memoria2006

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EDITA Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana FOTOGRAFÍAS Archivo fotográfico FPA Autoridad Portuaria de Alicante DISEÑO Y MAQUETACIÓN Crehaz Comunicación y Tegnología AGRADECIMIENTOS 2

Autoridad Portuaria de Alicante: Departamento de Infraestructuras Secretaría General División Comercial y de Marketing IMPRESIÓN


CRÉDITOS 3


4


Índice

CAPÍTULO

01 02 03

CONTENIDO Presentación

PÁGINA 6

Documentación Comercial

10

Actividades

14

3.1

Asistencia a Ferias Nacionales

16

3.2

Asistencia a Ferias Internacionales

17

3.3

Acciones de apoyo a la APA

20

3.4

Presentación y encuentros sectoriales

29

3.5

Información sobre jornadas y seminarios

36

Información sobre Convenios de Cruceros

41

Otros Convenios

44

Imagen Corporativa

49

Plan anual de actuación 2007

53

Boletín de Prensa

59

Información financiera del ejercicio 2006

61

Órganos de Gobierno

63

Líneas Marítimas Regulares

75

Infraestructuras del Puerto de Alicante

77

Plano de las Instalaciones portuarias

83

Estatutos de la F.P.A.

87

04 05 06 07 08 09 10. 11 12 13 14

5


6


Es para mi un honor presentar, una vez más, la Memoria Anual de Actividades de la Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana. Las actividades desarrolladas responden a los fines generales de la Fundación, y tienen su base en la canalización de sus objetivos específicos, con la implantación de acciones que buscan primordialmente la promoción global del Puerto de Alicante, en los diferentes ámbitos en los que éste se desenvuelve. Por un lado, ha habido continuidad en la línea de actuación iniciada en años precedentes y que tan buenos resultados han dado, buscándose la consolidación de actuaciones ya iniciadas y, por tanto, su fortalecimiento. En este sentido, debo destacar la progresión experimentada en el turismo de cruceros que, año tras año, se está perfilando con registros más positivos tanto en el número de escalas, como

7

en el de pasajeros que visitan nuestra ciudad, con incrementos del 54% y del 43%, respectivamente, con

Mario Flores Lanuza, Presidente de la Fundación Puerto Alicante

relación a 2005. Son datos que afianzan a nuestro puerto como destino turístico y como puerto base de Cruceros en el Mediterráneo. En el ámbito comercial hay que destacar el inicio

y propuestas presentadas, constituyéndose dos Foros

de celebración de una serie de encuentros sectoriales

de Opinión, y abriéndose un extraordinario canal de

con todos los colectivos que conforman la Comunidad

comunicación con los agentes representantes de los

Portuaria y Logística, encuentros que han resultado

usuarios finales de las instalaciones portuarias. Foros

particularmente enriquecedores dadas las sugerencias

de los que esperamos muy buenos resultados.


Es muy importante el establecimiento de un ins-

En síntesis, nuestro Plan Anual de Actuación 2006,

trumento que permita el intercambio de pareceres,

recoge la esencia de la Fundación y el desarrollo de

conocer las necesidades de los usuarios y la aporta-

sus objetivos a través de las actividades realizadas,

ción de sugerencias encaminadas a la potenciación

todas ellas en la misma dirección: la promoción del

del tráfico de mercancía, cuyo crecimiento durante

puerto en sus diferentes vertientes.

este ejercicio también ha sido espectacular, gracias al esfuerzo de todos los operadores económicos y

Necesariamente debo referirme a los trabajos de

logísticos y a la decidida apuesta que el Puerto viene

preparación ya iniciados para la organización de la

realizando de manera permanente por la progresión

Tall Ships´Races (Regata de Grandes Veleros Interna-

de todas sus actividades.

cionales), una de las regatas de veleros más importantes, que se celebrará el próximo año partiendo

8

La ampliación de la Dársena Sur, tantas veces alu-

desde nuestro puerto como cabecera de regata. Sin

dida, es una muestra palpable de esta progresión; es

duda, se trata de un evento de gran importancia no

un proyecto ilusionante, prácticamente hecho reali-

sólo para el puerto, sino para la ciudad de Alicante y

dad, que va a permitir situar a nuestro puerto en un

su provincia, por su gran dimensión y el atractivo que

lugar estratégico y privilegiado en el Mediterráneo

representa, calculándose una asistencia que estará en

español.

torno a los 700.000 visitantes. La participación de jóvenes amantes del mundo marino será el denominador común de este gran acontecimiento.


Presentación

Alicante está apostando por la organización y ce-

Me gustaría hacer una referencia no menos impor-

lebración de esta clase de eventos y, en este sentido,

tante, todo lo contrario, pues Alicante se está abrien-

desearía referirme también a la presentación que tuvo

do cada vez más en la línea de convertirse en una

lugar este año de la Volvo Ocean Race que se cele-

verdadera plataforma logística. La presentación de la

brará igualmente en Alicante, si bien en una fecha

plataforma logística La Serreta es un referente para

algo más lejana, 2008, pero que, sin duda, supondrá

nuestro posicionamiento como foco de atracción de

uno de los acontecimientos más importantes que los

tráfico y de movimiento de mercancías.

alicantinos, las personas que residen en nuestra ciudad y provincia y las que nos visiten podrán contemplar en primera línea.

No quiero dejar pasar esta nueva oportunidad para expresar mi agradecimiento a todas aquellas personas que hacen posible, día a día, que la Fun-

Particularmente significativo ha sido el restableci-

dación continúe elaborando planes que ayuden a

miento de la línea marítima entre Alicante y Baleares.

nuestro Puerto a su crecimiento constante y a su con-

Se trata de un compromiso personal que adquirí al

solidación como puerto del Mediterráneo y, como no,

acceder a la Presidencia de la Autoridad Portuaria y

mi agradecimiento también a todos los Patronos y

que confirma las aspiraciones del puerto de recupe-

Empresas colaboradoras, pues sin su contribución y

rar servicios en otros tiempos muy apreciados por los

apoyo esto no sería posible.

alicantinos.

Muchas gracias a todos. Mario Flores Lanuza Presidente

9


10


Teniendo en cuenta la importancia de disponer de una adecuada documentación comercial y de promoción del puerto, como soporte de las actividades que se desarrollan, se ha editado nueva documentación que se podrá presentar en las Ferias y Congresos a los que se asistan. Se muestra a continuación parte de la documentación elaborada.

11


Material para presentaciones Por otro lado, se ha reeditado las carpetas que sirven de soporte para la entrega de documentación y de información relativa al Puerto durante el desarrollo de las distintas actividades. Lógicamente, se ha actualizado con un diseño más actual y adecuado, en consonancia con las instalaciones y servicios que se prestan.

12


Documentaci贸n Comercial

Paneles de exposici贸n para ferias.

13


14


La Fundación desarrolla una serie de actividades de apoyo y colaboración encaminadas a la promoción del Puerto, cumpliendo así su principal objetivo.

dido analizar la situación actual del puerto y se han establecido las estrategias más convenientes a llevar a cabo para la potenciación de la actividad marítimo-portuaria y logística.

De entre las actividades que se realizan, podemos destacar la asistencia a las ferias más importantes del sector, tanto nacionales como internacionales, con el objetivo de participar en aquellos foros de especial relevancia para el Puerto tanto en el ámbito comercial como en el turístico.

Se ha puesto especial énfasis en la promoción del puerto de Alicante como puerto base de cruceros turísticos de gran envergadura, con el objetivo de su consolidación y convertir el puerto en punto neurálgico para la celebración de eventos de carácter turístico-deportivo.

También se han celebrado jornadas, presentaciones y encuentros sectoriales, en los que se ha po-

Para llevar a cabo esta iniciativa se han formalizado diferentes convenios de colaboración.

15


3.1. ASISTENCIA A FERIAS NACIONALES Feria Internacional de Turismo- FITUR. Madrid 25-27 enero

16

Durante los días 25, 26 y 27 de enero se celebró en

pacios destinados a los profesionales turísticos y para

Madrid la Feria Internacional de Turismo, FITUR.

la prensa, además, de una zona de ocio.

FITUR 2006 es uno de los grandes acontecimien-

El lema para esta edición fue “más que mil pala-

tos del calendario anual del sector turístico. Durante

bras” con el que se quiso transmitir que Alicante es

estas jornadas de intenso trabajo se ha concentrado

mas que sol, playas, golf, gastronomía, fiestas y otras

en Madrid la más completa oferta de negocios y des-

995 palabras; que se trata de una ciudad que merece

tinos turísticos de todo el mundo, centro y puente de

ser visitada, para que sus visitantes puedan disfrutar

unión de toda la oferta y demanda turística española

de los atractivos que la ciudad y su provincia ofrecen,

e internacional.

así como de su conocida hospitalidad.

Los resultados y contactos comerciales se ven multi-

En la planta baja del expositor se colocaron cinco

plicados con la ventaja competitiva que proporciona

mostradores que fueron ocupados por las distintas

participar en este tipo de ferias turísticas como es FI-

Instituciones, entre ellas, el Puerto de Alicante.

TUR. Permite, además, mantener diversas reuniones y encuentros con los distintos expositores y visitantes profesionales del sector que intervienen en el negocio turístico. El Presidente de la Fundación, Mario Flores, asistió a este evento, prestando su apoyo a la promoción turística de la ciudad y su provincia. El expositor de Fitur 2006 contó con una ubicación perfecta, presentando una imagen muy profesional. En las dos plantas ocupadas se distribuyeron los es

Vista general del stand de Alicante


Actividades

3.2. ASISTENCIA A FERIAS INTERNACIONALES Semana Internacional del Transporte y la Logística. SITL. París 6-9 marzo Como en ediciones anteriores, el Puerto de Alicante, representado por su presidente, Mario Flores, asistió

- Servicios de Tecnologías y sistemas de informa ción logística

a la Semana Internacional del Transporte y la Logís-

• Informática vinculada a la logística

tica, SITL 2006.

• Identificación automática

El salón representa 3 sectores:

• Paquetes de programa de gestión de depósito • Paquetes de programa de gestión de

- Servicios de prestaciones en Transporte y Logística • Transportes y logística • Profesionales de la cadena de transporte y logística • Almacenamiento/depósito

telecomunicaciones - Servicios de infraestructura, Parques e inmobiliario Logístico El número total de expositores fue de 750, 29 de

• Preparación de pedidos

ellos españoles, con un área de exposición de 45.000

• Co-parking/co-fabricación

m2, y 23.142 asistentes, todos ellos profesionales, de

• Logística avanzada

los cuales, 2.314 pertenecían a 56 países.

• Tránsito y comisión de transporte. Se celebraron diferentes reuniones y encuentros con distintos operadores logísticos internacionales, aprovechándose esta ocasión para ofrecer la promoLa feria se celebró del 6 al 9 de marzo en la ciudad parísina

ción de la Zona de Actividades Logísticas del puerto alicantino, dentro de la propuesta de lanzamiento de Alicante como plataforma logística.

17


Seatrade Cruise Shipping Convention

internacionales del sector crucerístico, con el objetivo

Miami 14-17 marzo

de incrementar el número de cruceros que escalan en

El Puerto de Alicante estuvo representado por su Pre-

el Puerto de Alicante y que este crecimiento sea conti-

sidente, Mario Flores Lanuza, acompañado por el

nuado cada año, como así viene sucediendo durante

Jefe de la División Comercial y Marketing Luis López

los últimos ejercicios. La finalidad es clara, la conso-

y la Coordinadora de Áreas de la Fundación, Mar-

lidación de Alicante en los itinerarios de las grandes

lene Costa.

compañías crucerísticas.

El objetivo fundamental de la asistencia a esta Con-

En este sentido, las propuestas del puerto alicantino

vención fue el de presentar el enclave portuario, es-

se argumentaron en torno a las grandes ventajas que

pecialmente, las infraestructuras que dan cobertura

ofrece el puerto a los cruceristas con su remodelada

a la actividad crucerística, con la pretensión de que

Terminal Marítima, y también a las grandes posibi-

el Puerto de Alicante se incluya dentro de las gran-

lidades que ofrece la ciudad de Alicante y su pro-

des rutas de cruceros, consolidándose cada vez más

vincia para este tipo de turismo, por la diversidad y

como puerto base.

opciones que muestra, con actividades relacionadas con la naturaleza, el ocio, el deporte, su cultura y su

Resaltar que esta presentación tuvo lugar en una

gastronomía.

de las ferias de cruceros más importantes, como es 18

la SeaTrade Cruise Shipping Convention de Miami.

El Cónsul español en EE.UU. y el presidente de la

Se celebró durante los días 14 al 17 de marzo, de-

Cámara de Comercio de Miami, visitaron el stand del

sarrollándose una apretada agenda de contactos y

Puerto de Alicante con el fin de apoyar las negocia-

reuniones con los principales armadores y agentes

ciones con las distintas compañías de cruceros.

Vista general del stand del Puerto de Alicante

La SeaTrade Cruise Shipping Convention es la feria internacional de cruceros más importante del mundo, como se ha dicho anteriormente, en la que se cristalizan las principales rutas, itinerarios y agendas de los cruceros a nivel mundial. Más de 1.000 empresas con sus respectivos stands muestran sus ofertas de puertos, nuevos cruceros y mejoras en el sector.


Actividades

Transport Logistic China Shangai 19-22 septiembre

cantino mantuvieron reuniones y encuentros con los

Shangai, capital comercial vibrante y de importante

ofreciendo así el Puerto como plataforma marítima

crecimiento, fue el escenario escogido para la cele-

y logística.

principales operadores logísticos internacionales,

bración de la Transport Logistic China, que se celebró del 19 al 22 de septiembre en el New International Expo Centre de dicha ciudad.

Además, el stand del Puerto contó con la presencia de diferentes representantes del sector marítimo-portuario, quienes ofrecieron sus respectivos servicios a

Tan importante evento reunió a las compañías de

clientes potenciales internacionales.

logística, transporte y telemática más importantes del participación de la Fundación Puerto Alicante, repre-

Seatrade Med 2006 Nápoles 18-20 octubre

sentada por su presidente, Mario Flores; quien estuvo

La Feria de cruceros Seatrade Med 2006 se celebró

acompañado por el Director General de la Autoridad

del 18 al 20 de octubre y en esta ocasión el evento

Portuaria y Asesor Permanente de la Fundación, Juan

tuvo lugar en Nápoles, en lugar de Génova, lugar de

Ferrer y el Jefe de la División Comercial y de Marke-

celebración de los certámenes anteriores.

mundo. El Puerto de Alicante contó con la asistencia y

ting, Luis López. El Puerto de Alicante estuvo presente igualmente en Durante la feria los representantes del puerto ali-

Reunión en el stand en Shangai

esta feria, calificada como una de las más importantes

Sala de celebración de encuentros en Nápoles

19


en el ámbito de los cruceros turísticos, y en la que se

El acto estuvo presidido por la Consellera de Turis-

dan cita armadores, operadores y agentes del sector.

mo, Honorable Sra. Dª Milagrosa Martínez Navarro,

De esta forma, participa en aquellos eventos de ma-

que ostentaba la representación del Conseller de Em-

yor relevancia en cuanto a la promoción de cruceros

presa, Universidad y Ciencia. La Consellera confirmó

turísticos, ya que es uno de sus objetivos principales,

la inminente construcción del Instituto Tecnológico del

lograr que Alicante sea incluida en los itinerarios de

Mármol, esperando que fuese una realidad durante

compañías crucerísticas de gran envergadura.

2007 y que pudiese estar terminado con motivo de la celebración del próximo XV Día del Mármol.

La Fundación invitó a los patronos, empresas colaboradoras y representantes de la Comunidad Portua-

Con tal motivo, pudimos visitar las Canteras de Cre-

ria a tan importante encuentro, ofreciendo el stand

ma Marfil en el Monte Coto de Pinoso y las Canteras

del Puerto como punto de encuentro de reuniones con

de Rojo Alicante en el Monte Cavarrasa de Monóvar,

posibles clientes.

así como distintas fábricas de elaboración.

3.3. ACCIONES DE APOYO A LA AUTORIDAD PORTUARIA DE ALICANTE

Reconociendo el esfuerzo que el sector del Mármol, por otro lado, tan vinculado al Puerto de Alicante, realiza en lo relacionado con la promoción de sus

20

XIV Día del Mármol 19 mayo

productos, la Fundación quiso estar presente en esta

Como en años precedentes, la Fundación asistió a los

nueva ocasión como apoyo a una de las industrias

actos conmemorativos del XIV Día del Mármol.

punteras de la provincia de Alicante.

Visita a una de las canteras

El tráfico desarrollado de Mármol y Granito por el Puerto de Alicante durante 2006, tanto en exportación como en importación, experimentó un aumento del 65,98% con relación a 2005 .

Fueron más de 450 los invitados a este evento, con el que la Asociación Mármol de Alicante, aglutinando el sentir del sector de la piedra natural, muestra las excelencias de este material a técnicos y potenciales consumidores, de forma que puedan captarse nuevos mercados y potenciar la actividad exportadora


Actividades

Inauguración de la nueva puerta de entrada al Puerto de Alicante. El 19 de julio tuvo lugar la inauguración del nuevo

El presidente del Puerto de Alicante y de la F.P.A.

acceso al puerto, inauguración que contó con la pre-

explicó detalladamente los aspectos más sobresa-

sencia del Presidente de la Generalidad Valenciana,

lientes de esta obra, y la repercusión no sólo para el

Consejeros, autoridades autonómicas, provinciales

Puerto sino para la ciudad, pues con el nuevo diseño

y locales. Los asistentes visitaron los alrededores del

se ha cambiado totalmente la fisonomía de la entrada

nuevo acceso urbano, descubriéndose una placa con-

al puerto, dotándola de elementos modernos y más

memorativa del acto.

adecuados.

Vista de la nueva puerta de acceso al Puerto

21


Presentación de la plataforma logística la Serreta de Alicante.

sidente de la GVA, acompañado por el Presidente de

El mismo día la Generalitat Valenciana presentó en

la APA, junto a las Autoridades locales y provinciales.

el Puerto el proyecto de La Serreta, una plataforma

Tuvo lugar en la antigua Lonja del Puerto de Alicante,

logística con la que se pretende impulsar de manera

siendo el Director General de Transportes, D. Vicente

decisiva esta actividad, de forma que la ciudad pueda

Dómine, quien realizó la exposición del proyecto.

En dicha presentación estuvieron presentes el Pre-

posicionarse como foco de atracción de tráfico y movimiento de mercancías.

Inauguración de la nueva línea AlicanteIbiza-Palma.

Esta plataforma tendrá conexiones estratégicas

También el 19 de julio tuvo lugar el deseado restableci-

como el Corredor Mediterráneo y el Ave Madrid-Ali-

miento de la línea marítima entre Alicante y Baleares.

cante, así como las seguras conexiones por carretera

Este proyecto responde especialmente al compromiso

y marítimas. Un lugar estratégico para la logística ali-

personal que el Presidente del Puerto contrajo desde

cantina que contará con 1.090.000 metros cuadra-

hace tiempo en el sentido de que Alicante pudiese

dos, para dedicarlos a estación multi-modal, con usos

contar nuevamente con este apreciado servicio.

destinados a almacenaje de mercancías; así como nuevas superficies para contenedores o mercancías sólidas. 22

Se trata de una apuesta decidida y complementaria a la consolidación de Alicante como puerto base y, específicamente, por la recuperación de una línea tra-

Plano de situación del parque logístico intermodal La Serreta

dicional en nuestro puerto durante muchos años. Sin duda, se trata de un logro poder ofrecer a los alicantinos y a otros visitantes la posibilidad de embarcar desde Alicante con destino a las Islas Baleares. Efectivamente, las negociaciones llevadas a cabo con la compañía ACCIONA Transmediterránea cristalizaron con la puesta en marcha nuevamente de este servicio. Esta compañía, sin duda, ha apostado por el puerto alicantino poniendo un servicio de alta velocidad


Actividades

con un buque rápido tipo catamarán. De entre las ca-

Cruceros turísticos.

racterísticas del buque podemos destacar su eslora de 80.10 metros, manga de 19 metros y 2.2 metros de calado total.

ESCALAS CRUCERISTAS

2005

2006

%

37

60

62.16 %

51.000 75.000

47.06 %

Intervinieron en el acto el Presidente de la GVA, el Presidente del Puerto de Alicante, el Presidente de Acciona Trasmediterránea, y el Alcalde de la ciudad.

CRUCERISTAS

Este servicio se ubica en el muelle 7 de Poniente, desde donde el buque realiza diariamente sus salidas llegando a albergar en cada trayecto hasta un total de 400 pasajeros y 90 vehículos. Todos los asistentes al acto visitaron el fast-ferry y pudieron apreciar las excelentes condiciones de la embarcación, siendo acompañados por el Capitán del barco y por los Presidentes de las compañías Acciona y Acciona Trasmediterránea. Hubo intercambios de 23

placas conmemorativas. La Fundación prestó su apoyo en todo momento durante la celebración del evento.

Intervención del Presidente del Puerto en la inauguración de la línea

ESCALAS


Bienvenida al crucero Island Star:

Bienvenida al crucero Grand Princess:

24 de marzo

28 de abril

El 24 de marzo la Fundación Puerto Alicante colaboró

De nuevo la Fundación Puerto Alicante toma parte en

en la organización del acto de bienvenida al crucero

el acto de bienvenida de este crucero realizando un

Island Star en su primera visita al puerto alicantino,

recorrido por las excelentes instalaciones del mismo.

donde fue recibido por personal perteneciente a la Autoridad Portuaria y a la Fundación. Como ya es habitual en las primeras escalas de los cruceros, se organizó un acto a bordo en el que se procedió al intercambio de presentes; por parte de la APA, se entregó el tradicional barco de sal de Torrevieja junto con diversa documentación relacionada con las distintas opciones que ofrece Alicante y su provincia en el ámbito turístico. Asimismo, los cruceristas fueron obsequiados con una degustación de productos típicos alicantinos, al mismo tiempo que

Grand Princess

una banda de música amenizó el momento con la 24

interpretación de distintas obras musicales de compositores alicantinos.

Bienvenida al crucero Costa Concordia: 17 julio

El crucero Island Star en la bocana del Puerto

El 17 de julio, ante la nueva llegada del crucero Costa Concordia, el mayor crucero recibido en el puerto alicantino a lo largo de su historia, se organizó un acto de bienvenida a bordo del buque en el que el Presidente de la A.P.A. y de la F.P.A., Mario Flores, entregó al capitán un barco de sal como recuerdo de esta primera escala a la ciudad, proporcionándole, además, diversa documentación relacionada con los atractivos turísticos que ofrece.


Actividades

Bienvenida al crucero Costa Mágica: 1 de octubre La Fundación Puerto Alicante también tomó parte en el acto de bienvenida de este crucero. Resaltar el interés del Puerto de Alicante en su apuesta como destino de cruceros turísticos, asistiendo a ferias nacionales e internacionales para la adecuada promoción del puerto, de la ciudad de AlicanCosta Concordia

te y de su provincia.

El capitán del buque, como ya viene siendo habitual en estos casos, correspondió haciendo entrega de una placa conmemorativa de su paso por Alicante, agradeciendo el trato y la amabilidad recibidos. Con tal motivo se realizó un recorrido por las excelentes instalaciones del crucero pudiéndose apreciar uno de los mayores SPA flotantes del mundo. 25

Bienvenida al crucero Arielle: 17 de septiembre Primera escala del crucero Arielle al Puerto de Alicante atracado en el muelle de Levante en la renovada estación terminal de pasajeros. Crucero Arielle

Costa Magica


Presentación de la Regata Volvo Ocean Race.

la salida de la Vuelta al Mundo de Vela, la Volvo

La Volvo Ocean Race es la regata transoceánica más

Ocean Race.

El Puerto de Alicante albergará a finales de 2008

antigua que existe y transcurre alrededor del mundo. La confirmación de la candidatura de Alicante para En la edición de 2005-2006, por primera vez en

la salida de esta edición supone para la Comunidad

la historia de esta regata, se realizó su salida desde

Valenciana la consideración de sede de grandes

un puerto no británico, en concreto, desde Vigo. El

eventos, con lo que ello representa para su proyección

impacto económico directo generado por esta salida

en el mundo. La Fundación Puerto Alicante asume el

se estima en 55 millones de euros, y Galicia tuvo una

compromiso de prestar su total apoyo a la A.P.A.

importante promoción mundial.

en la organización de esta regata, destacándose el gran impacto mediático que supondrá no sólo para el puerto de Alicante, en el ámbito del mundo de las re-

Acto de presentación de la Regata

gatas, sino por la contribución a la mejor proyección de la imagen y proyección de la ciudad. Un acontecimiento de estas características, sin lugar a dudas, es de una importancia de gran dimensión

26

y permitirá una inmejorable percepción de nuestro enclave portuario. Para presentar dicha regata, que tuvo lugar en la Plaza del Puerto durante el mes de julio, la Fundación colaboró con el puerto de Alicante en la organización del acto, asistiéndolo en las acciones necesarias para el buen desarrollo del mismo. Personalidades asistentes al acto


Actividades

Reunión del Puerto de Alicante con Thomson Cruises Ltd. La división Thomson Holidays es parte de la compañía TUI Ltd., uno de los grupos más grandes del sector turístico y de los servicios. Compañía innovadora y enfocada totalmente al cliente que posee las mejores marcas turísticas de Europa. Thomson Cruise Lines es una compañía perteneciente a Thomson Holidays; dispone de Hoteles, resorts, aviones, agencias, etc., cuya flota no se distingue precisamente por disponer de los barcos más grandes y modernos pero, sin embargo, ofrece los elementos más importantes exigibles en el período vacacional. En la temporada estival de 2005, los cruceros Thomson realizaron rutas Mediterráneas atracando en los principales puertos del Mediterráneo. 27

En Alicante estas escalas fueron muy satisfactorias, según los representantes de la compañía; han hecho escalas los cruceros Thomson Destiny, Thomson Spirit y Bremen (de la compañía Hapag Lloyd) y este es el motivo por el que dicha compañía haya apostado por el Puerto de Alicante como destino turístico para sus cruceros. Con este motivo, el puerto alicantino acompañó a la Excma. Diputación Provincial de Alicante en su viaje a Hamburgo para reunirse con dicha compañía, con el objetivo de establecer un plan de trabajo y poder reforzar la presencia de la

Sala de reuniones Thompson Cruises ltd


Costa Blanca en el potente mercado turístico germano

aumento de las escalas de esta compañía, que ya vi-

y ofrecer así la oferta turística de la ciudad.

sitó Alicante durante 2005 con 5 cruceros previendo volver en el año 2008.

En dicha reunión se presentaron las infraestructuras del Puerto de Alicante en el ámbito de los cruce-

Todo ello permitirá un mayor número de escalas

ros con especial mención a la Terminal marítima, así

de cruceros en el puerto de Alicante y en el futuro,

como las grandes posibilidades del puerto para aco-

quizás una base de éstos, que incluirán rutas cíclicas

ger este tipo de tráfico, dadas sus buenas conexiones

por el Mediterráneo.

vía aérea y con la red nacional de autopistas.

impresionados con la presentación del puerto para

Apoyo al Puerto de Alicante en la visita de los representantes del puerto polaco de Gdynia a Alicante.

acoger estas embarcaciones de gran envergadura,

El 2 de octubre tuvo lugar en las instalaciones del

informando sobre las rutas de sus cruceros. Debemos

Puerto una reunión informativa con los máximos re-

Indicar que, si bien las escalas para 2007 ya están

presentantes del puerto polaco de Gdynia, Mr. Kr-

confeccionadas, incluirán al puerto de Alicante en sus

zysztof Gromadowski y Jarosinsky Janusz, presidente

escalas para 2008.

y director del mismo, en la que estuvieron presentes

Los representantes de TUI quedaron gratamente

el Presidente de la A.P.A. y la F.P.A., Mario Flores, y el 28

Después de esta presentación, el presidente del

Director y los jefes de departamentos de la APA.

puerto de Alicante viajó a Londres para volver a encontrarse con el presidente del tour operador de Thomson, David Selby. Esta reunión se celebró el pasado 3 de noviembre en las dependencias que la filial de Tui tiene en el Reino Unido como continuación a las reuniones mantenidas por Mario Flores y el presidente de la compañía Tui en Alemania, Dr. Frenkel. El objetivo de esta entrevista fue el de dar a conocer a la compañía inglesa las instalaciones portuarias y las posibilidades turísticas alicantinas y lograr así un Reunión con los representantes del puerto polaco


Actividades

Tras la bienvenida oficial se presentó el Sistema de Financiación del Puerto de Alicante. Los representantes de Polonia también pudieron visitar las obras de ampliación del puerto alicantino para más tarde mantener una reunión de trabajo con los representantes de la APA y de la gestión financiera de la UTE. Tanto el presidente como el director del puerto de Gdynia quedaron muy satisfechos de la visita a Alicante y expresaron su deseo de continuar manteniendo relaciones entre ambos puertos.

Apoyo a la Autoridad Portuaria en la recepción del buque Nightology de JB. Como gran novedad dentro de la oferta cultural y de ocio del Puerto de Alicante y con gran éxito y asistencia de público, el buque Brens ofrece con su patrocinador las fiestas nocturnas más innovadoras y atractivas.

Reunión en Barcelona

3.4. PRESENTACIONES Y ENCUENTROS SECTORIALES Presentación del Puerto de Alicante a la Tall Ships´ Races. Barcelona- Alicante 8 febrero Los puertos de Alicante, Barcelona, Génova y Toulon han comenzado a organizar la regata de grandes veleros, Tall Ships´ Races 2007, que tendrá a Alicante como puerto de salida. Los representantes de los diferentes puertos se reunieron el día 7 de febrero en Barcelona, desplazándose al día siguiente a Alicante para continuar con los trabajos de coordinación y de organización de la Regata.

Buque Brens (Nightology Boat)

29


Se realizó una visita al Ayuntamiento de la ciudad, siendo recibidos por el Concejal de Turismo, Don An-

Puerto en el desarrollo de la misma, por medio de un convenio de colaboración firmado al efecto.

drés Lloréns, quién en representación del Alcalde de riormente fue informado de la organización de este

Encuentros del Puerto de Alicante con la Comunidad Portuaria y Logística.

importante evento.

Dentro del Plan Bianual de Actuación presentado en

la ciudad, dio la bienvenida a la delegación poste-

la Asamblea de 28 de junio de 2005, se aprobó, Acompañaron a la delegación de los puertos par-

entre otras actuaciones, promover la cooperación del

ticipantes, Barcelona, Génova y Toulon, el Presidente

sector privado, y de manera específica, mantener en-

del puerto alicantino, Don Mario Flores y el Director

cuentros con colectivos de profesionales.

General, D. Juan Ferrer. La Comunidad Portuaria y Logística es prioritaria El Concejal de Turismo y Playas, transmitió a los

en la implicación necesaria que debe darse concer-

asistentes la satisfacción del Ayuntamiento por el he-

niente a las actividades que se desarrollen o que se

cho de que Alicante fuese la cabecera de esta impor-

pretendan desarrollar y, concretamente, en lo que se

tante regata, en la que la Institución Municipal va a

refiere a actuaciones que persigan el fomento de la

tener una participación muy importante, dado que se

actividad comercial del puerto.

trata de un acontecimiento que supondrá un aliciente 30

para la ciudad por su indudable atractivo, y por lo que puede representar para la misma.

En esta línea, la F.P.A. se reunió en primer lugar con los Presidentes de los colectivos que conforman la Comunidad Portuaria y Logística.

Posteriormente a la reunión, los representantes de los puertos organizadores visitaron las instalaciones

Se presentó un programa de trabajo sobre la base

portuarias, reuniéndose a continuación en la Autori-

de conseguir el objetivo genérico de potenciar la acti-

dad Portuaria para conocer el esquema de organiza-

vidad comercial del puerto. Un programa abierto con

ción que, a estos efectos, había preparado el puerto

el planteamiento de desarrollar encuentros con cada

de Alicante.

uno de los colectivos, que cristalizen en una exposi-

Cabe destacar que la Fundación Puerto Alican-

ción global de las conclusiones obtenidas, que deter-

te participará activamente en la organización de la

minen el establecimiento, finalmente, de las estrate-

Regata, ofreciendo asistencia técnica y auxiliando al

gias comerciales que se consideren más adecuadas


Actividades

para el fin que se persigue. En este primer encuentro se acordó entre las partes intervinientes la creación de un Foro de Opinión que, con carácter permanente, se oriente hacia la consecución y seguimiento continuado de los objetivos, constituyéndose como observatorio de mercado. Los encuentros con los colectivos fueron los siguientes: 6 de febrero

- Consignatarios de Buques

20 de marzo - Agentes de Aduanas 3 de abril

- Operadores Logísticos

9 de mayo

- Empresas de Estibadores

15 de mayo

- Agentes Transitarios

Encuentro Estibadores

Durante las diferentes reuniones se materializó la idea principal del programa, que no es otra, que la 31

de revitalizar la actividad comercial del puerto, conviniendo todos los asistentes en la fijación de las acciones necesarias a estos efectos. Se puso de manifiesto la necesidad de disponer de un conocimiento sobre la potencialidad de carga del área de influencia del puerto, así como la conveniencia de analizar las posibles variaciones que se produzcan en el movimiento de mercancías que registra el puerto pues, con independencia de la idea de captar tráficos, se considera fundamental el mantenimiento de los actuales, como premisa importante.

Agentes de Aduanas


consecución de estos fines. Cada uno de los colectivos designó a uno o varios representantes para formar parte de este grupo de trabajo. Concluidos los encuentros con los colectivos de la Comunidad Portuaria y Logística, se iniciará la siguiente fase prevista para 2007, para el desarrollo de los siguientes puntos: 1. CONVOCAR A TODOS LOS COLECTIVOS Encuentro Transitarios

PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS CONCLUSIONES . 2. CONSTITUCIÓN DEL FORO DE OPINIÓN COMO

La búsqueda de fórmulas que permitan iniciativas

OBSERVATORIO PERMANENTE DE MERCADO.

de promoción comercial se considera prioritaria en la línea del objetivo que se persigue.

implicación recíproca que debe darse entre el puer-

Encuentro del Puerto de Alicante con los operadores canarios.

to y la comunidad portuaria, En este sentido, la co-

El tráfico canario supone uno de los tráficos tradi-

laboración de la comunidad portuaria, como parte

cionales en el puerto de Alicante, por tanto, ha sido

integrante de la cadena logística, es esencial para la

y representa una parte importante dentro de la ac-

También se hizo especial referencia a la necesaria 32

3. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO

tividad comercial de nuestro puerto debiéndose, de Vista de las obras de la Dársena Sur durante la visita de los Consignatarios

manera sensible, al esfuerzo de los operadores que, día a día, vienen apostando por el mismo. La F.P.A. creyó conveniente analizar dicho tráfico, su evolución y desviaciones, convocando un encuentro monográfico sobre este tema con los operadores económicos que realizan operaciones con origen y/o destino Canarias.


Actividades

El encuentro tuvo lugar el día 30 de octubre en las dependencias de la Autoridad Portuaria, con base en el siguiente esquema: 1.

Fijación de los Objetivos del encuentro

2.

Análisis de las Infraestructuras portuarias.

3.

Servicios marítimos existentes.

4.

Estadísticas del tráfico y su evolución.

5.

Estrategias comerciales

6.

Conclusiones

El encuentro fue inaugurado por el Presidente de la FPA, Mario Flores, quien incidió en la importancia de la implicación recíproca que debe darse entre el puerto y los operadores logísticos en acciones o ta-

Encuentro operadores tráfico canario

reas comunes que permitan la mejora de los servicios y la incentivación de este tráfico a través del puerto

siguen mejorar todos los aspectos organizativos de

de Alicante.

los servicios y las instalaciones portuarias, así como incentivar los tráficos y la debida coordinación entre

Además, hizo hincapié en el deseo del puerto de reforzar la relación con los operadores logísticos,

todas las partes que intervienen en el proceso marítimo-portuario.

apostando por la continuidad de estos encuentros, pretendiéndose encontrar fórmulas que satisfagan el

Como conclusión, se acordó la creación de un Foro

interés general de estos operadores que han elegido

de Opinión permanente formado por los represen-

el puerto de Alicante como plataforma de entrada y

tantes de las empresas intervinientes, para trabajar

salida de las mercancías que manipulan.

conjuntamente con el Puerto y la Fundación, concretándose primero que los operadores remitieran sus

La animada participación de los asistentes puso de

sugerencias y propuestas que dieran paso a la ela-

manifiesto el interés que el tema despertó y la con-

boración del consiguiente programa de trabajo que

firmación de la validez de estos contactos que per-

será tratado en sucesivas reuniones.

33


Foro Empresarial de Turismo de la provincia de Alicante. Este Foro nace como conclusión del encuentro que

· COEPA

tuvo lugar el 24 de noviembre de 2005, por el Puerto

· PUERTO DE ALICANTE

y el Aeropuerto con los representantes del sector turístico de la provincia de Alicante.

(Autoridad Portuaria – Fundación Puerto Alicante) · IFA · ASOCIACIÓN DE CAMPOS DE GOLF

El acto de constitución tuvo lugar el 27 de noviembre

· HOSBEC

impulsándose la creación de este Foro Empresarial de

· ASOC. EMPRESAS TURÍSTICAS DE ELCHE (AETE)

Turismo de la provincia de Alicante, que responde a

· PROVIA

una inquietud de los profesionales, de los expertos de

· ASOCIACIÓN DE PROMOTORES TURÍSTICOS DE DENIA

este sector, de trabajar en la orientación del modelo

· ASOC. FOMENTO E INICIATIVAS EMPRESARIALES Y TURÍSTICAS (AFIET)

turístico de Alicante y su provincia.

· ASOC. PROVINCIAL DE AGENCIAS DE VIAJES La cita tuvo lugar en COEPA con base en el siguien-

· ASOC. PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERÍA DE ALICANTE

te programa:

· ASOC. PROVINCIAL DE HOTELES 1. 34

Intervención de los Presidentes de Coepa y

· ASOC. PROVINCIAL DE TRANSPORTES URBANOS

de la Autoridad Portuaria.

· FED. PROVINCIAL DE TRANSPORTES INTERURBANOS

Recopilación de las primeras acciones

· PROMERCAL

efectuadas.

· CEPYME

3.

Intervenciones de los miembros del Foro

· FACPYME

4.

Conclusiones

2.

Fueron convocados numerosos miembros relacionados con el turismo de Alicante y su provincia, representantes de organizaciones empresariales, los cuales se citan a continuación, produciéndose una muy estimable asistencia:


Actividades

DESARROLLO DEL ENCUENTRO DE TRABAJO Durante sus respectivas intervenciones, se resaltó la importancia que el turismo tiene para Alicante y su provincia, representando el 13.8% del PIB en la C. V., y más del 14% en el índice de empleo en la provincia de Alicante. Se recabó la atención que debe prestarse a todo lo que suponga la mejora y adecuadas instalaciones portuarias y aeroportuarias como base para avanzar hacia el futuro, y a la reivindicación del AVE y del

Mesa presidencial

Corredor Mediterráneo. aumento del 62% en el número de cruceros y un 47% Por su parte, el presidente del Puerto de Alicante,

en el número de cruceristas, informándose a los asis-

Mario Flores, se refirió al esfuerzo realizado para

tentes con relación a las reuniones y gestiones que el

disponer de unas instalaciones adecuadas, referidas

puerto está llevando a cabo actualmente para lograr

al ámbito turístico, cómodas y atractivas y de la re-

que Alicante sea incluida en los itinerarios fijos y se

percusión que puede tener la ampliación de la Termi-

consolide como puerto base de cruceros

nal Marítima de Cruceros. Diversos miembros del foro coincidieron en valorar Realizó una descripción de todos los eventos de ca-

positivamente el momento del sector y avalaron las ac-

rácter turístico previstos a corto plazo, como la Feria

ciones desarrolladas por el Puerto. Además, y señala-

Internacional del Mar, la Regata de Grandes Veleros

ron que para mantener la capacidad de atracción es

(Tall Ship´s Races), durante 2007, así como la Volvo

precisa la mejora constante de las infraestructuras, de

Ocean Race prevista para el año 2008.

las comunicaciones, de las dotaciones de seguridad y de la imagen que se ofrece a los visitantes.

Se hizo hincapié en el movimiento de cruceros, el incremento experimentado año tras año, especial-

Todos apostaron por la diferenciación y resaltaron

mente en el año 2006 en el que se ha conseguido un

la necesidad de potenciar la imagen de todos los

35


centros turísticos, pero sobre todo de Alicante, con

La Asociación Europea FERRMED, creada a inicia-

base en intervenciones paisajísticas, la construcción

tiva del sector privado, presentó en Alicante la situa-

del Palacio de Congresos y la creación y mejor oferta

ción actual del proyecto ferroviario para mercancías

complementaria, entre otras.

que ha de unir a los principales puertos fluviales existentes a través de los Valles del Rin y del Ródano y los

Los miembros del Foro elaborarán unas conclusio-

principales puertos del Norte de Europa.

nes, que serán trasladadas a las distintas administraciones en forma de propuestas.

En primer lugar, se celebró un acto en la Autoridad Portuaria entre representantes de Ferrmed y directivos

3.5. INFORMACIÓN SOBRE JORNADAS Y SEMINARIOS Jornadas sobre el Eje Ferroviario FERRMED. 28 de febrero

de la A.P.A. que, a su vez, es miembro de la misma, participando activamente en la organización de la jornada que tuvo lugar posteriormente en uno de los salones del Hotel Meliá de Alicante.

El corredor FERRMED es una de las propuestas más importantes de conexión ferroviaria de mercancías

La Fundación Puerto Alicante realizó labores de

entre España y los restantes países de la Europa co-

apoyo a la organización de estos actos y durante la

munitaria, un eje que se considera vital para la eco-

celebración del evento.

nomía de las regiones que ha de atravesar y de la 36

Unión Europea, en general. Acto de apertura de las jornadas FERRMED

La apertura de la jornada corrió a cargo del Alcalde del Ayuntamiento de Alicante, Excmo. Sr. D. Luís Panorámica asistentes al acto FERRMED


Actividades

Díaz Alperi, siendo clausurada por el Conseller de

mercancías con ancho europeo, dentro de las redes

Infraestructuras y Transporte, Honorable Sr. D. José

transeuropeas prioritarias que la Comisión de la U.E.

Ramón García Antón.

tiene previsto aprobar.

El programa de la jornada fue el siguiente:

La pretensión es que la línea de transporte de mercancías entre Estocolmo y el Mediterráneo Occidental

- Presentación del proyecto FERRMED, objetivos y plan de actuación.

no se quede en Tarragona, sino que continúe por la Comunidad Valenciana y Murcia, hasta Cádiz.

Ponente: Secretario General de FERRMED, D. Joan Amorós.

IV Jornadas Técnicas de jóvenes profesionales del Sector de Puertos y Costas.

- Presentación de los planes de expansión del Puer-

Durante los días 30 de noviembre y 1 de diciembre

to de Alicante, enlaces ferroviarios y vinculación al

se celebraron en Alicante las IV Jornadas Técnicas de

Eje FERRMED.

jóvenes profesionales del sector de Puertos y Costas

Ponente: Director General de la Autoridad Portuaria de Alicante, D Juan Ferrer Marsal

en la Estación Marítima de Cruceros, contando con la presencia de destacados profesionales del sector.

- El tejido empresarial alicantino, requerimientos 37

logísticos y ferroviarios. Ponente: Presidente de Intraco, D. Juan Gregory. La alta velocidad en el transporte de mercancía se perfila como uno de los principales retos para competir en el marco europeo. Durante el transcurso de la jornada se reiteró la necesidad de incluir el corredor mediterráneo dentro de las redes ferroviarias transeuropeas de alta velocidad y, en este sentido, el objetivo es que el Puerto de Alicante disponga de una línea ferroviaria de

Jornadas jóvenes profesionales


El objetivo del encuentro fue reunir a todos los jóvenes profesionales dedicados a las infraestructuras portuarias, para poder compartir sus experiencias sobre la ejecución de obras en los puertos españoles, como está ocurriendo en el caso de Alicante, con las obras de ampliación de la Dársena Sur. La inauguración corrió a cargo de Jorge Flores, Presidente del Comité de jóvenes profesionales; Manuel Santos, Presidente de la Comisión de Transportes del Colegio de Ingenieros, Canales y Puertos; Vicente Martínez, responsable del Servicio Provincial de Costas de Alicante y Carlos Eleno, Jefe del Departamento de Infraestructuras de la Autoridad Portuaria, clausurando las jornadas el Director General del puerto, Juan Ferrer. En este sentido, la F.P.A. ha apoyado la organiza38

ción y presentación de dichas jornadas. Asistentes a las jornadas en su visita al Puerto


Actividades

39


40


Cruceros Deutschland

CONVENIOS DE CRUCEROS

41

Excma. Diputación Provincial de Alicante- Fundación Puerto Alicante. Conforme al convenio suscrito por la Excma. Diputación Provincial de Alicante con la Fundación el 15 de noviembre de 2004 para el desarrollo de acciones de promoción del Puerto de Alicante como puerto de cruceros turísticos, durante el ejercicio 2006 se ha dado cumplimiento a la 3ª y última anualidad del mismo, por un importe de €13.522,77.

Momento de la firma del convenio 2004


Excmo. Ayuntamiento de Alicante - Fundación Puerto Alicante. Conforme al convenio suscrito por el Excmo. Ayuntamiento de Alicante con la Fundación el 27 de octubre de 2004, para el impulso de Alicante como destino de cruceros turísticos, durante el ejercicio 2006 se ha dado cumplimiento a la 3ª y última anualidad del mismo, por un importe de 37.598,68 €.

Firma del convenio en 2004

42

Vista noctura desde la darsena interior del Puerto


Informaci贸n sobre convenios de Cruceros

43


44


Inicio de la actuación encaminada a la organización de la regata Tall Ships’ Races 2007, que congregará a gran cantidad de público y atraerá a muchos jóvenes amantes de la vela.

45


Convenio de Colaboración entre la Fundación Puerto Alicante y el Consorci el Far para el desarrollo de la organización de la Regata de Grandes Veleros Tall Ships’ Races 2007. La Fundación ha firmado un convenio de colaboración con el Consorci El Far de Barcelona, otro de los puertos organizadores de la regata, en materia de gestión y apoyo en la organización de la misma, ya que, en este caso, ambos puertos tienen intereses comunes en el ámbito de la organización de la misma. Para el mayor éxito de esta regata, Alicante y Barcelona reconocen y consideran que, con independencia de sus respectivas competencias territoriales, ambas deben llevar a cabo una serie de actividades conjuntas que conduzcan a la consecución de los objetivos que se persiguen de promoción y organización 46

y asegurar así el éxito de la etapa Alicante-Barcelona, con la consiguiente promoción de las respectivas ciudades en el ámbito internacional.

Regata Cutty Shark 2002


Otros convenios

Uno de los principales objetivos de las grandes regatas es el intercambio cultural entre jóvenes amantes de la vela

Contrato mercantil entre la Fundación Puerto Alicante y D. Rafael Iturrioz para el desarrollo de la asistencia y el asesoramiento en la organización de la Regata de Grandes Veleros, Tall Ship Races.

rrioz para la asistencia técnica y asesoramiento en la

Además de los convenios que la Fundación tiene

ción de eventos de estas características en el ámbito

suscritos con la Autoridad Portuaria de Alicante y El

nacional e internacional.

organización de la Regata. D. Rafael Iturrioz es juez internacional de regatas, estando ligado durante muchos años a la organiza-

Consorci el Far, para la asistencia y apoyo de cuantas acciones tengan relación con la organización de

El presente contrato tendrá una vigencia que se co-

la regata de Grandes Veleros Tall Ship Races, se ha

rresponderá con los preparativos de la regata y la

formalizado un contrato mercantil con D. Rafael Itu-

salida de la misma.

47


48


La adecuaci贸n de la p谩gina web como elemento importante para el desarrollo de la imagen corporativa de la Fundaci贸n

49


Página Web de la Fundación: www.fundacionpuertoalicante.com

50

Teniendo en cuenta que la página Web se debe con-

ya ha sido culminada con un diseño nuevo, elegante

cebir como un instrumento de difusión y promoción,

y con la capacidad suficiente para poder transmitir

la Fundación está inmersa en el proceso de adecua-

aquéllas noticias que se consideren relevantes.

ción y actualización de su página Web, pretendiendo crear un espacio más actual donde el objetivo prin-

La visita virtual permite al usuario conocer, de

cipal sea transmitir las noticias más relevantes del

manera interactiva, las diferentes instalaciones que

puerto y su entorno. Un lobby donde confluyan todas

componen el Puerto de Alicante a través de la propia

las partes implicadas en la vida marítima portuaria

página web.

y logística. Actualmente nos encontramos terminando las dos El proyecto de adecuación comenzó ya en 2005 con la proyección de su estructura estática, la cual

últimas fases.


Imagen corporativa

Detalle de la ventana de navegaci贸n en la visita virtual y usuario de internet navegando en la web de la FPA

51


52


La Fundación ha previsto un nuevo Plan Anual de Actuación para el próximo ejercicio 2007, el cual fué presentado y aprobado por el Patronato durante la Asamblea General, celebrada el 14 de diciembre y que estará estructurado de la siguiente forma. Áreas constituidas: • ÁREA ADMINISTRATIVA • ÁREA COMUNICACIÓN • ÁREA FORMACIÓN • ÁREA I+D+i • ÁREA PROMOCIÓN • ÁREA RELACIONES INSTITUCIONALES • ÁREA SOCIO-CULTURAL

53


COMUNICACIÓN

FORMACIÓN

Material documental y promocional

Acercamiento al mundo universitario.

Cartelería

Plan de formación:

Medios de Comunicación

Continua Reciclaje

I+D+i Observatorio de mercado. 54

Estudio de la base potencialidad de carga del área de influencia del puerto. Estudios sobre el sector Estudios para la mejora de la eficiencia en las terminales


Plan de actuación 2007

PROMOCIÓN

SECCIÓN COMERCIAL: SIL (Salón Internacional de la Logística)

SECCIÓN CRUCERÍSTICA: Fitur (Feria Internacional de Turismo)

SITL (Salón Internacional del Transporte y la Logística))

Feria Internacional del Mar. Fimar Foro de opinión Comunidad Portuaria Tall Ship Races Foro de opinión operadores canarios Volvo Ocean Race 2008 Jornada Mármol. Necesidades logísticas. Seatrade Miami (Feria Internacional de Cruceros) Jornada sobre puertos del Norte de África. Seatrade Nápoles Presentaciones: Medcruise

Murcia Castilla La Mancha

Foro Empresarial de Turismo de la Provincia de Alicante.

Congreso Alacant 2007

(Agentes de carga de

Latino América, Portugal y España) Convenios de colaboración para el impulso de Turismo de Cruceros:

T.M.C.D. (Transporte Marítimo de Corta Distancia).

Ayuntamiento Diputación

Corredor Mediterráneo.

55


SECCIÓN LOGÍSTICA:

RELACIONES INSTITUCIONALES

Foro Comunidad Logística Aeropuerto: Mantenimiento de los contactos para Z.A.L. (Acciones de apoyo a la Zona de Activida-

el desarrollo de propuestas e iniciativas conjuntas

des Logísticas) Cooperación con Instituciones, Fundaciones y AsoPlataforma logística de Alicante. Acciones de apo-

ciaciones:

yo y colaboración Cámara de Comercio C.O.E.P.A. Feports Itene

56


Plan de actuación 2007

:SOCIO-CULTURAL Premios Faro Puerto Alicante Proyeto de edición de un cuento infantil que trate de la vida del puerto enfocado a niños y niñas estudiantes que visitan el puerto

Proyecto de edición de un libro que trate sobre la historia gráfica del puerto de Alicante.

57


58


La comunicación y difusión de noticias relacionadas con el Puerto de Alicante, así como de las actividades que se desarrollan en el mismo, y las que promueve la propia Fundación, son objeto del mantenimiento de este Boletín de Prensa que puede ser consultado por cualquier persona, sirviendo de canal informativo. Se continúa prestando este servicio de comunicación diaria, con la difusión de todas las noticias que tienen relación directa o indirecta con el puerto, y con la actividad marítima, en general, estableciéndose vínculos tanto con la Autoridad Portuaria como con la Fundación. Es un servicio, sin duda, mejorable, esperándose se ultimen los trabajos que se están llevando a efecto en la página Web, de forma que se vincule con este servicio, intentándose que ambos constituyan una práctica herramienta de trabajo, a la vez que se facilite, aún más, la accesibilidad a estos servicios, de forma que sea un auténtico vehículo de comunicación y de mayor conocimiento de las actividades y proyectos presentes y futuros.

59


60


GASTOS

193.726,23

Gastos de personal

112.619,45

Gastos de explotaci贸n

68.152,52

Otros gastos generales

12.954,26

INGRESOS

234.288,24

Ingresos de promociones,

199.306,17

patrocinadores y colaboradores Otros ingresos

34.982,07

EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO

40.562,01

FONDOS PROPIOS: Dotaci贸n Fundacional; excedentes ejercicios anteriores y resultado ejercicio 2006

650.874,63

61


62


Los Ă“rganos de Gobierno son los siguientes: - El Patronato - La Junta Rectora - El Presidente - El Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente

63


PATRONATO El Patronato está compuesto por cada una de las enti-

El Patronato de la Fundación está constituido por un

dades, personas físicas y jurídicas, constituyentes, que

Presidente, dos Vicepresidentes, los Vocales represen-

tienen el carácter de fundadoras, y las que se adhieran

tantes de las Instituciones, tanto públicas como privadas

con posterioridad, las cuales designarán cada una a su

y empresas que forman parte de la Fundación y un Se-

representante en la Fundación.

cretario. La composición actual del Patronato es la siguiente: AENA Aeropuerto de Alicante El Altet Alicante 03195 Tel.: 96 691 92 10 Fax: 96 691 93 54 E-mail: lbaldo@aena.es Asociación de Consignatarios de Buques de la Provincia de Alicante C/ San Fernando, 2. - Alicante Tel: 96 92 87 30 - Fax: 965 13 13 58 E-mail: mperales@berge-m.es / alc@telefonica.net

64

Asociación de Empresas Estibadoras Portuarias de Alicante Muelle de Levante, 14-6 - Alicante 03001 Tel: 965 92 87 30 - Fax: 965 20 81 92 E-mail: consignayestibabuques.alc@telefonica.net Asociación de Transitarios, Expedidores Internacionales y Asimilados (A.T.E.I.A.) C/ Pintor Lorenzo Casanova, 15. 3º - Alicante 03003 Tel: 965 12 64 59 - Fax: 965 92 31 58 E-mail: ateia-alicante@telefonica.net Autobuses Playa de San Juan, S.A. C/ Aparisi Guijarro, 14 - Alicante 03014 Tel: 96 524 28 21 - Fax: 96 5256154 E-mail: aarias@subus.es - www.subus.es Autoridad Portuaria de Alicante Muelle de Poniente, 11 - Alicante 03001 Tel: 965 13 00 95 - Fax: 965 13 00 34 E-mail: a.portuaria@puertoalicante.com - www.puertoalicante.com Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (BBVA) Explanada de España, 11-Plta. 1 - Alicante 03002 Tel: 965 902 025 - Fax: 965 90 21 16 E-mail: miguel.marques@grupobbva.com - www.bbva.es


Órganos de gobierno

C.P. Apartaotel Meliá Alicante Pza. Puerta del Mar, 3 Alicante 03002 Tel: 96 520 50 00 - Fax: 96 514 02 96 E-mail: javier.luri@solmelia.es / melia.alicante@solmelia.com www.solmelia.es Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante (BANCAJA) San Fernando, 35-37 - Alicante 03001 Tel: 965 98 80 23 - Fax: 965 92 24 81 E-mail: jseguimo@bcj.gbancaja.com - www.bancaja.es Caja de Ahorros del Mediterráneo Avda. Oscar Esplá, 37 - Alicante 03007 Tel.: 96 590 69 23 Fax: 96 590 50 44 E-mail: rmmiguel@cam.es - www.cam.es Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja S. Coop. Crédito C/ Reyes Católicos, 3-1ª planta - Alicante 03003 Tel: 965 13 53 70 - Fax: 965 12 05 56 E-mail: luisafernandaayus.ruralcaja@cajarural.com - www.ruralcaja.es Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante C/ San Fernando, 4 - Alicante 03002 Tel: 965 20 11 33 - Fax: 965 14 21 31 E-mail: general@camara-alc.es - www.camara-alc.es Cementos de Levante, S.A. Muelle de Levante - Alicante 03001 Tel: 965 20 74 41 - Fax: 965 20 07 64 E-mail: celesaalicante@hotmail.com Cemex España, S.A. C/ Hernández Tejada, 1 - Madrid 28027 Tel.: 91 377 92 00 - Fax: 91 377 93 46 E-mail: javier.donat@cemex.es - www.cemex.es Cerámica La Escandella S.A. Ctra. De Novelda, Km. 2,5 - Agost 03698 Alicante Tel: 96 569 17 88 - Fax: 96 569 16 92 E-mail: laescandella@laescandella.com - www.laescandella.com Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de Aduanas C/ Rafael Altamira, 4-3º - Alicante 03002 Tel: 965 21 48 82 - Fax: 965 21 48 82 E-mail: comercial@conca.com Compañía Española de Resinas, S.A. Avda. de Elche, 148 - Alicante 03008 Tel: 965 10 90 03 - Fax: 965 11 06 69 E-mail: info@smresinas.com - www.smresinas.com Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (C.O.E.P.A.) Plaza Ruperto Chapí, 3. - Alicante 03001 Tel: 965 14 02 67 - Fax: 965 20 18 98 E-mail: marcela@coepa.es - www.coepa.es

65


Cía. Gral. de Construcciones, S.A. (ECISA) Avda. Costa Blanca, 139-Playa de San Juan - Alicante 03540 Tel: 965 26 25 22 - Fax: 965 96 28 47 E-mail: presidencia@ecisa.es - www.ecisa.es Constantino Gutiérrez, S.A. Avda. Mare Nostrum, 25 - Alicante 03007 Tel: 965 28 85 44 / 965 28 86 43 - Fax: 965 28 40 17 E-mail: cgsa-medifer@constantinogutierrez.com / joseubarrera@constantinogutierrez.com Deloitte España, S.L. Avda. Arapón, 30. Planta 10 Edificio Europa. 46021 Valencia Tel: 963 07 09 00 - Fax: 963 07 09 60 E-mail: rcaruana@deloitte.es - www.deloitte.es El Corte Inglés, S.A. Avda. Maisonave, 53 - Alicante 03003 Tel: 965 92 50 01 - Fax: 965 14 43 16 E-mail: direccionalicanteeci@elcorteingles.es - www.elcorteingles.es Enrique Ortiz e Hijos, Contratista de Obras, S.A. Avda. Alfonso el Sabio, 36-38-Entlo Dcha - Alicante 03004. Tel: 965 14 53 40 - Fax: 965 21 16 43 E-mail: lperea@gruportiz.com - www.gruportiz.com

66

Esteve & Máñez Mármoles, S.A. Partida Salinetas, s/n. - Novelda 03660 Tel: 965 60 68 61 - Fax: 965 60 68 92 E-mail: info@esmasa.es - www.esmasa.es Excma. Diputación Provincial de Alicante Avda. de la Estación, 6 - Alicante 03005 Tel: 965 12 13 00 - Fax: 965 12 40 15 E-mail: presi@dip-alicante.es - www.dip-alicante.es Excmo. Ayuntamiento de Alicante Plaza del Ayuntamiento, 1 - Alicante 03002 Tel: 965 14 91 00 - Fax: 965 14 92 33 E-mail: alcaldia@alicante-ayto.es - www.alicante-ayto.es


Órganos de gobierno

Federación Provincial de Asociaciones de Empresarios de Transporte de Mercancías (F.E.T.R.A.M.A.) C/ Tucumán, 2. Bajo - Alicante 03005 Tel: 965 92 97 55/72 Fax: 965 92 97 43 E-mail: fetrama@fetrama.com - www.fetrama.com Forte Hormigones Tecnológicos, S.L. Autovía de Levante, Km. 52,5 - Villena 03400 Alicante Tel: 902 40 01 50 - Fax: 965 80 28 85 E-mail: bernardo@becla.com - www.forte.es FUNDESEM Fundación Para el Desarrollo de la Formación Deportistas Hermanos Torres, 4 Alicante 03016 Tel.: 96 526 68 00 Fax: 96 516 54 11 E-mail: alicante@fundesem.es Gestión Industrial de Servicios, S.A. C/ Angel Lozano, 13. 1º Entlo. - Alicante 03001 Tel: 965 14 53 97 - Fax: 965 21 65 81 E-mail: fjcmartinez@ginssa.com Industrias del Calzado y Prendas Deportivas, S.L. C/ Pedro Moreno Sastre, 102 - Elche 03205 Alicante Tel: 96 665 79 00 - Fax: 96 665 79 30 E-mail: diego@kelme.es - www.kelme.es Infante Arquitectos, S.L. C/ Alvarez Sereix, 5. 3º a Alicante 03001 Tel: 965 20 69 51 - Fax: 965 20 98 74 E-mail: infantesl@terra.es Institución Ferial Alicantina (I.F.A.) N-340 Alicante-Elche, Km. 731 - 03320 Torrellano - Elche - Alicante Tel: 965 68 25 00 - Fax: 966 65 76 30 E-mail: ifa@feria-alicante.com - www.feria-alicante.com José Manuel Valero, S.L.-Grupo Valero Ctra. Nacional 340 PK 693,9 Autovía A-7 Salida 80 - Cox 03350 Alicante Tel: 96 536 10 10 - Fax: 902 111 251 E-mail: administracion@grupovalero.com / angeles@grupovalero.com www.grupovalero.com Kappa Iberoamericana, S.A. Partida de Canastell, B-393, San Vicente del Raspeig 03690 Alicante Tel: 96 566 02 00 - Fax: 96 598 96 03 E-mail: kappa-alicante@smurfitkappa.es - www.kappapackaging.com Marina de Poniente, S.A. Edificio Varadero. Avda. Almirante Guillén Tato, nº 1 - Alicante 03001 Tel.: 965 13 19 83 - Fax: 965 98 96 06 E-mail: antonioborja@panoramis.com - www.panoramis.com

67


Papi Tránsitos, S.L. C/ San Fernando, 33. Entlo. - Alicante 03001 Tel: 965 20 62 33 - Fax: 965 20 79 05 E-mail: papitrans@papitransitos.com Pérez Guerras Ingenieros y Arquitectos Asociados, S.L. Avda. de Novelda, 205 - Alicante 03009 Tel: 965 17 00 95 - Fax: 965 17 03 19 E-mail: comunicacion@perezguerras.com - www.perezguerras.com Terminal de Contenedores del Puerto de Alicante, S.A. (T.C.A.) Muelle de Poniente, 11. Alicante 03001 Tel: 965 92 23 24 - Fax: 965 92 11 81 E-mail: tca@tcaalc.com / aof-alc@marvalsa.com - www.tcaalc.com Terminales Marítimas del Sureste, S.A. (TMS) C/ Gobelas 35-37. El Plantío, 28023. Madrid Tel.: 91 348 46 90 Fax: 91 418 36 84 Terrapilar, S.A. C/ Las Palomas, s/n. - Pilar de la Horadada 03190 Tel: 966 76 60 00 - Fax: 966 76 60 01 E-mail: elopez@terrazoselpilar.com - www.terrapilar.com

68


Órganos de gobierno

JUNTA RECTORA

Entidad

Cargo

Nombre

Autoridad Portuaria Alicante

Presidente

D. Mario Flores

A.T.E.I.A.

Patrono

D. Alejandro Vázquez

FPA

Vicepresidente Ejecutivo

Cemex España

Patrono

D. Javier Donat

Levantina y Asociados de Minerales, S.A.

Patrono

D. José L. Esteve

Colegio Oficial de Agentes de Aduanas

Patrono

D. Francisco Montesinos

Asoc. de Consignatarios de Buques

Patrono

D. Miguel Perales

Forte Hormigones Tecnológicos, S. A.

Patrono

D. José Miguel Gil

Autobuses Playa de Sanjuán, S. A.

Patrono

D. Joaquín Arias

T. C. A., S. A

Patrono

D. José Carlos Rodríguez

Pérez-Guerras Ingenieros & Arquitectos As. S.L.

Patrono

D. Roberto Pérez-Guerras

Terrapilar, S.A.

Patrono

D. Eduardo López

Autoridad Portuaria de Alicante

Secretario Titular

Dña. Josefa Meroño

Coepa

Secretario Suplente

Dña. Marcela Fernández 69


EMPRESAS COLABORADORAS Tienen la consideración de empresas colaborado-

Corresponde al Patronato la admisión de miem-

ras de la Fundación las personas físicas o jurídi-

bros que hayan de formar parte de los órganos de

cas y las entidades que, previa solicitud dirigida

la Fundación y de los colaboradores.

a la Fundación, contribuyen a la consecución de los fines de la misma. Asisten a las reuniones del

La composición actual de las Empresas colabora-

Patronato con voz pero sin voto.

doras es la siguiente:

AITAMAR, S.L. Avda. Germanías, 6 Local A - El Campello - Alicante 03560 Tel: 965 63 70 06 Fax: 965 63 09 76 E-mail: aitamar@aitamar.com - www.aitamar.com Amartrans, S.L. Bendicho, 5. Bis. Entlo. - Alicante 03002 Tel: 965 21 03 99 Fax: 965 21 93 51 E-mail: sonsoamartrans@terra.es 70

ANTARES INMOINVEST, S.A. Avda. Eusebio Sempere, 5 - Alicante 03003 Tel: 965 92 47 30 - Fax: 965 12 31 77 E-mail: meding@ctv.es ASTRACO - Asociación Ttes. de Contenedores del Puerto de Alicante C/ Tucumán, 2 Alicante 03005 Tel.: 965929765 E-mail: fernando@quirant.com Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Alicante C/ Pintor Xavier Soler, 6-Entlo. Izq. - Alicante 03015 Tel: 965 24 10 70 - Fax: 965 25 89 96 E-mail: coaca@coaca.es - www.coaca.es


Órganos de gobierno

Consignataria Herrera Alicante, S.A. Avda. Ramón y Cajal, 13 Entlo. C - Alicante 03001 Tel: 965 13 31 33 - Fax: 965 92 03 58 E-mail: alberto@herrera.com.es - www.grupoherrera.com JSV Logistic Alicante, S.L. Vial eje núm. 5-Parcela 1.1-1.2 - Zona Z.A.L. Muelle de Poniente - Alicante 03001 Tel: 965 10 22 29 - Fax: 965 10 11 15 E-mail: alfonso@jsvlogistic.com - www.jsvlogistic.com Naranjo Mas 2, S.L.-Isla Marina Avda. de Villajoyosa s/n. - Alicante 03016 Tel: 965 26 57 28 - Fax: 965 26 16 62 E-mail: alicante@islamarina.com - www.islamarina.com Naviera Pinillos, S.A. Avda. de Loring, 68 Entlo. J, K. - Alicante 03002 Tel: 965 12 28 00 - Fax: 965 12 28 88 E-mail: flopez@pinillos.com - www.pinillos.com Sanatorio Perpetuo Socorro Pza. del Doctor Gómez Ulla, 15. - Alicante 03013 Tel: 965 20 11 00 - Fax: 965 14 48 90 E-mail: jlperezmateos@perpetuosocorro.nehos.com 71

Remolcadores de Alicante, S.A. Muelle de Poniente, 7 - Alicante 03001 Tel: 965 13 39 26 - Fax: 965 12 42 18 E-mail: realsa@reyser.es - www.reyser.com Restalacant, S.L. Avda. Jaime I, 96 - El Campello 03560 - Alicante Tel: 965 65 93 63 - Fax: 965 65 66 33 E-mail: Altamar@restaurantealtamar.com - www.restaurantealtamar.com ROMEU & CÍA C/ Jorge Juan, 6- 6º ALICANTE 03002 Tel.: 965141509 Fax: 965208290 E-mail: mtorres@romeuycia.com


Sociedad Anónima Trabajos y Obras (S.A.T.O.) Nuevo acceso por Poniente al Puerto de Alicante, s/n - Alicante 03001 Tel: 965 13 30 04 - Fax: 965 12 34 19 E-mail: fjselma@ohl.es Savino del Bene, S.L. Avda. Mare Nostrum, 6 - Alicante 03007 Tel: 965 10 65 22 - Fax: 965 11 44 79 E-mail: savinodelbene@sdb.es - www.sdb.it Transportes y Consignaciones Marítimas, S.A. (TRANSCOMA) C/ Rambla de Méndez Núñez, 22-4º-3ª - Alicante 03002 Tel: 965 20 90 33 - Fax: 965 20 22 11 E-mail: alicante@transcoma.es Marítima del Mediterráneo, S.A. Muelle 6, Zona de Levante s/n, Módulo 14, Local 1 Planta Alta. 03001 Alicante Teléfono +34 96 514 23 10 - Fax +34 96 514 29 89 - Telex 63315 SHIP E E-mail: mdmcustserv@mdmalc.marmedsa.com

72

Acciona Forwarding, S.A. C/ Arquitecto Morell 19 - 03003 Alicante. Tel 965 925 340Email: mad@presscargo.com Martín e Hijos, S.L. Oficina y Almacén. Marie Curie, 17. Plgno. Ind. Elche - 03203 Elche - Alicante Tel: 966 65 12 23 - Fax: 966 65 12 08 Email: alicante@martinehijos.com Valenmar, S.L. C/ Dr. J.J. Dómine, 5, 1º - 46011 Valencia. Teléfono 96 316 4515. Fax: 963678555


Ă“rganos de gobierno

73


74


DENOMINACIÓN

CONSIGNATARIO

RUTA

FRECUENCIA

LINE

AGENT

SERVICE

FREQUENCY

ARGELIA TRANSBORDADOR

ROMEU Y CIA., S.A.

ALC/ORAN/ARGEL

4 SEMANAL T.BAJA

ARGELIA TRANSBORDADOR

AGENCIA SCHEMBRI

ALC/ORAN/ARGEL

4 SEMANAL T.BAJA

MEDITERRANEO CANARIAS

LA NAO IBERBOX, S.A.

ALC/BALEARES/CANARIAS/MARRUECOS

1 SEMANAL

MEDITERRANEO CANARIAS

MILLER ALICANTE, S.L.

ALICANTE/CANARIAS

3 SEMANAL

MEDITERRÁNEO CANARIAS

MARÍTIMA DEL MEDITERRÁNEO

ALICANTE/CANARIAS/AGADIR/LIVORNO

1 SEMANAL

MEDITERRÁNEO CANARIAS

PÉREZ Y CIA. S.L.

ALICANTE/CANARIAS

1 SEMANAL

BALEARES

MILLER ALICANTE, S.L.

ALICANTE/MALLORCA/MAHON/PALMA

3 SEMANAL

BALEARES

AGENCIA SCHEMBRI

ALICANTE/IBIZA

2 SEMANAL

ARGELIA RO-RO

TRANSCOMA S.A.

ALC/ORAN/ARGEL

1 SEMANAL

75


76


77


TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLE 17

cidad de 80 Kw. de capacidad horaria cada una. • Instalaciones de prácticos y amarradores. • Red contra-incendios en todo el muelle.

• 450 m de atraque y 14,50 m de calado. • 4 Grúas pórtico de 16 Tm. y 1 grúa pórtico de 30 Tm. • Instalaciones especiales de carga y descarga

TERMINAL DE CONTENEDORES: MUELLE 11

para betún, plástico y abonos. • 30.000 m2 de explanada en muelle, 10.406 m2 de almacenes cerrados y 40.995 m2 de superficie de almacenamiento descubierto. • 9 Tomas de agua de Ø32 y 17 tomas de electricidad de 200 Kw. de capacidad horaria cada una. • 1 Grúa móvil de 100 Tm.

• 350 m de atraque con calados comprendidos entre 8.50 m y 9,50 metros. • 2 Grúas porta-contenedores, una de 30 Tm x 35 m y la otra de 35 Tm x 38 m, con un rendimiento máximo de 28 y 35 movimientos a la hora respectivamente. • 58.426 m2 de superficie de depósito.

78

MUELLE COMERCIAL DE GRANELES POR INSTALACIÓN ESPECIAL: MUELLE 14.

• 15.000 m2 de superficie de maniobra. • 2 parcelas de 8.000 m2 para reparación, mantenimiento y larga estancia de los contenedores, con instalaciones de pintura, soldadura, lavado y repara-

• Terminal con 980 m de atraque y calados entre 8 y 12 metros. • 5 Silos de graneles sólidos (cementos) con 10.530 m2 de superficie cerrada. • Instalaciones especiales consistentes en compre-

ciones diversas. • Suministro de agua, gasóleo y electricidad. 46 puntos de conexión para contenedores reefer o frigorífico. • Enlace ferroviario y por carretera.

sores estacionarios con motores eléctricos de más de

• Líneas marítimas regulares con Baleares y Ca-

200 CV a una presión de 2 Kg/cm2 con un caudal

narias. Líneas marítimas con el resto del mundo vía

aproximadamente de 51.65 m3/min. y filtros des-

Algeciras.

montables para situar en la bodega del barco sin peligro para el medio ambiente. • 25 tomas de agua de Ø32 y 33 tomas de electri-

• En el 2006 se movieron 157.771 Teus.


Infraestructuras del Puerto de Alicante

SEGUNDA TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLE 15.

• 14.500 m2 dedicados a lonja, mercado de mayoristas y minoristas, preparación y envase de pescado, reparación y secadero de redes, almacenes

• 275 m lineales de muelle y 12,5 metros de calado. • 2 Rampas Ro-Ro.

frigoríficos, fábrica de hielo, etc.…. • 24.250 m2 destinados a varadero. • 33.500 m2 destinados a astilleros.

• Instalaciones de agua, luz y contra-incendios. • 14.000 m2 de explanada en muelle.

ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS:

• 2 Grúas móviles de 100 Tm. Con una superficie de 140.000 m2 la Zona de

TRÁFICO RO-RO.

Actividades Logísticas conforma un conjunto de instalaciones y equipamientos donde se desarrollan las

• 8 Puntos de atraque, dos de ellos en la confluen-

distintas actividades que dan servicio a los usuarios

cia de los muelles 12 y 14; el tercero en la confluencia

del puerto y están relacionadas directamente con el

de los muelles 10 y 12; el cuarto en el ángulo entre los

transporte nacional e internacional.

muelles 7 y 9; el quinto y sexto en el ángulo entre los

Principales ventajas:

muelles 15 y 17 y el séptimo y el octavo en el ángulo

• Parque logístico en un emplazamiento privilegia-

del muelle 15 y 13.

do, en pleno Centro de Alicante. • Gran facilidad de modulación y expansión de

NUEVA DÁRSENA PESQUERA:

plataformas logísticas, entre 5.000 y 30.000 m2, además de incorporar un edificio de oficinas.

• Dispone de un dique de abrigo de 450 m,, un contradique de 235 m y 590 m de muelle.

• Núcleo neurálgico de comunicaciones y punto de intercambio modal. • Amplios viales de acceso y los últimos avances

79


tecnológicos y de telecomunicaciones, así como área de servicios y amplias zonas verdes.

AMPLIACIÓN DEL PUERTO DE ALICANTE:

• Optimización de la organización, gestión y coordinación de las empresas de transporte y distribución.

El Puerto de Alicante tiene prevista la ampliación de sus instalaciones portuarias, con la creación de una

• Grandes posibilidades para la oferta de servicios

nueva Dársena al Sur del Puerto de Alicante mediante

de almacenamiento, consolidación, fraccionamiento

la construcción de los muelles 19, 21, 23 y 25, con

de cargas y distribución.

sus explanadas correspondientes y con el abrigo necesario para su correcta explotación.

AMPLIACIÓN DE LA TERMINAL DE CONTENEDORES:

Características generales de la obra: Longitud Dique 1.127 m.l.

Se prolonga el Muelle 11 en una longitud de 200

Longitud Contradique 466 m.l.

m.l., resultando una superficie adicional de 45.600

Longitud de Muelles 1.350 m.l.

m².

Superficie de explanada 300.000 m²

Dicha superficie se pavimentará, se dotará de instalaciones de servicios y de carriles para las dos grúas de contenedores. 80

Calado 14 m. Rampas Ro-Ro 2 Ud.


Infraestructuras del Puerto de Alicante

TERMINAL MARÍTIMA DE CRUCEROS: En los últimos años se ha incrementado el tráfico

Características generales:

de cruceros, lo cual hace necesaria la remodelación de la antigua Estación Marítima situada en el Muelle

Superficie por planta

14, así como la adecuación del entorno de la misma

2.700 m²

para prestar los servicios necesarios a los cruceros

Longitud de atraque

que utilicen el puerto como escala o base.

200 m.l. Superficie de urbanización

La Autoridad Portuaria de Alicante en el pasado

11.650 m²

año 2003, realizó una inversión de aproximadamen-

Alturas de embarque +4.80 m

te 3.820.000 euros con la remodelación de la Anti-

+7.50 m

gua Estación Marítima.

81


82


83


84


Plano de las instalaciones portuarias

85


APERTURA CAPITULO 14 ESTATUTOS

86


ÍNDICE CAPÍTULO I

pág. 88

CAPÍTULO IV

Artículo 1º.- Denominación y naturaleza

DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

Artículo 2º.- Nacionalidad y domicilio Artículo 3º.- Capacidad Jurídica

CAPITULO II

Artículo 17º.- Órganos SECCIÓN 1ª- DEL PATRONATO

Articulo 4º.- Duración

Artículo 18º.- Definición

Artículo 5º.- Ámbito territorial

Artículo 19º.- Responsabilidad

pág. 89

Artículo 20º.- Funciones

Artículo 6º.- Fines

Artículo 21º.- Composición

Artículo 7º.- Objetivos específicos

Artículo 22º.- Funcionamiento

Artículo 8º.- Acciones

Artículo 23º.- Mandato

Artículo 9º.- Patronos y Colaboradores

CAPÍTULO III

pág.94

SECCIÓN 2ª - DE LA JUNTA RECTORA

Artículo 10º.- Beneficiarios

Artículo 24º.- Definición

pág.92

Artículo 25º.- Composición y funcionamiento

DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL Artículo 11º.- Régimen económico

Artículo 26º.- Funciones SECCION 3ª DEL PRESIDENTE

Artículo 12º.- Afectación de los recursos

Artículo 27º.- Funciones

Artículo 13º.- Fiscalidad

Artículo 28º.- Vicepresidentes. Funciones

Artículo 14º.- Ejercicio económico

SECCIÓN 4ª DEL SECRETARIO Artículo 29º.- Designación y funciones

Artículo 15º.- Presupuesto, contabilidad e intervención

SECCIÓN 5ª DEL GERENTE

Artículo 16º.- Funcionamiento

Artículo 30º.- Designación Artículo 31º.- Funciones

CAPITULO V

pág.106

MODIFICACIÓN, FUSIÓN, EXTINCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA FUNDACIÓN Artículo 32.- Modificación Artículo 33.- Fusión Artículo 35.- Liquidación

87


ESTATUTOS DE LA FUNDACIÓN

El Patronato podrá promover el cambio de domicilio, mediante la oportuna modificación estatutaria, con

CAPÍTULO I DENOMINACIÓN, NATURALEZA, NACIONALIDAD, DOMICILIO, CAPACIDAD JURÍDICA, DURACIÓN, ÁMBITO TERRITORIAL

inmediata comunicación al Protectorado, en la forma

La Fundación

Artículo 1º.- Denominación y naturaleza

desde la inscripción de la escritura pública de su

Con la denominación de “FUNDACIÓN PUERTO

constitución en el Registro de Fundaciones de la Co-

ALICANTE de la Comunidad Valenciana”, se cons-

munidad Valenciana y plena capacidad para obrar,

tituye una organización de naturaleza fundacional,

pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos

constituida sin ánimo de lucro, cuyo patrimonio se

actos que sean necesarios para el cumplimiento de la

halla afectado, de forma duradera, a la realización

finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a

de los fines de interés general, propios de la Institu-

lo establecido en el ordenamiento jurídico.

prevista en la legislación vigente. Artículo 3º.- Capacidad Jurídica adquiere su personalidad jurídica

ción. Articulo 4º.- Duración En cuanto a los beneficiarios de la finalidad funda88

La duración de la Fundación será indefinida

cional se estará a lo dispuesto en el apartado 2 del artículo 3 de la Ley de Fundaciones.

Artículo 5º.- Ámbito territorial La Fundación realizará sus actividades con carácter

La Fundación se regirá por la Legislación vigente en

general en el territorio de la Comunidad Valenciana

cada momento que regule el tema fundacional, tanto

y, de manera concreta, en la provincia de Alicante y

a nivel nacional como autonómico, en el ámbito de

la zona de influencia del Puerto, y ello sin perjuicio

la Comunidad Valenciana.

de que, en la consecución de los fines y objetivos que motivan su creación, pueda acordarse por el Patro-

Artículo 2º.- Nacionalidad y domicilio

nato la realización de actividades o empresas en el

La Fundación que se crea tiene nacionalidad espa-

resto del territorio nacional o incluso en el extranjero,

ñola. El domicilio de la Fundación radicará en la

y todo ello previo cumplimiento de requisitos legales

Comunidad Valenciana, en Alicante, Muelle de Po-

y procedimentales que, en su caso, fuesen exigibles.

niente 11 (sede de la Autoridad Portuaria).


Estatutos de la F.P.A.

CAPITULO II tudio encaminadas a la potenciación y mejora del FINES FUNDACIONALES, MIEMBROS Y Puerto de Alicante, impulsando una estrecha coopeBENEFICIARIOS ración entre todos los sectores relacionados con las operaciones portuarias y servicios complementarios. Artículo 6º.- Fines La Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Va-

Artículo 7º.- Objetivos específicos

lenciana, tiene como finalidad la promoción y desa-

La Fundación promoverá como objetivos específicos,

rrollo económico, social y cultural del Puerto de Ali-

entre otros:

cante y su entorno, dando especial importancia a la elaboración y desarrollo de acciones de promoción,

1.- La realización de estudios de viabilidad sobre

estudio y potenciación de la competitividad del Puer-

aquellos proyectos e iniciativas orientadas a la con-

to de Alicante en sí y de las industrias relacionadas

secución de sus fines y objetivos.

con el mismo. 2.- Estudiar la vinculación con Puertos del MediterráPara la realización de esas actividades la Fundación

neo, con el objetivo de crear plataformas logísticas

promoverá e impulsará la colaboración de los secto-

entre los diversos puertos y realizar el correspon-

res vinculados con las operaciones portuarias y ser-

diente seguimiento.

vicios complementarios, así como de las asociaciones y colectivos que puedan proporcionar propuestas de

3.- Acciones de integración Puerto-Ciudad.

solución a problemas determinados 4.- Organizar misiones comerciales a los países del La Fundación promoverá como objetivos preferentes,

Magreb, a fin de estudiar las ventajas que ofrece el

entre otros:

Puerto de Alicante, debido a su situación geográfica, sirviendo de punto de enlace con los países de la

1.- La realización de acciones de promoción y estudio

Unión Europea.

encaminadas hacia la mejora de la competitividad del Puerto e industrias relacionadas, desarrollando

5.- La realización de estudios de viabilidad para la

sus actividades en el área de influencia del mismo.

creación de una Zona Franca.

2.- La realización de acciones de promoción y es-

6.- Estudio, seguimiento y desarrollo del Transporte

89


Marítimo de Corta Distancia (Short Sea Shipping) y

Alicante en el ámbito de su actuación.

su implantación en el Puerto de Alicante. e) Realizar visitas puntuales a usuarios actuales y/o 7.- Promover la explotación de la zona de activida-

potenciales.

des logísticas (Z.A.L.) f) Establecer y reforzar las relaciones, recibiendo vi8.- Promover y fomentar la actividad crucerística en

sitas y misiones inversas de usuarios de su zona de

el Puerto de Alicante.

influencia, organizando seminarios y conferencias de cooperación con profesionales y expertos en las

Artículo 8º.- Acciones

diversas materias portuarias.

La Fundación, en el cumplimiento de sus fines, podrá llevar a cabo las siguientes acciones:

g) Suministrar información a estos usuarios actuales y/o potenciales.

a) Impulsar la puesta en marcha de los proyectos mediante la constitución de grupos de trabajo o comités

h) Realizar investigaciones de mercado y actuar de

promotores.

mediadores, visitando a los cargadores y transportistas para estudiar sus planes logísticos.

90

b) Realizar y/o encargar la preparación y elaboración de proyectos de estudio e investigación dirigidos

i) Producir audiovisuales como apoyo de las presen-

a profundizar en el conocimiento de la situación y

taciones generales y de otras actividades no especí-

mejora de los procesos del Puerto de Alicante, como

ficas.

centro integrador de servicios e industrias relacionadas.

j) Editar guías portuarias y materiales de promoción.

c) Promover la cooperación del sector público y el sector privado para alcanzar soluciones conjuntas

k) Participar en exposiciones relacionadas con el

en temas de mutuo interés que afecten al puerto e

sector del transporte.

industrias relacionadas. l) Organizar jornadas de puertas abiertas tanto en d) Organizar misiones de delegaciones del Puerto de

Alicante como en los lugares de la zona de influencia


Estatutos de la F.P.A.

en donde se lleven a cabo las misiones.

que formarán parte los patronos, sin perjuicio de lo establecido en estos Estatutos para el Vicepresidente

ll) Promover y fomentar las tareas de investigación.

Ejecutivo o el Gerente, en su caso.

m) Promover y fomentar la cultura empresarial, la

2.- Tendrán la consideración de colaboradores de

calidad y el respeto al medio ambiente.

la Fundación las personas físicas o jurídicas y las entidades que, previa solicitud dirigida a la Funda-

n) Promover el I+D+I

ción, contribuyan a la consecución de los fines de la misma. Asistirán a las reuniones del Patronato con

ñ) Instaurar premios, becas y concursos.

voz pero sin voto.

o) Realizar acciones de formación, información, co-

3.- Corresponde al Patronato la admisión de miem-

municación y promoción.

bros que hayan de formar parte de los órganos de la Fundación, y de los colaboradores.

p) La edición de trabajos, estudios y publicaciones. 4.- El cese de los patronos y de los colaboradores, q) Establecer un observatorio permanente o perió-

cualquiera que sea su clase, se producirá por alguna

dico de necesidades relacionadas con la actividad

de las causas previstas en la letra b) del número 4 del

portuaria, así como determinar las estrategias co-

artículo 23 de los presentes Estatutos.

merciales que correspondan en función de las conclusiones obtenidas por el observatorio.

Artículo 10º.- Beneficiarios Serán potenciales beneficiarios de la Fundación to-

r) Cualesquiera otras que contribuyan directa o indi-

das aquellas personas susceptibles de quedar encua-

rectamente a la potenciación del Puerto de Alicante

dradas en el ámbito de los fines de esta Fundación.

y de su área de influencia, y que permitan conseguir el fin objeto de esta Fundación.

En cualquier caso, el otorgamiento de los beneficios de la Fundación deberá estar presidido por criterios

Artículo 9º.- Patronos y Colaboradores

de imparcialidad, objetividad y no discriminación a

1.- La Fundación se estructura a través de los órga-

las personas o entidades que, reuniendo las condi-

nos determinados en los presentes Estatutos, de los

ciones expresadas anteriormente, estime el Patronato

91


que son legítimos acreedores de los mismos, de acuer-

b) Las subvenciones y ayudas en capital de carácter

do con las bases, normas o reglas que establezca al

público o privado, por la parte que no se amortice

efecto.

en el ejercicio.

Nadie podrá alegar frente a la Fundación derecho preferente a gozar de sus beneficios, ni imponer su

c) Donaciones, herencias o legados.

atribución a persona o entidad determinada. d) Los demás bienes, muebles o inmuebles, cuya ti-

CAPÍTULO III DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL

tularidad o disfrute pertenezcan a la Fundación en

Artículo 11º.- Régimen económico

La Fundación figurará como titular de todos los bie-

La Fundación tendrá una dotación inicial que podrá

nes y derechos que integran su patrimonio, para lo

consistir en toda clase de bienes y derechos suscepti-

cual se inscribirán los mismos en los Registros Públi-

bles de valoración económica.

cos correspondientes, y se incluirán en el Inventario

virtud de cualquier derecho real o personal.

de Bienes de la Fundación. Tendrán también la consideración legal de dotación

92

los bienes y derechos que durante la existencia de la

La Fundación, para el desarrollo de sus actividades,

Fundación se afecten por el Patronato, con carácter

se financiará con:

permanente, a los bienes fundacionales. Si la dotación consistiera en dinero su cuantía se fijará en

a) Los frutos, rentas o intereses de su patrimonio.

euros, Las aportaciones no dinerarias se cuantificarán en igual forma y se especificarán los criterios de

b) Los ingresos que pueda obtener como consecuen-

valoración utilizados.

cia de su labor de promoción, y los que puedan derivarse de la organización de actividades propias.

El patrimonio de la Fundación puede estar constituido por toda clase de bienes y derechos susceptibles

c) Las ayudas, subvenciones o donaciones corrientes

de valoración económica. En el mismo se incluirán:

que reciba tanto de personas físicas como de personas jurídicas, sean éstas públicas o privadas.

a) Los bienes y derechos en que se encuentre invertida la dotación.

d) Cualquier otro ingreso lícito y legalmente válido


Estatutos de la F.P.A.

que se recaude en favor de la Fundación.

Artículo 13º.- Fiscalidad Los órganos de la Fundación realizarán las gestiones

Artículo 12º.- Afectación de los recursos

necesarias para la obtención de los beneficios fisca-

Los bienes y las rentas de la Fundación se entenderán

les previstos en la legislación vigente aplicable.

afectos y adscritos de una manera directa e inmediata al patrimonio fundacional, para la realización de

Artículo 14º.- Ejercicio económico

la finalidad para la cual la Fundación se constituyó,

El ejercicio económico será anual y coincidirá con

con la única excepción de bienes transmitidos para

el año natural. Por excepción, el primer ejercicio

un fin determinado, que se afectarán a la realización

comprenderá desde el día en que la Fundación se

de los objetivos señalados por el transmitente.

constituya y el treinta y uno de diciembre del año en curso.

Destino de rentas e ingresos: Artículo 15º.- Presupuesto, contabilidad e intervena) Las fundaciones aplicarán los ingresos totales que

ción

obtengan durante el ejercicio previa deducción de

La Fundación elaborará un presupuesto ordinario

impuestos, de acuerdo con los siguientes porcenta-

para cada ejercicio económico en el que se recoge-

jes.

rán los ingresos y gastos corrientes.

I) Al menos el 70% para la realización de los fines

El Patronato de la Fundación confeccionará el presu-

fundacionales, aplicados en el plazo máximo de tres

puesto del siguiente ejercicio y lo remitirá al Protec-

ejercicios a partir del momento de su obtención.

torado en el último trimestre del ejercicio corriente,

II) A reembolso de gastos al Patronato, de acuerdo

acompañado de una memoria explicativa.

con el artículo 13.5 de esta Ley, hasta un máximo del 10%. Excepcionalmente, el Protectorado podrá

Se practicará la liquidación del presupuesto ordi-

autorizar el aumento de dicho porcentaje, sin que en

nario y se confeccionará el Inventario, el balance

ningún caso exceda del 20%.

y la cuenta de resultados correspondientes al ejercicio anterior, y se elaborará una memoria de las

b) El excedente del ejercicio se distribuirá, en primer

actividades desarrolladas durante dicho ejercicio y

lugar, a compensar pérdidas de ejercicios anteriores,

de la gestión económica, que incluirá el cuadro de

y el resto, a incrementar la dotación fundacional.

financiación, el grado exacto de cumplimiento de los

93


fines fundacionales, las variaciones patrimoniales y

minación en la determinación de sus beneficiarios.

los cambios en sus órganos de gobierno, dirección y

económico siguiente.

CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

El Patronato, si lo estima necesario, someterá a au-

Artículo 17º.- Órganos

ditoría externa las cuentas de la Fundación. Lo hará

Son órganos de la Fundación:

representación, que deberá presentarse al Protectorado dentro de los seis primeros meses del ejercicio

obligatoriamente si concurren, en la fecha del cierre del ejercicio, los requisitos que exige la Ley.

- El Patronato - La Junta Rectora

El Patronato podrá designar a un Interventor-admi-

- El Presidente

nistrativo encargado de la intervención económica y

- El Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente.

responsable de las cuentas, presupuestos y liquida-

94

ciones de la Fundación, que formará parte con voz,

Sus miembros están sujetos a la obligación de guar-

pero sin voto, en los diversos órganos de la Funda-

dar secreto, tanto sobre los asuntos que se sometan

ción y será oído en asuntos de su competencia.

al respectivo órgano, como sobre las deliberaciones habidas en su seno.

Artículo 16º.- Funcionamiento La Fundación está obligada a:

SECCIÓN 1ª- DEL PATRONATO

a) Destinar efectivamente el patrimonio y sus rentas,

Artículo 18º.- Definición

de acuerdo con la presente Ley y los Estatutos de la

El Patronato es el órgano de gobierno, representa-

Fundación, a sus fines fundacionales.

ción y administración de la Fundación, que ejecutará las funciones que le corresponden, con sujeción a lo

b) Dar información suficiente de sus fines y activi-

dispuesto en el Ordenamiento Jurídico y los presen-

dades para que sean conocidos por sus eventuales

tes Estatutos.

beneficiarios y demás interesados. Corresponde al Patronato cumplir los fines fundac) Actuar con criterios de imparcialidad y no discri-

cionales y administrar con diligencia los bienes y


Estatutos de la F.P.A.

derechos que integran el patrimonio de la Funda-

Fundaciones.

ción, manteniendo el rendimiento y utilidad de los mismos.

Salvo que los Estatutos de la Fundación establezcan lo contrario, también será motivo de cese la inasis-

Artículo 19º.- Responsabilidad

tencia reiterada, sin causa justificada, a las reunio-

Los patronos están obligados a:

nes del patronato, previa y debidamente notificadas. El acuerdo de cese deberá ser adoptado por el pa-

a) Cumplir y hacer cumplir fielmente los fines funda-

tronato, computándose, a estos efectos, el voto del

cionales de acuerdo con lo dispuesto en la Ley y los

propio patrono que puede cesar, al cual se dará au-

Estatutos de la Fundación.

diencia previa a la votación.

b) Administrar los bienes y derechos que integran

3.- La sustitución, cese y suspensión de patronos se

el patrimonio de la Fundación, manteniendo plena-

inscribirá en el Registro de Fundaciones.

mente el rendimiento y utilidad de los mismos, conforme a los criterios económico-financieros, de un

Artículo 20º.- Funciones

buen gestor.

1.- La competencia del Patronato se extiende a todos los actos y negocios jurídicos concernientes a la re-

c) Asistir a las reuniones del Patronato y velar por la

presentación y gobierno de la Fundación, así como

legalidad de los acuerdos que se adopten.

a la libre disposición y administración de todos los bienes que integran sus patrimonios y al ejercicio de

1.-La sustitución de los patronos se producirá en la

todos sus derechos y acciones con todas aquellas

forma prevista en los Estatutos. Cuando ello no sea

limitaciones establecidas en la legislación vigente

posible, se procederá a la modificación de éstos, de

aplicable.

acuerdo con lo establecido en el artículo 23 de la Ley 8/98 de 8 de diciembre de la Generalitat Va-

2.- Con carácter puramente enunciativo y no limita-

lenciana.

tivo, corresponderá al Patronato:

2.- El cese y suspensión de los patronos de la Fun-

a) Nombrar al Presidente, y a los miembros de la

dación se producirá conforme a lo previsto en los

Junta Rectora a propuesta de éste.

presentes Estatutos y en el artículo 18 de la Ley de

95


b) Vigilar el cumplimiento de las finalidades funda-

espíritu de la Entidad.

cionales, vigilar la fiel observación de los Estatutos y proponer, en su caso, las modificaciones de los mis-

i) Determinar las actividades, actuaciones y opera-

mos que juzguen conveniente.

ciones que haya de practicar la Entidad en juicio y fuera de él, para todo lo concerniente al giro y trá-

c) Elaborar y aprobar los Reglamentos que estime

fico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones

necesarios para el óptimo desarrollo de las activida-

previstas en estos Estatutos o expresamente acorda-

des de la Fundación, así como proceder a la modifi-

das por el propio Patronato.

cación cuando lo crea oportuno. j) Ostentar, a través del Presidente titular o en funciod) Decidir la aplicación de los recursos de cada año

nes, la representación de la Entidad en juicio y fuera

al objeto fundacional.

de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas

e) La interpretación de los Estatutos y, en su caso, de

en estos Estatutos o expresamente acordadas por el

los Reglamentos, y la resolución de las incidencias

propio Patronato.

legales que ocurrieron. k) Determinar y modificar la estructura interna y or96

f) Aprobar los presupuestos, y las cuentas de la Fun-

ganización general de la Fundación.

dación a propuesta de la Junta Rectora. l) Aprobar y modificar la plantilla de empleados, g) Delegar en la Junta Rectora o en algunos de sus

crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribu-

miembros las facultades que considere procedentes,

ciones y marcar las directrices generales de la polí-

exceptuando la aprobación de las cuentas, la for-

tica retributiva, según permita la marcha y situación

mulación del presupuesto y todos aquellos actos que

de la Entidad.

requieran la autorización del presupuesto. ll) Acordar el ejercicio de acciones judiciales y exh) Adoptar cuantas disposiciones crea conveniente a

trajudiciales que competan a la Fundación, así como

la buena administración de los intereses confiados a

decidir la oposición a las pretensiones ejercidas por

su prudencia y especial cuidado, resolviendo cada

cualquier vía contra la institución, ejercitando todos

dificultad imprevista de conformidad con los fines y

los derechos, acciones y excepciones e iniciando con


Estatutos de la F.P.A.

todos sus trámites, instancias y recursos, cuantos pro-

carácter político o económico que corresponden a la

cedimientos, expedientes y juicios interesen activa o

Fundación como titular de acciones, participaciones

pasivamente a la Fundación de conformidad a cuan-

sociales, obligaciones y demás valores mobiliarios y

to disponga la legislación vigente.

por tanto concurrir y deliberar, votar en juntas generales, asambleas, sindicatos y demás organismos;

m) Acordar la celebración de toda clase de actos de

y, en definitiva, la formalización de las escrituras y

administración, disposición y dominio, así como la

documentos públicos o privados que se requieran

inversión de los fondos fundacionales y, a tales efec-

con las cláusulas propias de los contratos de su natu-

tos, determinar el cobro y pago de cantidades, abrir,

raleza y las demás que estime convenientes para los

seguir y cancelar cuentas corrientes y de ahorro, re-

fines indicados u otros análogos.

cibir talonarios, ingresar y retirar cantidades, determinar saldos y efectuar todas las demás operaciones

n) Adoptar acuerdos sobre fusión y extinción de la

bancarias en cualquier banco, caja de ahorro o enti-

Fundación o modificación de sus Estatutos para lo

dad de crédito, con sujeción a lo que disponga la le-

que se requerirá un quórum de asistencia y votación

gislación vigente; la compra, venta, permuta, cesión

de al menos 2/3, en ambos casos. El Presidente ten-

y, en cualquier forma, disponer de bienes muebles

drá voto de calidad en caso de empate.

o inmuebles y derechos: la constitución, aceptación, modificación y cancelación, en todo o en parte de

ñ) Cualesquiera otros no enumerados en el presente

derechos reales y personales, cumpliendo en cada

artículo que sean consecuencia del ejercicio de las

caso, los requisitos legales exigibles; la concesión,

funciones del gobierno y administración de la Enti-

solicitud y aceptación de préstamos y créditos, así

dad.

como la entrega y recibos de cantidades de dinero derivadas de los mismos; la constitución y cancela-

El ejercicio de las competencias enumeradas ante-

ción de depósitos de todas clases, incluso en cajas

riormente quedará supeditado al cumplimiento, en

de seguridad, y el ingreso y retiro de bienes de toda

cada caso, de los requisitos legales pertinentes.

especie. Artículo 21º.- Composición La entrega y toma de posesión de toda clase de tran-

El Patronato estará compuesto por cada una de las

sacciones; ejercer directamente o a través de los

entidades, personas físicas y jurídicas, constituyen-

representantes que designen, todos los derechos de

tes, que tendrán el carácter de fundadoras, y las que

97


se adhieran con posterioridad, las cuales designarán

Protectorado. Igualmente se requerirá dicha autori-

cada una a un representante para que les represen-

zación cuando pretendan contratar con la fundación

te.

las sociedades de cualquier naturaleza en las que tengan participación mayoritaria las personas ante-

Estos Patronos tendrán carácter vitalicio, en tanto no

riormente indicadas. A estos efectos, se sumarán las

se modifique la denominación de la entidad o perso-

participaciones que tengan cada uno de los patronos

na jurídica de que se trate, siendo sustituidos, en su

o familiares dentro de la misma sociedad.

caso, por las entidades o personas jurídicas que les sucedan, o si se produce su cese por cualquiera de

Asistirán a las sesiones con voz y voto, correspon-

las causas contenidas en el artículo 23.

diendo un voto a cada Entidad y/o persona física o jurídica.

Estarán representados por las personas físicas designadas por los Patronos, en la forma legalmente

Los patronos personas físicas no pueden delegar su

establecida.

representación en otro patrono, no obstante, cuando la cualidad de patrono sea atribuida al titular de

98

El Patronato de la Fundación estará constituido por

un cargo en entidades públicas o privadas, podrá

un Presidente, dos Vicepresidentes y los Vocales re-

actuar en su nombre la persona a quien correspon-

presentantes de las instituciones, tanto públicas como

da su sustitución de acuerdo con las normas que las

privadas y empresas que formen parte de la Funda-

regulen, o la persona que designe en escritura públi-

ción y un Secretario.

ca si lo es con carácter permanente, o mediante un escrito especial para cada ocasión.

Los patronos ejercerán su cargo gratuitamente, sin perjuicio del derecho a ser reembolsados de los gas-

Cuando la cualidad de patrono sea atribuida a las

tos debidamente justificados que el cargo les ocasio-

personas jurídicas, éstas deberán designar, a través

ne en el ejercicio de su función.

de su órgano competente, una persona física que actúe en su representación, quién deberá ejercer

Los patronos y sus parientes por consaguinidad hasta

personalmente sus funciones en el patronato, sin que

el cuarto grado y por afinidad hasta el segundo, no

quepa en ningún caso delegación de las mismas.

podrán contratar con la Fundación, ya sea en nombre propio o de un tercero, salvo autorización del

El puesto de Presidente lo asumirá el elegido por el


Estatutos de la F.P.A.

Patronato.

Corresponde al Patronato de la Fundación, en sesiones ordinarias:

El Presidente propondrá, a su vez, a los Vicepresidentes y al Secretario, que serán votados por el Pa-

a) Conocer la situación de la Fundación, examinar y

tronato.

aprobar, si procediera, la memoria anual de actividades, las cuentas y los presupuestos y sus liquida-

La Vicepresidencia 1ª será institucional y la Vicepre-

ciones presentados por la Junta Rectora.

sidencia 2ª será ejecutiva. b) Participar y aprobar la realización del Plan Anual El Patronato podrá nombrar un Comité Evaluador de

de Acciones de la Fundación.

los proyectos que se planteen, siendo sus miembros expertos independientes en la materia objeto de es-

c) Acordar el ingreso y la expulsión de los miembros

tudio, valoración e informe.

de los órganos de la Fundación, de acuerdo con las causas y procedimiento de cese establecido en estos

Artículo 22º.- Funcionamiento

Estatutos.

Las sesiones del Patronato podrán ser ordinarias y extraordinarias.

d) Cualesquiera otros asuntos relacionados con la buena marcha de la Fundación.

El Pleno del Patronato se reunirá en sesión ordinaria dos veces al año.

Corresponde también al Patronato de la Fundación que requerirá el quórum y la aprobación de la ma-

En sesión extraordinaria podrá reunirse siempre que

yoría de dos tercios:

lo estime conveniente el Presidente, por su propia iniciativa o, necesariamente, cuando así lo solicite la

e) Acordar la reforma de los Estatutos.

tercera parte de los miembros del Patronato, siempre que lo comuniquen al Presidente con un mínimo de

f) Elegir a los miembros de la Junta Rectora a pro-

ocho días de antelación. En estas sesiones no podrán

puesta del Presidente.

tratarse otros asuntos que aquéllos para los que hayan sido expresamente convocados.

g) Disponer, enajenar y gravar los bienes de la Fundación, sin perjuicio de las facultades que pueda delegar.

99


h) Aprobar la creación o participación en socieda-

con cuarenta y ocho horas, como mínimo, mediante

des o entidades que colaboren a la realización de

comunicación escrita dirigida a cada miembro, en la

sus fines.

que se hará constar el orden del día.

i) Dar su consentimiento para federarse, fusionarse

Sin embargo, el Patronato se entenderá convocado

o asociarse con otros organismos nacionales o inter-

y quedará válidamente constituido, con carácter uni-

nacionales.

versal, para tratar cualquier asunto de su competencia, siempre que estén presentes todos sus miembros

j) Cuantos asuntos someta a su consideración la Jun-

y los asistentes acepten, por unanimidad, su celebra-

ta Rectora, por sí o a través de sus miembros, de

ción.

acuerdo con lo previsto en estos Estatutos. Las votaciones serán normalmente nominales, exPara que el Patronato, en sesiones ordinaria o ex-

cepto cuando los Vocales presentes o el Presidente

traordinaria, esté válidamente constituido en primera

decidan que tengan carácter secreto.

convocatoria se precisa la asistencia, al menos, de la

100

mitad más uno de sus miembros. En el supuesto de

Las deliberaciones y acuerdos del Patronato se harán

no concurrir dicho quórum, podrá reunirse en segun-

constar en un Libro de Actas, que firmarán el Presi-

da convocatoria, transcurrida media hora, cualquie-

dente y el Secretario.

ra que sea el número de miembros presentes, con un mínimo de tres.

Artículo 23º.- Mandato 1.- Los cargos en el Patronato lo serán a nivel insti-

No obstante lo anterior, será necesario el voto favo-

tucional, en consideración al cargo que cada perso-

rable de las dos terceras partes de los miembros del

na ocupa en la Institución que representa. El cambio

Patronato, tomados en sesión extraordinaria, para la

en dicha representación supone automáticamente la

disposición, enajenación o gravamen de sus bienes,

sustitución en el Patronato.

nombramiento de Presidente, modificaciones estatutarias y disolución de la Fundación.

2.- Los miembros del Patronato serán sustituidos, cesarán o quedarán en suspenso por las siguientes

Las sesiones ordinarias deberán comunicarse con una antelación mínima de cinco días y las extraordinarias

causas:


Estatutos de la F.P.A.

a) Sustitución

6.- Por el transcurso del periodo de su mandato, si fueren nombrados por un determinado tiempo o por

La sustitución de los patronos se producirá conforme

el incumplimiento de la aportación mínima exigida

a lo dispuesto en la Ley reguladora de Fundaciones

por el órgano rector.

vigente en cada momento. Por cesar en el cargo que ostenta en la institución y

7.- Por renuncia, que deberá hacerse mediante com-

por el que forma parte del Patronato, siempre que

parecencia al efecto en el Registro de Fundaciones o

así lo determine dicha institución.

bien en documento público o documento privado con firma legitimada por Notario, que se hará efectiva

b) Cese

desde que se notifique formalmente al Protectorado.

1.- Por muerte o declaración de fallecimiento, o por

c) Suspensión

la extinción de acto de la persona jurídica, entendiéndose que se produce cuando cesa en sus activi-

La suspensión de los patronos podrá ser acordada

dades y causa baja en el censo fiscal.

cautelarmente por el Juez cuando se entable contra ellos la acción de responsabilidad.

2.- Por incapacidad, inhabilitación o incompatibilidad de acuerdo con lo establecido en la ley.

La sustitución, cese y suspensión de patronos se inscribirá en el Registro de Fundaciones.

3.- Por cese en el cargo por razón del cual fueron nombrados miembros del Patronato. SECCIÓN 2ª - DE LA JUNTA RECTORA 4.- Por resolución judicial que acoja la acción de responsabilidad por los actos mencionados en el artícu-

Artículo 24º.- Definición

lo 19 de estos Estatutos.

La Junta Rectora ejercerá cuantas funciones le delegue el Patronato dentro de los límites establecidos en

5.- Por no desempeñar el cargo con la diligencia

la legislación vigente.

prevista en los presentes Estatutos, si así se declara mediante resolución judicial.

La Junta Rectora cuando así lo estime conveniente, con objeto de dar a la gestión colegiada mayor ope-

101


ratividad, podrá crear Comisiones Delegadas. De-

los límites anteriores.

terminará en el correspondiente acuerdo de creación las facultades, régimen de funcionamiento y compo-

El Presidente podrá nombrar Asesores Permanentes

sición de cada Comisión Delegada, que no podrá

que serán ratificados por el Patronato, los cuales po-

ser inferior a cuatro miembros, quedando garantiza-

drán ser o no miembros del mismo.

da en todo caso la proporcionalidad existente en la representación de la Junta Rectora.

La Junta Rectora se reunirá en sesión ordinaria tres veces al año y en sesión extraordinaria cuando así lo

La Junta Rectora, por delegación del Patronato, es el

decida su Presidente o lo soliciten al menos la tercera

órgano de administración y gestión de la Fundación.

parte de sus miembros.

Tiene como función principal el impulso, coordinación y preparación de propuestas relacionadas con

La convocatoria ordinaria se comunicará con una

los objetivos y fines de la Fundación.

antelación mínima de tres días y la extraordinaria con veinticuatro horas.

Artículo 25º.- Composición y funcionamiento

102

La Junta Rectora estará integrada por el Presidente

Para que la Junta Rectora quede válidamente consti-

del Patronato y por un número de Patronos no infe-

tuida se requiere la presencia, al menos, de la mitad

rior a cinco ni superior a doce.

más uno de sus miembros.

Sus miembros serán nombrados por el Patronato a

Los acuerdos se tomarán por mayoría de votos, de-

propuesta del Presidente y renovados o reelegidos

cidiendo, en su caso, el voto de calidad del Presi-

cada cuatro años, salvo el cargo de Vicepresidente

dente.

Ejecutivo, que es un cargo de confianza del Presidente, estando vinculado por medio de un contrato de Alta Dirección. Artículo 26º.- Funciones Además del Presidente, formarán parte necesaria-

Corresponde a la Junta Rectora:

mente de la Junta Rectora el Vicepresidente 1º, el

a) Dirigir y administrar la Fundación, dictando las

Vicepresidente 2º o el Gerente, en su caso, el Secre-

normas que considere oportunas.

tario, y los Vocales que decida el Patronato dentro de


Estatutos de la F.P.A.

b) Elaborar el Plan Anual, en base a las recomenda-

SECCIÓN 3ª DEL PRESIDENTE

ciones del Patronato y presentarlo al mismo para su aprobación.

Artículo 27º.- Funciones

c) Decidir sobre adquisición de bienes, así como for-

Serán funciones del Presidente del Patronato las si-

mular la propuesta sobre su disposición, enajenación

guientes:

o gravamen. a) Ostentar la representación legal de la Fundación, d) Proponer al Patronato el establecimiento de las

en juicio o fuera de él, otorgando los poderes para

cuotas o cantidades a aportar por los miembros de

pleitos precisos.

los órganos de la Fundación. b) Convocar y presidir las sesiones del Patronato y e) Calificar las solicitudes de admisión de los miem-

su Junta Rectora, fijar el orden del día, dirigir los

bros de la Fundación.

debates y visar las actas.

f) Promulgar normas y reglamentos que rijan las acti-

c) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de los órga-

vidades de la Fundación, la utilización de sus bienes

nos de gobierno.

o servicios y dependencias de la misma. d) Realizar los nombramientos que se preg) Redactar la memoria anual y elaborar el balance

vean

y los presupuestos generales de ingresos y gastos.

del Patronato.

en

los

Estatutos

y

en

los

acuerdos

Podrá ordenar una auditoría de cuentas cuando así lo considere.

e) Llevar la firma oficial de la Fundación, indistinta y/o conjuntamente con el Vicepresidente Ejecutivo o

h) Proponer al Patronato la aprobación de la plan-

el Gerente, en su caso, y/o el Vicepresidente 1º.

tilla de la Fundación, así como las directrices generales sobre política retributiva, sin perjuicio de las

f) Efectuar los pagos y cobros de todas clases, sin

atribuciones que tiene conferidas el Presidente.

limitación alguna, y delegar las facultades que estime pertinentes en el Vicepresidente Ejecutivo o en el Gerente, en su caso, o en otros miembros o emplea-

103


dos de la Entidad, dentro de los límites legalmente establecidos.

El Vicepresidente Ejecutivo asumirá las funciones del Gerente, especificadas en el artículo 31 de estos Es-

g) Ejercer las funciones que expresamente le enco-

tatutos, cuando este puesto no esté cubierto; por el

mienden los órganos de gobierno.

contrario, en el caso de que el puesto de Gerente se cubra, el Vicepresidente 2º no tendrá carácter eje-

h) Disponer lo conveniente, en caso de urgencia, res-

cutivo.

pecto de cualquier asunto que no sea aconsejable diferirlo hasta que lo resuelva el órgano competente, dando cuenta de lo actuado en la primera reunión

SECCIÓN 4ª DEL SECRETARIO

que celebre dicho órgano para su aprobación.

Artículo 29º.- Designación y funciones El puesto de Secretario podrá recaer en una persona

i) Nombrar y cesar al personal de plantilla, así como

que no sea miembro del Patronato, que tendrá voz

fijar sus retribuciones, pudiendo delegar esta función

pero no voto y que, preferentemente, tenga conoci-

en el Vicepresidente Ejecutivo o en el Gerente, en su

mientos legales.

caso. Serán funciones del Secretario: 104

j) Todas las demás funciones que se deriven de los Estatutos.

a) La guarda y custodia de los libros y demás documentación del Patronato de la Fundación.

Artículo 28º.- Vicepresidentes. Funciones

b) Extender las actas de las reuniones del Patronato

El Vicepresidente 1º tiene la función de colaborar

y de la Junta Rectora.

con el Presidente en los asuntos que éste le encomiende y suplir al mismo en los casos de vacante,

c) Expedir, con el visto bueno del Presidente, las cer-

enfermedad o ausencia por cualquier causa.

tificaciones relativas a los acuerdos y datos que consten en los libros del Patronato.

El Vicepresidente 2º tendrá carácter ejecutivo y desarrollará e implantará los acuerdos del Patronato y

d) Todas las demás funciones que le encomiende el

de la Junta Rectora, así como la gestión ordinaria de

Patronato y la Junta Rectora.

la Fundación.


Estatutos de la F.P.A.

En los casos de vacante, enfermedad o ausen-

b) Dirigir los servicios de la Fundación y, en general,

cia del Secretario ejercerá sus funciones en

cuantas funciones de ordenación sean precisas para

este ámbito la persona que designe la Junta

el mejor logro de los fines de la misma.

Rectora. c) Preparar, proponer y dirigir, una vez aprobados, El Secretario de la Junta Rectora será el del Patro-

los programas de actuación que pueda realizar la

nato

Fundación en cada ejercicio económico. d) Presentar a la Junta Rectora dentro de sus respec-

SECCIÓN 5ª DEL GERENTE

tivas competencias, todos los proyectos, servicios o

Artículo 30º.- Designación

actividades de la Fundación, así como la ampliación

El Gerente es el órgano encargado de desarrollar e

o reforma de los ya existentes.

implantar los acuerdos del Patronato y de la Junta Rectora, así como la gestión ordinaria de la Funda-

e) Redactar y proponer a la Junta rectora la celebra-

ción.

ción de contratos de colaboración, asistencia técnica y adquisición que se considere necesario celebrar.

Estará sujeto a contrato laboral o de alta dirección. El Gerente será seleccionado entre personas con ca-

f) Organizar la contabilidad general y la auxiliar de

pacidad, preparación técnica y experiencia suficiente

toda actividad y servicio, así como la mecánica de

para desarrollar las funciones propias de su cargo, y

cobros y pagos.

propuesto por el Presidente a la Junta Rectora para su posterior aprobación por el Patronato.

g) Preparar y presentar a la Junta Rectora los presupuestos y planes de la Fundación, ya sean los ge-

Artículo 31º.- Funciones

nerales de la misma o los particulares de cualquier

Salvo que se determine otra cosa en su nombramien-

servicio o actividad.

to, tendrá las funciones siguientes: h) Proponer los nombramientos y remuneraciones a) Ejecutar los acuerdos y directrices adoptados por

del personal afecto a la Fundación.

el Patronato y la Junta Rectora. i) Representar a la Fundación, por delegación o au-

105


CAPITULO V de él, así como en todas las relaciones con las Ad- MODIFICACIÓN, FUSIÓN, EXTINCIÓN Y ministraciones Públicas, Corporaciones, Entidades y LIQUIDACIÓN DE LA FUNDACIÓN torización expresa del Presidente, en juicio o fuera

personas naturales o jurídicas de cualquier orden. Artículo 32.- Modificación j) Proponer y presentar en tiempo y forma la memo-

1. Para la modificación de los estatutos se estará a lo

ria, balance anual y demás documentos contables

dispuesto en la vigente Ley de Fundaciones.

exigidos por las disposiciones vigentes. 2. La modificación o nueva redacción de los estatutos k) Decidir las cuestiones que en los casos imprevistos

de la fundación deberá constar en escritura pública

pueden presentarse y sean de carácter urgente, dan-

que se inscribirá en el Registro de Fundaciones. Con

do conocimiento de ello al Presidente o a la persona

carácter previo al otorgamiento de la escritura el pa-

que lo sustituya y al órgano de gobierno que corres-

tronato lo notificará al Protectorado, el cual podrá

ponda en su próxima sesión.

oponerse a la nueva redacción por razones de legalidad y mediante resolución motivada.

l) Todas las demás funciones propias del cargo no

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expresamente enumeradas o que hayan sido objeto

3. Para la adopción de acuerdos de modificación

de delegación.

estatutaria, será preciso un quórum de votación favorable de, al menos, tres cuartas partes de los

ll) El Gerente asistirá a las sesiones del Patronato y

miembros del patronato.

de la Junta Rectora, tanto ordinarias como extraordinarias, con voz y sin voto, si bien su presencia no

Artículo 33.- Fusión

será computada a efectos de la integración de los

El Patronato podrá proponer su fusión con otra Fun-

quórum de asistencia exigidos en estos Estatutos.

dación, en el supuesto de que resulte conveniente y en interés de la misma, requiriéndose el acuerdo de las Fundaciones respectivas. Artículo 34.- Extinción La Fundación se extinguirá por las siguientes causas:


Estatutos de la F.P.A.

a) Cuando hubiera realizado íntegramente el fin fundacional. b) Cuando sea imposible la realización del fin fundacional. c) Cuando se produzca fusión con otra Fundación d) Cuando concurra cualquier otra causa prevista en los Estatutos o establecida en las leyes Artículo 35.- Liquidación En caso de extinción, los bienes y derechos resultantes de la liquidación se destinarán a las fundaciones o las entidades no lucrativas privadas para la realización de fines de interés general análogos a los perseguidos por disolución, a la consecución de aquéllos; o a entidades públicas de naturaleza no fundacional para la realización igualmente de fines de interés general análogos. El Patronato decidirá en su momento a favor de qué entidades concretas que cumplan las anteriores condiciones, se efectúa la atribución del patrimonio liquidado. El procedimiento de liquidación se llevará a cabo por el Patronato bajo control del Protectorado. Podrán nombrarse gestores encargados de ejecutar las decisiones que en relación a la liquidación del patrimonio haya adoptado el Patronato.

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