Een Europees magazine van Tom Vandenkendelaere
JUNI 2016
Europese Jeugdstrategie Dossier Het Britse referendum (Voor-)uitgespit Nieuw Ons Europakantoor in Roeselare
Colofon Verantwoordelijk uitgever: Tom Vandenkendelaere, Brugsesteenweg 37, bus 6 8800 Roeselare. Editie: 2, halfjaarlijks, juni 2016 Algemene coÜrdinatie & grafische vormgeving: Proud Mary - www.proudmary.be Foto’s: Marc Wallican
Column
Space shuttle “En, Tom, hoe is ‘t in Europa?” Of ik nu in Roeselare, Wuustwezel of Aalter ben, gegarandeerd is dat de nummer 1-openingsvraag. Zo vaak heb ik ze al beantwoord maar toch realiseerde ik me pas recent welk gevoel van afstand er in deze simpele vraag verborgen zit. Europa blijkt ‘ergens anders’ te liggen. Niet bij ons in elk geval. Elders. Nochtans neem ik geen space shuttle naar Brussel ‘s morgens maar gewoon de E40. Ik begrijp het wel. We zien de parade van Europese big shots passeren maar weten te weinig over hun doen en laten. Als de kranten over Europa schrijven dan weet je dat het woord crisis nooit veraf is. Dossiers als het vrijhandelsakkoord met Amerika, de malaise in Griekenland, het monetair beleid van de Europese Centrale Bank of zelfs Marianne Thyssens plan om sociale dumping aan te pakken: door de complexiteit (en misschien de taal?) haken we vlug af. Zo lijken we voeling te verliezen en drijft Europa verder weg. Nochtans ligt Europa binnen handbereik. Gezellig over de grens om inkopen, de studietoelage voor de Erasmus-ganger, de dorpskern met Europees geld aangepakt, het geld in onze broekzak, het veilig vlees op ons bord en ja, ook de Poolse vloerder: Europa is niet ‘elders’. Wij zijn zélf een deel van Europa. Tom Vandenkendelaere Europees Parlementslid CD&V Lid van de EVP-Fractie
Om deze stelling kracht bij te zetten open ik een Europees kantoor in het hart van Roeselare. Dicht bij ons dus. Stap deze zomer dus gerust eens binnen in de Manestraat 24. Een space shuttle heb je echt niet nodig.
3
06
08 12
14
17 18 20
Inhoud
03
Column
06 18 Kortom
08
1 op 1 met burgemeester Kris Declercq
12
Toms Europakantoor in Roeselare
14
Alles over ons
Dossier: Europese Jeugdstrategie
Tom op pad (Voor-)uitgespit: Het Britse referendum
17
Nieuwe recepten voor boeren in nood
20 22
5
» Kortom 1.
2.
Na een jarenlange dalende trend stijgt het antibioticagebruik in de veeteelt opnieuw en dat baart ons zorgen. Onverantwoord antibioticagebruik leidt immers tot resistentie en is niet enkel gevaarlijk voor de dieren maar ook voor de mens. In het Parlement ligt wetgevend werk op tafel.
Onze Europees Commissaris voor Werk, Marianne Thyssen, heeft dit voorjaar een (eerste) reeks maatregelen op tafel gelegd waarmee ze het vrij verkeer van werknemers eerlijker en transparanter wil maken. Concreet gaat het over oneerlijke concurrentie door de zogenaamde ‘gedetacheerde werknemers’. Het bekendste voorbeeld is wellicht de Poolse bouwvakker die, door het verschil in sociale lasten tussen Polen en België, een stuk onder de prijs kan werken. In haar voorstel wil Marianne de onrechtstreekse loonkonsten gelijktrekken. Het gaat bijvoorbeeld om kosten voor verzekering, weerverlet, dertiende maand, kilometervergoeding, veiligheidskledij...
Stop onverantwoord antibioticagebruik in de veeteelt.
Tom springt mee op de kar en legt duidelijke, eigen accenten: er moet worden ingezet op een verschuiving van antibioticagebruik naar kosten-efficiënte alternatieven, zoals vaccins. Daarnaast moeten we het voorbeeld van Nederland volgen en investeren in een databank waarin het antibioticagebruik sluitend wordt geregistreerd.
Grote stap in strijd tegen sociale dumping.
bedrijven te verplichten een korte samenvatting met de meest relevante informatie te voorzien.
4. En de teller staat op...3000! In Oost-Europa werd het voorstel allerminst op gejuich onthaald. Integendeel. Tom steunt Marianne echter om voet bij stuk te houden en haar strijd verder te zetten.
3.
Prospectus? Simpeler én relevanter. Bedrijven die geld willen ophalen bij het publiek door bv. aandelen uit te geven, moeten daarvoor een ‘prospectus’ opstellen. Dit document moet geïnteresseerde investeerders helpen om zich een correct beeld te vormen van het bedrijf in kwestie. Doel? Vertrouwen creëren op de effectenmarkten zodat bedrijven vlot kapitaal kunnen ophalen bij investeerders. De bestaande wetgeving loopt echter mank. Een prospectus opstellen is duur en traag en kleine bedrijven raken ontmoedigd. Investeerders raken op hun beurt afgeschrikt door de enorm papiermolen. Europa wil de last verminderen voor bedrijven door een prospectus eenvoudiger én relevanter te maken. Tom volgt het dossier voor de EVP en wil sterk inzetten op een vereenvoudigd prospectusregime voor kmo’s. Daarnaast wil hij dat mogelijke investeerders beter geïnformeerd worden door
Toms twitterleger groeit gestaag maar zeker. In mei werd de kaap van de 3000 volgers vlotjes genomen. En belofte maakt schuld. Toms aanbod om elke 1000ste volger een meet-and-lunch aan te bieden gaat deze keer richting Aartrijke. Proficiat Siegfried Vanaverbeke! Zelf zin in een hapje en een babbel? Surf naar twitter.com/tomvdkendelaere en volgen maar!
5.
Een stage in het Europees Parlement.
7
In het kader van de Europese Jeugdstrategie heeft Tom meermaals gewezen op de meerwaarde van kwalitatieve stages voor studenten. Tom en zijn team voegen graag de daad bij het woord. Paulien, Dries, Liese, Elisabeth en Stephanie passeerden al de revue. Jij kan de volgende zijn! Ben je gemotiveerd, heb je een hart voor Europa en heb je wat talenkennis? Stuur ons een berichtje met je cv! Maar wees razend vlug want de plaatsen zijn beperkt...
Dossier
» Europese Jeugdstrategie
‘De jeugd is de wervelwind van het leven’, volgens dichter Georges Van Acker. Onmiskenbaar de waarheid. De laatste jaren verkeerde de Europese jeugd echter zelf in zwaar stormweer. De crisis hakte er bij hen stevig in. Vooral in Zuid-Europa bereikte de jeugdwerkloosheid recordhoogtes. Ook bij ons stromen jongeren, vooral in de grote steden, niet vlot genoeg door naar de arbeidsmarkt. Europa besefte dat heel vroeg en besloot in te grijpen. Jongerenwerkloosheid is een Europees fenomeen en verdient daarom Europese oplossingen. In 2009 werkte de EU de Europese Jeugdstrategie uit. Het plan van aanpak startte in 2010 en loopt nog tot einde 2018. Hoog tijd dus om een en ander te evalueren. Zitten we op het juiste spoor? Als één van de jongste parlementsleden mocht Tom in de Commissie Werk en Sociale Zaken het dossier uitspitten.
Leren kun je overal. Met de Jeugdstrategie richtte de Unie haar pijlen op twee grote doelen: ervoor zorgen dat jonge mensen meer en gelijkwaardige mogelijkheden krijgen in het onderwijs en op de arbeidsmarkt én de lidstaten aansporen om de participatie van de jongeren aan de samenleving te verhogen. De ambitie was dus niet min. Om haar doelstellingen te bereiken bundelde men specifieke initiatieven op verschillende beleidsdomeinen zoals onderwijs, werkgelegenheid en ondernemerschap. Het opgefriste Erasmus+-programma (zie EUTOMnov2015) is hier een voorbeeld van. Het uitwisselingsprogramma voor studenten is het bekendste aspect. Tom zelf heeft een jaar bij onze oosterburen in Duitsland verbleven. “Het blijft een enorme verrijking. Uiteraard zijn er de studies maar er is zoveel meer,” stelt Tom. “Je leert als jonge gast leven in een andere cultuur, je leert hoe andere Europeanen leven, werken en denken, en vooral: je leert een taal. Een ongelofelijke troef voor jezelf én je cv!”
»
Toms eigen ervaringen kwamen goed van pas bij het evalueren van de Jeugdstrategie. Zo legde hij er de nadruk op dat, als je de arbeidsmobiliteit van jongeren wil vergroten, je het best even piept in je buurlanden. Als je het Frans of het Duits goed beheerst kun je bv. veel makkelijker terecht in grensregio’s. “ Waarom trouwens altijd de nadruk leggen op verblijf? Dat hoeft niet altijd. Via Erasmus+ kunnen bv. ook scholieren in het technisch onderwijs stage lopen in bedrijven over de grens. Een verplaatsingsvergoeding zou perfect de verblijfssubsidie kunnen vervangen. Zo stimuleer je jongens en meisjes van 16, 17 om vlugger de stap te zetten naar een buitenlands avontuur,” vult Tom aan. Makkelijker aan de slag over de grens. Onderwijs, leren, ervaringen opdoen... het blijft de basis. Maar de Jeugdstrategie gaat uiteraard breder. De kerngedachte draait vooral rond ‘bruggen maken’ en concrete oplossingen bedenken voor concrete problemen. Zo worden bachelor- en masterdiploma’s erkend in andere lidstaten. “In een vlug evoluerende arbeidsmarkt moeten jongeren al hun talenten in de strijd kunnen werpen. Daarom moet het mogelijk zijn om verworvenheden, competenties... die men in zijn thuisland heeft opgedaan, ook in andere landen te laten erkennen. Zo kom je als jongere met een nóg gevuldere rugzak op de jobmarkt,” stelt Tom.
9
Een concreet voorbeeld. Stel, je werkt in een kapsalon maar hebt nooit een gewone kappersopleiding gevolgd. In Vlaanderen kun je dan naar een erkend opleidingscentrum. Daar kun je tonen wat je in je mars hebt. Voldoe je, dan krijg je een erkend Ervaringsbewijs. Europa ondersteunt op dit moment dergelijke opleidingscentra. Maar een erkenning van het Ervaringsbewijs zelf in alle lidstaten van de EU zou uiteraard een hele stap vooruit zijn. Daar moeten we naar streven. Dan kan diezelfde kapper bijvoorbeeld ook in Amsterdam of Rijsel aan de slag. Of in Benidorm! Europa voorziet trouwens met de Europass en het Europese Skills Paspoort in online beschikbare instrumenten om je cv perfect Europees te stroomlijnen. Op zoek naar de eerste job.
Het hoofddoel van de strategie was er uiteraard op gericht om jongeren zo vlug mogelijk aan een deftige, eerste job te helpen. In het kader van de Jeugdstrategie engageerden alle lidstaten zich in 2013 in het zogenaamde ‘Jeugdgarantiefonds’. Lidstaten verbonden zich ertoe om hun schoolverlaters binnen de vier maanden een jobaanbod, stage of verdergezet onderwijs aan te bieden. Hiervoor werd er 6 miljard euro Europees geld vrijgemaakt. Begin vorig jaar haalde Marianne Thyssen, bevoegd voor Werk, haar portemonnee nogmaals boven en verhoogde de Europese inspanning. Daarnaast vereenvoudigde ze ook de procedure waardoor lidstaten vlugger van de centen gebruik konden maken. Ons land kreeg een extra zetje van 12 miljoen euro.
De resultaten? De jongerenwerkloosheid is op sommige plaatsen nog altijd té hoog maar de trend is dalend. Uiteraard komt dat grotendeels op conto van de aantrekkende economie. Jonge mensen zijn het eerste slachtoffer van een crisis, maar ook de eerste die profiteren van een relance. Toch heeft de Europese Jeugdstrategie zeker sterk bijgedragen. Zo is er enorm veel aandacht gekomen voor doelgerichte maatregelen voor jongeren, ook in landen waar dat niet zo vanzelfsprekend was. Het Jeugdgarantiefonds is een succes. In Finland bijvoorbeeld heeft men de middelen gebruikt om een Jeugdgarantieplan op te stellen. Een plan dat werkt: 84 procent van de schoolverlaters krijgt een succesvol aanbod binnen de drie maanden. In ons land krijgt Brussel en dan vooral arbeidsbemiddelaar Actiris goede punten: in januari van dit jaar was de jeugdwerkloosheid er gedaald tot het laagste peil in 24 (!) jaar. Toms evaluatie wees verder uit dat Erasmus+ echt werkt. Je cv wordt gepimpt en, zo bleek, je leert heel zelfstandig werken. Verdergaan op de ingeslagen weg dus! Toch kunnen sommige dingen beter: in Vlaanderen worden jongeren verplicht om zich te registreren als jonge werkloze na hun studies. In andere landen is dit niet het geval. “Dit systeem zou in heel Europa moeten worden ingevoerd,” zegt Tom. “Door deze verplichting heeft de VDAB een veel scherper zicht op de situatie van werkloze jongeren en kan zo heel gericht werk leveren.” Na de zomer stemt het Parlement over de evaluatie van de Jeugdstrategie. Volg alles via www.eutom.eu!
11
» Op stap met Tom
13
(Voor-)uitgespit
» Het Britse referendum: hoog spel! Dit jaar valt D-day uitzonderlijk eens niet op 6 maar op 23 juni. Op die donderdag staat het Britse referendum gepland: blijven ze bij de Europese Unie of breken ze de banden door? In de aanloop naar het zogenaamde ‘Brexit’-referendum werd in het Verenigd Koninkrijk uiteraard flink gebakkeleid. De breuklijnen tussen voor- en tegenstanders lopen doorheen politieke partijen, doorheen bevolkingsgroepen, families, leeftijdscategorieën en zelfs volledige naties. Schotland en Wales bijvoorbeeld zijn merkelijk eurofieler dan hun Engelse landgenoten. Maar het was vooral de strijd binnen de regerende conservatieve partij die fel werd gemediatiseerd.
Met als voornaamste protagonisten: premier én partijleider David Cameron als voorvechter van een verlengd verblijf van het VK in de EU aan de ene kant. Notoir brulboei, oud-burgemeester van Londen en ‘Brexit’-pleitbezorger Boris Johnson aan de andere kant. Inzet: leiderschap binnen de Tory-partij. Het politieke steekspel mag uiteraard niet verhullen dat met dit referendum heel wat op het spel staat. Een mogelijke uitstap van het VK kan verreikende gevolgen hebben. De opiniepeilingen wijzen al maanden op een nek-en-nek-race. Met het ‘Bremain’-kamp licht in het voordeel. CD&V hoopt in elk geval dat het niet tot een Brexit komt.
» “ We mogen niet vergeten dat ons land jaarlijks voor 30 miljard euro exporteert naar het VK. Hun aandeel in de economische slagkracht van de ganse Unie is substantieel. En dan spreken we nog niet over hun bijdrage aan het diplomatieke en militaire potentieel van de EU, ” stelt Tom.
De aanloop...
☞ 2013: Cameron beloofde dat indien hij de verkiezingen van 2015 zou winnen er een referendum zou komen over de plaats van de UK in Europa en hij met Brussel zou onderhandelen.
☞ Mei 2015: Cameron haalt meerderheid tijdens verkiezingen.
☞ November 2015: Brief van de Britse regering aan Europees President Donald Tusk met hun vier centrale hervormingseisen: belangen niet-eurolanden verzekeren, versterking competitiviteit, versterking nationale parlementen en migratie.
☞ Februari 2016: De befaamde EU-UK-deal. Cameron haalt zijn slag thuis maar moet toch belangrijke toegevingen doen. Onder meer België sputtert fel tegen.
☞ 23 juni 2016: Het referendum.
De Deal In de aanloop naar het referendum van 23 juni sleepte Brits premier Cameron nog een deal uit de brand. In geval de Britten stemmen om in de Unie te blijven zullen enkele nieuwigheden worden ingevoerd. Let wel: veel van wat in de deal staat is een bevestiging van een bestaande regeling of, zeker wat het concurrentievermogen van de Unie betreft, een echte verbetering. Maar wat is er nieuw? a. als een land dat geen lid is van de Bankenunie (zoals het VK) vreest door bepaalde wetgeving te worden benadeeld kan ze het dossier op de agenda plaatsen van de Raad van Ministers. Maar, bij stemming in die Raad heeft dat land geen vetorecht b. nationale parlementen worden meer betrokken bij Europese besluitvorming c. sociaal luik: mogelijkheid om kinderbijslag te beperken voor kinderen die in andere lidstaten verblijven d. een vrijwaringsmechanisme bij massale instroom van werknemers uit andere lidstaten
15
What’s next? De belangrijkste vraag is echter: welke scenario’s kunnen we verwachten in geval de Britten voor dan wel tegen stemmen? Is er een plan-B? We zetten een en ander voor u eens op een rijtje.
Scenario A:
een ja-stem. De Britten blijven in de Unie. Uiteraard is dit het makkelijkste, en ook het meest wenselijke, scenario. De EU zal verheugd reageren en oproepen tot eenheid. Cameron versterkt zijn positie als premier en zal in Brussel komen aandringen op een vlugge implementatie van de EU-VK deal. De Britten versterken opnieuw hun invloed en concurrentiekracht en jobs komen (nog) hoger op de Europese agenda.
Scenario B:
de Brexit is een feit. Britten stemmen nee. Veel ingewikkelder. Om het ‘neen’-kamp geen munitie in handen te geven bestaat er zelfs officieel geen scenario B. Wat absoluut zeker is, is dat we dan vertrokken zijn voor een proces dat jaren kan duren. Volgens het Verdrag heeft een lidstaat die wil uittreden twee jaar de tijd (verlengbaar weliswaar) om de modaliteiten van de uittreding en haar nieuwe status met de Unie te onderhandelen. Maar niemand twijfelt er aan dat een land als het VK, met een wetgeving die zo verstrengeld is met die van de Unie, langer zal nodig hebben. Economische gevolgen? Koffiedik kijken. Het Britse nationale product zal volgens voorzichtige schattingen tussen de 1 en de 4 procent dalen. Ons land zal één van de grootste verliezers zijn omwille van ons grote handelsoverschot met het VK.
Het akkoord dat Cameron in februari sloot met de EU zal uiteraard nooit in werking treden. Intern-VK? Moeilijk. Veel zal afhangen van hoe de electorale kaart er uit ziet. De grootste vrees van Londen is een algemene ‘neen’-stem in combinatie met een pro-Europa-stem van, pakweg, de Schotten. Dat zou de Schotse nationalisten de wind in de zeilen kunnen geven. Een tweede onafhankelijksreferendum voor Schotland overleeft het VK wellicht niet.
Scenario C: Bij een heel nipte overwinning van de Brexit-aanhangers denken sommige waarnemers dat de Britten kunnen proberen een nieuwe overeenkomst te sluiten met de EU eventueel gevolgd door een nieuw referendum. Dit lijkt heel erg onwaarschijnlijk. Een neen-stem, hoe klein ook, zal het begin betekenen van het uittredingsproces. We moeten er ook rekening mee houden dat als de overwinning van het ‘ja’-kamp heel nipt is, inclusief sterke regionale verschillen, het Verenigd Koninkrijk nog een tijd politiek instabiel zal zijn.
Wist je dat? minder dan
Landbouwcrisis » nieuwe recepten voor boeren in nood Als we willen dat we in Europa niet volledig van import afhankelijk worden voor ons voedsel, moeten we de jonge boeren een hart onder de riem steken. Er is in Europa nog wel degelijk een toekomst voor de landbouwsector, maar dan moeten we de zaken grondig anders aanpakken. De landbouwcrisis hakt er bij veel boeren stevig in: het water staat veel melkboeren en varkenshouders aan de lippen. In plaats van te reageren met ad hoc maatregelen moeten we voor een volledig nieuwe kijk op het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) kiezen. Landbouwers moeten een eerlijke prijs krijgen en ze moeten zichzelf kunnen wapenen tegen crisissen. Daarom stelde de Europese Volkspartij haar visie dit jaar opnieuw op scherp. Toms bijdrage in vier speerpunten: Versterk de producentenorganisaties. Zo verbeter je de positie van de landbouwer in de voedselvoorzieningsketen. Het model werkt al in de groenten- en fruitsector, wordt nu al uitgebouwd in de melkveesector maar verdient ondersteuning in àlle landbouwsectoren, onder meer in de varkensteelt. Goede afspraken maken goede vrienden. Te veel contracten worden nog mondeling afgesproken. Zo is de boer minder beschermd als de afnemer na verkoop extra kosten aanrekent. Een contract op papier geeft meer zekerheid. Er moet meer evenwicht komen tussen de partijen. Eenzijdig contracten wijzigen kan echt niet.
5%
van de landbouwbedrijven in Vlaanderen een bedrijfsleider heeft die jonger is dan 30 jaar?
Kennis is macht. Landbouwers moeten meer info krijgen over de marktprijs. De EU ontwikkelde al een prijzenobservatorium voor melk. Dit moet ook kunnen voor andere sectoren. Zo kan de boer een accurate inschatting maken van zijn omzet. Zeker als naast de marktprijs ook de prijzen van de grond- en hulpstoffen worden gescreend, zoals Tom voorstelt. Indekken exportrisico’s. Zeker nu de Russische markt voor veel producenten afgesloten is, is er nood aan exportkredieten. Uitvoeren naar nieuwe, veelal verafgelegen afzetmarkten kost een serieuze duit én is risicovol. Exportgaranties bijvoorbeeld kunnen hier soelaas bieden. Maar er is meer. Op de lange termijn gelooft Tom sterk in een volledige hervorming van het landbouwbeleid waarbij men focust op inkomensstabilisatie eerder dan op marktstabilisatie. Lees er alles over op www.eutom.eu
17
» 1 op 1 met burgemeester Kris Declercq
Tom
WELKE ROESELARENAAR, VERLEDEN OF HEDEN, INSPIREERT JE? De lijst met indrukwekkende Roeselarenaren is lang. Maar hier zou ik toch willen gaan voor de mannen-uit-één-stuk, onze beukers uit het peloton: Monseré, Beheyt, de Sercu’s, Ollivier en uiteraard, de eerste Belgische Tourwinnaar (wanneer nog eens trouwens?) Odiel Defraeye. JULLIE ZIJN BEIDEN LEKKERBEKKEN. MET WELK GERECHT KAN MEN JE ALTIJD VERLEIDEN? Fijne keuken is altijd lekker en Roeselare bulkt van de goeie restaurants, maar de Bedrogen Boer van mijn grootmoeder blijft mijn eeuwige favoriet: een ovenschotel met gehakt, groene kool, puree en gratinkaas. Het water komt me in de mond terwijl ik erover spreek (lacht)! WEET JE NOG WAAR JE HET EERST HEBT GEKUST IN ROESELARE? Tuurlijk, dat vergeet je niet: dat was aan de Centrale Galerij, toen dé fuif-place to be.
MOCHT U DE KOMENDE TWEE JAAR EEN ONGELIMITEERD BUDGET HEBBEN, WAT ZOU U WILLEN DOEN VOOR DE ROESELARENAAR? Dé Roeselarenaar bestaat niet: ik zou iedereen willen helpen met zijn of haar dromen: kunstenaars extra inspiratie bieden, families een stad geven waar het nog leuker is om met de kindjes op stap te gaan, ondernemers steunen in de ontwikkeling van hun activiteiten, drugsverslaafden van die vuiligheid afhelpen... er zijn echt veel dingen die ik zou doen. Wat echter onbetaalbaar is, is fierheid. En daar schieten we in Roeselare wat tekort. We hebben veel troeven en daar mogen we best ‘preus’ op zijn. WAT IS UW FAVORIETE PLEK IN ROESELARE? De Kolenkaai, net om de hoek van mijn ouderlijk huis in de Mandellaan. Als kind ging ik er naar de rally kijken, als student ging ik er vaak lopen, en nu keer ik altijd langs daar terug naar huis. De Kolenkaai is Roeselare ten voeten uit: midden de bedrijvigheid een plek in ‘t groen waar het goed toeven is. WELKE BESLISSING UIT HET VERLEDEN ZOU U TERUGDRAAIEN, MOCHT DAT KUNNEN? Het feit dat Roeselare geen rechtstreekse treinverbinding met Gent en Brussel heeft, blijft voor mij een vergissing van jewelste. Die zou ik terugdraaien en van Roeselare een treinknooppunt maken. Technisch gezien zou het trouwens mogelijk zijn.
Kris
WELKE ROESELARENAAR, VERLEDEN OF HEDEN, INSPIREERT JE? Het lijkt me sowieso onmogelijk om uit zovele namen er eentje uit de kiezen. Als burgemeester geniet ik van elke Roeselarenaar die positief gezind initiatief nam of neemt en die, eveneens belangrijk, tegen de stroom in en solidair kan samenwerken. JULLIE ZIJN BEIDEN LEKKERBEKKEN. MET WELK GERECHT KAN MEN JE ALTIJD VERLEIDEN? Eenvoudige gerechten zijn vaak gewoon de lekkerste. Voor mij dus graag worst met appelmoes. WEET JE NOG WAAR JE HET EERST HEBT GEKUST IN ROESELARE? Uiteraard weet ik dat nog. Dat was in het steegje tussen de Beurs en dancing ‘The Locs’, beiden jammer genoeg verdwenen, net zoals het steegje trouwens. De herinnering blijft (lacht).
MOCHT U DE KOMENDE TWEE JAAR EEN ONGELIMITEERD BUDGET HEBBEN, WAT ZOU U WILLEN DOEN VOOR DE ROESELARENAAR? Ik wel zeker verder investeren in een performante dienstverlening voor de Roeselarenaar. Daarnaast wil ik de stad nog aangenamer maken door nog meer in te zetten op de netheid en het groen van onze straten en wijken. 19
WAT IS UW FAVORIETE PLEK IN ROESELARE? Dat is simpel: elk terras met Rodenbach van het vat (lacht). WELKE BESLISSING UIT HET VERLEDEN ZOU U TERUGDRAAIEN, MOCHT DAT KUNNEN? Net zoals Tom kijk ik richting de stationsbuurt. Het ophogen van de spoorweg was niet de beste noch de meest elegante oplossing.
» Europees Kantoor in Roeselare Op 23 juni 2016 krijgt de Manestraat in Roeselare er een hotspot bij. Tom opent er op nummer 24 zijn ‘Europees Kantoor’. Een hart voor Europa in het hart van zijn geboortestad. Je kunt er elke werkdag terecht tussen 9u en 17u. Margot Wybo is de gastvrouw van dienst. Zij is dus de geknipte persoon om ons wat meer te vertellen over het hoe, het wat en vooral het waarom!
EUTOM: Hoe zijn jullie op het pand in de Manestraat gekomen? Margot: “Tom had een duidelijke visie over hoe zijn kantoor in Roeselare er moest uitzien. Centraal gelegen, goed bereikbaar, modern, efficiënt, ruim maar toch betaalbaar. Ja, begin er maar eens aan :). Samen met een vriend zijn we dan de Roeselaarse binnenstad beginnen ‘scannen’. We vonden eigenlijk verrassend veel geschikte panden maar toen we alle pro’s en contra’s naast elkaar legden sprong dit kantoor aan de Manestraat er echt wel uit. Dé doorslaggevende factor: we zitten op 100 meter van de grote markt. Centraler dan dit, kan bijna niet. EUTOM: De hamvraag: Tom heeft al een kantoor in het Europees Parlement. Van waar de beslissing om ook in Roeselare een eigen stek te openen?
Margot: “Tom beseft heel goed dat hij zijn mandaat in de eerste plaats te danken heeft aan de mensen. Daarom vindt hij het niet meer dan normaal dat de Roeselarenaars zoveel als mogelijk op hem beroep kunnen doen. Ik weet wel: je kunt altijd bellen of mailen, maar wij vinden de persoonlijke aanpak nog altijd het best. Onze deur staat open, iedereen is welkom. Daarnaast willen we van ons kantoor ook een echt Europapunt maken, een soort hub voor alles wat te maken heeft met de EU: heb je vragen, zoek je extra informatie, heb je een idee... spring gerust binnen. Het kantoor wil ook mensen samenbrengen, netwerken opbouwen binnen Roeselare. Mét een link naar de EU, uiteraard. Eigenlijk is het simpel: Europa is onze thuis en precies daarom wilde Tom dat ‘verre’ Europa dichter bij het hart van zíjn thuisstad brengen. EUTOM: Wat staat er zo op het programma in jullie eerste jaar? Margot: “Goh, zoveel mogelijk (lacht). In ons eerste jaar gaat het ons vooral over interactie met Roeselare en de Roeselarenaars. Zij moeten Tom leren kennen en Tom hen. Want laat ons eerlijk zijn: als jong
21
parlementslid moet Tom nog zijn strepen verdienen. Veel mensen uit het Roeselaarse weten zelfs niet dat er een streekgenoot in het Europees Parlement zetelt. Daar willen we verandering in brengen. En dat kan maar door veel en hard te werken. Minstens één dag in de week, meestal de vrijdag, plant Tom in als ‘Roeselaredag’: vergaderingen, bezoeken aan projecten in de regio, afspraken... Ik zal proberen die dag zo vol als mogelijk te proppen. Uiteraard wil dit niet zeggen dat hij op andere dagen niet beschikbaar is, integendeel. Maar in Brussel ligt natuurlijk ook wel wat werk op de plank. EUTOM: Tot slot, we hoorden waaien dat je sedert kort een hangbuikzwijntje hebt geadopteerd. Ga je nog tijd genoeg hebben om dat beestje te kunnen verwennen?
Margot: (lacht) Voor mijn hangbuikzwijntje maak ik tijd! Trouwens, Bore, want zo heet hij, wordt in de Zonnegloed in Vleteren uitstekend verzorgd, daar maak ik me geen zorgen over. Al mijn andere sociale activiteiten daarentegen, dát wordt puzzelen! Knack Roeselare, de koers, mijn vriendinnen, ik weet soms werkelijk niet wat eerst gedaan (lacht opnieuw). Da’s soms wel vermoeiend maar er is één groot voordeel: ik kan overal reclame maken voor Tom! EUTOM: Uiteraard. Dank je Margot en heel veel succes!
Toms team
Vlnr
Christophe Vermeulen
Maarten Claeys
30 / 10 / 1981 is jurist en master in Europees Recht. Behandelt vragen en is de logistieke en politiek-strategische draaischijf van het kantoor. Dossiers die buiten Toms commissies vallen, worden door hem opgevolgd. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de China-delegatie waar Tom lid van is.
05 / 03 / 1983 is master in de Europese studies en voormalig Unizo-adviseur. Doet commissies werk, sociale zaken, milieu en voedselveiligheid. Maarten laat zich voortdurend inlichten door het middenveld en experten. Zo blijft hij up-to-date van de nieuwste ontwikkelingen in zijn vakgebied.
Salvo: Veldegem — Gent — lopen — humor geschiedenis — de kroeg
Salvo: Nieuwpoort — windsurfen — lokaal engagement — netwerk — handy man
Tinne Heremans 20 / 06 / 1979 is doctor in het Europees Recht en Toms adviseur economie en geldzaken. Tinne analyseert wetgevende documenten en bereidt samen met Tom eventuele wijzigingen en aanpassingen voor. Ze staat in nauw contact met verschillende onafhankelijke experten.
Margot Wybo 29 / 04 / 1992 is communicatiemanager en sociale media-goeroe. Uithangbord van Toms kantoor in Roeselare. Problem solver, netwerkbouwer, logistieke draaischijf. Met de (brede) glimlach beantwoordt Margot al je vragen, regelt ze je bezoek aan het Parlement of herschikt ze Toms agenda.
Salvo: Perk — rustpunt — hip haar — op pad met vrienden — studax — yoga — skipiste
Salvo: Roeselare! — koers — Knack Volley — koket — blonde ambitie — zonnetje
tomvdkendelaere
www.facebook.com/tom.vandenkendelaere
www.eutom.eu
Blijf je graag op de hoogte? Tom en zijn team staan uiteraard altijd klaar om je bij te staan bij alle mogelijke vragen. Kijk eens op de site www.eutom.eu of contacteer ons: tom.vandenkendelaere@ep.europa.eu T 02 284 5918 — M 0479 390557 christophe.vermeulen@ep.europa.eu T 02 283 7918 — M 0479 528102 maarten.claeys@ep.europa.eu T 02 283 8918
twitter.com/tomvdkendelaere
tomvdkendelaere
tinne.heremans@ep.europa.eu T 02 284 7918 margot.wybo@ep.europa.eu T 051 206 534
— Op bezoek? Dat kan. —
Groepen (minimum 20 deelnemers) kunnen onze instelling bezoeken zowel in Brussel als in Straatsburg en dat van maandag tot en met vrijdagvoormiddag. Een gewoon bezoek duurt zo'n 2 uur en omvat een inleiding door een gids en een bezoek aan de plenaire vergaderzaal waar Tom je graag te woord staat. Na reservatie is het trouwens mogelijk om te lunchen in het Parlement. De prijzen schommelen rond 12 euro voor een warme maaltijd. Belangrijk! Wij checken graag of een door jou gewenste datum vrij is maar het officiële aanvraagformulier moet door de bezoekende groep zélf online worden ingevuld. Alle informatie over bezoeken vind je via de volgende link: www.europarl.europa.eu/visiting/nl/homepage.html Uiteraard kun je ons ook gewoon contacteren, dan geven we wat meer tekst en uitleg!
23