CON-SENTIDO COOPERATIVO Numero 17 -2011
TU REVISTA DE SEGUROS EN EL SECTOR COOPERATIVO UN ESTILO DE VIDA,…BASADO EN LA LEALTAD Tu opinión es muy valiosa y queremos recompensarla, busca dentro de esta edición, las bases para llevarte un bonito radio portátil, tipo Ipod.
SOLVENCIA II - A CINCO MESES DE ENTRAR EN VIGOR » Mas de “la campaña en prevención de accidentes y enfermedades” » Propuesta de regulación secundaria de la LRASCAP » ¡Por fin vacaciones! Cuidado con los robos en tu casa
Somos…¡MAS QUE SEGUROS! SAN LUIS POTOSI, S.L.P Área de Educación
JULIO 2011 MAEDU-FOREV-101
CON-SENTIDO COOPERATIVO
EDITORIAL:, SOLVENCIA II, resistencia natural al cambio----....-.-. NUESTRA INSTITUCION: PRYBE, si somos ¡Mas que Seguros! Campaña educativa en prevención de accidentes y enfermedades................................ Ganadores de tasa térmica-------------------.. VALOR-ES: ¿fidelidad o lealtad?-.-------------...--..-. LAS BREVES DE PRYBE: Por fin vacaciones, evita robos en tu casa............................................. ¿Listos para el regreso a clases?-----------.------. CHARLA COOPERATIVA: Propuesta de regulación secundaria de la LRASCAP-------..-. RIESGOS: riesgo operativo, abuso de confianza---------..--. SECTOR ASEGURADOR: SOLVENCIA II, a cinco meses de entrar en vigor-------.--. ¿Que nos espera en materia de salud a los mexicanos en 30 años?... PUNTO EXTRA ¿Cuánto tarda en degradarse el plástico?-..-------------
Lic. Moisés Ayala Rojas Gerente General Ing. Ma. del Socorro Andrade Cortes Gerente de Operaciones
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C.P. Hildeberto Gonzalez Enríquez Gerente de Administración y Finanzas Psic. Hermelinda Juárez Sánchez Coord. de Educación
Las 3 ultimas preguntas de esta edición son: a) Mencione su nivel de satisfacción con la redacción de la revista: 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Lenguaje Vocabulario Comprensión de temas Favor de explicar los motivos, recuerde que su comentarios son de gran valía para nosotros: b) Mencione su nivel de satisfacción con el formato de la revista 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Favor de explicar sus motivos c) Mencione un tema que le gustaría se incluya en la revista CON-SENTIDO COOPERATIVO
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CON-SENTIDO COOPERATIVO EDITORIAL
En estricto sentido al hablar de solvencia en una empresa, nos referimos a la capacidad financiera o capacidad de pago para hacer frente a todas sus obligaciones de vencimiento a corto plazo, es decir la solvencia es una relación entre lo que la entidad tiene y lo que debe. Para que una empresa cuente con solvencia, debe ser apta para cancelar los pasivos contraídos, al termino de su vencimiento y demostrar, que podrá seguir una trayectoria normal que le permita cumplir con sus compromisos en el futuro. Ahora bien no debemos confundir solvencia con liquidez; esta ultima, se refiere a tener el dinero en efectivo necesario en el momento oportuno que nos permita pagar los compromisos anteriormente contraídos, mientras que solvencia es disponer de los bienes y recursos suficientes para respaldar los pasivos que se contengan contraídos, aún cuando estos bienes sean diferentes del efectivo. Por otro lado, el hablar de SOLVENCIA I y II, son específicamente normas Europeas relacionadas con la regulación de la solvencia de las Compañías de Seguros. Normas que regulan la implementación de un sistema integral de riesgos como mecanismo de automatización de procesos, permitiendo optimizar sus resultados. Que no solo supervisa la parte del capital para hacer frente a los compromisos adquiridos, sino que también contempla la transparencia con la que se debe dar a conocer la información a los usuarios y la auto supervisión mediante Consejos de Administración, todo ello, desde un cambio de parámetros internos o la implementación de nuevos sistemas. Dada la complejidad en su implementación, los tiempos que las aseguradoras piden para la operación bajo este esquema, va desde los 12 y los 32 meses, sobre todo por los requerimientos en los incrementos de capital y reservas técnicas. Efectivamente dicho proceso de transición no es fácil, pues muchas de las aseguradoras pequeñas no cuentan con la infraestructura, el personal capacitado, por lo que se debe invertir en la profesionalización de elementos internos o bien contratar asesores en tanto se capacita al interno, lo que genera una perspectiva de gasto. De lo anterior se especula que las aseguradoras pequeñas tienen que pensar en la fusión si desean continuar en el mercado, o incluso como medida extrema contemplar su cierre de operaciones. Otra situación sumamente importante en este proceso de transición es, como algunas empresas simplemente tendrán como objetivo cumplir con los requerimientos de Ley, mientras que otros ven en Solvencia II una oportunidad para fortalecer la eficiencia operativa y mejorar la toma de decisiones de negocios. No debemos olvidar que los usuarios son nuestro principal objetivo, pues son la razón de la existencia de las aseguradoras, y que el enfoque que le demos a la implementación de este sistema, inevitablemente repercutirá en el servicio final que les brindamos; por lo que debemos pensar en Solvencia II, no como un esquema que viene a complicarnos la existencia o a encarecer los productos, sino, como un sistema que permitirá contar con mejores mecanismos de evaluación de riesgos, permitiendo el fortalecimiento interno de las aseguradoras, ofertando productos competitivos, cada vez mas acorde con las necesidades cambiantes de los clientes.
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CAMPAÑA EN PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES Como muestra del compromiso de PRYBE PROTECCIONES Y BENFICIOS S.C y de Caja Manzanillo con el bienestar en salud de sus socios y personal empleado, se llevó a cabo el 1er sabadito deportivo, como parte de las actividades deportivas de “la campaña en prevención de accidentes y enfermedades”, con las disciplinas; fut bol, voley bol y atletismo. En las que se contó con la destacada participación de socias y socios dispuestos a demostrar que el realizar un deporte de su agrado además de traer beneficios a su salud, les permite ganar reconocimientos, por su esfuerzo y dedicación y servir de ejemplo para otros que aun no se deciden a practicar alguna disciplina, evitando con ello el sobre peso y la obesidad. PRYBE, PROTECCIONES Y BENEFICIOS S.C. y El personal Directivo y empleado de Caja manzanillo, premio a los ganadores de cada disciplina con trofeo y medallas. Queda la promesa de llevarlo a cabo el siguiente año con un mayor numero de disciplinas, para generar interés en el resto de los socios por participar. -
Directivos de Caja Manzanillo y personal de PRYBE, portando la playera oficial de la campaña en prevención de accidentes y enfermedades
Los equipos ganadores de fut bol, vóley bol y atletismo, en la ceremonia de premiación.
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CAMPAÑA EN PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES Los avances y la aceptación que ha tenido “la campaña en prevención de accidentes y enfermedades” durante el presente año, permite apreciar el interés por parte de los socios en cuidar su bienestar personal y familiar. Lo que nos impulsa a generar este tipo de espacios para fomentar en los socios de nuestras cooperativas la cultura en prevención. Se realizó la 1er feria de la salud en la Cooperativa de Ahorro y Préstamo Sta. Elena de Guadalajara. Esta cooperativa preocupada por la salud de sus socios decidió llevar en conjunto con PRYBE, un chequeo medico básico a los socios de dos comunidades cercanas Quitupan y Valle de Juárez además de la capital. Sentando así las bases para que socios y familiares se realicen por lo menos una vez al año un chequeo medico general, disminuyendo el riesgo de desarrollar obesidad, diabetes, hipertensión entre otras. Pues el ritmo de trabajo, los horarios apresurados o la falta de acceso a los servicios de salud en algunas comunidades dificultan que puedan realizarse este tipo de chequeo. Por su parte, las peticiones de los socios que acudieron: fue que este tipo de actividades se realizaran con mas frecuencia. Por lo que el compromiso de PRYBE y de la Cooperativa Sta. Elena es llevarlo a cabo cada año, complementando con otros eventos que aporten herramientas a los socios, en la concientización para la modificación de sus hábitos de alimentación, mejorando o manteniendo su calidad de vida y su salud. Durante la feria de la salud, personal de PRYBE, realizó recomendaciones a los socios asistentes en alimentación y nutrición, para el armado de menús familiares, que permitan desarrollar sanos hábitos de alimentación desde edades tempranas. Al termino de la1er feria de la salud, PRYBE entregó un reconocimiento al personal médico que participó ofreciendo sus servicios a los socios de Cooperativa Sta. Elena.
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CAMPAÑA EN PREVENCION DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES Cuando decidimos en PRYBE, PROTECCIONES Y BENEFICIOS S.C, realizar un concurso de cuentos breves, para los menores ahorradores de nuestras cooperativas, como parte de “la campaña en prevención de accidentes y enfermedades”, el objetivo fue hacer uso de la narrativa como forma de expresión para los niños y jóvenes, respecto a los temas en prevención de accidentes automovilísticos y de enfermedades, a través de sanos hábitos de alimentación. Se busca también la concientización en estos temas, desde edades tempranas. Varias cooperativas han decido llevar a cabo este concurso para sus menores ahorradores y en esta ocasión le toco a Caja Solidaria Jerecuaro, recibimos 40 cuentos breves en las dos categorías infantil y juvenil, los cuales en su mayoría son experiencias familiares que decidieron contar y que sirvan de ejemplo al resto de los asistentes. PRYBE, premió la creatividad de estos menores a quienes se les invitó para que continúen desarrollando su habilidad en la escritura. Así como la certeza de nuestra parte de seguir generando este y otros foros, que les permita dar a conocer su talento.
Algunos de los participante en concurso de cuentos breves. Uno a uno, los menores pasaron y compartieron su cuento con el publico asistente y recibieron su reconocimiento por participar.
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CON-SENTIDO COOPERATIVO 2ª FASE; ENCUESTA DE SATISFACCION REVISTA CON-SENTIDO COOPERATIVO En la segunda fase de evaluación de la revista CON-SENTIDO COOPERATIVO, queremos agradecer a todos los lectores que nos hicieron llegar sus respuestas y comentarios, A Continuación los ganadores, bien sea de tasa térmica por ser los primeras 5 respuestas y como agradecimiento, por sus valiosas aportaciones y comentarios, enviaremos un premio extra para algunos lectores, cuya respuesta llegó posterior a las 5. Alejandro Vanegas Maciel, Ejecutivo de Formación Cooperativa Caja Popular Mexicana Maria Isabel Peralta Carreño, Jefe de Contabilidad, Caja Popular Mexicana Mariana Guzman, Coordinadora de Dirigentes, Caja Popular Mexicana Maria de la Luz Nery Galvan, Gerente de Sucursal Cd. del Maíz, Caja Popular Mexicana Javier Cruz Frias, Gerente de Sucursal San Pedro Tenango, Caja Popular Mexicana Paula Leticia Dávila Flores, Jefe de Contabilidad, Caja Popular Mexicana Ricardo Gonzalez Cuellar, Jefe de Formación Cooperativa Plaza SLP, Caja Popular Mexicana Emilio Serna Arango, Auditor Contable, Caja Popular Mexicana Maria del Rosario Rodriguez, Caja Popular Agua Blanca. Para quienes no pudieron ingresar sus respuestas en esta edición, tienen otra oportunidad en la ultima fase de evaluación, en la edición del próximo mes, en donde podrán llevarse un radio portátil, tipo IpodH. Las 3 ultimas preguntas de esta edición son: a) Mencione su nivel de satisfacción con la redacción de la revista: 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Lenguaje Vocabulario Comprensión de temas Favor de explicar los motivos, recuerde que su comentarios son de gran valía para nosotros: b) Mencione su nivel de satisfacción con el formato de la revista. 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Favor de explicar sus motivos c) Mencione un tema que le gustaría se incluya en la revista CON-SENTIDO COOPERATIVO
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A menudo dos valores que se mencionan como sinónimos y que en realidad son muy diferentes. Su formación e introyección se da en la infancia educando con el ejemplo de los padres para una mejor comprensión en los menores. Abordemos sus diferencias para un mayor entendimiento de su aplicación practica. La fidelidad es un sentimiento que deriva en un juramento hacia una pareja o un ser querido, de permanencia a su lado por fe o apego. La lealtad en cambio es una obligación, un deber de cumplir esa promesa, por convicción, puede ser ante un grupo de amigos, ante la familia, a una pareja, al trabajo, a una Institución. Cuando un empleado siempre cumple con su trabajo, aparentemente responsable y comprometido, pero basta con que su jefe le de la espalda para que comience a criticarlo. En este momento estaríamos hablando de una persona que es fiel, mientras le conviene, pero no leal. Cuando una persona parece ser fiel a una institución o a su mismo líder, pero en los momentos en que se necesita, siempre tiene algo más importante para hacer, carece de lealtad. Cuando alguien critica o tiene la tentación de engañar y otro es el primero que corta con la situación, eso es lealtad. En muchas ocasiones, estos valores que deben ser parte del actuar de un líder, no han sido enseñadas, o tal vez no se han tenido en cuenta sino hasta el momento en que sufrimos experiencias dolorosas con personas en las que confiamos y pensamos que al ser fieles podían ser leales.
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La persona leal no te traicionará, podrás contar con ella en momentos de verdadera necesidad, y te dirá su opinión aun cuando no esté de acuerdo contigo, conserva la capacidad de crítica. La persona fiel no cuestiona, no critica, no opina. La fidelidad tiene que ver directamente con una persona. La lealtad tiene que ver directamente con una causa. Puedes ser leal pero no fiel, porque crees en la causa pero no en la persona. Por supuesto que lo ideal es ser fiel y leal, sin embargo esto tiene que ver con las experiencias propias de la vida y del tipo de relación con personas que nos han enseñado que pueden ser o uno u otro. Por otro lado, tampoco se puede entrar y salir del valor por conveniencia; ¿o se tiene o no se tiene el valor? de lo contrario seriamos hipócritas. Y bien, ahora te estas preguntando ¿soy una mala persona porque no tengo uno de los dos valores? No necesariamente, solo responde: ¿te comprometes con alguien por que crees en la persona ciegamente o por que crees en su causa y en lo que pueden hacer juntos, proporcionado sinceridad, apoyo y objetividad en tu comportamiento?. Independientemente de tu respuesta, No olvides que lo verdaderamente importante, es la vivencia del valor que te permita mantener un estilo de vida sano con tu entorno y forjar relaciones interpersonales que te hagan crecer día a día, como ser humano, e ir aplicando los valores que seguramente tienes, pero no te has permitido mostrar.
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FORMACION DE UNA CULTURA EN PREVENCION ¡POR FIN VACACIONES! EVITA ROBOS EN TU CASA Para este periodo de vacaciones de verano, preparamos maletas, boletos, reservaciones, etc., ¿y lo que dejamos en casa? ¿Cuanto tiempo vamos a estar fuera? La casa estará totalmente sola. Es un periodo propicio para los robos a casa habitación. Los delincuentes identifican perfectamente las casas solas, visitan la zona en diferentes horarios, para ver si no acuden familiares y poder llevar a cabo el ilícito con toda tranquilidad. Toma las debidas precauciones para evitar que los delincuentes se apropien de tu patrimonio que con tanto esfuerzo construyes día a día. 1. Retira todo tipo de escaleras que se encuentren en jardines o cerca de las bardas y que faciliten el acceso al interior de la casa. 2. Coloca candados adiciones de ser necesario. 3. Solicita apoyo a los vecinos para que retiren la publicidad que dejan en tu puerta, ya que al permanecer por mucho tiempo, solo das a conocer que no se encuentra alguien en la casa. 4. Baja el volumen del teléfono, pues al sonar y no ser atendido, solo das a notar ausencia de habitantes.
5. Pedir a un familiar que acuda ocasionalmente a la casa para revisar que todo se encuentre bien. 6. De ser posible coloca en el interior de tu casa un temporizador timer 24 hrs. Solo enchufa el temporizador y conecta sobre este cualquier articulo, programa el horario de encendido y apagado. Este tipo de aparatos se pueden programar hasta por 8 eventos, es decir puedes programar que las lámparas o aparatos eléctricos se enciendan por 15 min. o mas, hasta 8 veces al día a diferente horario, con ello los delincuentes pensaran que hay gente dentro de la casa y se alejaran, puedes encontrarlos en las tiendas departamentales y su costo oscila entre los $100 y $250.
SEGURO DE CASA HABITACION
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Tu casa en buenas manos
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FORMACION DE UNA CULTURA EN PREVENCION ¿LISTOS PARA EL REGRESO A CLASES? No seas victima de las compras de pánico Para quienes tienen mas de un hijo que termina ciclo escolar e inicia uno nuevo, es mucho mayor el gasto, pues implica graduación de ser el caso, inscripciones, compra de útiles escolares, uniformes, calzado-. y de no estar preparados y hacer una adecuada administración de las finanzas familiares, esto puede dejar consecuencias severas en la economía por el resto del año.
ADOPTA ESTAS MEDIDAS-Y ¡FELIZ REGRESO A CLASES! 1. 2. 3.
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UTILES; Reutiliza los que hayan sobrado del año anterior. Compara precios en diversos establecimientos. No tienes que comprar cuadernos con portadas llamativas o de moda, si en la mayoría de las escuelas les piden fórralos de determinado color. Puedes elegir la marca que tu prefieras y que mas se acomode a tu presupuesto, la escuela no te exige marcas. Si tienes mas de un hijo, compra material por paquete es mas económico, ejemplo: plumas, colores, pegamento, gomas, cuadernos por mayoreo. CUOTAS DE INSCRIPCION; Verifica si la escuela cuenta con descuentos por pagos anticipados Evita recargos por pagos fuera de tiempo.
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3. Considera los programas de becas, si tus hijos cuentan con buen promedio. UNIFORMES; 4. Una excelente opción es reutilizar. 5. Considera la opción de adquirir en establecimientos externos a la escuela, para comparar precios 6. De no ser posible, anticipa tus abonos a este gasto, por lo menos con 2 o 3 quincenas. GRADUCACION; Para estos casos y de ser muy necesario puedes hacer uso de tu tarjeta de crédito, pues algunos establecimientos manejan vestidos, trajes, incluso joyería a mese sin intereses y puedes distribuir tus pagos. MAEDU-FOREV-101
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PROPUESTA DE REGULACION SECUNDARIA DE LA LRASCAP La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) presentó durante el mes de mayo, la propuesta de regulación secundaria de la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (LRASCAP) para su discusión en el sector. El vicepresidente de Supervisión de Banca de Desarrollo y Finanzas Populares de la CNBV, Yerom Castro Fritz, aseguró que lo importante de esta propuesta es que se adecúa absolutamente a esa nueva Ley. Con la LRASCAP se eliminó todo lo referente a las Sociedades Financieras Populares (Sofipos), haciéndose una disposición única para las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo, con sus diferentes niveles y categorías de operación. Castro Fritz explicó que entre los retos de esta norma secundaria está el establecimiento de la participación y consulta de las bases de datos de las Sociedades de Información Crediticias (Buró y Círculo de Crédito). Indicó que las cooperativas deberán adaptar sus sistemas de información con la calidad mínima indispensable para conectarse con las bases de las Sociedades. Sostuvo que acudir a sociedades de este tipo trae beneficios para todos los participantes del sector, porque se transparenta el nivel de endeudamiento del socio con otras cooperativas y se conoce el perfil de pago del cliente. El funcionario recordó que antes, en un proceso de establecimiento de precios y tasas no se consideraba el costo de crédito y ahora la regulación exige el monitoreo desde que es otorgado el apoyo, para iniciar la recuperación social antes de llegar a un deterioro. Dijo que otro reto importante, quizás el principal, es la integración de un buen gobierno corporativo, que es todo un sistema de rendición de cuentas, donde es fundamental la participación de los socios, que -lamentó- no está definido como tal en la regulación secundaria. Después de ser discutida con las Cooperativas de Ahorro y Préstamo, esta regulación será enviada a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer) para su posterior publicación y aplicación, agregó. FUENTE; pag. Oficial CNBV
México D.F., a 03 de junio de 2011 033/2011 COMUNICADO DE PRENSA La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) alerta a las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (SCAPs) y al público en general sobre la circulación de comunicados apócrifos que, a nombre de la CNBV, solicitan el pago de recursos equivalentes al 3% del activo total de las SCAPs, argumentando falsamente que se destinará al Fondo de Protección. La CNBV reitera que dichos comunicados son apócrifos y su autoría resulta delictiva. Se exhorta a las entidades del sector de ahorro y crédito popular, a las autoridades locales y estatales así como al público en general que estén alerta de estos comunicados fraudulentos, evitando que resulten en engaños para las entidades y el público.
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RIESGO OPERATIVO: ABUSO DE CONFIANZA En la administración integral de riesgos, hablar de Abuso de confianza es referencia a La Posibilidad de pérdidas financieras asociadas con negligencia, error humano, sabotaje, fraude, robo, paralizaciones, apropiación de información sensible, lavado de dinero, inapropiadas relaciones interpersonales y ambiente laboral desfavorable, falta de especificaciones claras en los términos de contratación del personal, entre otros factores. Existen dos grupos de riesgos operativos que se pueden conocer en una compañía: Cuantitativos: incidencias y eventos de pérdida, se basan en información histórica. Cualitativos: riesgos potenciales, se basan en el juicio experto.
Algunas fuentes del Riesgo Operativo, son: Los Procesos Internos, relacionadas con el diseño inapropiado de los procesos críticos, o con políticas y procedimientos inadecuados o inexistentes dentro de la empresa, que puedan tener como consecuencia el desarrollo deficiente de las operaciones y servicios o la suspensión de los mismos. Personas, asociadas con negligencia, error humano, sabotaje, fraude, robo, paralizaciones, apropiación de información sensible.
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Algunas herramientas importantes para la identificación de este tipo de riesgo: Organigramas funcionales: líneas de control y autoridad, así como de nivel de responsabilidad. Se evita que una misma persona, o área tome decisiones que excedan sus funciones, generando riesgos. Procesos operativos: Permiten conocer cómo se realizan las actividades por área y sobre todo de la persona que ocupa el puesto relacionado con efectivo y valores o que cuenta con acceso a cuentas bancarias, aquí detectamos, la mayoría de las fallas. Diagramas de flujo: Pueden alertar de aspectos inusuales en las operaciones de la empresa y descubrir las contingencias que pueden interrumpir sus procesos. Matrices de riesgos y controles: Permiten identificar los tipos de riesgo y el perfil inicial de riesgo de un área, aquí es donde se cuantifica el riesgo de una manera cualitativa. Supervisiones períocas, cada determinado tiempo sin previo aviso, realizar acompañamiento guiado al personal encargado de los valores, para verificar los procesos. Bitácora de resultados, llevar registro de incidencias o de ausencia de estas para mejora continua de procedimiento. FUENTE: material didáctico, del colegio de Contadores Públicos de México.
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SOLVENCIA II – A CINCO MESES DE ENTRAR EN VIGOR En los últimos tres años, en el Foro de la
Convención Nacional de Aseguradores, se ha buscado que el sector se familiarice con los temas relativos a la administración integral de riesgos, gobierno corporativo y Solvencia II, para ello la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) invitó a autoridades y consultores europeos especialistas en esos temas. 2) En el año 2008 , AMIS formó el Comité de Solvencia II (integrado por los expertos identificados en el sector asegurador en temas de Solvencia II y riesgos financieros) cuyo objetivo inicial era opinar y proponer cambios sobre el proyecto de ley. Posteriormente, ese comité definió los alcances y seleccionó al consultor encargado de ejecutar el proyecto de Solvencia II. 3) El proyecto de solvencia II en AMIS inició formalmente en Junio de 2009. Los objetivos del proyecto eran: Informar al sector sobre el estatus de Solvencia II en Europa y posibles adecuaciones en México. Generar una base de datos que permita modelar, con un desarrollo propio y flexible, los impactos de los cambios en la regulación mexicana. Proporcionar una opinión sustentada a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) sobre la propuesta de regulación. Desarrollar un plan de trabajo que facilite a las aseguradoras la transición regulatoria por la adopción de Solvencia II. Preparar a los funcionarios designados en las nuevas responsabilidades derivadas del cambio regulatorio. 4) Como parte del proyecto, se analizaron las metodologías del estudio de Impacto cuantitativo europeo y se definieron las modificaciones para su empleo en México (algunas metodologías fueron completamente rediseñadas).
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4) Se integró un primer estudio de impacto cuantitativo con la participación de 28 compañías que representan el 83.5% del mercado con base en primas de 2008. Dado que la participación en este esfuerzo es voluntaria, el nivel de respuesta obtenido refleja la preocupación del sector por conocer los alcances de la LISF y prepararse para los cambios. Y-.¿Que se busca con la instrumentación de solvencia II? Requerimientos de capital más precisos Un gobierno corporativo sólido Una mejor administración de riesgos Una revisión más profunda por parte del supervisor de seguros Mayor transparencia y revelación de información a los participantes del mercado. Con estas bases se logrará mejorar la protección de los asegurados y beneficiarios, mejorar la rentabilidad de las aseguradoras y una mayor transparencia de los aseguradores en sus comunicaciones públicas y privadas, para crear disciplina en el mercado y generar confianza. Esta iniciativa está diseñada sobre tres pilares de actuación: 1. establecer un proceso de análisis de las reservas, activos y pasivos necesarios para cubrir las obligaciones aceptadas en las pólizas, así como cuantificar los requerimientos de capital para enfrentar los riesgos asumidos. 2. definir las reglas de supervisión, control interno y gobierno corporativo. 3. establecer las obligaciones de información que las aseguradoras deberán presentar al mercado. FUENTE: Pag. Oficial AMIS MAEDU-FOREV-101
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¿QUE NOS ESPERA EN MATERIA DE SALUD A LOS MEXICANOS’…EN 30 AÑOS Me cuesta reconocer que la mayoría de los mexicanos estamos acostumbrados a acudir al medico solo cuando ya el malestar es insoportable y escuchamos algo así como; “tenemos que operar”, “tiene usted una afección cardiaca”, “su nivel de glucosa esta en un nivel elevado, puede sufrir un coma diabético”, “es usted hipertenso”. Hace solo 4 décadas los mexicanos enfermaban de infecciones, ahora su principal padecimiento son las enfermedades crónico-degenerativas, derivadas del sobre peso. Tan solo checa estas cifras: a. Mexico es el segundo país de obesos en el mundo. b. El primer lugar con niños obesos. c. El 11% de la población entre 20 y 79 años tiene diabetes. d. Hoy en día el IMSS, invierte 50 millones de pesos diarios en atención a diabéticos. e. En Mexico se cuenta con una cama de hospital por cada 1000 pacientes. f. Hay solo dos médicos por cada 1000 pacientes. Es verdad que la curva de incremento de vida en la población ha aumentado: Que para el 2050 se espera que los varones lleguen a 79 años de edad y las mujeres logren 83.9 años. Pero ¿con que calidad de vida? y totalmente dependientes de medicamentos y atención medica que costará el doble de lo que se invierte ahora, lo que traerá como consecuencia un desequilibrio en la economía de las instituciones de salud incapaces de soportar este incremento en demanda de medicamentos. Hay que cambiar urgentemente la costumbre de ir al medico solo por el malestar, sino por prevención. De lo contario esta epidemia de sobre peso y sus consecuencias se propagará y dentro de 30 años no habrá recurso en salud que pueda hacerle frente. Ciertamente la atención medica es un derecho constitucional al que se tiene acceso y que es el gobierno federal quien lo proporciona, por ello la cobertura universal a través de los programas en salud y de todos los esfuerzos de estas Instituciones por fomentar la cultura en prevenciónH..pero también debemos preguntarnos ¿que estamos haciendo nosotros por cuidar la salud propia y la familiar? No podemos estar esperando, a que alguien mas nos solucione la vida. FUENTE: revista Dinero Inteligente.
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¿CUANTO TARDA EN DEGRADARSE EL PLASTICO? Debido a sus características de durabilidad, impermeabilidad y no toxicidad, en México la fabricación de envases, empaques y productos elaborados con plástico se ha incrementado considerablemente en años recientes. Tan sólo en 2000 se produjeron 3 mil 204 toneladas de material plástico, de las cuales 413 mil toneladas se canalizaron a la fabricación de tereftalato de polietileno (PET). Organizaciones internacionales, como el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, iniciaron campañas de concientización para alertar a la población mundial sobre el riesgo de la acumulación de residuos sólidos no degradables, en particular plásticos, debido a su efecto sobre el equilibrio ecológico del planeta, pues se estima que una botella hecha con PET podría tardar más de mil años en degradarse. De acuerdo con datos oficiales, en México se distribuyen 9 mil millones de botellas de PET al año, de las cuales se estima que 90 millones se dispersan en el medio ambiente, suficientes para llenar 25 veces el Zócalo de la ciudad de México. Las bolsas de plástico, por causa de su mínimo espesor , puede transformarse mas rápido que una botella de plástico, entre 200 y 300 años en degradarse. Según datos de la Asociación para Promover el Reciclado del PET (Aprepet), sólo el 21.5% de las 233 botellas que desechamos cada uno de los mexicanos al año se recicla. El resto se encuentra disperso en el medio ambiente y en rellenos sanitarios. Practica el consumo sustentable y ayuda a reciclar estas botellas.
RECICLA-.
FUENTE; revista del consumidor
1. Asegúrate de que sean envases PET: busca el símbolo (un triángulo formado con tres flechas que enmarca el número “1″ y bajo éste, las siglas “PET”). Pista dos: si el envase tiene un punto opaco en el centro de la base, es señal inequívoca de que se trata de un envase de plástico PET. 2. Quítale la etiqueta al envase y aplástalo lo más que puedas para que no ocupe espacio. 3. Guarda los envases y cuando reúnas varios llévalos a un centro de acopio. Si no hay uno cerca de tu casa, entrega la bolsa al camión de la basura, pero diles a los recolectores que son envases PET, así no los revolverán con el resto de la basura. Algunas escuelas y municipios realizan campañas temporales de recolección que puedes aprovechar para tirarlos.
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Tus comentarios, dudas y sugerencias son importantes: Escríbenos a educacion@prybe.coop O si lo prefieres: 01800 251 51 51
Nuestras oficinas: Av. Muñoz No. 490 Col. Capitán Caldera San Luis Potosí, S.LP.
Se prohíbe la reproducción parcial o total de esta revista, sin la autorización expresa de PRYBE. Este ejemplar llega hasta ustedes en forma electrónica, para disminuir el uso de material de impresión-.. Las 3 ultimas preguntas de esta edición son: a) Mencione su nivel de satisfacción con la redacción de la revista: 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Lenguaje Vocabulario Comprensión de temas Favor de explicar los motivos, recuerde que su comentarios son de gran valía para nosotros: b) Mencione su nivel de satisfacción con el formato de la revista. 1 muy insatisfecho, 2 insatisfecho, 3 regular, 4 satisfecho, 5 muy satisfecho Favor de explicar sus motivos c) Mencione un tema que le gustaría se incluya en la revista CON-SENTIDO COOPERATIVO Área de Educación