Segunda, 22 de setembro de 2014

Divulgação

conquistas A Leo Burnett Tailor Made venceu a concorrência de Camil para as marcas Camil, União e Coqueiro. Agência também criou primeira campanha para Ajinomoto pág. 25

ampla vence colunistas n/ne

ANO 50 - Nº 2516 - São Paulo, 22 de setembro de 2014

R$ 9,00

A Ampla, de Recife, comandada por Queiroz Filho (foto), é a Agência de Comunicação do Ano do Colunistas Norte-Nordeste 2014. págs. 26 e 27

Publicitários avaliam campanha eleitoral Profissionais do mercado publicitário ouvidos pelo propmark consideram que o conteúdo das campanhas políticas em 2014 é ruim. O horário eleitoral gratuito, que começou em 19 de agosto e termina no dia 2 de outubro, para o primeiro turno das eleições, gerou uma grande evasão de audiência, beneficiando outras mídias, principalmente a TV paga. Para os negócios dos veículos e agências, o cenário atrapalha, pois a inserção das mensagens dos candidatos tem o potencial de gerar fuga de anunciantes das emissoras de TV aberta e de rádio. pág. 11 StockBroker/Other Images

ABC compra Escala Marçal Neto

O Grupo ABC, de Nizan Guanaes (foto) e Guga Valente, anunciou a compra da agência gaúcha Escala, uma das 30 maiores do país. pág. 7

W prioriza “local” Alê Oliveira

Sua marca não pode ficar fora do maior projeto gastronômico do Brasil

Durante o “Arena do Marketing Folha/ESPM”, Washington Olivetto, da WMcCann, defendeu importância da “comunicação local”. pág. 20

ÍNDICE Editorial ........................................................................... 2 Dorinho ............................................................................ 2 Mercado debate redes sociais ........................ 4 Lula Vieira ......................................................................6 Grupo ABC compra 60% da Escala ............ 7 Dentsu mostra pesquisa .....................................8

comKids discute conteúdo infantil ............. 8 52º Anuário D&AD ................................................ 10 Mercado analisa campanha política ........ 11 Mundo.com................................................................. 18 Supercenas................................................................. 24 Ajinomoto tem nova campanha................. 25 Colunistas Norte-Nordeste ..................26 e 27 Entrevista..................................................................... 29 Clio Awards................................................................ 30 Breaks e Afins........................................................... 35 36º Profissionais do Ano ..................................37 Thais Chade vai para Globo...........................37 Quem Fez .................................................................... 38

LANÇAMENTO 18 de outubro

LANÇAMENTO 25 de outubro

Prazos

Prazos

Reserva: 01 de outubro I Material: 07 de outubro

Reserva: 08 de outubro I Material: 13 de outubro

(edição 2396)

Prazos para entrega em São Paulo

(edição 2397)

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j o r n A l p r o p A g A n d A & M A r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

editorialp+m por Armando Ferrentini aferrentini@editorareferencia.com.br

Podemos afirmar que a publicidade e suas atividades-irmãs irão respirar bem até o último dia deste ano

Roda-gigante 1. Se na edição imediatamente anterior a esta do propmark, apontávamos para uma tímida reação de investimentos no mercado da comunicação do marketing, nestes últimos dias ela se acentuou, indicando uma curva ascendente que poderá alcançar pelo menos o Natal.

Este ano (2014) que em 2012 pensávamos fosse brilhante para todo o mercado, pelos vários fatores aqui já assinalados e devidamente registrados a seu tempo por toda a mídia nacional, sofreu o que no passado era chamado de reversão de expectativas.

Além de deixar claro que estamos nos referindo unicamente ao Brasil, é necessário levar em conta – e até por isso mesmo – que o governo tem grande parte de culpa nessa crise interna que assola o país.

Ao conduzir de forma errônea a política econômica brasileira, ativando entre outros desequilíbrios o consumo dentro de um plano de medidas de combate à inflação, as autoridades provocaram o reverso e isso consta de qualquer manual prático das ciências econômicas.

Tratou-se de um erro com risco assumido, porque o plano político do governo assim exigia, tendo em vista a reeleição da presidente Dilma Rousseff.

Ninguém sabe ainda quem ganhará as eleições presidenciais, mas uma coisa é certa: exagerou-se na dose da tolerância e o país, tendo ainda que competir no mercado internacional com concorrentes de países melhor situados na sua economia, passou a dar sinais de fragilidade e esgotamento econômicos, obrigando seus players internos (indústria, comércio, agricultura e serviços em geral) a puxar o freio de mão.

Assim anabolizou-se a crise, que de suportável e até contornável no início da presente gestão presidencial, agravou-se e atravessou aquela faixa imaginária que uma vez ultrapassada, apresenta um caminho sem volta.

O Propaganda & Marketing é uma publicação da Editora Referência Ltda. Rua François Coty, 228 São Paulo - SP - CEP: 01524-030 Tel.: (11) 2065-0766 As matérias assinadas não representam necessariamente a opinião deste jornal, podendo até mesmo ser contrárias a ela.

Andrea Pinotti Cordeiro* Quando olhamos para as marcas brasileiras, encontramos diversas delas muito fortes e bem estabelecidas por aqui. São marcas com índices de lembrança estratosféricos, altos índices de consideração, de preferência e, sobretudo, marcas que fazem parte de nossa cultura, de nossa memória afetiva e da vida dos brasileiros.

Muitas delas ultrapassam a fronteira do próprio core e estabelecem uma relação diferente com as pessoas, uma relação que deixa de ser apenas monetária e se dá no campo da emoção.

Mas, quando olhamos para essas marcas e mapeamos as que atuam de forma competitiva internacionalmente, fica a certeza de que a quantidade ainda é pequena e, que apesar do sucesso de algumas, o potencial que temos é muito maior.

Temos aqui no Brasil uma fotografia muito heterogênea, com diferentes perfis não somente econômicos, mas culturais. Essas características ajudaram nossas marcas a aprenderem a se comunicar de forma muito flexível e ágil, se adaptando aos diferentes tipos de brasis e de brasileiros, em cenários difíceis e oscilantes.

Além disso, com o advento das mídias sociais e do fortalecimento da internet, o mundo nunca esteve tão conectado. As pessoas são cada vez mais sociais e as marcas também – com a vantagem de que a distância entre elas e os consumidores de qualquer lugar do planeta está cada vez menor.

Entendo que as marcas brasileiras ao se globalizarem contribuem e muito para fortalecer a marca Brasil. E essa construção, fun-

metade do total operacional, têm dívida em atraso (dados de julho/14). Mesmo admitindo-se que o país tem uma grande capacidade de recuperação, como já vimos e vivemos em outras épocas, a informação não deixa de ser preocupante e até mesmo desanimadora, levando-se em conta que tudo pode sempre piorar.

A questão que se apresenta para os catedráticos na matéria é o que está reservado para 2015, seja qual for o presidente eleito da República.

3. Na sexta-feira (19), o Grupo ABC de Comunicação, representado por Nizan Guanaes, Guga Valente e outros diretores, participou de um café da manhã em Porto Alegre, para fechar a aquisição do controle acionário da agência Escala, ex-regional que hoje mantém escritórios em São Paulo e Brasília e acordos operacionais com agências coligadas em Santa Catarina e Pernambuco.

Pois muitos ajustes nas contas públicas que deveriam ter sido feitos no decorrer dos últimos quatro anos, foram sucessivamente adiados, sempre com o objetivo de se preservar a possibilidade de reeleição de Dilma Rousseff.

A gestão da Escala prosseguirá nas mãos de Fernando Picoral, Reinaldo Lopes, Alfredo Fedrizzi, Paulo Melo e Miguel de Luca, passando a receber porém toda a expertise do Grupo ABC a partir de agora.

E o que mais se ouve hoje é que a grande fatura ainda está para chegar. As pequenas e médias têm chegado diariamente à população. Mas, aquela conta que vai nos assustar e que sem dúvida contribuirá para agravar um quadro já difícil, embora ninguém saiba ao certo o seu tamanho, será apresentada a todos os brasileiros nos primeiros meses de 2015, produzindo um período já apelidado pelos que trabalham com números oficiais, de ciclo da maldade.

A Escala, 30ª agência do ranking do mercado brasileiro elaborado pelo Ibope Monitor, atende a clientes como Grendene, Braskem, Bunge, Lojas Colombo, Vivo, Zero Hora, Banrisul e outros.

Mesmo assim, podemos reafirmar que a publicidade e suas atividades-irmãs irão respirar bem até o último dia deste ano.

Jornalista responsável Armando Ferrentini Diretores Armando Ferrentini e Nello Ferrentini Diretor de redação Marcello Queiroz editores Neusa Spaulucci Karan Novas (Site) Alê Oliveira (Fotografia) editores-assistentes Daniel Milani Dotoli e Kelly Dores repórteres Andréa Valerio e Vinícius Novaes (SP) Claudia Penteado (RJ) Ana Paula Jung (RS) João Coscelli (Site) especialista em Comunicação Digital Felipe Collins Figueiredo editor de arte Adunias Bispo da Luz assistente de arte Régis Schwert revisor Túlio D'El-Rey assistente Vanessa Franco de Bastos site www.propmark.mobi www.propmark.com.br redação Rua François Coty, 228 CEP 01524-030 – São Paulo-SP Tels: (11) 2065-0772 e 2065-0766 e-mail: redacao@propmark.com.br Departamento Comercial Diretor: Oswaldo Oliva Castillo castillo@editorareferencia.com.br Tels.: (11)2065-0745, 2065-0746, 2065-0743 – Telefax: (11) 2065-0741 propmark online Diretor Comercial Online e Novos Negócios: Sérgio Ricardo Tel.:(11) 2065-0750 sergio@editorareferencia.com.br Departamento de Marketing Gerente Máster: Tatiana Milani Ferrentini tatiana@editorareferencia.com.br Consultor Jurídico Tiago A. Milani Ferrentini (OAB/SP nº186.504) tferrentini@editorareferencia.com.br relacionamento e logística Diretor: Henrique Rossi hrossi@editorareferencia.com.br representantes Comerciais Brasília: Meio e Midia – Comunicação Ltda.

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Tel.: (27) 3229-1986 dicape@uol.com.br

Marcas Brasil

Só nos resta torcer para que o bicho seja menos assustador do que parece.

2. Retrato inquestionável do cenário acima descrito foi o levantamento divulgado no início da última semana pela Serasa: “País registra recorde de empresas inadimplentes”.

(Manchete da Folha de 15/9).

Segundo dados da Serasa, mais de 3,5 milhões de firmas,

DIGITAL MINDS A Talent volta a promover workshop de trocas de experiências digitais entre seus colaboradores e profissionais renomados do mercado.

Batizado como Talent Digital Minds, o projeto acontece em ciclos de discussões e ideias e traz encontros semanais entre colaboradores da agência e um convidado que domine e esteja inserido diretamente no mundo da tecnologia e inovação.

Já estão confirmadas participações de publicitários como Lica Bueno e Raphael Vasconcelos, do Facebook; Pedro Porto, do Twitter; Leo Xavier, da Pontomobi, entre outros.

25 ANOS A Heads Propaganda comemora na próxima quinta-feira (25) seus 25 anos de história, em evento no Hotel Copacabana Palace, no Rio de Janeiro, que terá como principal ponto uma palestra do ex-secretário-geral da ONU e vencedor do Prêmio Nobel da Paz de 2001, Kofi Annan. Diretora do escritório do Rio da Heads, Letícia Machado diz que a escolha por Annan é por se tratar de um nome forte, de respeito e que tem um trabalho inspirador, criativo e transformador na sociedade mundial. A agência chega a um quarto de século como uma das cinco maiores de capital 100% nacional do mercado, mais de 170 profissionais e uma carteira de 30 clientes, como Petrobras, Caixa, Cielo, Ambev, entre outros.

SBT A apresentadora Patricia Abravanel, do SBT, é a embaixadora da campanha “#gravidezsemalcool”, lançada dentro da plataforma SBT do Bem. Criada pela Giusti Comunicação, tem como cliente a Sociedade de Pediatria de São Paulo, e é composta por peças para internet, TV Minuto e Elemidia, além de um filme-manifesto estrelado pela apresentadora. O objetivo é conscientizar mães e familiares sobre a SAF (Síndrome Alcoólica Fetal), uma doença grave e sem cura, que

damental para fortalecer a nossa autoestima, acontece em duas direções.

Uma delas é sobre nossa capacidade de gestão, criatividade e nosso jeito de fazer negócios que mostra um lado do país altamente competitivo – e, é também a partir das empresas brasileiras, que fazem e podem fazer sucesso lá fora, que vamos fortalecer a imagem e reforçar a identidade de nosso país.

A outra é o efeito positivo que o sucesso de uma marca brasileira lá fora gera por aqui. É um sentimento parecido com o que temos quando um atleta, um artista brasileiro faz sucesso pelo mundo afora. Parece com autoafirmação, mas podemos classificá-la como boa ambição.

Mas é claro que esse processo exige uma boa dose de flexibilidade e adaptabilidade. As marcas que querem fazer esse caminho precisam aprender a virar matriz – e essa é a grande diferença entre uma marca que nasce global e uma que quer ser.

Ser matriz significa pensar global e entender local. No papel, quase um clichê, bastante falado e até meio ultrapassado, na prática, um caminho que requer disciplina, boa governança e consistência na execução. E aqui o grande desafio é a marca se adequar ao país destino, sem esquecer sua origem, seus valores, seu propósito.

Porque se muda de endereço, se muda de país, mas uma coisa não deveria mudar nunca: o que nascemos para ser. *Diretora de marketing do Itaú Unibanco

4. Os acionistas majoritários do Ibope (família Montenegro) estão em negociação de venda da maior parte das suas ações para o grupo WPP, em uma cifra em torno de R$ 400 milhões.

Se o Ibope já produzia briga de grandes com o Datafolha, o tamanho do ringue deverá ser aumentado com o início das operações a partir de 2015 do instituto alemão GfK. Bom para o país, que poderá pensar seu futuro sobre dados mais próximos da realidade dos mais diversos segmentos da economia, com destaque para o da comunicação e suas audiências.

5. Nestes dias que antecedem a primavera brasileira, o saudoso jornalista Fernando Reis, que dirigiu o Caderno de Marketing, um dos primeiros apêndices do propmark, costumava repetir uma história passada em Nova York, no início da primavera do hemisfério norte e que reverencia a importância das ideias.

Havia em uma esquina da 5ª Avenida um cego que pedia esmolas amparado por um cartaz na sua dianteira com a palavra CEGO.

Falando com o editorialista antes do café da manhã que celebraria a assinatura dos papéis entre as partes, Guanaes conversou com o propmark, ressaltando que fez questão de escolher o dia 19/9 para fechar com a Escala em comemoração aos 25 anos da DM9DDB nesse dia.

Famoso publicitário, passando diariamente naquela esquina, certa feita pediu licença ao pedinte para produzir um novo cartaz, acrescentando algumas palavras antes da que constava naquele que seria substituído.

Segundo ele, o Grupo ABC participa de outras negociações semelhantes para anunciar ainda em 2014 e de forma mais acentuada em 2015.

Com o consentimento do outro, o publicitário trocou o velho pelo novo, onde se lia: “Chegou a primavera e eu estou cego”.

Observando o cenário ora desfavorável, pontifica: “Quando não dá vento, as duas mil e quinhentas bocas do ABC assopram e fazem o vento”.

Fernando Reis garantia que depois daquele dia e por boas semanas, o pedinte quadruplicou a receita dos donativos.

só pode ser evitada durante a gravidez com a não ingestão de álcool.

Daniela Dahrouge e Bruno Vaz assinam a criação, com produção da Iskool Filmes.

ADSCORE O Ibope Inteligência, em parceria com o Contplay, revelou semana passada o resultado do segundo ranking Adscore, ferramenta que avalia o impacto dos filmes publicitários. Desta vez, a propaganda “Storyboard”, da Intel, venceu, com 74 pontos. O vídeo mostra um produto da empresa que pode ser utilizado como tablet e também notebook. Completam o grupo dos cinco melhores anúncios, na avaliação dos internautas, o lançamento do Alfajor (Kopenhagen) (73); Carlinhos Brown (Pepsi), com 71; “Experimento” (Del Valle), com 71; e “Como funciona a tecnologia Motionsense?” (Rexona), também com 71.

EDUCAÇÃO Pelo segundo ano consecutivo a ESPM foi premiada no “Empresas que melhor se comunicam com jornalistas”, na categoria Educação.

Além da ESPM, foram premiadas também nessa mesma categoria Anhembi Morumbi e Kroton. A pesquisa foi feita em julho com 25 mil jornalistas de todo o Brasil. A cerimônia de entrega da quarta edição do prêmio aconteceu na última terça-feira (16), no Teatro CIEE, em São Paulo.

PERFIL O Sinapro-SP (Sindicato das Agências de Propaganda do Estado de São Paulo) vai apresentar na próxima terça-feira (23), em São Paulo, o primeiro estudo já feito no Estado sobre o perfil das agências de propaganda. Realizado pela Toledo & Associados, o estudo contou com a participação de 340 agências, entre capital, litoral e interior paulista. O estudo revela dados inéditos sobre receita, emprego, perfil dos dirigentes, portfólio de clientes, serviços prestados, licitações e concorrências, expectativas futuras e impacto dos grandes eventos nos negócios das agências.

CONQUISTA A Acessooh foi a vencedora da concorrência da GVT – Global Village Telecom, para a escolha de agência especializada em mídia out of home (OOH), passando a ser responsável por toda a operação desde o dia 1º deste mês.

Além do planejamento, execução e checking, a Acessooh fará a finalização da arte, adaptando-a conforme os formatos de cada mídia para veiculação. Álvaro Almeida, sócio-diretor da Acessooh, lembra que a agência, em apenas seis meses de atividade, já tem em seu portfólio outros importantes anunciantes como cerveja Proibida, Embrase e a revista Caras.

TOP A Rede Globo lançará nos próximos dias o plano para comercializar o Top de 5 Segundos que faz parte do projeto publicitário “Futebol 2015”. A cota terá valor de R$ 60 milhões e este ano o espaço foi comprado pela Petrobras, que não deve exercer a prioridade de renovação. As cotas do futebol global 2015 foram comercializadas na semana passada, cada uma por R$ 225 milhões para a AmBev, Itaú, Johnson & Johnson, Magazine Luiza (no lu-

gar da Coca-Cola, que vai focar suas energias nas Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro), Vivo e Volkswagen.

FOOD BOOK O chairman da WMcCann, Washington Olivetto, lança no mês de outubro o livro “Achados e Roubadas”, sobre gastronomia, pela Panda Books.

VOCÊ SABIA? Que Nizan Guanaes (Grupo ABC) ministrará a aula inaugural do 1º semestre de 2015 aos alunos da

ESPM? A data será oportunamente marcada.

FRASES 1. “O avanço do desemprego em São Paulo parece estar refletindo a grave crise da indústria no país.”

(Naercio Menezes Filho, Estadão, 19/9) 2. “No mundo dos idiotas do bem, a publicidade é um dos últimos redutos de sinceridade.” (Luiz Felipe Pondé, Folha, 15/9) 3. “Em tempo de guerra, mentira é como terra.” (Sabedoria popular brasileira)

DORINHO

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Pesquisas Estudo realizado pela instituição de ensino mostrou 100 cases de marketing realizados nas plataformas de 2006 até este ano

ESPM discute futuro das redes sociais Fotos: Alê Oliveira

por Vinícius Novaes

C

om o objetivo de mapear e categorizar cases nacionais de marketing em redes sociais em diversos segmentos, o ESPM Media Lab apresentou, na semana passada, a pesquisa “100 casos de marketing em sites de redes sociais: cenário brasileiro 20062014”. O estudo procurou compilar um conjunto de 100 ações de marketing mais expressivas no cenário brasileiro, que recorreram a espaços digitais mais relevantes – Facebook, YouTube, Twitter, Google+ e Instagram –, observando os efeitos e o buzz gerados no cenário da comunicação mercadológica.

A importância desse estudo para o Brasil deve-se ao fato de o país apresentar uma das maiores taxas de consumo e tempo gasto em redes sociais no mundo. De acordo com a eMarketer, são 88 milhões de usuários nas redes sociais, mais de um terço da população total. A comScore, líder global em medição de audiência na internet, destaca que os usuários brasileiros passam em média 13,2 horas mensais nas redes, contra uma média global de 5,7 horas e de 6,3 horas nos Estados Unidos.

Um primeiro aspecto que o conjunto de cases deixou transparecer em relação ao cenário da comunicação mercadológica é o que parece ser o início do reconhecimento, pelas marcas e empresas, da necessidade de se comunicarem com os seus públicos de um modo mais leve, transparente e lúdico.

Um segundo aspecto levantado pela pesquisa foi o de explorar as dimensões hipertextuais e multimídias que os sites das redes sociais oferecem para a construção das mensagens atuais. Ou seja: uma mesma ação pode recorrer a diferentes modelos

Lica Bueno, do Facebook: redes sociais para impactar os negócios

Cadu Aun, do Twitter: desafio é mapear todas as hashtags

Vinícius Andrade, da ESPM: diálogo entre empresa e consumidores

Rafael Davini, do IAB: entender a mudança para construir o futuro

de linguagens midiáticas, bem como diferentes arranjos midiáticos nas ações de marketing de cada marca. “A pesquisa mostrou a necessidade de busca de diálogos das empresas com o seu consumidor”, diz Vinícius Andrade, diretor do ESPM Media Lab. Cadu Aun, diretor-comercial do Twitter Brasil, elogiou o estudo e falou

quanto as redes sociais vão poder impactar no negócio e não somente na relação com o consumidor. O crescimento do digital no país possibilitou a participação de pequenas e médias empresas na publicidade.”

Já Rafael Davini, presidente do IAB (Interactive Advertising Bureau) Brasil resumiu o futuro

sobre a importância das hashtags no universo virtual. “Nosso desafio é mapear todas as hashtags, os interesses, e apresentar para o mercado publicitário.”

Lica Bueno, head de agências Latam do Facebook Brasil, ressaltou os próximos passos que o universo online dará daqui em diante. “A grande mudança é o

em duas palavras: adaptação e adequação. “Precisamos entender toda essa mudança que estamos vivendo para construir esse prédio”, destaca.

CASES Um dos cases selecionados pelo estudo foi o do Itaú – “#issomudaojogo”. O banco teve como

objetivo reforçar a sua ligação com a Copa do Mundo. Criada pela Africa e com locações nos principais pontos turísticos do país, a peça mostrou as estruturas de um estádio emergirem no entorno do país, transformando o Brasil inteiro em um grande estádio, com holofotes voltados para todos os brasileiros. O trabalho teve como assinatura “Quando o brasileiro entra em campo, ele muda o jogo. Que venha 2014” e buscou reforçar o posicionamento do banco de acreditar no poder que o brasileiro tem de transformação positiva. Também fez parte da estratégia o lançamento da hashtag #issomudaojogo, vinculada a atitudes como torcida, paixão e união, que permeou toda a campanha da Copa do Itaú até o evento.

Também fruto de uma criação da Africa, o case “#somostodosneymar” também está presente na lista realizada pelo estudo da ESPM. Além de alguns anunciantes, o Grupo ABC declarou apoio ao camisa 10 da seleção brasileira após a contusão que o tirou do último Mundial. A agência criou um hotsite (www.somostodosneymar.com. br). Na plataforma, os torcedores puderam baixar uma imagem de uma máscara de Neymar. “#jogapramim”, da Sadia, foi outro case selecionado. Criado pela F/Nazca S&S, o conceito foi inspirado nas milhares de crianças que nasceram após o pentacampeonato de 2002 e ainda não sentiram a emoção de ver o Brasil levantar uma Copa do Mundo. O trabalho “#jogapramim”, que buscou incentivar a seleção a jogar, independentemente do resultado, e os brasileiros a vibrar como se fosse a primeira vez, foi composto por filme com veiculação nacional em TV aberta, anúncios, ações digitais e materiais de ponto de venda.

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Mercado Ideia é da Barong e surgiu após viagem ao exterior

lu l a v i e i r a

A grAnde noite O sommelier deu de ombros e mandou vir a garrafa Paulão e Alice estavam casados já há alguns anos e formavam o clássico casal feliz. Os dois eram exemplos do marido e da mulher quase perfeitos. Gentis, compreensivos, apaixonados, cúmplices, pareciam viver um para o outro, embora também tomassem cuidado para que a vida em comum não fosse invasiva e ambos pudessem se sentir indivíduos.

Paulão não conseguiu focar direito o que estava escrito mas foi incisivo: “É aniversário dela, Aderaldo, quero do melhor”.

Qualquer lugar-comum como esses que acabei de escrever e que encontramos em livros de autoajuda servia para explicar o casal.

Fez-se uma rodinha de garçons para observar o maître e o sommelier tirarem a rolha da garrafa, apresentarem a rolha para Paulão que, num gesto que pretendia ser elegante, ignorou, e cuidadosamente, à luz da vela, transferiram o vinho para o decanter.

No dia do aniversário de Alice, Paulão chegou em casa mais cedo, abriu uma garrafa especial de vinho que ele tinha comprado na adega ao lado do escritório e que o vendedor garantira que tinha uma “maravilhosa relação custo-benefício”, que é exatamente o que todos falam e que serve para empurrar qualquer coisa, e a convidou a jantar fora, no Alecrin´s, meio caro mas uma despesa justificável diante da magnitude da data.

Comemorava-se mais do que um aniversário. Comemorava-se o encontro da felicidade, conforme declarou Paulão que – diga-se de passagem –, já chegara em casa meio calibrado por ter tomado duas caipirinhas no botequim onde comemorara com colegas sua própria sorte em ter encontrado uma mulher como Alice.

Para poder beber mais um pouco e não terminar a noite fazendo blowjob na Lei Seca, resolveram ir de táxi. Ao chegar no Alecrin´s, Paulão entornou um Dry Martini preparado pelo famoso Pereira, o barman primeiro lugar na Vejinha.

Alice, preocupada, ficou na água mineral. San Pellegrino, exigiu Paulão, já com leves indícios de manguacitude. E pediu a carta de vinhos. Mesmo diante do consagrado sommelier Aderaldo, fez questão de escolher sem pedir qualquer tipo de ajuda.

Note-se que Paulão sempre foi daqueles bebuns que se sentem meio deuses depois de algumas doses.

Nem violentos nem melosos. Deuses. Não estivesse tocado, ele podia ter desconfiado. Ao ouvir o pedido, Aderaldo Sommelier arregalou os olhos.

E timidamente confirmou o pedido, arrastando o deAF_21227.002_Anuncio Ojo_146x260.pdf 1 do pelo nome do vinho até aElcoluna do preço: “É esse mesmo Dr. Paulo?”.

Agência quer colocar música nos metrôs do RJ e de SP

Divulgação

O sommelier deu de ombros e mandou vir a garrafa, que chegou juntamente com uma vela e um decanter. Repito: o imbecil podia ter desconfiado.

Os dois – os dois – cheiraram o primeiro gole colocado na taça. Olharam cuidadosamente para a cor da bebida, balançaram a taça e ofereceram para o Paulão experimentar como se fosse o próprio cálice sagrado. Paulão, que mordiscava um talo de aipo, mandou ver, bochechando a mistura de vinho com salsão como se pudesse realmente medir a qualidade da bebida.

Rosnou um “pode servir” e pediu uma entrada de alcachofras. Eu juro que entendo a Alice quando diz que Paulão é uma besta. Estavam no meio do prato principal, quando o garçom avisou que a garrafa tinha acabado. Paulão mandou abrir outra. Mais uma vez, o animal foi alertado.

Garçom nenhum, em tempo algum, pergunta: “O senhor tem certeza?”. Diante da majestática resposta: “Claro, porra!”, veio a segunda garrafa. Encurtando a história: Paulão bebeu as duas únicas garrafas de Domaine Leflaive Montrachet Grand Cru que o restaurante tinha e que custavam dez mil reais cada uma.

Veio a conta. Vinte e dois mil, duzentos e trinta reais.

Vinte e dois mil pelo vinho e serviço. Duzentos e trinta reais pela comida. Café era cortesia. Paulão calmamente preencheu um cheque no valor da conta, arredondando para vinte e dois mil e trezentos reais, andou com o máximo de dignidade para a porta, ajudou Alice a entrar no carro, sentou-se ao seu lado e disse em alto e bom som: “Alice, hoje vai ter cu”.

4:32 PM E dormiu.

Acordou em casa. No sofá e solteiro.

9/9/14

lulavieira@grupo5w.com.br

Sócios da Barong Creative, Fabio Coelho e Marcelo Beraldo: projeto também ajuda músicos por Cristiane Marsola

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agência Barong Creative está em fase de captação para o projeto da AMM (Academia de Músicos de Metrô), em São Paulo. O trabalho tem como objetivo incentivar as apresentações musicais no transporte público subterrâneo brasileiro.

Além de São Paulo, a AMM pode ser levada também para o Rio de Janeiro.

A ideia da AMM surgiu depois que Marcelo Beraldo, um dos sócios da agência especializada em criar projetos para marcas que buscam associação com a música, visitou 14 dos maiores metrôs do mundo, colhendo informações sobre os músicos de metrô. “Montamos o projeto com um pouco do melhor do mundo todo, além de trazer também algumas inovações”, explica Beraldo.

A remuneração dos músicos com salários está entre as novidades. No metrô de São Paulo não são permitidas doações

diretas aos músicos. A solução encontrada foi remunerar os participantes com pagamentos mensais a partir do patrocínio.

“O metrô de Londres tem um modelo com patrocínio também, mas os músicos são remunerados com as doações”, explicou Beraldo. Outras inovações apresentadas são a parceria com escolas de música para permitir que esse seja o primeiro emprego do jovem músico e um selo para distribuição do trabalho de quem irá trabalhar no metrô. “O projeto também vai ajudar os músicos a divulgarem seus trabalhos”, disse Beraldo.

Para colocar a Academia de Músicos de Metrô em pé, o custo é de R$ 3 milhões por ano. O projeto prevê diferentes tipos de cota de acordo com a disponibilidade do patrocinador. “Em geral, marcas que apoiam a música se encaixam como potenciais apoiadoras”, sugeriu. No metrô de São Paulo, apenas não é permitida a exibição de marcas de bebidas alcoólicas e automóveis.

As marcas também podem se beneficiar da Lei de Incentivo à Cultura. O projeto prevê apresentações em dez estações, duas vezes por dia, das 12h às 14h e das 17h às 19h, de segunda a sexta-feira. No total serão cerca de 430 apresentações por mês e mais de cinco mil por ano. A intenção é aproveitar o público de 4,6 milhões de usuários diários e tornar a experiência do transporte mais agradável. “Uma pesquisa do Catraca Livre mostrou que 70% das pessoas trocariam de produto por outros de marcas que apoiam a qualidade de vida”, falou Beraldo.

Na mesma linha, há três anos a Barong Creative realiza o Red Bull Sounderground – Festival Internacional de Metrô. Foram duas edições em São Paulo e, neste ano, uma no Rio de Janeiro. Na última edição, 700 mil pessoas foram impactadas nas seis estações participantes do evento. O metrô do Rio recebeu apresentações de 12 artistas, sendo nove deles internacionais.

Produtoras Filme tem direção do sócio e produtor Wal Tamagno

“Raízes do Brasil” traz obras de arte e alerta ecológico Fotos: Wal Tamagno/Divulgação

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artista plástica Bia Doria lança nesta segunda-feira (22) o documentário “Raízes do Brasil”.

Produzido pela Cine, o filme, com 25 minutos de duração, faz um alerta à necessidade de preservação da biodiversidade do país, retratada pelas obras da artista.

As imagens foram captadas pelo sócio e produtor da Cine, Wal Tamagno, na região alagada da Usina Hidrelétrica de Balbina, na Amazônia. Considerado um dos maiores desastres ambientais da história nacional, a construção inundou cerca de 30 mil hectares indígenas e vasta área da floresta para gerar pouca energia, além de emitir grande volume de gases do efeito estufa.

Bia, reconhecida por suas esculturas sustentáveis com árvores nativas resgatadas em queimadas, desmatamentos e fundos de rios, utilizou galhos submersos da região para criar instalações e aplicou a cor vermelha, que deu o tom do alerta.

Também participam do documentário profissionais como o escultor Frans Krajcberg e o artista plástico Romero Britto, além de Joe Berardo, um dos maiores colecionadores de arte do mundo.

“Foi muito interessante fazer esse trabalho sobre as esculturas da Bia. Para minha grata surpresa, durante o desenrolar das entrevistas, descobri que o trabalho da artista ia além de suas esculturas, e que por trás de cada obra existia um protesto, uma forma de denúncia ao que vem sendo feito contra nossa natureza”, afirma Tamagno. “Foi muito interessante gravar o processo de trabalho dela e ver ao vivo a transformação de troncos e raízes queimadas e mortas em lindas obras de arte”, completa.

O vermelho nas instalações chama a atenção para a degradação

O artista plástico Frans Krajcberg participa da produção

Tamagno: trabalho que vai além das esculturas

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g

Mercado Agência gaúcha é a sexta operação de publicidade da holding de Nizan Guanaes

Grupo ABC compra Escala Divulgação

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Anunciantes Ação foi criada pela Sunset

Seara investe em Food Trucks Divulgação

p o r A n a Pa u l a J u n g e Daniel Milani Dotoli

O

Grupo ABC, holding fundada pelo chairman Nizan Guanaes e pelo presidente Guga Valente em 2002, anunciou a compra de mais uma agência de publicidade – desta vez foi a Escala, originária de Porto Alegre, uma das maiores do mercado brasileiro com capital 100% nacional e uma das mais premiadas do sul do país.

Com 41 anos de atuação, a agência dos sócios Fernando Picoral, Reinaldo Lopes, Alfredo Fedrizzi, Paulo Melo e Miguel de Luca tem em sua carteira clientes como Grendene, Braskem, Bunge, Lojas Colombo, Ministério da Educação, Governo do Estado do Rio Grande do Sul, Vivo, Zero Hora, Banrisul, Vonpar, entre outros. Também possui escritórios em São Paulo, Brasília, Recife e Blumenau (SC).

A aquisição marca a chegada da sexta agência oriunda da publicidade tradicional no Grupo ABC, que já possui Africa, DM9DDB, Loducca, Pereira & O’Dell e Morya, além da DM9Rio e DM9Sul. A holding também detém em seu portfólio empresas especializadas em branding services e content, casos da NewStyle, Tudo, b!ferraz, Sunset, CDN, Interbrand e Rocker.

O Grupo ABC será majoritário na operação. Porém, conforme modelo aplicado em todas as empresas que fazem parte da holding, não existirão mudanças para a rotina da Escala, cuja gestão permanece sob controle dos sócios.

Segundo comunicado distribuído pelo Grupo ABC, o acordo mira o futuro: o plano estratégi-

Fedrizzi, Guga, de Luca, Paulo Melo, Lopes, Guanaes e Picoral: crescimento de 100% até 2020

co da Escala prevê crescimento agressivo para os próximos anos, com a meta de incremento de 100% de seu tamanho até 2020.

Já para a holding, a aquisição é uma importante etapa no plano de crescimento no Brasil via associação com agências instaladas em mercados regionais relevantes e dinâmicos e com atuação nacional.

“Somos especialistas neste país continental, e estamos dando um grande passo em um mercado importante, com empresas e marcas muito fortes”, afirmou Guanaes.

“A Escala construiu uma história sólida no Rio Grande do Sul, conquistando admiração, respeito e prestígio no país, resultado, entre outros aspectos, da qualidade de seus talentos, do profundo

conhecimento do negócio e do produto de alta qualidade que entrega”, completou Guga. “O novo Brasil não é mais o eixo Rio-São Paulo. O Rio Grande do Sul é um mercado muito forte que olhamos com muita atenção. Esse sonho é antigo. A gente já vinha conversando com a Escala, mais intensamente, desde abril desde ano”, conta.

Já de Luca afirmou que “fazer parte do Grupo ABC significa poder contar com o ‘super apoio’ de Nizan Guanaes”. “Além da complementariedade de serviços entre empresas do grupo e o comprometimento com inovação e desenvolvimento de talentos”, complementa. “Nossa estratégia é utilizar a força do Grupo ABC para crescer também fora do Rio Grande do Sul. Hoje gerenciamos

uma verba de R$ 220 milhões e queremos chegar a R$ 440 milhões em 2020”, revela.

No ano passado a operação apresentou crescimento de 21,3%.

Além da consolidação e dos resultados obtidos por suas unidades, a agência fez investimentos em TI, design, na Escala Agro e em novas operações, como a digital Goya e a Agência Tempo, para atender demandas pontuais.

Um ano antes, em 2012, a Escala recomprou os 30% da empresa que estavam nas mãos da holding Prax, que tem entre seus donos o publicitário Washington Olivetto. “Desde então fomos buscar um novo parceiro para poder acoplar tecnologia e uma marca importante para nos dar relevância no centro do país”, destacou de Luca.

Calazans: projeto inovador para se aproximar dos consumidores

A

febre dos food trucks, ou comida “sobre rodas”, começa a atingir grandes marcas, que têm enxergado no negócio uma oportunidade de estarem próximas ao consumidor. Depois de Doritos, que inaugurou este mês seu projeto gastronômico itinerante, agora é a vez da Seara anunciar o lançamento do que considera o 1º Social Food Truck. O vice-presidente de criação da Sunset Comunicação, Pipo Calazans, responsável pela idealização do projeto, contou que o food truck da Seara, diferente do que acontece normalmente, vai fornecer refeições com produtos da marca, mas que serão pagos com likes e compartilhamento no Facebook, feitos na hora do pedido.

Ele explicou que o objetivo é mostrar as novidades e, ao mesmo tempo, abrir um canal de comunicação com esse consumidor.

Inicialmente, o caminhão circulará em São Paulo, mas a previsão é que chegue a outras cidades. “Começamos como uma ação, mas a ideia é que vire uma plataforma de comunicação da marca.”

O veículo terá, em princípio, quatro saídas semanais e estará presente em eventos e festas que acontecem na cidade. Calazans acredita que a ação deve impactar em média 300 pesssoas por refeição, o que significa um grau de engajamento alto nas redes sociais, por conta dos compartilhamentos.

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j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

Pesquisas Dentsu Aegis Network revela previsões mundiais para sua rede; segundo o estudo, mercado global deve aumentar 5% em 2014

investimento cresce 9,4% no brasil Divulgação

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Dentsu Aegis Network divulgou previsões atualizadas de investimentos mundiais em publicidade dentro do grupo para 2014 e 2015, com base em dados recebidos de 59 mercados nas Américas, Ásia-Pacífico e EMEA (Europa, Oriente Médio e África).

Segundo o levantamento realizado pela Carat, empresa de mídia e pesquisa do grupo, as receitas globais de publicidade no Grupo Dentsu Aegis devem crescer 5% em 2014, um aumento de 4,8% em relação à previsão anterior realizada em março deste ano. Para 2015, a expectativa de incremento também é de 5%.

A América Latina lidera entre as demais regiões do mundo com 12,1% de expectativa de aumento de investimento publicitário. No Brasil, os investimentos entre as empresas do grupo deverão aumentar 9,4% em 2014 – devido, principalmente, à Copa e às eleições. A Argentina (levantada pela inflação alta no mercado) e a Colômbia, cresceram 31,3% e 13,2%, respectivamente, esse ano, contribuindo bastante para o bom desempenho da network na região (veja tabelas nesta página).

Abel Reis, CEO da Dentsu Aegis Brasil e Isobar Latam, diz que a aposta é em um cenário positivo para o mercado nacional também no ano que vem: espera crescer 8,1%. Entre as 10 principais categorias de anunciantes, o setor de varejo é o maior investidor no país, com crescimento de 2% no primeiro semestre de 2014 comparado ao mesmo período em 2013, seguido por Cosméticos e Cuidados Pessoais com alta de 13%. A maior taxa de crescimento, no entanto, foi do setor de Alimentos (55%). O setor Automotivo foi o único entre as categorias de destaque a ter declínio (-1%).

Além da América Latina, a re-

tem 7,5% em 2014, e deve ir para 7% em 2015.

CresCimento

p o r C l a u d i a Pe n t e a d o

digital

2014 Global américa do Norte eUa caNadá eUropa ocideNtal reiNo UNido alemaNha FraNça itália espaNha eUropa ceNtral/orieNtal rússia ásia-pacíFico aUstrália chiNa íNdia Japão américa latiNa

2015

- 0,9 - 1,3 - 2,6

Brasil

Reis: aposta é em um cenário positivo para o mercado nacional

gião Ásia-Pacífico também deve superar o desempenho global da Dentsu Aegis. A América Latina atinge as maiores taxas com previsão de crescimento também em 2015: 11,8%.

A previsão é de mais um impulso positivo para a América do Norte e Europa Ocidental este ano, quando comparado aos números divulgados em março de 2014. Os EUA continuam apresentando crescimento e a expectativa é de que os investimentos por lá excedam o pico da pré-recessão, em 2007, pela primeira vez até o final deste ano.

Impulsionado por uma perspectiva forte de crescimento do mercado do Reino Unido, algo em torno de 7,5%, a projeção da Dentsu para a Europa Ocidental é de retorno a um cenário positivo após dois anos consecutivos de declínio nos inves-

InvestImentos por mídIa

timentos publicitários, com um incremento de 2,7% para 2014.

Mídia Na divisão por mídia, a Televisão continua tendo a maior participação global em investimentos publicitários da rede, com 43,2% este ano. A categoria foi a que mais se beneficiou dos eventos esportivos – Olimpíadas de Inverno e Copa do Mundo da Fifa – com um pico nas taxas de crescimento ano a ano de 4,8%. A receita de publicidade em Outdoor foi impulsionada pelo crescimento da verba direcionada a OOH Digital, o que permitiu um crescimento de 3,3% com participação de investimentos estável em 7%. O Rádio continua a crescer de forma moderada e estável: +3,7% este ano e previsão de aumento de 3% em 2015. A digitalização do

2014

2015

Televisão Jornais revisTas rádio Cinema ouTdoor digiTal Cinema aumentou a flexibilidade e tempo de resposta para a categoria, por isso é esperado bom crescimento para 2015, com previsão de 4,3%.

Os investimentos globais em Mídia Digital ultrapassaram Jornais em 2012, mas os jornais permanecem como a terceira maior em participação de investimentos, com 14,5%. No entanto, passam

por um declínio na participação com uma média anual de queda de um ponto percentual, e participação de investimentos prevista para cair para 13,5% em 2015. O mesmo ocorre na categoria de Revistas, embora o declínio ano a ano tenha sido menor: -1,6% em 2014 e -1,3% em 2015. A participação de Revistas na verba publicitária cai em média meio ponto percentual ao ano:

Os investimentos publicitários em Mídia Digital crescem em alta velocidade, com participação de 22,6% em 2015 e previsão de ultrapassar Jornais e Revistas juntos (20,4%).

A participação total de investimento em Digital tem aumentado em média dois pontos percentuais a cada ano, com taxas de crescimento de dois dígitos: a previsão é de um aumento de 16,1% em 2014 e de 15,5% em 2015. O crescimento é impulsionado por Mobile, Vídeo Online e Mídias Sociais.

Mobile (incluindo tablets), segundo o estudo da Carat, ganha relevância na verba digital, em grande parte impulsionada por Google e Facebook, que juntos são responsáveis por uma estimativa de 70% de todos os investimentos publicitários globais em Mobile. A ascensão do vídeo foi acompanhada pela maior aceitação dos anúncios online nesta categoria.

Atualmente a maior parte da receita do Facebook vem de anúncios para celular, particularmente os anúncios de “instalar aplicativo”, também introduzidos pelo Twitter.

Os anúncios também já chegaram ao Instagram, e dado o tempo que as pessoas passam nas redes sociais, a Dentsu Aegis Network aposta no crescimento do formato.

Para Jerry Buhlmann, CEO da Dentsu Aegis Network, as previsões mostram que o meio digital continua sendo destaque nas discussões de tendência de mercado.

“Os componentes desta mídia fornecem temas interessantes, com oportunidades para o celular liderar o debate. Com as mudanças no comportamento do consumidor impulsionando novas oportunidades de negócios, as marcas precisam estar atentas para entregar soluções inovadoras e integradas e colher os frutos mais adiante”, conclui o executivo.

Mercado Produtor da BBC, Daniel Bays destacou na comKids, na semana passada, crescimento dos programas voltados para crianças

Conteúdo infantil deve ser relevante Fotos:Marçal Neto/Divulgação

p o r A n d r é a Va l e r i o

O

contéudo da TV precisa ser relevante, ter personagens fortes, coesos e ter a educação incorporada na mensagem. É desta forma que Daniel Bays, criador e produtor de séries e conteúdos infantis da CBeebies, canal pré-escolar da BBC, acredita que devem ser os programas voltados para o público infantil. O executivo foi um dos convidados do comKids Primeira Infância, evento realizado pela Midiativa – Centro Brasileiro de Mídia para Crianças e Adolescentes – em parceria com a Singular Arquitetura de Mídia, realizado semana passada, em São Paulo.

Na apresentação, Bays destacou algumas produções exibidas pelo CBeebies, entre elas, o “In the Night Garden”, “Mr.Bloom´s Nursery”, além da “Tree Fu Tom”, série criada e produzida por ele que, no Brasil, é exibida pelo canal Discovery Kids. Segundo Bays, todas as séries têm como proposta ser relevantes para as crianças e auxiliar, de alguma forma, no seu desenvolvimento.

“A ‘Tree Fu Tom’, por exemplo, é uma das animações mais populares do canal e, desde que foi lançada, há quatro anos, tem como meta ser fisicamente interativa.”

De acordo com o executivo, o objetivo é fazer com que as crianças ajudem o herói Tom e seus amigos, executando os movimentos junto com os personagens e, com isso, consiga estimular a atividade física e a coordenação motora dos pequenos.

Bays contou que todos os movimentos do desenho foram criados por especialistas em desenvolvimento infantil, com o

Bays: os canais têm que se preocupar com o desenvolvimento do público mais novo

“Tree Fu Tom”: incentivo aos movimentos das crianças

intuito de combater e diagnosticar distúrbios como a dispraxia, observada em pessoas com dificuldade na execução de alguns movimentos. Segundo ele, 10% das crianças do Reino Unido têm algum tipo de dificuldade e esse tipo de estímulo ajuda a superar muitos desses problemas.

Para ele, as produções vão

disse que como pai acha que pode ser encarado como um incentivo ao consumo, mas como produtor, ele entende que alguém tem que pagar pelo contéudo.

“Toda a variedade que as emissoras podem oferecer é por conta desse investimento e isso não pode ser ignorado.”

Segundo ele, assim como no

muito além do entretenimento, e, de uma forma geral, todo o mercado tem se atentado a esse novo perfil de produções e tem conseguido suprir essa demanda, oferecendo programas cada vez melhores para as crianças.

Bays ressaltou que o público infantil mudou bastante em relação às gerações anteriores, prin-

cipalmente, por conta das novas tecnologias, que acabam interferindo muito no que elas assistem e no que elas esperam. “Os pais também estão mais exigentes e esperam que a TV auxilie na educação de seus filhos.”

Publicidade Sobre a publicidade infantil, ele

crianças estão conectadas

d

urante a realização do comKids também foi apresentada a pesquisa “PapagaioPipaQuadradoCafifa – um panorama da infância brasileira”, realizada pela Multifocus Inteligência de Mercado.

De acordo com Ana Helena Reis, presidente da Multifocus, o levantamento tem como objetivo oferecer referências sobre a produção de conteúdos para crianças. Entre os dados, o estudo

apontou que é crescente o acesso das crianças de zero a seis anos às diferentes plataformas.

De 2012 para 2014, o acesso do total das famílias com crianças nessa faixa etária à internet banda larga cresceu de 38% para 53%.

A pesquisa também apontou que houve um crescimento de 37%, em 2012, para 45%, em 2014, do acesso à TV paga ou por assinatura.

Outro dado do levantamento é que, cada vez mais, as crianças se envolvem com formas de entretenimento digital. Em 2012 eram 22% dos bebês de zero a três anos que brincavam com o celular ou tablet dos pais, hoje são 30%. Na faixa de quatro a seis anos, este hábito cresceu de 45% para 66% das crianças.

O acesso ao entretenimento digital, porém, não substitui o gosto das crianças pelas brinca-

deiras outdoors, já que 50% das atividades continuam sendo fora de casa. As crianças brincam de bola, empinam pipa, e usam sua imaginação nas brincadeiras como qualquer outra criança nascida fora da era tecnológica.

A pesquisa foi realizada entre os anos de 2012 e 2014, a partir de 1.500 entrevistas com crianças e adolescentes de zero a 17 anos de todas as classes e em todas as AV regiões do Brasil.

Brasil, no Reino Unido também é grande a discussão sobre o tema. “Existem algumas leis que tentam parar essa publicidade, principalmente no que se refere à alimentação, mas é claro que quando esse investimento não entra, as produções diminuem e a qualidade dos programas também, e isso tem que ser levado em conta.”

O executivo lembrou que a BBC é uma emissora pública, mas cada vez mais tem relações com empresas externas, o que permite que se aumente o número de produções e suas qualidades.

O comKids tem como objetivo promover e debater conteúdos de qualidade para crianças e adolescentes nas diversas plataformas. Este ano, além de Bays, estiveram presentes a educadora Adriana Friedman; César Leite, especialista na primeira infância; Hiroko Sakaue, da NHK do Japão; além de Sharon Thomas, do Little Airplane, dos Estados Unidos; e Jan-Willem Bult, da KNN da Holanda, entre outros.

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 9

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Mercado A designer brasileira Elaine Ramos está entre os profissionais responsáveis pelo projeto, que foi lançado em Londres, Inglaterra

D&AD apresenta o seu 52º Anuário

Fotos: Divulgação

p o r C l a u d i a Pe n t e a d o

O

52º Anuário D&AD acaba de sair, com todos os trabalhos profissionais e da categoria New Blood julgados em março deste ano.

A designer brasileira Elaine Ramos, que já realizou diversos projetos gráficos de livros na Cosac Naify, está entre os designers responsáveis pelo projeto.

Ela ficou responsável pela seção “Crafts”. Na capa, a obra dos artistas australianos Técha Noble e Emma Price, do The Kingpins, que realizam instalações, performances, esculturas e obras experimentais. Também participaram do projeto gráfico a japonesa Rhizomatiks, a vietnamita Rice Creative e a indiana Codesign. O Anuário é coproduzido pela Hogarth Worldwide.

O lançamento foi realizado durante o London Design Festival. Laura Jordan-Bambach, presidente do D&AD, disse na ocasião que pretendia criar um dos livros mais ambiciosos de todos os tempos, por isso contratou cinco designers diferentes, todos considerados “emergentes” e relativamente novos no cenário do design mundial.

A dupla do The Kingpins explica a escolha da capa: “Queríamos que o livro tivesse uma cara de livro de feitiços, e fizesse referência à mágica e alquimia dos projetos que ele contém. Também queríamos tratar o livro como um objeto, usando e criando imagens que divertem”.

Elaine contribuiu com um trabalho experimental, com a parceira Maria Carolina Sampaio, em páginas impressas em azul

que refletem diversos objetos como réguas, letras, slides e filmes.

A Codesign assina a seção Design, enquanto Seiichi Saito, da Rhizomatiks, assina Advertising & White Pencil e a Rice Creative o início e as últimas seções do livro. “Nosso trabalho foi inspirado em Saigon e sua identidade.

É uma tentativa de encontrar ordem e beleza em sua história de caos e bruma, encontrar algo novo”, descreve Saito.

Foram impressas ao todo 3 mil cópias do Anuário, que está disponível – juntamente com um DVD – para compra na loja virtual do D&AD.

beyond the line

O Anuário D&AD 2014 (acima à esquerda, a capa desta edição) tem “cara” de livro de feitiços e faz referência à magia; Laura JordanBambach, presidente do D&AD, disse pretender criar um dos livros mais ambiciosos de todos os tempos, por isso contratou cinco designers diferentes. Entre eles, Elaine Ramos, que assina a página à direita abaixo

Mídia Empresa disponibiliza totem para carregar celular e tablet

Planejando 2015 Alexis Thuller Pagliarini* alexis.pagliarini@sheratonsaopaulowtc.com.br

PowerPlug reúne prestação de serviço e publicidade Divulgação

Os analistas econômicos preveem um ano difícil Ao se aproximar o último quarto do ano, é natural começarmos a dar mais atenção para o próximo ano do que o corrente. Não que os desafios para garantir boa performance no último trimestre e consequentemente neste conturbado ano ainda não sejam enormes e merecedores de toda a atenção e empenho. Mas a preocupação agora é dividida com o futuro que nos espera no próximo ano.

Nesse mesmo momento no ano passado, o planejamento exigia uma bola de cristal em formato de bola de futebol mesmo: qual a influência da Copa do Mundo nos nossos negócios? Esta era a questão crucial.

Alguns apostaram que a Copa traria muito mais movimentação econômica e apostaram num ano bom, principalmente nos meses de realização dos jogos: junho e julho. Tal previsão mostrou-se equivocada para muitos. Exceção para os hotéis e bares das cidades-sede, que realmente tiveram um significativo incremento de negócios no período. Mas, para os demais setores, a Copa se mostrou mais um estorvo do que um catalisador de negócios.

No campo do live marketing, dos eventos paralelos e ativações em torno do evento principal, a Copa foi desastrosa para a maioria. Quem não conquistou jobs diretamente ligados à Copa, riscou junho e julho do calendário, já que os tradicionais eventos corporativos realizados no período foram cancelados ou transferidos para outros meses.

Pois bem, a Copa passou e agora só nos resta pensar para frente, certo? Mas no meio do caminho para o próximo ano tem uma eleição. E aí a coisa complica outra vez. Lá vamos nós convocar a bola de cristal de novo. Quem será o nosso novo presidente (ou presidenta)? O que esperar de um novo governo em termos macroeconômicos?

Os analistas econômicos preveem um ano difícil, independente de quem seja o próximo presidente. Há ajustes importantes a cumprir. Todos sabemos que há preços controlados demais no campo dos combustíveis e energia elétrica, por exemplo.

Essa represa de preços pode estourar de uma vez no início do ano futuro ou vazar de forma comedida, mas significativa, inundando índices inflacionários. Há ain-

da a seca histórica que estamos enfrentando e que, tudo leva a crer, terá reflexos importantes nos custos da energia. Ou até gerar um colapso, numa visão catastrofista.

Perante esse quadro, no mínimo nebuloso, só nos resta fazer apostas baseadas muito mais na intuição do que na certeza das previsões. Não adiantará acompanhar atentamente o noticiário econômico. Há economistas que preveem crescimento zero no próximo ano.

Outros, são menos catastróficos e apostam numa recuperação econômica após a definição do nosso(a) governante maior.

Mas uma verdade é inquestionável: nós, brasileiros, estamos vacinados dessa insegurança macroeconômica. Já há tempos temos sido capazes de driblar adversidades de todo o tipo. De planos econômicos malucos a inflação anual de três dígitos, o empresário brasileiro já viveu de tudo.

Alguns foram ficando pelo caminho, mas os que resistiram, num processo darwiniano, saíram mais fortes. Talvez sejamos expostos a mais uma importante provação no próximo ano, mas o que não poderemos reclamar é de uma atipicidade, tão alegada para justificar maus resultados neste ano. A Copa e as eleições acabaram sendo razões sacadas a esmo para explicar maus resultados. Seja quem for o futuro presidente, ninguém acredita numa mudança radical na gestão macroeconômica.

Então, ao invés esperar benesses advindas de demandas internacionais excepcionais ou de varinhas mágicas de planos econômicos, é hora de arregaçarmos as mangas e focarmos em melhoras de produtividade, de fortalecimento da competitividade. É hora de tirar mais suco de frutos menos suculentos. Não sei se você já está às voltas com um planejamento para 2015 e na formatação de um budget assertivo para o próximo ano.

Torço para que o medo não prevaleça e que acreditemos na nossa capacidade de tocar os negócios independentemente de políticas governamentais. Torço para que o seu budget preveja crescimento de negócios em 2015. Se todos acreditarmos, nós faremos o ano que queremos. *Diretor de marketing do WTC

Os sócios da PowerPlug Fernando Gorayeb, Marcos de Luizi, Luis Palomares Filho e Daniel Canan

por Cristiane Marsola

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PowerPlug surgiu inspirada nas experiências de marketing de serviços que os sócios Fernando Gorayeb, Marcos de Luizi, Luis Palomares Filho e Daniel Canan presenciaram no exterior. A ideia era oferecer a possibilidade de as pessoas em trânsito carregar seus celulares e tablets, já que, em um mundo dependente da tecnologia, ficar sem bateria causa desespero em muita gente.

O totem desenvolvido pelos sócios carrega até seis celulares e um tablet em compartimentos individuais e trancados com senha. “Tínhamos dois desafios: um cultural, já que aqui não se tem o valor do gasto com energia; e outro de segurança, porque ninguém confiaria em deixar seu celular carregando em

uma tomada sem estar ao lado”, explicou Gorayeb.

Para solucionar o primeiro problema, os sócios apostaram na publicidade aliando o serviço à mídia out of home. “É um modelo inovador: atrelar a prestação de serviço à publicidade”, contou Gorayeb.

Os totens têm 1,84 metro de altura e foram concebidos desta forma com foco na entrega publicitária. Há uma tela bem na altura dos olhos do usuário e um painel luminoso na parte de baixo.

Um único anunciante pode envelopar todo o totem ou pode ser feito um revezamento de até 20 anúncios de 15 segundos na tela.

Além disso, os totens também podem ser usados em eventos corporativos, com uso da marca institucional, por exemplo.

Segundo o sócio da empresa, usando a publicidade para pagar os custos, eles transformaram os pontos que recebem os totens em parceiros, pois não há custo para o estabelecimento. “Nós ainda repassamos um percentual da receita gerada com a publicidade para o pon-

to”, afirmou Gorayeb. A manutenção também fica a cargo da PowerPlug. Hoje são 122 totens espalhados em pontos estratégicos, que recebem formadores de opinião, ou de alta circulação.

Os principais anunciantes da PowerPlug atualmente são bancos, montadoras e operadoras de telefone. Para carregar seu aparelho, o usuário abre o compartimento disponível por meio de um teclado, conecta seu celular ou tablet no carregador e, ao fechar a porta, recebe uma senha randômica impressa. Só com este número ele poderá abrir a porta novamente e resgatar o aparelho. Os compartimentos são de acrílico antivandalismo para evitar furto e permitir a visualização pelo usuário. Os carregadores são compatíveis com a maioria dos aparelhos disponíveis hoje no mercado.

Foi investido R$ 1,5 milhão só em equipamentos para abrir a operação, no início de 2014.

Hoje a empresa tem 15 funcionários, divididos entre promotores, supervisores, equipe comercial e desenvolvimento de produtos.

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 11

Mercado Opinião é de que o conteúdo do horário eleitoral é ruim e provoca a evasão do público, beneficiando mídias como a TV paga

Publicitários analisam campanha política Fotos: Alê Oliveira e Divulgação

Gal Barradas, da BETC São Paulo: “um conteúdo ruim numa mídia boa é apenas um conteúdo ruim amplificado mil vezes”

Hugo Rodrigues, da Publicis Brasil: “mercado cauteloso, números fracos e consumidor cada vez mais desconfiado”

por Kelly Dores

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á mais de um mês no ar na TV aberta e rádio em todo o país, o horário eleitoral gratuito destas eleições está se revelando um grande desastre. A opinião de publicitários ouvidos pelo propmark é de que o conteúdo de baixa qualidade das campanhas políticas, tanto para presidente como governadores, senadores e deputados, é o principal motivo para o desinteresse e evasão do público – cerca de 30% dos televisores ligados na Grande São Paulo fugiram do horário eleitoral em 19 de agosto, seu primeiro dia.

Historicamente, as mídias que ganham com isso são a TV por assinatura e a internet, que aumentam sua audiência no período, com a migração dos espectadores da TV aberta e do rádio.

A estimativa de mercado é que os canais pagos cresceram mais de 100% em audiência. Ninguém esperava uma migração tão forte assim. Especialistas consideraram até que o horário eleitoral teria uma audiência melhor, já que as eleições deste ano tiveram o maior nível de atenção da sociedade brasileira devido ao acidente aéreo que matou, em 13 de agosto, Eduardo Campos, candidato do PSB a presidente da República.

“A qualidade das campanhas é muito parecida com a dos últimos 20 anos, quando surgiu o termo pejorativo de marqueteiro. É um padrão que vem se repetindo eleição após eleição, com muito desgaste. O resultado é uma campanha quase sempre muito abaixo do que a TV e o rádio poderiam mostrar. Nós estamos já com mais de um mês de horário político e quando as pesquisas perguntam se o eleitor já viu algum programa, metade diz que ainda não viu. Uma campanha publicitária normal atinge a audiência em três dias. Também podemos dizer que acontece o fenômeno de comunicação chamado clutter, que é um problema, porque a pessoa vê o programa, mas não retém o conteúdo. Muito provavelmente os programas eleitorais já atingiram 100% dos eleitores, mas eles não se recordam”, diz Emmanuel Publio Dias, professor e vice-presidente licenciado da ESPM, especialista em marketing político.

Mais uma vez, os ataques pessoais entre os principais postulantes à Presidência da República e o vazio nos discursos dos candidatos em geral jogaram para baixo o nível dos debates eleitorais – sem falar na presença de candidatos caricatos como o palhaço Tiririca (que, aliás, lidera as intenções de voto em São Paulo para o cargo de deputado federal), que nada acrescentam. Com

Publio Dias, da ESPM: “padrão vem se repetindo nas últimas eleições”

Egisto Betti, da Paranoid: “qualidade audiovisual muito ruim”

portantes, como o Salão do Automóvel e a pressão de resultado da indústria, o que movimenta o varejo”, contextualiza Figueiredo.

O ano atípico, por causa da Copa e das eleições, também mudou o cenário. “A claudicância da economia e a Copa do Mundo acabaram segurando muita coisa até julho. Mas o mercado não pode parar. Isso fez com que as empresas se soltassem um pouco neste segundo semestre, mesmo com as incertezas e com eleições importantes à vista”, complementa Gal. “Este ano é muito atípico, porque além das eleições tivemos Copa no primeiro semestre. Tivemos um primeiro semestre muito bom, mas julho e agosto foram fracos. A partir da segunda quinzena de agosto, deu uma retomada. Hoje a gente está talvez dentro da média ou com uma média muito parecida com o ano passado. As eleições acabam impactando por roubar um pouco o espaço de mídia”, reforça Betti.

exPectativas

Augusto Cruz Neto: “Brasil está obsoleto, no limite de estourar”

Fernando Figueiredo, do Grupo Talkability: “falta emoção”

o conteúdo lá embaixo, esse cenário não deve mudar muito nesta reta final – vale lembrar que o primeiro turno das eleições será realizado no dia 5 de outubro e o segundo turno, no dia 26 do mesmo mês.

Para Egisto Betti, sócio e produtor-executivo da Paranoid, as campanhas também são muito ruins do ponto de vista técnico.

“A qualidade audiovisual é péssima. Ao mesmo tempo acho muito ruim o conteúdo. É muito raso.

Acaba virando aquela baixaria de ataque e contra-ataque. As campanhas são pouco propositivas e muito mal feitas. De qualquer maneira, o que acho mais irritante é a campanha ficar mais centrada na guerra pessoal, do que nas propostas concretas”, avalia Betti.

Já para Fernando Figueiredo, CEO e sócio do Grupo Talkability, falta emoção nos debates eleitorais desta campanha. “Sou de uma família de marqueteiros políticos e vivo de perto o quão complexa é uma campanha. Um produto vivo que pode mudar a todo instante. Mas com todas as limitações impostas atualmente

que o conteúdo melhorou porque a população está mais atenta. Esse é o caso de Augusto Cruz Neto, sócio e presidente da Mood. “As campanhas estão bem menos apelativas e mais com intuito de tentar passar ideias de gestão, programas de governo e reestruturação. A população está mais atenta ao conteúdo”, enfatiza o publicitário.

nas campanhas políticas, não temos mais a emoção dos debates e das campanhas anteriores. Às vezes, polêmicas e discussões aquecidas regadas de provas e indícios ajudam a desmascarar candidatos e trazer à tona verdades. No calor da discussão, o político revela o seu verdadeiro ‘eu’”, destaca Figueiredo.

A falta de posicionamento dos candidatos também é outro grande problema, analisa Gal Barradas, partner e coCEO da BETC São Paulo. “Um conteúdo ruim numa mídia boa é apenas um conteúdo ruim amplificado mil vezes. Existem muitos canais disponíveis para os candidatos a todos os cargos, mas o que falta é posicionamento de marca: como cada um se posiciona, que partido toma, de que maneira mostra ser fiel aos seus compromissos e, principalmente, que ações específicas promete implementar e com quais resultados esperados.

Sonho ver o dia em que a população passe a exigir esse tipo de manifestação na comunicação dos políticos”, ressalta Gal. No entanto, há quem acredite

Publicidade Também é sabido que o pleito exerce forte impacto no cenário da publicidade brasileira, por roubar espaço na mídia. “A eleição impacta, sim, no cenário em que atuamos porque tem muito anunciante que simplesmente foge da mídia”, diz. “Eles fogem porque ela fica poluída com as campanhas eleitorais, com excesso de embate político sempre de péssima qualidade. A tela da televisão e o rádio ficam muito feios nesta época”, declarou Orlando Marques, presidente da Abap (Associação Brasileira de Agências de Publicidade) e presidente da Publicis Brasil, em recente reunião da entidade.

Hugo Rodrigues, COO e CCO das agências Publicis Brasil, diz que o momento é perigoso. “Não penso que sejam apenas as eleições, mas um conjunto de acontecimentos que mostram uma economia e um futuro incertos.

Resultado: mercado cauteloso, números fracos e consumidor cada vez mais desconfiado. Só que, com esse quadro, o futuro incerto começa a se desenhar tenebroso.

E vivemos o sentimento de espera para ver o que acontece nas eleições”, resume ele.

No entanto, o ano vem se mostrando bom para o mercado publicitário no país. “Eleição afeta a bolsa e os ânimos, mas no final do dia, as marcas precisam vender, e para o nosso mercado, ainda não podemos reclamar. Confesso que eu era o ‘pessimista’ com relação a 2014. Por conta de uma mudança artificial do nosso calendário: Copa, Eleições etc.

Mas até agora, o ano vem se mostrado muito bom. Tivemos um primeiro semestre extremamente aquecido, e estamos com um segundo semestre bem promissor por conta de alguns eventos im-

As expectativas sobre o novo governo são altas. “O novo governo, independentemente de qual for, terá um enorme desafio. Vai encontrar um país ingerenciável, indústrias sucateadas e um monte de lixo debaixo do tapete. O novo governo terá que tomar atitudes duras e talvez impopulares para levar o Brasil de volta aos trilhos.

Somos um navio cargueiro que demora muito para corrigir sua rota. Portanto, o próximo governo terá que tomar medidas que provavelmente sofreremos num primeiro momento e só sentiremos os resultados no próximo mandato. Por isso, o novo presidente, ao meu ver, se sacrificará para corrigir o Brasil”, diz Figueiredo.

“Espero o que todos nós esperamos há muitos anos: 1) simplificação dos tributos; 2) fazer a transição de um modelo de crescimento baseado na expansão do crédito e do consumo interno para outro calcado no investimento como redução da burocracia para abrir e fechar uma empresa ou para a importação de insumos (é tão óbvio e simples que mostra o quanto estamos atrasados)”, completa Rodrigues.

Uma reestruturação de todos os poderes é a maior expectativa de Augusto Cruz Neto. “O Brasil está obsoleto, está no limite de estourar. A burocracia é a pior possível, as leis trabalhistas, impostos, juros etc. Se isso não for resolvido acredito que estaremos colocando em grande risco o futuro desse país.”

Gal, por sua vez, toca na questão do empreendedorismo. “Espero um governo que respeite e incentive o empreendedorismo, que invista maciçamente na educação dos ensinos fundamental e médio, que crie programas de capacitação para a população em idade economicamente ativa e que faça investimentos no Brasil visando o longo prazo.”

12 j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g - São Paulo, 22 de setembro de 2014

PATROCÍNIO

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 13

MARCIO SANTORO

LUIZ GINI

LAURA CHIAVONE

JOANNA MONTEIRO

MARCO SIMÕES

Sócio e Copresidente.

Africa

Diretor Geral de Mídia Neogama | BBH

VP de Planejamento

VP de Criação

FCB Brasil

Profissional Dirigente de Agência

VP de Comunicação e sustentabilidade Coca-Cola

Profissional de Mídia

Profissional de Planejamento

Profissional de Criação

Profissional de Anunciante

JOÃO LUIZ FARIA NETTO

EDUARDO BECKER

JOÃO FARIA

CLAUDIO KALIM

Diretor da Central Globo de Comercialização de Mídias Digitais GLOBO.COM

Rádio Band News FM Jornal Metro

Diretor Geral da Africa Zero Diretor de Novos Negócios da Aftrica Fundador e Diretor Financeiro do G.A.

ANCO SARAIVA Diretor da Central Globo de Marketing TV GLOBO Profissional de Veículo

JOSÉ FRANCISCO QUEIROZ VP de Marketing e Comunicação da ESPM Prêmio Especial Contribuição Histórica

Advogado Membro do CONAR / SINAPRO-RJ CENP / ABAP-RJ Profissional de Serviços Especializados

DM9DDB

Profissional Digital

Profissional de Imprensa Especializada

Profissional de Atendimento

18º PRÊMIO APP CONTRIBUIÇÃO PROFISSIONAL

Ter grandes ideias é o trabalho de todo publicitário.

Reconhecê-lo e valorizá-lo é o nosso Estes profissionais são os vencedores deste ano com o Prêmio APP Contribuição Profissional e o Troféu Garra de Galo. É o nosso reconhecimento àqueles que se destacaram ao longo de 2014, com ideias inovadoras ou ações que beneficiam a atividade da indústria da publicidade. Uma homenagem a quem faz um mercado cada vez melhor todos os dias.

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Mercado Franqueada da Coca-Cola investe R$ 5 mi no projeto

Vonpar inaugura Fábrica da Felicidade em Porto Alegre

Anunciantes Marca levará reality show para México e Las Vegas

Tequila Jose Cuervo aposta em nova série para internet Divulgação

Fotos: Divulgação

p o r A n a Pa u l a J u n g por João Coscelli

A

Vonpar Bebidas, franqueada da Coca-Cola no Rio Grande do Sul e Santa Catarina, inaugurou na semana passada, em Porto Alegre, o programa de visitação à Fábrica da Felicidade. Com investimento de R$ 5 milhões em reformas, adaptações e ampliações, o projeto foi criado para apresentar, de forma lúdica, todo o processo produtivo do refrigerante.

O apelo é desvendar o segredo da “fórmula secreta da Coca-Cola” e conhecer mais dos 128 anos de história do produto, desde o inventor da fórmula, John Pemberton, passando pela trajetória de expansão, campanhas e produção, até o cofre que contém a fórmula secreta. Foi construído um mirante sobre uma das linhas de produção para o visitante acompanhar o processo de fabricação com vista privilegiada.

“Sempre tivemos muitos pedidos para abrir e mostrar a fábrica. É um projeto ousado e inovador, onde se precisa ter muita confiança naquilo que produz para mostrar dessa forma”, afirma Ricardo Vontobel, presidente da Vonpar. A expectativa é receber 35 mil pessoas por ano.

“Trata-se de uma experiência de marca incrível onde podemos trabalhar nossos conteúdos de forma lúdica e integrada”, diz Luiz Fernando Mattos, diretor de marketing da Vonpar. “A Coca-Cola tem uma história de magia e este projeto visa manter esse lado vivo na cabeça das pessoas. É muito mais do que um produto, estamos mostrando nossa preocupação com qualidade e felicidade”, completa.

Esta é a quinta Fábrica da Fe-

N

Expectativa do local é receber 35 mil pessoas por ano

licidade no Brasil. O projeto já existe no Rio de Janeiro, Curitiba, Recife e Brasília. Para agendar a visita é preciso fazer a inscrição pelo site. São três visitas por dia, de segunda a sexta-feira, com grupos de 35 pessoas cada. O público-alvo são os adolescentes.

Com mais de 3,5 mil fun-

cionários, a Vonpar Bebidas é franqueada da Coca-Cola e também distribuidora da Heineken Brasil no Rio Grande do Sul e Santa Catarina. É líder absoluta do mercado de refrigerantes com 62,7% de participação de mercado (acumulado 2013, segundo dados Nielsen).

o ano passado, Jose Cuervo fez uma websérie de três episódios que levou fãs da marca para conhecer a fábrica da tequila no México e, depois, para curtir em Cancun. A iniciativa deu bons resultados e a marca decidiu repetir a dose, mas dessa vez com um projeto mais ambicioso – uma nova série em formato de reality show que vai gerar cinco episódios para os seus canais digitais e que terá como pano de fundo a cidade de Las Vegas, nos Estados Unidos.

O projeto leva o nome de “Estoy Dentro – Las Vegas” e a ideia é associar a marca ao clima festivo e de baladas que permeia Las Vegas. Por isso, os participantes da nova ação foram escolhidos de acordo com seus perfis – todos os seis são agitadores, a cara de Jose Cuervo, como define o brand manager Nelson Berto.

Berto afirma que os resultados da primeira edição foram satisfatórios e, por isso, a marca decidiu novamente investir no formato, que faz parte de sua estratégia nas mídias sociais e digitais. “A cada ano temos fortalecido a nossa estratégia nesse ambiente. O YouTube tem tido muito valor estratégico para nós, até pelo perfil do brasileiro”, diz o executivo, referindo-se aos hábitos de consumo de vídeo digital no Brasil. “É uma plataforma que viraliza muito fácil”, completa.

Para a nova edição, conta Berto, foi pensada uma estratégia de social media para conversar com o consumidor e levá-lo para esse ambiente de festas, mesclando esse clima com as tradições da marca. “A ideia de Las Vegas é real-

Expectativa é que ação impacte 6 milhões de pessoas na web

mente entrar nesse roteiro de festa. Queremos trazer para o lado tradicional, levá-los para passar alguns dias na cidade de Tequila, assistir lucha libre e depois levá-los para Las Vegas, cruzando o contemporâneo com o tradicional do México. Fizemos uma programação bem diferente, longe dos clichês”, conta.

O reality show ocorrerá em forma de desafios – serão dois no México e dois em Las Vegas. Ao final da ação, um dos seis participantes sairá como o grande vencedor – e garantirá o carimbo no passaporte para a próxima edição da iniciativa, que o brand manager diz ter se tornado uma

“plataforma fixa” para a marca.

“Temos que ouvir o consumidor, saber o que ele espera. E temos que oferecer para ele uma forma de interação e experiência com a qual ele se identifique, ache legal e participe. A websérie traz um pouco disso”, finaliza.

A iniciativa foi desenvolvida em parceria com a Focusnetworks e a K2 Imagens. Haverá cobertura da viagem no Facebook, além de hotsite e plataforma de livestreaming. Os resultados serão cinco episódios completos, teasers, trailers e outros vídeos que serão lançados em novembro. A expectativa é impactar 6 milhões de pessoas.

el ojo de iberoamérica

Veículos Rádio será media partner da Comic Com Experience

Jovem Pan idealiza projeto e revela crescimento em 2014

Festival lança campanha assinada pela Santa Clara

Divulgação

Fotos: Divulgação

por Vinícius Novaes

A

Jovem Pan será a rádio oficial do Comic Com Experience, que acontecerá em dezembro no Espaço de Convenções Imigrantes, em São Paulo.

O encontro irá contar com diversos profissionais, convidados e amantes do mundo nerd e nomes como Timothy Zahn – escritor do universo expandido de “Star Wars”; Giancarlo Esposito, ator da série “Breaking Bad”; e Sean Astin, ator de “Senhor dos Anéis” e “Os Goonies”. A ideia é trazer ao Brasil o sucesso que eventos desse gênero fazem pelo mundo, com possibilidade de ser expandido também pela América Latina.

Marcelo Eduardo, diretor de programação da emissora, disse que o encontro faz parte de uma estratégia de levar cada vez mais conteúdo para os ouvintes. “A expectativa da rádio é enorme, pois acreditamos que a Comic Con Experience pode se tornar um evento de referência não só no Brasil, como na América Latina também”, afirma.

Ainda segundo o diretor, a importância de estar presente no evento passa pela sintonia com o ouvinte. “Acreditamos em uma rádio com conteúdo, e nada mais natural do que acompanharmos de perto esta base de lançamentos e de encontros que acontecerá na Comic Con”, destaca. “Estamos presentes ali porque acreditamos que o projeto vá se firmar como um polo de cultura pop, marcando o calendário de novidades do universo de entretenimento”, completa.

A Jovem Pan também participará da edição brasileira da Tomorrowland, que acontecerá em maio do próximo ano, em Itu, interior paulista. “Esses novos eventos chamam a atenção dos patrocinadores, pois são para um público jovem. Temos algumas cotas já vendidas e muitos pedidos de clientes para parti-

Silva Filho: Copa e ações multiplataformas como impulsionadores

ciparem desses encontros pois, além da mídia, os anunciantes podem ativar seus produtos”, diz, sem revelar quais são os pacotes já comercializados.

CRESCIMENTO A Jovem Pan também apresentou dados de seu desempenho este ano. A emissora cresceu, no primeiro semestre, 18%. O motivo, além da Copa do Mundo, deve-se também à venda multiplataforma.

“São projetos que usam a internet, as rede sociais e até a transmissão ao vivo de programas da rádio em vídeo que pode ser acessada pelo aplicativo e pelo site da Jovem Pan”, explica Álvaro Leopoldo e Silva Filho, vice-presidente comercial do veículo.

“Também colaboraram com o crescimento novos formatos na programação, caso das atrações ‘Os Pingos nos Is’ e ‘Morning Show’”, completa.

Filme, produzido pela Fantástica Post, aborda as crenças, manias e costumes da cultura latina

O

Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica, que acontece entre os dias 19 e 21 de novembro em Buenos Aires, lançou filme e anúncios em mídia impressa e digital com o objetivo de divulgar a principal premiação da criatividade publicitária da região.

Criado pela Santa Clara, com filme produzido pela Fantástica Post e trilha sonora composta pela S de Samba, o conceito “Latinos – We’re all over the

fuckin’place” aborda de maneira divertida as crenças, manias e costumes únicos da cultura latina, bem como mostra a representatividade da região no mercado publicitário.

Embalado pela canção e com linguagem irreverente, o filme apresenta tradições do povo latino como a pata de coelho, a cruz e o amuleto, em referência à religião, e os ritmos salsa e merengue, além de destacar a presença lati-

na em todos os lugares. Composta por Jair Oliveira, Gabriel Spinosa e Rafael Silvestri, produtores da S de Samba, a trilha sonora apresenta letra forte e marcante, com arranjos inspirados na história sonora da América Latina, livre de estigmas e cheia de criatividade, marca registrada do Festival.

Felipe Cury e Felipe Ribeiro assinam a criação do trabalho.

A direção de cena é de Marlon Klug.

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16 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

prêmio contribuição profissional

Fotos: Divulgação

APP revela vencedores de 2014

José Francisco Queiroz será o homenageado desta edição

A

APP (Associação dos Profissionais de Propaganda) divulgou a lista dos vencedores da 18ª edição do seu tradicional prêmio Contribuição Profissional. No total, foram destacados 11 profissionais em diferentes categorias, que irão receber o Troféu Garra do Galo no dia 20 de outubro, em cerimônia marcada para o Teatro Raul Cortez, na sede da Fecomercio (Federação do Comércio do Estado de São Paulo), na capital paulista.

Entre os vencedores estão publicitários como Marcio Santoro, sócio e copresidente da agência Africa, do Grupo ABC, e Joanna Monteiro, vice-presidente de criação da FCB Brasil, uma

das agências mais premiadas do país nas competições deste ano (veja tabela com todos os premiados).

Além dos profissionais separados por suas áreas de atuação, a associação também dedica, novamente, o prêmio especial Contribuição Histórica, voltado àqueles que colaboraram para o avanço da propaganda paralelamente à própria trajetória profissional. O homenageado desta edição é José Francisco Queiroz, atual vice-presidente de comunicação e marketing da ESPM, e que em mais de 40 anos de carreira tem passagens também por agências como J.Walter Thompson, Norton, Agnelo Pacheco, além de veículos como Editora Globo e SBT. No ano passado, a honraria foi

Laura Chiavone, VP de planejamento da DM9DDB

Joanna Monteiro lidera área criativa da FCB Brasil

premiados CATEGORIA

PROFISSIONAL

EMPRESA

Dirigente Criação atenDimento Planejamento míDia anunCiante VeíCulo SerViçoS eSPeCializaDoS imPrenSa eSPeCializaDa míDia Digital Contribuição HiStóriCa

entregue a Luiz Sales, hoje sócio na consultoria SPGA. “O Prêmio Contribuição Profissional se diferencia das demais premiações do segmento publicitário por ser um tributo à carreira dos profissionais que efetivamente colaboram para o desenvolvimento da indústria da comunicação”, afirma Ênio Vergeiro, presidente da APP. São pessoas que doam parte de seu tempo para compartilhar experiências e conhecimentos com estudantes e professores de publicidade, bem como outros profissionais, por meio de palestras, ministrando cursos ou promovendo a atualização e a valorização destes. Profissionais que fazem o nosso mercado se tornar cada vez melhor para trabalhar”, completa.

Humor e nostalgia pontuam debate Alê Oliveira

por Vinícius Novaes

O

tema do Fórum de Debates da APP (Associação dos Profissionais de Propaganda), realizado na semana passada na ESPM, em São Paulo, foi o humor. Mas a nostalgia foi um sentimento inevitável no encontro, que foi mediado por Renato Pereira, diretor-executivo de relações com o mercado da Rede Globo e vice-presidente da APP. Isso porque campanhas antigas, sempre bem-humoradas, foram lembradas.

O evento foi criado com o objetivo de discutir a relação do humor com a criação de campanhas, além da sua importância para atrair cada vez mais a atenção dos espectadores. A ideia foi analisar o ponto de vista histórico sobre o

humor e como ele tem mudado ao longo do tempo na propaganda.

“O humor das marcas de hoje, ao contrário de antigamente, precisam fazer o bem, para não correr riscos de processos judiciais”, afirmou Valdir Bianchi, VP de criação da Mood. “Está muito perigoso usar este recurso hoje”, completou. Ainda de acordo com o criativo, a preocupação das empresas mudou. “A tecnologia está em alta e o humor em baixa”, disse.

VP de criação da Talent, João Livi explicou que não existe apenas um tipo de humor. Um desses tipos é o humor negro, exemplificado por ele por meio do comercial da Tigre, em que o responsável pela obra ressuscita depois de saber que os pedreiros não estariam usando o produto correto. “O humor negro brinca com as coisas que não deram certo na vida, brinca com

a morte.” Além dessa categoria, explicou Livi, existem outros tipos: o pastelão, sátira, o humor fino, auto-humor, o politicamente correto, o sarcasmo, a ironia e o non-sense.

Também participante do debate, Celso Loducca, sócio e presidente da Loducca, disse que a agência “trabalha para a marca e, justamente por isso, precisa fazer tudo de acordo com o que é possível dentro do que é permitido”.

A seriedade de uma marca também foi questionada quando a empresa escolhe ir pelo caminho do humor. “Se expressar com humor não significa que a marca não será levada a sério”, destacou Livi.

Ainda para o VP de criação da Talent, o humor pode ser encaixar em qualquer situação.

“Eu não vejo nenhuma categoria em que não possa acontecer”, afirmou.

Anunciantes “Receitas que brilham” é assinado pela agência JWT

Tramontina cria projeto de conteúdo com chefs

Internet Marca de balas da Mondelez resgata comunidades

Halls homenageia o fim do Orkut com filme na web Divulgação

A

s chefs Bela Gil, Carla Pernambuco e Rita Lobo são as apostas da Tramontina para encabeçar o projeto de conteúdo “Receitas que brilham”, criado pela JWT. “Por meio de pesquisa, identificamos duas tendências de consumidoras. Esse projeto foca na primeira delas, as ‘Priscilas’, que têm interesse em cozinhar, mas não necessariamente tem o know-how para isso”, diz Ezra Geld, CEO da JWT. Durante os próximos 18 meses, as chefs usarão as panelas da Tramontina em seus programas e blogs. Também estão sendo criados alguns conteúdos especiais para o projeto, mas tudo de modo que a marca apareça naturalmente.

João Livi, Celso Loducca, Valdir Bianchi e Renato Pereira falaram sobre o humor na propaganda

Divulgação

O

Ação é voltada para as “Priscilas”, grupo identificado em pesquisa

A outra tendência identificada na pesquisa são as “Beths”, pessoas que têm experiência na cozinha e devem ser agregadas ao projeto em 2015. “Começamos o projeto com as ‘Prisci-

las’ para depois falarmos com aquelas com as quais a Tramontina sempre falou”, diz Lilian Chwartzmann, diretora-geral do escritório da JWT em Porto Alegre.

Orkut sairá do ar no próximo dia 30 de setembro, conforme determinação do Google. E em homenagem ao site, Halls, marca da Mondelez, lançou na web um filme estrelado por Mauricio Cid, blogueiro do Não Salvo, realizando desejos escritos nas famosas comunidades da primeira grande rede social de sucesso da internet mundial.

Sem citar o nome do Orkut, o blogueiro explica como a rede social era essencial e quais as principais vantagens e tipos de uso: scraps, depoimentos, comunidades... Até chegar finalmente em alguns nomes de comunidades, como “Eu nunca pulei de um

Camila realiza sua vontade de pular do palco em um show

palco”, “Queria dar um beijo de cinema” e “Eu não mergulho com estilo”.

Na campanha, Cid convida os criadores dessas comunidades – incluindo ele mesmo, no caso

da última, a realizar esse desejo antes que o Orkut acabe. Assim como Camila Guida, da “Nunca pulei de um palco”, que realizou seu sonho em pleno show de sua banda preferida, a Dead Fish.

S達o Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 17

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mundo.com

Internet Área busca gerar resultados além da performance

Relevância de paRâmetRos Google promove “terapia no “univeRso” das métRicas de marca” com BrandLab Andrea Costa do Nascimento* andrea.costa@abril.com.br

A todo momento estamos medindo e avaliando Encontre a combinação perfeita entre objetivos, métricas e um bom parâmetro! O termo métrica e seu sinônimo, indicador, fazem cada vez mais parte do nosso dia a dia e do cotidiano das empresas e agências.

E neste cenário é muito importante lembrarmos que estamos lidando com a primeira geração de adultos criada em contato direto com o mundo digital desde a infância.

Essa geração se difere de todas as outras e preza por valores como: liberdade, mobilidade, customização, velocidade e diversão.

Diante de características como estas, as métricas antigas podem não funcionar mais sozinhas e/ou precisam de interpretações mais complexas, considerando várias premissas e informações comportamentais, pois todas as interações do consumidor representam grandes oportunidades de análises, sendo assim o ideal é aplicar mais métricas, não se limitando apenas a uma metodologia ou ferramenta.

O mundo exige números, por isso os profissionais de marketing sentem-se na obrigação de mensurar tudo.

Porém, as atuais tecnologias de mensuração ainda apresentam imperfeições.

O resultado é que acabamos mensurando o que é fácil de mensurar, em vez do que é certo. A todo o momento estamos medindo e avaliando.

O universo da web nos trouxe uma profusão imensa na possibilidade de medições, mas para que sejam eficientes ou cumpram um papel neste cenário midiático é preciso considerar outros dois termos de extrema importância e que têm recebido uma atenção bem menor no processo de avaliações e interpretações das métricas que são hoje divulgadas nas avaliações de campanhas ou demonstração de efetividades de portais, sites e redes sociais.

São eles o objetivo da ação e os parâmetros com os quais vamos dizer se temos um bom ou mau resultado, sejam eles com comparativos ou mesmo metas a serem alcançadas.

Em um cenário como esse, é preciso definir com cuidado e antecedência qual o objetivo principal de uma campanha ou site e com quais parâmetros vamos avaliar os resultados, quais as metas e o plano para monitorá-los. É preciso muito cuidado, pois o mundo digital pode parecer o “paraíso das métricas”, já que é capaz de fornecer tantos números de imediato.

A verdade, no entanto, é que ele pode levar muitos profissionais de marketing a inverter seus objetivos para se adequarem às métricas. *Gerente de pesquisa e inteligência de mercado da Abril e membra do Comitê de Métricas do IAB

RODA VIVA

A rádio Transamérica do Rio de Janeiro contratou Silvia Machado, para comandar a emissora com o objetivo de ampliar o relacionamento com os públicos estratégicos, além de garantir maior visibilidade à marca por meio de ações diversificadas, campanhas e promoções. A executiva tem experiência no mercado publicitário, com passagens em importantes agências como DPZ, Ogilvy, JWT, Neogama/BBH, entre outras. Além disso, Silvia trabalhou em veículos de comunicação, tendo iniciado a carreira na revista IstoÉ. Também teve recente passagem pela TV Bandeirantes, onde atuou como gerente comercial.

A Octagon Brazil, líder global em marketing esportivo e de entretenimento, anuncia a promoção de Gabriel Lima a diretor de contas. Na agência desde 2012, Lima esteve à frente de inúmeros projetos ligados à Copa do Mundo, gerenciando ativações das marcas Brahma e Budweiser. Entre eles, o Beer Garden, commercial display desenvolvido para todos os estádios, enaltecido inclusive pela Fifa.

Divulgação

p o r Fe l ip e C o l l i n s Fi g u e i re d o

Q

uando um anunciante pensa no Google, geralmente vê o gigante de buscas como um player voltado para performance e encontrabilidade, às voltas com métricas e conceitos como CPC, adwords, adsense, display e bidding, sempre com foco na geração e conversão de leads. Entretanto, a companhia apresenta uma faceta diferente: o trabalho de branding. Projeto crescente e começando a aparecer no país, o Google BrandLab une cliente, agência e equipe para um trabalho de diagnóstico, insights e estudo de marca.

A head da área, Kim Larson esteve no Brasil recentemente e conversou com o propmark sobre a situação do mercado brasileiro, como usar a tecnologia a favor das marcas e quais são os universos que a estratégia das companhias deve se atentar na construção e expansão de marcas.

“Diferente da performance, fazer branding não é preto no branco, existe uma grande nuance de cinza. Então nós temos que arregaçar nossas mangas e trabalhar juntos, primeiro em um diagnóstico da sua presença digital e depois onde ela pode inovar, melhorar e se destacar”, conta Larson.

O trabalho do BrandLab é justamente esse: em uma sessão altamente customizada, a equipe do Google se reúne com o cliente e suas agências por um dia inteiro e mostra um mapeamento da atuação digital da marca, puxando insights e transitando não apenas pela tecnologia e serviços que pode oferecer.

São de quatro a seis semanas de preparação, mapeamento e data mining até o encontro, usual-

Kim Larson: “fazer branding não é preto no branco”

mente em São Francisco, na Califórnia – um escritório em Cingapura está em fase final de implementação. Depois de um ano da primeira “terapia”, os executivos retornam ao BrandLab para uma avaliação.

A intenção do Google em promover essa força-tarefa de marca não é tomar o lugar da agência, segundo Kim Larson, mas sim ajudá-la em seu processo criativo. “São pontos de vista diferentes. Nós entramos com um olhar de inovação que acaba contaminando o processo, mas não queremos tirar a agência”, explica.

A executiva acredita que os principais competidores de uma empresa não são apenas os seus concorrentes diretos, mas também todo o barulho e excesso de informação que bombardeiam o consumidor. Por isso, as marcas precisam educar e entreter este consumidor e assim conquistarem uma maior parcela de sua atenção e de seu tempo (share of time). “Existem três grandes fases para uma atuação digital:

responder, conectar e inspirar (hygiene, hub e hero, na apresentação original em inglês). Você precisa entender e fornecer toda informação que buscam, engajar este público e por último convertê-lo”, conta.

O esforço dedicado a cada uma dessas etapas depende do setor e das especificidades da companhia. Com base em um calendário anual, a equipe cria uma estratégia e plano de ação.

Como última dica, a head do BrandLab afirmou que as marcas precisam se desapegar um pouco de seus brand equities e deixar o seu consumidor brincar um pouco com elas. Assim, elas fomentam o relacionamento com o público e ainda ficam susceptíveis a novos conteúdos e formas de engajamento. Larson também disse que o Brasil está em um patamar superior em branding por sua capacidade de envolver o público. “Algumas marcas brasileiras fazem um trabalho fantástico, e em setores que você nem espera”, encerrou.

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 19

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Prêmio Marketing Best

20 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

Mercado Washington Olivetto participa do “Arena do Marketing Folha/ESPM”

madia “Os cães nunca mordem; só os humanos.”

Marilyn Monroe

A rAinhA dos cães A fabricante do mega-hit M&M’S, Mars, patina no território das guloseimas. Nem mesmo chega a arranhar o mercado. Em compensação, no “reino animal que conta”, cresce, prospera e domina. É o que se constata em matéria da melhor qualidade da revista Época Negócios, e assinada por Pedro Carvalho. Antes de comentarmos o que mais nos chamou atenção na matéria, no tocante ao estilo Mars de gestão, uma rápida passada pelos números do bilionário mercado de produtos para cães, gatos e outros e pequenos animais. Em oito anos, segundo os dados da Euromonitor, saltou de R$ 1,66 bilhão (2002) para R$ 4,32 bilhões (2010). A previsão é de bater nos R$ 6,38 bilhões neste ano de 2014, e superar os R$ 10 bilhões em 2020. De toda essa “megapizza” a maior fatia é da Mars com 28,2% do mercado, ficando a Nestlé em segundo com 19%, e, depois, Nutriara 8,7%, Mogiana 6,5%, Colgate-Palmolive 3,6% e demais players com 25,8%. Das cinco marcas líderes do pet market três são da Mars: Pedigree, Whiskas e Frolic.

Dentre as novidades do negócio, um dos fatores de maior crescimento do mercado são os Newdics – os novos “double income no kids” – dois salários e sem filhos. E por que New? Porque até outro dia tinham os filhos ou o filho dentro de casa que resolveu partir, casar, decolar em voo solo, e o casal voltou a ser como era por ocasião do casamento.

Mulher e marido. Então, decidem ter um animal de estimação. Agora, o que mais me encantou na Mars, e que seguramente é uma tremenda novidade para muitas empresas: salário semanal pago todas as sextas-feiras. “Nas pesquisas de clima, todos dizem que adoram” – Tatiana Godoi, diretora de RH. Mais ainda, e num momento de maior liberdade e flexibilidade de horário, ao invés de repreender ou eventualmente punir os retardatários, premia com um bônus que pode chegar a 10% do salário, aos pontuais e assíduos. E, sem brigar com a realidade e os “novos habitantes” do Admirável Mundo Novo, a Mars concede aos responsáveis de cada área flexibilizar os horários de seus colaboradores, assim como estimula o “home based” de dois a três dias por semana a seus gerentes; e, brevemente, a todos os demais colaboradores.

Antes de terminar, o que já venho comentando em artigos anteriores. Não obstante o domínio dos cachorros, o território que mais cresce e prospera continua sendo o dos gatos. Segundo a Mars, pela urbanização, “tem a ver com a verticalização dos grandes centros. Para ambientes urbanos ter um gato é melhor”. De verdade, e para os casais que querem por que querem ter um animal, e mesmo considerando-se que a contrapartida do cão é muito maior que a do gato, o gato, como diziam os camelos lá atrás, “não requer prática e nem habilidade”. Adapta-se mais rapidamente ao ambiente, e não cobra – e também não dá – tanto carinho como os cães.

E, principalmente, fica sozinho nos finais de semana sem incomodar a vizinhança. Em tempo: em 2030, segundo a USP, a população de cães da cidade de São Paulo será de 13 milhões “contra” 12,484 milhões de habitantes. Nada mais justo, nesse momento, elegermos um prefeito cachorro, considerando a mediocridade dos últimos prefeitos da cidade... famadia@mmmkt.com.br

Marcas devem ser locais Alê Oliveira

por Cristiane Marsola

P

ara serem internacionais, as marcas precisam falar localmente, segundo Washington Olivetto, chairman da WMcCann.

“O ideal é ter um marketing global, mas com uma comunicação local. Quanto mais você olhar o consumidor no olho, melhor para a marca”, defendeu o publicitário durante sua participação no “Arena do Marketing Folha/ ESPM”, ocorrido na semana passada na sede da instituição de ensino. Com o tema “A identidade brasileira na comunicação global”, o encontro também contou com a participação de Emmanuel Publio Dias, da ESPM. Sobre o tema, Olivetto explicou que o diferencial do Brasil são as pessoas. “O lado humano é muito forte no DNA brasileiro da publicidade. É fácil ser um bom publicitário no Brasil porque você trabalha com um público muito receptivo”, disse.

Ele destacou que, muito antes de o termo redes sociais ser cunhado, esse contato entre pessoas era muito comum no país.

“Já existiam as redes sociais sem tecnologia. No passado, um grupo de italianas de uma vila já tinha essa capacidade de repetir as histórias, sair contando o que aconteceu”, divertiu-se o publicitário.

O chairman da WMcCann lembrou que a publicidade, ao lado do futebol e da música popular, é um dos raros produtos nacionais bem vistos no exterior.

Para Olivetto, o Brasil democratizou a receptividade para a

O chairman da WMcCann, Washington Olivetto, falou sobre a identidade brasileira na comunicação

comunicação. “Só aqui e na Inglaterra o grande público conhece os publicitários e é tão receptivo à propaganda. É fácil ser um bom publicitário no Brasil porque você trabalha para um público muito receptivo”, explicou.

No entanto, o criativo reconheceu que hoje a publicidade brasileira perdeu um pouco da identidade. “As possibilidades de forma cresceram muito, mas a publicidade brilhante é baseada no conteúdo. Hoje a forma está sendo usada para esconder falta de conteúdo”, opinou Olivetto.

Segundo o publicitário, não se pode querer ser digital ou analógico. “Tem de fazer as duas coisas. Nós somos um dos maiores países analógicos do mundo.

Ao mesmo tempo, um dos digitais em maior crescimento”, explicou.

Ele também defendeu a comunicação que faz pensar. “Entre o politicamente correto e o politicamente incorreto, eu defendo o politicamente saudável.

Nas duas pontes têm pessoas que se comportam mal e por isso fazem mal à comunicação”, disse.

O publicitário falou que o profissional de comunicação deve ter uma inveja boa dos trabalhos de qualidade que vê. Entre as campanhas que ele bateria na mesa se perguntando por que não teve essa ideia, ele citou o posicionamento de marca da Skol, a série “Não tem preço”, da Mastercard, e os filmes do Bomnegócio.com.

Olivetto creditou seu sucesso profissional a uma série de fatores, a começar pela boa fase da profissão quando iniciou a carreira, dizendo que quando começou, a geração anterior à sua tinha profissionalizado a propaganda no Brasil; e a sorte de fazer boas escolhas. “Todo mundo nasce para alguma coisa, e eu tive sorte de descobrir para que eu havia nascido aos 13 ou 14 anos”, explicou.

Quando questionado sobre

quais dicas daria para “quem deseja ser como ele”, brincou que não aconselharia ninguém a ser Washington Olivetto porque essa categoria já está preenchida.

“Seja você mesmo, tenha algum talento, muita vontade de trabalhar e alguma sorte de fazer as escolhas certas”, indicou.

Ainda sobre a profissão, Olivetto lamentou que hoje o profissional de comunicação tem mais dificuldades de ter “vida fora da agência”, pois assim é impossível ter boas ideias. “Publicitário tem de se realimentar de vida. Tenho muitos amigos publicitários, mas convivo mais com os das outras áreas”, falou.

No dia 1º de outubro, em Nova York, Olivetto será homenageado com o “Lifetime Achievement Award”, título entregue durante o Clio Awards concedido aos profissionais que se destacaram globalmente durante suas carreiras. “É uma maneira muito elegante de chamar você de velho”, brincou.

ENTREVISTA

JOANNA MONTEIRO A MULHER MAIS

CRIATIVA DO MUNDO

O ABC da comunicação.

Mas, pode chamar de Enciclopédia.

CONVITE A Editora Referência e a Faculdade ESPM têm o prazer de convidar para o lançamento da 5ª edição do DICIONÁRIO DE MARKETING E PROPAGANDA,

INVASÃO CULTURAL

FEITO POR BRASILEIROS Y&R CRIA CAMPANHA

E PATROCINA INSTALAÇÃO

de autoria do publicitário e escritor Zander Campos da Silva. O evento será precedido de palestra do autor, que abordará a importância do acervo de informações sobre o mercado da comunicação no Brasil.

MAKING OF

25 DE SETEMBRO | HORÁRIO: DAS 19h ÀS 22h

SHELL V POWER NITRO + J. WALTER THOMPSON

ESPM – AUDITÓRIO RENATO CASTELO BRANCO RUA DR. ÁLVARO ALVIM, 123 – VILA MARIANA SÃO PAULO

Apresentação

BRUNA CALMON

QUINTA - 17h

HORÁRIOS ALTERNATIVOS: SEXTA-FEIRA: 15H, SÁBADO: 8H, DOMINGO: 3H30, SEGUNDA-FEIRA: 7H30, QUARTA-FEIRA: 3H30

S達o Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 21

22 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

Agências Empresa anuncia nova unidade

sul online

Giacometti se expande no Paraná

Ana Paula Jung

Mídia Atrações são veiculadas no YouTube Divulgação

Divulgação

Rede Snack estreia programas na web

Divulgação

Live MArketinG i A Marprom, uma das mais tradicionais empresas de marketing promocional do Rio Grande do Sul, completa 25 anos e lança o projeto “Próximos 25 anos”. Entre uma série de atividades, as sócias Renata Keller e Eliete Quadros (foto), começam pelo endomarketing a fim de valorizar e reter talentos buscando o comprometimento. “A meta é termos uma equipe enxuta e qualificada para chegar aos 50 anos com a empresa contextualizada e alinhada com as novas diretrizes do mercado”, diz.

Live MArketinG ii Marcos Leite (à esq.): reconhecimento do mercado local

A

Giacometti Comunicação, agência com sede em São Paulo e que hoje possui unidades completas também em Brasília, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Goiânia e Londrina, divulga novidades em relação à sua atuação no Paraná. Uma delas é a mudança de endereço em Londrina, para uma sede que tem o dobro do tamanho da anterior. E a outra, a inauguração de uma operação em Maringá, também no interior do Estado.

As ações fazem parte do plano de expansão da agência na região, que conquistou novas contas e cresceu dentro de seus próprios clientes. Entre as conquistas, estão a rede de farmácias Vale Verde, o resort Termas de Jurema e a rede de franchising de escolas profissionalizantes Cebrac (Centro Brasileiro de Cursos). Já a Unicesumar, que se tornou cliente da agência no início do ano, também está entregando à Giacometti a conta da sua área de

ensino à distância. Em breve, um shopping center da região também deve ser anunciado na carteira de clientes.

Comandada pelo diretor associado Marcos Leite, a agência também prepara a contratação de mais sete ou oito profissionais, a maioria de criação, que serão distribuídos nas duas unidades paranaenses. “As boas-novas da Giacometti em Londrina e Maringá são diretamente proporcionais ao reconhecimento do mercado local e à capacidade de oferecer soluções completas”, afirma Leite.

Recentemente, a Giacometti também abriu uma operação em São Francisco, nos Estados Unidos. Com o nome de Spice, tem como principais objetivos aproximar a agência das maiores inovações mundiais lançadas pelas empresas de tecnologia estabelecidas na região do Vale do Silício, também na Califórnia, e acompanhar as tendências internacionais em comunicação.

intervALointerv o Apontador, maior site de busca de locais da web brasileira, realiza na próxima sexta-feira (26) o evento “Excelência Sertaneja”.

A ação promocional levará 70 usuários do site para se divertirem em uma noite temática em dois badalados locais do bairro da Vila Olímpia, em São Paulo. Com tudo pago, direito a transporte de limousine e acesso livre ao camarote da cerveja Budweiser, a ação, segundo o CTO e fundador do site, Rafael Siqueira, visa “estimular o engajamento da audiência e a identificação com as marcas e conteúdos produzidos pelo Apontador”. “Trazemos para o ambiente offline uma relação já estabelecida no mundo virtual”, diz.

RECLAME NO RÁDIO ONDE A PROPAGANDA ACONTECE

Eduardo Gonçalves

Vice-Presidente de Serviços de Inteligência de Marketing da PepsiCO

NO

RÁD

IO

Apresentação

BETH FURTADO COLUNISTAS

Tatiana Ferrentini

Lula Ruy Vini Carlos Daniel Vieira Lindenberg Alvarez Ferreirinha Dotoli

CresCiMento reGionAL O levantamento do Anuário de Marketing Promocional aponta Santa Catarina como o mercado de maior crescimento nos últimos anos. Em 2013, segundo o estudo, o crescimento foi de 5,5% em relação ao ano anterior. A Marprom expande para o mercado catarinense e assina projetos para a Tractebel, distribuidora de energia catarinense, e a inauguração da fábrica da LS Tractor no município de Garuva. “Nós atuamos no Brasil todo”, conta Eliete.

novo ConCeito “DG. Da gente” é o novo posicionamento do jornal popular Diário Gaúcho, do Grupo RBS, criado pela Escala.

CrôniCA e MúsiCA A Bahia é o cenário da cam-

PArCeriA A Zeppelin e a Perestroika fizeram uma parceria, resultando na Area51 – um novo complexo que abriga as sedes da produtora Zeppelin Filmes e da escola de atividades criativas Perestroika. A ideia é ser um polo inovador com experimentos tecnológicos, didáticos, culturais, audiovisuais e empreendedores. O prédio centenário tem aproximadamente 1,8 mil metros quadrados com espaços de trabalho, auditórios, bicicletário, jardins, hortas, espaço coworking e um café/bar. propsul@uol.com.br

A

Snack, rede de canais do YouTube focado na geração Millenials, estreou na semana passada dois novos canais: o Boca a Boca, apresentado pela chef Carla Pernambuco, e BemStar, com o preparador físico Marcio Atalla. A rede Snack foi criada pelos publicitários Vitor Knijnik, ex-VP de criação da VML, e Nelsinho Botega.

O BemStar foi concebido em parceria com a 9ine, agência de comunicação do Grupo WPP especializada em marketing esportivo e entretenimento, que tem o ex-jogador Ronaldo como sócio.

A Snack completa oito meses de atuação com mais de 89% de sua audiência do YouTube vinda de jovens entre 13 e 34 anos. “Atualmente, o Brasil tem a segunda maior audiência do YouTube mundial. São 60 milhões de pessoas por mês consumindo vídeos na plataforma.

E a rede Snack, em apenas oito meses, já ultrapassa 40 milhões de views”, afirma Knijnik. A rede de canais atua em parceria com as agências de comunicação e anunciantes na busca de formatos publicitários que possibilitem diálogos entre as marcas e seus públicos-alvo, dentro

dos canais. Programas customizados, vinhetas de abertura, patrocínios, merchandising, sempre associados ao contexto e à linguagem do canal ou da programação, estão entre eles.

De acordo com Nelsinho Botega, o Boca a Boca e o BemStar estreiam uma nova categoria de programação no YouTube.

“Existem muitos canais temáticos de gastronomia no site, mas este será o primeiro apresentado por uma grande chef, no formato em que a geração Millenials de fato consome e gosta”, acrescenta.

O canal terá duas atrações semanais sob o comando de Carla Pernambuco – “Mesa pra Mim”, toda segunda às 11h, e “Séries à Bolonhesa”, às quintas, no mesmo horário. Já o programa BemStar dará continuidade ao fortalecimento da marca homônima criada por Marcio Atalla, um dos mais conhecidos educadores físicos do país.

Ele entrou na mídia nacional à frente do quadro “Medida Certa”, do programa “Fantástico”, onde ajudou os apresentadores Zeca Camargo e Renata Ceribelli, além do próprio Ronaldo, a “reprogramarem o corpo” de forma saudável.

Campanhas Trabalho da Paim revisita a Revolução Farroupilha e foca no orgulho gaúcho

Polar altera rumo da história Fotos: Divulgação

e

Patricia Kastrup

Gerente de projetos da Fundação CSN.

Focada em grandes eventos corporativos, principalmente no setor industrial, o novo momento da Marprom está refletido no site da empresa, que foi revitalizado e apresenta uma linguagem mais clean e de fácil navegação.

panha que lança a coleção Primavera-Verão da Paquetá, que comemora os 50 anos da marca. Composto por diversos materiais, o trabalho conta com uma crônica exclusiva escrita pela jornalista e escritora Martha Medeiros e uma música que embala o filme, “Assim eu Vou”, composta especialmente para a campanha, com produção da Loop Reclame e voz de Antonio Villeroy, o segundo compositor gaúcho mais gravado no Brasil, atrás apenas de Lupicínio Rodrigues.

Botega, Atalla, Rafael Coca (9ine), Carla e Knijnik: comida e saúde

Paula Rizzo

APOIO

DIA 27/09, SÁBADO 13h reapresentação DOMINGO 19h

m homenagem à Semana Farroupilha no Rio Grande do Sul, comemorada na semana passada, a Polar, uma das maiores cervejas regionais da Ambev, lançou uma série de ações que reforçam o orgulho dos gaúchos – aliás, algo que já faz parte da comunicação da marca há alguns anos. O primeiro passo da Paim, agência responsável pela comunicação, foi revisitar a história dos farrapos e comprovar que ganharam a guerra contra os imperialistas.

Foram criados um comercial, minidocumentário, programa de TV, exposição, vídeo-manifesto, peças de ponto de venda e conteúdo específico para as redes sociais. Na televisão, os garotos-propaganda da Polar, Os Magrões (interpretados por Diego Medina e Ricardo Kudla), ganham um companheiro: o jornalista Eduardo Bueno, o Peninha. Juntos, os três apresentam a nova visão sobre a Revolução Farroupilha.

Peninha também gravou um documentário para provar a vitória dos farrapos. Além de ir para a web, o filme contou com apresentações em sessões de cinema no Estado. Já o vídeo “Manifesto”, traz uma versão maior do revisionismo histórico.

Outra ação é a exposição inédita “Ganhamos de Vareio. Revisitando a Revolução Farroupilha”, na Usina do Gasômetro – um dos cartões-postais da capital. No local podem ser conferidas peças interativas e quadros. Todo o material também pode ser conferido na página www.facebook.com/ CevaPolar.

José Pedro Bortolini e Márcio Blank assinam a criação do trabalho, sob direção de criação de Rodrigo Pinto. Produção da Capsula Filmes, direção de Luís Alberto Kid e trilha da Loop Reclame.

O jornalista Eduardo Bueno, o Peninha, protagoniza campanha ao lado da dupla Os Magrões

S達o Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 23

24 j O R n A L p R O p A g A n d A & M A R k E t I n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

Supercenas

MARCELLO QUEIROZ mqueiroz@propmark.com.br

Rodrigo Pirim/Divulgação

Amanda de Campos Scavone/Divulgação

Marcos Muniz/Divulgação

Nizan, dentro da cabine de Heinz, entre Sergio Gordilho e Paulo Coelho Santos, com equipe da Africa e personagens da campanha

James Scavone, da Salve, mostra garrafa para estimular uso de bike

Rodrigo Furtado, do Webmotors, entre atores da campanha para o portal

Gabriel Matarazzo e Alexandre Gasparello/Divulgação

LOES E ROSSETTO Uma nova agência de publicidade está sendo formada no mercado paulistano. Ela será liderada por Renato Loes, que deixou, em janeiro, a presidência da Dentsu Brasil e América Latina. Na área de criação, Loes deverá ter como sócio o publicitário Jader Rossetto, que se desligou da Agência3, no Rio, no final de julho.

Sebastian, em peça promocional, com Gebara: “Muito prazer, eu sou Woody”

ÍCONE COM ÍCONES Com um trabalho que envolveu Nizan Guanaes, Sergio Gordilho, Paulo Coelho Santos e toda a equipe de criação da Africa, está em veiculação a primeira campanha da agência para a marca Heinz. Posicionando o famoso ketchup como um ícone, foi criado um filme com vários outros ícones gastronômicos e culturais. O slogan é “Ninguém faz melhor que Heinz”.

PAIXÃO SOBRE RODAS Está no ar mais um episódio com a dupla de detetives Walter e Macedo Carlover, criada pela ID, para Webmotors. Cheio de efeitos especiais, assinados pela Edit2, o trabalho tem veiculação nos canais digitais da marca. Produção foi acompanhada por Rodrigo Furtado, head of marketing do Webmotors. Roteiro traz cratera de fogo que destrói um Mustang, modelo disponível no portal de classificados de automóveis.

PRAZER EM CONHECER Há sete anos à frente da Woody Comunicação, agência da Hypermarcas, Shopping Continental, Instituto Rolling Stone e Master Magazine, o criativo Woody Gebara decidiu fazer approach estratégico para reforçar highlights de sua história profissional. Há mais de 30 anos na publicidade, Woody criou dezenas de cases famosos, entre eles, o da C&A com o garoto-propaganda Sebastian.

Para contar sobre suas campanhas mais famosas, o publicitário vai usar a frase “Muito prazer, eu sou Woody”, além de apresentações no conceito “Você sabia que...”. Woody diz que sempre trabalhou com um único foco: “Construir marcas vendendo e vender construindo marcas”.

MOBILIDADE URBANA Um dos projetos de comunicação mais bacanas para o Dia Mundial Sem Carro, nesta segunda (22), é assinado pela Salve, agência especializada em soluções para comunicação digital. O sócio e diretor de criação James Scavone está à frente do “Engarrafado em SP”, que incentiva o uso de bicicletas, metrô e a prática de caminhadas.

ANIVERSÁRIO DA SPRAY Mandando bem em publicidade, cinema e conteúdo, a Spray Filmes comemora cinco anos nesta semana.

LBTM Iniciais de Leo Burnett Tailor Made, a agência teve o melhor resultado brasileiro no Clio 2014 com 13 estatuetas SMARTPHONE NO PDV Estudo da Millward Brown aponta que 34% dos shoppers dos EUA interagem com celulares ou tablets em situação de compra nas lojas NATIVE ADVERTISING Ela ganha núcleo específico no grupo de mídia News UK, para os jornais The Times e The Sun

CRIANÇAS VENDO TV No Reino Unido, a audiência do grupo de pessoas entre 4 e 15 anos caiu 22 pontos nos últimos dois anos STORYTELLING Marcas devem deixar de contar histórias para “fazer história”, recomenda David Berkowitz, colunista da AdAge TV NA CHINA Ela vem perdendo share do bolo publicitário. Era 54% em 2012, deve fechar em 46,8% neste ano e 43% em 2015, segundo o GroupM

www.whitepropaganda.com.br

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 25

Campanhas Filmes, os primeiros após a chegada do cliente, ressaltam a praticidade do novo tempero para frango da marca Satis!

Leo Burnett cria para Ajinomoto

A

pós conquistar, no final de julho passado, algumas marcas do portfólio da Ajinomoto do Brasil, a Leo Burnett Tailor Made lança sua primeira campanha para a companhia. No caso, os filmes “Massagista” e “Personal trainer” marcam o lançamento do tempero para frango à milanesa Satis! no mercado.

Os dois comerciais são direcionados às pessoas que possuem uma vida corrida, cheia de tarefas, mas não abrem mão de preparar um prato mais elaborado, mesmo que rapidamente. Ambos possuem a mesma temática. Se iniciam com o locutor, em off, explicando que com o produto é só empanar o peito de frango que ele já está pronto para ir para o forno ou frigideira. E mostram duas mulheres servindo suas famílias após o preparo. O final é que muda. Em “Massagista”, uma delas diz que teve tempo de marcar até uma sessão com seu massagista. Ao imaginar a cena, solta um “ui!”, que faz seu marido dizer: “Eu faço a massagem em você”. Já no outro filme o marido questiona o sorrisinho da esposa ao se imaginar com seu personal trainer – interpretado pelo ator Julio Rocha, que recentemente participou de novelas na TV Globo. A assinatura: “Satis! Mais tempo para saborear a vida”.

A criação é de Ricardo Alonso, Flavia Coradini e Carla Cancellara, com direção de criação de Marcelo Reis, Flavia Coradini e Carla Cancellara. Produção da Lux Filmes, direção de cena de Beto Salatini e trilha da Casamata.

O trabalho conta ainda com patrocínio em canais de TV por assinatura, merchandising, ações em redes sociais e internet e divulgação em pontos de venda.

Além de Satis!, as outras marcas da Ajinomoto conquistadas pela Leo Burnett foram as sopas Vono e os refrescos em pó Mid e Fit.

Fotos: Divulgação

“Massagista” e “Personal trainer” são os dois comerciais lançados na semana passada; produção é da Lux Filmes, com direção de Beto Salatini

Agência conquista contas da Camil A

Leo Burnett Tailor Made também venceu a concorrência do Grupo Camil para cuidar de todas as marcas da

companhia, que inclui a Camil Grãos, a Açúcar União e a Coqueiro. A Camil Grãos já estava no portfólio da agência nos últimos seis anos, mas a concorrência visava incluir todas as contas sob um único guarda-chuva.

“Estamos muito felizes com a oportunidade de continuar a trabalhar junto a uma empresa de alimentos com a tradição, credibilidade e reconhecimento que a Camil tem no Brasil. E mais satisfeitos ainda por agora ampliar nosso portfólio com

as chegadas de Açúcar União e Coqueiro. Pelo trabalho estratégico e inovador que o Grupo Camil desenvolve, temos certeza de que teremos muitas boas novidades e trabalhos feitos sob medida para cada uma destas marcas”, disse Paulo

Giovanni, sócio e presidente da agência, em comunicado.

Esta é a terceira concorrência que a Leo Burnett ganhou nos últimos três meses. Além de Camil e de marcas da Ajinomoto, em agosto a agência oficializou a conquista da Pirelli, marca de pneus.

26 j O R N A L P R O P A G A N D A & M A R k E T I N G - São Paulo, 22 de setembro de 2014

prêmio colunistas 2014

Norte-Nordeste concede oito GPs

“Adoção tardia”, da Revolution para Aldeias Nissi

“JetSurf”, da Hagua para Club Social, um dos GPs de Promo

Fotos: Divulgação

“Sinalização Ana Neri” se destacou na competição de Design

A

pós avaliação do júri realizado nos últimos dias, a edição de 2014 do Prêmio Colunistas Norte-Nordeste concedeu oito Grandes Prêmios de trabalhos publicitários. são eles: “Resultados maneiros”, da Tuppi para alpha Fitness, em Filme; “adoção tardia”, da Revolution Brasil para aldeias Nissi, em Mídia Impressa; “Produtos escondidos”, também da Revolution Brasil para Uranus, em Mídia exterior; “doe sua energia”, da ampla para Baterias Moura, em digital; “sinalização ana Neri”, da Quadrante para ana Neri, e “Pitú vitoriosa”, da hagua para Pitú, em design, respectivamente premiadas como design ambiental e design de embalagem; e “Jetsurf”, da hagua para Club social, e “doe sua energia”, da ampla para Moura, ambas em Promo – a primeira como evento Promocional

“Produtos escondidos”, para a Uranus: mais um GP para a Revolution

e, a segunda, ação Promocional. a regional é a primeira que abre o Colunistas 2014, e inaugura a nova fórmula da compe-

tição. O prêmio não adota mais três divisões de prêmios como era até o ano passado – Propaganda, Promo e design. Porém,

as duas últimas áreas continuam destacando GPs para agências e profissionais (veja matéria na página 27).

“Doe sua Energia”, da Ampla para a Moura: dois GPs no Colunistas Norte-Nordeste

Medalhas FILME Cultura e Educação – Ouro: “Fique ligado”, da ampla para TV Globo Recife. Imobiliário – Prata: “O melhor do mundo”, da ampla para Odebrecht. Institucional ou Corporativo – Prata: “Pegadinha”, da Tuppi para Vitória all saints. Bronze: “exemplos ensinam”, da Revolution Brasil para Unimed. Produtos e Serviços Comunitários – Bronze: “Quase”, da Propeg para aTX. Produtos e Serviços de Limpeza e Manutenção do Lar – Prata: “limpeza para toda família”, da Gruponove para Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte.

Produtos e Serviços Médicos, Farmacêuticos e de Saúde – Bronze: “exemplos ensinam”, da Revolution Brasil para Unimed. Produtos e Serviços Públicos – Bronze: “Penas alternativas”, da sla para defensoria Pública do estado da Bahia. Varejo de Grande Porte – Ouro: “lavadora ordinária”, da Morya para Ferreira Costa. Prata: “Babá eletrônica”, da Revolution Brasil para lojas Insinuante. Baixo Custo de Produção – Ouro: “Babá eletrônica”, da Revolution Brasil para Insinuante.

MÍDIA IMPRESSA Cultura e Educação – Ouro: “Com inglês, tudo tem mais valor.”, da Phocus para Cultura Inglesa.

Bronze: “Museu do Futebol”, da Propeg para Governo de são Paulo. Institucional ou Corporativo – Bronze: “Garfo”, da emicê para entre amigos Praia. Bronze: “O Jogo tira tudo de você”, da Revolution Brasil para Clinif. Meios de Comunicação – Prata: “Impossível não se ligar”, da ampla para TV Globo Recife. Bronze: “GPTW”, da ampla para Jornal do Commercio. Produtos e Serviços Automotivos – Bronze: “Kennedy”, da Propeg para sBI Blindagens. Produtos e Serviços Comunitários – Prata: “O verdadeiro anúncio sustentável”, da Mene & Money para Prefeitura de Manaus. Prata:

“série desaparecidos”, da Morya para Ásilo são lázaro. Bronze: “Órgãos heróis”, da Propeg para Governo do estado do Ceará. Bronze: “Selfie”, da Propeg para safernet Brasil. Produtos e Serviços Médicos, Farmacêuticos e de Saúde – Bronze: “série Raiva”, da Morya para Vila Cani. Bronze: “seu corpo tem limites. Não use anabolizantes.”, da Propeg para Villa Forma. Bronze: “exemplos ensinam”, da Revolution Brasil para Unimed. Bronze: “Fosso”, da Revolution Brasil para Murilo Range.

Produtos e Serviços Públicos – Bronze: “anúncio escondido”, da Phocus para Governo do estado do Maranhão. Oportunidade – Bronze: “Reginaldo Rossi”, da ampla para Pitú.

DIGITAL Alimentos – Bronze: “É sempre bom”, da ampla para Vitarella. Imobiliário – Bronze: “Paradiso experience”, da ampla para Odebrecht. Institucional ou Corporativo – Ouro: “Pegadinha”, da Tuppi para Vitória all saints.

Produtos e Serviços Comunitários – Ouro: “doe sua energia”, da ampla para Baterias Moura. Produtos e Serviços Públicos – Bronze: “Waze: melhor caminho”, da ampla para detran. Datas Promocionais – Prata: “dia do Garçom”, da ampla para Pitú. Peça Interativa – Bronze: “Voz que salva”, da Phocus para akoni.

Bronze: “Informação deve ser compartilhada”, da Propeg para Correio da Bahia. Fanpage em Mídia Social – Ouro: “Fanpage da Pitú”, da ampla para Pitú. Website de Produto de Consumo – Prata: “dia do Biscoito”, da ampla para Vitarella. Prata: “site animados Zoo”, da Propeg para M. dias Branco. Website de Produto ou Serviço Business-to-Business – Prata: “Meu pai, minha energia”, da ampla para Baterias Moura. Website Social ou Comunitário – Bronze: “doe sua energia”, da ampla para Baterias Moura.

PROMO Case de Produto de Consumo – Prata: “Itaipava no carnaval de salvador 2014”, da estalo para Grupo Petrópolis. Evento Comercial – Prata: “Inauguração da Recife harley-davidson”, da Massapê para Recife harley-davidson. Evento Comunitário – Prata: “Feira de Orgânicos”, da ampla para shopping Recife. Evento Cultural ou de Lazer – Ouro: “sarau Batida do Coração”, da hagua para Mondelez. Ação de Demonstração ou Amostragem Externa – Ouro: “exposição amó”, da arandas para Natura. Ação Promocional para Bens Duráveis – Ouro: “BMW Transformation”, da Phocus para dalcar BMW. Prata: “Meu pai, minha energia”, da ampla para Baterias Moura. Ação Promocional Institucional – Ouro: “Vagas Preferênciais harley-davidson”, da Massapê para Recife harley-davidson. Prata: “estúdio Tang”, da hagua para Mondelez. Prata: “Natal lacta 2013”, da Gruponove para lacta. Bronze: “Valentine’s saver”, da Phocus para Villa. Ação Promocional para Produto de Consumo – Prata: “Teatro Vertical sonho de Valsa”, da Plano B para Mondelez. Bronze: “agita aê Itaipava”, da estalo para Grupo Petrópolis. Bronze: “Telefone BIs”, da Plano B para Mondelez. Ação Promocional para Produto Cultural ou de Lazer – Bronze: “Festival de Verão”,

da Phocus e Masofr para 92 FM. Ação Promocional Social ou Comunitária – Prata: “Tour Mundial de Judô Rio 2013”, da estalo para Wh Marketing esportivo e Governo do Rio de Janeiro. Bronze: “lixômetro”, da Martalima para Vital engenharia ambiental. Bronze: “Bandeira da Fé”, da Propeg para Prefeitura Municipal de salvador. Ação Promocional para Varejo – Bronze: “Vila do Neymar Jr.”, da Invent e Mauricio de sousa Produções para shopping Iguatemi salvador. Ação Promocional em Rede Social – Prata: “Coca-Cola Music Connection”, da Invent para Coca-Cola Brasil. Bronze: “dia do Garçom”, da ampla para Pitú. Brinde ou Peça Promocional dirigida a Públicos Internos ou Intermediários – Ouro: “Press Kit Feira de Orgânico”, da ampla para shopping Recife. Brinde ou Peça Promocional dirigida ao Público Final – Prata: “Brinde dia dos Pais”, da ampla para Baterias Moura.

Peça Promocional Interativa – Prata: “Varanda virtual”, da ampla para Odebrecht. Prata: “Pescaria Vitarella”, da ampla para Vitarella. Bronze: “a fumaça atrapalha”, da ampla para Jornal do Commercio. Figurino Promocional – Prata: “Convenção em busca do tesouro branco”, da Invent para M. dias Branco.

MÍDIAS INTEGRADAS Alimentos – Ouro: “Páscoa lacta 2014”, da Gruponove Bahia. Produtos e Serviços de Limpeza e Manutenção do para lacta. Meios de Comunicação – Bronze: “Informa- Lar – Bronze: “limpeza para toda família”, da Gruponoção deve ser compartilhada”, da Propeg para Correio da ve para Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte.

MÍDIA EXTERIOR Bebidas Alcoólicas – Bronze: “Garrafas”, da Grupono- tion Brasil para Uranus. Vestuário e Acessórios ve para Cia. Müller de Bebidas. Institucional ou Cor- Pessoais – Ouro: “Fight for More Glasses”, da Massaporativo – Ouro: “Produtos escondidos”, da Revolu- pê para Oculum.

RÁDIO Produtos e Serviços Comunitários – Prata: “série desaparecidos”, da Morya para asilo são lázaro. Produtos e Serviços Médicos, Farmacêuticos e de Saúde – Bronze: “Bebê”, da Phocus para estação saúde.

Turismo, Transportes e Diversões Públicas – Ouro:

“Cão X Gato”, da Propeg para Groove Bar. Varejo De Grande Porte – Bronze: “dor de Cabeça”, da Revolution Brasil para Farmácias sant’ana. Bronze: “Comunicado”, da Revolution Brasil para Farmácias sant’ana.

MÍDIA Aproveitamento do Meio Revista – Bronze: “lixo no lugar certo”, da aRT&C para assembleia legislativa do Rio Grande do Norte. Aproveitamento da Mídia Exterior – Prata: “Produtos escondidos”, da Revolution Brasil para Uranus. Bronze: “surpreenda”, da

Martpet para Topfit. Aproveitamento da Mídia Digital – Prata: “Novela Maria lucia”, da antares para secretaria estadual da Mulher e diversidade humana.

Prata: “semana dos solteiros”, da aRT&C para Marex.

TÉCNICA Roteiro de Filme – Prata: “Fique ligado”, da ampla e ateliê para TV Globo Recife. Direção de Filme – Ouro: “limpeza para toda família (Chuva)”, da Gruponove e Paranoid para Industrias Reunidas Raymundo da Fonte. Fotografia de Filme – Prata: “Brasil original”, da aRT&C e Prisma para sebrae RN. Edição de Filme – Prata: “aniversário de Recife e Olinda”, da ampla e RTV Produções para TV Globo Recife. Trilha de Filme – Ouro: “Vídeo Conceito Natura aquarela”, da arandas e Ideia house para Natura. Ouro: “Quase”, da Propeg e Nove90 para aTX. Bronze: “aniversário de Recife e Olinda”, da ampla e RTV Produções para TV Globo Recife. Efeitos Visuais de Filme – Ouro: “limpeza para toda família”, da Gruponove e Paranoid para Industrias Reunidas Raymundo da Fonte. Animação em Filme – Ouro: “limpeza para toda família”, da Gruponove e Paranoid para Industrias Reunidas Raymundo da Fonte. Bronze: “Informação deve ser compartilhada”, da Propeg e dr. smith! para Correio da Bahia. Roteiro de Fonograma – Bronze: “dor de Cabeça”, da Revolution Brasil e estúdio ellos para Farmácias

sant’ana. Música ou Trilha de Fonograma – Ouro: “Música aquarela”, da arandas e Back2Back para Natura.

Bronze: “são Braz é Brasil”, da aporte e Falante para são Braz. Produção de Fonograma – Ouro: “Música aquarela”, da arandas e Back2Back para Natura. Texto em Peça Gráfica – Prata: “a gente promete não fazer tudo o que você quer”, da ampla para ampla. Bronze: “exemplos ensinam”, da Revolution Brasil para Unimed. Direção de Arte em Peça Gráfica – Ouro: “adoção tardia”, da Revolution Brasil para aldeias Nissi. Prata: “Fosso”, da Revolution Brasil para Murilo Rangel. Ilustração em Peça Gráfica – Ouro: “Mão”, da Tuppi para emurp. Prata: “Órgãos heróis”, da Propeg para Governo do estado do Ceará. Prata: “seu corpo tem limites.

Não use anabolizantes.”, da Propeg para Villa Forma.

Bronze: “Fosso”, da Revolution Brasil para Murilo Rangel. Fotografia em Peça Gráfica – Ouro: “adoção tardia”, da Revolution Brasil e Nixon studio para aldeias Nissi. Prata: “série Raiva”, da Morya para Vila Cani. Bronze: “Impossível não se ligar”, da ampla e Nixon Production para TV Globo Recife.

DESIGN Case de Design Ambiental – Bronze: “Feira de Orgânicos”, da ampla para shopping Recife. Case de Branding ou Design Corporativo – Prata: “Concurso de design Casa Cor Maranhão”, da Phocus para Casa Cor Maranhão. Peça ou Conjunto de Peças de Sinalização – Prata: “sinalização Viva Água”, da Quadrante para Viva Água. Bronze: “sinalização Terra Zoo”, da Quadrante para Terra Zoo. Cartaz de Serviço – Bronze: “Ioiô”, da Phocus para estação saúde. Cartaz Social ou Comunitário – Ouro: “Selfie”, da Propeg para safernet Brasil. Prata: “Órgãos heróis”, da Propeg para Governo do estado do Ceará. Bronze: “doação de sangue”, da aporte para hospital Memorial são José. Balcão ou Quiosque – Prata: “Natura sou”, da hagua para Natura. Estande para Feira ou Exposição – Prata: “51 na abad”, da Gruponove para Cia. Müller de Bebidas. Cenografia para Evento Promocional – Prata: “Camarote daniela Mercury”, da Tuppi

para daniela Mercury. Marca, Símbolo Gráfico ou Logotipo – Prata: “Marca Muzak”, da ampla para Muzak. Prata: “Marca Visual Marioca”, da Quadrante para Marioca. Bronze: “arte na serra”, da armação para Prefeitura Municipal de serra de são Bento.

Capa de Livro ou Caderno – Prata: “O mágico mundo de OZ”, da Martalima para Colégio exponente. Folheto Promocional – Bronze: “aldeia, você e a natureza”, da Gerens e MXM Gráfica para Aldeia Imóveis.

Bronze: “Cartão de Natal Tatuado”, da Tuppi para studio de arte. Troféu ou Símbolo Tridimensional – Prata: “Concurso de design Casa Cor Maranhão”, da Phocus para Casa Cor Maranhão. Design de Embalagem em Papel, Papelão ou Similar – Ouro: “Pitú Vitoriosa”, da hagua para Pitú. Prata: “embalagem saladas”, da Quadrante para Thiago Moreira. Embalagem ou Rótulo de Alimento ou Bebida – Prata: “Rótulo Roots”, da Quadrante para smaak Bebidas.

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 27

prêmio colunistas 2014

Ampla é eleita a Agência do Ano

Fotos: Divulgação

A

Ampla é a Agência de Comunicação do Ano do Prêmio Colunistas Norte-Nordeste.

A empresa de Recife, comandada pelo publicitário Queiroz Filho, foi a que mais se destacou dentro das 12 áreas da premiação – Filme, Mídia Impressa, Rádio, Mídia Exterior, Digital, Promo, Design, Mídia, Mídias Integradas, Técnica, Marketing Direto e Inovação – essas duas últimas categorias, sem premiados na edição de 2014.

Cecília Freitas, presidente da Gruponove, também de Recife, ficou com o título de Publicitário do Ano, enquanto Vítor Barros, VP de criação da baiana Propeg, é o Profissional de Propaganda do Ano. O júri do Colunistas Norte-Nordeste destacou ainda a Revista B+, publicação de negócios da Bahia, como Veículo Impresso do Ano, e o portal NE10, de Recife, como Veículo Eletrônico do Ano; enquanto a Vitarella, companhia de alimentos, foi o Anunciante do Ano. O título de Melhor Desempenho em Produções de Comerciais ficou com a Nove90, enquanto, em Fonogramas, foi para a Onomatopéia.

Já na competição de Design, onde a Quadrante foi eleita a Empresa do Ano, Júnior Ramos, sócio da agência, foi escolhido o Empresário de Design do Ano; enquanto o criativo Fábio Freitas, sócio-fundador da Hagua, é o Profissional do Ano. A Hagua também levou o GP de Agência de Marketing Promocional do Ano, área que teve Sandro Ferreira, sócio-diretor da Invent, como Empresário de Marketing Promocional do Ano, e Maurício Nunes, diretor de criação da Ampla, Profissional de Marketing Promocional do Ano. A Natura foi destacada como Cliente

Queiroz Filho, presidente da Ampla

Cecília Freitas, a Publicitária do Ano

Sandro Ferreira : Empresário de Marketing Promocional

Maurício Nunes: Profissional de Marketing Promocional

Vítor Barros, GP de Profissional de Propaganda

Fábio Freitas: Profissional de Design

de Marketing Promocional do Ano. O júri do Colunistas Norte-Nordeste 2014 foi presidido

por Nelson Varón Cadena, do Correio, e formado ainda por Marcio Ehrlich (Janela Publicitária), Daniel Milani Dotoli

(jornal propmark), João Santos (Artplan), Marcio Doti (NBS), Bruno Costa (DM9DDB), Bruno Pinaud (DM9Rio), Djanira Dias

(2D Promo), Alex Ribondi (diretor de filmes publicitários), André Zottich (Fermento), Eduardo Axelrud (Competen-

ce), Fabio Seidl (Lapiz/Leo Burnett), Rodrigo Pinto (Paim), Régis Montagna (Escala) e o designer gráfico Mauro YBarros.

28 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

sabe o que você ganha quando compra os presentes de natal da apae de são paulo?

o sorriso de milhares de crianças.

A APAE DE SÃO PAULO lançou seus novos produtos para o Natal 2014. São cartões, canecas e agendas desenhadas por quem mais entende dessa época do ano: os jovens com Deficiência Intelectual. Eles são a melhor opção para presentear seus amigos, familiares, clientes e quem mais você quiser. Além disso, você ainda ajuda a mudar a vida de milhares de crianças com Deficiência Intelectual. Entre no site apaesp.org.br e garanta os seus.

Acesse nossas redes sociais:

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r N a l P r o P a g a N d a & m a r k e t i N g 29

ENTREVISTA flavio ferrari

A mídia é mais do que entretenimento Marçal Neto

Managing director da Ipsos MediaCT Brasil – divisão especialista em mídia, conteúdo e tecnologia da Ipsos –, Flavio Ferrari assumiu sua função no início deste ano, com o knowhow de quem atua na área de mídia e comunicação há cerca de 30 anos, boa parte deste período em empresas como o Ibope e agências de publicidade, caso da Lintas. Em entrevista ao propmark, o executivo analisa o atual cenário da mídia brasileira, onde os consumidores exercem cada vez mais influência sobre os veículos de comunicação. E diz o que as marcas devem fazer para se sobressaírem neste contexto. por Daniel Milani Dotoli Quais as principais funções do Ipsos MediaCT? Somos a unidade de negócios da Ipsos especializada em um entendimento de mídia no contexto de que mídia é a expressão do conteúdo por meio das diversas plataformas tecnológicas. O nosso grupo de trabalho aqui é especializado em análise e avaliação da geração de conteúdo, nos players relacionados à mídia. E quando digo players relacionados a esta área, é que atendemos não só os veículos de comunicação tradicionais, como também aqueles ligados ao mundo digital, caso de Google e Facebook, além das empresas de tecnologia, casos das companhias de telecom, por exemplo, que geram conteúdo por outras portas. Todo mundo que está relacionado de alguma maneira à produção de conteúdo está dentro de nossa especialidade. O interessante é que somos a única empresa do segmento dedicada à pesquisa de mídia neste sentido mais amplo, que vai além da medição de audiência, mas sim entender todo contexto que a mídia proporciona hoje.

Seria o diferencial da atuação de vocês?

Sem dúvida. Eu fiz uma analo-

gia outro dia do trabalho que fazemos com o praticado por uma empresa especializada em medição de audiência. O trabalho desta empresa seria similar ao de uma balança. Já nós somos o personal trainer, a nutricionista, o endocrinologista... todos os profissionais que podem estar por trás da pessoa que subiu na balança.

Você citou o Google e o Facebook, quando falou de veículos.

Como é o trabalho junto a esses dois players, que não se posicionam exatamente como veículos de comunicação no país?

Ajudamos ambos a entender esta nova dinâmica do mercado de mídia, com estudos especializados para eles. E o fato deles não se posicionarem como veículos, como a palavra é definida no Brasil, está sendo desafiado.

Não dá para definir um veículo antigamente de maneira vertical.

Antes era TV, rádio, jornal, revista, outdoor e por aí vai. A TV era a caixinha que tinha na sua casa, transmitindo o sinal por algum espectro de frequência e pronto.

Este panorama mudou de forma radical. Você lê sua revista no tablet, entra lá e assiste um vídeo, acompanha a TV no celular, pode escolher uma atração que passou no dia anterior pelo

site da emissora, tem acesso ao Netflix, que é como se fosse um canal de TV, assim como também é o YouTube. Não importa muito como Google e Facebook se posicionam, mas sim olhar para o consumidor, entender que papel estes players estão desempenhando na vida das pessoas. Pois a relação do consumidor com o YouTube, no momento em que assiste a um vídeo, é similar ao relacionamento que ele tem quando vê um programa em TV aberta, ou outro canal de distribuição de vídeo. É ele quem atribui características e diferenciais a cada veículo.

Como é trabalhar diante deste cenário midiático cada vez mais complexo só que, ao mesmo tempo, interligado?

Vou dar uma “viajada” aqui, para chegar neste ponto. Pouco depois que a pessoa nasce, já sabe o que tem que fazer para se dar bem. Como atrair a atenção dos pais, ganhar um agradinho. Assim continua na fase da infância, na escola, com a professora fazendo o papel que era do pai e da mãe. A pessoa

que copiam as roupas e gestos dos atores das telenovelas. É o jornal que costuma lhe dizer o que é certo ou errado, que vai pautar os assuntos do seu dia a dia. E tudo isso se intensificou com a chegada da internet, mas com uma diferença – ao mesmo tempo, chegou a autonomia da geração de conteúdo, além da possibilidade de interação nas redes sociais. Aqui no Ipsos temos um modelo de entendimento do mundo chamado Censydiam, que define o contexto das pessoas baseado em dois eixos – social e pessoal.

No social tem o lado do poder, a capacidade de exercer influência na sociedade, e também o pertencimento, o sentimento de fazer parte desta mesma sociedade. E no pessoal há a necessidade de controle e de entrega, de diversão. Este cenário que construímos a partir de duas dimensões motivacionais é para o qual temos que olhar a mídia.

Não são mais os veículos que estão no centro do universo, são as pessoas – e suas motivações e necessidades é que definem o papel da mídia. A relação entre

“Não são mais os veículos que estão no centro do universo, são as pessoas – e suas motivações e necessidades é que definem o papel da mídia” continua crescendo e nota como se destacar diante dos amigos, no namoro, no escritório, onde quer se sobressair diante dos colegas. O que vale é que desde sempre todos buscam ser referencial naquilo que fazem dentro da sociedade. Nós mesmos temos esta sina de nos autoreferenciar. E a mídia tem um papel importante neste contexto. Nos acostumamos ao longo do tempo a entendê-la como canal de entretenimento, de informação, mas, direta ou indiretamente, sempre foi muito mais que isso.

A mídia age como inclusão, como referenciação. O conteúdo da TV valida os consumidores,

as mídias mudou e elas próprias não estão mais restritas apenas às suas plataformas. Todo canal de TV tem, no mínimo, um site, mas boa parte tem muito mais, toda uma estratégia de distribuição de conteúdo integrada.

E os consumidores interferem na audiência...

Sim. Eu digo que é até obsoleto a gente pensar assim, pois parte do pressuposto que esses meios existem separadamente. E não existem, estão todos interligados.

A Editora Abril, por exemplo, não produz tanto vídeo como a Globo, mas ela produz muito conteúdo – inclusive vídeo.

Quase metade da população brasileira tem acesso à internet e, quase todos deste universo, usam alguma rede social, seja o Facebook ou o WhatsApp. Então certamente existe uma massa crítica de pessoas conectadas a outras telas e trocando informações suficientes, sim, para a afetar a audiência de uma determinada emissora de TV ou um site na internet. Se eu estou no Facebook e digo que a Globo está passando uma entrevista exclusiva com o Alex Periscinoto, meus amigos do mercado publicitário provavelmente irão ligar na emissora. Afinal, trata-se de um ícone da propaganda, e que hoje não está tanto na mídia. O que será que ele está dizendo? Já não sei se este mesmo público vai se interessar se eu postar que um candidato está dizendo quais são seus planos para os evangélicos.

Em suma, as pessoas só vão atrás e comentam o que é interessante para seu universo.

E as marcas? Quando vão deixar somente as ações pontuais para investir em cases mais consistentes de mídias integradas?

Muitas campanhas de sucesso aconteceram por acidente. Mas realmente os anunciantes ainda não encontraram o caminho das pedras. E a essência da receita do bolo para que isso funcione é baseada em três logicas – lógica industrial, da sociedade dos sonhos, e do homem criativo. Primeiro se avalia o custo-benefício das coisas, a facilidade de obtê-las. Pegue o exemplo do Netflix – por que eles estão crescendo e as locadoras fechando? Ora, você paga por mês, tem uma gama grande de filmes e séries para assistir, não precisa se locomover para alugar ou devolver filmes.

Nem se compara a comodidade.

No segundo caso, da sociedade dos sonhos, é que as pessoas se relacionam com aquilo que faz parte de sua visão de mundo. E a terceira é como poder participar deste processo, como se envolver para a melhoria deste mundo. E é isto que as marcas

devem buscar – ser cada vez mais um agente transformador da sociedade, atuar ao lado do consumidor, que é um cocriador das coisas. Assim como no caso do Netflix, as marcas devem analisar o custo. E convidar as pessoas para participar de todo o processo, dando sentido a elas.

Se o anunciante conseguir juntar essas três lógicas, pode ter certeza que terá sucesso no mundo digital.

A Copa do Mundo não poderia ter sido um divisor de águas dentro deste panorama, tanto para os consumidores, cada vez mais multimídias, como servir de alerta aos anunciantes?

A gente acompanhou isso de perto. Eu até estive em um evento recente apresentando um estudo que fizemos junto com o Google sobre o uso de outras telas durante o Mundial.

Construímos um painel mostrando pessoas que estavam na TV e em pelo menos mais um meio, e de que maneira elas estavam usando essas telas. Foi uma experiência bastante interessante para ter uma noção de como é esta relação. E também era uma experiência legal para estes consumidores. Porém, o que a Copa apresentou não chegou a ser um divisor de águas. Não quebrou paradigmas de comportamento. Mas foi uma excelente oportunidade de aprendizado.

Colecionamos casos bacanas de marca que soube tirar proveito dos consumidores multitelas.

E não me lembro de nenhum caso desastroso de marketing, mesmo quando o Brasil perdeu por 7 a 1 da Alemanha e muitos anunciantes tiveram que alterar seus discursos de uma hora para outra. Como a Coca-Cola, com o nó na garganta, logo após a partida. Nos últimos 30 anos testamos pouco o que a mídia oferece.

Passamos cinco anos aprendendo a fazer mídia e outros 25 praticando do jeito técnico. E isso mudou, estamos em uma fase experimental e a Copa foi um grande laboratório.

30 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

clio awards 2014

Brasil conquista 37 prêmios

C

om 24 categorias de competições para profissionais e nove para estudantes, a edição de 2014 do Clio Awards destacou 37 prêmios para o Brasil, sendo 36 em áreas profissionais e um na competição de estudantes.

São três em Filme; um em Rádio; dois em Branded Content; três em Content & Contact; um em Design; três em Digital; três em Direct; quatro em Engajamento; um de Inovação em

Mídia; dois em Campanha Integrada; dois em Outdoor; dois em Print; três em Print/Técnica; três em PR; um em Música; um em Música Integrada e um em Música Digital/Social. O prêmio único na competição estudantil foi conquistado pela Miami Ad School/ESPM com o trabalho “Salvation Plates”, de Mídia Exterior (veja tabela nesta página).

A Leo Burnett Tailor Made teve o melhor resultado do país,

com um total de 13 prêmios. Em seguida, aparecem a FCB com oito, AlmapBBDO com quatro e Ogilvy com três. A Borghi/ Lowe e a Loducca ficaram, cada uma, com dois prêmios. F/Nazca S&S, Wunderman, R/GA e Artplan também estão na relação de agências premiadas.

Entre as campanhas, a mais premiada foi o “Enterro do Bentley”, da Leo Burnett para a ABTO (Associação Brasileira de

Transplante de Órgãos), à frente de “Speaking Exchange”, da FCB Brasil para o CNA.

GRANDES PRÊMIOS A Dentsu de Tóquio conquistou o GP de Agência do Ano, enquanto a Dentsu Creative X Inc. é a Produtora do Ano. A Rede de Agências do Ano é a Ogilvy & Mather. E a cerveja Guinness, o Anunciante do Ano. O país não conquistou ne-

nhum dos 10 Grandes Prêmios de trabalho concedidos pelo júri.

Destaque para o Grand Clio – como é chamado o prêmio máximo na tradicional competição norte-americana – da área de Film, conquistado pela londrina Abbott Mead Vickers BBDO justamente para a Guinness, com o trabalho “Sapeurs Documentary”.

A premiação acontecerá no próximo dia 1º de outubro, em

Nova York. Na ocasião, Washington Olivetto, chairman da WMcCann, será homenageado com o Lifetime Achievement Award, concedido aos profissionais que se destacaram globalmente pela excelência em seu trabalho publicitário. A categoria, inaugurada em 2001, já destacou outro publicitário do país – Marcello Serpa, sócio e copresidente do board da AlmapBBDO, agraciado em 2008.

Trabalhos brasileiros Premiados TíTulo

AgênciA

AnunciAnTe

Prêmio

TíTulo

AgênciA

AnunciAnTe

Prêmio

Branded entertainment & Content

Filme

PrATA Bronze

PrATA PrATA Bronze

Content & ContaCt

Print

ouro ouro PrATA

ouro Bronze

design

Print técnico ouro PrATA Bronze

PrATA

engajamento ouro PrATA PrATA Bronze

rádio Bronze

mídia exterior ouro Bronze

PrATA PrATA Bronze

camPanha integrada ouro Bronze

Clio músiCa – eventos & engajamentos PrATA

Social/digital Bronze Bronze Bronze

Clio músiCa – Campanha integrada Bronze

Clio músiCa – digital/soCial

direct

PrATA ouro PrATA PrATA

estudante – mídia exterior ouro

Anunciantes Grupo Esser investe R$ 15 milhões em marketing e ações institucionais; incorporadoras também apostam em ações digitais

Setor imobiliário expande comunicação Fotos: Divulgação

Anúncio da campanha “A Hora É Esser”, protagonizada por Milton Neves

A atriz Fernanda Lima é a garotapropaganda da campanha da Cyrela, assinada pela Eugenio

por Cristiane Marsola e Vinícius Novaes

O

Grupo Esser investiu R$ 15 milhões em marketing e ações institucionais com a campanha “A Hora é Esser”, estrelada pelo locutor e apresentador Milton Neves. Toda a concepção da comunicação é da agência Tesla.

“Nunca havíamos investido no institucional dessa maneira, levando a marca para um evento como esse que foi realizado na semana passada”, contou Fabio Sousa, diretor comercial do grupo.

O encontro que aconteceu no último dia 14 é um dos destaques da campanha. Foi montada uma tenda de 3 mil metros quadrados na Barra Funda, na zona oeste de São Paulo (SP), que ficou em pé até domingo (21). No dia de lançamento, o espaço recebeu cerca

de 3 mil pessoas para aproveitar a promoção-relâmpago, que ofertou unidades em 26 empreendimentos do grupo com até 40% de desconto. Durante a semana, cerca de mais de 500 pessoas passaram por lá para conferir os lançamentos do grupo, espalhados pela capital paulista e pelo Grande ABC. “Pensamos em fazer um local para atender todo mundo e realizar ao mesmo tempo a venda de todos os empreendimentos da Esser”, disse Sousa.

O acontecimento contou com a presença do novo garoto-propaganda da empresa. “Nós tínhamos uma projeção de vendas, que era um volume de R$ 70 milhões, e superamos isso, chegando a R$ 90 milhões”, explicou Sousa. O sucesso foi tanto que, segundo o executivo, para o próximo ano a ação deve ser repetida para comercializar todos os lançamentos.

Além do evento, a campanha é composta por quatro filmes, mais de 20 anúncios em mídia impressa, dois spots em rádio, além de plataforma digital completa, in-

cluindo o site www.esser.com.br/ ahoraeesser.

As peças estão sendo veiculadas nos jornais Folha de S.Paulo, O Estado de S. Paulo e Valor Econômico; na Rádio 97FM e nas TVs Globo, SBT, Record e Band, além de diversos veículos online.

MARKETING DIGITAL O mercado imobiliário já apresenta sinais de desgaste devido ao excesso de oferta de imóveis em relação à procura.

O Secovi-SP (Sindicato da Habitação de São Paulo) divulgou, na semana passada, que a comercialização de imóveis novos residenciais na cidade de São Paulo em julho totalizou 736 unidades, com queda de 31,3% em relação ao mês anterior, quando foram vendidos 1.072 imóveis. Em relação a julho de 2013, quando foram comercializadas 1.674 unidades, o recuo foi de 56%. Em valores comercializados, o montante em julho foi de R$ 378 milhões, com redução de 31,5% diante dos R$ 551,2 milhões percebidos no

mês anterior. Os dados estão na Pesquisa Secovi-SP do Mercado Imobiliário Residencial de julho, realizada mensalmente pelo departamento de Economia e Estatística.

Para não perder competitividade, construtoras, imobiliárias e incorporadoras têm apostado nas tecnologias digitais e nas vantagens da internet. Utilizando aplicativos mobile para gerenciar suas obras, por exemplo, as empresas economizam tempo e dinheiro, enquanto ações de marketing digital melhoram o posicionamento de seus serviços na internet, atraindo mais clientes e, consequentemente, oportunidades de negócio.

Uma das novidades do segmento de tecnologia é o aplicativo Ceentrum, desenvolvido pela Megaleios. O programa, disponível para tablets dos sistemas Android e iOS, armazena e gerencia todos os arquivos referentes a uma obra. De acordo com Fabiano Belmonte, CEO da empresa, um dos diferenciais do aplicativo é algo

que é cada vez mais valorizado pelas organizações: o apreço pelo meio ambiente.

“Quando falamos de um prédio, por exemplo, em vez de serem impressos 250 manuais, todos os moradores serão cadastrados no sistema, e assim terão acesso de forma personalizada às informações de sua unidade”, destacou.

Já para Eduardo Sani, CEO da Uselink, empresa de marketing digital especializada no setor, as organizações do mercado imobiliário têm saído na frente quando o assunto é marketing digital. “Algumas construtoras já têm apostado em blogs com dicas sobre decoração e lazer, por exemplo, gerando interesse das pessoas”, afirmou. A mesma ideia, diz ele, vale para as redes sociais da empresa, que devem fornecer conteúdo de qualidade e funcionar como mais uma forma de contato com a empresa.

Outra forma que tem alcançado retorno para empresas do mercado imobiliário são os anúncios

em plataformas especializadas na comercialização de imóveis.

Sites como Zap Imóveis, OLX, entre outros contam com grande audiência de um público qualificado que busca por informações de compra e venda de imóveis. A mesma lógica vale para investimentos em anúncios no Google, principal ferramenta de busca na internet.

Sani destacou ainda que no Google a competição é grande entre as construtoras. “Isso porque, se você comprar a mesma palavra que outra empresa, existe uma espécie de leilão”, revelou. “Ou seja: há palavras que antes eram vendidas por R$ 0,50 e que podem custar R$ 4, R$ 5”, completou.

Carlos Valladão, sócio-diretor da Eugenio – agência que atende mais de 40 empresas do setor imobiliário –, disse que toda estratégia de campanha passa pelo universo digital. “Coisa que antigamente o interessado ia ao local, hoje, ele faz pela internet. Por isso que precisamos ter uma atuação forte no mundo virtual”, afirmou.

S達o Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 31

32 j o r N a l p r o p a g a N d a & m a r k e t i N g - são paulo, 22 de setembro de 2014

Marcas & produtos

Neusa spaulucci

nspaulucci@propmark.com.br

Fotos: Divulgação

Pirulitos Chupa Chups ampliou sua linha com surpresas. Por meio de licenciamento, a marca da Perfetti Van Melle lança, a partir de outubro, 12 brinquedos colecionáveis das personagens do desenho animado “Bob Esponja”. Cada cápsula traz um pirulito e um brinquedo.

Cor Risqué tem nova assinatura – “A vida em cores” – e posicionamento. A marca investiu em campanha criada pela Lew’Lara\TBWA, que começou a ser veiculada no último dia 15. Os dois comerciais, segundo a empresa de esmaltes, “marcam o início de uma grande renovação”.

Identidade Selmi investiu em nova identidade visual do seu azeite Renata Superiore Extra Virgem. Recentemente a embalagem do produto ganhou novo formato e, agora, o rótulo ficou mais sofisticado, com linhas em dourado espelhado e letras clássicas.

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entre aspas

Por que colecionar revistas nº 1?

José Francisco Queiroz* jfqueiroz@espm.br

Fotos : D iv u lg a ç ã o

Passei a ser ‘rato de banca’, perguntando em todas elas: ‘Tem revista número 1 aí?’ Descobri que dificilmente o jornaleiro sabia, mas continuei procurando. Espalhei o novo hobby a amigos e contribuições começaram a chegar. Aliás, até hoje chegam.

“Acabo de completar cinquenta anos de atividade publicitária. Comecei trabalhando na área de mídia (na época era escrita ‘media’), que era dividida em ‘Eletrônica’ e ‘Impressa’. O caipira de Ribeirão Bonito era datilógrafo do departamento que autorizava veiculação para televisão, rádio e cinema.

Isto permitiu que adquirisse alguns raros lançamentos dos anos 40, 50 e 60. Permitiu ter um número 1 de uma publicação de 1929; o lançamento da revista Grande Hotel, de 1947, com texto nos ‘baloons’ da fotonovela produzida em ‘bico de pena’; lançamentos marcantes como Veja, Realidade, IstoÉ, Playboy, Nova etc. E a principal ‘joia”: a número 1 do Pato Donald, a primeira publicação produzida pela Editora Abril.

No início dos anos 70, então trabalhando na Thompson, recebi como uma promoção minha transferência para a área de ’planejamento de mídia’, uma grande novidade para a época.

Não conhecia profissionalmente os meios impressos (jornal, revista e outdoor) tanto quanto aprendera até ali sobre os meios eletrônicos, e me determinei a equilibrar este conhecimento em curto prazo.

Estou seguro que ao fazer a doação dos quase 700 títulos de revistas nº 1 para a ESPM, estarei dando utilidade para aquela ideia maluca.

Uma das formas era levar para casa as dezenas de publicações recebidas durante a semana, para folheá-las, conhecer seus conteúdos editoriais, ver os anunciantes que as privilegiavam.

Naquele período o Brasil viveu um chamado ‘boom’ econômico, onde o crescimento e o desenvolvimento do país se aceleraram e muitas novas empresas surgiram. No campo editorial também: foi um período fértil de lançamento de publicações, também porque era evidente que o futuro delas, particularmente das revistas, seria a segmentação de públicos.

Com o ‘bolo’ de revistas a conhecer, percebi que parte representativa delas era lançamentos, as números 1. Pensei então nesta ideia maluca: por que não colecionar revistas nº 1?

Aí direi: ‘valeu a pena’.

Elas sempre trazem em seu editorial as explicações de sua existência e, com o tempo, poder-se-ia acompanhar sua trajetória.

INTERVALOINTERVALOINTERVALOINTE Divulgação

A Heineken lançou na semana passada, no Rio de Janeiro, o projeto Beco das Garrafas, que revitaliza o tradicional “berço da Bossa Nova carioca”. Desenvolvida em parceria com a agência Hands, a iniciativa restaurou os bares Bottle’s (foto) e Little Club, na rua Duvivier, em Copacabana, que já abrigaram shows de artistas como Elis Regina e Wilson Simonal. Até outubro, o local tem marcadas apresentações de artistas como Marcos Valle e Camila Pitanga, Tiê, Nouvelle Vague, entre outros. O projeto de design, que resgata a história do ambiente, ganha a assinatura de Felipe Morozini. A iniciativa faz parte da campanha global “Cities of The World”, na qual a marca

incentiva as pessoas a descobrirem o melhor de suas cidades.

A Traffic Sports apresentou o projeto comercial da Copa

Que ela sirva de consulta para os jovens e interessados em resgatar parte da publicidade e do conteúdo editorial das revistas brasileiras. Que ela sirva também para que a coleção fique viva e seja ampliada. Com certeza neste mês estão sendo lançadas novas publicações, que daqui a dezenas de anos farão parte da história da imprensa brasileira.

América 2015. Terceiro torneio de seleções mais importante do mundo, atrás da Copa do Mundo e da Eurocopa, a competição ocorre entre os dias 11 de junho

e 4 de julho no Chile, e contará com a participação de 12 seleções – os 10 países da América do Sul e mais dois convidados, México e Jamaica.

*Vice-presidente de comunicação e marketing da ESPM

RODA VIVA

Divulgação

A criação da Ogilvy & Mather, comandada pelo vice-presidente nacional Aricio Fortes, ganha mais dois reforços – Rafa Oliveira e Bruno Mazzotti (foto). Diretor de arte por formação, Oliveira vem da Leo Burnett Tailor Made, e já atuou para clientes como Budweiser, Fiat, Samsung, Vivo, entre outras marcas. Já Mazzotti, ex-FCB Brasil, tem em seu currículo trabalhos para CNA, Nivea, Petrobras e SKY. Melissa Pöttker e Raphael Lucone são os novos contratados para o time de criação digital da DPZ. Melissa, redatora, tem passagens por agências como NBS e Fischer. Já o diretor de arte Lucone trabalhou na Leo Burnett, Ogilvy e NBS, onde também fazia dupla com Melissa. Ambos irão responder ao diretor de criação Rafael Urenha e ao supervisor criativo digital Viktor Busch.

Com mais de 20 anos de experiência no mercado de entretenimento, Zico Góes, ex-GNT, MTV e Conspiração Filmes, assume agora a diretoria de conteúdo da Fox International Channels Brasil. O profissional irá liderar o planejamento de produções locais, além de ser responsável pelo relacionamento com as produtoras nacionais e supervisão das etapas do processo de produção para os canais Fox, FX, Nat Geo e Fox Life.

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São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 35

breaks e Afins

daniel milani dotoli daniel@propmark.com.br

Fotos: Divulgação

GASTRONOMIA Patrocinado pela Electrolux, estreou na semana passada o primeiro episódio do programa “Vamos pra cozinha?”, no canal Tastemade. Toda semana será postada uma nova receita da chef Dani Noce, com quatro minutos de duração, além de vídeos semanais de um minuto, da chef Isadora Becker, com truques e macetes na cozinha. Os vídeos ficarão disponíveis no site e redes sociais da marca. A idealização do projeto tem parceria da F/Nazca S&S.

JACARÉ O bom humor, acompanhado de cenas nonsense, parece ser a tônica da comunicação de muitas empresas do comércio eletrônico.

Agora é a vez do site de viagens Expedia.com.br, cujo filme, criado pela agência VML, traz comparativos de como seria viajar “à sua maneira” e o de “qualquer maneira”. No primeiro caso, por exemplo, um casal encontra um hotel todo arrumado; enquanto outro casal vai parar em um “pulgueiro”. Ao final, o primeiro casal se depara com um jacaré no Pantanal. E o segundo, com o Jacaré, ex-dançarino do É o Tchan, no meio de um rio, em uma coreografia bem tosca. A Zeppelin assina a produção.

Pegando carona na onda da culinária, a Electrolux patrocina uma nova e rápida série semanal sobre o assunto no canal Tastemade, na internet

Casal reage com cara estranha à presença de Jacaré – o dançarino, não o animal – no Pantanal em produção do Expedia

SERTANEJOS E por falar em humor e cenas nonsense, depois de nomes como Supla, Sérgio Mallandro, Compadre Washington, Narcisa Tamborindeguy, entre outros, agora é a vez da dupla sertaneja Rionegro & Solimões estrelar o comercial do Bomnegócio.com.

Como o roteiro vem dando certo, o comercial segue a mesma linha dos anteriores. O filme começa com um casal deitado na cama. No momento em que o homem tenta beijar a mulher, que lê um livro, um grito ecoa no quarto: “Ê, lasqueira!”. Eles levam um susto e descobrem que a exclamação veio das mesinhas de cabeceira, que continuam: “Essa viola eu tocava até amanhã. Ô, trem!”. “Será que vai ter nudez?” O sossego só retorna

Bomnegócio. com mantém a fórmula de sucesso, agora com os sertanejos Rionegro & Solimões

quando o homem faz um “bom negócio” e os móveis desaparecem. Criado pela NBS e com produção da Hungry Man, o comercial tem 30 segundos e vai ao ar nas TVs aberta e fechada e meios digitais.

ÍDOLOS Depois da campanha “Saudações Rubro-negras”, que lançou os uniformes Adidas do Sport Club do Recife com versões nas cores da Alemanha, do México e do Japão, seleções que jogaram na capital

pernambucana durante a Copa do Mundo, agora a Massapê Comunicação assina os filmes da nova campanha de sócios do clube.

Com objetivo de alcançar 10 mil novos associados em um mês, o trabalho apela para uma velha –

mas normalmente eficiente – tática: o uso de ídolos do time como personagens. Neto Baiano, Patric, Durval e Magrão, além do técnico Eduardo Baptista, estão entre eles. * C o l a b o r o u A n d r é a Va l e r i o

O Sport se aproveita da imagem de seus jogadores para tentar atrair mais associados ao clube

36 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

Agências “Política também é coisa de criança” é o tema do projeto

Isobar pede voto consciente em parceria com o Unicef

Comando S completa 10 anos e promove festival musical Alê Oliveira

Fotos: Divulgação

por Daniel Milani Dotoli

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á menos de três semanas do primeiro turno das eleições presidenciais e com o intuito de informar e engajar as pessoas a escolher seus candidatos com mais consciência, -o Unicef (Fundo das Nações Unidas para a Infância), em parceria com a Isobar Brasil, lança a campanha “Política também é coisa de criança”.

A ação gira em torno da hashtag #voteemmim, e busca também chamar a atenção dos eleitores para uma importante questão: quem elege candidatos que têm em suas pautas projetos para a infância e juventude, está votando em prol das crianças e proporcionando a elas um futuro melhor.

O objetivo da iniciativa é informar e engajar os eleitores em relação a temas críticos para a garantia dos direitos de crianças e adolescentes definidos pelo Unicef, e contribuir para gerar compromisso dos candidatos em cuidar melhor da infância e adolescência no país.

Com frases como “Sabia que um adolescente morre a cada hora no Brasil?” e “A gente precisa de alguém que defenda as crianças”, as peças de mídia serão veiculadas em plataformas como Facebook, Twitter, YouTube e Google+, e seguem no ar até o final das eleições. A criação é de Lucas Carvalho, Vinícius Ervilha, Erick Moneró e Amanda Sanromã, com direção de criação de Mateus Braga e Vinicius Santos.

“Estamos muito felizes em realizar este projeto com o Unicef, um órgão atuante e respeitado no mundo todo. E acreditamos no propósito da entidade, que conhece a realidade do Brasil e trabalha para transformá-la”, afirma Eliel Allebrandt, VP de operações e negócios da Isobar.

Produtoras Empresa é liderada pelo diretor Serginho Rezende

Objetivo é engajar eleitores para garantia do direito das crianças

ma das principais produtoras de som do mercado, a Comando S, comandada por Serginho Rezende, acaba de completar 10 anos de mercado. Especializada na produção de músicas, jingles, spots e sound design, a empresa assinou recentemente a trilha de comerciais para Brahma, Nova Schin, Santander, Vivo, Oral-B, Net, Suzuki, Tic Tac, Devassa, Head & Shoulders – com Joel Santana e o seu “You tá the brinqueichon uite me, cara?” –, entre outras marcas.

Quando fundada, em 2004, a Comando S nasceu sob o título de “ateliê de criação”, justificado pela forma “artesanal” com que Rezende trabalhava com as produções musicais. Algo que ainda persiste na empresa, que além de seu diretor, conta com uma equipe de produtores, engenheiros, técnicos de som, músicos e DJs. “Eu digo que somos a ‘mais nova produtora madura’ do mercado. Nova porque conservamos o mesmo frescor de 10 anos atrás. E madura porque atingimos um grau de experiência durante estes anos”, afirma o produtor.

Para Rezende, o som, hoje, tem uma contribuição muito grande para qualquer campanha. “A publicidade carece cada vez mais de música. E a trilha não é somente mais uma parte do comercial, ela exerce importância para o produto”, diz, lembrando dos toques que marcam o som inicial da campanha de Head & Shoulders. “Disponibilizamos isso para download, separado do comercial, e vimos que está sendo bem baixado pelos consumidores”, afirma, revelando que 90% da receita da produtora vem da publicidade.

A produtora também possui o selo Comando SD, lançado há quatro anos com o objetivo de escorar o trabalho da casa e fomentar as produções artísticas. “Queremos

Serginho Rezende: trilha exerce importância para o produto

com o selo elevar a visão que nós adquirimos junto às agências e ao marketing dos anunciantes e levar isso para o fonograma. E também trazer a produção e jogar de volta para a propaganda”, afirma Rezende.

Outro movimento muito forte na Comando S é o de trazer artistas para as campanhas publicitárias que a produtora assina. Isso não vem de hoje. Em 2007, por exemplo, Ed Motta participou do trabalho de lançamento do Tiida, carro da Nissan. Mais recentemente, Roger e Sergio Loroza, cada um ao seu estilo, estiveram nas trilhas para filme de Santander. Michel Teló, Carlinhos Brown, Ivete Sangalo e até a colombiana Shakira também foram alguns dos artistas de produções da empresa.

FESTIVAL Como parte da comemoração de seus 10 anos, a produtora promove no próximo sábado (27), na Praça Victor Civita, que fica no bairro paulistano de Pinheiros, seu próprio festival, aberto ao público.

A programação se inicia às 14 horas, com o Coletivo Comando S, integrado pela equipe da produtora. Eles entregam o palco para bandas e artistas da nova geração, casos de Mustache e os Apaches, a cantora Bluebell e o Projetonave – que recebe ainda convidados como Rodrigo Tuchê, Ogi, Síntese, Max B.O. e a rapper espanhola Indee Styla. Entre um show e outro, o DJ Ian Nunes comanda o som, com destaque para a música brasileira.

São Paulo, 22 de setembro de 2014 - j o r n a l P r o P a g a n d a & m a r k e t i n g 37

36º profissionais do ano

Veículos Executiva assume Projetos Especiais

AlmapBBDO vence regional Fotos: Divulgação

TV Globo contrata ex-diretora da Abril Marçal Neto

“Terror”, para a Panamericana Escola de Arte e Design, com produção da Sentimental Filmes, venceu na categoria Mercado

Thais Chede deixou a Editora Abril no final do mês passado

por Daniel Milani Dotoli

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Série “Espelho”, com três filmes produzidos pela Paranoid para a Volkswagen, se sobressaiu na área Campanha

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AlmapBBDO foi a grande vencedora da última etapa regional do 36º Profissionais do Ano, tradicional premiação da TV Globo, que realizou na semana passada a festa de entrega dos prêmios de Sudeste Capitais. A agência conquistou os troféus da categoria Mercado, com o filme “Terror”, para Panamericana Escola de Arte e Design; e em Campanha, com a série “Espelho” (comerciais Closet/Banheiro/Penteadeira), para

Volkswagen. Assinam as produções, respectivamente, Sentimental Filmes, com direção de cena de 2; e Paranoid, com direção de Dulcidio Caldeira.

Concorreram a esta edição do prêmio 140 comerciais, em um total de 104 inscrições de 30 agências e 36 produtoras. Em Campanha, também foram finalistas “Memórias”, da FCB Brasil e Hungry Man para Smiles, e “Se você quer uma Net”, da Talent e

Mercado Estudo aborda falta de informação

Marketing apresenta áreas prejudiciais Divulgação

Lisa Arthur: tema deve ser enfocado sob um prisma estratégico

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o marketing o termo “silo” é utilizado para metaforizar o isolamento de uma área em relação às outras – culminando em uma espiral negativa e em perda de dinheiro. E uma pesquisa feita pela Forbes Insights, divisão da Forbes Media, em parceria com a Teradata, aponta um cenário pouco animador: áreas de marketing ainda estão isoladas.

O estudo, que traz também recomendações aos CMOs, aponta que aproximadamente 56% dos profissionais de marketing realizam outras atividades como parte do processo regular de sua jornada de trabalho. E 33% destes profissionais ainda dizem que estas atividades são diretamente relacionadas com projetos em que estão trabalhando. Mesmo com o avanço da tecnologia e das opções que ela entrega, 74% dos profissionais não enxergam o departamento de TI como estratégico. Isso mostra um pouco do isolamento destes profissionais perante a operação de sua companhia e do seu consumidor, armazenados em uma bolha só sua.

O próprio estudo se chama “Quebrando os silos de marketing: a chave para alcançar a satis-

fação do cliente e melhorar seus resultados”, e conta a história de companhias de áreas distintas que aplicaram soluções diferentes para integrarem os seus departamentos.

Entre as soluções apresentadas, a integração dos profissionais com os departamentos e equipe de produto que criam, o foco no pensamento do consumidor, o uso de dados para perceber gaps e a eliminação da competição entre on e offline se destacaram.

“Hoje os líderes de marketing têm muitas opções organizacionais e tecnológicas para endereçar os problemas de silos e, ao mesmo tempo, considerar que o tema deve ser enfocado sob um prisma estratégico, voltado a dados, criando uma cultura que unifica a tomada de decisão, focando especificamente na experiência do cliente”, afirmou Lisa Arthur, CMO da Teradata Marketing Applications. “Quebrar os silos é um passo crítico para alcançar sucesso em marketing focado em dados, e esperamos que essa nova pesquisa ajude os líderes de marketing, em nível mundial, a eliminar o problema”, completa.

Cine para a Net. E, em Mercado, “Amigos”, da FCB e Fulano Filmes para Club Social; “Metamorfose ambulante”, da Africa e PBA Cinema para Vivo e Samsung; “Motivos”, da Almap e Fat Bastards para a Visa; e “Endorcismo”, também da Almap e Stink para a Kiss FM. Além de Sudeste Capitais, já haviam sido entregues os prêmios das regionais Sudeste Interior, Leste-Oeste, Norte-Nordeste

e Sul. A grande festa do Profissionais do Ano de 2014, onde serão conhecidos os vencedores da Etapa Nacional, ocorre no dia 29 de outubro, em São Paulo.

Somando todas as etapas, 1125 filmes publicitários concorreram ao 36º Profissionais do Ano, correspondentes a 861 inscrições. Os júris reuniram 60 profissionais de agências, produtoras, entidades e escolas de comunicação e da emissora.

erca de 20 dias após ser dispensada da Editora Abril, Thais Chede Soares chega à TV Globo como diretora-executiva de Projetos Especiais – área criada com a sua chegada pelo diretor-geral de negócios da emissora, Willy Haas.

Na Globo, segundo comunicado distribuído pela empresa, Thais terá como principal atribuição fomentar projetos que gerem novas oportunidades de negócios e contribuam para o desenvolvimento do mercado, além de identificar ações multidisciplinares envolvendo áreas da emissora, empresas do Grupo Globo e parcerias com outros grupos de comunicação. “É papel de toda grande empresa contribuir para o desenvolvimento do seu mercado. Esta movimentação que fazemos hoje mostra nosso compromisso com o mercado, com a indústria da comunicação e com nossa política de atração e retenção dos melhores talentos”, afirmou Haas.

A executiva atuou por 25 anos na Abril, ocupando a diretoria-geral de publicidade e, mais recentemente, a função de diretora-superintendente da unidade Veja. Foi dispensada da companhia junto a outros importantes diretores da casa, em uma reformulação chamada de “profunda e necessária” pelo presidente da editora, Alexandre Caldini.

PATROCÍNIOS A emissora também fechou as cotas de patrocínios do Futebol 2015. Cinco dos cotistas atuais renovaram com a Globo e irão desembolsar cada um R$ 225 milhões para terem suas marcas exibidas durantes os torneios nacionais e internacionais que a empresa irá transmitir no próximo ano, além dos amistosos da seleção brasileira – Ambev, Itaú, J&J, Vivo e Volkswagen. A única mudança ficou pela saída da Coca-Cola. Em seu lugar, entra o Magazine Luiza. A cota do futebol global para 2014 ficou em R$ 185,5 milhões – sem contar a Copa do Mundo, torneio comercializado separadamente.

38 j o r n a l p r o p a g a n d a & m a r k e t i n g - São paulo, 22 de setembro de 2014

quem fez

daniel milani dotoli daniel@propmark.com.br

dez comunicação deTran/rs

ogilvy/brasil kirin

Título/produto: Violência no trânsito; criação: Fábio Piucco, Keigiro Ueno e Anselmo Pierdoná; direção de criação: Carlos Saul Duque e Thiago Bizarro; produção gráfica: Kelly Aguiar; aprovação: Eunice Gruman, Thiago Almer Costa, Eduardo Bach e Alana Lacerda

Título: Você já conhece e não sabia; produto: institucional; criação: Guilherme Moreira, Leonidas Razera, Eduardo Doss e Juliano Almeida; direção de criação: Aricio Fortes e Guiga Giacomo; planejamento: Katrin Warkentin, Renato Elias e Gabriel Guerra; atendimento: Rodrigo Kozma e Gabriela Hanmal; produtora: Dogs Can Fly; diretor de cena: Tom Stringhini; produtor-executivo: Ricardo Whately; trilha: 11:11 Ads+Arts; aprovação: Juliana Nunes, Renata Fornari e Erica Ikuno

A campanha contra a violência no trânsito retrata a dor de quem fica. As perdas são representadas com anúncios que ilustram um nome sendo destruído por um carro, enquanto a grafia do sobrenome – a família – continua de pé. A mensagem: “A maior vítima de um acidente é quem fica. Pense na sua família e repense suas atitudes no trânsito”.

produtos conhecidos

Fotos: Divulgação

nomes destruídos

“Brasil Kirin. Você já conhece e não sabia”, é o mote da campanha institucional criada pela Ogilvy para a companhia. Com o objetivo de reforçar o nome da empresa responsável por produtos – esses sim conhecidos do público – como as cervejas Schin, Devassa, Baden Baden, Eisenbahn, além de bebidas não-alcoólicas, o filme, com 45 segundos, mostra uma família justamente consumindo as bebidas da companhia, mas se perguntando uns ao outros “quem seria Brasil Kirin”. “O filme apresenta, de forma descontraída, que os nossos produtos já fazem parte das diversas ocasiões de consumo”, afirma Juliana Nunes, VP de assuntos corporativos e sustentabilidade da empresa. A produção, para TV fechada e internet, é da Dogs Can Fly.

propeg correios

dpz iTaú

agÊncia fiaT fiaT

Título/produto: Correios; criação: Maurício Oliveira, Gus Simões, Thiago Machado e Bertone Balduíno; direção de criação: Ana Luisa Almeida e Edu Henrique; produtora: Açaí Filmes; diretor de cena: Marcelo Galvão; trilha: Banda Sonora; aprovação: Graziela Cavaggioni, Wesley Lobach, Lenize Baseggio, Laurência Mendonça e Danielle de Aguiar

Título: Download; produto: App Itaucard; criação: Bruno Landi e Silvio Amorim; direção de criação: José Zaragoza e Rafael Urenha; produtora: Prodigo Films; diretor de cena: Ricardo Carelli; trilha: Voicez; aprovação: Fernando Chacon, Cristiane Magalhães, Denise de Maio, Marcia Ferraz do Amaral e Raphael Buonomo

Título: Xerox; produto: Câmbio Dualogic Automático Plus; criação: Marcelo Rizerio e Bruno Godinho; direção de criação: Marcelo Reis, Alessandro Bernardo e Vinicius Stanzione; produtora: Crash of Rhinos; diretor de cena: André Vidigal; trilha: Satelite Audio; aprovação: C. Belini, Lélio Ramos, João Ciaco, Malú Antônio, Sarah Albuquerque e Caroline Magalhães

guga e o táxi

download do Huck

produções enxutas

Gustavo Kuerten é o protagonista do filme no qual ele entra em um táxi e avisa o motorista que precisa realizar uma série de serviços, como pagar contas, cadastrar o CPF, etc. E diz que nos Correios pode fazer tudo de uma vez. É aí que o motorista perde a corrida, pois avista uma agência na esquina seguinte e indica ao ex-tenista.

No novo filme para Itaucard, o apresentador Luciano Huck aparece para as pessoas como se fosse resultado de um download, apresentando as funcionalidades do aplicativo disponível para download nas plataformas iOS e Android. Além do comercial, a campanha conta com peças impressas, rádio e grande foco digital – principalmente mobile.

Após a campanha para apresentação do Novo Uno 2015, lançada em agosto, a montadora investe agora em vinhetas de cinco segundos e filmes menores, de 15 segundos, para apresentar os features do automóvel. As vinhetas mostram recursos como o display de LCD. Já os filmes, caso de “Xerox” (foto), trazem sistemas como o Câmbio Dualogic.