Edição 94 - Revista Hospitais Brasil

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NOSSO APLAUSO PATAS THERAPEUTAS APOSTA NA INTERAÇÃO ENTRE HUMANOS E ANIMAIS

GOVERNO O que esperar para a Saúde nos próximos quatro anos?

TECNOLOGIA A ciência humanitária e as inovações em saúde do LAIS

RECONHECIMENTO Homenagem ao Dr. Roberto Kikawa, fundador do CIES

Na ponta do lápis, as vantagens da locação de equipamentos

BAIXE A REVISTA INTERATIVA

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Editorial

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Editorial

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Chegamos à última edição de um ano turbulento, GLIMS HI HIWEƤSW I ɨRMQSW I\EPXEHSW %KSVE UYI E IPIMɭɩS Nɧ TEWWSY IWTIVE WI UYI E VIEPMHEHI QYHI

SY RɩS I UYI EW EQM^EHIW TIVHMHEW REW QɳHMEW WSGMEMW WINEQ VIJIMXEW SY RɩS 3YXVS HME SYZM HI YQ KYVY FVEWMPIMVS UYI Hɧ EYPEW HI ZIHERXE UYI UYIQ XIQ IWTIVERɭE IWXɧ MPYHMHS 3 UYI IWXɧ Eɳ WMQTPIWQIRXI IWXɧ ) ɯ GSQ IWWE VIEPMHEHI UYI TVIGMWEQSW PMHEV HE QIPLSV JSVQE UYI JSV TSVUYI XYHS IWXɧ HIRXVS HE KIRXI 7I ZSGɰ EGVIHMXE UYI EW GSMWEW TVIGMWEQ QYHEV ɯ TSVUYI IWXɩS IVVEHEW ) WI IPEW IWXMZIVIQ GIVXEW HIWWI NIMXS QIWQS# ) WI IPEW WMKRMƤGEQ QYMXS QEMW HS UYI ZSGɰ TSWWE MQEKMREV# 'SWXYQS HM^IV UYI RMRKYɯQ IWXɧ RIWWE ZMHE E TEWWIMS 7I MWWS JE^ WIRXMHS TEVE ZSGɰ XEPZI^ WINE E LSVE HI SYZMV ŰS GLEQEHSű I MV EXVɧW HS EYXSGSRLIGMQIRXS 1EW WI IY TEVIɭS YQE HSMHE RɩS XIQ TVSFPIQE )WXɧ tudo certo! &SQ JEPERHS HIWXE IHMɭɩS E QEXɯVME TVMRGMTEP RɩS TSHIVME WIV HMJIVIRXI Ű3 UYI IWTIVEV TEVE E 7EɽHI RSW TVɸ\MQSW UYEXVS ERSW#ű 3YZMQSW PMHIVERɭEW HE ɧVIE UYI EZEPMEVEQ E TVSTSWXE HI KSZIVRS do novo presidente, revelaram as prioridades e WYEW I\TIGXEXMZEW 8EQFɯQ WSYFIQSW E STMRMɩS E VIWTIMXS HS Nɧ IWGSPLMHS QMRMWXVS HE 7EɽHI %W IRXMHEHIW HS WIXSV IWXɩS ERMQEHEW %GVIHMXEQ UYI HI JEXS LEZIVɧ YQE QYHERɭE TSWMXMZE TEVE S TEɳW Vamos aguardar! )RƤQ IWTIVS UYI ZSGɰ IRGEVI E ZMHE GSQS YQ KVERHI ETVIRHM^EHS I ETVSZIMXI EW JIWXEW HI ƤQ HI ERS TEVE EQEV I WI GSRJVEXIVRM^EV GSQ SW QEMW GLIKEHSW SY RɩS XɩS GLIKEHSW I ŰWIRXMVű QEMW 4SMW S UYI ƤGE I S UYI MQTSVXE ɯ S UYI E KIRXI WIRXI GSQ VIPEɭɩS ESW IWXɳQYPSW HS HME E HME Boas festas!

Sumário

Editorial

)\TIGXEXMZEW I WIRXMQIRXSW

08bGOVERNO 18bLOCAÇÕES IMOBILIÁRIAS 20bEVENTO 22bTECNOLOGIA

3 UYI IWTIVEV TEVE E 7EɽHI RSW TVɸ\MQSW UYEXVS ERSW#

2IVTPER GSRWXVɸM TVɯHMS MHIEP TEVE IQTVIWEW HE ɧVIE '0%:7 TVSQSZIVɧ IQ 74 HIFEXI WSFVI ZEPSV IQ WEɽHI

0EFSVEXɸVMS HI -RSZEɭɩS 8IGRSPɸKMGE HIQSRWXVE RE TVɧXMGE E GMɰRGME LYQERMXɧVME

4bRECONHECIMENTO bNOSSO APLAUSO

(V 6SFIVXS /MOE[E RSW HIM\SY QEW S WSRLS GSRXMRYE

%TSMS E QYPLIVIW GSQ GɨRGIV I XIVETME EWWMWXMHE TSV ERMQEMW IWXɩS IRXVI EW EɭɺIW HIWXEGEHEW RIWXE IHMɭɩS

40bMATERNIDADE

4VSJE (VE /EVMR 7 6 1EWWEVS EFSVHE IQ EVXMKS E MQTSVXɨRGME HE XIGRSPSKME TEVE WEPZEV E ZMHE HI TVIQEXYVSW

42beHEALTH

4IWUYMWE QETIME YWS HI VIGYVWSW XIGRSPɸKMGSW TIPSW QɯHMGSW

44bRECURSOS HUMANOS

)Q EVXMKS S TVSJIWWSV *EFVM^MS 6SWWS JEPE WSFVI E liderança inteligente de pessoas

4 bINTERATIVIDADE 4 bGESTÃO 48bENCONTRO

4PEXEJSVQE 8MZS\ SXMQM^E TVSGIWWS HI GSQTVEW 1SHIPS PIER VIHY^ HIWTIVHɳGMSW RS ,SWTMXEP 0IJSVXI

7&* VIYRMVɧ PMHIVERɭEW TEVE EGIPIVEV XVERWJSVQEɭɺIW RS WIXSV

49bPEQUENAS DOSES

2SZE STɭɩS HI XVEXEQIRXS TEVE S GɨRGIV HI TVɸWXEXE I JIMVE 1)(-'% IWXɩS IRXVI SW HIWXEUYIW HIWXE IHMɭɩS

28b

FORNECEDORES EM DESTAQUE

%W ZERXEKIRW HE PSGEɭɩS HI IUYMTEQIRXSW

EXPEDIENTE Diretor Geral %HMPWSR 0YM^ *YVPER HI 1IRHSRɭE EHMPWSR$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

Gerente de Negócios 6SREPHS HI %PQIMHE 7ERXSW VSREPHS$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

Diretora Administrativa :ERIWWE &SVNYGE 7ERXSW ZERIWWE$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

Design Gr£ͤco e Cria©¥o PXblicit£ria 0MPMER 'EVQSRE PME$PMEGEVQSRE GSQ FV

Editora e Jornalista 'EVSP +SRɭEPZIW 18F (68 74 GEVSP$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

Diagrama©¥o 1EVGS %RXSRMS %FEXI QEVGSERXSRMSEFEXI$]ELSS GSQ FV

Redatora de Conteúdo Web 0YM^E 1IRHSRɭE 18F (68 74 PYM^E$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

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Gerente de Relacionamento %RHVɯE 2IZIW HI 1IRHSRɭE ERHVIE$TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV

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Ano XV - Nº 94 NOV | DEZ 2018 CircXla©¥o De]embro 2018

% 6IZMWXE ,SWTMXEMW &VEWMP ɯ HMWXVMFYɳHE gratuitamente em hospitais, maternidades, GPɳRMGEW WERXEW GEWEW WIGVIXEVMEW HI WEɽHI universidades e demais estabelecimentos de WEɽHI IQ XSHS S TEɳW % 6IZMWXE ,SWTMXEMW &VEWMP RɩS WI VIWTSRWEFMPM^E TSV GSRGIMXSW IQMXMHSW EXVEZɯW HI IRXVIZMWXEW I EVXMKSW EWWMREHSW YQE ZI^ UYI IWXIW I\TVIWWEQ E STMRMɩS HI WIYW EYXSVIW I XEQFɯQ TIPEW MRJSVQEɭɺIW I UYEPMHEHI HSW TVSHYXSW IUYMTEQIRXSW e serviços constantes nos anúncios, bem como sua regulamentação junto aos órgãos GSQTIXIRXIW WIRHS IWXIW HI I\GPYWMZE VIWTSRWEFMPMHEHI HEW IQTVIWEW ERYRGMERXIW 2ɩS ɯ TIVQMXMHE E VITVSHYɭɩS XSXEP SY TEVGMEP HI EVXMKSW I SY QEXɯVMEW WIQ E TIVQMWWɩS TVɯZME TSV IWGVMXS HE IHMXSVE

% 6IZMWXE ,SWTMXEMW &VEWMP ɯ YQE TYFPMGEɭɩS HE 49&0-1)( )(-836% 08(% XIRHS S WIY VIKMWXVS EVUYMZEHS RS -24- -RWXMXYXS 2EGMSREP HI 4VSTEKERHE -RHYWXVMEP I -RXIPIGXYEP 6YE 1EVIGLEP ,IVQIW HE *SRWIGE ũ WEPE ũ 7ɩS 4EYPS 74 8IP

[[[ TYFPMQIHIHMXSVE GSQ FV [[[ TSVXEPLSWTMXEMWFVEWMP GSQ FV

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Dezembro Laranja alerta para o tipo de câncer mais comum entre os brasileiros, mas que já apresenta redução nos casos De acordo com o Instituto Nacional do Câncer (Inca), 30% de todos os tumores malignos do Brasil correspondem ao câncer da pele. É o mais comum entre os brasileiros e representa também a maior demanda de atendimentos no IBCC (Instituto Brasileiro de Controle do Câncer) quando se refere ao tipo não melanoma. Apesar de a pele ser o maior órgão do corpo humano, são poucos aqueles que se preocupam com a incidência dos raios de sol.

Para o biênio 2018/2019, a estimativa é de 165.580 mil novos casos de câncer da pele não melanoma. A estatística teve uma redução em 10 mil casos de um biênio para outro.

Segundo o dr. Aldo Toschi, coordenador do departamento de dermatologia do IBCC, existem dois tipos de câncer de pele; os não-melanoma e os melanomas. Os não-melanoma representam 94% do total dos casos de câncer de pele e os dois tipos mais comuns são o basocelular (carcinoma de células basais) e o espinocelular (carcinoma de células escamosas). Estão ligados à exposição crônica ao sol em pessoas com mais de 50 anos e de pele e olhos claros. Quando tratados precocemente e dependendo de seu tipo histológico (característica própria do tumor que é definida após a biópsia), podem chegar a altos índices de cura.

Já o melanoma é menos frequente, de pior prognóstico e mais alto índice de mortalidade. Surge como uma pinta escura ou sobre uma pinta ou sinal pré existente que pode crescer, mudar de cor ou apresentar sangramento. Acometem pessoas de pele clara, que têm muitos sinais e história de familiares próximo acometidos por melanoma.

Ainda de acordo com o médico, o IBCC foi pioneiro nesse exame em que as pintas e sardas são analisadas através de um equipamento chamado dermatoscópio e do exame de ma-

peamento corporal total. “Com isso temos conseguido detectar, precocemente e evitar a progressão desse tipo de câncer, que tem grande capacidade de gerar metástases”, reforça.

A proteção solar deve englobar atitudes que incluem; o uso do filtro solar mas também o uso de chapéus, bonés e roupas com filtro solar. As pessoas mais claras devem criar o hábito saudável de evitar a exposição nos horários de sol mais quente (10 às 15 hs) uma vez que as queimaduras solares desde a juventude são consideradas importantes para a mutação das células e gerar os cânceres da pele. Os pacientes considerados de maior risco de desenvolver melanoma ou pacientes de menos de 50 anos que tiveram carcinomas, devem fazer visitas anuais ao dermatologista.

Dr. Aldo Toschi é coordenador do departamento de dermatologia do IBCC

Agende: 3474 4200 | www.ibcc.org.br

Dr. Walter Galvão Responsável Técnico

CRM-SP: 112.793

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Governo

3 UYI IWTIVEV TEVE E 7EɽHI nos TVɸ\MQSW UYEXVS ERSW# Por Carol Gonçalves Após a tumultuada eleição majoritária, o mercado começa E ZMWPYQFVEV SW VYQSW UYI S &VEWMP XSQEVɧ RSW TVɸ\MQSW quatro anos. Com base na proposta de governo do presidente IPIMXS .EMV &SPWSREVS HMWTSRɳZIP RS WMXI HS 8VMFYREP 7YTIVMSV Eleitoral, a Revista Hospitais Brasil ouviu lideranças da área de 7EɽHI UYI EZEPMEVEQ SW TPERSW TEVE S WIXSV I VIZIPEVEQ WYEW TVMSVMHEHIW I I\TIGXEXMZEW De forma geral, o clima é de otimismo, inclusive com relação à escolha do ortopedista e deputado federal Luiz Henrique 1ERHIXXE TEVE S GEVKS HI QMRMWXVS HE 7EɽHI 3 WIXSV EGVIHMXE que grande parte das demandas será contemplada, apesar HSW HIWEƤSW I ETSMEQ S RSZS KSZIVRS

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2S IRXERXS IQ EVXMKS 7ERHVEɄ*VERGS GSRWYPXSVE NYVɳHMGE IWTIGMEPM^EHE IQ (MVIMXS 1ɯHMGS I HE 7EɽHI VIGSRLIGI UYI precisamos bem mais do que palavras e promessas.

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Ű7ɩS GSRWXERXIW SW GEWSW RSXMGMEHSW RSW HMZIVWSW ZIɳGYPSW HI comunicação de descaso com o paciente, seja nos hospitais públicos, seja no sistema privado. Pacientes morrendo nas portas e corredores de hospitais, falta de leitos, grandes ƤPEW TEVE E VIEPM^EɭɩS HI I\EQIW I GMVYVKMEW LSWTMXEMW IQ

situações precárias, quando não abandonados, falta de leitos, máquinas e equipamentos quebrados, desabastecimento de medicamentos, falta de materiais básicos, como gazes, álcool, luvas cirúrgicas, entre outros inúmeros problemas HS GSXMHMERS HSW TVSƤWWMSREMW I HSW TEGMIRXIW HE 7EɽHI RS Brasil”, escreve no artigo.

Ela comenta que a bandeira defendida pelo partido de Bolsonaro é a de que é possível fazer mais com os recursos EXYEPQIRXI HMWTSRɳZIMW ) UYIWXMSRE Ű7IVɧ# 7I GSRWMHIVEVQSW que o uso inadequado das verbas é um dos problemas na área, essa seria sim uma opção, mas é difícil acreditar em uma rápida melhora das condições de assistência e prevenção sem MRZIWXMQIRXSW VSFYWXSW % WMXYEɭɩS ɯ HI IQIVKɰRGMEű EƤVQE 4EVE E GSRWYPXSVE S KVERHI VIGIMS ɯ UYI E 7EɽHI QEMW YQE vez, saia da prioridade do governo eleito para ser uma mera coadjuvante. “Reforma da previdência, reforma política, entre outras discussões, podem ‘passar à frente’, sem pedir licença na agenda presidencial. E, assim, os brasileiros continuarão IRJVIRXERHS KVERHIW ƤPEW TEVE GMVYVKMEW TEVE I\EQIW e condenados a perderem suas vidas nas portas e nos corredores dos hospitais”, encerra o artigo.

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Governo

Veja a seguir as análises de cada tópico do plano para a Saúde do novo governo “O Prontuário Eletrônico Nacional Interligado será o pilar de uma Saúde na base informatizada e perto de casa. Postos, ambulatórios e hospitais devem ser informatizados com todos os dados do atendimento, além de registrar o grau de satisfação do paciente ou do responsável. O cadastro do paciente reduz custos ao facilitar o atendimento futuro por outros médicos, em outros postos ou hospitais. Além disso, torna possível cobrar maior desempenho dos gestores locais.”

7IKYRHS =YWWMJ %PM 1IVI .V QɯHMGS RIJVSPSKMWXE I TVIWMHIRXI HE *ILSIWT ũ *IHIVEɭɩS HSW ,SWTMXEMW 'PɳRMGEW I 0EFSVEXɸVMSW HS )WXEHS HI 7ɩS 4EYPS S TVSRXYɧVMS IPIXVɹRMGS ɯ MQTSVXERXɳWWMQS especialmente no que diz respeito à otimização de recursos. “Por isso, deve ser prioritário, dentro de uma política que estimule o atendimento na atenção básica e a troca de informações. Porém, MQTPERXɧ PS RɩS ɯ JɧGMP ɯ EPKS UYI RɩS WI GSRWIKYI HE RSMXI TEVE S HME I QYMXS QIRSW TSV QIMS HI HIGVIXSű I\TɺI Ʉ

QEMSV TEVXI HI WYEW ŬFSPWEWŭ ES KSZIVRS HI 'YFE 7ɩS IWXEW EPKYQEW HEW HMWXSVɭɺIW HS GSRXVSZIVWS TVSKVEQEű I\TɺI 3 &VEWMP XIQ LSNI QɯHMGSW MRWGVMXSW RSW GSRWIPLSW IWXEHYEMW I IWGSPEW QɯHMGEW GSQ ZEKEW Ű'SQ tais números, não se pode dizer que haja falta de médicos no país. Há sim, um sistema de saúde desorganizado e MRWYƤGMIRXIQIRXI ƤRERGMEHS JSVXIQIRXI MRƥYIRGMEHS TSV interesses de grupos e vieses ideológicos. A saída dos cubanos representa o início da solução de um problema criado IQ I RɩS EPKYQ TVSFPIQE EHMGMSREPű IWGVIZI .SWɯ 0YM^ Quem também comenta esse ponto é Luiz Aramicy Bezerra 4MRXS TVIWMHIRXI HE *&, ũ *IHIVEɭɩS &VEWMPIMVE HI ,SWTMXEMW Ű3 TVSKVEQE 1EMW 1ɯHMGSW JSM YQE HIGMWɩS HS KSZIVRS anterior, que na época causou muita celeuma sobre a transparência desses contratos celebrados com os médicos cubanos, bem como se havia a certeza de que realmente eles teriam um currículo/formação que fosse equivalente ao RSWWS HS &VEWMP 2ɸW HE MRMGMEXMZE TVMZEHE ƤGEQSW HIZIVEW preocupados porque o programa não preconizava a realização do Revalida por esses médicos, como é para todos os outros TVSƤWWMSREMW UYI ZɰQ HI SYXVSW TEɳWIW TEVE GPMRMGEV RS &VEWMPű comenta.

3 KVERHI HIWEƤS WIKYRHS S (V =YWWMJ IWXɧ RE IWXVYXYVE HI informática e de telecomunicações, que precisa ser vencido principalmente nas cidades menores e mais distantes do país.

“Mas temos também um outro entrave, que é a educação dos QɯHMGSW I HIQEMW TVSƤWWMSREMW HI 7EɽHI 4VIGMWEQSW XVIMRɧ PSW e, mais do que isso, que eles efetivamente comprem a ideia de UYI E YXMPM^EɭɩS HS TVSRXYɧVMS IPIXVɹRMGS ɯ E WSPYɭɩSű I\TɺI % GSRWYPXSVE 7ERHVE *VERGS VIGSRLIGI UYI IWWE TVSTSWXE ɯ FIQ vinda, mas questiona se esse é o principal problema. “Não seria QIPLSV JE^IV YQE JSVɭE XEVIJE TEVE MHIRXMƤGEV UYEMW SW TVMRGMTEMW KEVKEPSW HE 7EɽHI RS TEɳW ERXIW HI JEPEV UYI E TEWXE RɩS TVIGMWE HI QEMW VIGYVWSW# ) GSQ SW VIGYVWSW EXYEMW WIVME MQTSVXERXI TVMSVM^EV S TVSRXYɧVMS IPIXVɹRMGS# % MHIME HI YQ TVSRXYɧVMS IPIXVɹRMGS I YRMƤGEHS RɩS ɯ RSZEű HIWGVIZI RS EVXMKS TYFPMGEHS

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“Mais Médicos: Nossos irmãos cubanos serão libertados. Suas famílias poderão imigrar para o Brasil. Caso sejam aprovados no Revalida, passarão a receber integralmente o valor que lhes é roubado pelos ditadores de Cuba!”

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Em comunicado divulgado à imprensa, José Luiz Gomes HS %QEVEP TVIWMHIRXI HE %41 ũ %WWSGMEɭɩS 4EYPMWXE HI 1IHMGMRE EƤVQE UYI S TVSKVEQE 1EMW 1ɯHMGSW HIWIWXVYXYVSY E JSVQEɭɩS IQ QIHMGMRE I S I\IVGɳGMS HE TVSƤWWɩS QɯHMGE RS &VEWMP Ű*SM GVMEHS YQ RɽQIVS EFWYVHS HIWHI NYPLS HI HI IWGSPEW QɯHMGEW E QEMSVME WIQ UYEPMHEHI oferecendo número de vagas incompatível com as dimensões HS WMWXIQE HI WEɽHI FVEWMPIMVS 3 TVSKVEQE TIVQMXMY UYI JSVQEHSW RS I\XIVMSV TYHIWWIQ I\IVGIV QIHMGMRE RS &VEWMP WIQ ZEPMHEɭɩS HI HMTPSQE I UYI WYE VIQYRIVEɭɩS WI Ƥ^IWWI sob a forma de ‘bolsa de estudos’, assim burlando a legislação XVEFEPLMWXE 3 GEWS HSW GYFERSW ɯ EKVEZEHS TIPS HIWZMS HE

'SQ E MRMGMEXMZE HS KSZIVRS HI 'YFE HI VIQSZɰ PSW HI ZSPXE para o país de origem, Luiz Aramicy reconhece que há uma GIVXE ETVIIRWɩS Ű3 &VEWMP TVIGMWE EKMV VETMHEQIRXI GSQS parece que está procurando fazer, para preencher as vagas dessas cidades onde não há médicos. Para que isso aconteça é preciso que se tenha uma perspectiva de futuro para os médicos que vão trabalhar lá na ponta dos serviços, por meio de um salário condizente com o deslocamento deles para essas regiões mais remotas, que eles realmente tenham condições de praticar uma medicina pelo menos básica e que não falte o material mínimo necessário para as práticas corriqueiras do atendimento ambulatorial.”

7IKYRHS 0YM^ %VEQMG] TVIGMWE LEZIV YQE TSPɳXMGE ZSPXEHE TEVE S MRGIRXMZS ɦ MRXIVMSVM^EɭɩS HIWWIW TVSƤWWMSREMW TIPS QIRSW TSV YQ TIVɳSHS HIƤRMHS HI YRW HSMW ERSW TEVE UYI eles possam, depois, serem aproveitados em cidades maiores. Ű4SVXERXS HIJIRHIQSW TEVE S TVSƤWWMSREP VIQYRIVEɭɩS I GSRHMɭɺIW HMKREW HI XVEFEPLS TEVE IRJVIRXEV EW HMƤGYPHEHIW UYI I\MWXIQ REW VIKMɺIW QEMW PSRKɳRUYEW HS TEɳWű HM^

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“Os agentes comunitários de saúde serão treinados para se tornarem técnicos de saúde preventiva para auxiliar no controle de doenças frequentes, como diabetes e hipertensão.”

(V =YWWMJ HE *ILSIWT GSRGSVHE TPIREQIRXI GSQ IWWE MHIME Ű3 EKIRXI GSQYRMXɧVMS TVIGMWE TEWWEV TSV XVIMREQIRXS para que esteja apto a desempenhar um papel efetivo no GSRXVSPI HI HSIRɭEW GVɹRMGS HIKIRIVEXMZEW GSQS HMEFIXIW I LMTIVXIRWɩS HI TVIZEPɰRGME EPXE RS QYRHS XSHS GSQ VIƥI\SW IGSRɹQMGSW MQTSVXERXIW TEVE S WMWXIQE UYERHS RɩS XVEXEHEW I acompanhadas”, conta.

3 QɯHMGS HM^ UYI TEVE JE^IV MWWS EGSRXIGIV ɯ TVIGMWS EGMQE de tudo, vontade política. “É necessário desprendimento SVɭEQIRXɧVMS TEVE HSXEV S 797 GSQ GETEGMHEHI TEVE promover essa mudança. Também é importante enfrentar o GSVTSVEXMZMWQS HEW HMZIVWEW TVSƤWWɺIW PMKEHEW ɦ 7EɽHI UYI ES TPIMXIEVIQ I\GPYWMZMHEHI HI EXYEɭɩS HMƤGYPXEQ I GIVGIMEQ E TSWWMFMPMHEHI HI YQ EKIRXI GSQYRMXɧVMS TSV I\IQTPS desenvolver melhor o seu papel.”

7IKYRHS *IVVIMVE RɩS ɯ ZMɧZIP VIWSPZIV GSQ EɭɺIW TEPMEXMZEW E questão da oferta de médicos em locais de difícil provimento ou EGIWWS % WSPYɭɩS HIƤRMXMZE TEWWE TIPE GVMEɭɩS HI YQE GEVVIMVE de Estado que valorize o médico brasileiro e dê a ele perspectivas seguras de planejar sua vida num horizonte de longo prazo.”

Para isso, o presidente da AMB diz que é preciso criar as GSRHMɭɺIW RIGIWWɧVMEW GSQS TMWS WEPEVMEP Ƥ\EHS TSV PIM KEVERXME de recebimento e estabilidade no emprego. “As contratações precisam ser adequadas em concursos públicos, e é importante HEV STSVXYRMHEHI ES TVSƤWWMSREP HI TPERINEV WIY GVIWGMQIRXS com o retorno para grandes centros após um período, dentro de um plano de carreira, para atualização médica.”

3YXVEW TVSTSWXEW HS RSZS KSZIVRS WɩS S 'VIHIRGMEQIRXS 9RMZIVWEP HSW 1ɯHMGSW ũ UYI TIVQMXMVɧ ɦW TIWWSEW QEMSV TSHIV de escolha, compartilhando esforços da área pública com o setor TVMZEHS ũ I S MRZIWXMQIRXS IQ TVIZIRɭɩS TSV I\IQTPS EXVEZɯW de programas neonatais que estabeleçam a visita ao dentista TIPEW KIWXERXIW I E MRGPYWɩS HSW TVSƤWWMSREMW HI IHYGEɭɩS JɳWMGE RS TVSKVEQE HI 7EɽHI HE *EQɳPME TEVE GSQFEXIV S WIHIRXEVMWQS e a obesidade.

4EVE .SWɯ 0YM^ 7TMKSPSR HMVIXSV KIVEP HE '1& ũ 'SRJIHIVEɭɩS HEW 7ERXEW 'EWEW HI 1MWIVMGɸVHME ,SWTMXEMW I )RXMHEHIW *MPERXVɸTMGEW qualquer treinamento visando à preparação de agentes comunitários para enfrentar o dia a dia dos atendimentos que VIEPM^EQ ɦ TSTYPEɭɩS EHWXVMXE ɯ WIQTVI QYMXS FIQ ZMRHS “Certamente que agentes mais bem preparados e treinados XVEVɩS QIPLSVMEW WIRWɳZIMW TEVE E EWWMWXɰRGME HEW TSTYPEɭɺIW alvo, principalmente orientando as pessoas sobre como lidar com a prevenção e os cuidados relacionados a essas doenças mais frequentes. Ressalto apenas o cuidado que esses TVSƤWWMSREMW HIZIQ XIV IQ RɩS IRXVEV IQ EXSW UYI WɩS HE GSQTIXɰRGME I\GPYWMZE HSW QɯHMGSWű HM^ 3 QEMSV HIWEƤS TEVE WYTIVEV IWWI HIWEƤS RE STMRMɩS HI 7TMKSPSR ɯ E IPEFSVEɭɩS HI TVSKVEQEW HI XVIMREQIRXS UYI respeitem as características das culturas locais desses agentes I HE TSTYPEɭɩS EPZS Ű2S &VEWMP XIQSW QYMXSW GSRXVEWXIW UYI precisam ser respeitados, não sendo possível um único modelo HI XVIMREQIRXS TEVE XSHEW EW ɧVIEW KISKVɧƤGEWű SFWIVZE

“Será criada a carreira de médico de Estado, para atender as áreas remotas e carentes do Brasil”

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7IKYRHS 0MRGSPR 0STIW *IVVIMVE TVIWMHIRXI HE %1& ũ Associação Médica Brasileira, a carreira de médico de Estado é uma reivindicação histórica das entidades do setor, considerada como fator primordial e estratégico de estímulo à migração e à Ƥ\EɭɩS HS QɯHMGS IQ ɧVIEW HI HMJɳGMP TVSZMQIRXS

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Ű3 &VEWMP EMRHE WSJVI GSQ KVERHI HIWMKYEPHEHI RE HMWXVMFYMɭɩS HI médicos entre regiões, estados, capitais e municípios do interior. ) S TVMRGMTEP JEXSV ɯ TSVUYI RɩS I\MWXI YQE GEVVIMVE HI QɯHMGS HI )WXEHS UYI TIVQMXE ES TVSƤWWMSREP WI HIWPSGEV TEVE VIKMɺIW QEMW EJEWXEHEW GSQ WYEW JEQɳPMEWű I\TPMGE

PRIORIDADES Perguntamos aos entrevistados quais assuntos ele acreditam UYI HIZEQ WIV TVMSVMHEHI (V =YWWMJ HE *ILSIWT HM^ UYI S KSZIVRS TVIGMWE IR\IVKEV E WEɽHI RɩS GSQS YQ KEWXS QEW como um investimento na população. “Também é preciso mudar a qualidade do gasto, para que possamos investir mais. Hoje, trabalhamos com o teto de gastos, que inclui a pasta da saúde, com o qual eu concordo. Mas é preciso otimizar a gestão e aumentar a transparência”, comenta.

0YM^ %VEQMG] HE *&, EGVIHMXE UYI LEZIVME YQ QIPLSV funcionamento do sistema se houvesse diminuição da representação dos conselhos nacional, estaduais e municipais de saúde. “Isso para que nós tenhamos, realmente, pessoas que são engajadas, querendo contribuir para uma saúde mais ágil e praticada com mais responsabilidade para o paciente”.

Entre as prioridades, para ele, estão melhorar cada vez mais a EXIRɭɩS FɧWMGE HI WEɽHI I JE^IV GSQ UYI S 7EɽHI HE *EQɳPME HIM\I HI WIV YQ TVSKVEQE GSQS ɯ Lɧ QEMW ERSW Ű%W pessoas que trabalham nele não têm estabilidade no emprego, não têm fundo de garantia, não contam tempo de serviço, quer dizer, é uma gambiarra que de repente foi implantada e que EXɯ LSNI RɩS WI VIWSPZIY 3 TVSƤWWMSREP HIZIVME ZIWXMV E GEQMWE daquele estado, daquele município, e se sentir valorizado para

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Governo

desempenhar seu papel, tendo a remuneração paga em dia, IQ ZEPSVIW TVIZMEQIRXI EGSVHEHSW 7I LSYZIV YQE EXIRɭɩS básica que funcione, certamente muitos casos que são de MRXIVREQIRXSW EXYEPQIRXI TSHIVMEQ HIM\EV HI EGSRXIGIVű STMRE

pleiteou e não demandará medidas protetivas. Ao contrário, o que se espera são medidas que reconheçam seu caráter estratégico, que elevem o patamar tecnológico e que permitam a internacionalização das empresas nacionais.”

Pelo lado da indústria de produtos para a saúde, quem comenta é *VERGS 4EPPEQSPPE TVIWMHIRXI HE %&-13 ũ %WWSGMEɭɩS &VEWMPIMVE HE -RHɽWXVME HI %VXMKSW I )UYMTEQIRXSW 1ɯHMGSW 3HSRXSPɸKMGSW ,SWTMXEPEVIW I HI 0EFSVEXɸVMSW 7IKYRHS IPI XVEXE WI HI YQ setor imbricado em um ambiente de demanda e oferta no qual as decisões sobre o consumo não são, quase na sua totalidade, determinadas por simples escolha entre o produto mais caro ou o mais barato, ou mesmo de acordo com o modelo que mais agrade a quem adquire.

FINANCIAMENTO E GESTÃO Muito se fala que os maiores problemas da saúde são ƤRERGMEQIRXS I KIWXɩS 7TMKSPSR HE '1& GSRGSVHE UYI S ƤRERGMEQIRXS HE WEɽHI TɽFPMGE ɯ YQ HSW TVSFPIQEW E WIVIQ enfrentados pelo novo governo, mas discorda que a gestão seja um desses problemas, especialmente no âmbito das WERXEW GEWEW I HSW LSWTMXEMW ƤPERXVɸTMGSW Ű2S GIRɧVMS HI WYF VIQYRIVEɭɩS HSW WIVZMɭSW UYI TVIWXEQ ES 797 EW WERXEW GEWEW TVIGMWEQ WIV QYMXS IƤGMIRXIW RE KIWXɩS GEWS GSRXVɧVMS IWXEVMEQ XSHEW JIGLEHEW 3 UYI WI IWTIVE HS RSZS KSZIVRS ɯ UYI entenda isso e acabe com os gaps entre os custos dos serviços TVSHY^MHSW TSV IWWEW MRWXMXYMɭɺIW ƤPERXVɸTMGEW I S ZEPSV HE VIQYRIVEɭɩS TIPS 797ű EƤVQE

Ű7ɩS IUYMTEQIRXSW QEXIVMEMW I HMWTSWMXMZSW ZMXEMW TEVE S diagnóstico, o tratamento ou a prevenção de doenças, cuja decisão de consumo está vinculada às características dos WIVZMɭSW HI WEɽHI I ɦ VIPEɭɩS GYWXS IJIXMZMHEHI HE XIGRSPSKMEű HM^ %W TVMSVMHEHIW HIZIQ VIWSPZIV S MQFVɸKPMS ƤWGEP I XVMFYXɧVMS que coloca os produtos fabricados no país em situação não MWSRɹQMGE JVIRXI ESW TVSHYXSW MQTSVXEHSW I IZMXEV E EWƤ\ME HS ƤRERGMEQIRXS HS WIXSV TɽFPMGS HI WEɽHI UYI TSV GSRWIUYɰRGME inviabiliza a prestação dos serviços e a demanda por produtos.

4SV ƤQ TVIGMWEQ WIV EHSXEHEW QIHMHEW UYI EYQIRXIQ E competitividade das indústrias instaladas no país para que possam se manter atendendo as demandas estratégicas do sistema e ampliar sua participação no mercado global.

Pallamolla conta que a esperada reforma tributária que WMQTPMƤUYI I HMQMRYE E GEVKE WSFVI E MRHɽWXVME ɯ HIQERHE antiga, assim como a correção das distorções que permitem que os produtos importados entrem no país com isenção de impostos que oneram os produtos fabricados no Brasil, havendo portanto uma grande oportunidade para o novo governo agir sobre esse tema.

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)Q VIPEɭɩS ES ƤRERGMEQIRXS HS WIXSV TɽFPMGS SW QEMSVIW HIWEƤSW EMRHE HI EGSVHS GSQ IPI EHZɰQ HSW MQTEGXSW HE )QIRHE 'SRWXMXYGMSREP R{ UYI GSRKIPSY SW KEWXSW GSQ WEɽHI TSV ERSW Ű% WEɽHI ƤRERGIMVE HSW IWXEHSW municípios e prestadores privados está diretamente relacionada com a manutenção da capacidade operacional do sistema, que movimenta a cadeia de consumo de materiais, bem como dos investimentos em novas tecnologias oriundas das indústrias.

3 EYQIRXS HE GSQTIXMXMZMHEHI IZMHIRXIQIRXI TEWWE TIPEW questões anteriores, bem como pela melhoria do ambiente IGSRɹQMGS I E HMQMRYMɭɩS HEW XE\EW HI NYVSW EPɯQ HI QIHMHEW HI ETSMS ɦ MRSZEɭɩSű I\TɺI

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4EVE 4EPPEQSPPE E WYTIVEɭɩS HIWWIW HIWEƤSW HITIRHI QEMW HI vontade política do que de grandes movimentos ou medidas de larga escala. “A reforma tributária está no discurso do novo governo e é esperada com ansiedade, devendo, no caso da nossa indústria, tratar também da isonomia com os produtos MQTSVXEHSW 3W SYXVSW HSMW TSRXSW Nɧ WɩS QEMW GSQTPI\SW I precisa de sensibilidade dos novos governantes. Primeiro, para reconhecer que o setor precisa de fontes sustentáveis, perenes I WYƤGMIRXIW HI ƤRERGMEQIRXS ũ TSMW WIY GSPETWS MQTEGXE IQ XSHS S GSQTPI\S TVSHYXMZS ũ XIVɧ HI IRJVIRXEV IWWE UYIWXɩS com muita responsabilidade. No que se refere ao aumento da GSQTIXMXMZMHEHI HIZI WI XIV IQ QIRXI UYI RSWWE MRHɽWXVME RYRGE

)PI QSWXVE UYI EXYEPQIRXI TEVE GEHE KEWXS HI 6 VIGIFI WI ETIREW 6 RE QɯHME REGMSREP LEZIRHS diferenças ainda maiores, dependendo da região. “Entendo que há muita má gestão por parte das secretarias estaduais e municipais de saúde, com gastos absurdos e muito desperdícios do pouco recurso disponível. Basta ver o que acontece com as 9TEW I S 7%19 SY GSQ I\GIWWSW RSW KEWXSW GSQ TIWWSEP 3YXVS SPLEV MQTSVXERXI UYI S RSZS KSZIVRS HIZI EHSXEV ɯ WSFVI S I\GIWWMZS IRGEVIGMQIRXS HSW LSWTMXEMW HI IRWMRS JIHIVEMW ETɸW E GVMEɭɩS HE )FWIVL ũ )QTVIWE &VEWMPIMVE HI 7IVZMɭSW ,SWTMXEPEVIW Lupa pequena nela”, avisa.

0YM^ %VEQMG] HE *&, EGVIHMXE UYI S 797 HE QERIMVE GSQS IWXɧ JYRGMSRERHS LSNI HIM\E QYMXS E HIWINEV TSVUYI SW KSZIVRSW federal e estaduais são simples repassadores de recursos para as prefeituras e secretarias municipais de saúde de todo o Brasil. “É um recurso que vai, mas não se tem um acompanhamento real de como ele é aplicado”, observa.

Para ele, num primeiro momento, até haveria uma maneira de fazer isso, mas adianta dois aspectos. “Primeiro, eu tiraria o valor HE %-, ũ %YXSVM^EɭɩS HI -RXIVREɭɩS ,SWTMXEPEV )PE TEWWEVME a ter somente a folha de rosto, que tem todos os dados do paciente e o tipo de atendimento. Para fazer um levantamento epidemiológico do país, orçamentaria todas as unidades públicas de saúde, levantaria a quantidade de leitos que cada uma dispõe e quais as especialidades que atenderia. Mediante MWWS GSQ E GETEGMHEHI Qɧ\MQE XSXEP GSRWXVYMVME YQ SVɭEQIRXS por unidade, que receberia a importância em dinheiro para

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Governo

E TSPɳXMGE IQ UYERHS JSM RSQIEHS WIGVIXɧVMS HI 7EɽHI HI 'EQTS +VERHI )Q JSM IPIMXS HITYXEHS JIHIVEP I VIIPIMXS IQ 3 JYXYVS QMRMWXVS UYI GSQERHEVɧ E TEWXE GSQ S WIKYRHS QEMSV SVɭEQIRXS HE )WTPEREHE TEVE 6 FMPLɺIW responde a um inquérito que investiga suposta fraude em PMGMXEɭɩS XVɧƤGS HI MRƥYɰRGME I GEM\E HSMW UYERHS EXYSY GSQS WIGVIXɧVMS HI 7EɽHI HI 'EQTS +VERHI IQFSVE IPI negue irregularidades.

Em reportagens divulgadas na mídia, Mandetta disse que é JEZSVɧZIP ɦ GIVXMƤGEɭɩS HI QɯHMGSW Nɧ JSVQEHSW I UYI IWWE questão deveria ser debatida no Congresso. No entanto, &SPWSREVSɄHMWWIɄUYI ɯ GSRXVE E QIHMHE 1IWQS EWWMQ ZSPXSY a defender o acompanhamento dos médicos, não por um I\EQI GSQS S HE 3%& QEW HI JSVQE WIVMEHE GSQS I\MWXI em outros países.

Para ele, é preciso criar um novo marco regulatório para E QIHMGMRE I XEQFɯQ TEVE SYXVEW TVSƤWWɺIW HE ɧVIE HI 7EɽHI TEVE UYI WINEQ JIMXEW HMWGYWWɺIW GSQS E HS IRWMRS ɦ distância para o setor.

3 '*1 ũ 'SRWIPLS *IHIVEP HI 1IHMGMRE ETSME E IWGSPLE para o cargo. “Mandetta é um médico com condições de coordenar em nível nacional as ações da pasta na condução HI WYEW TSPɳXMGEW I TVSKVEQEWű EƤVQE IQ XI\XS UYI JSM enviado a Bolsonaro.

Mandetta será o ministro da Saúde do novo governo

TVEXMGEV E WYE GEVKE Qɧ\MQE (IWXE JSVQE WIVME GSRXIQTPEHE RɩS Wɸ E TEVXI HI HMɧVMEW XE\EW QEXIVMEMW QIHMGEQIRXSW GSQS XEQFɯQ S WIVZMɭS TVSƤWWMSREP HS QɯHMGS FERGS HI WERKYI laboratório, etc. Isso tudo dentro de uma realidade de preços de acordo com a capacidade instalada do hospital, da unidade HI WEɽHI HE 94% HEUYMPS UYI MVME WIV I\IGYXEHSű I\TPMGE (I EGSVHS GSQ 0YM^ %VEQMG] ƤGEV VITEWWERHS VIGYVWS RYQ ZSS cego, sem saber como está sendo aplicado, jamais vai resolver o problema do Brasil.

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Depois, no segundo momento, ele diz que seria criado um serviço nacional de auditoria médica, pelo qual o Ministério da 7EɽHI HIWPSGEVME EYHMXSVIW HI YQ IWXEHS TEVE EYHMXEV GSRXEW em outro. “De repente, poderíamos ter uma caravana colhendo MRJSVQEɭɺIW HS GSQTSVXEQIRXS HI GEHE YRMHEHI 7IVME JIMXS YQ VIPEXɸVMS TEVE S 1MRMWXɯVMS HE 7EɽHI GSQ ETPMGEɭɩS HI advertência, multa, suspensão e descredenciamento no caso de não cumprimento, porque, somente assim, poderíamos ter um serviço de qualidade, avaliando realmente se o atendimento está sendo prestado com dignidade”, opina.

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NOVO MINISTRO DA SAÚDE 0YM^ ,IRVMUYI 1ERHIXXE JSM GSRƤVQEHS GSQS RSZS QMRMWXVS HE 7EɽHI TIPS TVIWMHIRXI IPIMXS .EMV 1IWWMEW &SPWSREVS 2EXYVEP HI 'EQTS +VERHI 17 ɯ JSVQEHS TIPE 9RMZIVWMHEHI +EQE *MPLS XIQ IWTIGMEPM^EɭɩS IQ 3VXSTIHME TIPE 9RMZIVWMHEHI *IHIVEP HI 1EXS +VSWWS HS 7YP I WYFIWTIGMEPM^EɭɩS IQ 3VXSTIHME -RJERXMP TIPS 7GSXXMWL 6MXI ,SWTMXEP JSV 'LMPHVIR HI %XPERXE )WXEHSW 9RMHSW )RXVSY TEVE

No documento, a entidade diz esperar que seja inaugurado um canal de diálogo entre o governo e a categoria médica, por QIMS HI WYEW IRXMHEHIW VITVIWIRXEXMZEW Ű3 '*1 WI GSPSGE ɦ disposição para colaborar com a construção de um sistema de saúde mais justo e solidário, orientado por compromissos com a ética e a vida.”

7IKYRHS S TVIWMHIRXI HE %41 .SWɯ 0YM^ +SQIW HS %QEVEP 1ERHIXXE WIQTVI IWXIZI TVɸ\MQS HE IRXMHEHI HE UYEP WI XSVRSY EWWSGMEHS LSRSVɧVMS IQ *SM RIPE UYI S HITYXEHS XIZI YQE HEW TVMQIMVEW GSRZIVWEW TEVE E GVMEɭɩS HE *41IH ũ *VIRXI 4EVPEQIRXEV HE 1IHMGMRE RS 'SRKVIWWS 2EGMSREP )RXVI EW TVMRGMTEMW FERHIMVEW HS HITYXEHS I HE *41IH IWXɩS a criação e a regulamentação da Carreira de Estado para os QɯHMGSW HS 797 IWTIGMEPQIRXI ZSPXEHE ɦ EXIRɭɩS FɧWMGE o combate à abertura indiscriminada de faculdades de QIHMGMRE I E EQTPMEɭɩS HS ƤRERGMEQIRXS JIHIVEP TEVE S 797 além da melhoria da gestão.

“Ao longo de vários anos, muito da defesa da saúde no geral I HE QIHMGMRE IQ TEVXMGYPEV EPMGIVɭSY WI RE HIHMGEɭɩS I competência de alguns poucos parlamentares médicos, HIWXEGERHS WI 0YM^ ,IRVMUYI 1ERHIXXE 8IQ EWWMQ S VIWTIMXEHS GSPIKE E MRXIMVE GSRƤERɭE I MVVIWXVMXS ETSMS dos médicos brasileiros, que o consideram plenamente UYEPMƤGEHS TEVE SW VITVIWIRXEVIQű IWGVIZIY .SWɯ 0YM^ IQ comunicado à imprensa.

3 JYXYVS QMRMWXVS XEQFɯQ ɯ QIQFVS EXMZS HE 7&38 ũ 7SGMIHEHI &VEWMPIMVE HI 3VXSTIHME I 8VEYQEXSPSKME 7IKYRHS E TVIWMHIRXI HE IRXMHEHI 4EXVɳGME HI 1SVEIW &EVVSW *YGW SW

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Yussif Ali Mere Jr, Fehoesp

Luiz Aramicy Bezerra Pinto, FBH

UYEXVS ERSW HS KSZIVRS &SPWSREVS WIVɩS MRWYƤGMIRXIW TEVE resolver os imensos problemas da saúde pública no Brasil, mas a indicação do ortopedista é motivo de esperança para toda a classe médica brasileira.

Franco Pallamolla, ABIMO

José Luiz Spigolon, CBM

3 VIWYPXEHS GSQS QSWXVE 4EXVɳGME WɩS EW HI^IREW HI ambulâncias que podem ser vistas nas estradas a cada manhã, levando pacientes de cidades pequenas para hospitais equipados, mas frequentemente situados a centenas de UYMPɹQIXVSW HS PSGEP HI EXIRHMQIRXS MRMGMEP Ʉ

Para ela, o fato de Mandetta ser um médico na ativa é importantíssimo para o cargo. “Assim, ele tem a visão dos TVSFPIQEW HS HME E HME HEW HMƤGYPHEHIW IRJVIRXEHEW TIPSW QɯHMGSW RSW TVSRXSW WSGSVVSW I HE GEVɰRGME HI MRJVEIWXVYXYVE ZMZɰRGME UYI RIQ XSHSW SW QMRMWXVSW HE 7EɽHI XMZIVEQ ű

% TVIWMHIRXI HE 7&38 HM^ UYI 1ERHIXXE XIQ PYXEHS TSV YQE carreira médica no serviço público, que incentivaria o médico a começar na cidade pequena, na certeza de que, com o tempo, MVME TVSKVIHMV GSQS EGSRXIGI TSV I\IQTPS RE GEVVIMVE NYVɳHMGE

4EXVɳGME EPIVXE TSVɯQ WSFVI SW MQIRWSW HIWEƤSW UYI S aguardam. Ela recorda que o Brasil é um dos raros países que SJIVIGIQ YQ EXIRHMQIRXS HI WEɽHIɄE XSHE E TSTYPEɭɩS QEW destaca que não se consegue isso apenas com médicos, pois é necessária infraestrutura para que eles possam prestar um atendimento adequado.

Apesar da multiplicidade dos problemas, aos quais se somam a impossibilidade de aumentar adequadamente o ƤRERGMEQIRXS TEVE E WEɽHI TɽFPMGE I S GSRWXERXI GVIWGMQIRXS do custo da medicina, à medida que surgem novos IUYMTEQIRXSW QEMW IƤGMIRXIW QEW GEHE ZI^ QEMW GEVSW 4EXVɳGME I\XIVRE WIY TVSJYRHS SXMQMWQS

Ű3 QɯHMGS UYI XIQ GSQS IUYMTEQIRXS ETIREW YQ estetoscópio não pode mover montanhas. Centenas de cidades não contam com um aparelho de raios X, muito menos com equipamento de ressonância magnética ou uma sala cirúrgica devidamente equipada, sem condições sequer de VIHY^MV YQE JVEXYVE WMQTPIWű I\TɺI

3 QSXMZS I\TPMGE IPE ɯ UYI S SVXSTIHMWXE ZEM EWWYQMV o Ministério com apoio de dezenas de sociedades de IWTIGMEPMHEHI Ű7EFIQSW UYI E WEɽHI TɽFPMGE TVIGMWE HI YQ especialista técnico, jovem e combativo, com o compromisso de lutar para que a população brasileira passe a ter a medicina de melhor qualidade possível”, conclui Patrícia.

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Locações Imobiliárias

Nerplan constrói prédio ideal para empresas da área de saúde Um assunto que nunca sai de moda é redução de custos.

Em qualquer tipo de atividade é possível buscar maneiras de otimizar as operações e gerar mais valor ao serviço oferecido.

Uma dessas formas é investir em estruturas físicas que agreguem vários benefícios, economizando planejamento e tempo de execução.

Foi pensando nisso que um investidor de imóveis voltados a locação contratou a Nerplan Engenharia para construir um prédio com características que atendam às necessidades de empresas da área de saúde, farmácia, higiene, logística e indústria.

Localizado em uma região arborizada dentro do Condomínio San José, em Cotia, SP, o prédio tem área construída de 1.800 m2 em um terreno de 1.600 m2 e está próximo às rodovias Raposo Tavares Km 29,5 e BR116, bem como do Rodoanel.

“Cada vez mais se faz presente na implantação de um empreendimento alguns fatores determinantes para atender às necessidades básicas de custos das empresas”, conta Nelson Nersessian, diretor da Nerplan. Um deles é estar localizado em uma cidade próxima a São Paulo, com baixo custo de IPTU. Outro é a segurança, garantida pelo controle de acesso do condomínio.

ESTRUTURA A partir da necessidade do investidor, foram desenvolvidos os projetos iniciais de arquitetura e seus acabamentos, estrutura em TVɯ QSPHEHS I SW TVSNIXSW IWTIGɳƤGSW HI IPɯXVMGE LMHVɧYPMGE I EV condicionado.

No que tange à arquitetura, foi projetada uma fachada moderna em alumínio composto (ACM). “Seus caixilhos com vidros VIƥI\MZSW VIEPɭEQ RɩS Wɸ S TVɯHMS GSQS XEQFɯQ SJIVIGIQ grande iluminação, tornando a recepção e os dois andares de mezaninos ambientes muito agradáveis”, explica Nersessian.

Outro diferencial é a área de subsolo, com paredes revestidas com porcelanato branco de 20 x 60 cm – a exemplo de edifícios residenciais de alto padrão em São Paulo –, que comporta mais de 20 automóveis, além das vagas externas, contendo, ainda, banheiro de serviços e lavanderia.

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Na área de galpão há uma doca e uma rampa para acesso interno através de qualquer veículo, como peruas, vans, empilhadeiras e carrinhos. O pé direito tem 12 metros, com sobrecarga de 4/5 toneladas por metro quadrado com largura de 22 e 24 metros. Nersessian diz que com a retomada do crescimento econômico e conforme a necessidade de quem for se instalar, é imprescindível ter espaço e volume disponíveis, por isso o pé direito tem 12 metros. No entanto, se não for utilizado em sua totalidade, permite uma excelente área muito bem ventilada.

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“Para o fechamento lateral e pleno do galpão ao longo de toda a altura, foram concebidos painéis alveolares maciços que vedam

Localizado dentro do Condomínio San José, em Cotia, SP, o empreendimento está próximo às rodovias Raposo Tavares Km 29,5 e BR116

totalmente contra sujeita, poluição e furtos, possibilitando, devido à espessura de 16 cm, excelente condição térmica, garantindo uma temperatura amena em seu interior”, descreve. Existe uma abertura em linha contínua no interior de galpão que faz com que o ar frio entre através dela e o ar quente saia pela cobertura.

No primeiro mezanino há um setor voltado a pesquisa, laboratório e/ou desenvolvimento. Este pavimento possui uma sobrecarga de uma tonelada por metro quadrado e tem uma ampla visibilidade para o galpão. Seu piso, a exemplo de todo o pavimento, é de porcelanato cinza claro. Os banheiros e a área de refeitório possuem porcelanatos brancos nas paredes, piso em porcelanato cinza claro e bancadas em granitos pretos ou brancos.

O segundo mezanino, com sobrecarga de 500 quilos por metro quadrado, pode abrigar escritórios ou o que for necessário.

Possui local para coffee break e banheiros para a diretoria, também dando visibilidade às áreas de produção e estocagem.

Outro destaque é o terraço, voltado para o lazer dos colaboradores ou eventos tipo happy hour.

Sobre a parte hidráulica, além de 32.000 litros para as caixas de incêndio, foi reservado mais 30.000 litros para casos de falta de água. Todos os metais e louças são da DECA. Já o projeto e a instalação elétrica apresentam quadros de primeira geração e, se for preciso maior carga, o prédio dispõe de infraestrutura apropriada para a instalação de um gerador. Conta, ainda, com rodapés técnicos que permitem tomadas de energia, lógica e telefonia. A iluminação é toda de LED. De acordo com Nersessian, o desenvolvimento dos projetos, sua aprovação, construção efetiva e conquista do Habite-se HIQERHEVEQ QIWIW Ű,SNI TSHIQSW EƤVQEV UYI WI XVEXE HI um prédio de primeira qualidade, um dos melhores do Condomínio San José. Além disso, as despesas com condomínio e IPTU são baixíssimas, tornando-o extremamente atraente para o locador”, ƤREPM^E VIWWEPXERHS UYI S IHMJɳGMS IWXɧ EFIVXS ɦ ZMWMXEɭɩS Ʉ

Tel.: (11) 99406-9903

SET-OUT

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Evento

'0%:7 TVSQSZIVɧ IQ 74 HIFEXI WSFVI valor em saúde Diante das novas necessidades do mercado, os modelos alternativos de remuneração vinculados à indução da qualidade do cuidado desenham a perspectiva mais viável para o futuro TVɸ\MQS Ʉ)WXI ɯ S EWWYRXS HE TVMQIMVE IHMɭɩS HS 'SRKVIWWS Latino-Americano de Valor em Saúde, que será realizado nos HMEW I HI QEVɭS HI RS ;'-8= )ZIRXW 'IRXIV em São Paulo.

3 '0%:7 SVKERM^EHS TIPS -&6%:7 ũ -RWXMXYXS &VEWMPIMVS HI :EPSV IQ 7EɽHI I GSQ ETSMS HE 81 .SFW I HS &YWMRIWW 'PYF ,IEPXLGEVI HIFEXIVɧ S GSRGIMXS HS :EPYI FEWIH ,IEPXLGEVI UYI IRZSPZI XSHSW SW TPE]IVW HE WEɽHI RE FYWGE TSV YQ WIXSV QEMW WYWXIRXɧZIP I IƤGMIRXI Ű% QIPLSVME HEW GSRHMɭɺIW HI WEɽHI XIQ WMHS YQ HSW KVERHIW ɰ\MXSW HE GSQYRMHEHI QEW QYMXSW HIWEƤSW EMRHE I\MWXIQ TEVE WIVIQ IRJVIRXEHSW %QTPMEV S EGIWWS HE TSTYPEɭɩS E YQ QIPLSV GYMHEHS HI WEɽHI FIQ GSQS JE^IV GSQ UYI SW GYWXSW HS WMWXIQE TSWWEQ WIV QEMW FEM\SW IQ FYWGE HE WYWXIRXEFMPMHEHI WɩS EPKYRW HIPIWű GSQIRXE S HSYXSV %RHVɯ 1IHMGM IGSRSQMWXE WɰRMSV HS &ERGS 1YRHMEP I YQ HSW JYRHEHSVIW HS -&6%:7 4EVE E 81 .SFW E VIEPM^EɭɩS HIWXE TVMQIMVE IHMɭɩS HS GSRKVIWWS ɯ HI JYRHEQIRXEP MQTSVXɨRGME TEVE UYI S WIKQIRXS IWXINE YRMHS IQ FYWGE HI QIPLSVMEW WMKRMƤGEXMZEW Ű)WXEQSW NYRXS GSQ S -&6%:7 TEVE VIYRMV PɳHIVIW HE GEHIME HI WEɽHI MRXIVIWWEHSW IQ HIFEXIV I MQTPIQIRXEV S GSRGIMXS HI ZEPSV UYI ɯ E GLEZI HI WYGIWWS TEVE UYI E WEɽHI FVEWMPIMVE KERLI IQ IƤGɧGME I UYEPMHEHIű I\TɺI 8ERME 1EGLEHS ')3 HE GSRWYPXSVME

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7IKYRHS 1IHMGM ɯ TVIGMWS QYHEV E TIVWTIGXMZE Ű1YMXSW TEɳWIW IWXɩS IZSPYMRHS TEVE IWWI WMWXIQE HI WEɽHI FEWIEHS IQ ZEPSV S UYI WMKRMƤGE UYI TVIGMWEQSW XIV QIPLSVIW VIWYPXEHSW VIHY^MRHS HIWTIVHɳGMSW 2S QYRHS MRXIMVS LSWTMXEMW I TPERSW IWXɩS WI SVKERM^ERHS HIWWE JSVQEű GSQTPIQIRXE EƤVQERHS UYI S &VEWMP GSQIɭSY E EFSVHEV S EWWYRXS QEW EMRHE TVIGMWE TIVGSVVIV YQE PSRKE IWXVEHE TEVE EPGERɭEV S WYGIWWS

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Visando à transformação do modelo assistencial de saúde, S GSRKVIWWS EXIRHI ɦW RSZEW HIQERHEW HS QIVGEHS I ETVIWIRXEVɧ EPKYQEW HEW I\TIVMɰRGMEW FIQ WYGIHMHEW HS WIXSV 'SQ QEMW HI TEPIWXVERXIW S '0%:7 QIWGPEVɧ I\TIVXMWIW nacionais e internacionais para traçar o melhor caminho para a WEɽHI FVEWMPIMVE )RXVI SW TVSƤWWMSREMW GSRƤVQEHSW IWXɩS .SɩS 1EVUYIW +SQIW GLEMV HE 2SZE -RWXMXYXI JSV :EPYI -QTVSZIQIRX MR ,IEPXL ERH 'EVI (IRM^EV :MERRE %VEɽNS TVSJIWWSV EWWSGMEHS HE *EGYPHEHI HI 'MɰRGMEW 1ɯHMGEW HE 9RMZIVWMHEHI HS )WXEHS HS 6MS HI .ERIMVS 1EVXLE 6IKMRE HI 3PMZIMVE HMVIXSVE I\IGYXMZE HE %RELT ũ %WWSGMEɭɩS 2EGMSREP HI ,SWTMXEMW 4VMZEHSW I 1EVGIPS 5YIMVSKE TVIWMHIRXI HE 7&,'- ũ 7SGMIHEHI &VEWMPIMVE HI ,IQSHMRɨQMGE I 'EVHMSPSKME -RXIVZIRGMSRMWXE 4EVE 'IWEV 0YM^ %FMGEPEJJI TVIWMHIRXI HS -&6%:7 S SFNIXMZS ɯ VIYRMV QEMW HI QMP TIWWSEW RSW HSMW HMEW HI GSRKVIWWS Ű5YIVIQSW HIQSRWXVEV UYI :EPYI FEWIH ,IEPXLGEVI ɯ E QIPLSV EPXIVREXMZE TEVE E WYWXIRXEFMPMHEHI HS WMWXIQE HI WEɽHI I ɯ XSXEPQIRXI ETPMGɧZIP Wɸ ɯ TVIGMWS GSQIɭEVű VIJSVɭE 3 '0%:7 IWXɧ EFIVXS E RSZSW TEVGIMVSW I TEXVSGMREHSVIW I EW MRWGVMɭɺIW Nɧ TSHIQ WIV JIMVEW RS TSVXEP HS -&6%:7 4EVE WIV YQ ETSMEHSV FEWXE IRXVEV IQ GSRXEXS GSQ E 81 .SFW TIPS XIPIJSRI

SY TIPS I QEMP QEVOIXMRK$XQNSFW GSQ FV 1EMW MRJSVQEɭɺIW RS WMXI GPEZW MFVEZW SVK

Queremos demonstrar que Value-based Healthcare é a melhor alternativa para a sustentabilidade do sistema de saúde

Vamos debater o conceito de valor, que é a chave de sucesso para que a saúde brasileira ganhe em eficácia e qualidade

Cesar Luiz Abicalaffe, do IBRAVS

Tania Machado, da TM Jobs

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Tecnologia

0EFSVEXɸVMS HI -RSZEÉ­ÉŠS TecnolĂłgica em SaĂşde demonstra na prĂĄtica a ciĂŞncia humanitĂĄria Por Carol Gonçalves 3 &VEWMP ÉŻ YQ TEÉłW HI QIRXIW FVMPLERXIW I GVMEXMZEW WMQ QEW estĂĄ longe de ser uma potĂŞncia mundial quando se fala em MRSZEÉ­ÉŠS %TIWEV HI QIPLSVEV GMRGS TSWMÉ­ÉşIW RS ɘRHMGI +PSFEP HI -RSZEÉ­ÉŠS IQ IQ VIPEÉ­ÉŠS ES ERS ERXIVMSV S O PYKEV RÉŠS ÉŻ lĂĄ muito animador.

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Entre as åreas nas quais o Brasil se destacou estão gastos com 4 ( MQTSVXEɭɺIW I I\TSVXEɭɺIW PɳUYMHEW HI EPXE XIGRSPSKME UYEPMHEHI HI TYFPMGEɭɺIW GMIRXɳƤGEW I YRMZIVWMHEHIW 2S IRXERXS JEPXEQ MRZIWXMQIRXS MRGIRXMZS ETSMS I TSPɳXMGEW TɽFPMGEW

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coordenador do laboratĂłrio, participou de um evento em SĂŁo Paulo falando sobre ciĂŞncia humanitĂĄria. Muito mais que emocionante, a palestra foi transformadora.

Segundo ele, a pesquisa e a inovação precisam acontecer IQ JYRɭɊS HEW TIWWSEW Ű3 HIWEƤS ɯ TIRWEV IQ XIGRSPSKME educação e economia de forma humanitåria, partindo de um TVSFPIQE UYI E WSGMIHEHI TVIGMWE VIWSPZIV RɊS ɯ KIVEV VMUYI^E para pequenos grupos�, disse. E nós, brasileiros, podemos ser os melhores nisso porque temos: problemas, vocação para JE^IV S FIQ I QIRXIW FVMPLERXIW

)WWIW HEHSW VEXMƤGEQ RSWWS GSQTPI\S HI ZMVE PEXE QEW IY RɊS IWGVIZS IWWE QEXɯVME TEVE QI PEQYVMEV I RIQ JEPEV QEMW HS QIWQS .ɧ IWXEQSW I\EYWXSW HI GVMXMGEV TSV GVMXMGEV )Y UYIVS ɯ falar do que estå dando certo, do que aquece o coração e renova EW IWTIVERɭEW RE LYQERMHEHI Ŋ I XEQFɯQ GSPEFSVEV TEVE UYI a årea de inovação, principalmente em saúde, ganhe maior HIWXEUYI RE QɳHME

Para Valentim, não basta desenvolver uma nova tecnologia, ɯ TVIGMWS IRXIRHIV S XSHS I GSQTVIIRHIV GSQS IPE TSHIVɧ MQTYPWMSREV S GYMHEHS Ɍ WEɽHI Ű3 ZIVHEHIMVS GETMXEPMWQS ɯ LYQERMXɧVMS 7IQ IWWE IWWɰRGME ɯ WSQIRXI YQ TEWWMZS WSGMEP UYI GSRWSQI E HMKRMHEHI LYQERE TSVXERXS ɯ MRGETE^ HI TVSHY^MV FIQ IWXEVŹ VIWWEPXSY

6IGIRXIQIRXI GSRLIGM S 0%-7 Ŋ 0EFSVEXɸVMS HI -RSZEɭɊS 8IGRSPɸKMGE IQ 7EɽHI HE 9RMZIVWMHEHI *IHIVEP HS 6MS +VERHI HS 2SVXI PSGEPM^EHS IQ 2EXEP 3 TVSJIWWSV 6MGEVHS :EPIRXMQ

4EVIGI YXSTME QEW RÉŠS ÉŻ 3 0%-7 TVSZE UYI MWWS ÉŻ VIEPMHEHI EXVEZÉŻW HI WIYW QEMW HI TVSNIXSW QEMW HI QMP EPYRSW I\XIRWMSRMWXEW I QEMW HI TIWUYMWEHSVIW HIWHI

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Tecnologia

UYI XIQ )0% ũ )WGPIVSWI 0EXIVEP %QMSXVɸƤGE (IZMHS ɦ HSIRɭE IPI Nɧ RɩS JEPE RɩS ERHE I TVEXMGEQIRXI RɩS WI QI\I 4EVE MRXIVEKMV GSQ EW TIWWSEW YXMPM^E S HMWTSWMXMZS HI GSQYRMGEɭɩS Tobii, com tecnologia de rastreamento ocular.

O desafio é pensar em tecnologia, educação e economia de forma humanitária, partindo de um problema que a sociedade precisa resolver Ricardo Valentim, coordenador do LAIS

WYE JYRHEɭɩS IQ 7YE QMWWɩS ɯ ŰJE^IV HE GMɰRGME YQ MRWXVYQIRXS HI EQSV ES TVɸ\MQS XIRHS GSQS SFNIXMZS E GMHEHERME S FIQ IWXEV WSGMEP I S HIWIRZSPZMQIRXS HE ɧVIE HE saúde no Brasil por meio da inovação”. *YRGMSRERHS RS ,930 ũ ,SWTMXEP 9RMZIVWMXɧVMS 3RSJVI 0STIW S 0%-7 ɯ S TVMQIMVS PEFSVEXɸVMS MRWXEPEHS IQ YQ LSWTMXEP FVEWMPIMVS com a proposta de promover a inovação tecnológica em WEɽHI )RXVI WYEW EXMZMHEHIW IWXɧ E VIEPM^EɭɩS HI TVSNIXSW HI &MSIRKIRLEVME 8IGRSPSKMEW %WWMWXMZEW -RJSVQɧXMGE TEVE E 7EɽHI I )HYGEɭɩS 4IVQERIRXI IQ 7EɽHI EPɯQ HI TYFPMGEɭɺIW HI EVXMKSW GMIRXɳƤGSW IQ PMZVSW I TIVMɸHMGSW JVYXSW HEW TIWUYMWEW HI HMWWIVXEɭɺIW I XIWIW VIEPM^EHEW TIPSW WIYW TIWUYMWEHSVIW %TɸW E TEPIWXVE IQ 7ɩS 4EYPS JYM GSRZMHEHE E TEVXMGMTEV HE l 'SRJIVɰRGME -RXIVREGMSREP HI -RSZEɭɩS IQ 7EɽHI

'--7 VIEPM^EHE TIPS 0%-7 IQ 2EXEP 62 IRXVI SW HMEW HI SYXYFVS I O HI RSZIQFVS 3 XIQE TVMRGMTEP JSM Ű% MQTSVXɨRGME HE -RSZEɭɩS 8IGRSPɸKMGE IQ 7EɽHI TEVE SW TEɳWIW IQ HIWIRZSPZMQIRXSű GSQ FEWI RSW 3(7 ũ 3FNIXMZSW HI (IWIRZSPZMQIRXS 7YWXIRXɧZIP GSRXMHSW RE %KIRHE HE 329 ũ 3VKERM^EɭɩS HEW 2EɭɺIW 9RMHEW

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Ű4EVE EPɯQ HI WYE VIGSRLIGMHE HMQIRWɩS WSGMEP I HI GMHEHERME E WEɽHI XEQFɯQ GSRWXMXYM ɧVIE IWXVEXɯKMGE TEVE S HIWIRZSPZMQIRXS IGSRɹQMGS I E XVERWJSVQEɭɩS TVSHYXMZE 2S &VEWMP E WEɽHI VITVIWIRXE HIQERHE REGMSREP HI HS 4-& SGYTE S { PYKEV RS QIVGEHS QYRHMEP IQTVIKE HSW XVEFEPLEHSVIW UYEPMƤGEHSW HS TEɳW I VITVIWIRXE HS IWJSVɭS REGMSREP HI 4 ( ɧVIE HI QEMSV GVIWGMQIRXS HS IWJSVɭS HI MRSZEɭɩS %PɯQ HMWWS IPE EFVERKI TPEXEJSVQEW XIGRSPɸKMGEW IWXVEXɯKMGEW TEVE S JYXYVS HS TEɳW GSQS FMSXIGRSPSKME UYɳQMGE ƤRE IUYMTEQIRXSW QɯHMGSW tecnologia da informação e telemedicina, nanotecnologia, novos QEXIVMEMW IRXVI SYXVEW % MRXIVEɭɩS IRXVI E GEHIME TVSHYXMZE E GSQYRMHEHI GMIRXɳƤGE I SW WIVZMɭSW HI WEɽHI KIVE YQ EQFMIRXI TVSTɳGMS ɦ MRSZEɭɩS GSQ EXYEɭɩS WMWXɰQMGE I ZSPXEHE ao desenvolvimento e à inclusão social”, declarou Valentim, no material de divulgação do evento.

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DESTAQUES 9QE HEW WYVTVIWEW RE GIVMQɹRME HI EFIVXYVE HS '--7 JSM E TEPIWXVE HS (V ,IQIVWSR 'EWEHS EXMZMWXE I QɯHMGS EPEKSERS

7YE TEPIWXVE Wɸ JSM TSWWɳZIP HIZMHS ES YWS HS (7TIIGL YQ aplicativo que converte texto em fala e que “leu” o material ŰIWGVMXSű TIPS QɯHMGS )Q WYE ETVIWIRXEɭɩS (V ,IQIVWSR destacou a importância de aproximar a produção acadêmica I TIWUYMWEW GMIRXɳƤGEW HEW RIGIWWMHEHIW HE TSTYPEɭɩS GSQ JSGS RE MRSZEɭɩS Ű3 GSRLIGMQIRXS ENYHE E HIWIRZSPZIV RSZEW XIGRSPSKMEW TEVE VIWSPZIV TVSFPIQEW HI SVHIQ TVɧXMGE % TEVXMV HI RSZEW HIWGSFIVXEW XIQSW E TSWWMFMPMHEHI HI XSQEV HIGMWɺIW MRJSVQEHEW UYIV MRHMZMHYEPQIRXI UYIV GSPIXMZEQIRXIű I\TɹW Ʉ 4EVE IPI E JEPXE HI TPERINEQIRXS IWXVEXɯKMGS IWXɧ EXVEWERHS S HIWIRZSPZMQIRXS HS TEɳW ETIWEV HS EYQIRXS RE TVSHYɭɩS GMIRXɳƤGE RSW ɽPXMQSW ERSW Ű4VIGMWEQSW ETVS\MQEV QEMW a academia dos interesses e necessidades da sociedade FVEWMPIMVE 8IQSW HI JE^IV YQE PMWXE HI TVMSVMHEHIW HI ɧVIEW do conhecimento, que atendam diretamente aos interesses HS RSWWS TSZS XIQSW HI JE^IV GSQ UYI KSZIVRS JIHIVEP terceiro setor e iniciativa privada aumentem os investimentos RE GMɰRGME I TVMRGMTEPQIRXI RE XIGRSPSKME UYI ɯ RE TVɧXMGE E ETPMGEɭɩS HE GMɰRGME űɄ 7SFVI HSIRɭEW VEVEW (V ,IQIVWSR HMWWI UYI HS TSRXS HI ZMWXE GMIRXɳƤGS IPEW WɩS RIKPMKIRGMEHEW TIPE QIHMGMRE TIPE EGEHIQME I TIPS TVMRGMTEP EKIRXI ƤRERGMEHSV HE GMɰRGME RS &VEWMP UYI ɯ S KSZIVRS Ű8SHE IWWE RIKPMKɰRGME ZIQ RE TSRXE ƤREP GSQ KEWXSW QMVEFSPERXIW GSQ QIHMGEQIRXSW TEVE doenças raras, na compra de tecnologia assistiva e tecnologia para diagnóstico, equipamentos para pesquisas e insumos IWXVEXɯKMGSW 8IQSW HI QYHEV TEVEHMKQEWű VIPEXSY ) ƤREPM^SY com um pensamento de Rousseau: “O homem que não conhece a dor, não conhece a humanidade”.

Outra surpresa foi a transmissão em primeira mão do documentário “Olhares: Educação em Saúde para transformar o JYXYVSű 3 ZɳHIS QSWXVSY GSQS S FVEWMPIMVS 6EJEIP 7MPZE XɯGRMGS de informática e missionário da Jocum – Jovens com uma 1MWWɩS IWXɧ QSHMƤGERHS E VIEPMHEHI HI GIRXIREW HI TIWWSEW HI

Temos de fazer uma lista de prioridades de áreas do conhecimento, que atendam diretamente aos interesses do nosso povo Dr. Hemerson Casado, ativista e médico alagoano

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1SVSKSVS GMHEHI HS MRXIVMSV HE 8ER^ɨRME EXVEZɯW HI GYVWSW HI IHYGEɭɩS E HMWXɨRGME TVSHY^MHSW TIPS 0%-7 Ű5YERHS IWXEZE IQ 7ɩS 4EYPS IRGSRXVIM S %ZE797 ũ %QFMIRXI :MVXYEP HI %TVIRHM^EKIQ HS 797 2IPI LEZME YQ GYVWS TEVE agente comunitário da saúde com uma linguagem muito WMQTPIW UYI WI IRGEM\EZE RS QIY HIWINS HI TVSQSZIV E QIPLSVME de saúde das pessoas, não apenas oferecendo tratamento, mas XEQFɯQ IHYGEɭɩS (ITSMW Ƥ^ S GYVWS SR PMRI WSFVI IRHIQMEWű explicou Rafael no documentário.

3 ƤPQI RSW TVIIRGLI I QSWXVE HS UYI WSQSW GETE^IW Ű% KIRXI TEWWE QEW MWWS HEUYM ƤGE )WWE ɯ E ZIVHEHI ɔ JE^IV EPKS UYI TSWWE QYHEV UYI RɩS WINE Wɸ XIQTS TIVHMHSű ƤREPM^SY %WWMWXE ES ZɳHIS RS 56 'SHI CONTEÚDO % GSRJIVɰRGME VIYRMY KIWXSVIW TIWUYMWEHSVIW TVSƤWWMSREMW e estudantes das áreas da saúde, tecnologia e comunicação para discutir o processo de inovação no setor, com ênfase na força de trabalho e no desenvolvimento de novas tecnologias que possibilitem melhorar a qualidade do atendimento nas redes de atenção em saúde. Participaram representantes das TVMRGMTEMW MRWXMXYMɭɺIW HI TIWUYMWE HS QYRHS GSQS ,EVZEVH I 1-8 ũ 1EWWEGLYWIXXW -RWXMXYXI SJ 8IGLRSPSK] )WXEHSW 9RMHSW 9RMZIVWMHEHI HI 0SVVEMRI *VERɭE I 9RMZIVWMHEHI HI %XEFEWGE 'EREHɧ 3 GSRXIɽHS JSM HMZMHS IQ TEPIWXVEW GSRZIVWEW XIQɧXMGEW IQɄWIMWɄWIWWɺIW HIRSQMREHEWɄ'EJɯ GSQ -HIMEW SƤGMRE WSFVIɄ6IGYVWSW )HYGEGMSREMW %FIVXSW I 'YVEHSVME IQ 7EɽHI 7MQTɸWMS 7EXɯPMXI WSFVIɄ(SIRɭEW 2IKPMKIRGMEHEW I 8IGRSPSKMEW 7MQTɸWMS 7EXɯPMXI WSFVIɄ7ɳƤPMW I 8IGRSPSKMEW I ETVIWIRXEɭɩS HI XVEFEPLSW SVEMW RS JSVQEXSɄTɹWXIVIW 9Q HSW TEPIWXVERXIW JSM 'EVPSW +EHIPLE GSSVHIREHSV HEW %ɭɺIW HI 4VSWTIGɭɩS HE *MSGVY^ ũ *YRHEɭɩS 3W[EPHS 'VY^ UYI EFSVHSY S XIQE Ű% EKIRHE HI HIWIRZSPZMQIRXS inovação e saúde no contexto do complexo econômico industrial”.

Fez parte do conteúdo seisbsess·es denominadasbCaIé com Ideias, TXe reXniram especialistas de diversas vertentes para conversas temáticas

(I EGSVHS GSQ IPI EW XVERWJSVQEɭɺIW TSPɳXMGEW WSGMEMW I MRWXMXYGMSREMW EGSRXIGIQ NYRXS GSQ EW XVERWJSVQEɭɺIW IGSRɹQMGEW I RSW WMWXIQEW TVSHYXMZSW I XIGRSPɸKMGSW Ű4EɳWIW que investem pouco em inovação têm mais desigualdades WSGMEMW -WWS TVSZE UYI Lɧ YQE MRXIVHITIRHɰRGME IRXVI EW FEWIW econômica e social.” +EHIPLE HMWWI UYI RɩS WI TSHI QEMW TIRWEV IQ EXIRɭɩS TVMQɧVME WIQ JEPEV IQ XIGRSPSKME 2S GEWS HI XVEXEV YQE GVMERɭE GSQ ^MOE TSV I\IQTPS ɯ TVIGMWS XIV YQ WMWXIQE que faça o monitoramento da doença, que acompanhe o tratamento.

4EVE IPI S JYXYVS HE GMɰRGME ɯ YQE UYIWXɩS ɯXMGS TSPɳXMGE )RXVI SW HIWEƤSW IWXɩS WEMV HE ^SRE HI GSRJSVXS HEW MRWXMXYMɭɺIW GMIRXɳƤGEW I HE IZSPYɭɩS HMWGMTPMREV VIXSQEV S HMɧPSKS I S HIFEXI sobre ideias e conhecimentos em torno de valores comuns para E ZMHE WSGMEP I WEMV HE GYPXYVE HSW TEVIW UYI ETVMWMSRE TEVE E GYPXYVE HS HMɧPSKS HE GVɳXMGE I HE EYXSGVɳXMGE

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Tecnologia

YQ EPXS JEXSV HI IWGEPEFMPMHEHI S UYI TSXIRGMEPM^E S WIY YWS IQ UYEPUYIV PYKEV HS &VEWMP Ű)PI ɯ ZI^IW QEMW FEVEXS UYI S GSRZIRGMSREP I ZI^IW QEMW VɧTMHS RS HMEKRɸWXMGSű HMWWI %KREPHS 7SY^E 'VY^ TIWUYMWEHSV HS 0%-7 HIWIRZSPZIHSV HE solução. Uma densitometria óssea, que permite o diagnóstico TVIGSGI HIXIVQMRERHS S MRɳGMS HS XVEXEQIRXS I E TVIZIRɭɩS HI JVEXYVEW EMRHE ɯ YQ I\EQI HI EPXS GYWXS I HI HMJɳGMP EGIWWS TEVE E TSTYPEɭɩS HMWTSRMFMPM^EHS WSQIRXI RE EPXE GSQTPI\MHEHI SY RE VIHI IWTIGMEPM^EHE 3 I\EQI VIEPM^EHS TIPS 3WWIYW RɩS ɯ MRZEWMZS I TSHI WIV ETPMGEHS HMZIVWEW ZI^IW IQ MRXIVZEPSW HI XIQTS QIRSVIW TSMW RɩS Lɧ nenhum efeito colateral para os pacientes, diferente de outros QɯXSHSW XVEHMGMSREMW % WSPYɭɩS JSM ZEPMHEHE TIPSW TIWUYMWEHSVIW HS 0%-7 IQ TEVGIVME GSQ TIWUYMWEHSVIW HS 1-8 )WXEHSW 9RMHSW

Também Iez parte do CIIS Xma instala©¥o TXe abrigava algXns dos projetos desenvolvidos no laboratório

Ű(IWIRZSPZMQIRXS RɩS ɯ EHMɭɩS ɯ XVERWJSVQEɭɩS 2ɩS ɯ JE^IV QEMW HS QIWQS ɯ JE^IV HMJIVIRXI ZSPXEHS ɦW RIGIWWMHEHI LYQEREW 3 797 ɯ E QEMSV XVERWJSVQEɭɩS HE WEɽHI HSW ɽPXMQSW anos”, destacou. )Q SYXVE TEPIWXVE >EGLEV] . ;EVH EREPMWXE HS ',(7 ũ 'IRXVS TEVE 'MɰRGME (IGMWɸVME IQ 7EɽHI RE )WGSPE HI 7EɽHI 4ɽFPMGE 8 , 'LER HE 9RMZIVWMHEHI HI ,EVZEVH )WXEHSW 9RMHSW JEPSY WSFVI Ű1SHIPEKIQ HI 7MWXIQEW HI 7EɽHI I 'SRWMHIVEɭɺIW WSFVI (EHSW HIWEƤSW TEVE E 7EɽHI +PSFEPű )PI GSRXSY UYI RE 8ER^ɨRME SRHI HIWIRZSPZIY YQ XVEFEPLS JSM ZIVMƤGEHE EXVEZɯW HI HEHSW E EPXE QSVXEPMHEHI QEXIVRE 'SQS KVERHI TEVXI HSW TEVXSW IVEQ VIEPM^EHSW JSVE HS LSWTMXEP S KSZIVRS EKMY MRGIRXMZERHS S TEVXS LSWTMXEPEV 2S IRXERXS E QSVXEPMHEHI GSRXMRYSY 'SQ MWWS ;EVH QSWXVSY E MQTSVXɨRGME HE ERɧPMWI GSVVIXE HSW HEHSW S GEQTS HI EɭɩS TEVE VIHY^MV E QSVXEPMHEHI RɩS IWXEZE IQ HEV ɦ PY^ RS LSWTMXEP 3 EREPMWXE VIWWEPXSY UYI UYEPUYIV HEHS ɯ QIPLSV UYI RIRLYQ QEW ɯ TVIGMWS WEFIV GSQS IPIW JSVEQ KIVEHSW I EHSXEV mudanças a partir deles, não basta, por exemplo, apenas prever YQE HSIRɭE GEVHɳEGE WI RɩS Lɧ TPERSW HI EɭɩS TEVE XVEXEV S caso e gerar mudanças.

Outra solução do laboratório, a plataforma OpenPacs, foi criada para resolver um problema recorrente dos hospitais brasileiros: EVQE^IREV I KIVIRGMEV MQEKIRW QɯHMGEW 8VEXE WI HI YQE WYɳXI HI JIVVEQIRXEW UYI RE TVɧXMGE TIVQMXI S EVUYMZEQIRXS HI I\EQIW GSQS VEMSW < VIWWSRɨRGME QEKRɯXMGE I XSQSKVEƤE GSQTYXEHSVM^EHE IQ YQ Wɸ PYKEV 3 WMWXIQE JSM HIWIRZSPZMHS TEVE S ,930 IQ I HIWHI E WYE GVMEɭɩS EXɯ S ERS HI Nɧ EVQE^IRSY QEMW HI QMP I\EQIW 4SV WYE ZI^ E 4PEXEJSVQE 3FWIVZE797 XEQFɯQ HIWIRZSPZMHE RS 0%-7 ɯ ETPMGEHE ES QSRMXSVEQIRXS HSW HEHSW VIPEGMSREHSW ɦ WEɽHI RS &VEWMP PIZERHS IQ GSRXE UYEXVS HMQIRWɺIW IGSRɹQMGE WSGMEP HIQSKVɧƤGE I HI WEɽHI % TEVXMV HIPE ɯ TSWWɳZIP IWXYHEV TIWUYMWEV EREPMWEV I HMWGYXMV TSPɳXMGEW TɽFPMGEW HI WEɽHI GSQ JSGS nos impactos sobre os serviços de saúde, por exemplo, analisar a capacidade de resiliência do sistema para determinados eventos TSPɳXMGSW HIQSKVɧƤGSW I IGSRɹQMGSW 1EMW YQE WSPYɭɩS HS 0%-7 HI JYRHEQIRXEP MQTSVXɨRGME TEVE S WIXSV ɯ S 4SVXEP 7EɽHI &EWIEHE IQ )ZMHɰRGMEW [[[ TWFI YJVR FV YQE FMFPMSXIGE IPIXVɹRMGE GSQ GSRXIɽHSW IWTIGɳƤGSW TEVE TVSƤWWMSREMW HI WEɽHI % MRMGMEXMZE JSM HE 7+8)7 ũ 7IGVIXEVME HI +IWXɩS HS 8VEFEPLS I HE )HYGEɭɩS RE 7EɽHI HS 1MRMWXɯVMS HE 7EɽHI IQ TEVGIVME GSQ E '%4)7 1)' ũ 'SSVHIREɭɩS HI %TIVJIMɭSEQIRXS HI 4IWWSEP HI 2ɳZIP 7YTIVMSV

PROJETOS 8EQFɯQ JI^ TEVXI HS '--7 YQE MRWXEPEɭɩS UYI EFVMKEZE EPKYRW HSW TVSNIXSW HS PEFSVEXɸVMS %XVEZɯW HI YQE XIPE XSYGL I HI JSRIW HI SYZMHS SW MRXIVIWWEHSW TSHMEQ EWWMWXMV E QEXɯVMEW ZIMGYPEHEW RE QɳHME WSFVI S HIWIRZSPZMQIRXS I S JYRGMSREQIRXS de cada solução.

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(ITSMW XMZI E STSVXYRMHEHI HI GSRLIGIV S 0%-7 SRHI XYHS EGSRXIGI 3W TVSNIXSW WɩS HMZMHMHSW IQ XIQɧXMGEW +IWXɩS I -RJSVQɧXMGE RE 7EɽHI -RJSVQEɭɩS *SVQEɭɩS I )HYGEɭɩS 'SRXMRYEHE IQ 7EɽHI I %WWMWXɰRGME

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9Q HIPIW ɯ S 3WWIYW QɯXSHS FEWIEHS IQ MRXIPMKɰRGME EVXMƤGMEP I SRHEW IPIXVSQEKRɯXMGEW TEVE S HMEKRɸWXMGS EY\MPMEV HI HSIRɭEW SWXISQIXEFɸPMGEW 8VEXE WI HI YQ HMWTSWMXMZS TSVXɧXMP HI JɧGMP STIVEɭɩS GYNS TVMRGɳTMS ɯ WIV HI FEM\S GYWXS -WWS TIVQMXI

No segXndo dia do CIIS, Ioi realizada a A©¥o de Testagem Rápida para Síͤlis, doen©a TXe se tornoX epidemia no país nos últimos anos

2E ɧVIE SHSRXSPɸKMGE YQ HSW TVSNIXSW HI HIWXEUYI ɯ S Ű7EɽHI &YGEP 7IQ (SVŹ 7IY SFNIXMZS ɯ IPMQMREV S QEMSV problema da årea: o medo de ir ao dentista devido ao barulho emitido pela caneta de alta rotação e o EUYIGMQIRXS TVSZSGEHS TIPS PEWIV % MHIME ɯ YXMPM^EV YQE GERIXE HI TPEWQE Ɍ TVIWWɊS EXQSWJɯVMGE QEMW GSRLIGMHS como plasma frio, em tratamentos dentårios. Esse material possui grande ETPMGEɭɊS RE ɧVIE FMSQɯHMGE TSV XIV KVERHI GETEGMHEHI HI IWXIVMPM^EɭɊS por ser usado em procedimentos com QEXIVMEMW WIRWɳZIMW Ɍ XIQTIVEXYVE I S mais importante, sem causar danos às WYTIVJɳGMIW FMSPɸKMGEW I HSV ES TEGMIRXI O plasma frio atua ainda na aceleração do processo de coagulação, estimulação celular, clareamento dental e tratamento endodôntico.

Mais tarde, em uma conversa informal, me contaram que Valentim nĂŁo permite UYI RMRKYÉŻQ IWXYHI TSV IWXYHEV 8SHSW SW TVSNIXSW HIWIRZSPZMHSW RS 0%-7 precisam sair no papel e atender a uma RIGIWWMHEHI WSGMEP -WWS ÉŻ RS QÉłRMQS respeito pelo investimento pĂşblico!

8SHEW EW WSPYÉ­ÉşIW TSHIQ WIV conferidas no site PEMW LYSP YJVR FV GEXIKSV] TVSNIXSW SĂ?FILIS NĂ&#x192;O Uma das maiores lutas do laboratĂłrio ÉŻ GSRXVE E WɳƤPMW HSIRÉ­E WI\YEPQIRXI XVERWQMWWÉłZIP UYI WI XSVRSY ITMHIQME RS TEÉłW RSW É˝PXMQSW ERSW (EHSW HS &SPIXMQ )TMHIQMSPɸKMGS HE 7ɳƤPMW HS 1MRMWXÉŻVMS HE 7EÉ˝HI ETSRXEQ EYQIRXS RE XE\E HI HIXIGÉ­ÉŠS HE WɳƤPMW EHUYMVMHE UYI TEWWSY HI GEWSW IQ TEVE IQ E GEHE QMP LEFMXERXIW 2S QIWQS GIRɧVMS ZIVMƤGSY WI UYI E HSIRÉ­E IQ KIWXERXI GVIWGIY HI GEWSW IQ TEVE IQ E GEHE QMP REWGMHSW ZMZSW .ɧ E WɳƤPMW GSRKÉ°RMXE TEWWSY HI GEWSW IQ TEVE IQ 3 RÉ˝QIVS

HI ɸFMXSW JSM HI GEWSW IQ IRUYERXS IQ JSVEQ Foi observando esses dados que o 0%-7 S 1MRMWXɯVMS HE 7EɽHI I E 34%7 Ŋ 3VKERM^EɭɊS 4ER %QIVMGERE HE 7EɽHI MRMGMEVEQ YQ TVSNIXS UYI TVIZɰ EɭɺIW IJIXMZEW I TIWUYMWE ETPMGEHE MRMGMEPQIRXI IQ QYRMGɳTMSW HS TEɳW Ű6IWTSWXE 6ɧTMHE Ɍ 7ɳƤPMW REW 6IHIW HI %XIRɭɊSŹ XEQFɯQ GLEQEHS HI Ű7ɳƤPMW 2ɊSŹ 7ɊS UYEXVS IM\SW HMWXMRXSW gestão e governança, vigilância, cuidado integral e fortalecimento da educação I GSQYRMGEɭɊS 8EQFɯQ IWXɊS WIRHS HIWIRZSPZMHEW EɭɺIW HI )HYGEɭɊS Permanente em Saúde, visando à GETEGMXEɭɊS HI KIWXSVIW I TVSƤWWMSREMW HE ɧVIE 3 TVSNIXS TVIXIRHI IPMQMREV E WɳƤPMW GSRKɰRMXE I GSRXVSPEV E WɳƤPMW adquirida e em gestantes no território brasileiro.

2S HME HI SYXYFVS JSM VIEPM^EHE E EFIVXYVE HE 3ƤGMRE WSFVI %TSMS IQ 4IWUYMWE I -RXIVZIRɭɊS HS 4VSNIXS 7ɳƤPMW 2ɊS %PɯQ HSW ETSMEHSVIW HI 4IWUYMWE I -RXIVZIRɭɊS UYI EXYEQ IQ XSHS S Brasil, participaram supervisores do TVSNIXS I WYTIVMRXIRHIRXIW HI LSWTMXEMW YRMZIVWMXɧVMSW HS 6MS +VERHI HS 2SVXI .ɧ RS WIKYRHS HME HS '--7 JSM VIEPM^EHE E %ɭɊS HI 8IWXEKIQ 6ɧTMHE TEVE 7ɳƤPMW YQE MRMGMEXMZE HS 2)7' 9*62 Ŋ 2ɽGPIS HI )WXYHSW IQ 7EɽHI 'SPIXMZE IQ TEVGIVME GSQ S 0%-7 3 EWWYRXS ɯ XɊS WɯVMS UYI HI E HI RSZIQFVS JSM VIEPM^EHS S ,EGO0%-7 Ŋ &VEWMP 7IQ 7ɳƤPMW XEQFɯQ IQ 2EXEP ENCERRAMENTO Debates valorosos aconteceram durante S '--7 TVSQSZIRHS E MRXIKVEɭɊS IRXVI os diversos atores do sistema de saúde, permitindo a troca de ideias e a HIQSRWXVEɭɊS HI WSPYɭɺIW JYRHEQIRXEMW TEVE PMHEV GSQ SW HIWEƤSW HS WIXSV WIQTVI XIRHS S FIQ IWXEV HS WIV LYQERS GSQS SFNIXMZS TVMRGMTEP )Q WIY HMWGYVWS HI IRGIVVEQIRXS %RKIPE 4EMZE VIMXSVE HE 9*62 HMWWI Ű% GMɰRGME LYQERMXɧVME ɯ E GMɰRGME TEVE GEHE YQ HI RɸW WIQ HIM\EV RMRKYɯQ TEVE XVɧW Ź E, assim, com o entusiasmo renovado, voltei para São Paulo, cheia de ideias e ciente da minha capacidade de transformação. Espero ter passado um pouco disso aos leitores.

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3 GSRXIɽHS IWXɧ HMWTSRɳZIP E TVSƤWWMSREMW I IWXYHERXIW HE ɧVIE HE WEɽHI 2S GEWS HSW TVSƤWWMSREMW S EGIWWS ɯ HIƤRMHS TIPS WIY ZɳRGYPS GSQ S VIWTIGXMZS 'SRWIPLS 4VSƤWWMSREP IQ åreas: Biologia, Biomedicina, Educação *ɳWMGE )RJIVQEKIQ *EVQɧGME Fisioterapia e Terapia Ocupacional, Fonoaudiologia, Medicina, Medicina :IXIVMRɧVME 2YXVMɭɊS 3HSRXSPSKME Psicologia e Serviço Social.

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Fornecedores em destaque

INVISTA NA ATIVIDADE-FIM, TERCEIRIZE O QUE NÃO TRAZ DIFERENCIAÇÃO E AUMENTE SEUS LUCROS A maioria das pessoas tem preconceito com relação à terceirização de equipamentos, achando que custa mais caro.

Mas isto não é verdade, como explica Cristina Marques, diretora executiva da Colortel, locadora de aparelhos eletrônicos. “A terceirização é simplesmente uma forma mais inteligente de investir”, garante.

As práticas modernas de administração indicam que o melhor retorno sobre o investimento ocorre quando a empresa investe seus recursos (tanto financeiros quanto de pessoal) na sua atividade-fim, terceirizando tudo o que não a ajuda a se diferenciar da concorrência. Serviços como limpeza, por exemplo, já são comumente terceirizados para firmas especializadas.

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“É interessante observar que muitos executivos têm dificuldade de aplicar o mesmo raciocínio a produtos. Comprar algo só porque tem dinheiro para pagar é perder a oportunidade de aumentar seu lucro com um investimento melhor”, explica Cristina.

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Como exemplo, cita o caso prático de um hospital com 73 quartos equipados com aparelhos básicos: um condicionador de ar split de 12.000 BTUs, uma TV LED de 32” e um frigobar de 80L, considerando o valor de compra dos equipamentos, sua instalação e a manutenção preventiva mensal dos splits, incluindo o PMOC exigido pela Vigilância Sanitária.

Cristina Marques diretora execu executiva

“COMPRAR ALGO SÓ PORQUE TEM DINHEIRO PARA PAGAR É PERDER A OPORTUNIDADE DE AUMENTAR SEU LUCRO COM UM INVESTIMENTO MELHOR”

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Fornecedores em destaque

A conta é simples, ao investir na compra dos equipamentos, o hospital desembolsará R$ 255 mil, além de precisar contratar a manutenção preventiva dos splits por cerca de R$ 3 mil mensais.

Toda vez que um aparelho apresentar defeito, o gestor terá o trabalho e o custo de contratar uma assistência técnica e ficará com o quarto indisponível até que o defeito seja solucionado – geralmente por alguns dias até que a peça defeituosa seja adquirida.

Agora, considere que este hospital utilize o capital para adquirir um equipamento médico como, por exemplo, um aparelho de ultrassonografia.

No caso acima, os recursos seriam suficientes para a compra de três aparelhos básicos de ultrassonografia, que poderiam gerar uma receita adicional para o hospital. Com apenas 3,1 exames diários por equipamento, o hospital obteria a receita necessária para pagar os R$ 8.400 adicionais do contrato de locação. Todos os demais exames realizados com os aparelhos representariam lucro para o hospital!

Já imaginou o potencial adicional de retorno?

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“Além do lucro obtido com a utilização completa dos ultrassons, esta opção é muito melhor do que a alternativa de compra dos equipamentos, pois ainda contempla as manutenções preventivas e corretivas. No caso de um eventual defeito nos aparelhos, além de não precisar envolver sua própria equipe para resolver o problema, o hospital terá a garantia de que, caso o aparelho não possa ser consertado no local, será substituído prontamente por outro, aumentando a disponibilidade do quarto”, explica Cristina.

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Obs.: Os preços de compra e de aluguel de equipamentos e o valor recebido por exame variam segundo vários fatores. Foram considerados preços médios.

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Fornecedores em destaque

ECONOMIA É SÓ O INÍCIO, AINDA HÁ MUITAS OUTRAS VANTAGENS

“ATUALMENTE TEMOS MAIS DE 130.000 EQUIPAMENTOS ALUGADOS, SENDO MAIS DE 25% EM CLIENTES DA ÁREA DA SAÚDE. TODA ESTA ESTRUTURA NOS CAPACITA A PRESTAR UM ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA, DIGNO DOS MAIS EXIGENTES PADRÕES DE QUALIDADE”, GARANTE CRISTINA.

ALTA DISPONIBILIDADE

UM TIME DE ESPECIALISTAS

PRATICIDADE E CONFIANÇA

Além das manutenções preventivas, na Colortel o serviço de locação inclui as manutenções corretivas eventuais.

Os especialistas da Colortel fazem um estudo prévio das necessidades e das restrições técnicas do local para propor a solução mais adequada.

A Colortel está preparada para atender as necessidades do setor de saúde. Sua linha de produtos abrange condicionadores de ar (de vários tipos, como split, multi-split, janela, VRF e dutado), televisões, frigobares, geladeiras, freezers, cofres, purificadores de água, bebedouros, micro-ondas, entre outros.

Os profissionais da Colortel são treinados para respeitar o ambiente silencioso de um hospital e para deixar o local tão limpo quanto o encontraram.

A empresa se orgulha de adotar políticas de desenvolvimento sustentável, como coleta seletiva de lixo, descarte adequado de sucatas, uso racional de insumos, opção por fontes de energia renováveis, entre outras.

Como contabilizar o prejuízo de um dia adicional de centro cirúrgico fechado ou a impossibilidade de uso de salas de exames ou da internação de pacientes porque os equipamentos não estão de acordo com o padrão de qualidade oferecido pelo hospital?

“O serviço de manutenção da Colortel é extremamente conceituado e reconhecido pelos clientes. Conseguimos atender os pedidos de reparo em, no máximo, 24 horas nas principais capitais. E, no caso de impossibilidade de conserto no local, o aparelho é substituído prontamente sem nenhum custo adicional”, ressalta a diretora executiva.

Também é preocupação da empresa garantir que eles tenham uma boa assistência médica para estarem sempre bem de saúde. Além disso, apresentam todas as certificações e treinamento diferenciado para atuar nos diversos segmentos atendidos.

“Neste mundo cada vez mais dinâmico, é bastante comum que, com o tempo, a solução inicialmente adotada deixe de ser a mais adequada. Neste caso, nosso contrato pode ser alterado para que os equipamentos sejam substituídos por outros e é nosso dever dar um destino adequado aos que serão retirados”, conta.

Há 45 anos no mercado, com atuação em todo o território nacional através de suas 10 filiais próprias e vários parceiros técnicos, a Colortel é líder de mercado no setor de terceirização de equipamentos eletrônicos.

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Matriz: Rio de Janeiro Filiais: São Paulo, Santos, Campinas, Brasília, Belo Horizonte, Salvador, Fortaleza, Recife e Natal

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0800 025 2872

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Reconhecimento

Dr. Roberto Kikawa nos deixou, mas o sonho continua Por Carol Gonçalves Com pesar vimos o falecimento do Dr. Roberto Kikawa, no dia 10 de novembro último, após uma tentativa de assalto no bairro do Ipiranga, em São Paulo. Compreender a morte, ainda mais quando acontece de forma trágica, é tarefa para os mais fortes.

'SQS RɩS TSHIQSW QSHMƤGEV S TEWWEHS RSW VIWXE TVIWXEV YQE homenagem a este excepcional médico gastroenterologista, que se doava ao próximo com amor incondicional.

Em 2008, Dr. Roberto fundou o Projeto CIES com uma Carreta da Saúde, em cumprimento a uma promessa que fez ao pai, vítima de um câncer. O juramento consistia que ele fosse um médico mais humano, que olhasse nos olhos das pessoas e as atendesse com a atenção que mereciam.

O CIES Global – Centro de Integração de Educação e Saúde ɯ YQE IRXMHEHI ƤPERXVɸTMGE GVMEHE TEVE SJIVIGIV ɦ TSTYPEɭɩS atendimento médico por exames, consultas e cirurgias de baixa e média complexidades, por meio de unidades modulares e de um sistema de gestão de saúde. Desde a fundação, mais de 2 milhões de pacientes do SUS foram atendidos I GIVGE HI TVSƤWWMSREMW HI WEɽHI I EHQMRMWXVEXMZSW participaram do projeto.

“Agora, mais do que nunca, a família CIES precisa estar unida.

O legado que o Dr. Roberto deixou é compromisso e missão de toda a equipe, dos empreendedores sociais que o admiravam e dos milhares de amigos e pacientes que ele tinha ao redor do mundo. Honraremos as promessas dele, multiplicando o CIES, chegando a mais comunidades e sendo ainda mais engajados.

Tudo em respeito ao nosso paciente”, declara Ricardo Lauricella, diretor de comunicação e marca do CIES Global e membro da equipe de trabalho de transição.

7IKYRHS S )WXEXYXS HE %WWSGMEɭɩS &IRIƤGIRXI )FIRɯ^IV VE^ɩS social do CIES Global), o conselho deliberativo é responsável por todas as decisões. Com a ausência do Dr. Roberto, haverá um grupo de transição, do qual fazem parte os membros do

O médico fundou o Projeto CIES em 2008, com uma Carreta da Saúde

conselho deliberativo e quatro executivos de diferentes áreas, para a condução dos trabalhos diários.

Essa equipe fará os apontamentos necessários e levantamentos para que, em casos de decisão e assinaturas de contratos, o grupo de transição decida. Tais trabalhos serão intermediados TSV %HMPWSR 1EWWES QIQFVS HS GSRWIPLS ƤWGEP )PI WIVɧ YQ facilitador, comparecendo diariamente na sede da organização e ajudando na análise dos setores e na situação atual do CIES. Segundo a organização, todas as atividades e projetos estão sendo mantidos normalmente. “Queremos dizer que esse sonho não terminou. A semente foi lançada e vamos continuar trabalhando para gerar ainda muito frutos”, expõe Yurusu Ishihama, presidente do conselho deliberativo da Associação &IRIƤGIRXI )FIRɯ^IV HOMENAGEM O fundador do CIES Global também recebeu homenagem durante entrega do Prêmio Empreendedor Social – realizado pela Folha desde 2005, em parceria com a Fundação Schwab –, do qual foi vencedor em 2010, com o projeto da Carreta da Saúde.

Na cerimônia da edição 2018, no dia 12 de novembro último, foi exibido um vídeo sobre os sonhos do médico, juntamente com frases de apoio de colegas da rede.

“Com dignidade, humildade, compromisso e um senso inesgotável de persistência e amor, você construiu novos caminhos de esperanças onde havia desolação e tristeza. Esse mundo mostrou não estar pronto para você. Mas você trilhou o caminho que queremos. Um local de criação de bem para todos.

7IY I\IQTPS ƤGEVɧ TEVE WIQTVIű HMWWI IQSGMSREHE 7Y^ERE Padua, representante do IPE – Instituto de Pesquisas Ecológicas.

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O empreendedor social Eugênio Scannavino, da ONG Saúde e Alegria, também homenageou o médico. “Momento difícil. A gente sempre foi muito amigo. Eu não vou falar mais nada além do que sempre falei para ele e para todo mundo: ele é o meu herói. E para sempre será. Obrigado, Roberto”.

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Desde a fundação, mais de 2 milhões de pacientes do SUS foram atendidos

www.ciesglobal.org

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Nosso aplauso

Nosso aplauso ɯ YQ IWTEɭS HIHMGEHS E TVSQSZIV EɭɺIW LYQERM^EHEW UYI JE^IQ E HMJIVIRɭE TEVE E WSGMIHEHI 3 SFNIXMZS ɯ EQTPMEV E ZMWMFMPMHEHI HI TVSNIXSW JSGEHSW RE WEɽHI I RS FIQ IWXEV HEW TIWWSEW GSRXVMFYMRHS TEVE E SFXIRɭɩS HI ZSPYRXɧVMSW HSEɭɺIW I SYXVSW VIGYVWSW

de Amigas do Peito oio a Bauru oferece ap ncer mulheres com câ eres que foram Composto por mulh upo ncer de mama, o Gr acometidas pelo câ Bauru, SP, é uma Amigas do Peito de Q W PYGVEXMZSW UYI XI EWWSGMEɭɩS WIQ ƤR GME ɰR MWX GMTEP TVIWXEV EWW GSQS SFNIXMZS TVMR oio, ap do en doença, oferec às pessoas com a S YT HEHIW IQ KV SVMIRXEɭɺIW I EXMZM em ou a ser formada eç m co A entidade Willian a ist og tol as s do m 2003, por paciente pera do niam na sala de es Delgallo, que se reu QɯHMGS GEV I\TIVMɰRGMEW 3 GSRWYPXɸVMS TEVE XVS es, as ad pos de outras cid que já conhecia gru WMQ EW I YVY XEV YQ IQ &E MRGIRXMZEVEQ E QSR a um o m co ente fundado em 2008, foi legalm

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QɯHMGS E TVɸTVME TVSƤWWɩS EW YXV I S RXV I HS EHZSKE eito.com www.amigasdop (14) 3243-2262

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Apresentações musicais, treinamentos e pesquisa são as EɭɺIW HS +VYTS 7EVEGYVE JSVQEHS IQ 7YE IUYMTI HI QɽWMGSW TVSƤWWMSREMW IWXɧ ETXE I UYEPMƤGEHE E EXYEV RSW HMJIVIRXIW WIXSVIW HSW LSWTMXEMW MRGPYWMZI REUYIPIW QEMW delicados, apresentando músicas em alas de internação, TVSRXS EXIRHMQIRXS I 98-W TIHMɧXVMGE I EHYPXE % TVSTSWXE é garantir aos pacientes o acesso à cultura, mesmo em TIVɳSHSW HI GSRƤREQIRXS TIVQMXMRHS UYI WINEQ VIGIFMHSW GSQS TIWWSEW GSQTPIXEW WIQ WIVIQ TVMZEHSW HS YRMZIVWS HS EJIXS HE MQEKMREɭɩS I HE GVMEXMZMHEHI Em duos ou trios, os músicos circulam diariamente pelos hospitais da Grande São Paulo, com jalecos coloridos, GSQFMRERHS WYEW ZS^IW E ZMSPɺIW GEZEUYMRLSW ZMSPMRSW LEVTEW WERJSREW I ƥEYXEW XVERWZIVWEMW VIWKEXERHS S GERGMSRIMVS TSTYPEV I E QɽWMGE XVEHMGMSREP %XYEPQIRXI S KVYTS EXYE IQ WIMW LSWTMXEMWɄHE VIHI TɽFPMGE SY MRWXMXYMɭɺIW UYI EXIRHIQ TIPS 797 I IQ RSZI LSWTMXEMW TEVXMGYPEVIW VIEPM^ERHS GIVGE HI ZMWMXEW QIRWEMW GSQ XVɰW LSVEW HI HYVEɭɩS GEHE %WWMQ MQTEGXE QEMW HI QMP TIWWSEW TSV ERS 3 XVEFEPLS ɯ KVEXYMXS TEVE SW TɽFPMGSW FIRIƤGMEHSW QEW RɩS ɯ ZSPYRXɧVMS 4EVE PIZEV QɽWMGE ESW LSWTMXEMW TɽFPMGSW S KVYTS

Roberto Asse m

Grupo Saracura leva canções, afeto e alegria para pacientes

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Facebook: Naninhas do Bem Grande Florianópolis jaquedamuller@gmail.com

www.horasdavida .org.br (11) 3816-3540

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São Paulo, entre crianças, adolesc EHYPXSW MHSWSW I entes, TIWWSEW GSQ HI ƤGMɰRGME 4EVE EQTPMEV S XVE FEPLS E MRWXMXYMɭɩ S GSRXE GSQ HMZI parceiros, como VWSW hospitais, laborat ór ios, sociedades QɯHMGEW MRHɽWXVM E JEVQEGɰYXMGE YRMZIVWMHEHIW ɸX JEVQɧGMEW UYI T MGEW I VIWXEQ WIVZMɭSW ɦ TSTYPEɭɩS HI FE EWWMWXMHE M\E VIRHE Além de consult as e exames, são realizados mutirõ saúde, doações es de de óculos, mapea mento populacion IHYGEɭɩS TEVE WE al e ɽHI TEPIWXVEW ZMH ISEYPEW I GEVXMPLE Entre as especia W lidades atendidas estão cardiologia, ƤWMSXIVETME HIVQ EXSPSKME QEWXSPSK ME KIVMEXVME RYXVM TIHMEXVME TWMUYMEX ɭɩS VME VIYQEXSPSKME I YVSPSKME 3 GEHEWXVS TEVE TV SƤWWMSREMW HI WE ɽHI UYI UYMWIVIQ ZSPYRXEVMEV IWXɧ W WI IQTVI EFIVXS RS WMXI FEWXE TVIIRG S JSVQYPɧVMS 3 EX LIV IRHMQIRXS TSHI WIV JIMXS RS TVɸTV GSRWYPXɸVMS HI EG MS SVHS GSQ E HMWTS RMFMPMHEHI 3 ,SVE da Vida encaminh W a pacientes já tri ados segundo E IWTIGMEPMHEHI ' EWS WINEQ RIGIWW ɧVMSW I\EQIW complementares, eles são oferecido s por meio dos TEVGIMVSW 8EQFɯQ Lɧ SYXVE JSVQE HI GSRXVMFY MV % 4PEXEJSVQE ( 7EɽHI ɯ YQ GERE SI P UYI ETVIWIRXE S TɭɺIW HMZIVWEW I TEVE IQTVIWEW I ƥI\ɳZIMW TIWWSEW JɳWMGEW E NYHEVIQ E PIZEV WE TEVE UYIQ TVIGMWE ɽHI

Sylvia Goszton

Projeto Naninhas do Bem oferece conforto a pacientes em Florianópolis

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Toda hora é hora de cuidar da saúde de quem p recisa

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Nosso aplauso

Patas Therapeutas aposta na interação entre humanos e animais 5YIQ GSRZMZI GSQ ERMQEMW WEFI HE MRƥYɰRGME UYI IPIW I\IVGIQ WSFVI RɸW -QEKMRI IRXɩS IQ YQ QSQIRXS HI fragilidade, como uma internação por doença? Pensando RMWWS JSM GVMEHE IQ E 32+ 4EXEW 8LIVETIYXEW UYI EXYE REW ɧVIEW HI EXMZMHEHI IHYGEɭɩS I XIVETME EWWMWXMHE TSV ERMQEMW GSQ YQE IUYMTI JSVQEHE TSV ZSPYRXɧVMSW I TVSƤWWMSREMW UYI XVEFEPLEQ GSQ WIYW TVɸTVMSW ERMQEMW GɩIW EZIW GSIPLSW I HIQEMW FMGLMRLSW HI IWXMQEɭɩS SY WIQ 3W ERMQEMW XIVETIYXEW WɩS PIZEHSW E LSWTMXEMW EWMPSW I EFVMKSW nas cidades de São Paulo e Porto Feliz, SP, por exemplo, o ,SWTMXEP -RJERXMP (EVG] :EVKEW UYI EXIRHI IWTIGMEPMHEHIW pediátricas, e a AFAI – Associação dos Familiares e Amigos HSW -HSWSW EQFSW HI 7ɩS 4EYPS % IUYMTI GSQ I\TIVMɰRGMEW HI QEMW HI HI^ ERSW EY\MPME TIWWSEW E ZMZIVIQ QIPLSV I GSQ QEMW UYEPMHEHI HI ZMHE YXMPM^ERHS SW FIRIJɳGMSW HE MRXIVEɭɩS IRXVI LYQERSW I ERMQEMW % MRWXMXYMɭɩS HITIRHI I\GPYWMZEQIRXI HE GSPEFSVEɭɩS HSW ZSPYRXɧVMSW I TVSƤWWMSREMW EWWMQ GSQS HI IQTVIWEW TEVE apoiar na concretização do trabalho junto às instituições e HEV ETSMS JɳWMGS I ƤRERGIMVS ,ɧ HMZIVWEW JSVQEW HI ENYHEV HSEɭɺIW IQ HMRLIMVS GSQTVEW RE PSNMRLE SR PMRI GEPIRHɧVMSW GERIGEW MQɩW TIPɽGMEW ETEHVMRLEQIRXS HSW XLIVETIYXEW SY EMRHE WIRHS ZSPYRXɧVMS )QTVIWEW XEQFɯQ TSHIQ WI XSVREV TEVGIMVEW HE 32+ VIGIFIRHS YQ WIPS I\GPYWMZS www.patastherapeutas.org comunicacao@patastherapeutas.org

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aço como A arte do palh rar sorrisos e g ra a p to n e instrum EPIKVME ɯ S

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Instituto em M a atua em prol ceió de com doenças pessoas raras

É fato que pe ssoas com do enças raras sã pela medicina, o negligenciad ciência e, prin as cipalmente, pe Brasil, estimalos governos. se que haja 14 No m ilh ões de pessoa condições. Se s nessas ntindo na pele es sa diferença, o m Hemerson Ca édico sado Gama, qu e foi diagnost Esclerose Late icado com ral Amiotrófic a no auge de em 2014, o in sua carreira, cr stituto que le iou, va o seu nom Organização e. sem fins lucr at ivos sediada entidade trans em Maceió, AL mite informaç ,a ões sobre do tratamentos, enças raras e bem como lu se us ta pe los direitos de oferecendo or stes paciente ientação sobr s, e be ne fícios previsto Além disso, ta s em lei. mbém estimul a a co participantes munidade cien no desenvolvi tífica e seus mento de estu qualidade de dos para mel vida de pessoa horar a s com doença parcerias e co s raras e esta nvênios com belece as mais divers Entre suas at as entidades. ividades está o encaminham em parceria co ento de pacien m o neurolog tes, ista Fernando para atendim Gameleira, ento clínico gr at ui to e acompanham multidisciplin ar com fonoau ento diologia, fisio ocupacional, terapia, terapi entre outros, a no Hospital da Universidade Uncisal – Estadual de Ci ências da Saúd O Instituto Dr. e de Alagoas.

Hemerson Ca sado Gama so brevive a part ir

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da doação es pontânea de voluntários e, apenas um m atualmente, po antenedor. Po ssui r isso, sua situ extremamente ação finance delicada, o qu ira é e po de acarretar no das atividades . Doações po encerramento dem ser feita bancário ou ca s através de de rnês. Também pósito são aceitos ob e produtos qu jetos, insumos e ajudem na manutenção empresas inte da sede. Além ressadas pode disso, m se tornar m antenedoras. www.hemerso ncasado.com (82) 3025-021 5

informação e apoio online às famílias, trabalha principalmente com projetos voltados à prevenção do parto prematuro, com educação continuada para equipes neonatais e na área chamada de “advocacy”, que trata de políticas públicas voltadas à causa.

Prematuridade.com luta pelos direitos dos bebês e suas famílias

A entidade também criou um portal totalmente dedicado aos profissionais da saúde envolvidos no cuidado do bebê prematuro, que traz artigos científicos e links importantes nas diferentes especialidades da saúde, informações sobre cursos e eventos voltados à neonatologia, além de um banco de profissionais de todo o país.

Sediada em Porto Alegre, RS, com representantes em núcleos espalhados por todo o Brasil, a Associação Brasileira de Pais, Familiares, Amigos e Cuidadores de Bebês Prematuros – Prematuridade.com tem como missão representar os interesses e lutar pelos direitos e pelo bem-estar dos bebês prematuros e suas famílias no país.

Há várias formas de colaborar: tornando-se um voluntário em sua região, para participar de ações em prol dos prematuros e da campanha do Dia Mundial da Prematuridade, em novembro; no caso de pai, mãe ou familiar de um prematuro, basta preencher o cadastro para ajudar a direcionar as ações da associação; e doando qualquer quantia em dinheiro. Para doar roupas, fraldas, alimentos e outro itens é só entrar em contato com o representante da ONG mais próximo de sua casa ou pelo e-mail nucleos@prematuridade.com.

A ONG foi fundada em 2014, a partir da experiência de profissionais com a prematuridade e suas consequências. Hoje, além de levar

www.prematuridade.com contato@prematuridade.com

Esta seção é uma iniciativa da Revista Hospitais Brasil em parceria com:

Maternidade

A importância da tecnologia na hora de salvar a vida de prematuros De acordo com a ONU, em 2016, sete mil crianças morreram antes do quinto aniversário e, se a situação permanecer desta forma, serão 60 milhões nessas condições entre 2017 e 2030, metade delas durante o período neonatal.

No Brasil, segundo a Sociedade Brasileira de Pediatria, diariamente nascem 40 prematuros e ocorrem mais de 900 partos antes da hora. Os números alarmantes fazem da prematuridade um tema de grande importância, que precisa ser discutido com atenção, razão pela qual foi instituído 17 de novembro como o Dia Mundial da Prematuridade.

A data visa mobilizar a área da saúde e a sociedade.

Afinal, encontrar novas formas de aumentar o número de vidas salvas é um desafio constante. O papel da tecnologia é crescente na melhoria dos cuidados neonatais nos primeiros dias de vida de um bebê prematuro. Os resultados são visíveis, por exemplo: há um tempo, o nascimento de um bebê com menos de 23 semanas era considerado um aborto, pois as chances de sobrevivência eram mínimas.

Hoje, graças a todos os avanços, foi possível rever esse conceito e salvar vidas de prematuros de apenas 22 semanas, simulando dentro da incubadora o ambiente ideal.

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Aline Hennemann, vice-diretora-executiva da ONG Prematuridade – Associação Brasileira de Pais, Familiares, Amigos e Cuidadores de Bebês Prematuros, afirma que, em hospitais e unidades neonatais, é indispensável o uso de avançados equipamentos para cuidados aos pacientes no que diz respeito ao aumento das chances de sobrevida e de suporte ininterrupto às funções vitais dos recém-nascidos prematuros. De acordo com ela, as incubadoras, por exemplo, reproduzem com a maior proximidade possível o útero materno, proporcionando um local aquecido, com umidificação adequada para a idade gestacional, além de trazer o conforto necessário ao diminuir ruídos e luminosidade.

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Equipamentos de fototerapia, ventilação, entre outros, garantem um tratamento muito mais adequado. Ela ressalta que, se utilizados de forma correta, diminuem o tempo de internação, tendo em vista que quanto mais rápida a alta, menores podem ser as complicações e os

traumas da família. Aliar tecnologia de qualidade ao cuidado só traz benefícios para os bebês.

Aline salienta ainda que, além da tecnologia, o cuidado humanizado deve ser realizado sempre para que o recémnascido e sua família sintam-se acolhidos. Uma estratégia de cuidado pautado nas diretrizes do método canguru, por exemplo, comprovadamente salva e melhora a qualidade de vida dos recém-nascidos prematuros e suas famílias.

Esse método consiste em uma política nacional de saúde que compreende três etapas – pré-natal, na Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal Canguru (UCINCa) e no período pós alta hospitalar –, nas quais a equipe de profissionais da Unidade Neonatal oferece atendimento de saúde qualificado, observando a individualidade de cada criança, o momento evolutivo do recém-nascido e sua história familiar.

A ONG Prematuridade trabalha com três pilares sólidos: educação em saúde, advocacy e o cuidado com as famílias.

Neste sentido, realiza ações, inclusive no Dia Mundial da Prematuridade, de sensibilização para a causa em todo o Brasil, levando informações e cursos de qualificação para as equipes hospitalares incrementarem a qualidade da assistência. Também promove políticas públicas de saúde que possam atender aos prematuros e suas famílias, como, por exemplo, a licença estendida.

A boa notícia é que, além do empenho dos defensores da causa de salvar vidas de prematuros e da celebração do Dia Mundial da Prematuridade, o Brasil hoje é considerado um produtor de tecnologia de ponta na área neonatal, dispondo de fabricantes de equipamentos de alta qualidade para os cuidados de bebês nos primeiros dias de vida e nos cuidados pediátricos. Estes aparelhos estão alinhados às necessidades de atendimento, muitas delas, demandadas pela própria Sociedade Brasileira de Pediatria e em consonância com as políticas públicas nacionais vigentes.

O mais importante disso tudo é ter a certeza de que, na verdade, a experiência, a tecnologia, as equipes interdisciplinares qualificadas e muito carinho são capazes de transformar realidades.

Professora Doutora Karin Schmidt Rodrigues Massaro

Médica hematologista, sócia-diretora e presidente do conselho da Fanem.

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eHealth

Pesquisa mapeia uso de recursos tecnolĂłgicos pelos mĂŠdicos Com o objetivo de mapear a utilização dos recursos tecnolĂłgicos nos universos da medicina e da saĂşde, o Global Summit Telemedicine & Digital Health e a APM â&#x20AC;&#x201C; Associação Paulista Medicina realizaram pesquisa com mĂŠdicos do estado de SĂŁo Paulo entre os dias 9 e 26 de novembro de 2018.

O estudo, chamado â&#x20AC;&#x153;Tecnologia e SaĂşdeâ&#x20AC;?, busca entender a percepção dos mĂŠdicos sobre a necessidade de avanços na incorporação da telemedicina e da telessaĂşde no dia a dia da TVɧXMGE TVSƤWWMSREP I IQ IWTIGMEP HI EZERÉ­SW RSW QEVGSW regulatĂłrios e no CĂłdigo de Ă&#x2030;tica, com vistas a melhorar TIVJSVQERGIW I FIRIƤGMEV SW TEGMIRXIW (SW TIWUYMWEHSW EƤVQEQ YWEV JIVVEQIRXEW HI 8IGRSPSKME de Informação para observação dos pacientes e otimização do tempo de consulta. A que mais utilizam ĂŠ o prontuĂĄrio eletrĂ´nico (76,75%), seguido de sistemas de agendamentos de consultas (12,81%) e sistemas de gestĂŁo de consultĂłrio (5,71%).

E a incorporação de outras tecnologias no dia a dia dos mĂŠdicos â&#x20AC;&#x201C; como inĂşmeras ferramentas da telemedicina â&#x20AC;&#x201C; poderia ser muito maior, caso houvesse a devida normatização por parte dos ĂłrgĂŁos responsĂĄveis. Neste sentido, quase metade dos mĂŠdicos (49,41%) entende que o CFM â&#x20AC;&#x201C; Conselho Federal de Medicina nĂŁo regula adequadamente as soluçþes digitais para a saĂşde e a medicina.

Outros 79,36% acham que o MinistĂŠrio da SaĂşde nĂŁo estĂĄ disseminando tecnologias em favor da saĂşde dos pacientes.

AlĂŠm disso, 91,51% dos que responderam a pesquisa pensam que o Brasil estĂĄ atrĂĄs de paĂ­ses como Estados Unidos, JapĂŁo e Alemanha. â&#x20AC;&#x153;A tecnologia auxilia os mĂŠdicos. Quando observamos o uso das novas ferramentas em todas as indĂşstrias, entendemos que elas substituem funçþes muito rotineiras, mas nĂŁo prĂĄticas complexas e humanas. EntĂŁo, precisamos enxergar a tecnologia como algo UYI ENYHI SW QÉŻHMGSW I TVSƤWWMSREMW HI WEÉ˝HI E VIEPM^EVIQ WIY XVEFEPLS HI QERIMVE QEMW IƤGMIRXI %S WYFWXMXYMVQSW JYRÉ­ÉşIW automatizadas, todos ganham, jĂĄ que poderemos focar nas questĂľes que realmente sĂł os humanos podem fazer.â&#x20AC;? Essa ĂŠ a EZEPMEÉ­ÉŠS HI 6SFIVX ;EL É&#x201E;GLMIJ QIHMGEP SJƤGIVÉ&#x201E;HE (<' 8IGLRSPSK] e ex-presidente da AMA â&#x20AC;&#x201C; Associação MĂŠdica Americana, que participou do evento de apresentação da pesquisa, em SĂŁo Paulo.

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FERRAMENTAS DE COMUNICAĂ&#x2021;Ă&#x192;O

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Entre os dados mais relevantes da pesquisa, o Prof. Dr. Jefferson Gomes Fernandes, presidente do Conselho Curador do Global Summit, destacou que, embora a maioria (57,9%) dos mÊdicos seja contråria à realização de consultas a distância, 85% concordam com a utilização de ferramentas de mensagens instantâneas, como o WhatsApp, entre mÊdicos e pacientes.

) IRXVI SW UYI WÉŠS JEZSVɧZIMW ES ;LEXW%TT EƤVQEVEQ que jĂĄ o utilizam para responder dĂşvidas dos pacientes entre uma consulta e outra, 34% disseram que a ferramenta, inclusive, serve para receber exames e fotos para ajudar nos diagnĂłsticos e tratamentos e 23,3% alegam que, apesar de concordarem com o uso do sistema de mensagens, ainda nĂŁo o fazem. Por outro lado, 50,83% dos mĂŠdicos discordam das prescriçþes serem feitas a distância. â&#x20AC;&#x153;Trocar exames e fotos no celular ĂŠ, de certa forma, uma consulta a distância. As respostas mostram que hĂĄ um processo natural de transformação de cultura, alĂŠm do entendimento do que sĂŁo as ferramentas e como usĂĄ-las. HĂĄ a questĂŁo-chave da relação mĂŠdico-paciente e o quĂŁo fundamental ĂŠ a atividade presencial.

EntĂŁo, devemos pensar quando usar o WhatsApp e com qual ƤREPMHEHI ) IRXIRHIV S UYI TIVGIFIQSW GSQS XIPIQIHMGMRE SY saĂşde conectada, responsĂĄvel. Ă&#x2030; uma questĂŁo importante de QYHERÉ­E HIÉ&#x201E;QMRHWIX UYI ÉŻ EPKS TVSKVIWWMZSĹą HIGPEVSY *IVRERHIW Para Antonio Carlos Endrigo, diretor de TI da APM e presidente da ComissĂŁo Organizadora do Global Summit, ĂŠ importante entender que essas ferramentas nĂŁo foram criadas para a comunicação entre mĂŠdicos e pacientes, embora sejam utilizadas para tal. â&#x20AC;&#x153;Um dos problemas disso ĂŠ que nĂŁo hĂĄ registro de atendimento.

3Y UYERHS Lɧ IPI TSHI WIV QSHMƤGEHS WINE TIPS TEGMIRXI WINE pelo mĂŠdico, causando problemas na relação. Ă&#x2030; importante, portanto, termos uma regulamentação que abra a possibilidade de empresas de tecnologia desenvolverem produtos adequados ao setor de saĂşde.â&#x20AC;?

A visão de Wah tambÊm vai nesse sentido. O especialista norteamericano reconhece que a alta frequência de utilização de aplicativos de mensagens instantâneas Ê devido à conveniência.

Mas defende que nĂŁo ĂŠ porque algo ĂŠ conveniente que ĂŠ correto.

E questiona: â&#x20AC;&#x153;Por que colocamos os nossos diagnĂłsticos mĂŠdicos nestes aplicativos se nĂŁo colocamos informaçþes como dados bancĂĄrios e nĂşmero do cartĂŁo de crĂŠdito?â&#x20AC;?

3 HMVIXSV HE (<' 8IGLRSPSK] GSRXSY EMRHE WSFVI YQ I\TIVMQIRXS que estĂĄ conduzindo na China, em uma cidade com 7 milhĂľes de habitantes, onde os cidadĂŁos estĂŁo sendo integrados a um sistema de saĂşde todo digital. â&#x20AC;&#x153;HĂĄ um aplicativo para os mĂŠdicos, S KSZIVRS XIQ EGIWWS ESW HEHSW I SW TVSƤWWMSREMW WEFIQ de acordo com o histĂłrico do paciente, os procedimentos que devem fazer. Lançamos tambĂŠm para o paciente, que pode ver os

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resultados de seus exames, os diagnósticos e marcar consultas. É impressionante. É o que a sociedade quer ver e como enxergamos o papel da tecnologia, dando subsídio com informações para os médicos tomarem as decisões corretas”, relatou.

Beto Assem

FUTURO Quanto à evolução do setor, 72,79% dos participantes da pesquisa concordaram com a frase “A tecnologia não vai substituir o médico, apenas o médico que não usa a tecnologia”. Por outro lado, 79,72% não acham viável que a tecnologia avance ao ponto de os pacientes poderem fazer seus próprios diagnósticos.

4EVE )RHVMKS LEZIVɧ VIHYɭɩS HI TVSƤWWMSREMW HI WEɽHI RS JYXYVS além da transformação de outros, que atuarão de acordo com as tecnologias mais recentes. “Mas isso irá demorar. Hoje, um dos maiores problemas da saúde é o acesso. Muitos pacientes não GSRWIKYIQ EXIRHMQIRXS TIPEW FEVVIMVEW KISKVɧƤGEW I QYMXSW médicos têm ociosidade, pois os pacientes não chegam. Então, as novas tecnologias devem acomodar essa questão. Outro ponto é que aqueles que não se adaptarem às novas ferramentas sairão naturalmente do mercado.”

Fernandes acredita que quanto mais for possível automatizar TVSGIWWSW QERYEMW QEMSV IƤGMɰRGME LEZIVɧ RE ɧVIE (I EGSVHS com ele, há estudos que mostram que os médicos passam até 50% do seu tempo digitando, quando o mais interessante seria direcionar a maior parte de sua agenda para os cuidados com os pacientes.

EVENTO O Global Summit Telemedicine & Digital Health, realizado e promovido pela APM e pelo Transamerica Expo Center, acontecerá de 4 a 6 de abril de 2019, em São Paulo. Seu objetivo é promover conteúdo que possa ser transformador para todos os participantes. Para tanto, serão mais de 50 palestrantes nos três dias de congresso, com a expectativa de mais de 1.500 pessoas.

Haverá, além das discussões e das mais de 70 horas de conteúdo, um hub tecnológico e um espaço de inovação, com startups do setor, representantes da indústria, dos hospitais, das operadoras de planos de saúde, entre outros. O evento também abarca o 9º Congresso Brasileiro de Telemedicina e Telessaúde.

Experiências únicas, como o Espaço Innovation Challenge, no qual será possível mostrar ideias e soluções inovadoras em umbhackathon, também estão previstas. Será uma competição para o mercado da saúde, mostrando as tendências e promovendo a conexão com investidores que viabilizam os projetos a serem implementados.

“O objetivo é trazermos essa visão da tecnologia a serviço da vida. Tanto telemedicina quanto saúde digital, seja o nome que for, é algo que precisamos, como país, desenvolver.

São novidades que contribuem para os cuidados, trazem mais acessibilidade e resolução, além de reduzirem custos.

Queremos algo que seja transformador̹, ͤnaliza Jefferson Fernandes. telemedicinesummit.com.br

Há a questão-chave da relação médico-paciente e o quão fundamental é a atividade presencial.

Então, devemos pensar quando usar o WhatsApp e com qual finalidade Prof. Dr. Jefferson Gomes Fernandes, do Global Summit

“Quando inventaram os carros, pensaram o que fariam aqueles que trabalhavam com charretes. E o que houve? Aprenderam a manusear carros, houve mudanças, criou-se o mecânico.

E assim caminha a humanidade. As tecnologias, aplicadas GSVVIXEQIRXI RSW JEVɩS QIPLSVIW TVSƤWWMSREMW 2EHE MVɧ WYFWXMXYMV S QɯHMGSű EƤVQE “A minha visão, como médico e como alguém que trabalha com tecnologia ao redor do mundo, é de que o planeta está em uma jornada de transformação digital. As pessoas, hoje, ainda vão aos consultórios com vários papéis, mas estamos mudando para um sistema de armazenamento de informações em computadores. Poderemos, assim, cuidar melhor das pessoas.

A tecnologia irá mudar tudo”, prevê Wah. ARMAZENAMENTO DE DADOS Noventa e três por cento dos participantes do levantamento IRXIRHIQ UYI ɯ FIRɯƤGS UYI EW MRJSVQEɭɺIW HI WEɽHI WINEQ disponibilizadas em nuvem digital, com proteção de dados, mas acessível ao médico, sob autorização do paciente. E outros 97,41% acham que esse compartilhamento seguro de informações trará benefícios aos médicos, aos pacientes e ao sistema.

Além disso, 78,3% dos médicos acreditam que os celulares funcionarão como “guardiões da saúde”, possibilitando que cada cidadão tenha o controle de sua própria situação, direto de casa; e 93,87% pensam que tecnologias como a impressão de tecidos ( GLIKEVɩS ɦ QIHMGMRE 4SVɯQ XEQFɯQ EƤVQEVEQ que seus locais de trabalho ainda não contam com os melhores recursos tecnológicos disponíveis.

A pesquisa foi realizada entre os dias 9 e 26 de novembro, por QIMS HE JIVVEQIRXE SR PMRI 7YVZI]1SROI] GSQ QɯHMGSW sendo 41% mulheres e 59% homens. Neste universo, houve TVEXMGEQIRXI YRERMQMHEHI IQ EƤVQEV UYI EW novas tecnologias trarão avanços à assistência aos pacientes – apenas um participante acredita que não. Acesse a pesquisa na íntegra através do QR Code.

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Recursos Humanos

Gestão estratégica: a liderança inteligente de pessoas Um dia, Malcolm Forbes, quando ainda comandava a revista de negócios Forbes, nos Estados Unidos, lançou uma frase que marcaria a vida de muitas pessoas: “Diamantes nada mais WɩS HS UYI TIHEɭSW HI GEVZɩS UYI Ƥ^IVEQ WIY XVEFEPLS GSQ competência”.

2ɩS Hɧ TEVE RIKEV IPI IWXEZE GSFIVXS HI VE^ɩS TVMRGMTEPQIRXI UYERHS RSW IRZIVIHEQSW TIPS XIQE ŰMRZIWXMQIRXS LYQERSű -RZIWXMV TVIWWYTɺI Jɯ 5YERHS XSQEQSW E HIGMWɩS HI YXMPM^EV recursos institucionais para uma determinada área, estamos naturalmente assumindo uma crença de que este esforço consciente será recompensado por resultados, o que nem sempre é uma verdade absoluta.

Numa época marcada por tantas revoluções culturais, SVKERM^EGMSREMW KPSFEMW I EHMGMSREMW RɩS FEWXE MRZIWXMV ɔ JYRHEQIRXEP EGSQTERLEV HI TIVXS SW JEXSVIW GVɳXMGSW HI competitividade, pois tudo é muito rápido, tudo para ontem – TSVUYI S GSRGSVVIRXI Nɧ JI^ ERXISRXIQ ũ SW HMEW WI XSVREQ YQ XYVFMPLɩS HI RSZEW MRJSVQEɭɺIW RSZEW XIRHɰRGMEW RSZEW perspectivas de mudar o foco da visão gerencial, por demais, desgastado.

Vivemos numa transição que marca com duas palavras inglesas YQ GIRɧVMS GSRJYWS TEVE QYMXSW PɳHIVIW Ű398ű ESW TVSGIWWSW ZIVXMGEPM^EHSW I Ű-2ű ES WIV LYQERS %PMɧW RYRGE WI JEPSY XERXS IQ LYQERMHEHI GSQS RIWXE ɽPXMQE década. Após a aventura um tanto quanto irresponsável da VIIRKIRLEVME ũ UYI WEFI (IYW JSM YQ REYJVɧKMS IQ EPXS QEV ũ GSRWYPXSVIW EUYM I EPM EƤVQEQ GSRZMGXSW UYI S WIV LYQERS ɯ E base de tudo.

(VYGOIV JSM QYMXS TIVWTMGE^ ES HIƤRMV UYI E KIVɰRGME GSQS TVɧXMGE ɯ QYMXS ERXMKE 3 I\IGYXMZS QEMW FIQ WYGIHMHS IQ XSHE E LMWXɸVME JSM EUYIPI IKɳTGMS UYI Lɧ ERSW SY QEMW GSRGIFIY E TMVɨQMHI WIQ UYEPUYIV TVIGIHIRXI E TVSNIXSY I E GSRWXVYMY I S JI^ RYQ TIVɳSHS HI XIQTS WYVTVIIRHIRXIQIRXI GYVXS 1EW XYHS MWWS Wɸ JSM TSWWɳZIP TSVUYI LEZME TIWWSEW

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QUE TIPO DE GESTOR VOCÊ É?

8YHS RE ZMHE ɯ YQE GEHIME HI EGSRXIGMQIRXSW QEW MRJIPM^QIRXI RIQ WIQTVI TIVGIFIQSW MWWS 4MSV ɦW ZI^IW MRZIVXIQSW E SVHIQ TSV EGVIHMXEV UYI IWXEQSW KERLERHS XIQTS I HMRLIMVS I EGEFEQSW TIVHIRHS XIQTS HMRLIMVS I GVIHMFMPMHEHI

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1EW S QYRHS QYHSY )WXE ɯ WIQ HɽZMHE E LSVE 2ɩS Hɧ QEMW TEVE EHMEV TEVE S TVɸ\MQS WɯGYPS -RZIWXMV IQ RSZEW GSQTIXɰRGMEW

I KIVIRGMɧ PEW RIWXE RSZE TIVGITɭɩS ɯ S KVERHI HIWEƤS HI YQE administração inteligente.

-RZIWXMQIRXS LYQERS ɯ TSV GSRWIUYɰRGME E ZMWɩS KIVIRGMEP de longo alcance, manifestada por meio da prioridade séria e compromissada de um programa de desenvolvimento.

2IWXI GSRXI\XS Lɧ HSMW XMTSW GPɧWWMGSW HI KIWXSV GEVZɩS I diamante. Do lado do gerente carvão, encontramos via de regra um TVSƤWWMSREP XIGRMGEQIRXI FSQ RS GEVKS HI PMHIVERɭE IQFSVE ŰPɳHIVű RɩS WINE FIQ S QIPLSV GSRGIMXS TEVE HIƤRM PS 2E ZIVHEHI IPI Nɧ XVEFEPLE Lɧ ERSW RE TVSƤWWɩS I ETVIRHIY UYI S QEMW MQTSVXERXI IQ YQ JYRGMSRɧVMS ɯ UYI IPI WINE SFIHMIRXI UYI RɩS GLIKYI EXVEWEHS WI TSWWɳZIP UYI PIZI XVEFEPLS TEVE GEWE A visão do que é um bom empregado ainda é um modelo meio ZSPXEHS ES KIVIRGMEQIRXS HS XMTS GETEXE^ %ƤREP S KIVIRXI GEVZɩS RɩS VIGSRLIGI RIRLYQ XEPIRXS LYQERS HIRXVS HE WYE SVKERM^EɭɩS 4IPS GSRXVɧVMS TSV WIV GEVZɩS EGVIHMXE GIKEQIRXI UYI XSHSW EFEM\S dele devem seguir o mesmo padrão. )Q GSRXVETEVXMHE RS SYXVS I\XVIQS HE VIEPMHEHI IRGSRXVEQSW S KIVIRXI HMEQERXI )WXI TVSƤWWMSREP ɯ S TVMQIMVS E HIWGSFVMV SYXVSW HMEQERXIW I E TSXIRGMEPM^ɧ PSW TSMW WEFI UYI WYE TIVJSVQERGI I HE MRWXMXYMɭɩS UYI VITVIWIRXE MVɧ QIPLSVEV ɦ QIHMHE UYI GSRWIKYMV QEMW XEPIRXSW LYQERSW EKVIKERHS SW ɦ IUYMTI HI XVEFEPLS 3 KIVIRXI HMEQERXI WMRGVSRM^E TIVJIMXEQIRXI XVɰW TEPEZVEW de ordem, dentro da lógica gerencial deste século. São elas: GIVXMƤGEɭɩS GSQTIXɰRGMEW I MRZIWXMQIRXS LYQERS Como menciona o livro Gestão ou Indigestão de Pessoas? (Rosso, S QEMSV TVSFPIQE HI KIWXɩS HI TIWWSEW ɯ S HIWGEWS XSXEP com as oportunidades de resgate dos neurônios sobreviventes IQ RSWWEW SVKERM^EɭɺIW )RUYERXS IWXMZIVQSW YWERHS TEPEZVEW ZE^MEW HMWGYVWSW IRPEXEHSW I YQE ZMWɩS HI KIVɰRGME GEVZɩS XYHS que veremos é apenas a repetição do passado. % KIVɰRGME PMHIVERɭE HMEQERXI JE^ E HMJIVIRɭE ES ETVIRHIV GSQ S TEWWEHS TEVE RɩS VITIXM PS I ES GSRWXVYMV S JYXYVS TIPE ɽRMGE ZME consistente e sustentável: a educação.

Prof. Fabrizio Rosso

Administrador Hospitalar pela São Camilo, pós-graduado em RH e Didática do Ensino Superior, Mestrado em Recursos Humanos pela Universidade Mackenzie, SP, sócio e diretor executivo da FATOR RH – Solução em Educação e Gestão de Pessoas.

Foi eleito o melhor educador em saúde no Brasil pela ABMS.

Plataforma Tivox otimiza processo de compras Centenas de fornecedores no mercado podem ser acessados através de ferramentas inteligentes da Tivox, plataforma 100% digital que permite a gestão estratégica do processo de compras, facilitando as atividades do dia a dia e garantindo o melhor custo-benefício.

Segundo Alex Gonzales, das áreas comercial e de relacionamento com o cliente, com a Tivox, tem-se, em média, 15% em redução de custos, com potencial para até 35% comparado aos modelos tradicionais de compras.

Além disso, é possível reduzir de 25% a 50% o trabalho STIVEGMSREP HSW TVSƤWWMSREMW UYI EXYEQ RE ɧVIE Funciona assim: as instituições lançam ao mercado de vendedores suas demandas através da plataforma. Por sua vez, os parceiros vendedores lançam seus preços, marca, embalagem, prazo de entrega, frete, validade da proposta, condição de pagamento, faturamento mínimo e outras informações para o comprador. A partir daí eles se comunicam entre si.

“As instituições estão buscando plataformas de compras para facilitar a gestão dos processos, possibilitando UYI SW TVSƤWWMSREMW HS WIXSV EXYIQ HI JSVQE QEMW estratégica. Como consequência, alcançam melhores resultados”, expõe Gonzales. )PI VIWWEPXE UYI XSHSW SW TVSƤWWMSREMW HE QEVGE possuem vasta experiência em gestão de processos de compras e suprimentos na área da saúde. “São eles que fazem todo o atendimento, suporte e acompanhamento dos nossos clientes. Estão todos sempre atentos às necessidades das instituições, trabalhando em parceria, visando sempre os melhores resultados possíveis”, salienta.

A plataforma Tivox proporciona acesso a diversas categorias de produtos, pode se integrar com qualquer sistema de gestão (ERP) disponível no mercado e permite consultar informações online independentemente do dia e horário. “Não há custo para implementação nem para integração com o ERP. Garantimos segurança e total transparência em todas as transações realizadas”, ƤREPM^E +SR^EPIW

tivox.com.br (11) 3481-5820

SET-OUT

Interatividade

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GestĂŁo

Modelo lean reduz desperdĂ­cios no Hospital Leforte Por Carol Gonçalves Reduzir desperdĂ­cios e melhorar a qualidade e o valor entregue ES GPMIRXI WÉŠS SW TVMRGÉłTMSW HS QSHIPSÉ&#x201E;PIER )WXE ƤPSWSƤE HI gestĂŁo, implantada inicialmente pela indĂşstria automobilĂ­stica, vem sendo cada vez mais utilizada pelo setor da saĂşde no &VEWMP GSQ S SFNIXMZS HI XSVREV SW TVSGIWWSW QEMW IƤGMIRXIW I WIKYVSW TEVE S TEGMIRXI I E IUYMTI HI EWWMWXÉ°RGME O Hospital Leforte, por exemplo, conseguiu grandes resultados com a implantação da metodologia no pronto-socorro e no centro GMVÉ˝VKMGS HEW YRMHEHI HE 0MFIVHEHI I HS 1SVYQFM IQ 7ÉŠS 4EYPS Quem conta a experiĂŞncia no pronto-socorro ĂŠ Marcelo *VERGMWGS :MIMVE 6EQSW GSSVHIREHSV HS WIXSV RE 0MFIVHEHI Ĺ°,ɧ XVÉ°W ERSW JSVEQ VIEPM^EHEW QYHERÉ­EW IQ ĆĽY\SW I processos internos, alĂŠm da promoção do alinhamento da GSQYRMGEÉ­ÉŠS IRXVI XSHSW SW GSPEFSVEHSVIW IRZSPZMHSW Ĺą 7IKYRHS IPI XSHSW SW ENYWXIW XMZIVEQ MQTEGXS QYMXS TSWMXMZS *SVEQ IPMQMREHSW QEMW HI TSRXSW HI RÉŠS GSRJSVQMHEHI No atendimento, por exemplo, foi criada a função do auxiliar administrativo para acompanhar o paciente desde a abertura da ƤGLE I XVMEKIQ EXÉŻ E EPXE 'SQ S EYQIRXS HI IƤGMÉ°RGME I KERLS HI XIQTS S RÉ˝QIVS HI ƤGLEW EFIVXEW TSV HME GVIWGIY HI TEVE AlĂŠm disso, na rotina diĂĄria foi estabelecida reuniĂŁo com toda a equipe do pronto-socorro para avaliar a estratĂŠgia de atendimento I TSWWÉłZIMW QIPLSVMEW Ĺ°%W QYHERÉ­EW TVSQSZIVEQ MQTEGXS WMKRMƤGEXMZS RS EXIRHMQIRXS ES TEGMIRXI GSQ VIHYÉ­ÉŠS HI RS XIQTS HI EXIRHMQIRXS TEWWERHS HI WIMW TEVE XVÉ°W LSVEW Ĺą 4EVE 1EVGIPS S QEMSV HIWEƤS IRJVIRXEHS RS TVSGIWWS JSM mobilizar os setores para atuarem com a metodologia lean, reduzindo desperdĂ­cios e custos desnecessĂĄrios e, ao mesmo tempo, promovendo maior entrega de valor para o cliente/ TEGMIRXI Ĺ°:IRGIQSW GSQ QYMXS IQTIRLS I HIHMGEÉ­ÉŠS HI XSHE E IUYMTI EXVEZÉŻW HE QYHERÉ­E HI GYPXYVEĹą VIWWEPXE Os prĂłximos passos sĂŁo garantir segurança em todas as etapas HS TVSGIWWS I SFXIV E HIƤRMÉ­ÉŠS HI GSRHYXE QÉŻHMGE IQ XVÉ°W LSVEW S UYI WMKRMƤGE VIHYÉ­ÉŠS HI YQE LSVE

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4SV WYE ZI^ 'PEYHMS &EVFER KIVIRXI HI UYEPMHEHI TVSNIXSW I TVSGIWWSW HS +VYTS 0IJSVXI I\TPMGE S GEWI RS GIRXVS GMVɽVKMGS %RXIW HE EHSɭɊS HE QIXSHSPSKME PIER JSM MHIRXMƤGEHS desperdício de custo e tempo com retrabalho das equipes cirúrgicas, farmåcia, enfermagem e faturamento, saídas constantes do circulante para retirada de itens na farmåcia durante a cirurgia, bem como excesso de inclusão e exclusão de QEXIVMEMW I QIHMGEQIRXSW IQ XSHS S TVSGIWWS

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)Q NERIMVS HIWXI ERS E MRWXMXYMɭɊS GSQIɭSY S TVSKVEQE com a instalação de armårios padronizados com materiais e medicamentos para uso imediato e foram montados carrinhos

Layout do centro cirĂşrgico apĂłs melhorias

ERIWXɯWMGSW RS QIWQS TEHVɊS % EɭɊS IRZSPZIY EW WEPEW GMVɽVKMGEW HE YRMHEHI 0MFIVHEHI I GMRGS HE 1SVYQFM Ű'SQ MWWS RɊS Lɧ QEMW E RIGIWWMHEHI HE WEɳHE HS XɯGRMGS HI IRJIVQEKIQ *SVEQ ^IVEHEW XSHEW EW JEPXEW LSYZI HMQMRYMɭɊS HS GYWXS GSQ IWXSUYI IQ 6 QMP EXɯ EKSWXS ɽPXMQS I S WIX YT HI WEPE JSM VIHY^MHS IQ QMRYXSW S UYI KIVSY YQE IGSRSQME ERYEP HI ETVS\MQEHEQIRXI 6 QMPLɺIWŹ VIZIPE De acordo com Barban, o próximo passo Ê a ampliação da metodologia lean nas åreas fornecedoras do centro cirúrgico, GSQS '1) Ŋ 'IRXVEP HI 1EXIVMEMW )WXIVMPM^EHSW 4EVE MRWXMXYMɭɺIW UYI HIWINEQ EHSXEV E QIXSHSPSKME 1EVGIPS e Barban sugerem ao gestor realizar benchmarking, contratar IQTVIWEW IWTIGMEPM^EHEW I MQTPERXEV EW EɭɺIW S QEMW VɧTMHS TSWWɳZIP 3YXVE HMGE ɯ JE^IV E JSVQEɭɊS HI ]IPPS[ FIPX HMWTSRɳZIP RS 0IJSVXI )RWMRS I 'YPXYVE TEVE GSRLIGIV EW JIVVEQIRXEW HI XVEFEPLS

PARA SABER MAIS Em parceria com a Hominiss Consulting, o Hospital Leforte realiza obâ&#x20AC;&#x153;<ellow Belt em Lean Seis Sigma para a SaĂşdeĚš.bO curso mescla teoria e prĂĄtica, apresentando os principais elementos da metodologia DMAIC (deͤnir, medir, analisar, melhorar e controlar)bpara condução de projetos, alĂŠm das principais tĂŠcnicas e ferramentas doblean healthcare.

A proposta ĂŠ formar os chamadosbyellow belts, proͤssionais capazes de disseminar o conhecimento do Lean Seis Sigma nas organizaçþes nas quais atuam, promovendo as mudanças necessĂĄrias. â&#x20AC;&#x153;Nosso propĂłsito ĂŠ compartilhar o conhecimento que adquirimos em nossos hospitais. Com as ferramentas certas, ĂŠ possĂ­vel enxergar de maneira muito clara o cenĂĄrio atual, identiͤcar falhas de processos e propor melhorias, que podem ser aplicadas e monitoradas para anĂĄlise dos possĂ­veis ganhos, como redução de tempo de espera, diminuição de desperdĂ­cios e ganhos ͤnanceirosĚš, destaca Ana Paula Lopes de Melo Pimenta, coordenadora do Leforte Ensino e Cultura.

Mais informaçþes no site: www.leforte.com.br yellow-belt-lean-seis-sigma-saude

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Encontro

SBF edição 2019 reunirá lideranças para acelerar transformações na saúde Os preparativos para o Saúde Business Fórum 2019 já estão a todo vapor. O evento, que acontece de 21 a 24 de fevereiro, é considerado agenda obrigatória para todo CEO e presidente da cadeia da saúde brasileira que busca conteúdo profundo sobre os principais problemas e tendências da área, além de relacionamentos estruturados e estratégicos.

Durante quatro dias são criadas mais de 350 oportunidades de negócios e conexões duradouras através de reuniões oneXS SRI % TVSKVEQEɭɩS ɯ JSVQEHE TSV GSRXIɽHS UYEPMƤGEHS reuniões estruturadas e atividades de networking, como coquetéis e jantares.

Realizado no Hotel Transamerica na Ilha de Comandatuba, Bahia, o encontro é exclusivo para convidados que ocupam cargos de liderança em hospitais, laboratórios, operadoras de saúde e empresas farmacêuticas. “Talvez esse seja o único evento que reúne todos os stakeholders da cadeia: hospitais, fornecedores e operadoras”, declarou Denise Santos, CEO da &4 ũ % &IRIƤGɰRGME 4SVXYKYIWE HI 7ɩS 4EYPS UYI TEVXMGMTSY da edição 2018.

Já palestraram no SBF Marina Silva, candidata à presidência da República; o autor e professor Domenico de Masi e o professor Amit Goswami. A cada edição, a organização tem criado conteúdos mais provocantes, convidando os TEVXMGMTERXIW E YQ QSQIRXS HI VIƥI\ɩS I QYHERɭE

NOV-DEZ

O tema central da edição 2019 é “Engajamento e Experiência do Paciente: uma abordagem de negócio”. O assunto será tratado tanto com relação aos novos modelos de negócio da cadeia de saúde quanto ao novo papel do paciente frente às suas questões de saúde. Ninguém está fora da discussão e os custos associados à inércia do sistema na resolução de tais pontos são escaláveis: 290 bilhões de dólares perdidos por baixa adesão medicamentosa e 2,6 menos chance de adesão a um programa – e isso é só a ponta do iceberg.

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Empresas patrocinadoras se conectam com as instituições presentes

A cada edição do evento, a organização prepara conteúdos mais provocantes

3W TEPIWXVERXIW I OI]RSXIW GSRƤVQEHSW EXɯ S QSQIRXS WɩS %WLMWL %XVINE 'LMIJ -RRSZEXMSR 3JƤGIV HE 1IHMGMRIɄ-GELR School of Medicine at Mount Sinai; Sidney Klajner, presidente do Hospital Israelita Albert Einstein; Helton Freitas, presidente da Seguros Unimed; Marcos Cunha, superintendente de negócios do AC Camargo Cancer Center; e Alexandre Santini, CEO da Premium Care.

Entre as empresas que já garantiram participação no SBF19 e farão negócios com as instituições presentes estão Grupo Brasanitas, Gocil Segurança e Serviços, Pare Bem Estacionamento, Pixeon, Morhena e 3M. Ainda há oportunidade para novos patrocinadores.

O evento acontece há 17 anos e é realizado pela Live Healthcare e pela UBM. Caso você seja um líder e gostaria de participar, entre em contato pelo telefone (11) 3797-6551 ou pelo e-mail sbf@ubmbrazil.com.br e marque presença. saudebusiness.com/forum

Durante quatro dias são criadas mais de 350 oportunidades de negócios

Adriana Abad

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Santa Casa de Porto Alegre inaugura instalações do Hospital São José

A unidade hospitalar da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre/RS especializada em neurologia e neurocirurgia inaugura suas novas instalações.

Com as obras, houve uma ampliação de 50% na área física do bloco cirúrgico, possibilitando o aumento de 20% da capacidade e a redução na espera. A UTI XEQFɯQ JSM UYEPMƤGEHE I EQTPMEHE TEWWERHS E GSRXEV GSQ IWXVYXYVE HI PIMXSW em ambientes individuais para cada paciente. Além disso, outra novidade é um novo andar de unidade de internação. A estrutura já está disponível para atender pacientes particulares, de convênios e do SUS. “A atualização estrutural e tecnológica do Hospital São José irá proporcionar mais segurança assistencial IQ YQ EQFMIRXI QEMW EHIUYEHS I EGSPLIHSVű EƤVQE 2IPWSR 4MVIW *IVVIMVE HMVIXSV médico.

O Instituto D’Or de Pesquisa e Ensino (IDOR) expande suas atividades para São Paulo/SP. A nova sede faz parte de um projeto que pretende IWXIRHIV EW TIWUYMWEW GMIRXɳƤGEW I XIGRSPɸKMGEW sobre o câncer. A unidade está sob os comandos do oncologista Paulo Hoff e de Luiz Eugenio Mello, diretor de Pesquisa e Desenvolvimento, e vai agregar mais expertise às pesquisas já desenvolvidas na sede do Rio de Janeiro, principalmente nas áreas de neurociências e oncologia. Medicina Intensiva, Medicina Interna e Pediatria compõem as outras linhas de pesquisa.

Segundo Hoff, o país precisa de investimentos em pesquisa, ciência e extensão, além de GETEGMXEV TVSƤWWMSREMW 9QE HEW IWXVEXɯKMEW WIVɧ a realização de parcerias com outras instituições de excelência para treinamento cirúrgico, incluindo robótica. A ideia é que o novo centro crie protocolos próprios de pesquisa, baseados na investigação da realidade brasileira. A unidade também vai abrigar cursos de pós-graduação, treinamentos e capacitações. A sede do Rio de Janeiro abriga um dos mais avançados centros de pesquisa em neurociências do Brasil.

NOV-DEZ

Pequenas doses

2

Pós-graduação e pesquisa em neurociências e oncologia

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Anunciantes

Pequenas doses

3

MEDICA 2018: indĂşstria brasileira amplia negĂłcios

CDK Colortel

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Cong. Latino-Americano de Valor em SaĂşde 2019

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Controller/Bioland

35

Dorja A participação brasileira na edição 2018 da MEDICA superou os VIWYPXEHSW SFXMHSW IQ *SVEQ JIGLEHSW 97 QMPLɊS IQ negócios, o que representa um crescimento de 243% no comparativo com o resultado do ano anterior. AlÊm disso, a expectativa de negócios TEVE SW TVɸ\MQSW QIWIW ɯ HI 97 QMPLɺIW TIVWTIGXMZE 45% superior à edição passada. As 45 empresas que compuseram os pavilhþes brasileiros realizaram, entre 12 e 15 de novembro, em Dßsseldorf, na Alemanha, cerca de 1.898 contatos comerciais.

Aconteceu tambÊm o jå tradicional Brazilian Happy Hour ao som de música brasileira e servindo buffet típico para os convidados em um momento de fortalecimento do relacionamento com tomadores de decisão. Reconhecida como a maior feira do setor de saúde no mundo, a MEDICA 2018 recebeu cerca de 120 mil visitantes vindos de 155 TEɳWIW *SVEQ I\TSWMXSVIW HI REɭɺIW E EKIRHE HI JɸVYRW I conferências superou 1.000 apresentaçþes.

4

Nova opção de tratamento para o câncer de próstata

NOV-DEZ

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Para diminuir o tempo de atendimento e auxiliar no reconhecimento dos sinais de AVC, foi implantado no Hospital Geral de Palmas/ TO o aplicativo Join. Com IPI XSHSW SW TVSƤWWMSREMW envolvidos num possível caso podem se comunicar GSQ VETMHI^ I IƤGMɰRGME aumentando as chances de recuperação sem sequelas.

)*)

*ERIQ

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Health MĂłveis

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Hospitalar 2019

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IBCC â&#x20AC;&#x201C; Inst. Bras. de Controle do Câncer

7 2ÂŞ capa, 3 11, 31

Konex

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Lafer

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Macrosul

Luciana de Barros

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Kolplast

App reduz o tempo de assistĂŞncia em casos de AVC

4, 5

Ecco Brasil

JG Moriya

)Q EPYWÉŠS ES 2SZIQFVS %^YP S ,SWTMXEP -WVEIPMXE %PFIVX )MRWXIMR anuncia sua mais recente novidade no combate ao câncer de prĂłstata: S *SGEP 3RIo HMWTSWMXMZS VSFSXM^EHS HIWXMREHS ES XVEXEQIRXS QMRMQEQIRXI MRZEWMZS HS GɨRGIV PSGEPM^EHS UYI TSHI FIRIƤGMEV de 30% a 40% dos homens diagnosticados com a doença. O equipamento utiliza ondas sonoras de alta intensidade como fonte de energia para destruir as cĂŠlulas com câncer. As ondas de ultrassom sĂŁo focalizadas e direcionadas atravĂŠs de uma plataforma robĂłtica, queimando apenas as cĂŠlulas cancerosas e preservando as que estĂŁo ao redor de possĂ­veis sequelas. â&#x20AC;&#x153;O procedimento permite que o paciente volte para casa no mesmo dia, alĂŠm de apresentar menos complicaçþes e menores taxas de impotĂŞncia sexual e incontinĂŞnciaâ&#x20AC;?, pontua AriĂŞ Carneiro, mĂŠdico urologista.

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