ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO by Proyección CACIF

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO Esfuerzos multidimensionales del sector privado guatemalteco hacia la Agenda 2030

Elaborado por: Unidad Económica CACIF noviembre 2018 Fotografías: Cortesía de Agexport Documento: “Una Alternativa de empleo e ingresos para las Familias Rurales” Cortesía de Fundazúcar Documento “Informe social Azúcar de Guatemala 2017” Cortesía de Cámara del Agro CACIF Ruta 6, 9-21 zona 4, nivel 9, Edificio CIG (502) 2201-0000

www.cacif.org.gt

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

ÍNDICE XII Encuentro Empresarial aportará al desarrollo

Programas del sector construcción vinculados a los ODS

El camino a los ODS

Vinculación de los ODS con programas de FUNDAZÚCAR

Iberoamérica hacia el desarrollo sostenible

Empresarios por la educación

Informe Responsabilidades globales: Implementando los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sector exportador impulsa programas de formación para el trabajo

Guatemala en la consecución de los ODS

Reflecciones finales

Acciones de Cámara del Agro para el cumplir la agenda 2030

Bibliografía

Sector industrial impulsa agenda sostenible

24 ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Mensaje del Presidente de CACIF Dr. Marco Augusto García Noriega Presidente de CACIF y del Consejo de Empresarios Iberoamericanos

El pasado 25 de septiembre de 2018 se conmemoraron tres años de la Cumbre para el Desarrollo Sostenible, que se realizó en Nueva York, en la sede de las Naciones Unidas. En el marco de este evento, se aprobó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, la cual versa sobre 17 objetivos que buscan combatir la pobreza y la desigualdad, entre otros temas. 4

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Esta agenda representa un verdadero desafío para los países, pero, a la vez, una oportunidad de poner en marcha políticas que atiendan las dificultades que frenan el progreso y, por lo tanto, la posibilidad de que las familias tengan una vida digna. Para el Sector Empresarial Organizado de Guatemala, los 17 ejes de la agenda son una prioridad.

Las distintas cámaras empresariales y sus compañías asociadas han impulsado programas que buscan dar resultados sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, de esta manera, construir un mejor país para todos. Hay políticas claras enfocadas a erradicar el trabajo infantil, programas de promoción de la salud y educación, buenas prácticas para el cuidado del medioambiente y el proyecto de Empresas y Derechos Humanos, por citar algunos. En esa línea trabajamos durante más de un año, en la organización del XII Encuentro Empresarial Iberoamericano, el cual se realizó en Antigua Guatemala el 14 y 15 de noviembre. Alrededor de 1 mil empresarios de Iberoamérica se dieron cita para generar una serie de propuestas que se formularon a los jefes de Estado,

con el propósito de consensuar agendas de trabajo que permitan alcanzar una región más próspera y sostenible. Contamos con el valioso acompañamiento de la Secretaría General Iberoamericana (Segib); de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE); del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB); la Organización Internacional de Empleadores (OIE), y de la Federación de Entidades Privadas de Centro América y República Dominicana (Fedepricap). Los temas generales del evento que se recogieron en los distintos paneles de alto nivel, fueron: Contribución del sector privado a la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible; Comercio e inversión como elemen-

tos de prosperidad y desarrollo; Ecosistema digital: pilar estratégico para el crecimiento económico; Mujer y poder económico, y La sostenibilidad como elemento clave en la estrategia de ciudadanía corporativa. En el marco del XII Encuentro Empresarial Iberoamericano, este documento busca plasmar los sustanciales aportes del sector privado a la Agenda 2030 que es impostergable. Estamos comprometidos con lograr que las propuestas que surjan de las mesas de trabajo se pongan en práctica. Las alianzas público privadas son una opción a la que debemos dar impulso, a fin de caminar, todos los sectores de la sociedad, con una visión compartida en la que veamos países más sólidos y con garantías para cada ciudadano.

En el caso particular de Guatemala, todos anhelamos un mejor país y, sin duda alguna, estamos de acuerdo en que las decisiones y acciones que promuevan el desarrollo no pueden postergarse más. Es ahora cuando debemos trabajar con más fuerza y alcanzar cada uno de los 17 Objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El propósito es consensuar agendas de trabajo que nos permitan alcanzar una región más próspera.

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El camino hacia los ODS En 1987 aparece por primera vez el concepto de desarrollo sostenible en el Informe Brundtland, presentado por la Comisión Mundial para el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU, encabezada por la doctora noruega Gro Harlem Brundtland. Este estudio, analizado por científicos y políticos provenientes de 21 países y distintas ideologías, alertaba sobre las consecuencias medioambientales negativas del desarrollo económico y la globalización. Buscaba posibles soluciones a los desafíos derivados de la industriali6

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zación y el crecimiento poblacional. Hoy en día la sociedad se enfrenta a diversos retos para conseguir que todas las personas tengan las mismas oportunidades de desarrollo y bienestar. Entre los mayores logros recientes en sostenibilidad se encuentra la aprobación de la Agenda 2030 y con ello de los ODS. En el año 2000, Naciones Unidas adoptó ocho objetivos para satisfacer las principales necesidades de los más pobres, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM):

Erradicar la pobreza extrema y el hambre.

Promover la igualdad de géneros y la autonomía de la mujer.

Mejorar la salud materna.

Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Lograr la enseñanza primaria universal.

Reducir la mortalidad infantil.

Combatir el VIH, paludismo y otras enfermedades.

Fomentar una asociación mundial para el desarrollo de los ODM a los ODS.

El 25 de septiembre de 2015, los líderes mundiales de 193 Estados miembro de las Naciones Unidas, adoptaron un conjunto de objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible. Cada objetivo tiene

metas específicas que deben alcanzarse en los próximos 15 años. La Agenda 2030 plantea los ODS, un nuevo horizonte con 17 ambiciosos objetivos, desglosados en 169 metas, que precisan la colaboración de la sociedad civil y los sectores públicos y privados, cuyo éxito signifi-

caría un mundo más igualitario y habitable. Los vigentes ODS abarcan diferentes facetas del desarrollo social, la protección medioambiental y el crecimiento económico, siendo tres principales líneas de acción: erradicar la pobreza extrema, combatir la desigualdad y la injusticia; por último, solucionar el cambio climático. ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Fuente: Naciones Unidas.

IberoamĂŠrica hacia el desarrollo sostenible 8

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La Agenda 2030 busca promover la colaboraciĂłn entre los diferentes agentes sociales con el fin de crear sinergias que coadyuven al desarrollo sostenible enmarcado en 17 objetivos puntuales.

Tras tres años de la definición de la hoja de ruta para alcanzar desarrollo sostenible en 15 años en 193 países alrededor del mundo, es importante monitorear la evolución de las 17 líneas de acción. Con motivo del XII Encuentro Empresarial Iberoamericano, vale la pena evaluar cómo los 22 países de la región han evolucionado en la consecución de la Agenda 2030. El informe “Responsabilidades globales: implementando los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, presentado en julio 2018 por la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN, por sus siglas en inglés), y la fundación Bertelsmann Stiftung introduce el SDG Index, un ranking

mundial que mide el avance de los ODS en 193 países, encabezado por Suecia, Dinamarca y Finlandia. Esta medición permite obtener la media de los indicadores, así como su tendencia para calificar cada ODS con un código de colores. El grado de consecución de los ODS se valora en verde, amarillo, naranja o rojo, de mejor a peor.

zar y mejorar en los indicadores de cada uno de estos 17 objetivos y encaminarse con pie firme hacia el desarrollo sostenible. En términos generales la región iberoamericana ha avanzado relativamente en el ODS 1 y 7. Sin embargo, prevalecen retos importantes principalmente para lograr los ODS 2, 3, 9, 10 y 16.

A continuación se muestra la evolución de las economías iberoamericanas en la consecución de los ODS de acuerdo a una evaluación en 156 países: España (25), Portugal (31), Costa Rica (33), Chile (38), Cuba (42), Ecuador (46), Uruguay (49), Argentina (53), Brasil (56) y Perú (64). Doce economías prevalecen con retos importantes para avanACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Informe Responsabilidades globales: implementando los Objetivos de Desarrollo Sostenible Países

Grado de consecución de los ODS

Ranking 1

Andorra n.a Argentina 53 Bolivia 66 Brasil 56 Chile 38 Colombia 74 Costa Rica 33 Cuba 42 Ecuador 46 El Salvador 92 España 25 Guatemala 117 Honduras 96 México 84 Nicaragua 76 Panamá 86 Paraguay 72 Perú 64 Puerto Rico n.a Rep. Dominicana 75 Uruguay 49 Venezuela 93 Portugal 31 Valoración en verde, amarillo, naranja o rojo, de mejor a peor. 10

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Fuente: SDG Index and Dashboards Report 2018

Guatemala en la consecución de los ODS

ODS 16

ODS 17

ODS 1

En septiembre 2015 el país adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible como un llamado universal a la adopción de una serie de medidas orientadas a poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar la paz y prosperidad. Los 17 ODS representan una agenda inclusiva que aborda las causas

fundamentales de la pobreza y proponer un cambio positivo en favor de las personas y el planeta. En este contexto, se identificó la necesidad de que la Agenda 2030 fuera objeto de análisis y adecuación a la realidad y al marco de prioridades de desarrollo del país.

ODS 2

ODS 15

ODS 3

ODS 14

ODS 4

ODS 13

ODS 5

ODS 12

ODS 6 ODS 11

ODS 10

ODS 9

ODS 8

ODS 7

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Por esa razón, se desarrolló la Estrategia de articulación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible al Plan y la Política Nacional de Desarrollo K´atun: Nuestra Guatemala 2032; lo que permitió, priorizar las metas de país en torno a la Agenda 2030. Posteriormente, se procedió a identificar las áreas de desarrollo que son comunes en el Plan Nacional de Desarrollo y en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible priorizada por el país, con el objetivo de contar con un listado de metas que estén armonizadas entre ambos instrumentos que permitan implementarlos y darles seguimiento de manera integrada y eficaz.

Esto se realizó mediante un proceso de análisis técnico y con el acompañamiento metodológico de la CEPAL, para la definición de 99 metas integradas, de las cuales se constituyen 16 Metas Estratégicas del Desarrollo, agrupadas en 10 Prioridades. La economía guatemalteca se ubica en la posición 117 de 156 países en el SDG Index Report 2018. El país obtiene una calificación en el índice de 58.2, mientras que el promedio es de 66.

14, 15 y 16. Mientras que aquellos con avances relativos, pero aún insuficientes son el 1, 4, 6, 7, 8, 11, 12 y 17. Para alcanzar el desarrollo sostenible es preciso abordar temas estratégicos. En este sentido, los distintos proyectos encaminados de los actores tanto privados como públicos, deben ir alineados con una estrategia definida bajo tres dimensiones: económica, social y ambiental. Desde el punto objetivo de capacitar y formar a sus socios.

Guatemala prevalece en niveles muy bajos para alcanzar los niveles promedio en la región en la consecución de los ODS. El camino aún es largo de recorrer para Guatemala en los ODS 2, 3, 5, 9, 10,

Fuente: Segeplan 12

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Huella Económica Compliance y gestión empresarial ODS 8, 9, 16 Empleo de calidad ODS 8 MIPYMES (Cadena de valor) ODS 1,8, 12 Estándares internacionales de Mercado ODS 9, 17 Innovación para la sostenibilidad ODS 7, 9, 12

Huella Social Bienestar en la empresa (DDHH, balance trabajo y familia, reducción de pobreza, niñez y juventud, comunidad) ODS 1, 2, 3, 4, 6, 8, 13 Inclusión laboral ODS 5, 8, 10 Prevención de violencia ODS 16, 17 Diálogo sostenible y relacionamiento comunitario ODS 17

Huella Ambiental Energía renovable ODS 7, 15 Gestión de riesgo y Cambio Climático ODS 13, 14, 15 Uso sostenible de recursos ODS 12 Prevención integral de desastres ODS 11, 13, 16

Gestión de Riesgos ODS 9 Consumo / Marketing sostenible responsable ODS 12 Fuente: CentraRSE Foto: Cortesía Cámara del Agro ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Contribución del sector privado a la Agenda 2030

ACCIONES DE CÁMARA DEL AGRO PARA ALCANZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA 2030 - OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Política de Respeto a los Derechos Humanos y Manual De Buenas Prácticas para la Implementación de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos en el Sector Agro Cámara del Agro (Camagro) con su visión a largo plazo “Producir alimentos para el mundo, generando empleo productivo, digno y sostenible en Guatemala” acoge y reconoce de manera tácita los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos adoptados por el Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas; y comprometiéndose con fomentar la creación de capacidades, la debida diligencia y el diálogo con los grupos de interés en materia de derechos humanos, firmó su Política de

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Respeto a los Derechos Humanos en el año 2018, que sirve como política marco de los esfuerzos que el sector agro ha venido desarrollando con su Política Laboral en 2012 y Política Ambiental 2014, como parte de su estrategia de sostenibilidad. Asimismo, con la finalidad de aclarar el rol de la empresa en el marco del respeto de los Derechos Humanos, creó el Manual De Buenas Prácticas para la Implementación de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos en el Sector Agro, como una

herramienta para que las empresas del sector agro realicen el proceso de Debida Diligencia en el contexto en que realizan sus actividades para asegurar la efectividad de los Derechos Humanos. Esta Política de Respeto a los Derechos Humanos engloba los distintos esfuerzos que desde hace varios años Cámara del Agro y sus socios se realizan para el desarrollo sostenible.

Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.

Asociación Nacional Del Café Anacafé/ Funcafé Seguridad Alimentaria Nutricional: Brinda capacitación a las familias del área rural sobre los alimentos que proporcionan los mejores nutrientes, creando huertos familiares y huertos escolares para que las comunidades lo repliquen.

Asociación de Azucareros de Guatemala -AsazguaPara mayor información consultar página 36.

Asociación de Exportadores de Guatemala Programa de Encadenamientos Empresariales. Para mayor información consultar página.

Agrequima Implementación de Huertos escolares, familiares y comunales. Los huertos se implementan de forma conjunta con organizaciones afines y municipalidades.

Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades.

Declaración de Compromiso de la Promoción y Aplicación de la Recomendación de la OIT sobre el VIH y el Sida y el Mundo del Trabajo, 2010 (No.200) y Políticas Gremiales de VIH En el marco del Principio 4 de la Política Laboral “Tu trato será sin distinciones” compromiso del sector agro de no discriminación; en el año 2013 Camagro suscribió en colaboración con la Organización Internacional del Trabajo -OIT-, esta declaración, cuyo objetivo es respaldar e integrar las Políticas de VIH de los socios que ya cuentan con ellas; así como la promoción y transferencia de buenas prácticas hacia el resto de los gremios. ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Políticas Gremiales de VIH: Sector banano en el año 2010 (Asociación de Productores Independientes de Banano - APIB/FUNDABANANO). Sector azucarero en año 2012 (Asociación de Azucareros de Guatemala -ASAZGUA), Sector café en el año 2013 (Asociación Nacional del Café- ANACAFÉ).

Asociación de Exportadores de Café -Adec-

FOTO

Realiza jornadas medicas anuales por medio de una clínica móvil, la cual se encuentra equipada con equipo médico y odontológico para atender a productores de café, escuelas, guarderías, fincas y comunidades en el interior de la república. (2009).

Asociación Nacional del Café -Anacafé/FuncaféCuenta con clínicas en 11 departamentos del país. Programas en Salud Preventiva y Salud Curativa.

Asociación de Productores Independientes de Banano- APIBA través de su brazo social Fundabanano: Prevención de enfermedades transmitidas por vectores -ETV- en lcomunidades de los Departamentos de Escuintla, Suchitepéquez, Quetzaltenango y San Marcos, apoyando el esfuerzo de los diferentes Centros de Salud de estas regiones.

Asociación de Azucareros de Guatemala -AsazguaPara mayor información consultar página 36.

Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Asociación Nacional del Café -AnacafePara mayor información consultar en esta sección ODS 8, meta 8.7.

Asociación de Azucareros de Guatemala -AsazguaPara mayor información consultar página 36.

GAN Guatemala Red Mundial de Aprendizaje (Global Apprenticeship Network) coalición de empresas, organizaciones empresariales, universidades, centros de capacitación y gobierno, con el fin de cerrar la brecha entre oferta y demanda del mercado laboral Coordinada por CACIF, con el apoyo de Centrarse.Sus miembros son: •

Sector de Sofex de la Asociación de Exportadores de Guatemala -Agexport

•

Central America Bottling Corporation - CBC

•

Asociación de Azucareros de Guatemala – Asazgua

•

Ingenio La Unión

•

Cementos Progreso

•

Instituto Técnico de Capacitación y Productividad - Intecap

•

Contact Center de la Asociación de Exportadores de Guatemala -Agexport

•

Ministerio de Trabajo y Previsión Social

•

Universidad Rafael Landivar

•

Fundación Pantaleon

•

Nestlé

•

Empresarios por la Educación

•

Asociación Nacional del Café Anacafé / Funcafé

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Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.

Política Laboral de Camagro Compuesta por 9 principios fundamentales, siendo el Principio No. 5 “Prohibición de Trabajo Infantil”, el cual se aborda por medio de su línea estratégica número 3 “Generación de Condiciones Sociales para la Eliminación del Trabajo Infantil” (2012).

Manual de Buenas Prácticas Laborales de Cámara del Agro Esta herramienta empresarial desarrolla los 9 Principios que promueve la Política Laboral de Camagro. Formulada con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Previsión Social y la OIT, presenta de manera didáctica el Principio No. 5 “Prohibición de Trabajo Infantil” (2014).

Red Empresarial para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en Guatemala “Los Niños y las Niñas a la Escuela” Creada por Camagro junto a Empresarios por la Educación. Aglutina organizaciones empresariales del sector privado, incluidos los socios de Camagro, CentraRSE; Ministerio de Trabajo y Previsión Social, Ministerio de Educación, OIT, y FAO. Su objetivo es promover la prevención y erradicación del trabajo infantil e implementar acciones que promuevan el cumplimiento de la Ley, una política de tolerancia cero al trabajo infantil en empresas y monitoreo social para el fortalecimiento del sistema de educación primario y secundario.

Fortalecimiento de Diálogo Social: Camagro en representación del sector privado, CACIF participa en la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil -CONAPETI; en su Secretaría Ejecutiva y en los distintos Comités Departamentales para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil -CODEPETIS, asumiendo el compromiso con la Dimensión 5 “Sensibilización y Participación Ciudadana” de la Hoja de Ruta para hacer de Guatemala un País Libre

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de Trabajo Infantil. Internacionalmente, Camagro participa como punto focal del sector empleador regional en la Iniciativa Regional América Latina y el Caribe Libre de Trabajo Infantil.

Convenio “Estrategia para la Permanencia Escolar de la Población Estudiantil Migrante y la Prevención del Trabajo Infantil en el Sector Agrícola” Suscrito por Cámara del Agro, la Asociación Nacional del Café -Anacafé-, la Fundación de la Caficultura para el Desarrollo Rural - Funcafé- y el Ministerio de Educación, cuyo objetivo principal es explorar mecanismos que, atendiendo la realidad guatemalteca, contribuyan al desarrollo de las acciones encaminadas a implementar estrategias que permitan la permanencia escolar de los niños y niñas que acompañan a sus familias migrantes en el área rural en el sector agrícola y la prevención del trabajo infantil.

Conmemoración del Día Mundial Contra el Trabajo Infantil Programas de los socios de Cámara del Agro Asociación Nacional del Café -Anacafé• • • • • • •

Coffee Kindergarten Coffee camp Educación formal/escuela rural activa Educación Primaria Acelerada Educación Secundaria Acelerada Bachillerato en Horticultura y Caficultura Escuela para Padres

Asociación de Exportadores de Guatemala -AgexportDecálogo del Exportador para la Prevención de Trabajo Infantil.

Asociación de Azucareros de Guatemala -AsazguaPara mayor información consultar página 36. ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Políticas y Manuales Laborales Camagro suscribió 9 Principios de Observancia Laboral, basados en la legislación nacional y Convenios de la OIT. Esta política tiene como objetivo el promover el incremento del empleo formal con cobertura social, fomentando una cultura de cumplimiento de la legalidad. (2012).

Manual de Buenas Prácticas Laborales de Cámara del Agro Herramienta empresarial formulada con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Previsión Social y la OIT-, que desarrolla los 9 Principios que promueve la Política Laboral, para fomentar el cumplimiento de la legalidad, facilitando la comprensión de lo que establece la ley en materia laboral, especialmente dirigido a la persona que tiene a su cargo la administración del recurso humano en el centro de trabajo. (2014). •

Política Laboral de la Asociación de Azucareros de Guatemala -Asazgua- (2003).

•

Política Laboral de la Asociación Nacional de Café – Anacafé (2016).

•

Manual Laboral de la Asociación de Productores Independientes de Banano -Apib(2012).

Implementación de la Política Laboral de Cámara del Agro Creación del Departamento Laboral (2012) y la Comisión aboral de Cámara del Agro Plan de capacitación constante Fortalecimiento de Diálogo Social Camagro participa en distintas instancias técnicas y comisiones tripartitas: Comisión Laboral de CACIF; Comisión Nacional del Salario; Comisión Paritaria de Salarios Mínimos para las Actividades Agrícolas; Consejo Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional (CONASSO); Consejo Asesor de la Inspección General de Trabajo; Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAPETI).

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Políticas y Manuales Salud y Seguridad Ocupacional •

Política de Salud y Seguridad Ocupacional Asociación de Azucareros de Guatemala – Asazgua (2012).

•

Guía sobre el Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional Cámara del Agro (2017): Una herramienta empresarial con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Previsión Social, Consejo Nacional de Salud, Higiene y Seguridad Ocupacional -CONASSO, el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS y OIT.

Implementación de Políticas sobre Salud y Seguridad Ocupacional

FOTO

La Asociación de Productores Independientes de Banano – Apib: lleva a cabo 2 auditorías anuales en materia de SSO fomentando el uso de Equipo de Protección Personal (EPP) y se han constituido comités bipartitos de SSO lo que permite la reducción de accidentes.

Congreso Laboral CACIF: Anualmente en el marco del Día Internacional del Trabajo realiza el Congreso Laboral, plataforma nacional de diálogo social, propiciando el debate, la discusión de propuestas de política pública para la promoción del empleo decente y la formalización del mercado laboral. •

1. “Cumpliendo Estándares Internacionales y Generando Empleo Formal en Guatemala” (2014).

•

2. “Retos para la Generación de Empleo Decente: hacia la formalización del mercado laboral”. (2015).

•

3. “Promoviendo el trabajo productivo, digno y decente en Guatemala”: Nuestro compromiso empresarial para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible No.8”. (2016).

•

4. “El Futuro en el Mundo del Trabajo: El panorama laboral mundial está cambiando”. (2017).

•

5. “Uniendo Educación, Trabajo y Emprendimiento”. (2018). ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

–

Política Ambiental y de Cambio Climático de Cámara del Agro Esta política es un reflejo coordinado e integrado de iniciativas que los diferentes sectores y las empresas agro han venido impulsando a través de los años. Fue actualizada en el año 2017 incorporando su componente de cambio climático, con el apoyo del Programa de Bajas Emisiones de USAID, la validación del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, del Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático y Green Development.

Políticas Gremiales Ambientales y de Cambio Climático

nal

oral, as o

•

Política Ambiental Asociación de Azucareros de Guatemala -Asazgua (2016).

•

Política de Ambiente y Cambio Climático para el Sector Café de Guatemala (2017).

•

Política Ambiental y de Cambio Climático de Grepalma y sus Socios (2018).

•

Política Ambiental Asociación de Productores independientes de Banano – Apib (2018).

Implementación De La Política Ambiental y de Cambio Climático Comisión Ambiental y de Cambio Climático Cámara del Agro Plan de capacitación constante Fortalecimiento de Diálogo Social en materia Ambiental y de Cambio Climático Participación permanente en distintas instancias técnicas ambientales: 1. Consejo Nacional de Cambio Climático 2. Comisión de Ambiente del CACIF -COMACIF

016).

Medición y Mitigación De Huella De Carbono De Cámara Del Agro (2013)

do”.

Medición y Mitigación de la Huella de Carbono de la Asociación de Azucareros de Guatemala - Asazgua (2016) 22

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Acciones gremiales •

Guías Ambientales sectoriales: (Instrumentos Ambientales). -

•

Guía Ambiental para la Industria de Productos Lácteos (agosto 2018).

Guía Ambiental para el Sector Café en Guatemala (septiembre 2018).

Estimación de Emisiones de GEI en la Producción de Aceite de Palma de Guatemala -

•

Guía Ambiental para el Sector de la Caña de Azúcar (agosto 2018).

Gremial de Palmicultores de Guatemala (2018).

Agrequima: -

Programa CampoLimpio: Programa de manejo de envases vacíos. Más de 44 millones de envases reciclados (1998).

Programa CuidaAgro: Programa educativo sobre el “uso y manejo responsable de agroquímicos”.

Convenio Proyecto Estrategia de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases efecto Invernadero de Guatemala Asociación Nacional del Café -Anacafe Las plantaciones de café son un sistema agroforestal estratégico que provee bienes y servicios ecosistémicos. Estos juegan un rol estratégico ante el cambio climático, contribuyendo a la mitigación de los gases efecto invernadero -GEI.

Gremial de Huleros Las plantaciones de hule constituyen un sistema agroforestal (en los primeros años de vida del cultivo) y forestales, compuesto por bosques de 46 millones de árboles de hule de la especie Hevea Brasiliensis, lo que constituye 102 mil Hectáreas de extensión de bosques. Es una de las pocas actividades de desarrollo económico que permiten la reforestación en el país. ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

SECTOR INDUSTRIAL IMPULSA AGENDA SOSTENIBLE

Cámara de Industria de Guatemala (CIG) está comprometida a realizar acciones para el logro de los ODS:

Es miembro activo desde el 2017 de Global Compact, adhiriéndose a los principios que dicha entidad promueve.

Desde hace más de 10 años representa al Capítulo Nacional de la International Chamber of Commerce (ICC), la organización mundial de las empresas, que lidera el involucramiento del sector empresarial para alcanzar la Agenda 2030.

Cámara de Industria representa a aproximadamente 1 mil 200 empresas. El 30% de las mismas son empresas grandes y el 70% micros, pequeñas y medianas empresas.

Agrupa a más de 50 subsectores de la industria guatemalteca. Representa tanto a los sectores de la industria manufacturera como a aquellas empresas que venden bienes y prestan servicios a la industria. La industria en Guatemala aporta el 20% del empleo formal, el 31.7% de los impuestos y el 31.6% del Producto Interno Bruto. Es un sector generador de empleo formal y decente.

Diplomado de Aguas Residuales Acuerdo Gubernativo 236-2006. Reglamento de Aguas Residuales, vigente en 2006

CIG ha capacitado a más de 1,000 empresas Actualmente, en la etapa IV del reglamento se están desarrollando capacitaciones a empresas, municipalidades y organizaciones para que toda industria cuente con su muestreo de aguas residuales y su respectivo Estudio Técnico.

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Programa Guatemala Emprende Programa para el desarrollo de modelos de negocio innovadores y que respondan a las necesidades del mercado. Desde 2014 se han formado 22 promociones de emprendedores en diversas fases: generación de idea, puesta en marcha del negocio y sostenibilidad en el tiempo. Se ha trabajado sobre 195 ideas de empresa:

Empresas incubadas

Jóvenes capacitados

Proyectos premiados con capital semilla

Promoción de Guatemala Emprende Joven en alianza con Fundación Paiz

Programa para el desarrollo emprendedor con jóvenes de sectores en riesgo. En 2016, 25 jóvenes desarrollaron un negocio propio y se brindó capital semilla a los 3 mejores proyectos para su creación.

Encuentro de Emprendedores Anualmente CIG lleva a cabo este evento para capacitar en temas de interés para el emprendedor, mentorías personales y se reúne a actores clave del ecosistema para contribuir a su articulación y desarrollo.

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Encuentro cada año Más de 200 participantes por año

Conferencistas invitados (empresarios y emprendedores) Más de 100 mentorías rápidas

Emprendedores premiados en presentación de Pitch

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Congreso de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional Se realiza con el objetivo de concientizar a los guatemaltecos sobre las buenas prácticasde seguridad industrial y ocupacional, promover una cultura de prevención, capacitando, asesorando y concientizando a los guatemaltecos para lograr ambientes de trabajo más seguros, que contribuyan a incrementar la productividad y competitividad de las industrias nacionales. Realizado anualmente.

Diplomado de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional Busca que las empresas desarrollen una visión integral en la gestión de seguridad industrial y ocupacional por medio de la implementación de herramientas, técnicas y prácticas enfocadas en la prevención de riesgos y control de pérdidas.

Más de 100 personas capacitadas Programa permanente.

Foro de Innovación CIG ha identificado que el éxito de las empresas en el tiempo está ligado a la integración de innovación a su modelo de negocio. Es por ello, que se ha creado el Foro de Innovación cuyos objetivos son: Dar a conocer la innovación y sus beneficios a los empresarios, Eliminar percepciones equivocadas y exponerlos a todas las posibilidades de innovación. Vincular a actores de la academia, sector público y sector privado para desarrollar la cultura y las prácticas innovadoras. En 2018 se contó con la participación de 225 personas

ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Alianza CIG- Universidades Con el objetivo de promover la investigación científica, el desarrollo tecnológico e innovación y alianzas estratégicas entre CIG, USAC, UGAL, URL, UVG. Para trabajar en proyectos en conjunto proyectos en los que las empresas demanden servicios científicos y tecnológicos. Actualmente se tienen 6 proyectos piloto de investigación, desarrollo e innovación

Programa de Desempeño Ambiental Contribuir con la mejora del desempeño ambiental y competitividad de las empresas y organizaciones nacionales, por medio del uso de herramientas técnicas y estratégicas. Este programa permite la transferencia de conocimiento, la identificación de oportunidades y riesgos, implementación de buenas prácticas y la diferenciación ambiental. Más de 100 empresas han aplicado el autodiagnóstico, y en los próximos meses se espera que 22 sectores productivos cuenten con indicadores ambientales, en recurso hídrico, eficiencia energética y gestión de residuos sólidos, quienes podrán optar al sello ambiental.

Oficina Verde Permite que las organizaciones generen una línea base de indicadores de desempeño ambiental enfocado en su área administrativa, implementen prácticas de producción más limpia para reducir sus costos de operación e impactos ambientales, tomen decisiones sobre la incorporación de tecnologías más limpias, y establezcan un sistema de gestión ambiental adecuado a la naturaleza del área y de la organización. Más de 50 empresas se encuentran certificadas por el Centro Guatemalteco de Producción más Limpia.

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Auditorías Energéticas Programa por medio del cual se realizan auditorías energéticas para mejorar la eficiencia energética de las instalaciones del sector industrial, especialmente en bodegas.

Sitios han sido evaluados e implementaron mejores prácticas, obteniendo ahorros de más de Q300,000 mil

Creación del Programa Administrador de la Energía Objetivo: que las empresas sean sostenibles en el transporte, uso y distribución de la energía Avalado por la Universidad Steinbeis de Berlín, 100 participantes acreditados. Actualmente las empresas han invertido más de Q 2 millones en proyectos reales, que se traducen en ahorros en factura energética, lo cual contribuye a la disminución de Gases de Efecto Invernadero.

Carta de la International Chamber of Commerce para el Desarrollo Sostenible de las Empresas CIG como parte de la ICC lanzó la Carta para el desarrollo sostenible, es una herramientadiseñada para proveer un marco jurídico práctico a empresas de todos los sectores, para ayudarles a crear su propio enfoque sostenible. Ofrece un kit de estrategias para el desarrollo, que contiene principios que apoyan a las empresas a gestionar consideraciones operacionales tanto en lo económico como social y medio ambiental. Actualmente en Guatemala 4 sectores aplican esta estrategia sostenible.

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Programa GuateÍntegra Propósito: contribuir al desarrollo, a la competitividad y al fortalecimiento institucional de Guatemala promoviendo un cambio de comportamiento y fomentando una cultura de cero tolerancia a la corrupción. Enfocado en: empresas, jóvenes y niños, a través de 3 ejes: formación, concientización e incidencia. Programa de formación “Transparencia, cumplimiento y anticorrupción” Objetivo: formar a empresas, en conocimientos y herramientas para identificar potenciales riesgos de corrupción, desarrollo e implementación de acciones anticorrupción promoviendo una cultura de transparencia y legalidad.

94 personas de 46 empresas formadas

Taller de Ética y anticorrupción En alianza con el Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa Universidad del Istmo (UNIS) Programa de Formación para jóvenes y niños en valores y ético 30 jóvenes participaron en el Primer Encuentro Regional de la Red Centroamericana y del caribe para el servicio público y Fundación Botin. 200 niñas participaron en la presentación de la obra de teatro “ETERNAMENTE GUATE” para generar conciencia desde una temprana edad y trasmitir la importancia del amor a Guatemala y el fomento de una ciudadanía responsable. Acciones para promover la transparencia electoral En noviembre 2018, se Firma la carta de entendimiento con el Tribunal Supremo Electoral (TSE), con el propósito de institucionalizar el apoyo de sector privado y fungir como un canal de comunicación.

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Impacto del sector energético a la sostenibilidad En Guatemala el cambio de la matriz energética hacia fuentes renovables inició con las licitaciones abiertas para la contratación del suministro de electricidad. Derivado de estos procesos, el sector privado ha invertido US$5 mil millones en plantas de generación hidroeléctrica, parques solares y eólicos y geotermia. Lo anterior ha dado como resultado que, en relación a la demanda diaria, el 63% pueda ser cubierta con generación renovable.

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Para el año 2018, el 59% de la electricidad del país provenía del agua, viento, sol, vapor de la tierra y biomasa. El país ha dejado de emitir 3 millones de toneladas de CO2 y se han instalado nuevas tecnologías como parques eólicos, parques solares, GDR´s (plantas de menos de 5 MW), y 17 mil 748.74 KW en paneles solares instalados en techos de viviendas o edificios denominados auto productores. El establecimiento de una normativa jurídica, el fortalecimiento de las instituciones del Estado y la

certeza jurídica en el sector eléctrico han dado como resultado el avance del cumplimiento del ODS 7. Gracias a estas inversiones, Guatemala cuenta con la tarifa eléctrica más competitiva de la región centroamericana, brindando estabilidad y desacoplamiento de los precios de los combustibles fósiles, impulsando una economía más sostenible para generaciones presentes y futuras. Adicionalmente, las plantas y proyectos hidroeléctricos de capital privado invierten en proyectos de responsabilidad empresarial que contribuyen también con el desarrollo social y ambiental de las comunidades en sus áreas de influencia.

ASOCIACIÓN DE GENERADORES CON ENERGÍA RENOVABLE - AGER

Asociados

1mil 114.86 Megawatts

143.9

Megawatts

US$5 mil 000 Millones

Plantas en operación, proyectos y empresas que proveen servicios al sector eléctrico y renovable.

Plantas en operación (hidroeléctricas, geotermia, solar y eólico) 63% de la demanda.

Proyectos (hidroeléctricas y geotermia).

inversión en los últimos 10 años.

41%

térmica (búnker, carbón y diésel)

59%

renovable (agua, viento, sol, geotermia y biomasa).

Millones de toneladas de CO2 no emitidas Centrales hidroeléctrias (1409 MW)

Plantas geotérmicas (49MW)

Parques solares (80 MW)

Parques eólicos (107 MW)

17 mil 748.74

KW Usuarios auto productores

GDR´s (hidros, solares, biomasa, biogás) (117 MW)

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PROGRAMAS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN VINCULADOS A LOS ODS

La Agenda 2030 propone un desarrollo próspero y sostenible de los países; y de acuerdo con el World Green Building Council, el sector construcción tiene incidencia directa en nueve de los diecisiete Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El sector construcción emplea a más de 350 mil personas en Guatemala, por esa razón, para Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), es de suma importancia fomentar el respeto a los derechos laborales, así como proporcionar la salud y seguridad a los trabajadores en la prestación de sus servicios. De manera que, desde 2014 ha realizado el Programa de Salud y Seguridad Ocupacional (SYSO) del Sector Construcción, así como el Congreso SYSO y diversas capacitaciones respecto al cumplimiento del Acuerdo Gubernativo 229-2014 Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional.

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Entre los principales aportes del sector construcción con la Agenda 2030, destaca su aporte al ODS 8, Trabajo Decente y Crecimiento Económico. CGC a través del Convenio de cooperación técnica con Fundación AVINA, y el programa “Guate te Incluye”, busca ser un puente importante para la inclusión laboral de migrantes guatemaltecos retornados. Así también, de forma anual realiza diversas capacitaciones para sus asociados y la población en general, con el objetivo de fomentar la productividad laboral dentro del sector. Conscientes de la necesidad que las empresas del sector brinden soluciones innovadoras a las necesidades actuales y futuras. Durante los últimos años, CGC ha trabajado en temas de innovación y desarrollo con sus asociados, a través del Innovation Day; el evento más importante de innovación del sector construcción en Guatemala.

Por otro lado, la gremial está comprometida con una cultura de legalidad, siendo esta la única forma de garantizar la sostenibilidad empresarial. A partir del 2018, realizó la actualización del Código de Ética que rige a la institución, así como, el lanzamiento del Programa Compliance y Transparencia, el cual conlleva una serie de capacitaciones sobre Cumplimiento Legal; con el apoyo de instituciones como CentraRSE, Deloitte y el Programa Guate Íntegra de Cámara de Industria. A continuación se describen los programas y aportes de CGC a la Agenda 2030.

Firma de Convenio entre CGC y Funcagua El objetivo del convenio es apoyar en la implementación de las acciones necesarias para la conservación y gestión integral del agua en la Región Metropolitana de Guatemala.

Adhesión al programa Aguatón: CGC se unió a Aguatón, iniciativa que pretende impactar a la fuerza laboral de las empresas a través del consumo de agua purificada.

Talleres de trabajo para la implementación del Acuerdo Gubernativo 236- 2016. En el marco del cumplimiento al Acuerdo Gubernativo 236-2016, Reglamento de las Descargas y Reuso de Aguas Residuales.

Green Building Forum Un evento organizado por CGC, en conjunto con la Embajada de Canadá en Guatemala y el Guatemala Green Building Council. Tiene como objetivo de promover prácticas ambientalmente sostenibles que guíen el desarrollo responsable del sector construcción.

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Capacitaciones de Cartilla Técnica del sector construcción Se han llevado capacitaciones de buenas prácticas del sector construcción en Huehuetenango, Retalhuleu, Cobán y Quetzaltenango. Se han capacitado a más de cuatrocientas personas a nivel del interior de la república.

Capacitaciones a Asociados De forma anual, CGC lleva a cabo diversas capacitaciones, en 2017, se desarrollaron 37 capacitaciones y se contó con un total de 1 mil 764 de personas capacitadas.

Programa SYSO CGC cuenta con el programa SYSO del Sector Construcción, el programa es respaldado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), y busca certificar a las empresas que fomenten la sostenibilidad en sus operaciones.

Congreso SYSO A partir de 2017 se lleva a cabo el Congreso de Salud y Seguridad Ocupacional del sector construcción, en donde se exponen buenas prácticas del sector construcción y actualizaciones en legislación laboral.

Firma de Convenio “Guate te incluye” Convenio que pretende prestar apoyo a la población migrante guatemalteca retornada, a través de la capacitación e incorporación al mercado laboral en Guatemala.

Programas de Compliance CGC inició en 2018 un programa permanente de cumplimiento legal para sus asociados. El programa busca garantizar la sostenibilidad empresarial y el cumplimiento de estándares éticos durante la operación y fase productiva.

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Innovation Day Innovation Day es el mayor evento de innovación del sector construcción. El objetivo del evento es presentar las principales tendencias en materia de innovación en la industria. Para lo cual, expertos nacionales e internacionales comparten de experiencias de innovación. El evento inició en 2017 y se realiza de forma anual. Este año se contó con la participación de más de 120 personas.

Green Building Forum Un evento organizado por CGC, en conjunto con la Embajada de Canadá en Guatemala y el el Guatemala Green Building Council. Tiene como objetivo de promover prácticas ambientalmente sostenibles que guíen el desarrollo responsable del sector construcción.

Creación del Comité Sostenible de la Construcción El objetivo de la comisiones es generar políticas y condiciones de Construcción Sostenible a nivel nacional. Esto de la mano con instituciones como el MARN y aliados como GGBC. Asimismo, trabajar en los listados taxativos y guías ambientales del MARN así como la creación de una política de construcción sostenible que incorpore sellos verdes e incentivos.

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VINCULACIÓN DE LOS ODS CON PROGRAMAS DE FUNDAZÚCAR

El azúcar de Guatemala ha afianzado su compromiso con el país. Participar en la agenda social implica enmarcarse en la Política Pública de educación y salud para que se aprovechen los instrumentos legales como el Sistema de Consejos de Desarrollo. Estas políticas cobran el verdadero sentido de desarrollo con la pertinencia económica, social y cultural de cada municipio en cada región. Se reconoce el vínculo comunitario legítimo y viable con las políticas de Estado. Por ello cada programa busca fortalecer la institucionalidad del Estado, porque este es el principal deber ciudadano. 36

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En este sentido, los programas están certificados por el Ministerio de Educación y cuentan con la autorización ministerial local o a nivel de alcaldías municipales. Se han logrado a nivel local más de 50 alianzas interinstitucionales. Cada programa cuenta con un marco lógico e indicadores que permiten realizar monitoreos, supervisión y evaluaciones. Fundación del Azúcar -Fundazucar– basa su intervención en la formación de capital humano con un enfoque de desarrollo integral, basándose en las capacidades y el potencial de los individuos.

En este sentido, los conocimientos básicos compartidos en los programas sociales, buscan empoderar a las personas propiciando un cambio de comportamiento que se ve reflejado en la toma de decisiones asertivas que mejoran la calidad de vida de las personas. Tras 28 años de experiencia, Fundazúcar ha buscado alcanzar mejores resultados al enfocarse en la causa de los problemas y no en los efectos de los mismos. Por lo que cada programa ha sido diseñado con metodologías que buscan formar actores sociales que promuevan el desarrollo comunitario y coadyuven a la sostenibilidad a través de la búsqueda continua de soluciones a corto, mediano y largo plazo.

Lo anterior responde a la concepción de desarrollo del Premio Nobel de Economía, Amartya Sen, quien definió el desarrollo como “un proceso de expansión de las capacidades de las personas”. En este sentido, FUNDAZÚCAR ha buscado empoderar mujeres, jóvenes, docentes, directores de escuelas, servidores de salud, líderes comunitarios, Consejos Comunitarios de Desarrollo (CODEDE), y autoridades municipales. Es así como estos actores clave mantienen una presencia activa y permanente en las comunidades para convertirse en socios estratégicos del Estado, al promover una ciudadanía responsable con personas formadas e informadas. Estos actores se convierten

en enlaces activos y proactivos desde sus comunidades, con capacidad de promover programas y proyectos sostenibles con los recursos disponibles. Los proyectos de Fundazúcar se ejecutan en tres grandes áreas que representan factores clave para el desarrollo de Guatemala:

1 Educación 2 Salud 3 Fortalecimiento municipal Este modelo de intervención social a través de su integridad se encuentra alineado y contribuye en el cumplimiento de los ODS.

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“Sumando esfuerzos multiplicamos resultados” Modelo de desarrollo multidimensional La contribución de FUNDAZÚCAR a la Agenda 2030 se resume en ocho programas orientados en el modelo de desarrollo multidimensional.

Mujer: Mejores Familias Este programa busca la formación de la mujer como agente de cambio que consolida la base de la sociedad. Maestro: PROCAPS Esta línea de acción promueve la formación de maestros al potenciar su liderazgo académico y una enseñanza con valores. 38

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Jóvenes: Generación 15-30 Esta iniciativa tiene como objetivo la formación de jóvenes potenciando su futuro a través de un plan de vida y construcción de ciudadanía responsable. Personal de salud: Mi Salud Primero Este proyecto impulsa la formación de personal de salud para fortalecer las competencias técnicas para la atención y promoción de salud preventiva.

Vendedores de alimentos: Comercio Responsable Promueve la formación de vendedores ambulantes y de mercados con normas de higiene y una correcta manipulación de los alimentos.

“La lógica de intervención de FUNDAZÚCAR es a través de programas formativos y de atención directa, con el fin de promover la Ciudadanía Responsable que garantice el desarrollo de la persona, de la familia, de la comunidad y por ende del país”, (Informe Social 2017, FUNDAZÚCAR).

Autoridades y ciudadanos: Fortalecimiento Municipal Busca promover la participación ciudadana mediante el acompañamiento del gobierno local en el ejercicio del liderazgo democrático brindando asesoría técnica en la elaboración de estudios de aguas y saneamiento. Pública: Salud Atención en salud y promoción de la medicina preventiva.

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Programas vinculados a los ODS Vinculación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible con Programas FUNDAZUCAR

Mejores Familias

PROCAPS Coaching Pedagógico

Generación 15-30

Mejores Comunidades

Desarrollo Municipal

Unidad de Ingeniería y saneamiento

Salud

1. Fin de la pobreza 2. Hambre cero 3. Salud y bienestar 4. Garantizar la educación inclusiva y equitativa 5. Igualdad de género y empoderamiento de la mujer 6. Agua y saneamiento 7. Garantizar el acceso a energía accesible y no contaminante 8. Fomentar el crecimiento económico sostenido 10. Reducción de la desigualdad 11. Ciudades y comunidades sostenibles 12. Producción y consumo responsable 13. Acción por el clima 15. Proteger, restaurar y promover la utilización sostenible de ecosistemas 16. Promover sociedades pacíficas inclusivas y equitativas para el desarrollo 17. Alianzas para lograr objetivos Fuente: Informe Social 2017, Asazgua. 40

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EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN

Es una iniciativa empresarial que tiene como propósito generar condiciones de equidad a través del mejoramiento de la calidad de la educación y gestión del sistema educativo, con el interés de generar más oportunidades de desarrollo para los guatemaltecos.

Premio Maestro 100 puntos

Emprendimiento en el aula

Tecnología en el aula

Impulsado por las fundaciones, universidades, empresas, instituciones y el acompañamiento del Ministerio de Educación (Mineduc), con el objetivo de honrar la labor de los docentes al reconocer las buenas prácticas en el aula, así como motivar a los docentes a realizar un buen trabajo en la enseñanza de los niños y niñas. Además desde el 2014 se agregó la categoría de Director 100 Puntos.

Es una iniciativa donde participan Fundación Citi, Empresarios por la Educación, Empresarios juveniles y el Consejo Privado de Competitividad (CPC). Este busca capacitar a más de 100 mil jóvenes de tercero básico y diversificado con los conocimientos para emprender bajo la metodología de aprender haciendo. El proyecto incluye la capacitación de 2 mil docentes para 2021.

Participación en alianzas que buscan instalar la política sectorial de alfabetización digital en la agenda pública. Por medio de mesas de educación se han desarrollado proyectos de implementación de tecnología en el aula, contemplando la formación docente, contenido, equipamiento, evaluación y monitoreo. El objetivo es transformar el sistema educativo al integrar la tecnología en el aula.

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Cobertura de los programas sociales de Fundación del Azúcar 2017 40 mil 25

Pacientes

Comunidades con Formulación PDIC

198

Puestos y centros de salud

1 mil 462 314

Servidores de Salud

Corporaciones Municipales

Institutos

5 mil 428

3 mil 876 Líderes

Mujeres

Jóvenes

204

Comunidades con Seguimiento PDIC

Proyectos de Agua y Saneamiento

11 mil 340 Docentes

1 mil 482 Directores de Escuelas

Fuente: Informe Social 2017, Asazgua 42

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Fuente: Informe Social 2017, Asazgua. ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

Inversiones sociales 2017

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Fuente: Informe Social 2017, Asazgua

Inversionistas sociales 2008-2018

Fuente: Informe Social 2017, Asazgua ACTUANDO EN EL PRESENTE, PENSANDO EN EL FUTURO

SECTOR EXPORTADOR IMPULSA PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

La sostenibilidad requiere de acciones que se concreten con una suma positiva de efectos, con el fin de alcanzar a lo largo de toda la cadena productiva una economía circular. Guatemala es un importante proveedor para la economía regional. Según datos de la Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport), en los últimos 10 años las exportaciones se han duplicado al pasar de US$5 mil 300 millones en el 2005 a más de US$10 mil millones en el 2017. Lo anterior no sería posible sin la completa plataforma que ofrece la 46

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Agexport, a la generación de negocios y la competitividad desde la empresa hasta los actores públicos. Asimismo, los esfuerzos en el desarrollo rural sostenible, garantizan a través de cadenas de valor que se pueda expandir la oferta exportable y las capacidades locales con un enfoque de sosteni-bilidad empresarial y ambiental. Las empresas exportadoras que forman parte de Agexport están organizadas en 5 sectores y 26 comisiones de trabajo, según su especialización en: Manufacturas, Vestuario y Textiles, Agrícola y Pesca, Servicios y Contact Center.

El incremento de estas exportaciones refleja que continuar producien-do a este paso requerirá del uso sostenible y eficiente de los recursos naturales y del recurso humano. En este sentido, a continuación se detallan los proyectos e impactos de Agexport en la contribución al desarrollo sostenible del país. Los países en los que se ha creado una estrategia que apoye el crecimiento de la industria de tercerización y específicamente del sector contact centers y BPO hoy experimentan grandes índices de crecimiento. Una de las mayores ventajas para un país al desarrollar la indus-

tria de servicios de tercerización es el empleo que genera. Aunado a un efecto socioeconómico positivo, ya que crea una mano de obra más elástica, una nueva clase media con nuevos talentos y habilidades. El sector de CC&BPO, además de crear movilidad social genera salarios competitivos (2.5-3 veces el salario mínimo), enfocándose prioritariamente en el desarrollo del colaborador, lo que se traduce en crecimiento profesional vertical en el corto plazo. La industria de Contact Center y BPO de Guatemala

tiene el potencial de triplicar su tamaño en el mediano plazo (Tholons, 2014), generando hasta 100 mil empleos directos y 250 mil indirectos en industrias relacionadas. La clave, una estrategia país para incentivar

el aprendizaje del idioma inglés y un marco legal competitivo. Más del 60% de la población guatemalteca es menor de 30 años, el índice de la tasa de crecimiento de la misma es el más alto del Istmo.

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Fuente: Asociaciรณn Guatemalteca de Exportadores (Agexport) / Divisiรณn de Desarrollo / Programa de Encadenamientos Empresariales

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Fuente: Asociaciรณn Guatemalteca de Exportadores (Agexport) / Divisiรณn de Desarrollo / Programa de Encadenamientos Empresariales

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Con la experiencia de las academias internas de la industria de Contact Center & Bpo en formación en inglés, se diseñó la Metodología denominada “Finishing SchoolCertification for Call Center Representatives”. Un programa intensivo que consiste en 400 horas presenciales de entrenamiento en 10 semanas, 8 horas diarias que busca llevar a los participantes de nivel A2+ a B1- (según el Marco Común Europeo de Referencia para las lenguas). Durante los últimos 36 meses de implementación del programa, se ha capacitado a más de 3 mil 500 personas y se ha impactado a más de 24 mil. Este proyecto se ha reali-

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zado con aportes de capital de cada una de las empresas, sólo durante el 2015 al 2018, la industria ha invertido más de Q12 millones.

Principales Ejes de desarrollo El Gobierno, la iniciativa privada, así como a la cooperación internacional son los principales socios estratégicos. El Ministerio de Economía y eI Instituto Técnico de Capacitación (Intecap).n conjunto se ha puesto en marcha el primer proyecto enfocado al desarrollo de capacidades del idioma inglés para la industria de Contact Center.

Principales objetivos:

Generar capacidades básicas para el empleo en la industria.

Realizar un proyecto piloto que demostrara el impacto que un modelo que enlaza las capacidades del recurso humano con la demanda.

Crear un modelo exitoso para que fuera importante e impactante, para el gobierno y otras industrias de la iniciativa privada, escalarlo a nivel nacional.

Reflexiones finales Este documento ha sido un primer esfuerzo por compilar las acciones del sector privado guatemalteco en la Agenda 2030. Cinco cámaras agremiadas a CACIF, AGER y Empresarios por la Educación junto al apoyo técnico de CentraRSE, han coordinado esfuerzos orientados hacia la promoción del empleo formal, mediante la modernización tecnológica y la innovación que impulsan el crecimiento económico, incidiendo en los ODS 7, 8 y 9. Por otro lado, el sector privado ha encaminado esfuerzos en los ODS 3 y 4 con importantes programas orientados a mejorar la salud y la

educación. Las acciones implementadas abarcan ocho programas focalizados a través de un modelo de desarrollo multidimensional a nivel local, con más de 50 alianzas interinstitucionales. Estos proyectos han contribuido en más de 200 comunidades, 200 puestos de salud y 83 institutos. Dichas acciones han beneficiado a 5 mil jóvenes, más de 1 mil 500 mujeres y cerca de 20 mil personas sensibilizadas sobre el VIH y su prevención. Respecto a las acciones encaminadas al cambio climático y el fortalecimiento institucional, las cámaras han contribuido con los objetivos 13 y 16

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con más de 30 proyectos de saneamiento, además de la capacitación de más de 1 mil empresas. Aunque los programas son innumerables, el camino aún es largo de recorrer para avanzar en el cumplimiento de la Agenda 2030.

Como avances en la implementación, el sector empresarial organizado ha encaminado esfuerzos en la documentación y reporte de sus acciones para luego propiciar una medición del impacto en la Agenda 2030.

Estos esfuerzos deben convertirse en un compromiso nacional con las entidades públicas, el sector privado y la sociedad civil, a través de una agenda nacional definida en las políticas públicas, la planificación estratégica y la formulación de un presupuesto público que vincule una visión de largo plazo.

La medición de las acciones multidimensionales presentadas en este documento, servirán como insumo para la Revisión Nacional 2019, que presentará Guatemala en el Foro Político de Alto Nivel de Naciones Unidas, en julio del presente año, como Examen Nacional Voluntario.

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Bibliografía (Asazgua), A. d. (2017). Informe Social. (Segeplan), S. d. (2016). Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se alinean al K’atun. Guatemala. Sostenible, R. d. (Julio 2018). Responsabilidades globales: Implementando los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Con información de: Cámara del Agro (Camagro) La Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport). La Asociación de Azucareros de Guatemala (Asazgua). Empresarios por la Educación. Fuentes de internet: https://www.sostenibilidad.com/desarrollo-sostenible/ https://www.acciona.com/es/desarrollo-sostenible/

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Foto: Cortesía Cámara del Agro