Une offre globale de service L’offre globale de service de la branche Famille s’organise autour de 4 missions, en conformité avec la Loi organique relative aux lois de finances. Ce cadre assure la cohérence et l’articulation des interventions du réseau pour la mise en œuvre d’une offre globale de service associant les Prestations légales et l’Action sociale familiale.
Le cadre de notre action
La branche Famille est au cœur de 3 politiques publiques contribuant à la création et à la cohésion de la cellule familiale :
• La famille • Le logement • La solidarité et la lutte contre l’exclusion
La COG 2009-2012
Elle se situe dans la continuité de la précédente convention par bien des aspects. Elle vise à la fois à poursuivre le développement d’interventions au service des familles et de leurs enfants et à accroître la performance globale de gestion de la branche Famille, c’està-dire garantir une qualité de service au meilleur coût tout en maîtrisant les risques associés à la gestion d’importantes masses financières.
Les 4 missions Mission 1 : aider les familles à concilier vie familiale, vie professionnelle et vie sociale Cette mission centrale intègre le développement de l’offre d’accueil des jeunes enfants, prioritaire sur la période de la Cog avec en perspective la création de 100 000 places supplémentaires en France d’ici 2012. Elle vise aussi à poursuivre la structuration de l’offre de service en direction de l’enfance et de la jeunesse ainsi que l’accompagnement à l’autonomie des jeunes.
Mission 2 : soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents enfants Au cœur de la politique familiale et au-delà de la compensation des charges de la famille, cette mission fixe l’engagement de la Caf dans l’accompagnement des parents, mais aussi sa contribution à une plus grande égalité des chances et un renforcement du lien famille/école.
Elle porte également de nouveaux enjeux. La Caf a ainsi relevé un premier défi : celui de la mise en œuvre du Rsa en 2009.
Mission 3 : accompagner les familles dans leurs relations avec leur environnement
Elle a par ailleurs, aux côtés d’autres acteurs sociaux, mis en place les conditions d’un développement de l’accueil des jeunes enfants sur la période.
En versant des prestations de logement, en favorisant pour les familles des conditions de logement et un cadre de vie de qualité, en facilitant leur intégration dans la vie collective et citoyenne, cette mission est indissociable d’un partenariat de qualité qui trouve tout son sens dans la cohérence des actions développées.
La politique de la Caf s’inscrit dans les 3 orientations stratégiques majeures de la Cog :
• Mettre en œuvre une offre globale de service pour les allocataires.
• Optimiser et sécuriser les processus de gestion. • Améliorer le fonctionnement en réseau de la branche Famille et mobiliser les leviers de sa performance pour accroître son efficacité.
Mission 4 : créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des personnes et des familles La contribution de la branche Famille à la lutte contre l’exclusion passe par le versement des minima sociaux : l’Allocation aux adultes handicapés (Aah) et, le Rsa depuis le 1er juin 2009 et par des actions spécifiques en direction des allocataires les plus en difficulté.
Une nouvelle COG La troisième Convention d’Objectifs et de Gestion concernera la période 20132017. Bertrand FRAGONARD, le Président du Haut Conseil de la Famille doit rendre un rapport au Gouvernement pour faire revenir à l’équilibre financier la branche Famille «au plus tard en 2016».
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