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Tabla 6. Comparativa entre Scrum y Kanban

Tabla 6.

Comparativa entre Scrum y Kanban

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Nota: Adaptado de (Kanban vs. Scrum, s. f.). Recuperado de https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/articles/kanban-vs-scrum.html

Metodologia Cadencia

Entrega de valor

Roles

Métricas Scrum

Sprints regulares de duración limitada (2-4 semanas) Al final de cada Sprint con la aprobación del Product Owner Entrega continua o discreción del equipo

Product Owner, Scrum Master, Dev Team

Velocidad

Kanban

Flujo continuo

No hay roles. Algunos equipos incluyen un Agile Coach

Tiempo Ciclado

De acuerdo a características analizadas para cada metodología, se ha optado por

hacer uso de Scrum, esto debido a que a nuestra apreciación hacer uso de roles dentro del

equipo permite una organización efectiva, además el hecho de trabajar con Sprints y poder

hacer entregas solo al finalizar estos, nos facilita enfocarnos en culminar con el objetivo del

Sprint.

4.2.2. Motor de desarrollo

En el desarrollo de aplicaciones de realidad virtual se tomaron en cuenta tecnologías que dominen el mercado actual. (Ver Tabla 7)

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