PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO Dirección Académica - Escuela de Hotelería y Turismo
DIAGNÓSTICO TURÍSTICO DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO, PROVINCIA DE PICHINCHA COMO BASE PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO LOCAL, PERÍODO 2014 – 2015
Disertación de Grado previa a la obtención del título de Ingenieras en Administración Turística y Hotelera
Línea de Investigación: Diagnóstico, valoración y rescate del patrimonio turístico
Autoras: BALCÁZAR CANDO KARLA FERNANDA SOTO FREIRE ELIZABETH CAROLINA
Director: Ms. JOSÉ MARCELINO ROMERO GUTIÉRREZ
Santo Domingo – Ecuador Agosto, 2015
ii
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO
Dirección Académica - Escuela de Hotelería y Turismo HOJA DE APROBACIÓN
DIAGNÓSTICO TURÍSTICO DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO, PROVINCIA DE PICHINCHA COMO BASE PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO LOCAL, PERÍODO 2014 – 2015 Línea de Investigación: Diagnóstico, valoración y rescate del patrimonio turístico
Autoras: BALCÁZAR CANDO KARLA FERNANDA SOTO FREIRE ELIZABETH CAROLINA
Ms. José Marcelino Romero Gutiérrez
f.
DIRECTOR DE LA DISERTACIÓN DE GRADO
Ms. Hítalo Stalin Pucha Cofrep
f.
CALIFICADOR
Ms. Jenny Mabel Villarroel Noboa
f.
CALIFICADOR
Ms. Julieta Johana Sánchez Mendoza
f.
DIRECTORA DE LA ESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMO
Santo Domingo – Ecuador Agosto, 2015
iii DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD Y RESPONSABILIDAD
Yo, Karla Fernanda Balcázar Cando portadora de la cédula de ciudadanía Nº 171867387-2 declaro que los resultados obtenidos en la investigación que presento como informe final, previo a la obtención del Grado de Ingeniera en Administración Turística y Hotelera son absolutamente originales, auténticos y personales. En tal virtud, declaro que el contenido, las conclusiones y los efectos legales y académicos que se desprenden del trabajo propuesto de investigación y luego de la redacción de este documento son y serán de mi sola y exclusiva responsabilidad legal y académica.
Karla Fernanda Balcázar Cando CI 171867387-2
iv DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD Y RESPONSABILIDAD
Yo, Elizabeth Carolina Soto Freire portadora de la cédula de ciudadanía Nº 171571209-5 declaro que los resultados obtenidos en la investigación que presento como informe final, previo a la obtención del Grado de Ingeniera en Administración Turística y Hotelera son absolutamente originales, auténticos y personales. En tal virtud, declaro que el contenido, las conclusiones y los efectos legales y académicos que se desprenden del trabajo propuesto de investigación y luego de la redacción de este documento son y serán de mi sola y exclusiva responsabilidad legal y académica.
Elizabeth Carolina Soto Freire CI 171571209-5
v
AGRADECIMIENTO
Se brinda un sincero agradecimiento al Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipio del Cantón Pedro Vicente Maldonado, por el apoyo y respaldo brindado en el desarrollo de esta disertación. De igual manera se extiende un fraterno agradecimiento al ingeniero Fabricio Ambuludí, Alcalde del cantón Pedro Vicente Maldonado, al ingeniero Galo Masache, al arquitecto Edgar Masache por estar siempre prestos a colaborar en las actividades que amerita un proyecto de esta magnitud, a Diana Villarreal y Jefferson Alcívar quienes siempre estuvieron dispuestos a ofrecer su ayuda durante el proceso de ésta disertación. Finalmente agradecemos a nuestro director de disertación el Ms. José Romero, y a los docentes que hemos tenido a lo largo de nuestra carrera universitaria, porque han sido guías y mentores en nuestra formación académica.
vi
DEDICATORIA
Yo Karla Fernanda Balcázar Cando dedico con profundo amor este trabajo a Dios por la fortaleza y sabiduría brindada para cumplir esta tan anhelada meta, a mis padres, que han sido siempre un pilar fundamental en mi vida, preocupándose por el bienestar y felicidad de sus hijos, brindándonos su infinito amor y protección.
Yo Elizabeth Carolina Soto Freire dedico el presente trabajo a Dios por guiarme y bendecirme siempre a lo largo de esta carrera universitaria. De manera especial a mis padres, quienes han sido el motor de mi vida y me brindaron siempre su apoyo incondicional, que con su amor, esfuerzo y consejos me motivaron a seguir adelante, por lo cual hoy en día estoy culminando y cumpliendo mi tan deseada meta.
vii
RESUMEN El presente diagnóstico turístico se realizó en el cantón Pedro Vicente Maldonado con el fin de proporcionar una base informativa acerca de su situación actual en el ámbito turístico, utilizando la metodología propuesta por Ricaurte, (2009) en el “Manual para el Diagnóstico Turístico Local” que establece un sistema con seis ejes. El sistema turístico consta de tres etapas, la primera es la fase del diseño del diagnóstico en donde se define el tipo de planificación, la delimitación del área de estudio, la revisión de documentos y la planificación de trabajo de campo. La segunda fase es la recolección de información, es decir que se utilizan técnicas e instrumentos para conocer a fondo la situación del cantón. La tercera fase comprende el análisis y sistematización de los datos obtenidos en la segunda fase, realizando un FODA por cada uno de los ejes y un FODA por el diagnóstico turístico. Así mismo se realizan matrices EFI y EFE una por cada eje y una por el sistema turístico. Finalmente las matrices de evaluación arrojaron los siguientes resultados: en la matriz EFI se ha obtenido una ponderación total de 2,55 que está por encima de la media y se determina que el cantón tiene un posicionamiento fuerte ante el desarrollo del turismo, mientras que en la matriz EFE se obtuvo una ponderación total de 2,65 el cual se encuentra por encima de la media y por lo tanto se deduce que el cantón Pedro Vicente Maldonado tiene una posición estratégica externa fuerte.
viii
ABSTRACT This tourist diagnostic took place in the canton Pedro Vicente Maldonado, its targhet was to done to provide an information base of its present situation in the tourism sector, using the methodology proposed by Ricaurte, (2009) in the “Diagnostic Manual for Local Tourism� which establishes a system whit six axes The tourism system has three stages. The first is the diagnostic desing phase where the type of planning is defined as well as the delimitation of the study area, document review and planning fieldwork. The second phase is the collection of information, in this stage some techniques and instruments are used for insight into situation in the canton. The third phase includes the analysis and systematization of data obtained in the second stage, performing a SWOT for each of the axles and SWOT for the tourist diagnostic. In the same way, one EFI and EFE matrix were performed for each axis and one for the tourism system. Finally, the evaluation matrices yielded the following results: in the matrix EFI has an overall weight of 2.55 which is above average and it is determined that the county has a strong positioning in the development of tourism, while the EFE matrix total weight was 2.56 which is above average; therefore it follows that the canton Pedro Vicente Maldonado has strong external strategic position
ix
ÍNDICE CONTENIDOS 1.
INTRODUCCIÓN ................................................................................. 1
2.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .............................................. 2
2.1.
Antecedentes .......................................................................................... 2
2.2.
Problema de investigación ..................................................................... 3
2.3.
Justificación............................................................................................ 4
2.4.
Objetivos de investigación ..................................................................... 6
2.4.1.
Objetivo general ........................................................................................................ 6
2.4.2.
Objetivos específicos ................................................................................................. 6
3.
MARCO REFERENCIAL ..................................................................... 7
3.1.
Revisión de la literatura o fundamentos teóricos ................................... 7
3.1.1.
Turismo ..................................................................................................................... 7
3.1.1.1.
Definición .................................................................................................................. 7
3.1.1.2.
Turismo natural ......................................................................................................... 7
3.1.1.3.
Turismo cultural ........................................................................................................ 8
3.1.2.
Turismo sostenible .................................................................................................... 9
3.1.2.1.
Definición .................................................................................................................. 9
x 3.1.2.2.
Indicadores de sostenibilidad .................................................................................... 9
3.1.2.2.1. Económico ............................................................................................................... 10 3.1.2.2.2. Social ....................................................................................................................... 10 3.1.2.2.3. Ambiental ................................................................................................................ 10 3.1.3.
Espacio turístico ...................................................................................................... 11
3.1.3.1.
Componentes del espacio turístico .......................................................................... 11
3.1.4.
Sistema turístico ...................................................................................................... 14
3.1.4.1.
Enfoque de Ricaurte ................................................................................................ 15
3.1.5.
Planificación turística .............................................................................................. 17
3.1.5.1.
Proceso de la planificación turística ........................................................................ 18
3.1.5.1.1. Estudio y evaluaciones ............................................................................................ 19 3.1.5.1.2. Análisis y síntesis .................................................................................................... 19 3.1.6.
Diagnóstico turístico................................................................................................ 20
3.1.6.1.
Etapa 1: Diseño del diagnóstico .............................................................................. 20
3.1.6.1.1. Definición del tipo de planificación. ....................................................................... 20 3.1.6.1.2. Delimitación del área de estudio ............................................................................. 21 3.1.6.1.3. Revisión de documentos .......................................................................................... 21 3.1.6.1.4. Planificación del trabajo de campo: ........................................................................ 22
xi 3.1.6.2.
Etapa 2: Recolección de información ...................................................................... 23
3.1.6.2.1. Atractivos turísticos ................................................................................................. 23 3.1.6.2.2. Demanda turística .................................................................................................... 25 3.1.6.2.3. Infraestructura y comunidad receptora .................................................................... 26 3.1.6.2.4. Servicios .................................................................................................................. 26 3.1.6.2.5. Gobernanza .............................................................................................................. 27 3.1.6.3.
Etapa 3: Análisis y sistematización de información ................................................ 27
3.1.6.3.1. Fichas de matrices EFI y EFE ................................................................................. 28 3.1.7.
PLANDETOUR 2020 ............................................................................................. 29
3.1.8.
Plan Nacional del Buen Vivir .................................................................................. 30
3.1.8.1.
Objetivos ................................................................................................................. 30
3.1.8.1.1. Objetivo 7 ................................................................................................................ 30
3.2.
Investigaciones o experiencias empíricas vinculadas con el problema
de investigación .................................................................................................. 31 3.2.1.
Diagnóstico turístico de la comuna Febres Cordero, provincia de Santa Elena. ..... 31
3.2.2.
Diagnóstico del sector turístico del cantón Bolívar................................................. 33
3.3.
Hipótesis de trabajo .............................................................................. 34
4.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................... 35
xii
4.1.
Diseño / Tipo de investigación ............................................................. 35
4.2.
Población / Muestra.............................................................................. 36
4.2.1.
Comunidad receptora .............................................................................................. 37
4.2.2.
Demanda turística .................................................................................................... 38
4.3.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos ................................. 39
4.4.
Técnicas de Análisis de datos .............................................................. 41
4.5.
Esquema de la investigación ................................................................ 43
5.
RESULTADOS .................................................................................... 44
5.1.
Discusión y análisis de resultados ........................................................ 44
5.1.1.
Etapa 1: Fase de diseño del diagnóstico .................................................................. 44
5.1.1.1.
Objetivos ................................................................................................................. 44
5.1.1.2.
Definición del tipo de planificación ........................................................................ 45
5.1.1.2.1. Escala....................................................................................................................... 45 5.1.1.2.2. Enfoque ................................................................................................................... 46 5.1.1.3.
Delimitación del área de estudio ............................................................................. 47
5.1.1.3.1. Mapa ........................................................................................................................ 47 5.1.1.3.2. Límites y división política ....................................................................................... 47
xiii 5.1.1.4.
Revisión de documentos .......................................................................................... 48
5.1.1.4.1. Población ................................................................................................................. 48 5.1.1.4.2. Ganadería................................................................................................................. 49 5.1.1.4.3. Agricultura............................................................................................................... 49 5.1.1.4.4. Piscicultura .............................................................................................................. 50 5.1.1.4.5. Economía ................................................................................................................. 50 5.1.1.4.6. Educación ................................................................................................................ 51 5.1.1.4.7. Salud ........................................................................................................................ 52 5.1.1.4.8. Clima ....................................................................................................................... 52 5.1.1.4.9. Atractivos ................................................................................................................ 53 5.1.1.5.
Planificación del trabajo de campo ......................................................................... 57
5.1.1.5.1. Metodología segunda etapa ..................................................................................... 57 5.1.1.5.2. Metodología tercera etapa ....................................................................................... 58 5.1.2.
Etapa 2: Fase de recolección de información .......................................................... 58
5.1.2.1.
Objetivos ................................................................................................................. 59
5.1.2.1.1. Resultado del levantamiento de fichas de atractivos turísticos ............................... 59 5.1.2.1.2. Resultado de encuestas dirigida a la demanda turística. ......................................... 83 5.1.2.1.3. Resultado de encuestas dirigida a la comunidad receptora. .................................. 104
xiv 5.1.2.1.4. Resultado de encuestas dirigida a empresarios que brindan servicios turísticos (planta turística). .................................................................................................................... 132 5.1.2.1.5. Resultado de la entrevista dirigida a la gobernanza. ............................................. 151 5.1.3.
Análisis y sistematización de información ............................................................ 156
5.1.3.1.
FODA .................................................................................................................... 157
5.1.3.1.1. Foda Atractivos ..................................................................................................... 157 5.1.3.1.2. Foda Demanda ....................................................................................................... 159 5.1.3.1.3. Foda Comunidad ................................................................................................... 160 5.1.3.1.4. Foda Infraestructura .............................................................................................. 161 5.1.3.1.5. Foda Servicios (planta turística) ............................................................................ 162 5.1.3.1.6. Foda Gobernanza ................................................................................................... 163 5.1.3.1.7. FODA del Diagnóstico Turístico .......................................................................... 165 5.1.3.2.
Estrategias ............................................................................................................. 167
5.1.3.2.1. Fortalezas-Oportunidades ...................................................................................... 167 5.1.3.2.2. Fortalezas-Amenazas............................................................................................. 168 5.1.3.2.3. Debilidades-Oportunidades ................................................................................... 168 5.1.3.2.4. Debilidades-Amenazas .......................................................................................... 169 5.1.3.3.
Matrices EFI y EFE ............................................................................................... 169
xv 5.1.3.3.1. EFI-EFE Atractivos ............................................................................................... 170 5.1.3.3.2. EFI-EFE Demanda ................................................................................................ 175 5.1.3.3.3. EFI-EFE Comunidad ............................................................................................. 178 5.1.3.3.4. EFI-EFE Infraestructura ........................................................................................ 182 5.1.3.3.5. EFI-EFE Servicios ................................................................................................. 185 5.1.3.3.6. EFI-EFE Gobernanza ............................................................................................ 188 5.1.3.3.7. EFI-EFE del Diagnóstico turístico. ....................................................................... 191
5.2.
Conclusiones ...................................................................................... 198
5.3.
Recomendaciones ............................................................................... 201
LISTA DE REFERENCIAS ............................................................................ 203 Fuentes de información bibliográficas ............................................................. 203 Fuentes de información lincográficas............................................................... 205 GLOSARIO ...................................................................................................... 208 ANEXOS .......................................................................................................... 209
xvi
ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Indicadores de sostenibilidad. .................................................................................... 9 Figura 2: Zona turística. ........................................................................................................... 12 Figura 3: Área turística. ........................................................................................................... 12 Figura 4: Centro turístico. ........................................................................................................ 13 Figura 5: Sistema turístico. ...................................................................................................... 16 Figura 6: Proceso de la planificación ....................................................................................... 19 Figura 7: Fase del diseño del diagnóstico. ............................................................................... 20 Figura 8: Fase de recolección de información. ........................................................................ 23 Figura 9: Variables y valores para jerarquizar atractivos. ....................................................... 24 Figura 10: Fase de análisis y sistematización de información. ............................................... 27 Figura 11: Tabla de técnicas e instrumentos de investigación. ................................................ 40 Figura 12: Propuesta: Fase del diseño del diagnóstico ............................................................ 43 Figura 13: Propuesta: Fase del diseño del diagnóstico ............................................................ 44 Figura 14: Mapa político del cantón Pedro Vicente Maldonado. ............................................ 47 Figura 15: Economía del cantón Pedro Vicente Maldonado. .................................................. 51 Figura 16: Lista de atractivos turísticos naturales y culturales eliminados. ............................ 53 Figura 17:
Lista de atractivos turísticos naturales en el cantón Pedro Vicente Maldonado 54
xvii Figura 18: Lista de atractivos turísticos culturales en el cantón Pedro Vicente Maldonado ... 55 Figura 19: Lista de atractivos turísticos culturales (Festividades) en el cantón Pedro Vicente Maldonado ............................................................................................................................... 55 Figura 20: Lista de la planta turística del cantón Pedro Vicente Maldonado .......................... 57 Figura 21: Metodología segunda etapa. ................................................................................... 57 Figura 22: Metodología tercera etapa. ..................................................................................... 58 Figura 23: Propuesta: Fase de recolección de información. .................................................... 58 Figura 24: Valor Intrínseco de Atractivos naturales. ............................................................... 60 Figura 25: Valor Intrínseco de atractivos culturales. ............................................................... 61 Figura 26: Valor Extrínseco de atractivos naturales. ............................................................... 62 Figura 27: Valor Extrínseco de atractivos culturales. .............................................................. 63 Figura 28: Entorno de atractivos naturales. ............................................................................. 64 Figura 29: Entorno de atractivos culturales. ............................................................................ 65 Figura 30: Estado de conservación de atractivos naturales. .................................................... 66 Figura 31: Estado de conservación de atractivos culturales. ................................................... 67 Figura 32: Acceso hacia los atractivos naturales. .................................................................... 68 Figura 33: Acceso hacia los atractivos culturales. ................................................................... 69 Figura 34: Servicio en los atractivos naturales. ....................................................................... 70
xviii Figura 35: Servicio en los atractivos culturales. ...................................................................... 71 Figura 36: Asociación con atractivos naturales. ...................................................................... 72 Figura 37: Asociación con otros atractivos culturales. ............................................................ 73 Figura 38: Significado local de los atractivos naturales. ......................................................... 74 Figura 39: Significado local delos atractivos culturales. ......................................................... 75 Figura 40: Significado provincial de los atractivos naturales. ................................................. 76 Figura 41: Significado provincial de los atractivos culturales. ................................................ 77 Figura 42: Significado nacional de los atractivos naturales..................................................... 78 Figura 43: Significado nacional de los atractivos culturales. .................................................. 79 Figura 44: Significado internacional de los atractivos naturales. ............................................ 80 Figura 45: Significado internacional de los atractivos culturales. ........................................... 80 Figura 46: Jerarquización de los atractivos naturales. ............................................................. 81 Figura 47: Jerarquización de los atractivos culturales. ............................................................ 82 Figura 48: Género .................................................................................................................... 83 Figura 49: ¿Cuál es su lugar de procedencia? .......................................................................... 84 Figura 50: Detalle de procedencia de visitantes ...................................................................... 85 Figura 51: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? ....................................................... 86 Figura 52: ¿Cuál es el área laboral en la que usted se desempeña? ......................................... 87
xix Figura 53: ¿Cuál es el motivo que origina su visita? ............................................................... 88 Figura 54: ¿Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? .. 89 Figura 55: ¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? ................... 90 Figura 56: ¿Cuántas veces al año visita usted éste cantón? ..................................................... 91 Figura 57: ¿Cómo es su forma de viaje? .................................................................................. 92 Figura 58: ¿Qué medio de transporte utiliza usted para viajar?............................................... 93 Figura 59: ¿Realizó usted el viaje de forma? ........................................................................... 94 Figura 60: ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? .................. 95 Figura 61: ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza? ....................................... 96 Figura 62: ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? .......................... 97 Figura 63: ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de éste cantón? ..................................................................................................................................... 98 Figura 64: ¿Ha recibido uno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? .......... 99 Figura 65: Calificar servicios de atención médica ................................................................. 100 Figura 66: Calificar servicios de la policía nacional. ............................................................. 101 Figura 67: Calificar servicios de las gasolineras.................................................................... 101 Figura 68: Calificar servicios de baños públicos. .................................................................. 101 Figura 69: Calificar servicios trámites. .................................................................................. 102
xx Figura 70: En general ¿Cómo le ha parecido su visita? ......................................................... 102 Figura 71: Sugerencias ........................................................................................................... 103 Figura 72: Género .................................................................................................................. 104 Figura 73: Edad ...................................................................................................................... 105 Figura 74: ¿Cuál es su principal actividad económica? ......................................................... 106 Figura 75: ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? ............ 107 Figura 76: ¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? ................................................. 108 Figura 77: ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? ..................... 109 Figura 78: ¿Cree que el incremento de turistas en el cantón mejoraría su calidad de vida? . 110 Figura 79: ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? ................................................................................................................................................ 111 Figura 80: ¿Qué tipo de transporte público facilita la llegada al cantón? .............................. 112 Figura 81: ¿Frecuencia con la que transcurre el transporte hacia y desde el cantón? ........... 113 Figura 82: ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? .................................. 113 Figura 83: ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? ........................... 114 Figura 84: ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? .............................. 115 Figura 85: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? .......... 116 Figura 86: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos? ....... 117
xxi Figura 87: ¿Cuenta usted con servicio de telefonía fija? ....................................................... 118 Figura 88: ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía fija usted utiliza? ....................... 119 Figura 89: ¿Cuenta con el servicio de internet fijo ISP? ....................................................... 120 Figura 90: ¿Cuál es su proveedor de internet fijo? ................................................................ 120 Figura 91: ¿Existen cybercafés o cabinas que brinden el servicio de telefonía e internet? ... 121 Figura 92: ¿Cuenta con servicio de agua potable en su vivienda? ........................................ 122 Figura 93: ¿El servicio de agua potable es constante? ........................................................... 123 Figura 94: ¿Con qué frecuencia llega el agua a su domicilio? .............................................. 123 Figura 95: ¿Cuál es su fuente principal de abasto de abasto de agua? .................................. 124 Figura 96: ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en su vivienda? ............. 125 Figura 97: ¿En dónde se realiza el depósito de la basura? ..................................................... 126 Figura 98: ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? ......................... 127 Figura 99: ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? ............................................... 128 Figura 100: ¿Qué tipo de establecimientos de salud existen en el cantón? ........................... 128 Figura 101: ¿Cuál es el establecimiento de salud que más utiliza? ....................................... 129 Figura 102: ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica? ..................................................... 130 Figura 103: ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? ............................................... 131 Figura 104: Seleccione los siguientes servicios que existen en el cantón. ............................ 132
xxii Figura 105: Género ................................................................................................................ 133 Figura 106: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? .................................................... 134 Figura 107: ¿Cuál es su nivel de educación? ......................................................................... 134 Figura 108: ¿Cuál es el sector en el que se desempeña?........................................................ 135 Figura 109: ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? ................................................... 136 Figura 110: ¿Cuál es su tipo de establecimiento? .................................................................. 137 Figura 111: ¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? ..................................................................................................................... 138 Figura 112: ¿Cuál es la capacidad máxima de ocupación de sus establecimientos? ............. 139 Figura 113: ¿En qué temporada existe más afluencia de clientes? ........................................ 140 Figura 114: ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? ..................................................... 141 Figura 115: ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento? ...................... 142 Figura 116: ¿Apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? ................................................................................................................ 143 Figura 117: ¿Qué porcentaje de la comunidad trabaja en su establecimiento? ..................... 143 Figura 118: La inversión que realizó en su establecimiento fue mediante: ........................... 144 Figura 119: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? ....................... 145 Figura 120: ¿Cuál cree usted que es el motivo por el cual visitan su establecimiento?. ....... 146
xxiii Figura 121: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? ....................... 147 Figura 122: ¿Cree que la municipalidad realiza la debida promoción turística del cantón? . 148 Figura 123: ¿En qué porcentaje cree usted que la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad? ......................................................................................... 149 Figura 124: ¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? ............ 150 Figura 125: Resultados: Fase de análisis y sistematización de la información. .................... 156 Figura 126: FODA Atractivos ............................................................................................... 157 Figura 127: FODA Demanda ................................................................................................. 159 Figura 128: FODA Comunidad ............................................................................................. 160 Figura 129: FODA Infraestructura......................................................................................... 161 Figura 130: FODA Infraestructura......................................................................................... 162 Figura 131: FODA Gobernanza ............................................................................................. 163 Figura 132: FODA Gobernanza ............................................................................................. 165
xxiv
ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1: Recursos económicos................................................................................................. 58 Tabla 2: Calidad: Valor intrínseco de atractivos naturales. ..................................................... 60 Tabla 3: Calidad: Valor intrínseco de atractivos culturales. .................................................... 61 Tabla 4: Calidad: Valor extrínseco de atractivos naturales. .................................................... 62 Tabla 5: Calidad: Valor extrínseco de atractivos culturales. ................................................... 63 Tabla 6: Calidad: Entorno de los atractivos naturales ............................................................. 64 Tabla 7: Calidad: Entorno de los atractivos culturales ............................................................ 65 Tabla 8: Calidad: Estado de conservación de los atractivos naturales..................................... 66 Tabla 9: Calidad: Estado de conservación de los atractivos culturales. .................................. 67 Tabla 10: Apoyo: Acceso hacia los atractivos naturales. ........................................................ 68 Tabla 11: Apoyo: Acceso hacia los atractivos culturales. ....................................................... 69 Tabla 12: Apoyo: Servicio en los atractivos naturales............................................................. 70 Tabla 13: Apoyo: Servicio en los atractivos culturales. .......................................................... 71 Tabla 14: Apoyo: Asociación con otros atractivos respecto delos atractivos naturales. ......... 72 Tabla 15: Apoyo: Asociación con otros atractivos respecto delos atractivos culturales. ........ 73 Tabla 16: Significado: Significado local de los atractivos naturales ....................................... 74 Tabla 17: Significado: Significado local de los atractivos culturales ...................................... 75
xxv Tabla 18: Significado: Significado provincial de los atractivos naturales ............................... 76 Tabla 19: Significado: Significado provincial de los atractivos culturales............................. 77 Tabla 20: Significado: Significado nacional de los atractivos naturales. ................................ 78 Tabla 21: Significado: Significado nacional de los atractivos culturales. ............................... 78 Tabla 22: Significado: Significado internacional de los atractivos naturales. ......................... 79 Tabla 23: Significado: Significado internacional de los atractivos culturales. ........................ 80 Tabla 24: Jerarquización de atractivos naturales ..................................................................... 81 Tabla 25: Jerarquización de atractivos culturales. ................................................................... 82 Tabla 26: Género...................................................................................................................... 83 Tabla 27: ¿Cuál es su lugar de procedencia? ........................................................................... 84 Tabla 28: Detalle de procedencia de visitantes ........................................................................ 85 Tabla 29: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? ........................................................ 86 Tabla 30: ¿Cuál es el área laboral en la que usted se desempeña? .......................................... 86 Tabla 31: ¿Cuál es el motivo que origina su visita? ................................................................ 88 Tabla 32: ¿Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? ... 89 Tabla 33: ¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? .................... 90 Tabla 34: ¿Cuántas veces al año visita usted éste cantón? ...................................................... 91 Tabla 35: ¿Cómo es su forma de viaje? ................................................................................... 92
xxvi Tabla 36: ¿Qué medio de transporte utiliza usted para viajar? ................................................ 93 Tabla 37: ¿Realizó usted el viaje de forma? ............................................................................ 94 Tabla 38: ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? ................... 95 Tabla 39: ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza?......................................... 96 Tabla 40: ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? ........................... 97 Tabla 41: ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de éste cantón? ..................................................................................................................................... 98 Tabla 42: ¿Ha recibido uno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? ........... 99 Tabla 43: Calificar servicios .................................................................................................. 100 Tabla 44: En general ¿Cómo le ha parecido su visita? .......................................................... 102 Tabla 45: Sugerencias ............................................................................................................ 103 Tabla 46: Género.................................................................................................................... 104 Tabla 47: Edad ....................................................................................................................... 105 Tabla 48: ¿Cuál es su principal actividad económica? .......................................................... 106 Tabla 49: ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? ............. 107 Tabla 50: ¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? .................................................. 108 Tabla 51: ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? ...................... 109 Tabla 52: ¿Cree que el incremento de turistas en el cantón mejoraría su calidad de vida? ... 110
xxvii Tabla 53: ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? 110 Tabla 54: ¿Qué tipo de transporte público facilita la llegada al cantón? ............................... 111 Tabla 55: ¿Frecuencia con la que transcurre el transporte hacia y desde el cantón? ............. 112 Tabla 56: ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? ................................... 113 Tabla 57: ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? ............................ 114 Tabla 58: ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? ............................... 115 Tabla 59: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? ........... 116 Tabla 60: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos? ........ 117 Tabla 61: ¿Cuenta usted con servicio de telefonía fija? ........................................................ 118 Tabla 62: ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía fija usted utiliza? ........................ 119 Tabla 63: ¿Cuenta con el servicio de internet fijo ISP? ......................................................... 119 Tabla 64: ¿Cuál es su proveedor de internet fijo?.................................................................. 120 Tabla 65: ¿Existen cybercafés o cabinas que brinden el servicio de telefonía e internet? .... 121 Tabla 66: ¿Cuenta con servicio de agua potable en su vivienda? .......................................... 122 Tabla 67: ¿El servicio de agua potable es constante? ............................................................ 122 Tabla 68: Frecuencia del agua potable en los domicilios. ..................................................... 123 Tabla 69: ¿Cuál es su fuente principal de abasto de abasto de agua? .................................... 124 Tabla 70: ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en su vivienda? .............. 125
xxviii Tabla 71: ¿En dónde se realiza el depósito de la basura? ...................................................... 126 Tabla 72: ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? .......................... 127 Tabla 73: ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? ................................................ 127 Tabla 74: ¿Qué tipo de establecimientos de salud existen en el cantón? ............................... 128 Tabla 75: ¿Cuál es el establecimiento de salud que más utiliza? .......................................... 129 Tabla 76: ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica? ........................................................ 130 Tabla 77: ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? .................................................. 131 Tabla 78: Seleccione los siguientes servicios que existen en el cantón. ................................ 131 Tabla 79: Género.................................................................................................................... 133 Tabla 80: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? ....................................................... 133 Tabla 81: ¿Cuál es su nivel de educación? ............................................................................ 134 Tabla 82: ¿Cuál es el sector en el que se desempeña? ........................................................... 135 Tabla 83: ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? ...................................................... 136 Tabla 84: ¿Cuál es su tipo de establecimiento? ..................................................................... 137 Tabla 85: ¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? ................................................................................................................................................ 138 Tabla 86: ¿Cuál es la capacidad máxima de ocupación de sus establecimientos? ................ 139 Tabla 87: ¿En qué temporada existe más afluencia de clientes? ........................................... 140
xxix Tabla 88: ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? ........................................................ 141 Tabla 89: ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento?.......................... 142 Tabla 90: ¿Apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? ..................................................................................................................... 142 Tabla 91: ¿Qué porcentaje de la comunidad trabaja en su establecimiento? ......................... 143 Tabla 92: La inversión que realizó en su establecimiento fue mediante: .............................. 144 Tabla 93: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? ........................... 145 Tabla 94: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? ........................... 146 Tabla 95: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? ........................... 147 Tabla 96: ¿Cree que la municipalidad realiza la debida promoción turística del cantón? ..... 148 Tabla 97: ¿En qué porcentaje cree usted que la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad?................................................................................................ 149 Tabla 98: ¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? ............... 150 Tabla 99: EFI Atractivos ........................................................................................................ 170 Tabla 100: Matriz EFE Atractivos ......................................................................................... 174 Tabla 101: EFI Demanda ....................................................................................................... 175 Tabla 102: EFE Demanda ...................................................................................................... 177 Tabla 103: EFI Comunidad .................................................................................................... 178
xxx Tabla 104: EFE Comunidad................................................................................................... 180 Tabla 105: EFI Infraestructura ............................................................................................... 182 Tabla106: EFE Infraestructura ............................................................................................... 183 Tabla 107: EFI Servicios ....................................................................................................... 185 Tabla 108: EFE Servicios ...................................................................................................... 186 Tabla 109: EFI Gobernanza ................................................................................................... 188 Tabla 110: EFE Gobernanza .................................................................................................. 189 Tabla 111: EFI Diagn贸stico tur铆stico ..................................................................................... 191 Tabla 112: EFE Diagn贸stico tur铆stico .................................................................................... 194
xxxi
ÍNDICE DE ANEXOS Anexo 1: Inventario de atractivos turísticos .......................................................................... 209 Anexo 2: Modelo de encuesta dirigida a la comunidad receptora e infraestructura. ............. 214 Anexo 3: Modelo de encuesta dirigida a empresarios de la planta turística. ......................... 219 Anexo 4: Modelo de encuesta dirigida a la demanda turística del cantón ............................. 223 Anexo 5: Modelo de entrevista a las autoridades del cantón ................................................. 226 Anexo 6: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Ayalir ....................................................... 227 Anexo 7: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Salto del Tigre .......................................... 230 Anexo 8: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Río Achotillo............................................ 233 Anexo 9: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Los Laureles ............................................. 236 Anexo 10: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Las Trillizas ........................................... 239 Anexo 11: Ficha de atractivos turísticos: Cascada antiguo Nestlé ........................................ 242 Anexo 12: Ficha de atractivos turísticos: Cascada la Bonanza.............................................. 245 Anexo 13: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Azul ........................................................ 248 Anexo 14: Ficha de atractivos turísticos: Cascadas Verdes................................................... 251 Anexo 15: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Los Canelos ......................................... 254 Anexo 16: Ficha de atractivos turísticos: Balneario RÍo Pachijal ......................................... 257 Anexo 17: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Río Caoní ............................................. 260
xxxii Anexo 18: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Las Olivas ............................................ 263 Anexo 19: Ficha de atractivos turísticos: Río Silanche Chico ............................................... 266 Anexo 20: Ficha de atractivos turísticos: Río Sábalo ............................................................ 269 Anexo 21: Ficha de atractivos turísticos: Río San Dimas ...................................................... 272 Anexo 22: Ficha de atractivos turísticos: Río Guayllabamba ................................................ 275 Anexo 23: Ficha de atractivos turísticos: Río Jordán ............................................................ 278 Anexo 24: Ficha de atractivos turísticos: Río Cabuyal .......................................................... 281 Anexo 25: Ficha de atractivos turísticos: Río Achiote .......................................................... 284 Anexo 26: Ficha de atractivos turísticos: Reserva Mangaloma ............................................. 287 Anexo 27: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Nuestra Señora del Cisne. PVM ............... 290 Anexo 28: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central del cantón Pedro Vicente ............. 293 Anexo 29: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Virgen del Cisne Recinto La Celica ......... 296 Anexo 30: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central del Recinto La Celica .................. 299 Anexo 31: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Comuna San Vicente de Andoas .............. 302 Anexo 32: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central San Vicente de Andoas................ 305 Anexo 33: Ficha de atractivos turísticos: Fiestas fundacionales, patronales y cantonales de Pedro Vicente Maldonado...................................................................................................... 308
xxxiii Anexo 34: Ficha de atractivos turísticos: Natalicio y muerte de Don Pedro Vicente Maldonado ............................................................................................................................. 311 Anexo 35: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta en honor a la Virgen del Cisne .................. 314 Anexo 36: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta fundación del recinto Celica ...................... 317 Anexo 37: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta del carnaval ................................................ 320 Anexo 38: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta de fundación del recinto San Vicente de Andoas ................................................................................................................................... 323 Anexo 39: Ficha de atractivos turísticos: Ceviche de palmito ............................................... 326 Anexo 40: Ficha de atractivos turísticos: Tilapia ssada ......................................................... 329 Anexo 41: Ficha de atractivos turísticos: Feria ganadera, agrícola, artesanal, agroindustrial, turística y comercial. .............................................................................................................. 332 Anexo 42: Fiestas en honor a la virgen del Cisne en Andoas ................................................ 335 Anexo 43: Fiestas patronales en honor a San Vicente Ferrer en Andoas .............................. 338 Anexo 44: Falta de seguridad en los balnearios (Río Pachijal- Río Sábalo) ......................... 341 Anexo 45: Mapa turístico del cantón Pedro Vicente Maldonado .......................................... 342 Anexo 46: Mapa político del cantón Pedro Vicente Maldonado ........................................... 343
1
1. INTRODUCCIÓN El cantón Pedro Vicente Maldonado perteneciente a la provincia de Pichincha está ubicado en las estribaciones de la Cordillera Occidental de los Andes. En esta disertación se realiza un diagnóstico turístico, que será utilizado como base para el desarrollo del turismo local, manejando un sistema turístico en donde se involucre a todos los actores sociales en esta área, con la finalidad de establecer una fuente de información turística para la población y las autoridades, ya que la falta de dicho documento se ha convertido en un freno para que la alcaldía pueda crear proyectos destinados a actividades turísticas. Como lo menciona el Plan de Gobierno Municipal, este cantón tiene características propias de la zona subtropical, con grandes recursos naturales y un paisaje de inenarrable belleza por ser el punto central de la zona noroccidental, y ésta es el área que debe ser aprovechada para desarrollar turísticamente al cantón. Es por ello la importancia de crear un diagnóstico turístico; el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal ha notado el potencial turístico que tiene el cantón y por ende se ve la necesidad de proponer proyectos sustentables para su desarrollo ante las autoridades y así recibir el financiamiento para los diferentes proyectos, actualmente el área de turismo no se ha desarrollado totalmente, sin embargo, el cantón tiene un porcentaje medio de visitas que viajan por motivo de feriados. El diagnóstico turístico está contemplado por tres etapas, la primera es el diseño del diagnóstico en donde se define el tipo de planificación, el área de estudio, se revisa documentos levantados anteriormente y se planifica el trabajo de campo. La segunda etapa conlleva la recolección de información de cada uno de los ejes del sistema turístico, mediante metodologías que diagnostiquen su estado actual, y finalmente en la tercera etapa se realiza la sistematización de toda la información a través de herramientas como matrices de evaluación de factores internos y externos, que generen estrategias para la correcta toma de decisiones.
2
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2.1. Antecedentes Según datos obtenido por el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal del cantón Pedro Vicente Maldonado (2014) se menciona que: El cantón está ubicado al noroccidente de la provincia de Pichincha, en primera instancia era catalogado como parroquia, pero el proyecto de cantonización se dio a partir del 9 de noviembre de 1987 y estuvo dirigida por el señor Hugo Pérez, quien fue el primer presidente del Comité de Cantonización, finalmente un 15 de enero de 1992, se expide la ley de creación del cantón “Pedro Vicente Maldonado” la cual se publica en el Registro Oficial N° 862, el 28 de enero del mismo año, con lo cual una vez aprobado el sitio como cantón, se crea el municipio. En la actualidad el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal se encuentra integrado por el Ing. Walter Fabricio Ambuludí Bustamante (Alcalde del cantón), Sr. Jhoon Correa Mendoza (Vice alcalde), Ing. Javier Jaramillo Molina (Presidente de la comisión del sistema económico productivo), Tlgo. Carlos Eduardo Gaibor Puente (Presidente de la comisión permanente del sistema ambiental y gestión de riesgos) y Lic. Maira del Cisne Aguilar Álvarez, Prof. Armando Manases Mena Morales (Concejales del cantón). Con el trabajo y esmero de los ciudadanos el cantón Pedro Vicente Maldonado se ha ido desarrollando de una manera acelerada, la mayoría de sus habitantes son inmigrantes de diferentes provincias del país especialmente de la provincia de Loja, incluso se encuentran ciudadanos de Colombia y Perú; esto se debe a su cálido clima y a su próspera tierra. Las condiciones actuales del cantón están enfocadas al trabajo agrícola, especialmente en los recintos que lo componen, en donde tienen a esta actividad como sustento para su vida, en la cabecera cantonal la situación es algo distinta ya que al ser una zona de paso, se ha
3 convertido en un lugar netamente comercial. Debido a su prestigiosa ubicación geográfica el cantón ostenta una serie de atractivos turísticos naturales provenientes de los recursos hídricos, sin embargo no tiene un estudio adecuado con respecto a tipología de valoración de atractivos; es por esta razón y haciendo uso del convenio existente entre el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal del cantón Pedro Vicente Maldonado y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador sede Santo Domingo que se procederá a desarrollar un diagnóstico turístico en el sitio ya mencionado. Por esta razón es importante la realización del diagnóstico, para poder cuantificar los atractivos turísticos que se encuentran en el lugar y así conocer su clasificación, tipo y subtipo.
2.2. Problema de investigación El cantón Pedro Vicente Maldonado actualmente no dispone de un documento con información concisa para tomar decisiones en el ámbito turístico, es por ello que, las autoridades necesitan pautas que les ayuden a la implementación de estrategias para potenciar turísticamente a éste cantón y que su desarrollo se proyecte a largo plazo. Los estudios turísticos que se han realizado hasta el momento no cuentan con información clara, completa y actualizada, que analice al cantón desde los seis ejes del sistema turístico es decir que no se ha efectuado una investigación respecto de la demanda, infraestructura, comunidad receptora, servicios y gobernanza, esto causa que se frene la inversión de proyectos dirigidos al área turística y de proyectos destinados a otras actividades ya sea de forma pública o privada, lo que limita el desarrollo económico del cantón.
4
2.3. Justificación El diagnóstico turístico que se realizará en el cantón Pedro Vicente Maldonado, se crea debido a la necesidad de conocer el estado actual de los componentes del sistema turístico del cantón, según Ricaurte, C., (2009) el diagnóstico turístico es la base para el desarrollo de proyectos turísticos futuros, debido a la evaluación que se realiza, en donde se determina las situaciones que inciden positiva o negativamente en las actividades turísticas. Según Hernández, E., (1991) dice que: El diagnóstico se convierte en el primer filtro para determinar qué tan factible es o no un proyecto turístico desde el punto de vista socio cultural y ecológico, con lo que se analiza y evalúa si los recursos son factibles de aprovechamiento. El diagnóstico turístico que se realizará, está fundamentado en el sistema turístico propuesto por Ricaurte, (2009) ella menciona que es importante que todos los elementos de dicho sistema actúen correctamente pues si uno de ellos tiene falencias este sistema no funcionará. Gracias al convenio existente entre el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal del cantón Pedro Vicente Maldonado y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo (PUCE SD) se puede realizar este diagnóstico turístico haciendo partícipe a la escuela de Hotelería y Turismo y sus estudiantes amparándose en la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES) y el Concejo de Educación Superior (CES) que mediante el Reglamento de Régimen Académico (2013, pág. 28) menciona en el Título VI, Capitulo II, Artículo 82: Vinculación con la sociedad y educación continua.- La vinculación con la sociedad hace referencia a los programas de educación continua, investigación y desarrollo, y gestión académica, en tanto respondan, a través de proyectos específicos, a las necesidades del desarrollo local, regional y nacional.
5 Las instituciones de educación superior deberán crear obligatoriamente instancias institucionales específicas para planificar y coordinar la vinculación con la sociedad, a fin de generar proyectos de interés público.
Es importante para la escuela de Hotelería y Turismo, involucrar e incentivar a sus estudiantes a la ejecución de proyectos con vinculación a la sociedad, de esta manera se aplican todos los conocimientos adquiridos desde su ingreso a la universidad, con la ayuda de docentes especializados. Conforme a los cambios que se están dando a nivel nacional, se espera que el turismo sea el primer ingreso económico no petrolero del país, gracias a que se cuenta con una riqueza cultural y natural muy significativa a nivel regional y porque no decir a nivel mundial es por ello que se lo relaciona con el objetivo número siete del Plan Nacional del Buen Vivir (20132017, pág. 221 ) que menciona: “Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global.” Así el país garantiza los derechos de la naturaleza, implantando políticas sostenibles y sustentables que busquen el control, mantenimiento y existencia de las áreas verdes del país, para asegurar a la ciudadanía el derecho de vivir en un ambiente libre de contaminación y apto para actividades turísticas. Con la ayuda del diagnóstico turístico el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal desarrollará proyectos que involucren a la actividad turística con la población, dichos proyectos serán presentados a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), quien es el ente fiscalizador de todos los proyectos del sector público para que a través de este organismo, se realice el desembolso de fondos para su ejecución, cumpliendo así con una de las necesidades básica del cantón. Por lo tanto el desarrollo del diagnóstico turístico beneficiará al Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) municipal y por ende a la comunidad, su alcance será hasta la
6 sistematización de toda la información en donde se mostrará el estado actual del sistema turístico del cantón. Debido a que la Gobernanza es el primer interesado en el desarrollo de esta investigación, se puede contar con todas las facilidades y recursos necesarios para su ejecución en un tiempo estimado de un año, además es necesario destacar su importancia a corto plazo con la recolección de información, a mediano plazo con la implementación de proyectos y a largo plazo con la ejecución dichos proyectos.
2.4. Objetivos de investigación 2.4.1. Objetivo general
Realizar un diagnóstico turístico para el cantón Pedro Vicente Maldonado como base para el desarrollo del turismo local, en el periodo 2014-2015.
2.4.2. Objetivos específicos
Definir el diseño del diagnóstico para determinar el tipo y la forma en que se levantará la información de campo.
Realizar el levantamiento de información a través fichas, encuestas y entrevistas, que caractericen los seis elementos del sistema turístico.
Sistematizar los datos obtenidos en la segunda etapa del diagnóstico, mediante matrices de evaluación interna y externa.
7
3. MARCO REFERENCIAL 3.1. Revisión de la literatura o fundamentos teóricos 3.1.1. Turismo 3.1.1.1.
Definición
Según la Organización Mundial del Turismo (OMT) (1994), dice que: “Turismo son las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año con fines de ocio, por negocios y otros motivos.” Desde sus inicios el hombre ha tenido la necesidad de trasladarse a lugares fuera del que reside debido a diversas razones que posea, es decir que la existencia del turismo nace con la existencia del hombre, por lo tanto se comprende como turismo a los viajes que realizan las personas durante un periodo determinado de tiempo fuera de su lugar de residencia, siempre y cuando estos viajes se efectúen con fines de distracción, relajación, entretenimiento etc. Considerándose que esta actividad se ha ido desarrollando de una manera vertiginosa se busca obtener beneficios económicos para ayudar al desarrollo de la comunidad. 3.1.1.2.
Turismo natural Quesada (2010) afirma: Este tipo de turismo es realizado por las personas que se sienten atraídas o motivadas para conocer, disfrutar o estudiar un recurso natural singular o característico de un destino. Según sea el grado de interés o de identificación con este recurso, así será el nivel de especialización que puede alcanzar esta modalidad, la cual puede subdividirse en: turismo de naturaleza suave, turismo de naturaleza fuerte. (p.109).
Es decir que el turismo natural es la actividad que realizan las personas con la prioridad de conocer los atractivos que se han formado de manera natural, los cuales cuentan con características únicas que aumentan el deseo de ser visitados
ya sea con fines de
8 investigación, ocio u otros. Por lo general este tipo de turismo se lo realiza en áreas protegidas o zonas rurales de la ciudad a la que pertenezca el atractivo, también se puede dar en áreas urbanas como en los jardines botánicos o zoológicos en donde tanto la flora y fauna esta fuera de su hábitat natural. Según, Quesada (2010) el turismo natural puede dividirse de la siguiente manera:
Turismo de naturaleza suave Son los viajes ejecutados por la mayoría de personas con el objetivo de visitar un lugar
que cuenta con recursos naturales únicos y particulares, para disfrutar dichos recursos, sin realizar estudios o investigaciones; los turistas prefieren visitar los atractivos que tienen una mínima intervención humana.
Turismo de naturaleza fuerte Lo realizan las personas que tienen el deseo de enriquecer sus conocimientos respecto a un
ecosistema, hábitat o especie en particular ya sea animal o vegetal, es decir estos viajes se realizan a los sitios naturales específicos a estudiarse. 3.1.1.3.
Turismo cultural Quesada (2010) afirma: “Desde los orígenes del hombre, los viajes han estado íntimamente ligados con el deseo de conocer la forma en que viven otros, así como sus costumbres y maneras de expresarse. De este modo el turismo cultural es practicado por quienes viajan motivados por el disfrute y la permanencia en aquellos lugares donde el arte y la cultura se manifiestan notoriamente y por encima de otros recursos turísticos” (p.96).
El turismo cultural nace para satisfacer la necesidad de las personas de obtener nuevos conocimientos en cuanto a las distintas tradiciones, costumbres, o formas de vivir y expresarse de un pueblo, país o región en especial. Este tipo de turismo tiene diversas motivaciones o intereses que conllevan a realizarlo y comprende ciertas subdivisiones tales
9 como turismo religioso, familiar, político, arquitectónico, folclórico entre otros.
Las
posibilidades para realizar este tipo de turismo es enorme, y esto se debe a que cada país, región o ciudad tienen distintas herencias culturales. 3.1.2. Turismo sostenible 3.1.2.1.
Definición
Según la Organización Mundial de Turismo (OMT), el turismo sostenible establece una conexión entre el turismo y la protección ambiental, para salvaguardar el patrimonio natural de un país, fomentando de esta manera oportunidades futuras en ésta área, para así obtener un equilibrio entre las necesidades ambientales, económicas y sociales, por otro lado Pérez, M., (2012) menciona que el turismo sostenible debe tener permanencia en el tiempo, logrando así la inclusión de la población local, protegiendo el patrimonio natural y obteniendo rentabilidad por los servicios brindados, dando respuesta a los tres componentes del turismo sostenible el ambiental, el económico y el social. 3.1.2.2.
Indicadores de sostenibilidad
Dentro del turismo sostenible se priorizan tres ámbitos importantes estos son el económico, social y ambiental los cuales se detallan a continuación.
Indicadores de sostenibilidad
Indicador económico
Indicador Social
Indicador Ambiental
Satisfacción de turistas y empresarios
Bienestar de los recidentes
Conservación de los recursos
Figura 1: Indicadores de sostenibilidad. Fuente: Turismo sostenible y bienestar social. Pérez, (2012) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
10 3.1.2.2.1.
Económico
Busca obtener rentabilidad para las empresas y satisfacción para los turistas en todas las actividades que realicen en sus visitas, según Pérez, M. (2012) el turismo sostenible debe ser rentable para ejercerlo, puesto que los empresarios e inversionistas no estarán de acuerdo en mantener un proyecto que tenga un equilibrio con la naturaleza sin que les de beneficios económicos. En tanto Gonzáles, M. y León, C., (2010) mencionan que debe existir un mutuo beneficio entre los empresarios y los turistas, ya que son estos últimos los que pagarán por los servicios recibidos y son los empresarios quienes deben brindar un servicio de calidad al turista. 3.1.2.2.2.
Social
Se enmarca en el bienestar de la población residente, Pérez, M., (2012) menciona que el ámbito social uno de los más afectados puesto que muchos de los lugareños pierden sus tradiciones, pero sin embargo es necesario también que ellos obtengan los ingresos económicos adecuados para tener una calidad de vida aceptable. Se enfocan también en el bienestar para los residentes procurando que su rentabilidad sea conveniente. 3.1.2.2.3.
Ambiental
Espera conservar los recursos del lugar, manteniéndolos para evitar su deterioro, Pérez, M., (2012)
comenta que, anteriormente se conocía al turismo como la
“industria sin
chimenea”, sin embargo esta causaba un gran impacto debido a la degradación de la naturaleza. Su importancia radica en que el turista no querrá visitar una localidad, si ella está llena de basura o si existe demasiado ruido, Gonzáles, M. y León, C., (2010) tienen el mismo criterio sobre el ámbito ambiental, por lo tanto la fundamental para el desarrollo del turismo sostenible.
conservación de la naturaleza es
11 3.1.3. Espacio turístico Según Boullón, R., (2010) y Panosso, A., (2012) el espacio turístico es el resultado de la existencia y división física de los atractivos turísticos, los cuales son parte fundamental del turismo, pero para que el atractivo turístico se convierta en real, es necesario que es turista tenga todas las facilidades para su llegada, estadía y retorno así que el atractivo debe estar acompañado de elementos como la infraestructura y planta turística, entonces estos tres elementos son los que conforman el espacio turístico. Menciona también que las regiones turísticas no existen, debido a que los atractivos turísticos no siempre limitan entre ellos, Boullón, R., (2010) establece que ni aun en los países más pequeños en donde su economía es netamente el turismo se puede encontrar tal cercanía entre los atractivos debido a que su superficie suele ser pequeña
y porque
evidentemente no todos los atractivos se encuentran aglomerados en un solo lugar. 3.1.3.1.
Componentes del espacio turístico
Boullón, R., (2010) menciona que los componentes básicos del espacio turísticos son el atractivo, planta y la infraestructura turística pero para dar solución al inconveniente de la distribución física de los componentes antes mencionados debido a que éstos se encuentran a diferentes distancias se ha optado por definirlos en relación a la dimensión de su superficie, y al grado de importancia. Es por eso que encontramos la siguiente clasificación:
Zona turística: Es la más grande unidad en estructura y análisis del universo espacial turístico de un país. Su superficie varía de acuerdo a extensión del territorio y la distribución de atractivos, esta zona debe contar con un mínimo de diez atractivos próximos, y no se tomará en cuenta el tipo ni la categoría a la que pertenezca. (Ver figura 2)
12
Figura 2: Zona turística. Fuente: Planificación del espacio turístico. Boullón, (2010) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Área turística: Es una subdivisión de la zona y por ende su superficie es menor al total que lo contiene, sin embargo, las zonas tienen una superficie variable así que es posible que un área resulte más grande que otra zona. El área debe contar con atractivos en un número menor al de la zona, y necesita de transporte y alimentación para su correcto funcionamiento. (Ver figura 3)
Figura 3: Área turística. Fuente: Planificación del espacio turístico. Boullón, (2010) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Centro turístico: Es un conjunto urbano que cuenta con territorios dentro de sus dominios con atractivos turísticos de jerarquía y tipo suficientes para llamar la atención
13 del turista. El tiempo estimado de recorrido es de ida y vuelta en un tiempo promedio de dos horas, además debe contar con planta turística e infraestructura para brindar al turista un recorrido agradable. (Ver Figura 4)
Figura 4: Centro turístico. Fuente: Planificación del espacio turístico. Boullón, (2010) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
o
Centros de distribución: Desde aquí los turistas visitan los atractivos turísticos que se encuentran dentro del radio de influencia de dicho centro y luego regresan para pernoctar.
o
Centros turísticos de estadía: el turista visita uno de los atractivos que le interesan, esto para practicar algún deporte o alguna de sus actividades preferidas, para ello regresa todo los días al lugar es decir que en los centros de estadía los turistas no pernoctan.
o
Centros turísticos de escala: son aquellos lugares en donde se realizan intercambio de medios de transporte cuando se hace recorridos de larga distancia.
o
Centros turísticos de excursión: éstos reciben a los turistas por un tiempo menor al de 24 horas y estos turistas provienen de otros centros.
14
Corredor turístico: Es la ruta de conexión entre varios de los componentes del espacio turístico (zonas, áreas, complejos, conjuntos) incluyendo a los atractivos, lugares de ingreso del turismo receptivo y los lugares de emisión del turismo. La clasificación según su función es de corredor de traslado y corredor de estadía
o
Corredor de traslado: es el conjunto de vías y carreteras de un país por los cuales transitan los visitantes para cumplir con sus actividades turísticas
o
Corredor de estadía: Es la unión entre un centro y un corredor turístico, su superficie es alargada y suele estar paralela a ríos mares o lagos.
3.1.4. Sistema turístico De acuerdo a la teoría general de sistemas; un sistema es la suma de fragmentos o partes que están debidamente relacionados para conseguir un objetivo en común, es por esto que todas las partes o ejes del sistema deben estar correctamente concatenados y funcionar como un todo ya que si uno de dichos ejes posee falencias, todo el sistema fallará y no se podrán obtener los resultados esperados; entre algunos ejemplos de sistemas se puede mencionar al cuerpo humano, la economía de un país, entre otros. Un sistema debe estar compuesto por el medio en el que se encuentra, las partes, las relaciones entre las unidades, las cualidades de las unidades y del sistema, el input, el output, el feedback o dirección correcta del sistema para obtener un buen funcionamiento y por último un modelo para facilitar el estudio del sistema. Por consiguiente se han establecido dos tipos de sistemas, los cuales son abiertos y cerrados.
Sistemas abiertos: En los cuales se trata de mantener un continuo equilibrio con el
15 intercambio de información y
energía con el entorno, es decir están en constante
relación el entorno con el sistema.
Sistemas cerrados: Este tipo de sistema no tiene ningún tipo de intercambio con el entorno, en otras palabras son creaciones de laboratorios. Boullón, R., (2010) menciona que existe un solo sistema, pero con diferentes fases, el
estudio de estas etapas ha originado distintos modelos de análisis, éste modelo explica una relación entre la oferta y la demanda mediante la venta de un producto turístico que, conjuntamente con la infraestructura conforman la estructura del desarrollo del sector. Molina, S., (2005) basa su sistema turístico en el modelo de la teoría general de sistemas, el autor clasifica su sistema como abierto ya que existen relaciones de input y output (entrada y salida) con el entorno y menciona que un sistema turístico está compuesto por diferentes partes las cuales buscan alcanzar un objetivo en común. Las partes por las que está compuesto el sistema turístico son las siguientes: superestructura, demanda, infraestructura, atractivos, equipamiento e instalaciones y comunidad receptora. 3.1.4.1.
Enfoque de Ricaurte
Ricaurte, C., (2009) menciona que ha basado su sistema turístico en el propuesto originalmente por el autor Sergio Molina, decidió fundamentarse en dicho documento debido a que es el único en el cual se hace mención tanto a las organizaciones como a la comunidad receptora, se lo ha tomado como referencia para adecuarlo al desarrollo del turismo actual y fundamentarse en los parámetros de la Organización Mundial de Turismo, la Ley de Turismo del Ecuador y el PLANDETUR 2020. Los ejes que componen el sistema turístico son seis, los cuales se detallan a continuación
16
Figura 5: Sistema turístico. Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Gobernanza: Cumple con las funciones de regular las actividades turísticas, estas organizaciones pueden ser públicas, privadas o no gubernamentales, dentro de este ámbito también se encuentran leyes, políticas o documentos que cumplan con la misma función.
Demanda: Son los turistas o consumidores potenciales que visitan un atractivo turístico y
que de acuerdo con la Organización Mundial de Turismo (OMT) pueden ser
nacionales o internacionales, la demanda puede ser real, histórica, potencial o futura. o
Real: Es la cantidad de turistas que se encuentran en un determinado lugar y el total de servicios solicitados por ellos durante su estadía.
o
Histórica: (Boullón, 2010) dice que la demanda histórica “es el registro estadístico de la demanda real presentada en años anteriores, y el análisis de sus variaciones y tendencias
17 para deducir el ritmo de su evolución”. o
Futura: Es el resultado del cálculo que se realiza para conocer la cantidad de turistas que ha futuro visitarán un determinado lugar, tomando como base a la demanda histórica, y se aplican fórmulas matemáticas para conocer su resultado.
o
Potencial: Se refiere a la cantidad de turistas que podrían visitar un determinado lugar como resultado del mejoramiento o ampliación de la planta turística o a su vez de la publicidad que se hiciere entorno a los atractivos y servicios que se ofrecen.
Comunidad receptora: Intervienen en el desarrollo turístico ya sea generando empleos de una manera directa o indirectamente, de igual forma se determina por su intervención en la dirección del sistema.
Atractivos: son la principal razón por la que se da el turismo, en otros términos es el principio por el cual se creó el sistema turístico, los atractivos se pueden clasificar en culturales y naturales.
Oferta de servicios: Son todos los servicios que se ofertan que tengan únicamente un fin turístico, tales como hospedaje, alimentación, etc. Por medio de catastros se puede obtener un aproximado de las empresas que se dedican al turismo dentro de un lugar.
Infraestructura: Se consideran un apoyo y complemento para la oferta de servicios, son los servicios básicos como también establecimientos de salud, gasolineras, transporte entre otros, es decir que no fueron creados con un fin turístico pero ayudan al desarrollo de esta actividad.
3.1.5. Planificación turística Jiménez, L., (2013) expresa que, la planificación turística es una herramienta para la
18 gestión de atractivos y se concentra en el estado actual de los mismos, y en cómo se proyectan para el futuro, basándose en una investigación y evaluación. Por otra parte, Hernández, E., (1991) menciona al desarrollo económico como resultado de la planificación turística, dice también que la complejidad de la actividad turística conlleva a que existan diferentes niveles de planificación y que deben integrarse perfectamente para que exista un desarrollo adecuado de dicha actividad. Para los niveles de planificación se establece el grado de generalidades y el análisis, mientras que los parámetros se fijan de acuerdo al espacio físico que la planificación abarca y el resultado depende de él o los elementos a planificar. McIntosh R. (2000) establece que la planificación es un conjunto de componentes establecidos por involucrados en la actividad turística para convertir en competitivos a los atractivos turísticos. Es por eso que el lugar en donde se realiza la planificación abarcara el atractivo, el entorno social, la infraestructura, planta turística y el patrimonio local. Ricaurte, C., (2009) formula su concepto de planificación en base a un enfoque general en el cual plantea a la planificación como un proceso en donde se definen los objetivos y los medios para alcanzarlos, por lo tanto la planificación turística es la vía para alcanzar el desarrollo exitoso de la gestión y manejo de los recursos turísticos. 3.1.5.1.
Proceso de la planificación turística
El proceso de planificación debe estar basado en investigaciones y análisis que busquen mejorar la conservación ambiental, el bienestar social conjuntamente con el turismo, comúnmente incluye tres etapas, estas son: diagnóstico, análisis y propuesta, sin embargo la OMT plantea un proceso de planificación con siete etapas, estas son estudio preliminar, objetivos de desarrollo, estudios y evaluaciones, análisis y síntesis, formulación del plan, recomendaciones y ejecución y gestión.
19 Diagnóstico
Figura 6: Proceso de la planificación Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcazar, Carlina Soto.
Las cinco primeras etapas establecidas por la OMT conciernen al proceso de planificación, mientras tanto las dos etapas finales corresponden a la propuesta y ejecución de nuevas estrategias. A continuación se detallan las dos etapas que conforman el diagnóstico dentro de la planificación. 3.1.5.1.1.
Estudio y evaluaciones
Esta etapa es la del levantamiento de información en base al sistema turístico de la zona y sus ejes, estos son: atractivos, planta turística, infraestructura, gobernanza, demanda y comunidad receptora. Esta etapa junto con el análisis y síntesis conforman los pasos para realizar un diagnóstico turístico es decir un estudio de la situación actual del lugar en donde se pretende realizar la planificación. 3.1.5.1.2.
Análisis y síntesis
En esta etapa se analiza el sistema turístico de forma que se integren y se interrelacionen todos sus ejes, esto se realiza gracias a la información obtenida en la etapa anterior, aquí se identifican todas las oportunidades y limitaciones que tiene la comunidad para su desarrollo turístico. Ésta es la parte final del diagnóstico turístico.
20 3.1.6. Diagnóstico turístico Según Ricaurte, C (2009) el diagnóstico turístico está compuesto por las etapas 3 y 4 pertenecientes al proceso de planificación propuesto por la Organización Mundial de Turismo (OMT), estas son: estudios y evaluaciones, análisis y síntesis. El diagnóstico busca conocer el estado actual del atractivo es por eso se lo realiza antes de efectuarse la planificación y para ello cuenta con tres etapas el diseño del diagnóstico, la recolección de información, y el análisis y sistematización de la información. 3.1.6.1.
Etapa 1: Diseño del diagnóstico
Diseño del diagnóstico
Objetivos Definición del tipo de planificación
Delimitación del área de estudio
Escala
Límites políticos territoriales
Revisión de documentos
Enfoque
Planificación del trabajo de campo Metodología
Recursos humanos Ubicación en mapas Tiempo
Recursos financieros y materiales
Figura 7: Fase del diseño del diagnóstico. Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
3.1.6.1.1.
Definición del tipo de planificación.
Esta es una de las más importantes etapas debido a que se define si la planificación se realiza en una zona costera, montañosa, urbana o rural, una vez identificado este punto se deben analizar las potencialidades y los intereses por parte de la demanda y los organismos interesados en el diagnóstico, para de esta forma establecer el enfoque ha utilizar, si es
21 económico, sostenible, comunitario, estratégico entre otros y así identificar su problematización y aplicar las metodologías propuestas y finalmente se plantean los objetivos que se alcanzan dentro del diagnóstico. 3.1.6.1.2.
Delimitación del área de estudio
Esta fase implica la delimitación del área en donde se estudiará el sistema turístico, si se está realizando el diagnóstico en una ciudad, cantón, parroquia o recinto, u otro ya que se debe tener claro los límites territoriales del lugar, así se establecen estrategias y planes para abarcar el área de estudio sin mayores contratiempos. Este literal debe contar con información valiosa que ayude al investigador a realizar su trabajo con más facilidad, entre ellos tenemos: los límites territoriales para determinar el espacio físico, coordenadas y mapas para ubicar de forma precisa el lugar que se ejecute el trabajo 3.1.6.1.3.
Revisión de documentos
La revisión de documentos establece la recolección de la mayor cantidad de información existente del lugar a investigarse, este proceso se lo realiza con anterioridad a la planificación del trabajo de campo, es de gran importancia obtener la información necesaria para poder continuar de forma adecuada con el siguiente paso. La información que se requiere se puede obtener mediante libros, páginas web, artículos de revistas, videos, archivos, entre otros; la realización de esta etapa es una manera de ahorrar tiempo, dinero y recursos humanos. La información que se busca en esta fase depende del tipo de planificación que se realice, estos datos contemplan información relacionada con la flora, fauna, demografía del lugar, entre otros.
22 En este caso para la realización del presente proyecto se recolecto la mayor cantidad de información de libros físicos los cuales se consiguieron en la biblioteca de la PUCE SD, PUCE Quito y libros digitales que se obtuvieron de páginas web confiables, de igual forma se adquirió información de archivos digitales que fueron entregados por parte del GAD Municipal y de la observación que se efectuó en las fechas que se realizó la visita al lugar de estudio es decir al cantón Pedro Vicente Maldonado. 3.1.6.1.4.
Planificación del trabajo de campo:
Después de haber conseguido la información acerca del sitio turístico a estudiarse, se tiene una manera más evidente de los estudios complementarios que aún faltan por realizarse. En esta etapa se puede determinar lo siguiente:
Metodología: Se refiere a la técnica que se aplica para la realización de las fichas, es decir por medio de encuestas, observación, entrevistas, etc.
Recursos humanos: Es el número de personas que está involucrado o encargado de la recolección de la información; en este caso son dos las personas delegadas para el desarrollo del diagnóstico turístico del cantón.
Tiempo: Es referente a todo el tiempo que se va a utilizar para la recolección de la información, si el diagnóstico se lo realiza en diferentes lugares lo conveniente sería realizar un cronograma.
Recursos económicos: El dinero que se invierte para trasladarse al lugar, la paga de peajes, los viáticos etc.
Recursos materiales: Se refiere a todos los instrumentos que se podrán utilizar para la recolección de información, esto depende del método a emplearse; los materiales a
23 usarse podrían ser cámara, computadora, grabadora, celulares, GPS, filmadoras, etc. 3.1.6.2.
Etapa 2: Recolección de información Recolección de información
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Fichas del Mintur y Jerarquización
Encuesta para visitantes
Encuesta para la comunidad
Encuesta para empresarios de la planta turística
Entrevista a la máxima autoridad del cantón
Figura 8: Fase de recolección de información. Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009). Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Después de haber culminado la etapa del diseño del diagnóstico se prosigue con la recolección de la información de campo, esto se realizará por medio de cinco fichas que serán diseñadas para determinar los seis ejes del sistema turístico. Los pasos a seguirse en esta fase son los siguientes: La primera ficha se va a fundamentar en la metodología de inventarios propuesta y realizada por el Ministerio de Turismo del Ecuador. 3.1.6.2.1.
Atractivos turísticos
Aplicación de la ficha de categorización de atractivos y jerarquización El Ministerio de Turismo (MINTUR) (2004) menciona “Es el proceso mediante el cual se
registra ordenadamente los factores físicos, biológicos y culturales que como conjunto de atractivos, efectiva o potencialmente puestos en el mercado, contribuyen a confrontar la oferta turística del país”. Esta información resulta clave para el desarrollo del turismo en un área determinada.
24 La etapa de elaboración de inventarios de atractivos consta de 4 etapas, estas son clasificación de atractivos, recolección de información, trabajo de campo y su evaluación y jerarquización. La Gerencia Nacional de Recursos Turísticos del Ministerio de Turismo (MINTUR) realizo cambios al sistema de inventario de atractivos y por ende implemento una ficha de recolección de información de campo. Esta ficha permite la recolección de la información del país acerca de los sitios turísticos de una manera unificada, de igual forma permite comprobar las particularidades turísticas entre un sitio y otro. (Ver Anexo 1) Para la jerarquización de atractivos, el Ministerio de Turismo (MINTUR) mediante el documento “Metodología para inventarios de atractivos turísticos” (2004), propone una metodología de evaluación para la jerarquización de atractivos turísticos, es por ello que presentamos los puntajes máximos de calificación, estos de acuerdo a sus tres variables calidad, apoyo y significado. (Ver figura 9)
VARIABLE
CALIDAD
FACTOR a) b) c) d)
Valor intrínseco Valor extrínseco Entorno Estado de Conservación ( y/o organización)
a) Acceso b) Servicios c) Asociación con otros atractivos APOYO
a) b) c) d)
Local Provincial Nacional Internacional
SIGNIFICADO TOTAL Figura 9: Variables y valores para jerarquizar atractivos. Fuente: Metodología para inventarios de atractivos turísticos (2004) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
VALOR 15 15 10 10 50 10 10 5 25 2 4 7 12 25 100
25 Con estos resultados finalmente se jerarquiza cada uno de los atractivos en base a los siguientes rangos: 1 a 25 26 a 50 51 a 75 76 a 100 3.1.6.2.2.
puntos: puntos: puntos: puntos:
Jerarquía I Jerarquía II Jerarquía III Jerarquía IV
Demanda turística
Aplicación de encuestas para visitantes. La encuesta a los visitantes se realiza por medio de una técnica de observación directa y en
formular las preguntas directamente a los turistas que visitan el lugar, el motivo de dicha encuesta es para conocer y recolectar una gran parte de información cualitativa, pero según el caso también se la podría adecuar para obtener datos cuantitativos. Los principales datos que formarán parte de la encuesta son: a) Periodicidad y frecuencia de la visita turística: Se refiere a las temporadas, semanas, fines de semana cuando el turista visita el cantón y cada que cierto tiempo. b) Forma de viaje: Se conoce si las personas se trasladan al lugar en transporte propio o se dirigen al sitio por medio de un agente de viajes. c) Origen de la demanda: Se puede obtener información del lugar de residencia de los turistas, es decir internacional, nacional o regional. d) Motivos de visita y tiempo de estadía: Es referente a la razón por la cual el turista decide visitar el lugar. e) Gasto promedio: la cantidad promedio que los turistas están dispuestos a gastar por los servicios turísticos.
26 3.1.6.2.3.
Infraestructura y comunidad receptora
Aplicación de encuestas a la comunidad. La correspondiente entrevista será aplicada a la comunidad del cantón para poder obtener
información más sistematizada del lugar en el que se desarrollará el diagnóstico, esta entrevista consta de cuatro partes en total, la primera parte se basa en adquirir información general del cantón y las otras tres partes en obtener un conocimiento profundo de tres de los elementos del sistema turístico los cuales son: planta turística, infraestructura y comunidad receptora. Seguidamente se detallará cada una de las partes de la entrevista: o
Comunidad: En este punto se conoce más sobre las actividades que realizan, o si tienen alguna habilidad en el área turística como idiomas, cocina, guianza, contabilidad, entre otros.
o
Infraestructura: Se refiere a obtener un conocimiento claro de los servicios básicos con los que cuenta el cantón tales como agua, luz, centros de salud, estaciones de servicio etc., de igual forma se podrá determinar la accesibilidad hacia el atractivo, las distancias de un lugar turístico a otro y en qué estado se encuentran las vías de acceso.
3.1.6.2.4.
Servicios
Aplicación de encuestas para empresarios. Con la ejecución de la correspondiente encuesta se puede obtener una información más
detallada acerca de todos los servicios turísticos que brinda el cantón y estos se refieren al alojamiento (hoteles, hostales, hosterías, entre otros.), alimentación, entretenimiento (discotecas, cines, teatros, otros.), y otros servicios que ayudan al desarrollo del turismo
27 (agencias de viajes, operadoras, oficinas para información turística, entre otros.) los servicios ya mencionados anteriormente se los identifica en número y tipo. 3.1.6.2.5.
Gobernanza
Aplicación de las entrevistas a las autoridades del cantón. Las entrevistas a las autoridades del cantón se realizarán con la finalidad de conocer si el
lugar a estudiarse ha recibido o está recibiendo apoyo por parte de alguna entidad pública o privada para contribuir con su desarrollo, de igual forma se podrá adquirir información necesaria sobre la organización del cantón Pedro Vicente Maldonado. 3.1.6.3.
Etapa 3: Análisis y sistematización de información
Análisis y sistematización de la información
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Figura 10: Fase de análisis y sistematización de información. Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Ricaurte, C., (2009) menciona que el análisis y sistematización de información, es el tratamiento de los datos obtenidos durante la etapa de recolección de información, esta fase inicia con la sistematización y luego con el análisis de los resultados que posteriormente son utilizados como base fidedigna para tomar decisiones con respecto al turismo del cantón. Para ello, se debe analizar íntegramente todos los ejes del sistema turístico en forma interrelacionada, con el objetivo que conocer las potencialidades turísticas que tiene el
28 cantón, de esta manera se conocerán datos estratégicos como el atractivos potenciales, demanda objetiva, falencias entre otros, sus resultados permitirán conocer las condiciones actuales en las que se encuentra el turismo, para que las autoridades del cantón tengan un panorama esclarecido y puedan implementar estrategias que ayuden al desarrollo del turismo en la localidad. Para el análisis de los resultados se han desarrollado diferentes herramientas, sin embargo en este proyecto se utilizarán dos, las cuales se detallan a continuación: 3.1.6.3.1.
Fichas de matrices EFI y EFE
Fred (2013) menciona que la ponderación total de una matriz EFE y EFI puede tener valores que van desde un mínimo de 1.0 que pertenece al puntaje más bajo, hasta 4.0 el cual corresponde al puntaje más alto; de tal manera que el puntaje promedio es un valor de 2.50. Por lo tanto, si se obtiene una ponderación total por debajo de 2.50 quiere decir que la posición de las organizaciones ya sea interna o externa es débil y si se obtienen resultados superiores a 2.50 esto significa que tiene una posición interna o externa fuerte.
EFI: La matriz (EFI) evaluación de factores internos, evalúan la relación existente entre las fortalezas y debilidades más importantes de un atractivo, además es importante manejar juicios intuitivos puesto que ellos serán los que determinen la calificación aplicada y por ende su resultado final.
EFE: La matriz (EFE) evaluación de factores externos se enfoca en determinar las amenazas y las oportunidades, que pueden ser perjudiciales para el atractivo, estos son los factores que están relacionadas con el entorno y que pueden influir de manera directa o indirecta. Una de las ventajas de esta matriz es que se puede identificar de manera rápida los factores que están afectando al atractivo o sitio turístico.
29 Para la puesta en marcha de estas dos matrices se han establecido 5 etapas las cuales se detallan a continuación:
Listar factores
Ponderar
Clasificar factores
Multiplicar factores por clasificación
Sumar y ponderar
3.1.7. PLANDETOUR 2020 El Plandetour 2020 es un Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo Sostenible (2007) es un documento que plantea objetivos, estrategias y políticas de turismo, con el fin de impulsar el desarrollo competitivo del país en el ámbito turístico, el plan muestra un modelo de gestión para estructurar el espacio turístico del país. El Plandetour 2020 se convirtió en un documento de mucha importancia debido al diagnóstico sectorial completo realizado, que además presenta pautas y lineamientos que direccionarán a la actividad turística y a quienes involucra hasta el año 2020, así mismo se analizaron y definieron seis ejes en los cuales se basarán para el desarrollo de éste plan, estos son la gobernanza, el desarrollo de destinos, el marketing, la capacitación, el fomento de inversión y las medidas transversales, todo esto mediante 22 programas y 78 proyectos. Este documento cuenta con el aval del Ministerio de Turismo y su importancia ha sido tal que se ha convertido en guía para la inversión turística el en ámbito público.
30 3.1.8. Plan Nacional del Buen Vivir El plan nacional del buen vivir fue desarrollado por la Senplades bajo decreto ejecutivo número 1577 en el mes de febrero del 2009, posteriormente fue presentado al Consejo Nacional de Planificación presidido el Presidente Eco. Rafael Correa. El Plan Nacional del Buen Vivir es una herramienta que se ha diseñado para vincular la inversión pública con la política pública y la gestión, este plan contiene doce estrategias y doce objetivos cada uno con sus políticas y lineamientos. 3.1.8.1. 3.1.8.1.1.
Objetivos Objetivo 7
Según el Plan Nacional del Buen Vivir (2013-2017) en su objetivo número 7 dice que: “Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global” Este objetivo establece la responsabilidad que tiene el gobierno con la naturaleza. Debido a que nuestro país es uno de los 17 países más megadiversos del mundo, fue necesario orientar esfuerzos a su cuidado integral, la idea principal de esta propuesta es trabajar bajo un modelo que integre los factores social, económico y ambiental con mayor ímpetu, de manera que se aproveche los recursos naturales de forma sostenible, incluyendo tecnologías amigables con el ambiente como el uso de energías renovables, para dejar de lado los combustibles fósiles, y ayudar a la mitigación paulatina de la contaminación en estas zonas. Es por esto que el presente diagnóstico se ha amparado en la política número 2 de este objetivo, el cual menciona “Conocer, valorar, conservar y manejar sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad terrestre, acuática continental, marina y costera, con el acceso justo y equitativo a sus beneficios” para que con la ayuda de un base informativa
31 fidedigna en donde conste información actual y acertada del ámbito turístico del cantón se puedan crear proyectos en favor de un turismo sustentable, amigable con el ambiente, en donde se priorice su conservación, entablando una relación estrecha con la comunidad y la economía que se generará a partir de ella. Así mismo obedeciendo a la política pública ambiental que está al pendiente de la no transgresión de ella
estableciendo procedimiento de sanción y protección, impulsando
también la buena administración en el sistema nacional de áreas protegidas (SNAP).
3.2. Investigaciones o experiencias empíricas vinculadas con el problema de investigación 3.2.1. Diagnóstico turístico de la comuna Febres Cordero, provincia de Santa Elena. Según Burbano, L. (2012), la comuna Febres Cordero de la parroquia Colonche, perteneciente al cantón Santa Elena, provincia de Santa Elena, no cuenta con una planificación y coordinación en el desarrollo de actividades turísticas, empezando con el cabildo comunal, por la junta parroquial, hasta llegar al Ministerio de Turismo, quienes solo han tomado en cuenta dos comunidades cercanas, en donde se han realizado estudios para la adecuación de senderos. En este sector se ha provocado un proceso de deforestación impactante, es por eso que, en la actualidad ha desaparecido el 25% de los bosques nativos del lugar y como consecuencia los pobladores se han visto en la necesidad de introducir nuevas especies vegetales como la paja toquilla. La fundación NATURA, el Ministerio del Ambiente del Ecuador (MAE) mediante el programa SOCIO BOSQUE, se han encargado de concientizar a la población del daño que están causando a sus bosques, así mismo, buscan difundir conocimientos sobre el cuidado y protección de su patrimonio natural.
32 Para su metodología aplicaron los modelos cualitativo y cuantitativo, para a más de cuantificar resultados se pueda analizarlos e interpretarlos de acuerdo a la realidad existente en esta comunidad. Así mismo se utilizó tres métodos de investigación, el inductivo, deductivo y analítico, y su trabajo se realizó en una superficie comprendida entre 9065 hectáreas. En este diagnóstico se ha hecho la evaluación de cada uno de los ejes turísticos propuestos por Carla Ricaurte en donde se hace un estudio de todas las áreas involucradas dentro del sistema turístico, es por ello que, los resultados de esta investigación son completos y así luego de haber recabado toda la información se puede determinar que la comunidad Febres Cordero, tiene como principal fuente de empleo a las actividades agrícolas, pero ésta es realizada sin una adecuada asesoría técnica. Además, se conoce el nivel educativo de la población, sus ingresos económicos y quienes son las que sustentan económicamente a la familia. En el ámbito turístico se denota que su actividad cultural más representativa es el proceso que se realiza con la paja toquilla, además de sus fiestas locales y las artesanías fabricadas con la tagua, sobre la importancia natural creen que sus pozas, cascadas y bosques son los más representativos, y es muy importante destacar la hospitalidad y amabilidad de las personas de la comunidad, sin embargo, los pobladores también creen que deberían ser capacitados sobre este tipo de actividades, que deberían trabajar conjuntamente con las comunidades aledañas para poder desarrollarse y apoyarse mutuamente. Finalmente, en toda la investigación realizada se da a conocer que los recursos naturales y culturales que tiene la comunidad Febres Cordero son de gran valor, sin embargo el resto de componentes del sistema turístico no aporta lo suficiente para su desarrollo, es más, la falta de éstos, obstaculiza cualquier intento de desarrollo turístico en la zona, y es por eso la
33 necesidad de tomar decisiones para solucionar estos inconvenientes, actuando conjuntamente, y así desarrollar turísticamente a dicha comunidad. 3.2.2. Diagnóstico del sector turístico del cantón Bolívar El Diagnóstico turístico que se realizó en el cantón Bolívar fue elaborado en base al manual que lleva el mismo nombre, propuesto por Cala Ricaurte en donde se dividió al diagnóstico en tres etapas que permitieron evaluar el cantón de una forma metodológica. Según Bayas, J. (2013). La primera etapa consta de una caracterización general en donde se obtuvo información valiosa del cantón, a partir de ella se hizo un inventario con todos los atractivos turísticos descritos hasta ese momento, con esta lista se evaluó cada uno de ellos mediante las fichas del MINTUR, adicionalmente se realizó un estudio de la planta turística, la infraestructura, y superestructura. La segunda etapa llamada incidencia de los factores internos y externos del turismo cantonal, conllevó el análisis de la demanda turística en base a encuestas hechas a los turistas en dos fechas distintas en las cuales se denotó su mayor afluencia, además de estableció la oferta turística gracias a entrevistas realizadas a los representantes y responsables del turismo en el cantón, posteriormente se estableció un análisis FODA para determinar estrategias que impulsarían el desarrollo del turismo local. La tercera etapa se refería a las potencialidades turísticas del cantón, en donde se realizó una ponderación de los atractivos turísticos enlistados anteriormente con el fin de conocer cuáles de ellos son potencialmente turísticos, para esta ponderación se tomó a los autores Villegas y Sánchez con su matriz de potencialidades turísticas, tomando en cuenta los atributos de los atractivos turísticos una vez realizada la ponderación, se caracterizó las actividades turísticas potenciales del cantón frente a la consultora Alfacrux, diseñadora de
34 productos turísticos. En cuanto a sus resultados se estableció que existía un total de 13 atractivos turístico potenciales, en tanto a la planta turística se notó una importante falencia respecto a la estructura física de los lugares, sin embargo en los resultados del perfil del visitante se muestra un gran interés por parte de ellos debido a que el 95 % de los encuestados menciona que visita el cantón bolívar porque están interesados en conocer sus atractivos turísticos. Con respecto a la superestructura turística, el manejo del sector turístico se basa en la planificación que el municipio realiza anualmente, además, los departamentos de turismo están involucrados en todos los eventos que se realizan en el cantón desde el más pequeño en uno de sus barrios hasta los más grandes en donde interviene el Ministerio de Turismo. Por otro lado, la oferta turística del cantón es insipiente puesto que los atractivos no han sido tomados en cuenta de manera adecuada, al igual con la planta turística, debido a que se necesita realizar propuestas de mejoramiento de estructuras para brindar al turista un mejor servicio y así mejorar la actividad turística en el cantón.
3.3. Hipótesis de trabajo La evaluación y análisis de los ejes del sistema turístico, demuestra que el cantón Pedro Vicente Maldonado es potencialmente turístico.
35
4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Según Sampieri (2010) menciona “Los métodos mixtos representan un conjunto de procesos empíricos y sistemáticos de investigación e implican la recolección y el análisis de datos cuantitativos y cualitativos” (p. 546). Es decir que en este método se combinan ambos métodos o por lo menos uno de cada uno, el método mixto no busca opacar ninguno de los dos procesos, por el contrario busca obtener lo mejor de cada método conservando su orden original. Para el diagnóstico turístico del cantón Pedro Vicente Maldonado, se ha tomado como base principal el sistema turístico propuesto por Ricaurte, (2009) sistematizado en los ejes (gobernanza, demanda, infraestructura, atractivos, oferta de servicios, comunidad receptora) y para su estudio se utilizará el enfoque mixto, que se empleará para cuantificar y cualificar las características de cada uno de ellos.
4.1. Diseño / Tipo de investigación El diseño mixto que se utilizó para el desarrollo del presente proyecto es el explicativo secuencial (DEXPLIS), en el cual Sampieri, (2010) menciona “La mezcla mixta ocurre cuando los resultados cuantitativos iniciales informan a la recolección de los datos cualitativos”. (p. 566). Por lo tanto para este diseño primero se necesita concluir con la recolección de datos de la etapa inicial y así poder continuar con la siguiente etapa, ya que la segunda fase se realiza sobre los resultados obtenidos de la primera, de igual manera se hace mención que se puede dar prioridad ya sea al método cuantitativo o cualitativo o si el investigador lo considera conveniente puede dar a ambos métodos el mismo peso o importancia, siendo lo más común priorizar el método cuantitativo. Uno de los propósitos más concurrentes de este modelo es emplear los
36 resultados cualitativos para ayudar a la interpretación y por ende explicación de los datos cuantitativos obtenidos inicialmente. De tal manera que en el presente proyecto de investigación se dará preferencia al método cuantitativo, ya que es el método que más se empleará debido a que la técnica a utilizarse para cinco de los ejes del sistema turístico que es la encuesta, las cuales serán utilizadas para la recolección de información en la segunda etapa del proyecto. El diseño de investigación del método cuantitativo será el no experimental, según Sampieri (2010) dice que: “Podría definirse como la investigación que se realiza sin manipular deliberadamente variables. Es decir, se trata de estudios donde no hacemos variar en forma intencional las variables independientes para ver su efecto sobre otras variables”. (p. 149) El investigador se basará en las variables ya existentes para obtener la información necesaria sobre su investigación. Dentro del diseño No Experimental se encuentra el modelo transeccional o trasversal, según Sampieri (2010) dice que “Los diseños de investigación transeccional o transversal recolectan datos en un solo momento, en un tiempo único. Su propósito es describir variables y analizar su incidencia e interrelación en un momento dado” (p. 151) Seguidamente el diseño de investigación transeccional tiene una sub clasificación de las cuales utilizaremos el tipo de investigación exploratoria, es decir que se tomará en cuenta la información documental y de campo.
4.2. Población / Muestra De acuerdo con Munch & Ángeles (2012,) mencionan que “Una población es cualquier grupo de elementos; los elementos son las unidades individuales que componen la población. Mientras que la población se refiere a un grupo finito, el universo se refiere a sucesos que no
37 tienen límite, infinitos”. (p. 99) Por lo tanto, se entiende que la población está formada por un conjunto de elementos individuales, los cuales son finitos, a diferencia del universo que está conformado por hechos infinitos. Según Munch & Ángeles (2012) argumentan que “El muestreo es el conjunto de operaciones que se realizan para estudiar la distribución de determinadas características en la totalidad de una población, a partir de la observación de una parte o subconjunto de la población, denominada muestra”. (p. 99) De tal manera que la muestra es un subconjunto de la población. Es decir que es un subgrupo de elementos el cual forma parte de un conjunto definido que tiene sus respectivas particularidades al que se denomina población. El tipo de muestreo que se aplicará para conocer el tamaño de la muestra de la comunidad receptora y la demanda del cantón Pedro Vicente Maldonado es el probabilístico. En tanto al muestreo probabilístico Munch & Ángeles (2012) mencionan “Este tipo de muestreo es el más adecuado ya que sus procedimientos son más científicos debido a que se basan en la ley de los grandes números y el cálculo de probabilidades”. En síntesis el muestreo probabilístico no descarta a ningún elemento de la población ya que todos tienen igual posibilidad para su análisis en la muestra seleccionada. 4.2.1. Comunidad receptora Para determinar la muestra en el cantón Pedro Vicente Maldonado se ha tomado en cuenta a la Población Económicamente Activa (PEA), se utiliza un muestreo probabilístico ya que todos los elementos de la población tienen la misma posibilidad de ser seleccionados. La
38 fĂłrmula que se utilizĂł para desarrollar la muestra serĂĄ la propuesta por Munch & Ă ngeles (2012, pĂĄg. 150), que proporcionan el nĂşmero de encuestas que se tiene que aplicar en la poblaciĂłn. n = (đ?‘?^2 đ?‘?đ?‘žđ?‘ )/(〖đ?‘ đ?‘’〗^2 + đ?‘?^(2 ) đ?‘?đ?‘ž) 
Z= Nivel de confianza, se asigna el valor de 1,96 (95% de confiabilidad)

e= Error de estimaciĂłn, se asigna un valor de 5%

N= Universo, con una valor de 7186

p= probabilidad a favor, con un valor de 0,50

q= Probabilidad en contra con un valor de (1-0,50)

n= ? Reemplazando datos
n=
(1,96)2 (0,50)(1 − 0,50)(7186) = 364,72 (7186)(0,05)2 + 1,962 (0,50)(1 − 0,50)
Esto quiere decir que se aplicaron 365 encuestas al PEA en el cantĂłn Pedro Vicente Maldonado. 4.2.2. Demanda turĂstica Para determinar la muestra de la demanda turĂstica del cantĂłn Pedro Vicente Maldonado se ha tomado en cuenta datos proporcionados de por el Gobierno AutĂłnomo Descentralizado (GAD) Municipal, que mantiene en sus registro un ingreso de turistas y visitantes de 205.402 en el aĂąo 2010 siendo este su Ăşltimo registro. AsĂ mismo la fĂłrmula a utilizar para la muestra
39 serĂĄ la propuesta por Munch & Ă ngeles (2012, pĂĄg. 150), que nos proporciona el nĂşmero de encuestas que se tiene que aplicar en la poblaciĂłn. n = (đ?‘?^2 đ?‘?đ?‘žđ?‘ )/(〖đ?‘ đ?‘’〗^2 + đ?‘?^(2 ) đ?‘?đ?‘ž) 
Z= Nivel de confianza, se asigna el valor de 1,96 (95% de confiabilidad)

e= Error de estimaciĂłn, se asigna un valor de 5%

N= Universo, con una valor de 205402

p= probabilidad a favor, con un valor de 0,50

q= Probabilidad en contra con un valor de (1-0,50)
đ?‘›=
(1,96)2 (0,50)(1 − 0,50)(205402) = 383 (205402)(0,05)2 + 1,962 (0,50)(1 − 0,50)
Es decir que deben aplicarse 383 encuestas a la demanda turĂstica del cantĂłn
4.3. TĂŠcnicas e instrumentos de recolecciĂłn de datos A continuaciĂłn se procede a dar a conocer las tĂŠcnicas e instrumentos que se aplicaron para la recolecciĂłn de datos, los cuales luego serĂĄn analizados. Arias (2012) menciona que: “Se entenderĂĄ por tĂŠcnica de investigaciĂłn, el procedimiento o forma particular de obtener datos o informaciĂłnâ€? (p.67). Esto quiere decir que cada tĂŠcnica es un proceso de pasos Ăşnicos y especĂficos que se siguen con la finalidad de recabar la mayor cantidad de informaciĂłn necesaria para el cumplimiento del proyecto de investigaciĂłn. Arias (2012) dice que: “Un instrumento de recolecciĂłn de datos es cualquier recurso, dispositivo o formato (en papel o digital), que se utiliza para obtener, registrar o almacenar
40 información” (p.68). Por lo tanto una vez recolectada la información obtenida, se utilizan medios materiales para almacenar la misma, para que posteriormente dicha información pueda ser estudiada e interpretada, dichos medios se los conoce como instrumentos. Según Munch & Angeles, (2012) todas las técnicas se usan para la medición de variables, pero las mismas deben contar con dos características importantes como validez y confiabilidad. Validez es cuando el instrumento debe medir todos los factores correspondientes a las variables que están siendo estudiadas, por lo tanto, es el resultado alcanzado a través de la aplicación del instrumento. Confiabilidad es la estabilidad de los resultados, se refiere a que los resultados conseguidos con la aplicación del instrumento sean parecidos si se aplica nuevamente a las mismas muestras. Las técnicas e instrumentos estarán orientadas a obtener información fidedigna para conocer la realidad del cantón Pedro Vicente Maldonado en el ámbito turístico.
Técnicas e instrumentos de la recolección de datos Etapa
Sub etapa
Diseño del Diagnóstico
Definición del tipo de planificación Delimitación del área de estudio Revisión de documentos Planificación de trabajo de campo
Figura 11: Tabla de técnicas e instrumentos de investigación. Fuente: Elaboración propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Técnica
Revisión bibliográfica
Instrumento
Fichas bibliográficas
Reporte de página electrónica
41 Continuación de la figura 11 Técnicas e instrumentos de la recolección de datos Etapa
Etapa
Recolección de información (trabajo de campo)
Análisis y sistematización de resultados
Recolección de información de gobernanza Recolección de información de la demanda Recolección de información de la infraestructura Recolección de información de los atractivos Recolección de información de la oferta de servicios Recolección de información de la comunidad receptora
Análisis y sistematización de la Gobernanza Análisis y sistematización de la demanda Análisis y sistematización de la infraestructura Análisis y sistematización de los atractivos Análisis y sistematización de la oferta de servicios Análisis y sistematización de la comunidad receptora
Etapa
Encuesta
Entrevista
Observación estructurada
Etapa
Cuestionario con preguntas estructuradas, grabadora, teléfono móvil.
Entrevista con preguntas estructuradas
Ficha de registro, GPS, cámara fotográfica.
FODA
Fichas de matriz FODA
EFI, EFE
Fichas de matrices EFI, EFE
Figura 11: Tabla de técnicas e instrumentos de investigación. Fuente: Elaboración propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
4.4. Técnicas de Análisis de datos Munch & Ángeles (2012) mencionan “Una vez que se ha recopilado y tabulado la información, es necesario analizarla para presentar los resultados. El análisis de datos dependerá de la complejidad de la hipótesis y del cuidado con que se haya elaborado el plan de investigación”. (pág. 124) Por lo tanto, la técnica de análisis de datos implanta procedimientos para organizar y
42 procesar la información levantada, las técnicas de datos que se utilizó fueron el análisis estadístico, el análisis de datos cuantitativo y la observación, ésta última, para el levantamiento de atractivos y para ello se utilizó las fichas propuestas por el documento metodología para el inventario de atractivos turísticos (2004).
43
4.5. Esquema de la investigación La metodología para el desarrollo de la propuesta se basa en el presente diseño que en contexto muestra la metodología propuesta por Ricaurte. ESQUEMA DE LA INVESTIGACIÓN
Recolección de información Objetivos
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Fichas del Mintur y Jerarquización
Encuesta para visitantes
Encuesta para la comunidad
Encuesta para empresarios de la planta turística
Entrevista a la máxima autoridad del cantón
Fase del diseño del diagnóstico
Análisis y sistematización de la información
Objetivos Definición del tipo de planificación
Delimitación del área de estudio
Escala
Límites políticos territoriales
Enfoque
Revisión de documentos
Planificación del trabajo de campo
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Metodología
Recursos humanos Ubicación en mapas Tiempo
Recursos financieros y materiales
43
Figura 12: Propuesta: Fase del diseño del diagnóstico Fuente: Elaboración propia a partir del Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
44
5. RESULTADOS El desarrollo del presente diagnóstico cuenta con tres etapas, cada una de ellas con subetapas que ayudarán al desarrollo del presente trabajo. A continuación se detallará dicha información.
5.1. Discusión y análisis de resultados 5.1.1. Etapa 1: Fase de diseño del diagnóstico La primera etapa es la fase del diseño del diagnóstico, que a su vez estará conformada por la definición del tipo de planificación, delimitación del área de estudio, la revisión de documentos y la planificación del trabajo de campo. (Ver figura 13)
Diseño del diagnóstico
Objetivos Definición del tipo de planificación
Delimitación del área de estudio
Escala
Límites políticos territoriales
Revisión de documentos
Enfoque
Planificación del trabajo de campo Metodología
Recursos humanos Ubicación en mapas Tiempo
Recursos financieros y materiales
Figura 13: Propuesta: Fase del diseño del diagnóstico Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.1.1.
Objetivos
Definir el tipo de planificación a emplear en el proceso de diagnóstico turístico.
45
Delimitar el área en donde se realizará el estudio para la obtención de datos del diagnóstico turístico.
Revisar la documentación ya existente del cantón para que agilite y complemente el trabajo que se realizará en la segunda fase.
Planificar las actividades y los recursos que se emplearán en la etapa del trabajo de campo.
5.1.1.2. 5.1.1.2.1.
Definición del tipo de planificación Escala
El presente diagnóstico se realizó en una zona urbano-rural del cantón Pedro Vicente Maldonado, el Plan de Desarrollo y Ordenamiento territorial establece a éste cantón como la cabecera cantonal junto a dos recintos establecidos y 23 recintos que se encuentran como asentamientos dispersos. Plan de Desarrollo y Ordenamiento territorial menciona también que éste cantón cuenta con atractivos naturales, esto gracias a su privilegiada ubicación en la zona noroccidental de pichincha, atravesada por la cordillera del chocó, rodeada de ríos y bosques tropicales que albergan una gran diversidad de flora y fauna, así mismo mantienen una profunda identidad cultural, debido a sus costumbres y gastronomía. Por todas las características antes mencionadas el GAD municipal de éste cantón está interesado en su desarrollo turístico, pues se ven posibilidades de crecimiento en éste ámbito, así mismo las autoridades de la provincia de pichincha están muy interesadas en el desarrollo de ecoturismo en la zona noroccidental que comprende tres cantones entre ellos Pedro Vicente Maldonado, así que además se cuenta con su apoyo para la planificación turística que
46 se pretenda realizar en el futuro. 5.1.1.2.2.
Enfoque
Adicionalmente, se debe identificar el tipo de enfoque a utilizarse en el diagnóstico, para ello se ha tomado en cuenta el enfoque sostenible debido a que se ajusta a las necesidades del cantón. Éste cuenta con supuestos, problemas de investigación y métodos. Ricaurte, C. (2009) menciona 5 supuestos de los cuales se han tomado en cuenta 4, estos son: Primero “el turismo abarca y está influenciado por aspectos económicos, sociales y ambientales” es decir que las actividades turísticas integran a los empresarios, a la comunidad receptora del turismo a los turistas y al medio ambiente, tomando en cuenta que debe existir una armonía entre ellos para que su funcionamiento en conjunto sea el adecuado. Segundo “La planificación del turismo debe integrarse a otros procesos de planificación” es decir que la planificación turística debe formar parte o ser tomada en cuenta para el desarrollo de otras planificaciones en el cantón. Tercero, “protección del patrimonio cultural y natural de los destinos” y cuarto “planificación con enfoque holístico y entendida como proceso en desarrollo, ésta se refiere a que se necesita realizar un estudio completo desde todos los ejes del sistema turístico y observar su funcionamiento, para así conocer la potencialidades de desarrollo turístico del cantón. Cada uno de los supuestos presentados anteriormente comprende también problemas de investigación, como el “comprender del funcionamiento del sistema turístico”, la “coordinación entre el sector público con el sector privado”, es decir la falta de conexión y apoyo entre dichos sectores y el “establecimiento de objetivos claros de desarrollo”, que es básico para saber lo que se quiere lograr posteriormente. Así mismo Ricaurte propone métodos de investigación, estos son “integración de análisis
47 económicos, sociales y ambientales” esto para que exista un equilibrio entre estos tres ejes, y la “definición de políticas de desarrollo” para así controlar las actividades turísticas que se desarrollen y fortalecer el crecimiento del turismo en el cantón. 5.1.1.3. 5.1.1.3.1.
Delimitación del área de estudio Mapa
Figura 14: Mapa político del cantón Pedro Vicente Maldonado. Fuente: Patricio informática avanzada.blogspot.com Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.1.3.2.
Límites y división política
Según datos obtenidos del Plan de Desarrollo Cantonal (2013), se menciona que “el cantón Pedro Vicente Maldonado tiene como cabecera cantonal la ciudad de Pedro Vicente Maldonado, ubicado en el corazón mismo de la zona noroccidental de la provincia de Pichincha, sobre las estribaciones de la Cordillera Occidental de los Andes”, sus límites se
48 detallan a continuación:
Norte: Provincia de Imbabura.- Límite interprovincial.- Río Guayllabamba.
Sur: Cantón San Miguel de los Bancos y Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas
Este: Cantón San Miguel de los Bancos y Distrito Metropolitano de Quito.
Oeste: Cantón Puerto Quito. El cantón cuenta con 25 recintos 2 de ellos rurales y 23 llamados asentamientos dispersos,
estos son: Andoas, Celica, 10 de Agosto, 15 de Mayo, Álvaro Pérez Intriago, Bario Lindo, El Cisne, El Progreso, Konrad Adenawer, La Bonanza, La Industria, Los Laureles, Mirador de las Minas 1 y 2, Monte Olivo, Nueva Aurora, Nueva Unión, Paraíso Alto, Paraíso Bajo, Salcedo Lindo, San Dimas, San Isidro, San Juan de Puerto Quito, Simón Bolívar, Unidos Venceremos 1, Unidos Venceremos 2. Además el cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con una superficie de 656,50 km², se encuentra a 620 msnm, y tiene una temperatura promedio de 23° C. 5.1.1.4. 5.1.1.4.1.
Revisión de documentos Población
El cantón Pedro Vicente Maldonado, según el censo del año 2010 cuenta con un total de 12.294 habitantes de los cuales el 52,11% son hombres y el 47,88% son mujeres. Del total de personas que residen en el cantón se determinó que la mayoría de habitantes, es decir 7.363 se encuentran en el área rural mientras que en el área urbana se encuentra una población de 5.561.
49 Asimismo se estima una proyección de 17.171 habitantes para el año 2020, tomando en cuenta el porcentaje de crecimiento poblacional, el cual es el 2,7% aproximadamente. En tanto a la Población Económicamente Activa (PEA) el cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con un total de 5.244 habitantes lo que quiere decir que solo el 42.65% del total de pobladores forman parte de esta categoría. 5.1.1.4.2.
Ganadería
De acuerdo con el Plan de Desarrollo el 45,95% de los habitantes del cantón se dedican a la producción ganadera, es decir en este sitio la producción pecuaria es de gran importancia, ya que la población realiza actividades como crianza, venta de ganado y sus derivados. Debido a esta producción se han creado asociaciones como ASOGALEC, asociación artesanal de producción de bienes agrícolas y pecuarios San Vicente de Andoas, Quesos D & D, Empresa CRECULT, entre otras, las mismas que se dedican a distribuir carne, leche, etc. En cuanto a investigaciones efectuadas por los ganaderos del cantón han constatado que la producción de leche es de 1’300.000 litros mensuales y 43.000 litros diarios. 5.1.1.4.3.
Agricultura
La producción agrícola es otra de las actividades importantes del cantón, ya que el 45,95% de los habitantes se dedican a esta labor; el Plan de Desarrollo Cantonal menciona que, esta actividad está constituida por cultivos de ciclo corto e imperecedero. Las producciones que se dan en mayor cantidad en el campo agrícola son tales como: el palmito el cual tiene una superficie estimada de 15.000 hectáreas cultivadas, palma africana y cacao que de igual forma tiene una superficie estimada de 40 hectáreas cultivadas, estas tres producciones representan un significativo ingreso económico para las familias del lugar, de los tres sembríos mencionados anteriormente el más sobresaliente es el palmito, considerado
50 como el cultivo emblemático del cantón. También existen plantaciones denominadas de pequeña escala agrícola como: la yuca, maíz, caña de azúcar entre otras. Por otra parte la explotación maderera ha ido desapareciendo con el paso del tiempo, esto se debe a la tala indiscriminada e irresponsable que se ha dado en el sector y a la falta de incentivos por parte del gobierno para la reforestación. 5.1.1.4.4.
Piscicultura
De igual forma en el documento de datos generales proporcionado por el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal menciona que la piscicultura es otra de las actividades que se ha desarrollado notablemente en el lugar, debido a que el 45,95% de los pobladores se dedican a ello, sobresaliendo la producción de tilapia. Sin embargo los habitantes del cantón, aunque en menor cantidad también se dedican a otras actividades productivas como la industria avícola y porcina, su comercialización se da ya sea de manera local o regional. 5.1.1.4.5.
Economía
Las principales actividades que generan ingresos económicos a las familias del cantón son agricultura, ganadería y piscicultura de las cuales un 45,95% de los habitantes se dedican a dichas actividades como ya se detalló anteriormente; otra de las labores principales a las que se dedican los pobladores es al comercio de consumo masivo, los hoteles, restaurantes y los insumos agropecuarios. Para una mejor comprensión acerca de las actividades que generan ingresos económicos en el cantón a continuación se detallará la actividad y el porcentaje de la población que se dedican a las distintas ocupaciones.
51 Rama de Actividad Agricultura, ganadería, silvicultura, piscicultura Comercio al por mayor y menor No declarado Construcción Industrias manufactureras Actividades de alojamiento y servicio de comida Transporte y almacenamiento Enseñanza Actividades de los hogares como empleadores Administración pública y defensa Trabajador nuevo Actividades de servicios administrativos y de apoyo Otras actividades de servicios Actividades de la atención de la salud humana Actividades profesionales, científicas y técnicas Información y comunicación Actividades financieras y de seguros Suministros de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado Explotación de minas y canteras Artes, entretenimiento y recreación Distribución de agua, alcantarillado y gestión de desechos Actividades inmobiliarias Actividades de organizaciones y órganos extraterritoriales Total
Porcentaje de la población 45,95% 10,97% 6,91% 5,74% 5,20% 3,82% 3,34% 3,12% 2,75% 2,56% 2,34% 1,43% 1,34% 1,26% 0,97% 0,61% 0,41% 0,33% 0,30% 0,30% 0,24% 0,09% 0,02% 100%
Figura 15: Economía del cantón Pedro Vicente Maldonado. Fuente: Plan de desarrollo y ordenamiento territorial del cantón Pedro Vicente Maldonado. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.1.4.6.
Educación
En cuanto al sector educativo se menciona que es de gran importancia para el cantón ya que es un factor determinante para conocer si las personas se encuentran en una situación de pobreza, es decir que si se brinda una educación de calidad accesible para la mayoría de habitantes, esto generará una población con mayores posibilidades de encajar en un mundo más exigente y competitivo en cuanto a los sistemas productivos. Por lo tanto, el cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con la siguiente infraestructura educativa que en su totalidad son 50: Fiscales (46), fiscomisionales (3), municipal (1). En el cantón también se lleva a cabo la construcción de una de las Unidades Educativas
52 del Milenio, ésta será fiscal y con un perfil experimental de alto nivel, que tendrá como principal objetivo brindar una educación de calidad, así mismo cuentan con una oferta de educación inicial, básica y bachillerato. 5.1.1.4.7.
Salud
En cuanto al sector salud el documento muestra una cantidad de 17,8 médicos por cada 10 mil habitantes, por lo tanto es notable la baja cantidad de médicos que existen en el sitio pues to que comparados con el área provincial que establece 28,57 médicos por cada 10.000 habitantes, hace grande el déficit, lo que ocasiona que la población se dirijan hacia otras ciudades para poder ser atendidos. Según el plan de desarrollo cantonal, con datos obtenidos desde el Ministerio de Salud Pública, el cantón cuenta con la siguiente infraestructura que es: Centro de salud Pedro Vicente Maldonado y tres puestos de salud que son los siguientes: Dispensario San Vicente, Dispensario La Celica y Paraíso Escondido, hasta el momento no se registra algún hospital básico público en el sector. 5.1.1.4.8.
Clima
El cantón posee un clima cálido húmedo, su temperatura oscila entre los 22° a 24° C, pero en los meses de febrero, marzo, abril y mayo se han presentado alteraciones que han sobrepasado los 25° C, lo cual se da en la temporada de invierno. De tal manera que el cantón no posee temperaturas extremas, es decir ni tan altas ni tan bajas, por lo tanto las condiciones climáticas del lugar son favorables, y es por esto que el posee una gran biodiversidad natural en los bosques, tanto en flora como en fauna. Sin embargo el cantón puede verse afectado por dos tipos de riesgos: Peligro de movimientos en masa: De acuerdo a varios estudios realizados se detectó que el cantón tiene una severidad medianamente elevada de amenaza de movimientos, esto se
53 debe a que los suelos son de tipo arcilloso y con un drenaje deficiente. Susceptibilidad a inundaciones: Algunos sectores como los que se encuentran cerca de los ríos muestran más susceptibilidad para inundaciones, ya que el desbordamiento de estos podría ser una de las causas. 5.1.1.4.9.
Atractivos
Atractivos Naturales En cuanto a los atractivos turísticos naturales, el cantón cuenta con un inventario de los
mismos, sin embargo en la presente investigación se realizó un estudio de los mismos, encontrando que algunos atractivos carecían de características como valor intrínseco, valor extrínseco para ser catalogados como atractivos, además se encontró lugares repetidos, y lugares que no existían o pertenecían a otra jurisdicción, es por ello que han sido eliminados de la lista definitiva de atractivos turísticos. (Ver figura 15). Observación N° 1
Nombre del atractivo Río San Dimas
Repetido
2
Cascada del Amor
Perteneciente al cantón Puerto Quito
3
Cascada Herbert 1-2
No existente
4
Cascada Tatalá
Perteneciente al cantón Puerto Quito
5
Estadio San Vicente de Andoas
Falta de características para ser catalogado como atractivo
6
Falta de características para ser catalogado como atractivo
8
Estadio Pedro Vicente Maldonado Cementerio de Pedro Vicente Maldonado Cementerio San Vicente de Andoas
9
Cementerio de La Célica
Falta de características para ser catalogado como atractivo
10
Museo Etnográfico P. V. M.
No existente
7
Falta de características para ser catalogado como atractivo Falta de características para ser catalogado como atractivo
Figura 16: Lista de atractivos turísticos naturales y culturales eliminados. Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Para dicha investigación fueron utilizadas las fichas de caracterización de atractivos propuestos por el Ministerio de Turismo (Ver Anexos del 6 al 26). Cabe mencionar que dos
54 de los lugares en donde se encontró atractivos son propiedad privada y no se pudo tener acceso hacia ellos, estos son las cascadas del parador Brisas del Caoní y el conjunto residencial Choco Pambil, sin embargo a continuación se detallan los atractivos inventariados junto a su categoría tipo y subtipo.
Atractivos Naturales N°
Nombre del atractivo
Categoría
Tipo
Subtipo
1
Balneario del río Caoní
Sitios Naturales
Río
Rápido
2
Balneario los Canelos
Sitios Naturales
Río
Ribera
3
Balneario las Olivas
Sitios Naturales
Río
Rápido
4
Río San Dimas
Sitios Naturales
Río
Rápido
5
Río Pachijal
Sitios Naturales
Río
Rápido
6
Río Silanche Chico
Sitios Naturales
Río
Ribera
7
Río Cabuyal
Sitios Naturales
Río
Arroyo
8
Rio Jordán
Sitios Naturales
Río
Arroyo
9
Río Achiote
Sitios Naturales
Río
Arroyo
10
Río Sábalo
Sitios Naturales
Río
Rápido
11
Río Guayllabamba
Sitios Naturales
Río
Rápido
12
Cascada Salto del Tigre
Sitios Naturales
Río
Cascada
13
Cascada antiguo Nestlé
Sitios Naturales
Río
Cascada
14
Cascada Los Laureles
Sitios Naturales
Río
Cascada
15
Cascada La Bonanza
Sitios Naturales
Río
Cascada
16
Cascada Azul
Sitios Naturales
Río
Cascada
17
Cascada río Achotillo
Sitios Naturales
Río
Cascada
18
Cascadas Verdes
Sitios Naturales
Río
Cascada
19
Cascadas Las Trillizas
Sitios Naturales
Río
Cascada
20
Cascada Ayalir Reserva Mangaloma
Sitios Naturales Sitios Naturales
Río Áreas protegidas
Cascada Reserva Ecológica
21
Figura 17: Lista de atractivos turísticos naturales en el cantón Pedro Vicente Maldonado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, (2013) e investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Atractivos culturales Entre los atractivos culturales tenemos construcciones arquitectónicas y actividades
populares, fiestas de fundación, fiestas religiosas, y de la misma forma, como se realizó en los atractivos turísticos, se eliminaron algunos atractivos y fueron agregados otros, esto
55 debido a que no constan como atractivos culturales dentro de la clasificación propuesta por el Ministerio de Turismo. Para esta investigación se hizo uso de las fichas de caracterización de atractivo (Ver Anexos 27 al 43). A continuación se detallarán los atractivos junto a su categorización, tipo y subtipo.
Construcciones arquitectónicas y gastronomía N°
Nombre del atractivo
1
Tilapia Frita
2
Ceviche de palmito
3
Iglesia Pedro Vicente Maldonado
Categoría Manifestaciones culturales Manifestaciones culturales Manifestaciones culturales
Tipo
Subtipo Comidas y bebidas típicas Comidas y bebidas típicas Arquitectura religiosa
4
Parque Central Pedro Vicente Maldonado
Manifestaciones culturales
5
Parque Central Celica
Manifestaciones culturales
6
Iglesia Celica
Manifestaciones culturales
Históricas
Arquitectura religiosa
7
Parque San Vicente de Andoas
Manifestaciones culturales
Realizaciones técnicas y científicas
Obras técnicas
8
Iglesia San Vicente de Andoas
Manifestaciones culturales
Históricas
Arquitectura religiosa
Etnografía Etnografía Históricas Realizaciones técnicas y científicas Realizaciones técnicas y científicas
Obras técnicas
Obras técnicas
Figura 18: Lista de atractivos turísticos culturales en el cantón Pedro Vicente Maldonado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, (2013) e investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Fiestas de fundación y patronales N°
Nombre del atractivo
Categoría
Tipo
Subtipo
N°
9
Festividades del Carnaval
Febrero
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
Junio
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
Noviembre
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
10 11
Fiestas Fundacionales, Patronales y Cantorales de Pedro Vicente Maldonado Natalicio y muerte de don Pedro Vicente Maldonado
Figura 19: Lista de atractivos turísticos culturales (Festividades) en el cantón Pedro Vicente Maldonado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, (2013) e investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
56 Continuación de Figura 19 Fiestas de fundación y patronales N°
Nombre del atractivo
Categoría
Tipo
Subtipo
N°
12
El cantón de Pedro Vicente Maldonado celebra la fiesta de la virgen del Cisne
15 de Agosto
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
13
Feria de exposición ganadera, agrícola, Artesanal, agroindustrial, turística y comercial.
15 de Agosto
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Feria y congreso
14
Fiestas fundacionales del cantón Celica
18 de Noviembre
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
15
El recinto Celica celebra las fiestas en honor a la virgen del Cisne
8 Septiembre
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
16
Comunidad San Vicente de Andoas: celebración de las fiestas patronales en honor a San Vicente Ferrer
26 de Enero
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
17
Fiestas de Fundación de la Comuna de San Vicente de Andoas
28 de Mayo
Manifestaciones culturales
Acontecimientos programados
Fiestas
Figura 19: Lista de atractivos turísticos culturales (Festividades) en el cantón Pedro Vicente Maldonado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pedro Vicente Maldonado, (2013) e investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Planta turística El cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con varios establecimientos que brindan el
servicio de alimentación y hospedaje, sin embargo a continuación se detallan solo aquellos que se encuentran registrados en el Ministerio de Turismo. Dentro de la lista proporcionada por la técnica de turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) cantonal, se encuentra registrada la agencia de viajes y transporte turístico Turiscelica, pero cabe mencionar que dicha
compañía no se encuentra en
funcionamiento actualmente. Son 10 establecimientos registrados en el MINTUR.
57 Nombre del establecimiento Hotel Apolo
Contacto José María Apolo
Hostería Arasha Hostería Ayalir
-
Hostal Jr. Moncayo
Lucila Molina
Hostería el Paraíso
Miguel Valdivieso
Pensión Sander de Pedro V. Maldonado
Carlos Sigchos
Hostal Pedro Vicente Maldonado
Sr Ramiro Jumbo
Hotel Rabis
Sr. Cesar Jiménez
Hostería El Remanso
Fátima Vaca
Restaurante Tyler
-
Figura 20: Lista de la planta turística del cantón Pedro Vicente Maldonado Fuente: Plan de y Ordenamiento Territorial del GAD Municipal de Pedro Vicente Maldonado, (2013) Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.1.5.
Planificación del trabajo de campo
El método que se utilizará en el desarrollo de cada uno de los ejes del sistema turístico será el inductivo, ya que parte de lo específico a lo general y esto es lo que se va hacer con la aplicación de las encuestas, analizar particularmente y uno por uno cada eje hasta obtener una conclusión general. 5.1.1.5.1.
N
Metodología segunda etapa
Sistema turístico
1
Atractivo turístico
2
Comunidad Receptora
3
Infraestructura
4
Oferta de servicios
5 6
Segunda etapa Metodología Recursos humanos Técnica Instrumento Fichas Balcázar, K. MINTUR Cuestionario Soto, C.
Tiempo
Materiales
09 - 12 de marzo 2015
GPS, copias, esferos, cámaras
Encuesta
Cuestionario
Balcázar, K. Soto, C.
16- 19 de marzo 2015
Copias, esferos, celulares
Encuesta
Cuestionario
Balcázar, K. Soto, C.
16 - 19 de marzo 2015
Copias, esferos, celulares
Encuesta
Cuestionario
Balcázar, K. Soto, C.
23 - 26 de marzo 2015
Copias, esferos, celulares
Demanda
Encuesta
Cuestionario
Gobernanza
Entrevista
Cuestionario
Balcázar, K. Soto, C. Balcázar, K. Soto, C.
03 - 04 de abril 2015 06 - 09 de abril 2015
Copias, esferos, celulares Grabadora, copias, esferos
Figura 21: Metodología segunda etapa. Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
58 Tabla 1: Recursos económicos Recursos económicos Descripción Transporte Hospedaje Alimentación Copias Gastos logística Total
N°
Personas
Total
Valor unitario
Valor total
10 días 7 noches 60 comidas 2.544 -
2 2 2 2
20 14 120 2
$ 2,50 $ 10,00 $2,00 0,03 30
$ 50,00 $ 140,00 $ 240,00 $ 76,32 $ 60,00 $ 566,32
Nota: Tabla de recursos económicos.
5.1.1.5.2.
Metodología tercera etapa
Tercera etapa N°
Sistema turístico
1 2 3 4 5 6
Atractivo Demanda Comunidad Receptora Infraestructura Oferta de servicios Gobernanza
Análisis de datos Metodología Recursos humanos Jerarquización de atractivos Balcázar, K. Soto, C. Fichas de matrices EFE y EFI Balcázar, K. Soto, C. Fichas de matrices EFE y EFI Balcázar, K. Soto, C. Fichas de matrices EFE y EFI Balcázar, K. Soto, C. Fichas de matrices EFE y EFI Balcázar, K. Soto, C. Fichas de matrices EFE y EFI Balcázar, K. Soto, C.
Figura 22: Metodología tercera etapa. Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.2. Etapa 2: Fase de recolección de información Recolección de información Objetivos
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Fichas del Mintur y Jerarquización
Encuesta para visitantes
Encuesta para la comunidad
Encuesta para empresarios de la planta turística
Entrevista a la máxima autoridad del cantón
Figura 23: Propuesta: Fase de recolección de información. Fuente: Manual para el diagnóstico turístico local. Ricaurte (2009). Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
En esta fase consta el trabajo de campo, es decir el levantamiento de información mediante las técnicas e instrumentos ya mencionados anteriormente, de donde se espera obtener datos
59 verídicos sobre cada uno de los seis ejes del sistema turístico ya propuesto, este trabajo se realizó, en un mes, desde el 9 de marzo hasta el 9 de abril. 5.1.2.1.
Objetivos
Realizar un inventario de atractivos turísticos del cantón Pedro Vicente Maldonado a través de las fichas y jerarquizarlos.
Establecer el perfil del turista que visita el catón Pedro Vicente Maldonado y estar al tanto de las preferencias que éstos tienen en servicios, a través de la aplicación de encuestas.
Conocer información sobre los servicios básicos que recibe la población, y su visión sobre el turismo, por medio de la formulación de encuestas.
Obtener información sobre los servicios que brindan los establecimientos de la planta turística, su relación con la comunidad, gobernanza y turistas, mediante encuestas realizadas a sus propietarios o administradores.
Realizar una entrevista al alcalde del cantón Pedro Vicente Maldonado para conocer su punto de vista en lo que respecta a la infraestructura, plata turística y los atractivos existentes en el cantón, además de su visión en el ámbito turístico.
5.1.2.1.1.
Resultado del levantamiento de fichas de atractivos turísticos
El levantamiento de atractivos se realizó mediantes las fichas de caracterización, de esta manera se inventarió 17 manifestaciones culturales, como Iglesias, parques, fiestas y gastronomía (Ver anexos del 27 al 43) además se inventarió 21 sitios naturales (Ver anexos del 6 al 26) entre ríos, cascadas y una reserva ecológica. El levantamiento de las fichas se lo realizó del 17 de marzo al 1 de abril del 2015. Es por ello que se presentan los siguientes
60 resultados: 1. Calidad: Valor Intrínseco Tabla 2: Calidad: Valor intrínseco de atractivos naturales. CALIDAD P. Máximo Valor Intrínseco N° de atractivos Atractivos Naturales 15 Valor Intrínseco 5 1 15 Valor Intrínseco 6 6 15 Valor Intrínseco 7 3 15 Valor Intrínseco 8 1 15 Valor Intrínseco 9 6 15 Valor Intrínseco 10 3 15 Valor Intrínseco 11 1 Total 21
% 5% 29% 14% 5% 29% 14% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. Atractivos Naturales 5% 5%
Valor Intrínseco 5
14%
28%
Valor Intrínseco 6 Valor Intrínseco 7 Valor Intrínseco 8
29% 5%
14%
Valor Intrínseco 9 Valor Intrínseco 10 Valor Intrínseco 11
Figura 24: Valor Intrínseco de Atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La figura muestra que el 5% de los atractivos presentan la calificación más baja dentro del rango, teniendo un valor intrínseco de 5 puntos sobre 15, adicionalmente se puede observar que el 29% los atractivos naturales tienen un valor intrínseco de 9, que el 14% de los atractivos tiene un valor intrínseco de 10 y que el 5% de los atractivos cuenta con un valor intrínseco de 11, todo esto sobre 15 puntos, siendo estos los puntajes más altos obtenidos en la jerarquización.
61 De esta forma se puede deducir que un poco menos de la mitad de los atractivos cuenta con características significativas para motivar la visita de los turistas, estos atractivos son los de tipo ríos, subtipo rápidos cascadas y un atractivo de tipo SNAP, subtipo Reserva Ecológica. Tabla 3: Calidad: Valor intrínseco de atractivos culturales. CALIDAD P. Máximo 15 15 15 15 15
Valor Intrínseco
N° de atractivos
%
Atractivos culturales Valor Intrínseco 3 3 Valor Intrínseco 6 1 Valor Intrínseco 7 5 Valor Intrínseco 8 5 Valor Intrínseco 9 3 Total 17
18% 6% 29% 29% 18% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales
18%
18%
29%
6%
29%
Valor Intrínseco 3 Valor Intrínseco 6 Valor Intrínseco 7 Valor Intrínseco 8 Valor Intrínseco 9
Figura 25: Valor Intrínseco de atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El
gráfico muestra que el 18% y el 6% de los atractivos culturales tiene un valor
intrínseco de 3 puntos y 6 puntos respectivamente sobre 15, siendo estos los que obtienen la calificación más baja dentro del rango, adicionalmente se puede observar que el 18% de los atractivos tiene un valor intrínseco de 9 puntos sobre 15, de igual manera el 29% de los atractivos tienen un valor intrínseco de 7 y 8 puntos sobre 15.
62 La información recabada nos muestra que existen pocos atractivos culturales que en esencia cuentan con características para llamarla atención de los turistas, o generan visitación estos son los de ellos de tipo acontecimientos programados, subtipo fiestas y ferias y congresos. 2. Calidad: Valor Extrínseco Tabla 4: Calidad: Valor extrínseco de atractivos naturales. CALIDAD P. Máximo 15 15 15 15 15 15
Valor Extrínseco
N° de atractivos
Atractivos Naturales Valor extrínseco 6 7 Valor extrínseco 7 3 Valor extrínseco 8 1 Valor extrínseco 9 6 Valor extrínseco 10 3 Valor extrínseco 11 1 Total 21
% 33% 14% 5% 29% 14% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Naturales
5% 14%
33%
29% 5%
14%
Valor extrínseco 6 Valor extrínseco 7 Valor extrínseco 8 Valor extrínseco 9 Valor extrínseco 10 Valor extrínseco 11
Figura 26: Valor Extrínseco de atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica nos muestra que el 33% y el 14% de los atractivos naturales tienen un valor extrínseco de 6 y 7 respectivamente sobre 15 puntos, siendo estos los de calificación más baja dentro del rango, pero adicionalmente se encuentra que el 29% el 14% y el 5% de los
63 atractivos cuentan con una calificación de 9, 10 y 11 respectivamente sobre 15 puntos. Esta información nos da a entender que el 48% de los atractivos naturales cuentan con características extrínsecas que apoyan a las características intrínsecas para motivar la visitación de turistas, y se puede encontrar dentro de este rango atractivos de tipo ríos subtipo cascadas, rápidos y atractivos tipo SNAP subtipo reserva ecológica. Tabla 5: Calidad: Valor extrínseco de atractivos culturales. CALIDAD P. Máximo
Valor Extrínseco
N° de atractivos
%
15
Atractivos culturales Valor extrínseco 3 3
18%
15
Valor extrínseco 6
7
41%
15
Valor extrínseco 7
2
12%
15
Valor extrínseco 8
5
29%
17
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales 29%
12%
18%
41%
Valor extrínseco 3 Valor extrínseco 6 Valor extrínseco 7 Valor extrínseco 8
Figura 27: Valor Extrínseco de atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 18% y el 41% de los atractivos culturales tienen un valor extrínseco de 3 y 6 sobre 15, adicionalmente la gráfica nos indica que el 29% de los atractivos cuenta con un valor extrínseco de 8 sobre 15 puntos, siendo ésta la calificación más alta dentro del rango.
64 Con ésta información se puede deducir que son pocos los atractivos que cuentan con características extrínsecas de apoyo hacia las características intrínsecas, y así poder motivar la visita de turistas, dentro de estos tractivos existen algunos que son los más relevantes y son de subtipo fiestas y bebidas y comidas típicas. 3. Calidad: Entorno Tabla 6: Calidad: Entorno de los atractivos naturales
P. Máximo 10 10 10 10 10
CALIDAD Entorno N° de atractivos Atractivos Naturales Valor del Entorno 6 2 Valor del Entorno 7 10 Valor del Entorno 8 5 Valor del Entorno 9 3 Valor del Entorno 10 1 Total 21
% 10% 48% 24% 14% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. Atractivos Naturales 5% 14%
10%
Valor del Entorno 6 Valor del Entorno 7
24%
48%
Valor del Entorno 8 Valor del Entorno 9 Valor del Entorno 10
Figura 28: Entorno de atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 10% y 48% de los atractivos naturales tiene una calificación en el valor de entorno de 6 y 7 sobre 10 puntos, siendo este el valor más bajo del rango y muestra también que el 24% el 14% y el 5% de los atractivos cuenta con un valor en el entorno de 8, 9 y 10, sobre 10 puntos respectivamente.
65 Es decir que existen atractivos que cuentan con entorno preservado, donde no ha existido intervención humana o ésta, no ha perjudicado al atractivo, y que son pocos los atractivos que tienen un entorno con leves cambios y que éstos han perjudicado mínimamente al atractivo. Tabla 7: Calidad: Entorno de los atractivos culturales CALIDAD P. Máximo
Entorno
N° de atractivos
Atractivos Culturales Valor del Entorno 4 4 10 5 10 Valor del Entorno 5 10 Valor del Entorno 6 10 Valor del Entorno 7 Total
% 24% 29%
5
29%
3
18%
17
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales 18%
24%
29% 29%
Valor del Entorno 4 Valor del Entorno 5 Valor del Entorno 6 Valor del Entorno 7
Figura 29: Entorno de atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 24% de los atractivos culturales tiene una calificación de 4 puntos sobre 10 en el entorno, siendo éste el valor con la calificación más baja dentro del rango, pero así mismo el 18% de los atractivos tiene una calificación de 7 puntos sobre 10, convirtiéndose en la calificación más alta dentro del rango.
66 Es decir que, existen muy pocos atractivos que cuentan con un entorno sin alteraciones, y que hallan varios atractivos que tienen su ambiente levemente alterado, sin embargo esto se debe a la expansión y crecimiento del cantón, lo que genera más construcciones, de vías y viviendas. 4. Calidad: Estado de conservación Tabla 8: Calidad: Estado de conservación de los atractivos naturales.
P. Máximo 10 10 10 10
CALIDAD Entorno N° de atractivos Atractivos Naturales Valor E. Conservación 4 2 Valor E. Conservación 6 5 Valor E. Conservación 7 12 Valor E. Conservación 8 2 Total 21
% 10% 24% 57% 10% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Naturales 10% 10% 24%
Valor E. Conservación 4 Valor E. Conservación 6
57%
Valor E. Conservación 7 Valor E. Conservación 8
Figura 30: Estado de conservación de atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 10% de los atractivos naturales tiene un valor en el estado de conservación de 4 sobre 10, siendo ésta la calificación más baja, adicionalmente se puede notar que el 57% y el 10% de los atractivos naturales tienen una calificación en el estado de conservación de 7 y 8 respectivamente, siendo esta la calificación más alta dentro del rango.
67 Con esta información se puede concluir que los atractivos se encuentran conservados en su gran mayoría o que la intervención no ha dañado al atractivo, y también menciona que son pocos los atractivos tienen un estado de conservación bajo, esto ocasionado por tala de árboles para actividades agrícolas. Tabla 9: Calidad: Estado de conservación de los atractivos culturales. CALIDAD P. Máximo
Entorno 10 10 10 10 10
N° de atractivos
Atractivos Culturales Valor E. Conservación 2 Valor E. Conservación 3 Valor E. Conservación 5 Valor E. Conservación 6 Valor E. Conservación 7
2 1 4 9 1
Total
17
% 12% 6% 24% 53% 6% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales 6% 12%
53%
6%
24%
Valor E. Conservación Valor E. Conservación Valor E. Conservación Valor E. Conservación Valor E. Conservación
2 3 5 6 7
Figura 31: Estado de conservación de atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 12% y 6% de los atractivos culturales presentan un estado de conservación de 2 y 3 puntos sobre 10 respectivamente, siendo esta la escala más baja del rango, así mismo se puede notar que el 53% y el 6% de los atractivos cuentan con una calificación de 6 y 7 respectivamente, siendo estos los porcentajes con más alta calificación.
68 De esta forma se entiende que la mayor parte de los atractivos se encuentran conservados o que el cambio en el entorno social han modificado mínimamente las características y costumbres en la población. 5. Apoyo: Acceso Tabla 10: Apoyo: Acceso hacia los atractivos naturales. APOYO P. Máximo 10 10 10 10
Acceso
N° de atractivos
Atractivos Naturales Valor de Acceso 2 Valor de Acceso 5 Valor de Acceso 6 Valor de Acceso 7 Total
1 6 9 5 21
% 5% 29% 43% 24% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos naturales 5% 24%
29%
Valor de Acceso 2 Valor de Acceso 5 Valor de Acceso 6
43%
Valor de Acceso 7
Figura 32: Acceso hacia los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
La gráfica muestra que el 5% y 29% de los atractivos naturales tiene una valoración en el acceso de 2 y 5 correspondientemente, sobre 10 puntos, siendo esta la valoración más baja, así mismo se observa que el 43% y 24% tienen una calificación de 6 y 7 respectivamente, siendo ésta la calificación más alta en esta escala de valoración. Con estos datos se puede denotar que son pocos los atractivos que tienen un acceso limitado hacia el atractivo, debido a que no existen senderos o vías que lo hagan accesible, así
69 mismo se puede notar que la mayor parte de los atractivos tienen acceso, sin embargo, estos no se encuentran en buenas condiciones. Tabla 11: Apoyo: Acceso hacia los atractivos culturales. APOYO P. Máximo
Acceso
N° de atractivos
%
Atractivos Culturales Valor de Acceso 6 10 10 Valor de Acceso 7
8
47%
2
12%
10 Valor de Acceso 8
7
41%
17
100%
Total Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales
41%
47%
Valor de Acceso 6 Valor de Acceso 7
12%
Valor de Acceso 8
Figura 33: Acceso hacia los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 47% de los atractivos culturales tiene una valoración en el acceso de 6 sobre 10 puntos, siendo esta la calificación más baja de éste ítem, además se observa también que el 12% y 41% de los atractivos cuentan con una calificación de 7 y 8 respectivamente, siendo ésta la calificación más alta en éste ítem. Gracias a estos datos se puede deducir que la mayoría de los atractivos cuenta con un acceso adecuado, esto debido a que la mayoría de ellos se encuentran dentro de los centros
70 poblados en donde existen vías asfaltadas y adoquinadas, sin embargo, también se puede encontrar atractivos que tienen sus accesos descuidados, debido a que las vías están lastradas o su pavimento esta descuidado, la situación se complica, en época de invierno puesto que existen vías que se vuelven inaccesibles. 6. Apoyo: Servicio Tabla 12: Apoyo: Servicio en los atractivos naturales.
P. Máximo
APOYO N° de atractivos
Servicio
%
Atractivos Naturales 10 10 10 10 10 10 10
Valor del servicio 0 Valor del servicio 1 Valor del servicio 3 Valor del servicio 4 Valor del servicio 5 Valor del servicio 6 Valor del servicio 7
12 1 1 2 2 2 1 21
Total
57% 5% 5% 10% 10% 10% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos naturales 5% Valor del servicio 0
10%
Valor del servicio 1
10% 10%
57%
Valor del servicio 3
Valor del servicio 4 Valor del servicio 5 5% 5%
Valor del servicio 6
Figura 34: Servicio en los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 57% de los atractivos naturales no cuenta con servicios que complementen la actividad turística en la zona, también se observa que el 10% y 5% de los
71 tractivos cuentan con un valor en servicio de 6 y 7 respectivamente sobre 10 puntos, siendo éstos los más altos dentro de la clasificación. Con estos datos se puede notar que la mayoría de los atractivos naturales no cuenta con servicios que complemente la actividad turística, como hoteles o restaurantes cercanos, y que son pocos los atractivos que pueden brindar estos servicios, y dar mayor comodidad al turista durante su estadía. Tabla 13: Apoyo: Servicio en los atractivos culturales.
P. Máximo 10 10 10 10 10
APOYO Entorno N° de atractivos Atractivos Culturales Valor del servicio 0 4 Valor del servicio 3 4 Valor del servicio 5 2 Valor del servicio 6 2 Valor del servicio 8 5 Total 17
% 24% 24% 12% 12% 29% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales Valor del servicio 0
24%
29%
Valor del servicio 3 12%
24% 12%
Valor del servicio 5 Valor del servicio 6 Valor del servicio 8
Figura 35: Servicio en los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 24% de los atractivos culturales muestran una valoración de cero sobre 10 puntos, siendo ésta la más baja del rango de calificación, además también se observa que el 24% de los atractivos tiene una valoración de 3 que también es una calificación baja,
72 sin embargo el 12% y 29% de los atractivos tienen un valor de 6 y 8 respectivamente, que son las calificaciones más altas. Con la información provista en la tabla se puede notar que el 52% de los atractivos culturales cuentan con servicios para mejorar la experiencia del turista durante su visita, sin embargo los establecimientos varían sus categorías, desde segunda a cuarta categoría. 7. Asociación con otros atractivos Tabla 14: Apoyo: Asociación con otros atractivos respecto delos atractivos naturales. APOYO P. Máximo 5 5 5 5
Asociación con otros atractivos. Atractivos Naturales Valor de As. Con otros Atractivos 2 Valor de As. Con otros Atractivos 3 Valor de As. Con otros Atractivos 4 Valor de As. Con otros Atractivos 5 Total
N° de atractivos
%
1 9 10 1 21
5% 43% 48% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Naturales 5% 5% Valor de As. Con otros Atractivos 2 48%
43%
Valor de As. Con otros Atractivos 3 Valor de As. Con otros Atractivos 4 Valor de As. Con otros Atractivos 5
Figura 36: Asociación con atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La figura muestra que el 5% y 43% de los tractivos naturales tiene una calificación en la asociación con otros atractivos de 2 y 3 respectivamente sobre 5 puntos, y que el 48% y 5% de los atractivos tienen un valor en su asociación con otros atractivos de 5 y 5
73 respectivamente, siendo esta la calificación más alta obtenida en el rango. Esto muestra que todos los atractivos naturales existentes en el cantón tienen vinculación con otros atractivos de la zona, es decir, que pueden complementarse entre sí, para actividades turísticas, sin embargo se encuentra que el 53% de los atractivos muestra mayor vinculación. Tabla 15: Apoyo: Asociación con otros atractivos respecto delos atractivos culturales. APOYO Asociación con otros atractivos. Atractivos Culturales 5 Valor de As. Con otros Atractivos 2 5 Valor de As. Con otros Atractivos 3 5 Valor de As. Con otros Atractivos 4 Total
P. Máximo
N° de atractivos
%
9 5 3 17
53% 29% 18% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales 18% Valor de As. Con otros Atractivos 2 53% 29%
Valor de As. Con otros Atractivos 3 Valor de As. Con otros Atractivos 4
Figura 37: Asociación con otros atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La figura muestra que el 53% y 29% de los tractivos culturales tiene una calificación en la asociación con otros atractivos de 2 y 3 respectivamente sobre 5 puntos, mientras el 18% de los atractivos indica que tiene un valor en la asociación con otros atractivos entre 4 puntos sobre 5.
74 Es decir que todos los atractivos culturales del cantón muestran asociación con otros atractivos de la misma categoría, sin embargo, no todos muestran el mismo grado de asociación, siendo ayuda para complementarse en la posible creación de paquetes turísticos y motivar la visita de turistas. 8. Significado local Tabla 16: Significado: Significado local de los atractivos naturales
P. Máximo 2 2 2
SIGNIFICADO Entorno N° de atractivos Atractivos Naturales Valor Sig. Local 0 10 Valor Sig. Local 1 3 Valor Sig. Local 2 8 Total 21
% 48% 14% 38% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Naturales Valor Sig. Local 0
38%
48% Valor Sig. Local 1 14%
Valor Sig. Local 2
Figura 38: Significado local de los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La figura muestra que el 48% y 14% de los atractivos naturales tiene un valor en el significado local de 0 y 1 respectivamente sobre 2 puntos, y el 38% de los atractivos tienen una valoración de 2 sobre 2. Esta interpretación indica que el 38% de los atractivos naturales son conocidos localmente
75 y que el porcentaje restante, es decir el 62% de los atractivos se encuentra en otra clasificación de significado. Tabla 17: Significado: Significado local de los atractivos culturales SIGNIFICADO P. Máximo 2 2 2
Entorno N° de atractivos Atractivos Culturales Valor Sig. Local 0 5 Valor Sig. Local 1 7 Valor Sig. Local 2 5 Total
17
% 29% 41% 29% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales 29%
29% Valor Sig. Local 0 Valor Sig. Local 1 41% Valor Sig. Local 2
Figura 39: Significado local delos atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La figura nos muestra que el 29% de los atractivos culturales tiene un valor en el significado local de 0 sobre 2 puntos, mientras el 41% y 29% de los atractivos culturales muestran un valor en el significado local de 1 y 2 respectivamente, siendo ésta la calificación más alta. Es decir que el 70% de los atractivos culturales son conocidos localmente, mientras el porcentaje restante del 29% de los atractivos tiene otra clasificación de significado.
76 9. Significado provincial Tabla 18: Significado: Significado provincial de los atractivos naturales SIGNIFICADO P. Máximo Entorno N° de atractivos Atractivos Naturales 12 4 Valor Sig. Provincial 0 Valor Sig. Provincial 3 2 4 7 4 Valor Sig. Provincial 4 Total 21
% 57% 10% 33% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. Atractivos Naturales
33%
Valor Sig. Provincial 0 57%
10%
Valor Sig. Provincial 3
Valor Sig. Provincial 4
Figura 40: Significado provincial de los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 57% de los atractivos naturales tienen una valor en su significado provincial de 0 sobre 4 puntos, y que el 10% y 33% de los atractivos naturales tienen un valor en su significado provincial de 3 y 4 respectivamente, siendo esta la calificación más alta del rango. Es decir que, el 43% de atractivos son visitados por turistas de algunas provincias del país entre ellas están Esmeraldas, Santo Domingo y Guayas, en tanto el 57% de atractivos, pertenecen a otra clasificación.
77 Tabla 19: Significado: Significado provincial de los atractivos culturales SIGNIFICADO P. Máximo
Entorno
N° de atractivos
%
Atractivos Culturales 4
Valor Sig. Provincial 0
12
71%
4
Valor Sig. Provincial 4
5
29%
17
100%
Total Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Culturales
29% Valor Sig. Provincial 0 71% Valor Sig. Provincial 4
Figura 41: Significado provincial de los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 71% de los atractivos culturales tienen una valor en su significado provincial de 0 sobre 4 puntos, y que el 29 % restante tienen una valoración de 4 sobre 4 puntos, siendo éste el más alto valor dentro del éste rango. Es decir que solo el 29% de los atractivos son visitados por turistas de algunas provincias del país entre ellas están Esmeraldas, Santo Domingo y Guayas, en tanto al 71% de atractivos, pertenecen a otra clasificación.
78 10. Significado nacional Tabla 20: Significado: Significado nacional de los atractivos naturales. CALIDAD P. Máximo
7
Entorno
N° de atractivos
Atractivos Naturales Valor Sig. Nacional 0 Total
%
21
100%
21
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. Atractivos Naturales
Valor Sig. Nacional 0 100%
Figura 42: Significado nacional de los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 100% de los atractivos naturales cuentan con un valor en su significado nacional de 0 sobre 7 puntos es decir que los atractivos no cuentan con las características suficientes o promoción turística para movilizar turistas a nivel nacional y que los atractivos deben estar dentro de otra clasificación de significado. Tabla 21: Significado: Significado nacional de los atractivos culturales. CALIDAD P. Máximo
Entorno
N° de atractivos
%
Atractivos Culturales 7
Valor Sig. Nacional 0 Total
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
17
100%
17
100%
79
Atractivos Culturales
Valor Sig. Nacional 0 100%
Figura 43: Significado nacional de los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 100% de los atractivos naturales cuentan con un valor en su significado nacional de 0 sobre 7. Es decir que los atractivos no cuentan con las características suficientes o promoción turística para movilizar turistas a nivel nacional y que los atractivos deben estar dentro de otra clasificación de significado. 10. Significado internacional Tabla 22: Significado: Significado internacional de los atractivos naturales. CALIDAD P. Máximo
Entorno
N° de atractivos
%
Atractivos Naturales
12 Valor Sig. Internacional 0
20
95%
12 Valor Sig. Internacional 8
1
5%
21
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
80
Atractivos naturales
5%
Valor Sig. Internacional 0
Valor Sig. Internacional 8
95%
Figura 44: Significado internacional de los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La grafica muestra que el 95% de los atractivos naturales tienen un valor en el significado internacional de 0 sobre 12 puntos, y que el 5% restante tiene un valor en significado internacional de 8 sobre 12. Estos datos establecen que solo uno de los atractivos cuenta con las características suficientes para movilizar masas turísticas a nivel internacional. Tabla 23: Significado: Significado internacional de los atractivos culturales. CALIDAD P. Máximo 12
Entorno
N° de atractivos
Atractivos Culturales Valor Sig. Internacional 0 Total
%
17
100%
17
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. Atractivos culturales
Valor Sig. Internacional 0 100%
Figura 45: Significado internacional de los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
81 Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 100% de los atractivos culturales tienen un valor en el significado internacional de 0 sobre 12, es decir que los atractivos no cuentan con las características suficientes para llamar la atención de los turistas de otros países. 10. Jerarquización Tabla 24: Jerarquización de atractivos naturales Jerarquización Entorno Jerarquía II
N° de atractivos Atractivos Naturales 20
Jerarquía III Total
1 21
% 95% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos Naurales 5%
Jerarquía II Jerarquía III 95%
Figura 46: Jerarquización de los atractivos naturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 95% de los atractivos tiene una categoría de II, lo que indica que los atractivos cuentan con características llamativas, capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias, ya sea por turistas que llegan al cantón por otros motivos turísticos o que puede motivar masas turísticas potenciales e inclusive motivar el turismo desde las zonas
82 de frontera. Los atractivos que muestran esta jerarquía son de tipo ríos, subtipo rápido, riberas, arroyos y cascadas. El 5% de los atractivos tiene una jerarquía III que establece que el atractivo cuenta con características excepcionales en el país y que es capaz de mover masas a nivel nacional y en un menor porcentaje a nivel internacional, ya sea por este único atractivo o por un conjunto de atractivos, este atractivo es de tipo SNAP, subtipo Reserva ecológica. Tabla 25: Jerarquización de atractivos culturales.
Entorno
Jerarquización N° de atractivos Atractivos Culturales
%
Jerarquía I Jerarquía II
2 15
12%
Total
17
100%
88%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atractivos culturales
12% Jerarquía I Jerarquía II 88%
Figura 47: Jerarquización de los atractivos culturales. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La gráfica muestra que el 12% de los atractivos culturales tienen una jerarquía I es decir que no cuentan con características suficientes para motivar su visita, sin embargo, forma parte del patrimonio del cantón además de ser atractivos de apoyo para otros atractivos, estos están conformados por el tipo realizaciones técnicas y científicas del subtipo obras técnicas.
83 El 88% de los atractivos tiene una jerarquía II es decir que cuentan con características capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias, inclusive motivar el turismo desde las zonas de frontera, estos atractivos son de tipo históricas, subtipo arquitectura religiosa, tipo realizaciones técnicas y científicas subtipo obras técnicas, tipo acontecimientos programados, subtipo fiestas y ferias y congresos. 5.1.2.1.2.
Resultado de encuestas dirigida a la demanda turística.
Las encuestas dirigidas a la demanda fueron aplicadas en el feriado de Semana Santa, en total se aplicaron 383 encuestas desde el jueves 2 de abril al domingo 5 de abril en los balnearios más concurridos del cantón y en sus hoteles y hosterías. Varias de las preguntas establecidas en las encuestan son de opción múltiple es por ello que el resultado total de las tablas no coincidirán con el número de encuestas aplicadas en algunos casos. De esta forma se han obtenido los siguientes resultados. (Ver Anexo 4) 1. Género Tabla 26: Género Variable Masculino Femenino GLBTI Total
Número 214 169 0 383
Porcentaje 56% 44% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015. 56% 60%
44%
40% 20%
0%
0% Masculino
Femenino
Figura 48: Género Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
GLBTI
84 Interpretación y análisis En base a los resultados obtenidos de las encuestas realizadas se observa que la mayor afluencia de turistas que el cantón tiene son de género masculino en un 56%, mientras que el género femenino lo visita en un 44%. 2. ¿Cuál es su lugar de procedencia? Tabla 27: ¿Cuál es su lugar de procedencia? Variable
Número
Porcentaje
Local
42
11%
Nacional
341
89%
0
0%
Extranjero
383 100% Total Nota: Investigación de campo, abril 2015.
89%
100% 80% 60% 40% 20%
11% 0%
0% Local
Nacional
Extranjero
Figura 49: ¿Cuál es su lugar de procedencia? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto al lugar de procedencia los resultados fueron que un 89% de turistas son provenientes de ciudades cercanas (Tabla 28, gráfico 50), y que el 11 % de las personas que visitan los lugares pertenecen a la población local.
85 Tabla 28: Detalle de procedencia de visitantes Variable Quito Guayaquil Sto Domingo Esmeraldas La Concordia Los Bancos PVM Manta Puerto Quito Quevedo Total
Número 255 15 36 5 13 3 42 4 7 3 383
Porcentaje 67% 4% 9% 1% 3% 1% 11% 1% 2% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
70%
67%
60% 50% 40% 30% 20% 10%
11%
9% 4%
1%
3%
1%
1%
2%
1%
0%
Figura 50: Detalle de procedencia de visitantes Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Los siguientes datos han sido tomados del 89% de encuestado que respondieron proceder de otras ciudades en la pregunta número 2, es por ello que se han obtenido los siguientes resultados, el 67% de los visitantes provenían de la ciudad de Quito, el 11% son residentes del cantón, y el 9% provienen de la provincia de Santo domingo de los Tsáchilas, y los demás visitantes provienen otras ciudades en menor porcentaje tales como Guayaquil, Esmeraldas, La Concordia, Los Bancos, Manta, Puerto Quito y Quevedo.
86 3. ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Tabla 29: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Variable 18 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 70 Más de 70 Total
Número 48 122 174 35 4 383
Porcentaje 13% 32% 45% 9% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
45%
50% 40%
32%
30% 20%
13%
9%
10%
1%
0% 18 - 29
30 - 39
40 - 49
50 - 70
Mas de 70
Figura 51: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto al rango de edades se puede concluir que la mayoría de turistas que visitan el cantón están entre los 40 a 49 años que corresponde al 45%, seguido del rango de 30-39 años con un 32%, de 18-29 años con un 13%, de 50-70 años con un 9% y más de 70 años un 1%. 4. ¿Cuál es el área laboral en la que usted se desempeña? Tabla 30: ¿Cuál es el área laboral en la que usted se desempeña?
A B C
Variable Alimentos-hospedaje Salud Comercio
Número 15 29 88
Porcentaje 4% 8% 23%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
87 Continuación de la tabla 30 D E F G H I J K L
Transporte Comunicación Construcción Textiles Sistemas-informática Administración Agricultura-ganadería Educación Otros Total
42 13 27 16 35 15 34 28 41 383
11% 3% 7% 4% 9% 4% 9% 7% 11% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
25%
23%
20%
15% 11% 10%
5%
11% 9%
8%
9% 7%
7%
4%
4%
3%
4%
0% A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Figura 52: ¿Cuál es el área laboral en la que usted se desempeña? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El área laboral en la que más se desempeñan los visitantes es en el comercio (C) con un 23%, seguido por el área de transporte (D) con un 11%, sistemas-informática (H) y agricultura-ganadería (J) con un 9%, área de salud (B) un 8%, construcción (F) y educación (K) con un 7%, alimentos-hospedaje (A), textiles (G) y administración (I) con un 4% y finalmente el área de comunicación con un (E) 3%. Por lo tanto se deduce que la mayoría de la demanda que acude al cantón cuenta con ingresos independientes.
88 5. ¿Cuál es el motivo que origina su visita? Tabla 31: ¿Cuál es el motivo que origina su visita? Variable Ocio-recreación Trabajo Familia Religión Otros Total
Número 335 37 24 2 2 400
Porcentaje 84% 9% 6% 1% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
84%
9%
Ocio-recreación
Trabajo
6%
Familia
1% Religión
1% Otros
Figura 53: ¿Cuál es el motivo que origina su visita? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En relación a las frecuencias se puede obtener los siguientes resultados, que el motivo por el que más visitan los turistas el cantón Pedro Vicente Maldonado es por ocio y recreación que tiene un 84%, Debido a que la mayor parte de los atractivos tienen ambientes naturales y tranquilos. Seguido, está el motivo de trabajo con un 9%, visitas a la familia con un 6% y el motivo por religión con 1%.
89 6. ¿Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? Tabla 32: ¿Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? Variable Fines de semana De lunes a viernes Feriado Vacaciones Fiestas cantonales Otro Total
Número 167 38 186 72 22 7 492
Porcentaje 34% 8% 38% 15% 4% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
40%
38% 34%
30% 15%
20% 8%
10%
4%
1%
0% Fines de semana
De lunes a viernes
Feriado
Vacaciones
Fiestas cantonales
Otro
Figura 54: ¿Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo a las frecuencias obtenidas tenemos que, la temporada en la que más visitas se dan al cantón es en época de feriados en un 38%, ya que es en estas fechas las personas cuentan con tiempo libre para viajar a otras ciudades, seguido de esto, el cantón también es visitado los fines de semana pues tiene un valor del 34%, en vacaciones escolares un 15%, de lunes a viernes un 8% y en fiestas cantonales un 4%.
90 7. ¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? Tabla 33: ¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? Variable
Número 139 201 1 0 0 42 383
Un día De dos a cuatro días Una semana Más de una semana Un mes Ninguno Total
Porcentaje 36% 52% 0% 0% 0% 11% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
60% 52% 50% 40%
36%
30% 20% 11% 10% 0%
0%
0%
0% Un día
De dos a cuatro días
Una semana
Más de una semana
Un mes
Ninguno
Figura 55: ¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos, el mayor tiempo de permanencia de los turistas en el cantón es de dos a tres días con un 53%, que es el porcentaje más alto, seguido de un día con el 36%. Esto se convierte en un indicador para que las autoridades en conjunto con la comunidad puedan organizar actividades para llamar la atención de los turistas y motivarlos a que permanezcan más tiempo en el cantón.
91 8. ¿Cuantas veces al año visita usted éste cantón? Tabla 34: ¿Cuántas veces al año visita usted éste cantón? Variable
Número
Porcentaje
Una vez
115
30%
Dos veces
162
42%
Tres veces
42
11%
Cuatro veces
10
3%
Más veces
12
3%
Ninguno
42
11%
TOTAL
383
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
42%
30%
11%
11% 3%
Una vez
Dos veces
Tres veces
Cuatro veces
3%
Mas veces
Ninguno
Figura 56: ¿Cuántas veces al año visita usted éste cantón? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Los turistas nacionales visitan el cantón dos veces al año en un 42%, una vez al año en un 30%, tres veces al año en un 11%, finalmente cuatro o más veces al año en un 3%. Es decir que, los atractivos si motivan la afluencia de los turistas, así mismo los servicios complementarios como hospedaje y alimentación cumplen con las expectativas del turista en algunos de los establecimientos.
92 9. ¿Cómo es su forma de viaje? Tabla 35: ¿Cómo es su forma de viaje? Variable
Número
Porcentaje
Solo
43
11%
En pareja
138
36%
Entre amigos Entre familia Total
62 140 383
16% 37% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
37%
36%
40%
35% 30% 25% 16%
20% 15%
11%
10% 5% 0% Solo
En pareja
Entre amigos
Entre familia
Figura 57: ¿Cómo es su forma de viaje? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis La mayoría de turistas realizan sus visitas en familia con un 37%, en pareja lo realizan en un 36%, entre amigos en un 16% y solos en un 11%. De acuerdo a los datos obtenidos se deduce que la mayoría de demanda que visita el cantón prefiere realizar sus viajes en compañía de su familia o de su pareja, es decir que las actividades en las que se debe enfatizar en el cantón son actividades en las que toda la familia pueda compartir un momento agradable.
93 10. ¿Qué medio de transporte utiliza usted para viajar? Tabla 36: ¿Qué medio de transporte utiliza usted para viajar? Variable Auto propio Bus Buseta Taxi Otro Total
Número
Porcentaje
263 85 3 14 18 383
69% 22% 1% 4% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
69% 70% 60% 50% 40% 30%
22%
20% 10%
1%
4%
5%
0% Auto propio
Bus
Buseta
Taxi
Otro
Figura 58: ¿Qué medio de transporte utiliza usted para viajar? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a los turistas con respecto al medio de transporte que utilizan para viajar hasta el cantón es el 69% viaja en auto propio, el 22% lo hace en bus, el 4% lo hace en taxi y un 1% los hace en buseta. Es decir, que los turistas prefieren el transporte particular para movilizarse hacia su destino.
94 11. ¿Realizó usted el viaje de forma? Tabla 37: ¿Realizó usted el viaje de forma? Variable
Número
Porcentaje
Organizada
20
5%
Independiente
363
95%
Total
383
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
95% 100% 80% 60% 40% 20%
5%
0% Organizada
Independiente
Figura 59: ¿Realizó usted el viaje de forma? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a la demanda del cantón se deduce que los turistas que llegan a este lugar viajan de forma independiente en un 95%, es decir sin intermediarios como agencias de viajes, tour operadores, entre otros. Esto se debe a que el turista ya conoce sobre los atractivos del cantón o sobre los servicios que se encuentra en el mismo. Por otra parte, existe un pequeño grupo de turistas el 5% que prefieren viajar de forma organizada.
95 12. ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? Tabla 38: ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? Variable
Número Porcentaje
Hospedaje
201
29%
Alimentación
347
51%
Bares - Discotecas
2
0%
Balnearios
44
6%
Camping
0
0%
Caminatas - Visitas
59
9%
Áreas recreativas
6
1%
Ninguna
24
4%
Total
683
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
60% 51% 50% 40% 29% 30% 20% 9%
6%
10% 0%
0%
1%
4%
0%
Figura 60: ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? Fuente: Investigación de campo, abril 2015.. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo a las frecuencias obtenidas, notamos que el servicio que solicitan los turistas al visitar el cantón son: de alimentación en un 51%, hospedaje en un 29%, caminatas-visitas en un 9%, balnearios en un 6% y áreas recreativas en 1%. Es decir que, el servicio de alimentación y hospedaje son los más solicitados por los turistas.
96 13. ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza? Tabla 39: ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza? Variable
Número
Porcentaje
$ 10.oo - $ 50.oo
72
19%
$50.oo - $ 100.oo
80
21%
$ 100.oo - $ 150.oo
136
36%
$ 200.oo - $ 300.oo
92
24%
Más de $ 300.oo
3
1%
383
100%
Total
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
36%
40% 35% 30% 25%
24%
21%
19%
20% 15% 10% 1%
5%
0% $ 10.oo - $ 50.oo
$50.oo - $ 100.oo
$ 100.oo - $ 150.oo
$ 200.oo - $ 300.oo
Más de $ 300.oo
Figura 61: ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Según los resultados obtenidos el presupuesto estimado durante la visita de cada turista en el cantón es de $100-150 en un 36%, $200-300 en un 24%, de $50-100 en un 21%, de $10-50 en un 19% y más de $300 en un 1%. Por lo tanto, se puede concluir que la mayoría de turistas cuentan con un presupuesto aproximado de entre $100 y $300 durante su estadía y esto sin duda genera ingresos para el cantón y su comunidad.
97 14. ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? Tabla 40: ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? Variable
Número
Porcentaje
Cascadas
184
27%
Riberas
343
51%
Piscinas
113
17%
Actividades culturales
27
4%
Otros
10
1%
Total
677
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
60%
51%
50% 40% 30%
27% 17%
20%
4%
10%
1%
0% Cascadas
Riberas
Piscinas
Actividades culturales
Otros
Figura 62: ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? Fuente: Investigación de campo, abril 2015.. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En relación a las frecuencias dadas en la tabla se puede notar que los lugares visitados por los turistas durante su estadía han sido riberas en un 51%, cascadas en un 27%, piscinas en un 17%, actividades culturales en un 4%. Por lo tanto, se concluye que los lugares con mayor afluencia de turistas son los ríos y cascadas, sin embargo las visitas a las cascadas forman parte de tours organizados por las hosterías ubicadas en el cantón, en convenio con los dueños de dichos atractivos.
98 15. ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de éste cantón? Tabla 41: ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de éste cantón? Variable Amigos Familia Radio Televisión Prensa Volantes Internet Otro Total
Número 276 54 5 1 2 0 60 0 398
Porcentaje 69% 14% 1% 0% 1% 0% 15% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
69% 70% 60% 50% 40% 30% 15%
14%
20% 10%
1%
0%
1%
0%
0%
0% Amigos
Familia
Radio
Televisión
Prensa
Volantes
Internet
Otro
Figura 63: ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de éste cantón? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En relación a las frecuencias obtenidas en la tabla se deduce que, los medios por los cuales los turistas se informaron sobre los atractivos turísticos del cantón son: amigos en un 69%, internet con un 15%, familia con un 14%, radio y prensa en un 1%. En tanto se deduce que los atractivos turísticos del cantón no cuentan con la difusión necesaria para que la ciudadanía los conozca, sin embargo, la publicidad realizada por el boca a boca ha sido muy
99 satisfactoria. 16. ¿Ha recibido uno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? Tabla 42: ¿Ha recibido uno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? Variable Atención medica Policía Nacional Gasolineras Bomberos Tramites en empresas públicas o privadas Baños públicos Información turística Otros Ninguna Total
Número 12 22 208 0 3 121 0 0 125 478
Porcentaje 2% 4% 42% 0% 1% 25% 0% 0% 25% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
42% 25%
25%
2%
4% 0%
1%
0%
0%
Figura 64: ¿Ha recibido uno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En relación a las frecuencias observadas en la tabla se deduce que los servicios adicionales recibidos por los turistas durante su visita fueron en su mayoría gasolineras en un 42%, ninguno en un 25%, baños públicos en un 25%, Policía Nacional con un 4%, atención médica en un 2% y trámites en empresas en un 1%. Entonces se concluye que el servicio que más
100 han recibido los turistas durante su estadía ha sido de gasolineras ya que la mayoría de personas se dirigen hacia el cantón en auto propio. 17. Con respecto a la pregunta anterior, como le ha parecido el servicio recibido. Califíquelo desde malo, regular, bueno, muy bueno y excelente. Tabla 43: Calificar servicios Malo
%
Regular
%
Bueno
%
Muy Bueno
%
Excelente
%
Total
%
0
0%
2
17%
4
33%
4
33%
2
17%
12
100%
0
0%
2
9%
2
9%
17
77%
1
5%
22
100%
Gasolineras
0
0%
1
0%
49
24%
156
75%
2
1%
208
100%
Bomberos
0
0%
0
0
0%
0
0%
0
Otros Ninguna
Dato Atención medica Policía Nacional
Tramites en empresas públicas o privadas Baños públicos Información turística
0
0
0
0%
3
100%
0%
3
2%
44
36%
74
61%
0%
0
0%
0
0%
0
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0 0%
3
100%
0
0%
121
100%
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
366
Total
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
Atención medica 33%
33%
35% 30% 25% 17%
20%
17%
15% 10% 5%
0%
0% Malo %
Regular %
Figura 65: Calificar servicios de atención médica Fuente: Investigación de campo, abril 2015.. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Bueno %
Muy Bueno %
Excelente %
101
Policia Nacional 77% 80% 60% 40% 20%
9%
9%
5%
0%
0% Malo %
Regular %
Bueno %
Muy Bueno %
Excelente %
Figura 66: Calificar servicios de la policía nacional. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Gasolineras 75% 80% 60% 40% 20%
24% 0%
1%
0%
0% Malo %
Regular %
Bueno %
Muy Bueno %
Excelente %
Figura 67: Calificar servicios de las gasolineras. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Baños públicos
80%
61%
60% 36% 40% 20%
0%
2%
0%
0% Malo %
Regular %
Figura 68: Calificar servicios de baños públicos. Fuente: Investigación de campo, abril 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Bueno %
Muy Bueno %
Excelente %
102
Trámites 100% 100% 80% 60%
40% 20%
0%
0%
0%
0%
0% Malo %
Regular %
Bueno %
Muy Bueno %
Excelente %
Figura 69: Calificar servicios trámites. Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
18. En general ¿Cómo le ha parecido su visita? Tabla 44: En general ¿Cómo le ha parecido su visita? Variable Excelente Muy buena Buena Regular Insuficiente Sin respuesta Total
Número 46 264 67 5 1 383
Porcentaje 12% 69% 18% 1% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
69% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
18% 12%
10%
1%
0%
0%
0% Excelente
Muy buena
Buena
Figura 70: En general ¿Cómo le ha parecido su visita? Fuente: Investigación de campo, abril 2015.. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Regular
Insuficiente
Sin respuesta
103 Interpretación y análisis De acuerdo con los datos obtenidos de las encuestas la mayoría de turistas es decir el 69% ha mencionado que la visita al cantón le ha parecido muy buena, esto gracias a la cordialidad de las personas, el servicio, los atractivos turísticos y la tranquilidad existente en el cantón. 19. Sugerencias Tabla 45: Sugerencias Variable
Número
Porcentaje
A
Seguridad en atractivos
15
11%
B
Limpieza de atractivos
8
6%
C
Limpieza de servicios higiénicos
7
5%
D
Construir más servicios higiénicos
16
12%
E
No mascotas en ríos
6
4%
F
Mejorar la atención al cliente
15
11%
G
Mayor publicidad
11
8%
H
Mayor resguardo policial
28
20%
I
Techado en atractivos
32
23%
Total
138
100%
Nota: Investigación de campo, abril 2015.
23%
25% 20% 20%
15% 12%
11%
11%
10%
8% 6%
5%
4%
5%
0% A
B
C
Figura 71: Sugerencias Fuente: Investigación de campo, abril 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
D
E
F
G
H
I
104 5.1.2.1.3.
Resultado de encuestas dirigida a la comunidad receptora.
Las encuestas dirigidas a la comunidad receptora cumplen con dos propósitos, el primero es conocer la postura de la población frente al turismo y la otra, es saber con qué infraestructura cuentan. Estas encuestas fueron aplicadas en la cabecera cantonal, en 2 recintos rurales La Celica y San Vicente de Andoas, y en uno de sus recintos dispersos que lleva por nombre 10 de Agosto, es por ello, que algunas de las preguntas se verán influenciadas por el lugar en donde fueron aplicadas las encuestas. El trabajo se realizó desde el lunes 9 al lunes 16 de marzo, y se han obtenido los siguientes resultados. (Ver Anexo 2) 1. Género Tabla 46: Género Variable
Número
Porcentaje
Masculino
142
39%
Femenino Total
223 365
61% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
80% 60%
61% 39%
40% 20% 0% Masculino
Femenino
Figura 72: Género Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados de las personas encuestadas que forman parte de la
105 comunidad del cantón Pedro Vicente Maldonado se puede deducir que se encuestó más a personas de género femenino en un 61%, mientras que del género masculino se encuestó al 39%. 2. Edad Tabla 47: Edad Variable 18-29 30-39 40-49 50-70 Más de 70 Total
Número 87 87 116 66 9 365
Porcentaje 24% 24% 32% 18% 2% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
32%
35% 30%
24%
24%
25% 18%
20% 15%
10% 2%
5% 0% 18-29
30-39
40-49
50-70
Más de 70
Figura 73: Edad Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
En cuanto al rango de edades de las personas encuestadas se establece que el 32 % está en el rango de 40-49 años, el 24% está entre los rangos de 30-39 y 18-29 años, el 18% está en el rango de 50-70 años y el 2% cubre a las personas mayores de 70 años. Esto significa que las personas encuestadas cuentan con un vasto criterio, para responder a la encuesta planteada.
106 3. ¿Cuál es su principal actividad económica? Tabla 48: ¿Cuál es su principal actividad económica? Variable Agricultura y ganadería Piscicultura Avicultura Turismo Maderera Comercio Ama de casa Contadora Funcionarios públicos Docentes Total
Número 77 0 0 17 17 126 74 23 21 10 365
Porcentaje 21% 0% 0% 5% 5% 35% 20% 6% 6% 3% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015. 35% 35% 30% 25%
21%
20%
20% 15% 10% 5%
5% 0%
5%
6%
6% 3%
0%
0%
Figura 74: ¿Cuál es su principal actividad económica? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas a la comunidad, la principal actividad económica que se da en el cantón es el comercio con un 35%, seguido de la agricultura y ganadería con un 21% y turismo y exportación maderera con un 5%. Es necesario tomar en cuenta que estos datos se ven influenciados por los lugares en donde se aplicaron las encuestas y es por ello que la actividad económica de la población no coincide
107 con la que presenta el Plan de Desarrollo cantonal, el cual menciona que la actividad económica predominante es la agricultura y ganadería. 4. ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? Tabla 49: ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? Variable
Número
Porcentaje
Sí
174
48%
No
191
52%
Total
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
52% 53% 52% 51% 50% 49% 48% 47% 46% 45%
48%
Sí
No
Figura 75: ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos se puede deducir que para la mayoría de la comunidad correspondiente al 52% no ha mejorado su economía esto se debe a diferentes razones tales como el incremento de impuestos, las ventas son bajas, etc., mientras que el resto de la comunidad correspondiente al 48% afirmó que si ha notado una mejora en su economía, acotando que les han subido los sueldos hay más trabajo, observa la presencia de turistas, etc.
108 5. ¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? Tabla 50: ¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? Variable
Número
Porcentaje
Idiomas
16
10%
Guianza Gastronomía Contabilidad/Administración Otro Total
27 70 38 14 165
16% 42% 23% 8% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
42%
45% 40% 35% 30%
23%
25%
16%
20% 15%
10%
8%
10% 5% 0% Idiomas
Guianza
Gastronomia
Cont/Adm
Otro
Figura 76: ¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo a las frecuencias obtenidas en la tabla podemos ver que las destrezas que tiene la comunidad para el área turística son las siguientes: gastronomía con un 42%, contabilidadadministración 23%, guianza 16%, para idiomas 10% de la comunidad. Es decir que éste porcentaje de la población está en capacidades de emprender una microempresa enfocada al turismo o trabajar en relación de dependencia en ésta área.
109 6. ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? Tabla 51: ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? Variable Muy satisfecho Satisfecho Indiferente Indignado Total
Número 65 195 69 36
Porcentaje 18% 53% 19% 10%
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
60%
53%
50% 40% 30% 19%
18% 20%
10% 10% 0% Muy satisfecho
Satisfecho
Indiferente
Indignado
Figura 77: ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos, la posición de la comunidad frente al desarrollo del turismo en el cantón PVM fueron las siguientes: satisfecho en un 53%, indiferente en un 19%, muy satisfecho en un 18% e indignado en un 10%. Se concluye que la gran parte de la comunidad se encuentra satisfecho con el desarrollo del turismo y esto se debe a que las personas tienen el conocimiento de los recursos con los que cuenta el cantón y a las mejoras que se han realizado en el área turística.
110 7. ¿Cree que el incremento de turistas en el cantón mejoraría su calidad de vida? Tabla 52: ¿Cree que el incremento de turistas en el cantón mejoraría su calidad de vida? Variable Sí No Total
Número 348 17 365
Porcentaje 95% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
95% 100% 80% 60% 40% 5%
20% 0% Sí
No
Figura 78: ¿Cree que el incremento de turistas en el cantón mejoraría su calidad de vida? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de la encuesta realizada a la comunidad el 95% afirmo que el incremento de turistas mejoraría su calidad de vida, esto se debe a que se genera más fuentes de trabajo e ingresos económicos para el cantón, por otro lado hubo un 5% de encuestados que dieron una respuesta negativa. 8. ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? Tabla 53: ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? Variable Asfaltado Lastrado Empedrado Sendero Adoquinado Total
Número 357 216 15 0 276 864
Porcentaje 41% 25% 2% 0% 32% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
111
41%
45% 40%
32%
35% 30%
25%
25% 20% 15% 10% 2%
5%
0%
0% Asfaltado
Lastrado
Empedrado
Sendero
Adoquinado
Figura 79: ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acurdo a las frecuencias observadas en la tabla se pudo notar que, el estado en el que se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo de acuerdo con las respuestas de la comunidad es que el 41% de las personas mencionó que las vías se encuentran asfaltado, adoquinado en un 32%, lastrado en un 25% y empedrado en un 2%. Por lo tanto se puede mencionar que las autoridades se preocupan por el mantenimiento de las vías que dan acceso hacia el cantón desde Quito y la Concordia, así mismo el estado de las vías que se encuentran en la cabecera cantonal. 9. ¿Qué tipo de transporte público facilita la llegada al cantón? Tabla 54: ¿Qué tipo de transporte público facilita la llegada al cantón? Variable Bus Taxi Camioneta Otros Total
Número 359 28 5 2 394
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
Porcentaje 91% 7% 1% 1% 100%
112
100%
91%
90% 80% 70% 60%
50% 40% 30% 20%
7% 1%
10%
1%
0% Bus
Taxi
Camioneta
Otros
Figura 80: ¿Qué tipo de transporte público facilita la llegada al cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El tipo de transporte público más utilizado por la comunidad, es el bus, que tiene un porcentaje del 91%, seguido del taxi 7% y camioneta 1%. Dentro de las compañías de transporte que pasan por el cantón están: Aloag, Trans Esmeraldas, Occidental, la cooperativa San Pedrito, Zaracay, Santo Domingo, Flor del Valle y John F. Kennedy, que lo comunican con otras ciudades. 10. ¿Cuál es la frecuencia con la que transcurre el transporte hacia y desde el cantón? Tabla 55: ¿Frecuencia con la que transcurre el transporte hacia y desde el cantón? Variable
Número
Porcentaje
15 minutos 30 minutos 1 hora 1:30 2 horas
4 341 20 0 0
1% 93% 5% 0% 0%
2:30 3 horas Total
0 0 365
0% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
113
93%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
5%
1% 15 minutos 30 minutos
1 hora
0%
0%
1:30
2 horas
0% 2:30
0% 3 horas
Figura 81: ¿Frecuencia con la que transcurre el transporte hacia y desde el cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Un 93% de la comunidad asegura que la frecuencia con la que transita el transporte en el cantón es de 30 minutos, mientras que un 5% de la población respondió que la frecuencia es de 1 hora y el 1% acoto que la frecuencia de circulación es de 15 minutos. 11. ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? Tabla 56: ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? Variable Si No Total
Número 346 19 365
Porcentaje 95% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
95% 100% 80% 60% 40%
5%
20% 0% Si
No
Figura 82: ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
114 Interpretación y análisis De acuerdo con las encuestas realizadas a la comunidad y referente a las respuestas obtenidas se concluye que si existe una señalización vial que facilita la llegada al cantón, esto lo afirma el 95% de la comunidad y el método de observación que se aplicó por parte de las encuestadoras, mientras que un 5% dieron respuestas negativas, es decir mencionaron que no existe señalización vial. 12. ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? Tabla 57: ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? Variable
Número
Porcentaje
218 147 365
60% 40% 100%
Si No Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
60% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
40%
Si
No
Figura 83: ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con las encuestas realizadas a la comunidad y referente a las respuestas obtenidas se concluye que si existe una señalización turística que facilita la llegada al cantón, esto lo afirma el 60% de la comunidad, mientras que el 40% dieron respuestas negativas.
115 En definitiva acorde con la observación que se realizó es notable la falta de señalización turística. 13. ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? Tabla 58: ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? Variable Bus Taxi Camioneta Moto taxi Total
Número
Porcentaje
311 335 22 355 1023
30% 33% 2% 35% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
40%
30%
35%
33%
30% 20% 2%
10% 0% Bus
Taxi
Camioneta
Moto taxi
Figura 84: ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En base a las frecuencias obtenidas se puede deducir que el tipo de transporte público que se utiliza dentro del cantón es el taxi en un 33%, el moto taxi en un 35%, bus en un 30% y la camioneta en un 2%. Esto gracias a las cooperativas y sus unidades existentes, además la población los utiliza debido a las distancias entre el centro del cantón hacia los recintos y la falta de líneas de transporte para dirigirse hacia ellos.
116 14. ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? Tabla 59: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? Variable
Número
Porcentaje
Asfaltado
289
44%
Lastrado
341
52%
Empedrado
19
3%
Sendero
0
0%
Otros
9
1%
Total
658
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
60% 52% 50%
44%
40%
30% 20% 10%
3% 0%
1%
0% Asfaltado
Lastrado
Empedrado
Sendero
Otros
Figura 85: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Con respecto a las frecuencias observadas en la tabla se puede mencionar que, el estado en el que se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos según la respuesta de la comunidad es lastradas en un 52%, asfaltado en un 44%, y empedrado en un 3%. Es decir que la mayoría de las vías que conducen a los recintos se encuentran lastradas, y algunas de las vías que se encuentran asfaltadas se encuentran en mal estado.
117 15. ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos? Tabla 60: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos? Variable
Número
Porcentaje
Asfaltado
144
28%
Lastrado
340
66%
Empedrado
26
5%
Sendero
2
0%
Otros
3
1%
Total
515
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
66%
70% 60% 50% 40% 28% 30% 20%
5%
10%
0%
1%
0% Asfaltado
Lastrado
Empedrado
Sendero
Otros
Figura 86: ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Respecto de las frecuencias observadas se puede deducir que el estado en el que se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos según la respuesta de la comunidad es lastrado en un 66%, asfaltado en un 28%, empedrado en un 5%. Se concluye que la mayoría de las vías que se dirigen hacia los atractivos dentro del cantón son lastradas, por lo tanto la gobernanza debería poner un poco de énfasis en esta área para lograr una buena accesibilidad hacia los atractivos.
118 16. ¿Cuenta usted con servicio de telefonía fija? Tabla 61: ¿Cuenta usted con servicio de telefonía fija? Variable
Número
Porcentaje
Si
182
50%
No
183
50%
Total
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
50% 50% 50% 50%
50% 50% 50%
50%
50% 50% 50% 50% Si
No
Figura 87: ¿Cuenta usted con servicio de telefonía fija? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En tanto al servicio de la telefonía fija el 50% de la comunidad encuestada afirmó contar con ello, mientras que el otro 50% no cuenta con el correspondiente servicio. Esto se debe a que las antenas se encuentran en el centro del cantón y unos pocos recintos, sin embargo, actualmente se está implementando este servicio gracias a un convenio existente con CNT.
119 17. ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía móvil usted utiliza? Tabla 62: ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía fija usted utiliza? Variable Claro Movistar CNT Ninguno Total
Número 295 36 19 15
Porcentaje 81% 10% 5% 4%
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100%
81%
80% 60% 40% 10%
20%
5%
4%
0% Claro
Movistar
CNT
Ninguno
Figura 88: ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía fija usted utiliza? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Se puede observar que el 81% de la población utiliza la operadora claro, esto se debe a la cobertura existente en el cantón y en sus recintos, y tan solo el 10% utiliza la operadora movistar y el 5% utiliza la operadora CNT. 18. ¿Cuenta con el servicio de internet fijo ISP? Tabla 63: ¿Cuenta con el servicio de internet fijo ISP? Variable Si
Número 105
Porcentaje 29%
No
260
71%
Total
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
120
71% 80% 60%
29%
40% 20% 0% Si
No
Figura 89: ¿Cuenta con el servicio de internet fijo ISP? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Estos resultados muestran que solo el 29% de la población cuenta con internet fijo en sus domicilios, mientras que el 71% no cuenta con este servicio, esto se debe a la falta de antenas de los distintos proveedores de internet. 19. ¿Cuál es su proveedor de internet fijo? Tabla 64: ¿Cuál es su proveedor de internet fijo? Variable CNT Claro Punto Net Otros (Omega datos, mega tech, pro net) Total
Número 80 10 0 15 105
Porcentaje 76% 10% 0% 14% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
76% 80% 60% 40% 10%
20%
14% 0%
0% CNT
Claro
Figura 90: ¿Cuál es su proveedor de internet fijo? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Punto Net
Otros (Omega datos, mega tech, pro net)
121 Interpretación y análisis En cuanto al proveedor de internet fijo, el 76% de la comunidad encuestada menciono que tiene el servicio de CNT el 14% mencionó que tiene otros como omega datos, mega tech, pro net y el 10 % mencionó que tienes el servicio de claro. Se deduce que la preferencia por CNT como proveedor de internet fijo es por los bajos costos de su servicio y las promociones que ofrecen. 20. ¿Existen cybercafés o cabinas que brinden el servicio de telefonía e internet? Tabla 65: ¿Existen cybercafés o cabinas que brinden el servicio de telefonía e internet? Variable
Número
Porcentaje
Si
363
99%
No
2
1%
365
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
99% 100% 80% 60% 40% 1%
20% 0% Si
No
Figura 91: ¿Existen cybercafés o cabinas que brinden el servicio de telefonía e internet? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos el 99% de la comunidad encuestada afirmo que en el cantón existen cibercafés o cabinas que brindan el servicio de telefonía fija e internet mientras que solo el 1% dio una respuesta negativa.
122 21. ¿Cuenta con servicio de agua potable en su vivienda? Tabla 66: ¿Cuenta con servicio de agua potable en su vivienda? Variable
Número
Porcentaje
Si
302
83%
No
63
17%
Total
365
100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100% 80% 60% 40% 20% 0%
83%
17%
Si
No
Figura 92: ¿Cuenta con servicio de agua potable en su vivienda? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto al servicio de agua potable en las viviendas un 83% de la comunidad tiene accesibilidad a este servicio, y un 17% no cuenta con ello. Se concluye que esto se debe a que no todos los recintos cuentan aún con un sistema de red pública, lo que causa una gran inconformidad en los pobladores, sin embargo, la Alcaldía está realizando proyectos para solucionar este inconveniente. 22. ¿El servicio de agua potable es constante? Tabla 67: ¿El servicio de agua potable es constante? Variable Si No Sin respuesta Total
Número 270 93 2 365
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
Porcentaje 74% 25% 1% 100%
123
74% 80% 60% 25%
40% 20%
1%
0% Si
No
Sin respuesta
Figura 93: ¿El servicio de agua potable es constante? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Según los resultados obtenidos el 74% de la comunidad cuenta el servicio de agua potable de forma constante mientras que un 25% no cuenta con este servicio regularmente. 23. ¿Con qué frecuencia llega el agua a su domicilio? Tabla 68: Frecuencia del agua potable en los domicilios. Variable Una vez por semana Dos veces por semana Tres veces por semana Cuatro veces por semana Cinco veces por semana Total
Número 0 26 48 14 5 93
Porcentaje 0% 28% 52% 15% 5% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
52%
60% 50% 40%
28%
30% 15%
20% 10%
5% 0%
0% Una vez por semana
Dos veces por Tres veces por Cuatro veces semana semana por semana
Figura 94: ¿Con qué frecuencia llega el agua a su domicilio? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Cinco veces por semana
124 Interpretación y análisis El 52% de la población mencionó que se bastecen de agua tres veces por semana, el 28% de la población afirmó que se abastecen de aguan dos veces por semana, el 15% de personas mencionaron que se abastecen de agua cuatro veces por semana y el 5% dela población dijo que se abastecen de agua cinco días por semana. Sin embargo las autoridades mencionan que el abastecimiento de agua en otros recintos es constante, y que estos inconvenientes se dan cuando existen lluvias fuertes o mantenimientos. 24. ¿Cuál es su fuente principal de abasto de abasto de agua? Tabla 69: ¿Cuál es su fuente principal de abasto de abasto de agua? Variable Red pública Tanquero de agua Pozos Ríos Lluvia Total
Número 322 3 23 8 9 365
Porcentaje 88% 1% 6% 2% 2% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
88% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 6%
10%
1%
2%
2%
0% Red pública
Tanquero de agua
Pozos
Rios
Figura 95: ¿Cuál es su fuente principal de abasto de abasto de agua? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Lluvia
125 Interpretación y análisis En base a las encuestas realizadas se puede conocer que la fuente principal de abasto de agua de la comunidad es red pública con un 88%, pozos con un 6%, lluvia con 2%, ríos con un 2% y tanqueros de agua con un 1%. Actualmente el GAD municipal está evaluando proyectos para proveer a todo el cantón y sus recintos de agua potable. 25. ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en su vivienda? Tabla 70: ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en su vivienda? Variable Excusado y alcantarillado Letrina Aire libre Pozo séptico Pozo ciego Otro Total
Número 256 2 0 92 15 0 365
Porcentaje 70% 1% 0% 25% 4% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
80%
70%
70% 60% 50% 40% 25%
30% 20% 10%
1%
4%
0%
0%
0% Excusado y alcantarillado
Letrina
Aire libre
Pozo septico
Pozo ciego
Otro
Figura 96: ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en su vivienda? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a la comunidad el sistema que se utiliza para la eliminación de excretas en el cantón y algunos de sus recintos
126 es excusado y alcantarillado en un 70%, pozo séptico en un 25% y pozo ciego en un 4%. De tal manera se deduce que la mayoría de los habitantes del centro del cantón y de los recintos más grandes del cantón si cuentan con un sistema de excusado y alcantarillado, sin embargo existen comunidades que no. 26. ¿En dónde se realiza el depósito de la basura? Tabla 71: ¿En dónde se realiza el depósito de la basura? Variable Botadero de basura Relleno sanitario
Número 46 319
Porcentaje 13% 87%
365
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
87%
100% 80% 60% 40%
13%
20% 0% Botadero de basura
Relleno sanitario
Figura 97: ¿En dónde se realiza el depósito de la basura? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos, el 87% de la población afirma que cuenta con un relleno sanitario mientras que el 13% establece que cuenta con botadero de basura. Sin embargo existe confusión entre la comunidad debido a que el GAD municipal afirma que cuentan con un botadero de basura, y que actualmente se está proyectando la construcción de un relleno sanitario.
127 27. ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? Tabla 72: ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? Variable
Número
Porcentaje
Carro recolector
365
100%
Se quema
1
0%
Se entierra
0
0%
366
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100% 100% 80% 60% 40% 20%
0%
0%
0%
Carro recolector
Se quema
Se entierra
Figura 98: ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo a las frecuencias observadas se puede deducir que el 100% de la población afirma que la recolección de la basura se realiza mediante carro recolector. 28. ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? Tabla 73: ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? Variable Si No Total
Número
Porcentaje
365 0 365
100% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
128
100% 100% 50%
0%
0% Si
No
Figura 99: ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El 100% de la comunidad encuestada afirmó que el cantón cuenta con establecimientos de salud. 29. ¿Qué tipo de establecimientos de salud existen en el cantón? Tabla 74: ¿Qué tipo de establecimientos de salud existen en el cantón? A B C D E F G I
Variable Sub centro de salud Centro de salud Hospital publico Dispensario publico Consultorio privado Clínicas Hospital privado Otros (seguro campesino de Andoas) Total
Número 300 169 202 0 200 152 0 10 1033
Porcentaje 29% 16% 20% 0% 19% 15% 0% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
29% 30% 25%
20%
20%
19%
16%
15%
15% 10% 5%
0%
0%
1%
G
I
0% A
B
C
D
E
F
Figura 100: ¿Qué tipo de establecimientos de salud existen en el cantón? Fuente Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
129 Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos, la comunidad contesto que los establecimientos de salud existentes son el sub centro de salud (A) con el 29%, hospital público (C) con el 20%, el consultorio privado (E) con 19%, el centro de salud (B) con 16%, clínicas (F) con el 15%, y el seguro campesino (I) con el 1%. Se concluye que el establecimiento del que más tienen conocimiento los habitantes es el sub centro de salud. 30. ¿Cuál es el establecimiento de salud que más utiliza? Tabla 75: ¿Cuál es el establecimiento de salud que más utiliza?
A B C D E F G I J K
Variable Sub centro de salud Centro de salud Hospital público Dispensario público Consultorio privado Clínicas Hospital privado Otros Seguro campesino Ninguno Total
Número 104 25 92 0 79 25 0 23 13 4 365
Porcentaje 28% 7% 25% 0% 22% 7% 0% 6% 4% 1% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
30%
28% 25%
25%
22%
20% 15%
10%
7%
7%
6% 4%
5%
0%
1%
0%
0% A
B
C
D
E
F
Figura 101: ¿Cuál es el establecimiento de salud que más utiliza? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
G
I
J
K
130 Interpretación y análisis Según los resultados obtenidos por la comunidad encuestada sobre el establecimiento de salud que más se utiliza en el cantón son: sub centro salud (A) con un 28%, hospital público (C) en un 25%, consultorio privado (E) en un 22%, centro de salud (B) y clínicas (F) en un 7%, en otra ciudad ( I) respondió el 6%, seguro campesino en un (J) 4%. Por lo tanto se concluye que el establecimiento de preferencia de los habitantes es el sub centro de salud, la razón de esto es por el servicio gratuito que se brinda a las personas. 31. ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica? Tabla 76: ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica? Variable
Número
Porcentaje
Si
365
100%
No
0
0%
365
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100% 100%
80% 60% 40% 0%
20% 0% Si
No
Figura 102: ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De todos los encuestados el 100% cuenta con energía eléctrica, esto es importante ya que es un aporte básico a la población.
131 32. ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? Tabla 77: ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? Variable
Número
Porcentaje
Si
365
100%
No
0
0%
365
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100% 100% 80% 60%
40% 0%
20% 0% Si
No
Figura 103: ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De todos los encuestados el 100% afirmo que el servicio de energía eléctrica es constante. 33. Seleccione los siguientes servicios que existen en el cantón. Tabla 78: Seleccione los siguientes servicios que existen en el cantón.
A
Variable Estación de policías
Número 365
Porcentaje 25%
B C
Estación de bomberos
353
25%
Gasolineras
362
25%
D
Unidades educativas
354
25%
E
Registro civil
0
0%
F
Agencia de tránsito
3
0%
G
Otro (Cruz Roja
1
0%
H
Judicatura
1
0%
1439
100%
Total
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
132
30%
25%
25%
25%
25%
25% 20%
15% 10% 5%
0%
0%
0%
0%
E
F
G
H
0% A
B
C
D
Figura 104: Seleccione los siguientes servicios que existen en el cantón. Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo a las frecuencias observadas en la tabla se muestra los siguientes resultados obtenidos de las personas encuestadas, que mencionaron que los servicios que existen en el cantón son los siguientes: estación de policías (A) 25%, estación de bomberos (B) 25%, gasolineras (C) 25%, unidades educativas (D) 25%. Adicional a estos servicios se cuenta con Registro de la Propiedad, Consejo de la Judicatura, entre otros. 5.1.2.1.4.
Resultado de encuestas dirigida a empresarios que brindan servicios turísticos (planta turística).
Las encuestas realizadas a los empresarios de planta turística del cantón Pedro Vicente Maldonado tienen como objetivo principal conocer su postura frente al turismo, su vinculación con la comunidad, las autoridades del cantón y por su puesto con el turista, cabe mencionar que las encuestas no fueron realizadas a todos los establecimientos del cantón, sino a los que se encontraban registrados en el Ministerio de Turismo, adicional a esto se informa que el restaurante Tyler no facilitó la información que se le había solicitado. Este trabajo se realizó entre el 16 y 17 de marzo del 2015. (Ver Anexo 3)
133 1. Género Tabla 79: Género Variable Masculino Femenino GLBTI Total
Número 5 6 0 11
Porcentaje 45% 55% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
60%
55% 45%
50% 40% 30% 20% 0%
10% 0% Masculino
Femenino
GLBTI
Figura 105: Género Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos los datos del género femenino fue de un 55% y el género masculino un 45%. Se concluye que la mayoría de empresarios que se dedican al área turística son de género femenino. 2. ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Tabla 80: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Variable 18 - 29 30 - 39 40 - 49 50 - 70 Más de 70 Total
Número 2 3 1 4 1 11
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
Porcentaje 18% 27% 9% 36% 9% 100%
134
36%
40% 27% 30% 18% 20%
9%
9%
10% 0% 18 - 29
30 - 39
40 - 49
50 - 70
Mas de 70
Figura 106: ¿En qué grupo de edades se encuentra usted? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto al rango de edades de los empresarios de planta turística es de 50-70 en un 36%, de 30-39 en un 27%, de 18-29 en un 18% de 40-49 y más de 70 en un 9%. Por lo tanto la edad de la mayoría de propietarios de establecimientos turísticos esta entre los 50 a 70 años. 3. ¿Cuál es su nivel de educación? Tabla 81: ¿Cuál es su nivel de educación? Variable No tiene estudios Primaria Bachillerato Título de tercer nivel Título de cuarto nivel Total
Número 0 1 6 4 0 11
Porcentaje 0% 9% 55% 36% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
55% 36%
9% 0% No tiene estudios
0% Primaria
Figura 107: ¿Cuál es su nivel de educación? Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Bachillerato
Título de tercer nivel
Título de cuarto nivel
135 Interpretación y análisis Según los resultados obtenidos el nivel de educación de los empresarios de planta turística es de bachillerato en un 55%, título de tercer nivel en un 36% y primaria en un 9%. Por lo tanto se infiere que los propietarios de establecimientos turísticos no cuentan un estudio avanzado en esta rama, y la administración del establecimiento ha sido a base de la experiencia adquirida. 4. ¿Cuál es el sector en el que se desempeña? Tabla 82: ¿Cuál es el sector en el que se desempeña? Variable Alimentos Hospedaje Ventas Entretenimiento Información Total
Número 4 10 0 0 0 14
Porcentaje 29% 71% 0% 0% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
71%
29%
0% Alimentos
Hospedaje
Ventas
0% Entretenimiento
0% Información
Figura 108: ¿Cuál es el sector en el que se desempeña? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El sector en el que se desempeñan propietarios de establecimientos turísticos es hospedaje en un 71% y alimentos en un 29%. De tal manera se infiere que existen más establecimientos que se dedican a la hotelería, pero así mismo se puede notar que no existen establecimientos que brinden el servicio de información turística o agencias de viajes, estos últimos que
136 pueden ayudar a que los atractivos del cantón se conozcan a nivel nacional. 5. ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? Tabla 83: ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? Variable 1 año De 1 a 3 años De 4 a 7 años De 8 a 15 años Más de 15 años Total
Número 0 1 2 7 1 11
Porcentaje 0% 9% 18% 64% 9% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
64%
70% 60% 50% 40% 30%
18%
20% 10%
9%
9%
0%
0% 1 año
De 1 a 3 años
De 4 a 7 años
De 8 a 15 años
Más de 15 años
Figura 109: ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos, la antigüedad de los establecimientos es de 8-15 años en un 64%, de 4-7 años en un 18%, de 1-3 y más de 15 años en un 9%. Es decir que la mayor parte de los establecimientos se encuentran ya consolidados y muestran una trayectoria de confiabilidad a sus clientes, esta es una característica muy buena debido a que los huéspedes conocen el servicio que se brinda, sin embargo esto no es motivo para que dichos establecimientos no puedan innovar en los servicios que se brinde en el futuro próximo.
137 6. ¿Cuál es su tipo de establecimiento? Tabla 84: ¿Cuál es su tipo de establecimiento? A B C D E F G H I J K L
Variable Hotel Hostería Hostal Motel Restaurante Quiosco Karaoke Discoteca Bar Agencia de viaje u Operadora Centro de información turística Otro Total
Número 4 5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11
Porcentaje 36% 45% 18% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
50%
45%
45% 40%
36%
35% 30% 25% 18%
20% 15% 10%
5%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
D
E
F
G
H
I
J
K
L
0% A
B
C
Figura 110: ¿Cuál es su tipo de establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El tipo de establecimiento que más se encuentran en el cantón son hosterías con un 45%, hoteles en un 36%, hostales en un 18% Esto se debe a la afluencia de turistas que visitan el cantón con fines de ocio, recreación y tranquilidad para compartir con familiares, amigos, entre otros.
138 Sin embargo es necesario que el cantón cuente con empresas turística que se dedique a otras actividades tales como agencias de viaje, que promocionen los atractivos que posee este cantón o restaurantes que se encuentren avalados por el Ministerio de Turismo, puesto que así, se asegura un servicio de calidad a los clientes y futuros turistas del cantón. 7. ¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? Tabla 85: ¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? Variable De 1 a 2 noches De 3 a 4 noches De 5 a 6 noches Más de 6 noches Total
Número 8 2 1 0 11
Porcentaje 73% 18% 9% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
80%
73%
70%
60% 50% 40% 30%
18% 9%
20%
0%
10% 0% De 1 a 2 noches
De 3 a 4 noches
De 5 a 6 noches
Más de 6 noches
Figura 111: ¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento es de 1-2 noches en un 73%, de 3-4 noches en un 18%, de 5-6 noches en un 9%. Se concluye que los huéspedes permanecen ese tiempo en el cantón debido a que lo visitan en época de feriados o fines de semana en su gran mayoría.
139 8. ¿Cuál es la capacidad máxima de ocupación de sus establecimientos? Tabla 86: ¿Cuál es la capacidad máxima de ocupación de sus establecimientos? A B C D E F G H I J K
Variable El Remanso Lodge Esvelú Apolo El Borojó Hacienda el Paraíso Sander PVM Hotel Pedro Vicente Maldonado Hotel Junior Moncayo Rabis de Pedro Vicente Ayalir Arasha Total
Número 70 30 50 66 60 15 18 58 30 80 150 627
Porcentaje 11% 5% 8% 11% 10% 2% 3% 9% 5% 13% 24% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015. 24%
25% 20%
13%
15%
11%
11%
10%
9%
8%
10%
5%
5%
5%
2%
3%
F
G
0% A
B
C
D
E
H
I
J
K
Figura 112: ¿Cuál es la capacidad máxima de ocupación de sus establecimientos? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto a la capacidad máxima de ocupación de los establecimientos las frecuencias muestran que Arasha tiene el 24%, Ayalir el 13%, El Remanso Lodge y El Borojó el 11%, Hacienda el Paraíso el 10%, Apolo hotel el 8%, Esvelú el 5% y Sander PVM el 2%. Por lo tanto se observa que Arasha es el establecimiento que cuenta con más capacidad de ocupación esto se debe a que es la hostería que más reconocimiento tiene a nivel cantonal y nacional.
140 10. ¿En qué temporada existe más afluencia de clientes? Tabla 87: ¿En qué temporada existe más afluencia de clientes? A B C D E F G H I J K L
Variable Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
Número 1 5 0 1 0 1 1 2 0 1 1 3 16
Porcentaje 6% 31% 0% 6% 0% 6% 6% 13% 0% 6% 6% 19% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
35%
31%
30% 25% 19%
20% 13%
15% 10%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
J
K
5% 0%
0%
0%
0% A
B
C
D
E
F
G
H
I
L
Figura 113: ¿En qué temporada existe más afluencia de clientes? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Las frecuencias en la tablas indican que la temporada en la que existe más afluencia de clientes es en el mes de febrero con un 31%, diciembre con un 19% por cuestiones de navidad y fin de año, agosto con un 13%, enero, abril, junio, julio, octubre y noviembre con un 6%. Se concluye que en el mes de febrero se da más turismo debido a la fiesta de carnaval que se celebra en esa fecha, es decir que la temporada alta de estos establecimientos es el
141 segundo mes del año. 11. ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? Tabla 88: ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? Variable Lunes a viernes Fines de semana Feriados Vacaciones escolares Fiestas del cantón Otros Total
Número 2 5 8 4 0 0 19
Porcentaje 11% 26% 42% 21% 0% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
42%
45% 40% 35% 26%
30%
21%
25% 20% 15%
11%
10% 0%
5%
0%
0% Lunes a viernes
Fines de semana
Feriados
Vacaciones escolares
Fiestas del cantón
Otros
Figura 114: ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Según las frecuencias observadas se puede notar que los resultados obtenidos de los establecimientos en los que se encuestó existe mayor afluencia de clientes en feriados con un 42%, fines de semana con un 26%, vacaciones escolares con un 21% y de lunes a viernes con un 11%.
142 12. ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento? Tabla 89: ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento? Variable Si No Total
Número 11 0 11
Porcentaje 100% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100% 100% 80% 60% 40% 0%
20% 0% Si
No
Figura 115: ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos de las encuestas realizadas a empresarios contestaron que el 100% de los establecimientos cuenta los permisos correspondientes de funcionamiento. Esto es corrobora ya que sin ellos el establecimiento no podría funcionar de manera oportuna y estaría cerrado. 13. ¿Cuenta con el apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? Tabla 90: ¿Apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? Variable Si No Total
Número 8 3 11
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
Porcentaje 73% 27% 100%
143
100%
73% 27%
50% 0% Si
No
Figura 116: ¿Apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos los establecimientos el 73% si cuentan con el apoyo de la municipalidad para realizar trámites correspondientes, en cuanto un 27% dice no cuenta con este apoyo, esto porque dicen, existe mucha burocracia y que el alza de los impuestos es una traba para la agilidad en sus trámites. 14. ¿Qué porcentaje de la comunidad trabaja en su establecimiento? Tabla 91: ¿Qué porcentaje de la comunidad trabaja en su establecimiento? Variable El 5% de la comunidad El 25% de la comunidad El 50% de la comunidad El 75% de la comunidad El 100% de la comunidad Total
Número 1 0 1 0 9 11
Porcentaje 9% 0% 9% 0% 82% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
100%
82%
80% 60% 40% 20%
9%
0%
9%
0%
0% El 5%
El 25%
El 50%
El 75%
El 100%
Figura 117: ¿Qué porcentaje de la comunidad trabaja en su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
144 Interpretación y análisis En base a las encuestas realizadas se encontró que el 82% de los establecimientos, tiene en su plantilla al 100% de colaboradores que son residentes del cantón, así mismo el 9% de los establecimientos tiene en su plantilla de trabajo al 5% que son residentes del cantón, es decir que el porcentaje restante , proviene de otras ciudades, y el otro 9% de los establecimientos mantiene en su plantilla al 50% de colaboradores que son residentes, es decir que el 50% restante proviene de oras ciudades. De tal manera se puede concluir que los establecimientos no necesitan traer personas de otras ciudades, esto es algo positivo ya que de esta manera hay más fuentes de trabajo para los residentes del cantón. 15. La inversión que realizó en su establecimiento fue mediante: Tabla 92: La inversión que realizó en su establecimiento fue mediante: Variable Capital propio Capital de terceros Otros Total
Número 7 4 0 11
Porcentaje 64% 36% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
70%
64%
60% 50%
36%
40% 30% 20% 10%
0%
0% Capital propio
Capital de terceros
Otros
Figura 118: La inversión que realizó en su establecimiento fue mediante: Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
145 Interpretación y análisis En cuanto a la inversión realizada para la creación de los establecimientos por parte de los propietarios contestaron que fue con: capital propio en un 64% y capital a terceros en un 36%. Entonces se concluye que la mayoría de empresarios tenía una visión del establecimiento que quería poner en funcionamiento y esperaron a contar con todo el capital para iniciarlo. 16. ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? Tabla 93: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? Variable Baja Media baja Media alta Alta Total
Número 2 3 5 1 11
Porcentaje 18% 27% 45% 9% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
45%
50% 40% 27% 30% 18% 20%
9%
10% 0% Baja
Media baja
Media alta
Alta
Figura 119: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015 Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis El segmento de mercado al que están dirigidos los establecimientos del cantón son media alta en un 45%, media baja en un 27%, baja en un 18% y alta en un 9%. Esto se debe que los turistas que más visitan el cantón ya son personas de edad madura y por lo tanto tienen
146 ingresos económicos estables, y cuentan con el nivel de solventar unas vacaciones junto a sus familiares. 17. ¿Cuál cree usted que es el motivo por el cual visitan su establecimiento? Tabla 94: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? A B C D E F G
Variable Calidad en el servicio Variedad Exclusividad Privacidad Área agradable Único Otro Total
Número 5 3 3 4 8 1 0 24
Porcentaje 21% 13% 13% 17% 33% 4% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
33%
35% 30% 25%
21%
20%
17% 13%
15%
13%
10% 4% 5%
0%
0% A
B
C
D
E
F
G
Figura 120: ¿Cuál cree usted que es el motivo por el cual visitan su establecimiento?. Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis En cuanto al motivo por el cual el establecimiento cree que las personas los visitan obtuvieron los siguientes resultados: área agradable en un 33%, calidad en el servicio en un 21%, privacidad en un 17%, variedad y exclusividad en un 13% y único en un 4%. Se deduce que la mayoría de establecimientos cuentan con un área agradable y de brindar
147 un servicio con calidad, esto es un factor positivo ya que en la mayoría de establecimientos se preocupan y están pendientes de hacer sentir lo más cómodo y confortante al turista, de esta manera se fideliza al turista en sus establecimientos. 18. ¿Cuáles son los medios por los que se da a conocer su establecimiento? Tabla 95: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? A B C D E F G H I J K
Variable Amigos Familia Radio Televisión Prensa Volantes Internet Otro Clientes Revistas Trípticos Total
Número 7 1 1 0 0 2 5 3 0 0 0 19
Porcentaje 37% 5% 5% 0% 0% 11% 26% 16% 0% 0% 0% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
40%
37%
35% 30%
26%
25% 20%
16%
15%
11%
10% 5%
5%
5% 0%
0%
D
E
0%
0%
0%
I
J
K
0% A
B
C
F
G
H
Figura 121: ¿A qué segmento de mercado está dirigido su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Los medios por los que se han dado a conocer los establecimientos han sido por amigos en
148 un 37%, internet en un 26%, volantes en un 11%, familia y radio en un 5%. Es decir que los establecimientos no han puesto mayor énfasis en un plan de marketing, y que los turistas llegan a éstos, por los comentarios que se realizan. Sin embargo es necesario que se planifiquen actividades para darse a conocer y así incrementar su publicidad en otros mercados. 19. ¿Cree que la municipalidad realiza la debida promoción turística del cantón? Tabla 96: ¿Cree que la municipalidad realiza la debida promoción turística del cantón? Variable Si No Total
Número 5 6 11
Porcentaje 45% 55% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
55% 55% 50%
45%
45% 40% Si
No
Figura 122: ¿Cree que la municipalidad realiza la debida promoción turística del cantón? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Un 45% de los empresarios de planta turística afirma contar con el apoyo de la municipalidad en cuanto a promoción para atraer más turistas al cantón, mientras que el 55% dio una respuesta negativa.
149 Por lo tanto se concluye que la municipalidad del cantón debería poner más énfasis en cuanto a la publicidad y promoción del cantón en convenio con los establecimientos afines para, de esta manera atraer más turistas y por ende generar más fuentes de trabajo e ingresos económicos. 20. ¿En qué porcentaje cree usted que la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad? Tabla 97: ¿En qué porcentaje cree usted que la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad? Variable 0 % - 10% 11% - 29% 30 % - 49% 50% - 79% 80% - 100 % Total
Número 9 0 1 0 1 11
Porcentaje 82% 0% 9% 0% 9% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
90%
82%
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
9%
10%
0%
9% 0%
0% 0 % - 10%
11% - 29%
30 % - 49%
50% - 79%
80% - 100 %
Figura 123: ¿En qué porcentaje cree usted que la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis De acuerdo con los resultados obtenidos el 82% de los empresarios encuestados contestaron que el porcentaje de la frecuencia de sus visitantes está motivada por el apoyo de la
150 municipalidad de un 0%-10%, el 9% dijo que de un 30%-49% y un 80% -100%. Por lo tanto se deduce que la mayor parte de los establecimientos hoteleros cree que la municipalidad no les está dando el apoyo respectivo para llamar la atención del turista hacia el cantón. 21. ¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? Tabla 98: ¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? Variable PVM-Quito Quito-Sto Dmg PVM Quito Santo Domingo Total
Número 3 2 3 1 2 11
Porcentaje 27% 18% 27% 9% 18% 100%
Nota: Investigación de campo, marzo 2015.
30%
27%
27%
25% 18%
20%
18%
15% 9% 10% 5% 0% PVM-Quito
Quito-Sto Dmg
PVM
Quito
Santo Domingo
Figura 124: ¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? Fuente: Investigación de campo, marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Interpretación y análisis Según los resultados obtenidos acerca de donde provienen los productos que se brinda en los establecimientos se menciona lo siguiente el 27% de PVM Y Quito, el 27% de PVM, el
151 18% de Santo Domingo, el 18% de Quito y Santo Domingo, y el 9% de Quito. Es decir que los establecimientos apoyan a la comunidad proveyéndose de ellos los productos para su consumo o su uso. 5.1.2.1.5.
Resultado de la entrevista dirigida a la gobernanza.
Las preguntas que se realizaron en la entrevista fueron una recopilación de las preguntas que se hicieron en las encuestas de comunidad y planta turística, con el fin de cotejar preguntas con respuestas brindadas, la presente entrevista se la realizo al alcalde del cantón Pedro Vicente Maldonado como principal autoridad. Esta entrevista se realizó el 20 de Abril y se obtuvo la siguiente información. (Ver Anexo 5) Preguntas sobre el cantón 1. ¿Cuál es la principal actividad económica de los habitantes? El cantón es netamente agrícola y ganadero, también es comercial pero en los centros poblados, adicional a ello, se está fomentando el turismo en gran manera, debido a toda la naturaleza que tiene el cantón y a la gran cantidad de fuentes de empleo que se generan en colaboración con la empresa privada como las hosterías que se encuentran ubicadas a los alrededores de los centros poblados. 2. ¿Cuáles son las vías de acceso al cantón y en qué estado se encuentran? El cantón cuenta con una sola vía principal esta es una vía de segundo orden que es la vía Calacalí la independencia con dos ingresos, estos son desde Quito hasta PVM y desde la Independencia hasta PVM. Actualmente se está estudiando otros dos accesos la primera conectará directamente con la provincia de los Tsáchilas esta vía abarcará a PVM, San Pedro y Valle Hermoso y la otra vía incluirá a PVM, La Celica, Las Golondrinas y finalmente
152 Quininde unificando al cantón con la provincia de Esmeraldas. 3. ¿Cuenta con el servicio de telefonía fija en el cantón y los recintos? Se cuenta con telefonía fija en la cabecera cantonal y cuatro recintos (San Vicente de Andoas, San Juan de Puerto Quito, 10 de Agosto y Simón Bolívar, actualmente se está implementando en otro recintos (La Celica, 15 de Mayo el Cisne y Monte Olivo) se está dando uso a un convenio entre CNT y El Mintel para brindar el servicio a los otros recintos. 4. ¿Cuenta con el servicio de telefonía móvil en el cantón y los recintos? Cuáles. La mayoría de los recintos cuenta con la cobertura de señal para el servicio de telefonía móvil, las dos operadoras que han instalado sus antenas en el recinto son Claro y Movistar 5. ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica en el cantón y los recintos? (Es constante). De 32 recintos que tiene el cantón 2 de ellos no cuentan con el servicio debido a que no cuentan con un centro poblado, es decir las familias se encuentran dispersas, sin embargo se están haciendo estudios para formar un centro poblado y dotar del servicio a la comunidad. 6. ¿Cuenta con el servicio de agua potable en el cantón y los recintos? (Permanente, periódica). La cabecera cantonal, la comuna San Vicente de Andoas y el recinto Los Laureles, el resto de los recintos cuenta con el sistema de agua entubada. Se está enraizando una empresa de agua potable en la cabecera cantonal para la dotación de agua potable en todos los recintos. 7. ¿Cómo realizan el proceso de recolección de basura y su tratamiento? La recolección de basura se realiza mediante carros recolectores en la cabecera cantonal y
153 en algunos recintos, su tratamiento, actualmente no se da un tratamiento adecuado a toda la basura, pero se realiza compus con la basura inorgánica. En los posteriores años se cerrara el actual botadero de basura y se creará un relleno sanitario en un nuevo terreno éste fue donado por una empresa maderera, para realizar el debido tratamiento a los desechos. 8. ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en el cantón y sus recintos (red pública alcantarillado, pozos)? El 95% de los barrios de la cabecera cantonal cuenta con alcantarillado, por medio de un crédito al banco del estado se dotará de alcantarillado pero esto no incluye las plantas de tratamiento, sin embargo dentro de la propuesta se incluyó la construcción de 3 plantas de tratamiento para este año donde se tratarán las aguas servidas. Adicional a esto se pretende hacer abono con la parte sólida y con el líquido descontaminarla para devolverla al rio, posteriormente se dotara de alcantarillado a todos los recintos. 9. ¿El cantón cuenta con servicios de
Unidades de salud (Seguro social campesino, Centro de salud, Hospital Público que se maneja como privado)
Seguridad (2 UPC uno en Celica, y otro en Andoas, un Comando)
Unidades de educación (Escuelas, colegios, CNH, jardines, guarderías)
Bomberos
Registro civil (No cuenta con Registro civil pero están por implementarse dos ventanillas)
Registro de la propiedad
Fiscalía
Consejo de protección de derechos
154
Juzgado multicompetente
Notaría
Liga deportiva Cantonal
Iglesias (Católica y otras religiones)
Gasolineras 10. ¿El cantón recibe o ha recibido ayuda de organizaciones nacionales o
internacionales para el desarrollo del cantón o de alguno de sus recintos? Cuáles. Si, trabajan con la empresa privada en la construcción de obras, las empresas internacionales también con el gobierno de Japón que financiarán sistemas de agua, la comunidad de Madrid también financiará algunos proyectos. 11. ¿Existen actualmente planes de desarrollo del cantón? Si, se acaba de actualizar el plan de desarrollo cantonal que está previsto hasta el 2025 Preguntas sobre el turismo del catón 1. ¿Cree que con el desarrollo del turismo en el cantón se podrá mejorar la calidad de vida de los pobladores? Si, mejoraría la calidad de vida trabajando conjuntamente con las empresas privadas turísticas y no turísticas. 2. ¿Existen estudios realizados en ámbitos turísticos cuantos y hace que tiempo se los realizó? No existen estudios concretos en el área turística.
155
3. ¿Qué tipos de organizaciones tiene la comunidad? (comités, cooperativas, etc.) Cooperativas, asociaciones, comunidades indígenas. 4. ¿Qué actividades realiza la municipalidad para atraer turistas al cantón? Hacer la publicidad de los ríos, cascadas, montañas, ara lograr que los Pedrovicentinos se queden en el cantón, y llamar la atención de las personas de otros lugares, además de fortalecer las actividades que se han realizado en administraciones anteriores. 5. ¿Cuáles cree usted que son las potencialidades turísticas del cantón? Una de las actividades que se rescata es el carnaval, y se ha observado una gran acogida, adicional a esto están las actividades religiosas en el cantón, en especial el calvario que se encuentra en el cantón La Celica, y por supuesto las áreas naturales. 6. ¿Qué tipo de incentivos se brinda a la planta turística del cantón? (hoteles, restaurantes, agencias) Además de las competencias que tiene la municipalidad, Se brinda capacitaciones mediante los convenios existentes entre en consejo provincial y el ministerio de turismo, se fomenta la unión entre empresarios turísticos para trabajar conjuntamente. 7. ¿Qué espera el GAD municipal sobre el diagnóstico turístico que se está realizando? Esperan directrices para establecer proyecto, para saber cómo fortalecer relaciones entre el sector público y el sector privado.
156
5.1.3. Análisis y sistematización de información
Análisis y sistematización de la información
Atractivo
Demanda
Infraestructura y comunidad receptora
Servicios (Planta turística)
Gobernanza
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Matrices de evaluación interna y externa (EFI-EFE)
Figura 125: Resultados: Fase de análisis y sistematización de la información. Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
La etapa de análisis y sistematización está desarrollada en base a las matrices de evaluación de factores externos e internos (FODA, EFE, EFI), donde se ha acoplado toda la información recolectada en la etapa de trabajo de campo, esta información se presentará por cada uno de los ejes del sistema turístico, es decir que se presentará un FODA y una matriz EFE y FEI por cada eje, cada uno con su respectivo análisis, de igual manera para sustentar el trabajo realizado se ha tomado datos provenientes del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial perteneciente al GAD Municipal del cantón Pedro Vicente Maldonado. Finalmente se presentará un Foda y una matriz EFE y una matriz EFI por el Diagnóstico Turístico del cantón Pedro Vicente Maldonado, cada uno con su análisis respectivo, para posteriormente presentar las estrategias, que pueden ayudar al desarrollo del turismo local.
157
5.1.3.1. 5.1.3.1.1.
FODA FODA Atractivos
Fortalezas El 48% de los atractivos naturales tienen un valor intrínseco entre 9 y 11 sobre 15, es decir que los atractivos turísticos en esencia cuentan con características suficientes para motivar su visita. El 48% de los atractivos naturales tienen un valor extrínseco entre 9 y 10 sobre 15, lo que indica que existen características importantes que apoyan el atractivo para su visita. El 90% de los atractivos naturales tienen un valor del entorno entre 7 y 10 sobre 10, es decir que el entorno de los atractivos se encuentra en buen estado independientemente de la intervención del hombre El 67% de los atractivos naturales tiene un valor en el estado de conservación entre el 7 y 8 sobre 10, y es decir que los atractivos en su mayoría se encuentran conservados. El 41% de los atractivos culturales cuentan con un valor en acceso de 8 sobre 10, es decir que más de la mitad de los atractivos tienen fácil acceso hacia ellos. El 41% de los atractivos culturales cuentan con un valor en servicio entre 6 y 8 sobre 10, es decir que estos atractivos cuentan con servicios disponibles que son cercanos a ellos. El 52% de los atractivos naturales tiene un valor en la asociación con otros atractivos entre 4 y 5 sobre 5, es decir que más de la mitad de los atractivos se involucran con otros de la misma zona. El 47% de los atractivos culturales cuentan con un valor en la asociación con otros atractivos de 3 y 4 sobre 5, es decir que estos atractivos tienen relación con otros atractivos de la zona. El 52% de los atractivos naturales cuentan con un valor en su significado local entre 1 y 2 sobre 2, es decir que más de la mitad de los atractivos son conocidos y visitados por la comunidad local. Figura 126: FODA Atractivos Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Oportunidades Promoción turística proveniente del ministerio de turismo con el programa “Viaja primero Ecuador” para que la ciudadanía conozca los atractivos de nuestro país.
Alta viabilidad para el desarrollo turístico de la zona. Decretos ejecutivos para dar pasó a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado. El cierre de la vía Alóag - Sto. Dgo, obliga a los conductores a circular por la vía en donde se encuentra en cantón PVM. Ubicación geográfica oportuna para la biodiversidad.
158
Continuación de la figura 126 Fortalezas Oportunidades El 71% de los atractivos culturales cuenta con un valor en el significado local entre 1 y 2 sobre 2, es decir que más de la mitad de los atractivos son conocidos y visitados por la comunidad local.
El 43% de los atractivos naturales tiene un valor en su significado provincial entre 3 y 4 sobre 4, es decir que dichos atractivos motivan la visita de turistas de turistas de otras provincias, como Santo Domingo y Esmeraldas. El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que son atractivos que no cuentan con características relevantes, sin embargo son parte del patrimonio del cantón. El 18% de los atractivos culturales cuentan con un valor en su valor intrínseco de 9 sobre 15, es decir que son pocos los atractivos que en esencia cuentan con características para motivar la visita de turistas. El 29% de los atractivos culturales tienen un valor extrínseco de 8 sobre 15, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con características de apoyo al atractivos para motivar la visita del turista. El 18% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su entorno de 7 sobre 10, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con el entorno en buen estado para la visita de turistas.. Figura 126: FODA Atractivos Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
Deterioro de los atractivos por causa de desastres naturales.
Falta de senderos que comuniquen a los turistas con los atractivos.
Turistas que no cuidan los lugares que visitan.
159
Continuación de la figura 126 Fortalezas El 6% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su estado de conservación de 7 sobre 10, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con un estado de conservación adecuado para la visita de turistas. El 24% de los atractivos naturales cuentan con un valor en el acceso de 8 sobre 10, es decir que son pocos los tractivos que cuentan con senderos para llegar hasta ellos. El 67% de los atractivos naturales tiene un valor en su servicio entre 0 y 3, es decir que la mayoría de los atractivos no cuenta con los servicios para brindar mayor comodidad al turista o su servicio es muy incipiente. El 29% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su significado provincial de 4 sobre 4, es decir que son pocos los atractivos que son visitados por turistas de otras provincias. El 100% de los atractivos culturales y naturales cuentan con un valor en su significado nacional de 0, es decir que los atractivos no son conocidos a nivel nacional y tampoco visitados. El 5% de los atractivos naturales que corresponde a un atractivo, tiene un valor en su significado internacional de 8 sobre 12, es decir que este es el único atractivo que es visitado y que motivaría la visita de turistas extranjeros. Inexistencia de centros culturales en el cantón.
Oportunidades Destrucción de áreas verdes cercanas a los atractivos para plantaciones de palmito o palma.
Impacto ambiental por causa de actividades agropecuarias.
Falta de aplicación de capacidad de carga en los atractivos naturales. Figura 126: FODA Atractivos Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
5.1.3.1.2.
FODA Demanda
Fortalezas El 69% de la demanda del cantón mencionó que, en general están muy satisfechos con su visita en el cantón. La capacidad de presupuesto oscila entre $ 100.00 y $ 150.00
Oportunidades El 89% de los turistas provienen de otras ciudades. El 84% de los turistas llegan al cantón por razones de ocio y recreación.
El 42% de los turistas encuestados visita el El 73% de la demanda turística viaja en pareja y cantón 2 veces al año. en familia hacia el cantón. Figura 127: FODA Demanda Fuente: Investigación de campo, Marzo 2015. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto.
160
Continuación de la figura 127 Fortalezas
Oportunidades
El 78% de los turistas prefiere visitar los El 80 % de la demanda turística solicita los lugares naturales del cantón. servicios de hospedaje y alimentación. El 72% de los turistas prefiere viajar en feriados y fines de semana.
El 83% de los turistas se informó de los atractivos turísticos del cantón gracias a familiares o amigos.
El 54% de la demanda prefiere quedarse en el cantón de 2 a 4 días Deblidades
Amenazas
No existe una diversidad en la oferta de La demanda no cuenta con un lugar en donde atractivos, ya que la demanda menciona que en adquirir información turística del cantón debido sus visitas, frecuentan los mismos lugares. a la falta de una agencia de viajes. Los turistas no cuentan con un lugar en donde El 36% de los turistas solicitan sugerencias para adquirir información turística del cantón debido mayor comodidad en los atractivos que visitan. a la falta de una agencia de viajes. Tendencia de la demanda a causar daño y no Falta de servicios higiénicos públicos en el cuidar el atractivo. cantón. Falta de guías turísticos en los atractivos más importantes. Figura 127: FODA Demanda Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
5.1.3.1.3.
FODA Comunidad
Fortalezas La comunidad cuenta con destrezas para trabajar en el área turística, tales como gastronomía en un 42% y capacidades administrativas en un 23%. El 95% de la comunidad apoya las actividades turísticas del cantón. La principal actividad productiva es el comercio en un 35%; y en actividades varias en un 35% (empleados público y amas de casa en su mayoría). Calidez y amabilidad de los pobladores
Figura 128: FODA Comunidad Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Oportunidades Promoción de cursos de emprendimiento otorgados por el Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP) dirigidos a la comunidad. Respaldo del 50% en créditos productivos por parte del Fondo Nacional de Garantías a través de la banca privada. Creación del Fondo de Garantía para la Micro y Pequeña Empresa (FOGAMYPE) y el programa Progresar, para otorgar créditos a los emprendedores. Recepción de incentivos económicos a través del Ministerio del Ambiente a las personas que tengan predios inscritos en el proyecto Socio Bosque.
161
Continuación de la figura 128 Fortalezas
Oportunidades Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la LOES, deben estar vinculados con la comunidad. El turismo genera ingresos para la comunidad y contribuye a su desarrollo.
Apoyo de la constitución mediante los objetivos del plan Nacional del buen vivir amparándose en el objetivo 4, que menciona: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía Debilidades Amenazas Incremento de la inflación anual de 2,85% en Falta de conocimiento de la comunidad de los febrero 2014 a 4,05% en febrero del 2015, atractivos turísticos naturales que poseen. debido a que afecta la economía de la comunidad. La comunidad no cuenta con los conocimientos Migración de jóvenes a otras ciudades para suficientes para realizar emprendimientos continuar con sus estudios superiores turísticos. Solo el 25,77% de la población cuenta con Posibles inundaciones en los sectores con más educación secundaria completa. cercanía a los ríos. Niveles de deserción escolar bajos según información obtenida en el año 2013.
Cortes de servicios básicos causados por desastres naturales que afectan a la comunidad.
Figura 128: FODA Comunidad Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
5.1.3.1.4.
FODA Infraestructura
Fortalezas Existencia de 9 establecimientos de salud: seguro social campesino, centro de salud y dispensarios médicos MSP y varios centros médicos privados a donde pueden acudir los habitantes.
Oportunidades
En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo Domingo - La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado. Existen 8 líneas de buses que atraviesan el cantón, conectándolo con otras ciudades, estas El 100% de los habitantes de la cabecera cooperativas son: Aloag, Trans Esmeraldas, cantonal cuentan en su infraestructura con el Occidental, la cooperativa San Pedrito, Zaracay, servicio de agua potable y energía eléctrica de Santo Domingo, Flor del Valle y John F. forma permanente. Kennedy, que es parte de la infraestructura externa del cantón. Figura 129: FODA Infraestructura Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
162
Continuación de la figura 129 Fortalezas
Oportunidades
Las calles principales dentro del cantón se La frecuencia con la que transitan las líneas de encuentran adoquinadas en su mayoría. buses en el cantón es de 30 minutos. El cantón cuenta con instituciones que brindan servicios complementarios como estación de bomberos, estaciones de combustible, servicios bancarios, y unidades educativas la cual forma parte de su infraestructura. El 89,9% de viviendas en el cantón cuentan con un sistema adecuado de eliminación de excretas. Debilidades Amenazas El 70% de las vías que forman parte de la Mejor atención en infraestructura de salud de los infraestructura del cantón y lo comunican cantones aledaños. hacia los recintos se encuentran en mal estado. Falta de infraestructura en tanto al transporte Daños o averías en las instalaciones por causa de público para que se dirijan desde el cantón desastres naturales. hacia los atractivos más lejanos. El 70% de los recintos del cantón no cuentan con un servicio de agua potable, ni con un Vías inaccesibles en época invernal. sistema de alcantarillado. La baja en el precio del petróleo que ha afectado Inexistencia de centros de educación técnica y en gran parte la economía del país, y por ende superior. afecta para la inversión en infraestructura, para el cantón. Existen 17,8 médicos por cada 10.000 habitantes comparados con el área provincial que establece 28,57 médicos por cada 10.000 habitantes. Figura 129: FODA Infraestructura Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
5.1.3.1.5.
FODA Servicios (planta turística)
Fortalezas El 100% de los establecimientos encuestados se encuentran autorizados por el Ministerio de Turismo para brindar los servicios de hospedaje y alimentación. Figura 130: FODA Infraestructura Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Oportunidades Incentivos otorgados por parte del Ministerio de Turismo a los proyectos aprobados por éste organismo, y que están dirigidos a emprendedores en la planta turística.
163
Continuación de la figura 130 Fortalezas El 64% de los establecimientos llevan más de 8 años funcionando como establecimientos turísticos, es decir son establecimientos ya consolidados.
Oportunidades Programa nacional de capacitación turística PNCT por parte del ministerio de turismo, dirigido a empresarios de la planta turística.
Apoyo por parte del gobierno provincial de La planta turística del cantón cuenta con una Pichicha para la promoción turística del Norcapacidad de alojamiento para 627 pax. occidente de ésta provincia. El 100% de los establecimientos cuentan con Gran biodiversidad gracias al clima que tiene la los permisos de funcionamiento zona. correspondientes. El 82 % de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. Debilidades Amenazas De los establecimientos que conforman la Incremento de aranceles a los productos de planta turística, solo uno brinda el servicio de importación del 5% al 45%, que perjudican la alimentación y está registrado en el ministerio calidad del servicio que brinda la planta turística de turismo. Solo existen dos temporadas en las que la planta Mayor promoción turística de los cantones turística cuenta con mayor afluencia de turistas aledaños como Puerto Quito, Los Bancos y (Carnaval y las festividades de Navidad y Fin Mindo. de Año). El 33% de los establecimientos afirma que los Incremento de impuestos para los turistas llegan al mismo por ser áreas establecimientos. agradables. El 21% de los establecimientos afirma que los Escasa oferta de proyectos turísticos en el turistas acuden al mismo por brindar servicios cantón dirigidos a la planta turística. de calidad respectivamente. Figura 130: FODA Infraestructura Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
5.1.3.1.6.
FODA Gobernanza
Fortalezas
Oportunidades El apoyo económico internacional por parte del El cantón cuenta con representación policial y gobierno de Japón y la comunidad autónoma de militar los cuales brindan seguridad constante Madrid para proyectos que beneficien a la tanto para los habitantes como para turistas. comunidad. Planificación de actividades turísticas por parte Descentralización de los poderes por parte del de la gobernanza debido a que genera fuentes de estado a los diferentes GAD. empleo. Figura 131: FODA Gobernanza Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
164
Continuación de la figura 131 Fortalezas La gobernanza realiza un estudio para la adecuación de la vía que conecte directamente al cantón con las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas.
Oportunidades Apoyo por parte de la gobernanza a través de la SEMPLADES para la ejecución de proyectos en el cantón.
Convenios realizados entre la gobernanza y las Existencia de con el Plan de Desarrollo y universidades para el desarrollo de proyectos Ordenamiento Territorial actualizado. destinados a la comunidad. Existencia de las principales representaciones del gobierno tales como Fiscalía, Consejo de protección de derechos, Juzgado multicompetente y Notaría. Debilidades Amenazas La gobernanza realiza continuos cambios en la La gobernanza no cuenta con estudios concretos constitución que podían afectar el desarrollo de en el área turística. las presentes actividades. Desacuerdos entre autoridades de partidos políticos distintos. La gobernanza no cuenta con sistema para el tratamiento y clasificación de basura en el cantón. Falta de adecuación de las vías que comunican a los recintos y atractivos turísticos. Figura 131: FODA Gobernanza Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Intereses políticos que pueden afectar la inestabilidad del GAD CANTONAL. Falta de control por parte de la gobernanza a las actividades turísticas de la zona.
165
5.1.3.1.7.
FODA del Diagnóstico Turístico
Fortalezas El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que son atractivos que no cuentan con características relevantes, sin embargo son parte del patrimonio del cantón. El 69% de la demanda del cantón mencionó que, en general están muy satisfechos con su visita en el cantón. El 54% de la demanda prefiere quedarse en el cantón de 2 a 4 días. La comunidad cuenta con destrezas para trabajar en el área turística, tales como gastronomía en un 42% y capacidades administrativas en un 23%. El 95% de la comunidad apoya las actividades turísticas del cantón. El 100% de los habitantes de la cabecera cantonal cuentan en su infraestructura con el servicio de agua potable y energía eléctrica de forma permanente. El cantón cuenta con instituciones que brindan servicios complementarios como estación de bomberos, estaciones de combustible, servicios bancarios, y unidades educativas la cual forma parte de su infraestructura. Figura 132: FODA Gobernanza Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
Oportunidades
Promoción turística proveniente del ministerio de turismo con el programa “Viaja primero Ecuador” para que la ciudadanía conozca los atractivos de nuestro país.
Decretos ejecutivos para dar pasó a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado.
El 73% de la demanda turística viaja en pareja y en familia hacia el cantón. El 80 % de la demanda turística solicita los servicios de hospedaje y alimentación. Promoción de cursos de emprendimiento otorgados por el Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP) dirigidos a la comunidad. Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la LOES, deben estar vinculados con la comunidad. En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo Domingo - La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado. Existen 8 líneas de buses que atraviesan el cantón, conectándolo con otras ciudades, estas cooperativas son: Aloag, Trans Esmeraldas, Occidental, la cooperativa San Pedrito, Zaracay, Santo Domingo, Flor del Valle y John F. Kennedy, que es parte de la infraestructura externa del cantón.
166
Continuación de la figura 132 Fortalezas La planta turística del cantón cuenta con una capacidad de alojamiento para 627 pax. El 82 % de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. Planificación de actividades turísticas por parte de la gobernanza debido a que genera fuentes de empleo. La gobernanza realiza un estudio para la adecuación de la vía que conecte directamente al cantón con las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas. Debilidades El 18% de los atractivos culturales cuentan con un valor en su valor intrínseco de 9 sobre 15, es decir que son pocos los atractivos que en esencia cuentan con características para motivar la visita de turistas. El 24% de los atractivos naturales cuentan con un valor en el acceso de 8 sobre 10, es decir que son pocos los tractivos que cuentan con senderos para llegar hasta ellos. No existe una diversidad en la oferta de atractivos, ya que la demanda menciona que en sus visitas, frecuentan los mismos lugares.
Oportunidades Incentivos otorgados por parte del Ministerio de Turismo a los proyectos aprobados por éste organismo, y que están dirigidos a emprendedores en la planta turística. Programa nacional de capacitación turística PNCT por parte del ministerio de turismo, dirigido a empresarios de la planta turística. Apoyo por parte de la gobernanza a través de la SEMPLADES para la ejecución de proyectos en el cantón. Convenios realizados entre la gobernanza y las universidades para el desarrollo de proyectos destinados a la comunidad. Amenazas Deterioro de los atractivos por causa de desastres naturales.
Destrucción de áreas verdes cercanas a los atractivos para plantaciones de palmito o palma. Poca seguridad para la demanda turística en los atractivos naturales del cantón (Ver Anexo 44)
La demanda no cuentan con un lugar en donde Tendencia de la demanda a causar daño y no adquirir información turística del cantón debido cuidar el atractivo. a la falta de una agencia de viajes. Incremento de la inflación anual de 2,85% en Falta de conocimiento de la comunidad de los febrero 2014 a 4,05% en febrero del 2015, atractivos turísticos naturales que poseen. debido a que afecta la economía de la comunidad. La comunidad no cuentan con los Cortes de servicios básicos causados por conocimientos suficientes para realizar desastres naturales que afectan a la comunidad. emprendimientos turísticos. El 70% de las vías que forman parte de la Mejor atención en infraestructura de salud de infraestructura del cantón y lo comunican los cantones aledaños. hacia los recintos se encuentran en mal estado. La baja en el precio del petróleo que ha afectado Falta de infraestructura en tanto al transporte en gran parte la economía del país, y por ende público para que se dirijan desde el cantón hacia afecta para la inversión en infraestructura, los atractivos más lejanos. para el cantón. Figura 132: FODA Gobernanza Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
167
Continuación de la figura 132 Debilidades De los establecimientos que conforman la planta turística, solo uno brinda el servicio de alimentación y está registrado en el ministerio de turismo. Solo existen dos temporadas en las que la planta turística cuenta con mayor afluencia de turistas (Carnaval y las festividades de Navidad y Fin de Año). La gobernanza no cuenta concretos en el área turística.
con
estudios
Amenazas Incremento de aranceles a los productos de importación del 5% al 45%, que perjudican la calidad del servicio que brinda la planta turística Escasa oferta de proyectos turísticos en el cantón dirigidos a la planta turística. La gobernanza realiza continuos cambios en la constitución que podían afectar el desarrollo de las presentes actividades.
La gobernanza no cuenta con sistema para el Falta de control por parte de la gobernanza a tratamiento y clasificación de basura en el las actividades turísticas de la zona. cantón. Figura 132: FODA Gobernanza Fuente: Investigación propia. Elaborado por: Karla Balcázar, Carolina Soto
5.1.3.2.
Estrategias
Las estrategias que se presentan a continuación son resultado del Foda propuestos anteriormente con los que se espera mejorar el desarrollo delas actividades turísticas en el cantón. 5.1.3.2.1.
Fortalezas-Oportunidades
F1-O1 Capacitación en cursos de emprendimiento en actividades varias dirigidos a la comunidad del cantón Pedro Vicente Maldonado mediante el Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP).
F6-O6 Capacitaciones dirigidas a colaboradores de la planta turística por parte del Ministerio de Turismo a través del Programa Nacional de Capacitación Turística (PNCT).
F9-O9 Planificación de proyectos por parte de la gobernanza para actividades turísticas, y su presentación a la SEMPLADES para generar beneficios a la comunidad.
168
F8-O8 Promocionar los establecimientos de la planta turística del cantón para que la demanda esté al tanto de ellos y puedan disfruten de su estadía.
F11-O11 Aprovechar la promoción turística de “Viaja primero Ecuador” para invitar a los turistas a visitar los atractivos, a través de vallas publicitarias.
5.1.3.2.2.
Fortalezas-Amenazas
F11, 12-A6 Promocionar los atractivos turísticos que se encuentran en el cantón para que los turistas puedan decidir los lugares a visitar.
F4-A7 Mejorar la seguridad de la demanda en los atractivos y en los establecimientos de la planta turística, implementando señalética de precauciones.
F11-A12 Preservar las áreas naturales debido a que se pueden convertir en una fuente de ingreso amigable con el ambiente y rentable con el turismo.
F11, 12-A12 Fortalecer la actividad turística en el cantón para minimizar el efecto de la actual crisis del petróleo.
5.1.3.2.3.
Debilidades-Oportunidades
D3-O9 Realizar proyectos para su presentación a la SEMPLADES y así poder adecuar de las vías que comunican al cantón con los recintos.
D4-O9 Realizar proyectos para la dotación de transporte que comunique al cantón con los recintos y presentarlo a las SEMPLADES para obtener el financiamiento.
D6-O12 Aprovechar los feriados y puentes vacacionales para promocionar al cantón y recibir más turistas.
169
D9-O2-2,10 Poner en práctica el convenio existente entre el GAD y la PUCE-SD, mediante lo dispuesto por la LOES que establece la elaboración de proyectos con vinculación a la comunidad, para ayudar con el desarrollo del cantón.
D11, 12-O-3 Ubicar publicidad turística del cantón en las vías que lo conectan con La Concordia – Santo Domingo y Quito, para motivar a los turistas que visiten los atractivos que tiene Pedro Vicente Maldonado.
5.1.3.2.4.
Debilidades-Amenazas
D1-A6 Realizar proyectos turísticos de promoción turística interna para que la población permanezca en el cantón y visite sus atractivos, en época de feriados.
D1-A8 Crear centros de información turística para que la comunidad y los turistas conozcan los atractivos con los que cuenta el cantón.
D9-A11 Realizar estudios sobre el impacto de los desastres naturales en los atractivos.
D9-A10 Realizar estudios sobre la situación de la planta turística para regular su funcionamiento y brindar un servicio de calidad al turista.
5.1.3.3.
Matrices EFI y EFE
Fred (2013) menciona que la ponderación total de una matriz EFE y EFI tienen valores que van desde un mínimo de 1.0 que pertenece al puntaje más bajo, hasta 4.0 el cual corresponde al puntaje más alto; de tal manera que el puntaje promedio es un valor de 2.50. Por lo tanto si se obtiene una ponderación total muy por debajo de 2.50 quiere decir que la posición de las organizaciones ya sea interna o externa es débil y si se obtienen resultados superiores a 2.50 esto significa que tiene una posición interna o externa fuerte.
170
Se va a tomar como referencia los valores ya mencionados para la realización del correspondiente análisis de cada matriz tanto interna como externa. A continuación se presentará una matriz EFI y una matriz EFE por cada eje del sistema turístico y posteriormente se presentará una matriz EFI y una matriz EFE por el diagnóstico turístico. 5.1.3.3.1.
EFI-EFE Atractivos
Tabla 99: EFI Atractivos
MATRIZ EFI ATRACTIVOS Factores Internos
Peso
Clasificación
Ponderación
0,05
4
0,2
0,04
4
0,16
0,04
4
0,16
0,05
3
0,15
0,05
3
0,15
0,05
3
0,15
0,02
3
0,06
0,05
3
0,15
0,03
3
0,09
0,03
3
0,09
Fortalezas internas El 48% de los atractivos naturales tienen un valor intrínseco entre 9 y 11 sobre 15, es decir que los atractivos turísticos en esencia cuentan con características suficientes para motivar su visita. El 48% de los atractivos naturales tienen un valor extrínseco entre 9 y 11 sobre 15, lo que indica que existen características importantes que apoyan el atractivo para su visita. El 90% de los atractivos naturales tienen un valor del entorno entre 7 y 10 sobre 10, es decir que el entorno de los atractivos se encuentra en buen estado independientemente de la intervención del hombre El 67% de los atractivos naturales tiene un valor en el estado de conservación entre el 7 y 8 sobre 10, y es decir que los atractivos en su mayoría se encuentran conservados. El 41% de los atractivos culturales cuentan con un valor en acceso de 8 sobre 10, es decir que más de la mitad de los atractivos tienen fácil acceso hacia ellos. El 41% de los atractivos culturales cuentan con un valor en servicio entre 6 y 8 sobre 10, es decir que estos atractivos cuentan con servicios disponibles que son cercanos a ellos. El 52% de los atractivos naturales tiene un valor en la asociación con otros atractivos entre 4 y 5 sobre 5, es decir que más de la mitad de los atractivos se involucran con otros de la misma zona. El 47% de los atractivos culturales cuentan con un valor en la asociación con otros atractivos de 3 y 4 sobre 5, es decir que estos atractivos tienen relación con otros atractivos de la zona. El 52% de los atractivos naturales cuentan con un valor en su significado local entre 1 y 2 sobre 2, es decir que más de la mitad de los atractivos son conocidos y visitados por la comunidad local. El 71% de los atractivos culturales cuenta con un valor en el significado local entre 1 y 2 sobre 2, es decir que más de la mitad de los atractivos son conocidos y visitados por la comunidad local. Nota: Elaboración propia
171 Continuación de la tabla 99 El 43% de los atractivos naturales tiene un valor en su significado provincial entre 3 y 4 sobre 4, es decir que dichos atractivos motivan la visita de turistas de turistas de otras provincias, como Santo Domingo y Esmeraldas. El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. • El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que son atractivos que no cuentan con características relevantes, sin embargo son parte del patrimonio del cantón. Subtotal Debilidades Internas El 18% de los atractivos culturales cuentan con un valor en su valor intrínseco de 9 sobre 15, es decir que son pocos los atractivos que en esencia cuentan con características para motivar la visita de turistas. El 29% de los atractivos culturales tienen un valor extrínseco de 8 sobre 15, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con características de apoyo al atractivos para motivar la visita del turista. El 18% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su entorno entre 7 sobre 10, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con el entorno en buen estado para la visita de turistas. El 6% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su estado de conservación de 7 sobre 10, es decir que son pocos los atractivos que cuentan con un estado de conservación adecuado para la visita de turistas. El 24% de los atractivos naturales cuentan con un valor en el acceso de 8 sobre 10, es decir que son pocos los tractivos que cuentan con senderos para llegar hasta ellos. El 67% de los atractivos naturales tiene un valor en su servicio entre 0 y 3, es decir que la mayoría de los atractivos no cuenta con los servicios para brindar mayor comodidad al turista o su servicio es muy incipiente. El 29% de los atractivos culturales cuenta con un valor en su significado provincial de 4 sobre 4, es decir que son pocos los atractivos que son visitados por turistas de otras provincias. El 100% de los atractivos culturales y naturales cuentan con un valor en su significado nacional de 0, es decir que los atractivos no son conocidos a nivel nacional y tampoco visitados. El 5% de los atractivos naturales que corresponde a un atractivo, tiene un valor en su significado internacional de 8 sobre 12, es decir que este es el único atractivo que es visitado y que motivaría la visita de turistas extranjeros. Inexistencia de centros culturales en el cantón. Nota: Elaboración propia
0,04
4
0,16
0,05
4
0,2
0,05
4
0,2
0,55
1,92
0,05
1
0,05
0,04
1
0,04
0,04
1
0,04
0,05
2
0,1
0,04
1
0,04
0,04
1
0,04
0,04
2
0,08
0,04
1
0,04
0,03
2
0,06
0,04
2
0,08
172 Continuación de la tabla 99 Falta de aplicación de capacidad de carga en los atractivos naturales. Subtotal Total
0,04
1
0,04
0,45
0,61
1
2,53
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los valores asignados tanto para el peso como para la calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores internos de la matriz FODA se ha obtenido una ponderación total de 2,53 la cual está por encima de la media y determina que los atractivos turísticos del cantón Pedro Vicente Maldonado tienen una fuerte posición interna. De igual manera se ha obtenido un subtotal de 1,92 para las fortalezas, ante un subtotal de 0,61 para las debilidades, lo que se determina como favorable para el cantón ya que se evidencia que posee más fortalezas, y las más relevantes que han influenciado en la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El 48% de los atractivos naturales tienen un valor intrínseco entre 9 y 11 sobre 15, es decir que los atractivos turísticos en esencia cuentan con características suficientes para motivar su visita. (Este indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal motivo ha sido tomado en cuenta como uno de los más relevantes.) El 48% de los atractivos naturales tienen un valor extrínseco entre 9 y 10 sobre 15, lo que indica que existen características importantes que apoyan el atractivo para su visita. (Este indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal motivo ha sido tomado en cuenta como uno de los más relevantes.) El 90% de los atractivos naturales tienen un valor del entorno entre 7 y 10 sobre 10, es
173
decir que el entorno de los atractivos se encuentra en buen estado independientemente de la intervención del hombre. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal motivo se lo ha mencionado como uno de los más relevantes.) El 43% de los atractivos naturales tiene un valor en su significado provincial entre 3 y 4 sobre 4, es decir que dichos atractivos motivan la visita de turistas de turistas de otras provincias, como Santo Domingo y Esmeraldas. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 es por esta razón que ha sido tomado en cuenta como uno de los más relevantes.) El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 es por esta razón que ha sido tomado en cuenta como uno de los más relevantes.) El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que no cuenta con características excepcionales, sin embargo continúa siendo parte del patrimonio del cantón.
174 Tabla 100: Matriz EFE Atractivos MATRIZ EFE DE ATRACTIVOS Factores Internos Oportunidades Externas Promoción turística proveniente del ministerio de turismo con el programa “Viaja primero Ecuador” para que la ciudadanía conozca los atractivos de nuestro país. Alta viabilidad para el desarrollo turístico de la zona. Decretos ejecutivos para dar pasó a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado. El cierre de la vía Alóag - Sto. Dgo, obliga a los conductores a circular por la vía en donde se encuentra en cantón PVM. Ubicación geográfica oportuna para la biodiversidad.
Peso
Clasificación Ponderación
0,1
0,2
0,1
2 2
0,2
0,1
2
0,2
0,1
2
0,2
0,1
2
0,2
Subtotal
0,5
Amenazas Externas Deterioro de los atractivos por causa de desastres naturales.
0,1
3
0,3
Falta de senderos que comuniquen a los turistas con los atractivos.
0,1
1
0,1
Turistas que no cuidan los lugares que visitan. Destrucción de áreas verdes cercanas a los atractivos para plantaciones de palmito o palma. Impacto ambiental por causa de actividades agropecuarias.
0,1
2
0,2
0,1
2
0,2
0,1
2
0,2
Subtotal
0,5
1
1
2
Total
1
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación De acuerdo a los valores asignados tanto en peso como en calificación de cada uno de los ítems de los factores externos evaluados de la matriz FODA se ha obtenido una ponderación total de 2, valor que se encuentra debajo de la media y lo que quiere decir que la posición de los atractivos turísticos del cantón es débil. De igual manera se obtuvo un subtotal de 1 para las oportunidades ante un subtotal de 1 para las amenazas, lo que indica que la posición en la que se encuentran estos dos factores es igual. Las oportunidades y amenazas más relevantes por las cuales se obtuvo los correspondientes subtotales son las siguientes:
175
Oportunidades Decretos ejecutivos para dar paso a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 es por esta razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) El cierre de la vía Aloag – Sto. Dgo, obliga a los conductores a circular por la vía en donde se encuentra el cantón Pedro Vicente Maldonado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 es por esta razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) Amenazas Deterioro de los atractivos por causa de desastres naturales. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,3 es por esta razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) 5.1.3.3.2.
EFI-EFE Demanda
Tabla 101: EFI Demanda MATRIZ EFI DE DEMANDA Factores Internos
Clasificación
Ponderación
Fortalezas internas El 69% de la demanda del cantón mencionó que, en general están muy satisfechos con su visita en el cantón. 0,15 La capacidad de presupuesto oscila entre $ 100.00 y $ 150.00 0,15
4
0,6
4
0,4
El 42% de los turistas encuestados visita el cantón 2 veces al año.
0,1
3
0,45
El 78% de los turistas prefiere visitar los lugares naturales del cantón.
0,15
4
0,4
El 72% de los turistas prefiere viajar en feriados y fines de semana.
0,1
3
0,3
El 54% de la demanda prefiere quedarse en el cantón de 2 a 4 días
0,1
4
0,4
Subtotal
0,75
Nota: Elaboración propia
Peso
2,55
176
Continuación de la tabla 101 MATRIZ EFI DE DEMANDA Debilidades Internas No existe una diversidad en la oferta de atractivos, ya que la demanda menciona que en sus visitas, frecuentan los mismos lugares.
0,1
1
0,1
El 36% de los turistas solicitan sugerencias para mayor comodidad en los atractivos que visitan.
0,1
1
0,1
0,05
2
0,1
Tendencia de la demanda a causar daño y no cuidar el atractivo. Subtotal Total
0,25
0,3
1
2,85
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los resultados obtenidos de los valores asignados tanto en peso y calificación a cada uno de los ítems de los factores internos evaluados de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 2,85 dicho valor se encuentra por encima de la media e indica que la demanda tiene una posición fuerte en el cantón Pedro Vicente Maldonado. De igual manera se ha conseguido como subtotal un valor de 2,55 para fortalezas ante un subtotal de 0,3 para las debilidades, por lo tanto este dato se determina favorable para el cantón ya que se evidencia que existen más fortalezas, y las más relevantes que han influenciado en la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El 69% de la demanda del cantón mencionó que, en general están muy satisfechos con su visita en el cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación 0,6 de por tal razón se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) La capacidad de presupuesto oscila entre $ 100.00 y $ 150.00. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación 0,4 de por tal razón se lo ha mencionado como uno de los más relevantes)
El 78% de los turistas prefiere visitar los lugares naturales del cantón. (El correspondiente
177
indicador ha recibido una ponderación 0,4 de por tal razón se lo ha mencionado como uno de los más relevantes)
El 54% de la demanda prefiere quedarse en el cantón de 2 a 4 días. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación 0,4 de por tal razón se lo ha mencionado como uno de los más relevantes)
Tabla 102: EFE Demanda MATRIZ EFE DE DEMANDA Factores Externos Oportunidades Externas El 89% de los turistas provienen de otras ciudades. El 84% de los turistas llegan al cantón por razones de ocio y recreación. El 73% de la demanda turística viaja en pareja y en familia hacia el cantón. El 80 % de la demanda turística solicita los servicios de hospedaje y alimentación. El 83% de los turistas se informó de los atractivos turísticos del cantón gracias a familiares o amigos. Subtotal
Peso
Clasificación
Ponderación
0,1
2
0,2
0,1
2
0,3
0,15
2
0,3
0,15
2
0,2
0,1
2
0,2
0,6
1,2
Amenazas Externas La demanda no cuenta con un lugar en donde adquirir información turística del cantón debido a la falta de una agencia de viajes.
0,1
1
0,1
0,1
1
0,1
0,1
2
0,2
Falta de guías turísticos en los atractivos más importantes.
0,1
1
0,1
Subtotal
0,4
0,5
1
1,7
Los turistas no cuentan con un lugar en donde adquirir información turística del cantón debido a la falta de una agencia de viajes. Falta de servicios higiénicos públicos en el cantón.
Total Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los resultados obtenidos de los valores asignados tanto en peso y calificación de cada uno de los ítems de los factores externos evaluados de la matriz FODA se ha alcanzado una ponderación total de 1,7 dicho valor se encuentra muy por debajo de la media, lo que muestra que la posición del cantón es débil respecto a la demanda.
178
De igual manera se obtuvo un subtotal con un valor de 1,2 para las oportunidades ante un subtotal de 0,5 para las amenazas, esto quiere decir que aunque las oportunidades son mayores no son suficientes para combatir los efectos negativos que ocasionan las amenazas. Las oportunidades más significativas que han influenciado para conseguir el correspondiente subtotal son las siguientes: El 73% de la demanda turística viaja en pareja y en familia hacia el cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,3 es por esta razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) El 80% de la demanda turística solicita los servicios de hospedaje y alimentación. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,3 es por esta razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes). 5.1.3.3.3.
EFI-EFE Comunidad
Tabla 103: EFI Comunidad MATRIZ EFI DE LA COMUNIDAD Factores Internos
Peso
Clasificación
Ponderación
La comunidad cuenta con destrezas para trabajar en el área turística, tales como gastronomía en un 42% y capacidades administrativas en un 23%.
0,15
3
0,45
El 95% de la comunidad apoya las actividades turísticas del cantón.
0,2
4
0,8
La principal actividad productiva es el comercio en un 35%; y en actividades varias en un 35% (funcionarios público y amas de casa en su mayoría, contadores y docentes).
0,05
3
0,15
Calidez y amabilidad de los pobladores
0,05
3
0,15
Subtotal
0,45
Fortalezas internas
Nota: Elaboración propia
1,55
179
Continuación de la tabla 103 MATRIZ EFI DE LA COMUNIDAD Debilidades Internas Falta de conocimiento de la comunidad de los atractivos turísticos naturales que poseen. La comunidad no cuentan con los conocimientos suficientes para realizar emprendimientos turísticos. Solo el 25,77% de la población cuenta con educación secundaria completa. Niveles de deserción escolar bajos según información obtenida en el año 2013. Subtotal Total
0,15
1
0,15
0,15
1
0,15
0,15
1
0,15
0,1
2
0,2
0,55
0,65
1
2,2
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los resultados obtenidos, de los valores asignados tanto en peso como calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores internos de la matriz FODA, se ha conseguido una ponderación total de 2,2 el cual se encuentra por debajo de la media, lo que indica que la posición de la comunidad del cantón Pedro Vicente Maldonado es débil. De igual forma se ha obtenido un subtotal de 1,55 para las fortalezas ante un subtotal de 0,65 para las debilidades, este dato es favorable para el cantón ya que se determina que existen más fortalezas, y las más relevantes que influenciaron en la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El 95% de la comunidad apoya las actividades turísticas del cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,8 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes) La comunidad cuenta con destrezas para trabajar en el área turística, tales como gastronomía en un 42% y capacidades administrativas en un 23%. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,45 por tal razón ha sido sugerido como uno de
180
los más relevantes). Tabla 104: EFE Comunidad MATRIZ EFE DE LA COMUNIDAD Factores Internos
Peso Clasificación Ponderación
Oportunidades Externas Promoción de cursos de emprendimiento otorgados por el Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP) dirigidos a la 0,1 comunidad. Respaldo del 50% en créditos productivos por parte del Fondo Nacional 0,1 de Garantías a través de la banca privada. Creación del Fondo de Garantía para la Micro y Pequeña Empresa (FOGAMYPE) y el programa Progresar, para otorgar créditos a los 0,1 emprendedores. Recepción de incentivos económicos a través del Ministerio del Ambiente a las personas que tengan predios inscritos en el proyecto 0,1 Socio Bosque. Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la 0,05 LOES, deben estar vinculados con la comunidad. El turismo genera ingresos para la comunidad y contribuye a su 0,1 desarrollo. Apoyo de la constitución mediante los objetivos del plan Nacional del buen vivir amparándose en el objetivo 4, que menciona: Fortalecer las 0,1 capacidades y potencialidades de la ciudadanía Subtotal 0,65 Amenazas Externas Incremento de la inflación anual de 2,85% en febrero 2014 a 4,05% en febrero del 2015, debido a que afecta la economía de la comunidad.
0,1
Migración de jóvenes a otras ciudades para continuar con sus estudios 0,05 superiores Posibles inundaciones en los sectores con más cercanía a los ríos. 0,1 Cortes de servicios básicos causados por desastres naturales que afectan 0,1 a la comunidad. Subtotal 0,35 Total
1
3
0,3
2
0,2
1
0,1
2
0,2
3
0,15
2
0,2
1
0,1 1,25
1
0,1
1
0,05
2
0,2
2
0,2 0,55 1,8
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación De acuerdo a los resultados obtenidos, de los valores asignados tanto en peso como calificación de cada uno de los ítems de los factores externos a evaluarse de la matriz FODA, se ha alcanzado una ponderación total de 1,8 valor que se encuentra por debajo de la media, lo que indica que la posición ante los factores externos de la comunidad del cantón Pedro Vicente Maldonado es débil.
181
De la misma manera se ha conseguido un subtotal de 1,25 para las oportunidades ante un subtotal de 0,55 para las amenazas, lo que determina que este dato es favorable para el cantón ya que es notable una existencia mayor de oportunidades, y las más significativas por las cuales se obtuvo el correspondiente subtotal son las siguientes: Promoción de cursos de emprendimiento otorgados por el Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP) dirigidos a la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,3 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes). Respaldo del 50% en créditos productivos por parte del Fondo Nacional de Garantías a través de la banca privada. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes). Recepción de incentivos económicos a través del Ministerio del Ambiente a las personas que tengan predios inscritos en el proyecto Socio Bosque. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes). Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la LOES, deben estar vinculados con la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,15 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes). El turismo genera ingresos para la comunidad y contribuye a su desarrollo. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón ha sido sugerido como uno de los más relevantes). .
182
5.1.3.3.4.
EFI-EFE Infraestructura
Tabla 105: EFI Infraestructura MATRIZ EFI DE LA INFRAESTRUCTURA Factores Internos
Peso
Fortalezas internas Existencia de 9 establecimientos de salud: seguro social campesino, centro de salud y dispensarios médicos MSP y varios centros médicos privados a donde pueden acudir los habitantes. El 100% de los habitantes de la cabecera cantonal cuentan en su infraestructura con el servicio de agua potable y energía eléctrica de forma permanente. Las calles principales dentro del cantón se encuentran adoquinadas en su mayoría. El cantón cuenta con instituciones que brindan servicios complementarios como estación de bomberos, estaciones de combustible, servicios bancarios, y unidades educativas la cual forma parte de su infraestructura. El 89,9% de viviendas en el cantón cuentan con un sistema adecuado de eliminación de excretas. Subtotal
Clasificación Ponderación
0,08
3
0,24
0,12
4
0,48
0,1
3
0,3
0,08
4
0,32
0,08
3
0,24
0,46
1,58
Debilidades Internas El 70% de las vías que forman parte de la infraestructura del cantón y lo comunican hacia los recintos se encuentran en mal estado. Falta de infraestructura en tanto al transporte público para que se dirijan desde el cantón hacia los atractivos más lejanos. El 70% de los recintos del cantón no cuenta con un servicio de agua potable, ni con un sistema de alcantarillado. Inexistencia de centros de educación técnica y superior. Existen 17,8 médicos por cada 10.000 habitantes comparados con el área provincial que establece 28,57 médicos por cada 10.000 habitantes. Subtotal Total
0,12
1
0,12
0,12
1
0,12
0,1
2
0,2
0,1
1
0,1
0,1
1
0,1
0,54
0,64
1
2,22
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación De acuerdo a los valores asignados tanto en peso y calificación a cada uno de los ítems de los factores internos a evaluarse de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 2,22 dicho valor se encuentra por debajo de la media e indica que la posición interna de la infraestructura del cantón es débil. De igual forma se ha obtenido un subtotal de 1,58 correspondiente a las fortalezas ante un
183
subtotal de 0,64 para las debilidades, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de fortalezas es mayor, y las más relevantes que influenciaron para la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El 100% de los habitantes de la cabecera cantonal cuentan en su infraestructura con el servicio de agua potable y energía eléctrica de forma permanente. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,48 es por tal razón que se sugirió como uno de los más relevantes) El cantón cuenta con instituciones que brindan servicios complementarios como estación de bomberos, estaciones de combustible, servicios bancarios y unidades educativas la cual forma parte de su infraestructura. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,32 es por tal razón que se sugirió como uno de los más relevantes). Tabla106: EFE Infraestructura MATRIZ EFE DE LA INFRAESTRUCTURA Factores Externos Peso Clasificación Ponderación Oportunidades Externas En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo 0,25 3 0,75 Domingo - La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado. Existen 8 líneas de buses que atraviesan el cantón, conectándolo con otras ciudades, estas cooperativas son: Aloag, Trans Esmeraldas, Occidental, la cooperativa San Pedrito, Zaracay, Santo Domingo, 0,17 3 0,51 Flor del Valle y John F. Kennedy, que es parte de la infraestructura externa del cantón. La frecuencia con la que transitan las líneas de buses en el cantón es 0,15 3 0,45 de 30 minutos. Subtotal 0,57 1,71 Amenazas Externas Mejor atención en infraestructura de salud de los cantones aledaños. 0,1 2 0,2 Daños o averías en las instalaciones por causa de desastres naturales.
0,1
2
0,2
Vías inaccesibles en época invernal. La baja en el precio del petróleo que ha afectado en gran parte la economía del país, y por ende afecta para la inversión en infraestructura, para el cantón. Subtotal Total
0,15
2
0,3
0,08
2
0,16
Nota: Elaboración propia
0,43 1
0,86 2,57
184
Análisis e interpretación En base a los valores asignados tanto en peso y calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores externos de la matriz FODA se ha obtenido una ponderación total de 2,57 valor que se encuentra por encima de la media y por lo tanto muestra que la posición ante los factores externos de la infraestructura del cantón es fuerte. De igual manera se ha conseguido un subtotal de 1,71 para las oportunidades ante un subtotal de 0,86 para las amenazas, lo cual es favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de oportunidades es mayor, las más relevantes por las cuales se ha conseguido el correspondiente subtotal son las siguientes: En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo Domingo – La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,75 es por tal razón que se menciona como uno de los más relevantes) Existen 8 líneas de buses que atraviesan el cantón, conectándolo con otras ciudades, esta cooperativas son: Aloag, Trans Esmeraldas, Occidental, La cooperativa San Pedrito, Zaracay, Santo Domingo, Flor del Valle y John F. Kennedy, que es parte de la infraestructura externa del cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,51 es por tal razón que se menciona como uno de los más relevantes).
185
5.1.3.3.5.
EFI-EFE Servicios
Tabla 107: EFI Servicios MATRIZ EFI DE DERVICIOS (PLANTA TURÍSTICA) Factores Internos Fortalezas internas El 100% de los establecimientos encuestados se encuentran autorizados por el Ministerio de Turismo para brindar los servicios de hospedaje y alimentación. El 64% de los establecimientos llevan más de 8 años funcionando como establecimientos turísticos, es decir son establecimientos ya consolidados. La planta turística del cantón cuenta con una capacidad de alojamiento para 627 pax. El 100% de los establecimientos cuentan con los permisos de funcionamiento correspondientes. El 82 % de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. Subtotal Debilidades Internas De los establecimientos que conforman la planta turística, solo uno brinda el servicio de alimentación y está registrado en el ministerio de turismo. Solo existen dos temporadas en las que la planta turística cuenta con mayor afluencia de turistas (Carnaval y las festividades de Navidad y Fin de Año). El 33% de los establecimientos afirma que los turistas llegan al mismo por ser áreas agradables. Subtotal Total
Peso
Clasificación
Ponderación
0,15
4
0,6
0,1
3
0,3
0,15
4
0,6
0,15
4
0,6
0,15
4
0,6
0,7
2,7
0,1
1
0,1
0,1
1
0,1
0,1
1
0,1
0,3
0,3
1
3
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los valores asignados tanto en peso y calificación a cada uno de los ítems de los factores internos evaluados de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 3 valor que se encuentra por encima de la media y se determina que los servicios (planta turística) del cantón Pedro Vicente Maldonado tienen una fuerte posición interna. Del mismo modo se ha obtenido un subtotal de 2,7 correspondiente a las fortalezas ante un subtotal de 0,3 para las debilidades, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de fortalezas es mayor, y las más significativas que han influenciado
186
en la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El 100% de los establecimientos encuestados se encuentran autorizados por el Ministerio de Turismo para brindar los servicios de hospedaje y alimentación. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) La planta turística del cantón cuenta con una capacidad de alojamiento para 627 pax. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) El 100% de los establecimientos cuentan con los permisos de funcionamiento correspondientes. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) El 82% de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que se lo ha mencionado como uno de los más relevantes) Tabla 108: EFE Servicios
Factores Externos
MATRIZ EFE DE SERVICIOS (PLANTA TURÍSTICA) Peso Clasificación Ponderación
Oportunidades Externas Incentivos otorgados por parte del Ministerio de Turismo a los proyectos aprobados por éste organismo, y que están dirigidos a emprendedores en la planta turística. Programa nacional de capacitación turística PNCT por parte del ministerio de turismo, dirigido a empresarios de la planta turística.
0,15
2
0,3
0,15
2
0,3
Apoyo por parte del gobierno provincial de Pichicha para la promoción turística del Nor-occidente de ésta provincia. Gran biodiversidad gracias al clima que tiene la zona.
0,1
3
0,3
0,15
3
0,45
Subtotal
0,55
Nota: Elaboración propia
1,35
187
Continuación de la tabla 108 MATRIZ EFE DE SERVICIOS (PLANTA TURÍSTICA) Amenazas Externas Incremento de aranceles a los productos de importación del 5% al 45%, que perjudican la calidad del servicio que brinda la planta turística Mayor promoción turística de los cantones aledaños como Puerto Quito, Los Bancos y Mindo. Incremento de impuestos para los establecimientos. Escasa oferta de proyectos turísticos en el cantón dirigidos a la planta turística. Subtotal Total
0,1
3
0,3
0,15
2
0,3
0,1
2
0,2
0,1
2
0,2
0,45
1
1
2,35
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los valores asignados tanto en peso y calificación de cada uno de los ítems de los factores externos evaluados de la matriz FODA se ha obtenido una ponderación total de 2,35 valor que se encuentra por debajo de la media y determina que la posición ante los factores externos de los servicios (planta turística) del cantón Pedro Vicente Maldonado es débil. De igual manera se ha obtenido un subtotal de 1,35 para las oportunidades ante un subtotal de 1 para las amenazas, las oportunidades más significativas que han influenciado para obtener el correspondiente subtotal son las siguientes: Apoyo por parte del gobierno provincial de Pichincha para la promoción turística del Noroccidente de esta provincia. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,3 es por esta razón que se lo ha sugerido como uno de los más relevantes). Gran biodiversidad gracias al clima que tiene la zona. ((El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,45 es por esta razón que se lo ha sugerido como uno de los más relevantes).
188
5.1.3.3.6.
EFI-EFE Gobernanza
Tabla 109: EFI Gobernanza MATRIZ EFI DE GOBERNAZA Factores Internos Fortalezas internas El cantón cuenta con representación policial y militar los cuales brindan seguridad constante tanto para los habitantes como para turistas. Planificación de actividades turísticas por parte de la gobernanza debido a que genera fuentes de empleo. La gobernanza realiza un estudio para la adecuación de la vía que conecte directamente al cantón con las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas. Existencia de con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial actualizado. Existencia de las principales representaciones del gobierno tales como Fiscalía, Consejo de protección de derechos, Juzgado multicompetente y Notaría. Subtotal
Peso
Clasificación
Ponderación
0,1
3
0,3
0,15
4
0,6
0,15
4
0,6
0,1
4
0,4
0,1
3
0,3
0,6
2,2
Debilidades Internas La gobernanza no cuenta con estudios concretos en el área turística.
0,1
1
0,1
Desacuerdos entre autoridades de partidos políticos distintos. La gobernanza no cuenta con sistema para el tratamiento y clasificación de basura en el cantón. Falta de adecuación de las vías que comunican a los recintos y atractivos turísticos. Subtotal
0,1
2
0,2
0,1
1
0,1
0,1
1
0,1
Total
0,4
0,5
1
2,7
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los valores asignados tanto en peso y calificación a cada uno de los ítems de los factores internos evaluados de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 2,7 valor que se encuentra por encima de la media, lo cual indica que la gobernanza del cantón de Pedro Vicente Maldonado tiene una fuerte posición interna. De igual forma se ha obtenido un subtotal de 2,2 correspondiente a las fortalezas ante un valor de 0,5 para las debilidades, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de fortalezas es mayor, y las más significativas por las cuales se ha
189
conseguido el subtotal son las siguientes: Planificación de actividades por parte de la gobernanza debido a que genera fuentes de empleo. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que ha sido mencionado como uno de los más relevantes) La gobernanza realiza un estudio para la adecuación de la vía que conecte directamente al cantón con las provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,6 es por tal razón que ha sido mencionado como uno de los más relevantes) Existencia de con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial actualizado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,4 es por tal razón que ha sido mencionado como uno de los más relevantes). Tabla 110: EFE Gobernanza MATRIZ EFE DE GOBERNANZA Factores Internos Oportunidades Externas El apoyo económico internacional por parte del gobierno de Japón y la comunidad autónoma de Madrid para proyectos que beneficien a la comunidad. Descentralización de los poderes por parte del estado a los diferentes GAD. Apoyo por parte de la gobernanza a través de la SEMPLADES para la ejecución de proyectos en el cantón. Convenios realizados entre la gobernanza y las universidades para el desarrollo de proyectos destinados a la comunidad. Subtotal Amenazas Externas La gobernanza realiza continuos cambios en la constitución que podían afectar el desarrollo de las presentes actividades. Intereses políticos que pueden afectar la inestabilidad del GAD CANTONAL. Falta de control por parte de la gobernanza a las actividades turísticas de la zona. Subtotal Total Nota: Elaboración propia
Peso
Clasificación Ponderación
0,1
4
0,4
0,1
3
0,3
0,2
3
0,6
0,2
4
0,8
0,6
2,1
0,15
2
0,3
0,1
2
0,2
0,15
2
0,3
0,4
0,8
1
2,9
190
Análisis e interpretación De acuerdo a los valores asignados tanto en peso como en calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores externos de la matriz FODA se ha obtenido una ponderación total de 2,9 que está por encima de la media y con lo cual se puede determinar que la posición de la gobernanza ante los factores externos es fuerte. Del mismo modo se ha obtenido un subtotal de 2,1 para las oportunidades ante un subtotal de 0,8 para las amenazas, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de oportunidades es mayor, y las más relevantes que han influenciado para la obtención del correspondiente subtotal son las siguientes: El apoyo económico internacional por parte del gobierno de Japón y la comunidad autónoma de Madrid para proyectos que beneficien a la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,4 es por tal razón que se ha mencionado como uno de los más relevantes) Convenios realizados entre la gobernanza y las universidades para el desarrollo de proyectos destinados a la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,8 es por tal razón que se ha mencionado como uno de los más relevantes).
191
5.1.3.3.7.
EFI-EFE del Diagnóstico turístico.
Tabla 111: EFI Diagnóstico turístico
Ejes S.T.
Atractivos turísticos
Atractivos turísticos
Demanda Demanda Comunidad Comunidad
Infraestructura
Infraestructura
Servicios (Planta turística) Servicios (Planta turística)
MATRIZ EFI DIAGNOSTICO Factores Internos Peso Fortalezas internas El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo 0,05 natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 0,04 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que son atractivos que no cuentan con características relevantes, sin embargo son parte del patrimonio del cantón. El 69% de la demanda del cantón mencionó que, en general están muy satisfechos con su visita en el 0,04 cantón. El 54% de la demanda prefiere quedarse en el 0,05 cantón de 2 a 4 días. La comunidad cuenta con destrezas para trabajar en el área turística, tales como gastronomía en un 42% y 0,05 capacidades administrativas en un 23%. El 95% de la comunidad apoya las actividades 0,05 turísticas del cantón. El 100% de los habitantes de la cabecera cantonal cuentan en su infraestructura con el servicio de 0,04 agua potable y energía eléctrica de forma permanente. El cantón cuenta con instituciones que brindan servicios complementarios como estación de bomberos, estaciones de combustible, servicios 0,04 bancarios, y unidades educativas la cual forma parte de su infraestructura. La planta turística del cantón cuenta con una capacidad de alojamiento para 627 pax.
El 82 % de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. Planificación de actividades turísticas por parte de la Gobernanza gobernanza debido a que genera fuentes de empleo. La gobernanza realiza un estudio para la adecuación de la vía que conecte directamente al cantón con las Gobernanza provincias de Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas. Subtotal Nota: Elaboración propia
Clasificación
Ponderación
4
0,2
4
0,16
3
0,12
4
0,2
3
0,15
4
0,2
3
0,12
3
0,12
0,05
4
0,2
0,04
4
0,16
0,05
4
0,2
0,04
3
0,12
0,54
1,95
192
Continuación de la tabla 111 MATRIZ EFI DIAGNOSTICO Ejes S.T Atractivos turísticos
Atractivos turísticos
Demanda Demanda Comunidad Comunidad Infraestructura
Infraestructura Servicios (Planta turística) Servicios (Planta turística) Gobernanza Gobernanza
Debilidades Internas El 18% de los atractivos culturales cuentan con un valor en su valor intrínseco de 9 sobre 15, es decir que 0,04 son pocos los atractivos que en esencia cuentan con características para motivar la visita de turistas El 24% de los atractivos naturales cuentan con un valor en el acceso de 8 sobre 10, es decir que son 0,03 pocos los tractivos que cuentan con senderos para llegar hasta ellos. No existe una diversidad en la oferta de atractivos, ya que la demanda menciona que en sus visitas, 0,04 frecuentan los mismos lugares. Tendencia de la demanda a causar daño y no cuidar 0,04 el atractivo. Falta de conocimiento de la comunidad de los 0,04 atractivos turísticos naturales que poseen. La comunidad no cuentan con los conocimientos 0,03 suficientes para realizar emprendimientos turísticos. El 70% de las vías que forman parte de la infraestructura del cantón y lo comunican hacia los 0,05 recintos se encuentran en mal estado. Falta de infraestructura en tanto al transporte público para que se dirijan desde el cantón hacia los 0,04 atractivos más lejanos. De los establecimientos que conforman la planta turística, solo uno brinda el servicio de alimentación 0,04 y está registrado en el ministerio de turismo. Solo existen dos temporadas en las que la planta turística cuenta con mayor afluencia de turistas 0,04 (Carnaval y las festividades de Navidad y Fin de Año). La gobernanza no cuenta con estudios concretos en 0,04 el área turística. La gobernanza no cuenta con sistema para el 0,03 tratamiento y clasificación de basura en el cantón. Subtotal 0,46 Total
1
1
0,04
1
0,03
1
0,04
1
0,04
2
0,08
2
0,06
1
0,05
1
0,04
1
0,04
2
0,08
1
0,04
2
0,06 0,6 2,55
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los resultados de los valores asignados tanto en peso como en calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores internos de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 2,55 que está por encima de la media y se determina que el cantón tiene un posicionamiento fuerte ante el desarrollo del turismo.
193
De igual manera se ha obtenido un subtotal de 1,95 para las fortalezas ante un subtotal de 0,6 para las debilidades, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de fortalezas es mayor, las más relevantes que han influenciado para conseguir el correspondiente subtotal son las siguientes: El 95% de los atractivos naturales tienen jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con rasgos llamativos, que son capaces de motivar la visita de turistas desde largas distancias y existe un atractivo natural con jerarquización III, es decir que el atractivo tiene características excepcionales, que puede motivar la visita potencial de turistas internos y en un menor porcentaje de turistas extranjeros. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). El 88% de los atractivos culturales cuentan con jerarquía II, es decir que los atractivos cuentan con características llamativas para motivar la visita de turistas desde largas distancias, además existen 2 tractivos que corresponden al 12% que cuentan con una jerarquización de I, que no cuentan con características excepcionales pero continua formando parte del patrimonio del cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). El 54% de la demanda prefiere quedarse en el cantón de 2 a 4 días. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). El 95% de la comunidad apoya las actividades turísticas del cantón. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). La planta turística del cantón cuenta con una capacidad de alojamiento para 627 pax. (El
194
correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). El 82 % de la operación de la planta turística está cubierta con pobladores del cantón Pedro Vicente Maldonado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). Planificación de actividades turísticas por parte de la gobernanza debido a que genera fuentes de empleo. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se ha considerado como uno de los más relevantes). Tabla 112: EFE Diagnóstico turístico MATRIZ EFE DIAGNÓSTICO Factores Externos Ejes S.T Atractivos turísticos
Atractivos turísticos Demanda Demanda
Comunidad
Comunidad
Infraestructura
Peso
Oportunidades Externas Promoción turística proveniente del ministerio de turismo con el programa “Viaja primero Ecuador” 0,03 para que la ciudadanía conozca los atractivos de nuestro país. Decretos ejecutivos para dar pasó a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y 0,05 por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado. El 73% de la demanda turística viaja en pareja y 0,04 en familia hacia el cantón. El 80 % de la demanda turística solicita los 0,05 servicios de hospedaje y alimentación. Promoción de cursos de emprendimiento otorgados por el Servicio Ecuatoriano de 0,05 Capacitación Profesional (SECAP) dirigidos a la comunidad. Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la LOES, deben estar 0,04 vinculados con la comunidad. En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo Domingo 0,03 - La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado.
Nota: Elaboración propia
Clasificación
Ponderación
3
0,09
4
0,2
2
0,08
3
0,15
3
0,15
4
0,16
4
0,12
195
Continuación de la tabla 112
Infraestructura
Servicios (Planta turística) Servicios (Planta turística) Gobernanza
Gobernanza
Ejes S.T Atractivos turísticos Atractivos turísticos Demanda Demanda
Comunidad
Comunidad Infraestructura
Infraestructura
Servicios (Planta turística) Servicios (Planta turística)
MATRIZ EFE DIAGNÓSTICO Existen 8 líneas de buses que atraviesan el cantón, conectándolo con otras ciudades, estas cooperativas son: Aloag, Trans Esmeraldas, Occidental, la cooperativa San Pedrito, Zaracay, 0,04 Santo Domingo, Flor del Valle y John F. Kennedy, que es parte de la infraestructura externa del cantón. Incentivos otorgados por parte del Ministerio de Turismo a los proyectos aprobados por éste 0,05 organismo, y que están dirigidos a emprendedores en la planta turística. Programa nacional de capacitación turística PNCT por parte del ministerio de turismo, 0,05 dirigido a empresarios de la planta turística. Apoyo por parte de la gobernanza a través de la SEMPLADES para la ejecución de proyectos en 0,04 el cantón. Convenios realizados entre la gobernanza y las universidades para el desarrollo de proyectos 0,04 destinados a la comunidad. Subtotal 0,51 Amenazas Externas Deterioro de los atractivos por causa de 0,04 desastres naturales. Destrucción de áreas verdes cercanas a los atractivos para plantaciones de palmito o 0,05 palma. Poca seguridad para la demanda turística en los 0,04 atractivos naturales del cantón (Ver Anexo) La demanda no cuenta con un lugar en donde adquirir información turística del cantón debido 0,04 a la falta de una agencia de viajes. Incremento de la inflación anual de 2,85% en febrero 2014 a 4,05% en febrero del 2015, 0,04 debido a que afecta la economía de la comunidad. Cortes de servicios básicos causados por 0,03 desastres naturales que afectan a la comunidad. Mejor atención en infraestructura de salud de 0,04 los cantones aledaños. La baja en el precio del petróleo que ha afectado en gran parte la economía del país, y por ende 0,04 afecta para la inversión en infraestructura, para el cantón. Incremento de aranceles a los productos de importación del 5% al 45%, que perjudican la 0,04 calidad del servicio que brinda la planta turística Escasa oferta de proyectos turísticos en el cantón dirigidos a la planta turística.
Nota: Elaboración propia
0,05
3
0,12
2
0,1
3
0,15
3
0,12
4
0,16 1,6
2
0,08
2
0,1
2
0,08
1
0,04
2
0,08
3
0,09
2
0,08
3
0,12
3
0,12
2
0,1
196
Continuación de la tabla 112 MATRIZ EFE DIAGNÓSTICO Gobernanza Gobernanza
La gobernanza realiza continuos cambios en la constitución que podían afectar el desarrollo de las presentes actividades. Falta de control por parte de la gobernanza a las actividades turísticas de la zona. Subtotal Total
0,04
2
0,08
0,04
2
0,08
0,49
1,05
1
2,65
Nota: Elaboración propia
Análisis e interpretación En base a los resultados de los valores asignados tanto en peso como en calificación de cada uno de los ítems evaluados de los factores externos de la matriz FODA, se ha obtenido una ponderación total de 2,65 el cual se encuentra por encima de la media y por lo tanto se deduce que el cantón Pedro Vicente Maldonado tiene una posición estratégica externa fuerte. De igual manera se ha obtenido un subtotal de 1,6 perteneciente a las oportunidades ante un subtotal de 1,05 para las amenazas, lo cual se considera favorable para el cantón ya que es notable que la existencia de oportunidades es mayor, y las más relevantes que han influenciado para obtener el correspondiente subtotal son las siguientes: Decretos ejecutivos para dar paso a puentes vacacionales para incentivar el turismo interno y por ende la visita de atractivos en el cantón Pedro Vicente Maldonado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,2 por tal razón se considera como uno de los más relevantes) Los proyectos realizados por estudiantes universitarios, que según la LOES, deben estar vinculados con la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal razón se considera como uno de los más relevantes)
197
En infraestructura, el cantón cuenta con una vía de segundo orden que conecta el cantón Pedro Vicente Maldonado con el cantón Santo Domingo – La Concordia y el cantón Quito se encuentra en buen estado. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,12 por tal razón se considera como uno de los más relevantes) Convenios realizados entre la gobernanza y las universidades para el desarrollo de proyectos destinados a la comunidad. (El correspondiente indicador ha recibido una ponderación de 0,16 por tal razón se considera como uno de los más relevantes) .
198
5.2. Conclusiones
Al efectuarse el correspondiente diagnóstico turístico se pudo determinar un inventario más preciso de todos los atractivos turísticos existentes en el cantón Pedro Vicente Maldonado que son 21 naturales y 17 culturales, los cuales aún no han sido aprovechados debido a la falta de una capacitación acerca de proyectos turísticos dirigida a los habitantes por parte del GAD Municipal.
Se realizó la definición del diseño del diagnóstico, mediante el cual se determinaron las actividades que necesarias para el levantamiento de información de campo.
La información obtenida de los seis ejes del sistema turístico propuestos por la PhD Carla Ricaurte, fueron recabados mediante fichas, encuestas, y entrevistas.
Se realizó la ponderación y análisis de la información obtenida en la segunda etapa del diagnóstico, utilizando matrices de evaluación internas y externas.
El cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con una gran variedad de flora y fauna por tal razón los atractivos turísticos naturales no han tenido mayor intervención por el hombre, siendo esta una de las razones por las que se convierte en un sitio agradable y de preferencia para los turistas.
En cuanto a los servicios (planta turística) el cantón cuenta con 9 establecimientos de hospedaje y 1 de alimentos y bebidas los cuales se encuentran registrados en el Ministerio de turismo y cuentan con los permisos necesarios para ejercer un correcto funcionamiento.
Se concluye que el 53% de la comunidad se encuentran satisfechos con el desarrollo del turismo y muestran interés en la realización de proyectos turísticos ya que conocen los
199
recursos con los que cuenta el cantón y perciben que existe potencial en esta área para llegar a ser uno de los principales factores que genere ingresos económicos.
El nivel de educación para el 55% de los propietarios de los establecimientos de la planta turística es de bachillerato, esto se puede deber a la falta de institutos de educación superior.
Se concluye que el 89% de turistas que visitan el cantón Pedro Vicente Maldonado son nacionales, provenientes en mayor cantidad del Distrito Metropolitano de Quito, por lo tanto el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal debería poner énfasis en la realización de publicidad para atraer demanda turística de otras ciudades.
Los ejes del sistema turístico que están fallando son comunidad e infraestructura, los cuales de acuerdo a los resultados obtenidos de la matriz EFI tienen una ponderación total de 2,20 y 2,22 por lo tanto su posición estratégica interna se encuentra por debajo de la media, lo que significa que estos factores están influyendo de manera negativa para el desarrollo del turismo en el cantón.
Con el desarrollo del presente diagnóstico turístico y la ponderación total de la matriz EFI se pudo identificar los ejes del sistema que tienen un posicionamiento interno fuerte los cuales son servicios (planta turística) con un total de 3,00 demanda con 2,85 gobernanza con 2,70 y atractivos con 2,53 valores que están por encima de la media, es decir aprovechan sus fortalezas para minimizar las debilidades.
Con la realización del diagnóstico turístico se pudo determinar que el cantón cuenta con 20 atractivos naturales de jerarquía II y uno de jerarquía III los mismos que gozan de características únicas que llaman la atención de los turistas, pero se debe poner énfasis en su mantenimiento.
200
El cantón Pedro Vicente Maldonado cuenta con dos atractivos culturales de jerarquía I, con 15 atractivos de jerarquía II, los cuales siendo aprovechados de la manera correcta pueden contribuir al posicionamiento y desarrollo del cantón.
Los servicios básicos podrían ser una de las problemáticas del cantón ya que solo en el área urbana cuentan con una red pública de agua potable y alcantarillado, mientras que en los recintos tienen agua entubada o de pozos y pozos sépticos para la eliminación de excretas.
201
5.3. Recomendaciones
Planificar y realizar capacitaciones sobre proyectos turísticos los cuales se enfoquen más en un turismo sostenible para que la comunidad aproveche de manera favorable los recursos o atractivos turísticos naturales con los que cuenta, sin causar efectos negativos al medio ambiente y así pueda analizar el impacto positivo que causa la creación de dichos proyectos para el crecimiento económico del cantón Pedro Vicente Maldonado.
Realizar una adecuada publicidad del cantón dando a conocer de manera provincial y nacional su riqueza en flora, fauna y atractivos turísticos naturales y culturales, para lograr un fuerte posicionamiento en el mercado.
El cantón cuenta con representación policial la cual brinda una seguridad constante de manera general en el mismo, sin embargo se debería implementar otras medidas de seguridad para los atractivos turísticos con la finalidad de precautelar el bienestar tanto de los habitantes como de los turistas.
Sería recomendable la creación de una línea de transporte público que se dirija hacia los atractivos turísticos que se encuentran más alejados de la zona urbana del cantón para así lograr una fácil accesibilidad y un incremento de visitas hacia los mismos.
La comunidad debería aprovechar la creación del Fondo de Garantía para la Micro y Pequeña Empresa (FOGAMYPE) y el programa Progresar los cuales ayudan otorgando créditos para las personas que deseen crear su negocio.
Es de gran importancia crear iniciativas para el emprendimiento de proyectos por parte de las autoridades del cantón, de tal manera que la comunidad se sienta motivada a la realización de los mismos, lo cuales causarían un efecto positivo debido a que se
202
generaría más fuentes de empleo y por ende más ingresos económicos para el desarrollo del cantón.
203
LISTA DE REFERENCIAS Fuentes de información bibliográficas
Acerenza, M. (Segunda ed.). (2012). Conceptualización, origen y evolución del turismo. México: Ediciones Trillas.
Arias,F. (Sexta ed.). (2012). El proyecto de investigación: Introducción a la metodología científica. Venezuela: Editorial Episteme.
Boullón, R. (Tercera ed.). (1999). Planificación del espacio turístico. México: Editorial Trillas.
Clavé, S., González, F., Sunyer, N., Donaire, J., Galacho, F., García, M., y otros. (2005). Planificación territorial del turismo. Barcelona: Editorial UOC.
Fred, D. (Décimo primera ed.). (2008).Conceptos de administración estratégica. México: Pearson Educación.
González, M., León, C. (2010). Turismo sostenible y bienestar social: ¿Cómo innovar esta industria global? Barcelona: Erasmus ediciones.
Guevara, A., Campos, M. (2009). Turismo Sustentable: el equilibrio necesario en el siglo XXI. México: Ediciones Trillas
Hernández, E. (1991). Planificación turística: un enfoque metodológico. México: Editorial Trillas
Jenkins, L., Lickorish, L. (1997). Una introducción al turismo. España: Editorial Síntesis S.A.
204
Jiménez, L. (2013). Turismo: tendencias globales y planificación estratégica. Colombia: Ecoe Ediciones.
Martín, J., Munar, M., Juaneda, C. (2003). Análisis cuantitativo de la actividad turística. España: Ediciones Pirámide.
McIntosh, R., Goeldner, C., Brent, J.R. (Segunda ed.). (2000). Turismo planeación, administración y perspectivas. México D.F.: Editorial Limusa.
Ministerio de turismo Ecuador (2004). Metodología para inventarios de atractivos turísticos.
Molina, S. (Segunda ed.). (2005). Planificación integral del turismo: un enfoque para Latinoamérica. México: Editorial Trillas.
Molina, S. (2011). Turismo: Metodología para su planificación. México: Editorial Trillas.
Myttenaere, B., Rozo, E. (Primera ed.). (2010). Desarrollo territorial y turismo: una aproximación a partir de la valorización turística. Colombia: Ediciones Precolombi.
Munch, L., Angeles, E. (Cuarta ed.). (2012). Métodos y técnicas de investigación. México: Editorial Trillas.
Panosso, A. (2012). Teoría del turismo: conceptos, modelos y sistemas. México: Editorial Trillas
Pérez, M. (2003). La guía del ecoturismo. México: Ediciones Mundi-Prensa
Pérez, M. (2012). Manual del turismo sostenible: cómo conseguir un turismo social,
205
económico y ambientalmente responsable. Madrid: Ediciones Mundi-Prensa.
Quesada, R. (Segunda ed.).
(2010). Elementos de turismo: teoría, clasificación y
actividad. Costa Rica: Editorial Universidad Estatal.
Sancho, A. (1998). Introducción al turismo. (s.p). ONU
Sampieri, R. (Quinta ed.). (2010). Metodología de la investigación. México: Interamericana Editores.
Fuentes de información lincográfcas
Abellán, F. (2008). Turismo rural y desarrollo local. Recuperado el 06 de noviembre del 2014
de
http://books.google.es/books?id=_NjEMwc1i_AC&pg=PA32&dq=turismo+
sostenible+2010&hl=es&sa=X&ei=9OBzVOfrMOnIsQShnYC4Aw&ved=0CEoQ6AEw Bg#v=onepage&q=turismo%20sostenible%202010&f=false.
Bayas, J. (2013). Diagnóstico del sector turístico del cantón Bolívar. Recuperado el 27 de diciembre del 2014 de http://www.espam.edu.ec /revista/2013/V4N2/39.pdf
Burbano, L. (2012). Diagnóstico turístico de la comuna Febres Cordero, provincia de Santa Elena. Recuperado el 27 de Diciembre del 2014 de http://www.monografias.com /trabajos101/diagnostico-turistico-comuna-febres-cordero-parroquia-colonche/diagnostic o- turistico-comuna-febres-cordero-parroquia-colonche.shtml
Consejo de Educación Superior. (2014). Recuperado el 04 de noviembre del 2014 de http://www.ces.gob.ec/gaceta-oficial/reglamentos
Córdoba, M. (s.f.). Formulación y evaluación de proyectos. Recuperado el 06 de noviembre del 2014 de http://es.scribd.com/doc/126494229/Formulacion-y-Evaluacion-
206
de-Proyectos-2da-Edicion-2011
Organización Mundial del Turismo. (1994). Glosario básico de la OMT. Recuperado el 26 de octubre del 2014 de http://www2.unwto.org/es
Osorio, M., Espinosa, G. (2008). Entorno del turismo. Recuperado el 11 de noviembre del
2014
de
http://books.google.es/books?id=d7zv9PVOHrUC&pg=PA47&dq=
componentesdel+espacio+turistico&hl=es&sa=X&ei=bHxtVM3PLYHrggSKwYHYBg &ved=0CDQQ6AEwAg#v=onepage&q=componentes%20del%20espacio%20turistico& f=false
Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón PVM. (2013). Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Cantón Pedro Vicente Maldonado. Recuperado el 10 de octubre del 2014 de http://app.sni.gob.ec/sni-link/sni/%23recycle/PDyOTs%202014/ 1760009530001/PDyOT/29062013_082502_diagnosticopvm.pdf.
Ricaurte, C. (2009). Manual para el diagnóstico turístico local. Recuperado el 24 de octubre del 2014 de
https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/8300/4/
Manual%20 de%20diagn%C3%B3stico%20tur%C3%ADstico%20local.pdf
Rivas, J., Magadán, M. (2012). Planificación turística y desarrollo sostenible. Recuperado el 13 de noviembre del 2014 de http://books.google.es/books?id=vdKoB AAAQBAJ&pg=PA155&dq=planificacion+turistica+2013&hl=es&sa=X&ei=6eJzVOD 9SIsQT86YD4CA&ved=0CCEQ6wEwAA#v=onepage&q=planificacion%20turistica%2 02013&f=false
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo. (2014). Plan Nacional del Buen Vivir. (2013-2017). Recuperado de http://www.buenvivir.gob.ec/.
207
Rivas, G., Ascanio, J., Subero, M., Berbín, M., Zamora, A., Domador, C. (2012). EFE, EFI y FODA. Recuperado el 27 de noviembre del 2014 de http://www.wobook.com/ WBjY5FT1Sy78/Collection-1/EFE-EFI-y-FODA.html
208
GLOSARIO Para el siguiente glosario se ha obtenido las definiciones de cada palabra de la página web WordReference.com
Sostenible: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo, como lo hace
Sustentable: Que se puede sustentar o defender con razones.
Patrimonio: Conjunto de los edificios y los objetos de valor histórico o artístico pertenecientes a un país
Rentabilidad: Capacidad de rentar o producir un beneficio suficiente
Degradación: Disminución gradual de cualidades o características
Salvaguardar: Defender, proteger, amparar
Concatenar: Unir, enlazar, relacionar una cosa con otra
Insipiente: Falta de sabiduría o ciencia
Producto turístico: Se refiere a las diferentes actividades que pueden realizar las personas al visitar un lugar con el fin de divertirse o realizar alguna actividad diferente a que normalmente están acostumbrados
209
ANEXOS Anexo 1: Inventario de atractivos turísticos Categoría
Tipo
Subtipo Altas montañas Cordilleras Nudos
MONTAÑAS
Volcanes Colinas Desfiladeros Glaciares
SITIOS NATURALES
Costeros PLANICIES
Salitrales Valles Mesetas Costeros
DESIERTOS
De interior Dunas Lagos Lagunas Ciénegas
AMBIENTES LACUSTRES
Pozas Cochas Pantanos Chacras estacionales Manantial o fuente Riachuelo o arroyo Rápidos o raudales
SITIOS NATURALES
Cascadas, cataratas o saltos RÍOS
Riberas Deltas Meandros Vados Remansos Páramo Ceja de Selva Oriental
BOSQUES
Ceja de Selva Occidental Nublado oriental Nublado occidental
210 Montano bajo Oriental Montano bajo Occidental Húmedo tropical amazónico Húmedo tropical occidental Manglar Seco tropical Seco interandino Petrificado Aguas termales AGUAS SUBTERRÁNEAS
Aguas sulfurosas Aguas termales Cuevas
FENÓMENOS ESPELEOLÓGICOS
Cavernas Ríos subterráneos Cráteres Calderas Flujos de lava
FENÓMENOS GEOLÓGICOS
Tubos de lava Géiseres Escarpas de falla Solfataras Fumarolas Playas Acantilados Golfos Bahías
COSTAS O LITERALES
Cabos Ensenadas Fondeaderos Penínsulas
SITIOS NATURALES
Promontorios Puntas Istmos Estrechos COSTAS O LITERALES
Canales Dunas Línea de costa Estuarios Esteros Palmeras
211 Arrecifes de coral Cuevas Cráteres Acantilados AMBIENTES MARINOS
Fosas Puntos calientes Trincheras Cordilleras Bentos y Bentónicos Islas continentales Islas oceánicas
TIERRAS INSULARES
Archipiélagos Islotes Rocas Parques nacionales Reservas biológicas Reservas ecológicas
SISTEMA DE ÁREAS PROTEGIDAS (SNAP
Reservas geobotánicas Reservas de producción de fauna Refugios de vida silvestre Reservas marinas Áreas nacionales de recreación Arquitectura Civil Religiosa
MANIFESTACIONES CULTURALES
Militar Zonas históricas Ciudades Sectores Conjuntos parciales Minas antiguas HISTÓRICAS
Sitios arqueológicos Zonas arqueológicas Conjuntos aislados Museos Religiosos Coloniales Arqueológicos Museos Históricos Técnicos
212 Artísticos Generales Etnográficos Colecciones particulares Grupos étnicos Arquitectura vernácula Manifestaciones religiosas, Tradiciones y creencias populares Música y danza Artesanías Instrumentos musicales Tejidos, indumentaria Máscara Alfarería ETNOGRAFÍA
Metales Cueros pieles Madera Piedras Tejidos en paja Objetos rituales Pintura Imaginería Armas Ferias y mercados Comidas y bebidas típicas Shamanismo Explotaciones mineras Explotaciones agropecuarias Explotaciones industriales Obras técnicas
REALIZACIONES TÉCNICAS Y CIENTÍFICAS
Centros científicos y técnicos
Zoológicos y acuarios jardines botánicos bibliotecas Viveros Orquidearios Explotación Piscícola REALIZACIONES ARTÍSTICAS
Museos
213 CONTEMPORÁNEAS
Obras de arte Pintura Escultura Galería Artísticos Fiestas Vida nocturna
ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS
Gastronomía Rodeos Ferias y congresos, eventos
214
Anexo 2: Modelo de encuesta dirigida a la comunidad receptora e infraestructura. ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN DE LA COMUNIDAD RECEPTORA E INFRAESTRUCTURA DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO Objetivo: Recopilar la información básica de la comunidad e infraestructura con los que cuenta el cantón. INSTRUCCIONES: Marque con una X la respuesta que más le parezca corresponda.
o llene los espacios subrayados según
DATOS GENERALES: 1. Género [a] Masculino ______ [b] Femenino ______ [c] GLBTI ______ 2. [a] [b] [c] [d] [e]
Edad: ______ 18 – 29 ______ 30 – 39 ______ 40 – 49 ______ 50 – 70 ______ Más de 70
3. ¿Cuál es su actividad económica? [a] _______ Agricultura y ganadería [b] _______ Piscicultura [c] _______ Avicultura [d] _______ Turismo (hoteles, restaurantes, agencias de viaje) [e] _______ Explotación maderera [f] _______ Comercio [g] _______ Otros ________________________________ 4. ¿En los últimos años ha notado una mejora o aumento en su economía? [a] Sí _____ [b] No _____ Por que ______________________________________ 5. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Qué destrezas tiene usted para el área turística? ______ Idiomas ______ Guianza ______ Gastronomía ______ Contabilidad / Administración ______ Otro ________________________
215 6. ¿Cuál es su posición frente al desarrollo del turismo en el cantón? [a] ______ Muy satisfecho [b] ______ Satisfecho [c] ______ Indiferente [d] ______ Indignado Por qué ___________________________________________________ 7. ¿Cree que el incremento de turismo en el cantón mejoraría su calidad de vida? [a] ______ Sí [b] ______ No Por qué ___________________________________________________ 8. ¿En qué estado se encuentran las vías para llegar al cantón o dentro del mismo? [a] ______ Asfaltado [b] ______ Lastrado [c] ______ Empedrado [d] ______ Sendero [e] ______ Adoquinado 9. [a] [b] [c] [d]
¿Tipo de transporte público que facilite la llegada hacia el cantón? ______ Bus ______ Taxi ______ Camioneta ______ Otros _____________________________
10. ¿Frecuencia con la que transcurre el transporte público hacia y desde el cantón? [a] ______ 15 min. [b] ______ 30 min. [c] ______ 1 H. [d] ______ 1H30. [e] ______ 2H. [f] ______ 2H30. [g] ______ 3 H. 11. ¿Existe señalización vial que facilite la llegada al cantón? [a] ______Sí [b] ______No 12. ¿Existe señalización turística que facilite la llegada al cantón? [a] ______ Sí [b] ______ No 13. ¿Qué tipo de transporte público se utiliza dentro del cantón? [a] ______ Bus [b] ______ Taxi [c] ______ Camioneta [d] ______ Moto Taxi
216 14. ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los recintos? [a] ______ Asfaltado [b] ______ Lastrado [c] ______ Empedrado [d] ______ Sendero [e] ______ Otros __________________________ 15. ¿En qué estado se encuentran las vías desde el cantón hacia los atractivos turísticos? [a] ______ Asfaltado [b] ______ Lastrado [c] ______ Empedrado [d] ______ Sendero [e] ______ Otros 16. ¿Cuenta usted con un servicio de telefonía fija? [a] ______ Sí [b] ______ No 17. ¿Cuál de las siguientes operadoras de telefonía móvil usted utiliza? [a] ______ Claro [b] ______ Movistar [c] ______ CNT [d] ______ Ninguno Porqué ______________________________________________ 18. ¿Cuenta con proveedores de servicio internet ISP fijo? [a] ______ Sí [b] ______ No 19. [a] [b] [c] [d]
¿Cuáles son los proveedores de internet ISP fijo? ______ CNT ______ Claro ______ Punto Net ______ Otros ______________________________________
20. ¿Existen cabinas o cibercafés que brindan servicio telefónico o de internet de uso público en el cantón? [a] ______Sí [b] ______No 21. ¿Cuenta con el servicio de agua potable en su vivienda? [a] ______ Sí [b] ______ No 22. ¿El servicio de agua potable es constante? [a] ______ Sí [b] ______ No
217 Si la respuesta a la pregunta anterior fue NO conteste la siguiente pregunta, caso contrario pase a la pregunta número 23. 23. ¿Con que frecuencia llega el agua a su domicilio? [a] [b] [c] [d] [e]
______ Una vez por semana ______ Dos veces por semana ______ Tres veces por semana ______ Cuatro veces por semana ______ Cinco veces por semana
24. ¿Cuál es la fuente principal de abasto de agua? [a] ______ Red pública de agua potable [b] ______ Tanquero de agua [c] ______ Pozos [d] ______ Ríos, esteros, riachuelos [e] ______ Agua lluvia 25. ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en el cantón? [a] ______ Excusado y alcantarillado [e] ______ Pozo ciego [b] ______ Letrina [f] ______ Otros [c] ______ Aire libre, río, estero _________________________________ [d] ______ Pozo séptico 26. El cantón cuenta con: [a] ______ Botadero de Basura [b] ______ Relleno Sanitario 27. ¿Cuál es el medio por el que se realiza el desecho de la basura? [a] ______ Carro recolector [b] ______ Se quema [c] ______ Se entierra 28. ¿El cantón cuenta con establecimientos de salud? [a] ______ Sí [b] ______ No 29. ¿Tipo de establecimientos de salud que existen en el cantón? [a] ______ Sub centro de salud [b] ______ Centro de salud [c] ______ Hospital público [d] ______ Dispensario público [e] ______ Consultorio privado [f] ______ Clínicas [g] ______ Hospital privado [h] ______ Farmacias [i] ______ Otros
218 30. En base a la pregunta anterior, ¿cuál es el establecimiento de salud de su preferencia? [a] __________________________________________________________________________ 31. ¿Cuenta usted con servicio de energía eléctrica? [a] ______ Sí [b] ______ No 32. ¿El servicio de energía eléctrica es permanente? [a] ______ Sí [b] ______ No 33. De las siguientes opciones seleccione cuál de los siguientes servicios existen en el cantón: [a] ______ Estación de policías [b] ______ Estación de bomberos [c] ______ Gasolineras [d] ______ Unidades educativas [e] ______ Registro civil [f] ______ Agencia de transito [g] ______ Otro __________________________________
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
219
Anexo 3: Modelo de encuesta dirigida a empresarios de la planta turística. ENCUESTA PARA EMPRESARIOS DE LA PLANTA TURÍSTICA DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO Objetivo: Conocer su postura frente al turismo, su vinculación con la comunidad, las autoridades del cantón Pedro Vicente Maldonado Marque con una X la respuesta que más le parezca. 1. Género [a] Masculino ______ [b] Femenino ______ [c] GLBTI ______ 2. [a] [b] [c] [d] [e]
¿En qué grupo de estas edades se encuentra usted? ______ 18 – 29 ______ 30 – 39 ______ 40 – 49 ______ 50 – 70 ______ Más de 70
3. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Cuál es su nivel de educación? ______ No tiene estudios ______ Primaria ______ Bachillerato ______Titulo de tercer nivel ______Titulo de cuarto nivel
4. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Cuál es el sector en el que se desempeña? ______Alimentos ______ Hospedaje ______ Ventas ______ Entretenimiento ______ Información
5. ¿Cuál es la antigüedad de su establecimiento? [a] ______ 1 año [b] ______ De 1 a 3 años [c] ______ De 4 a 7 años [d] ______ De 8 a 15 años [e] ______ Más de 15 años
220 6. [a] [b] [c] [d] [e] [f] [g]
¿Cuál es su tipo de establecimiento? ______Hotel ______Hostería ______Hostal ______Motel ______Restaurante ______Quiosco ______Karaoke
[h] [i] [j] [k] [l]
______Discoteca ______Bares ______Agencia de viaje u operadora ______Centros de información turística ______Otro ___________________________
Si su respuesta fue uno de los literales a, b, c o d conteste la siguiente pregunta, caso contrario pase a la pregunta 9 7. [a] [b] [c] [d]
¿Cuál es el tiempo de permanencia de los huéspedes que visitan el establecimiento? ______ ______ ______ ______
De 1 a 2 noches De 3 a 4 noches De 4 a 5 Noches Más de 5 noches
8. ¿Cuál es su capacidad máxima de ocupación? [a] ______________________________________ 9. Nombre del establecimiento [a] ______________________________________ 10. ¿En qué temporada existen más visitas de los clientes? [a] ______ Enero [g] ______Julio [b] ______Febrero [h] ______Agosto [c] ______ Marzo [i] ______Septiembre [d] ______Abril [j] ______Octubre [e] ______Mayo [k] ______Noviembre [f] ______Junio [l] ______Diciembre 11. ¿Cuándo existe mayor afluencia de clientes? [a] ______Todos los días [b] ______Fines de semana [c] ______Feriados [d] ______Vacaciones escolares [e] ______Fiestas del cantón [f] ______Otros _______________________________
221 12. ¿Cuenta con los permisos correspondientes de funcionamiento? [a] ______Sí [b] ______No 13. ¿Cuenta con el apoyo y la agilidad de la municipalidad para realizar trámites concernientes a su establecimiento? [a] ______ Si [b] ______ No 14. ¿Qué porcentaje de la comunidad del cantón Pedro Vicente Maldonado trabaja en su establecimiento? [a] _______________________ 15. La inversión para la creación de su establecimiento fue con: [b] ______Capital propio [c] ______Capital a terceros (prestamos) [d] ______Otros _______________________________ 16. ¿A qué segmento de mercado está dirigido? Estrato social [a] ______Baja [b] ______Media Baja [c] ______Media Alta [d] ______Alta 17. ¿Cuál cree usted que es el motivo por el cual visitan su establecimiento? [a] ______Calidad en el servicio [b] ______Variedad [c] ______Exclusividad [d] ______Privacidad [e] ______Área agradable [f] ______Único [g] ______ Otro_____________________ 18. ¿Cuáles son los medios por los cuales da a conocer su establecimiento? [a] ______Amigos [h] ______ Clientes [b] ______Familia [i] ______ Revistas [c] ______ Radio [j] ______ Trípticos [d] ______ Televisión [k] ______ Otro ____________________ [e] ______ Prensa [f] ______ Volantes [g] ______ Internet (páginas web, redes sociales)
222 19. [a] [b] [c]
¿Cree usted que la municipalidad realiza la debida promoción turística para el cantón? ______Si ______No Porque ________________________________________________________________
20. ¿En qué porcentaje considera usted que la frecuencia de visitantes está motivada por el apoyo de la municipalidad? [a] ______0 % - 10% [b] ______11% - 29% [c] ______30 % - 49% [d] ______50% - 79% [e] ______80% - 100 % 21. [a] [b] [c] [d] [e]
¿De dónde provienen los productos que brinda en su establecimiento? ______PVM-Quito ______Quito-Sto Dmg ______PVM ______Quito ______Santo Domingo
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
223
Anexo 4: Modelo de encuesta dirigida a la demanda turística del cantón ENCUESTA DE CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANADA TURÍSTICA DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO Objetivo: Conocer el perfil del turista que visita el Cantón Pedro Vicente Maldonado y estar al tanto de sus preferencias con respecto a los servicios que se brindan en dicho cantón. Marque con una X la respuesta que más le parezca. 1. [a] [b] [c]
Género Masculino ______ Femenino ______ GLBTI ______
2. [a] [b] [c]
¿Cuál es su lugar de procedencia? (Especifique) ______Local ______________________ ______Nacional ______________________ ______Extranjero ______________________
3. [f] [g] [h] [i] [j]
¿En qué grupo de estas edades se encuentra usted? ______ 18 – 29 ______ 30 – 39 ______ 40 – 49 ______ 50 – 70 ______ Más de 70
4. ¿Cuál es el área laboral en donde usted se desempeña? [a] [b] [c] [d] [e] [f]
______ Alimentos- Hospedaje ______ Salud ______ Comercio ______ Transporte ______ Comunicación ______ Construcción
[g] [h] [i] [j] [k] [l]
______ Textiles ______ Sistemas-informática ______ Administración ______ Agricultura y ganadería ______ Educación ______ Otros _______________________
5. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Cuál es el motivo que origina su visita? ______ Ocio-Recreación ______ Trabajo ______ Familia ______ Religión ______ Otros _____________________
6. [a] [b] [c]
Cuál es la temporada en la que usted visita con mayor frecuencia este cantón? ______ Fines de semana [d] ______ Vacaciones ______ De lunes a viernes [e] ______ Fiestas cantonales ______ Feriados [f] ______ Otros ____________________
224 7. [a] [b] [c] [d] [e] [f]
¿Cuánto tiempo permanecerá usted en éste cantón durante su visita? ______ Un día ______ De dos a cuatro días ______ Una semana ______ Más de una semana ______ Un mes ______ Ninguna
8. [a] [b] [c] [d] [e] [f]
¿Cuantas veces al año visita usted éste cantón? ______ Una vez ______ Dos veces ______ Tres veces ______ Cuatro veces ______ Más veces ______ Ninguna
9. [a] [b] [c] [d]
¿Cómo es su forma de viaje? ______ Solo ______ En pareja ______ Entre amigos ______ Entre familia
10. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Qué medios de transporte utiliza usted para viajar? ______ Auto propio ______ Bus ______ Buseta ______ Taxi ______ Otro _____________________
11. ¿Realizó usted la visita de forma? [a] ______ Organizada (Compra de tours o paquetes) [b] ______ Independiente 12. ¿Cuáles son los tipos de servicio que usted solicita durante su visita? [a] [b] [c] [d] [e] [f] [g] [h] 13. [a] [b] [e]
______ Hospedaje ______ Alimentación ______ Bares-Discotecas ______ Balnearios ______ Camping ______ Caminatas – Visitas ______ Áreas recreativas ______ Ninguno ¿De cuánto es su presupuesto para la visita que realiza en éste cantón? ______ $ 10.oo - $ 50.oo [c] ______ $ 100.oo - $ 150.oo ______ $ 50.oo - $ 100.oo [d] ______ $ 200.oo - $ 300.oo ______ Más de $ 300.oo
225 14. ¿Cuáles han sido los lugares que ha visitado durante su estadía? [a] ______ Cascadas [b] ______ Riberas [c] ______ Piscinas
[d] ______ Actividades culturales [e] ______ Otros ________________________
15. ¿A través de qué medios se informó usted sobre los atractivos turísticos de este cantón? [a] [b] [c] [d]
______Amigos ______Familia ______ Radio ______ Televisión
[e] [f] [g] [h]
______ Prensa ______ Volantes ______ Internet ______ Otro ____________________
16. [a] [b] [c] [d] [e]
¿Ha recibido alguno de los siguientes servicios adicionales durante su visita? ______ Atención médica [f] ______ Baños públicos ______ Policía nacional [g] ______ Información turística ______ Gasolineras [h] ______ Otros ____________________ ______ Bomberos [i] ______ Ninguno ______ Trámites en empresas públicas o privadas
17. Con respecto a la pregunta anterior ¿Cómo le ha parecido el servicio recibido? Califíquelo en una escala del 1 al 5, siendo el número 1 el más insipiente y el número 5 el más esmerado. [a] [b] [c] [d] [e] [f] [g] [h]
Atención médica Policía nacional Gasolineras Bomberos Trámites en empresas públicas o privadas Baños públicos Información turística Otros ____________________
1 1 1 1 1 1 1 1
18. [a] [b] [c] [d] [e]
En general ¿Cómo le ha parecido su visita? ______ Excelente ______ Muy buena ______ Buena ______ Regular ______ Insuficiente Sugerencias
2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5
226 Anexo 5: Modelo de entrevista a las autoridades del cantón ENTREVISTA A LAS AUTORIDADES DEL CANTÓN PEDRO VICENTE MALDONADO Objetivo: Conocer cuáles han sido las actividades que se han realizado en el cantón Pedro Vicente Maldonado, como aporte al desarrollo del turismo local. Preguntas sobre el cantón 1. ¿Cuál es la principal actividad económica de los habitantes? 2. ¿Cuáles son las vías de acceso al cantón y en qué estado se encuentran? 3. ¿Cuenta con el servicio de telefonía fija en el cantón y los recintos? 4. ¿Cuenta con el servicio de telefonía móvil en el cantón y los recintos? Cuáles. 5. ¿Cuenta con el servicio de energía eléctrica en el cantón y los recintos? (Es constante). 6. ¿Cuenta con el servicio de agua potable en el cantón y los recintos? (Permanente, periódica). 7. ¿Cómo realizan el proceso de recolección de basura y su tratamiento 8. ¿Qué sistema se utiliza para la eliminación de excretas en el cantón y sus recintos (red pública alcantarillado, pozos) 9. ¿El cantón cuenta con servicios de adicionales? Cuáles 10. ¿El cantón recibe o ha recibido ayuda de organizaciones nacionales o internacionales para el desarrollo del cantón o de alguno de sus recintos? Cuáles. 11. ¿Existen actualmente planes de desarrollo del cantón? Preguntas sobre el turismo del catón 1. ¿Cree que con el desarrollo del turismo en el cantón se podrá mejorar la calidad de vida de los pobladores? 2. ¿Existen estudios realizados en ámbitos turísticos cuantos y hace que tiempo se los realizó? 3. ¿Qué tipos de organizaciones tiene la comunidad? (comités, cooperativas, etc.) 4. ¿Qué actividades realiza la municipalidad para atraer turistas al cantón? 5. ¿De qué manera el GAD contribuye al desarrollo del turismo en el cantón? 6. ¿Cuáles cree usted que son las potencialidades turísticas del cantón? 7. ¿Qué tipo de incentivos se brinda a la planta turística del cantón? (hoteles, restaurantes, agencias) 8. ¿Cuál es su visión sobre el cantón en el ámbito turístico? 9. ¿Qué espera el GAD municipal sobre el diagnóstico turístico que se está realizando?
227 Anexo 6: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Ayalir REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 001 FECHA: 17/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Ayalir PROPIETARIO: Hostería Ayalir CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha CALLE:
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado NÚMERO: S/N
RECINTO: TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 194,03m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 718343,1305
Norte: 10010323,8729
DESCRIPCIÓN GENERAL: La cascada está conformada por dos caídas la primera es de 2 metros que forma una pequeña laguna con un radio de 1,5 metros, la segunda tiene una caída de 4 metros y forma una laguna con un radio de 4 metros, se pudo constatar que el agua es muy limpia y transparente, en este lugar se puede practicar ascenso de cascada. El atractivo está rodeado por una gran variedad de flora, entre los más representativos están tilia platyphyllos (árbol de tilo), inga feuilleei (árbol de guaba), bromelias, musci (musgos), orchidaceae (orquídeas) etc., en cuanto a la fauna se pueden observar varios tipos de aves como archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero), entre otros.
228
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente la cascada es utilizada para el deleite de los turistas que la visitan, pueden bañarse, tomar fotografías, realizar avistamiento de aves etc.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La administración de la hostería se ha preocupado por mantener en buen estado y cuidar el atractivo ya que esto es esencial para generar una buena impresión ante los turistas y recibir más visitas.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La administración de la hostería se preocupa por mantener el lugar
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Bus
Empedrado Sendero
Automóvil 4x4
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
Semanal
Mensual
Eventual
X X
Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Observaciones
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 9:00 am Hora fin: 16:00 pm
La visita a la cascada se puede realizar a pie o en vehículo.
229
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Pedro Vicente Maldonado
Frecuencia: 1 H 20 minutos
Distancia: 101 km.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: El valor por la visita es de $ 8.00 los cuales incluyen un guía especializado y una botella de agua.
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Antiguo Nestlé DISTANCIA: 1911,11 m.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
230 Anexo 7: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Salto del Tigre REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 002 FECHA: 17/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Salto del Tigre PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: S/N
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 15476,4 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 721026,4166
Norte: 10025692,9035
DESCRIPCIÓN GENERAL: Esta cascada proviene del rio San Dimas, tiene una caída de 6 metros que forma una laguna de dos metros de diámetro aproximadamente, adicional a ello, esta cascada forma un velo de 8 metros de ancho lo que la hace un hermoso lugar. En cuanto a su paisaje se puede notar que se encuentra conservado, rodeado de gran diversidad de flora y fauna, entre los más representativos se pueden encontrar tilia platyphyllos (árbol de tilo), inga feuilleei (árbol de guaba), bromelias, psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero), etc. Debido a que en este sitio se concentran dos ríos y por la fuerza de estos, sus aguas tienen un color oscuro por ende no son transparentes. Existe un puente desde el cual se puede observar la cascada.
231 10.
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Actualmente la cascada es utilizada para el deleite de los turistas que la visitan, en este sitio se puede realizar avistamiento de aves, tomar fotografías y bañarse, pero esta actividad se la realiza solo en temporada de verano, ya que en temporada invernal la caída de la cascada es demasiado fuerte.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre que afecte el atractivo. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Debido a la construcción de vías y un puente, sin embargo el entorno no se observa afectado.
TERRESTRE
Naturales:
Culturales Naturales:
Diaria
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
Semanal
Mensual
Eventual
Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365 Días al mes Culturales:
FRECUENCIA
Empedrado
AÉREO
ACUÁTICO
APOYO
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO ESTADO DE LAS VÍAS TIPO SUBTIPO TRANSPORTE B R M Asfalto Bus Lastrado X
Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 16:00
Observaciones
Las visitas se pueden realizar de forma permanente, es decir que no hay un horario establecido para acceder hasta dicho lugar, sim embargo es recomendable acceder al sitio en las horas establecidas para evitar inconvenientes por la falta de una ruta de buses que se dirija hacia l atractivo.
232
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: No existe Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Ayalir DISTANCIA: 15282,37 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
233 Anexo 8: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Río Achotillo REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 003 FECHA: 17/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Rio Achotillo PROPIETARIO: Miguel Muños CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 3545,73 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 718437,3375 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10006948,8532
Tiene una caída de 6 metros aproximadamente y una laguna de aproximadamente 12 metros de ancho, lo que la hace propicia y amplia para bañarse y nadar. Sus aguas son limpias y cristalinas, se tornan de un color turquesa claro, se puede observar una gran diversidad de flora y fauna, por lo tanto la cascada está rodeada de mucha naturaleza y cuenta con un sendero ecológico para llegar hasta el atractivo.
234
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, sin embargo es muy visitada en épocas de carnaval.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre, el propietario está pendiente por el mantenimiento del atractivo.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de vías de acceso y creación de un parador turístico.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS
Observaciones
Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
La cascada es accesible de forma permanente, sim embargo para hacerlo es necesario pedir permiso al dueño de los terrenos. Los buses que pueden llegar hasta el atractivo son los de turismo, ya que actualmente no existe una ruta de buses que se dirijan al mismo.
235
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: No existe Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: La entrada es libre, sin embargo hay que pedir autorización para ingresar
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Ayalir DISTANCIA: 3351,7 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
236 Anexo 9: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Los Laureles REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 004 FECHA: 18/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Los Laureles PROPIETARIO:
Residencia Vacacional Los Laureles CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 7189,15 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 722152,2871
Norte: 10009998,9255
DESCRIPCIÓN GENERAL: La cascada está ubicada a 500 metros de la vía, lo que la hace bastante accesible, ésta tiene una caída de 8 metros aproximadamente, siempre tiene contacto con la piedra durante su caída y una laguna de aproximadamente 5 de largo por 7 de ancho, lo que la hace propicia y amplia para bañarse y nadar. Su entorno se encuentra conservado, en su paisaje se observa una gran diversidad de flora y fauna, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina, formando un color similar a turquesa claro.
237
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, y es muy visitada por las familias que viven en la residencia vacacional. Para que su acceso sea más adecuado la administración ha construido senderos ecológicos.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La administración del lugar se preocupa por el mantenimiento del atractivo. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Existe intervención del hombre para la creación de sendero y un pequeño mirador, pero no se ha afectado en mayor manera el entorno.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA TRANSPORTE
Diaria X
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS
Observaciones
Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 16:00
La cascada es accesible de forma permanente, sin embargo su uso es exclusivo para los miembros del conjunto residencial.
238
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: No existe Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
La Entrada es restringida debido a que es propiedad privada, y su uso es exclusivo para los miembros del conjunto residencial.
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Río Achotillo DISTANCIA: 3643,42 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
239 Anexo 10: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Las Trillizas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 005 FECHA: 18/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Las Trillizas PROPIETARIO:
Sr. Gonzales Carrión Ing. Henry Sánchez CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: S/N
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 9580,5 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 710758,395
Norte: 10007624,2702
DESCRIPCIÓN GENERAL: Estas son un conjunto de tres cascadas y es de ahí, donde deriva su nombre la primera tiene una caída fina de aproximadamente 4 metros y forma una laguna de 3 metros de diámetro, la segunda tiene una caída fina de aproximadamente 4 metros y forma una laguna de 4 metros de diámetro, la tercera cascada tiene una caída fina de aproximadamente 6 metros y forma una laguna de 6 metros de diámetro. Está rodeada de una exhuberante naturaleza, se observa una gran diversidad de aves entre los más representativos están los archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero) entre su flora se encuentra bromelias, orchidaceae (orquídeas) pteridium aquilinum (helechos), inga feuilleei (árbol de guaba) etc. Es notable su estado de conservación, sus aguas son limpias y media cristalina.
240 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, es muy poco visitada por los pobladores del cantón debido a que su conocimiento es reciente, sin embargo las familias que viven a su alrededor la visitan de forma constante.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe mayor intervención del hombre debido a que es un atractivo reciente y los propietarios se preocupan por mantenerlo cuidado. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No se han realizado construcciones que dañen o afecten el entorno.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
Naturales:
Culturales Naturales:
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales:
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
AÉREO
APOYO
TIPO
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 10:00 Hora fin: 16:00
Observaciones
Las cascadas son accesibles de forma permanente, sin embargo es necesario pedir autorización para llegar hasta ellas. El horario establecido es el conveniente para realizar la visita a las cascadas debido a que no existe una ruta de buses que se dirija hacia las mismas.
241
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: No existe Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
La Entrada es libre pero es necesario pedir permiso para poder visitarlas
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Río Achotillo DISTANCIA: 6034.62 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
242 Anexo 11: Ficha de atractivos turísticos: Cascada antiguo Nestlé REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 006 FECHA: 19/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Sin Nombre PROPIETARIO: Condominio Antiguo Nestlé CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: S/N
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA 2105,14 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 718558,9099 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10009315,8794
Estas son un conjunto de dos cascadas y para las cuales aún no se ha establecido un nombre, pero son conocidas por los moradores como la cascada del antigua Nestlé debido a que antiguamente en ese sector se encontraba ubicada la fábrica de Nestlé. Su primera caída tiene aproximadamente 3 metros y forma una laguna de 1 metro de diámetro, la segunda tiene una caída de aproximadamente 4 metros y forma una laguna de 6 metros de diámetro lo que la hace propicia para nadar. Está rodeada de una gran diversidad de flora y fauna que se observa al dirigirse al atractivo, el estado de sus aguas es media turbia, tornándose de un color turquesa oscuro y se encuentra en un estado conservado.
243
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, es muy poco visitada por los pobladores del cantón.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La cascada es poco conocida y por lo tanto no existe mayor intervención del hombre.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre, ya que no cuenta con la construcción de senderos ni vías que puedan afectar el entorno.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
Semanal
Mensual
Eventual
Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin:
Observaciones
La cascada es accesible de forma permanente, sin embargo hay que pedir autorización para poder visitarlas.
Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 16:00
Los buses llegan hasta la vía principal y de allí se debe realizar una caminata de 15 minutos aproximadamente hasta llegar al atractivo.
244
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Pedro Vicente Maldonado
Frecuencia: 1 H 20 minutos
Distancia: 101 km.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
La Entrada es libre pero se debe pedir autorización para visitarlas
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Los Laureles DISTANCIA: 5084.01 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
245 Anexo 12: Ficha de atractivos turísticos: Cascada la Bonanza REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 007 FECHA: 19/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada la Bonanza PROPIETARIO: Sr. Gabriel Ocampo CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: La Bonanza
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8134.21 m
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 714867,6581
Norte: 10014839,1061
DESCRIPCIÓN GENERAL: Esta es una cascada ubicada en la vía al recinto La Bonanza es por ello su nombre. Tiene una caída de aproximadamente 4 metros y forma una laguna de 5 metros de diámetro lo que la hace propicia para nadar. Sus aguas son limpias y cristalinas de un color turquesa, la cascada está rodeada por una gran variedad de flora, entre las más representativas están el tilia platyphyllos (árbol de tilo), inga feuilleei (árbol de guaba), bromelias, musci (musgos), orchidaceae (orquídeas) y fauna como colaptes melanochloros (pájaro carpintero), ramphastos toco (tucan), psittacidae (loros) etc., que se puede observar en el trayecto, su entorno esta conservado debido a que no muchas personas tienen conocimiento de este atractivo.
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
246
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, es muy poco visitada por los pobladores del cantón.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Por el motivo que la cascada no es muy conocida por los pobladores, no se ha dado mayor intervención del hombre.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No se ha dado la construcción de senderos ni de otro tipo que dañen el entorno.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Naturales:
Culturales Naturales:
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Barco Bote Canoa Otros Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales:
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
AÉREO
APOYO
TIPO
Días al mes Día inicio: Día fin:
Observaciones
El acceso hasta el puente de la vía Bonanza es lastrado pero desde el puente hacia el atractivo será necesario caminar, y por supuesto pedir autorización para llegar a ella.
Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 15:00
El horario establecido es el adecuado ya que no existe ningún tipo de sendero para poder llegar a la cascada y el camino hacia la misma no se encuentra en las mejores condiciones, de preferencia la caminata se la debe realizar con botas de caucho.
247
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguna Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: La Entrada es libre pero se debe pedir autorización para visitarlas
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Los Laureles DISTANCIA: 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
248 Anexo 13: Ficha de atractivos turísticos: Cascada Azul REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 008 FECHA: 19/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Azul PROPIETARIO: Residencia Vacacional Cascada Azul CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 7666,72 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 714867,6581
Norte: 10014839,1061
DESCRIPCIÓN GENERAL: Tiene una caída de 12 metros aproximadamente y forma una laguna de 6 metros de diámetro con un cause tranquilo lo que la hace propicia para nadar, se han creado senderos ecológicos para una mejor accesibilidad, sus aguas son limpias y cristalinas, se encuentra en un entorno conservado, está rodeada de una gran diversidad de flora de los cuales los más representativos son bromelias, inga feuilleei (árbol de guaba), pteridium aquilinum (helechos) etc. que se observa en todo el trayecto hasta llegar al atractivo, en cuanto a fauna se puede observar archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero).
249 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas nacionales e internacionales en menos cantidad.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre, debido a que la administración del lugar considera esencial el cuidado del atractivo para generar más visitas. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Lo han adecuado para mayor comodidad del turista con la construcción de senderos, sin embargo el entorno no tiene mayor daño.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
Naturales:
Culturales Naturales:
Diaria X
Bus Automóvil 4x4
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
Semanal
Mensual
Eventual
X X
Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales:
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Empedrado Sendero
AÉREO
APOYO
TIPO
Observaciones
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
El acceso en vehículo es hasta el parqueadero, luego es necesario caminar por el sendero unos 10 min aproximadamente.
250
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Pedro Vicente Maldonado
Frecuencia: 1 H 20 minutos
Distancia: 101 km.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: El costo de la entrada es de $ 4.00
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Los Laureles DISTANCIA: 14855.87 m 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
251 Anexo 14: Ficha de atractivos turísticos: Cascadas Verdes REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 009 FECHA: 19/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascadas Verdes PROPIETARIO:
Contur Jumbo CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Cascada 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 6630,48 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 711173,2147
Norte: 10012454,3575
DESCRIPCIÓN GENERAL: Tiene una caída de aproximadamente 7 metros y forma una laguna de 7 metros de ancho y 8 metros de largo, tiene un cause tranquilo lo que la hace propicia para nadar. Actualmente está cascada es muy conocida y visitada; para su mejor acceso se han creado senderos ecológicos por lo que se encuentra a 30 min de la vía principal. Actualmente tiene un convenio con la hostería Arasha, es decir que los turistas que llegan hasta la hostería, también visitan la cascada. Sus aguas son limpias y completamente cristalinas, se refleja color verde muy claro de allí su nombre, rodeada de mucha flora y fauna que se observa en todo el trayecto hasta llegar al atractivo, se encuentra en un entorno conservado. 11.
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
252
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Actualmente el único uso que tiene esta cascada es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas nacionales e internacionales en menos cantidad.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Causas: Los propietarios del lugar se han preocupado en cuidar y tener en óptimas condiciones el atractivo.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Lo han adecuado para mayor comodidad del turista con la construcción de senderos ecológicos.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
Naturales:
Culturales Naturales:
Diaria X
Bus Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Barco Bote Canoa Otros Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales:
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Empedrado
AÉREO
APOYO
TIPO
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
El acceso en vehículo y buses es hasta el parqueadero, luego es necesario caminar por el sendero unos 30 min aproximadamente.
253
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Pedro Vicente Maldonado
Frecuencia: 1 H 20 minutos
Distancia: 101 km.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: El costo de la entrada es de $ 3.00
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Azul DISTANCIA: 1036,24 m 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
254 Anexo 15: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Los Canelos REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 0010 FECHA: 20/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Balneario los Canelos PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Rápido
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8955,94 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 714488,2849
Norte: 10018419,4709
DESCRIPCIÓN GENERAL: Éste balneario se encuentra ubicado en el Recinto Celica, se trata de un rio represado, se ha adecuado para parqueaderos y zonas de comida, sin embargo estos se utilizan solo en épocas festivas o feriados. Se encuentra en un estado conservado, sus aguas son limpias y de un cristalino medio, está rodeado de mucha flora, las más representativas son bromelias, orchidaceae (orquídeas) pteridium aquilinum (helechos), tilia platyphyllos (árbol de tilo) etc. de igual forma se puede observar una gran diversidad de fauna, entre los cuales están archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero). Es un río de aguas planas
255 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas locales y nacionales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Rio represado, se han cruzado cuerdas a lo ancho del río.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Para mayor comodidad del turista se ha adecuado un parqueadero.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 18:00
Observaciones
Eventual
256
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Pedro Vicente Maldonado
Frecuencia: 1 H 20 minutos
Distancia: 101 km.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Balneario Río Caoní DISTANCIA: 9718.68 m 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
257 Anexo 16: Ficha de atractivos turísticos: Balneario RÍo Pachijal REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 0011 FECHA: 19/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Balneario Rio Pachijal PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Rápido 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 26176,6 m.
NOMBRE DEL POBLADO: Recinto Pachijal
DISTANCIA: 100 m
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 729564,4223
Norte: 10017813,5722
DESCRIPCIÓN GENERAL: Éste balneario se encuentra ubicado en el límite cantonal con el recinto Pachijal se trata de un rio, que tiene una mini playa en donde las personas pueden disfrutar del río junto a sus amigos o familia, está rodeado de flora y fauna ya que se encuentra junto al Área Protegida de Mashpi. Su agua se torna de un color turbio debido a que se puede considerar como un río de clase II.
258 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO) Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas locales y nacionales en menos cantidad. En este rio podría practicarse rafting que sería una buena opción de diversión para los turistas.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre como cuerdas u otros factores que puedan dañar el atractivo.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de vías debido a la hidroeléctrica Mandariacu
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado Sendero
Automóvil 4x4
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
X X
Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
Se recalca que son los buses de turismo los que pueden llegar hasta el sitio debido a la buena accesibilidad que tiene el atractivo. El horario establecido se considera el propicio para visitar el balneario y así evitar algún tipo de inconveniente debido a la falta de transporte público hacia el lugar como una ruta de buses.
259
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguno Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Balneario Río Caoní DISTANCIA: 26939.34 m 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
260 Anexo 17: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Río Caoní REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 0012 FECHA: 20/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Balneario Río Caoní PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Rápido 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 762.74 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 24 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717025,2071
Norte: 10008341,663
DESCRIPCIÓN GENERAL: Éste balneario se encuentra ubicado en la vía a la Nueva Aurora esta adecuado con un parqueadero, está rodeado de flora y fauna, además su estructura rocosa a tiene planchas de piedra que llaman aún más la atención de los turistas en el rio, cuenta también con una mini playa en donde las personas pueden disfrutar junto a su familia o amigos. Sus aguas son turbias, de un color verde oscuro, río de clase II, tiene un ancho de 20 m, temperatura aproximada de 24°C.
261
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas locales y nacionales en épocas festivas como carnaval.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de un parqueadero y escalinatas para mayor comodidad del turista.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 18:00
Observaciones
A pesar de la inexistencia de una ruta de buses que se dirija hacia el balneario, se puede acceder hasta el sitio en taxis, taxi moto o buses turísticos.
262
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguno Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Balneario Los Canelos DISTANCIA: 9718.68 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
263 Anexo 18: Ficha de atractivos turísticos: Balneario Las Olivas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 013 FECHA: 20/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Balneario Las Olivas PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Rápido
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8387,7 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 723077,9237
Norte: 10007001,0521
DESCRIPCIÓN GENERAL: Éste balneario se encuentra ubicado en el sector de las Olivas es un río que está rodeado de flora entre la más representativa está tilia platyphyllos (árbol de tilo), bromelias, orchidaceae (orquídeas), pteridium aquilinum (helechos) y fauna como archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero), el lugar es idóneo para nadar y pescar, las personas pueden disfrutar del río junto a amigos o familia, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina, es un río de clase II, cuenta con un puente d extremo a extremo.
264
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas locales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No existe intervención del hombre para no dañar el atractivo, todas las personas que acuden tratan de cuidarlo.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de un parqueadero y escalinatas, y un puente colgante para mayor comodidad del turista.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE ACUÁTICO
Diaria X
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Naturales:
Mensual
Eventual
Barco Bote Canoa Otros Avión Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365 Días al mes Día inicio: Culturales: Día fin: Día inicio: Lunes Naturales: Día fin: Domingo Culturales
Semanal
Bus
Empedrado
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
No existe una ruta de buses que lleguen hasta el lugar, pero se puede acceder hacia al balneario en buses turísticos.
265
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguno Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Balneario Los Canelos DISTANCIA: 9087.7 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
266 Anexo 19: Ficha de atractivos turísticos: Río Silanche Chico REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 014 FECHA: 23/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Silanche Chico PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: La Celica
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8647,8 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 715566,4239
Norte: 10016701,6389
DESCRIPCIÓN GENERAL:
Éste río se encuentra ubicado a las afueras del Recinto la Celica, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina, el río es idóneo para nadar y las personas pueden pasar con su familia y amigos, se lo considera un río de clase I, con un ancho de 15 m. Está rodeado por una gran diversidad de flora y fauna. Cuenta con un puente desde el cual se puede observar el río.
267 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, es muy visitada por turistas locales. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Las personas lo contaminan cuando lavan su ropa ahí. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La construcción de vías, las mismas que se encuentran en mal estado.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE ACUÁTICO
X
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 18:00
Observaciones
Eventual
268
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: La Celica
Frecuencia: 30 min
Distancia: 8647,8 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Río Cabuyal DISTANCIA: 3907.8 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
269 Anexo 20: Ficha de atractivos turísticos: Río Sábalo REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 015 FECHA: 23/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Sábalo PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 10251,65 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 705709,635 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10020167,0342
Éste río se encuentra ubicado en el límite del cantón Pedro Vicente Maldonado en el existe un puente colgante, el cual comunica a la población del Pedro Vicente con la del recinto Brisas del Sábalo, está rodeado de una diversidad de flora y fauna, las personas pueden disfrutar del río junto a amigos o familia. Es un río de clase II, tiene un ancho de 20 metros. El entorno en el que se encuentra el atractivo es conservado.
270 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
CALIDAD
VALOR EXTRÍNSECO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso de éste balneario es la de bañarse y nadar, algunas personas también pescan en este río.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro
.
Causas: Los pobladores y personas que visitan el atractivo se preocupan por mantenerlo en buen estado.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de un puente colgante que facilita el acceso al recinto Sábalo, sim embargo el entorno no se ve afectado en gran medida.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE ACUÁTICO
X
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365 Días al mes Día inicio: Culturales: Día fin: Naturales:
Culturales Naturales:
Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 18:00
Observaciones
Mensual
Eventual
271
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: La Celica
Frecuencia: 30 min
Distancia: 8647,8 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Río Cabuyal DISTANCIA: 14159 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
272 Anexo 21: Ficha de atractivos turísticos: Río San Dimas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 016 FECHA: 23/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río San Dimas PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 10251,65 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 719785,4032
Norte: 10020476,6711
DESCRIPCIÓN GENERAL: Es un río con aguas un poco turbias y poco cristalinas, tiene un ancho aproximado de 20 metros, es un río rápido de clase III, pero ciertas partes son idóneas para nadar y compartir en familia o amigos, se puede observar una exuberante vegetación cómo tilia platyphyllos (árbol de tilo), inga feuilleei (árbol de guaba), bromelias, etc., se puede observar una gran diversidad de aves como archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero), entre otros. El entorno en el que se encuentra el río es conservado con leves alteraciones como el puente que está construido desde el cual se puede observar el río.
273
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Actualmente el único uso de éste río es la de bañarse y nadar, algunas personas también pescan en este río y lavan ropa es visitada por turistas locales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Las personas lo contaminan cuando
lavan su ropa ahí.
.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Construcción de un puente que facilita el acceso entre las comunidades.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 18:00
Observaciones
No existe una ruta de buses que se dirija específicamente hacia el atractivo pero sin embargo los buses turísticos si pueden acceder hasta el lugar.
274
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguna Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Río Cabuyal DISTANCIA: 1333.26 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
275 Anexo 22: Ficha de atractivos turísticos: Río Guayllabamba REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 017 FECHA: 24/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Guayllabamba PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Rápido 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 15476,4 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 721026,4166
Norte: 10025692,9035
DESCRIPCIÓN GENERAL: Éste río está rodeado de flora y fauna, es uno de los principales afluentes de Pichincha, sin embargo está muy contaminado y por ello está prohibida la pesca y bañarse, se pueden realizar deportes extremos como rafting, es un río rápido de clase III, sus aguas son turbias, nada cristalinas, tiene un ancho de 25 metros, se encuentra en un entorno conservado.
12.
276 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Este Rio es utilizado para mover las turbinas de la planta energética Mandariacu.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: El río está muy contaminado.
.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La construcción del puente no ha perjudicado en gran medida el entorno ni el atractivo.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS
Observaciones
Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Se puede acceder hasta el sitio en buses de turismo ya que por el momento no existe una ruta de buses que se dirija hasta el lugar.
277
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguna Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascada Salto del Tigre DISTANCIA: 0 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
278 Anexo 23: Ficha de atractivos turísticos: Río Jordán REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 018 FECHA: 24/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Jordán PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 2788,88 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717068,6042
Norte: 10006089,9738
DESCRIPCIÓN GENERAL:
Se puede observar que el río se encuentra rodeado por una gran diversidad de flora y fauna, es un río de clase I, con un ancho aproximado de 20 metros, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina, cuenta con un puente desde el cual se puede realizar observación. Es idóneo para nadar y compartir entre familia y amigos debido a su cauce tranquilo. 13.
279 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Este Rio es utilizado para bañarse y lavar ropa, no es visitado por muchos turistas ni locales ni provinciales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Las personas lo contaminan cuando lavan ropa.
.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La construcción de vías para mejor conectividad entre recintos, sin embargo no se ha realizado mayor daño al entorno
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Semanal
Mensual
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
Eventual
280
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguna Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Achiote DISTANCIA: 497.12 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
281 Anexo 24: Ficha de atractivos turísticos: Río Cabuyal REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 019 FECHA: 24/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Cabuyal PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 4740,45 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este: 716337,6651
Norte: 10006089,9738
DESCRIPCIÓN GENERAL: En este río se puede observar una gran diversidad de flora de las cuales las más representativas son tilia platyphyllos (árbol de tilo), bromelias, orchidaceae (orquídeas) pteridium aquilinum (helechos) en cuanto a fauna se encuentra archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero), es un río de clase I, con un ancho aproximado de 15 metros, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina. Las personas acuden al río para bañarse, en ciertas ocasiones a lavar sus prendas etc. 14.
282 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
Este Rio es utilizado para bañarse, o refrescarse, sin embargo, no es visitado por muchos turistas ni locales ni provinciales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: No hay intervención del hombre. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La construcción de vías para mejor conectividad entre recintos, esto no ha perjudicado el lugar.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
Eventual
283
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: La Celica
Frecuencia: 30 min
Distancia: 8647,8 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Río Silanche Chico DISTANCIA: 3907.35 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
284 Anexo 25: Ficha de atractivos turísticos: Río Achiote REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 020 FECHA: 25/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Río Achiote PROPIETARIO:
Público CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Ríos SUBTIPO: Remanso 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 2291,76 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este: 717157,0524 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10006508,3194
Este río está rodeado por una gran diversidad de flora y fauna de los cuales los más representativos son inga feuilleei (árbol de guaba), bromelias, orchidaceae (orquídeas) pteridium aquilinum (helechos); archilochus colubris (colibríes), psittacidae (loros), colaptes melanochloros (pájaro carpintero). Tiene un ancho aproximado de 20 a 25 metros, es un río de clase I, sus aguas son limpias con una transparencia cristalina, cuenta con un puente desde el cual se puede realizar observación. Es idóneo para nadar y compartir entre familia y amigos debido a su cauce tranquilo.
285
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Este Rio es utilizado para bañarse, o refrescarse, sin embargo, no es visitado por muchos turistas ni locales ni provinciales.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Las personas que acuden al río tratan de mantenerlo en su estado natural, sin realizar intervenciones que puedan dañrlo.
. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La construcción de vías y puente para mejor conectividad entre recintos, sin embargo esto no ha perjudicado el lugar.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
X
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
Empedrado Sendero
Automóvil 4x4
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros
Diaria X
Semanal
Mensual
X X
Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
Observaciones
Eventual
286
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Río Jordán DISTANCIA: 497.12 m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
287 Anexo 26: Ficha de atractivos turísticos: Reserva Mangaloma REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 021 FECHA: 25/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Reserva Mangaloma PROPIETARIO:
Reinaldo Kresh CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: SNAP SUBTIPO: Reserva Ecológica
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 15691.7 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 700 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este: 717157,0524 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10006508,3194
Esta reserva tiene una extensión de 200 hectáreas, su ecosistema es bosques lluviosos, su nivel altitudinal esta entre los 700 y 900 m.s.n.m. En este lugar se puede encontrar una gran diversidad de avifauna que es por lo que se destaca la reserva, de igual manera está rodeada de una extensa variedad de flora típica de la zona, es un área privada, sin embargo el dueño da la apertura para que los turistas ingresen hacer observación de aves pues cuentan con 246 especies, adicional a esto han implementado el servicio de hospedaje y alimentación para mayor comodidad del turista.
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
288
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
Está reserva es visitada principalmente para el avistamiento de aves y para ello los turistas pueden pernoctar en la reserva
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La intervención del hombre no ha dañado el atractivo.
.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La intervención del hombre no ha dañado en mayor medida el entorno.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO
TERRESTRE ACUÁTICO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Diaria X
Semanal
Mensual
Eventual
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo
Barco Bote
Fluvial
Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
TIPO
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin:
Observaciones
Su acceso es permanente, sin embargo hay que pagar para poder ingresar, y reservar con anticipación si se necesita de otros servicios, tales como hospedaje o alimentación
Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 09:00 Hora fin: 17:00
No existe una ruta de buses que llegue hasta la reserva, pero el acceso se encuentra en buen estado que los buses de turismo si llegan hasta el lugar.
289
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Ninguna Desde:
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones: El valor que se paga al ingreso es de $ 10.00 dólares por persona
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Cascadas verdes DISTANCIA: m. 10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
290 Anexo 27: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Nuestra Señora del Cisne. PVM REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 022 FECHA: 25/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia Nuestra Señora del Cisne. PVM PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Históricas SUBTIPO: Arquitectura Religiosa 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
PARROQUIA:
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO:
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 Km
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 716514,362
Norte: 10009831,1839
DESCRIPCIÓN GENERAL: La iglesia está ubicada en la calle principal del casco urbano, en su interior cuenta con un vitral mayor que asemeja la ascensión de la Virgen María al Cielo, adicional a esto cuenta con 14 vitrales más pequeños que tienen diferentes figuras religiosas, cuenta con tres imágenes principales estas son las de Jesús, María y San Pedro. La capacidad de esta iglesia es para 370 personas sentadas. La iglesia fue construida hace más de 46 años por el padre Josué Izaguirre. Empezó como una construcción muy humilde, sin embargo el esfuerzo de los pobladores y la gestión de los sacerdotes que han pasado por ella, la iglesia ha ido creciendo hasta como se la conoce hoy en día.
291
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La estructura se muestra un tanto descuidad en su parte superior. 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Actualmente se realizan misas todos los domingos, y en las fechas importantes como, semana santa, navidad, día de los difuntos etc. Se realizan eventos
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad le da el mantenimiento adecuado
especiales.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
X
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS
Observaciones
Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 8:00 am Hora fin: 8:00 pm Hora inicio: Hora fin:
La iglesia permanece abierta todos los días en el horario antes mencionado, sin embargo el párroco descansa los días lunes es por ello que algunas veces no lo encontraremos en la iglesia.
292
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Los Bancos - Quito
Frecuencia: 30 minutos
Distancia: 109 Kilómetros
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
NO EXISTE
OTROS
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA: 500 Metros
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
293 Anexo 28: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central del cantón Pedro Vicente REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 023 FECHA: 25/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Parque central del cantón Pedro Vicente Maldonado. PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Realizaciones técnicas y científica SUBTIPO: Obras técnicas
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO:
PARROQUIA: TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 717054,1379 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10009547,2761
El parque Central de este cantón se encuentra ubicado en el centro del casco urbano, dentro de él podemos notar un monumento en honor al Sr. Pedro Vicente Maldonado, además de ello podemos notar una pequeña caseta sin paredes que contiene a su alrededor bancas en donde las personas pueden descansar o charlar, adicional a esto, se encuentran 5 bancas dispersas en el parque en donde las personas de igual manera pueden descansar.
294 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Falta de mantenimiento por parte de la comunidad y de la autoridades ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
En el parque central los pobladores se reúnen a dialogar, y en las fiestas de cantonización o patronales se realizan actividades organizadas por la municipalidad.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad le da el mantenimiento adecuado
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
X
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS
Observaciones
Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 07:00 Hora fin: 21:00 Hora inicio: Hora fin:
La vía de acceso es adoquinada y se encuentra en buen estado. Las visitas se pueden realizar de forma permanente, es decir que no hay un horario establecido para acceder hasta dicho lugar.
295
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Santo Domingo
Hasta: Los Bancos - Quito
Frecuencia: 30 minutos
Distancia: 109 Kilómetros
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
NO EXISTE
OTROS
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA: 500 Metros
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
296 Anexo 29: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Virgen del Cisne Recinto La Celica REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 024 FECHA: 02/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia Virgen del Cisne Recinto La Celica PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Histórica SUBTIPO: Arquitectura Religiosa
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
Recinto: La Celica
CALLE: S/N
NÚMERO:
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8647,8 m
NOMBRE DEL POBLADO: Recinto La Celica
DISTANCIA: 0 m
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 715169,4286 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10017260,1542
La iglesia está ubicada en la calle principal del casco urbano, en su interior cuenta con imágenes de santos, en el altar principal cuenta con la imagen de Jesús, la pila bautismal y los cuadros de la pasión de Cristo. La capacidad de esta iglesia es para 370 personas sentadas aproximadamente.
297 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Está en constante mantenimiento por parte de la población las autoridades y el párroco. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Actualmente se realizan misas todos los domingos, y en las fechas importantes como, semana santa, navidad, día de los difuntos etc. Se realizan eventos especiales.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad no les brindan el adecuando mantenimiento a sus alrededores.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE ACUÁTICO
X
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Martes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 8:00 am Hora fin: 18:00 pm Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
298
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Celica
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 8647,8 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia nuestra señora del Cisne PVM DISTANCIA: 8647,8 m.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
299 Anexo 30: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central del Recinto La Celica REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 025 FECHA: 26/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Parque central del recinto Celica PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Realizaciones técnicas y científica SUBTIPO: Obras técnicas
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: La Celica
CALLE:
NÚMERO:
TRANSVERSAL:
S/N
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8647,8 m.
NOMBRE DEL POBLADO: Recinto La Celica
DISTANCIA: 0 m.
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS: Este : 715099,7826 DESCRIPCIÓN GENERAL:
Norte: 10017325,1284
El parque del recinto La Celica se encuentra ubicado en el centro poblado del recinto, en donde podemos observar árboles y plantas ornamentales, una caseta en donde las personas pueden protegerse del sol. Los pobladores se reúnen en las tardes para compartir charlas amenas, así mismo es punto de encuentro de los estudiantes cuando éstos han salido de clases.
300 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Falta de mantenimiento por parte de la comunidad y de la autoridades, lo cual es notable cuando se acude al parque. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
El parque central del recinto La Celica es punto de encuentro de la población y en él se realizan actividades en épocas festivas.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad no le dan el mantenimiento adecuado
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE ACUÁTICO
X
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 07:00 Hora fin: 21:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Las visitas se pueden realizar de forma permanente, es decir que no hay un horario establecido para acceder hasta dicho lugar. Sin embargo se considera conveniente las horas mencionadas.
301
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: 8 de Septiembre Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Celica
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 8647,8 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA: 8647,8 m.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
302 Anexo 31: Ficha de atractivos turísticos: Iglesia Comuna San Vicente de Andoas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 026 FECHA: 26/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Iglesia Comuna San Vicente de Andoas PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Histórica SUBTIPO: Arquitectura Religiosa 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
CALLE: Vía San Miguel de los Bancos
NÚMERO:
RECINTO: San Vicente de Andoas TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 5326,79 m.
NOMBRE DEL POBLADO: Comuna San Vicente de Andoas
DISTANCIA: 0 m.
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 722880,0451
Norte: 10008343,1753
DESCRIPCIÓN GENERAL: Se encuentra ubicada cerca del parque central, en su interior podemos observar 15 cuadros que representan la pasión de Cristo, el altar mayor se puede observar 2 figuras importantes, una de ellas es la de Jesús crucificado y la otra es la de la Virgen María, tiene 2 candelabros grandes y 4 pequeños, en otro extremo de la iglesia se puede observar una imagen de Jesús cargando una cruz. Su capacidad es para 230 personas sentadas aproximadamente.
303 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Falta de mantenimiento por parte de la población y de la autoridades ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Actualmente se realizan misas todos los domingos, y en las fechas importantes como, semana santa, navidad, día de los difuntos etc. Se realizan eventos especiales.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad no le dan el mantenimiento adecuado
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE
X
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado
Tren
Marítimo Fluvial
Semanal
Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
ACUÁTICO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 8:00 Hora fin: 18:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
304
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia Nuestra señora del Cisne. DISTANCIA: 5326,79 m.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
305 Anexo 32: Ficha de atractivos turísticos: Parque Central San Vicente de Andoas
REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 027 FECHA: 26/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Parque Central de la Comuna San Vicente de Andoas PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Realizaciones técnicas y científicas SUBTIPO: Obras técnicas
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
CALLE: Vía San Miguel de los Bancos
NÚMERO:
RECINTO: San Vicente de Andoas TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 5326,79 m.
NOMBRE DEL POBLADO: Comuna San Vicente de Andoas
DISTANCIA: 0 m.
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 722880,0451
Norte: 10008343,1753
DESCRIPCIÓN GENERAL: El parque se encuentra ubicado en el centro poblado, éste se encuentra cubierto por plantas ornamentales, sus pequeños senderos sestan cubiertos con lastre, tiene pocos árboles y algunas bancas en mal estado.
306
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: Falta de mantenimiento por parte de la comunidad y de las autoridades, lo cual es notorio al visitar el parque. ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados)
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
Los pobladores se reúnen en el parque para platicar y es punto de encuentro de los estudiantes, en épocas festivas las autoridades realizan programas en ese lugar.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: La comunidad y la municipalidad no le dan el mantenimiento adecuado
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
ESTADO DE LAS VÍAS B R M
TERRESTRE
Bus
Diaria X
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
X
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto Lastrado
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 365
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 08:00 Hora fin: 21:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Las visitas se pueden realizar de forma permanente, es decir que no hay un horario establecido para acceder hasta dicho lugar. Sin embargo se considera conveniente acudir en las horas mencionadas
307
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA: 5326,79 m.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
308 Anexo 33: Ficha de atractivos turísticos: Fiestas fundacionales, patronales y cantonales de Pedro Vicente Maldonado REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 028 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiestas Fundacionales, Patronales y Cantonales de Pedro Vicente Maldonado PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Acontecimientos programados SUBTIPO: Fiestas
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Se celebran las Fiestas Fundacionales, Patronales y Cantonales de Pedro Vicente Maldonado y para amenizar la fecha se realizan diversas actividades entre ellas están la elección de la reina del cantón varios eventos culturales deportivos, artísticos, eventos de motocross y 4 X 4, además se realizan eco-tours, en donde se invita a la ciudadanía para que conozcan los lugares turísticos del cantón. Esta fiesta se la realiza en el mes de Junio todos los años.
309
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Esta fiesta se realiza en el mes de Junio, y los encargados de su organización es la Dirección de responsabilidad social cultura y comunicación.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Lastrado Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 30
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Sábado Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: 10:00 Hora fin: 13:00
Observaciones
Mensual
Eventual
310
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Natalicio y muerte de Don Pedro Vicente Maldonado. DISTANCIA: 0 K.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
311 Anexo 34: Ficha de atractivos turísticos: Natalicio y muerte de Don Pedro Vicente Maldonado REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 029 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Natalicio y muerte de Don Pedro Vicente Maldonado PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Se realizan eventos conmemorando la fecha del natalicio y muerte de Don Pedro Vicente Maldonado, para ello se realizan algunos eventos de carácter cultural, deportivo y social como danzas, campeonatos que reúnen a toda la población pedrovicentina. La fiesta se realiza en el mes de noviembre de todos los años, se realiza la fiesta en el cantón, específicamente en el parque del lugar ya que está ubicado en el casco urbano. 15.
312 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Esta fiesta se realiza en el mes de Noviembre, y los encargados de su organización es la Dirección de responsabilidad social cultura y comunicación.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
313
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
314 Anexo 35: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta en honor a la Virgen del Cisne REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 030 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiesta en honor a la Virgen del Cisne PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Esta fiesta se realiza en honor a la virgen del Cisne, tiene lugar en el centro urbano del cantón Pedro Vicente Maldonado, se la celebra cada 15 de agosto y se realizan actividades como procesión, bazares, juegos pirotécnicos, misas, entre otros.
315 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este evento se realiza el 15 de agosto de cada año, en el cual se conmemora a la virgen del cisne.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: 15 de agosto Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 09:00 Hora fin: 12:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
316
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
317 Anexo 36: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta fundación del recinto Celica REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 031 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiesta fundación del recinto Celica PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: Celica
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 8647,80 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m.
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Este evento tiene lugar en la parte céntrica del recinto, se lo realiza el 18 de noviembre y se celebra las fiestas fundacionales de Celica, se realizan varios actos como la elección de la reina, campeonatos deportivos, bailes populares, concursos educativos etc.
16.
318 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) El evento se lleva a cabo cada 18 de noviembre de todos los años, en el cual se realizan diversas actividades para celebrar la fundación del recinto Celica.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: 18 de noviembre Día fin: 18 de noviembre Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 09:00 Hora fin: 12:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
319
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Celica
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 8647,8 m
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
320 Anexo 37: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta del carnaval REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 032 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiesta del carnaval PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE: 29 de Junio
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Este evento se realiza con el motivo de festejar el carnaval, para atraer más turistas al cantón, las actividades que se realizan son: el desfile carnavalero pedrovicentino en el cual se realizan varias danzas, carros alegóricos los cuales concursan para recibir premios económicos, además la elección de la chica carnaval y a estas actividades se las acompaña con los programas que se realizan en el balneario del río Caoní, o a su vez en el balneario los Canelos.
321
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este evento se realiza en el mes de febrero o marzo según lo estipule el calendario y lo organiza la Dirección de responsabilidad social cultura y comunicación.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Lastrado Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Esta festividad no tiene una fecha estable ya que se la celebra en diferentes días dependiendo del calendario del año actual.
322
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Parque Central del Cantón Pedro Vicente Maldonado DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
323 Anexo 38: Ficha de atractivos turísticos: Fiesta de fundación del recinto San Vicente de Andoas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO 1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 033 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiesta de fundación del recinto San Vicente de Andoas PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Acontecimientos programados SUBTIPO: Fiestas
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: San Vicente de Andoas
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 5326,79 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Este evento se lo realiza con el motivo de festejar la fundación del recinto San Vicente de Andoas, se celebra el 28 de mayo, su celebración empieza una semana antes y se realizan actividades como un pregón, la elección de la reina, presentación de grupos artísticos y de danza, concursos deportivos, desfiles y bailes populares.
324 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este evento se lo realiza en la fecha de 28 de mayo y es para celebra la fundación del recinto San Vicente de Andoas.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: 28 de mayo Día fin: 28 de mayo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 09:00 Hora fin: 12:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
325
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia de San Vicente de Andoas DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
326 Anexo 39: Ficha de atractivos turísticos: Ceviche de palmito REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 034 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Ceviche de palmito PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Etnografía SUBTIPO:
Comidas y bebidas típicas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Siendo el cantón uno de los mayores productores de palmito, es por esto que una de sus comidas típicas es el ceviche de palmito el cual tiene un alto nivel proteico, es sano y tiene un sabor agradable que gusta a las personas. Su preparación es como la de un ceviche tradicional pero el ingrediente principal es el palmito .
327 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este plato tradicional se lo realiza en todo el cantón, todos los habitantes tienen conocimiento del mismo, pero usualmente lo preparan más en la cabecera
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
cantonal.
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 360
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Por ser un plato tradicional del cantón se lo puede adquirir en la mayoría de restaurantes ubicados en la cabecera cantonal.
328
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
329 Anexo 40: Ficha de atractivos turísticos: Tilapia ssada REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 035 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO: Tilapia Asada PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Etnografía SUBTIPO:
Comidas y bebidas típicas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: La tilapia asada es otro de los platos típicos del cantón, del cual todos los habitantes tienen conocimiento, es uno de los platos preferidos debido a que de igual forma es saludable y tiene un buen sabor. Al momento de servir este plato típico se lo acompaña de una porción de arroz con ensalada y unos patacones. .
330 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas: 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este plato típico se lo puede consumir en cualquier fecha del año, y en cualquier establecimiento de alimentación del cantón.
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Mensual
Eventual
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 360
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Lunes Día fin: Domingo Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Por ser un plato tradicional del cantón se lo puede adquirir en la mayoría de los establecimientos de alimentación que se encuentran en la cabecera cantonal y los recintos más grandes.
331
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia de San Vicente de Andoas DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
332 Anexo 41: Ficha de atractivos turísticos: Feria ganadera, agrícola, artesanal, agroindustrial, turística y comercial. REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 036 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Feria ganadera, agrícola, artesanal, agroindustrial, turística y comercial. PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Etnografía SUBTIPO: Ferias y mercados.
2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO:
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 0 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: La feria ganadera, agrícola, artesanal, agroindustrial, turística y comercial se la realiza en la fecha del 15 de agosto de cada año, en este evento se realizan actividades como presentación de artistas, cabalgata, elección de reina y muchas actividades más. La feria se realiza con la finalidad de dar a conocer todos los productos que puede ofertar el cantón. La feria tiene lugar en la cabecera cantonal.
333 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Se realiza todos los años el 15 de agosto y requiere de una preparación muy organizada.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 15 de agosto
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: 15 de agosto Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 10:00 Hora fin: 14:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
334
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta:
Frecuencia:
Distancia:
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia de San Vicente de Andoas DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
335 Anexo 42: Fiestas en honor a la virgen del Cisne en Andoas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 037 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Fiestas en honor a la virgen del Cisne en Andoas PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: San Vicente de Andoas
CALLE:
NÚMERO:
TRANSVERSAL:
S/N
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 5326,79 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m. 4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: Este evento tiene lugar en el recinto San Vicente de Andoas, se realizan actividades como misas, juegos pirotécnicos, procesión entre muchas otras actividades más. .
336
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este evento se lo realiza para celebrar las fiestas en honor a la Virgen del Cisne en el recinto San Vicente de Andoas.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Lastrado Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Bus
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: Hora fin: Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
337
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia de San Vicente de Andoas DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
338 Anexo 43: Fiestas patronales en honor a San Vicente Ferrer en Andoas REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS FICHA PARA INVENTARIOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MINISTERIO DE TURISMO
1. DATOS GENERALES: FICHA N°: 038 FECHA: 27/ Marzo/ 2015 ENCUESTADOR: Karla Fernanda Balcázar Cando SUPERVISOR EVALUADOR: Elizabeth Carolina Soto Freire NOMBRE DEL ATRACTIVO:
Fiestas patronales en honor a San Vicente Ferrer en Andoas PROPIETARIO: Comunidad CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO:
Acontecimientos programados SUBTIPO:
Fiestas 2. UBICACIÓN PROVINCIA: Pichincha
CANTÓN: Pedro Vicente Maldonado
RECINTO: San Vicente de Andoas
CALLE:
NÚMERO: S/N
TRANSVERSAL:
3. CENTRO URBANO MÁS CERCANO AL ATRACTIVO NOMBRE DEL POBLADO: Pedro Vicente Maldonado
DISTANCIA: 5326,79 m.
NOMBRE DEL POBLADO:
DISTANCIA: 0 m.
VALOR INTRÍNSECO
CALIDAD
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA: 620 (msnm)
TEMPERATURA: 23 (°C)
PRECIPITACIÓN PLUVIOMÉTRICA (MM3): 2000 a 4000 mm/ año. COORDENADAS:
Este : 717054,1379
Norte: 10009547,2761
DESCRIPCIÓN GENERAL: El evento se lo realiza en el recinto San Vicente de Andoas el 26 de enero de cada año, son fiestas que se realizan en honor a San Vicente Ferrer en la cual se realizan actividades como juegos populares, misas, competencias y concursos.
339 5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO
4.1 USOS (SIMBOLISMO)
VALOR EXTRÍNSECO
CALIDAD
Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (Acontecimientos programados) Este evento se lo realiza en la fecha del 26 de enero de cada año es para celebrar a San Vicente Ferrer.
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO Alterado No alterado Deteriorado Conservado En proceso de deterioro Causas:
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TIPO
SUBTIPO
TERRESTRE
Diaria X
Bus
Empedrado
Automóvil
X
Sendero
4x4
X
Adoquinado ACUÁTICO
FRECUENCIA
TRANSPORTE
Lastrado
X
Marítimo Fluvial
Semanal
Tren Barco Bote Canoa Otros Avión
AÉREO
APOYO
Asfalto
ESTADO DE LAS VÍAS B R M X
Avioneta Helicóptero
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO TEMPORADA DE ACCESOS Días al año 26 de enero
Culturales: Naturales:
Culturales Naturales:
Días al mes Día inicio: 26 de enero Día fin: Día inicio: Día fin: Horas al día Hora inicio: 09:00 Hora fin: 12:00 Hora inicio: Hora fin:
Observaciones
Mensual
Eventual
340
RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS: Nombre de la ruta: Kennedy, Santo Domingo, Alóag. Desde: Pedro Vicente Maldonado
Hasta: Andoas
Frecuencia: 15 minutos
Distancia: 5326,79 m.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA AGUA POTABLE
ENTUBADA
TRATADA
DE POZO
NO EXISTE
NO EXISTE
OTROS
OTROS ENERGÍA ELECTRICA SISTEMA INTERCONECTADO
GENERADOR
ALCANTARILLADO
APOYO
RED PUBLICA
POZO CIEGO
POZO SÉPTICO
NO EXISTE
OTROS
PRECIO SI
NO
ENTRADA LIBRE
OTROS
Observaciones:
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS NOMBRES: Iglesia de San Vicente de Andoas DISTANCIA:
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
LOCAL PROVINCIAL NACIONAL INTERNACIONAL OTROS:
________________________________ FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
341 Anexo 44: Falta de seguridad en los balnearios (Río Pachijal- Río Sábalo)
342 Anexo 45: Mapa tur铆stico del cant贸n Pedro Vicente Maldonado
342
343 Anexo 46: Mapa pol铆tico del cant贸n Pedro Vicente Maldonado
343