Фондовый рынок
Экология Украины: вчера, сегодня, завтра
Аналитический обзор
2
В окружающую среду нашей страны за 2009 год выброшено 11,3 млн. тонн вредных выбросов, 57% из которых попали в воздух
стр. 6
delo.ua
№96 (1068)
ПОНЕДЕЛЬНИК 14 июня 2010 года
Кто сядет на хлебное место ❚ НОВЫЙ МИНИСТР А Г РО П О ЛИТ ИКИ СОЗ Д АЕТ КОМПАН И Ю « З Е Р НО УКРАИНЫ», 51% КОТОРОЙ Б УД Е Т КОНТРОЛИРОВАТЬ Г О С УДАРСТВО, ОСТАЛЬНЫЕ АКЦИИ С М О Г У Т В ЫК У ПИТЬ ЧАСТНЫЕ ЗЕ РН О Т РЕЙДЕРЫ ЭКСК ЛЮЗИВ
Власти намерены до конца года создать государственную компанию «Зерно Украины». По планам правительства, кроме государства, в число акционеров нового предприятия должны войти отечественные частные трейдеры либо российский капитал. «Мы будем выступать за то, чтобы эта структура была акционерной компанией, чтобы капитал зернотрейдеров имел возможность принять участие в ней», — сообщил министр агрополитики Николай Присяжнюк (на фото). Со своей стороны государство планирует внести в уставный фонд компании активы ГАК «Хлеб Украины» и Госрезерва. А это огромнейшая система элеваторов по всей стране. Частные партнеры должны обеспечить новую структуру финансами. В итоге реализации такого плана в госсобственности планируется закрепить 51% «Зерна Украины». Как приманку для инвесторов чиновники выдвигают несколько аргументов. Якобы государственному трейдеру можно не опасаться невозврата НДС, воровства зерна на своих же элеваторах, проблем с перевалкой и доставкой зерна в порты. «Для этой компании мы обязательно будем обеспечивать логистику», — уверил Николай Присяжнюк.
ФИНАНСЫ
Страховщикам захотелось на Кипр
Проект нового Налогового кодекса предусматривает перевод страховых компаний на общую систему налогообложения с 2011 года. Страховщики уверяют: по тем требованиям, которые выдвигаются к рынку, выиграет не государство, не компании и не страхователи, а схемщики. Сегодня рисковые страховщики уплачивают льготный 3%-ный налог на валовые доходы, то есть на объем собранных премий. А страховщики жизни вообще налогом не облагаются, страхуя пенсионные и долгосрочные риски, и платят 3% с валовых поступлений по остальным видам страхования.
1,5 9,0 10,6 2,7 11,2 12,5 9,6 4,1 24,7 20,7* 2224* * Прогноз
473
Интерес государства к экспортному рынку зерна вполне объясним. Его годовой объем уже несколько лет подряд не опускается ниже $3 млрд. Последние сезоны внешние отгрузки украинского зерна стабильно превышали отметку 20 млн. тонн. Однако частники не спешат поддерживать идею властей. Экспортеры напоминают, что созданный годом ранее российский госоператор «Объединенная зерновая компания», на которого также возлагались большие надежды, не оправдал их. Компания так и не сумела пока стать заметным игроком на зерновом рынке, требуя при этом грандиозных денежных вливаний.
страховые компании были зарегистрированы в Украине на конец 2009 года. Данные Госфинуслуг По новому кодексу, рисковые страховщики будут облагаться 20-24%-ным налогом на прибыль, а лайфовые в ближайшие два года будут платить налоги по принципу «где больше сумма налоговых отчислений» — по прибыли или валовым доходам (кроме пенсионных и долгосрочных обязательств, которые по-прежнему не будут облагаться налогом).
ОКОНЧАНИЕ НА СТР. 3
ОКОНЧАНИЕ НА СТР. 3
Политика снижает возрастной ценз Вслед за Великобританией молодого премьерминистра вскоре получат и Нидерланды. Кто в Украине мог бы стать свежей кровью для власти, предложить новые идеи и видение дальнейшего развития страны — мнение политтехнолога Алексея Волобуцкого
У КГОКОРа объявились конкуренты
«Метинвест» продаст воздух
Руководство меткомбината «АрселорМиттал Кривой Рог» решило не дожидаться, когда будет достроен Криворожский горнообогатительный комбинат окисленных руд. Компания планирует запустить у себя установку по переработке окисленных руд
СТР. 4
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
16
В ЮАР стартовал Чемпионат мира по футболу. Результаты первых поединков
Правительство меняет систему налогообложения страховых компаний
ОБЪЕМ ЭКСПОРТА ЗЕРНОВЫХ ИЗ УКРАИНЫ, млн. тонн за сезон 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11
Африканский мундиаль
НЕДВИЖИМОСТЬ. ИНВЕСТИЦИИ В НОВОЕ ЖИЛЬЕ
СТР. 5
Угледобывающая компания «Краснодонуголь», входящая в состав «Метинвест Холдинга» Рината Ахметова, договорилась с нидерландской Global Carbon о продаже своей квоты на выбросы парниковых газов. По предварительным оценкам, компания сможет выручить около 10 млн. евро СТР. 5
Индекс Украинской биржи 2600 2340
1930,91
2080 1820 1560 1300
19.10.09
05.02.10
11.06.10
понедельник, 14 июня 2010
[02] власть и бизнес
Экология: вчера, сегодня, завтра Кабинет Министров утвердил Стратегию национальной экологической политики до 2020 года
В Кривом Роге взорвалась шахта
Внешняя торговля в минусе
Деньги «Мыстецького арсенала» пошли на самолет Януковича
Новый налог на бензин
На шахте им. Орджоникидзе в Кривом Роге произошел взрыв. В результате взрыва произошел обвал породы. Площадь провала — около 16 га глубиной от 10 до 80 м. В него попал один из работников и погиб. В следствие обрушения грунта в провале оказались 4 автомобиля, в одном из них находился водитель. Он также погиб.
$1,88 млрд. составило отрицательное сальдо внешней торговли Украины в январеапреле 2010 года. Экспорт товаров составил $14,5 млрд., импорт — $16,4 млрд. Наибольшие экспортные поставки осуществлялись в Россию — 25,3% от общего объема экспорта.
Кабмин перераспределил 75 млн. грн., предусмотренные для завершения строительства «Мыстецького арсенала», на потребности Госуправления делами. Из них 22 млн. грн. пойдут на дооборудование нового самолета А-319 (борт для первых лиц государства). Еще 4,95 млн. грн. — на ремонт в зданиях Управления административными зданиями
Правительство рассматривает возможность введения нового налога на бензин, средства от которого будут направлены на строительство дорог. Об этом заявил министр ЖКХ Александр Попов. Новый налог — это надбавка на литр топлива, которое покупается. Попов не смог уточнить, насколько может вырасти стоимость литра топлива, если налог будет введен.
(замена лифтов, систем теплоснабжения, аварийных окон и обновление морально и физически устаревшей мебели и оснащения) выделено 4,95 млн. грн. На ремонт зданий Управления санаторно-курортных учреждений в Автономной Республике Крым — 42,95 млн. грн. На электрификацию объектов Крымского природного заповедника дадут 3,1 млн. грн.
®¥¯° ³¥¼ ® «§°£ »¶¢¦ ®¢¡«¦ °§ ¥ª¢ ¡ÍÐÀÅÂ
¬ØÈ¿Ø ¿Ø¾ÍËÎØ
À
À
À
¸ «®¸ ¤ ¼¤ª¼»¶¥² ¢¡ª¸² ¢¶¢®¯ ¯©«®±¢° ÉÈÊ ÏËÊÊ
©ÂϽÊ
®¯°§¯° ¢¡ª¸² ¸ «®« ¯©«®±¢° «¡°
«ÇÎÅÁ ÐÀÈÂÍËÁ½
Инна МИХАЙЛОВСКАЯ
delo.ua
Подписной индекс: 90668 Учредитель: ООО «Издательство «Экономика»
Свидетельство о регистрации: КВ №10264 от 09.08.2005 г.
¡ÅËÇÎÅÁ Å ÁÍÐÀÅÂ ÎËÂÁÅÊÂÊÅÜ
i_mikhailovskaya@delo.ua
Глава Минприроды Виктор Бойко не скрывает, что, готовя экологическую стратегию, чиновники преследовали весьма меркантильный интерес. В случае ее принятия Украина сможет получить от Евросоюза бюджетную поддержку в размере 150 млн. грн. Свои деньги европейцы собираются выменять на несколько важных для них вещей. Во-первых, они требуют, чтобы украинское экологическое законодательство было адаптировано к европейским стандартам. Как никак по соседству живем. И что выброшено у нас, завтра сможет долететь или доплыть к ним. Европа также хочет научить нас тому, как способствовать развитию экологически ориентированного бизнеса, стимулировать природоохранную деятельность, повысить эффективность использования бюджетных и других экологических расходов. Общественное обсуждение проекта Экологической стратегии запланировано на 17 июня. После этого он будет вынесен на рассмотрение Верховной Радой Украины. Тем временем Госкомстат обнародовал данные о состоянии окружающей среды в Украине по итогам прошлого года. В окружающую среду нашей страны за 2009 год выброшено 11,3 млн. тонн вредных выбросов. 57%, или 7,4 млн. тонн, из них попали в воздух, остальное ушло в воду и землю. Как показывают данные, даже глубокий экономический кризис не помог нам притормозить в деле загрязнения природы. Самыми неблагополучными в этом плане продолжают оставаться главные промышленные регионы востока страны и Киев.
® ©¸² ¼¤ª¸² ««¡« °§ ¥ª¸ ¬« ¥¯« © «¡ ˾×ÂÉ ¿Ø¾ÍËÎË¿ ÏØÎ ÏËÊÊ
¡Â¾½ÈÙÓ¿Ë
¡ÊÂÌÍËÁÄÂÍÃÅÊÎÇ
¨ÐÀ½ÊÎÇ
§ÐͽÒË¿Ë
§ÍÅ¿ËÆ ËÀ
ÐÍÕÏØÊ
²ÅÉÅÔÂÎÇ½Ü ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ ¯Í½ÊÎÌËÍÏ Å Î¿ÜÄÙ ¡Ë¾Ø¿½ÛÖ½Ü ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ
ªÂÑÏÂÌÂÍÂͽ¾ËÏǽ
¨ ª¸¢ ¬«©¸µ¨¢ªª¸¢ ¤ ¼¤ª¥¯¢¨¥ ¯©«®±¢¸ °§ ¥ª¢
©ÂϽÈÈÐÍÀÅÜ
ÎÍÂÁÊÂÉ ÌË ÎÏͽÊÂ
ÂÀÅËÊØ ÈÅÁÂÍØ §Å¿ ¡ËÊÂÓÇ½Ü Ë¾È½ÎÏÙ ¡ÊÂÌÍËÌÂÏÍË¿ÎÇ½Ü Ë¾È½ÎÏÙ ¨ÐÀ½ÊÎÇ½Ü Ë¾È½ÎÏÙ ¥¿½ÊË ±Í½ÊÇË¿ÎÇ½Ü Ë¾È½ÎÏÙ
¬¨«¯ª«®¯¹ ¸ «®« ¬« ®¯ ª¢
¬ÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë Å Í½ÎÌÍÂÁÂÈÂÊÅ ÚÈÂÇÏÍËÚÊÂÍÀÅÅ À½Ä½ Å ¿ËÁØ
«¾×ÂÉ Ä½¾Ëͽ ¿ËÁØ ÉÈÊ Çо É
¡ÐʽÆ
®Å¿ÂÍÎÇÅÆ ¡ËÊÂÓ
Главный редактор: Галина Панченко Заместители главного редактора: Николай Бабич, Мыкола Пидвезяный Редакторы отдела новостей: Дарья Куренкова, Федор Орищук Редакторы отдела «Компании и рынки»: Марина Моисеева, Виталий Ермаков Редакторы отдела «Финансы»: Александр Рубан, Борис Давиденко Редактор отдела «Культура»: Елена Гладских Ответственный секретарь: Константин Катышев Адрес электронной почты редакции: info@delo.ua
ª½ ËÁÊËÀË ÔÂÈË¿Âǽ ÇÀ
¡ÍÐÀ½Ü ÏÂÒÊÅǽ
¡ÊÅÎÏÂÍ ¬ÍÅÌÜÏÙ ¡ÂÎʽ »ÃÊØÆ ÐÀ §½ÈÙÉÅÐÎ ¥ÊÀÐÈÂÓ ®½É½Í½
¿Å½
ËÁÊØÆ
®¾ÍËΠĽÀÍÜÄÊÂÊÊØÒ ¿ËÁ ÉÈÊ Çо É
¡ÊÂÌÍ
£ÂÈÂÄÊËÁËÍËÃÊØÆ
ÏËÊÊØ
ª½ Ç¿ ÇÉ ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅ ÏËÊÊ
¥®¬«¨¹¤« ª¥¢ ¢®°®« ®®¢¦ª« «¯¡¢¨¹ª¸² ¢§
ªË¿ØÆ ®¿ÂÏ ©½ÍÅÐÌËÈÙ
¡ÍÐÀÅÂ
ÁËÈÜ ¿ ˾ÖÂÉ Ë¾×ÂÉ ¿Ø¾ÍËÎË¿
¤ÂÈÂÊËÁËÈÙÎÇ ¡ÊÂÌÍËÌÂÏÍË¿ÎÇ
§ § ¤ ¼¤ª¼¢¯ ¯©«®±¢° ¯ ª®¬«¯ ÁËÈÜ ¿ ˾ÖÂÉ Ë¾×ÂÉ ¿Ø¾ÍËÎË¿
¿ÏËÉ˾ÅÈÙÊØÆ
¡½ÊÊØ ËÎÇËÉÎϽϽ
Концепция, содержание, дизайн и исключительное имущественное право на материалы, Коммерческая служба опубликованные в газете «ДЕЛО», являются интеллектуальной собственностью Директор по рекламе: Ирина Сердюк ООО «Издательство «Экономика». При перепечатке и использовании материалов ссылка Отдел рекламы: Анжела Величко, тел.: (044) 5855897/98, email: a_velychko@delo.ua на газету «ДЕЛО» обязательна. При перепечатке материалов помеченных словом Директор по продажам: Петр Коваленко Редакционная подписка: Алла Загорулько, тел.: (044) 5855894, email: red_podpiska@delo.ua «Эксклюзив» обязательна ссылка в начале текста «Эксклюзивный материал газеты «Дело». Материалы, помеченные буквами R или PR , размещены на коммерческой основе. Адрес редакции: 01034, г. Киев34, ул. Владимирская, 49а, тел./факс: (044) 5855891/92 За содержание объявлений ответственность несет рекламодатель. При подготовке номера Цветоделение и печать: «Новий друк», г. Киев, ул. Магнитогорская, 1, тел.: (044) 4514804. используются материалы «Интерфакс — Украина», «Українські новини» Заказ №104786 Тираж: 21100 экз. Рекомендованная цена 2.90 грн. www.delo.ua
МВФ начнет работу 21 июня
Ощадбанку утвердили шефа
Миссия МВФ начнет свою работу в Киеве 21 июня, сообщил постоянный представитель МВФ в Украине Макс Альер. «В центре внимания будут вопросы фискальной политики, которую необходимо проводить для достижения плановых показателей на 2010 год и стабильного обеспечения тенденции к снижению госдолга», — заявил он.
Национальный банк 9 июня согласовал кандидатуру Вячеслава Козака на должность председателя правления Ощадбанка. Козак был исполняющим обязанности председателя правления Ощадбанка с 28 апреля 2010 года, а ранее возглавлял украинское представительство Credit Suisse.
на
$2 млрд. увеличил НБУ золотовалютные резервы с начала 2010 года — до $28,5 млрд.
Кто сядет на хлебное место
НБУ не будет отчитываться перед Кабмином Правительство и Нацбанк отменили постановление от 11 марта 2009 года, согласно которому НБУ должен еженедельно подавать Кабмину информацию о предоставлении банкам кредитов для поддержки их ликвидности. Соответствующее постановление правительство приняло 9 июня и обнародовало в пятницу.
z ПРАВИТЕЛЬСТВО СОЗДАЕ Т Г ОС УДАРСТВ ЕННОГО З ЕРНОВОГО Т Р Е Й ДЕ РА. 5 1 % Н О В О Й КО МПАНИИ БУД ЕТ КОН Т Р О Л И Р О В АТ Ь Г ОС УДАРСТВ О , ОСТАЛЬНЫЕ АКЦ ИИ С МО Г У Т В Ы К УП ИТЬ ЧАСТНЫЕ З ЕРНОТРЕЙДЕ Р Ы XXНачало на стр. 1
a_kovalchuk@delo.ua
Как выяснило «ДЕЛО», механизм создания государственного зернотрейдера находится сейчас в разработке и формат вхождения в него частных акционеров еще не определен. Представители государственных предприятий, которые, по планам, должны войти в создаваемую компанию «Зерно Украины», поддерживают идею властей. По крайней мере, в этом «ДЕЛО» заверил заместитель главы правления ГАК «Хлеб Украины» Владимир Почеп.
Эксперимент с экспортом Однако зернотрейдеры, которым государство предложило стать партнерами, дают понять, что они принципиально не воспринимают идею создания государственного игрока. Как заявил владелец компании «Нибулон» Алексей Вадатурский, при наличии эффективно работающих частных компаний в создании госструктуры на зерновом рынке смысла нет. «Знаете, я даже хочу, чтобы этот гострейдер был создан поскорее, начал работать и поскорее понял, что это за работа», — говорит бизнесмен. По его мнению, именно тогда государство покажет, как оно занимается своей прямой функцией — продвижением и защитой интересов Украины на мировых рынках. Наличие преференций, которые сулят новой компании власти, также не тешит участников рынка. Они напоминают, что ГАК «Хлеб Украины» мог и ранее получать поддержку от государства, но он так и не смог стать крупным экспортером. В завершающемся сезоне при определенном правительством для ГАКа плане экспорта в 0,5 млн. тонн зерна компания экспортировала всего несколько десятков тысяч тонн на Ближний Восток. Глава Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко в курсе планов правительства. «Да, есть
¯«¬ º§®¬«¯¢« ¤¢ª ¥¤ °§ ¥ª¸
ªÅ¾ÐÈËÊ ¨ÐÅ ¡ÍÂÆÑÐÎ °ÇͽÅʽ ¨ÏÁ ®ÂÍʽ ½ÑÑÅÈÅÍË¿½Ê½ Î (MFODPSF ÈÙÑÍÂÁ ® ¯ËÌÑÂÍ ¥ÊÏÂÍÊÂÕÊÈ °ÇͽÅʽ ÐÍÀ °ÇͽÅʽ ÍÐÌ̽ ÇËÉ̽ÊÅÆ §ÂÍÊÂÈ §½ÍÀÅÈÈ ÅȽÍÅ ºÇÎÌËÍÏ ÅϽÈÉ½Í ÀÍË ªÙÛ ËÍÈÁ ÍÂÆÊ »ÇÍÂÆÊ
¬Ë ÅÏËÀ½É ɽÍÇÂÏÅÊÀË¿ËÀË ÀËÁ½ ÅÛÈÙ u ÅÛÊÙ ¡½ÊÊØ ¬ÍË ÀÍË
Создание государственного зернового трейдера не прельщает компании-лидеры по экспорту зерна из Украины. До сих пор они и сами неплохо справлялись с отгрузкой зерна за границу идея сделать мощную структуру, привлечь к участию в ней трейдеров, поставить самый современный менеджмент. Но ключевым остается вопрос: будет ли эта структура эффективно работать? Работа существующих госкомпаний неэффективна, потому что они работают на политический заказ», — констатирует он.
смотреть не на первые шаги этого госоператора, а на последующие. Сейчас на поддержание этой структуры в России направляются очень большие средства», — говорит Владимир Лапа, глава аналитического департамента Украинского клуба аграрного бизнеса.
24,7
В то же время в правительстве пессимизм относительно своей идеи не разделяют. Там считают, что если компании, работающие в Украине, не проявят энтузиазма к участию в создании госоператора, то могут найтись другие партнеры. «Вы знаете, что сейчас речь идет о желании российской стороны экспортировать зерно через украинские элеваторы», — намекнул министр агрополитики Николай Присяжнюк.
млн. тонн зерновых было экспортировано из Украины в 2008/2009 маркетинговом году. Эксперты также предлагают внимательно проанализировать работу «Объединенной зерновой компании». Ей в России прочили роль лидера на рынке. «Следует
Россияне придут на помощь
понедельник, 14 июня 2010
[03] власть и бизнес
Страховщикам захотелось на Кипр XXНачало на стр. 1
Татьяна ПАВЛЮЧЕНКО
Вопрос о переводе страхового рынка с льготного на обычное налогообложение обсуждается давно. И если до кризиса страховщики в большинстве своем были ярыми противниками перехода на общую систему налогообложения, то после — в корне поменяли свою позицию.
На общей системе Анна КОВАЛЬЧУК
Группа компаний «Ренессанс Групп» (Россия) решила продать стратегическому инвестору входящий в группу небольших банк «Ренессанс Капитал Украина». Группа изменила стратегию развития розничного банковского бизнеса в странах СНГ. Она теперь предусматривает концентрацию ресурсов на агрессивном развитии в России.
ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ z НА ЛОГООБ ЛОЖЕНИЕ С ТРАХОВЩИКОВ
t_pavluchenko@delo.ua
ЭКСК ЛЮЗИВ
«Ренессанс» продает банк
Налог на прибыль стал выгоден страховщикам, большинство которых сработали в 2009 году в убыток. Кроме того, участники рынка считают, что нынешняя система налогообложения мешает им привлекать дополнительные инвестиции. «Сейчас ситуация парадоксальная: собственник вкладывает средства, развивает сеть, создает рабочие места, инвестирует в рекламу и развитие бренда. Естественно, первые несколько лет он не получает прибыли. Но при этом уже должен платить налоги с привлеченных страховых платежей», — объясняет предправления СК «Наста» Павел Литвин. По его словам, для многих международных игроков это является одним из сдерживающих факторов выхода на украинский рынок. В то же время переход на общую систему налогообложения будет выгоден и государству. «Нововведение сломает криминальные схемы по уходу от уплаты налогов с помощью страхования. Государство получит то, чего оно добивалось много лет: исчезнет распространенный механизм налоговой опти-
превышать 20% (сегодня у рисковых страховщиков они в среднем превышают 50%, у лайфовых — 80%). Что касается операционных расходов, то это очень болезненРезервы обложат ная тема. Но страхователей налогами она напрямую не коснется, Несмотря на почти всеоб- разве что агентов и других щую поддержку нововведе- посредников, которым вряд ния на рынке, к отдельным ли теперь будут платить требованиям, прописанным агентские в 40-80%. А вот отнесенные на прив проекте Налогового кодекса, страховщики оказались быль резервы могут сильно не готовы. «Если документ навредить не только страбудет принят в таком вари- ховым компаниям, но и их анте, то классическое стра- клиентам. «В случае прихование в стране исчезнет, нятия проекта в нынешнем останутся только «схемщи- виде страховщики будут ки», — уверяет генеральный стараться по минимуму директор Украинской феде- формировать страховые рерации страхования Галина зервы, что может плохо отТретьякова. «Это не выгодно разиться на платежеспособни государству, ни страхов- ности компании», — говорит щикам, ни страхователям Галина Третьякова. Участники рынка уже се— только «схемщикам», — вторит ей президент ассо- годня называют несколько циации «Страховой Бизнес» схем, с помощью которых государство может Игорь Яковенко. остаться вообще ни с Претензий у страховчем. «В проекте кодекщиков к проекту неса перестрахование сколько. К примеру, в ничем не ограничено. нем четко не прописаПоэтому страховщино, как будут облагаться налогами доходы НОВЫЙ ки могут открыть на филиалов страховых НАЛОГОВЫЙ Кипре одну «дочку» КОДЕКС на всех и перестрахокомпаний, валютные вывать в ней все свои операции (это особенно касается страховщиков риски, включая резервные жизни), а также инвести- средства», — раскрывает ционный доход лайфовых одну из схем глава крупной компаний (85% которого страховой компании. Если новые требования идет на выплаты страховаНалогового кодекса встутелям). Но настоящая проблема пят в силу, поступления в для рынка, которую в про- бюджет от страховщиков, екте Налогового кодекса с по оценкам экспертов, моужасом обнаружили стра- гут вырасти с 600 млн. грн. ховщики, — это то, что фор- (по итогам 2009-го) до 2,2-2,4 мирование ими страховых млрд. грн. Но только теорезервов отнесено не на ретически. На практике гоубытки, а на прибыль ком- сударство может получать пании. И второе — опера- не больше, чем сейчас, а то ционные расходы, которые и меньше, ведь изобретакомпании разрешено отне- тельности финансистов нет сти на затраты, не должны предела.
мизации у крупных предприятий», — говорит председатель правления страховой компании «Брокбизнес» Вадим Загребной.
РЕКЛАМа
понедельник, 14 июня 2010
[04] мир
Украина и Россия почистят черные списки
В Киргизии — мобилизация
В ближайшее время черные списки между Россией и Украиной не будут отменены. Об этом заявил посол Российской Федерации в Украине Михаил Зурабов. Он напомнил, что около трех месяцев назад в ходе совместной встречи министров иностранных дел двух стран была достигнута договоренность о постепенной отмене практики черных спи-
Временное правительство Киргизии объявило о мобилизации всех военнообязанных в возрасте до 50 лет. Они будут принимать участие в подавлении беспорядков, продолжающихся на юге страны. Киргизским силам безопасности отдан приказ стрелять на поражение по участникам беспорядков. Число жертв уже достигло 82 человек, больше тысячи ранены.
сков. «Мы не ожидаем, что в ближайшее время может быть принято решение о полном отказе от так называемых черных списков, но то, что из этих черных списков будут исключены граждане России, которые оказались заложниками определенного этапа наших взаимоотношений, я в этом абсолютно уверен», — сказал посол.
Кризис в Европе: Испания на очереди Евросоюз начал готовиться к тому, что Испания вслед за Грецией может запросить коллективную финансовую помощь из недавно организованного европейского «стабфонда». Об этом сообщают немецкие деловые СМИ. Потенциальный объем этого фонда составляет 750 млрд. евро (500 млрд. евро от Европы и 250 млрд. евро от МВФ).
ЕС поддержит Молдову ЕС предоставит Молдове до конца 2010 года грант в размере 50 млн. евро. Такое решение было принято после того, как делегация ЕС, прибывшая в Кишинев, была проинформирована о макроэкономической ситуации в стране, исполнении бюджета в 2010 году. В целом объем такой помощи в 2010-2011 годах составит 90 млн. евро.
Политика преодолевает возрастной ценз Мировая политика становится все моложе. Вслед за Британией молодого премьера вскоре получат Нидерланды Ольга СОРОКОЛЕТОВА o_sorokoletova@delo.ua
43-летний Марк Руте, чья правоцентристская либеральная Народная партия одержала на прошлой неделе победу на парламентских выборах в Нидерландах, станет одним из самых молодых премьер-министров Европы. Кроме того, он станет первым премьером-либералом со времен Первой мировой войны. В последнее время приход к власти молодого поколения политиков становится тенденцией. Как пример можно вспомнить и последние выборы в Великобритании. Тогда на выборах победила Консервативная партия также 43-летнего Дэвида Кэмерона. Но все же самым молодым в истории Великобритании премьер-министром остается Роберт Дженкинсон, 2-й граф Ливерпуля. Он стал премьером в возрасте 42 лет.
29 лет было самому молодому президенту мира — лидеру Демократической Республики Конго Жозефу Кабила Кабанге — когда он вступил в должность в 1991 году. В Польше за право стать президентом страны в борьбу вступил самый молодой
кандидат в президенты — 36-летний Гжегож Наперальский. В поддержку Наперальского собрано 381,2 тыс. подписей. А среди его сторонников такие опытные политики, как экс-президент Польши Александр Квасьневский и бывший премьерминистр Польши Лешек Миллер. А вот соседка Польши — Германия — в прошлом году выбрала самого юного министра, да еще и женского пола. В конце ноября 2009 года на пост министра по делам семьи была назначена 32-летняя Кристина Келер, у которой, к слову, своей семьи еще нет. Такие примеры есть и в России. Там сенатором от Челябинской области утвердили лидера «молодогвардейцев» Руслана Гаттарова, который стал самым молодым сенатором страны. Сейчас ему 33 года. Украина также отметилась в списке «зеленых» политиков. 23-летний Василий Мартюк совсем недавно был признан самым молодым мэром в Украине. В середине марта 2009 года он стал у руля города Зборов Тернопольской области. Более того, представитель нашей страны в свое время занял первое место и в Европе. В 2002-м мэром города Сквира Киевской области стал 20-летний Евгений Суслов (ныне народный депутат от БЮТ). А если вернуться ко всемирной истории, то самым молодым президентом был Теодор Рузвельт (1901-1909) — он возглавил США без выборов, когда ему было 42 года. Джон Кеннеди (1961-1963) был самым молодым президентом на момент избрания (43,5 года). Джон Кеннеди также был первым в истории США бойскаутом, ставшим президентом.
§ §«© «¤ ®¯¢ ® ©¸¢ ©«¨«¡¸¢ ¬«¨¥¯¥§¥ «¤ ¨ ¥¨¥ ® «¥ «®°¡ ®¯ £ËÄÂÑ §½¾ÅȽ §½¾½ÊÀ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ¡ÂÉËÇͽÏÅÔÂÎÇ½Ü ÂÎÌоÈÅǽ §ËÊÀË
ÈÂÏ
¡Ú¿ÅÁ §ÚÉÂÍËÊ À Í ÌÍÂÉÙÂÍ ÉÅÊÅÎÏÍ ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜ
ÀËÁ½
½Õ½Í νÁ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ®ÅÍÅÜ
ÈÂÏ
¡ÉÅÏÍÅÆ ©ÂÁ¿ÂÁ¿ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ËÎÎÅÜ
ÀËÁ½
©ÅÒ½ÅÈ ®½½Ç½Õ¿ÅÈÅ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ÍÐÄÅÜ
ÈÂÏ
ÂËÍÀÅÆ ¬ØÍ¿½ÊË¿ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ËÈÀ½ÍÅÜ
ÈÂÏ
¥ÈÙÒ½É ÈÅ¿ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ÄÂ;½ÆÁýÊ
ÀËÁ½
¨ÐÎÅË ÐÏÙÂÍÂÎ À Í ÌÍÂÄÅÁÂÊÏ ºÇ¿½ÁËÍ
ÈÂÏ
КОММЕНТАРИЙ
У Украины острый авитаминоз: она нуждается в новых лидерах Алексей ГОЛОБУЦКИЙ политтехнолог, заместитель директора Агентства моделирования ситуаций
Решение проблем, которые сегодня стоят перед нашей страной, требует прихода в большую политику новых людей. Именно новые лица сегодня могут предложить новые идеи и видение дальнейшего развития страны. 20 лет постоянного противоборства между политическими силами, отсутствие четких приоритетов и стратегии развития страны привели к тому, что мы сегодня имеем. Все это время мы обсуждаем вопросы языка, вхождения или невхождения в НАТО и ЕС и другие вещи, которые наши соседи решили еще 20 лет назад. Нашу политику определяют люди, которые сформировались и сделали карьеру еще в Советском Союзе. А для новых экономических отношений и проведения реформ нужны новые, более молодые политики. Причем эта потребность остро выражены как во власти, РЕКЛАМа
так и в оппозиции. Даже можно сказать, что оппозиция больше нуждается в свежей крови. Ведь у нее гораздо меньше рычагов реального воздействия на происходящее в стране, чем у власти. Вся сложность ситуации заключается в том, что таких фигур сегодня очень мало. Мы видим, что сегодня одними из самых ярких фигур в оппозиции являются «нашеукраинец» Арсений Яценюк и Наталья Королевская (БЮТ). Эти политики жестко не привязаны к тем политическим проектам, которые они сейчас представляют. Им до сорока лет, что для политиков не возраст. В Советском Союзе эти люди получали только среднее образование. Формировались же и делали карьеру они уже в независимой Украине, в новых исторических и экономических условиях. Поэтому именно люди такого склада адекватны тем вызовам, которые стоят сейчас перед Украиной. Очевидно, что со временем в отечественной политике будут появляться и другие лица. Причем не из парламентской среды, а скорее из
пласта общественных организаций. Еще два года назад никто не мог представить себе, что Яценюк станет фигурой такого масштаба. Точно так же, как 10 лет назад никто не мог представить себе Ющенко президентом. Социология показывает, что свои голоса политикам новой формации готовы отдать 30-40% электората. И тот, кто быстрее осознает и удовлетворит этот социальный запрос, тот и получит перспективу в течение следующих пяти лет прийти на смену сегодняшней элите как во власти, так и в оппозиции. Именно он будет формировать политический облик нашей страны. Если Виктору Януковичу удастся начать реформы, то именно политики из генерации, которую представляют Яценюк и Королевская, смогут их адекватно продолжить, заручившись при этом поддержкой своего электората. И делаться это будет без оглядки на политический окрас той силы, которая начала эти реформы. И без личностного противостояния бывших партийных и комсомольских работников. А исходя из стратегических интересов страны.
Vanco возвращается на Прикерченский шельф Первый вице-премьер Андрей Клюев заявил: контракт с компанией Vanco Prykerchenska будет восстановлен. Vanco Prykerchenska является «внучкой» компании Vanco Energy, которая в 2006 году выиграла конкурс на разработку Прикерченского
нефтегазоносного участка черноморского шельфа. В 2008-м украинское правительство приняло решение об одностороннем выходе из соглашения с Vanco, посчитав, что лицензию Vanco Prykerchenska получила с нарушениями.
153,2 млн. грн. составит инвестиционная программа «Киевэнерго» в 2010 году Данные НКРЭ
У КГОКОРа объявился конкурент
Борьба с рейдерами пойдет по плану Кабмин утвердил план мер по противодействию незаконному поглощению и захвату предприятий на 2010 год. В частности план предусматривает, что руководители предприятий, где доля государства составляет более 50%, будут ограничены в принятии решений об отчуждении имущества, а учет акций таких предприятий будет вести выбранный Кабмином госбанк. Кроме того, планируется ввести определенные ограни-
чения на правила проведения общих собраний акционерных обществ с госдолей более 50%. Региональные власти должны будут провести проверку стратегических предприятий, занимающих монопольное положение на украинском рынке, а также предприятий, где государству принадлежит более 25%, на предмет выявления признаков, свидетельствующих о рейдерстве.
понедельник, 14 июня 2010
[05] компании и рынки
¬«¥¤ «¡®¯ « §«ª³¢ª¯ ¯ ª ®¢¨«©¥¯¯ ¨ §¥ «¦ « ÏØÎ ÏËÊÊ
«АрселорМиттал Кривой Рог» намерен заняться переработкой окисленных руд Сергей АНДРЮЩЕНКО s_andryuschenko@delo.ua
«АрселорМиттал Кривой Рог» намерен внедрить на своей площадке установку по переработке окисленных руд. Об этом заявил член совета директоров материнской компании ArcelorMittal Кристоф Корнье во время короткого визита в Киев. По словам топ-менеджера, сейчас комбинат добывает для своих нужд сырье, среди которого есть магнетитовая и окисленные руды. Магнетитовая руда идет на производство концентрата, необходимого для производства чугуна, а окисленная склади-
руется в хвостохранилищах. Теперь же планируется обогащать и эту руду с использованием технологий, имеющихся у ArcelorMittal. В результате, по словам Кристофа Корнье, производство концентрата на «Криворожстали» удвоится. «Сейчас мы производим 8 млн. тонн агломерата в год, с внедрением технологии переработки окисленных руд производство вырастет в два раза», — разъясняет он.
Конкурент КГОКОРа Внедряемый «АрселорМиттал Кривой Рог» проект по своему принципу будет фактически выполнять функцию, которая возлагалась на постсоветский долгострой — Криворожский горнообогатительный комбинат окисленных руд (КГОКОР). Его строительство длится уже более 20 лет. Строить его начинали еще при Советском
Союзе совместно с другими странами соцлагеря — ГДР, Румынией, Чехословакией и Венгрией. Но позже Германия и Венгрия вышли из проекта. Сейчас проект завершен всего на 66%, и будущее его туманно. Изыскать же необходимую сумму на достройку комбината в размере около $1 млрд. сама Украина не в состоянии. В то же время первые лица ArcelorMittal не рассматривают возможный проект по внедрению технологии обработки окисленных руд на «АрселорМиттал Кривой Рог» как конкурент недострою. «Проект будет развиваться параллельно», — заверил Кристоф Корнье. По его словам, на комбинате планируют перерабатывать окисленные руды в ходе текущей добычи сырья, а накопленные запасы за предыдущие годы предприятие с готовностью
предоставит строящемуся комбинату. Также член правления ArcelorMittal подтвердил и дальнейшую заинтересованность в достройке КГОКОРа. «Конечно же, мы заинтересованы и в этом проекте», — заявил он.
Потеснить «Метинвест» По мнению экспертов, проект «АрселорМиттал» по окислению руд, если его удастся реализовать, будет довольно интересным. Сейчас комбинат полностью обеспечивает себя железорудным сырьем в полном объеме, а если производство концентрата удвоится, то
криворожский комбинат сможет сырье еще и экспортировать. «В таком случае ArcelorMittal сможет обеспечивать криворожским сырьем свои предприятия в странах Центральной и Восточной Европы, которые сейчас преимущественно закупают сырье у «Метинвеста» и Ferrexpo», — считает аналитик инвестиционной компании «Драгон Капитал» Сергей Гайда. Сколько планируется вкладывать средств в проект, руководство ArcelorMittal не сообщает. Основной проблемой, по его словам, сейчас является вопрос выделения земли под строительство. ПоРЕКЛАМа
ЭКОЛОГИЯ z т ор гов л я в рам ках к и о тско г о пр о то ко ла
«Метинвест» продаст воздух Сергей АНДРЮЩЕНКО s_andryuschenko@delo.ua
Угледобывающая компания «Краснодонуголь», входящая в состав «Метинвест Холдинга» Рината Ахметова, договорилась с нидерландской Global Carbon о продаже единиц выбросов парниковых газов. Предприятие планирует сократить выбросы парниковых газов на 700 тыс. тонн до 2013 года. В дальнейшем этот объем выбросов компании смогут совместно продать западным потребителям. Сумму, которую планируется выручить в ходе программы, стороны не оглашают. Однако с учетом нынешних котировок биржи Bluenext, торгующей единицами сокращения выбросов, за 700 тыс. тонн можно будет выручить порядка 10,7 млн. евро. По словам представителей «Краснодонугля», вырученные в ходе программы модернизации средства будут направлены на повышение эффективности системы дегазации и безопасности добычи угля. «Механизмы Киотского протокола позволяют привлекать довольно существенные дополнительные средства на повышение эффективности системы дегазации и безопасности добычи угля. Применение современных международных финансовых практик дает возможность «Краснодонуглю» быть более экологичным и безопасным предприятием», — отме-
■■ «Краснодонуголь» объединяет 6 шахт и шахтоуправлений, 2 обогатительные фабрики, а также сервисные подразделения, добывающие и производящие обогащение коксующегося угля марок «Ж» и «К». ■■ Global Carbon BV — международная компания с отделениями в
Нидерландах, Болгарии, Украине и России, предоставляющая консультационные услуги на международном рынке торговли сокращениями выбросов в рамках Киотского протокола.
тил генеральный директор «Краснодонугля» Александр Потапенко. По проекту предусматривается утилизация метана в котельной и газоутилизационной установке одной из шахт компании «Краснодонуголь». Global Carbon должна будет обеспечить для «Краснодонугля» разработку проектнотехнической документации. Западная компания будет также проводить регистрацию сокращений выбросов,
генерируемых на шахте, и продавать единицы сокращений выбросов. Также в рамках использования механизмов Киотского протокола «Краснодонуголь» сотрудничает с голландскими Green Gas International и ING Bank и украинско-немецким предприятием «Эко-Альянс». Всего по этим программам сотрудничества шахтеры намерены сократить выбросы парниковых газов на 3 млн. тонн.
¡½ÊÊØ ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜ ¡Í½ÀËÊ §½ÌÅϽÈ
мимо проблем с выделением земли, на пути реализации проекта может стать как высокая стоимость проекта, так и отсутствие опыта реализации подобных мероприятий в Украине. «Стоимость такой установки обойдется в миллиарды долларов, к тому же для этого необходим опыт, а на территории Украины и всего постсоветского пространства таких установок просто нет», — отмечает аналитик BG Capital Евгений Дубогрыз. Также не стоит забывать о традиционных украинских бюрократических препятствиях, из-за этого процесс может затянуться на годы.
исследование: как живется в украине экспатам
®§«¨¹§« ¥ª«®¯ ª³¢ «¯ ¢¯ °§ ¥ª¢ ÏØÎ ÔÂÈË¿ÂÇ
¡½ÊÊØ ©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿½ ÏÍÐÁ½ Å ÎËÓŽÈÙÊËÆ ÌËÈÅÏÅÇÅ
ÛĀ ø
Û× »
Ā÷ ĉ
ÀËÁ
ÀËÁ
ÀËÁ
Û× ĉ
t_nedorizanyuk@delo.ua
£¡ ª¢ § §¥² ®¯ ª «¯ »¯ °§ ¥ª¢
°Ä¾ÂÇÅÎÏ½Ê ÂÍɽÊÅÜ ÂȽÍÐÎÙ ©ËÈÁË¿½ ±Í½ÊÓÅÜ ®µ ÍÐÄÅÜ ¥Ï½ÈÅÜ ¥ÊÁÅÜ ÂÈÅÇ˾ÍÅϽÊÅÜ ®ÈË¿½ÇÅÜ ¡ÍÐÀÅÂ
¬ËÈÙÕ½ ËÎÎÅÜ ¯ÐÍÓÅÜ
§ÅϽÆ
ÄÂ;½ÆÁýÊ
¨ÅÏ¿½ ©½ÇÂÁËÊÅÜ ÐÉØÊÅÜ
«ÑÅÓŽÈÙÊË Ä½ÍÂÀÅÎÏÍÅÍË¿½ÊØ ¿ ÎÏͽÊ ¡½ÊÊØ ©ÅÊÅÎÏÂÍÎÏ¿½ ÏÍÐÁ½ Å ÎËÓŽÈÙÊËÆ ÌËÈÅÏÅÇŠĽ ÀËÁ
¡½ÊÊØ ÅÎÎÈÂÁË¿½ÊÅÜ ÊÂÕÊÜÜ ÏÍÐÁË¿½Ü ÉÅÀͽÓÅÜ °ÇͽÅÊØ ¿ ÀËÁÐ
¡ÍÐÀÅ ¬ËÍÏÐÀ½ÈÅÜ ¥Î̽ÊÅÜ ÂÊÀÍÅÜ
´ÂÒÅÜ
ËÎÎÅÜ
¬ËÈÙÕ½
¥Ï½ÈÅÜ
§ §¥² ®¯ ª ² «¯ »¯ ©¥ ª¯¸ ¥¤ °§ ¥ª¸ ËÏ Ë¾ÖÂÀË ÔÅÎȽ ͽ¾ËϽÛÖÅÒ Ä½ ÀͽÊÅÓÂÆ
°« ¢ª¹ ¤ ¬¨ ¯ ¤ª¸² ««¡ ² ©¥ ¿ ԽΠ$ÍÂÁÊÜÜ Ä½Í½¾ËÏÊ½Ü ÌȽϽ ¿ ԽΠÌË ÌÍËÑÂÎÎÅÜÉ
¬ÍÅ ÑËÍÉÅÍË¿½ÊÅÅ ÌËǽĽÏÂÈÜ ÐÔÅÏØ¿½ÈÅÎÙ ÁËÒËÁØ ÎÈÂÁÐÛÖÅÒ ÌÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊØÒ ÌËÄÅÓÅÆ Í½¾ËÏÊÅÇ ÎBMM ÓÂÊÏͽ ¾½ÊÇË¿ÎÇÅÆ ÎËÏÍÐÁÊÅÇ ÇÍÂÁÅÏÊØÆ ËÏÁÂÈ ÎÂÇÍÂϽÍÙ ÉÂÊÂÁÃÂÍ ËÏÁÂȽ ÌÍËÁ½Ã ¿ËÁÅÏÂÈÙ ½¿Ï˾Ðν ÌË¿½Í ÐÔÅÏÂÈÙ ÉÂÊÂÁÃÂÍ ÎÍÂÁÊÂÀË Ä¿Âʽ ѽÍɽÓ¿ÏÅÔÂÎÇ½Ü ÒÅÉÅÔÂÎÇ½Ü ÅÈÅ ÌÅÖ¿½Ü ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ ÉÂÒ½ÊÅÇ ÎÏÍËÅÏÂÈ٠ͽ¾ËÏÊÅÇ ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜ ÀȽ¿½ ÁÂ̽ÍϽÉÂÊϽ ÉÂϽÈÈÐÍÀÅÔÂÎÇ½Ü ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ ÅÊÃÂÊÂÍ ÎÌÂÓŽÈÅÎÏ Ê½ ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÅ
¡½ÊÊØ 64#
³ÛÍÅÒ
¡Ð¾ÈÅÊ
ªÙÛ ¦ËÍÇ
¨ËÎ ÊÁÃÂÈÂÎ
§ËÌÂÊÀ½ÀÂÊ
«ÎÈË
¯ËÇÅË
´ÅǽÀË
²ÂÈÙÎÅÊÇÅ
ÍÛÎÎÂÈÙ
±Í½ÊÇÑÐÍÏ
®ÅÁÊÂÆ Âʽ
¨ËÊÁËÊ
ÂÍÈÅÊ
©ËÎÇ¿½
®ÏËÇÀËÈÙÉ
½ÍÕ½¿½
ͽÏÅÎȽ¿½
®ËÑÅÜ
ÐÁ½ÌÂÕÏ
Welcome to Ukraine, господа экспаты! Татьяна НЕДОРИЗАНЮК
ÀËÁ
ÙÂÏʽÉ
714
§Å¿
Свободное движение товаров, людей и капитала было одним из главных лозунгов при создании первого интеграционного образования в Европе — Европейского объединения угля и стали (прообраза нынешнего Европейского союза). В 1952 году договор об объединении подписали шесть европейских государств — ФРГ, Бельгия, Нидерланды, Люксембург, Италия и Франция. С начала 50-х годов европейские страны сделали огромный шаг на пути экономической интеграции. Был создан единый европейский рынок. Однако вопрос свободного движения трудовых ресурсов остался нерешенным. Еще более актуальными проблемы трудовой миграции стали в период экономического кризиса. Из-за финансовой нестабильности многие европейские страны предприняли меры, которые значительно усложнили доступ иностранцев на их рынки труда. По такому сценарию действовали, в частности, Италия, Великобритания, Чехия. В Испании правительство даже приняло меры финансового стимулирования безработных мигрантов, лишь бы те вернулись на родину. Все эти события вызвали в моей памяти кадры из американского фильма «День без мексиканца». Напомню в двух словах содержание картины. Как-то американцы, а точнее жители Калифорнии, проснулись и обнаружили, что в штате не осталось ни одного мексиканца. Исчезновение «латинос» приводит страну в полный хаос. На улицах никто не убирает, мусор никто не вывозит и т.д. Исчезновение «неприметных» садовников, строителей, поваров, рабочих становится для Калифорнии первостепенным вопросом жизни или смерти. Согласитесь, четкие параллели с нынешней Европой. Не отстает от своих европейских коллег и Украина. Наш парламент в 2009 году также ужесточил требования по трудоустройству иностранцев. После этого их число официально уменьшилось на 30% по сравнению с предыдущим 2008-м. Вопрос: треть иностранцев уехала из Украины? Думаю, что нет. Скорее, они стали работать нелегально. В итоге, согласно данным Министерства труда и социальной политики, на 1 января 2010 года в Украине работало чуть более 19 тыс. иностранцев. На фоне 48 млн. украинцев — капля в море. Понятно, что эта статистика учитывает лишь тех иностранцев, которые работают официально, платят все налоги. Сколько всего иммигрантов трудоустроилось в Украине, не знает никто. Но вернемся к цифре 19 тыс. человек. Кто они, эти иностранные менеджеры и специалисты? В каких отраслях и компаниях они работают? Почему они приехали в Украину? Что им нравится, а что не нравится в нашем государстве? Ответы на все эти вопросы читатель сможет найти в новом спецвыпуске газеты «ДЕЛО» — «Как живут иностранцы в Украине». В основе спецвыпуска лежит уникальное исследование, которое «ДЕЛО» провело совместно с международной аудиторской компанией «Эрнст энд Янг» и Американской торговой палатой. Было опрошено 72 иностранных менеджера. Исследование условно можно поделить на две части. Первая часть касается финансовой стороны пребывания иностранцев в Украине. Респонденты отвечали, как изменились их доходы и расходы после переезда в Украину, а также повлиял ли на их заработок финансовый кризис. Вторая часть проекта — оценка иностранцами разных аспектов социальной жизни в Украине. Это первое исследование такого уровня, которое дает возможность сравнить ситуацию в Украине с состоянием дел в других странах мира. Признаюсь, работать над этим спецвыпуском было очень интересно. Взгляд иностранца на жизнь в Украине — это взгляд с другой стороны на привычные нам вещи, на истины, которые иногда кажутся нам нерушимыми. В спецвыпуске представлены как отдельные мнения самих иностранных менеджеров, так и экспертов. Они посвящены проблемам, с которыми сталкиваются иностранцы в Украине. Экспаты не просто рассказывают о своей жизни, они дают нам практические советы, как сделать жизнь в Украине лучше, как поднять ее до европейского уровня. Украина — часть Европы, часть глобального мирового сообщества. И чем больше у нас будет работать высокопрофессиональных менеджеров, тем лучше будет самой Украине. Welcome to Ukraine, господа экспаты!
и н о с т ра н н ы е В 42% украинских компаний работают иностранные менеджеры. Это специалисты как из стран близкого зарубежья, так и из таких экзотических стран, как ЮАР, Япония и Индонезия. «ДЕЛО» совместно с международной аудиторской компанией «Эрнст энд Янг» и Американской торговой палатой (АСС) провела уникальное исследование «Как живут иностранцы в Украине». Главная его цель — понять, как оценивают иностранные менеджеры различные аспекты работы и жизни в Украине, а также сравнить их с жизнью в других странах мира
понедельник, 14 июня 2010
[08]
Партнеры исследования
Жизнь от праздника к празднику
мнение эксперта
Зачем Украине иностранные менеджеры Хорхе ЗУКОСКИ
Тронд МОЕ глава представительства Telenor в Украине
президент Американской торговой палаты
Украина — привлекательная страна для иностранных инвестиций. Поэтому для нее очень важным является развитие кадрового потенциала, прежде всего в сфере топ-менеджмента. Рынок труда в Украине испытывает значительный дефицит в профессиональных ресурсах. Одна из причин — недостаточно эффективная национальная система подготовки и развития кадров. Это подтверждают и данные Всемирного экономического форума, согласно которым уровень международного доверия к индексам украинского профессионального управления является необычайно низким. И это на фоне колоссальной утечки мозгов за границу. Как следствие, большинство руководящих позиций в компаниях с иностранным капиталом, работающих в Украине, отдают кандидатам из зарубежных стран. В первую очередь иностранные менеджеры занимают ведущие позиции в таких сферах, как управление, банковское и финансовое дело, ключевые административные позиции, а также должности в сфере развития бизнеса. Одна из главных причин сложившейся ситуации — специфика должностных профилей, которые предполагают наличие высококлассного, чаще всего иностранного, образования. Иностранный руководитель имеет за плечами диплом престижного международного университета или бизнес-школы, понимает специфику менеджмента в классическом понимании слова, а также владеет редким для Украины знанием узких специальностей (преимущественно речь идет о банковской и финансовой сферах). Если говорить о языковом барьере, то он, к счастью, достаточно большая редкость. Во-первых, английский остается главным деловым языком в мире и основным в международных переговорах. Во-вторых, иностранные инвесторы, работающие в Украине, чаще всего на достаточно высоком уровне владеют русским/украинским языком. Говоря о возрасте иностранных менеджеров в Украине, да и в любой другой стране мира, трудно себе представить у руля организации молодых людей. В этом случае молодость — все же недостаток. Опыт, как известно, приобретается в результате многолетней практики в определенной области, поэтому возрастной диапазон руководящего состава в среднем начинается с минимальной отметки в 35 лет. Немаловажным фактором для руководства международным бизнесом является строгое следование корпоративным принципам и основам социальной ответственности. Для западного мира это является обязательной составляющей философии менеджмента. Иностранный инвестор в Украине воспитан в ключе успешного внедрения концепции корпоративной социальной ответственности на всех ступенях развития своего бизнеса. Эти характеристики, к сожалению, пока качественно отличают иностранцев от большей части украинского менеджмента. Если продолжать линию философии ведения бизнеса с позиции инвестора, немаловажным аспектом успешного функционирования организации является ведение перманентного и эффективного диалога с властью страны через механизмы профессионального лоббирования и социального партнерства. Успешный бизнес, и здесь речь идет не только о прибыли организации, реализуем в условиях адекватной и стимулирующей среды. Создание этой среды — общая задача как руководства страны, так и бизнес-сообщества. В этом ключе опыт иностранного менеджмента также очень важен. Хотелось бы отметить, что большая часть характеристик, которые применимы для существующего профиля иностранного менеджера в Украине, применимы и для части украинских управленцев. Многие из украинцев имеют блестящее образование и успешный опыт ведения бизнеса, они понимают необходимость повышения конкурентоспособности как своего бизнеса, так и государства в целом. Хочется верить, что подобных «иностранных менеджеров» в Украине станет подавляющее большинство. И лучшие мировые практики ведения бизнеса станут правилом, исповедуемым всеми членами бизнес-сообщества.
Один из главных навыков, которые иностранный менеджер должен освоить в Украине, — это умение праздновать. Иностранцы часто неохотно участвуют в офисных празднованиях дней рождений и корпоративах. Но при этом они рискуют утратить великолепную возможность быть в курсе происходящего в компании. Украинцы отмечают знаменательные события совсем не так, как это происходит в странах Запада. Прежде всего в Европе разделяются частные вечеринки и корпоративные формальные празднования. Когда наступает день моего рождения на родине, в Норвегии, никто из моих коллег не обращает на это особого внимания. Если они и узнают случайно об этом, то
ограничиваются кратким поздравлением с праздником. Мой первый день рождения в Украине был шоком для меня: я оказался совершенно не готов к тому, что весь офис знал об этом дне и была организована грандиозная вечеринка. Утром мой офис был украшен воздушными шарами, а все коллеги поджидали меня с тортом и шампанским, чтобы поздравить. Целый день коллеги и даже бизнес-партнеры приходили ко мне с подарками и поздравлениями. Все это было очень приятным сюрпризом для меня. Конечно, ничего из запланированного на тот день мне сделать так и не удалось. А когда я пришел домой навеселе, это стало сюрпризом для моей семьи. Еще один удивительный для нас, иностранцев, формат празднования — это так называемые корпоративы. Когда мы в первый раз организовывали такое мероприятие, я на самом деле думал, что это событие будет достаточно серьезным по своему содер-
Таких плохих дорог мне нигде не довелось встретить Шерил ИНГСТАД генеральный директор «3М Украина»
Устаревшая транспортная инфраструктура — таким был мой первый вывод по прибытии в Украину два года назад. Эту мысль навеял главный аэропорт столицы и пробки, в которых сразу же пришлось простоять. «Несовременно и неудобно» — это касается не только дизайна аэропорта. Чтобы из здания аэропорта попасть на борт воздушного судна, необходимо сначала подождать в накопителе автобуса, потом в автобусе, доехать до самолета, где оказываешься в очереди у трапа. И все это — понапрасну потраченное время и неэффективное использование ресурсов. Мне доводилось много путешествовать по миру. Была в 30 странах. Много перемещалась и по Украине: самолетом, поездом, машиной. Могу сказать с уверенностью: таких плохих дорог не довелось встретить нигде. Дороги разбиты, то и дело можешь угодить в яму. Причем выбоины на дороге не видишь — ощущаешь их, когда уже в них угодил. Ездить по украинским дорогам просто невозможно на той скорости, которая является привычной по меркам США или Европы.
Железная дорога также нуждается в модернизации. Тут есть три момента: комфорт, безопасность и, опять же, скорость. С комфортом в новых вагонах фирменных поездов все в порядке: чисто, аккуратно, никаких неприятных запахов, вполне прилично кормят в вагонах-ресторанах. Но мне довелось ездить и в старых вагонах — не очень приятные впечатления. Как-то в поезде «Киев — Запорожье» была удивлена отсутствием возможности приобрести еду. Вагона-ресторана не было, а проводники предлагали только чай. Но, так или иначе, хочется перемещаться быстрее, а скоростных поездов в Украине нет. Понятно, чтобы они появились, нужно прокладывать новые пути, а это требует инвестиций. Еще одно слабое место — парковки. Понятно, что рядом с аэро- и железнодорожными вокзалами дефицит площадей. Однако при наличии инвестиций эта проблема решается путем строительства многоуровневых парковок. Украине нужны предсказуемые инвестиции в модернизацию транспортной инфраструктуры — долгосрочная программа, которая бы не отменялась с приходом нового правительства. Важно, чтобы средства использовались прозрачно — по назначению и не коррупционно.
жанию. Командообразование очень важно, и надо сказать, тот корпоратив был действительно командообразующим. Мы пили, разговаривали, снова пили, пели, опять пили, танцевали, и еще пили. В конце мы пришли к общему выводу, что мы лучшие, ничего не нужно менять и нам всем нужно жить вечно и ожидать следующего «корпоратиффа». Еще одно типично украинское явление — это перенос праздничных дней. Даже после десяти лет жизни в Украине я не перестаю удивляться, когда неожиданно следующий понедельник объявляется выходным. Если честно, я так и не могу понять почему… Да, есть еще празднование 8 Марта. Это праздник из праздников. В Европе это день феминизма, когда женщины социалистических взглядов организовывают демонстрации, размахивают транспарантами и требуют равных прав, сопоставимой с мужчинами оплаты труда и
привлечения общественного внимания к этим проблемам. Если бы я явился на работу с цветами для моих коллегженщин, я бы точно получил в глаз от кого-то из них и был бы назван шовинистом и старорежимным мужикомэксплуататором. Стоит признать, что в Украине 8 Марта — однозначно более веселый праздник, чем в Норвегии. Но самое большое отличие украинских празднований от западных — это тосты. Мы, иностранцы, — дилетанты в этом вопросе по сравнению с украинцами. Мы просто поднимаем бокалы, чокаемся и пьем. В Украине тосты включают столько приятных и интересных слов, что ты чувствуешь себя счастливым еще до того, как отпил из своего бокала. В общем, украинцы — чемпионы в части празднований, но если бы хоть часть этой праздничной энергии можно было направить на повышение эффективности работы и качества планирования, мы бы начали жить, как в раю!
Украинцы — открытые и великодушные люди Джок МЕНДОЗАВИЛСОН директор «СКМ» по международным связям и отношениям с инвесторами
Когда мне предложили работать в «СКМ», я жил в Будапеште и работал над проектами, связанными с Украиной. Так что к моменту переезда в Украину я уже достаточно хорошо знал страну. Компания помогла поды с к а т ь м н е п о д х о д я щ е е жилье, и в октябре 2005 года я переехал в Украину. На тот момент у меня абсолютно не было языковых навыков в русском или украинском. Даже сейчас мой русский оставляет желать лучшего. К счастью, мои коллеги всегда подсказывают мне, как улучшить знание языка, и позволяют практиковаться в общении с ними. Семья — очень важная часть моей жизни. Изначально мои родные переехали со мной в Донецк. Сейчас по ряду причин семья проживает в Лондоне. Надеюсь, что уже к концу текущего года они вернутся в Украину. При этом современные средства связи, к счастью, позволяют находиться в тесном контакте: общаемся и по телефону, и посредством SMS, электронной почты и skype. Да и видимся достаточно часто — примерно раз в две недели. Я люблю готовить. Качество продуктов в Украине
меня устраивает. Овощи и фрукты в сезон очень вкусные. Покупки делаю самостоятельно. В супермаркетах я покупаю упакованные продукты. А за свежими фруктами и овощами хожу на рынок. Вообще очень люблю украинскую кухню, особенно борщ, вареники и блины. Хотя самостоятельно блюда украинской кухни готовить не пробовал…. Но сделаю это обязательно! Свободное время люблю проводить в спортзале, люблю футбол. Меня можно часто встретить на «ДонбассАрене». Отпуск предпочитаю проводить со своей семьей и друзьями, которые живут в разных странах. В Украине я тоже оставался несколько раз и отлично проводил время. Больше всего мне нравится уезжать на выходные на Азовское море. А еще мне доставила огромное удовольствие поездка во Львов прошлым летом. Нравится мне и Киев, его удивительные здания и музеи... И конечно же, бары и рестораны! Этим летом я очень хочу побывать в Одессе и Крыму. Смог ли я завести новые знакомства в Украине? Да, но не так легко, как в других странах, где я жил. Главная проблема заключается всетаки в моих плохих языковых навыках. А украинцы — открытые и великодушные люди, особенно это становится понятным после того, как проходит сдержанность при первом общении.
м е н е д ж е р ы в у к раи н е ЦИФРА
ЦИФРА
39%
1-е
экспатов живут за границей 10 лет и более. В одной стране они проживают в среднем около 2 лет
место среди наиболее дружелюбных по отношению к экспатам стан занимает Таиланд. Легче всего найти иностранцам друзей среди местного населения в Бразилии Данные HSBC
понедельник, 14 июня 2010
[09]
Партнеры исследования
ÂÀÅËÊ ÌÍËÅÎÒËÃÁÂÊÅÜ ÅÊËÎÏͽÊÊØÒ ÉÂÊÂÁÃÂÍË¿ ͽ¾ËϽÛÖÅÒ ¿ °ÇͽÅÊÂ
§½ÇÅ ÁËÈÃÊËÎÏŠĽÊÅɽÛÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ
»ÃÊ½Ü ÉÂÍÅǽ ÑÍÅǽ
ÄÅÜ
ǽÇÅÒ ËÏͽÎÈÜÒ Í½¾ËϽÛÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ ®ÏͽÒË¿½ÊÅÂ
®Ï½ÍÕ ÍÐÇË¿ËÁÜÖ ĿÂÊË
ªÂÇËÉÉÂÍÔÂÎÇÅ ËÍÀ½ÊÅĽÓÅÅ
¬ÍËÑÂÎÎÅËʽÈÙÊË ĿÂÊË
ËÎÏËÔÊ½Ü ¢¿ÍË̽
²ÅÉÅÇË Ñ½ÍɽÓ¿ÏÅÔÂÎǽÜ
®µ
Á ÃÅ¿ÐÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ
¤½Ì½ÁÊ½Ü ¢¿ÍË̽
ËÎÏÅÊÅÓ½ ®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊØÆ ÁËÉ ®Ë¾ÎÏ¿ÂÊÊ½Ü Ç¿½ÍÏÅͽ
¯ÜÃÂÈ½Ü ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ ¯ËÌ ÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ
®ÍÂÁÊ ÍÐÇË¿ËÁÜÖ ĿÂÊË
®ª
ÍÂÊÁÐÂÉØÆ ÁËÉ
ÌÍËÉØÕÈÂÊÊËÎÏÙ
ºÊÂÍÀÂÏÅǽ ¬ÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿Ë ¯ËÍÀË¿ÈÜ
¬«¯¢¯ ¥ª«®¯ ªª« « ©¢ª¢¡£¢ «¯ »¶¢ « °§ ¥ª¢
®×ÂÉÊ½Ü Ç¿½ÍÏÅͽ
¬ËÏ;ÅÏÂÈÙÎÇÅ ÏË¿½ÍØ ¬§
¡ÍÐÀËÂ
«¾Í½ÄË¿½ÊÅÂ
«¬«µ¢ªª¸²
½ÊÇË¿ÎÇÅÆ
°ÎÈÐÀÅ
Á ÌÍËÃÅ¿½ÂÏ ÎÂÉÙÜ ÅÊËÎÏͽÊÊØÒ ÉÂÊÂÁÃÂÍË¿
ÎÂÇÏËÍ ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØ ÇËÉ̽ÊÅÅ
¥ÊÑËÍɽÓÅËÊÊØÂ
ÏÂÒÊËÈËÀÅÅ ÏÂÈÂÇËÉÉÐÊÅǽÓÅÅ
ÍÂÉÜ ËÏ ¿ÍÂÉÂÊÅ ¿ °ÇͽÅÊÂ
®ÇËÈÙÇË ¿ÍÂÉÂÊÅ ÌȽÊÅÍÐÂÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØÆ ÉÂÊÂÁÃÂÍ ÌÍËͽ¾ËϽÏÙ ¿ °ÇͽÅÊÂ
¤½ ÍоÂÃËÉ
ËÈÂÂ ÈÂÏ
°ÇͽÅÊÂ
«Ï ÁË ÈÂÏ
©ÂÊ ÀËÁ½
¬ËÔÂÉÐ ÎÂÉÙÜ Ê ÌÍËÃÅ¿½ÂÏ ¿ °ÇͽÅÊÂ
«Ï ÁË ÈÂÏ
ªÂ¿ËÄÉËÃÊË Ë¾ÂÎÌÂÔÅÏÙ ÁËÎÏËÆÊØÆ
ÐÍË¿ÂÊÙ ÃÅÄÊÅ ÁÈÜ ÎÂÉÙÅ
«ÏÎÐÏÎÏ¿Å ͽ¾ËÏØ ÁÈÜ ÎÐÌÍÐÀÅ ÎÐÌÍÐÀ½
§½Ç ÁËÈÀË ÅÊËÎÏͽÊÊØ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ Í½¾ËϽÛÏ ¿ °ÇͽÅÊÂ
§½ÔÂÎÏ¿Ë Ë¾Í½ÄË¿½ÊÅÜ ØÎËÇÅ ĽÏͽÏØ Ê½ ÎËÁÂÍýÊÅ ÎÂÉÙÅ ¿ °ÇͽÅÊ ¡ÍÐÀÅ ÌÍÅÔÅÊØ
ËÈÂÂ ÈÂÏ
©ÂÊ ÀËÁ½
¬Í˾ÈÂÉØ Î ÅÉÉÅÀͽÓÅËÊÊØÉÅ ÎÈÐþ½ÉÅ
«Ï ÁË ÈÂÏ
ÚÏËÉ ÊÂÏ ÊÂ˾ÒËÁÅÉËÎÏÅ
¤Ê½ÊÅ ÍÐÎÎÇËÀË ÐÇͽÅÊÎÇËÀË ÜÄØǽ ÅÊËÎÏͽÊÊØÒ ÉÂÊÂÁÃÂÍË¿
ªÂÏ
«Ï ÁË ÈÂÏ
«Ï ÁË ÈÂÏ
§½ÇË¿Ø ÌÍÅÔÅÊØ ¿ËĿͽÖÂÊÅÜ ÅÊËÎÏͽÊÊËÀË ÉÂÊÂÁÃÂͽ ʽ ÍËÁÅÊÐ
¡½
ªÂÀ½ÏÅ¿ÊØ ÎËÓŽÈÙÊØÂ
½ÎÌÂÇÏØ ÃÅÄÊÅ ¿ °ÇͽÅÊÂ
¡ÍÐÀË «ÀͽÊÅÔÂÊÊØÆ ÍËÎÏ ÁËÒËÁË¿
ÈÅÜÂÏ ÈÅ ÜÄØÇË¿ËÆ ¾½ÍÙÂÍ Ê½ ˾ÖÂÊÅ ÅÊËÎÏͽÊÊËÀË ÉÂÊÂÁÃÂͽ ¿ °ÇͽÅÊÂ
ªÂ¿ËÄÉËÃÊËÎÏ٠˾ÂÎÌÂÔÅÏÙ ÁËÎÏËÆÊØÆ ÐÍË¿ÂÊÙ ÃÅÄÊÅ ¿ °ÇͽÅÊÂ
ªÂÏ
¡½
«ÇËÊÔ½ÊÅÂ
«ÀͽÊÅÔÂÊÊØ ǽÍÙÂÍÊØ ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅ ¬ËÈ ÅÊËÎÏͽÊÊØÒ ÉÂÊÂÁÃÂÍË¿
§½Ç ÒËÍËÕË ÅÊËÎÏͽÊÊØ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ ÄʽÛÏ ÍÐÎÎÇÅÆ ÐÇͽÅÊÎÇÅÆ ÜÄØÇ ¥ÊËÀÁ½
ÇËÊÏͽÇϽ
£ÂÊÖÅÊØ
µÇ½È½ ËÏ ÁË v ɽÇÎÅɽÈÙÊ½Ü ËÓÂÊǽ
©ÐÃÔÅÊØ ¡½ÊÊØ &YQBU &YQMPSFS )4#$
¡Ë ÉÂÎÜÓ¿ ËÈ ÈÂÏ
«Ï ÉÂÎÜÓ¿ ÁË ÈÂÏ
¬«¯¢¯ ¥ª«®¯ ªª« « ©¢ª¢¡£¢ ©¥¢ «¬«µ¢ªª¸²
«Ï ÉÂÎÜÓ¿
ǽÇÅÒ ÎÏÍ½Ê½Ò ÚÇÎ̽ÏØ ÃÅ¿ÐÏ ÁËÈÙÕ ¿ÎÂÀË ÚÇÎ̽ÏË¿ ÇËÏËÍØ ÌÍËÃÅ¿½ÛÏ ¿ ÎÏͽÊ ¾ËÈÙÕ ÈÂÏ
«Ï ÁË ÈÂÏ
ÁË ÈÂÏ
§½Ç ÁËÈÀË ÚÇÎ̽ÏØ ÃÅ¿ÐÏ Ä½ ÍоÂÃËÉ
«Ï ÁË ÈÂÏ
»
«Ï ÁË ÈÂÏ
¯½ÅȽÊÁ
«Ï ÁË ÈÂÏ
§½Ê½Á½
¡Ë ÉÂÎÜÓ¿ ËÈ ÈÂÏ
§½Ç ÁËÈÀË ÚÇÎ̽ÏØ Í½¾ËϽÛÏ ¿ ËÁÊËÆ ÎÏͽÊ ʽÄʽÔÂÊÅÜ
и н о с т ра н н ы е ЦИФРА
понедельник, 14 июня 2010
[10]
более
ЦИФРА
$200
63%
тыс. в год в среднем получают экспаты в России. 30% экспатов получают более $250 тыс. в год. По этому показателю страна является лидером в мире
экспатов в мире начали экономить с наступлением финансового кризиса Данные HSBC
Партнеры исследования
комментарий
Сколько зарабатывают экспаты?
¡«²«¡¸ ¥ª«®¯ ªª¸² ©¢ª¢¡£¢« §½Ç ÅÄÉÂÊÅÈÅÎÙ ÁËÒËÁØ ÚÇÎ̽ÏË¿ ÌËÎÈ ÌÂÍÂÂÄÁ½ ¿ °ÇͽÅÊÐ ËÌÍËÕÂÊÊØÒ ¡ËÒËÁØ ¿ËÄÍËÎÈÅ
Илья ФОМИН
Если бы иностранных инвесторов было столько, сколько иностранных менеджеров, желающих работать в Украине, мы бы давно говорили о кризисе в прошедшем времени. Если на Западе тенденция «перепроизводства» управленцев далеко не новая, то в нашей стране, как до кризиса, так и сейчас, наблюдается острейший дефицит квалифицированного персонала, особенно в сегменте высшего управленческого звена. Более всего экспатов работает в международных компаниях, а также крупнейших украинских ФПГ, прежде всего EastOne и SCM. В последние несколько лет иностранцы появляются и не в столь крупных компаниях. В первую очередь в Украину приезжают европейцы, американцы и, конечно же, россияне. Кроме высоких доходов, иностранных менеджеров в Украине привлекает перспектива карьерного роста: у нас сделать успешную карьеру можно намного быстрее, чем на Западе. Ни для кого не секрет, что доходы менеджера в Европе и Америке выше, чем в Украине. Приезжая к нам, он получает как минимум на 30% больше, чем платят за такие же работу и квалификацию дома. Зарплатные ожидания европейцев начинаются от 8-10 тыс. евро в месяц (96-120 тыс. евро в год). Это уровень доходов специалиста на уровне директора по продажам или директора по маркетингу. Топ-менеджеры международных компаний зарабатывают $250-300 тыс. в год. Экспаты, работающие в крупнейших украинских компаниях, запрашивают от $500 тыс. Дополнительно выплачивают разного рода бонусы и опционы. Впрочем, с этими выплатами в первый год кризиса было хуже. Это и понятно: мало кто выполнил планы на 2008 год. Тогда в ходу была поговорка: «Лучший бонус за 2008 год — сохранение рабочего места в 2009-м». Расходы компании на иностранного менеджера не заканчиваются выплатой зарплаты и бонусов. Привлечение иностранца — это немалые дополнительные расходы: аренда квартиры высокого класса или загородного особняка, автомобиль бизнес-класса для служебного и личного пользования, солидный бюджет представительских расходов. Приход кризиса не сильно повлиял на доходы иностранных специалистов. Во-первых, экспаты лучше защищены по сравнению с их украинскими коллегами с точки зрения трудового законодательства. Прописаны специальные выплаты, если контракт с экспатом будет досрочно разорван. Достаточно часто регулируют трудовые отношения с экспатом нормы иностранного государства, откуда приехал менеджер. Во-вторых, даже в украинских компаниях работодатель гораздо лояльнее к иностранцам, чем к украинским игрокам своей управленческой команды. Как правило, привлечение иностранцев оправданно. Западные экспаты — как хорошие футболистылегионеры: ответственны, профессиональны, прагматичны. Есть и сложности: западные иностранцы тяжело адаптируются к нашей деловой культуре, а также не любят, когда им поручают делать то, что не оговорено контрактом. Кроме того, практика показывает, что выходцам из благополучных стран сложнее адаптироваться к условиям кризиса, чем украинским или российским менеджерам. У россиян же есть свои минусы: часто они не склонны принимать во внимание опыт украинских коллег, они не так дипломатичны и могут, работая в Украине, несколько расслабляться. К тому же российский рынок также испытывает серьезный дефицит квалифицированных менеджеров. И для того чтобы перемотивировать российского топа, нужно платить больше, чем, скажем, в Москве. А это больше, чем зарабатывают топы в континентальной Европе. Без привлечения иностранных профессионалов украинским компаниям не обойтись. Но каждое решение пригласить экспата должно быть обосновано, подготовлено и профессионально реализовано. Украина привлекательна для экспатов. Как место работы, но не как страна постоянного проживания. Важно, чтобы после ухода заезжей «звезды» вам не осталась лишь «звездная пыль».
¡ËÒËÁØ ÎÊÅÄÅÈÅÎÙ
управляющий партнер COMILFO Executive Search
¡ËÒËÁØ ÊÂ ÅÄÉÂÊÅÈÅÎÙ
§½Ç ÅÄÉÂÊÅÈÅÎ٠ͽÎÒËÁØ ÚÇÎ̽ÏË¿ ÌËÎÈ ÌÂÍÂÂÄÁ½ ¿ °ÇͽÅÊÐ ½ÎÒËÁØ ÎÊÅÄÅÈÅÎÙ
½ÎÒËÁØ ¿ËÄÍËÎÈÅ
½ÎÒËÁØ Ê ÅÄÉÂÊÅÈÅÎÙ
§½ÇÅ ¾ËÊÐÎØ ÌËÈÐÔ½ÛÏ ÚÇÎ̽ÏØ ÌËÎÈ ÌÍÅÂÄÁ½ ¿ °ÇͽÅÊÐ §ËÉÌÂÊνÓÅÜ ÎÏËÅÉËÎÏÅ ÃÅÄÊÅ
®ÍÂÁÊÅÆ Í½ÄÉÂÍ ÂÃÂÉÂÎÜÔÊËÆ ÇËÉÌÂÊνÓÅÅ ÚÇÎ̽ÏÐ ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ ËÏ ÁË Â¿ÍË ¿ ÉÂÎÜÓ ¿ Ľ¿ÅÎÅÉËÎÏÅ ËÏ Ç½ÏÂÀËÍÅÅ ÎËÏÍÐÁÊÅǽ Å ÂÀË ÎÂÉÂÆÊËÀË ÌËÈËÃÂÊÅÜ «¾ØÔÊË Í½¾ËÏËÁ½ÏÂÈÙ ËÌȽÔÅ¿½ÂÏ ÃÅÈÙ οËÅÉ ÅÊËÎÏͽÊÊØÉ ÎËÏÍÐÁÊÅÇ½É ¯½Çà¾ËÈ ÌËÈË¿ÅÊØ Í½¾ËÏËÁ½ÏÂÈÂÆ v ÐÔ½ÎÏÊÅÇË¿ ˾ÄËͽ ˾ØÔÊË ËÌȽÔÅ¿½ÛÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØÉ ÎËÏÍÐÁÊÅÇ½É ÐÍËÇÅ ÍÐÎÎÇËÀË ÐÇͽÅÊÎÇËÀË ÜÄØǽ
ª½Á¾½¿Ç½ Ľ ËÎ˾Ø ÐÎÈË¿ÅÜ ÏÍÐÁ½
¡ËÌȽϽ Ľ ÌÂÍÂÂÄÁ
¬ÍÂÉÅÜ Ä½ ͽ¾ËÏÐ ¿ ÎÏͽÊ ʽÄʽÔÂÊÅÜ
¬ÍÂÉÅÜ ÌË ËÇËÊÔ½ÊÅŠͽ¾ËÏØ ¿ ÎÏͽÊ ʽÄʽÔÂÊÅÜ
§½ÇÅ ÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØ ÈÙÀËÏØ ÌËÈÐÔ½ÛÏ ÚÇÎ̽ÏØ ¿ °ÇͽÅÊ ©ÂÁÅÓÅÊÎÇ½Ü ÎÏͽÒ˿ǽ
§ËÉ̽ÊÅŠĽԽÎÏÐÛ ÌÍÂÁȽÀ½ÛÏ ÅÊËÎÏͽÊÊØÉ ÎËÏÍÐÁÊÅÇ½É ¿ ÎÈÐԽ ÅÒ ÌÂÍÂÂÄÁ½ ÍÜÁ ʽÁ¾½¿ËÇ Å ÈÙÀËÏ ÇËÉÌÂÊÎÅÍÐÛÖÅÒ ÌÂÍÂÂÄÁ ¿ ÔÐÃÐÛ ÎÏͽÊÐ ®ÍÂÁÅ ÊÅÒ v ÇËÉÌÂÊνÓÅÜ ÎÏËÅÉËÎÏÅ ÃÅÄÊŠʽÁ¾½¿Ç½ Ľ ËÎ˾Ø ÐÎÈË¿ÅÜ ÏÍÐÁ½ ÁËÌȽϽ Ľ ÌÂÍÂÂÄÁ ÌÍÂÉÅÜ Ä½ ͽ¾ËÏÐ ¿ ÎÏͽÊ ʽÄʽÔÂÊÅÜ Å ÌÍÂÉÅÜ ÌË ËÇËÊÔ½ÊÅŠͽ¾ËÏØ ¿ ÎÏͽÊ ʽÄʽÔÂÊÅÜ ¯½Çà¿ °ÇͽÅÊ ÅÊËÎÏͽÊÓ½É Ç½Ç Ìͽ¿ÅÈË ÌÍÂÁËÎϽ¿ÈÜÂÏÎÜ ÕÅÍËÇÅÆ ÎÌÂÇÏÍ ÈÙÀËÏ ÔÏË ÌËÄ¿ËÈÜÂÏ ÅÉ ÎËÇͽÏÅÏ٠ĽÏͽÏØ Ê½ ÂÃÂÁÊ¿ÊØ ÌËÂÄÁÇÅ ÌÍËÃÅ¿½ÊÅÂ Å Ï Á
«¾ÂÎÌÂÔÂÊÅ ÌÍËÃÅ¿½ÊÅÜ
¿ÏËÉ˾ÅÈÅ ÇËÉ̽ÊÅÅ
¬ÂÊÎÅËÊÊØ ÌȽÊØ
´ÈÂÊÎÏ¿Ë ¿ ÇÈо½Ò
§½Ç ÅÄÉÂÊÅÈÅÎÙ ÁËÒËÁØ ÚÇÎ̽ÏË¿ ¿ οÜÄÅ Î ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÉ ÇÍÅÄÅÎËÉ ¡ËÒËÁØ Ê ÅÄÉÂÊÅÈÅÎÙ
¡ËÒËÁØ ÎÊÅÄÅÈÅÎÙ
¡ËÒËÁØ ¿ËÄÍËÎÈÅ
§½Ç ÅÄÉÂÊÅÈÅÎ٠ͽÎÒËÁØ ÚÇÎ̽ÏË¿ ¿ οÜÄÅ Î ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇÅÉ ÇÍÅÄÅÎËÉ ºÇËÊËÉÅÜ Ê½ ÂÃÂÁÊ¿ÊØÒ Í½ÎÒËÁ½Ò
¥ÄÉÂÊÂÊÅÆ ¿ ͽÎÒËÁ½Ò Ê ÌÍËÅÄËÕÈË
ºÇËÊËÉÅÜ Ê½ ÌÍÂÁÉÂÏ½Ò ÍËÎÇËÕÅ
ªÂÁ¿ÅÃÅÉËÎÏÙ
©ÂÊ ½ÇÏÅ¿ÊË ÅÊ¿ÂÎÏÅÍË¿½ÊÅÂ
ËÊÇËÊÀ
ÇÓÅŠ˾ÈÅÀ½ÓÅÅ ½ÊÇË¿ÎÇÅ ÁÂÌËÄÅÏØ
Ë ÔÏË ÅÊ¿ÂÎÏÅÍÐÛÏ ÚÇÎ̽ÏØ ¿ °ÇͽÅÊÂ
±ËÊÁØ
¯½ÅȽÊÁ
¼ÌËÊÅÜ
°¿ÂÈÅÔÂÊÅ ͽÎÒËÁË¿
¡ÍÐÀËÂ
ǽÇÅÒ ÎÏÍ½Ê½Ò ÚÇÎ̽ÏØ ÏͽÏÜÏ ¾ËÈÙÕ ¿ÎÂÀË Ê½ ÌÍÂÁÉÂÏØ ÍËÎÇËÕÅ ÚÇÎ̽ÏË¿ ÇËÏËÍØ ÌËÇÐ̽ÛÏ ÌÍÂÁÉÂÏØ ÍËÎÇËÕÅ
ªÂÏ
¥Ê¿ÂÎÏÅÍÐÛÏ ÈÅ ÚÇÎ̽ÏØ ¿ °ÇͽÅÊÂ
¡½
¥ÊÁÅÜ ÓÂÈËÉ ÌË ÉÅÍÐ
¥ª ¢®¯¥³¥¥
µ¿ÂÆÓ½ÍÅÜ
¼ÌËÊÅÜ
ËÎÎÅÜ
ËÊÇËÊÀ
ǽÇÅÒ ÎÏÍ½Ê½Ò ÚÇÎ̽ÏØ ÌËÈÐÔ½ÛÏ ¾ËÈÙÕ ¿ÎÂÀË ÚÇÎ̽ÏË¿ ÇËÏËÍØ Ľͽ¾½ÏØ¿½ÛÏ ¿ ÀËÁ ¾ËÈÙÕ ÏØÎ
¡ ªª¸¢ ¬« ©¥°
м е н е д ж е р ы в у к раи н е ЦИФРА
ЦИФРА
79%
экспатов признали Великобританию самой дорогой для жизни страной для иностранцев Данные HSBC
более
20%
экспатов, проживающих в Великобритании, получают менее $60 тыс. в год. По этому показателю страна занимает одно из последних мест Данные HSBC
Партнеры исследования
Как экспату платить налоги Ольга ГОРБАНОВСКАЯ партнер, руководитель отдела Human Capital компании «Эрнст энд Янг»
Дина БОКАТОВА консультант отдела Human Capital компании «Эрнст энд Янг»
Налоговая система Украины — одна из самых несовершенных и обременительных в мире. Согласно отчету Всемирного банка, в 2009 году украинская компания в среднем тратила более 400 часов в год на расчет налогов на заработную плату , что практически в восемь раз больше, чем в США, и в шесть раз больше, чем в России. Более того, недавние изменения в подходе украинских налоговых органов к вопросам налогообложения иностранцев в Украине в очередной раз доказали, что украинское налоговое законодательство является несовершенным и неоднозначным.
Уплата налогов иностранцами в Украине может осуществляться как на общих основаниях, так и в соответствии со специальным налоговым режимом, который установлен для физических лиц — субъектов предпринимательской деятельности
■■ ОБЩАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ■■ Статус резидента
■■ Применение упрощенной системы налогообложения
Статус резидента дает возможность пользоваться преимуществами более лояльного налогообложения — уплачивать 15%-ную ставку налога на доходы по сравнению со ставкой в 30%, применимой к доходам нерезидентов. Нерезиденты уплачивают налоги только с тех доходов, которые они получили на территории Украины. Таким образом, если основная часть доходов иностранца была получена во время работы в Украине (заработная плата, премии или бонусы) или за счет имущества, которое находится на территории нашей страны (доход от сдачи жилья в аренду, инвестиционная прибыль), то ему выгоднее получить статус резидента и платить налог в размере 15%. Проблема состоит в том, что в последнее время налоговые органы Украины существенно изменили свой подход к вопросам налогообложения иностранцев. Процедура получения статуса налогового резидента в некоторых случаях стала и вовсе невозможной. На практике иностранные граждане могут получить статус резидента только после того, как они фактически проведут 183 дня в Украине в течение календарного года (и смогут это документально подтвердить).
Иностранцы в Украине могут пребывать и на упрощенной системе налогообложения и уплачивать единый налог. Для этого иностранцы должны быть зарегистрированы как субъекты предпринимательской деятельности. Их доходы не должны превышать 500 тыс. грн., количество наемных сотрудников — не больше 10 человек. Максимальный размер единого налога — 200 грн. в месяц. Упрощенная система налогообложения не распространяется на следующие виды деятельности: • производство, импорт, экспорт или оптовая продажа подакцизных товаров; • продажа горюче-смазочных материалов; • обмен валют; • добыча и производство драгоценных металлов или драгоценных камней; • продажа промышленных товаров, изготовленных из драгоценных металлов. Регистрация иностранца как субъекта предпринимательской деятельности является одним из критериев для получения статуса налогового резидента Украины.
■■ Налоговые льготы На иностранцев распространяются все налоговые льготы, что и на граждан Украины. Их можно разделить на две категории. Первая — налоговые льготы как таковые (доходы, которые не включаются в базу налогообложения). Доходы, которые не подлежат налогообложению: • бесплатное жилье и служебные автомобили; • проценты по депозитам на счетах в украинских банках; • взносы на государственное пенсионное и социальное страхование, которые вносятся за счет работодателя; • плата за обучение в учебных заведениях Украины; • суммы на лечение сотрудников; • выплаты и возмещения, полученные из фондов социального страхования или Пенсионного фонда Украины; • страховые выплаты, кроме долгосрочного страхования жизни и негосударственного пенсионного обеспечения; • доходы от инвестиций в ценные бумаги; • благотворительная помощь; • алименты, полученные от украинского резидента; • дивиденды, полученные в виде акций; • помощь на похороны; • путевки на отдых, предоставленные профсоюзом; • долгосрочное страхование жизни или негосударственное пенсионное страхование, уплаченные работодателем; • доходы, полученные в рамках упрощенной системы налогообложения. Вторая категория налоговых льгот — налоговые вычеты (суммы, которые вычитаются из налоговой базы и таким образом уменьшают размер налогов). Это может быть налоговый кредит и налоговая социальная льгота. В состав налогового кредита входят следующие расходы: • часть суммы процентов по ипотечному кредиту; • сумма пожертвований или благотворительных взносов; • расходы на обучение (среднее специальное или высшее); • взносы на долгосрочное страхование жизни и негосударственное пенсионное страхование; • расходы на искусственное оплодотворение (включая суррогатное материнство) и расходы на усыновление. Налоговый кредит может применяться только к доходу, полученному резидентом в виде заработной платы. Налоговая социальная льгота — это сумма, которую можно вычесть из налогооблагаемого дохода иностранца, который получен в виде заработной платы. Предельный размер зарплаты, дающий право на применение такой льготы, — 1 220 грн. в месяц (в 2010 году).
■■ ИЗБЕЖАНИЕ ДВОЙНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В УКРАИНЕ И ЗА РУБЕЖОМ Иностранные граждане, которые живут или работают в Украине, а также украинцы, которые на протяжении длительного периода находятся за рубежом, должны помнить о возможном двойном налогообложении. Украина на сегодняшний день подписала и ратифицировала конвенции об избежании двойного налогообложения с 70 странами (включая действующие конвенции, подписанные Советским Союзом). Чтобы избежать двойного налогообложения в Украине, физическому лицу — резиденту вместе с налоговой декларацией необходимо предоставить украинским налоговым органам официальную справку о полученных доходах и налогах, которые он уплатил в другой стране.
понедельник, 14 июня 2010
[11]
комментарий
В Украине роль граждан в том, чтобы делать чиновников счастливыми Павел ЦЕТКОВСКИЙ и.о. председателя правления Эрсте Банка
Впервые в Украину я приехал в командировку летом 2005 года. Мое самое первое впечатление было довольно негативным: длинные очереди на паспортном контроле в «Борисполе». Однако потом я увидел очень красивый город, и меня не покидало чувство предпринимательского драйва благодаря динамичной экономической среде. К жизни в Украине я адаптировался довольно легко. «Первую адаптационную помощь» я получил от своих украинских коллег. Безусловно, сначала мне немного не хватало знания языка, но я довольно быстро его подтянул. Позволю себя сказать, что на данный момент неплохо знаю русский. Наверное, это потому, что у меня уже была некоторая сформированная база. Украинский я хорошо понимаю, но разговариваю довольно неуверенно. Ситуации недопонимания возникали скорее в связи с культурными отличиями. Например, украинцы склонны переоценивать как проблемы, так и успехи. Также особенностью украинцев является то, что даже немного не конкретные формулировки часто неправильно интерпретируются. Для меня непривычным является отношение «босс — это бог» и «босс всегда прав». Такое беспрекословное восхищение является одним из самых больших препятствий для развития, ограничивая креативность и создавая слишком большую зависимость организаций от нескольких людей. В Украине я живу со своей семьей. Я думаю, для того чтобы отношения оставались гармоничными и стабильными, семье необходимо жить вместе. У нас довольно не плохо обустроена жизнь: за 4 года у нас сформировался круг хороших друзей, дочка очень довольна учебой в международной школе, мы живем в комфортной квартире, которую, кстати, я нашел самостоятельно (пользуясь услугами агентства недвижимости). Какие сложности у меня возникают в Украине? На первых порах расстраивало отсутствие в Киеве хорошей инфраструктуры для занятий спортом (в смысле цена/ качество). Также даже после четырех лет пребывания в Украине мне все еще сложно спокойно относиться к тому, как украинцы водят и паркуются. Как сейчас помню, какой у меня был шок, когда я впервые увидел, как машины объезжают пробки по тротуару. Для меня очень странно то, что все жалуются на пробки, при этом делают все для того, чтобы эти пробки еще больше усугублять (паркуются посреди дороги, выезжают на перекрестки, создают третий ряд движения, когда их должно быть только два). Однако одним из самых неприятных моментов жизни в Украине является опыт общения с представителями местных властей. У меня сложилось впечатление, что в Украине роль граждан в том, чтобы различными способами делать чиновников всех уровней счастливыми. При этом все должно быть наоборот: чиновники существуют для того, чтобы служить гражданам и максимально упрощать их жизнь. Чего только стоит регистрация автомобиля: сначала никто не может дать полной информации о том, что нужно сделать (ведь весь процесс на самом деле можно описать на полстраницы А4), потом как только у вас готова часть документов, вы узнаете, что чего-то очень важного не хватает. Возникают все новые вопросы и проблемы, которые очень часто создаются искусственно, для того чтобы было место для «решения вопросов». Точно такая же ситуация с регистрацией на проживание иностранцев. А самым ярким примером деятельности госслужащих «на благо народа» является работа ГАИ, о которой можно говорить неустанно. Несмотря на некоторые негативные моменты, в жизни в Украине есть много позитивного. Например, я много езжу по всей стране, как по работе, так и просто для отдыха. Больше всего мне нравятся Крым, Одесса, Карпаты и Львов. В Украине, в отличие от большей части европейских стран, разрыв между большими городами и селами очень значительный. Это особенно бросается в глаза, когда путешествуешь. Для комфорта туристов Украине необходимо еще много инвестиций вложить в дороги и «придорожную» инфраструктуру (отели, рестораны). При этом у страны есть все природные ресурсы для того, чтобы быть комфортным местом и для отдыха, и для постоянной жизни: прекрасная природа (горы и море), богатая история и красивые города, а также душевные люди.
РАСПИСАНИЕ ЧЕМПИОНАТА МИРА 2010
РЕЗУЛЬТАТЫ МАТЧЕЙ ЧМ 2010 понедельник, 14 июня 2010
[16]
ЮАР
1:1
Мексика
Уругвай
0:0
Франция
Южная Корея
2:0
Греция
Аргентина
1:0
Нигерия
Англия
1:1
США
Алжир
0:1
Словения
Сербия
0:1
Гана
14.30 17.00 21.30 14.30 17.00 21.30 14.30 17.00 21.30
Чемпионат мира 2010
14.30 17.00 21.30
14 июля Нидерланды Япония Италия 15 июля Новая Зеландия Кот д'Ивуар Бразилия 16 июля Гондурас Испания ЮАР 17 июля Аргентина Греция Франция
Дания Камерун Парагвай Словакия Португалия КНДР Чили Швейцария Уругвай Южная Корея Нигерия Мексика
18 июля 14.30
Германия
Сербия
17.00
Словения
США
21.30
Англия
Алжир 19 июля
14.30
Нидерланды
Япония
17.00
Гана
Австралия
21.30
Камерун
Дания
20 июля 14.30
Словакия
Парагвай
17.00
Италия
Новая Зеландия
21.30
Бразилия
Кот д'Ивуар
Черная жемчужина футбола В ЮАР стартовал первый на Черном континенте Чемпионат мира по футболу Ольга СОРОКОЛЕТОВА o_sorokoletova@delo.ua
Официальная церемония открытия чемпионата мира прошла 11 июня на стадионе Soccer City в Йоханнесбурге непосредственно перед матчем между сборными ЮАР и Мексики
Главной звездой концерта, прошедшего накануне старта чемпионата, стала Шакира (на фото). Однако ее выступление не смогли увидеть представители ФИФА. Автобус с делегацией застрял в пробке
В ЮАР отправилось около 400 тыс. болельщиков со всего мира, которые, по расчетам аудиторской и консалтинговой компании Grant Thornton, при несут стране больше $1,2 млрд.
Антигероем матча между сборными Англии и США стал вратарь родоначальников футбола Роберт Грин, который умудрился пропустить мяч, летя щий ему прямо в руки РЕКЛАМА
Фото: REUTERS
Популярные футболисты, обладатель премии «Эмми» продюсер Кевин Уолл и де сяток всемирно известных исп олн ит ел ей — вот что стало залогом успеха феери ческ ог о шоу, прошедшего накануне официального от крыт ия Чемп ио нат а мир а по футболу-2010 в ЮАР. Стадион Orlando Stadium собрал на концерте 40 тыс. зрителей, в числе которых был и и VIP-перс он ы. Нес колько раз камера выхваты вала из толпы британскую супермодель Наоми Кэмбелл с ее женихом — российским миллиардером Владиславом Дорониным. Фееричным по лучился и прилет в Йохан несбург голливудского акте ра Джона Траволты: вместе с беременной супругой он при был в ЮАР на собственном Boeing. Наст оя щей же звезд ой отк рыт ия стал а Шак ир а, на разогреве у которой выс тупала не менее именитая групп а Black Eyed Pea s. В фин ал е кол умб ийс кая пе виц а с южн оа фр ик анс кой групп ой Fresh lygrou nd ис полнила официальную пес ню мунд иа ля Tim e for Af rica.
Главный фаворит чемпионата — сборная Аргентины во главе с легендарным футболистом, а теперь тренером Марадонной (на фото слева) — начал свое шествие со скромной победы 1:0