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Tabla 3 Resultados del Control interno del área de compra
from AUDITORÍA DE GESTIÓN AL CICLO DE COMPRAS Y VENTAS DE LA IMPORTADORAEL PALACIO DEL ACCESORIO
by Pontificia Universidad Católica del Ecuador sede Santo Domingo PUCE SD
1 Ambiente de control 8,85% 12,50% 70,76% Moderado 2 establecimiento de objetivos 9,36% 12,50% 74,88% Moderado 3 Identificación de eventos 8,32% 12,50% 66,56% Moderado 4 valoración del riesgo 8,90% 12,50% 71,20% Moderado 5 Respuesta al riesgo 9,36% 12,50% 74,88% Moderado 6 Actividades de control 7,09% 12,50% 56,72% Moderado 7 Información y comunicación 9,38% 12,50% 75,00% Alto 8 Monitoreo 6,72% 12,50% 53,76% Moderado
TOTAL 61,25% 100% 61,25%
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Nivel de confianza Calificación Nivel de Confianza Escala valoración Resultado
75% - 95% 50% - 74% 15% - 49% Datos obtenidos de la investigación de campo Alto 1 61,25% Moderado 2 Bajo 3 40
Tabla 3 Resultados del Control interno del área de compra
Nª COMPONENTES COMPONENTE PONDERADO PONDERACION TOTAL NIVEL DE CONFIANZA 1 Ambiente de control 7,50% 12,50% 60,00% Moderado 2 establecimiento de objetivos 9,33% 12,50% 74,64% Moderado 3 Identificación de eventos 10,71% 12,50% 85,66% Alto 4 valoración del riesgo 7,00% 12,50% 56,00% Moderado 5 Respuesta al riesgo 5,00% 12,50% 40,00% Bajo 6 Actividades de control 10,00% 12,50% 80,00% Alto 7 Información y comunicación 9,38% 12,50% 75,00% Alto 8 Monitoreo 7,50% 12,50% 60,00% Moderado
TOTAL
66,41% 100% 66,41% Moderado
Nivel de confianza Calificación Nivel de Confianza Escala valoración Resultado
75% - 95% 50% - 74% 15% - 49% Datos obtenidos de la investigación de campo Alto 1 66% Moderado 2 Bajo 3 40
Mediante el análisis del control interno se concluyó con un resultado en las ventas de
un 61.25% en ponderación, la valoración de 2 y la escala es moderada siendo así que la empresa
tiene un adecuado manejo de su departamento de ventas por otro lado, en el área de compras
la empresa cuenta con una ponderación de 66.41%, la valoración es de 2 y la escala es
moderada, para las dos áreas se verificaran 40 documento. (ver anexos 13 y 14)