если я занималась этим в русской школе 10 лет подряд? А вообще, я рассматриваю эту работу как временную и планирую получить какое-нибудь местное образование для повышения социального статуса. В этом детском саду отмечают совсем другие праздники: еврейский Новый год (в конце сентября), Хэллоуин (в конце октября), Рождество (25 декабря), встречу весны (почему-то в июне), Пасху (еврейскую, разумеется). А в целом здесь происходит все то же самое, что, наверное, и в любом другом детском саду: пение, танцы, рисование, аппликации, чтение, письмо и игры на свежем воздухе. Полтора десятка детей производят приличное количество шума и грязи, так что у меня то и дело появляется желание хорошенько отдохнуть. О том, как можно реализовать такую потребность в Америке, а именно в Лос-Анджелесе, – в следующей главе.

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

109

ВЗГЛЯД

«Сиси КЭпвелл! Мы едем к тебе!»

Лос-Анджелес – сам по себе красивый, зеленый город со множеством мест для досуга: красивыми парками, великолепными детскими площадками, уголками дикой природы, декоративными японскими садами, музеями и пляжами. Но местным жителям тоже надоедает эта рутина, и они находят более интересными поездки в соседние города для получения своей доли адреналина. Наиболее популярны такие направления, как Лас-Вегас, Биг Бэр, Палм Спрингс, Сан-Франциско, Сан-Диего и Санта-Барбара, так как все они находятся в непосредственной близости от Лос-Анджелеса и их можно посетить на собственном автомобиле. В одно солнечное утро мы выдвинулись в сторону Санта-Барбары и Солвенга: полный бак бензина, небольшой перекус в кофейне, бесплатный купон на посещение винодельни и обед в датском ресторанчике. Бюджет поездки: сто долларов. Впечатлений – на целую тысячу. Санта-Барбара, расположенная приблизительно в 140 километрах к северо-западу от Лос-Анджелеса. – первый этап нашего путешествия. Выехали мы в 10 утра и уже к обеду подъезжали к знаменитому сериальному прибрежному городку, где, согласно популярной мыльной опере, плелись интриги на фоне великолепных закатов и прибрежных пей-

110

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

зажей. Могу сказать, что это было идеальное путешествие. Извилистая горная дорога с живописными видами по обеим сторонам, свежий ветерок играет моими волосами, безоблачное, девственно чистое, ярко-ярко-голубое небо без единого облачка, солнце улыбается нам сквозь высоченные пальмы, и зелень, зелень, зелень… Мой муж кричит в приоткрытое окно: «Сиси Кэпвелл! Мы едем к тебе!» Да, Сиси и не подозревал, насколько увековечил свое имя на другой стороне земного шара. Первое поселение на месте современного города было основано 4 декабря 1786 года как миссия испанских францисканцев и получило название в честь святой великомученицы Варвары. С северо-востока город окружает горный массив, некоторые пики которого превышают высоту 1000 метров над уровнем моря, защищая поселение от континентальных ветров. Климат в городе субтропический средиземноморский, поэтому побережье округа Санта-Барбары часто называют американской ривьерой по аналогии с Лазурным берегом. Население этого чудного городка составляет немногим больше 100 тысяч человек, но при этом в Санта-Барбаре проживают сейчас или проживали когда-либо, или имеют

Jason Biggs

Fergie

Lady Gaga

Avril

Lavig

ТРЦ «ГиперСити», 2-й этаж,

www.mavi.com Р

Раньше MAVI носили только в Турции. Сейчас – в любой цивилизованной стране: США, Канаде, Австралии, Германии, Англии, Дании, Италии, Франции, Нидерландах... Неполный список. Не хватает России. Теперь легендарная джинсовая одежда есть и в Кургане! Сочетание комфорта и изысканности, традиций и современности, инновационных технологий и стиля – такова философия MAVI. Это одежда, к которой не нужно приспосабливаться, она приспосабливается под вас.

КОЛОР-СТУДИЯ ул. Савельева, 19, тел. 65-20-11, www.pallanga-kraska.ru

OOO «Палланга-Курган» /КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

ДАЙВЕРАМ СКИДКИ

112

ВЗГЛЯД

недвижимость, где проводят уик-энды, такие известные личности, как Вупи Голдберг, Роберт Земекис, Дженнифер Лопес, Брэд Питт, Джон Траволта, Чарли Чаплин, Майкл Джексон и др. Мы оставляем автомобиль на городской парковке и идем прогуляться по улочкам даунтауна. Бросается в глаза ярко выраженный испанский стиль в архитектуре: арки и сводчатые потолки, геометрические орнаменты на фасадах – все это пришло сюда из Испании. Собственно испанский стиль включает в себя готику в сплаве с ренессансом и мавританскими орнаментами. Вот мы оказались на территории роскошного комплекса с красными черепичными крышами и множеством арочных дверей и окон невероятное сплетение фонтанов и зелени – это мы забрели на территорию городского суда Санта-Барбары (Santa Barbara County Courthouse). Это здание было спроектировано Вильямом Музером, выполнено в испанском колониальном стиле и отстроено в 1929 году на месте другого (меньшего по размерам и не такого помпезного) здания суда, разрушенного землетрясением 1925 года. Называют его официально Courthouse (дом суда), состоит этот комплекс из 4 зданий, занимающих в совокупности около 14000 м2. Посетители могут использовать лифт, чтобы подняться на 26-метровой высоты башню с часами «El Mirador» и полюбоваться на окрестности Санта-Барбары, горы и побережье. Комплекс также включает тюремный флигель, в котором, правда, больше не содержат заключенных. Этот архитектурный ансамбль по праву считается одним из наиболее красивых правительственных зданий в Америке. Мы прогулялись по сумрачным коридорам здания суда, полюбовались из окон открытой галереи внутренним садиком, который был разбит здесь в 1872 году еще на месте первого здания суда, разрушенного землетрясением. Сад поистине великолепен и используется сейчас для организации незабываемых свадебных торжеств, а также отдыха туристов и простых граждан. Очень хотелось задержаться в этом сказочном садике: поваляться на травке под ласковым солнцем Санта-Барбары, но мы должны

ВЗГЛЯД

были торопиться: у нас по плану впереди было посещение винодельни в окрестностях датского городка Солвенг. Для подарка своим близким в России я выбрала не что-нибудь, а калифорнийское вино. У нас с мужем уже стало традицией - заезжать вечером в магазин и покупать очередную пару бутылочек «на пробу». Трудно сказать, сколько мы его перепробовали, прежде чем я согласилась остановиться на бутылочке «Мерло» марки «Дубовая роща». Калифорния – ведущий винопроизводящий штат в США — здесь производится приблизительно 90 процентов всего американского вина, а винодельни есть во всех 50 графствах. При этом Калифорния - четвертый ведущий винный производитель в мире после Италии,

2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/

113

Франции и Испании. Графство Санта-Барбара – это также винное графство, где предлагаются всевозможные виды досуга, связанные с посещением виноградников и виноделен: тестирование вина на чудной лужайке под ярким калифорнийским солнцем или в специальном винном погребке в непосредственной близости от дубовых бочек, наполненных драгоценным «нектаром», покупка вина, что называется, «от производителя». Графство Санта-Барбара ежегодно производит более миллиона ящиков вина, включая популярные марки, такие как «Шардоне», «Пино Нуар» и «Сира», а также великолепные «Рислинг», «Совиньон Бланк», «Каберне Совиньон» и дюжину других вариантов. Конечно, как мы могли пропустить такое удовольствие, тем более, что у нас был припасен бесплатный купон на посещение винодельни и тестирование как минимум шести сортов вина (иначе это стоит 20 долларов на человека)! Еще полчаса пути по замечательно красивым местам, и мы приблизились к одной из многочисленных виноделен, наперебой зазывающих к себе туристов яркими вывесками и рекламой в путеводителе. Нам вручили по пустому бокалу, тест-карты с перечнем и описанием сортов, которые предстояло попробовать, и мы проследовали в tasting room(дословно «пробовательную комнату»), где молодой паренек с завидной ловкостью рук угощал направо и налево всех новоприбывших, наливая из шести разных бутылок, чередуя их и объясняя особенности каждого сорта перед тем, как вы начнете его дегустировать. Конечно, как нетрудно догадаться, следующим номером программы в соседней комнате имелся стенд со всей винной коллекцией для возможной, а лучше желательной, покупки. Разумеется, все мероприятие не выходило за рамки дозволенного: в общей сложности каждый тестирующий выпивал неполный бокал вина, что не является нарушением местных строгих законов ПДД. Для тех же, кто желает «напробоваться» от души, в окрестностях имеются отличные гостиницы, а местные турагентства организуют специальные «винные» туры на лимузинах, джипах, венах и т.д с доставкой до номера отеля после окончания мероприятия. Венцом нашего путешествия должен был стать Солвенг – датская

114

/КУРГАН/НОЯБРЬ/2011

столица Америки. На самом деле «столица» - громко сказано. Солвенг – небольшой городок или даже, скорее, деревенька, основанная в начале 20-го века датскими переселенцами и сохранившая по сей день свое особое, ни на что не похожее обличие маленького островка Европы на калифорнийской земле. Все еще находясь под легкими винными парами качественного местного алкоголя, мы проехали каких-то минут 5 по загородному шоссе и очутились среди игрушечных домиков с черепичными крышами, фонарных столбов, башенок с часами и ветряных мельниц. В 1910 году в этот калифорнийский рай датские переселенцы привезли свои традиции, свой язык, свой фольклор, свои праздники и свою кухню. Сегодня, спустя 100 лет, вы можете увидеть здесь датскую школу, датскую церковь, насладиться видом датской архитектуры, побывать на фестивале датской музыки и культуры, проводящемся на исконном языке поселенцев, посетить датские рестораны и вкусить истинно датской пищи. Здесь есть музей Андерсена и памятник Русалочке, пекарни, выпекающие свежие датские булки, и более 150 уникальных сувенирных лавочек, где, к слову сказать, мы не смогли ничего приобрести, потому что работают они также по европейскому стилю: в пять часов все как одна они были уже закрыты, несмотря на огромное количество туристов - потенциальных покупателей, разгуливающих по улицам Солвенга. На городской рыночной площади мы купили корзинку садовой клубники: ягоды были неприлично больших размеров, спелые, сочные, ароматные, судя по всему, они только-только прибыли на продажу, не успев растерять своего природного обаяния. Под занавес мы засели в одном из датских ресторанчиков и полакомились уткой, запеченной с яблоками, и датскими блинами, которые назывались «Крепсы а ля Рейн». На самом деле это были то ли блинчики, то ли оладьи, положенные один на другой, сдобренные прослойками из курицы и шампиньонов в молочном соусе, а подавалась вся эта прелесть в специальной формы сковородочке. Хотелось бы еще долгое время наслаждаться красотами Солвенга, вкусной едой и ароматными винами, произведенными на местных винодельнях, но нам пора было двигаться в сторону дома: уик-энд заканчивался, впереди была длинная рабочая неделя, полная, увы, забот, не столь приятных, и впечатлений не таких радужных.

НЕМЕЦКАЯ ОДЕЖДА Одежда немецкого качества. Размеры до 5XL. Выдерживают холод до -50°С. ул. Красина, 48, тел. (3522) 556-456, моб. 8-912-833-06-07, www.wellensteyn.ru 2011/НОЯБРЬ/КУРГАН/ Р

115

Международная компания «ЦЕПТЕР Интернациональ» устроила грандиозный праздник для жителей Кургана. 17 августа 2011 года в ДК Машиностроителей состоялся фестиваль «Юбилейное лето с Цептер». Для своих гостей компания приготовила интересную программу, мастер-классы, выступление эстрадных коллективов, лотереи с замечательными призами от «Цептер», сюрпризы и очень выгодные предложения.

ЮБИЛЕЙНОЕ ЛЕТО С «ЦЕПТЕР» 2011 год – ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД ДЛЯ КОМПАНИИ ZEPTER INTERNATIONAL.

За 25 лет успешной работы компании «ЦЕПТЕР» миллионы людей во всем мире начали новую жизнь с «Цептер». «ЦЕПТЕР Интернациональ» славится не только инновационной продукцией высшего качества для здоровья и красоты, но и уникальными акциями для клиентов. В 2011 году стартовала юбилейная викторина, в честь своего 25-летия компания дарит еще больше призов, каждый желающий может стать участником викторины и выиграть приз, для этого нужно ПРОСТО заполнить анкету и больше ничего. Многие курганцы, уже запол-

нившие анкеты в торговых центрах, стали победителями викторины, и большинству из них в торжественной обстановке на сцене фестиваля были вручены ценные подарки. Акция продолжается, и у каждого еще есть возможность стать счастливым обладателем подарков от компании «Цептер», а главный приз викторины – автомобиль HONDA ACCORD, который будет разыгран в конце года.

Всю подробную информацию о продукции и условиях участия в викторине вы можете получить в представительстве компании «ЦЕПТЕР Интернациональ» в городе Кургане по адресу:

ул.Советская, 128, офис 300, телефон: 46-12-96

Свадьбы, банкеты, новогодние корпоративы. Составление и проведение развлекателных шоу-программ. Приятные цены, скидки, подарки, сюрпризы.

Уютный зал Изысканные блюда русской и европейской кухонь Элитная винная карта

Просторный зал на 300 посадочных мест Банкетное и фуршетное меню Яркое шоу

15 spa-бань Массажи Обертывания Пилинг и другие спа-процедуры 24 комфортабельных номера Молодоженам номер в ПОДАРОК* * При проведении свадебного торжества в ресторане «Пять звезд» или паб-клубе «Grand House».

пр. Конституции, 31-а, тел.: 44-44-39, 44-93-59 Р

тел. 8 908 006 88 88 Р

FOR SALE

ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ ПРОСТОРНУЮ КВАРТИРУ (185 м2) В ЦЕНТРЕ ГОРОДА, ЗАНИМАЮЩУЮ ВЕСЬ ВЕРХНИЙ ЭТАЖ «БОЛГАРСКОГО» ДОМА.

ОГОРОЖЕННАЯ ТЕРРИТОРИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ РЕМОНТ 3 САНУЗЛА 5 ЛОДЖИЙ ОБОРУДОВАННАЯ ДЕТСКАЯ, КАБИНЕТ, ГОСТЕВАЯ, СПАЛЬНЯ, КУХНЯ 20 м2 (со встроенной мебелью) ГОСТИНАЯ В ЕГИПЕТСКОМ СТИЛЕ

телефон для справок Р

8-919-582-37-12

Текст: Пронозина Оксана

Спецодежда – уже давно не роскошь. На сегодняшний день у компаний есть по крайней мере три причины, чтобы задуматься о внешнем виде своих сотрудников: законодательная, социокультурная и экономическая. Начнем с того, что в соответствии с требованиями законодательства по охране труда, производственной безопасности и промышленной санитарии предприятия практически всех отраслей промышленности обязаны использовать спецодежду. За неисполнение – штраф, при повторном проступке — дисквалификация ответственного лица. С вложениями в спецодежду по соображениям корпоративной культуры все просто: каждый уважающий себя работодатель должен позаботиться о своих сотрудниках. Тем более что формулу «по одежке встречают» еще никто не отменял: от внешнего вида сотрудников компании напрямую зависит успех сделки. Едва ли не сильнее всего рынок спецодежды подогревается сугубо финансовыми интересами компаний: хорошая спецодежда позволяет снизить травматизм, а это способствует повышению производительности труда. О том, где производится лучшая спецодежда и где сконцентрированы новейшие научные разработки в этой области, мы поговорили с руководителем ЗАО «Курган-Восток-Сервис» Татаренко Алексеем Александровичем.

- Алексей Александрович, в этом году «КурганВосток-Сервис» отмечает юбилей. Когда 10 лет назад образовалась компания, корпоративная культура у нас в стране находилась в зачаточном состоянии. Понимаю, что с тех пор прошло много лет и многое поменялось… - 18 октября нашему филиалу исполнилось 10 лет, а компания «Восток-Сервис» в этом году празднует свое девятнадцатилетие. Что касается корпоративной культуры… Я помню времена, когда рабочие радовались элементарной фуфайке, валенкам и рукавицам из брезента. За 10 лет все изменилось колоссальным

образом. И не без нашей помощи в том числе. Мы все время работаем над совершенствованием и улучшением продукции, ища и внедряя инновационные продукты и технологии. Пытаемся соответствовать европейскому уровню качества. Сейчас я могу смело сказать, что мы практически его достигли: по предлагаемому ассортименту наша компания ничем не отличается от предложений из стран Западной Европы, Германии в том числе. У нас есть такие же высококачественные средства защиты. Так, «Восток-Сервис» является официальным дистрибьютором компаний «3 М» и «UVEX», общепризнанных мировых лидеров.

За 10 лет глобально изменились и подходы к обеспечению. Пока у нас на одного сотрудника тратится в три раза меньше, чем в Западной Европе, нам есть куда расти. Я имею в виду и нашу страну, и компанию «Восток-Сервис» в частности. - Вы упомянули модное нынче слово – «инновации». С трудом представляю, какое отношение инновации имеют к производству и продаже спецодежды… - Ну, вообще инновации с нашим бизнесом связаны напрямую: при производстве спецодежды и средств индивидуальной защиты мы всегда опираемся на последние разработки в науке и технике. Так, например, в основе верхней одежды – утеплители, которые используются в костюмах для космических полетов. Как только информация о новинках становится открытой, мы тут же пытаемся инновации внедрить на свое производство. Не ждем по четыре-пять лет, пока это станет обыденным делом, первыми пытаемся ввести в практику продажи качественного продукта что-то новое. Кстати, одна из последних разработок – антизапотевающие и небьющиеся линзы. Представляете, насколько это удобно? А экономично? - Вы сказали о том, что главным ориентиром для компании служат мировые, европейские стандарты… Почему? У нас даже климат другой… - Германия – это законодатель моды в области спецодежды. Именно оттуда приходят к нам все новейшие разработки научноисследовательских институтов по усовершенствованию спецодежды. Если объективно, больше неоткуда брать пример. Это как с машинами: лучшие производятся в Германии. И все. И точка. Что касается утепленных вариантов, то здесь у России свой путь развития, и «Восток-Сервис» его возглавляет. Уже два года мы являемся пионерами в обеспечении VIP-комплектами высшего руководства компаний, таких как «Газпром», «ТНК-ВР», «Лукойл» и других. Один такой комплект может состоять из 27 предметов, а стоимость его достигает ста тысяч рублей. Поскольку в Западной Европе нет необходимости и потребности создавать теплую одежду, мы сотрудничаем с Канадой и Швецией. Мы используем самые лучшие и самые современные утеплители, создавая комплекты для четвертого и особого климатических поясов. На Север и в Тюмень мы поставляем практически самый дорогой сегмент: нефтяные компании могут себе позволить высококачественные средства индивидуальной защиты. Конечно, Курган – небогатый регион: самые качественные и дорогие средства индивидуальной защиты у нас еще не покупают, тем не менее, виден большой прорыв. Можно смело сказать, что Курган сейчас уверенно занимает средние позиции. - С северными предприятиями все понятно, а какой товар самый ходовой в Кургане? - Рабочая одежда. У нас же много машиностроительных предприятий, а это основной потребитель нашей продукции в Кургане. Плюс предприятия сферы услуг, но это совсем небольшой процент заказчиков. Кстати, если говорить о рабочей одежде, то нельзя не упомянуть о Черве. Дело в том, что три года назад компания «Восток-Сервис» купила предприятие в Чехии, это ведущий производитель и поставщик одежды и обуви отличного качества в страны Восточной Европы. Я уже говорил, что Германия – законодательница мод спецодежды. Все тренды оттуда: самые лучшие ткани, самые нестандартные и удобные модели… На эти тренды и опирается наше чешское производство. В данный момент на российском рынке нет конкурентов в этом высочайшем сегменте спецодежды. Кстати, к своему десятилетию мы планируем открыть новый офис и розничный магазин, в котором как раз будет представлен полный ассортимент продукции Черва. - А спецодежда может быть модной? - Обязательно. Как раз все модные тенденции можно посмотреть на примере коллекций фирмы Черва: это модные ткани, оригинальный модельный ряд, интересные цветовые решения… Эта одежда не только для работы предназначена, но и для активного отдыха, для повседневной носки, в том случае, если потребителю близок стиль «casual». Это хорошие куртки, приличные костюмы… - «Курган-Восток-Сервис» - региональный представитель группы компаний «Восток-Сервис» - лидера на рынке производства спецодежды и средств индивидуальной защиты. Здесь, в Кургане, одежда тоже шьется?

- Пошив как таковой идет на фабриках центральных регионов России – Ивановская область, Нижегородская… У «Восток-Сервиса» 6 швейных и 3 обувные фабрики. У нас же имеется цех, в котором мы корректируем и ремонтируем одежду, и цех, где наносятся логотипы. Поскольку мы работаем с предприятиями Севера, то такие же цеха есть и в Тюмени, и в Новом Уренгое. - Какие преимущества дает собственное производство? - В первую очередь, себестоимость продукции намного ниже. Мы не занимаемся перекупами: сами производим продукцию, делаем минимальную наценку и реализуем ее потребителю напрямую. Естественно, сразу же отслеживаем претензии и моментально реагируем на них. Если продукция себя плохо проявила, мы корректируем все тут же. Контроль качества – второй плюс. И третье: некоторые фабрики являются крупнейшими в России. Это значит, и объемы выпускаемой продукции у них высоки, поэтому на складе у нас всегда имеется товар, нет перебоев в поставках конечному потребителю. Для нас нет проблемы в том, чтобы обеспечить заказчику крупный контракт: любое количество продукции мы можем сами произвести, при необходимости увеличив объем выпуска, и реализовать. Кроме того, «Восток-Сервис» - это не просто фирма, реализующая собственную продукцию, а компания-профессионал на рынке, которая может посоветовать, порекомендовать руководителям предприятий тип одежды, идеально подходящий для их производственной деятельности. Мы оказываем консалтинговые услуги предприятиям. К примеру, компания «Восток-Сервис» разработала корпоративные стандарты для «Газпрома», учитывая специфические типы норм и условия труда на этом предприятии. Для каждой специальности есть свой комплект: ведь один работник находится большую часть времени на улице, а другой работает в помещении. Мониторингом современных средств индивидуальной защиты и проблемой по организации охраны труда занимается специальный отдел, довольно большой – порядка двухсот человек… Специалисты отдела реагируют на все изменения мировых производителей и тут же пытаются включить что-то новое в нашу продуктовую линейку. На сегодняшний день «Восток-Сервис» является лидером в Европе по обороту продукции. Компания оставила далеко позади немецких и английских конкурентов. В Чехии, Словакии, Германии, Финляндии уже открыты представительства, там же имеются заводы по производству спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты. Как видим, помимо отечественного рынка «Восток-Сервис» активно развивается на просторах Восточной и Западной Европы. В глобальных масштабах «Восток-Сервис» занимает второе место в мире по объемам продаж, в Европе мы на первом месте. - Чего удалось достичь курганскому подразделению? - Если вам нужны цифры, то почти семьдесят процентов рынка курганской области занимает компания «Курган-Восток-Сервис». Это значит, что со всеми крупными предприятиями Курганской области, такими как Курганстальмост, Курганмашзавод, «Корвет», «Икар», автобусный завод, «Синтез» и многими другими, нас связывают надежные партнерские

ЧТО КАСАЕТСЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ… Я ПОМНЮ ВРЕМЕНА, КОГДА РАБОЧИЕ РАДОВАЛИСЬ ЭЛЕМЕНТАРНОЙ ФУФАЙКЕ, ВАЛЕНКАМ И РУКАВИЦАМ ИЗ БРЕЗЕНТА. ЗА 10 ЛЕТ ВСЕ ИЗМЕНИЛОСЬ КОЛОССАЛЬНЫМ ОБРАЗОМ. И НЕ БЕЗ НАШЕЙ ПОМОЩИ В ТОМ ЧИСЛЕ. отношения, долгие и продуктивные. Наши заказчики не имеет проблем со спецодеждой, потому что работают с нами: за десять лет они узнали и качество нашей продукции, и форму нашей работы, и наши принципы. И их все устроило. Компания «Курган-Восток-Сервис» уже открыла представительства в Тюмени, Новом Уренгое, Салехарде, Тобольске, в скором времени начнет работу филиал в Ноябрьске. Сейчас на складе в Кургане, а это две тысячи квадратных метров, товара на сумму порядка пятидесяти миллионов. Мы прямо сейчас готовы обеспечить спецодеждой, спецобувью и средствами индивидуальной защиты любое предприятие. Еще раз повторю, совсем скоро откроется наш новый магазин в торговом центре на Б.-Петрова, 100: хороший магазин с профессиональными консультантами и качественной одеждой. Очень хочется, чтобы наши курганские рабочие трудились и отдыхали в такой одежде, в которой полагается быть любому цивилизованному работнику. Мы, по крайней мере, будем стараться делать все для этого.

пр. Машиностроителей,23, ул. Б.-Петрова, 100 (на пересечении с ул. Дзержинского), ул. Куйбышева, 157а (открытие зимой 2012 г.), тел.: (3522)640-480, www.vostokzapsib.ru

г. Курган, ул. Пушкина, 24 (напротив ТРЦ «Пушкинский»), тел. (3522) 600-005, 600-008, www.positronica.ru

ПРЕДСТАВЛЯЕТ

Работающая практически на любой поверхности портативная мышь Microsoft MSP-UQGNF 3500 для ноутбука, которую удобно брать с собой. Беспроводная технология 2,24 ГГц, треккинг BlueTrackTM, разрешение 1000 DPI, встраиваемый нано ресивер/ трансивер, эргономичный дизайн для обеих рук, 4 кнопки, работа 6 месяцев от 1 батарейки АА. Совместима с Windows 7, Vista, XP и Mac OS

АВТОРСКИЕ РАБОТЫ ВЕДУЩИХ МАСТЕРОВ ГРАФФИТИ © Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation). Все права защищены.Владельцем товарного знака Microsoft (R), логотипа Microsoft (R), зарегистрированных на территории США и других стран, и владельцем авторских прав на дизайн является корпорация Microsoft (Microsoft corp.)

Фернандо Чамарелли (Fernando Chamarell) - графический дизайнер и иллюстратор, окончивший университет в СанПаоло, Бразилия. Он начинал с мультфильмов, карикатур и реалистичных портретов, а позже увлекся уличным граффити и татуировками. Его стиль - это уникальный микс этих направлений. Бразилия - мультикультурная страна, полная контрастов, что не может не отражаться в работах художника. В них объединяются символы, легенды, философия, религия и обычаи древних и современных цивилизаций. Во всем этом разнообразии наиболее отчетливо ощущается влияние бразильской поп-культуры и туземного искусства доколумбовой Aмерики.

ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ДИЗАЙНЕРСКАЯ МЫШЬ будет у тебя

и еще у двух человек во всем мире Майк Перри (Mike Perry) работает в Бруклине, Нью-Йорк. Он пишет книги, выпускает журналы и газеты, делает одежду, создает рисунки и картины, а также по возможности занимается преподаванием. Он работал с New York Times Magazine, Dwell Magazine, Microsoft Zune, Urban Outfitters, eMusic и ZooYork. Он стал обладателем множества наград, таких как, например, 30 under 30, революционный иллюстратор, New Visual Artist, а также был признан Art Directors Club одним из лучших новичков этого года. Джонни Ван (Jonny Wan) живет в городе стали Шеффилде, UK, и черпает вдохновение в древних культурах, в геометрических фигурах и симметрии, в морщинках на лицах людей. Он обожает сложные задачи и всегда готов адаптировать свой уникальный иллюстративный стиль под самые разные цели и условия. Обычно его можно найти в любимой кофейне рисующим наброски, и каждый раз он дарит миру новую иллюстрацию.

Линн Олофсдоттер (Linn Olofsdotter) родом из Швеции. Прежде чем сосредоточиться на иллюстрировании, она успела поработать во многих направлениях. Получив образование в сфере графического дизайна и рекламы в Европе и США, она отправилась в Бразилию, чтобы открыть мультипликационную студию. Позже Линн работала ведущим артдиректором в бостонском рекламном агентстве. В начале своей карьеры она сотрудничала в качестве иллюстратора с такими сетевыми телеканалами, как MTV, Fine Living и Anime Network. В настоящее время Линн - независимый иллюстратор, который работает с клиентами из модной индустрии, рекламы и СМИ.

Мэтт Мур (Matt Moore) основатель MWM Graphics, студии дизайна и иллюстрации, базирующейся в Портлэнде, штат Мэн. Мэтт работает во множестве жанров, от ярких цифровых иллюстраций в его авторском стиле “Vectrofunk” до акварельной живописи и масштабных настенных граффити. MWM выставляется в галереях по всему миру и сотрудничает с клиентами из всех отраслей бизнеса. Мэтт также является сооснователем и дизайнером в Glyph Cue Clothing.

ПРИ ПОКУПКЕ МЫШИ CD ХОЛДЕР - В ПОДАРОК! количество подарков ограничено

Занимательная

телематика Вы когда-нибудь задумывались над тем, как работают банкомат в далеком поселке, терминал оплаты в супермаркете или спутниковая сигнализация в автомобиле, а как происходят контроль и сбор данных со счетчиков по учету электроэнергии в домах или мониторинг транспорта? Во всех приведенных примерах передача данных осуществляется не по проводам, как мы привыкли, а с помощью SIM-карт и мобильной связи. Уже скоро «общительных» машин, которые обмениваются информацией по сотовым каналам, станет больше, чем абонентов-людей.

ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ТЕЛЕМАТИЧЕСКИХ СЕРВИСОВ В СРЕДНЕМ СОСТАВЛЯЕТ 20-25 ПРОЦЕНТОВ Передача данных между устройствами (М2М, телематика) – одно из самых быстро развивающихся направлений мобильной связи. Сервисы, позволяющие машинам обмениваться данными, активно используются для снижения издержек в самых разных отраслях: в транспортных и логистических компаниях, в банках, в сфере ЖКХ. К примеру, в Кургане такие сервисы реализованы для мониторинга данных об объемах потребления электроэнергии на подстанциях, благодаря чему на диспетчерский пункт оперативно поступает информация о состоянии энергосистемы города. Также SIM-карты применяются в терминалах безналичной оплаты в магазинах и банкоматах, что повышает удобство внедрения таких сервисов и значительно снижает затраты – не нужно тянуть провода к каждому устройству.

От -40 до +105, и это еще не предел

Для работы в экстремальных условиях, например, повышенных или пониженных температур, повышенной влажности или постоянной вибрации, МТС предлагает термостойкие SIM-карты. Они выдерживают интенсивную работу при температуре от -40 до +50 градусов Цельсия. Эти качества позволяют использовать SIM-карты «М2М термо» в самых сложных производственных условиях. При этом обмен данными между устройствами продолжает бесперебойно функционировать.

ТЕРМОСТОЙКИЕ SIM-КАРТЫ РАБОТАЮТ В САМЫХ ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ, ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ОТ -40 ДО +105 ГРАДУСОВ ЦЕЛЬСИЯ

Совершенно секретно

Как сообщили в компании МТС, более 30% корпоративных клиентов МТС в Курганской области уже используют телематические сервисы в своем бизнесе. В компании разработана целая линейка продуктов для «общительных» устройств.

Хочешь сэкономить?

Объемы данных, которыми обмениваются устройства, как правило, невелики. Поэтому МТС разработала специальный тариф «Телематика», ориентированный на незначительные объемы трафика с возможностью подключать Интернетпакеты от 5 Мбайт с выгодной стоимостью. Условия тарифа распространяются не только на Курганскую область, но и на всю территорию внутрисетевого роуминга МТС, что актуально при использовании SIM-карт для мониторинга подвижных объектов и транспорта.

Беспокоитесь о безопасности и сохранности информации, которую передаете по Интернету? Тогда без услуги «Защищенная передача данных (APN)» не обойтись. Она обеспечивает возможность передавать важную, стратегическую информацию по отдельному защищенному каналу, минуя сети общего пользования. С её помощью можно организовать беспроводное подключение удаленного оборудования – терминалов, датчиков и счетчиков, транспорта – для снятия показаний и обмена данными, контроля их состояния и управления. Кроме того, сервис позволяет предоставлять сотрудникам, много работающим вне офиса, безопасный и полностью контролируемый удаленный доступ в Интернет и к корпоративным информационным ресурсам (к базам данных, файловым ресурсам, корпоративной почте, приложениям).

Снижаем аварийность, повышаем качество

Новые сервисы по передаче данных и мониторингу не только более эффективны, но и весьма экономичны по сравнению с традиционными средствами сбора информации с удаленных объектов. Так, внедрение телематики в системы контроля и управления в разных отраслях позволяет сократить затраты компаний и потребителей в среднем на 20-25%, снизить аварийность и повысить качество предоставляемых услуг.

Центр обслуживания клиентов: ул. Гоголя, 53, тел. 8(3522) 55-81-81, тел. 0990 бесплатно c мобильного (МТС), e-mail: corporate@kurgan.mts.ru Р

ПРОВЕДЕМ НЕБОЛЬШОЙ ТЕСТ? ЧТО ВЫ ПРЕДПОЧИТАЕТЕ: ЗАВТРАК ИЛИ ОБЕД? ЛЮБИМАЯ ОДЕЖДА: ДЖИНСЫ ИЛИ КЛАССИЧЕСКИЙ КОСТЮМ? ИДЕАЛЬНЫЙ ОТДЫХ: ПОГОНЯТЬ НА ВЕЛОСИПЕДЕ ИЛИ ПОСМОТРЕТЬ «EURONEWS»?

Если вы чаще выбирали первый вариант, то спорт – ваше второе имя. Соответственно ваш стиль управления автомобилем больше спортивный. Если же вы обычно обедаете в костюме, а отдыхаете за просмотром новостей – ваш стиль деловой. Стиль вождения – такой же. В первом случае ваш надежный помощник – «Феррари», во втором – большой и неповоротливый седан. Шучу. На все случаи жизни есть один автомобиль. Имя ему Volkswagen Jetta. Еще задолго до представления Jetta нового поколения курганским автомобилистам телефон официального дилера Volkswagen в Кургане не умолкал ни на минуту: всем не терпелось посмотреть и опробовать новинку. А 10 и 11 сентября наконец выдалась такая возможность: в «Автоцентре Керг Курган» прошли дни открытых дверей. «Каков ваш стиль вождения?» - ошарашивал при входе ведущий. Посетители робко мялись…

«Спортивный или деловой?» - подсказывал он. «Конечно деловой», - не думая, отвечали мужчины. «Конечно спортивный!» - возмущались их жены. Два разных типа людей, два стиля вождения – объединяет их Volkswagen Jetta. Блестящее сочетание элегантного стиля и уверенного спортивного характера новой Jetta с первого взгляда не оставляет сомнений: это совершенно особенный автомобиль. Места удивительно много. Просторный салон обе-

спечивает достаточно пространства над головой пассажиров и между сиденьями. Пробная поездка дала возможность курганцам оценить эти преимущества. Те, кто заранее записался на тест-драйв, ощущали себя счастливчиками. «К сожалению, сегодня тест-драйвы на автомобиль Jetta расписаны», - эта фраза одновременно и огорчала, и еще больше подогревала интерес желающих совершить пробную поездку на новом Volkswagen Jetta. Тестовый автомобиль весь день курсировал по городу, подъезжая к автосалону лишь за тем, чтобы впустить в себя очередного водителя и его пассажиров. А в это время в автосалоне кипела жизнь: настоящие спортсмены пробовали свои силы в мини-гольфе, истинные леди осваивали азы флористики, их дети устраивали соревнования по рейсингу. После такой нагрузки неплохо бы и подкрепиться: фитнес-меню для истинных спортсменов, мясные блюда для деловых, кофейные коктейли для кофеманов… Каждый нашел здесь свое блюдо и занятие по душе.

Каждый уверился: новая Jetta – это то, что ему нужно.

МАГАЗИН ДЖИНСОВОЙ ОДЕЖДЫ ул. Красина, 43, тел. 45-79-75 Р

Все по-новому. Теперь-мех.

Салон верхней одежды

меха

кожа

кашемир

ул. К. Мяготина, 102, тел. 42-15-18 Р

ла