C Co onnt t ee nn ii d d oo p3 PRESENTACIÓN p4 1.REPORTAJE CENTRAL La importancia de la información desagregada para la planificación
p6 2.AVANCES DEL SNI p8 3.ANÁLISIS DE INDICADORES Las fichas metodológicas, un instrumento de estandarización
p9 4.ENTREVISTA Institucionalización de las TIC en el Estado
p10 5.INDICADORES COYUNTURALES DEL MES
p11 6.EL SNI EN LAS ZONALES
Multipropósito Baba estará listo a finales de 2011
p12 7.SEGMENTO TECNOLÓGICO
Instrumentando la gestión de procesos en la entidad pública
p13 8.NOTICIAS p15 9.REPORTAJE SENESCYT La ética es un eje fundamental para transformar a la academia
La opinión de nuestros lectores es muy importante. Le invitamos a participar enviándonos sus comentarios, dudas y sugerencias, que serán receptadas y respondidas a través de nuestro correo electrónico: sni@senplades.gob.ec
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P r e s e n t a c i ó n El Sistema Nacional de Información (SNI) pone a consideración de sus lectores el Boletín No.2 de 2011. En este número explicamos, la importancia de la información desagregada para la planificación (p. 4-5). Como avances del SNI, damos a conocer acerca del documento de información geoespacial, producido por el SNI, en colaboración con el Consejo Nacional de Geoinformática (CONAGE) (p. 6-7). Informamos también de la implementación de nueva información en el SNI, desde entidades públicas que siguen colaborando con la transferencia de datos (p. 6). Además, se describe el uso de fichas metodológicas, cuyo objetivo es proveer de manera resumida y ordenada, la información técnica y metodológica sobre un indicador o una variable (p. 8). En la entrevista del mes colaboró Alejandro Subía, habla acerca del uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (p. 9). Damos a conocer, el avance de uno de los proyectos del Estado, Multipropósito Baba (p. 11) En el segmento tecnológico hablamos acerca de los procesos de instrumentación de la gestión en la entidad pública (p12). Y como notas finales se informa que la SENPLADES, el MIDUVI y el IGM entregan información geográfica relevante al Municipio de Babahoyo; así mismo se da a conocer el Plan Anual de Trabajo 2011 del comité interinstitucional de población y desarrollo. Nuestro empeño es compartir a través de este Boletín los avances del SNI y su relevancia para la planificación nacional y territorial, que esperamos sean de utilidad para nuestros lectores.
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1. REPORTAJE CENTRAL
La importancia de la
INFORMACIÓN DESAGREGADA para la planificación
Cuando solo se mira el contexto nacional, se pierde la riqueza y las especificidades de cada territorio, porque un dato nacional refleja un promedio y, por ende, esconde ciertos comportamientos que caracterizan a cada uno de los territorios. Cuando se habla de información espacialmen-
unidad mínima territorial. Así, Ecuador, política
te desagregada, se hace referencia a aquellos
y administrativamente, está dividido en provin-
elementos que permiten contextualizar a una
cias, cantones y parroquias, interesa tener infor-
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mación a escala parroquial; es decir, contar con datos que reseñen las necesidades insatisfechas o los niveles de pobreza de esa mínima unidad político-administrativa. Cuando solo se mira el contexto nacional, se pierde la riqueza y las especificidades de cada territorio, porque un dato nacional refleja un promedio y, por ende, esconde ciertos comportamientos que caracterizan a cada uno de los
La desagregación espacial de la información tiene una importancia vital para la toma de decisiones. Los problemas sociales y económicos, por lo general, registran distintos matices e intensidades que se expresan territorialmente.
territorios. La desagregación espacial de la información tie-
de aplicación anual, en el mejor de los casos,
ne una importancia vital para la toma de deci-
tienen representatividad provincial. Para tener
siones. Los problemas sociales y económicos, por
información a escalas menores (cantones y pa-
lo general, registran distintos matices e intensi-
rroquias), se usan modelos estadísticos. No obs-
dades que se expresan territorialmente. Para en-
tante, los modelos entregan resultados que son
frentar estos problemas adecuadamente, es ne-
solo aproximaciones estadísticas, no constituyen
cesario disponer de información que dé cuenta
datos que reflejen efectivamente la realidad. Lo
de tales matices e intensidades. Desde este pun-
deseable sería tener instrumentos que permitan
to de vista, la información desagregada, añade
captar el dato a escalas geográficas menores.
un valor significativo al proceso de planificación. Obtener información espacialmente desagreEn materia de seguimiento, no es lo mismo se-
gada, constituye quizás uno de los retos impor-
guir el cumplimiento del Plan Nacional para el
tantes del SNI, con el propósito de aportar a la
Buen Vivir con una mirada nacional que hacerlo
formulación de las políticas públicas y a la arti-
con una mirada territorial. Los servicios pueden
culación de la planificación local con la nacional.
mostrar avances de cobertura a nivel nacional;
Sin embargo, al ser este un reto para el SNI, es a
sin embargo, dicha cobertura puede tener reza-
la vez un llamado a los diferentes actores del Sis-
gos significativos en determinados territorios.
tema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa (SNDPP), para aunar esfuerzos en
Lamentablemente, no es fácil contar con infor-
procura de generar información que refleje parti-
mación espacialmente desagregada. Salvo los
cularidades territoriales.
censos cuya periodicidad es decenal (se levantan cada diez años, en virtud de que son ejercicios altamente complejos y costosos), las encuestas
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2. AVANCES DEL SNI
SNI produce documento sobre información geoespacial El SNI, en respaldo al Consejo Nacional de Geoinformática (CONAGE), ha publicado en formato digital las “Políticas Nacionales de Información Geoespacial”. Este documento contiene lineamientos estratégicos que permitirán orientar la generación, ac-
Información que contiene el SNI Para que el SNI pueda brindar a sus usuarios información pertinente y de calidad para la planificación, la SENPLADES ha suscrito convenios con varias instituciones, con el fin de transferir información. En algunos casos, se trata de indicadores; en otros, valores puntuales que generan series, así como información a nivel de detalle. Hasta el momento, se realiza la transferencia automática de información de diez entidades que pertenecen, en su mayoría, al Consejo Sectorial de Política Económica. La información transferida automáticamente al SNI procede de entidades como: • Consejo Nacional de Control de Energía: información sobre el caudal y producción diaria de las centrales eléctricas, el nivel del volumen de los embalses, la importación de interconexiones, etc. • Ministerio de Recursos no Renovables: datos de exportación de crudo, importación de derivados, producción fiscalizada de petróleo y ventas de GLP. • Sistema de Rentas Internas: información de la recaudación por tipo de impuestos. • Instituto Nacional de Compras Públicas: detalle de las compras públicas.
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tualización, uso, difusión y mecanismos de entrega, intercambio y venta de la información geográfica. De esta manera, el SNI contribuye a estandarizar e integrar la geoinformación para sustentar la planificación territorial. El documento fue publicado en el Registro Oficial No. 269, el 1 de septiembre de 2010. En formato digital, se encuentra disponible: http://www.sni.gob.ec/
• El Ministerio de Finanzas ha transferido información sobre la inversión por monto de ejecución, anticipo y programado, y del ingreso de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. • Desde la Superintendencia de Bancos y Seguros se ha incorporado insumos sobre inversiones, colocaciones, depósitos por rango, concentración de depósitos, número de oficinas, cartera de grupos financieros, captaciones, indicadores mensuales (ROA, ROE y liquidez) y volumen de crédito. • En el ámbito de la Banca Pública, el Banco del Estado ha provisto datos sobre desembolsos de créditos, cartera de créditos, portafolio de inversiones de desembolsos reembolsables y no reembolsables; • La Corporación Financiera Nacional, ha transferido información sobre desembolsos y cartera de créditos, portafolio de inversiones, número de empleos generados por colocaciones de crédito; asimismo, desde el Banco Nacional de Fomento, se ha incorporado desembolsos de créditos, cartera de créditos y portafolio de inversiones; y, del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, montos y volumen de créditos y cartera de créditos. Esta información está disponible en el portal Web: http://www.sni.gob.ec
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3. ANÁLISIS DE INDICADORES
Las fichas metodológicas, un instrumento de estandarización Uno de los instrumentos utilizados para la documentación del SNI son las fichas metodológicas. El objetivo de estas fichas es proveer, de manera resumida y ordenada, la información técnica y metodológica sobre un indicador o una variable. Su manejo permite transparentar las metodologías, normas y estándares usados para obtener indicadores. Las fichas constituyen insumos que documentan el proceso de producción de información, y procuran ser una guía para que los técnicos responsables del procesamiento y construcción de indicadores manejen un lenguaje común en el análisis e interpretación de la información. Este espacio de nuestro Boletín, destinado a “Análisis de indicadores”, presentará en las próximas entregas una descripción del contenido de las fichas metodológicas disponibles en el SNI. Por ejemplo, el indicador de productividad media laboral en el sector industrial mide el nivel de producción generado por trabajador, en la actividad económica analizada, durante un año de referencia. Se calcula a partir de la relación entre la producción bruta del sector industrial y su población ocupada (en un periodo determinado). Cabe anotar que en esta metodología, se excluye al sector industrial dedicado a la refinación de petróleo, pues su unidad de medida son los dólares norteamericanos, mientras que la expresión del indicador es de dólares por trabajador. Dentro de las variables asociadas a este indicador se identifican: • La producción bruta, definida como el valor total de bienes y servicios generados en el territorio
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económico, obtenida como resultado de multiplicar las cantidades de productos (bienes y servicios) por sus correspondientes precios unitarios. • La población ocupada, definida como la cantidad de personas económicamente activas, de 12 años o más, que trabajaron al menos una hora en la semana de referencia o que, pese a que no hayan trabajado, tienen empleo y estuvieron ausentes por vacaciones, enfermedad, licencia por estudios, etc. Además, se consideran ocupadas a aquellas personas que realizan actividades dentro del hogar por un ingreso, aunque las actividades desarrolladas no se asimilen bajo las formas típicas de trabajo asalariado o independiente. Las fuentes de datos para el cálculo correspondiente son: las Cuentas Nacionales del Banco Central del Ecuador (BCE); y la Encuesta de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). -. La productividad media laboral en el sector industrial se puede calcular con periodicidad anual a nivel nacional; y se cuenta con información en el sistema para el periodo 2003-2009. La limitación del indicador de productividad media laboral radica en que su valor se encuentra sujeto a cambios en virtud de las revisiones o reajustes de los datos que realiza el Banco Central. Esta ficha metodológica en el Sistema de Documentación del SNI fue actualizada por última vez en noviembre de 2010.
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4. ENTREVISTA
tiones se complementan, mediante el uso de las TIC y fortalecen sus capacidades y su institucionalidad. ¿Cómo realizar una veeduría efectiva de los procesos de contratación de TIC?
Ing. Alejandro Subía. Asesor de informática del Presidente de la República.
¿Cómo el Estado debe emplear el uso de la TIC para brindar un mejor servicio al ciudadano?
El Estado debe considerar el uso de las TIC como un componente que tiene que estar presente en todos los procesos de gestión donde requiere más eficiencia. Al ser el principal proveedor de servicios para la sociedad, se convierte en el principal usuario de las TIC, así les da sostenibilidad y su capacidad de normar le permite articularlas. ¿Cuál es el uso de las TIC para el fortalecimiento de las capacidades del Estado?
Los profesionales de tecnología tienen el defecto de hablar un lenguaje difícil que entorpece su relación con el usuario. Por eso al usuario normalmente no le gusta involucrarse, solo espera recibir un servicio y no le preocupa cómo lo haga el área de tecnología. Esto es un error, porque el usuario es quien pide y define el servicio que requiere del soporte técnico. Es un proceso que nace de una necesidad, no al revés, no nace del área de tecnología. Una veeduría efectiva requiere primero validar las necesidades de los usuarios y luego alinearlas con la plataforma de servicios tecnológicos. A nivel de Estado, se debe identificar arquitecturas aplicables y comunes: cuándo y qué se debe comprar, dependiendo del tipo de necesidad que existe, para que haya compatibilidad y consistencia en las adquisiciones de bienes y servicios de las TIC. ¿Qué hacer para orientar mejor el dinero del Estado en el tema de las TIC?
Algo que es fundamental, y estoy seguro que se enLa gestión de una institución pública se puede hacer de muchas formas. Yo identifico dos ámbitos de acción para las TIC. En la gestión interna, que se refiere a todos los procesos que le permiten a esa institución funcionar de acuerdo al marco legal que la rige y que a la vez la convierte en proveedora de servicios para otras instituciones del Estado. Y en la gestión de servicio al ciudadano, que es la que permite proyectarse hacia la sociedad. Las dos ges-
cuentra en la mente del señor Presidente, es que se debe institucionalizar el manejo de tecnologías de información a través de procesos y arquitecturas coherentes. La inversión que se hace es muy alta y el Estado y los ciudadanos deben recibir los beneficios que justifiquen esa inversión. Nuestra responsabilidad como funcionarios públicos es dar los mejores servicios al ciudadano, invirtiendo eficientemente sus impuestos.
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5. INDICADORES COYUNTURALES Precio diario barril de petróleo WTI.
105,00 100,00 95,00 USD
90,00 85,00
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NO. DÍAS EN GRÁFICO: 31
Fuente: Petroecuador.
WTI
Elaboración: SNI-SENPLADES 2011
511.214
Barriles (miles)
Producción diaria de barriles de petróleo (no fiscalizada) Entre el 25 de febrero y el 24 de marzo, la producción nacional diaria de petróleo se ubicó en 500 mil barriles diarios, en promedio.
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24/03/2011
23/03/2011
21/03/2011
22/03/2011
281
TOTAL
CAMPOS MARGINALES
PENÍNSULA
OPERACIÓN DIRECTA EP PETROECUADOR
PETROAMAZONAS EP
OPERACIONES RÍO NAPO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Fuente: Petroecuador.
NO. DÍAS EN GRÁFICO: 31
Elaboración: SNI-SENPLADES 2011
1,43000
Cotizaciones diarias (USD/Moneda)
1,42000 1,41000 1,40000 1,39000 1,38000 1,37000 1,36000 1,35000
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22/03/2011
21/03/2011
20/03/2011
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23/03/2011
1,33000
21/03/2011
1,34000 22/03/2011
La cotización de las monedas, en relación al dólar, continuó estable durante los últimos treinta días.
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03/03/2011
01/03/2011
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24/03/2011
25/03/2011
23/03/2011
75,00
22/03/2011
80,00
21/03/2011
El precio del petróleo (WTI), que se situó en alrededor de USD 101 por barril, entre el 21 de febrero y 24 de marzo, llego a cotizarse por encima de los USD 105 por barril en estos últimos días.
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USD
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NO. DÍAS EN GRÁFICO: 31
Fuente: BCE/ Mercados financieros Elaboración: SNI-SENPLADES 2011
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6. EL SNI EN LAS ZONALES
Multipropósito Baba estará listo a finales de 2011
Avance del proyecto Multipropósito Baba
La SENPLADES, tiene entre sus funciones realizar el seguimiento y evaluación a los proyectos de Inversión Pública. Este reportaje da a conocer el proyecto Multipropósito Baba, mismo que entrará en funcionamiento en el mes de diciembre de este año. Hasta el momento, hay un avance del 65% en la obra, según el informe de seguimiento de la Dirección de Inversiones de la Subsecretaría de Planificación Zona 5 de la SENPLADES, con sede en el cantón Milagro. La obra consiste en cuatro diques (muros grandes), que llevan alternados tres canales. El mayor dique mide aproximadamente 1 km. de largo, y cerca de 20 m de altura. Consta además de una central hidroeléctrica, la cual dispondrá de una subestación con una capacidad instalada de 42 MW de potencia, línea de transmisión y obras conexas.
Ubicada en el cantón Buena Fe, en la provincia de Los Ríos, esta obra construirá un gran reservorio (1.050 hectáreas) de agua para incrementar la generación de energía hidroeléctrica del embalse Daule-Peripa. Se espera que, con la puesta en funcionamiento de la turbina, se generarán 600 MW que alimentarán al Sistema Nacional Interconectado del país. Por lo tanto el beneficio será para millones de habitantes de todo el territorio ecuatoriano. Otro de los propósitos de esta gigantesca obra es controlar las aguas que fluyen en los ríos de la zona, y evitar así que los territorios y los medios de vida de la población, especialmente dedicada a actividades agrícolas y ganaderas, se vean afectados por las inundaciones, sobre todo en los cantones Salitre, Pichincha, Empalme, Mocache, Palenque y Baba.
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7. SEGMENTO TECNOLÓGICO
Instrumentando la gestión de procesos en la entidad pública El Estado ecuatoriano innovador y moderno debe contar con instrumentos y herramientas que le brinden valor agregado a su modo de gobernanza. Un modelo sistémico de gestión, basado en procesos, es un instrumento funcional cuya aplicación se debe institucionalizar en todo organismo gubernamental, con el propósito de mejorar su efectividad y desempeño, sin descuidar el control político-administrativo, y sin soslayar los modelos de gestión empresarial actuales. Las instituciones públicas deben incorporar nuevos paradigmas laborales que procuren eficiencia y productividad, modificando sus actuales prácticas, de cara al mejoramiento continuo de productos y servicios de utilidad para la ciudadanía y el mismo gobierno. El objetivo de la SENPLADES es, incorporar un modelo, de integración de procesos que involucran prestación de servicios, tanto internos como externos a la organización. Utilizando los conceptos y la filosofía de BPM (por sus siglas en inglés, Business Process Management – Administración de Procesos de Negocio), se busca: contar con un esquema de evaluación de procesos institucionales, identificar cuellos de botella y actividades que no agregan valor, integrar elementos que funcionan como silos en un mismo proceso, entre otras metas. BPM no es un fin, es un mecanismo útil, una filosofía que permite mejorar la administración, y que aporta en la automatización de procesos administrativos. Previo a la sistematización de cualquier proceso, es imperativo realizar un análisis que pos-
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teriormente facilite la implantación de aplicaciones de software que mecanicen, controlen, evalúen y puedan mejorar dichos procesos, en términos de la obtención de sus resultados. BPM facilita un lenguaje común entre los actores de un proceso a sistematizar, y les permite comunicarse de forma adecuada, rompiendo así el divorcio entre constructores de proyectos de Tecnologías de Información (TI) (quienes desarrollan aplicaciones de software) y los actores funcionales que persiguen un determinado (productos o servicios que generen mejoras de gestión y resultados políticos). La solución es contar con un mecanismo que articule procesos, tecnología y personas de forma equilibrada. Una arquitectura estratégica organizacional que relacione objetivos institucionales de alto nivel, alinee la organización de TI con el rol institucional e incorpore al talento humano como su principal insumo… En síntesis, BPM.
Diseño de los Procesos Institucionales
Optimización
CICLO DE VIDA DE BPM
Monitoreo
Gráfico muestra el ciclo de vida BPM.
Modelamiento
Ejecución
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8. NOTICIAS
SENPLADES, MIDUVI y el IGM entregan información relevante para la planificación
Autoridades durante el desarrollo del evento.
El 22 de marzo, en el Salón de la Ciudad del Municipio de Babahoyo, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), y el Instituto Geográfico Militar (IGM) entregaron las ortofotos de la ciudad de Babahoyo; información geográfica relevante, que servirá para la planificación
SENPLADES participó en firma de convenio
Autoridades asistentes a la firma del convenio
En marzo, de este año, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), a través de sus Subsecretarías Zonales, representadas, la
de varias obras públicas, como relleno hidráulico, alcantarillado, energía eléctrica y, en especial, para la planificación de nuevos asentamientos urbanos. En el acto estuvieron presentes el Ministro del MIDUVI, Walter Solís Valarezo; la Alcaldesa de Babahoyo, Kharla Chávez; la Subsecretaria de Información de la SENPLADES Alejandra Calderón; la Subsecretaria de la zona 5 SENPLADES, María Luisa Granda; y el Director del IGM, Danilo Cárdenas, entre otras autoridades. La generación de las ortofotos fue una iniciativa y un esfuerzo conjunto de las tres instituciones mencionadas, con el fin de donárselas al Municipio. Las ortofotos fueron recibidas por la Sra. Alcaldesa, quien señaló que “es un material técnico que puede ser aprovechado en infinidad de planes y proyectos”. Durante el evento, la Municipalidad de Babahoyo y el MIDUVI firmaron un convenio para la construcción de nuevos planes de vivienda y evita, las edificaciones en sectores no recomendados, ni au-
1 por Patricio Silva, y la 2 por Freddy Grefa, fue testigo de honor de la firma de convenios entre el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) y los Gobiernos Municipales de Antonio Ante y El Chaco, para la ejecución del programa Sistema de Información y Gestión de Tierras Rurales (SIGTIERRAS). Estos convenios tienen por objeto implementar un sistema catastral rural eficiente, confiable, moderno y de actualización continua, vinculado al registro de la propiedad inmobiliaria, que asegure los derechos de propiedad sobre la tierra, gestione la legalización de su tenencia, permita la aplicación de políticas tributarias justas y equitativas, y proporcione información para la planificación del de-
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8. NOTICIAS sarrollo nacional, el ordenamiento territorial y la toma de decisiones estratégicas que coadyuven al desarrollo integral del área rural. Fredy Grefa, en el evento desarrollado en el Chaco, resaltó “la importancia que tendrán los datos proporcionados por el programa SIGTIERRAS para el
Comité Interinstitucional de Población y Desarrollo presentó el Plan Anual de Trabajo 2011
Integrantes del comité interinstitucional en reunión de trabajo
El 16 de marzo de 2011, en Quito, se llevó a cabo la reunión del Comité Interinstitucional de Población y Desarrollo para revisar el Plan Anual de Trabajo, (PAT) que se ejecutará en este año. En la reunión participaron los delegados de la SENPLADES, del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), del Consorcio de Consejos Provinciales del Ecuador (CONCOPE), entre otras instituciones públicas; así como representantes del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).
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SNI, ya que el Gobierno Central está empeñado en facilitar a los Gobiernos Autónomos Descentralizados, y a la ciudadanía en general, las herramientas necesarias para generar los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, y que a través de ellos se logre mejorar la calidad de vida”.
En la reunión, Mario Vergara, de UNFPA, resaltó que las líneas de acción, metas, indicadores y productos contenidos en el PAT de 2011 han sido planificadas de forma tal que se encuentren alineados al Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013. Además destacó que todos los esfuerzos de producción, uso y difusión de información sociodemográfica deben estar enfocados al desarrollo e implementación de políticas públicas. Los aportes a la reunión por parte de la SENPLADES estuvieron a cargo del economista Luis Rivadeneira, quien recomendó ciertos lineamientos para operativizar el mencionado PAT. También resaltó el hecho de que la SENPLADES ha sido designada como contraparte natural para la coordinación de este Comité, y que el propósito de la Secretaría justamente convertirse en un “facilitador” de la ejecución, tanto programática como administrativa-financiera. Finalmente, Vergara recomendó identificar una metodología de seguimiento y evaluación acorde a las necesidades del PAT, e instó a que cada entidad contraparte del Comité mantenga una actitud proactiva, primero ante la ejecución de las actividades a su cargo y, segundo, ante las actividades del PAT 2011 en general. Todo esto con el fin de mantener vínculos estrechos entre las instituciones, para la óptima y potenciada ejecución del Plan Nacional para el Buen Vivir.
Secretaría Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación.
8.REPORTAJE SENESCYT
La ética es un eje fundamental para transformar la academia Así lo demostraron las más de 300 personas que participaron en el Simposio Taller “Ética en la educación superior, un tema de seguridad nacional”, que se realizó en Guayaquil, del 9 al 11 de marzo de 2011. El simposio fue inaugurado por el Doctor Manuel Baldeón, Secretario Nacional de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, y contó con la presencia de importantes autoridades nacionales y locales. Renovar el sistema académico desde su estructura y fomentar un desarrollo académico integral es el objetivo de la SENESCYT. En conjunto con varias carteras de Estado, la Secretaría reunió a expertos nacionales e internacionales en ética en las áreas policial y militar, de medicina, comunicación, derecho, salud animal y ambiente, para debatir sobre la importancia de que los profesionales ecuatorianos encuentren soluciones éticas a los problemas que afectan al país en cada una de sus áreas de especialización. Beatriz Vanda, experta en ciencias veterinarias y doctora en bioética de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), enfatizó en la importancia del respeto a los animales, tanto de granja como de compañía. De igual manera, el Coronel Miguel Vergara, carabinero de Chile, destacó que su institución construyó desde cero el prestigio del que actualmente goza en su país gracias al trabajo constante, el compromiso con el bien común y la disciplina.
Asistentes al taller realizado en Guayaquil
Mediante estas charlas se buscó generar cambios en la malla curricular de las diferentes carreras, a fin de contribuir a través de la formación ética a solucionar problemas como la inseguridad, con mejores profesionales comprometidos con su vocación de servicio. De esta importante iniciativa académica se beneficiaron representantes de 57 instituciones, entre ellas universidades, escuelas politécnicas, institutos de investigación, colegios profesionales, instituciones, empresas públicas y privadas, organizaciones, fundaciones y público en general.
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